一個(gè)好的計(jì)劃可以幫助我們合理安排時(shí)間和資源，提高工作生活效率。為了確保計(jì)劃的有效執(zhí)行，我們需要建立相應(yīng)的監(jiān)督和反饋機(jī)制，及時(shí)進(jìn)行檢查和調(diào)整。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，供大家參考和借鑒。
下半年經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃篇一
（一）想方設(shè)法完成明年的工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作。隨著xx家具廠的搬遷，街道的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展將面臨巨大困難。所以，我們將通過積極主動(dòng)地協(xié)調(diào)該廠注冊地和利用北澇圩污水處理廠項(xiàng)目的建設(shè)來做文章，確保完成明年任務(wù)。
（二）認(rèn)真做好項(xiàng)目跟蹤和服務(wù)工作。要對轄區(qū)所有在建和新入駐的項(xiàng)目進(jìn)行走訪，了解項(xiàng)目的相關(guān)情況，以及項(xiàng)目在建設(shè)過程中遇到的困難，竭盡全力為項(xiàng)目單位排憂解難，使轄區(qū)內(nèi)的項(xiàng)目可以正常地開展建設(shè)。確保我們的固定資產(chǎn)投資任務(wù)能夠順利完成。
（三）進(jìn)一步對接x湖建設(shè)指揮部各部門，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握即將入駐的企業(yè)情況，與他們建立聯(lián)系，為他們做好服務(wù)。同時(shí)在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全力以赴完成明年的招商引資和大項(xiàng)目引進(jìn)任務(wù)。
（四）做好第三次全國經(jīng)濟(jì)普查工作，通過普查、摸清家底，為進(jìn)一步查實(shí)服務(wù)業(yè)，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)和小微企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，全面更新覆蓋國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)的基本單位名錄庫。基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫和統(tǒng)計(jì)電子地理信息系統(tǒng)，加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，提供全面、系統(tǒng)、真實(shí)可靠的統(tǒng)計(jì)信息支持。
（五）在特色街區(qū)上，以土樓為龍頭，福州路餐飲一條街為基礎(chǔ)，力爭輻射整個(gè)城市天地片區(qū)，大招一條繁榮的特色一條街。
（六）圍繞牛角大圩生態(tài)園區(qū)二期工程的開工建設(shè)，做好相關(guān)旅游工作。
（七）完成街道、惠園社區(qū)、家園社區(qū)、明珠社區(qū)科普示范單位市級、省級、國家級的申報(bào)驗(yàn)收工作。
（八）完成區(qū)主管部門和街道黨工委、辦事處交辦的其他相關(guān)工作。
下半年經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃篇二
xx月xx日，我鎮(zhèn)召開黨委會學(xué)習(xí)傳達(dá)市政府《20xx年全市鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)指標(biāo)半年完成情況通報(bào)》文件精神，專題分析研究下半年經(jīng)濟(jì)工作，緊緊圍繞市布目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化措施，分解責(zé)任，狠抓落實(shí)。具體情況如下。
（一）固定資產(chǎn)投資方面
市布我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)總投資額xx億元，新增xxxx萬元及以上項(xiàng)目xx個(gè)。
元至7月，我鎮(zhèn)已完成固定資產(chǎn)投資xx萬元，占年計(jì)劃的xxx%。8月份，我們將狠抓項(xiàng)目入庫，xx飲品、xx再生資源、xx管樁3個(gè)項(xiàng)目資料已報(bào)送待審，xxx農(nóng)機(jī)合作社、xxx新材料二期2個(gè)項(xiàng)目正在準(zhǔn)備資料，待新增項(xiàng)目入庫后，固定資產(chǎn)投資額將逐步增多，預(yù)計(jì)可完成全年目標(biāo)任務(wù)。
（二）招商引資方面
市布我鎮(zhèn)簽約項(xiàng)目xx個(gè)。目前達(dá)成意向項(xiàng)目xx個(gè)，其中xxx生產(chǎn)項(xiàng)目、xx鑫能源金屬制品項(xiàng)目正在積極推進(jìn)中，有望近期簽約；由我鎮(zhèn)提供第一信息引進(jìn)的xxx環(huán)保產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目已中標(biāo)，近期可簽約。
市布我鎮(zhèn)開工項(xiàng)目2個(gè)，入庫項(xiàng)目1個(gè)，投產(chǎn)項(xiàng)目1個(gè)。目前xx管樁項(xiàng)目已開工，預(yù)計(jì)年內(nèi)可建成投產(chǎn)，已申報(bào)招商引資億元項(xiàng)目入庫，資料正在審核；xxx環(huán)保產(chǎn)業(yè)園預(yù)計(jì)年內(nèi)可動(dòng)工。
下半年，我鎮(zhèn)將進(jìn)一步加大工作力度，一是勤外出招商引資。通過拜訪老鄉(xiāng)、協(xié)會、企業(yè)家，廣泛收集項(xiàng)目信息；二是優(yōu)環(huán)境，加快項(xiàng)目建設(shè)。采取一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)專班的服務(wù)方式，推動(dòng)xx管樁、xxx再生資源等在建項(xiàng)目盡早投產(chǎn)達(dá)效。
（三）技改擴(kuò)規(guī)增速方面
市布我鎮(zhèn)技改擴(kuò)規(guī)增速為xx%。
元至7月，xxx新材料已完成技改擴(kuò)規(guī)投資xxxxx萬元。下半年我鎮(zhèn)將積極支持xxx新材料二期建設(shè)，力爭完成目標(biāo)任務(wù)。
（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)增加值增速方面
市布我鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)增加值增速xxx%。
由于去年xxx木工退庫，目前我鎮(zhèn)還剩xx家規(guī)上企業(yè)，元至7月完成產(chǎn)值xxxxx萬元，該項(xiàng)指標(biāo)完成難度較大。下半年，我鎮(zhèn)將重點(diǎn)做好天晟新型材料科技有限公司小進(jìn)規(guī)培育工作，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)規(guī)。同時(shí)，將進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作，提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。
（五）新增小微工業(yè)企業(yè)方面
市布我鎮(zhèn)新增小微工業(yè)企業(yè)xx家，已完成xx家，已超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。
（六）市場主體增量方面
市布我鎮(zhèn)新發(fā)展市場主體（企業(yè)）xx戶。目前在我鎮(zhèn)新注冊企業(yè)類市場主體已超過xx家，已完成全年目標(biāo)任務(wù)。
（七）專利工作方面
市布我鎮(zhèn)專利申請量為xx件，其中發(fā)明專利xx件；專利授權(quán)量為xx件。
我鎮(zhèn)黨委會已通過支持企業(yè)科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法，將與企業(yè)一道找準(zhǔn)創(chuàng)新方向，xx月份啟動(dòng)此項(xiàng)工作，預(yù)計(jì)可完成全年目標(biāo)任務(wù)。
（八）農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值
市布我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值目標(biāo)xxxx萬元。元至7月已完成xxxxxx萬元，該項(xiàng)指標(biāo)完成難度較大，下半年，我鎮(zhèn)將進(jìn)一步挖掘潛力。
（九）新增限上商貿(mào)企業(yè)數(shù)量方面
市布我鎮(zhèn)新增限上商貿(mào)企業(yè)xxx家。
根據(jù)市統(tǒng)計(jì)局限上商貿(mào)企業(yè)進(jìn)規(guī)要求，小進(jìn)規(guī)需到xxx月份啟動(dòng)，已確定億客隆購物廣場為我鎮(zhèn)擬進(jìn)規(guī)企業(yè)，正開展前期準(zhǔn)備工作。
（十）社會消費(fèi)品零售總額及限上增速方面
市布我鎮(zhèn)社會消費(fèi)品零售額xxxxx萬元，限上增速為xxx%。
元至7月，我鎮(zhèn)累計(jì)完成社會消費(fèi)品零售額xxxxx萬元，占年計(jì)劃的xxx%。由于前段時(shí)間我鎮(zhèn)限上商貿(mào)企業(yè)少軍購物廣場裝修暫停營業(yè)，導(dǎo)致xx項(xiàng)指標(biāo)較為滯后，下一階段我鎮(zhèn)將加強(qiáng)聯(lián)系指導(dǎo)，預(yù)計(jì)可完成全年目標(biāo)任務(wù)。
一是進(jìn)一步統(tǒng)一思想。我們將嚴(yán)格按照市布目標(biāo)任務(wù)，標(biāo)準(zhǔn)不降，任務(wù)不減，要求不變，切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，再鼓干勁、再添措施，力爭完成全年目標(biāo)任務(wù)。
二是進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任。對照鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核辦法，根據(jù)班子成員分工安排，將進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)，壓實(shí)責(zé)任，制定工作完成進(jìn)度表，每月由辦公室匯總后向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對措施不力、進(jìn)度滯后的，由主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度。每月召開一次經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況碰頭會，分析形勢，研究指標(biāo)，細(xì)化措施，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)要素保障問題。在指標(biāo)任務(wù)落實(shí)上狠下功夫，完善月報(bào)、季報(bào)，做好網(wǎng)上統(tǒng)計(jì)直報(bào)工作。
下半年經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃篇三
最近，中央政治局、國務(wù)院分別召開會議，對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了研究部署。省委召開了十屆六次全會，對上半年工作進(jìn)行了總結(jié)，對下半年工作進(jìn)行了安排。貫徹中央和省委會議精神，我們要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、好中求快，遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，避免出現(xiàn)大的起落，著力在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效益、降低消耗、保護(hù)環(huán)境的基礎(chǔ)上加快發(fā)展；要堅(jiān)持未雨綢繆、趨利避害，緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，及時(shí)有效化解不利因素，認(rèn)真研究和把握國家宏觀調(diào)控政策的重點(diǎn)、節(jié)奏和力度，增強(qiáng)工作的預(yù)見性、針對性和時(shí)效性；要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展，既要突出重點(diǎn)、又要全面推進(jìn)，既要立足當(dāng)前、又要著眼長遠(yuǎn)，既要從全局出發(fā)，又要充分考慮各地區(qū)、各行業(yè)的不同情況，使工作更加具有系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性，確保實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)不低于”的目標(biāo)，力爭完成得更好，努力實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。
實(shí)現(xiàn)上述總體要求，我們既要堅(jiān)定信心，看到促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展具有很多有利條件和積極因素，又要保持清醒頭腦，增強(qiáng)憂患意識，扎實(shí)做好應(yīng)對各種困難局面的準(zhǔn)備。為此，我們要采取更加有力、有效的措施，特別要加大重點(diǎn)工作推進(jìn)力度，確保全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
（一）加大縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展力度。促進(jìn)糧食生產(chǎn)發(fā)展，力爭今年糧食獲得好收成。落實(shí)支持設(shè)施農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、水產(chǎn)業(yè)和林地經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策，加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。落實(shí)支持縣域工業(yè)發(fā)展政策，加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)，擴(kuò)大招商引資，引進(jìn)和新上一批牽動(dòng)力大的項(xiàng)目。加快實(shí)施遼西北邊界防護(hù)林體系工程建設(shè)。
（二）加大工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展力度。認(rèn)真解決企業(yè)發(fā)展中面臨的資金、土地、市場開發(fā)等問題，做好煤電油運(yùn)調(diào)度工作。全力抓好100個(gè)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目，確保按期竣工投產(chǎn)一批并發(fā)揮效益。加快推進(jìn)鞍山不銹鋼生產(chǎn)基地、撫順新材料產(chǎn)業(yè)基地、本溪現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)基地、錦州光伏產(chǎn)業(yè)基地、營口仙人島石化工業(yè)基地、阜新彰武木材加工基地、遼陽芳烴產(chǎn)業(yè)基地、鐵嶺專用車生產(chǎn)基地等項(xiàng)目建設(shè)。加快推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步和創(chuàng)新，促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
（三）加大重點(diǎn)領(lǐng)域改革力度。繼續(xù)推進(jìn)國有企業(yè)公司制改革，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略重組。著重轉(zhuǎn)換企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制，健全和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。按照國家計(jì)劃安排，抓緊實(shí)施企業(yè)政策性破產(chǎn)。創(chuàng)新國有資產(chǎn)監(jiān)管體制與機(jī)制，加強(qiáng)國有資本經(jīng)營預(yù)算管理。創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)和支持非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)，提高政府工作效率和服務(wù)水平。
（四）加大對外開放力度。組織好赴珠三角、長三角和香港等地招商引資工作，確保取得實(shí)效。實(shí)施百項(xiàng)引智工程和百企并購工程，做好招才引智工作。落實(shí)扶持政策，促進(jìn)外貿(mào)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，重點(diǎn)擴(kuò)大機(jī)電產(chǎn)品、船舶、鋼鐵、農(nóng)產(chǎn)品等大宗商品出口。大力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，全面推進(jìn)海外原材料生產(chǎn)基地建設(shè)，重點(diǎn)做好科技型企業(yè)收購工作。
（五）加大服務(wù)業(yè)發(fā)展力度。組織召開全省服務(wù)業(yè)發(fā)展大會，出臺促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策。加強(qiáng)對服務(wù)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)度、分析和考核，及時(shí)解決存在的問題。拓展服務(wù)業(yè)發(fā)展空間，突出構(gòu)建重點(diǎn)城區(qū)、重點(diǎn)園區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)“三大載體”。合理引導(dǎo)房地產(chǎn)市場開發(fā)和銷售，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
（六）加大重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目推進(jìn)力度。全力抓好在建項(xiàng)目，力爭下半年再開工一批建設(shè)項(xiàng)目，確保固定資產(chǎn)投資保持較快增長。重點(diǎn)抓好遼寧紅沿河核電一期、哈大鐵路客運(yùn)專線、東北東部鐵路、沈撫輕軌、大伙房水庫輸水等工程，加快推進(jìn)步伐。進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目策劃工作，積極篩選、論證一批重大項(xiàng)目，搞好項(xiàng)目儲備。
（七）加大區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展力度。繼續(xù)抓好“五點(diǎn)一線”沿海經(jīng)濟(jì)帶基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和招商引資工作。加快沈陽經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)步伐，積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和體制機(jī)制的同城化。積極支持各地結(jié)合實(shí)際，立足自身優(yōu)勢，因地制宜，創(chuàng)造發(fā)展空間，發(fā)展培育各具特色的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。集全省之力，支持“突破遼西北”。
（八）加大物價(jià)上漲控制力度。做好重要商品和生活必需品的產(chǎn)銷協(xié)調(diào)、儲備與投放等工作，保障重要產(chǎn)品和物資有效供給。加強(qiáng)市場價(jià)格監(jiān)測，搞好預(yù)警分析和信息發(fā)布。加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格監(jiān)管，維護(hù)市場秩序。關(guān)注物價(jià)上漲對低收入群眾生活水平的影響，努力保證低收入群眾生活水平不下降。
（九）加大財(cái)政金融工作力度。依法加強(qiáng)稅收征管，確保應(yīng)收盡收，決不收過頭稅。進(jìn)一步加強(qiáng)非稅收入管理，做到依法依規(guī)足額征收。壓縮一般性財(cái)政支出，嚴(yán)禁一切不必要的行政開支。積極與金融機(jī)構(gòu)溝通，組織搞好銀企對接，努力解決企業(yè)特別是中小企業(yè)資金緊張問題。落實(shí)扶持政策，積極推進(jìn)企業(yè)上市，擴(kuò)大直接融資。
（十）加大節(jié)能減排工作力度。加快淘汰落后生產(chǎn)能力，堅(jiān)決關(guān)閉小火電、小冶煉等污染嚴(yán)重企業(yè)。加快污水處理廠建設(shè)，確保年內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)。加快實(shí)施遼河流域生態(tài)治理工程，力爭用兩年時(shí)間消滅劣五類水質(zhì)。繼續(xù)推進(jìn)二氧化硫減排工程，推動(dòng)大企業(yè)安裝除硫設(shè)備，關(guān)閉小煙囪、小鍋爐。
（十一）加大民生工程實(shí)施力度。加快建設(shè)廉租住房和經(jīng)濟(jì)適用住房，確保完成全年任務(wù)。全面落實(shí)就業(yè)政策，切實(shí)做好困難群眾就業(yè)、高校畢業(yè)生就業(yè)工作。積極推進(jìn)城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面工作，抓緊做好城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)試點(diǎn)，繼續(xù)完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。進(jìn)一步抓好擴(kuò)大免費(fèi)義務(wù)教育范圍、農(nóng)村整村扶貧和特困群體扶貧幫困以及解決百萬農(nóng)村人口飲水安全問題等各項(xiàng)民生工程。
（十二）提早研究明年經(jīng)濟(jì)工作思路。按照黨中央、國務(wù)院和省委近期關(guān)于經(jīng)濟(jì)工作的部署，深入分析經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展面臨的環(huán)境，既要充分看到各種有利條件和積極因素，更要深刻認(rèn)識面臨的挑戰(zhàn)和可能出現(xiàn)的問題，繼續(xù)著眼“兩個(gè)不低于”的目標(biāo)，緊緊圍繞抓項(xiàng)目、促開放、引資金、調(diào)結(jié)構(gòu)，研究有效措施，在思想上、工作上、物質(zhì)上做好明年經(jīng)濟(jì)工作的準(zhǔn)備，推動(dòng)遼寧經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
在做好全省經(jīng)濟(jì)工作的同時(shí)，要把安全穩(wěn)定工作擺在更加突出的位置，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，確保全省安全穩(wěn)定。同時(shí)，要按照中央的統(tǒng)一部署，做好對口支援安縣工作，加快開展災(zāi)后重建。
下半年經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃篇四
1、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會議精神。根據(jù)全市系列安全生產(chǎn)會議要求，分別召開專題會議，傳達(dá)全市會議精神，安排部署轄區(qū)安全生產(chǎn)工作。特別是五一、端午、安全生產(chǎn)月、汛期期間的安全工作進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安排。
2、制定下發(fā)系列文件。根據(jù)市安委會的工作部署，分別制定了《xx鎮(zhèn)“五一”暨汛期安全生產(chǎn)大檢查工作方案》、《xx鎮(zhèn)人民政府安全生產(chǎn)委員會關(guān)于開展安全生產(chǎn)“明責(zé)、盡責(zé)、知厲害”對話談心活動(dòng)的工作方案》《xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》。
3、扎實(shí)開展安全檢查。根據(jù)安委會成員分工，成立六個(gè)安全檢查組，分別負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)、宗教場所、民政、道路交通、水上交通安全、馬路市場、工礦企業(yè)、水利設(shè)施、林業(yè)防火、危房危窯、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、人員密集場所、中小學(xué)、幼兒園和旅游等領(lǐng)域的安全檢查工作。
4、安全整治成果明顯。通過群眾舉報(bào)、部門聯(lián)合執(zhí)法、專家查隱患、主要領(lǐng)導(dǎo)親自督導(dǎo)等方式和手段，成功取締了1非法經(jīng)營石料廠、取締1家非法加工黃河沙點(diǎn)、拆除了部分水上浮臺;同時(shí)，倒逼企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)主體責(zé)任，規(guī)范安全管理，有效遏制了安全事故。
下半年經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃篇五
一、抓住教育契機(jī)，培養(yǎng)科學(xué)態(tài)度。
科學(xué)態(tài)度是人對客觀世界，自然規(guī)律的看法。實(shí)事求是和尊重自然規(guī)律是最基本的科學(xué)態(tài)度，也是科學(xué)教學(xué)中要重點(diǎn)培養(yǎng)的。結(jié)合教材，開展觀察實(shí)驗(yàn)，動(dòng)手操作等活動(dòng)是培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)態(tài)度養(yǎng)成的重要途徑。譬如在觀察事物或現(xiàn)象時(shí)老師應(yīng)要求按科學(xué)程序進(jìn)行，先整體再局部或先局部再整體，由表及里;在做連續(xù)測量，月相觀察，養(yǎng)植物，養(yǎng)蠶等等必須長期進(jìn)行的觀察時(shí)，教師應(yīng)指導(dǎo)學(xué)生堅(jiān)持按時(shí)觀察，及時(shí)記錄，定期匯總，以便分析研究。而在實(shí)驗(yàn)當(dāng)中，教師應(yīng)要求學(xué)生按照步驟動(dòng)手操作，如實(shí)記錄實(shí)驗(yàn)結(jié)果。通過實(shí)驗(yàn)結(jié)果的分析比較，培養(yǎng)他們嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍的科學(xué)態(tài)度。
二、結(jié)合教學(xué)活動(dòng)，培養(yǎng)意志品質(zhì)。
三、注重常態(tài)教學(xué)，培養(yǎng)良好習(xí)慣。
對于小學(xué)生來說，培養(yǎng)良好習(xí)慣主要是通過不間斷地反復(fù)訓(xùn)練來實(shí)現(xiàn)。良好的習(xí)慣來源于平時(shí)的點(diǎn)滴積累，課前的準(zhǔn)備，實(shí)驗(yàn)器材的整理與擺放，傾聽別人的回答，耐心細(xì)致的觀察……這些都需要教師在教學(xué)中勤提醒常要求，通過嚴(yán)格訓(xùn)練來實(shí)現(xiàn)。對學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和優(yōu)良品德的訓(xùn)練要有嚴(yán)格的要求，正確，積極地引導(dǎo)，從一點(diǎn)一滴抓起，既注意循序漸進(jìn)，又貫穿始終。實(shí)驗(yàn)中，交給學(xué)生如何維護(hù)教室衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生，怎樣正確倒取清水、處理污物，讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
四、成立合作小組，培養(yǎng)合作精神。
任何一個(gè)人都不能作為個(gè)體而獨(dú)立存在的，人是社會的人。一個(gè)人的存在、生活、學(xué)習(xí)和工作都必然要和我們這個(gè)社會發(fā)生各種關(guān)系。學(xué)會正確處理好這些關(guān)系，建立并維持一個(gè)良好的社會人際關(guān)系，對一個(gè)人將來的生活和事業(yè)的成功與否有重大影響。而要建立起一個(gè)良好的社會和人際關(guān)系必須具備一個(gè)健全的人格，必須擁有團(tuán)結(jié)合作，互幫互助的精神。我們科學(xué)教學(xué)活動(dòng)中的小組合作學(xué)習(xí)方式，可以大大縮小了學(xué)生之間的距離，便于溝通;在評比時(shí)以小組為單位，減少對個(gè)別同學(xué)的獎(jiǎng)懲，使學(xué)生產(chǎn)生集體榮辱感，增加合作意識，逐漸樹立集體利益高于個(gè)人利益的思想，增加了團(tuán)隊(duì)意識。使他們能夠健康成長。
五、結(jié)合教學(xué)內(nèi)容，滲透德育教育。
德育在我們的課堂上無處不在。像《巖石、礦物和我們》，向?qū)W生介紹我國我國豐富的礦產(chǎn)資源，《生態(tài)系統(tǒng)》通過表演情景劇等方式使學(xué)生懂得了環(huán)保和治理的重要性、緊迫性。這樣不僅有利于認(rèn)知的鞏固和深化，而且有利于激發(fā)學(xué)生樹立主人翁的態(tài)度，增強(qiáng)社會責(zé)任感。
各個(gè)學(xué)年級科學(xué)課德育滲透具體方案：
3年級科學(xué)課以養(yǎng)成教育為主，如課堂上坐姿端正，認(rèn)真聽講積極發(fā)言，小組合作等，另外根據(jù)教材的確定，初步滲透科學(xué)自然觀的教育。
4年級以養(yǎng)成習(xí)慣教育為主，教師要勤說嚴(yán)要求，抓落腳點(diǎn)，以表揚(yáng)為主，針對個(gè)別學(xué)困生要及時(shí)進(jìn)行談話，做好思想教育工作，在課堂中既要學(xué)生勤動(dòng)手又要多動(dòng)腦，并倡導(dǎo)合作研究互相謙讓的精神。
5年級以知識教學(xué)為主，讓學(xué)生根據(jù)書中的內(nèi)容養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，通過了解影響健康的各種因素，從而認(rèn)識到個(gè)人對自身健康負(fù)有責(zé)任，能積極三家鍛煉，注重個(gè)人衛(wèi)生保健。
6年級即將畢業(yè)，重點(diǎn)在于知識的總結(jié)。讓他們知道科學(xué)與生活有著重要的聯(lián)系，教師與學(xué)生一起探究生命世界和宇宙世界，對未來充滿希望。
下半年經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
*年上半年，**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的有效監(jiān)督和關(guān)心支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“三大目標(biāo)”，牢牢把握“突出項(xiàng)目、壯大產(chǎn)業(yè)、加快發(fā)展”主基調(diào)，以把**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)成為“**生態(tài)工業(yè)示范園”和“兩化互動(dòng)、產(chǎn)城一體、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)示范區(qū)”為工作重點(diǎn)，把握機(jī)遇，破解難題，開拓前行，全面推動(dòng)**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。
（一）工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)，工業(yè)發(fā)展綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。
工業(yè)企業(yè)運(yùn)行情況。園區(qū)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)28家，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)16家。
上半年，規(guī)上工業(yè)主營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)5.40億元，同比增長32.60%,占全縣規(guī)上工業(yè)主營業(yè)收入的51.50%,完成全年目標(biāo)任務(wù)8.60億元的62.80%。規(guī)模以上工業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)1.45億元，同比增長35.50%,占全縣規(guī)上工業(yè)增加值51.00%,完成全年目標(biāo)任務(wù)2.38億元的61.00%。依此推算，在不出現(xiàn)較大經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的情況下，到年底規(guī)上工業(yè)主營業(yè)收入可實(shí)現(xiàn)9.00億元，規(guī)上工業(yè)增加值可實(shí)現(xiàn)2.60億元。固定資產(chǎn)投資情況。截止6月底，固定資產(chǎn)投資完成24255萬元（包含2000萬元的社會固定資產(chǎn)投資），占全年任務(wù)94697萬元的25.61%。由于總投資67360萬元的莊子上場平及基礎(chǔ)設(shè)施配套項(xiàng)目因設(shè)計(jì)方案及投資方案多次變更，未能如期開工，給上半年固投完成情況造成了較大的壓力。
（二）項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)，建設(shè)發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。
**新區(qū)**年十大項(xiàng)目強(qiáng)力推進(jìn)，已開工6個(gè)，完工1個(gè)梁沙核桃產(chǎn)業(yè)示范園項(xiàng)目已完工，累計(jì)完成投資490萬元；新材料產(chǎn)業(yè)園。
供電接入系統(tǒng)項(xiàng)目累計(jì)完成投資410萬元；**客運(yùn)商貿(mào)城項(xiàng)目累計(jì)完成投資1500萬元；寶成鐵路危巖綜合治理項(xiàng)目累計(jì)完成投資1.148億元；新材料產(chǎn)業(yè)園固廢處理配套項(xiàng)目累計(jì)完成投資2000萬元；**信用社綜合樓項(xiàng)目累計(jì)完成投資795萬元；**縣**新區(qū)莊子新材料產(chǎn)業(yè)園場平及基礎(chǔ)設(shè)施配套工程項(xiàng)目由**建設(shè)投資開發(fā)有限公司作為業(yè)主采取“公開招標(biāo)、全額融資、分期付款”的bt模式實(shí)施，前期工作已基本結(jié)束，正在招選投資人；莊子新材料產(chǎn)業(yè)園拆遷安置房建設(shè)項(xiàng)目正在掛網(wǎng)招標(biāo)；**垃圾場遷建工程項(xiàng)目已完成方案設(shè)計(jì)，正在報(bào)規(guī)委會審核；莊子上污水處理廠項(xiàng)目已完成方案設(shè)計(jì)，正在報(bào)規(guī)委會審核。
2.**新區(qū)2012年續(xù)建項(xiàng)目加快推進(jìn)。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看。
安置房及農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)項(xiàng)目累計(jì)完成投資3100萬元；**新區(qū)道路骨架網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目一市政綠化項(xiàng)目累計(jì)完成投資1350萬元；**新區(qū)道路骨架網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目一金竹路等三條道路建設(shè)項(xiàng)目累計(jì)完成投資1130萬元。
生態(tài)工業(yè)項(xiàng)目有序推進(jìn)。
山東高速瀝青改性劑技改和新建10萬噸改性瀝青生產(chǎn)線項(xiàng)目正在進(jìn)行產(chǎn)品中試，礦山開采方案已經(jīng)確定，廠區(qū)進(jìn)入方案設(shè)計(jì)；金石硅業(yè)5000噸納米硅微粉項(xiàng)目已完成主要設(shè)備安裝和窯爐改造；天運(yùn)金屬廢舊電池綜合利用項(xiàng)目廠房建設(shè)已基本完成，正準(zhǔn)備訂購部分設(shè)備；青云上鎬業(yè)年產(chǎn)1萬噸礦物質(zhì)微量元素項(xiàng)目廠房已基本完工，正在訂購部分設(shè)備。
其他重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目積極推進(jìn)。
生態(tài)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目是今年市列重點(diǎn)項(xiàng)目，目前一期主體建設(shè)基本完成，二期項(xiàng)目主體工程正在加緊進(jìn)行；和實(shí)普惠2.5萬噸礦物質(zhì)預(yù)混料生產(chǎn)項(xiàng)目主設(shè)備安裝完畢，已通過省飼料管理部門的驗(yàn)收，驗(yàn)收通過后3個(gè)月內(nèi)農(nóng)業(yè)部發(fā)放生產(chǎn)許可證后即可生產(chǎn)。
（三）招商引資取得突破，招引能力不斷增強(qiáng)。
上半年，園區(qū)新建、擴(kuò)建、跨年度實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目12個(gè)，招商引資到位資金3.29億元，占全年目標(biāo)任務(wù)5億元的65.8%,簽約投資項(xiàng)目5個(gè)，協(xié)議資金3.89億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)8億元的48.6%?？偼顿Y億元以上項(xiàng)目1個(gè)，完成全年目標(biāo)任務(wù)2個(gè)的50%。
（四）征地拆遷安置全面推動(dòng)，建設(shè)用地保障能力不斷增強(qiáng)。
莊子新材料產(chǎn)業(yè)園已完成紅線面積2650畝的相關(guān)征地工作；需拆除房屋181戶，已拆除119戶，落實(shí)過渡安置119戶，剩余62戶（盧山三社工作組剩余61戶；盧山村五社工作組剩余1戶）。涉及墳?zāi)?04座及盧山四社1座祖宗祠堂的搬遷。目前，已搬遷墳?zāi)?4座。梁沙社區(qū)房屋拆遷任務(wù)共64戶，已簽訂協(xié)議32戶，過渡安置22戶，已拆除16戶。
（五）融資工作積極開展，籌措資金能力不斷增強(qiáng)。
其中，征地拆遷到位資金11655萬元，項(xiàng)目前期費(fèi)用到位資金1500萬元,征地拆遷辦公費(fèi)用到位資金107萬元。
（六）園區(qū)服務(wù)增效提質(zhì)，企業(yè)服務(wù)能力不斷增強(qiáng)。
上半年，開發(fā)區(qū)政務(wù)服務(wù)中心與縣工商、環(huán)保、發(fā)改、住建、規(guī)劃、國土等部門多次溝通對接，先后接待**縣天運(yùn)金屬有限公司、四川中哲科技有限公司等多家重點(diǎn)企業(yè)就辦理各類證件的咨詢業(yè)務(wù)，并協(xié)助企業(yè)辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)水、電、氣等工作32件，及時(shí)上報(bào)信息12條，其中市政府服務(wù)中心網(wǎng)站采用1條。同時(shí)，企業(yè)服務(wù)中心工作做到了零投訴。
（七）園區(qū)環(huán)境和諧穩(wěn)定，安全維穩(wěn)能力不斷增強(qiáng)上半年，社會秩序持續(xù)穩(wěn)定，治安狀況持續(xù)良好；共調(diào)解各類矛盾糾紛32起，調(diào)解成功31起，成功率達(dá)97%；信訪化解能力不斷加強(qiáng)，共接訪160余人次，接收信訪件11件，辦結(jié)11件，辦結(jié)率達(dá)100%。
（八）生態(tài)環(huán)境宜居宜業(yè)，環(huán)境綜合整治能力不斷增強(qiáng)。
落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部掛聯(lián)園區(qū)制度，按照分工抓牢區(qū)內(nèi)環(huán)境保護(hù)和治理，實(shí)行“門前三包”、“十二戶聯(lián)潔”、“廠區(qū)三清”等制度，加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)和生活污染防治，定期不定期組織開展檢查評比、督查等工作，規(guī)模以上企業(yè)環(huán)保公益活動(dòng)的開展率達(dá)到92%,在建項(xiàng)目環(huán)評率達(dá)100%,垃圾無害化處理率和污水處理率均達(dá)到95%以上，園區(qū)環(huán)境優(yōu)美整潔。
（九）黨的建設(shè)取得新成績，科學(xué)化建設(shè)水平不斷提高。
抓組織建設(shè)，夯實(shí)基層堡壘。一是鞏固19個(gè)企業(yè)黨支部的組織建設(shè)、陣地建設(shè)。二是圍繞天運(yùn)金屬、青云上鎬業(yè)、俸佳硅礦、雙龍砂業(yè)4個(gè)企業(yè)示打造“中國夢”主題教育活動(dòng)示范點(diǎn)。三是積極主動(dòng)發(fā)展黨員，**年上半年，共有入黨積極分子11名，計(jì)劃發(fā)展5名，正按程序進(jìn)行考察。抓制度建設(shè)，確保工作落實(shí)。在不斷完善《首遇責(zé)任制》、《當(dāng)日辦結(jié)制度》、《干部節(jié)假日和生日祝福制度》、《干部職工帶薪年休假制度》。
《食堂管理制度》十大配套內(nèi)部管理制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合“實(shí)現(xiàn)偉大中國夢、建設(shè)美麗繁榮和諧四川”主題教育活動(dòng)工作實(shí)際，制定了十項(xiàng)工作開展制度，分別是《工作運(yùn)行制度》、《學(xué)習(xí)討論交流制度》、《周例會制度》、《指導(dǎo)員工作制度》、《發(fā)文收文制度》、《實(shí)踐制度》、《示范點(diǎn)建設(shè)制度》、《信息專報(bào)制度》、《檔案管理制度》、《檢查監(jiān)督制度》；推行了干部職工“一崗雙責(zé)”制：健全了矛盾化解和案件查辦機(jī)制；健全了專項(xiàng)資金的支付體制，設(shè)立了共管賬戶，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)局辦審核、領(lǐng)導(dǎo)審批的支付體制。
抓宣傳思想建設(shè)，營造良好社會輿論氛圍。一是深入開展“實(shí)現(xiàn)偉大中國夢，建設(shè)美麗繁榮和諧四川”主題教育活動(dòng)。結(jié)合開發(fā)區(qū)實(shí)際確立了把**建成“兩化互動(dòng)、產(chǎn)城一體、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)”示范區(qū)的“中國夢**踐行”夢想主題，制定了活動(dòng)實(shí)施方案，組建了宣講小分隊(duì)，分園區(qū)進(jìn)行“六個(gè)專題”宣講。上半年組織學(xué)習(xí)討論會共20余次，報(bào)送“中國夢”主題教育活動(dòng)信息30余條，同時(shí)懸掛主題教育宣傳橫幅8條。二是不斷加強(qiáng)宣傳力度。目前，**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)通過中國**政府門戶網(wǎng)站主動(dòng)公開信息139條；通過**縣電子政務(wù)外網(wǎng)主動(dòng)公開信息81條。三是重大節(jié)日、事項(xiàng)，重點(diǎn)宣傳,營造了濃厚的宣傳氛圍。四是積極征訂黨報(bào)黨刊。五是切實(shí)加強(qiáng)輿情監(jiān)控管理。上半年確保了無一起較大網(wǎng)絡(luò)輿情事故發(fā)生。抓“掛包幫”活動(dòng)，加大幫扶力度。針對沙洲鎮(zhèn)幸福村和南豐村、青溪鎮(zhèn)石玉村一是幫扶資金投入5萬余元，其中現(xiàn)金4萬元，項(xiàng)目幫扶1萬余元。
o二是新建改建村級道路3公里，新建整治蓄水池1個(gè)，新建整治提灌站5個(gè)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。三是發(fā)展優(yōu)質(zhì)中藥材種植0.03畝，發(fā)展生豬養(yǎng)殖戶1戶，水產(chǎn)養(yǎng)殖10戶。四是新建農(nóng)村書屋2個(gè)，新建村級活動(dòng)室1個(gè)。五是有組織勞務(wù)輸出60人。六是圍繞“中國夢”主題教育活動(dòng)，舉辦黨員培訓(xùn)班，幫助各村抓好高素質(zhì)基層黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)。
抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)勤政廉政能力。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨的建設(shè)和政權(quán)建設(shè)的重要內(nèi)容，納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理，一起部署,一起落實(shí)，一起檢查，一起考核；對反腐倡廉重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦，對班子成員履職情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；加大《廉政準(zhǔn)則》和“四個(gè)一生”廉政理念學(xué)習(xí)宣傳;落實(shí)好縣委“八條要求”和“+不準(zhǔn)”規(guī)定，深入開展治庸、治懶、治慢、治散活動(dòng)；加強(qiáng)對重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)權(quán)力行使的監(jiān)督，進(jìn)一步深化黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)；嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)法、政府采購及公共資源交易管理各項(xiàng)制度；嚴(yán)格實(shí)行黨務(wù)、政務(wù)、企務(wù)、財(cái)務(wù)全公開，對群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題實(shí)行“點(diǎn)題公開”。二、存在的問題和不足一是經(jīng)濟(jì)規(guī)模需進(jìn)一步壯大，經(jīng)濟(jì)總量需進(jìn)一步做大，經(jīng)濟(jì)質(zhì)量需進(jìn)一步提高；二是部分項(xiàng)目推進(jìn)困難大，項(xiàng)目承載能力開始受限；三是招商引資難度加大；四是開發(fā)成本日益增長，融資壓力增大；五是安全生產(chǎn)及維護(hù)穩(wěn)定的任務(wù)還比較繁重，壓力大；六是干部隊(duì)伍專業(yè)人才不足。
（一）工作目標(biāo)。
認(rèn)真貫徹落實(shí)青委辦發(fā)〔**〕4、5、6號文件精神，財(cái)照**年年度目標(biāo)及上半年完成情況，查找不足，增添措施，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。
（二）主要措施。
工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面。一是全力組織好工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)工作。切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全力抓好當(dāng)前工業(yè)生產(chǎn)。二是加快推進(jìn)山東高速、青云上等企業(yè)技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。三是積極組織和引導(dǎo)企業(yè)著力強(qiáng)化管理、提高素質(zhì)。四是切實(shí)抓好綜合協(xié)調(diào)和運(yùn)行要素保障工作。五是進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)揑力度。項(xiàng)目建設(shè)方面。加大****年+大項(xiàng)目及續(xù)建項(xiàng)目的推進(jìn)力度，著重抓好莊子新材料產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目和科潤生態(tài)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目。以“倒逼時(shí)間、倒排工期、自加壓力”的方式來加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，以嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)制度來破解部分項(xiàng)目推進(jìn)困難的問題。同時(shí)，保證開工項(xiàng)目要早日建成投產(chǎn)，落地項(xiàng)目要早日開工建設(shè)，意向、正在洽談的項(xiàng)目要早日談成簽約，擬建項(xiàng)目要早日謀劃敲定，實(shí)現(xiàn)重大項(xiàng)目投產(chǎn)一批、開工一批、簽約一批、儲備一批的良性循環(huán)。招商引資方面。一是完善招商機(jī)制，建立項(xiàng)目跟進(jìn)、匯總制度，堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目局長親自抓，5000萬以上項(xiàng)目局長牽頭抓，一般項(xiàng)目工作人員全程抓。二是充分利用生態(tài)、礦產(chǎn)等本地資源，加大對特色生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品、大宗礦產(chǎn)品加工項(xiàng)目的、論證和包裝。三是突出資源抓招商，重點(diǎn)包裝并推介石英、鎰、天然瀝青等礦產(chǎn)資源項(xiàng)目。四是利用朋友及其他關(guān)系引薦招商,充分利用浙江援建**后建立的友好關(guān)系，加強(qiáng)溝通對接，請他們幫忙引薦一些企業(yè)前來考察和洽談項(xiàng)目，再次為災(zāi)區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。五是強(qiáng)化以商招商，鼓勵(lì)企業(yè)積極與外界企業(yè)、財(cái)團(tuán)搞好對接，在招商引資中膨脹發(fā)征地拆遷安置方面。盡快完成征地拆遷安置工作，認(rèn)真宣傳好征地拆遷安置的相關(guān)政策，加大征地拆遷安置工作力度，倒排工期，盡快完成莊子新材料產(chǎn)業(yè)園、梁沙新區(qū)等地征地拆遷和安置工作，確保早日完成征地拆遷安置任務(wù)，為項(xiàng)目推進(jìn)提供強(qiáng)有力的用地保障。企業(yè)服務(wù)與管理方面。加強(qiáng)對莊子上產(chǎn)業(yè)園、客運(yùn)商貿(mào)城等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)和管理，幫助企業(yè)解決實(shí)際問題；通過銀企對接、洽談等形式，主動(dòng)與企業(yè)聯(lián)系，為企業(yè)提供資金支持；支持園區(qū)企業(yè)加快技術(shù)改造步伐，提高企業(yè)產(chǎn)品的科技含量和核心競爭力；主動(dòng)提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為企業(yè)全程免費(fèi)代辦相關(guān)審批手續(xù)，優(yōu)化審批服務(wù)：密切關(guān)注企業(yè)在運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)、積極協(xié)調(diào)解決企業(yè)遇到的困難問題大力加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，加強(qiáng)黨委中心組政治理論學(xué)習(xí)和干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)廣大黨員干部廉潔從政意識教育。進(jìn)一步建立和完善機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度和工作機(jī)制，深化機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，認(rèn)真做好扶貧、維穩(wěn)、安全、信訪、防邪、社會治安綜合治理等各項(xiàng)工作，進(jìn)一步推動(dòng)開發(fā)區(qū)各項(xiàng)事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
今年下半年，開發(fā)區(qū)將圍繞工作中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)，扎實(shí)開展工作，抓住重點(diǎn)、破解難點(diǎn)，確保完成縣委、縣府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，為建設(shè)“生態(tài)**、美麗家園”作出積極的努力，為早日實(shí)現(xiàn)“三大目標(biāo)”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
下半年經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃篇七
某某年，是我們實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺階的關(guān)鍵一年，也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅(jiān)之年。并結(jié)合公司實(shí)際提出了--年工作的總體目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)，制定出科學(xué)合理的工作計(jì)劃。
一、工程部某某年度主要任務(wù)和目標(biāo)。
1、針對監(jiān)理工作中存在的諸多不規(guī)范現(xiàn)象，依據(jù)《公路工程招標(biāo)文件范本》、《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、公路工程施工技術(shù)規(guī)范、公路工程試驗(yàn)檢測規(guī)程、公路工程標(biāo)準(zhǔn)化施工技術(shù)指南等，對員工進(jìn)行針對性培訓(xùn)。
2、每個(gè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對當(dāng)年工程特點(diǎn)分別編制一篇有關(guān)技術(shù)或者管理方面的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，供其他監(jiān)理機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)和交流。
3、每個(gè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月編制試驗(yàn)檢測工作總結(jié)，報(bào)七公司工程部，由工程部檢查匯總報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)對各監(jiān)理項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)完成情況清楚。
4、每個(gè)月監(jiān)理機(jī)構(gòu)將所監(jiān)理工程進(jìn)度完成情況報(bào)工程部匯總，由工程部綜合分析和總結(jié)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)參考，便于領(lǐng)導(dǎo)決策和宏觀管理。
5、系統(tǒng)完善工程部資料庫整理工作。
二、員工培訓(xùn)計(jì)劃。
1、某某年1月10日前，每位員工編寫兩條(多者不限)自己在工作中遇到的問題或者偏離規(guī)范的現(xiàn)象，分析造成的不良后果，提出改善的辦法或建議，報(bào)工程部郵箱。
2、工程部將上述問題按照類別進(jìn)行匯總，并依據(jù)相關(guān)合同條款、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及指南要求進(jìn)行解答和總結(jié)，然后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審查。
3、上述總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)審核通過后，下發(fā)所有員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。
4、某某年3月10前，各監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對學(xué)習(xí)情況分別組織閉卷考試。
5、某某年3月31日前，工程部將員工培訓(xùn)情況匯總報(bào)公司。
下半年經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃篇八
18年是個(gè)人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，是堅(jiān)持加快熟悉業(yè)務(wù)工作，積極參與企業(yè)建設(shè)，認(rèn)真履行崗位職能，積累基層工作經(jīng)驗(yàn)，努力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年，為確保各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處，在回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析形勢，展望未來，聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上，特制定本計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想。
以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點(diǎn)，努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。
二、工作目標(biāo)。
藍(lán)圖繪就，目標(biāo)確定，關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，要切實(shí)做好以下四方面工作：
一、轉(zhuǎn)變觀念，明確奮斗目標(biāo)。
俗話說“意識反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”，心態(tài)的好壞直接影響著一個(gè)人對工作的態(tài)度。因此，面對新的工作崗位，新的工作環(huán)境，今年要突出做好兩個(gè)方面的工作：
(一)加強(qiáng)認(rèn)識，轉(zhuǎn)變工作角色。
面對當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，今年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變，一個(gè)認(rèn)清”，即轉(zhuǎn)變工作角色，認(rèn)清工作形勢。為此，一方面要加強(qiáng)認(rèn)識，提高意識，要從大局意識出發(fā)，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上，牢固樹立”三百六十行，行行出狀元”和“既來之，則安之”的觀念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題，處理事情時(shí)，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
(二)實(shí)事求是，重建職業(yè)規(guī)劃。
目標(biāo)就是方向，有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此，一方面要本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則，重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定出未來三年的發(fā)展目標(biāo)，然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解，讓自己對職業(yè)成長有一個(gè)清晰的目標(biāo)，隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn)，努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè)，因績提升，促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標(biāo)明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié)，確保目標(biāo)不流于形式，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升個(gè)人素質(zhì)。
學(xué)習(xí)是歷史使命，是時(shí)代要求，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步，忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步，放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步，要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長期實(shí)踐的行為貫穿個(gè)人工作的始終，要通過學(xué)習(xí)達(dá)到“身強(qiáng)體健”。因此，要從三方面著手：
(一)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。
思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，隨著社會的發(fā)展，人們的思想越來越活躍，更善于觀察問題，分析問題，思考問題。作為一名新世紀(jì)的青年，更要自覺加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí)，使自己更好的服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)社會。因此，要積極做好以下三方面：
一要加強(qiáng)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強(qiáng)貫徹唐安煤礦各項(xiàng)政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅(jiān)定性。
二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井，建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井，爭做自主保安型員工的大潮中來，圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標(biāo)，積極進(jìn)行個(gè)人品德教育活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個(gè)人品德的教育學(xué)習(xí)，努力強(qiáng)化自己的敬業(yè)精神，不斷提升個(gè)人修養(yǎng)和崗位奉獻(xiàn)精神。
三要積極抵制不良社會風(fēng)氣的侵蝕，樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣，培養(yǎng)健康高雅的生活情趣，努力維護(hù)唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動(dòng)局面。
(二)始終牢記安全教育。
強(qiáng)化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn)，認(rèn)真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過煤礦的“井下文化長廊”、“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動(dòng)來宣傳教育強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，促進(jìn)自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變，爭做一名優(yōu)秀的安全型xx員工。
(三)強(qiáng)化崗位技能學(xué)習(xí)。
崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平。
同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電，真正做到干中學(xué)，學(xué)中干，活到老，學(xué)到老，逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。
三、勤奮工作,積極回報(bào)企業(yè)。
立足本職,踏實(shí)工作不僅是員工回報(bào)企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責(zé)任意識的重要體現(xiàn)。是一個(gè)企業(yè)，同時(shí)也是一個(gè)事業(yè)，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對得起社會，對得起企業(yè)，對得起自己的良心。
是一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)，它為員工鋪設(shè)了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此，只有踏實(shí)工作，才能創(chuàng)造業(yè)績，只有艱苦奮斗，工作才會不是一句空話。無論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅(jiān)持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。不論什么時(shí)候都應(yīng)以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中，切切實(shí)實(shí)履好職，踏踏實(shí)實(shí)干好本職，常懷感恩之心,這樣才能推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)和諧健康發(fā)展。
四、拓展領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
自我價(jià)值與社會價(jià)值相結(jié)合，是人的社會本質(zhì)的必然要求。只有個(gè)人為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足，才能更好的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
目前，深化改革和強(qiáng)勁發(fā)展為我們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)建現(xiàn)代化精品礦井的熱潮為員工施展個(gè)人平臺提供了廣闊的發(fā)展平臺，我們要本著對崗位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，充分施展個(gè)人才華，真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質(zhì)工作。
因此，首先要密切關(guān)注發(fā)展、及時(shí)了解信息，通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、電視等新聞媒介，敏銳把握各項(xiàng)方針政策動(dòng)向，保持工作的主動(dòng)性。
其次是要樹立高尚的品格，做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)、堅(jiān)持原則，努力展現(xiàn)“人人代表形象，處處體現(xiàn)風(fēng)采”當(dāng)代礦工的良好風(fēng)貌。
三要充分挖掘個(gè)人特長，積極參與企業(yè)文化宣傳工作,并在方針政策、規(guī)章法紀(jì)、制度程序范圍內(nèi)，為提高工作效率、工作質(zhì)量，工作方法等方面積極作出新的探索，在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作，積極參與煤礦的各項(xiàng)歷史進(jìn)程，不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和才干，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的完美統(tǒng)一。
平凡的事業(yè)承載新的希望，宏偉的目標(biāo)開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇。我相信：有唐安煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力，我一定會成為一名優(yōu)秀的xx員工，唐安煤礦也一定會在建設(shè)精品化礦井的偉大進(jìn)程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!
下半年經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃篇九
大家下午好!!! 時(shí)光荏苒，自四月份加盟君林以來，轉(zhuǎn)眼就過去三月之多。在這三月以來對公司人事行政管理水平做了很深入的了解，內(nèi)心感慨很多。回首過去的日子，雖然沒有可表之功績，但對下半年工作的開展也有不少的鋪墊，具體開展了以下工作：
在加盟君林后在對人事行政中心現(xiàn)狀做了很細(xì)致的分析，分析結(jié)果不太盡人意在戰(zhàn)略管理、行政監(jiān)督、人力資源開發(fā)上基本為零。人事行政中心在公司職能與管理上更多的被動(dòng)接受后勤服務(wù)，沒有發(fā)揮出人事行政管理應(yīng)盡的職能。人事行政中心內(nèi)部存在人員專業(yè)性不強(qiáng)、內(nèi)部分工不清晰、部門內(nèi)部員工矛盾大、人事行政管理長效機(jī)制不健全，人事行政日常工作效率低等方面的問題。中心外部的其他兄弟部門不了解行政人事管理工作，過多的誤解人事行政工作，人事行政管理權(quán)限分布散亂，無法體現(xiàn)具體職能，在企業(yè)經(jīng)營過程中，本來很多日常工作是人事行政中心職責(zé)的也由其他部門在做。
在五月初對公司內(nèi)部開展【人事行政問卷調(diào)查】，及時(shí)準(zhǔn)確的掌握了公司人事行政管理工作及內(nèi)部管理的第一手資料。本次問卷共下發(fā)120份，其中有效問卷為106份：
在對個(gè)人方面的分析與整理。主要體現(xiàn)以下內(nèi)容：文化結(jié)構(gòu)方面高中以下的27%，高中或者中專的有54%，大專的有14%，本科的有5%;在除薪酬以外，員工在君林看重的是提高自己機(jī)會的有71%;在休閑娛樂方面，大家首選是羽毛球占總數(shù)的54%，依次排名是(看書、k歌、上網(wǎng))，籃球占總比的31%居第五位。通過對個(gè)人方面的分析可以看出君林的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有活力、喜歡學(xué)習(xí)，上進(jìn)心強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。
在對后勤、行政管理方面的整理與分析上。主要對衛(wèi)生、安全、宿舍、食堂、行政物資、成本控制、制度落實(shí)、人事行政中心工作方向、內(nèi)部運(yùn)營效率、客戶服務(wù)質(zhì)量、組織架構(gòu)、工作時(shí)間、溝通情況、領(lǐng)導(dǎo)能力方面的綜合分析。從衛(wèi)生、安全、宿舍、食堂、行政物資方面可以看出在后勤服務(wù)方面需要加強(qiáng)，提升人事行政中心的整體形象;在成本控制、制度落實(shí)、內(nèi)部運(yùn)營效率等行政方面反映大多數(shù)員工感覺良好，但與實(shí)際所面對的問題有差距，與現(xiàn)有人員的綜合素質(zhì)有關(guān)。
在對人事方面的整理與分析上。主要是對人力資源戰(zhàn)略、人員編制、招聘程序、培訓(xùn)方向、績效考評、薪酬福利、薪資績效、離職調(diào)查、激勵(lì)機(jī)制、生涯規(guī)劃方面做出了解與分析。從數(shù)據(jù)上可以體現(xiàn)出來最嚴(yán)重的問題是在用人方面，目前公司存在一種怪相就是因人定崗，人的薪酬是不停的增加，崗位的績效有沒有發(fā)揮出來，導(dǎo)致直接的問題是業(yè)績上不去，成本不斷增加，同時(shí)利潤空間越來越少，企業(yè)在發(fā)展還沒有開始就先進(jìn)入衰退期;然后就是激勵(lì)機(jī)制方面，激勵(lì)機(jī)制不全的情況下直接影響員工的工作心態(tài)，在儒家思想里，所有前進(jìn)的物體或者思維的改變都會建立在某些東西上，汽車的前進(jìn)建立油料上，企業(yè)的發(fā)展是建立在員工的效率上，員工的效率是建立在激勵(lì)上，激勵(lì)可以讓員工像鐘表一樣有規(guī)律而緊張的工作;最后是部門與部門、崗位與崗位的分工上，組織架構(gòu)的不清晰、不合理、不科學(xué)導(dǎo)致部門與部門之間存在相互扯皮的局面。崗位標(biāo)準(zhǔn)的不清晰直接導(dǎo)致員工與員工之間，崗位與崗位的用人標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)不到位，工作不能達(dá)到預(yù)想。在內(nèi)部管理的層面來說首先是適合的、專業(yè)的組織架構(gòu)，其次是標(biāo)準(zhǔn)、合理的作業(yè)方式，然后是嚴(yán)謹(jǐn)、公平的制度管理體系，最后是成熟、職業(yè)的員工生涯規(guī)劃，四個(gè)層面應(yīng)根據(jù)公司的實(shí)際情況循序推進(jìn)。
在對其他信息整理與分析上，綜合分析了工作的量、挑戰(zhàn)程度、能力發(fā)揮、工作的認(rèn)同感、管理直線責(zé)任、內(nèi)部關(guān)系、外部競爭優(yōu)勢等方面。在工作量方面得到了大家比較高認(rèn)同;在能力方面大家認(rèn)為自己有很多工作能力沒有發(fā)揮出來;在工作的認(rèn)同感方面有很大一部分員工得到了確認(rèn);等等問題。
通過對內(nèi)部診斷，基本確定了以管理制度修改為陸、以組織機(jī)構(gòu)架構(gòu)調(diào)整為海、以作業(yè)流程與工作方式標(biāo)準(zhǔn)化為天，海陸空循序并進(jìn)推動(dòng)內(nèi)部管理。在制度修改方面已經(jīng)在六月啟動(dòng)，分別在六月、七月組織了兩場制度研討會。基本完成了“人事管理制度、考勤管理制度、安全衛(wèi)生管理制度、會議管理制度、行政監(jiān)督管理制度、車輛管理制度、物資管理制度、文書檔案管理制度、飯?zhí)霉芾碇贫取⑺奚峁芾碇贫?、禮儀管理制度”的修改與完善工作，同時(shí)在七月份已經(jīng)將組織架構(gòu)調(diào)整具體方案提交總經(jīng)辦審核。
針對現(xiàn)狀，首先是對內(nèi)部開展人員調(diào)整、職責(zé)分析，采用由外部招聘直接補(bǔ)充新隊(duì)員來沖散內(nèi)部矛盾，通過近段時(shí)間的磨合，已近形成由周偉輝擔(dān)任人事主管，負(fù)責(zé)人事的日常所有事務(wù)的處理;由周紅玫擔(dān)任經(jīng)理助理負(fù)責(zé)行政日常內(nèi)外聯(lián)系、行政監(jiān)督、物資采購與管理、飯?zhí)盟奚岜O(jiān)管等工作;由譚小瑩擔(dān)任行政人事文員，負(fù)責(zé)人事行政的日常協(xié)助，注重于物資的管理;由盧洪殿擔(dān)任電工兼行政司機(jī)，負(fù)責(zé)電路、生產(chǎn)設(shè)備與行政司機(jī)方面的工作;由陳樂賦擔(dān)任網(wǎng)管，負(fù)責(zé)公司電腦與網(wǎng)絡(luò)方面的事務(wù)處理;基本組建完成了一支符合公司“一三規(guī)劃”人事行政管理隊(duì)伍。
公司目前截止7月15日在職人員為184人，管理人員34人、基層員工150人分別占總比的17%、83%，管理與基層員工比例基本符合要求，只有管理人員分布存在部門差異;各中心分別占有比例是：財(cái)務(wù)監(jiān)控中心為9%、保險(xiǎn)運(yùn)營中心為27%、人事行政中心為7%、實(shí)體運(yùn)營中心為26%、綜合拓展中心為9%、售后服務(wù)中心為20%、市場部2%、總經(jīng)辦為3 %，根據(jù)數(shù)據(jù)體現(xiàn)在各部門人員分布上基本合理。
3至6月份共招聘入職人員71人，完成招聘要求的210%;3至6月份離職49人，其中在職公司一年以上的離職13人占離職比例的27%，月平均離職率為7%，月人才流失率高達(dá)37%，離職率、人才流失率持高的主要原因是君林現(xiàn)有的經(jīng)管團(tuán)隊(duì)存在自身的不足，我們現(xiàn)有的管理團(tuán)隊(duì)基本是按資排輩晉升的，從某些方面來說，管理團(tuán)隊(duì)的有些成員綜合素質(zhì)沒有達(dá)到管理層面;無法適應(yīng)現(xiàn)有崗位，更可怕的是對自己的無知一點(diǎn)都沒有重視，更多的是自我感覺良好。老員工離職，基本很少做面談，大筆一揮就可以讓人家走;新員工進(jìn)來了沒有去重點(diǎn)跟進(jìn)，不來了人事行政中心也是最后一個(gè)知道的，對于新人的進(jìn)出沒有引起重視。 年齡結(jié)構(gòu)方面為：25歲以下為104人占總比的55%，25至35歲的為69人占總比的37%，35至45歲的為14人占總比的7%，45歲以上的1人占總比的1%，平均年齡為25.6歲，從平均年齡上可以看出，君林團(tuán)隊(duì)年齡過于年輕，平均技能過于低，后備技術(shù)力量不強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)情緒容易波動(dòng)，生活沒有壓力，在管理上無法整理沉淀出適合君林的管理體制與經(jīng)營模式，唯一的優(yōu)點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)年輕團(tuán)隊(duì)的爆發(fā)力較強(qiáng); 文化結(jié)構(gòu)方面：高中以下49人占總比的27%，高中或中專的99人占總比的54%，大專26人占總比的14%，本科10人占總比的5%;整體學(xué)歷結(jié)構(gòu)偏低，是君林必須面對而且需要立即解決的'問題。根據(jù)君林的經(jīng)營模式，尤其是對復(fù)合型綜合素質(zhì)較高的人才需要，否則在服務(wù)瓶頸上很難突破，學(xué)歷整體偏低直接導(dǎo)致用工成本偏高，整體工作效率偏低。 下半年工作計(jì)劃：
以上是我來公司三個(gè)月的工作匯總，對于下半年的主要工作時(shí)針對上半年的管理提升計(jì)劃，主要做好以下幾方面的工作：
根據(jù)整個(gè)內(nèi)部管理提升計(jì)劃，預(yù)計(jì)在八月份開展制度培訓(xùn)，爭取在九月下旬完成制度的修改工作;預(yù)計(jì)在十月份開始組織架構(gòu)的推進(jìn)工作;組織架構(gòu)推進(jìn)過程中，將會開始作業(yè)流程的座談，爭取在十一月前完成組織架構(gòu)與作業(yè)流程推進(jìn)工作;其后將對各崗位的崗位要求做出規(guī)范，爭取元旦前完成內(nèi)部管理提升計(jì)劃。在此期間在合適的時(shí)候，將開展績效考核研討專項(xiàng)會議，將進(jìn)一步落實(shí)績效考核的各項(xiàng)指標(biāo)，爭取每個(gè)指標(biāo)可量化、科學(xué)、實(shí)用;同時(shí)計(jì)劃通過制度修改、組織架構(gòu)調(diào)整、作業(yè)方式規(guī)劃、崗位職責(zé)要求這一個(gè)過程將逐步沉淀出屬于君林自己的企業(yè)文化。
培訓(xùn)的意義在于：減少事故的發(fā)生、改善工作質(zhì)量、提高員工整體素質(zhì)、 降低損耗、提高創(chuàng)新能力、改進(jìn)管理內(nèi)容(主動(dòng)服從參與企業(yè)的管理)。針對公司的內(nèi)部管理及人力資源的分析，公司迫切需要開展培訓(xùn)工作。預(yù)計(jì)從八月開始多場次、多種類、多層次開展培訓(xùn)工作。初步計(jì)劃總經(jīng)辦、經(jīng)管委各成員對于自己所專長的項(xiàng)目，準(zhǔn)備好課題，在業(yè)務(wù)開展允許的情況下，將有針對性的組織人員參加。
根據(jù)公司“一三規(guī)劃”將在廣州以資本運(yùn)營的方式增加布點(diǎn)，意味著公司將有越來越多的收購計(jì)劃，針對新店的收購，人事行政中心主要做好用工風(fēng)險(xiǎn)、證照合同風(fēng)險(xiǎn)、物質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)的評估工作;收購?fù)瓿珊?，將在裝修與開業(yè)慶典上予以配合。
根據(jù)君林內(nèi)外環(huán)境變化和未來發(fā)展戰(zhàn)略，全方位來提高用工的投入與產(chǎn)出比例，通過有計(jì)劃地與學(xué)校達(dá)成戰(zhàn)略合作，即與職業(yè)學(xué)校合作，通過最后一個(gè)下學(xué)期的課程穿插，全面培養(yǎng)適合君林未來發(fā)展的綜合型人才。從而對君林中長期內(nèi)可能產(chǎn)生的空缺職位加以補(bǔ)充的戰(zhàn)略規(guī)劃。另外通過內(nèi)部培訓(xùn)的加強(qiáng)，通過培養(yǎng)與規(guī)劃，對開展綜合評估與個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃，最終將合適的人留在合適的崗位上。
結(jié)合公司業(yè)務(wù)開展與內(nèi)部管理計(jì)劃推進(jìn)的實(shí)際情況，將計(jì)劃在八月初與豐樂總部開展籃球比賽，計(jì)劃在九月下旬開展戶外拓展培訓(xùn)，計(jì)劃在十一月開展演講比賽。另外從八月份開始計(jì)劃有規(guī)律的每月放映兩場電影，加大員工交流，豐富員工生活，提高員工的歸屬感與協(xié)助精神。
元旦晚會將根據(jù)總經(jīng)辦的具體要求來開展相應(yīng)的工作，年終總結(jié)與來年的規(guī)劃將根據(jù)實(shí)際情況有序的開展。
下半年經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃篇十
在我縣代理市場穩(wěn)步發(fā)展的情況下，我經(jīng)營部緊密部署，以農(nóng)村包圍縣城，更深的拓寬**農(nóng)村市場。下半年在市公司的領(lǐng)導(dǎo)下我們將繼續(xù)堅(jiān)持以g、c兩網(wǎng)為中心，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)，充分發(fā)揮公司綜合業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，把移動(dòng)、數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行有效的結(jié)合，細(xì)分市場，因地制宜的開展工作，堅(jiān)決完成我經(jīng)營部的各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)。
目前，從我經(jīng)營部總體市場的運(yùn)作來看，渠道的建設(shè)制約了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，市場占有率低，實(shí)際只占到了**%，業(yè)務(wù)滲透率占**%，同時(shí)對現(xiàn)有代理的服務(wù)與管理不夠完善，有些地方建立起來就消失了，更談不上管理，只是開發(fā)，沒有起到真正的意義。
提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)管理，制定獎(jiǎng)罰制度和激勵(lì)方案。此項(xiàng)工作不分淡旺季節(jié)時(shí)時(shí)主抓。根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù)，月銷任務(wù)，進(jìn)行每月、每周具體分解到每個(gè)區(qū)域和部門，并且在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
針對現(xiàn)有代理商和正在開發(fā)的代理商進(jìn)行有效的管理和關(guān)系維護(hù)，了解他的銷售情況和實(shí)力，定期拜訪和溝通建立良好的關(guān)系。根據(jù)公司**年的銷售目標(biāo)，渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會大量增加，要求業(yè)務(wù)部門積極開展。
對于公司推出的銷售活動(dòng)要嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)推廣和品牌宣傳，根據(jù)市場情況和競爭對手的銷售活動(dòng)靈活策劃一些銷售促進(jìn)活動(dòng)，主攻其劣勢同時(shí)對代理店員進(jìn)行專業(yè)知識和促銷技巧的培訓(xùn)。
1、加大鋪貨與鋪貨量，保證貨源充足，拉動(dòng)市場，提升銷量。
2、對活動(dòng)內(nèi)容作到環(huán)環(huán)相扣，責(zé)權(quán)分明，責(zé)任到人。
3、選好、選對作好活動(dòng)的代理
4、強(qiáng)化前臺服務(wù)，克服死板，防止客戶流失。
5、重點(diǎn)考核區(qū)域加大開發(fā)力度，有效的發(fā)展用戶，提升設(shè)備的使用率。
全體員工充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，主抓銷售，所有工作重心向提高銷售傾斜，全面啟動(dòng)市場，全力完成銷售任務(wù)。
（二）齊心協(xié)力，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)
隨著**經(jīng)營部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，以及市場競爭日趨激烈，服務(wù)水平已經(jīng)成為爭奪客戶一個(gè)重要條件。所以上半年，我們一直把提高服務(wù)水平擺在一個(gè)重要地位。
加強(qiáng)了客戶回訪維系工作，對重點(diǎn)客戶做到每周回訪，五星級客戶每月回訪1~3次，其余每月保持電話回訪，有必要再上門回訪，較好地完成了市分公司下發(fā)的回訪數(shù)據(jù)。根據(jù)實(shí)際情況，我們在元宵節(jié)還為三星級以上用戶發(fā)放了元宵及小禮品。通過回訪工作增強(qiáng)了與客戶的感情聯(lián)絡(luò)，及時(shí)宣傳聯(lián)通公司的各項(xiàng)新政策，了解客戶的新需求，從而不斷改進(jìn)我們的服務(wù)工作。在平時(shí)的工作中耐心受理客戶的.查詢與投訴，贏得客戶的好評。我們在不斷的改善服務(wù)中，樹立了聯(lián)通公司的新形象。作好離網(wǎng)用戶挽留與維系：1、由前臺營業(yè)人員對來辦理退網(wǎng)業(yè)務(wù)的用戶進(jìn)挽留。2、對準(zhǔn)離網(wǎng)用戶進(jìn)行及時(shí)的電話回訪，根據(jù)實(shí)際情況對用戶進(jìn)行有針對性的挽留。3、對不能挽留的用戶經(jīng)用戶同意，并出具證明后，對其卡號進(jìn)行二次銷售，降低離網(wǎng)率；1、普通用戶維：1）定期對用戶電話回訪或短信拜訪；2）節(jié)日祝福（短信）；2、高端用戶、重點(diǎn)用戶的維護(hù)通過平時(shí)的積累將高端用戶、重點(diǎn)用戶作為維護(hù)的重點(diǎn)1）做到每月電話回訪或短信拜訪一次（根據(jù)用戶的要求），回訪要有內(nèi)容，有落實(shí)，最大可能的方便用戶。2）話費(fèi)監(jiān)控。根據(jù)用戶的需要，對用戶進(jìn)行繳費(fèi)提醒。3）生日祝福、節(jié)日祝福（針對不同用戶，要有實(shí)用的東西）。4）挖掘高端用戶消費(fèi)潛力，做好存量市場的二次及多次開發(fā)。5）親情服務(wù)。（根據(jù)不同用戶的需求，為用戶提供幫助）6）定期的上門走訪。四、活動(dòng)：公司有新活動(dòng)尤其是回饋用戶的活動(dòng)應(yīng)短信告知用戶，重點(diǎn)用戶電話告知。
建立一支高素質(zhì)的客服隊(duì)伍是當(dāng)前工作的重要保證，為此公司在全員范圍內(nèi)開展了技術(shù)大練兵活動(dòng)。我們從“立足崗位、注重實(shí)效”出發(fā)，依照“干什么、練什么、缺什么、補(bǔ)什么”的要求，針對當(dāng)前客服現(xiàn)狀，明確客服經(jīng)理的職責(zé)，明確分工，強(qiáng)化約束機(jī)制，突出考核力度，切實(shí)落實(shí)首問負(fù)責(zé)制，全面提高客服人員的素質(zhì)與工作效率，切實(shí)做到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”。結(jié)合結(jié)對子工作，做好星級制度考核，減少與市分客服口的差距。做好客戶經(jīng)營與維系，加大對客戶服務(wù)的連續(xù)性及延續(xù)性以服務(wù)在我心征文及星級營業(yè)廳申報(bào)為契機(jī)強(qiáng)化員工整體服務(wù)意識，真正做到用心服務(wù)。
制定一套適合我經(jīng)營部自身的內(nèi)部管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。從自身做起，樹立公司形象，拋棄過去一些懶散作風(fēng)，做到責(zé)任明確，任務(wù)具體，還要協(xié)調(diào)好各部門之間的聯(lián)系，加強(qiáng)每個(gè)員工的責(zé)任心，充份調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造性，使公司形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)做的集體。
在公司內(nèi)部深入大練兵活動(dòng)，真正的落實(shí)到位，嚴(yán)格按崗位大練兵計(jì)劃實(shí)施。
加強(qiáng)公司文件的管理與歸檔工作，才能在需要的時(shí)候有數(shù)據(jù)可查、有記錄可簽、有依據(jù)可尋、有經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、有教訓(xùn)可取。
加強(qiáng)內(nèi)控工作，目前我經(jīng)營部對內(nèi)控認(rèn)識不夠，內(nèi)控流程沒有具體到每個(gè)流程責(zé)任人，更沒有認(rèn)真組織學(xué)習(xí)過內(nèi)控流程相關(guān)內(nèi)容，這就使員工防范風(fēng)險(xiǎn)意識不強(qiáng)，對流程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，控制措施理解不夠，因此，要全員加強(qiáng)內(nèi)控流程及體系文件的學(xué)習(xí)，并落實(shí)到人，使之認(rèn)識到內(nèi)控的重要性。
總之，在全體員工的共同努力下，我經(jīng)營部的各項(xiàng)工作一定會更加完善，業(yè)績不斷提高。在上級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，盡最大努力完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，抓好內(nèi)部管理工作，使**年的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展邁向新的輝煌。
下半年經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃篇十一
為維護(hù)小區(qū)平安和諧，實(shí)現(xiàn)文明小區(qū)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，全面奪取今年各項(xiàng)工作的新勝利，在深入總結(jié)去年工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)的的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級要求制定小區(qū)本年度工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真執(zhí)行《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》，充分發(fā)揚(yáng)“敬業(yè)、服務(wù)、卓越”的精神，密切聯(lián)系小區(qū)保安工作實(shí)際，為創(chuàng)一流服務(wù)、保一方平安而奮斗!
二、工作安排。
全年工作首先要突管理，更新管理方法，抓形象、促服務(wù)，不搞“花架子”，不搞“隨大流”。凝神聚力，一步一個(gè)腳印，竭盡全力達(dá)成工作目標(biāo);其次要實(shí)現(xiàn)整改任務(wù)，克服不求進(jìn)取的頑疾，實(shí)現(xiàn)思想觀念及工作成果的大跨越;再次要做堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)爭先不動(dòng)搖;每月組織一次精細(xì)化管理情況檢查。
三、著力解決的幾個(gè)問題。
1、樹立敢打硬仗、惡仗的堅(jiān)定信念。
人人奮勇挑重?fù)?dān)，個(gè)個(gè)爭先多貢獻(xiàn)，咬定全年工作目標(biāo)不放松，打開新局面，創(chuàng)出新佳績。
2、抓住關(guān)鍵，大力業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
勇于實(shí)踐，自覺地增長才干，迅速適應(yīng)新形勢下的工作要求，逐漸成長為本職工作的行家里手和專門人才。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作。
充分發(fā)揮班組作用，調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，促使人人都是管理者、個(gè)個(gè)都是主人翁。
下半年經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃篇十二
文印室管理工作計(jì)劃：
一、確保各部門辦公耗材的領(lǐng)用。
先前文印室的耗材物品領(lǐng)用過程混亂，管理無序，對此，我們采取了一些新的措施：一是重新制定新版物品領(lǐng)用單，補(bǔ)充了過去領(lǐng)用單上的一些不足和不完善的地方;二是對于物品的領(lǐng)用必須要有辦公室領(lǐng)導(dǎo)簽字同意的方可領(lǐng)取(特殊情況除外)，堵塞漏洞;三是打印機(jī)加粉及更換硒鼓要求文印室人員全程跟隨，確保不出問題;四是做好日常文印耗材的登記工作，定期清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)上報(bào)領(lǐng)用情況，節(jié)約使用文印耗材。
二、嚴(yán)格遵守保密制度，加強(qiáng)保密意識。
在文件資料復(fù)印或打印中，能夠認(rèn)真執(zhí)行保密制度，文件底稿能夠妥善保管，及時(shí)把作廢的文件底稿銷毀，在復(fù)印方面一些帶密級的文件未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示，一律不打印復(fù)制。如有需要印制涉密文件的，我們都要求各部、室人員做好相關(guān)登記。能夠做到該看的看，不該看的一律不看，該說的說，不該說的一律不談。
三、正確使用設(shè)備，做好設(shè)備維護(hù)工作。
對文印室的機(jī)器設(shè)備，我們能熟練掌握使用這些機(jī)器，愛惜設(shè)備，嚴(yán)禁不正規(guī)的操作方式，能排除其出現(xiàn)的一般故障，并定期督促專業(yè)人員做好機(jī)器的保養(yǎng)工作，避免機(jī)器出現(xiàn)故障，影響正常工作。在印制材料過程中設(shè)備出現(xiàn)不能解決的問題，及時(shí)的聯(lián)系維修人員進(jìn)行維修。
四、加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)。
在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí)，也要不斷學(xué)習(xí)新的知識，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)，要注重理論與實(shí)際相結(jié)合。在提高知識的同時(shí)，還要保證實(shí)際操作能力。培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)、身體素質(zhì)，讓自己得到全面提升。
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