副總工程師年終工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-15 06:10:09
副總工程師年終工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)18篇)
時(shí)間:2023-11-15 06:10:09     小編:文鋒

總結(jié)是一個(gè)思考和成長(zhǎng)的過(guò)程,通過(guò)總結(jié),我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己,提升自我管理和發(fā)展能力。在寫(xiě)總結(jié)時(shí),要注重客觀真實(shí),不夸大不縮小事實(shí),避免主觀偏見(jiàn)和個(gè)人情緒的干擾。閱讀這些總結(jié)范文可以拓寬我們的思路,讓我們能夠更多地思考總結(jié)的意義和價(jià)值。

副總工程師年終工作總結(jié)篇一

我懷著十分愉悅的心情反思一年以來(lái)的學(xué)習(xí)和工作。感受到xx的快速發(fā)展、業(yè)績(jī)斐然而自豪;感受到領(lǐng)導(dǎo)的信任,同事們的支持,自己取得進(jìn)步而喜悅;感受到在工作中因?qū)Ρ姸嗍聞?wù)不能樣樣做好而留下遺憾;感受到因能力有限面對(duì)工程管理在xx強(qiáng)勢(shì)發(fā)展的新形勢(shì)下如何更好的創(chuàng)新思路而留下思索?;仡櫼荒甑墓ぷ?,歸納為以下幾個(gè)方面,向大家做個(gè)匯報(bào)。

企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞,要使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大,自己能跟上x(chóng)x快速發(fā)展的步伐,就得不斷學(xué)習(xí),掌握法規(guī)政策,其次是努力學(xué)習(xí)工程管理有關(guān)的法律法規(guī),工程建設(shè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)習(xí)方法上,一是從書(shū)本上學(xué)、上網(wǎng)學(xué),二是向身邊同行學(xué),三是積極參加兩級(jí)公司組織的專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)、講座等,通過(guò)多種形式的學(xué)習(xí),開(kāi)闊眼界,增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),提高水平。同時(shí),按照集團(tuán)公司的安排和要求,抓好所分管單位的系列學(xué)習(xí)教育活動(dòng),使大家都能夠?qū)嵤虑笫堑挠棉q證唯物主義觀點(diǎn)分析認(rèn)識(shí)問(wèn)題。使大家認(rèn)識(shí)到,在xx工作是機(jī)遇,一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。工作崗位沒(méi)有高低貴賤之分,生產(chǎn)、輔助是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的必然分工,不能以貴賤區(qū)別。只要觀念改變,劣勢(shì)可以變成優(yōu)勢(shì),只要有本事,冷部門(mén)也能做出大貢獻(xiàn)。

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,我的主要任務(wù)是協(xié)助基建分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)管質(zhì)監(jiān)站、造價(jià)處、監(jiān)理公司三個(gè)單位,側(cè)重公司工程技術(shù)管理方面的工作。曾多次組織或參與各建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃審查、施工圖審查,組織擬定、初審工程口制度建設(shè)、職責(zé)劃分、流程梳理工作。下半年根據(jù)永峰總經(jīng)理指示,我重點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)巡查,多抽時(shí)間和相關(guān)部門(mén)同志跑一線(xiàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能解決的及時(shí)解決,不能解決的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。過(guò)去多年的基層工作經(jīng)歷,使我積累了一定的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),經(jīng)常做一些調(diào)查研究,寫(xiě)成專(zhuān)題報(bào)告提供給領(lǐng)導(dǎo)參考。我還經(jīng)常與協(xié)管單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員溝通交流,探討學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)調(diào)主要領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)宏觀上把握大局,掌握科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。我用古人講的“君忙臣閑國(guó)亂,君閑臣忙國(guó)興”的哲理,啟發(fā)大家要注意發(fā)揮班子成員作用;我用經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出的“三管三不管”理論啟發(fā)大家學(xué)會(huì)謀大事、辦大事,切勿被瑣碎事務(wù)纏身;我用“上者為閑,能者居中,工者局下,智者在側(cè)”的管理典故啟發(fā)大家重視人才,發(fā)揮專(zhuān)業(yè)人才作用。目前,質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司、造價(jià)事務(wù)所干部職工作風(fēng)扎實(shí),精神狀態(tài)良好,人心思干、人心思進(jìn)。大家共同的心愿就是奮發(fā)有為,攻艱克難,在2022年邁出新步伐,展示新風(fēng)貌,開(kāi)創(chuàng)新局面。

我時(shí)刻牢記中紀(jì)委針對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)定的“四大紀(jì)律,八項(xiàng)要求”,用“八榮八恥”作為自己的行為準(zhǔn)則,不貪不拿,不謀私利,務(wù)勤政之實(shí),守廉潔之本。把主要精力用在工作上,一切聽(tīng)組織、守紀(jì)律。過(guò)去因工作關(guān)系、哥們義氣,養(yǎng)成了好喝兩口的習(xí)慣,但自從翟總提出中午禁酒的要求后,我是堅(jiān)決響應(yīng),一回也沒(méi)犯。全年出滿(mǎn)勤,嚴(yán)以自律,沒(méi)有遲到早退。

回顧一年來(lái)的工作,對(duì)照職責(zé),認(rèn)為自己是稱(chēng)職的,但也存在著不足。首先由于年齡關(guān)系,有“和尚撞鐘”想法,工作不夠主動(dòng),進(jìn)取心不足;其次在一些問(wèn)題的處理上溝通不及時(shí),處理不夠冷靜;再次是自己綜合素質(zhì)距領(lǐng)導(dǎo)要求有差距,有待提高。在今后的工作中,我要虛心向同志們學(xué)習(xí),借鑒大家的管理經(jīng)驗(yàn)和工作方法,增進(jìn)責(zé)任意識(shí),提高工作效率,為公司在新一年度工程管理工作再上新臺(tái)階,更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

副總工程師年終工作總結(jié)篇二

2021年我可以用“有任性”三個(gè)字概括:有理想,有計(jì)劃,有希望,有拼搏,有成功,有歡樂(lè),但的是:有困擾,有怒火,有辛酸,有委屈,有淚水,有失敗,有淚喪,有內(nèi)疚,有感慨,有遺憾和許多不足,該總結(jié)的很多,下面按我看到的三個(gè)主要方面進(jìn)行總結(jié)與建議。

一、公司硬件與維護(hù)。

自我任__副總工以來(lái),公司場(chǎng)地建設(shè)就開(kāi)始,歷經(jīng)六年終于可以畫(huà)上一個(gè)“句號(hào)”,從外觀上讓公司改變“攪拌站”的形象,穿上了公司的“制服”,公司許多員工見(jiàn)證著公司外貌的改變,讓公司社會(huì)形象更加完善和提升,用業(yè)內(nèi)人士一句話(huà):原來(lái)混凝土攪拌站還可以建成這樣?也是公司年底順利通過(guò)消防、環(huán)保、安全評(píng)審最基本的條件,從公司建設(shè)中也暴露許多問(wèn)題值得今年改變:

1、硬件缺乏公司層的機(jī)制與計(jì)劃:硬件是指公司為保證正常生產(chǎn)所必須投入的場(chǎng)地建設(shè),房屋建設(shè),內(nèi)部設(shè)施,生產(chǎn)設(shè)備,運(yùn)輸設(shè)備,泵送設(shè)備,配套設(shè)施以及亮綠工程等,更主要公司設(shè)備投入大,消磨大,時(shí)間久,維護(hù)差,如何根據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行有計(jì)劃,分批的維護(hù)或更換,確保正常生產(chǎn)與使用。所謂機(jī)制是機(jī)構(gòu)和制度的統(tǒng)稱(chēng),機(jī)構(gòu)是具體開(kāi)展工作的部門(mén),制度應(yīng)包括:項(xiàng)目計(jì)劃,討論通過(guò),組織實(shí)施,監(jiān)督管理,驗(yàn)收結(jié)算,資料歸檔等流程,否則避免出問(wèn)題才修或拖,影響市場(chǎng),影響生產(chǎn),成本也高,管理混亂,質(zhì)量低下,資料缺失等。

2、建設(shè)維護(hù)中意見(jiàn)不統(tǒng)一:要統(tǒng)一意見(jiàn)應(yīng)該先把好“論證關(guān)”,論證主要考慮適用不適用,遵守“不適用不建設(shè)“的原則。然后是投資計(jì)劃:投資計(jì)劃可進(jìn)行多方案的比較,從適用性,經(jīng)濟(jì)性,安全性,耐久性等多方面考慮。最后是討論通過(guò):也是統(tǒng)一意見(jiàn)的最好時(shí)期,過(guò)去表現(xiàn)出來(lái)的有:會(huì)上不說(shuō),當(dāng)面不說(shuō),事不關(guān)己,應(yīng)付了事,公報(bào)私怨等,公司觀和大局觀欠缺,著眼起點(diǎn)或低或近。

3、建設(shè)中缺乏有效控制:因?yàn)闆](méi)有明確機(jī)制和制度,所以現(xiàn)場(chǎng)管理表現(xiàn)為:都在管,都可管,都不管,或不配合,舉手之勞也不作為,或找其片面的理由干擾,讓公司建設(shè)與維修成本增高,時(shí)間拖長(zhǎng)。監(jiān)督方面:多年來(lái)公司上下員工狀態(tài)用三個(gè)字“明明病”表述比較合適,那是公司經(jīng)營(yíng)模式形成:一崗低能低效率,不能打破與激勵(lì)一崗多能多收益,需要監(jiān)督與驗(yàn)收環(huán)節(jié)參與不積極,或不負(fù)責(zé)任,或以非工作范圍為由進(jìn)行推脫。

4、投入使用不規(guī)范:新買(mǎi)設(shè)備或手機(jī)都有使用說(shuō)明書(shū),公司硬件投入使用后,基本缺乏使用交底與培訓(xùn)制度。對(duì)新制定使用程序不遵守,甚至公開(kāi)進(jìn)行反對(duì);對(duì)公司財(cái)物與公共場(chǎng)所不愛(ài)惜,道德觀與集體觀缺失,特別是對(duì)機(jī)樓防塵,防燥,防火與衛(wèi)生的重要意義認(rèn)識(shí)不足;對(duì)公司公共場(chǎng)所實(shí)驗(yàn)場(chǎng).綠化帶等愛(ài)護(hù)不夠;大門(mén)兩側(cè)鋼架棚利用率不高,灰塵與污染嚴(yán)重。

5、對(duì)積極參與員工沒(méi)認(rèn)同:許多員工開(kāi)始積極參與,義務(wù)作事,提建議,經(jīng)“冷嘲熱諷“或忽略過(guò)后就開(kāi)始變“冷”,“正氣不揚(yáng)”就會(huì)這樣,沒(méi)得到應(yīng)有的表?yè)P(yáng)和尊重,更不要說(shuō)獎(jiǎng)勵(lì),忘卻了他們對(duì)公司的付出。

6、對(duì)環(huán)境建設(shè)認(rèn)識(shí)不足:環(huán)境建設(shè)任重道遠(yuǎn),非一日之功,非一人所能,經(jīng)過(guò)公司多年的努力,多年的投入,一年比一年好,環(huán)境越來(lái)越規(guī)范,塵土越來(lái)越少,綠化越來(lái)越多,安全隱患越來(lái)越少,功能越來(lái)越健全,員工心情越來(lái)越舒暢,亂吐亂摔現(xiàn)象越來(lái)越少,作為公司員工越來(lái)越驕傲,其變化有目共睹。但公司員工對(duì)環(huán)境保護(hù)的認(rèn)知較淺,對(duì)“臟亂差”習(xí)以為常,對(duì)防塵與治污等重要性重視不夠,甚至在中層干部對(duì)此也是“不置可否“,也公司對(duì)此宣傳與教育不夠。

7、對(duì)公共安全意識(shí)不高:詩(shī)人余秀華寫(xiě)得好:有風(fēng)是危險(xiǎn)的,沒(méi)有風(fēng)更危險(xiǎn),更危險(xiǎn)的是我們對(duì)這樣的危險(xiǎn)癡迷。排除不安全的隱患,是公司安全生產(chǎn)與追求效益的重要保障,公司投入資金進(jìn)行防火,防雷,除塵,治污等,對(duì)用電,用油和車(chē)輛進(jìn)行安全例行檢查都是公司對(duì)每一位員工健康負(fù)責(zé)與愛(ài)護(hù),同時(shí)也是對(duì)每個(gè)員工生命的尊重,如果我們都認(rèn)識(shí)這點(diǎn),希望大家:熱愛(ài)我們公司,熱愛(ài)我們環(huán)境,今年自覺(jué)去糾正員工不良意識(shí)與行為,積極參與或配合各方面不安全隱患的防治。

二、公司經(jīng)營(yíng)管理。

對(duì)于有點(diǎn)“落后”:我理解概括為“三獨(dú)”:獨(dú)家經(jīng)營(yíng),獨(dú)家市場(chǎng),獨(dú)家生產(chǎn),“四靠”:靠政策,靠融資,靠老總,靠摸索,上述失去怎么辦?效率要不要?理念不與時(shí)俱進(jìn),人才又缺乏,市場(chǎng)意識(shí)淡薄,單一與落后的經(jīng)營(yíng)根源于管理層,問(wèn)題已經(jīng)越來(lái)越突出,部門(mén)各自為政就是市場(chǎng)意識(shí)薄弱最好例證,都以“市場(chǎng)效應(yīng)”為標(biāo)準(zhǔn)肯定可以統(tǒng)一行動(dòng),市場(chǎng)評(píng)價(jià)不能用“方量”這個(gè)唯一指標(biāo),方向反了時(shí)越高越虧,今年應(yīng)將:占有率+總方量+回款率+成本比+滿(mǎn)意度進(jìn)行綜合比較。

二)公司管理:經(jīng)營(yíng)靠理念,管理靠制度,制度靠更新,更新靠實(shí)踐與學(xué)習(xí),當(dāng)今時(shí)代潮流“以法治國(guó)”,我們“以法治廠“也是順應(yīng)歷史潮流,公司已經(jīng)開(kāi)始起步,使公司管理更上“一層樓”,法律是紅線(xiàn)必須嚴(yán)格遵守,制度的嚴(yán)與柔要有“度”,靠公司管理層自己去掌握,學(xué)習(xí)和制定,生搬硬套不行,人性化更不行,明年公司制度化管理應(yīng)解決:許多制度需完善?,F(xiàn)公司建設(shè)基本完成,軟硬件基本具備,管理體系基本形成,應(yīng)該補(bǔ)充完善相關(guān)制度,比如建立.完善改革制度,經(jīng)營(yíng)決策制度,干部考核.聘用與任免制度,環(huán)境建設(shè)與保護(hù)制度,防火.防盜等安全管理制度,安全生產(chǎn)管理制度,生產(chǎn)成本控制制度,技術(shù)創(chuàng)新與獎(jiǎng)勵(lì)制度,監(jiān)督管理制度等。

3、有制度應(yīng)遵守:來(lái)年公司要變“有制度可依”為“有制度應(yīng)依”,沒(méi)制度的建立制度也要依,否則公司作事,正確的沒(méi)人堅(jiān)持,錯(cuò)誤的無(wú)法批評(píng);或把制度作為“拉山頭”的工具,遠(yuǎn)己的嚴(yán),近己的松。

4、建立監(jiān)督機(jī)制:公司至今都缺乏專(zhuān)門(mén)的有效的監(jiān)管機(jī)制,制度對(duì)己有利的執(zhí)行,不利的不執(zhí)行,或覺(jué)得不方便,太煩鎖或自認(rèn)為多余就應(yīng)付了是,比如:崗位管理制度,機(jī)樓管理制度,清潔衛(wèi)生制度,工作臺(tái)帳制度,考勤請(qǐng)假制度,資料校審制度,工地安全管理制度,車(chē)輛安全行駛制度,對(duì)外資料交接制度,料場(chǎng)技術(shù)管理制度,砼生產(chǎn)管理制度等,我聽(tīng)得最多是“我那么多年都沒(méi)問(wèn)題”,“不學(xué)習(xí)我照樣能生產(chǎn)”,怎么就不換角度想:公司無(wú)論那個(gè)崗位待遇不變,換個(gè)有經(jīng)營(yíng)管理頭腦的不會(huì)比你差,可能更輕松,更有效,更安全,成本更低。__機(jī)樓事故就是執(zhí)行“機(jī)修管理制度”不嚴(yán),靈新事件就是執(zhí)行“車(chē)輛安全行駛制度”不力造成。所以對(duì)公司管理不但有制度,嚴(yán)格去執(zhí)行,還應(yīng)有監(jiān)督。現(xiàn)在國(guó)家管理新舉措:“分權(quán)與倒查”,所謂分權(quán):就是把決策與執(zhí)行分離,倒查就是對(duì)執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督,把“權(quán)力”分散與裝進(jìn)制度的“籠子”且接受監(jiān)督并考核,才能讓制度給公司帶來(lái)效率降低成本,所以監(jiān)督機(jī)制的健全,是公司各項(xiàng)制度落實(shí)的根本保障。再借余秀華寫(xiě)曬場(chǎng)的麥子:內(nèi)心的潮濕必須對(duì)準(zhǔn)陽(yáng)光,這樣的麥子才配得上一冬不發(fā)霉。

三)經(jīng)營(yíng)與管理并行:建筑業(yè)黃金時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,白銀時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,今年公司首要任務(wù)是搞活經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)是獲利的前提,沒(méi)經(jīng)營(yíng)只有管理,會(huì)因?yàn)槿薄皠?dòng)力“管成”一潭死水”。同時(shí)規(guī)范管理,管理是賺錢(qián)的保證,沒(méi)有管理的經(jīng)營(yíng),將“竹籃打水一場(chǎng)空”,只要二者并行將使公司今年產(chǎn)生勃勃生機(jī),財(cái)源廣進(jìn)。

三、公司技術(shù)管理。

一)砼質(zhì)量控制:__公司技術(shù)是總結(jié)年與啟航年,五年來(lái),近__萬(wàn)方砼無(wú)一例強(qiáng)度不合格,各種強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)越來(lái)越穩(wěn)定,近__萬(wàn)噸砼原材把住了:眼測(cè)關(guān),抽測(cè)關(guān),檢測(cè)關(guān)與備樣關(guān),杜絕不合格原料進(jìn)入生產(chǎn),防住劣質(zhì)高價(jià)原材侵害公司,控制住原材變化.人員流動(dòng).季節(jié)變換等對(duì)砼工作性的影響,難過(guò)也平穩(wěn)度過(guò)汛期骨料對(duì)砼質(zhì)量的沖擊,從技術(shù)方面以最低損失成功處理兩次事件停料對(duì)砼結(jié)構(gòu)造成的嚴(yán)重質(zhì)量隱患,確保工程順利投入使用。

難控也要控的是砼“缺裂滲”,去年_萬(wàn)方砼其中有近半以上是用在易裂板類(lèi)件,還要接受汛期及原材更換,人為操作誤差的影響,主要砼結(jié)構(gòu)件:厚板,梁,柱今年無(wú)一例裂縫,板類(lèi)只有__與__,人和因?yàn)檠谉崽煊譄o(wú)遮蓋,素砼無(wú)筋的轉(zhuǎn)角裂縫,__為追求施工進(jìn)度又不愿投入,和往年__工地類(lèi)似,導(dǎo)致樓板人為產(chǎn)生塑性裂縫.切角裂縫和管線(xiàn)裂縫,不是天災(zāi)是人患,板裂縫改為人裂痕。總結(jié)出對(duì)外策略就是:雙方的友好合作與依法辦事,是解決問(wèn)題與裂痕的較好辦法和途徑。

二)技術(shù)改進(jìn)創(chuàng)新:每當(dāng)我說(shuō)到公司技術(shù)大家只想到:砼配比與技術(shù)部,多么狹隘的認(rèn)識(shí),公司技術(shù)應(yīng)該是覆蓋公司各個(gè)領(lǐng)域與崗位,例如市場(chǎng)分析,經(jīng)營(yíng)策略,經(jīng)營(yíng)模式,管理辦法,辦公擋案,生產(chǎn)調(diào)度,組織供料,泵送設(shè)備,耗材指標(biāo),成本計(jì)算,人機(jī)搭配等無(wú)一不含智慧與技術(shù)。公司技術(shù)是公司品牌最佳動(dòng)力,是質(zhì)量與成本最好保證,是員工技術(shù)提高的最好途徑,是提高效率,工作愉快最好辦法,以技術(shù)部為例:許多技術(shù)工作以前很累現(xiàn)在很輕松,以前煩鎖現(xiàn)在覺(jué)得簡(jiǎn)單,以前陌生不敢碰現(xiàn)在我們游刃有余,技術(shù)改進(jìn)與創(chuàng)新可以讓我們騰出的時(shí)間與精力,逐一進(jìn)行難與煩領(lǐng)域的技術(shù)探討與實(shí)踐。提高一個(gè)公司技術(shù)最好的方式:工作,學(xué)習(xí),實(shí)踐,總結(jié),改進(jìn),再實(shí)踐,再學(xué)習(xí),創(chuàng)新,再總結(jié)。而且花錢(qián)少效果佳,提高快,成就感強(qiáng)導(dǎo)致積極性就高。從培訓(xùn)與工作中看出:技術(shù)部員工學(xué)習(xí)興趣與實(shí)踐活躍度遠(yuǎn)高于其它部門(mén),從技術(shù)部聽(tīng)得最多的是“龍工,做什么實(shí)驗(yàn),教教我吧”,非常欣慰。希望今年建立公司層的技術(shù)激勵(lì)機(jī)制,讓技術(shù)改進(jìn)覆蓋全公司而不只在技術(shù)部。

三)技術(shù)總結(jié)推廣:我用了兩年多時(shí)間對(duì)砼技術(shù)進(jìn)行全面總結(jié),編寫(xiě)了“五年來(lái)公司技術(shù)總結(jié)”一文,已于去年九月上報(bào)公司,還寫(xiě)了“公司未來(lái)發(fā)展策略”供公司參考。

裂縫控制方面:從設(shè)計(jì)到原材,砼配制,從砼生產(chǎn)到砼施工編寫(xiě)“全面控制砼裂縫”技術(shù)論文,并在公司內(nèi)外進(jìn)行宣講學(xué)習(xí),已用于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)裂縫判定。新產(chǎn)品方面:干拌砼實(shí)驗(yàn)結(jié)束,相關(guān)總結(jié)今年完成;石粉砂砼的總結(jié)列為今年的任務(wù)。新技術(shù)方面:從六個(gè)方面(砼設(shè)計(jì),砼原材,砼配比,砼泵送,砼控制,砼加固)化了三年時(shí)間總結(jié),去年已全部完成,并將成果編成易使用與易推廣的軟件,現(xiàn)僅在公司和我學(xué)生中進(jìn)行推廣,“每周一授”,將使今年技術(shù)工作變得更加輕松,有的成果可以引領(lǐng)砼行業(yè),建議今年在縣建筑業(yè)內(nèi)通過(guò)質(zhì)量部門(mén)進(jìn)行學(xué)習(xí)與推廣,讓客戶(hù)認(rèn)知我們,對(duì)公司掌控市場(chǎng)與回款有用。

解決砼質(zhì)量糾紛的最好辦法,是把問(wèn)題原因的”鐵證據(jù)”呈現(xiàn)在面前,讓他無(wú)話(huà)可說(shuō)。以促進(jìn)大家共同控制砼缺裂滲。我們研究砼裂縫原因直觀鑒定法,因設(shè)備局限造成數(shù)據(jù)與圖像沒(méi)法收集整理而暫停,已列為今年技術(shù)部重點(diǎn)項(xiàng)目。砼抗裂性檢測(cè)規(guī)范已實(shí)施(以前沒(méi)有),進(jìn)行出廠檢測(cè)就可用法律規(guī)避責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量,公司設(shè)備與電子資料都準(zhǔn)備就緒今年執(zhí)行。

四)砼成本控制:橫比(同行)豎比(過(guò)去)都處于較高水平,但對(duì)我們只能是過(guò)去,不等于今年就能控制好,今年砼成本計(jì)劃從三方面進(jìn)行控制:是繼續(xù)查明設(shè)計(jì)報(bào)準(zhǔn)計(jì)劃,掌握重要部位,查特性砼,抓易裂處,從工程出發(fā),安全的同時(shí)讓利益最大化,僅此項(xiàng)每年為公司創(chuàng)收都可觀,現(xiàn)只有我們公司在這樣運(yùn)作,今年技術(shù)部?jī)?nèi)外從控制施工質(zhì)量入手,越嚴(yán)公司獲利越多。

最后概括為:硬件建設(shè)方面,提前計(jì)劃,分批實(shí)施,合理使用;經(jīng)營(yíng)管理與技術(shù)方面,很抓經(jīng)營(yíng),規(guī)范管理,改革體制,技術(shù)創(chuàng)新,監(jiān)督到位,弘揚(yáng)正氣。馬云說(shuō):改變是痛苦的,不改變的后果是更加更加痛苦的!預(yù)祝今年公司技術(shù)“洋洋灑灑”,預(yù)祝今年公司收益“喜氣洋洋”。

我在大學(xué)學(xué)習(xí)的是工程監(jiān)理專(zhuān)業(yè),因此,畢業(yè)之后,我順利的投身于工程監(jiān)理工作中去。隨著時(shí)間的流逝,從畢業(yè)后參加工作到現(xiàn)在已有三年的時(shí)間了,在這三年里,我不僅鞏固了大學(xué)里學(xué)習(xí)到的知識(shí),還從工作中掌握很多新知識(shí),并且在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,自身也不斷的努力,無(wú)論是思想方面、學(xué)習(xí)方面還是工作能力方面,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展及巨大的收獲。

在學(xué)習(xí)上,自參加工作以來(lái)我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待自己的工作,并給自己一個(gè)正確的定位。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升自身工作能力的同時(shí),也在工作中不斷地學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)。

在工作中,工作之初,為了能在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入到監(jiān)理員的狀態(tài)以便在今后的工作中能更好的完成本職工作,在工作之余四處收集資料,并多方面向前輩們了解監(jiān)理的工作難點(diǎn)及要點(diǎn)?;仡櫲陙?lái)的監(jiān)理工作,讓我體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有很強(qiáng)的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的工程只要我們能夠一絲不茍地按照規(guī)范、大綱、細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理活動(dòng),就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量及安全;同時(shí)我們要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對(duì)每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量(安全)問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),并對(duì)可能造成質(zhì)量(安全)隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點(diǎn)對(duì)我們的監(jiān)理工作大有幫助,使整個(gè)工程做到少出錯(cuò)少改正。

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過(guò)不斷的努力與實(shí)踐,我具備了一定的專(zhuān)業(yè)能力,并且在今后的工作中仍要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服困難,不斷地提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,不斷地加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新規(guī)范的學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,積累工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)工作能力,爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。

副總工程師年終工作總結(jié)篇三

時(shí)光飛逝,彈指之間,20xx年已將近尾聲,透視即將過(guò)去的一年,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨也時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)。作為一個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn),算是對(duì)自己的一種鞭策,也作為對(duì)公司及領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)交代。特總結(jié)如下:

站在倉(cāng)務(wù)員這個(gè)平凡的崗位,要把它做好卻不是件簡(jiǎn)單的事,它在配合車(chē)間生產(chǎn)的同時(shí)又遵守倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度。在物料收、發(fā)的同時(shí)更要確保數(shù)量的精準(zhǔn),避免少發(fā)、多發(fā)、錯(cuò)發(fā)的現(xiàn)象,還要保證物料的安全和質(zhì)量問(wèn)題,從而做到不浪費(fèi)公司的財(cái)產(chǎn)。很多時(shí)候你要扮演搬運(yùn)工的角色,真正要做好,你得有恒心、細(xì)心和耐心,所以說(shuō)這平凡的崗位有著不平凡的使命。自己也知道肩上的責(zé)任之大、任務(wù)之重。

對(duì)于工作,在外部人看來(lái),他們可能只記得你曾經(jīng)的一些污點(diǎn)而疏視了那些好的一面,所以關(guān)于做得好的部分,自己也很難恭維。對(duì)自己來(lái)說(shuō),在過(guò)去的幾個(gè)月里,對(duì)工作一直是保持虛心進(jìn)取的態(tài)度、任勞任怨、聽(tīng)從安排,從而也學(xué)到了不少。

當(dāng)然,初來(lái)乍到,難免會(huì)有些小差、小錯(cuò)、比如對(duì)工作還不夠留心、仔細(xì)、一些單據(jù)沒(méi)有審視清楚,就對(duì)外發(fā)料、還有在處理一些工作瑣事方面經(jīng)驗(yàn)不夠;在工作中,同事之間的溝通、協(xié)調(diào)還有待提高,這些都是表現(xiàn)欠佳的方面,不過(guò),前事之鑒,后事之師,我相信以后我會(huì)做得更好,杜絕此類(lèi)事情再發(fā)生。

在來(lái)年中,我要真正撐握倉(cāng)庫(kù)物料的進(jìn)、出、存工作流程,嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部制度收、發(fā)。比如要有規(guī)定的領(lǐng)料單據(jù)和一些齊全的手續(xù)、比如執(zhí)行先進(jìn)先出的物料原則,定期對(duì)物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),作到物料標(biāo)示明了、清晰,使物品做到順利周轉(zhuǎn)的作用,真正做到物盡其用,人盡其才。

或許要有創(chuàng)新,要有提升,上面的根本不夠。我們還要有在工作時(shí)埋下頭去忘我的工作,要能在回過(guò)頭的時(shí)候?qū)ぷ鞯拿總€(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查、核對(duì)、總結(jié)分析。從怎樣節(jié)約時(shí)間、如何提高效率,盡量使工作程序化、條理化、流水化、從而百尺竿頭,更進(jìn)一步。20xx年是全新的一年,也是挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過(guò)去中的不足,把新的一年做得更好,為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。

一、基本工作情況。

1、完成了倉(cāng)庫(kù)順利交接。20xx年初,我開(kāi)始接管x倉(cāng)庫(kù)管理工作,當(dāng)時(shí)倉(cāng)庫(kù)x實(shí)物與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,我在督促原x倉(cāng)庫(kù)管理員列好帳目的基礎(chǔ)上,加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本,x倉(cāng)庫(kù)帳本以及各類(lèi)報(bào)表等。

2、參與了公司全員大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。1至3月份,公司開(kāi)展全員大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),每天員工放號(hào)量都特別大,領(lǐng)x的人特別多,作為一名x倉(cāng)庫(kù)管理員,保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé),最初人手少,只有我一個(gè),每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把x從東風(fēng)路地下室里搬出來(lái),常常把衣服弄的很臟,為了保證足夠的貨源,三個(gè)月來(lái)沒(méi)休過(guò)一天班,有力的完成了x后勤保障工作。

3、發(fā)展了部分cdma集團(tuán)用戶(hù)。七月份,積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,利用工作之余,積集發(fā)展cdma業(yè)務(wù),那些日子經(jīng)常中午不回家,隨便在班上吃點(diǎn)就出去跑集團(tuán)用戶(hù),也不顧天氣多么熱,先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團(tuán)用戶(hù),為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

二、基本經(jīng)驗(yàn)與不足。

1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對(duì)這一點(diǎn)我是從x倉(cāng)庫(kù)交接過(guò)程中得到的,由于干x倉(cāng)庫(kù)管理工作,首先要對(duì)x的型號(hào)及性能要熟悉,當(dāng)時(shí)我對(duì)x接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好,結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒。

2、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭(zhēng)取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點(diǎn)收獲。當(dāng)然,取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏積極主動(dòng)性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

3、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來(lái),我一直都是忙忙碌碌,從沒(méi)因苦與累而退縮過(guò),實(shí)踐證明,我所管理的x幾乎沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)漏洞,x實(shí)物與帳目相符,隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收。

在新的一年里,我將繼續(xù)努力工作,以更加踏實(shí)的工作態(tài)度做好本職工作,不斷提高自己的工作能力,把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作做的更好。

副總工程師年終工作總結(jié)篇四

20xx年,是忙碌的一年,是我們醫(yī)院成為三級(jí)醫(yī)院后的第一年,全體護(hù)理人員共同努力,較圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)任務(wù)。以下是小編整理的門(mén)診。

歡迎大家參閱。

在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市衛(wèi)生部門(mén)的支持下,**醫(yī)院半年來(lái),在全體員工的共同努力,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,堅(jiān)持以病人為中心的理念,全心全意為患者提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),醫(yī)療質(zhì)量和護(hù)理質(zhì)量有了較大提高,這是全體員工的自強(qiáng)不息和拼搏精神分不開(kāi)的。

一、職業(yè)道德工作。

1、加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德教育,通過(guò)職業(yè)道德教育考試不斷提高了醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德行為,樹(shù)立了全心全意為病人服務(wù)的理念,自覺(jué)執(zhí)行醫(yī)院各科。

規(guī)章制度。

受到比較好效果。

2、為了及時(shí)掌握,了解醫(yī)院職工、病人對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)班子意見(jiàn)及時(shí)發(fā)放了問(wèn)卷調(diào)查表200份,對(duì)問(wèn)卷調(diào)查反饋意見(jiàn)來(lái)說(shuō),對(duì)醫(yī)院和醫(yī)院班子領(lǐng)導(dǎo)反映情況比較滿(mǎn)意的、忠懇的。說(shuō)明**醫(yī)院在社會(huì)上形象是好的,人民群眾是歡迎的、滿(mǎn)意的。

3、為了接受廣大人民群眾監(jiān)督,提出寶貴意見(jiàn),樹(shù)立良好形象,更好地為人民群眾服務(wù),我院實(shí)行了掛牌上崗,互相監(jiān)督,受到了良好的效果。

4、醫(yī)院每月召開(kāi)病人或家屬工休座談會(huì)一次,每月住院病人發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表一次,總的評(píng)價(jià)對(duì)我院是比較滿(mǎn)意的。

二、醫(yī)療護(hù)理工作。

1、今年4月增設(shè)內(nèi)兒科病房,解決了群眾方便住院就醫(yī),同時(shí)也增加社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,緩解了病人住院難,得到了廣大患者的歡迎。

2、是醫(yī)療質(zhì)量管理到位,通過(guò)定期開(kāi)展業(yè)務(wù)查房和質(zhì)量檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在問(wèn)題,采取有效整改措施,防范了醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生。

4、是做好人才引進(jìn)工作,在網(wǎng)絡(luò)登錄招聘人才廣告,并采取措施做好聯(lián)系和組織面試工作,加大人才引進(jìn)力度。

5、為了慶祝國(guó)際護(hù)士節(jié),鼓勵(lì)廣大護(hù)理工作者,積極為傷病員服務(wù),我院廣大護(hù)理工作者積極工作,勤奮學(xué)習(xí),愛(ài)崗敬業(yè),一心撲在崗位上,熱情為病人服務(wù),涌現(xiàn)出一批好人好事,經(jīng)上下推薦評(píng)出了朱濤、李銀英、李雪清、陳美娥、李靜嫻、鄔秀芳6位優(yōu)秀護(hù)士,在護(hù)理隊(duì)伍中樹(shù)立了榜樣。

6、上半年組織專(zhuān)題業(yè)務(wù)講座、專(zhuān)家講課18次,醫(yī)療護(hù)理聽(tīng)課700人次。

7、我院廣大醫(yī)護(hù)工作者,發(fā)揚(yáng)了白求恩的精神,對(duì)技術(shù)精益求精。為患者熱情服務(wù)周到,精心治療、精心護(hù)理,受到了患者的高度評(píng)價(jià)。而送上感謝錦旗10面(骨科3面、普外科6面、內(nèi)兒科1面)。

8、骨科開(kāi)展了**醫(yī)院首例采用記憶合金髕骨爪治療髕骨粉碎性骨折的病例。

三、行政、財(cái)務(wù)、后勤管理工作。

1、財(cái)務(wù)管理規(guī)范,醫(yī)院財(cái)務(wù)工作堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財(cái)務(wù)管理原則,一切財(cái)務(wù)收支納入財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一管理,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)預(yù)算工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督及分析,開(kāi)展資產(chǎn)清查工作。財(cái)務(wù)每月收支賬目公布一次。

3、各科室密切配合,共同做好保障供給工作和后勤科強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),想方設(shè)法改變就診環(huán)境,尤其在水、電、物供應(yīng)和消防安全工作,購(gòu)買(mǎi)一套洗衣機(jī),保障臨床供給,加大事故排查預(yù)防工作力度,維護(hù)良好醫(yī)療秩序,確保各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

20xx年,是忙碌的一年,是我們醫(yī)院成為三級(jí)醫(yī)院后的第一年,全體護(hù)理人員共同努力,較圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一、工作量統(tǒng)計(jì)。

門(mén)診全年共完成肌肉注射12098人次;皮下注射3600人次;皮試35395人次;導(dǎo)尿24人次;灌腸152人次;血糖監(jiān)測(cè)20xx人次;picc導(dǎo)管護(hù)理1148人次;picc置管36人次。

二、護(hù)理安全。

(一)全科護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,重大護(hù)理不良事件的發(fā)生率為零。

1、護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》和新編《護(hù)理工作規(guī)范》,并在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)與大科指導(dǎo)下,進(jìn)一步完善門(mén)診各項(xiàng)規(guī)章制度及護(hù)理工作流程。同時(shí)要求護(hù)理人員嚴(yán)格落實(shí),并定期督查護(hù)理人員對(duì)新職責(zé)制度和工作流程的落實(shí)情況。

2、護(hù)理人員能夠嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度,做好查對(duì)工作,確保無(wú)重大護(hù)理不良事件發(fā)生。

(二)加強(qiáng)了設(shè)備、儀器、物品的管理,定期檢查、維修、保養(yǎng)、做好使用登記。護(hù)理人員熟練掌握操作規(guī)范,保證各科室工作安全有效進(jìn)行。

(三)內(nèi)科門(mén)診、外科門(mén)診、耳鼻喉科門(mén)診、眼科門(mén)診、口腔科門(mén)診和皮膚科門(mén)診增設(shè)了小搶救箱,搶救物品、藥品完好率達(dá)到100%。

(四)對(duì)各科室的高危藥品規(guī)范管理,要求做到定點(diǎn)、專(zhuān)區(qū)放置,并且標(biāo)識(shí)規(guī)范、醒目。

(五)嚴(yán)格堅(jiān)持護(hù)理質(zhì)控檢查。做到定期與隨機(jī)檢查相結(jié)合,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改。并通過(guò)每月的護(hù)士會(huì)議對(duì)護(hù)理部、大科及科內(nèi)質(zhì)控檢查存在的共性問(wèn)題、原則性問(wèn)題進(jìn)行原因分析,提出整改措施并落實(shí)。以達(dá)到科定護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),從而確保護(hù)理安全。

三、護(hù)理服務(wù)。

(一)門(mén)診、感染科多個(gè)科室增加了便民措施,如內(nèi)、外、婦、兒各分診處增設(shè)了閱報(bào)欄;預(yù)防保健科增設(shè)了哺乳區(qū);一站式服務(wù)中心增設(shè)了愛(ài)心雨傘等,使優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作更加的深入,細(xì)化。

(二)門(mén)診內(nèi)、外、婦、兒等各科室都實(shí)行了一次分診,病人選擇相應(yīng)的科室掛號(hào)后,掛號(hào)單上就有了就診的序號(hào),無(wú)需再次到各科分診臺(tái)進(jìn)行二次登記,這樣就減少了病人多次排隊(duì)的麻煩。

(三)在日常工作中,護(hù)理人員能較好的執(zhí)行護(hù)理行為規(guī)范,對(duì)病人使用文明用語(yǔ),及時(shí)與患者溝通,開(kāi)展健康教育。

(四)每月在不同的科室召開(kāi)公休會(huì),并對(duì)病人發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表,以征求病人的意見(jiàn),對(duì)于存在的問(wèn)題進(jìn)行整改,不斷改善我們的服務(wù),提高病人對(duì)護(hù)理工作的滿(mǎn)意度。

四、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(一)根據(jù)各護(hù)理人員的分級(jí),進(jìn)行分層次培訓(xùn)及考核。每月對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行三基理論考試和護(hù)理操作考核,以提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(二)每月組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)理查房,從而拓寬門(mén)診護(hù)理人員的知識(shí)面,與時(shí)俱進(jìn),更好為病人服務(wù)。

五、院內(nèi)感染門(mén)診各科室加強(qiáng)與院感科溝通,加強(qiáng)院感知識(shí)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),從工勤到護(hù)理人員,均要求嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,切實(shí)做好消毒隔離及垃圾分類(lèi)等工作,保證門(mén)診各樓層地面清潔整齊,各診室干凈整潔。對(duì)于個(gè)別高??剖遥缈谇豢?、計(jì)劃生育手術(shù)室、皮膚科、換藥室,做到無(wú)菌物品的消毒合格率100%,空氣培養(yǎng)符合要求。

六、實(shí)習(xí)帶教根據(jù)實(shí)習(xí)帶教計(jì)劃對(duì)實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行有計(jì)劃的帶教,讓實(shí)習(xí)同學(xué)在門(mén)診實(shí)習(xí)期間能夠盡快地適應(yīng)門(mén)診護(hù)理工作,學(xué)習(xí)分診流程和技巧;在出科前進(jìn)行規(guī)范的出科考核。

20xx年已經(jīng)過(guò)去,門(mén)診的護(hù)理工作還有很多的不足之處,主要有以下三點(diǎn):

一、部分護(hù)理人員對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力不夠。

二、醫(yī)護(hù)人員間的協(xié)調(diào)配合不盡人意。

三、護(hù)理人員對(duì)患者缺乏主動(dòng)服務(wù)的意識(shí),門(mén)診護(hù)理滿(mǎn)意度較低。針對(duì)20xx年存在的問(wèn)題,在新的一年,我們將在護(hù)理部、大科的領(lǐng)導(dǎo)下,制定科室年度護(hù)理。

工作計(jì)劃。

以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)、精湛的技術(shù)更好地為病人服務(wù)為了江寧醫(yī)院早日建成三級(jí)甲等醫(yī)院做出更大的努力!

這一年,在院長(zhǎng)及單位科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的幫助下,在全科室人員的合作下,我們婦產(chǎn)科認(rèn)真貫徹落實(shí)《母嬰保健法》深入開(kāi)展母嬰保健工作,為降低孕產(chǎn)婦,圍產(chǎn)兒死亡率,減少出生缺陷及殘疾做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這一年中我科醫(yī)務(wù)人員齊心協(xié)力,在工作中積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀念,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心。圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一些成績(jī),現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、努力學(xué)習(xí),提高科室整體素質(zhì),提升科室業(yè)務(wù)水平。

努力提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過(guò)閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊,學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識(shí),豐富了理論知識(shí),能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見(jiàn)病,,多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù),熟練的掌握婦科的各種急癥、重癥及婦產(chǎn)科常用手術(shù)及計(jì)劃生育手術(shù),。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度,診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人。

二、加強(qiáng)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作。提升整體業(yè)務(wù)水平。

要求圍產(chǎn)期保健本填寫(xiě)及時(shí),有效地進(jìn)行信息化管理,督促產(chǎn)婦定期孕檢,且產(chǎn)后42天母嬰能及時(shí)到醫(yī)院體檢,提高高危孕產(chǎn)婦的篩查及管理,對(duì)高危孕婦實(shí)行專(zhuān)案管理,提高高危孕婦篩查識(shí)別能力和為重病例應(yīng)急處理,轉(zhuǎn)診能力,通過(guò)各級(jí)產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員及婦幼人員的能力,對(duì)高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行跟蹤管理及信息化管理。

三、對(duì)孕產(chǎn)婦進(jìn)行知識(shí)宣傳教育,利用各種渠道宣傳衛(wèi)生保健知識(shí),免費(fèi)為孕婦孕檢,并積極為產(chǎn)婦級(jí)新生兒篩查。在臨床工作中,嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持以服務(wù)患者為中心,遵守各項(xiàng)紀(jì)律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,認(rèn)真接診每一位患者,仔細(xì)分析患者的病情變化,虛心向上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)教,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),想病人之所想,急病人之所急。特別是在中午下班時(shí),面對(duì)病人焦急的眼神,寧可少休息幾分鐘,也要給她們做完檢查治療。現(xiàn)在接觸產(chǎn)科工作時(shí),對(duì)于經(jīng)歷孕婦這個(gè)角色的我來(lái)說(shuō),更能設(shè)身處地的為每一位孕婦產(chǎn)婦考慮,做好自己本職工作之外,去給她們更多一份關(guān)心和照顧。作為一名婦產(chǎn)科醫(yī)生,經(jīng)常會(huì)遇到一些病情復(fù)雜的急診患者,如果不能仔細(xì)分析和沒(méi)有高度的警惕心和責(zé)任感,很有可能漏診和誤診,造成難以想象的后果。通過(guò)診治一些疑難危重病人,一方面豐富了我的臨床經(jīng)驗(yàn),提高了應(yīng)對(duì)疑難危重病人的處理能力,另一方面也提高了疑難危重病人的搶救成功率和確診率。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和臨床經(jīng)驗(yàn)積累。已能熟練掌握婦產(chǎn)科常見(jiàn)病、多發(fā)病診治技術(shù),能熟練診斷處理一些常見(jiàn)病、多發(fā)病。同時(shí),工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)處理每一位病人。在最大程度上避免了誤診和誤治。這一年的工作和學(xué)習(xí),使自己成長(zhǎng)了不少,今后的路需要自己一步一個(gè)腳印堅(jiān)實(shí)的走下去,我將嚴(yán)格要求自己做好自己。

副總工程師年終工作總結(jié)篇五

緊張繁忙2021年即將過(guò)去,《礦業(yè)集團(tuán)》的房地產(chǎn)項(xiàng)目即將迎來(lái)全面發(fā)展的2022年;正是這充滿(mǎn)機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)的房地產(chǎn)市場(chǎng),給了我一個(gè)參與《礦業(yè)集團(tuán)》發(fā)展的機(jī)會(huì)。自今年x月受聘xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司總工程師后,在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,以及公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的幫助下,我以一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的工作態(tài)度一直認(rèn)真履行著自己的職責(zé)。

(一)明確自己職責(zé)(總工程師的職責(zé))有的放矢工作。

2、全程參與項(xiàng)目實(shí)施管理:

3)直接參與施工階段的安全文明施工、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、施工進(jìn)度監(jiān)管,制定各項(xiàng)管理制度;負(fù)責(zé)組織處理項(xiàng)目部工作中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。

4)負(fù)責(zé)制定本部門(mén)工作目標(biāo)、工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查、總結(jié)、匯報(bào)。檢查合同執(zhí)行情況,組織參加工程的施工巡查、抽驗(yàn)、聯(lián)檢、檢測(cè)、階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

5)在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)代替總經(jīng)理審批項(xiàng)目部報(bào)送的技術(shù)文件。貫徹實(shí)施工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。主持處理工程中的重大技術(shù)問(wèn)題、安全事故、專(zhuān)家論證等專(zhuān)題會(huì)議;協(xié)調(diào)相關(guān)單位(部門(mén))的技術(shù)工作。組織對(duì)本部門(mén)的績(jī)效考核。

6)協(xié)助總經(jīng)理完成項(xiàng)目定位、營(yíng)銷(xiāo)策劃、廣告宣傳、施工管理、售后服務(wù)審核。做好項(xiàng)目交竣后的善后工作。

(二)入職后完成工作情況總結(jié)。

本人在入職的一年多時(shí)間里,盡我個(gè)人所能一直在努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。從今年x月份開(kāi)始公司領(lǐng)導(dǎo)安排我主要跟進(jìn)xx項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)推進(jìn)。認(rèn)真研究該項(xiàng)目的各項(xiàng)特點(diǎn),針對(duì)項(xiàng)目的問(wèn)題提出個(gè)人建議,使項(xiàng)目盡量規(guī)避弱點(diǎn),發(fā)揮項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì);與公司領(lǐng)導(dǎo)共同商議解決方案,并逐步實(shí)施。在參與xx項(xiàng)目管理后,根據(jù)本項(xiàng)目合資開(kāi)發(fā)的特點(diǎn),編制了合資公司的基本管理流程及各部門(mén)、各崗位工作職責(zé),推薦公司參考。根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)需要,編制了項(xiàng)目總體開(kāi)發(fā)進(jìn)度計(jì)劃報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)參考。編制完成了本項(xiàng)目的成本核算。

同時(shí)配合公司領(lǐng)導(dǎo)跟進(jìn)xx項(xiàng)目,開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研提出個(gè)人意見(jiàn)供公司領(lǐng)導(dǎo)參考;編制了xx項(xiàng)目的成本核算報(bào)告提交公司領(lǐng)導(dǎo)。配合固始項(xiàng)目推進(jìn),提出個(gè)人修改建議。配合貨站街項(xiàng)目推進(jìn)等。每項(xiàng)具體工作都逐一向公司領(lǐng)導(dǎo)做了詳細(xì)匯報(bào),在此不再贅述。完成了大量的文案工作,為各個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)提供參考,做的了盡職盡責(zé)。

在xx項(xiàng)目推進(jìn)中主動(dòng)聯(lián)系辦事處、村委會(huì)、文物局、建設(shè)局、設(shè)計(jì)院等相關(guān)單位,為項(xiàng)目推進(jìn)與各方協(xié)調(diào),取得了場(chǎng)地渣土開(kāi)工清運(yùn)、文物勘探備案以及項(xiàng)目實(shí)施中必須公開(kāi)招標(biāo)的要素等成果。

(一)努力學(xué)習(xí)公司文化,不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力。

因本人多年的職業(yè)經(jīng)理人工作環(huán)境,缺少政治學(xué)習(xí)及政治素質(zhì)的提高,自參加《礦業(yè)集團(tuán)》后,認(rèn)真參加公司的每次政治學(xué)習(xí),感受至深,對(duì)自身政治素質(zhì)的提高起到?jīng)Q定性作用。入職這一年來(lái)對(duì)《礦業(yè)集團(tuán)》的公司文化有更深的了解。我會(huì)認(rèn)真遵守集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度完成職責(zé)范圍內(nèi)的各種任務(wù),絕不違反集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度,在今后的工作中還要不斷學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì),為我在下一步完成公司各項(xiàng)工作任務(wù)打下良好的政治基礎(chǔ),認(rèn)真完成本職工作及公司交辦的各項(xiàng)工作。

(二)抓好項(xiàng)目實(shí)施。

國(guó)安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的每個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,都是集團(tuán)發(fā)展的總重之中;所以,我要發(fā)揮個(gè)人在專(zhuān)業(yè)技能上的特長(zhǎng),按照集團(tuán)公司整體發(fā)展的計(jì)劃,有步驟的穩(wěn)步推進(jìn)計(jì)劃實(shí)施,確保每個(gè)項(xiàng)目順利開(kāi)發(fā)。

首先需要實(shí)施的是xx項(xiàng)目,該項(xiàng)目即將全面開(kāi)工,一定要在項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工管理、營(yíng)銷(xiāo)策劃等方面為公司把好關(guān);作為公司總工程師,我深知自己的擔(dān)子和責(zé)任重大。因此,下一步的工作重點(diǎn)將從以下幾個(gè)方面展開(kāi):

一是加快合資公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)的組織與建立,打造一支技術(shù)與管理實(shí)力較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。

三是全面抓好xx項(xiàng)目的修建性詳細(xì)規(guī)劃與施工圖的設(shè)計(jì),嚴(yán)格控制成本;。

具體工作重點(diǎn)是:。

3、協(xié)調(diào)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)處組織好各個(gè)相關(guān)項(xiàng)目的公開(kāi)招標(biāo)工作;。

4、盡快完成地質(zhì)勘查工作,確保建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與工程施工的穩(wěn)步進(jìn)行;。

5、督導(dǎo)監(jiān)理單位完成監(jiān)理大綱及實(shí)施細(xì)則;。

在xx項(xiàng)目的推進(jìn)實(shí)踐中,我也有很多不足的地方,比如人際關(guān)系不熟,缺少與相關(guān)部門(mén)的溝通,影響了工作效率。在下一步的工作中要與各相關(guān)部門(mén)多溝通多請(qǐng)教,盡快進(jìn)入角色,確保項(xiàng)目順利推進(jìn)落實(shí)。

根據(jù)集團(tuán)要求,科學(xué)編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、管理制度、崗位職責(zé)、考核制度,建立完整的管理體系,用科學(xué)的管理、有效的制度為項(xiàng)目推進(jìn)保駕護(hù)航。在管理上做到制度到位、職責(zé)到人、考核有憑、獎(jiǎng)懲有據(jù)。

下一年的工作中我會(huì)立足本職,愛(ài)崗敬業(yè),勤奮工作,勇挑重?fù)?dān),帶領(lǐng)項(xiàng)目全體員工攻堅(jiān)克難,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),甘于奉獻(xiàn),廉潔從業(yè),努力為《礦業(yè)集團(tuán)》的振興作出自己的最大貢獻(xiàn)。

副總工程師年終工作總結(jié)篇六

3月份,一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機(jī)19臺(tái),檢修斷路器3臺(tái),安裝照明燈具28套,測(cè)試設(shè)備及建筑物接地439處,解決了35kv變電站3#母線(xiàn)電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產(chǎn)和設(shè)備的完好備用。目前,塑件化工廠的電氣設(shè)備完好率達(dá)到9xxxx,功率因數(shù)保持在0.93以上,2所6kv變電所均為完好變電所,10所低壓變電所中有9所是完好變電所,完好率達(dá)到9xxxx。

1-6月,我們?cè)谘惨暀z查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設(shè)備安全隱患有:

1、三注塑機(jī)主電機(jī)溫度高。

2、一注塑機(jī)電抗器絕緣低、2#線(xiàn)拉伸電機(jī)電流、轉(zhuǎn)速波動(dòng)。

各班組共整改11項(xiàng)不合格項(xiàng)目,使供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備安全性有了更進(jìn)一步的提高。

四、以人為本,搞好職工隊(duì)伍建設(shè)。

我們做了下面幾項(xiàng)工作。1完善車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的行為。2、抓好以勞動(dòng)紀(jì)律為首的五項(xiàng)紀(jì)律。3、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督和考核。4、獎(jiǎng)懲分明、加大力度,進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。5、開(kāi)展切實(shí)可行的形勢(shì)任務(wù)教育。6、加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)。如建立車(chē)間職工綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的小型試驗(yàn)臺(tái),為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)創(chuàng)造條件。7、了解職工思想動(dòng)態(tài),制定深入細(xì)致的解決職工思想問(wèn)題的方法。8、搞好干群關(guān)系,在車(chē)間創(chuàng)造一個(gè)職工團(tuán)結(jié)一心,有集體榮譽(yù)感,有責(zé)任心和緊迫感,有良好工作作風(fēng),又輕松活波的和諧氛圍。完善車(chē)間的管理制度與考核方法,使其更具有針對(duì)性和可操作性。9、qhse體系審核工作,同時(shí)通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng),提高了車(chē)間的綜合管理水平。10、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化,做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。11、進(jìn)一步加大計(jì)算機(jī)管理力度和范圍,完善備件、材料、資料、設(shè)備、計(jì)劃、消耗、記錄管理的計(jì)算機(jī)管理,為生產(chǎn)和效益服務(wù)。12、重新核對(duì)、計(jì)算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護(hù)定值,建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。

五、繼續(xù)在車(chē)間開(kāi)展成本推進(jìn)戰(zhàn)略工作,努力增收節(jié)支。

年初,我們按照塑件化工廠下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析了車(chē)間xxxx班組的生產(chǎn)情況,制定嚴(yán)格的成本和節(jié)支考核細(xì)則,車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班組長(zhǎng)管理人員分工負(fù)責(zé)。每月檢查一次,綜合評(píng)定打分。各班組努力做到修舊利廢,車(chē)間減少了外協(xié)工作。到6月份車(chē)間總成本指標(biāo)與年度進(jìn)度相適應(yīng),節(jié)約費(fèi)用2xxxx元。存在的問(wèn)題:

1、車(chē)間管理還存在漏洞,廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設(shè)備管理不到位,環(huán)境衛(wèi)生差。

2、個(gè)別職工和班長(zhǎng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),沒(méi)有深刻領(lǐng)會(huì)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義,對(duì)待工作仍然推諉扯皮,嚴(yán)重影響車(chē)間整體形象。

3、部分配電柜和電機(jī)屬?lài)?guó)家明令淘汰設(shè)備,應(yīng)安排計(jì)劃更換。

以上問(wèn)題,我們會(huì)在下半年的工作中重點(diǎn)解決。

副總工程師年終工作總結(jié)篇七

化工工作對(duì)于一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)有很重要的作用,但是也會(huì)產(chǎn)生一系列的問(wèn)題,需要我們認(rèn)真總結(jié)。

一、主要工作內(nèi)容與成果:

(一)安全環(huán)保工作總體上向前推進(jìn)。

乙炔工段雖然出了不少的事情,但是回過(guò)頭來(lái)看,總體上安全環(huán)保工作還是向前推進(jìn)的,也是有成績(jī)的。

1、各項(xiàng)檢修前的安全防護(hù)措施落實(shí)比較到位。

無(wú)論是4月份的大修,還是10月份的中修,我工段都能按照公司的各項(xiàng)安全規(guī)程嚴(yán)格辦事,切實(shí)做好檢修前的安全防護(hù)工作,尤其是現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火項(xiàng)目,能夠做到置換不留死角;隔離切實(shí)有效;監(jiān)護(hù)認(rèn)真負(fù)責(zé);措施科學(xué)得當(dāng);操作正確規(guī)范。如后來(lái)對(duì)渣漿分離器的清理,完全是細(xì)致入微,監(jiān)測(cè)到位,確保本質(zhì)上的安全。

2、關(guān)鍵點(diǎn)的維護(hù)與巡檢較及時(shí),為安全保駕護(hù)航。

之前因我工段渣漿輸送泵的泄漏等故障造成的停車(chē)時(shí)有發(fā)生,而后來(lái)在工段與專(zhuān)工們齊心協(xié)力的努力下,采取了一系列的措施,使許多薄弱環(huán)節(jié)與關(guān)鍵點(diǎn)不再薄弱,為安全生產(chǎn)與環(huán)保工作保駕護(hù)航。對(duì)我工段渣漿輸送管線(xiàn)的巡檢,為發(fā)現(xiàn)隱患,確保安全與環(huán)保做出了很大的貢獻(xiàn)。

3、電石卸車(chē)與料倉(cāng)管理一絲不茍。

20xx年是一個(gè)多雨多雪的年份,這給我們電石卸車(chē)與料倉(cāng)管理帶來(lái)一定的壓力,盡管如此,我工段高度重視,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,遇雨雪天氣,保證電石庫(kù)有一個(gè)工段長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),對(duì)來(lái)車(chē)認(rèn)真細(xì)致地檢查,把遇濕的電石分撿出來(lái)另行處理,確保電石堆的安全。對(duì)各電石料倉(cāng)的取樣分析縮短到每小時(shí)一次,加強(qiáng)與調(diào)度的聯(lián)系,適時(shí)地開(kāi)大氮?dú)饬髁俊?duì)各皮帶棧橋的巡檢也是一絲不茍,發(fā)現(xiàn)有漏雨現(xiàn)象及時(shí)做臨時(shí)處理,確保皮帶電石的干燥。通過(guò)類(lèi)似的一些措施,保證了電石原料這一塊的安全。

4、逐步完善了安全與環(huán)保的各類(lèi)臺(tái)帳。

隨著公司精細(xì)化管理的步伐,對(duì)各類(lèi)記錄與臺(tái)帳的要求與管理更為嚴(yán)格與正規(guī),這就要求我們一線(xiàn)管理水平也要隨之跟上來(lái)。xx年我工段在分廠的指導(dǎo)下,對(duì)各類(lèi)安全與環(huán)保臺(tái)帳進(jìn)行了更深一步地規(guī)范與建立,如《日常安全隱患的排查》、《應(yīng)急演練的記錄》、《特種設(shè)備的日常維護(hù)記錄》等,都按公司的要求做了相對(duì)應(yīng)的調(diào)整與統(tǒng)一,為日常安全工作提供了一個(gè)更好的依據(jù)。

5、事故預(yù)想、周一安全活動(dòng)、應(yīng)急演練活動(dòng)等工作都有提高。

關(guān)于安全工作、或者涉及到日常安全例行工作的每一項(xiàng)任務(wù),我工段都能夠保質(zhì)保量的完成?!妒鹿暑A(yù)想》認(rèn)真細(xì)致,題目有問(wèn)有答有評(píng),并具有針對(duì)性、實(shí)用性,尤其是具有爭(zhēng)議性的問(wèn)題,大家討論熱烈,在專(zhuān)工的指導(dǎo)下,最終有一個(gè)統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),達(dá)到了預(yù)想的目的。周一安全活動(dòng)形式多樣,大家各抒幾見(jiàn),仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智,能夠結(jié)合自己的崗位談出自己的感想,氣氛良好,發(fā)言積極,討論熱烈,效果比較好。應(yīng)急演練活動(dòng)我工段更具有特色,用調(diào)度埋雷的形式,把題目寫(xiě)到原來(lái)設(shè)想的事故點(diǎn)上,讓大家去巡檢,具有開(kāi)創(chuàng)性地進(jìn)步,同時(shí)也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

6、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、春安安全檢查、秋安安全檢查、隱患排查等活動(dòng)組織有序,成果明顯。

在每年的公司組織的安全生產(chǎn)月等活動(dòng)中,我工段都能積極配合,全力以赴,努力干好每一件事情。尤其是春秋兩季的安全大檢查工作中,我工段都能夠按公司的要求開(kāi)展好各項(xiàng)工作,從思想上高度重視,查隱患、治隱患,確保安全、平穩(wěn)、高效生產(chǎn)。

(二)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析與節(jié)能降耗工作成果顯著。

1、把節(jié)能降耗與修舊利廢工作發(fā)揚(yáng)廣大。

在本年度,我工段在節(jié)能降耗與修舊利廢方面可以說(shuō)是成績(jī)顯著。工段組織清洗了舊除塵布袋500多條;自行修理dn100的閘閥6個(gè);清理水洗塔舊填料9立方米;清理疏通了發(fā)生器錐底沖洗水dn50的球閥多個(gè),為修舊利廢寫(xiě)下了濃重的一筆。

2、工段級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)已邁向軌道。

本年度我工段在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,逐步展開(kāi)了工段級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。首先工段把日常的各項(xiàng)工作列成表格的形式,甚至是問(wèn)答題的形式,讓班組去回答,指導(dǎo)他們?cè)鯓诱归_(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。然后再把比較規(guī)范的文章給大家做為模板,讓大家學(xué)著去分析,最后寫(xiě)出了結(jié)合自己班組實(shí)際的分析文章,既有統(tǒng)一性,又有針對(duì)性,達(dá)到了經(jīng)濟(jì)分析的目的。同時(shí)我們也要求他們班與班之間做一個(gè)橫比,不同時(shí)期之間做一個(gè)縱比,更有說(shuō)服力,更有比較力,更能說(shuō)明問(wèn)題,效果比較好。

3、一次水的節(jié)約與考評(píng)已到極致。

在本年度我工段對(duì)一次水的節(jié)約可以說(shuō)是到了極致,無(wú)論是專(zhuān)工,還是工段或者是員工大家都對(duì)一次水的使用非常地節(jié)約,工段上出臺(tái)了較為嚴(yán)厲的考評(píng)制度來(lái)促進(jìn)大家對(duì)一次用量的節(jié)約。在安全生產(chǎn)的前題的下,努力節(jié)約一次水,為節(jié)能降耗工作節(jié)約哪怕是一滴水。

4、電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就。

“不算不知道,一算嚇一跳”,說(shuō)這個(gè)話(huà)我覺(jué)得特有成就感。因?yàn)楸灸甓?,我工段在電石卸?chē)入庫(kù)時(shí)共扣電石灰份合計(jì)有100多噸,折合人民幣約30多萬(wàn)元,這的確不是一個(gè)小數(shù)字。雖然我們經(jīng)受了一些壓力與困難,但是能為公司挽回這么多的損失,我們覺(jué)的很驕傲,受點(diǎn)委屈也是值得。另外在電石粉塵回收上,我們也是盡最大的努力,消除一些不利因素,把這項(xiàng)工作做好,爭(zhēng)取多上一些灰,共計(jì)上灰6000多袋,折標(biāo)電石8噸多,折合人民幣近3萬(wàn)元,可以說(shuō)是小有成就。

(三)工藝質(zhì)量管理邁向一個(gè)新臺(tái)階。

1、百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽如火如荼。

自從公司9月份組織開(kāi)展的“百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽”以來(lái),我工段就組織員工召開(kāi)了動(dòng)員會(huì),并以此為契機(jī)推進(jìn)工段工藝質(zhì)量管理的步伐。各班之間競(jìng)爭(zhēng)激烈,你追我趕,努力提高自己的操作技能,工作熱情空前的高漲,積極性也普遍地得到調(diào)動(dòng),使我工段的各個(gè)工藝控制點(diǎn)合格率得到普遍的上升,尤其是次鈉配置合格率與乙炔合格率雙雙創(chuàng)下100%的合格率。

2、小指標(biāo)考核循序漸進(jìn)。

隨著公司質(zhì)量管理的提升,對(duì)各個(gè)主要工藝控制點(diǎn)都進(jìn)行了考核,我乙炔工段的發(fā)生器的溫度合格率也在其中考核的范疇。而我工段的發(fā)生器的溫度影響因素較多,加上先天的設(shè)計(jì)缺陷,導(dǎo)致我們這一塊其實(shí)就是一個(gè)軟肋。

對(duì)面這些困難,我們?cè)趯?zhuān)工的指導(dǎo)下,積極地想辦法、找出路,最后與技術(shù)部協(xié)商,我工段每月把一些客觀因素造成的發(fā)生器低溫進(jìn)行了一個(gè)統(tǒng)計(jì),然后由技術(shù)部進(jìn)行統(tǒng)一核實(shí)排除,這樣雖然工作量很大,但是有利于公平公正與分廠的總體考評(píng)成績(jī);另外,我們通過(guò)工段上的一些考評(píng),要求主控加強(qiáng)操作與監(jiān)控,與發(fā)生崗位緊密配合,努力克服一些人為的因素造成的低溫,使小指標(biāo)考核有所進(jìn)步。

副總工程師年終工作總結(jié)篇八

我懷著十分愉悅的心情反思一年以來(lái)的學(xué)習(xí)和工作。感受到__的快速發(fā)展、業(yè)績(jī)斐然而自豪;感受到領(lǐng)導(dǎo)的信任,同事們的支持,自己取得進(jìn)步而喜悅;感受到在工作中因?qū)Ρ姸嗍聞?wù)不能樣樣做好而留下遺憾;感受到因能力有限面對(duì)工程管理在__強(qiáng)勢(shì)發(fā)展的新形勢(shì)下如何更好的創(chuàng)新思路而留下思索?;仡櫼荒甑墓ぷ?,歸納為以下幾個(gè)方面,向大家做個(gè)匯報(bào)。

一、努力學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞,要使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大,自己能跟上__快速發(fā)展的步伐,就得不斷學(xué)習(xí),掌握法規(guī)政策,其次是努力學(xué)習(xí)工程管理有關(guān)的法律法規(guī),工程建設(shè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)習(xí)方法上,一是從書(shū)本上學(xué)、上網(wǎng)學(xué),二是向身邊同行學(xué),三是積極參加兩級(jí)公司組織的專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)、講座等,通過(guò)多種形式的學(xué)習(xí),開(kāi)闊眼界,增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),提高水平。同時(shí),按照集團(tuán)公司的安排和要求,抓好所分管單位的系列學(xué)習(xí)教育活動(dòng),使大家都能夠?qū)嵤虑笫堑挠棉q證唯物主義觀點(diǎn)分析認(rèn)識(shí)問(wèn)題。使大家認(rèn)識(shí)到,在__工作是機(jī)遇,一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。工作崗位沒(méi)有高低貴賤之分,生產(chǎn)、輔助是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的必然分工,不能以貴賤區(qū)別。只要觀念改變,劣勢(shì)可以變成優(yōu)勢(shì),只要有本事,冷部門(mén)也能做出大貢獻(xiàn)。

二、擺正位置,做好分管領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,我的主要任務(wù)是協(xié)助基建分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)管質(zhì)監(jiān)站、造價(jià)處、監(jiān)理公司三個(gè)單位,側(cè)重公司工程技術(shù)管理方面的工作。曾多次組織或參與各建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃審查、施工圖審查,組織擬定、初審工程口制度建設(shè)、職責(zé)劃分、流程梳理工作。下半年根據(jù)永峰總經(jīng)理指示,我重點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)巡查,多抽時(shí)間和相關(guān)部門(mén)同志跑一線(xiàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能解決的及時(shí)解決,不能解決的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。過(guò)去多年的基層工作經(jīng)歷,使我積累了一定的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),經(jīng)常做一些調(diào)查研究,寫(xiě)成專(zhuān)題報(bào)告提供給領(lǐng)導(dǎo)參考。我還經(jīng)常與協(xié)管單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員溝通交流,探討學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)調(diào)主要領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)宏觀上把握大局,掌握科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。我用古人講的“君忙臣閑國(guó)亂,君閑臣忙國(guó)興”的哲理,啟發(fā)大家要注意發(fā)揮班子成員作用;我用經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出的“三管三不管”理論啟發(fā)大家學(xué)會(huì)謀大事、辦大事,切勿被瑣碎事務(wù)纏身;我用“上者為閑,能者居中,工者局下,智者在側(cè)”的管理典故啟發(fā)大家重視人才,發(fā)揮專(zhuān)業(yè)人才作用。目前,質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司、造價(jià)事務(wù)所干部職工作風(fēng)扎實(shí),精神狀態(tài)良好,人心思干、人心思進(jìn)。大家共同的心愿就是奮發(fā)有為,攻艱克難,在2022年邁出新步伐,展示新風(fēng)貌,開(kāi)創(chuàng)新局面。

三、廉潔勤政,一心撲在工作上。

我時(shí)刻牢記中紀(jì)委針對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)定的“四大紀(jì)律,八項(xiàng)要求”,用“八榮八恥”作為自己的行為準(zhǔn)則,不貪不拿,不謀私利,務(wù)勤政之實(shí),守廉潔之本。把主要精力用在工作上,一切聽(tīng)組織、守紀(jì)律。過(guò)去因工作關(guān)系、哥們義氣,養(yǎng)成了好喝兩口的習(xí)慣,但自從翟總提出中午禁酒的要求后,我是堅(jiān)決響應(yīng),一回也沒(méi)犯。全年出滿(mǎn)勤,嚴(yán)以自律,沒(méi)有遲到早退。

回顧一年來(lái)的工作,對(duì)照職責(zé),認(rèn)為自己是稱(chēng)職的,但也存在著不足。首先由于年齡關(guān)系,有“和尚撞鐘”想法,工作不夠主動(dòng),進(jìn)取心不足;其次在一些問(wèn)題的處理上溝通不及時(shí),處理不夠冷靜;再次是自己綜合素質(zhì)距領(lǐng)導(dǎo)要求有差距,有待提高。在今后的工作中,我要虛心向同志們學(xué)習(xí),借鑒大家的管理經(jīng)驗(yàn)和工作方法,增進(jìn)責(zé)任意識(shí),提高工作效率,為公司在新一年度工程管理工作再上新臺(tái)階,更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

副總工程師年終工作總結(jié)篇九

本人自2017年12月?lián)雾?xiàng)目部副總工程師一職,分管工程部、物機(jī)部和實(shí)驗(yàn)室,一年以來(lái),我較好地完成了所承擔(dān)的工作任務(wù),做出了一些成績(jī)也存在著一些不足,下面就有關(guān)情況做簡(jiǎn)要匯報(bào):

一、思想、學(xué)習(xí)情況能從提高自身的綜合素質(zhì)入手,堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講正氣、講團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策,實(shí)踐“三個(gè)代表”,時(shí)時(shí)處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。加強(qiáng)對(duì)政策、法規(guī)、經(jīng)營(yíng)管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí),具備從大局的角度認(rèn)識(shí)、分析總結(jié)和依法辦事的實(shí)際工作能力。

二、工作作風(fēng)方面注重堅(jiān)持講實(shí)話(huà)、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)。能傾聽(tīng)、接受同事的意見(jiàn),幫助部門(mén)員工解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。在組織編寫(xiě)各種施工方案時(shí),能夠理論聯(lián)合實(shí)際,和現(xiàn)場(chǎng)施工工人相互交換意見(jiàn)。方案一旦確立后堅(jiān)持原則,履行職責(zé)。在被邀請(qǐng)參加下屬部門(mén)例會(huì)時(shí)候,能誠(chéng)懇地開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),既觸及問(wèn)題,又講究方法,注意分寸,達(dá)到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、推進(jìn)工作的氛圍和目的。

三、

廉潔自律執(zhí)行情況能夠按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求:做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度之外“不越位”。切實(shí)履行好自己工作職責(zé),能?chē)?yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定。工作以來(lái),沒(méi)有違反廉政規(guī)定和《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的行為,能夠自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣,不參與任何有損黨員干部形象的活動(dòng)。

四、履行本職工作情況一方面圍繞抓好黨的建設(shè),加強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,加強(qiáng)對(duì)下屬部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)職工積極性,來(lái)保證工作任務(wù)的完成。另一方面,積極支持上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作,努力完成項(xiàng)目經(jīng)理交代的各項(xiàng)任務(wù),貫徹落實(shí)項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度。1、施工期間,堅(jiān)持日常巡查,嚴(yán)格作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)過(guò)程控制,對(duì)施工工藝精益求精。每次澆筑前堅(jiān)持召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),會(huì)上對(duì)混凝土施工工藝詳細(xì)交底,統(tǒng)一工人的思想,明確每個(gè)員工的分工。澆筑全過(guò)程監(jiān)控,有效的保證了施工質(zhì)量。2、按照項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的安排,在2018年下半年“大干7、8、9”勞動(dòng)競(jìng)賽中,連續(xù)幾天晝夜奮戰(zhàn),充分發(fā)揮黨員帶頭作用,堅(jiān)守工地,同時(shí)加大考核力度,充分調(diào)動(dòng)工人的積極性,使得西龍王廟主變電所的施工進(jìn)度有明顯加快。3、重點(diǎn)關(guān)注主體結(jié)構(gòu)施工工作的進(jìn)展,能及時(shí)解決施工中遇到的各種技術(shù)問(wèn)題。4、在變更索賠方面,對(duì)相關(guān)變更索賠工作人員進(jìn)行理論性和實(shí)踐性的指導(dǎo),要求相關(guān)負(fù)責(zé)人員做到變一份跟蹤一份,使變更工作成為西龍王廟主變電所減少虧損的有效手段。5、能夠結(jié)合實(shí)際,轉(zhuǎn)變觀念。把技術(shù)崗位準(zhǔn)確定位為服務(wù)崗位,并引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)清形勢(shì),加強(qiáng)“技術(shù)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)”的服務(wù)理念,要求并落實(shí)“施工工藝是現(xiàn)場(chǎng)的施工工藝”,各種技術(shù)交底能夠及時(shí)有效的指導(dǎo)生產(chǎn)。同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)需要制定一系列規(guī)章制度,在質(zhì)量上嚴(yán)格控制,加大對(duì)違規(guī)違章的處罰;正確處理項(xiàng)目部與施工隊(duì)伍之間權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系。6、加強(qiáng)培訓(xùn)和人才培養(yǎng),根據(jù)工程需要,制定一系列切實(shí)有效的規(guī)章制度和施工方案,積極組織項(xiàng)目部技術(shù)人員參加指揮部和交投公司的各鐘培訓(xùn),并針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及時(shí)召開(kāi)對(duì)施工隊(duì)的交底和培訓(xùn)。

五、在生活和工作中,我也有不足,比如浮躁情緒,工作方法有時(shí)欠缺領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),影響了工作效果。在今后的工作中,我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),堅(jiān)定理想信念增強(qiáng)黨員意識(shí),自覺(jué)踐行科學(xué)發(fā)展觀,講黨性、重品行、做表率;積極學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理知識(shí),不斷提高能力素質(zhì);立足本職,愛(ài)崗敬業(yè),勤奮工作,勇挑重?fù)?dān),帶領(lǐng)職工攻堅(jiān)克難,創(chuàng)造一流業(yè)績(jī),努力成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能手、創(chuàng)新創(chuàng)效的模范、提高效益的標(biāo)兵;甘于奉獻(xiàn),廉潔從業(yè),自覺(jué)踐行社會(huì)主義榮辱觀,主動(dòng)聯(lián)系服務(wù)職工群眾,積極聽(tīng)取和反映職工意見(jiàn),努力成為黨組織聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。

副總工程師年終工作總結(jié)篇十

辭舊迎新,我們送走了至關(guān)重要的20xx年,迎接來(lái)了嶄新的20xx年。這一年以來(lái),我們公司在陽(yáng)總的帶領(lǐng)下,在各部門(mén)的互相支持與幫助下,公司業(yè)務(wù)開(kāi)拓水平,工作質(zhì)量,以及員工自身素質(zhì)都在不斷的提高,而公司環(huán)境也在領(lǐng)導(dǎo)和大家的努力下,越來(lái)越舒適。希望今年大家齊心協(xié)力,一起為公司帶來(lái)更多的利益以及后方的保障。

1、公司搬進(jìn)新辦公大樓。新樓帶來(lái)新氣象,歷時(shí)大約兩年的新辦公大樓工程中作為辦公場(chǎng)所的7樓在年底成功竣工,耗資大約30000000 元。

2、啟動(dòng)了新業(yè)務(wù)。好的業(yè)務(wù)合作是公司良好發(fā)展所不可或缺的因素,中材作為一個(gè)國(guó)營(yíng)企業(yè),實(shí)力雄厚,這個(gè)方案啟動(dòng)談判,經(jīng)過(guò)數(shù)次的實(shí)地考察,談判,兩邊的合作最終取得很大突破。

3、啟動(dòng)了新項(xiàng)目。衡陽(yáng)鹽礦啟動(dòng)(湘衡鹽礦),是去年一個(gè)重要的項(xiàng)目,累計(jì)發(fā)出貨約7000噸左右。

4、公司完成了年銷(xiāo)售額大約63000000元,其中常德年銷(xiāo)售量大約為57000噸左右。

5、總體完成了陽(yáng)總主持的各種工作會(huì)議中的安排,對(duì)于各種安排各部門(mén)都盡心盡責(zé),努力爭(zhēng)取完成。

6、安排了人事招新。辦公室以及會(huì)計(jì)各招聘一名,符合公司要求并經(jīng)陽(yáng)總面試。

7、完成了各類(lèi)文件,資料,上報(bào)材料,對(duì)外宣傳等傳真,發(fā)送,以及各種消息的匯報(bào)這些行政工作。

1、新公司大廳以及部分樓層仍然還未裝修。

2、搬新公司后,所有人員的資料以及通信還沒(méi)有整理齊全,社保等福利也還未辦理。

3、公司上班制度規(guī)定以及人事考勤需健全。

4、財(cái)務(wù)方面上稍顯繁瑣。

5、煤炭的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)還需增加。

1、聯(lián)系公司盡快開(kāi)始裝修。各部門(mén)做好所有計(jì)劃安排方案,裝修必須科學(xué),價(jià)格必須合理,并且在四月交工。

2、建立人員通信錄,填好所有人員的詳細(xì)資料。整理出來(lái),依據(jù)資料盡快辦理好社保等福利。

3、各種行政制度,財(cái)務(wù)制度制定好方案,傳真,資料記錄等必須及時(shí)反饋。

4、財(cái)務(wù)方面每個(gè)月各種對(duì)賬單會(huì)計(jì)人員必須清清楚楚,并且計(jì)劃好發(fā)票簽字問(wèn)題的方案。

5、把每天發(fā)出的碳傳真過(guò)來(lái),并且去調(diào)查煤礦,需把其全部調(diào)查結(jié)果記錄詳細(xì)并按時(shí)傳真過(guò)來(lái),做好這方方面面的反饋工作。

6、新招的兩個(gè)實(shí)習(xí)生分配好其職位,并且進(jìn)行培訓(xùn)。

7、中材計(jì)劃繼續(xù)跟進(jìn),做好踩點(diǎn)查探工作,并把上年計(jì)劃具體實(shí)施。

8、工地20xx將重心放在煤炭業(yè)務(wù)上,力求總產(chǎn)值突破3億。

總結(jié)過(guò)去,有得有失,展望未來(lái),任重道遠(yuǎn)。經(jīng)過(guò)一年的努力,公司邁上另一個(gè)新的臺(tái)階。心有多大,舞臺(tái)就有多大,希望我們都各自干好自己的工作,互相幫助,互相支持,堅(jiān)持跟著公司計(jì)劃走,成功永無(wú)終點(diǎn),相信在20xx年這張更加宏偉的藍(lán)圖上,我們公司一定會(huì)勾勒出一幅更壯麗的景象。

1。本監(jiān)理機(jī)構(gòu)為確保本工程順利完工,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)先后組織召開(kāi)29次監(jiān)理例會(huì),簽發(fā)34份監(jiān)理工程師通知單,使工程安全施工至今。為確保工程質(zhì)量,本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)注重事前控制每個(gè)分項(xiàng)開(kāi)工前,均及時(shí)提出應(yīng)注意的事項(xiàng)。

2。春節(jié)后工程復(fù)工。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)一切嚴(yán)字當(dāng)頭,嚴(yán)格把關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的規(guī)定;嚴(yán)格按圖施工;嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查力度;嚴(yán)控施工質(zhì)量。

總監(jiān)對(duì)本項(xiàng)目監(jiān)理工作進(jìn)行內(nèi)部較低,明確了監(jiān)理工作的范圍和內(nèi)容。根據(jù)公司文件精神,結(jié)合本工程目前的實(shí)際情況,明確了美味厲的工作范圍和職責(zé),進(jìn)行了內(nèi)部分工。通過(guò)學(xué)習(xí),我們?nèi)w監(jiān)理認(rèn)識(shí)上有了很大的提高,加強(qiáng)了工作的主動(dòng)性好協(xié)作性,工作更加認(rèn)真負(fù)責(zé)。在xxx工程施工過(guò)程中,充分體現(xiàn)了我們監(jiān)理機(jī)構(gòu)的團(tuán)結(jié)和協(xié)作精神。

春節(jié)后恢復(fù)地下室、配電房、砌體工程、二次結(jié)構(gòu)澆筑及安裝施工,至今完成砌體工程,辦公樓幕墻基本完工,安裝工程基本完工。

本年度監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中,把抓現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明施工放在首位:在施工前,注意檢查施工單位的安全制度,組織、設(shè)施的落實(shí);在施工中,注意檢查不安全、不文明的隱患,參加總承包單位的安全日生活,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時(shí)通知施工單位整改。堅(jiān)持每天巡查施工現(xiàn)場(chǎng)和定期開(kāi)展安全文明檢查,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單責(zé)令其期限整改,并對(duì)整改的結(jié)果復(fù)查驗(yàn)證。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備審查驗(yàn)收:對(duì)特殊工種上崗證進(jìn)行審核。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全要點(diǎn)進(jìn)行安全旁站監(jiān)控。在每周例會(huì)上及時(shí)提出安全預(yù)控要求。

總之,我們?cè)谧ズ霉こ痰馁|(zhì)量、安全與文明施工時(shí),對(duì)本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全和文明施工措施落實(shí)進(jìn)行了督促檢查,消滅了安全隱患,杜絕了安全事故,使本項(xiàng)目在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高,為安全標(biāo)準(zhǔn)化工地工程的目標(biāo),而努力做好監(jiān)理工作。

為了確保建設(shè)工程的施工質(zhì)量,監(jiān)理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)了對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、制品的質(zhì)量監(jiān)督和管理,依照國(guó)家和xx市有關(guān)條文的規(guī)定,嚴(yán)格按見(jiàn)證取樣程序進(jìn)行操作。督促施工方對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備及時(shí)報(bào)審,進(jìn)場(chǎng)設(shè)備必須報(bào)審合格后,方可使用。進(jìn)場(chǎng)原材料未經(jīng)復(fù)試合格不得使用。對(duì)各種材料的報(bào)審及時(shí)簽發(fā)隨時(shí)整理。

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員認(rèn)真寫(xiě)好監(jiān)理日志,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的事實(shí)進(jìn)行記錄,準(zhǔn)確的記錄了施工進(jìn)度,取得施工現(xiàn)狀第一手資料。為專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)對(duì)工程質(zhì)量情況分析,對(duì)施工進(jìn)度完成情況的分析提供了真實(shí)、可靠、有效的依據(jù)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,配合默契。為一個(gè)共同的目標(biāo)——xxx工程的監(jiān)理工作,而努力的工作。

對(duì)施工工序報(bào)驗(yàn)資料、中間驗(yàn)收資料等施工報(bào)審表、技術(shù)核定單、工程測(cè)量放樣申請(qǐng)表等各類(lèi)監(jiān)理資料及時(shí)簽證、及時(shí)整理歸檔。發(fā)現(xiàn)不完善的資料及時(shí)向施工方之處,及時(shí)補(bǔ)充加以完善。 本監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員正確地貫徹執(zhí)行國(guó)家和xxx市建設(shè)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定。堅(jiān)持嚴(yán)肅認(rèn)真科學(xué)的工作態(tài)度,認(rèn)真吸取各方面的意見(jiàn),但不唯委托方的意圖是從,當(dāng)正確判斷是否定時(shí),耐心說(shuō)明后果,以維護(hù)客觀事物的科學(xué)性。堅(jiān)持每天寫(xiě)好監(jiān)理日志,把每天的工作及看到各類(lèi)問(wèn)題與處理意見(jiàn)整理好,做到當(dāng)天工作當(dāng)天清。 目前,xxxx工程施工質(zhì)量符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,施工實(shí)際進(jìn)度落后工程進(jìn)度計(jì)劃。我們一定團(tuán)結(jié)協(xié)作、客服困難,未完成公司交給我們的任務(wù)而努力工作。

副總工程師年終工作總結(jié)篇十一

隨著世界金融危機(jī)的進(jìn)一步蔓延,我公司積極應(yīng)對(duì),加強(qiáng)內(nèi)控管理,精細(xì)化管理,多措并舉做好節(jié)能降耗工作。在此大背景下,我工段展開(kāi)了三月份的具體工作。

一、三月份工作重點(diǎn):

1、加快班組建設(shè)步伐,使班員考評(píng)工作落到實(shí)處。

自從《聚氯乙烯分廠管理標(biāo)準(zhǔn)》與《乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》下發(fā)班組之后,我乙炔工段就著手組織班組一級(jí)的考評(píng)工作。為此,我們專(zhuān)門(mén)地制定了一系列的相關(guān)表格發(fā)到每個(gè)班長(zhǎng)手里,并且指導(dǎo)他們?cè)鯓訉?duì)班員進(jìn)行詳細(xì)的考評(píng)工作。徹底地實(shí)現(xiàn)以制度化管人、考核人的管理機(jī)制。充分調(diào)動(dòng)員工的積極性與工作熱情。而且,工段始終配合與支持班長(zhǎng)的考評(píng)工作,對(duì)在工作中遇到的困難進(jìn)行了逐一的解決,確保班組建設(shè)落到實(shí)處,并卓有成效。

2、進(jìn)一步做好節(jié)能降耗工作。

修舊利廢與節(jié)能降耗一直以來(lái)是我工段的一個(gè)亮點(diǎn)。本月份,我工段再接再厲,繼續(xù)清洗舊除塵布袋500多條,更換到m1107b上共計(jì)320條,修理dn100的閘板閥3個(gè),并且我們預(yù)計(jì)到四月份繼續(xù)清洗m1108的除塵布袋,把這頂工作做徹底、做圓滿(mǎn)。

3、狠抓員工的培訓(xùn)工作。

自從上次公司組織的崗位員工技能考試以來(lái),對(duì)我們的感觸很大,從中暴露出的問(wèn)題也是層出不窮。為此,本月份我們將針對(duì)此現(xiàn)象,結(jié)合工段制定的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)力度。首先對(duì)主控人員進(jìn)行了閉卷考試,同時(shí)溫工針對(duì)答卷中存在的問(wèn)題專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了講解與培訓(xùn),確保一線(xiàn)員工要“知其然并且知其所以然”。另外,我們也按《乙炔工段多面后培訓(xùn)計(jì)劃》對(duì)現(xiàn)有的人才進(jìn)行了培訓(xùn)與考核,其中成績(jī)?yōu)椋豪钛?5分、張曉峰77.5分、田建強(qiáng)85分、王軍78.5分。

4、確保安全平穩(wěn)生產(chǎn)的同時(shí),努力搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)。

本月份,我們繼續(xù)以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度一絲不茍地做好安全環(huán)保工作,緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的指導(dǎo)方針,努力實(shí)現(xiàn)我工段零事故。為此,我們對(duì)每一項(xiàng)檢修,每一次動(dòng)火都親自去抓,親自去監(jiān)護(hù),親自去落實(shí)安全防護(hù)措施,確保萬(wàn)無(wú)一失。

同時(shí),我工段也組織力量努力搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作。本月份,我工段集思廣益,通過(guò)參觀與學(xué)習(xí)其它工段好的經(jīng)驗(yàn)與做法,因地制宜對(duì)我工段的主控室進(jìn)行了整理與美化,把員工按班為單位,工作照片上墻。既美化了環(huán)境又培養(yǎng)了大家的集體榮譽(yù)感。

另外,我們對(duì)工段預(yù)留地的苜蓿進(jìn)行了澆灌整理,并對(duì)各個(gè)邊邊角角種了花,并進(jìn)行了日常維護(hù),想必一個(gè)芳草萋萋、花團(tuán)錦簇、爭(zhēng)奇斗艷的乙炔工段不久的將來(lái)一定會(huì)使您眼睛一亮、心曠神怡。

5、大力開(kāi)展春安大檢查活動(dòng),做好隱患排查工作。

本月份,我工段組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年春季安全大檢查活動(dòng)的通知》,并展開(kāi)討論,結(jié)合自身崗位操作,查隱患、查“三違”,通過(guò)自查、互查的方式找出自身操作中存在的問(wèn)題,并加以糾正與規(guī)范,確保安全生產(chǎn)。工段組織人員對(duì)我工段的隱患進(jìn)行了一個(gè)整體的排查,能自己整改的自己整改,不能整改的上報(bào)分廠,共計(jì)6項(xiàng)。包括雨水井蓋塌陷、電廠廢水池地基下陷、2#皮帶機(jī)棧橋漏雨等情況。

二、四月份工作計(jì)劃:

1、繼續(xù)做好春安大檢查工作。

2、進(jìn)一步深化修舊利廢、節(jié)能降耗工作。

3、全面推進(jìn)班組建設(shè)進(jìn)度,努力使工段一級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)進(jìn)入正規(guī)化、程序化的軌道。

4、繼續(xù)搞好員工的教育與培訓(xùn)工作,尤其是“一崗多能”的培訓(xùn)工作。

5、加快大修的前期準(zhǔn)備工作,包括項(xiàng)目的責(zé)任落實(shí)、停車(chē)檢修置換方案、進(jìn)入設(shè)備內(nèi)作業(yè)安全措施等相關(guān)配套工作。

6、全面細(xì)致地搞好設(shè)備潤(rùn)滑管理工作,努力提高設(shè)備完好率。

副總工程師年終工作總結(jié)篇十二

二0xx年,我分局在市維護(hù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),緊緊圍繞省公司“13555”的工作目標(biāo)和省維護(hù)中心“12446”的工作思路,毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持“以線(xiàn)路維護(hù)工作為主線(xiàn)”的指導(dǎo)思想以及“線(xiàn)路靠我維護(hù),我去線(xiàn)路生存”的理念,精心組織維護(hù)力量,認(rèn)真落實(shí)維護(hù)措施,穩(wěn)步提高維護(hù)質(zhì)量,圓滿(mǎn)地完成了市維護(hù)中心交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)。

首先,我們以市維護(hù)中心的“星級(jí)文明考核辦法”為依據(jù),通過(guò)廣泛的民主討論,制訂了嚴(yán)格的考核辦法,激發(fā)員工的主人翁責(zé)任感,提高按章辦事、合規(guī)操作的主動(dòng)性和自覺(jué)性,有效地激活了員工的工作積極性和創(chuàng)造性,使員工能夠擺正自己的位置,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí),按照自己的崗位職責(zé)全面進(jìn)入角色。同時(shí),在績(jī)效考核分配方面,設(shè)置a、b、c三個(gè)檔次,按照員工的工作業(yè)績(jī)、規(guī)章制度執(zhí)行情況、考勤等多方面指標(biāo)進(jìn)行綜合考核,創(chuàng)建了員工“比、學(xué)、趕、幫、超”的大環(huán)境,員工有了展示自己聰明才智的廣闊平臺(tái)。以人為本是做好各項(xiàng)工作的重要前提,員工的工作積極性提高了,思想進(jìn)步了,愛(ài)崗敬業(yè)、努力工作,沒(méi)有什么做不好的工作,只要思想不滑坡,辦法總比困難多。

其次,我們?cè)谌窕?dòng)、共同維護(hù)上下功夫,積極營(yíng)造全社會(huì)共同關(guān)注長(zhǎng)線(xiàn)工作的平臺(tái),上到縣委、縣政府,下到鄉(xiāng)村普通人,都有義務(wù)為長(zhǎng)線(xiàn)事業(yè)做貢獻(xiàn)。今年,我們共回訪縣級(jí)護(hù)線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)組 15次,積極與縣級(jí)城鎮(zhèn)改造領(lǐng)導(dǎo)組聯(lián)系溝通,會(huì)同當(dāng)?shù)爻墙ň帧⒆詠?lái)水公司就二00五年度有關(guān)施工計(jì)劃及安排進(jìn)行商談,確保一、二級(jí)光纜在施工前有標(biāo)識(shí),施工中有保障,并且加大標(biāo)識(shí)密度,有效預(yù)防外力障礙的突發(fā)。今年以來(lái),分局一、二級(jí)光纜巡護(hù)員,他們不辭辛勞,利用農(nóng)閑時(shí)間,不失時(shí)機(jī)進(jìn)行隨線(xiàn)到戶(hù)回訪以及大型機(jī)械信息的跟蹤采集,回訪采集率達(dá)到100%,調(diào)查、跟蹤、宣傳、聯(lián)系、簽約一步到位,按照“織網(wǎng)式”辦法,使護(hù)線(xiàn)宣傳的覆蓋面日趨擴(kuò)大,同時(shí),適時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)義務(wù)護(hù)線(xiàn)有功人員,激發(fā)他們的護(hù)線(xiàn)熱情,為延伸護(hù)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò),保證線(xiàn)路暢通做出更大的貢獻(xiàn)。

第三、高度重視,預(yù)防為主,確保一、二級(jí)干線(xiàn)安全暢通。一級(jí)干線(xiàn)安全與否,既關(guān)系著年度考核指標(biāo)的完成,又檢驗(yàn)著我們的維護(hù)水平,是整個(gè)維護(hù)工作的重心所在。為此,我們牢固樹(shù)立一、二級(jí)干線(xiàn)無(wú)小事意識(shí),加強(qiáng)一、二級(jí)干線(xiàn)的線(xiàn)路維護(hù)、巡回、隨線(xiàn)到戶(hù)和外力影響監(jiān)控工作,高度重視一、二級(jí)干線(xiàn)的重點(diǎn)線(xiàn)位,多次組織人員集體對(duì)一、二級(jí)干線(xiàn)線(xiàn)路進(jìn)行了預(yù)檢預(yù)修,全年共檢修一、二級(jí)干線(xiàn)(除草培土)5942塊、宣傳牌608塊、新增標(biāo)石650塊、明顯化線(xiàn)路 50公里,為線(xiàn)路的暢通奠定了基礎(chǔ)。

第四、加強(qiáng)線(xiàn)路整治,提高本地網(wǎng)維護(hù)質(zhì)量。牢固樹(shù)立“維護(hù)就是服務(wù)”的理念,充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)化維護(hù)的優(yōu)勢(shì)和水平,預(yù)防和杜絕障礙的發(fā)生。利用巡檢系統(tǒng)監(jiān)控本地網(wǎng)巡線(xiàn)員,克服他們以前那種無(wú)所謂的麻痹思想。由于本地網(wǎng)多處于煤運(yùn)道路旁,給線(xiàn)路的安全造成很大的影響,隱患無(wú)處不有,為此,我們加大維護(hù)整治力度,本地網(wǎng)達(dá)標(biāo)整治389公里、更換電桿75根、做吊線(xiàn)689處根,從而提高了本地網(wǎng)桿路的機(jī)械強(qiáng)度。另外,我們開(kāi)展了“保安全、防阻斷”的專(zhuān)項(xiàng)整治工作,完善了本地網(wǎng)的技術(shù)資料管理,加強(qiáng)了本地網(wǎng)線(xiàn)路的搶修及搶修人員的技術(shù)培養(yǎng),確保了線(xiàn)路障礙恢復(fù)及時(shí)率考核指標(biāo)的完成。

第五、開(kāi)展崗位大練兵,不斷提高員工技術(shù)素質(zhì)。實(shí)踐證明,只有嫻熟的技能和過(guò)硬的本領(lǐng)才能做好一切工作,要想適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的要求,逐步提高線(xiàn)務(wù)員的技術(shù)素質(zhì),首當(dāng)其沖的是“練兵”,目的就是造就一支具有較高的線(xiàn)路技術(shù)維護(hù)技能隊(duì)伍。使他們能夠熟悉掌握轄區(qū)內(nèi)光纜線(xiàn)路情況,能夠熟練使用光纜接續(xù)測(cè)試儀表、機(jī)具,能夠出色完成光纜搶修、割接任務(wù),為此,我分局在年內(nèi)進(jìn)行了兩次業(yè)務(wù)技能大練兵驗(yàn)收工作,員工門(mén)認(rèn)真作業(yè),精心鉆研,在練兵中,不斷總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改進(jìn)工作方法,充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,互相幫助,互相促進(jìn),員工的技術(shù)素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

第六、落實(shí)應(yīng)急調(diào)度預(yù)案,提高搶修速度。線(xiàn)路故障業(yè)務(wù)電路恢復(fù)及時(shí)率,是對(duì)線(xiàn)路維護(hù)質(zhì)量的一項(xiàng)主要考核指標(biāo),能否在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)將線(xiàn)路故障業(yè)務(wù)電路恢復(fù),也是反映我們維護(hù)水平高低的一個(gè)主要標(biāo)志。為此,我們一方面強(qiáng)化對(duì)應(yīng)急調(diào)度預(yù)案的熟悉和掌握,加強(qiáng)與機(jī)務(wù)部門(mén)的配合,確立每一個(gè)光系統(tǒng)電路調(diào)度方案和操作步驟。另一方面,增強(qiáng)對(duì)線(xiàn)路阻斷的快速響應(yīng)能力,年內(nèi)我們組織了三次大的組織障礙搶修實(shí)戰(zhàn)演練,著力于隊(duì)伍受命出擊、機(jī)線(xiàn)協(xié)調(diào)配合、電路應(yīng)急調(diào)度、障礙測(cè)試、光纜應(yīng)急搶通與現(xiàn)場(chǎng)割接、儀表機(jī)具使用等實(shí)際操作能力和速度的訓(xùn)練,提高障礙快速搶修水平,提高了素質(zhì),培養(yǎng)了能力。

線(xiàn)路暢通是我們各項(xiàng)工作的重中之重,隨著縣城改造、道路拓寬工程的增多,外力盯守工作量越來(lái)越大,巡線(xiàn)員的巡回頻次也隨之增大,今年以來(lái),懷仁的道路建設(shè)、農(nóng)田水利基本建設(shè)以及天然氣管道的鋪設(shè)、應(yīng)縣供熱管道的更換先后施工,針對(duì)這種情況。我們的盯守人員及時(shí)與當(dāng)?shù)卣笆┕挝宦?lián)系協(xié)調(diào),懷仁縣政府王副縣長(zhǎng)、天然氣老總到現(xiàn)場(chǎng)與我們查看了施工地與光纜交越的地方,親自叮嚀施工人員,一定要確保京太西、原大光纜的安全。并要求他們凡涉及線(xiàn)路問(wèn)題一切聽(tīng)從長(zhǎng)線(xiàn)部門(mén)的安排。在此后的施工中,雙方都相互配合,施工與護(hù)線(xiàn)同時(shí)順利進(jìn)行。山陰縣城的規(guī)劃改造規(guī)模大、范圍廣,對(duì)我們護(hù)線(xiàn)而言,是戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)、隱患多,為此,我們重點(diǎn)加大了對(duì)縣城的護(hù)線(xiàn)、盯守力度,精心組織巡線(xiàn)、盯守力量,積極與各施工點(diǎn)取得聯(lián)系,宣傳光纜的重要性,達(dá)成共同維護(hù)光纜的共識(shí),確保不折不扣地貫徹“三盯、五有、四不離”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行市維護(hù)中心的外力監(jiān)控傳報(bào)制度。特別是在6-7月份豐宗喜、張玉喜二位同志頂著火一般的烈日,在35度以上的高溫天氣中,頻繁穿梭于縣城兩公里長(zhǎng)的戰(zhàn)線(xiàn)上,插旗子、劃白線(xiàn)、增加標(biāo)志、詳細(xì)記錄盯守日志,及時(shí)與分局聯(lián)系,匯報(bào)當(dāng)日工地人員、機(jī)械的流動(dòng)情況,并保持與施工單位的密切聯(lián)系,及時(shí)掌握新情況,做到早發(fā)現(xiàn)、早制止,保證了線(xiàn)路的安全暢通。

今年以來(lái),我們通過(guò)分組、集體、聯(lián)合等各種形式進(jìn)行了護(hù)線(xiàn)宣傳活動(dòng)。一是加大了對(duì)廣大群眾的宣傳力度,在宣傳過(guò)程中散發(fā)宣傳資料,制作宣傳彩旗,及時(shí)答復(fù)群眾提出的各種問(wèn)題。二是在“5.17”電信日期間與市維護(hù)中心和駐同部隊(duì)配合,在轄屬線(xiàn)路沿線(xiàn)開(kāi)展了大型的護(hù)線(xiàn)宣傳及護(hù)線(xiàn)普法教育活動(dòng),懷仁、應(yīng)縣網(wǎng)通公司主動(dòng)積極地參加了這次活動(dòng)。在懷仁專(zhuān)門(mén)回訪了城建局張局長(zhǎng),應(yīng)縣網(wǎng)通公司白經(jīng)理特請(qǐng)電視臺(tái)記者隨行采訪并錄了像,于當(dāng)晚黃金時(shí)間播放了錄像,起到了良好的效果。山陰南環(huán)路拔掉了危及光纜的釘子戶(hù),有力地震懾了不法行為,保證了通信線(xiàn)路的安全暢通。三是加大對(duì)大型機(jī)械的監(jiān)控,及時(shí)捕捉信息,合理制訂措施,積極主動(dòng)出擊,使光纜沿線(xiàn)的大型機(jī)械不失控、不漏網(wǎng),全方位、全過(guò)程地進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。四是把隨線(xiàn)到戶(hù)工作貫穿到日常的檢修和巡回工作當(dāng)中,把隨線(xiàn)到戶(hù)登記、簽定護(hù)線(xiàn)協(xié)議和護(hù)線(xiàn)宣傳融為一體,隨時(shí)隨地的進(jìn)行,收到了良好的效果。五是進(jìn)一步加大了依靠政府護(hù)線(xiàn)的力度,6月21日,縣長(zhǎng)左中偉、副縣長(zhǎng)陳育勝、人大副主任王躍邦等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人召開(kāi)了保護(hù)光纜現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),會(huì)上,左縣長(zhǎng)特別強(qiáng)調(diào),在城鎮(zhèn)改造過(guò)程中,縣委、縣政府和相關(guān)單位負(fù)責(zé)人一定要高度重視,保護(hù)好長(zhǎng)途光纜的安全。通過(guò)這次會(huì)議,說(shuō)明了當(dāng)?shù)卣褜?duì)長(zhǎng)途光纜重要性的認(rèn)識(shí)擺上了議事日程上,為我們確保長(zhǎng)途光纜的暢通無(wú)阻起到了保駕護(hù)航的作用。6月22日,山陰縣城建局黃局長(zhǎng)親自組織城建施工隊(duì)負(fù)責(zé)人來(lái)我分局召開(kāi)了維護(hù)線(xiàn)路碰頭會(huì),分局詳細(xì)介紹了京太西、原大光纜的路由走向、準(zhǔn)確位置。并重點(diǎn)對(duì)施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行了保護(hù)長(zhǎng)途光纜重要性的再宣傳,請(qǐng)他們及時(shí)向一線(xiàn)施工人員講清保護(hù)光纜的重要性和危害、破壞光纜的嚴(yán)重后果,積極配合線(xiàn)務(wù)分局共同保護(hù)好光纜,為城鎮(zhèn)改造和長(zhǎng)途光纜的暢通做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

安全生產(chǎn),事關(guān)全局,責(zé)任重大。我分局始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、安全第一”的方針,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,首先,嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、安全第一”的方針,分局所有員工全部簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”,并將規(guī)章制度執(zhí)行情況、操作規(guī)程運(yùn)行情況全部納入考核范圍,堅(jiān)決杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。十月份,我分局按照大同維護(hù)中心安排,在搞好線(xiàn)路維護(hù)工作的同時(shí),積極開(kāi)展安全生產(chǎn)和治安消防警示教育工作,大力加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育,并在全分局開(kāi)展了安全生產(chǎn)、治安消防知識(shí)答題競(jìng)賽活動(dòng),提高了員工的安全生產(chǎn)和治安消防意識(shí),在線(xiàn)路維護(hù)工作中,確保了人身、車(chē)輛、線(xiàn)路安全無(wú)事故。二是堅(jiān)持定期的監(jiān)督檢查制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即整改并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行批評(píng)教育或經(jīng)濟(jì)處罰,確保安全生產(chǎn)。三是教育員工自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持每天的安全生產(chǎn)會(huì),特別強(qiáng)調(diào)在“三線(xiàn)交越”方面,巡線(xiàn)員必須穿絕緣鞋、戴安全帽,上桿前用測(cè)電筆測(cè)試,確保人身安全。同時(shí),對(duì)巡線(xiàn)員的摩托車(chē)不定期地進(jìn)行檢查,消除隱患,杜絕事故的`發(fā)生。

二00五年,我分局圓滿(mǎn)地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了可喜的成績(jī)。成績(jī)的取得,得益于市維護(hù)中心領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部室同志們的大力支持和幫助,得益于我們山陰分局全體員工的共同努力,在二00六年的工作中,我們要再接再厲,同心協(xié)力,克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),繼續(xù)以線(xiàn)路維護(hù)為主線(xiàn),確保一、二級(jí)光纜干線(xiàn)暢通無(wú)阻,本地網(wǎng)線(xiàn)路質(zhì)量進(jìn)一步提高,繼續(xù)以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),確保安全生產(chǎn)無(wú)事故,爭(zhēng)創(chuàng)星級(jí)文明單位。

副總工程師年終工作總結(jié)篇十三

我們告別成績(jī)斐然的20xx,迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx。過(guò)去的一年,我有付出也有收獲,有歡笑也有淚水。20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù),現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:

5.規(guī)范模具的維修方法,降低產(chǎn)品的不合格率,對(duì)于模具生產(chǎn)量比較大,容易損壞的配件進(jìn)行材料特殊處理及準(zhǔn)備備件。

2.模具設(shè)計(jì)能力不全面,制造工藝安排欠缺;。

3.車(chē)間管理上,堅(jiān)持每周有計(jì)劃,責(zé)任明確到人,考核制度還不夠健全。

1.提高模具開(kāi)發(fā)的能力,加快模具開(kāi)發(fā)進(jìn)度;。

5.提高服務(wù)質(zhì)量和速度,轉(zhuǎn)變工作觀念,以服務(wù)生產(chǎn)線(xiàn)為主導(dǎo)思想。通過(guò)考核辦法優(yōu)化,調(diào)動(dòng)員工的積極性。達(dá)到提高速度、提高質(zhì)量的目的。

隨著20xx的到來(lái),可以預(yù)料,我們的工作只會(huì)更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

副總工程師年終工作總結(jié)篇十四

首先,非常感謝公司對(duì)我的信任和支持,給了我一個(gè)重要的平臺(tái)。讓我在這一年里能充分的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。

xx年全年銷(xiāo)售處basica,ak,dynimate,james,canstar等重要客戶(hù)保持穩(wěn)定外。同比去年,銷(xiāo)售量有了很好的提升。(老客戶(hù)corwikxx年定單相對(duì)較少,不過(guò)全年的開(kāi)發(fā)已為xx打下基礎(chǔ)。堅(jiān)信xx會(huì)拿到我們想要的)。

對(duì)于定單,在生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)向客戶(hù)、主管反饋生產(chǎn)進(jìn)度。努力借助于一些專(zhuān)業(yè)的跟單東西,幫助解決跟單過(guò)程中的大事、雜事、瑣碎事,確保定單準(zhǔn)時(shí)出運(yùn),促使順利收匯。

進(jìn)一步規(guī)范自己的工作流程,加強(qiáng)工作的計(jì)劃性。預(yù)先充分估量工作中問(wèn)題的潛在發(fā)生性,預(yù)先防范。相應(yīng)加強(qiáng)工作力度,完善細(xì)化前期工作。減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。在工作中重復(fù)發(fā)掘、及時(shí)處理問(wèn)題并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)以后的工作方式和細(xì)節(jié)則進(jìn)一步完善。

回首過(guò)去,每次為自己順利解決一個(gè)個(gè)問(wèn)題而自我肯定——當(dāng)然,這些成績(jī)的取得無(wú)不包含著領(lǐng)導(dǎo)的不懈關(guān)懷和同事的鼎力協(xié)助。但同時(shí)也深刻地認(rèn)識(shí)到自己在工作中還有很多不足之處,需要在下一階段的工作中進(jìn)一步學(xué)習(xí)和改進(jìn)。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向客戶(hù)學(xué)習(xí)的力度,不斷完善自己。學(xué)無(wú)止境,年前的我們要時(shí)刻保持著一顆虛心向上的心。

2、加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí),生產(chǎn)工藝,加工過(guò)程知識(shí)上的學(xué)習(xí)。這是目前最欠缺的一塊,也是最重要的一塊。作為一名跟單(業(yè)務(wù))員,如果缺乏這方面的知識(shí),那么其知識(shí)結(jié)構(gòu)是不完整的,與客戶(hù)溝通,訂單的操作也不夠踏實(shí)。

在這也衷心希望公司能夠繼續(xù)組織和加強(qiáng)這方面知識(shí)的培訓(xùn)。

副總工程師年終工作總結(jié)篇十五

進(jìn)入公司至今,已有xxxx個(gè)多月的時(shí)間,回首20xx年的工作表現(xiàn),雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現(xiàn)將本年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:

能夠較好地完成本職工作(如xxxx等);懂得事情輕重緩急,做事較有條理;與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對(duì)后期安排的工作,現(xiàn)已得心應(yīng)手。

工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,但感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!

會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識(shí)及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

總的來(lái)說(shuō)20xx年的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時(shí)有不知道該干什么的感覺(jué),但這一切的一切相信也會(huì)隨著20xx年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定。在下一年,我會(huì)做好20xx個(gè)人工作計(jì)劃,在xxxx這個(gè)崗位上會(huì)做得更好,發(fā)揮得更加出色!

副總工程師年終工作總結(jié)篇十六

1:我將繼續(xù)在現(xiàn)在的崗位上發(fā)揮帶頭作用,做好本職工作。在新的崗位上,我會(huì)盡快適應(yīng),找出差距和問(wèn)題點(diǎn),即使改進(jìn),使本機(jī)組和班組取得優(yōu)異的工作成績(jī)。

2:刻苦鉆研,努力工作,加強(qiáng)人際交往和溝通,使本班本機(jī)組的形象在大家心目中認(rèn)可。工作氛圍融洽。工作輕松??考夹g(shù)和細(xì)心使工作輕松,成績(jī)突出。

3:提高管理水平和做好班員的引導(dǎo)和思想管理工作。要讓大家團(tuán)結(jié)一心,態(tài)度端正,思想積極,熱愛(ài)工作,發(fā)揮才能。工作熱情高漲,并獲得工作成績(jī)感。

2:無(wú)論外界環(huán)境如何變化,我將繼續(xù)和部門(mén)員工一道,制定戰(zhàn)勝困難的目標(biāo)和措施,克服困難,迎難而上,爭(zhēng)取與大家一起,取得比往年任何一個(gè)時(shí)期都要好的工作成績(jī)。

3:利用工作8小時(shí)之外,多學(xué)習(xí),提高自己的綜合素質(zhì)能力,加強(qiáng)業(yè)務(wù)外的能力提高,適應(yīng)公司的發(fā)展變化要求。。

4:公司在不斷地發(fā)展壯大,自己也將努力發(fā)展和成長(zhǎng)以提高自己。

副總工程師年終工作總結(jié)篇十七

七里河村位于尉氏縣二環(huán)路以南,屬于縣城近郊村。目前有耕地xx畝,人均年收入4000元左右,全村380戶(hù),1600多口人,村黨支部現(xiàn)有黨員33人。上任以后,與村民親切交流,介紹自己,并就農(nóng)村有關(guān)工作,認(rèn)真聽(tīng)取村民的寶貴意見(jiàn),了解村情、民意以及農(nóng)業(yè)種植情況。讓自己時(shí)刻保持到一線(xiàn)工作當(dāng)中去,與村民打成一片。感受著村民們樸實(shí)無(wú)華的民意和村民的真情流露。這樣的日子讓我的思想有了改變,在村兩委以及園區(qū)政府的大力支持下,不斷學(xué)習(xí)農(nóng)村工作方式和方法、以及黨在農(nóng)村中的各項(xiàng)政策。認(rèn)識(shí)到了農(nóng)村工作的復(fù)雜性,需要一切從實(shí)際出發(fā),一切從人民群眾的利益出發(fā)。多角度,多思維,多方式去解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。

1、20xx年,對(duì)于初到村里面的我來(lái)說(shuō),是一次巨大的考驗(yàn)。整個(gè)冬天從入冬以來(lái)都沒(méi)有下過(guò)雪,嚴(yán)重威脅到小麥的產(chǎn)量。在農(nóng)村糧食是牽扯到農(nóng)民心頭的大問(wèn)題??吹竭@種情況村委會(huì)的各位干部急在心里,幸運(yùn)的是國(guó)家這兩年加大農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)投入大力為農(nóng)民辦好事、辦實(shí)事,撥出專(zhuān)項(xiàng)資金用于抗旱。村兩委借助幫扶農(nóng)村打井的政策多次前往水利部門(mén)以及園區(qū)進(jìn)行協(xié)調(diào),在水利部門(mén)以及園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持下最終爭(zhēng)取到了7眼50cm機(jī)井的名額。在此期間我協(xié)助村支書(shū)、以及各個(gè)其他村干部一邊聯(lián)系鑿井隊(duì)伍、一邊繼續(xù)督促群眾利用原有水井澆灌麥田積極應(yīng)對(duì)旱情。最終不負(fù)重托圓滿(mǎn)完成抗旱任務(wù)。

2、做好村內(nèi)基礎(chǔ)建設(shè)工作20xx年4月份村內(nèi)變壓器拆遷以及線(xiàn)路改造工作和10月份村北臨在政府的支持下修建一條長(zhǎng)1.9公里15米寬兩側(cè)10米的南三環(huán)福聚大道,期間我與村為成員在清障過(guò)程中多次對(duì)群眾做工作搞協(xié)調(diào),深深的感受到了農(nóng)村工作中的一些困難,要有耐心和繼續(xù)堅(jiān)持的熱情態(tài)度和更好的工作方法。由于我們的努力現(xiàn)在村內(nèi)的線(xiàn)路以及寬敞的南三環(huán)大道都已經(jīng)完工。

3、后來(lái)趕上手足口病以及h1n1甲型流感疫情傳播期間河南作為全國(guó)范圍內(nèi)手足口病防治的重點(diǎn)地區(qū),更不敢掉以輕心,我們通過(guò)積極查詢(xún)手足口病的發(fā)病癥狀以及防范措施,在村子里面以及七里河村范圍內(nèi)的鑫泰源紡織廠,宏泰水泥公司等企業(yè)散發(fā)關(guān)于這方面的資料,宣傳各種多發(fā)病菌的地方進(jìn)行消毒處理。并且做到早觀察,早發(fā)現(xiàn),早上報(bào)。期間僅僅有一次,當(dāng)時(shí)我正在村衛(wèi)生所的時(shí)候知道縣第三人民醫(yī)院打來(lái)電話(huà)說(shuō)村中有一個(gè)手足口疑似病例,于是我和一組的那個(gè)組長(zhǎng)急忙跑去了解情況,回村之后重點(diǎn)對(duì)于那戶(hù)村民附近進(jìn)行消毒,所幸僅是疑似,需驚一場(chǎng),在此期間整個(gè)七里河村沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一例手足口感染者,沒(méi)有一起因?yàn)閔1n1甲型流感所引起的嚴(yán)重事件。這是令我感到萬(wàn)分欣慰的事情!

(1)前期惡劣天氣影響引起玉米倒伏現(xiàn)象,七里河倒伏面積達(dá)到500畝,針對(duì)這一情況積極做好受災(zāi)群眾的玉米面積的統(tǒng)計(jì),爭(zhēng)取使群眾損失最小化。

(2)做好小麥,玉米種植面積的補(bǔ)貼工作;以及09年沼氣建設(shè)宣傳,發(fā)放10年沼氣補(bǔ)貼款和09年沼具。

(3)做好村內(nèi)60歲以上老人的統(tǒng)計(jì)工作;正常離任退休老支書(shū)名單;關(guān)注孤寡老人生活。

(3)做好信訪穩(wěn)定工作,9月份積極排查了解村內(nèi)所存在的糾紛問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)之后及時(shí)進(jìn)行調(diào)解?!懊鞯滦W(xué)”占地農(nóng)作物補(bǔ)償問(wèn)題;二組、三組耕地調(diào)整的問(wèn)題預(yù)防;五組尉蔡路拓寬占用農(nóng)田補(bǔ)償問(wèn)題。

(4)做好分包企業(yè)凱源新能源的協(xié)調(diào)工作,搞好企業(yè)于村、園區(qū)之間的關(guān)系,爭(zhēng)取互利共贏。

(5)做好年底公路養(yǎng)護(hù),新農(nóng)村建設(shè)的檢查,在統(tǒng)計(jì)辦公室做好有關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)年底考核的材料。

(6)積極學(xué)習(xí)提升自己的自身素養(yǎng),建立科學(xué)發(fā)展觀,征訂黨報(bào)、黨刊。

通過(guò)這一年的工作我始終堅(jiān)信到基層去就是到實(shí)踐中去,到實(shí)踐中去不是簡(jiǎn)單的吃苦,而是積累經(jīng)驗(yàn)、增長(zhǎng)才干、磨練意志的過(guò)程。農(nóng)村中很多時(shí)候做的都是一些瑣碎的事情,但是“農(nóng)村工作無(wú)小事”很多時(shí)候作為村子里面的干部,一言一行都會(huì)被群眾看在眼里,有些時(shí)候不注意的一些小事可能就會(huì)造成自己當(dāng)時(shí)想象不到的影響!所以一定要多觀察、多積累、只有在實(shí)踐中鍛煉、發(fā)展才能成為真正的人才,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

副總工程師年終工作總結(jié)篇十八

20年來(lái),在教育教學(xué)工作中,我們面向全體學(xué)生,教書(shū)育人,樹(shù)立“以學(xué)生為主體”、“培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)發(fā)展”為中心的教學(xué)思想,重視學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,注重激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力,培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。這一年,我在思想上嚴(yán)格要求自己,熱愛(ài)教育。作為團(tuán)員要時(shí)刻克制自己,鞭策自己。嚴(yán)格要求自己,努力在思想和工作上在同事和學(xué)生心中樹(shù)立榜樣。我也積極參加各種政治和專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),努力提高自己的政治和專(zhuān)業(yè)水平。服從學(xué)校的工作安排,配合領(lǐng)導(dǎo)和老師做好校內(nèi)外的一切工作。

教書(shū)育人,為人師表,樹(shù)立“以學(xué)生為主體”、“培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)發(fā)展”的教學(xué)思想,重視學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力,培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。思想上對(duì)自己要求嚴(yán)格,熱愛(ài)教育。時(shí)刻約束自己做好老師,鞭策自己,努力在思想和工作上有所進(jìn)步,才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和崗位競(jìng)爭(zhēng)的需要。

在過(guò)去的一個(gè)學(xué)年里,我也積極參加各種學(xué)習(xí),深入分析工作中的不足,找出自己與其他老師的差距,寫(xiě)下自己的經(jīng)歷,努力提高自己的政治水平和理論素養(yǎng)。同時(shí),服從學(xué)校的工作安排,配合領(lǐng)導(dǎo)和老師做好校內(nèi)外的一切工作。

“學(xué)無(wú)止境,教無(wú)止境?!弊鳛榻處煟挥胁粩喑潆?,才能保持教學(xué)的青春和活力。隨著社會(huì)的發(fā)展和知識(shí)的更新,我被要求不斷學(xué)習(xí)。所以這個(gè)學(xué)年,我除了積極參加政治理論學(xué)習(xí)外,還積極開(kāi)展專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),提高自己的工作能力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì),這樣才能更好的勝任老師的工作。結(jié)合課程改革,利用書(shū)籍和網(wǎng)絡(luò),認(rèn)真學(xué)習(xí)課程改革的相關(guān)理論,學(xué)習(xí)他人在教育教學(xué)中的好經(jīng)驗(yàn)、好方法。通過(guò)學(xué)習(xí),確立了先進(jìn)的教學(xué)理念,明確了今后教育教學(xué)的方向。

教育教學(xué)是我們教師工作的首要任務(wù)。我明白,無(wú)論我的工作多辛苦多累,我都不能落后。我應(yīng)該盡力做好我的工作,尤其是在教學(xué)方面。上課前,我認(rèn)真研究了教材、教學(xué)參考和課程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真分析了教材,并根據(jù)教材的特點(diǎn)和學(xué)生的實(shí)際情況設(shè)計(jì)了教學(xué)計(jì)劃。并且虛心學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的老師請(qǐng)教。力求透徹理解教材,明確重點(diǎn)和難點(diǎn)。在課堂上,我努力將所學(xué)的課程理念應(yīng)用到課堂教學(xué)和教育實(shí)踐中,積極利用遠(yuǎn)程教育資源,使用課件和各種教學(xué)方法,注重學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和創(chuàng)造性思維,努力運(yùn)用生動(dòng)的教材和實(shí)踐新思路,增加課堂教學(xué)的吸引力,增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和主動(dòng)性。努力使我的數(shù)學(xué)教學(xué)更有特色,形成自己獨(dú)特的教學(xué)模式,更好地體現(xiàn)素質(zhì)教育的要求,提高教學(xué)質(zhì)量??傊业哪繕?biāo)是培養(yǎng)學(xué)生的能力,提高學(xué)生的成績(jī)和素質(zhì),努力使數(shù)學(xué)教學(xué)在學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。

業(yè)余時(shí)間收集自己在教學(xué)中的反思、案例和收獲,記錄自己的一些工作過(guò)程、生活故事和思考過(guò)程,選擇并積累最需要的信息資源,在博客上積極與其他老師交流,探討教學(xué)中存在的問(wèn)題。

反思本學(xué)年的工作,在取得成績(jī)的同時(shí),也思考自己工作中的不足。缺點(diǎn)如下:

1.數(shù)學(xué)教學(xué)理論研究不夠深入,需要反思,教學(xué)水平提高緩慢。

2.教育科研在教學(xué)實(shí)踐中的應(yīng)用不到位,研究不夠細(xì)致和實(shí)用,沒(méi)有達(dá)到自己的目的。

3.數(shù)學(xué)教學(xué)中沒(méi)有足夠有特色和創(chuàng)造性的東西,我們應(yīng)該努力在未來(lái)的數(shù)學(xué)教學(xué)中找到一些獨(dú)特的地方。

4、工作積極性不夠高,主動(dòng)性不夠強(qiáng),有惰性思想。這也需要在今后的工作中進(jìn)一步糾正和加強(qiáng)。

5.發(fā)揚(yáng)過(guò)去,創(chuàng)造新世界。

在這一學(xué)年的工作中,付出了汗水和淚水,收獲的卻是一種充實(shí)而沉重的情感。

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