人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會覺得范文很難寫？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
物業(yè)工程總監(jiān)崗位職責內(nèi)容 物業(yè)公司總監(jiān)崗位職責篇一
2)管控項目電梯、消防、智能化運行，根據(jù)上級公司要求的規(guī)范流程，降低設(shè)施設(shè)備的運行風險;
3)定期項目各地塊消防、電梯、智能化運行情況的核實，督導(dǎo)各項目設(shè)備運行的不合格項整改;
4)推進項目的節(jié)能降耗，降低項目運營成本;
5)推進新交付項目設(shè)施設(shè)備承接查驗、分戶驗收、以及不合格項整改，并提出合理化建議;
6)做好和地產(chǎn)工程部的溝通工作，協(xié)調(diào)好與地產(chǎn)工程關(guān)聯(lián)工作的順利推進;
7)完成區(qū)域及項目經(jīng)理交辦的其他工作。
物業(yè)工程總監(jiān)崗位職責內(nèi)容 物業(yè)公司總監(jiān)崗位職責篇二
1、在物業(yè)項目經(jīng)理的管理和指導(dǎo)下，負責房屋及設(shè)備維修管理工作，保障轄區(qū)各系統(tǒng)設(shè)備安全正常地運行，保持轄區(qū)的建筑本體、裝飾完好;
2、根據(jù)建筑物的完損狀況，編制年度、季度、月度維修計劃報公司審批后，組織專業(yè)隊伍實施，做好費用的預(yù)算與控制;
3、根據(jù)設(shè)備的運行狀況，編制設(shè)備維修保養(yǎng)計劃和費用預(yù)算，報公司審批后，組織專業(yè)人員實施;
5、根據(jù)設(shè)備運行狀況，合理制定節(jié)能管理方案并安排實施;
7、現(xiàn)場檢查重要維修、改造工程的工作質(zhì)量、進度及安全措施，對存在問題進行協(xié)調(diào)和解決;
8、加強與各部門的溝通與合作，努力完成管理處的經(jīng)營目標和設(shè)施、設(shè)備管理目標;
9、負責與設(shè)備維修、外協(xié)加工、安裝施工等有關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系，對工程類外包服務(wù)單位的工作質(zhì)量進行評估;
10、及時處理顧客關(guān)于工程管理相關(guān)投訴;
11、監(jiān)督檢查本部門各項管理制度的執(zhí)行情況，直接和間接地考核部門主管，并對其工作做出指導(dǎo)和評估。
物業(yè)工程總監(jiān)崗位職責內(nèi)容 物業(yè)公司總監(jiān)崗位職責篇三
1.建立與完善物業(yè)工程線管理制度、業(yè)務(wù)流程;
2.組織各項目工程遺留問題的解決與整改;
3.制訂工程部板塊年度、月度工作計劃并落實;
4.組織停水、停電、困梯等工程應(yīng)急事件處理;
5.組織工程合格供方的評選;
6.對電梯、消防、監(jiān)控等工程類外包方的監(jiān)管;
7.組織解決項目工程難點問題;
8.編制物業(yè)工程年度經(jīng)營預(yù)算;
9.對各項目工程人員進行業(yè)務(wù)培訓指導(dǎo);
10.對各項目工程物資申購的審核;
11.對各項目工程事務(wù)請示的審核;
12.指導(dǎo)各項目工程線品質(zhì)提升;
13. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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