仿真實(shí)訓(xùn)個(gè)人總結(jié)范文(21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-16 09:46:08
仿真實(shí)訓(xùn)個(gè)人總結(jié)范文(21篇)
時(shí)間:2023-11-16 09:46:08     小編:雁落霞

總結(jié)是一種對過去的整理和梳理,通過總結(jié)我們可以更好地認(rèn)識自己和他人。寫一份完美的總結(jié)首先需要明確總結(jié)的對象和范圍。小編為大家整理了一些相關(guān)領(lǐng)域的總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。

仿真實(shí)訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇一

五天的軍訓(xùn)生活,今天終于要到尾聲了。我很高興可以和這么多同學(xué)一起度過這難忘的時(shí)光。對比當(dāng)初,我們大家都有了巨大的進(jìn)步。隨著最后一天的來臨,我的心情是激動(dòng),是開心,是滿足,是許許多多的回憶……讓我們把我們的感想寫下來,為我們的軍訓(xùn)畫上一個(gè)完美的句號吧!

記得第一天來到學(xué)校的時(shí)候,我十分緊張和激動(dòng).我在想我的新班主任是一個(gè)怎樣的老師呢?!還好,吳老師給我的第一感覺非常良好,有一種母親的溫馨,給人心里一種暖暖的感覺。經(jīng)過這些天的相處,我更確定吳老師是一位好老師。

在第一天的軍訓(xùn)里,大家都十分陌生。教官是一個(gè)怎么樣的人呢?這又成為了我們心中的一個(gè)問題。教官是一名特警,身高體壯看起來力大如牛。我們都猜“這一定是位兇惡的教官!這回慘了!!”。哈哈哈?。?!經(jīng)過接觸,我們發(fā)現(xiàn),原來教官表面嚴(yán)肅,實(shí)際上卻十分和藹、開朗,不訓(xùn)練的時(shí)候還非常愛笑,這下大家才松了一口氣。在盛夏的高溫下進(jìn)行軍訓(xùn),讓所有人都感到不適應(yīng),接連十多個(gè)同學(xué)都倒下了。這可能是因?yàn)槲覀兊氖罴俣际窃诳照{(diào)房里度過的原因吧?見到一個(gè)又一個(gè)的同學(xué)倒在了烈日之下,我告訴自己一定要堅(jiān)強(qiáng),不可以輕易放棄,不可輕易倒下!盡管我們這樣,但太陽公公卻一點(diǎn)也不憐憫,還是照樣炎熱。教官看見我們這樣子,很不忍心,就讓我們休息。大家一聽到可以休息,全都象離弦的箭一樣向樹蔭下沖。忙了一天,終于結(jié)束了。我堅(jiān)持到了最后。我為自己感到驕傲和自豪。

在第二天,我們大家都認(rèn)識了對方,同學(xué)們都相處得十分友好。就在這時(shí),我們的宿舍發(fā)生了一件大事,一位同學(xué)竟然要回家!在老師一輪又一輪的“攻心戰(zhàn)”中,他還是選擇了放棄??粗?,我多希望他能堅(jiān)強(qiáng)點(diǎn)和我們并肩堅(jiān)持下去,戰(zhàn)勝自己。果然,他又回來了!他最終還是戰(zhàn)勝了自己!我們都為他高興,大家都熱烈的歡迎他。

在軍訓(xùn)的五天里。我們還學(xué)習(xí)了《學(xué)生禮儀常規(guī)》、《校歌》等,這又讓我的軍訓(xùn)生活豐富了不少。在這難忘的五天,我獲益良多。我今后一定會(huì)以這次軍訓(xùn)的結(jié)束作為我人生的新開始。老師、同學(xué)們,我們九月一日再見!

仿真實(shí)訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇二

為期一周的化工仿真實(shí)習(xí)結(jié)束了,雖然只是每天進(jìn)出機(jī)房,對著電腦進(jìn)行操作,但是學(xué)到的知識卻比課堂更為直接,理解的更為深刻。

仿真實(shí)驗(yàn)是以仿真機(jī)為工具,用實(shí)時(shí)運(yùn)行的動(dòng)態(tài)數(shù)學(xué)模型代替真實(shí)工廠進(jìn)行教學(xué)實(shí)習(xí)的一門新技術(shù)。仿真機(jī)是基于電子計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)或多媒體部件,由人工建造的,模擬工廠操作與控制或工業(yè)過程的設(shè)備,同時(shí)也是動(dòng)態(tài)數(shù)學(xué)模型實(shí)時(shí)運(yùn)行的環(huán)境。

仿真實(shí)驗(yàn)為學(xué)生提供了充分動(dòng)手的機(jī)會(huì),可在仿真機(jī)上反復(fù)進(jìn)行開車、停車訓(xùn)練,在仿真機(jī)上,學(xué)生變成學(xué)習(xí)的主體。學(xué)生可以根據(jù)自己的具體情況有選擇地學(xué)習(xí)。例如自行設(shè)計(jì)、試驗(yàn)不同的開、停車方案,試驗(yàn)復(fù)雜控制方案、優(yōu)化操作方案等??梢栽O(shè)定各種事故和極限運(yùn)行狀態(tài),提高學(xué)生分析能力和在復(fù)雜情況下的決策能力。真實(shí)工廠決不允許這樣做。高質(zhì)量的仿真器具有較強(qiáng)的交互性能,使學(xué)生在仿真實(shí)驗(yàn)過程中能夠發(fā)揮學(xué)習(xí)主動(dòng)性,實(shí)驗(yàn)效果突出。主要內(nèi)容為精選化工單元操作與典型的工業(yè)生產(chǎn)裝置,如離心泵、換熱器、壓縮、吸收、精餾、間歇反應(yīng)、連續(xù)反應(yīng)、加熱爐及石油化工中的催化裂化裝置、常減壓裝置、合成氨中的轉(zhuǎn)化裝置等。采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行仿真操作的方式。

在這里我就總結(jié)下我們主要學(xué)習(xí)的5個(gè)仿真實(shí)驗(yàn):離心泵、換熱器、脫丁烷塔、吸收解吸單元、離子膜燒堿。

離心泵是我們最初接觸的化工仿真實(shí)驗(yàn),它是比較簡單的一個(gè)實(shí)驗(yàn),但是起初對著屏幕我們大多數(shù)人還是摸不著頭腦,后來經(jīng)過一段時(shí)間的摸索熟悉,很快就將仿真實(shí)驗(yàn)的操作流程掌握了,再針對離心泵實(shí)驗(yàn)的一些特點(diǎn)以及注意點(diǎn)(例如罐液位,泵出口壓力,泵進(jìn)口壓力,灌壓)按照指示正規(guī)的步驟進(jìn)行操作,沒過2個(gè)小時(shí)我就將離心泵的開車停車過程做到了滿分。

換熱器是第二個(gè)實(shí)驗(yàn),再離心泵的基礎(chǔ)上面對換熱器不會(huì)那么茫然了,它本身也是一個(gè)比較簡單的流程,先進(jìn)行冷流體進(jìn)液然后熱流體進(jìn)液讓它們進(jìn)行換熱,但是要想做好它,必須控制好冷流入口流量控制fic101,冷流出口溫度ti102,熱流入口溫度控制tic101,pi101泵出口壓力。了解好步驟以及注意點(diǎn)后我專注的進(jìn)行了一次開車,第一次不盡完美,但卻是第二次完美開車的完美參照,針對第一次的不足,第二次更加小心的操作,自然也很順利的完成的列管換熱器的開停車。

脫丁烷塔是第三個(gè)實(shí)驗(yàn),相比前兩個(gè)實(shí)驗(yàn),脫丁烷塔的難度可謂是大大提高,它的工藝流程更為復(fù)雜(包括進(jìn)料過程,再沸器的投入使用,建立回流,出產(chǎn)品)需注意參數(shù)(溫度,塔頂溫度,塔底溫度,靈敏版溫度,塔頂壓力,塔釜液位,回流罐液位)更多更難控制。為了更好的進(jìn)行實(shí)驗(yàn),這次我先對照流程圖與工藝過程先將思路理了一遍,在我弄清步驟之后,我便開始開車,由于各流量,閥門開度不合適以及未及時(shí)調(diào)整,使得部分參數(shù)偏離目標(biāo)值,我記下偏離的參數(shù),然后找出其偏離的原因,發(fā)現(xiàn)大部分是因?yàn)榧訜崴俣扰c液位上漲速度不相宜而造成,針對這點(diǎn),我第二次開車,時(shí)刻注意溫度以及液位的變化,使它們在波動(dòng)中平衡,最終達(dá)到理想要求,經(jīng)過兩次的操作我也算是摸清了脫丁烷塔的底,之后的操作便很自如的很快的達(dá)到理想要求。

吸收解吸單元是第四個(gè)實(shí)驗(yàn),這個(gè)實(shí)驗(yàn)難度更甚,光是看它的流程圖就得耗上一點(diǎn)精力,對于這種復(fù)雜的工藝過程,我想必須先非常清晰其流程,不然一味嘗試只是徒勞。通過看參考資料,我得出一個(gè)自己的方法,對于這種復(fù)雜的過程,應(yīng)該先將它簡化,將它分解單元化,對各個(gè)單元逐個(gè)擊破,然后整體上又將他們有機(jī)的聯(lián)系,整體進(jìn)行調(diào)控。我按照思路逐步完成充壓,進(jìn)吸收油,建立c6油冷循環(huán),建立c6油熱循環(huán),進(jìn)富氣。雖然步驟中局部出現(xiàn)小失誤,但結(jié)果也總算復(fù)合要求。

離子膜燒堿是最后一個(gè)實(shí)驗(yàn),雖然它的過程看似極其復(fù)雜,但我覺得它是很簡單的,只要了解他的原理之后,按著指示步驟逐一操作,雖然繁瑣的過程會(huì)耗費(fèi)一定時(shí)間但是付出一點(diǎn)耐心還是很容易完成的。

經(jīng)過一個(gè)星期的操作練習(xí),我對化工仿真實(shí)驗(yàn)也算有了幾分認(rèn)識,憑自己過去幾天的經(jīng)歷與總結(jié),我得出以下心得:

(一)熟悉工藝流程,熟悉操作設(shè)備,熟悉控制系統(tǒng),熟悉開車規(guī)程

雖然我們做的是仿真實(shí)習(xí),但是在動(dòng)手開車前頁一定要做到這“四熟悉”,特別是面對復(fù)雜的化工過程或者是以前從未接觸過的化工過程的時(shí)候,對過程的熟悉程度將是至關(guān)重要的,否則也許會(huì)誤入歧途,錯(cuò)誤的操作,浪費(fèi)時(shí)間,影響開車分?jǐn)?shù)不說,更重要的是不能很好的掌握所需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容。面對一個(gè)復(fù)雜的工藝過程,也許開關(guān),手操器多達(dá)數(shù)十個(gè),如果不能事先了解到他們的作用和位置,以及各自開到什么程度,那么當(dāng)開車的時(shí)候必然會(huì)手忙腳亂,而且會(huì)錯(cuò)誤不斷,因此在開車前最重要的準(zhǔn)備工作就是要熟悉整個(gè)工藝過程。

(二)首先進(jìn)行開車前的準(zhǔn)備工作,再進(jìn)行開車

開車前的準(zhǔn)備非常重要,雖然開車前的準(zhǔn)備工作是非常繁瑣,細(xì)致的,有的時(shí)候仿真程序?yàn)榱送怀鲋攸c(diǎn),不得不把一些程序簡化了,但是實(shí)際的生產(chǎn)過程中,這些開車前的準(zhǔn)備工作卻是一點(diǎn)都不能簡化的,所以,我們在仿真操作的時(shí)候要心里明白,我們操作時(shí)候其實(shí)那些前提準(zhǔn)備條件都已經(jīng)弄好了,所以我們不需要考慮,但是一定要明白前提準(zhǔn)備條件的重要性。要求分清操作流程的順序主要有兩個(gè)原因:第一是考慮安全生產(chǎn),如果不按操作順序開車回引發(fā)事故,第二是由于工藝過程的自身規(guī)律,不按操作順序就開不了車。因此操作步驟之間的順序至關(guān)重要不能隨意更改。

(三)操作切忌大起大落

在仿真操作過程中,我們經(jīng)常會(huì)遇到一些慣性很大的系統(tǒng),比如往復(fù)壓縮機(jī)的轉(zhuǎn)速的調(diào)節(jié),控制器少許的變化,就會(huì)引起轉(zhuǎn)速在很長一段時(shí)間不能穩(wěn)定下來,面對這樣的大慣性系統(tǒng),調(diào)節(jié)的時(shí)候一定要耐心和細(xì)心,因?yàn)橐坏┎蛔⒁饩蜁?huì)造成系統(tǒng)的大起大落,這在化工生產(chǎn)過程中是絕對不允許的。大起大落會(huì)造成物料供給的困難,一會(huì)需要大量的物料,一會(huì)又只需少許物料,這對于物料供給系統(tǒng)是非常困難的,其次,會(huì)造成熱量供應(yīng)系統(tǒng)的困難,進(jìn)料大時(shí),加熱和冷卻也必須相應(yīng)的開大,然而熱量的供給是個(gè)大慣性系統(tǒng),不可能瞬間快速的調(diào)節(jié),因此必然造成物料忽冷忽熱,甚至超出工藝要求,生產(chǎn)出不合格產(chǎn)品,更有甚者會(huì)導(dǎo)致設(shè)備故障,以致發(fā)生危險(xiǎn)。大型化工裝置中,無論是壓力,物位,流量或溫度的變化,都呈現(xiàn)較大的慣性的滯后特性。如果當(dāng)被調(diào)變量的偏離期望值較大時(shí)我們大幅度調(diào)整閥門,由于慣性和滯后的存在,一時(shí)看不出變化,因而暫時(shí)看不出變化,而一定時(shí)間后又出現(xiàn)被調(diào)量超出期望值,同樣又急于扳回,導(dǎo)致被控變量反復(fù)震蕩,難以穩(wěn)定。因此在操作中一定要耐心,不能急于求成。

(四)先低負(fù)荷開車達(dá)正常工況再緩慢提升負(fù)荷

我想低負(fù)荷開車,這首先是為了安全考慮的,因?yàn)殚_車過程中很容易因操作不當(dāng)而產(chǎn)生一些問題,這個(gè)時(shí)候如果是高負(fù)荷的啟動(dòng),那么造成的事故必然比較大,所以低負(fù)荷啟動(dòng)可以減小事故帶來的損失,降低危險(xiǎn),另外,在開車過程中,有一部分物料是需要流動(dòng)的,同時(shí)也會(huì)有部分產(chǎn)出,但是由于是開車過程,各種工藝條件還未達(dá)到,所以產(chǎn)出的都是不合格的產(chǎn)品,因此,采用低負(fù)荷啟動(dòng),可以減少對原料和能源的浪費(fèi),這也是節(jié)約成本和保護(hù)環(huán)境的重要舉措。

(五)建立物料平衡的概念

在一個(gè)具體單元中總體的進(jìn)物料量和出物料量是動(dòng)態(tài)平衡的,能量也是如此,因此可以通過這個(gè)平衡來間接判斷設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),來合理的調(diào)整開車步驟,把握各個(gè)環(huán)節(jié)的開啟時(shí)機(jī)。如在鍋爐仿真單元中,由于已將鍋爐的液位調(diào)在自動(dòng)上,因此鍋爐的蒸發(fā)水量和進(jìn)水量達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡。在鍋爐升壓的過程中可以通過判斷進(jìn)水量的多少來判斷產(chǎn)出蒸汽的量,以合理把握并氣的時(shí)機(jī)。

本次仿真實(shí)習(xí)對我們化工班的學(xué)生來說可謂是意義重大,它讓我們提前體會(huì)到了坐在總控室操控工廠生產(chǎn)的感受。讓我們感受到了整個(gè)工廠生產(chǎn)系于我身的責(zé)任感,工作中必須全神貫注,一點(diǎn)點(diǎn)的消差錯(cuò)都可能造成產(chǎn)品質(zhì)量問題甚至事故危險(xiǎn)。對于化工人來說它提醒我們不僅要學(xué)好理論知識更要熟悉生產(chǎn)操作,畢竟理論是死的,產(chǎn)品質(zhì)量才是硬道理。做為一個(gè)化工科班學(xué)生,我覺得我要學(xué)的還有很多,要走的路還很長。

仿真實(shí)訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇三

為期一周的秘書仿真實(shí)訓(xùn)結(jié)束了,在這一周里,我學(xué)到了很多東西。老師讓我們寫一篇與秘書與有關(guān)的論文,我們都覺得很難,因?yàn)橐郧安]有寫過這么正式的論文,我們無從下手。但是寫完后就得并沒有那么難,反而覺得很有成就感,在寫這篇論文后我有以下心得:其實(shí)編纂一篇論文,對于我們每個(gè)人來說都不是一件難事,只要我們愿意下功夫。以往我們都是從網(wǎng)上借鑒別人的,但如今我們得到了什么,一片空白。你糊弄世界,世界也糊弄你。如果可以我愿意事事親為,體味其中的種種不易。我錯(cuò)過了很多,不想在如此荒廢下去。按自己的意愿一往直前,毫無掛念的走自己的路。

可是我有太多的陋習(xí),懶惰就是其中最致命的一個(gè),恨不得天天坐享其成,世界就是我幻想中的美麗新世界,盡管知道不可能,但還是這么期待著,期待有一天可以成為世界的主人。

有很多事情都出乎我的的預(yù)料,但這又何嘗不是件好事呢,這個(gè)世界給了我更多的不可能,更多的機(jī)遇,也算是件幸事了!

等真正到了寫論文的時(shí)候,我并不想糊弄,總想寫點(diǎn)什么出來。在翻閱了一些資料后,我才發(fā)現(xiàn)有自己的創(chuàng)新想法,即時(shí)就一點(diǎn),我也覺得很不容易,這并不是信手拈來的小事。有信心滿滿看到覺得自己選錯(cuò)了題,看到失去寫成功的希望,心里很不是滋味,但又有種無奈深深的埋藏其中。

在什么水平,就該做什么水平的事吧。作為一個(gè)專科生我想也就只有總結(jié)百家之言,歸納總結(jié)的份了。不是我悲哀,只是提筆時(shí)才發(fā)現(xiàn)這是再清楚不過的事實(shí)。

曾經(jīng),有朋友總說我想的太單純,我卻說你,是你想的太復(fù)雜。到底是單純,還是復(fù)雜,現(xiàn)在的我真的不清楚,一切就要看我的心情,以及和我說話的人了。這也許一種悲哀吧!

好友出事了,我卻不知道,大概是我自己一個(gè)人自封的好友吧。起初的生氣、心痛,隨著時(shí)間的流逝,也逐漸淡化。清晰的感覺到大家的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的變化,交匯后兩條直線的路徑??赡苁窃刮姨舾?,太無聊,干嘛一定要把自己當(dāng)回事呢,記住,千萬不要把自己太當(dāng)回事。其實(shí)過去的誰會(huì)在乎,只能怪自己太執(zhí)著。

仿真實(shí)訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇四

離別慵懶的床鋪,帶著疲憊的身軀,捧著一顆興奮、激動(dòng)又忐忑的心來到大學(xué)。在這我見到了許多稚氣未脫的生面孔的同學(xué),對此我感到高興與期待。見到了成熟穩(wěn)重的學(xué)長學(xué)姐,對此我感到憧憬與向往;見到了睿智剛毅、血性方剛的教官,對此我充滿了尊敬與崇拜。

軍訓(xùn)開始了,我從學(xué)長那里得知教官是由我們學(xué)校的兩個(gè)優(yōu)秀組織軍事拓展訓(xùn)練營和校園文明督察隊(duì)訓(xùn)練、培育出來的,當(dāng)時(shí)我就在想這到底是怎樣的優(yōu)秀的組織,方可走出如此出色、如此完美而幾乎讓我們無可挑剔的教官。教官們的一言一行時(shí)時(shí)刻刻在教育、影響著我們這群新生,可敬又可愛的教官是我們進(jìn)入大學(xué)的第一任老師,他們時(shí)而嚴(yán)肅,時(shí)而又滑稽,時(shí)而暴躁如虎,時(shí)而又溫柔如貓,還帶著些童心未泯,這又使得他們非??蓯?,也為我們枯燥的軍訓(xùn)畫上了濃重的一筆,增添了許多無比快樂的色彩。

是教官帶著一份把我們教好的心態(tài)來幫助我矯正每一個(gè)動(dòng)作不規(guī)范的軍姿,他們不辭辛苦,渾然不知疲憊,他們甚至有些帶病來為我們訓(xùn)練,但他們從不在我們面前訴苦,從不在我們面前表現(xiàn)出不耐煩,反而呈現(xiàn)在我們面前的永遠(yuǎn)是他們積極向上、朝氣蓬勃、滿腔熱血的一面,簡而言之,我們所看到的教官對我們新生來說,絕對是渾然天成、無可挑剔的,教官教我們唱軍歌,教我們玩游戲,鼓勵(lì)我們積極發(fā)言,從而展示出自己的與眾不同,教官真的好可愛喲!

是教官給我上了走進(jìn)大學(xué)之后的第一堂課;也是教官影響了我,讓我把我以前的惡習(xí)逐漸的削減;更是教官給我上了一堂意味深長的人生哲學(xué)課大講堂。是的,軍訓(xùn)讓我變得大膽、更加的自信;是軍訓(xùn)讓我擁有了一群同甘共苦的戰(zhàn)友;是軍訓(xùn)磨練了堅(jiān)定了我的意志;是軍訓(xùn)讓我明白了原來我也可以這么優(yōu)秀;是軍訓(xùn)讓我深深地體會(huì)到了服從、紀(jì)律、團(tuán)隊(duì)、責(zé)任、榮譽(yù)這幾個(gè)詞的重大含金量。

是的,軍訓(xùn)讓我學(xué)會(huì)了,成長了很多,這些都會(huì)在今后的人生路上逐漸的體現(xiàn)出來,但是請不要忘了,這一切都是你敬愛崇拜的教官給你的,感謝教官,感謝軍拓和文明督察隊(duì)為我們新生提供了這么完美的教官!

仿真實(shí)訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇五

校內(nèi)仿真實(shí)習(xí)終于到了。這次的仿真實(shí)習(xí)我們依然跟大三時(shí)那樣,模擬一個(gè)公司的經(jīng)營,不同的是這一次的規(guī)模很大,參與的人也很多,學(xué)校的重視程度也很高。首先在參與人數(shù)上,由于這一次仿真實(shí)習(xí)是全校性的,因此幾乎所有的四學(xué)生都參加了,而模擬的也不僅僅是只有生產(chǎn)制造公司,還有了供應(yīng)商、廣告公司、租賃公司、銀行等等,除此之外還有工商局、認(rèn)證中心等外部機(jī)構(gòu),最后就是老師扮演的政府角色。生產(chǎn)制造公司也不再是只集中在本地市場,而是分成了兩個(gè)地區(qū),分別使用人民幣和美元,兩地生產(chǎn)制造商是國際市場關(guān)系。每個(gè)生產(chǎn)制造公司的人數(shù)也從以前的8人擴(kuò)大到現(xiàn)在的13人,這也給團(tuán)隊(duì)之間成員的磨合加大了難度,因?yàn)槿硕嗍遣惶菀讌f(xié)調(diào)的,需要較好的溝通協(xié)調(diào)能力才能保證公司運(yùn)作流暢。還有就是這一次的仿真實(shí)習(xí)規(guī)則比以前多了很多,約束條件也很多,因此做計(jì)劃時(shí)要考慮的方面也會(huì)比較多??偟膩碚f,這次的難度應(yīng)該會(huì)比較大,花費(fèi)的時(shí)間也會(huì)相對較多。

這一次的仿真實(shí)習(xí),我的角色是生產(chǎn)主管。其實(shí)工商管理專業(yè)做ceo是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,但是由于這一次分組我們只有一個(gè)是工商管理專業(yè)的,如果做了ceo就沒有人熟悉生產(chǎn)方面的業(yè)務(wù)了。再加上大三時(shí)我已經(jīng)做過了一個(gè)ceo,對仿真實(shí)習(xí)的熱情也消磨了不少,因此這次我選擇的是生產(chǎn)主管的角色,而ceo就交給了專業(yè)比較尷尬,似乎沒有角色適合的國際商法專業(yè)的同學(xué)。不過這并不妨礙她成為一個(gè)好的ceo,因?yàn)樗堑谝淮谓佑|仿真實(shí)習(xí),熱情度高。有熱情的人總會(huì)把事情做得很好的。

仿真實(shí)訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇六

本公司在經(jīng)營之年起就命名為韋氏集團(tuán),作為一個(gè)集團(tuán)形式的企業(yè),客觀要求我們公司要負(fù)起重大的社會(huì)責(zé)任,公司以高科技it產(chǎn)品為主制造企業(yè),我們的理念是:為客戶創(chuàng)造超值產(chǎn)品,為社會(huì)傳播優(yōu)秀文化,為員工創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生活。公司也一直按照這個(gè)理念運(yùn)營,也得到了各界社會(huì)人士的高度認(rèn)可,享有良好的聲譽(yù),成為同行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一。

二、個(gè)人工作職責(zé)與執(zhí)行情況。

(一)職位職責(zé)概述。

作為韋氏集團(tuán)人力資源部的人事主管,主要是配合公司的戰(zhàn)略需要而做出相對應(yīng)的決策,比如人力資源規(guī)劃,員工培訓(xùn),招聘、薪酬設(shè)計(jì)、績效考核、勞動(dòng)關(guān)系等等,同時(shí)編制公司章程和計(jì)算各種人員工資也是主要工作。

(二)執(zhí)行情況分析。

有計(jì)劃就必須要有執(zhí)行,沒有執(zhí)行的計(jì)劃就等于紙上談兵,因此人力資源部就秉承計(jì)劃與執(zhí)行并重的理念,把劃定下來的計(jì)劃如實(shí)的執(zhí)行,當(dāng)然,如果有必要的話也可以做相對應(yīng)的調(diào)整。公司的經(jīng)營期是第十四周到十九周,在整個(gè)過程當(dāng)中,人力資源部門竭盡全力執(zhí)行好各種計(jì)劃。對人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整與調(diào)配,對人工成本的控制等等協(xié)助公司做到資源的最優(yōu)化配置,處理好公司之間的各種勞動(dòng)關(guān)系,使公司上下都處于一種和諧的關(guān)系環(huán)境之中,提高了公司的凝聚力和員工的忠誠度。

三、實(shí)習(xí)項(xiàng)目及其執(zhí)行情況分析。

(一)實(shí)習(xí)目的。

所謂仿真就是高度的模擬現(xiàn)實(shí)社會(huì)中真?zhèn)€經(jīng)濟(jì)環(huán)境的運(yùn)行情景,在整個(gè)仿真實(shí)習(xí)過程中,讓學(xué)生能夠在校內(nèi)就能充分了解企業(yè)等各種機(jī)構(gòu)的運(yùn)作,運(yùn)用學(xué)過的理論知識進(jìn)行現(xiàn)實(shí)操作,起到理論與實(shí)踐相結(jié)合的目的,同時(shí)也可以讓學(xué)生在實(shí)習(xí)的過程中發(fā)現(xiàn)自己的不足,從而及時(shí)對自己進(jìn)行充電,使自己將來踏出社會(huì)更具有競爭力。歸結(jié)起來這次實(shí)習(xí)目的就是:

1、讓學(xué)生提早了解商業(yè)運(yùn)作情況。

2、使理論與實(shí)踐相結(jié)合,更好的掌握相關(guān)知識。

3、在實(shí)習(xí)的過程中全面提高學(xué)生個(gè)人的綜合素質(zhì)。

(二)個(gè)人業(yè)務(wù)安排。

在整個(gè)實(shí)習(xí)操作期間,全部業(yè)務(wù)都是得嚴(yán)格按照課程的安排來進(jìn)行,全部工作都是得按照計(jì)劃來執(zhí)行,一下就是我每個(gè)年度至少要做得計(jì)劃流程:

1、制定年度人力資源需求規(guī)劃、職工招聘計(jì)劃、職工人員變動(dòng)計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃;

2、編制公司年度部門費(fèi)用預(yù)算;

3、制定并實(shí)施年度職工招聘方案;

4、制定并實(shí)施年度職工培訓(xùn)方案;

5、年度職工人數(shù)與職工結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)。

(三)執(zhí)行結(jié)果分析。

在整個(gè)執(zhí)行過程當(dāng)中,由于基本上都能夠根據(jù)具體的操作要求進(jìn)行操作,同時(shí)也跟各部門進(jìn)行良好的溝通,尤其是生產(chǎn)部門和財(cái)務(wù)部門。所以各種計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果都是非常良好,也得到了公司其他部門的大力支持。

四、個(gè)人實(shí)習(xí)內(nèi)容。

整個(gè)實(shí)習(xí)過程時(shí)間跨度是一個(gè)月左右的時(shí)間,在這短短的一個(gè)月內(nèi)我們公司的經(jīng)營實(shí)際時(shí)間是三年,客觀來講,用一個(gè)月的時(shí)間來操作三年的經(jīng)營時(shí)間是有點(diǎn)緊迫的。但是規(guī)則就是這么定的。既然別人能完成,我們相信我們也一樣能夠很好的完成,于是,為了完成公司的經(jīng)營目標(biāo),公司的各部門就必須提起百分之兩百的精神來經(jīng)營,作為人力資源部主管,工作也就絲毫不能懈怠,也都是同其他部門一起并肩作戰(zhàn)到底。

公司的經(jīng)營期間是從第八年開始的,所以在第八年公司就決定研發(fā)p2,前兩個(gè)季度主要是生產(chǎn)p1,但是由于p1的市場價(jià)格比較低,所以公司就決定不賣p1,而是把p1作為p2的原材料來使用。對于p2而言。因?yàn)橐邪l(fā)p2,規(guī)則規(guī)定對應(yīng)生產(chǎn)線上的直接生產(chǎn)工人和行政人員都有級別上的要求,為了使研發(fā)能夠成功,我與市場部和生產(chǎn)部以及財(cái)務(wù)部進(jìn)行了協(xié)商與討論,最終確定了把直接生產(chǎn)工人和行政人員的級別都安排在中上水平,從而能使研發(fā)成功得到了保證。在第九年度,公司由于第八年的產(chǎn)能旺盛,所以庫存的p2非常多,預(yù)計(jì)能夠滿足第九年的銷售目標(biāo)。所以第九年就轉(zhuǎn)向p3的生產(chǎn)。當(dāng)然,p3也使同樣要研發(fā)才能生產(chǎn)的,該產(chǎn)品對直線生產(chǎn)工人和行政人員的級別也是同樣有要求,所以也就要重復(fù)第八年的操作,但是由于有了第八年的操作經(jīng)驗(yàn),第九年的任務(wù)操作起來就顯然會(huì)方便得多。所謂熟能生巧嘛。

另外,在對人員的調(diào)整方面也是一個(gè)非常巨大工程來的,在人員配備的過程中最主要的任務(wù)就是人員招聘與辭退以及培訓(xùn),第八年公司生產(chǎn)設(shè)備包括生產(chǎn)線和裝配線加起來總共有八條,那么需要的人員總共也達(dá)到519人。為了提高所有人員的級別,也就要對所有員工進(jìn)行一定的培訓(xùn),但是由于公司本身的人員不夠,所以也就要到人才市場去進(jìn)行社會(huì)招聘。到了第九年,因?yàn)樯a(chǎn)產(chǎn)能進(jìn)行了比較的調(diào)整,減少了三條生產(chǎn)線,因此也就需要裁員,但是規(guī)則中規(guī)定,如果是裁員的話公司是需要支付多一個(gè)月的工資的,但是如果是員工資源辭職的話就不用支付整個(gè)工資,為了減少公司的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān),我決定讓本來是要裁掉的人員全部自動(dòng)離職。到了第十年,公司的生產(chǎn)沒有任何變動(dòng),所以人員也就沒有變化,由于考慮到成本問題,所以也沒有對人員進(jìn)行培訓(xùn)等工作。最后就是每個(gè)季度和年度的工資計(jì)算和發(fā)放。在此過程中也是需要對公司人員進(jìn)行一個(gè)實(shí)質(zhì)性的考核。從而使薪酬結(jié)構(gòu)更具有競爭力和更加公平性。

五、存在的問題以及改進(jìn)措施。

(一)存在的問題。

在從事這次仿真實(shí)習(xí)之前雖然也有參加過沙盤推演和企業(yè)行為模擬行為的練兵,但是因?yàn)檫@次的實(shí)習(xí)更具有真實(shí)性,也具有更大的挑戰(zhàn)性和復(fù)雜性。所以對各方的能力的要求也是相對應(yīng)的提高了不少。在剛剛開始第八年的操作時(shí),對人事部的工作我還真的時(shí)一竅不通,完全不知道從哪里著手,即使是到了第十年,也同樣是存在著相對應(yīng)的問題,把問題規(guī)整起來如下:

1、規(guī)則的誤讀;

2、溝通的缺乏;

3、專業(yè)知識的缺乏;

4、工資計(jì)算的失誤;

5、人員調(diào)配的誤差。

(二)改進(jìn)措施。

問題的出現(xiàn)并不可怕,可怕的是知道了問題卻部尋找解決方法。我深深理解這句話的深刻意義。所以在問題的不斷出現(xiàn)的同時(shí),我也不斷的尋找著解決問題的方法。事在人為,只要我們肯定努力做,就沒有什么事情是不能做好的,這是我一直堅(jiān)信的。所以在遇上以上出現(xiàn)的問題的時(shí)候我也并不覺得驚慌失措,而是認(rèn)真的分析問題的來龍去脈,從而能從本質(zhì)上認(rèn)識問題,以找到更好的解決方法。正對以上的問題,我通過思考和實(shí)踐得出了一下的對策:

1、熟讀規(guī)則,而且是要在不斷的反復(fù)操作過程中理解規(guī)則,這樣才能更好的掌握規(guī)則,因?yàn)槲抑?,看懂不一定?huì)用,只有看懂了用對了那才叫真正的掌握。

2、加強(qiáng)溝通,提高對溝通的認(rèn)同度。常言道:溝通萬歲。只要能夠很好溝通,那么就沒有什么困難不能解決。溝通是通向成功的有效途徑,我們公司也就是在良好的溝通氛圍中取得了優(yōu)秀的成績,這就要?dú)w結(jié)溝通的作用。

3、加強(qiáng)對理論知識的閱讀與理解并運(yùn)用。俗語說:學(xué)海無涯苦作舟。既然學(xué)海是無涯的,那么我們就需要更加刻苦的學(xué)習(xí),只有這樣才能有機(jī)會(huì)使無涯變成有涯。

六、心得體會(huì)。

作為一門實(shí)習(xí)的課程,能夠讓學(xué)生真正的了解企業(yè)與銀行,企業(yè)與工商局,企業(yè)與人才市場,企業(yè)與稅局等等的內(nèi)在關(guān)系,其實(shí)這個(gè)不是直線關(guān)系,而是一種循環(huán)的關(guān)系,都是一環(huán)扣一環(huán),任何一環(huán)都不能出現(xiàn)差錯(cuò),否則滿盤皆輸。在這樣的一個(gè)實(shí)習(xí)過程中,讓我體會(huì)到了現(xiàn)實(shí)中業(yè)務(wù)的高度復(fù)雜性,同時(shí)也讓我深深的認(rèn)識到知識掌握的不牢固性,在實(shí)踐中去完善自己的知識空白處,這樣的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)確實(shí)起到了至關(guān)重要的作用。我們知道,在這次實(shí)習(xí)中,我犯了不少的錯(cuò)誤,說是說仿真,即使是做錯(cuò)了也一樣會(huì)收到懲罰,但是無論怎么說都好,這樣的處罰遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能跟現(xiàn)實(shí)的處罰相比,在實(shí)習(xí)中,做錯(cuò)了可能可以重來一次,但是如果我們在現(xiàn)實(shí)中,那么損失就是不可估量的,而這次實(shí)習(xí)就給我們提供了一個(gè)犯錯(cuò)然后改正的平臺(tái),讓我們提前意識到錯(cuò)誤的發(fā)生的災(zāi)害,從而能讓我們在將來的社會(huì)工作中盡量避免這些錯(cuò)誤的發(fā)生。這樣是一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)。

剛剛開始的時(shí)候總覺得是很浪費(fèi)時(shí)間,甚至是覺得非常的無聊與沒用,但是經(jīng)歷過了才發(fā)現(xiàn),原來事實(shí)不是這樣的。拋開這個(gè)實(shí)習(xí)的作用不說,至少能讓我們不會(huì)每個(gè)星期都覺得沒有事情做,這樣能夠讓自己保持著良好的學(xué)習(xí)心態(tài),這個(gè)我是覺得非常必要的,余世維說:在學(xué)校學(xué)到的知識知識人生中的五分之一,剩下的五分之四就是靠自己走出校門后才學(xué)到的?,F(xiàn)在我們這些上完課程的人很多人都覺得好像沒有學(xué)習(xí)任務(wù)了,可以放松了,其實(shí)不然,在我看來,這個(gè)才是我們學(xué)習(xí)的開始。所以這樣的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)就能讓我們認(rèn)識到知識的缺乏,讓我們更加珍惜時(shí)間,好好學(xué)習(xí),不斷完善自己。讓我們充分的認(rèn)識到:浪費(fèi)時(shí)間無非就等同于慢性自殺。

仿真實(shí)訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇七

在實(shí)習(xí)中遇到困難,是如何克服的??偨Y(jié)自己獲得的經(jīng)驗(yàn)和解決問題的方法。今天,本站小編為大家?guī)砹朔抡妗?/p>

希望大家喜歡!

高效液相色譜法對于我們來說就是一個(gè)新鮮事物,因?yàn)檫€沒有學(xué)習(xí)高效液相色譜法這一章,無論是儀器還是知識要點(diǎn),我都不了解,幸好在課下對其大致看了一遍才使實(shí)訓(xùn)得以繼續(xù)下去。軟件操作時(shí),在選擇要做的實(shí)驗(yàn)后,找到實(shí)驗(yàn)要求,然后進(jìn)樣;打開色譜工作站根據(jù)實(shí)驗(yàn)要求編輯方法,完成之后將儀器內(nèi)空氣趕出再運(yùn)行系統(tǒng),對儀器檢測消除干擾,等系統(tǒng)輸出信號穩(wěn)定后運(yùn)行方法,進(jìn)樣,進(jìn)行分析,待分析完畢打印實(shí)驗(yàn)報(bào)告。在知識要點(diǎn)方面,雖然不能像氣相色譜分析法那樣得以鞏固,但它讓我了解到高效液相色譜法一些內(nèi)容,使我對它產(chǎn)生了興趣。

經(jīng)過這次仿真實(shí)訓(xùn)后,我對其相關(guān)儀器有了一定的了解,不再是單憑想象了,這更有利于我以后在實(shí)際工作對儀器的操作,而且把相應(yīng)技能和知識提升到一個(gè)新的層次。

當(dāng)然,在這次實(shí)訓(xùn)中,還有許多不足,很多具體的操作環(huán)節(jié)還沒有搞懂,因?yàn)橄鄳?yīng)步驟只要做了就能得分,就沒有再去追究,這種得過且過的作為以后要改正。

對于仿真實(shí)訓(xùn),是很好的事,可以讓學(xué)生更好的理解相關(guān)知識,了解相關(guān)儀器的操作;當(dāng)然,能親手在真正的儀器上進(jìn)行實(shí)驗(yàn)操作就更好了。不過仿真軟件有很多欠缺之處,而且在實(shí)訓(xùn)過程中應(yīng)該給學(xué)生一些自由活動(dòng)的時(shí)間,不然容易疲倦。

對于仿真實(shí)訓(xùn)中一直和我們在一起的穆老師我深表感激,在百忙之際,不辭辛苦的和我們一起渡過了這緊張的五天,不時(shí)的督促我,才使得我沒有虛度這五天,真正的學(xué)到了不少知識。所以,謝謝穆老師。

以上就是我對通過這五天的仿真實(shí)訓(xùn)后的心得與體會(huì)。希望以后優(yōu)點(diǎn)繼續(xù)發(fā)揚(yáng),缺點(diǎn)堅(jiān)決改過。

校內(nèi)仿真實(shí)習(xí)終于到了。這次的仿真實(shí)習(xí)我們依然跟大三時(shí)那樣,模擬一個(gè)公司的經(jīng)營,不同的是這一次的規(guī)模很大,參與的人也很多,學(xué)校的重視程度也很高。首先在參與人數(shù)上,由于這一次仿真實(shí)習(xí)是全校性的,因此幾乎所有的四學(xué)生都參加了,而模擬的也不僅僅是只有生產(chǎn)制造公司,還有了供應(yīng)商、廣告公司、租賃公司、銀行等等,除此之外還有工商局、認(rèn)證中心等外部機(jī)構(gòu),最后就是老師扮演的政府角色。生產(chǎn)制造公司也不再是只集中在本地市場,而是分成了兩個(gè)地區(qū),分別使用人民幣和美元,兩地生產(chǎn)制造商是國際市場關(guān)系。每個(gè)生產(chǎn)制造公司的人數(shù)也從以前的8人擴(kuò)大到現(xiàn)在的13人,這也給團(tuán)隊(duì)之間成員的磨合加大了難度,因?yàn)槿硕嗍遣惶菀讌f(xié)調(diào)的,需要較好的溝通協(xié)調(diào)能力才能保證公司運(yùn)作流暢。還有就是這一次的仿真實(shí)習(xí)規(guī)則比以前多了很多,約束條件也很多,因此做計(jì)劃時(shí)要考慮的方面也會(huì)比較多??偟膩碚f,這次的難度應(yīng)該會(huì)比較大,花費(fèi)的時(shí)間也會(huì)相對較多。

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頁,當(dāng)前第。

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仿真實(shí)訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇八

指導(dǎo)教師:

實(shí)習(xí)公司:八方物流有限責(zé)任公司公司編碼:0402。

提交日期:20xx年7月12日

指導(dǎo)教師(簽名)。

目錄。

(一)單位的基本情況………………………………….1。

(二)個(gè)人工作總結(jié)…………………………………….1。

(三)崗位勝任素質(zhì)自評……………………………..2。

(四)個(gè)人能力認(rèn)識及職業(yè)規(guī)劃…………………….3。

(五)個(gè)人收獲及建議……………………………….4。

公司簡介:

八方物流品牌創(chuàng)立于20xx年,公司致力于物流業(yè)的建設(shè)與發(fā)展,立足于傳統(tǒng)快遞業(yè)務(wù),全面進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域,以專業(yè)的服務(wù)和嚴(yán)格的質(zhì)量來要求自身,多年來,經(jīng)過幾代八方人的努力,八方已經(jīng)在全國范圍內(nèi)形成了完善。流暢的自營快遞網(wǎng)絡(luò)。如今,在新一屆的八方管理團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下,八方將繼續(xù)秉承著“限時(shí)穩(wěn)達(dá),貨運(yùn)天下”的服務(wù)宗旨,加大投入,規(guī)范管理,為社會(huì)提供更加優(yōu)質(zhì)安全、便捷的快遞服務(wù)。

作為一家公司的物流總監(jiān)。我的職責(zé)主要是對公司物流運(yùn)輸管理負(fù)全面責(zé)任,在工作中,積極主動(dòng)做好本職工作,最開始制定出一個(gè)包括對于各種倉庫租用、物流等需求與費(fèi)用的表格,以便于接下來每個(gè)月的物流費(fèi)用的計(jì)算與記錄。與有業(yè)務(wù)往來的制造商的相關(guān)人員溝通交流,簽訂每個(gè)月本公司與其的產(chǎn)品合同,然后進(jìn)行預(yù)算,制定合理的運(yùn)輸路線,安排運(yùn)輸人員,與管委會(huì)簽訂租賃合同,組織運(yùn)輸、租借事宜,根據(jù)各家客戶的情況安排倉庫租賃,與供應(yīng)商、制造商、經(jīng)銷商就倉儲(chǔ)費(fèi)與物流費(fèi)簽訂合同,時(shí)刻關(guān)注公司動(dòng)態(tài)。

在工作中,我積極與公司內(nèi)部人員溝通交流,有很強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)結(jié)意識,大家團(tuán)結(jié)一致經(jīng)營公司;也在于外部人員交流過程中,充分發(fā)揮了自身的人際交往能力、溝通能力、表達(dá)能力和主動(dòng)性,也懂得與各位進(jìn)行換位思考,取得雙方的共贏。在總體工作中還表現(xiàn)出了良好的自控能力,對于自身工作表現(xiàn),表示展現(xiàn)了良好的素質(zhì)和較高的工作效率;但是也有一些欠缺的地方,比如剛開始有些采購方面的疏忽,需要更加謹(jǐn)慎細(xì)心、瞻前顧后,要與各個(gè)環(huán)節(jié)做好溝通交流工作。

們將來踏入社會(huì)非常關(guān)鍵。

通用崗位勝任素質(zhì)自評。

機(jī)構(gòu)名稱:八方物流有限責(zé)任公司學(xué)號:姓名:季曉藝填報(bào)說明:根據(jù)仿真過程中實(shí)際事情進(jìn)行填報(bào),自評分?jǐn)?shù)從0~3分。如未能有案例印證,請標(biāo)注無。分?jǐn)?shù)為0。本項(xiàng)目作為總結(jié)報(bào)告計(jì)入實(shí)習(xí)總成績。

人際交往能力(自評___3___分)。

常年與管委會(huì)租賃公司,人才市場等商談業(yè)務(wù),有較強(qiáng)的人際交往能力。溝通能力(自評___3__分)。

能夠準(zhǔn)確表達(dá)意圖,商談業(yè)務(wù),溝通能力較突出。換位思考能力(自評___2___分)。

在模擬實(shí)訓(xùn)中,我雖然擔(dān)任物流總監(jiān),但也會(huì)換位考慮其它職位的,能很好聯(lián)系各個(gè)模塊的關(guān)系。

表達(dá)能力(自評___3___分)。

各家制造商、供應(yīng)商前來詢價(jià),能夠準(zhǔn)確表達(dá)主動(dòng)性(自評___3___分)。

本公司成本確定后,主動(dòng)前往各家公司拉攏業(yè)務(wù),公司大小事務(wù)主動(dòng)參與自控能力(自評___3___分)。

自控能力良好,能夠嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度責(zé)任心(自評__3___分)。

責(zé)任心強(qiáng),時(shí)刻關(guān)心公司的整體發(fā)展,

在此次工作實(shí)習(xí)中,我充分認(rèn)識到了自己所擁有的個(gè)人能力以及所欠缺的地方,也對自己以后的職業(yè)規(guī)劃有了一定的目標(biāo)。

利益的地方做到細(xì)致分析。

擔(dān)任生產(chǎn)采購總監(jiān),讓我對這個(gè)職位的工作產(chǎn)生了相對濃厚的興趣,了解了生產(chǎn)采購的重要性以及其艱巨性,需要有謹(jǐn)慎細(xì)致的'心思也要有大局的掌握,對于以后實(shí)習(xí)的工作,也要偏向生產(chǎn)采購方面,從事這類工作,有一種成就感。

仿真實(shí)訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇九

光陰似箭,日月如梭,六天的軍訓(xùn)終于在烈日的陪伴下結(jié)束了。這六天雖然短暫,卻讓我收獲了許多……記得軍訓(xùn)的第一天,教官就給我們來了個(gè)下馬威——站軍姿。站,多么簡單的一個(gè)動(dòng)作,我卻累得咬牙切齒,我終于明白,原來一個(gè)普普通通的站還有那么大的學(xué)問。還沒站多久,我就開始腰酸背疼,汗水不停地往下流。

沒想到苦的還在后頭呢,在教官的嚴(yán)格要求下,平常做起來輕而易舉的稍息,左轉(zhuǎn),右轉(zhuǎn)等小動(dòng)作就像沉淀的基石一樣快把我們壓垮了。一遍又一遍枯燥乏味的動(dòng)作,一句又一句不得違抗的命令,一套又一套令人生畏的紀(jì)律終于把同學(xué)們原本種種美好的設(shè)想打破。炎炎的烈日在鍛煉著我們的意志力,發(fā)軟的雙腳在磨練著我們的堅(jiān)強(qiáng),饑餓的肚子在考驗(yàn)著我們的忍耐性。此時(shí)此刻的我是多么懷念以前住在空調(diào)房里的日子啊!是多么想念家里慈祥的爸爸媽媽??!但這一切都是不可能實(shí)現(xiàn)的,因?yàn)檫@里是軍訓(xùn)基地,是鍛煉我們頑強(qiáng)意志的地方。“我要堅(jiān)持,就一會(huì)兒了”我一遍又一遍地告訴自己,于是,有一股沖勁突然涌上我的心頭。我集中注意力,站直了身子,終于還是挺過來了。

軍訓(xùn)雖然很苦很累,但它也教會(huì)了我們許多??矗〈蟛賵錾夏钦R有序的步伐,那昂首挺胸的氣魄,那嘹亮恢弘的口號,無一不在展示我們訓(xùn)練的成果。

不僅如此,這短短六天的軍訓(xùn),還教會(huì)了我們什么是堅(jiān)強(qiáng)的意志。那筆直的腰身,挺起的胸膛,昂揚(yáng)的勢氣告訴我那是軍人的颯爽英姿;那驕陽下佇立的身影,汗水中堅(jiān)定的雙眼,饑餓中紋絲不動(dòng)的雙腿告訴我那是鐵鑄的信念。這就是鋼鐵般的意志,這就是軍人的風(fēng)范!

還教會(huì)我什么是團(tuán)結(jié)的力量。那統(tǒng)一而整潔的軍裝,豪邁而整齊的步伐,伴著那嘹亮的口號,一排排,一列列,是那樣的賞心悅目,振奮人心。從那一刻開始,“團(tuán)結(jié)就是力量”再也不是一句普普通通的話,它是我們初一(14)班共同努力的象征。也許,這六天的時(shí)間,對于某些人來說是微不足道的,但對于我來說卻有著非凡的意義。因?yàn)樗屛覀儗W(xué)會(huì)堅(jiān)強(qiáng),團(tuán)結(jié),獨(dú)立,勇敢,讓我們稚嫩的心靈變得成熟,讓我們走出父母精心編織的暖巢,勇敢地站出來同風(fēng)雨挑戰(zhàn)。

仿真實(shí)訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇十

在企業(yè)仿真實(shí)驗(yàn)中,來自財(cái)務(wù)、工商、信息等專業(yè)的同學(xué)形成了erp小組,我們小組13人建立了一個(gè)生產(chǎn)制造公司,公司的名稱叫迪普電子科技股份有限公司分為秘書處、財(cái)務(wù)部、人力資源部、市場部、采購部、物流倉儲(chǔ)部以及生存部七個(gè)部門,分別由一到兩個(gè)相關(guān)專業(yè)的同學(xué)擔(dān)任部門主管。,很榮幸,我擔(dān)任了公司的物流主管,我的基本職責(zé)有以下:1、負(fù)責(zé)部門日常物流管理工作,包括:1、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、車輛管理等;2、制定和執(zhí)行物流工作計(jì)劃,對物流工作規(guī)范進(jìn)行總結(jié)和完善;3、監(jiān)督實(shí)施物流體系職責(zé)與管理標(biāo)準(zhǔn);4、負(fù)責(zé)記錄出入庫業(yè)務(wù),計(jì)算倉儲(chǔ)費(fèi)用,控制送貨和倉儲(chǔ)成本。5、參與制定與控制部門物流運(yùn)作預(yù)算;6、制定物流解決方案。

(一)實(shí)習(xí)項(xiàng)目:

1、設(shè)計(jì)和填寫物流部所需的各項(xiàng)表格,不算自己要設(shè)計(jì)的表格,物流部就已經(jīng)有十幾種單據(jù)需要填寫,所以任務(wù)相當(dāng)繁重,除此以外,我們還必須設(shè)計(jì)好倉儲(chǔ)管理的出入口登記單據(jù)。

2、仿真企業(yè)實(shí)驗(yàn)規(guī)則,實(shí)驗(yàn)環(huán)境的認(rèn)知,在仿真實(shí)習(xí)之前,我們隊(duì)仿真企業(yè)實(shí)驗(yàn)的規(guī)則一無所知,所以實(shí)習(xí)項(xiàng)目的重要的一項(xiàng)就是要熟讀規(guī)則,了解經(jīng)營環(huán)境和市場狀況。

(二)實(shí)習(xí)內(nèi)容:

行為模擬,現(xiàn)在市場上不僅有生產(chǎn)公司、客戶,還有物流公司,還有工商局、律師事務(wù)所;其次,這次的實(shí)習(xí)的規(guī)模也是以前行為模擬所不能比的,超過1500的學(xué)生將組合在一起實(shí)習(xí),所以復(fù)雜程度也是翻了倍,所以當(dāng)最開始我一個(gè)人負(fù)責(zé)物流部的所有業(yè)務(wù)時(shí),再加上是新手,我有了無力的感覺,單單是與第三方物流公司談運(yùn)輸合同、談業(yè)務(wù)、簽單,都花費(fèi)了我上課的大量的時(shí)間,每天都要在實(shí)驗(yàn)樓的兩個(gè)課室跑無數(shù)趟,所以,為了完成運(yùn)輸?shù)墓ぷ?,我倉儲(chǔ)管理的工作又遠(yuǎn)遠(yuǎn)落下了,很多材料和成品的進(jìn)出庫我都來不及登記,使我不得不在下班后用很大的精力把倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)補(bǔ)回來,但是仍然做得非常的辛苦,因?yàn)槊恳慌牧虾统善贩旁趥}庫里的時(shí)間各不相同,有的是放了5天,有的是放了20天,有的是放了一個(gè)月,因此在計(jì)算一個(gè)月倉儲(chǔ)費(fèi)用時(shí),都必須考慮到這些因素,所以每次算起來都相當(dāng)?shù)膹?fù)雜。所以第八年摸著石頭過河的一年,出現(xiàn)了很多麻煩,遇到了很多的困難,雖然很多麻煩都是自己的錯(cuò)誤和失誤造成的,但是,雖然實(shí)習(xí)進(jìn)行得很辛苦,但我覺得相當(dāng)?shù)某鋵?shí),每簽下一份運(yùn)輸合同,每計(jì)算出一個(gè)月的倉儲(chǔ)費(fèi)用,我都感到了大大的滿足感,也感受到了我的操作能力在大量的工作下不斷的得到了鍛煉,工作的效率也不斷的加快了,使我受益匪淺。

第八年時(shí),我們公司生產(chǎn)p1和p2,原材料有m1。m2、m31、m32,在整一年里,公司共訂購了六批的原材料,共23542個(gè),其中m19270個(gè)、m24501個(gè)、m312713個(gè)、m325424個(gè),付給第三方物流公司運(yùn)輸費(fèi)用共536081、04元。我們還銷售了2773個(gè)成品,其中p1運(yùn)輸了800個(gè),p2運(yùn)輸了1973個(gè)單位,付給第三方物流公司運(yùn)輸費(fèi)用共59450元。除此以外,我們還運(yùn)輸了一條動(dòng)力設(shè)備用了120xx元,所以,在第八年中,我們公司總的運(yùn)輸費(fèi)用是1026945、29元。

第九年時(shí),我們公司生產(chǎn)p1、p2和p4,原材料有m1、m2、m31、m32、m41、m42,在整一年里,公司共訂購了四批的原材料,共44100個(gè),其中m19550個(gè)、m25450個(gè)、m318000個(gè)、m3216000個(gè),付給第三方物流公司運(yùn)輸費(fèi)用共1093756、15元。我們還銷售了5367個(gè)成品,其中p2運(yùn)輸了3930個(gè),p4運(yùn)輸了1437個(gè),付給第三方物流公司運(yùn)輸費(fèi)用共184639、73元。所以,在第八年中,我們公司總的運(yùn)輸費(fèi)用是1153206、15元。

(三)存在問題和改進(jìn)措施。在這次仿真實(shí)習(xí)中,經(jīng)歷了很多,也暴露了我的一些缺點(diǎn)。例如在第八年初的時(shí)候,由于與采購主管在溝通上出現(xiàn)了問題,本來一批由原材料供應(yīng)商運(yùn)輸?shù)呢浳?,而我又與物流公司簽訂了合同,但最后不得不取消了合同,并要支付了大筆的毀約金,這是個(gè)深刻的教訓(xùn)。所以在以后的原材料運(yùn)輸前,我都要確認(rèn)這筆業(yè)務(wù)是不是真的要做,而不是輕易的輕率的簽訂合同。又例如在運(yùn)輸與倉儲(chǔ)分配時(shí)間上,我暴露了先后不分的缺點(diǎn),我在搞運(yùn)輸業(yè)務(wù)的同時(shí)又想把倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)搞好,最后兩邊都不討好,所以在第九年時(shí),我一開始時(shí)就把整年的運(yùn)輸業(yè)務(wù)與物流公司談判好,這樣我就能有時(shí)間來處理更加復(fù)雜的倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)。

(一)感受與體會(huì):

在這次仿真實(shí)習(xí)中,我的感受是艱辛,每次來到課室后就要開始一天的運(yùn)營,不是在電腦前面緊急的計(jì)算倉儲(chǔ)運(yùn)輸費(fèi)用就是和物流公司商量合同事宜,還真的沒有一刻可以停下來,不僅如此,下課的時(shí)候還必須把物流部的十幾種單據(jù)填好,還真是干的比牛還辛苦,一天下來,頭暈眼花,身心疲憊。但是,仿真實(shí)習(xí)經(jīng)歷的不僅僅是辛苦,俗話說,吃得苦上苦,方為人上人,付出了多少,你也會(huì)收獲多少。這次仿真實(shí)習(xí),讓我們這些空有知識理論而無實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的學(xué)子們以最貼近現(xiàn)實(shí)的形式模擬營運(yùn)企業(yè),在實(shí)習(xí)中,你要學(xué)會(huì)與人談判,要學(xué)會(huì)閱讀合同和簽訂合同,要學(xué)會(huì)填寫登記庫存的單據(jù),這些都是我們平時(shí)在學(xué)習(xí)中所沒有的。

(二)收獲:

1)鞏固了專業(yè)知識,并把理論知識與實(shí)踐結(jié)合起來。以前的學(xué)習(xí)只是在書本上交我們?nèi)绾稳绾巫觯@次則讓我們實(shí)踐一下如何計(jì)算倉儲(chǔ)費(fèi)用,如何填寫各類的單據(jù)。

3)提高了解決問題的能力。在實(shí)習(xí)開始的時(shí)候,我的工作遇到了很多的困難,如怎樣和物流公司談判、怎樣選擇物流公司、怎樣計(jì)算運(yùn)輸費(fèi)用和倉儲(chǔ)費(fèi)用、怎樣設(shè)計(jì)表格做好出入庫的登記,這些事情,都需要我認(rèn)真思考,想出解決問題的方法,而經(jīng)過努力,這些困難都一個(gè)個(gè)的給我攻克了,所以在第九年中,我才能在如此短的時(shí)間內(nèi)順利完成物流部的工作。

(三)意見與建議:

雖然這次實(shí)習(xí)非常的貼近現(xiàn)實(shí),但我們也應(yīng)該知道仿真始終是仿真,與現(xiàn)實(shí)還是有差距的。例如一個(gè)區(qū)域只有3家物流公司,很容易造成壟斷,價(jià)格虛高,如第三方物流公司統(tǒng)一提價(jià)20%我們都不得不接受。所以,在以后的仿真實(shí)習(xí)設(shè)置中,應(yīng)該合理的分配生產(chǎn)制造公司與外部服務(wù)公司的數(shù)量,同時(shí),當(dāng)工商局發(fā)現(xiàn)有一些危害市場的行為,應(yīng)該及時(shí)的制止并作出懲罰。

仿真實(shí)訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇十一

7天的軍訓(xùn)生活快要結(jié)束了,想想,還過得真快,快到讓人驚訝。

第一,二天真的很不習(xí)慣。身體和心理上都還沒有適應(yīng)過來。教官喊命令。我總是會(huì)反應(yīng)遲鈍一點(diǎn),這都因?yàn)樽⒁饬Σ患小:髞砹?xí)慣了,注意力也會(huì)集中起來了。

其實(shí),我們真的很幸運(yùn)。幾乎每天都有下雨,要不就是陰天,涼風(fēng)習(xí)習(xí)。很有秋天的感覺。這都減少了軍訓(xùn)的辛苦。我們軍訓(xùn)的日子能過得那么快,很大部分原因是天助我們也。

記得好像是第三天吧,別人都在練跑步,正步走的時(shí)候,我們班才練齊步走的擺臂,慢別人很多。那時(shí),我們很緊張,很害怕就這樣輸給別人,當(dāng)然,小欣教官也很緊張,他是個(gè)負(fù)責(zé)任的偉大的教官。后來,多得可樂教官的專業(yè)指導(dǎo)。我們進(jìn)步很快。很容易就趕上別人的腳步了。就這樣,我們的隊(duì)列慢慢的成熟起來了。這中間,有我們的汗水,有教官的汗水,溶雜在一起,醞糧出特別而有個(gè)性的味道。

我們不怕辛苦,不怕困難,以堅(jiān)定的毅力去戰(zhàn)勝別人,相信,我們是最強(qiáng)的,在27號的匯演中勇奪第一吧!

加油!同志們!?。。?!

仿真實(shí)訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇十二

為期五天的仿真實(shí)訓(xùn)在周五上午的考試后結(jié)束了,在這緊張而又愉快的五天里,我們主要用仿真軟件猶如身臨其境的對氣相色譜分析法和高效液相色譜法的實(shí)驗(yàn)操作和知識要點(diǎn)做了深刻的實(shí)訓(xùn)。按照老師的安排,前兩天我針對氣相色譜分析法做專項(xiàng)訓(xùn)練,接著兩天在高效液相色譜法專心攻克,第五天進(jìn)行考試。按照這個(gè)計(jì)劃實(shí)行下來,我有了不少心得與體會(huì),這里面當(dāng)然有好的方面也有不足的地方,就這些心得我做了一下總結(jié)。

由于我們正在學(xué)習(xí)氣相色譜分析法,雖然還沒有進(jìn)行實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié),但其原理和儀器設(shè)備我已在課本上有了大概的了解,所以對它的一些術(shù)語并不陌生,進(jìn)行起來比較順利。在仿真實(shí)驗(yàn)中除了一些軟件必要的過程(如選擇實(shí)驗(yàn)等)之外,其他實(shí)驗(yàn)操作使我深刻了解到真實(shí)實(shí)驗(yàn)操作中對載氣、助燃?xì)饧捌滗撈靠傞y和減壓閥的使用,然后是查看壓力表是否達(dá)到要求壓力,不是就再調(diào)整減壓閥;之后調(diào)節(jié)氣體流量;打開主機(jī)總開關(guān),在溫度控制器中根據(jù)實(shí)驗(yàn)要求設(shè)定柱體、進(jìn)樣室、離子室的溫度;然后在信號控制及調(diào)節(jié)系統(tǒng)調(diào)節(jié)熱導(dǎo)電流、衰減度和點(diǎn)火開關(guān);之后打開記錄儀,等輸出信號穩(wěn)定后,注入樣品;待實(shí)驗(yàn)完成打印實(shí)驗(yàn)報(bào)告,然后關(guān)主機(jī)開關(guān)和載氣減壓閥和總閥,實(shí)驗(yàn)即完成。這些過程到現(xiàn)在還清晰的浮現(xiàn)在我的腦海里,特別是對于載氣鋼瓶,要先開總閥后開減壓閥,關(guān)時(shí)正好相反;電源要先開總電源開關(guān)后開次要電源開關(guān),關(guān)時(shí)也正好相反;這些過程千萬不能顛倒順序。在知識要點(diǎn)方面,通過這樣的學(xué)習(xí)比單記課本上的知識要容易深刻的多,而且鞏固學(xué)過的知識,印象更深刻。

仿真實(shí)訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇十三

熟練運(yùn)用企業(yè)管理理論課的知識,增加管理企業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院605室。

20xx—9—25~20xx—9—30。

人機(jī)對抗,群體對抗。

對抗伊始,就將企業(yè)的發(fā)展方向定為生產(chǎn)高質(zhì)量,高價(jià)格的高端產(chǎn)品。第一周期,為了保持住市場占有率,想到競爭企業(yè)肯定都會(huì)降價(jià),又考慮到自身產(chǎn)品研究費(fèi)用為120萬元,屬于高研究投入,預(yù)期會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的提升,綜合考慮之下將價(jià)格定為1060元。生產(chǎn)線投入暫不增加新的生產(chǎn)線,擬在產(chǎn)品質(zhì)量提升,市場占有率保持的情況下增加新的生產(chǎn)線。企業(yè)的主要市場將放在一般產(chǎn)品市場,同時(shí)保證特殊產(chǎn)品市場的占有率不降低,在企業(yè)生產(chǎn)相對競爭企業(yè)質(zhì)量較高的產(chǎn)品價(jià)格又相對偏高的情況下,就必須增加廣告的投入才可以保持住原有的占有率不降低,其他方面的目標(biāo)以保證生產(chǎn)線上生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)人員的滿負(fù)荷為準(zhǔn)。如此,算是給企業(yè)定了一個(gè)相對較高的起點(diǎn),也是為了打好基礎(chǔ)。

第一周期結(jié)束,不出所料,競爭企業(yè)的定價(jià)都偏低,都不超過1000元。產(chǎn)品質(zhì)量提升的除開本企業(yè)還有一家企業(yè),市場占有率由于廣告費(fèi)用投入的較多,在其他企業(yè)的價(jià)格打擊下并沒有太大的跌落,還占有市場的20%份額。第一周期結(jié)束后留有庫存5771臺(tái),并不算多,企業(yè)盈利狀況為盈利。

第二周期主要目標(biāo)仍為提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)保持市場占有率,面對的預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)為其他企業(yè)的持續(xù)降價(jià)。為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)及承受住其他企業(yè)的價(jià)格攻擊,企業(yè)本周期在產(chǎn)品研究費(fèi)用上有所增長,另外對于產(chǎn)品價(jià)格也做了降低的調(diào)整,但是幅度不大,為避免虧損必須銷售掉更多的產(chǎn)品,因此廣告投入費(fèi)用也有所增加。對于生產(chǎn)線上,依舊以保持著設(shè)備及人員滿負(fù)荷為目標(biāo)。第二周期結(jié)束后,一如既往其他企業(yè)都在持續(xù)降價(jià),本企業(yè)價(jià)格依然是4家企業(yè)最高的,質(zhì)量等級評價(jià)為2,并沒有提高,原因應(yīng)該是研究費(fèi)用不夠或者是研究人員的數(shù)量問題。周期結(jié)束產(chǎn)品的市場占有率略有提高,算還是不錯(cuò)了吧,能夠在其他企業(yè)瘋狂的降價(jià)打擊下并沒有垮掉,企業(yè)仍保持著微薄的盈利。

第三周期的主要目標(biāo)是將產(chǎn)品質(zhì)量提高到等級1,大幅度提高市場占有率。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),在價(jià)格上和第二周期基本持平,并且引進(jìn)了2條新的生產(chǎn)線,增加產(chǎn)品的產(chǎn)量;廣告費(fèi)用的投入也增加了35萬,期望以適中價(jià)格銷售掉更多的產(chǎn)品,獲得更多的銷售額,彌補(bǔ)產(chǎn)品生產(chǎn)的高投入費(fèi)用不致使企業(yè)虧損。第三周期結(jié)束后,其他企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格有增有減,本企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格為適中,加上產(chǎn)品質(zhì)量等級提升到1,整個(gè)市場僅此一家,以及較多的廣告投入,實(shí)現(xiàn)了市場占有率的大幅度提升,躍居行業(yè)第一。直至本周期結(jié)束,本企業(yè)算是該行業(yè)中的龍頭企業(yè),不僅產(chǎn)品質(zhì)量第一,市場占有率也是第一,盈利方面,4家企業(yè)都有虧損,但是本企業(yè)為虧損最少,并且有信心在以后的周期里扭虧為盈。

以后的周期里主要目標(biāo)是保持第一企業(yè)的市場占有率以及質(zhì)量的不降低,在面對其他企業(yè)各種奪取占有率的手段下采取不同的應(yīng)對方案,或適當(dāng)提價(jià)產(chǎn)生差異化,或適當(dāng)降價(jià)穩(wěn)定市場占有率,不論何種方式,都要以高宣傳力度為基礎(chǔ)。企業(yè)內(nèi)部,適當(dāng)?shù)脑黾恿?條生產(chǎn)線和招收了生產(chǎn)人員,盡量少發(fā)生裁員的行為,節(jié)省開支。生產(chǎn)設(shè)備和人員負(fù)荷每個(gè)周期都要保持在100%左右,欲攘外必先安內(nèi),企業(yè)內(nèi)部一定要是一個(gè)良好的生產(chǎn)和發(fā)展環(huán)境。

最后一個(gè)周期,由于前幾個(gè)周期在本企業(yè)的打壓下,其他3家企業(yè)都留有大量的庫存,他們肯定會(huì)瘋狂降價(jià)以求拋售完產(chǎn)品,因此本企業(yè)也實(shí)行了適當(dāng)?shù)慕祪r(jià),但只是很小幅度的降價(jià),不能使企業(yè)虧損的太多,畢竟是質(zhì)量最高的產(chǎn)品,加以高宣傳費(fèi)用定能保持住市場的占有率。

總結(jié):4家企業(yè)負(fù)責(zé)人在剛接手企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)就有所偏軌,雖然說是相互競爭,可是那也要以企業(yè)是盈利的為基礎(chǔ),其他三家企業(yè)在一開始就開始大降價(jià)以求市場占有率,不良的開端導(dǎo)致了之后4家企業(yè)展開了僅僅對市場占有率的競爭,不顧及本企業(yè)的盈利虧損情況,不是一個(gè)良性的競爭市場。原因可能是因?yàn)槎际菍W(xué)生,企業(yè)的管理并沒有太過考慮現(xiàn)實(shí)的情況,事實(shí)是這樣的一個(gè)市場發(fā)展下去必定會(huì)有企業(yè)因承受不了虧損主動(dòng)退出,產(chǎn)品的價(jià)格也會(huì)因此有所提升,留下來的企業(yè)的虧損情況也會(huì)有所好轉(zhuǎn)。企業(yè)的最終目的是從消費(fèi)者身上賺取更多的利益,而不是一味的想著怎么擊垮競爭對手最終導(dǎo)致兩敗俱傷。雖然在本次競爭中綜合決策評價(jià)分一直保持在80分以上,可是畢竟是一個(gè)從第三周期就開始虧損的企業(yè),是一個(gè)失敗的管理者。

電腦是個(gè)很精明的企業(yè)管理者,其定價(jià)讓人捉摸不透,生產(chǎn)線上生產(chǎn)設(shè)備和人員負(fù)荷基本總能保持在100%,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本總能保持在一個(gè)較低的水平,雖然其產(chǎn)品質(zhì)量并不是很好,但總能通過宣傳和適當(dāng)?shù)倪x取市場還有價(jià)格手段保證市場占有率和銷售額的穩(wěn)步增長。這些都是我們值得去探索和學(xué)習(xí)的。

定價(jià)往往都是根據(jù)本期預(yù)期銷售量和產(chǎn)品的生產(chǎn)成本有關(guān)系,而生產(chǎn)成本又與企業(yè)的諸多方面,比如生產(chǎn)人員管理,生產(chǎn)管理合理化系數(shù),產(chǎn)品研究成本以及宣傳費(fèi)用。如何權(quán)衡好這些方面使產(chǎn)品成本能夠盡量低是每一個(gè)企業(yè)管理者都必須一步步去學(xué)習(xí)的。和電腦對戰(zhàn),不是為了打敗電腦,是為了在與電腦對戰(zhàn)的過程中慢慢學(xué)習(xí)電腦是如何操控一個(gè)成功的企業(yè)的。

在與電腦對抗的過程中,當(dāng)發(fā)現(xiàn)電腦開始降價(jià),這邊立馬開始將價(jià)格調(diào)到一個(gè)很低的水平,這樣是盲目的,要在保證產(chǎn)品的生產(chǎn)成本較低,又能保證企業(yè)不虧損的情況下適度的給產(chǎn)品降價(jià)。電腦在應(yīng)對競爭對手瘋狂降價(jià)時(shí)就是如此操作的,市場被占有并不是多重要,關(guān)鍵是看競爭對手是在怎樣的情況下占有了市場,如果是不計(jì)后果的盲目的降價(jià)最終導(dǎo)致了企業(yè)的虧損,那么這樣的情況我們是樂于見到的,因?yàn)楸M管市場被占有了一定的份額,可是對方花的代價(jià)是巨大的,本企業(yè)在這樣的情況下仍然保持著銷售額的增長才是重要的。在與電腦對抗的過程中還發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的等級并不關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展,只要將產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定在一個(gè)中上的等級就可以了。產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,企業(yè)內(nèi)部其他方面的合理操控,價(jià)格的合理定位才是決定能否在市場立足的基礎(chǔ)。

仿真實(shí)訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇十四

為期三周的實(shí)習(xí)很快的結(jié)束了,這三個(gè)星期的實(shí)習(xí)讓我對自己的專業(yè)有了更深的認(rèn)識。在這次實(shí)習(xí)之前,我一直都在懷疑自己平時(shí)在學(xué)校里學(xué)的那些知識的實(shí)用性,學(xué)習(xí)的時(shí)候也找不到重點(diǎn),常常只是為了應(yīng)付考試而被動(dòng)的去學(xué)。這次實(shí)習(xí)讓我意識到平時(shí)的學(xué)習(xí)是非常重要的,因?yàn)槿魏螌?shí)際的操作都依賴于一套理論體系,只有熟悉了理論,才可能在實(shí)際問題中找到解決的辦法。

第一周去南化公司化機(jī)廠的實(shí)習(xí)讓我印象深刻。尤其是進(jìn)場的那兩天師父說過一句話,29個(gè)危險(xiǎn)源就會(huì)引起一小的事故,31個(gè)小的事故就會(huì)引起一大的事故??梢娛鹿示褪菑男〉氖录e累起來的,安全就要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴坐起。

最后兩周的這次仿真實(shí)習(xí)讓我們充分了解了合成氨工藝的流程和主要的控制參數(shù),更加深刻的理解課本上學(xué)到的知識,有這次實(shí)踐的機(jī)會(huì),讓我們大大開闊了眼界,獲得了書本上得不到的知識。

此外,員工自己應(yīng)當(dāng)以身作則,積極遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,培養(yǎng)較高的安全責(zé)任意識,珍惜自己與他人的生命。

仿真實(shí)訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇十五

外貿(mào)仿真實(shí)訓(xùn)是商務(wù)英語專業(yè)學(xué)生不可或缺的一門基礎(chǔ)課程,通過模擬真實(shí)的外貿(mào)環(huán)境和場景,讓學(xué)生親自參與其中,從而加深對外貿(mào)業(yè)務(wù)的理解和實(shí)踐能力的提升。在這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,我收獲頗豐,不僅對外貿(mào)業(yè)務(wù)有了更深刻的了解,還培養(yǎng)了有效溝通和團(tuán)隊(duì)合作的能力。下面將從課程的設(shè)計(jì)與安排、團(tuán)隊(duì)合作、跨文化溝通和業(yè)務(wù)實(shí)踐等方面總結(jié)自己的心得體會(huì)。

首先,在外貿(mào)仿真實(shí)訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)與安排方面,我認(rèn)為老師做了很充分的準(zhǔn)備。通過分組讓學(xué)生組成團(tuán)隊(duì),每個(gè)團(tuán)隊(duì)在模擬的外貿(mào)公司中扮演不同的角色,如銷售、采購、財(cái)務(wù)等,相互協(xié)作完成各自的任務(wù)。這樣的設(shè)計(jì)能夠使學(xué)生深入了解和體驗(yàn)到不同角色的工作內(nèi)容和要求,培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和分工合作的能力。同時(shí),為了更好的幫助學(xué)生理解和掌握相關(guān)知識和技能,老師還安排了一系列的課程講解和實(shí)踐操作,包括國際貿(mào)易流程、合同文書的撰寫和談判技巧等。這些課程的設(shè)計(jì)和安排使得學(xué)生能夠真正感受到外貿(mào)業(yè)務(wù)的實(shí)際操作過程,有助于學(xué)生將理論知識應(yīng)用到實(shí)踐中。

其次,在團(tuán)隊(duì)合作方面,外貿(mào)仿真實(shí)訓(xùn)課程的最大特點(diǎn)就是需要學(xué)生進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作,共同完成各項(xiàng)任務(wù)。在實(shí)踐過程中,我和我的團(tuán)隊(duì)成員充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,相互協(xié)作,共同解決問題。通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,我們成功地完成了公司分析、市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣和合同談判等任務(wù)。這次實(shí)訓(xùn)不僅僅是一個(gè)商業(yè)模擬,更是真正地鍛煉了我們的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中扮演不同的角色,通過相互合作和溝通,我們學(xué)會(huì)了如何更好地分工合作、協(xié)調(diào)各方利益,有效地解決問題。這種團(tuán)隊(duì)合作的訓(xùn)練使我認(rèn)識到,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功不僅僅取決于個(gè)體的能力,更重要的是團(tuán)隊(duì)成員之間的默契和團(tuán)結(jié)。

再次,跨文化溝通是外貿(mào)業(yè)務(wù)中不可忽視的一環(huán)。在這次外貿(mào)仿真實(shí)訓(xùn)中,我們的買家和賣家來自不同的文化背景和國家,所以跨文化溝通尤為重要。在談判過程中,我們必須細(xì)致了解各方的需求和利益,同時(shí)注重尊重和理解彼此的文化差異。通過這次實(shí)訓(xùn),我明白了語言和文化之間的聯(lián)系,了解到不同國家和地區(qū)在商務(wù)談判中的某些約定俗成的習(xí)慣和禮儀,如中國人重視面子、西方人重視時(shí)間等。這些全新的體驗(yàn)加深了我對跨文化溝通的認(rèn)識,也使我能更好地應(yīng)對未來的跨文化商務(wù)交流。

最后,這次外貿(mào)仿真實(shí)訓(xùn)給我們提供了一個(gè)實(shí)際操作的平臺(tái),將理論知識和實(shí)踐有效結(jié)合起來。通過實(shí)踐操作,我們學(xué)會(huì)了如何進(jìn)行市場調(diào)研、分析競爭對手、確定市場需求、制定營銷策略和合同談判等。這些理論知識的實(shí)際應(yīng)用,使我更深刻地體會(huì)到了外貿(mào)業(yè)務(wù)的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。同時(shí),我們還學(xué)會(huì)了如何處理突發(fā)情況和解決實(shí)際問題,提高了我們的應(yīng)變能力和創(chuàng)新思維。通過這次實(shí)訓(xùn),我不僅對外貿(mào)業(yè)務(wù)有了更深刻的了解,也培養(yǎng)了實(shí)際操作和問題解決的能力。

總而言之,外貿(mào)仿真實(shí)訓(xùn)是一門非常有意義和實(shí)用性的課程。通過這次實(shí)訓(xùn),我不僅學(xué)到了理論知識,而且在實(shí)踐中培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作、跨文化溝通和業(yè)務(wù)實(shí)踐等能力。通過這次寶貴的經(jīng)歷,我相信我能在未來的外貿(mào)領(lǐng)域發(fā)揮更大的作用,并取得更好的成績。

仿真實(shí)訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇十六

石化行業(yè)的蓬勃發(fā)展標(biāo)志著一個(gè)國家工業(yè)水平的繁榮昌盛。燕山石化是中國石化集團(tuán)下屬特大型石油化工聯(lián)合企業(yè)之一,在國內(nèi)外石化領(lǐng)域占有十分重要的地位。作為一名化工型學(xué)子,我有幸兩次親臨燕山石油化工有限公司,第一次只是從感觀上認(rèn)識燕化,而這一次則親臨操作現(xiàn)場,親自動(dòng)手參與生產(chǎn)實(shí)踐,確實(shí)深有感觸。在學(xué)校里的理論學(xué)習(xí)或許比較深刻和透徹,但缺乏了動(dòng)手實(shí)踐的機(jī)會(huì),可能就會(huì)顯得有些枯燥乏味,這次的生產(chǎn)實(shí)習(xí)讓我們體會(huì)到,實(shí)踐出真知。唯有理論知識與生產(chǎn)實(shí)踐相互結(jié)合起來,才會(huì)讓我們意識到學(xué)以所用的巨大魅力,這正如馬克思主義哲學(xué)思想,理論與實(shí)際相聯(lián)系。實(shí)踐的觀點(diǎn)是馬哲首要和基本的觀點(diǎn),實(shí)踐的原則是馬哲的建構(gòu)原則,所以,建立一套正確、完善的理論體系,就是建立在一次又一次的實(shí)踐經(jīng)歷之上。

在燕化的第一周,我們學(xué)習(xí)了對二甲苯臨氫異構(gòu)化裝置的生產(chǎn)原理、工藝流程和相關(guān)設(shè)備的工作原理和結(jié)構(gòu),其中較為常見的精餾塔和換熱器等,我們都有機(jī)會(huì)親眼目睹到真實(shí)的各類大型設(shè)備,甚至能親自動(dòng)手操作和控制。在老師傅的細(xì)心講解之下,我們都主動(dòng)參與實(shí)踐,參與問題討論,也許是第一次面對這些功能各異的化工儀器設(shè)備,大家都很新奇,也很積極地去學(xué)習(xí),在室內(nèi)操作中,各組人員有序地進(jìn)行工作,雖然只是一次仿真模擬的經(jīng)歷,我們都各自繃緊神經(jīng),生怕自己的操作會(huì)出現(xiàn)問題,小心謹(jǐn)慎地去調(diào)整各個(gè)參數(shù)。當(dāng)然,這一方面是需要帶隊(duì)老師的精心指導(dǎo),另一方面也要充分發(fā)揮自己所學(xué)的理論知識。面對實(shí)踐的考驗(yàn),也就是對我們所學(xué)知識的檢驗(yàn),這是了解一個(gè)化工生產(chǎn)工藝過程的關(guān)鍵步驟,有機(jī)會(huì)進(jìn)入到每個(gè)流程,這是在學(xué)校里不可能有的機(jī)會(huì)。懷著這種好奇心,我爬高鉆低,去觀察一些設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié),正好上學(xué)期剛學(xué)完了化工課程設(shè)計(jì),這次實(shí)習(xí),正好加深了一些概念上和實(shí)物上的聯(lián)系理解。在理論的設(shè)計(jì)過程中,我總會(huì)有一些不能理解的專業(yè)問題慢慢積累,雖然問過老師,卻總是不能從根本上去理解和記憶,這次實(shí)習(xí),所有問題幾乎都能迎刃而解。

在燕化實(shí)習(xí)的第二周,我們通過仿真軟件學(xué)習(xí)了常減壓裝置的工作原理和工藝流程,這是一套模擬煉油廠的精餾過程裝置,常減壓是石油加工行業(yè)中的龍頭裝置,也就是說,只要是從石油中提煉出來的化工產(chǎn)品,這個(gè)常減壓蒸餾處理是第一步。現(xiàn)場也是一個(gè)模擬界面,dcs集散控制系統(tǒng)控制界面,通過控制現(xiàn)場和系統(tǒng),將整個(gè)流程實(shí)現(xiàn)正常開車和維持平穩(wěn)狀態(tài)。這個(gè)操作過程相比上一周的要復(fù)雜,但也因?yàn)橛辛松弦恢艿膶W(xué)習(xí),在理解方面也有很大的幫助。按照生產(chǎn)工藝流程,逐步開啟和調(diào)整,最后還要將生產(chǎn)維持在一個(gè)平穩(wěn)安全的狀態(tài)。開始每次開車都得用三四個(gè)小時(shí)的時(shí)間,一個(gè)星期的實(shí)習(xí),我們漸漸從生疏到熟練,一次比一次開得穩(wěn),時(shí)間也漸漸縮短。在整個(gè)過程中,我體會(huì)到了很多很多實(shí)踐工作中的樂趣,一種思考問題和尋找答案的樂趣。同時(shí),也領(lǐng)悟到了很多道理,人們在實(shí)踐中犯了錯(cuò)誤,遭到了失敗,也許就是沒有堅(jiān)持主體與客體的統(tǒng)一,將理論知識推崇于基石之上,甚至違背了實(shí)際情況。從客體方面來說,客體發(fā)展的無限性和過程性決定了這種統(tǒng)一的不協(xié)調(diào);從主體方面來說,脫離了客觀發(fā)展情況,也是不合理的。所以,在仿真過程中,加之深入到實(shí)際的生產(chǎn)中,兩者相互結(jié)合統(tǒng)一,才能推動(dòng)整個(gè)事物的發(fā)展。

在燕山的實(shí)習(xí)雖然只有兩周,此次實(shí)習(xí)很短暫,單講實(shí)習(xí),能學(xué)到的東西也是有限的,不過在感性認(rèn)識上我們對化工廠的情況有了更詳細(xì)的認(rèn)識。從實(shí)習(xí)中,也發(fā)現(xiàn)了自己還有很多地方需要去學(xué)習(xí)和鞏固,認(rèn)識到理論與實(shí)際的差距,同時(shí)也找到自身情況和社會(huì)實(shí)際需要的差距。我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)中,加強(qiáng)鍛煉,為走向社會(huì)、服務(wù)社會(huì)做好準(zhǔn)備,在實(shí)踐中也要不斷去創(chuàng)新,才會(huì)不斷發(fā)展,為石化行業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)!

為期兩周的仿真實(shí)訓(xùn)結(jié)束了,這段時(shí)間的實(shí)驗(yàn)心情是復(fù)雜的。從這里可以看出,這個(gè)實(shí)訓(xùn)讓我學(xué)到了很多,獲得了很多以前單純從課堂上無法獲得的知識、經(jīng)驗(yàn)。

在實(shí)驗(yàn)的過程中,使學(xué)生對裝置的工藝流程,正常工況的工藝參數(shù)范圍,控制系統(tǒng)的原理,閥門及操作點(diǎn)的作用以及開車規(guī)程等更加詳細(xì)的了解,并掌握典型化工生產(chǎn)過程的開車、停車、運(yùn)行和排除事故的能力。

在實(shí)驗(yàn)中我學(xué)到了許多經(jīng)驗(yàn),這位以后進(jìn)入崗位實(shí)踐提供了寶貴的資源。比如,在操作之前做到熟悉工藝流程,熟悉操作設(shè)備,熟悉控制系統(tǒng),熟悉開車規(guī)程;分清各個(gè)操作流程的順序性;分清閥門開大還是開小;操作切忌大起大落;先低負(fù)荷開車達(dá)正常工況后再緩慢提升負(fù)荷;建立物料平衡概念等。

兩周的仿真實(shí)驗(yàn),模擬了這許多的化工過程的操作流程。這種經(jīng)歷使得我們這些即將面向社會(huì),走向工作崗位的畢業(yè)生們對各種過程的流程和相關(guān)程序有了感性上深刻的認(rèn)識和了解,也讓我們接觸到了企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)的去盤工作流程,將書本上的知識與實(shí)際情況很好的結(jié)合,做到學(xué)以致用。

感謝學(xué)校能給我們提供這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)!也感謝老師的悉心指導(dǎo)。

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仿真實(shí)訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇十七

這次的到工廠的車間的仿真實(shí)習(xí),對各種工作的流程和相關(guān)程序有了深刻的認(rèn)識和了解。下面是本站小編為大家收集整理的仿真。

總結(jié),歡迎大家閱讀。

經(jīng)過連續(xù)兩周的仿真實(shí)習(xí),我們練習(xí)了離心泵、換熱器、液位的控制、精餾塔的冷態(tài)開車、正常停車以及相應(yīng)事故處理的仿真。通過這次仿真實(shí)習(xí)基本單元操作方法;增強(qiáng)了我對工藝過程的了解,進(jìn)而也更加熟悉了控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及操作。讓我對離心泵、換熱器、精餾塔等有了更深刻的了解和認(rèn)識。通過本次的化工仿真實(shí)習(xí)收獲頗多,對工藝流程、控制系統(tǒng)有了一定的了解,基本掌握了開車、停車等的規(guī)程。

開始接觸化工仿真軟件時(shí),感覺很迷漫也很好奇,在后來的實(shí)習(xí)過程中我首先仔細(xì)閱讀了課本上實(shí)習(xí)的具體流程,基本明白了操作的規(guī)程。

特別是在練習(xí)精餾塔單元等復(fù)雜的化工過程的時(shí)候,我覺得應(yīng)該:

(1)要仔細(xì)認(rèn)真的閱讀課本上相應(yīng)的流程操作,對每一步操作都應(yīng)該要有所領(lǐng)會(huì)、理解,因?yàn)檫^程的熟悉程度在操作中使至關(guān)重要的。過程不夠熟悉也許會(huì)誤入歧途,錯(cuò)誤的操作,最后事倍功半,也不能很好的掌握所需學(xué)習(xí)的內(nèi)容。

(2)面對一個(gè)復(fù)雜的工藝過程時(shí),如果不能事先了解到它們的作用和相應(yīng)的位置,以及各自開到什么程度,在開車時(shí)我們可能會(huì)手忙腳亂,導(dǎo)致錯(cuò)誤的操作,因此,在開車前最重要的準(zhǔn)備工作就是熟悉整個(gè)的工藝過程。(3)在開車后的操作中一定要有耐心,不能急于求成。無比達(dá)到每一步的工藝要求之后,才能進(jìn)行下一步的操作,否則可能造成不可挽回的質(zhì)量錯(cuò)誤。因此在面對一個(gè)工藝流程,必須要了解這個(gè)工藝流程的作用是什么,要達(dá)到怎樣的目的,了解流程中的各個(gè)環(huán)節(jié),是如何進(jìn)料的,操作條件又是如何,要達(dá)到什么樣的要求。只有這樣我們才能更好的學(xué)習(xí)或掌握所練習(xí)的學(xué)習(xí)內(nèi)容。

經(jīng)過這幾天的仿真實(shí)習(xí),我們練習(xí)了離心泵、換熱器、精餾塔、石油常壓減壓精餾裝置和鍋爐的開車仿真。通過仿真實(shí)習(xí)我們可以了解基本單元操作方法,增強(qiáng)對工藝過程的了解,熟悉控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及操作,學(xué)習(xí)復(fù)雜控制系統(tǒng)的投運(yùn),學(xué)習(xí)安全和規(guī)范化操作同時(shí)增強(qiáng)我們訓(xùn)練排除故障的能力。

下面我將具體討論下對于鍋爐單元的開車流程和操作體會(huì)。

(一)在仿真操作前腰熟悉工藝流程,熟悉操作設(shè)備,控制系統(tǒng),開車規(guī)則。

在鍋爐加熱的單元中。鍋爐本體由省煤器、上汽包、對流管束、下汽包、下降管、水冷壁、過熱器、表面式減溫器、聯(lián)箱等組成。省煤器有四組,主要作用是預(yù)熱鍋爐給水,降低排煙溫度,提高鍋爐熱效率。上汽包由百葉窗、旋風(fēng)分離器、水位計(jì)等組成,主要作用是汽水分離,連接受熱面構(gòu)成正常循環(huán)。水冷壁由,主要作用是吸收爐膛輻射熱。過熱器分低溫段和高溫段,主要作用是使飽和蒸汽變成過熱蒸汽。表面式減溫器由主要作用是調(diào)節(jié)過熱蒸汽的溫度。

(二)分清各個(gè)操作流程的順序性。

要求分清操作流程的順序主要有兩個(gè)原因:第一是考慮安全生產(chǎn),如果不按操作順序開車回引發(fā)事故,第二是由于工藝過程的自身規(guī)律,不按操作順序就開不了車。因此操作步驟之間的順序至關(guān)重要不能隨意更改。

在鍋爐單元中,需要先啟動(dòng)供水裝置,然后做點(diǎn)燃鍋爐的前期準(zhǔn)備,再通過高壓燃?xì)鈱﹀仩t進(jìn)行加熱,接著鍋爐并氣,之后逐漸增加鍋爐的負(fù)荷,最后通煙氣使鍋爐正常運(yùn)行。

(二)分清閥門應(yīng)該開大還是開小。

當(dāng)手動(dòng)操作一個(gè)調(diào)節(jié)閥或者一個(gè)手操閥時(shí),首先要搞清楚閥門應(yīng)該開大還是關(guān)小。閥門的開和關(guān)于當(dāng)前所處的工況以及工藝過程的結(jié)構(gòu)有直接關(guān)系。比如在鍋爐單元中當(dāng)開小hv-29時(shí)就會(huì)使pic-01的壓力檢測值上升,當(dāng)上升至4.00mpa時(shí)系統(tǒng)就會(huì)報(bào)警,這里hv-29是向上氣體的排空閥。同樣當(dāng)我們關(guān)hv-30就會(huì)使tic-01的溫度上升。

(三)操作切忌大起大落。

大型化工裝置中,無論是壓力,物位,流量或溫度的變化,都呈現(xiàn)較大的慣性的滯后特性。如果當(dāng)被調(diào)變量的偏離期望值較大時(shí)我們大幅度調(diào)整閥門,由于慣性和滯后的存在,一時(shí)看不出變化,因而暫時(shí)看不出變化,而一定時(shí)間后又出現(xiàn)被調(diào)量超出期望值,同樣又急于扳回,導(dǎo)致被控變量反復(fù)震蕩,難以穩(wěn)定。

比如在鍋爐單元中對除氧器的注水中,由于液位的上升有很大的滯后,因此如把閥門開得過大難以將lic-02的液位穩(wěn)定在400mm。

(四)先低負(fù)荷開車達(dá)正常工況再緩慢提升負(fù)荷。

先低負(fù)荷開車達(dá)正常工況再緩慢提升負(fù)荷無論對于動(dòng)設(shè)備還是靜設(shè)備,無論對于單個(gè)設(shè)備還是整個(gè)流程,都是一條開車的基本安全規(guī)則。

如在鍋爐單元中首先將水量控制在10t/h,然后再并氣后達(dá)到15t/h最后達(dá)到65t/h,這樣逐漸增加生產(chǎn)負(fù)荷不僅能有效的發(fā)揮設(shè)備的最大安全生產(chǎn)負(fù)荷,又能夠達(dá)到安全開車,防止在開車過程中發(fā)生事故,毀壞設(shè)備,造成重大損失。

(五)建立物料平衡的概念。

在一個(gè)具體單元中總體的進(jìn)物料量和出物料量是動(dòng)態(tài)平衡的,能量也是如此,因此可以通過這個(gè)平衡來間接判斷設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),來合理的調(diào)整開車步驟,把握各個(gè)環(huán)節(jié)的開啟時(shí)機(jī)。如在鍋爐仿真單元中,由于已將鍋爐的液位調(diào)在自動(dòng)上,因此鍋爐的蒸發(fā)水量和進(jìn)水量達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡。在鍋爐升壓,的過程中可以通過判斷進(jìn)水量的多少來判斷產(chǎn)出蒸汽的量,以合理把握并氣的時(shí)機(jī)。

通過仿真實(shí)驗(yàn),能讓我們更深入地了解生產(chǎn)裝置的工藝過程,理解理論與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的作用,在減少對實(shí)際生產(chǎn)干擾的情況下,提高操作水平,讓我們熟練掌握一些常見事故的處理方法,減少突發(fā)性事故和誤操作,可以方便地讓我們掌握不同崗位的生產(chǎn)運(yùn)行操作技能,達(dá)到一人適合多個(gè)崗位的生產(chǎn)操作要求,提升我們的全面生產(chǎn)操作技能。

一、引言。

一個(gè)月的模擬實(shí)習(xí)時(shí)間已經(jīng)結(jié)束了。在這短短的一個(gè)月中,我初步了解到了一間公司在一個(gè)模擬市場里面是如何進(jìn)行運(yùn)作的。雖然我們只用一個(gè)月的時(shí)間去走完一個(gè)企業(yè)三年的運(yùn)營,但是這一個(gè)月卻是企業(yè)三年運(yùn)營精華的濃縮,對我來說即是挑戰(zhàn),又是學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。

在采購部的“三年”工作中,我親身經(jīng)歷了公司的經(jīng)營從原有的幼稚,逐漸走向成熟。而在采購部的工作把我在學(xué)校學(xué)到的理論知識與企業(yè)的實(shí)際情況聯(lián)系了起來,做到了學(xué)以至用,同時(shí)也增加了我的經(jīng)驗(yàn)。

學(xué)校安排我們在校內(nèi)進(jìn)行企業(yè)運(yùn)作模擬實(shí)習(xí),是模擬一個(gè)生產(chǎn)制造公司,在一個(gè)模擬的市場中,和其他模擬的外部公司進(jìn)行采購、生產(chǎn)、管理、銷售活動(dòng),目的是讓學(xué)生從模擬公司環(huán)境中通過進(jìn)行模擬經(jīng)營,去了解一間公司在現(xiàn)實(shí)中的實(shí)際運(yùn)作,使得學(xué)生首先從一個(gè)宏觀的角度去認(rèn)識公司經(jīng)營管理活動(dòng)過程和主要業(yè)務(wù)流程及其相互之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系等等。這擺脫了在原始書本上學(xué)習(xí)知識的局限,也增加了學(xué)生的興趣,同時(shí)亦能鍛煉學(xué)生的實(shí)際操作能力。

在指導(dǎo)學(xué)生對經(jīng)營規(guī)則進(jìn)行學(xué)習(xí)的同時(shí),也鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行erp企業(yè)信息化管理和會(huì)計(jì)電算化。

(一)。

實(shí)習(xí)目的。

企業(yè)運(yùn)作模擬實(shí)習(xí),就是通過模擬公司仿真環(huán)境,讓學(xué)生熟悉公司的運(yùn)作,身臨社會(huì)的競爭環(huán)境,直接參與公司的運(yùn)作過程和生產(chǎn)流程,模擬生產(chǎn)經(jīng)營決策,及時(shí)處理公司發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),同時(shí)為公司的經(jīng)營發(fā)展。

(二)實(shí)習(xí)時(shí)間。

20xx年12月8日至20xx年1月9日(十四周至十九周)。

(三)實(shí)習(xí)地點(diǎn)。

廣東商學(xué)院實(shí)驗(yàn)樓309室。

(四)實(shí)習(xí)單位和部門。

b區(qū)b11生產(chǎn)制造公司,即創(chuàng)兆電子技術(shù)有限公司的采購部。

三、模擬企業(yè)的基本運(yùn)作。

我所在的模擬公司經(jīng)營在b區(qū),本地區(qū)中各種行業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào),其中電子產(chǎn)業(yè)是當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)之一。根據(jù)綜合信息中心調(diào)查統(tǒng)計(jì)到第七年,本地區(qū)電子行業(yè)的增加值已經(jīng)占本地區(qū)工業(yè)增加值的30%。本區(qū)8家模擬制造公司構(gòu)成模擬實(shí)習(xí)環(huán)境中的模擬電子工業(yè),其工業(yè)增加值占當(dāng)?shù)仉娮有袠I(yè)增加值的40%左右。高科技產(chǎn)品面臨著的是一個(gè)變化迅速和產(chǎn)品更新?lián)Q代飛快的市場。

我公司是一家中型虛擬電子產(chǎn)品生產(chǎn)公司,公司技術(shù)水平不斷提高,產(chǎn)品的技術(shù)含量也在逐步提高,在同行業(yè)中具有一定的競爭力。在公司已經(jīng)運(yùn)作了七年的情況下,我們新一屆的管理者接手了公司的管理。未來的目標(biāo)是,在實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上,借助erp先進(jìn)管理軟件,全面實(shí)現(xiàn)管理信息化,提升公司管理水平。我們新一屆的管理者肩負(fù)著將公司繼續(xù)向前發(fā)展的重任。通過對公司原有管理層存在的某些疏漏和不足進(jìn)行總結(jié)和改善,制定新的經(jīng)營戰(zhàn)略,并通過往后三年的時(shí)間來對公司加入先進(jìn)的運(yùn)營理念,重構(gòu)公司組織結(jié)構(gòu),提升公司管理水平和競爭能力。

我在公司的職務(wù)是采購主管。主要負(fù)責(zé)原材料的采購。采購是公司生產(chǎn)產(chǎn)品及維護(hù)正常運(yùn)作而必須消耗的物品及必須配置的設(shè)施之購入活動(dòng)的總稱,是公司成本控制的重點(diǎn)。在沒有接觸過企業(yè)實(shí)際采購的情況下,如何去與外部的供應(yīng)商磋談原材料的采購,對我來說意味著極大的挑戰(zhàn)。

在我們公司的實(shí)際運(yùn)作中,我采購部門按照生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計(jì)劃,計(jì)算物料需求,通過財(cái)務(wù)管理知識對原材料采購進(jìn)行分析,采用最佳的采購方案,嚴(yán)格控制原材料的采購成本和材料的倉儲(chǔ)費(fèi)用。流程分如下幾步驟:

首先,要了解原料市場。在采購之前,采購人員應(yīng)事先調(diào)查市場價(jià)格,在了解原料供應(yīng)市場各供應(yīng)商的價(jià)格和供給情況后,初步選定供應(yīng)商。

其次,作采購計(jì)劃,選擇最優(yōu)采購方案。跟據(jù)生產(chǎn)部制定的年度的生產(chǎn)計(jì)劃,制定幾種可選的采購方案,并預(yù)算各種方案的采購成本。期間必須與財(cái)務(wù)部以及物流部協(xié)商,最后選擇最佳方案。

為期兩周的仿真實(shí)訓(xùn)結(jié)束了,這段時(shí)間的實(shí)驗(yàn)心情是復(fù)雜的。從這里可以看出,這個(gè)實(shí)訓(xùn)讓我學(xué)到了很多,獲得了很多以前單純從課堂上無法獲得的知識、經(jīng)驗(yàn)。

在實(shí)驗(yàn)的過程中,使學(xué)生對裝置的工藝流程,正常工況的工藝參數(shù)范圍,控制系統(tǒng)的原理,閥門及操作點(diǎn)的作用以及開車規(guī)程等更加詳細(xì)的了解,并掌握典型化工生產(chǎn)過程的開車、停車、運(yùn)行和排除事故的能力。

在實(shí)驗(yàn)中我學(xué)到了許多經(jīng)驗(yàn),這位以后進(jìn)入崗位實(shí)踐提供了寶貴的資源。比如,在操作之前做到熟悉工藝流程,熟悉操作設(shè)備,熟悉控制系統(tǒng),熟悉開車規(guī)程;分清各個(gè)操作流程的順序性;分清閥門開大還是開小;操作切忌大起大落;先低負(fù)荷開車達(dá)正常工況后再緩慢提升負(fù)荷;建立物料平衡概念等。

兩周的仿真實(shí)驗(yàn),模擬了這許多的化工過程的操作流程。這種經(jīng)歷使得我們這些即將面向社會(huì),走向工作崗位的畢業(yè)生們對各種過程的流程和相關(guān)程序有了感性上深刻的認(rèn)識和了解,也讓我們接觸到了企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)的去盤工作流程,將書本上的知識與實(shí)際情況很好的結(jié)合,做到學(xué)以致用。

感謝學(xué)校能給我們提供這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)!也感謝老師的悉心指導(dǎo)。

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頁,當(dāng)前第。

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仿真實(shí)訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇十八

在校學(xué)習(xí)的這1年時(shí)間里,我對生活有了不一樣的看法:一些細(xì)小的事物上也讓我覺得到做人要踏實(shí)進(jìn)取,勇敢堅(jiān)強(qiáng)。

20__年x月,我懷著喜悅的心境踏入了大學(xué)的校門,開始了我的大學(xué)生涯。我一向以為,大學(xué)的學(xué)習(xí)會(huì)壓的我喘可是氣來。但我卻發(fā)現(xiàn),它并不像我想象的那樣。真正的大學(xué)生活,其實(shí)很簡便,很歡樂。簡便的讓人無法想象,歡樂的讓人羨慕之極。能夠說1年的大學(xué)生涯是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在1年的學(xué)校生活中,我不斷的挑戰(zhàn)自我,充實(shí)自我,為實(shí)現(xiàn)自我的夢想打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我一向都認(rèn)為“人應(yīng)當(dāng)活到老學(xué)到老”,為此我也在不斷的努力著,只因我對知識的渴望之心。應(yīng)此,在20__年時(shí)學(xué)校也給予了我肯定,獲得過x等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)學(xué)金。

有著廣泛興趣愛好的我在美術(shù)與主持方面異常擅長,曾在校外的公共活動(dòng)中充分展現(xiàn)過自我。這雖然與我的專業(yè)不對口,可從中依然讓我受益良多。

身為學(xué)生的我,在修好學(xué)業(yè)的同時(shí),也很注重于對社會(huì)的實(shí)踐。平時(shí)的空閑時(shí)間里也會(huì)偶爾出去打打臨工體驗(yàn)一下生活的艱辛。在這樣的過程中讓我學(xué)會(huì)了:待人要真誠,可親;做事要認(rèn)真,踏實(shí)。本著學(xué)以致用的原則,在暑假里,我也在一家小型物流公司里實(shí)習(xí)了一段時(shí)間,掌握了基本的操作流程。

本人注重團(tuán)隊(duì)合作精神和團(tuán)體理念,具有積極向上的生活態(tài)度和廣泛的興趣愛好,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有較強(qiáng)的組織宣傳本事,具有必須的藝術(shù)細(xì)胞和創(chuàng)意。我的大學(xué)生活自我鑒定將在一個(gè)歡樂和諧的音調(diào)中收筆,請各位同學(xué)和教師見證我的成長。

仿真實(shí)訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇十九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

財(cái)務(wù)的工作職責(zé)主要是商場銷售部分的財(cái)務(wù)處理,納稅申報(bào),財(cái)務(wù)管理等工作。作為一名財(cái)務(wù)工作者,你有寫過財(cái)務(wù)工作報(bào)告?它對你的工作有許多的幫助。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“財(cái)務(wù)仿真實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告”,下面小編收集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考!

在教導(dǎo)局跟財(cái)政局的引導(dǎo)下,_小學(xué)_年在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面做了不少工作,取得了很大的成就,同時(shí)也有不足之處,自我介紹,下面作以總結(jié)。

一、愛崗敬業(yè),做好財(cái)務(wù)時(shí)常性工作。健全民主理財(cái)小組,賦予相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù),切實(shí)做好份內(nèi)工作,不當(dāng)擺設(shè)。開學(xué)前,提前準(zhǔn)備好行政事業(yè)性收費(fèi)收據(jù),廣泛宣傳最新的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按教育局財(cái)政局物價(jià)局的要求尺度收費(fèi)。對清苦生減免課本款,向社會(huì)公示減免名單,給各??讨屏藴p免書款專用章,將國家減免的課本全部蓋齊。要求各基層小學(xué)要按時(shí)記收入支出流水帳,隨時(shí)與中央小學(xué)對帳,經(jīng)費(fèi)收支要在學(xué)校進(jìn)行公示。下一步要定期對各校帳目進(jìn)行抽查或展評,使彼此學(xué)習(xí)、奇特進(jìn)步。踴躍為學(xué)校服務(wù),開學(xué)后盡快收齊各校發(fā)票,盡快報(bào)帳,不影響學(xué)校的畸形教育教養(yǎng)工作。每月中心小學(xué)將各校收入支出結(jié)存等狀況打印公布,便于各校報(bào)帳員核查。

二、摸清家底,增強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理。本年,我們根據(jù)財(cái)政局、教育局的要求,全面核查、清理,對固定資產(chǎn)做了全面的登記,摸清了家底,并在此基礎(chǔ)上建立了固定資產(chǎn)明細(xì)分類帳,增強(qiáng)了各校保護(hù)國有資產(chǎn)的意識,使固定資產(chǎn)的管理進(jìn)入了正?;芾淼能壍?。當(dāng)前再增加的固定資產(chǎn),隨時(shí)登記,并刻了固定資產(chǎn)治理章,要求該單位的負(fù)責(zé)人在發(fā)票上簽字,引起重視,加強(qiáng)任務(wù)心。同時(shí),渴望上級業(yè)務(wù)局部制定出統(tǒng)一的固定資產(chǎn)畸形損毀的核減的制度。

三、實(shí)事求是,增強(qiáng)收支按預(yù)算管理的意識。依據(jù)教誨局財(cái)政局的懇求,各校正未來一學(xué)期的收入,作詳細(xì)的測算,對日常公務(wù)、教養(yǎng)業(yè)務(wù)、設(shè)備購置、校舍維修等多少塊支出根據(jù)學(xué)校范疇作出最貼近實(shí)際的支出盤算,逐級上報(bào)批準(zhǔn),并按估算實(shí)行。這項(xiàng)工作在實(shí)際執(zhí)行中,有些學(xué)校思考不太周全,某些名目實(shí)際執(zhí)行與預(yù)算相差較大。當(dāng)前我們預(yù)算時(shí)要做到更加周密。

四、財(cái)務(wù)公開,加大對財(cái)務(wù)的監(jiān)督力度。請求各校要“四上墻”,一是民主理財(cái)小組要上墻,二是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要上墻,三是貧困生減免名單要上墻,四是每月收支情形要上墻。讓財(cái)務(wù)工作公開、透明,理解老師、學(xué)生、家長和社會(huì)的監(jiān)視,不能流于情勢。

五、腿勤手勤,發(fā)揮核算和服務(wù)的職能。中央小學(xué)報(bào)帳員每月按時(shí)將報(bào)表交給校長,使校長對本校跟所轄學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況成竹在胸。同時(shí),不怕麻煩,不怕多跑腿,爭取讓基層學(xué)校有票就能報(bào)銷。

六、自我充電,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。中心小學(xué)及各校報(bào)帳員經(jīng)常透過各種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),關(guān)注最新的財(cái)經(jīng)制度的變革,學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章軌制,學(xué)習(xí)新的城市義務(wù)教育學(xué)校預(yù)算編制,進(jìn)行自我充電,工作中才不至于浮現(xiàn)偏差。

一年來,咱們中心小學(xué)的財(cái)務(wù)工作成績不少,但我們更器重的是不足之處。下一年,咱們要在估算的編制、履行、財(cái)務(wù)公然等方面做好工作。

一年來,在區(qū)教育局和上級財(cái)政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職員工的大力支持下,學(xué)校財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞為教育教學(xué)服務(wù)這個(gè)中心,進(jìn)取推進(jìn)財(cái)務(wù)改革,不斷更新理財(cái)觀念,認(rèn)真履行《會(huì)計(jì)法》等法律、法規(guī),進(jìn)取組織收入,努力改善辦學(xué)條件,為教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高供給了有力的資金保障。

一、強(qiáng)化預(yù)算,合理安排資金。

部門預(yù)算是學(xué)校完成各項(xiàng)事業(yè)任務(wù),實(shí)現(xiàn)年度計(jì)劃的重要保證,也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。所以,對做好學(xué)校的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作,年初,依據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展,既要總結(jié)、分析上年度預(yù)算執(zhí)行情景,排查過去在預(yù)算執(zhí)行中的不足、又要客觀分析本年度國家有關(guān)財(cái)政政策對部門預(yù)算的影響、還要廣泛征求各職能部門的意見,并多次向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在現(xiàn)有政策范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道籌措資金,本著“一保吃飯、二保運(yùn)轉(zhuǎn)、三視財(cái)力求發(fā)展”的原則,堅(jiān)決杜絕無預(yù)算、超預(yù)算安排經(jīng)費(fèi),使預(yù)算更加切合實(shí)際,發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的進(jìn)取作用。

二、強(qiáng)化日常經(jīng)費(fèi)支出管理。

支出管理是學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)支出管理,既是緩解資金供給矛盾,也是開源節(jié)流的重要體現(xiàn),更是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)的舉措。為了加強(qiáng)這一管理,一方面,建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,使財(cái)務(wù)日常工作有法可依,有章可循;另一方面,對日常開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理。經(jīng)過認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,效果十分顯著,極大地提高資金的使用效益。

三、強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理。

簽訂公物使用管理職責(zé)狀,學(xué)期結(jié)束后進(jìn)行逐一檢查核對,對使用或保管不善造成公物損壞或丟失的班級和當(dāng)事人除按價(jià)賠償外,還結(jié)合班主任考核條例實(shí)行細(xì)化量分。今年暑期,學(xué)校總務(wù)部門還對固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查復(fù)核,盤活了部分閑置資產(chǎn),提高了固定資產(chǎn)的使用效率,使偌大的學(xué)校、眾多的財(cái)產(chǎn)、校舍、課桌椅、儀器等分管到人,職責(zé)到人,做到大家當(dāng)家,人人盡心保管。

四、強(qiáng)化年終決算。

年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作,結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬、記入新帳和編制財(cái)務(wù)報(bào)告。財(cái)務(wù)報(bào)告是反映一年來學(xué)校財(cái)務(wù)狀況的書面文件,財(cái)務(wù)報(bào)告包括會(huì)計(jì)報(bào)表及其說明,它是財(cái)政、主管部門及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)了解學(xué)校年度預(yù)算執(zhí)行情景和資產(chǎn)結(jié)存分布情景的重要資料,也是編制下年度部門預(yù)算的基礎(chǔ)。同時(shí),還要針對會(huì)計(jì)報(bào)表撰寫出詳細(xì)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、揭示問題,以便今后改善財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平。

總之,2020年,在財(cái)務(wù)管理上做了很多卓有成效的工作,新的一年,我們將更加努力工作,發(fā)揚(yáng)成績,改正不足,以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為提高教育投資的效益以促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)水平再上新臺(tái)階,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

、踏實(shí)工作,在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步,下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個(gè)小總結(jié)。

一、愛崗敬業(yè),堅(jiān)持原則樹立良好的職業(yè)道德。

在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項(xiàng)工作要新舉措的要求,在工作中要能夠堅(jiān)持原則,秉公辦事,顧全大局,以新《會(huì)計(jì)法》為依據(jù)。遵紀(jì)守法,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守盡職盡責(zé)的工作。服從組織安排,并能按時(shí)保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作。主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢和特長,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,合理合法處理好財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)。對各辦公室人員所需報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,為領(lǐng)導(dǎo)把好第一關(guān),對不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,認(rèn)真審核原始憑證,會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全,裝訂整潔符合要求,科目設(shè)置準(zhǔn)確,帳目清楚,會(huì)計(jì)報(bào)表要準(zhǔn)確及時(shí)完整定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,除按時(shí)完成本職工作之外,還能完成臨時(shí)性工作任務(wù)。

二、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)。

我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任重大,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行職責(zé),就必須不斷的學(xué)習(xí),因此把學(xué)習(xí)放在重要位置,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和煤礦兼并重組的新形勢下的政策,自己無論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面,有了較大的提高。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì),提高工作能力的基本途徑,堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,并認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記。工作中能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約,勤儉辦公,務(wù)實(shí)開拓。

三、重視日常財(cái)務(wù)收支管理。

收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,我們建立建全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,財(cái)務(wù)日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化。對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,對一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收,使得局和中心財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)能夠集中財(cái)力辦公,通過財(cái)務(wù)室認(rèn)真落實(shí)的執(zhí)行,收效非常明顯。在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊張的情況下,既保證局和中心一系列政黨業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開展,又使各項(xiàng)收支的安排使用符合發(fā)展的要求,極大的提高了資金的使用效益,達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

四、認(rèn)真做好年終決算工作。

年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會(huì)計(jì)報(bào)表等,財(cái)務(wù)報(bào)表是僅反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件,單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。寫出分析,能過分析總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),提示出存在的問題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

五、科學(xué)調(diào)度,厲行節(jié)約。

本著節(jié)約,保證工作需要地原則堅(jiān)持做到多請示,多匯報(bào),不該報(bào)的不報(bào),不該購的不購,充分利用辦公現(xiàn)有資源,科學(xué)高度,合理調(diào)劑,能用則用,能修則修,以最小的支出取得效果。

總之在20_中,取得的成就和科室同志們的艱苦奮斗是分不開的,在新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚(yáng)成績,改正不足,以勤奮務(wù)實(shí),解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,抓住機(jī)遇,改變命運(yùn)。以事業(yè)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,以穩(wěn)定為前提,以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充,以發(fā)展為動(dòng)力。為我煤炭局、培訓(xùn)中心的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

時(shí)光荏苒,20_年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。財(cái)務(wù)工作十幾年來,我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì)在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。

作為公司的財(cái)務(wù)人員,對內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比去年又邁進(jìn)了一步。回顧即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將20_年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一、日常工作:

1、在原來的記賬基礎(chǔ)上,細(xì)化了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了收入、成本及各類費(fèi)用的監(jiān)督和審核,統(tǒng)一核算口徑,嚴(yán)格控制支出,使公司的收入支出核算盡量達(dá)到合理。在日常工作中,與銀行、稅務(wù)等相關(guān)單位及部門及時(shí)保持密切聯(lián)系,并和他們相關(guān)部門建立了良好的工作關(guān)系,真正做到銀企一家,稅企一家。

2、在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅(jiān)持原則,嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。

3、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認(rèn)真審核每一張憑證,堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下一個(gè)環(huán)節(jié)。

4、每月核算員工工資與往來明細(xì)帳結(jié)轉(zhuǎn)是財(cái)務(wù)部較為繁重的工作之一,除了計(jì)算發(fā)放工資外,還要為新員工說明工資的構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致,盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò),經(jīng)過努力公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。

5、按時(shí)完成公司營業(yè)執(zhí)照網(wǎng)上年檢、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的年終審計(jì),統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào),與銀行的賬目核對及有借貸行所需財(cái)務(wù)報(bào)告和相關(guān)資料等工作。

6、加大固定資產(chǎn)核算管理的同時(shí),往來帳目的核對,款項(xiàng)催收和索要發(fā)票是財(cái)務(wù)部重要工作之一。由于受其他原因的影響,催收難度有所增加,雖然我們盡了很大的努力,也取得了很大的成效,但卻不是很理想。

7、及時(shí)完成公司的納稅申報(bào)和各類財(cái)務(wù)報(bào)表,發(fā)票購買和管理臺(tái)賬登記工作。在公司的常規(guī)審查中,積極配合,成功地完成了審核任務(wù),并積極協(xié)助其他部門提供所需要的各類數(shù)據(jù)和資料,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策起到了決定性作用。

二、不足和有待改善的地方。

時(shí)光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理上,在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理上,在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,財(cái)務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮;有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;對公司存在的不合理現(xiàn)象,財(cái)務(wù)部沒有提出合理化建議;也有部分財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;財(cái)務(wù)人員應(yīng)該提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。我確信公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體,希望每位財(cái)務(wù)人員都能夠獨(dú)當(dāng)一面,我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌。

做為財(cái)務(wù)人員,我們決心在以后的工作中不斷地總結(jié)、反省、鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的綜合素質(zhì),把學(xué)到的知識真正有效的運(yùn)用到具體的工作中去,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。在未來,我們一定要與時(shí)俱進(jìn),求真務(wù)實(shí),大膽實(shí)踐探索,穩(wěn)中求進(jìn),將與社會(huì)同進(jìn)步,與公司同發(fā)展,增強(qiáng)公司的公信力,為公司邁上一個(gè)更高的臺(tái)階,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

這一年學(xué)校嚴(yán)格按照上級的經(jīng)費(fèi)管理,抓好財(cái)務(wù)公開,用有限的資金為學(xué)校建設(shè)做了很多好事,確保了教育經(jīng)費(fèi)的使用效益和財(cái)務(wù)工作的健康發(fā)展,具體總結(jié)如下:

一、為了增強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的透明度,學(xué)校繼續(xù)成立了財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組制定了年度學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃,明確了工作目標(biāo)和具體工作措施,同時(shí)學(xué)校先后制定了學(xué)校財(cái)務(wù)管理意見,校務(wù)公開實(shí)施方案。日常管理中做到分工明確、職責(zé)到人、制度嚴(yán)格、管理到位、監(jiān)督有效。

二、學(xué)校每年制訂詳盡務(wù)實(shí)的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決算工作,細(xì)致審核每一筆會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),帳務(wù)處理正確清晰。加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)分析。及時(shí)做好會(huì)計(jì)檔案工作,會(huì)計(jì)資料細(xì)致完整。

三、嚴(yán)格收入和收費(fèi)管理。學(xué)校嚴(yán)格按照財(cái)政部門的規(guī)定,杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象,更無“私存”和“小金庫”現(xiàn)象。

四、抓好財(cái)務(wù)公開。學(xué)校在每月月底對本月收入,支出明細(xì)情景,及時(shí)公開,利用板面形式增加透明度。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管。學(xué)校經(jīng)費(fèi)支出均有一支筆審批、并有相關(guān)經(jīng)手人驗(yàn)收人簽字。學(xué)校能采取切實(shí)有效的措施,嚴(yán)格控制招待費(fèi)支出。

六、節(jié)儉開支,進(jìn)行學(xué)校美化、安裝建設(shè)。一年來,我校利用有限的資金,購置了擴(kuò)音設(shè)備,所有教室都按了防盜門,并將整個(gè)學(xué)校的圍墻,窗戶、大門等進(jìn)行了粉刷,使整個(gè)學(xué)校煥然一新。

總之,我校財(cái)務(wù)工作成績不少,但更看重的是不足之處。下一年,我要在預(yù)算的編制、執(zhí)行、財(cái)務(wù)公開等方面做好工作。

仿真實(shí)訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇二十

仿真是對代替真實(shí)物體或系統(tǒng)模型進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和研究的一門技術(shù)科學(xué)。按所用的模型分為物理仿真和數(shù)字仿真兩類。物理仿真是以真實(shí)物體或系統(tǒng),按一定比例或規(guī)律進(jìn)行微縮或放大后的物理模型為實(shí)驗(yàn)對象。數(shù)字仿真是以真實(shí)物體或系統(tǒng)規(guī)律為依據(jù),建立數(shù)學(xué)模型后,在仿真機(jī)上進(jìn)行的研究。數(shù)學(xué)模型是能夠數(shù)值化的描述真實(shí)物體或系統(tǒng)規(guī)律的相似實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)特征。由人工建立的數(shù)學(xué)計(jì)算方法,常用的有代數(shù)方程法,微分方程法或狀態(tài)方程法等。與物理仿真相比,數(shù)字仿真具有更大的靈活性,能對截然不同的特性模型做實(shí)驗(yàn)研究,為真實(shí)物體或系統(tǒng)的分析和設(shè)計(jì)提供了十分有效且經(jīng)濟(jì)的手段。

化工仿真主要是對集散控制系統(tǒng)化工過程操作的仿真。主要用于化工生產(chǎn)裝置操作人員開車、停車、事故處理等過程的操作方法和操作技能的培訓(xùn)。仿真培訓(xùn)可以使操作人員在短時(shí)間內(nèi)大幅度的提高操作水平,是一種為先進(jìn)的現(xiàn)代培訓(xùn)手段。仿真技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用,尤其是在高校教育中的應(yīng)用,更加顯示出優(yōu)勢。高校教育的目標(biāo)是讓學(xué)生既要學(xué)會(huì)專業(yè)理論知識,又要掌握專業(yè)應(yīng)用技能。高校教育內(nèi)容包括應(yīng)知和應(yīng)會(huì)兩個(gè)方面,有理論教學(xué)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)和實(shí)習(xí)教學(xué)三個(gè)過程。在理論教學(xué)中引入仿真技術(shù)與計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)cai(computerassistedinstruction)結(jié)合,既能彌補(bǔ)課堂教學(xué)中的不足,又能改變?nèi)后w教學(xué)中無法適應(yīng)學(xué)生中個(gè)體差異的教學(xué)方式。其采用圖文聲像并茂,使對課堂教學(xué)中不易表現(xiàn)、描述、講解的內(nèi)容,起到補(bǔ)充的作用,而且還可大大提高課堂教學(xué)質(zhì)量,縮短教學(xué)時(shí)間;其交互式的使用,可以極大的吸引學(xué)生主動(dòng)參與的興趣,并給學(xué)生充分的動(dòng)手機(jī)會(huì)。采用實(shí)驗(yàn)仿真不但可以節(jié)約實(shí)驗(yàn)經(jīng)費(fèi),而且還可以實(shí)現(xiàn)一些真實(shí)實(shí)驗(yàn)無法實(shí)現(xiàn)的功能和效果。采用實(shí)驗(yàn)仿真不但可以節(jié)約實(shí)驗(yàn)經(jīng)費(fèi),而且還可以實(shí)現(xiàn)一些真實(shí)實(shí)驗(yàn)無法實(shí)現(xiàn)的功能和效果。實(shí)習(xí)教學(xué)側(cè)重的是應(yīng)會(huì)內(nèi)容的教學(xué)。實(shí)習(xí)教學(xué)往往要求學(xué)生走出校門,到實(shí)際現(xiàn)場去學(xué)習(xí)。工業(yè)過程領(lǐng)域的實(shí)習(xí)教學(xué)存在越來越嚴(yán)重的問題:其一是實(shí)際工業(yè)現(xiàn)場都是大型連續(xù)性生產(chǎn)裝置,要求生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定,這樣學(xué)生的實(shí)習(xí)教學(xué)只能看不能動(dòng)手,無法達(dá)到實(shí)習(xí)教學(xué)效果;其二大型生產(chǎn)裝置越來越系統(tǒng)化、自動(dòng)化,學(xué)生只能看到表面和概貌,無法深入和具體了解。而這些問題采用仿真技術(shù)就能得到很好的解決和補(bǔ)充。采用一套與現(xiàn)場生產(chǎn)裝置逼真的實(shí)習(xí)仿真教學(xué)系統(tǒng),讓學(xué)生不出校門就能了解實(shí)際生產(chǎn)裝置,并能親自動(dòng)手進(jìn)行反復(fù)操作,使學(xué)生既能對生產(chǎn)實(shí)際有一個(gè)很好的認(rèn)識,又能親自動(dòng)手來鍛煉提高專業(yè)應(yīng)用技能,將所學(xué)專業(yè)知識與實(shí)際生產(chǎn)緊密地結(jié)合在一起,同時(shí)采用仿真技術(shù)可以開發(fā)出不同工藝類型和不同生產(chǎn)單元的仿真教學(xué)系統(tǒng),以滿足不同專業(yè)或同一專業(yè)不同側(cè)重面的實(shí)習(xí)教學(xué)需求,并能由教師組織仿真教學(xué)的具體內(nèi)容,使學(xué)生更全面、具體和深入地了解不同的生產(chǎn)單元.化工仿真培訓(xùn)系統(tǒng)的建立:

首先,要通過建立生產(chǎn)裝置中各個(gè)過程單元的動(dòng)態(tài)特征模型機(jī)及各種設(shè)備特征模型模擬生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)過程特性。

其次,要?jiǎng)?chuàng)立一個(gè)與真實(shí)裝置非常相似的環(huán)境,各種畫面的布置、顏色數(shù)值信息的動(dòng)態(tài)顯示、狀態(tài)信息的動(dòng)態(tài)指示、操作方式等與真實(shí)裝置的操作環(huán)境相似。化工仿真培訓(xùn)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu):

首先,仿真對象不同,裝置的規(guī)模和復(fù)雜程度差異很大其次,仿真培訓(xùn)系統(tǒng)使用的對象不同。

我們現(xiàn)在使用的是sts結(jié)構(gòu)的化工單元仿真教學(xué)系統(tǒng)。

第一章仿dcs系統(tǒng)的操作方法。

畫面操作說明。

按group鍵,輸入要訪問的控制組號,按enter鍵確認(rèn)。(2).畫面的調(diào)度。

鍵:將控制組畫面切換成相應(yīng)的趨勢組畫面。鍵:用于選定控制組畫面中的一塊儀表。鍵:調(diào)出該控制組的幫助畫面。

avg鍵:將控制組畫面切換成該組的小時(shí)平均值畫面。disp鍵:去當(dāng)前控制組的上一組控制畫面。

仿真實(shí)訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇二十一

實(shí)習(xí)目的:

熟練運(yùn)用企業(yè)管理理論課的知識,增加管理企業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

(一)群體對抗報(bào)告:

對抗伊始,就將企業(yè)的發(fā)展方向定為生產(chǎn)高質(zhì)量,高價(jià)格的高端產(chǎn)品。第一周期,為了保持住市場占有率,想到競爭企業(yè)肯定都會(huì)降價(jià),又考慮到自身產(chǎn)品研究費(fèi)用為120萬元,屬于高研究投入,預(yù)期會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的提升,綜合考慮之下將價(jià)格定為1060元。生產(chǎn)線投入暫不增加新的生產(chǎn)線,擬在產(chǎn)品質(zhì)量提升,市場占有率保持的情況下增加新的生產(chǎn)線。企業(yè)的主要市場將放在一般產(chǎn)品市場,同時(shí)保證特殊產(chǎn)品市場的占有率不降低,在企業(yè)生產(chǎn)相對競爭企業(yè)質(zhì)量較高的產(chǎn)品價(jià)格又相對偏高的情況下,就必須增加廣告的投入才可以保持住原有的占有率不降低,其他方面的目標(biāo)以保證生產(chǎn)線上生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)人員的滿負(fù)荷為準(zhǔn)。如此,算是給企業(yè)定了一個(gè)相對較高的起點(diǎn),也是為了打好基礎(chǔ)。

第一周期結(jié)束,不出所料,競爭企業(yè)的定價(jià)都偏低,都不超過1000元。產(chǎn)品質(zhì)量提升的除開本企業(yè)還有一家企業(yè),市場占有率由于廣告費(fèi)用投入的較多,在其他企業(yè)的價(jià)格打擊下并沒有太大的跌落,還占有市場的20%份額。第一周期結(jié)束后留有庫存5771臺(tái),并不算多,企業(yè)盈利狀況為盈利。

第二周期主要目標(biāo)仍為提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)保持市場占有率,面對的預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)為其他企業(yè)的持續(xù)降價(jià)。為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)及承受住其他企業(yè)的價(jià)格攻擊,企業(yè)本周期在產(chǎn)品研究費(fèi)用上有所增長,另外對于產(chǎn)品價(jià)格也做了降低的調(diào)整,但是幅度不大,為避免虧損必須銷售掉更多的產(chǎn)品,因此廣告投入費(fèi)用也有所增加。對于生產(chǎn)線上,依舊以保持著設(shè)備及人員滿負(fù)荷為目標(biāo)。第二周期結(jié)束后,一如既往其他企業(yè)都在持續(xù)降價(jià),本企業(yè)價(jià)格依然是4家企業(yè)最高的,質(zhì)量等級評價(jià)為2,并沒有提高,原因應(yīng)該是研究費(fèi)用不夠或者是研究人員的數(shù)量問題。周期結(jié)束產(chǎn)品的市場占有率略有提高,算還是不錯(cuò)了吧,能夠在其他企業(yè)瘋狂的降價(jià)打擊下并沒有垮掉,企業(yè)仍保持著微薄的盈利。

第三周期的主要目標(biāo)是將產(chǎn)品質(zhì)量提高到等級1,大幅度提高市場占有率。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),在價(jià)格上和第二周期基本持平,并且引進(jìn)了2條新的生產(chǎn)線,增加產(chǎn)品的產(chǎn)量;廣告費(fèi)用的投入也增加了35萬,期望以適中價(jià)格銷售掉更多的產(chǎn)品,獲得更多的銷售額,彌補(bǔ)產(chǎn)品生產(chǎn)的高投入費(fèi)用不致使企業(yè)虧損。第三周期結(jié)束后,其他企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格有增有減,本企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格為適中,加上產(chǎn)品質(zhì)量等級提升到1,整個(gè)市場僅此一家,以及較多的廣告投入,實(shí)現(xiàn)了市場占有率的大幅度提升,躍居行業(yè)第一。直至本周期結(jié)束,本企業(yè)算是該行業(yè)中的龍頭企業(yè),不僅產(chǎn)品質(zhì)量第一,市場占有率也是第一,盈利方面,4家企業(yè)都有虧損,但是本企業(yè)為虧損最少,并且有信心在以后的周期里扭虧為盈。

以后的周期里主要目標(biāo)是保持第一企業(yè)的市場占有率以及質(zhì)量的不降低,在面對其他企業(yè)各種奪取占有率的手段下采取不同的應(yīng)對方案,或適當(dāng)提價(jià)產(chǎn)生差異化,或適當(dāng)降價(jià)穩(wěn)定市場占有率,不論何種方式,都要以高宣傳力度為基礎(chǔ)。企業(yè)內(nèi)部,適當(dāng)?shù)脑黾恿?條生產(chǎn)線和招收了生產(chǎn)人員,盡量少發(fā)生裁員的行為,節(jié)省開支。生產(chǎn)設(shè)備和人員負(fù)荷每個(gè)周期都要保持在100%左右,欲攘外必先安內(nèi),企業(yè)內(nèi)部一定要是一個(gè)良好的生產(chǎn)和發(fā)展環(huán)境。

最后一個(gè)周期,由于前幾個(gè)周期在本企業(yè)的打壓下,其他3家企業(yè)都留有大量的庫存,他們肯定會(huì)瘋狂降價(jià)以求拋售完產(chǎn)品,因此本企業(yè)也實(shí)行了適當(dāng)?shù)慕祪r(jià),但只是很小幅度的降價(jià),不能使企業(yè)虧損的太多,畢竟是質(zhì)量最高的產(chǎn)品,加以高宣傳費(fèi)用定能保持住市場的占有率。

總結(jié):4家企業(yè)負(fù)責(zé)人在剛接手企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)就有所偏軌,雖然說是相互競爭,可是那也要以企業(yè)是盈利的為基礎(chǔ),其他三家企業(yè)在一開始就開始大降價(jià)以求市場占有率,不良的開端導(dǎo)致了之后4家企業(yè)展開了僅僅對市場占有率的競爭,不顧及本企業(yè)的盈利虧損情況,不是一個(gè)良性的競爭市場。原因可能是因?yàn)槎际菍W(xué)生,企業(yè)的管理并沒有太過考慮現(xiàn)實(shí)的情況,事實(shí)是這樣的一個(gè)市場發(fā)展下去必定會(huì)有企業(yè)因承受不了虧損主動(dòng)退出,產(chǎn)品的價(jià)格也會(huì)因此有所提升,留下來的企業(yè)的虧損情況也會(huì)有所好轉(zhuǎn)。企業(yè)的最終目的是從消費(fèi)者身上賺取更多的利益,而不是一味的想著怎么擊垮競爭對手最終導(dǎo)致兩敗俱傷。雖然在本次競爭中綜合決策評價(jià)分一直保持在80分以上,可是畢竟是一個(gè)從第三周期就開始虧損的企業(yè),是一個(gè)失敗的管理者。

(二)人機(jī)對抗報(bào)告:

電腦是個(gè)很精明的企業(yè)管理者,其定價(jià)讓人捉摸不透,生產(chǎn)線上生產(chǎn)設(shè)備和人員負(fù)荷基本總能保持在100%,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本總能保持在一個(gè)較低的水平,雖然其產(chǎn)品質(zhì)量并不是很好,但總能通過宣傳和適當(dāng)?shù)倪x取市場還有價(jià)格手段保證市場占有率和銷售額的穩(wěn)步增長。這些都是我們值得去探索和學(xué)習(xí)的。

定價(jià)往往都是根據(jù)本期預(yù)期銷售量和產(chǎn)品的生產(chǎn)成本有關(guān)系,而生產(chǎn)成本又與企業(yè)的諸多方面,比如生產(chǎn)人員管理,生產(chǎn)管理合理化系數(shù),產(chǎn)品研究成本以及宣傳費(fèi)用。如何權(quán)衡好這些方面使產(chǎn)品成本能夠盡量低是每一個(gè)企業(yè)管理者都必須一步步去學(xué)習(xí)的。和電腦對戰(zhàn),不是為了打敗電腦,是為了在與電腦對戰(zhàn)的過程中慢慢學(xué)習(xí)電腦是如何操控一個(gè)成功的企業(yè)的。

在與電腦對抗的過程中,當(dāng)發(fā)現(xiàn)電腦開始降價(jià),這邊立馬開始將價(jià)格調(diào)到一個(gè)很低的水平,這樣是盲目的,要在保證產(chǎn)品的生產(chǎn)成本較低,又能保證企業(yè)不虧損的情況下適度的給產(chǎn)品降價(jià)。電腦在應(yīng)對競爭對手瘋狂降價(jià)時(shí)就是如此操作的,市場被占有并不是多重要,關(guān)鍵是看競爭對手是在怎樣的情況下占有了市場,如果是不計(jì)后果的盲目的降價(jià)最終導(dǎo)致了企業(yè)的虧損,那么這樣的情況我們是樂于見到的,因?yàn)楸M管市場被占有了一定的份額,可是對方花的代價(jià)是巨大的,本企業(yè)在這樣的情況下仍然保持著銷售額的增長才是重要的。在與電腦對抗的過程中還發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的等級并不關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展,只要將產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定在一個(gè)中上的等級就可以了。產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,企業(yè)內(nèi)部其他方面的合理操控,價(jià)格的合理定位才是決定能否在市場立足的基礎(chǔ)。

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