生活中總會遇到各種各樣的問題，我們需要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以便以后更好地應(yīng)對。如何建立良好的人際關(guān)系是每個人都需要面對和解決的問題。希望大家可以從這些范文中學(xué)到一些寫好總結(jié)的技巧和方法，提升自己的寫作水平。
工商聯(lián)會議企業(yè)發(fā)言稿篇一
20xx年是我縣經(jīng)濟迅速發(fā)展，繁榮之年，輝煌之年。半年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照縣委、縣政府的工作部署和要求，從實際出發(fā)，扎扎實實抓好各項工作，取得了一定的成績，全鎮(zhèn)上半年國民生產(chǎn)總值達4494萬元，比去年同期增長5%，人均純收入2226元，比去年同期增長3%;財政收入24.2萬元。全鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，人民生活水平逐步提高。
一、主要工作。
1、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)中有升。
(2)做好大棚設(shè)施農(nóng)業(yè)的推廣工作我鎮(zhèn)在做好文英20畝大棚設(shè)施農(nóng)業(yè)示范點的同時，進一步在各村委會推廣。目前正在五星洋籌備60畝的大棚設(shè)施農(nóng)業(yè)。通過大棚設(shè)施農(nóng)業(yè)的進一步推廣，做大做強我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)增效群眾增收。
(3)國家級田洋整治工程穩(wěn)步推進。在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的努力下，加大力度抓好國家農(nóng)田整治示范項目，我鎮(zhèn)正有力推進此工作開展,計劃整治田洋9000多畝，該田洋的整治將大大改善我鎮(zhèn)水利灌溉條件，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
(4)夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)工作，堅持防汛與抗旱兩手抓，制定完善防汛與抗旱預(yù)案，加強防風(fēng)值班，年初分別與各村委會簽訂了小(三)型以上水庫安全負責(zé)狀，加強林政管理，部署集體林權(quán)制度改革,落實森林防火各項工作措施，使全鎮(zhèn)上半年沒有發(fā)生一例重大的火災(zāi)。
2、抓好我鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政和基層黨組織建設(shè)工作。
(1)深入開展黨風(fēng)廉政正建設(shè)和反腐敗工作，大力推進和構(gòu)建警示訓(xùn)誡防線工作。以加強黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)為重點，建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍。嚴格實行民主集中制，增強黨的團結(jié)統(tǒng)一。著力加強基層黨組織建設(shè)，完善黨內(nèi)關(guān)懷機制，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。以落實懲治和預(yù)防腐敗體系為重點加強反腐倡廉建設(shè)，堅決查處違法違紀案件，糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，以實際行動密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。(3)做好全縣民兵整組示范點工作。為做好民兵整組工作，我鎮(zhèn)認真抓好整組示范點的各項工作，4月22日，縣武裝部在我鎮(zhèn)順利召開全縣民兵整組示范點工作會議。由于我鎮(zhèn)在民兵整組工作中各項工作扎實到位，得到了縣武裝部的允份肯定。
3、全鎮(zhèn)日常工作井然有序的發(fā)展。
(1)我鎮(zhèn)新農(nóng)貿(mào)市場的主體工程目前正在破土動工。新農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃建設(shè)600平方米的交易大廳，1700平方米的果蔬鐵棚大廳，80套鋪面，3條9米寬大道長650米。工程總預(yù)算投入1500萬元，預(yù)計在年底投入使用。
(6)抓好計劃生育工作，控制人口增長，提高人口素質(zhì)。今年來，我鎮(zhèn)始終把計劃生育工作作為全鎮(zhèn)重中之重工作來抓落實，層層建立目標(biāo)責(zé)任狀，村委會加強計劃生育中心戶長制，做到隨時調(diào)查摸底，有多少、落實多少，今年上半年應(yīng)施行長效避孕措施人數(shù)71人,已落實55人,落實節(jié)育率77.5%(其中結(jié)扎13例,占18.3%,上吉妮環(huán)42人,占59.2%)。應(yīng)查環(huán)查孕人數(shù)895人，已接受查環(huán)查孕人數(shù)648人，檢查率72.4%，其中重點應(yīng)查環(huán)查孕人數(shù)465人，接受查環(huán)查孕人數(shù)383人，檢查率82.4%;宣傳訪談戶240戶，已訪談230戶，訪談率96%，建計劃生育閱覽室一間，計劃生育宣傳欄8塊，公開欄6塊，壁報欄6塊。
根據(jù)縣委、縣政府有關(guān)生產(chǎn)安全的有關(guān)要求，鎮(zhèn)已成立了安全生產(chǎn)專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)對全鎮(zhèn)存在安全隱患問題進行整治，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，開展安全生產(chǎn)日大督查活動，特別是對違法銷售汽油、煙花爆竹等易燃易爆的商店和學(xué)校等進行檢查整頓，通過整治，全鎮(zhèn)存在的安全隱患問題基本得到消除。
4、抓好社會治安促鎮(zhèn)和諧發(fā)展。(1)抓好我鎮(zhèn)的社會治安綜合治理工作，特別是進入荔枝收獲季節(jié),加大打擊“兩搶一盜”力度宣傳,并成立村委會聯(lián)防隊進行巡邏。切實做好南江垃圾場的征地和維穩(wěn)工作，為我鎮(zhèn)群眾創(chuàng)造了一個安定祥和的社會環(huán)境。
(2)抓好社會治安綜合治理，維護社會穩(wěn)定。半年來，我鎮(zhèn)嚴厲打擊各種違法犯罪活動，維護社會穩(wěn)定，加大力度做好宣傳并與各村委會簽訂片區(qū)責(zé)任制并形成一種制度。創(chuàng)建平安村莊2個，人民群眾安心發(fā)展生產(chǎn)。同時群策群力切實抓好博螯年會的安保工作。
二、存在問題。
以上這些問題，我鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府認真分析研究，將在以后的工作中采取得力措施，加以解決，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟快速健康發(fā)展。
三、
下半年工作總體思路。
下半年，我鎮(zhèn)將緊緊圍繞年初提出的奮斗目標(biāo)，在做好日常事務(wù)的同時搶抓機遇，不斷創(chuàng)新，克難攻堅，全面完成各項工作目標(biāo)任務(wù)。
2、繼續(xù)推進我鎮(zhèn)特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展，繼續(xù)抓好傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)以及冬季瓜采的種植，加大有機木瓜和大棚設(shè)施農(nóng)業(yè)的種植面積。
4、全面落實集體林權(quán)制度改革，大力發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟。
5、推進黨的基層組織建設(shè)，提高黨建工作水平。積極探索基層組織建設(shè)和黨員教育管理的長效機制，嚴格規(guī)范黨員發(fā)展程序，切實做好黨員干部遠程教育工作。大力實施村干部素質(zhì)提升工程，切實提高村干部隊伍素質(zhì)。提高村干部工作積極性。大力推進村級活動場所規(guī)范化建設(shè)，改善村級組織辦公條件，加強村務(wù)監(jiān)督。
工商聯(lián)會議企業(yè)發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家下午好！
很榮幸今天你們給予我們這個機會讓我們暢言心中所想、所感、所悟，這既是你們對我們的關(guān)心和鼓勵，也是你們對我們的肯定和重視，謝謝您們！
走上工作崗位的那一天，是我們?nèi)松壽E發(fā)生巨大轉(zhuǎn)折點的一天，也是我們真正實現(xiàn)自己人生價值的開始！上班后的每一天都會有新的感悟，新的啟發(fā)。對于我們這些剛走出大學(xué)校門的大學(xué)生來說，如何盡快的融入到新的工作環(huán)境中，如何將在校所學(xué)的書本知識更好地發(fā)揮到工作實踐中，都是我們需要思考和決的問題。下面我就談?wù)勎覍倕⒓庸ぷ鞯捏w會。
首先，體會最深刻的就是自豪與幸福。地委作為全區(qū)最高的黨政機關(guān)，代表著權(quán)力與地位，是很多人想實現(xiàn)夢想而為之努力的動力。今天我們有幸走進這座莊嚴而神圣的大樓，更加榮幸能夠來到地委辦這個大家庭里工作，一種自豪感油然而生。地委辦給了我們一輪閃亮的光環(huán)，地委辦的領(lǐng)導(dǎo)和同事們則給了我們一個溫暖的家。從報名的那天開始，領(lǐng)導(dǎo)們就以一種隨和，耐心，熱情的態(tài)度接納了我們，這更加堅定了我要考上地委辦的決心?，F(xiàn)在我們每月工資不高，你們盡心盡力的幫我們解決了吃住問題，不管是上一屆的陳秘書長，現(xiàn)在的梁秘書長，還是幾位書記，科長，以及同事們，都給予了我們極大的關(guān)心與鼓勵，此時此刻我們能坐在這里發(fā)言，這就是最好的證實。
其次，對工作的不適應(yīng)性。大學(xué)畢業(yè)進入新崗位，我們有許多需要面對的考驗。全新的環(huán)境里嚴格的規(guī)章制度代替了大學(xué)的自由隨意；來自各單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事取代了曾經(jīng)熟悉的同學(xué)；全新的崗位上，我們的定位由教育的接受者轉(zhuǎn)變?yōu)榧寄艿恼莆照撸晦k公室工作千篇一律，枯燥無味，忙時加班加點，閑時無事可做。這許許多多的巨大改變都讓我們在短時間內(nèi)難以適應(yīng)。
再次，是緊張感。地委辦公室是地委的“心臟”和“窗口”，是溝通上下級的“咽喉”、聯(lián)系左右的“紐帶”。地委辦作為地委綜合辦事機構(gòu)，不僅擔(dān)負著為領(lǐng)導(dǎo)決策進行參謀和為全局提供服務(wù)的重要職責(zé)，而且還要與社會各單位打交道。因此辦公室里必然是人才濟濟，加之今年辦公室要招進幾名博士生和碩士生，從知識和經(jīng)驗上他們都優(yōu)秀于我們，這對于我們剛走出象牙塔的學(xué)子來說產(chǎn)生了極大的壓力。辦公室許多工作雖然看起來是小事，卻都要牽動全局、影響全局。辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來不得半點疏忽，哪怕是一個符號、一個字，一點點的疏漏都可能產(chǎn)生嚴重的后果。但這對于平時大大咧咧的我來說，確實是一個不小的考驗。
今天主要從對新員工指導(dǎo)和培訓(xùn)上談?wù)撘恍?/p>
1、關(guān)鍵在溝通。
介紹xx公司情況和公司文化，事業(yè)部主要業(yè)務(wù)方向，熟悉工作環(huán)境，我一般都帶領(lǐng)新同事去食堂吃第一頓飯，如何用飯卡，如何就餐等。很多新員工都北大方正是全球知名的大公司，他們是慕名而來，當(dāng)然對方正也充滿了期待。所以我們必須盡快使新同事熟悉辦公環(huán)境，熟悉公司的文化，該去找何人解決，或者解釋一下座位緊張的原因，這個問題很快就能解決，就應(yīng)該可以避免新員工流失的問題。
2、產(chǎn)品培訓(xùn)。
我在數(shù)字內(nèi)容事業(yè)部客戶服務(wù)中心，主要是對數(shù)字圖書館、電子書業(yè)務(wù)提供技術(shù)服務(wù)，這部分軟件版本多，環(huán)境復(fù)雜，所以在新員工指導(dǎo)中，主要就是產(chǎn)品培訓(xùn)工作。
我們的新同事，將來從事的工作也主要是售后服務(wù)的工作，要具有解決用戶問題的能力，所以新產(chǎn)品培訓(xùn)，于面向用戶的培訓(xùn)，還要深入，還要全面。
培訓(xùn)主要分三個方面，一般要1個月時間，才能基本掌握。第一步是產(chǎn)品的總體介紹，主要培訓(xùn)內(nèi)容是各個產(chǎn)品的基本功能和它們之間的關(guān)系。第二步是基礎(chǔ)產(chǎn)品培訓(xùn)，第三步是數(shù)字圖書館專用產(chǎn)品培訓(xùn)。
如果聽了一次產(chǎn)品培訓(xùn)，只能對產(chǎn)品有個基本的了解。要想詳細了解產(chǎn)品的功能，并且要能獨立解決處理出現(xiàn)的問題，還需要對產(chǎn)品進行認真學(xué)習(xí)研究。在這個階段，我主要輔導(dǎo)新同事解決問題的方法，例如講解產(chǎn)品的faq，遇到問題應(yīng)該從哪些方面判斷，應(yīng)該從哪個方面解決等等。
數(shù)字圖書館產(chǎn)品對操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫依賴性較大，對新同事的輔導(dǎo)還包括操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫sqlserver的基本操作和故障排除。
工商聯(lián)會議企業(yè)發(fā)言稿篇三
20xx年也是我們**極具挑戰(zhàn)的一年，在這一年里，我們**也經(jīng)歷了太多太多，一切都似乎突如其來又讓大家充滿無奈。新勞動法的出臺，花生原料的忽漲忽跌，全球經(jīng)濟寒流對市場的蕭殺都不期而遇，這令許多休閑食品企業(yè)頓陷困境。
我們**公司在這種形勢下頂風(fēng)冒雨，懷著一股豪情堅定地邁過了xx年，這一年中我們一路披荊斬棘，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們不怕犯錯誤，但是我們最怕知錯不改，我相信，今天**的錯誤必將成為**未來更加輝煌的基礎(chǔ)。
滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們**人是一支同心同德、能征善戰(zhàn)優(yōu)秀的隊伍，因此在這里我代表**向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝，向我們同甘共苦的經(jīng)銷商朋友表示衷心的感謝，向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。**無論將來做到多么強大，我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!
大家知道**的誕生起源于xx年，經(jīng)過幾年**人的勤奮努力，加上迎來了**酒鬼花生的好時機，從都江堰到今天成都崛起，已經(jīng)凝聚了一支上幾百人的隊伍，面向全國經(jīng)營著**品牌，企業(yè)的規(guī)模和本質(zhì)已發(fā)生了變化，我們不僅擁有成都市著名商標(biāo)而且還是**省名牌產(chǎn)品，已從一個小家發(fā)展成一個大家，能有今天的'榮譽，來自我們企業(yè)每一位員工，以及更多來自全國各地的銷售精英和優(yōu)秀員工的共同努力是分不開的。不僅如此，企業(yè)的目光也從花生休閑食品的奮斗延伸到整個休閑食品事業(yè)。企業(yè)的價值觀也從單純的經(jīng)濟效益拓展到品牌效應(yīng)。
我希望**真正能成為大家自己的家，將大家凝聚起來，使企業(yè)成為大家的價值皈依和精神家園，有國家才有我們的大家，有了大家才有我們的小家。小家、大家、國家，家家相連，產(chǎn)品、企業(yè)、品牌，時時在心，真正做到永續(xù)經(jīng)營、企業(yè)長青。
展望新的一年，我們依然是豪情滿懷，首先是我們要認真的應(yīng)對當(dāng)前愈演愈烈的金融危機，領(lǐng)導(dǎo)人也在不同的場合強調(diào)“信心比黃金和貨幣更重要”，“當(dāng)金融和經(jīng)濟危機到來的時候，企業(yè)家的信心尤為重要，人民的信心尤為重要，領(lǐng)導(dǎo)人的信心也尤為重要”。中國有巨大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創(chuàng)新的能力，有理由相信，在政府的堅強、正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能夠戰(zhàn)勝危機，重振國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的信心。人生難免有冬天!“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。”失意的時候不必過于悲觀，得意的時候也不必過于張揚，冬天會不會來臨，并不重要，重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準備，這才是最重要的，才不至于被動，危機里面有挑戰(zhàn)、更有機遇。危機不可怕，但企業(yè)沒有準備就真的很可怕。在國內(nèi)大環(huán)境不利、低廉勞動力成本優(yōu)勢逐步喪失之際，轉(zhuǎn)型也好、升級也罷，都將帶來刻骨銘心的陣痛。我們**必須直面這場挑戰(zhàn)，向成本控制要效益，向品質(zhì)保證要市場——以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新動力，以管理體制創(chuàng)新降低運營成本，以產(chǎn)品創(chuàng)新贏得新的市場空間?！俺杀究刂?、品質(zhì)保證是戰(zhàn)勝這場風(fēng)雨的支點”，這決不僅是一句口號，更預(yù)示著一次壯烈的鳳凰涅槃。
冬天來臨了，對春天的向往也漸漸清晰起來，要從重重風(fēng)險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇、戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機會，抓住它并利用它。危機與機遇是同行的，對未來長期的休閑食品消費，我們還是充滿信心的，盡管當(dāng)前休閑食品受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經(jīng)濟動蕩時期，是對行業(yè)企業(yè)的一次大洗牌，能夠適應(yīng)這種變化環(huán)境，并能夠從容應(yīng)對的企業(yè)，能夠頂?shù)米毫Γ?jīng)受住考驗，經(jīng)受住了風(fēng)雨的洗禮，將可能實現(xiàn)企業(yè)脫胎換骨的轉(zhuǎn)型。在風(fēng)雨的洗禮后變得更加堅強!
工商聯(lián)會議企業(yè)發(fā)言稿篇四
為積極貫徹實施交通局、運管所印發(fā)的《“道路客運安全年”活動方案》，促進我站安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，結(jié)合實際情況，我站將“道路客運安全年”活動始終貫穿于日常安全生產(chǎn)工作中。
20xx年是國家、省、市、縣，交通、公安、安監(jiān)三個部門聯(lián)合開展的“道路客運安全年”，安全年的主要任務(wù)就是以“客運安全年”活動為載體，進一步落實我站安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高安全生產(chǎn)管理規(guī)范化、標(biāo)準化水平。全面加強從業(yè)人員素質(zhì)教育，提高安全意識和應(yīng)急處臵能力，工作重心是落實《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》及《汽車客運站安全生產(chǎn)規(guī)范》?，F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：
一、明確安全生產(chǎn)責(zé)任，建立健全安全保障體系。
1、完善安全組織機構(gòu)。
我站成立了以xxx站長為組長，其他領(lǐng)導(dǎo)為成員的“道路客運安全年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，加強了安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，為開展安全生產(chǎn)提供了組織保障。
2、落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
任書，并對各崗位安全管理人員進行了職業(yè)安全教育培訓(xùn)。與進站經(jīng)營車輛簽訂了經(jīng)營車輛安全管理協(xié)議，因時、因地做好客運生產(chǎn)管理工作，促進各種安全責(zé)任落實到位，形成站長負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)、干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負責(zé)的安全責(zé)任體系。
3、制定安全規(guī)章制度。
根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化基本規(guī)范》、《汽車客運站安全生產(chǎn)規(guī)范》和我站實際工作需要，對安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準規(guī)范及崗位職責(zé)進行調(diào)整、梳理、修訂和完善，明確了各崗位安全生產(chǎn)工作職責(zé)和操作規(guī)程，匯編了《安全生產(chǎn)崗位職責(zé)及操作規(guī)程》，制定了各項安全管理制度，其中包括安全生產(chǎn)管理辦法、隱患排查與治理、安全教育培訓(xùn)、例會制度、應(yīng)急預(yù)案、危險物品及重大危險源管理、安全生產(chǎn)職責(zé)、客車安全例檢制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等一整套安全制度體系，使安全工作能夠有章可循，順利開展。
二、加強安全生產(chǎn)日?；芾?，努力做好服務(wù)工作。
輛例檢的廣度和深度，并做好例檢資料的存檔管理工作?？茖W(xué)劃分站場功能區(qū)，規(guī)范車輛進站秩序，使站場內(nèi)外秩序井然，確保了旅客乘車安全，安全工作成績突出，為“客運安全年”活動順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
我站在“安全年”活動的同時也貫穿其他各項安全生產(chǎn)活動的平穩(wěn)、有序進行。自年初春運以來，我站積極開展了多項安全生產(chǎn)活動。
1月8日起至2月16日，整個春運期間，運送旅客xxx萬人，售票總金額達xxx萬元，發(fā)班xxx班次，出色地完成了春運工作任務(wù)。
四月，通過開展“汽車客運站安全生產(chǎn)達標(biāo)”活動，推動了我站的安全創(chuàng)建，加強了安全基礎(chǔ)工作?；顒又校∵\管局對我站的安全目標(biāo)、管理制度、裝備設(shè)施等16大項進行了具體的考核評分，我站順利通過驗收。
六月，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，通過一個月的學(xué)習(xí)教育、隱患排查、制度完善和整改落實使得我站在安全管理方面取得了較好的效果。
八至九月，我站針對長途臥鋪車進行專項整治，并開展“安全帶—生命帶”專項活動，通過安全宣傳、專項檢查，強制安裝安全帶，出站前檢查佩戴情況等措施，確保長途客車安全運營。
9月30日至10月7日是“中秋節(jié)”、“十一”黃金周八天長假，兩節(jié)疊加致使旅客大增，針對這種情況，我站早準備、早打算，提前做好各種安排和制定完善的預(yù)案，經(jīng)過全站干部職工的共同努力，沒有讓一名旅客滯留，沒有一起旅客投訴，圓滿完成了旅客運輸任務(wù)。
三、開展安全培訓(xùn)，提高安全綜合素質(zhì)。
管理人員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我站采取多種方式對職工全面開展培訓(xùn)，促進全體職工整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。
實行安全生產(chǎn)例會制度，認真開展好每一次的安全生產(chǎn)例會，總結(jié)經(jīng)驗、彌補不足；對工作進行交流、溝通，查找管理中存在的不足并及時協(xié)調(diào)解決，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
四、消防安全和社會治安綜合治理。
1、做好消防工作和綜合治理工作平衡與協(xié)調(diào)發(fā)展。明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，成立了消防安全和綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，認真落實內(nèi)部安全防范措施，內(nèi)保組織健全，落實人防、物防、技防措施，通過部署、檢查、落實，解決消防、綜治工作中存在的問題和困難。
2、派遣工作人員到消防隊學(xué)習(xí)并掌握專業(yè)消防知識，以提高自身防火工作能力，并對重點部位加強防范工作。并派專人24小時不間斷的排查消防安全隱患，一看消防通道是否暢通；二看滅火器材是否有效；三看電路電線是否老化；四看指示標(biāo)志是否完整。
變及自我防范能力。
五、排查安全隱患不得留死角、突出重點，嚴格檢查。
1、實行隱患排查治理工作責(zé)任制，落實責(zé)任人，堅持安全隱患排查制度，認真做好記錄，按照“四不放過”原則執(zhí)行，對檢查出來的問題有整改、有回復(fù)、有落實。
2、切實加強“清明”小長假、“五一”小長假、“十一”黃金周前的安全生產(chǎn)大排查活動，及時消除隱患，并對站場、候車室、辦公樓等重點部位開展經(jīng)常性的火災(zāi)隱患排查，切實把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，使站內(nèi)正常的生產(chǎn)秩序得到了有力的保障.
3、深入細致的做好“三品”查堵工作和“三不進站、六不出站”的管理工作，確保了把危險品堵在站外、車下，保障了旅客的生命財產(chǎn)安全，為旅客出行創(chuàng)造了一個安全、舒適、便捷的環(huán)境。
4、有針對性地進行單位內(nèi)部消防安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改落實，消除隱患。堅持每月一次對消防設(shè)施、器材檢測、保養(yǎng)、充裝，使消防設(shè)施、器材處在良好的待用狀態(tài)。
六、存在的問題和下步工作打算。
在全站干部職工的辛勤努力下“安全年”活動順利結(jié)束，在肯定成績的同時，對照上級要求和行業(yè)規(guī)范，還存在一些不足：
工商聯(lián)會議企業(yè)發(fā)言稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年是“十一五”規(guī)劃關(guān)鍵年，也是進一步拓展對外開放廣度和深度的攻堅年，作為招商引資主管部門，我們?yōu)榧缲撊h對外開放窗口這一使命而倍感神圣,但也深知責(zé)任重大。在新的一年里，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為總攬，以大發(fā)展、快發(fā)展為主旋律，以招商引資為主線，以埋頭苦干為第一舉措，努力開創(chuàng)對外開放工作新局面，為建設(shè)沿海經(jīng)濟社會發(fā)展強縣做出新貢獻。
一、立足職能優(yōu)服務(wù)。一是全力服務(wù)外資項目。凡新上外資項目無論大小我局都將指定專人負責(zé)全程代辦，對于重點投資項目我局也將提供全程代辦服務(wù)。在項目引上過程中，我局將切實發(fā)揮部門職能，建立項目分包責(zé)任機制，全程代辦、領(lǐng)辦環(huán)評、立項、批準證書、注冊等各種手續(xù)。在項目建設(shè)過程中，我局將指定一名副局長全程跟蹤，為投資者提供個性化服務(wù)，深入項目一線，現(xiàn)場為企業(yè)解決難題，確保新上項目建設(shè)有序進行，盡早實現(xiàn)投產(chǎn)達效。在生活上，對投資商做到高看一眼、厚愛一層，著重解決生活中遇到的各種難題，給予貼心照顧，讓其有賓至如歸的感覺。二是指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)園區(qū)建設(shè)提檔升級。針對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)中存在的問題，加大指導(dǎo)力度，加強水、路等硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促其不斷完善園區(qū)功能，打響園區(qū)招商品牌，增強對外吸引力，在平臺建設(shè)上為招商創(chuàng)造優(yōu)勢條件。同時加大閑置土地招商力度。在20xx年里，我們將進一步加大對磚瓦窖、廢棄地的挖潛整合，在對外招商引項目上實現(xiàn)有效再利用。三是加大對外宣傳力度，營造招商氛圍。加強商務(wù)之窗網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)，通過豐富內(nèi)容，完善功能，加大對外宣傳力度，不斷提高滄縣對外招商聚集力。
二、解放思想抓開放。在20xx年里，我局將緊緊圍繞大力發(fā)展極化經(jīng)濟、集群經(jīng)濟、龍型經(jīng)濟、開放經(jīng)濟的發(fā)展思路，進一步轉(zhuǎn)變招商觀念，拓展招商思路，明確招商定位，突出企業(yè)招商主體，突出外資，擴大內(nèi)資，不舍無償資金，抓穩(wěn)對外貿(mào)易，不斷提高對外開放實效。一是挖掘優(yōu)勢推進招商。緊密依托線路板、藥包材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)以及管件鑄造、汽車配件等新興產(chǎn)業(yè)，著力在提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模和延伸產(chǎn)業(yè)鏈條上下功夫，努力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群和對外招商連環(huán)帶動共同促進的發(fā)展局面。重點圍繞紅棗、石油等特色資源和鐵獅子、紀曉嵐等傳統(tǒng)文化開展招商引資，深挖拓潛，打造品牌招商，實現(xiàn)資源有效招商。二是深入抓好定位招商。站在全縣高度，用全新的視角深入分析招商趨勢，針對東南沿海產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移現(xiàn)狀，積極組團赴福建、廣東、江蘇、浙江等地開展定位招商，抓住京津退二進三的有利時機，緊緊抓住有意在我縣投資的北京首創(chuàng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、北京新立特有限公司等企業(yè)集團，組織專人開展上門招商，只要有百分之一的希望，我們就會用百分之百的努力去爭取，以鍥而不舍的招商理念不斷提高招商成功率。充分利用環(huán)繞市區(qū)的獨特優(yōu)勢，加強市縣招商優(yōu)勢的捆綁宣傳，緊密關(guān)注滄州及其周邊縣市的產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展趨勢，有針對地開展專題招商活動，打好近市招商牌，唱好項目承接戲。三是突出企業(yè)招商主體。加強對企業(yè)經(jīng)營者培訓(xùn)，促其不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，鼓勵遠東、建新等有較強競爭實力的縣內(nèi)企業(yè)積極境外上市，通過多種形式加強與境外大企業(yè)大集團的對接合作，引導(dǎo)三創(chuàng)鑄鍛、渤海管件等有潛力的企業(yè)通過走出去實現(xiàn)與境外企業(yè)、資金、項目、技術(shù)的對接合作，真正將企業(yè)推向招商引資第一線，成為具有較強競爭力的招商主體，從而不斷提升招商規(guī)模和質(zhì)量。四是加強人緣招商。充分利用李金元等在外知名人士及大港油田等友好合作單位積極開展人緣招商、親情招商。通過各地商會、鄉(xiāng)友會以及開展節(jié)日聯(lián)誼等活動，加大感情投入，融洽各方關(guān)系，擴大合資合作，力爭取得更好的招商實效。五是做大做強對外貿(mào)易。積極引進外貿(mào)型企業(yè)項目，不斷增強外貿(mào)發(fā)展后勁。幫助國外有客戶且有出口意向的規(guī)模企業(yè)申辦自營進出口權(quán)，逐步實現(xiàn)自主出口，不斷壯大出口主體。充分發(fā)揮滄縣華達進出口貿(mào)易中心“老外貿(mào)”的優(yōu)勢，積極幫助自行出口有困難的企業(yè)開展優(yōu)惠代理出口，最大限度減少出口額的外部流失。力爭年內(nèi)實現(xiàn)利用外資1500萬美元以上，引進縣外資金30億元以上，引進無償資金3億元以上，外貿(mào)出口創(chuàng)匯3000萬美元以上。
總之，在新的一年里，我們將創(chuàng)新思路，硬化措施，狠抓落實，力爭圓滿完成20xx年各項目標(biāo)任務(wù)。
以上表態(tài)發(fā)言不妥之處，請批評指正。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
一、明晰思路，認識再到位。堅持以抓好、抓實、抓緊為原則，不斷深化危機意識、競爭意識，全力抓好招商引資工作。一方面主動走出去，到有意向的重點區(qū)域上門招商，溝通洽談建立友誼，尋求合作。另一方面主動請進來，注重尋求招商信息，充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息，對有投資意向的客商，積極主動聯(lián)系，邀請他們前來實地考察洽談，努力使投資意向變?yōu)楹献黜椖?，使客商源變?yōu)橥顿Y源。
二、抓住重心，措施再強化。把合同履約率、資金到位率、項目開工率作為核心工作來抓，確保各項工作落到實處。針對街道經(jīng)濟工作中存在的突出問題和面臨的新形勢，認真分析，積極探索，提出合理化意見和建議。做好對轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進行謀劃布局，發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟，為街道經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展打下扎實基礎(chǔ)。
三、加強執(zhí)行，責(zé)任再落實。按照街道制定的有關(guān)規(guī)章制度，認真履行職責(zé)，加強執(zhí)行力度，提高工作的主動性、創(chuàng)造性。對照全年工作目標(biāo)任務(wù)，明責(zé)任、抓進度，把責(zé)任落實到人、落實到位。
四、提升服務(wù)，實效再提高。不斷提升服務(wù)水平，積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù)，營造良好地投資軟環(huán)境。對重點項目、重點企業(yè)，采取定人、定時、定目標(biāo)，采取從政策宣傳、項目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務(wù)，以使引進企業(yè)進來有信心、留下有發(fā)展，提高工作實效。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：我們堅信，有街道黨工委、辦事處的堅強領(lǐng)導(dǎo)，通過大家的共同努力，做優(yōu)秀，正卓越，一定能順利完成全年各項經(jīng)濟指標(biāo)，為街道經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻!
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
工作會議表態(tài)發(fā)言的精彩內(nèi)容就先到這里。更多精彩內(nèi)容，還請大家持續(xù)關(guān)注我們網(wǎng)站。
搶抓機遇跨越發(fā)展再創(chuàng)佳績。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
這次全縣經(jīng)濟工作會議是部署全年工作的大會，也是加壓鼓勵的大會?；厥走^去的一年，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，城市建設(shè)、招商引資、項目建設(shè)、社區(qū)建設(shè)、社會民生、創(chuàng)新社會管理等各項工作均取得突破性進展。街道全年實現(xiàn)地方財政收入xxx萬元，增長xx%；固定資產(chǎn)投資xxx億元，增長xx%；其它各項經(jīng)濟指標(biāo)均超額完成，經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁。
2012年是實施?十二五?規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，也是我縣為?xxxxxx?的重要一年。我們將按照縣委、縣政府的決策部署，緊緊圍繞?xxxxxxx?的總體要求和實施新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化三大戰(zhàn)略的總體思路，突出抓好以下幾個方面的工作：
一、努力抓好招商引資、項目建設(shè)、財政稅收等工作。
一是堅持“招大引強”原則，依托園區(qū)做好招商文章。把?大上項目、上大項目?作為加快發(fā)展的關(guān)鍵措施，持之以恒地貫徹落實，確保完成億元以上項目落地園區(qū)的任務(wù)目標(biāo)，推動工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展。二是強化監(jiān)督，跟蹤服務(wù)。
將一批在建和續(xù)建的大項目納入黨工委、辦事處直接調(diào)度的重點項目，嚴格落實包保責(zé)任制，切實做到?目標(biāo)任務(wù)、標(biāo)準要求、工作措施、時間進度、責(zé)任人員?五落實。三是努力培植新稅源，堅持財政稅收跨越增長不動搖。高度重視項目建設(shè)對經(jīng)濟增長的拉動作用，依托招商引資、新項目建設(shè)，積極培植新稅源，確保完成地方財政收入比2011年翻一翻的任務(wù)目標(biāo)，實現(xiàn)年內(nèi)地方財政收入過億元的歷史性突破。
二、樹立大局意識，全力服務(wù)城市建設(shè)。
按照縣委、縣政府?提速推進城市‘大建設(shè)’?的部署，一切服從全縣建設(shè)大局，一切圍繞建設(shè)大局開展工作。切實做好回遷房建設(shè)、商業(yè)房開發(fā)、?五河六湖?水系等項目的建設(shè)服務(wù)，確保物流園區(qū)建設(shè)、新城區(qū)各個重點工程、道路水系景觀工程、生態(tài)濕地工程等一批重點工程順利推進。
三、加快農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型步伐，大力發(fā)展城郊現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)。
努力建設(shè)好、運用好全員人口與社會綜合管理信息平臺。在社區(qū)管理、民生服務(wù)、計劃生育和社會維穩(wěn)等方面，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享，減少辦事流程，提高工作效能，實現(xiàn)街道各項管理水平和服務(wù)質(zhì)量跨越式提升。一是把創(chuàng)新管理的成果運用到服務(wù)民生工作之中。把保障和改善民生作為發(fā)展的根本目的，強化政府保障力度，完善多元救助體系，著力做好一批人民群眾看得見、摸得著的實事，真正讓群眾共享改革發(fā)展的成果。二是把創(chuàng)新管理的成果運用到計劃生育管理工作之中。創(chuàng)建計生網(wǎng)格化管理模式，進一步提高計劃生育管理效能和管理水平，使計劃生育管理工作再上新臺階。三是把創(chuàng)新管理的成果運用到信訪和社會維穩(wěn)工作之中，著力提高對社會不穩(wěn)定因素的應(yīng)對能力和掌控能力，為城區(qū)建設(shè)和重點工程建設(shè)，提供一個良好的外部環(huán)境。
五、加強學(xué)習(xí)，整頓作風(fēng)，為確保完成全年各項任務(wù)目標(biāo)提供保障。
今年之初，街道黨工委針對干部隊伍中存在的工作標(biāo)準低、落實力度不夠、服務(wù)不到位等問題，認真開展了以加強學(xué)習(xí)，提升境界，創(chuàng)新工作方式，強化執(zhí)行力，提高服務(wù)意識為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)和作風(fēng)紀律整頓活動。通過開展典型案例分析、談心談話、?2012，我該怎么干?主題演講等活動，在全街道營造?提升境界、強化作風(fēng)、嚴明紀律、思發(fā)展、重落實、比貢獻?的良好氛圍，造就一支作風(fēng)過硬、敢于擔(dān)當(dāng)、工作雷厲風(fēng)行、來者能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的干部隊伍，為各項工作順利開展提供強有力的保障。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們！會后，xxx黨工委、辦事處將認真貫徹落實好這次會議精神，層層分解任務(wù)目標(biāo)，狠抓工作落實，克難攻堅，拼搏奮進，以最大的努力，最開闊的思路，最科學(xué)的方法，努力完成2012年的各項工作任務(wù)，推動xxx經(jīng)濟和社會各項事業(yè)再上新臺階，為開創(chuàng)金鄉(xiāng)創(chuàng)新趕超新局面做出新的貢獻！
謝謝大家！
工商聯(lián)會議企業(yè)發(fā)言稿篇六
同志們：大家好!
在這喜慶祥和，辭舊迎新之際，我們召開20xx年度總結(jié)表彰大會，大張旗鼓的樹立典型、表彰先進，目的就是要通過鼓勵先進這種形式，全面動員員工積極投入到企業(yè)的經(jīng)營中來，加快推進公司發(fā)展的進程，為實現(xiàn)更美好的明天而努力奮斗。
今天的表彰大會，是我們在取得20xx年度工作成績的基礎(chǔ)上召開的，公司所有的進步和成績的取得，是全體員工共同努力的結(jié)果，是在今天受表彰的先進模范帶領(lǐng)下取得的結(jié)果。在此，我代表集團向受到表彰的先進集體和先進個人表示衷心的祝賀和最誠摯的敬意!對過去一年里為新業(yè)集團辛勤工作的全體員工表示最衷心的感謝。
20xx年是極不平凡的一年，我們遇到的困難、挫折比預(yù)想的要多，要難，前進的道路充滿艱辛和困難，成績來之不易，但是一年來我們新業(yè)集團的團隊?wèi)?zhàn)斗力并沒有減弱，各項工作積極發(fā)展，這是全公司上下團結(jié)拼搏，苦干實干的結(jié)果。今天大會表彰的先進集體和員工就是員工隊伍中的優(yōu)秀代表。他們在各自的工作崗位上充分展示了自己的才華，以實際行動和顯著的工作業(yè)績，展示敢想，敢干，敢闖的敬業(yè)精神和甘于奉獻的崇高品質(zhì)。
20xx年涌現(xiàn)出了四名優(yōu)秀員工，他們中有工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍始終把集團公司利益放在第一位的財務(wù)部會計的何潔同志;有不辭勞苦，加班加點，勇挑重擔(dān)的鼎宏公司投標(biāo)部經(jīng)理王平同志;有在艱苦、平凡保潔崗位上，以主人翁姿態(tài)，腳踏實地，默默無聞奉獻著自己的光和熱的文體公司保潔員楊華香同志;有不計較個人得失，甘于奉獻，不斷自我學(xué)習(xí)，敢于爭先的河西管理處商管部領(lǐng)班李遠艦同志。
20xx年的工作中涌現(xiàn)了三個勤奮工作、無私奉獻的"新業(yè)之星"。物業(yè)公司副總經(jīng)理兼潤花園管理處主任熊莉莉同志。她勇于開拓，大膽管理，廉潔從政，雷厲風(fēng)行，處處起模范帶頭作用。特別是20xx年下半年來到潤花園管理處后，工作成績顯著;金源房產(chǎn)公司的工程師徐岳斌同志。他一心撲在工作上，踏實務(wù)實，不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，輕重緩急妥善處置，為工程進度的完成和質(zhì)量的保證立下了汗馬功勞;新業(yè)文體公司救生員陳思建同志。他工作認真扎實，任勞任怨，為了公司利益，不怕臟不怕累，堅持救死扶傷的道德準則，為公司贏得了良好的口碑，也給其他員工樹立了好榜樣。
20xx年還涌現(xiàn)了兩個先進團隊，以劉南洋、姚正祥為首的新業(yè)文體公司救生班組，在營運部的統(tǒng)一管理下，團結(jié)一致，客服各種困難，保持旺盛的精力，敏銳的眼光;用冷靜的頭腦，正確的施救方法，不怕苦，不怕累，齊心協(xié)力為文體公司經(jīng)營目標(biāo)的完成起到了關(guān)鍵作用;新業(yè)置業(yè)公司潤花園小區(qū)保潔人員，20xx年來在工作量大，員工長期缺編的情況下，充分發(fā)揮團隊合作精神和主人翁精神，不怕苦不怕累，突擊清理垃圾，使整個小區(qū)環(huán)境狀況得到大大改善，得到業(yè)主的一致贊揚，是全體員工學(xué)習(xí)的榜樣。 在此，我再次向受到表彰的團隊和個人表示祝賀。希望獲得榮譽的團隊和個人，要始終如一的保持謙虛謹慎和開拓進取的精神，戒驕戒躁，再接再厲，在更高層次上不斷超越自我，更好的`發(fā)揮先鋒模范的作用，以更加昂揚的姿態(tài)，投身到干事創(chuàng)業(yè)的建設(shè)中來，創(chuàng)出新成績。
工作。
伴隨著新年的鐘聲，20xx年新征程奮斗的號角已經(jīng)吹響，讓我們共同攜起手來，共同創(chuàng)建新業(yè)集團美好的明天。最后，在這辭舊迎新時刻，再次接受我最真誠的感謝和問候祝愿大家在新的一年里身體健康，萬事如意。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的員工朋友們：
大家下午好！
今天是公歷3月1日，農(nóng)歷二月初九，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去了39天，但在這里，我還是要送上2012年我最真摯的祝福，祝愿大家在2012年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！
同時，我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司2012年度首次員工大會，我代表公司，代表總經(jīng)辦，代表行政人事部，對新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使文章注入新的血液，增添新的力量；對老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候，正因為有你們，文章才會更加精彩。
剛才杜經(jīng)理的講話具體實在，同時對生產(chǎn)工作作了詳細安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。
在這里，我也要強調(diào)三點：
第一 遵章守紀、 重塑形象
2012年我們的管理將要上一個新臺階，那么，首先會完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管
理規(guī)范化進軍，因為成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次，要加強培訓(xùn)力度，目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責(zé)，需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為大家?guī)韼椭?。再次，加強團隊建議，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細” ，只要我們這個團隊對工作更加細致點、溝通多一點、責(zé)任心強一點，我相信我們會越做越好，工資會越來越高。因此每位員工應(yīng)嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，一定要按廠規(guī)廠紀行事，努力樹立企業(yè)形象，比如現(xiàn)在啟動的考勤制度（拓展細說，把問題及要求羅列出來），同時注意安全，服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。
第二 齊心協(xié)力、精誠團結(jié)
我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里？在發(fā)生緊急情況時，要看到你們的身影；在困難面前，要看到你們的身影；在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們的待遇也會跟著提高。
全體員工朋友們，2012年我們將翻開新的一頁，讓我們在劉總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團結(jié)一致、頑強拚搏、開拓進取，為全面完成2012年各項目標(biāo)任務(wù)，為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！
尊敬的各位來賓、各位朋友，大家晚上好!
今晚我們齊聚景色秀麗，風(fēng)光無限的海濱之畔，富麗堂皇的維也納大酒店，參加本次答謝酒會。我謹代表中國平安青島分公司全體同仁對各位的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎，寒意雖近，溫暖如舊，中國平安始終懷著一顆赤誠之心為島城客戶悉心服務(wù)，愿我們的真誠伴隨您左右，溫暖您的生活。
歲月如歌，跋涉似舞。平安發(fā)展經(jīng)歷了二十二年，二十二年的時間算不上滄桑，卻也是砥礪漫漫。一分耕耘，一分收獲。xx年對于所有平安人來說注定是激動不已的一年，在這一年中，中國平安的總資產(chǎn)超過了一萬億大關(guān)，向世界級的金融集團公司發(fā)展目標(biāo)又邁出了堅實的一步;成功收購深圳發(fā)展銀行，順利完成管理架構(gòu)平移，為打造綜合金融航母打下了堅實的基礎(chǔ)。在所有尊貴客戶的關(guān)懷支持下，在所有平安人的共同努力下，平安真正成為全國領(lǐng)先的，可以為客戶提供全方位的理財服務(wù)的金融集團。
平安重拳搭建了一帳通平臺后，無論是保險保障產(chǎn)品還是銀行信貸產(chǎn)品以及證券帳戶，一帳通可以一步到位幫助客戶進行自主管理，實現(xiàn)一個客戶，一個帳戶，多個產(chǎn)品，一站式服務(wù)，從客戶角度出發(fā)，既為客戶進行全方位理財規(guī)劃，又為客戶搭建高效管理平臺，為實現(xiàn)平安綜合理財服務(wù)的承諾提供了有力的支持。
人之相惜惜于品、人之相交交于情、人之相敬敬于德。"服務(wù)至上，誠信保障"，是平安對客戶永恒的承諾?？蛻羰欠?wù)之本;客戶滿意，是企業(yè)價值之源。努力為客戶提供全方位、個性化、專業(yè)化的產(chǎn)品及服務(wù)，是平安不懈的追求。
盛世平安，情滿島城，祝各位嘉賓事業(yè)興旺財源廣，家庭美滿祥瑞多。
公司領(lǐng)導(dǎo)酒會致辭發(fā)言稿是不是對網(wǎng)友們有所幫助呢?希望網(wǎng)友們認真閱讀，持續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站。
工商聯(lián)會議企業(yè)發(fā)言稿篇七
**公司的各位同仁、同志們：
大家好！2015年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際，我謹代表**公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝，并致以親切的問候。
下面，我代表**公司經(jīng)營班子向大家報告公司過去一年的工作，并對2015年進行工作展望與安排。
一、過去一年重點工作簡要回顧
2012年，是**公司自成立以來經(jīng)營總量大幅度提升的一年，也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，**公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標(biāo)和工作思路，以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、節(jié)能降耗和6s管理為工作重點，超額完成了年初董事會決議確定的各項經(jīng)營指標(biāo)，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個高-潮。
回顧一年來的工作，值得肯定的成績主要有：
**萬元，共生產(chǎn)產(chǎn)品**臺，累計總重量達**噸。由此可以看出，2012年經(jīng)濟總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運營態(tài)勢，公司的經(jīng)濟實力大大增強，為**公司進一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品訂貨業(yè)績突出。2012年，公司根據(jù)市場行情的變化，及時調(diào)整了主攻方向和營銷策略，將新能源市場做為主攻方向，完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系。全年完成產(chǎn)品訂貨**億元，較去年同期增長**%，在當(dāng)前激烈的競爭環(huán)境下，能有這樣的成績，實屬不易。
3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路，提高公司的核心競爭力，2012年初成立了新產(chǎn)品專項研發(fā)小組，對***成套設(shè)備的反應(yīng)器進行了設(shè)計、制造。其中***反應(yīng)器、***反應(yīng)器已通過***省科技廳2012年新產(chǎn)品立項及成果鑒定，并被多晶硅總包設(shè)計院列入其多晶硅項目的定型設(shè)備，成為國內(nèi)******噸/年多晶硅項目的配套設(shè)備。它們的研制成功標(biāo)志著**公司的研發(fā)能力邁上了一個嶄新的臺階。
4、技術(shù)創(chuàng)新成績突顯。2012年，公司的各類技術(shù)創(chuàng)新繁星點綴，具有代表性的有：一是針對某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造難點進行技術(shù)攻關(guān)，經(jīng)過反復(fù)的論證和實踐，最終掌握了大型壓力容器的***焊接技術(shù)；二是從****引進了*****設(shè)計技術(shù)，優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴大了公司的市場占有率；技術(shù)的不斷創(chuàng)新，提高了勞動生產(chǎn)率，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。
5、人才引進初具規(guī)模。公司2012年持續(xù)引進大專以上學(xué)歷人員**名，引進大專實訓(xùn)生**名，引進委培技校生**名。近幾年累計引進的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的***%，使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識化和高學(xué)歷的層次邁進，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。
6、教育培訓(xùn)新穎扎實。2012年，公司圍繞“為需所學(xué)、為用所學(xué)”的指導(dǎo)思想，本著“以人為本”的理念，多渠道、多層次的開展教育培訓(xùn)工作。如：組織**名科段長赴日本企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、召開經(jīng)驗交流會、自編講義對大專生進行培訓(xùn)等。特別值得一提的是，技術(shù)科的培訓(xùn)以理論和實踐相結(jié)合的方式進行，上半年技術(shù)科組織員工進行了理論學(xué)習(xí)，下半年全體員工親身實踐換某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造全過程。這種培訓(xùn)方式彌補了理論有余而實際經(jīng)驗不足的缺失，更加貼近生產(chǎn)實際，效果更加明顯，值得推廣學(xué)習(xí)。全年教育培訓(xùn)工作累計投資***萬元，培訓(xùn)人次達***人次，共開辦內(nèi)、外培訓(xùn)班**期，有***名員工分別取得了多項焊接資格證，有***人分別取得了一、二級探傷資格證，有***人取得了三級射線探傷資格證。
各位同仁：上午好！
今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司2011年半年度工作總結(jié)大會，在此，我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意！同志們辛苦了！
2011年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動頻繁，一度給公司經(jīng)營管理帶來被動，目標(biāo)達成情況離年初制定的目標(biāo)計劃也有一點點距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結(jié)來探討，有句話說得好：大發(fā)展就會有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊，xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙，乘風(fēng)破浪勝利地到達成功的彼岸，所以今天這個半年度總結(jié)會很及時很重要，是一個反思總結(jié)和謀劃未來的大會，希望大家在會后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實會議精神，帶領(lǐng)團隊全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。
一、上半年小結(jié)
首先，我借此機會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結(jié)。
1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的匯報，這里不再重復(fù)，只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。
a、直營門店全年任務(wù)及達成
前年同期我們在為月銷售突破**萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破**萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地擴大，大家的努力看得見成績。
我們再來看一組數(shù)據(jù)：
b、1-6月虧損門店情況
說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市調(diào)不深入、評估不科學(xué)，隨意性太大。除開選址的原因，也說明公司運營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強。很多時候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎(chǔ)上做強，怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。
當(dāng)然成績是主要的，畢竟發(fā)展是個永恒的主題，所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻，在這里要表揚月銷售業(yè)績達到10萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店，要表揚帶領(lǐng)團隊扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續(xù)3個月實現(xiàn)盈利，更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長，沒有他們帶領(lǐng)團隊拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時門管、人資、培訓(xùn)等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準，在工作中做出了成績。從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門店問題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實際問題，為門店基礎(chǔ)管理水平的提升開啟了一個良好的開端，希望能繼續(xù)保持；培訓(xùn)部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員，這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí)；人資部楊部長到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點、花費了無數(shù)心血，在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之處
（1）拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：
上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達不到評估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風(fēng)不扎實，業(yè)務(wù)不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織精兵強將，把工作落到實處，在下半年把落后的工作趕上來。同時洽談合同時要注意談判技巧，簽訂相關(guān)合同時要嚴謹細致，實事求是，切實維護公司利益。
（2）工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：
該線的同志很有實干精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結(jié)果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進，不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù)，做事沒有計劃性和預(yù)見性，習(xí)慣按經(jīng)驗辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調(diào)維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動，從來沒有主動規(guī)劃按步推進的，工作總是處于被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流，仔細謀劃該部的工作，加強計劃性和為門店主動服務(wù)的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。
二、下半年的工作規(guī)劃
門應(yīng)全力為門店業(yè)績達成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作，同時就下半年的工作我補充幾點意見。
1、加強基礎(chǔ)管理 提升聚客能力
大家都知道，做零售連鎖落實到門店層面講服務(wù)和商品是兩個永恒不變的主題，所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法，我覺得把服務(wù)做好至少要做好兩個方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境，同時讓顧客享受一個關(guān)懷體貼、物有所值的購物過程。當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo)，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來抓。
（1）、提升門店形象
門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。企業(yè)可以通過門店形象vi設(shè)計實現(xiàn)視覺識別，對內(nèi)征得員工的認同感、歸屬感，加強企業(yè)凝聚力；對外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達給受眾，通過視覺符碼，不斷地強化受眾的意識，從而獲得認同的目的。
門店形象關(guān)系到員工和顧客對公司的整體感覺，相當(dāng)于公司對內(nèi)對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設(shè)計到用材都必須人性化及環(huán)?；?，比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴格把關(guān)，聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商，簽訂供應(yīng)合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設(shè)電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
a、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談，保證品質(zhì)。
b、修訂供銷合同，保證同質(zhì)同價持續(xù)供應(yīng)，并直接與公司結(jié)賬。
c、統(tǒng)一門店裝修標(biāo)準。
d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。
（2）、提升服務(wù)品質(zhì)
裝修把關(guān)建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認同，關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。很難想象一個天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當(dāng)作大事來抓，要按照標(biāo)準化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費過程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習(xí)慣，并堅持做好。由營運部門牽頭，培訓(xùn)部負責(zé)實施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核，利用三個月時間將服務(wù)標(biāo)準推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎(chǔ)管理抓好了，品牌形象也就上來了。
當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時更要抓我們的服務(wù)品質(zhì)，我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質(zhì)量保障，用后開心健康實惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務(wù)教材，這是個利企利民的好項目，也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
2、 完善商品體系 轉(zhuǎn)變盈利模式
（1）、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點基礎(chǔ)上的，這是一種畸形的走不遠的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺，下半年公司要引進資深的采購職業(yè)經(jīng)理，要到全國大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí)，并與之建立廣泛的合作關(guān)系。
（2）、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結(jié)構(gòu)，盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個合理商品結(jié)構(gòu)，并且每一個商品都有品質(zhì)保證和較高的性價比。
3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進步作為公司發(fā)展的基石
（1）、改善員工工作生活條件
要想員工對公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實意地?zé)釔酃荆瑢井a(chǎn)生依賴和信任，將公司當(dāng)成自己的家，同時也能緩解員工流失的壓力。這項工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標(biāo)準在規(guī)定的時間內(nèi)對宿舍進行改造完畢，人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理。
a、制定員工宿舍配置標(biāo)準，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。
b、無宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標(biāo)準配置，解決員工后顧之憂。
c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。
以上工作要求在2個月改造完畢。
（2）、要關(guān)注員工的成長和進步
人資部建立人才庫，對每一位員工都有需求說明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。同時要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅強后盾。
培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利，根據(jù)工作實際需要建立對應(yīng)科目的學(xué)習(xí)、考試題庫，鼓勵員工參與學(xué)習(xí)和考試，對通過考試的員工每月給予一定獎勵，以此來激勵員工。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。
4、建立全員績效考評系統(tǒng)
年初的工作報告我對要完善各部門的工作標(biāo)準流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復(fù)，董事會只有一個要求，公司下半年一定要推行全員績效考評?，F(xiàn)在楊部長在做方案，如果覺得內(nèi)腦不夠用就聘外腦，花點費用在所不惜，方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執(zhí)行它。績效考評以結(jié)果論英雄，開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來企業(yè)的高效運營和興旺發(fā)達。在企業(yè)真正實現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺，想做事不能做事的下臺學(xué)習(xí)再來，不想做事的不能做事的自動離開”，實現(xiàn)個人和企業(yè)同步發(fā)展。
同志們，和平、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會的主旋律，行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期，我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做行業(yè)的強者。萬丈高樓平地起，宏偉藍圖都是靠一個個小目標(biāo)的實現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的'團隊，有良好的用人機制和管理體制，相信只要每個人團結(jié)一心、腳踏實地、埋頭苦干，永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力，一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標(biāo)，我們xx必將有一個更加美好的明天。
2011年7月6日
各位同仁們：
大家上午好!
策馬揚鞭辭舊歲，喜氣洋洋迎新年。我們走過了忙碌多彩的2015年，迎來了充滿生機的2015年。在新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹代表公司向這一年來無私奉獻和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問候。祝大家新年快樂!
一、總結(jié)與回望
的發(fā)生。2015年我們開展了轟轟烈烈的降本增效工作，在全員的努力下，累計節(jié)約資金279萬元，這其中飽含了每一位員工的努力和智慧!回首亞通5年的發(fā)展歷程，1800多個日日夜夜里，我們經(jīng)歷過困苦，面對過挫折;付出過汗水，更多的是收獲了喜悅。今天，我們已經(jīng)由沖壓供應(yīng)商成功轉(zhuǎn)型為焊接供應(yīng)商，并開始大批量供貨，這預(yù)示著未來三年我們的產(chǎn)能將大幅度提高，所以，我想再一次感謝和亞通一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓亞通在不斷發(fā)展和前進的道路上，能夠走的這樣昂首闊步!
二、夢想與期望
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來 ”，不經(jīng)歷風(fēng)雨，如何見彩虹。而真正支撐我走到現(xiàn)在的，正是我今天要講的主題——光榮與夢想，責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
每個人都擁有夢想，而我的夢想就是將亞通打造成一個受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪地告訴你的家人、朋友“我在亞通公司工作”時，他們會望向你，并投以無比羨慕和崇敬的目光。這就是受人尊敬，被人敬仰。
那么，在這新的一年里，我也要對在座的所有亞通人提出我的期望：
才會自動自發(fā)地對工作產(chǎn)生責(zé)任感。
作為一名亞通人，我希望每個人都能批次信任，相互關(guān)懷。信任與關(guān)懷是我們每個人以誠相待，和諧團結(jié)的前提，更是發(fā)揮團隊力量的基礎(chǔ)。目前，我們部門間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。我希望，我們都能有一顆寬容心。
三、未來與展望
展望2015年，我們將面臨新的機遇和更大的挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，以新的姿態(tài)、新的努力，譜寫新的篇章!只有所有亞通人共同努力，齊心協(xié)力不斷開拓進取，在全年的各項工作中努力貫徹實施，與集團公司一起“中流擊水”，我相信2015年的亞通將會百尺竿頭更進一步，在激烈的市場競爭中成為業(yè)界黑馬，贏得美好的未來!
最后，我在此謹代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，并給大家拜個早年，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!
謝謝!
工商聯(lián)會議企業(yè)發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家下午好！
這天將在座的各位企業(yè)負責(zé)人請到那里，與我院黨組和相關(guān)業(yè)務(wù)庭室負責(zé)人一齊，分析在座企業(yè)在經(jīng)營活動中遇到的問題以及產(chǎn)生糾紛的原因，共同探討法律方面的解決途徑。剛才xxx院長代表我院宣布了《關(guān)于服務(wù)企業(yè)營造企業(yè)公正安全發(fā)展環(huán)境的實施意見》，里面已經(jīng)明確了法院以后為企業(yè)服務(wù)的原則和方向，相信在座的各位企業(yè)負責(zé)人對如何運用法律手段保護自我的合法經(jīng)營活動，有了更加深刻的認識。此次會議既解決了對法院服務(wù)企業(yè)的一些具體問題，也給法院如何依法維護市場經(jīng)濟和工業(yè)強縣提出了新課題。
我院干警要充分認識發(fā)展企業(yè)對建設(shè)工業(yè)強縣的重要好處，在工作中不斷增強法院工作服從、服務(wù)于縣委和政府中心工作的大局意識、政治意識，把依法促進企業(yè)發(fā)展的各項要求貫徹到審判和執(zhí)行工作中，使法院工作更好地服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)，為我縣企業(yè)的快速、健康發(fā)展帶給更加及時、有效的司法保障。這要求我們還要作到：
一是轉(zhuǎn)變觀念，充分認識法院服務(wù)企業(yè)的重要作用，依法保護、促進企業(yè)發(fā)展，努力為其帶給優(yōu)質(zhì)的司法服務(wù)和有力的司法保障。
二是在審理、執(zhí)行涉及企業(yè)的各類案件中，公正司法，秉公辦案，既注重辦案的法律效果，也注重辦案的社會效果，從審判執(zhí)行環(huán)節(jié)切實保護企業(yè)的合法權(quán)益，保護企業(yè)經(jīng)營活動的安全，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好地法治環(huán)境。
知識的學(xué)習(xí)，加強調(diào)查研究，增強審判和執(zhí)行工作的針對性、實效性，提高工作水平；要結(jié)合審判、執(zhí)行工作，主動開展以案釋法、司法推薦工作，增強企業(yè)守法、依法經(jīng)營的法律意識，促進企業(yè)不斷建立健全各項管理制度。
四是轉(zhuǎn)變審判作風(fēng)，提高法官職業(yè)素養(yǎng)，為法院依法服務(wù)民營企業(yè)帶給強有力的組織保證。法院從加強隊伍建設(shè)入手切實轉(zhuǎn)變審判作風(fēng)，嚴格辦案紀律，不斷提高法官的司法執(zhí)行潛能職業(yè)審判作風(fēng)。
20xx年，我院將緊緊圍繞全縣工作大局，堅持“公正司法、一心為民；指導(dǎo)方針，緊扣“公正與效率；工作主題，以促進社會和諧、維護社會穩(wěn)定為目標(biāo)，不斷增強司法潛力，提高司法水平，規(guī)范司法行為，充分發(fā)揮審判職能，用心探索為企業(yè)服務(wù)的方法，提升為企業(yè)服務(wù)的水平，為我縣企業(yè)的快速健康發(fā)展創(chuàng)造公正高效的法治環(huán)境。
期望在坐的各位企業(yè)代表今后對我們法院的工作多多監(jiān)督，我院在具體工作中做的不足的地方，也歡迎企業(yè)代表們多提寶貴意見，我們將組織相關(guān)庭室分清狀況，及時處理。
工商聯(lián)會議企業(yè)發(fā)言稿篇九
各位同事：
大家好！
一年來的工作結(jié)束了，在這一點上面我還是感觸非常深刻的，在這一點上面還是應(yīng)該要做的更好一點，回顧我們過去一年來的成績還是很樂觀的，在這一點上面我還是深有感觸的，今天來到我們年會現(xiàn)場的除了我們內(nèi)部員工之外，還有我們的合作伙伴，在此也是真摯的感謝，在過去的一年當(dāng)中我們互利互助，共同成長，才有了這一年來我們?nèi)〉玫某煽儯@種感覺還是很不錯的，我們應(yīng)該要有更多的提高，在這一點上面我還是應(yīng)該做出更好的成績。
這一年來的工作當(dāng)中，我們是做的比較好的，取得的這些成績也是讓我感覺非常的有意義，只有我們對工作認真一點，負責(zé)一點，這樣才能夠做的更好，為公司爭取到更多的價值，我知道在這方面我們是可以做的更好一點，年會之際回顧這一年來的成績，想必也是可以接觸到更多的東西，只有為公司爭取到更多的價值，才能夠保證自己做的不錯，我也希望在這一點上面還是應(yīng)該做的更加認真一點的，我作為企業(yè)的管理人員，還是堅持做好了很多，我也相信大家還是能夠做的更好一點，只有公司發(fā)展好了，大家才能夠有更好的福利。
這一年來的工作當(dāng)中，還是應(yīng)該做的更好一點，現(xiàn)在我也是做好了很多準備，我現(xiàn)在還是在這一點上面做的更好些，雖然一年的時間不是很長，但是在這方面，我們要有好的規(guī)劃，在這一點上面我還是感覺很有意義的，我們公司也是創(chuàng)立有五年的時間了，我真的是感覺非常的好，在這里我能夠看大家的進步，我們公司在過去的一年里，也會做好了很多事情，在這一點上面，我是深有體會的，以后還會有更多的事情值得我去做好，在這方面我還是應(yīng)該要做的更加細心一點，新的一年開始了，讓我們在在以后的工作當(dāng)中，維持一個好的態(tài)度，在這方面，確實還是應(yīng)該要去調(diào)整好的，我也是清楚的意識到了這些，工作是需要自己去調(diào)整好的。
在這全新的一年里，我們應(yīng)該要放寬自己的心態(tài)，現(xiàn)在回想起來的時候確實還是做的不夠好，這是我對自己各方面能力的看好，我也是虛心的學(xué)習(xí)了很多，我知道在這方面我還是出現(xiàn)了一定的問題的，在這一點上面，一定要維持好的狀態(tài)，在這個特別的日子里讓我們共同舉杯慶祝，希望公司發(fā)展的更好。
工商聯(lián)會議企業(yè)發(fā)言稿篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，各位同仁：
金馬辭歲去，福羊迎春來!在這辭舊迎新的日子里，迎來了企業(yè)的年會，心情特別激動，這是我第一次參加企業(yè)的年會。
我是來自生產(chǎn)部的李成亮，很榮幸能夠作為優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言。很感謝企業(yè)給了我這個機會，我才有可能站在這里與大家分享我的喜悅。在此，特感謝各領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中對我的提攜與幫助。自入crh企業(yè)以來，在這個平凡的工作崗位上，我踏踏實實、勤勤肯肯地的做好本職工作，嚴守企業(yè)的各項規(guī)章制度，以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來對待每一件事。crh對于我來說，不僅僅是一個工作企業(yè)，更是一所社會大學(xué)。我從跨入她的大門起，便開始了新的學(xué)習(xí)生涯，在這里，我學(xué)到的不僅僅是專業(yè)上的技能，更多的是我學(xué)到了很多為人處事的道理，在與同事、領(lǐng)導(dǎo)的溝通與協(xié)作當(dāng)中，深感自己日益成熟與進步，在此，很感謝我的部門經(jīng)理馮德斌和主管ricky，在工作中給了我諸多的指導(dǎo)與幫助，感謝我的同事們，感謝他們在工作中給我的鼓勵和協(xié)作，沒有他們之前的辛勤付出，就沒有我今天的成長。唯有他們在工作中對我的的合作，我才有不斷進取，不斷成長的機會。另外通過自身的努力，并積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)新員工，熟悉企業(yè)各種運作流程，盡快使新員工能夠上手。
今天，我有幸成為優(yōu)秀員工，在喜悅和自豪的同時，我將更加努力、更加勤奮的工作，以更高的目標(biāo)，更高的起點來要求自己，與各位同事一起為crh竭盡全力。說句心里話，我感到很慚愧，因為不光是我一個人在努力，我們在座的每一個人都在努力，這份成績不屬于我一個人，是屬于企業(yè)每一個人。
20xx年，一切的成績和榮譽都已成過去，我們后面的路還很長，我們要做的事還很多，但只要有企業(yè)各層領(lǐng)導(dǎo)的支持，有各位同仁的精誠團結(jié)，我們肯定能完成我們的奮斗目標(biāo)。在即將來臨的一年里，首先我會再接再厲，多探索、多總結(jié)，盡職、盡責(zé)，完成好企業(yè)交給我的各項工作任務(wù)。其次我要加強相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，特別是專業(yè)知識，拓寬知識面;提高我的表達能力;對工作中碰到的問題做到多想、多問、多請教，努力超越自我，不辜負企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
最后，感謝企業(yè)、感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事，只有不斷超越自我才能得到更多回報!相信我們的生活一定會因自己的努力而精彩!在大家的同心協(xié)力下，我們一起共度難關(guān)，相信我們的企業(yè)明天會更好!
謝謝大家!新年快樂!
工商聯(lián)會議企業(yè)發(fā)言稿篇十一
接待，指迎接招待的意思，通常用在地位比較高的人之前。方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。由于一些具有某種職能的具體工作比較復(fù)雜，不作全面部署不足以說明問題，因而公文內(nèi)容構(gòu)成勢必要繁瑣一些，一般有指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。
工商聯(lián)會議企業(yè)發(fā)言稿篇十二
1.機關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準，具體明確如下：
(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標(biāo)準按年薪的十二分之一發(fā)放。
(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準執(zhí)行。
(3)機關(guān)非礦類部(科)長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標(biāo)準執(zhí)行。
(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標(biāo)準，經(jīng)分管副總審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準執(zhí)行。
2.機關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。
3.公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。
4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法。
會議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：
(1)在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。
80%、85%或90%發(fā)放。
5.關(guān)于公司機關(guān)值班及下井補助標(biāo)準。
(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。
(2)集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關(guān)于下一步績效考核辦法。
1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。
2.公司對機關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3.非礦類機關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準執(zhí)行。
三、關(guān)于員工工休問題。
會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：
1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實后，
對超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。
4.會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、重申機關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)根據(jù)國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領(lǐng)導(dǎo)要認真落實此項制度，具體要求為:。
2.礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。
3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。
主題詞：優(yōu)化組合工資工休確定紀要。
呈報：董事長。
主送：各分公司、各部門。
工商聯(lián)會議企業(yè)發(fā)言稿篇十三
尊敬的張峰總工程師、鄔賀銓院士、陳剛書記、謝少鋒司長、張旺副局長，各位嘉賓，女士們先生們：
大家上午好！
我代表“20xx數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)峰會”主辦方，中國信息通信研究院，代表曹淑敏院長，對各位領(lǐng)導(dǎo)和全體參會嘉賓的到來表示熱烈的歡迎！對工業(yè)和信息化部領(lǐng)導(dǎo)，以及給予本次峰會大力支持的各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們表示誠摯的謝意！
正如剛才張峰總工和鄔賀銓院士所講的，全球大數(shù)據(jù)技術(shù)、應(yīng)用與產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，我國大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略實施進入關(guān)鍵時期。中國信息通信研究院肩負“政府智庫、行業(yè)平臺”的使命，在大數(shù)據(jù)重大政策支撐和產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動兩方面開展了很多工作。
一是在重大政策支撐方面，我們發(fā)揮政府智庫作用，鼎力支撐國家大數(shù)據(jù)發(fā)展頂層設(shè)計。中國信通院突出政策法律、技術(shù)標(biāo)準和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的多學(xué)科綜合優(yōu)勢，形成了一支穩(wěn)定的大數(shù)據(jù)研究支撐團隊，有力支撐各個部委大數(shù)據(jù)相關(guān)工作。我們有幸參與了《促進大數(shù)據(jù)發(fā)展行動綱要》的研究和起草工作，正在支撐工業(yè)和信息化部開展《大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)“十三五”規(guī)劃》的編制工作，持續(xù)支撐中央網(wǎng)信辦開展公共信息資源開放共享政策研究工作。
二是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動方面，我們發(fā)揮行業(yè)平臺作用，著力突破大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸問題。中國信通院依托數(shù)據(jù)中心聯(lián)盟、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等行業(yè)組織，聯(lián)合200多家企業(yè)，瞄準產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵點，在大數(shù)據(jù)技術(shù)標(biāo)準制定、數(shù)據(jù)流通規(guī)則研究、大數(shù)據(jù)人才發(fā)展等方面開展了初步探索。我們還與交通運輸部、國家衛(wèi)計委、人民銀行等部委下屬機構(gòu)展開合作，積極推動大數(shù)據(jù)行業(yè)應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)。
在政策支撐和產(chǎn)業(yè)推動中，我們深切的感受到，我國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的數(shù)據(jù)開放共享不暢、技術(shù)產(chǎn)品供給能力不強、人才供給不足、應(yīng)用模式不清等問題還很突出。破解這些瓶頸，產(chǎn)業(yè)界各方需要加強溝通，把握趨勢、找準方向、形成合力。為此，在工業(yè)和信息化部的指導(dǎo)和支持下，在國家發(fā)改委和中央網(wǎng)信辦的大力支持下，我們院策劃并主辦這次峰會。
本次峰會包括“產(chǎn)業(yè)政策解讀”、“發(fā)展成果展示”、“行業(yè)案例交流”、“關(guān)鍵問題研討”四大板塊，除主論壇外，還設(shè)有12個分論壇，共125個主題演講。峰會引起各界高度關(guān)注，部委及各地大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)、大數(shù)據(jù)技術(shù)產(chǎn)品專家，金融、電信、醫(yī)療、制造、交通等行業(yè)應(yīng)用專家，共1200多位嘉賓參會。我們以此次峰會為載體，為業(yè)界搭建一個高質(zhì)量的交流平臺，促進互動交流，凝聚發(fā)展共識，實現(xiàn)供需對接。相信所有參會嘉賓都能有所收獲。
峰會只是起點不是終點，是手段不是目的。會后我們還將砥礪前行，在產(chǎn)業(yè)平臺構(gòu)建、技術(shù)標(biāo)準制定、法律法規(guī)研究等方面不斷加大力度，加大與產(chǎn)業(yè)界的合作深度，為國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略貢獻微薄之力。
最后，我代表中國信息通信研究院，再次感謝工業(yè)和信息化部、中央網(wǎng)信辦和相關(guān)部委的長期以來對我們信任和支持，感謝支持本次峰會各界領(lǐng)導(dǎo)，感謝本所有合作伙伴的大力支持！
工商聯(lián)會議企業(yè)發(fā)言稿篇十四
1、組織會務(wù)班子、明確工作職責(zé)。大型會議還要制定詳細的會務(wù)工作方案。
2、發(fā)出會議通知。包括會議名稱、內(nèi)容、會期、時間、地點、與會人員范圍。
3、印刷會議日程，編排好會議程序，制定注意事項。
4、大型會議要編組并提出小組召集人、討論地點。
5、大型會議要印制會議憑證。如出席證、列席證、工作證、請柬等。
6、會場布置、會場布置要充分體現(xiàn)會議氣氛。
(1)懸掛會標(biāo)、徽記、旗幟登。
(2)設(shè)置主席臺，落實主席臺領(lǐng)導(dǎo)，安排座次，設(shè)置發(fā)言席，拜訪席簽、話筒，并保證音響效果。
(3)確定會議桌擺放形式，明確劃分分會場區(qū)域，并使與會者明確。
(4)保證照明、通風(fēng)、錄音、錄像、空調(diào)設(shè)備齊全、有效。
(5)擺放適宜花卉。
7、后期服務(wù)工作。大型會議要對與會人員的食宿、用車、醫(yī)療保健、文化娛樂、安全保衛(wèi)等做出細致安排。
8、做好會議發(fā)言、投票、發(fā)獎、集體照相等方面的準備工作。
9、進行會前檢查或向領(lǐng)導(dǎo)匯報準備工作情況。
二、會務(wù)組織與服務(wù)工作。
1、會務(wù)人員提前1小時到達會場，反復(fù)檢查會場準備情況。
2、搞好會議簽到、材料分發(fā)。
3、落實主席臺領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)言人是否到齊。
4、按預(yù)訂方案組織與會人員由前向后以此就座。
5、維持好會場秩序。會議開始前5分鐘，關(guān)閉會場大門，與會人員入座就緒，無關(guān)人員離開會場;開會期間關(guān)閉手機，一般不允許找人，無關(guān)人員不準進入會場。
6、做好會議紀錄，寫好會議簡報。
7、組織照相。
8、為與會人員預(yù)訂車、船、機票等。
1、會議結(jié)束后，要檢查會場，帶回剩余材料、席簽等。
2、組織送站。根據(jù)與會人員離會時間，提前安排車輛、送站人員等。
3、做好會議文件的清退、收集、歸檔工作。
4、做好會議報道工作。
《主辦方會議接待方案》。
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