最新完整的促銷方案案例(匯總8篇)

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最新完整的促銷方案案例(匯總8篇)
時間:2023-11-14 11:54:05     小編:QJ墨客

為了保障事情或工作順利、圓滿進行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應該怎么制定呢?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,希望對大家有所幫助。

完整的促銷方案案例篇一

美容美發(fā)店圣誕節(jié)元旦促銷活動方案(經(jīng)典原創(chuàng)案例)

活動主題:冬季顯風情,燙出好心情

1.活動日期:12月8日至1月8日

2.活動宗旨:

(1)在圣誕,元旦旺季前,為回饋長久支持本店的顧客。

(2)借此活動促成銷售增長時間讓顧客認同本店專業(yè)技術(shù)和服務;創(chuàng)造平均客單消費高價戰(zhàn)略。

(3)通過本次活動促使全體員工同心協(xié)力,團結(jié)互助的精神得到凝聚和發(fā)揮。

(4)創(chuàng)造達成個人和團隊最好的業(yè)績目標。

(5)脫離競爭壓力,穩(wěn)定客群,拉開與競爭對手的距離。

(6)立體造勢,大量吸引人。

(7)幫助員工認識到只有在貴賓卡的保護下,才會有真正的指定客回饋。只有大量吸引顧客,才能穩(wěn)定個人及店面的業(yè)績基礎(chǔ)。

(8)幫助員工創(chuàng)造燙發(fā),染發(fā),護發(fā),穩(wěn)定客群,更好控制顧客消費周期。

(9)激勵團隊以團隊利益為出發(fā)點,營造!“比,學,趕,幫”氣氛。

(10)爭當“服務天使”“技術(shù)能手",“進步員工”的先進榮譽福利并舉。

3.活動內(nèi)容:

(1)對外以3或2折來吸引客群,以全能浪漫無損燙大酬賓,創(chuàng)造大客群。

(2)內(nèi)部設(shè)定燙發(fā)套餐,剪發(fā)卡銷售責任目標數(shù)。創(chuàng)造高單價高額業(yè)績.

(3)規(guī)定員工貴賓卡銷售責任數(shù),獎罰并舉。

(4)凡活動期間來店燙發(fā)一律可享受全能浪漫無損3或2折。

其實很多顧客都想看看自己設(shè)計為其它發(fā)型如何?如何能使用《旺點發(fā)型設(shè)計軟件》進行免費給顧客設(shè)計發(fā)型,也是一個很好的`方法,這樣也是其它美發(fā)店沒有的。

(6)凡燙發(fā)顧客在當日護發(fā),染發(fā)套餐優(yōu)惠。

a套全能浪漫無損燙發(fā)原價ss元+靚點染發(fā)原價xx元。姜療倒膜原價xxx元套餐優(yōu)惠。

b套全能浪漫無損燙發(fā)原價xx元+姜療護發(fā)原價xx元套餐優(yōu)惠

(7)剪發(fā)卡優(yōu)惠辦卡活動:洗剪吹卡三次xxx元,特價xx元,并送價值xx倒膜一次。凡在當日購買貴賓客人,可購買靚點青春染發(fā),只需花xx元一(不含洗剪吹,有效期限截止年月日)

4.活動前的準備

(1)進行活動前人員動員:告訴活動內(nèi)容,做到人人皆知。

(2)準備好活動需要的各種產(chǎn)品,不要到時顧客來多了,卻沒有產(chǎn)品。

(3)最為重要的一招就是活動前造勢,造勢將會對活動的成功起決定作用,具體看看如何造勢:

a拉條幅:看起來簡單,但一定要做。

b店內(nèi)樹立節(jié)目的氛圍,讓顧客一進來就有過節(jié)的感覺。

c員工著裝:員工著裝一定要給顧客喜慶歡樂的感覺,不要還是老一套服裝。

(4)最利害一招:就是短信群告訴你的老顧客或直接打電話給顧客,告訴活動內(nèi)容,時間等。本人認為短信更好些,因為短信不管如何,一旦發(fā)到顧客手上,他一定會看,而電話就不同了,可接可不接,而且短信便宜。

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完整的促銷方案案例篇二

能源危機、溫室效應以及生態(tài)環(huán)境的日益惡化正日益困擾著人們,改變?nèi)藗兊哪茉传@取方式以及提高能源利用率已經(jīng)成為全球共識。

led,即發(fā)光二極管,其與傳統(tǒng)光源相比,具有大幅度節(jié)電、超長壽命、綠色安全的優(yōu)勢,對節(jié)能減排降低溫室效應及減少汞污染的有著突出貢獻,因此正越來越受到世界各國的青睞,我國是世界第二用電大國,節(jié)能減排任重道遠。可以預見,隨著我國全社會節(jié)能減排意識的不斷增強以及對led照明產(chǎn)品認知度的提高,led照明在我國全面推廣應用、取代傳統(tǒng)高能耗照明已勢在必行,在我國具有廣闊的市場前景。

二、營銷策劃的目的

三、產(chǎn)品特點與創(chuàng)新

led,即發(fā)光二極管,是一種可“電致發(fā)光”的電子器件,它的出現(xiàn),為人類提供了真正高效、節(jié)能、綠色環(huán)保的新光源,相對于白熾燈和熒光燈等傳統(tǒng)照明燈具,led照明燈具有如下顯著優(yōu)勢:

(一)節(jié)能省電

(二)壽命超長,節(jié)省維護費

(三)健康護眼,生理舒適性高

(四)綠色環(huán)保

(五)安裝兼容性好

led照明燈具的安裝接口設(shè)計可以與白熾燈、螺旋節(jié)能燈、普通熒光燈完全兼容,無需更換燈座,即可方便地替換原有燈具。

此外,led還具有發(fā)光指向性強、響應速度快、光譜可控等特點,使得led可應用于各種有不同光照要求的場合,同時,led采用低壓直流驅(qū)動,使得led可方便地與數(shù)字化應用結(jié)合,實現(xiàn)照明智能化。

四、營銷環(huán)境分析

(一)機會分析

1.政府對節(jié)能減排的積極推進為led照明的發(fā)展創(chuàng)造了機會

3.人民收入提高,追求更高的生活質(zhì)量

4.國內(nèi)led照明市場尚缺乏領(lǐng)軍企業(yè),為本企業(yè)樹立品牌留下了空間

(二)市場威脅

企業(yè)魚龍混雜,低水平價格競爭將嚴重影響行業(yè)發(fā)展

2.知名傳統(tǒng)照明產(chǎn)品企業(yè)進軍led照明產(chǎn)品,對本企業(yè)品牌戰(zhàn)略造成威脅

照明燈價格相對傳統(tǒng)照明產(chǎn)品較高,讓消費者替換原有節(jié)能燈仍有一定難度

(三)我們的優(yōu)勢

1.技術(shù)創(chuàng)新能力強

2.成本優(yōu)勢

(四)我們的劣勢

1.相對于philips、佛山照明、雷士照明等傳統(tǒng)照明企業(yè),我們的品牌知名

度不高;

2.資金實力不夠雄厚,難以支撐大力度、全面的廣告推廣

五、市場定位

(一)消費者分析

按使用目的,照明市場可分為兩大類:通用照明和特殊照明。通用照明一般指辦公、生活照明,特殊照明通常指市政道路、景觀、商品陳列展示、車燈等照明。

通用照明用戶又可分為兩大類:組織用戶和家庭用戶。

(1)平時照明電費支出較大,對電費比較敏感

(2)對自己或家人健康(保護視力、防輻射等)比較關(guān)注

(3)開放,追求時尚,比較容易接受新生事物

(4)對價格較不敏感

(二)目標市場

根據(jù)以上分析,我們選擇的目標市場也包括兩部分:

1.企業(yè)用戶,以廣州地區(qū)照明用電占企業(yè)用電比重較高的.企業(yè)(如子廠、服裝廠)、超市、商鋪、物業(yè)公司為重點。

2.家庭用戶,包括

(1)年輕白領(lǐng)

年輕人受過良好的教育,環(huán)保意識很強,對個人空間裝飾要求潮流與個性,他們?nèi)菀捉邮苄迈r事物,有一定購買力。

(2)年齡在25—45歲中高收入家庭

受過較好教育、家庭觀念強、關(guān)心家人健康、愛護孩子、追求生活品味和質(zhì)量、有較強的購買能力,對價格較不敏感是這一群體的主要特征。

(三)市場定位

1.產(chǎn)品定位

對上述企業(yè)用戶市場,我們重點以led燈具的“節(jié)能”特性為市場切入點,強調(diào)我們的產(chǎn)品是“能夠幫助企業(yè)節(jié)省運營成本的環(huán)保燈具”。

對家庭用戶,則重點以led燈具的“生理舒適性、保護視力、安全環(huán)保”特性為市場切入點,強調(diào)我們的產(chǎn)品是健康、時尚生活的象征。

2.品牌定位

采取比附策略。在品牌宣傳中,要突出我們的優(yōu)勢,強調(diào)我們是“l(fā)ed照明

完整的促銷方案案例篇三

端午粽飄香,禮獻××店

主題商品

粽子、糯米、糖、紅棗、綠豆、禮品、酒類、保健品、休閑食品等。

商品、陳列、價格策略

粽子的陳列:兩套方案。一是由供應商自帶展架,各自展示其商品,如龍舟、竹架等,集中陳列在一起,形成一種氛圍;二是由門店自己包裝堆頭,用燈布圍好堆頭架。

關(guān)聯(lián)陳列:在粽子陳列的周圍,可陳列一些糯米、紅糖、紅棗、綠豆、粽葉、粽線等商品,以滿足部分有手工包粽需求的顧客。另外可陳列一些酒類、保健品、禮品等送禮用的商品,以滿足部分有送禮需求的顧客。再就是休閑食品等節(jié)日休閑零食。這樣全方位地滿足顧客的節(jié)日需求。

季節(jié)性商品:夏涼商品仍可做一些堆頭陳列,與主題商品相呼應,滿足顧客夏日季節(jié)需求。驚爆價商品要有醒目的標識。熟粽熱賣。每店準備一個銻鍋和電磁爐,根據(jù)預估的銷量,每天煮熟一批粽子,當場售賣。

【活動內(nèi)容】

活動一:買粽送砂糖

活動期間,凡在我店購買粽子一次性金額滿50元,送砂糖0.5斤,滿100元,送砂糖1斤,滿180元以上送2斤,最多送6斤。憑當日收銀小票到服務中心領(lǐng)取。贈品有限,送完即止。單張小票只能參加一次活動。

活動二:一“剪”雙雕好省錢

活動期間,凡持剪下的我店dm封面優(yōu)惠券,到我店購物有如下優(yōu)惠:購粽子95折優(yōu)惠,購服裝、鞋、家電、童玩、童車9折優(yōu)惠,特價商品除外。單獨收銀之專柜不參加。每人每次限用一張優(yōu)惠券。

活動三:西瓜猜“重”就歸你

活動期間,凡在我店購物一次性金額滿20元以上者(服裝、鞋、家電一次性購物滿40元以上者)憑當日收銀小票到店頭活動處可參與,“西瓜猜重就歸你”活動。如果顧客所報重量與西瓜的實際重量上下幅度不超過1兩(含1兩),西瓜立即免費贈送。如:西瓜實重1斤,顧客報重1斤1兩或9兩,此西瓜即可歸顧客所有。贈品有限,送完即止。單獨收銀之專柜不參加。單張小票只能參加一次活動。

活動四:逢5必獎樂翻天

活動期間,凡進店購物者,不論金額大小,只要收銀小票單號的最后一位數(shù)是5,即可到服務中心領(lǐng)取“華生筆記本”一個。數(shù)量有限,送完即止。單獨收銀之專柜不參加。單張小票只能參加一次活動。

活動五:刮一刮,大獎拿

活動期間,凡進店購物一次性金額滿18元以上者,在家電、服裝區(qū)購物一次性金額滿38元以上者,憑當日有效的收銀小票到店頭抽獎處可抽獎一次,滿36元可抽2次,滿54元可抽3次,滿72元可抽4次,滿90元可抽5次,最多只能抽5次(家電、服裝區(qū)滿76元抽2次,滿114元抽3次,滿152元抽4次,滿190元抽5次)。小票金額零頭不計,小票不可累計。小票當日有效,蓋章作廢。單張小票只能參加一次活動。單獨收銀之專柜不參加。

獎項設(shè)置:

特等獎:1名,29寸彩電1臺。

一等獎:2名,冰箱1臺。

二等獎:5名,高檔涼席1床。

三等獎:10名,臺式風扇1個。

四等獎:100名,百事可樂2升裝1支。

幸運獎:1000名,獎精美禮品一份。

即開即中,獎品當場發(fā)放。所有獎品不得兌換成現(xiàn)金。本次活動之最終解釋權(quán)歸××購物廣場。

完整的促銷方案案例篇四

為了能在短期內(nèi)盡快提高知名度,增進消費者對“白海豚國際酒店”的印象和記憶,以品牌帶動銷售,現(xiàn)制訂本活動方案。主要是借助“母親節(jié)”這一事件,以“感恩”名義傳播“母親節(jié)”概念,提醒目標消費者對“母親節(jié)”的關(guān)注,引發(fā)其對“母親節(jié)”的慶?;顒樱易钪匾氖?,公司利用母親節(jié)這個活動氛圍,充分渲染了公司關(guān)愛老人、關(guān)注親情的企業(yè)形象。使“感恩母親”深入目標消費者情感深處,從而起到提高品牌知名度,增加購買率的營銷目標。

(一)母親節(jié)促銷活動方案 提高品牌知名度。

(二)提高目標消費者心目中的形象。

1、爭取首位效應,制造社會熱門話題。

在大中城市慶祝“母親節(jié)”已經(jīng)普及,但在本市了解這個節(jié)日的人還不多。本酒店通過開展有關(guān)“母親節(jié)”的活動,可以造成一定的轟動效應,使活動成為公眾焦點 話題。并且在首次“感恩母親”活動中,可以留下“白海豚國際酒店讓我知道母親節(jié)”的印象和記憶,產(chǎn)生良好的社會效應和品牌傳播價值。

2、迎合目標消費群心理,滿足情感需求。

“感恩母親”目標人群是25歲~45歲之間,在政府機關(guān)、企業(yè)擔任中高層職務的成功人士。由于公務繁忙,與家人在一起的時間一般較少,特別是與父母親在一起的時間更少,所以一般都存在“回報養(yǎng)育之恩”的心結(jié),可以引發(fā)其潛在情感需求。

3、選擇媒體空白時區(qū),制造最大傳播效果。

本次活動避開了五一前的營銷高峰期,當其他品牌媒體投放、促銷活動都暫時疲軟期間,在5月8日當天形成高潮,活動效果倍增?!澳赣H節(jié)”活動包含的情感因素,以及在欽州消費者當中的新鮮感覺,完全可以抵消消費者五一期間積累的信息接受疲勞,達到最佳的傳播效應。

大多數(shù)人沒有過“母親節(jié)”的習慣, 為了保證活動產(chǎn)生更大的效果,必須進行相關(guān)的預熱引導活動,為“母親節(jié)”活動的正式展開做好鋪墊工作。告知公眾“今年-月-日是母親節(jié)”,以及“感恩”在“母親節(jié)”當天要做的活動內(nèi)容和承諾,引起消費者參與活動的欲望。

完整的促銷方案案例篇五

廣告策略建議因為所面對的是大眾消費品市場,所以擴大整個市場的需求,進一步擴大整個市場份額是五芳齋的長期目標。但如何在端午節(jié)短短的時間內(nèi)達到拉升品牌形象,提高市場占有率,達到預期銷售額還需要有短期的策略。

(二)確定廣告目標

(1)通過促銷活動,在端午節(jié)前后一個月內(nèi)達到預期銷售額280萬。(2)使五芳齋的廣州市場占有率提高6%—8%,達到30%(3)在廣州市場建立五芳齋的良好品牌形象,樹立高品質(zhì)、高品位的品牌形象。

(三)廣告訴求對象其中細分為三

1.基于對團購市場的研究,發(fā)現(xiàn)在團購的過程中決策人和購買人行為分離。促銷廣告將鎖定決策人,對其進行廣告?zhèn)鞑ァ?/p>

2.利用五芳齋強大的終端銷售網(wǎng)絡(luò),鎖定廣州地區(qū)所有市民,對其進行廣告?zhèn)鞑ァ?/p>

3.飲早茶,“一盅兩件”,是廣東人的生活嗜好。所以出入高檔茶樓、酒樓的消費群也是五芳齋的促銷對象。

(四)廣告?zhèn)鞑ブ黝}

(1)市場細分使市場需求呈現(xiàn)多元化。團購市場是節(jié)日消費市場的一個分支。

(五)廣告創(chuàng)意

(1)廣告口號:“品位出棕,與眾不同““選大品牌,當然體面過人”“中華粽子第一品”(2)媒介標題:“選大品牌,當然體面過人”“五芳齋與您一同品味中國食文化的清芬”“品位生活好滋味”“粽子大王—五芳齋”浙江嘉興的專業(yè)粽子生產(chǎn)企業(yè)—五芳齋”(3)文案創(chuàng)作廣告實施團購市場以dm直郵廣告為主。

市場方案格式/市場方案模板·2010年白酒企業(yè)區(qū)域市場運營匯報方案

內(nèi)容摘要:

一、市場現(xiàn)狀分析

(一)、2009年主要產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)分析

(二)、產(chǎn)品主要渠道銷售數(shù)據(jù)分析

(三)、各產(chǎn)品宣傳推廣費用投入分析

(四)、各產(chǎn)品主要經(jīng)銷商綜合實力分析

(五)、09年管理狀況分析

1、內(nèi)部管理狀況分析

二、2010年市場運營指導思想

(一)、團隊建設(shè)指導思

1、把團隊建設(shè)納入最重要的工作內(nèi)容及職責范疇。

2、加強系統(tǒng)、科學、實用的培訓及市場一線“傳、幫、帶”,使團隊人員熟練掌握各種工作技能。

3、強化管理,使各項管理工作規(guī)劃化、系統(tǒng)化、常規(guī)化。

4、將區(qū)域團隊人員打造成一支合格的營銷團隊,推動“**名酒營銷專家”目標的早日實現(xiàn)。

(二)、渠道開發(fā)建設(shè)指導思想

1、積極響應公司“深度營銷”“渠道扁平化”的營銷戰(zhàn)略;

2、調(diào)整、優(yōu)化?

·產(chǎn)品銷售市場開發(fā)方案內(nèi)容摘要:

第一部分,開發(fā)基礎(chǔ)包含:

當?shù)貭顩r,當?shù)厥袌鰻顩r

內(nèi)容摘要:

一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,解放思想,科學發(fā)展,扎實工作,以提高蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力為重點,按照“規(guī)?;?jīng)營、標準化生產(chǎn)、專業(yè)化分工、信息化管理”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求,加大科技投入力度,加速我鄉(xiāng)綠色蔬菜生產(chǎn)發(fā)展。

二、工作目標種植各類冬早蔬菜11470畝,總產(chǎn)量22000噸,實現(xiàn)銷售收入4350萬元??刂蒲笫[種植面積,大力發(fā)展加工型農(nóng)業(yè)和設(shè)施農(nóng)業(yè),引導農(nóng)民種植效益好,品質(zhì)佳,珍貴稀有精品蔬菜,加大蔬菜規(guī)?;瑯藴驶N植力度,逐步使我鄉(xiāng)蔬菜種植結(jié)構(gòu)趨于合理。

三、認清形勢強化措施加強領(lǐng)導推進我鄉(xiāng)a級綠色蔬菜生產(chǎn)示范基地建設(shè)

(一)提高認識加強領(lǐng)導各村委會、各站所、各村小組、要從貫徹落實科學發(fā)展?·大學生消費觀念市場調(diào)查方案內(nèi)容摘要:

一、主題關(guān)于大學生消費觀念的調(diào)查及分析

二、調(diào)查范圍以**大學為中心,涉及師大、中南等高校的本科生、研究生。

三、參與人員及分工組長:采訪:問卷設(shè)計及分析:背景資料收集:執(zhí)筆人:

四、活動進程及安排

1、準備階段:確立活動主題,進行成員分工,初步確定采訪范圍,對選題進行大致了解,預計用時一周。

2、設(shè)計并發(fā)放問卷,對典型人物進行訪談,盡可能廣地接觸采訪對象,深入開展調(diào)查活動,全面掌握已有背景資料,預計用時兩周。

3、分析階段:對問卷數(shù)據(jù)進行分析整理,對采訪結(jié)果進行歸納總結(jié)。根據(jù)所得數(shù)據(jù),形成一點的理論,各成員對本次活動形成系統(tǒng)的結(jié)論,此階段預計用時一周。

4、成文階段:各成員交流活動心得,依據(jù)前三階段的成果確立報告內(nèi)容及行文方?

·天燃氣市場方案內(nèi)容摘要:

為進一步加強對我區(qū)燃氣市場的管理,維護燃氣市場秩序和社會穩(wěn)定,保證人民群眾生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及文件要求,對全區(qū)燃氣市場進行一次全面清理整頓。為做好這項工作,特制定本方案。

一、指導思想以黨的十六大精神為指針,以國家和省、市有關(guān)要求為指導,以《××省燃氣管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù),以保障燃氣安全、維護燃氣市場經(jīng)營秩序為目的,進一步提高全社會的安全意識和經(jīng)營者守法經(jīng)營的自覺性,推動我區(qū)燃氣市場管理工作向法制化、規(guī)范化和健康有序、方便安全的方向發(fā)展。

二、清理整頓范圍城區(qū)內(nèi)所有從事燃氣經(jīng)營(包括生產(chǎn)、運輸、儲存、輸配、供應等)及燃氣燃燒器具安裝維修的單位、個人及燃氣用戶。

三、清理對象及內(nèi)容

(一)單位或個人?美容化妝品店開業(yè)市場方案

內(nèi)容摘要:為了更好地開發(fā)某集團的手機市場,確立某品牌手機產(chǎn)品在本市的市場地位,拓展本品牌手機的市場發(fā)展空間,為更好地滿足消費者的消費需求,計劃對大學生手機市場進行一次較系統(tǒng)的市場調(diào)查。

內(nèi)容摘要:

(一)廣告策略建議因為所面對的是大眾消費品市場,所以擴大整個市場的需求,進一步擴大整個市場份額是五芳齋的長期目標。但如何在端午節(jié)短短的時間內(nèi)達到拉升品牌形象,提高市場占有率,達到預期銷售額還需要有短期的策略。

(二)確定廣告目標(1)通過促銷活動,在端午節(jié)前后一個月內(nèi)達到預期銷售額280萬。(2)使五芳齋的廣州市場占有率提高6%—8%,達到30%(3)在廣州市場建立五芳齋的良好品牌形象,樹立高品質(zhì)、高品位的品牌形象。

國慶節(jié)活動某建材市場國慶節(jié)促銷活動方案內(nèi)容摘要:關(guān)鍵字:范文

一、內(nèi)部主題活動活動一:**建材市場十一團購黃金周活動目的:活動期間天天都有不同類別的產(chǎn)品開展團購活動,家裝消費者參加完團購黃金周,即可將一套住房的裝修主材購買完畢,從而在家裝材料方面節(jié)省10%—20%的費用。:免費本站讓消費者真實的感到**建材批發(fā)市場真心的為他們著想,同時拉動各經(jīng)營區(qū)域的產(chǎn)品銷售?;顒尤粘贪才牛?0月1日百度瓷磚團購10月2日安信木地板團購10月3日遠東木業(yè)(板材)團購10月4日新聚星燈具團購10月5日皖燕門業(yè)團購10月6日康輝櫥柜團購10月7日美標潔具團購活動二:**國慶家裝、建材互動交流會活動形式:

1、家裝公司免費參展

2、**市場材料特賣會

3、裝修師傅工藝技能大賽活動時間?金帝巧克力春節(jié)期間市場促銷活動方案

完整的促銷方案案例篇六

目前歐瑞福庫存為:毛利率為:

美優(yōu)美臣、簡單生活、肌悅共為:

以上4個品種實行按毛利(不含稅)提50%獎勵到個人,提完獎勵后,不影響工資計提。(電腦顯示:每筆銷售中的毛利10元,則按:10*50%=5元提取獎勵)

獎勵金額在下月工資中發(fā)放。

屆時,請公司市場部配合,邀請知名化妝品牌促銷員為我們提供幫助,大規(guī)模洗貨。

方案暫時待定(因本人化妝品促銷能力薄弱,需要與薇姿相關(guān)人員討論定稿)。

xxx店滯銷的化妝品有以下幾個品牌:協(xié)和(過效期下柜,未做報損)、歐瑞福、美優(yōu)美臣、簡單生活、肌悅、玉蘭油(逐漸消化中)。

20xx-9-19

完整的促銷方案案例篇七

2月10日—3月10日

活動期間,進店搶購年貨展臺產(chǎn)品全場85%優(yōu)惠。

活動期間,進店購物滿10元送新知精美環(huán)保布袋一個。

活動期間,會員享圖書、文體全場8.5折優(yōu)惠(特價產(chǎn)品、考試用書及愛書卡刷卡除外)。

凡在大年三十至初六消費滿100元的顧客,憑小票均可參與抽獎一次。(注:所有獎品抽完即止,未抽完獎項截止2月24日作廢)

一等獎:1名(價值319元愛華仕背包(黑色))

二等獎:3名(面值100元愛書卡)

三等獎:5名(價值50元一星會員卡或面值50元愛書卡)

參與獎:多名(價值5元心情故事口袋筆記本)

生日是2月18日、19日、20日的顧客憑身份證購書贈送一星會員卡一張并享生日特價)

精選禮品圖書88%優(yōu)惠促銷。

少兒類圖書“注音版小學生語文新課標必讀讀本系列”、“必讀經(jīng)典伴我成長系列”買一贈一;“小寶貝學畫系列”、“小寶貝國學經(jīng)典天天讀系列”、“全優(yōu)兒童培養(yǎng)叢書系列”、“小海豚早教圈圈書系列”、“小寶貝智力手工大全系列”、“幼兒啟蒙必讀全書系列”、“名牌小學學前訓練營100分系列”、“寶寶益智翻翻樂系列”、“名家推薦世界名著系列”買二贈一。

活動期間,地球儀全場8.8折優(yōu)惠促銷。

完整的促銷方案案例篇八

一、活動背景

主要節(jié)日:6月17日(星期日)父親節(jié)、6月23日(星期六)端午節(jié)

中國傳統(tǒng)一年一度的端午節(jié)臨近,商家每年都會運用強有力的促銷手段在端午節(jié)黃金旺季展開促銷攻勢,刺激門店粽子及相關(guān)聯(lián)商品促使門店整體銷售迅速大幅提升。

二、活動目的:

以端午節(jié)為主線開展系列促銷,吸引客流,打造銷售熱潮。圍繞端午這一傳統(tǒng)節(jié)日開展一些讓顧客參與感強的活動,同時和廠商聯(lián)合陳列粽子端午形象堆頭并做主題裝飾,舉辦酒水飲料、商品展銷,通過折扣銷售、特價銷售、買贈等形式并做好dm宣傳。做好團購,禮品卡的銷售。

三、活動時間:

6月14日(星期四)至6月24日(星期日)

四、活動主題:

粽情有禮

五、活動范圍:

澤州路店、怡鳳店、浙江商貿(mào)城店、新市東街店、上輦街店

六、活動內(nèi)容:

活動

1、飄香熱棕。。免費試吃

1、活動時間:

活動形式:凡進入本超市區(qū)的顧客在粽子促銷區(qū)域您可免費試吃,我們推出了各種口味的粽子。

2、活動要求:

1、此活動為必須執(zhí)行活動:

2、要求各供應粽子的廠家派一到兩名促銷員在現(xiàn)場介紹并服務顧客試吃;

3、試吃的粽子由供應商贊助;

4、須通過dm封面、店內(nèi)活動信息板、店內(nèi)廣播對活動進行宣傳。活動

2、滿就送

1、活動時間:

活動內(nèi)容:凡活動期間在本超市區(qū)一次性購物:

滿38元送美味粽1個(價值2元/個,限500個)

滿88元送雨傘1把(價值10元/把,限200把)

2、活動要求:

1、此活動為必須執(zhí)行活動

3、團購顧客、煙酒、糧油不參與

3、費用預算:

美味粽子:1.8元/個×500個/天=900元

雨傘:6.4元/把×200把=1280元

合計:2180元

活動

3、暢飲啤酒賽

活動時間:6月

1、活動形式:凡在6月14日到6月22日在本超市區(qū)購物滿38元的顧客

憑當日單張小票于服務中心登記即可參加。(限30人)

2、活動細則:

1、活動時間每組為3分鐘,每5人為一組共5組,進行喝啤酒比賽,每次喝1瓶,取每組第1名獲勝者再進行決賽,取前6名為最后獲獎者。獎品設(shè)置:

一等獎1名:獎價格56元三全120g真空高檔禮品粽(4味)一盒

二等獎2名:獎價值35元長城干紅紅酒750ml一支

三等獎3名:獎價值13元老黃酒(米酒)一支

3、費用預算:

三全1200g真空高檔禮品粽(4味)56味元/盒×1=56元

長城干紅紅酒750ml28.5元/支×2=57元

老黃酒(米酒)11.8元/支×3=35.4元

合計:148.4元

4、活動要求:

1、此活動為選擇執(zhí)行活動:

2、各門店準備好道具,提前做好準備工作。

七、營銷計劃

門店組織dm海報派發(fā)工作,加強主要活動信息宣傳。

3、廣播宣傳

廣播滾動播放促銷信息,以確保及時準確的傳達信息,激起顧客的購買欲望,提升銷售;活動期間,背景廣播音樂應選報輕松、歡快的音樂來渲染節(jié)日氣氛;在大門口貼大海報宣傳。

八、費用預算

活動內(nèi)容

(滿就送2180+暢飲啤酒賽148.4)×5家店=約11642元

宣傳費:dm:2400+展板、活動內(nèi)容宣傳1000=3400元

銷售預估:

元×毛利-促銷活動費用元×店=元

預估開展本次活動毛利是元果估銷售達成80%此方案也可執(zhí)行。

時間規(guī)劃:

簽字:

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