總結(jié)可以促進(jìn)我們不斷改進(jìn)和提升，不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的最大化。寫總結(jié)時(shí)，可以借鑒一些成功的經(jīng)驗(yàn)和方法，從而提高總結(jié)的質(zhì)量和效果。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，希望對(duì)大家有所幫助。
脫硫月底工作總結(jié)篇一
3.管道圖繪制總結(jié)。
二．甘肅白銀項(xiàng)目總結(jié)。
1.問(wèn)題、反思總結(jié)。
三.青州弘潤(rùn)項(xiàng)目總結(jié)。
1.管道圖紙更新總結(jié)。
3.現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)點(diǎn)總結(jié)。
四.淄博聯(lián)昱項(xiàng)目總結(jié)。
1.基礎(chǔ)及支座設(shè)計(jì)總結(jié)。
2.綜合樓建筑設(shè)計(jì)總結(jié)。
3.綜合樓結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)總結(jié)。
五.石灰脫硫簡(jiǎn)單計(jì)算小結(jié)。
六.20xx年工作計(jì)劃。
1.圖紙的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
2.總結(jié)設(shè)備常見(jiàn)問(wèn)題、原因及處理方法。
4.煙氣脫硫基礎(chǔ)的理論研究。
5.土建結(jié)構(gòu)（配筋）的計(jì)算及圖紙繪制。
一.新疆希望項(xiàng)目總結(jié)。
1.石灰儲(chǔ)倉(cāng)施工圖繪制。
儲(chǔ)倉(cāng)下部錐體角度設(shè)計(jì)時(shí)不得超過(guò)60°，超過(guò)此值，將影響石灰石下落至給料機(jī)。
儲(chǔ)倉(cāng)倉(cāng)頂?shù)暮粑y和除塵器基座用槽鋼開(kāi)孔制作，可以節(jié)約購(gòu)買所需法蘭費(fèi)用。
脫硫月底工作總結(jié)篇二
上半年生產(chǎn)一向不是很穩(wěn)定，生產(chǎn)控制及生產(chǎn)線設(shè)備存在一些問(wèn)題，作為自我就應(yīng)負(fù)有很大的職責(zé)。生產(chǎn)班組過(guò)程控制管理的不嚴(yán)格，現(xiàn)場(chǎng)巡檢力度不夠。生產(chǎn)設(shè)備檢修過(guò)后缺少檢查造成生產(chǎn)線存在的問(wèn)題不能能及時(shí)排除?，F(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)突發(fā)事件解決解決力度不夠造成停機(jī)時(shí)光長(zhǎng)也是影響生產(chǎn)不穩(wěn)定主要原因。
半年工作主要放在設(shè)備巡檢檢查工作上。首先合理分工明確職責(zé)，有職責(zé)就有壓力有壓力就會(huì)產(chǎn)生動(dòng)力。生產(chǎn)線操作人員每一天根設(shè)備打交道是設(shè)備異常狀況第一發(fā)現(xiàn)人，所以要進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)備培訓(xùn)工作使操作人員掌握巡檢工作的技能，熟悉巡檢流程。還要制定必要的激勵(lì)機(jī)制使崗位工作能長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。
設(shè)備檢修驗(yàn)收工作要提高，對(duì)于生產(chǎn)線檢修維護(hù)是保證生產(chǎn)的重要過(guò)程，檢修后的驗(yàn)收工作也不能馬虎大意。檢修過(guò)后要根據(jù)設(shè)備自我制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收過(guò)程要細(xì)致對(duì)重點(diǎn)要與設(shè)備人員進(jìn)行復(fù)檢。這樣才能避免檢修過(guò)程中出現(xiàn)的漏洞得到有效地解決減少設(shè)備事故重復(fù)發(fā)生。
生產(chǎn)班組過(guò)程控制好對(duì)一些經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題不能有效地解決，這些簡(jiǎn)單的問(wèn)題其實(shí)都是很好解決的如壓邊不好、上膜時(shí)光長(zhǎng)、清理模唇過(guò)程時(shí)光長(zhǎng)清理效果差等這些看似小的問(wèn)題都難能影響到正常的生產(chǎn)運(yùn)行。工作中的“細(xì)節(jié)”、“小事”、“小問(wèn)題”說(shuō)得多，抓得少，喊得多罰得少，工作力度不大，有的班組甚至對(duì)的細(xì)節(jié)、小事視而不見(jiàn)這種現(xiàn)象說(shuō)明在一些小的問(wèn)題上思想疏忽。在今后的工作中必須努力抓好班組內(nèi)部的小事。
今后的工作中要把現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件根據(jù)實(shí)際狀況做好應(yīng)急預(yù)案補(bǔ)充工作，減少因應(yīng)急預(yù)案不全面造成對(duì)生產(chǎn)的影響。組織班組認(rèn)真學(xué)習(xí)車間應(yīng)急預(yù)案的資料，要求每位員工都能夠及時(shí)的有順序的處理車間現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)事件。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，浪費(fèi)的就是成本，節(jié)儉的就是效益。生產(chǎn)車間想提高生產(chǎn)效益，就必須要把節(jié)能降耗工作抓好。第一就是抓好車間用電，車間高溫高濕季節(jié)的用電較大，再能控制范圍內(nèi)盡量減少各種用電設(shè)備的開(kāi)啟。消耗物品的領(lǐng)用務(wù)必經(jīng)車間同意簽字后領(lǐng)取，提高消耗品的利用率如膠帶、紙芯及造粒料袋等。從細(xì)節(jié)抓起，從小事做起，要求全體員工養(yǎng)成隨手關(guān)燈、下班前關(guān)掉電腦等一系列良好的習(xí)慣，杜絕浪費(fèi)，從自身做起。
總之在下半年的工作中還是把抓生產(chǎn)穩(wěn)定作為工作重點(diǎn)，努力提高自我的管理水平認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧車間、和諧企業(yè)、和諧社會(huì)貢獻(xiàn)自我的力量。
一、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)狀況：
為切實(shí)做好的安全生產(chǎn)工作，明確了工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了工作措施。公司根據(jù)實(shí)際狀況，根據(jù)公司2500td生產(chǎn)線的投入生產(chǎn)，機(jī)構(gòu)部門、人員的變動(dòng)，對(duì)以前的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，下發(fā)文件《關(guān)于調(diào)整安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)的通知》，明確了安全委員會(huì)成員及生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善了公司、車間、班組三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)。生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，公司按照《安全生產(chǎn)法》要求成立了安全科辦公室，配備專職安全檢查人員。
二、安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí)狀況：
為抓好安全生產(chǎn)職責(zé)目標(biāo)落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)職責(zé)制，我公司主要從以下方面入手：一是健全了全公司的安全生產(chǎn)管理組織網(wǎng)絡(luò)。公司成立了安全科辦公室，負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。12個(gè)部門(車間)負(fù)責(zé)人，任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了兼職安全管理人員;二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)消防安全目標(biāo)職責(zé)，逐級(jí)明確職責(zé)分工。公司與所管轄12個(gè)部門(車間)簽訂了《20安全生產(chǎn)消防安全職責(zé)狀》，車間與班組逐級(jí)簽訂了《安全生產(chǎn)職責(zé)狀》，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)職責(zé)壯的簽訂，并在公司安全科的監(jiān)管下各項(xiàng)職責(zé)與考核得到了有效的實(shí)施。
三、安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)及活動(dòng)狀況：
利用三天時(shí)光在食堂大餐廳播放教育影片“新工人入廠安全教育影片”、“習(xí)慣性違章行為篇”、“機(jī)械事故案例影片”音像教材，參加學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá)100%。
6月25日由公司安全委員會(huì)組織開(kāi)展了一次“安全知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)，此次知識(shí)競(jìng)賽充分圍繞公司生產(chǎn)安全特點(diǎn)，和安全生產(chǎn)常識(shí)為基礎(chǔ)，在全公司開(kāi)展，共發(fā)出競(jìng)賽試卷337份，收回337份，透過(guò)評(píng)比產(chǎn)生了一等獎(jiǎng)二名，二等獎(jiǎng)三名、三等獎(jiǎng)六名。
透過(guò)以上安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、安全知識(shí)競(jìng)賽等，使我公司全體干部、職工的安全知識(shí)與安全技能得到了進(jìn)一步的提高，加強(qiáng)了在生產(chǎn)過(guò)程中安全防范意識(shí)。
四、安全生產(chǎn)工作開(kāi)展?fàn)顩r：
今年上半年，公司根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等各項(xiàng)法律法規(guī)要求。結(jié)合公司實(shí)際狀況，以新生產(chǎn)線的各項(xiàng)安全為工作重點(diǎn)。對(duì)新招員工、老線轉(zhuǎn)崗員工做了三級(jí)安全教育培訓(xùn)。特種設(shè)備操作工都已全部經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，并起得了特種作業(yè)證。對(duì)公司內(nèi)新投入使用的特種設(shè)備(鏟車、行車、壓力容器、壓力表、安全閥等安全附件)按要求進(jìn)行了質(zhì)量檢測(cè)全部合格，復(fù)合使用要求。建立了各項(xiàng)安全管理臺(tái)賬。對(duì)各種機(jī)械設(shè)備、危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)、操作平臺(tái)，設(shè)立了安全警示牌，安裝了安全防護(hù)罩及安全防護(hù)欄。
完善了新投入使用的新辦公樓、食堂、宿舍樓及廠區(qū)內(nèi)消防設(shè)施，合理、正確地配置了消防器材(室外消火栓、室內(nèi)消火栓、滅火器)等。
為防廠內(nèi)交通安全，在廠一號(hào)門、二號(hào)門各設(shè)置了車輛限速牌2塊，限速5公里，對(duì)廠內(nèi)道路上離路面小于5米的空架輸送皮帶橋、電線橋架全部設(shè)置了限高牌，組織全廠職工參加交通安全學(xué)習(xí)一次。
五、安全生產(chǎn)檢查制度與隱患整改狀況：
公司以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的管理方針為指導(dǎo)，制定了完善的安全生產(chǎn)檢查制度，安全生產(chǎn)檢查制度分為日常檢查、每月檢查、季節(jié)性檢查、不定時(shí)檢查等，重點(diǎn)對(duì)作業(yè)場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，對(duì)違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律及一切違反安全操作規(guī)程行為為重點(diǎn)檢查資料。
上半年，以xxxx安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)》的通知要求為指導(dǎo)，結(jié)合我公司“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”的安全大檢查，組織開(kāi)展了安全大檢查一次，共查處安全生產(chǎn)隱患32處，由公司安全科下達(dá)了整改通知書(shū)，已經(jīng)全部按要求進(jìn)行了隱患整改。
每月4次安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理檢查，由公司安委會(huì)組織，共計(jì)開(kāi)展安全檢查20次，所檢查出的隱患由現(xiàn)場(chǎng)管理檢查組織小組當(dāng)場(chǎng)對(duì)所屬部門(車間)下發(fā)整改指令，并在第二天的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查狀況通報(bào)上通報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(車間)。上半年共計(jì)檢查出的隱患70項(xiàng)，由安全科根據(jù)所找出隱患進(jìn)行復(fù)查。已全部整改完成。
消防安全專項(xiàng)檢查，由委員會(huì)、安全科組織開(kāi)展2次，對(duì)全廠的消防設(shè)施、器材進(jìn)行了全面檢查，確保了消防設(shè)施的有效性，并對(duì)查找出來(lái)的包裝工宿舍、車庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)的滅火器配置不夠，部份消防安全通道堵塞等問(wèn)題，全面進(jìn)行了整改現(xiàn)已全部整改完成。
脫硫月底工作總結(jié)篇三
20xx年8月6日8月14日進(jìn)行#2機(jī)組d級(jí)檢修，在本次d級(jí)檢修中除灰脫硫主要進(jìn)行的工作如下：
1.1#2電除塵內(nèi)部檢查：2b14、2a15、2b15電場(chǎng)陰極振打上層軸套脫落和移位，振打軸套磨損，經(jīng)過(guò)處理復(fù)位加固，陰極振打大小針輪嚙合良好，振打效果良好。進(jìn)行陰陽(yáng)極振打傳動(dòng)機(jī)構(gòu)檢查：發(fā)現(xiàn)2b11陰極振打瓷軸脫落，振打電機(jī)不能帶動(dòng)陰極振打軸，通過(guò)調(diào)整連接軸套固定瓷軸恢復(fù)正常。
1.2處理#2脫硝系統(tǒng)氨氣管道堵塞。清理氨氣管道，保證脫硝系統(tǒng)所需氨氣投入量，解決運(yùn)行中氨氣供給量不足現(xiàn)象，保證脫硝效率和符合國(guó)家nox排放要求。
1.3脫硫系統(tǒng)#2b漿液循環(huán)泵機(jī)封漏漿、吸收塔內(nèi)部氧化風(fēng)管開(kāi)焊和支管掉落、吸收塔內(nèi)部漏點(diǎn)處理并重新做防腐，處理氧化風(fēng)機(jī)多處漏油缺陷，洗滌水管多處漏水并進(jìn)行了補(bǔ)焊。保證了脫硫系統(tǒng)正常運(yùn)行，so2排放量為67mg/nm3左右，脫硫效率達(dá)98%以上。
1.4#2除渣系統(tǒng)的檢查維護(hù)，主要解決碎渣機(jī)減速機(jī)漏油，保證設(shè)備的良好投入率。
2.1通過(guò)檢修#2電除塵的軸套脫落移位，原因：安裝固定不到位、飛灰磨損等，需要在每次檢修時(shí)注意內(nèi)部各部件的止退焊處理。
2.2脫硝氨氣管道堵塞，管道內(nèi)沉積銹渣，分析原因需更換不銹鋼管道解決流量不足問(wèn)題。
2.3脫硫設(shè)備的磨損一定程度與除塵效率有關(guān)，設(shè)備受灰塵顆粒磨損嚴(yán)重，保證了脫硫系統(tǒng)安全運(yùn)行得前提是保證電除塵效率，所以必須重視除塵效果。
2.4脫硫系統(tǒng)中長(zhǎng)期的酸性環(huán)境，氧化風(fēng)管的掉落和支撐梁的腐蝕現(xiàn)象較嚴(yán)重，是每次檢修重點(diǎn)，所以要求防腐工作必須到位。
2.5、汽車煤采樣機(jī)采樣頭減速機(jī)有漏油現(xiàn)象，其原因是在運(yùn)行中被汽車帶走，導(dǎo)致采樣頭螺旋軸、螺旋筒和減速機(jī)拔開(kāi)，導(dǎo)致減速機(jī)漏油；#1皮帶除鐵器調(diào)偏托輥安裝；煤泥水處理室清水泵出口內(nèi)漏閥門更換。該處多為蝶閥，因質(zhì)量問(wèn)題，數(shù)次開(kāi)關(guān)后閥門內(nèi)漏。利用此次d修進(jìn)行了更換。針對(duì)汽車煤采樣機(jī)一次皮帶連續(xù)出問(wèn)題進(jìn)行了改造：將落煤管內(nèi)襯皮子，形成導(dǎo)流，避免煤塊蹦至返程皮帶上；在皮帶的回程加裝清掃器，即便是有煤塊蹦至回程皮帶上，由于清掃器的.作用，使其也不影響皮帶運(yùn)行。
3.1各個(gè)電場(chǎng)陰陽(yáng)極板級(jí)線間距在規(guī)定范圍內(nèi)，電除塵電場(chǎng)正常投入，升壓正常，有效保證電除塵升壓收塵效果，提高電除塵除塵效率，保證煙氣出口含塵濃度達(dá)到設(shè)計(jì)值：
3.3此次d級(jí)檢修輸煤專業(yè)因碎煤機(jī)篩板沒(méi)有按時(shí)到貨，因輸煤專業(yè)為公共系統(tǒng)，故該項(xiàng)目移至#1機(jī)檢修時(shí)完成。煤泥水處理室閥門更換后關(guān)閉嚴(yán)密、效果良好。汽車煤采樣機(jī)更換皮帶（該皮帶采用硫化接頭），通過(guò)改造落煤管及一次皮帶增設(shè)清掃器，通過(guò)改造，徹底解決了汽車煤采樣機(jī)運(yùn)行中出現(xiàn)的卡煤、皮帶斷裂等現(xiàn)象。保證了采樣機(jī)的運(yùn)行。
該次檢修，是根據(jù)公司安排進(jìn)行的d檢修，項(xiàng)目有自己承擔(dān)。輸煤專業(yè)作為公共系統(tǒng)，由于條件所限，有好多的設(shè)備不能退出運(yùn)行參與等級(jí)檢修，加上人員少、時(shí)間段限制，造成懸臂皮帶更換工作未能進(jìn)行，推遲到1a檢修工作進(jìn)行。輸煤專業(yè)作為公共系統(tǒng)可以進(jìn)行分時(shí)段的檢修，工作要相對(duì)集中，不能把面鋪的太大。所有展開(kāi)的工作短時(shí)間內(nèi)要能恢復(fù)。
脫硫月底工作總結(jié)篇四
為了將本次工作票月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使本次活動(dòng)的開(kāi)展有成效，隊(duì)長(zhǎng)和專工經(jīng)常到基層、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。在工作票月活動(dòng)中，各班組及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對(duì)工作票制度。通過(guò)進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的使本次責(zé)任事故的分析，最終都可以找出工作票上的問(wèn)題?，F(xiàn)將“工作票月”活動(dòng)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)工作票流程，提高認(rèn)識(shí)mis流程，強(qiáng)化管理。
1、針對(duì)工作票操作流程，在每周日晚上對(duì)所有工作負(fù)責(zé)人開(kāi)展對(duì)生產(chǎn)mis系統(tǒng)工作票、操作票、設(shè)備缺陷處理操作流程培訓(xùn)。對(duì)新員工設(shè)備缺陷處理如何正確填寫工作票及在工作上存在的危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施，確保每位員工對(duì)mis的辦票流程，對(duì)每位工作人員實(shí)際操作，部分新員工對(duì)工作卡票的正確填寫規(guī)范不明確，工作負(fù)責(zé)人只會(huì)帶領(lǐng)員工干活，不懂工作票辦理流程的狀況，有效提高了工作負(fù)責(zé)人的實(shí)際工作能力和業(yè)務(wù)水平。
卡帶票工作，嚴(yán)格監(jiān)督工作票代簽，加強(qiáng)對(duì)工作卡票審核管理執(zhí)行力度，工作程序規(guī)范化，使每項(xiàng)工作開(kāi)工前的交底落到實(shí)處，專業(yè)隊(duì)安全員檢查各個(gè)工作監(jiān)督，并在工作負(fù)責(zé)人在工作票中如有出現(xiàn)違規(guī)操作，及時(shí)通告、加以改正，情節(jié)嚴(yán)重連帶班長(zhǎng)技術(shù)員和工作負(fù)責(zé)人一起考核，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)工作票監(jiān)督管理分析對(duì)安全的重要性。
1、讓每位員工時(shí)時(shí)刻刻都能意識(shí)到工作票是在工作中的第一道生命保障，認(rèn)識(shí)到工作票的重要性，一個(gè)工作負(fù)責(zé)人同時(shí)帶一張以上工作票；杜絕非工作負(fù)責(zé)人代領(lǐng)工作票，如工作負(fù)責(zé)人休假不在現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)變更工作負(fù)責(zé)人。工作負(fù)責(zé)人必須對(duì)工作班成員進(jìn)行安全、技術(shù)交底，交代清楚本次工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施，工作班成員全部明白并在安全保證書(shū)或安全技術(shù)交底上簽字后方可開(kāi)始工作。
2、工作票和操作票是作業(yè)人員作業(yè)的憑證，要經(jīng)過(guò)開(kāi)票人、監(jiān)護(hù)人等人員的審核，檢查安全措施、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控正確、完整了才能進(jìn)行工作，工作票為了確保人身、設(shè)備安全，而要求運(yùn)行人員采取隔離的安全措施。
生產(chǎn)過(guò)程中事故是不可避免的的錯(cuò)誤思想意識(shí)，防止事故、正確填寫工作票。
三、每周工作票的分析會(huì)。
在日常檢修作業(yè)中，熱力機(jī)械工作票執(zhí)行過(guò)程中往往存在著一些這樣或那樣的問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在容易引發(fā)人身傷害和設(shè)備損壞事件，因此及時(shí)總結(jié)、分析這些常見(jiàn)問(wèn)題出現(xiàn)的原因所在，采取預(yù)防和糾正措施，保證檢修作業(yè)人身設(shè)備安全的需要，也是加強(qiáng)工作票管理工作，各班組成員在一周內(nèi)工作票執(zhí)行情況及工作票管理方面的一些問(wèn)題和建議。隊(duì)內(nèi)安全員通報(bào)一周內(nèi)對(duì)各班組工作票質(zhì)量方面發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)所有問(wèn)題匯總并逐條針對(duì)實(shí)際情況開(kāi)展認(rèn)真討論、分析，對(duì)一些管理上的漏洞和新問(wèn)題制定切合實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析、預(yù)控措施。同時(shí)，各班組制定下周工作重點(diǎn)，研究解決工作中的難點(diǎn)和問(wèn)題，使工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，，使各員工意識(shí)到了工作票在工作中的重要性，從而保證了現(xiàn)場(chǎng)工作的安全。
脫硫月底工作總結(jié)篇五
xxxx年很快就要過(guò)去了，在這一年里，我的內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。這一年里，同事們對(duì)我的幫助很大，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令新疆希鋁電廠的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，在工作上，圍繞新疆希鋁電廠脫硫?qū)I(yè)的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將自己的工作總結(jié)如下：
一年來(lái)，我始終堅(jiān)持運(yùn)用東方希望三大觀念的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論，運(yùn)用價(jià)值觀念與投資觀念、管理觀念去分析和觀察事物，明辨是非，堅(jiān)持真理，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，熱愛(ài)東方希望，熱愛(ài)新疆希鋁，認(rèn)同東方希望企業(yè)文化，對(duì)東方希望充滿信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)文件、上級(jí)交給的工作任務(wù)，為加快新疆希鋁電廠建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)“東方希望三大觀念”重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)“東方希望三大觀念”重要思想的內(nèi)涵，增強(qiáng)自己實(shí)踐“東方希望三大觀念”重要思想的自覺(jué)性和堅(jiān)定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)文化，自覺(jué)遵守集團(tuán)規(guī)定，為進(jìn)一步加快東方希望新疆希鋁做大做強(qiáng)，作出自己的努力。
(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)辦公軟件及各項(xiàng)備品備件報(bào)表計(jì)劃和計(jì)算機(jī)知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在備品備件報(bào)表及缺陷快速處理、計(jì)算機(jī)知識(shí)方面存在哪些不足之處，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力。
(3)認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)，結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn)，利用閑余時(shí)間，選擇性地開(kāi)展學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識(shí)和法制觀念。
一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記東方希望制度，全心全意為電廠燃料環(huán)保部脫硫?qū)I(yè)創(chuàng)造利益的宗旨，努力實(shí)踐脫硫?qū)I(yè)各項(xiàng)目標(biāo)完成的'重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手：
(1)認(rèn)真收集各項(xiàng)脫硫?qū)I(yè)存在缺陷數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握。
各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。
(2)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
(3)在以后的工作中，堅(jiān)持按照專業(yè)和檢修部工作要求，真誠(chéng)對(duì)待同事、認(rèn)真聽(tīng)取同事工作中反映的問(wèn)題，提出的合理化建議。同時(shí)，嚴(yán)抓缺陷率，要求保證消缺完成率100%，杜絕重復(fù)缺陷，做到該修必修、修必修好原則，做好設(shè)備保養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生工作，為脫硫?qū)I(yè)檢修維護(hù)更上一程臺(tái)階。
回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺(jué)把自己置于領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，為電廠燃料環(huán)保部脫硫?qū)I(yè)的目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)!
協(xié)調(diào)跟蹤浙江天藍(lán)安裝質(zhì)量存在問(wèn)題以及解決方法和外來(lái)維護(hù)檢修管理工作，全年共發(fā)整改單13份條條落實(shí)，發(fā)現(xiàn)安裝和土建方面不合理地方要求現(xiàn)場(chǎng)整改、發(fā)出缺陷統(tǒng)計(jì)213條，避免了設(shè)備存在隱患影響以后設(shè)備正常運(yùn)行，為節(jié)約成本制作檢修班庫(kù)房貨架2個(gè)倒鏈架1個(gè)改造氣暖4處鋪設(shè)氧化風(fēng)機(jī)房地溝蓋板等工作，做好設(shè)備有關(guān)備品備件耗材報(bào)表工作。
本人工作思路清晰，開(kāi)拓進(jìn)取，經(jīng)常提出合理化建議并獲采納，完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;講究工作方法，效率較高;能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，工作成績(jī)比較突出，效果良好。
總的來(lái)說(shuō)，工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于本人正確理解上級(jí)的工作部署，堅(jiān)定執(zhí)行東方希鋁和電廠領(lǐng)導(dǎo)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行電廠的規(guī)章制度，較好地履行了電廠燃料環(huán)保部脫硫?qū)I(yè)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，發(fā)揮了組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動(dòng)班組員工的工作積極性，較好地完成了全年的工作任務(wù)。
新的一年里我將繼續(xù)加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。踏踏實(shí)實(shí)，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。
脫硫月底工作總結(jié)篇六
1、脫硫效率低的原因分析：
煙氣因素。
其次考慮煙氣方面，包括煙氣量、入口so2濃度、入口煙塵含量、煙氣含氧量、煙氣中的其他成分等。
石灰石的純度、活性等，石灰石中的其他成分，
包括sio2、鎂、鋁、鐵等。特別是白云石等惰性物質(zhì)。
運(yùn)行控制因素。
運(yùn)行中吸收塔漿液的控制，起到關(guān)鍵因素。包括吸收塔ph值控制、吸收塔漿液濃度、吸收塔漿液過(guò)飽和度、循環(huán)漿液量、ca/s、氧化風(fēng)量、廢水排放量、雜質(zhì)等。
其他因素。
旁路狀態(tài)、泄露等。
分析認(rèn)為系統(tǒng)現(xiàn)在的狀態(tài)為吸收塔應(yīng)該為“中毒”現(xiàn)象，
1、吸收塔“中毒”的現(xiàn)象。
所謂吸收塔“中毒”，其實(shí)是吸收塔反應(yīng)閉塞，具體現(xiàn)象有:。
吸收塔ph值無(wú)法控制，處于緩慢下降趨勢(shì)。通過(guò)加。
2、吸收塔“中毒”的原因。
（1）石灰石被包裹。
由于缺少晶種，新生成的石膏顆粒也會(huì)包裹石灰石表面，造成閉塞。
（2）共離子效應(yīng)。
漿液中cl-含量過(guò)高，產(chǎn)生共離子效應(yīng)，抑制石灰石與硫酸的化學(xué)反應(yīng)。
mg含量高的鎂石灰石因共離子效應(yīng)而抑制石灰石的。
溶解和離子的氧化，造成中毒。
（3）其它。
吸收塔漿液濃度過(guò)高，抑制so2吸收和氧化過(guò)程，脫硫率會(huì)出現(xiàn)持續(xù)下降的現(xiàn)象。
mg含量更高的白云石因其特有特性一般很難溶解，造成”中毒”假象。
3、吸收塔“中毒”的對(duì)策。
（1）吸收塔內(nèi)漿液拋棄處理，重新注水。
（2）加入氫氧化鈉、己二酸、二元酸等增強(qiáng)化學(xué)性能的添加劑，逐步提高ph值，并加強(qiáng)脫水和廢水排放，逐步恢復(fù)漿液的反應(yīng)活性。
在事故漿液箱靜置，待漿液恢復(fù)正常后，再慢慢消化。
吸收塔漿液起泡。
1、漿液起泡的危害。
吸收塔漿液起泡后，經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致吸收塔溢流。由于吸收塔液位均采用差壓變送器測(cè)量，一旦出現(xiàn)泡沫，就會(huì)導(dǎo)致吸收塔液位成為“虛假液位”，再加上脈沖懸浮泵攪拌、氧化空氣鼓入、漿液噴淋等因素綜合影響，引起液位波動(dòng)，造成吸收塔液位間歇性溢流。很容易造成嚴(yán)重后果。
對(duì)煙道的危害。
一旦吸收塔起泡溢流，漿液進(jìn)入未作防腐的原煙道，造成原煙道腐蝕。
對(duì)脫硫效率的影響。
當(dāng)吸收塔起泡后，泡沫富集在液面上，影響so2的反。
脫硫月底工作總結(jié)篇七
光陰似箭，2014年即將過(guò)去，在這辭舊迎新之際，我們?yōu)榱税迅黜?xiàng)工作做得更好，取長(zhǎng)補(bǔ)短，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，所以對(duì)過(guò)去一年的工作加以總結(jié)。在分廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下脫硫工作在過(guò)去的一年里碩果累累。同時(shí)也存在很多不足之處。在過(guò)去的一年里我們主要做了以下工作：
夠，沒(méi)有嚴(yán)格按照巡回檢查制度執(zhí)行造成電除塵溫度不達(dá)標(biāo)，致使瓷瓶多次爆裂影響生產(chǎn)，給公司及分廠造成了很大的撏失。我們一定會(huì)汲取教訓(xùn)，在今后的工作中嚴(yán)格執(zhí)行工藝指標(biāo)，把各項(xiàng)工作做得盡可能萬(wàn)無(wú)一失，為飛行騰飛做出貢獻(xiàn)。
文明生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律：為確保安全穩(wěn)定高符合生產(chǎn)，減少不必要的撏失，加強(qiáng)管理，責(zé)任到人，杜絕跑冒滴漏，節(jié)能降耗，維護(hù)好設(shè)備，使其達(dá)到長(zhǎng)周期運(yùn)行。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)執(zhí)行公司文件精神，使每個(gè)職工自覺(jué)的禮貌用語(yǔ)，文明待人。針對(duì)在工作中違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，我們采取“以人為本”的理念，以“勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定”為準(zhǔn)則，做到對(duì)事不對(duì)人，紀(jì)律面前人人平等。要求職工做到的班組長(zhǎng)首先要做到，班段長(zhǎng)身先士卒做員工的楷模。我們從元月份組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理”，以“六個(gè)三”為指導(dǎo)方針開(kāi)展各項(xiàng)工作。使每個(gè)班長(zhǎng)的管理水平有所提高。針對(duì)個(gè)別違紀(jì)的員工我們以“管理規(guī)定”為準(zhǔn)繩，進(jìn)行了處理。由于我們嚴(yán)抓管理全年無(wú)嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
在學(xué)習(xí)方面我們能認(rèn)真組織各班組利用交接班的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)上級(jí)文件，建立健全班組管理體系。通過(guò)民主評(píng)議產(chǎn)生班委成員，充分發(fā)揮每個(gè)班委成員的帶頭作用。在4月份大修工作中，由于在各班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，扒塔，裝塔，清槽等各項(xiàng)工作都能出色提前完成，為提前開(kāi)車打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我們每月堅(jiān)持召開(kāi)一次班組長(zhǎng)會(huì)議，充分發(fā)揮民主集中制，使班組管理民主化，制度化，充分體現(xiàn)了以人為本的管理制度。過(guò)去的一年有成績(jī)也有失誤，為了把今后的工作做得更好，，總結(jié)過(guò)去展望未來(lái)，在今后的工作中我們要加倍努力，嚴(yán)格管理，認(rèn)真地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，充分發(fā)揮組長(zhǎng)的聰明才智。為分廠的工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
脫硫月底工作總結(jié)篇八
一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢極司制度，全心全意為脫硫?qū)I(yè)創(chuàng)造利益的宗旨，努力實(shí)踐脫硫?qū)I(yè)各項(xiàng)目標(biāo)完成的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手：
認(rèn)真收集各項(xiàng)脫硫?qū)I(yè)存在缺陷數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握。
各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。
領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
在以后的工作中，堅(jiān)持按照專業(yè)和工程服務(wù)處的工作要求，真誠(chéng)對(duì)待同事、認(rèn)真聽(tīng)取同事工作中反映的問(wèn)題，提出的合理化建議。同時(shí)，嚴(yán)抓缺陷率，要求保證消缺完成率100%，杜絕重復(fù)缺陷，做到該修必修、修必修好原則，做好設(shè)備保養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生工作，為脫硫?qū)I(yè)檢修維護(hù)更上一程臺(tái)階。
回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，
但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺(jué)把自己置于領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，為電力工程部脫硫脫硝專業(yè)的目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)!
脫硫月底工作總結(jié)篇九
1．加大安全隱患排查和治理的力度，按照公司《安全生產(chǎn)閉環(huán)管理辦法》的要求，重點(diǎn)加強(qiáng)安全隱患的閉環(huán)管理。截止目前共排查隱患105條，其中設(shè)備方面90條，系統(tǒng)方面10條，人員行為規(guī)范方面5條，按照“五落實(shí)”的原則，已整改105條，完成率100%。對(duì)隱患未按通知單要求閉環(huán)整改的，對(duì)專業(yè)主任進(jìn)行了處罰，共從安全帳戶中考核1800元，有力促進(jìn)了隱患整改。同時(shí)按公司“花錢買隱患”的要求，下發(fā)《發(fā)電廠隱患手機(jī)信息匯報(bào)制度》，要求各崗位人員通過(guò)手機(jī)信息的形式及時(shí)匯報(bào)，對(duì)及時(shí)匯報(bào)重大隱患和認(rèn)真排查安全隱患的人員共獎(jiǎng)勵(lì)25630元。
2．進(jìn)一步梳理安全管理制度并匯編成冊(cè)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。今年新修訂《外包工程項(xiàng)目安全管理辦法》、《事故約談制度》等共6個(gè)安全管理制度。為了更好地將各管理制度貫徹到職工，從領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)始就制度內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)和考試，從上半年開(kāi)始，要求各安全生產(chǎn)管理人員首先對(duì)《危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控票及管理規(guī)定》考試，共有79人參加考試，考試成績(jī)80分以下20人進(jìn)行補(bǔ)考。并要求各分場(chǎng)派駐安全員每周帶領(lǐng)分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)廠部下發(fā)的安全管理制度，安監(jiān)科不定期抽察。認(rèn)真執(zhí)行事故約談制度，共對(duì)部門發(fā)生安全事故的5名分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行事故約談，強(qiáng)調(diào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)、管生產(chǎn)必須管安全的原則。
3．緊扣安全生產(chǎn)實(shí)際情況，對(duì)星級(jí)班組考核細(xì)則做了部分修改。增加了50分的加分項(xiàng)目，取消一星級(jí)班組的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)二、三星級(jí)班組的獎(jiǎng)勵(lì)額度也相應(yīng)做了修改，充分調(diào)動(dòng)了主力班組人員的積極性。對(duì)臺(tái)帳記錄進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，減輕了一線班組不必要的負(fù)擔(dān)，將考核重點(diǎn)向現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范情況轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)與基層班組人員的交流溝通，共召開(kāi)不同層次人員的座談會(huì)10次，并提出了解決問(wèn)題的相應(yīng)舉措。發(fā)揮各專業(yè)主任在星級(jí)班組創(chuàng)建工作中的管理和指導(dǎo)作用，減少了重大失分項(xiàng)目。第三季度全廠88個(gè)班組共有5個(gè)班組由一星級(jí)升到二星級(jí)，三個(gè)班組達(dá)到四星級(jí)，實(shí)現(xiàn)了消滅一星級(jí)，出現(xiàn)四星級(jí)的年初目標(biāo)。
4．全力推進(jìn)“三講一落實(shí)”活動(dòng)的開(kāi)展。加強(qiáng)班前會(huì)、安全日活動(dòng)的檢查，重點(diǎn)抽查風(fēng)險(xiǎn)控制方面的內(nèi)容。
5．按照公司安全大檢查文件的要求，規(guī)范安全檢查的形式和落實(shí)。對(duì)參加安全檢查組的人員重新梳理，堅(jiān)持以專業(yè)人員為主，組長(zhǎng)每月組織一次檢查，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，檢查前制訂專業(yè)檢查表，持表檢查，追求檢查效果，杜絕走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)及上級(jí)要求共組織各類檢查21次，查出問(wèn)題516條。
6．強(qiáng)調(diào)制度的流程化和規(guī)范化，制訂了外包工程安全管理流程和方案措施的會(huì)審制度，要求所有措施必須先組織會(huì)審，與會(huì)人員簽字后再履行審批手續(xù)。
7．加強(qiáng)安監(jiān)人員隊(duì)伍建設(shè)，制訂考核辦法，定期對(duì)安監(jiān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高技能水平。夯實(shí)安監(jiān)站科業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，規(guī)定所有安監(jiān)人員參加注冊(cè)安全工程師考試，兩年內(nèi)完成所有科目考試。
8．加強(qiáng)無(wú)塵化工作的檢查監(jiān)督及考核力度，四月份在發(fā)電廠成功召開(kāi)了公司地面單位無(wú)塵化、精細(xì)化工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，輸煤系統(tǒng)無(wú)塵化工作有了較大提升，環(huán)境得到一定改善。
1．職工行為不規(guī)范、安全意識(shí)淡薄、現(xiàn)場(chǎng)大量存在“三違”現(xiàn)象，是造成事故的主要原因。隨著煤炭形勢(shì)持續(xù)下行，職工收入增長(zhǎng)速度放緩，思想不穩(wěn)定，安全形勢(shì)會(huì)更加嚴(yán)峻，安全管理工作任重道遠(yuǎn)。
2．外包工程安全監(jiān)督有待加強(qiáng)規(guī)范。外包工程施工人員素質(zhì)較低，動(dòng)態(tài)管理難度大，事故充分露出外包工程安全管控能力弱的問(wèn)題，明年脫硫除塵工程也屬于總承包性質(zhì)，將按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，明確安全各方責(zé)任，加強(qiáng)與承包方的溝通協(xié)調(diào)，做好發(fā)包方安全管理工作。
3．個(gè)別安全管理制度存在不合理、與實(shí)際情況脫節(jié)的問(wèn)題，造成在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程時(shí)不到位?，F(xiàn)在已經(jīng)對(duì)事故責(zé)任追究與考核、安全帳戶管理等內(nèi)容開(kāi)始著手討論修訂，適當(dāng)提高考核標(biāo)準(zhǔn)，按照規(guī)定從嚴(yán)治企。
4．安監(jiān)人員的技能水平和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作用需要提高，個(gè)別安全員，特別是班組安全員不會(huì)管、不敢管，沒(méi)有盡到職責(zé)。明年將出臺(tái)安監(jiān)人員考核辦法，實(shí)行末位淘汰制，堅(jiān)決將不合格、不盡職者淘汰出局，將具備專業(yè)知識(shí)、大膽管理、敢于碰硬的人員選拔到安監(jiān)崗位上來(lái)。
脫硫月底工作總結(jié)篇十
隨著時(shí)間的推移，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助之下，我不斷成長(zhǎng)，已能夠勝任現(xiàn)場(chǎng)工作。在今后的工作中我會(huì)和業(yè)主、監(jiān)理、同事多學(xué)習(xí)多溝通取長(zhǎng)補(bǔ)短，積累經(jīng)驗(yàn)提升自己的工作能力。
非常感謝公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)來(lái)對(duì)我的信任，給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì)。在整個(gè)工作過(guò)程中，我認(rèn)為自己工作比較認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情，能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。并積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)，注重自身發(fā)展與進(jìn)步。但也存在著許多缺點(diǎn)與不足：
1、主要是專業(yè)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性還不夠；
2、工作缺乏溝通主動(dòng)性、創(chuàng)新性；
3、業(yè)務(wù)水平還不完善，有時(shí)存在馬虎疏漏現(xiàn)象。
在日常工作中有時(shí)不夠干練，言行舉止沒(méi)有注重約束自己，且工作主動(dòng)性發(fā)揮的還不夠，對(duì)工作的預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性不夠，但這些缺點(diǎn)與不足，在以后的工作中，缺點(diǎn)加以注意和改正，不足的通過(guò)學(xué)習(xí)充實(shí)自己。
脫硫月底工作總結(jié)篇十一
一、知識(shí)要求：
1.熟知《脫硫脫硝運(yùn)行規(guī)程》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》，對(duì)規(guī)程的條文能知其實(shí)質(zhì)。熟知《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》。
2.熟知崗位責(zé)任制、工作票制、交接班制度、巡回檢查制度、操作監(jiān)護(hù)制度、設(shè)備缺陷管理制度、備用設(shè)備定期切換制度。
3.熟知脫硫脫硝設(shè)備的構(gòu)造和性能，主要技術(shù)規(guī)范和主要系統(tǒng)的布置。4.熟悉脫硫脫硝設(shè)備的自動(dòng)裝置、保護(hù)裝置的實(shí)驗(yàn)方法。
5.熱工學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)：脫硫系統(tǒng)極其石灰石與煙氣反應(yīng)效果的分析方法，脫硫系統(tǒng)極其石灰石與煙氣反應(yīng)效果的效率計(jì)算和分析方法，提高脫硫效率的途徑。6.如何降低石灰石流動(dòng)損失，石灰石在管道、爐膛內(nèi)的損失和減少損失方法。7.脫硫脫硝設(shè)備對(duì)廠用電系統(tǒng)的要求。
8.脫硫脫硝部件的名稱、結(jié)構(gòu)、作用、分類和原理。9.脫硝供水系統(tǒng)的組成、作用、原理。
10.脫硫脫硝設(shè)備的運(yùn)行，泵的一般概念，型號(hào)分類。水泵的基礎(chǔ)知識(shí)。11.熟知尿素、石灰石的各參數(shù)變化對(duì)鍋爐燃燒安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行影響及意義。12.應(yīng)知脫硫脫硝設(shè)備的操作及其工作原理。13.應(yīng)知脫硫脫硝主要部件所用的材料性能。
14.熟悉本機(jī)的電源系統(tǒng)，了解有關(guān)熱工、電氣、化學(xué)的基本知識(shí)。15.了解脫硫、脫硝及熱工設(shè)備發(fā)生事故時(shí)對(duì)排放指標(biāo)的影響及有關(guān)運(yùn)行參數(shù)。16.了解本廠化學(xué)供水及供氣系統(tǒng)。
17.掌握脫硫脫硝檢修后的驗(yàn)收項(xiàng)目和方法。二、技能要求：
1.熟練地進(jìn)行脫硫設(shè)備啟動(dòng)、停止操作。
2.熟練地?fù)?dān)任和指導(dǎo)本機(jī)及其附屬設(shè)備的運(yùn)行調(diào)整工作及事故處理。3.熟練地繪制和講解脫硫氣力輸灰、脫硝尿素溶液輸送系統(tǒng)，能看懂脫硫脫硝設(shè)備結(jié)構(gòu)圖。
4.能做脫硫脫硝檢修前的各項(xiàng)安全措施和檢修后的驗(yàn)收工作。
5.能正確分析脫硫脫硝的異常情況，未消除前能正確的采取必要的安全措施。6.熟練掌握運(yùn)行維護(hù)工作、主要運(yùn)行指標(biāo)的控制，能按要求監(jiān)視和調(diào)整排放指標(biāo)、尿素溶液濃度、石灰石輸送量、排放濃度等各指標(biāo)。7.熟悉共用設(shè)備、系統(tǒng)及其倒換技術(shù)操作。
注：一、運(yùn)行值班員：脫硫脫硝專業(yè)培訓(xùn)大綱的全部?jī)?nèi)容。
a、知識(shí)要求：1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、b、技能要求：
15、16、17、、2、3、5、6、7。
脫硫月底工作總結(jié)篇十二
石灰石（石灰）—石膏濕式洗滌法脫硫工藝是最典型的濕法脫硫工藝。此工藝的主要特點(diǎn)是：脫硫效率高達(dá)95％以上；技術(shù)成熟，運(yùn)行可靠性高，國(guó)外火電廠投運(yùn)率一般可達(dá)98％以上；對(duì)煤種變化的適應(yīng)性強(qiáng)，適用于任何含硫量的煤種；占地面積較大，一次性建設(shè)投資相對(duì)較大；吸收劑資源豐富，價(jià)格便宜；脫硫副產(chǎn)物便于綜合利用。
石灰石（石灰）—石膏濕式洗滌法脫硫是目前世界上技術(shù)最為成熟、應(yīng)用最多的脫硫工藝，特別在美國(guó)、德國(guó)和日本，應(yīng)用該工藝的機(jī)組容量約占電站脫硫裝機(jī)總?cè)萘康?0％以上，應(yīng)用的單機(jī)容量已達(dá)100萬(wàn)千瓦。
噴霧干燥法脫硫工藝。
噴霧干燥法是典型的半干法脫硫工藝，以石灰為脫硫吸收劑。石灰經(jīng)消化并加水制成消石灰乳，在吸收塔內(nèi)，被霧化成細(xì)小液滴的吸收劑與煙氣混合接觸，與煙氣中的so2發(fā)生化學(xué)反應(yīng)生成caso3，煙氣中的so2被脫除。
噴霧干燥法脫硫工藝具有技術(shù)成熟、工藝流程較為簡(jiǎn)單、系統(tǒng)可靠性高等特點(diǎn)，脫硫率可達(dá)到85％。該工藝在美國(guó)及西歐一些國(guó)家有一定應(yīng)用范圍，約為8％。脫硫灰渣可用作制磚、筑路，但多為拋棄至灰場(chǎng)或回填廢舊礦坑。
煙氣循環(huán)流化床脫硫工藝。
煙氣循環(huán)流化床脫硫是近年發(fā)展較快的半干法脫硫工藝。一般采用干態(tài)的消石灰粉作為吸收劑，也可采用其他對(duì)二氧化硫有吸收反應(yīng)能力的干粉或漿液作為吸收劑。由于吸收劑反復(fù)循環(huán)達(dá)百次之多，利用率較高。
此工藝所產(chǎn)生的副產(chǎn)物呈干粉狀，適合作廢礦井回填、道路基礎(chǔ)等。典型的煙氣循環(huán)流化床脫硫工藝，當(dāng)燃煤含硫量為2％左右，鈣硫比不大于1.3時(shí)，排煙溫度約70℃，脫硫率可達(dá)90％。此工藝在國(guó)外目前應(yīng)用在10-20萬(wàn)千瓦等級(jí)機(jī)組。由于其占地面積少，投資較省，尤其適合于老機(jī)組煙氣脫硫改造。
爐內(nèi)噴鈣加尾部增濕活化脫硫工藝。
爐內(nèi)噴鈣脫硫工藝屬干法，利用煙氣載熱完成鈣基脫硫劑的煅燒過(guò)程，煅燒后的脫硫劑與煙氣中的so2反應(yīng)生成亞硫酸鈣。該脫硫工藝系統(tǒng)簡(jiǎn)單，投資低，但脫硫效率也很低。因而，出現(xiàn)了其改進(jìn)型的工藝，即爐內(nèi)噴鈣加尾部增濕活化脫硫工藝，在爐內(nèi)噴鈣加尾部增濕活化脫硫工藝的基礎(chǔ)上增加了增濕段，提高未反應(yīng)脫硫劑的活性，從而使之繼續(xù)參與脫硫反應(yīng)。該脫硫工藝在芬蘭、美國(guó)、加拿大、法國(guó)等國(guó)家得到應(yīng)用，采用這一脫硫技術(shù)的最大單機(jī)容量達(dá)30萬(wàn)千瓦。
海水脫硫工藝。
海水脫硫工藝是利用海水的堿度實(shí)現(xiàn)脫除煙氣中二氧化硫的一種脫硫方法。在脫硫吸收塔內(nèi)，大量海水噴淋洗滌進(jìn)入吸收塔內(nèi)的燃煤煙氣，煙氣中的二氧化硫被海水吸收而除去，凈化后的煙氣經(jīng)除霧器除霧、經(jīng)煙氣換熱器加熱后排放。
海水脫硫工藝適用于靠海邊、海水置換條件較好、用海水作為冷卻水、燃用低硫煤的電廠。此種工藝最大問(wèn)題是煙氣脫硫后可能產(chǎn)生的重金屬沉積和對(duì)海洋環(huán)境的影響需要長(zhǎng)時(shí)間的觀察才能得出結(jié)論，因此在環(huán)境質(zhì)量比較敏感和環(huán)保要求較高的區(qū)域需慎重考慮。
電子束法脫硫工藝。
該工藝流程由排煙預(yù)除塵、煙氣冷卻、噴氨、電子束照射和副產(chǎn)品捕集等環(huán)節(jié)組成，可同時(shí)脫硫脫硝，但脫硫效率很低。脫硫脫硝的副產(chǎn)物是粉狀微粒硫酸氨（nh4）2so4和硝酸氨nh4no3的混合粉體，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用化肥，但其使用的安全性應(yīng)當(dāng)驗(yàn)證。
來(lái)源：《中國(guó)華能》（2006－6）。
脫硫月底工作總結(jié)篇十三
光陰似箭，2010年即將過(guò)去，在這辭舊迎新之際，我們?yōu)榱税迅黜?xiàng)工作做得更好，取長(zhǎng)補(bǔ)短，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，所以對(duì)過(guò)去一年的工作加以總結(jié)。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下脫硫工作在過(guò)去的一年里碩果累累。同時(shí)也存在很多不足之處。在過(guò)去的一年里我們主要做了以下工作：
一失，為飛行騰飛做出貢獻(xiàn)。
文明生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律：為確保安全穩(wěn)定高符合生產(chǎn)，減少不必要的撏失，加強(qiáng)管理，責(zé)任到人，杜絕跑冒滴漏，節(jié)能降耗，維護(hù)好設(shè)備，使其達(dá)到長(zhǎng)周期運(yùn)行。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)執(zhí)行公司文件精神，使每個(gè)職工自覺(jué)的禮貌用語(yǔ)，文明待人。針對(duì)在工作中違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，我們采取“以人為本”的理念，以“勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定”為準(zhǔn)則，做到對(duì)事不對(duì)人，紀(jì)律面前人人平等。要求職工做到的班組長(zhǎng)首先要做到，班段長(zhǎng)身先士卒做員工的楷模。我們從元月份組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理”，以“六個(gè)三”為指導(dǎo)方針開(kāi)展各項(xiàng)工作。使每個(gè)班長(zhǎng)的管理水平有所提高。針對(duì)個(gè)別違紀(jì)的員工我們以“管理規(guī)定”為準(zhǔn)繩，進(jìn)行了處理。由于我們嚴(yán)抓管理全年無(wú)嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
在學(xué)習(xí)方面我們能認(rèn)真組織各班組利用交接班的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)上級(jí)文件，建立健全班組管理體系。通過(guò)民主評(píng)議產(chǎn)生班委成員，充分發(fā)揮每個(gè)班委成員的帶頭作用。在4月份大修工作中，由于在各班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，扒塔，裝塔，清槽等各項(xiàng)工作都能出色提前完成，為提前開(kāi)車打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們每月堅(jiān)持召開(kāi)一次班組長(zhǎng)會(huì)議，充分發(fā)揮民主集中制，使班組管理民主化，制度化，充分體現(xiàn)了以人為本的管理制度。過(guò)去的一年有成績(jī)也有失誤，為了把今后的工作做得更好，總結(jié)過(guò)去展望未來(lái)，在今后的工作中我們要加倍努力，嚴(yán)格管理，認(rèn)真地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，充分發(fā)揮組長(zhǎng)的聰明才智。為分廠的工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
（詳細(xì)定稿版）脫硫個(gè)人工作總結(jié)脫硫個(gè)人工作總結(jié)：2016年已過(guò)去一半，在滄州中鐵脫硫脫硝項(xiàng)目這一年里，我的內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和......
脫硫運(yùn)行一班工作總結(jié)一、安全運(yùn)營(yíng)方面：本周班組成員工作操作正常，無(wú)違章違規(guī)操作，嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，按時(shí)完成規(guī)定各項(xiàng)正常沖洗、巡檢任務(wù)。能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的問(wèn)題，處理問(wèn)題，應(yīng)......
布連項(xiàng)目脫硫電熱年中工作總結(jié)經(jīng)過(guò)半年多的工作和學(xué)習(xí)，通過(guò)電熱專業(yè)全體同志的共同努力，我們基本穩(wěn)定的維護(hù)了布連脫硫系統(tǒng)的安全運(yùn)行。在這一年中我們共同取得了一定的成績(jī)和......
電廠脫硫年終工作總結(jié)范文日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，在這一年中，我們的工作能力、經(jīng)驗(yàn)都有所成長(zhǎng)，來(lái)總結(jié)過(guò)去的一年，展望充滿期望的下一年吧。為了讓您不再為年終總結(jié)頭......
脫硫月底工作總結(jié)篇十四
光陰似箭，2014年即將過(guò)去，在這辭舊迎新之際，我們?yōu)榱税迅黜?xiàng)工作做得更好，取長(zhǎng)補(bǔ)短，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，所以對(duì)過(guò)去一年的工作加以總結(jié)。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下脫硫工作在過(guò)去的一年里碩果累累。同時(shí)也存在很多不足之處。在過(guò)去的一年里我們主要做了以下工作：
一失，為飛行騰飛做出貢獻(xiàn)。
文明生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律：為確保安全穩(wěn)定高符合生產(chǎn)，減少不必要的撏失，加強(qiáng)管理，責(zé)任到人，杜絕跑冒滴漏，節(jié)能降耗，維護(hù)好設(shè)備，使其達(dá)到長(zhǎng)周期運(yùn)行。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)執(zhí)行公司文件精神，使每個(gè)職工自覺(jué)的禮貌用語(yǔ)，文明待人。針對(duì)在工作中違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，我們采取“以人為本”的理念，以“勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定”為準(zhǔn)則，做到對(duì)事不對(duì)人，紀(jì)律面前人人平等。要求職工做到的班組長(zhǎng)首先要做到，班段長(zhǎng)身先士卒做員工的楷模。我們從元月份組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理”，以“六個(gè)三”為指導(dǎo)方針開(kāi)展各項(xiàng)工作。使每個(gè)班長(zhǎng)的管理水平有所提高。針對(duì)個(gè)別違紀(jì)的員工我們以“管理規(guī)定”為準(zhǔn)繩，進(jìn)行了處理。由于我們嚴(yán)抓管理全年無(wú)嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
嚴(yán)格管理，認(rèn)真地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，充分發(fā)揮組長(zhǎng)的聰明才智。為分廠的工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
脫硫月底工作總結(jié)篇十五
20xx年已過(guò)去一半，在滄州中鐵脫硫脫硝項(xiàng)目這一年里，我的內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。這一年里，同事們對(duì)我的幫助很大，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令我的技術(shù)儲(chǔ)備更上一個(gè)臺(tái)階，在工作上，圍繞滄州中鐵自備電廠脫硫?qū)I(yè)的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將自己的工作總結(jié)如下：
項(xiàng)目部是經(jīng)濟(jì)社會(huì)構(gòu)成的最基本單元，從這個(gè)角度看，項(xiàng)目部是一個(gè)社會(huì)的構(gòu)成“個(gè)體”，是一個(gè)有思想、有活力、又不斷成長(zhǎng)變化的個(gè)體“人”。然而這個(gè)個(gè)體“人”在社會(huì)上發(fā)展的如何，能為社會(huì)創(chuàng)造多大價(jià)值，自身能有多大收益，關(guān)鍵還是看這個(gè)“人”的“思想”、身體狀況和實(shí)際行動(dòng)三大關(guān)鍵要素。這三項(xiàng)少一項(xiàng)都會(huì)在很大程度上影響個(gè)體的發(fā)展。沒(méi)有“思想”，這個(gè)人就是個(gè)頭腦簡(jiǎn)單、四肢發(fā)達(dá)的體力勞動(dòng)者；有“思想”，身體狀況太差，體弱多病，也難以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；有“思想”，身體狀況又好，但沒(méi)有實(shí)際行動(dòng)，只能是一個(gè)空想主義者，坐等“夢(mèng)想水泡”破滅。
隨著時(shí)間的推移，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助之下，我不斷成長(zhǎng)，已能夠勝任現(xiàn)場(chǎng)工作。在今后的工作中我會(huì)和業(yè)主、監(jiān)理、同事多學(xué)習(xí)多溝通取長(zhǎng)補(bǔ)短，積累經(jīng)驗(yàn)提升自己的工作能力。
非常感謝公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)來(lái)對(duì)我的信任，給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì)。在整個(gè)工作過(guò)程中，我認(rèn)為自己工作比較認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情，能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。并積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)，注重自身發(fā)展與進(jìn)步。但也存在著許多缺點(diǎn)與不足：
1、主要是專業(yè)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性還不夠；
2、工作缺乏溝通主動(dòng)性、創(chuàng)新性；
3、業(yè)務(wù)水平還不完善，有時(shí)存在馬虎疏漏現(xiàn)象。
在日常工作中有時(shí)不夠干練，言行舉止沒(méi)有注重約束自己，且工作主動(dòng)性發(fā)揮的還不夠，對(duì)工作的預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性不夠，但這些缺點(diǎn)與不足，在以后的工作中，缺點(diǎn)加以注意和改正，不足的通過(guò)學(xué)習(xí)充實(shí)自己。
的組織協(xié)調(diào)能力。始終把施工工藝和施工方法的升級(jí)作為自己的一項(xiàng)主要工作，向書(shū)本學(xué)，向工程實(shí)踐學(xué)，向有經(jīng)驗(yàn)的管理人員和一線執(zhí)行員工學(xué)，學(xué)習(xí)他們好的新的.方法和做法，使之成為自己的心得和體會(huì)，更好地指導(dǎo)自己的工作和工程施工管理，全面提升自身綜合素質(zhì)，努力將個(gè)人塑造成為能適應(yīng)不同工作需要的復(fù)合型人才。
一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為脫硫?qū)I(yè)創(chuàng)造利益的宗旨，努力實(shí)踐脫硫?qū)I(yè)各項(xiàng)目標(biāo)完成的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手：
認(rèn)真收集各項(xiàng)脫硫?qū)I(yè)存在缺陷數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握。
各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。
領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
在以后的工作中，堅(jiān)持按照專業(yè)和工程服務(wù)處的工作要求，真誠(chéng)對(duì)待同事、認(rèn)真聽(tīng)取同事工作中反映的問(wèn)題，提出的合理化建議。同時(shí)，嚴(yán)抓缺陷率，要求保證消缺完成率100%，杜絕重復(fù)缺陷，做到該修必修、修必修好原則，做好設(shè)備保養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生工作，為脫硫?qū)I(yè)檢修維護(hù)更上一程臺(tái)階。
回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，
但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺(jué)把自己置于領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，為電力工程部脫硫脫硝專業(yè)的目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)!
協(xié)調(diào)跟蹤山東浩德威集團(tuán)安裝隊(duì)質(zhì)量存在問(wèn)題以及解決方法和外來(lái)維護(hù)檢修管理工作，發(fā)現(xiàn)安裝和土建方面不合理地方要求現(xiàn)場(chǎng)整改、發(fā)出缺陷統(tǒng)計(jì)百余條，避免了設(shè)備存在隱患影響以后設(shè)備正常運(yùn)行。
本人工作思路清晰，開(kāi)拓進(jìn)取，經(jīng)常提出合理化建議并獲采納，完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;講究工作方法，效率較高;能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，工作成績(jī)比較突出，效果良好。
總的來(lái)說(shuō)，工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于本人正確理解上級(jí)的工作部署，堅(jiān)定執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行了工程服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，發(fā)揮了組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動(dòng)班組員工的工作積極性，較好地完成了全年的工作任務(wù)。
新的一年里我將繼續(xù)加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。踏踏實(shí)實(shí)，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。
下面是我對(duì)滄州中鐵項(xiàng)目存在的一些問(wèn)題進(jìn)行了匯總剖析。
現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題匯總：
1.施工開(kāi)始，施工方反應(yīng)遲緩，施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后問(wèn)題。
解決方法：建立健全項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度，約束施工單位。對(duì)于不合格的施工單位，及時(shí)清退更換，用制度來(lái)管理，保護(hù)總包單位的名譽(yù)，使工程得以順利向前推進(jìn)。
相關(guān)管理制度《建筑安裝工程分包管理制度規(guī)定》、《項(xiàng)目啟動(dòng)管理程序》、《工程開(kāi)工管理規(guī)定》。
2.設(shè)計(jì)單位錯(cuò)誤頻出，加之未提前對(duì)施工圖紙進(jìn)行三方會(huì)審，專業(yè)圖紙之間、平立剖面圖之間矛盾，造成施工過(guò)程中困難重重，改動(dòng)。返工現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)，給施工增加了時(shí)間負(fù)擔(dān)和用工成本。
解決方法：工程參建單位在收到設(shè)計(jì)院施工圖設(shè)計(jì)文件后，對(duì)圖紙進(jìn)行全面細(xì)致的熟悉，審查出施工圖中存在的問(wèn)題及不合理情況并提交設(shè)計(jì)院進(jìn)行處理。通過(guò)圖紙會(huì)審可以使各參建單位特別是施工單位熟悉設(shè)計(jì)圖紙、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖、掌握工程特點(diǎn)及難點(diǎn)，找出需要解決的技術(shù)難題并擬定解決方案，從而將因設(shè)計(jì)缺陷而存在的問(wèn)題消滅在施工之前。圖紙會(huì)審由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織并記錄（也可請(qǐng)監(jiān)理單位代為組織）。工程各參建單位：建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、各種設(shè)備廠家。
3.施工單位對(duì)當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)情況不了解、不熟悉，地質(zhì)勘探資料不全。在土建施工過(guò)程中，對(duì)地基開(kāi)挖時(shí)，發(fā)現(xiàn)了流沙層，施工困難。當(dāng)時(shí)沒(méi)有第一時(shí)間做出反應(yīng)，拿出處理方案，造成施工進(jìn)度滯后。
解決方法：整理和全面了解地質(zhì)勘探資料，熟悉當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)情況，
脫硫月底工作總結(jié)篇十六
為切實(shí)保障春運(yùn)道路交通安全，加強(qiáng)全鎮(zhèn)道路交通安全管理，堅(jiān)決遏制道路交通事故發(fā)生，確保春節(jié)期間全鎮(zhèn)道路交通暢通、有序，xx鎮(zhèn)三措并舉全力保障春運(yùn)交通安全?？偨Y(jié)如下：
一是成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為全面開(kāi)展道路交通疏堵保暢和強(qiáng)化交通運(yùn)輸安全監(jiān)管，xx鎮(zhèn)成立春節(jié)期間道路交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分成三個(gè)工作小組，每天上路執(zhí)勤督查，并安排專人為交通疏導(dǎo)員，及時(shí)疏導(dǎo)車輛，確保主要路口、路段不發(fā)生道路交通事故，不發(fā)生交通擁堵。
二是開(kāi)展交通安全宣傳教育。組織召開(kāi)鎮(zhèn)村干部大會(huì)，加強(qiáng)農(nóng)村交通安全宣傳，動(dòng)員鎮(zhèn)、村組干部深入農(nóng)村進(jìn)行宣傳勸導(dǎo)；充分利用農(nóng)村宣傳喇叭加強(qiáng)對(duì)趕集現(xiàn)場(chǎng)、婚喪嫁娶、春節(jié)走親訪友等時(shí)段的交通安全宣傳，勸阻交通違法行為。
脫硫月底工作總結(jié)篇十七
2、年月日---年月日自查上報(bào)階段。
對(duì)競(jìng)賽細(xì)則進(jìn)行分解和量化，結(jié)合要求在安全管理、設(shè)備管理、技術(shù)管理、文明生產(chǎn)等方面進(jìn)行自查，依照查找的問(wèn)題制定出實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)和整治辦法，確定整改項(xiàng)目，向上級(jí)部門提出具體整改方案的設(shè)想。
3、年月日---年月日整改實(shí)施階段。
根據(jù)前期制定的計(jì)劃和提出的整改項(xiàng)目，認(rèn)真組織，準(zhǔn)確實(shí)施，扎實(shí)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，列出月計(jì)劃，周進(jìn)度和日進(jìn)度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，邊工作，邊檢查，邊整改，保證競(jìng)賽質(zhì)量，重點(diǎn)放在制度建設(shè)、人員培訓(xùn)、設(shè)備管理以及環(huán)境治理上。
4、年月日---年月日迎接局、處檢查。
迎接局、處競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查，并對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行整改，通過(guò)檢查-整改-再檢查-再整改步驟，不斷完善和提高運(yùn)行管理水平。
5、年月日---年月日迎接省公司檢查。
脫硫月底工作總結(jié)篇十八
20xx年很快就要過(guò)去了，在這一年里，我的內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。這一年里，同事們對(duì)我的幫助很大，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令新疆希鋁電廠的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，在工作上，圍繞新疆希鋁電廠脫硫?qū)I(yè)的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將自己的工作總結(jié)如下：
一年來(lái)，我始終堅(jiān)持運(yùn)用東方希望三大觀念的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論，運(yùn)用價(jià)值觀念與投資觀念、管理觀念去分析和觀察事物，明辨是非，堅(jiān)持真理，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，熱愛(ài)東方希望，熱愛(ài)新疆希鋁，認(rèn)同東方希望企業(yè)文化，對(duì)東方希望充滿信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)文件、上級(jí)交給的工作任務(wù)，為加快新疆希鋁電廠建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)東方希望三大觀念重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)東方希望三大觀念重要思想的內(nèi)涵，增強(qiáng)自己實(shí)踐東方希望三大觀念重要思想的自覺(jué)性和堅(jiān)定性；認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)文化，自覺(jué)遵守集團(tuán)規(guī)定，為進(jìn)一步加快東方希望新疆希鋁做大做強(qiáng)，作出自己的努力。
（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)辦公軟件及各項(xiàng)備品備件報(bào)表計(jì)劃和計(jì)算機(jī)知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在備品備件報(bào)表及缺陷快速處理、計(jì)算機(jī)知識(shí)方面存在哪些不足之處，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力。
（3）認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)，結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn)，利用閑余時(shí)間，選擇性地開(kāi)展學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識(shí)和法制觀念。
一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記東方希望制度，全心全意為電廠燃料環(huán)保部脫硫?qū)I(yè)創(chuàng)造利益的宗旨，努力實(shí)踐脫硫?qū)I(yè)各項(xiàng)目標(biāo)完成的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手：
（1）認(rèn)真收集各項(xiàng)脫硫?qū)I(yè)存在缺陷數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。
（2）領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
（3）在以后的工作中，堅(jiān)持按照專業(yè)和檢修部工作要求，真誠(chéng)對(duì)待同事、認(rèn)真聽(tīng)取同事工作中反映的問(wèn)題，提出的合理化建議。同時(shí)，嚴(yán)抓缺陷率，要求保證消缺完成率100%，杜絕重復(fù)缺陷，做到該修必修、修必修好原則，做好設(shè)備保養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生工作，為脫硫?qū)I(yè)檢修維護(hù)更上一程臺(tái)階。
回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺(jué)把自己置于領(lǐng)導(dǎo)和同事的.監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，為電廠燃料環(huán)保部脫硫?qū)I(yè)的目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)！
協(xié)調(diào)跟蹤浙江天藍(lán)安裝質(zhì)量存在問(wèn)題以及解決方法和外來(lái)維護(hù)檢修管理工作，全年共發(fā)整改單13份條條落實(shí)，發(fā)現(xiàn)安裝和土建方面不合理地方要求現(xiàn)場(chǎng)整改、發(fā)出缺陷統(tǒng)計(jì)213條，避免了設(shè)備存在隱患影響以后設(shè)備正常運(yùn)行，為節(jié)約成本制作檢修班庫(kù)房貨架2個(gè)倒鏈架1個(gè)改造氣暖4處鋪設(shè)氧化風(fēng)機(jī)房地溝蓋板等工作，做好設(shè)備有關(guān)備品備件耗材報(bào)表工作。
本人工作思路清晰，開(kāi)拓進(jìn)取，經(jīng)常提出合理化建議并獲采納，完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；講究工作方法，效率較高；能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，工作成績(jī)比較突出，效果良好。
總的來(lái)說(shuō)，工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于本人正確理解上級(jí)的工作部署，堅(jiān)定執(zhí)行東方希鋁和電廠領(lǐng)導(dǎo)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行電廠的規(guī)章制度，較好地履行了電廠燃料環(huán)保部脫硫?qū)I(yè)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，發(fā)揮了組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動(dòng)班組員工的工作積極性，較好地完成了全年的工作任務(wù)。
新的一年里我將繼續(xù)加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。踏踏實(shí)實(shí)，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/12142040.html】
