公路養(yǎng)護述職個人述職報告(通用19篇)

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公路養(yǎng)護述職個人述職報告(通用19篇)
時間:2023-11-15 12:17:04     小編:文鋒

報告是一種對特定事件、現(xiàn)象或問題進行全面分析和陳述的書面材料,具有較強的客觀性。要寫一篇較為完美的報告,首先需要明確報告的目標和受眾。這是一份詳細的報告范例,展示了一個成功的報告結構和寫作風格。

公路養(yǎng)護述職個人述職報告篇一

1、做好養(yǎng)護設備購置計劃的申報工作。

針對奮戰(zhàn)的xxx年各項養(yǎng)護維修工程,在機械設備方面還存在哪些不足及需改善的方面,提出合理的解決方案,做好市場調查,為向市局申請購置新型養(yǎng)護機械設備提供基礎性數據。

2、做好全中心各項養(yǎng)護設備的技術狀況普查工作。

利用冬閑的有利時間,積極做好各種養(yǎng)護機械設備的維修保養(yǎng)工作,保證養(yǎng)護設備機具處于良好的技術狀況水平,為來年的各項養(yǎng)護維修工程提供完備的設備保證。

3、精心管理好每個施工隊伍,細心組織好每個養(yǎng)護維修項目,專心干好市局下達的各項養(yǎng)護維修計劃。

5、認真挑選人員,做好省廳、市局舉辦的`公路養(yǎng)護技術競賽活動,確保取得好成績。

1、積極思想紀律作風整頓活動,努力建立紀律作風整頓的長效機制。

5、認真做好安全防汛及節(jié)假日值班工作,確保24小時通訊暢通;做好年度總結、考核評先工作;及時做好上傳下達工作,完成中心領導交辦的各項臨時性工作。

公路養(yǎng)護述職個人述職報告篇二

xx市人大常委會:。

我從19xx年2月起任xx市分路局局長,黨支部書記。幾年來,我忠誠黨的事業(yè),嚴于律己,嚴格管理、圓滿完成上級下達的各項任務,使單位的兩個文明建設取得豐碩成果。年年被省市評為好路局19xx年、19xx年連續(xù)兩屆被省、市、縣授予文明單位稱號;局黨支部年年被xx市委評為先進黨支部或紅旗黨支部今年又被xx市委評為先進基層黨組織。

我本人,年年被市委評為優(yōu)秀共產黨員,年年被市政府評為先進工作者,曾被xx市委、市政府授予模范轉業(yè)干部稱號。

現(xiàn)將我履行職責情況作具體匯報:。

一、依法履行職務情況。

我局是主管xx市內國、省、具遣公路養(yǎng)護生產及養(yǎng)路費征稽工作的職能部門,現(xiàn)管養(yǎng)線路12條218.8公里,再加上今年5月1日開始接養(yǎng)的xx部隊營區(qū)15公里軍民共建文明路,合計233,8公里。養(yǎng)護道班15個。在職人員208人,離退休人員人,合計304人。面對這樣一個線長、點多、人員散,勞動強度大,離退休人氕多,經濟負擔重的部門,我是這樣開展工作的。

(一)加強公路養(yǎng)護,以優(yōu)良路況為社會提供優(yōu)質服務。

作為公路主管部門,服務的載體是公路,服務的對象是車主,服務質量的考評標準是好路率。為了完成xx市公路局下達的年末好路率80%,年平均好路率78%的任務指標,我采取的措施是:。

1.抓住重點,全面養(yǎng)護。(略)。

2.抗擊自然災害,積極搶修公路。(略)。

3.抓文明樣板路建設,樹xx市的交通形象。(略)。

(二)盡心盡職,抓好公路建設工程。

由于國家連續(xù)幾年實行經濟調控政策,我局無法向銀行貸款,1992年借銀行的1000萬元本息至今難以償還。因此,目前上馬的四大公路工程全部是xx市公路局計劃投資的。我們xx局的責任是代表建設單位進行施工管理,協(xié)調當地政府與施工隊的'關系,抓好征地和拆遷工作。

(三)強化征稽、路政工作,杜絕公路三亂現(xiàn)象。(略)。

(四)關心職工生活,致力解決職工住房問題。(略)。

(五)堅持兩手硬的方針,兩個文明建設一手抓。(略)。

二、廉潔自律情況。

幾年來,我能自覺遵守中央和各級黨委有關領導干部廉潔自律的規(guī)定,特別是《廣東省黨政領導干部廉政守則》出臺后,我要求自己做到:

1.按守則自律。上級規(guī)定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀、不犯法,做個稱職的第一把手。

2.用制度自律。我嚴格按本局制定的廉政措施辦事。在人事問題上,凡干部和職工的招工、聘用、提升、獎懲、房建工程等重大問題,都經支委會討論決定,不搞一言堂,不立小山頭,力求秉公辦事。在經濟問題上,計劃外超過1萬元以上的一切開支,都需經局長辦公會議討論。

3.以局長自律。一局之長應該是本局干部職工的表率,兩個文明建設的領頭雁。因此,我在考慮問題、處理事情當中,凡是要求群眾做到的,自己首先做到。我不是以局長自居,尋求索取,而是以局長自律,講求奉獻,珍惜黨和人民給予的榮譽和權力。

三、存在的主要問題:

1.在經濟困難時,遇到棘手問題時容易產生急躁情緒。

2.充分發(fā)揮副職干部的助手作用不夠。

3.制定的規(guī)章制度流于形式的地方不少。

四、今后的設想。

1.(略)。

2.(略)。

xxx。

xx年xx月xx日。

公路養(yǎng)護述職個人述職報告篇三

一年來,在公路站總支局的正確領導下,在廣大員工的支持下,圍繞中心,服務大局,認真履行了自己的職責,為圓滿完成公路站各項工作目標任務作出了貢獻。

一、政治思想工作。

注重政策理論學習,積極參加縣局工會、縣總工會和組織站里的學習活動。堅信黨的領導,堅信社會主義,擁護黨的現(xiàn)行政策,立場堅定,旗幟鮮明,時刻能與黨中央保持高度一致。時刻用國家的法律法令規(guī)范自己的言行,不做出格事,辦事客觀公正廉潔,工作踏實,認真負責,團結同志,聯(lián)系群眾,為人正直,言行端正,能扎扎實實做事,堂堂正正做人。堅決執(zhí)行站制定的規(guī)章制度,堅持政治業(yè)務學習制度,使本人的政治思想覺悟不斷提高。

二、突出維護職責。

把握“兩個維護”原則,參與站里各項重大活動方案的研究制定和具體落實工作。分部門強化對職工權益的保護。進行民主協(xié)商,簽訂集體合同,并定期檢查合同履行情況。堅持以職代會為基本形式的'民主管理制度。凡涉及職工切身利益的,充分反映職工呼聲。從源頭參與維護了職工合法權益。適時為職工調高了工資增加了福利。完善對一線養(yǎng)路工安全標致服的足額配備。對公路執(zhí)法人員、養(yǎng)路工人和工程機駕人員都實行意外責任保險。

全力推進站務公開,在公開欄每季度公布一次站重大經營決策、人事任免等應該公開的內容。

三、安全生產管理工作。

本著“安全第一、預防為主”的方針,積極組織工會員工學習(中華人民共和國安全生產法)、(中華人民共和國消防法)、(中華人民共和國公路安全管理條例)等法律法規(guī);撰寫心得體會。積極配合行政,圍繞中心工作,參與站年度安全生產責任目標的考核考評,在工區(qū)抓好安全生產“五個一”、“班組建設”活動的開展,參加安規(guī)考試。組織參加安康杯競賽活動。組織進行安康杯知識競賽,組織編寫了(灌南縣公路管理站安全文苑),有效進行職工全理化建議、安全格言警句征集、安全在我心中征文活動。樹立“以人為本”、“關愛生命”、“關注安全”的理念。實現(xiàn)全年安全生產無事故。

四、積極開展各項技能競賽,關心職工切身利益,豐富職工業(yè)余文化生活。

技能競賽開展情況。突出迎國檢為重點進行干線公路綜合治理勞動競賽,培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)了、、、等一批先進人物。在路政管理中,進行奉獻在崗位服務爭先競賽等在平凡的崗位做出了不平凡的業(yè)績,多次被媒體報道,稱贊他們的先進事跡。

選拔四位同志參加連云港第七屆職工技能競賽,一人獲得一等獎。三人獲得二等獎。因此,我局工會獲某某州總工會“建功立業(yè)大競賽”先進單位。

五、關心職工切身利益,做好送溫暖活動。

發(fā)放女職工“三八”節(jié)補,并組織站全體女職工到云南為期八于的旅游考察,開拓了女職工的視野。還組織女職工到醫(yī)院進行婦女健康檢查兩次。

從6月份,對全站的職工進行生日祝賀,并給予100元的禮品。

開展了“創(chuàng)爭”讀書活動。大力推廣“創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型職工”活動的開展,一般員工讀本:(做最好的自己)、(快樂工作);中層以上干部讀本:(做最好的自己)、(領導者準則)。

開展創(chuàng)建“模范職工小家”、“五好文明家庭”創(chuàng)建活動;在中層以上領導干部開展(家庭助廉教育)讀書活動。

五月一日,舉辦了職工相棋、跳繩、乒乓球、拔河、撲克比賽。

十月一日國慶節(jié),除組織20人參加縣局進行紅歌大家唱活動外,在站內進行演唱、智力測試、小品、安全承諾活動。收得了較好的效果。

通過以上活動的開展,極大地激發(fā)了廣大員工敬崗、愛崗,刻苦學習業(yè)務技能,豐富了員工的業(yè)余文化生活,陶冶了員工的情操,增強了企業(yè)的凝聚力。

六、今后努力方向。

1、努力學習“三個代表”重要思想,牢固樹立科學發(fā)展觀,不斷解放思想、轉變觀念、與時俱進,創(chuàng)造性地開展工作。

2、加強工會組織建設,加強工會會籍管理,充分發(fā)揮工會組織橋梁和紐帶作用,圍繞站中心工作,開展好省總工會提出的“六大活動”(建功立業(yè)大競賽、百萬職工大練兵、和諧企業(yè)大評比、情系職工大維權、安全生產大督查、溫暖萬家大幫扶)。

3、做好法制學習培訓工作,促進“五五”普法工作不斷深入,提高員工法律意識。深入學習宣傳社會主義市場經濟法律法規(guī),引導員工遵守市場經濟的基本規(guī)則和制度,培育公平競爭、誠實守信的意識;圍繞建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度,提高經濟效益、依法生產經營和優(yōu)質服務的水平。以更加優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開。

公路養(yǎng)護述職個人述職報告篇四

各位領導、同志們:

受組織和干部職工的重托,我于200*年3月由總支書記改任現(xiàn)職至今。一年來,我認真履行崗位職責,與班子成員一道致力于理思路、正風氣、建班子、帶隊伍,以圖加快××××××分局發(fā)展,拉動××××××分局新的跨越。一年來,我們重點抓好公路發(fā)展這個第一要務,遵循“精簡高效,放權搞活,分灶強責”的工作思路,圍繞“打好一場攻堅戰(zhàn),做活兩篇大文章,實現(xiàn)‘三個確?!?,在四個方面下硬功夫”的工作部署,分局榮獲了“省級文明單位”稱號、“市級誠信服務標兵”稱號;本月6日接受了市人大常委的視察,市政府××市長、××××培同視察,并聽取了匯報,市人××××在總結人大代表發(fā)言時說:“想不到這幾年公路建設這么多,這么好,這么快?!笔腥舜蟪N某晒σ暡?,我們既感到歡欣和鼓舞,同時更感到鞭策和壓力。下面我從四個方面向各位領導和同志們述職。

為了促進分局事業(yè)的快速發(fā)展,我們以提高分局的工作效益和經濟效益為前提,實現(xiàn)了固定資產增值、經濟效益增長、職工個人增收的三大目標。在實現(xiàn)這三大目標過程中,我們采取不斷完善各項配套改革措施,尤其是勞動、工資、分配三項制度的改革,建立一種爭先創(chuàng)優(yōu)的激勵機制。一是實行三個“一批”,即:分流一批、辭退一批、內退一批。我們共分流工程施工人員20多人,辭退臨時工52人,為100多名職工辦理內部退養(yǎng)手續(xù)。二是組建二大公司(養(yǎng)護公司、機械公司),實行養(yǎng)護公司“四脫離”,養(yǎng)護跨隊招投標經濟承包責任制,公開競聘上崗,實行定額養(yǎng)護,按件計酬的分配方式;機械公司實行在建工程集體承包制,風險共擔、利益共享,把職工的報酬、津貼與勤績、效益、質量、安全、責任緊密掛鉤的方式;路盛瀝青倉儲公司實行“以事設崗、以崗定人、競爭上崗”招聘使用和股份制企業(yè)管理模式。我們在大力推行改革的過程中,在調整工作崗位進行人員分流的過程中,充分考慮到自身行業(yè)的.特點和困難,我們的職工有的一家人都在這個行業(yè),甚至于一家人只靠某個人的收入維持著生計,因此我們必須確保每個職工有事可做,人人有崗,分流不下崗。一年來,分局沒有拖欠職工工資和各項補貼,政策性二次調資都得到了補發(fā),并每年還發(fā)放了第十三個月工資。每年市路局下?lián)芊志值男⌒拶M270多萬元,其中用于工資發(fā)放190多萬元,占經費的72;用于養(yǎng)護中的材料、機械維修費80多萬元,占經費的28。由此可見,養(yǎng)人與養(yǎng)路的矛盾非常突出。除此以外,每年退休職工補工資差27萬,補醫(yī)保、社保、人保差15萬,補公積金、行管費差30多萬元,被漲工資和補發(fā)第十三個月工資40多萬元,每年分局需要填補的資金缺口在120多萬元,三年就是360多萬元。同時,分局以105改線為依托,在新城區(qū)征用道班和拌和場用地25。6畝,每畝2萬元,加上回填土,砌圍墻共投入資金80多萬元。今年,分局為機械公司院內外硬化場地,共投入資金10多萬元。三年來,分局班子努力擴大工程施工渠道,改善工程施工環(huán)境,注重了工程建設、機務生產、公路養(yǎng)護等單位的效益管理,提高了資金的使用率,尤其是通過財務管理的規(guī)范化、制度化建設,大大壓縮了各項非生產性開支,分局基本保持了收支平衡,并略有節(jié)余的良好發(fā)展勢頭,維護了分局的穩(wěn)定,職工家庭的穩(wěn)定。

公路養(yǎng)護述職個人述職報告篇五

一年來,x科黨支部在醫(yī)院黨委和院x的正確領導下,按照院黨委的工作思路,以x"五句話"總要求為指導,以《x基層綱要》為依據,全面貫徹"x"重要思想和"x大"精神,狠抓科室全面建設,x地完成了各項任務,現(xiàn)就一年來工作總結如下:

一、科室黨支部建設情況。

科室黨支部根據科室人員相對較年輕,聘用人員多,任務重,工作量大的特點,支部"一班人"統(tǒng)一了認識,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,黨員同志在工作、學習等多個方面都起到明顯的帶頭作用。同志作為科室的老同志,與愛人分居兩地,小孩感冒發(fā)熱住院,由于工作忙的原因,未能請假回家照顧小孩;科室副主任同志身患腰椎間盤突出癥,常感腰痛,仍堅持一邊治療,一邊帶病工作。黨員的先鋒模范感動了其他同志,今年以來,因為科里工作忙,病人多,至今仍有三位同志未休假,同志休假時間未到,得知科里工作忙而主動提前回科工作。由于黨員的帶頭作用,科室上下,團結一致,工作上互相支持,互相理解,使支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯增強。黨員同志積極自覺踐行"x"重要思想,服務態(tài)度明顯提高,由于支部積極發(fā)揮"兩個作用",使今年的各項工作積極、x完成。黨員同志能積極主動開展談心工作,了解每位工作人員的思想動態(tài),有三個同志向黨支部遞交了入黨申請書,要求加入黨組織。一名預備同志按期轉正。對生活上有困難的同志,支部組織適時送去關懷。今年上半年,科室x父親因突發(fā)"心臟病"不幸病故,支委副書記同志代表支部及時送去慰問金,使同志非常感動,決心好好工作。今年以來,全科人員思想穩(wěn)定,未出現(xiàn)因工作、家庭及個人問題給科室增添麻煩的現(xiàn)象。

二、科室建設情況:

1、完成任務情況:到11月1日起,累計收容患者1300人次,出院患者1250人,其中x病人77人次,搶救危重病人128人次,70歲以上老年患者152名,完成手術1201臺次,一級護理198人次。醫(yī)療毛收入約800萬元。收容病人和醫(yī)療收入仍繼續(xù)保持全院第一。

今年業(yè)務工作特點:(1)隨著社會進步,老年患者住院增多,多數為骨質疏松性髖部骨折。(2)交通事故明顯增多,傷情復雜,治療搶救難度增加。(3)科室醫(yī)護人員相對較年輕,經驗有限。根據科室工作特點,強調醫(yī)護人員要加強責任心,嚴格遵守和堅決執(zhí)行各項規(guī)章制度,科室領導不僅自己帶頭執(zhí)行醫(yī)療制度,而且經常檢查本科人員遵守醫(yī)療制度情況,做到發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對重點病人加強觀察巡視。對疑難病例組織全科會診討論,增強防范措施。今年4月份以來,由于搬遷骨科中心大樓,成立脊柱外科,抽調業(yè)務骨干到科外,加上骨科業(yè)務骨干考研考博,部分醫(yī)師參加x訓練,科室除正副主任外,均為低年資醫(yī)師,加上下半年患者明顯增多,給科室工作帶來挑戰(zhàn),大家都感到工作壓力非常之大,為了確保醫(yī)療安全,要求大家要加強責任心,發(fā)揚無私奉獻精神,認真履行各級人員職責,經過大家的共同努力,至月前,全科未發(fā)現(xiàn)任何醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故差錯,充分發(fā)揚先進科室的光榮傳統(tǒng),較好的完成了今年的醫(yī)療護理任務。

2、業(yè)務學習:由于今年工作非常繁忙,手術難度高,今年的業(yè)務學習主要以自覺為主,科室針對一些共性問題,采取早x或大查房時間進行重點講解,使大家能夠理解。醫(yī)療護理文書的質量較去年有所提高,未發(fā)現(xiàn)不合格病歷。對進修實習人員進行幫、帶、傳教育,使他們能夠充分理解掌握,為確保安全,保障醫(yī)護質量的提高,工作上對他們做到放手不放眼,嚴格執(zhí)行各項制度,未出現(xiàn)差錯和醫(yī)療事故。對今年醫(yī)院發(fā)生有爭議的醫(yī)療問題進行反復強調,使他們從中得到啟發(fā)。在醫(yī)療工作中強調做到"四個增強","三個提高"和"兩個規(guī)范",確保醫(yī)療安全。

3、科室管理:堅持用《條令條例》教育科室人員,做到外出請假,加強作風紀律教育,提高安全意識,今年來科室人員沒有違規(guī)違紀現(xiàn)象。認真學習貫徹"x會議精神",教育科室人員安心本職,愛崗敬業(yè)。

三、政治學習與醫(yī)德醫(yī)風建設情況。

科室政治學習主要按照醫(yī)院政治處的安排落實執(zhí)行,堅持周三下午政治學習時間,

認真學習了"x"重要思想和"x大"文件精神,確保學習時間、人員、效果的落實,自覺踐行"x"重要思想,在臨床工作中做到對病人如親人,千方百計減輕病人的痛苦,服務態(tài)度不斷提高,這是踐行"x"重要思想的體現(xiàn)。努力工作,無私奉獻,為建設小康社會做貢獻??剖曳浅V匾曖t(yī)德醫(yī)風建設,這是實踐"x"重要思想的需要,更是科室專業(yè)發(fā)展的需要。醫(yī)療行業(yè)的競爭日趨激烈,不光是地方醫(yī)院的競爭,醫(yī)院內部的競爭亦非常激烈??剖覍Υ朔浅V匾暎蟠蠹以鰪娐殬I(yè)道德,樹立良好形象。病人住院,看病服藥,不僅要承受身體和精神上雙重痛苦,有些家庭也同時背上沉重的經濟負擔。如果伸手要錢,暗示請吃,收受病人的x禮品,對他們無疑是雪上加霜,病上添痛。這不僅與醫(yī)護人員的職業(yè)道德不符,也對不起自已的良心。今年9月份,科室收治一名外地民工,因外傷致右足外踝骨折而入我科,入院幾天無家人照顧,全科人員非常重視,不是親人勝似親人,衛(wèi)生員為其照顧生活起居,護士護士長,多次掏錢為其買飯,直到家里來人。受到病人與家屬的一致好評,從中體現(xiàn)了以病人為中心,全心全意為傷病員服務的精神。三年來,全科人員退回"x"近萬元,多次拒絕患者請吃。由于科室人員和努力,全年來未發(fā)現(xiàn)因服務態(tài)度不好,出現(xiàn)告狀批評的現(xiàn)象,為了減輕病人的經濟負擔,大家加班加點,無私奉獻,不惜犧牲自己的休假時間。為了工作,還有三位醫(yī)師未能休假,充分體現(xiàn)了"以病人為中心"的思想。

四、存在問題與不足。

1、醫(yī)護隊伍結構不合理的問題:科室醫(yī)護人員多數年輕,尤其是醫(yī)師方面,除了科室正、副主任外多數是剛畢業(yè)從事骨科工作,專業(yè)知識缺乏,基本功不扎實,經驗有限,中級職稱缺編,現(xiàn)有人員的業(yè)務素質難以應付專業(yè)的發(fā)展。必須加大人材培養(yǎng)與引進,科室領導壓力大,難以長期應付。

2、個別醫(yī)生責任心不強,個別人員有遲到早退現(xiàn)象,醫(yī)療文書書寫不規(guī)范,不及時。這里有經驗不足的問題,工作量是事實,造成無時間按時完成。要加強控制督促。

3、個別醫(yī)護人員服務態(tài)度生硬,對病人不夠熱情,甚至個別同志收受病人x情況,必須加強醫(yī)德醫(yī)風,樹立良好的職業(yè)道德教育。

4、科研論文發(fā)表不多,客觀上工作忙,雜事多,主觀上不重視。要更新觀點,與時俱進。

5、科室管理水平不高,整體護理難度大。要加強管理力度,加強教育宣傳,提高管理意識。

公路養(yǎng)護述職個人述職報告篇六

xx市人大常委會:。

我從19xx年2月起任xx市分路局局長,黨支部書記。幾年來,我忠誠黨的事業(yè),嚴于律己,嚴格管理、圓滿完成上級下達的各項任務,使單位的兩個文明建設取得豐碩成果。年年被省市評為好路局19xx年、19xx年連續(xù)兩屆被省、市、縣授予文明單位稱號;局黨支部年年被xx市委評為先進黨支部或紅旗黨支部今年又被xx市委評為先進基層黨組織。

我本人,年年被市委評為優(yōu)秀共產黨員,年年被市政府評為先進工作者,曾被xx市委、市政府授予模范轉業(yè)干部稱號。

現(xiàn)將我履行職責情況作具體匯報:。

一、依法履行職務情況。

我局是主管xx市內國、省、具遣公路養(yǎng)護生產及養(yǎng)路費征稽工作的職能部門,現(xiàn)管養(yǎng)線路12條218.8公里,再加上今年5月1日開始接養(yǎng)的xx部隊營區(qū)15公里軍民共建文明路,合計233,8公里。養(yǎng)護道班15個。在職人員208人,離退休人員人,合計304人。面對這樣一個線長、點多、人員散,勞動強度大,離退休人氕多,經濟負擔重的部門,我是這樣開展工作的。

(一)加強公路養(yǎng)護,以優(yōu)良路況為社會提供優(yōu)質服務。

作為公路主管部門,服務的載體是公路,服務的對象是車主,服務質量的考評標準是好路率。為了完成xx市公路局下達的年末好路率80%,年平均好路率78%的任務指標,我采取的措施是:。

1.抓住重點,全面養(yǎng)護。(略)。

2.抗擊自然災害,積極搶修公路。(略)。

3.抓文明樣板路建設,樹xx市的交通形象。(略)。

(二)盡心盡職,抓好公路建設工程。

由于國家連續(xù)幾年實行經濟調控政策,我局無法向銀行貸款,1992年借銀行的1000萬元本息至今難以償還。因此,目前上馬的四大公路工程全部是xx市公路局計劃投資的。我們xx局的責任是代表建設單位進行施工管理,協(xié)調當地政府與施工隊的關系,抓好征地和拆遷工作。

(三)強化征稽、路政工作,杜絕公路三亂現(xiàn)象。(略)。

(四)關心職工生活,致力解決職工住房問題。(略)。

(五)堅持兩手硬的方針,兩個文明建設一手抓。(略)。

二、廉潔自律情況。

幾年來,我能自覺遵守中央和各級黨委有關領導干部廉潔自律的規(guī)定,特別是《廣東省黨政領導干部廉政守則》出臺后,我要求自己做到:

1.按守則自律。上級規(guī)定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀、不犯法,做個稱職的第一把手。

2.用制度自律。我嚴格按本局制定的廉政措施辦事。在人事問題上,凡干部和職工的招工、聘用、提升、獎懲、房建工程等重大問題,都經支委會討論決定,不搞一言堂,不立小山頭,力求秉公辦事。在經濟問題上,計劃外超過1萬元以上的一切開支,都需經局長辦公會議討論。

3.以局長自律。一局之長應該是本局干部職工的表率,兩個文明建設的領頭雁。因此,我在考慮問題、處理事情當中,凡是要求群眾做到的,自己首先做到。我不是以局長自居,尋求索取,而是以局長自律,講求奉獻,珍惜黨和人民給予的榮譽和權力。

三、存在的主要問題:

1.在經濟困難時,遇到棘手問題時容易產生急躁情緒。

2.充分發(fā)揮副職干部的助手作用不夠。

3.制定的規(guī)章制度流于形式的地方不少。

四、今后的設想。

1.(略)。

2.(略)。

xxx。

xx年x月x日。

公路養(yǎng)護述職個人述職報告篇七

各位領導:

我叫魯_,男,現(xiàn)年49歲。高中學歷,系_縣公路局朱侖工班養(yǎng)護一線職工。

本人于1982年參加公路養(yǎng)護工作,至今已有31年工作年齡。先后在市郊公路局和_縣局工作,1992年調到_縣至今。31年的工作經歷,使我深深的體會到:工作的艱難辛苦讓我曾經彷徨和失落;工作中的一些成就讓我自豪和振奮?;貞涍^去,還是感到欣慰和驕傲。展望未來,充滿了希望和寄托。高中畢業(yè)后,從事一線工作至今,實踐中充滿了血淚和心酸。為了做好自己的本職工作,我主要做了如下幾件事:

一、努力學習各類知識,不斷地提高自己。先后學習了《公路養(yǎng)護》技術知識,并結合自己的工作實踐,提高自己的工作水平。學習了黨報黨刊和法律知識,關注國家時事,分析、了解國家政治動向,提高自己的政治理論水平。學習先進、勞模和優(yōu)秀典型,拜師討教,提高自己的思想素質。

二、努力工作、拼命工作力爭做一名合格工人。剛參加工作時,確實感到職業(yè)的辛勞,雖有彷徨,但從不氣餒、悲觀,總是相信:沒有春的辛勤耕耘,不可能有秋的收獲。公路養(yǎng)護工作是一項辛苦的服務性的工作,沒有吃苦耐勞和拼搏的精神,是無法堅持到今天的。沒有崇高的職業(yè)道德理想和無私奉獻的犧牲精神,就不能算一名合格的職工。也只有認真工作,才能報效社會和對得住黨的培養(yǎng)。31年來,我扎實工作,擔任基層骨干20多年,在早年的工作中,還光榮的加入了中國共產黨。

三、爭做一名優(yōu)秀的共產黨員。為了公路事業(yè)的發(fā)展和繁榮,我總是積極建言獻策,竭盡所能,從來都是知無不言,言無不盡。為一線養(yǎng)護工作的開展,作出了自己應有的貢獻。當然,自己也存在一些不足和缺點。主要是:

1,家庭負擔重,常感力不從心。

2,膽小怕事,工作力度不足。

3,進步慢,主要是自己文化少。

公路養(yǎng)護述職個人述職報告篇八

1、做好養(yǎng)護設備購置計劃的申報工作。

針對奮戰(zhàn)的20_年各項養(yǎng)護維修工程,在機械設備方面還存在哪些不足及需改善的方面,提出合理的解決方案,做好市場調查,為向市局申請購置新型養(yǎng)護機械設備提供基礎性數據。

2、做好全中心各項養(yǎng)護設備的技術狀況普查工作。

利用冬閑的有利時間,積極做好各種養(yǎng)護機械設備的維修保養(yǎng)工作,保證養(yǎng)護設備機具處于良好的技術狀況水平,為來年的各項養(yǎng)護維修工程提供完備的設備保證。

3、精心管理好每個施工隊伍,細心組織好每個養(yǎng)護維修項目,專心干好市局下達的各項養(yǎng)護維修計劃。

5、認真挑選人員,做好省廳、市局舉辦的公路養(yǎng)護技術競賽活動,確保取得好成績。

二、精神文明建設:

1、積極思想紀律作風整頓活動,努力建立紀律作風整頓的長效機制。

5、認真做好安全防汛及節(jié)假日值班工作,確保24小時通訊暢通;做好年度總結、考核評先工作;及時做好上傳下達工作,完成中心領導交辦的各項臨時性工作。

公路養(yǎng)護述職個人述職報告篇九

xx市人大常委會:。

我從19xx年2月起任xx市分路局局長,黨支部書記。幾年來,我忠誠黨的事業(yè),嚴于律己,嚴格管理、圓滿完成上級下達的各項任務,使單位的兩個文明建設取得豐碩成果。年年被省市評為好路局19xx年、19xx年連續(xù)兩屆被省、市、縣授予文明單位稱號;局黨支部年年被xx市委評為先進黨支部或紅旗黨支部今年又被xx市委評為先進基層黨組織。

我本人,年年被市委評為優(yōu)秀共產黨員,年年被市政府評為先進工作者,曾被xx市委、市政府授予模范轉業(yè)干部稱號?,F(xiàn)將我履行職責情況作具體匯報:。

我局是主管xx市內國、省、具遣公路養(yǎng)護生產及養(yǎng)路費征稽工作的職能部門,現(xiàn)管養(yǎng)線路12條218.8公里,再加上今年月1日開始接養(yǎng)的xx部隊營區(qū)15公里軍民共建文明路,合計233.8公里。養(yǎng)護道班15個。在職人員208人,離退休人員人,合計304人。面對這樣一個線長、點多、人員散,勞動強度大,離退休人氕多,經濟負擔重的部門,我是這樣開展工作的。

(一)加強公路養(yǎng)護,以優(yōu)良路況為社會提供優(yōu)質服務作為公路主管部門,服務的載體是公路,服務的對象是車主,服務質量的考評標準是好路率。為了完成xx市公路局下達的年末好路率80%,年平均好路率78%的任務指標,我采取的措施是:。

1、抓住重點,全面養(yǎng)護。

2、抗擊自然災害,積極搶修公路。

3、抓文明樣板路建設,樹xx市的交通形象。

(二)盡心盡職,抓好公路建設工程。

由于國家連續(xù)幾年實行經濟調控政策,我局無法向銀行貸款,1992年借銀行的1000萬元本息至今難以償還。因此,目前上馬的四大公路工程全部是xx市公路局計劃投資的。我們xx局的責任是代表建設單位進行施工管理,協(xié)調當地政府與施工隊的關系,抓好征地和拆遷工作。

(三)強化征稽、路政工作,杜絕公路三亂現(xiàn)象。

(四)關心職工生活,致力解決職工住房問題。

(五)堅持兩手硬的方針,兩個文明建設一手抓。

幾年來,我能自覺遵守中央和各級黨委有關領導干部廉潔自律的規(guī)定,特別是《廣東省黨政領導干部廉政守則》出臺后,我要求自己做到:

1、按守則自律。上級規(guī)定不準做的我絕對不做,上級要求達到的`我爭取達到,不違章、不違紀、不犯法,做個稱職的第一把手。

2、用制度自律。我嚴格按本局制定的廉政措施辦事。在人事問題上,凡干部和職工的招工、聘用、提升、獎懲、房建工程等重大問題,都經支委會討論決定,不搞一言堂,不立小山頭,力求秉公辦事。在經濟問題上,計劃外超過1萬元以上的一切開支,都需經局長辦公會議討論。

3、以局長自律。一局之長應該是本局干部職工的表率,兩個文明建設的領頭雁。因此,我在考慮問題、處理事情當中,凡是要求群眾做到的,自己首先做到。我不是以局長自居,尋求索取,而是以局長自律,講求奉獻,珍惜黨和人民給予的榮譽和權力。

1、在經濟困難時,遇到棘手問題時容易產生急躁情緒。

2、充分發(fā)揮副職干部的助手作用不夠。

3、制定的規(guī)章制度流于形式的地方不少。

xxx。

xx年x月x日。

公路養(yǎng)護述職個人述職報告篇十

尊敬的各位領導、各位同事:

大家下午好!

充實而繁重的201x年已與我們揮手作別,在收獲了成績與喜悅的同時,更重要的是總結經驗,查找不足,整改提高,下面我將全年的工作重點作如下匯報:

201x年工作回顧。

201x年,養(yǎng)護管理工作理念與格局發(fā)生深刻變革,我和養(yǎng)護團隊以“精細養(yǎng)護、注重服務、彰顯品牌”為重點,積極適應新常態(tài)、新思維、新角色,赤血推動養(yǎng)護管理的規(guī)范化、程序化、科學化建設,攻堅克難,凝心聚力,較好地完成了全年各項養(yǎng)護工作任務。

一、找準定位,順應公路發(fā)展新形勢。

認真落實分局、集團總體工作部署,結合轄區(qū)養(yǎng)護特點,適應新形勢下養(yǎng)護管理工作的發(fā)展特點,調整養(yǎng)護工作思路,以“優(yōu)質、高效、便民”為出發(fā)點,全面推行“平安工地”建設和施工標準化作業(yè)。及時關注分局養(yǎng)護管理重心和工作模式,加強溝通協(xié)調,做到有指令,有安排,有跟蹤,有回復,全面提升養(yǎng)護管理水平,勁往一處使、心往一處想,業(yè)務一盤棋,打好攻堅戰(zhàn),讓業(yè)主滿意、政府滿意、社會滿意、群眾滿意。

二、問題導向,提升養(yǎng)護作業(yè)能力水平。

建立養(yǎng)護月中監(jiān)督檢查制度,梳理匯總問題臺賬并及時反饋各段,做到及時處理,確保問題及時得到有效整改,確保公路路況水平不降低。建立養(yǎng)護情況月報告制度,要求各段對當月道路情況進行書面匯報,并列出次月工作計劃,做到有計劃、有實施、有總結。建立養(yǎng)護問題定期會商制度,及時了解養(yǎng)護工作難點、科學研究對策,集思廣益提出解決問題的思路。加強制度執(zhí)行力,強化“無痕服務”理念,全面落實巡養(yǎng)一體化工作機制,確保小型公路病害24小時修復,提升公路養(yǎng)護服務水平。201x年,迎接市級以上各類檢查18次,圓滿完成了北京國際徒步大會、環(huán)北京公路自行車賽等重大活動和賽事保障任務8次。在路政局年度養(yǎng)護考核中,獲得綜合評比第二名。按照“重點策劃、批次推進”的原則,年內實施了妙峰山路綜合整治工程,增加了安保、綠化、標志標線、停車港灣等工程,在交通運輸部最美鄉(xiāng)村路活動中,獲得特等獎,樹立了郊區(qū)公路品牌,打造了一條精品旅游線路,得到了分局、路政局乃至市交通委的高度認可,為今后養(yǎng)護工作的順利開展提供了典型示范。

三、責任擔當,樹立行業(yè)服務形象。

公路分局與養(yǎng)護在社會責任和擔當精神方面融入了“一家人”理念,在夏季防汛搶險和冬季鏟冰除雪上,始終保持信息傳遞和養(yǎng)護作業(yè)上的互聯(lián)互通,建立了共享機制,實現(xiàn)了口徑一致,步調一致。201x年共發(fā)現(xiàn)公路塌方約101處,清理上塌方約914.17方,處理下塌方261.75方,處理積水約276平米,清理淤泥約7021.41平米,處理新橋大街k2+200路面沉陷及京拉線k72+700山體排險等突發(fā)情況3次,共出動搶險人員1322人次,出動搶險設備302臺次。備勤人員6120人次,備勤設備594臺次。針對山區(qū)和平原特點,提前做好冬防物資儲備,改裝了4臺除雪撒布機并進行了演練指導,按照“有預警到崗,有雪情上路”的原則,完成了6次應對中等規(guī)模的除雪保暢實戰(zhàn)工作,除雪作業(yè)效率和質量大幅度提升。公路分局官方微博應對降雪信息被新華網、今日頭條進行了首發(fā)轉載,網友對公路養(yǎng)路工的不辭辛勞、公路人的搶險奮戰(zhàn)進行了評論和點贊。一次次的風雨兼程,一次次的揮汗如雨,都有著基層一線公路養(yǎng)護作業(yè)人員的無私奉獻和默默堅守,因為你們的辛勤付出,才有了公路的暢安舒美,我因為有如此的團隊而倍感驕傲,并對你們表示我最由衷的感謝。

四、科技引領,推動養(yǎng)護管理規(guī)范化。

依托路網應急管理系統(tǒng),認真組織培訓學習新養(yǎng)護業(yè)務應用系統(tǒng),實現(xiàn)了養(yǎng)護事件的線上錄入、線下處置的全過程管理,規(guī)范了養(yǎng)護作業(yè)流程,實現(xiàn)了養(yǎng)護事件考核有抓手、有記錄。年終養(yǎng)護事件信息化率達到100%,處置率達到100%,支付率達到100%。利用微信搭建了養(yǎng)護應急微信交流群,時時語音上傳、下達工作情況及任務,第一時間傳送現(xiàn)場照片和匯報現(xiàn)場情況,使應急組成員了解各組工作情況,形成了“比、趕、幫”的工作常態(tài),提高了決策的及時性和科學性,大大減少了反映時間、提高了反映速度,同時確保了信息的準確性。進一步探索“四新”應用,在水閘新橋中修工程中采用了新型納米防水涂料,增強了橋梁的防水、防腐蝕效果,提高了使用壽命,美化了周邊環(huán)境。

五、創(chuàng)新機制,實現(xiàn)管理績效的化。

大力配合公路分局進行養(yǎng)護巡視、路政巡視的資源整合,統(tǒng)籌考慮并認真測算養(yǎng)護巡查費用,維護公司的合法權益和合理利益。目前,每臺養(yǎng)護巡視車輛已實現(xiàn)與路政人員的同車巡視,提升了養(yǎng)護巡視人員的積極性、主動性,同時針對公路違法行為能夠最快進入現(xiàn)場執(zhí)法程序,尤其是可以杜絕對后期的養(yǎng)護工作不利的掘路項目,提高了公路執(zhí)法效能和養(yǎng)護處置能力。對于批后監(jiān)管作業(yè),進一步規(guī)范作業(yè)程序,與占掘路施工單位簽訂修復合同,收取相應修復費用,同時簽訂《安全文明生產協(xié)議》,明確雙方責任,降低訴訟風險。認真研究巡查上報信息與養(yǎng)護修復信息的矛盾,成立協(xié)調小組,找準問題原因,制定上報作業(yè)方案及內容,有效解決了部門間的工作沖突。

六、立足服務,培養(yǎng)公眾環(huán)境和人才支持。

持續(xù)優(yōu)化公路養(yǎng)護道班和公路服務站軟、硬件服務設施,改造了__公路服務道班,實施月匯報制度,確保了服務到位,設備完好,不斷擴大“延長公路里程、縮短心靈距離”養(yǎng)護理念的影響力,為公路發(fā)展營造良好的公眾輿論環(huán)境。清水女子道班繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),高玉愛同志被評為201x年度交通運輸部“十大最美養(yǎng)護工”,進一步激發(fā)了養(yǎng)護職工的工作_和熱情,成為公路養(yǎng)護戰(zhàn)線上的一面旗幟。加大培養(yǎng)管理人員、發(fā)掘人才、傳授專業(yè)知識,敢于向年輕同志壓擔子,促進業(yè)務素質的更快成長。按照德才兼?zhèn)?、舉賢薦能的原則,開發(fā)培養(yǎng)戰(zhàn)略后備人才隊伍,建立人才梯隊,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。

七、嚴于律己,營造良好的廉潔氛圍。

通過群眾路線教育實踐和民主生活會專題活動,積極參加了上級部門和單位組織的廉政教育活動,認真學習了關于黨風廉政建設、群眾路線總結大會上的講話精神,重溫了《黨章》,積極開展了批評與自我批評,對照檢查自身存在的_病、新問題,深入挖掘思想根源,確定今后努力的方向和改進措施。嚴格遵守政治紀律、政治規(guī)矩,增強廉潔意識,牢固樹立群眾觀點,牢記為民服務宗旨,進一步落實了為民務實清廉的工作要求,全年沒有違法違紀行為的發(fā)生。

公路養(yǎng)護述職個人述職報告篇十一

作為一名公路養(yǎng)護工人,能時刻為祖國,為人民服務是我莫大的榮幸。為加強養(yǎng)護工作,努力在本職工作崗位創(chuàng)佳績。我十幾年始終如一的關注著國家公路方面的新發(fā)展和行業(yè)的新動態(tài)。加強自身專業(yè)知識學習,不斷提高業(yè)務能力。為我市公路養(yǎng)護工作做出自己的貢獻。

一、思想政治方面。

我雖然不是一名中國共產黨黨員,但我是長在紅旗下的一代人,深知沒有共產黨就沒有新中國,沒有我們今天幸福的生活,所以我倍加珍惜自己的工作。這些年來,我先后通過看報紙,聽廣播,搜集資料等形式學習了十六大精神,“三個代表”等重要思想。明白了黨為讓廣大人民過上更好的生活的良苦用心。

作為一名公路養(yǎng)護工人,我雖然從事著非常渺小的工作,但是,正是黨給了我們工人無限的力量和斗志,戰(zhàn)勝了一個又一個的困難。如今,我們過上了更好的生活,絕對不能忘記黨的恩惠。應該時時刻刻以一名共產黨員的標準嚴格要求自己,緊緊圍繞在以胡錦濤同志為核心的黨中央周圍,服從單位領導的工作安排,發(fā)揚老一輩的光榮傳統(tǒng),帶好新同志,為公路事業(yè)的發(fā)展盡自己的綿薄之力。

二、業(yè)務工作方面。

隨著改革開放的深入發(fā)展,我國的公路事業(yè)近幾年才取得較大的成就。公路建設如火如荼,一條條嶄新的公路被修建完成。為人民出行和公路運輸帶來了極大的方便。但,同時公路養(yǎng)護工作也面臨著更多的新課題,我作為一名公路養(yǎng)護工人必須緊跟新形勢,適應這種日新月異的發(fā)展。為了盡快的適應新的養(yǎng)護項目,我努力鉆研公路養(yǎng)護方面的專業(yè)書籍,不懂的地方就向專業(yè)知識豐富的同志虛心請教,積極參加單位旨在提高業(yè)務技能的實地練習和業(yè)務培訓,使自己的業(yè)務能力在短時間內就取得了巨大的進步。

公路養(yǎng)護工作的特點是工作時間長,工作強度大。對于年屆不惑的我確實是個挑戰(zhàn)。但為了學習新知識,為了不給單位領導添麻煩,我始終堅持在工作的第一線,與同志們并肩戰(zhàn)斗,得到單位領導和同志們的一致好評。

業(yè)務能力的提高是沒有止境的,我雖然克服困難取得了一定的成績,但,深知自己的水平與一名合格的公路養(yǎng)護工還有一定的差距。需要堅持不懈的學習深造。今后,我一定繼續(xù)虛心的向周圍的同志學習,努力鉆研專業(yè)書籍,持續(xù)關注國家公路方面的新發(fā)展,不斷充實自己的專業(yè)知識,爭取成為一名公路養(yǎng)護工作的多面手。

三、文化學習方面。

為了充實自己的文化知識,為本職工作服務。通過多年的不。

斷積累,我先后學習完成了《公路養(yǎng)護基礎教程》的學習,近一年來,我更是利用互聯(lián)網找自己所不會,鉆自己所不懂的各方面公路養(yǎng)護知識,為服務本職工作,不斷提高自己奠定了堅實的基礎。

四、今后努力方向。

20_年,我取得了公路養(yǎng)護工高級工的職稱,可以說為自己的職業(yè)生涯劃下了輝煌的一筆。但,這不是我最終的目標,通過多年辛辛苦苦的學習和實踐,只有取得更高的職稱才能證明我的能力和為祖國、為人民服務的堅強決心。所以,今后我奮斗的方向就是:聽從組織安排,團結周圍同志,努力學習,不斷鉆研,艱苦實踐。

公路養(yǎng)護述職個人述職報告篇十二

本人于今年三月份來到本項目,四月份即受命擔任漳州南聯(lián)絡線南靖至龍海高速公路的總監(jiān)。

上任后本人從監(jiān)理內部制度建設入手,完善一系列監(jiān)理管理制度,主要有監(jiān)理人員內部會議制度、監(jiān)理人員學習制度、監(jiān)理分工、勞動紀律、監(jiān)理問責制、請假制度等??偙O(jiān)辦同各位監(jiān)理人員簽訂廉政、安全、質量責任狀以及工作合同。

在這一年來本人涵蓋了所有的從監(jiān)理準備階段到施工階段的工作。如給監(jiān)理人員監(jiān)理內部交底,明確各部門負責人、各專業(yè)監(jiān)理工程師的職責等,給施工單位監(jiān)理交底(組織監(jiān)理交底會),籌備組織第一次工地會議。本人特別重視工地例會,因為例會是分析、解決問題的媒介,通過例會可以確定近期目標和任務,明確方向,迄今為止已召開了六次工地例會。審核并簽發(fā)了工程開工令,組織各類工程檢查、交驗等。

在平時的工作中,組織召開了工程變更、重要的技術質量安全專題會議。本人下發(fā)工程指令共15份,其中涉及質量安全問題的11份,安全環(huán)保的4份。對施工單位下發(fā)有關質量安全、環(huán)保、明施工的件共60份。

本人每月都組織召開了對施工單位的安全生產大檢查,始終把安全監(jiān)理工作放在重中之重的位置。

通過一年來的工作,使我體會到了作為總監(jiān)理工程師這個職務的職責不光是考慮質、進度、費用、安全環(huán)保的事項,其實協(xié)調方面也顯得很重要。這些協(xié)調方面工作包括監(jiān)理內部之間、部門與部門之間、監(jiān)理同監(jiān)理之間的協(xié)調,也包括監(jiān)理與施工單位和其他參建單位各方面的協(xié)調,還包括監(jiān)理同業(yè)主的溝通協(xié)調、業(yè)主與施工單位之間的矛盾的解決和協(xié)調。

就拿我們監(jiān)理的駐地辦與總監(jiān)辦的工程部這個部門來說吧,駐地辦的駐地監(jiān)理工程師與工程部之間因為工作環(huán)節(jié)產生不同意見時,作為總監(jiān)理工程師就要及時理順這個工作關系,否則就會對監(jiān)理工作產生不利影響。我針對這些工作當中的問題及時制定了更加適合監(jiān)理工作的一些制度和流程。

我的主旨思想是要搞工地現(xiàn)場的質、安全工作,最關鍵的一點就是要抓住我們監(jiān)理對施工單位的質量、安全交底工作,然后督促項目部對施工班組的交底工作。在這方面我是用了很多精力,經常布置、檢查他們的交底工作,尤其是施工單位有新的工人來工地作業(yè)時就督促他們開展交底工作,還有就是新工序和新工藝時均督促他們及時交底,這樣就為我們的監(jiān)理工作打下了良的基礎,甚至能達到事半功倍的效果。

加強監(jiān)理的廉政教育和管理,這也是相當重要的,因為監(jiān)理是有一定的職權的職業(yè),只有在。

工作中做到不xx,才能公正,施工單位才會服從監(jiān)理的管理。在監(jiān)理的每一次會議上,我都會在會上強調這個管理的.重要性。對一些重要的和關鍵性的部位和隱蔽工程,要求要二人以上監(jiān)理到場,做到“陽光監(jiān)理”。

加強與各監(jiān)理之間的思想溝通,及時掌握他們的思想動態(tài),這一點我覺得非常重要。由于受聘來的監(jiān)理年齡、經歷不一樣,技術管理水平素質參差不齊,在有的崗位上監(jiān)理人員可能達不到那個崗位上的職責要求的時候,作為總監(jiān)理工程師就要注意哪個崗位的職責履行是否會影響整個監(jiān)理的工作,如果忽視了這個情況就會造成監(jiān)理工作質量下降,嚴重的會導致整個監(jiān)理工作的質量、安全出現(xiàn)問題以致使業(yè)主對整個監(jiān)理工作的否定。基于這些情況,我要求每月至少組織一次由全體監(jiān)理參加的技術、管理培訓學習,請一些比較有經驗的專監(jiān)和專家講課,提高了大家的管理水平。

繼續(xù)把工作做細,細到每一個崗位上的人,每一個崗位上的事都必須親自過問,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調處理。

加強對各監(jiān)理人員責任心的培養(yǎng),因為只責任心強,監(jiān)理工作才能做。

加強對監(jiān)理內部人員之間的思想交流溝通,使監(jiān)理人員把總監(jiān)辦當做大家庭,同心合力,工作才能搞。

公路養(yǎng)護述職個人述職報告篇十三

各位同事:

大家下午好!

經驗,查找不足,整改提高,下面我將全年的工作重點作如下匯報:

20xx年,養(yǎng)護管理工作理念與格局發(fā)生深刻變革,我和養(yǎng)護團隊以“精細養(yǎng)護、注重服務、彰顯品牌”為重點,積極適應新常態(tài)、新思維、新角色,赤血推動養(yǎng)護管理的規(guī)范化、程序化、科學化建設,攻堅克難,凝心聚力,較好地完成了全年各項養(yǎng)護工作任務。

認真落實分局、集團總體工作部署,結合轄區(qū)養(yǎng)護特點,適應新形勢下養(yǎng)護管理工作的發(fā)展特點,調整養(yǎng)護工作思路,以“優(yōu)質、高效、便民”為出發(fā)點,全面推行“平安工地”建設和施工標準化作業(yè)。及時關注分局養(yǎng)護管理重心和工作模式,加強溝通協(xié)調,做到有指令,有安排,有跟蹤,有回復,全面提升養(yǎng)護管理水平,勁往一處使、心往一處想,業(yè)務一盤棋,打好攻堅戰(zhàn),讓業(yè)主滿意、政府滿意、社會滿意、群眾滿意。

做到有計劃、有實施、有。

總結。

建立養(yǎng)護問題定期會商制度,及時了解養(yǎng)護工作難點、科學研究對策,集思廣益提出解決問題的思路加強制度執(zhí)行力,強化“無痕服務”理念,全面落實巡養(yǎng)一體化工作機制,確保小型公路病害24小時修復,提升公路養(yǎng)護服務水平20xx年,迎接市級以上各類檢查18次,圓滿完成了北京國際徒步大會、環(huán)北京公路自行車賽等重大活動和賽事保障任務8次在路政局年度養(yǎng)護考核中,獲得綜合評比第二名按照“重點策劃、批次推進”的原則,年內實施了妙峰山路綜合整治工程,增加了安保、綠化、標志標線、停車港灣等工程,在交通運輸部最美鄉(xiāng)村路活動中,獲得特等獎,樹立了郊區(qū)公路品牌,打造了一條精品旅游線路,得到了分局、路政局乃至市交通委的高度認可,為今后養(yǎng)護工作的順利開展。

提供。

了典型示范。

精神。

方面融入了“一家人”理念,在夏季防汛搶險和冬季鏟冰除雪上,始終保持信息傳遞和養(yǎng)護作業(yè)上的互聯(lián)互通,建立了共享機制,實現(xiàn)了口徑一致,步調一致。20xx年共發(fā)現(xiàn)公路塌方約101處,清理上塌方約914.17方,處理下塌方261.75方,處理積水約276平米,清理淤泥約7021.41平米,處理新橋大街k2+200路面沉陷及京拉線k72+700山體排險等突發(fā)情況3次,共出動搶險人員1322人次,出動搶險設備302臺次。備勤人員6120人次,備勤設備594臺次。針對山區(qū)和平原特點,提前做好冬防物資儲備,改裝了4臺除雪撒布機并進行了演練指導,按照“有預警到崗,有雪情上路”的原則,完成了6次應對中等規(guī)模的除雪保暢實戰(zhàn)工作,除雪作業(yè)效率和質量大幅度提升。公路分局官方微博應對降雪信息被新華。

今日頭條進行了首發(fā)。

轉載。

友對公路養(yǎng)路工的不辭辛勞、公路人的搶險奮戰(zhàn)進行了評論和點贊。一次次的風雨兼程,一次次的揮汗如雨,都有著基層一線公路養(yǎng)護作業(yè)人員的無私奉獻和默默堅守,因為你們的辛勤付出,才有了公路的暢安舒美,我因為有如此的團隊而倍感驕傲,并對你們表示我最由衷的感謝。

依托路。

應急管理系統(tǒng),認真組織培訓學習新養(yǎng)護業(yè)務應用系統(tǒng),實現(xiàn)了養(yǎng)護事件的線上錄入、線下處置的全過程管理,規(guī)范了養(yǎng)護作業(yè)流程,實現(xiàn)了養(yǎng)護事件考核有抓手、有記錄。年終養(yǎng)護事件信息化率達到100%,處置率達到100%,支付率達到100%。利用微信搭建了養(yǎng)護應急微信交流群,時時語音上傳、下達工作情況及任務,第一時間傳送現(xiàn)場照片和匯報現(xiàn)場情況,使應急組成員了解各組工作情況,形成了“比、趕、幫”的工作常態(tài),提高了決策的及時性和科學性,大大減少了反映時間、提高了反映速度,同時確保了信息的準確性。進一步探索“四新”應用,在水閘新橋中修工程中采用了新型納米防水涂料,增強了橋梁的防水、防腐蝕效果,提高了使用壽命,美化了周邊環(huán)境。

及內容,有效解決了部門間的工作沖突。

人才保障。

風廉政建設、群眾路線。

總結。

大會上的。

講話精神。

重溫了《。

章》,積極開展了批評與自我批評,對照檢查自身存在的x病、新問題,深入挖掘。

思想。

根源,確定今后努力的方向和改進措施。嚴格遵守政治紀律、政治規(guī)矩,增強廉潔意識,牢固樹立群眾觀點,牢記為民服務宗旨,進一步落實了為民務實清廉的工作要求,全年沒有違法違紀行為的發(fā)生。

公路養(yǎng)護述職個人述職報告篇十四

今年以來,我處黨支部在局黨委的正確領導下,以黨的十九大一中、二中全會精神為指導,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,緊緊圍繞局黨委的總體要求和部署,建設合格黨支部,發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗保壘作用和黨員的先鋒模范作用。支部班子健全,分工明確,工作責任落實,有凝聚力和戰(zhàn)斗力。支部委員黨性強、作風正、表率作用好,有服務意識和奉獻精神;支部班子自覺接受黨員的監(jiān)督,積極發(fā)揮帶頭、帶領和帶動作用:支部黨員精神面貌好,能夠自我管理、自我教育、自我服務,自覺抵制錯誤思潮和落后愚味思想的影響,發(fā)揮了先鋒模范作用。

01堅持大事大抓,深入學習。

一年來,黨支部始終把思想政治教育擺在各項工作的首位。根據上級黨組織的工作部署,支部制定了學習計劃,把學習習近平系列的重要講話精神、學習黨章和學習十九大精神作為全年理論學習的重點。支部一直嚴格執(zhí)行學習制度,形成了以自學為主、集中學習、公眾號學習為輔的長效學習機制,黨員的理論素養(yǎng)在不斷學習中得到了較大提高。

02突出重點環(huán)節(jié),嚴格落實“三會一課”制度。

一是抓好理論學習。針對學習教育的總體安排、參加范圍、學習時間、學習形式、學習內容等要求細化分解學習任務,制定黨員個人學習計劃表,做到理論學習月月有安排,周周有計劃,有效督促廣大黨員提高學習的主動性和積極性,為高起點推進黨建工作奠定了堅實基礎。同時,組織全體職工學習局有關會議精神,職工守則,促進職工對我局的發(fā)展思路和精神以及我處目前面臨的困境的深入了解,確保未端見效。二是抓好常態(tài)落實。組織黨員、入黨積極分子參觀渭華戰(zhàn)役紀念館,重溫入黨誓詞,聆聽革命故事,凝聚愛國情懷,進一步深化學習教育效果。三是抓好典型示范。注重先進典型選樹,組織全體職工學習身邊典型的先進事跡,用榜樣的力量鼓舞人、帶動人,提高政治素質,筑牢思想基礎,讓黨員“學”有目標、“做”有方向,爭做生產經營的能手、提高效益的標兵。

03堅持多措并舉,積極開展配合活動。

一是以創(chuàng)建“社會主義核心價值觀先進單位”工作為契機,以創(chuàng)建“五星級黨支部”為著力點,科學分解任務,制定工作措施,以支部為主體,引導黨員結合崗位工作踐行黨員承諾,不斷提升工作質量和服務水平。促使廣大黨員以良好的精神狀態(tài)、實干的工作作風,投入到各自的工作中。二是以“主題黨日”深化黨建效果。圍繞黨建工作實際,開展主題黨日活動,帶領全體黨員重溫入黨誓詞,為預備黨員佩戴了黨徽,組織學習了《新黨章》,集中觀看了《厲害了,我的國》。積極開展了“群眾對黨員、對組織有話說”活動,廣開言路、傾聽心聲;利用櫥窗、展板等載體,宣傳黨的創(chuàng)新理論,引導大家暢談學習體會,組織職工開展《梁家河》讀書分享會,“重陽送溫暖”紅袖章進社區(qū)等一系列活動,進一步促進了黨建效果。

04加強作風建設,維護樹立良好形象。

一是著力糾改問題。大力開展作風建設永遠在路上系列活動,切實解決干部職工作風頑疾,堅決糾正組織紀律觀念不強、責任心不夠、工作不嚴不實、精神萎靡不振等現(xiàn)象。通過召開黨員大會的形式,傾聽意見、征求建議、查找問題、制定措施,切實轉變工作作風,激發(fā)黨建活力。二是深化廉政建設。堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面,嚴格落實中央八項規(guī)定精神,組織班子成員、關鍵崗位人員逐級簽訂《黨風廉政責任書》,實現(xiàn)業(yè)務工作與廉潔自律的同部署、同責任、同考核;完善《黨風廉政領導責任分工》,組織觀看警示教育專題片,嚴格落實“一崗雙責”;加強關鍵崗位和關鍵人員監(jiān)督;鞏固“群眾路線”、“三嚴三實”和“兩學一做”學習教育成果。三是加強監(jiān)督管理。嚴格落實民主集中制,每月開展談心交心活動,積極化解問題矛盾,自覺維護班子團結,發(fā)揮集體領導作用。

05堅持以人為本,高度重視群團工作。

結合我處努力打造全省公路養(yǎng)護示范點的實際情況,突出“家”文化建設,打造拴心留人的工作環(huán)境。一是職工小家建設卓有成效。在硬件建設上,局工會為故市養(yǎng)護中心購置各種室內外活動器材及圖書,我們?yōu)槁毠そy(tǒng)一配發(fā)了工作服、床單、被罩等,在宿辦樓為職工安裝了凈水器,我們也建立了細致周密的使用管理制度,責任到人定點定位,確保時時處處有人管有人維護。二是活動開展豐富靈活。由局工會牽頭,利用工閑時間,我們與渭南城市投資集團公司開展了“工會在您身邊”交流活動,此次活動的開展,不但增進了公路與城投之間的兄弟友誼,也相互學習到了許多寶貴經驗。我們還圓滿完成了“全省美麗干線公路推進會”以及“工會在您身邊與美麗干線公路同行”的觀摩活動。三是職工利益保障完善。組織職工和長期雇用工進行體檢,給農民工辦理工傷保險等。通過一系列的關愛動作,提升了安全生產管理水平。今年我們被中國海員建建設總工會、交通運輸部安全委員會評為“20xx年度全國交通系統(tǒng)安全優(yōu)秀班組”。

06圍繞團隊文化,營造濃厚和諧氛圍。

我處高度重視團隊軟實力建設,通過多種方式,使職工在思想上有深化、行為上有改變、工作上有進步。通過制作辦公區(qū)域企業(yè)文化宣傳墻、宣傳欄、笑臉墻、標語,使職工在所有場所中,隨處都能看得到企業(yè)文化,提升職工團隊文化感知,實現(xiàn)團隊文化與養(yǎng)護管理、制度建設和職工行為之間無縫對接。此外,持續(xù)強化團隊意識,堅持文化引領,先后組織開展了職工健身走、慶“三八”聯(lián)誼會、爬山活動、職工生日送蛋糕、鮮花等活動。

通過努力,我們雖然完成了一些工作,但對照新時代從嚴治黨要求,仍存在以下問題:

一是理論學習不夠深入。理論學習的緊迫感還不夠強,學習上缺乏釘子精神,主動擠時間學習不夠;學習缺乏系統(tǒng)性針對性,對一些重大理論觀點,缺乏深鉆細研,淺嘗輒止、浮于表面,在學以致用、學用結合上還有差距。

二是思想認識不夠深入。對新形勢下的黨員教育和思想政治工作思考不深,黨建和思想政治工作融入中心、服務大局的工作水平有待提高。

三是融合促進不夠深入。盡管今年開展了一些配合活動,在一定程度上促進提升了中心工作,但是在常態(tài)落實和成果轉化上還有差距,在落地生根上還有不足。

20xx年黨支部要大力加強黨建和思想政治工作,深化文化和精神文明建設,狠抓黨風廉政,持續(xù)轉變作風,打造“四優(yōu)”(政治素質優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu))黨員隊伍,提升團青工作活力,為保障我處各項工作的順利開展提供堅強保證。具體講,抓好以下幾個方面:

一是持續(xù)提升黨員教育質量。繼續(xù)開展“走出去請進來”活動,不斷完善常態(tài)“學”的長效制度機制,引導黨員干部時時銘記黨員的身份,處處對標對焦看齊,事事當好先鋒模范作用。

二是抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動。力爭完成“五星級黨支部”的創(chuàng)建工作,在“提質增效我擔當”、“安全生產我當先”等活動中深化“三亮三比”(亮“身份”、亮“承諾”、亮“成效”、“比學習”、“比奉獻”、“比服務”),組織全體黨員立足崗位、發(fā)揮作用,亮出責任、比出干勁。繼續(xù)加強黨員思想作風、工作作風和生活作風建設。

三是深化黨風廉政建設。深入學習貫徹《準則》和《條例》。進一步加大職工群眾參與黨風廉政建設的力度和深度,建立健全監(jiān)督體制,發(fā)揮群眾監(jiān)督的積極作用。加強廉潔從業(yè)教育,筑牢拒腐防變的思想防線和紀律防線。

四是抓好黨建帶團建工作。暢通職工群眾訴求反映渠道,積極開展人文關懷。由團支部牽頭,持續(xù)開展崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動。結合工作實際,開展青年志愿者服務等實踐活動。深入開展“關懷·成長”行動,組織、引導、激勵青年職工成長成才、建功立業(yè)。

公路養(yǎng)護述職個人述職報告篇十五

科學管理促發(fā)展與時俱進譜新篇“十二五”期間在公路局的正確領導下,緊緊圍繞“中央八項規(guī)定”重要思想,始終堅持以“暢安舒美路”為主要目標,以路域環(huán)境綜合治理為工作重點,加大公路管養(yǎng)力度,為蔡甸公路發(fā)展做出了突出貢獻。

“十二五”時期主要工作做法及取得成績。

我中心承擔著蔡甸區(qū)境內?公里養(yǎng)護任務,在“十二五”期間我們始終堅持“以人為本,以車為本”的公路養(yǎng)護理念,不斷加大公路養(yǎng)護力度,提高公路養(yǎng)護水平,全力打造管養(yǎng)公路“暢安舒美”新形象。

狠抓工程質量,打造精品工程。

還主張推進節(jié)能降耗,提高資源利用效率,保護環(huán)境,減少自然資源的消耗。將十永線處理破碎板廢棄的水泥塊充當318國道標準路基建設的石材,蔡城刷黑工程采用“橡膠瀝青”工藝、柏劉線大修工程采用“就地冷再生”底基層、十永線改造工程應用“水泥路面就地碎石化”新技術,黃星大道新建工程挖淤回填綠化帶,漢蔡高速銑刨料回收再利用等等,這樣既節(jié)約建設成本,又解決建筑垃圾的處理問題,真正做到了資源節(jié)約和保護環(huán)境,還受到人民群眾的一致好評。

每年按局小修計劃,早組織、早安排,嚴格技術標準和養(yǎng)護規(guī)范,保質保量按時完成路面挖補、灌縫等養(yǎng)護工作,保證了干線公路無坑槽、翻漿、沉陷等影響行車安全的嚴重病害,做到雨、雪天氣堅持上路保潔、及時搶修水毀,有效消除了安全隱患,提高道路通行能力。同時,堅持對橋梁定期檢查、及時維護,特別是對三、四類橋梁、指定專人進行重點監(jiān)控,掌握橋梁病害發(fā)展動態(tài),對發(fā)現(xiàn)的病害及時上報,并組織人員對橋梁病害進行勾縫、清淤、更換欄桿、清理伸縮縫、疏通泄水孔等,提高了橋梁的承載能力,確保了橋梁的安全暢通。

全力整治公路環(huán)境,建設“暢安舒美”路。

境。一方面,搶抓晴好天氣,組織養(yǎng)護人員、機械,對所列養(yǎng)公路的路面病害進行及時修復,有力地保障了道路的安全暢通。另一方面,嚴格執(zhí)行督辦巡查管理制度,不定時對路面保潔人員作息時間、工作效率進行抽查,并認真進行督查整改;對重點路段實行全天巡查,及時處治路面“臟、亂、差”現(xiàn)象,重點加強城管線路、城市進出口道路公路環(huán)境專項整治,對列養(yǎng)線路面、路肩、邊坡上的廢棄物、渣土、生活垃圾、建筑垃圾等進行了集中清理、轉運,確保公路路容路貌整潔。五年來,在市城管委組織的城市綜合管理和進出口道路兩項專項考核評比中,均取得較好成績。

加大站房建設,改善職工生活條件。

為改善養(yǎng)護人員的辦公、生活條件,并結合實際,對南橋公路管理站站、松林公路管理站進行了綜合整治及室外裝修。同時,購置了清掃車、灑水車等養(yǎng)護機具,投入到公路日常養(yǎng)護作業(yè)中,公路養(yǎng)護作逐步實現(xiàn)機械化,站場建設逐步實現(xiàn)標準化。

落實優(yōu)化組合,適應社會發(fā)展。

每年初,我們將各站隊人員進行了全員,根據各站隊人員及工作特點,重新組閣站隊委會,實行雙向選擇。同時,我們深入站(隊)與一線職工座談,廣泛征求職工意見,吸取一線職工智慧,進一步修訂和完善養(yǎng)護質量巡查督辦考核標準和公路小修保養(yǎng)獎懲辦法等相關制度,養(yǎng)護管理工作進一步規(guī)范有序。

緊繃安全弦,提升道路保暢通能力。

五年來,我們堅持“預防為主,安全第一”的原則,切實履行安全生產責任制,建立和完善長效管理機制,加強安全保障能力。每年初與各站隊簽訂年度安全生產目標責任保證書和年度消防安全目標責任書,層層分解目標,強化監(jiān)管責任。每季度進行一次安全工作綜合大檢查,重要時段、重大節(jié)日隨時組織安全生產專項檢查。針對公路橋涵安全技術狀況、事故多發(fā)路段安全標志完備情況、在建工程及養(yǎng)護安全作業(yè)情況、重要部位消防安全情況,組織綜合和專項檢查,并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,下達整改通知書及時整改。做好突發(fā)事件應對,成立安全救援應急突擊隊,制定防汛、反恐、防雪災等應急預案,及時足量儲備救援應急物資,不斷提高突發(fā)事件應對能力。

完善內業(yè)資料,確保迎檢不丟分。

指定專職日常養(yǎng)護和大中修工程資料人員,對照“國檢”標準做好各類內業(yè)資料整理工作,每年都對養(yǎng)護資料、工程資料進行歸檔整理、查漏補缺,確保所有內業(yè)資料、符合邏輯、前后閉合,力求內業(yè)資料整理工作充實完善。

深化養(yǎng)護路政改革,切實維護路產路權。

和病害,雙方都是第一時間通知對方,對路損案件和路面病害得到及時處理和維修,大大提高了工作效率,真正實現(xiàn)了養(yǎng)護路政一體化。同時,按省廳要求以公路養(yǎng)護管理站為單位,明確國省干線管理責任人,落實責任單位、養(yǎng)護責任人、路政責任人,面向社會公告,自覺接受社會的監(jiān)督。

“十三五”的形勢分析、存在的問題、建議。

養(yǎng)護資金不足問題日益突出。

隨著公路標準的提升,一線養(yǎng)護人員年齡的老齡化,現(xiàn)有的養(yǎng)護工作生產模式將面臨嚴峻的考驗,養(yǎng)護工作從人工養(yǎng)護為主向全面機械化養(yǎng)護過渡勢在必行。需要大量投入資金購買設施轉向機械化養(yǎng)護,必須利用多種渠道和方式籌措資金。另一方面隨著社會經濟的發(fā)展、文明程度的提高對公路“暢、安、舒、美”的要求也在提高,迫使我們必須加大公路養(yǎng)護力度,提升養(yǎng)護管理標準,這就需要大量養(yǎng)護資金投入。養(yǎng)護經費不足的問題越來越突出。

公路養(yǎng)護應急中心是為保障重點干線公路和重要橋梁的穩(wěn)定運行、提高公路路網安全性能和服務水平以及應急處置能力而建設的公路路網運行監(jiān)測、協(xié)調管理和應急處置平臺。應加大公路養(yǎng)護應急中心的資金投入,能夠更好應對突發(fā)自然災害或突發(fā)事故造成公路、橋梁毀損時,進行應急搶修、保障暢通能力。

繼續(xù)穩(wěn)步推進養(yǎng)護管理體制改革。

公路養(yǎng)護述職個人述職報告篇十六

本人于20xx年參加公路養(yǎng)護工作,至今已有31年工作年齡。先后在市郊公路局和xx縣局工作,20xx年調到xx縣至今。31年的工作經歷,使我深深的體會到:工作的艱難辛苦讓我曾經彷徨和失落;工作中的一些成就讓我自豪和振奮?;貞涍^去,還是感到欣慰和驕傲。展望未來,充滿了希望和寄托。高中畢業(yè)后,從事一線工作至今,實踐中充滿了血淚和心酸。為了做好自己的本職工作,我主要做了如下幾件事:

一、努力學習各類知識,不斷地提高自己。先后學習了《公路養(yǎng)護》技術知識,并結合自己的工作實踐,提高自己的工作水平。學習了黨報黨刊和法律知識,關注國家時事,分析、了解國家政治動向,提高自己的政治理論水平。學習先進、勞模和優(yōu)秀典型,拜師討教,提高自己的思想素質。

二、努力工作、拼命工作力爭做一名合格剛參加工作時,確實感到職業(yè)的辛勞,雖有彷徨,但從不氣餒、悲觀,總是相信:沒有春的辛勤耕耘,不可能有秋的收獲。公路養(yǎng)護工作是一項辛苦的服務性的工作,沒有吃苦耐勞和拼搏的精神,是無法堅持到今天的。沒有崇高的職業(yè)道德理想和無私奉獻的犧牲精神,就不能算一名合格的職工。也只有認真工作,才能報效社會和對得住黨的培養(yǎng)。31年來,我扎實工作,擔任基層骨干20多年,在早年的工作中,還光榮的加入了中國共產黨。

三、爭做一名優(yōu)秀的共產黨員。為了公路事業(yè)的發(fā)展和繁榮,我總是積極建言獻策,竭盡所能,從來都是知無不言,言無不盡為一線養(yǎng)護工作的開展,作出了自己應有的貢獻。

當然,自己也存在一些不足和缺點。主要是:

1、家庭負擔重,常感力不從心。

2、膽小怕事,工作力度不足。

3、進步慢,主要是自己文化少。

公路養(yǎng)護述職個人述職報告篇十七

二、工作任務:做好農村公路的日常養(yǎng)護工作、中修、大修和專項養(yǎng)護工程。

三、工作目標:全面完成縣農村公路養(yǎng)護質量考核目標要求。

1、繼續(xù)抓好組織領導。完善農村公路管理養(yǎng)護機構,分管領導。

和住村干部具體負責公路養(yǎng)護工作,每月按時定期到各條線巡查,并制訂20xx年湯垟鄉(xiāng)農村公路養(yǎng)護實施方案,落實具體的實施辦法。

2、繼續(xù)抓好公路養(yǎng)護質量。重點抓好對養(yǎng)護人員的'業(yè)務培訓和養(yǎng)護質量工作,使其業(yè)務精,養(yǎng)護質量好。做到路面平整,無坑洞,坑槽,整潔無污染、無雜物、無積水;路基兩邊的雜草及時清理,缺口及時修復加固,塌方及時清理,有涵洞的地方經常維護,邊溝路肩排水暢通;在安全設施方面,護欄、標牌及時修復扶正,無缺損、無污染、護欄油漆醒目。同時繼續(xù)發(fā)揮好村級義務巡查員的作用,監(jiān)督養(yǎng)護人員的養(yǎng)護工作。

3、繼續(xù)抓好路政管理與法規(guī)宣傳工作。積極維護公路路產路權,加強公路巡查,加強交通安全設施的維護和管理工作;發(fā)現(xiàn)公路損壞嚴重影響安全暢通的,及時設置警示標志牌,絕不發(fā)生擅自占用公路、破壞公路和公路附屬設施的違法行為;采取黑板報、廣播、宣傳標語等形式積極開展輿論宣傳,營造人人愛護公路、保護公路路產路權的良好氛圍。

4、繼續(xù)做好資金和財務管理工作。健全財務管理制度;養(yǎng)護補助資金專項列帳,做到專款專用,無挪用、占用和移用;養(yǎng)護經費收支實行財務公開,無投訴。

5、及時上報各類報表和信息。按縣農村公路管理機構的要求及時上報各類報表,及時向縣農村干部公路管理機構上報本鎮(zhèn)公路相關信息。

6、繼續(xù)抓好安全生產工作。繼續(xù)重視并進行安全教育和宣傳工作,簽訂安全生產責任書,對養(yǎng)護作業(yè)人員明確安全注意事項;健立健全安全臺帳,落實作業(yè)現(xiàn)場安全措施,確保無事故。

一是要求養(yǎng)護科提前三天報季度養(yǎng)護計劃,公司每星期上報下周養(yǎng)護工作計劃,計劃中要有施工方案以及每天的養(yǎng)護作業(yè)任務,分局根據上報的計劃跟蹤監(jiān)督核查。

二是要求養(yǎng)護科和養(yǎng)護公司每星期養(yǎng)護巡查不少于七次,詳細記錄巡查中發(fā)現(xiàn)的路面病害和附屬設施的損害情況,為養(yǎng)護計劃提供基礎數據。

三是加強對橋涵、邊坡、綠化樹的養(yǎng)護,每天不忘橋涵養(yǎng)護,定期整修邊坡和修剪遮擋標志的行道樹,在提升路容路貌的同時提高公路養(yǎng)護質量和水平。

四是要求養(yǎng)護科技術人員詳細分工,明確責任,在加強日常保潔管理的同時,對小修工程進行旁站監(jiān)督,確保工程質量。

五是激勵養(yǎng)護技術人員積極探索,開拓創(chuàng)新,大力倡導使用新材料服務于公路養(yǎng)護工作。

六是要求養(yǎng)護精細化工作做到目標分解精細化、工作標準精細化、管理制度精細化、養(yǎng)護質量考核精細化。真正倡導科學養(yǎng)護、預防養(yǎng)護的養(yǎng)護工作理念,確保打造“暢、潔、綠、美、安”的公路新面貌。

公路養(yǎng)護述職個人述職報告篇十八

下,按照“以路面養(yǎng)護為中心,以橋涵安全為重點,兼顧基建設施改善”的原則,發(fā)揚吃苦耐勞、艱苦奮斗的工作作風,狠抓工程質量和安全生產,注重工作創(chuàng)新,有效的促進了各項工作的開展。全年完成小修保養(yǎng)工作量187萬元,完成專項工程工作量523.3萬元,創(chuàng)新成果顯著,全年無任何安全責任事故、無質量和廉政責任事故。員工。

思想。

穩(wěn)定,工作質量穩(wěn)步上升,確保了“暢、安、舒、美”目標的實現(xiàn)。以上成績的取得離不開管理處正確。

領導。

和大力支持,離不開各兄弟科室的熱情幫助,在這里向一年來關心和支持養(yǎng)護基建工作的。

領導。

和同志們表示深深的感謝?,F(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下:

在管養(yǎng)路段病害復雜,日常維修保養(yǎng)任務艱巨的形勢下,我們通過做好“兩個到位”,進一步提高了員工的業(yè)務技能和養(yǎng)護質量。

交流的方式,提高員工的業(yè)務技術水平。

利用路面維修前病害調查的有力時機,培訓員工對路面病害的認識能力和病害處理的能力。公司年初安排山東東泰設計院對我段的路面病害進行調查,我們抓住這有利時機,組織養(yǎng)護技術人員和設計單位一起采取步行的方式進行病害調查,在調查期間認真記錄病害的種類和分布情況,積極同設計人員進行病害維修方面的交流和探討,在全面掌握路段病害的同時,豐富了路面病害維修的理論知識。通過這次病害調查,不但使我們今年的路面維修保養(yǎng)工作更加到位,還為今后路面大修工程的順利開展奠定了基礎。

通過技術交流的方式,為技術人員。

提供。

了學習交流的平臺,開闊了技術人員的視野,豐富了技術人員的知識面。

20xx。

年1月份我們在。

20xx。

年路面維修工程的基礎上,管理處組織了由施工、監(jiān)理單位和養(yǎng)護技術人員參加的技術交流會,認真。

總結。

交流了施工期間的成功經驗和存在的不足,及針對不同病害所采取的技術措施。公司。

領導。

親臨會場,對這種方式的培訓給予了高度的。

評價。

4

其中《高速公路養(yǎng)護施工作業(yè)現(xiàn)場交通控制》和《粘貼加固法在高速公路小型結構物維修加固中的應用》兩。

論文被省級科技雜志《山東交通學院學報》采稿。

二是完善管理制度并落實到位。06年維修保養(yǎng)工作任務重,安全和保暢通工作壓力大,在這種情況下,我們始終堅持高標準、嚴要求,確保工程質量和資金的合理使用。

在制度完善方面,通過制定《養(yǎng)護基建科工作過程管理程序》和《養(yǎng)護基建科工程驗收管理辦法》,進一步明確了維修保養(yǎng)項目中各個環(huán)節(jié)的控制要點和達到的質量標準,做到了過程完整,中間監(jiān)督檢查到位,計量支付依據準確。

在資金的使用和控制方面,通過建立統(tǒng)計分析。

絡,實行了定額動態(tài)管理。首先結合日常維修保養(yǎng)內容和病害的實際情況,制定維修保養(yǎng)計劃,落實到具體的季度和月度。其次以月度為單位,通過現(xiàn)場監(jiān)理掌握的數據資料,對維修保養(yǎng)項目定額費用構成情況進行分析,驗證定額構成的科學合理性。三是根據月度統(tǒng)計分析情況及時對季度和年度計劃進行調整,確保重點、難點項目費用的支出。同時根據對定額的分析,及時掌握各種原材料的價格,當原材料上漲或下降幅度較大時,對定額進行修訂,合理保障合同雙方的利益,確保資金支出的合理和成本費用的控制良好。

按照以“路面養(yǎng)護為中心,以橋涵安全為重點”的工作思路,在所轄路段病害多、病害復雜的情況下,通過預防性養(yǎng)護和經常性養(yǎng)護相結合的方式,抓重點,兼顧全面,確保道路的安全暢通。

科學依據的基礎上,以“確保安全暢通”為重點,明確道路橋梁檢查的頻次和重點部位,做到了病害及時發(fā)現(xiàn)和快速維修。二是加大道路的巡邏頻次和密度,做到全方位,全天候巡查。特別是特殊天氣過后,道路橋梁的檢查至少一天一次,對重點部位的檢查密度在一天兩次以上,全年共計進行養(yǎng)護巡查和專項檢查200余次,里程2萬余公里。三是以“橋涵安全”為重點,根據橋梁不同的技術狀況制定檢查頻次表,堅持“勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、早維修”的原則,對有病害跡象的重點檢測。根據檢查結果,將橋梁狀況分為完好、輕微病害、潛在病害、嚴重病害四類,經常檢查病害發(fā)展情況,及時采取措施進行維修,延緩病害發(fā)展。全年共對轄段內的116座構造物進行全面排查4次,病害嚴重的橋梁通過專項加固,提高技術等級,輕微病害的采取了相應的預防處理措施。通過采取以上措施,及時掌握了橋梁的使用技術狀況,使橋梁始終處于較好的技術性能。

,備好備足了冬季路面坑槽挖補材料50余噸。

今年,在養(yǎng)護基建專項工程的申報方面,本著實際需要、投資少、見效快的.原則,共完成了7項專項工程。

年專項工程的順利開展奠定了基礎。在工程實施期間我們大膽采用新工藝和新技術,在梁板粘貼加固中,注重了粘貼鋼板和碳纖維兩種加固技術效果的對比,并及時對粘貼材料進行改進,盡量采用了粘貼碳纖維布加固;為了提高水泥混凝土的早期強。

公路養(yǎng)護述職個人述職報告篇十九

是贛州交通公路體制改革的第一年,一年來,在上級公路主管部門的正確領導和各職能科室的指導下,本人能認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,緊緊圍繞年初通威集團下達的目標任務,結合單位實際,狠抓落實,不斷夯實基礎,強化內部管理,改善外部環(huán)境,樹立優(yōu)良形象,尋求更快發(fā)展,帶領全公司干部職工腳踏實地、銳意進取、頑強拼搏、奮力創(chuàng)新。在工作中本人能以身作則、身體力行,經常深入基層,為職工辦實事做好事,較好地履行了經理的職責?,F(xiàn)就一年來的工作情況述職如下:

一、加強黨性修養(yǎng)和理論學習,堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。

作為公司的經理,要把本單位的工作做好,首先自己必須帶好頭,以身作則,率先垂范。一年來,我始終堅持加強自身的黨性修養(yǎng),用馬列主義、毛澤東思想特別是鄧小平建設有中國特色社會主義理論武裝自己的頭腦,掌握辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀、方法論,不斷加強理論學習,特別是系統(tǒng)全面地學習了黨的十六屆三中、四中全會精神,深入學習和掌握黨的“三個代表”理論內涵,堅持寫好讀書筆記和心得體會,通過不斷地學習,我基本能夠正確運用科學的理論來指導工作,解決實際工作中出現(xiàn)的各種新情況和新問題,推動我公司兩個文明建設的全面發(fā)展。

二、努力做好職工思想政治工作,狠抓隊伍建設,完善管理體制。

一是做好職工思想政治工作,關心自己的職工。公司成立之初,為順利展開工作,謀求長遠發(fā)展,緊緊把握生存和發(fā)展的主動權,我首先是把職工的思想政治工作做好,一年來,我在工作中堅持落實每季度分析一次職工思想狀況的制度,及時掌握職工的思想動態(tài),研究制定有針對性的措施,幫助職工提高認識,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。公司改制一年來,職工思想穩(wěn)定,工作積極努力,未出現(xiàn)一名干部職工因改制拖后腿現(xiàn)象,確保了我單位的穩(wěn)定和發(fā)展。我還始終把職工的進步和冷暖掛在心頭,堅持做到職工住院必訪,職工家庭出現(xiàn)矛盾必訪,職工出現(xiàn)困難必訪,幫助他們解決實際困難,如今年5月,我單位原職工陳樂平的家屬生活困難,在我的倡議下,全體員工自愿捐款2500元,并由我親自送去,使其家屬感受到了社會主義大家庭下的一份關心和溫暖。

二是減員增效,狠抓隊伍建設,確保公司長遠利益。一年來,我從提高干部職工思想素質入手,結合公司實際,狠抓了隊伍建設。為使公司養(yǎng)護生產工作正常運作,我采用了減員增效的辦法,如鼓勵符合條件的職工內退或請長假,一年來自愿申請內退的職工達17人、請長假8人、外借12人。今年4月19日,經過領導班子開會討論,面向公司全體員工進行機關崗位競爭上崗,各隊、站實行定編定員、雙向選擇上崗,挖掘公司的優(yōu)秀人才,合理配置人力資源,全面引入競爭機制,真正做到“能者上,平者讓,庸者下”,經過干部職工隊伍的重新整合,建立了精干高效的機關,同時扭轉了干部職工“等、靠、要”的思想,實現(xiàn)了向“干、創(chuàng)、闖”的轉變,使公司步入了健康的'發(fā)展軌道,為公司的發(fā)展和壯大奠定了堅實的思想基礎,全公司形成了安定團結、上下一心、共求生存、共謀發(fā)展的良好氛圍。

三是建節(jié)約型機關。黨和國家努力倡導的建節(jié)約型社會在我們機關得到了很好的體現(xiàn),首先我從自己做起,作為公司行政一把手,我的辦公室用的是最普通的十元錢一斤的茶葉,堅持不抽煙不喝酒,招待上級領導不去高級賓館,而是在家常大排檔用餐;其次我要求機關全體人員節(jié)約每一張紙、每一滴水、每一度電,辦公室電話進行登記管理,控制每一分非生產性開支,盡量減少管理用車出車次數。

四是完善管理體制,將瀝青乳化站、機修站推向市場。由于歷史遺留問題,公司所屬機械設備必須盤活,創(chuàng)造更大經濟效益,所以要轉換經營機制,提升公司參與市場的競爭能力,推進瀝青乳化站、機修站向企業(yè)化、市場化發(fā)展,通過實踐調研,公司將瀝青乳化站承包給內部職工,簽訂三年合同,定期上交設備使用費、折舊費及管理費用等,并解決了2名職工上崗問題。機修站由于受原來體制影響,管理上一直較松懈,人員多,做事少,辦事效率低,機械設備長期停放,經營市場空間拓展不足,導致無效益。針對這一情況,對機修站進行大刀闊斧地改革。首先,對人員進行分流,將機修站富余人員充實公路養(yǎng)護第一線,參加各隊、站雙向選擇上崗,由原來的12人減少到4人。其次,將機修站承包給內部職工,承包者有獨立的人事權、用工權、資金處置權和職工收分配權,規(guī)定了承包期間年度內完成工業(yè)產值和設備完好率,此舉使困擾本單位多年的瀝青乳化站、機修站邁出了可喜的一步,真正把其推向了市場,使公司的企業(yè)化運作更進了一步。

五是養(yǎng)護實行全承包。在貫徹落實通威集團20工作會總體部署及開展管理創(chuàng)新年活動中,為了將有限的小修經費用好、用足,分公司打破傳統(tǒng)的計劃經濟養(yǎng)護管理模式,實行養(yǎng)護工程管理市場化、企業(yè)化運作方式,實行養(yǎng)護全承包。根據合同約定的年平均好路率指標、各項養(yǎng)護生產目標任務和承包經費,對所轄路段的公路養(yǎng)護業(yè)務進行全面承包。養(yǎng)護實行全承包后,職工積極性明顯提高了,如6~10月份新農村建設工作中,氣溫高達35℃的作業(yè)環(huán)境,職工工作熱情高漲,為了在規(guī)定時間內完成突擊任務,由我親自督戰(zhàn),直接在一線指揮,職工們抗高溫、戰(zhàn)酷署,由于天氣炎熱異常,有多名職工中暑,出現(xiàn)頭暈、嘔吐癥狀,本人也成了領導中少有的“非洲黑人”,經過奮戰(zhàn),路樹、路基邊坡高草修剪整齊,涵洞、邊溝排水通暢,路面坑槽消滅殆盡,如期保質保量完成任務,得到了南康市委、市政府和上級公路主管部門的高度評價和贊揚。

今年,我公司涌現(xiàn)了一大批以身作則、身先士卒的好職工和優(yōu)秀基層單位,例如,今年3月黃蘭香同志被南康市婦聯(lián)評為“三八紅旗手”光榮稱號,東山養(yǎng)路隊被評為“三八紅旗集體”光榮稱號;10月,東山養(yǎng)路隊隊長李康生被評為贛州市勞動模范。這些典型充分發(fā)揮了先鋒模范作用,有力地提高了公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

在我的帶領下,由于養(yǎng)護工作在全市名列前茅,今年10月份通威集團公路養(yǎng)護工作現(xiàn)場會在我公司召開,我們的養(yǎng)護工作得到了上級領導的首肯和兄弟分公司的高度評價,從而進一步證明了我的工作成績,使我公司的養(yǎng)護工作在全市帶了一個好頭、樹立了一個板樣,為我公司下一步養(yǎng)護工作建立了良好的發(fā)展機遇。

三、制度保證,措施到位,班子建設成效顯著。

一年來,我以務實的作風,認真的態(tài)度,去“虛”求“實”,一步一個腳印地抓好班子建設,使領導班子的作用有了一個顯著的提高。一方面,根據集團公司年4月匯編的《規(guī)章制度》,結合我公司實際,制定了《日常行政管理制度》等九大項管理制度;成立了“精神文明領導小組”等十三種職能機構。規(guī)章制度的建立和規(guī)范,不僅完善了各項工作程序,同時規(guī)范了每位員工的行為,為現(xiàn)代企業(yè)化管理,“用制度管人,按程序辦事”,奠定了科學地基礎。

領導班子的凝聚力和向心力是集體戰(zhàn)斗力的重要保證。想保質保量完成全年的生產經營任務和帶出一支過硬的養(yǎng)護隊伍,抓好班子建設是關鍵。我以今年三、四、五月“保持共產黨員先進性教育活動”為契機,堅持以“三個代表”重要思想,進一步提高認識,端正態(tài)度,通過學習整改著力解決領導班子在思想、工作和作風等方面存在的問題,解決影響改革發(fā)展穩(wěn)定、涉及群眾切身利益的實際問題。如,領導班子在改進工作作風建設中,做到了“五勤”,即“勤調查、勤思考、勤督促、勤檢查、勤總結”,在贛豐線南康境內綠化工程中,我親自帶領生產經營科干部在實地調查,跑贛州、上猶,察看樹苗選種情況,并在路肩播撒草籽時親自檢查、督促灑水成活情況;又如g323線水溝改建工程中,我每天必到工地察看兩次以上;再如公路安保工程中,由于施工點涉及8個縣市,我不僅要求施工員、施工隊伍要保質保量,還要求自己每星期至少跑二個工地察看工程質量和進展情況。由于我的務實與身體力行,不僅帶動了領導班子,還帶動了全公司員工的工作積極性,所以在公司員工中流傳著這樣一句話“劉經理是歷任領導中下一線察看工作最勤快的一位”。

一年來,領導班子成員互相支持,相互信任,團結一致,堅持民主集中制原則,做到重大問題集體研究決定,不搞個人說了算,凡事都養(yǎng)成了民主協(xié)商的良好氛圍。

四、積極拓展工程業(yè)務,占據市場份額,建社會、經濟效益雙贏局面。

為推進企業(yè)改革,全面向外拓展工程業(yè)務、占據市場,贏取最大經濟效益,我采取廣開門路、集思廣益的經營策略,動員全體員工收集工程信息,積極投身于工程競爭中,參與公路工程投標。一年來,公司組織技術人員分別在贛州、上猶、會昌及本埠投標7個,分別中了贛豐線綠化工程、贛州市公路安保工程、g323線水溝改建工程等,總額270多萬,預計利潤60多萬元。工程的承接及質量管理上的規(guī)范,為公司超額完成經濟效益,從而增強了公司搏擊市場的能力和信心,同時也提高了本人在管理上的素質,為全面完成今年的各項任務奠定了堅實的基礎。

五、安全生產形勢穩(wěn)定,廉政建設嚴于律己,各項綜合治理全達標。

交通安全是各項安全工作中的重中之重,我要求養(yǎng)路隊每位職工工作中必須頭戴安全帽、身穿安全衣,在工作路段擺放安全墩,由于嚴格生產紀律,保證了全公司交通安全工作的穩(wěn)定局面。

廉政建設方面,自公司成立以來,承接的工程三百余萬元,面對巨額工程項目,我做到嚴于律己,不開承包后門,不介紹親友參與承包,嚴格執(zhí)行交通廳的“三要五不準”工程管理制度,實行公開向社會招投標制度,從而保證了工程質量和進度,為我公司承接工程建立了良好的信譽度。在人事上,我做到用人唯賢,機關工作人員實行公開競崗,不搞一人說了算,由于我的嚴于律己,公開選拔的機關工作人員辦事效率高、工作作風嚴謹、組織紀律性強,從而形成了一個強有力的團隊,為我公司養(yǎng)護生產工作在全市名列前茅奠定了基礎。

綜合治理方面,今年以來,我對公司職工計劃生育、綜合治理等工作常抓不懈,目前為止未出現(xiàn)任何計劃生育超生及職工違法亂紀現(xiàn)象。

一年來,作為公司的行政一把手,我做了大量的工作,取得了一些成績,但與上級的要求仍存在差距,自己在工作中也存在不足之處,如工作中性情有時過于急躁,公路業(yè)務方面的理論知識掌握不夠,這些都不同程度地影響了自己全面地開展好工作,本人將在今后的工作中不斷努力,加強學習,扎實工作,以取得更大的成績。

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