元旦節(jié)營銷活動方案(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-31 06:51:23
元旦節(jié)營銷活動方案(5篇)
時間:2023-01-31 06:51:23     小編:zdfb

為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內容,希望對大家有所幫助。

元旦節(jié)營銷活動方案篇一

活動主題:張燈結彩大鬧元宵

活動時間:2月24-2月26日

活動內容:

圍繞賞花燈、吃湯圓、猜燈謎等節(jié)日元素展開活動。

活動一:猜燈謎,贏大獎!

活動期間,在本商場或超市各個樓層懸掛燈謎,凡是進店的顧客都可以參加“猜燈謎,贏大獎”的活動,只要猜中燈謎,即可到服務臺領取相關禮品一份;即使沒猜中也無妨,門店也會贈送一份價值5元的優(yōu)惠券(門店可設置優(yōu)惠券的實用門檻)。

活動二:“歡慶元宵,團員喜樂”

凡是在活動期間,進店消費滿__的都可以獲得一份精美的湯圓禮包。數(shù)量有限,先到先得。(也可針對不同消費等級,設置不同的禮品)

活動三:慶團圓吃元宵 美味湯圓大聯(lián)展

在超市設立元宵美食街,突出傳統(tǒng)文化氛圍及新世紀湯圓品種全、質量優(yōu)的特點,推出各式特色湯圓及禮盒,引導顧客佳節(jié)送湯圓,推出部分特價湯圓促銷,拉動銷售。

活動四:做元宵,包湯圓,比比誰家最團圓

活動期間,舉行包湯圓大賽,所有消費者均可參加,安排門店相關員工擔任評委進行評比,決出第一名、第二名、第三名并設置相應的獎項。門店可根據實際情況設置獎品,需要注意的是獎品要有誘惑,能刺激消費者參與,同時凡參與的消費都可以贈送小禮品。

二、活動宣傳

前期預熱

線下:結合活動主題,設計精美的宣傳海報、宣傳單等物料,制作成易拉寶放置在門口,吸引顧客到店;電話、短信告知老顧客;

線上:如果本身店里流量比較少,店長可以借助一些線上平臺來換取流量的?;蛘呤穷I取優(yōu)惠券的方式,引導顧客進店消費;

1. 以節(jié)氣祝?;蚬?jié)氣宣傳為主題,利用h5、海報等形式進行傳播;

3. 以湯圓為噱頭,結合助力活動,邀請好友助力,可以免費領取元宵節(jié)湯圓。

后期宣傳

活動中一定要拍照、拍視頻,可以早中晚分別發(fā)朋友圈,內容可以是以下幾點:

① 烘托節(jié)日氣氛:海報、橫幅

② 展示活動火爆場面:客流

③ 介紹活動項目或產品

活動氛圍

很多店家會覺得節(jié)日就幾天沒必要花費成本在裝飾店鋪上,這樣的誤區(qū)其實也是為什么店里活動力度很大,但是成交卻不明顯的原因。

因為沒有讓顧客身臨其境的節(jié)日氛圍,顧客覺得,你這店里的折扣好像每天都會有,也就沒有給顧客立即原地成交的理由。

所以,千萬不要小看活動氛圍,能夠吸引顧客到店是促使成交的第一步,恰當?shù)幕顒臃諊鷦t是給銷售成交起到良好的催化劑作用。

因為大多數(shù)女生在消費時是感性消費居多,誘人優(yōu)惠折扣,再加上濃郁的節(jié)日氛圍,買買買的沖動就有了。

元旦節(jié)營銷活動方案篇二

以提升客流為主導,品類促銷配合主題活動建立和推廣我們的品牌形象,聯(lián)合供應商的促銷資源,利用元宵節(jié)節(jié)日氣氛刺激和誘導顧客消費,與顧客產生互動,繼春節(jié)后回升顧客淡季消費熱情。本次活動分主題活動、品類促銷兩部分。

營銷主題:喜鬧元宵

活動時段:20__年2月15日—2月17日(元宵節(jié))

一、主題活動

(一)、喜鬧元宵,樂猜燈謎

1、活動時間:20__年2月17日

2、活動對象:在百貨區(qū)購物滿188元的顧客(單張小票限猜一次)

3、活動內容:在各品牌專柜門口掛自制燈籠一個,燈籠內配5個或5個以上燈謎,;凡在活動期間購物滿188元的顧客,只要猜出1個謎語,即可憑電腦小票和謎底到所屬專柜領取元宵精美禮品一份。

4、游戲規(guī)則:顧客根據謎面的內容,確定猜出謎底后,即可在所屬專柜即刻兌獎。(如謎底與工作人員的謎底有爭議的,以工作人員的為準)

5、氣氛布置:

a、燈籠:每個專柜掛1個燈籠在門楣處。燈籠為專柜員工自行設計且具有品牌風格。

b、燈謎:管理人員根據實際情況安排促銷部協(xié)助設計打印。(至少準備300條)

二、品類促銷

喜鬧元宵,萬家獻你

活動期間,百貨區(qū)全場品牌2折起特價銷售。

第一部分場內

a、店內廣播、店頭海報第二部分場外

a、百貨門口大展板

b、超市玻璃貼

c、百貨區(qū)內燈布等

d、免費巴士(本次活動與情人節(jié)活動聯(lián)促,玻璃貼、前后門楣、吊旗、歌譜架等不需更換)

1、拉動節(jié)日的成交量,提高百貨銷售額。

2、活動具有吸引孩子的賣點,以此帶動家長來華潤萬家消費,提高在同行業(yè)中的競爭力。

3、活動具有連續(xù)性和持久的影響力,可在其他節(jié)日、假期繼續(xù)推廣相關活動并擴大規(guī)模,形成商圈內獨具特色的商場。

附件一:燈籠diy大賽方案:

1、活動時間:2月12日-2月17日(18日早會進行評選并頒獎)

2、活動對象:百貨區(qū)所有員工,以專柜為單位。

3、參賽要求:

a、作品主題鮮明,美觀實用、構思巧妙、富有創(chuàng)造性;

b、作品必須是自己動手制作完成,不得從市場上購得成品參賽;c、每人限參賽作品一份;

d、作品形式多樣,手工藝制品、紙制品、織制品、布制品、竹制品、木制品均可;

e、參賽作品需注明作品名稱、制作者部門、品牌。

4、評分標準:總分10分

創(chuàng)意性3分美觀性2分精致性2分環(huán)保性3分

5、獎項設置:

一等獎1名獎勵瓷器一套

二等獎2名獎勵鐵觀音一盒

三等獎3名獎勵佳潔士套裝一盒鼓勵獎12名獎勵洗發(fā)水一瓶

備注:獎品由各店根據實際情況自行設置。

6、評獎、頒獎流程:17日當班經理及副總共同巡場對所有專柜自制燈籠進行評比、打分,推選出一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,鼓勵獎各部門各3名。18日早會時由副總為獲獎專柜進行頒獎及致詞。

元旦節(jié)營銷活動方案篇三

為更加緊密圍繞總行“加快轉型,提升貢獻”的發(fā)展思路和“量質并重”的經營理念,加大零售產品服務創(chuàng)新,調整零售結構,努力提升管理效能,推進零售業(yè)務新進展,結合我行零售業(yè)務實際情景,我支行制定了如下首季開門紅方案:

一、總體工作思路

我支行堅決執(zhí)行總行首季開門紅總體思想思路,即堅持“以客戶為中心,以市場為導向”的基本思路,圍繞“開門紅”目標任務,序時推進。改變傳統(tǒng)零售業(yè)務發(fā)展模式,做好零售業(yè)務戰(zhàn)略轉型,變單一為多元,變粗放為精細。充分把握兩節(jié)前后金融資源較為豐富的發(fā)展機遇,策應總行零售業(yè)務“開門紅”競賽活動部署,全面推進零售業(yè)務“開門紅”工作有序快速發(fā)展,為全年經營打下堅實基礎。

二、經營管理目標

(一)經營目標

做好個人金融資產凈增,在20__年的基礎之上加強儲蓄存款新增和理財類金融資產凈增。加大個人貸款發(fā)放量,在加大辦理個人一手住房按揭貸款的基礎之上,創(chuàng)新個人貸款產品。同時加快中間業(yè)務的辦理,加大信用卡、電子銀行和網上銀行的新增量。

(二)管理目標

堅持合規(guī)經營,加強風險控制,全面提升條線精細化管理水平,確保競賽期內無案件、無媒體曝光、無重大客戶投訴、無嚴重違規(guī)事件。

三、主要工作措施

(一)正確把握形勢,明晰零售業(yè)務定位

隨著銀行業(yè)競爭的不斷加劇,金融脫媒化步伐加快,利率市場化造成利差收窄,傳統(tǒng)單一業(yè)務發(fā)展模式受到擠壓。為應對競爭需要,培植新的業(yè)務增長點,促進業(yè)務結構和收入結構優(yōu)化,零售業(yè)務理應受到高度重視。

發(fā)展零售業(yè)務要走“量和質”并舉的導向之路,不斷擴大優(yōu)質客戶、基礎客戶、vip客戶總量,提高網均和人均水平,依托個人貸款、信用卡、儲蓄存款、理財產品等個人金融資產的發(fā)展,借助我行網點資源、atm自助設備和電子銀行渠道平臺,供給綜合性金融服務方案和專業(yè)零售產品,滿足客戶多元化服務需求,不斷壯大我行基本客戶群。

(二)夯實儲蓄基礎,優(yōu)化客戶結構

關注貼合城市產業(yè)發(fā)展方向和技改項目單位中的個人客戶群體,舊城改造拆遷款,it行業(yè)、現(xiàn)代物流、職業(yè)經紀人等行業(yè)從業(yè)者,溝通財政、國土、學校、醫(yī)院、社保等機關事業(yè)單位。

1、加強客戶基礎分析。安排專人定時進行系統(tǒng)分析,做好動態(tài)圖示,摸清客戶基礎。建立涉及家庭、單位、社交圈等資料的基本信息檔案,維護存量客戶,拓展增量客戶,從存量客戶中挖掘優(yōu)質客戶,區(qū)別對待不一樣界面客戶,供給適合相應界面客戶的個性化服務方案。

2、明確客戶目標群。在緊抓高端客戶的同時,從海量的中小客戶中發(fā)現(xiàn)潛在價值,在人力、財力資源有限的條件下,堅持抓大不放小,把服務做到最細微處,對中小個人客戶進行批量式開發(fā)。

3、抓好存量客戶的維護、轉化和提升。一方面要做好現(xiàn)有高端客戶的維護工作,另一方面要從一般客戶中發(fā)掘有潛力客戶進行后續(xù)營銷工作,利用網上銀行、自助交易等電子銀行服務方法,經過老客戶帶動新客戶,增加更多的儲蓄資源。

4、拓寬吸存渠道。充分利用兩節(jié)前后旺季時間,很多外出務工人員返鄉(xiāng)之際,發(fā)揮人脈資源優(yōu)勢,宣傳挖掘,帶動儲蓄業(yè)務增長;要走進工業(yè)、科技園區(qū),密切聯(lián)系授信合作單位,抓住年終發(fā)放獎金機遇,做好借記卡、儲蓄存單(存折)批量代發(fā)準備,爭取最大客戶沉淀量;要經過街道(社區(qū))辦事處、產業(yè)集鎮(zhèn)的配合,采取發(fā)放宣傳冊頁、應對面問卷調查、贈送小禮品等方式,挖掘中高檔小區(qū)、產業(yè)集鎮(zhèn)內的大眾群體,營銷小區(qū)和產業(yè)集鎮(zhèn)內各式家庭年末結余資金;要以理財產品銷售為契機,做好儲蓄營銷準備,建立臺帳明細,隨時關注產品到期時間,進取動員理財資金轉存儲蓄。

(三)堅持“雙輪驅動”,帶動個貸全面發(fā)展

利用“開門紅”營銷旺季,走“雙輪驅動”之路,“以住房貸做規(guī)模,以經營貸做利潤”,構成涵蓋住房、消費、經營、民生四大門類的個貸發(fā)展局面,提高個貸市場占有率。

1、以優(yōu)質品牌專業(yè)市場為源頭和抓手,重點推進綜合消費貸款市場營銷。該市場需求較大,客戶質量較高,一方面能夠提高貸款的議價本事,另一方面也可鎖定一批高價值客戶,實現(xiàn)產品的交叉營銷和綜合收益。

2、加強同已準入的個人一手住房貸款按揭樓盤項目進行合作,集中鎖定優(yōu)質市場資源和客戶資源,進行分層營銷,同時開辟綠色服務通道,對優(yōu)質樓盤優(yōu)先匹配信貸規(guī)模,實現(xiàn)個人住房貸款開門紅。

3、按照總行“個貸業(yè)務批發(fā)做”的理念,將非行業(yè)類專業(yè)市場的經營貸款納入資產折現(xiàn)類項目,深入推進個貸業(yè)務批發(fā)營銷模式,發(fā)揮規(guī)模效應,提升對優(yōu)質個人客戶的市場競爭力,促進個人經營貸款業(yè)務發(fā)展再上新臺階。

4、加強支行轄內行業(yè)市場分析,研究行業(yè)和客戶特點,提高市場反應速度和應變本事,著力推廣貼合客戶需求的個貸產品,提高產品覆蓋率。

(四)加強理財中心建設,促進財富管理業(yè)務長足發(fā)展

隨著金融脫媒現(xiàn)象愈演愈烈、利率市場化進程加速推進、客戶投資理財意識日益增強以及需求多元化發(fā)展趨勢,財富管理業(yè)務重要性更加凸顯。

應加強對客戶資源的整合,經過數(shù)據庫營銷手段,深挖行內優(yōu)質客戶資源,強化產品支撐,實施交叉營銷和個性化零售產品包服務,應力爭對每一個目標客戶都成功營銷三個以上產品,在有效鎖定客戶的同時,提高客戶的忠誠度和貢獻度,促進核心和優(yōu)質高價值客戶數(shù)量增長。

(五)推進信用卡營銷,做大市場份額

依托個性產品,經過特色化功能,供給精細化服務,引導員工加大營銷力度,做大信用卡市場規(guī)模,持續(xù)提升信用卡業(yè)務的整體盈利本事。

1、努力提高營銷技能。一方面將我行信用卡新產品信息傳遞給優(yōu)質客戶,另一方面以客戶為中心、以市場為重點,主動溝通和分析客戶的需求,展開針對性的營銷。

2、不斷加大品牌宣傳。品牌是客戶對產品理解程度和偏好度的標準,要在轄內進行開展營銷活動,整合海報、展架、冊頁、營銷駐點、合作單位等資源,大力宣傳信用卡品牌,擴大品牌知名度和影響力,在分行的帶領下,經過折扣優(yōu)惠、節(jié)日有禮等活動,大力宣傳我行信用卡。

3、大力推動分期業(yè)務。經過營業(yè)網點、電子顯示屏等渠道,做好信用卡靈活分期、賬單分期的營銷活動落地工作,進行引導客戶使用分期付款服務。

4、做好商戶pos拓展。選擇證表齊全、財務規(guī)范、信譽度高的商戶合作,貼合條件的要嚴格落實商戶優(yōu)惠措施。

四、工作要求

(一)牢固樹立合規(guī)經營理念,堅持適宜的產品銷售給適宜的客戶原則,嚴格執(zhí)行監(jiān)管部門“七不準”、“四公開”制度。

(二)要嚴格按照“開門紅”方案要求,緊扣中心,服從大局,不斷強化我行市場競爭力和品牌影響力,確保各項零售業(yè)務綜合營銷取得預期效果。

(三)嚴格按照總行要求開展創(chuàng)新類理財業(yè)務。所有理財類產品必須經總行審批同意后方可銷售,不得私下與第三方機構合作、不得私下在網點或其他場所以我行名義進行銷售或推介。做好理財產品風險評級,各支行銷售網點要對客戶的風險承受本事充分評估,宣傳銷售文本必須規(guī)范,及時進行產品風險提示和信息披露等。

(四)嚴格規(guī)范個人征信系統(tǒng)的使用和管理,切實做好客戶信息保護工作,有效防范操作風險、道德風險、法律風險和聲譽風險。

“開門紅”是一項綜合性、系統(tǒng)性工作,我支行堅決按以上營銷方案執(zhí)行,提高我行一季度的業(yè)績,同時提高我行在全市個支行中的排行,爭取20__年再創(chuàng)新輝煌!

元旦節(jié)營銷活動方案篇四

一、濃情元宵:

__年元宵節(jié)促銷策劃

二、活動時間:

__年2月24日-25日

三、活動主題:

__年元宵節(jié)促銷策劃

四、活動口號:

濃情元宵(相會在元宵、又到元宵佳節(jié)時、共度元宵良辰美景、大紅燈籠高高掛、紅紅火火過元宵)

五、活動節(jié)日分析:

1、元宵節(jié)是中國傳統(tǒng)節(jié)日,傳統(tǒng)的活動項目有吃湯圓、賞花燈、猜字謎等,蘊涵著團圓甜蜜吉祥幸福的內涵,因此商家的促銷可重點圍繞跟元宵有關的食品、商品展開促銷。同時借助煙花爆竹、舞師舞龍、大紅燈籠高高掛、猜字謎等傳統(tǒng)活動來助興,營造出元宵節(jié)熱鬧的氣氛。

2、春節(jié)一過,春節(jié)服裝即將上市,對于學生來說,新的一學期也將開始,因此元宵節(jié)促銷還可圍繞服裝、學生用品等展開促銷。

六、活動內容:

(一)團團圓圓過元宵

美味湯圓大聯(lián)展

1、開辟湯圓食品專柜,包括各種品牌湯圓:如龍鳳湯圓系列、思念湯圓系列、三全凌系列、佑康系列口味有八寶果仁、黑芝麻、麻蓉花生、玫瑰豆沙、山楂、五仁、花生芝麻、無糖、清真、米酒等元宵節(jié)活動策劃方案策劃書。

2、超市購物滿88元,即贈送湯圓一袋,或小燈籠一個,價值5元左右。

(二)元宵小吃一條街

在大商場和大型超市門口開設小吃一條街,開設十個左右攤位,包括湯圓冰糖葫蘆臭豆腐炸香腸羊肉串里脊肉等,現(xiàn)場制作,購物滿100元贈即送價值10元小吃券,滿200元送20元,以此類推,多買多送,超市限單張小票。

活動說明:

1、元宵節(jié)除了逛街賞燈玩樂外,吃喝也是必不可缺少的,在購物之余,吃上一些香噴噴的小吃對顧客來說必定是一個極大的誘惑。

2、在現(xiàn)場設立一服務處,顧客憑購物小票到服務處領取小吃券,顧客憑小吃券即可到攤位上購買小吃。

3、小吃券不可兌換現(xiàn)金,也不設找兌。

4、小吃制作必須注意衛(wèi)生,要采取一定措施避免油煙污染及灰塵影響,同時要預防自然風雨的影響。

小吃攤位設置:除了把一些商家已經有的小吃搬到現(xiàn)場外,還可以邀請一些地方名小吃店到現(xiàn)場制作售賣。

除了用小吃券消費外,顧客也可用現(xiàn)金購買,必須在現(xiàn)場明碼標出小吃價格,讓顧客一目了然。

(三)良辰美景共賞

元宵游園齊樂(驚夢)

開辟一元宵游樂區(qū),搭成葡萄架形式,懸掛各式燈籠,內含各種字謎,無論是否購物,均可參與猜謎,凡猜中即有獎品,獎品為精美小禮物或購物券,價值根據各字謎難易程度確定,獎品可直接標在燈籠上,一般獎品價值為10元以下。同時游樂區(qū)內可增設套圈、一些民間雜技表演等活動。

套圈:購物滿100元即可參加套圈一次,每次十個圈,套中了即可拿走所圈住之物。圈中物品根據價值大小來進行遠近距離拜訪元宵節(jié)活動策劃方案元宵節(jié)活動策劃方案。物品總體價值設置可根據滿多少的定額來確定,滿多少的定額越高,禮品價值也可相對提高。一般而言,物品價值不可過高,一是防止高價值物品損壞,二是滿多少定額降低是相對提高顧客參與人數(shù)。顧客也可自己出錢套圈。

民間雜技表演:邀請一些民間團體表演舞師舞龍、耍猴等雜技表演,增加元宵節(jié)熱鬧氣氛。

元旦節(jié)營銷活動方案篇五

春節(jié)人們忙于辭舊迎新、探親訪友,顧不上吃顧不上玩,正月十五吃湯圓、猜燈謎、賞花燈,有的吃又有的玩,所以元宵節(jié)才是年味最濃的時刻。兒童樂園門店通過元宵節(jié)熱鬧氣氛和促銷活動,掀起春節(jié)后第一個節(jié)日銷售高潮。

元宵節(jié),為農歷正月十五,又稱上元節(jié)、元夜、燈節(jié)。正月是農歷的元月,古人稱夜為"宵",所以稱正月十五為元宵節(jié)。正月十五日是一年中第一個月圓之夜,也是一元復始,大地回春的夜晚,人們對此加以慶祝,也是慶賀新春的延續(xù)。司馬遷創(chuàng)建《太初歷》,將元宵節(jié)列為重大節(jié)日。

元宵節(jié)習俗

出門賞月、燃燈放焰、喜猜燈謎、共吃元宵、拉兔子燈。

活動意義

活動主題:火樹銀花不夜天共度元宵享團圓。

活動目的:利用元宵佳節(jié),圍繞節(jié)日展開主題活動,吸引人氣,促進銷售。

活動時間:2月19日19:00-21:00

活動對象:0-12歲的新老會員寶寶,包含一名家長免費陪同。

活動地點:樹袋熊兒童樂園__x店。

人員安排

1、主持人__

2、活動負責人__

3、收銀員__

4、現(xiàn)場秩序員__

備注:根據門店實際情況確定。

活動準備

1、準好前期宣傳活動,使更多的人知道活動時間、地點、內容等。

2、準備好活動所需的材料和

3、布置活動場地

4、游戲規(guī)則設置,獎品設備

環(huán)境創(chuàng)設

創(chuàng)造具有中國元素的新春元宵氣氛,歡快、熱烈,以燈籠、燈謎、窗花、鞭炮等等物品裝飾,烘托出溫馨喜慶的元宵氣氛。

活動現(xiàn)場

游戲一:談話活動《歡歡喜喜過大年》

活動目標:引導幼兒回憶過年的情景,鼓勵幼兒大膽、清楚地表達自己的想法和感受。

1、歌曲《新年好》

2、活動研發(fā)員引導提出問題:請幼兒說說過年時最高興的事情。

3、幼兒自由討論發(fā)言。

4、活動研發(fā)員總結:引導幼兒重溫新年的喜悅,使幼兒懂得春節(jié)過后又長大了一歲,在各方面應有很大的進步。

游戲二:賞花燈、猜燈謎

(1)材料:掛有燈謎的花燈、謎底表(見附件)、貼畫若干、獎品若干。

(2)規(guī)則:家長帶領幼兒賞花燈,猜燈謎。猜好以后告知樂園員工謎面編號及相應謎底,猜對一個樂園給一個貼畫,集滿3個貼畫即可兌換一個獎品。

(1名樂園員工坐在固定的位置發(fā)貼畫、兌換獎品)

(3)注意選擇燈謎時難易程度適中,難度相近,謎底貼近幼兒生活,符合幼兒的經驗,謎面上指明謎底的類別,如:打一動物、打一植物等。

(4)人員:全體幼兒、家長。

(5)指導語:老師已經把你們做的花燈掛在走廊里了,快和爸爸媽媽一起去欣賞吧。動動小腦筋猜對燈謎還可以獲得小獎品哦。

游戲三:大手小手夾豆子

(1)材料:筷子12雙、蕓豆若干、碗6個、一次性水杯6個、背景音樂。

(2)規(guī)則:家長和幼兒一起用筷子將碗里的蕓豆夾進一次性水杯內里,規(guī)定一分鐘內,水杯里蕓豆數(shù)量最多的家庭獲勝。

(3)注意事項:提醒家長遵守規(guī)則,不能用筷子撥豆子,聽到哨音,停止游戲。

(4)人員:6組家庭(每組一名幼兒、一名家長)

(5)指導語:小小蕓豆圓溜溜,怎么才能夾得又快又好呢?

下面請你和爸爸媽媽一起接受挑戰(zhàn)吧!

游戲四:圍裙兜球

(1)材料:圍裙6個、12個筐、海洋球若干、12個圈、背景音樂。

(2)規(guī)則:家長系上圍裙,站在圈內。雙手抓緊圍裙兩邊變成裙兜,幼兒站在對面的圈內(兩圈間隔大約1.8米),每次從身邊的框內拿一個球投向家長的裙兜內。幼兒拋球、家長接球時都不能跨出圈外,1分鐘內接中數(shù)量最多的家庭獲勝。

(3)注意事項:每組海洋球的數(shù)量大于10個。

(4)人員:每組一名幼兒、一名家長,可分租進行,每組6個家庭。

(5)指導語:圍裙是媽媽的好朋友,那你們還知道圍裙還可以和我們做游戲嗎?想知道怎么玩嗎?我們一起來看看吧!

游戲獎品

游戲結束后獎勵獲勝小朋友花燈一盞。

活動宣傳

活動內容在活動開始一周之前開始做宣傳,單頁(提前發(fā)放)微信(朋友圈,全發(fā)),店內宣傳等。要參與現(xiàn)場活動的小朋友提前短信或者電話通知。

注意事項

1、在前期準備時,盡可能購買清潔、環(huán)保和健康的物料。

2、保證現(xiàn)場活動中小朋友們的安全,活動始末由每位小朋友的家長現(xiàn)場監(jiān)控。

3、每天活動的進展情況要拍成照片,發(fā)到公眾號里面作為宣傳。

4、樂園稍作裝飾,有節(jié)日的氣氛,保持現(xiàn)場的清潔。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/1216990.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔