總結(jié)不僅是一種對過去經(jīng)歷的總結(jié)和回顧，更是一種對未來發(fā)展的思考和規(guī)劃。寫總結(jié)時，應該注重思辨和深度思考，不僅僅停留在表面的描述和總結(jié)。接下來，讓我們一起來看看一些優(yōu)秀總結(jié)的范文，相信會對大家寫作有所幫助。
種子生產(chǎn)總結(jié)篇一
合同編號：___________。
合同簽訂地點：___________。
需方：___________。
合同簽訂時間：___________。
根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《中華人民共和國種子法》及有關規(guī)定，為明確雙方的權利義務，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、農(nóng)作物種子種類、品種、質(zhì)量、數(shù)量、金額。
二、農(nóng)作物種子的檢驗及檢疫。
供需雙方應嚴格按國家頒布的種子檢驗檢疫管理辦法、規(guī)程及有關規(guī)定辦理農(nóng)作物種子檢驗檢疫，檢驗執(zhí)行gb/t3543.1—3543.7—1995《農(nóng)作物種子檢驗規(guī)程》。
1、供方必須提供持證種子檢驗員簽發(fā)的該批種子《農(nóng)作物種子質(zhì)量合格證》。
2、調(diào)運或郵寄種子必須出具相應的《農(nóng)作物種子質(zhì)量合格證》及《植物檢疫證書》。
3、需方收貨后復檢，發(fā)芽率、凈度、水分三項指標在收貨后兩個發(fā)芽周期內(nèi)復檢完畢；純度在收貨后該作物第一個生產(chǎn)同期內(nèi)復檢完畢，發(fā)現(xiàn)問題應及時通知對方，逾期視為種子合格。
4、供需雙方對經(jīng)銷的每批種子必須同時取樣分別封存，以備種子復檢和鑒定，樣品保存至該批種子用于生產(chǎn)收獲以后。
5、種子質(zhì)量標準當有國家標準或行業(yè)標準時，一般執(zhí)行國家標準或行業(yè)標準；沒有國家標準或行業(yè)標準的，由雙方協(xié)商簽定。
6、申請種子委托檢驗和鑒定的，其費用由種子提供方付款。
三、超幅度損耗及計算方法：
四、包裝要求及包裝費用負擔：
五、交（提）貨時間、地點、發(fā)運方式、運費負擔。
六、交付訂金數(shù)額及時間：
七、結(jié)算方式及期限：
八、雙方一般責任：
供方：保證所供種子品種、數(shù)量、質(zhì)量達到合同約定條款規(guī)定，并按合同約定的時間、地點交付需方。
需方：按合同約定的時間交付定金，保證按時收購由供方提供的符合本合同要求的種子。
九、因不可抗力因素造成種子數(shù)量或質(zhì)量達不到本合同約定條款的，供方應及時通知需方進行實地考查，并提供具有法律效力的有親資料；雙方協(xié)商變更合同，簽訂補充協(xié)議。協(xié)商不成，按經(jīng)濟合同法及種子管理法規(guī)定的`有關規(guī)定處理。
十、違約責任：
十一、合同附件。
《農(nóng)作物種子質(zhì)量合格證》、《產(chǎn)地檢疫合格證》或《植物檢疫證書》及合同雙方的《農(nóng)作物種子經(jīng)營許可證》復印件均作為本合同附件。
十二、種子質(zhì)量發(fā)生糾紛。
由國家法定的科研和行政管理機構(gòu)或單位進行技術質(zhì)量鑒定；本合同在履行中發(fā)生糾紛，由當事人協(xié)商解決，協(xié)商不成，可由仲裁委員會仲裁或向人民法院起訴。
十三、雙方協(xié)商的其它條款：
十四、本合同未盡事項。
一律按《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《中華人民共和國種子法》及國家有關規(guī)定，經(jīng)合同雙方協(xié)商一致，做出補充規(guī)定附后。如需提供擔保，另立《合同擔保書》，作為本合同附件。
本合同一式___________份，合同雙方各持份；合同副本___________份，送___________（單位）備案。
甲方：___________。
乙方：___________。
日期：___________
種子生產(chǎn)總結(jié)篇二
一年之中，在部門領導的關懷下，在周圍同事的幫助下，圓滿地完成了各項工作，沒有出現(xiàn)過一次疏漏?，F(xiàn)將主要工作匯報如下：
一、思想政治方面。
做為一名黨員，本人思想積極向上，能夠深刻領會“三個代表”的重要思想，用心牢記“八榮八恥”的人生榮辱，樹立了正確的價值觀。嚴格要求自己，遵規(guī)守紀，政治覺悟較高。常利用閑暇時間學習黨章黨紀，使我在思想上得到了質(zhì)的飛越，始終保持黨員的先進性和純潔性，明辨是非、堅持真理，對于違反原則、違反制度的現(xiàn)象敢于說出自己的想法。同時嚴于律已，自覺加強黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟不斷提高。一年來，我始終堅持運用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國，熱愛黨，熱愛所在的集體。
二、工作方面。
一年來，我始終嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，努力實踐“三個代表”的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)、開拓進取，工作中能夠獨擋一面。具體表現(xiàn)如下：
1、強烈的責任心，飽滿的工作熱情，力求將工作盡善盡美。
1)作為一名計劃人員，我總是對各單位的材料消耗計劃進行認真匯總、審核、對庫，避免重報、漏報、錯報。使物資計劃的準確率、涵蓋率、兌現(xiàn)率達_%以上，計劃的領用率達到_%，臨時計劃控制在_%以下。合理安排到貨時間，并根據(jù)安全生產(chǎn)緩急，掌握進貨渠道。
2)當采購的原材料到貨后，我主動按合同規(guī)定的質(zhì)量標準對物資進行外觀檢驗和驗收。對發(fā)現(xiàn)問題的采購物資，無論牽涉到哪個人，及時反饋給領導，一切為了安全生產(chǎn)服務，一切以維護公司的整體利益為前提。
3)深入基層，強化服務理念，以生產(chǎn)一線滿意為準繩，及時解決材料供應過程中存在的問題，切實提高了服務質(zhì)量。
4)加強材料使用的跟蹤管理，及時與各位材料員溝通，杜絕發(fā)生物資積壓、流失和浪費現(xiàn)象。同時嚴格、認真地審核物資的使用范圍，控制非生產(chǎn)用料。
5)利用業(yè)余時間搞市場調(diào)查，對物資價格、質(zhì)量、數(shù)量及時反饋。協(xié)助領導建立供方評價系統(tǒng)，對供貨商實行動態(tài)管理。
2、數(shù)海揚帆，讓信念在數(shù)海中閃光。
統(tǒng)計工作是枯燥的，每月都要面對整本整本的帳、整篇整篇的數(shù)、一摞一摞的單子，但我總能夠靜下心來踏踏實實地收，因為我知道，工作雖小、責任重大。統(tǒng)計是一項重要的基礎性工作，統(tǒng)計信息是科學決策和管理的重要依據(jù)。每逢月末、月初是我最忙碌的時候，我對待自己的工作不等不靠，遇到問題仔細查找原因，把基礎臺賬工作，做到量化、細化。虛心向經(jīng)驗豐富的前輩和同行請教，刻苦鉆研業(yè)務知識，每項數(shù)據(jù)的產(chǎn)生，我都會通過二次以上的計算，生怕一個疏忽，導致一連串的失誤，給領導造成不必要的困擾。努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平，在這一年中順利取得了統(tǒng)計從業(yè)資格證及中級統(tǒng)計師職稱證書。
3、平凡的工作做出不平凡的成績，工作的辛苦化作碩果的甘甜。
除了以上的工作外，我同時還兼任了部門助理員、經(jīng)濟計劃員、微機操作員以及全公司保管人員培訓等工作。
公司重組以前x個人的工作現(xiàn)在我一個人干。剛開始時，我有些應接不暇、手忙腳亂。但工作壓力有時會化作工作的動力。我告訴自己，面對領導的信任，你的一點點付出又算得了什么?時間長了，面對紛雜的工作，我已游刃有余，每天上班后就計劃好了一天的安排，同時常寫備忘日志，把工作干得井井有條。
三、其他方面。
我能夠始終保持積極樂觀的心態(tài)投入到工作生活和學習中，時刻以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己。我尊敬領導，團結(jié)同志，鄰里和睦，勤于勞動，嚴于律己，誠實守信，助人為樂，談吐得體，具有良好的機關工作人員形象。同時能夠積極響應公司的號召，發(fā)揮自己寫作的特長，積極參加公司各部門組織的各項有益活動。
四、個人存在的問題。
總結(jié)一年來的工作，雖然自己在主觀上千方百計、一心一意地想把工作做得更好，但由于工作千頭萬緒，有的時候難免會出現(xiàn)一點急躁情緒。由于工作的繁雜，在每天的工作中，都是以自己的想法，隨意的進行安排工作，計劃性太差。這一點我準備這樣來解決。首先在每天下班后，對需要調(diào)整工作目標和方向的工作提前計劃好;其次是及時與領導、同事進行溝通，以便調(diào)整自己的工作計劃;三是對自己的工作計劃中已經(jīng)安排的工作盡可能在當天完成。
同時，我對自己的政治理論以及專業(yè)知識的學習雖有一定的進步，但還沒有深度和廣度，觀念和思維相對落后，需要更深刻地學以致用。還有由于工作性質(zhì)和條件所限，深入到基層的次數(shù)還應大大增加，只有不斷地深入實際，才更有利于工作的落實與開展。
20_年只是一個開始，在以后的工作道路上面對新形勢，本人要有刻苦磨煉，百折不撓，堅韌不拔，獻身兵器的意志，不斷強化自我的黨性修養(yǎng)，加強理論學習。按黨員標準嚴格自律并身體力行，堂堂正正做人，干干凈凈做事，認真實踐“三個代表”的重要思想。一句話，社會在發(fā)展，與時俱進。
種子生產(chǎn)總結(jié)篇三
尊敬的蔡總、各位同事：
大家好!我代表生產(chǎn)部一百五十余名員工對本部門2011 年工作予以總結(jié)，請予審議：
時光似箭、歲月如梭。
伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。
在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié)，同時也祈愿我們公司明年更美好。
一、工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
過去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三、四產(chǎn)品型號的多變，批量小、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。
截止2011 年 12 月 12 日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品 40kk pcs 三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品 3kk pcs . 為到達客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎。
2、 產(chǎn)品品質(zhì)方面
在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務的情況下 兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫良率達到98% ，三四層產(chǎn)品入庫良率達到 96% 。
我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
3、 設備管理方面
在過去的一年里，各設備比較良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、 人員管理方面
在每年的年初和年末，在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝 行政部 對員工的教育和 工程部 的技術培訓和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
5安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。
確保了生產(chǎn)車間的有序運行。
全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。
二、存在的不足和對策
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、 質(zhì)量管理方面
1) . 員工質(zhì)量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態(tài)度。
這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。
2) . 缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現(xiàn)一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。
而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3) . 缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門全體計件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。
產(chǎn)品在整個制造中過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。
雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。
記我們所做的還差較遠!
2、 人員管理方面
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。
實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、 物料消耗管理方面
由于之前我們沒有對物料消耗及成本進行考核，在飛正常成本增加時，如工具損耗率搞，物料使用質(zhì)量過剩，員工裝配及存放不當影起的浪費。
導致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識不強。
三、 從公司整體方面，我有一幾點建議 。
1、建立健全的工作質(zhì)量職責制度。
對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴密的控制體系。
2、 因公司員工的流動量大，個別的團隊凝聚力和歸屬感補強，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。
四、 自身總結(jié)
20xx年即將結(jié)束，20xx 年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。
基本上 的完成了 本年度的 工作，經(jīng)歷 這兩年來的生產(chǎn)管理 工作。
通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎。
雖然201 1 年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：
1. 雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2. 跟不上客戶在 訂單 上的運作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性 ，不 善于有效的表達。
這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3. . 生產(chǎn)進度狀況不能 完全 掌控，造成拖期、延期想象比較常見。
20xx 年度工作規(guī)劃
1.加強學習和實踐，繼續(xù)提高。
針對自己的崗位，重點是深入學習智能交通相關業(yè)務及研發(fā)相關知識，提高解決問題的能力。
2.竭盡全力完成 生產(chǎn)任務
在 生產(chǎn)過程中 充分溝通，過程受控， 在生產(chǎn)上 更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成 生產(chǎn)任務。
3.完善自身素質(zhì)。
新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素質(zhì)高、能力強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。
工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“ 不待揚鞭自奮蹄 ” 的精神。
所以這 今年 來我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。
最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進，每個人都會有美好的明天!
在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這是我一直以來不斷的成長得到的成果，也和公司的領導，同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到最好。
公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關，這一點覺悟我還是有的，所以我會一直堅持努力的工作下去，我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。
雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
五 、來年工作計劃
20xx年，伴隨著 xx 三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進和 不斷的 設備 更新 企業(yè)步伐的加快， xx 將迎來生產(chǎn)經(jīng)營新的高峰。
現(xiàn)將對于明年的工作計劃如下：
1、 加強本職工作，技能學習使自己本職工作能力得進一步提高于加強。
2、 樹立終身學習的觀念，加強自身文化素質(zhì)學習，不斷提高自身素質(zhì)。
3、 工作中做到積極主動，團結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合，使各種人際關系更加融洽和諧。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務技術水平。
也將會遇到很多困難，我相信，在領導關心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì)， 為公司 建設作應有的貢獻。
20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年 ，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果 ，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪 。
在這辭舊迎新之際，我個人謹代表生產(chǎn)部 將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié) ，同時祈愿我們公司明年會更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量
二、產(chǎn)品質(zhì)量
三、設備模具管理
在這二0一一年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備 ，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，有力地保障了設備的正常運轉(zhuǎn)，進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。
四、人員管理
五、安全生產(chǎn)
在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產(chǎn)設備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
但仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的人身傷害事故 ，針對此類事件，生產(chǎn)部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。
對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告 。
生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領導的正確領導下。
各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務。
生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足：
一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、半成品,配件沒有做到定置管理。
還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長換型材換規(guī)格的清場意識薄弱。
……[此處自行補充]
二、人員管理
由于生產(chǎn)部大部分員工普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源。
在這方面在生產(chǎn)部崔廠長的領導下……[此處自行補充]
三、設備、模具管理
公司自09年以來，新購設備較多，特別是01年進的設備，采用了較先進的電子控制技術。
對操作、模具保護提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護設備、模具，不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴重損壞事故，對設備的保養(yǎng)、故障的提前預防做的還很不到位，大修設備或模具往往需要幾天時間才能完成，有部分模具還不能達到生產(chǎn)質(zhì)量的要求。
四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制
由于生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料生產(chǎn)過程頻繁碰傷刮傷，造成玻璃,型材料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴重超標;因為沒有對配件及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強，造成部分次品甚至成品被倒進垃圾堆;下班時不關設備電源、不關燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費現(xiàn)象，應該首先從培養(yǎng)操作工的責任心、健全職能崗位人員開始，對生產(chǎn)班組領用的輔助用品指定區(qū)域、協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門，遵循相關實施辦法并加大執(zhí)行力度，對違反規(guī)定的人員進行相應經(jīng)濟處罰。
實行責任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在生產(chǎn)過程磕碰，對使用的每一條材料都做好原材料檢,根據(jù)實際情況實施相應的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。
使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責任心和主人翁精神，逐漸為員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一顆螺絲、每一張紙的口號，才不會成為一句空話。
五、安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是公司最重要的一個方面之一，安全是效益。
但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點上做得還遠遠不夠，特別是一些相關安全知識一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識，也很容易松懈。
定期進行對員工一些安全小知識的培訓。
另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進公司的安全生產(chǎn)工作能上一個新臺階。
從公司整體方面，有以下幾點建議：
第二、產(chǎn)品質(zhì)量問題
目前客戶對我公司的產(chǎn)品質(zhì)量方面不良反饋居高不下，我 ……[此處自行補充]......達到客戶免檢產(chǎn)品的標準要求 。
第三、技術熟練人員的培養(yǎng)和留用方面，普通操作工的流動量非常大，大部分有思想的員工因為對公司不信任、沒有依賴感而流失，導致管理模式發(fā)揮不了決定性的作用，甚至在對有些最普通崗位的違規(guī)作處罰措施時，他們竟然可以以辭職或請假相要脅 。
第五、公司在企業(yè)文化建設方面幾乎是一片空白，… …[此處自行補充]
面對即將到來的年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力.
種子生產(chǎn)總結(jié)篇四
生產(chǎn)部20____年度工作總結(jié)報告尊敬的總、在座的各位領導、各位同事：
大家好，下面由我代表生產(chǎn)部一百六十六名員工向大會做20____年度工作總結(jié)報告，請予以審議。
光陰荏苒，歲月如梭，20____年已經(jīng)過去，充滿生機與挑戰(zhàn)的20____年已經(jīng)到來，回顧過去，一年來，我生產(chǎn)部在各級領導的大力支持和各部門的密切配合下，全體員工團結(jié)奮進，努力拼搏，順利圓滿地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務指標，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以下回顧和總結(jié)，同時祈愿公司20____年在大家的共同努力下更加美好。
第一項、工作回顧：
1、安全生產(chǎn)方面：一年來，我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切、責任重于泰山”的理念當作整個生產(chǎn)工作的首要任務來抓，將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中，按時召開班前會議和安全周會，堅持實行每小時安全檢查制度，監(jiān)督和排除各車間的安全隱患，不斷健全和落實安全生產(chǎn)責任制度，重大危險源建檔并實行重點監(jiān)控，因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能，一線職工安全意識穩(wěn)步提高，全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設備損壞事故，全年安全事故為“0”。
2、全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面：車間全年合計生產(chǎn)噸，合計噸，全年產(chǎn)量總計29978噸，生產(chǎn)計劃完成率99.78%，車間全年合計生產(chǎn)s75級噸，全年生產(chǎn)計劃完成率84.5%，在產(chǎn)品質(zhì)量方面，一年來，我們加強過程質(zhì)量控制，嚴格做到不合格產(chǎn)品不出車間，入庫檢驗合格率100%，98%以上達到或超過國家和行業(yè)要求的質(zhì)量標準。雖然在生產(chǎn)過程中仍然存在一些質(zhì)量問題，我堅信，只要每位員工增強質(zhì)量使命感，全力投入到生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量一定會進一步提高。
3、設備管理方面：在過去的一年里，各車間設備運行良好，沒有因為設備故障影響到較大的工作進度，在定期的檢修和日常保養(yǎng)下，保證了設備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)任務保質(zhì)保量按時完成。
4、勞動紀律和人員管理方面：一年來，我們提出“強化勞動紀律，確保安全生產(chǎn)”的理念，對職工加強監(jiān)督管理和說服教育力度，循序漸進的引導職工向好的方向發(fā)展，增強了職工的榮辱觀和遵章守紀的思想，一改以往的落后面貌，推動了各項工作更好更快的向前發(fā)展。
第二項、存在的不足和對策：
1、在安全方面，職工的安全意識淡薄，處理突發(fā)事件的能力仍然不強，一部分職工存在嚴重的冒險蠻干行為和對安全的漠然視之和僥幸心理，對安全防護用品的作用不能深刻認識，這與培養(yǎng)職工的安全意識、樹立安全危機感、落實安全責任制做的不夠好、不到位有很大關系。在20____年里，我們會履行自身職責，加大職工的安全教育和培訓，定期做好突發(fā)事件演練工作，力求把安全工作抓實、抓細、抓出成效，不走過場。
2、在質(zhì)量方面，缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識，沒有完善的質(zhì)量管理問責制度，個別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在，或抱著事不關己、漠然置之的態(tài)度，在監(jiān)管一時不到位的情況下會出現(xiàn)真空。針對此類問題，我們將建立健全質(zhì)量問責制度，使職工牢固樹立主人翁精神和質(zhì)量使命感，生產(chǎn)工序?qū)訉影殃P，層層落實。
第三項、自身總結(jié)：
20____年已經(jīng)過去，我來公司也已經(jīng)六年多的時間了，經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作，在公司各級領導的關心厚愛和全體員工的支持幫助下，我不斷加強理論學習和實踐總結(jié)，逐步熟悉了公司的運作程序，基本掌握了整個生產(chǎn)系統(tǒng)的操作過程，為今后的工作打下了堅實的基礎。
但我個人也存在不足之處，最主要的是不善于有效的表達，這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會保持長久的工作熱情和積極性，堅持“不待揚鞭自奮蹄”的精神，做好自己應做的每一件事，從容地面對問題和挑戰(zhàn)，不斷豐富充實自己的管理能力，客觀的面對自己的不足，更好地改進。我會一直努力地工作下去，為猋晟公司的生存發(fā)展奉獻自己畢生的心血和智慧。
以上是我對生產(chǎn)部及本人一年來的工作報告，在20____年里，我將和生產(chǎn)部全體員工一道按照公司下達的既定目標努力工作，再接再厲，盡職盡責，爭取取得新的、更大的進步，為我公司的創(chuàng)新發(fā)展、做大做強而努力奮斗。
20____年1月5日。
種子生產(chǎn)總結(jié)篇五
20xx年度混凝土公司在股東會的正確領導下，并在以總經(jīng)理負責制的企業(yè)管理模式下，以經(jīng)營工作為中心，以安全和質(zhì)量為兩個基本點，強力推進了企業(yè)內(nèi)部改革，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)；全面落實企業(yè)各項經(jīng)營管理工作，促進企業(yè)經(jīng)營管理水平不斷提升。
現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)和20xx年度有關工作計劃作如下匯報：
進入20xx年尤其是下半年以來，建筑市場嚴重萎縮，土地成交量基本為零，房地產(chǎn)市場受到沉重打擊，在如此艱難的建筑市場環(huán)境下，公司上下堅定信心、開拓進取，落實目標、扎實工作、加強服務、成效顯著，使公司經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉昧艘欢ǖ脑鲩L態(tài)勢，各項經(jīng)營指標和企業(yè)發(fā)展目標基本達到了股東會要求的有關目標。
20xx年公司除了受國家房地產(chǎn)政策出臺和國內(nèi)經(jīng)濟不景氣影響外，建筑市場競爭日益激烈，銀行資金不斷壓縮，加之混凝土行業(yè)已經(jīng)進入了微利時代，本地區(qū)已出現(xiàn)多家同行停產(chǎn)、歇業(yè)現(xiàn)象，整個行業(yè)面臨著洗牌重組。
在面對企業(yè)生產(chǎn)資金緊張的情況下，公司通過調(diào)整營銷思路，加強成本管理，強化貨款收取力度，加大增效降本力度。同時緊緊圍繞年初制訂的方針目標，狠抓任務承攬、資金回收、規(guī)范成本管理等，有效地推進了公司各項工作。經(jīng)過一年來的精心運作，產(chǎn)品營銷有了新思路，產(chǎn)品質(zhì)量有了新提高，管理水平有了新提升，企業(yè)文化有了新拓展，企業(yè)實力有了新加強，成本控制有了新成效，安全工作有了新高度。
（一）年度經(jīng)濟指標完成情況：
全年生產(chǎn)混凝土48方，凈利潤971萬元，全年超額完成年度考核目標。幾大經(jīng)濟指標完成情況良好，其中修理費、柴油潤滑油耗用、行政辦公費和業(yè)務費等全部滿足股東會年度經(jīng)濟指標要求，電費超出考核指標5萬余元，主要因20xx年度碼頭吊機開始投入使用，造成電費平均單耗較高；招待費超考核指標10余萬元。本部招待費594145元，單耗3元/方，較20xx年度單耗同比降低6個百分點。
20xx年公司整個管理團隊經(jīng)過不懈努力和團結(jié)拼搏，在年度安全管理、質(zhì)量管理和綜合目標管理等專項目標管理全部達到股東會考核要求，專項目標的達標，從側(cè)面體現(xiàn)出公司內(nèi)部管理有方，外部管理有序，整體管理有度，為公司今后的發(fā)展方向和方式打下了堅實的基礎。
（二）加強財務管理，強化資金管理，確保企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。
20xx年在總經(jīng)理辦公室正確領導下，圍繞年初制定的'目標，財務部積極推進財務管理工作，適時根據(jù)資金運行情況進行編制相關報表，滿足日常生產(chǎn)資金使用管理需求。
準確做好砼款收取以及資金支付工作，并按時編制資金日報表，使各級領導及時把握資金動態(tài)，對公司各項經(jīng)濟業(yè)務進行準確核算，及時完成成本利潤分析表編制工作；20xx年5月會同營銷部，按月銷3萬方、4萬方、5萬方分別編制了利潤預測表及資金測算表，為領導決策提供參考依據(jù)；健全財務管理制度，規(guī)范報銷流程；審核客戶結(jié)算單，每月做好應收賬款、應付賬款對賬工作。由于往來客戶較多，僅應收賬款就達三百余家，很容易發(fā)生竄戶，往來對賬工作顯得很重要，財務部在克服人手不足情況下，按時完成往來對賬工作；每月按時完成稅務申報、發(fā)票領購工作，并對送貨單進行分類。
一年來，財務管理各項工作穩(wěn)步推進，在貨款管理上重點加大催款力度，避免呆壞賬發(fā)生；對外加強協(xié)調(diào)力度，做好稅務工商等部門溝通，營造良好外部財稅環(huán)境；對內(nèi)突出細節(jié)管理，要向成本要效益，加強成本核算，強化監(jiān)督職能，對領料手續(xù)加以規(guī)范，各項費用報銷，按公司規(guī)定嚴格把關；加強與公司內(nèi)部部門橫向聯(lián)系，尤其是營銷部門、核算部門聯(lián)系溝通，對應收款核銷及核減及時進行賬務處理。在全年公司資金緊張的情況下，通過自身的財務運作和資金管理，始終確保生產(chǎn)資金、人員工資等相關費用及時發(fā)放支付，確保公司整個生產(chǎn)秩序穩(wěn)定可靠。
（三）配置營銷團隊，開拓營銷思路，穩(wěn)定產(chǎn)品盈利能力。
20xx年度營銷部門在公司總經(jīng)理的正確領導以及生產(chǎn)技術部門的支持配合下，累計銷售混凝土491840方，銷售總額達157195685元?；乜罱痤~達到121071946元，全年回款率高達77%。
我們公司已經(jīng)建立了一支熟悉業(yè)務而且相對穩(wěn)定的銷售隊伍，公司銷售簽訂的大部分業(yè)務量是由業(yè)務員接洽，跟蹤，結(jié)算。各業(yè)務員與營銷部門上下團結(jié)，嚴格遵守公司關于銷售業(yè)務的各項制度，營銷內(nèi)勤、核算按時完成工作，做到上傳下達。做到每周一次例會，每周反饋市場行情，回款情況，嚴格控制墊資額度，不錯不漏的完成銷售、對賬、收款任務。在供應的同時，也存在一些困難和問題，混凝土坍落度的掌控、還有因為種種原因不能及時按需方時間供貨，我們營銷人員都能在第一時間出現(xiàn)在現(xiàn)場，盡可能幫助協(xié)調(diào)和解決。
銷售市場的拓展做的很有成效，從起初在區(qū)范圍內(nèi)的幾家，已經(jīng)輻射到清浦區(qū)，市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)并且我們公司供應了好多個標志性工程，比如中南世紀城、區(qū)天鵝灣、區(qū)奧體國際星城、四川英祥承德公館等等。
當然營銷工作在20xx年度依然也存在一定的問題，諸如：合同工地回款不及時，部分業(yè)務員缺乏主動性。不能做到窮追不舍；公司由于報價，調(diào)度發(fā)貨不及時等原因?qū)е赂偁幜ο禄?，市場混亂導致業(yè)務不能順利談攏；溝通不夠深入，會發(fā)生不能及時發(fā)現(xiàn)工地違約，臨時用其他公司的混凝土。這些確實存在的問題都將是今后營銷部門日常管理中不容忽視的問題。
（四）落實生產(chǎn)管理，突出管理重點，保障生產(chǎn)穩(wěn)定有序。
一年來，生產(chǎn)部整體運營良好，基本完成各項指標，基本無較大的人員流動，各項工作運營基本良好，對外維護公司形象，提高服務質(zhì)量，20xx年重點加強與施工單位的銜接和協(xié)調(diào)作為工作重點，加大內(nèi)外協(xié)調(diào)力度。堅持“以人為本，管理為輔”的原則，不斷加強調(diào)度對外窗口服務水平。通過加強對調(diào)度員有關車輛調(diào)度、文明用語、勘察作業(yè)現(xiàn)場等方式管理，認真履行崗位職責，積極樹立良好窗口形象，全年在有效的管理和崗位責任落實下，對外窗口全年無重大投訴。加強對外服務崗位滿意度調(diào)查。通過對合作單位和施工單位的問卷調(diào)查，全面覆蓋公司對外崗位、產(chǎn)品質(zhì)量情況、服務水平等關鍵問題，及時發(fā)現(xiàn)公司對外服務過程中出現(xiàn)的問題，并尋求解決協(xié)調(diào)處理方案。并定期召開相關聯(lián)系協(xié)調(diào)會議，切實解決生產(chǎn)服務過程中出現(xiàn)的問題。定期定期召開生產(chǎn)部門例會，落實生產(chǎn)任務。生產(chǎn)紀律落實，確保生產(chǎn)管理目標得到落實執(zhí)行。
（五）細化安全管理，落實安全責任，夯實企業(yè)發(fā)展基礎。
安全是一切工作的基礎，一年來，我們高度重視了企業(yè)的安全工作，始終堅持了“安全第一，從嚴治本”的指導思想，堅持把強化安全生產(chǎn)管理放在各項管理的重中之重。
全年重大交通和安全事故為零的目標。公司建立了以安全設備部安全主管為安全責任人的安全保障體系，建立健全了較為全面的安全管理規(guī)范；積極主動溝通外部道路交通關系，全年外協(xié)罰款費3萬元，較去年下降12個百分點，外協(xié)管理工作顯著。
種子生產(chǎn)總結(jié)篇六
1、三月份種子市場檢查。根據(jù)市站文件，安排部署種子市場檢疫檢查。在自查自糾階段，共檢查種子經(jīng)營戶七戶計三大類500余品種，同時逐戶進行了檢疫條例法規(guī)宣傳講解，讓每個經(jīng)營戶都學習了種子調(diào)運的合法程序；在市站統(tǒng)一檢查中共抽檢四個經(jīng)營戶三大類30個品種，對5個不符合調(diào)運程序的'品種進行了處罰。通過這次自查自糾及抽查，經(jīng)營戶對植物檢疫有了重新認識和重視，對促進我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展起到了積極作用。
2、四月份對小麥制種田進行春季田間檢查。共檢查兩個生產(chǎn)企業(yè)5980畝制種田。檢查結(jié)果大大好于往年，制種田無一畝有禾本科惡性雜草，這與近幾年我們在小麥田推廣除草劑闊世瑪有很大關系，闊世瑪專殺麥苗禾本科雜草，如野燕麥、節(jié)節(jié)麥等。
3、在制種田檢查中，同時完成了省站20xx年安排的小麥田雜草種類及優(yōu)勢種的普查，未發(fā)現(xiàn)有新種類的雜草引入我縣。
種子生產(chǎn)總結(jié)篇七
根據(jù)部、省、市農(nóng)業(yè)行政主管部門的統(tǒng)一部署，我們在省、市種子管理業(yè)務主管部門的指導下，在縣農(nóng)委直接領導下，全縣扎扎實實地開展了種子執(zhí)法年活動。通過廣泛的宣傳發(fā)動、一絲不茍地落實活動方案、創(chuàng)新活動舉措等一系列措施，營造了良好的活動氛圍，完成了活動方案的各項規(guī)定動作，實現(xiàn)了活動方案既定的工作目標，同時促進了種子管理水平的進一步提高，使各項常規(guī)工作再上新臺階。現(xiàn)將我縣種子執(zhí)法年活動情況總結(jié)如下：
營造良好的種子執(zhí)法年活動氛圍，是確保這項活動順利開展的關鍵。為此，我縣通過層層發(fā)動，利用各種宣傳途徑，使種子執(zhí)法年活動在全縣形成廣泛、深入的影響。
1、迅速制定方案。省種子執(zhí)法年工作會議在2月26日結(jié)束，27日縣農(nóng)委主任徐瀧同志就聽取了與我縣會人員的匯報，同時親自召集縣種子管理站、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊和法規(guī)科負責人一起研究部署縣種子執(zhí)法年活動方案。根據(jù)徐瀧主任的指示精神，縣種子管理站于2月28日就完成了活動方案的制定。方案不僅有開展種子市場大檢查和種子生產(chǎn)、經(jīng)營資質(zhì)清查等上級規(guī)定的要求，而且增加了開展種子法律、法規(guī)宣傳培訓的等內(nèi)容。
2、強化組織領導。為保證種子執(zhí)法年活動順利進行和取得成效，2月28日縣農(nóng)委成立了以徐瀧主任任組長、分管種子管理和執(zhí)法工作的兩位副主任任副組長，縣種子管理站、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊負責人作為成員的縣種子執(zhí)法年活動領導小組。由縣種子管理站牽頭負責種子執(zhí)法年活動的具體工作，并把種子執(zhí)法年活動的開展列入縣農(nóng)委對各鎮(zhèn)農(nóng)技站年終目標管理考核。
3、調(diào)查摸底。為加強對全縣種子市場的監(jiān)管，順利開展種子市場大檢查，從3月初至3月15日，我們對全縣境內(nèi)所有從事種子生產(chǎn)、經(jīng)營的單位和個體經(jīng)營戶進行了一次全面的調(diào)查摸底。發(fā)放《縣種子經(jīng)營單位及個體經(jīng)營戶情況調(diào)查表》到各鎮(zhèn)農(nóng)技站，對全縣所有從事種子生產(chǎn)、經(jīng)營的16家單位的44個經(jīng)營網(wǎng)點和76家個體經(jīng)營戶的經(jīng)營地點、聯(lián)系電話、聯(lián)系人、經(jīng)營狀況等進行登記造冊，為開展種子市場大檢查和種子法律、法規(guī)培訓做好充分準備。
4、召開動員大會。3月5日下午，我縣召開了由各鎮(zhèn)農(nóng)技站站長、種子員、植保員、林果員參加的種子執(zhí)法年工作動員大會。會議由縣農(nóng)委主任徐瀧親自主持，分管種子管理工作的副主任李海進做動員報告。要求各鎮(zhèn)一是提高認識，切實增強做好種子執(zhí)法年工作的責任感和緊迫感；二是突出重點，扎實開展種子執(zhí)法年活動；三是加強組織領導，確保種子執(zhí)法年活動取得成效。
次和多種途徑的廣泛宣傳，種子執(zhí)法年活動在全縣真正做到了家喻戶曉，人人皆知，為我縣種子執(zhí)法年活動的順利開展奠定了堅實的基礎。
農(nóng)業(yè)部辦公廳印發(fā)的《種子執(zhí)法年活動方案》明確提出了種子執(zhí)法年活動的兩大工作任務：一是清理不合格種子生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)；二是開展種子市場大檢查。省、市主管部門也提出了相應的任務和工作要求。在開展種子執(zhí)法年活動中，我縣嚴格按照上級要求，不折不扣地全面完成了上級規(guī)定的各項目標任務。
1、開展種子市場大檢查。按照活動方案的要求，我縣在春、秋兩個供種季節(jié)，對全縣種子市場所有種子經(jīng)營單位和個體經(jīng)營戶的每一個經(jīng)營網(wǎng)點進行了兩次拉網(wǎng)式檢查。春季大檢查在3月10-16日進行，由縣種子管理站、縣農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊牽頭，抽調(diào)20人組成四個檢查組，對全縣14個鎮(zhèn)120家經(jīng)營網(wǎng)點經(jīng)營的玉米、水稻種子進行檢查，重點抽查了縣種子公司經(jīng)營的淮稻5號、淮稻7號、南粳44、武運粳24等主要水稻品種，和個體經(jīng)營戶經(jīng)營的淮稻13等種植面積較小的搭配品種。共扦樣檢測了68個樣品的發(fā)芽率，其中水稻樣品66個，玉米樣品2個，代表種子數(shù)量167萬公斤，占供種總量的65.2%。此外，還封樣15個，送省、市檢測種子凈度、水分、發(fā)芽率。檢查過程中，我們對各個品種的種子標簽、品種審定及授權情況、各個經(jīng)營戶經(jīng)營檔案情況進行了詳細的檢查、記錄。當場查封無證經(jīng)營的玉米種45袋（40公斤包裝），對經(jīng)營檔案記載不規(guī)范情況當場予以查糾。春季檢查結(jié)束后，我們及時進行了總結(jié)，送檢樣品中有一個水分超標的樣品，由縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊立案進行了查處。秋季大檢查分兩段進行，8月25日至30日對油菜種子進行了抽樣檢查，送檢5個樣品。9月25日至10月15日，縣種子管理站聯(lián)合縣農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊對全縣麥種質(zhì)量抽樣檢查。共抽取麥種樣品79個，涉及小麥品種13個，大麥品種3個。從涉及品種分析，13個小麥品種平均發(fā)芽率分別是：寧麥1396%、寧麥1692%、寧麥8號89%，生選3號86%、生選6號87%、揚輻麥4號92%、揚麥1592%、揚麥1895%、揚麥1990%、揚麥1679%、鎮(zhèn)麥16879%、揚麥1375%、鎮(zhèn)麥4號73%；3個大麥品種的發(fā)芽率分別是：東江一號86%、揚農(nóng)啤4號85%、揚農(nóng)啤7號65%。我們隨即根據(jù)檢測結(jié)果對重點企業(yè)生產(chǎn)的重點品種進行了查封，對已經(jīng)出售的種子勒令追回，查封和追回的種子數(shù)量分別為1.8萬公斤和0.21萬公斤。此外，我們還配合省種子站抽取3個樣品，配合市種子站抽取10個樣品，對市種子站抽檢不合格的兩個樣品的種子交由縣農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊立案查處，罰沒種子350公斤，罰款1.2萬元。
2、清理不合格種子生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)?？h領取種子經(jīng)營許可證的經(jīng)營企業(yè)僅有縣種子公司和省農(nóng)墾大華種子集團農(nóng)場種子站兩家。5月份，我們根據(jù)種子執(zhí)法年活動要求對這兩家企業(yè)的資質(zhì)情況進行了現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場查看了這兩家企業(yè)注冊資本情況、技術人員狀況，重點檢查了基礎設施、主要加工設備和主要檢驗儀器情況，并聽取了這兩家企業(yè)經(jīng)營狀況的匯報。填報了《江蘇省農(nóng)作物種子企業(yè)資質(zhì)情況普查表》。根據(jù)檢查結(jié)果，縣種子公司注冊資金625.9萬元，有成套的種子加工設備，先進的種子發(fā)芽室，檢驗、加工、儲藏人員齊備，保留了縣種子公司的經(jīng)營資質(zhì)，同時，我們也對縣種子公司在經(jīng)營檔案的規(guī)范記載方面指出了其不足，并提出了規(guī)范的要求。農(nóng)墾農(nóng)場種子站因并購到大華集團總公司，其資質(zhì)予以撤銷。
為了確保種子執(zhí)法年活動取得實實在在的效果，我們根據(jù)的實際情況，建立了縣種子管理的長效機制，扎實開展種子管理工作“三規(guī)范”活動。這些自選動作，使我縣種子執(zhí)法年活動開展得更加有聲有色。
1、建立種子管理的長效機制。為進一步規(guī)范全縣種子經(jīng)營行為，使全縣種子管理工作制度化、長效化，縣農(nóng)委（原縣農(nóng)牧漁業(yè)局）以文件的形式印發(fā)了《縣農(nóng)作物品種管理相關規(guī)定》，對新品種的'引進收集、品種試驗、品種考察論證、推廣品種公布、品種推廣、種子事故處理以及保障措施做了明確規(guī)定。規(guī)定新品種收集、引進、試驗、示范、推廣由縣種子管理站歸口管理，主要農(nóng)作物新品種引進要向縣種子管理站申報登記，由縣種子管理站統(tǒng)一安排新品種試驗、示范，在組織有關專家論證后確定全縣新品種推廣名錄后，在全縣進行推廣。同時，還印發(fā)了《縣種子市場監(jiān)督管理備案制度》，對經(jīng)營種子的備案申請主體、申請備案時提供的資料清單以及不履行備案制度的處理辦法做了明確規(guī)定。這些管理規(guī)定和制度為維護全縣種子市場秩序，打擊制售假冒偽劣種子的違法行為，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全，保護種子使用者、經(jīng)營者雙方的合法權益奠定了基礎。
2、開展種子管理工作“三規(guī)范”活動。在多年的種子供應市場清查中，我們發(fā)現(xiàn)各種子供、銷商在不同年度存在一些不同的問題：一是種子經(jīng)營手續(xù)不規(guī)范。有的把代銷證等同于經(jīng)營許可證。代銷證發(fā)證企業(yè)與種子生產(chǎn)商不是一家，只要有一個代銷證，全省各家種子企業(yè)的種子他都能賣，甚至干脆代銷證等什么手續(xù)都沒有就敢銷售種子；有的代銷商充當有經(jīng)營資質(zhì)經(jīng)營商的角色。一家代銷商的進種發(fā)票競?cè)皇怯赏瑯邮谴N商的另外一家代銷商開據(jù)，有的甚至沒有進種發(fā)票；有的種子經(jīng)營點經(jīng)營檔案不全，甚至什么檔案都沒有，種子進出無從溯源。這種種子經(jīng)營者自己對自己不負責任的行為較為普遍，對種子質(zhì)量安全構(gòu)成很大威脅。一旦種子質(zhì)量出了問題，種子經(jīng)營者沒有經(jīng)營檔案，種子無法溯源，與上家打官司缺少有力的證據(jù)，上家就有可能拒絕賠償，種子經(jīng)營者一旦無力承擔賠償責任，很有可能釀成群體上訪事件。二是經(jīng)營行為不規(guī)范。品種檢查中未審先推，夸大品種宣傳，標簽、包裝廣告不符合規(guī)定等問題在種子市場檢查的過程中都有發(fā)現(xiàn)。品種侵權的違法行為也有發(fā)生。三是經(jīng)營品種不規(guī)范。品種多、亂、雜現(xiàn)象逐年增多。為了改變這種局面，從而凈化種子市場，讓農(nóng)民用上放心種，將的種子執(zhí)法年工作引向深入，縣種子執(zhí)法年工作領導組決定在全縣開展種子管理工作“三規(guī)范”活動，并進行長效管理。
（1）.規(guī)范新品種的引進。為了規(guī)范縣農(nóng)作物品種引進、試驗、示范、推廣行為，切實抓好農(nóng)作物品種管理工作，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種安全，維護種子使用者合法權益，我們按照縣農(nóng)委（原縣農(nóng)牧漁業(yè)局）印發(fā)的《縣農(nóng)作物品種管理相關規(guī)定》的要求，對種子經(jīng)營單位和個人收集、提供的45個新品種（其中水稻35個、小麥10個）與縣種子管理站收集的34個新品種進行統(tǒng)一試驗、示范，組織有關專家進行客觀的評價、論證，確定全縣新品種推廣名錄。由縣種子管理站統(tǒng)一發(fā)布全縣品種推廣名錄，加強歸口管理。
種子生產(chǎn)總結(jié)篇八
簽訂時間：_________年_________月_________日
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國種子法》和《遼寧省農(nóng)作物種子管理條例》及有關法律、法規(guī)和規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
第一條委托人提供生產(chǎn)種的種源數(shù)量及標準
作物
品種
價格
元/公斤
數(shù)量
公斤
質(zhì)量標準(%
供種時間
親本
純度
凈度
水分
發(fā)芽率
第二條受托人生產(chǎn)種子的數(shù)量及標準
作物
品種
面積
(畝)
預計產(chǎn)量
萬公斤
質(zhì)量標準(%
收購價格
元/公斤
交種時間
純度
凈度
水分
發(fā)芽率
第三條受托人對委托人提供的種源檢驗標準、時間及提出異議的期限_________。
第四條委托人在種子生產(chǎn)期間負責委派技術人員，提供農(nóng)作物種子生產(chǎn)技術操作規(guī)程(gb/t17314-173191998)及相關技術資料的時間、辦法及保密要求_________。
第五條受托人發(fā)現(xiàn)委托人提供的技術資料、技術人員是不合理的，應在_________日內(nèi)向委托人提出書面異議，委托人應在收到書面異議后的_________日內(nèi)答復。
第六條受托人對其所生產(chǎn)的種子質(zhì)量負責的期限及條件_________。
第七條種子的包裝要求及費用負擔_________。
第八條種子的檢驗標準、方法、地點及期限_________。
第九條農(nóng)作物種子田間生產(chǎn)檔案的登記管理由雙方同時進行。
第十條種子田受災嚴重減產(chǎn)或絕收時，雙方應同時進行核查，以便雙方重新協(xié)商確定合同收購種子數(shù)量，并簽訂補充協(xié)議。
第十一條種子的交付方式及地點_________。
第十二條種子款的結(jié)算方式及期限_________。
第十三條合同有效期限_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止。
第十四條違約責任
1、委托人有償提供的親本種子因未達到國家質(zhì)量檢測標準，給受托人造成經(jīng)濟損失的，委托人應承擔經(jīng)濟損失。
2、委托人提供的《種子生產(chǎn)技術操作方案》有錯誤，或因生產(chǎn)技術指導失誤，給受托人造成經(jīng)濟損失的，委托人應承擔經(jīng)濟損失。
5、受托人因私自留存或私自出售種子，給委托人造成經(jīng)濟損失的，受托人應承擔經(jīng)濟損失。
第十五條合同爭議的解決方式：本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當事人協(xié)商解決，也可由當?shù)胤N子行政管理部門或工商行政管理部門調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第_________種方式解決：
1、提交_________仲裁;
2、依法向_________人民法院起訴。
第十六條其他約定事項_________。
委托人(蓋章)：_________________
受托人(蓋章)：_________________
住所：___________________________
住所：___________________________
法定代表人：_____________________
法定代表人：_____________________
委托代理人：_____________________
委托代理人：_____________________
身份證號碼：_____________________
身份證號碼：_____________________
開戶銀行：_______________________
開戶銀行：_______________________
帳號：___________________________
帳號：___________________________
經(jīng)辦人：_________________________
經(jīng)辦人：_________________________
電話：___________________________
電話：___________________________
_________年____月____日
_________年____月____日
種子生產(chǎn)總結(jié)篇九
簽訂地點：
承約方：____
簽訂時間： ____年 月 日
根據(jù)《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國種子管理條例》及有關規(guī)定，為明確雙方的權利義務，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、預約生產(chǎn)的農(nóng)作物種子品種、質(zhì)量、數(shù)量、金額：
二、預約方繁育材料：
合計人民幣金額（大寫）： ____萬 仟 佰 拾 元 角 分
三、農(nóng)作物種子預約生產(chǎn)的環(huán)境及技術要求：
四、預約方提供技術服務的種類、方式及保密要求；
五、農(nóng)作物種子質(zhì)量檢驗及檢疫嚴格按國家頒布的有關規(guī)定辦理，檢驗執(zhí)行gb/t3543。1～3543。7―1995《農(nóng)作物種子檢驗規(guī)程》。
1。承約方必須持有《種子生產(chǎn)許可證》，交售種子時還須提供該批種子的有效田間檢驗結(jié)果單、產(chǎn)地檢疫合格證和《農(nóng)作物種子質(zhì)量合格證》。
2。預約方收貨后復檢，發(fā)芽率、凈度、水分三項指標在收貨后兩個發(fā)芽周期內(nèi)復檢完畢，純度在收貨后該作物第一個生產(chǎn)周期內(nèi)復檢完畢，發(fā)現(xiàn)問題及時通知對方，逾期視為種子合格。
3。雙方對經(jīng)銷的每批種子必須同時取樣分別封存，以備種子復檢和鑒定，樣品保存至該批種子用于生產(chǎn)收獲以后。
4。申請種子委托檢驗和鑒定，費用由（單位）負擔。
六、超幅度損耗及計算方法：
七、包裝要求及包裝費用負擔：
八、交（提）貨時間、地點、發(fā)運方式、運費負擔：
九、定金的數(shù)額及交付時間：
十、結(jié)算方式和期限：
十一、雙方一般責任：
預約方：所供繁育材料必須達到合同約定的國家有關技術質(zhì)量標準；提供詳細的生產(chǎn)資料和技術指導；按合同約定時間交付定金；保證按時足額收購承約方生產(chǎn)的符合本合同約定標準的種子。
承約方：按合同約定的種子品種、數(shù)量、質(zhì)量安排生產(chǎn)；遵循合同規(guī)定的種子生產(chǎn)技術規(guī)程和種苗產(chǎn)地檢疫規(guī)程，并接受種子管理機構(gòu)的監(jiān)督檢查；保證種子質(zhì)量達到合同約定條款規(guī)定；并按合同約定的數(shù)量、時間、地點交付預約方。
十二、凡因不可抗力因素造成種子數(shù)量或質(zhì)量達不到本合同約定條款的，承約方及時通知預約方進行實地考查，提供具有法律效力的有關資料，雙方協(xié)商變更合同，簽訂補充協(xié)議。協(xié)商不成，按民法典及種子管理法規(guī)的有關規(guī)定處理。
十三、違約責任：
十四、種子質(zhì)量發(fā)生糾紛，由 （機構(gòu)或單位）進行技術質(zhì)量仲裁；本合同在履行中發(fā)生糾紛，由當事人協(xié)商解決，協(xié)商不成，可由仲裁委員會仲裁或向人民法院起訴。
十五、雙方協(xié)商的其它條款：
十六、本合同未盡事項，一律按《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國種子管理條例》及國家有關規(guī)定，經(jīng)合同雙方協(xié)商一致，做出補充規(guī)定附后。如需提供擔保，另立《合同擔保書》，作為本合同附件。
本合同一式 份，合同雙方各持 份；合同副本 份，送 （單位）備案。
預約方（章）：
單位地址：
法定代表人：
委托代理人：
電話：
傳真：
開戶銀行：
帳號：
承約方（章）：
單位地址：
法定代表人：
委托代理人：
電話：
傳真：
開戶銀行：
帳號：
審核意見：
經(jīng)辦人：
審核機關（章）
年 月 日
鑒定意見：
經(jīng)辦人：
鑒定機關（章）
年 月 日
有效期限： 年 月 日至 年 月 日
種子生產(chǎn)總結(jié)篇十
簽訂地點：_______________________
簽訂時間：_______年_____月_____日
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國種子管理條例》及有關規(guī)定，為明確雙方的權利義務，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、預約生產(chǎn)的農(nóng)作物種子品種、質(zhì)量、數(shù)量、金額
農(nóng)作物種類
品種名稱
計量單位
數(shù)量
質(zhì)量(%)
單價(元
總金額(元
純度
凈度
發(fā)芽率
水份
合計人民幣金額(大寫): 萬 仟 佰 拾 元 角 分
二、預約方繁育材料
材料品名
計量單位
數(shù)量
提供日期
畝產(chǎn)量
單價(元
總金額(元
純度
凈度
發(fā)芽率
水份
合計人民幣金額(大寫): 萬 仟 佰 拾 元 角 分
五、農(nóng)作物種子質(zhì)量檢驗及檢疫嚴格按國家頒布的有關規(guī)定辦理，檢驗執(zhí)行___________________________。
1.承約方必須持有《種子生產(chǎn)許可證》，交售種子時還須提供該批種子的有效田間檢驗結(jié)果單、產(chǎn)地檢疫合格證和《農(nóng)作物種子質(zhì)量合格證》。
2.預約方收貨后復檢，發(fā)芽率、凈度、水分三項指標在收貨后兩個發(fā)芽周期內(nèi)復檢完畢，純度在收貨后該作物第一個生產(chǎn)周期內(nèi)復檢完畢，發(fā)現(xiàn)問題及時通知對方，逾期視為種子合格。
3.雙方對經(jīng)銷的每批種子必須同時取樣分別封存，以備種子復檢和鑒定，樣品保存至該批種子用于生產(chǎn)收獲以后。
4.申請種子委托檢驗和鑒定，費用由__________________(單位)負擔。
十一、雙方一般責任
1.預約方：所供繁育材料必須達到合同約定的國家有關技術質(zhì)量標準;提供詳細的生產(chǎn)資料和技術指導;按合同約定時間交付定金;保證按時足額收購承約方生產(chǎn)的符合本合同約定標準的種子。
2.承約方：按合同約定的種子品種、數(shù)量、質(zhì)量安排生產(chǎn);遵循合同規(guī)定的種子生產(chǎn)技術規(guī)程和種苗產(chǎn)地檢疫規(guī)程，并接受種子管理機構(gòu)的監(jiān)督檢查;保證種子質(zhì)量達到合同約定條款規(guī)定;并按合同約定的數(shù)量、時間、地點交付預約方。
十二、凡因不可抗力因素造成種子數(shù)量或質(zhì)量達不到本合同約定條款的，承約方及時通知預約方進行實地考查，提供具有法律效力的有關資料，雙方協(xié)商變更合同，簽訂補充協(xié)議。協(xié)商不成，按合同法及種子管理法規(guī)的有關規(guī)定處理。
十四、種子質(zhì)量發(fā)生糾紛，由__________________(機構(gòu)或單位)進行技術質(zhì)量仲裁;本合同在履行中發(fā)生糾紛，由當事人協(xié)商解決，協(xié)商不成，可由仲裁委員會仲裁或向人民法院起訴。
十六、本合同未盡事項，一律按《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《中華人民共和國種子管理條例》及國家有關規(guī)定，經(jīng)合同雙方協(xié)商一致，做出補充規(guī)定附后。如需提供擔保，另立《合同擔保書》，作為本合同附件。本合同一式_____份，合同雙方各持_____份;合同副本_________份，送__________________(單位)備案。
預約方(章)
單位地址：
法定代表人：
委托代理人：
電 話：
電掛：
開戶銀行：
帳 號：
郵政編碼：
承約方(章)
單位地址：
委托代理人：
法定代表人：
電 話：
電掛：
開戶銀行：
帳 號：
郵政編碼：
審核意見：
經(jīng) 辦 人：
鑒定機關(章
年 月 日
審核意見：
經(jīng) 辦 人：
鑒定機關(章
年 月 日
種子生產(chǎn)總結(jié)篇十一
預約方： 合同編號：
簽訂地點：
承約方： 簽訂時間： 年 月 日
根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《中華人民共和國種子管理條例》及有關規(guī)定，為明確雙方的權利義務，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、預約生產(chǎn)的農(nóng)作物種子品種、質(zhì)量、數(shù)量、金額：
二、預約方繁育材料：
三、農(nóng)作物種子預約生產(chǎn)的環(huán)境及技術要求：
四、預約方提供技術服務的種類、方式及保密要求;
五、農(nóng)作物種子質(zhì)量檢驗及檢疫嚴格按國家頒布的有關規(guī)定辦理，檢驗執(zhí)行gb/t3543.1～3543.7-1995《農(nóng)作物種子檢驗規(guī)程》。
1.承約方必須持有《種子生產(chǎn)許可證》，交售種子時還須提供該批種子的有 效田間檢驗結(jié)果單、產(chǎn)地檢疫合格證和《農(nóng)作物種子質(zhì)量合格證》。
2.預約方收貨后復檢，發(fā)芽率、凈度、水分三項指標在收貨后兩個發(fā)芽周期 內(nèi)復檢完畢，純度在收貨后該作物第一個生產(chǎn)周期內(nèi)復檢完畢，發(fā)現(xiàn)問題及時通知 對方，逾期視為種子合格。
3.雙方對經(jīng)銷的每批種子必須同時取樣分別封存，以備種子復檢和鑒定，樣 品保存至該批種子用于生產(chǎn)收獲以后。
4.申請種子委托檢驗和鑒定，費用由 (單位)負擔。
六、超幅度損耗及計算方法：
七、包裝要求及包裝費用負擔：
八、交(提)貨時間、地點、發(fā)運方式、運費負擔：
九、定金的數(shù)額及交付時間：
十、結(jié)算方式和期限：
十一、雙方一般責任：
農(nóng)作物種子預約生產(chǎn)合同預約方：所供繁育材料必須達到合同約定的國家有關技術質(zhì)量標準;提供詳細 的生產(chǎn)資料和技術指導;按合同約定時間交付定金;保證按時足額收購承約方生產(chǎn) 的符合本合同約定標準的種子。
農(nóng)作物種子預約生產(chǎn)合同承約方：按合同約定的種子品種、數(shù)量、質(zhì)量安排生產(chǎn);遵循合同規(guī)定的種子 生產(chǎn)技術規(guī)程和種苗產(chǎn)地檢疫規(guī)程，并接受種子管理機構(gòu)的監(jiān)督檢查;保證種子質(zhì) 量達到合同約定條款規(guī)定;并按合同約定的數(shù)量、時間、地點交付預約方。
十二、凡因不可抗力因素造成種子數(shù)量或質(zhì)量達不到本合同約定條款的，承約 方及時通知預約方進行實地考查，提供具有法律效力的有關資料，雙方協(xié)商變更合 同，簽訂補充協(xié)議。協(xié)商不成，按經(jīng)濟合同法及種子管理法規(guī)的有關規(guī)定處理。
十三、違約責任：
十四、種子質(zhì)量發(fā)生糾紛，由 (機構(gòu)或單位)進行技術質(zhì)量仲裁;本 合同在履行中發(fā)生糾紛，由當事人協(xié)商解決，協(xié)商不成，可由仲裁委員會仲裁或向 人民法院起訴。
十五、雙方協(xié)商的其它條款：
十六、本合同未盡事項，一律按《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《中華人民 共和國種子管理條例》及國家有關規(guī)定，經(jīng)合同雙方協(xié)商一致，做出補充規(guī)定附后。 如需提供擔保，另立《合同擔保書》，作為本合同附件。
農(nóng)作物種子預約生產(chǎn)合同一式 份，合同雙方各持 份;合同副本 份，送 (單位)備案。
預約方(章): 承約方(章):
單位地址: 單位地址:
法定代表人: 法定代表人:
委托代理人: 委托代理人:
電話: 電話:
電掛: 電掛:
開戶銀行: 開戶銀行:
帳號: 帳號:
郵政編碼: 郵政編碼:
有效期限： 年 月 日至 年 月 日
種子生產(chǎn)總結(jié)篇十二
合同編號：________。
簽訂地點：________。
承約方：________。
簽訂時間：_________年________月________日。
根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《中華人民共和國種子管理條例》及有關規(guī)定，為明確雙方的權利義務，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、預約生產(chǎn)的農(nóng)作物種子品種、質(zhì)量、數(shù)量、金額：
二、預約方繁育材料：
三、農(nóng)作物種子預約生產(chǎn)的環(huán)境及技術要求：
四、預約方提供技術服務的種類、方式及保密要求;。
五、農(nóng)作物種子質(zhì)量檢驗及檢疫嚴格按國家頒布的有關規(guī)定辦理，檢驗執(zhí)行gb/t3543、1～3543、7-1995《農(nóng)作物種子檢驗規(guī)程》。
1、承約方必須持有《種子生產(chǎn)許可證》，交售種子時還須提供該批種子的有效田間檢驗結(jié)果單、產(chǎn)地檢疫合格證和《農(nóng)作物種子質(zhì)量合格證》。
2、預約方收貨后復檢，發(fā)芽率、凈度、水分三項指標在收貨后兩個發(fā)芽周期內(nèi)復檢完畢，純度在收貨后該作物第一個生產(chǎn)周期內(nèi)復檢完畢，發(fā)現(xiàn)問題及時通知對方，逾期視為種子合格。
3、雙方對經(jīng)銷的每批種子必須同時取樣分別封存，以備種子復檢和鑒定，樣品保存至該批種子用于生產(chǎn)收獲以后。
4、申請種子委托檢驗和鑒定，費用由(單位)負擔。
六、超幅度損耗及計算方法：
七、包裝要求及包裝費用負擔：
八、交(提)貨時間、地點、發(fā)運方式、運費負擔：
九、定金的數(shù)額及交付時間：
十、結(jié)算方式和期限：
十一、雙方一般責任：
農(nóng)作物種子預約生產(chǎn)合同預約方：所供繁育材料必須達到合同約定的國家有關技術質(zhì)量標準;提供詳細的生產(chǎn)資料和技術指導;按合同約定時間交付定金;保證按時足額收購承約方生產(chǎn)的符合本合同約定標準的種子。
農(nóng)作物種子預約生產(chǎn)合同承約方：按合同約定的種子品種、數(shù)量、質(zhì)量安排生產(chǎn);遵循合同規(guī)定的種子生產(chǎn)技術規(guī)程和種苗產(chǎn)地檢疫規(guī)程，并接受種子管理機構(gòu)的監(jiān)督檢查;保證種子質(zhì)量達到合同約定條款規(guī)定;并按合同約定的數(shù)量、時間、地點交付預約方。
十二、凡因不可抗力因素造成種子數(shù)量或質(zhì)量達不到本合同約定條款的，承約方及時通知預約方進行實地考查，提供具有法律效力的有關資料，雙方協(xié)商變更合同，簽訂補充協(xié)議。協(xié)商不成，按經(jīng)濟合同法及種子管理法規(guī)的有關規(guī)定處理。
十三、違約責任：
十四、種子質(zhì)量發(fā)生糾紛，由(機構(gòu)或單位)進行技術質(zhì)量仲裁;本合同在履行中發(fā)生糾紛，由當事人協(xié)商解決，協(xié)商不成，可由仲裁委員會仲裁或向人民法院起訴。
十五、雙方協(xié)商的其它條款：
十六、本合同未盡事項，一律按《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《中華人民共和國種子管理條例》及國家有關規(guī)定，經(jīng)合同雙方協(xié)商一致，做出補充規(guī)定附后。如需提供擔保，另立《合同擔保書》，作為本合同附件。
預約方(章):________承約方(章):________。
單位地址:________單位地址:________。
法定代表人:________法定代表人:________。
委托代理人:________委托代理人:________。
電話:________電話:________。
電掛:________電掛:________。
開戶銀行:________開戶銀行:________。
帳號:________帳號:________。
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種子生產(chǎn)總結(jié)篇十三
種子是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中不可或缺的重要因素，它關系到農(nóng)作物的產(chǎn)量和質(zhì)量。作為一名從事種子生產(chǎn)的農(nóng)民，我有幸參與了多年的種子生產(chǎn)工作。經(jīng)過這些年的耕耘和摸索，我積累了一些寶貴的心得體會。在本文中，我將分享我在種子生產(chǎn)過程中所學到的經(jīng)驗和教訓。
第二段：種子選擇和儲存。
種子的選擇是種子生產(chǎn)的第一步，關系到后續(xù)的種子質(zhì)量和產(chǎn)量。我在選取種子時，首先要仔細研究各個品種的特點和適應性，確保選擇適合當?shù)貧夂蚝屯寥罈l件的耐病抗逆性強的優(yōu)良種子。其次，我會檢查種子的外觀和形狀，確保種子的完整性和未受病蟲害的侵害。在儲存種子時，我會選擇干燥通風的地方，確保種子在儲存過程中不受潮濕和高溫的影響，以保證種子的活力和萌發(fā)率。
第三段：播種和管理。
在種子生產(chǎn)過程中，正確的播種和管理是確保良種繁殖成功的關鍵。在播種時，我會根據(jù)種子的大小和種植密度，精確控制種子的數(shù)量和布局。同時，我也會根據(jù)當?shù)氐臍夂蚝屯寥罈l件，采取適當?shù)乃使芾泶胧ＷC作物生長過程中能得到充分的水分和養(yǎng)分供應。此外，我還會注重病蟲害的防治，及時發(fā)現(xiàn)和控制病蟲害的發(fā)生，保障作物的健康生長。
第四段：收獲和篩選。
當作物成熟并達到收獲的時機時，我會仔細選擇合適的收獲時機。我會選擇收獲后期，盡量避免作物受到天氣等外界因素的影響。在收獲過程中，我會采用機械化收獲和手工篩選相結(jié)合的方式，確保收獲的作物完整無損。在篩選的過程中，我會根據(jù)作物的品質(zhì)和規(guī)格，將不符合要求的作物進行淘汰，只保留優(yōu)良的種子。
第五段：總結(jié)和展望。
通過多年的實踐和積累，我發(fā)現(xiàn)種子生產(chǎn)是一項既有技術含量又需要耐心和細心的工作。從選擇種子到儲存、播種和管理，每個環(huán)節(jié)都需要精細的操作和科學的管理。而且，種子生產(chǎn)需要密切關注作物的生長狀況和環(huán)境的變化，及時調(diào)整管理策略，才能取得良好的效果。未來，我將繼續(xù)不斷學習和實踐，提升自己的種子生產(chǎn)水平，為發(fā)展農(nóng)業(yè)事業(yè)貢獻自己的力量。
總結(jié)：
通過參與種子生產(chǎn)工作，我深刻體會到每一個環(huán)節(jié)的重要性。從種子選擇和儲存到播種和管理，再到收獲和篩選，每一步都關系到種子的品質(zhì)和產(chǎn)量。只有將每個環(huán)節(jié)做到位，并注意細節(jié)，才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的種子。我相信隨著農(nóng)業(yè)技術的不斷發(fā)展，種子生產(chǎn)將會越來越重要，并且能夠為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展做出更大的貢獻。
種子生產(chǎn)總結(jié)篇十四
種子是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎，也是農(nóng)民的希望。作為一名從事農(nóng)業(yè)種子生產(chǎn)的工作者，我深刻意識到種子生產(chǎn)的重要性，也積累了一些心得體會。在這里，我想分享一下我在種子生產(chǎn)工作中的心得體會。
第一段：選擇適宜的種子品種。
在種子生產(chǎn)工作中，選擇適宜的種子品種是至關重要的。在選擇種子品種時，要考慮到土壤條件、氣候情況以及市場需求等因素。通過對市場的調(diào)研和了解，我們可以選擇到適應當?shù)赝寥篮蜌夂驐l件的種子品種，以確保種子的生長和發(fā)育良好。同時，我們還要考慮市場需求，選擇品質(zhì)優(yōu)良、市場潛力大的種子品種，這樣才能更好地滿足農(nóng)民的需求。
第二段：精心管理種子生產(chǎn)過程。
種子生產(chǎn)過程需要精心管理，這包括土地準備、播種、灌溉、施肥、病蟲害防治等環(huán)節(jié)。首先，要對土地進行合理的準備，保證土壤質(zhì)量良好。其次，要根據(jù)不同的種子品種選擇合適的播種時間和方法，確保種子的良好生長。同時，要進行科學的灌溉和施肥，及時對病蟲害進行防治，保護種子的生長和發(fā)育。只有通過精心管理，才能保證種子的質(zhì)量和產(chǎn)量。
第三段：加強品質(zhì)管理。
在種子生產(chǎn)過程中，品質(zhì)管理是至關重要的。首先，要進行嚴格的品種保持，確保種子的純度和一致性。其次，要加強對種子質(zhì)量的把關，對種子進行抽檢和驗收，確保種子達到國家標準。同時，要加強對種子的保管和儲存，確保種子的保存期限和質(zhì)量。只有通過加強品質(zhì)管理，才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的種子，滿足農(nóng)民的需求。
第四段：注重科研創(chuàng)新。
種子生產(chǎn)領域需要不斷進行科研創(chuàng)新，推動種子生產(chǎn)的進步和發(fā)展。首先，要加大對新品種的培育和推廣力度，引進和開發(fā)適應市場需求的新種子品種。其次，要加強對種子生產(chǎn)工藝和技術的研究，探索新的種植方法和管理模式，提高種子的產(chǎn)量和質(zhì)量。同時，要加強科技創(chuàng)新，推廣使用先進的種子生產(chǎn)設備和技術，提高生產(chǎn)效率和品質(zhì)水平。只有通過科研創(chuàng)新，才能不斷提升種子生產(chǎn)的水平和競爭力。
第五段：加強交流與合作。
種子生產(chǎn)需要加強交流與合作，促進共同發(fā)展。在種子生產(chǎn)過程中，要與相關部門和機構(gòu)進行密切的合作，共同解決種子生產(chǎn)中的難題和問題。同時，要加強與農(nóng)民的交流，了解到他們的需求和意見，根據(jù)實際情況調(diào)整種子生產(chǎn)的策略和方法。此外，還要積極參與行業(yè)交流活動，與其他種子生產(chǎn)者和研究者分享經(jīng)驗，學習先進經(jīng)驗和技術，推動整個種子生產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。
總結(jié)：
種子生產(chǎn)是一項復雜而重要的工作，需要我們付出更多的努力和關注。選擇適宜的種子品種、精心管理種子生產(chǎn)過程、加強品質(zhì)管理、注重科研創(chuàng)新和加強交流與合作，都是提高種子生產(chǎn)水平和競爭力的重要途徑。相信隨著我們不斷地探索和實踐，種子生產(chǎn)行業(yè)將會取得更大的進步和發(fā)展。
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