當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié)?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
年末工作總結(jié)如何寫1000字左右篇一
本人根據(jù)工作的實際情況，完善了食堂、車隊、接待等管理工作細則，工作人員分工明確，各司其職，各盡其能，既分工又合作。在此基礎(chǔ)上，我們每一項工作都做到，向領(lǐng)導(dǎo)匯報，向上級請示，既讓領(lǐng)導(dǎo)知道我們干什么，又讓領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)我們怎么干，同時還加強監(jiān)督，做到后勤工作有規(guī)章可循，有制度可依，有領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，有員工落實，確保各項工作有人干，各項工作做得及時。在運行機制的改革上，更加細化了員工的工作考核制度，通過月度考核工作質(zhì)量在不斷提高，同時突出體現(xiàn)了獎勤罰懶，還建立了監(jiān)督檢查制度，通過實施對所屬部門工作中的問題能及時發(fā)現(xiàn)并予以糾正。同時，建立了資產(chǎn)管理制度、用人制度、業(yè)務(wù)學(xué)習制度、會議制度等，通過實施均取得了較好的效果。
本人在做好營業(yè)運行服務(wù)的同時，結(jié)合實際，注重推行“人本化”管理，按照公司提倡員工員工之間及部門之間服務(wù)的理念，努力做好對內(nèi)的服務(wù)，積極發(fā)揮后勤保障功能，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。辦好食堂一直是后勤工作中的難點之一，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是我反復(fù)研究的課題。上半年，員工食堂進一步在菜品花樣上下功夫，每天菜品增加到多個，員工基本可實行自助就餐，自由加餐，確保員工可選擇到相對喜歡的菜肴。同時，員工食堂還多收集員工對于就餐滿意度的信息，根據(jù)員工滿意情況適時調(diào)整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。為滿足員工就餐多樣化的需求，食堂還推出x等品種，也受到員工的歡迎。同時，也為今后食堂經(jīng)營管理方式的調(diào)整提供經(jīng)驗。
今年以來，面對日益嚴峻的交通安全形勢，本人緊緊圍繞“安全行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這一目標，落實安全責任，強化日常管理，健全考核體系，建立長效機制，確保了車隊安全行車無重大，從而為公司發(fā)展提供安全快捷的運輸服務(wù)。
公司車隊在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和重視下，為車隊專門配備了管理員，經(jīng)過人力資源有效整合和制度的進一步完善，各項管理工作更加規(guī)范。為進一步加強車輛及駕駛員管理，先后建立了《車輛各類指標明細賬》及《車輛各費用明細賬》，車隊及各駕駛員《車輛各類指標匯總臺賬》及《車輛各費用匯總臺賬》，綜合、及時、準確地統(tǒng)計出各車輛的行駛公里數(shù)、油耗、費、輪胎、機油使用情況以及各車輛的其它統(tǒng)計數(shù)據(jù)，使全車隊及各車輛的種類統(tǒng)計數(shù)據(jù)簡單、明了、直觀。隨著管理的愈加透明化，目前，每一名成員可以適時查詢到目前最及時的車隊和各駕駛員準確行駛公里數(shù)、維修費用、輪胎、機油、領(lǐng)用時間、數(shù)量、金額，以及各車輛過路費、油耗、節(jié)超油、班費的準確總額和明細數(shù)據(jù)。車隊的車輛調(diào)度、車輛維修、班組建設(shè)工作都逐步走向制度化、規(guī)范化，向簡單、高效、精細的管理目標邁進，真正做到車隊管理透明如水。
年末工作總結(jié)如何寫1000字左右篇二
20xx年3月14日、出版社團總支經(jīng)過第五次換屆選舉、我社黨委批準、機關(guān)團委備案之后、開始開展工作的。近一年來、我們這屆團總支在我社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在機關(guān)團委的指導(dǎo)下、邊工作、邊思考、從喜悅中收獲經(jīng)驗、從挫折中收獲教訓(xùn)、取得了一些成績、在辭舊迎新之際、我們總結(jié)全年的工作、就是為了在新的一年里取得更大的成績。
第一、i-bar圖書漂流活動。分為圖書閱覽區(qū)和圖書漂流區(qū)、每月都會更新。
第二、新員工社情教育、社史教育。知識產(chǎn)權(quán)出版社1980年隨著專利局的成立而成立、今年8月7日、我們度過了我社的第31個生日、31年來、辦公地點幾易其所、出版社每天都在發(fā)生著翻天覆地的變化、所以、對新進員工進行社情教育和社史教育顯得很有必要。通過這一活動、讓全體新人們都能了解出版社的過去、知曉出版社的未來、能呼喚大家與出版社同呼吸、共命運。
第三、拓展活動。今年、我們組織89人在瑤臺山莊進行了拓展、并在活動后、專門精心制作了一期拓展專刊。
第四、一二樓帶小平房大戰(zhàn)三四樓帶小三樓。同過本活動增進了部門之間的相互了解、增進了單位員工之間的感情。
第五、光影播客。從四月份開始、在每個月的第二個星期的星期二晚上五點半、在我社咖啡吧舉行、每次都有光影播主介紹推薦的影片、并開展和影片相關(guān)的討論活動、豐富了青年朋友的業(yè)余生活。今年共舉行10期光影播客活動。
第六、五四青年節(jié)送賀卡活動。五四青年節(jié)的時候、制作了精美的賀卡、上面有出版社團總支的寄語、親手送給全社每一位青年團員。
第七、組織了先鋒杯羽毛球比賽、并歷史性地獲得了亞軍。
第八、我社團總支承辦了20xx年第一期知識產(chǎn)權(quán)青年雜志。我本人作為團委宣傳部副部長、協(xié)助完成了第二期的雜志、第四期的雜志正在緊張進行中。
第九、外語角。我們協(xié)助人力資源部開辦了英語、日語、韓語三個外語角、在每周的三四五下午四點到五點開展活動、老師全是我社的職工、大家學(xué)習的積極性很高。
第十、快樂青年團論壇的開通、開辟了大家網(wǎng)上討論問題的渠道。
第十一、與我社其他部門共同承辦我社一年一度的春晚。
第十二、其他工作。例如組織我社青年職工參加我局各種講座、參加局兩優(yōu)一紅的推薦和評選、參加優(yōu)秀青年志愿者的推薦、和機關(guān)服務(wù)中心分團委開了一次座談、推薦我社兩對新人參加了今年局集體婚禮、等等。
工作中、我們也在思考、并不斷總結(jié)、有了如下關(guān)于團工作的四個特點、我們出版社團總支是緊緊圍繞這四個特點開展工作的、這四個特點是我們的行動指針。
第一、共產(chǎn)主義青年團是共產(chǎn)黨的得力助手和后備軍、團必須緊密圍繞在黨的周圍開展工作。具體到我們單位就是緊密圍繞在以社長為中心的黨委周圍開展工作。這是方向性的問題、不容有失、不容討論。
第二、出版社團的組織是出版社的重要組成部分、團必須緊密圍繞出版社的核心業(yè)務(wù)開展工作。只有圍繞核心業(yè)務(wù)花心思、想點子、把團的工作融進本單位的工作中去、把組織團員活動融進本單位的未來發(fā)展中去、團的工作才能“問渠哪得清如許、唯有源頭活水來”。
第三、團干部都是兼職干部、都有自己的本職工作、所以、必須協(xié)調(diào)好團的工作與其本職工作的關(guān)系。我們團總支的辦法是開展團的工作不宜拖太長的戰(zhàn)線、要發(fā)揚中國女排的打法、短平快、小快靈、有了想法、迅速決策、迅速行動、不打持久戰(zhàn)。另一方面、也讓所有的團干部能從團的工作中學(xué)到一些東西、增長一些見識、提高一點能力。
第四、團的工作在很多部門很多時候不是主要活動、所以、必須注意宣傳自己。只有宣傳好我們的活動、我們的活動才能得到廣大青年的參與;只有宣傳好我們的工作、我們的工作才能得到單位領(lǐng)導(dǎo)的支持;只有宣傳好我們團組織本身、我們團組織才會成為單位發(fā)展的重要力量、才能有發(fā)言權(quán)。
近一年的工作、我們也有三大困惑、產(chǎn)生三大困惑、與我們本身的能力有很大關(guān)系、與我們對團工作特點把握和運用有莫大關(guān)系、現(xiàn)總結(jié)出來、希望團委領(lǐng)導(dǎo)能給予指導(dǎo)和幫助、希望在新的一年里能有所改進。
第一、單位的高層領(lǐng)導(dǎo)對青年活動高度支持和單位的中層領(lǐng)導(dǎo)對青年工作隱形不支持之間的矛盾。
第二、廣大青年職工積極要求組織活動和團總支組織活動之后參加不太積極之間的矛盾。
第三、團干部無待遇、無獎金、無未來發(fā)展側(cè)重考慮與要求團干部積極工作之間的矛盾。
年末工作總結(jié)如何寫1000字左右篇三
站在這光榮的領(lǐng)獎臺上，領(lǐng)取由尊敬的李主席頒發(fā)的獎狀，我作為代理商代表，感到非常榮耀，非常激動，更是無比珍惜！
借此機會，說三句話。
第一句話是：感謝！
感謝李主席，感謝龍工控股公司領(lǐng)導(dǎo)，感謝龍工各營銷板塊管理團隊！感謝代理商同仁的幫助！
還要感謝我們東上公司趙梅總經(jīng)理帶領(lǐng)的同事們和合作伙伴們！
第二句話是：飲水思源，人不能忘記初心。
靜下心來細想，其實，我們大家一直都是在追趕龍工事業(yè)的路上，走到了今天，一起見證了龍工各業(yè)務(wù)板塊可喜可賀的成績。作為代理商，一是跟著龍工走對了方向，二是有一個不忘初心的心靈約定，讓我們彼此，一直堅持著努力著堅守著。
當初，沒有成為代理商時，羨慕、仰視龍工大廈，我們心里有個夢想。
后來，有了代理資格，成了代理商時，我們擁有了這個夢想。
我們興奮，我們發(fā)奮，我們激動！攥緊拳頭，必須把這個夢想當事業(yè)去做，必須當全體員工的共同事業(yè)去做，還必須應(yīng)該當作幾代人的基業(yè)長青的事業(yè)去做。
這就是我解讀的龍工代理商的初心。
因為初心的力量，初心的執(zhí)著，初心的成長，讓我們做任何事，都能用心，都在走心，時刻保持有心勁、有激情的狀態(tài)，也讓我們不斷地、慢慢地成熟和成長了起來。
所以，我們不能忘了當初的選擇，不能忘了當初起步時的約定，現(xiàn)在，唯有更加珍惜龍工代理權(quán)的資源，我們的事業(yè)才會更加有光彩，更加有價值和更加有意義。
第三句話是：抓住機遇，做精做強，不負這個新時代。
作為龍工代理商，感覺很幸運。在龍工平臺上，有產(chǎn)品，有品牌，有信譽，更有精良的管理團隊。
在龍工平臺上，還有溫馨豐富的精神財富，比如，有龍工大家庭文化，有效率推動未來的理念，有感情加管理的呵護，有“一大原則，三大優(yōu)勢”，有“按實歸真，收放自如”的八字方針。
總之，跟著龍工，每一天都會有充實做事的機會，分享著的同時，物質(zhì)財富會增加，精神財富會增加，有尊嚴，有地位，更有成就感。
再次感謝李主席對代理商的厚愛！感謝控股公司管理團隊!感謝全國代理商同仁的一路同行！我們繼續(xù)跟著李主席的指引，傳承龍工元素，沉淀龍工基因，踏著龍工旋律、跟緊龍工節(jié)奏，一起把龍工事業(yè)做的更好！一起走向更加美好的共贏共享的新時代！
最后，預(yù)祝龍工營銷大會圓滿成功！祝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位龍工大家庭成員，萬事如意，心想事成，家庭美滿幸福！
謝謝！
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