大創(chuàng)季度報告(精選20篇)

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大創(chuàng)季度報告(精選20篇)
時間:2023-11-16 14:54:16     小編:書香墨

在撰寫報告時,需要注重邏輯性和結(jié)構(gòu)性,確保內(nèi)容的條理清晰和融會貫通。在寫報告的過程中,我們要注意審查和修改,確保語法和邏輯的準確性。通過閱讀他人的報告范文,可以發(fā)現(xiàn)不同觀點和研究成果之間的差異和相似之處。

大創(chuàng)季度報告篇一

尊敬的領導和各位股東你們好:

今天在這里我作為《季季鮮股份有限公司》的總經(jīng)理向大家做__年上半年工作總結(jié)匯報。

首先,感謝大家半年來對我的工作的支持和信任,是我們大家共同的努力才使得我們這個公司有今天如此輝煌的成績。同時在這里我還要特別的感謝一個人,那就是我們的指導老師趙老師。是他在背后默默無聞的指導我們的工作才使得我們每一步走的如此塌實、順利。雖然我們公司小,資金比較單薄??墒俏覀兊某晒麉s是喜人的,我們的營業(yè)額遠遠大于我們的投入資金。這些都是與我們公司上下一心團結(jié)奮進密不可分的。

火車跑的快全靠車頭帶。我們有一個決策果斷的董事會,他們的決定往往對我們公司的發(fā)展起者決定性作用。在此我們也向我們的董事會表示感謝。

當然,我們有了這樣的火車頭還要有好的鐵軌!我們的技術部就象我們的鐵軌一樣。因為他是我們能夠跑的動跑的快的基礎。我們的技術部陳鵬陳經(jīng)理毫不猶豫的承擔起這樣的責任。舉個簡單的例子來說,如果我們的番茄苗在早期染上嚴重的病蟲害,而技術部對此進行放松,任其發(fā)展,那我們的后果是什么?顆粒無收!那就意味著我們的投資將是泥牛入海。但是我們的技術部對公司內(nèi)的各項技術指標要求甚嚴,從不放過一蟲一害。是他們的辛勤工作才有我們?nèi)绱撕玫氖粘?才能讓我們的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)量,受到廣大消費者的歡迎。

提到我們的產(chǎn)品,就不得不提及我們的銷售部。只有有了健全的銷售網(wǎng)絡才能讓我們生產(chǎn)出的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為我們的資本。我們的戴偉戴經(jīng)理便完成了這一神圣的使命。從如何出售我們的產(chǎn)品,在哪里,由誰來負責當日的價格是多少,這些問題他都一絲不茍的考慮。對于公司所要購買的生產(chǎn)工具、化肥必須的開支他都要精打細算,使我們的資金投入達到最少而讓我們的收獲到最大,為我們有如此的營業(yè)額做出自己的貢獻。

在我們這個公司中,還有三位巾幗英雄,一位是我們的人事部經(jīng)理劉媛劉經(jīng)理,另兩位是我們財務部史亞俊經(jīng)理和出納員高麗。

在各式各樣的公司中,人事部是一個比較復雜的部門,

因為它是人與人打交道的地方,不乏有人情面子問題,是一個工作環(huán)境復雜的地方。所以我們要選擇能夠擔當此職的人第一要鐵面無私,公事公辦,從不徇私枉情;第二要受到大家的一致認可和尊敬;第三要有領導能力能夠準確無誤的對人事做出抉擇。最終我們經(jīng)討論研究聘任劉媛為人事部經(jīng)理而她也沒有讓我們失望,從沒錯判過一件案子,還從側(cè)面支持著各部經(jīng)理的工作,調(diào)動每位職員的積極性,讓我們的人力資源發(fā)揮到最嘉水平!

最后提到的這兩位是我們公司的兩位財神。史亞俊經(jīng)理和出納員高麗,她們一個負責帳目,一人看管現(xiàn)金。每一分錢花在哪,什么時間花的,具體數(shù)目是多少,提款人是誰,在她們的帳目上都清清楚楚的記錄著。一個公司的運營狀況如何,看到她們的帳目便一目了然了。在我們的一筆筆支出與收入當中,她們從沒少過一分錢,為公司的正常運做做出了自己的貢獻,我在此代表各位股東向各位經(jīng)理表示感謝對她們的工作給予肯定。

與此同時,我們的職員便是推動我們公司這條大船前進的水。大家從沒有因為活臟、活累而推出自己的崗位。翻土、施肥、噴藥、收果、出售這些都記錄著我們職員留下的汗水。

特別是在番茄收獲的旺季。夏季炎熱,中午時間短,課程緊張等等都是擺在我們面前的問題。但是每位職員依舊頂著中午的烈日到售貨點去賣西紅柿。吃不到午飯,就讓同學隨便帶點;不能午睡,大家就換班來賣。而那么熱的天氣,我們所有的職員沒有一個人拿公司的錢來為自己買一瓶水。我們這樣的努力終于使我們的銷售額在第一個星期就高達500元。這是我們用汗水換來的,我們一直堅持這樣飽滿的工作熱情。但期末的考試一個接著一個,我們本意不夠的時間更加緊張。為此,我們找到小食堂把西紅柿送到那里。這就需要我們每天早上提早一個小時起床,采摘、送貨都要在這一個小時內(nèi)完成,而后我們再去上課。

我們的記錄中,沒有一天延誤過供給小食堂的西紅柿而且沒有一天耽誤過我們的課程。我們每位職員都認真地完成著自己的職責,為我們公司的發(fā)展做出了最大的貢獻。

我們公司雖然接近尾聲,但他給我們帶來的收獲卻永遠讓我們受益,在我們的人生道路上有這么值得然我們會議的一段插曲,我們將會引以為驕傲?!都炯觉r股份有限公司》也許在若干年后我們當中真的有人后組建自己的公司,到那時他也許就會得心應手,畢竟曾經(jīng)歷過。

在接下來的工作中,我們應當做好20__年下下半年工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。

最后,祝每位同事都有一個美好的未來。

大創(chuàng)季度報告篇二

第四季度,我局在市委、市政府正確領導下和市綜治辦的指導下,深入學習貫徹科學發(fā)展觀,以第十七次全國代表大會精神為指導,以維護社會穩(wěn)定、創(chuàng)建穩(wěn)定良好的園林環(huán)境為目標,積極推動綜治工作的深入開展,為切實維護經(jīng)濟社會的穩(wěn)定與和諧發(fā)展采取了行之有效的措施:

“穩(wěn)定壓倒一切,責任重于泰山”我們時刻繃緊穩(wěn)定工作這根弦,始終把綜治維穩(wěn)工作作為一項重要的政治任務來抓,從局里領導到基層各單位負責人,都狠抓制度建設,對綜治工作的投入,各基層單位都是給予充分保證,于山風景區(qū)、光明港公園、動物園等單位都及時添置或更換各種設備器材,確保即將到來的春節(jié)期間游客游園秩序的安全穩(wěn)定。

為了有效加強基層工作,在前三季度的基礎上進一步完善各種制度,促進綜治工作規(guī)范化,形成了齊抓共管的工作格局。

(一)全面落實領導責任制。年初,局機關與基層跟單位領導簽訂責任狀,使各基層單位主要負責人“保一方平安”的綜治責任具體化,共同負擔起維護社會治安綜合治理的責任,并將責任書的執(zhí)行情況作為各基層單位主要負責人政績考核依據(jù)之一,經(jīng)過年終檢查,各基層單位都能按照要求開展工作,下達的各項任務都能按時完成,保證了綜治工作的有序開展。

(二)認真開展綜治宣傳工作。閩江公園管理處以墻報和圖片的形式,宣傳綜治維穩(wěn)知識,提高全員處理突發(fā)事件的意識和能力。繼續(xù)加大對游客攜帶寵物入園和車輛入園及銷售、燃放孔明燈等違規(guī)行為的勸導力度,取得了較好的效果。于山風景區(qū)處利用滅火器更換新藥的時機,組織保衛(wèi)科人員和新舊保安人員進行消防實地演練,并且加大夜間巡邏力度,利用喇叭喊話、發(fā)放宣傳品等方式進行宣傳,發(fā)放的宣傳品共計200份,起到了很好地宣傳效果。綠化工程處利用召開生產(chǎn)會議的時機廣泛宣傳綜治維穩(wěn)工作,傳達綜治維穩(wěn)文件2份,張貼綜治維穩(wěn)標語6條,引導職工嚴禁參與各種違法活動,保證單位的社會治安綜合穩(wěn)定。

(三)加強治安巡邏防范及打擊力度。年底是犯罪分子搶年案件的高發(fā)期,茶亭公園加強與茶亭派出所的聯(lián)系,及時與巡邏治安員溝通,對公園各出入口加強監(jiān)控,確保游客游園安全。白馬河管理處也加強園區(qū)的治安巡邏。11月2日凌晨,執(zhí)勤保安人員及時制止了偷盜工地電纜的違法行為,并將繳獲的電纜和作案工具移交警方處理,從而避免的公共財物的損失,打擊了違法犯罪行為。于山風景區(qū)處積極配合安泰派出所對景區(qū)內(nèi)進行治安巡邏,對景區(qū)古建筑每天不少于兩次安排人員定時、定人檢查,對重點部位采取重點防護,增設安全設備,確保景區(qū)無治安案件發(fā)生。動物園管理處也積極配合當?shù)毓沧龊脠@區(qū)內(nèi)的綜治維穩(wěn)工作,防止各類治安案件的發(fā)生,做好重大節(jié)假日的安保工作,增加安保力量,做到多觀察、多巡邏,維護動物園正常秩序。鼓山風景區(qū)管理處與公安部門一道妥善處理了一起在景區(qū)內(nèi)亂擺攤設點人員與安保人員的糾紛,維護了鼓山景區(qū)的穩(wěn)定。

通過我局全體職工的共同努力,開創(chuàng)了社會治安綜合治理新局面,并取得了一定成績,同時,我們也清醒地認識到所面臨的新形勢、新任務和新要求,這需要我們不斷地去探索、創(chuàng)造好的經(jīng)驗。在今后的工作中,我局將進一步加強各個方面各個層次的綜治宣傳力度,加大綜治責任的落實力度,按照“無事當有事抓,小事當大事抓”的維穩(wěn)工作思路,鞏固基層基礎,推動綜治工作深入進行,促進綜治工作再上新臺階,創(chuàng)建良好的社會環(huán)境和法治環(huán)境。

大創(chuàng)季度報告篇三

整體來講,第x季度是進入工作狀態(tài)十分好的一個季度,經(jīng)過第x季度的適應和調(diào)整,職業(yè)規(guī)劃相關工作漸入佳境,個人各方面本事更加成熟,所以,也能夠說第四季度是一個豐收的季節(jié),現(xiàn)將本季度工作盤點如下:

1、跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目。

從x月10日項目啟動大會到x月9日跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目正式結(jié)束,整個項目歷經(jīng)2個多月的時間,項目活動主要包括"有效溝通培訓";"公共事務服務咨詢?nèi)?;"部門例會互動";"部長輪崗";"標桿部門評優(yōu)";"部門協(xié)工作機制",第四季度個人工作鑒定。

立足公司現(xiàn)狀和實際,沒有搞形式主義;整個活動在公司構(gòu)成了必須的影響力,得到員工和公司領導的認可;活動結(jié)束后新聞報道和反饋及時;能夠根據(jù)三級公司實際同步開展部分活動;每一階段都有獨特創(chuàng)新和亮點,實施細致,落地效果好。

1)有效溝通培訓吸引了240多位員工積極參與,張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴,員工經(jīng)過培訓對于溝通技巧和技能等方面的知識有了深刻的認識,現(xiàn)場互動熱烈,培訓滿意度高達95%,整個活動效果十分好!

2)公共事務服務咨詢?nèi)栈顒蝇F(xiàn)場異常火爆,員工對于公共服務部門的需求得到了很好的滿足,整個活動策劃和組織很成功,后期結(jié)果的反饋很及時,員工的對于服務部門的認識有了進一步加深,員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決,加強了服務部門與公司員工之間的交流與溝通。

3)部門例會互動活動前期調(diào)研深入、各部門對活動認知度很高和參與度很高,共14個部門組織了例會互動活動;例會活動中插入了跨部門七項行為規(guī)范光盤的學習,使溝通規(guī)范在廣東公司深入人心;例會效果調(diào)查表的設計與調(diào)查,使活動效果能夠得到很好的量化,成為整個集團的亮點;整個活動結(jié)束后,例會成果展做成了海報,在整個公司巡展,包括三級公司,整個活動對于打破部門之間的隔閡起到了很好的推動作用,實施簡單,易操作,能夠在公司長期推廣運用。

4)部長輪崗活動因為種種原因只在辦公室與企管部;信用管理部與財務部;法務監(jiān)察部與營運部之間進行開展,可是活動的連續(xù)性和完整性很高,包括歡迎會和鑒定會,以及活動后期的評估一體化,輪崗期間各部門均進行了詳細的學習計劃與課程安排,整體輪崗效果良好,對于聯(lián)系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實踐。

5)標桿評優(yōu)活動的評選結(jié)果來自于公司400多人整體評估,整個過程公正、公平、公開,很大程度上反映了員工的認可度,標桿部門的出爐對于其他部門起到了很好的榜樣作用,讓所有部門了解到員工和領導對本部門協(xié)調(diào)與溝通工作的鑒定,尋找與標桿部門的差距,正確定位,提升整體服務質(zhì)量。

6)部門協(xié)調(diào)工作機制的建立來源于項目活動的實踐,比如部門例會互動的流程設計來源于活動本身,擁有強大的群眾基礎,能夠在廣東公司長期推廣。部長輪崗活動未在全公司充分深入開展,工作機制尚未構(gòu)成,值得進一步探討。

2、職業(yè)規(guī)劃項目。

第四季度主要完成了財務系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、采購系統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流序列、助理營銷師、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認證工作。廣東公司共有262人報名參與認證,250人參加認證考試,245人經(jīng)過了認證考試,季度整體經(jīng)過率高達96.41%,位居集團前列。認證方式也結(jié)合具體崗位要求實現(xiàn)了多樣化的評估:主要包括筆試、答辯、績效考評、無領導小組討論、領導鑒定、現(xiàn)場實操等方式。對員工的綜合本事進行了全方位、立體的摸底。

3、人力資源規(guī)劃。

1)廣東公司中層儲備培訓班順利結(jié)業(yè):本次中層儲備學習班12月1日開始,歷時五天,課程設計全面,有晨跑軍訓、理論課程的學習、沙龍?zhí)接憽⑼獬鐾卣弓h(huán)節(jié)。

培訓班的順利結(jié)業(yè),適應了公司快速發(fā)展的需要,為培養(yǎng)一支能適應公司管理崗位的"職業(yè)經(jīng)理人"探索了思路,為中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開業(yè)的陽江、廣西公司儲備一批素質(zhì)好、作風硬、業(yè)務技能強的中層管理人才。

本次項目培訓的全程參與和跟進,對于個人熟悉培訓組織與培訓管理工作有了很大的幫忙,組織和協(xié)調(diào)本事得到了很大的提升。

2)九州通集團第四期中高管培訓班學員第四季度學習情景跟進:主要協(xié)助集團人力資源規(guī)劃中心對第四期廣東公司中高管培訓學員學習情景進行跟進:轉(zhuǎn)訓課程滿意度調(diào)查統(tǒng)計與收集、月度培養(yǎng)計劃表的制定、階段性培養(yǎng)會議的組織等。

4、活出真我風采集訓營。

x月30-x月31日,在手頭工作很繁忙的情景下進取報名參與了公司組織為期2天的"活出真我風采集訓營",經(jīng)過培訓營的學習,個人在職業(yè)心態(tài)、演講本事、執(zhí)行力方面得到了很好的鍛煉,并獲得了集訓營"最佳口才獎"榮譽稱號!

5、營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案。

一方面,集團人力資源總部的集中招聘無法滿足廣東公司業(yè)務快速發(fā)展對儲備人才的需求,廣東公司迫切需要建設自我的人才梯隊;另一方面,目前90%以上的營銷儲備人員對個人的職業(yè)發(fā)展目標與發(fā)展路線很迷茫,找不到實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的方式和途徑。

基于以上情景,作為廣東公司職業(yè)規(guī)劃專員,在第四度完成了營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫,對于營銷儲備職業(yè)發(fā)展路線和考核方案進行了明確的規(guī)劃,目前方案正在審批中,預計明年可投入使用。

6、新員工輔導。

第四季度完成了對新員工陳夢佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識和實踐操作的輔導和傳代,目前而言,兩人已經(jīng)能夠獨立完成職業(yè)規(guī)劃認證考試的操作流程。

7、部門項目的工作支持。

1)兼職管理崗關愛活動:從兼職管理崗關愛活動方案的撰寫到活動后期的宣傳,協(xié)助陳夢佳對本次活動進行了全程的參與和跟進,保證了活動的順利開展。

2)團體婚禮:全程負責婚禮現(xiàn)場的拍照和新人的戶外取景攝影。

1、項目管理和項目組織本事得到了很好的提升。

跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目的順利開展和圓滿結(jié)束,使個人在項目工作的開展上積累了豐富的工作經(jīng)驗,對項目管理有了很深刻的體會,項目組織本事得到很大的提升。

2、創(chuàng)新意識不斷加強。

從部門例會互動實際效果調(diào)查表的設計實施到營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫,隨著個人對實際工作的了解和認識進一步加深,打破常規(guī)的思維模式逐漸構(gòu)成,各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn)。

3、綜合素質(zhì)在實踐中得到很好的鍛煉。

現(xiàn)代社會需要的是綜合型的人才,所以在做好本職工作的同時,接手了很多額外的工作,對于個人綜合素質(zhì)本事的鍛煉爭取了很多良好的機會。比如中層儲備培訓班的全程參與和跟進,使個人在培訓管理、培訓策劃、培訓組織等方面的本事得到很好的補充。

4、溝通本事提高很快。

由于項目工作涉及的面和人員比較復雜,對資源的調(diào)動更加迫切,所以對個人的溝通協(xié)調(diào)本事提出了很大的挑戰(zhàn),在此過程中,與部門負責人和高層領導的接觸和交流更加頻繁,在克服與高層領導溝通恐懼心理的同時,個人溝通本事取得了長足的提高。

1、對于細節(jié)的關注不夠。

細節(jié)決定成敗,可是在實踐工作中對于細節(jié)的關注往往沒有提升到必須的程度,出現(xiàn)了因小失大的情景。異常體此刻集團職業(yè)規(guī)劃中心對我們的考核,因為對細節(jié)的不屑,在認證考試的組織工作中沒有按照集團的規(guī)范進行操作,出現(xiàn)扣分的情景,導致整個職業(yè)規(guī)劃項目在整個集團排行比較靠后。

2、難以堅持長久的工作活力。

從剛進公司的滿懷活力在此刻的"麻木不仁",工作熱情可謂是一落千丈,人在無法改變環(huán)境的時候往往就會被環(huán)境所同化。重復、繁瑣的工作將滿腔的活力一掃而空,如何尋求新的支撐點,爆發(fā)新的工作熱情,并堅持住長久的工作熱情是當前亟待解決的問題。

3、對職業(yè)規(guī)劃項目認可度不高。

由于職業(yè)規(guī)劃項目的前期研發(fā)和方案的編寫集中在集團人力資源總部開展,分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責主要是協(xié)助集團開展認證考試的操作,所以個人對于整個認證方案、認證意義、了解不夠深刻,在具體認證過程中對于集團認證實施方案的認可度不高,有時候出現(xiàn)消極應付的情景,沒有加入個人主觀能動性。

4、空杯心態(tài)沒有自始至終。

初入職場,懷著空杯的心態(tài),在學習中工作,在工作中學習,個人本事提升十分快,可是當個人技能和經(jīng)驗積累到必須程度,能夠獨擋一面的時候,就很難倒空心中的那杯水,從頭再來。每個人都會碰到職業(yè)發(fā)展的瓶頸,如何才能夠不斷進取,更上一層樓呢,唯有倒空心中那杯水,空杯心態(tài)自始至終,方能不斷吸取他人之長,補已之短,早日實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展目標。

大創(chuàng)季度報告篇四

尊敬的銷售部各位領導:

您好!我很榮幸進入長酒業(yè)股份有限公司這個大家庭,自己也為公司感到驕傲和自豪,時間過去真快,一轉(zhuǎn)眼進入也會認真對待自己的工作,完成主管下達的任務,維護好自己的區(qū)域市場,時間也真快20xx年就過去了3個月時間,回想去這3個月時間里就總結(jié)下市場存在的問題和竟品的表現(xiàn)和動態(tài)。

第一受“三公消費”影響和現(xiàn)在淡季的市場白酒總體銷量不是很理想造成第一季度沒有完成任務量。

第二這第一季度走訪過程中,各批發(fā)部庫存比較大,由于20xx年開了兩場訂貨會原因吧。

第三價格問題,市場上客戶反映價錢混亂,沒有利潤空間,透明度高,造成市場上客戶不愿意介紹我們公司產(chǎn)品。第四現(xiàn)好多客戶想做店招和垂簾,現(xiàn)公司就沒有政策了,造成被其它公司做了,假如我們廣告投入較多,對我們的市場效益也是很大。

是紅色的,價錢合理,現(xiàn)在喜慶上很受歡迎,現(xiàn)在平遠市場大埔老窖促銷,力度是訂貨送旅游活動。我希望我公司也能夠出一種喜慶上用的酒。

1、建議我公司統(tǒng)一零售價,嚴格控制好價格問題,防止沖貨。

2、搞些陳列活動,多開發(fā)新網(wǎng)點、多推進我公司新產(chǎn)品,也希望上級主管按照當?shù)丨h(huán)境制定銷售方案,做到日常拜訪客戶,多鼓勵客戶介紹我公司產(chǎn)品,認真完成自己的當日工作。

3、回顧這3個月來的工作,我在思想、學習和工作上取得了新的進步,但也存在不足之處,希望領導們在今后的工作中批評指正,我只有刻苦學習,努力工作,向大家學習,取長補短。

業(yè)務員代表:xxx。

大創(chuàng)季度報告篇五

今以來,xx市農(nóng)村信用社堅持以效益為核心,緊緊圍繞服務“三農(nóng)”宗旨,創(chuàng)新服務手段,狠抓信貸支農(nóng)工作,全面支持xx市社會主義新農(nóng)村建設,為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、信用社增盈打下了良好的基礎。截止20063月底,累計投放農(nóng)貸x萬元,占貸款總投放的x%,比同期多投放x萬元。調(diào)查農(nóng)戶x萬戶,建立農(nóng)戶經(jīng)濟檔案x萬戶,調(diào)查面達到x%,評定信用農(nóng)戶x萬戶,發(fā)放農(nóng)戶貸款證x萬本,其中一級信用農(nóng)戶x萬戶,農(nóng)戶貸款證授信總額x萬元;農(nóng)戶貸款證成為了信用社經(jīng)營的一塊金字招牌。

1、繼續(xù)開展農(nóng)村信用工程建設,營造良好的支農(nóng)氛圍。

20xx以來,xx市農(nóng)村信用社按省人民政府提出的開展信用工程建設的要求,在xx市委、市政府的領導下,積極開展信用工程建設活動,明確凡是農(nóng)貸回籠率達不到x%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村,不得評為信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用村,并實施信貸制裁,改善了農(nóng)村信用環(huán)境。曾嶺村是多寶鎮(zhèn)的一個落后村,村組干部和農(nóng)戶信用觀念淡薄,20xx多寶信用社宣傳農(nóng)戶小額信用貸款的政策,有選擇地在該村發(fā)放了x萬元貸款支持x戶種田大戶,當全部收回,第二,信用社加大投放量,每戶達到x萬元。這樣農(nóng)戶得到了實惠,真正認識了信用的價值,很多農(nóng)戶包括村干部主動還清舊貸,重新與信用社建立了信貸關系。曾嶺村的信用環(huán)境得到了改善,連續(xù)三被評為信用村,信用農(nóng)戶從無到有,目前已占全村的x%,得到的信貸支持達到了x萬元。目前全市信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)由最初的x個發(fā)展到如今的x個,占x%,信用村達到x個。信用環(huán)境的改善,為支農(nóng)貸款的發(fā)放營造了良好的氛圍。

2、選準支農(nóng)切入點,建立支農(nóng)服務工作聯(lián)系點制度。

支持社會主義新農(nóng)村建設為信用社的支農(nóng)工作指明了方向,xx市聯(lián)社把建立支農(nóng)服務工作聯(lián)系點制度作為重要舉措落實省聯(lián)社的意見,并以文件形式將一個涉農(nóng)龍頭企業(yè)———xx市永康油脂化工有限公司、多寶革新村等五個村作為聯(lián)社領導班子的支農(nóng)聯(lián)系點,[第一課件]并要求各社也要建立相應制度來促進支農(nóng)工作。目前支農(nóng)服務工作聯(lián)系點工作正在各地有條不紊地展開,結(jié)合當前春耕生產(chǎn)的實際,把聯(lián)系點作為支農(nóng)著力點,放大支農(nóng)效應,更好的滿足新農(nóng)村建設中各類主體的資金需求。

3、規(guī)范農(nóng)貸管理,加大農(nóng)貸投放力度。

三是實行常放款,做到常放常收,打破以往“春放秋收冬不貸”的傳統(tǒng)做法,規(guī)范的管理,明確的操作程序,為農(nóng)貸的投放、回籠提供了可靠的保證。

4、實施“黃金客戶”戰(zhàn)略,拓展支農(nóng)服務領域。

近來,xx市農(nóng)村信用社實施“黃金客戶”戰(zhàn)略,對象主要是涉農(nóng)民營企業(yè)和種養(yǎng)加銷大戶,把他們當作自己的合作伙伴,走社企雙贏的道路。這樣拓展了支農(nóng)層次,使得信貸支農(nóng)工作向縱深發(fā)展。通過實施“黃金客戶”戰(zhàn)略,有重點地支持了一批產(chǎn)權明晰、經(jīng)營靈活的涉農(nóng)民營企業(yè),如德力油化、昌豐棉麻、恒泰精米、永康油脂、興天制紗等近x多家,累放貸款近x萬元,較好地為農(nóng)副產(chǎn)品找到了出路;有重點地支持了一批具有區(qū)域特色、科技合量高、市場前景好的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目,如多寶鎮(zhèn)革新村的地膜花生,黃潭鎮(zhèn)萬場村的黃金瓜、拖市的砂梨,干一鎮(zhèn)的蓮籽和網(wǎng)箱黃鱔養(yǎng)殖,沉湖的種田大戶,岳口鎮(zhèn)的植桑養(yǎng)蠶,胡市鎮(zhèn)的立體養(yǎng)殖業(yè)等,促進了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。通過黃金客戶戰(zhàn)略的實施,培植了信用社新的客戶群,形成了農(nóng)村新的經(jīng)濟增長點。

5、創(chuàng)新服務手段,用活信貸品種。

一是轉(zhuǎn)變了經(jīng)營觀念和方式,從原來的“四忙”(忙于在家接待客人,忙于工作匯報,忙于發(fā)放關系戶貸款,忙于貸款催收)變?yōu)椤八那凇保ㄇ谟谛麄髦мr(nóng)政策,勤于調(diào)查農(nóng)戶情況,勤于審查貸款證和勤于發(fā)放貸款證)。信用社由等客上門變?yōu)樾刨J員上門營銷。多寶信用社信貸員鄭書洋五共為x戶農(nóng)戶發(fā)放了貸款證,貸款投放從20xx的x萬元增至今的x萬元,利息收入x萬元到x萬元,經(jīng)營業(yè)績增長。農(nóng)戶由上門求貸變?yōu)殡S用隨貸,極大地方便了農(nóng)戶,最大限度地滿足了農(nóng)戶資金需求。

二是靈活運用貸款方式,切實解決大額貸款農(nóng)戶不能滿足大額貸款抵押條件的矛盾。主要是積極推行農(nóng)戶聯(lián)保貸款,認真實施小額貸款延伸管理辦法,xx農(nóng)村信用社根據(jù)省聯(lián)社有關精神制定了適合xx實際情況的聯(lián)保貸款管理辦法,既方便了大額貸款需求戶,又降低了他們的成本,做到了手續(xù)簡化、時間短、效率高地滿足了他們的資金需求。多寶信用社今就發(fā)放聯(lián)保貸款近x筆,金額近x萬元,極大地滿足了大戶的資金需求。

6、強化管理措施,加大支農(nóng)考核力度/。

二是建立聯(lián)社領導中層干部包社督導農(nóng)貸工作責任制,確保完成農(nóng)貸投放任務。

大創(chuàng)季度報告篇六

第二季度以來,支部在段黨委的領導下,按照段黨委工作計劃的要求,結(jié)合xx生產(chǎn)實際,充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,圓滿完成了各項工作任務。

1、圍繞中心,立足優(yōu)勢,目標同向,確保了安全生產(chǎn)。

每個崗位都增加了工作量,支部全體黨員能夠做到吃苦在前、任勞任怨,充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用,全體黨員的付出,為我們xx公寓圓滿完成各項任務做出了貢獻。

2、在安全生產(chǎn)及日常工作中,黨員作用明顯。今年支部有四名同志被段黨委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,他們是:xx、xx、xx、xx。另外,xx被段黨委命名為“黨員紅旗標兵”稱號。在生產(chǎn)經(jīng)營中,無論是窗口崗位還是后勤服務崗位,全體黨員都能夠發(fā)揮先鋒責任崗的作用,作用突出,效果明顯。

3、在暑運工作中,黨員同志們堅持為一線服務的宗旨,質(zhì)量良好地完成階段任務。署運工作即將過半,同志們堅持為一線服務的宗旨,堅守崗位,服務大局,無論在接待乘務員方面,還是在經(jīng)營管理上,都付出了極大努力,取得了良好效果。今年上半年,我們xx公寓按照“高標準、講科學、不懈怠”的工作要求和“快半拍、高一格、好一檔”的工作理念,在狠抓安全生產(chǎn)的基礎上,加大開拓市場的力度,節(jié)支降耗,開源節(jié)流,堵住漏洞,圓滿完成了上半年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務。

1、支部抓安全管理責任意識有待提高,方式方法需要轉(zhuǎn)變,在抓安全工作中黨小組的作用發(fā)揮不明顯。

2、對職工安全生產(chǎn)的宣傳教育仍不全面、不深入,仍有個別職工對勞動安全和生產(chǎn)安全不能做到持之以恒,干部不在現(xiàn)場檢查時,仍有違章現(xiàn)象發(fā)生,職工之間互控做得不夠。

3、與職工交流比較少。個別職工在生活中遇到了問題,支部不能夠及時了解情況,不能做到及時了解職工思想動態(tài),這樣對做好職工思想政治工作不利。

4、對個別職工的關注不夠。隨著改革不斷深入,各種問題和矛盾不斷顯露,導致個別職工在一些問題的認識上存在分歧,有時候思想上的認識問題沒有引起足夠重視,會導致工作中出現(xiàn)問題,因此不能忽視這些因素的存在。

針對以上問題,黨支部進行了認真研究制定了以下整改措施:

1、繼續(xù)加強安全生產(chǎn)教育,增強全體干部職工的質(zhì)量服務意識,作業(yè)過程中加強檢查考核,嚴格落實各項工作標準,確保質(zhì)量關鍵點卡控到位。

2、組織建立安全預分析制度,加強職工班前教育,做好開工前的安全預想,嚴格干部現(xiàn)場跟班作業(yè)的安全制度,量化標準,加大考核力度,增強干部的監(jiān)控力度。

3、抓好思想工作,發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨員標桿示范作用,在思想上、工作上、生活上多關心和幫助同志,積極引導,解決個別職工思想上的問題,團結(jié)一致,共同進步。

4、關心職工生活,穩(wěn)定職工情緒,做好防暑降溫工作,為一線職工送涼爽。

第三季度以力保完成署運接待任務和加緊完成各項既定工作為重點,融入中心做工作,進入管理起作用,深入推進學先進、趕先進、人人爭做先進的熱潮,深入抓好各項工作的落實,為完成三季度工作發(fā)揮強有力的思想保證、政治保證和組織保證。重點抓好以下幾項工作:

1、著眼于打造學習型黨組織,抓好理論學習。嚴格落實理論學習制度,組織黨員干部開展政治理論學習。發(fā)揮車間、班組兩級中心組的示范帶頭作用,運用集中學習、交流研討、業(yè)余培訓等方式,重點做好黨的理論、市場經(jīng)濟知識、上級工作指示精神的學習。適時組織交流研討活動,把學習成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領,努力打造學習型黨組織、學習型班子。

2、著眼于提升干部職工隊伍素質(zhì),抓好業(yè)務培養(yǎng)。以提高政治理論水平和經(jīng)營管理水平為重點,加強干部職工思想政治建設。嚴格執(zhí)行車間班子議事規(guī)則和決策程序,堅持民主生活會制度,維護班子團結(jié)。建立管理干部考核制度,注重工作能力、工作業(yè)績和職工評價。利用學習、交流等載體,加強對職工群眾的社會主義核心價值觀、節(jié)支降耗和上級黨政工作會議精神的學習,筑牢干部職工思想基礎。

3、、著眼于穩(wěn)定發(fā)展,增強組織凝聚力。緊緊圍繞職工群眾關心、關注的熱點、難點問題,摸準脈搏、找準癥結(jié),主動做好解疑釋惑工作。建立思想政治工作預警機制,及時解決涉及職工切身利益的實際問題,維護公寓穩(wěn)定發(fā)展。深入開展“提素質(zhì)、保安全、創(chuàng)和諧、促發(fā)展”活動,努力打造寬松、祥和、舒心、積極向上的工作環(huán)境。

4、著眼于完善組織建設,抓好落實推進。深入推進黨委工作責任制和創(chuàng)新工作實踐,推進以爭創(chuàng)“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”黨員為主要內(nèi)容的“雙爭”活動。認真落實《黨支部工作條例》,堅持“三會一課”制度,打造“四強”黨支部。深化品牌創(chuàng)建活動,廣泛開展黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗等黨性實踐活動,切實發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

5、著眼于提高安全意識,抓好安全教育。主動從支部工作角度思考謀劃安全工作,認真履行安全教育職責。加強安全預控教育,利用班前班后會、安全學習日等,進行安全理念、安全知識、事故案例等內(nèi)容的教育。建立長效安全檢查制度,開辟新的安全宣傳教育陣地,利用多種形式開展安全教育,確保安全生產(chǎn)。

大創(chuàng)季度報告篇七

尊敬的各位領導:

各位下午好,我叫xxx,是xx科室的護士,感謝大家在百忙中抽空聽我的述職報告,現(xiàn)在我就將我這個季度的工作情況作如下總結(jié)和報告。

本季度我由本部輪轉(zhuǎn)至濱湖,也由輔護成長為一名責護,分管自己的病人,從病人入院接待到圍手術期護理及出院健康教育,盡力詮釋著作為一名責任護士真正的.意義,在工作的過程中,學到了很多的知識和經(jīng)驗,讓我覺得自己又成長了不少。

在工作中,給我印象最深的是12月份的分級護理,護士長把重任交于了我,也正是因為自己親身經(jīng)歷了,才真正了解做到一名合格的責任護士的不易。護士不僅停留于表層的向患者和家屬宣教,不僅是走過場的擦擦洗洗,而是你真正的為病人著想,真正可以為病人排憂解難,真正滿足病人所需,真正從心底去關心和愛護每位病人,如果你做到了,那么重心不會是一項檢查的通過與否,而是自己的心,無愧于白衣天使的美譽、無愧于性命相托的病人,何時何地,都可以大聲而驕傲地告訴自己:世界因我而美麗!

三個月來一直投身于緊張而繁忙的創(chuàng)三甲的艱巨任務中,從學習和背誦書本上的理論知識,到工作的實戰(zhàn)經(jīng)驗,我都會認真對待。在學習中經(jīng)常會占用休息時間,但是作為護士,這是必須要做到的,更是義不容辭!雖有失更有得,它讓我更熟練地掌握各項知識和技能,學會更好的合作和溝通,更增強了責任心與集體榮譽感,更好地充實自己做好本職工作,更好地為病人護理,也更能體現(xiàn)自己的價值,發(fā)出自己的光和熱!

以上就是我這一個季度的述職報告。在今后的工作中,我愿盡自己的微薄之力,把護士這個工作做到更好。

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大創(chuàng)季度報告篇八

按照20年半年經(jīng)濟活動分析會上精神和重點工作計劃要求,總經(jīng)理辦公室重點做好了信息管理、安全管理和降本增效管理?,F(xiàn)就上半年工作情況,匯報如下:

一、做好安全管理,保障公司經(jīng)營安全總經(jīng)理辦公室把安全工作放在主要位置。我們從提高職工安全意識,強化安全管理入手,對公司行車安全、資產(chǎn)安全及信息安全各方面進行了全面的管控。

1、加強行車安全管理按照要求,我們?nèi)粘P缘募訌娏塑囕v日常維護管理,優(yōu)化車輛調(diào)度管理,竭盡全力滿足各部門特別是經(jīng)營部門用車需求的同時,將交通安全隱患控制在較低水平。

一是工作細致,關注細節(jié)。年初,在公司安全工作會議。

上,公司領導對年度交通安全工作進行專題研究,制定交通。

安全工作方案及工作責任目標管理制度。把全年的交通安全。

工作任務層層分解,做到了分工明確,責任到人。確定了在思想觀念上有新的創(chuàng)新,交通安全工作上有新的創(chuàng)新,在管理方式上有新的創(chuàng)新的主基調(diào)。半年來,多次組織安全檢查,及時做好消防器械維修換藥檢測工作,變更安全基礎工作表格、加強宿舍檢查,督促宿舍維修。通過落實各項基礎安全工作,將安全風險控制在可控范圍。

二是加強車輛安全教育。20年中秋節(jié)和國慶節(jié)黃金周假期組成八天連休長假,為營造良好的節(jié)日氛圍和出游環(huán)境,確保公司廣大干部職工度過一個歡樂祥和的中秋、國慶假期,總經(jīng)理辦公室特向廣大職工發(fā)出安全提示。在天津達沃斯論壇期間機動車限行措施,我們及時予以發(fā)布公示。此外,通過在辦公場所制作交通安全宣傳專欄,發(fā)放宣傳資料,播放光盤等形式,通過事故處理工作及糾正交通違法行為案例,對駕駛?cè)撕腿w員工進行交通安全知識教育。通過在天津公司報、公司局域網(wǎng)上宣傳道路交通安全法規(guī)、政策,通報交通安全管理工作動態(tài),使交通安全管理工作逐步走向成熟化。

2、保障資產(chǎn)和信息安全一是切實保障資產(chǎn)的安全。公司于20年7月4日召開。

二是保護公司信息環(huán)境的安全。進行機房安全管理。確保殺毒軟件在病毒的預防、病毒查殺管理上發(fā)揮較大作用。盡量做到發(fā)現(xiàn)隱患提前預警,出現(xiàn)問題及時處理。加強內(nèi)、外網(wǎng)建設,規(guī)范保密制度。利用設置用戶權限、加裝防火墻等手段,既保證了內(nèi)外網(wǎng)信息的正常交流,又確保了內(nèi)網(wǎng)信息不外漏。負責機房進出人員的審查。對機房的網(wǎng)絡設備進行維護,聯(lián)系更換空調(diào)過濾網(wǎng)。查看監(jiān)控系統(tǒng)的運行狀態(tài)。保障監(jiān)控系統(tǒng)的安全有效運行,根據(jù)需求查看監(jiān)控錄像,檢查機房主要設備,查看其運行狀態(tài)。出現(xiàn)故障的及時處理。跟蹤服務器、防火墻、路由器、交換機的運行參數(shù),根據(jù)需要及時調(diào)整運行參數(shù)。

二、推進信息化建設,實現(xiàn)搭建維系信息平臺。

行sap系統(tǒng)的學習。提供我公司的基礎數(shù)據(jù)。構(gòu)建我公司的sap組織結(jié)構(gòu)。對sap的業(yè)務藍圖進行確認與宣講。溝通解決erp單據(jù)格式。為sap的上線做準備。不斷推進公司信息化建設。我們先后發(fā)布收集整理供應商、客戶主數(shù)據(jù)的通知和整理核對供應商、客戶遺漏數(shù)據(jù)的通知,轉(zhuǎn)發(fā)了《關于落實關于落實上市期間信息披露管理要求加強信息化安全管理工作有關事項的通知》,并配合erp項目組在9月1-2日進行業(yè)務存貨期初數(shù)據(jù)的導入工作。為完成此項工作,我們要求項目組成員在9月1-2日加班、各業(yè)務部門、財務部門要留有人員配合,便于業(yè)務數(shù)據(jù)的及時處理,保證上線工作的順利完成。

二是加強oa和nc系統(tǒng)的日常維護。oa系統(tǒng)發(fā)布信息200余條,對oa和nc系統(tǒng),從軟件和硬件系統(tǒng)方面進行日常維護,為公司業(yè)務的順利進行提供后備保障。進行nc系統(tǒng)的年度結(jié)轉(zhuǎn)的指導。確定nc系統(tǒng)的用戶權限、負責nc系統(tǒng)的系統(tǒng)管理員工作。協(xié)調(diào)業(yè)務財務流程問題處理。和總部信息處、用友公司溝通解決業(yè)務財務信息系統(tǒng)運行過程中出現(xiàn)的問題。

三是優(yōu)化公司網(wǎng)站建設。在日常維護網(wǎng)站的基礎上,新增了國資要聞、關注與視野、集團動態(tài)等板塊,實現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)站信息的動態(tài)化更新。

四是推進公司信息化戰(zhàn)略,實現(xiàn)信息共享。一是先后完成貽航國際辦公樓的機房網(wǎng)絡建設,根據(jù)需要調(diào)整網(wǎng)絡,滿足應用系統(tǒng)的需求。推進貽航辦公樓信息化;二是為業(yè)務部門訂閱我的鋼鐵中鋼鐵、煤炭等板塊的價格情報以及商業(yè)信息,提供統(tǒng)一的信息共享服務。

三、提高公文質(zhì)量,強化秘書支持職能。

1、公文秘書工作一是做好公文收發(fā)、公司信息發(fā)布、檔案管理等工作。

一是協(xié)助查檔人數(shù)1000余次,復印檔案600余次,辦理各類法律事宜協(xié)助調(diào)檔200余次,協(xié)助資產(chǎn)經(jīng)營部、財務辦理公司各類房地產(chǎn)權證,查閱房產(chǎn)資料,截止目前此項工作已基本完成;8月22日,為進一步規(guī)范印章管理,嚴肅制度,有效規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風險,杜絕違規(guī)刻制印章和使用印章,根據(jù)《天津公司印章管理辦法》的相關規(guī)定,我們結(jié)合公司實際情況開展一次印章管理專項檢查。8月30日至8月31日公司印章管理專項檢查組會進行抽查,主要抽查印章刻制審批手續(xù)、印章保管、印章管理臺賬、用印登記及審批手續(xù)等,重點抽查有無違規(guī)刻制和使用印章情況。

二是上半年共發(fā)放公文63份,其中行政32份,黨委發(fā)文13份,紀委發(fā)文2份,工會發(fā)文5份,團委發(fā)文4份,質(zhì)量體系發(fā)文7份,另會議紀要6期,接收上級來文411份,均嚴格按照審批流程執(zhí)行發(fā)放工作;三是進一步了規(guī)范公章管理,對公章進行逐一登記備案。在日常管理過程中,秉承嚴謹作風,堅持按程序辦事,使公司的印章都處于可控狀態(tài)。二是做好公司領導講話、重要文件、重要會議材料的起草工作,積極做好總經(jīng)理辦公會的組織和記錄工作。先后起草完成《天津公司職代會行政工作報告》、《天津公司20年工作會議報告》、《20年半年經(jīng)濟活動分析會》、《天津公司管理提升匯報材料》、《股份公司三季度鋼鐵研討會發(fā)言材料》,起草了天津公司參加股份公司鋼鐵、能源、礦產(chǎn)等板塊會議的會議材料。上半年共計召開十一次總經(jīng)理辦公會,通過手工記錄、現(xiàn)場錄音、電腦備份等多種形成,確保會議記錄、會議紀要完整和詳細。

2、計劃總結(jié)工作一是采集和編制《天津公司20年重點工作推進計劃》。

2月初以通告的形式,采集各部門重點工作計劃。同時,依據(jù)《20年天津公司工作會議》的會議精神和文件,將相關內(nèi)容分劈到各部門,整理出一部分重點工作內(nèi)容。目前,《工作報告》中重點工作分劈完畢,各部門工作計劃相繼提報,有待20年天津公司經(jīng)營承包責任書下達時,完成其中的工作重點的分劈后,綜合以上材料,預計能在4月底編制完成《天津公司20年重點工作計劃》。計劃公布后,將及時跟進和督辦相關工作的落實情況。

二是匯總各部門季度總結(jié),做好重點工作完成情況統(tǒng)計。目前,三季度部門總結(jié)即將匯總完畢。將依據(jù)總結(jié),督辦重點工作和經(jīng)營承包指標完成情況,及時做好年底職代會的會議材料準備工作做。

四、鞏固日常管理,以創(chuàng)新適應新的服務需求。

1、后勤維護一是做好低值易耗品的管理工作。加強市場采購調(diào)研,充分了解價格行情和規(guī)格質(zhì)量。做到貨比三家,節(jié)約成本。在發(fā)放過程時,確定專人領用,避免重復發(fā)放。同時,堅持定期盤點庫存,及時補充,避免了產(chǎn)生臨時需求時產(chǎn)品的短缺。為了減少公司招待客人的支出,準備了白酒和禮品,實行按需發(fā)放。

二是做好固定資產(chǎn)的管理工作。上半年積極做好固定資產(chǎn)采購工作,其中采購:電腦29臺,合計金額1320元;一體機5臺,合計金額100元;打印機1臺,合計金額2300元?;就瓿缮习肽旯潭ㄙY產(chǎn)采購任務。配合公司機構(gòu)調(diào)整,對各部門的涉及固定資產(chǎn)進行了盤查,做到了賬、物相符,便于今后調(diào)配、使用和維修。上半年完成貽航國際辦公樓的座機、電腦、家具的安裝工作,以及南倉家具的搬遷工作。做好手機資費調(diào)整,iphone手機申報和發(fā)放工作。

三是及時對公司各項設施進行維護保養(yǎng)。及時了解公司電腦、工作環(huán)境、軟硬件的各項設施的運轉(zhuǎn)情況,定期進行檢查維護,有求必應,保證職工有一個良好、便利的辦公環(huán)境。

2、會務外事工作。

一是以節(jié)約高效的原則開展會務工作。上半年,總經(jīng)辦先后組織了20年工作會議、《中國鐵路志》物資篇評審會、erp項目啟動會等大小會議,完善了會前籌備,做好會議期間的服務工作,使各項會議順利進行。

二是靈活處理外事信訪工作。先后接待股份公司領導、區(qū)人大代表來訪,妥善處理一起門衛(wèi)糾紛,重點解決蔡致遠家屬信訪事件,通過多種靈活途徑,對外提升企業(yè)形象,解決企業(yè)運營中的安全穩(wěn)定問題。

3、衛(wèi)生防疫工作。

一是及時安排20年職工體檢。先后完成體檢醫(yī)院的調(diào)研和統(tǒng)籌安排,調(diào)查職工參加人數(shù)和時間要求,順利完成了每年一度的離休人員健康查體工作。

二是加強費用報銷、衛(wèi)生防疫等日常服務工作。做好公司快遞、郵件與投遞公司交件工作及公司各部門的郵遞費用核算工作。做好職工防暑降溫藥品購置及發(fā)放的工作。總經(jīng)辦秉承服務理念,在桶裝水發(fā)放、配鑰匙、名片印制、特快專遞費用報銷、領導的日常報銷、衛(wèi)生防疫的藥品購置、刻制公章、城際卡管理等日常工作中,積極配合員工需求,力求細心貼心,為公司運營提供良好的工作環(huán)境。

三是做好離退職工的服務工作。元旦春節(jié)前夕,舉辦了離休老同志新春茶話會。春節(jié)期間走慰問了老同志、老領導,為公司和干院離退休職工發(fā)放了供熱補貼11萬元,發(fā)放夏季防暑降溫補助2900元,報銷醫(yī)療費用總計51萬元,慰問住院離休人員4人次,為去世的老同志送葬5人,及時認真接待和處理老同志的來信來訪,做好信訪安全工作。

五、下一階段工作安排。

下半年總經(jīng)辦將進一步做好計劃督辦工作、秘書服務工作、會務籌備工作、外事工作、信訪工作、安全管理、信息管理等日常后勤工作。鎮(zhèn)紀委二季度工作總結(jié)及下一步工作打算稽查隊季度工作總結(jié)社區(qū)第三季度工作總結(jié)。

大創(chuàng)季度報告篇九

按照分工,本人分管城市調(diào)研一塊的工作。一年來,在秘書長的直接領導下,在全室同事的真誠支持和幫助下,本人牢記宗旨,恪盡職守,扎實工作,與分管科室共同努力,較好地完成了各項任務?,F(xiàn)將基本情況匯報如下:

一、加強學習,努力充實自己。

由于崗位的特殊性,要搞好高質(zhì)量的調(diào)查研究,為市委市政府當好參謀,必須有扎實的理論基礎,能夠熟練掌握領會上級黨委、政府的決策部署和政策文件精神,真正做到吃透“上情”,摸清“下清”。來到政研室后,面臨新的工作領域和工作環(huán)境,本人抱著從零開始的態(tài)度,認真學習。一年來,本人注重了以下幾個方面的學習:一是加強政治理論學習,進一步增強了貫徹黨的路線方針政策的自覺性和堅定性。特別是繼續(xù)加強了對鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習,認真學習了黨的__屆三中、四中全會精神、科學發(fā)展觀和四五普法的有關內(nèi)容。二是加強對上級黨委和政府的一些重要會議精神和重大政策的學習,明確工作要領。主要是結(jié)合調(diào)研工作的實際,學習了關于深化國有企業(yè)改革、加強宏觀調(diào)控、加快物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展、加強社區(qū)建設和社區(qū)服務業(yè)發(fā)展的政策。三是加強了業(yè)務知識技能的學習,努致力于提高工作水平。

二、加強修養(yǎng),致力完善自我。

為人處事是人生的基本內(nèi)容。作為黨員干部,要在各方面發(fā)揮先鋒模范作用,必須加強黨性修養(yǎng)和個人品德修養(yǎng)。按照自己多年機關工作的體會,力求做到“四清”:保持清醒的頭腦,甘做清苦的工作,維護清廉的形象,安于清貧的生活。同時注意平實處事,保持良好的心態(tài)。一是對權利正確看待,保持平常的心態(tài)。一個合格的領導干部無論權力多大都不會感到輕松;無論個人利益多小都不會感到委屈?,F(xiàn)在的工作單位性質(zhì)不同,但對黨的事業(yè)的責任相同。政研室不是實權部門,但并不低人一等;不是實惠單位,但并不矮人一截。二是對他人坦誠友好,保持平和的心態(tài)。無論對上對下、對內(nèi)對外,都不卑不亢,尊重、理解、真誠、友好,決不欺上瞞下,陽奉陰違。堅持以團結(jié)為重,以大局為重,多做化解矛盾、理順情緒的工作。三是對工作盡心盡責,保持平穩(wěn)的心態(tài)。在本單位,基本上都是正科級以上干部,作為副職既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員;在具體工作中,從計劃方案、組織實施到研究討論、撰寫報告,都全面介入全程參與,努力做到凡經(jīng)過我的手的,都盡量少出差錯,盡量完善。四是對生活力求樸素,保持平靜的心態(tài)。沒有不良嗜好,也不與別人比闊氣、比瀟灑,守得住清貧,耐得住寂寞。

三、求真務實,做好本職工作。

__年主要作了以下幾項工作:

1、開展重點課題調(diào)研,為市委、市政府決策服務。一是組織開展國有企業(yè)“兩項分離”的專題調(diào)研,形成了相關系列文件。在___書記和_秘書長的直接領導下,組織十多個部門組成10個調(diào)研小組,深入各大中型企業(yè)和基層單位進行調(diào)查,赴東北考察,經(jīng)過認真研究討論,初步形成了《分離國有企業(yè)辦社會職能的實施意見》、《__市國有企業(yè)主輔分離實施辦法》、《株洲市分離國有企業(yè)辦中小學實施辦法》、《關于進一步加強社區(qū)管理的意見》等文件草案。經(jīng)多方征求意見、市委市政府多次討論后,出臺了關于國企改革的“1+7”配套文件。二是主持開展了__市物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專題調(diào)研。由我們牽頭,組織市交通局、市商貿(mào)蔬菜辦一起,對__的物流業(yè)發(fā)展情況進行了調(diào)查,并外出到__、__、廣州、東莞、深圳、廈門等地進行了考察,撰寫了《__市物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)研報告》,受到主管部門的好評和市政府領導的重視。三是完成了國家實施宏觀調(diào)控政策對__的影響與對策的專題研究。通過分別調(diào)查、集中研討,全面分析了國家宏觀調(diào)控政策對我市的影響,撰寫了《國家宏觀調(diào)控政策的實施對__的影響與對策》的調(diào)查報告。

2、完成一些了領導講話等文稿材料的起草任務。如___書記的兩次中心組發(fā)言、科教文衛(wèi)戰(zhàn)線會議和赴北京新聞發(fā)布會的講話材料,___書記在經(jīng)濟學會暨政研工作會議上的講話,___書記在分離國有企業(yè)辦社會職能動員會上的講話,___部長關于臺海局勢的形勢報告等。

3、按照市委的安排,做好市級領導“五個一活動”中集中研究解決一些突出問題的聯(lián)絡和服務工作。今年市級領導“五個一活動”,突出了務實求效的特點,在促進全市工作方面取得了明顯的成效,其中也有政研室的一份貢獻。

4、在加強與有關部門協(xié)作、服務全局、服務基層上做了一些工作。如組織本單位的力量幫助市財政局編印了《財政之聲——__市財政系統(tǒng)__年度調(diào)研論文選》,應約參與了市委組織部關于人才工作的系列文件和調(diào)查報告的研討和修改,與市委組織部聯(lián)合開展“我為__發(fā)展獻一策”活動等。

四、廉潔自律,搞好廉政建設。

在廉潔自律方面主要注重三點:一是警鐘長鳴,筑牢思想防線。認真學習黨風廉政建設得有關規(guī)定和要求,學習先進典型得的優(yōu)秀事績的高尚情操,吸取反面典型的深刻教訓,牢牢把握一個領導干部該干什么、不該干什么。二是廉潔自律,作到身體力行。一言一行都能從嚴檢點,從高要求;要求別人做到的事,自己帶頭做到;要求別人不做的事,自己帶頭不做。一年來,自我反省,沒有作過違反黨紀政紀條規(guī)的事,從未利用職權為自己謀過一點私利。注重勤儉節(jié)約,有時外出開會或調(diào)研不能按時上下班,因為沒有事先請示或安排,的士費、餐費都是自己解決的。三是履行職責,落實廉政建設責任制。積極參與搞好本級領導班子的黨風廉政建設,配合抓好責任制目標的落實。按照責任分工,切實抓好分管范圍內(nèi)的黨風廉政建設,分管范圍內(nèi)也沒有出現(xiàn)問題。

盡管如此,但本人深知自己還存在許多不足,如工作中存在按部就班的思想,進取心由所下降,創(chuàng)新不夠,因此限制了工作績效的提高。在新的一年中,本人將更加嚴格地要求自己,更加努力地開展工作,爭取做出新的更大成績,以告慰組織和領導。

范文三:

很榮幸地,我成為了村官這個隊伍中的一員。入村兩個月以來,在村基層領導的正確領導下,我堅持以上級重要指示為工作的根本出發(fā)點,認真配合各項政策的實施,大力深入農(nóng)村基層調(diào)查研究、開展工作,使我村各項工作得到了更好的發(fā)展?,F(xiàn)將本人這段時間以來的工作情況給予簡要地匯報,敬請各位領導和同事評議。

一、扎根農(nóng)村。

凡是村上召開的會議,我都積極參加;凡是村上的重要事務,我都認真參與。為了更好地了解村情民意,我翻閱了村上的相關資料,并時刻堅守在自己的工作崗位上,以便更快地適應村官這個角色,為日后的順利工作奠定基礎。

二、展開工作。

1、科學發(fā)展觀。作為入村的第一項任務,在長達兩個多月的工作中,我認真做好信息員的工作,為信息的上通下達起到了橋梁的作用,并認真撰寫好簡報,始終努力奮斗在科學發(fā)展觀的第一線。

2、社區(qū)服務中心。為了順利通過社區(qū)服務中心的驗收工作,我嚴格按照上級的要求,一絲不茍地整理好各線臺帳,保證軟件部分不失分。

3、糧田招標和土地流轉(zhuǎn)。土地流轉(zhuǎn)能夠有效地解放農(nóng)村剩余勞動力,為農(nóng)民的增收奠定基礎;糧田招標則能更好地為村級增收注入動力。而我所做的工作就是負責擬定相關的農(nóng)業(yè)合同,以保證各項工作順利完成。當然,在工作的同時,我也得到了許多人的幫助,受益匪淺。

4、整理完善相關臺帳。作為村官,臺帳與我形影不離。在整理各線臺帳的同時,豐富的村級資料充實了我的大腦,堅定了自身對于做好一名“村官”的信念。

5、加強協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)農(nóng)村基層與上級之間的工作,保證村上工作的如實上報,是我的職責所在。為此,我主動地挑起村上的相關工作,為村支書和村主任減輕了工作壓力,受到了好評。

6、配合相關單位的工作。社會事業(yè)局、街道辦、工商所、派出所等機構(gòu)的領導曾多次來我村指導工作,我都積極予以配合。

三、調(diào)查研究。

2、基本民意的調(diào)查。進入農(nóng)村,實地調(diào)查了解村民的衣、食、住、行、收支、教育、文化、醫(yī)療、衛(wèi)生等情況,取得了良好的效果,并獲得了大量的可靠資料。

3、需求狀況的征求。就村名所期望的事情,積極主動地征求意見。

四、加強學習。

理論知識方面,我認真學習了科學發(fā)展觀的相關內(nèi)容,并做好相應的筆記,認真運用于實際工作中。在日常的工作中,我也能夠擺正自己的位置,認清自己的角色,樹立正確的權力觀,以飽滿的精神狀態(tài)投入到全心全意為人民服務中去,并時刻保持正確的政治方向和政治立場,用強大的理論知識在思想上筑起拒腐防變的長城,做到廉潔自律,一身正氣。

五、存在的問題。

1、基層工作經(jīng)驗不夠豐富。剛開始村官之路,總覺得自己知識不夠充分,經(jīng)驗不夠豐富,想把工作更加扎實地干好,多幫助群眾解決困難,底氣不足。

2、工作方法簡單,缺乏創(chuàng)新。在實際的工作中,深入調(diào)查研究的能力有限。

六、今后努力的方向和措施。

1、進一步加強理論和文化知識的學習,不斷提高自身素質(zhì),努力提高解決問題的能力和水平,堅定信心,完成各項任務。

2、進一步解放思想、更新觀念。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,踏實做事,充分發(fā)揮個人的主觀能動性,形成“不說大話、只辦實事”的工作作風。

3、嚴于律己。今后,我將繼續(xù)保持謙虛謹慎的工作作風,為我村的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作出貢獻。

總之,這段時間以來,我能較好地履行自己的職責,并出色地完成了上級指派的工作,但是工作中還存在一些問題。在日后的工作學習中,我會一如既往地發(fā)揚艱苦奮斗、求真務實的作風,聚精會神搞建設,一心一意謀發(fā)展。通過不斷地鍛煉,茁壯成長為村中的骨干力量。

大創(chuàng)季度報告篇十

20__年_月_日,__總經(jīng)理主持召開題為“新視角、新思維,全力以赴促進業(yè)務發(fā)展”的第三季度業(yè)務分析總結(jié)會議,研究部署業(yè)務等方面重點工作。紀要如下:

會上,__首先通報了第三季度業(yè)務發(fā)展情況。指出全市系統(tǒng)業(yè)務發(fā)展緩慢,不論是累計增速,還是9月當月增速,均未達到預定目標,這一季度我市業(yè)務發(fā)展排在全省第_名,也就是倒數(shù)第_名,處于全省業(yè)務發(fā)展靠后的危險位置。從險種來看,車險業(yè)務增長相對平穩(wěn),比較正常,但是非車險下滑情況比較嚴重,仍為負增長。不過,從效益來看,這一季度的利潤有所增長。第二,__指出公司的市場份額仍然下滑,市場的主要經(jīng)營目標不理想,二三季度的賠付率急線上升。第三是銷售能力不足,主要表現(xiàn)為內(nèi)部競爭情況嚴重,各經(jīng)營單位之間相互挖墻腳,沒能做到一致對外發(fā)展業(yè)務。另外,合規(guī)經(jīng)營沒有得到充分的重視,__號文的精神沒有得到充分的貫徹落實。接著,__針對上述主要問題對第四季度的工作做了重要部署,具體如下:

首先,務必用新思維、新視角加快業(yè)務發(fā)展。要充分認識加快業(yè)務發(fā)展的重要性,從保持行業(yè)指導地位、行業(yè)老大的高度去認識找準目標。緊盯市場,增強形勢危機感,從思想上的高度認識上升到現(xiàn)實的危機感和緊迫感。特別是各個經(jīng)營單位的領導,要竭盡全力,擔起推動業(yè)務發(fā)展的責任感。

第二、強調(diào)了人脈的重要性。從內(nèi)部人脈來說,要做到對員工關。

心、愛護、支持、幫助,加大對員工的情感投入,增強員工的歸屬感和團隊的凝聚力。對于外部人脈,我們要講究誠信,利用我們?nèi)吮F放茙资攴e累下來的人脈資源優(yōu)勢,繼續(xù)搞好與政府部門、老客戶、新客戶之間的關系。

第三、調(diào)服務的重要性。從承保到理賠,都要從新的視角來看怎么服務。我們的理賠周期要重點強調(diào)一個“快”字,可以結(jié)合和平對理賠周期的獎懲制度,在_個月內(nèi)把全市當期的理賠降到_日以內(nèi)。

第四、用新視角努力提升銷售能力。推行銷售人力資源改革,提升銷售能力,使員工輕松開展業(yè)務,陽光拿錢。堅定不移的推行渠道清分,嚴格控制內(nèi)部競爭。

最后,_指出我們要以新思維、新視角,謀劃好明年的發(fā)展規(guī)劃,為明年的工作打好基礎。全市系統(tǒng)要齊心協(xié)力,打好大會戰(zhàn),促進業(yè)務快速發(fā)展,以飽滿的精神接受挑戰(zhàn),確保完成任務。

會上,_科長做了第三季度的財務分析報告。_就車險部第三季度的工作,做了分析報告,指出在抓好車隊的同時,要大力發(fā)展家庭自用車的市場。_總針對非車險增長緩慢的情況,就非車險第四季度的工作做了重要部署。_總指出,非車險要重點抓好醫(yī)責險、小水電、校園方責任險、森林火災公眾責任險。

大創(chuàng)季度報告篇十一

各位居民大家好:

第二季度來我在村委會、單位組織的大力支持下,認真履行社區(qū)民警職責,較好地完成了社區(qū)民警各項工作任務。我就三個月來的社區(qū)工作情況向大家做述職:

xx村目前共有x戶,人口x人,xx街道目前共有x戶,人口x人。根據(jù)街道人口流動量大,人口居住集中的特點,工作中我能夠深入社區(qū)進行走訪、調(diào)查,對存在的問題進行了深入細致的研究分析,并協(xié)調(diào)村居委會等部門加強社區(qū)治安防范宣傳工作和治安防控打擊工作:

一是多種形式進行宣傳。不定期在街道組織治安防范宣傳活動,發(fā)放宣傳手冊,有效擴大了宣傳的受眾面,使每個居民都能看的到。

二是有效整合村和街道資源,建立了由村委會、社區(qū)積極分子參加的治安群防會組織,其中一項重要的工作就是加強法律、法規(guī)的宣傳教育作為職責和任務,要求齊抓共管。我針對xx街道和xx村的實際情況,組織召開有居民、單位組織代表參加的社區(qū)治安座談會,目地是提高防范意識,加強管理。

三是發(fā)揮積極分子和村居委會的作用,在轄區(qū)內(nèi)及周邊進行巡邏、防控,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。我結(jié)合xx街道和xx村流動人口大,對責任區(qū)的人、地、物、事、組織,有可能對社區(qū)治安造成隱患的問題,進行了深入細致的分析,將責任區(qū)存在的問題反饋給所里并提出建議。所里根據(jù)我反饋的情況和建議,通過加強巡邏、主動出擊,有效降低了發(fā)案率。

我在第二季度的社區(qū)警務工作中,能夠主動受理居民群眾咨詢、求助。以全心全意為人民服務的宗旨為居民辦好事、辦事實,幫助群眾解決實際問題。工作中能夠廣泛聽取群眾的意見和建議,對責任區(qū)內(nèi)存在的違法問題和影響社區(qū)治安的情況敢于大膽管理。

在工作中我不存在向社區(qū)單位組織、居民、個體私營者和事主吃、拿、卡、要的問題,不存在為社區(qū)群眾辦事吃請、收禮等問題,不存在接待群眾推委、扯皮、對工作不負責或不作為的問題,不存在違反公安工作紀律的問題。

在三個月來的工作中,我得到了村委會和群眾、單位組織在工作上的大力支持,特別是那些為社區(qū)治安防范、反映情況、提出合理化意見的居民群眾,在此我表示衷心的感謝,你們會激勵我在今后更加努力地為社區(qū)工作,更好地為居民群眾服務,更好地打擊違法犯罪活動。

大創(chuàng)季度報告篇十二

光陰在靜靜的流逝,不知不覺,本人來公司已經(jīng)有6個月的時間,在這段時間中,我努力學習讓自己順應公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。由于工作的需要,我從一個秘書的角色漸漸轉(zhuǎn)入行政人事的角色,角色的轉(zhuǎn)變使我接觸的更多,學習了更多,在此,我向關懷幫忙過我的領導和同事們表示真誠的感謝!

第三季度的工作,我扮演著秘書兼行政人事主管的角色,回首三個月的工作,有進步也有缺乏,下面我從三部分來對我的工作進行匯報。

剛接手人事工作時,公司各個站都需要補充人員,我通過公司原有的聘請渠道進行聘請,卻發(fā)現(xiàn)原有的聘請渠道存在一些缺乏,根本無法滿意公司人員的需求。所以我曾與很多職業(yè)學校聯(lián)系,試圖通過職業(yè)學校這條路徑為公司找到適宜的人才,也曾聯(lián)系過勞務派遣公司談定勞務合作事宜,最終我發(fā)現(xiàn)通過人力資源保障中心的現(xiàn)場聘請加油員、收銀員,效果還不錯,于是幾乎每周三都會參與現(xiàn)場聘請會,偶然也會參與周六的`現(xiàn)場的聘請,甚至還去現(xiàn)場聘請,最終根本滿意了各個站的人員需求。聘請的過程中,不斷搜集、了解市場信息,為公司的進展提供可行的建議。

盡力做好每一項工作,為人比擬正直,樂于助人,凡事為公司的利益著想,工作看法較好,本著“干一行愛一行”的原則。行政人事部是調(diào)整企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務的公正、公正。例如:在做員工考勤考核時堅持考核制度,不因任何人的個人原因此放寬條件。

行政工作是項效勞性工作,為各部門提供良好的效勞,協(xié)作各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此,幾乎每周六同公司領導及其它同事一起參與巡站,每周進行打分評比,使每位員工都能熟悉到,工作地方就是我們的家,要保持良好的環(huán)境。為過華誕的員工父母制作華誕卡,送上公司的祝愿,表達公司的謝意,使員工感受到公司的關懷,家人般的暖和。

當然,在工作中還存在許多的缺乏之處。

1、方案性不強。

方案是行動的指南針,好的方案能夠預先調(diào)配資源,有條不紊的開展工作,用最小的本錢到達的效益。但在過去的工作中由于自己的方案性不強,導致處理日常工作事務時無條理性,總是忘東忘西的,大大降低了工作效率。

2、執(zhí)行力不強。

人事工作要求原則性較強,但由于個人的工作力量及經(jīng)驗缺乏,導致在日常的工作中人事工作不能嚴格根據(jù)公司的規(guī)章制度執(zhí)行。

3、培訓不夠系統(tǒng)。

公司的培訓工作僅限于新員工入職培訓,未有針對不同崗位的要求進行各種培訓,但由于我本身的事務性工作的繁忙,我自身的方案、執(zhí)行及組織培訓的力量缺乏,還未建立較完善的培訓管理體系,如:將培訓與員工人事調(diào)整進行緊密結(jié)合,可通過基層管理培訓,建立考核晉升制度。

4、員工考評工作不到位。

員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機制,沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評。

1、力量及經(jīng)驗缺乏,做事不夠細心,文書一般,牽強可以滿意公司需要。

2、在工作中有時脾氣暴躁,遇事不夠冷靜,將心情化帶到工作中。

3、行政工作事多面廣,有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。

4、和領導、同事溝通不是很到位,影響工作效率。

在以后的工作中,要不斷提高自身的業(yè)務力量,提高自己的高度,提升自身的綜合素養(yǎng),以到達公司的要求。

大創(chuàng)季度報告篇十三

三個月以來,在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學習、不斷積累工作經(jīng)驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷?,F(xiàn)將這三個月的工作總結(jié)如下:

1、 電視機聯(lián)網(wǎng)報修情況記錄、相關處理情況跟進、后續(xù)處理

情況回訪。1月至3月共計接到27起電視機故障報修,成功處理26起,其中1起因工程部工作安排原因與對方溝通后推遲至4月份第一周處理。

2、 海報機聯(lián)網(wǎng)報修情況記錄、相關處理情況跟進、后續(xù)處理

情況回訪。1月至3月共計接到海報機故障報修8起,設備質(zhì)量故障報修3起報由售后處理后其中2臺恢復正常使用,另外一臺因是改造設備到現(xiàn)場查看后需更換主板,待主板寄到后安排工程部進行更換處理,網(wǎng)絡故障5起報由公司工程部處理后恢復正常使用。

3、 led聯(lián)網(wǎng)報修情況記錄、相關處理情況跟進、后續(xù)處理情況回訪。1月至3月共計接到led報修17起,成功處理16起,其中14起為昆明地區(qū)用戶報修,另外3起為戶報修。

1、 完成了各區(qū)域演出、活動籌辦的驗收復核、照片存檔、 演出進度及場次統(tǒng)計、相關演出公司或聘用主持人的合同簽訂、演出結(jié)束后各家演出公司相關費用的核對申請、公司演出人員生活費款式申請,以及購買保險演職人員名單整理。一季度共計18場、市場部演出2場、提貨會籌辦1場;與演出公司共計簽訂外包合同6份;以上活動的相關驗收表及演出照片均與按公司要求分類存檔,相關合同文件已交予財務存檔。在以上開展的活動中全程跟進了提貨會的前期準備、活動開展及活動的收尾工作。

2、 與墻體外包制作公司簽訂墻體廣告發(fā)布追加面積協(xié)議,外包公司施工資料的收集整理,編輯制作墻體廣告竣工驗收報告;成功處理墻體廣告投訴3起,根據(jù)外包公司實際制作面積申請相應的應付款金額。

3、 公司開展項目投標文件的編寫裝訂。一季開展的投標項目共計4個,其中全彩led顯示屏采購項目進了了兩次招投標工作。并且協(xié)助北京公司完成了無紙化辦公招投標的部分工作。

在上一季度的工作中有時粗心大意,不能使開展的工作事半功倍 ,影響工作質(zhì)量與效益。在今后三個季度的工作中我將強化自查、精益求精,善于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,做到對公司有責任心、對工作有恒心、對同事有熱心、對自己有信心,調(diào)整好心態(tài),做最好的自己!

大創(chuàng)季度報告篇十四

20xx年二季度,廣靈縣煙草專賣局在市局的正確領導下,認真貫徹落實全省和全市行業(yè)工作會議精神,充分利用專賣內(nèi)管信息系統(tǒng),嚴格執(zhí)行各項內(nèi)管工作流程制度,扎實開展內(nèi)部監(jiān)管工作,確保了規(guī)范經(jīng)營再上新水平?,F(xiàn)將具體工作情況匯報如下:

本季度,本局繼續(xù)狠抓內(nèi)管貫標和省局制度、職責、流程規(guī)范的深入落實。每月督促營銷部開展自查,向內(nèi)管部門提供營銷備案資料。每月對銷量超千條客戶進行一次監(jiān)督分析,每月對專賣內(nèi)管工作進行一次考核,對專賣內(nèi)管工作進行一次月度總結(jié)。每周組織召開一次內(nèi)管工作例會,每周對線路抽查的電話回訪以及客戶投訴情況進行匯總上傳,每周對特殊用煙實施一次電話跟蹤回訪。每日按時登錄省局內(nèi)管系統(tǒng)對當日預警進行篩選,根據(jù)省局標準、市局規(guī)定進行嚴格的處理,按照要求及時上傳調(diào)查核實的工作底稿。目前,已經(jīng)形成了預警日處理、特殊用煙和線路抽查電話周跟蹤、月度考核、月度總結(jié)、月度檢查的內(nèi)管工作機制。

針對20xx年內(nèi)管工作在省局大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,我們從思想認識方面找根源,從長效機制方面找不足,從專銷結(jié)合方面找問題,強化責任意識,狠抓流程執(zhí)行,突出痕跡貫穿,推動內(nèi)管標準落實。根據(jù)省局檢查組的意見和建議,我局專門召開了專銷聯(lián)席會議,認真分析研究,及時將相關問題得到了補充完善。

根據(jù)行業(yè)有關加強內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的規(guī)定,按照專賣內(nèi)管制度的要求,我局專賣內(nèi)管部門充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)作用,依法依規(guī)開展同級監(jiān)督與日常監(jiān)管工作。

1、特殊用煙情況。

二季度,共接受政府部門和城鄉(xiāng)居民特殊用煙申請11筆,涉及2個品牌,銷售數(shù)量11件,投放品牌和數(shù)量均未超出市公司規(guī)定。經(jīng)內(nèi)管人員和市場監(jiān)管員實地檢查,核實卷煙的真實去向、用途,本月特殊用煙全部屬實,所訂卷煙均已入網(wǎng)、落地、落戶銷售,由申請單位或用煙事主就地消費。

2、客戶動態(tài)。

截止目前為止轄區(qū)內(nèi)有效卷煙零售客戶801戶,城網(wǎng)225戶,農(nóng)網(wǎng)576戶。

3、網(wǎng)上日常監(jiān)管情況。

二季度以來,內(nèi)管信息系統(tǒng)共提示預警893條,全部按照預警處理要求進行了調(diào)查核實,預警處理率為77.9%。預警主要集中在訂單總量異常預警和單品銷量可疑大戶預警,前者是因為營銷中心貨源投放量加大,零售戶購進量增加或零售戶前三周期中有未訂貨情況造成的;后者是因為所涉品牌是大眾喜愛的暢銷品牌,日銷售量較大,符合市場銷售能力,未超出市公司核定量。經(jīng)核實,卷煙全部入網(wǎng)、落戶、落地銷售,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營行為。

4、監(jiān)管的效果。

在省局全面檢查和全市交叉檢查之后,本局嚴格按照省局檢查組的意見和兄弟縣局的建議,著力加強薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作。一是督促營銷部設立內(nèi)管聯(lián)絡員,主動開展月度經(jīng)營自查,配合內(nèi)管部門檢查;二是進一步加強對特殊用煙和千條大戶的監(jiān)管,防止內(nèi)部人員的人為操縱;三是更加注重對單品銷量和訂單總量異常預警的處理,突出監(jiān)管工作的時效性。監(jiān)管的重點更加明確,主動監(jiān)管、敢于監(jiān)管的意識明顯增強。

二季度,向同級營銷部門及稽查部門共下達檢查函3份,形成監(jiān)督檢查工作底稿3份,下達監(jiān)督檢查整改通知書2份,收到整改報告2份。通過卷煙經(jīng)營全過程的有效監(jiān)管,真正實現(xiàn)100%入網(wǎng)、100%落地、100%落戶銷售。共召開內(nèi)管工作例會6次,重點研究上周內(nèi)管工作中遇到的問題,部署當周的內(nèi)管工作。撰寫內(nèi)管通報3期、內(nèi)管工作動態(tài)3期。在規(guī)范日常監(jiān)管工作行為,加強同級監(jiān)管、杜絕行業(yè)內(nèi)部不規(guī)范經(jīng)營行為等方面有效發(fā)揮著警戒作用。

一是開展網(wǎng)上監(jiān)控,由卷煙經(jīng)營監(jiān)管崗登錄內(nèi)管信息系統(tǒng)和v3系統(tǒng)進行實時監(jiān)控,及時瀏覽、查詢、分析本轄區(qū)的卷煙銷售等相關信息數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)和確認異常,啟動監(jiān)管流程,組織調(diào)查核實;二是組織實地監(jiān)管,由市場稽查人員按預定線路走訪卷煙零售戶進行實地監(jiān)管,認真檢查和維護《專賣管理監(jiān)督服務冊》,核對送貨小票,監(jiān)督客戶經(jīng)理拜訪客戶及營銷情況;三是繼續(xù)督促同級營銷部按月開展經(jīng)營自查,提供備案備查資料,并主動認真地搞好規(guī)范經(jīng)營的自查工作。

本季度,共開展集中教育培訓一次,及時組織專賣人員登錄省局內(nèi)網(wǎng)的專賣頻道,瀏覽、學習省局有關專賣監(jiān)督管理方面的文件;登錄市局網(wǎng)站,學習市局內(nèi)管科發(fā)布的有關文件,著力提高專賣人員的業(yè)務能力。

積極與兄弟單位渾源縣局進行學習交流。交流中,針對工作中遇到的盲點、難點與渾源縣局內(nèi)管工作人員交換了意見,特別是對如何做好同級監(jiān)管、提高縣級局專賣人員增強主動監(jiān)管意識等問題進行了深入的探討。通過相互交流,共同研討問題,啟迪了思路,拓寬了眼界,增進了聯(lián)系,學習了先進經(jīng)驗,取長補短,對我局內(nèi)管工作進一步加強管理,創(chuàng)新監(jiān)管機制,提供了有效的監(jiān)管方法和工作經(jīng)驗,增強了深入搞好專賣內(nèi)管工作的信心,達到了相互促進,相互提高的目的。

專賣管理職能發(fā)揮不夠充分,市場稽查人員給內(nèi)管部門反饋信息幾乎為零,內(nèi)管與外打協(xié)調(diào)機制還需進一步加強。

一是進一步加強對監(jiān)管人員的教育培訓,從思想上、水平上全面提高隊伍整體素質(zhì),努力打造一支思想覺悟高,業(yè)務水平精的“王牌”監(jiān)管軍。二是切實加強對行政許可的監(jiān)督,改變以往的“重預警、輕監(jiān)管”的局面,確保內(nèi)部監(jiān)管落地生根。三是在銷售淡季,監(jiān)管不放松,嚴格監(jiān)督卷煙經(jīng)營的每一道環(huán)節(jié),確保經(jīng)營在嚴格規(guī)范的軌道上運行。加強與業(yè)務部門的溝通,讓業(yè)務部門充分了解和理解監(jiān)管工作,主動接受并積極配合監(jiān)管工作的開展。四是讓全員牢固樹立嚴格規(guī)范“生命線”理念,持之以恒地加強內(nèi)部監(jiān)管,充分發(fā)揮專賣內(nèi)管長效機制作用。要適應營銷方式的轉(zhuǎn)變,針對網(wǎng)上訂貨、信息系統(tǒng)自動分配貨源等新情況,采取有效方法,及時跟進監(jiān)管,突出監(jiān)管的針對性,充分發(fā)揮專賣信息系統(tǒng)的功能,提高對轄區(qū)內(nèi)卷煙經(jīng)營的監(jiān)管質(zhì)量??傊?,在新一屆市局黨組的正確領導下,我們廣靈縣局有信心有決心有能力推動我縣內(nèi)管工作再上新水平。

大創(chuàng)季度報告篇十五

述職活動的開展,我才意識到一個問題,“原來,一個季度已經(jīng)揮之而去,難免產(chǎn)生了‘輕輕地你走了,正如你輕輕地來’這樣一種惆悵的無奈。當還在感慨“怎么就星期五了”、“怎么就到中秋節(jié)了”的時候,卻發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在只能“讓秋風帶走我的總結(jié)帶來我的計劃和述職”。

老實說,我有些困惑,困惑述職活動的必要性與實效性,倘若把寫稿的時間加上活動開展的時間,差不多需要一個工作日。同時,我還有些害怕和痛苦,但這是一項不容商量和無法逃避的任務。于是,我開始思考:到底是自己對述職理解不夠,還是活動本身還需要商榷呢?翻查詞典,“述職”一詞源于《孟子梁惠王下》中有注:“諸侯朝于天子曰述職。述職者,述所職也?!痹钢T侯向天子陳述職守,現(xiàn)指下屬向上級總結(jié)匯報及陳述階段時間內(nèi)的工作職責履行情況。簡簡單單的一個詞、普普通通的一句解釋,為何會讓我們?nèi)绱说猛纯嗪蜔o奈呢?絞盡腦汁之后,我終于有了答案,原來讓我痛苦的并不是述職本身,而是由述職帶來的總結(jié)、反思與計劃,是在習慣于向前走的過程中突然往回看的不爽與不悅。

害怕面對不足而樂于看到自己的長處,是人的天性?;静唤邮苊襟w采訪的華為公司創(chuàng)始人任正非在被人問及他成功的關鍵要素時,他只說了一句話,那就是“不停地總結(jié)和反思”。我突然明白,“總結(jié)和反思”,才是本次活動的關鍵內(nèi)容和主要目的,而述職不過是“頭腦風暴”的另一種方式罷了。我想一個月下來,一個季度結(jié)束之后,比“做了多少事”更重要的是“從中我學到了什么,我得到了什么,我進步了多少”,或許比“事務清單”更有成效的是“進步與成長列表”,比優(yōu)點更重要的是不足,因為決定成敗的一定是最矮的那塊短板。通過述職,從工作中得到了什么,找到了哪些不足,獲得了怎樣經(jīng)驗與體會,哪怕只有一點,我想也是最好的收獲,因為短板的逐漸變長也就意味著木桶可盛的水會越來越多。

一項工作,哪怕是腦力活,如果始終用相同的思路、一樣的工作方法和手段不斷地重復著,沒有創(chuàng)新、缺乏思考,沒有“追求更好”的理念和態(tài)度,那么它最終也將變成另一種體力勞動,不僅索然無味、毫無工作的樂趣還勞心又傷神。

我們都會不情愿地去做一件沒有樂趣的事情,假如有一天工作也變得沒有樂趣,那是多么得恐怖和不可想象。

《服務管理辦法(討論稿)》的煎熬,讓我試著去尋找工作樂趣的方法與角度,說是“煎熬”并不夸張,不僅因為它經(jīng)歷了多次的“難產(chǎn)”,還因為它的最終完成是在連續(xù)三天顛簸的汽車上,還有高速公路上汽車突然故障熄火的有驚無險。討論會上每個人天馬行空式的發(fā)言,辦法內(nèi)部分內(nèi)容的直接被否定,會議成果的未達預期,后期的單獨溝通,每個部門的不同情況、觀點、做法,加之每個人看問題角度的不同、溝通與表達方式的差異,讓我感受到了其中的難度以及工作方法、思考和處理問題方式的重要性,這些也正是樂趣所在。讓我最為深刻明白的就是做事之前一定要“用腦想事”,因為只有想明白了、想清楚了,多問自己幾個why和how,掌握好處理的方法和技巧,才能有效地與不同的人交流,才能更好地說服不同角度思考問題的人,才能讓事情達到預期甚至更好的效果。

項目經(jīng)理培訓安排和聯(lián)系好之后,偶然的一次出勤檢查,卻意外地得知,11月份項目經(jīng)理的考試報名早已結(jié)束,報著試試看的心態(tài)趕到了主考部門工信委軟考辦,對方的回答直接就是早就結(jié)束了,沒有辦法再續(xù)報。正當手足無措、可能要錯過這次考試時,從門外進來的“熟悉的陌生人”卻給了我一線希望,陌生是因為我不知道她是誰又是哪個部門的,熟悉是因為過去經(jīng)常拜訪另一個處室時,偶爾碰見她也在時,我都會主動地遞上自己的名片并寒暄幾句,盡管有時她會說已經(jīng)有了我的名片時,我依然會開玩笑地說“人不帥,只有通過多送幾次卡片,加深印象了”。而這次,卻是她主動地向我打招呼“小吳,你怎么在這里?”原來,她就是軟考辦的主要工作人員,就這樣通過這層不算關系的關系,報名工作得以順利補報。又一次有驚無險的經(jīng)歷讓我深深體會到“用心做事”的必要性,假如在工作中能夠多個心眼早與培訓人溝通,提前準備或許根本就不會有這樣的事情發(fā)生,同時,倘若不是平時的“多個心眼”,不知道事情又是什么樣子啦。“完成”二字可能是應付,“更好”一詞才是追求,只有用心去做,更多地關注細節(jié),更用心地處理事情,才可能在“完成”二字之前加上“更好”一詞。

“用腦想事”,我想的還不夠深、不夠廣,“用心做事”,我用的還不夠多、不夠細致。綜合部的部門定位與工作特性,決定了我們需要更多地用腦想事,更專注地用心做事,只有這樣才能在做好工作的同時,做出特色,創(chuàng)出新意。

第三季度的工作,讓我看到了自己其中的一塊短板,也讓找到了彌補短板的辦法,還讓我獲得了工作的樂趣。我的不足還有很多,在今后的工作中我會更加地“用腦想事用心做事”,努力地去發(fā)現(xiàn)和填補自己的每一塊短板,歡迎在座的各位成為修補我短板的“木匠”。

以上是我對三季度的總結(jié)和反思,不妥之處還請批評指正。

謝謝!

大創(chuàng)季度報告篇十六

前三季度,全縣工業(yè)經(jīng)濟小幅增長,累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值13.57億元,同比增長3.8%.由于受到出口疲軟、資金不足等影響,下一階段發(fā)展仍不容樂觀,要順利完成全年目標,有一定困難.

1、重點行業(yè)四增二減.水產(chǎn)加工、機械制造、船舶修理、水泥制品制造、電力供應和石材開采六大主要行業(yè)上半年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值10.42億元,同比增長1.1%,其增量對全縣工業(yè)產(chǎn)值增長的貢獻率達22.8%,拉動全縣工業(yè)總產(chǎn)值增長0.9個百分點.其中,船舶工業(yè)、水泥制品制造、機械制造和電力供應業(yè)實現(xiàn)正增長,同比分別增長15.2%、14.2%、9.8%和6.3%;石材開采和水產(chǎn)加工業(yè)出現(xiàn)負增長,同比分別下降2.9%和2.0%.船舶工業(yè)快速增長主要得益于海水養(yǎng)殖業(yè)用船的增加使行業(yè)發(fā)展良好;石材開采和水產(chǎn)加工業(yè)分別由于內(nèi)河船舶禁運政策制約和上年庫存較多,致使產(chǎn)值下降.

2、個私工業(yè)進一步壯大.前三季度,全縣個私工業(yè)完成產(chǎn)值10.53億元,同比增長16.5%,增速高于全部工業(yè)12.7個百分點,拉動全縣工業(yè)增長11.4個百分點.其中,個體工業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值7.37億元,同比增長5.5%,對全縣工業(yè)的貢獻率為76.9%,拉動全縣工業(yè)增長2.9個百分點;私營企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值3.16億元,同比增長53.7%,占全縣工業(yè)總產(chǎn)值的比重由上年同期的22.8%上升至30.0%,拉動全縣工業(yè)增長8.5個百分點.

3、規(guī)模以下工業(yè)發(fā)展平穩(wěn).前三季度,我縣規(guī)下工業(yè)企業(yè)共實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值9.25億元,同比增長6.5%,增速高于全市平均0.1個百分點且位居四個縣區(qū)第二,總量占全部工業(yè)總產(chǎn)值的68.2%.根據(jù)抽樣調(diào)查,一至三季度規(guī)模以下工業(yè)增加值增速分別為9.7%、9.2%、9.0%,顯示了良好的運營狀況;市級樣本累計實現(xiàn)主營業(yè)務收入1807萬元,同比增長13.8%.

1、工業(yè)企業(yè)規(guī)模偏小.前三季度,從工業(yè)總產(chǎn)值看,全市共實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1482.70億元,我縣工業(yè)總產(chǎn)值僅占全市的0.91%;從規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值看,全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)共實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1188.92億元,我縣僅占全市的0.36%;從規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)家數(shù)看,全市工業(yè)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)379家,我縣僅占全市的3.5%.

2、規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值效益同步下滑.前三季度,規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值今年首次出現(xiàn)負增長,實現(xiàn)產(chǎn)值4.31億元,同比下降1.5%,增幅分別比二季度回落1.9個和4.9個百分點.企業(yè)效益下滑明顯,前三季度,規(guī)上工業(yè)企業(yè)累計實現(xiàn)主營業(yè)務收入2.59億元,同比下降4.8%;實現(xiàn)利潤總額764萬元,同比下降22.5%;虧損企業(yè)面達75.0%,虧損企業(yè)虧損額達530萬元,同比增長57.8%.

3、出口形勢嚴峻.由于受到外貿(mào)出口形勢持續(xù)不景氣和上年水產(chǎn)品庫存較多的影響,前三季度,全縣共實現(xiàn)工業(yè)出口交貨值2607萬元,同比下降23.6%,降幅比二季度擴大3.2個百分點,其中規(guī)上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)出口交貨值1507萬元,同比下降22.7%,降幅比二季度擴大17.8個百分點.

4、企業(yè)融資難度進一步增加.前三季度,全縣規(guī)上工業(yè)企業(yè)負債總額3.14億元,同比增長11.1%,其中銀行貸款余額為1.03億元,同比下降0.5%,因此一部分企業(yè)轉(zhuǎn)向民間融資,使資產(chǎn)負債率高達71.2%,比上年同期上升2.2個百分點,企業(yè)融資難度進一步增加.

1、擴大企業(yè)規(guī)模,增加工業(yè)經(jīng)濟總量.一是確立“個轉(zhuǎn)企”重點培育對象,建立“個轉(zhuǎn)企”培育后備庫,切實完成縣“個轉(zhuǎn)企”、“小升規(guī)”年度目標.二是對規(guī)模以上企業(yè)逐一診斷把脈,指導企業(yè)結(jié)合自身實際,科學制定戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,通過技術改造、招商引資、技術并購等方式,上項目、擴規(guī)模、提產(chǎn)能,實現(xiàn)做大做強.三是引進具有發(fā)展?jié)摿Φ墓I(yè)企業(yè),加大政策扶持力度,并借此帶動本地企業(yè)發(fā)展,增加經(jīng)濟總量.

2、出臺配套優(yōu)惠政策,提升企業(yè)經(jīng)濟效益.一是根據(jù)企業(yè)、行業(yè)所需,制定出臺更多的優(yōu)惠幫扶政策,以財政補貼原材料上漲差價、加強物價監(jiān)管等方式緩解企業(yè)因原材料上漲帶來的沖擊,激勵企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展.二是對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等實行生產(chǎn)獎勵制度,給企業(yè)適當補助,提高企業(yè)生產(chǎn)積極性,提升企業(yè)經(jīng)營效益.三是加大對政策的宣傳力度,并簡化操作流程,使得企業(yè)能夠方便、快捷地獲得支持,讓政策真正落到實處.

3、加快調(diào)整出口結(jié)構(gòu),積極接軌國際標準.一是調(diào)整出口地區(qū)品種結(jié)構(gòu),逐步走向市場多元化,跟蹤研究水產(chǎn)品和儀器市場動態(tài),及時了解國際市場需求.二是繼續(xù)幫助傳統(tǒng)水產(chǎn)企業(yè)和儀器制造企業(yè)開拓市場,積極參與各類產(chǎn)品展銷會,擴展銷售渠道,打開知名度.三是嚴格按照發(fā)達國家質(zhì)量要求,加強國外標準和檢測方法研究,盡快建立系統(tǒng)科學的質(zhì)量標準制定和評價體系.

4、改善融資環(huán)境,破解融資難題.一是深入企業(yè)、深入項目,幫助企業(yè)解決經(jīng)營中實際遇到的融資難題,指導企業(yè)用活、用好、用足當前各項政策.二要幫助經(jīng)營特別困難或面臨資金鏈斷裂的企業(yè),尤其是貽貝庫存積壓較多的水產(chǎn)加工企業(yè),一手保發(fā)展,一手保穩(wěn)定.三是積極構(gòu)建銀企信息的互動平臺,簡化企業(yè)貸款手續(xù),進一步加強供需雙方的溝通和聯(lián)系.

大創(chuàng)季度報告篇十七

(一)大力開展了年度春季培訓活動。以統(tǒng)一觀看省局視頻、專題講座、集中授課等形式在全局展開了為期五天的集中培訓,并進行了有效總結(jié)。

(二)召開了全縣國稅工作會議。于2月19日,召開了年全縣國稅工作會議,對去年先進單位和個人進行了表彰,并布置了年度總體工作。

(三)制定下發(fā)了年度稅收收入激勵辦法。制定出臺了年度各稅源管理單位計劃任務數(shù)和相應的獎罰考核措施。

(四)認真組織網(wǎng)站數(shù)據(jù)上傳、測試及補錄等工作。于元月份開始,按照市局要求陸續(xù)組織各單位進行了大量數(shù)據(jù)補錄、修改及相關測試工作。截止目前,縣局新網(wǎng)站建設已基本完成。

(五)制定完善了年度局內(nèi)各項管理制度和辦法。制定、修改、完善了《縣國家稅務局公開辦事制度》、《縣國家稅務局服務承諾制度》、《年經(jīng)費管理辦法》、《年工作質(zhì)量考核辦法》、《縣國家稅務局工作人員人事處理管理辦法》、《縣國稅局車輛管理補充規(guī)定》等制度和辦法。

(六)鞏固加強和諧國稅文化建設。經(jīng)過縣局較終討論定稿,正式將去年"國稅文化家園"中的優(yōu)秀文章、作品編印成書,并取書名為《悟》。

(七)籌劃稅收新政宣傳及"兩稅"結(jié)算等工作。認真做好增值稅轉(zhuǎn)型新政策的宣傳、輔導、落實及內(nèi)部培訓工作。同時,布置好"兩稅"結(jié)算及所得稅匯繳的相關事項。

(八)制定了年全年學習方案和計劃。由人教股制定下發(fā)了《年干部教育培訓實施意見》、黨組中心組理論學習計劃、全員讀書活動方案等。

(九)認真開展機關效能年活動的各階段活動。結(jié)合本局工作實際,制訂完善了機關效能年活動實施方案。并組織各個部門扎實開展了自查自糾活動。

(十)積極備戰(zhàn)參加全國稽查人員業(yè)務考試。全體稽查人員精心備戰(zhàn),以飽滿的熱情參加了3月28日的全國稽查業(yè)務考試。

大創(chuàng)季度報告篇十八

三個月以來,在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學習、不斷積累工作經(jīng)驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷?,F(xiàn)將這三個月的工作總結(jié)如下:

1、電視機聯(lián)網(wǎng)報修情況記錄、相關處理情況跟進、后續(xù)處理。

情況回訪。1月至3月共計接到27起電視機故障報修,成功處理26起,其中1起因工程部工作安排原因與對方溝通后推遲至4月份第一周處理。

2、海報機聯(lián)網(wǎng)報修情況記錄、相關處理情況跟進、后續(xù)處理。

情況回訪。1月至3月共計接到海報機故障報修8起,設備質(zhì)量故障報修3起報由售后處理后其中2臺恢復正常使用,另外一臺因是改造設備到現(xiàn)場查看后需更換主板,待主板寄到后安排工程部進行更換處理,網(wǎng)絡故障5起報由公司工程部處理后恢復正常使用。

3、led聯(lián)網(wǎng)報修情況記錄、相關處理情況跟進、后續(xù)處理情況回訪。1月至3月共計接到led報修17起,成功處理16起,其中14起為昆明地區(qū)用戶報修,另外3起為戶報修。

1、完成了各區(qū)域演出、活動籌辦的驗收復核、照片存檔、演出進度及場次統(tǒng)計、相關演出公司或聘用主持人的合同簽訂、演出結(jié)束后各家演出公司相關費用的核對申請、公司演出人員生活費款式申請,以及購買保險演職人員名單整理。一季度共計18場、市場部演出2場、提貨會籌辦1場;與演出公司共計簽訂外包合同6份;以上活動的相關驗收表及演出照片均與按公司要求分類存檔,相關合同文件已交予財務存檔。在以上開展的活動中全程跟進了提貨會的前期準備、活動開展及活動的收尾工作。

2、與墻體外包制作公司簽訂墻體廣告發(fā)布追加面積協(xié)議,外包公司施工資料的`收集整理,編輯制作墻體廣告竣工驗收報告;成功處理墻體廣告投訴3起,根據(jù)外包公司實際制作面積申請相應的應付款金額。

3、公司開展項目投標文件的編寫裝訂。一季開展的投標項目共計4個,其中全彩led顯示屏采購項目進了了兩次招投標工作。并且協(xié)助北京公司完成了無紙化辦公招投標的部分工作。

在上一季度的工作中有時粗心大意,不能使開展的工作事半功倍,影響工作質(zhì)量與效益。在今后三個季度的工作中我將強化自查、精益求精,善于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,做到對公司有責任心、對工作有恒心、對同事有熱心、對自己有信心,調(diào)整好心態(tài),做最好的自己!

大創(chuàng)季度報告篇十九

20xx年的第3個季度轉(zhuǎn)瞬已成為歷史,起筆間思討自己這3個月來所做的工作,心里頗有幾分感觸。我是20xx年4月30日,才有幸加入佳致公司,成為銷售部的一名員工,在此之前自己從未正式從事過汽車銷售工作,對汽車知識也比較模糊。通過這半年來對銷售工作的學習及和公司企業(yè)文化的磨合,我深切的感受到了自己有所進步,同時也感覺自身還存在許多問題,工作方法也存在許多薄弱之處。但回望過去,展現(xiàn)未來我覺得第3季度收獲還是不少的。以下是我的幾點總結(jié):

一、第3季度工作總結(jié)

1、銷售任務完成情況

1)、第3季度轎車部共銷售282臺,我個人銷售115臺,其中賽豹19臺,路寶15臺,賽馬21臺,占轎車部總數(shù)的18%。

2)、結(jié)合總辦銷售工作安排,每位員工輪流到xx飛值班,在那邊我一共接待113個有效客戶,其中成交的有6個。有力的給競爭對手一個重要打擊。

2、銷售工作總結(jié)、分析

1)入職感言。在銷售崗位上,首先我要提到兩個人一個是總辦林總監(jiān)和銷售部王經(jīng)理,我要非常感謝他們倆人在工作上對我的幫助。我在接觸汽車銷售時,對汽車知識和銷售知識非常缺乏,我的工作可以說是很難入手的。前兩個月,我都是在王總監(jiān)和莫經(jīng)理的帶領下進行客戶談判、分析客戶情況的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或?qū)Ρ溶囆蛢?yōu)勢對比的時候我總想到他們。正因為有了他們在銷售技巧、談判工作中的幫助,還有前期這些經(jīng)驗做鋪墊,所以八月份我才能順利的在崗位中獨立開展工作,整個學習的過程,可以說完全是兩個領導言傳身教的結(jié)果。

2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整

銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗多,那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務。

5)重點客戶的開展。我在這里想說一下:我們要把b類的客戶當成a類來接待,就這樣我們才比其他人多一個a類,多一個a類就多一個機會。拜訪,對客戶做到每周至少三次的拜訪。我認為攻客戶和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,等重點客戶認可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點客戶上。

6)自己工作中的不足:

在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并積極學習、請教老銷售員業(yè)務知識,盡快提高自己的銷售技能。

二、第4季度的工作開展

公司在發(fā)展過程中,我認為要成為一名合格的銷售員,首先要調(diào)整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標,明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司的發(fā)展當中,才能更加有條不紊的.開展工作。

首先,從理念上:我應該和公司保持一致的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念,與公司高層統(tǒng)一目標和認識,協(xié)助公司促進企業(yè)文化方面的建設。

第二,業(yè)務上:了解客戶的資料務、興趣愛好、家庭情況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關系,隨時掌握信息,力爭第4季度要比3季度翻一翻。

最后我希望第4季度公司的業(yè)績更加輝煌!

二季度以來,我們在段黨委的領導下,按照段黨委黨建工作計劃的要求,結(jié)合工區(qū)生產(chǎn)實際,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,圓滿完成了各項工作任務。

一、圍繞“4.18”提速調(diào)圖,立足優(yōu)勢,目標同向,確保安全生產(chǎn)。

一是廣泛宣傳教育,強化思想認識。在全體干部職工中記名傳達了王副局長在分局機務系統(tǒng)協(xié)調(diào)會上的講話,充分認識提速調(diào)圖安全的極端重要性,增強了責任意識;二是轉(zhuǎn)變干部作風,強化安全管理。成立了添乘組、看車組、搶臨修組、救援組等措施,落責到人,組織黨員、職工分別傳達學習了路分局領導“3.29”、“3.30”和左局長4.5重要電話會議上的講話,進一步認識搞好自查自驗的意義,增強了干部的責任意識,加強了現(xiàn)場盯控力度。三是組織黨員認真學習落實上級文件精神,每個黨員都制定了確?!?.18”提速調(diào)圖安全的保證措施,結(jié)合二季度黨內(nèi)活動的要求,在各自的崗位上發(fā)揮示范作用。黨員工長在工區(qū)組織下帶領生產(chǎn)骨干晝夜不間斷的檢查運用機車。4月份共組織112人次檢查運用機車439臺次,發(fā)現(xiàn)處理各類隱患397件,黨員xx等同志帶領職工對段內(nèi)擔當客車的機車從4.17到4.22實行了不間斷地根車添乘。

二、深入開展以“三查三反”為主要內(nèi)容的百日會戰(zhàn)當先鋒、安全生產(chǎn)創(chuàng)佳績活動。

活動中,我們以黨員大會、組織生活等方式進行宣傳發(fā)動,并適時地組織黨員進行討論,認清形勢、明確任務,提高黨員對該活動的重視程度和思想認識,為活動的順利開展奠定良好的基矗同時,我們要求每位黨員以認真的態(tài)度寫出安全保證措施,消除搞形式、走過場的思想意識,以積極的態(tài)度投入到活動中。

通過組織支部黨員反思剖析,定修支部共查擺問題33件。其中,查擺思想認識方面9件,工作作風方面11件,作用發(fā)揮方面9件,其他方面4件。從查擺的問題來看,范圍涉及面比較廣,查擺的問題細致、深入,切合實際生產(chǎn)工作,問題大到意識不高等方面,小到掛禁動牌等,有年年搞年年犯的慣性問題,也有由于改革等帶來的新問題。通過查擺的問題,也使我們深刻認識到工作、管理當中存在的不足,找到了差距。

針對查擺的問題我們認真組織支部黨員逐條分析研究,通過表象看實質(zhì),探究問題存在的深層原因。在此基礎上,逐條制定整改措施,落實責任到人頭到崗位,限期消號處理,做到了整改問題堅決果斷。在查擺的33件問題中,對工區(qū)權限范圍內(nèi)的29件問題,已經(jīng)進行了徹底整改,并在安全生產(chǎn)當中顯示出了明顯效果。對工區(qū)權限范圍外的4件問題,也已經(jīng)整理上報給有關部門或領導,并正在整改當中。

三、深入開展創(chuàng)建學習型機務段活動。

深化思想認識,優(yōu)化創(chuàng)建方案。黨支部從創(chuàng)建學習型組織入手,制定了創(chuàng)建學習型工區(qū)、工區(qū)、班組活動措施,引導干部職工深刻領會“學習型組織”的豐富內(nèi)涵,倡導“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)一流”的企業(yè)精神,教育干部職工增強危機意識和競爭意識,自覺樹立終生學習理念,積極參與創(chuàng)建學習型機務段活動。工區(qū)在創(chuàng)建學習型組織中,利用每天下午工余時間組織部分職工到工區(qū)收看了電化教育專題片,增強了職工的學習興趣,提高了業(yè)務技能。

四、抓好創(chuàng)建“五好”黨支部活動。

組織召開了黨支部委員會,認真討論了如何進一步開展好創(chuàng)建“五好”黨支部活動?如何在新形勢下做好支部工作?引導各支部本著“上綱要、創(chuàng)五好、爭先進”活動的要求,結(jié)合各自的工作特點,突出戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮,認真制定了符合實際、內(nèi)容具體、針對性強的“五好”黨支部創(chuàng)建措施,健全落實了黨支部建設的七個長效機制,并召開了各支部委員會,規(guī)范了“三會一課”制度、工作匯報制度、信息反饋制度,規(guī)范了各類臺帳記錄。并結(jié)合一季度黨務工作檢查提出的問題,進行了認真的對照整改,切實提高黨支部的工作質(zhì)量。

大創(chuàng)季度報告篇二十

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間在宜通工作已有一月有余,回顧這一個月的工作,雖然時間短暫,卻是感觸很深,收獲頗豐;同時也發(fā)現(xiàn)了許多自己的不足,讓我不斷的反思、進步。這一個月在領導和同事們的關懷和指導下,我從最初對企業(yè)、產(chǎn)品及業(yè)務一無所知到現(xiàn)在基本了然于心,而在這個過程中最讓人慶幸的莫過于能夠結(jié)識這么一群可愛的同事們。下面我就對這一個月的工作從兩個方面進行一個簡單的總結(jié)。

1、工作任務方面

來到企業(yè)之后,尤其是作為一個銷售人員,最當務之急的莫過于盡快的熟悉企業(yè)的產(chǎn)品以及各種業(yè)務。可能由于在上家企業(yè)養(yǎng)成的壞毛病,我一直處于一個拖延的過程,對自己的要求并不那么嚴格,這個過程中特別感謝賈昆賈總對我的嚴格要求,讓我在工作過程中能夠時刻的保持緊張感,將壓力轉(zhuǎn)化成主動學習的動力,從而快速的熟悉企業(yè)的產(chǎn)品、業(yè)務。在賈總培養(yǎng)我們的過程中,他很善于調(diào)動我們的積極性,同時能夠把我們需要了解的東西非常生動的傳授給我們,在這個布置任務-培訓講解-個人演練-集中考核的過程中,我和一起來的同事快速的熟悉了企業(yè)的各種產(chǎn)品以及業(yè)務,同時我們也看到了賈總的能力,更加堅定了跟著賈總的腳步往前走的想法。到目前為止,我已經(jīng)學習了調(diào)度系統(tǒng)的配置、產(chǎn)品終端的參數(shù)及配置、整體系統(tǒng)的操作、競爭對手的優(yōu)劣勢以及各個行業(yè)的業(yè)務知識,大致能夠結(jié)合行業(yè)的業(yè)務知識進行系統(tǒng)功能的講解,當然,作為銷售人員來講,與客戶面對面的交流才是最重要的,我需要把目前學到的東西靈活的運用到各個場景中,后續(xù)的就是需要更多的跟客戶進行實際接觸,在實戰(zhàn)中不斷的完善自己,希望能夠盡快為企業(yè)創(chuàng)造效益,實現(xiàn)自己的職業(yè)目標。

2、企業(yè)文化方面

從最初的面試到這一個月的學習過程中,周圍同事們的樂觀、包容與企業(yè)和諧如家庭般的工作氛圍一直是讓我印象深刻的。在入職當天,人事部門就組織了關于企業(yè)文化及發(fā)展歷程的培訓,通過培訓,我也大致了解了企業(yè)的業(yè)務方向,認識了各個部門的領導,這為我之后快速的融入整個團隊打下了堅實的基礎。在這一個月的學習過程中也感謝我的導師秦昊,以及企業(yè)的各位同事們,感謝他們盡心盡力的幫助我們解決遇到的各種問題,同時積極主動的幫助我們學習各種知識。進入企業(yè)這一個月,我最大的感觸就是企業(yè)的上下級界限沒有那么嚴格,除了在布置任務時,其他時間真的是可以跟領導像朋友一樣聊天的,這在之前的企業(yè)簡直是不可想象的,而且作為企業(yè)的一員,我們可以直接參與到部門甚至是企業(yè)的決策會議中去,雖然我們很少提出什么好的建議,但是這對我們的發(fā)展都是很有利的,我個人來講特別喜歡這一點;同時企業(yè)的文化氛圍是比較濃的,雖然我來的時間比較短,但是通過我們的“今日宜通”就能看出企業(yè)真的是人才濟濟,在這方面我還需要加強學習,爭取早日追上大家的腳步。進入到宜通之后,我所感受到的優(yōu)點遠不止此,但是與此同時我也感覺到部分同事工作的積極主動性并沒那么高,在這方面還是有提升空間的;另外可能我們來的時間不長,所以感覺企業(yè)集體性的活動并不多,也希望企業(yè)今后能夠更多的安排一些集體活動,不然感覺跟大家的交集除了工作就沒什么別的了。

總之,能進入這個宜通這個大家庭,我深深的感到驕傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為企業(yè)工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的價值,更好的為企業(yè)工作。接下來的日子里,我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,與大家齊心協(xié)力,保障企業(yè)能夠快速發(fā)展、蒸蒸日上,與企業(yè)一起走向美好的未來。

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