教學團隊建設總結(通用14篇)

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教學團隊建設總結(通用14篇)
時間:2023-11-15 14:53:12     小編:影墨

總結不僅局限于學習和工作,也可以運用在生活的各個方面??偨Y應該圍繞主題展開,有條理地敘述自己的觀點和感悟??偨Y范文展示了不同人在不同情境下的思考和總結能力,值得學習和借鑒。

教學團隊建設總結篇一

績,較好地完成了全學期的各項工作目標?,F將本學期的工作總結如下:

1、認真加強團隊干部組織相關學習,努力提高他們整體思想素質。切實做好團隊建設,提高團隊干部的整體素質。同時,這也是做好團隊工作的重要保證。

2、在少先隊活動中,利用大會、班會、隊會等形式,討論少先隊員該如何從自身做起,在班級及學校中怎樣起模范帶頭作用,怎樣嚴格要求自己等等,進一步塑造少先隊員的表率形象。

3、做好對團員的評議活動,對評議不合格的團員,要求其寫出書面保證,限期改正。

1、堅持用好板報、園地,對學生進行安全教育,誠信美德教育,創(chuàng)文明城市,遵紀守法教育,愛護公物教育,勤儉節(jié)約教育,弘揚雷鋒精神教育等,教育內容豐富,教育效果良好。

2、課外活動為學生提供了自由發(fā)展的空間,學生在課外活動中充分發(fā)展特長,展示個人才華。學生在學知識、學技能中受教育,不斷提高自身的綜合素質。同時為充分展示我校藝術教育成果,進一步推進學校藝術教育的發(fā)展,本學期,團隊部以慶祝“六一”國際兒童節(jié)為契機,開展了《祖國好家鄉(xiāng)美暨“童心向黨”》詩歌朗讀活動。在活動中,節(jié)目豐富多樣,內容健康向上,讓學生了解黨的歷史,激發(fā)全體學生奮發(fā)向上的愛黨熱情,產生了良好的.教育效果,掀起了一陣愛黨熱潮。

3、學校文化櫥窗是我校的主要文字宣傳陣地。這學年團委和總務處一起對學校各地的文明宣傳標語進行了設計。及時對學校的文化櫥窗進行更新。

這學期,在學校領導的正確領導下,經過全體團支部成員的共同努力,在各個方面都取得了一定成績。因為我們相信,只要我們團結一心、銳意進取,今后的團委工作開展得更好。

教學團隊建設總結篇二

10月6號,是我值得深刻銘記的日子。因為今天是我第一次參加“團隊建設”的拓展訓練。雖然只有短短的兩天時間,拓展訓練所給予我的啟發(fā)和經驗卻是一筆永久的財富。無論我身在何種崗位,只要用心體會就能得到十分有益的人生感悟。

在這兩天的訓練中我們共有八項內容:背摔,空中云梯,電網,孤島求生,七色板,空中斷橋,盲人擺繩,求生墻,讓我感受最深的有以下幾個方面:“背摔”這項運動看起來似乎很平常,其實它驗證了人與人之間心靈的交流和可信度,只有充分的相信自己,相信自己的隊友,才能毫無顧忌的摔下去。在工作中,我們也要相信自己,相信團隊的每一個成員,做事情成功的機會就會越大。

“空中云梯”這項運動是對我們體力和毅力的考驗,也是對我們團隊在困難中能否團結互助,相互鼓勵最終完成任務的一次考驗,都說男女搭配,干活不累,我比較幸運的和一位女同事分到一組。剛開始上的時候還比較順利,直到爬到第三階,渾身發(fā)酸,沒有力氣。兩根橫木之間的距離也越來越寬,一個人根本無法上去,只有借助同伴才能一步步攀上去。當爬最后一根的時候,是對一個人體力和意志的考驗,我爬了四次都失敗了,兩腿發(fā)軟,兩眼法花。再看看我的隊友連站的力氣都沒有了,真的不想再爬了,可又不甘心這么放棄,“再試一次,上”,隊友給了我一句鼓勵的話,看著她堅定的眼神,我深吸了一口氣鼓足全身的力氣,踩著他的身體翻身艱難的爬上了最后一根木頭。成功了,我們成功了,此時的心情無言以對,我們擁抱著記下了這成功的一刻。

“空中斷橋”這個項目是個人挑戰(zhàn)項目,要求隊員們在15米高的木板這邊跳到另一邊,然后再跳回來。有些事情看起來容易做起來難,只要勇敢的跨出第一步,困難也不是困難了。

在實際工作中,當我們遇到困難的時候,只要我們堅定信心,積極努力,付諸行動,勇敢的邁出第一步,就可以戰(zhàn)勝一切困難。“孤島求生,七色板,求生墻“等幾個項目是考驗我們團隊能否合理的利用資源,相互配合,互相溝通的能力。

在訓練的過程中,許多隊員都為團隊完成訓練科目發(fā)揮了作用,但是如果沒有統(tǒng)一的指揮,團隊就會出現混亂,訓練科目也難以成功完成。這就要求我們團隊要有完善的組織體系,要領導有力,分工明確,執(zhí)行到位,要彼此信任,理解和包容。這樣我們的目標,任務就能夠完成得又快又好,以便達到勝利的彼岸。拓展訓練結束了,我戰(zhàn)勝了心魔,經歷了心理與生理的考驗,真正實現了認識自我,挑戰(zhàn)自我,超越自我的目標,更熔煉了一只堅強,團結的優(yōu)秀團隊。

相信每一個人都從中得到了或多或少的啟發(fā),但我們能否真正把拓展中的精神運用到工作中去,能否把得到的啟示運用到生活中去,還需要一個更漫長的磨練過程。相信只要發(fā)揮我們的聰明才智,運用我們的智慧,踏踏實實干好每一件事情,做好每一件工作,我們的團隊便會日益壯大。

團隊建設拓展訓練,促進了我們之間的了解,密切了我們之間的關系,我和大家一樣更加熱愛我們這個集體。

教學團隊建設總結篇三

本學期,結全學區(qū)教學常規(guī)管理檢查工作的開展,德育處、少先隊聯合推出了《德育工作常規(guī)管理檢查記載表》。這一檢查記載表采用量化評分的方式對學校德育常規(guī)工作做了指導性評價。突出了少先隊工作在學校德育中的重要地位。其中,關于少先隊工作方面的檢查項目就有27項,內容涉及綠化美化、班級布置、禮儀推普、隊干培訓、思品班隊等方面,為學校行政、各級輔導員順利、有效地開展少先隊工作提供了努力的方向,促進了少先隊教育陣地建設的進一步深入。

伴隨著《德育工作常規(guī)管理檢查記載表》的實施,我們迎來了許多令人欣喜的成績:其中,做為少先隊工作與新課改銜接的“圖書角”已走進大部分班級,成為隊員獲取課外知識的一個窗口;中心小學升旗儀式以陣容強大、訓練有素、服裝整齊獲得各級的好評;“景觀大道保護行動”深入開展,拓展成除“警校共建”外我學區(qū)德育工作的又一特色陣地,獲得縣團委、教育局的好評;鼓號隊和腰豉隊的訓練成果初顯,在5月份舉行的觀摩評比活動中,中心小學、后店小學分獲鼓號隊和腰鼓隊比賽第一名。

教學團隊建設總結篇四

本人認真地學習了集團“3634”理念體系的有關內容,圍繞3個核心、6個要求、3項管理者基本修為、4項基本管理原則對自身的工作進行了梳理和總結,進一步認識到“團隊協(xié)作”對團隊建設的重要意義。

團隊協(xié)作,是指一種為達到既定目標所顯現出來的資源共享和協(xié)同合作的精神。本人認為,用“團隊協(xié)作”理念來推動團隊建設,簡單來說,就是要通過兩種手段,解決兩個問題:

第一,團隊的信息協(xié)作,解決信息不對稱問題。傳統(tǒng)的團隊通過每周例會通報工作進展情況,面對高強度、快節(jié)奏的工作,有時候往往會遺漏很多工作進展情況的信息,造成重復勞動和資源浪費。建立實時的團隊信息溝通機制,讓團隊中每個人都清楚了解工作進度,不僅可以讓團隊管理者全面掌握工作情況,而且可以通過完全透明的工作進度對落后人員形成一種無形的壓力,督促進度樓后的工作人員加快工作進度、跟上團隊工作節(jié)奏。采取建立微信群或者使用團隊協(xié)作辦公軟件,即可以較好地解決團隊信息協(xié)調的問題。

指揮系統(tǒng)應該進行“流程再造”。簡單來說,就是“減少中層人員,根據工作需要組成靈活的小團隊”,每個人只是團隊中具有特定功能的模塊,根據工作需要搭配在一起,形成多個功能不同、人員不同、扁平化管理的臨時團隊。這樣靈活的流程協(xié)作,不僅能減少的中層管理人員,而且能發(fā)揮出工作人員的積極性和創(chuàng)造性,非常符合90后員工打破常規(guī)、突出個性的行為習慣。

團隊建設是企業(yè)文化建設和制度建設中的重要環(huán)節(jié),要經過長期的摸索和磨合才能打造出團結高效的團隊。本人從團隊協(xié)作的角度,對團隊建設進行了一點小小的思考,當中存在很多的不足之處,敬請批評指正。

教學團隊建設總結篇五

本次團隊建設活動我既是上午游戲的一名參與者,也是下午游戲研討會的一名主持者,所以頗有些感想。

首先,上午和其他項目組成員在七星公園進行了4個團隊建設游戲——網撈魚,背夾球,石漠化游戲和腳綁腳。這些游戲都是經另外三名組織者精心挑選,具有一定趣味性并包含環(huán)保寓意的,通過這些游戲,項目組成員之間的關系也能夠得到進一步的融合,培養(yǎng)了團隊合作精神,并寓教于樂,在游戲中學到一種可持續(xù)發(fā)展的理念。而且經過下午的集體研討,我們可以對這次如下:

打破隔閡,拉近距離。

雖然在前兩天的培訓中大家已經有了一定的接觸和交流,但還是比較的生疏。而這些游戲讓所有的成員甚至研究生師兄師姐和薛博都參與其中,并且根據游戲設計,都需要大家的相互配合,比如手牽手、背靠背、腳綁腳等等,這些細節(jié)讓大家通過親近的身體接觸和由此而自發(fā)交談,拉進了彼此間的距離;并且在游戲的過程中,友好競爭時的爭強好勝、丑態(tài)百出時的會心一笑……都是大家關系在逐步融合的契機和鐵證。游戲結束后,大家已經可以彼此之間互開玩笑,主動交談了,所以無法不承認,是這些游戲真的是大家友誼的潤滑劑。

八仙過海,各顯神通。

雖然早就知道我們的團隊里的人既然是經過嚴格考核挑選出來的,必然每一位同學都“身懷絕技”,但是直到這次團隊活動,才真正的清楚認識到了這一點,并且也為自己能結識這么多優(yōu)秀的隊員而自豪。四個游戲各有特色,所側重的能力訓練方面也有所不同。于是,每一次的重新分組又給了大家和不同的隊友并肩作戰(zhàn)的機會。在一次次友好游戲和競爭中,我們都發(fā)現了身邊的隊友的驚人智慧、組織能力和表演才能。而每次游戲淘汰出局的“懲罰”,更是給了隊員們一個個舞臺,恰恰舞、健美操、書法、兔子舞……無一不是才藝的展示。

團結協(xié)作,力爭勝利。

這些團隊建設游戲雖有趣,但同時也是帶有一定的挑戰(zhàn)性與競爭性的。比如在網撈魚、背夾球、腳綁腳等活動都是分組競爭的,于是游戲開始前,各組的隊員都在組內紛紛進行討論,出謀獻策,尋求加速勝利的方法。每個人都為了整個小組的勝利而付出自己的腦力和體力勞動,為了共同的目標緊密地團結在一起。特別是腳綁腳游戲中,因為a組第一次比賽的時候到了中轉線時解開各自的繩子轉了身再綁耽誤了時間,b組維持腳綁腳的現狀轉身的趁機加速并取得了勝利;于是a組就不服氣,提出了三盤兩勝的新規(guī)定;b祖也迎接挑戰(zhàn),打算讓對手輸得心服口服,沒想到a組通過吸取教訓,真的反敗為勝了。這個小小的變動既體現了團隊榮譽感在大家觀念中的重要性,也更體現了團隊協(xié)作的必要性。

環(huán)保理念,自然灌輸。

這些團隊游戲當然不僅僅是單純的趣味游戲,它們更寓意了一些環(huán)保理念。網撈魚意在告誡人類不能過度捕撈魚類,導致魚類的生物多樣性受到破壞;背夾球則說明自然界一種遷徙的現象;石漠化意在形象表明植被隊保持水土的重要性;腳綁腳主要是說明自然界萬物相聯的關系,任何一種生物受到破壞都會導致生態(tài)不平衡。于是,通過這些游戲,它們所蘊含的環(huán)保理念就在一種輕松愉快的氛圍中自然而然的灌輸到大家的腦中了,真正實現了寓教于樂。

在看到取得的成績的同時,我們也看到了不足之處,主要有以下幾點:

1、游戲本身的淺顯性還須加強??紤]到我們即將要把這些游戲帶到小學生當中,所以必須要使游戲的規(guī)則和解說寓意都要淺顯易懂,甚至連游戲的名稱也需再加斟酌,所以經過討論把“網撈魚”改為“大網捕小魚”;“背夾球”改為“螞蟻搬家”等,都是出于此種考慮。

2、環(huán)保理念的融入還缺乏技術。這體現在做完每一次的游戲時,主持人在給隊員解說活動中潛在的環(huán)保理念時,有點牽強附會,沒有很好地把環(huán)保理念自然地融合進去。

3、對活動的總體把握還不夠。這體現在考慮問題的時候還不夠周到,比如場地問題,天氣問題,突發(fā)事件等等。

4、安全問題不容忽視。比如網撈魚游戲中,由于做網的幾位同學跑不速度又快又慢,又急于求成,導致身體較嬌小的女隊員摔倒在地,網也破了。這主要是做網的同學之間沒有協(xié)調好,統(tǒng)一步伐。所以我們在搞活動的時候一定要注意安全,特別是如果玩游戲的主體是小朋友時,就必須更加注意了。

我很喜歡這樣一句話:“失敗不是成功之母,反省才是!”所以,我們做任何事情,不應該太注重結果的成敗,而更應注重的是通過這些事情,我們收獲了什么,懂得了什么,以后應該避免什么,而這些,只有通過不斷地反省和思考才能實現??鬃釉弧皽毓识隆币彩峭瑯拥牡览怼?/p>

總之,團隊建設是每一個團隊都必須面臨的問題,也是一項很長遠的“大工程”,這次我們的收獲總體來說還是很大的,但“革命尚未成功”,我們仍需繼續(xù)努力!

周一下午開始了廣州市公司的培訓。培訓的主要內容有:廣州分公司的歷程和前景介紹,人力資源管理制度介紹,企業(yè)文化,廉政建設要求還有拓展訓練。其中令我印象最深的就是為期1天半的拓展訓練了。

口號。

等信息成為了整個訓練時期我們團隊的象征。然后就是開始各項拓展項目了?!靶湃慰俊迸囵B(yǎng)了人與人之間的信任與合作關系;“機器人”讓我們在黑暗無助中體會到了如何信任別人,如何指引別人;“蜘蛛網”則讓我們明白了要進行詳細的計劃以及明確的分工;“珠行萬里”培養(yǎng)了我們溝通與協(xié)作的能力;“背摔”讓我們克服恐懼,并體驗到了團隊對個人的支持;最后的“畢業(yè)墻”讓我們感受到了團結就是力量!

這些項目中令我感觸最深,收獲最大的就是“畢業(yè)墻”了。當我們126人剛站在高4.8米的墻前面時,我們根本無法想象能爬上它。足足有3個我那么高,怎么可能爬的上去!這時教練教了我們攀爬的方法:首先由兩個人先搭建人梯將一名隊員送上畢業(yè)墻,接下來由其他隊員繼續(xù)搭建人梯,將其余隊員通過“下頂”、“上拉”的形式,依次送上畢業(yè)墻。雖然了解了攀爬的方法,但我們依然對成功缺乏自信。當教練問我們多久能完成時,我們大都說2個小時,2個半小時。

翻越畢業(yè)墻開始了!一個個身材高大的隊員面朝墻壁,站定雙腳,探出堅強的肩膀;一個個隊員將膝蓋頂在了一起。第一個我們組的趙陽在人梯隊員的雙手托舉下爬上了畢業(yè)墻,隨即,一個又一個的隊員一一踩在人梯隊員的身上由上面的隊員拉引下翻越了畢業(yè)墻。當人梯的隊員們的衣服早已濕透,上面拉引的隊員汗如水下,在下面作保護的大群隊員都高舉雙手,仰望著畢業(yè)墻的上方,很多人都被感動了,眼里含著淚水。最后,我們終于成功了,竟然只花了30分鐘!這是多么短的時間啊!可以說這是我們事先都沒想到的!不知何故,此時的畢業(yè)墻顯得那么可愛,那么溫順,那么平靜;每個人的臉上顯得那么堅強,那么自信,那么幸福!

單就畢業(yè)墻這個項目,我感觸頗多:1、團隊凝聚力建立于目標上的共識。目標上所達成的共識時團隊凝聚力的基礎。這是因為有著共同的目標,所以從根本上激發(fā)了每位隊員的主觀能動性,增強了團隊的凝聚力。2、團隊凝聚力蘊藏著對團隊的尊重。在整個團隊登頂的進程中,團隊中每個人都客觀存在著與其他隊友不同的想法、不同的個性、甚至不同的性別。但是為了整個項目的成功,大家必需擰成一股繩、尊重團隊的最后意見、服從團隊的整體安排。當面臨三米的高墻時所有人都有恐懼感,也許沒有隊員從心底一開始就甘做人梯。但為什么大家都按部就班的做了呢?因為大家都很了解,要想完成項目必需舍棄個人利益、必需服從團隊的安排、必需執(zhí)行團隊的決定。而這“舍棄”、“服從”、“執(zhí)行”都蘊藏著對團隊的尊重。3、團隊凝聚力體現在成員間的協(xié)作。不難看出,整個項目的每一個環(huán)節(jié)就如一個個單列的珍珠,是相互間的協(xié)作把每一個環(huán)節(jié)整體的串聯在一起,最后形成一個完美的“珍珠項鏈”。而大家的協(xié)作是以相互間的信任為前提。就是人與人之間的這種相信,使得最下面的隊員甘做人梯;中間的隊員敢于伸出救助之手;上面的隊員勇于伸出援助之手。

雖是短短的一天半,我不僅進一步認識、提高自己,同時更感受到團隊的作用。團隊,不是“團伙”,一個優(yōu)秀的團隊具備的是團結、信任與協(xié)作并有很好的團隊文化。相信我們公司的每位成員在這次拓展中都受益非淺,把自己的體會、感受轉化為實際行動,在我們廣州電信這個大平臺上發(fā)揮我們團隊協(xié)作精神,早日實現企業(yè)戰(zhàn)略目標,那就是真正的成功。

通過次此活動,我深深感受到了一個團隊的凝聚力是多么的重要,汗水與淚水、痛苦與歡笑交織在一起,使我們都極為深刻的體驗到一個團隊是要經過千百次的錘煉才會變的堅不可催。深深地理解到成功者是要付出怎樣的努力方可站在至高點上,那勝利的喜悅是無數次的跌倒與反省凝聚而成的。

雖然只有短短的兩天半時間,但是次此活動卻帶給了我們很多的歡笑和啟發(fā),從森林尋寶、篝火晚會、“過電網”、拔河、翻越大峽谷,大家為了完成任務、取得勝利,就必須合作,必須建立團隊?;顒又泄步M織二個隊,由董事長帶領的隊伍取名為“森林隊”,另外由房產公司李副總裁帶領的隊伍為“五環(huán)隊”。但并不是有了團隊就萬事無憂了,一個有競爭力的團隊,要有完善的組織體系、要領導有力、分工明確,要彼此信任、理解和包容。這樣我們的目標、任務就能夠完成得又快又好。

在所有的活動中,給我印象最深的就是“過電網”這個項目。“電網”是由許多繩索編制成一個網狀,每一張網的網洞每次只能過一個隊員,大家不能過重復的網洞,一個團隊需判八位隊員友參加過“電網”項目,在規(guī)定時間內看哪個團隊過網人員最多為勝利,過網中隊員的任何部位都不能碰到“電網”,否則將退出“電網”再此過網,當大家看到“電網”的時候都議論紛紛,那么小的“電網”洞在不能碰到任何部位的情況下要過去一個人確實是很困難的。開始,大家也你一言我一語的出起主意來,可是規(guī)則是參加過“電網”的人才能幫忙,最后大家協(xié)商由幾個參加過網隊員抬著需過網的隊員,先過去的人再在“電網”里面接應外面過網的人,失敗再過,時間越來越少,二個團隊的隊員都在為自己的隊員喊加油,有的隊員跑到對方的“電網”場地觀看過網是否有隊員存在犯規(guī),我過網時被幾雙大而有力的手抬住慢慢往“電網”送,一不小心我的手碰到了“電網”,裁判吹口哨需我從新來過,我當時非常緊張,怕自己再一次過不了而耽誤我們團隊的時間,這時一個同事說:“過電網時整個身休必須保持僵硬。這樣身體才不會碰到網?!蔽倚南脒@次一定要過去,隨后我再次被幾個男同事抬住整個身體慢慢地過“電網”,我努力的繃緊全身肌肉,感覺自己的身體就像一根木棒一樣,大約十多秒鐘后,聽到大家的歡呼聲才使我知道自己終于過了電網。最終我們這組取得了這個項目的勝利。

這次戶處拓展活動給我留下的深該的印象,得到的心里休會也非常多,認識了團隊的巨大力量,也領悟了創(chuàng)新的重要,做事要先做好準備,再開展行動。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理。

上周以公司名義組織了次團隊活動,雖然進公司并不久(4個月),能主持這次活動,感受頗多!總結出以下幾點:

1.活動一定要計劃全面,就算有一點疏漏,可能就會對本次活動產生負面影響(人性本就如此)。

2.活動一定要得公司領導得支持(某些人就是喜歡拍馬屁)。

3.活動組織一定要全面,照顧所有人,讓大家都參與(大家是來參加活動的,不是來當培訓得)。

4.組織者一定要有大度得思想(總有人指這指哪,真正叫他組織,狗屎一堆(無任何偏見思維))。

5.堅信自己一定會成功組織公司活動(和業(yè)余活動一樣得組織方式,不過需要照顧得更多)。

總之:以后我還得努力,加強自己得組織能力,領導能力,堅信自己會在快樂中需找到成功。用平常心去看待每一件事情,快樂活到老,學到老??鞓凡⑦M步著。

這使我更深刻地意識到,其實每個人都是很堅強的,每個人在平時學習和生活中都有潛在的能力未曾發(fā)揮出來,只要在特定的時間,特定的地點,只要有信心、有勇氣去面對,就沒有解決不了的難題。

在我們沈老師的介紹下,我們都逐漸了解到“團隊合作”的含義,我了解到團隊合作具有“鍛煉練意志、完善自我、”的內涵,是一項挑戰(zhàn)自我的訓練活動,意在鍛煉我們大學生的團隊合作意識,創(chuàng)造性的發(fā)揮個人潛力。這次活動雖然總共只有短短兩天時間,但給予我的啟發(fā)和體驗卻是永久性的,無論將來我身處何種崗位,只要用心體會就能得到十分有益的人生感悟。團隊合作的當天早上,我?guī)е鵁o比高興地心情來到了學院操場,開始準備以一天的課外團隊訓練生活,這次團隊訓練是我們沈老師專門為我們開設的團隊訓練課程,我將在這一天的團隊活動過程中,完成老師分配的教學任務,幫助同學們更好的完成團隊訓練,在活動的過程中,大家都特別的積極主動,團隊訓練的氣氛相當活躍,老師的課程內容很豐富而且具有創(chuàng)新性。

通過這一天的訓練,我對自己有了更深的了解,我們一個組是一個團體,做事大家一起做,遇到困難大家一起解決,每個人都有不同的思考方式,我們集合大家的智慧盡量把事情做到跟好。團隊訓練的我們總是充滿著激情,大家都顯出一股的積極應對困難。記得剛開始大家都還很迷茫,隨后大家慢慢熟悉活動流程。首先是組隊,讓大家都各自明白自己該做的那一環(huán)節(jié),相互配合,上午我們的任務就是把這個活動的標題,也就的給本組取一個隊名,隊名要體現出積極向上心態(tài),接著是隊訓,隊訓幾乎是一個團隊最具號召力的語言,然后圍繞隊名設計出隊徽,隊徽要有象征性,再圍繞隊徽設計隊旗,隊旗是體現一個隊伍特征的最明顯的標志,一定要經過大家的共同討論才能定下。最后的隊歌,隊歌還真是有些棘手對大家來說,對我們學習汽車專業(yè)的學生,剛開始就是盲目的選曲,再把一些好的具有啟發(fā)性的句子填寫進去試著唱一下,看是不是流暢,然后就是不停的改進,該進。

第二天的上午老師再次上我們整理活動中各個環(huán)節(jié)的準備結果,還沒有準備好的組就的抓緊時間。上午準備搞一個匯報表演,看看大家這么長時間的勞動成果,得到的效果如何。就這樣,大家每個組都開始了本組匯報表演錢的內部演練,大家都是充滿活力在投身這次活動中。操場上那種寧靜的上午氣氛頓時變得熱鬧非凡,操場上飄著各種各樣的富有寓意的旗幟,還有響亮的口號聲響徹學院各個角落。最后正式表演開始,每個組都拿出自己的成果,但是可能因為大家還是有些緊張,導致了一些組的整體的協(xié)調性不足,口號喊的也不是很整齊。與之前在操場上的情形有很大的出入,老師也看出來大家都很緊張的神情。于是在簡單的點評之后,決定讓我們各隊再表演一次,而大家也都很郁悶,怎么搞成這個樣子。都很不服輸,于是大家再次進行的認真的排練,發(fā)現有不協(xié)調的動作,就一個環(huán)節(jié)一連重復幾次直到大家都很熟悉為止。而經過再次的排練之后,大家都重整旗鼓,再次進行表演的時候,大家表現出的是一種活力四射的態(tài)勢,而現場也是掌聲四起。這次大家配合得都更加有默契,大家都融入到溫馨的氛圍中了。

結束了團隊競技的表演,大家回到教室交流自己的心得,覺得收獲頗豐,大家一致認為團隊合作是一個團體成功的基礎,老師讓大家每人現場說說自己對這次活動的感受,大家還是一致提到了團隊合作是非常重要的這次活動中多少還是有些不足之處,但是我們每個人都參與進來了,大家都得到了鍛煉這是最重要的。最后每個人分別站到圍成的圈子里,大家都互相對對方進行了優(yōu)點轟炸,活動達到了高潮。兩個多小時很快就在同學們的笑聲中過去了。這個活動不僅解決了同學們許多生活學習上的困擾,也拉近了每個人的距離。分享了許多內心的想法。之后的交流中,老師感受到:我們的活動不在結果的成敗,而在于過程中大家的密切合作,共同付出心血,共同珍惜榮譽,在團結中感受幸福,在活動中體驗快樂,在活動中靈活運用。

在過程中尋找到快樂,在感悟中得到升華。在整個拓展訓練的過程中,我們每一個人都自始至終都在為自己的集體能夠順利過關而滿足,為同伴成功而歡呼。所有的一切,是那么真切,是那么具有合力。即使在整個訓練過程結束之后,大家都很累,可每個人都興高采烈地議論著訓練中的事情,都感到回味無窮。于是,我們快樂著,我們幸福著。

總之,通過這次拓展訓練,使我增強了自信心,磨練了戰(zhàn)勝困難的毅力,提高了解決問題的能力,通過這次拓展訓練,增進了對集體的參與意識與責任心,我想這次經歷一定會在今后的工作中給我?guī)砗艽蟮膸椭?/p>

xx年5月6日,我部策劃已久的團隊建設活動終于得以付之行動。圍繞活動主題“熔煉團隊、排解壓力、促進交流、增進感情”,開展了各類趣味競技活動。本次活動的開展取得了顯著的效果,并最終達到了團隊建設的目的。現將活動開展情況總結如下:

1、前期策劃、采購工作。

距離上次部門活動開展至今,已有2年的時間。本次活動的前期策劃運籌已久,但因工作時間無法安排而多次延期,因此,此次活動的開展各崗位人員都積極的參與。本次活動,戶外活動地點我部門設在山岔灣休閑度假山莊,參與人數90人(含:管理人員、倉管員、物流司機以及搬運/線旁組長),所包含的人數較多,開展活動的前期策劃、經費的預支、競技活動獎品的購買、其他物品的采購等都需要逐一完成。

我部門此次戶外活動地點設在市外(山岔灣休閑度假山莊),且參與人數較多,因此安全工作也顯得尤為重要,對此,我部門策劃小組將安全工作也列入了策劃范圍之首,并安排相關工作人員在集合時,給員工講解關于此次活動須注意的安全事項。

本著友誼第一,比賽第二,消除隔閡、提高團隊協(xié)作能力的宗旨,開展了“板鞋競賽”、“拔河比賽”、“紙上飛人”、“搶座位”四項競技活動。各隊員參與熱情高漲,并達到期的效果。平時在工作中,大家都有許多的接觸和交流,但這一次我們是將所有人員分組,每個活動項目都要建立一支團隊。根據游戲設計,需要大家的相互配合,比如“板鞋競賽”、“紙上飛人”。這些游戲讓大家通過親近的身體接觸,由此而自發(fā)交談,拉進了彼此間的距離;并且在游戲的過程中,友好競爭時的爭強好勝、丑態(tài)百出時的會心一笑等等,都是大家關系在逐步融合的契機。游戲結束后,大家已經可以彼此之間互開玩笑,主動交談了,所以無法不承認,這些游戲真的是大家友誼的潤滑劑。這些團隊建設游戲雖有趣,但同時也是帶有一定的挑戰(zhàn)性與競爭性的。這三個游戲都是分組競爭的。于是游戲開始前,各組的隊員都在組內紛紛進行討論,出謀獻策,尋求加速勝利的方法。每個人都為了整個小組的勝利而付出自己的腦力和體力勞動,為了共同的目標緊密地團結在一起。

3、自由活動時間。

午飯后的游園活動,是為了平衡競技活動未得獎人員心理而設定,力爭參加活動人員人人都可得到安慰獎。

游園活動,燒烤、籃球賽、氣排球賽、ktv包廂唱歌等等自由活動時間。

懷著一絲欣喜,帶著一點留戀,隨著夕陽西下,山岔灣休閑度假山莊之旅也漸漸落下帷幕。此次活動既讓大家身心得到放松,又提高了大家的集體榮譽感和團隊意識。為營造部門同事間的團結、緊張、嚴肅的工作氛圍起到了促進作用。

教學團隊建設總結篇六

開展團隊建設活動,可以磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團隊,培養(yǎng)成員的組織溝通能力,使團隊上下目標一致,協(xié)同共進。下面是本站小編整理團隊建設。

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在我校大力推行全景式教學理念的背景下,為進一步推動教學改革與發(fā)展。20xx年6月9日10ahla飯店運營管理專業(yè)的全體師生在戶外開展了一場別開生面的團隊建設活動。之前的團隊建設課程都是在教室里面進行的,這次我們打破以往的授課方式,將授課地點轉移著戶外,為學生們打造一個課堂以外的學習環(huán)境,同時,也是在活動中提升學生們的團隊凝聚力,增強學生們的相互協(xié)作能力,充分體會到團隊精神的力量。

本次活動由兩個環(huán)節(jié)組成,第一部分是團隊建設游戲環(huán)節(jié),分別通過《夾球走動》、《穩(wěn)中求勝》、《五人六足》三個游戲來與大家分享團隊的真正含義。這些游戲都是經過精心挑選的,具有一定趣味性并包含深刻的寓意。通過這些游戲,團隊成員之的關系能夠得到進一步的融合,培養(yǎng)了團隊合作精神,并寓教于樂。第二部分是自助燒烤,共進午餐環(huán)節(jié)。此次活動歷時3個小時后圓滿落下帷幕。

一個活動的成功展開,需要各成員的共同努力,團結一致。本次活動同樣是由ahla專業(yè)的同學們自行策劃和組織的??偨Y活動過程中各方面的表現,具體體現在如下幾個方面:

1.打破隔閡,拉近距離。

平時在課堂上,大家都有許多的接觸和交流,但這一次我們是將所有學生重新分組,每個活動項目都要重新建立一支新的團隊。根據游戲設計,需要大家的相互配合,比如《夾球走動》、《五人六足》。這些游戲讓大家通過親近的身體接觸,由此而自發(fā)交談,拉進了彼此間的距離;并且在游戲的過程中,友好競爭時的爭強好勝、丑態(tài)百出時的會心一笑……都是大家關系在逐步融合的契機和鐵證。游戲結束后,大家已經可以彼此之間互開玩笑,主動交談了,所以無法不承認,這些游戲真的是大家友誼的潤滑劑。

2.八仙過海,各顯神通。

三個游戲各有特色,所側重的能力訓練方面也有所不同。于是,每一次的重新分組又給了大家和不同的隊友并肩作戰(zhàn)的機會。在一次次友好游戲和競爭中,我們都發(fā)現了身邊的隊友的驚人智慧、組織能力和表演才能。而每次游戲淘汰出局的“懲罰”,更是給了隊員們一個個舞臺,恰恰舞、健美操、兔子舞……無一不是才藝的展示。

3.團結協(xié)作,力爭勝利。

這些團隊建設游戲雖有趣,但同時也是帶有一定的挑戰(zhàn)性與競爭性的。這三個游戲都是分組競爭的。于是游戲開始前,各組的隊員都在組內紛紛進行討論,出謀獻策,尋求加速勝利的方法。每個人都為了整個小組的勝利而付出自己的腦力和體力勞動,為了共同的目標緊密地團結在一起。

在看到取得的成績的同時,我們也看到了不足之處,主要有以下幾點:

1.對活動的總體把握還不夠。這體現在考慮問題的時候還不夠周到,比如場地問題,天氣問題,突發(fā)事件等等。

2.組織者對活動環(huán)節(jié)、工作安排、游戲規(guī)則等模糊不清?;顒娱_展當天,參與者對于游戲規(guī)則和計分方式、標準提出疑問。

3.準備工作不夠細致。如游戲所需氣球沒有吹好,只能趕快在開始期間現場地吹,匆忙且耽誤活動進程。

4.所需的道具準備不充分。在《穩(wěn)中求勝》游戲中,很多細節(jié)問題沒有想到,所需障礙物、方位等均為臨時安排的。

其實在每一次的活動之后,我們都會遇到很多問題。但無論做任何事情,不應該太注重結果的成敗,而更應注重的是通過這些事情,我們收獲了什么,懂得了什么,以后應該避免什么,而這些,只有通過不斷地反省和思考才能實現??鬃釉弧皽毓识隆闭f的就是這個道理。

通過這次活動真正地達到了“磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團隊”的目的,培養(yǎng)了成員的組織溝通能力,使團隊上下目標一致,協(xié)同共進。加深團隊間的凝聚力,親和力,向心力。本次活動得到了學生們的一致認可及好評,并希望今后有更多地這樣的戶外活動課程出現,以豐富學生們的學習和生活。

20xx年5月6日,我部策劃已久的團隊建設活動終于得以付之行動。圍繞活動主題“熔煉團隊、排解壓力、促進交流、增進感情”,開展了各類趣味競技活動。本次活動的開展取得了顯著的效果,并最終達到了團隊建設的目的?,F將活動開展情況總結如下:

1、前期策劃、采購工作。

距離上次部門活動開展至今,已有2年的時間。本次活動的前期策劃運籌已久,但因工作時間無法安排而多次延期,因此,此次活動的開展各崗位人員都積極的參與。本次活動,戶外活動地點我部門設在山岔灣休閑度假山莊,參與人數90人(含:管理人員、倉管員、物流司機以及搬運/線旁組長),所包含的人數較多,開展活動的前期策劃、經費的預支、競技活動獎品的購買、其他物品的采購等都需要逐一完成。

我部門此次戶外活動地點設在市外(山岔灣休閑度假山莊),且參與人數較多,因此安全工作也顯得尤為重要,對此,我部門策劃小組將安全工作也列入了策劃范圍之首,并安排相關工作人員在集合時,給員工講解關于此次活動須注意的安全事項。

本著友誼第一,比賽第二,消除隔閡、提高團隊協(xié)作能力的宗旨,開展了“板鞋競賽”、“拔河比賽”、“紙上飛人”、“搶座位”四項競技活動。各隊員參與熱情高漲,并達到期的效果。平時在工作中,大家都有許多的接觸和交流,但這一次我們是將所有人員分組,每個活動項目都要建立一支團隊。根據游戲設計,需要大家的相互配合,比如“板鞋競賽”、“紙上飛人”。這些游戲讓大家通過親近的身體接觸,由此而自發(fā)交談,拉進了彼此間的距離;并且在游戲的過程中,友好競爭時的爭強好勝、丑態(tài)百出時的會心一笑等等,都是大家關系在逐步融合的契機。游戲結束后,大家已經可以彼此之間互開玩笑,主動交談了,所以無法不承認,這些游戲真的是大家友誼的潤滑劑。這些團隊建設游戲雖有趣,但同時也是帶有一定的挑戰(zhàn)性與競爭性的。這三個游戲都是分組競爭的。于是游戲開始前,各組的隊員都在組內紛紛進行討論,出謀獻策,尋求加速勝利的方法。每個人都為了整個小組的勝利而付出自己的腦力和體力勞動,為了共同的目標緊密地團結在一起。

3、自由活動時間。

午飯后的游園活動,是為了平衡競技活動未得獎人員心理而設定,力爭參加活動人員人人都可得到安慰獎。

游園活動,燒烤、籃球賽、氣排球賽、ktv包廂唱歌等等自由活動時間。

懷著一絲欣喜,帶著一點留戀,隨著夕陽西下,山岔灣休閑度假山莊之旅也漸漸落下帷幕。此次活動既讓大家身心得到放松,又提高了大家的集體榮譽感和團隊意識。為營造部門同事間的團結、緊張、嚴肅的工作氛圍起到了促進作用。

本次團隊建設活動我既是上午游戲的一名參與者,也是下午游戲研討會的一名主持者,所以頗有些感想。

首先,上午和其他項目組成員在七星公園進行了4個團隊建設游戲——網撈魚,背夾球,石漠化游戲和腳綁腳。這些游戲都是經另外三名組織者精心挑選,具有一定趣味性并包含環(huán)保寓意的,通過這些游戲,項目組成員之間的關系也能夠得到進一步的融合,培養(yǎng)了團隊合作精神,并寓教于樂,在游戲中學到一種可持續(xù)發(fā)展的理念。而且經過下午的集體研討,我們可以對這次團隊建設活動總結如下:

一、打破隔閡,拉近距離。

雖然在前兩天的培訓中大家已經有了一定的接觸和交流,但還是比較的生疏。而這些游戲讓所有的成員甚至研究生師兄師姐和薛博都參與其中,并且根據游戲設計,都需要大家的相互配合,比如手牽手、背靠背、腳綁腳等等,這些細節(jié)讓大家通過親近的身體接觸和由此而自發(fā)交談,拉進了彼此間的距離;并且在游戲的過程中,友好競爭時的爭強好勝、丑態(tài)百出時的會心一笑……都是大家關系在逐步融合的契機和鐵證。游戲結束后,大家已經可以彼此之間互開玩笑,主動交談了,所以無法不承認,是這些游戲真的是大家友誼的潤滑劑。

二、八仙過海,各顯神通。

雖然早就知道我們的團隊里的人既然是經過嚴格考核挑選出來的,必然每一位同學都“身懷絕技”,但是直到這次團隊活動,才真正的清楚認識到了這一點,并且也為自己能結識這么多優(yōu)秀的隊員而自豪。四個游戲各有特色,所側重的能力訓練方面也有所不同。于是,每一次的重新分組又給了大家和不同的隊友并肩作戰(zhàn)的機會。在一次次友好游戲和競爭中,我們都發(fā)現了身邊的隊友的驚人智慧、組織能力和表演才能。而每次游戲淘汰出局的“懲罰”,更是給了隊員們一個個舞臺,恰恰舞、健美操、書法、兔子舞……無一不是才藝的展示。

三、團結協(xié)作,力爭勝利。

這些團隊建設游戲雖有趣,但同時也是帶有一定的挑戰(zhàn)性與競爭性的。比如在網撈魚、背夾球、腳綁腳等活動都是分組競爭的,于是游戲開始前,各組的隊員都在組內紛紛進行討論,出謀獻策,尋求加速勝利的方法。每個人都為了整個小組的勝利而付出自己的腦力和體力勞動,為了共同的目標緊密地團結在一起。特別是腳綁腳游戲中,因為a組第一次比賽的時候到了中轉線時解開各自的繩子轉了身再綁耽誤了時間,b組維持腳綁腳的現狀轉身的趁機加速并取得了勝利;于是a組就不服氣,提出了三盤兩勝的新規(guī)定;b祖也迎接挑戰(zhàn),打算讓對手輸得心服口服,沒想到a組通過吸取教訓,真的反敗為勝了。這個小小的變動既體現了團隊榮譽感在大家觀念中的重要性,也更體現了團隊協(xié)作的必要性。

四、環(huán)保理念,自然灌輸。

這些團隊游戲當然不僅僅是單純的趣味游戲,它們更寓意了一些環(huán)保理念。網撈魚意在告誡人類不能過度捕撈魚類,導致魚類的生物多樣性受到破壞;背夾球則說明自然界一種遷徙的現象;石漠化意在形象表明植被隊保持水土的重要性;腳綁腳主要是說明自然界萬物相聯的關系,任何一種生物受到破壞都會導致生態(tài)不平衡。于是,通過這些游戲,它們所蘊含的環(huán)保理念就在一種輕松愉快的氛圍中自然而然的灌輸到大家的腦中了,真正實現了寓教于樂。

在看到取得的成績的同時,我們也看到了不足之處,主要有以下幾點:

1、游戲本身的淺顯性還須加強。考慮到我們即將要把這些游戲帶到小學生當中,所以必須要使游戲的規(guī)則和解說寓意都要淺顯易懂,甚至連游戲的名稱也需再加斟酌,所以經過討論把“網撈魚”改為“大網捕小魚”;“背夾球”改為“螞蟻搬家”等,都是出于此種考慮。

2、環(huán)保理念的融入還缺乏技術。這體現在做完每一次的游戲時,主持人在給隊員解說活動中潛在的環(huán)保理念時,有點牽強附會,沒有很好地把環(huán)保理念自然地融合進去。

3、對活動的總體把握還不夠。這體現在考慮問題的時候還不夠周到,比如場地問題,天氣問題,突發(fā)事件等等。

4、安全問題不容忽視。比如網撈魚游戲中,由于做網的幾位同學跑不速度又快又慢,又急于求成,導致身體較嬌小的女隊員摔倒在地,網也破了。這主要是做網的同學之間沒有協(xié)調好,統(tǒng)一步伐。所以我們在搞活動的時候一定要注意安全,特別是如果玩游戲的主體是小朋友時,就必須更加注意了。

我很喜歡這樣一句話:“失敗不是成功之母,反省才是!”所以,我們做任何事情,不應該太注重結果的成敗,而更應注重的是通過這些事情,我們收獲了什么,懂得了什么,以后應該避免什么,而這些,只有通過不斷地反省和思考才能實現??鬃釉弧皽毓识隆币彩峭瑯拥牡览怼?/p>

總之,團隊建設是每一個團隊都必須面臨的問題,也是一項很長遠的“大工程”,這次我們的收獲總體來說還是很大的,但“革命尚未成功”,我們仍需繼續(xù)努力!

教學團隊建設總結篇七

第一條為貫徹落實教育部、財政部《關于實施高等學校本科教學質量與教學改革工程的意見》(教高〔〕1號)和教育部《關于進一步深化本科教學改革全面提高教學質量的若干意見》(教高〔2007〕2號)文件精神,提高我校教師素質和教學能力,確保高等教育教學質量的不斷提高,以《合肥工業(yè)大學本科教學質量與教學改革工程實施方案》為基本依據,結合我校實際,特制定本辦法。

第二條教學團隊是指以教授(個別學科可為副教授)為帶頭人,以教授、副教授、講師、助教及教輔人員為主體,以院(系、部)、研究所、教研室、實驗室、教學基地和實訓基地等為建設單位,以課程(群)或專業(yè)為建設平臺,在多年的教學改革與實踐中形成的,具有明確的發(fā)展目標、良好的合作精神,老中青搭配、職稱和知識結構合理的教學業(yè)務組合。

第三條教學團隊作為課程建設和專業(yè)建設的重要組織,其目的在于落實“質量工程”,開發(fā)教學資源,推進教育創(chuàng)新,規(guī)范教學管理,提高教學質量,培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實踐能力的高素質人才,同時推進教學工作的老中青相結合,發(fā)揚傳、幫、帶的作用,培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展的教學隊伍。

第四條學校構建“三級”教學團隊,即校級、省級和國家級教學團隊。教學團隊將重點圍繞通識教育課程(群)、專業(yè)主干課程(群)和實踐教學環(huán)節(jié)(實踐教學、學科競賽等)進行建設。

第二章建設原則、目標與職責。

第五條教學團隊的建設要以規(guī)范化、標準化為準繩,以創(chuàng)新性和特色化建設為追求,大力推進相關方面的建設工作。

1.教學團隊要根據教學改革和教學任務需要,做好課程或課程群建設、學術帶頭人與學科梯隊建設、師德師風和團隊精神建設,進行教學改革與創(chuàng)新并對教學研究成果加以應用。

2.教學團隊要有長遠的發(fā)展規(guī)劃、中短期的建設目標,必須保持團隊的相對穩(wěn)定性,要通過各種渠道吸引人才,不斷充實團隊的實力,確保教學團隊的可持續(xù)性發(fā)展。教學團隊要求具有良好的'學科基礎和高標準的建設目標,瞄準國家級教學團隊標準,按照“成熟一個、建設一個”的原則,有限度地分期建設,寧缺毋濫。

第六條通過創(chuàng)建教學團隊,形成新的工作機制,進一步落實教學改革與教學建設任務并實現良好的教學效果,進一步激發(fā)骨干教師特別是中青年骨干教師的積極性,進一步加強對青年教師的有效指導,進一步提升教師凝聚力和向心力,進一步促進教學改革和課程建設,為提升教學水平和人才培養(yǎng)質量做出貢獻,并在國家級精品課程、教學名師、特色專業(yè)和教學團隊中具有某一方面的突破。

1.更新觀念,創(chuàng)新教育教學模式;

2.推進專業(yè)、課程體系建設與改革;

3.組織規(guī)劃教學內容,改進教學方法和手段;

4.加強科學研究與教學的結合,探討研究性教學;

5.加強課程的教材、實驗室及相關實訓基地的建設;

6.組織指導學生參加科研實踐、自主創(chuàng)新活動和各類學科競賽;

7.落實教師的培養(yǎng)和梯隊建設,提升教師隊伍整體水平;

8.組織申報精品課程、教學名師、特色專業(yè)、教學團隊、規(guī)劃教材、教改項目及教學成果獎等。

第三章申報與立項。

第八條教學團隊帶頭人應具備以下條件:

2.具有團結協(xié)作精神和相應的組織、管理和領導能力;

3.熟悉所在團隊各個教學環(huán)節(jié),特別是系列課程的教育改革趨勢,能指導課程體系、教材建設、教學內容、教學方法和手段的改革。

第九條教學團隊的職稱結構和年齡結構原則要求:以單一課程建設為任務的教學團隊教授不少于2名;以實驗實踐教學環(huán)節(jié)建設為任務的教學團隊教授或正高職稱教師不少于1名;以課程群和系列課程建設為任務的教學團隊教授不少于3名,以專業(yè)建設為任務的教學團隊教授不少于5名。教學團隊具有較好的年齡、職稱、學歷、學緣結構,團隊主要成員應具備碩士研究生以上學歷。

第十條教學團隊在課程建設、教材建設、教育教學改革與研究、教學梯隊建設等方面應有一定的基礎和明確的思路與規(guī)劃。

第十一條各學院(系、部)根據發(fā)展實際申報組建,也可以根據實際需要,跨院(系、部)組建。

第十二條申報時填寫《合肥工業(yè)大學校級教學團隊申報表》,經團隊負責人所在學院審核后報教務處。

第十三條教務處組織專家評審,專家評審公示后,報學校批準。

第十四條教學工作。承擔本科教學工作,了解學科(專業(yè))、行業(yè)現狀,追蹤學科(專業(yè))前沿,及時更新教學內容。教學方法科學,教學手段先進,重視實驗/實踐性教學,引導學生進行研究性學習和創(chuàng)新性實驗,培養(yǎng)學生發(fā)現、分析和解決問題的興趣和能力。在教學工作中有強烈的質量意識和完整、有效、可持續(xù)改進的教學質量管理措施,教學效果好。

第十五條課程建設。積極開展課程建設、教材建設、多媒體課件建設和網絡課程建設等。組織申報各級精品課程、規(guī)劃教材等。

第十六條專業(yè)建設。以專業(yè)建設為基礎的教學團隊要明確專業(yè)理念,做出完整的建設發(fā)展規(guī)劃、實踐教學計劃、課程群設置規(guī)劃與核心課程建設規(guī)劃、專業(yè)教師隊伍的培養(yǎng)計劃及方案等,要健全和落實專業(yè)建設中的有關制度,制定專業(yè)學術活動的規(guī)劃,并不斷提高專業(yè)建設的目標。

第十七條師資隊伍。建立合理的教學梯隊人員,特別要重視團隊內青年教師的傳、幫、帶,提高整體教學水平,培育各級教學名師。

第十八條教育教學研究。積極參加教學改革與創(chuàng)新,并把相應成果運用到教學活動中,有效提高教學質量??偨Y教學研究、教學改革成果,組織申報各級教學研究項目和各級教學成果獎。

第五章項目管理。

第十九條教學團隊設置團隊帶頭人1名,實行帶頭人負責制。

第二十條校級教學團隊建設周期一般為3年,按照《合肥工業(yè)大學教學團隊申報書》的要求,立項第二年進行中期檢查,第三年進行結題驗收。立項、中期檢查、結題驗收由教務處負責,教學團隊建設由所在學院(系、部)負責監(jiān)督、管理。

第二十一條批準立項的教學團隊給予一定的建設經費。中期檢查驗收不合格者限期整改,再次驗收不合格即項目終止。經費實行專項管理,由團隊帶頭人負責。

第二十二條建設期滿后,教學團隊需提交《合肥工業(yè)大學教學團隊建設總結報告》,學校組織評估驗收。

第二十三條學校將創(chuàng)造條件向省、國家推薦高一層次教學團隊。

第六章附則。

第二十四條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行,由教務處負責解釋。

第二十五條省級、國家級教學團隊按相關文件執(zhí)行。

教學團隊建設總結篇八

一個項目,應需要而產生;項目成員,應項目而聚集,組建成團隊。項目的各項任務依靠項目團隊得以完成。因此,項目團隊建設的科學、高效是項目管理成功的關鍵。今天本站小編為大家精心挑選了關于團隊建設的總結的文章,希望能夠很好的幫助到大家。

周一下午開始了廣州市公司的培訓。培訓的主要內容有:廣州分公司的歷程和前景介紹,人力資源管理制度介紹,企業(yè)文化,廉政建設要求還有拓展訓練。其中令我印象最深的就是為期1天半的拓展訓練了。

口號。

等信息成為了整個訓練時期我們團隊的象征。然后就是開始各項拓展項目了?!靶湃慰俊迸囵B(yǎng)了人與人之間的信任與合作關系;“機器人”讓我們在黑暗無助中體會到了如何信任別人,如何指引別人;“蜘蛛網”則讓我們明白了要進行詳細的計劃以及明確的分工;“珠行萬里”培養(yǎng)了我們溝通與協(xié)作的能力;“背摔”讓我們克服恐懼,并體驗到了團隊對個人的支持;最后的“畢業(yè)墻”讓我們感受到了團結就是力量!

這些項目中令我感觸最深,收獲最大的就是“畢業(yè)墻”了。當我們126人剛站在高4.8米的墻前面時,我們根本無法想象能爬上它。足足有3個我那么高,怎么可能爬的上去!這時教練教了我們攀爬的方法:首先由兩個人先搭建人梯將一名隊員送上畢業(yè)墻,接下來由其他隊員繼續(xù)搭建人梯,將其余隊員通過“下頂”、“上拉”的形式,依次送上畢業(yè)墻。雖然了解了攀爬的方法,但我們依然對成功缺乏自信。當教練問我們多久能完成時,我們大都說2個小時,2個半小時。

翻越畢業(yè)墻開始了!一個個身材高大的隊員面朝墻壁,站定雙腳,探出堅強的肩膀;一個個隊員將膝蓋頂在了一起。第一個我們組的趙陽在人梯隊員的雙手托舉下爬上了畢業(yè)墻,隨即,一個又一個的隊員一一踩在人梯隊員的身上由上面的隊員拉引下翻越了畢業(yè)墻。當人梯的隊員們的衣服早已濕透,上面拉引的隊員汗如水下,在下面作保護的大群隊員都高舉雙手,仰望著畢業(yè)墻的上方,很多人都被感動了,眼里含著淚水。最后,我們終于成功了,竟然只花了30分鐘!這是多么短的時間啊!可以說這是我們事先都沒想到的!不知何故,此時的畢業(yè)墻顯得那么可愛,那么溫順,那么平靜;每個人的臉上顯得那么堅強,那么自信,那么幸福!

單就畢業(yè)墻這個項目,我感觸頗多:1、團隊凝聚力建立于目標上的共識。目標上所達成的共識時團隊凝聚力的基礎。這是因為有著共同的目標,所以從根本上激發(fā)了每位隊員的主觀能動性,增強了團隊的凝聚力。2、團隊凝聚力蘊藏著對團隊的尊重。在整個團隊登頂的進程中,團隊中每個人都客觀存在著與其他隊友不同的想法、不同的個性、甚至不同的性別。但是為了整個項目的成功,大家必需擰成一股繩、尊重團隊的最后意見、服從團隊的整體安排。當面臨三米的高墻時所有人都有恐懼感,也許沒有隊員從心底一開始就甘做人梯。但為什么大家都按部就班的做了呢?因為大家都很了解,要想完成項目必需舍棄個人利益、必需服從團隊的安排、必需執(zhí)行團隊的決定。而這“舍棄”、“服從”、“執(zhí)行”都蘊藏著對團隊的尊重。3、團隊凝聚力體現在成員間的協(xié)作。不難看出,整個項目的每一個環(huán)節(jié)就如一個個單列的珍珠,是相互間的協(xié)作把每一個環(huán)節(jié)整體的串聯在一起,最后形成一個完美的“珍珠項鏈”。而大家的協(xié)作是以相互間的信任為前提。就是人與人之間的這種相信,使得最下面的隊員甘做人梯;中間的隊員敢于伸出救助之手;上面的隊員勇于伸出援助之手。

雖是短短的一天半,我不僅進一步認識、提高自己,同時更感受到團隊的作用。團隊,不是“團伙”,一個優(yōu)秀的團隊具備的是團結、信任與協(xié)作并有很好的團隊文化。相信我們公司的每位成員在這次拓展中都受益非淺,把自己的體會、感受轉化為實際行動,在我們廣州電信這個大平臺上發(fā)揮我們團隊協(xié)作精神,早日實現企業(yè)戰(zhàn)略目標,那就是真正的成功。

本次團隊建設活動我既是上午游戲的一名參與者,也是下午游戲研討會的一名主持者,所以頗有些感想。

首先,上午和其他項目組成員在七星公園進行了4個團隊建設游戲——網撈魚,背夾球,石漠化游戲和腳綁腳。這些游戲都是經另外三名組織者精心挑選,具有一定趣味性并包含環(huán)保寓意的,通過這些游戲,項目組成員之間的關系也能夠得到進一步的融合,培養(yǎng)了團隊合作精神,并寓教于樂,在游戲中學到一種可持續(xù)發(fā)展的理念。而且經過下午的集體研討,我們可以對這次如下:

打破隔閡,拉近距離。

雖然在前兩天的培訓中大家已經有了一定的接觸和交流,但還是比較的生疏。而這些游戲讓所有的成員甚至研究生師兄師姐和薛博都參與其中,并且根據游戲設計,都需要大家的相互配合,比如手牽手、背靠背、腳綁腳等等,這些細節(jié)讓大家通過親近的身體接觸和由此而自發(fā)交談,拉進了彼此間的距離;并且在游戲的過程中,友好競爭時的爭強好勝、丑態(tài)百出時的會心一笑……都是大家關系在逐步融合的契機和鐵證。游戲結束后,大家已經可以彼此之間互開玩笑,主動交談了,所以無法不承認,是這些游戲真的是大家友誼的潤滑劑。

八仙過海,各顯神通。

雖然早就知道我們的團隊里的人既然是經過嚴格考核挑選出來的,必然每一位同學都“身懷絕技”,但是直到這次團隊活動,才真正的清楚認識到了這一點,并且也為自己能結識這么多優(yōu)秀的隊員而自豪。四個游戲各有特色,所側重的能力訓練方面也有所不同。于是,每一次的重新分組又給了大家和不同的隊友并肩作戰(zhàn)的機會。在一次次友好游戲和競爭中,我們都發(fā)現了身邊的隊友的驚人智慧、組織能力和表演才能。而每次游戲淘汰出局的“懲罰”,更是給了隊員們一個個舞臺,恰恰舞、健美操、書法、兔子舞……無一不是才藝的展示。

團結協(xié)作,力爭勝利。

這些團隊建設游戲雖有趣,但同時也是帶有一定的挑戰(zhàn)性與競爭性的。比如在網撈魚、背夾球、腳綁腳等活動都是分組競爭的,于是游戲開始前,各組的隊員都在組內紛紛進行討論,出謀獻策,尋求加速勝利的方法。每個人都為了整個小組的勝利而付出自己的腦力和體力勞動,為了共同的目標緊密地團結在一起。特別是腳綁腳游戲中,因為a組第一次比賽的時候到了中轉線時解開各自的繩子轉了身再綁耽誤了時間,b組維持腳綁腳的現狀轉身的趁機加速并取得了勝利;于是a組就不服氣,提出了三盤兩勝的新規(guī)定;b祖也迎接挑戰(zhàn),打算讓對手輸得心服口服,沒想到a組通過吸取教訓,真的反敗為勝了。這個小小的變動既體現了團隊榮譽感在大家觀念中的重要性,也更體現了團隊協(xié)作的必要性。

環(huán)保理念,自然灌輸。

這些團隊游戲當然不僅僅是單純的趣味游戲,它們更寓意了一些環(huán)保理念。網撈魚意在告誡人類不能過度捕撈魚類,導致魚類的生物多樣性受到破壞;背夾球則說明自然界一種遷徙的現象;石漠化意在形象表明植被隊保持水土的重要性;腳綁腳主要是說明自然界萬物相聯的關系,任何一種生物受到破壞都會導致生態(tài)不平衡。于是,通過這些游戲,它們所蘊含的環(huán)保理念就在一種輕松愉快的氛圍中自然而然的灌輸到大家的腦中了,真正實現了寓教于樂。

在看到取得的成績的同時,我們也看到了不足之處,主要有以下幾點:

1、游戲本身的淺顯性還須加強??紤]到我們即將要把這些游戲帶到小學生當中,所以必須要使游戲的規(guī)則和解說寓意都要淺顯易懂,甚至連游戲的名稱也需再加斟酌,所以經過討論把“網撈魚”改為“大網捕小魚”;“背夾球”改為“螞蟻搬家”等,都是出于此種考慮。

2、環(huán)保理念的融入還缺乏技術。這體現在做完每一次的游戲時,主持人在給隊員解說活動中潛在的環(huán)保理念時,有點牽強附會,沒有很好地把環(huán)保理念自然地融合進去。

3、對活動的總體把握還不夠。這體現在考慮問題的時候還不夠周到,比如場地問題,天氣問題,突發(fā)事件等等。

4、安全問題不容忽視。比如網撈魚游戲中,由于做網的幾位同學跑不速度又快又慢,又急于求成,導致身體較嬌小的女隊員摔倒在地,網也破了。這主要是做網的同學之間沒有協(xié)調好,統(tǒng)一步伐。所以我們在搞活動的時候一定要注意安全,特別是如果玩游戲的主體是小朋友時,就必須更加注意了。

我很喜歡這樣一句話:“失敗不是成功之母,反省才是!”所以,我們做任何事情,不應該太注重結果的成敗,而更應注重的是通過這些事情,我們收獲了什么,懂得了什么,以后應該避免什么,而這些,只有通過不斷地反省和思考才能實現??鬃釉弧皽毓识隆币彩峭瑯拥牡览?。

總之,團隊建設是每一個團隊都必須面臨的問題,也是一項很長遠的“大工程”,這次我們的收獲總體來說還是很大的,但“革命尚未成功”,我們仍需繼續(xù)努力!

通過次此活動,我深深感受到了一個團隊的凝聚力是多么的重要,汗水與淚水、痛苦與歡笑交織在一起,使我們都極為深刻的體驗到一個團隊是要經過千百次的錘煉才會變的堅不可催。深深地理解到成功者是要付出怎樣的努力方可站在至高點上,那勝利的喜悅是無數次的跌倒與反省凝聚而成的。

雖然只有短短的兩天半時間,但是次此活動卻帶給了我們很多的歡笑和啟發(fā),從森林尋寶、篝火晚會、“過電網”、拔河、翻越大峽谷,大家為了完成任務、取得勝利,就必須合作,必須建立團隊?;顒又泄步M織二個隊,由董事長帶領的隊伍取名為“森林隊”,另外由房產公司李副總裁帶領的隊伍為“五環(huán)隊”。但并不是有了團隊就萬事無憂了,一個有競爭力的團隊,要有完善的組織體系、要領導有力、分工明確,要彼此信任、理解和包容。這樣我們的目標、任務就能夠完成得又快又好。

在所有的活動中,給我印象最深的就是“過電網”這個項目?!半娋W”是由許多繩索編制成一個網狀,每一張網的網洞每次只能過一個隊員,大家不能過重復的網洞,一個團隊需判八位隊員友參加過“電網”項目,在規(guī)定時間內看哪個團隊過網人員最多為勝利,過網中隊員的任何部位都不能碰到“電網”,否則將退出“電網”再此過網,當大家看到“電網”的時候都議論紛紛,那么小的“電網”洞在不能碰到任何部位的情況下要過去一個人確實是很困難的。開始,大家也你一言我一語的出起主意來,可是規(guī)則是參加過“電網”的人才能幫忙,最后大家協(xié)商由幾個參加過網隊員抬著需過網的隊員,先過去的人再在“電網”里面接應外面過網的人,失敗再過,時間越來越少,二個團隊的隊員都在為自己的隊員喊加油,有的隊員跑到對方的“電網”場地觀看過網是否有隊員存在犯規(guī),我過網時被幾雙大而有力的手抬住慢慢往“電網”送,一不小心我的手碰到了“電網”,裁判吹口哨需我從新來過,我當時非常緊張,怕自己再一次過不了而耽誤我們團隊的時間,這時一個同事說:“過電網時整個身休必須保持僵硬。這樣身體才不會碰到網?!蔽倚南脒@次一定要過去,隨后我再次被幾個男同事抬住整個身體慢慢地過“電網”,我努力的繃緊全身肌肉,感覺自己的身體就像一根木棒一樣,大約十多秒鐘后,聽到大家的歡呼聲才使我知道自己終于過了電網。最終我們這組取得了這個項目的勝利。

這次戶處拓展活動給我留下的深該的印象,得到的心里休會也非常多,認識了團隊的巨大力量,也領悟了創(chuàng)新的重要,做事要先做好準備,再開展行動。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理。

上周以公司名義組織了次團隊活動,雖然進公司并不久(4個月),能主持這次活動,感受頗多!總結出以下幾點:

1.活動一定要計劃全面,就算有一點疏漏,可能就會對本次活動產生負面影響(人性本就如此)。

2.活動一定要得公司領導得支持(某些人就是喜歡拍馬屁)。

3.活動組織一定要全面,照顧所有人,讓大家都參與(大家是來參加活動的,不是來當培訓得)。

4.組織者一定要有大度得思想(總有人指這指哪,真正叫他組織,狗屎一堆(無任何偏見思維))。

5.堅信自己一定會成功組織公司活動(和業(yè)余活動一樣得組織方式,不過需要照顧得更多)。

總之:以后我還得努力,加強自己得組織能力,領導能力,堅信自己會在快樂中需找到成功。用平常心去看待每一件事情,快樂活到老,學到老??鞓凡⑦M步著。

教學團隊建設總結篇九

c實驗學校團支部在上級團組織的領導下,積極進取,勇于拓新,取得了可喜的成績。團隊工作是整個教育事業(yè)中不可缺少的一個重要組成部分,也是學校教育的得力助手。我自負責學校團隊宣傳活動以來,一直努力地工作,期望通過自己的努力,使團隊員們獲得教益,增長才干?,F就前幾年工作小節(jié)如下:

一、重視對團隊員同學進行愛國主義教育。

對團隊員進行思想道德教育的核心是進行愛國主義教育。多年來,各級團隊組織對學生進行思想道德教育以及各方面教育的得力助手,發(fā)揮了不可替代的作用。而我們則結合自身實際,抓住重大節(jié)日、慶典,適時對學生進行愛國主義教育。每年的清明節(jié),我們都會帶領團隊員同學到烈士墓進行祭掃。通過這樣的活動,使學生認識到我們今天的幸福生活得來不易,要學會珍惜,也讓學生學習革命先烈的愛國愛人民的精神,增強學生的愛國熱情。在五四、六一、國慶等節(jié)日時也不失時機地進行相關教育,取得了一定成效。

二、努力營造校園文化氛圍,寓教于樂。

開展豐富多樣的團隊活動,既豐富了同學們的課余生活,也鍛煉了同學們各方面的能力,有利于學生全面發(fā)展。所以我們一直重視校園文化氛圍的營造,多年來從未間斷廣播與板報宣傳,并蒸蒸日上,真正讓廣播和板報成為學生自己的園地;在國慶、元旦等節(jié)日,我們會舉行全校性的文藝匯演,或者舉辦書畫展等多種形式的活動,大大促進了校園文化建設,促進了良好校風的形成。

三、結合時政開展團隊活動,把握時代脈搏。

隨著“社會主義榮辱觀”的提出,全國上下掀起了學習的熱潮。在這樣的形勢下,我們學校團支部及時組織團員學習“共青團xx大報告”系列講座,提高學生對黨和團的認識。

團隊活動千頭萬緒,需要投入大量的熱情與心力,而為了學生的健康成長,為了協(xié)助學校的教育,為了給社會輸送高素質的公民,這一切都是值得的。我將一如既往的努力干好自己的工作。

教學團隊建設總結篇十

摘要:本文對高校本科教學團隊建設進行探討,首先界定團隊及教學團隊相關概念,其次指出目前我國高校教學團隊建設現狀和其存在問題,最后提出高效教學團隊的建設路徑。

1月,教育部、財政部聯合下發(fā)了《關于實施高等學校本科教學質量與教學改革工程的意見》,啟動了“高等學校本科教學質量與教學改革工程”(以下簡稱“質量工程”)。這是繼“211工程”、“985工程”和“國家示范性高等職業(yè)院校建設計劃”之后,我國在高等教育領域實施的又一項重要工程。作為“質量工程”建設的一個重要內容就是教學團隊與高水平教師隊伍建設,要求重點遴選和建設一批教學質量高、結構合理的教學團隊,建立有效的團隊合作機制,促進教學研討和教學經驗交流,開發(fā)教學資源,推進教學工作的老中青相結合,發(fā)揚傳、幫、帶作用,加強青年教師培養(yǎng)。本文對高校本科教學團隊建設進行探討,首先界定團隊及教學團隊相關概念,其次指出目前我國高校教學團隊建設現狀及其存在問題,最后提出高效教學團隊的建設路徑。

一、相關概念界定。

(一)團隊。

中國文字之“團隊”,從表面意思上理解為有“口”“才”的人和一群“聽的”“人”組成的組織。只講不聽的組織是團伙,很沖動的一群人?!皥F隊”一詞在漢語詞典中是指具有某種性質的集體,或有共同口的、志趣的人所組成的集體。管理學家羅賓斯認為:團隊就是由兩個或者兩個以上相互作用、相互依賴的個體,為了特定目標而按照一定規(guī)則結合在一起的組織。美國學者卡曾巴赫認為,團隊是指有一定的互補功能,愿意為了實現共同目標而相互協(xié)作的個體所組成的正式群體。團隊和群體不同,有其特定的思想內涵,不能等同于一般性的群體。以任務為導向,擁有共同的行為目標、有效的交流與合作,這就是團隊的本質特征。團隊精神,是指團隊成員為了團隊的利益與目標而相互協(xié)作、盡心盡力的意愿和作風。團隊精神是團隊的核心與靈魂,體現了團隊的組織追求、管理理念及其成員的素質和價值取向。路易斯(lewis,1993)認為團隊是由一群認同并致力于達成共同目標的人所組成,這一群人相處愉快并樂于在一起工作,共同為達成高品質的結果而努力。他重點強調三點:共同目標(commongoals)、工作相處愉快(worktogetherwell)和高品質的結果(high-qualityresults)。蓋茲貝克和史密斯(katezenback&smith,1993)對團隊的定義,他們認為一個團隊是由少數具有“技能互補”(complementaryskills)的人所組成的,他們認同于一個共同目標和一個能使他們彼此擔負責任的程序。這個定義也提到了共同目標,并提到了成員“技能互補”和分擔責任的觀點,同時還指出團隊是少數人的集合。也有學者認為團隊(team)是由員工和管理層組成的一個共同體,它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達到共同的目標。團隊的構成要素總結為5p,分別為目標、人、定位、權限、計劃。團隊和群體有著一些根本性的區(qū)別,群體可以向團隊過渡。一般根據團隊存在的目的和擁有自主權的大小將團隊分為三種類型:問題解決型團隊、自我管理型團隊、多功能型團隊。團隊理論是基于人性假設理論和人學思想的人力資源管理理論。團隊的基本特征是“實現集體績效的口標、積極的協(xié)同配合、個體或者共同的責任、相互補充的技能,其核心是團隊精神”,這些基本特征與高校教學組織形式的要求和教師群體的組織方式是一致的。

對于教學團隊,學術界還沒有統(tǒng)一的定義。德國著名的教育理論學家沃爾夫岡布列欽卡指出:“沒有明確的概念,明晰的思想和文字也就無從談起?!眲⒑槲脑凇陡咝=虒W團隊建設初探》中將教學團隊定義為:“以教書育人為共同的遠景目標,由某一專業(yè)或某一課程的教師組成的'、為完成某個教學任務以及以提高教學質量為目標而明確分工、相互協(xié)作、共同承擔責任的教師群體?!瘪R廷奇在《高校教學團隊建設的目標定位與策略探析》一文中認為:“教學團隊是以提高教學質量和效果、推進教學改革為主要任務,由為共同的教學改革目標而相互承擔責任的教師組成。”呂改玲在《我國高校教學團隊建設研究》一文中認為:“結合團隊的基本概念,可以將高校教學團隊定義為:根據合理的學緣結構、年齡結構、專長特點等有利于教學成果產生的制約因素,以教書育人為紐帶,把提高教育教學質量作為共同愿景,為完成某個教學目標而明確分工協(xié)作,相互承擔教學責任的少數知識、技能互補的大學教師所組成的團隊。教學團隊的教學人員應該能夠自我管理并且愿意為共同的目標承擔責任,其運作的理念在于培養(yǎng)共同的信念以及協(xié)同合作的精神?!睂O麗娜、賀立軍在《高校基層教學組織改革與教學團隊建設》一文中認為:“高校教學團隊的概念為:由某一專業(yè)或某一課程的教師組成的、以提高教學質量為目標而相互協(xié)作、共同承擔責任的教師群體?!苯逃俊蛾P于組織20國家級教學團隊評審工作的通知》(教高司函136號)對于教學團隊的組成是這樣規(guī)定的:“根據各學科(專業(yè))的具體情況,以教研室、研究所、實驗室、教學基地、實訓基地和工程中心等為建設單位,以系列課程或專業(yè)為建設平臺,在多年的教學改革與實踐中形成團隊,具有明確的發(fā)展目標、良好的合作精神和梯隊結構,老中青搭配、職稱和知識結構合理,在指導和激勵中青年教師提高專業(yè)素質和業(yè)務水平方面成效顯著?!?/p>

結合已有研究和教學團隊相關理論,我認為教學團隊是這樣的一支隊伍:以提高教學質量為共同愿景,由一定數量結構合理、業(yè)務能力互補的教師組成,共同參與教學和科研活動,積極探索新的教育教學方法,依靠團隊的力量來解決教學和科研中的問題。

2007年國家遴選出100個教學團隊,20遴選出300個教學團隊,遴選出305個教學團隊,對遴選出的教學團隊進行重點建設,在政策、資金上都給予了極大的鼓勵和資助。許多地方和高校積極開展教學團隊建設,評選出一大批省級和校級教學團隊,極大地推動了本科教學質量的提高。我國高校教學團隊建設現狀具體如下。

一是基本形成了結構合理、業(yè)務能力互補、層次水平較高的教學隊伍。教學隊伍是教學團隊開展工作的核心,必須適應教學團隊的長遠發(fā)展。教學隊伍中的成員老中青比例合適,學歷層次較高,老成員具有豐富的經驗,而中青年在技術和方法應用上較為熟練,相互補充。

二是積極探索本科教學改革,包括:國家級精品課程、省級精品課程和校級精品課程的建設,教材的編寫,教學模式研究,教師外出培訓及科研工作,等等。

(一)忽視學生在教學改革中的作用。

學生是教學活動和教學改革的主體。由于教學團隊的建設涉及教學內容、教學方法、教材建設等,這些都直接關系到學生的“學”,但是學生卻沒能參與其中。教師的“教”依賴學生的學,依賴于學生的積極配合,才能產生預期的效果。然而,大多數教學團隊在建設的過程中極少有學生的參與,所有教學活動和教學改革都是在教師制訂了教學計劃之后執(zhí)行,而學生則只是參與已有教學計劃和任務。

(二)團隊協(xié)作意識不強。

在日常教學活動中,不少教師只注重個體教學,工作方式處于相對封閉的孤立狀態(tài),同事之間缺乏溝通、交通和合作的氛圍。即使教學團隊的建立,由于缺乏溝通和交流,團隊之間的合作也是非常困難。

(三)績效考核有失偏頗,教學成果缺乏創(chuàng)新性。

不少高校為了留住高職稱高學歷人員和提升本學校實力,在業(yè)績考核的指標體系中更加注重科研能力,對教學重視不夠,教學與科研的權重明顯失衡,最終使那些教學業(yè)績一般但科研相對突出的教師在考核中領先,而那些教學業(yè)績突出但科研實績稍有欠缺的教師往往失利。這種導向使得教師的科研積極性攀升,教學上則加以輕視,教師一般不愿意將時間、精力花在教學上,教學團隊對教師的吸引力也不大,最終導致教學成果缺乏創(chuàng)新性。

一個高效的教學團隊必須有一個共同渴望追求的目標,它是推動一個團隊及其成員不斷改革和進取的驅動力,是集聚團隊成員各自優(yōu)勢于一體的磁力場,是團隊持久上進和持續(xù)發(fā)展的指明燈。教學團隊的建設目標應該按照“理念先進、改革領先、師資優(yōu)化、教學優(yōu)秀”的要求,以師資隊伍建設為根本,以教研科研為龍頭,以教材、課程建設為基礎,以教學改革為動力,注重實踐教學,優(yōu)化人才培養(yǎng)方案,改革人才培養(yǎng)模式,有計劃、有步驟、有重點地推進教學團隊建設和發(fā)展,為全國高校相關專業(yè)建設和改革起到帶頭、示范和輻射作用。

(二)選拔出色的團隊帶頭人,合理配置團隊成員。

學術帶頭人是教學團隊的核心,學術帶頭人的能力是關系到教學團隊建設成功與否的關鍵因素。團隊的學術帶頭人除了具備出色的專業(yè)知識和技能外,是某一個學科領域的學術權威,還要具備較強的領導能力和組織協(xié)調能力,以及其他領導特質,如誠信、感召力、凝聚力、影響力、創(chuàng)造力、合作能力、親和力和奉獻精神等。這些素質會對整個教學團隊產生深遠的影響,從而形成獨特的教學團隊文化。其次,建設合理的團隊結構,團隊成員在知識技能、年齡、個性、職稱上要有較強的互補性,這將直接決定團隊的績效。同時,為了充分發(fā)揮教學團隊對青年教師的傳幫帶作用,教學團隊一定要注意教師梯隊的建設,力爭帶好一幫青年教師,團結凝聚一批學術骨干,建設一支富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的隊伍。團隊帶頭人要帶領教師不斷拼搏進取,要充分發(fā)揮團隊成員的積極性、主動性、創(chuàng)造性,從根本上提升本科教學質量。

(三)建設良好的教學實踐平臺。

教學團隊建設是一項復雜的系統(tǒng)工程,不僅需要團隊成員的配合,不同學科專業(yè)的合作,而且需要良好的教學實踐平臺。高效教學團隊的建設必須同實驗教學基地、精品課程建設、教學改革項目、教材建設相聯系。這些教學實踐活動一方面為團隊建設提供了自我建設、自我發(fā)展的機會,更為建設成果提供了檢驗的平臺。另一方面,實踐教學平臺可以用來檢驗我們提出的教學改革理論,從而達到理論符合實踐且有高于實踐。在教學改革方面,學校要為團隊的平臺實踐提供政策傾斜、經費保障,保證團隊的教學改革研究工作順利開展。團隊成員必須在教學實踐平臺建設上不斷探索,緊密配合,創(chuàng)新思想,積累經驗,提煉特色,力求進步。作為一種新的組織形式,其建立、生存和發(fā)展需要團隊外部提供必要的資源支持,這些資源包括物質支持和制度支持。物質支持如團隊建設和活動所需要的場地、設施、條件,以及團隊成員培訓機會,等等;制度支持包括學校要給予教學團隊充分的授權,如教學改革的自主權、經費與教師資源的使用權等。在學校的整體教學改革規(guī)劃上,要將建設一批高效的教學團隊作為學校長期建設規(guī)劃的一部分,制訂合理的短、中、長期建設規(guī)劃,把教學團隊建設納入學校的整體建設規(guī)劃。

(四)構建和諧師生關系。

教學過程是以教師的“教”為主導,以學生的“學”為主體,在雙方相互作用的條件下實現的,教和學相輔相成。如果沒有學生的參與則不能全面地反映教學的情況,也不能做到“因材施教”。因此,教學團隊的建設包括教師和學生兩個方面,缺一不可,積極加強師生之間的交流與溝通,這將會對教學改革產生積極作用。海南大學農林經濟管理本科教學團隊注重構建和諧師生關系,90%的團隊成員擔任了本科專業(yè)班主任,開展學術交流活動,使教師和學生得以近距離接觸。

(五)建立科學有效的教學團隊績效考評和獎勵機制。

科學合理的評價體系是調動團隊積極性、檢驗其建設成果、提升團隊核心競爭力的有效途徑,是團隊有序運行的重要保障。緊緊圍繞教學團隊的目標、立足于學校人才培養(yǎng)的定位和要求來設置科學合理的評價體系。在評價內容上,其主要內容應包括:教師個人績效評價,即個人承擔任務,完成業(yè)績的程度;團隊目標的實現程度,強調團隊成員個人層面的績效考核與團隊層面的績效考核相結合;教師個體在團隊業(yè)績實際中的貢獻及其對團隊投入產出大?。粓F隊競爭合作的意識及能力,等等。教學團隊的建設還需要建立科學的激勵機制,在強化團隊帶頭人的責任機制和團隊成員的末位淘汰機制;要充分發(fā)揮團隊成員的智慧和創(chuàng)造力,建立教學改革問題的定期研討機制、民主協(xié)商機制,形成團隊的凝聚力和向心力。

由于一個系統(tǒng)存在多個不同層次,不同層次具有不同的發(fā)展規(guī)律。采用“分層次”理念,按照教學團隊提出的任務和目標,分層次推進進行。一方面,應根據學生的實際水平實施“分層次教學”,提供最理想狀態(tài)的教學環(huán)境。另一方面,應分層次建設教學團隊,在建設好學校級的教學團隊的基礎上,要選擇一批工作基礎好、建設目標明確、成效明顯、發(fā)展趨勢好的教學團隊進行重點扶植,沖擊省級、國家級教學團隊,并對不同層次的教學團隊給予不同的政策支持和專項經費支持。

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教學團隊建設總結篇十一

很快樂能有時機參加總公司舉辦的這次團隊執(zhí)行力培訓。兩天的團隊執(zhí)行力學習,讓我受益匪淺,通過這次培訓我對團隊有了進一步的認識,同時我也發(fā)現到了工作中存在的一些問題,學到了一些解決問題的方法。下面我就談一下我在這次培訓中的一些看法和收獲。

在我們的日常工作中,很多工作都不是由某一個人來獨立完成的,而是由整個團隊的所有成員共同協(xié)作來完成的。一項工作中的任何一個環(huán)節(jié)出了問題或者任何一個人工作失誤都有可能導致整個工作失敗,因此在工作中一定需要一個優(yōu)良的團隊,只有所有團隊成員齊心協(xié)力才能高效率高質量地完成工作。有的團隊中,指導很喜歡那些工作才能很強的隊員,卻往往無視了那些工作才能一般的隊員,在工作中他們以為只要培養(yǎng)幾個優(yōu)秀的員工就可以了,但是他們卻沒意識到,工作不是由某個成員完成的,而是由整個團隊完成的,只有所有的成員的`才能都提升了,整個團隊的才能才能提升。這就像木桶原理,木桶中盛水的多少不是取決于木桶上最長的木板高度,而是最短的木板高度。因此一個好的團隊,一定要發(fā)揮所有隊員的作用,進步所有隊員的工作才能,這樣才能高效率的完成工作。有的團隊中,可能所有成員的個人才能都很強,但他們在共同完成某一項工作的時候效率卻不是很高,甚至效率很低,這是因為團隊成員只注重個人努力而不注重團隊協(xié)作,或者有的團隊中可能每一個成員都很努力,但是每個人努力的方向不同,這樣大家收獲的也可能只有苦勞。因此,要創(chuàng)立一個好的團隊,一定要有統(tǒng)一的目的,統(tǒng)一的思想和統(tǒng)一的行動。在工作中大家朝著同一個目的,勁往一處使,才能充分發(fā)揮團隊的力量。

工作中,工作過程反映一個人的工作態(tài)度,工作結果反映一個人的工作才能。傳統(tǒng)的思想告訴我們,在工作中首先要有一個良好的工作態(tài)度,因為這樣,我們在工作中往往比較重視工作過程,好多人往往把工作過程放在了第一位。但是我們仔細一想,我們所需要的卻是結果,而不是過程。這就好比一個人打井,他很努力,一天挖了好幾個井,每個也都很深,但是么有一個出水的,這個人的工作態(tài)度很認真,也很努力的去工作,他費了很大的氣力,卻是徒勞無功,因為一口沒有水的井并不是我們想要的,我們要的是一口水井?,F實中我們很多人都犯了挖井人犯的錯誤,都是為了做任務而去做任務,這樣看似把該做的都做了,但是卻沒有得到想要的結果。我們只有把結果放在第一位了,那么我們在工作中才能沖著結果這個終極目的去努力,當我們在工作中遇到困難和阻礙的時候,我們才能努力去想方法解決,去得到我們想要的結果,而不是把精力放在工作的過程上。

我們的團隊在工作中可能經常出現一些小的問題,盡管這些問題可能暫時對整個團隊的影響不大,但是我們一定要及時想方法解決這些問題,因為這些小問題可能經過累積,會形成影響整個團隊工作才能的大問題,人說“千里之堤,潰于蟻穴”,小的問題我們不重視,當出現大問題的時候,我們想解決已經來不及了。當團隊中的某個成員犯了小錯誤,一定要按照原那么及時處理,假如不處理,或者處理不及時,這都有可能給其他團隊成員一個錯誤的信息——這個錯誤不重要其他成員有可能會效仿,錯誤假如蔓延,那么你到時想處理可能也無從下手了。由此可見,一個人的小錯誤假如處理不及時,也會給團隊帶來很大的影響。

團隊執(zhí)行力的主體是團隊,而不是團隊中的某一個指導,或者某一個能干的成員,只有我們所有的團隊成員共同努力,一起學習,一起成長,在工作中互相幫助,互相協(xié)作,這樣我們團隊的執(zhí)行力才會進步,我們的團隊才能成為一個優(yōu)秀的團隊。只要我們整個團隊,團結一致,那么我們一定會,所向披靡,戰(zhàn)無不勝!

教學團隊建設總結篇十二

在我校大力推行全景式教學理念的背景下,為進一步推動教學改革與發(fā)展。20xx年6月9日10ahla飯店運營管理專業(yè)的全體師生在戶外開展了一場別開生面的團隊建設活動。之前的團隊建設課程都是在教室里面進行的,這次我們打破以往的授課方式,將授課地點轉移著戶外,為學生們打造一個課堂以外的學習環(huán)境,同時,也是在活動中提升學生們的團隊凝聚力,增強學生們的相互協(xié)作能力,充分體會到團隊精神的力量。

本次活動由兩個環(huán)節(jié)組成,第一部分是團隊建設游戲環(huán)節(jié),分別通過《夾球走動》、《穩(wěn)中求勝》、《五人六足》三個游戲來與大家分享團隊的真正含義。這些游戲都是經過精心挑選的,具有一定趣味性并包含深刻的寓意。通過這些游戲,團隊成員之的關系能夠得到進一步的融合,培養(yǎng)了團隊合作精神,并寓教于樂。第二部分是自助燒烤,共進午餐環(huán)節(jié)。此次活動歷時3個小時后圓滿落下帷幕。

一個活動的成功展開,需要各成員的共同努力,團結一致。本次活動同樣是由ahla專業(yè)的同學們自行策劃和組織的??偨Y活動過程中各方面的表現,具體體現在如下幾個方面:

1.打破隔閡,拉近距離。

平時在課堂上,大家都有許多的接觸和交流,但這一次我們是將所有學生重新分組,每個活動項目都要重新建立一支新的團隊。根據游戲設計,需要大家的相互配合,比如《夾球走動》、《五人六足》。這些游戲讓大家通過親近的身體接觸,由此而自發(fā)交談,拉進了彼此間的距離;并且在游戲的過程中,友好競爭時的爭強好勝、丑態(tài)百出時的會心一笑??都是大家關系在逐步融合的契機和鐵證。游戲結束后,大家已經可以彼此之間互開玩笑,主動交談了,所以無法不承認,這些游戲真的是大家友誼的潤滑劑。

2.八仙過海,各顯神通。

三個游戲各有特色,所側重的能力訓練方面也有所不同。于是,每一次的重新分組又給了大家和不同的隊友并肩作戰(zhàn)的機會。在一次次友好游戲和競爭中,我們都發(fā)現了身邊的隊友的驚人智慧、組織能力和表演才能。而每次游戲淘汰出局的“懲罰”,更是給了隊員們一個個舞臺,恰恰舞、健美操、兔子舞??無一不是才藝的展示。

3.團結協(xié)作,力爭勝利。

這些團隊建設游戲雖有趣,但同時也是帶有一定的挑戰(zhàn)性與競爭性的。這三個游戲都是分組競爭的。于是游戲開始前,各組的隊員都在組內紛紛進行討論,出謀獻策,尋求加速勝利的方法。每個人都為了整個小組的勝利而付出自己的腦力和體力勞動,為了共同的目標緊密地團結在一起。

在看到取得的成績的同時,我們也看到了不足之處,主要有以下幾點:

1.對活動的總體把握還不夠。這體現在考慮問題的時候還不夠周到,比如場地問題,天氣問題,突發(fā)事件等等。

2.組織者對活動環(huán)節(jié)、工作安排、游戲規(guī)則等模糊不清?;顒娱_展當天,參與者對于游戲規(guī)則和計分方式、標準提出疑問。

3.準備工作不夠細致。如游戲所需氣球沒有吹好,只能趕快在開始期間現場地吹,匆忙且耽誤活動進程。

4.所需的道具準備不充分。在《穩(wěn)中求勝》游戲中,很多細節(jié)問題沒有想到,所需障礙物、方位等均為臨時安排的。

其實在每一次的活動之后,我們都會遇到很多問題。但無論做任何事情,不應該太注重結果的成敗,而更應注重的是通過這些事情,我們收獲了什么,懂得了什么,以后應該避免什么,而這些,只有通過不斷地反省和思考才能實現??鬃釉弧皽毓识隆闭f的就是這個道理。通過這次活動真正地達到了“磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團隊”的目的,培養(yǎng)了成員的組織溝通能力,使團隊上下目標一致,協(xié)同共進。加深團隊間的凝聚力,親和力,向心力。本次活動得到了學生們的一致認可及好評,并希望今后有更多地這樣的戶外活動課程出現,以豐富學生們的學習和生活。

教學團隊建設總結篇十三

“山東省農村社區(qū)化建設以及農民失地保護”即“拆村并居”,它一方面加快農村城市化進程、縮小城鄉(xiāng)差距,另一方面提高了農民的生活水平、生活質量。政府的出發(fā)點意圖是好的,但不意味著他們的方法就一定是合理的。或者說下級的執(zhí)行和執(zhí)行的結果就一定是好的,可以兼顧各方利益的。在“拆村并居”中由于涉及土地財政問題,地方政府等強勢利益主體宅基地換樓房的過程中存在大量侵犯農民根本利益的現實,如補償標準一刀切,配到措施跟進緩慢等。有資料顯示,重慶通過這樣的改革,政府可以賺到農民80%的宅基地,進而可以得到建設用地指標接近6萬畝!故“拆村并居”被許多專家學者及媒體質疑為“盯上農民的宅基地”,不懷好意的圈地運動。補償不合理,房屋質量差配套設施,服務跟不上,農村社區(qū)發(fā)展堪憂等嚴重侵害農民利益。所以我們要站在農民的視角研究“拆村并居”,來填補法律,政策的漏洞探索農村發(fā)展模式,把效益留給農民。經過近一周的走訪調查,通過發(fā)放調查問卷、訪談,我們小組對濟南市周邊農村“拆村并居”的進程有了初步的了解,這僅是九牛一毛,還不能作為佐證,也不能得出任何結論。所以,在后面的調查中我們將會著重對以下3方面進行調查:

第一,被置換后的宅基地用途,決定主體和程序,弄明在其中的話語權調查。我們要知道農民賴以生存的土地的去向,以及農民在整個過程中的利益增減情況。

第二,“拆村并居”后農民生存狀況調查:包括生活成本,生活便宜程度,收入變化,就業(yè)安置,社會保障機制機構等方面;“拆村并居”后很大部分農民會直接面臨無土地,無工作,無社保的困境,讓農民離開農村,放棄土地,就必須對失地農民今后的生活負責,構建有效的就業(yè)和社會保障機制,“拆村并居”不能造就龐大的邊緣化群體。

第三“拆村并居”配套措施與政策的供給狀況,包括教育,衛(wèi)生,社保等基礎服務設施等。這個關系到“拆村并居”能否繼續(xù),中國是以農村人口為主的,所以能否真正的解決農民生活問題才是最關鍵的。

位于四川腹心地帶成都平原西部孝德鎮(zhèn),是綿竹市的南大門。震后,這里有蘇州市負責對口援建。我們到達時,仿蘇州古鎮(zhèn)風格的街道、商業(yè)區(qū)、住宅區(qū)已經初具雛形,漫步其中,宛如置身江南水鄉(xiāng)。這便是蓬勃發(fā)展中小鎮(zhèn)留給我們的最初印象。

鎮(zhèn)上的商業(yè)門面風格統(tǒng)一,裝飾一新,包括本土特產店、日用品店、超市、鮮花店、飯店應有盡有,社區(qū)居民的生活既安逸又充實。嶄新建筑的背后,是居民們對未來生活的信心。

許多未完工程建設得如火如荼,每天都有新變化,災后重建工程提供了難以計數的工作崗位,為當地普通群眾的就業(yè)提供方便之門。打工不出門,掙錢在家門,是當地的真實寫照。有了工作就有了穩(wěn)定的收入,老百姓就能夠生活的更有尊嚴。

隨后,我們開展了通大學生村官的一場座談會,由于都是同齡人,會議在輕松友好的氣氛中進行,彼此之間的共同話語也很多。大家圍繞著災后重建、新農村建設、大學生村官職業(yè)生涯與成才等主題進行,大學生村官們向我們交流了他們在實際工作中的心得體會。

雖然基層工作內容比較繁瑣,但是他們懂得苦中作樂;雖然基層工作經驗不足,但是他們不斷學習,力求多了解、多參與;雖然工作環(huán)境比較復雜,但是他們擅于觀察、擅于傾聽、擅于學習。通過本次座談,我從村官們身上感受到了服務群眾的激情,理解了逆境磨練人才的真諦,明白了不斷地學習,保持高漲的熱情,擁有良好的心態(tài)才是成就成功大學生村官的關鍵。與村官們的“親密接觸”不僅為我們提供認識大學生村官們生活工作的平臺,也吸取了很多寶貴經驗。積極融入基層、奉獻基層,這便是這些大學生村官們給我們最深的印象。

歷練了意志和解決實際問題能力這次的學生感恩活動,從主題的確定、活動策劃、方案的制作到具體的實施,基本都是紅雛鷹團隊隊員自行解決的,這是一種寶貴的人生歷練。在活動全過程中,各種問題都需要周全地考慮,各種困難也需要我們自己尋找解決的方法,同時還要積極尋找學校、當地政府以及社會的幫助。正是在這些活動中,我不斷地提高了自己獨立自主、計劃運籌、應變拍板的能力。

作為下鄉(xiāng)活動的總指揮,我必須提前分配工作、制定活動計劃,協(xié)調隊員開展活動,以及做好后勤工作。這些工作關系到下鄉(xiāng)隊員的最基本問題,是下鄉(xiāng)活動順利開展的必要條件,工作過程中我力求做到認真細致,精打細算,對于一些實際操作中出現的問題,也積極地去尋求解決方法,令隊伍無后顧之憂。這幾天里,經常會遇到實際情況與方案有所出入的情況,也遇到了事前沒有料想到的問題,這些都需要我從實際出發(fā)考慮問題,充分考慮各種意見,并在適當時候尋求幫助。最終,這些棘手問題都得到了圓滿的解決。

感恩行動的隊員來自不同學院,之前有些同學之間相互并不是很了解。這次的下鄉(xiāng)為我們提供了一個相互認識并且相處的機會,相互之間建立了友誼,這是這次下鄉(xiāng)的一大收獲。在下鄉(xiāng)期間,我們相處融洽,發(fā)揮了互助互愛的精神,雖然也有意見不一的時候,但是作為一個團隊,我們還是很緊密地團結在一起的。在相互相處磨合的過程中,我們更加意識到了團隊合作以及在發(fā)生分歧的時候尋找合適方式解決問題的重要性,也讓我體會到了團隊協(xié)作一致的重要性。

這次的下鄉(xiāng),我并沒有覺得吃了什么苦,只覺得每一天都是過得充實而有意義的,現在想起當時的情景,更多的是懷念以及對參加這種活動的渴望。如果有機會再次參加類似的下鄉(xiāng)活動,我一定會積極參與,投入其中享受每一個瞬間。今年的夏天酷熱如舊,今年的雷雨急驟如夕。然而今年的夏天我們卻肩負著不同的使命,擁有不同的感動。我們在學院領導的關懷下,在校團委的指導下,肩負著李嘉誠基金會委托的使命,最終圓滿的完成了各項調研和服務工作。這一切,都證明了我們的價值,也給我們人生藍圖留下了濃墨重彩的一筆。

教學團隊建設總結篇十四

本次團隊建設活動我既是上午游戲的一名參與者,也是下午游戲研討會的.一名主持者,所以頗有些感想。

首先,上午和其他項目組成員在公園進行了4個團隊建設游戲——網撈魚,背夾球,石漠化游戲和腳綁腳。這些游戲都是經另外三名組織者精心挑選,具有一定趣味性并包含環(huán)保寓意的,通過這些游戲,項目組成員之間的關系也能夠得到進一步的融合,培養(yǎng)了團隊合作精神,并寓教于樂,在游戲中學到一種可持續(xù)發(fā)展的理念。而且經過下午的集體研討,我們可以對這次如下:

雖然在前兩天的培訓中大家已經有了一定的接觸和交流,但還是比較的生疏。而這些游戲讓所有的成員甚至研究生師兄師姐都參與其中,并且根據游戲設計,都需要大家的相互配合,比如手牽手、背靠背、腳綁腳等等,這些細節(jié)讓大家通過親近的身體接觸和由此而自發(fā)交談,拉進了彼此間的距離;并且在游戲的過程中,友好競爭時的爭強好勝、丑態(tài)百出時的會心一笑……都是大家關系在逐步融合的契機和鐵證。游戲結束后,大家已經可以彼此之間互開玩笑,主動交談了,所以無法不承認,是這些游戲真的是大家友誼的潤滑劑。

雖然早就知道我們的團隊里的人既然是經過嚴格考核挑選出來的,必然每一位同學都“身懷絕技”,但是直到這次團隊活動,才真正的清楚認識到了這一點,并且也為自己能結識這么多優(yōu)秀的隊員而自豪。四個游戲各有特色,所側重的能力訓練方面也有所不同。于是,每一次的重新分組又給了大家和不同的隊友并肩作戰(zhàn)的機會。

在一次次友好游戲和競爭中,我們都發(fā)現了身邊的隊友的驚人智慧、組織能力和表演才能。而每次游戲淘汰出局的“懲罰”,更是給了隊員們一個個舞臺,恰恰舞、健美操、書法、兔子舞……無一不是才藝的展示。

這些團隊建設游戲雖有趣,但同時也是帶有一定的挑戰(zhàn)性與競爭性的。比如在網撈魚、背夾球、腳綁腳等活動都是分組競爭的,于是游戲開始前,各組的隊員都在組內紛紛進行討論,出謀獻策,尋求加速勝利的方法。每個人都為了整個小組的勝利而付出自己的腦力和體力勞動,為了共同的目標緊密地團結在一起。

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