中層領導半年工作總結范文(20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-16 09:49:20
中層領導半年工作總結范文(20篇)
時間:2023-11-16 09:49:20     小編:念青松

總結是一個反思和評估過去的機會,可以幫助我們更好地規(guī)劃未來。寫一篇完美的總結需要我們?nèi)娴鼗仡櫤透爬ㄟ^去的經(jīng)歷和成果。這些總結范文包含了作者的個人感悟、心得體會,可以給我們帶來深入思考。

中層領導半年工作總結篇一

今天召開中層干部,既是對工作的全面總結,又是對下半年任務的統(tǒng)一部署,即在總結前期工作和鞏固取得成績的基礎上進一步統(tǒng)一,認清形勢,再接再厲,勇攀高峰,奪取更大的勝利。上半年,公司在良好市場經(jīng)濟形勢的帶動下,以“5521”戰(zhàn)略和目標為牽引,生產(chǎn)經(jīng)營繼續(xù)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢,規(guī)模和盈利水平都創(chuàng)造了新高,各項經(jīng)濟指標完成相當不錯,實現(xiàn)銷售收入2.33億元,完成董事會下達的77%,同比增長73%;實現(xiàn)利潤292萬元,完成計劃的97%,節(jié)氣門體銷量達到翻番增長,勝利實現(xiàn)了“時間過半,任務過半”的預定目標,公司從平穩(wěn)過渡邁向了快速發(fā)展的軌道。半年來,公司全體以頑強的斗志、扎實的工作、的贏得了市場,所做的工作是卓有成效的,取得的成績也是來之不易的,為此,我公司班子向各位領導和全體員工表示衷心的感謝。

成績固然可喜,形勢依然嚴峻。盡管公司提前實現(xiàn)了銷售收入過半的目標,但我們所面臨的經(jīng)濟形勢和市場形勢依然不容樂觀,容不得有半點松懈。我們必須要認真工作中的薄弱環(huán)節(jié)以及與“5521”戰(zhàn)略落地相悖的種.種誤區(qū),既要把前期的良好狀態(tài)保持下去,更要不斷地總結經(jīng)驗和不足,摒棄不良風氣,認清,乘勢而上,以良好的精神狀態(tài)和過硬的工作作風主動適應市場的變化,為今年目標的全面實現(xiàn)打下良好的基礎。下面,我就當前形勢及下步工作談三個方面的問題。

從當前國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展形勢看,近期國家在推動經(jīng)濟發(fā)展和改善國計民生等方面進行了改革和政策引領,不斷加大對低碳經(jīng)濟、改善民生等宏觀政策的實施力度。為抑制高耗能、高污染產(chǎn)業(yè)盲目發(fā)展,促進節(jié)能減排和結構調(diào)整,國家從6月份起取消現(xiàn)行對電解鋁、鐵合金、電石等高耗能用電價格優(yōu)惠,繼續(xù)對電解鋁、鐵合金、電石等8個行業(yè)實行差別電價政策。其中發(fā)展的中堅力量,必須自覺審視當前我們面臨的種.種壓力,帶頭強化“四種意識”,引導員工,凝聚共識,狠抓落實,從而支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

目前,我們的任務完成的比較好,絕大部分員工都想松口氣,認為公司從xx年人均7.15萬元/年銷售收入,虧損2900多萬元,瀕臨關門的邊緣,這兩年通過強化市場開拓和新品開發(fā),充分利用國家政策完成政策性破產(chǎn),甩掉了債務包袱,提升了發(fā)展后勁,從而發(fā)展到現(xiàn)在人均42.7萬元/年銷售收入,每月都有數(shù)十萬元盈利的狀態(tài),心里有理由值得高興和自豪,我們有相當一部分的同志這幾年應該是過得很辛苦,全身心地投入到企業(yè)的發(fā)展和改革中,所以說應該也累了,應該喘氣放松一下了,在通常意義下,這樣的想法并無什么不妥之處,是符合常情常理的。但如果放在我們兩級班子身上就有點不是那么回事了,為什么呢,我想從以下幾點來闡述:

從產(chǎn)品行業(yè)來看:

一是電子節(jié)氣門體逐漸成為中高檔轎車的主體,而我們的電子節(jié)子節(jié)氣門體還處在送樣認可階段,目前主要的產(chǎn)品是機械式節(jié)氣門體,因此從產(chǎn)品譜系來講,不要說生產(chǎn)一代、研制一代、眼睛盯著一代了,我們是緊趕慢趕,仍然差了行業(yè)先進水平一代。

二是國外知名品牌對我們的壓力在不斷增大,隨著人民幣的升值,大陸等公司從韓國或其他地方生產(chǎn)的產(chǎn)品直供國內(nèi)越來越成為現(xiàn)實,國外公司加大了對國內(nèi)建立零部件公司的投資力度。

三是國內(nèi)競爭對手緊逼越來越嚴峻,我們節(jié)氣門體產(chǎn)量為27萬套,為3萬多套,到去年我們?yōu)?10萬套,渝輝為120萬套,差距在大幅縮小。xx年我們就申報了塑料節(jié)氣門體的專利,但一直未形成批量供貨,而去年率先在比嚴迪實現(xiàn)了塑料節(jié)氣門體總成的批量供貨,而我們至今尚未形成批量供貨,因此形成了被競爭對手趕超的局面。

當責意識是一個領導干部所必須具備的意識,但我們的絕大多數(shù)同志目前的工作只能說是停留在負責上,而達到當責,卻值得進一步探討。公司的發(fā)展需要的是積極敬業(yè)的`態(tài)度、樂于奉獻的精神和勇于開拓的行動,而不僅僅是表面上的應付任務。有些同志認為“多一事不如少一事,多做多錯,少做少錯,不做不錯”,遇事退避三舍,明哲保身,最明顯的現(xiàn)象就是各缺乏主動管理的意識,無論是生產(chǎn)管理、管理、技術、質(zhì)量、管理等,沒有專門要求,就沒有人主動去尋找問題,持續(xù)改進,我們有的同志在管理中間遇到讓人感到不舒服的事,如要改變員工的操作習慣等,不敢大膽管理,睜一眼,閉一眼;有些則因為自身能力較差,缺乏直面矛盾和困難的底氣,遇事繞著走。這就導致我們有些工作往往在運行過程中不能達到預期的效果,或者說效果不明顯;也有些人怕?lián)熑?,遇事推諉、踢足球,或是把工作當喊在嘴上,落實不到位,從而導致每一項工作都不能高質(zhì)量、高標準完成,例如在質(zhì)量管理上,在生產(chǎn)管理上都有這樣的例子,抓糾正不抓整改,周而復始,問題重復發(fā)生。必須實行責任到人,讓后果有人承擔。我們當前必須扭轉(zhuǎn)盲目樂觀、工作浮在面上、不規(guī)范、不深入、不扎實的狀況。將當責體現(xiàn)在行動,體現(xiàn)在效果上。一要有勇氣和魄力,敢干;二要有智慧,有創(chuàng)新,會干;三要腳踏實地,不搞花架子,實干,今后要強化效能監(jiān)察工作;只有這樣才能放手大膽地去干事業(yè),直至干成干好,我們的領導干部要做到管一項、成一項、鞏固一項,從而來提升我們的工作質(zhì)量。同時也要引導員工做正確的事,鼓勵各級各類人員進一步解放思想,大膽創(chuàng)新,使員工人心思干,人心思進,不畏艱難,主動作為,為公司發(fā)展擔責任,想辦法。

“細節(jié)決定成敗”,一個沒有規(guī)則、沒有標準的企業(yè)是不會被市場所接受的,在我們當前的工作中仍存在著頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳的現(xiàn)象,缺乏精益求精,追求完美的精神,有很多時候工作憑的是一個大概,例如有很多時候,對于某些專項業(yè)務,我們專業(yè)部門的分管領導都說不清楚。我們在下一步的工作中,一方面要加強基礎管理工作,使得各項工作更加規(guī)范化、格式化,雖然我們在硬件條件上和其他競爭對手相比沒有什么優(yōu)勢,但我們可以在管理上、上做到極致,鑄造自身的軟實力,一樣可以贏得市場,占領市場。我們的產(chǎn)品技術水平還需盡快提高,成本控制還有相當大的任務,質(zhì)量保證能力還要進一步加強,我們必須在短期內(nèi)想辦法來解決這些問題。大陸公司為什么有耐心一而再,再而三地來公司幫助我們提高,我們是否有這樣的精神,他們是為了自己的品牌負責,我們有沒有這樣的意識。另一方面我們要讓“永不放棄、追求卓越”、“爭創(chuàng)一流”“精益求精”的意識和要求,在員工中得到普遍的認同和奉行,從而來打造我們自己的精品,支撐企業(yè)實現(xiàn)“軍品做精做大、民品做專做強”的總體發(fā)展目標。只有激發(fā)員工追求完美追求卓越的熱情,使公司經(jīng)營向精益型轉(zhuǎn)變,進而以優(yōu)良的生產(chǎn)過程、卓越的質(zhì)量控制、更佳的服務能力、交付最完美的產(chǎn)品來實現(xiàn)優(yōu)良的經(jīng)營,從而支撐我們實現(xiàn)“5521”戰(zhàn)略和企業(yè)未來持續(xù)發(fā)展目標。

所謂主人翁意識是希望大家把企業(yè)當成自己的家一樣去愛護,而不是把企業(yè)當成家一樣地予取予求。有些人主人翁意識缺失,只顧“小家”而不顧“大家”與“公家”、“油瓶倒了沒人扶”,浪費現(xiàn)象隨處可見,例如:長明燈、長流水現(xiàn)象仍有存在,各單位地面上經(jīng)??梢姷接衼G棄的零件;懶散拖沓、不講規(guī)矩、隨心所欲、缺乏自律、各行其是等不負責任的行為蔓延趨勢,例如,上班廣播停了我們許多員工仍在廠門口,下班廣播沒響許多員工都已走出廠門口了;再如:工藝上規(guī)定要求交首檢、自檢,現(xiàn)在首檢檢驗根據(jù),驗收不全,自檢更是形同虛設。

我認為:一是員工認識上有盲點,沒有樹立以廠為家的思想意識,總認為現(xiàn)在破產(chǎn)后是個雇員了,干一天算一天,對企業(yè)的好壞不關心,這是非常糟糕的,一些兄弟企業(yè)之所以不能發(fā)展就是進入了這種惡性循環(huán);二是工作積極性不高,缺乏創(chuàng)新和進取精神,工作潛能未能得到充分挖掘和發(fā)揮,工作好壞聽之任之。三是缺乏奉獻精神,有的員工比較看重經(jīng)濟利益,計較個人得失的多,關心企業(yè)發(fā)展的少,為企業(yè)奉獻的思想扎根不牢。

中層領導半年工作總結篇二

20,區(qū)城建開發(fā)公司全面貫徹落實十八屆四中全會及省、市、區(qū)全會精神,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,緊緊圍繞年度工作目標,在公司組建同時,進一步團結一致、堅定信心、拉高標桿、加速推動。

(一)基本完成新公司組建。

根據(jù)《xx區(qū)區(qū)級建設單位實體化運作試點工作方案》精神,開發(fā)公司圍繞公司實體化運作各項要求,搭建專門工作小組,開展各項新公司組建工作。

一是完成開發(fā)公司三定方案編制,擬定公司控制人數(shù)60人,設“六部一辦”7個部門,即綜合部、計財部、前期部、工程部、動遷部、資產(chǎn)管理部和總師辦,現(xiàn)方案已上報區(qū)編委辦審核中。二是對原開發(fā)辦借調(diào)、事業(yè)編制、長病假人員進行分流,3名借調(diào)人員已完成工作交接,調(diào)回原單位工作;事業(yè)編制人員已明確保留事業(yè)身份的,由區(qū)人社局和區(qū)編委辦牽頭落實接收單位;長病假人員已多方咨詢政策,并與當事人溝通協(xié)商。三是完成公司類型和法人變更,明確開發(fā)公司企業(yè)類型為國有獨資公司。四是完成開發(fā)公司薪酬體系標準初稿擬定和職工意見征求,報區(qū)人社局審核備案。五是配合區(qū)審計局完成公司資產(chǎn)清算。六是完成人員招聘,因征遷“雙清”工作需要,經(jīng)與區(qū)編委辦、人社局溝通,并報區(qū)領導同意,先行招聘征遷現(xiàn)場工作人員2名。七是開展房產(chǎn)過戶手續(xù)辦理,著手對新劃轉(zhuǎn)的37處房產(chǎn)進行核查登記,并開展房產(chǎn)過戶產(chǎn)權辦理。

(二)深入開展各區(qū)塊開發(fā)建設。

1、xx區(qū)塊。

加快區(qū)塊征遷掃尾“清零”和重點地塊出讓,安置房建設有序推進,骨干路網(wǎng)基本成型。

(1)開展重點地塊拆遷“清零”。一是抓農(nóng)戶清零,繼續(xù)堅持“一戶一策”、“多管齊下”工作思路,上半年完成興隆社區(qū)2戶農(nóng)戶司法強遷,剩余10戶逐戶進入司法強制程序,為依法依規(guī)實施強制執(zhí)行工作打好基礎。二是抓企業(yè)清零,充分發(fā)揮“四級聯(lián)動”機制,成立專門談判小組,對涉及興建路、安置房及出讓地塊等重點地塊上的剩余企業(yè),加大談判和綜合施策力度,完成2家企業(yè)簽約,實現(xiàn)9家已簽企業(yè)騰空、拆除。啟動僑力大酒店等國有企業(yè)征遷。三是抓過渡房清零,在建華、紅五月社區(qū)回遷安置的基礎上,加緊催促騰空506套過渡用房,計劃6月底前騰空。

(2)重點抓好地塊出讓。今年計劃出讓5宗用地共213畝。為確保地塊順利出讓,實現(xiàn)區(qū)塊有序開發(fā)、資金滾動平衡,開發(fā)公司將地塊出讓工作作為年度重點工作來抓。一是明確重點地塊,深入分析現(xiàn)有地塊土地整理、周邊配套設施建設情況,與招商局、彭埠街道對接,明確今年出讓重點地塊及出讓時序。二是加快地塊前期手續(xù)辦理,其中普福c2-01地塊、xxc6/c2-01和r21-18地塊已具備出讓條件,完成招商后即可出讓。r21-05地塊、c2-07地塊已完成立項及選址報告,相關職能部門審核中。三是圍繞重點實施地塊清零,r21-05地塊農(nóng)戶已全面完成,剩余2家企業(yè)(興隆村委會、裝飾市場)已簽未騰,c2-07地塊剩余建華村委會未簽約。300畝商業(yè)核心區(qū)塊已簽企業(yè)正在加快騰空拆除中。四是加大招商力度,在招商局大力支持下,主動對接意向公司,與實力國企就300畝商業(yè)核心區(qū)合作開發(fā)進行多次對接,目前已達成初步合作意向。

(3)有序推進安置房建設進度。一是加快在建安置房項目進度,目前,建華r21-13安置房已進行室外景觀施工,年前完成竣工驗收。興隆r21-01安置房已實現(xiàn)主體結頂,年前完成主體竣工驗收。二是加快其他安置房項目前期,紅五月r21-22、23安置房完成施工圖編制,正在圖審階段,計劃年底實現(xiàn)開工建設。興隆r21-02安置房已完成施工圖編制。

(4)加快基礎設施建設。強化基礎設施建設,促框架成型。今年計劃實施道路項目7個,目前,三官塘路、同協(xié)路、園區(qū)路、興建路西段、五號港路已基本完成技術前期,進入施工招標,其中園區(qū)路完成招標,實現(xiàn)開工建設。計劃實施河道建設項目4個,其中六號港實現(xiàn)開工建設,進行場地土方清運及苗木遷移;五號港、七號港、白石港正辦理技術前期,明年開工。同時加強與市區(qū)相關部門協(xié)調(diào),及時跟蹤協(xié)調(diào)滬杭甬高速抬升涉及備塘路改線,區(qū)塊內(nèi)興建路、同協(xié)路銜接事宜。

(5)完善配套設施建設。一是加快xx重點項目建設。重點啟動中央公園(xx美術館))項目前期。二是加快教育設施建設。r22-13幼兒園4月底實現(xiàn)開工建設,目前進行基礎施工,r22-14小學目前正在進行主體施工,6月份弱電施工進場。r22-21幼兒園完成擴初編制,r22-06幼兒園、r22-04小學啟動技術前期,計劃明年開工建設。三是實施生活配套項目。r22-12鄰里中心已完成擴初編制和日照分析,計劃今年完成前期,明年開工建設。

(6)啟動儲氣站遷建選址。隨著xx新城整體開發(fā)建設的全面鋪開,地塊內(nèi)燃氣集團所屬的液化氣分公司搬遷問題已嚴重影響到區(qū)塊的開發(fā)進度,新燃氣儲氣站的選址搬遷工作迫在眉睫。根據(jù)區(qū)領導工作要求,在相關單位的配合下,我公司前期與燃氣集團進行了多次對接,并踏勘了多處現(xiàn)場,著手編制了選址方案,共擬定了6處用地進行利弊分析和比選,初步選定了遷移地址。

(7)探索現(xiàn)場有效管理模式。xx區(qū)塊已進入征遷清零掃尾及工程全面開展建設階段,區(qū)塊內(nèi)遺留的建筑垃圾和偷倒土方較多,影響區(qū)塊整體形象。根據(jù)xx市創(chuàng)建文明城市的有關規(guī)定及精神,對區(qū)塊周圍搭設管理圍墻并進行墻體美化。對遺留的大量建筑垃圾清運及今后長效管理,多次與彭埠街道、社區(qū)、轄區(qū)派出所等協(xié)商,積極探索有效管理方式。

2、普福區(qū)塊。

加快配套建設、加快回遷安置、加快建管移交。

(1)加快安置房提升改造。完成安置房提升改造工程招標,優(yōu)質(zhì)高效實施樣板房、陽臺封閉、雨棚加裝等工程,精心組織施工單位、街道、社區(qū)共同開展一房三驗等工作,確保房源質(zhì)量。

(2)實施基礎設施建設。著重加快安置小區(qū)周邊在建道路項目的掃尾和驗收整改工作,確保安置小區(qū)的交通、環(huán)境和排水排污需求,力爭驗收移交工作能夠與回遷安置同步完成。同時,加快實施臨時排污泵站建設,啟動永久性泵站選址。

(3)完善配套公建建設。2所幼兒園、1所小學已建成并投入使用,配套鄰里中心已完成擴初編制,計劃年底開工建設。20xx年普福區(qū)塊所有配套項目全面投入使用。

(4)著手回遷安置前期工作?;剡w安置工作涉及面廣、環(huán)節(jié)多、程序復雜,問題多樣,涉及老百姓的切身利益,作為項目建設主體,為確保工作順利開展,公司將提前謀劃、主動對接,充分聽取街道、社區(qū)意見,加強與部門的配合、形成合力,保障工作順利推進。

3、九堡區(qū)塊。

道路工程掃尾,查漏補缺,涉及10條道路和2條河道盡快移交管理。

(1)道路移交管理方面。一是關于道路移交前空檔期管理。涉及路面日常養(yǎng)護及應急搶修委托區(qū)市政養(yǎng)護所實施,涉及交通秩序整治與管理、局部道路垃圾清運、沿線未使用土地圍墻施工等管理工作,委托九堡鎮(zhèn)實施。二是加快道路整治提升,目前已完成道路整治施工招標,6月中旬進場施工。三是關于交警智能深化方案因市交警部門審批權下放,由區(qū)交警部門審批中。

(2)關于九喬路延伸段、橫四港延伸段建設。目前已完成施工招投標,進行施工許可證辦理,計劃6月份實現(xiàn)開工建設。

4、xx廣場區(qū)塊。

等待啟動定海社區(qū)拆遷,加快支路和停車樓項目手續(xù)辦理。

(1)關于停車樓拆遷問題。目前,已啟動地塊出讓可研方案編制,因定海社區(qū)拆遷安置事宜涉及錢江新城,正在對接中。

(2)關于西子百大周邊兩條道路建設問題。配合西子百大項目竣工驗收需要,計劃年底前完成兩條支路手續(xù)辦理。

5、兩個代建項目。

(1)配合文廣新局做好九堡東城文體中心代建服務。1月份完成項目設計-采購-施工總承包(以下簡稱“epc總承包”)招標。

(2)加快檢察院“兩房”項目專項驗收。201月底,區(qū)檢察院已正式搬入新大樓。目前,剩余規(guī)劃、人防2項專項驗收存在問題,進度緩慢,目前正配合檢察院督促總包單位進行整改落實。

下半年,我公司將根據(jù)6月3日滕勇區(qū)長專題調(diào)研工作會議精神,圍繞年初工作計劃,認真做好區(qū)塊開發(fā)頂層設計,集中精力實現(xiàn)重點突破。全力以赴抓好下半年重點工作,突出抓好xx區(qū)塊征遷“清零”、地塊出讓和普福區(qū)塊回遷安置。實施安置房、道路、配套設施建設,抓好已建道路移交管理。

1、圍繞重點項目抓好征遷掃尾“清零”

一是成立專門工作小組。我公司將根據(jù)問題分類成立若干征遷“清零”工作組,集體企業(yè)工作組以街道、開發(fā)公司、國土局、社區(qū)四位一體組成,國有企業(yè)工作組以街道、開發(fā)公司、動遷公司、社區(qū)四位一體組成。

二是建立一戶一檔、一企一案。對剩余10戶農(nóng)戶做好相應方案,在專門談判小組上門不斷約談的同時,做好兩手準備,根據(jù)地塊許可證性質(zhì)分三批走行政裁決和司法強遷程序,計劃20xx年上半年全面完成。進一步調(diào)查摸底未簽約企業(yè),了解情況,討論、分析、研究解決方案,對重大問題通過征遷指揮部會議集體商議決策。

三是具體工作時間節(jié)點安排。已簽約未騰空企業(yè),涉及項目具備開工條件或停工等待的,6月底前騰空并拆除;涉及項目今年需盡快開工的,8月底前騰空并拆除。對未簽約的企業(yè),涉及項目具備開工條件或停工等待的,8月底前簽約騰空并拆除;涉及項目今年需盡快開工的,10月底前騰空并拆除。涉及與今年開、竣工項目有關的國有企業(yè)9月底簽約,10月底騰空拆除;其他年底前騰空并拆除。

2、圍繞地塊出讓加大招商力度。

一是抓招商促出讓。面對土地市場嚴峻形勢現(xiàn)狀,會同區(qū)招商局,利用各種招商平臺,加大xx區(qū)塊出讓用地推薦力度,主動上門對接原合作開發(fā)商,招攬意向單位,進一步與萬科、遠洋、中鐵、方興等企業(yè)洽談協(xié)商,力爭年前完成普福c2-01地塊、xxc2/c6-02地塊、c2-07地塊招商與掛牌出讓工作。

二是抓拆遷掃尾促出讓。會同彭埠鎮(zhèn)及相關社區(qū)推動r21-05地塊、c2-07地塊、300畝核心地塊剩余企業(yè)征遷及遺留問題掃尾工作,力爭10月底前完成地塊簽約拆除工作,為下半年地塊出讓創(chuàng)造條件。

三是抓宣傳促出讓。為確保完成今年我公司的出讓計劃,將加大宣傳推薦力度,計劃在xx區(qū)塊四周,特別是艮山東路沿線圍墻上設置墻體廣告,宣傳區(qū)塊優(yōu)勢、定位及未來發(fā)展藍圖,同時,在出讓地塊上設置大型廣告牌,表明出讓地塊性質(zhì)及各種技術指標,讓意向單位一目了然。

3、圍繞進度品質(zhì)抓好安置房建設。

一是完成普福安置房整改提升。公司將充分借助行政審批權力下放的有利東風,早報建、早開工,早建設,樹立精品意識,強化項目管理,與屬地聯(lián)動,精心建設品質(zhì)農(nóng)居。對于已具備回遷安置條件的普福安置房項目,公司充分聽取民意,加快房源提升方面,7月底前完成樣板房、陽臺封閉、雨棚加裝等提升改造工作。

三是做好新開工安置房項目準備。紅五月安置房二、三期已完成擴初批復和施工圖圖審,正在進行代建招投標,待彭埠二小、蔬菜公司拆除后,實現(xiàn)開工建設。興隆r21-02、03地塊完成施工圖編制,地塊內(nèi)剩余農(nóng)戶及企業(yè)將在年內(nèi)完成簽約、拆除,為明年項目開工創(chuàng)造條件。

4、圍繞區(qū)塊成熟完善基礎設施、配套設施建設。

一是推進基礎設施建設?;窘ǔ傻缆?條,xx園區(qū)路、五號港路、五號港弄、九喬路延伸段計劃6月底完成招投標,8月份進場施工,年底基本建成。開工建設3條,三官塘路北段計劃8月份完成招投標,年內(nèi)實現(xiàn)開工建設,同協(xié)路、興建路西段計劃9月份開工建設,年前完成雨污水管鋪設。完成技術前期2條,xx廣場2條支路年前完成技術前期。六號港年底前建成。

二是加快配套設施建設。配套設施建設總目標:普福“一幼一中心”全面建設,xx“一小一幼”全面建成,九堡文體中心開工建設。即:普福幼兒園計劃6月份底完成竣工驗收,普福鄰里中心年底前完成技術前期,實現(xiàn)開工建設;xxr22-14小學計劃7月份完成主體結構,9月份市政景觀進場施工,年底竣工,r22-13幼兒園計劃8月份完成中間結構驗收,12月份完成主體竣工驗收。九堡東城文體中心計劃7月底實現(xiàn)開工建設,年底完成樁基及土方開挖。

5、圍繞回遷安置抓缺口問題解決。

一是科學制定方案。細化工作目標,倒排工作計劃,落實主體責任,明確部門分工,合力推進。

三是靈活解決安置缺口問題。為確保8月底完成普福583戶農(nóng)戶回遷安置,近期公司將圍繞普福安置房缺口問題,繼續(xù)加大與區(qū)農(nóng)居建管中心、彭埠街道和普福社區(qū)工作對接,運用政策,突破常規(guī)房源安置思維,針對普福社區(qū)具體安置問題,大膽創(chuàng)新,積極探索安置方式的多樣化,靈活運用實物安置、貨幣安置、指標回購和期房返租等形式,增強可操作性。

6、圍繞核心地塊出讓實施規(guī)劃調(diào)整。

加大談判協(xié)商力度,形成與有實力國企合作開發(fā)xx區(qū)塊300畝核心區(qū)塊可操作性初步框架,并及時上報區(qū)政府主要領導。如上述合作模式達成,規(guī)劃技術可行,根據(jù)目前工作安排,我司初步擬定了商業(yè)核心區(qū)開發(fā)時序。在6月15日前完成核心區(qū)規(guī)劃設計方案編制。6月30日前完成區(qū)各職能部分意見征詢,并對規(guī)劃設計方案予以完善。7月15日前完成經(jīng)區(qū)主要領導確認的規(guī)劃設計方案最終稿。7月底前簽訂框架協(xié)議,同時上報市規(guī)劃局辦理控規(guī)局部調(diào)整及選址論證報告。10月份上報市政府。11月份完成商業(yè)核心區(qū)內(nèi)所有拆遷(興隆安樂堂待12月22日冬至日后完成)。12月份完成場地平整及完成圍墻搭建。20xx年1月份完成規(guī)劃調(diào)整及規(guī)劃條件批復。

7、圍繞選址遷建做好溝通協(xié)調(diào)。

加快xx儲氣站遷建工作,我公司將以擬選址地塊為主攻方向,開展下步深化工作,初步計劃安排為:6月中旬前完成初步方案編制,論證明確項目選址可行性;7月中旬前完成選址論證報告;7月底前啟動規(guī)劃調(diào)整程序,并上報市規(guī)劃局審查;10月中旬前完成選址論證報告批復;10月底前啟動基本建設程序;20xx年2月底前力爭完成農(nóng)轉(zhuǎn)用上報手續(xù),同時編制初步設計方案;20xx年9月底前完成初步設計批復;20xx年年底前完成征遷工作;年6月底前完成施工許可證辦理,實現(xiàn)開工。

中層領導半年工作總結篇三

回顧過去的半年,本人能嚴格要求自己,遵規(guī)守紀,愛崗敬業(yè),虛心學習,在鄉(xiāng)黨委、政府的領導和同事的幫助下,圓滿的完成了今年的工作?,F(xiàn)將半年思想、學習、工作情況總結如下:

在工作中,我堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。

一是堅持政治理論學習,不斷充實提高自己,用正確的理論觀點指導自己的工作實踐。

二是努力學習與工作相關的各種知識,使自己在工作中不掉隊、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。

三是向基層,向身邊的同志學習,在工作和生活中能不恥下問,及時請教學習身邊同志良好的工作作風和豐富的工作經(jīng)驗,不斷充實和完善自己。

1、團委工作。

近年來,鄉(xiāng)團委組織的集體性活動較少,但在其他方面有了一定的創(chuàng)新與發(fā)展。

一是向團縣委爭取,為鄉(xiāng)小學捐贈書包、書籍、體育器材、玩具三次,豐富了學生們的課外娛樂活動,架設了城鄉(xiāng)學生之間的友誼橋梁;二是在鄉(xiāng)黨委政府的支持下,配合團縣委安排天津大學理學院的師生在我鄉(xiāng)開展社會實踐活動,有效的對外宣傳了我鄉(xiāng);三是與上銜接爭取,從天津大學為鄉(xiāng)小學爭取到40臺電腦,極大改善了鄉(xiāng)小學教育信息化辦學條件。四是是做好了“推優(yōu)”、“薦先”、樹典型工作,今年全鄉(xiāng)共有兩名少先隊員、一名少先大隊輔導員、一名團員獲得市級表彰,一名團員獲得省級表彰,此外,鄉(xiāng)團委還獲得市級優(yōu)秀“五四”紅旗團組織的稱號。

2、民政殘聯(lián)工作。

我能堅持以人為本,積極協(xié)助民政助理員,為我鄉(xiāng)特困家庭和殘疾人解決生產(chǎn)生活中的問題,一是積極主動,做好鄉(xiāng)民政辦和縣民政局、殘聯(lián)的基礎銜接工作;二是對20xx年各類社會救助進行核實、上報、發(fā)放、建檔;三是對殘疾人危房改造戶進行督促、驗收、照相、建檔;四是對20xx年的低保對象進行了摸底核實、審查匯總。

3、包村工作。

在金新村的包村工作中,我服從安排,做到身下基層、心下基層,密切聯(lián)系群眾,精抓實干,保證包村各項任務的完成。

一是督促、配合村上完成日常業(yè)務工作,包括新農(nóng)合、新農(nóng)保基金的收繳;二是指導、幫助村上完成創(chuàng)先爭優(yōu)和遠程教育的所有工作;三是協(xié)助村上完成重點工作,包括兩年生葡萄的修建和高低桿栽植、一年生葡萄的栽植和修建埋壓、次年葡萄面積的落實工作,45戶的舊宅改造、18戶暖棚羊圈的修建和18戶廁所的改建,以及一些臨時性的檢查準備工作。

1、工作要求不高不嚴,履行職責還有差距。

在工作任務緊而繁雜的情況下,有時自己顯得比較浮躁,有敷衍應付的現(xiàn)象存在。同時,在工作中存在惰性思想意識,在具體工作中存在僅滿足于完成上級檢查的各項工作任務,對工作的預見性上還有差距。

2、開拓精神不強。

在工作中安于現(xiàn)狀,存在等、靠的思想,總是被動接受領導安排的工作,不能主動替領導分憂。

3、點子不多,特別是對團的工作不能向領導提出一些合理化的建議和意見,不能獨當一面。

今后的工作中,我將認真總結經(jīng)驗、吸取教訓、克服不足,在組織的關懷培養(yǎng)下,通過自己的不懈努力,成為一名優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。

中層領導半年工作總結篇四

20xx年上半年即將過去,我作為本校xx部門領導者,半年來兢兢業(yè)業(yè),克己奉公,學校xx部門的工作是在我的領導關心指導下一個人的工作。下面我對本學期的人事工作總結如下。

可以這樣,面對那一類人可以“不是這樣”,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以xx部門工作應該是一種原則性較強,有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣,也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。

學校xx所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù),包括資金管理,人員管理,工作管理及學校發(fā)展管理等等,所以大量的時間是一個人埋頭苦干,而不會被人發(fā)現(xiàn),更不會被人理解我從事的工作的'辛苦,也無法了解我所做的工作的重要性。

1、為了查閱資料方便,今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關人事資料整理成一本材料,作為我的工作資料,今后許多項目需要查閱時,我可以在最快的時間當中為學校領導提供資料。

許多老師想了解自己的某些情況,我一查就知道了,老師們看了我的這本資料,感慨的說:要整理出這本東西,那是一項很大的工程吧?是啊,我為了整理出這本東西,不知道設計了多少方案,做了廢,廢了再做,最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。

2、加工資今年共進行了三次,二次是工資調(diào)整,一次是在暑期里、一次是在元旦。

酷暑嚴寒,別人在空調(diào)中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時,我冒著烈日,冒著寒風,到學校為教師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到度,由于時間緊迫,不能停下來,只能邊吃藥,邊干活,元旦之時,天冷的要命,為了及時完成工作,我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,但我不能停下來,因為時間緊迫。

馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時,我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,加工資對老師來說是一種喜事,對我來說是喜事,更是苦不堪言之事。

當然這是我的工作,不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不可能是最好的,但我會為每一的“更好”而努力。

教師是人類靈魂的工程師,要塑人類的靈魂,首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器,怎樣才算是一臺好機器呢?我認為這臺機器應該具有無論外界條件多么的惡劣,無論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,同時感化他,我想我已經(jīng)做到了這一點。

我是一名教師,應該是學生的榜樣,我又是一位中層干部還應該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴格要求自己,做到上課絕不遲到早退,不備課不進教室,不帶胸卡不站在學生面前。穿著打扮樸實大方,既不華眾取寵,也不怪模怪樣。讓學生服我而不威我,敬我而不遠我。讓同事和我相處,既隨和又放心。

本學期的工作從大的方面講,我完成了x月份:

1)人才引進工作。

2)學校統(tǒng)計法執(zhí)法大檢查。

3)非在編人員用工制度。

4)部分合同工的合同簽訂工作。

5)出缺勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作。

6)協(xié)保人員鑒合同。

7)農(nóng)民工的用工處理。

8)工資標準統(tǒng)計調(diào)整工作。

9)調(diào)整工資一人一表的填寫、蓋章、審核工作。

10)20xx學年度考核三類表格填寫工作。

11)學年度考核統(tǒng)計工作。

12)學年度考核一人一表填報工作。

點有價值的東西。

總之,我無愧于一個人民教師,共產(chǎn)黨員的光榮稱號,無愧于學校領導所委托的重任。

中層領導半年工作總結篇五

自己從20xx年起開始從事銷售工作,半年來在廠經(jīng)營工作領導的帶領和幫助下,加之全科職工的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨。20xx年半年的銷售工作的心得和感受總結如下:

作為一名銷售業(yè)務員,自己的崗位職責是:

1、千方百計完成區(qū)域銷售任務并及時催回貨款。

2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求。

3、負責嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù)。

4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導。

5、嚴格遵守廠規(guī)廠紀及各項規(guī)章制度。

6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感。

崗位職責是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,自己在從事業(yè)務工作以來,始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,幾年來,在業(yè)務工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務。

工作中自己時刻明白只存在上下級關系,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善。

銷售是一種長期循序漸進的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以業(yè)務員應正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,嚴格按照廠制定銷售服務承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時,首先應認真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應及時匯報領導及相關部門,在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案,同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學習,對廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答,對相關部分產(chǎn)品基本能掌握用途、安裝。

依據(jù)廠總體安排代理產(chǎn)品,代理的品種分為二類:

二是10kv線路用鐵附件、金具、包弓、橫擔等,此類產(chǎn)品用量大,但附加值低、生產(chǎn)廠家多導致銷售難度較大。

中層領導半年工作總結篇六

自從參加工作以來,我已經(jīng)工作了二十余年了,工作能力也在時間的推移中慢慢的提高,見識也是在不斷地提高中,相信只要自己不斷的努力,我就一定會做的更好。在二十余年的工作中,我已經(jīng)從一名普通的公司員工成長為一名公司的領導干部了,這是我一直以來都在努力得來的回報。

20xx年上半年,在各位領導的帶領下,同志們的大力幫助下,加上自己的主觀努力,無論是工作,還是思想都有了進一步的提高,較好的完成了本職工作?,F(xiàn)就半年來的工作做一簡要總結:

思想的好與壞,政治水平的高與低決定著各項工作的成敗。一年來,自己無論是在x科還是在辦公室,自始至終把思想政治建設放在突出位置,作為一件大事來抓。在國有科工作時,下鄉(xiāng)的時間比較多,學習的時間比較少,所以自憶抓時間、擠時間學習,對各項社會保險業(yè)務進行深入的學反復的學,以便在工作中能夠正確解答職工提出的各種問題。到辦公室工作以后,自己更加注重學習,首先,認真學習“十x大”報告等重要內(nèi)容。

第二,學習黨的路線、方針、政策,尤其是學習黨在農(nóng)村的各項方針政策和有關法規(guī),不斷提高政策水平。

第三,對各種報刊的內(nèi)容進行有重點的學習,并做好讀書筆記。

第四,學習經(jīng)濟、科技等方面的知識,尤其是學習公文寫作知識,不斷開闊視野,豐富頭腦,增強能力,以跟上形勢的發(fā)展,適應工作的需要。

1、做好日常業(yè)務工作。按月為地稅機關提供了準確的社會保險征繳計劃書,為地稅及時征收保險費在時間上提供了保證。同時嚴格審核各單位的每一張申報表,嚴防瞞報、漏報現(xiàn)象,控制保險費從源頭上流失。

2、參與企業(yè)改制。

堅持積極參與、主動服務的原則,對改制企業(yè)歷年來欠繳的各項保險費進行清算。由于大多數(shù)企業(yè)欠費數(shù)額較大,年限較長,清算工作比較繁瑣,所以自己拿出不怕苦、不怕累的精神,加班加點,逐人逐項的進行核實,查閱業(yè)務臺帳,把欠費數(shù)額清算準,既保證各項保險費的不流失,又保證廣大職工的利益不受任何損害。全年共參與了x家企業(yè)的改制活動,做到了沒有漏核一個人、沒有漏算一分錢。

3、做好各項基金支出工作。

在基金支支出工作中,配合科長做好審核工作,嚴把審核關,對證件不齊者,一概不予審核。尤其是在女工生育工資支付工作中,堅持用一把尺子量人,嚴格按政策核實繳費工資及假期,并計算待遇,保證有限的生育基金得到了合理的運用。

1、提高寫作水平。

自x月份調(diào)到辦公室工作以來,由于主要從事文字工作。為提高自身的寫作水平,所以自己對各種文字材料積極爭取,爭著干、搶著干,促進自己在盡短的時間內(nèi)把寫作水平提高上來,盡快進入角色。

2、做好信息反饋工作。

信息工作是宣傳我局的一個窗口。平時我堅持手勤、眼勤、筆勤,對全局工作的各個階段的成績、經(jīng)驗及工作動態(tài)隨時向市兩局和縣委、縣政府“兩辦”及時的進行反饋,使各級領導及時的了解了我局的工作情況,得到了社會各屆的認可,也增強了我局的外部良好形象。

自x月份開始共上報信息x篇,被采用x余篇次。另外,還配合其它同志完成了信訪件處理、后勤保障等工作,在印章管理、保密工作中了也有出色的表現(xiàn)。

回顧半年來的工作,自己之所以能夠較圓滿地完成工作任務并取得一定的成績,主要來源于以下幾點,一是與局領導的重視、理解、支持是分不開的;二是與同志們默契配合、團結協(xié)作的結果;三是自己的勤奮努力。

由于以上三點,給自己開展工作創(chuàng)造了的內(nèi)外環(huán)境和氛圍,在總結成績的同時,也看到了存在的不足,一是工作缺乏主動性、預見性,二是有時工作擺布不太合理,有顧此失彼現(xiàn)象,這些都有待于在今后的工作中改進和提高。

在下半年的工作中,我只會做的更加好,時間的推移一直在不斷的提升我的工作能力和素質(zhì),相信只要我自己的不斷的努力,我就會成長的更多,我就會在不斷的成長中得到更多的發(fā)展,這些都是我一直以來不斷的努力得來的成果,我相信下半年中,我會做的更好,我會將我的全部精力用在工作上,我會做的更加好!

中層領導半年工作總結篇七

作為局黨組書記和行政主要負責人,一年來,我注意充分發(fā)揮個人的主導作用、凝聚作用和帶頭作用,努力從自身做起,做好表率。

工作中,我注重協(xié)調(diào)好班子成員之間的關系,做到善斷不武斷、統(tǒng)攬不包攬、放手不撒手、愛護不袒護、大度不糊涂,不搞“家長制”、“一言堂”,重大事項,都由黨組集體決策;還注意把集體領導同個人分工負責結合起來,形成集體領導的合力。根據(jù)各個成員的專長、特點,把擔子分擔到班子成員肩上,使每個人都有工作壓力,既交任務也賦予相應的權力,讓大家都能積極大膽、創(chuàng)造性地開展工作,使職、權、責達到高度統(tǒng)一,按照分工放開手腳、盡心盡責地開展工作,心一起往民族宗教事業(yè)發(fā)展上想,勁一起往爭創(chuàng)一流工作上使。

工作中,我把加強自身的思想作風建設,作為履行好職責的重要前提,認真學習政治理論、經(jīng)濟理論及政策法規(guī),增強黨性修養(yǎng),提高工作水平,努力從自身做起,做好表率,當好“班長”。一年來,進一步加深了對黨的路線方針的理解;通過黨風廉政教育,進一步樹立了嚴于律己、廉潔從政的思想;通過黨的十七屆二中三中全會精神的學習貫徹,明確了奮斗目標和努力方向,進一步堅定了在新形勢下,克服困難,做好民族宗教工作的信心。

與此同時,我不斷加強黨的民族宗教政策法規(guī)以及業(yè)務知識學習,從實際出發(fā),加強調(diào)查研究,探尋民族宗教工作服務全市經(jīng)濟建設、服務全市少數(shù)民族群眾及信教群眾的新途徑。先后組織了民族工作、宗教工作、黨風廉政建設工作等多方面調(diào)研活動,在市政協(xié)雜志、河南省領導內(nèi)參、法人維權雜志上發(fā)表了多篇調(diào)研理論文章,工作之余自己能夠做到深入少數(shù)民族群眾當中、宗教活動場所,廣交朋友,從中了解民族宗教工作的實際狀況,聽取群眾反映的建議和意見,及時梳理了在新形勢下搞好民族宗教事務管理服務的思路,改變了自己以往在民族宗教事務管理靠單純“聽匯報、看書面材料”的狀況,增強了服務意識,實實在在地轉(zhuǎn)變工作作風,使“沒有調(diào)查研究,就沒有發(fā)言權”成為了做好民族宗教工作的第一要務。

工作中,我深深感受到“打鐵還需自身硬”這句話的重要性,領導者的個人品行,對機關作風建設影響重大。我把“耐得住寂寞、守得住清貧、抗得住誘惑、管得住小節(jié)”作為個人的座右銘,嚴格執(zhí)行“十大紀律、八項要求”的規(guī)定,廉政勤政,保證黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行。一年來,我局制定了多項制度規(guī)定,嚴格執(zhí)行領導干部廉潔從政的各項規(guī)定,決不收取禮金、有價證券和其它支付憑證,決不接受可能影響執(zhí)行公務的各種宴請、禮品、資金、贊助,不用公款參與高消費娛樂活動和報銷應由個人承擔的費用,嚴格執(zhí)行公務活動接待、小汽車和通迅工具配備、購買和裝修住房等方面的制度規(guī)定,在各類公務活動中堅持厲行節(jié)約,反對鋪張浪費,到基層檢查工作、調(diào)查研究不接受接待,從源頭抓起,樹立艱苦奮斗、清正廉潔的價格工作者良好形象。

“廉生勤、勤生績”,具體工作中,我堅持把加快經(jīng)濟發(fā)展,促進社會穩(wěn)定放在民族宗教工作的全局中考慮,牢固樹立大局意識和服務意識,當好政府的參謀;堅決執(zhí)行市委、市政府的重大決策措施,確保政令暢通、令行禁止;以求真務實的態(tài)度,解決工作中的熱點、難點問題;堅持依法行政,政策公開透明,辦事公道,重大事項集體研究決定;堅持解放思想,與時俱進,團結和帶領全局干部職工,拓寬思路,力求創(chuàng)新,不斷改進工作方法、提高工作效率。

一年來,盡管我在做好本職工作上付出了努力,工作中取得了一些成績,得到了省、市領肯定,但仍存在諸多不足,如:對下基層鉆研不夠,應付日常事務性工作較多;在隊伍建設和干部教育上不夠全面細致;處理協(xié)調(diào)問題能堅持依法行政、民主決策,也能注重抓落實,但深入縣、區(qū)基層調(diào)研不夠;對能坦誠相待、友好相處,也能做到嚴格管理、不怕得罪人,但工作中缺少與們交流溝通等等。我深深感到,自己所做的,無一不是在市委、市政府的正確領導和上級部門的有效監(jiān)督下完成的`,無一不是在局機關、縣區(qū)各單位廣大干部職工的真誠幫助下實現(xiàn)的。黨組各成員給我的幫助和配合自不待言,各位科長和們(這也包括離退休的老)對我的理解和支持也非常多。

最后,我向大家表個態(tài)。,我決心按照市局黨委的要求,在局黨委的集體領導下和們一起,倍加努力學習,倍加努力工作,倍加珍視和維護我局已形成的良好的工作氛圍,倍加自覺地接受們和上級的監(jiān)督,更加積極主動地履行好職責,以實際行動承擔起一個黨委書記的職責,不辜負組織上對自己的'重托,不辜負在座各位的期望。

中層領導半年工作總結篇八

20xx年彈指間已過半年。總結我這半年來的工作,只能說是勞碌而充實。半年來在領導的指導、關懷下,在同事們的關心和親切協(xié)作下,我的工作取得了肯定進步,為了總結閱歷,吸取教訓,更好地前行,現(xiàn)將我這半年的工作總結如下:

態(tài)度打算一切,不能用正確的態(tài)度對待工作,就不能在工作中盡職盡責。既然轉(zhuǎn)變不了環(huán)境,那就轉(zhuǎn)變自己,盡到自己本份,盡力完成應當做的事情。

只有喜愛自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種樂觀的態(tài)度,本著對工作樂觀、仔細、負責的態(tài)度,踏實的干好本職工作。

在工作中,每個人都有自己的特長和優(yōu)點。培育自己的團隊意識和合作態(tài)度,相互協(xié)作,互補不足。工作才能更順當?shù)倪M行。僅靠個人的力量是不夠得,我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,這樣才能把工作圓滿完成。

工作有成果,也存在不足。主要是加強業(yè)務學問學習和克服自身的缺點,今后要仔細總結閱歷,克服不足,把工作干好。

(一)、強化自制力。

工作中無論你做什么事,都要對自己的工作負責,要加強自我約束和容忍,加強團隊意識,理智的`處理問題,不給大家和談對造成麻煩,培育大局意識。

(二)、加強溝通。

同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通可以消退誤會,增進了解融洽關系,保證工作質(zhì)量,提高工作效率,工作中有些問題往往就是由于沒有準時溝通引起的,以后工作中要與領導與同事加強溝通。

(三)、加強自身學習,提高自身素養(yǎng)。累積工作閱歷,改進工作方法,向四周同志學習,注意別人優(yōu)點,學習他們處理問題的方法,查找不足,提高自己。

最終還是感謝,感謝領導和同事的支持和關心,我深知自己還存在許多缺點和不足,工作方式不夠成熟,業(yè)務學問不夠全面等等,在今后的工作中,我要累積閱歷教訓,努力克服缺點,在工作中磨練自己,盡職盡責的做好各項工作。

中層領導半年工作總結篇九

2019上半年,我局在縣委、縣政府的正確領導下,在上級審計機關的指導幫助下,按照中央、省、市審計工作會議精神,依法履行審計職責,加大審計力度,創(chuàng)新審計方式,提高審計效率,堅持一手抓促進深化改革、推進法治、提高績效,一手抓重大違法違紀、重大損失浪費等問題的揭露查處,充分發(fā)揮審計的“免疫系統(tǒng)”功能和公共財政“衛(wèi)士”作用?,F(xiàn)將上半年開展審計工作情況報告如下:

按照xx縣審計局2019年審計項目計劃,上半年我局共完成審計項目39個,其中:11個部門預算執(zhí)行項目,16個財政財務收支項目,5個經(jīng)濟責任審計項目,查出違規(guī)金額468.03萬元,上繳財政資金1萬元;完成政府投資審計項目7個,核減造價203.45萬元,核減率為13.5%。審計工作在嚴肅財經(jīng)法紀、推進依法行政、維護群眾利益、促進廉政建設等方面發(fā)揮了積極作用,有力地保障了經(jīng)濟社會健康較快地發(fā)展。

(一)加強中央和省市重大決策部署貫徹落實情況審計,促進政令暢通。圍繞促進穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結構、惠民生、防風險政策落實,派出審計組對各相關單位開展穩(wěn)增長促改革調(diào)結、惠民生防風險政策措施落實情況跟蹤審計,積極提出審計建議,促進健全制度,強化管理,推動政策落地生根和不斷完善。上半年分別向市局作了第一季度、第二季度穩(wěn)增長促改革調(diào)結、惠民生防風險政策措施落實情況跟蹤審計情況報告。

(二)加強財政管理和預算執(zhí)行情況審計,促進深化財稅體制改革。

分別開展了11個縣直部門2014年度部門預算執(zhí)行、16個財政財務收支項目。在預算執(zhí)行審計方面,重點審計了部門預算編制的真實性、財政部門追加支出資金性質(zhì)及流向、“三公經(jīng)費”、會議費、公共機構節(jié)能減排等費用支出,揭示支出管理上的薄弱環(huán)節(jié),規(guī)范預算收支管理,維護財經(jīng)紀律嚴肅性,促進提高財政管理水平。

(三)加強經(jīng)濟責任審計,注重審計成果運用。我局認真貫徹落實中央兩辦《黨政主要領導干部和國有企業(yè)領導人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定》,不斷深化經(jīng)濟責任審計,重點關注領導干部貫徹落實法律法規(guī)和宏觀經(jīng)濟政策情況、重大經(jīng)濟決策情況、履行國有資產(chǎn)管理職責及廉潔自律情況等,促進了領導干部守法守紀、守規(guī)盡責。上半年,我局先后對xx工業(yè)園區(qū)化工產(chǎn)業(yè)區(qū)、xx工業(yè)園區(qū)石鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)、森林病蟲害防治站主要負責同志和xx鄉(xiāng)原黨委書記、xx鄉(xiāng)原黨委書記進行了經(jīng)濟責任審計,共查出被審計對象任職期間單位違紀違規(guī)金額54萬元,針對被審計單位財政財務收支及資產(chǎn)管理方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)提出了整改意見和建議8條,上報審計結果報告5篇。

(四)加強固定資產(chǎn)投資審計,促進規(guī)范運作。我局以規(guī)范建設行為、節(jié)約政府投資、提高投資績效為目標,加強對基礎設施等方面重大投資項目的審計監(jiān)督。截止6月底,共完成政府投資項目預決算審計7個,共出具工程預決算審計報告7份。項目總送審資金1501.54萬元,審定金額1298.09萬元,共核減造價203.45萬元,核減率為13.5%。通過審計對其中因虛增數(shù)量、高套定額、核算錯誤等問題造成的虛增工程造價部分予以核減,從而節(jié)約了基建投入,節(jié)省了財政資金。

上半年,根據(jù)市審計局統(tǒng)一安排,我局抽調(diào)了1名審計人員參加了上饒市教育局黨政主要領導干部離任經(jīng)濟責任審計;抽派了1名審計人員配合市審計組對婺源縣縣委書記、縣長開展了任職期間經(jīng)濟責任審計。

我局緊緊圍繞“為民、務實、清廉”主題,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求,按階段扎實推進教育實踐活動深入開展,取得了預期效果。在整改落實環(huán)節(jié),我局制定了“兩方案一計劃”,按照牽頭領導、牽頭股室層層落實責任,21項整改任務、9項專項整治、15項制度建設計劃都已完成,班子成員都及時跟新完善了個人整改清單,切實完成整改落實“最后一公里”。

(一)抓好領導班子建設和隊伍建設,努力構建團結、創(chuàng)新、奮進的領導集體。一是加強學習,領導班子除了學好政治理論學習外,還把加強黨性鍛煉,提高領導班子的執(zhí)政水平作為班子建設的重要議程來抓;二是加強思想交流和溝通,搞好團結。班子成員自覺維護團結,經(jīng)常主動溝通與交流、相互理解和支持。三是充分利用每一位領導干部的專長,調(diào)動各自工作的積極性,同心同德干事業(yè)。

(二)抓好全體職工的學習培訓,全面提升整體素質(zhì)。一是學習方法靈活多樣。充分利用外出審計、省市學習培訓等載體,采用集中學習與自學相結合、自學與培訓相結合,業(yè)余學習與集中學習相結合的方法,收到了較好的學習效果。二是學習內(nèi)容豐富多彩。學政治理論知識,使干部職工進一步解放思想,堅持與時俱進,不斷提高政策理論水平和思想政治素質(zhì);學習審計新業(yè)務知識,促使大家鉆研業(yè)務,努力提高審計水平和審計質(zhì)量,增強開拓創(chuàng)新能力;學法律法規(guī)知識,組織干部職工學習法律知識,增強了干部職工的法制觀念,提高依法行政、依法審計的水平。

(三)抓好業(yè)務建設,提高審計質(zhì)量和水平。一是進一步嚴格審計程序,如:加強審前調(diào)查,提出時限要求等,以確保審計的質(zhì)量。二是創(chuàng)新管理方法,加強重點環(huán)節(jié)審計質(zhì)量控制。由個案審計逐步走向個案與專項審計調(diào)查并存,充分利用ao與oa兩大系統(tǒng),提升審計質(zhì)量和工作效率。三是強化審計整改,確保審計成果有效落實。進一步加強審計回訪、審計建議的落實反饋以及審計整改情況的跟蹤報告,對審計成果進行深加工、精加工,提升審計成果利用層次;對審計查出的問題及時梳理、深入研究,綜合分析、切實整改,堵塞管理漏洞、健全管理體制,不斷提高政府行政效能和服務水平。

(四)抓好黨風廉政建設,確保廉潔審計。一是認真抓好黨風廉政建設工作的組織領導。年初,召開機關黨風廉政建設工作會議,總結2014年廉政建設工作,研究部署2016年工作。二是簽訂責任狀,抓好黨風廉政建設責任制的落實,層層抓落實。三是組織全體黨員干部認真學習有關黨紀條規(guī)。四是實行審計紀律公示制和回訪制,從嚴管理審計隊伍,確保廉潔從審。

(五)扎實推進機關效能建設。一是堅持制度建設,強化制度建設,修訂完善上下班簽到制度、請銷假制度等制度,狠抓機關作風。二是審計效率建設,根據(jù)績效管理要求,實行“審計項目限時辦結制”,從發(fā)審計通知到下達審計決定,一環(huán)扣一環(huán),均有時間限制,保證了審計任務按時完成。

此外,我局還根據(jù)縣委、縣政府的要求,認真抓好掛鄉(xiāng)扶貧、新農(nóng)村建設和婦聯(lián)、工會工作,緊密結合黨的群眾路線教育實踐活動,局班子經(jīng)常到掛鉤單位了解情況,走訪困難黨員和群眾,幫助解決實際問題,發(fā)揮了較好的促進作用。

當前,我們的工作也還存在一些不足,與市局的要求和兄弟縣區(qū)局比較仍有差距,主要問題和不足之處是:一是審計隊伍建設不夠重視,嚴重缺乏審計業(yè)務人才;二是審計人員知識結構不盡合理,綜合素質(zhì)提高不快;三是信息化建設有待于進一步加強,尤其是計算機審計比較滯后。下半年,我們將圍繞黨委、政府工作中心,按照上級審計部門的要求,開展以下工作:

1、統(tǒng)籌安排審計資源,提前做好全市統(tǒng)一開展審計項目的各方面準備工作。

2、按照既定的年度審計計劃完成各項審計項目。

3、把加強對民生資金的管理和使用作為審計重點,加大對政府投資項目的審計監(jiān)督,從嚴查處建設領域的違規(guī)行為。

4、在工作中嚴格遵循審計準則和相關審計規(guī)范,不斷改進方式方法,努力提高審計工作質(zhì)量。

5、對審計發(fā)現(xiàn)的問題,認真抓好整改,促進審計成果的轉(zhuǎn)化和運用,提升審計工作成效。

6、及時完成xx縣委、縣政府交辦的其它工作任務。

中層領導半年工作總結篇十

20__年12月聘任為學校黨委組織部干部科科長以來,在部領導的正確領導下,能堅持認真學_,樹立_,深入學習了干部工作有關政策規(guī)定,研究了地方黨政工作人員使用、培訓、管理等方面的特點和規(guī)律,并結合實際運用于學校的干部工作?;仡櫚肽暌詠淼墓ぷ?,我感覺取得了一些成績,也存在一些不足,現(xiàn)將試用期期間的工作總結如下:

一、學習方面。

認真學習了《黨政管理干部選拔任用工作條例》、《干部教育條例》、省委組織部《干部人事制度改革匯編》、《廣東省高等學校領導班子任期制試行辦法》等法律法規(guī)、規(guī)章制度以及中央、省委領導重要講話精神,不斷增強理論修養(yǎng),提高運用政策的水平。

業(yè)余時間,結合工作實際,閱讀了《學哲學,用哲學》、《體制迷強-大學問題高端訪問》、《大學人文教程》、《韋伯論大學》、《給青年的十二封信》等書籍,拓寬了視野,在讀書的過程中,也平和了心境。

二、完成的主要工作。

(一)__年1-2月完成的主要工作。

籌備召開了學??崎L工作會議。全??萍夘I導聘任以來,為進一步統(tǒng)一思想,提高認識,經(jīng)學校領導同意,組織召開了學??崎L工作會議。會議就這次科長聘任的過程進行了說明,學校領導對科長(副科長)們?nèi)绾渭訌妼W習、勤奮工作、端正作風等方面提出了要求。

組織了春節(jié)慰問工作。春節(jié)前夕,對“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村工作的駐村干部、衛(wèi)生廳“智力扶持山區(qū)計劃”的掛職干部進行了走訪慰問。組織部分離退休校領導和部分三級教授春節(jié)會餐并發(fā)放了慰問品。

擬訂了參加省委組織部的主體干部培訓計劃,完成了參訓干部的選派工作。按照省委組織部、省委教育工委的培訓計劃,我們結合我校干部轉(zhuǎn)制地方急需培訓的實際,多爭取了部分培訓指標,并多次征求有關單位意見并報校領導同意,選派了11名干部參加國家行政學院、省委黨校等單位的培訓。

參與了援疆工作的部分協(xié)調(diào)工作。積極協(xié)調(diào)學校和醫(yī)院與哈密中心醫(yī)院的聯(lián)絡,參與協(xié)調(diào)了哈密中心醫(yī)院部分科室主任來校參觀調(diào)研工作。

組織了學校領導及有關部門同志到“十百千萬”駐村點調(diào)研考察,確定了援助項目及金額。x月x日,按照“十百千萬”駐村工作的要求,組織了學校領導和有關部門同志到我校掛鉤點揭陽市揭東縣月城鎮(zhèn)新圍村調(diào)研,文義民書記給全村黨員上了黨課,學校領導分頭慰問了孤寡老人、80歲以上老黨員以及貧困戶、貧困學生,經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)研和座談,確定了資助新圍村的項目方案和資金支持。

與人事處勞資科進一步理順了為院士服務的機制。與廣東省院士服務中心取得了聯(lián)系,并在為院士服務工作上與人事處勞資科進行工作分工,轉(zhuǎn)發(fā)了省委組織部《關于進一步加強院士服務工作的意見》,進一步理順了院士管理和服務的工作。

(二)__年3月以來完成的主要工作。

__年3月,受學校的委派,我被抽調(diào)到省委組織部干部五處幫助工作。在這段期間里,我白天在省委組織部上班,晚上和周末抽時間回到辦公室,與何明軍副部長、彭浩等同志一起研究、落實工作。期間主要做了以下工作:

參與組織了學科帶頭人考核任命工作。在前期學科帶頭人任職條件制定的基礎上,組織機關部分人員,對各單位上報的學科帶頭人情況進行審核,提出了任職的初步意見。

參與協(xié)調(diào)了德江同志來學校作報告的工作。在省委、省委教育工委決定省領導到高校作報告以來,按照學校黨委關于邀請^v^同志來我校作報告的意圖,緊密跟蹤事件的進展,給學校提供了第一手資料,為成功邀請^v^同志來我校作報告爭取了時間上的主動。

參與組織了省委組織部部分同志來我校進行的“七一”黨日活動的籌備工作。6月30日,省委組織部部分同志來我校開展黨日活動,參觀了“軍中特區(qū)”惠僑科,聽了健康知識講座,與我校部分人員進行了聯(lián)歡。進一步密切了我校和省委組織部的關系。

參與組織了我校中層干部試用期考核工作。參與了收集材料、制定方案、考核組織等方面的工作。

參與組織了我校新聘黨政工作人員崗前培訓工作。按照學校領導關于對新聘黨政工作人員進行崗前培訓的要求,認真組織了教學計劃和課程安排,在時間非常緊張的情況下,保證了培訓班在暑期前開班。這期培訓班的開班,將在一定程度上扭轉(zhuǎn)我校對黨政工作人員“重使用、輕培訓”的局面。

參與了戰(zhàn)友聯(lián)誼會的籌備工作。按照學校領導關于組織我校歷年轉(zhuǎn)業(yè)干部回學校開展聯(lián)誼活動的要求,在部領導的帶領下,制定了活動方案,參與了部分人員的聯(lián)絡溝通工作。

(三)在省委組織部完成的主要工作。

中層領導半年工作總結篇十一

今年上半年在領導和同事的指導幫助下,我較圓滿地完成了組織上交辦的任務,完成了分解的信息工作指標,共撰寫上報省市信息余條,其中長篇信息篇。編發(fā)《xx》期。下面,我將自己上半年來的工作學習情況詳細作一匯報。

我在信息科工作已經(jīng)七年,工作實踐中,我深深理解了作為一名信息工作人員應該具備的業(yè)務素質(zhì)和擔負的工作責任。信息工作是黨委辦公室的一項重要工作,是黨委研究和制定重點工作的參謀和助手。它不僅承擔著服務于同級黨委的任務,而且還承擔著服務于上級黨委,向中央和省、市委報送信息的重要職責,同時還肩負著服務基層,指導全局的任務。也就是我們通常所說的“三服務”。我的體會是,做為一名信息工作人員就要時刻像新聞記者一樣,有靈敏地嗅覺和敏銳的目光,多聽、多看、多想,勤于動手寫作。因此我在讀書看報、看電視、上網(wǎng)、閱讀文件乃至休閑、與人聊天時,都時時處處注意捕捉信息。為使常規(guī)信息不落趟,我經(jīng)常翻閱前幾年上報的信息和省市下發(fā)的業(yè)務通訊,摘抄題目,歸類整理,保證了宗教敏感期及重大節(jié)日期間社會穩(wěn)定、中央省市重要會議及方針政策出臺的落實反饋等一批信息的及時上報。近幾年來,省市委信息中心為提高信息上報質(zhì)量,對各縣市區(qū)信息報送數(shù)量進行了限制,因此我們的工作就不單單是上報了多少條信息,而是有多少條信息被采用,有多少條信息能真正輸入領導決策層。這就需要工作中注重質(zhì)量,使信息出“精品”、出特色信息。

工作中我除每周完成篇信息的任務外,還堅持常常給自己出題目,變換角度寫信息,并反復比較,推陳出新;堅持調(diào)研出信息,利用一切下基層、訪問的機會,了解基層動態(tài),了解群眾所思所想所盼,了解民眾對上級決策的反映,緊緊圍繞焦點、熱點問題和群眾關注問題采編信息,提高了信息報送的對路性、實用性;堅持圍繞同級黨委關注的重點工作出信息,認真閱讀分析市委石書記及其他領導的一些重要言論、講話文件,尋找我市工作的閃光點,找準切入點,從文明生態(tài)村建設、對外開放、建設新藥都等方面破題立意,進行綜合提煉,撰寫出一批推介我市先進經(jīng)驗的信息。此外,編發(fā)《xx》也是信息科的一項重要工作,這是為同級黨委服務的一份信息刊物,它能更直接、近距離地為市委了解決策在基層實施情況、了解基層民意等方面提供服務。因此我編發(fā)的每一期xx都力求達到及時性、典型性、預警性,能夠緊扣領導思維脈搏。年初我市提出了建設現(xiàn)代化新藥都的奮斗目標,我覺得方向定了,那么下一步領導所想要知道的就是基層的看法、思路和措施了。于是經(jīng)過反復醞釀,我決定編發(fā)建設現(xiàn)代化新藥都系列筆談。逐一打電話向相關重點市直部門和個鄉(xiāng)鎮(zhèn)邀稿,收到送來稿件篇,編發(fā)部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手筆談期,既調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門的積極性,又對我市這一重要工作進行了宣傳發(fā)動,起到了很好的效果。

信息工作作為黨委工作的重要組成部分,是黨委決策的“耳目、參謀、智囊”,要求信息工作人員必須有較高的政治鑒別力和政治敏銳性。,為此我做到了“三學三提高”,一是堅持從書本中學,不斷提高從政治上把握大局的能力。我借閱了黨校編發(fā)的《鄧小平理論教程》、《馬克思主義哲學簡明教程》、《馬克思主義政治經(jīng)濟理論學原理》等書,定期閱覽中央、省市下發(fā)的文件,深入解析其思想內(nèi)涵,力求吃得透,弄得懂。二是堅持從網(wǎng)絡媒體中學習,不斷提高辦文辦事能力。我一般每天上網(wǎng)瀏覽時間為-個小時,每日新聞聯(lián)播必看,充分利用網(wǎng)絡媒體資源,搜集重要信息,閱讀重要報紙新聞,學習行政文稿寫作知識,使得上級重要決策動態(tài)能夠早知曉,基層工作實施能夠廣博覽,領導交辦的文稿能夠快完成。三是堅持從身邊學,不斷提高分析研究和解決實際問題的水平。做生活中的有心人,時時擦亮眼睛,凝聚精神,看別人都做了什么,是如何做的,想如果是自己該如何做,結果會有什么不同,從中總結經(jīng)驗,用以指導自己的工作。對于市委一些重要決定,看部門、看干部都是怎樣執(zhí)行的,是如何貫徹落實的,從中總結出規(guī)律。把領導的經(jīng)驗、同志們的經(jīng)驗學深學透,歸納總結,變成自己的東西,進而提高自身素質(zhì)。

中層領導半年工作總結篇十二

20__年上半年,在xx市委、市政府和集團公司董事會的支持與領導下,在市各部門和三區(qū)的鼎力支持下,市城投公司圍繞著服務區(qū)域性中心城市建設的省級戰(zhàn)術戰(zhàn)略,認真并貫徹落實提質(zhì)、提速、提效工作要求,以融資為中心,以經(jīng)營為核心,以管理為手段,堅持三保、兩支持(保項目、保民生、保政府信用,支持基礎設施建設、支持重點產(chǎn)業(yè)),進一步解放思想、搶抓機遇、開拓創(chuàng)新,融資、土地收儲經(jīng)營、項目投資管理等方面工作取得了一定成效。現(xiàn)將上半年工作總結如下:

1、解放思想,創(chuàng)新和拓寬融資渠道。

一是成功發(fā)行城投債。我們組建專班,多次向國家發(fā)改委、中國人民銀行、中國證監(jiān)會申報爭取,今年3月31日國家發(fā)改委在中國人民銀行、中國證監(jiān)會共同審核的基礎上行文批準我公司首期12億元城投債券,4月20日進行發(fā)行公告,4月27日成功募集債券資金12億元。發(fā)行債券開辟了城投公司直接向資本市場融資的新渠道,給市政重點建設項目和山地整理項目提供了資金保障,也為今后拓展城市空間和經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎,同時也促進了公司資產(chǎn)結構的改善和體制機制的創(chuàng)新。

二是認真做好銀行間接融資工作。為緩解春節(jié)前資金壓力,完成了城區(qū)信用社保理貸款8000萬元,支持茅箭區(qū)和張灣區(qū)土地整理項目;為解決公司土地收儲經(jīng)營資金問題,我們及時與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行溝通,公司自身經(jīng)營土地儲備貸款3億元已經(jīng)省農(nóng)發(fā)行貸前審批,可望近期貸款到位,將為公司土地收儲經(jīng)營工作打下堅實基礎;為支持第三水廠建設,我們積極與中行、建行等金融機構溝通銜接,目前正在全力推進;為改善間接融資結構,我們會同發(fā)改委、財政部門積極向上爭取,有望爭取1億美元亞行外匯貸款。

三是繼續(xù)開展了bt融資工作。按照市政府要求,為有效控制造價,提高工程質(zhì)量,對東風動力系統(tǒng)b園二期山地整理和基礎設施建設項目與東風設計院有限公司經(jīng)過多輪艱苦的談判,于6月底達成一致意見,總投資額3.8億元,加快了服務xx公司61行動計劃工作步伐,有力地服務了經(jīng)濟發(fā)展。

四是積極探索新的金融產(chǎn)品與拓展融資渠道。結合中期票據(jù)發(fā)行市場化、募集資金用途自主化、發(fā)行機制靈活化和管理自律化等特點,為節(jié)約融資時間、降低融資成本,進一步改善融資結構,我們正積極開展中期票據(jù)利用的工作;為進一步加快項目建設步伐和降低成本,我們積極探索bot等融資方式,與相關企業(yè)和投資主體溝通,對第三水廠建設進行新的融資渠道的探索。

2、多方溝通,推動政府信用建設。

一是加強資金歸集與調(diào)度,按時足額還本付息,切實維護政府信用。今年以來,我們依據(jù)貸款合同約定做到了按期足額償還銀行到期貸款本息和支付bt項目回購資金,其中累計償還銀行貸款本息39625萬元(本金30435萬元,利息9190萬元),支付bt項目回購款5067萬元(支付回購本金500萬元,回購利息4567萬元)。

二是加強銀企合作,積極推進銀行間接融資工作。為密切銀企關系,推介項目,我們積極與多家金融機構溝通,參加了省政府舉辦的金融早春行活動,并于會后組織了金融機構與城投公司對接會,推介了我市今年需融資的重點項目,并共同研究、探索了支持跨越式發(fā)展的新思路和新形勢下新的融資模式,收到了較好效果。

三是繼續(xù)開展了十二五融資規(guī)劃修編工作。為更好完成十二五融資規(guī)劃編制工作,指導融資平臺的良性發(fā)展,我們專班運作,與國開行、xx大學共同對我市十二五期間融資和項目合作進行了進一步的分析與研究,目前,融資規(guī)劃方案正在編制中。

中層領導半年工作總結篇十三

同志們:

上半年我鎮(zhèn)安全工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在區(qū)安委會、安監(jiān)局的指導幫助下,堅持“以人為本,安全第一”的方針和“政府領導、部門參與、群眾監(jiān)督”的原則,結合我鎮(zhèn)實際,按照黨委、政府提出的“統(tǒng)一思想、提高認識、措施落實、認真負責、責任明確、工作到位”的要求,認真抓好我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作。上半年以來,我鎮(zhèn)不斷推進安全生產(chǎn)基礎達標工作,建立健全安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機制,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為全鎮(zhèn)社會、經(jīng)濟全面發(fā)展起到了重要的保駕護航的作用。下面,我就20xx上半年的安全生產(chǎn)工作做一個總結,并安排部署下半年安全生產(chǎn)工作。

一是全面落實了管生產(chǎn)必須管安全的“一崗雙責、齊抓共管”責任制,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)權責對等。年初,鎮(zhèn)政府出臺文件,進一步明確了安全生產(chǎn)“一崗雙責、齊抓共管”責任制,形成了行政主要領導負總責,分管領導具體負責的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責體系,將責任落實到具體崗位、具體人員。

二是強化安全生監(jiān)管考核,促進安全生產(chǎn)各項工作的落實。年初,鎮(zhèn)政府與各村(居)、各單位簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書,進一步明確了安全生產(chǎn)工作職責和重點任務,分解了安全生產(chǎn)考核控制指標。

三是強化企業(yè)主體責任,企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力進一步增強。企業(yè)法定代表人(實際負責人)安全責任得到全面落實,嚴格執(zhí)行《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》(國家安監(jiān)總局令第3號)規(guī)定,企業(yè)安全管理和從業(yè)人員安全培訓和持證上崗制度得到較好落實,安全“三同時”審查和事故隱患排查治理常態(tài)機制較好建立,企業(yè)安全資質(zhì)、從業(yè)人員安全資格淘汰措施得到較好實施。

(二)強化安全生產(chǎn)宣傳教育,營造良好社會氛圍,安全發(fā)展理念較好樹立。

一是以“安全生產(chǎn)月”活動和道路交通安全百日大宣傳活動為載體,全鎮(zhèn)開展了聲勢浩大、形式多樣的宣傳活動,營造了良好的宣傳輿論氛圍。

二是在各類企業(yè)員工中廣泛開展安全知識和安全技能培訓,企業(yè)安全生產(chǎn)責任意識有效加強。

(三)強化隱患排查,深入開展專項整治,安全生產(chǎn)事故得到有效控制。

今年以來,一直開展了“打非治違回頭看”和“百安”等系列活動,把安全隱患排查治理工作作為安全生產(chǎn)工作的重中之重,在春節(jié)、清明、“五一”和汛期等節(jié)假日和特殊時段,鎮(zhèn)政府組織力量深入開展集中檢查和專項整治,全面落實各項事故防范措施,全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

(四)重點行業(yè)、重點領域安全監(jiān)管力度須持加大。

中層領導半年工作總結篇十四

尊敬的領導:

您好!

我從20__年10月加入學生會科創(chuàng)部,在這半學期中,我認為得到了許多方面的學習鍛煉,社交禮儀,人際溝通,為人處事等。以下是我的述職報告:

時光荏苒,歲月如梭。我自20__年10月加入學生會,轉(zhuǎn)眼間已過了半個學期。學生會是學生自我管理自我約束的團體,它在學生的日常工作中起到了積極有效的作用,而作為學生會的重要組成部分的“科創(chuàng)部”的作用更是不可磨滅。學生在大學生活的重心是學習,而我們科創(chuàng)部正是本著“為大家的生活服務”的原則在系黨團總支的領導下積極為大家服務。

回顧半學期來的經(jīng)歷,我感到既充實,又欣慰。我和這里的老師和同學們一起學習工作,不僅增進了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高??偨Y半學期來的工作,我覺得有所得也有所失,今后還要從以下三方面進一步努力。

1、要繼續(xù)提高認識水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預見性和主動性,時刻保持清醒的頭腦和強烈的憂患意識。

2、要提高工作效率。對各項工作要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進,注意把握規(guī)律性。

3、要更加嚴于律已。對工作總體上要高標準、嚴要求,在一些具體問題上要求新求細求精,以身作則。清晨跟隨部長檢查大教室衛(wèi)生,雖然要比其他同學起的早,可是在工作中能夠為同學們創(chuàng)造一個好的學習環(huán)境、我感到很開心。這是我的工作,我會積極認真的去作好它。帶著清晨的一抹微笑,我在教學樓門口站迎賓崗,這是我第一次做這份工作,有些興奮。

對每一位老師送上微笑,不僅表現(xiàn)了一個人得素質(zhì),更體現(xiàn)了吉林體育學院的形象。學生會舉辦的文藝晚會,我既做了一名觀眾,同時在會后幫助大家打掃大教室衛(wèi)生,擺桌椅。在x月份,我還參加了學生會組織的“創(chuàng)新大會”,這是每一位學生會成員的驕傲。

學生會是一個很鍛煉人的地方。在這里我們會收獲很多其他同學不曾得到的經(jīng)驗,我們會學會如何更樂觀的面對壓力,如何珍惜和愛護自己。這為我們以后面對社會增添了一個籌碼。

學習以來,我勤勤懇懇、踏踏實實的做了很多工作,從中得到了鍛煉和提高。同時,也為豐富大學生課余活動、提高學生會在學生中的影響力做了一些貢獻。

總的說來,我覺得我們科創(chuàng)部部的工作任重而道遠,在未來的生活中,我會更加努力的做好自己的工作,請各位領導相信我。

總結過去,昭示現(xiàn)在,指導未來,我將繼續(xù)努力,不斷提升自我,完善自我,把學生會工作做的更好。

述職人:__。

20__年x月x日。

中層領導半年工作總結篇十五

彈指一揮間,迎來了__年的陽春三月。我作為新加入____中心小學這個大家庭的成員之一,與大家共事已經(jīng)大半年。半年里,工作雖沒有做到盡善盡美,未能做到盡如人意。但是一路走來,我能深切感受到各位老師對學校工作的理解、支持,非常謝謝大家。借此機會,我在這里代表學校領導班子對__年度程嶺中心小學的各項工作進行回顧、總結,并向各位老師進行匯報。

一、領導班子建設與學校管理。

1、學校領導班子在縣教育局以及鄉(xiāng)黨委政府、鄉(xiāng)教育管理辦公室的正確領導下。能夠緊密圍繞辦程嶺人民滿意教育的總目標,認真貫徹落實_,嚴格規(guī)范辦學行為,從學校自身發(fā)展、教學常規(guī)管理、加強師德師風建設,加強學校安全管理,營造良好的校園環(huán)境,突出辦學特色等方方面面來開展學校各項工作。

2、校級領導班子能夠把握工作大局,積極為二級機構年輕的管理人員提供鍛煉的機會和平臺。__年,根據(jù)縣教育局培養(yǎng)選拔局管后備干部的要求,結合學校工作實際,確定葉海、江飛等四名同志為學校局管后備干部候選人。并在工作中予以重擔。為學校領導班子注入了新的動力和活力。

3、重視完小校長工作崗位。完小校長在各小學的日常管理上非常辛苦,且工作壓力較大,中小為各小學配備了工作責任心強,具有奉獻精神和服務意識的教師擔任完小校長,保證了各校工作的正常有序開展。

4、制度服務于學校管理《績效工資實施方案》《評先評優(yōu)工作方案》《后勤管理工作意見》等相關制度的出臺,都是幾上幾下,在廣泛征求意見的基礎上由教職工代表大會通過后實施?;驹诠芾砩献龅搅丝茖W化、人性化、民主化。

二、__年開展工作情況。

去年九月份教育局黨組安排我來到____。對過去一年中心小學的各項工作,大家比我更熟悉、也更了解,在這里我就簡單進行梳理:首先是學校幾項重點工作:__年2月28日,我縣開始正式實行營養(yǎng)計劃實施工作,這是教育上的一件大事,是學校工作中的大事,是管理工作中的難事,是需要各位老師真正理解和長久付出的政治性工作。我校是3月1日開始正式采取學校食堂統(tǒng)一供餐模式。到現(xiàn)在為止已經(jīng)實施了整整一年,這一年中大家付出很多,無論是授課老師還是班主任,亦者是學校校長、班子成員,大家都能心系這個工作,保障了食品衛(wèi)生與資金安全。

營養(yǎng)計劃實施中的這兩個安全的保障工作是任重道遠的事。我認為有必要提醒大家的是:譬如,現(xiàn)在又到了__年春季,春季是傳染性疾病高發(fā)季節(jié),只有做好過細的工作才能保證食品衛(wèi)生安全,對于資金安全問題,這根高壓線更是碰不得。5月份,____鄉(xiāng)新華都鑿山陽光小學揭牌儀式隆重舉行。福建新華都慈善基金會秘書長林丹娘,理事葉常青,宿松縣^v^會主任周躍進,縣_副主席張永西,縣政府督學室副主任石秉進,鄉(xiāng)黨委書記王豐國,鄉(xiāng)長祝志斌,常務副鄉(xiāng)長石科生等領導分別出席了儀式。__年11月20日,____縣教育局送教下鄉(xiāng)暨城東北教研協(xié)作區(qū)(小學)四屆二次研討會在我校隆重召開。

主題是“合理使用媒體,構建高效課堂”。出席會議的有縣教育局教研室、程嶺鄉(xiāng)黨委政府、河塌鄉(xiāng)及程嶺鄉(xiāng)教管辦等單位領導,城東北教研協(xié)作區(qū)(小學)理事會成員單位(宿松縣實驗小學、河塌、長鋪、五里、高嶺、程嶺五鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學)的校長和近百名教師。

中層領導半年工作總結篇十六

2019年,xx管理公司在xx委的正確領導下,在分管老總的直接領導下,以市場為導向,以賓館為依托,充分利用賓館50多年的品牌優(yōu)勢,積極開展外營業(yè)務?,F(xiàn)將2019年上半年的工作作匯報如下:

1、全心全意為業(yè)主服務,讓業(yè)主滿意是我們責任。

我們賓館與xx學院、xx地稅培訓中心、xx銀行黨校簽定了委托管理合同,在委托管理期間,xx管理公司堅持“讓業(yè)主滿意”的服務宗旨,始終站在業(yè)主的立場上,全心全意的為業(yè)主作想,“用心極至”為業(yè)主服務,提升了xx學院、xx地稅培訓中心、xx銀行黨校的經(jīng)營理念、管理水平,以及服務質(zhì)量和服務品質(zhì),獲得了業(yè)主的充分的肯定和贊揚。

2、穩(wěn)定現(xiàn)有委托項目,提升飯店管理公司的知名度。

為了提高飯店管理公司的知名度,穩(wěn)定現(xiàn)有市場,是我們飯店管理公司的生存和發(fā)展的需要。目前,我們飯店管理公司委托項目有:xx學院、xx地稅培訓中心、xx銀行黨校,我們將努力做好現(xiàn)有委托項目,提升現(xiàn)有項目知名度,讓我們現(xiàn)有的三個委托項目精益求精,成為我們飯店管理公司的飯店管理標桿,為今后委托項目奠定良好的基礎。

3、做好項目的后勤保障工作,日爭為賓館多創(chuàng)效率。

飯店管理公司現(xiàn)有員工29人(其中辦公室2人、xx旅行社1人、xx學院12人、xx地稅培訓中心8人、xx銀行黨校6人),2019年上半年,飯店管理公司管理費為:30.96萬元,其中xx學院為:19.95萬元,xx地稅培訓中心為5.01萬元、xx銀行黨校為6萬元(另外,員工工資一塊;因要發(fā)給個人,在此就不作說明)。我們還將繼續(xù)努力,做好后勤保障工作,讓前方的同志多為業(yè)主服務,為賓館經(jīng)濟效率添磚加瓦。

4、認真做好市場調(diào)查研究,努力開拓新的合作項目。

2019年上半年,我們飯店管理公司全體人員,為了開拓新的客源市場,加大了自身的宣傳力度,以及個人業(yè)務素質(zhì)方面的提高和修練。同時,我們還做了許多的市場調(diào)查,詳細分析市場的競爭形勢,積極尋找了新的合作項目。上半年我們以xx省軍區(qū)、xx賓館、xx大酒店、xx大酒樓等幾十個單位進行過業(yè)務交流和項目洽談,取得實效。

5、做好本職工作,熱誠為外派人員服務。

飯店管理公司的員工,在認真做好本職工作外,還積極配合賓館發(fā)放外派人員的福利待遇,特別是每逢“三節(jié)”發(fā)給外派人員的福利用品時,我們能夠不厭其煩的一而三,再而三的通知外派人員家屬前來領取,做好了為外派人員服務的“勤務員”。如有外派人員的家屬工作繁忙或者說家屬出差,我們還會親自送到家屬的家中,讓他們感受到賓館和組織上的關心和關懷。

2019年上半年,我們飯店管理公司,當然也存在著不足之處:如:1、市場的發(fā)展趨勢和市場調(diào)查不細;2、對業(yè)主、外派人員服務還不夠細致、完善;3、合作成功的項目效率不高都有待我們在今后的工作中去完善和改正。

中層領導半年工作總結篇十七

按政府分工,我繼續(xù)分管公安、司法、消防、信訪、維穩(wěn)、計生、科技、科協(xié)、供銷、商務、旅游等工作,聯(lián)系檢察、法院的工作。一年來,在縣委、縣人大、縣政府、縣_的正確領導和監(jiān)督幫助下,在各部門單位的共同努力和支持下,我認真履行職責,積極主動工作,分管的各項工作有了一些進步和提高?,F(xiàn)簡要述職如下:

一、創(chuàng)新工作方法,注重工作實效。

一年來,堅持把自己分管的工作置于全縣工作的大局之中,努力吃透上面的精神,認真研究實情,堅持實干理念,注重工作實效,較為圓滿地完成了分管的各項工任務。

二、是開拓創(chuàng)新,計生工作再獲省優(yōu)。

去年的計生工作任務可以說是近幾年來最為艱巨的一年,一方面省人口和計劃生育工作“重新洗牌”,競爭和任務都相當大,另一方面嚴厲的打假治水,在一定程度上消除了隱患,但同時對工作也增加了很大的壓力,與此同時,還新增了三項獎勵優(yōu)惠政策的落實和“兩非”工作的集中整治等工作。面對壓力和困難,我團結和帶領計生線一班人,拼搏進取,從基層基礎工作抓起,確保了任務的全面完成,我縣計生工作榮獲“全市紅旗單位”、“全省優(yōu)質(zhì)服務先進單位”、“全國婚育新風進萬家先進單位”等榮譽。

三、是打造旅游強勢品牌。

針對我縣旅游資源整合不充分,旅游品牌不夠響亮等問題,我們進一步升化了抓旅游就是抓開放、抓就業(yè)、抓富民的認識,在縣委、縣政府的正確決策下,先后開展了一系列的工作??芍^是聲名遠播,極大地提升了我縣旅游資源的知名度。

四、是科技、商務、供銷工作上了新的臺階。

圍繞工業(yè)強縣的目標,科技工作以打造省、市科技品牌和項目為抓手,加大整合和扶植力度,進一步提升了企業(yè)的自主創(chuàng)新能力;圍繞促進“三農(nóng)”發(fā)展,繼續(xù)推進星火富民科技示范工程。商務工作起步遲,但工作成效明顯?!叭f村千鄉(xiāng)”市場工程試點獲省、市先進,酒類管理和生豬定點屠宰工作被評為省級先進單位。供銷工作在完成改制掃尾的同時,積極探索新的發(fā)展方式,事業(yè)發(fā)展有了新的起色。

五、是統(tǒng)籌兼顧,其他工作都較好地完成任務。

一是盡心竭力,做好了信訪和維穩(wěn)工作。針對信訪量大、情況復雜等問題,堅持耐心細致做工作,重大問題求突破的原則,集中解決難點、熱點問題,較好地處理了群眾來信來訪。二是消防和政法工作從政府應履職的角度做到了盡職盡責。三是協(xié)助主管領導,為政務公開和環(huán)境治理做了一些基礎性工作。四是聯(lián)鄉(xiāng)和建整扶貧工作圓滿完成任務。

六、加強理論學習,注重依法行政。

在政府工作一段時間后,我曾冷靜地反思,感到自己原有的知識具有相當大的局限性,從時代和工作的要求審視自己,我必須以更高的標準完善自己,不斷加強學習,拓寬知識面,進一步提升自己的知識水平、思維層次和決策能力,才能使自己始終保持與時俱進的思想觀念和精神面貌。為此,我除了按制度參加中心學習組的學習外,還在工作之余盡量擠時間,比較系統(tǒng)地學習了一些現(xiàn)代經(jīng)濟理論、科技知識、市場經(jīng)濟知識和行政許可法等法律知識,著重提高自己運用理論和現(xiàn)代知識指導實際工作,解決實際問題的能力,著重提高自己科學決策,依法行政的能力。

七、牢記“兩個務必”,注重廉潔自律。

作為政府的一名負責人,我深知“兩個務必”的重要性,我堅持以慎言謹行為原則,以勤政廉政為目標,做到自警自省、知足常樂。一是恪盡職守,不斷增強事業(yè)心和責任感。我深知,是組織和人民培養(yǎng)了我,我必須忠于職守,全心全意把工作做好;二是時刻關心基層和群眾的困難。不忘公仆職責,認真幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)和科局處理問題、解決困難。認真處理群眾來信來訪,盡自己最大的努力為他們排憂解難;三是樹立正確的地位觀和名利觀,我淡泊名利,不爭長論短,不忘農(nóng)村出身本色;四是注重廉潔自律,自覺遵守各項廉政制度,正確對待和行使權利,不循一己之私,不謀一己之利。

回顧和審視過去一年的工作,成績的取得離不開各級領導的關心幫助和同志們的大力支持,而存在的問題卻更主要在于我個人的水平和能力局限。一是知識的系統(tǒng)性學習有待進一步加強,二是創(chuàng)新工作的意識還不夠強,三是工作藝術和水平還需不斷提高,四是匯報和溝通做得還很不夠。今后我將進一步努力學習,開拓進取,力爭工作再上新的臺階。

中層領導半年工作總結篇十八

_年已經(jīng)過去了,在這辭舊迎新之際,回首_公司這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和_公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗,讓_公司在陶瓷布料機械上取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

所以說,進入_公司并不意味著你就是一個_人。只有當你真正地融入_這個大家庭,把這個公司當成你自己的公司,把_公司的榮辱看作你自己的榮辱,把這個夢想當成你自己的夢想的時候,這個時候你才是真正的一個_人。我們將一如既往的重視人才,員工是企業(yè)的第一資本,是企業(yè)發(fā)展的力量之源?!耙匀藶楸尽笔俏覀僟堅定不移的用人方針,努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量,實現(xiàn)員工價值是_公司始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,_公司將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件,為員工實現(xiàn)自我價值搭建廣闊的平臺;構建同員工利益和價值追求相一致的企業(yè)共同愿望,讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實現(xiàn)自己的人生價值,實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。

_公司是我們所有_人共同的家園,是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托??梢哉f_公司的利益是每個員工至高無上的長遠利益和根本利益。任何時候、任何地方、任何情況下,要以公司大局為重,精誠團結,密切協(xié)作;忠誠奉獻,拼搏實干,不負使命。

我公司自成立以來,我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏,為社會、為國家創(chuàng)造利稅,為市嘗為廣大客戶提供了一流先進的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展中,我們將一如既往地踐行這一價值觀,將自己融入到社會發(fā)展的潮流中,為社會提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品,倡導和弘揚先進的企業(yè)文化,最大限度地提高經(jīng)濟效益和社會效益,在把企業(yè)做大做強中,為社會創(chuàng)造更大的財富。

扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業(yè)形象,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊伍,一流的企業(yè)管理,一流的科學技術來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。

_年,是嶄新的一年,在這一年還沒有開始的時候,讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài),比競爭對手領先一步,我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光。“挑戰(zhàn)未來”,我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取,我們需要更多的學習,增加知識儲備;需要創(chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實干,把目標落實于行動中;需要高效,快速反應,抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結,全體_人擰成一股繩,同心同德,為了_輝煌燦爛的明天,我們一起努力奮斗!挑戰(zhàn)未來!

最后,我代表全休員工,對總結表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!對全體員工在_年所做出的成績和貢獻,尤其是受到表彰的先進管理者和優(yōu)秀員工,表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問,謝謝!

中層領導半年工作總結篇十九

回顧20__年上半年的工作,在行辦領導的指導和幫助下,無論領導安排哪個工作,都較好地完成了本職崗位的各項工作任務,半年來,思想上得到了提高,工作能力也在不斷進步,現(xiàn)將20__年上半年的工作小結如下:

一、門衛(wèi)工作。

1、勞動紀律及文明行為管理:門衛(wèi)全體人員能夠嚴格按照公司各項管理制度及請銷假制度和出差等管理制度,做到手續(xù)不全不準出廠的原則,嚴格把關對違返勞動紀律者,按制度都進行了考核并進行了公布。其中,遲到早退者118人次,杜絕酒后上班曠工者8人次,無上下班卡者41人次,對這些違紀行為門衛(wèi)做到了嚴肅的原則。

2、內(nèi)保工作:上半年,由于公司領導及行辦領導對內(nèi)保工作的重視,門衛(wèi)加強對公司內(nèi)外的巡邏檢查力度,上半年沒有發(fā)生大的盜竊案件和小偷小摸的現(xiàn)象發(fā)生。上半年經(jīng)過門衛(wèi)全體人員的共同努力,各類偷盜公司財物者0起,對于沒有各類偷盜事故的發(fā)生是門衛(wèi)人員晝夜不間斷對廠區(qū)內(nèi)外進行巡邏和蹲坑守點的結果,從而沒有影響公司正常生產(chǎn),確保了公司的正常生產(chǎn)生活程序,起到了保駕護航的作用。

3、南門工作:半年來,南門衛(wèi)對進出場所有的車輛都能夠認真檢查登記并做好詳細的記錄,在銷售的旺季,南門衛(wèi)全體工作人員嚴把制度,對運輸車輛及各種原材料的車輛都能夠嚴格檢查。杜絕了各類事件的發(fā)生。在上半年的銷售中,對散裝車輛都能夠按照制度和要求打好鉛封,沒有漏打一次。嚴格控制了運輸車輛進出廠的檢查力度,使銷售正常有序,在銷售的高峰期間門衛(wèi)沒有因工作人員徇私舞弊給公司帶來經(jīng)濟損失,保障了公司出廠和各種原材料的順利進廠。

二、安全消防工作。

1、安全工作。

每天對行辦各班組安全做到日檢查周公布,月度分析列會等方式上半年二級檢查共檢查出不合格點17個都及時進行了整改,和各班組簽訂了安全責任狀7份,通過以上制度的管理落實,上半年行辦沒有因工作人員違反操作規(guī)程而發(fā)生安全事故。安全工作取得了較好的成績。

2、消防工作。

為了避免突發(fā)事件的發(fā)生,做到防患于未然,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保公司生產(chǎn)生活正常順利進行。為迎接上半年一季度安全工作會議在我公司召開和現(xiàn)場驗收工作,及時將各生產(chǎn)車間,部門到期的消防器材進行了2次維修灌裝,64個,并及時下發(fā)到各部門。

三、6s雙文明工作。

1、6s雙文明工作,都能按照公司6s雙文明管理制度,每周三都能夠組織各生產(chǎn)區(qū)及職能科室主管衛(wèi)生人員對公司內(nèi)的各個區(qū)域進行認真檢查。上半年共檢查出不合格點154個,其中,一車間38個、二車間27個、三車間41個、四車間30個,生產(chǎn)辦1個,行辦1個,安管辦1個,財務科1個,編織袋廠1個,并對檢查出的不合格點進行了考核整改,今年5月份公司領導為給員工上下班營造一個好的工作環(huán)境減少粉塵對員工的身體傷害,對廠區(qū)內(nèi)路面每天進行2次灑水是廠區(qū)內(nèi)環(huán)境有了很大的改觀,給職工上下班創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

四、綠化工作。

1、上半年由于公司領導對廠區(qū)內(nèi)環(huán)境的重視,為了使員工上下班有一個好的工作心情和良好的工作環(huán)境,有效的控制了惡劣天氣刮風時對廠區(qū)內(nèi)環(huán)境影響,使廠區(qū)內(nèi)綠化帶整齊美觀。并按時對綠化帶進行修剪。上半年共對草坪進行了2次修剪,春季兩季對樹木進行了1次修枝,并按時進行澆水,確保了樹木的正常生長。

五、宿舍、供水及澡堂管理工作。

1、宿舍管理工作:由于公司臨工招收比較頻繁,流動人員較多,為了職工利益不受損失每天做到勤檢查嚴管理,上半年沒有發(fā)生員工物品被盜和丟失現(xiàn)象,給住宿舍的員工營造了一個舒適居住和休息的環(huán)境,每天對宿舍樓進行2次衛(wèi)生打掃,保持衛(wèi)生干凈整潔,上半年對給我公司協(xié)助安裝設備人員和伊犁項目培訓人員都進行了安排住宿120多人次,有利地保障了生產(chǎn)一線正常生產(chǎn)。

2、供水工作:為了加強對泵水人員的管理按時給泵水人員進行例會,要求泵水人員及時對設備進行檢查,對有隱患的設備及時上報并協(xié)調(diào)相關對口維修部門進行維修,上半年沒有因為泵水人員人為造成泵水設備損壞,給正常生產(chǎn)生活用水提供了保障。

3、澡堂管理工:

每天對澡堂室內(nèi)外衛(wèi)生進行打掃,每周對澡堂內(nèi)進行消毒,保持了室內(nèi)衛(wèi)生干凈,預防了疾病的傳播,由于公司用水水質(zhì)堿性較大換熱器嚴重供水不足,致使職工男女澡堂管線漏水現(xiàn)象嚴重,及時主管維修部門領導進行溝通協(xié)調(diào),解決了職工因漏水洗澡不方便的實際困難,確保了職工每天都能按時洗澡。

六、其他方面。

上半年存在不足:

1、對自己要求不夠嚴格還要轉(zhuǎn)變工作作風。

2、領導交給的各項工任務還不能夠主動。

3、和各部門溝通協(xié)調(diào)的能力還有欠缺。

1、加強對內(nèi)保工作的管理確保公司財產(chǎn)不受損失。

2、加強6s雙文明的管理力度保持廠區(qū)環(huán)境。

3、繼續(xù)加強二級安全檢查工作確保全年安全指標。

4、嚴格控制勞動紀律提高工作效率。

中層領導半年工作總結篇二十

(一)經(jīng)濟運行穩(wěn)中有增。速度指標在全市表現(xiàn)較好,其中地區(qū)生產(chǎn)總值增速高于全市平均水平個百分點,在全市列第3位,工業(yè)增加值、農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值、農(nóng)業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額的增速也均高于全市平均水平。億元企業(yè)發(fā)力較為明顯,產(chǎn)值過億元企業(yè)達到26家,同比增加6家,凱樂產(chǎn)值突破20億元,漢興、新生源、新裕農(nóng)業(yè)過7億元,荊州中糧、荊州車橋過5億元。貿(mào)易市場特別是限額以上企業(yè)銷售活躍,增速比一季度提高個百分點,高出全市平均水平個百分點,居全市第2位;水產(chǎn)、葡萄等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快,全年可望再獲豐收。

(二)社會民生不斷改善。民生“十件實事”推進順利,涉及群眾生產(chǎn)生活的一些困難和問題得到有效解決。爭取各級教育建設資金5767萬元,有效改善了辦學條件,高考成績連續(xù)20x年位居荊州第一、全省領先。繼續(xù)推進基本公共衛(wèi)生服務均等化,全縣248個村衛(wèi)生室“五化”達標率70%,新農(nóng)合大病保險、單獨兩孩政策得到有效落實。城鎮(zhèn)新增就業(yè)6150人,安置下崗失業(yè)20x人,農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)5468人;新增扶持創(chuàng)業(yè)621人,發(fā)放小額貸款3195萬元,開展各類特色技能培訓2544人;正式啟動規(guī)范調(diào)整公務員第三步津補貼和事業(yè)單位績效工資工作。向省、市科技部門申報高新技術企業(yè)3個,申報國家創(chuàng)新基金1項,申報省級各類科技計劃7項?;就瓿赊r(nóng)村低保評議工作,做到了“誰有資格吃低保,群眾代表說了算”;農(nóng)村特困人員供養(yǎng)、困難群眾醫(yī)療救助和臨時救助按政策不斷提高,累計發(fā)放各類社會救助款4591萬元。認真開展血防綜合治理,全面完成春季查滅螺任務,疫情形勢穩(wěn)定。王家大湖片區(qū)扶貧綜合開發(fā)進展順利,今年全縣第一批624戶農(nóng)村危房改造工作啟動,開工5處農(nóng)村安全飲水工程,年內(nèi)可完工受益。

(三)城市建設步伐穩(wěn)健。完成城市總規(guī)實施評估報告、修改論證報告和建設用地規(guī)模論證報告,指導完成南平鎮(zhèn)新一輪總體規(guī)劃修編及控制性詳細規(guī)劃、閘口鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃編制工作。迎賓大道東段主體工程基本完工,啟動了原種場3號路和天頤二路人行道建設工程,友誼西路、原種場6號路等續(xù)建設工程順利推進。207國道三座大橋累計完成貨幣工程量4300萬元。園區(qū)建設步伐加快,組織開展了仁和片區(qū)產(chǎn)業(yè)新城規(guī)劃評審,孱陵大道五期、民生路、興業(yè)路、興盛路、觀綠路5條道路建設完成時間節(jié)點任務,污水處理廠完成土建工程招標。新鋪燃氣主管6000米,新增天然氣用戶1197戶,天然氣銷售達440萬方;新鋪供水主管5210米,一水廠改擴建二期工程年底可完工。改造下水道1090米,完成楊馬渠和百瓦渠綜合整治工程前期準備工作。以文明縣城創(chuàng)建為重點,狠抓市容市貌管理,環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)基地建設和埠河生活垃圾垂壓站的前期準備基本完成。繼續(xù)保持違法建設露頭就打的高壓態(tài)勢,上半年處理違法建設21起,拆除違建4380平米。

(四)各項改革有序推進。扎實開展行政審批制度改革,新的政務中心大樓主體工程基本完工,9月份可入駐正式運行,目前部門進駐方式及人員基本確定,審定公布的243項行政許可審批項目全部進駐,“三集中、三到位”工作穩(wěn)步推進。加大行政許可并聯(lián)審批力度,嚴格非稅手工票據(jù)集中監(jiān)管,加強中介組織收費行為整治,政務服務環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。積極穩(wěn)妥推進食品安全監(jiān)管體制改革,順利完成了原衛(wèi)生局、人口計生局的機構合并,縣婦幼保健院與縣計劃生育服務站、縣衛(wèi)生監(jiān)督局與縣計劃生育執(zhí)法大隊的整合工作也即將展開。事業(yè)單位分類改革進展順利,已對現(xiàn)有353個事業(yè)單位進行了初步分類,經(jīng)清理整頓、優(yōu)化整合后,可精減機構50個,收回空編1490名。認真開展機關事業(yè)單位“吃空餉”專項整治工作,共查出“吃空餉”人員194人。

雖然上半年總體平穩(wěn),但我們面臨的問題也比較突出,主要是四個方面:一是保進度、保位次壓力加大。上半年,我縣部分經(jīng)濟指標沒有完成時序進度,主要指標今年上半年增速大都低于去年同期,增速在全市的位次也不同程度下滑。二是經(jīng)濟下行壓力加大。受成本上升和產(chǎn)品價格大幅下降的雙重擠壓,企業(yè)效益出現(xiàn)下滑。項目建設速度偏慢,工業(yè)、城鎮(zhèn)、交通、園區(qū)設施項目,以及征地拆遷等方面的壓力較大。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟質(zhì)效不優(yōu),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本尤其是人工成本連年上漲,市場、自然等風險使農(nóng)民持續(xù)增收難度增大。同時,資金、用工、物流等生產(chǎn)要素持續(xù)緊張,要素保障跟進不夠,經(jīng)濟回升的基礎不牢固。三是財政收支平衡壓力加大。全縣財政總收入下滑明顯,而重點建設和民生領域資金需求旺盛,收支矛盾比較突出。四是保障民生的壓力加大。民生建設上的欠賬還很多,社會維穩(wěn)壓力大,信訪問題多,群眾意見也比較大,這是我們今后發(fā)展的一個重要壓力。

二、確保全年目標任務完成。

對照全年目標,下半年要重點抓好以下四個方面:

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