謝禮是一種以表示感謝之情和回報(bào)對(duì)方友好舉動(dòng)為目的的禮品?？偨Y(jié)時(shí)應(yīng)避免重復(fù)和啰嗦，要言之有物，抓住重點(diǎn)。以下是一些經(jīng)過(guò)精心收集的總結(jié)范文，供大家閱讀和借鑒。
銀行經(jīng)營(yíng)情況工作匯報(bào)篇一
（一）為確保打擊治理電信網(wǎng)絡(luò)新型違法犯罪工作開(kāi)展，我行成立打擊治理電信網(wǎng)絡(luò)新型違法犯罪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由行長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副行長(zhǎng)、行長(zhǎng)助理任副組長(zhǎng)，各部室負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)打擊治理電信網(wǎng)絡(luò)新型犯罪工作，主要職責(zé)包括：
負(fù)責(zé)牽頭組織執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)決議；
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合監(jiān)管部門(mén)及總行相關(guān)部門(mén)做好通知落實(shí)工作；
負(fù)責(zé)組織展開(kāi)自查；
其他涉及電信網(wǎng)絡(luò)詐騙的事項(xiàng)等。
（二）建立及完善賬戶管理相關(guān)制度。
一是我行認(rèn)真核實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)名制管理規(guī)定。
根據(jù)《個(gè)人存款賬戶實(shí)名制規(guī)定》，我行在客戶開(kāi)立銀行卡前做好在核心系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)核查工作，對(duì)于不能識(shí)別身份的要求客戶出具駕照、戶口本等輔助證件，杜絕為客戶開(kāi)立假名、匿名賬戶。
二是在開(kāi)卡數(shù)量方面，我行系統(tǒng)自動(dòng)控制個(gè)人名下開(kāi)卡數(shù)量不得超過(guò)3張。
對(duì)于同一代理人，要求其代理開(kāi)卡不得超過(guò)3張。
目前為止，我行存量客戶中無(wú)客戶開(kāi)卡超過(guò)3張。
（三）協(xié)助做好涉案賬戶的查詢(xún)工作，防止風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生。我行積極配合公安機(jī)關(guān)做好涉案工作的及時(shí)查詢(xún)、緊急止付、快速凍結(jié)等查控工作。
（四）加強(qiáng)對(duì)柜員預(yù)防電信網(wǎng)絡(luò)新型違法犯罪的教育。
我行不定期在晨會(huì)、專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)議中進(jìn)行電信網(wǎng)絡(luò)詐騙案例分析，進(jìn)一步提高柜員預(yù)防電信網(wǎng)絡(luò)新型違法犯罪的風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
（五）加大宣傳力度，提高社會(huì)公眾防范電信詐騙的意識(shí)。我行以營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)為宣傳陣地，在營(yíng)業(yè)廳懸掛警示標(biāo)語(yǔ)、張貼防范提示等方式，積極營(yíng)造防范電信詐騙的氛圍。
在20xx年9月，我行開(kāi)展了以“嚴(yán)厲打擊電信網(wǎng)絡(luò)新型犯罪，提高識(shí)騙防騙能力”為主題的系列宣傳活動(dòng)，組織員工深入居民社區(qū)、廣場(chǎng)、超市，通過(guò)發(fā)放宣傳折頁(yè)、張貼宣傳海報(bào)及條幅等方式，積極主動(dòng)向客戶及其周邊商戶、居民普及防范電信網(wǎng)絡(luò)新型違法犯罪知識(shí)，增強(qiáng)了公眾維護(hù)自身權(quán)益、遠(yuǎn)離電信網(wǎng)絡(luò)犯罪的意識(shí)，贏得了一致稱(chēng)贊與好評(píng)，也樹(shù)立了我行在社會(huì)的良好形象。
（六）建立健全考核獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制度。
為有效打擊電信網(wǎng)絡(luò)新型違法犯罪，我行高度重視，嚴(yán)格落實(shí)職責(zé)分工，同時(shí)建立獎(jiǎng)懲并舉的制度。截至目前，我行未發(fā)生需嚴(yán)肅查處及通報(bào)批評(píng)事件。
一是牢固樹(shù)立合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念，嚴(yán)格落實(shí)問(wèn)責(zé)制度。
我行將按照“有問(wèn)必答、有訴必接、有案必查、調(diào)處高效、文明服務(wù)”的承諾主題，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)與溝通協(xié)調(diào)，切實(shí)維護(hù)好廣大群眾權(quán)益。
二是加強(qiáng)打擊治理電信網(wǎng)絡(luò)新型犯罪工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，將打擊治理電信網(wǎng)絡(luò)新型犯罪工作納入綜合目標(biāo)考核范疇，與業(yè)務(wù)工作同布置、同檢查、同考核。
三是要加強(qiáng)社會(huì)金融消費(fèi)者的金融宣傳，充分利用新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)報(bào)刊等渠道廣泛宣傳金融知識(shí)，增進(jìn)社會(huì)公眾對(duì)現(xiàn)代金融知識(shí)的了解程度和認(rèn)知水平，幫助其全面、準(zhǔn)確地理解國(guó)家的金融政策和改革措施，適時(shí)提示潛在的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信貸風(fēng)險(xiǎn)等，大力提高廣大群眾對(duì)金融違法違規(guī)行為的識(shí)別能力，指導(dǎo)其運(yùn)用法律手段維護(hù)自身利益，切切實(shí)實(shí)保護(hù)群眾的合法權(quán)益。
銀行經(jīng)營(yíng)情況工作匯報(bào)篇二
上半年，我們大堡支行經(jīng)過(guò)全體員工的努力拼搏，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將半年的工作匯報(bào)如下：
一、各項(xiàng)指標(biāo)情況。
截止6月末，各項(xiàng)存款余額17867萬(wàn)元，比上年底凈增1533萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的73%，貸款余額1919萬(wàn)元，較上年底凈增300萬(wàn)元。1-6月份收回到期貸款1010萬(wàn)元，到期貸款收回率達(dá)98%。不良貸款余額控制在73萬(wàn)元，占比3.8%。1-6月累計(jì)收回利息87萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的54%。電子銀行替代率達(dá)到39%,etc安裝30個(gè)，經(jīng)營(yíng)等級(jí)排名進(jìn)入前十。
二、存在問(wèn)題。
1、存款總量增長(zhǎng)緩慢。
2、針對(duì)性的服務(wù)意識(shí)欠缺，客戶維護(hù)力度不大。
三、下半年工作安排。
(1)工作目標(biāo)。
力爭(zhēng)存款上升600萬(wàn)元，力爭(zhēng)三季度完成全年考核任務(wù);貸款凈增200萬(wàn)元，達(dá)到2100萬(wàn)，到期貸款收回率達(dá)到100%;利息收入增加90萬(wàn)元，收息率達(dá)到95%以上;不良占比控制在3%以?xún)?nèi)。
(2)工作舉措。
1、按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己、重視業(yè)務(wù)質(zhì)量、穩(wěn)扎穩(wěn)打注重實(shí)效，提高業(yè)務(wù)能力、進(jìn)行理論學(xué)習(xí)、崗位練兵、樹(shù)立主人翁精神。在工作中，不推、不等、不靠，積極主動(dòng)的完成自己的本職工作。
2、更新理念，開(kāi)闊視野。我們要高度注重市場(chǎng)需求的變化，做到提前準(zhǔn)備，有備無(wú)患。用實(shí)時(shí)更新的服務(wù)方式，形成適合農(nóng)村實(shí)際的特色化，差別化、多樣化服務(wù)。
3、主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)貸款，簡(jiǎn)化手續(xù)，立足本地資源優(yōu)勢(shì)，通過(guò)加大對(duì)效益農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)的支持，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、種養(yǎng)結(jié)構(gòu)、品種結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與調(diào)整。以支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織發(fā)展為突破口，提高農(nóng)業(yè)組織化程度，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值和農(nóng)民增收。從而提高貸款規(guī)模，增加利息收入。
我們相信所有的成績(jī)與不足只代表過(guò)去;所有教訓(xùn)和不足我們將牢記于心，努力改進(jìn)。工作是日復(fù)一日的，雖看似反復(fù)枯燥，但我們相信“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就平凡”;有今天的積累，才有明天的輝煌!
銀行經(jīng)營(yíng)情況工作匯報(bào)篇三
尊敬的董事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)，各位董事、監(jiān)事：
我代表江蘇松銀投資擔(dān)保有限公司，向大會(huì)作2011年度公司經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告，并請(qǐng)大會(huì)審議，2011年度經(jīng)營(yíng)情況工作總結(jié)。
2011年，是極不平凡的一年，江蘇松銀投資擔(dān)保有限公司經(jīng)受住了歷史罕見(jiàn)的重大挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，在以楊自川同志為核心的董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全體公司員工團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏，戰(zhàn)勝各種困難，總體來(lái)說(shuō)，取得了較好成績(jī)。下面對(duì)2011年度工作做如下總結(jié)：
一、基本情況。
1、江蘇松銀擔(dān)保投資有限公司成立于2008年12月，注冊(cè)資本9900萬(wàn)元，是江蘇省信用再擔(dān)保體系主辦機(jī)構(gòu)，2011年中國(guó)人民銀行資信評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)為“a-”級(jí)，中國(guó)工商銀行信用等級(jí)評(píng)為“a+”級(jí)，在鎮(zhèn)江市政府對(duì)企業(yè)評(píng)級(jí)中被評(píng)為“二星”級(jí)企業(yè)。是江蘇省工商銀行49家重點(diǎn)合作客戶之一，公司遵循政府指導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作，優(yōu)化服務(wù)、便利融資，規(guī)范運(yùn)作、防范風(fēng)險(xiǎn)等原則，主要為鎮(zhèn)江市中小企業(yè)申請(qǐng)流動(dòng)資金短期銀行貸款提供融資擔(dān)保服務(wù)。
2、公司目前已與工商銀行、鎮(zhèn)江農(nóng)村商業(yè)銀行簽訂合作協(xié)議，并與中國(guó)銀行、江蘇銀行等多家金融機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，本著穩(wěn)健的原則2011年共為76戶中小企業(yè)提供了融資擔(dān)保貸款2.66億元。
3、2011年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，江蘇省為規(guī)范擔(dān)保公司行業(yè)的行為，進(jìn)行了有序的清理整頓，極大的改善了中小企業(yè)的融資環(huán)境。于此同時(shí)，由于國(guó)家宏觀調(diào)控、央行財(cái)政政策、貨幣政策的調(diào)整，以及鎮(zhèn)江地區(qū)銀行在鋼貿(mào)行業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)度集中，鑒于控制風(fēng)險(xiǎn)、分散風(fēng)險(xiǎn)的考慮，各大銀行紛紛暫停對(duì)鋼貿(mào)行業(yè)的授信、放貸，甚至停止了與鋼貿(mào)企業(yè)有關(guān)聯(lián)擔(dān)保公司的合作。針對(duì)宏觀調(diào)控政策下鋼貿(mào)行業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì)，公司積極果斷調(diào)整應(yīng)對(duì)措施，全力保持公司業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展，開(kāi)辟了區(qū)別于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)范疇的新業(yè)務(wù)，這里包括業(yè)務(wù)品種創(chuàng)新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，加大關(guān)注商業(yè)擔(dān)保、制造業(yè)擔(dān)保、特別是對(duì)非鋼貿(mào)企業(yè)的擔(dān)保業(yè)務(wù)，通過(guò)各大資源平臺(tái)培養(yǎng)并形成自己的優(yōu)質(zhì)客戶群，現(xiàn)有的資源平臺(tái)包括江蘇依林木業(yè)工業(yè)園區(qū)、鎮(zhèn)江銘基商貿(mào)城、鎮(zhèn)江惠龍港物流園等。
1、公司的全部資本金均存在協(xié)議銀行，沒(méi)有從事短期投資、發(fā)放貸款等監(jiān)管部門(mén)規(guī)定不得從事的業(yè)務(wù)。公司嚴(yán)格按照規(guī)定計(jì)提各項(xiàng)準(zhǔn)備金，已按照當(dāng)年保費(fèi)收入的50%提取未到期責(zé)任準(zhǔn)備金，并按不超過(guò)當(dāng)年年末擔(dān)保責(zé)任余額的1%提取擔(dān)保賠償準(zhǔn)備金，年度工作總結(jié)《2011年度經(jīng)營(yíng)情況工作總結(jié)》。
2、三年來(lái)公司累計(jì)辦理?yè)?dān)保業(yè)務(wù)231筆，對(duì)外擔(dān)?？偨痤~12.1億元，2011年公司對(duì)外擔(dān)保金額2.66億元，目前公司在保責(zé)任余額1.67億元。擔(dān)保收費(fèi)為年費(fèi)率1.68%。
3、公司治理情況。
（1）建立健全組織機(jī)構(gòu)，逐步形成董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的長(zhǎng)效機(jī)制，下設(shè)業(yè)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)部、財(cái)務(wù)部、辦公室等部門(mén)。擁有一批會(huì)計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師、律師等專(zhuān)業(yè)人才，并通過(guò)廣納賢能，致力于組建高素質(zhì)高效率的專(zhuān)業(yè)融資擔(dān)保團(tuán)隊(duì)。
（2）今年公司根據(jù)江蘇省融資性擔(dān)保公司多個(gè)工作指引，建立并健全公司治理結(jié)構(gòu)，完善議事規(guī)則、決策程序和內(nèi)審制度，保持公司治理的有效性。公司建立了以安全性、流動(dòng)性、合法性、收益性為準(zhǔn)則，市場(chǎng)化運(yùn)作的可持續(xù)謹(jǐn)慎經(jīng)營(yíng)模式，成立了擔(dān)保項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作程序，專(zhuān)門(mén)制定了《評(píng)審會(huì)制度》、《風(fēng)險(xiǎn)金及責(zé)任追究制度》、《關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任承擔(dān)協(xié)議》等一系列關(guān)于公司業(yè)務(wù)發(fā)展地方化、多元化的治理制度。
（3）開(kāi)啟了“業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工自學(xué)、互學(xué)”的新模式，公司管理人員先后參加了江蘇省融資性擔(dān)保公司高管學(xué)習(xí)班、鎮(zhèn)江市助理信用管理師學(xué)習(xí)班、上海復(fù)旦大學(xué)繼續(xù)教育。公司業(yè)務(wù)培訓(xùn)班開(kāi)班以來(lái)，已先后籌劃了《計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)應(yīng)用及財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)知識(shí)》、《關(guān)于銀票擔(dān)保業(yè)務(wù)的品種介紹與業(yè)務(wù)流程》、《關(guān)于流貸擔(dān)保業(yè)務(wù)的品種介紹與業(yè)務(wù)流程》、《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辦法的運(yùn)用》、《關(guān)于個(gè)貸擔(dān)保業(yè)務(wù)的品種介紹與業(yè)務(wù)流程》等課程，我們正朝著學(xué)習(xí)型、團(tuán)隊(duì)型公司闊步邁進(jìn)。
三、存在的問(wèn)題和建議。
總結(jié)和回顧三年來(lái)與銀行合作支持中小企業(yè)融資擔(dān)保工作實(shí)踐，還明顯存在一些問(wèn)題，主要體現(xiàn)在：
1、一些鋼貿(mào)企業(yè)客戶經(jīng)營(yíng)力度不夠，市場(chǎng)推薦企業(yè)質(zhì)量有待提高，貸后管理工作還顯薄弱。
2、由于銀行人員精干，人手少，任務(wù)重，銀行續(xù)貸項(xiàng)目上報(bào)審批的時(shí)間較長(zhǎng)，整體效率還有待提高。
3、由于融資擔(dān)保各個(gè)環(huán)節(jié)的原因，客戶融資成本仍相對(duì)偏高。
4、銀行貸款期限和品種單一，不能滿足客戶多樣化需求。
四、豐碩成果交答卷、再創(chuàng)新高在明年。
截止到2011年11月30日，公司實(shí)現(xiàn)擔(dān)保費(fèi)收入335.19萬(wàn)元，擔(dān)保賠償準(zhǔn)備金548萬(wàn)元，短期責(zé)任準(zhǔn)備82.8萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)未分配利潤(rùn)318萬(wàn)元。
根據(jù)預(yù)測(cè)2012年授信額度，累計(jì)擔(dān)保余額，估計(jì)2012年業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)都將翻一番。
尊敬的董事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)，各位董事、監(jiān)事，各位股東：
2011年，我們?cè)诮M織建設(shè)、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展、產(chǎn)品創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化等方面取得了較為豐碩的成果。
嶄新的2012年即將到來(lái)，讓我們繼續(xù)團(tuán)結(jié)在以楊自川同志為核心的董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定必勝信心，勇敢面對(duì)挑戰(zhàn)，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，一如既往的堅(jiān)持“互利共贏，服務(wù)中小企業(yè)”的宗旨，秉承“嚴(yán)謹(jǐn)、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、共贏”的工作理念，我們堅(jiān)信通過(guò)全體公司員工的共同努力，我們定能書(shū)寫(xiě)松銀歷史的新篇章！
謝謝！
江蘇松銀投資擔(dān)保有限公司。
二〇一一年十二月二十二日。
銀行經(jīng)營(yíng)情況工作匯報(bào)篇四
半年來(lái)，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)總局、管局多種經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議和我局工作會(huì)議精神，深入貫徹落實(shí)并學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀，以產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)為主線，以加快布局調(diào)整為重點(diǎn)，緊緊圍繞新林區(qū)建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，大力發(fā)展了食用菌這一優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，加快了畜牧業(yè)和綠色產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,加大多種經(jīng)營(yíng)服務(wù)和扶持工作力度?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、多種經(jīng)營(yíng)方面
（一）強(qiáng)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理
25550畝，經(jīng)濟(jì)作物播種面積9838畝，其它2387畝。測(cè)土施肥面積2800畝，聘請(qǐng)了省農(nóng)委科協(xié)專(zhuān)家來(lái)我局進(jìn)行農(nóng)業(yè)種植技術(shù)講座。
（二）綠色產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展
年初以來(lái)，在堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的前提下，選擇了食用菌生產(chǎn)作為職工群眾脫貧致富奔小康的途徑。真正把食用菌產(chǎn)業(yè)作為多種經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略重點(diǎn)，全局食用菌生產(chǎn)形成了局、場(chǎng)兩級(jí)“黨政一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓，一班人合力抓”的工作格局。*結(jié)合本單位實(shí)際，采取領(lǐng)導(dǎo)干部包10戶困難戶，有經(jīng)驗(yàn)的老戶各幫扶一戶新戶的辦法，有效的推動(dòng)了食用菌生產(chǎn)向規(guī)模化發(fā)展，全所在去年174戶從事食用菌生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，今年發(fā)展到184戶，生產(chǎn)食用菌390萬(wàn)袋，從業(yè)人員達(dá)到331人占全所勞動(dòng)力的78%。*經(jīng)營(yíng)所學(xué)習(xí)*經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)籌安排，解決了廠房短缺的問(wèn)題。食用菌擺放采取了聯(lián)戶擺放、集中管理、集中澆水的方法，即解決了人力又節(jié)約了資金。這個(gè)單位食用菌擺放整齊，晾曬架全部到位。同時(shí)積極與*聯(lián)合生產(chǎn)滑子菇30萬(wàn)盤(pán)。*采取分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭、集中生產(chǎn)、集中滅菌、分戶養(yǎng)菌的辦法，調(diào)動(dòng)了職工生產(chǎn)食用菌的積極性。各單位動(dòng)腦筋、想辦法、定措施，把單位能利用的房屋進(jìn)行改建，全局已有滅菌鍋423個(gè)，鋸末機(jī)198臺(tái)，裝袋機(jī)610臺(tái)，有5000多人從事食用菌生產(chǎn)。
（三）優(yōu)惠政策扶持方面
今年我局為下崗職工通過(guò)農(nóng)業(yè)銀行發(fā)放小貸款450萬(wàn) 2
元。經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定，凡是在發(fā)展經(jīng)濟(jì)方面所發(fā)生的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)推廣費(fèi)用等全部予以核銷(xiāo)。
二、新林區(qū)建設(shè)方面
幾年來(lái)我局黨委、林業(yè)局非常重視新林區(qū)建設(shè)工作，局所屬20個(gè)單位及街道辦事處都成立新林區(qū)建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行黨政班子一把手責(zé)任制，由一名班子成員具體抓實(shí)際工作，相關(guān)部門(mén)分工負(fù)責(zé)制，密切配合，形成合力，切實(shí)將各項(xiàng)工作落實(shí)到位，制定科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法，摸底數(shù)，確保統(tǒng)計(jì)結(jié)果的真實(shí)性和科學(xué)性。
三、存在的問(wèn)題
工作中存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在：一是招商引資力度不夠，市場(chǎng)意識(shí)不強(qiáng)，產(chǎn)品實(shí)力弱，市場(chǎng)占有率不高。二是產(chǎn)業(yè)化建設(shè)水平較低，龍頭企業(yè)狀態(tài)不佳。三是各單位多種經(jīng)營(yíng)工作發(fā)展不夠平衡，服務(wù)扶持力度不大，四是動(dòng)物防疫、檢疫工作上級(jí)部門(mén)還沒(méi)有規(guī)范，在實(shí)際工作中困難較大，這些問(wèn)題有亟須在今后工作中認(rèn)真加以解決。
五、下半年多種經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)
產(chǎn)量達(dá)到5500萬(wàn)袋。端正思想，提高認(rèn)識(shí)，精心組織，謀劃思路。確定產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新目標(biāo)，因地制宜制定*。構(gòu)造基地化生產(chǎn)布局，淺山區(qū)重點(diǎn)以發(fā)展豬、肉雞、蛋雞、鹿為主。抓好畜牧業(yè)養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)建設(shè)，增加數(shù)量，擴(kuò)大規(guī)模，規(guī)范運(yùn)作。組織啟動(dòng)禽類(lèi)綜合屠宰加工建立規(guī)范管理的新機(jī)制，積極探索畜牧業(yè)發(fā)展方式和管理機(jī)制，把職能轉(zhuǎn)移到服務(wù)指導(dǎo)上來(lái)。
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銀行經(jīng)營(yíng)情況工作匯報(bào)篇五
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神，狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè)。
為從根本上解決困繞我行的基礎(chǔ)管理差，內(nèi)部控制力弱的問(wèn)題，我行召開(kāi)了高規(guī)格的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作會(huì)議。會(huì)議認(rèn)真查找了我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面問(wèn)題，深入分析了問(wèn)題存在的原因，提出了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施。
作為會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人，我把貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神作為首要任務(wù)和工作切入點(diǎn)，并從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作：
1、堅(jiān)持按季組織開(kāi)展監(jiān)管檢查工作，促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線。對(duì)這一塊工作的重視我一刻也沒(méi)有放松過(guò)，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅(jiān)持按計(jì)劃、按程序每季度對(duì)支行各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)組織開(kāi)展一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對(duì)責(zé)任人有處理。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專(zhuān)項(xiàng)治理的要求逐條細(xì)化，不敢有絲毫的馬虎。把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過(guò)持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管，我們的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。
2、堅(jiān)持值班制度，提高預(yù)警信息核銷(xiāo)的及時(shí)性和真實(shí)性，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。
按照上級(jí)要求，我對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班非常重視，明確責(zé)任到人并嚴(yán)格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預(yù)警信息，督促網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)主管按時(shí)核銷(xiāo)預(yù)警信息。對(duì)督辦信息及時(shí)分配給包片監(jiān)管員進(jìn)行核實(shí)回復(fù)。節(jié)假日輪流值班，值班員輪班或休假交接時(shí)，通過(guò)“值班交接”功能進(jìn)行交接。值班工作的加強(qiáng)，直接促進(jìn)了我行預(yù)警信息核銷(xiāo)效率的提高，更重要的是對(duì)會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù)的強(qiáng)大的監(jiān)督和震懾作用。
3、注重提高會(huì)計(jì)主管自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。會(huì)計(jì)主管履職到位與否，是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)，要認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)主管委派制，倡導(dǎo)提高會(huì)計(jì)主管待遇，加大考核力度，提高會(huì)計(jì)主管履職能力。對(duì)在同一機(jī)構(gòu)履職滿一年的會(huì)計(jì)主管進(jìn)行輪換調(diào)整，按月組織參加由分行領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)計(jì)主管例會(huì)，分析內(nèi)控形勢(shì)，學(xué)習(xí)新的文件精神，研究解決管理中存在的實(shí)際問(wèn)題。以會(huì)代訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。
二、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐報(bào)告科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真組織部門(mén)員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)。
1、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)是適應(yīng)新形勢(shì)，完成新任務(wù)，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的需要，對(duì)于推動(dòng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義。通過(guò)認(rèn)真的思考、學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我認(rèn)為我行會(huì)計(jì)工作要貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，讓會(huì)計(jì)工作上水平，為我行經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展大局做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，著重應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：
(1)、堅(jiān)持以人為本，狠抓內(nèi)控建設(shè)?！耙匀藶楸尽?，是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。銀行會(huì)計(jì)工作要真正做到以人為本，把全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀深入貫徹落實(shí)到工作實(shí)踐中去，最重要的就是要抓好內(nèi)控建設(shè)，確保業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“又好又快”地發(fā)展?！昂谩笔侵纲|(zhì)量、安全，“快”是指速度、效益。這是在強(qiáng)調(diào)內(nèi)控優(yōu)先，是一種發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變。對(duì)銀行來(lái)講，首先就是要講風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控，然后才是效益、發(fā)展。
(2)、堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)發(fā)展，突出工作重點(diǎn)。會(huì)計(jì)工作落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，必須堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)發(fā)展的方針。對(duì)我行會(huì)計(jì)結(jié)算工作來(lái)講，所謂“全面”，就是要全面履行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，全面提高會(huì)計(jì)質(zhì)量和會(huì)計(jì)工作水平，將凡是有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的地方都要納入會(huì)計(jì)的視野;所謂“協(xié)調(diào)”，就是要使會(huì)計(jì)工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應(yīng)，使會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督兩方面相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。
(3)、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制。會(huì)計(jì)工作要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制，必須堅(jiān)持精細(xì)化管理和執(zhí)行力建設(shè)。要堅(jiān)決貫徹“內(nèi)控優(yōu)先”的理念，特別是在案件防控工作中，要“警鐘長(zhǎng)鳴”。人員管理要常抓不懈。要通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)、完善“技防”措施、加大獎(jiǎng)懲力度等多種手段，提高相關(guān)人員的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。要強(qiáng)化問(wèn)責(zé)，不斷健全完善考核激勵(lì)機(jī)制。
2、認(rèn)真組織部門(mén)員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)。農(nóng)業(yè)銀行每位員工的服務(wù)和言行舉止直接體現(xiàn)農(nóng)行的社會(huì)形象和社會(huì)聲譽(yù)?？傂兄贫▽?zhuān)門(mén)的守則來(lái)統(tǒng)一規(guī)范全行員工的行為準(zhǔn)則，弘揚(yáng)良好的職業(yè)操守，倡導(dǎo)按規(guī)則為人做事的風(fēng)氣，是做好各項(xiàng)工作、推動(dòng)全行改革發(fā)展非常重要的基礎(chǔ)和保障。學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、遵守好《守則》，將有助于規(guī)范全行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升全行金融服務(wù)水平;有助于防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn);有利于推動(dòng)全行合規(guī)文化建設(shè)。為達(dá)到規(guī)范行為、培育文化、弘揚(yáng)正氣、改善形象的目的，我按照怒市分行開(kāi)展《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》教育檢查活動(dòng)實(shí)施方案的部署，積極組織我部員工和業(yè)務(wù)條線積極參加學(xué)習(xí)教育、檢查評(píng)價(jià)和總結(jié)驗(yàn)收各階段的活動(dòng)。
通過(guò)集中系統(tǒng)的《員工行為守則》教育檢。
查活動(dòng)，讓我更加深刻地理解了《守則》的內(nèi)在涵義，更準(zhǔn)確地把握《守則》具體條文與精神實(shí)質(zhì)，讓我知曉何事可為、何事不可為，自覺(jué)用《守則》標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自身行為。我決心認(rèn)真執(zhí)行《守則》，率先垂范，力求在部室內(nèi)和條線上形成守法合規(guī)氛圍。
一、加強(qiáng)金庫(kù)管理，規(guī)范金庫(kù)運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)總行和省分行對(duì)金庫(kù)管理體制的改革和日趨嚴(yán)格的管理要求，我按照分管領(lǐng)導(dǎo)的安排，牽頭組織成立州分行現(xiàn)金管理中心，在人員極其有限的情況下，通過(guò)合理設(shè)置崗位、對(duì)金庫(kù)門(mén)進(jìn)行技術(shù)改造等措施限度地保障了按照制度要求對(duì)中心金庫(kù)實(shí)行專(zhuān)業(yè)化管理的需要。按制度要求監(jiān)督并親自參與查庫(kù)，把金庫(kù)管理作為每次會(huì)計(jì)監(jiān)管的重點(diǎn)內(nèi)容之一。
二、組織會(huì)計(jì)核算清理，凈化賬面數(shù)據(jù)。為建立清晰、嚴(yán)明、規(guī)范、有效的會(huì)計(jì)核算新秩序，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、完整、合規(guī)，為股份公司發(fā)展奠定會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)，同時(shí)也是落實(shí)外審管理建議，按照總行的統(tǒng)一部署，積極組織轄內(nèi)各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)就存款、貸款等方面不規(guī)范、不真實(shí)的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行徹底整改，補(bǔ)充、完善和改進(jìn)不完整、不精細(xì)的會(huì)計(jì)信息，提高會(huì)計(jì)核算工作的合規(guī)性、真實(shí)性。
三、推廣上線指紋認(rèn)證系統(tǒng)、集中對(duì)賬管理系統(tǒng)和會(huì)計(jì)檔案管理系統(tǒng)等一批新系統(tǒng)，管理手段得到創(chuàng)新和加強(qiáng)。
手段解決“明碼、飛卡”問(wèn)題。針對(duì)對(duì)賬管理不到位，對(duì)賬率偏低的問(wèn)題，在對(duì)全州單位結(jié)算賬戶摸底清查的基礎(chǔ)上，推廣電子對(duì)賬管理系統(tǒng)，進(jìn)行集中對(duì)賬，實(shí)現(xiàn)對(duì)賬、記賬的分離，提升對(duì)賬管理層次，增強(qiáng)對(duì)賬工作的及時(shí)性、真實(shí)性。
如果說(shuō)我的努力對(duì)會(huì)計(jì)工作有所推動(dòng)的話，那最重要的不是我做了什么;重要的是我知道，我們還有什么沒(méi)做。
銀行經(jīng)營(yíng)情況工作匯報(bào)篇六
xxx市聯(lián)社電子銀行部：
我轄電子銀行業(yè)務(wù)在省市聯(lián)社及有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)分析如下：
一、有關(guān)指標(biāo)完成情況分析。
（一）信通卡發(fā)行量和卡內(nèi)余額。
截止9月底，我轄信通卡存量張，完成全年任務(wù)100.59%?？▋?nèi)余額萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的79%。采取的措施一是利用布放農(nóng)信“村村通”機(jī)會(huì)，宣傳以折換卡方便支取；二是宣傳信通卡無(wú)年費(fèi)，小額帳戶管理費(fèi)等優(yōu)勢(shì)條件；三是利用代發(fā)各種農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼機(jī)會(huì)，宣傳信通卡優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)發(fā)卡量。
（二）特約商戶及pos布放。
信“村村通”農(nóng)戶主要針對(duì)農(nóng)村內(nèi)小商店、小農(nóng)資超市等。二是加大對(duì)信用社主任、柜員、會(huì)計(jì)、客戶經(jīng)理培訓(xùn)力度，使他們熟悉各種pos特點(diǎn)，加大營(yíng)銷(xiāo)力度。
（三）atm布放及交易量分析。
目前我轄布放atm臺(tái)，開(kāi)通運(yùn)行臺(tái)，還有一臺(tái)存取一體機(jī)任務(wù)未完成。整體運(yùn)行平穩(wěn)。開(kāi)機(jī)率95%，平均每臺(tái)每天筆業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)主要集中在信通卡取款。atm交易量差距較大，主要是城區(qū)信用社atm交易量較大，而布放在農(nóng)村較偏避的交易量明顯較少。主要原因一是信用社atm開(kāi)通時(shí)間不長(zhǎng)，加之宣傳力度不夠，客戶未認(rèn)識(shí)到信用社atm；二是個(gè)別社atm布放位置選擇不夠合理，影響交易量。三是信通卡較其他行市場(chǎng)占有率低，造成客戶在信用社atm交易量小。
（四）網(wǎng)銀業(yè)務(wù)和短信平臺(tái)。
我轄網(wǎng)銀業(yè)務(wù)未正式對(duì)外開(kāi)通，是試運(yùn)行階段，目前業(yè)務(wù)運(yùn)行平穩(wěn)，未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。短信平臺(tái)業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)定，便利性使信通卡客戶主動(dòng)開(kāi)通短信平臺(tái)，開(kāi)通用戶戶。電話銀行戶。
（五）村村通業(yè)務(wù)。
截止9月底，全轄共布放epos機(jī)部，市聯(lián)社分配全年任務(wù)為部，完成任務(wù)的107%。覆蓋xxx114個(gè)自然村，覆蓋率為%。其中：“基層建設(shè)年”幫扶村e(cuò)pos布放任務(wù)涉及個(gè)村，已完成臺(tái)，個(gè)村，剩余北齊同村和西安家莊村個(gè)農(nóng)村尚未布放，正積極篩選合格農(nóng)戶，近期完成。
epos使用情況方面：農(nóng)戶對(duì)存取款和查詢(xún)功能使用較多，消費(fèi)、轉(zhuǎn)賬功能使用率低。在機(jī)具利用率方面，全轄epos使用率不高，盡管已為商戶布放機(jī)具，卻沒(méi)有操作過(guò)實(shí)際業(yè)務(wù)。主要原因一是宣傳力度小，大部分農(nóng)戶還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到epos的方便、快捷。二是epos功能限制，目前該機(jī)具只支持信通卡，其他銀行卡不支持消息和查詢(xún)等功能，再就是epos限額低，存取現(xiàn)單筆1000元，不夠方便。三是農(nóng)戶還是持幣消費(fèi)習(xí)慣，沒(méi)有形成持卡消費(fèi)理念，造成消費(fèi)業(yè)務(wù)偏少。四是還未支付特約農(nóng)戶手續(xù)費(fèi)，造成使用積極性不高。
二、下月工作計(jì)劃。
一是對(duì)外加大對(duì)信通卡、pos機(jī)、atm機(jī)等電子銀行業(yè)務(wù)的宣傳力度，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。二是對(duì)內(nèi)部職工加大培訓(xùn)力度，使信用社職工人人都懂pos機(jī)相關(guān)知識(shí)，人人都是營(yíng)銷(xiāo)員。三是加大對(duì)本部室人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，擴(kuò)展知識(shí)面，學(xué)懂學(xué)精業(yè)務(wù)知識(shí)，更好的促進(jìn)工作。
總之，我們按照職責(zé)分工，努力做好本職工作，擴(kuò)大我轄電子銀行業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率。
二〇一二年十月二日。
銀行經(jīng)營(yíng)情況工作匯報(bào)篇七
20**年，郵儲(chǔ)銀行支行在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，嚴(yán)格執(zhí)行“有保有壓”穩(wěn)健的貨幣政策，緊緊圍繞《縣人民政府關(guān)于做好20**年金融工作的通知》(射府發(fā)〔20**〕22號(hào))文件精神和縣人行、金融辦相關(guān)工作要求，立足郵政儲(chǔ)蓄銀行“服務(wù)三農(nóng)，服務(wù)中小企業(yè)，關(guān)注民生”的市場(chǎng)定位，克服信貸額度緊縮與客戶融資需求的矛盾，服務(wù)和支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，圓滿地完成了縣府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：
一、信貸投放結(jié)構(gòu)均衡，規(guī)模平穩(wěn)增長(zhǎng)。
縣支行始終將服務(wù)“三農(nóng)”作為發(fā)展主方向，大力發(fā)展農(nóng)村小額信貸，設(shè)立農(nóng)村小額貸款批發(fā)中心，創(chuàng)新小額貸款營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)模式，支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為農(nóng)戶提供便捷的金融服務(wù)。以支持中小企業(yè)發(fā)展為已任，積極向上級(jí)行申報(bào)爭(zhēng)取中、小企業(yè)貸款產(chǎn)品在我縣的投放，進(jìn)一步支持縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時(shí)以我縣“金融生態(tài)示范縣建設(shè)”授牌為契機(jī)，全力發(fā)展以“兩小”(個(gè)人小額貸款、小企業(yè)貸款)產(chǎn)品為重點(diǎn)，通過(guò)召開(kāi)小企業(yè)貸款產(chǎn)品推介會(huì)、新老客戶座談會(huì)、媒體廣告等諸多形式深入宣傳我行貸款產(chǎn)品，截止20**年末，全行共投入各項(xiàng)貸款4.11億元，較20**年多投放1.11億元，增幅36.91%;各項(xiàng)貸款累計(jì)結(jié)余2.9億元,較20**年增長(zhǎng)1.01億元，增幅54.1%。其中發(fā)放個(gè)人貸款2559筆3.6億元，較20**年增加265筆0.59億元，增幅19.68%，個(gè)人貸款結(jié)余2.4億元，增幅27.71%;發(fā)放小企業(yè)貸款20筆0.51元，結(jié)余0.49億元，增幅**0%。
二、主要工作措施。
(一)建立健全金融創(chuàng)新機(jī)制，完善郵政儲(chǔ)蓄制度，建立資金回流機(jī)制。發(fā)揮我行機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)多、深入農(nóng)村的優(yōu)勢(shì)，按照商業(yè)原則引導(dǎo)儲(chǔ)蓄資金以適當(dāng)形式回流農(nóng)村，增強(qiáng)我行在農(nóng)村地區(qū)的儲(chǔ)蓄、匯兌和支付服務(wù)等功能，增強(qiáng)對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的資金投入。加快推進(jìn)農(nóng)村金融產(chǎn)品創(chuàng)新，積極探索創(chuàng)新農(nóng)村金融服務(wù)方式，推出了農(nóng)戶聯(lián)保、農(nóng)戶保證、小企業(yè)貸款款等多種新型金融產(chǎn)品，全面提升了涉農(nóng)金融服務(wù)品質(zhì)，擴(kuò)大了農(nóng)戶貸款覆蓋面。今年以來(lái)陸續(xù)發(fā)放貸款給急需資金的涉農(nóng)企業(yè)及個(gè)人，如生態(tài)養(yǎng)殖公司、和泰牧業(yè)公司、赤誠(chéng)三農(nóng)種業(yè)公司、穗豐糧食物流公司、合縱生態(tài)養(yǎng)殖公司，金額2700余萬(wàn)元。
(二)積極響應(yīng)中央號(hào)召，支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。支行秉承“進(jìn)步，與您同步”的企業(yè)理念，一直把建設(shè)農(nóng)村金融網(wǎng)點(diǎn)、為農(nóng)民提供更加方便的金融服務(wù)作為戰(zhàn)略重點(diǎn)。進(jìn)一步做好“三農(nóng)”領(lǐng)域服務(wù)工作，加快我行金融服務(wù)支持地方“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐。同時(shí)，借創(chuàng)建“金融服務(wù)示范窗口”試點(diǎn)工作為契機(jī)，強(qiáng)化支付清算基礎(chǔ)設(shè)施，積極在縣域農(nóng)村地區(qū)加大對(duì)atm、pos機(jī)具的布放力度，農(nóng)村支付環(huán)境得到了一定的`改善;加大綠卡村鎮(zhèn)建設(shè)力度，增大農(nóng)村地區(qū)客戶持卡數(shù)量，截至12月底共計(jì)開(kāi)立個(gè)人結(jié)算賬戶33.76萬(wàn)戶，其中農(nóng)村客戶27萬(wàn)戶，為農(nóng)村外出務(wù)工人員和留守人員的資金提供了流轉(zhuǎn)需要的平臺(tái);助推非現(xiàn)金支付的工具和方式在農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展，全行共計(jì)布放“商易通”**1部，其中農(nóng)村地區(qū)67部;切實(shí)開(kāi)展好銀行卡助農(nóng)取款服務(wù)試點(diǎn)工作，構(gòu)建“便農(nóng)支付綠色通道”，增加了我行綠卡在農(nóng)村地區(qū)的覆蓋面和使用率。著眼于農(nóng)村農(nóng)戶、城鄉(xiāng)小經(jīng)營(yíng)者、小企業(yè)主的融資需求，著力于小額貸款業(yè)務(wù)的服務(wù)開(kāi)拓，對(duì)“三農(nóng)”建設(shè)提供大力資金支持。我們開(kāi)辦的小額貸款業(yè)務(wù)，不但進(jìn)一步擴(kuò)展了資金回流渠道，實(shí)現(xiàn)了資金最大限度地回流地方、支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的目標(biāo)，也是郵政儲(chǔ)蓄資金反哺農(nóng)村、服務(wù)“三農(nóng)”、支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的具體體現(xiàn)。
(三)創(chuàng)新金融產(chǎn)品，提升服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)能力。
提供中小企業(yè)金融服務(wù)，多方位的滿足地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。今年，我行積極參與縣人行中小企業(yè)金融培育工作，積極支持地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時(shí)組建了專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，健全了小企業(yè)貸款管理機(jī)制。成立了專(zhuān)門(mén)的小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中心，挑選了經(jīng)驗(yàn)豐富的信貸員作為專(zhuān)職的客戶經(jīng)理，主動(dòng)、積極上門(mén)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和資金需求情況，輔導(dǎo)企業(yè)建立健全財(cái)會(huì)制度,通過(guò)信息的收集和整理，對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)客戶有了初步的了解和掌握。20**年3月15日，縣支行在沱牌大酒店召開(kāi)銀企對(duì)接會(huì)，邀請(qǐng)了縣內(nèi)60余家中小企業(yè)參加，向與會(huì)企業(yè)交流了我行小企業(yè)貸款的主要特色和辦理流程，進(jìn)一步詳細(xì)了解了客戶的各項(xiàng)資金需求。今年以來(lái)我行共培育小企業(yè)客戶32戶授信17戶，授信金額5405萬(wàn)元,重點(diǎn)支持了科技包裝有限公司、木業(yè)有限公司、生態(tài)種養(yǎng)殖有限公司、建材有限公司、縣信誠(chéng)貿(mào)易有限公司等一批縣域中小企業(yè),從某種程度上緩解了中小企業(yè)融資難問(wèn)題。
關(guān)注民生，扶持青年、婦女創(chuàng)業(yè)。20**年，我行與團(tuán)縣委合作開(kāi)展了青年創(chuàng)業(yè)貸款項(xiàng)目、與縣婦聯(lián)合作開(kāi)展婦女創(chuàng)業(yè)貸款項(xiàng)目，銀、團(tuán)組織建立了工作機(jī)制，為項(xiàng)目順利的實(shí)施提供了保證。今年我行共申報(bào)民生類(lèi)貸款353萬(wàn)元，累計(jì)向創(chuàng)業(yè)青年、婦女發(fā)放創(chuàng)業(yè)貸款589萬(wàn)元;向就業(yè)局申報(bào)再就業(yè)貼息貸款89萬(wàn)元、婦聯(lián)婦女創(chuàng)業(yè)貼息貸款48萬(wàn)元。較好的滿足了廣大城鄉(xiāng)青年、創(chuàng)業(yè)婦女的融資需求，幫助和扶持了他們自主創(chuàng)業(yè)。
三、下一步工作措施。
(一)突出重點(diǎn)，優(yōu)化貸款投向。
根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的新形勢(shì)、新情況、新特點(diǎn)，樹(shù)立“三農(nóng)”理念，積極加大對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、種養(yǎng)大戶、專(zhuān)業(yè)合作社、中小企業(yè)、中小商戶的支持力度，創(chuàng)新支農(nóng)思維，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，在貸款投向上向涉農(nóng)貸款要有所傾斜，確保涉農(nóng)貸款與商戶貸款共同發(fā)展。為此，對(duì)村鎮(zhèn)和社區(qū)等批發(fā)中心的建設(shè)，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確營(yíng)銷(xiāo)方式、目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任，提出工作要求，嚴(yán)格考核激勵(lì)措施，使貸款營(yíng)銷(xiāo)得以有序推進(jìn)。
(二)挖掘信貸資源，拓展信貸市場(chǎng)。
一是找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)。以行業(yè)分析、市場(chǎng)調(diào)研、信用村鎮(zhèn)為突破口，提高對(duì)小額貸款發(fā)展規(guī)律與重要性的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)小額貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長(zhǎng)。二是增加信息搜集渠道，提高信息的加工和處理能力。加強(qiáng)中小企業(yè)培育工作，努力拓展小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)，發(fā)展的方向主要集中在在紡織業(yè)、制造業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、商業(yè)服務(wù)等行業(yè)，我行計(jì)劃培育中小企業(yè)30戶，授信5000萬(wàn)。
(三)繼續(xù)強(qiáng)化管理，嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)。
一是強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，二是要重視貸后檢查，防范逾期風(fēng)險(xiǎn);三是加強(qiáng)催收管理，提高資產(chǎn)質(zhì)量，同時(shí)，要加大與外部機(jī)構(gòu)的合作力度，通過(guò)與法院、執(zhí)行局、法律顧問(wèn)的溝通聯(lián)系，用以解決催收難度大的逾期客戶。
(四)加快農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，增大自助設(shè)備的投放力度。
以“助農(nóng)取款”和“銀行卡無(wú)障礙示范區(qū)”活動(dòng)為契機(jī)，積極做好在縣城地區(qū)及農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)新增對(duì)外營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的相關(guān)工作;加大對(duì)幾處離行式atm機(jī)的投放力度，以此提升我行的硬件服務(wù)水平，緩解營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜面壓力;面向三農(nóng)，發(fā)展pos結(jié)算業(yè)務(wù)，為農(nóng)村地區(qū)銀行卡刷卡提供良好社會(huì)環(huán)境。
一元復(fù)始山河美，萬(wàn)象更新錦繡春。在新的一年里，我們決心堅(jiān)定地不移地貫徹執(zhí)行中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞縣委縣政府、金融辦、人民銀行的工作目標(biāo)，著力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，加快新產(chǎn)品投放速度，再創(chuàng)新成績(jī)，再上新臺(tái)階，大力促進(jìn)我行金融業(yè)務(wù)全面發(fā)展，為發(fā)展經(jīng)濟(jì)做出更大的貢獻(xiàn)。
銀行經(jīng)營(yíng)情況工作匯報(bào)篇八
策環(huán)境不完善、監(jiān)管機(jī)制不健全、風(fēng)險(xiǎn)控制水平不高、創(chuàng)新人才較為缺乏等問(wèn)題日益顯現(xiàn)。本文就此展開(kāi)了論述，第一部分：國(guó)有商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新概述，第二部分：國(guó)有商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新取得的成就及存在的問(wèn)題，第三部分：國(guó)有商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新存在的問(wèn)題的成因及解決對(duì)策。通過(guò)這三部分灌溉了全文，分析了主題。
abstract。
aspeoplepdemandforfinancialproducts,andpromotetheprocessofbankingandfinancialproductinnovation,productinnovationpolicyenvironmentisimperfect,theregulatorymechanismisnotperfect,riskcontrollevelisnothigh,themorethelackofinnovationandtalentisbecomingincreasinglyapparent.causesofthestate-ownedcommercialbankfinancialproblemsofproductinnovation:thispaperdiscussesembarkedonthefirstpart:anoverviewofstate-ownedcommercialbanksinnovativefinancialproducts,partii:state-ownedcommercialbankfinancialproductinnovationachievementsandproblems,partiiiandsolutions.throughthesethreepartsofthetextoftheirrigationanalyzedtopic.
目錄。
一引言。
近些年來(lái),隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的各項(xiàng)收入不斷提高以及由此產(chǎn)生的可。
支配資產(chǎn)不斷增加，使得個(gè)人的理財(cái)需求也逐漸旺盛起來(lái)，市場(chǎng)新變化促使商業(yè)銀行將相關(guān)國(guó)民的個(gè)人金融業(yè)務(wù)開(kāi)始作為自身戰(zhàn)略考慮與經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重點(diǎn)。在這些業(yè)務(wù)中，金融業(yè)務(wù)以巨大的市場(chǎng)能量受到了各家商業(yè)銀行的普遍關(guān)注與重點(diǎn)把握。產(chǎn)品的創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略是一個(gè)企業(yè)得以生存和發(fā)展的關(guān)鍵，國(guó)有商業(yè)銀行作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)各行各業(yè)發(fā)展的命脈，產(chǎn)品的創(chuàng)新在其經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中也日益受到重視。但是在我國(guó)的理財(cái)市場(chǎng)上，國(guó)外商業(yè)銀行長(zhǎng)期以來(lái)一直是創(chuàng)新發(fā)展的主體，我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行由于自身所處的市場(chǎng)環(huán)境與創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制尚不成熟，同時(shí)又受到國(guó)家和行業(yè)的政策法律限制，這從根本上使得商業(yè)銀行在開(kāi)發(fā)金融產(chǎn)品業(yè)務(wù)方面處于弱勢(shì)，無(wú)法形成與外資銀行相對(duì)等、相抗衡的地位，為國(guó)有商業(yè)銀行金融業(yè)務(wù)的創(chuàng)新與發(fā)展帶來(lái)了巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)給我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行帶來(lái)了外部和內(nèi)部的創(chuàng)新發(fā)展壓力，要想成為行業(yè)中的佼佼者，領(lǐng)跑?chē)?guó)內(nèi)銀行業(yè)發(fā)展步伐，就必須采取相應(yīng)對(duì)策創(chuàng)新金融產(chǎn)品。因此，本文把國(guó)有商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新研究作為自己的選題。
“銀行產(chǎn)品也被稱(chēng)為個(gè)人財(cái)務(wù)規(guī)劃，其核心是通過(guò)重新配置客戶現(xiàn)有的資產(chǎn)，以實(shí)現(xiàn)。
個(gè)人金融資產(chǎn)的支取變現(xiàn)方便快捷、利息收入高于同期同檔次其他產(chǎn)品和風(fēng)險(xiǎn)控制在購(gòu)買(mǎi)者所能承受的范圍等目標(biāo)。它是通過(guò)合理分配現(xiàn)有財(cái)務(wù)資源、滿足客戶理財(cái)收益需求，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人財(cái)務(wù)目標(biāo)和人生目標(biāo)的一種方式，達(dá)到財(cái)務(wù)自由，真正擁有自由、自主、自在的境界。因此，理財(cái)業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)是基于信托原理的一種社會(huì)信托法律關(guān)系”。
目前我國(guó)四大國(guó)有商業(yè)銀行的銀行產(chǎn)品業(yè)務(wù)主要有：人民幣儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、外幣儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、銀行卡（借記卡、貸記卡）業(yè)務(wù)、個(gè)人消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)、個(gè)人投資業(yè)務(wù)、委托理財(cái)、代理業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)狀況分析、財(cái)務(wù)咨詢(xún)等。從廣義上說(shuō)，各家銀行的金融賬戶集中了儲(chǔ)蓄、消費(fèi)、投資等多種功能。
2、金融創(chuàng)新。
關(guān)于金融產(chǎn)品創(chuàng)新的理論大多數(shù)是從金融創(chuàng)新動(dòng)因的角度進(jìn)行研究的，主要有約束誘。
在金融機(jī)構(gòu)發(fā)展的過(guò)程中受到政府管制和金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部壓制兩大阻力制約，影響其實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化目標(biāo)。在巨額利潤(rùn)的誘導(dǎo)下，同時(shí)為了擺脫和規(guī)避各種金融機(jī)構(gòu)內(nèi)外部的制約因素，金融機(jī)構(gòu)開(kāi)始不斷探索新的金融產(chǎn)品，以實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。西伯爾將金融產(chǎn)品創(chuàng)新解釋為：來(lái)自有約束的最優(yōu)條件，促使企業(yè)去尋求新型工具的存在，新的金融產(chǎn)品或服務(wù)就會(huì)被創(chuàng)造出來(lái)。他分別從效用和影子價(jià)格量方面說(shuō)明促使金融企業(yè)開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)的動(dòng)力。一種是由于外部約束（政府管制和市場(chǎng)制約）造成企業(yè)的效用下降，為了使效用恢復(fù)到原有的水平，企業(yè)就會(huì)進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)；另一種是由于內(nèi)外部約束造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成本的增加，為了維持成本，而探尋新的產(chǎn)品或服務(wù)。
三金融產(chǎn)品創(chuàng)新的特點(diǎn)。
1、理財(cái)產(chǎn)品的種類(lèi)繁多。
一方面，隨著人民生活水平的提高，對(duì)金融產(chǎn)品的需求日益多元化。城鎮(zhèn)居民人均收。
入從1978年的`343元增加到年的23979元，農(nóng)村居民人均收入從1978年的134元，提高到2011年的6977元。居民的收入水平迅速提高，理財(cái)意識(shí)逐漸增強(qiáng)，促使對(duì)理財(cái)產(chǎn)品的需求迅猛增加。各大銀行為了維護(hù)各自的市場(chǎng)份額，提高競(jìng)爭(zhēng)力，不得不加快金融產(chǎn)品創(chuàng)新的腳步。例如：銀信合作（銀行和信托公司合作）迅速發(fā)展，銀保合作（銀行和保險(xiǎn)公司合作）繼續(xù)加強(qiáng)。另一方面，為了迎合銀行業(yè)業(yè)務(wù)信息化發(fā)展趨勢(shì)和國(guó)際化發(fā)展的需要，各大銀行不斷推出新的金融產(chǎn)品，如：工商銀行和阿里巴巴合作推出“網(wǎng)貸通”和“易融通”；隨即，廣東發(fā)展銀行和建設(shè)銀行分別推出“好融通”和“e貸通”系列產(chǎn)品。隨著利率市場(chǎng)化進(jìn)程的加快，銀行依靠傳統(tǒng)的存貸差獲得利潤(rùn)的空間受到壓縮，同時(shí)面臨利率風(fēng)險(xiǎn)，為了維持利潤(rùn)的持續(xù)增長(zhǎng)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，利率互換和遠(yuǎn)期利率協(xié)議應(yīng)運(yùn)而生。
2、機(jī)構(gòu)合作日益緊密。
吳彬在積極促進(jìn)農(nóng)村金融產(chǎn)品創(chuàng)新研究中，對(duì)我國(guó)金融產(chǎn)品創(chuàng)新特點(diǎn)進(jìn)行總。
而是面向城鎮(zhèn)居民，而源于“三農(nóng)”市場(chǎng)主體的金融需求卻難以得到滿足，或者說(shuō)，面向“三農(nóng)”市場(chǎng)主體所形成的金融產(chǎn)品份額占比較少，能真正服務(wù)于“三農(nóng)”的少之又少。
3、掛鉤的基礎(chǔ)資產(chǎn)更加復(fù)雜。
在種類(lèi)上論述其資產(chǎn)的多樣化、多層次的農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新，在一定程度上滿足了人們?nèi)找嫣岣叩慕鹑谛枨?，但是受到傳統(tǒng)金融體制的限制，目前農(nóng)村金融產(chǎn)品呈現(xiàn)內(nèi)生動(dòng)力不足的發(fā)展特征（吳盛光，2010）。一是，信貸產(chǎn)品種類(lèi)增加，但是業(yè)務(wù)拓展不夠平衡。以農(nóng)村信用社和農(nóng)業(yè)銀行為主，其他金融機(jī)構(gòu)相對(duì)匱乏；推出的農(nóng)村金融產(chǎn)品多處于試點(diǎn)階段，未能大面積推廣。二是，擔(dān)保貸款種類(lèi)增加，但應(yīng)用范圍不夠廣泛。三是服務(wù)質(zhì)量有所提高，但整體水平不夠。所以說(shuō)現(xiàn)在掛鉤的基礎(chǔ)資產(chǎn)更加復(fù)雜化在一定程度上對(duì)社會(huì)來(lái)說(shuō)還是大有益意的。
為了實(shí)現(xiàn)安全性，盈利性的統(tǒng)一，并在紛繁多變的金融市場(chǎng)中持續(xù)發(fā)展，金融產(chǎn)品創(chuàng)新成為銀行維持活力的主要手段。自改革開(kāi)放來(lái)，我國(guó)金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍與金融產(chǎn)品種類(lèi)迅速擴(kuò)展，金融業(yè)務(wù)從過(guò)去單一的存貸業(yè)務(wù)延伸到與證券、信托、保險(xiǎn)、黃金等業(yè)務(wù)合作。例如，針對(duì)銀證合作推出債券結(jié)算，開(kāi)辦債券市場(chǎng)的招標(biāo)承銷(xiāo)和柜臺(tái)交易業(yè)務(wù)；針對(duì)銀保合作推出銀保通；針對(duì)信托產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)的代理信托資金收付業(yè)務(wù)，充當(dāng)資金管理者身份。在原有的存貸業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上發(fā)展出新的產(chǎn)品，如：通知存款、保值儲(chǔ)蓄存款、住房?jī)?chǔ)蓄存款和教育儲(chǔ)蓄存款以及一些外幣存款。與負(fù)債業(yè)務(wù)相對(duì)，商業(yè)銀行的資產(chǎn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新也有明顯成果，表現(xiàn)為票據(jù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、項(xiàng)目貸款的業(yè)務(wù)創(chuàng)新、消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的創(chuàng)新和融資業(yè)務(wù)創(chuàng)新及資產(chǎn)證券化。此外，《新巴塞爾協(xié)議》與《商業(yè)銀行資本充足率管理辦法》對(duì)銀行的資本做了硬性約束，為了拓寬資本籌集渠道，商業(yè)銀行發(fā)行金融債券，緩解資本金不足的狀況?，F(xiàn)有興業(yè)銀行、民生銀行、華夏銀行和深圳發(fā)展銀行共發(fā)行商業(yè)銀行混合資本債券188億元。
們的金融需求。各個(gè)金融機(jī)構(gòu)抓住各地特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的貸款模式，包括轉(zhuǎn)變抵押物擔(dān)保信貸模式、提高貸款額度等措施。如四川宜賓分行開(kāi)展的礦產(chǎn)資源采礦權(quán)抵押貸款和旅游景區(qū)收費(fèi)權(quán)質(zhì)押貸款；浙江麗水林權(quán)抵押貸款；以及廣西橫縣“公司+農(nóng)戶”擔(dān)保模式。其中中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行為了切實(shí)踐行《農(nóng)業(yè)銀行服務(wù)“三農(nóng)”總體實(shí)施方案》，大力開(kāi)展面向“三農(nóng)”服務(wù)試點(diǎn)，加大改革創(chuàng)新力度，通過(guò)試點(diǎn)積極探索出新時(shí)期大型商業(yè)銀行服務(wù)“三農(nóng)”新道路，并取得良好成效。自年10月開(kāi)展工作以來(lái)，試點(diǎn)范圍從原來(lái)的8個(gè)?。ㄊ小^(qū)）的123個(gè)縣支行，擴(kuò)大到年10月的全國(guó)范圍內(nèi)的1027個(gè)縣支行，同時(shí)試點(diǎn)形式和內(nèi)容不斷豐富深化，共創(chuàng)新了惠農(nóng)卡、農(nóng)戶小額貸款、惠農(nóng)信用卡、林權(quán)抵押貸款、農(nóng)村城鎮(zhèn)化貸款、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社貸款、農(nóng)機(jī)具抵押貸款等幾十種適合“三農(nóng)”需求的特色產(chǎn)品。同時(shí)，涉農(nóng)金融服務(wù)質(zhì)量得到提高。到2011年底，農(nóng)業(yè)銀行已發(fā)放惠農(nóng)卡9822萬(wàn)張，農(nóng)行涉農(nóng)貸款余額近1.7萬(wàn)億元，較2008年末增長(zhǎng)1.2倍，其中，農(nóng)戶小額貸款授信額度達(dá)到2167億元，惠及3億多農(nóng)民，支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)4000多家，授信2400余億元；縣域中小企業(yè)3萬(wàn)多家，貸款余額8000多億元?！叭r(nóng)”各項(xiàng)貸款在全行的比重穩(wěn)步提高，縣域新增貸存比連續(xù)4年超過(guò)50%。另外，電子機(jī)具行政村覆蓋率達(dá)到38%；總體上做到了縣域資金“取之于農(nóng)、用之于農(nóng)”。
3、股份制商業(yè)銀行創(chuàng)新能力優(yōu)勢(shì)明顯。
商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新受到內(nèi)外部因素制約，其中包括來(lái)自銀行內(nèi)部的人員素質(zhì)、要素投入、業(yè)務(wù)水平、風(fēng)險(xiǎn)控制等因素，還包括來(lái)自銀行外的社會(huì)觀念、市場(chǎng)需求、政策環(huán)境等眾多因素。學(xué)術(shù)界對(duì)制約商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新因素進(jìn)行多方考證，從不同視角加以分析，得出不同結(jié)論。于銀行內(nèi)部因素分析，人才缺失、技術(shù)投入、缺乏金融創(chuàng)新意識(shí)、內(nèi)部機(jī)制不健全以及管理不規(guī)范等都將影響金融產(chǎn)品創(chuàng)新的動(dòng)力和創(chuàng)新效率（劉肖原、李晶晶，；趙志宏，2007）。除此之外，金融產(chǎn)品創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)是金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新的重要激發(fā)因素之一。如果沒(méi)有確定好金融產(chǎn)品創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)，將使得金融產(chǎn)品創(chuàng)新主體對(duì)金融產(chǎn)品創(chuàng)新意義認(rèn)識(shí)強(qiáng)，所以創(chuàng)新動(dòng)力明顯（符習(xí)安，2005；劉安霞，2010）。同時(shí)，還要正確處理好銀行利益和客戶需求的關(guān)系。
度,確保金融服務(wù)到位。借鑒農(nóng)業(yè)銀行構(gòu)建的“惠農(nóng)e家”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、組建流動(dòng)客戶經(jīng)理組上門(mén)服務(wù),積極為企業(yè)、個(gè)人打造便捷、高效的金融服務(wù)渠道。為企業(yè)客戶、個(gè)體工商戶安裝網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機(jī)銀行等電子銀行服務(wù)渠道,進(jìn)一步方便客戶資金結(jié)算。
5、商業(yè)銀行產(chǎn)品的個(gè)性化定制。
商業(yè)銀行產(chǎn)品的個(gè)性化定制主要是通過(guò)政府牽頭，立足縣域當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)業(yè)，形成“一行一特色，一行一亮點(diǎn)”的金融系列產(chǎn)品新格局。如：遠(yuǎn)洋捕撈和海水養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈；花卉產(chǎn)業(yè)鏈；茶葉產(chǎn)業(yè)鏈；蔬菜和水果種植產(chǎn)業(yè)鏈；茶葉產(chǎn)、供、銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)鏈。甚至有的地區(qū)可以考慮為某一類(lèi)具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新一項(xiàng)金融產(chǎn)品，如漳州薌城支行重點(diǎn)介入“天寶香蕉”。“山?！鞭r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式有很大的差異性，涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)要根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，豐富抵押物種類(lèi)，創(chuàng)新?lián)７绞?。在森林資源較為豐富，且林權(quán)產(chǎn)權(quán)明晰，產(chǎn)權(quán)登記、評(píng)估制度相對(duì)完備的縣域開(kāi)展林權(quán)抵押貸款，包括林權(quán)小額循環(huán)貸款、林農(nóng)個(gè)體直接林權(quán)抵押貸款和農(nóng)戶聯(lián)保林權(quán)抵押貸款等模式。而在沿?？h域開(kāi)展海域使用權(quán)單獨(dú)設(shè)押貸款，鐵殼船建造、遠(yuǎn)洋捕撈和海水養(yǎng)殖貸款。如此一來(lái)，既能滿足縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，又能較好地保證貸款回收的經(jīng)濟(jì)來(lái)源。
五金融產(chǎn)品的效應(yīng)分析。
改善了金融結(jié)構(gòu)創(chuàng)新產(chǎn)品為機(jī)構(gòu)提供了低成本直接融資渠道。已發(fā)行的1年期短期融資券的發(fā)行利率簡(jiǎn)單均值為3.22%，低于同期限貸款基準(zhǔn)利率(6.12%)2.9個(gè)百分點(diǎn)。，招商銀行發(fā)行的5年期金融債券招標(biāo)利率僅為2.56%，浦發(fā)銀行、招商銀行、興業(yè)銀行發(fā)行的3年期金融債券利率分別為2.59%、2.13%、2.15%，和同期限的協(xié)議存款相比，為商業(yè)銀行節(jié)約成本1個(gè)百分點(diǎn)以上。改善了金融結(jié)構(gòu)創(chuàng)新產(chǎn)品為機(jī)構(gòu)提供了低成本直接融資渠道。已發(fā)行的1年期短期融資券的發(fā)行利率簡(jiǎn)單均值為3.22%，低于同期限貸款基準(zhǔn)利率(6.12%)2.9個(gè)百分點(diǎn)。20，招商銀行發(fā)行的5年期金融債券招標(biāo)利率僅為2.56%，浦發(fā)銀行、招商銀行、興業(yè)銀行發(fā)行的3年期金融債券利率分別為2.59%、2.13%、2.15%，和同期限的協(xié)議存款相比，為商業(yè)銀行節(jié)約成本1個(gè)百分點(diǎn)以上。
局等部門(mén)，相關(guān)政策需要多方協(xié)調(diào)。稅收制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是金融市場(chǎng)創(chuàng)新產(chǎn)品中關(guān)鍵性因素。目前，金融市場(chǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新中，稅收制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則還存在一些需要完善的方面。以債券買(mǎi)斷式回購(gòu)和債券遠(yuǎn)期交易為例，其稅收制度尚不明確，如果還按照傳統(tǒng)的交易方式進(jìn)行征稅，則會(huì)因?yàn)槎愘x而影響投資者的投資積極性；其會(huì)計(jì)制度也不明確，影響了會(huì)計(jì)信息的可比性。
1、自主創(chuàng)新能力差、產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。
我國(guó)商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新主要以吸納性創(chuàng)新為主，原創(chuàng)性創(chuàng)新較少。當(dāng)前，我國(guó)金融產(chǎn)品創(chuàng)新主要是開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)產(chǎn)品創(chuàng)新為主，而這些金融產(chǎn)品技術(shù)含量低，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)商業(yè)銀行金融產(chǎn)品有70多種，涉及行業(yè)范圍廣，但有85%是從國(guó)外“拿來(lái)”的。在借鑒國(guó)外金融創(chuàng)新產(chǎn)品時(shí)多半是“拿來(lái)主義”，將國(guó)外的創(chuàng)新產(chǎn)品“拿進(jìn)來(lái)”或者克隆技術(shù)，原創(chuàng)性創(chuàng)新產(chǎn)品所占比重較低。由于地域性差異，從國(guó)外直接引入的金融產(chǎn)品容易出現(xiàn)“排斥”現(xiàn)象，難以在新的土壤上長(zhǎng)久生存。
2、科技創(chuàng)新兼容性不強(qiáng)。
我國(guó)的金融創(chuàng)新兼容性不夠強(qiáng)，在科技創(chuàng)新姜蓉性的能力上還有待加強(qiáng)。金融創(chuàng)新的意義就是金融業(yè)發(fā)要斷的進(jìn)行創(chuàng)新，每一次金融業(yè)的重大變革都伴隨著金融創(chuàng)新?？v觀西方發(fā)達(dá)國(guó)家金融創(chuàng)新的歷史演變過(guò)程，從20世紀(jì)50年代的規(guī)避管制，70年代的轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)到80年代的防范風(fēng)險(xiǎn)再到90年代的綜合性經(jīng)營(yíng)，每個(gè)時(shí)期的金融創(chuàng)新都有其歷史背景和特定的目的。與西方國(guó)家金融創(chuàng)新不同，我國(guó)金融產(chǎn)品創(chuàng)新有其自身特點(diǎn)。一方面，從創(chuàng)新的動(dòng)機(jī)上，我國(guó)商業(yè)銀行進(jìn)行金融產(chǎn)品創(chuàng)新是以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率為主，堅(jiān)持“產(chǎn)品主義”，而不是“客戶主義”；注重規(guī)模，不圖效益，主要目的在于提高知名度。另一方面，從創(chuàng)新的發(fā)起人上看，不同于西方國(guó)家的金融創(chuàng)新是建立在發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件上，根據(jù)市場(chǎng)需求，因地制宜、自下而上開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)，我國(guó)商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新是實(shí)行總行統(tǒng)一開(kāi)發(fā)，分支行分銷(xiāo)策略，使得自主創(chuàng)新能力明顯的下降。
明我國(guó)商業(yè)銀行資本運(yùn)營(yíng)水平低。在國(guó)外，許多銀行都是依靠自身的資本優(yōu)勢(shì)大力開(kāi)拓中間業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)拓寬。
4、缺乏必要的風(fēng)險(xiǎn)約束。
目前，商業(yè)銀行金融業(yè)務(wù)正在經(jīng)歷由競(jìng)爭(zhēng)的無(wú)序化到規(guī)范化的發(fā)展，并且處于快速發(fā)展時(shí)期。甚至一些銀行由于惡性競(jìng)爭(zhēng)和盲目追近又產(chǎn)生了一些新的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)隱患主要包括法律方面的、銀行利率方面的以及產(chǎn)品定價(jià)方面的等等。法律方面存在的風(fēng)險(xiǎn)主要有：若無(wú)法確定理財(cái)產(chǎn)品的屬性，則直接導(dǎo)致信托業(yè)務(wù)與理財(cái)業(yè)務(wù)的混淆，法律糾紛的可能性也將大大增強(qiáng)，面臨訴訟的同時(shí)甚至可能會(huì)受到有關(guān)部門(mén)的處罰。若類(lèi)似于信托和儲(chǔ)蓄存款的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品的收益率很明顯要比法定利率要高，這樣就會(huì)被他人認(rèn)為是高息攬儲(chǔ)。
七金融產(chǎn)品的策略分析。
1、健全國(guó)家相關(guān)金融政策和法規(guī)。
自90年代初以來(lái)，我國(guó)金融發(fā)展和對(duì)外開(kāi)放基本走上了法制化軌道，我國(guó)的銀行法律體系已基本建立。但是總體上說(shuō)，銀行業(yè)的發(fā)展要求與目前國(guó)有銀行的法制現(xiàn)狀還是有一定距離的。特別是自從年中國(guó)加入世貿(mào)組織后，這種差距就顯得更加突出。因此，對(duì)于同wto規(guī)則不適應(yīng)的金融法律與政策，要盡快加以完善；對(duì)于金融發(fā)展所需要的法律正粗，應(yīng)加快立法腳步。
2、完善金融產(chǎn)品的管理架構(gòu)。
第一、加快金融產(chǎn)品的管理模式的創(chuàng)新。當(dāng)前，以市場(chǎng)和客戶為中心的觀念應(yīng)該是我國(guó)商業(yè)銀行得以強(qiáng)化的，并且還要明確金融產(chǎn)品的管理科室與營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)的職能，加快建立相關(guān)金融產(chǎn)品的一線與二線的整體聯(lián)動(dòng)機(jī)制。這兩個(gè)部門(mén)是相互發(fā)生作用的，其中，客戶經(jīng)營(yíng)部門(mén)的職責(zé)是充分了解各類(lèi)銀行產(chǎn)品的基本信息，通過(guò)多種方式，如銀行零售店、電話銀行、電子銀行等方式銷(xiāo)售金融產(chǎn)品，并且也要向相關(guān)部門(mén)及時(shí)反饋相關(guān)的市場(chǎng)信息。產(chǎn)品管理部門(mén)的主要職責(zé)是宣傳與保障產(chǎn)品，對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)，定期針對(duì)銷(xiāo)售狀況及操作流程展開(kāi)評(píng)價(jià)，及時(shí)了解市場(chǎng)需求及客戶的反饋意見(jiàn)，促進(jìn)產(chǎn)品的不斷改進(jìn)，適應(yīng)客戶對(duì)金融產(chǎn)品的需求。
3、加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新的研發(fā)設(shè)計(jì)能力。
針對(duì)當(dāng)前我國(guó)商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)能力落后的現(xiàn)狀，商業(yè)銀行應(yīng)該從以下幾點(diǎn)提高金融產(chǎn)品的創(chuàng)新能力：多運(yùn)用期權(quán)理論；引入模塊化理念；謹(jǐn)慎選擇掛鉤標(biāo)的的品種；提高下級(jí)單位的研發(fā)權(quán)限。
4、培養(yǎng)高素質(zhì)的理財(cái)產(chǎn)品創(chuàng)新人才。
培養(yǎng)高素質(zhì)的理財(cái)創(chuàng)新人才方案可以從兩方面進(jìn)行：一是對(duì)內(nèi)來(lái)說(shuō)，要注重培養(yǎng)內(nèi)部從業(yè)人員；二是對(duì)外來(lái)說(shuō)，要引進(jìn)外部專(zhuān)業(yè)人才。培養(yǎng)和選拔專(zhuān)業(yè)的客戶經(jīng)理，注重提高理財(cái)人員隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。雖然我國(guó)商業(yè)銀行客戶經(jīng)理為數(shù)眾多，但是在這個(gè)金融客戶經(jīng)理隊(duì)伍中，鮮少具有執(zhí)業(yè)理財(cái)資格的。集中銀行內(nèi)部各部門(mén)的力量集結(jié)，形成一個(gè)強(qiáng)有力的服務(wù)支持體系，建設(shè)一支高素質(zhì)、強(qiáng)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家隊(duì)伍。專(zhuān)家隊(duì)伍的重要作用是顯而易見(jiàn)的，不僅在日常銀行運(yùn)營(yíng)中體現(xiàn)出維持長(zhǎng)久發(fā)展，提供專(zhuān)業(yè)決策的作用。
結(jié)論。
隨著經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快，國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)領(lǐng)域出現(xiàn)的金融創(chuàng)新熱的現(xiàn)象。因此，本文選取國(guó)有商業(yè)銀行金融創(chuàng)新問(wèn)題作為研究的主題。這一選題是近年以來(lái)我國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展中的焦點(diǎn)問(wèn)題，具有重要的理論和實(shí)踐價(jià)值。
本文通過(guò)對(duì)國(guó)有商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新的系統(tǒng)研究，不僅很好地利用金融的相關(guān)原理，而且在一定程度上豐富金融創(chuàng)新理論，從而能夠?yàn)榻鹑跇I(yè)務(wù)的發(fā)展和創(chuàng)新提供理論上的指導(dǎo)。
本文通過(guò)明確界定銀行個(gè)創(chuàng)新的概念，提出了我國(guó)商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新的動(dòng)因，分析國(guó)內(nèi)外銀行創(chuàng)新的實(shí)踐和啟示。在此基礎(chǔ)上，總結(jié)了國(guó)有商業(yè)銀行金融產(chǎn)品的發(fā)展現(xiàn)狀，并重點(diǎn)分析了商業(yè)銀行產(chǎn)品創(chuàng)新存在的問(wèn)題及產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因。最后，針對(duì)這些問(wèn)題及原因，本文又提出了切實(shí)可行的對(duì)策，在一定程度上對(duì)我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行產(chǎn)品的發(fā)展與創(chuàng)新提供實(shí)踐上的指導(dǎo)。
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銀行經(jīng)營(yíng)情況工作匯報(bào)篇九
二是對(duì)內(nèi)部職工加大培訓(xùn)力度，使信用社職工人人都懂pos機(jī)相關(guān)知識(shí)，人人都是營(yíng)銷(xiāo)員。三是加大對(duì)本部室人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，擴(kuò)展知識(shí)面，學(xué)懂學(xué)精業(yè)務(wù)知識(shí)，更好的促進(jìn)工作。
總之，我們按照職責(zé)分工，努力做好本職工作，擴(kuò)大我轄電子銀行業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率。
二〇一二年十月二日。
xx村鎮(zhèn)銀行作為新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)，成立以來(lái),在地方政府以及各級(jí)監(jiān)管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)健,現(xiàn)將經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展情況匯報(bào)如下：
一、經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況。
銀行經(jīng)營(yíng)情況工作匯報(bào)篇十
（1）建立健全組織機(jī)構(gòu)，逐步形成董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的長(zhǎng)效機(jī)制，下設(shè)業(yè)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)部、財(cái)務(wù)部、辦公室等部門(mén)。擁有一批會(huì)計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師、律師等專(zhuān)業(yè)人才，并通過(guò)廣納賢能，致力于組建高素質(zhì)高效率的專(zhuān)業(yè)融資擔(dān)保團(tuán)隊(duì)。
（2）今年公司根據(jù)江蘇省融資性擔(dān)保公司多個(gè)工作指引，建立并健全公司治理結(jié)構(gòu)，完善議事規(guī)則、決策程序和內(nèi)審制度，保持公司治理的有效性。公司建立了以安全性、流動(dòng)性、合法性、收益性為準(zhǔn)則，市場(chǎng)化運(yùn)作的可持續(xù)謹(jǐn)慎經(jīng)營(yíng)模式，成立了擔(dān)保項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作程序，專(zhuān)門(mén)制定了《評(píng)審會(huì)制度》、《風(fēng)險(xiǎn)金及責(zé)任追究制度》、《關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任承擔(dān)協(xié)議》等一系列關(guān)于公司業(yè)務(wù)發(fā)展地方化、多元化的治理制度。
（3）開(kāi)啟了“業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工自學(xué)、互學(xué)”的新模式，公司管理人員先后參加了江蘇省融資性擔(dān)保公司高管學(xué)習(xí)班、鎮(zhèn)江市助理信用管理師學(xué)習(xí)班、上海復(fù)旦大學(xué)繼續(xù)教育。公司業(yè)務(wù)培訓(xùn)班開(kāi)班以來(lái)，已先后籌劃了《計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)應(yīng)用及財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)知識(shí)》、《關(guān)于銀票擔(dān)保業(yè)務(wù)的品種介紹與業(yè)務(wù)流程》、《關(guān)于流貸擔(dān)保業(yè)務(wù)的品種介紹與業(yè)務(wù)流程》、《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辦法的運(yùn)用》、《關(guān)于個(gè)貸擔(dān)保業(yè)務(wù)的品種介紹與業(yè)務(wù)流程》等課程，我們正朝著學(xué)習(xí)型、團(tuán)隊(duì)型公司闊步邁進(jìn)。
三、存在的問(wèn)題和建議。
銀行經(jīng)營(yíng)情況工作匯報(bào)篇十一
工會(huì)、共青團(tuán)繼續(xù)以“南天精神”和構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)為主線開(kāi)展各項(xiàng)工作。特別是“質(zhì)量、效率、服務(wù)月”的成功開(kāi)展，激發(fā)了廣大員工的敬業(yè)精神和協(xié)作精神，為酒店造就一個(gè)寬松有益的進(jìn)取環(huán)境。酒店員工流動(dòng)性大，在用人理念上，酒店和工會(huì)、共青團(tuán)要繼續(xù)體現(xiàn)“德”字原則，對(duì)重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)崗位采取了一定的措施，想方設(shè)法、創(chuàng)造條件留住優(yōu)秀人才、骨干，發(fā)揮所長(zhǎng)。酒店的文化建設(shè)緊緊圍繞以“倡導(dǎo)最佳服務(wù)、贏得最佳信譽(yù)、爭(zhēng)取最佳效益、塑造最佳形象”開(kāi)展工作，工會(huì)、共青團(tuán)在工作、生活上給予員工關(guān)心和幫助。在管理上，注意體現(xiàn)“有情領(lǐng)導(dǎo)、無(wú)情管理”的意識(shí)。通過(guò)努力，我酒店繼續(xù)保持了自治區(qū)“青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，酒店總臺(tái)及客房部副經(jīng)理分別被評(píng)為市“巾幗文明崗”和“巾幗文明標(biāo)兵”稱(chēng)號(hào)，今年，以“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”為契機(jī)，組織全體干部職工積極開(kāi)展有針對(duì)性的、立足本職、有特點(diǎn)的崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，也取得了可喜成績(jī)。
5/6持進(jìn)行安全衛(wèi)生大檢查，并對(duì)存在的安全隱患及時(shí)、限時(shí)整改;保安部加強(qiáng)了對(duì)安全隱患整改及習(xí)慣性違章方面的督促和跟蹤。做到了檢查到位、操作規(guī)范到位、整改及時(shí)，切實(shí)消除安全隱患。安全生產(chǎn)月期間，在酒店開(kāi)展了一次全員安全教育活動(dòng)，參與率達(dá)100%。出安全板報(bào)4期，開(kāi)展了安全知識(shí)考試、消防操作比賽和消防疏散演練等活動(dòng)，大大提高了廣大干部職工的安全意識(shí)。
五、存在問(wèn)題。
銀行經(jīng)營(yíng)情況工作匯報(bào)篇十二
一是輪換包片制，將社區(qū)劃分為若干個(gè)片區(qū)，每位社區(qū)干部聯(lián)系一個(gè)片區(qū)，包括商戶區(qū)和非公企業(yè)，不定時(shí)地走訪居民、商戶和企業(yè)，并按季度將所包片區(qū)進(jìn)行輪換。
二是民情日記登記制，社區(qū)每個(gè)干部都有一本民情日記本，在平時(shí)入戶當(dāng)中用來(lái)收集居民、商戶和企業(yè)對(duì)社區(qū)工作的建議及要求，及時(shí)處理居民、商戶和企業(yè)反映問(wèn)題。
三是電話預(yù)約制，為社區(qū)居民發(fā)放電話聯(lián)系卡，實(shí)行電話預(yù)約服務(wù)制度，每天居民在辦什么事前，打電話預(yù)約咨詢(xún)所辦業(yè)務(wù)所準(zhǔn)備的相關(guān)資料，確保節(jié)約居民辦事時(shí)間，提高辦事效率。
四是義務(wù)監(jiān)督制，邀請(qǐng)居民、商戶、企業(yè)、黨員代表對(duì)社區(qū)工作進(jìn)行監(jiān)督，與社區(qū)頒布共同解決各種矛盾糾紛和居民、商戶和企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督社區(qū)工作和參與社區(qū)建設(shè)的雙向互動(dòng)。
五是qq服務(wù)群信息制，為提高社區(qū)工作效率，豐富社區(qū)服務(wù)內(nèi)容，社區(qū)創(chuàng)建各類(lèi)便民服務(wù)qq群，將黨建、計(jì)生、綜治、司法、民政、商戶和企業(yè)用工信息、商品廣告等服務(wù)信息等及時(shí)發(fā)布到網(wǎng)上，居民通過(guò)瀏覽群共享、查看群公告就可獲知一些惠民政策、社區(qū)最新動(dòng)向，為社區(qū)與居民、商戶和企業(yè)之間架起了一座溝通的橋梁。
六是述職報(bào)告制，定期召開(kāi)社區(qū)干部述職報(bào)告會(huì)，由居民、商戶、企業(yè)、黨員代表根據(jù)日常工作情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)或提出意見(jiàn)和建議，評(píng)定工作業(yè)績(jī)。
銀行經(jīng)營(yíng)情況工作匯報(bào)篇十三
酒店認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)自治區(qū)、局重要會(huì)議精神，按照上級(jí)黨委《轉(zhuǎn)變職工作風(fēng)，加強(qiáng)工作效能建設(shè)活動(dòng)方案的通知》和關(guān)于理論學(xué)習(xí)的通知要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的‘十七大’報(bào)告，結(jié)合酒店實(shí)際工作，立足本職求發(fā)展，以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧南天為核心，并及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài)，做好職工的思想引導(dǎo)工作，取得了明顯成效，職工的思想覺(jué)悟和政治素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提高。
二、三大工作目標(biāo)完成情況。
銀行經(jīng)營(yíng)情況工作匯報(bào)篇十四
一年來(lái)，酒店的服務(wù)工作在保持發(fā)揚(yáng)我店好的做法的基礎(chǔ)上，還在以下兩個(gè)方面做出不少努力。一是進(jìn)一步完善了培訓(xùn)方式。采取集中培訓(xùn)和靈活培訓(xùn)相結(jié)合的模式，結(jié)合服務(wù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，找準(zhǔn)部門(mén)特點(diǎn)與弱點(diǎn)，將重點(diǎn)放在店紀(jì)店規(guī)、禮節(jié)禮貌等服務(wù)技能操作規(guī)范化的培訓(xùn)，促進(jìn)酒店管理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高。同時(shí)，建立健全班前例會(huì)制度，以便及時(shí)總結(jié)前一天的工作，并安排當(dāng)天的工作。二是注重教育、引導(dǎo)廣大服務(wù)人員樹(shù)立“賓客至上”的思想，以客人的需求為主線對(duì)客服務(wù)。要求在對(duì)客服務(wù)中仔細(xì)揣摩顧客的消費(fèi)心理，盡量滿足客人合理的要求;轉(zhuǎn)變“怕麻煩、怕費(fèi)時(shí)費(fèi)力”的思想。力求服務(wù)上有所突破，用客人的口碑，擴(kuò)大宣傳面，以擴(kuò)大酒店形象和影響面，整體服務(wù)質(zhì)量有較大提高。
(三)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)。
銀行經(jīng)營(yíng)情況工作匯報(bào)篇十五
截止2011年11月30日，我行各項(xiàng)存款余額x萬(wàn)元，其中儲(chǔ)蓄存款x萬(wàn)元，累計(jì)發(fā)放貸款x萬(wàn)元，全部投入到當(dāng)?shù)兀龠M(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)貸款投向按行業(yè)分布情況來(lái)看，其中小企業(yè)貸款x萬(wàn)元，微小企業(yè)貸款x萬(wàn)元，個(gè)人貸款x萬(wàn)元，各行業(yè)分布廣泛，以發(fā)放個(gè)體工商戶、小企業(yè)、農(nóng)戶等經(jīng)營(yíng)性貸款為主。對(duì)信貸政策支持的農(nóng)、林、漁、牧業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、居民服務(wù)業(yè)等真正的實(shí)惠于民的行業(yè)，我行將加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)，加大信貸支持力度。
二、發(fā)展過(guò)程中存在的困難。
銀行經(jīng)營(yíng)情況工作匯報(bào)篇十六
20x年8月，我們20x屆x行新員工正式開(kāi)始了見(jiàn)習(xí)生涯，見(jiàn)習(xí)期一年。8月8日，簽訂勞動(dòng)合同，8月9日，我將組織關(guān)系轉(zhuǎn)入x支行，同時(shí)被通知分配到x分理處。一年來(lái)，我經(jīng)歷了新員工培訓(xùn)、大堂經(jīng)理、高柜柜員、客戶經(jīng)理等崗位，現(xiàn)見(jiàn)習(xí)期滿，將我的見(jiàn)習(xí)總結(jié)交予組織，一方面希望通過(guò)總結(jié)，思考過(guò)去工作中的所學(xué)所得，并躬身自省;另一方面，希望組織對(duì)我工作中積極的部分給予肯定，并對(duì)我的不足給予批評(píng)和指導(dǎo)。
一、對(duì)工作的總結(jié)。
我到x分理處后，由于一段時(shí)間沒(méi)有柜員號(hào)，就被林主任安排跟班實(shí)習(xí)和大堂引導(dǎo)。剛開(kāi)始工作，覺(jué)得工作很是神圣。當(dāng)時(shí)思想很是緊張，動(dòng)作也是極不熟練。好在師傅給力，客戶也予以理解，到新員工培訓(xùn)前，已能小有熟練的上柜。
之后是新員工培訓(xùn)。新員工培訓(xùn)包含了心理輔導(dǎo)、禮儀學(xué)習(xí)、x行介紹、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、技能培訓(xùn)等多方面內(nèi)容，平時(shí)訓(xùn)練采用半軍事化訓(xùn)練。新員工培訓(xùn)歷時(shí)半個(gè)月，時(shí)間雖然較短，但是經(jīng)過(guò)這段時(shí)間，我對(duì)理論、技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力都有了新的認(rèn)識(shí)。
經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，我回到網(wǎng)點(diǎn)后，首先擔(dān)任了x的大堂經(jīng)理。培訓(xùn)時(shí)老師引入了“贏在大堂”的x行文化，我認(rèn)識(shí)到大堂經(jīng)理是農(nóng)業(yè)銀行的一個(gè)非常重要的崗位。我認(rèn)為大堂經(jīng)理的第一素質(zhì)必須是責(zé)任心。因此責(zé)在一個(gè)“先”字。大堂經(jīng)理需要最先發(fā)出問(wèn)候，最先了解客戶需求，并且最先服務(wù)客戶，最先展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)。當(dāng)把客戶引導(dǎo)至柜臺(tái)后，大堂經(jīng)理需要協(xié)助柜臺(tái)人員準(zhǔn)備資料，營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品。有時(shí)發(fā)生客戶大聲爭(zhēng)吵時(shí)，大堂經(jīng)理需要最先反應(yīng)，采取必要措施安撫客戶。大堂經(jīng)理還需負(fù)責(zé)atm機(jī)器的維護(hù)，因此需要熟練的技能和耐心的服務(wù)。做好一個(gè)柜員需要至少三方面的能力：微笑服務(wù)能力，熟練技能，團(tuán)隊(duì)協(xié)作力。微笑和耐心是爭(zhēng)取客戶的基礎(chǔ)，熟練技能是提升，團(tuán)隊(duì)協(xié)作力是保障。
客戶經(jīng)理崗位。我認(rèn)為，客戶經(jīng)理是x行的信貸員，是客戶的理財(cái)師，是網(wǎng)點(diǎn)主任的左膀右臂。我有幸跟著夏旭升老師學(xué)習(xí)信貸業(yè)務(wù)。信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的是風(fēng)險(xiǎn)，要求信貸員有很強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。信貸業(yè)務(wù)又是x行經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的一項(xiàng)最重要的來(lái)源，要求信貸員有很好的定價(jià)能力和客戶維護(hù)能力。這要求客戶經(jīng)理有扎實(shí)的信貸知識(shí)，靈通的理財(cái)信息，和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)很強(qiáng)的控制意識(shí)。客戶經(jīng)理又需要在網(wǎng)點(diǎn)主任的安排和支持下開(kāi)展工作，以良好的能力促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
在x分理處，我身兼網(wǎng)點(diǎn)安全員職責(zé)，協(xié)助支行維護(hù)網(wǎng)點(diǎn)的各項(xiàng)安全事項(xiàng)。網(wǎng)點(diǎn)安全是各項(xiàng)。
工作的基礎(chǔ)，維護(hù)網(wǎng)點(diǎn)安全是對(duì)客戶負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，可謂職位小，職責(zé)重?？上驳氖?，我x分理處各項(xiàng)安全工作進(jìn)展有序，正在努力創(chuàng)建“三化三達(dá)標(biāo)”網(wǎng)點(diǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)x行安全工作的先進(jìn)。
銀行經(jīng)營(yíng)情況工作匯報(bào)篇十七
xx支行按照xx的部署與要求，認(rèn)真貫徹xx行長(zhǎng)在年初工作報(bào)告中提出的“堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，確保實(shí)現(xiàn)新發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，迎難而上，奮力開(kāi)拓，200*年一季度，各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)，各項(xiàng)存款總額x萬(wàn)元；存貸比為x％，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)x萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)狀況良好，為完成全年任務(wù)打下了較好基礎(chǔ)。
根據(jù)xx的通知，現(xiàn)將xx支行一季度經(jīng)營(yíng)狀況匯報(bào)如下：
一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況按xx年初下達(dá)的各項(xiàng)工作計(jì)劃，xx支行制定了xx的工資績(jī)效考核制度，各部門(mén)狠抓落實(shí)，積極開(kāi)拓，共同努力，完成如下：
銀行經(jīng)營(yíng)情況工作匯報(bào)篇十八
從我支行各項(xiàng)存款所占的比重來(lái)看，發(fā)展極不均衡。對(duì)公存款中活期存款占存款總額的x，較年初x萬(wàn)元，與去年同比x萬(wàn)元；定期存款占存款總額的x，較年初增加x萬(wàn)元，比重持平，與去年同比x萬(wàn)元，定期存款占對(duì)公存款的x，較年初比重增加x?；钇趦?chǔ)蓄占存款總額的x，較年初增加x萬(wàn)元，比重下降x，與去年同比x萬(wàn)元；定期儲(chǔ)蓄占存款總額的x，較年初增加x萬(wàn)元，比重增加x，與去年同比多增x萬(wàn)元；定期儲(chǔ)蓄存款占儲(chǔ)蓄存款總額的x，比重較年初增加x。
從以上數(shù)據(jù)我們分析，對(duì)公存款增勢(shì)不好，受存款大戶影響，下降幅度較大，。對(duì)公存款下降主要是我單位存款大戶xx運(yùn)用造成存款下降，雖然年初以來(lái)，我們加大了對(duì)企業(yè)存款的營(yíng)銷(xiāo)力度，走訪了鏡內(nèi)的大小企業(yè)，宣傳xx行支持企業(yè)的態(tài)度，在取得企業(yè)的信任的同時(shí)也擴(kuò)大了xx行的知名度。同時(shí)受本地區(qū)經(jīng)濟(jì)資源和客戶資源的限制，雖然我們做了一些工作，但收效甚微。一季度xx支行新增存款帳戶xx戶，其中基本帳戶xx戶，一般帳戶x戶，但新增存款余額不大，不足以彌補(bǔ)大額存款的下降。
在過(guò)去的一年中，為求職者提供各種崗位，據(jù)求職者反映主要問(wèn)題是工作時(shí)間長(zhǎng)，大部分為9-10小時(shí)，休息時(shí)間少，每月僅2-3天時(shí)間，都希望按國(guó)家規(guī)定的工作時(shí)間來(lái)實(shí)行。
工資情況基本上都能按時(shí)發(fā)放，很少有拖欠行為。本所成立近15年來(lái)，一直依據(jù)勞動(dòng)力市場(chǎng)管理?xiàng)l例，遵循勞動(dòng)部門(mén)的規(guī)章制度，認(rèn)真做好求職者與用工單位的橋梁工作，使雙方達(dá)到滿意，爭(zhēng)取在新的一年里，擴(kuò)大規(guī)模，使工作走向一個(gè)新臺(tái)階。
為民職業(yè)中介所。
2012-3-14。
關(guān)于江蘇松銀投資擔(dān)保有限公司。
尊敬的董事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)，各位董事、監(jiān)事：
我代表江蘇松銀投資擔(dān)保有限公司，向大會(huì)作2011年度公司經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告，并請(qǐng)大會(huì)審議，2011年度經(jīng)營(yíng)情況工作總結(jié)。
2011年，是極不平凡的一年，江蘇松銀投資擔(dān)保有限公司經(jīng)受住了歷史罕見(jiàn)的重大挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，在以楊自川同志為核心的董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全體公司員工團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏，戰(zhàn)勝各種困難，總體來(lái)說(shuō)，取得了較好成績(jī)。下面對(duì)2011年度工作做如下總結(jié)：
一、基本情況。
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