農(nóng)資人員工作總結(jié)（精選18篇）

通過(guò)總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并進(jìn)行改進(jìn)和提升。如何寫(xiě)一篇完美的總結(jié)一直是我們思考的問(wèn)題?？偨Y(jié)范文中的思路和邏輯很清晰，給我很大的啟示和啟發(fā)。

農(nóng)資人員工作總結(jié)篇一

按照農(nóng)業(yè)部辦公廳《關(guān)于開(kāi)展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳周”活動(dòng)的通知》（農(nóng)辦市〔20xx〕7號(hào)）精神及省農(nóng)業(yè)廳的部署，xx市于3月24-30日在全市開(kāi)展以“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)，維護(hù)農(nóng)民權(quán)益”為主題的“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳周”活動(dòng)?；顒?dòng)周期間通過(guò)舉辦大型咨詢活動(dòng)、開(kāi)辦培訓(xùn)班、組織優(yōu)質(zhì)農(nóng)資下鄉(xiāng)推介，收看cctv-1'3.15'電視專題和cctv-7特別節(jié)目“共筑誠(chéng)信”等形式向農(nóng)民宣傳農(nóng)業(yè)和農(nóng)資管理的法律法規(guī)，介紹識(shí)別真假農(nóng)資的常識(shí)，講解科學(xué)使用農(nóng)資的知識(shí)，宣傳名優(yōu)農(nóng)資企業(yè)和品牌，宣傳贛州市農(nóng)資打假的成效，組織放心農(nóng)資下鄉(xiāng)，提高農(nóng)民維權(quán)意識(shí)和自我保護(hù)的能力，在社會(huì)營(yíng)造誠(chéng)信銷(xiāo)售農(nóng)資、放心消費(fèi)農(nóng)資、科學(xué)使用農(nóng)資的良好氛圍。現(xiàn)將宣傳周活動(dòng)情況總結(jié)如下：

為貫徹落實(shí)國(guó)家農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)業(yè)廳文件精神，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開(kāi)局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議進(jìn)行專題研究，分管領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)了由各職能科室負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議，研究部署我市“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳周”活動(dòng)工作，并于xx年年3月21日下發(fā)《關(guān)于印發(fā)xx市開(kāi)展放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳周活動(dòng)方案的通知》，要求各縣（市、區(qū)）結(jié)合各地實(shí)際，制定本地的宣傳活動(dòng)方案，抓緊組織實(shí)施。在市局的統(tǒng)一部署下，各縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)局、畜牧水產(chǎn)局高度重視，迅速行動(dòng)，研究落實(shí)措施，制定活動(dòng)方案。全市農(nóng)業(yè)部門(mén)把這次活動(dòng)作為落實(shí)中央一號(hào)文件和省農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作會(huì)議精神，促進(jìn)農(nóng)民增收，維護(hù)農(nóng)民權(quán)益，塑造新型農(nóng)民的一項(xiàng)重要舉措。由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，使這次活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展，得到各地農(nóng)民群眾的普遍歡迎。

1.開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng)

戶外大型現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng)是這次宣傳周活動(dòng)的重頭戲，也是一場(chǎng)集農(nóng)資推介、技術(shù)咨詢、產(chǎn)品贈(zèng)送、資料發(fā)送、科技知識(shí)普及的綜合活動(dòng)，我市各級(jí)農(nóng)業(yè)部門(mén)、直屬各有關(guān)單位都認(rèn)真籌備，并選點(diǎn)開(kāi)展活動(dòng)。3月28日市農(nóng)業(yè)局與章貢區(qū)農(nóng)業(yè)局聯(lián)合在章貢區(qū)水西和樂(lè)村鎮(zhèn)舉辦大型放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳咨詢活動(dòng)，市、區(qū)農(nóng)業(yè)部門(mén)的20多名行政執(zhí)法和技術(shù)人員參加了這次活動(dòng)。我局專業(yè)技術(shù)人員為農(nóng)民帶去了農(nóng)業(yè)高產(chǎn)栽培技術(shù)資料和農(nóng)資識(shí)假辨假的宣傳資料，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行農(nóng)資識(shí)別演示，解答農(nóng)民疑問(wèn)，向農(nóng)民們傳授農(nóng)資識(shí)別知識(shí)及農(nóng)資正確使用方法。農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員進(jìn)行了法律法規(guī)的宣傳，也散發(fā)了宣傳資料，并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)講座。正大飼料集團(tuán)、大豐肥料有限公司等數(shù)家信譽(yù)較好的農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)群眾絡(luò)繹不絕，氣氛活躍。宣傳活動(dòng)取得了很好的效果，受到了農(nóng)民朋友的一致好評(píng)?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)共印發(fā)各類(lèi)宣傳資料24000份，粘貼和懸掛橫幅3條，舉辦現(xiàn)場(chǎng)咨詢培訓(xùn)3場(chǎng)次，接受群眾現(xiàn)場(chǎng)咨詢6000多人次，展銷(xiāo)優(yōu)質(zhì)農(nóng)資產(chǎn)品1000公斤，價(jià)值7000多元。

2.組織收看電視專題節(jié)目

按省農(nóng)業(yè)廳的統(tǒng)一布置，各縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)部門(mén)認(rèn)真組織廣大農(nóng)民收看cctv-1'3.15'電視專題和cctv-7“共筑誠(chéng)信”專題特別節(jié)目，使廣大農(nóng)民對(duì)購(gòu)買(mǎi)種子、農(nóng)藥、肥料、飼料、獸藥、農(nóng)機(jī)及零配件等農(nóng)資的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，提高了識(shí)假辯假、選購(gòu)農(nóng)資注意事項(xiàng)、維權(quán)手段和途徑等能力。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全市農(nóng)業(yè)部門(mén)干部、農(nóng)民有近10萬(wàn)人次參加了收看。

3.加強(qiáng)媒體宣傳報(bào)道

為提高農(nóng)民維權(quán)意識(shí)和自我保護(hù)能力，提高農(nóng)業(yè)系統(tǒng)服務(wù)能力和執(zhí)法能力，增強(qiáng)農(nóng)民的守法誠(chéng)信意識(shí)，努力營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心和支持農(nóng)資打假的良好氛圍，從3月24日起，通過(guò)電視、電臺(tái)、報(bào)紙、橫額、宣傳單等多種宣傳途徑，對(duì)宣傳周活動(dòng)的工作成效、農(nóng)業(yè)法律法規(guī)等進(jìn)行正面的宣傳，及時(shí)報(bào)道“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)，維護(hù)農(nóng)民權(quán)益”的各項(xiàng)活動(dòng)，務(wù)求使這次活動(dòng)有關(guān)信息家喻戶曉，人人皆知，營(yíng)造了一個(gè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售和使用放心農(nóng)資的良好氛圍。

4.開(kāi)展農(nóng)資市場(chǎng)整治行動(dòng)

農(nóng)資市場(chǎng)整治行動(dòng)是這次活動(dòng)周的一項(xiàng)重要內(nèi)容，全市各級(jí)農(nóng)業(yè)部門(mén)高度重視，組織執(zhí)法人員對(duì)涉及春耕生產(chǎn)的化肥、農(nóng)藥、種子等生產(chǎn)資料市場(chǎng)進(jìn)行全方位檢查。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，市、縣兩級(jí)農(nóng)業(yè)部門(mén)共有農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員1095人（次）參加了農(nóng)資市場(chǎng)整治行動(dòng)。僅市農(nóng)業(yè)局主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局、市公安局及縣區(qū)農(nóng)業(yè)等相關(guān)執(zhí)法部門(mén)，從3月份初開(kāi)始，在我市18個(gè)縣（市、區(qū)）開(kāi)展農(nóng)資市場(chǎng)打假執(zhí)法行動(dòng)。重點(diǎn)檢查是否無(wú)證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、超范圍經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)或銷(xiāo)售未經(jīng)登記、審定、批準(zhǔn)使用的農(nóng)資產(chǎn)品，是否以次充好、摻雜摻假等坑農(nóng)害農(nóng)違法行為。通過(guò)上下聯(lián)動(dòng)執(zhí)法檢查，在春耕農(nóng)資使用高峰期，形成高壓態(tài)勢(shì)，杜絕坑農(nóng)害農(nóng)事件的發(fā)生。

通過(guò)這次“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳周活動(dòng)”，使農(nóng)民群眾進(jìn)一步掌握了有關(guān)科學(xué)施肥、用藥技術(shù)、禽畜科學(xué)飼養(yǎng)和疫病防治等種養(yǎng)技術(shù)，了解農(nóng)資的安全使用和識(shí)假辨假等科學(xué)知識(shí)。營(yíng)造一個(gè)安全生產(chǎn)、放心使用農(nóng)資的良好和諧社會(huì)氛圍，一定程度上提高農(nóng)民的生產(chǎn)技術(shù)和能力，促進(jìn)農(nóng)民增收，受到農(nóng)民群眾的熱烈歡迎。同時(shí)，進(jìn)一步密切了干群關(guān)系、黨群關(guān)系，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定、和諧發(fā)展的新局面。

農(nóng)資人員工作總結(jié)篇二

按照中央、省、市農(nóng)業(yè)行政主管部門(mén)及區(qū)打假辦的部署，開(kāi)春以來(lái)，**區(qū)農(nóng)業(yè)局開(kāi)展了春耕、夏季、種子及農(nóng)藥專項(xiàng)農(nóng)資打假檢查行動(dòng)，取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將行動(dòng)情況總結(jié)如下：

針對(duì)當(dāng)前農(nóng)資市場(chǎng)存在的突出問(wèn)題，**區(qū)農(nóng)業(yè)局精心部署，積極聯(lián)合有關(guān)部門(mén)，形成整體合力，迅速行動(dòng)，有重點(diǎn)地開(kāi)展農(nóng)資打假檢查。檢查行動(dòng)從****年*月*日開(kāi)始至*月**日，出動(dòng)檢查人次***人次，檢查了*個(gè)鎮(zhèn)***間次農(nóng)資經(jīng)營(yíng)門(mén)市，抽查了***多種農(nóng)資產(chǎn)品。

從檢查結(jié)果來(lái)看，**區(qū)種子經(jīng)營(yíng)較規(guī)范，特別是水稻雜交種子，玉米雜交種子和西瓜種子的質(zhì)量都比較好，農(nóng)藥及化肥的標(biāo)識(shí)問(wèn)題比較混亂。經(jīng)過(guò)近年來(lái)嚴(yán)厲打擊制售毒鼠強(qiáng)違法行為后，鼠藥市場(chǎng)秩序明顯好轉(zhuǎn)，基本杜絕售存、使用毒鼠強(qiáng)的行為，只剩下串街走巷的販者在市場(chǎng)少量售賣(mài)。半年來(lái)，查封了違規(guī)銷(xiāo)售的農(nóng)藥（包括鼠藥）**個(gè)品種****噸，肥料**個(gè)品種***噸，案值共***萬(wàn)元；立案處理案件*宗，有*間違法經(jīng)營(yíng)農(nóng)資單位受到行政處罰。

通過(guò)半年來(lái)農(nóng)資市場(chǎng)的整頓工作，嚴(yán)厲地打擊了制售假冒偽劣農(nóng)資的違法行為，提高了經(jīng)營(yíng)者的法制意識(shí)和廣大農(nóng)民群眾的.自我保護(hù)意識(shí)，維持了農(nóng)資市場(chǎng)的正常秩序，保障了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的正常開(kāi)展，維護(hù)了農(nóng)民的合法權(quán)益，取得了較大的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

農(nóng)資人員工作總結(jié)篇三

磚墻鎮(zhèn)轄14個(gè)行政村，96個(gè)村民組，共3437戶、12330口人，1.3萬(wàn)余畝耕地。今年的糧食直補(bǔ)和綜合直補(bǔ)工作由黨委、政府的高度重視，財(cái)政所工作人員的積極努力，經(jīng)過(guò)政策宣傳、張榜公示、編制方案、兌現(xiàn)補(bǔ)貼四個(gè)階段，圓滿完成了直補(bǔ)任務(wù)。全鎮(zhèn)共發(fā)放直補(bǔ)存款折3437份，兌付糧食直補(bǔ)和綜合直補(bǔ)45萬(wàn)多元。我們的主要做法是：

我鎮(zhèn)糧食直補(bǔ)和綜合直補(bǔ)涉及3437戶，1萬(wàn)多農(nóng)民的切身利益，任務(wù)艱巨。為把這項(xiàng)惠及千家萬(wàn)戶的政策落實(shí)好，。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視直補(bǔ)工作。成立由鎮(zhèn)長(zhǎng)楊昭為組長(zhǎng)的直補(bǔ)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)親自過(guò)問(wèn)，每天聽(tīng)取直補(bǔ)工作的進(jìn)展情況，并親自進(jìn)村入戶向農(nóng)民宣傳直補(bǔ)政策，檢查督促直補(bǔ)工作，并要求我們財(cái)政所人員把工作做細(xì)做實(shí)，把直補(bǔ)存款折不折不扣地交到農(nóng)戶手中，讓農(nóng)民切實(shí)得到實(shí)惠。并設(shè)立了直補(bǔ)辦公室，設(shè)置了監(jiān)督電話和熱線電話，做到24小時(shí)不斷崗、熱線電話不離人。對(duì)農(nóng)民來(lái)訪來(lái)電，我們都熱情接待，耐心解釋，認(rèn)真解答群眾疑問(wèn)，有些群眾憤憤而來(lái)，大都滿意而去。對(duì)群眾反映的突出問(wèn)題，及時(shí)組織人員到村、到戶檢查，對(duì)確有違反政策規(guī)定的嚴(yán)肅處理。由于我們工作細(xì)致扎實(shí)，對(duì)每一個(gè)信訪案件都做了妥善處理，我鎮(zhèn)無(wú)一例上訪和違背政策的人和事。全面確保了直補(bǔ)工作的`順利進(jìn)行。

鎮(zhèn)黨委、政府多次召開(kāi)鎮(zhèn)、村兩級(jí)干部專題會(huì)，以及黨員、群眾代表會(huì)、廣播會(huì)，組織宣傳車(chē)一輛，進(jìn)行逐村宣傳糧食直補(bǔ)和綜合直補(bǔ)政策，并張貼過(guò)街橫幅標(biāo)語(yǔ)5多幅，刷寫(xiě)墻壁標(biāo)語(yǔ)24幅。通過(guò)多種形式、多角位、全方位的宣傳，真正把直補(bǔ)政策宣傳到每個(gè)農(nóng)戶，達(dá)到了家喻戶曉、深入人心。

我們首先根據(jù)市、縣實(shí)施方案，本著對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)農(nóng)民負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，精心組織，深入調(diào)查研究，摸清底細(xì)，廣泛聽(tīng)取農(nóng)民意見(jiàn)，落實(shí)好補(bǔ)貼土地面積，做到公開(kāi)、公平、公正，制定切實(shí)可行的具體補(bǔ)貼落實(shí)方案。由于我們工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，上報(bào)實(shí)事求是，我鎮(zhèn)直補(bǔ)方案實(shí)現(xiàn)了一次報(bào)批成功。

我們嚴(yán)格遵循批復(fù)方案，認(rèn)真做好張榜公示工作。直補(bǔ)公示是直補(bǔ)政策透明的重要環(huán)節(jié)，公示表的打印和張貼成為公示一環(huán)的重中之重。在打印公示表過(guò)程中，我所微機(jī)操作員，連續(xù)2天日夜不停地工作。并實(shí)行分片包干，以村民組為單位，多處在村社明顯的地方進(jìn)行張榜公示每個(gè)農(nóng)戶的補(bǔ)貼面積、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、糧食直補(bǔ)和綜合直補(bǔ)金額，并利用廣播反復(fù)再次進(jìn)行政策宣傳，接受群眾監(jiān)督，并把我所辦公室號(hào)碼一并張貼，設(shè)置為監(jiān)督電話，對(duì)群眾提出的異議，進(jìn)行深入核查和落實(shí)，直到群眾認(rèn)可為止，受到群眾的好評(píng)。

做好糧食補(bǔ)貼資金兌付工作是糧食直補(bǔ)最后一個(gè)階段，也是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。為確保糧食直補(bǔ)資金在6月20日前發(fā)放到農(nóng)民手中，我所人員統(tǒng)一思想、嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格政策，確保直補(bǔ)資金一分不少地兌現(xiàn)到農(nóng)民手中。在兌付過(guò)程中，我們嚴(yán)格按照操作程序，農(nóng)民憑本人身份證或戶口薄領(lǐng)取《糧食直補(bǔ)存款折》，并在《糧食補(bǔ)貼兌付底冊(cè)》上簽字、按指印，不準(zhǔn)集體代領(lǐng)、代簽，嚴(yán)禁抵扣各種收費(fèi)和債務(wù)，切實(shí)做到“四到戶”、“六不準(zhǔn)”。每日兌付結(jié)束后由鎮(zhèn)長(zhǎng)、財(cái)政所長(zhǎng)和直補(bǔ)監(jiān)督員共同在《糧食兌現(xiàn)底冊(cè)》上簽字。、成立組織為使糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)工作順利進(jìn)行，首先成立了由縣長(zhǎng)牛景峰任組長(zhǎng)，縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)王少雄、副縣長(zhǎng)孫亞珍任副組長(zhǎng)，政府辦、財(cái)政局、監(jiān)察局、發(fā)展改革計(jì)劃局、農(nóng)工委、農(nóng)牧局、審計(jì)局、農(nóng)村信用合作聯(lián)社、農(nóng)發(fā)行、糧食局等部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志為成員的糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并成立了由常務(wù)副縣長(zhǎng)王少雄同志任主任、縣財(cái)政局局長(zhǎng)劉昆同志任副主任的直補(bǔ)工作辦公室，負(fù)責(zé)全縣糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)的具體工作。

（二）、制定方案安排部署。

根據(jù)省、市20xx年糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)實(shí)施方案，結(jié)合我縣實(shí)際，制定出切合我縣實(shí)際的《直補(bǔ)方案》；縣直補(bǔ)辦召開(kāi)糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)工作會(huì)議，安排部署我縣20xx年度糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)工作。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財(cái)政所所長(zhǎng)參加了會(huì)議?？h財(cái)政局局長(zhǎng)、縣直補(bǔ)工作辦公室副主任劉昆同志出席會(huì)議并對(duì)20xx年糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)工作進(jìn)行了安排部署，縣財(cái)政局副局長(zhǎng)佟槐同志宣讀了《定興縣20xx年糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)實(shí)施方案》。

全縣糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)工作會(huì)議后，縣直補(bǔ)辦狠抓落實(shí)，對(duì)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財(cái)政所長(zhǎng)及直補(bǔ)工作人員進(jìn)行直補(bǔ)工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，傳達(dá)保定市20xx年糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)工作會(huì)議精神，講解直補(bǔ)政策、直補(bǔ)工作程序，對(duì)一些具體問(wèn)題的處理辦法、工作中需要注意的問(wèn)題、直補(bǔ)工作紀(jì)律以及20xx年直補(bǔ)工作完成時(shí)限等，均提出了具體要求。

為使我縣糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)工作規(guī)范、有序進(jìn)行，縣直補(bǔ)辦編發(fā)了《定興縣20xx年糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)工作程序》，與《定興縣20xx年糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)實(shí)施方案》一并發(fā)至各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))執(zhí)行。

為確保直補(bǔ)政策不折不扣地落實(shí)到每一農(nóng)戶，不留死角，在直補(bǔ)兌現(xiàn)結(jié)束后，我所按照市、縣直補(bǔ)辦“回頭看”的工作精神和要求，鎮(zhèn)財(cái)政所工作人員，分片包干進(jìn)行“回頭看”，逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，并開(kāi)展了自查，做到查漏補(bǔ)缺，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。對(duì)于部分全家外出務(wù)工和《直補(bǔ)資金存折》丟失的農(nóng)戶，逐戶登記造冊(cè)，補(bǔ)發(fā)了存款單，并由他本人或親屬簽字代領(lǐng)。通過(guò)這次“回頭看”，我鎮(zhèn)補(bǔ)貼資金全部?jī)冬F(xiàn)落實(shí)到戶，操作程序規(guī)范，手續(xù)完善；《補(bǔ)貼資金兌現(xiàn)底冊(cè)》裝訂成冊(cè)，整理規(guī)范，歸檔有序，專人管理，專柜存放。

農(nóng)資人員工作總結(jié)篇四

20xx年上半年，縣農(nóng)資公司在供銷(xiāo)社的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下以服務(wù)三農(nóng)為根本，抓配送、建新網(wǎng)、強(qiáng)管理、增效益，工作取得了一定成績(jī)?，F(xiàn)將上半年主要工作情況總結(jié)如下：

一、主要工作情況。

1—4月全系統(tǒng)商品購(gòu)進(jìn)總值完成1731萬(wàn)元，比去年（1612萬(wàn)元）同期增長(zhǎng)7.3%；商品銷(xiāo)售總值完成1690萬(wàn)元，比去年（1327萬(wàn)元）同期增長(zhǎng)27%。

（二）抓好春耕備耕工作。

為組織好春耕備耕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)工作，在資金緊缺、市場(chǎng)波動(dòng)較大和貸款困難情況下，縣農(nóng)資公司采取多種形式的聯(lián)合與合作，千方百計(jì)籌措資金和引進(jìn)化肥資源，積極組織儲(chǔ)備，充實(shí)庫(kù)存。截止5月底，調(diào)進(jìn)各種化肥5712噸，其中：氮肥2804噸（其中尿素2384噸）、磷肥914噸、復(fù)合肥1994噸；農(nóng)膜10000公斤。各種化肥銷(xiāo)售4153噸，其中：氮肥2179噸（其中尿素1894噸）、磷肥640噸、復(fù)合肥1540噸；農(nóng)膜5046公斤。積極支持和服務(wù)全縣“三農(nóng)”工作，配合有關(guān)部門(mén)確保部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)“185”示范基地的化肥、農(nóng)膜等農(nóng)資供應(yīng)以及抓好培訓(xùn)工作，有力地促進(jìn)了我縣“185”工程的順利推進(jìn)。

（三）認(rèn)真開(kāi)展四幫四促活動(dòng)。

按照上級(jí)的安排部署和要求，通過(guò)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，針對(duì)在工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、服務(wù)意識(shí)等方面查找出來(lái)的問(wèn)題加以整改，進(jìn)一步健全各項(xiàng)工作制度，使制度規(guī)范化，責(zé)任明確化。干部職工責(zé)任意識(shí)得到增強(qiáng)，有效地提高了工作效率和促進(jìn)了企業(yè)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。積極深入直屬企業(yè)開(kāi)展扶貧，幫助出主意、找路子，想辦法，解決遇到的困難和問(wèn)題。

（四）做好維穩(wěn)工作。

農(nóng)資公司企業(yè)改革改制工作進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定工作顯得十分重要。農(nóng)資公司把維穩(wěn)工作放到十分重要議事日程上來(lái)抓，認(rèn)真做好職工來(lái)訪和化解矛盾工作。上半年，接待公司等職工來(lái)信來(lái)訪，經(jīng)常深入企業(yè)了解情況，關(guān)心企業(yè)、體貼職工，督促各單位按時(shí)交納養(yǎng)老保險(xiǎn)金，穩(wěn)妥解決老弱病職工醫(yī)療問(wèn)題，把問(wèn)題解決在基層和萌芽狀態(tài)。及時(shí)做好下崗職工再就業(yè)和特困職工及“低?！睂?duì)象調(diào)查核實(shí)上報(bào)工作，及時(shí)辦理發(fā)放“低?！鄙钯M(fèi)。認(rèn)真做好離退休老同志和困難職工慰問(wèn)和送溫暖活動(dòng)，較好地推動(dòng)了全系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。

（五）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加快構(gòu)建公共服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

農(nóng)資公司公司片區(qū)綜合樓、商住樓建設(shè)完成并投入使用，職工安居條件得到改善，農(nóng)資公司家家樂(lè)購(gòu)物廣場(chǎng)和購(gòu)物中心相繼投入運(yùn)營(yíng)，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益；農(nóng)資公司二期綜合樓工程基建計(jì)劃經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)立項(xiàng)，農(nóng)資綜合樓已完成工程建設(shè)招投標(biāo)工作。社有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)有限公司開(kāi)始運(yùn)作、日雜公司煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)正在擴(kuò)建施工，征用山地等。農(nóng)資配送中心和日用消費(fèi)品配送中心項(xiàng)目正在申報(bào)之中。

（六）企業(yè)改革改制工作。

社有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)公司組建完成并開(kāi)始投入運(yùn)作。企業(yè)改制職工安置方案基本完成，部分企業(yè)改制職工安置方案已通過(guò)企業(yè)職工大會(huì)討論通過(guò)并報(bào)批準(zhǔn)，目前，清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估、財(cái)務(wù)審計(jì)、基層供銷(xiāo)社的規(guī)劃等工作正在有條不紊的進(jìn)行之中。

（七）“整臟治亂”工作。

按照全縣“整臟治亂”工作的整體部署，調(diào)整充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組人員，明確專人負(fù)責(zé)，并制定了相關(guān)衛(wèi)生、綠化制度，推行門(mén)前“三包”責(zé)任制。各個(gè)辦公室堅(jiān)持每天一小掃，每周一大掃，院壩和公用廁所明確專人負(fù)責(zé)，每天打掃管理，做到室內(nèi)外衛(wèi)生清潔、門(mén)窗潔凈，辦公樓、宿舍樓、院壩等社區(qū)環(huán)境清潔衛(wèi)生。根據(jù)“整臟治亂”工作要求，進(jìn)一步完善農(nóng)資公司“整臟治亂”方案，發(fā)動(dòng)干部職工，落實(shí)保潔人員和措施。

（八）社會(huì)治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作。

對(duì)照簽訂的責(zé)任狀，建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)制度，研究制定社會(huì)治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作的措施、方案及安排意見(jiàn)，進(jìn)一步明確各所屬單位責(zé)任，落實(shí)到戶到人，制度上墻，并投入專項(xiàng)資金，認(rèn)真組織實(shí)施。經(jīng)常性地進(jìn)行督促檢查，對(duì)發(fā)生的新情況新問(wèn)題及時(shí)研究處理。在干部職工及家屬中廣泛開(kāi)展禁毒和反邪教教育，使所轄區(qū)公民遵法守紀(jì)，安居樂(lè)業(yè)，和睦相處，無(wú)糾紛、吸毒等案件發(fā)生，推動(dòng)了平安創(chuàng)建工程的順利實(shí)施。

（九）消防安全工作。

農(nóng)資公司非常重視消防安全工作，把消防安全工作列入重要議事日程，建立安全經(jīng)營(yíng)管理制度，制定和落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，納入年終考核內(nèi)容，層層簽訂責(zé)任狀，明確責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，超前布置安排防汛工作的各項(xiàng)措施，認(rèn)真開(kāi)展消防安全教育，積極參加消防安全培訓(xùn)，實(shí)行經(jīng)常檢查和定期檢查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正、及時(shí)整改，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，確保了全系統(tǒng)的安全。

二、存在的困難和問(wèn)題。

1、我縣經(jīng)濟(jì)總量小，人均水平低，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐不快，購(gòu)銷(xiāo)緩慢；今年的特旱，導(dǎo)致化肥等農(nóng)資購(gòu)銷(xiāo)減少。

2、資金緊缺，運(yùn)營(yíng)難。銀行貸款又不予放貸，造成經(jīng)營(yíng)資金不足，運(yùn)營(yíng)困難，固定資產(chǎn)老化無(wú)資金更新。

3、企業(yè)維穩(wěn)面臨新課題。企業(yè)改制工作啟動(dòng)后，人心雜念較多，人、財(cái)、物流動(dòng)管理和職工穩(wěn)定十分重要，如何切實(shí)管好人財(cái)物，凝聚人心，做好企業(yè)平穩(wěn)過(guò)渡，成為企業(yè)改制工作中的一大課題。

三、下半年工作打算。

以抓管理、保穩(wěn)定、促發(fā)展為主題，在繼續(xù)抓好穩(wěn)定基礎(chǔ)上，推動(dòng)企業(yè)改革改制，促進(jìn)供銷(xiāo)合作社體制、機(jī)制創(chuàng)新和農(nóng)資公司健康發(fā)展，為新農(nóng)村建設(shè)作貢獻(xiàn)。著力抓好以下幾個(gè)方面工作：

（一）穩(wěn)妥推動(dòng)企業(yè)改革改制工作。

以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，以企業(yè)為單位區(qū)別對(duì)待，因企制宜，穩(wěn)妥推動(dòng)，促進(jìn)資產(chǎn)重組、體制創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立完善的法人治理機(jī)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制、勞動(dòng)用工制度和分配制度，實(shí)現(xiàn)農(nóng)資公司企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、機(jī)制靈活，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力和為農(nóng)服務(wù)功能，把農(nóng)資公司發(fā)展成為農(nóng)村綜合性的服務(wù)中心和農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)的骨干力量。

（二）在抓好日常用品購(gòu)銷(xiāo)的同時(shí)，著力抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)，切實(shí)為“三農(nóng)”服務(wù)。

全縣廣大人民日常生產(chǎn)生活用品，包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)，關(guān)系到農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民的一大問(wèn)題，要充分發(fā)揮供銷(xiāo)社經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和主渠道作用，開(kāi)拓創(chuàng)新，適時(shí)足量?jī)?chǔ)運(yùn)各種生產(chǎn)生活用品到位，滿足城鄉(xiāng)需要。在鞏固和完善已有的'農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)上，增設(shè)和發(fā)展新的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，通過(guò)改變服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，真正為農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)和農(nóng)民增收作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

（三）探索農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)路子，強(qiáng)化鄉(xiāng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

以“新網(wǎng)工程”村級(jí)綜合服務(wù)站為示范點(diǎn)，服務(wù)帶動(dòng)全縣鄉(xiāng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)一步改善村級(jí)服務(wù)站設(shè)施設(shè)備建設(shè)，結(jié)合我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)，繼續(xù)創(chuàng)辦助農(nóng)增收科技示范點(diǎn)，利用現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備和平臺(tái)，通過(guò)引資、合資等創(chuàng)辦農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，探討我縣農(nóng)副產(chǎn)品包裝上市等經(jīng)營(yíng)服務(wù)途徑，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，帶動(dòng)農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)，在促進(jìn)農(nóng)民增收致富中提升供銷(xiāo)社的地位和作用。

（四）抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)功能。

抓好農(nóng)資公司服務(wù)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)功能，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。重點(diǎn)培育和發(fā)展縣城物流中心商場(chǎng)，組建縣城“購(gòu)物中心”或批發(fā)專業(yè)市場(chǎng)。力爭(zhēng)縣域“物流配送中心”工程立項(xiàng)建設(shè)。同時(shí)著力抓好農(nóng)資公司二期商住樓工程建設(shè)，做好等基層社資產(chǎn)資源盤(pán)活，極力改善職工生產(chǎn)生活條件，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代流通市場(chǎng)，促進(jìn)城鄉(xiāng)物資交流。

（五）強(qiáng)化管理，提高效率。

加強(qiáng)科技知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人素質(zhì)，按照各崗位職責(zé)要求，落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制，面向基層，服務(wù)社會(huì)，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅年終考評(píng)考核各環(huán)節(jié)量化跟蹤記錄制度，注重工作實(shí)績(jī)。積極推行“行政、工會(huì)、職代會(huì)”民主決策機(jī)制，自覺(jué)接受職工監(jiān)督，讓廣大職工擁有知情權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán)。通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和組織培訓(xùn)，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。

（六）做好日常工作，完成上級(jí)交辦工作事項(xiàng)。

1、嚴(yán)格規(guī)章制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。抓好經(jīng)營(yíng)管理，力爭(zhēng)市場(chǎng)占有額，做到經(jīng)營(yíng)、改制兩不誤。

2、繼續(xù)抓好“整臟治亂”工作，工作到戶，責(zé)任到人，抓好環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作。

3、深入基層，貼近職工，關(guān)心職工疾苦，力所能及解決實(shí)際問(wèn)題，確保企業(yè)穩(wěn)定。

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農(nóng)資人員工作總結(jié)篇五

總結(jié)寫(xiě)作要針對(duì)事實(shí)(數(shù)據(jù))，簡(jiǎn)要分析原因，是行業(yè)形勢(shì)、競(jìng)品原因、公司政策、還是其它原因所致。怎樣寫(xiě)銷(xiāo)售工作總結(jié)?下面小編給大家?guī)?lái),銷(xiāo)售工作總結(jié),僅供參考,希望大家喜歡!

非常高興能夠來(lái)到六安銷(xiāo)售處進(jìn)行銷(xiāo)售實(shí)習(xí)。

這次來(lái)到六安報(bào)道，恰逢趕上駱總關(guān)于七月份市場(chǎng)銷(xiāo)售的總結(jié)會(huì)議及八月銷(xiāo)售提案的實(shí)施會(huì)議，通過(guò)兩天的會(huì)議，讓我這個(gè)剛加入的新成員感觸很深。以下是個(gè)人七月份工作總結(jié)。

首先通過(guò)駱總的介紹，我了解到，我們六安銷(xiāo)售處，主要有六個(gè)業(yè)務(wù)處組成，其包括金寨、霍邱、壽縣、舒城、鳳臺(tái)、霍山，目前培養(yǎng)比較成熟的市場(chǎng)是金寨、霍邱、壽縣，對(duì)于舒城、鳳臺(tái)和霍山是接下來(lái)需要進(jìn)一步開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)，對(duì)于每個(gè)業(yè)務(wù)處，分別有一個(gè)業(yè)代負(fù)責(zé)。能夠來(lái)到六安銷(xiāo)售處，我感到非常榮幸，因?yàn)檫@是一支斗志昂揚(yáng)，團(tuán)結(jié)一心，擁有著光輝戰(zhàn)績(jī)的團(tuán)隊(duì)，上個(gè)月我們銷(xiāo)售處拿到了華東地區(qū)銷(xiāo)售量第一的錦旗，對(duì)于這個(gè)成績(jī)，我想銷(xiāo)售處的每個(gè)成員都為此付出了艱辛的努力，這里的每個(gè)業(yè)務(wù)人員都是值得我敬佩和學(xué)習(xí)的榜樣，他們其中，有些做業(yè)務(wù)十幾年的，有些和我年齡相仿，但是他們卻在自己平凡的工作中不斷創(chuàng)造著佳績(jī)，由此讓我豁然發(fā)現(xiàn)，他們成功的背后，都有一個(gè)人，那就是駱經(jīng)理，強(qiáng)將手下無(wú)弱兵，六安銷(xiāo)售處，這個(gè)團(tuán)隊(duì)，是駱經(jīng)理一手帶出來(lái)的，他們能夠團(tuán)結(jié)在一起為實(shí)現(xiàn)同一個(gè)目標(biāo)而努力奮斗，這得歸功于駱總領(lǐng)導(dǎo)有方，駱總講：“我?guī)У倪@只隊(duì)伍，過(guò)去我們是土八路，打一槍換一個(gè)地方，打游擊戰(zhàn)，現(xiàn)在我們要向正規(guī)軍轉(zhuǎn)變，要記著我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)”。所以說(shuō)能夠來(lái)到六安銷(xiāo)售處，認(rèn)識(shí)駱總帶領(lǐng)的這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我感到非常高興和榮幸，希望能夠早日融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，和大家一起戰(zhàn)斗。

每一個(gè)業(yè)務(wù)員出現(xiàn)的問(wèn)題，駱總都一一進(jìn)行批評(píng)指正，希望他們?cè)缛諏?duì)出現(xiàn)的問(wèn)題能夠盡快實(shí)施執(zhí)行解決，對(duì)于每次公司的會(huì)議精神，駱總都認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，就比如公司新出的50專案，駱總在談的同時(shí)并要求每個(gè)業(yè)務(wù)員分別談一談自己的理解，這樣達(dá)成雙向溝通，對(duì)于理解出現(xiàn)的偏差，駱總及時(shí)指正，最終讓每個(gè)業(yè)務(wù)人員都能夠真正領(lǐng)會(huì)公司的精神，從而將公司的政策方針有效的執(zhí)行和傳達(dá)下去，這讓我認(rèn)識(shí)到，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，你首先要注意溝通，一個(gè)良好的溝通，其能夠提高員工運(yùn)用信息的能力，從而使工作效率得以提高。

再次，駱總對(duì)八月份工作計(jì)劃進(jìn)行了明確的分工和布置。

1.對(duì)于八月份，駱總根據(jù)每個(gè)市場(chǎng)近三年的銷(xiāo)售情況及目前的銷(xiāo)售任務(wù)，酌情制定了每個(gè)市場(chǎng)八月份的銷(xiāo)售量，要求每個(gè)業(yè)務(wù)員自己說(shuō)出銷(xiāo)量并確認(rèn)自己的銷(xiāo)售任務(wù)，制定獎(jiǎng)罰制度，等到月底看每個(gè)人的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)成情況，然后進(jìn)行工作總結(jié)，對(duì)于內(nèi)部要求任務(wù)完成不合格及出現(xiàn)違反紀(jì)律的情況，都按照獎(jiǎng)罰制度執(zhí)行，罰款所得費(fèi)用用于獎(jiǎng)勵(lì)及活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立良好的獎(jiǎng)罰機(jī)制，以督促和激勵(lì)員工很好的工作。

2.對(duì)于八月份的提案，駱總進(jìn)行了傳達(dá)，對(duì)于公司八月份的促銷(xiāo)案，駱總要求每個(gè)業(yè)務(wù)員要認(rèn)真執(zhí)行并做到細(xì)處，就比如說(shuō)，促銷(xiāo)送禮品的問(wèn)題，什么坎及送價(jià)值多少錢(qián)的禮品，送什么東西什么型號(hào)的，一定要具體，促銷(xiāo)時(shí)不能以底價(jià)銷(xiāo)售，返還禮品但絕不能返還現(xiàn)金，如果直接給客戶現(xiàn)金，那么這只會(huì)讓我們以后的銷(xiāo)售道路越來(lái)越難走。這讓我認(rèn)識(shí)到在銷(xiāo)售的過(guò)程中，我們一定要穩(wěn)定市場(chǎng)的價(jià)位，以保證每個(gè)環(huán)節(jié)的利潤(rùn)分配，從而延長(zhǎng)我們產(chǎn)品在市場(chǎng)上的壽命，以創(chuàng)造更大的效益。

了更高的目標(biāo)，他們正不斷的超越著自我，一邊學(xué)習(xí)一邊成長(zhǎng)，這讓我深感自己還有很長(zhǎng)的路要走，比起他們，我們并沒(méi)有什么優(yōu)越性，我一定要沉下心來(lái)，在這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里認(rèn)真學(xué)習(xí)。

最后，我還是想說(shuō)，很榮幸能夠來(lái)到六安銷(xiāo)售處進(jìn)行銷(xiāo)售實(shí)習(xí)，很高心能夠加入駱總領(lǐng)導(dǎo)的這個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

我于。

進(jìn)市場(chǎng)部，并于x被任命市場(chǎng)部主管，和公司一起度過(guò)了兩年的歲月，現(xiàn)在我將這期間的工作做個(gè)匯報(bào)，懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多提寶貴的意見(jiàn)和建議，市場(chǎng)部銷(xiāo)售優(yōu)秀主管工作總結(jié)。

我市場(chǎng)部主要是以電話業(yè)務(wù)為主、網(wǎng)絡(luò)為輔助開(kāi)展工作。前期就是通過(guò)我們打出往的每一個(gè)電話，來(lái)尋找意向客戶。為建立信任的關(guān)系，與每個(gè)客戶進(jìn)行交流、溝通。讓其從心底感覺(jué)到我們無(wú)論何時(shí)都是在為他們服務(wù)，是以幫助他們?yōu)橹?，本?我們能做到的就一定往做，我們能協(xié)調(diào)的盡量往做"的原則來(lái)開(kāi)展工作。這樣，在業(yè)務(wù)工作基本完成的情況下，不僅滿足他們的需求，得到我們應(yīng)得的利益。而且通過(guò)我們的產(chǎn)品，我們的服務(wù)贏得他們的信任。取得下次合作的機(jī)會(huì)。就像春節(jié)前后，我部分員工將工作銜接的非常好，絲盡不受外界因素的干擾，就能做到處在某個(gè)特殊階段就能做好這一階段的事情，不管是客戶追蹤還是服務(wù)，依然能夠堅(jiān)持專心、用品質(zhì)往做。20__年的工作及任務(wù)已經(jīng)確定。所有的計(jì)劃都已經(jīng)落實(shí)，嚴(yán)格按照計(jì)劃之內(nèi)的事情往做這是必然的。相信即便是在以后的過(guò)程中碰到題目，我們也會(huì)選擇用最快的速度和最好的方式來(lái)解決。

20__年，在懵懂中走過(guò)來(lái)。我自己也是深感壓力重重，無(wú)所適從。但是我碰到了好的領(lǐng)導(dǎo)和一個(gè)屬于我的團(tuán)隊(duì)。他們的幫助和包容是我個(gè)人現(xiàn)階段長(zhǎng)大的重要因素。也是我在參加工作的這段時(shí)間里對(duì)于做人和做事的理解中收獲最多的一年，過(guò)往的已經(jīng)過(guò)往。每一年都是一個(gè)新的出發(fā)點(diǎn)，一個(gè)新的開(kāi)始。

在今年的工作中，以"勤于業(yè)務(wù)，專于專業(yè)"為中心，我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時(shí)間，無(wú)論是在專業(yè)知識(shí)方面，還是在營(yíng)銷(xiāo)策略方面，采取多樣化形式，多找書(shū)籍，多看，多學(xué)。開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)。讓大家把學(xué)到的理論與客戶交流相結(jié)合，多用在實(shí)踐上，用不同的方式方法，讓每個(gè)人找到適合自己的工作方式，然后相輔相成，讓團(tuán)隊(duì)的氣力在業(yè)績(jī)的體現(xiàn)中發(fā)揮最大作用。為團(tuán)隊(duì)的合作和發(fā)展補(bǔ)充新鮮的血液和能量。同時(shí)在必須要進(jìn)步自己的能力、素質(zhì)、業(yè)績(jī)的過(guò)程中。以"帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)"為己任，要站在前年、往年所取得的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上。創(chuàng)今年業(yè)績(jī)的同時(shí)，讓每個(gè)人的能力、素質(zhì)都有提升，都要鍛煉出自己獨(dú)立、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。將來(lái)無(wú)論是做什么，都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿足。

走進(jìn)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)，我們每個(gè)人都要學(xué)會(huì)如何生存?不論做什么。擁有健康、樂(lè)觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學(xué)做人，學(xué)做事。學(xué)會(huì)用自己的頭腦往做事，學(xué)會(huì)用自己的聰明往解決題目。既然選擇了這個(gè)職業(yè)，這份工作，那就要盡心盡力地做好。這也是對(duì)自己的一個(gè)責(zé)任。

通過(guò)這兩年的工作，我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺(jué)到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信："公司的戰(zhàn)略是清楚的，定位是正確的，決策是正確的"因此，在今后的工作中，我會(huì)帶領(lǐng)市場(chǎng)一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時(shí)的調(diào)整自己，及時(shí)正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過(guò)程中盡我們個(gè)人的微薄之力。

回首過(guò)往，我們熱情洋溢;展看未來(lái)，我們意氣風(fēng)發(fā)。新的一年，新的祝福，新的期待：今天，市場(chǎng)一部由于在此工作而驕傲;明天，市場(chǎng)一部會(huì)讓公司由于我們的工作而自豪!

我們的很多主管不愿去看數(shù)據(jù)，更不愿去學(xué)習(xí)做數(shù)據(jù)圖表。而我們的總結(jié)中必須多用圖表化工具，如果你能熟練使用excel的自選圖形，就足夠了，那里有好多不錯(cuò)的工具圖樣，能制作各類(lèi)表格、圖形(如柱狀圖、趨勢(shì)圖、曲線圖、餅狀圖等)，用圖表做出來(lái)，可以使我們的數(shù)據(jù)結(jié)果更加直觀，一目了然。

其次，針對(duì)以上事實(shí)(數(shù)據(jù)圖表結(jié)果)，總結(jié)分析其形成原因，對(duì)不足之處進(jìn)行深刻的剖析，從市場(chǎng)因素、競(jìng)爭(zhēng)、商品結(jié)構(gòu)、陳列、促銷(xiāo)、貨源、服務(wù)、管理等方面檢查總結(jié)，找出是何因所致，并用文字詳細(xì)記錄，以備后戒。同時(shí)，若是成功的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司其他門(mén)店有指導(dǎo)借鑒意義的，需要生動(dòng)的記錄成功的典型案例和經(jīng)驗(yàn)，并廣泛推廣。

總之，做總結(jié)就象下完一盤(pán)棋，棋手都要復(fù)一下盤(pán)，對(duì)棋中留下的許多遺憾進(jìn)行反思，為自己的技能、經(jīng)驗(yàn)和心態(tài)做一個(gè)積累和調(diào)整，然后在下一盤(pán)棋中贏回來(lái)。

白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)眼我在__已經(jīng)工作快一年了，在這一年里，我體會(huì)到了完全不同于學(xué)校的生活氛圍，這對(duì)于剛?cè)肼殘?chǎng)的我來(lái)說(shuō)，某種意義上來(lái)說(shuō)也是一大挑戰(zhàn)?；赝@一年來(lái)的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。下一年的到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接它的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回顧和總結(jié)上一年來(lái)所做的努力。__團(tuán)隊(duì)自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年多時(shí)間了，我很榮幸能在剛踏入社會(huì)時(shí)加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，跟大家一起慢慢成長(zhǎng)。自20__年以來(lái)，__的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，團(tuán)隊(duì)建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，各部門(mén)職能作用也在逐漸明確化。

年度主要工作事項(xiàng)及成果梳理回顧這半年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來(lái)的工作事項(xiàng)總結(jié)如下：

1、__銷(xiāo)售臺(tái)賬及整套銷(xiāo)售報(bào)表，及時(shí)更新銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，定時(shí)上報(bào)有關(guān)銷(xiāo)售報(bào)表。

2、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，定期制作各期銷(xiāo)售報(bào)表，如日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)等。

3、維護(hù)銷(xiāo)售臺(tái)賬和日期銷(xiāo)控表，定期做本項(xiàng)目傭金結(jié)算。

4、行政助理休假時(shí)做好案場(chǎng)日常行政事務(wù)，如物料、考勤等。以及及時(shí)和開(kāi)發(fā)商溝通銷(xiāo)售流程方面的工作。

5、就特殊優(yōu)惠、房源等信息及時(shí)跟甲方負(fù)責(zé)人溝通并確保規(guī)定時(shí)間內(nèi)取得結(jié)果。

6、負(fù)責(zé)督促置業(yè)顧問(wèn)認(rèn)購(gòu)之后其他后續(xù)手續(xù)的辦理，確保現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售程序順利進(jìn)行。

未達(dá)目標(biāo)的工作分析上述工作事項(xiàng)，在剛接手工作的時(shí)候，由于業(yè)務(wù)不熟練，工作中出現(xiàn)過(guò)一些紕漏，給領(lǐng)導(dǎo)和其他同事造成了一些不便，對(duì)此本人深感慚愧。之后在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)操作能力，逐漸能獨(dú)立完成工作，到現(xiàn)在已可以做到按照公司的規(guī)定嚴(yán)格要求自己，能較好的完成本職工作。但是還是有一些做的不太到位的地方，在這半年期間，我在工作中還有一些不足之處有待改進(jìn)：

首先，做事還是不夠細(xì)心，導(dǎo)致工作中犯了一些本不該出現(xiàn)的失誤，這一點(diǎn)在之后的工作中我一定會(huì)盡量避免。其次，在與開(kāi)發(fā)商接洽時(shí)，要注意溝通方式，盡量做到雙贏。再次，在工作中，要不焦躁，腳踏實(shí)地，面對(duì)繁雜的工作時(shí)，盡量做到有條有理，主次分明。在今后的工作中，我一定注意以上所述的不足之處，完善自己在工作中的缺陷，盡快在自己的崗位上能夠游刃有余。

下一年工作改進(jìn)措施：

針對(duì)上一年工作中的不足，根據(jù)本職工作的性質(zhì)，現(xiàn)對(duì)自己提出以下改進(jìn)措施，希望在新的一年里，能在本職工作上有更大的突破，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展盡一份綿薄之力。

1、業(yè)務(wù)體行政助理的工作要求細(xì)心、有條理，在下一年里，我一定要進(jìn)一步改進(jìn)工作方式，遇到工作不急躁，確保從自己手里出的每一個(gè)表格都完美無(wú)缺。

2、注重自己的工作方式，整合人際關(guān)系。在執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)制度的時(shí)候，公私分明，責(zé)任到人。

3、加強(qiáng)自己在辦公自動(dòng)化方面的操作能力，提高工作效率。

4、進(jìn)一步改進(jìn)工作方式，避免重復(fù)性工作。

工作感悟近一年的工作經(jīng)歷，已經(jīng)開(kāi)始改變當(dāng)初學(xué)生時(shí)代的我，生活習(xí)慣、思維方式等各方面都有所改變，期間我個(gè)人也是收獲頗豐，比如工作中，最重要的就是效率二字，在效率的基礎(chǔ)上講求質(zhì)量。銷(xiāo)售助理年終工作總結(jié)銷(xiāo)售助理年終工作總結(jié)。在銷(xiāo)售一線，最忌諱的就是拖沓，一個(gè)人的工作沒(méi)有完成，就會(huì)導(dǎo)致后續(xù)的工作無(wú)法進(jìn)行。

1.轉(zhuǎn)眼間，20__年就過(guò)去，到__公司實(shí)習(xí)的時(shí)間也將近x個(gè)月了，回想起在__工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，感慨萬(wàn)千。對(duì)之前工作過(guò)行總結(jié)和反思，是對(duì)未來(lái)工作的開(kāi)拓和進(jìn)展。20__年即將過(guò)去，20__年即將來(lái)臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，使工作更上一層樓，努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面，更好地完成學(xué)校給我們的這個(gè)實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)和公司安排的各項(xiàng)工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短。

2.一年的工作已接近尾聲，在對(duì)前期工作的考核和總結(jié)的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真對(duì)照，逐條檢查，客觀的評(píng)價(jià)自己的每一項(xiàng)工作和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的真誠(chéng)指點(diǎn)和幫助下，正視工作中的缺點(diǎn)和不足，積極發(fā)揮工作中的各項(xiàng)成績(jī)，努力做到克服不足，保持成績(jī)，基本能夠獨(dú)立完成本職工作，現(xiàn)將今年的主要工作做以下幾方面總結(jié)。

3.在房地產(chǎn)行業(yè)工作也已經(jīng)半年多了，在銷(xiāo)售方面還有待提高。雖然自己的水平有限，但還是想把自己的一些東西寫(xiě)出來(lái)，即從中發(fā)現(xiàn)得到提高，也可以從中找到自己需要學(xué)習(xí)的地方，完善自己的銷(xiāo)售水平。經(jīng)歷了上次開(kāi)盤(pán)，從前期的續(xù)水到后期的成功銷(xiāo)售，整個(gè)的銷(xiāo)售過(guò)程都開(kāi)始熟悉了。在接待客戶當(dāng)中，自己的銷(xiāo)售能力有所提高，慢慢的對(duì)于銷(xiāo)售這個(gè)概念有所認(rèn)識(shí)。從自己那些已經(jīng)購(gòu)房的客戶中，在對(duì)他們進(jìn)行銷(xiāo)售的過(guò)程里，我也體會(huì)到了許多銷(xiāo)售心得。在這里拿出來(lái)給大家看看，也許我還不是做的很好，但是希望拿出來(lái)跟大家分享一下。

4.不知不覺(jué)中，20__已接近尾聲，加入__房地產(chǎn)發(fā)展有限公司公司已大半年時(shí)間，這短短的大半年學(xué)習(xí)工作中，我懂得了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。20__是房地產(chǎn)不平凡的一年，越是在這樣艱難的市場(chǎng)環(huán)境下，越是能鍛煉我們的業(yè)務(wù)能力，更讓自己的人生經(jīng)歷了一份激動(dòng)，一份喜悅，一份悲傷，最重要的是增加了一份人生的閱歷?？梢哉f(shuō)從一個(gè)對(duì)房地產(chǎn)“一無(wú)所知”的門(mén)外人來(lái)說(shuō)，這半年的時(shí)間里，收獲額多，非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo)，現(xiàn)在已能獨(dú)立完成本職工作，現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結(jié)。

5.回顧這一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況作工作總結(jié)如下。

農(nóng)資人員工作總結(jié)篇六

一：農(nóng)資行業(yè)銷(xiāo)售潛力：

由于目前國(guó)內(nèi)農(nóng)資公司主要經(jīng)營(yíng)的是無(wú)機(jī)化肥。

化肥在我省的需求量每年為500萬(wàn)噸，銷(xiāo)售額大約為50億元左右，株洲地區(qū)農(nóng)作物種植面積100多萬(wàn)畝，化肥需求：尿素3—5萬(wàn)噸，復(fù)（混）合肥5—8萬(wàn)噸，其他單質(zhì)肥2—4萬(wàn)噸，銷(xiāo)售額在5億元左右，而化肥品種及重要生產(chǎn)廠家見(jiàn)下表：

二：國(guó)內(nèi)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)狀況：

1、建國(guó)初期，組建供銷(xiāo)合作社，由供銷(xiāo)合作社組成了農(nóng)資公司、機(jī)電公司、百貨公司、紡織公司等專業(yè)公司，幾級(jí)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)遍布農(nóng)村。

2、直至以前，農(nóng)資供應(yīng)一直是國(guó)家統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo)，政府定價(jià)，供銷(xiāo)社銷(xiāo)售。19之后，中央領(lǐng)導(dǎo)放開(kāi)四個(gè)渠道經(jīng)營(yíng)農(nóng)資：供銷(xiāo)社、農(nóng)業(yè)局、廠家直銷(xiāo)、農(nóng)民個(gè)體經(jīng)營(yíng)。

3、十年來(lái)，隨著改革開(kāi)放的深入，國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策的改善，農(nóng)資經(jīng)營(yíng)發(fā)生了很大的變化。價(jià)格放開(kāi)，優(yōu)惠政策減少，品種更新，品牌推出，服務(wù)增強(qiáng)，網(wǎng)點(diǎn)增多，物流改善，市場(chǎng)運(yùn)作等，但總的來(lái)說(shuō)，國(guó)家對(duì)此仍十分關(guān)注，采取了許多政策、措施來(lái)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，保證農(nóng)資供應(yīng)。比如農(nóng)資產(chǎn)品免征增值稅、對(duì)對(duì)生產(chǎn)企業(yè)能源優(yōu)價(jià)、產(chǎn)品補(bǔ)給、鐵運(yùn)價(jià)格優(yōu)惠、冬儲(chǔ)者貸款貼息、送肥下鄉(xiāng)等。

三：農(nóng)資經(jīng)營(yíng)特性：

1、農(nóng)民對(duì)農(nóng)資有什么需求呢？

90年以前：相信政府、被動(dòng)接受，只要保證供應(yīng)、價(jià)格統(tǒng)一；90年至今：貨真價(jià)實(shí)；

今天之后：品種多樣、科技進(jìn)步、服務(wù)周到。

2、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)特性是由農(nóng)作物需求特性決定的，如水稻每年有1—2次價(jià)格波動(dòng)，大約100%，不好也有30%以上，這就帶來(lái)了商機(jī)，平時(shí)保護(hù)好渠道，波動(dòng)時(shí)靠信息、渠道、貨色和經(jīng)驗(yàn)獲利。

3、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)從統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo)經(jīng)歷了放開(kāi)經(jīng)營(yíng)，規(guī)范市場(chǎng)，品牌經(jīng)營(yíng)，業(yè)態(tài)更新。

員工培訓(xùn)資料。

四個(gè)階段，現(xiàn)在已形成現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的雛形，但由于各公司實(shí)力弱，素質(zhì)不高，管理跟不上，規(guī)模小，成本高，服務(wù)不佳，效率不高，市場(chǎng)運(yùn)作能力不強(qiáng)，渠道多而未形成科學(xué)網(wǎng)絡(luò)，商家多而未能抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，形式多而未能滿足農(nóng)民需要。

4、隨著土地維護(hù)承包和科技進(jìn)步、聲望提升，經(jīng)濟(jì)作物和部分水稻在省內(nèi)已開(kāi)始出現(xiàn)大規(guī)?；亟ㄔO(shè)，針對(duì)基地銷(xiāo)售可采用團(tuán)購(gòu)大客戶銷(xiāo)售等方式。

5、還有精準(zhǔn)施肥、電子商務(wù)、快速消費(fèi)品銷(xiāo)售等新生事物也受到市場(chǎng)歡迎。

四：當(dāng)前主要的農(nóng)資企業(yè)：

在大好形式前提下，各地農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)也使出渾身解數(shù)，爭(zhēng)奇斗艷。我省省級(jí)公司：有湘農(nóng)公司、湘農(nóng)連鎖、隆科農(nóng)資和隆科連鎖、中化湖南分公司、浙農(nóng)惠多利、徽農(nóng)輝農(nóng)公司等。

廠家有：隆科肥業(yè)、永利化工、智成化工、海達(dá)化工株洲縣大戶：文開(kāi)家。

醴陵大戶：屈智勇、醴陵供銷(xiāo)社。

五：今后農(nóng)資經(jīng)營(yíng)發(fā)展展望：

今后的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)國(guó)際上有許多模式，根據(jù)國(guó)外經(jīng)驗(yàn)和中國(guó)特情，我認(rèn)為今后農(nóng)資的發(fā)展有以下幾個(gè)傾向：

1、堅(jiān)持市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式。

2、政府通過(guò)供銷(xiāo)合作社和一些國(guó)營(yíng)農(nóng)資企業(yè)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)行調(diào)控，目的是保證農(nóng)民利益，重點(diǎn)是控制大化肥供給比例（強(qiáng)儲(chǔ)量、出口量）。

3、經(jīng)營(yíng)上規(guī)模，連鎖是一個(gè)較好的形式。

4、基地銷(xiāo)售開(kāi)始萌發(fā)。

5、深化服務(wù)和信息建設(shè)，利用電子商務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。

六、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的幾點(diǎn)考慮：

員工培訓(xùn)資料。

1、充分利用現(xiàn)有農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)；

2、采用加盟方式實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建；

3、利用政府農(nóng)資管理職能分布網(wǎng)點(diǎn)；

4、通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)吸引和改善現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)；

5、增強(qiáng)物流配送功能，強(qiáng)化現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)；

6、農(nóng)化服務(wù)時(shí)網(wǎng)絡(luò)改善的軟件；

7、可以引進(jìn)快速消費(fèi)品銷(xiāo)售的優(yōu)點(diǎn)；

8、適當(dāng)時(shí)候通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)改善農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和效益；

9、保險(xiǎn)牌應(yīng)貨真價(jià)實(shí)，品種多樣、科技進(jìn)步、服務(wù)周到是我們現(xiàn)代農(nóng)資營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)。

附件一：湖南省湘農(nóng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)有限公司。

湖南省湘農(nóng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)有限公司是在原湖南省農(nóng)資總公司改制后成立的涉農(nóng)企業(yè)，主營(yíng)化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)具等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，是湖南省人民政府確定的全省農(nóng)資經(jīng)營(yíng)主渠道。

公司于20xx年5月注冊(cè)登記。至20xx年底，資產(chǎn)總額過(guò)15億元，員工1500多人。公司本部設(shè)辦公室、人力資源部、財(cái)會(huì)部、審計(jì)部、企業(yè)管理部、投資管理部、工業(yè)管理部、業(yè)務(wù)管理部、綜合經(jīng)營(yíng)部、農(nóng)化服務(wù)部、物業(yè)管理部、工程部等12個(gè)部室。直轄湖南湘農(nóng)農(nóng)資連鎖有限公司、湖南湘農(nóng)農(nóng)資貿(mào)易有限公司（含湖南農(nóng)資批發(fā)交易市場(chǎng)）、湖南湘農(nóng)物流有限公司、上海華海農(nóng)資有限公司、深圳華港農(nóng)資有限公司、湛江華湛農(nóng)資有限公司、郴州橋氮化工有限公司、湘陰大地化工有限公司、湖南一施佳復(fù)合肥有限公司、湖南湘農(nóng)化工有限公司、湖南鑫茂能源開(kāi)發(fā)有限公司、湖南金和再生資源有限公司、湖南湘農(nóng)山香油脂香料有限公司、湖南湘農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品有限公司、湖南湘農(nóng)園林開(kāi)發(fā)有限公司等15個(gè)全資和控股子公司。參股湖南天潤(rùn)化工發(fā)展股份有限公司和湖南明園蜂業(yè)有限公司。其中：湖南湘農(nóng)農(nóng)資連鎖有限公司己在全省各地共建立直營(yíng)子公司16個(gè)，經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)已覆蓋到全省大部分市縣及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)?！跋孓r(nóng)”品牌已為全省農(nóng)村社會(huì)所熟知，成為全省涉農(nóng)行業(yè)知名品牌。

員工培訓(xùn)資料。

公司的發(fā)展思路和主要工作措施是：以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為契機(jī)，著力實(shí)施“新網(wǎng)工程”，大力發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)；同心多元，穩(wěn)步向農(nóng)資延展領(lǐng)域拓展；積極實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)各產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)；逐步建立農(nóng)資物流和市場(chǎng)體系，完善經(jīng)營(yíng)配套設(shè)施；參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，助農(nóng)增收；盤(pán)活存量資產(chǎn)，引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，拓寬融資渠道；實(shí)施人才興企戰(zhàn)略，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)；突出制度建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保企業(yè)又好又快發(fā)展。在國(guó)家“十一五”和公司“一五”期內(nèi)，形成化肥生產(chǎn)能力100萬(wàn)噸、倉(cāng)儲(chǔ)能力40萬(wàn)噸，建成六大農(nóng)資物流中心和一個(gè)國(guó)家級(jí)農(nóng)資大市場(chǎng)，建成區(qū)域性分銷(xiāo)中心50個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心店20xx個(gè)、農(nóng)家店10000個(gè)。使公司總資產(chǎn)過(guò)20億元，年銷(xiāo)售額和產(chǎn)值過(guò)100億元（其中農(nóng)資年銷(xiāo)售額過(guò)50億元），省內(nèi)農(nóng)資市場(chǎng)占有率達(dá)60%（其中大化肥市場(chǎng)占有率達(dá)75%），為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步和推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)作出新貢獻(xiàn)。公司主營(yíng)化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、農(nóng)機(jī)具等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，兼營(yíng)山蒼籽油、蜂產(chǎn)品等農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工。20xx年公司山蒼籽油、蜂產(chǎn)品加工總產(chǎn)值為7000萬(wàn)元，占企業(yè)總產(chǎn)值的10%，占總增加值的90%。作為公司重點(diǎn)發(fā)展的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工項(xiàng)目，山蒼籽油系列產(chǎn)品的總產(chǎn)值6000萬(wàn)元，占總增加值的77%。

附件二：湖南隆科農(nóng)資公司。

我公司主要經(jīng)營(yíng)尿素，鉀肥，進(jìn)口復(fù)合肥，注冊(cè)資金達(dá)3500萬(wàn)元。年銷(xiāo)售額多達(dá)6-7個(gè)億?，F(xiàn)有六個(gè)分公司：常德分公司，岳陽(yáng)分公司，衡陽(yáng)衡陽(yáng)分公司，株洲分公司，邵陽(yáng)分公司，益陽(yáng)分公司。

員工培訓(xùn)資料。

商務(wù)部評(píng)為“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”優(yōu)秀試點(diǎn)企業(yè)，也是湖南省唯一獲此殊榮的農(nóng)資企業(yè)。

公司自成立以來(lái)，積極貫徹中央“建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村”的指示精神，秉承袁隆平院士“發(fā)展隆科肥業(yè)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)豐收”理念，高標(biāo)準(zhǔn)地建設(shè)地市分子公司、縣級(jí)配送中心和鄉(xiāng)（村）農(nóng)家店，推行“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一結(jié)算”四統(tǒng)一的農(nóng)家店管理模式，構(gòu)建一流的農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)和“隆科”服務(wù)品牌。目前已在全國(guó)建立銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)近2000個(gè)，湖南網(wǎng)點(diǎn)1497個(gè)，其中已按商務(wù)部《農(nóng)資農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)劃》標(biāo)準(zhǔn)建立并經(jīng)商務(wù)部驗(yàn)收的加盟農(nóng)家店312家。

公司與中石化巴陵分公司、中石化湖北分公司、建峰化工、湖北宜化、湖南智成、湖南宜化等尿素生產(chǎn)企業(yè)建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的供銷(xiāo)關(guān)系；與中農(nóng)集團(tuán)、中化化肥建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系，具有穩(wěn)固的供貨渠道。公司在長(zhǎng)沙霞凝港、岳陽(yáng)城陵磯、華榮港、衡陽(yáng)西站、婁底車(chē)站、邵陽(yáng)、株洲、永州等中心城市長(zhǎng)期租用了倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)儲(chǔ)容量15萬(wàn)多噸。公司每年冬儲(chǔ)肥料10多萬(wàn)噸，在平抑市場(chǎng)物價(jià)、保護(hù)農(nóng)民利益方面發(fā)揮了重要作用。

公司同銀行建立了良好的信貸關(guān)系，多年被湖南省銀行協(xié)會(huì)評(píng)為“信貸誠(chéng)信企業(yè)”，被建行湖南省分行、浦發(fā)銀行長(zhǎng)沙分行、長(zhǎng)沙銀行等多家銀行評(píng)為“aa”級(jí)信用等級(jí)客戶，成為銀行業(yè)內(nèi)公認(rèn)的優(yōu)質(zhì)客戶。

公司秉承著“高效、敬業(yè)、忠誠(chéng)、守信”的服務(wù)意識(shí)以及平等互利、共同發(fā)展的宗旨，誠(chéng)邀社會(huì)各界精英加盟合作，共鑄中國(guó)農(nóng)資新的輝煌。

附件三：中化化肥山東分公司。

中化化肥山東分公司是中國(guó)中化集團(tuán)公司的全資子公司，主要經(jīng)營(yíng)化肥進(jìn)出口、化肥營(yíng)銷(xiāo)、化肥實(shí)業(yè)投資以及其它農(nóng)業(yè)投入品業(yè)務(wù)。目前中化化肥公司是我國(guó)最大的化肥進(jìn)口商、最大的磷復(fù)肥生產(chǎn)商和最大的化肥供應(yīng)商，年經(jīng)營(yíng)化肥總量超過(guò)1000萬(wàn)噸?！爸谢迸苹适潜粐?guó)家工商行政管理總局認(rèn)定的中國(guó)馳名商標(biāo)。

國(guó)內(nèi)化肥生產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)。

員工培訓(xùn)資料。

600萬(wàn)噸，并成為國(guó)內(nèi)唯一一家同時(shí)擁有氮肥、磷肥、鉀肥三大基礎(chǔ)肥料和復(fù)合肥、bb肥等二次加工肥料的大型化肥企業(yè)，建立起了完備的化肥產(chǎn)品體系。預(yù)計(jì)未來(lái)兩到三年內(nèi)，中化化肥公司生產(chǎn)能力將達(dá)到1200萬(wàn)噸，成為中國(guó)最大的化肥生產(chǎn)商。在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域，與中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)合作成立“中化化肥農(nóng)大研發(fā)中心”，多項(xiàng)研究成果在業(yè)界引起了很大反響。

海外資源獲取。

中化公司是我國(guó)政府賦予的兩大化肥國(guó)營(yíng)貿(mào)易渠道商之一，承擔(dān)著從國(guó)際市場(chǎng)上獲取優(yōu)質(zhì)化肥資源為我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)的社會(huì)職責(zé)，多年來(lái)與國(guó)際上主要化肥供應(yīng)商保持著良好的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，每年經(jīng)營(yíng)進(jìn)口化肥量占我國(guó)進(jìn)口化肥總量的60%以上，是我國(guó)最大的化肥進(jìn)口商，為滿足國(guó)內(nèi)短缺的優(yōu)質(zhì)化肥資源需求以及農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。

營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)體系。

按照上下游產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略，中化化肥大力推進(jìn)國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，初步形成了包含公司總部、分公司、分銷(xiāo)中心和直銷(xiāo)店四個(gè)層次，運(yùn)作高效、管控有序的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)體系，為自有產(chǎn)品和國(guó)內(nèi)外廠家提供網(wǎng)絡(luò)通道，及時(shí)將農(nóng)民需要的各種農(nóng)業(yè)投入品和服務(wù)直接配送到基層農(nóng)村。中化化肥營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)得到了國(guó)家有關(guān)部委的高度重視，國(guó)家發(fā)改委已將其列為國(guó)債貼息項(xiàng)目予以支持，農(nóng)業(yè)部將其作為全國(guó)首家農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)企業(yè)給以引導(dǎo)和行業(yè)示范。未來(lái)二至三年內(nèi)，中化化肥將形成18000人的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，化肥銷(xiāo)售總量將超過(guò)20xx萬(wàn)噸。

農(nóng)化服務(wù)體系。

中化化肥面向農(nóng)民建立起了一整套完備的農(nóng)化服務(wù)體系，一是組成了一支農(nóng)化專家服務(wù)隊(duì)伍，以聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)院校的教授和各級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員為主，常年奔波在全國(guó)各主要農(nóng)業(yè)省份，深入到田間地頭為農(nóng)民提供施肥技術(shù)指導(dǎo)。二是通過(guò)廣播、報(bào)紙等媒體對(duì)農(nóng)民做科學(xué)施肥知識(shí)講座，并提供相關(guān)服務(wù)。中化化肥與中央人民廣播電臺(tái)合作創(chuàng)辦了公益性欄目―《中化農(nóng)業(yè)廣場(chǎng)》，堅(jiān)持每天向農(nóng)民聽(tīng)眾傳播種田知識(shí)，解讀國(guó)家政策，提供市場(chǎng)信息等。三是開(kāi)設(shè)了800全國(guó)免費(fèi)服務(wù)電話，特聘農(nóng)化專家接聽(tīng)農(nóng)民朋友的電話，解答基層農(nóng)戶提出的各種問(wèn)題。四是每年制作1億多份產(chǎn)品知識(shí)手冊(cè)，免費(fèi)贈(zèng)送給農(nóng)民，指導(dǎo)他們識(shí)別真假肥料，介紹科學(xué)施肥常識(shí)，深受廣大農(nóng)民的歡迎。

員工培訓(xùn)資料。

內(nèi)陸物流體系。

中化化肥初步建立起了覆蓋主要農(nóng)業(yè)省份的內(nèi)陸流體系。目前中化公司以租賃等方式在主要農(nóng)業(yè)省份初步形成了包括大型分撥庫(kù)（單庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)能力4－8萬(wàn)噸）、區(qū)域配送庫(kù)（單庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)能力1－2萬(wàn)噸）、基層直銷(xiāo)店附屬庫(kù)（單庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)能力1000噸左右）的內(nèi)陸物流設(shè)施，總庫(kù)容超過(guò)200萬(wàn)噸。未來(lái)二至三年內(nèi)，中化化肥實(shí)施物流前移戰(zhàn)略，從根本上實(shí)現(xiàn)以“港口為中心”向“基層農(nóng)資市場(chǎng)為中心”的物流體系的轉(zhuǎn)變，充分達(dá)到貨暢其流、及時(shí)便捷服務(wù)農(nóng)民的目的。

支持與保障體系。

公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，催生和塑造了一支秉承“誠(chéng)信、合作、善于學(xué)習(xí)；認(rèn)真、創(chuàng)新、追求卓越”理念的員工隊(duì)伍，并建立起一套科學(xué)規(guī)范的人力資源開(kāi)發(fā)和管理系統(tǒng)，為中化化肥事業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和有力的保障。不斷推進(jìn)信息化建設(shè)已成為中化化肥提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要戰(zhàn)略舉措，通過(guò)引進(jìn)erp系統(tǒng)和建立分銷(xiāo)管理信息dms系統(tǒng)，形成了以物流、信息流、資金流為一體的經(jīng)營(yíng)與管理體系，優(yōu)化過(guò)程管理和風(fēng)險(xiǎn)管控，有力地支持和保障了公司整體戰(zhàn)略的實(shí)施。

農(nóng)資人員工作總結(jié)篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友們：

大家好！帶著豐收的喜悅，我們?cè)俣葰g聚一堂。過(guò)去的一年里，你們牽手年幼的德諾一起走過(guò)無(wú)數(shù)難忘但不平凡的日子。在德諾蹣跚學(xué)步的日子里，因?yàn)槟銈兊臄v扶與支持，年幼的德諾走得穩(wěn)健、有力；在農(nóng)資市場(chǎng)群雄割據(jù)、競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，新生的德諾卻得以健康、茁壯的成長(zhǎng)。德諾前行的每個(gè)腳印里，都灑下了你們的心血與汗水，都傾注了你們的忠誠(chéng)與真情。

今天，在這里，請(qǐng)?jiān)试S我代表德諾農(nóng)資所有員工真誠(chéng)地祝愿在座的各位健康平安，幸福如意；祝愿我們的父老鄉(xiāng)親們因?yàn)楦魑活I(lǐng)導(dǎo)的大力支持、德諾人的誠(chéng)實(shí)執(zhí)著、威遠(yuǎn)人的踏實(shí)敬業(yè)以及在座各位零售商朋友們誠(chéng)信負(fù)責(zé)的精神而更快地走向富裕，祝愿大家的生活節(jié)節(jié)攀升，紅紅火火！

今天，借這個(gè)盛會(huì)，德諾將一如既往，坦誠(chéng)地與大家一起回顧過(guò)去一年的成績(jī)與不足，探討我們共同遇到過(guò)的問(wèn)題，也誠(chéng)望大家能借今天的盛會(huì)，暢所欲言，為德諾更好地發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策。下面，我將德諾農(nóng)資20xx年工作成績(jī)、銷(xiāo)售情況、存在問(wèn)題、品牌管理以及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、工作成績(jī)及銷(xiāo)售情況。

1、從供貨方面來(lái)說(shuō)，20xx年，威遠(yuǎn)生化在平陸地區(qū)投入了大量的人力、物力、財(cái)力。

從上到下，從里到外，從操作產(chǎn)品到運(yùn)作市場(chǎng)，從業(yè)務(wù)方面到技術(shù)咨詢，從資源管理到營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)，從業(yè)務(wù)員、區(qū)域經(jīng)理到公司高層、專家教授，每一位相識(shí)或不相識(shí)的來(lái)自威遠(yuǎn)的朋友都知無(wú)不言、言無(wú)不盡地對(duì)德諾傾心相授，都盡自己最大的努力給了德諾農(nóng)資許多忠懇的建議和無(wú)私的幫助。

2、除了審計(jì)局的領(lǐng)導(dǎo)、同事以及其他職能部門(mén)的支持以外，還有許多結(jié)緣德諾的朋友，都給了德諾最真誠(chéng)的幫助。比如，部官的仝亮，自己雖然不經(jīng)銷(xiāo)農(nóng)藥，但是卻為德諾介紹了幾個(gè)重要客戶。

經(jīng)他介紹的五個(gè)客戶，兩個(gè)獲得了我們今年的銷(xiāo)售一等獎(jiǎng)，一個(gè)獲二等獎(jiǎng)，一個(gè)獲最佳回款獎(jiǎng)，還有一個(gè)是今年新開(kāi)的戶，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)也不錯(cuò)；零售商王新平，在年初曾對(duì)德諾農(nóng)資提出了非常好的建議，并認(rèn)真地寫(xiě)下來(lái)交給了我們，他的建議書(shū)至今保存在德諾農(nóng)資的檔案里；還有我們的村干部周寬亮、劉百興，張店鎮(zhèn)老書(shū)記喬章典等，為了引導(dǎo)村民使用生物農(nóng)藥，淘汰高毒農(nóng)藥，都身體力行，率先使用，為德諾農(nóng)資及威遠(yuǎn)品牌的樹(shù)立做了大量的推廣宣傳工作。

在張店、部官一帶，幾乎所有的農(nóng)民都知道了威遠(yuǎn)產(chǎn)品，很多農(nóng)民們說(shuō)，威遠(yuǎn)這么好的藥，這些年都在哪兒啊，要是我們?cè)缬猛h(yuǎn)的藥，每年桃果的價(jià)格肯定要高許多。今年，農(nóng)民們普遍反映：用了生物農(nóng)藥后，蘋(píng)果、桃的品質(zhì)大大改善，果桃商品率也大為提高。我們的老百姓以他們的方式，對(duì)德諾農(nóng)資提出了最真誠(chéng)最樸素的建議，給了德諾農(nóng)資最樸實(shí)的支持與扶助。

3、今年，很多零售商朋友都盡自己的能力對(duì)德諾農(nóng)資的工作寄予了大力的支持，從積極銷(xiāo)售到積極回款，都取得了顯著的成效，截止目前，德諾農(nóng)資的回款率已達(dá)xx%。

這中間，有很多客戶，毫不猶豫地拒絕了有多年合作關(guān)系的老供貨商的供貨，一心一意致力于德諾產(chǎn)品專賣(mài)，在我們強(qiáng)有力的品牌拉動(dòng)下，除了銷(xiāo)售額大幅增長(zhǎng)以外，也將威遠(yuǎn)生物農(nóng)藥過(guò)硬的質(zhì)量和德諾農(nóng)資優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶給了老百姓，在農(nóng)民朋友中反響良好，使德諾農(nóng)資與威遠(yuǎn)生化在平陸區(qū)域贏得了良好的口碑。

4、德諾誠(chéng)實(shí)敬業(yè)、扎實(shí)負(fù)責(zé)的精神，贏得了名牌企業(yè)的青睞，也贏得了終端零售商的信任。

今年的銷(xiāo)售過(guò)程中，接到零售商的電話后，我們?cè)啻螌＼?chē)趕到田間地頭，實(shí)地查看農(nóng)民們地里的蟲(chóng)害、病害，并現(xiàn)場(chǎng)咨詢專家，以最快速度為農(nóng)民朋友解決問(wèn)題；在排庫(kù)結(jié)賬的過(guò)程中，對(duì)算錯(cuò)賬的客戶，都認(rèn)真誠(chéng)實(shí)地予以了糾正。有一回，南王的客戶賈春蓉多付了我們200元錢(qián)但并不知曉，我們發(fā)現(xiàn)以后及時(shí)打電話予以糾正，避免了客戶的損失；在給黑窯的吳幫元算賬時(shí)，由于筆下誤，使他多付了300多元錢(qián)，復(fù)查時(shí)發(fā)現(xiàn)后，我們專程趕到黑窯給以糾正等等；德諾要求每一位員工都嚴(yán)格要求自己：誠(chéng)實(shí)第一，決不多收客戶一分錢(qián)，決不與客戶推諉扯皮。正是這種勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，敢于承擔(dān)責(zé)任的精神使德諾農(nóng)資贏得了零售商朋友們的贊賞與信任，也贏得了農(nóng)民朋友的信任與尊重，也成為威遠(yuǎn)生化值得信賴的合作伙伴，今年，德諾農(nóng)資已被威遠(yuǎn)生化評(píng)為“四星級(jí)核心經(jīng)銷(xiāo)商”。

二、存在問(wèn)題。

（一）今年庫(kù)存比較大。庫(kù)存偏大的主要原因：

一個(gè)多月，地里也幾乎沒(méi)有蟲(chóng)害。所以各零售點(diǎn)都沒(méi)有按預(yù)期計(jì)劃完成銷(xiāo)售，這是造成庫(kù)存偏大的主要原因。不過(guò)，雖然我們庫(kù)存偏大，但是農(nóng)民朋友們嘗到了用生物農(nóng)藥的好處，這是值得我們欣慰的地方。

二是對(duì)于果區(qū)來(lái)說(shuō)，今年普遍是小年，加之部分地區(qū)出現(xiàn)不同程度的凍害，導(dǎo)致農(nóng)民朋友對(duì)蘋(píng)果管理重視不夠，也是導(dǎo)致庫(kù)存偏大的一個(gè)主要原因。

三是前期因?yàn)閷?duì)產(chǎn)品了解不透，在小麥除草劑銷(xiāo)售期沒(méi)有對(duì)大家作出正確的指導(dǎo)。在千頃碧浪銷(xiāo)售出去以后，因?yàn)楸交锹☆?lèi)產(chǎn)品見(jiàn)效慢，使得好多農(nóng)民誤以為買(mǎi)的是假藥，影響了同期清園藥的銷(xiāo)售。

（二）在推廣過(guò)程中，由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，加之工作開(kāi)始得晚，使得大部分地區(qū)都沒(méi)有涉及到，導(dǎo)致銷(xiāo)售肓區(qū)的出現(xiàn)。

三、

品牌問(wèn)題。

這方面，我們主要談一下品牌的定位、成長(zhǎng)以及管理的問(wèn)題。

（一）品牌定位。

德諾農(nóng)資致力于為農(nóng)民朋友提供一流的產(chǎn)品質(zhì)量，一流的售后服務(wù)；致力于架起零售商與一流名牌企業(yè)合作的橋梁；致力于和實(shí)力雄厚并且視農(nóng)民利益為最高利益企業(yè)的合作，從而打造優(yōu)秀的農(nóng)資品牌。德諾，永遠(yuǎn)是農(nóng)民的德諾。讓德諾品牌扎根深厚的土壤里，扎到農(nóng)民的心坎里是所有德諾人為之奮斗的目標(biāo)。

（二）品牌成長(zhǎng)。

子，你們對(duì)他寄予了純樸的感情與深情的信任。從湖村王新平對(duì)德諾農(nóng)資誠(chéng)懇的建議書(shū)到西牛張曉玲夫婦的真知灼見(jiàn)；一次次感受到張郭村景保屯對(duì)銷(xiāo)售出去的農(nóng)藥跟蹤到底的執(zhí)著精神；部官的蘇全太說(shuō)，他寧愿不賣(mài)藥，也不會(huì)不負(fù)責(zé)任地將不合理的配方給農(nóng)民，讓他們反過(guò)來(lái)多花冤枉錢(qián)；還有一回，我聽(tīng)到東鄭的趙增溫說(shuō)：用咱們藥的戶，地里都非常干凈，我這些天天天在研究和琢磨威遠(yuǎn)公司到底是個(gè)什么公司呢，能做這么好……像這樣的事情，很多很多。

每一次下鄉(xiāng)，看到老百姓信任而感動(dòng)的眼神，我都會(huì)想起你們苦口婆心地講解；聽(tīng)到老百姓對(duì)威遠(yuǎn)品牌的信賴與贊賞，我都會(huì)想起你們認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。在農(nóng)資市場(chǎng)極度混亂的今天，有緣接觸農(nóng)藥行業(yè)一個(gè)非常優(yōu)秀的品牌是我們大家的幸運(yùn)，而親手將一個(gè)優(yōu)秀的品牌在這么短的時(shí)間內(nèi)做到受百姓信賴又是非常難能可貴的。

（三）那么，我們就一起談?wù)勁c品牌管理相關(guān)的幾個(gè)問(wèn)題：

1、渠道的問(wèn)題。

對(duì)我們來(lái)說(shuō)，渠道包括供貨渠道及銷(xiāo)售渠道。德諾農(nóng)資的供貨渠道大家都非常清楚。德諾農(nóng)資保證所有產(chǎn)品都是平陸區(qū)域總代理，封閉運(yùn)營(yíng)的方式最大程度地杜絕了假冒偽劣農(nóng)藥的流入，最大限度地提升了零售商朋友的利潤(rùn)空間。拿威遠(yuǎn)生化來(lái)說(shuō)吧：據(jù)非?？煽康南?，威遠(yuǎn)產(chǎn)品這些年來(lái)沒(méi)有因?yàn)槿魏嗡幒κ录鲞^(guò)賠償。除了威遠(yuǎn)產(chǎn)品外，德諾農(nóng)資在進(jìn)貨渠道方面，把關(guān)也是非常嚴(yán)格的。我們保證所有的產(chǎn)品都是正式登記的產(chǎn)品，都經(jīng)過(guò)農(nóng)業(yè)局執(zhí)法大隊(duì)的驗(yàn)收，保證經(jīng)銷(xiāo)商朋友放心經(jīng)營(yíng)，絕不會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)不謹(jǐn)慎給經(jīng)銷(xiāo)商朋友帶來(lái)任何的不利影響。

除了產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬以外，兩年來(lái)，為了給農(nóng)民朋友尋求到。

真正視農(nóng)民利益為最高利益的企業(yè)，我們不斷地拒絕再拒絕。紅太陽(yáng)、克勝制藥、瑞德豐等等一流企業(yè)都三番五次地找過(guò)我們，但是，在我們商談的過(guò)程中，沒(méi)有一個(gè)企業(yè)能像威遠(yuǎn)生化這樣，舍得付出，舍得在農(nóng)民身上大力度地投入。每一回，當(dāng)?shù)轮Z農(nóng)資提出需要支持的意向時(shí)，威遠(yuǎn)生化從來(lái)沒(méi)有算計(jì)過(guò)這樣的投入到底值不值，每次他們都是盡心盡力地去做，而同樣是大廠家，別的廠家就做不到。他們的支持力度都無(wú)一例外地視我們的銷(xiāo)售情況來(lái)定。在他們眼里，利益永遠(yuǎn)是第一的，利潤(rùn)永遠(yuǎn)是第一的。今天，德諾選擇了威遠(yuǎn)，威遠(yuǎn)選擇了平陸，這樣的機(jī)會(huì)，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，真得是非常寶貴，非常難得的。德諾只是一個(gè)橋梁，實(shí)際的情況是：一個(gè)實(shí)力雄厚的優(yōu)秀企業(yè)就站在我們的背后，隨時(shí)為我們提供強(qiáng)有力的品牌支持。牽著這個(gè)國(guó)內(nèi)一流企業(yè)的手，我們一定能走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)。

2、銷(xiāo)售回款的問(wèn)題。

目前的農(nóng)資市場(chǎng)非常混亂，生產(chǎn)企業(yè)之間、代理商之間、零售商之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)使得大家為了贏得市場(chǎng)，不得不通過(guò)賒銷(xiāo)途徑來(lái)提高市場(chǎng)占有率。但是，任何一個(gè)企業(yè)，想要健康發(fā)展，首先必須要有良好的銷(xiāo)售回款。沒(méi)有良好的現(xiàn)金流，再美好、再有前途的事業(yè)都終將走向夭折。除了農(nóng)資界，現(xiàn)在，國(guó)內(nèi)一流的名牌企業(yè)都已經(jīng)意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，努力杜絕賒銷(xiāo)現(xiàn)象的存在，轉(zhuǎn)而將工作的重點(diǎn)放在售后服務(wù)及技術(shù)推廣方面，通過(guò)強(qiáng)有力的品牌策略以及優(yōu)質(zhì)超值的服務(wù)來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)。我們運(yùn)城地區(qū)有兩個(gè)曾經(jīng)顯赫一時(shí)的農(nóng)資企業(yè)，都企圖通過(guò)大規(guī)模的賒銷(xiāo)力度來(lái)占有市場(chǎng)，剛開(kāi)始，似乎還轟轟烈烈了一陣，可是，好景不長(zhǎng)，現(xiàn)在都已經(jīng)是生存艱難。大額度的賒銷(xiāo)，表面看來(lái)，似乎處處都充滿了誘惑。

但是，在誘惑的背后，潛藏著諸多的風(fēng)險(xiǎn)。而隨著國(guó)家惠農(nóng)政策越來(lái)越好，農(nóng)民維權(quán)意識(shí)也越來(lái)越強(qiáng)，假冒偽劣農(nóng)藥越來(lái)越難以立足。這種情況導(dǎo)致了未來(lái)的農(nóng)資市場(chǎng)，需要品牌；消費(fèi)觀念越來(lái)越成熟的老百姓需要品牌?？墒?，在我們接觸的生產(chǎn)廠家中，名牌廠家?guī)缀醵际遣毁d欠的。所以現(xiàn)款操作，是農(nóng)資行業(yè)必然的趨勢(shì)。這方面，我相信，通過(guò)我們努力，這個(gè)問(wèn)題會(huì)逐步得到改善解決。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)名牌企業(yè)的做法，努力做到質(zhì)量硬，價(jià)格硬，回款硬。只有良好的回款，才能讓我們贏得名牌企業(yè)的信賴，才能為我們爭(zhēng)取到更多更好的服務(wù)支持。也只有這樣，我們才能在農(nóng)資市場(chǎng)立于不敗之地，我們的事業(yè)才能形成良性循環(huán)，才能健康發(fā)展！拿今年銷(xiāo)售第一名的蘇全太來(lái)說(shuō)吧：去年，他是第一年經(jīng)銷(xiāo)農(nóng)藥，當(dāng)年的銷(xiāo)量是xx元；今年，他自己的努力目標(biāo)是xx萬(wàn)元。

xx月份，他籌集了xx萬(wàn)元提前交到公司。提前交付的這兩萬(wàn)元使他得到了什么呢？每一，他獲得了836元的現(xiàn)金紅包；第二贏得了最佳回款獎(jiǎng)；第三因?yàn)樗涣?萬(wàn)元，我們肯定要幫他賣(mài)到xx萬(wàn)元。因此，我們?yōu)樗懔艘淮未罅Χ鹊拇黉N(xiāo)，在促銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)，僅xx個(gè)多小時(shí)的時(shí)間，就幫他銷(xiāo)了一萬(wàn)多元的貨，使他的銷(xiāo)售收入及利潤(rùn)空間大大提高。所以，與德諾農(nóng)資打交道，我們大家不要害怕吃虧。積極的回款只會(huì)讓您得到更多意想不到的收獲！在這么好的機(jī)會(huì)面前，我希望我們的零售商，不是一年到頭只想賺點(diǎn)自己家的用藥錢(qián)。我希望，在不遠(yuǎn)的將來(lái)，有更多的零售商，因?yàn)榻Y(jié)緣德諾，因?yàn)闋渴置破髽I(yè)，能踏實(shí)的賺錢(qián)，輕松地賺錢(qián)，在我們年老體弱、干不動(dòng)農(nóng)活時(shí)，依然能享受到與名牌企業(yè)攜手合作的利益與快樂(lè)！

3、價(jià)格的問(wèn)題。

現(xiàn)在每個(gè)村子里，都有好幾家賣(mài)藥的，我們最基本的工作就是讓老百姓不再為辨別真假藥而茫然困惑，不再為經(jīng)常上當(dāng)受騙而不知所措。統(tǒng)一零售價(jià)就是要求我們對(duì)每一個(gè)老百姓都做到誠(chéng)實(shí)無(wú)欺，不允許有愚弄百姓的事情發(fā)生。大家都知道：如果我們買(mǎi)一樣?xùn)|西，比別人買(mǎi)得貴了些，哪怕只貴幾毛錢(qián)，心里就很生氣，感到被欺騙。常會(huì)想到，以后再也不去他那兒買(mǎi)了。所以，我們要堅(jiān)決杜絕此類(lèi)事件的發(fā)生，贏得每一個(gè)鄉(xiāng)民的信任。決不亂價(jià)銷(xiāo)售，擾亂市場(chǎng)。很多零售商朋友都感慨：你們的藥好是沒(méi)說(shuō)的，但就是價(jià)格貴。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，我覺(jué)得，覺(jué)得張店、部官一帶的零售商們做得非常好。在張店的嶺橋、張郭、連溝、下牛坪，在部官的上牛、中牛、下牛、后月等村，老百姓對(duì)威遠(yuǎn)的藥已經(jīng)不關(guān)心價(jià)格的問(wèn)題了。

因?yàn)?，大家認(rèn)準(zhǔn)了威遠(yuǎn)這個(gè)牌子，都知道威遠(yuǎn)的藥在全縣的價(jià)格都是統(tǒng)一的。所以，這些村的老百姓拿藥時(shí)基本上不問(wèn)價(jià)格，只關(guān)心是不是威遠(yuǎn)的藥。所以，我覺(jué)得，解決這個(gè)問(wèn)題其實(shí)很簡(jiǎn)單：那就是正確的引導(dǎo)我們的農(nóng)民，用好藥，減少用藥次數(shù)，拒絕用藥風(fēng)險(xiǎn)，提高果品品質(zhì)，最終做到降低成本，增加收入。下鄉(xiāng)時(shí)有的零售商會(huì)說(shuō)，你們應(yīng)該進(jìn)點(diǎn)小廠家的藥，因?yàn)橛械霓r(nóng)戶來(lái)了就要便宜的藥，我們沒(méi)有，人家就走了，造成客戶流失。對(duì)這類(lèi)問(wèn)題，我們的原則是寧可不賣(mài)藥，也不能心存僥幸地去賣(mài)沒(méi)有質(zhì)量保證的藥。再便宜的藥，終究是要花錢(qián)的，但如果效果不好，農(nóng)民可不會(huì)說(shuō)他買(mǎi)的藥便宜，他會(huì)說(shuō)，我們給他提供的藥不好，甚至是假藥，這樣子，一傳十，十傳百，最終，我們的路會(huì)越走越窄直到窮途末路。

4、竄貨砸價(jià)問(wèn)題。

我們大家有緣接觸了名牌企業(yè)，又有幸讓品牌農(nóng)藥在我們手里做起來(lái)，那么，現(xiàn)在我們就一定要有強(qiáng)烈的品牌保護(hù)意識(shí)。否則，我們辛辛苦苦付出的努力就會(huì)付之東流。一個(gè)大型農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)的新產(chǎn)品，從策劃研發(fā)直到真正投入市場(chǎng)，少則三五年，多至七八年甚至更多，而一個(gè)小廠子的產(chǎn)品可能只需要三兩天換個(gè)標(biāo)簽就可以上市了。所以大廠家的任何一個(gè)新產(chǎn)品投入市場(chǎng)時(shí)，剛開(kāi)始都有一個(gè)市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)和保護(hù)價(jià)。而當(dāng)我們費(fèi)盡心血將新產(chǎn)品推開(kāi)以后，市場(chǎng)上很快就會(huì)有類(lèi)似的產(chǎn)品甚至完全一樣的產(chǎn)品出現(xiàn)。這樣的產(chǎn)品一旦流入我們的銷(xiāo)售區(qū)域，常常會(huì)通過(guò)惡意砸價(jià)來(lái)贏得客戶。所以，我們?cè)阡N(xiāo)售過(guò)程中，一定要引導(dǎo)農(nóng)民認(rèn)準(zhǔn)品牌，認(rèn)清真假。

在整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程中，我們不但要提供給他們更多超值的服務(wù)，還要不斷跟蹤服務(wù)，指導(dǎo)他們正確用藥，這樣，即使一時(shí)流入市場(chǎng)的少量產(chǎn)品價(jià)格低廉，卻不一定能夠贏得農(nóng)民的信任。為什么？因?yàn)樾S子的貨，它是沒(méi)有計(jì)劃的進(jìn)入市場(chǎng)的，能打開(kāi)銷(xiāo)路好，如果打不開(kāi)銷(xiāo)路，就打一槍換一個(gè)地方，實(shí)在不行，大不了換個(gè)標(biāo)簽，從頭再來(lái)。遇到這種情況，就需要我們所有的零售商聯(lián)起手來(lái)，共同抵制竄貨砸價(jià)事件的發(fā)生，維護(hù)我們大家共同的利益。

品牌的成長(zhǎng)，是需要我們每一個(gè)人都精心呵護(hù)的。只有這樣，我們才能享受到品牌帶給我們長(zhǎng)遠(yuǎn)的、巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

四、20xx年工作計(jì)劃。

1、協(xié)助威遠(yuǎn)生化搞好直營(yíng)連鎖店的銷(xiāo)售管理工作。

地放心經(jīng)營(yíng)，經(jīng)與威遠(yuǎn)生化協(xié)商，德諾農(nóng)資做為威遠(yuǎn)生化在平陸區(qū)域的受權(quán)管理單位，協(xié)助威遠(yuǎn)生化在平陸區(qū)域開(kāi)展直營(yíng)連鎖店的工作。

借鑒威遠(yuǎn)生化先進(jìn)的的管理經(jīng)驗(yàn)，做好威遠(yuǎn)生化終端零售網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)工作及銷(xiāo)售服務(wù)。這個(gè)項(xiàng)目已有部分零售商知道消息，目前，已經(jīng)有部分零售商報(bào)名掛牌，并提供了相關(guān)資料，交齊了保證金。會(huì)議結(jié)束以后，我們將配合威遠(yuǎn)生化嚴(yán)格審核申請(qǐng)網(wǎng)點(diǎn)，確保直營(yíng)店工作的順利開(kāi)展。這里，簡(jiǎn)單給大家講一下申請(qǐng)直營(yíng)店的條件：

（1）要求經(jīng)銷(xiāo)商首先致力于威遠(yuǎn)農(nóng)藥專賣(mài)，對(duì)于威遠(yuǎn)生化沒(méi)有的少量產(chǎn)品，由德諾農(nóng)資負(fù)責(zé)調(diào)配。所供藥品全部經(jīng)農(nóng)業(yè)局執(zhí)法大隊(duì)檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格把握供貨渠道，確保威遠(yuǎn)生化不會(huì)因此承擔(dān)連帶責(zé)任。

（2）要有一定的銷(xiāo)售管理經(jīng)驗(yàn)，視農(nóng)民利益為最高利益。

（3）必須要有良好的品牌忠誠(chéng)度，有強(qiáng)烈的品牌保護(hù)意識(shí)。

2、配合威遠(yuǎn)生化加大對(duì)農(nóng)民用藥知識(shí)的培訓(xùn)、指導(dǎo)以及售后服務(wù)工作，致力于無(wú)公害農(nóng)藥在我縣的推廣與使用，使我們這個(gè)以經(jīng)濟(jì)林為主的國(guó)定貧困縣的老百姓早日嘗到使用無(wú)公害農(nóng)藥的甜頭。

3、拓展示范園建設(shè)面積。目前，我們已與常樂(lè)坪高村初步確定了建設(shè)示范村的意向。明年，我們將專門(mén)配備專家隊(duì)伍，為該村三千多畝果園提供全程的技術(shù)指導(dǎo)，逐步將該村果區(qū)建設(shè)成生態(tài)型果區(qū)。另外，在每個(gè)有銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的村建一到兩個(gè)樣板示范園，引導(dǎo)村民正確用藥。

農(nóng)資人員工作總結(jié)篇八

按照中央、省、市農(nóng)業(yè)行政主管部門(mén)及區(qū)打假辦的部署，開(kāi)春以來(lái)，××區(qū)農(nóng)業(yè)局開(kāi)展了春耕、夏季、種子及農(nóng)藥專項(xiàng)農(nóng)資打假檢查行動(dòng)，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將行動(dòng)情況總結(jié)如下：

針對(duì)當(dāng)前農(nóng)資市場(chǎng)存在的突出問(wèn)題，××區(qū)農(nóng)業(yè)局精心部署，積極聯(lián)合有關(guān)部門(mén)，形成整體合力，迅速行動(dòng)，有重點(diǎn)地開(kāi)展農(nóng)資打假檢查。檢查行動(dòng)從20xx年3月6日開(kāi)始至5月24日，出動(dòng)檢查人次110人次，檢查了8個(gè)鎮(zhèn)120間次農(nóng)資經(jīng)營(yíng)門(mén)市，抽查了300多種農(nóng)資產(chǎn)品。

從檢查結(jié)果來(lái)看，××區(qū)種子經(jīng)營(yíng)較規(guī)范，特別是水稻雜交種子，玉米雜交種子和西瓜種子的質(zhì)量都比較好，農(nóng)藥及化肥的標(biāo)識(shí)問(wèn)題比較混亂。經(jīng)過(guò)近年來(lái)嚴(yán)厲打擊制售毒鼠強(qiáng)違法行為后，鼠藥市場(chǎng)秩序明顯好轉(zhuǎn)，基本杜絕售存、使用毒鼠強(qiáng)的行為，只剩下串街走巷的販者在市場(chǎng)少量售賣(mài)。半年來(lái)，查封了違規(guī)銷(xiāo)售的農(nóng)藥（包括鼠藥）10個(gè)品種0.15噸，肥料13個(gè)品種4.5噸，案值共0.9萬(wàn)元；立案處理案件9宗，有9間違法經(jīng)營(yíng)農(nóng)資單位受到行政處罰。

通過(guò)半年來(lái)農(nóng)資市場(chǎng)的整頓工作，嚴(yán)厲地打擊了制售假冒偽劣農(nóng)資的違法行為，提高了經(jīng)營(yíng)者的法制意識(shí)和廣大農(nóng)民群眾的自我保護(hù)意識(shí)，維持了農(nóng)資市場(chǎng)的正常秩序，保障了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的正常開(kāi)展，維護(hù)了農(nóng)民的合法權(quán)益，取得了較大的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

農(nóng)資人員工作總結(jié)篇九

根據(jù)市局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)20xx年深入開(kāi)展農(nóng)資產(chǎn)品專項(xiàng)執(zhí)法打假工作的通知》（赤質(zhì)監(jiān)函20xx14號(hào)）精神，我局認(rèn)真履職盡責(zé)，迅速行動(dòng)、周密安排、狠抓落實(shí)，把整治與規(guī)范、監(jiān)管與自律的各項(xiàng)措施有機(jī)結(jié)合起來(lái)，有效遏制生產(chǎn)假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)、害農(nóng)行為?，F(xiàn)將農(nóng)資打假專項(xiàng)工作情況總結(jié)如下。

我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視農(nóng)資專項(xiàng)打假工作，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，迅速研究，及時(shí)召開(kāi)農(nóng)資打假工作會(huì)，傳達(dá)和學(xué)習(xí)國(guó)家、自治區(qū)、市關(guān)于農(nóng)資打假相關(guān)文件精神，就組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳動(dòng)員、階段分工和信息報(bào)送等工作進(jìn)行了部署和強(qiáng)調(diào)，要求全局進(jìn)一步提高對(duì)農(nóng)資打假專項(xiàng)工作重要性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，把專項(xiàng)打假工作抓實(shí)、抓好，抓出成效。

我局召開(kāi)專門(mén)會(huì)議，成立3個(gè)“農(nóng)資打假下鄉(xiāng)”宣傳行動(dòng)組，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展農(nóng)資打擊下鄉(xiāng)宣傳活動(dòng)。

（一）開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)咨詢、現(xiàn)場(chǎng)受理舉報(bào)投訴活動(dòng)。4月8日為我市局“農(nóng)資打假下鄉(xiāng)”集中宣傳日，宣傳行動(dòng)組分別在3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)咨詢、現(xiàn)場(chǎng)受理舉報(bào)投訴活動(dòng)，并邀請(qǐng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)技站人員共同參與，向農(nóng)民群眾宣傳如何辨別真假化肥、如何選購(gòu)農(nóng)膜及農(nóng)機(jī)產(chǎn)品、如何選購(gòu)農(nóng)藥等基礎(chǔ)知識(shí)。共發(fā)放宣傳資料108份，受理農(nóng)民咨詢共249人次。

（二）嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資等坑農(nóng)害農(nóng)違法行為。自農(nóng)資專項(xiàng)打假行動(dòng)以來(lái)，我局統(tǒng)一部署，共出動(dòng)執(zhí)法人員32人次，出動(dòng)執(zhí)法車(chē)輛6臺(tái)次，對(duì)轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行了全面的檢查，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，在我旗境內(nèi)沒(méi)有農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)。

（五）加大宣傳力度，提高宣傳效果。今年農(nóng)資打假專項(xiàng)行動(dòng)中，我局主動(dòng)邀請(qǐng)新聞媒體參與，深入活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)對(duì)“農(nóng)資打假下鄉(xiāng)”、標(biāo)本兼治措施及12365打假投訴舉報(bào)咨詢臺(tái)維護(hù)農(nóng)民利益等為農(nóng)民群眾排憂解難辦實(shí)事等方面進(jìn)行宣傳和報(bào)道，營(yíng)造了有利于農(nóng)資專項(xiàng)打假工作環(huán)境的輿論氛圍。同時(shí)通過(guò)新聞媒體進(jìn)行社會(huì)監(jiān)督，更有利于防止坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生。

通過(guò)一個(gè)月的農(nóng)資打假專項(xiàng)行動(dòng)，提高了廣大農(nóng)民群眾質(zhì)量法制意識(shí)和識(shí)假辨假的能力，嚴(yán)厲打擊了制售假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)違法行為，得到了廣大農(nóng)民群眾的一致好評(píng)。當(dāng)然，此次活動(dòng)仍有不少需要提高和改進(jìn)的地方，如檢查涉及到的區(qū)域還不夠?qū)挘婕暗降霓r(nóng)資種類(lèi)還不夠多等。在接下來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)深入開(kāi)展農(nóng)資專項(xiàng)打假工作，變專項(xiàng)行動(dòng)為常態(tài)監(jiān)管，不斷增添措施，抓好生產(chǎn)源頭，確保農(nóng)資安全。

農(nóng)資人員工作總結(jié)篇十

根據(jù)xx街道創(chuàng)建最安全生產(chǎn)活動(dòng)的精神，我們xx社區(qū)認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決貫徹“群眾利益無(wú)小事”的工作方針，深入開(kāi)展社區(qū)安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)安全、防火和食品安全及交通安全等知識(shí)宣傳防范力度。

根據(jù)我社區(qū)的實(shí)際情況特總結(jié)如下：

隨著政府工作重心下移，社區(qū)居委會(huì)工作事宜日益增加。雖然社區(qū)日常工作繁雜，但我社區(qū)一直將安全工作放到最重要的位置，社區(qū)明確社區(qū)居委會(huì)一把手對(duì)安全生產(chǎn)總負(fù)責(zé)，由社區(qū)主任專門(mén)負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，一級(jí)抓一級(jí)，層層落實(shí)，做到明確分工、責(zé)任到人。社區(qū)安全生產(chǎn)工作按照年初制定的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃逐步開(kāi)展，使安全生產(chǎn)工作有條不紊地得到開(kāi)展。同時(shí)還簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，將責(zé)任落實(shí)到各樓道小組長(zhǎng)，在組織網(wǎng)絡(luò)上實(shí)行了從上到下一條龍的管理體制，使安全生產(chǎn)工作“有人抓、有人問(wèn)、有人管”。

搞好社區(qū)安全生產(chǎn)，創(chuàng)建安全社區(qū)，必須讓廣大居民群眾積極參與。我社區(qū)充分利用各種會(huì)議組織居民群眾學(xué)習(xí)宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)及防火知識(shí)，增強(qiáng)居民自我管理、自我防范的知識(shí)。同時(shí)利用黑板報(bào)、宣傳畫(huà)廊、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等宣傳道路交通安全和食品安全等相關(guān)居民生活的安全常識(shí)。對(duì)社區(qū)內(nèi)5122戶居民我們還發(fā)放安全常識(shí)小冊(cè)子和食品安全知識(shí)宣傳冊(cè)，今年我們共出安全方面的專題欄4期、張貼宣傳畫(huà)展24張、橫幅3條、標(biāo)語(yǔ)16次。

我社區(qū)在安全生產(chǎn)工作中，在做好日常工作的同時(shí)落實(shí)各種制度，強(qiáng)化管理。平時(shí)我們社區(qū)居委會(huì)干部經(jīng)常查看社區(qū)安全情況，對(duì)社區(qū)出租房和重點(diǎn)戶進(jìn)行專項(xiàng)安全隱患檢查，對(duì)租住戶進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳和教育，并向他們提出了安全隱患的整改意見(jiàn)書(shū)，簽訂安全生產(chǎn)承諾書(shū)。對(duì)重點(diǎn)部位浴室、送煤氣戶定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題堅(jiān)決按照“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行整改解決。對(duì)食品安全工作，居委按照上級(jí)要求，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的食品、藥品安全進(jìn)行調(diào)查摸底，重點(diǎn)是飲食行業(yè)、小飯店進(jìn)行登記摸底，做好宣傳工作，大力宣傳食品安全工作的重要性。交通安全根據(jù)交警隊(duì)的意見(jiàn)，做好宣傳等工作，并積極參加上級(jí)組織的多種培訓(xùn)和其它活動(dòng)。

社區(qū)在安全消防、食品安全、交通安全等工作上，居委干部齊心協(xié)力、居民群眾全力參與，社區(qū)上下對(duì)安全生產(chǎn)工作水平有很大的提高，社區(qū)安全生產(chǎn)管理制度更為完善，安全防火管理人員力量進(jìn)一步得到加強(qiáng)，居民的安全生產(chǎn)意識(shí)得到明顯增強(qiáng)。在安全防火、食品安全、交通安全取得了一定的成績(jī)，無(wú)發(fā)生事故。在今后的工作中，我社區(qū)將一如既往地開(kāi)展好社區(qū)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格按照建設(shè)最安全社區(qū)，創(chuàng)建最安全社區(qū)的目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展社區(qū)安全生產(chǎn)工作，為居民創(chuàng)造一個(gè)安全、文明、祥和的社區(qū)環(huán)境，同時(shí)為創(chuàng)建國(guó)家一流度假區(qū)添磚加瓦。

農(nóng)資人員工作總結(jié)篇十一

20年即將過(guò)去，這一年給予我很多的收獲，同時(shí)給予我更多的思考。這一年，我將從工作成果、工作收獲，思考，未來(lái)工作計(jì)劃做總結(jié)。

（一）、工作成果

（1）工作內(nèi)容，首先從引流方面找突破口，線上添加一些潛在的客戶，添加她們的微信。其次是發(fā)優(yōu)質(zhì)的朋友圈，發(fā)圈的好處，影響你的潛在客戶，休眠客戶，還有增加客戶的黏性，讓客戶了解的最新動(dòng)態(tài)。因?yàn)閮?nèi)容可以帶給她們價(jià)值感，所以你沒(méi)有被屏蔽。第三寫(xiě)文章引流，寫(xiě)一些客戶們很關(guān)心的文章，與她們同屏共振，才能獲得對(duì)方的信任與認(rèn)可。逛論壇，頂帖吧，玩抖音活躍z在不同的自媒體平臺(tái)；線下引流就是參加展會(huì)，獲取一些新的人脈信息，與老客戶見(jiàn)面再一次增加彼此之間的信任感，默契感。

（2）客戶管理信息匯總，甄別客戶質(zhì)量，與增加客戶的黏性，及時(shí)記錄好客戶的需求；喚醒沉睡客戶，比挖掘新客戶要節(jié)省時(shí)間，節(jié)省成本；累計(jì)客戶的名單的同時(shí)，刪除一些一般客戶信息。

（3）成交客戶后，準(zhǔn)備客戶需求的記錄，反饋給總部，跟蹤貨物何時(shí)發(fā)貨，把第一信息反饋給客戶。做好跟蹤貨物的筆記，貨物到達(dá)后，第一時(shí)間把信息反饋給客戶。

（4）做好售后服務(wù)，增加客戶對(duì)你的信任度，目的'是讓客戶介紹她的朋友給我們，形成一個(gè)正循環(huán)。不要輕易去得罪一個(gè)客戶，否則你將會(huì)失去她背后的那一群人。國(guó)著名的推銷(xiāo)員說(shuō)過(guò)過(guò)：“你只要趕走一個(gè)客戶，就等于趕走了潛在的個(gè)顧客?！彼栽谌魏吻闆r下都不要得罪哪怕是一個(gè)客戶。

（5）培訓(xùn)工作，一個(gè)是配合電商培訓(xùn)學(xué)校培訓(xùn)電商知識(shí)，一個(gè)是培訓(xùn)我的客戶分享一些專業(yè)性的知識(shí)，例如沙棘方面、銷(xiāo)售心得、消費(fèi)心理學(xué)方面等。讓客戶復(fù)制黏貼后，增加銷(xiāo)售量。

（二）工作價(jià)值

首先談一下業(yè)務(wù)價(jià)值，20年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)占的比重比較大的就原料油，其次是200ml籽油，50ml籽油，50ml籽油貼牌客戶貼了10000瓶（此處做表格呈現(xiàn)），這一年，我將工作重點(diǎn)放在原料油上，其他規(guī)格的產(chǎn)品相對(duì)來(lái)說(shuō)比較弱一些，應(yīng)該是所有產(chǎn)品齊頭并進(jìn)；第二是服務(wù)價(jià)值，讓客戶倍增的不二法則就是扶持客戶，讓客戶增加黏性。大到知識(shí)共享，小到心得共享，這就必須輸出倒逼輸入，經(jīng)常提供一些有價(jià)值的知識(shí)，讓客戶得心應(yīng)手的應(yīng)用。第三改進(jìn)價(jià)值，因?yàn)橹С值目蛻粲邢蓿瑳](méi)有形成團(tuán)隊(duì)，目前需要建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

收獲：

（1）收獲了心聲，客戶經(jīng)常郵寄一些家鄉(xiāng)特產(chǎn)，及孩子的食物、衣物、禮物給我，而且還幫我轉(zhuǎn)發(fā)自媒體上寫(xiě)做的文章，同時(shí)幫助我宣傳沙棘對(duì)人體的益處。

（2）收獲了業(yè)績(jī)，與20年相比，業(yè)績(jī)翻了好幾番，讓我更有勇氣去與一些高人交談。

（3）收獲了自信力，讓我知道，做任何事情都有一種敢于接受的心里，這就是一份自信力。

（4）啟發(fā)，做銷(xiāo)售與做其它事情是一個(gè)道理，首先銷(xiāo)售方面在與時(shí)俱進(jìn)的同時(shí)，還得結(jié)合現(xiàn)在社會(huì)氣息，用反向思維來(lái)做好銷(xiāo)售。還要懂得利用工具思維，比如讀書(shū)筆記、工作總結(jié)，一定要學(xué)會(huì)利用思維導(dǎo)圖這要比較方便；深度思維，要透過(guò)現(xiàn)象，抓住原因的能力；有機(jī)思維，世間萬(wàn)物都有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，一個(gè)貌似不合理的安排，背后總會(huì)有一個(gè)合理的解釋；通用思維，就是結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)，把不同專業(yè)的知識(shí)，變得為我所用。還有懂的人脈的重要性，結(jié)實(shí)好人脈，也是成就事業(yè)最佳方法之一。

思考：

（1）增加有效的活數(shù)據(jù)支撐，一定要數(shù)據(jù)活化，做到心中有數(shù)。利用有效的活化數(shù)據(jù)，做好記錄，給生活和工作帶來(lái)了便利，最終重要的就是節(jié)省了時(shí)間成本。

（2）繼續(xù)找好銷(xiāo)售業(yè)績(jī)中的“頭羊”，讓頭羊幫助后我們銷(xiāo)售和介紹客戶，形成有序的循環(huán)。

（3）嫁接團(tuán)隊(duì)，攜手共進(jìn)，a企業(yè)平臺(tái)，結(jié)合企業(yè)提供的平臺(tái)，結(jié)實(shí)好一些人脈，才可以擴(kuò)張人脈，更好的促進(jìn)銷(xiāo)售。b產(chǎn)品規(guī)模，10個(gè)凝膠糖果，1健字號(hào)，九款植物油等。c利用好已有的圈子，去銷(xiāo)售自己，再去銷(xiāo)售產(chǎn)品。

（1）開(kāi)拓新品渠道，結(jié)合產(chǎn)品的特性與老客戶聯(lián)系的同時(shí)，還要與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)行渠道拓寬。

（2）進(jìn)一步的引流，數(shù)據(jù)活化，及時(shí)跟蹤客戶，與客戶對(duì)接。最主要的是建立一個(gè)健全的數(shù)據(jù)庫(kù)，做好備忘錄，做好客情描述，以及客戶分類(lèi)。根據(jù)客戶分類(lèi)，選擇溝通日期等。目的就是為銷(xiāo)售做好細(xì)節(jié)工作。

（3）建設(shè)自己的銷(xiāo)售隊(duì)伍。前期一定要學(xué)習(xí)輔助銷(xiāo)售的書(shū)籍，這就需要自己下功夫了，經(jīng)常性的與自己的客戶進(jìn)行分析，輸出倒逼輸入是最有效的方式；多與高人學(xué)習(xí)，建立自己的高人磁場(chǎng)，做一名有知識(shí)涵養(yǎng)的新時(shí)代銷(xiāo)售；建立與時(shí)俱進(jìn)的思維模式，多學(xué)習(xí)，多思考工作中，生活中的得與失。

以上三點(diǎn)就是我20年的工作總結(jié)，希望每一次的總結(jié)，對(duì)自己多一份促進(jìn)。感恩領(lǐng)導(dǎo)給予我們這個(gè)平臺(tái)，感恩朝夕相伴的同事們，感恩基地的每一位辛勤付出的同仁們，感恩生命中所有人的遇見(jiàn)！

農(nóng)資人員工作總結(jié)篇十二

回望21，萬(wàn)馬奔騰一路凱歌一路春，凱歌陣陣千里馬頻傳滑豐人贊歌；展望20xx年，三陽(yáng)開(kāi)泰十分憧憬十分盼，春風(fēng)習(xí)習(xí)帶頭羊力頂滑玉168。盡管20xx年被稱為種業(yè)界的寒冬，然而區(qū)域銷(xiāo)售業(yè)績(jī)依然節(jié)節(jié)攀升；20xx年再次承載夢(mèng)想與希望舒展畫(huà)卷。在過(guò)去的一年里，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持，感謝同事的互助和幫襯?，F(xiàn)將20xx年度工作匯報(bào)如下：

1、20xx年度玉米種子銷(xiāo)售工作1.1品種方面分析。

1.1.1提貨20xx年度蘇魯皖商區(qū)域共計(jì)提貨x袋，各品種提貨情況詳見(jiàn)表一?；?1的提貨量較去年減少了5.4%；滑玉13的提貨量較去年本持平；滑玉16提貨量較去年增加了46.5%。

1.1.2退貨本年度蘇魯皖商區(qū)域內(nèi)共計(jì)退貨c袋，各品種提貨情況詳見(jiàn)表一。滑玉11的退貨量較去年減少了7.6%；滑玉13的退貨量較去年減少了48.5%；滑玉16退貨量較去年增加了6.2%。

從整體退貨而言，較去年減少了40.8%，滑玉。

13、滑玉11等品種的退貨率均有所降低。就滑玉16而言，20xx年度采用的市場(chǎng)銷(xiāo)售措施是，公司不予退貨；但經(jīng)歷了20xx年秋季獲得的產(chǎn)量結(jié)果以及品種結(jié)算價(jià)位，農(nóng)戶選擇購(gòu)買(mǎi)的購(gòu)買(mǎi)力降低了，且零售商推廣的推廣力度減小了，導(dǎo)致整個(gè)銷(xiāo)售季節(jié)，客戶不斷反饋銷(xiāo)售難的問(wèn)題。

1.1.3單品種銷(xiāo)售情況20xx年度主要以滑玉13的銷(xiāo)售為主，占總銷(xiāo)售量的`54.1%；輔以滑玉11和滑玉16的銷(xiāo)售，各占總銷(xiāo)售量的21.2%和19.8%。和去年相比滑玉13增長(zhǎng)6.2%，滑玉16增長(zhǎng)5.6%，而滑玉11則同比下降2.6%。從表一看來(lái)，隨著品種審定時(shí)間年份的增長(zhǎng)，品種銷(xiāo)售數(shù)量逐漸降低。而對(duì)于客戶而言，更愿意推廣較新的品種。從退貨比例以及平時(shí)與客戶溝通來(lái)看，價(jià)格對(duì)品種的推廣進(jìn)度有著明顯的阻礙。

1.2區(qū)域方面分析從表二可以看出，商丘、山東區(qū)、江蘇小區(qū)域的退貨率均有所降低，整體是銷(xiāo)量略有降低，相當(dāng)于原地踏步走。但是安徽、江蘇小區(qū)域受到滑玉16影響，提貨比例明顯高于商丘、山東；受市場(chǎng)啟動(dòng)和銷(xiāo)售習(xí)慣而言，山東、商丘小區(qū)域播種早、銷(xiāo)售早、農(nóng)戶購(gòu)種早，所以銷(xiāo)售結(jié)束的早，后期從山東、商丘小區(qū)域大量調(diào)到安徽小區(qū)域，緩解了商丘小區(qū)的庫(kù)存和減少了后期的退貨。

1.3.1電視廣告宣傳。

蒙城、利辛、懷遠(yuǎn)、固鎮(zhèn)、泗縣等地投入了電視廣告，為品種宣傳和銷(xiāo)售起到了很大的作用。

1.3.2組織活動(dòng)。

此項(xiàng)工作交接給孟陽(yáng)陶同志完成，接交過(guò)來(lái)后，進(jìn)行了審查，基本上可以，同時(shí)對(duì)部分客戶進(jìn)行了修改。

農(nóng)資人員工作總結(jié)篇十三

指導(dǎo)老師：簡(jiǎn)峰。

企業(yè)指導(dǎo)：覃程輝（三）實(shí)習(xí)目的：

1、鍛煉自己的交際水平和溝通水平2、提升自己的社會(huì)實(shí)踐水平3、了解農(nóng)資市場(chǎng)的當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)二、實(shí)習(xí)的工作和內(nèi)容（經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)）1、主要工作：貼廣告、送貨、站店、促銷(xiāo)2、主要內(nèi)容：

4月15號(hào)我們從學(xué)校來(lái)到了柳州市民樂(lè)農(nóng)資有限公司，當(dāng)剛進(jìn)入大門(mén)的那一刻，當(dāng)看到周?chē)际遣墒瘓?chǎng)的那一刻，車(chē)上沸騰了一下，“這就是我們即將生活和工作一個(gè)月半的地方？”這是我當(dāng)時(shí)的第一感想，我想也是我們這批去民樂(lè)公司實(shí)習(xí)同學(xué)的一個(gè)感想。進(jìn)入公司后，把行李搬下來(lái)后，公司里面的覃程輝總經(jīng)理（以下簡(jiǎn)稱覃總）招呼我們?nèi)繉?shí)習(xí)生（包括在秀田農(nóng)資公司實(shí)習(xí)的同學(xué)）到公司食堂吃飯，作為生物班小組組長(zhǎng)的我和植保班的小組長(zhǎng)韋伶莉被覃總叫到辦公室，然后被告知我們作為組長(zhǎng)有特別待遇，就是和老總陪老師去飯店吃飯。在飯店里，因?yàn)樵趫?chǎng)的有老師有覃總還有秀田的兩位老總在場(chǎng)，我心情有點(diǎn)緊張，也是因?yàn)楫?dāng)時(shí)我是晚輩不是主角的關(guān)系，所以我除了偶爾的敬酒外，很少說(shuō)話。我當(dāng)時(shí)一直在糾結(jié)這是好還是不好。4月16、17號(hào)覃總在公司會(huì)議室里培訓(xùn)我們，在會(huì)議上他闡述了民樂(lè)公司的宗旨及價(jià)值觀，就是“與民為樂(lè)”，并說(shuō)明了一些做人的一些原則性問(wèn)題及做人做事的一些態(tài)度問(wèn)題，并培訓(xùn)了我們一些關(guān)于農(nóng)藥及農(nóng)藥銷(xiāo)售的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)這兩天的培訓(xùn)，我初步的了解了農(nóng)藥市場(chǎng)上一些銷(xiāo)售技巧和一些農(nóng)藥方面的基本知識(shí)，比如說(shuō)我如何去與老板溝通和農(nóng)戶溝通的技巧，也懂得了現(xiàn)在農(nóng)民朋友在買(mǎi)農(nóng)藥和化肥現(xiàn)在追求的是方便，高效省時(shí)省力。同時(shí)經(jīng)過(guò)覃總的培訓(xùn)當(dāng)中我還懂得了一點(diǎn)就是與人交往時(shí)自己的如何為人處事，我們做事要懂得去積極，特別是現(xiàn)在我們沒(méi)什么社會(huì)經(jīng)歷的大學(xué)生，只有去積極做事去問(wèn)去想我們才會(huì)很快的熟悉，才會(huì)更快的學(xué)到東西。

18號(hào)，公司開(kāi)始把我們分配到各個(gè)業(yè)務(wù)員那里，由業(yè)務(wù)員帶我們?nèi)チ私飧魇袌?chǎng)，我和盧艷秋跟業(yè)務(wù)員岑榮海，他主要負(fù)責(zé)的是柳江、來(lái)賓和河池（主要是宜州）那片區(qū)域，他的范圍的經(jīng)濟(jì)作物主要有桑樹(shù)、甘蔗。這些作物用藥相對(duì)嚴(yán)格一點(diǎn)，特別是桑樹(shù)，他一般是用藥的話很講究，用不好的話就會(huì)有殘留，然后導(dǎo)致蠶死結(jié)不成繭。

24號(hào)~28號(hào)，我和梁建偉總經(jīng)理（以下簡(jiǎn)稱梁總）、岑榮海經(jīng)理、盧艷秋、韋婉艷去河池出差去看河池的一個(gè)核桃市場(chǎng)，因?yàn)楣玖私獾胶映卣谶@幾年大力發(fā)展核桃經(jīng)濟(jì)種植，這個(gè)大面積種植會(huì)需要大批農(nóng)藥，所以我們?nèi)タ疾炜疾臁?4號(hào)我們到宜州，在哪里零售商的店里主要賣(mài)的是關(guān)于桑的殺蟲(chóng)藥和甘蔗的除草劑，可見(jiàn)當(dāng)?shù)刂饕魑锸巧?shù)和甘蔗。25號(hào)我們到德勝見(jiàn)了一個(gè)河池化肥公司老板，那個(gè)公司主要市場(chǎng)是在河池，那個(gè)肥料是一種新型肥料，吸水性很好，含有煙堿成分，但當(dāng)前缺少的機(jī)會(huì)是一個(gè)干旱的季節(jié)，如果碰上一個(gè)好的機(jī)會(huì)這個(gè)肥料一定大賣(mài)，也肯定很容易打開(kāi)市場(chǎng)。26號(hào)我們到南丹見(jiàn)了一個(gè)在南丹那一個(gè)農(nóng)資批發(fā)商，剛開(kāi)始和那個(gè)批發(fā)商是在酒店一樓見(jiàn)面的，在和那韋老板見(jiàn)面的過(guò)程中，我見(jiàn)到了梁總是如何和一個(gè)陌生的客戶見(jiàn)面并如何打開(kāi)話題的，（當(dāng)時(shí)是見(jiàn)面后梁總發(fā)現(xiàn)韋老板帶來(lái)見(jiàn)面放在桌上的一個(gè)宣傳單頁(yè)，那是南丹的的一個(gè)特色大米南丹巴平米，那大米是那個(gè)味老板想宣傳的一個(gè)項(xiàng)目，然后梁總從那巴平米著手，打開(kāi)韋老板的講話興趣。到最后為老板和我們友好的達(dá)成一致，我們幫他宣傳產(chǎn)品，以后我們有什么好產(chǎn)品他也幫忙，這用書(shū)上的說(shuō)，這就是我們的潛在客戶。

因?yàn)槲覀內(nèi)デ?**公司的時(shí)間是4月中旬，而柳州，來(lái)賓、河池等地都基本是種植一季水稻和甘蔗，處于柳州四月到五月是屬于淡季，所以前期我們是以貼廣告為主，在貼廣告中，我知道了貼廣告的一些技巧，比如說(shuō)廣告帖在哪里能達(dá)到的宣傳效果。到了5月8號(hào)到5月13號(hào)我們基本是送貨和站店，在送貨的過(guò)程，我們能夠再車(chē)上向業(yè)務(wù)經(jīng)理了解我們所送貨的區(qū)域是什么作物結(jié)構(gòu)，一般買(mǎi)什么樣的藥，有什么用藥習(xí)慣；到了店里，我們的帶頭業(yè)務(wù)經(jīng)理一般會(huì)告訴我們這老板的基本情況，而我們也慢慢的學(xué)會(huì)從老板的店面的藥品擺設(shè)能夠看出當(dāng)?shù)氐淖魑锴闆r。到了5月14號(hào)到5月28號(hào)，是屬于柳州市剛進(jìn)入農(nóng)忙階段，所以我們我們?cè)谶@階段基本都是在做促銷(xiāo)工作，在促銷(xiāo)工作當(dāng)中我們面對(duì)了各類(lèi)型的農(nóng)戶，有的好說(shuō)有的有一些業(yè)務(wù)員的話說(shuō)是屬于刁民的一種，剛開(kāi)始，可能因?yàn)槲也皇侵v桂柳話的緣故，在一些地方有些農(nóng)戶是不理睬我的，我也有了一點(diǎn)灰心，但后面我也慢慢的在一些地方（比如賓陽(yáng)小平陽(yáng)鎮(zhèn)）用普通話和農(nóng)戶交流，我懂得了只要有耐心，我一定能和當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶交流好，結(jié)果，在后來(lái)的促銷(xiāo)工作中，我一直主動(dòng)去和農(nóng)戶交流。

在為期一個(gè)月半的實(shí)習(xí)過(guò)程中，民樂(lè)公司的全體員工都很樂(lè)意教導(dǎo)我們一些工作知識(shí)；在生活上也經(jīng)常協(xié)助我們，在回來(lái)的前一天，經(jīng)過(guò)我們這些實(shí)習(xí)同學(xué)商量，為了表示我的對(duì)公司的感謝，我們每人湊了一點(diǎn)錢(qián)我們給公司的十幾輛車(chē)子送上一個(gè)平安符和為公司送上一塊“誠(chéng)信贏天下”的牌匾，希望公司更加蒸蒸日上。三、對(duì)未來(lái)工作的影響：

經(jīng)過(guò)在***農(nóng)資公司的為期一個(gè)月半的實(shí)習(xí)，我收獲了很多，在為人處事方面我更加去主動(dòng)學(xué)習(xí)去思考去問(wèn)去想一些事情事怎么做，看到別人做一些事我也會(huì)去想他這樣這行得通那換我呢，我怎么做能夠行得通呢。在以后工作定位方面，我也大概知道了自己改如何去定位。民樂(lè)公司一直給我們實(shí)習(xí)生一個(gè)輕松的工作環(huán)境，但在那種輕松的環(huán)境下，我們要想獲得更多的知識(shí)，我們只有主動(dòng)去跟那些業(yè)務(wù)員下鄉(xiāng)學(xué)習(xí)。在下鄉(xiāng)的過(guò)程中，我經(jīng)過(guò)和我們帶頭業(yè)務(wù)員、廠家業(yè)務(wù)員、零售店老板了解到，農(nóng)藥市場(chǎng)當(dāng)前廠家太多，太混亂，雖然當(dāng)前好多農(nóng)藥的利潤(rùn)空間都有20%~40%。但當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)還是很激烈的，然后國(guó)家為了規(guī)范農(nóng)藥市場(chǎng)，將會(huì)在未來(lái)幾年內(nèi)將會(huì)合并或淘汰大量的農(nóng)藥生產(chǎn)商、經(jīng)銷(xiāo)商和零售商。如果以后想從事農(nóng)藥這方面的工作，特別是想開(kāi)零售店生意的，剛開(kāi)始時(shí)很難的，一般廠家或經(jīng)銷(xiāo)商一般不會(huì)給主推、好一點(diǎn)的產(chǎn)品給你賣(mài)，因?yàn)槟氵€沒(méi)有廣大的客源和市場(chǎng)。生意我們要做好吃苦受挫的準(zhǔn)！

農(nóng)資人員工作總結(jié)篇十四

上半年以來(lái)，我縣農(nóng)資打假工作在市農(nóng)牧局和縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和十六屆五中全會(huì)、中央1號(hào)、省委2號(hào)文件精神，堅(jiān)持“著力治本、標(biāo)本兼治、打防結(jié)合、綜合治理”，以加強(qiáng)源頭治理、市場(chǎng)整頓和長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn)，深入開(kāi)展了農(nóng)資市場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，查處了一批非法經(jīng)營(yíng)門(mén)店(攤點(diǎn))，維護(hù)了廣大農(nóng)民群眾的合法利益，確保了全縣農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行，達(dá)到了“打假、護(hù)農(nóng)、保糧、增收”的目的。現(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下：

上半年，按照省、市農(nóng)資打假工作的總體安排部署，我局積極聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)、公安、供銷(xiāo)等部門(mén)，加強(qiáng)協(xié)作，密切配合，結(jié)合“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳周”活動(dòng)的深入開(kāi)展，以打擊制售假冒偽劣種子、農(nóng)藥、肥料、飼料、獸藥和毒鼠強(qiáng)為重點(diǎn)，對(duì)全縣13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)資市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)門(mén)店和市場(chǎng)攤點(diǎn)進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式全覆蓋清理清查專項(xiàng)整頓。累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員331人(次)，執(zhí)法車(chē)輛110輛(次)，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)130份，印發(fā)《假冒偽劣化肥、農(nóng)藥識(shí)別》、《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》、《獸藥管理?xiàng)l例》、《種子法》等宣傳資料2。6萬(wàn)份，與縣電視臺(tái)聯(lián)辦真假農(nóng)資識(shí)別電視講座2期(次)。共清查整頓農(nóng)資經(jīng)營(yíng)門(mén)店176依法查處無(wú)證照經(jīng)營(yíng)門(mén)店3個(gè)，百貨與農(nóng)資混營(yíng)門(mén)店3個(gè)，私自擴(kuò)大農(nóng)資經(jīng)營(yíng)范圍門(mén)店6個(gè)，種子違法經(jīng)營(yíng)案件8起，取締非法經(jīng)營(yíng)農(nóng)資攤點(diǎn)12處。查封假冒偽劣種子1208公斤，化肥7噸，農(nóng)藥3種54支(盒)，超范圍經(jīng)營(yíng)獸藥23盒(瓶)，劣質(zhì)、過(guò)期獸藥28蟲(chóng)蛀、變質(zhì)中獸藥11公斤。有效地維護(hù)了農(nóng)民群眾的合法權(quán)益，凈化了農(nóng)資市場(chǎng)，起到了“打假護(hù)農(nóng)、維權(quán)增收”的目的，確保了春耕生產(chǎn)的健康、順利進(jìn)行。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力。今年的農(nóng)資打假工作，縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)召開(kāi)了農(nóng)資市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)了省、市《關(guān)于印發(fā)xxxx年全省農(nóng)資打假和監(jiān)管工作要點(diǎn)的通知》，制定了《**縣農(nóng)資打假專項(xiàng)整治方案》，對(duì)我縣農(nóng)資打假工作進(jìn)行了部署安排，與各成員單位簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，明確了職責(zé)，細(xì)化了措施，落實(shí)了任務(wù)。我局及時(shí)會(huì)同工商、質(zhì)監(jiān)、公安、供銷(xiāo)等部門(mén)，對(duì)全縣農(nóng)資市場(chǎng)特點(diǎn)及現(xiàn)狀進(jìn)行了認(rèn)真分析，確定了工作方案和重點(diǎn)區(qū)域。在專項(xiàng)整治過(guò)程中，執(zhí)法人員秉公執(zhí)法，嚴(yán)肅清查，突出重點(diǎn)，不留死角，尤其在高毒、高殘留農(nóng)藥查處上實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，一查到底，確保了農(nóng)資市場(chǎng)整頓工作的順利進(jìn)行。

2、強(qiáng)化宣傳，群防群治。我們始終把宣傳工作放在各項(xiàng)工作的首位，充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的集市日和物資交流會(huì)，以宣傳車(chē)、宣傳牌、標(biāo)語(yǔ)、資料等形式，在全縣13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展了聲勢(shì)浩大，廣泛深入的宣傳活動(dòng)，邊宣傳、邊清理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)搜繳的假冒偽劣農(nóng)資當(dāng)場(chǎng)曝光，讓群眾看的清、認(rèn)的明。同時(shí)，積極發(fā)揮群眾的監(jiān)督和舉報(bào)作用，切實(shí)增強(qiáng)廣大群眾抵制假冒偽劣農(nóng)資的自覺(jué)性和主動(dòng)性，為農(nóng)資市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、嚴(yán)格執(zhí)法，注重實(shí)效。農(nóng)資經(jīng)營(yíng)在全縣范圍內(nèi)千差萬(wàn)別，良莠不齊。為了嚴(yán)肅法紀(jì)，真查實(shí)管，我們堅(jiān)持治源治本，標(biāo)本兼治。

一是組織執(zhí)法人員進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)，提高執(zhí)法水平。

二是對(duì)所查門(mén)店和攤位均有原始記載和現(xiàn)場(chǎng)考核記錄，建立了嚴(yán)格的管理制度和責(zé)任追究制度，分工把關(guān)，嚴(yán)防死堵，不留死角，確保這次專項(xiàng)整治工作扎實(shí)有效。

三是嚴(yán)格清查市場(chǎng)調(diào)入關(guān)口，從源頭上卡住假冒偽劣農(nóng)資的流入。采取明查暗訪、隨機(jī)抽樣調(diào)查等形式，查明摸清各種農(nóng)資的進(jìn)貨渠道，實(shí)行長(zhǎng)期監(jiān)控，切實(shí)加大源頭整治力度。

4、依法經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格監(jiān)管。今春，我們堅(jiān)持把農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管放在保護(hù)農(nóng)民利益、保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的高度上常抓不懈，奠定了市場(chǎng)管理較為堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。一是按照法定程序?qū)r(nóng)資經(jīng)營(yíng)手段和經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)行長(zhǎng)期監(jiān)控，基本杜絕了無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。二是引導(dǎo)群眾在農(nóng)資消費(fèi)上增強(qiáng)自我防范意識(shí)，看產(chǎn)地、看有效成份含量、看標(biāo)簽、看生產(chǎn)日期、看產(chǎn)品外觀形狀等。三是隨著無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的不斷推廣，把高毒、高殘留農(nóng)藥，禁用肥料名錄打印并張貼在各農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)場(chǎng)所的重要位置，依托農(nóng)技中心的化驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備，對(duì)市場(chǎng)流入的新品農(nóng)藥、肥料定期或不定期采樣化驗(yàn)分析，從而形成多層次監(jiān)控，全方位打假的良好氛圍。

農(nóng)資打假是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的社會(huì)工作，需要持之一恒、堅(jiān)持不懈、群策群力、群防群治，這次專項(xiàng)整治活動(dòng)雖然行動(dòng)快、力度大、效果好，但仍存在一些問(wèn)題。

一是受群眾認(rèn)識(shí)程度和經(jīng)濟(jì)能力限制，個(gè)別不法游商游販仍利用包裝華麗、價(jià)格低廉的假冒偽劣農(nóng)資坑蒙邊遠(yuǎn)山區(qū)的群眾，坑農(nóng)、害農(nóng)現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。

二是部分經(jīng)營(yíng)戶見(jiàn)利忘義，頂風(fēng)冒險(xiǎn)，變換手法對(duì)付各種檢查，從而增加了專項(xiàng)整治工作的難度，仍有個(gè)別不法商販在整頓中漏網(wǎng)。

三是假冒偽劣農(nóng)資生產(chǎn)、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)龐大復(fù)雜，有的變換包裝。加之經(jīng)營(yíng)戶缺乏識(shí)別假冒偽劣產(chǎn)品知識(shí)，不時(shí)會(huì)購(gòu)進(jìn)偽劣農(nóng)資產(chǎn)品，源頭治理難以下手。

四是受資金、監(jiān)測(cè)手段等因素的制約，農(nóng)資市場(chǎng)整頓的有效機(jī)制和長(zhǎng)效機(jī)制還沒(méi)有完全建立起來(lái)。

五是群眾對(duì)無(wú)公害生產(chǎn)意識(shí)淡薄，輕視危害，部分高毒、高殘留農(nóng)在今后工作中，我們將有針對(duì)性地從以下四方面做好農(nóng)資打假專項(xiàng)整治工作：

1、提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)清形勢(shì)，徹底克服麻痹思想，堅(jiān)決消除懈怠情緒，增強(qiáng)工作責(zé)任感、緊迫感和大局意識(shí)，結(jié)合農(nóng)時(shí)季節(jié)，進(jìn)一步加大專項(xiàng)整治工作力度，不斷把專項(xiàng)整治工作引向深入，確保農(nóng)資市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效。

2、政府牽頭、部門(mén)協(xié)作，充分發(fā)揮牽頭和協(xié)調(diào)作用，組建以農(nóng)口部門(mén)為重點(diǎn)，各職能部門(mén)分工協(xié)作的專項(xiàng)整治工作組，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，健全行政執(zhí)法與刑事執(zhí)法的銜接機(jī)制，適時(shí)、適情開(kāi)展聯(lián)合行動(dòng)，同時(shí)也要加強(qiáng)各部門(mén)之間的信息交流，健全合作機(jī)制，防止執(zhí)法doc格式，方便您的復(fù)制修改刪減“黑洞”的出現(xiàn)。

3、努力做好群眾發(fā)動(dòng)工作。充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督舉報(bào)作用，相信群眾，依靠群眾，建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，舉報(bào)一處，發(fā)現(xiàn)一處，搗毀一處，使假冒偽劣農(nóng)資無(wú)藏身之處。

4、切實(shí)改進(jìn)農(nóng)資打假的工作方法，堅(jiān)持政府打假與企業(yè)打假相結(jié)合，打假與扶優(yōu)相結(jié)合的辦法。教育引導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)門(mén)店以誠(chéng)信為本，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，推動(dòng)信譽(yù)度高、產(chǎn)品質(zhì)量好的經(jīng)營(yíng)者占領(lǐng)市場(chǎng)，確保農(nóng)民用上合格農(nóng)資。同時(shí)也要使廣大農(nóng)村消費(fèi)者增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，提高全社會(huì)安全防范意識(shí)。

農(nóng)資人員工作總結(jié)篇十五

20xx年上半年，縣農(nóng)資公司在供銷(xiāo)社的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下以服務(wù)三農(nóng)為根本，抓配送、建新網(wǎng)、強(qiáng)管理、增效益，工作取得了一定成績(jī)。現(xiàn)將上半年主要工作情況總結(jié)如下：

一、主要工作情況。

1—4月全系統(tǒng)商品購(gòu)進(jìn)總值完成1731萬(wàn)元，比去年（1612萬(wàn)元）同期增長(zhǎng)7.3%；商品銷(xiāo)售總值完成1690萬(wàn)元，比去年（1327萬(wàn)元）同期增長(zhǎng)27%。

（二）抓好春耕備耕工作。

為組織好春耕備耕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)工作，在資金緊缺、市場(chǎng)波動(dòng)較大和貸款困難情況下，縣農(nóng)資公司采取多種形式的聯(lián)合與合作，千方百計(jì)籌措資金和引進(jìn)化肥資源，積極組織儲(chǔ)備，充實(shí)庫(kù)存。截止5月底，調(diào)進(jìn)各種化肥5712噸，其中：氮肥2804噸（其中尿素2384噸）、磷肥914噸、復(fù)合肥1994噸；農(nóng)膜10000公斤。各種化肥銷(xiāo)售4153噸，其中：氮肥2179噸（其中尿素1894噸）、磷肥640噸、復(fù)合肥1540噸；農(nóng)膜5046公斤。積極支持和服務(wù)全縣“三農(nóng)”工作，配合有關(guān)部門(mén)確保部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)“185”示范基地的化肥、農(nóng)膜等農(nóng)資供應(yīng)以及抓好培訓(xùn)工作，有力地促進(jìn)了我縣“185”工程的順利推進(jìn)。

（三）認(rèn)真開(kāi)展四幫四促活動(dòng)。

按照上級(jí)的安排部署和要求，通過(guò)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，針對(duì)在工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、服務(wù)意識(shí)等方面查找出來(lái)的問(wèn)題加以整改，進(jìn)一步健全各項(xiàng)工作制度，使制度規(guī)范化，責(zé)任明確化。干部職工責(zé)任意識(shí)得到增強(qiáng)，有效地提高了工作效率和促進(jìn)了企業(yè)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。積極深入直屬企業(yè)開(kāi)展扶貧，幫助出主意、找路子，想辦法，解決遇到的困難和問(wèn)題。

（四）做好維穩(wěn)工作。

農(nóng)資公司企業(yè)改革改制工作進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定工作顯得十分重要。農(nóng)資公司把維穩(wěn)工作放到十分重要議事日程上來(lái)抓，認(rèn)真做好職工來(lái)訪和化解矛盾工作。上半年，接待公司等職工來(lái)信來(lái)訪，經(jīng)常深入企業(yè)了解情況，關(guān)心企業(yè)、體貼職工，督促各單位按時(shí)交納養(yǎng)老保險(xiǎn)金，穩(wěn)妥解決老弱病職工醫(yī)療問(wèn)題，把問(wèn)題解決在基層和萌芽狀態(tài)。及時(shí)做好下崗職工再就業(yè)和特困職工及“低?！睂?duì)象調(diào)查核實(shí)上報(bào)工作，及時(shí)辦理發(fā)放“低?！鄙钯M(fèi)。認(rèn)真做好離退休老同志和困難職工慰問(wèn)和送溫暖活動(dòng)，較好地推動(dòng)了全系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。

（五）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加快構(gòu)建公共服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

農(nóng)資公司公司片區(qū)綜合樓、商住樓建設(shè)完成并投入使用，職工安居條件得到改善，農(nóng)資公司家家樂(lè)購(gòu)物廣場(chǎng)和購(gòu)物中心相繼投入運(yùn)營(yíng)，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益；農(nóng)資公司二期綜合樓工程基建計(jì)劃經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)立項(xiàng)，農(nóng)資綜合樓已完成工程建設(shè)招投標(biāo)工作。社有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)有限公司開(kāi)始運(yùn)作、日雜公司煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)正在擴(kuò)建施工，征用山地等。農(nóng)資配送中心和日用消費(fèi)品配送中心項(xiàng)目正在申報(bào)之中。

（六）企業(yè)改革改制工作。

社有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)公司組建完成并開(kāi)始投入運(yùn)作。企業(yè)改制職工安置方案基本完成，部分企業(yè)改制職工安置方案已通過(guò)企業(yè)職工大會(huì)討論通過(guò)并報(bào)批準(zhǔn)，目前，清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估、財(cái)務(wù)審計(jì)、基層供銷(xiāo)社的規(guī)劃等工作正在有條不紊的進(jìn)行之中。

（七）“整臟治亂”工作。

按照全縣“整臟治亂”工作的整體部署，調(diào)整充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組人員，明確專人負(fù)責(zé)，并制定了相關(guān)衛(wèi)生、綠化制度，推行門(mén)前“三包”責(zé)任制。各個(gè)辦公室堅(jiān)持每天一小掃，每周一大掃，院壩和公用廁所明確專人負(fù)責(zé)，每天打掃管理，做到室內(nèi)外衛(wèi)生清潔、門(mén)窗潔凈，辦公樓、宿舍樓、院壩等社區(qū)環(huán)境清潔衛(wèi)生。根據(jù)“整臟治亂”工作要求，進(jìn)一步完善農(nóng)資公司“整臟治亂”方案，發(fā)動(dòng)干部職工，落實(shí)保潔人員和措施。

（八）社會(huì)治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作。

對(duì)照簽訂的責(zé)任狀，建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)制度，研究制定社會(huì)治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作的措施、方案及安排意見(jiàn)，進(jìn)一步明確各所屬單位責(zé)任，落實(shí)到戶到人，制度上墻，并投入專項(xiàng)資金，認(rèn)真組織實(shí)施。經(jīng)常性地進(jìn)行督促檢查，對(duì)發(fā)生的新情況新問(wèn)題及時(shí)研究處理。在干部職工及家屬中廣泛開(kāi)展禁毒和反邪教教育，使所轄區(qū)公民遵法守紀(jì)，安居樂(lè)業(yè)，和睦相處，無(wú)糾紛、吸毒等案件發(fā)生，推動(dòng)了平安創(chuàng)建工程的順利實(shí)施。

（九）消防安全工作。

農(nóng)資公司非常重視消防安全工作，把消防安全工作列入重要議事日程，建立安全經(jīng)營(yíng)管理制度，制定和落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，納入年終考核內(nèi)容，層層簽訂責(zé)任狀，明確責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，超前布置安排防汛工作的各項(xiàng)措施，認(rèn)真開(kāi)展消防安全教育，積極參加消防安全培訓(xùn)，實(shí)行經(jīng)常檢查和定期檢查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正、及時(shí)整改，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，確保了全系統(tǒng)的安全。

二、存在的困難和問(wèn)題。

1、我縣經(jīng)濟(jì)總量小，人均水平低，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐不快，購(gòu)銷(xiāo)緩慢；今年的特旱，導(dǎo)致化肥等農(nóng)資購(gòu)銷(xiāo)減少。

2、資金緊缺，運(yùn)營(yíng)難。銀行貸款又不予放貸，造成經(jīng)營(yíng)資金不足，運(yùn)營(yíng)困難，固定資產(chǎn)老化無(wú)資金更新。

3、企業(yè)維穩(wěn)面臨新課題。企業(yè)改制工作啟動(dòng)后，人心雜念較多，人、財(cái)、物流動(dòng)管理和職工穩(wěn)定十分重要，如何切實(shí)管好人財(cái)物，凝聚人心，做好企業(yè)平穩(wěn)過(guò)渡，成為企業(yè)改制工作中的一大課題。

三、下半年工作打算。

以抓管理、保穩(wěn)定、促發(fā)展為主題，在繼續(xù)抓好穩(wěn)定基礎(chǔ)上，推動(dòng)企業(yè)改革改制，促進(jìn)供銷(xiāo)合作社體制、機(jī)制創(chuàng)新和農(nóng)資公司健康發(fā)展，為新農(nóng)村建設(shè)作貢獻(xiàn)。著力抓好以下幾個(gè)方面工作：

（一）穩(wěn)妥推動(dòng)企業(yè)改革改制工作。

以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，以企業(yè)為單位區(qū)別對(duì)待，因企制宜，穩(wěn)妥推動(dòng)，促進(jìn)資產(chǎn)重組、體制創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立完善的法人治理機(jī)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制、勞動(dòng)用工制度和分配制度，實(shí)現(xiàn)農(nóng)資公司企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、機(jī)制靈活，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力和為農(nóng)服務(wù)功能，把農(nóng)資公司發(fā)展成為農(nóng)村綜合性的服務(wù)中心和農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)的骨干力量。

（二）在抓好日常用品購(gòu)銷(xiāo)的同時(shí)，著力抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)，切實(shí)為“三農(nóng)”服務(wù)。

全縣廣大人民日常生產(chǎn)生活用品，包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)，關(guān)系到農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民的一大問(wèn)題，要充分發(fā)揮供銷(xiāo)社經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和主渠道作用，開(kāi)拓創(chuàng)新，適時(shí)足量?jī)?chǔ)運(yùn)各種生產(chǎn)生活用品到位，滿足城鄉(xiāng)需要。在鞏固和完善已有的'農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)上，增設(shè)和發(fā)展新的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，通過(guò)改變服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，真正為農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)和農(nóng)民增收作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

（三）探索農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)路子，強(qiáng)化鄉(xiāng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

以“新網(wǎng)工程”村級(jí)綜合服務(wù)站為示范點(diǎn)，服務(wù)帶動(dòng)全縣鄉(xiāng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)一步改善村級(jí)服務(wù)站設(shè)施設(shè)備建設(shè)，結(jié)合我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)，繼續(xù)創(chuàng)辦助農(nóng)增收科技示范點(diǎn)，利用現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備和平臺(tái)，通過(guò)引資、合資等創(chuàng)辦農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，探討我縣農(nóng)副產(chǎn)品包裝上市等經(jīng)營(yíng)服務(wù)途徑，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，帶動(dòng)農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)，在促進(jìn)農(nóng)民增收致富中提升供銷(xiāo)社的地位和作用。

（四）抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)功能。

抓好農(nóng)資公司服務(wù)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)功能，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。重點(diǎn)培育和發(fā)展縣城物流中心商場(chǎng)，組建縣城“購(gòu)物中心”或批發(fā)專業(yè)市場(chǎng)。力爭(zhēng)縣域“物流配送中心”工程立項(xiàng)建設(shè)。同時(shí)著力抓好農(nóng)資公司二期商住樓工程建設(shè)，做好等基層社資產(chǎn)資源盤(pán)活，極力改善職工生產(chǎn)生活條件，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代流通市場(chǎng)，促進(jìn)城鄉(xiāng)物資交流。

（五）強(qiáng)化管理，提高效率。

加強(qiáng)科技知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人素質(zhì)，按照各崗位職責(zé)要求，落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制，面向基層，服務(wù)社會(huì)，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅年終考評(píng)考核各環(huán)節(jié)量化跟蹤記錄制度，注重工作實(shí)績(jī)。積極推行“行政、工會(huì)、職代會(huì)”民主決策機(jī)制，自覺(jué)接受職工監(jiān)督，讓廣大職工擁有知情權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán)。通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和組織培訓(xùn)，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。

（六）做好日常工作，完成上級(jí)交辦工作事項(xiàng)。

1、嚴(yán)格規(guī)章制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。抓好經(jīng)營(yíng)管理，力爭(zhēng)市場(chǎng)占有額，做到經(jīng)營(yíng)、改制兩不誤。

2、繼續(xù)抓好“整臟治亂”工作，工作到戶，責(zé)任到人，抓好環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作。

3、深入基層，貼近職工，關(guān)心職工疾苦，力所能及解決實(shí)際問(wèn)題，確保企業(yè)穩(wěn)定。

農(nóng)資人員工作總結(jié)篇十六

省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管處：

按照省農(nóng)業(yè)廳《省農(nóng)資打假專項(xiàng)治理行動(dòng)實(shí)施方案》，為進(jìn)一步規(guī)范我州農(nóng)資市場(chǎng)秩序，積極開(kāi)展農(nóng)資打假專項(xiàng)治理行動(dòng)?，F(xiàn)將上半年工作的情況總結(jié)如下：

為切實(shí)履行農(nóng)業(yè)部門(mén)對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)的監(jiān)管職責(zé)，打擊銷(xiāo)售、販賣(mài)假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)、害農(nóng)、損農(nóng)的違法犯罪行為，維護(hù)全州農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定，我局及時(shí)成立了以局長(zhǎng)為第一責(zé)任人，分管局長(zhǎng)為分管責(zé)任人，局政策法規(guī)科、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管科、植保植檢站、種子管理站、農(nóng)技土肥站負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了承辦機(jī)構(gòu)和聯(lián)絡(luò)員。按照“堅(jiān)持標(biāo)本兼治和屬地管理原則”，在重點(diǎn)農(nóng)時(shí)季節(jié)，州對(duì)縣的農(nóng)資打假工作進(jìn)行定期和不定期的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督，同時(shí)也配合重點(diǎn)縣進(jìn)行執(zhí)法檢查及打假活動(dòng)。

春耕生產(chǎn)以來(lái)，結(jié)合深入開(kāi)展的.農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)整治“百日行動(dòng)”，為規(guī)范我州的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)秩序，針對(duì)州內(nèi)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)活動(dòng)較為活躍的瀘定、康定、丹巴、海螺溝景區(qū)，州縣農(nóng)業(yè)行政主管部門(mén)組織執(zhí)法人員，深入鄉(xiāng)村，針對(duì)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶，選擇種子、農(nóng)藥、肥料等重點(diǎn)品種，對(duì)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了培訓(xùn)咨詢。在春耕農(nóng)資購(gòu)銷(xiāo)旺季，開(kāi)展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳”活動(dòng)，主要宣傳了《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《中華人民共和國(guó)種子法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社法》等法律法規(guī)，發(fā)放《推薦高毒草殺蟲(chóng)劑替代品種名單》等宣傳資料。州農(nóng)業(yè)局結(jié)合群眾工作全覆蓋，將識(shí)別假劣農(nóng)資相關(guān)知識(shí)編入了群眾工作手冊(cè)，向群眾進(jìn)行廣泛宣傳，努力提高農(nóng)民識(shí)別假冒偽劣種子、農(nóng)藥、化肥的能力和買(mǎi)到假冒偽劣農(nóng)資后如何通過(guò)法律的手段維護(hù)自己的合法權(quán)益，從而大大提高了廣大農(nóng)民群眾學(xué)法、用法、守法、依法維護(hù)正當(dāng)權(quán)利，認(rèn)真履行應(yīng)盡義務(wù)的自覺(jué)性。

在春耕生產(chǎn)期間，以整頓和規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)秩序?yàn)橹攸c(diǎn)，加大打擊假冒偽劣農(nóng)資工作。一是加強(qiáng)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)主體資質(zhì)管理。州縣農(nóng)業(yè)部門(mén)按照各自職責(zé)，依法加強(qiáng)對(duì)各農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位資質(zhì)條件的審查，強(qiáng)化關(guān)口前移。二是廣泛開(kāi)展送放心農(nóng)資下鄉(xiāng)活動(dòng)，將放心農(nóng)資送到千家萬(wàn)戶。并結(jié)合青稞、玉米、油菜、馬鈴薯等高產(chǎn)示范片的建設(shè)，實(shí)行了農(nóng)用物資四統(tǒng)一服務(wù)（統(tǒng)購(gòu)、統(tǒng)供、統(tǒng)配、統(tǒng)施），組織調(diào)運(yùn)各類(lèi)農(nóng)作物良種3573噸，肥料4428噸，地膜353噸，農(nóng)藥63噸，調(diào)運(yùn)噴霧器1200臺(tái)，農(nóng)機(jī)具4.3萬(wàn)臺(tái)套；三是加大農(nóng)資質(zhì)量抽查力度業(yè)執(zhí)法力度，州縣農(nóng)業(yè)部門(mén)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的種子、肥料、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)等產(chǎn)品，在各個(gè)生產(chǎn)使用高峰期進(jìn)行適時(shí)抽檢。以種子投入品為重中之重，對(duì)13戶種子經(jīng)營(yíng)戶銷(xiāo)售的主推品種玉米、水稻進(jìn)行了抽樣，扦取樣品34個(gè)，其中：玉米31個(gè)、青稞1個(gè)、水稻2個(gè)，對(duì)樣品進(jìn)行了凈度、發(fā)芽率和水分三項(xiàng)指標(biāo)的檢測(cè)，經(jīng)檢測(cè)，樣品合格率97%。四是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)的監(jiān)管力度，突出重點(diǎn)農(nóng)時(shí)、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)品種，深入開(kāi)展禁限用農(nóng)業(yè)投入品整治，加強(qiáng)農(nóng)資使用環(huán)節(jié)指導(dǎo)培訓(xùn)。督促農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)保管、規(guī)范銷(xiāo)售貨架。

規(guī)范進(jìn)貨銷(xiāo)售臺(tái)賬及索證索票制度，并向農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)藥管理等方面的法律法規(guī)，教育農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、守法意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)，保證銷(xiāo)售產(chǎn)品質(zhì)量合格，做好售后服務(wù)。瀘定縣自蘆山發(fā)生4.20地震以來(lái)，為保證災(zāi)區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管，先后組織農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員25人次。安排執(zhí)法車(chē)輛3臺(tái)次，深入到全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的80戶農(nóng)資、獸藥、飼料經(jīng)銷(xiāo)戶開(kāi)展了拉網(wǎng)式的大檢查，對(duì)部分經(jīng)營(yíng)戶農(nóng)資經(jīng)營(yíng)檔案不完整，出具的購(gòu)買(mǎi)單據(jù)填寫(xiě)不規(guī)范等行為，進(jìn)行了口頭警告，并責(zé)令限期整改。并與農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶簽定了質(zhì)量安全承諾書(shū)。截至目前，全州共出動(dòng)執(zhí)法人員518人（次）、清理整頓農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位260個(gè)（次），印發(fā)宣傳資料2.35萬(wàn)份，宣傳畫(huà)冊(cè)100余本，光盤(pán)30多張。截至目前全州無(wú)農(nóng)資投訴案件。確保了我州農(nóng)業(yè)生產(chǎn)健康、持續(xù)、有序地發(fā)展，切實(shí)維護(hù)了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和農(nóng)民群眾合法權(quán)益。

農(nóng)資人員工作總結(jié)篇十七

根據(jù)黃農(nóng)牧【20xx】19號(hào)《黃南州關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)青海省農(nóng)牧廳關(guān)于開(kāi)展農(nóng)資打假工作的通知》的文件精神，我站結(jié)合春播農(nóng)資供應(yīng)工作，開(kāi)展了農(nóng)資打假工作，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

近年來(lái)我站一直負(fù)責(zé)我縣春播期間的農(nóng)資供應(yīng)工作，主要供應(yīng)農(nóng)作物種子及化肥，為確保春播期間農(nóng)資供應(yīng)質(zhì)量，我站一直以來(lái)嚴(yán)把農(nóng)資進(jìn)貨、收購(gòu)質(zhì)量關(guān)，決不進(jìn)來(lái)路不明或無(wú)正規(guī)手續(xù)的農(nóng)產(chǎn)品，由于措施到位，近年來(lái)我站沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)因農(nóng)資質(zhì)量問(wèn)題引起的糾紛。

為確保農(nóng)牧群眾購(gòu)買(mǎi)到放心的農(nóng)資產(chǎn)品，在春播期間，我站聯(lián)合縣工商局、州縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心及相關(guān)質(zhì)監(jiān)部門(mén)，在我縣開(kāi)展了農(nóng)資市場(chǎng)打假、治理專項(xiàng)行動(dòng)，由于我縣農(nóng)作物種子品種單一、種植面積小，群眾種子來(lái)源多半屬于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)間的串換，再有一小部分為我站供應(yīng)，因此未在打假行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)有假劣農(nóng)作物種子的銷(xiāo)售行為。

根據(jù)群眾反映及春播農(nóng)資供應(yīng)期間的一些問(wèn)題，現(xiàn)將我縣農(nóng)資供應(yīng)工作中存在的一些突出問(wèn)題做以下分析，僅供參考。

1、農(nóng)資質(zhì)量市場(chǎng)監(jiān)管不到位。

隨著市場(chǎng)改革的深化，農(nóng)資市場(chǎng)逐步形成了國(guó)營(yíng)、集體、個(gè)體多渠道經(jīng)營(yíng)的局面。由于農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者數(shù)量太多（我縣主要為化肥經(jīng)營(yíng)者），造成農(nóng)資市場(chǎng)管理難度增大。特別是近幾年，隨著市場(chǎng)逐步放開(kāi)，集體和個(gè)體經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展迅猛，而且還有大量無(wú)證經(jīng)營(yíng)者。這些經(jīng)銷(xiāo)者，商品進(jìn)貨渠道復(fù)雜，銷(xiāo)售隨意性，無(wú)票無(wú)據(jù)，經(jīng)營(yíng)行為極不規(guī)范，一些過(guò)期，失效的農(nóng)資產(chǎn)品，甚至假冒產(chǎn)品常常通過(guò)各種渠道流入市場(chǎng)，在農(nóng)藥、化肥等品種中時(shí)有發(fā)生。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營(yíng)秩序。強(qiáng)化農(nóng)資市場(chǎng)的整治工作，要突出對(duì)化肥、農(nóng)藥、籽種的監(jiān)管，杜絕假冒偽劣農(nóng)流入市場(chǎng)，嚴(yán)厲打擊哄抬物價(jià)，牟取暴利等價(jià)格違法行為。建立健全價(jià)格、質(zhì)量投訴舉報(bào)處理機(jī)制。

2、深化服務(wù)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技普及。

涉農(nóng)部門(mén)應(yīng)深化服務(wù)，組織農(nóng)技人員向農(nóng)民傳授科學(xué)配方施肥、配方用藥和識(shí)別真假化肥、過(guò)期農(nóng)藥的能力，維護(hù)農(nóng)民利益;加大對(duì)農(nóng)業(yè)科技、市場(chǎng)行情信息的推廣和提供，不斷提高農(nóng)業(yè)增產(chǎn)新技術(shù)，增強(qiáng)農(nóng)民的致富本領(lǐng)。

農(nóng)資人員工作總結(jié)篇十八

今秋以來(lái)，我們按照農(nóng)業(yè)部《關(guān)于開(kāi)展農(nóng)資打假專項(xiàng)治理秋季行動(dòng)的通知》要求和省農(nóng)業(yè)廳安排部署，結(jié)合我市實(shí)際，認(rèn)真組織農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法人員積極開(kāi)展農(nóng)資打假專項(xiàng)治理秋季活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法目標(biāo)管理責(zé)任制，加大宣傳力度，增強(qiáng)維權(quán)意識(shí)和誠(chéng)信意識(shí)，嚴(yán)厲打擊各類(lèi)違規(guī)違法行為，整頓規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)秩序，保護(hù)了農(nóng)民利益，保證了秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的安全，現(xiàn)將秋季農(nóng)資打假工作小結(jié)如下：

農(nóng)資打假一直是我們農(nóng)業(yè)局依法行政的一項(xiàng)重要工作。我們?cè)诮拥绞∞r(nóng)業(yè)廳轉(zhuǎn)發(fā)的農(nóng)業(yè)部《關(guān)于開(kāi)展農(nóng)資打假專項(xiàng)治理秋季行動(dòng)的通知》后，局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組織各職能科站召開(kāi)了農(nóng)資打假工作會(huì)議，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，認(rèn)識(shí)到這次開(kāi)展秋季農(nóng)資打假專項(xiàng)治理行動(dòng)是是實(shí)現(xiàn)明年夏糧豐產(chǎn)和農(nóng)民增收的重要保障，是維護(hù)農(nóng)民群眾根本利益的直接體現(xiàn)。于九月份下了市農(nóng)法發(fā)[20xx]70號(hào)《關(guān)于開(kāi)展農(nóng)資打假專項(xiàng)治理秋季行動(dòng)的通知》，對(duì)所轄縣（區(qū)、市）的秋季農(nóng)資打假專項(xiàng)治理工作進(jìn)行了安排部署，為這次秋季農(nóng)資打假工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

今年以來(lái)，市縣兩級(jí)有關(guān)部門(mén)一直把農(nóng)業(yè)法制宣傳教育作為一個(gè)工作重點(diǎn)來(lái)抓。積極組織了植保、種子、農(nóng)藥等專業(yè)人員，開(kāi)展了街頭咨詢、送法下鄉(xiāng)，結(jié)合秋耕生產(chǎn)積極宣傳農(nóng)業(yè)法律法規(guī)，并將簡(jiǎn)易識(shí)別、使用優(yōu)質(zhì)農(nóng)資和“主要農(nóng)作物主推品種”和“購(gòu)種須知”等編寫(xiě)成宣傳資料進(jìn)行了發(fā)放，共印發(fā)宣傳資料8萬(wàn)份。我們還印制了**市農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法支隊(duì)工作卡片，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法的影響，為農(nóng)民提供更多的服務(wù)。通過(guò)宣傳，提高了廣大農(nóng)民的維權(quán)意識(shí)，也提高了農(nóng)資經(jīng)營(yíng)人員的質(zhì)量意識(shí)和守法意識(shí)，為推進(jìn)農(nóng)資打假專項(xiàng)治理工作營(yíng)造了良好的氛圍。

根據(jù)秋季農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，我們采取重點(diǎn)檢查與面上檢查相結(jié)合，突擊性檢查與經(jīng)常性監(jiān)管相結(jié)合，市場(chǎng)監(jiān)督與引導(dǎo)企業(yè)自律相結(jié)合的方式，有計(jì)劃、分階段、有針對(duì)性地對(duì)農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)開(kāi)展了執(zhí)法監(jiān)督檢查和重點(diǎn)案件的跟蹤查處工作。在工作部署和實(shí)際工作中明確種子、農(nóng)藥、肥料為打假的重點(diǎn)產(chǎn)品。市農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法支隊(duì)在九月底對(duì)小麥主產(chǎn)區(qū)的農(nóng)資市場(chǎng)進(jìn)行了抽查，在9—10月份，出動(dòng)執(zhí)法人員1920人/次，檢查企業(yè)24個(gè)，整頓市場(chǎng)132個(gè)，查獲種子46040公斤，農(nóng)藥200公斤，貨值15.35萬(wàn)元，挽回經(jīng)濟(jì)損失32萬(wàn)元。我們?cè)诮拥缴轿魇∞r(nóng)藥檢定所對(duì)太谷恒豐日光溫室技術(shù)服務(wù)部、榆次綠豐農(nóng)業(yè)科技部、榆次太行種子服務(wù)部和榆次鵬運(yùn)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司的經(jīng)營(yíng)農(nóng)藥質(zhì)量抽檢不合格報(bào)告后，及時(shí)組織執(zhí)法人員查扣了不合格農(nóng)藥，立案審查，目前此案正在查處中。通過(guò)這些舉措使**市農(nóng)資市場(chǎng)秩序取得了根本性的好轉(zhuǎn)，保障了秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。

1、農(nóng)資管理的法律法規(guī)不夠完善。在農(nóng)資打假中，發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題按現(xiàn)行的農(nóng)業(yè)法律法規(guī)無(wú)法處理。如經(jīng)營(yíng)不適宜本區(qū)域的國(guó)審品種種子，沒(méi)有規(guī)定如何處罰；化肥管理等尚缺乏相關(guān)的法規(guī)和強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)藥管理相應(yīng)的配套辦法或?qū)嵤┘?xì)則也要修訂和完善。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，原有的一些農(nóng)資產(chǎn)品管理法律法規(guī)已不適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)資生產(chǎn)和市場(chǎng)監(jiān)管的要求。

2、執(zhí)法手段落后，執(zhí)法經(jīng)費(fèi)短缺，綜合執(zhí)法亟待加強(qiáng)?，F(xiàn)在農(nóng)資打假工作的形勢(shì)要求我們?cè)诮煌?、通訊、取證、技術(shù)檢測(cè)等方面必須達(dá)到一定水平，但目前市、縣兩級(jí)綜合執(zhí)法隊(duì)伍雖已經(jīng)市編委正式批復(fù)，各縣（區(qū)、市）農(nóng)業(yè)局也正在積極籌備組建，但各縣（區(qū)、市）編辦的正式批文還未下達(dá)，只是先行抽調(diào)人員開(kāi)始工作，所以現(xiàn)在的狀況很難具備這些條件，同時(shí)缺乏必要的經(jīng)費(fèi)保障，這就不能適應(yīng)現(xiàn)階段農(nóng)資打假工作的形勢(shì)。因此必須盡快加強(qiáng)農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，充分發(fā)揮綜合執(zhí)法隊(duì)伍在農(nóng)資打假工作中的作用。

3、經(jīng)營(yíng)小麥品種區(qū)域不適宜的情況比較嚴(yán)重。一些經(jīng)營(yíng)者在利益的驅(qū)動(dòng)下，擅自引進(jìn)不適宜本地種植的小麥新品種，這些品種雖然是國(guó)審品種，但種植適宜范圍沒(méi)有本區(qū)域，且為半冬性品種，如屯玉祁縣種業(yè)經(jīng)銷(xiāo)門(mén)市部經(jīng)銷(xiāo)的石家莊8號(hào)、太谷山西晉生種子實(shí)業(yè)有限公司經(jīng)銷(xiāo)的濟(jì)麥21號(hào)小麥種子均屬于半冬性品種，在我市存在重大越冬隱患。

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