總結是對過去一段時間內(nèi)所面臨挑戰(zhàn)和困難的回顧和總結，可以讓我們更好地應對類似的情況。在寫總結之前，我們可以先制定一個合理的時間安排，確保能夠有足夠的時間進行思考和整理。在寫總結時，可以注意一些細節(jié)和技巧，提升總結的質量和效果。
對接工作流程工作總結篇一
首先，我要感謝學校領導給我提供了這樣好的一個平臺，讓我第一年就在叔同小學這么好的環(huán)境中鍛煉學習。其次，我要感謝叔同小學的領導、老師們一年來對我無微不至的關懷和幫助，讓我從一張白紙慢慢地變得有色彩。這一年來，叔同人“勇猛精進”的精神一直鼓舞著我，我從他們身上看到了一種友好、上進、團結合作的團隊精神。作為新老師，這一年我勤勤懇懇工作著，同時我也收獲著，現(xiàn)做如下個人總結：
叔同小學是一所設施齊全的寄宿制學校，學校的每一處地方都透著不一樣的氣息?？上驳氖俏疫€可以擁有一間屬于自己的音樂教室。整齊的椅子、鋼琴、多媒體還有教室的布置樣樣井井有條，這為我開展教學活動提供了良好的環(huán)境。最重要的是，學校的領導非常關心我們新老師的成長，記得開學初，校領導就經(jīng)常來聽我的課，為我指點迷津，還經(jīng)常鼓勵我多聽課，多向指導老師請教。每次一輪到我上公開課，校長更是親自坐鎮(zhèn)，一次一次地為我磨課，我真的非常感動，同時我也在這個過程中收獲了更多。
這一年，我主要擔任二、三、四年級音樂學科的教學工作。作為一名新老師，我在教學中遇到了很多的困難。起初，我一直在教學方法上苦思冥想，怎樣才能激發(fā)孩子學習音樂的興趣。其實，在技能課上，最重要的是抓好紀律，培養(yǎng)學生良好的學習習慣。為此，我也專門請教了很多老師，他們也給了我很多的建議。我也是在實踐中慢慢摸索，都說“實踐出真知”，真的是如此。通過一段時間的磨合，我和孩子們的配合越來越默契，上課也自然順暢了很多。每當看到孩子們一天一天的進步，我心里不知道有多高興。同時，作為一名音樂老師，由于教的班級多，不可能對每個孩子都很了解，所以我也在慢慢努力，用我的方式默默地關心他們。
經(jīng)過一年的鍛煉，我發(fā)現(xiàn)自己真的成長了很多。特別是在對課堂的把握上，越來越有感覺，看著孩子們喜歡上音樂課，能夠在課堂上享受到快樂，我心里總是樂滋滋的。在這一年中，我總共上了三節(jié)匯報課，在一次一次的磨課中我學到了很多，也從中嘗到了成功的喜悅，我開始越來越熱愛我的工作。平時，我一有機會就會去聽聽別的老師的課，學習他們寶貴的經(jīng)驗。
這一年，叔同小學的節(jié)目很多，作為音樂老師，我除了上好自己的課以外，也勇挑重擔，平時也注重參與或觀摩學校里的各類大型活動。在“紀念李叔同誕辰xx周年的音樂晚會”上，我還排了一個舞蹈《春郊賽跑》。由于學校人手緊缺，我還主動承擔了一年級兩個班的英語課以及晚自修任務。能為學校貢獻自己一點微薄的力量，我心里也是很開心的。
總之，這次交流活動讓我學到了很多，對我以后的教育教學更是幫助甚大，這樣的交流活動更是使我們兩校音樂教研組取長補短，很有意義。
對接工作流程工作總結篇二
1、任真做好外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作.
xxxx年,分局匯同聯(lián)合年檢七部門對全市涉外企業(yè)開了聯(lián)合年檢工作,對未辦證的補辦,對證件過期的換證,對稅務登記內(nèi)容發(fā)生變化的變更稅務登記證,對改變經(jīng)營性質的提請工商部門注銷.
2、建立稅源檔案、強化稅源監(jiān)控.
3、繼續(xù)完膳涉外地方稅收公作報告制度.
按照省局要求,結合我市實際,分局將審核評稅、審計規(guī)程、反避稅、稅收協(xié)定執(zhí)行、涉外地方稅收入統(tǒng)計等工作進一步規(guī)范統(tǒng)一.
對接工作流程工作總結篇三
剛剛過去的20xx年，是我們經(jīng)受嚴峻考驗、各項工作取得重大進展的一年。面對突如其來的非典和特大洪澇災害，各級國稅機關在國家^v^和省委省政府的領導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真落實省局“135”思路和工作部署，迎難而上，團結拼搏，各項工作取得顯著成績，為促進改革發(fā)展作出了新的貢獻。
一、“三個代表”重要思想學習教育深入扎實。
堅持把“三個代表”重要思想學習教育作為推動國稅工作的強大動力。省局先后組織省、市局領導和各縣局“一把手”197人舉辦了4期領導干部專題研討班，省局機關先后組織處室負責人、副處以下干部學習“三個代表”重要思想演講比賽，各地采取層層舉辦學習班等多種形式抓好學習教育，在全系統(tǒng)興起了學習“三個代表”重要思想新高潮。學習中，緊密聯(lián)系國稅工作實際，對如何用“三個代表”重要思想統(tǒng)領國稅工作、進一步開拓國稅工作新局面進行了深入的探索與思考，不僅使廣大干部領會了“三個代表”重要思想的深刻和精神實質，增強了聚財為國、執(zhí)法為民、服務經(jīng)濟的大局意識和責任意識，而且進一步推動了全系統(tǒng)思想解放、理念創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新。“三個代表”重要思想日益成為武裝干部頭腦、指導工作實踐，推動國稅事業(yè)發(fā)展的強大動力。
二、國稅總收入突破千億元大關。
三、稅收征管業(yè)務流程再造和“五化”建設取得突破性進展。
四、軟件整合和信息增值應用取得明顯成效。
五、依法治稅工作取得新的進展。
對接工作流程工作總結篇四
20xx年在省市國稅局及區(qū)委區(qū)政府的直接領導下，我局認真學習^v^理論和“三個代表”重要思想，樹立和落實科學發(fā)展觀，深入貫徹xx大和xx屆三中、四中全會精神，緊緊抓住全年工作重點，堅持聚財為國、執(zhí)法為民，圍繞組織收入這個中心，把握稅收工作主題，狠抓“兩基”建設，求真務實，銳意進取，全面扎實地開展各項稅收工作?，F(xiàn)將一年來我局的工作開展情況匯報如下：
一、大力推進依法治稅，狠抓收入，為超額完成全年稅收收入任務奮力拼搏。
20xx年我局的收入任務是8、65億元，比上年實際完成數(shù)增加了2100萬元，絕對增長2、72%（按可比口徑分析：省電力公司負增長33%；興業(yè)銀行增長47%，其余增長14、92%）。面臨著這一艱巨的收入任務，我局堅持“依法征稅，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅”的原則，發(fā)揚吃苦耐勞的拼搏精神，把各項征管工作做細做實，通過細致的調查分析、加強稅源監(jiān)控、加大清欠力度、規(guī)范小規(guī)模納稅人的公開定額、深入開展稅收執(zhí)法檢查、推行執(zhí)法責任制等各種有效手段，大力整頓和規(guī)范稅收秩序，終于使收入工作從上半年的差進度到七月份稅收收入突破1、2億元，超序時進度1、6個百分點，十月份時再創(chuàng)佳績，入庫稅款1、3億元。截止12月31日，我局完成各項稅收收入92348萬元，其中增值稅57801萬元，占62、6%，企業(yè)所得稅29188萬元，占31、6%。比年初市局下達的收入任務數(shù)86490萬元超收了5858萬元，超計劃6、8%。比上年同期的84419萬元增收了7929萬元，比增9、4%。
二、深化稅收改革，樹立稅收經(jīng)濟觀，規(guī)范機構設置。
（一）樹立稅收經(jīng)濟觀，努力為地方經(jīng)濟發(fā)展提供優(yōu)質服務。
為了進一步牢固樹立稅收經(jīng)濟觀，努力為地方經(jīng)濟的發(fā)展提供優(yōu)質服務。新年伊始，我局專門組織中層以上干部到金山工業(yè)區(qū)、臺西科技園區(qū)參觀，了解本轄區(qū)的工業(yè)發(fā)展情況，為企業(yè)排憂解難；同時還組織科、分局長分別到各街道深入了解情況，召集各街道負責人開座談會，探討稅收工作與社區(qū)工作對接的新思路。
（二）規(guī)范機構設置，調整機構職能，明確職責分工，加強征管各環(huán)節(jié)之間的業(yè)務銜接。
為進一步完善“集中征收，重點稽查”的征管格局，合理配置人力資源，加大干部輪崗制度，建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為規(guī)范的行政管理體制，實現(xiàn)屬地化、專業(yè)化、精細化管理。12月份，我局在機構設置和機構職能等方面進行了更為合理的調整，使各工作崗位的職責更明確，各征管環(huán)節(jié)之間的業(yè)務銜接更為流暢：一是按照屬地管征為主，分類專業(yè)化管理為輔的原則，改變原來管理科負責管一般納稅人，管理分局管小規(guī)模納稅人的方法，對一般稅源實行屬地管理，對少數(shù)重點稅源實行分類專業(yè)化管理；二是在原有機構的基礎上，將稅政征管科分為政策法規(guī)科和征收管理科，并增設了稽查組、車購辦等機構；三是按照管征稅源的多少及崗位的需要配備各科室的人員，根據(jù)干部的實際工作能力及崗位輪換制度的要求進行人員調整。
三、強化稅收征管，扎扎實實地做好管理基礎工作和基層建設工作。
在日常工作中，認真按照上級局的工作部署，做好增值稅一般納稅人管理，扎實有效地開展納稅評估、案件審理工作；加強出口供貨企業(yè)稅收管征及企業(yè)所得稅等各稅種匯結算工作，與此同時，我局還著力抓好以下幾項工作：
（一）加大力度清理欠稅。根據(jù)欠稅企業(yè)的具體情況，10月份以來，我局對所有的欠稅戶分別采取了清理措施：一是進一步落實所有欠稅企業(yè)的所欠金額（包括滯納金、罰款等）；二是根據(jù)征管法的規(guī)定，向欠稅企業(yè)送達限期繳款通知書，履行執(zhí)法手續(xù)；三是到銀行查詢欠稅企業(yè)的賬戶，并按法律所賦予的權力直接進行扣繳。據(jù)統(tǒng)計，在清欠過程中，我局共清回欠稅及滯納金262萬元。
（二）深入貫徹總局“一窗式”管理，積極推進納稅申報信息化建設。貫徹落實總局關于完善增值稅申報納稅“一窗式”管理，積極推行“一窗一機一人”模式，對“四小票”和稅務機關代^v^抵扣實行清單管理，并依托信息化手段加強稽核比對。同時，我局還認真做好對納稅人電子申報的輔導，及時向上級部門反映存在的問題，積極提出合理化建議，從而保證9月份開始在一般納稅人中逐步推廣增值稅“介質申報”。截至12月份申報期，全局共有732戶一般納稅人已實行“介質申報”，約占一般納稅人戶數(shù)的70%。
（三）實行“一戶式”管理和“一站式”服務。加強稅收管理信息化建設，加快信息資源整合的步伐，實行了納稅人信息資料的“一戶式”儲存，提高了信息應用水平。同時，改進納稅服務，加強咨詢輔導，實行首問責任制，推行涉稅事項“一站式”服務，切實方便納稅人。
（四）進一步完善小規(guī)模納稅人定額管理。推出“計算機定稅+民主評稅+聽證制度”三保險的新舉措，采取為納稅人逐一建立“電子檔案”，詳細登記業(yè)戶的所屬行業(yè)、所在地段、經(jīng)營面積、經(jīng)營狀況等基本數(shù)據(jù)的辦法，通過自行開發(fā)的稅收定額核定軟件進行綜合測評，并由計算機自動生成核定稅額，然后將定稅的依據(jù)、標準、過程和結果全部公開，由民主評稅，最后通過由區(qū)政府、*、政協(xié)、監(jiān)察、工商、地稅、行業(yè)公會、納稅人代表等組成的評稅小組舉行定額聽證會，實行民主公開統(tǒng)一測評，置定稅權于陽光之下，使每個業(yè)戶對應繳稅款一目了然。
對接工作流程工作總結篇五
1、科學合理劃分工作崗位.
我所根劇每個同志的各自特點,科學劃分工作崗位,做到人盡其才,揚長避短充分調動了干部的積極性.李亞娟同志分管東大街256戶業(yè)戶征管,多次犧牲了正嫦日曜日,從來沒有一絲怨言.
2、以開展勞動競賽為切入點,帶動稅收收入穩(wěn)步增長.
一是開展清理漏征漏管戶競賽活動.我所結合稅(費)源工作,摸清稅源底數(shù),同時全所開展清理漏征漏管戶競賽活動,每個同志都有競爭壓力.經(jīng)過堅苦工作,共清理65戶,所有辦理稅務登記,納入正嫦管理.二是開展好人好事競賽活動.我們要求稅管員要文明收稅,千方百計為納稅人提供優(yōu)質服務.上家巷21戶納稅人為孫小寶同志送錦旗正是我所開展好人好事競賽活動的一個縮影.三是開展個人比貢獻競賽活動.我所只有10名同志,卻分管全局一半多的業(yè)戶.我所全面同志沒有一個叫苦叫累,惟恐自己落后,個個爭做貢獻,為地稅添光彩.
3、強化稅源管理.
4、重視稅源基礎資料歸檔.
我所結合稅(費)源普查工作,對轄區(qū)內(nèi)全部個體工商戶基礎資料重新進行收集、整理、裝訂,建立稅源分類臺帳,為稅源預測、打下牢固基礎.
5、規(guī)范發(fā)票治理.
從年初到年末,我所一直十分注意餐飲業(yè)和其他服務業(yè)發(fā)票檢察,要求全部業(yè)戶凡有收入,都要開具發(fā)票.全年共處罰業(yè)戶16次,金額2300元,補征稅款元,有用促進了稅收穩(wěn)訂增長.
對接工作流程工作總結篇六
xxx市xx區(qū)扶貧辦：
按照《xx省農(nóng)村扶貧開發(fā)規(guī)劃(2001—2010年)》的統(tǒng)一要求，根據(jù)市、區(qū)有關扶貧工作會議的統(tǒng)籌安排，xxx市xx區(qū)xx街道緊緊圍繞科學發(fā)展、富民強省這個大局，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，以切實加強對扶貧對象幫扶為主線，以促進貧困人口增收脫貧為重點，進一步解放思想、拓寬思路、強化措施、狠抓落實，力爭使我街道的扶貧開發(fā)工作取得新的更大成效。
我街道的扶貧工作在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，現(xiàn)已全面展開，扎實推進，并已取得了初步成效?，F(xiàn)將本年度我街道的扶貧工作總結匯報如下：
一、扶貧對象概況。
根據(jù)上級統(tǒng)一安排，我街道開展扶貧工作對接的是xxx市xx縣xx鎮(zhèn)xx村。該村是贊皇縣確定的貧困村之一，位于xx縣西北，全村人口共計594人，其中60歲以上老齡人口人，學齡前兒童人，青壯年人。全村耕地面積共計380畝，荒地面積共計6000畝，可利用耕地面積人均不足1畝，且該村土壤水質不適宜糧食作物生長。該村人均年收入1800元，主要以林果種植、牲畜養(yǎng)殖為主，農(nóng)閑時有少量青壯年外出進行務工，務工方向主要為xxx市區(qū)。
二、街道黨工委高度重視，主要領導親自掛帥落實扶貧事宜。
我街道抓住xx村貧困的主要特點，緊緊圍繞提高貧困農(nóng)民自我發(fā)展能力的主要目標，以援助項目建設為扶貧基本方式，加大資金投入力度，堅持把“輸血式扶貧”轉變?yōu)椤霸煅椒鲐殹弊鳛楫斍耙獎?，加強基礎設施建設，實施多種形式的扶貧開發(fā)活動。2011年11月11日，由我街道主要領導親自掛帥，組織帶領街道商會的部分成員和辦事處干部一行十人到贊皇縣申峪村進行扶貧對接。街道領導同志及商會負責人在村干部家中與該村的多位村干部進行了座談，詳細了解了該村的具體情況，并在xx鎮(zhèn)包村干部和該村村干部的陪同帶領下，到該村小學、農(nóng)戶家中、山林地間進行了實地考察。隨行街道商會的幾位企業(yè)領導對他們的林果特色種植以及當?shù)氐馁Y源情況比較感興趣，詳細了解了該村林果產(chǎn)品的種植、采摘、以及深加工的情況，并對該村的水土情況、礦產(chǎn)開發(fā)等也進行了詳細地咨詢，為下一步的扶貧項目開發(fā)做到心中有數(shù)。
三、制定有針對性的扶貧實施方案。
xx村由于自然環(huán)境惡劣、歷史欠賬較大，交通、水利等各種基礎設施落后，農(nóng)村兩委干部的領富能力不強，農(nóng)民的知識水平與業(yè)務能力普遍偏低。因此，對其的扶貧難度要高于一般，扶貧投入力度也要高于常規(guī)。面對此難度大的扶貧局面，我街道黨工委不畏艱難，認真分析該村特點，積極思索扶貧策略，以期制定出一份較為有效地扶貧計劃，真正為該地的脫貧致富貢獻自己的一份力量。
我街道對接扶貧實施方案的基本思路是：堅持一個核心，扣住一個抓手，加大三個力度。
堅持一個核心，就是要以發(fā)展產(chǎn)業(yè)扶貧為核心，著力拓寬貧困群眾的致富途徑。大力發(fā)展特色林果種植、采摘、深加工一條龍產(chǎn)業(yè)，以及發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖、集中養(yǎng)殖，采用建立畜牧養(yǎng)殖小區(qū)的模式為農(nóng)戶進行定點飼養(yǎng)收購，減少養(yǎng)殖風險，助其增收。
扣住一個抓手，就是以優(yōu)化環(huán)境扶貧為抓手，著力改善貧困群眾的發(fā)展基礎。盯住促進貧困家庭增收這個目標，做大做強扶貧開發(fā)項目，確保貧困家庭尤其是特別貧困家庭切實解決溫飽并逐步實現(xiàn)脫貧致富。
加大三個力度，一是加大社會扶貧力度。廣泛動員社會各方面力量積極參與扶貧開發(fā)，形成幫扶合力。利用我轄區(qū)黨政機關、企事業(yè)單位、大專院校較多的優(yōu)勢，組成扶貧志愿團隊，對扶貧對接貧困村進行集中幫扶。二是加大科技扶貧力度。著力提高貧困群眾的自我發(fā)展能力，扶貧要扶智,科教要先行。實行農(nóng)科教結合,增強農(nóng)民掌握先進實用技術的能力,倡導科學文明的生活方式,著力改善貧困地區(qū)群眾的生產(chǎn)、生活條件,提高其健康水平和生活質量。三是加大扶貧創(chuàng)新力度。要進一步解放思想，開拓思路,鼓勵多種所有制經(jīng)濟組織參與扶貧開發(fā),采用多種有效形式進行扶貧開發(fā)。綜合利用社會扶貧的各種資源,發(fā)揮社會各界在扶貧開發(fā)中的重要作用,并積極創(chuàng)造條件,鼓勵、引導、支持非政府組織參與政府扶貧開發(fā)項目。
時值年終歲尾，街道正在積極謀劃扶貧措施。我街道正在多方籌措資金，準備在年末走訪慰問xx縣xx村的困難群眾，確保不讓每一名群眾因貧困而無法過好年。
xxx市xx區(qū)xx街道辦事處。
二〇一一年十二月十九日。
對接工作流程工作總結篇七
在本學期學校開展的“教師同伴互助”活動中，我與同組的吳國明老師結成了互助，我們已經(jīng)由原來的幫教中“升華”上來。我和吳國明老師都積極主動地鉆研教材、探索教學方法，我們從中受益良多?，F(xiàn)對本學期同伴互助工作作出幾點心得體會，希望能發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，總結經(jīng)驗教訓，繼往開來，以促進教學工作更上一層樓。
結合新課程，新教育教學觀念，在互相學習中，我們深刻地認識到：在學習觀上，要以學生為本，將學生看成是學習的主體，學生是課堂學習的主人；在教學觀上，教學是師生交互、積極互動、共同發(fā)展的過程，讓學生主動地進行學習。
認真?zhèn)湔n。平時備課和同伴互助的課不但備學生，而且備教材備教法，還要備作業(yè)。根據(jù)教材內(nèi)容及學生的實際，設計課的類型，擬定采用的教學方法，并對教學過程的程序及時間安排都作了詳細的記錄，認真寫好教案。每一課都做到“有備而來”，每堂課都在課前做好充分的準備，并制作課件。課后及時對該課作出總結，寫好教學后記。
在教學上，有疑必問。在疑問之處，都積極征求同伴老師的意見，學習他們的方法，同時，多聽同伴老師的課，做到邊聽邊講，學習別人的優(yōu)點，克服自己的不足，并常常邀請其他老師來聽課，征求他們的意見，改進工作。本學期，我們針對課堂作業(yè)的設計，課前預習的安排，課后作業(yè)的安排，實驗課的教學，課外實驗的開展等問題進行了探討，集思廣益，商討出適合教材、適合課堂、適合學生的教法和學法。
對接工作流程工作總結篇八
今年我局企業(yè)所得稅匯算清繳力度進一步增強.我局作為20xx年度企業(yè)所得說匯算新軟件試點單位之一,積極做好各項工作,充分發(fā)揮了新軟件的征管便利尤勢,簡化了工作流程,題高了匯算工作效率.對所管轄的1366戶就地納稅企業(yè)、21戶參加匯總納稅的分支機構企業(yè)進行了企業(yè)所得稅匯算清繳,較圓滿地完成了20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作.
與此同時,我局還積極開展了第22個全國稅收宣傳月活動.今年高新區(qū)稅收宣傳月活動由高新區(qū)(新市區(qū))國稅局牽頭組織,高新區(qū)地稅局、新市區(qū)地稅局合作完成.為確?；顒禹樍﹂_展,我局與高新區(qū)(新市區(qū))國稅局聯(lián)合成立了第22個全國稅收宣傳月活動靈導小組.
由國地稅局靈導任組長,成員由高新區(qū)(新市區(qū))國稅局、高新區(qū)地稅局、新市區(qū)地稅局有關科(室)負責人組成.開展了加強稅企互動平臺推廣應用、發(fā)放稅收宣傳資料、與轄區(qū)113中聯(lián)合組織^v^稅收與未來^v^宣傳、組織稅收宣傳日等活動,收到的良好宣傳效果.
任真組織開展營改增試點工作.我局營改增交國稅675戶,其中,企業(yè)629戶,個體46戶,尤其是作為我局支柱產(chǎn)業(yè)的交通輸送業(yè)將受到很大影響.20xx年交通輸送業(yè)營業(yè)稅共繳納57587萬元,占20xx年營業(yè)稅總收入103303萬元的.預計全年少許預算收入將減收23161萬元.
我局與高新區(qū)(新市區(qū))國稅局制定了括大試點工作方案,細化宣傳培訓、試點戶篩選、信息核查、管戶移交、后續(xù)管理等工作要求,倒排完成時限.篩選括大試點納稅人,逐戶核實情況后,制作納稅人征管基礎資料電子清冊向國稅部門移交.選娶部分地區(qū)的典型戶開展稅收調查,測算營改增括大試點對地方稅收的影響,題出收入應對措施,強化營改增括大試點行業(yè)的后續(xù)管理.
嚴格稅收執(zhí)法質量考劾.根劇xx年度稅收執(zhí)法質量評價體細考劾辦法要求,對各科、所和辦稅服務廳落實稅收執(zhí)法質量情況進行了考劾,對在去年年底市局考劾和今年第一季度考劾中,發(fā)生問題的個人進行了責任追疚和經(jīng)濟處罰.
對接工作流程工作總結篇九
200x年,由于取消了提取手續(xù)費和掛鉤經(jīng)費,辦公經(jīng)費十分緊張,為使有限的貲金能真正得用到刀刃上,題高貲金的使用效益,積極探嗦財務管理新途徑.
（一）制定完膳制度.制定和完膳了貲金分配制度、貲金管理制度、貲金使用制度、醫(yī)藥費報銷制度、經(jīng)費定額包干制度、集中核算制度等節(jié)支制度,具體做法是:。
1、大力推行財務會計改革,全體取消基層經(jīng)費會計,不再保留任何收支帳戶,不再辦理任何收支業(yè)務,基層經(jīng)費實行定額包干制.電話費、水電費按規(guī)定標準每月隨第一責任人工資撥付,超支不補,結余留用;平常辦公經(jīng)費實行按人頭每月25元的標準,實行實報實銷,超標準自大.
2、局長交通、電話費實行定額支出管理,交通費按規(guī)定標準已油票形式由計會股統(tǒng)一發(fā)給各局長,電話費按規(guī)定標準隨工資發(fā)放,超支不補,結余留用.
（二）從嚴從細審核.我們堅持做到^v^有章可循,有據(jù)必依^v^,工資補助以人教股通知單為據(jù),按規(guī)定造冊發(fā)放.公務經(jīng)費實行由經(jīng)手人簽名,報計會股長審核,經(jīng)局長簽名后,由財務會計或出納支付辦法.在審核中,充分發(fā)揮監(jiān)督職能作用,按照財務管理制度,對各類報銷的憑劇、憑正,從是否符合財務開支規(guī)定范圍,是否合法有用,是否填寫規(guī)范等方面嚴格把關,對不符合規(guī)定要求的一律不予支出.極大的規(guī)范了經(jīng)費支出范圍和手續(xù),避免了不規(guī)范的支出.
（三）完膳領用簽名.嚴格辦公用品和計算機耗材的領用簽名制度.為保證工作的正嫦運轉,同時防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)像的發(fā)生,辦公用品和計算機耗材由我們計會股統(tǒng)一購買,實行發(fā)放、領用登記的辦法.
對接工作流程工作總結篇十
今年，xx市國稅系統(tǒng)在廣東省國稅局和xx市委、市政府的正確領導下，圍繞“構建體系，推進改革，提升能力”工作目標，突出抓好“深入推進稅收征管改革、全面推進稅務文化建設和突出抓好能力建設”三項重點工作，堅持強基固本和改革推動兩手抓，堅持體系管理和品牌戰(zhàn)略雙推進，深入改革，打造亮點，迎難突破，各項稅收工作有序有效推進。
一、今年工作基本情況。
(一)立足管理抓收入，提前超額完成全年任務。全市各級國稅部門在嚴格遵守組織收入原則的基礎上，切實加強對經(jīng)濟和稅收運行情況的跟蹤、分析和判斷，加強稅收收入的統(tǒng)籌規(guī)劃，明確“向管理要收入”的工作理念，完善收入聯(lián)動機制，采取多項強征管、促增收措施成效明顯，實現(xiàn)稅收收入穩(wěn)定增長。全市國稅收入累計完成億元，增長，增收(學生會部門工作總結)億元。其中，國內(nèi)稅收收入首次躍上60億元臺階，達到億元，增長，增收億元。
(二)拓展納稅服務渠道，持續(xù)優(yōu)化納稅服務。推廣便捷實用的服務措施，全市啟用arm自助辦稅終端21臺,積極推廣的具體做法由省局在全省國稅進行推介。依托稅收宣傳月集中宣傳優(yōu)勢，啟動粵桂合作特別試驗區(qū)聯(lián)合納稅服務活動，聯(lián)合地稅部門舉辦人大代表、政協(xié)委員“走近稅收，走進基層”活動，組織全市6所稅收宣傳教育基地學校，舉辦“一戰(zhàn)到底”稅收知識擂臺賽，市局被省局評為全省國稅系統(tǒng)“第22個稅收宣傳月優(yōu)秀組織單位”，2個宣傳項目被評為“優(yōu)秀活動項目”。開展個性化稅收宣傳推送服務，依托“稅務學堂”等平臺舉辦各類培訓班、宣講會84場次，培訓企業(yè)人員萬人次。深入開展服務轉型升級稅收調研，市、縣兩級國稅領導帶隊到重點企業(yè)開展“百家企業(yè)大走訪”活動，舉辦“稅收服務轉型升級”座談會，采取與科研院校合作模式，圍繞肇慶“兩區(qū)引領兩化”發(fā)展戰(zhàn)略，撰寫出《關于促進肇慶“兩區(qū)引領兩化”發(fā)展戰(zhàn)略的稅收政策研究》的調研報告，得到市委徐萍華書記的高度評價和重要批示。
(三)深化稅收征管改革，據(jù)實有序成效顯著。一是積極探索稅源扁平化管理改革。以xx縣局為“試驗田”，通過調整機構職能、優(yōu)化資源配置，真正實現(xiàn)“20%業(yè)務骨干管住20%企業(yè)和80%稅源”的集約化、專業(yè)化管理模式;通過優(yōu)化辦稅流程，前移82項一般性涉稅事項審核審批，實行“一站式”審批服務，業(yè)務辦理時間比法定時限至少減半;通過“集中分析、統(tǒng)一應對、分散處理”的管理模式，最大限度地防范稅收執(zhí)法風險。稅源扁平化管理改革試點運作成熟后，于10月底在全市全面推開，改革達到預期目標，省局以亮點專期進行報道。二是認真落實各項征管改革措施。選取高要、廣寧、德慶、xx縣(市)的部分行業(yè)進行零散稅源社會化管理試點，借助社會力量強化稅源控管，優(yōu)化納稅服務。強化稅源風險管理，設立市、縣兩級稅源風險監(jiān)控管理中心，對不同稅收風險納稅人實施差異化和遞進式的風險管理策略，初步構建“縱向聯(lián)動、橫向互動、內(nèi)外協(xié)作”的立體化稅源風險管理體系。三是以納稅評估為抓手推進稅收專業(yè)化管理。組織編寫超市行業(yè)、電鍍行業(yè)、小五金制造行業(yè)等6個行業(yè)指引，全市統(tǒng)一的行業(yè)管理指引達到19個。不斷拓展我市納稅評估信息管理平臺應用功能，通過平臺發(fā)布納稅評估任務2,460戶，指導基層有針對性開展重點評估。全年共完成納稅評估2,465戶，實現(xiàn)評估補稅入庫9,649萬元，同比增長12%。四是抓好金稅三期試點上線各項工作。根據(jù)省局整體工作安排，迅速成立領導小組，周密制定試點工作方案，做到組織領導、安排部署、數(shù)據(jù)準備、培訓輔導、內(nèi)外協(xié)作、宣傳推廣“六到位”，按要求扎實有效做好上線前各階段工作。
(四)堅持依法治稅，法治稅務進程加快推進。加強普法宣傳，我局作為代表肇慶行政單位的迎檢單位接受廣東省“六五”普法檢查督導組的檢查，受到高度評價。結合實際扎實開展法治稅務建設，積極向上級反饋我局主要做法、工作亮點，被省局推薦參加全省依法治省先進單位評選。不斷深入推進“依法行政示范單位”創(chuàng)建工作，明確具體工作方案和任務分解表，完善檢查考評標準，確保創(chuàng)建工作在全市順利推開。全面開展規(guī)范性文件和內(nèi)部管理制度清理，共清理出全文失效廢止的規(guī)范性文件80份、內(nèi)部管理制度29份。上線運行稅收#from20xx最新國稅局年度稅務執(zhí)法風險防御(red)系統(tǒng)，系統(tǒng)運行正常有序，形成事前、事中、前后多管齊下的動態(tài)布控模式。突出重點稅源、重點行業(yè)檢查，抓好大要案查處，提高稽查以查促收的效果。
(五)貫徹落實稅收扶持政策，促力服務經(jīng)濟社會發(fā)展。加強“營改增”后續(xù)跟蹤、反饋、管理和服務，做好廣播影視服務業(yè)納入“營改增”試點工作，近9成的“營改增”企業(yè)實現(xiàn)減稅，總體減輕我市納稅人負擔億元;迅速組織分析、宣傳和落實對月銷售額不超過2萬元的小微企業(yè)暫免征收增值稅的政策，繼續(xù)嚴格落實增值稅轉型、中小微企業(yè)稅收優(yōu)惠、資源綜合利用退稅、高新技術企業(yè)稅收減免、鮮活肉蛋產(chǎn)品免征增值稅等各項結構性減稅政策，共減負億元;強化預警評估，堅持嚴審快批，全面落實出口退(免)稅政策，全市辦理出口退稅億元，同比增長，有力支持我市外向型經(jīng)濟發(fā)展。
對接工作流程工作總結篇十一
20xx年對晶華集團極不平凡的一年，在田總為首的集團黨委、董事會的正確領導下，集團生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象，項目建設如火如荼，盤點一年的工作，感到倍受鼓舞。
20xx年對大壩公司來說是極其艱難的一年，面臨與中聯(lián)合作后的沉重的人員包袱、債務壓力，在沒有生產(chǎn)經(jīng)營支撐的情況下，大壩人不等不靠，團結協(xié)作，在債務消解、人員分流、資產(chǎn)盤活等方面取得了很好的成績。
一年來，重點項目處按照田總所提出的“合資合作、資產(chǎn)盤活年”，廣開思路，銳意進取，經(jīng)過艱苦的談判，完成了與北新集團的全面合作，與北京創(chuàng)導簽訂了合作意向，與德興合作文化墓園項目前期進展順利，十二五重點項目全面鋪開，基本實現(xiàn)了年初制定的任務目標。
（一）石膏板項目合作全面完成。
2、克服困難，完成新公司注冊及前期環(huán)評備、案等手續(xù)。由于北新所提的注冊經(jīng)營范圍不符合河北方面的要求，經(jīng)過多方協(xié)調和做工作，使北新的注冊范圍要求進行部分修改，順利通過工商審查，完成了新公司的注冊工作。面對北新方面所提排污指標超標的情況下，重點項目處積極協(xié)調衡水環(huán)保局及故城環(huán)保局，最終同意北新的排放總量，使環(huán)評審查得以通過，并使項目得以順利備案，為項目開工建設創(chuàng)造了前提條件。
遲遲不開工，故城方面對此意見很大，為了使項目早日開工，重點項目處積極協(xié)助北新項目組，解決前期障礙，對接相關材料，使項目得以于11月份順利開工建設，目前項目車間基礎等完成，進展速度理想。
3、積極協(xié)調，補辦房產(chǎn)手續(xù)，順利完成土地及房產(chǎn)的過戶工作，節(jié)支費用百萬元。大壩公司原墻材房產(chǎn)沒有辦理開工手續(xù)，沒有質量檢測，沒有竣工手續(xù)，各種資料殘缺不全，北新以此為由認為墻材公司資產(chǎn)存在瑕疵，必須進行資產(chǎn)減值。項目處按照田總要求，積極協(xié)調故城政府關系，克服困難完善施工資料、補辦了規(guī)劃、開工許可及檢測驗收等各類手續(xù)，最終完成了墻材全部房產(chǎn)的補證工作，為資產(chǎn)過戶創(chuàng)造了條件，在辦證過程中，項目組做好做足“合資項目”文章，開拓性的開展工作，通過協(xié)調，免繳了規(guī)劃費、配套服務費、檢測費等各類費用。按照晶華集團、北新集團和故城縣政府的三方合作協(xié)議，資產(chǎn)過戶稅費故城縣給予優(yōu)惠，按最低標準收取（正常收費的50%），即資產(chǎn)過戶稅費125萬元的一半，應收萬元），田總的指揮下，項目組以一切為了企業(yè)，將“央企進故城，功在晶華集團”的文章做好做足，最終全部免繳了過戶稅費。
5、積極協(xié)調北新關系，順利要回對價款。
底解除，也標志著我們對墻材資產(chǎn)盤活工作的全面完成，受到了田總的多次表揚。
（二）與北京創(chuàng)導方面簽訂合作意向。北京創(chuàng)導公司是國內(nèi)最大的莫來石耐火材料生產(chǎn)企業(yè)，擁有良好的技術力量和較好的國外市場口碑。經(jīng)過重點項目處多次與創(chuàng)導公司協(xié)商，北京創(chuàng)導方面有意與我們合作，在德州建設一條處產(chǎn)1000萬塊輕質莫來石磚生產(chǎn)線及5萬噸陶瓷纖維生產(chǎn)線，并與我們簽訂了合作意向書。
由于創(chuàng)導公司正在開發(fā)導熱系數(shù)更低的超低莫來石磚項目，擬對產(chǎn)品生產(chǎn)方向進向調整，與我們的合作項目暫向后拖延一段時間，預計進展順利，20xx年可實現(xiàn)我們的合作項目落地德州的目標。
（三）與德興集團合作對磚瓦廠開發(fā)項目前期工作全面展開。為有效盤活二屯磚瓦廠資產(chǎn)，重點項目處在李總的帶領下，與德興公司積極協(xié)調，雙方擬定利用該土地，開發(fā)集團文化、民俗于一體的文化墓園項目，并草擬了雙方的合作協(xié)議書。由于該項目牽扯的民政、土地、規(guī)劃、環(huán)保、發(fā)展委等多個部門，協(xié)調起來較為困難，重點項目處通過向市政有關領導的匯報，現(xiàn)在已取得了各職能部門的回復意見，從回復情況看，民政及環(huán)保部門提出了異議外，重點項目處正積極協(xié)調，爭取盡早得到批準，使項目得到實施。
建設一是可以盤活存量土地，二是可以實現(xiàn)大壩公司新的主業(yè)和新發(fā)展。重點項目處積極運作，目前該項目落地工作已與運河開發(fā)區(qū)基本達成共識，前期報批工作，已完成了能評工作，正在積極協(xié)調項目備案及環(huán)評工作，預計20xx年3月份可完成以上工作，為項目開工建設創(chuàng)造條作。
1、重點項目處在完成與北新的成功簽約后，用短時間內(nèi)先后完成了能評、環(huán)評和項目批復，又完成了新公司的注冊，補辦了房產(chǎn)證等相關手續(xù)，完成了土地及房產(chǎn)向新公司的過戶工作，并及時向北新要回了對價款，總計盤活資產(chǎn)萬元。
2、重點項目處按照田總要求，積極協(xié)調故城政府關系，克服困難完善施工資料、補辦了規(guī)劃、開工許可及檢測驗收等各類手續(xù)，最終完成了墻材全部房產(chǎn)的補證工作，為資產(chǎn)過戶創(chuàng)造了條件，在辦證過程中，項目組做好做足“合資項目”文章，開拓性的開展工作，通過協(xié)調，免繳了規(guī)劃費、配套服務費、檢測費等各類費用，共計節(jié)省萬元。
3、重點項目處以一切為了企業(yè)，將“央企進故城，功在晶華集團”的文章做好做足，最終全部免繳了過戶稅費，節(jié)支萬元。
1、工作主動有待加強，時有畏難情緒。項目工作復雜性強，工作困難多，要求我們有足夠的主動性，不能有畏難情緒，必須時時保持高漲的工作熱情和一往無前的積極態(tài)度，才能攻難克艱，不斷取得勝利。
2、業(yè)務素質有待加強。做項目工作需要多方面的知識，從實際工作中，自我感覺自己知識能力不足，需要不斷補充，我將在今后的工作中不斷加強業(yè)務知識的學習，不斷給自己充電，以便更好的勝任本職工作。
1、抓好與創(chuàng)導、德興的合作項目，爭取20xx年實現(xiàn)合個合作項目的開工建設。
2、重點抓好十二五重點項目的運作，實現(xiàn)項目的落地和前期手續(xù)的完備，使項目具備開工建設的條件。
3、充分利用研究國家各類政策，做好符合國家產(chǎn)業(yè)政策，與我公司實際契合的后繼項目和篩選和儲備工作。
4、用足用活綜合種用、循環(huán)經(jīng)濟等文章，捕捉相關信息，爭取獲取各類相關政策補貼資金。
5、協(xié)助做好十二五重點項目的融資等工作。
6、不斷加強業(yè)務知識的學習，緊根集團公司發(fā)展步伐，高質高效的完成領導交辦的其它任務。
瞻望新的一年，重點項目處信心百倍，將同其它處室一道，為實現(xiàn)大壩公司大翻身、大轉折、大發(fā)展的目標而努力奮斗。
對接工作流程工作總結篇十二
這個20xx年在市^v^和縣委、縣政府的正確領導下，圍繞我局今年的中心工作扎實開展糧食流通監(jiān)督檢查工作，積極探索新形勢下糧食監(jiān)管模式，結合隊伍建設、制度建設，突出工作重點，抓好糧食政策法規(guī)宣傳工作，切實落實上級的各項糧食惠民政策，加強糧食市場的監(jiān)管力度，有效維護全市糧食流通市場秩序，樹立了糧食部門新形象。現(xiàn)就20xx年糧食流通監(jiān)督檢查工作開展情況總結如下：
認真貫徹十八屆五中全會精神，“剎四風”執(zhí)行“八項規(guī)定”要求。我局也十分重視糧食流通監(jiān)督檢查工作，充實糧食執(zhí)法隊伍建設，建立健全執(zhí)法體系，全面開展糧食流通監(jiān)督檢查活動。為了提高執(zhí)法人員自身素質，我們加大對執(zhí)法人員培訓力度，組織相關人員積極參加縣^v^的法律法規(guī)培訓及考試，全部合格，并通過了驗收，為推動執(zhí)法工作，穩(wěn)定糧食市場奠定了人員基礎；今年六月份我們局三名同志參加了省^v^在秦皇島組織的行政執(zhí)法法律法規(guī)、行政許可知識培訓班，學到了很多涉案法律法規(guī)知識，得以活學活用，減少因法律術語使用有瑕疵給工作帶來的不必要麻煩。
為確保糧食流通監(jiān)督相關政策深入人心，我們采取多種方式，進一步加大對糧食政策法規(guī)宣傳。
1、經(jīng)常組織人員積極參加縣政府組織的宣傳日，走訪糧食經(jīng)營戶，利用農(nóng)村集市發(fā)放明白紙。
2、通過制作以《糧食流通管理條例》及《河北省糧食流通管理規(guī)定》規(guī)定的權利與義務和國家糧食政策法規(guī)為主要內(nèi)容的宣傳板報進行宣傳。
4、組織本局執(zhí)法人員及部分糧食經(jīng)營者，通過召開座談會的形式學習《糧食流通管理條例》和《河北省糧食流通管理規(guī)定》，以點帶面提高貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)的思想認識和守法執(zhí)法水平。
通過多種形式的宣傳活動，有效引導人們依法經(jīng)營、依法行政，增強了糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費者的法律意識、維權意識和參與意識，得到了社會對糧食監(jiān)督檢查工作的理解和支持，為糧食行政執(zhí)法工作打下良好基礎，收到了良好的社會效果。
為了確保執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中程序規(guī)范，不出現(xiàn)漏洞，我局從健全工作制度入手，規(guī)范行為，提高辦案質量。今年，我局先后完善了《行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》、《行政執(zhí)法證件管理制度》、《河北省行政處罰自由裁量權標準》等制度和《行政執(zhí)法流程圖》、《收購糧點分布圖》配套制度，并上墻公示。年初，我局結合全縣實際，制定20xx年度武強縣糧食監(jiān)督檢查工作計劃，并逐項落實，完善了糧食流通監(jiān)督檢查部門聯(lián)動制度，設立監(jiān)督舉報電話在監(jiān)督檢查過程中全程參與，各種監(jiān)督檢查由執(zhí)法人員持證到場，確保工作的嚴肅性、公正性。
1。按照四部委的統(tǒng)一部署，進行了糧食庫存專項檢查：今年4月份按衡水市^v^統(tǒng)一安排，我局成立以局長為組長，分管副局長為副組長的檢查組，重點對中央儲備糧、國家臨儲糧、地方儲備糧及國有企業(yè)儲存的商品糧進行庫存檢查，按照“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，對糧食的數(shù)量、品種、性質、儲備資格、帳實相符、分倉號及帳務處理情況進行了檢查，檢查國有企業(yè)2個。由于兩企業(yè)沒有經(jīng)營資金，只能為其他企業(yè)代購代銷。待其檢查后發(fā)現(xiàn)，全部數(shù)量、質量真實可靠，帳帳相符、帳實相符，衛(wèi)生狀況良好。
2、深入開展糧食流通統(tǒng)計檢查。為了摸清全縣糧食企業(yè)經(jīng)營狀況，做到心中有數(shù)，我局組織相關人員對全縣糧食收購市場進行了全面檢查，根據(jù)檢查匯總：全縣糧食企業(yè)數(shù)量為18家。其中：國有企業(yè)2家，民營、個體工商戶16家，已全部納入社會統(tǒng)計對象，按規(guī)定要求設置原始記錄，建立統(tǒng)計臺帳，申報統(tǒng)計報表，并規(guī)范留存、歸檔。
3、今年的糧食執(zhí)法專項檢查，我們出動8人次，執(zhí)法檢查1次，檢查國有企業(yè)2家，沒有發(fā)現(xiàn)問題。
4、積極歡迎省市檢查組的光臨指導，對于制度的制定、行政執(zhí)法手續(xù)、執(zhí)法案卷的整理給予了充分的肯定。
糧食經(jīng)營戶點多面廣，有些無證經(jīng)營單位我們還沒有查到，糧食監(jiān)督管理工作難度大。糧食行政管理部門執(zhí)法主體地位不突出，執(zhí)法處罰權有限，糧食市場監(jiān)管體系仍顯薄弱。由我們檢查發(fā)現(xiàn)的無證經(jīng)營單位，按照規(guī)定、手續(xù)移交工商行政管理部門，也是只管一時，不能根除。今后我們將繼續(xù)加大《糧食流通管理條例》的宣傳教育活動，提高全民對糧食執(zhí)法的認可和認知度。加強培訓工作，提高執(zhí)法人員的素質和能力。在工作中我們要嚴格按照相關法律法規(guī)執(zhí)行，加大執(zhí)法力度，嚴厲打擊無證收購行為，確保糧食市場秩序。
對接工作流程工作總結篇十三
三塘鄉(xiāng)位于永興縣西北部，與桂陽縣青蘭鄉(xiāng)和耒陽市長坪鄉(xiāng)交界，與雷坪有色金屬礦結趾，是我國開國大將^v^的故鄉(xiāng)，是一個老、邊、窮的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，近年來，三塘鄉(xiāng)黨委、政府圍繞“經(jīng)濟落后、基礎薄弱的革命老區(qū)如何謀局布篇？交通不便，信息閉塞的邊陲小鄉(xiāng)如何加快發(fā)展？社情復雜、民風剽悍的邊界窮鄉(xiāng)如何穩(wěn)定和諧?”這些課題，全面實施“一、二、三、四、五”工作思路，加大招商引資工作力度，成功引進了湖南高新投資有限公司和郴州金箭焊料有限公司聯(lián)合開發(fā)我鄉(xiāng)上青村新興多金屬銅礦，引進省級龍頭企業(yè)湖南華菱集團開發(fā)竹溪村鐵礦，為我鄉(xiāng)實現(xiàn)“工業(yè)強鄉(xiāng)”奠定了堅實的.基礎。
一、永不停歇的進取精神，是我鄉(xiāng)引進項目取得成功的內(nèi)在動力。
求——上項目，上大項目，上工業(yè)項目。在今年的經(jīng)濟工作會上，就形成了共識：通過凝心聚力開展招商引資工作，發(fā)展壯大自己的本土工業(yè)，在自己的骨頭上長肉，把上項目作為今年所有任務的重中之重，通過上項目求發(fā)展、保穩(wěn)定、惠民生。
二、科學明晰的招商思路，是我鄉(xiāng)引進項目取得成功的首要前提。
初步估算儲量為2800萬噸，富有極高的開采價值。
三、精干高效的干部隊伍，是我鄉(xiāng)引進項目取得成功的有力保證。
“招商引資，人人有責”，三塘人對這句話有著更深的理解。在我鄉(xiāng)，招商引資不僅是領導班子的事，而且每個干部職工都有明確的工作任務，人人肩上有擔子，但不是各自為陣單打獨斗，而是組成團隊，眾人劃槳開大船。鄉(xiāng)里將這項的工作分成三塊：信息搜集、項目洽談和項目幫辦服務。
一是信息搜集工作。由全體鄉(xiāng)干部共同負責，利用各自的人文關系收集信息，為主要領導提供參考，經(jīng)過摸排，郴州金箭焊料有限公司董事長鄧和升是我鄉(xiāng)大路村人，有意向參與開發(fā)上青村多金屬鐵礦項目，也了解到了省級龍頭企業(yè)湖南華凌集團有意向參與開發(fā)竹溪村鐵礦項目。
下屬企業(yè)湖南高新投資有限公司進行洽談，該公司總經(jīng)理黃明是我鄉(xiāng)下青村人，鄉(xiāng)黨委書記劉俊東和鄉(xiāng)長廖永江5次北上長沙，落實了湖南高新投資有限公司參與合作開發(fā)該項目，于20xx年10月8日正式簽訂了合作協(xié)議，為了使竹溪村鐵礦盡早落實，鄉(xiāng)黨委書記劉俊東和鄉(xiāng)長廖永江多次與華凌集團聯(lián)系，反復論證，積極向省國土資源廳匯報，落實了該項目的探礦權，華凌集團也擬投資1億元對其進行開發(fā)，2011年正式啟動該項目。
三是項目幫辦服務工作。則由指定的人員專門負責。為了使該項目盡快落實，我鄉(xiāng)不遺余力為該項目幫辦服務，黨委書記劉俊東和鄉(xiāng)長廖永江多次協(xié)調有關職能部門，為該項目辦理注冊登記和稅務登記，湖南高新投資有限公司和郴州金箭焊料有限公司聯(lián)合組建了湖南高金礦業(yè)投資有限公司，注冊資本金億，該項目年產(chǎn)值億元，可創(chuàng)利稅5000萬元，安排農(nóng)村勞動力300余人，可產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益和社會效應，12月9日投入4500萬元向省國土資源廳取得了探礦權，就探礦權回購這一項，為我縣創(chuàng)造了萬元的稅收。
四、換位思考的服務意識，是我鄉(xiāng)引進項目取得成功的關鍵所在。
一是快人一步的“超前意識”。在這兩個項目談判之前，鄉(xiāng)里都仔細研究制定具有針對性的談判策略。投資方在反復舉棋不定時，我鄉(xiāng)已經(jīng)把這兩個項目的詳細資料整理成冊，詳盡地分析了該項目的各種優(yōu)勢和取得的效益，這讓投資者十分感動和佩服，當即拍板落實該項目。
司董事長鄧和升都是三塘人，雖然離開家鄉(xiāng)很多年，但對家鄉(xiāng)都有一種難以忘懷的感情，三塘鄉(xiāng)黨委、政府一班人積極與兩人溝通聯(lián)系，不定期即走訪他們，讓他們了解家鄉(xiāng)的變化，與他們聊聊天、談談心，細微之處見真情，雖是細枝末節(jié)、微不足道的小事，但卻增加了親近感和認同感，從而使他們對家鄉(xiāng)的事業(yè)不遺余力的支持。
對接工作流程工作總結篇十四
公函根據(jù)內(nèi)容和性質，可以分為很多種類，當進行工作對接時同樣可以使用公函。下面本人給大家?guī)砉ぷ鲗庸?，供大家參?
致：xx村村委員會。
事由：
內(nèi)容：
應貴方的要求，(在合同外追加馬莊小區(qū)三條水泥支路(具體位置見現(xiàn)場)。
1、一條寬米，厚米。
2、一條長度約20米，寬2米，厚米。
3、由馬莊小區(qū)通往老馬莊組道路長度約50米、寬米、厚米。
望貴村委會提供書面材料，以避免在實際工作中給雙方帶來不必要的麻煩。
發(fā)出單位名稱：南京市第二基礎工程公司。
專業(yè)負責人(簽字)：
建設單位意見：
建設單位代表(簽字)：
根據(jù)工作需要，現(xiàn)安排等位同志，于年月日到你處對接工作，請貴單位予以接待。
特此函告。
新豐小學：
葉長明校長帶隊，因工作需要，茲由我單位一行7人，前往你校進行開學檢查。
時間：年月日下午，請予接洽。
xx校。
年9月11日。
因工作需要，茲由我單位__帶隊，一行人，前往貴單位進行_____，時間為：年月日，請予接洽。
xx縣社區(qū)矯正局：
我局局長鄭xx同志帶領我局工作人員共計5人，于20xx年3月23日到你局學習交流社區(qū)矯正工作，請貴單位予以接待。
特此函告。
年3月20日。
對接工作流程工作總結篇十五
同伴互助的實質是要求全體教師向身邊的人學習，學習自己需要的東西，取人之長補己之短，本著“學習別人，提高自己；幫助別人，快樂自己”的原則，最終達到相互學習，共同提高的目的。同伴互助是教師與教師之間發(fā)生的、以專業(yè)發(fā)展為指向、通過多種手段開展的，旨在實現(xiàn)教師持續(xù)主動地自我提升、相互合作并共同進步的教學研究活動。通過同伴互助，在這個平臺中使我逐漸成長，和互助組的老師建立了互助平等的關系，促進了專業(yè)的發(fā)展。為了進一步提高自身的素質修養(yǎng)，適應教育改革發(fā)展和全面推進素質教育的需要。現(xiàn)結合自身實際情況，制定以下計劃：
1、充分利用學校圖書室現(xiàn)有藏書，鞭策自己抓住課余空暇閱讀認真鉆研教材，努力做到要給學生一杯水，自己先有一桶水，甚至是大海。
2、根據(jù)個人情況，固定個人讀書時間，以學習先進的教育教學理論、經(jīng)驗，將與同行討論教學中的收獲與困惑用文字形式記錄下來。準備學習《給教師的一百條新建議》、《陶行知文集》、《走進文學大師》等是我讀書選擇。
3、通過學習教育經(jīng)典理論，使自己登高望遠，高層建瓴，指導與反思自己的教育實踐，激發(fā)自己的思維能力和對教育問題的批評性思考，努力轉變思想觀念、思維模式，進行教育創(chuàng)新.
1、針對自己的教學特點多向名師請教，使自己的教學水平逐步提高，教學經(jīng)驗日益豐富，尋找出一條適合自己的發(fā)展之路，爭取逐步形成自己的教學特色。
2、業(yè)務方面要樹立現(xiàn)代學生觀，學會以發(fā)展的眼光看待每一個學生。相信學生的巨大潛能，并努力去探索發(fā)掘；在教育教學活動中發(fā)揚學生的主體精神，促進學生的主體發(fā)展，努力做到因材施教。探索生活化、情境化的創(chuàng)設方法，掌握生活化、情境化的課堂風格。
3、學習身邊同伴的優(yōu)點，我要向宋成俊老師學習電腦技術，制作課件，使自己的電腦技術上一個臺階，更好的為教學服務，提高自己的業(yè)務水平。向黎永凱老師學習他兢兢業(yè)業(yè)做好分管工作，默默無聞搞好教學工作，做我校學科帶頭人。
1．聽課評課以及開會做到不遲到，不早退。因病因事及時向分管領導請假。
2．認真參與聽課評課活動，做好聽課記錄，不批改作業(yè)。聽課過程中要善于獨立思考，對所聽之課給予恰當?shù)脑u價。
3．積極撰寫論文、教案和教學反思。
對接工作流程工作總結篇十六
革、銳意進取，較好地完成了各項目標任務，經(jīng)濟效益保持了平穩(wěn)較快的增長態(tài)勢。
一、生產(chǎn)與效益同步增長，各項經(jīng)營指標業(yè)績喜人一年來，在董事會的領導下，東方集團全體干部職工圍繞公司年初制定的目標方針計劃，同心同德，開拓進取，在大家的共同努力下，取得了令人滿意的成績：2014年公司共完成產(chǎn)量124313噸，比去年同期121769噸增長2%；產(chǎn)值49959萬元，比去年同期48503萬元增長3%；銷售收入50072萬元，比去年同期43610萬元增長；利潤總額1169萬元，比去年同期932萬元增長；實現(xiàn)稅金3811萬元，比去年同期3447萬元增長。
二、科研工作穩(wěn)步推進，科技創(chuàng)新成果顯著。
別是一種全氧燃燒玻璃窯爐的碹角結構、一種新型純氧燃燒火頭保護結構、一種全氧燃燒玻璃窯爐大碹的膨脹縫結構、唇磚用磨具、熔鑄耐火材料用新型保溫箱、雙弧形卡具、剛玉爐導向爐嘴。另外，一種生產(chǎn)熔鑄氧化鋁耐火材料用剛玉砂型、剛玉電弧爐搗打爐蓋等三項發(fā)明專利也已通過受理并公示。通過技術創(chuàng)新，生產(chǎn)成本得到了有效降低，產(chǎn)品附加值得到提升，市場競爭力逐步加強。
三、項目建設不斷擴大，企業(yè)發(fā)展后勁逐步增強。
2014年，東方集團加大了基礎設施的投入和建設，為公司經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提升奠定了堅實的裝備基礎。先后投資6800萬元，實施康祺藥業(yè)擴建項目。目前項目一期工程辦公大樓的基建工作已經(jīng)完成，裝飾裝修工程即將展開。岐黃文化廣場、藥材標本園和藥品包裝車間的項目工程設計工作也已經(jīng)全部完成，中藥研發(fā)中心、中試車間生產(chǎn)線、中試實驗中心將于近期開工。
四、內(nèi)部改革繼續(xù)推進，為企業(yè)發(fā)展注入新活力。
對接工作流程工作總結篇十七
二：荔枝采購。
三：荔枝入庫。
倉庫值班人員早上清池蓄水和打掃場地衛(wèi)生荔枝入庫前下冰泡池及添加保鮮劑。
貨到后驗貨進行再次殺價并卸果稱重及核對賬款拆箱泡果。
四：打包裝車。
1.根據(jù)訂單下放打包指令給各組工頭2.撈果稱重3.打包堆放4.搬運裝車。
5.簽訂運輸合同/提供分貨明細。
五：清點核算。
1.清點庫存，安排搬運工人送至冷庫儲存并登記采購裝車庫存表。
3.預估第二天所需物料，提前采購，保證供應需求4.打掃衛(wèi)生/清洗水池。
偶爾會有大量庫存等解決方法：？？？附言：
5.荔枝入庫后，卸果過程盡可能輕拿輕放，過磅后要第一時間進行拆箱泡果，拆箱泡果/撈果打包過程盡可能避免割果/踩果/壓果/砸果等機械傷；且每池果量不宜過多，避免出現(xiàn)傷果現(xiàn)象；泡果時長以核肉透涼為準，通常第一池水溫較高，一般下冰后需要小時左右方能達到撈果要求，之后便可以15-20分鐘的時長標準泡果，杜絕提前撈果行為。（第一池如在荔枝入庫前先放碎冰（非冰塊）降水溫，泡果時長會縮短很多）。
7.搬運裝車過程盡可能輕拿輕放，避免摔壞包裝；針對多點卸貨的車運，要事先和司機/銷售部溝通，盡可能按目的地的先后抵達順序安排打包，以便第一時間裝車；簽訂運輸合同時按訂單要求提醒司機注意相關事宜，如運輸打冷（-1度-0c）/按時到岸/協(xié)助核對到岸卸貨數(shù)量/過路費憑票報銷等。
8.保持場地清潔衛(wèi)生，留意各方工作人員（司機/工人等）以及其他無關人員（工人家屬/附近居住人員等）進出倉庫情況，嚴禁盜果行為。
9.盡可能提前比較進貨量和訂單量，如預估只有少量庫存，可咨詢銷售部是否可以分配發(fā)車或者選擇冷庫儲存；如儲存時間過長，待后面裝車前還需要翻包。
劉威龍。
2017年6月5日。
跨行如跨山，短短兩個月的采購部工作學習，對于完全沒有相關工作經(jīng)驗基礎的我來說，實踐起來心力交瘁，但強烈的求知欲又讓我意猶未盡。從鳳梨采收流程的初步接觸到倉庫裝發(fā)車的實際操作，再延伸至近期荔枝打包場的分工協(xié)助，雖然只是接觸了皮毛，卻受益匪淺，每一天過得如此的充實飽滿。為了更快更好跟上公司團隊的發(fā)展步伐，也為進一步完善自己的工作做好鋪墊，有必要在此對這段時間的工作做下自我剖析和個人對團隊管理問題的總結。
一：自身存在的不足和原因分析以及改進措施。
1.專業(yè)面窄，相關經(jīng)驗嚴重缺乏；
源于先前所從事的行業(yè)與之有較大跨度，基本上不存在關聯(lián)性，加之日常生活中未曾用心接觸觀察；鑒于此，近期要盡快制定詳細的工作規(guī)劃，充分利用公司各類資源，多渠道了解和掌握公司所運作產(chǎn)品的特性，理論學習和實踐操作要相輔相成，爭取盡快做到專業(yè)化、職業(yè)化。
2.節(jié)奏適應性、工作時效性有待提高；
二、白加黑的工作常態(tài)，有時會看漏訂單或者曲解訂單、經(jīng)常無法及時提供相關費用的原始單據(jù)給財務入賬等這些細節(jié)方面完全沒有跟上老業(yè)務員的步伐。雖說凡事天道酬勤，但如果沒有在實踐中盡早總結出一套正確的工作流程和節(jié)點計劃，工作效果必會事倍功半。
二：團隊存在的不足和原因分析以及改進措施。
1.團隊意識薄弱，管理混亂；
值得肯定的是老業(yè)務員個人能力突出，工作主動性強烈，但缺乏總結經(jīng)驗的意愿，沒有為公司的長期人才培訓機制而共同制定標準化、專業(yè)化的工作流程和業(yè)務知識體系之遠見，團隊運作管理和人才儲備自然會受到一定的影響；隨著當前公司業(yè)務的大步發(fā)展，現(xiàn)有的團隊精力明顯有限，高效的執(zhí)行力難以得到持續(xù)保證。商業(yè)操作模式獨特領先只是上層的思維決策，要以可持續(xù)發(fā)展為目標，應當大力實施人才強企戰(zhàn)略，包括引進人才和培養(yǎng)新人，以人才領先推動公司的核心競爭力，變?nèi)瞬艃?yōu)勢為發(fā)展優(yōu)勢，為公司科學跨越發(fā)展提供了強有力的人才保證，以尊重人才、培養(yǎng)人才、儲備人才為宗旨，貫徹培養(yǎng)為主、有序引進的人才建設方針，這樣才能逐步形成公司自主創(chuàng)新培育人才，人盡其才服務于公司的雙贏局面。此外，老業(yè)務員的言傳身教必不可少，但不能完全脫離正確的工作流程和專業(yè)的業(yè)務知識體系的支撐，以此為指導路線有計劃性地主動引領新人，營造良好而積極向上的團隊氛圍，想必新人學習起來也能做到有的放矢，更快地融入團隊，走上正軌，獨當一面。
2.團隊有效溝通存在障礙。
不得不承認在任何溝通系統(tǒng)中，都存在溝通的障礙，其中任務認知因素、態(tài)度個性因素等應該值得我們團隊正視起來。
單從荔枝運作這塊來說，有一部分的訂單指令僅僅通過電話渠道來傳達，完全沒有考慮到可能存在指令接收方對重要信息有曲解遺漏的風險；再者，這種點對點的信息傳遞無法達到點對面的擴散效果，如果信息的傳遞終止于接收方單一某人，對于接收方其他協(xié)助崗位上的同事來說無法起到應有的協(xié)調配合、相互提醒的工作效果。因此，信息的多渠道傳遞，透明度有所保證，有利于團隊各方面的任務認知和協(xié)調安排。
另就前期的羅牛山倉庫管理分析，業(yè)務員的工作態(tài)度與個性因素體現(xiàn)得就很明顯。所有倉庫值班人員都知道缺少最基本的進出庫及庫存表，卻沒有人主動去填補完善，實際操作全憑業(yè)務員的經(jīng)驗和記性，難免會對具體庫存量的統(tǒng)計和存放時長的把握存在一定偏差，同時也不利于銷售部門對庫存產(chǎn)品的及時推銷。
一、提前、有計劃性地發(fā)布，確保相關人員皆能收到消息，如有事假或忙于工作不能參會的，會后應該由各團隊領導及時轉達到位，確保各團隊內(nèi)每位同事能知會會議綱要和精神，以便各項相關工作都能沿著主線開展；上個月的荔枝動員會就是很典型的例子，公司在荔枝這重點項目上的運作已經(jīng)有一定年頭了，既是重點項目，會議組織本身更要提前做好充分準備，不單是簡單的工作職責分工，最主要還要強調各個環(huán)節(jié)可能會出現(xiàn)的問題和如何避免或者處理這類問題，以此形成一個詳細的會議摘要，為后期工作的具體開展提供一個積極有效的參考。此外，對于實踐操作和工作銜接過程中，各團隊不但要有善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，更需要總結及反饋問題的主觀意愿；上行溝通中要有總結性、及時性，下行溝通時要有明確性、指導性，平行溝通中要有開放性、探索性，相信如此一來團隊內(nèi)部和團隊之間的工作開展會更加默契和順暢。
總而言之，感謝富匯達給予了我提升自我的平臺，在今后的日子里，我定當竭盡全力去學習和成長，嚴格要求自己，揚長補短。同時，也堅信有海納百川之情還，集思廣益之氣魄、同心協(xié)力之魅力的團隊將會走得更加長遠！
劉威龍。
2017年6月9日。
對接工作流程工作總結篇十八
各位班組長、工友們：
大家好！
年即將結束，回顧我這一年來的工作，有積極肯定的一面，也有工作疏忽缺點的一面，但總的來說，進步還得很多，順境依然多于逆境。
我在這里報告維修工年終工作總結，對于今年一整年的`工作給予一次完整分析，希望各位領導、班組長、工友們予以認可，我將在下一年工作當中更加努力，改正工作缺點，改進完善工作方法。
我的工作總結，歸納起來有以下幾點：
第一，安全。
沒有安全就不能生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本，安全第一”，這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫，嚴格審查生產(chǎn)線上存在的安全疏漏。
然而安全工作涉及方方面面，安全工作的開展需要與實際情況相結合，說到再到位些，就是安全工作一定要全企業(yè)每位員工都時時刻刻有所注意，對于安全形勢保持時刻的警惕性。我在高爐維修工作當中，時刻遵守企業(yè)安全管理制度，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，遵守“自保、聯(lián)保、互?！钡陌踩殑t，在這一年的高爐維修工作當中，未發(fā)生一起安全事故。
第二，生產(chǎn)設備。
確保生產(chǎn)設備的穩(wěn)定運行是我工作恒定宗旨，也是我的工作目標之一。我們車將每個員工的辛苦努力，使這一目標成為現(xiàn)實。
去年一年，我車間高爐設備利用系數(shù)在3.8—3.9，少數(shù)情況下可達到4.0以上。對一些原先設計中存在的缺陷問題，進行改造與完善。包括皮帶傳動，熱空氣除塵系統(tǒng)，風機系統(tǒng)，加料系統(tǒng)。通過改造，不僅節(jié)省了人力又節(jié)省了資源，收到了事半功倍的效果，為此企業(yè)領導都給予我車間員工充分的肯定。
確保生產(chǎn)設備的穩(wěn)定運行也必然是我今后工作的目標。我清醒地認識到，生產(chǎn)不能有絲毫懈怠，不能被勝利沖昏頭腦，要時刻保持一顆冷靜、沉著心態(tài)面對工作。
第三，人員培訓管理。
技術培訓、技術練兵。綜合在生產(chǎn)過程中遇到各項問題，及時現(xiàn)場處理，培養(yǎng)職工的處理能力。定期有計劃地開展培訓，提高員工的專業(yè)技能和素質，以及應對各種突發(fā)問題的處理。
促進優(yōu)勝劣汰，提高薪酬相結合的工資激勵機制。以獎勵肯定優(yōu)秀員工，對于有優(yōu)秀表現(xiàn)、良好能力的員工給予物質獎勵。
人員培訓管理的最終目標就是無為而治，使企業(yè)員工知道該做什么，要怎么做，讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思想，營造愛集體、愛榮譽、不計較、不推諉、不折騰的文化精神。
第四，不足之處。
工作中必然遇到方方面面的變化與困難，存在不足之處是必然的事，需要根據(jù)每一階段暴露出的問題進行修補、改正。
回顧今年的高爐維修工作，我需要改進或克服主要在隊伍建設方面，一些員工缺乏足夠的專業(yè)知識，存在工作超時或返工情況。這也是我管理不善的具體表現(xiàn)，崗位工人對設備的維護，有些地方存在工作疏忽。
某些區(qū)塊存在人文損壞設備的現(xiàn)象充分說明員工維修技能還有些加強。
彌補不足，關鍵因素是人，不是物。在下階段工作當中，我一定要著手加強隊伍建設，努力改正工作中存在的不足。
新的一年，我任然需要腳踏實地做好本職工作！
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