周工作計劃總結匯報(專業(yè)16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-16 14:54:10
周工作計劃總結匯報(專業(yè)16篇)
時間:2023-11-16 14:54:10     小編:LZ文人

計劃是我們實現(xiàn)目標的關鍵步驟之一,我們應該認真制定并執(zhí)行計劃。制定計劃時,可以考慮使用一些工具和方法,如甘特圖、里程碑等。以下是小編為大家整理的計劃范文,供大家參考,希望對你們有所啟發(fā)。

周工作計劃總結匯報篇一

一、按照“誰主管、誰負責”的管理原則,部門經理對本部門消防安全工作全面負責,負責簽定和落實逐級消防安全責任制,明確各崗位消防安全職責,確定各部門、車間、重點崗位的消防安全責任人、消防安全管理,明確各自職責。

1、單位嚴格落實消防工作制度并做好備案,從源頭上預防火災隱患產生。

2、督促所屬部門依法建立落實防火檢查制度,落實崗位防火檢查責任。

3、督促各部門立即整改消除檢查發(fā)現(xiàn)的火災隱患;不能及時消除的,要制定整改方案、明確整改措施、落實整改情況,限時消除。對消防設施進行全面檢測,確保完好有效。部門及不能自身解決的重大火災隱患,要逐級報告。

4、加強滅火和應急疏散預案建設,著力提高單位組織撲救初起火災的能力,做到“火情發(fā)現(xiàn)早、報告早,小火滅得了”。

5、嚴格制定滅火和應急疏散預案并定期演練,確保一旦發(fā)生火情,職工能按照職責分工及時到位、有效處置。滅火救援預案應適時修改,確保有效、適用。

8、督促各部門加強對職工火場逃生自救基本技能培訓和實戰(zhàn)演練,使職工普遍掌握火場逃生自救基本技能,熟悉逃生線路和引導人員疏散程序。

二、開展全員消防大教育大培訓,著力提高工廠消防宣傳教育培訓能。

力,做到“消防設施標識化、消防常識普及化”。

1、督促各部門規(guī)范消防設施器材標識,落實消防安全“三提示”要求,重點部位、重點場所和疏散通道、安全出口設置“提示”和“禁止”類消防標語。

2、加強對員工進行消防安全法律法規(guī)知識的教育,提高員工對消防安全工作的思想認識,使員工掌握消防基本常識和普遍達到“懂基本消防常識、懂消防設施器材使用方法、懂逃生自救技能,會查改火災隱患、會撲救初起火災、會組織人員疏散”的要求;要加強對特殊工種員工、新入單位員工、關鍵防火環(huán)節(jié)和重點防火區(qū)域的人員進行消防安全培訓教育。

3、組織單位的消防安全責任人、消防安全管理人等參加消防安全專門培訓。

三、編制、落實消防工作計劃。

1、制定各部門落實義務消防隊員名單;。

2、制定消防安全工作計劃;。

3、制定義務消防隊員培訓計劃;。

4、制定員工消防救護安全知識培訓計劃;。

5、制定各崗位消防救護應急演練計劃;。

6、制定防火領導小組名單。

對公司內用電設施、設備、各種用電器、線路的安全檢查,防止私自亂拉電線,防止用電設備、用電器損壞、電線短路引發(fā)火險。

五、消防安全教育、宣傳的任務和要求。

1、3月份開展春季消防緊急疏散演練;。

2、5月份聘請消防人員為員工進行專題講座;。

3、8月份新入廠的員工進行消防安全教育;。

4、11月份開展“消防月”活動、冬季滅火演練;。

六、消防安全的專項檢查。

1、1月份開展春節(jié)消防安全專項檢查;。

2、“五、一”節(jié)前消防安全專項檢查;。

3、6月份開展夏季用電前安全專項檢查;。

4、“十、一”節(jié)前的消防安全專項檢查;。

周工作計劃總結匯報篇二

20xx年x月x日入職昆明x以來,已經一個月了,一個月期間銷售業(yè)績方面雖然不明顯,但是工作方面的收獲很多,這與領導與同事們的幫助是分不開的。

入職昆明x的一個多月時間里,生活緊張,但又有秩序。剛進入公司,一切都是陌生而又嶄新的,所有的事物都要重新去認識和了解;信心來自了解,要了解電工和照明這個行業(yè),了解公司,了解產品;朗能產品柏睿系列的面世使到產品的優(yōu)勢也顯而易見的,這樣的平臺,就看自己怎么去發(fā)揮。人生本來就是一個不斷成長的過程,也許在創(chuàng)業(yè)這條路上的艱難險阻使得我必須暫時考慮決定和誰在一起成長!

很榮幸能加入公司,在領導和同事以及客戶的幫助中能夠成長;很感謝領導無私的傳授他們的經驗給我,他們是我最好的老師,通過學習他們的經驗和知識,可以大幅度的減少自己犯錯和縮短摸索時間;在這樣一個積極向上的平臺上,自己這樣一個新手,一定要多學,多看,多做事!

這一個多月,公司沒有對我做任何的要求,自己自由發(fā)揮,自己去展現(xiàn)自己的才能,剛剛進公司的前幾天,同事小鄭帶我一起去拜訪客戶,使我摸索和感悟了整個銷售流程,現(xiàn)在的我基本上可以從尋找客戶、面見客戶、與客戶交流。每一步驟,每一環(huán)節(jié),每一事項,都能進可能地進行分析,幾天過后,我就和小鄭開始獨立去拓展周邊業(yè)務,自己本來就是個耐不住寂寞的人,喜歡與人打交道,喜歡社交;看大家從不認識到認識,最后成為朋友;看著一個一個客戶就被自己這樣一點一點挖掘出來,直到做成生意,很享受這樣一個過程,很喜歡挑戰(zhàn)。雖然經驗和閱歷有限,但我一直堅持用心去做好每件事情!因為成功的銷售人員都是敢于堅持自己的目標的人。

在這一個多月工作中成績還是有少許的,相繼開發(fā)了昆明紅聚市場永聚照明店,西南建材城萬家燈飾店,景洪孟臘店以及大理佳利三創(chuàng)建材店等經銷商,接下來昆明所有的縣城有待于渠道開拓,以及完善和著手家裝公司的合作,大商匯仍有待開發(fā)一二家分銷,還有華洋家具廣場等,接下來今后的工作任重而道遠,我將努力提高自身素質,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

銷售的第一產品是銷售員自我;成功的銷售員總是能與客戶有許多共識,這與自己本身的見識和知識分不開。有多大的見識和膽識,才有多大的格局。這方面自己還很欠缺,必須不斷的學習,這就是一個不斷的自我總結和積累的過程。自己要有目的的去學習,不斷的充實自己!

業(yè)務員的誘惑有很多,剛進公司就犯了嚴重的錯誤,為了個人增收,利用公司給我的資源跑其他公司的產品,承蒙公司領導劉總的大度包容才既往不咎,給于我改過從新的機會,人要想在行業(yè)中有沉淀,就必須熱愛自己所在的行業(yè)工作,必須誠實守信并奉行職業(yè)道德,所以在以后的工作中堅持對公司、對客戶、對自己的責任感,積極、熱情、認真地對待每一天!做到責任和職業(yè)道德。

現(xiàn)在我工作中的市場的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺,所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結,不斷的完善,不斷加強?,F(xiàn)在自己對于銷售的認識也只是表面,對于市場的把握能力更是無從談起,所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。

人品永遠是第一位的,而人品的第一要素就是誠信,小勝憑智,大勝靠德,認真做事,誠信做人。

其實業(yè)務工作就是一種態(tài)度。最大限度的維護雙方的利益,有的時候必須站在零售商的角度去看待問題。只有在以上幾個方面好好加以體會和把握,才能在自己的銷售生涯走地更好、更遠。趁現(xiàn)在年輕多學點東西、多做點事情,不要枉費人生。所以我要以更飽滿的精神和充沛的精力投入到平時的工作和學習中去,決不辜負公司對我的信任和栽培,并且能夠快速地與公司共同成長!

周工作計劃總結匯報篇三

車輛安全生產工作必須管細、管實、管的住、管的好。幾年來,我們緊緊圍繞著“事故預防、損失控制、風險保障、綜合治理”四大機制,牢牢繃緊安全工作這根鉉,不斷推出新舉措,呈現(xiàn)出領導高度重視、員工認真努力、司機遵紀守法的良好氛圍。一個網絡健全、制度完善、舉措適宜、保障有效的安全生產管理體系日趨成熟。

一、高度重視,全員努力。

安全第一,預防為主是我們永遠遵循、一貫堅持的安全生產工作指導方針??偣绢I導層在安排生產經營時首先布置安全管理,在日常工作檢查中首先檢查安全工作,在效益發(fā)展與安全發(fā)生矛盾時始終堅持安全優(yōu)先。在安全管理中,總公司要求各經營單位、職能部門以宣傳、教育、檢查等預防工作為主,時時處處教育廣大干部、職工、駕駛員牢固樹立安全第一,預防為主的思想。從總公司到各經營單位都建立健全了安全生產管理機構,成立了以總經理為首的安全生產領導小組。形成了安全生產工作總經理親自抓,分管副總具體抓,其他領導協(xié)助抓和職能部門、單位責任人責任管理制。

xx年新春伊始,總公司主要領導就以安全基礎管理為切入點,帶領十七家經營單位第一負責人、安全科長、安全內勤人員赴x公司學習安全基礎管理,交流控虧、保障經驗,促進安全基礎管理工作更上臺階,推動預防、控虧、風險保障出成果。幾年來,我們堅持以新舉措為拉手,以安全生產為中心工作,時時處處講安全。副總經理高新軍分管安全基礎工作,堅持安全工作早抓早安排,堅持例會制度及例會培訓,強化了基礎管理。副總經理于榮清認真抓預防,使違章率大幅下降,事故發(fā)生率持續(xù)降低??偣绢I導的模范帶頭行動和先進理念,引導基層管理者和全體安全管理干部高度重視安全生產管理,真抓實管安全生產工作,是我們安全生產取得顯著成績的重要因素。

堅持安全發(fā)展觀,堅持管理創(chuàng)新,堅持預防為主方針,是總公司決策層不懈努力追求的方向。近幾年來,我們以“風險防范”提高駕駛隊伍的責任意識;以質量目標促進安全管理隊伍的能力素質;以清理整治“脫管車”工作為抓手,大力開展創(chuàng)樹一流品牌活動,收效顯著。體現(xiàn)了“一班人”的管理決心、能力,系列舉措取得了管細、管實的目標。

二、全面落實規(guī)章制度,管的細、抓的緊。

牢牢管住車輛、細致入微管住人(司機),是湖北汽運全面落實安全生產規(guī)章制度的基點,是實現(xiàn)安全生產持續(xù)穩(wěn)定的重要舉措。多年來,我們始終堅持做到以下幾點:

車輛的安全技術性能決定車輛行駛的安全系數(shù)。為保證車輛技術狀況良好、裝備齊全。我們制訂了安全機構月檢、安全專管員旬查、稽查大隊不定期檢查和重大節(jié)日全面檢查四級管理制度。

規(guī)范了二級維護制度和維護標準,按計劃進行維護,確保了車輛安全技術性能良好。xx年,我們?yōu)閷崿F(xiàn)車輛安全技術檢查標準化、制度化、科學化,投資二百多萬興建了華之捷機動車安全技術檢測中心,日檢能力達百臺以上,為企業(yè)掛靠車輛進行全方位的安全技術檢測,也為車輛安全運行提供了技術保證。既提高了車況,也消除了隱患,更保證了安全。

周工作計劃總結匯報篇四

本學期,我們語文教研組在校領導的關心、教導處的直接指導、以及全體語文教師的共同努力下,以培養(yǎng)高素質人才為目標,以提高教學質量為根本,以培養(yǎng)學生自主合作探究能力為主導,狠抓常規(guī)管理,全面貫徹教育方針,實施新課程教育,積極推進課堂教學改革,切實提高課堂教學效益,為此開展了一系列的教研活動,圓滿地完成了既定的工作計劃,在諸多方面取得了較好的成績,現(xiàn)將上學期的工作總結如下。

一、認真學習理論,更新教育觀念,進一步加強課堂教學改革。

教研組是老師們工作生活的家園,更是老師們互相溝通交流的橋梁,在教研組管理中,我們堅持“以人為本,構建和諧教研組”的管理理念,充分弘揚我校教師敬業(yè)愛崗,團結協(xié)作的優(yōu)秀傳統(tǒng),互相理解,取長補短,老師們相互關心,相互信任。共創(chuàng)語文教學的新天地。作為學校最大的學科組——語文教研組,我們深深地感到應該始終站在課程改革浪潮的前頭,為學校的語文教學,為推動學校整體教學水平的提高,發(fā)揮我們的智慧和才能。開學初,我們全組老師認真研讀了《語文課程標準》,學習了縣教研室的文件精神,掌握課程的基本理念,全面提高學生的語文素養(yǎng),正確把握語文教育的特點,積極倡導自主、合作、探究的學習方式,努力建設開放而有活力的語文課程。了解了每個年級段的教學目標和要求,開展了新課程理論下的課堂教學標準討論。之后又通過個人自學、組內交流等多種方式來學習新課程,把握新課程,以轉變觀念,形成新的課程觀、教師觀、教學觀、課堂觀、質量觀。教研組重視學習語文新課程標準,轉變教學觀念,組織全體語文教師認真學習語文新課程標準及最新的教育理念,通過學習,教師們的教學理念有了很大的轉變。大家深深體會到:當一位語文教師不容易,一名優(yōu)秀的語文教師更加不容易。語文學科涉及的知識面廣泛,新課程對教師提出了更高的要求,因循導舊的教法已不能適應新課程標準的要求了,改革教學模式勢在必行。學校為教研組的發(fā)展提供了良好的條件,既有思想觀念上的引領,又有一些具體方法的指導,這是教研組主動發(fā)展的最佳契機。語文教研組作為學校的一個大組,有責任通過努力實踐推進學校的發(fā)展。為此,教研組制定訂了一年發(fā)展規(guī)劃,明確了教研組發(fā)展的整體目標和具體目標。

二、明確分工,愉快合作,繼續(xù)重視書香校園的創(chuàng)建工作。

學校在任命教研組長的基礎之上,還分別任命了三位備課組長,分管初一、初二、初三語文備課組工作。三位備課組長在工作中互相協(xié)作,互通有無,一方面扎實抓好分管工作,另一方面經常溝通工作情況,使得各項工作都能高效有序的開展。開學初,教研組各方面的工作都實現(xiàn)了嚴格的制度化管理,體現(xiàn)了管理的科學性、人文性,提高了管理工作的效率。在管理制度化的同時,我們充分認識到“人”的核心地位,我們的各項制度在制定的時,都充分考慮到“人”——教師的感受與承受力,各項制度都重在“導”,寓“管”于“導”,全體教師都把學校及教研組的要求內化為自己的工作方向,充分調動了廣教師的工作主動性與積極性,使教研組的工作精彩紛呈,共創(chuàng)語文教學的輝煌。特別是突出了建設書香校園的工作,因為讀書是每個人生命的需要,閱讀一本好書,能夠豐富我們的知識,陶冶我們的情操,啟迪我們的智慧,點燃我們實現(xiàn)理想的希望之火,手捧書籍,就是手捧希望;開卷讀書,就是打開希望之窗。為培養(yǎng)學生“愛讀書、會讀書、讀好書”的良好習慣,學校積極創(chuàng)設一種濃厚的“書香”氛圍,塑造書卷氣的老師和家長,培養(yǎng)書生氣的學生。為孩子營造快樂人生的理想家園。

三、繼續(xù)開展校內聽課活動,相互交流、學習,取長補短。

德是從教之本,葉圣陶先生說:“教育工作者的全部工作都是為人師表?!蔽医M全體語文教師對事業(yè)忠誠,對學生負責,服從安排,勇挑重擔,團結協(xié)作,努力做到樹師表新形象,垂師德新風范。認真積極地開展校內聽課活動,促進教師集體教學水平的提高,一直是我校搞好教研工作的傳統(tǒng)。近年來,隨著學校教師隊伍的不斷壯大,我們語文教研組的教師逐漸分為了三個層次:縣級骨干教師,有一定教學經驗的教師,剛畢業(yè)的新教師。如何使不同的教師在教研組這個集體中共同成長呢?我們的做法是:扎實開展“四課”活動,即骨干教師示范課、新教師亮相課、匯報課、備課組實驗課。每次活動,我們都認真抓好以下環(huán)節(jié):集體備課,組織聽課、評課總結。因為課堂教學效率取決于課堂45分鐘教與學的質量,我們特別注重公開課教學的效果。本學期,本學期我們組的20位老師都上了組內公開課,每位作課老師都能認真?zhèn)湔n、上課。對每節(jié)公開課都進行公證的評價,特別是對各位老師公開課中出現(xiàn)的不足和問題進行深入探討,尋求解決途徑,收到共同促進、提高的效果,其中還有兩名老師在開學初上了全校觀摩課。這樣全組范圍的相互聽課、評課,大家本著學習提高的原則,談感想,提建議,熱烈發(fā)言,毫無保留,教研風氣濃厚。每次公開課教學后,無論是開課者還是聽課者,都感覺到收獲很大。因為這次活動為各個層次的教師提供了鍛煉的舞臺、搭建了成長的階梯。

四、進一步落實集體備課制度,集思廣益,取長取短。

認真開展新課程的備課交流活動,做好備課組的組織工作,每兩周保證一次集中討論的時間。重點研究在新課程實施的背景下的課堂教學,如何將先進的教學理念轉變?yōu)榫唧w的教學行為,如何全面提高中學語文教師的教學技能。課堂上不僅有漂亮的板書、精彩的教案、完美的課堂設計、精心制作的精美課件,充分利用了現(xiàn)代科技資源,不同程度地體現(xiàn)出了新課程理念——“以學生為本”,盡力調動學生的主動性、積極性,創(chuàng)設情境、情景,讓學生多動、多思,展開聯(lián)想,開展合作學習、探究學習,形成了有“生命”的課堂。教師的教學行為正在發(fā)生著顯著的變化,由“灌輸”轉變?yōu)椤疤骄俊保瑢W生學得主動,學得有價值?!俺哂兴?,寸有所長?!泵總€人都有他的長處和短處,如果能相互學習、相互借鑒,揚長避短,我們的工作就能事半功倍。但由于種種原因,以往集體備課常常流于形式。本學期我們認真落實教導處有關規(guī)定,嚴格紀律要求,改進組織方式,在備課組內實行定課題、定時間、定主講人、全體參加的做法,在很大程度上提高了集體備課的質量。在集體備課中我們力求做到統(tǒng)一思想,統(tǒng)一進度,統(tǒng)一練習,特別是在備教學目標,備學生練習,備教學方法時能集思廣益,取長取短,同時通過集體備課,及時了解教育教學情況,針對教材的特點,不斷地進行探索、改革、創(chuàng)新。

五、舉辦多種活動,促進語文學習,拓寬語文改革思路。

中國有句俗話:活到老,學到老。作為教師,更要“教到老,學到老”。我們語文教研組本期認真學習了先進的教育教學理念,了解當前教壇的新動態(tài),結合語文教學實踐,提高自身的理論素養(yǎng),更新教育教學觀念,樹立正確的教學觀和學生觀。教研組每位成員要堅持閱讀語文報刊或瀏覽一些語文教育網站,及時了解語文教學的動態(tài)和語文教改趨向,開拓視野,拓寬語文改革思路;同時,結合自己的教學實踐,吸收并消化他人的先進的教育經驗,不斷練好自身的語文教學“內功”,從而更好地適應素質教育對語文教師所提出的更高要求。教研組每位成員要緊密結合教育教學實際和課題研究,并根據(jù)自身的需要,確定學習重點,講究學習方式,提高學習效率,努力做到:自覺學習理論,深入研究探索,認真總結經驗,積極撰寫論文,使理論學習落到實處,卓有成效。本學期,我們語文組還舉辦形式多樣的各種活動,如組織全校學生參加省市縣安排的中小學生書信征文大賽,組織八年級班級集體經典詩文朗誦比賽、七年級硬筆書法競賽等活動。既鍛煉、提高了語文教師的水平、素質,也增強了學生學習語文的興趣,培養(yǎng)了學生的語文能力。同時我校教師在吟誦大賽中取得的優(yōu)異成績,也進一步打造了我校教師群體在全縣范圍內的良好形象。

六、確定了研究課題,努力向科研要質量,積極提高課堂教學效率。

語文學科教學質量的全面提高,關鍵是落實常規(guī),改革課堂教學,提高課堂教學效率。全面提高教學質量,課堂教學是主陣地。本學期,在對照新課程標準的前提下,牢固樹立教師的服務意識,轉變學生的學習方式;改革陳舊、呆板、單調的語文課堂教學模式,研究和設計科學、新穎、活潑、開放型的語文課堂教學模式;語文課堂教學應創(chuàng)設和諧、寬松、民主的教學氛圍,重視創(chuàng)設教學情景,激活學生的求知欲,培養(yǎng)學生自主學習的習慣和能力,突出創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng);堅決做到面向全體學生,照顧不同程度,不同層次的學生的學習需要,研究和實施分層分類教學;努力促使課堂教學結構的最優(yōu)化,大大提高語文課堂教學效率。教學改革和教學科研是提高教學質量的根本出路,上學年,我們在學校教導處的帶領下,以提高課堂教學質量的效率為目標,不斷地進行探索、改革、創(chuàng)新。在教學反思和論文撰寫方面,我們組的教師都能結合自己的教學實際,充分利用課余時間寫寫教學心得論文、案例。以此來培養(yǎng)教師的科研能力,努力提高教師整體素質、優(yōu)化教師隊伍。我們平時鼓勵教師隨時總結自己的教學得失,多寫教學反思、多寫教學論文,積極參與課題研究。本學期,我們語文組在有關校領導及教導處的直接指導下,參加了度平涼市20xx年度重點課題《中考作文實效性訓練研究》的研究工作,各備課組都確定了相應的子課題,圍繞課題,都設計了一份研究計劃。本組許多老師在完成繁重的教學任務的同時,還抽出時間進行了教學經驗的總結,認真撰寫文章進行了課題研究。

總之,在本學期里,我們語文組的中青年教師處處帶頭垂范,新上崗教師敢于大膽創(chuàng)新,都取得了一定的成績。但我們也看到了困難和不足,如教研組活動開展得還不夠扎實,在許多具體工作環(huán)節(jié)上缺乏創(chuàng)意,備課組活動效率不高,一部分教師對教研活動的認識不夠端正,參加集體活動的熱情不高。對學生的課外閱讀指導還不夠,在學生活動的組織上依然沒有跳出應試的窠臼,對其語文綜合素養(yǎng)的提高關注不夠。不過我們相信,只要全校上下切實更新教育觀念,真正堅持正確的辦學方向,在總結本學期經驗教訓的基礎上,在各位教師的共同努力下,我們組下學期各方面的工作會做得更好,對此,我們充滿信心。

周工作計劃總結匯報篇五

說起格?;?,相信大家便能聯(lián)想到盛開在雪域高原上的格桑梅朵,聯(lián)想格?;ǖ暮唵?,不妖艷,不芬芳,纖細但不失挺拔,柔弱但不失堅韌。我們可以說格?;ㄊ切腋5奶焓?,誰擁有了它,誰就會擁有一生幸福。在此次突如其來的新型冠狀病毒肺炎疫情中有一位來自青藏高原上的格?;?--_。

相信大家如對_這個名字并不陌生。近期,各大網站和各類朋友圈刷屏了來自青海省化隆縣藏醫(yī)院的內科副護士長_的先進事跡。今年31歲的_,當聽到黨支部向該院全體醫(yī)務人員發(fā)出馳援武漢號召時,_同志主動舉起手說:“院長,我去吧”。簡短的幾個字,瞬間彰顯了一名醫(yī)護人員的使命和擔當,打破了會場一時的尷尬和糾結氣氛,同時也感動了在場所有醫(yī)務人員。

在日常工作中,_同志的工作表現(xiàn)就如其道出的“我是一名護士,護理經驗比別人多,雖然我不是黨員,但我愿意為抗擊疫情奉獻自己的光和熱,我有自己的特長”一般,在業(yè)務能力方面她是屬于該院數(shù)一數(shù)二的能人。作為一名一線護士,她始終把黨和國家的事業(yè)放在首位,并做到舍小家、顧大家的精神,不顧兩個幼年的孩子,直奔武漢。當有人問她,“你舍得丟下兩個小孩嗎?”她便道,“我也舍不得,誰愿意丟下小孩,但我穿上工作服,我就是一名護士,馳援武漢,我就是一名戰(zhàn)士,抗擊疫情是我的職責”。幾句沒有豪言壯語的對話,真是應驗了“哪有什么歲月靜好,只是有人替你負重前行,穿上大褂她是白衣天使,脫下大褂她是女兒亦是母親”的佳話。

白衣天使不是百毒不侵,白衣天使也是血肉之軀。作為一名基層干部,我們不僅要贊揚_舍小家、顧大家的精神,更要大力宣傳和學習的忘我工作、忠誠奉獻的品質,以_為榜樣,扎實工作、不辱使命、奮勇前進。

周工作計劃總結匯報篇六

光陰荏苒,白駒過隙,轉瞬間,已是4年過去。逝去的4年也是我在教學領域履行中學三級教師職責,勉力耕耘、不斷進取的4年,現(xiàn)總結如下:

一、加強師德修養(yǎng),提高道德素質。

過去的4年中,我一直擔任初中語文、政治教學。在實踐過程中,我認真加強師德修養(yǎng),提高道德素質。我認真學習馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論,用三個代表的重要思想武裝自己的頭腦;認真學習《義務教育法》、《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育法律法規(guī);嚴格按照有事業(yè)心、有責任心、有上進心、愛校、愛崗、愛生、團結協(xié)作、樂于奉獻、勇于探索、積極進取的要求去規(guī)范自己的行為。對待學生做到:民主平等,公正合理,嚴格要求,耐心教導;對待同事做到:團結協(xié)作、互相尊重、友好相處;對待家長做到:主動協(xié)調,積極溝通;對待自己做到:嚴于律已、以身作則、為人師表。

二、加強教學理論學習,練好扎實的教學基本功。

在教育教學方面,我努力加強教育理論學習,提高教學水平。要提高教學質量,關鍵是上好課。為了上好課,我做了下面的工作:

1、課前準備:備好課。認真學習貫徹教學大綱,鉆研教材。了解教材的基本思想、基本概念、結構、重點與難點,掌握知識的邏輯。

了解學生原有的知識技能的質量,他們的興趣、需要、方法、習慣,學習新知識可能會有哪些困難,采取相應的措施。

考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學生,包括如何組織教學、如何安排每節(jié)課的活動。

2、課堂上的情況。組織好課堂教學,關注全體學生,注意信息反饋,調動學生的注意力,使其保持相對穩(wěn)定性。同時,激發(fā)學生的情感,使他們產生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,課堂提問面向全體學生,注意引發(fā)學生學習的興趣,課堂上講練結合,布置好課外作業(yè),減輕學生的負擔。

3、要提高教學質量,還要做好課后輔導工作。初中的學生愛動、好玩,缺乏自控能力,有的不能按時完成作業(yè),有的抄襲作業(yè),針對這種問題,就要抓好學生的思想教育,并使這一工作貫徹到對學生的學習指導中去,還要做好對學生學習的輔導和幫助工作,尤其在后進生的轉化上,對后進生努力做到從友善開始,比如,握握他的手,幫助整理衣服。從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時,對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重。

為了不斷提高自己的教學水平,我都努力去聽其他老師的課,以向他們學習好的教育理論、方法,彌補自己在教學過程中的不足之處。上課時務求每一課都上得生動、活潑、高效,力爭通俗易懂,深入淺出,耐心對待每一個學生提出的問題。我真正做到了每一位學生都喜歡我上的每一節(jié)課。幾年下來,我任教的班級,學生成績明顯上升,每次考試成績均居全校同學科前列,得到了師生的好評。

三、加強素質教育理論學習,提高教育教學水平。

xx年11月,我承擔初一3個班語文教學。初涉語文學科,這既是機遇,又是挑戰(zhàn),尤其是學生剛剛進入初中,需要完成的是從是什么到為什么的轉變。我積極投入到素質教育的探索中,學習、貫徹教學大綱,加快教育、教學方法的研究,更新教育觀念,掌握教學改革的方式方法,提高了駕馭課程的能力。在教學中,我大膽探索適合于學生發(fā)展的教學方法。首先加強對學生學法的指導,引導學生學會學習。提高學生自學能力;給學生提供合作學習的氛圍,在學生自學的基礎上,組成3-5人的學習小組,使學生在合作學習的氛圍中,提高發(fā)現(xiàn)錯誤和糾正錯誤的能力;為學生提供機會,培養(yǎng)他們的創(chuàng)新能力。其次加強教法研究,提高教學質量。如何在教學中培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力,是素質教育成敗的關鍵。為此,我在教學中著重采取了問題--討論式教學法,通過以下幾個環(huán)節(jié)進行操作:指導讀書方法,培養(yǎng)問題意識;創(chuàng)設探究環(huán)境,全員質凝研討;補充遺缺遺漏,歸納知識要點。由于我在實施語文素質教育的積極嘗試,主動采用創(chuàng)設問題情景引發(fā)學生討論、思維的方法,訓練學生能力,所教班級的學生成績得到了充分的肯定和體現(xiàn),近幾年參加學校組織的語文教師公開課、教學基本功競賽都名列前列。歷年統(tǒng)考成績均居全校前列,其中xx年居五校聯(lián)考同等班級第一名。xx年所教學生段成績又獲大豐收。

周工作計劃總結匯報篇七

1、完成市下達的“十二五”單位gdp能耗下降16%的節(jié)能目標任務。

2、制定下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、區(qū))20__年節(jié)能目標責任書,將年度節(jié)能目標任務分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、區(qū))__縣直有關單位。

3、加強對重點耗能企業(yè)、建筑、交通運輸、商業(yè)、民用領域和公共機構等行業(yè)的節(jié)能監(jiān)管。開展單位gdp能耗監(jiān)測工作,對8家省市重點用能企業(yè)的能耗情況實施一季一報制度。

4、組織對聯(lián)盛紙業(yè)等3家“萬家節(jié)能低碳行動”重點企業(yè)開展評價考核。

5、組織5家企業(yè)申報節(jié)能技改和循環(huán)經濟財政獎勵項目。

6、推廣實施合同能源管理項目1個。

7、嚴格落實淘汰落后產能政策,淘汰工業(yè)燃煤鍋爐30噸。

8、積極推進水資源循環(huán)利用和工業(yè)廢水處理回用,完成2家企業(yè)節(jié)水改造。

周工作計劃總結匯報篇八

一、指導思想:

20__年中考,將本著以課標為依據(jù),以考綱為標準,以教材、指導叢書為具體內容的指導思想,帶領學生進行全面、深入地總復習。

二、教材分析:

本學期教學任務是:中考復習、物理奧賽輔導。復習的重點和難點是力學和電學兩大部分。力學的重點是壓強、浮力、杠桿、機械效率。而且出題的綜合性較強,與前面學過的力的平衡等知識聯(lián)系密切。電學的重點是歐姆定律、電功率。它們的綜合題又是電學考試的難點。學生對于畫等效電路圖的問題總是理解不好,造成失誤。

聲學、熱學、光學中,熱量的計算和光學做圖是考試常出的考點。為了贏得中考的勝利,必須充分利用時間,提高課堂教學效果,在輔導后進生的同時,要加強優(yōu)生的輔導,力求奧賽、中考雙豐收。

三、學生情況分析:

初中物理教學分兩年,初二教學主要是聲學、光學、熱學的部分內容、電學,這些內容在初中物理教學中占三分之二的比例,非常重要,可是,初二時每個教師所教班級比較多,分層輔導不能落實,兩級分化較嚴重。到了初三的力學,由于概念比較抽象,學生感覺理解起來很吃力,學習起來比較困難。要使學生熟悉初中物理的這些基本知識,掌握新課改需要的各種技能,復習工作就顯得非常重要。本期執(zhí)教初三41、42兩個班,力爭讓學生通過復習掌握初中物理主干知識,提升學生能力及科學素養(yǎng),在中考中取得滿意的成績。

四、教學目標:

1、狠抓“知識與技能”的學習和培養(yǎng)?!爸R和技能”是教學的重點內容。概念和規(guī)律則是物理教學的重中之重。只有理解了基本概念,掌握好基本規(guī)律,才能去解釋一些物理現(xiàn)象和解決實際的物理問題,而對概念的復習不能死記硬背。我們應該引導學生著重去理解。

2、重視過程和方法的復習。在新課標理念中,獲得知識的過程和所獲得的知識、技能有著同等重要的位置,正所謂“魚”與“漁”的關系。我們教學的`根本目的,在于培養(yǎng)學生獲得知識的方法,使學生逐漸學會積極主動地自主獲取知識,并具有創(chuàng)新意識和能力。

3、重視“情感、態(tài)度與價值觀”,對學生的教育的根本目的是教學生做人,做有愛心的人,有科學意識的人,有社會責任感的人。

4、熟悉常見的中考題型和解題技巧。

5、升學考試中不僅要提高學生的總體成績,更要提高學生的優(yōu)秀率。

五、主要措施:

1、組內教師團結協(xié)作,充分發(fā)揮集體的力量。

2、以學生為主體,堅持講練結合的教學模式,課堂要求師生互動。

3、關注熱點問題,把握考試動態(tài)。

4、加強對學困生的個別輔導,課堂上提出明確的復習任務。

5、研究非智力因素的影響,提高學生的學習效率。

6、多渠道收集中考信息,加強復習的針對性。

周工作計劃總結匯報篇九

xxxx年2月4日參加集團公司年度工作會議后認真組織本公司全體人員傳達學習會議精神及開展年度工作會議大學習、大討論、大貫徹、大落實活動并結合xxxx年工作計劃部署了今年的工作任務?,F(xiàn)將情況匯報如下:

保鋼性:確保全年食鹽購銷存計劃完成。

找彈性:拓展小工業(yè)鹽銷量,力爭實現(xiàn)150噸銷售。

夯基礎:

1、圍繞客戶經理責任制建設、做好兩種經營模式運行、兩種激勵分配機制、定區(qū)域、定計劃、定責任、定獎懲,夯實食鹽非鹽的客戶經理制,實現(xiàn)責任主體明確。

2、夯實食鹽配送體系建設,優(yōu)化完善配送體系軟件硬件建設,完善服務功能,提升食鹽配送能力和服務水平。

3、優(yōu)化食鹽銷售網絡;結合集團公司要求,運用食鹽零售許可證管理,繼續(xù)布局新的銷售網絡。

4、充分利用現(xiàn)有配送資源,優(yōu)化配送車輛的配置使用管理,繼續(xù)做好自行食鹽配送,實現(xiàn)對經營客戶、學校、廠礦食堂的自行配送。

求結構。

利用減鹽行動載體,加大市場宣傳力度,優(yōu)化食鹽產品銷售結構,拓展新品種鹽市場,力爭新品種鹽銷售占小包裝鹽銷售計劃的40%,其中低鈉鹽占新品種鹽銷售計劃的20%。

增效益:通過實現(xiàn)食鹽產品銷售結構目標,保證企業(yè)效益目標完成。

增收入;做好職工年度增收預算,在保證企業(yè)效益目標實現(xiàn)的基礎上,力爭職工工資水平有所提高。

增種類;以“天創(chuàng)公司”為平臺,建立和完善產品導入退出制度,加大導入銷量大適銷對路產品。

保增長:在上年銷售收入基礎上、通過優(yōu)種類、增種類,實現(xiàn)老種類的`增量,新種類上量,力爭完成銷售目標。

夯基礎:

1、做好渠道網絡培育,建立網絡培育管理體系;突出發(fā)展二批,優(yōu)化控制終端、拓展商超餐飲,擴大人脈團購等四大渠道網絡。

2、加強非鹽產品價格體系管理,一是完善產品價格體系,建立以“天創(chuàng)公司”為平臺加上合理銷售費用的產品價格管理制度。二是規(guī)范非鹽經營行為,做好區(qū)域控制,加大檢查處罰違規(guī)行為。

3、加強非鹽經營考核考評,突出產品種類銷售收入、網絡培育、規(guī)范經營、風險控制考核,調活非鹽激勵分配機制,突出結構、遞度、時效、重獎激勵。

活機制:運用新的非鹽經營平臺(天創(chuàng)貿易有限公司)優(yōu)化專業(yè)非鹽經營公司管理,探討與市場對接的非鹽經營管理機制,提升市場競爭能力,實現(xiàn)企業(yè)品牌、銷售渠道升值。

求效益:做大銷售規(guī)?;A上做大高毛利產品銷售。追求合理的經營利潤。

增收入:通過做優(yōu)、做大非鹽產品銷售,在完成企業(yè)效益基礎上,實現(xiàn)職工增收。

加強優(yōu)化許可證管理和市場管理,規(guī)范經營秩序,保證食鹽市場穩(wěn)定。

抓重點:

1、抓好重點區(qū)域鹽政工作,突出加工季節(jié)、廠礦、單位食堂、邊界市場、行業(yè)、小工業(yè)鹽市場管理。

2、抓好工業(yè)鹽疏導報關工作,保證工業(yè)鹽疏導安全有序。

優(yōu)服務:

鹽政管理部門和鹽政執(zhí)法人員要切實轉變思想觀念,創(chuàng)新管理方式,做到鹽政稽查與服務并重。

周工作計劃總結匯報篇十

年對我而言,是有重要意義的一年,我從一個現(xiàn)場管理員提升為四樓的副主管。非常感謝公司的各位領導對我工作的肯定,在這一年我的工作邁進了一個新的里程碑。

本人自20年月份加入營運二部,融入這個集體的一份子以后,本著對工作的熱情,抱著積極認真的學習的態(tài)度,用心做好每一件事,干好這個現(xiàn)場管理工作,充分利用這一平臺提升自身的組織協(xié)調能力,回顧歷程,收獲和感受頗多,主要有一下幾方面:

1、公平公正處理每一個導購出現(xiàn)的問題。商場是一個人員很復雜的交際地點,導購員現(xiàn)場勞紀就是我需要管理的一部分,要求每位員工做到在賣場不準帶食物吃東西,玩手機,串柜聊天,擅自離崗等等。導購違紀處理要一視同仁,做到公平公正,有理有據(jù),要讓導購員知道自己的錯誤,改正自己的錯誤。如果不能公平對待,對以后工作開展,任務下發(fā)就會很難自行下去。

2、作為一個賣場管理員,要學會調整自己的心態(tài),保持良好的工作狀態(tài)。曾經有段時間導購違紀過多,感覺壓力好大,工作不知道了從何下手抓起,懷疑自己能力不夠,甚至有過退縮的念頭,不過非常感謝經理、主管、同事對我的開導,在他們的幫助下以及外出拓展訓練放松心情,我從那段迷茫的日子中走了出來,一點點的抓起,慢慢的好起來并且一直堅信以后會越來越好的?,F(xiàn)場管理工作是一項雜而亂的工作,我們一定要保持良好狀態(tài),理清工作思路,才能使賣場有一個良好的經營秩序。

3、堅持工作原則,工作要緊抓落實。管理現(xiàn)場要按照公司的規(guī)章制度去要求,一些原則性的東西絕對要堅持,例如:私收銀私打折、超范圍、私自調班請假等問題,發(fā)現(xiàn)問題就要處理一起。維護商場及廠家商戶的利益。導購人員較亂,這就要求我們在通知下去工作任務時要及時跟定落實,保證工作按時完成。

4、團隊意識觀念的加強。樓層四十一專柜,我們要樹立一個團隊觀念,如果每個人以自我以專柜為中心,那么樓層就會亂,管理起來會非常吃力,如果每個人都能以團隊意識,有團隊榮辱觀,大家同心協(xié)力,我相信不管是什么事情都會又快又好的完成。所以我在日常的工作當中經常會給導購灌輸團隊意識。

在剛到二樓時的忐忑不安,再到后來各項工作輕松展開,在二樓的這段時間,自己更多的是思考怎么樣去管理,更多的是傾聽、虛心的學習,這使我管理經驗得到了豐富,管理方法更多樣化。我堅信對我以后的工作都會有很大的幫助。

對于營運四部這個大家庭。我沒有感覺到陌生,因為這是我以前工作過的樓層,一些基本的.情況我還是比較熟悉的。20年月份匆匆的調到自己以前的老部門,也許正是自己對樓層的熟悉,我自我感覺我還是很快的融入到了這個家庭當中,很快進入到了自己的工作狀態(tài)。在張經理的帶領下,在現(xiàn)場兩名管理人員的配合下,基本上按時順利的完成了樓層的調整工作,在接下來的幾個月,我們積極配合商場活動,部門主動策劃區(qū)域活動,大家頂住壓力,克苦攻堅、分秒必爭,終于順利超額完成公司下達的年終任務。

擔任四樓主管已經有四個多月了,在這幾個月,我感覺自己學到了很多,又接觸到了很多新東西,學到了很多東西,但是隨著工作的展開。我覺得自己還有些多的不足之處,主要有以下幾個方面:

1、全局意識不足。在工作中有時候考慮問題不夠全面,想的太少,把問題簡單化了,未能統(tǒng)籌全局的安排處理一些事情。

2、業(yè)務洽談能力不足?,F(xiàn)在與商戶、廠家接觸聯(lián)系的越來越多,但是在淺談技巧方面感覺很欠缺,例如談一些活動往往談不下去需要經理出面解決。

3、現(xiàn)場管理掌控不夠。一方面自己工作角色未能很好的轉換,思維還停留在現(xiàn)場管理層面,一方面對于現(xiàn)場管理人員未能嚴格把控,安排下去的事情落實不下去。

1、增強自己的全局意識。在接下來的工作當中,解決任何問題。要多考慮一些因素,不能盲目的處理,多聽各方面意見,逐步提升自己解決問題的能力。

2、深入現(xiàn)場,了解專柜的方方面面,多去分析總結專柜的問題,在與商戶、廠家洽談東西時,增加一些說服性的問題;虛心向同事領導請教學習,提升自己的洽談能力。

3、緊抓現(xiàn)場管理人員,制定制度,跟盯落實,爭取把公司領導下達的事情按時順利完成。

4、配合好經理做好業(yè)務上的事情,在現(xiàn)場管理人員的協(xié)助下提升樓層服務,爭取樓層業(yè)績更上一步。

總的來說,自己雖然在這段時間學到了很多,但是我覺得不足之處更多,我想通過這一年多多向別人虛心學習,多給自己充充點爭取彌補自己的不足,在自己新的工作崗位上爭取把工作做的很好,業(yè)績更突出。

周工作計劃總結匯報篇十一

20__已經過去,憑借這一年的蓄勢,汽修廠已具備步入了快車道,為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間擴建完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20__的總體經營管理目標,根據(jù)汽修廠廠長崗位職,特制訂20__工作計劃如下。

一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足。

結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,人力資源管理是20__年的重點工作,正所謂“要聚財、先聚人”,練好兵,在20__年里必定打造出一支強勁的隊伍,為20__年汽修廠的穩(wěn)步發(fā)展奠定基礎。具體工作如下:

1、進一步完善公司的組織架構,確定和區(qū)分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)。

3、完成日常人力資源招聘與配置。

4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度。

5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。

6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發(fā)力度。

8、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務。

9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

10、增加人員配置:

(1)前臺:前臺1名,分管不同區(qū)域。

(2)車間管理人員:車間質量總檢1人、現(xiàn)場調度1人、庫管1人、學徒工6-8人,汽修大師傅1人,鈑金、汽修、漆工、電工各輔修1人。

11、強化人員素質培訓,春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓,使20__年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。

12、加大人員考核力度,在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規(guī)定建立和健全管理的工作。

二、品牌推廣管理。

作為廠長自己必須加強對市場的調研,制定維修流程及方案,加大內部車輛維修率,同時開展外部客戶資源,以業(yè)務部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況,將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。具體思路如下:

1、為進一步打響“欣利”品牌,擴大欣利的市場占有率,20__年乘汽修車間擴建的東風,初步考慮以宣傳和擴大品牌,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。

2、進一步做好內部管理及宣傳工作。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或外部區(qū)域廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料。

3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。

4、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。

5、在確??蛻艚哟Ч奶崆跋?,將盡可能地節(jié)省接待費用,以降低公司的整體經營成本,提高公司利潤水平。

6、調整部門人員崗位,招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業(yè)務量的不斷擴大,為了適應公司業(yè)務發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

三、內部管理。

1、嚴格執(zhí)行5s管理模式,嚴格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說話,一次就把工作做好”的戰(zhàn)略計劃,逐步成為執(zhí)行型的團隊。

2、進一步嚴格按照公司所規(guī)定的各項要求,行使廠長權利,開展下面各部門的各項工作管理,努力提高管理水平。

3、一切從集團公司大局出發(fā),強調廠、站一盤棋。積極做好協(xié)調攪拌站各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調工作,從而提高整體戰(zhàn)斗力,為攪拌站完成20__年的營銷目標做好最優(yōu)質的服務工作。

4、配合日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

5、要求各崗位要根據(jù)公司20__年工作計劃,結合汽修廠安全、生產管理的特點和員工工作實際,相應制訂出本崗位的工作計劃,并于2月25日前上報汽修廠行政。

20__年我廠安全工作的總體要求是:以《車輛維修企業(yè)安全管理考核標準》為指針,堅持齊抓共管的指導思想,以強化職工安全生產意識、提高職工安全生產技能、加強安全生產督察為目的,積極參與企業(yè)安全文化建設,廣泛開展查違章、查隱患活動,建立安全自主管理的運行機制,確保安全工作穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開展、為實現(xiàn)這一目標,要求汽修廠各級人員切實做好以下幾項工作:

1、加強安全工作制度化建設,推動班組安全工作自主管理運行機制的建立。

2、層層分解員工安全指標,落實各級責任。新年汽修廠將分別與各級人員簽訂20__度安全生產責任書。

3、實行班組負責人負責制、各部門負責人是本單位安全工作的第一責任人,汽修廠將采取實施風險承包考核的形式,加大對各級負責人的安全工作考核獎懲力度、各級負責人每季末須向廠長匯報當季安全工作。

4、實行安全一票否決制、20__年、公司將重點把安全工作納入對各級人員的考核內容。凡發(fā)生事故或輕傷事故突破考核指標的將取消其評選當月先進的資格,所在負責人將取消其當月的獎勵資格。查違章、查隱患工作的考核按月進行,凡突破考核指標的個人將取消其評選當月的優(yōu)秀資格。

5、加強安全基礎工作。為在管理重心下移過程中加強對基層的工作指導,年初,公司將下發(fā)安全管理相關資料,以此進一步促進安全工作科學化、制度化、規(guī)范化運行。各班組要按照安全工作“五個一”(簽訂一份安全責任書、健全一張安全監(jiān)督網、上好一堂安全教育課、堅持一個安全檢查制度、提好一條合理化建議)的要求,認真抓好基層建設等基礎工作。

6、積極參與環(huán)境整治。各級要根據(jù)“責任區(qū)與區(qū)外一個樣、廠房內外一個樣、治標治本一個樣”的環(huán)境整治標準,配合廠部工作,積極組織開展好員工突擊活動。通過開展消除環(huán)境死角、查陷患、配合員工創(chuàng)造一個安全、文明的生產環(huán)境。

五、20__年發(fā)展規(guī)化。

1、督促機建公司在一季度完成汽修廠擴建工作,完成擴編人員配置和營業(yè)執(zhí)照的簽發(fā)工作,制定江北、重鋼站汽修班整合方案。

2、二季度主要完成汽修廠內部管理,理清工作流程,完善管理制度,簽定安全責任書,實施江北、重鋼站汽修班整合方案,達成集團公司下屬二級單位汽車維修服務公司整體營運計劃。

3、三季度主要以開發(fā)外部資源為主,挖掘內部人員業(yè)務資源及外部人員業(yè)務資源,制定相應業(yè)務流程及績效方案。

4、四季度達成創(chuàng)效創(chuàng)收的目標,以300百萬營業(yè)收入為計劃目標,擴大思路,以穩(wěn)住基礎,走出市內,遍布全市為口號,以發(fā)展全國維修連鎖企業(yè)為長遠目標,給集團公司的強大貢獻出應有的力量。

周工作計劃總結匯報篇十二

__年已經一個月了!感謝領導給我這次機會,讓我擔任副廠長這一職務,在慶幸的同時,我也深深的感到責任的重大。我會在日后的工作中加倍努力,不辜負領導的信任,和自己身上的這這份責任。

__年我自己的工作計劃具體如下:

一、加強辦公室管理。

二、車間計劃。

針對目前我對車間運作和管理的細節(jié)還是不是特別具體的了解,車間管理我是這樣打算的,過完年后開始的幾個月先按部就班的去執(zhí)行工作,先讓自己更加的了解車間工作和運作情況,我會在適時得去提出些具體的小改進措施,爭取在下半年開始進行具體計劃實施,第一、建立定期物料統(tǒng)計制度,并根據(jù)統(tǒng)計結果和訂單計劃來制定車間生產計劃細化工作計劃,盡量減少車間一些沒有必要的加班;第二、系統(tǒng)深入的分析地板鋪裝工藝,爭取今年能在龍骨選材上有所突破,細致的分析目前地板出現(xiàn)的問題原因,并之逐步加以改進;第三、烘干工藝計劃,綜合考慮烘干出現(xiàn)的問題,逐步更改設備的更新,增加操作人員的責任感,可以更改烘干人員的工資分配方案,減少基本工資,增加獎金激勵,但目前不能適用,等到設備更新到可以自行記錄數(shù)據(jù)時,可根據(jù)記錄于工藝差別進行獎金分配,第四、車間加工,根據(jù)加工工藝,從開始逐步改進設備,爭取逐步提高加工精度;建立設備定期檢修和定期保養(yǎng)制度;完善車間計件工資制度,細化計件到人頭,漸進和適度的增加質量這一考核標準進入計件工資;第五、建立和完善獎罰制度,在車間沒有都進行獎勵辛勤工作的,懲罰好逸惡勞的,考核標準有車間人員內不進行無記名投票得出;第六、建立質量考核標準,從進料到鋪裝逐一工序分別進行質量檢驗工作,杜絕現(xiàn)在這樣原料問題出現(xiàn)在最后的鋪裝環(huán)節(jié)上。

三、規(guī)范采購管理。

第一、車間人員去采購地點塊檢有一個毛病,杜絕車間復檢人員去塊檢;第二、規(guī)范塊檢人員素質,杜絕個個出去都是領導的派頭,嚴禁采購出差是過量飲酒,減少車間工人的出差補助標準,可提高車間人員在出差期間的工資;第三、建立定期出差詢價,掌握實時的木材價格行情,我個人認為如果不應該建立長期合作客戶,原因是價格肯定將不下來,并且采購質量也會慢慢下降,第四、細化具體的原料檢驗標準,讓利益和責任,成績和質量掛鉤。

四、營銷管理。

控制營銷成本,制定營銷計劃,確立營銷底線,杜絕現(xiàn)在這樣,談下只要一個工程就是成績的現(xiàn)象,建立營銷成本、合同利潤和工程面積等綜合因數(shù)考核辦法。

五、財務建議。

加強財務管理,明確和完善補助標準,重點加強合同管理,控制和規(guī)范公章使用,盡量完善合同加蓋公章在財務科完成,并且財務人員在合同簽訂前應該進行審核過程。

上面只是我的個人想法,因為時間匆忙和個人工作經歷的原因,其中一定有很多不切合實際想法和建議;當然自己還有很多想法并沒有在上面提及,比如企業(yè)的一些橫向和縱向的發(fā)展,周邊產業(yè)的擴展等等,由于個人的目前能力和視野所限,等到考慮成熟也會逐步提出以便大家點評完善。

周工作計劃總結匯報篇十三

(一)城市建設塑形象。

立足“小縣域、大縣城”的發(fā)展定位,高標準完成城鄉(xiāng)發(fā)展各項規(guī)劃??茖W推進舊城改造,規(guī)劃啟動信家等城中村、城邊村和危舊棚戶區(qū)改造提升工程。加快實施人口集聚、城市景觀、規(guī)范運行、功能完善四大工程,完善“四供兩排”和交通標識等配套設施,實施北海公園亮化提升工程,積極爭取省道315線南移、戰(zhàn)備路改造等重大交通項目。完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)長效管理機制,持續(xù)開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動。加快數(shù)字化城市工程建設,不斷提升城市精細化管理水平。

(二)鎮(zhèn)村建設強功能。

堅持以“人的城鎮(zhèn)化”為核心,強化城鎮(zhèn)產業(yè)支撐,完善基礎設施配套,推動中心鎮(zhèn)依托自身優(yōu)勢,擴大經濟容量,增強輻射帶動能力,促進其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)突出產業(yè)特色,做大做強鎮(zhèn)域經濟,提升公共服務能力。加快推進“天然氣鄉(xiāng)鄉(xiāng)通”工程,讓農村群眾早日用上清潔能源。深入推進村級集體經濟突破工程,力爭全縣所有行政村集體收入都達到3萬元、社區(qū)都達到10萬元。

(三)兩區(qū)同建重配套。

堅持“物的新農村”和“人的新農村”同步推進,堅定不移打好兩區(qū)同建攻堅戰(zhàn),依法拆遷、拆建結合、以拆促建,強力推進22個村的舊村拆遷。嚴格落實“五化八通八有”建設標準,加快__等10處社區(qū)建設,重點培育__等7處示范社區(qū)。積極引進勞動密集型產業(yè)項目,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成2處500畝以上特色產業(yè)園區(qū)、1處以上非農產業(yè)園區(qū),拓寬農民就業(yè)平臺,努力讓廣大農民離土不離鄉(xiāng)、就業(yè)不離家、就地市民化。

周工作計劃總結匯報篇十四

公司更加完善了安全生產保證體系,成立了以經理為組長的安全領導小組,有一名副經理具體分管安全。下設質檢科,有專職安全人員14人,隊質安全員8人,各工程隊、車間、廠都以隊長、車間主任、廠長為兼職安全員,形成安全有人管有人干的管理網絡。

落實了領導安全崗位責任制,把安全生產列入了經理任期目標責任制和經濟承包合同,把安全生產工作層層分解,落實到人,把安全月的安全生產作為一項重要的考核,作為年底評選先進單位和獎罰的重要依據(jù),使人人有壓力,有動力。

從公司到項目部、車間、廠建立了明確細致的安全生產責任制,安全防護標準及安全目標管理規(guī)劃,勞保用品使用規(guī)定,安全操作規(guī)程等。并落實了安全教育制度,安全檢查制度,安全事故報告制度,安全技術交底制度等。

通過安全責任制的建立,從領導到職工,人人明確安全責任,嚴格遵守安全生產規(guī)章制度,約束自己的不安全行為,避免了違章指揮和違章操作,保障了本月安全生產順利進行。

在安全月活動中,公司的安全巡回檢查時間間隔由十天改為三天,每月進行的安全生產大檢查在安全月中進行兩次,各隊都實行了自接互拉和交接檢查制度。質安科進行不定期的抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施并寫出隱患通知單,限期整改及時復查,嚴格執(zhí)行獎罰制度。活動中,公司對七個施工現(xiàn)場進行安全檢查20余次,提出隱患通知單20份,共105條。

各工程隊、車間、廠都落實了安全管理制度和保證措施、安全用電制度、安全防火制度、特種作業(yè)人員持證上崗等。并有安全自檢記錄,安全技術交底記錄,安全教育記錄及安全整改記錄,做到安全生產資料齊全正確。

六月安全月活動中,我公司經?;貙β毠みM行安全生產教育,根據(jù)不同工種,采用多種形式,多種渠道,多層次地對職工進行安全生產知識的教育和勞保用品的正確使用教育。并深入地進行了安全技術培訓和職工的'“三級安全教育”。公司組織了三次學習班,各工程隊、車間、廠每五天組織一次,把安全教育放在首要位置。

施工現(xiàn)場都保持好“三通一平”,各種材料、機件、成品、半成品、機具堆放整齊,布置合理,“三寶”、“四口”鄰邊防護都按標準要求防護,做到工完料凈,場地清,施工人員按操作規(guī)程操作,無違章作業(yè)。

我公司認真貫徹了《設備管理驗收實施細則》建立了設備臺帳,制定了管理制度和維修、保養(yǎng)、獎罰辦法,安全防護裝置齊全有效,保證機具正常運轉,機具的轉動部位都有防護罩,外殼接地,現(xiàn)場用電采用了三相五線制,機械設備的基礎、限位、保險裝置均符合規(guī)定。專用設備、機械定機定人定崗,特殊工程持證上崗,任何機械設備不帶病運轉和超負荷作業(yè),塔吊使用專人指揮,做到了五不吊(即信號不清、重量不明、視線不明、散裝物捆綁不牢不吊),做到了設備定期維修和保養(yǎng),設備完好率達到90%以上,保證了機械設備的良好運轉和職工的人身安全。

六月安全月活動中,我公司投資8萬元更換了一批可用可不用的安全防護用品,新購鋼腳手架7噸,安全立網280片,安全立網180片,安全帽150個,安全帶8副,漏電保護器20塊,接觸器20塊,限位器5塊等,并使用其真正起到安全防護的作用。各工地安全防護設施配備齊全,保證了安全生產的順利進行,未發(fā)生任何安全事故。

總之,我公司在安全生產方面,領導重視,制度健全,保證措施深力,管理人員盡職盡責,職工遵章守紀,安全防護設施齊全有效。今后我公司的安全生產工作一定會比六月安全月更扎實有效,更上一大步。

周工作計劃總結匯報篇十五

教學內容:

1、認識負數(shù)。

2、多邊形面積計算。

3、認識小數(shù)。

4、小數(shù)加法和減法。

5、找規(guī)律。

6、小數(shù)乘法和除法。

7、公頃和平方千米。

8、小數(shù)乘法和除法。

9、統(tǒng)計。

10、整理和復習。

1、知識與技能:

(1)使學生在具體情境中體會數(shù)的概念的擴展,逐步形成對有關概念的理解;經歷探索小數(shù)四則計算法則方法的過程,進一步理解運算的意義,能正確進行小數(shù)四則計算及混合運算;主動參與探索和發(fā)現(xiàn)規(guī)律的活動,提高從實際問題中抽象出數(shù)學問題和數(shù)量關系的能力,增強運用所學知識解決現(xiàn)實生活中簡單問題的意識。

(2)使學生通過對平面圖形的觀察和簡單變換等活動,經歷探索面積計算公式的過程,掌握有關圖形的面積計算公式。在具體情境中認識較大的土地面積單位,并初步形成相應面積單位實際大小的概念。

(3)使學生通過觀察和操作,初步體會用復式統(tǒng)計表和復式條形統(tǒng)計圖描述數(shù)據(jù)信息,并能進行相應的比較、分析。通過開展實際調查活動,進一步掌握收集、整理和描述數(shù)據(jù)的方法,增強統(tǒng)計觀念。

2、數(shù)學思考:

(1)結合認數(shù)進一步發(fā)展數(shù)感。

(2)結合面積的測量和計算發(fā)展空間觀念。

(3)結合面積公式和簡單周期現(xiàn)象中規(guī)律的教學進一步發(fā)展符號感。

(4)結合統(tǒng)計表(圖)的認識發(fā)展統(tǒng)計觀念。

(5)結合有關教學內容發(fā)展推理能力。

3、解決問題:

(1)運用學到的知識解決實際生活中面積計算的問題、簡單統(tǒng)計的問題、小數(shù)四則運算的問題以及簡單周期現(xiàn)象的問題。

(2)能在現(xiàn)實情境中主動發(fā)現(xiàn)并提出簡單的數(shù)學問題。

(3)能主動探索解決問題的方法,體會解決問題的策略。

(4)進一步學會與他人合作、有正確的合作態(tài)度。

(5)能回顧反思學習過程,解釋或評價學習的結果。

4、情感與態(tài)度:

(1)能積極參與各項數(shù)學活動,不斷獲得成功的體驗,進一步樹立學好數(shù)學的自信心。

(2)經歷探索數(shù)學知識與規(guī)律的過程,感受數(shù)學知識與方法的價值。

(3)在教師和同學的幫助下,努力克服學習中遇到的困難。

(4)聯(lián)系現(xiàn)實素材學數(shù)學,聯(lián)系現(xiàn)實生活用數(shù)學,進一步感受數(shù)學與日常生活的密切聯(lián)系,不斷增強學數(shù)學、用數(shù)學的自覺性。

蘇教版國標本小學五年級上冊數(shù)學教學計劃。

(5)通過閱讀“你知道嗎”等內容,了解有關數(shù)學知識的背景,體會數(shù)學對人類歷史發(fā)展的作用,不斷拓展視野、增強創(chuàng)新意識。

教材簡析:

1、數(shù)與代數(shù)領域(第1、3、4、5、6、8單元)。

本冊教材在一至四年級主要教學整數(shù)的知識,使學生初步掌握整數(shù)的四則計算,并能應用有關知識和方法解決一些簡單的實際問題。本冊教科書教學負數(shù)的初步認識、小數(shù)的意義、性質、和運算,這些內容涉及學生認識數(shù)范圍的擴展。有利于鞏固和加深學過的整數(shù)知識的理解,有利于在現(xiàn)實生活中發(fā)現(xiàn)并解決更多的實際問題,同時也能為系統(tǒng)地學習分數(shù)只是做好準備。

此外,安排探索和應用簡單周期現(xiàn)象中的規(guī)律,對于培養(yǎng)學生探索數(shù)學規(guī)律的興趣,進一步提高思維水平也有積極的促進作用。

2、空間與圖形領域(第2、7單元)。

學生已經具備初步的面積概念,掌握了長方形、正方形面積的計算公式,又認識了三角形、平行四邊形和梯形,為學生進一步學習多邊形面積的計算奠定了基礎。通過多邊形面積計算公式的教學,能進一步深化對面積概念的理解,促進對幾種基本圖形特征的認識。以前教學面積單位平方米、平方分米、平方厘米,只能計量相對較小的平面圖形和物體表面的面積,用來計量土地面積就顯得很不方便。為此,本冊教材安排教學公頃和平方千米,既能使學生更加全面地了解面積單位,也有利于學生解決日常生活和生產中更多的實際問題。

3、統(tǒng)計與概率領域(第9單元)。

本冊教科書安排教學復式統(tǒng)計表和復式條形統(tǒng)計圖。與單式統(tǒng)計表和單式統(tǒng)計圖相比,復式統(tǒng)計表、圖的容量大,能同時呈現(xiàn)更多的數(shù)據(jù)信息。教學復式統(tǒng)計表、圖以后,學生就能對一些稍復雜的實際生活現(xiàn)象與問題進行調查、統(tǒng)計和分析。這對于學生統(tǒng)計能力的提高以及統(tǒng)計意識的增強是極有益處的。

4、實踐與綜合應用領域(面積是多少校園的綠化面積了解周圍的家庭)。

(1)更加重視數(shù)學思想方法的滲透和應用。

《面積是多少》里的“分一分數(shù)一數(shù)”與“移一移數(shù)一數(shù)”滲透了初步的等積變形思想,為進一步探究多變性面積的計算方法打下了重要的基礎。《校園的綠化面積》中的“想想算算”重點安排了“割補”的方法把稍復雜的平面圖形轉化成常見的基本圖形的內容。

(2)更加重視實際應用。

《面積是多少》里估計樹葉、手掌等物體表面的面積;《校園的綠化面積》中測量、計算草坪的面積、設計花圃;《了解周圍的家庭》分別為城鎮(zhèn)學生和農村學生設計的便于操作的調查活動等,都十分貼近學生的生活實際,便于引導他們在熟悉的生活情境中展開數(shù)學活動,能有效的培養(yǎng)學生的數(shù)學應用意識。

本冊教材還結合教學內容安排了十幾則“你知道嗎”和8到思考題,目的在于增加數(shù)學內容的彈性,滿足不同地區(qū)、不同學生的需要,讓每個學生都能在數(shù)學上得到盡可能多的發(fā)展。

周工作計劃總結匯報篇十六

高二_班現(xiàn)有學生__人,其中男生__人,女生__人。高二第一學期分為南洋中銳學校理科重點班。

認清形勢,轉變觀念。理解,融會校長治學理念,貫徹落實學校辦學方略。

1.認真學習學校全體校級領導致家長信,明確方向,振奮精神。

2.堅決貫徹一切為了學生,為了學生一切的辦學理念、原則。

全體學生要努力養(yǎng)成良好的文明習慣,培養(yǎng)高尚的道德情操,學會做事,學會做人,弘揚正氣,塑優(yōu)良班風。

1.班級倡導互相幫助、互相理解、互相寬容的寬松、和諧氛圍;。

2.積極參加學校組織的各項活動;。

3.開展經長性的同學間,師生間溝通活動。

努力進取,營造良好的學習氛圍打好高二基礎,迎接高三沖刺。

3.拓寬知識面,增大練習難度,以高考的題型,及高考題目的風格去影響學生,為高三復習做準備。

遵守校規(guī)校紀,爭創(chuàng)文明的班集體。

1.寢室準軍事化管理;。

2.晨跑嚴肅認真;。

3.教室衛(wèi)生,擔當區(qū)衛(wèi)生達標;。

4.就餐文明,禮貌;。

5.大小假期準時離、返校;。

6.學校檢查要有記錄,批評、表揚入檔,弘揚正氣。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/12496792.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔