最新技改項目可行性報告大全(19篇)

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最新技改項目可行性報告大全(19篇)
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技改項目可行性報告篇一

中國社會已經(jīng)進入服務性產(chǎn)業(yè)為主的時代,從餐飲娛樂到家居保潔,一些針對于主流消費者的服務性行業(yè)快速增加。家政服務作為投資低、門檻也低的創(chuàng)業(yè)選擇之一,水深的同時,利潤也大,吸引了眾多小本創(chuàng)業(yè)者趨之若鶩。

在家政服務行業(yè)蘊藏著巨大商機和就業(yè)機會的同時,龐大的.市場變得亂象叢生,一些家政“公司”,隨便租一個門店,請幾個臨時工就開始四處接活,這頂多算小時工中介。而且市面上“游擊隊”家政公司多如牛毛,很多服務項目“游擊隊”根本做不了,只是胡搞一通,不僅技術差服務也不好,居民終是請不到稱心的家政。市政工程、樓宇開荒、企業(yè)家政、酒店和餐館的家政外包等這些訂單,只有有專業(yè)資質(zhì)的家政公司才能做得到。

家政服務想要成為一個規(guī)范發(fā)展的產(chǎn)業(yè),要使用戶、勞動者和家政公司三方都收益,一些問題不得不引起新的投資者重視。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,從事家政服務業(yè)非常容易,不存在任何行業(yè)準入條件,但是,要將家政服務經(jīng)營好卻不是一件容易的事。按他的說法,家政公司是一撥一撥地出現(xiàn),但又一撥一撥地垮掉或轉(zhuǎn)行,大家誰都知道做這一行有錢可賺,但是辦得好、辦得長、做得大的,終究沒有幾家。

小公司經(jīng)營困難,種.種不規(guī)范行為也給勞動者和家政用戶帶來了風險。家政服務不簽勞動合同是常事,出了問題很難依法解決;一些非法中介利用介紹家政攬錢,常常是騙到錢就換個地方。正規(guī)家政公司在掙錢的同時,也捏著一把汗:對于家政服務中出現(xiàn)的偷盜、傷害等諸多問題,沒有一部行業(yè)規(guī)范來加以調(diào)整,給家政公司的利益帶來了不確定因素。

技改項目可行性報告篇二

項目名稱:申報單位:地址:郵政編碼:聯(lián)系人:電話:傳真:主持部門:申報日期:

目錄。

第一章總論.................................................錯誤!未定義書簽。

1.1項目背景..................................................................................錯誤!未定義書簽。1.2項目概況..................................................................................錯誤!未定義書簽。1.2.1本項目電機生產(chǎn)線的特點........................錯誤!未定義書簽。1.2.2本項目電機生產(chǎn)線可重組改造及重點解決的問題....錯誤!未定義書簽。1.2.3可重組電機生產(chǎn)線加工系統(tǒng)部分工位改造..........錯誤!未定義書簽。1.3項目承擔單位簡介..................................................................錯誤!未定義書簽。1.4項目建設的必要性..................................................................錯誤!未定義書簽。

第二章產(chǎn)品市場預測........................................錯誤!未定義書簽。

2.1產(chǎn)品市場供需分析..................................................................錯誤!未定義書簽。2.2價格現(xiàn)狀與預測......................................................................錯誤!未定義書簽。2.3市場競爭力及風險分析..........................................................錯誤!未定義書簽。2.3.1市場競爭力分析................................錯誤!未定義書簽。2.3.2風險分析......................................錯誤!未定義書簽。2.3.3防范和降低風險對策............................錯誤!未定義書簽。

第三章建設規(guī)模與產(chǎn)品方案..................................錯誤!未定義書簽。

3.1建設規(guī)模(包括產(chǎn)能等)......................................................錯誤!未定義書簽。3.1.1項目主要指標..................................錯誤!未定義書簽。3.1.2項目組成......................................錯誤!未定義書簽。3.2產(chǎn)品方案(主要產(chǎn)品種類、產(chǎn)量、質(zhì)量和技術水平)......錯誤!未定義書簽。

第四章廠址選擇............................................錯誤!未定義書簽。

4.1廠址現(xiàn)狀及建設條件..............................................................錯誤!未定義書簽。4.1.1廠址現(xiàn)狀......................................錯誤!未定義書簽。4.1.2建設條件......................................錯誤!未定義書簽。4.2現(xiàn)有場地利用情況..................................................................錯誤!未定義書簽。

第五章技術方案、設備方案和工程方案........................錯誤!未定義書簽。

5.1主要設備方案..........................................................................錯誤!未定義書簽。5.2工程方案..................................................................................錯誤!未定義書簽。5.2.1建設工期和項目進度安排........................錯誤!未定義書簽。5.2.2建設期管理..........................................................................錯誤!未定義書簽。5.3技術方案、生產(chǎn)工藝流程及裝備水平..................................錯誤!未定義書簽。5.3.1技術方案......................................錯誤!未定義書簽。5.3.2生產(chǎn)工藝流程..................................錯誤!未定義書簽。5.3.3裝備水平......................................錯誤!未定義書簽。

第六章主要原材料和能源供應................................錯誤!未定義書簽。

6.1主要原材料供應......................................................................錯誤!未定義書簽。6.2能源供應..................................................................................錯誤!未定義書簽。

第七章總圖、運輸與公用輔助工程............................錯誤!未定義書簽。

7.1總圖布置..................................................................................錯誤!未定義書簽。7.2運輸.........................................................................................錯誤!未定義書簽。7.3公用輔助工程.........................................................................錯誤!未定義書簽。

第八章節(jié)能措施............................................錯誤!未定義書簽。

8.1節(jié)能、節(jié)水措施......................................................................錯誤!未定義書簽。8.2物耗指標............................................錯誤!未定義書簽。第九章環(huán)境影響評價.........................................錯誤!未定義書簽。

9.1廠址環(huán)境條件..........................................................................錯誤!未定義書簽。9.2項目建設和生產(chǎn)對環(huán)境的影響..............................................錯誤!未定義書簽。9.3環(huán)境保護措施方案..................................................................錯誤!未定義書簽。9.4環(huán)境影響評價..........................................................................錯誤!未定義書簽。

第十章勞動安全衛(wèi)生與消防..................................錯誤!未定義書簽。

10.1危害因素與危害程度............................................................錯誤!未定義書簽。10.2安全措施方案........................................................................錯誤!未定義書簽。10.3消防設施................................................................................錯誤!未定義書簽。

第十一章投資及估算.........................................錯誤!未定義書簽。

項目貸款償還期計算表(新建項目).........................................錯誤!未定義書簽。項目現(xiàn)金流量表(新建項目).....................................................錯誤!未定義書簽。評估項目基礎數(shù)據(jù)表.....................................................................錯誤!未定義書簽。資產(chǎn)折舊及攤銷費估算表.............................................................錯誤!未定義書簽。銷售收入及稅金估算表(達產(chǎn)年).................................................錯誤!未定義書簽。經(jīng)濟評估基礎數(shù)據(jù)與效益指標表.................................................錯誤!未定義書簽。

第十二章財務分析及評價結(jié)論................................錯誤!未定義書簽。

12.1不確定性分析........................................................................錯誤!未定義書簽。12.2財務評價結(jié)論........................................................................錯誤!未定義書簽。

第十三章經(jīng)濟和社會評價....................................錯誤!未定義書簽。

13.1經(jīng)濟效益評價........................................................................錯誤!未定義書簽。13.2社會效益評價........................................................................錯誤!未定義書簽。13.2.1優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構和提升競爭力、改變經(jīng)濟增長方式...錯誤!未定義書簽。13.2.2資源綜合利用.................................錯誤!未定義書簽。13.2.3項目對改善環(huán)境以及循環(huán)經(jīng)濟的影響.............錯誤!未定義書簽。13.3項目對社會的影響分析........................................................錯誤!未定義書簽。13.4項目與所在地互適性分析....................................................錯誤!未定義書簽。13.5社會評價結(jié)論........................................................................錯誤!未定義書簽。

第十四章第十五章第十六章。

項目風險分析......................................錯誤!未定義書簽。結(jié)論與建議........................................錯誤!未定義書簽。需要提交的有關附件................................錯誤!未定義書簽。

第一章總論。

1.1項目背景。

1.2項目概況。

1.2.1本項目電機生產(chǎn)線的特點錯誤!未定義書簽。

1.2.2本項目電機生產(chǎn)線可重組改造及重點解決的問題錯誤!未定義書簽。

1.2.3可重組電機生產(chǎn)線加工系統(tǒng)部分工位改造錯誤!未定義書簽。

1.3項目承擔單位簡介錯誤!未定義書簽。

1.4項目建設的必要性錯誤!未定義書簽。

第二章產(chǎn)品市場預測錯誤!未定義書簽。

2.1產(chǎn)品市場供需分析錯誤!未定義書簽。

2.2價格現(xiàn)狀與預測錯誤!未定義書簽。

2.3市場競爭力及風險分析錯誤!未定義書簽。

2.3.1市場競爭力分析錯誤!未定義書簽。

2.3.2風險分析錯誤!未定義書簽。

2.3.3防范和降低風險對策錯誤!未定義書簽。

第三章建設規(guī)模與產(chǎn)品方案錯誤!未定義書簽。

3.1建設規(guī)模(包括產(chǎn)能等)錯誤!未定義書簽。

3.1.1項目主要指標錯誤!未定義書簽。

3.1.2項目組成錯誤!未定義書簽。

3.2產(chǎn)品方案(主要產(chǎn)品種類、產(chǎn)量、質(zhì)量和技術水平)錯誤!未定義書簽。

第四章廠址選擇錯誤!未定義書簽。

4.1廠址現(xiàn)狀及建設條件錯誤!未定義書簽。

4.1.1廠址現(xiàn)狀錯誤!未定義書簽。

4.1.2建設條件錯誤!未定義書簽。

4.2現(xiàn)有場地利用情況錯誤!未定義書簽。

第五章技術方案、設備方案和工程方案錯誤!未定義書簽。

5.1主要設備方案錯誤!未定義書簽。

5.2工程方案錯誤!未定義書簽。

5.2.1建設工期和項目進度安排錯誤!未定義書簽。

5.2.2建設期管理錯誤!未定義書簽。

5.3技術方案、生產(chǎn)工藝流程及裝備水平錯誤!未定義書簽。

5.3.1技術方案錯誤!未定義書簽。

5.3.2生產(chǎn)工藝流程錯誤!未定義書簽。

5.3.3裝備水平錯誤!未定義書簽。

第六章主要原材料和能源供應錯誤!未定義書簽。

6.1主要原材料供應錯誤!未定義書簽。

6.2能源供應錯誤!未定義書簽。

第七章總圖、運輸與公用輔助工程錯誤!未定義書簽。

7.1總圖布置錯誤!未定義書簽。

7.2運輸錯誤!未定義書簽。

7.3公用輔助工程錯誤!未定義書簽。

第八章節(jié)能措施錯誤!未定義書簽。

8.1節(jié)能、節(jié)水措施錯誤!未定義書簽。

8.2物耗指標錯誤!未定義書簽。

第九章環(huán)境影響評價錯誤!未定義書簽。

9.1廠址環(huán)境條件錯誤!未定義書簽。

9.2項目建設和生產(chǎn)對環(huán)境的影響錯誤!未定義書簽。

9.3環(huán)境保護措施方案錯誤!未定義書簽。

9.4環(huán)境影響評價錯誤!未定義書簽。

第十章勞動安全衛(wèi)生與消防錯誤!未定義書簽。

10.1危害因素與危害程度錯誤!未定義書簽。

10.2安全措施方案錯誤!未定義書簽。

10.3消防設施錯誤!未定義書簽。

第十一章投資及估算錯誤!未定義書簽。

項目貸款償還期計算表(新建項目)錯誤!未定義書簽。

項目現(xiàn)金流量表(新建項目)錯誤!未定義書簽。

評估項目基礎數(shù)據(jù)表錯誤!未定義書簽。

資產(chǎn)折舊及攤銷費估算表錯誤!未定義書簽。

銷售收入及稅金估算表(達產(chǎn)年)錯誤!未定義書簽。

經(jīng)濟評估基礎數(shù)據(jù)與效益指標表錯誤!未定義書簽。

第十二章財務分析及評價結(jié)論錯誤!未定義書簽。

12.1不確定性分析錯誤!未定義書簽。

12.2財務評價結(jié)論錯誤!未定義書簽。

第十三章經(jīng)濟和社會評價錯誤!未定義書簽。

13.1經(jīng)濟效益評價錯誤!未定義書簽。

13.2社會效益評價錯誤!未定義書簽。

13.2.1優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構和提升競爭力、改變經(jīng)濟增長方式錯誤!未定義書簽。

13.2.2資源綜合利用錯誤!未定義書簽。

13.2.3項目對改善環(huán)境以及循環(huán)經(jīng)濟的影響錯誤!未定義書簽。

13.3項目對社會的影響分析錯誤!未定義書簽。

13.4項目與所在地互適性分析錯誤!未定義書簽。

13.5社會評價結(jié)論錯誤!未定義書簽。

第十四章項目風險分析錯誤!未定義書簽。

第十五章結(jié)論與建議錯誤!未定義書簽。

第十六章需要提交的有關附件錯誤!未定義書簽。

技改項目可行性報告篇三

項目總投入情況(包括人、財、物等方面)。

自視頻會議系統(tǒng)推出以來,越來越多的用戶通過召開視頻會議節(jié)省了與會人員的交通費、食宿費、和寶貴的工作時間,提高了工作效率。視訊應用在政府、軍隊、教育、金融、交通、能源、醫(yī)療、企業(yè)等行業(yè)逐步普及。

隨著全球步入信息化時代,人們對了解事物、交換信息的要求已經(jīng)從紙、筆、書本、話音等發(fā)展到通過聲光電信號等各種方式更準確、更快捷、更豐富地表達出來。在需求的推動下,多媒體計算機技術與通信技術相結(jié)合,逐漸發(fā)展成為一種新的邊緣技術——多媒體通信技術。個人計算機的普及、微電子技術和多媒體技術的飛速發(fā)展、綜合業(yè)務數(shù)字網(wǎng)的建立及運營商寬帶線路資費的逐步下降,有力地推動了多媒體通信的發(fā)展。

從國內(nèi)信息化發(fā)展的情況來看,國家級骨干網(wǎng)、寬帶城域網(wǎng)、接入網(wǎng)以及專網(wǎng)的不斷建設和完善,為數(shù)據(jù)、視頻、語音等多業(yè)務的綜合傳輸和融合應用提供了方便可靠的平臺,其中視頻通信以其信息量大、使用方便、溝通自然的優(yōu)勢,其發(fā)展更是令人矚目。

視頻通信是多媒體通信的典型應用,視頻會議系統(tǒng)是指兩個或兩個以上不同地方的個人或群體,通過傳輸線路及多媒體設備,將聲音、影像及文件資料互傳,達到即時且互動的溝通,以完成會議目的的系統(tǒng)設備。視頻會議系統(tǒng)自從推出以來,大大節(jié)省了與會人員的交通費、食宿費、會議場地費、文件印刷費等等,還可節(jié)省領導寶貴的工作時間,為解決文山會海問題開辟了一條全新的道路。

近年來隨著圖像技術的不斷發(fā)展和網(wǎng)絡的普及,視頻會議系統(tǒng)的應用已從單純的開會發(fā)展到基于網(wǎng)絡的多種交互式視頻應用,如專網(wǎng)調(diào)度與管理、銷售與推廣、緊急救援、作戰(zhàn)指揮、遠程教育、遠程醫(yī)療、遠程協(xié)作等,在各行各業(yè)所帶來的社會效益和經(jīng)濟效益也迅速提升。

下轄20多個駐外基層所隊。其中有10多個基層單位視頻會議設備已經(jīng)比較陳舊,已經(jīng)不能滿足當今信息化建設的需求。

社會效益:可以減少開會人員的旅途時間,增加有效工作時間。減少出行,緩減交通壓力。利用視頻會議系統(tǒng),不必考慮產(chǎn)生的巨額會務費用,隨時可以召開會議,使上級的決策和重要信息等及時下達,以提高辦公效率。各下屬單位之間還可召開視頻會議,可以進行充分交流,進行重大事件的會商決策,達到資源共享,提高行政效率;可根據(jù)需要隨時進行警務工作培訓,及時普及政策,提高全警業(yè)務技能。

4、項目風險與不確定性。

1、人員條件。

2、資金條件。

本項目總投資預算為萬元,其中申請市科技局撥款萬,市公安局自籌資金萬元。

3、現(xiàn)有工作基礎和條件。

技改項目可行性報告篇四

(編寫提綱)。

一、基本情況。

1.項目單位基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財務收支、上級單位及所隸屬的市級部門名稱等情況。

可行性研究報告編制單位的基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級等。

合作單位的基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。

2.項目負責人基本情況:姓名、職務、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項目相關的主要業(yè)績。

3.項目基本情況:項目名稱、項目類型、項目屬性、主要工作內(nèi)容、預期總目標及階段性目標情況;主要預期經(jīng)濟效益或社會效益指標;項目總投入情況(包括人、財、物等方面)。

二、必要性與可行性。

1.項目背景情況。項目受益范圍分析;國家(含部門、地區(qū))需求分析;項目單位需求分析;項目是否符合國家政策,是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領域和范圍。

2.項目實施的必要性。項目實施對促進事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務的意義與作用。

3.項目實施的可行性。項目的主要工作思路與設想;項目預算的合理性及可靠性分析;項目預期社會效益與經(jīng)濟效益分析;與同類項目的對比分析;項目預期效益的持久性分析。

4.項目風險與不確定性。項目實施存在的主要風險與不確定分析;對風險的應對措施分析。

(注:你正瀏覽的文章由“”整理,版權歸原文作者所有)。

三、實施條件。

1.人員條件。項目負責人的組織管理能力;項目主要參加人員的姓名、職務、職稱、專業(yè)、對項目的熟悉情況。

2.資金條件。項目資金投入總額及投入計劃;對財政預算資金的需求額;其他渠道資金的來源及其落實情況。

3.基礎條件。項目單位及合作單位完成項目已經(jīng)具備的基礎條件(重點說明項目單位及合作單位具備的設施條件,需要增加的關鍵設施)。

4.其他相關條件。

四、進度與計劃安排。

五、主要結(jié)論。

技改項目可行性報告篇五

二oo四年二月二十日。

目錄。

1.1東方網(wǎng)絡開發(fā)股份有限公司介紹。

1.2東方集團電子商務發(fā)展之路。

2.1目前國內(nèi)scm市場現(xiàn)狀。

2.2國內(nèi)鋼鐵行業(yè)scm市場潛力巨大。

2.3未來幾年我國scm市場分析。

四、項目建設的目標、內(nèi)容和方案。

4.2、項目建設內(nèi)容。

4.3.1采用先進的軟件開發(fā)技術。

4.3.2組織專業(yè)的項目開發(fā)隊伍。

5.1技術基礎。

5.2物理基礎。

6.2資金籌措方案。

1.1東方網(wǎng)絡開發(fā)股份有限公司介紹。

東方實業(yè)集團有限公司是以e化的鋼鐵物流、鋼鐵企業(yè)erp軟件開發(fā)、鋼鐵加工配送為主的股份制企業(yè)集團,擁有東方網(wǎng)絡開發(fā)股份有限公司、東方投資管理有限公司、東方實業(yè)有限公司等十余家控股和參股公司。集團總部位于沈陽市青年大街219號華新國際大廈,現(xiàn)有員工350人,其中博士5人,碩士26人,本科以上學歷人員占62%;公司擁有行政管理、商務、軟件技術開發(fā)科技園、生產(chǎn)作業(yè)廠房等建筑,總建筑面積為4.2萬平方米;電子商務網(wǎng)站設施、鋼鐵加工生產(chǎn)線等大型設備340臺/套;資產(chǎn)總額為5億元;20xx年實現(xiàn)銷售收入10億元。

1.2東方集團電子商務發(fā)展之路。

東方的電子商務之路:

l20xx年11月,東方集團集中技術力量在沈陽建立了東北第一家鋼鐵電子商務交易網(wǎng)站,同時組織人力著手開發(fā)東方商務進銷存管理系統(tǒng)。

l20xx年東方電子商務交易網(wǎng)站和東方商務進銷存管理系統(tǒng)首個版本成功的投入使用,并且取得了很可觀的成果。交易平臺和軟件系統(tǒng)的使用縮減了工作環(huán)節(jié),增強了工作效率,大幅度的提高了公司的鋼鐵交易量。鋼鐵交易量從20xx年的幾萬噸一躍上升到20xx年的十幾萬噸,營業(yè)額突破了5億元人民幣。

l20xx年交易平臺和軟件系統(tǒng)的成功應用使公司的業(yè)績有了顯著的增長,同時公司在使用原有版本的同時又組織了人力投入更大的資金進行版本的開發(fā)。

l20xx年公司花費大量的人力、財力招聘了一批在軟件開發(fā)、電子商務應用、推廣方面有著先進理念和豐富經(jīng)驗的專家,采用mvc三層架構、j2ee技術、工作流思路對東方鋼鐵電子商務平臺和其配套軟件系統(tǒng)進行重新設計和開發(fā)。

l20xx年11月新的“東方鋼鐵電子商務平臺”投入試運營,11月21日東方和中國工商銀行電子銀行簽訂交易平臺在線支付協(xié)議,在線支付業(yè)務也開始投入使用。同時東方的電子商務業(yè)務的推廣也加大了力度,20xx年公司也鋼鐵交易量超過了20萬噸,交易額達到了歷史的6.35億元人民幣。

l20xx年重新開發(fā)的“東方鋼鐵銷售工作流管理系統(tǒng)”正式投入使用,此系統(tǒng)的使用將鋼鐵交易平臺、業(yè)務管理系統(tǒng)、在線支付系統(tǒng)、發(fā)貨系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)、公司的oa系統(tǒng)成功的結(jié)合起來,將公司整體的網(wǎng)絡運營環(huán)境成功的搭建起來,創(chuàng)造了一個良好的網(wǎng)絡運營氛圍。

l20xx年11月15日,經(jīng)過一年的網(wǎng)上支付的試運營,東方集團同中國工商銀行電子銀行召開對外新聞發(fā)布會,宣布“東方鋼鐵網(wǎng)絡超市”在線支付業(yè)務正式開通,成為鋼鐵物流行業(yè)全國第一家擁有此項功能的網(wǎng)站。20xx年東方鋼鐵銷售額超過30萬噸,營業(yè)額接近10億元人民幣。

l由于電子商務的成功介入,使東方的鋼鐵營銷業(yè)務有了質(zhì)的飛躍,公司在短短的三年時間從年銷售鋼鐵幾萬噸到超過30萬噸,營業(yè)額從當初的2億到10億,東方人真正體驗到了網(wǎng)絡的速度。

幾年的電子商務的開發(fā)和建設,不僅使東方本身得到了大力的發(fā)展,同時東方也為幾十家企業(yè)定制開發(fā)了erp配套應用軟件、開發(fā)電子商務交易平臺。比如:成功的幫助了中國慈善總會的網(wǎng)站開發(fā)、為本溪市開發(fā)“中國北方藥谷”大型醫(yī)藥電子商務網(wǎng)站及配套軟件系統(tǒng)正在進行一期工程。幾年間東方通過自身的實力成功的獲得了雙軟認證、高科技企業(yè)認證、icp經(jīng)營許可證、軟件著作權等一系列的國家認證。同時也得到了國家、省市各級領導的大力關注。

幾年的電子商務發(fā)展,東方人也確立了屬于自己的電子商務發(fā)展方向,那就是:

東方集中開展鋼鐵物流行業(yè)的電子商務服務和企業(yè)erp服務;

東方通過erp整合鋼鐵制造、加工配送、倉儲、銷售的全過程;

東方通過電子商務使整個鋼鐵行業(yè)的供應鏈連動,使客戶得到最大的實惠;

東方將堅定不移的貫徹以現(xiàn)代高科技網(wǎng)絡技術提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路。

發(fā)展的新局面添磚加瓦。

鋼鐵行業(yè)是傳統(tǒng)的支柱型產(chǎn)業(yè),隨著中國加入wto,它正在以前所未有的速度走近國際市場,參與國際競爭。作為鋼材交易、流通的市場,在不斷提高自身服務規(guī)范的同時,更需要通過電子商務手段來降低庫存水平、縮短生產(chǎn)周期、增加商業(yè)機會、提高生產(chǎn)力、縮短企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與客戶的距離,從而降低成本、提高供應鏈作業(yè)效率,推動社會經(jīng)濟發(fā)展。

企業(yè)之間的競爭正日趨演變?yōu)楣溑c供應鏈之間的角逐,scm(供應鏈管理)系統(tǒng)也正在企業(yè)用戶中形成廣闊的市場。

在市場全球化和外包策略被廣泛用來提升企業(yè)核心競爭能力的今天,許多企業(yè)都選擇了供應鏈和物流管理作為獲取競爭優(yōu)勢所必須采取的戰(zhàn)略步驟。在企業(yè)實施了供應鏈管理之后,供應鏈成本管理將成為這些企業(yè)之間優(yōu)勢差異的新的突破潛力。而第三方物流公司如今面臨著更加復雜和不斷變化的各種挑戰(zhàn)。對于企業(yè)內(nèi)部物流,第三方物流必須使企業(yè)把成本分布于各個分公司和部門。并且需要滿足各種中、小型配送中心之不同需求。在不中斷信息流的情況下,減少成本的同時,也需要提高配送中心的操作能力及效率。當前存貨管理信息系統(tǒng)也正從信息處理和業(yè)務模擬型轉(zhuǎn)向管理決策支持型;系統(tǒng)所采用的管理模型也正從靜態(tài)的經(jīng)濟訂貨量模型,轉(zhuǎn)向能夠?qū)Υ尕涍M行動態(tài)預期的即時訂貨模型。

網(wǎng)絡將是未來鋼材市場營銷的主渠道。中國有幾千家鋼鐵企業(yè),再加上相關行業(yè)約有幾十萬家。20xx年,我國b2b電子商務年交易額為771.46億人民幣,同期美國年交易額為2800億美元,這說明我國電子商務的發(fā)展與世界先進水平相比還有較大的差距,同時,也預示著有廣闊的發(fā)展空間。

2.1目前國內(nèi)scm市場現(xiàn)狀。

scm市場在國內(nèi)仍處于啟動期。隨著越來越多的企業(yè)走出國門參與國際市場競爭,全球市場競爭趨勢已由原來的企業(yè)與企業(yè)之間的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楣溑c供應鏈之間的競爭。而供應鏈與供應鏈之間的競爭優(yōu)勢主要取決于供應鏈的創(chuàng)新能力和核心能力的競爭,國內(nèi)制造和流通企業(yè)迫切需要運用it技術實現(xiàn)其生產(chǎn)、庫存、日常交易的管理規(guī)范化、精確化,加強企業(yè)成本控制,提高企業(yè)運營效率。所以,對成本控制和價值創(chuàng)造進行的研究已經(jīng)推動企業(yè),特別是制造商、運輸公司,轉(zhuǎn)向供應鏈管理解決方案以便取得盈利的結(jié)果并在競爭更加激烈的領域中鞏固商業(yè)關系。scm系統(tǒng)正在為越來越多的企業(yè)所采用,其中大中型企業(yè)成為市場需求主體。尤其是,隨著不少企業(yè)嘗試實施并應用了erp系統(tǒng),業(yè)務系統(tǒng)必將繼續(xù)向上、下游擴展,因此scm必將是企業(yè)信息化的下一個重點方向。

2.2國內(nèi)鋼鐵行業(yè)scm市場潛力巨大。

近年來世界經(jīng)濟發(fā)展腳步放緩、全球鋼鐵產(chǎn)能嚴重過剩、全球性的鋼鐵貿(mào)易糾紛、國際市場競爭加劇,在這種瞬息萬變的國際市場大環(huán)境下,中國鋼鐵企業(yè)必將面臨更為嚴峻的挑戰(zhàn)。推進信息化建設和發(fā)展現(xiàn)代物流,是鋼鐵企業(yè)提高管理水平、增強市場競爭力的重要手段。

鋼鐵企業(yè)必須不斷地開發(fā)新產(chǎn)品,提高生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量,必須具有更高的市場反應靈敏度,以滿足客戶對產(chǎn)品的高質(zhì)量、低成本、準時交貨等方面的要求。同時,整個市場對鋼材產(chǎn)品的需求由“少品種大批量”的模式向“多品種小批量”的模式轉(zhuǎn)變,客戶所需要的鋼材品種規(guī)格眾多、批量不一,客戶的需求越來越趨于個性化和多樣化。鋼鐵行業(yè)今后發(fā)展的主要趨勢表現(xiàn)為:

全球鋼鐵市場買方化:對產(chǎn)品的質(zhì)量、技術含量等要求越來越高。

客戶需求個性化:對鋼材的品種、規(guī)格需求越來越多樣化,企業(yè)的生產(chǎn)模式由原來少品種大批量模式轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗥贩N少批量模式。

節(jié)能-清潔型的生產(chǎn)技術,短流程的生產(chǎn)工藝。

鋼材流通領域的作用會越來越明顯。

那么,國內(nèi)傳統(tǒng)的以集約化、大批量生產(chǎn)方式為主的鋼鐵企業(yè)將如何適應市場的轉(zhuǎn)變?

答案是精簡運營流程,從而可以改進業(yè)務流程、性能、成本管理和客戶服務。scm能夠在適當?shù)臅r機,以最低的價格向市場提供適當?shù)漠a(chǎn)品。當利用互網(wǎng)絡來變革scm流程時,可以降低成本、減少庫存和產(chǎn)品缺乏、改進響應和供貨。

實踐證明使用一流scm解決方案將使企業(yè):

減少10–50%的庫存。

減少40–50%的降價和報廢產(chǎn)品。

提高10–20%的資源利用率。

提高95–99%的供貨可靠性。

縮短10–20%的生產(chǎn)周期。

降低10–15%的運輸成本。

因此推進信息化建設和發(fā)展現(xiàn)代物流,是鋼鐵企業(yè)提高管理水平、增強市場競爭力的重要手段。供應鏈管理可以幫助中國制造業(yè)的用戶打造新的商業(yè)模式,實現(xiàn)信息流對物流和資金流的有序控制,全面增強企業(yè)的核心競爭力。

供應鏈力求使供貨商(零部件供應商)、廠家、批發(fā)及商品流通、零售等一條龍在整體上處于最佳狀態(tài),它是使全面減少庫存、降低經(jīng)營成本等變?yōu)榭赡艿囊环N新型管理方法。無論是對廠家、還是對零售業(yè)來說,它都不失為一種解決推進型市場矛盾的革新經(jīng)營的方法。

通過對信息流、物流、資金流的控制,將物資產(chǎn)品經(jīng)由制造商/供應商送到最終用戶手中的一個將供應商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構模式。它不僅是一條聯(lián)接供應商到用戶的物資鏈、信息鏈、資金鏈,而且也是一條不斷實現(xiàn)顧客價值讓渡的增值鏈,其中最重要的是圍繞核心企業(yè)的網(wǎng)鏈前向后向伙伴關系。

2.3未來幾年我國scm市場分析。

據(jù)賽迪顧問預測,今后5年里,中國scm軟件市場將保持增長態(tài)勢,市場規(guī)模逐年遞增,到20xx年將由現(xiàn)在的4.09億元翻一番,增加到9.54億元。

大型企業(yè)仍將是市場的主體,但大企業(yè)市場份額將是先升后降。相反,中小型企業(yè)的市場在今后五年中將迎來一個快速增長的時期。制造、流通、能源在未來幾年里仍將是市場的主要部分,占據(jù)80%以上的份額。

隨著供應鏈從供應推動模式(面向庫存)發(fā)展到需求拉動模式(面向需求),scm產(chǎn)品今后將具備4大特點:

%26oslash;實時的可視性(橫跨整個供應鏈)。

%26oslash;靈活性(供應和來源的選擇)。

%26oslash;響應性(針對客戶需求多變和訂交貨周期縮短)。

%26oslash;快速的新產(chǎn)品上市(根據(jù)市場潮流和新型設計)。

下一代的scm系統(tǒng)將包括供應鏈流程管理和事件管理能力。這可以使基于事件的實時信息,在企業(yè)內(nèi)逐步提交到適當?shù)娜?,進行有效的決策。產(chǎn)品具有更高的可視性和更易于訪問的實時信息,執(zhí)行決策的預見性也將大大提高。

中國加入wto以后,每個行業(yè)都面臨著新的機遇和挑戰(zhàn),中國鋼鐵行業(yè)也面臨著外國企業(yè)巨大的沖擊,而鋼鐵物流是鋼鐵行業(yè)的前沿,因此現(xiàn)代鋼鐵物流電子商務已經(jīng)成為鋼鐵行業(yè)電子商務發(fā)展的方向。

我國是鋼鐵產(chǎn)業(yè)的世界第一大國,20xx年的鋼產(chǎn)量超過2億噸,鋼鐵消費總量超過2.5億噸。由于機械制造、船舶業(yè)的發(fā)展,特別是中國汽車工業(yè)的高速發(fā)展,我國的鋼材交易市場呈現(xiàn)高速增長態(tài)勢。

美國同等水平,按照20xx年的gdp水平,將可為全社會節(jié)省8940.4億元的物流成本,或者說可以多產(chǎn)生近9000億元的利潤?!笆濉逼陂g,如果我國的物流費用降低到占gdp的15%,每年可為全社會直接節(jié)約2400億元的物流成本。

20xx年,我國鋼產(chǎn)量超過2億噸,銷售價格按照每噸平均3000元計算,銷售總額約6000億元,而其中物流成本達到1200億元,如果鋼鐵行業(yè)的物流成本降低到15%的水平,將每年節(jié)約90億的物流成本。由此可見,物流業(yè)在我國有著廣闊的市場空間。

隨著買方市場的逐步形成,以及電子信息技術的高速發(fā)展及其在商務領域的廣泛應用,數(shù)字化定制經(jīng)濟是21世紀產(chǎn)業(yè)組織形式的主流。企業(yè)之間的競爭焦點在于速度,企業(yè)能否取得競爭優(yōu)勢的關鍵在于能否縮短向顧客提供產(chǎn)品和服務的時間,因此,企業(yè)必須保持其物流的通暢,這要求企業(yè)內(nèi)部及其供應鏈伙伴之間通過信息傳輸系統(tǒng)和電子化物流網(wǎng)絡系統(tǒng)來保證對其物流的控制。因此,鋼鐵行業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)不僅對網(wǎng)絡交易起到支配作用,而且也是未來傳統(tǒng)企業(yè)競爭戰(zhàn)略的核心內(nèi)容。日漸成熟的scm技術步入鋼鐵交易市場,也是我國鋼鐵行業(yè)在新的世紀提高國際市場競爭力,獲得更大發(fā)展空間的必然選擇。

“鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)”的成功實施,將上端鋼廠、鋼鐵流通企業(yè)、物流配送體系、下端客戶和供應商整個供應鏈體系的信息聯(lián)動,高速和低成本與客戶和供應商進行交流和協(xié)作,實現(xiàn)鋼鐵行業(yè)從鋼廠到終端用戶的整個體系中業(yè)務的統(tǒng)一流程化管理,降低運營成本、增強工作效率、實現(xiàn)利潤的最大化。同時實現(xiàn)供應鏈管理系統(tǒng)與鋼鐵電子商務交易平臺的完美結(jié)合。

4.2、項目建設內(nèi)容。

鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)包括:通過虛擬存貨管理、全面的供應鏈透視性及存貨控制幫助相關企業(yè)、公司提高其生產(chǎn)力、工作效率和工作業(yè)績。在鋼鐵供應鏈系統(tǒng)中包括訂單管理、合同管理、配送運輸管理、庫存管理、利潤分析、客戶管理、勞動力控制、任務自動生成、任務管理及報表管理等方面表現(xiàn)優(yōu)異。還可提供強大的查詢功能、多維數(shù)據(jù)統(tǒng)計、內(nèi)置式安全檢測、圖形統(tǒng)計分析、與電子商務交易平臺對接、因特網(wǎng)接入等更多功能。

4.3.1采用先進的軟件開發(fā)技術。

鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應鏈管理信息系統(tǒng)的設計和實現(xiàn)中將大量采用中間件技術(工作流管理系統(tǒng)和認證服務器)和xml技術,保證系統(tǒng)具有良好的擴展性和適應性。

系統(tǒng)開發(fā)采用j2ee和mvc架構,j2ee是一個企業(yè)級的計算模型和運行環(huán)境用于開發(fā)和部署多層體系結(jié)構的標準和規(guī)范,它可以實現(xiàn)系統(tǒng)的高可用性、安全性、可擴展性和可靠性。它的優(yōu)越性在于:

%26oslash;j2ee提供了企業(yè)計算中需要的所有服務,且更加易用;

%26oslash;j2ee樹立了一個廣泛而通用的標準,大大簡化了應用開發(fā)和移植過程。

4.3.2組織專業(yè)的項目開發(fā)隊伍。

為了保證項目的順利實施,保證開發(fā)的質(zhì)量“東方網(wǎng)絡開發(fā)股份有限公司”將成立專門負責此項目的項目開發(fā)組,組織專業(yè)的項目開發(fā)隊伍,同時聘請專業(yè)研究供應鏈管理的專家和鋼鐵物流行業(yè)專家組成專家顧問小組,對此項目進行統(tǒng)一的調(diào)控和指導,使項目成果成為既能適應中國的國情,同時又能帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軟件系統(tǒng),繼而提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的市場競爭力。

5.1技術基礎。

東方集團自成立之初,就將企業(yè)信息化作為企業(yè)發(fā)展的重點之一。20xx年11月,東方集團在沈陽建立了東北第一家鋼鐵電子商務交易網(wǎng)站,同時組織人力著手開發(fā)東方商務進銷存管理系統(tǒng)。

20xx年東方企業(yè)進銷存管理系統(tǒng)正式投入使用,同時實現(xiàn)東方電子商務交易網(wǎng)站與企業(yè)進銷存系統(tǒng)的聯(lián)動。客戶通過電子商務平臺在線定購鋼鐵產(chǎn)品,下達采購訂單,企業(yè)業(yè)務人員通過內(nèi)部進銷存系統(tǒng)直接處理客戶訂單。這些系統(tǒng)的使用大大提高了企業(yè)的工作效率,有力地支持了企業(yè)業(yè)務的發(fā)展。

隨著企業(yè)業(yè)務的拓展,根據(jù)業(yè)務需求的變化,東方電子商務交易網(wǎng)站和企業(yè)進銷存系統(tǒng)在以后的幾年里相繼升級。

電子商務交易網(wǎng)站方面,隨著與中國工商銀行b2b在線支付系統(tǒng)的對接,網(wǎng)站實現(xiàn)了客戶從在線訂購、合同簽訂到在線支付和合同跟蹤的全過程,東方電子商務平臺也成為東北地區(qū)第一家真正具備在線交易的電子商務平臺,并于20xx年11月完成東北地區(qū)第一筆b2b在線支付交易。

在業(yè)務功能擴展的同時,企業(yè)應用系統(tǒng)架構和采用的技術路線也逐步確立。20xx年公司制訂了東方信息技術發(fā)展的總體思路和發(fā)展路線,并在實際應用中得到進一步的完善和修正。

l系統(tǒng)結(jié)構方面。

采用企業(yè)應用系統(tǒng)基礎框架、中間件和應用模塊相結(jié)合的系統(tǒng)架構。通過制訂企業(yè)應用系統(tǒng)框架,將企業(yè)各個應用系統(tǒng)有機地整合到統(tǒng)一的企業(yè)應用平臺中,為有效實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息的交流與共享奠定了良好的基礎;通過中間件的使用,簡化了企業(yè)應用的開發(fā)工作,提升了軟件的開發(fā)效率;而模塊化的思想為企業(yè)應用提供了良好的可擴展性。

l軟件結(jié)構方面。

基于j2ee技術和mvc架構的解決方案;基于java和xml(可伸展標記語言)技術的工作流(workflow)服務器。

l技術管理方面。

參照cmm規(guī)范,制訂了東方的軟件開發(fā)過程標準、技術文檔標準和軟件設計標準,如東方軟件開發(fā)過程定義;需求文檔、設計文檔、測試文檔的標準格式和內(nèi)容定義;java編碼標準、業(yè)務需求調(diào)研標準、系統(tǒng)設計標準、數(shù)據(jù)庫設計標準等設計開發(fā)標準和規(guī)范。通過一系列技術標準規(guī)范的制訂,有力地保證了軟件開發(fā)項目的有效控制和軟件質(zhì)量的提升。

并依據(jù)這一思路,企業(yè)加大對軟件開發(fā)的投入力度,一方面對原有各應用系統(tǒng)逐步升級,另一方面,開始進行中間件的開發(fā)工作。

20xx年“東方鋼鐵銷售工作流管理系統(tǒng)”正式投入使用,該系統(tǒng)將鋼鐵交易平臺、業(yè)務管理系統(tǒng)、在線支付系統(tǒng)、發(fā)貨系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)、oa系統(tǒng)成功地結(jié)合起來,初步建立了相對完整的東方企業(yè)信息化平臺。

5.2物理基礎。

20xx年,東方集團充分利用internet和電子商務的新經(jīng)濟運營模式,通過對企業(yè)的重組和業(yè)務擴展,不失時機的走上電子商務建設的道路,在沈陽華新國際大廈購置了1600平方米的高檔寫字間作為辦公地點,投入資金進行電子商務建設,探索建立“物流加工配送中心”,提出為國有大中型鋼鐵制造企業(yè)提供適合行業(yè)需求的全套電子商務解決方案,建成了“鋼鐵物流電子商務交易平臺系統(tǒng)”中的一部分----東方鋼鐵交易網(wǎng),并與中國工商銀行合作開發(fā)了b2b網(wǎng)上交易系統(tǒng),實現(xiàn)了試運營,收到了明顯的效果。

20xx年,坐落于沈陽渾河高新技術園區(qū)的東方科技園區(qū)一期工程破土動工。20xx年東方科技園一期工程竣工,建筑面積總計20xx0多平方米),目前正在裝修階段,預計在本年度即將投入使用。

電子商務技術,東方集團業(yè)務得到的快速發(fā)展,主營業(yè)務連續(xù)三年以超過50%的速度發(fā)展,業(yè)務的發(fā)展為鋼鐵行業(yè)電子商務平臺的建設提供了有力的資金保證。

綜上所述,東方集團完全有能力和實力進行鋼鐵行業(yè)企業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)的開發(fā)、設計和推廣工作。

項目總投資為1150萬元,本項目計劃于20xx年10月開始實施,20xx年4月完成。

計劃在20xx年底,本項目技術上基本完工,投入到系統(tǒng)測試和修改階段,20xx年4月項目完成通過測試驗收,實現(xiàn)供應鏈管理系統(tǒng)與鋼鐵電子商務交易平臺的結(jié)合,同時投入進行試運營。

6.2資金籌措方案。

項目自籌資金650萬元,銀行貸款400萬元,申請政府項目撥款100萬元。

對未來供應鏈管理系統(tǒng)的展望:

目前國內(nèi)scm市場大概分成兩大陣營,高端大型企業(yè)被國外i2、sap等廠商所占據(jù);中低端企業(yè)則是國內(nèi)scm廠商的客戶群。國外廠商scm軟件產(chǎn)品成熟、性能優(yōu)越,但價格昂貴、實施難度大;國內(nèi)scm軟件產(chǎn)品相對不太完善、功能不太齊全,但卻小巧靈活、使用方便、而且價格便宜。

隨著用戶對scm系統(tǒng)認識的深入,也提出了新的需求。首先是其涵蓋的功能將日益豐富,包括管理供應商、原材料、庫存、渠道、價格體系、市場滲透、品牌宣傳等諸多方面的內(nèi)容。其次,要充分考慮與企業(yè)已有系統(tǒng)的集成整合。也就是,要根據(jù)企業(yè)的具體情況,將scm與企業(yè)已經(jīng)有的it系統(tǒng)結(jié)合起來,不僅要發(fā)揮已有系統(tǒng)的作用,還要使scm系統(tǒng)順利運轉(zhuǎn)。

電子商務對于制造和分銷的重要性無疑是先進的供應鏈管理。如果以高速和低成本與客戶和供應商進行交流和協(xié)作是有效供應鏈管理的關鍵成功因素,那么完全電子化的供應鏈(e-chain)就是對未來的展望。而支持未來供應鏈管理的信息系統(tǒng)將是e-erp和電子商務平臺的完美結(jié)合。

現(xiàn)代供應鏈管理最核心的本質(zhì)是通過客戶和供應商網(wǎng)絡進行有效的協(xié)作。提高生產(chǎn)率、降低成本和增強客戶服務的潛力是無限的。然而,這將基于對電子商務手段的有效應用,信息的質(zhì)量將比以往更加重要。實際上,從信息應用角度看,有效的供應鏈管理是將正確相關的信息在正確的時候提供給正確的人。企業(yè)間需求信息、庫存狀況、定單確認、供應管理和其它業(yè)務活動信息的交流將改變企業(yè)銷售產(chǎn)品、提供服務和結(jié)算收款的方式。e-chain將把企業(yè)、客戶、供應商在全球范圍內(nèi)緊密地聯(lián)系起來,及時地交換信息。快速、集成的信息流可以使e-chain中的每一實體及時響應實際的客戶需求和相應調(diào)整實際的物流。這種實時的信息交換還可以大量地節(jié)省因手工單據(jù)處理而導致的成本費用及管理失誤。員工將從不增值的手工處理中脫離出來,專注于在更低成本下創(chuàng)造更高的效益。對許多企業(yè)而言,更有效的供應鏈管理是新的利潤增長點和提高競爭力的手段。有些最有影響的企業(yè)在這方面已非常激進。但對于要實施e-chain的企業(yè)來說,尚有許多問題需要解決。使用互聯(lián)網(wǎng)進行電子商務的技術尚在發(fā)展階段,這意味著還需要幾年趨于成熟的時間。企業(yè)的供應鏈管理策略也要經(jīng)過漸進和不斷改進的過程來利用電子商務所提供的各種機會。最大風險是保持不變。

技改項目可行性報告篇六

2、項目實施單位情況。

單位名稱:

地址:

郵編:

聯(lián)系電話:

法人代表:

3、項目總投資:81.5萬元。

4、項目建設年限:1年。

xxxx區(qū)地處xx市南部,全區(qū)土地總面積301.35萬畝,其中林地面積58.36萬畝,森林覆蓋率25.02%。我區(qū)于去年年初在全區(qū)全面鋪開集體林權制度改革,已基本完成全區(qū)44.4萬畝集體林地確權工作,完成林權發(fā)證面積31.1萬畝,本,占總面積的70%。同時,根據(jù)《中共中央、國務院關于全面推進集體林權制度改革的意見》(中發(fā)[20xx]10號)、《中共xx區(qū)委、xx區(qū)人民政府關于深化集體林權制度改革的若干意見》(夏發(fā)[20xx]8號)及xx市江夏區(qū)機構編制委員會《關于區(qū)林政管理稽查站加掛牌子的批復》(夏機編[20xx]16號)精神,林改相關配套改革工作也同步推進,我們于今春成立了xx區(qū)林權管理中心,為xxxx區(qū)林業(yè)局直屬事業(yè)單位,機構規(guī)格為正科級,中心辦公場所設在區(qū)林業(yè)局一樓大廳。

2、項目的依據(jù)。

(1)《中共中央、國務院關于全面推進集體林權制度改革的意見》(中發(fā)[20xx]10號)。

(2)《中共xx省委辦公廳xx省人民政府辦公廳關于推進集體林權制度改革若干問題的意見》(鄂辦發(fā)〔20xx〕27號)。

(3)《中共xx省委xx省人民政府關于深化集體林權制度改革的試行意見》(鄂發(fā)〔20xx〕23號)。

(4)《中共xx省xx市委、xx市人民政府關于全面推進集體林權制度改革的通知》(武發(fā)[20xx]12號)。

(5)《中共00區(qū)委、00區(qū)人民政府關于深化集體林權制度改革的若干意見》(夏發(fā)[20xx]8號)。

(6)xx市00區(qū)機構編制委員會《關于區(qū)林政管理稽查站加掛牌子的批復》(夏機編[20xx]16號)。

1、是集體林權制度改革的必然選擇。加快林地、林木流轉(zhuǎn)制度建設,建立健全產(chǎn)權交易平臺,是《中共中央國務院關于全面推進集體林權制度改革的意見》所提的要求。林改后農(nóng)民成了山林的主人,為了使林農(nóng)敢于向山上投資,舍得向林業(yè)投入,提高造林育林護林的積極性,必須要有一個平臺使林農(nóng)可以隨時將產(chǎn)權、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為可供自由支配的資金。建立林業(yè)產(chǎn)權產(chǎn)品交易中心,就是為林農(nóng)搭建一個這樣的平臺,使老百姓在林權制度改革后真正得到實惠。

2、是規(guī)范林權林產(chǎn)品交易朝專業(yè)化市場發(fā)展的需要。長期以來,林權私下流轉(zhuǎn)活躍,沒有一個規(guī)范的綜合型的林權林產(chǎn)品交易市場,林產(chǎn)品交易的組織化、市場化程度低。且林地林權糾紛爭議不斷,老百姓的.利益經(jīng)常受損,造成市場無序競爭激烈,浪費較大,嚴重制約了林業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

3、是促進本區(qū)域林業(yè)產(chǎn)業(yè)化的需要。目前,我區(qū)不論是林業(yè)生產(chǎn)、林產(chǎn)品的運輸、儲備、裝卸和加工及銷售,其專業(yè)化和規(guī)模化運作水平都比較低,要加快林業(yè)發(fā)展速度,推進林業(yè)產(chǎn)業(yè)化,促進林業(yè)產(chǎn)權有序轉(zhuǎn)讓,林產(chǎn)品市場體系建設至關重要。因此,xx區(qū)林權管理中心的成立對推進本區(qū)域林業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和農(nóng)民增收,都具有十分重要的意義。

因此,實施林權管理中心經(jīng)費項目是十分迫切和必要的。

我區(qū)集體林權制度改革于20xx年年底開始試點工作,20xx年在全區(qū)全面鋪開,今春成立林權管理中心。目前已辦理林權證3549本,發(fā)證宗數(shù)4677宗,排查林權糾紛6起,調(diào)處4起,辦理林權抵押貸款8宗,抵押林地面積1817畝,貸款金額達3435萬元。

根據(jù)以上情況所述,林權管理中心的成立,對于深化林權改革成效,鞏固林改成果,規(guī)范林權管理工作,促進林權抵押貸款都有積極作用。因此,該項目是可行的。

項目實施期限為1年,即20xx年1月—12月。

xxxx區(qū)林權管理中心經(jīng)費20xx年需要81.5萬元。

(1)人員經(jīng)費計50.5萬元。

(2)辦公費計4萬元。

(3)物業(yè)管理費計1.5萬元。

(4)郵電費計1萬元。

(5)交通費計7.5萬元。

(6)儀器設備損耗費計3萬元。

(7)業(yè)務招待費計6.5萬元。

(8)管理費計7.5萬元。

(1)對構建和諧林業(yè)起到積極的促進作用。林業(yè)發(fā)展的目標是實現(xiàn)生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟效益的有機統(tǒng)一。但現(xiàn)實中林農(nóng)注重經(jīng)濟效益。由于林業(yè)投資大而收益期較長,活立木不能流轉(zhuǎn),林農(nóng)的急功近利容易導致林木的亂砍濫伐和毀林事件的發(fā)生。通過市場可以實現(xiàn)活立木的規(guī)范流轉(zhuǎn),林農(nóng)在林木生長期間就實現(xiàn)了經(jīng)濟收益,可避免違法采伐,有效扼制亂砍濫伐等毀林案件的發(fā)生,進而實現(xiàn)林業(yè)的和諧發(fā)展。

(2)引導社會公眾投資林業(yè),便于籌集林業(yè)建設資金。造林是一項社會事業(yè),但由于信息傳播渠道窄和林地流轉(zhuǎn)不暢,在林權制度改革前期,投入造林的大都是當?shù)厝?,其中主要還是農(nóng)民。農(nóng)民的投資能力有限,造林以后,追加投資跟不上。與此同時,社會公眾有資金的想進入林業(yè)又得不到相關的信息,從而限制了社會資金投資林業(yè)。有了規(guī)范的市場,前期造林戶養(yǎng)不起林的可以通過市場賣出去,而想投資林業(yè)的通過市場合法的買進來。退出林業(yè)的林農(nóng)嘗到了造林的甜頭還可能再進來。這樣就會有更多的社會資金源源不斷地投向林業(yè),從而推動社會造林工作的全面深入開展。

(3)有利于林政資源管理和林業(yè)管理體制改革。市場要求進場交易的活立木須持有林權證。沒有活立木交易市場,人們對辦不辦林權證持無所謂的態(tài)度;有了活立木交易市場,人們要完成林權的轉(zhuǎn)讓、登記,就必須辦理林權證;從而將辦理林權證變成權屬單位和個人的一種自覺行動。

(4)對木材加工企業(yè)來說,有利于解決原料供應問題。林紙、林板企業(yè)是擴大商品林建設的依托,也是商品林經(jīng)濟效益的最終實現(xiàn)者。作為資金密集型企業(yè),抽調(diào)大量現(xiàn)金購進原料林是不現(xiàn)實的。建立活立木交易市場后,林紙、林板企業(yè)通過活立木上市、協(xié)議回購等形式,解決原料供應問題,即不用太大的投資就可以達到原料林建設的目的。

(5)有利于減輕農(nóng)民負擔,增加農(nóng)民收入。義務植樹、退耕還林、生態(tài)造林和社會投資豐產(chǎn)林造林是當前造林的主要方式,有的是作為任務下達給農(nóng)村基層組織,成了農(nóng)民的一種負擔。有的是政府出錢造林,交給農(nóng)民管護,由于活立木變現(xiàn)很困難,農(nóng)民看不到現(xiàn)實利益,管起來也沒什么責任心,結(jié)果就出現(xiàn)了“年年造林不見林”“重造輕管”的情況?;盍⒛窘灰资袌鼋⒁院螅r(nóng)民可以通過市場隨時變現(xiàn)自己的林木,變長期收益為現(xiàn)實收益,變期望價值為市場價值,增加農(nóng)民收入,也可以將林地轉(zhuǎn)讓出去讓別人造林,從而把廣大農(nóng)民從造林重負中解脫出來,為構建社會主義新農(nóng)村奠定堅實基礎。

(6)有利于保護活立木交易各方合法權益。樹木的生長受制于品種、種植模式、地形地貌、土壤肥力、光照溫度、降水量、管理狀況等多種因素,而這些知識不是所有的人都具備的。在交易各方不明情況的條件下進行林權交易,不可避免地會損害某一方權益。建立活立木交易市場,聘請專業(yè)人員執(zhí)業(yè),執(zhí)行“公開、公正、公平”原則,對交易各方權益是一個保護,從而可以更廣泛地動員投資者投資林業(yè)。

(7)對廣大林業(yè)工作者來說,蘊含著巨大商機。林業(yè)正處于由完全計劃管理向分類經(jīng)營的轉(zhuǎn)型時期,活立木市場的建立為林業(yè)工作者開辟了巨大商機。作為林業(yè)工作者,憑專業(yè)、市場信息等諸多方面的優(yōu)勢,參與活立木經(jīng)紀、活立木交易、林業(yè)資源整合、林業(yè)投融資活動中去,響應中央號召,順應民意,活躍市場,必然會近水樓臺先得月,并且從中獲利。這一點,已從省內(nèi)外開展的活立木交易實踐中得到驗證。

1、組織管理。

該項目由xx區(qū)林業(yè)局負責組織實施,區(qū)林調(diào)隊是項目執(zhí)行單位,由一名分管副局長主抓,配備工作人員10名,主要負責全區(qū)林權登記、林權變更、林權抵押登記管理;組織實施林權流轉(zhuǎn)交易、木竹等林產(chǎn)品交易;提供林業(yè)法律、法規(guī)、政策的咨詢服務;開展林地承包爭議仲裁、林權糾紛調(diào)處服務等工作。

2、健全機制。

xx區(qū)林權管理中心是深化集體林權制度改革后應運而生的一個專門機構,受到區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和廣大林農(nóng)的高度關注。中心成立后,全體人員以高度敬業(yè)的精神,迅速投入到規(guī)范、指導全區(qū)林權登記、林權管理等工作之中。中心籌措資金,添置設施,完善辦公條件,建立健全各種規(guī)章制度,各項工作開展得有聲有色,在較短時間內(nèi)走上了正常運轉(zhuǎn)的軌道。

本項目具有良好的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益,項目是必要的、可行的,建議上級有關部門予以立項,盡快實施,確保達到預期效果。

技改項目可行性報告篇七

吉林省某某人參產(chǎn)品科技股份有限公司“人參長白山道地藥材倉儲物流中心建設項目”

新建。

某市聚鑫經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。

吉林省某某人參產(chǎn)品科技股份有限公司。

項目總占地33333平方米,建筑面積15272.25平方米,共設臵庫房15個,其中包括超大型冷庫1個,-35度速凍冷庫2個,-15度冷凝制冷冷庫10個,-5庫風冷冷庫2個。項目建成達產(chǎn)后可實現(xiàn)倉儲保鮮人參3500噸,年可實現(xiàn)收入5200萬元。

項目建設投資為6373.73萬元。其中固定資產(chǎn)投資3873.73萬元,流動資金2500萬元。全部由企業(yè)自籌解決。

20xx年7月至20xx年12月。

2、企業(yè)概況。

吉林省某某人參產(chǎn)品科技股份有限公司成立于20xx年9月,企業(yè)注冊資金7000萬元,位于吉林省某市縣聚鑫經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。形成以人參產(chǎn)業(yè)園為主體的人參及中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈,其中包括:人參及道地中藥材交易市場、人參及道地中藥材倉儲物流、人參及人參深加工品商貿(mào)區(qū)、人參食品生產(chǎn)研發(fā)、人參化妝品生產(chǎn)研發(fā)等。

化驗室,生產(chǎn)線6條,輔助設備100余臺套,研發(fā)設備30余臺套,檢驗儀器40余臺套。目前公司已研發(fā)生產(chǎn)人參系列化妝品、人參咖啡、人參純粉片、人參瑪咖純粉片、紅參壓片糖果、人參瑪咖壓片糖果等32個品種。企業(yè)有完善的管理機購和嚴格的質(zhì)量技術管理體系。

中心為技術指導單位,開展人參食品、人參化妝品、人參皂苷有效成分分離提取等研究工作。

隨著人參產(chǎn)業(yè)發(fā)展,人參的功能被開發(fā)的更加完全,現(xiàn)已研發(fā)40余種人參食品,擬研發(fā)20余種,以科技為發(fā)展宗旨,做到生產(chǎn)一代,儲備一代,研發(fā)一代。

二、立項背景。

某市縣位于吉林省東南部,某市市位于吉林省南部,地處東經(jīng)125°10--126°44,北緯40°52--43°3之間。南北長238公里,東西寬108公里。全境幅員15,195平方公里。某市縣交通便捷,是長白山區(qū)通往沈陽、大連、丹東、長春的重要門戶。某市縣緊緊圍繞縣域突破這條主線,形成了以制藥業(yè)為龍頭,礦產(chǎn)業(yè)、化工建材業(yè)、食品業(yè)為支撐的工業(yè)格局。全縣規(guī)模以上制藥企業(yè)70余戶,東寶集團、振國集團、華夏集團、化工股份有限公司、四方山鐵礦、大泉源酒業(yè)等企業(yè)實力雄厚;基因重組人胰島素、注射用重組葡激酶、鎮(zhèn)腦寧、天仙抗癌系列、苦碟子注射液等產(chǎn)品享譽中外。20xx年全縣工業(yè)總產(chǎn)值達70億元。林地面積為23.8萬公頃,森林覆蓋率為73.4%,林木樹種250多個,木材總蓄積量為20xx萬立方米。名貴藥材年出產(chǎn)200萬公斤,山野菜和食用菌類以及食品原料植物年產(chǎn)出量可達到萬噸以上。

項目建設為某市快大人參產(chǎn)業(yè)園的一個重要組成部分,人參產(chǎn)業(yè)園總規(guī)劃占地面積1635畝,計劃投資20億元,20xx年前全部建設運營后,年可生產(chǎn)人參皂苷3萬公斤、人參飲品3000萬瓶、人參飲片40噸,人參口服液1000萬盒、人參蜜餞等人參食品900噸、人參化妝品10萬套、禮品參5萬盒,并可為30萬人次提供人參文化展示及餐飲服務,每年可為200戶中小企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)孵化器服務,提供1000多個就業(yè)崗位。以吉林省某某人參產(chǎn)品科技股份有限公司為經(jīng)營組織核心,是集人參生產(chǎn)、貿(mào)易、加工、科技研發(fā)、文化、倉儲、質(zhì)量檢測為一體的多功能的'經(jīng)濟實體。園區(qū)建有“四大功能區(qū)、一個中心”,即商貿(mào)功能區(qū)、倉儲物流功能區(qū)、研發(fā)檢測功能區(qū)、加工生產(chǎn)功能區(qū)和銷售中心,是某市縣依托本土人參資源優(yōu)勢與人參產(chǎn)業(yè)嫁接的重要成果。

某市快大人參產(chǎn)業(yè)園所轄人參市場由山參市場、鮮參市場和干參市場構成,主要經(jīng)營園參、生曬參、西洋參及各種人參粗加工產(chǎn)品,并提供野山參、林下參等干鮮山參、山參系列產(chǎn)品以及東北土特產(chǎn)品和二、三類中小藥材,人參可實現(xiàn)就地銷售,并暢銷長春、沈陽、上海、廣州等全國30多個省(市)和地區(qū),為人參及長白山特產(chǎn)經(jīng)營商戶提供廣闊的交易平臺。

20xx年,吉林省委、省政府提出了依托中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)尤其是人參產(chǎn)業(yè)拉動全省經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略。提出了《關于振興人參產(chǎn)業(yè)的意見》,制訂了“吉林人參振興工程”和“長白山人參品牌”戰(zhàn)略規(guī)劃。我國《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十二五”

技改項目可行性報告篇八

(編寫提綱)。

一、基本情況。

合作單位的基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。

二、必要性與可行性。

2.項目實施的必要性。項目實施對促進事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務的意義與作用。

4.項目風險與不確定性。項目實施存在的主要風險與不確定分析;對風險的應對措施分析。

三、實施條件。

4.其他相關條件。

四、進度與計劃安排。

五、主要結(jié)論。

技改項目可行性報告篇九

本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務的專項研究報告,此報告為個性化定制服務報告,我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求,修訂報告目錄,并在此目錄的基礎上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容,為企業(yè)項目立項、批地、融資提供全程指引服務。

可行性研究報告是在制定某一建設或科研項目之前,對該項目實施的可能。

性、有效性、技術方案及行業(yè)政策進行具體、深入、細致的技術論證和經(jīng)濟評價,以求確定一個在技術上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。可行性研究報告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法,經(jīng)濟效益為核心,圍繞影響項目的各種因素,運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價,指出優(yōu)缺點和建議。為了結(jié)論的需要,往往還需要加上一些附件,如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等,以增強可行性報告的說服力。

可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對擬建項目進行全面技術經(jīng)濟分析論證的科學方法,在投資管理中,可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經(jīng)濟、技術等進行調(diào)研、分析比較以及預測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎上,綜合論證項目建設的必要性,財務的盈利性,經(jīng)濟上的合理性,技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學依據(jù)。

投資可行性報告咨詢服務分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P注項目的社會經(jīng)濟效益和影響;融資用報告?zhèn)戎仃P注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為:政府立項審批,產(chǎn)業(yè)扶持,銀行貸款,融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作,股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術企業(yè)等各類可行性報告。

報告通過對項目的市場需求、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查,在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學預測,從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設進程等咨詢意見。

技改項目可行性報告篇十

【交付方式】特快專遞、e-mail。

【交付時間】2-3個工作日。

【報告格式】word格式;pdf格式。

【報告價格】此報告為委托項目報告,具體價格根據(jù)具體的要求協(xié)商,歡迎進入公司網(wǎng)站,了解詳情,工程師(高建先生)會給您滿意的答復。

【報告說明】本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務的專項研究報告,此報告為個性化定制服務報告,我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求,修訂報告目錄,并在此目錄的基礎上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容,為企業(yè)項目立項、上馬、融資提供全程指引服務??尚行匝芯繄蟾媸窃谥贫骋唤ㄔO或科研項目之前,對該項目實施的可能性、有效性、技術方案及技術政策進行具體、深入、細致的技術論證和經(jīng)濟評價,以求確定一個在技術上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告??尚行匝芯繄蟾嬷饕獌?nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法,經(jīng)濟效益為核心,圍繞影響項目的各種因素,運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價,指出優(yōu)缺點和建議。為了結(jié)論的需要,往往還需要加上一些附件,如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等,以增強可行性報告的說服力??尚行匝芯渴谴_定建設項目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對擬建項目進行全面技術經(jīng)濟分析論證的科學方法,在投資管理中,可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經(jīng)濟、技術等進行調(diào)研、分析比較以及預測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎上,綜合論證項目建設的必要性,財務的盈利性,經(jīng)濟上的合理性,技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學依據(jù)。投資可行性報告咨詢服務分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。

審批核準用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P注項目的社會經(jīng)濟效益和影響;融資用報告?zhèn)戎仃P注項目在經(jīng)濟上是否可行。

第一節(jié)主題酒店項目背景。

一、主題酒店項目名稱。

二、主題酒店項目承辦單位。

三、主題酒店項目主管部門。

四、主題酒店項目擬建地區(qū)、地點。

五、承擔可行性研究工作的單位和法人代表。

六、主題酒店項目可行性研究報告編制依據(jù)七、主題酒店項目提出的理由與過程。

第二節(jié)可行性研究結(jié)論。

一、市場預測和項目規(guī)模。

二、原材料、燃料和動力供應。

三、選址。

四、主題酒店項目工程技術方案。

五、環(huán)境保護。

六、工廠組織及勞動定員。

七、主題酒店項目建設進度。

八、投資估算和資金籌措。

九、主題酒店項目財務和經(jīng)濟評論。

十、主題酒店項目綜合評價結(jié)論。

第三節(jié)主要技術經(jīng)濟指標表。

第四節(jié)存在問題及建議。

第一節(jié)社會宏觀環(huán)境分析。

第二節(jié)主題酒店項目相關政策分析。

一、國家政策。

二、主題酒店行業(yè)準入政策。

三、主題酒店行業(yè)技術政策第三節(jié)。

主題酒店項目背景和發(fā)展概況第一節(jié)。

主題酒店項目提出的背景。

一、國家及主題酒店行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

二、主題酒店項目發(fā)起人和發(fā)起緣由。

第二節(jié)主題酒店項目發(fā)展概況。

一、已進行的調(diào)查研究主題酒店項目及其成果。

二、試驗試制工作情況。

三、廠址初勘和初步測量工作情況。

四、主題酒店項目建議書的編制、提出及審批過程。

第三節(jié)主題酒店項目建設的必要性。

一、現(xiàn)狀與差距。

二、發(fā)展趨勢。

三、主題酒店項目建設的必要性。

第四節(jié)投資的必要性。

第一節(jié)主題酒店產(chǎn)品市場供應預測。

一、國內(nèi)外主題酒店市場供應現(xiàn)狀。

二、國內(nèi)外主題酒店市場供應預測。

第二節(jié)產(chǎn)品市場需求預測。

一、國內(nèi)外主題酒店市場需求現(xiàn)狀。

二、國內(nèi)外主題酒店市場需求預測。

第三節(jié)產(chǎn)品目標市場分析。

一、主題酒店產(chǎn)品目標市場界定。

二、市場占有份額分析。

第四節(jié)價格現(xiàn)狀與預測。

一、主題酒店產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格。

二、主題酒店產(chǎn)品國際市場銷售價格。

第五節(jié)市場競爭力分析。

一、主要競爭對手情況。

二、產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢。

三、營銷策略第六節(jié)市場風險。

第一節(jié)國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀。

一、重點企業(yè)信息。

二、企業(yè)地理分布。

三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效應。

四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)。

第二節(jié)重點區(qū)域企業(yè)特點分析。

一、華北區(qū)域。

二、東北區(qū)域。

三、西北區(qū)域。

四、華東區(qū)域。

五、華南區(qū)域。

六、西南區(qū)域。

七、華中區(qū)域。

第三節(jié)企業(yè)競爭策略分析。

一、產(chǎn)品競爭策略。

二、價格競爭策略。

三、渠道競爭策略。

四、銷售競爭策略。

五、服務競爭策略。

六、品牌競爭策略。

第一節(jié)主題酒店行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析。

第二節(jié)主題酒店行業(yè)資產(chǎn)負債狀況分析。

第三節(jié)主題酒店行業(yè)資產(chǎn)運營狀況分析。

第四節(jié)主題酒店行業(yè)獲利能力分析。

第五節(jié)主題酒店行業(yè)成本費用分析。

第一節(jié)市場調(diào)查。

一、擬建主題酒店項目產(chǎn)出物用途調(diào)查。

二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。

三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。

四、替代產(chǎn)品調(diào)查。

五、產(chǎn)品價格調(diào)查。

六、國外市場調(diào)查。

第二節(jié)主題酒店行業(yè)市場預測。

一、國內(nèi)市場需求預測。

二、產(chǎn)品出口或進口替代分析。

三、價格預測。

第三節(jié)主題酒店行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略。

一、推銷方式。

二、推銷措施。

三、促銷價格制度。

四、產(chǎn)品銷售費用預測。

第四節(jié)主題酒店項目產(chǎn)品方案和建設規(guī)模。

一、產(chǎn)品方案。

二、建設規(guī)模。

第五節(jié)主題酒店項目產(chǎn)品銷售收入預測。

技改項目可行性報告篇十一

第1章項目總論。

第3章發(fā)展概況。

第4章市場分析與建設規(guī)模。

第5章建設條件與廠址選擇。

第6章項目實施及投資估算。

第7章可行性研究結(jié)論與建議。

附:部分進出口報關企業(yè)的業(yè)務動態(tài)。

蕪湖縣處于安徽省“沿邊”(沿浙江、江蘇)、“沿江”(沿長江)發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)合點。三面環(huán)繞蕪湖市區(qū),通往蕪湖市的道路有蕪宣高速、蕪屯快速通道、205國道、灣石公路等。交通發(fā)達,境內(nèi)青弋江直通黃金水道長江,皖贛鐵路穿越縣城,104省道與205國道在縣境西面交會,蕪宣高速(蕪湖—宣城)、蕪馬高速(蕪湖—馬鞍山)已建成通車,銅南宣高速(銅陵—南陵—宣城)、蕪雁高速(蕪湖—高淳)現(xiàn)已開工建設,四條高速在縣域東西南北都設有出入口,這一獨特的優(yōu)勢,構成了蕪湖縣到江浙地區(qū)的3小時高速公路網(wǎng)絡??h城灣沚距合肥駱崗機場、南京祿口機場僅兩小時車程。蕪湖縣擁有安徽省最密集的高速公路網(wǎng):有合肥至杭州高速、蕪湖至上海高速(沿江高速)、蕪湖至太湖高速、銅陵至宣城高速出口。鐵路交通便捷:蕪湖至杭州鐵路,南京至江西鐵路,武漢至上海鐵路在境內(nèi)交匯,并有始發(fā)客運列車至北京。水路運輸發(fā)達:蕪湖港為長江最后一個萬噸級深水良港,蕪湖港朱家橋外貿(mào)碼頭有兩個萬噸級泊位,擁有中西部地區(qū)唯一的保稅區(qū),外貿(mào)運輸便捷,在安徽省內(nèi)獨一無二。空中走廊暢通:附近有南京祿口國際機場、合肥駱崗國際機場。

蕪湖機械工業(yè)開發(fā)區(qū)緊靠蕪湖縣城,高速公路穿越開發(fā)區(qū)而過,從開發(fā)區(qū)全高速連通南京、上海、杭州、武漢等地。蕪湖機械工業(yè)開發(fā)區(qū)距蕪湖市中心35公里,離杭州市270公里。距國家級對外開放碼頭朱家橋外貿(mào)碼頭40公里。距南京祿口國際機場120公里。距鐵路車站2.5公里。建設中的蕪太高速(蕪湖——太湖)通車后將開發(fā)區(qū)至上海的距離由350km縮短到250km,將使蕪湖機械工業(yè)開發(fā)區(qū)在真正意義上融入了上海經(jīng)濟圈,將進一步加快蕪湖機械工業(yè)開發(fā)區(qū)的發(fā)展步伐,凸顯開發(fā)區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢。

蕪湖縣本身是國家級商品糧基地縣,擁有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)41家,其中金田集團為國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。工業(yè)上,現(xiàn)已形成機械制造、建筑建材、木器包裝、農(nóng)副產(chǎn)品深加工等四大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。安徽省重點開發(fā)區(qū)——蕪湖機械工業(yè)開發(fā)區(qū)成為全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展新的增長極和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),成為全縣對外開放的窗口、招商引資的平臺。目前已聚集了近500家工廠,近80億的資金。80%以上都是機械類,主要生產(chǎn)汽車零部件和配件、工程機械、模具、電子儀表、電子電器、農(nóng)業(yè)機械、環(huán)保機械、食品機械、印刷包裝機械、精密鑄造件、機電沖壓件、數(shù)控機床、礦山機械等。特別是生產(chǎn)汽車、摩托車零部件的企業(yè)已超過160家,開發(fā)區(qū)正在申請國家汽車零部件出口生產(chǎn)基地。經(jīng)過多年的沉淀、積累、孕育和聚集,蕪湖的物流市場正走向一個逐步攀升的臨界點。在安徽省委、省政府全面實施的“搶抓機遇、乘勢而上、奮力崛起、跨越發(fā)展”總體思路及東向發(fā)展、新型工業(yè)化、城市群帶動等一系列重大戰(zhàn)略決策推動下,這種內(nèi)生能量與國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加速的外源能量迎頭碰撞、相互激蕩,形成“頂托效應”,給毗鄰長三角、地處東部沿海通往中西部“咽喉”位置蕪湖的物流市場帶來了前所未有加快發(fā)展機遇。蕪湖的物流市場必將通過整合、改造與新建相結(jié)合,從實際出發(fā),立足于存量資源的充分、合理運用,并根據(jù)總體發(fā)展的.需要加以改造,逐步建立和完善進出口報關業(yè)務代理系統(tǒng),大力推進開展如采購代理、加工配送、儲運分撥、連鎖分銷等現(xiàn)代物流業(yè)務,形成現(xiàn)代物流一體化規(guī)模。

素有“長江巨埠,皖之中堅”美譽的蕪湖,位于安徽省東南部,長江下游南岸,交通便捷,市場輻射面廣,區(qū)位優(yōu)越,瀕臨長江,蕪湖港是萬里長江上最后一座萬噸級深水良港。蕪湖是安徽省近代工業(yè)的發(fā)祥地,長江流域經(jīng)濟中心之一,安徽皖江城市群的中心,也是“馬蕪銅”經(jīng)濟圈(馬鋼、奇瑞、海螺、銅業(yè)悉數(shù)在此)的中心。而蕪湖縣的優(yōu)越的地理位置和交通條件決定了蕪湖在沿江產(chǎn)業(yè)帶的率先崛起中發(fā)揮更大的作用。

蕪湖經(jīng)濟基礎好,實力雄厚。目前,蕪湖市有經(jīng)濟開發(fā)園區(qū)國家級2個,省市級各6個。蕪湖工業(yè)初步形成了建材、汽車及其零部件、電子電器三個支柱產(chǎn)業(yè)。以海螺集團、華亞企業(yè)為主力,蕪湖已成為中國最大的水泥生產(chǎn)基地和亞洲最大的pvc管材、型材生產(chǎn)基地;以奇瑞公司為核心的汽車產(chǎn)業(yè)不斷壯大;意大利菲亞特、德國巴斯夫、德國西門子、美的、日立、實達等國內(nèi)外一流企業(yè)進入蕪湖;蕪湖正成為生產(chǎn)制造基地和科技研發(fā)中心。

蕪湖市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)是經(jīng)國務院批準的開發(fā)區(qū),外商主要來自美國、日本、比利時、新加坡、澳大利亞、西班牙、韓國、香港、臺灣等國家和地區(qū)。開發(fā)區(qū)初步形成了汽車制造、電子、新型建材等支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局,展示了良好的發(fā)展前景,也給物流企業(yè)的發(fā)展和壯大壯大提供了廣闊的舞臺。

基地,將園區(qū)建設成為國家級“經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)”。園區(qū)具備交通區(qū)位優(yōu)、產(chǎn)業(yè)方向明、項目用地活、要素成本低、發(fā)展依托強、政策服務好、配套功能全等一系列條件和優(yōu)勢,發(fā)展前景十分廣闊,正在申報汽車零部件出口加工基地,全國煤礦機械生產(chǎn)基地。同時,園區(qū)被批為“安徽蕪湖機械民營科技園”,并與中國科技大學、合肥工業(yè)大學合作,作為教學實踐基地和學生實習基地。

根據(jù)蕪湖縣機械工業(yè)園的投資政策,投資企業(yè)享受國家規(guī)定的各項優(yōu)惠政策的同時,享受地方財政設立的企業(yè)發(fā)展基金的將獎勵。投資企業(yè)自投產(chǎn)之日起五年內(nèi)地方所得部分,前三年獎勵投資人80%,后兩年獎勵投資人50%;另外同時享受相關土地優(yōu)惠政策和其他優(yōu)惠政策,除國家規(guī)定必須上繳的費用以外,免收行政性收費,事業(yè)性、經(jīng)營性收費按下限減半征收,特殊項目采取一事一議。

中央“中部崛起”戰(zhàn)略的實施、安徽”xx”規(guī)劃提出“東向發(fā)展,融入長三角”戰(zhàn)略等,對于蕪湖這樣一個緊鄰長三角的安徽明星城市,無疑是一個千載難逢的機遇。蕪湖處在東部沿海發(fā)達地區(qū)向中西部產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移的最前沿,突顯其區(qū)位優(yōu)勢。蕪湖現(xiàn)在是“天時、地利、人和”,已經(jīng)具備了加速發(fā)展的諸要素,前景非常好,經(jīng)濟飛躍發(fā)展的時機已經(jīng)到來。

蕪湖市“xx”規(guī)劃提出:進一步壯大新型建材、汽車及汽車零部件、電子電器三大支柱產(chǎn)業(yè),有選擇地培育戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),堅持新型工業(yè)化,打造“蕪湖制造”的工業(yè)品牌。未來五年,工業(yè)將累計投資800億元。大規(guī)模的傳統(tǒng)技改項目和新型工業(yè)化戰(zhàn)略實施項目為裝備工業(yè)提供了廣闊的市場和發(fā)展機遇。

當前物流基礎設施薄弱是制約蕪湖貨運乃至物流業(yè)發(fā)展的重要因素?!栋不瘴锪靼l(fā)展現(xiàn)狀分析與思路拓展》(20xx-11-04發(fā)文)報告中也特別提出:安徽省政府對加快交通物流發(fā)展,必須加快建設合肥、蕪湖港、安慶港、蚌埠和阜陽五大物流園區(qū)及合肥新港物流中心、蕪湖長江物流中心、蚌埠新港物流中心等13個物流中心;改造一批具有良好物流發(fā)展前景的貨運站;建設以合肥貨運交易所為中心,以16個地市貨運信息中心為依托的三層次貨運交易市場體系。構筑五大物流服務系統(tǒng):重點培育快速貨運、專業(yè)運輸、城市配送、多式聯(lián)運和第三方物流五大物流服務系統(tǒng)。發(fā)展快貨運輸,率先建設合肥、蕪湖、安慶、蚌埠和阜陽五個省級貨運中心之間的快運網(wǎng)絡,諸多針對物流市場發(fā)展和實施也正在緊張積極的籌劃運作中。

從產(chǎn)業(yè)、資本、技術、人才到交通、能源、勞務,各種經(jīng)濟要素流動雙向加速、帶動資源優(yōu)化配置的大勢現(xiàn)已清晰可見。交通設施建設重心東移;資源開發(fā)支撐東進;城市能量聚集東向。據(jù)統(tǒng)計,20xx年安徽吸引省外資金600多億元,其中半數(shù)以上來自長三角。今年1-8月份,安徽省城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資1800多億,其中的五分之一來源于長三角。我們看到,蘇浙民企入皖已由單個轉(zhuǎn)向整體產(chǎn)業(yè)和群體“塊狀”轉(zhuǎn)移,當?shù)卣推髽I(yè)也已由招商“引”資轉(zhuǎn)向招商“選”資。自20xx年9月,蕪湖縣在蕪宣高速與縣城接口處的荒崗地上,傾力打造13.7平方公里的機械工業(yè)園,巧借區(qū)位優(yōu)勢、定位準確的工業(yè)園已成為蕪湖縣招商引資的“聚寶盆”。到20xx年底,有22家入園企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值3.8億元,創(chuàng)利稅4560萬元。當年還是一片荒崗的蕪湖縣機械工業(yè)園,目前已聚集了近400家工廠,近80億的資金。這里已形成產(chǎn)業(yè)集聚度高,產(chǎn)業(yè)配套能力強,很適合大規(guī)模發(fā)展的態(tài)勢。

“xx”時期,沿江城市群面臨著許多難得的發(fā)展機遇。長三角經(jīng)濟圈快速崛起。我國區(qū)域經(jīng)濟格局正進入新一輪調(diào)整,形成了珠三角、長三角和環(huán)渤海三大經(jīng)濟圈。長三角經(jīng)濟圈的快速崛起,對周邊地區(qū)的輻射和帶動作用明顯增強,為沿江城市群特別是蕪湖有發(fā)展提供了強大的牽動力量。國內(nèi)外資本和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐加快。隨著經(jīng)濟全球化的深入,國際資本向我國轉(zhuǎn)移的規(guī)模和速度加快;沿海地區(qū)受產(chǎn)業(yè)結(jié)構升級、商務成本上升,以及土地、環(huán)保、勞動力等方面的制約,產(chǎn)業(yè)也呈現(xiàn)加速向中西部地區(qū)擴散的勢頭。沿江城市群區(qū)位優(yōu)越,在承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移上具有良好的條件。隨著促進中部崛起和加快長江黃金水道開發(fā)進入國家戰(zhàn)略層面,中部崛起戰(zhàn)略的實施和長江黃金水道開發(fā)力度的加大,沿江城市群特別是蕪湖在全國區(qū)域發(fā)展格局中的地位將進一步提升,得到國家在政策、資金、重大項目布局等方面的支持也會更多。

20xx年12月21日在省政府公報《沿江城市群“xx”經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃綱要》中也重點提出在產(chǎn)業(yè)選擇上,注重發(fā)展重化工業(yè)和現(xiàn)代物流業(yè)。根據(jù)現(xiàn)有基礎和未來發(fā)展?jié)摿Γ凑蛰S—輻物流空間網(wǎng)絡模式,規(guī)劃建設蕪湖和安慶兩個區(qū)域性物流中心。(1)蕪湖物流中心。以長江黃金水道、港口和開發(fā)區(qū)為依托,以發(fā)展區(qū)域物流為主導,建成綜合型港口樞紐城市、大宗貨物中轉(zhuǎn)中心。緊緊抓住我國經(jīng)濟進入新一輪快速發(fā)展周期的機遇,同時充分利用交通便捷的優(yōu)勢,加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),降低生產(chǎn)成本,使蕪湖成為全省乃至長江流域重要的重化工業(yè)和先進制造業(yè)的高地。發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)集群。以第三方物流為重點,形成市場—第三方物流—生產(chǎn)企業(yè)—用戶的供應鏈。充分利用交通樞紐、港口、機場等基礎設施載體,加快建設物流公共信息平臺,培育和發(fā)展具有國際競爭力的鏈主企業(yè)和具有綜合服務功能的第三方物流企業(yè),構建若干個物流樞紐城市和一批專業(yè)物流中心,形成以馬蕪銅宜為中心的多層次的綜合物流網(wǎng)。

通過對蕪湖及對周邊市場倉儲市場的調(diào)查,目前倉儲市場是以300米2三個月為基準起步,單價為15元/月*米2,倉儲市場的需要量也在呈逐漸上升態(tài)勢,每月有約500-1000米2的需求量。蕪湖東大汽車工業(yè)有限公司、蕪湖和田汽車工業(yè)有限公司、蕪湖銳可德汽車工業(yè)有限公司等企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品80%以上都遠銷到東南亞、歐美、非洲及中東等地區(qū)。蕪湖和晶科技有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)一體的中港合資企業(yè),主要為國內(nèi)外著名家電企業(yè)配套生產(chǎn)微電腦控制產(chǎn)品,年生產(chǎn)能力200萬臺套。

建設條件:

1、建立一個占地在30畝以上的貨物倉庫,依托安徽省重點開發(fā)區(qū)——蕪湖機械工業(yè)開發(fā)區(qū)和國家級商品糧基地縣農(nóng)產(chǎn)品集散地以及蕪湖市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)的優(yōu)勢,重點打造第三方物流品牌企業(yè),既可充分填補蕪湖機械工業(yè)開發(fā)區(qū)和蕪湖市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)外商投資企業(yè)和進出口企業(yè)對外貿(mào)易運輸?shù)男枨罂瞻?,更可以滿足蕪湖及周邊企業(yè)對物流倉儲日益重視和迫切的需求。

2、依托蕪湖港新建集裝箱堆場,以適應集裝箱吞吐量迅速發(fā)展的需要。根據(jù)蕪湖市集裝箱堆場市場的調(diào)查,我市集裝箱堆場企業(yè)和設施所存在的問題主要集中地表現(xiàn)在平均規(guī)模偏小、布局不合理、發(fā)展水平低等方面。就集裝箱堆場面積而言,遠遠不能夠滿足我市港口集裝箱吞吐量發(fā)展的要求。堆場設施布局不合理問題也很明顯。因此,可計劃在蕪湖縣或市區(qū)之間擇址規(guī)劃建設一定規(guī)模的集裝箱配送中心,以同時解決總量上的不足和空間布局上的需要。

廠址選擇:

在蕪雁高速(蕪湖――高淳)的出口處,投資建設一座占地30畝的物流配套中心。蕪雁高速與104省道(蕪屯快速通道)相連,東邊靠工業(yè)園是宣蕪高速,地理位置十分順暢便捷。

征地30畝大約需330萬人民幣,首先建立一座1000平方米的倉儲,和一塊倉儲辦公用地,倉儲投資約需55萬元人民幣,辦公用地100平方米(磚混結(jié)構)每平方米造價550元/平方米,合計5.5萬元,前期投資大約需400萬人民幣。后期可建項目集裝箱堆場和停車場地,可視經(jīng)營發(fā)展和市場需求建設。

綜合上述報告,物流倉儲、包裝等一站式物流服務的項目實施應該盡早開始進行,重點搞好物流倉儲工程、形成以倉儲資源為物流中心、配送中心的現(xiàn)代物流主體,完善物流網(wǎng)絡,此項目將會具有極高的品牌價值,市場需求前景看好,成長性較好;投資總額不大,可以控制一個區(qū)域的市場,投資回報很高,資金風險可以控制。這是一個難得的投資機會。

附:部分進出口報關企業(yè)的業(yè)務動態(tài)。

1蕪湖銳可德汽車工業(yè)有限公司出口方向:東南亞、歐美、非洲及中東等地區(qū)。

2蕪湖成聚工貿(mào)有限公司出口方向:東南亞、歐美等地區(qū)。

3蕪湖禾田汽車工業(yè)有限公司出口方向:東南亞、歐美、非洲及中東等地區(qū)。

4蕪湖東大汽車工業(yè)有限公司出口方向:東南亞、歐美、非洲及中東等地區(qū)。

5蕪湖和晶科技有限公司出口方向:東南亞、歐美、香港等地區(qū)。

6蕪湖禾田汽車工業(yè)有限公司出口方向:東南亞、歐美、非洲及中東等地區(qū)。

7蕪星蓄電池有限公司出口方向:東南亞、中東等地區(qū)。

8蕪湖中升汽車轉(zhuǎn)向節(jié)有限公司出口中南美洲,中東等地區(qū)。

技改項目可行性報告篇十二

幾張桌子加幾部電話就是一家家政服務公司,把求職者介紹出去就算完事,這是目前家政公司的普遍做法,但這類家政服務公司顯現(xiàn)的弊端也顯而易見。其中,中介公司僅負責提供信息,并收取信息服務費,不承擔任何后續(xù)保證。

業(yè)內(nèi)人士反映,人員推銷式的家政中介使家政人員和用戶的利益都得不到保護,家政服務業(yè)普遍存在的家政員偷盜財務和用戶克扣報酬等現(xiàn)象時有發(fā)生。之所以屢屢出現(xiàn)而很難追責,跟當前家政中介“一錘子買賣”的經(jīng)營模式很有關系。把人介紹出去,收完中介費就再也不管了,這種缺乏責任歸屬和長遠服務意識的做法已經(jīng)十分落后。

相比之下,一種新的管理模式已在家政行業(yè)中悄然興起,彌補了中介制帶來的種.種漏洞。據(jù)悉,新的服務管理模式采用公司員工制管理模式。

所謂員工制就是指,家政員隸屬公司員工,外出服務代表公司。具體做法是:公司與求職者簽訂用工合同,吸納他們成為公司員工;公司與用戶簽訂勞務合同,負責提供家政服務。服務項目由公司承接,家政服務員由公司指派,勞務費由公司收取,員工工資由公司派發(fā)。這種服務方式,明確了家政員、家政公司和客戶三者之間的責、權、利關系。

另外,作為創(chuàng)業(yè)型家政公司,與一個專業(yè)的平臺簽訂合作關系最好不過,由總公司進行專業(yè)技能培訓,還可以提供店面選址、帶店運營、活動策劃、店面設計等等,但是,選擇合作的`公司一定要有專業(yè)的資質(zhì)認證和良好的服務團隊,這是大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者在考察合作的時候所遺漏的。

技改項目可行性報告篇十三

可行性分析報告是項目建設單根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展、國家產(chǎn)業(yè)政策、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件,提出的某一具體項目的建議文件,是對擬建項目提出的框架性的總體設想,主要從宏觀上論述項目建設的必要性和可能性,把項目投資的設想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。

可行性分析報告是由項目建設單位向其主管部門上報的文件,目前廣泛應用于項目的國家立項審批工作中。

中商情報網(wǎng)具有豐富的項目可行性分析報告案例編制經(jīng)驗和一流的團隊,能夠為您設計項目建設方案,完成包括市場和銷售、規(guī)模和產(chǎn)品、廠址及建設工程方案、原輔料供應、工藝技術、設備選擇、人員組織、實施計劃、投資與成本、效益及風險等的計算和評價;內(nèi)容詳實、嚴密地論證項目的可行性和投資的必要性。

【目錄】。

第一章總論。

第二章項目建設單位介紹。

第三章市場分析與預測。

第四章產(chǎn)品與技術方案。

第五章項目建設條件。

第六章工程建設方案與總圖布置。

第七章節(jié)能、節(jié)水保護。

第八章環(huán)境保護與安全衛(wèi)生。

第九章項目實施進度安排。

第十章建設投資估算。

第十一章項目財務評價。

第十二章項目綜合評價結(jié)論。

第十三章附件。

一、項目背景。

說明:概述市場及技術發(fā)展現(xiàn)狀和項目提出的理由。

二、項目簡介。

(一)項目名稱。

(二)項目建設單位。

(三)項目擬建地區(qū)和地點。

(四)項目建設內(nèi)容。

(五)項目建設進度。

(六)投資估算和資金籌措。

說明:從市場發(fā)展、國家政策,公司管理、生產(chǎn)技術等方面多角度論證項目的可行性,結(jié)合項目的社會效益、經(jīng)濟效益及當?shù)氐陌l(fā)展情況分析項目建設的必要性。

四、主要經(jīng)濟指標說明。

說明:將研究報告中的主要經(jīng)濟技術指標匯總,列出主要技術經(jīng)濟指標表,使審批和決策者對項日經(jīng)濟效益有一個綜合了解。

第二章項目建設單位介紹。

一、建設單位簡介。

二、企業(yè)組織結(jié)構。

三、管理團隊。

四、勞動定員與人員培訓。

第三章私募股權投資市場分析與預測。

說明:項目立項之前,政府決策者首先需要對產(chǎn)品市場發(fā)展前景進行了解,然后才能進行決策,決定是否將項目立項,因此在項目可行性分析報告的市場分析中,要詳細闡述產(chǎn)品市場規(guī)模、發(fā)展趨勢、需求預測等方面的內(nèi)容,并確定建設規(guī)模。

一、市場規(guī)模。

二、目標市場分析。

三、項目建設規(guī)模。

第四章產(chǎn)品與技術方案。

一、產(chǎn)品方案。

二、生產(chǎn)技術方案。

三、生產(chǎn)工藝流程。

四、主要生產(chǎn)設備。

第五章項目建設條件。

一、項目選址。

二、項目建設地區(qū)地理位置。

三、項目建設地區(qū)基礎設施。

四、項目建設地區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎。

第六章工程建設方案與總圖布置。

一、工程建設原則。

二、總平面布置和運輸。

三、主體建筑工程。

四、輔助工程建設。

第七章節(jié)能、節(jié)水保護。

一、編制依據(jù)。

二、能耗與水耗分析。

三、節(jié)能、節(jié)水措施。

第八章環(huán)境保護與安全衛(wèi)生。

一、設計依據(jù)及執(zhí)行標準。

二、環(huán)境影響分析。

三、環(huán)境保護措施。

四、勞動保護與安全衛(wèi)生。

五、消防措施。

第九章項目實施進度安排。

說明:項目建設時間是指從正式確定建設項目,到項目運營生產(chǎn)這段時間,包括項目前期準備工作、資金籌措、勘察設計和設備訂貨、施工前準備、施工過程、生產(chǎn)準備、竣工驗收和交付使用等各工作階段,各階段工作緊密銜接、交叉進行。因此,在項目可行性分析報告中,需對項目實施進度進行統(tǒng)一規(guī)劃、科學安排。

一、項目實施階段規(guī)劃。

二、項目實施進度表。

第十章建設投資估算。

說明:項目建設投資估算、使用計劃和資金籌措方式,是項目可行性分析報告的重要組成部分。

一、投資估算范圍。

二、建設投資估算。

(一)項目總投資。

(二)固定資產(chǎn)投資(土地費用、土建工程、裝修裝飾、設備、預備費、工程建設其他費用、建設期利息)。

(三)流動資金。

三、分年投資計劃表。

四、資金籌措。

第十一章項目財務評價。

說明:財務評價結(jié)論是項目建設方案取舍的主要依據(jù)之一,也是對建設項目進行決策的重要依據(jù)。

一、基本財務數(shù)據(jù)假設。

二、銷售收入預測與成本費用估算。

三、盈利能力分析。

1、損益和利潤分配表。

2、現(xiàn)金流量表。

3、計算相關財務指標(投資利潤率、投資利稅率、財務內(nèi)部收益率、財務凈現(xiàn)值、投資回收期)。

四、敏感性分析。

五、盈虧平衡分析。

六、財務評價結(jié)論。

第十二章項目綜合評價結(jié)論。

一、項目可行性分析結(jié)論。

二、項目建設建議。

第十三章附件。

技改項目可行性報告篇十四

全國各類老年社會福利機構有170多萬張養(yǎng)老床位,而全社會的養(yǎng)老床位需求達1400萬張,遠遠不能滿足需要。老年人的養(yǎng)老、安居問題日益成為重要的社會問題。

石家莊現(xiàn)在60歲以上的老年人口已達118.2萬,占總?cè)丝诘?2.6%,石家莊民政局福利處姜連吉處長說,托老的需求,市場很大。目前石家莊有證的老年公寓有30家,床位不足萬張,占市區(qū)老齡人口的千分之8.12,跟全國的1%差距很大,跟國外要求達到的10%,不可而語。養(yǎng)老床位缺口很大。燕趙老年報記者楊勃志說,以前老年公寓入住率不是很理想,但是今年年初開始,好多老年公寓爆滿,且有幾家排隊等候入住。

我們考察過的老年公寓護理院,了解到的一些信息:白求恩護理院;頤養(yǎng)園老年公寓;夕陽紅老年公寓;長安老年公寓;祥和老年公寓;錦華老年公寓;棉五托老所;聯(lián)誼老年公寓。運營比較好的老年公寓有:長安老年公寓;東云老年公寓;夕陽紅老年公寓;松鶴圓老年公寓;祥和老年公寓;錦華老年公寓;頤養(yǎng)園老年公寓。新投資擴建的老年公寓有:新建的錦華老年公寓,投資150萬;東三教的頤壽園投資600萬,面積7000平米。頤養(yǎng)園老年公寓擴建投資200萬;祥和老年公寓擴建投資200萬。當時我們在一家護理院了解情況時,老板說,石家莊的老年公寓5年后會火起來,我們想有一定道理。

家庭服務照顧,是對生活不能自理、臥病在床的老年人,在家接受親屬全方位照顧的形式,兒孫滿堂,兒女盡孝自古以來就是中國老人最理想的養(yǎng)老狀態(tài)。我們國家大部分都是這種形式,也是人們追求的養(yǎng)兒防老的理念體現(xiàn);居家養(yǎng)老,是對居住在自己家中,有部分生活能力,但又不能完全自理的老年人提供的一種服務。具體包括上門送飯、做飯、打掃居室衣物、洗澡、理發(fā)、購物、陪同上醫(yī)院等項目;老年人公寓,是對社會上有生活自理能力但身邊無人照顧的老年夫婦或單身老年人提供的一種照顧方式,包括稱名為暫托所和老年人院。因家人臨時外出或度假,無人照料的老年人便可送到暫托所,由工作人員代為照顧;而對那些生活不能自理,又無人照顧的老年人則送入福利院或敬老院,這是國家對一些孤寡老人和生活困難老人提供的一種福利。根據(jù)我國特有的情況,計劃生育造成的421家庭的出現(xiàn),當今社會競爭加大,子女們工作緊張和生活壓力增大,致使養(yǎng)老形式不得不發(fā)生轉(zhuǎn)變,居家養(yǎng)老和家庭服務養(yǎng)老在一些條件上不允許,有些有房子有退休金的老人也不愿住到政府辦得敬老院,一些高標準的老年公寓市場應運而生,是不可阻擋的。

高標準的老年公寓在設施、管理和環(huán)境上要有特色,體現(xiàn)在軟件和硬件兩個方面,無障礙設施、緊急呼叫系統(tǒng)、室內(nèi)衛(wèi)生間、圖書室、醫(yī)務室、健身娛樂場所、室外活動場地等都要高標準配齊,護理人員的素質(zhì)以及針對老年人的服務也要全面具體。體現(xiàn)在:規(guī)劃設計中力求以生態(tài)園林人文景觀為主題,充分體現(xiàn)人與大自然相和諧的環(huán)境,在整個規(guī)劃中園林綠化面積達75%以上,并根據(jù)老年人活動和愛好特點,規(guī)劃建設項目要有:垂釣湖、門球場、飼養(yǎng)場、種植園及戶外健身設施。室內(nèi)設計按照國家頒布的《老年人建筑設計規(guī)范》高標準、高要求實施。在園區(qū)內(nèi)所有設施都要采用環(huán)保和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,只要是涉及老年人日常生活、健身活動的地方都要無障礙設施和人性化提示、對老年人身體健康、生命安全有著絕對保障。賓館有五星級,老年公寓也建成五星級,也相當于賓館,也有高消費的人群,石家莊要在一萬里挑一個老人入住,我們想也有可能。

房租算上30%,床位費占20%,護理費30%,飲食20%,現(xiàn)在老年公寓收一個老人一個月基本上有700元的收入。石家莊現(xiàn)在針對老年事業(yè)的優(yōu)惠政策有:電費為居民用電,暖氣為居民價,車輛養(yǎng)路費減半,床位費補貼每人每月10元,民政局還有福利彩票基金幫扶老年公寓。還有每年到過節(jié)過年時一些企業(yè)到老年公寓慰問,做志愿者,展示形象。這個方面主要靠院長們發(fā)揮個人魅力去爭取,打通關系去要,才能得到一些,但是僧多粥少,不能做為主要的利潤依據(jù)。

投資10000平米,根據(jù)現(xiàn)在的市場行情,綜合造價在2000萬。根據(jù)《老年住宅設計規(guī)范》,使用面積為7000平米,每個老人為10平米,可以入住700老人,每人每月700元的收入,一年為700x12x700x50%(入住率)=294萬。2000/294約7年可以收回投資。相對時間長,風險大,這就是好多運作住宅房產(chǎn)的公司不做老年公寓的原因。

府支持,群眾歡迎。報紙電視媒體會給我們做免費廣告。下一步就是我們自己如何經(jīng)營了。要虛心,不張揚,要和各級領導搞好關系,新聞媒體聯(lián)系密切,廣開門路,切實把養(yǎng)老事業(yè)做好,為集團公司的整體形象加分。

一切圍繞服務老年人,一切圍繞住戶所想,住戶的滿意就是我們最好的收入。說白了,老年公寓就是伺候人的工作,沒有什么高科技,也不需要高精尖的技術,主要體現(xiàn)的是要有耐心、細心、愛心、真心、孝心。必須用心學習、總結(jié)別人的經(jīng)驗,做到手腳要勤快,嘴巴要甜。劉宏到老年公寓做志愿者,也體現(xiàn)出了這方面的意思。

不以人的意志為轉(zhuǎn)移的,石家莊有好多企業(yè)也在追加投資此事業(yè),現(xiàn)在石家莊的老年公寓市場遠遠沒有飽和,確實是一個良好的時機。

我們要建老年公寓要考慮這樣幾個方面:一是地理位置選擇交通便利、人氣旺盛、公用設施完善、環(huán)境優(yōu)美的地方。二是定位高收入的保障對象,要“嫌貧愛富”。三是床位要多、面積要大、投資較多的大規(guī)模老年公寓。四是我們肯定是邊干邊學、人性化、規(guī)范化公司式管理,讓參觀者和入住者感到我們眼光遠大,要有建設百年企業(yè)的雄心和韜略。十一、提高老年公寓效益的對策思路:

理論上有經(jīng)濟主體的經(jīng)濟效益主要來自于兩個方面即收入與成本的比較。只有遵循既開源又節(jié)流的思路,才能從根本上降低養(yǎng)老服務成本,提高效益。在降低成本方面有依托共用資源比如醫(yī)院公園,共享政府配套設施;抓好前期投入,考慮事情要有前瞻性,不要重復投資,減少返修;降低管理成本,根據(jù)自身的優(yōu)勢發(fā)展特色性服務項目,提供差異化管理,最大程度做到最小成本提供最優(yōu)服務,達到利潤最大化;要充分考慮到老年人特有的風險因素,在入住合同上注明,以免引起不必要的麻煩,造成經(jīng)濟損失的同時提高了成本。在增加收入方面考慮到:增加有形的收入,增加基礎設施的建設,提供比較齊全的服務,滿足入住老人的需求的同時,吸引社會上老人消費,提高利用頻率;增加特色服務,馬斯洛的需求層次理論告訴我們,老年人需要的不僅是滿足物質(zhì)享受,還要滿足精神享受,在不斷滿足他們的提高需求,達到心理上的依賴,對于服務的支出他們會更主動,我們更有收入(趙本山小品聊10元錢的);還有教育培訓(我個人上電大也有補缺憾成分在里面)、音樂、太極養(yǎng)花種草等,只要吧老人們的需求與老年公寓的供給有效地結(jié)合在一起,增加收入是大有余地。

杭州市社會福利中心,占地58畝,總投資6600萬元,共有床位500張,自1999年投入使用,從2001年起每年實現(xiàn)利潤40多萬元。它的經(jīng)營主要還是為了體現(xiàn)國家的福利設施。杭州市蕭山區(qū)老年頤樂園,占地50畝,投入5000萬元,經(jīng)過政府批準,轉(zhuǎn)讓房屋使用權,僅此一項,收回資金1000萬元。老年公寓的利潤率在2003年,湖南的一家統(tǒng)計結(jié)果為平均利潤率為5.6%,2004年為10%。其中有做的成功的利潤率為18.87%。

技改項目可行性報告篇十五

1、地理位置優(yōu)勢。

本小店位于湘西自治州吉首市武陵山區(qū)州政府傍邊,門面處在臨街面,面對吉首市最大的商貿(mào)大廈(和盛堂),處于黃金地段,又處于吉首市今天咖啡(茶樓)入口處。人流超大。

2、市場競爭優(yōu)勢。

本小店附近20xx米以內(nèi)沒有一家和本小店經(jīng)營同樣的產(chǎn)品。根本毫無市場競爭。四周都是賣家電、衣服、手機等商品。

3、市場分析。

對于本小店現(xiàn)在是到經(jīng)營一項小本生意。賺點小錢。因為剛畢業(yè)的大學生,資金有限。但是,占據(jù)了這么優(yōu)越的地理位置。如果有相當大的投資。一定是大投入大回報。

1、因為剛畢業(yè)大學資金有限店面租約合同只簽1年。xx年3月16日到期,但是可以無限續(xù)約。

2、店面面積:28平方米。

1、實踐中的成長。

本小店以開業(yè)半年以上,通過實踐平均每月盈利6000元以上。工作時間為每天早上7點到晚上10點。因個人開店。沒必要請人。據(jù)國家對大學生的關心和支持。特申請補助資金。做大做強。

2、經(jīng)營產(chǎn)品。

本小店經(jīng)營產(chǎn)品如下:小吃食品、煙類、酒類、飲料、水果等小成本產(chǎn)品。還代理吉首地區(qū)長城紅酒的批發(fā)。因資金不夠。無法壓貨。

本店位置優(yōu)越任何項目都可以勝任,但是,沒有資金的支持。

技改項目可行性報告篇十六

眾所周知,如今全球75%的人都是亞健康身體。

中國也不例外,我估計90的人都是亞健康身體。

這是一個非常廣大的至少有8萬億的市場份額(本人曾經(jīng)做康美直銷計算過),并且都是剛性的需求。

因此,為了改善中國這些亞健康和患有各種疾病人群的身體素質(zhì),有一家中華民族企業(yè)獨家專利研發(fā)生產(chǎn)了一種不用吃藥、打針、住院、手術等高額費用的無任何副作用的高科技儀器。

只要通過該儀器一段時間的保養(yǎng)和調(diào)理就能夠達到治愈或康復的效果,讓中國的亞健康身體人群或患有疾病的人群真正的變成健康之人。

該產(chǎn)品的功能效果,是毋庸置疑的。

它已經(jīng)在中國臨床試驗了6年之久,已有數(shù)千人得到了驗證。

另外,該產(chǎn)品在5月4日中央電視臺發(fā)現(xiàn)之旅《健康大本營》欄目組授牌:“中國健康源”(有中央電視臺視頻和證書作證)。

cctv華東區(qū)負責人王主任在講話中肯定了該儀器帶給他的震撼,“補光養(yǎng)生”成為“中國健康源”當之無愧。

他認為“補光養(yǎng)生是當下養(yǎng)生項目中最接觸健康根源的一種養(yǎng)生方法,是最自然的一種養(yǎng)生方式。

希望生命多奇能夠繼續(xù)努力,通過更有效的方式推廣普及,讓更多的人因為補光養(yǎng)生而受益?!?/p>

如今,為了讓每一個中國人都擁有一個健康的身體。

因此該公司為了普及市場,特聘一批有識之士和有愛心以及充滿正能量的人為之拓展中國市場。

同時為了實現(xiàn)中國夢,貢獻自己的一份力量。

請問,這其中有你嗎?

二、項目介紹。

(一)、補光儀簡介。

補光儀經(jīng)過公司幾年的運營和發(fā)展,擁有研發(fā)團隊、配件生產(chǎn)車間和裝配車間。

并且在上海設立了運營中心推廣補光養(yǎng)生,逐步形成了集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為一體的具有一定競爭力的健康養(yǎng)生自主品牌。

在目前魚龍混雜的保健養(yǎng)生領域中獨樹旗幟,倡導“補光養(yǎng)生,還我健康”成功調(diào)理了成千上萬的病例。

充分展示了補光養(yǎng)生的科學性和必要性,用事實證明了陽光對人體健康運轉(zhuǎn)的不可替代的作用以及開辟了健康養(yǎng)生的新通道。

為了讓更多的人認識陽光對生命健康的重要性和意義,公司秉著大愛的胸懷立志用我們倡導的補光養(yǎng)生理念。

讓更多的人把陽光帶回家,輕輕松松享受陽光的補充。

還原給大家大自然的環(huán)境、還原給大家健康的生活,給大家?guī)硇腋=】档拿篮萌松?/p>

(二)、補光養(yǎng)生簡介。

補光養(yǎng)生是強調(diào)人體需要接受正常的陽光照射獲取生命能量,從而啟動生命細胞體的動力和活力來維持生命體的健康運轉(zhuǎn)達到養(yǎng)生的目的。

人類利用光線治病由來已久,光線療法在歐洲一直占有舉足輕重的地位。

丹麥·芬森醫(yī)學博士。

1895年,丹麥醫(yī)學博士奈爾斯芬森設計了和太陽光線一樣可以放射連續(xù)光譜的碳弧燈,他用碳弧燈治病取得了預想的效果。

因此在19被授予諾貝爾醫(yī)學生理學獎,被后人稱作“光線療法之父”。

1前,歐洲上層社會女士們在接受陽光的補充。

直至1938年盤尼西林(抗生素)被發(fā)現(xiàn)后,人類開啟了抗生素紀元,由于抗生素治療細菌感染的獨特效果,溫和的光線療法逐漸被人們淡忘。

100年后的今天,人們在感受抗生素效果的同時發(fā)現(xiàn)抗生素對人體健康的傷害作用也同樣明顯!迫使人們開始追尋人體健康的本源,追尋對人體既沒有傷害又能有幫助的養(yǎng)生方法。

六年前公司用陽光中與地球生命相干的紅外線調(diào)理疾病,開始了探索還原生命健康的艱難征程。

公司的專家和科研人員歷時六年發(fā)現(xiàn)了陽光與人體健康的關聯(lián)性,看到了陽光對人體健康不可或缺的作用。

發(fā)現(xiàn)了我們?nèi)梭w在通過食物補充營養(yǎng)和能量的同時,還需要通過皮膚進行補充陽光能量。

驗證了陽光能量與人體內(nèi)環(huán)境的關聯(lián)和激發(fā)人體自愈力的作用,找到了當下80%人群亞健康和不健康的主要原因是因為缺少了正常的陽光照射、缺少了陽光能量所致。

認識到陽光對人體健康運轉(zhuǎn)和生存的不可替代作用,補光養(yǎng)生對全民健康生活的重要性。

公司成功研發(fā)生產(chǎn)高科技前沿產(chǎn)品補光儀,為全民健康做出了貢獻!12月已經(jīng)成功申報國家發(fā)明專利。

205月中央電視臺對公司進行了專訪,并正式確立補光儀為中國健康源。

目前,補光儀在魚龍混雜的保健養(yǎng)生領域中獨樹旗幟。

倡導“養(yǎng)生補光,還我健康!”已經(jīng)成功調(diào)理了成千上萬個病例。

充分展示了補光養(yǎng)生的科學性和必要性,也用事實證明了陽光對人體健康運轉(zhuǎn)的不可替代的作用。

為了讓更多的人了解陽光和認識陽光對生命健康的重要性和意義,認同補光養(yǎng)生的理念。

補光儀愿意成為您身邊的一粒感冒藥、一片止瀉靈、一張止痛膏藥。

它在我們身邊對我們健康生活的幫助,將會逐漸改變?nèi)藗儗】档乃季S方式和生活習慣以及給我們帶來幸福健康的美好人生。

(三)、品牌淵源。

《黃帝內(nèi)經(jīng)》集中闡述了人類社會天、地、人和諧的思想。

直接影響了東方人類社會儒、釋、道、醫(yī)等等傳統(tǒng)文明的形成和發(fā)展。

數(shù)千年來,中國的養(yǎng)生文化秉承《黃帝內(nèi)經(jīng)》的核心理念傳承發(fā)展,把“人”置身于天地之間“天人合一”,這種與天地協(xié)調(diào)一致、和諧共存的理念,形成了博大精深的中醫(yī)養(yǎng)生文化,也使中醫(yī)養(yǎng)生文化久盛不衰、源遠流長。

隨著越來越多的人親身遭受現(xiàn)代西醫(yī)保健帶來的各種副作用,人們逐漸清醒,知道了符合自然的、有效的健康養(yǎng)生之路就是中華傳統(tǒng)養(yǎng)生。

現(xiàn)代文明讓地球上的人類生存所依賴的陽光、空氣、水都被污染了;繁忙的工作、悠閑的生活環(huán)境也讓我們接觸陽光的機會越來越少!直接導致80%人群生活在亞健康狀態(tài)!更為憂心的是各種怪病,如乙肝、非典、艾滋病、腦血栓、帕金森氏病、抑郁癥、頑固性失眠、糖尿病、類風濕性關節(jié)炎、紅斑狼瘡、惡性腫瘤等病癥!西醫(yī)治療力不從心,處于日益尷尬的境地!面對這些,尋求一種自然的、有效的養(yǎng)生和治療方法,讓人們回歸真正的自然,遠離濫用藥物的侵擾!成為了我們的夢想!

公司傳承中華傳統(tǒng)養(yǎng)生的精髓,結(jié)合現(xiàn)代人的身心健康需求。

利用現(xiàn)代科技,研發(fā)了補光儀。

給人們提供補充陽光的保健養(yǎng)生服務,讓人們通過補充陽光達到身心平衡、陰陽平衡的健康狀態(tài),是應天時、地利、人和的善舉。

通過補光儀的不懈努力,必將被人們接受,成為人們改善健康、擁有健康的最喜愛的養(yǎng)生方法。

(四)、生命三奇:

1)、生命之奇(世界觀):遵循和諧的萬物循環(huán)之道。

生命輪回,是萬物歸本正源、對立統(tǒng)一的基本規(guī)律。

融合人體元素,重視身心平衡、和諧、自然、統(tǒng)一。

金:發(fā)膚,美麗與保護元素,代表原則與理性。

水:體液,動力與意志力元素,代表自然與流動。

木:呼吸,活動與活力元素,代表真氣與恢復。

火:體溫,遠見與縱橫元素,代表持久與強烈。

土:骨骼和肌肉,平靜與和諧元素,代表穩(wěn)定和冥想。

2)、養(yǎng)生之奇(律己觀):遵循真心待己,放松身心的愉悅之道。

養(yǎng)生的首要目的是”養(yǎng)身“——延年益壽,康健無疾。

養(yǎng)生的另一個目的是“養(yǎng)心”——歸原閑雅生活,享受生命本真。

3)、待人之奇(待人觀):遵循待人的`體貼周全之道。

利用現(xiàn)代人際倫理的重要精髓,分享、得體和相互關懷。

通過租遍天下讓顧客理性消費,唯有如此,人與人,顧客與服務者,才會彼此尊重,建立友善信任的健康關系。

(五)、成功案例:

補光儀功能:人體補光對兒童、癌癥病人、防御疾病、強直性脊柱炎、坐骨神經(jīng)痛、骨質(zhì)增生、尿毒癥、皮膚病、糖尿病、婦科疾病、高血壓、中風后遺癥、普通感冒、癌癥、腰痛、頸椎病、前列腺炎、小腦萎縮、乳腺增生、甲狀腺腫大、系統(tǒng)性紅斑狼瘡、鼻息肉、痛風、兒童多動綜合癥和干燥綜合癥等都有非常重要的意義以及作用。

人體不宜部位:眼睛、安裝有鋼制品、出血和整形的部位不能使用該產(chǎn)品進行補光。

1、胰腺癌:陳少培,男,62歲,江蘇靖江人。

今年在醫(yī)院查出胰頭癌,醫(yī)院建議他手術。

他和家人不愿意做手術,后在鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生那做化療。

做了一段時間化療后,感覺什么都不想吃。

最后醫(yī)生跟他說這樣下去最多只能活20天,后經(jīng)人介紹來靖江店做補光調(diào)理。

當天上午來時人很瘦,臉色和眼珠蠟黃。

被他女兒攙扶進來的,補光調(diào)理兩個多小時,他就吃了一點飯和雞腿,(這之前他已有近半個月粒米未進),他覺得這儀器太神了,于是天天都是第一個來店調(diào)理。

幾天后進食恢復正常,黃疸也褪了些,精神狀態(tài)也好多了,也能從家里一個人走過來,夏天農(nóng)忙的時候他回去幫點小忙,認識他的人都感到不可思議,簡直就是一個奇跡,他自己也承認是補光儀救了他一命。

現(xiàn)在我店補光調(diào)理4個多月,上午照射腎,下午照射腹部,每天照射五、六小時。

2、關節(jié)炎:林紅峰,男,52歲,泉州南安人,雙膝蓋冰冷三十余年,腰部皮下脂肪瘤二十余年。

第一次:補光時感覺比較輕松。

補光部位:腎俞和雙膝。

補光時間:150分鐘。

第四次:腎俞部位起大小不同水泡!呈淡黃色透明液體!自述膝蓋打坐酸痛減輕。

補光部位:腎俞,脾俞,關元和雙膝。

時間:150分鐘。

第八次:腰部脂肪瘤明顯變軟。

補光部位:腎俞,脾俞,涌泉穴。

補光時間:150分鐘。

第十三次:自述補光結(jié)束回去拉了六次大便,如嬰兒般的糞便,自己感覺拉后全身輕松很多,起泡部位有些已經(jīng)結(jié)痂,有的部位仍有水泡。

補光部位:腎俞,脾俞,雙膝。

補光時間:150分鐘。

第十九次:腰部脂肪瘤眀顯減小。

補光部位:腎俞,關元,脾俞,涌泉。

補光時間:150分鐘。

第三十次:雙膝蓋冰冷明顯改善,但還有涼涼的感覺,會堅持補光的。

3、婦科炎癥:上海某女士,金山朱涇人38歲204月9日開始補光,每天保健補光90分鐘,補光部位腎俞穴。

第1天:人感覺很舒服,精力旺。

第3天:陰道分泌物增多,呈黃色,異味重。

去醫(yī)院婦科檢查:清潔度3度,唾液酸酶陽性,白細胞陽性,過氧化氫陽性,滴蟲(鏡檢)找到。

(補光前無這種癥狀,幾年前有過這種癥狀)。

醫(yī)生開了藥沒用,堅持補光。

第7天:陰道呈黃綠色分泌物,并量多。

第14天:陰道分泌物逐漸減少。

第16天:陰道無分泌物。

于5月2日去醫(yī)院復檢,全部陰性,一切正常。

4、頸腰椎、慢性結(jié)腸炎:吳粒月,女,62歲,泉州人!自述子宮切除二十余年!髕骨破裂術后!頸腰椎不舒服,慢性結(jié)腸炎多年!雙腿酸軟無力,食欲差。

第3次:皮膚不同程度的花斑,顏色不均勻。

補光部位:腎俞部位。

補光時間:90分鐘。

第4次:補光部位有水泡透明狀!自述感覺比較輕松。

第8次:自述睡眠有所改善!水泡部位已結(jié)痂,偶爾有癢的感覺。

補光部位:腎俞,神闕,涌泉。

補光時間:90分鐘。

第9次:病人欣喜地告訴:腸胃功能大有改善,原來大便一天三到四次,不成形,現(xiàn)在一天一次而且成形,食欲也有所增加。

第15次:自述右肩胛骨有些酸痛。

補光部位:腎俞,關元、涌泉,大椎。

第18次:患者自述身體情況比原來大有改善,購買1臺儀器回家照。

5、排毒現(xiàn)象:李彩霞,女,廈門海滄店店主。

我從五月一號開始,每天堅持照足底補光兩小時以上,第8天眼睛和鼻子邊緣開始起小水泡,而且左臉開始有點腫,手指肺經(jīng)起水泡(沒照手部),胸部起濕疹,這樣的排毒一直維持到一個半月。

堅持補光兩個月后,開始慢慢好轉(zhuǎn),而且我的喉嚨感覺舒服很多。

因為我四年前做了八年的燒烤店,導致毒素堆積在肺部無法排出。

有幸接識了生命多奇補光儀,讓我體內(nèi)毒素排出。

感恩公司把這么好產(chǎn)品帶給我,使我變的更加靚麗,健康和自信,我會把這份健康傳播給更多需要幫助的朋友們。

6、糖尿病:肖女士46歲廈門海滄人。

來店里的時候,整個人都非常不適,渾身無力,頭疼,跟我們說血糖7.0。

補光部位:背部、腹部、小腿、足底補光時間:2-3小時。

第1天:照腎部起了幾個泡,而且泡非常的濃稠且發(fā)臭。

第2天:照腎和大椎肩井,腎區(qū)連續(xù)起泡,頭暈頭疼現(xiàn)象減輕。

第5天:一直不斷起泡!每天補光差不多三小時。

第9天:起泡部位非常嚴重,很是疼痛,一直反復問我們,她的泡什么時候才會好轉(zhuǎn),因為她自身的問題非常嚴重,所以我們也沒法預測,但她本人說:起泡很嚴重,家人也勸她去醫(yī)院,因為頭暈、人難受的問題減輕很多,才會繼續(xù)堅持來補光。

在健康師的正確指導下,她很有信心,繼續(xù)堅持。

第15次:起泡現(xiàn)象開始減少,并且泡沒有之前那么濃稠,之前起泡部位也慢慢開始結(jié)痂。

第18次:告訴我們,血糖降到了5.6,人也感覺輕松許多,朋友都說她臉變得透亮了,整個人都精神了。

非常開心!又帶了幾個朋友來補光。

第20次:開始不起泡了,之前的泡恢復的很好。

第30天:結(jié)痂部位全部脫落,皮膚呈紅色。

小結(jié):補光1個月停止了補光,2個月時原來起泡部位的皮膚現(xiàn)已有60%達到正常,40%的皮膚還有印痕,毛發(fā)毛囊沒有任何破壞。

7、腰疼、手腳冰涼、月經(jīng)、臉色暗沉:張小姐女26歲廈門人年2月12日來廈門海滄店補光養(yǎng)生館。

腰疼、手腳冰涼、痛經(jīng)、臉色暗沉。

補光部位:腰部、背部。

補光時間:2小時左右。

第1天:剛好是經(jīng)期第一天,肚子正在痛。

半個小時后,肚子就沒有那么痛了,晚上回去睡覺腰部舒服很多沒以前那么痛了。

第2天:月經(jīng)顏色變得鮮紅,以前是暗色而且很少。

排便比以前輕松了很多。

補光時感覺雙臂很酸痛。

第3天:感覺很精神,不會那么累。

排便了2次。

補光的時候雙腿膝蓋很酸痛。

晚上睡覺感覺腿肌肉很酸痛,像是劇烈運動過。

第4天:一天都犯困,睡不醒的感覺。

鼻翼兩側(cè)毛孔變大,冒痘痘。

第7次:犯困的感覺沒有了,痘痘沒有了。

第10次:眉間開始冒痘痘。

第16次:開始放臭屁,臉色提亮了。

第30次:來月經(jīng)肚子一點都不疼,4天顏色鮮紅,犯困的感覺也慢慢消失。

8、腰膝疼痛,肩背疼痛發(fā)冷:唐某某,女,56歲,重慶南川縣人,12月19日來重慶南川補光養(yǎng)生館。

腰突,腰膝疼痛多年,手肘部骨刺疼痛。

患者自述:腰膝疼痛,肩背發(fā)冷,曾經(jīng)撥罐,撥出大量水液。

感冒或天氣冷時,眼皮浮腫。

來時面容浮腫,背部撥火罐處有輕微的感染化膿現(xiàn)像。

補光調(diào)理:命門腎俞處,疼痛部位。

第1~6次:腎俞處持續(xù)性大面積起泡,排除很多淡黃色清稀水樣物質(zhì)。

第7~8次:腰腎俞處已無水泡發(fā)生,腰背疼痛減輕。

撥罐留下的傷口感染,己經(jīng)正常結(jié)疤脫落。

第15次:腰背疼痛消失。

第24次:腰背上傷口結(jié)疤脫落將盡。

手肘部骨刺縮小,疼痛已不甚。

第25天:病人欣喜的告知,因前段時間腰背起泡很多,家人對補光調(diào)理的原理不能理解,強烈反對病人繼續(xù)補光。

昨天病人把買的三十多斤香腸背回家,并表示背重上樓毫不覺重。

家屬驚訝之余,病人才得到家人的理解和支持。

第39天:病人腰部結(jié)痂基本脫落,肘部骨刺變小,肘部肌肉已不似以前僵硬,觸感正常,其他無不適癥。

9、冠心病,卵巢囊腫,頸腰椎,腦動脈血管斑塊:韋英,女,59歲,重慶南川人。

2015年1月12日經(jīng)子宮肌瘤客人介紹來補光。

第1天:溝通身體狀況時她告訴我就是頸椎腰椎不太好,沒什么大問題。

補光部位:照頸椎和腰椎,2小時后大椎和腰部大量起泡,這時我知道客人肯定還有其它問題,但不便直說(起泡的位置經(jīng)驗告訴我)。

第10天:堅持10天后新生水泡從之前水泡處再次重新起泡,我很耐心的與她交流溝通,她才告訴我她還有冠心病,腦動脈血管斑塊,怕冷,以前膽結(jié)石切除,卵巢囊腫切除過,髖關節(jié)疼痛。

我開始給她調(diào)整好調(diào)理方案。

第23天:告訴我手足溫暖,摸冷水不像以前那樣冰冷了,氣色明顯變好,頸腰椎疼痛感覺沒有了。

第45天:告訴我頸部血塊瘀堵的地方活動已不受限,以前頭痛頭暈癥狀沒有了。

第90天:以前不適的癥狀基本消失。

第91天:問我胃不舒服可以照嗎?才發(fā)現(xiàn)肚子上還有腹產(chǎn)傷痕且很不規(guī)則,幾次手術的痕跡,我決定幫她修復傷口。

又用了2個半月時間將難看的疤痕修復成一條線,疤痕傷口消失了。

小結(jié):調(diào)理期間經(jīng)過多次好轉(zhuǎn)反應,起泡排毒,幾次想放棄,通過補光知識了解和自身感覺,堅持了下來,換取了健康,現(xiàn)介紹了弟弟頸椎病,哮喘張先生,侯阿姨等客人來調(diào)理,都得以健康并為我店免費宣傳中,感恩韋姐姐。

10、肩膀和腳麻木,大汗淋漓:廣某某女62歲重慶南川人,月20日來南川補光養(yǎng)生館補光。

脊柱變形,腰椎下半部凹陷,如小孩拳頭深,自述肩膀和腳麻木不適。

胃口不好,周身發(fā)冷。

第1天:一臺補光儀照射其腰部。

第3天:腳麻木感減輕。

第6天:腰部疼痛麻木感減輕,囑咐其堅持。

第13天:病人告知,以前睡覺不能側(cè)睡,現(xiàn)在側(cè)睡已無不適感。

第18天:病人除腳部仍有麻木感外,其他麻木疼痛感消失。

多年的痔瘡出血現(xiàn)像停止。

第21天:病人調(diào)理期間,皮膚一直不紅,沒有起泡現(xiàn)像,每天大汗如雨。

其脈沉細無力。

本店因覺得調(diào)理進展緩慢,細詢之下,病人才告知:最近吃了一個月治療風濕的中藥丸,吃藥后食欲低下,周身發(fā)冷。

來店調(diào)理后,食欲才逐步增加。

我們懷疑其藥配伍錯誤,重傷人體元氣,囑咐病人停服。

第22天:病人怕冷狀況好轉(zhuǎn),晚上出虛汗狀況消失。

第23天:腰椎處皮膚開始有發(fā)紅的反應,病情向好的方向發(fā)展。

第27天:病人調(diào)理時,已無平時的大汗淋漓癥狀,精神氣色轉(zhuǎn)好,病人已不似平日怕冷,著衣減少。

第29天:病人告知,以前每晚起夜兩次,現(xiàn)在可以一覺到天亮,陽虛癥狀大為改善。

現(xiàn)在病人精神氣色變好,胃口佳。

還帶來了女兒前來補光調(diào)理。

小結(jié):這個病人,如果不是就診的中醫(yī)施治出錯,補光調(diào)理的進展應該更快。

但是普通情況下,病人往往會隱瞞同時服藥的真相。

大家應引以為鑒。

11、兒童感冒發(fā)燒、扁桃體發(fā)炎、支氣管炎:敬某某,女,5歲,重慶南川人,年12月25日來南川補光養(yǎng)生館補光。

家長述,孩子從幾個月起,基本上每個月感冒兩次。

每次感冒常伴發(fā)高燒,扁桃體發(fā)炎和支氣管炎。

每次感冒都得輸液七天。

平時愛出汗,胃口差。

來時觀察,其舌質(zhì)烏黑,舌苔白膩,已經(jīng)有輕微感冒,鼻流清涕。

第1天:背部照射一個半小時,孩子汗出很多。

第2天:家長告知感冒癥狀已好了許多,讓孩子堅持調(diào)理。

第5天:孩子舌質(zhì)已向淡紅轉(zhuǎn)變。

第6天:舌苔厚膩,但舌質(zhì)漸趨正常。

詢問家長得知,孩子昨天晚上吃過香蕉,叮囑家長不要給孩子吃生冷之物。

第7天:孩子有拉肚子的現(xiàn)象。

給孩子照射背部的同時,加照腹部四十分鐘。

第8天:拉肚子現(xiàn)象消失。

第10天:孩子舌苔已經(jīng)變薄舌質(zhì)淡紅,己近正常,出汗情況已經(jīng)不似從前。

第16天:孩子身體狀況基本正常。

但是因著裝過多(兩件保暖型內(nèi)衣,一件羽絨服),肺部熱重,改照射腳心一個半小時。

叮囑家長減少衣服。

第18天:孩子舌苔薄白,舌質(zhì)正常。

氣虛易汗現(xiàn)像消失,胃口漸增。

第30天:補光一個月,孩子身體抵抗力明顯增強,偶然一次感冒,癥狀輕微,無發(fā)燒現(xiàn)像。

哮喘咳嗽沒有再犯,胃口變好。

小結(jié):從第一次調(diào)理到今(2015年7月7日)沒去過醫(yī)院,期間孩子媽媽盆腔炎調(diào)好了,孩子奶奶體質(zhì)增強了,孩子爸爸感冒不去醫(yī)院只來我店補光了,親戚有身體不好的都介紹來補光了。

12、痛風、前列腺炎,高血壓,慢性胃炎:袁某某,男,71歲,重慶南川人,2014年12月16日來南川補光養(yǎng)生館補光。

患痛風多年,前列腺肥大,病人體形略顯肥胖,自述膝蓋和腳趾疼痛,一直靠吃藥控制,小便頻數(shù)淋漓不暢,急迫感強。

第1天:沒多大感覺。

第7天:大便變規(guī)律,小便已沒有以前的尿急感,痛風停藥未見發(fā)作。

第20天:排尿已通暢,無異常感覺。

第30天:因自身感覺效果非常明顯,對我們儀器深信不疑,停了以前吃的所有藥。

第183天:南川人民醫(yī)院檢查報告:肝臟,膽囊,脾臟,雙腎等全部正常。

血壓正常已持續(xù)了6個月,尿酸值從680降到460。

小結(jié):自我感覺非常好,精神狀態(tài)如50歲,已將補光養(yǎng)生當做每天必做的事。

13、乳腺癌哮喘腰椎痛褐斑:王某某,女,65歲,重慶南川人,2014年12月20日來南川補光養(yǎng)生館補光。

自述有風濕痛,頸椎病,腰突,乳腺癌(化療過八次),哮喘,高血壓,特別怕冷。

初來本養(yǎng)生館時,精神萎靡,四肢厥冷,少氣懶言。

第1次:以往每晚上床時就會發(fā)作哮喘,今晚沒有發(fā)作。

第3次:以前一直依賴止痛膏藥控制的腰椎痛,從補光第三天開始就沒再使用,疼痛明顯緩解。

第7次:渾身感覺很輕松,哮喘發(fā)作減輕,怕冷癥狀好轉(zhuǎn)。

第10次:腰椎痛基本消失。

近幾天尿頻、色黃,臭味重,每晚小便三次,且粘稠怪異。

這表明腎臟排毒功能啟動。

第12次:手上褐色斑點變淡,病人精神氣色轉(zhuǎn)好。

在補光過程中,病人腎俞部位不斷起泡,昨天開始起泡減少,部分位置已結(jié)痂脫落。

并帶來患有腦梗的丈夫和妹妹前來調(diào)理。

第180天:全部癥狀康復。

小結(jié):調(diào)理期間,腦梗的丈夫不知不覺的調(diào)好了治了二十多年沒治好的盜汗現(xiàn)象。

她妹妹經(jīng)西南醫(yī)院確診的子宮肌瘤4公分,在我店調(diào)14天就小了2公分,三個月后去西南醫(yī)院復檢全部消失,自感回到二十年前的身體狀況,現(xiàn)一家人都是我店堅持繼續(xù)一周兩次養(yǎng)生的忠實會員!感恩有你們!

三、市場分析。

進入21世紀,伴隨著人民生活水平的提高,健康成為百姓最為關心的話題。

健康產(chǎn)業(yè),也因此變身為迅速發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)。

——,在全國就從幾萬家一下子發(fā)展到上百萬家健康養(yǎng)生機構。

人們在高壓的工作節(jié)奏中,亞健康困擾著近80%的人群。

生活在城市的居民生病率逐年攀升,一些流行疾病也隨之而生。

因此,人們不得不更加關注自身的健康問題。

用補光儀倡導補光養(yǎng)生,讓人們通過補充自然的陽光帶來高品質(zhì)的健康生活,遠離不合理藥物的侵擾。

因此,奇補光儀將是未來我們每個需要健康生活的人都必須的保健產(chǎn)品!中國健康產(chǎn)業(yè)有8萬億的市場空間,可見補光養(yǎng)生的發(fā)展空間有多大!

財富健康的鑰匙其實就在我們自己的手中,就看各位是否能夠把握得住。

我愿意和大家一起同心同德共同開啟屬于我們自己的財富和健康之門,樂享富有和健康的美好人生!

四、經(jīng)營模式。

以共籌入股的形式,成立四川萬豐國際集團和四川萬豐健康連鎖有限公司。

先注冊健康連鎖公司,目標是國際集團公司。

萬豐公司logo。

(一)、集團文化:

1、品牌:萬豐,萬事順豐。

2、宗旨:讓所有參與者如愿以償!

3、理念:讓平凡人成為中產(chǎn)階級,為創(chuàng)業(yè)者搭建事業(yè)平臺。

1)、分工合作共享利益,齊心協(xié)力共創(chuàng)未來。

2)、規(guī)范運作持續(xù)創(chuàng)新,追求卓越穩(wěn)健發(fā)展。

3)、誠信務實優(yōu)質(zhì)高效,心有方向肩有擔當。

4)、居安思危控制風險,引領業(yè)先樹立新風。

4、愿景:做一個沒有員工的跨國集團公司。

5、使命:做中國人自己的民族品牌,為復興中華民族貢獻力量。

6、價值:幫助別人,是人生的美德。

雖然不能揚名立萬,但是至少是在積德行善。

7、定位:人性化、多元化、產(chǎn)業(yè)化、集團化。

1)、人性化:做最人性化的企業(yè),凡事先為他人著想。

2)、多元化:經(jīng)營模式不拘一格,多領域跨界經(jīng)營。

3)、產(chǎn)業(yè)化:健康、美容、金融、餐飲、旅游、酒店及互聯(lián)網(wǎng)。

4)、集團化:管理集團化,逐漸創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)為進入資本市場打下堅實的基礎。

(二)、公司文化:

宗旨:讓每一個中國同胞都擁有一個健康的身體!

理念:只有老板,沒有員工。

愿景:有我相伴,健康永在!

使命:補充陽光,還您健康!

價值:您的健康,我的責任。

定位:自然環(huán)保養(yǎng)生,避免藥物毒害!

(三)、共籌入股。

1、原則:公平公正公開,合情合理合法。

2、股額:6—20萬。

3、時間:股滿為止。

4、股東:10—40人。

5、每人至少1股,每股5000元人民幣為1股。

可多入股,每個人最多不能超過2股10000元。

因為我們需要的是人而不只是錢,有了人就有了一切。

6、合作條件:必須是要有人品、愛心、舍得、大方的人,否則再有錢也不能成為我們股東。

(四)、利潤分配。

1、利潤的20%,做為公司的發(fā)展基金。

利潤的10%,為日常(如房租、水電、辦公、公差等)必要開支。

如有結(jié)余,自動滑入公司發(fā)展基金。

2、利潤的60%,作為市場獎勵(按業(yè)績)。

3、利潤的10%作為股東分紅,每個股東每個月按每股5%平分。

4、每月賬務公開,股東可查。

(五)、合作共贏。

每股每個月按總利潤的5%分紅,業(yè)績提成另算。

比如:

1、入股5000元,每個月按利潤的5%分紅。

假設公司一個月利潤是100萬元(每個月人均5萬業(yè)績),公司拿出10%分紅。

那么入股5000就可以分紅:100萬×10%×5%=5000元+業(yè)績提成。

2、入股10000元,每個月10%的利潤分紅:

100萬×10%×10%+業(yè)績提成=10000元+提成。

3、公司盈利越多,股東分紅就越多。

如果參與做市場,一個月收入幾萬是不是輕而易舉?年收入幾十幾百萬還是一個夢嗎?

4、中途退股:。

a、合同期滿4—12月,退還30%股金,解除合同及所有資格;。

b、合同期滿1年,退還50%股金,解除合同及所有資格;。

c、合同期滿2年,退還60%股金,解除合同及所有資格;。

d、合同期滿3年,返還70%股金,解除合同及所有資格。

5、合同期滿5年,公司100%返還股金,合同繼續(xù)有效并享受一切權利;自愿解除合同者,100%返還股金,解除合同及所有資格。

6、3個月內(nèi)0業(yè)績者不退還股金,同時自動解除合同及所有資格。

以上所有內(nèi)容,將寫進《股東合同》和《公司章程》備案備查。

五、財務數(shù)據(jù)。

(一)、收益分析。

1)開店;。

2)介紹朋友;。

3)賣產(chǎn)品:全國統(tǒng)一零售價:1元/臺。

新科奇直銷公司同樣的產(chǎn)品賣15000元/臺,起價門檻62500元。

4)連鎖店分紅。

(二)、項目投資明細。

1)、房租水電(辦公室桌椅、男女貴賓室、裝修等)。

2)、注冊公司(刻章、證件)。

3)、廣告(logo、文化、宣傳資料等等)已經(jīng)做好。

4)、產(chǎn)品、床、被子、窗簾、電源線等。

(三)、項目投資說明。

萬事開頭難,只要我們第一家店開起來,連鎖店就不在話下了。

公司沒有員工只有老板,大家都是股東,想多賺錢大家就一起努力地干一年半載結(jié)果自然就出來了。

華為任正非就是這么干的,公司的所有人都是老板,想多分紅就3個字:用心干!

六、組織架構。

公司組織架構如圖,各職能詮釋如下:

1、股東會:由各入股股東組成。

2、監(jiān)事會:由股東成員選舉組成。

3、董事會:由入股股東成員組成。

4、董事委員會:由入股股東成員組成。

5、董事長:由股東成員選舉組成。

6、營銷總監(jiān)、財務總監(jiān)、董事秘書:可選舉股東成員或者向社會招聘。

七、公司注冊。

企業(yè)名稱:四川萬豐健康管理有限公司。

企業(yè)類型:有限公司(個人合資)。

注冊資本:10.00萬元人民幣。

實收資本:10.00萬元人民幣。

經(jīng)營期限:長期。

經(jīng)營范圍:健康咨詢及管理;健康產(chǎn)品及配件銷售;體育用品、一類醫(yī)療器械批發(fā)兼零售;企業(yè)管理咨詢;商務信息咨詢;企業(yè)營銷策劃;自營和代理各類商品及技術進出口業(yè)務(國家限定或禁止進出口的商品及技術除外)(國家有專項規(guī)定的項目經(jīng)審批后或憑有效的許可證方可經(jīng)營);預包裝保健食品(經(jīng)營期限與許可證核定的期限一致);保健器械批發(fā)兼零售。

八、競爭分析。

前面市場分析都講的很清楚了,健康產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品雖有百萬家之多。

但是沒有我們這個獨特,不用吃藥、打針、上醫(yī)院。

我們讓人們通過補充自然的陽光所帶來高品質(zhì)的健康生活,并且能夠遠離藥物的侵擾。

俗話說,是藥三分毒。

所以我們這個補光儀將是每個人、每個家庭健康生活都必須的保健產(chǎn)品!中國健康產(chǎn)業(yè)至少有8萬億的市場空間,可見補光養(yǎng)生的發(fā)展空間有多大!財富、健康的鑰匙就在我們自己的手中,我愿意和大家一起開啟屬于我們自己的財富和健康之門,樂享富有和健康的美好人生!

九、風險說明。

唯一的風險就是市場沒有做起來,所以就沒有收入。

只要大家齊心協(xié)力,一定能夠把攀枝花市場做得風生水起。

未盡事宜,股東們再行商議以后補充。

附:會員價目表。

技改項目可行性報告篇十七

本章是可行性研究報告的縮影,作用在于簡要介紹項目可行性研究的概況,便于查閱和提取相關數(shù)據(jù),對整個項目情況進行比較全面的了解。包括:

一、項目名稱和建設單位。

1.項目名稱:**省**縣***********項目。

2.建設性質(zhì):新建或改擴建。

3.建設地點:

4.建設單位:

5.法人代表:

6.技術負責人:

7.項目主管部門:省(自治區(qū)、直轄市、計劃單列市)的主管廳(局)。

二、建設規(guī)模:。

三、建設內(nèi)容:

五、資金籌措:

六、投資使用計劃:

七、建設期限:

八、項目效益:

九、可行性研究的依據(jù):。

十、主要技術經(jīng)濟指標:

第二章項目背景及建設的必要性。

一、項目背景:即項目提出的理由和主要依據(jù),如國家產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)規(guī)劃、投資方向、政府部門的有關文件和決定等。

二、項目建設的必要性:結(jié)合國家農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展目標與規(guī)劃,分析闡述項目建設對(當?shù)?農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的增長,農(nóng)業(yè)資源的開發(fā)利用,結(jié)構的調(diào)整,改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,增強農(nóng)業(yè)科技含量,增加農(nóng)民收入,提高農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)效益等方面產(chǎn)生的積極作用等。

第三章建設單位的`基本情況。

一、建設單位的名稱、性質(zhì)及法人代表情況;應附企、事業(yè)單位法人資格證書。

二、單位發(fā)展簡介、主要業(yè)務范圍和業(yè)務能力。

三、人員及其構成,包括職工總?cè)藬?shù)、技術人員數(shù)、管理人員數(shù),技術人員中各級專業(yè)技術人員數(shù)及承擔本項目主要技術人員的基本情況與業(yè)績。

四、主要技術成果與轉(zhuǎn)化能力、或?qū)@夹g及其獲獎情況。包括優(yōu)勢學科領域,承擔課題的能力、技術推廣轉(zhuǎn)化能力等,通常應附成果鑒定、專利、獲獎證書影印件。

五、現(xiàn)有基礎設施和技術條件情況,包括土地、房產(chǎn)、主要儀器與機械設備、配套設施條件等;技術儲備、項目儲備、成果儲備情況等;說明近5年已建同類項目的完成和運行情況。

六、資產(chǎn)與財務狀況,包括單位經(jīng)費或收入來源、年總收入與總支出及贏余或利潤、固定資產(chǎn)總值、凈資產(chǎn)總值等,應附近期資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表。

七、協(xié)作或技術依托單位情況,應明確協(xié)作或技術支持的內(nèi)容、責權利關系,通常應附雙方合作的意向協(xié)議。

第四章市場或需求預測。

項目所生產(chǎn)的產(chǎn)品目前國際國內(nèi)的生產(chǎn)狀況、市場的飽和程度,發(fā)展趨勢,特別是要著重回答產(chǎn)品在本區(qū)域市場的需求狀況,以及銷路的保障程度。

1.擬建項目產(chǎn)品的國內(nèi)及本地區(qū)的供求現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析預測。

2.擬建項目產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模及銷售的區(qū)域,以及產(chǎn)品的市場定位、份額與價格的分析預測。

3.擬建項目生產(chǎn)規(guī)模的確定與市場供求關系的闡述。

4.擬建項目產(chǎn)品的市場競爭力或優(yōu)勢,以及可能存在的市場風險預測與對策。

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技改項目可行性報告篇十八

總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

1.1.2項目承辦單位。

1.1.3項目擬建地點。

1.1.4項目建設內(nèi)容。

(1)《中華人民共和國水污染防治法》。

(2)《中華人民共和國節(jié)約能源法》()。

(3)《中華人民共和國固體廢棄物污染防治法》(2004)。

(4)《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法》()。

(5)國家計委發(fā)布的《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》(第三版)及現(xiàn)行財稅制度。

(6)《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》。

1.2可行性研究結(jié)論。

在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應、生產(chǎn)規(guī)模、廠址、技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題,都應得出明確的結(jié)論。

1.2.1原材料、燃料和動力供應。

1.2.2廠址。

1.2.3項目工程技術方案。

1.2.4環(huán)境保護。

1.2.5工廠組織及勞動定員。

1.2.6項目建設進度。

1.2.7投資估算和資金籌措。

1.2.8項目財務和經(jīng)濟評論。

1.2.9項目綜合評價結(jié)論。

(1)符合國家節(jié)能政策。

本項目產(chǎn)品符合國家節(jié)能政策。

(2)工藝技術國內(nèi)領先。

項目采用國內(nèi)先進生產(chǎn)技術,采用節(jié)能設備,污染少,能耗低,而且產(chǎn)品質(zhì)量達到國內(nèi)先進水平,可以滿足下游市場對產(chǎn)品的質(zhì)量要求。

產(chǎn)品市場空間廣闊,產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景良好,企業(yè)具有很大的發(fā)展空間。

(3)本項目所在地擁有豐富的資源、穩(wěn)定的電力資源和勞動力資源,項目所在地環(huán)境保護較好,是建設項目的較好地點。

(4)本項目財務評價分析主要指標均超過行業(yè)相同規(guī)模企業(yè),項目財務經(jīng)濟效益較好,并具有一定的抗風險能力。

本項目能保持企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展,對地方經(jīng)濟發(fā)展將起到積極的推動作用。

項目建設符合國家的相關政策,項目建設可行。

綜上所述,本項目符合國家的產(chǎn)業(yè)政策,是國家鼓勵發(fā)展的項目。

產(chǎn)品市場前景廣闊,經(jīng)濟效益和社會效益顯著,符合國家質(zhì)量標準,所以建設本項目是切實可行的。

1.3主要技術經(jīng)濟指標表。

在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術經(jīng)濟指標匯總,列出主要技術經(jīng)濟指標表,使審批和決策者對項日全貌有一個綜合了解。

主要技術指標表根據(jù)項目有所不同,一般包括:生產(chǎn)規(guī)模、全年生產(chǎn)數(shù)、全廠總定員,主要原材料、燃料、動力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產(chǎn)品綜合能耗,全廠占地面積、全員勞動生產(chǎn)率,年總成本、單位產(chǎn)品成本、年總產(chǎn)值、年利稅總額、財務內(nèi)部收益率,借款償還期,經(jīng)濟內(nèi)部收益率,投資回收期等。

經(jīng)測算,項目計算期平均稅后利潤為35511萬元,稅后銷售利潤率為18.45%,表明項目有較高的盈利水平;稅前內(nèi)部收益率為37.39%,稅后內(nèi)部收益率為29.70%,高于行業(yè)收益率;稅前靜態(tài)投資回收期為5.37年,稅后靜態(tài)投資回收期為6.,投資回收期較短。

這一部分主要應說明項日的發(fā)起過程,提出的理由,前期工作的發(fā)展過程,投資者的意向,投資的必要性等可行性研究的工作基礎。

為此,需將項目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)敘述,說明項目提出的背景,投資理由,在可行性研究前已經(jīng)進行的工作情況及其成果,重要問題的決策和決策過程等情況。

在敘述項目發(fā)展概況的同時,應能清楚地提示出本項目可行性研究的重點和問題。

2.1.1國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

2.1.2項目發(fā)起人和發(fā)起緣由。

2.2項目發(fā)展概況。

2.2.1已進行的調(diào)查研究項目及其成果。

2.2.2試驗試制工作情況。

2.2.3廠址初勘和初步測量工作情況。

2.2.4項目建議書的編制、提出及審批過程。

2.3投資的必要性。

3.1企業(yè)簡介。

3.2近三年財務狀況。

3.3股東構成。

第四章農(nóng)業(yè)市場分析。

市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定,技術的選擇,投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。

而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。

在可行性研究報告中,要詳細闡述市場需求預測、價格分析,并確定建設規(guī)模。

4.1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)品應用簡介。

4.2國內(nèi)外.市場供需情況的預測;。

4.2.1行業(yè)綜述。

4.2.2{行業(yè)產(chǎn)能和產(chǎn)量分析。

4.2.3主要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)及其產(chǎn)能、技術特點。

4.2.4.行業(yè)需求總量和增長趨勢。

第五章生產(chǎn)綱領。

5.3農(nóng)業(yè)產(chǎn)品介紹。

5.1生產(chǎn)規(guī)模確定。

5.2農(nóng)業(yè)產(chǎn)品技術來源。

6.1項目選址原則和基本思路;。

6.2項目所在地的自然經(jīng)濟社會狀況分析;。

6.2.1地理環(huán)境。

6.2.2氣象條件。

本市屬典型的大陸性氣候,冬季嚴寒,夏季酷熱,干燥少雨,蒸發(fā)量大,春季升溫快,秋季降溫迅速,晝夜溫差大。

屬典型的溫帶大陸性氣候,冬季長而嚴寒,夏季短而炎熱,年平均氣溫7.5℃-8.2℃,日照2318-2732小時,無霜期147-191天,年降雨量180-270毫米,年蒸發(fā)量1000-1500毫米。

6.2.3交通條件。

6.2.4經(jīng)濟發(fā)展。

6.3場址選擇(要附上總圖);。

6.5原材料供應及外部配套條件。

主要研究項目應采用的生產(chǎn)方法、工藝和工藝流程,重要設備及其相應的總平面布置,主要車間組成及建構筑物型式等技術方案。

7.2.生產(chǎn)技術方案。

7.2.1生產(chǎn)工藝流程。

7.2.2組裝工藝流程。

7.3設備方案。

7.3.1生產(chǎn)流水線基本配置。

7.3.2測試流水產(chǎn)線基本配置。

總平面布置應根據(jù)項目各單項工程,工藝流程,物料投入與產(chǎn)出,廢棄物排出及原材料貯存,廠內(nèi)外交通運輸?shù)惹闆r,按廠地的自然條件,生產(chǎn)要求與功能以及行業(yè)、專業(yè)的設計規(guī)范進行安排。

8.1總平面布置原則。

8.1.1設計標準及依據(jù)。

8.1.2平面布置原則。

8.2總平面布置。

6.2.1主要車間組成。

8.2.2豎向布置原則及土方工程量。

8.2.3場地雨水。

8.2.4綠化與消防。

8.3建筑與結(jié)構設計。

8.3.1建筑設計。

8.3.2結(jié)構設計。

8.4公用及動力工程。

8.4.1給排水工程。

8.4.2電氣工程。

8.4.3防雷及接地保護。

8.4.4電訊。

8.4.5采暖通風。

第九章節(jié)能措施。

按照國家發(fā)改委的相關規(guī)定,建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能噸標準煤以上的項目,項目建設方都必須出具《節(jié)能專篇》,作為項目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。

項目立項必須取得節(jié)能審查批準意見后,項目方可立項。

因此,對建設規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項目,《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評價報告》一樣,是項目建設前置審核的必須環(huán)節(jié)。

對于高耗能產(chǎn)業(yè),如鋼鐵、有色金屬、煤炭、電力、石油石化、化工、建材等,應加強對能源利用效率的評價,優(yōu)先鼓勵發(fā)展節(jié)能降耗環(huán)保的先進技術設備和產(chǎn)品,強制淘汰高耗能、污染大、質(zhì)量差的落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品;項目建設方案應該符合轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式戰(zhàn)略、能源效率政策的要求;能源資源的開發(fā)應該堅持開發(fā)與節(jié)約并重,把節(jié)約放在首位的原則;節(jié)能的核心是提高能耗效率、降低單位產(chǎn)值能耗。

對于高耗能項目,應該對擬建項目的能耗指標進行分析,計算單位產(chǎn)品消耗各種能源的實物量并折算成標煤消耗量,或計算消耗單位能源所實現(xiàn)的國內(nèi)生產(chǎn)總值進行分析比對,一般要求萬元產(chǎn)值能耗應低于0.98t標準煤,達到國內(nèi)外同行業(yè)先進水平。

9.1.1項目使用能源品種的選用原則。

9.1.2項目所在地能源供應條件。

9.2合理用能標準和節(jié)能設計規(guī)范。

9.2.1相關法律、法規(guī)、規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策。

9.2.2節(jié)能標準及技術規(guī)定。

9.2.3相關終端用能產(chǎn)品能效標準。

9.3項目能源消耗種類及數(shù)量計算。

9.3.1能源消耗種類、來源及其流向。

9.3.2能耗分析。

9.4節(jié)能措施。

9.5能源管理機構及計量。

9.5.1能源管理機構。

9.5.2節(jié)能管理制度。

9.5.3能源計量器具的配備。

第十章環(huán)境保護。

在項目建設中,必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律,對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響,對影響勞動者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進行分析,提出防治措施,并對其進行評價,推薦技術可行、經(jīng)濟,且布局合理,對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。

按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。

10.1設計依據(jù)及采用的標準。

10.1.1設計依據(jù)。

10.1.2設計原則。

10.1.3采用標準。

10.2建設地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。

10.3產(chǎn)污節(jié)點。

10.4環(huán)境質(zhì)量標準。

10.4.1大氣環(huán)境。

10.4.2地表水。

10.4.3聲環(huán)境。

10.5污染物排放標準。

10.5.1污水。

10.5.2廢氣。

10.5.3噪聲。

10.6環(huán)境影響分析。

10.6.1施工期環(huán)境影響分析。

10.6.2運營期環(huán)境影響分析。

10.7廠區(qū)綠化。

10.8環(huán)境影響評論結(jié)論。

11.1工廠組織。

11.2勞動定員及培訓。

11.2.1勞動定員。

11.2.2人員培訓。

11.3組織結(jié)構。

11.4企業(yè)理念。

項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告的一個重要組成部分。

所謂項目實施時期可稱為投資時期,是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時間,這一時期包括項目實施準備、資金籌集安排、勘察設計和設備訂貨、施工準備、施工和生產(chǎn)準備、試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。

這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié),有些是相互影響,前后緊密銜接的;也有些是同時開展、相互交叉進行的。

因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃、綜合平衡,作出合理而又切實可行的安排。

12.1.1建立項目實施管理機構。

12.1.2資金籌集安排。

12.1.3施工準備。

12.1.4施工和生產(chǎn)準備。

12.1.5竣工驗收。

12.2項目實施進度。

第十三章投資估算與資金籌措。

建設項目的投資估算和資金籌措分析,是項目可行性研究內(nèi)容的重要組成部分,要計算項目所需要的投資總額,分析投資的籌措方式,并制定用款計劃。

13.1項目總投資估算。

13.1.1建設投資估算。

13.1.2流動資金估算。

13.2資金籌措及使用計劃。

一個建設項目所需要的投資資金,可以從多個來源渠道獲得,項目可行性研究階段,資金籌措工作是根據(jù)對建設項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果,研究落實資金的來源渠道和籌措方式,從中選擇條件優(yōu)惠的資金。

可行性研究報告中,應對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。

并附有必要的計算表格和附件。

可行性研究中,應對下列內(nèi)容加以說明。

13.2.1資金來源。

13.2.2籌資方案。

13.2.3資金使用計劃。

第十四章財務與敏感性分析。

財務評價是考察項目建成后的獲利能力、債務償還能力及外匯平衡能力的財務狀況,以判斷建設項目在財務上的可行性。

財務評價多用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合,以動態(tài)為主的辦法進行。

并用財務評價指標分別和相應的基準參數(shù)——財務基準收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較,以判斷項目在財務上是否可行。

14.1財務預測方法及依據(jù)。

14.2財務假設。

14.3產(chǎn)品銷售收入及稅金估算。

14.4產(chǎn)品成本及費用估算。

14.5利潤及分配。

14.6財務盈利能力分析。

14.6.1動態(tài)分析。

14.6.2靜態(tài)分析。

14.7項目不確定性分析。

在對建設項目進行評價時,所采用的各種數(shù)據(jù)多數(shù)來自預測和估算。

由于資料和信息來源的有限性,將來的實際情況可能與此有較大的出入,即評價結(jié)果具有不確定性,這對項目的投資決策會帶來風險。

為了避免或盡可能減少這種風險,要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價指標的影響,以確定項目的經(jīng)濟上的可靠性。

這項工作稱為不確定性分析。

根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析,盈虧平衡分析只用于財務評價,敏感性分析和概率分析可同時用于財務評價和國民經(jīng)濟評價,在可行性研究中,一般都要進行盈虧平衡分析,敏感性分析和概率分析可視項目情況而定。

14.7.1盈虧平衡分析。

14.7.2敏感性分析。

14.8財務分析結(jié)論。

財務評價是根據(jù)國家現(xiàn)行財務和稅收制度以及現(xiàn)行價格,分析測算擬建項目未來的效益費用。

考察項目建成后的獲利能力、債務償還能力及外匯平衡能力等財務狀況,以判斷建設項目在財務上的可行性,即從企業(yè)角度分析項目的盈利能力。

財務評價采用動態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合,以動態(tài)分析為主的辦法進行。

評價的主要指標有財務內(nèi)部收益率、投資回收期、貸款償還期等。

根據(jù)項目特點和實際需要,有些項目還可以計算財務凈現(xiàn)值、投資利潤率指標,以滿足項目決策部門的需要。

財務評價指標根據(jù)財務評價報表的數(shù)據(jù)得出,主要財務評價報表有:財務現(xiàn)金流量表、利潤表、財務平衡表、財務外匯平衡表。

用財務評價指標分別和相應的基準參數(shù)----財務基準收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較,以判別項目在財務上是否可行。

第十五章經(jīng)濟和社會影響分析。

15.1對地方經(jīng)濟的影響。

15.2緩解社會就業(yè)壓力。

15.3市場高科技地位。

第十六章可行性研究結(jié)論與建議。

16.1結(jié)論。

16.2建議。

附表一項目流動資金估算表。

附表二項目銷售收入估算表。

附表三項目資產(chǎn)折舊估算表。

附表四項目總成本費用估算表。

附表五項目損益表。

技改項目可行性報告篇十九

一、項目介紹:

遙控模型車簡稱rccar,rc是remotecontrol或者radiocontrol的縮寫,翻譯就是遠程控制的或無線電控制的模型車。

遙控模型車不是玩具,它其實是真正汽車的縮小版本,它有著和汽車相同的懸掛系統(tǒng),擁有著真車當中那些超級跑車的操控感覺,如果把遙控模型車放大到真車的大小,相信法拉利,保時捷等超級跑車在0-100km/h加速都不是它的對手,以1:8(真實汽車縮小到八分之一)甲醇機平路遙控模型車為例,在短短的2.6秒左右就可以完成0-100km的加速,并且極速能達到140km以上。

說得再簡單一些遙控模型車其實就是一部真實跑車的縮影,只不過我們不是坐在車里操控罷了。

在歐美,日本乃至東南亞國家,遙控模型車比賽是一項體育競賽,是一種運動,一種高科技的愛好;參加這項運動的愛好者年齡由8歲到80歲都有,是一項不受年齡限制的競賽項目。

二、項目背景:

1、太原市沒有,因為對場地面積、周邊環(huán)境要求較高,一般商家不敢貿(mào)然投資,按全國市場走向,正屬于朝陽產(chǎn)業(yè)。

2.太原市富余人群的增加,增加了消費潛力。

做好合適的宣傳切入口。

3.模型車活動項目屬于青少年體育競技項目,同時也屬于素質(zhì)拓展教育范疇,

太原市步入二線城市行列提供了發(fā)展此行業(yè)的契機。

全民體育特別是青少年體育發(fā)展尤為突出,可借本項目爭取政府支持。

4.太原市近年正在推行的科普進?;顒訛樵擁椖刻峁┝肆己玫钠鯔C。

5.通過讓各種企業(yè)參加活動來宣傳參加活動企業(yè)的形象,增加消費群體,并提高農(nóng)場新的知名度,并最終組織屬于農(nóng)場自身的一系列比賽活動提高自身品牌價值。

三、項目特點。

1、仿真性,比例性的真實汽車微縮版本,擁有與超級跑車一樣的操控感,超短時間加速,極度時速可達百公里以上。

速度與激情的視覺體驗,模型車一樣可以做到。

2、競技性,遙控模型車競賽形式和現(xiàn)實生活中的f1賽車比賽差不多,比賽都是在指定賽道上進行,要求在規(guī)定時間內(nèi)看誰跑得最多的圈數(shù)(圈數(shù)多時間少為勝利者),所以遙控模型車的競賽是十分激烈的,大家你追我趕,精彩超車鏡頭常常發(fā)生,觀看高水平的遙控模型車競賽的刺激程度不遜于f1大獎賽。

3、趣味性,遙控模型車不是一件高級的玩具。

是涉及到電子,動力學,高等數(shù)學,化學等學科的一項高科技運動。

模型車比賽不是簡單的把車放在賽道上就可以直接進行的比賽,而是需要依據(jù)賽道的特點對車子進行改裝和調(diào)校。

才能發(fā)揮出最好的競技狀態(tài)。

選手要想改造出自己理想的賽車,就需要不斷的吸收各個方面的知識,相比較單純枯燥的學習,以活動興趣為導向的知識吸收是更為牢固的,同時又實際性的鍛煉了青少年的動手操作能力。

四、項目目標。

1、填補太原市場空白,打造農(nóng)場招牌項目。

2、組建自己的車隊俱樂部,發(fā)展比賽項目,商業(yè)化運作。

3、通過該項目的多種經(jīng)營模式,將農(nóng)場打造為多類型的綜合立體服務平臺。

五、運營模式。

1、出租(付押金);出租一節(jié)(每節(jié)5到8分鐘)。

2、俱樂部會員制:初級青銅學員、練習白銀學員、業(yè)余黃金選手、專業(yè)鉆石賽車手;。

3、夏令營訓練;夏季、冬季。

4、比賽活動:急速賽、排位賽、積分賽、個人賽、團隊賽等。

六、宣傳推廣方式。

2、設置項目專用二維碼平臺,通過活動掃碼收集關注度;。

3、與眾多活動組織合作,加速項目擴散,同時實現(xiàn)項目盈利;。

4、實現(xiàn)線上平臺互動,增加線下小型比賽活動頻次。

七、投資項目明細。

住宿設施(可供50人食住)。

項目用車:車輛提供、磨損維修、維修技師雇傭及培訓、會員車手培訓、比賽細則及該項目相關游客須知,項目場地修建的技術支持。

投資預算場地設施:35萬。

項目用車:25萬。

共計:60萬。

占地預計:10畝。

合作形式股權眾籌,成立新公司。

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