組織財務(wù)工作會議講話稿（匯總23篇）

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組織財務(wù)工作會議講話稿篇一

在即將迎來中國共產(chǎn)黨成立92周年之際，全國組織工作會議召開了。借這個機會，我代表黨中央，向全國各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員，致以節(jié)日的問候!

關(guān)于今后5年組織工作的任務(wù)，要做全面部署。今天，我不面面俱到說了，想就組織工作中大家比較關(guān)心的幾個問題講點意見。

一、著力培養(yǎng)選拔黨和人民需要的好干部。

當(dāng)前，全黨全國各族人民正在為全面建成小康社會、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢而團(tuán)結(jié)奮斗。面對復(fù)雜多變的國際形勢和艱巨繁重的國內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，我們必須準(zhǔn)備進(jìn)行具有許多新的歷史特點的偉大斗爭。這是黨的報告中的一句話?！靶碌臍v史特點”這個概念，含義是很深刻的，是全面審視和判斷國內(nèi)國際兩個大局發(fā)展大勢得出的重要判斷。

進(jìn)行具有許多新的歷史特點的偉大斗爭，實現(xiàn)黨的確定的各項目標(biāo)任務(wù)，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。關(guān)鍵在黨，就要確保黨在發(fā)展中國特色社會主義歷史進(jìn)程中始終成為堅強領(lǐng)導(dǎo)核心。關(guān)鍵在人，就要建設(shè)一支宏大的高素質(zhì)干部隊伍。

我們黨歷來高度重視選賢任能，始終把選人用人作為關(guān)系黨和人民事業(yè)的關(guān)鍵性、根本性問題來抓。治國之要，首在用人。也就是古人說的：“尚賢者，政之本也?！薄盀檎?，莫先于用人。”

近年來，各級黨委和組織部門貫徹執(zhí)行黨的干部路線，選人用人主流是好的，但也存在這樣那樣的一些問題，如果不能很好解決，就會渙散黨心、冷了人心。

現(xiàn)在，大家想得比較多、議得比較多的有3個問題：怎樣是好干部?怎樣成長為好干部?怎樣把好干部用起來?正確回答和解決這3個問題，我們的干部工作就能做得更好。

第一個問題，怎樣是好干部?這本來是一個十分清楚的問題，黨章有明確要求。然而，由于選人用人上的不正之風(fēng)的影響，由于一些地方選出來的干部素質(zhì)和能力明顯不合格，甚至出了一些“帶病提拔”、違規(guī)提拔的干部，致使不少同志對這個問題的認(rèn)識模糊了。這也說明我們的組織工作還大有可改進(jìn)之處，因為如果選來選去使大家對好干部的標(biāo)準(zhǔn)都弄不清了，那顯然是選出來的一些人不僅沒有起到標(biāo)桿作用，反而起到了反作用。這個問題要引起深思!

好干部的標(biāo)準(zhǔn)，大的方面說，就是德才兼?zhèn)?。同時，好干部的標(biāo)準(zhǔn)又是具體的、歷史的。不同歷史時期，對干部的具體要求有所不同。革命戰(zhàn)爭年代，對黨忠誠、英勇善戰(zhàn)、不怕犧牲的干部就是好干部。社會主義革命和建設(shè)時期，懂政治、懂業(yè)務(wù)、又紅又專的干部就是好干部。改革開放初期，擁護(hù)黨的十一屆三中全會確定的路線方針政策，有知識、懂專業(yè)、銳意改革的干部就是好干部?，F(xiàn)在，我們提出政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過等具體要求，突出了好干部標(biāo)準(zhǔn)的時代內(nèi)涵。

概括起來說，好干部要做到信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔。信念堅定，黨的干部必須堅定共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想，真誠信仰馬克思主義，矢志不渝為中國特色社會主義而奮斗，堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗、基本要求不動搖。為民服務(wù)，黨的干部必須做人民公仆，忠誠于人民，以人民憂樂為憂樂，以人民甘苦為甘苦，全心全意為人民服務(wù)。勤政務(wù)實，黨的干部必須勤勉敬業(yè)、求真務(wù)實、真抓實干、精益求精，創(chuàng)造出經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。敢于擔(dān)當(dāng)，黨的干部必須堅持原則、認(rèn)真負(fù)責(zé)，面對大是大非敢于亮劍，面對矛盾敢于迎難而上，面對危機敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔(dān)責(zé)任，面對歪風(fēng)邪氣敢于堅決斗爭。清正廉潔，黨的干部必須敬畏權(quán)利、管好權(quán)利、慎用權(quán)利，守住自己的政治生命，保持拒腐蝕、永不沾的政治本色。這些說起來大家都明白，但是要真正做到就不那么容易了。

這幾條都很重要，一段時間以來，我在不同場合都強調(diào)了這些要求。這里，我想特別強調(diào)一下理想信念、敢于擔(dān)當(dāng)這兩個問題，這是當(dāng)前干部隊伍中比較突出的問題。

理想信念堅定，是好干部的第一位的標(biāo)準(zhǔn)，是不是好干部首先看這一條。如果理想信念不堅定，不相信馬克思主義，不相信中國特色社會主義，政治上不合格，經(jīng)不起風(fēng)浪，這樣的干部能耐再大也不是我們黨需要的好干部。只有理想信念堅定，用堅定理想信念煉就了“金剛不壞之身”，干部才能在大是大非面前旗幟鮮明，在風(fēng)浪考驗面前無所畏懼，在各種誘惑面前立場堅定，在關(guān)鍵時刻靠得住、信得過、能放心。

理想信念就是人的志向。古人說：“志之所趨，無遠(yuǎn)勿屆，窮山距海，不能限也。志之所向，無堅不入，銳兵精甲，不能御也?！币馑际钦f，志存高遠(yuǎn)的人，再遙遠(yuǎn)的地方也能達(dá)到，再堅固的東西也能突破。在革命、建設(shè)、改革各個歷史時期，有無數(shù)共產(chǎn)黨員為了黨和人民事業(yè)英勇犧牲了，支撐他們的就是“革命理想高于天”的精神力量。

應(yīng)該充分肯定，我們大多數(shù)干部理想信念是堅定的，政治上是可靠的。同時，在我們的干部隊伍中，也有的對共產(chǎn)主義心存懷疑，認(rèn)為那是虛無縹緲、難以企及的幻想;有的不信馬列信鬼神，從封建迷信中尋找精神寄托，熱衷于算命看相、燒香拜佛，遇事“問計于神”;有的是非觀念淡薄、原則性不強、正義感退化，糊里糊涂當(dāng)官，渾渾噩噩過日子;有的甚至向往西方社會制度和價值觀念，對社會主義前途命運喪失信心;有的在涉及黨的領(lǐng)導(dǎo)和中國特色社會主義道路等原則性問題的政治挑釁面前態(tài)度暖昧、消極躲避、不敢亮劍，甚至故意模糊立場、耍滑頭，等等。黨的領(lǐng)導(dǎo)干部特別是高級干部，在大是大非面前沒有態(tài)度，出了政治性事件、遇到敏感性問題沒有立場、無動于衷，豈非咄咄怪事!

有人說要“愛惜羽毛”，也就是所謂“聲譽”，那也要看看你愛惜的是哪家的“聲譽”，究竟是個人主義的、一些別有用心的人會喝彩的“聲譽”，還是站在黨和人民立場上的聲譽?作為共產(chǎn)黨人只能要后一種聲譽，一心想著要前一種“聲譽”，那將是十分危險的!

現(xiàn)在，形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)為什么盛行?為什么不斷有人淪為腐敗分子甚至變節(jié)投敵，走向犯罪的深淵?說到底，還是理想信念不堅定。我常說，理想信念是共產(chǎn)黨人精神上的“鈣”，理想信念堅定，骨頭就硬，沒有理想信念，或理想信念不堅定，精神上就會“缺鈣”，就會得“軟骨病”。

事實一再表明，理想信念動搖是最危險的動搖，理想信念滑坡是最危險的滑坡。我一直在想，如果哪天在我們眼前發(fā)生“顏色革命”那樣的復(fù)雜局面，我們的干部是不是都能毅然決然站出來捍衛(wèi)黨的領(lǐng)導(dǎo)、捍衛(wèi)社會主義制度?我相信，絕大多數(shù)黨員、干部是能夠做到的。

革命戰(zhàn)爭年代，檢驗一個干部理想信念堅定不堅定，就看他能不能為黨和人民事業(yè)舍生忘死，能不能沖鋒號一響立即沖上去，這樣的檢驗很直接。和平建設(shè)時期，生死考驗有，但畢竟不多，檢驗一個干部理想信念是否堅定確實比較難，x光、ct、核磁共振成像也沒有辦法。

當(dāng)然，也不是不能檢驗。那就主要看干部是否能在重大政治考驗面前有政治定力，是否能樹立牢固的宗旨意識，是否能對工作極端負(fù)責(zé)，是否能做到吃苦在前、享受在后，是否能在急難險重任務(wù)面前勇挑重?fù)?dān)，是否能經(jīng)得起權(quán)利、金錢、美色的誘惑。這樣的檢驗需要一個過程，不是一下子、經(jīng)歷一兩件事、聽幾句口號就能解決的，要看長期表現(xiàn)，甚至看一輩子。

堅持原則、敢于擔(dān)當(dāng)是黨的干部必須具備的基本素質(zhì)?！盀楣俦苁缕缴鷲u。”擔(dān)當(dāng)大小，體現(xiàn)著干部的胸懷、勇氣、格調(diào)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)。

現(xiàn)在，一些干部中好人主義盛行，不敢批評、不愿批評，不敢負(fù)責(zé)、不愿負(fù)責(zé)的現(xiàn)象相當(dāng)普遍。有的怕得罪人，怕丟選票，搞無原則的一團(tuán)和氣，信奉多栽花、少栽刺的庸俗哲學(xué)，各人自掃門前雪、不管他人瓦上霜，事不關(guān)己高高掛起，滿足于做得過且過的太平官;有的身居其位不謀其政，遇到矛盾繞道走，遇到群眾訴求躲著行，推諉扯皮、敷衍塞責(zé)，致使小事拖大、大事拖成大禍;有的為人圓滑世故，處事精明透頂，工作拈輕怕重，崗位挑肥揀瘦，遇事明哲保身，有功勞搶得快，出了問題上推下卸。更可怕的是，這樣的人有些還混得左右逢源甚至如魚得水，付出的比別人少，得到的比別人多。這種不求有功、但求無過的“圓滑官”、“老好人”、“推拉門”、“墻頭草”多了，黨和人民事業(yè)還怎么向前發(fā)展啊?這些問題危害極大，必須下大氣力解決。

說到底，無私才能無畏，無私才敢擔(dān)當(dāng)?！靶牡谉o私天地寬?！睋?dān)當(dāng)就是責(zé)任，好干部必須有責(zé)任重于泰山的意識，堅持黨的原則第一、黨的事業(yè)第一、人民利益第一，敢于旗幟鮮明，敢于較真碰硬，對工作任勞任怨、盡心竭力、善始善終、善作善成?！凹诧L(fēng)識勁草，烈火見真金?！睘榱它h和人民事業(yè)，我們的干部要敢想、敢做、敢當(dāng)，做我們時代的勁草、真金。

當(dāng)然，敢于擔(dān)當(dāng)，是為了黨和人民事業(yè)，而不是個人風(fēng)頭主義，飛揚跋扈、唯我獨尊并不是敢于擔(dān)當(dāng)。春秋時期宋國大夫正考父是幾朝元老，但他對自己要求很嚴(yán)，他在家廟的鼎上鑄下銘訓(xùn)：“一命而僂，再命而傴，三命而俯。循墻而走，亦莫余敢悔。饘于是，鬻于是，以糊余口?！币馑际钦f，每逢有任命提拔時都越來越謹(jǐn)慎，一次提拔要低著頭，再次提拔要曲背，三次提拔要彎腰，連走路都靠墻走。生活中只要有這只鼎煮粥糊口就可以了。我看了這個故事之后，很有感觸。我們的干部都是黨的干部，權(quán)力都是黨和人民賦予的，更應(yīng)該在工作中敢作敢為、銳意進(jìn)取，在做人上謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁。

第二個問題，怎樣成長為好干部?好干部不會自然而然產(chǎn)生。成長為一個好干部，一靠自身努力，二靠組織培養(yǎng)。從干部自身來講，個人必須努力，這是干部成長的內(nèi)因，也是決定性因素。

干部的黨性修養(yǎng)、思想覺悟、道德水平不會隨著黨齡的積累而自然提高，也不會隨著職務(wù)的升遷而自然提高，而需要終生努力。成為好干部，就要不斷改造主觀世界、加強黨性修養(yǎng)、加強品格陶冶。要時刻用黨章、用共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，要有“與人不求備，檢身若不及”的精神，時刻自重自省自警自勵，努力做到“心不動于微利之誘，目不眩于五色之惑”，老老實實做人，踏踏實實干事，清清白白為官。

學(xué)習(xí)是進(jìn)步的階梯。干部要勤于學(xué)、敏于思，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義理論特別是中國特色社會主義理論體系，掌握貫穿其中的立場、觀點、方法，提高戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、辨證思維、底線思維能力，正確判斷形勢，始終保持政治上的清醒和堅定。還要認(rèn)真學(xué)習(xí)各方面知識，豐富知識儲備，完善知識結(jié)構(gòu)，打牢履職盡責(zé)的知識基礎(chǔ)。

好干部除了要加強學(xué)習(xí)，還要加強實踐。“耳聞之不如目見之，目見之不如足踐之?！敝R和經(jīng)驗猶如雄鷹之雙翼，只有經(jīng)風(fēng)雨、見世面，才能飛得更高、飛得更遠(yuǎn)。越是條件艱苦、困難大、矛盾多的地方，越能錘煉人。干部要深入基層、深入實際、深入群眾，在改革發(fā)展的主戰(zhàn)場、維護(hù)穩(wěn)定的第一線、服務(wù)群眾的最前沿砥礪品質(zhì)、提高本領(lǐng)。

好干部還要靠組織培養(yǎng)。形勢越變化、黨和人民事業(yè)越發(fā)展，越要重視干部培養(yǎng)。培養(yǎng)干部，要抓好黨性教育這個核心，抓好道德建設(shè)這個基礎(chǔ)，加強宗旨意識、公仆意識教育。要強化干部實踐鍛煉，積極為干部鍛煉成長搭建平臺。實踐鍛煉不是去“鍍金”，更不是去走過場等著提拔，如果那樣，必然會身子去了心沒去，還是與群眾格格不入，那就是弄虛作假了。要加強對干部經(jīng)常性的管理監(jiān)督，形成對干部的嚴(yán)格約束。沒有監(jiān)督的權(quán)利必然導(dǎo)致腐敗，這是一條鐵律。組織上培養(yǎng)干部不容易，要管理好、監(jiān)督好，讓他們始終有如履薄冰、如臨深淵的警覺。對干部經(jīng)常開展同志式的談心談話，既指出缺點不足，又給予鞭策鼓勵，這是個好傳統(tǒng)，要注意保持和發(fā)揚。

第三個問題，怎樣把好干部用起來?好干部成長起來了，培養(yǎng)出來了，關(guān)鍵還是要用。不用，或者用不好，最終等于還是沒有好干部。用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風(fēng)。選什么人就是風(fēng)向標(biāo)，就有什么樣的干部作風(fēng)，乃至就有什么樣的黨風(fēng)。

必須看到，在有的地方和部門，正確用人導(dǎo)向并沒有得到很好體現(xiàn)，一些德才平平、投機取巧的人屢屢得到提拔和重用，一些踏實干事、不跑不要的干部卻沒有進(jìn)步機會，干部群眾對此意見很大。各級黨委及組織部門要堅持黨管干部原則，堅持正確用人導(dǎo)向，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋ψ龅竭x賢任能、用當(dāng)其時，知人善任、人盡其才，把好干部及時發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來。

用人得當(dāng)，首先要知人。知人不深、識人不準(zhǔn)，往往會出現(xiàn)用人不當(dāng)、用人失誤。“不知人之短，不知人之長，不知人長中之短，不知人短中之長，則不可以用人，不可教人?！睂Ω刹康恼J(rèn)識不能停留在感覺和印象上，必須健全考察機制和辦法，多渠道、多層次、多側(cè)面深入了解。

要近距離接觸干部，觀察干部對重大問題的思考，看其見識見解;觀察干部對群眾的感情，看其品質(zhì)情懷;觀察干部對待名利的態(tài)度，看其境界格局;觀察干部處理復(fù)雜問題的過程和結(jié)果，看其能力水平?？疾熳R別干部，功夫要下在平時，并注意重大關(guān)頭，關(guān)鍵時刻?！安偾髸月?，觀千劍而后識器?！备刹繕I(yè)績在實踐，干部聲名在民間。要多到基層干部群眾中、多在鄉(xiāng)語口碑中了解干部，既要在“大事”上看德，又要在“小節(jié)”中察德。

用人得當(dāng)，就要堅持全面、歷史、辨證看干部，注重一貫表現(xiàn)和全部工作。對那些勇?lián)?dāng)、有本事、堅持原則、不怕得罪人、個性鮮明的干部，往往會出現(xiàn)認(rèn)識不盡一致的情況，組織上一定要為他們說公道話。如何考準(zhǔn)考實干部政績，也是一個難點。要改進(jìn)考核方法手段，既看發(fā)展又看基礎(chǔ)，既看顯績又看潛績，把民生改善、社會進(jìn)步、生態(tài)效益等指標(biāo)和實績作為重要考核內(nèi)容，再也不能簡單以國內(nèi)生產(chǎn)總值增長率來論英雄了。一些干部慣于拍腦袋決策、拍胸脯蠻干，然后拍屁股走人，留下一屁股爛賬，最后官照當(dāng)照升，不負(fù)任何責(zé)任。這是不行的。我說過了，對這種問題要實行責(zé)任制，而且要終身追究。請中央組織部抓緊研究落實。

用人得當(dāng)，就要科學(xué)合理使用干部，也就是說要用當(dāng)其時、用其所長?，F(xiàn)在，有的地方用干部，涉及具體人時，往往只看資歷、看輪到誰了，論資排輩、平衡照顧，而不是看誰更優(yōu)秀、更合適，用非所長，結(jié)果干部干得很吃力，問題堆了一大堆，工作也難以打開局面。用什么人、用在什么崗位，一定要從工作需要出發(fā)，以事?lián)袢?，不能簡單把職位作為獎勵干部的手段?！膀E馬能歷險，犁田不如牛。堅車能載重，渡河不如舟。”我們要樹立強烈的人才意識，尋覓人才求賢若渴，發(fā)現(xiàn)人才如獲至寶，舉薦人才不拘一格，使用人才各盡其能。只有這樣，才能使大批好干部源源不斷涌現(xiàn)出來，才能使大家的聰明才智充分釋放出來。

有一種現(xiàn)象很值得注意，就是在一個地方、一個單位，一個干部好不好，群眾有公論，實踐有比較，領(lǐng)導(dǎo)心里也明白，但在具體用人時，結(jié)果卻與事業(yè)需要和群眾期盼大相徑庭。這其中作祟的，是一些領(lǐng)導(dǎo)干部的私心雜念，是人們議論的“關(guān)系網(wǎng)”、“潛規(guī)則”。正是這些不健康的因素起作用，任人唯賢被丟在一邊了，任人唯親、任人唯利等問題發(fā)生了。干部群眾對這些問題深惡痛絕。必須下決心加以整治，使用人之風(fēng)真正純潔起來。

二、正確認(rèn)識和處理干部制度改革中出現(xiàn)的新情況。

把好干部選用起來，需要科學(xué)有效的選人用人機制。多年來，我們在這方面進(jìn)行了積極探索、形成了不少好制度好辦法，但還不能很好適應(yīng)新形勢下選人用人需要。要緊密結(jié)合干部工作實際，認(rèn)真總結(jié)，深入研究，不斷改進(jìn)，努力形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、有效管用、簡便易行的制度機制。要特別注意研究新情況新問題。我這里講幾個問題。

第一，關(guān)于民主推薦、民主測評。實行這個制度是擴大干部工作民主的改革措施，目的是改變少數(shù)人說了算現(xiàn)象，起到了較好效果，但也出現(xiàn)了一些問題。一些地方和單位過度依賴票數(shù)、唯票取人，致使那些因拉票或當(dāng)老好人而得票高的人得到提拔重用。更為嚴(yán)重的是，一些地方干部拉票或當(dāng)老好人的不良風(fēng)氣愈演愈烈，拉票行為花樣百出、屢禁不止，敗壞了黨風(fēng)和社會風(fēng)氣。

選拔干部當(dāng)然要廣泛聽取意見，但必須把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和充分發(fā)揚民主結(jié)合起來，發(fā)揮黨組織在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。

在選人用人工作中，民主是手段而不是目的，并且只是把人選準(zhǔn)用好的手段之一。干部工作中發(fā)揚民主，不是只有投票推薦一種方式，還有個別談話、實地調(diào)查、廣泛聽取各方面意見等多種方式，還體現(xiàn)在醞釀動議、考察預(yù)告、溝通協(xié)商、討論決定、任前公示等各個環(huán)節(jié)?？疾旄刹烤烤共捎檬裁捶椒?，要根據(jù)具體情況靈活運用。

選人用人是一項非常復(fù)雜的工作，推薦票只是一個方面，只能作為用人的重要參考，不能作為用人的唯一依據(jù)。黨管干部嘛!都靠票來定，黨管干部怎么落實啊?誰最了解干部的德才和實績啊?那應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)班子、分管領(lǐng)導(dǎo)和組織部門，他們在推薦干部方面的權(quán)重應(yīng)該適當(dāng)加強。如果領(lǐng)導(dǎo)班子、分管領(lǐng)導(dǎo)和組織部門都說不出哪個干部強、哪個干部弱，那就是失職!其實，主要原因不是不了解干部，而是其他牽扯因素太多了!

要正確分析和對待票數(shù)。正常情況下，選人用人還是要從得票靠前的干部中去選，得不到大多數(shù)人擁護(hù)的人不能用，至于得票名次倒不一定太在意。但是，如果得票情況與黨組織平常掌握的干部德才和實績情況相差懸殊，就一定要慎重對待，是投票環(huán)節(jié)出現(xiàn)了不正常情況，還是組織上平時掌握的情況失真，要深入進(jìn)行考察、甄別，作出正確判斷。對到一個地方或單位工作不久、工作單位接觸外界面較窄、群眾不太熟悉的干部，對敢于負(fù)責(zé)、敢抓敢管、得票可能不高的干部，符合條件的應(yīng)該由黨組織進(jìn)行綜合考慮。更重要的是，要分清選任干部和委任干部的區(qū)別，弄清選票在不同類型干部管理中的分量，避免一刀切。

揚湯止沸不如釜底抽薪，防止和懲處拉票行為，一方面要完善工作機制，另一方面要堅決制止簡單以票取人的做法，確保民主推薦、民主測評風(fēng)清氣正。

第二，關(guān)于干部工作公開。干部工作公開，公開什么、在什么范圍公開、用什么方式公開、公開到什么程度?也需要認(rèn)真研究、穩(wěn)妥把握。不能把嚴(yán)肅的干部工作搞成“選秀”、“作秀”，把社會注意力過多吸引到干部選任上，助長干部隊伍浮躁情緒。

實行競爭性選拔的初衷是擴大選人用人視野，也確實有一大批優(yōu)秀干部在這種機制下脫穎而出。但是，有些地方和單位的考試側(cè)重于知識而不是能力，而且筆試成績作為第一道關(guān)卡，這就讓那些善考不善干的人占了先，選拔出的人不少“高分低能”，也造就了一批不好好工作的“考試專業(yè)戶”。有的明明有合適人選，也要搞競爭性選拔，招進(jìn)女婿氣走兒。一些地方和單位甚至科級干部也動輒面向全國選拔，花的人力物力不成比例。這些年，競爭性選拔的崗位大多屬于委任制范疇，委任制干部應(yīng)該主要適用實績晉升原則，可以增加一定的競爭性，但不能把競爭性選拔作為主要方式甚至唯一方式。公開選拔和競爭上崗的范圍和規(guī)模要合理，不宜硬性規(guī)定競爭性選拔比例，更不能搞什么“凡提必競”。只有在本地區(qū)本部門確實沒有合適人選、特別是缺乏緊缺專業(yè)人才時，才適宜于公開選拔，并且應(yīng)該盡量就近取才。

競爭性選拔的方式方法也要改進(jìn)，引導(dǎo)干部在實干、實績上競爭，而不是在考試、分?jǐn)?shù)上競爭，不能搞“一考定音”。就是公選也要科學(xué)設(shè)置資格條件和考試方法，讓干得好的才能考得好，考出干部真水平、真本事。

第三，關(guān)于培養(yǎng)選拔年輕干部。培養(yǎng)選拔年輕干部，事關(guān)黨的事業(yè)薪火相傳，事關(guān)國家長治久安。優(yōu)化干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)，并不意味著提拔任用每個干部都要是年輕的，也不是每個班子都要硬性配備年輕干部，更不是不同層級領(lǐng)導(dǎo)班子成員任職年齡層層遞減。

一些地方和單位，為了達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)要求，降低選人用人標(biāo)準(zhǔn)，或者拔苗助長。更有甚者，為了追求年輕化，一些地方搞領(lǐng)導(dǎo)班子年齡層層逆減，到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)，許多主要領(lǐng)導(dǎo)干部過了40歲就感到提拔無望、干工作不那么認(rèn)真負(fù)責(zé)了，或者干脆做一天和尚撞一天鐘了，或者要求調(diào)到縣城“養(yǎng)老”去了。40多歲為什么就不能當(dāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)干部了?50多歲為什么就不能當(dāng)縣市區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)干部了?為什么不能讓他們感到有干頭、有奔頭?沒有道理嘛!德才表現(xiàn)好的、群眾口碑好的還是應(yīng)該用，不能簡單以年齡劃線，否則會造成多大的人才浪費啊!

大批優(yōu)秀年輕干部走上各級領(lǐng)導(dǎo)崗位，增強了領(lǐng)導(dǎo)班子生機活力，表現(xiàn)也是好的。同時，我們工作中存在的問題也不少，社會上對一些地方選拔出來的年輕干部議論較多，對年輕干部工作也有不少意見。

究其原因，主要是有的簡單考慮班子年齡結(jié)構(gòu)要求，不注意人選內(nèi)在素質(zhì)，忽視了必要的履職經(jīng)歷和崗位歷練，把一些尚不成熟的干部放到領(lǐng)導(dǎo)崗位，甚至擔(dān)任一把手。有的年輕干部沒有把心思和精力放在工作上，功夫也沒有下在練好內(nèi)功上，熱衷于經(jīng)營人脈、編織關(guān)系網(wǎng)。有的地方的干部中，給地方和部門領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)過秘書的干部比例太大，你安排了，我也要安排，成了“利益均沾”，這怎么得了!中央對此有明確規(guī)定啊，為什么執(zhí)行不了?!

加強和改進(jìn)年輕干部工作，要下大氣力抓好培養(yǎng)工作。年輕干部不經(jīng)過千錘百煉、艱苦磨煉，很難在關(guān)鍵時刻經(jīng)受住考驗，這方面的教訓(xùn)是有的。一些地方對要培養(yǎng)的“苗子”百般呵護(hù)，為他們設(shè)好“臺階”、鋪好“路子”，恰恰忽略了把他們放到艱苦崗位上去磨煉?，F(xiàn)在形成了一種匪夷所思的怪圈，組織把誰放到艱苦崗位上、放到基層去鍛煉，本人以及周圍的人往往會認(rèn)為是組織上不信任他了。這樣的風(fēng)氣蔓延開來，我們培養(yǎng)年輕干部會走彎路。一定要扭轉(zhuǎn)過來。

天將降大任于斯人也，必先苦其心志，增益其所不能。對那些看得準(zhǔn)、有潛力、有發(fā)展前途的年輕干部，要敢于給他們壓擔(dān)子，有計劃安排他們?nèi)ソ?jīng)受鍛煉。這種鍛煉不是做樣子的，而應(yīng)該是多崗位、長時間的，沒有預(yù)設(shè)晉升路線圖的。而是要讓年輕干部在實踐中“大事難事看擔(dān)當(dāng)，逆境順境看襟度”。要形成一種風(fēng)氣，年輕干部都應(yīng)該爭先恐后到艱苦崗位、到基層去，要以此為榮。

當(dāng)然，對年輕干部中確有真才實學(xué)、成熟較早的，也要敢于大膽破格使用，不能縮手縮腳。破格不能“出格”，不能借“破格提拔”之名行謀私之實。有的年輕干部“火箭式”起來，一查都與一些領(lǐng)導(dǎo)干部沾親帶故。瓜田李下還要講究避嫌呢!有的人未成年就當(dāng)上公務(wù)員了，而且領(lǐng)了多年薪水。干部群眾沒有意見才怪呢!干部隊伍不是大車店，誰想來就來啊!這些問題一定要查處，對當(dāng)事人必須作出嚴(yán)肅組織處理。

要加強和改進(jìn)后備干部工作，著眼黨和國家事業(yè)5到20xx年乃至更長遠(yuǎn)的發(fā)展，完善政策制度，拓寬來源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，改進(jìn)人選產(chǎn)生方式。這是我們肩上的一個重大政治責(zé)任。要認(rèn)真落實黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部隊伍建設(shè)規(guī)劃，抓緊建立各級領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部隊伍，特別是要選好一把手后備人選，使班子形成合理的梯次配備。對后備干部要堅持組織掌握，實行動態(tài)管理、優(yōu)勝劣汰，建立健全培養(yǎng)鍛煉、適時使用、定期調(diào)整、有進(jìn)有退的機制，保持一池活水。

三、組織工作要落實好黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針。

黨要管黨，才能管好黨;從嚴(yán)治黨，才能治好黨。對我們這樣一個擁有8500多萬黨員、在一個13億人口大國長期執(zhí)政的黨，管黨治黨一刻不能松懈。如果管黨不力、治黨不嚴(yán)，人民群眾反映強烈的黨內(nèi)突出問題得不到解決，那我們黨遲早會失去執(zhí)政資格，不可避免被歷史淘汰。這決不是危言聳聽。

組織工作必須認(rèn)真貫徹黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針。當(dāng)前，組織工作中存在一些亟待解決的矛盾和問題。比如，有的地方和單位對黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部疏于教育、疏于管理、疏于監(jiān)督，一些黨員、干部理想信念動搖、宗旨意識淡薄，形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)突出;一些基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用不強，有的甚至軟弱渙散;黨員教育管理有待加強。部分黨員先鋒隊意識淡化，組織紀(jì)律性不強，發(fā)揮作用不明顯，等等。

黨要管黨，首先是管好干部;從嚴(yán)治黨，關(guān)鍵是從嚴(yán)治吏。要把從嚴(yán)管理干部貫徹落實到干部隊伍建設(shè)全過程。要堅持從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督，讓每一個干部都深刻懂得，當(dāng)干部就必須付出更多辛勞、接受更嚴(yán)格的約束。沒有這樣的思想準(zhǔn)備和覺悟，就不要進(jìn)入干部隊伍。對干部身上出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，要及時“咬咬”耳朵、扯扯袖子，早提醒、旱糾正，這是愛護(hù)干部，而不是苛求干部。不能睜一只眼閉一只眼，更不能哄著、護(hù)著，防止小毛病演化成大問題。

這些年，我們在干部管理上不可謂不重視，也出臺了不少制度規(guī)定。為什么還存在那么多問題?我看一個重要原因是講“認(rèn)真”不夠。世界上怕就怕“認(rèn)真”二字，共產(chǎn)黨就最講“認(rèn)真”。要把“認(rèn)真”作為干部管理工作的一條重要原則，強化干部講規(guī)矩意識。有些干部連一些基本規(guī)矩都不講，毫無制度意識、毫無敬畏之心，缺乏為官做人的起碼底線，口無遮攔，隨心所欲，什么話都敢說，什么事都敢干。要加強教育引導(dǎo)，認(rèn)真查處違規(guī)違紀(jì)行為，使干部懂規(guī)矩、守規(guī)矩。

從嚴(yán)管理的要求能不能落到實處，領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭非常重要。領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部做出樣子，下面就會跟著來、照著做。各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是中央機關(guān)和中央國家機關(guān)、高級領(lǐng)導(dǎo)干部要強化帶頭意識，時時處處嚴(yán)要求、作表率。

黨員是黨的肌體的細(xì)胞。黨的先進(jìn)性和純潔性要靠千千萬萬黨員的先進(jìn)性和純潔性來體現(xiàn)，黨的執(zhí)政使命要靠千千萬萬黨員卓有成效的工作來完成，黨要管黨、從嚴(yán)治黨必須落實到黨員隊伍的管理中去。這些年來，黨員數(shù)量增長很快。如何正確處理黨員數(shù)量和質(zhì)量的關(guān)系，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高質(zhì)量，是需要深入研究的一個課題。

馬克思主義政黨的力量和作用，既取決于黨員數(shù)量，更取決于黨員質(zhì)量。對我們這樣一個長期執(zhí)政的黨來說，數(shù)量應(yīng)該沒什么大問題，難的主要是提高質(zhì)量。黨組織要嚴(yán)格把關(guān)，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，確保政治合格。那些動機不純、一心想借入黨撈好處的人，不能吸收入黨。要重視從青年工人、農(nóng)民、知識分子中發(fā)展黨員。要嚴(yán)格黨員日常教育和管理，使廣大黨員平常時候看得出來、關(guān)鍵時刻站得出來、危急關(guān)頭豁得出來，充分發(fā)揮先鋒模范作用。要疏通黨員隊伍出口，對那些喪失黨員條件的及時進(jìn)行組織處置，對那些道德敗壞、蛻化變質(zhì)的堅決清除出黨。

基礎(chǔ)不牢，地動山搖。貫徹黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針，必須扎實做好抓基層、打基礎(chǔ)的工作，使每個基層黨組織都成為堅強戰(zhàn)斗堡壘。黨的提出了加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的重大任務(wù)。當(dāng)前和今后一個時期，要以此來指導(dǎo)黨的基層組織建設(shè)。一些非公有制經(jīng)濟組織和社會組織黨建工作還比較薄弱，一些地方城鄉(xiāng)結(jié)合部、流動人口聚集地黨的工作還需要加強。俗話說，麻繩最容易從細(xì)處斷。越是情況復(fù)雜、基礎(chǔ)薄弱的地方，越要健全黨的組織、做好黨的工作，確保全覆蓋，固本強基，防止“木桶效應(yīng)”。要建立嚴(yán)密的基層黨組織工作制度，推動服務(wù)群眾、做群眾工作制度化、常態(tài)化、長效化，把基層黨組織的工作重心轉(zhuǎn)到服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員上來。使基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)方式、工作方式、活動方式更加符合服務(wù)群眾的需要。

各級都要重視基層、關(guān)心基層、支持基層，加大投入力度，加強帶頭人隊伍建設(shè)，確?；鶎狱h組織有資源、有能力為群眾服務(wù)。廣大基層干部任務(wù)重、壓力大、待遇低、出路窄，要把熱情關(guān)心和嚴(yán)格要求結(jié)合起來，對廣大基層干部充分理解、充分信任，格外關(guān)心、格外愛護(hù)，多為他們辦一些雪中送炭的事情?；鶎痈刹恐杏袉栴}的有沒有?肯定有，但不能因為出了一些事就把基層干部整體“污名化”了。有些人這樣做是別有用心的，要提高政治警惕性。

嚴(yán)肅的黨內(nèi)生活，是解決黨內(nèi)自身問題的重要途徑?，F(xiàn)在，黨內(nèi)生活不經(jīng)常、不認(rèn)真、不嚴(yán)肅的問題比較普遍，本來很好的制度成了擺設(shè)。必須按照從嚴(yán)的要求，使之真正嚴(yán)格起來。嚴(yán)肅黨內(nèi)生活，最根本的是認(rèn)真執(zhí)行黨的民主集中制，著力解決發(fā)揚民主不夠、正確集中不夠、開展批評不夠、嚴(yán)肅紀(jì)律不夠等問題。要健全和認(rèn)真落實民主集中制的各項具體制度，促使全黨同志按照民主集中制辦事，促使各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行民主集中制。要發(fā)揚黨內(nèi)民主，營造民主討論的良好氛圍，鼓勵講真話、講實話、講心里話，允許不同意見碰撞和爭論，同時善于進(jìn)行正確集中，防止議而不決、決而不行。

要嚴(yán)格落實黨內(nèi)組織生活制度。革命戰(zhàn)爭年代以至上世紀(jì)五六十年代，這些制度執(zhí)行起來是很嚴(yán)格的。像黨小組生活會，從一般黨員到黨的領(lǐng)袖都參加，開展批評和自我批評，指名道姓講問題、提意見、論危害。當(dāng)前，黨內(nèi)積極的思想斗爭講得少了，批評和自我批評難以開展起來，民主生活會很多成了評功擺好會。在黨的群眾路線教育實踐活動中，要注意促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做到既誠懇進(jìn)行批評和自我批評，又滿腔熱情歡迎批評包括尖銳批評。

目前，在貫徹執(zhí)行民主集中制方面，既有發(fā)揚民主不夠?qū)е碌闹饕I(lǐng)導(dǎo)獨斷專行的問題，也有正確集中不夠造成的領(lǐng)導(dǎo)班子軟弱無力的問題，相對來說，前者更為突出一些。執(zhí)行民主集中制，一把手以身作則很關(guān)鍵。要把一把手帶頭執(zhí)行民主集中制作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的重要內(nèi)容，推動各級一把手自覺堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，帶頭發(fā)揚黨內(nèi)民主，嚴(yán)格按程序辦事、按規(guī)矩辦事，堅決反對和防止個人或少數(shù)人專斷。要嚴(yán)明黨的組織紀(jì)律和政治紀(jì)律，教育引導(dǎo)黨員、干部自覺維護(hù)中央權(quán)威，始終在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

四、組織部門要切實改進(jìn)作風(fēng)。

當(dāng)前，中央正在大力抓作風(fēng)建設(shè)。組織部門作為管黨治黨的重要職能部門，必須帶頭改進(jìn)作風(fēng)，繼承發(fā)揚組織部門優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，樹立和維護(hù)組織部門良好形象。只有帶頭把自身作風(fēng)搞好了，管理才有底氣，嚴(yán)格才能讓人服氣。

組織部門改進(jìn)作風(fēng)，最核心的是堅持公道正派。大家看組織部，主要看這一條?，F(xiàn)在，選人用人上的不正之風(fēng)仍然是干部群眾最不滿意的問題之一。原因固然是多方面的，但很重要的一點是公道正派上出了問題。不少同志反映，選人用人上只要堅特公道正派，其他都會變得簡單起來，這是有一定道理的。如果公道正派上出了問題，再好的制度也難以落實，再好的干部也可能選不出來。公生明、廉生威啊!

要著眼于黨的事業(yè)發(fā)展需要選人用人，公道對待干部，公平評價干部，公正使用干部，讓好干部有全身謀事之心而無側(cè)身謀人之虞，不能“以人劃線”、“以地域劃線”，搞親親疏疏、團(tuán)團(tuán)伙伙的惡劣作風(fēng)。要敢于堅持原則，有那么一種只問是非、不計得失的氣節(jié)，不為人情關(guān)系所縛，不為歪風(fēng)邪氣所擾，不為個人得失所困，敢于為好干部說公道話，讓好干部真正受尊重、受重用，讓那些阿諛逢迎、弄虛作假、不干實事、會跑會要的干部真正沒市場、受懲戒。

組工干部特別是組織部長要把公道正派作為立身之本，以實際行動讓干部群眾感受到組織上的公道、公平、公正。要嚴(yán)明組織人事紀(jì)律，對違反組織人事紀(jì)律的堅決不放過，對跑官要官、買官賣官的決不姑息，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。

黨要管黨，首先是黨委要管、黨委書記要管。黨委書記要在其位、謀其政，履行好第一責(zé)任人職責(zé)。要注重充分發(fā)揮黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，統(tǒng)籌各方力量，加強調(diào)查研究，努力破解工作難題。各級黨的工作部門要切實履行職責(zé)，按照分工狠抓各項工作落實，確保管黨治黨任務(wù)落到實處。

一些工作包括組織工作中的“老大難”問題之所以長期得不到有效解決，一個重要原因是情況還吃得不透，病根還找得不準(zhǔn)，結(jié)果工作只能在原地打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。要抓住影響和制約組織工作科學(xué)發(fā)展的突出問題，下大功夫研究，下大氣力破解，推動組織工作在攻堅克難中創(chuàng)新發(fā)展。

在黨的群眾路線教育實踐活動中，組織部門擔(dān)負(fù)著抓好自身活動和參與組織指導(dǎo)整個活動的雙重責(zé)任，要自覺走在活動前列，努力把各級組織部門建設(shè)成為講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的模范部門。這是我對大家的希望。

組織財務(wù)工作會議講話稿篇二

同志們：

今天，我們在這里召開山西煤炭運銷集團(tuán)陽泉有限公司x年度財務(wù)工作會議，主要內(nèi)容是總結(jié)x年財務(wù)工作取得的業(yè)績，分析當(dāng)前面臨的形勢和存在的問題，部署20xx年的財務(wù)重點工作。

x年面對煤炭市場價格下滑，供大于求，賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變的形勢下，陽泉公司積極尋求應(yīng)對措施，從內(nèi)部管控入手，明確管理思路，確立管控重點，推進(jìn)項目考核，完善內(nèi)部機制。財務(wù)工作取得顯著成效，有效的增強了風(fēng)險管控意識，提高了資金使用效率，實現(xiàn)了企業(yè)收入規(guī)模和利潤總額的穩(wěn)步增長，國有資產(chǎn)的保值增值。成本預(yù)算管理得到有效推進(jìn)，資金管理中心積極調(diào)整和優(yōu)化銀行信貸結(jié)構(gòu)，改變了以前短貸長用的結(jié)構(gòu)，，通過有計劃的調(diào)整置換，信貸結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，風(fēng)險防范能力進(jìn)一步增強。財務(wù)管理部按照市公司要求，強化建設(shè)單位基建項目的優(yōu)化設(shè)計和預(yù)算復(fù)審，有效促進(jìn)了重點煤礦基本建設(shè)投資預(yù)決算審減工作。為20xx年陽泉公司的各項工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

奉獻(xiàn)，就沒有陽泉公司x年的輝煌業(yè)績。在此，我對你們表示誠摯的敬意，感謝你們?yōu)殛柸疽荒陙砣〉玫膬?yōu)秀業(yè)績所做的貢獻(xiàn)，希望你們能再接再厲，為20xx年陽泉公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的能量。

回顧過去一年的財務(wù)工作，成績固然欣喜，但也存在諸多問題。一是財務(wù)基礎(chǔ)管理水平不足，管理機制有待完善;二是重點工作推進(jìn)力度不足，高息貸款置換和倉儲代儲工作任務(wù)依然艱巨;三是貨款回收，往來清算有待加強，制約公司風(fēng)險管控和融資。

20xx年是陽泉公司機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。x年煤銷集團(tuán)成為山西省首家躋身世界500強的企業(yè)，標(biāo)志著煤銷集團(tuán)跨入新的高度，樹立了新的標(biāo)桿，也為企業(yè)提供了新的發(fā)展契機。20xx年煤炭市場形勢更加嚴(yán)峻，伴隨著新一輪的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國家政策傾斜，安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)壓力逐漸增大，企業(yè)融資面臨嚴(yán)峻考驗。這就對陽泉公司財務(wù)工作提出了更高要求，需要我們團(tuán)結(jié)一致，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，在市公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以強烈的使命感和責(zé)任感，肩負(fù)起陽泉公司交付給我們的重?fù)?dān)，為公司20xx年的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

組織財務(wù)工作會議講話稿篇三

同志們：

20xx年8月，經(jīng)國務(wù)院同意，我擔(dān)任中國地方志指導(dǎo)小組(以下簡稱中指組)組長，深感責(zé)任重大，使命光榮。今年是中國改革開放40周年，在這重要時刻，我們召開20xx年全國地方志機構(gòu)主任工作會議暨第三次全國地方志工作經(jīng)驗交流會，對于全面推進(jìn)新時代地方志事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。在此，我謹(jǐn)代表中指組，向各位代表表示熱烈的歡迎!向給予本次會議大力支持的河北省委、省政府，保定市委、市政府，以及為承辦會議付出辛勤勞動的河北省以及保定市地方志辦公室的同志們表示衷心感謝!

40年來，我們黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)中國人民進(jìn)行改革開放新的偉大革命，“以敢闖敢干的勇氣和自我革新的擔(dān)當(dāng)，闖出了一條新路、好路，實現(xiàn)了從‘趕上時代’到‘引領(lǐng)時代’的偉大跨越”。中華大地發(fā)生了感天動地的偉大變革，每一個中國人都能切實感受到這40年來生活翻天覆地的變化，都能享受到社會繁榮發(fā)展的成果。有著20xx多年傳承歷史的地方志，也不斷打破束縛思想的桎梏、掃除阻礙發(fā)展的藩籬，在改革開放中實現(xiàn)了大發(fā)展、大突破、大跨越。這次會議的主題就是以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中全會精神和關(guān)于繼承弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、高度重視修史修志系列重要講話精神，總結(jié)改革開放以來全國地方志工作取得的成績和經(jīng)驗，加深對改革開放重大意義和偉大成就的認(rèn)識，明確進(jìn)入新時代地方志的定位、目標(biāo)、任務(wù)，統(tǒng)一思想，堅定信心，凝心聚力，攻堅克難，在新的歷史起點上，著力在全國范圍內(nèi)全面推動地方志從一項工作向一項事業(yè)轉(zhuǎn)型升級，努力開創(chuàng)新時代地方志事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

下面，我就新時代地方志事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展談幾點意見。

一、高舉旗幟，把握新時代地方志事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方向。

新時代新使命新征程，推進(jìn)地方志事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，從根本上講，就是必須高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟。這一重要思想是當(dāng)代中國的馬克思主義、21世紀(jì)的馬克思主義，是引領(lǐng)中國特色社會主義新時代的綱領(lǐng)、旗幟和靈魂，是全黨全國人民為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而奮斗的行動指南，是我們必須長期堅持的指導(dǎo)思想。

地方志縱貫古今、橫陳百科，匯集了各地自然、人文、社會、經(jīng)濟的歷史和現(xiàn)狀的全面、系統(tǒng)、客觀的資料，顯示了一定區(qū)域內(nèi)歷史發(fā)展軌跡和事業(yè)盛衰起伏的全過程，可謂是“凡郡之所有，事無巨細(xì)，莫不皆然”。地方志事業(yè)關(guān)乎歷史延續(xù)、文化傳承，關(guān)乎當(dāng)前建設(shè)、未來發(fā)展，是社會主義文化事業(yè)的重要組成部分，是黨和國家工作全局中的重要組成部分。堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，是新時代地方志事業(yè)始終沿著正確方向不斷前進(jìn)的根本保證，是我們做好各項工作的強大思想武器。高舉旗幟，就是要學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，用以武裝頭腦、指導(dǎo)工作。

明確新定位，增強推動新時代地方志高質(zhì)量發(fā)展的使命感。強調(diào)，“要高度重視修史修志，讓文物說話、把歷史智慧告訴人們，激發(fā)我們的民族自豪感和自信心，堅定全體人民振興中華、實現(xiàn)中國夢的信心和決心”，將地方志工作提升至關(guān)乎實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的高度。新時代地方志不再是“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的一項可有可無的工作，而是國家“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局中的重要內(nèi)容。新時代地方志不僅要服務(wù)國家戰(zhàn)略，而且要融入國家戰(zhàn)略，成為中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承發(fā)展、鄉(xiāng)村振興等國家戰(zhàn)略實施中的重要組成部分。新時代地方志新的定位，賦予我們新的使命，要更加積極主動地推動地方志事業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展。一方面，要持續(xù)不斷地保存民族記憶，傳承民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命文化和社會主義先進(jìn)文化，翔實記載中華民族走向復(fù)興的偉大進(jìn)程，永葆地方志當(dāng)代價值和恒久魅力。另一方面，要通過高質(zhì)量的方志文化成果激發(fā)每一個中國人的民族自尊心、自信心、自豪感，激發(fā)每一個中國人的政治認(rèn)同、民族認(rèn)同、道路認(rèn)同、理論認(rèn)同、制度認(rèn)同、文化認(rèn)同，堅定每一個中國人的道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，投身中華民族偉大復(fù)興征程，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興提供智力支撐和精神動力。

明確新要求，增強推動新時代地方志高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任感。強調(diào)，一個國家、一個民族的強盛，總是以文化興盛為支撐的，中華民族偉大復(fù)興需要以中華文化發(fā)展繁榮為條件。文化興國運興，文化強民族強。沒有高度的文化自信，沒有文化的繁榮興盛，就沒有中華民族偉大復(fù)興。地方志保存了中華民族的精神追求和文明進(jìn)步，傳承了中華民族的歷史記憶和文化基因，是中華民族傳統(tǒng)文化的重要組成部分。地方志事業(yè)在社會主義文化強國建設(shè)中有著舉足輕重的作用。新定位對地方志事業(yè)發(fā)展也提出了新的要求，要從落實國家戰(zhàn)略的高度高質(zhì)量推動地方志事業(yè)，從推動中華民族現(xiàn)代化進(jìn)程的角度創(chuàng)新發(fā)展方志文化，使之成為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興中國夢的重要力量。我們必須以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感回應(yīng)新時代新要求，堅持為人民服務(wù)、為社會主義服務(wù)，堅持創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展。要切實推動地方志理念創(chuàng)新、理論創(chuàng)新、體制機制創(chuàng)新，以解決地方志事業(yè)發(fā)展不平衡不充分的問題，在全國范圍內(nèi)全面推進(jìn)地方志提質(zhì)升級。要用高質(zhì)量的方志文化成果來涵養(yǎng)社會主義核心價值觀，夯實國家文化軟實力，傳播當(dāng)代中國價值觀念，堅守中華文化立場，展示中華文化獨特魅力，維護(hù)國家文化安全，為世界文化注入新的理念、新的血液。

明確新思路，增強推動新時代地方志高質(zhì)量發(fā)展的主動性。改革開放后，特別是xx大以來，地方志事業(yè)迅猛發(fā)展，領(lǐng)域不斷擴大，內(nèi)涵不斷豐富。但面臨新形勢新任務(wù)，迫切需要謀劃新時代地方志發(fā)展新思路。新思路必須以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，立足于新的歷史方位、新的事業(yè)定位、新的時代要求，在準(zhǔn)確把握地方志事業(yè)發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上來謀劃布局。要始終圍繞助力新時代改革開放再出發(fā)，助力中華民族偉大復(fù)興中國夢實現(xiàn)，助力社會主義文化強國建設(shè)，堅持以人民為中心，打造高質(zhì)量公共文化產(chǎn)品，提供高水平公共文化服務(wù)。這就要求我們用新發(fā)展理念引領(lǐng)地方志各項工作。要提高地方志公共文化服務(wù)的覆蓋水平和服務(wù)供給能力，讓人民群眾共享地方志成果，不斷提升人民群眾的文化獲得感和滿意度。要健全地方志體制機制，拓寬社會各界參與地方志工作的途徑和方式;拓展地方志工作領(lǐng)域，以地方志編修體系、理論研究和學(xué)科建設(shè)體系、質(zhì)量保障體系、資源開發(fā)利用體系、工作保障體系為核心，打造科學(xué)、完善、成熟的“五位一體”地方志事業(yè)發(fā)展綜合體系。要服務(wù)國家文化“走出去”戰(zhàn)略，推動中國方志文化走向世界，講好中國故事，傳播中華文化，增強方志文化影響力。

二、提高站位，堅定新時代地方志事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展信心。

新時代面臨新使命新任務(wù)新要求，特別是與人民日益增長的美好生活需要相比，地方志的發(fā)展還有很多不適應(yīng)的地方，面臨著不少的挑戰(zhàn)和問題。如志、鑒、館、網(wǎng)、庫、用、會、刊、研、史“十業(yè)”之間，以及地區(qū)之間的發(fā)展失衡，尤其是“把地方史納入地方志工作范疇”還沒有實質(zhì)性進(jìn)展，理論研究滯后于地方志實踐，研究成果學(xué)術(shù)含金量不高;《條例》不完全適應(yīng)新時代地方志事業(yè)發(fā)展的需要，法治化建設(shè)面臨現(xiàn)實困境;完成“兩全目標(biāo)”時間緊、任務(wù)重、壓力大，志鑒成果質(zhì)量參差不齊;方志人才隊伍結(jié)構(gòu)不合理，干部隊伍素質(zhì)有待提升;管理體制和運行機制還不完善，各級地方志工作機構(gòu)在歸屬上缺乏統(tǒng)一性，有的歸屬政府，有的歸屬黨委，有的歸屬地方社科院;規(guī)格上差別很大，同為省級機構(gòu)，有的是正廳級，有的是副廳級，有的是正處級;編制上各不相同，有的是事業(yè)編制，有的是國家公務(wù)員序列。當(dāng)前，各省(區(qū)、市)剛剛完成地方政府機構(gòu)改革，地方志工作機構(gòu)有的與檔案部門合并，有的與黨史研究機構(gòu)合并，有的將行政職能劃走。面對這些問題，尤其是地方機構(gòu)改革后出現(xiàn)的問題，我們要增強文化自信，尤其是方志文化自信，提高站位，迎難而上，下大力氣予以解決。

堅定發(fā)展信心，要深化對地方志的新認(rèn)識。指出，“要馬上了解一個地方的重要情況，就要了解它的歷史。了解歷史的可靠的方法就是看志，這是我的一個習(xí)慣。過去，我無論走到哪里，第一件事就是要看地方志，這樣做，可以較快地了解到一個地方的山川地貌、鄉(xiāng)情民俗、名流商賈、桑麻農(nóng)事，可以從中把握很多帶有規(guī)律性的東西，可謂‘開卷有益’”。可見，地方志對于記錄當(dāng)?shù)貧v史、傳承中華文明有著重要價值。世界上唯有中華文明五千年來一脈相承、從未中斷，一直延續(xù)到今天，其中地方志可以說居功至偉?！肮史蚍街菊?，非直一州一邑文獻(xiàn)之寄而已。民之榮瘁，國之污隆，于茲系焉。”從古到今，地方志工作者編纂志書的目的突顯了方志文化“存史、資政、育人”的功能價值?？梢哉f，地方志編纂之所以能綿延千年而不絕，最重要的原因就在于地方志功能的不可替代性。一方面中外知名學(xué)者大規(guī)模使用方志。如著名氣象、地理學(xué)家竺可楨，根據(jù)方志記載的植物分布及花開花落時間的變化，研究中國歷代氣候變化的規(guī)律，在其名著《中國近五千年來氣候變遷的初步研究》中提出“方志時期”(1400—1920xx年)，即利用數(shù)量眾多的明清方志，探討明清兩代520xx年中長江、黃河流域氣候變化的情況。據(jù)不完全統(tǒng)計，從我國翻譯海外漢學(xué)研究著作中，近60年來就有數(shù)十位美國學(xué)者出版了專著，使用了古志550余種。另一方面，在中華民族偉大復(fù)興的征程中，地方志在規(guī)劃編制、旅游開發(fā)、環(huán)境治理、人口控制、歷史文化遺產(chǎn)發(fā)掘保護(hù)傳承等各方面發(fā)揮“參謀”“資治”的作用，服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的例子，數(shù)不勝數(shù)，發(fā)揮了很高的社會經(jīng)濟效益。指出，只有回看走過的路、比較別人的路、遠(yuǎn)眺前行的路，弄清楚我們從哪兒來、往哪兒去，很多問題才能看得深、把得準(zhǔn)。新時代，要走好新長征路，就要理解中國的改革，首先就是要把原原本本、原汁原味的歷史記錄搞清楚，把來龍去脈搞清楚，這更加凸顯了新時代地方志的不可替代性。我們要有地方志事業(yè)的認(rèn)同感和自豪感，對地方志事業(yè)發(fā)展的前景充滿信心;要有高度的職業(yè)價值認(rèn)同、職業(yè)價值自信，堅定自身存在的價值，從而在推動地方志事業(yè)發(fā)展過程中，主動擔(dān)當(dāng)，積極探索，有所作為。

堅定發(fā)展信心，要強化方志人的擔(dān)當(dāng)作為。近40年的實踐經(jīng)驗證明，地方志工作開展，離不開各級黨委、政府重視，社會各界支持。但是反過來黨委政府的重視，社會各界的支持，來源于地方志扎扎實實的工作?？照劇⒌瓤慷疾粫玫筋I(lǐng)導(dǎo)的重視，也不會升華為事業(yè)發(fā)展的動力。我們事業(yè)發(fā)展的信心來源于自身的努力。新時代，圍繞全面深化改革，我們提出地方志要圍繞黨和國家利益、經(jīng)濟社會發(fā)展、以人民為中心三大主題開拓創(chuàng)新，在全國范圍內(nèi)全面推動地方志從一項工作向一項事業(yè)轉(zhuǎn)型升級;圍繞全面依法治國，我們提出并實施依法治志，積極推動國務(wù)院辦公廳頒行《規(guī)劃綱要》等;圍繞文化自信，我們提出并踐行方志文化自信;圍繞中國特色社會主義進(jìn)入新時代，我們落實地方志如何在新時代新?lián)?dāng)新作為;圍繞國家“兩個一百年”奮斗目標(biāo)，我們倡導(dǎo)方志人應(yīng)樹立“兩個一百年”奮斗目標(biāo)，即在20xx年全面建成小康社會之時，實現(xiàn)省省、市市、縣縣有志有鑒，一個都不能少的“兩全目標(biāo)”，實現(xiàn)世界文化偉大創(chuàng)舉，在本世紀(jì)中葉中華人民共和國成立120xx年即建成富強民主文明和諧美麗的社會主義現(xiàn)代化強國之際，編纂中華人民共和國國志，實現(xiàn)省市縣三級志書，鄉(xiāng)鎮(zhèn)志、村志、社區(qū)志、小區(qū)志和地方綜合年鑒全覆蓋等;以敢闖敢干的勇氣和自我革新的擔(dān)當(dāng)，搶抓機遇，主動作為，扎扎實實，一步一個腳印，使全國地方志形勢發(fā)生了很大變化，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，贏得了事業(yè)發(fā)展的主動權(quán)，提升了事業(yè)發(fā)展的信心。

堅定發(fā)展信心，要形成全社會的地方志意識。我們必須承認(rèn)，目前地方志尚未形成普遍的社會意識、家喻戶曉的公眾意識。社會公眾對地方志缺乏認(rèn)識，沒有概念，這與方志的社會功用、價值極不相稱。新時代，要使地方志形成普遍的社會意識、家喻戶曉的公眾意識，就要使地方志事業(yè)的發(fā)展與人民群眾精神文化需求相匹配。一是要了解人民群眾的需求，拓展地方志資源開發(fā)利用的深度和廣度，有針對性地調(diào)整公共文化產(chǎn)品的內(nèi)容，豐富地方志產(chǎn)品的展現(xiàn)形式，推動產(chǎn)品走向社會大眾，走向千家萬戶。二是要培育、扶持和監(jiān)管地方志文化市場，拓展產(chǎn)品供給方式、途徑、渠道。三是要規(guī)范方志館等方志公共文化設(shè)施建設(shè)，提升方志公共文化服務(wù)能力，積極主動承擔(dān)公共文化服務(wù)職能，使地方志走出“深閨”，被人民群眾所認(rèn)識、所了解、所運用，從而進(jìn)一步推進(jìn)地方志事業(yè)發(fā)展，形成人人都是方志人的格局。當(dāng)每個人都能在地方志中找到自己的位置時，當(dāng)每個人都能認(rèn)識、了解、運用地方志時，地方志才真正地“立起來”“活起來”“熱起來”，也才真正地“強起來”。

組織財務(wù)工作會議講話稿篇四

同志們：

20xx年，我縣組織工作以“四看四比”活動為抓手，切實開展“兩大能力”建設(shè)活動，圍繞發(fā)展選干部、配班子。深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，扎實推進(jìn)“農(nóng)村小康快車”黨建工程，大力實施“荔鄉(xiāng)英才”培養(yǎng)工程。干部統(tǒng)計分析工作獲省委組織部二等獎和市委組織部一等獎，遠(yuǎn)程教育工作獲全省組織工作創(chuàng)新提名獎、全市組織工作創(chuàng)新獎，黨員服務(wù)工作得到省委組織部肯定，全縣組織工作邁上了一個新臺階。

20xx年，全縣經(jīng)濟社會發(fā)展面臨新挑戰(zhàn)，組織工作服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的任務(wù)更加艱巨。今年組織工作總的要求是：以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞縣委工作大局，堅定信心，發(fā)揮優(yōu)勢，改革創(chuàng)新，主動作為，努力為我縣保持經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證和人才支持。根據(jù)這一總體要求，今年組織工作主要抓住“一條主線”，突出“三個重點”，力求“四個突破”。

今年3月和9月，全國第二批、第三批開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動將相繼啟動。開展學(xué)習(xí)實踐活動，是當(dāng)前全黨一項重大的政治任務(wù)，全縣各級黨組織和廣大黨員干部要積極行動起來，緊緊圍繞活動主題，精心組織，扎實推進(jìn)。貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，思想認(rèn)識是前提，理論武裝是基礎(chǔ)。廣大黨員干部特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要加強馬列主義、毛澤東思想、中國特色社會主義理論體系的學(xué)習(xí)，用先進(jìn)理論武裝頭腦，堅持科學(xué)發(fā)展觀、正確政績觀，切實把科學(xué)發(fā)展的要求落實到工作的各個方面，著力轉(zhuǎn)變影響和制約科學(xué)發(fā)展的思想觀念，樹立一切服從發(fā)展，一切服務(wù)發(fā)展，一切以發(fā)展為先、以發(fā)展為重的理念，增強促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的原動力，實現(xiàn)“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的要求。

1.突出抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，打造領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的中堅力量。在思想政治建設(shè)上，要突出科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會等重大戰(zhàn)略思想的教育培訓(xùn)，舉辦好專題研討班，組織好專題學(xué)習(xí)活動，同時強化“四個特別”教育，不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)。在能力建設(shè)上，今年要將“兩大能力”建設(shè)作為工作的重要抓手，深入開展“會執(zhí)行、善協(xié)調(diào)、抓效能、促發(fā)展”教育實踐活動，繼續(xù)堅持“兩大能力”建設(shè)重大事項報告、通報制度，完善和改進(jìn)效能建設(shè)首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等三項制度，建立起“兩大能力”建設(shè)的長效機制，著力解決好執(zhí)行不到位、協(xié)調(diào)不主動的問題。在作風(fēng)建設(shè)上，要著力解決求真務(wù)實問題，努力克服形式主義，防止急功近利等不良傾向，以“發(fā)展論英雄，憑實績選干部”。

2.突出抓好干部隊伍建設(shè)，激活推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的骨干力量。在干部隊伍建設(shè)上，要突出服務(wù)工業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步抓好經(jīng)濟類干部的培養(yǎng)選拔，發(fā)揮部門職能作用，深入一線，了解和發(fā)現(xiàn)人才，起用優(yōu)秀干部。在干部培訓(xùn)上，舉辦好新任副科級領(lǐng)導(dǎo)干部和科級后備干部主體培訓(xùn)班。組織開展領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與執(zhí)行能力培訓(xùn)、經(jīng)濟綜合知識強化培訓(xùn)。加強干部培訓(xùn)師資隊伍建設(shè)，打造“黨校+園區(qū)”干部培訓(xùn)模式，采取黨校培訓(xùn)理論、基層掛職鍛煉的模式對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。選派一批年輕干部到西南財大等高校進(jìn)行經(jīng)濟知識速成培訓(xùn)。推行培訓(xùn)需求調(diào)查和分析制度，積極探索“傳遞式”干部培訓(xùn)機制。加大上掛下派力度，實施優(yōu)秀年輕干部“　232”　培養(yǎng)計劃，選派20名優(yōu)秀干部到市級相關(guān)部門學(xué)習(xí)鍛煉，選派30名新任副科級領(lǐng)導(dǎo)干部到群工局等急難險重部門短期實踐鍛煉，選派20名機關(guān)后備干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職。

3.突出抓好基層組織建設(shè)，整合推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)力量。一是緊扣發(fā)展富民，扎實抓好農(nóng)村黨建工作。奮力推進(jìn)創(chuàng)建活動，以“三級聯(lián)創(chuàng)”為統(tǒng)攬，“農(nóng)村小康快車”黨建示范工程為載體，深入開展“富民黨建”創(chuàng)建活動，以點帶面，整體推進(jìn)。大力壯大集體經(jīng)濟，培育村級工業(yè)示范村，指導(dǎo)化解村級債務(wù)。全力抓好陣地建設(shè)，抓好村級活動室建設(shè)，切實增強活動場所的服務(wù)功能。著力加強基層干部隊伍建設(shè)，實施“村官培訓(xùn)計劃”,提高村級干部抓發(fā)展的能力，健全激勵機制，試行目標(biāo)管理“歇職”制度和服務(wù)承諾等制度，繼續(xù)抓好“一村一名大學(xué)生”、“萬名干部下基層”工作，進(jìn)一步調(diào)動村級干部工作積極性。二是立足服務(wù)發(fā)展，統(tǒng)籌抓好企業(yè)、機關(guān)、社區(qū)等黨建工作。著力打造社區(qū)“陽光黨建”品牌，廣泛開展黨員便民服務(wù)活動，打造溫馨家園;探索企業(yè)黨建工作經(jīng)費保障機制，打造非公企業(yè)黨建工作示范點;深化結(jié)對共建、共駐共建工作，開展城鄉(xiāng)支部“牽手行動”，城鎮(zhèn)黨組織與村結(jié)成幫扶對子，推動機關(guān)、企事業(yè)單位黨建工作上臺階。三是圍繞“學(xué)管用”，穩(wěn)步推進(jìn)遠(yuǎn)程教育工作。優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，選好配強遠(yuǎn)程教育骨干隊伍，抓好學(xué)用轉(zhuǎn)化工作，把遠(yuǎn)程教育站點建設(shè)成黨在農(nóng)村的政治中心、信息中心、服務(wù)中心。

1.著力于培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，在壯大人才隊伍上尋求突破。要以“荔鄉(xiāng)英才”培養(yǎng)計劃為統(tǒng)攬，以重點行業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)人才開發(fā)為著力點，大力推進(jìn)科技人才和專業(yè)人才“雙百工程”，開展合江首屆縣管拔尖人才選拔活動和優(yōu)秀人才示范崗、人才開發(fā)示范單位(村)等評選活動，設(shè)立人才開發(fā)基金，著力打造“少岷技工”和“荔鄉(xiāng)妹子”兩大勞務(wù)人才品牌，加大對各類人才的表彰獎勵力度，認(rèn)真落實縣管拔尖人才、學(xué)科帶頭人才各項優(yōu)惠待遇，幫助他們解決實際困難，形成關(guān)心愛護(hù)人才的濃厚氛圍，充分調(diào)動他們的工作積極性。

2.著力于擴大民主開放，在組織制度創(chuàng)新和干部人事制度改革上尋求突破。按照上級組織部門和縣委的要求，繼續(xù)推進(jìn)改革，尋求突破。擴大基層民主，進(jìn)一步完善干部選任機制。堅持鮮明的用人導(dǎo)向，完善民主推薦干部的方法程序，擴大差額提名推薦、差額醞釀考察、差額上會票決的范圍，落實人民群眾充分行使“四權(quán)”的工作機制，擴大選人用人公信度。積極探索在常規(guī)選拔中引入競爭機制，公開選拔一批直屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部和后備干部，及時補充熟悉農(nóng)村基層工作優(yōu)秀干部進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子，不斷激發(fā)干部隊伍活力。建立績效評估體系，進(jìn)一步完善干部評價機制。推行領(lǐng)導(dǎo)干部實績公示制，在《合江通訊》等媒體開設(shè)實績公示欄，接受群眾和社會各界的監(jiān)督。整合各類考核資源，將群眾評議機關(guān)、上級對口部門意見、分管領(lǐng)導(dǎo)評價、縣委政府考核以及人大政協(xié)的評議納入考評內(nèi)容，對領(lǐng)導(dǎo)班子干部隊伍進(jìn)行定性、定量綜合分析，實行縣委主要考核一把手、單位黨委(黨組)考核副職的分級考評體系?？荚u結(jié)果作為干部評優(yōu)晉級、提拔使用的重要依據(jù)。加強干部監(jiān)督管理，進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。抓好干部選拔任用工作“一報告兩評議”制度的實施，建立選人用人群眾滿意度民意調(diào)查機制。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話和函詢、述職述廉、個人有關(guān)事項報告等制度，注重了解干部黨性和作風(fēng)方面的情況。加強領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果的運用，積極推行重要部門領(lǐng)導(dǎo)干部任中審計工作。

3.著力于增強活力，在抓好黨員隊伍建設(shè)上尋求突破。今年著重做好以下幾個方面的工作：一是黨員培訓(xùn)重實效。發(fā)揮好黨員培訓(xùn)中心、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)的作用，積極組織開展大規(guī)模培訓(xùn)黨員工作，不斷提高黨員綜合素質(zhì)。二是黨員管理重統(tǒng)籌。要進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)一體化黨員動態(tài)管理機制，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、地區(qū)之間的合作交流，做好流動黨員管理工作;深入開展黨員致富競賽、設(shè)崗定責(zé)、服務(wù)承諾活動，全縣確立100個黨員中心戶，表彰100名“先富幫貧好黨員”，并開展“十佳流動黨員”評選活動，激勵廣大黨員在新農(nóng)村建設(shè)中更好地發(fā)揮作用。三是黨員服務(wù)重解難。建立健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機制，做好關(guān)心、愛護(hù)老黨員和生活困難黨員工作。重點抓好黨員服務(wù)中心(站、點)規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步壯大黨內(nèi)幫扶基金，深入開展黨內(nèi)幫扶活動，力爭早日讓困難黨員脫貧致富，進(jìn)一步增強黨組織的吸引力和親和力。

4.著力于提高能力素質(zhì)，在組織部門自身建設(shè)上尋求突破。要繼續(xù)抓好以“講黨性、重品行、作表率”為主要內(nèi)容的組工干部隊伍建設(shè)，有針對性地加強組工干部的能力建設(shè)，特別是要加強實踐鍛煉。要加強對上、對下與對外的協(xié)調(diào)，及時溝通情況，協(xié)同步調(diào)，銜接好各項工作，使組織部門與各單位協(xié)調(diào)一致，形成合力，成為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的促進(jìn)部，樹立組織部門和組工干部的良好形象。

最后，對關(guān)工委和老干部工作作兩點強調(diào)。關(guān)工委工作：要加大領(lǐng)導(dǎo)和工作力度，健全完善組織機構(gòu)，切實解決必需的工作經(jīng)費;老干部工作：要認(rèn)真落實好老干部的“兩個待遇”，充分發(fā)揮老干部在推動我縣科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會中的重要作用。

同志們，面對國際金融危機的嚴(yán)峻形勢和服務(wù)改革發(fā)展的艱巨任務(wù)，今年的組織工作任務(wù)繁重，責(zé)任重大。我們要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委工作中心，服務(wù)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局，進(jìn)一步增強責(zé)任感，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加開闊的思路、更加扎實的作風(fēng)，自我加壓，務(wù)實苦干，爭創(chuàng)一流，全面、優(yōu)質(zhì)地完成各項工作任務(wù)，以優(yōu)異的成績向建國60周年獻(xiàn)禮!

謝謝!

組織財務(wù)工作會議講話稿篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，主要傳達(dá)全省財務(wù)管理工作會議精神，為更好貫徹落實全省財務(wù)管理工作會議的精神，結(jié)合我市財務(wù)工作的實際情況，對近兩年開展內(nèi)部財務(wù)審計情況的通報：

一、近兩年來開展內(nèi)部財務(wù)審計的情況。

從近兩年的內(nèi)部財務(wù)審計情況來看，我市系統(tǒng)財務(wù)工作是值得肯定的，這與在座的各位努力是分不開的。

(一)能堅持“依法理財，民主理財，陽光理財”管理理念。認(rèn)真落實經(jīng)費預(yù)算管理制度，預(yù)算編制基本完整;項目經(jīng)費基本做到了專款專用，未發(fā)現(xiàn)基本支出與項目支出相互擠占情況;預(yù)算安排結(jié)構(gòu)逐步趨向合理。

(二)較好地落實手續(xù)費管理制度。市核撥的手續(xù)費能納入預(yù)算管理，按規(guī)定比例支付手續(xù)費，尚未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)支付手續(xù)費，或截留、挪用手續(xù)費現(xiàn)象。支付手續(xù)齊全，手續(xù)費使用上做到了?？顚Ｓ谩?/p>

(三)認(rèn)真落實專項經(jīng)費管理制度，辦案經(jīng)費基本做到專款專用，未發(fā)現(xiàn)被擠占、截留、挪用情況。辦案費開支范圍基本符合規(guī)定，協(xié)查辦案經(jīng)費支付手續(xù)基本齊全，未發(fā)現(xiàn)虛報、瞞報支出和亂發(fā)獎金和福利現(xiàn)象。

(四)較好地落實政府采購管理制度，按規(guī)定成立政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組;嚴(yán)格采購方式和采購程序，合同的簽訂和資金結(jié)算方式基本符合規(guī)定，資金支付手續(xù)比較齊全。

(五)較好地執(zhí)行固定資產(chǎn)管理制度，固定資產(chǎn)管理內(nèi)部控制制度相對有效;按要求使用總規(guī)定的固定資產(chǎn)管理軟件;固定資產(chǎn)清理錄入數(shù)據(jù)基本真實，分類比較準(zhǔn)確;固定資產(chǎn)增減履行相關(guān)手續(xù)并進(jìn)行會計核算;處置收入按規(guī)定入賬;使用部門對本部門的固定資產(chǎn)進(jìn)行了登記;能按規(guī)定每年清查核對一次固定資產(chǎn);未發(fā)現(xiàn)外單位和個人侵占固定資產(chǎn)行為。

(六)較好地貫徹落實相關(guān)財務(wù)規(guī)定，財務(wù)收支基本真實，未發(fā)現(xiàn)虛列虛報、應(yīng)支未支現(xiàn)象;會計資料基本做到了賬帳相符、賬表相符、表表相符，基本體現(xiàn)財務(wù)運行情況;基建申請、銀行賬戶開立申請等資料真實、準(zhǔn)確，未發(fā)現(xiàn)虛假申報現(xiàn)象。

但同時也發(fā)現(xiàn)不少問題，值得我們重視：

(一)預(yù)算編制不夠完整，上年結(jié)余和其他收入沒有全部納入預(yù)算。部分單位沒有把上年結(jié)余納入預(yù)算;部分單位其他收入沒有全部納入預(yù)算，存在政府撥入慰問款不列入地方補助收入和街道辦事處協(xié)護(hù)費用沒有通過行政經(jīng)費核算，直接進(jìn)入工會戶情況。

(二)某些單位大宗經(jīng)費開支存在先開支、后預(yù)算或不作預(yù)算的情況。

(三)固定資產(chǎn)管理不夠規(guī)范，內(nèi)控機制不夠完善，職責(zé)分工不清。某些單位在固定資產(chǎn)在錄入時，沒有按資產(chǎn)的具體品種逐項錄入，造成報廢時無法按具體品種報廢。某些單位家具物品沒有建實物賬和按存放位置登記，給核對工作造成一定困難。某些單位實物登記賬數(shù)據(jù)丟失，與財務(wù)無法對賬。處置固定資產(chǎn)手續(xù)不齊全，固定資產(chǎn)的處置缺少固定資產(chǎn)評估表和固定資產(chǎn)處置審批表，造成部分資產(chǎn)處置后沒有在賬務(wù)中作沖減。且固定資產(chǎn)處置去向不明。

(四)某些單位中存在不按規(guī)定編制政府采購預(yù)算計劃，出現(xiàn)無預(yù)算采購現(xiàn)象。

(五)存在“白條”進(jìn)賬的現(xiàn)象。白條列支會議費、招待費、協(xié)查費、獎勵金、活動費等各種費用。

(六)存在賬表、賬賬不符的現(xiàn)象。有些單位終決算報表與會計賬簿不符;有些單位出納現(xiàn)金日記賬與會計賬不符;有些單位銀行明細(xì)賬與銀行對賬單不符(出現(xiàn)錯記一筆款項在已注銷銀行賬戶，造成已注銷的銀行賬戶出現(xiàn)貸方余額)。

(七)有些單位存在任意調(diào)整會計科目現(xiàn)象。

(八)某些單位違規(guī)為離退休干部購買“老人團(tuán)體長壽險”，并列支機動車輛罰款單。

(九)錯用會計科目。錯用辦案費、活動費、差旅費、會議費、醫(yī)療費辦公設(shè)備等會計科目。

二、近期和明年應(yīng)抓好的幾項工作。

(一)抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，促進(jìn)人員素質(zhì)提高。

從近兩年的內(nèi)部財務(wù)審計情況和各項改革情況看，加強學(xué)習(xí)，提高人員業(yè)務(wù)能力迫在眉睫。我們要從三方面抓人員素質(zhì)建設(shè)：

一是抓好思想政治教育。深刻領(lǐng)會保持黨員先進(jìn)性教育及黨的xx屆六中全會的精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》和“八榮八恥”，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高黨員干部思想政治素質(zhì)。

二是抓好業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。擁有一批業(yè)務(wù)熟練的財務(wù)工作人員，是各項財務(wù)工作順利開展的保障。為全面提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能，要抓好會計基礎(chǔ)培訓(xùn)。針對縣(區(qū))機構(gòu)調(diào)整后，人員新、會計基礎(chǔ)薄弱的特點，財務(wù)人員要加強會計基礎(chǔ)理論和財務(wù)規(guī)章制度的培訓(xùn)，不斷提高財務(wù)人員的工作能力，促進(jìn)財務(wù)工作規(guī)范化、程序化、精細(xì)化。同時，針對國庫集中收付改革不斷推進(jìn)，財務(wù)人員要加強國庫集中支付相關(guān)政策、制度和操作的學(xué)習(xí)，確保順利完成國庫集中支付。

三是抓好適應(yīng)性學(xué)習(xí)，提高人員綜合素質(zhì)。隨著社會主義市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，對財務(wù)管理和會計核算要求也不斷變化，財務(wù)人員只有不斷學(xué)習(xí)，豐富知識，拓寬視野，才能適應(yīng)事業(yè)的發(fā)展。

(二)進(jìn)一步完善崗職體系，規(guī)范人員的職責(zé)。

從去年10月份機構(gòu)改革以來，各縣區(qū)基本上能按市要求，規(guī)范財務(wù)機構(gòu)設(shè)置，明確崗位職責(zé)，充實財務(wù)人員，不斷加強基層財務(wù)基礎(chǔ)工作。目前各縣區(qū)財務(wù)管理職能統(tǒng)一劃轉(zhuǎn)管理。但從內(nèi)部審計情況看，財務(wù)機構(gòu)設(shè)置和人員配備情況還存在一些問題。一是部分單位財務(wù)人員還有待充實，縣區(qū)辦公室兼有辦公室、財務(wù)管理、機關(guān)服務(wù)中心的職能，職務(wù)比較多，存在職責(zé)分工不清現(xiàn)象，特別是在固定資產(chǎn)管理中，機關(guān)服務(wù)中心和信息中心是固定資產(chǎn)實物管理部門，按規(guī)定負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的錄入登記工作，但卻由財務(wù)會計進(jìn)行錄入登記。

二是從1月開始，經(jīng)濟開發(fā)試驗區(qū)將實行獨立核算，財務(wù)管理責(zé)任落到開發(fā)區(qū)辦公室的頭上。開發(fā)區(qū)辦公室要及時配備財務(wù)管理人員，落實崗位職責(zé)，保證開發(fā)區(qū)財務(wù)管理正常運行，為開發(fā)區(qū)事業(yè)發(fā)展做好后勤保障工作。

(三)抓好全市經(jīng)費國庫集中支付前的工作。

國庫集中支付改革于今年11月份起在開始推行，20xx年底，將擴大到縣區(qū)。由于國庫集中支付改革是一項全新的工作，各級財務(wù)管理人員對國庫集中支付業(yè)務(wù)需要一個熟悉的過程。今年8月和11月已經(jīng)組織了各財務(wù)人員參加了在廈門國家會計學(xué)院和揚州務(wù)學(xué)院舉辦的集中支付業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，今后將進(jìn)一步組織縣區(qū)級的財務(wù)人員參加培訓(xùn)。在此，我和大家一起學(xué)習(xí)一下國庫集中支付改革的基本內(nèi)容和要求。

1、改革的原則和內(nèi)容。國庫集中支付改革堅持“三個不變”的原則：一是不改變預(yù)算單位的預(yù)算執(zhí)行主體地位。二是不改變預(yù)算單位資金使用權(quán)。三是不改變預(yù)算單位財務(wù)管理權(quán)和會計核算權(quán)。改革的主要內(nèi)容包括三個方面的變化：一是改變賬戶設(shè)置。由多重分散設(shè)置銀行賬戶，改為由財政部門建立國庫單一賬戶體系，所有財政性資金均在其中運作。二是改變資金撥付方式。中央財政撥款由原來的層層下?lián)?，改為基層預(yù)算單位在批復(fù)的預(yù)算額度內(nèi)按月或分季均衡的原則編制基本支出和項目支出用款計劃，逐級上報至財政部審批后通知代理行總行向各地分行下達(dá)用款額度。三是改變資金收付管理方式。改革后支付方式分為直接支付和授權(quán)支付兩種。直接支付是在已上報并獲批準(zhǔn)的用款額度內(nèi)，將規(guī)定手續(xù)逐級報到財政部，經(jīng)財政部審核后直接將款付給供應(yīng)商等收款人，主要適用于80萬元以上的物品、服務(wù)采購支出和年度財政投資200萬元以上的工程采購支出等;授權(quán)支付的使用與以往沒有大的區(qū)別，在支付時必須注意新賬戶中是否有用款額度，而且各類款項經(jīng)費不能混用，在支用時必須明確使用資金的預(yù)算科目，零余額賬戶不能向原有實有資金賬戶劃轉(zhuǎn)資金。

2.實施改革后新舊賬戶的銜接和管理。一是實施改革后，預(yù)算單位申請和使用中央財政撥款通過零余額賬戶辦理，改革前進(jìn)入本單位原基本存款賬戶的中央財政撥款(包括本年和以前年度結(jié)余)按照“只出不進(jìn)、先行使用”的原則繼續(xù)使用，該賬戶中的其他收入可以繼續(xù)存儲和使用。二是從5月23日開始，新上基建項目不能再開設(shè)基建賬戶。已經(jīng)參加改革的預(yù)算單位，申請和使用基建中央財政撥款通過零余額賬戶辦理，改革前已進(jìn)入原基建賬戶的基建中央財政撥款可以繼續(xù)使用，該賬戶中的其他收入可以繼續(xù)存儲和使用，原基建賬戶期滿后撤戶，結(jié)存資金轉(zhuǎn)入本單位原基本存款賬戶。三是改革后，按照規(guī)定可以從原基本賬戶或零余額賬戶向改革前開設(shè)的住房、黨費和工會經(jīng)費賬戶撥付資金。

(四)抓好年終的經(jīng)費決算工作。經(jīng)費決算將結(jié)合新舊兩種會計科目進(jìn)行編制，這大大增加了經(jīng)費決算編制的工作量。各單位要充分認(rèn)識部門決算工作的重要性，切實加強對部門決算工作的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排好各個環(huán)節(jié)的工作，精心組織，積極準(zhǔn)備，多方采取措施，做深入細(xì)致的工作，確保部門決算的進(jìn)度和質(zhì)量。

年度部門決算編制工作要在部門預(yù)算管理總體要求的基礎(chǔ)上，真實、準(zhǔn)確、完整、及時地反映部門預(yù)算執(zhí)行情況。各單位要保證部門決算報表的內(nèi)容涵蓋單位的全部收支，數(shù)據(jù)真實，內(nèi)容完整，做到賬表相符、表表相符，不得瞞報、漏報、形成表外資產(chǎn)，更不得虛列支出、隨意結(jié)轉(zhuǎn)。

各單位要按照有關(guān)財務(wù)會計制度規(guī)定及預(yù)算批復(fù)文件，及時清理收支賬目、往來款項，核對年度預(yù)算收支數(shù)字和各項繳撥款項，凡屬本年的收入要及時入賬，應(yīng)繳行政性收費款要在年終前全部上繳，各項支出要按規(guī)定的渠道如實列報，并按規(guī)定進(jìn)行年終結(jié)賬。

(五)抓好政府采購工作。

今年8月份，選取了7個就政府采購管理工作進(jìn)行了實地調(diào)研，從調(diào)研的情況看，還存在如采購計劃和預(yù)算意識不強，采購立項未經(jīng)集體研究決定，以簽報代替會議紀(jì)要，采購程序不規(guī)范，采購手續(xù)不完備，化整為零規(guī)避采購等問題。下一步，政府采購要做到以下幾點。

一是繼續(xù)建立完善“三位一體”的集體決策機制?！叭灰惑w”是指集中采購部門、采購工作組和采購領(lǐng)導(dǎo)小組“三位一體”的內(nèi)部運行機制，在采購工作中必須堅持由采購部門牽頭負(fù)責(zé)，政府采購工作組集體研究，政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組集體決定的工作制度，會議記錄要完整。只有把“三位一體”的機制落實到實處，才能將政府采購工作做到“公平、公正、公開”。因此，各在本次會議后，要狠抓落實，未建立“三位一體”機制的必須馬上建立，同時建立健全相應(yīng)的采購管理規(guī)程和采購管理辦法。

二是做好政府采購預(yù)算編制工作。今后未列入政府采購預(yù)算、未經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)整預(yù)算的采購項目，一律不得實施采購。各地必須高度重視政府采購的預(yù)算編制工作，要按項目細(xì)化采購預(yù)算和計劃，達(dá)到科學(xué)性、合理性和前瞻性的要求。

三是采購方式的選擇必須要有依據(jù)，采購程序必須嚴(yán)格按照法定程序執(zhí)行。政府采購工作必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，對政府采購目錄內(nèi)50萬元以上的貨物類和服務(wù)類項目、60萬元以上的工程類項目，必須納入政府采購管理，嚴(yán)格執(zhí)行采購程序，規(guī)范采購行為。在實施政府采購時，采購方式的選擇必須符合《政府采購法》中的相關(guān)規(guī)定，不得隨意選擇采購方式。在采購程序上必須嚴(yán)格按照《政府采購法》和《政府采購貨物和服務(wù)招投標(biāo)管理辦法》、《國家務(wù)系統(tǒng)政府采購管理辦法》等規(guī)定執(zhí)行。

四是嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好報批和報備工作。報批和報備的規(guī)定必須嚴(yán)格按照政府采購管理辦法的有關(guān)備案和審批管理規(guī)定執(zhí)行，在執(zhí)行中注意把握好以下原則：有規(guī)定要按規(guī)定辦理;需要報批的，提前報批;需要報備的，事后必須報備。

(六)抓好基本建設(shè)管理工作。

今年全省財務(wù)工作會議上，領(lǐng)導(dǎo)突出強調(diào)基本建設(shè)問題，各單位都要高度重視基建工作。已經(jīng)成立了基建檢查小組，對我省在建和近期完工的基建項目的管理情況進(jìn)行檢查。從檢查的情況看，還存在不少亟需解決的問題。針對存在的問題，提出了以下幾個方面的要求。

1、立項審批方面。一要加強對新建項目立項前的項目評審工作。將加強對新建項目的實地考察，考查項目是否滿足立項的六個條件：綜合業(yè)務(wù)辦公用房方面，沒有辦公用房的市縣(區(qū));現(xiàn)有辦公用房年久失修或遇災(zāi)害經(jīng)鑒定為危房的;由于城市改造和道路拓寬等原因，現(xiàn)有辦公用房需拆除或搬遷的;現(xiàn)有辦公用房是國、地分設(shè)以前投入使用，辦公面積小于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)面積的一半以上的;現(xiàn)有辦公樓投入使用20xx年以上未進(jìn)行過大修或改建，確實已無法滿足工作需要的;由于污染等特殊原因，造成無法正常工作的。培訓(xùn)中心方面，建造于80年代的校的教學(xué)、宿舍等設(shè)施，破損嚴(yán)重，且建成后未進(jìn)行過維修改造，已無法適應(yīng)職工培訓(xùn)需要的;現(xiàn)有校教學(xué)、宿舍等建筑經(jīng)有關(guān)部門鑒定，結(jié)構(gòu)無法進(jìn)行改造，或沒有必要的教學(xué)、培訓(xùn)樓的;現(xiàn)有招待所建設(shè)時間較長，從未進(jìn)行過整體修繕、裝修，確實無法滿足正常接待需要的。二要審查項目自籌資金是否達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，項目所在預(yù)算單位是否存在基建舊債等。三要嚴(yán)格按照審批權(quán)限審批立項。綜合業(yè)務(wù)用房方面：地市級新建綜合業(yè)務(wù)辦公用房項目，縣(區(qū))以下(含)新建投資總額超過3000萬元(含)的綜合業(yè)務(wù)辦公用房項目和投資超過500萬元(含)的地市級新建附屬設(shè)施項目、綜合業(yè)務(wù)辦公用房的維修改造和裝修項目，需由核報審批;除此以外，10萬元以上基建項目，由審批立項，并申請進(jìn)入**項目庫。培訓(xùn)中心方面：校改建、擴建項目以及校、招待所的修繕、裝修項目，投資超過500萬元(含)的，由核報審批;投資總額在500萬元以下，10萬元(含)以上的由審批后報備案。四要嚴(yán)格實行項目的建筑面積和投資估算雙重審批，建筑面積分地下和地上分別審批。

2、基建項目庫管理方面。20xx年，印發(fā)了《國家務(wù)基本建設(shè)項目庫管理暫行規(guī)定》，建立了系統(tǒng)**項目庫和**項目庫，對項目庫項目進(jìn)行排序，并按照項目庫排序安排了20xx年基建項目預(yù)算，初步改變了基建經(jīng)費切塊分配的模式，為項目支出預(yù)算改革奠定了基礎(chǔ)。通過兩年來的努力，項目庫管理已逐步完善，并取得了明顯成效：一是有效控制了國家和嚴(yán)令禁止新建擴建培訓(xùn)中心項目;二是項目立項審批程序更加規(guī)范，所有申請入庫項目均按規(guī)定的審批權(quán)限和程序進(jìn)行了立項審批，項目立項建設(shè)原因均要符合規(guī)定的立項條件和審批程序;三是建設(shè)規(guī)模和投資規(guī)模的確定更加科學(xué)合理，入庫基建項目面積計算和投資概算符合有關(guān)規(guī)定，基本建設(shè)項目貪大求洋的現(xiàn)象初步扭轉(zhuǎn);四是對基本建設(shè)項目建設(shè)過程的監(jiān)督得到加強，項目評審、開工審批管理更加規(guī)范。通過不斷完善項目庫排序指標(biāo)體系并使用計算機自動打分排序，按照項目庫排序安排預(yù)算，增加了項目預(yù)算安排的客觀性，減少了項目預(yù)算分配中人為因素的影響，避免了項目單位跑項目、爭資金等不規(guī)范做法，預(yù)算資金安排更加貼近基層和基本建設(shè)實際。但從項目庫管理反映出的情況來看，目前仍存在一些問題需要不斷完善，一是項目庫按照排序辦法排序后，仍會出現(xiàn)因特殊情況導(dǎo)致急需建設(shè)的項目的排序進(jìn)行調(diào)整;二是基建項目入庫后，由于項目的機構(gòu)、人員發(fā)生變化，導(dǎo)致對項目的規(guī)模和投資進(jìn)行調(diào)整;三是一些投資總額較小或基層建設(shè)項目，由于變化性較大，應(yīng)適當(dāng)下放排序管理權(quán)限。

針對存在的問題，在今年7月份已修訂下發(fā)了新的項目庫管理辦法，新辦法規(guī)范了項目庫調(diào)整的要求，明確了調(diào)整的條件、程序和時間。項目的調(diào)整包括項目排序的調(diào)整和項目指標(biāo)的調(diào)整。符合規(guī)定的條件，可以優(yōu)先排序，一是危房及城市規(guī)劃拆遷，急需建設(shè)的項目;二是急需進(jìn)行的維修改造項目;三是按規(guī)定新設(shè)置的務(wù)分基建項目;四是已征地達(dá)到規(guī)定閑置年限，急需建設(shè)的項目;五是已進(jìn)入項目庫的項目，在按照排序未安排預(yù)算資金前，由于急需落實征地，可申請優(yōu)先安排前期征地費。投資全部用自籌資金安排的新項目，可以不用排序。各地必須加強對項目入庫條件的審核，進(jìn)入項目庫的項目，必須符合規(guī)定的立項條件，審核入庫的項目建設(shè)規(guī)模必須符合規(guī)定的面積計算標(biāo)準(zhǔn)，項目的投資概算必須認(rèn)真核實;對不符合立項條件、審批面積超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的項目，不得申報進(jìn)入項目庫;經(jīng)審核進(jìn)入項目庫的項目，項目的投資和規(guī)模原則上不作調(diào)整，審批立項的項目，批準(zhǔn)立項后一律不作調(diào)整。

(七)要抓好長期掛賬款項的清理工作。各單位要對長期掛帳的暫收、暫付款項作一次全面清理。清理情況要向班子匯報，并由班子提出具體處理意見。以后，各單位要對借款從嚴(yán)把關(guān)，要做到月清季結(jié)，力爭年度不要有暫收、暫付款項。切實落實財務(wù)管理制度。

同志們：

今天的會議是在全市上下認(rèn)真貫徹全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會和市委工作會議精神的形勢下召開的一次重要會議。會議的主要任務(wù)是：認(rèn)真總結(jié)回顧x年交通系統(tǒng)財務(wù)工作所取得的成績，安排部署x年財務(wù)管理工作。

剛才，常永華同志對x年的財務(wù)、審計工作做了全面的回顧，對當(dāng)前財務(wù)工作面臨的形勢進(jìn)行了認(rèn)真的分析，對x年的工作做了科學(xué)的部署，我完全同意。一會兒還將組織財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，希望各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)，抓好貫徹落實。

下面，我講兩點意見:。

一、x年交通系統(tǒng)財務(wù)管理工作成績顯著。

x年，各單位按照市委、市政府和局黨委的要求和部署，緊緊圍繞交通工作的中心任務(wù)，扎實有效地開展財務(wù)管理工作，克服了一些困難，保障了交通工作的正常運行。具體體現(xiàn)在以下三點。

一是超額完成了對上爭取資金任務(wù)。全年共完成對上爭取資金5.14億元，超計劃0.44億元，位居全市第三名，得到了市政府的通報表揚及嘉獎。

二是開展了“小金庫”治理專項整治活動。對局屬9個單位、24個獨立核算單位及帳戶進(jìn)行了治理檢查，取得了良好效果，得到了市“小金庫”專項治理工作辦公室的表揚。三是內(nèi)部審計工作成效顯著。按照市委、市政府的部署，全年共開展經(jīng)濟效益審計和財務(wù)收支審計7次，審計額28770萬元。通過檢查，進(jìn)一步增強了各級領(lǐng)導(dǎo)的法律意識和責(zé)任意識。

這些成績的取得是我們交通系統(tǒng)廣大財務(wù)工作者奮力拼搏、艱辛努力、辛勤勞動的結(jié)果，在此，我代表局黨委向一直奮戰(zhàn)在財務(wù)戰(zhàn)線上特別是在座的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝!

財務(wù)管理是一把“雙刃劍”，在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，當(dāng)前財務(wù)工作仍存在一些不容忽視的問題：

一是個別單位主要領(lǐng)導(dǎo)同志對財務(wù)工作不夠重視，存在對財務(wù)管理人員過度依賴的思想，對財務(wù)工作研究得不夠深入到位。

二是個別基層單位對財務(wù)工作各項職責(zé)落實不到位，責(zé)任劃分不清晰。忽視了單位法人同財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)相互監(jiān)督、相互制約的關(guān)系。

三是個別財務(wù)會計人員業(yè)務(wù)水平亟待加強，存在不會下賬、亂下賬行為，對票據(jù)使用、賬目管理不夠規(guī)范。

四是個別單位由于人員缺少，財務(wù)管理機構(gòu)不規(guī)范，財務(wù)組織不完善。

對于存在的問題，我們必須高度重視，出現(xiàn)這些問題的單位要認(rèn)真進(jìn)行糾正，沒有發(fā)生類似問題的單位要引以為戒。在今后的工作中采取有效措施，規(guī)范管理，進(jìn)一步提高財務(wù)工作管理水平。

二、突出重點，加大力度，務(wù)求x年財務(wù)管理工作再上新臺階。

x年財務(wù)管理要重點抓好以下三個方面的工作：

(一)加強“四個”建設(shè)，打牢科學(xué)管理的基礎(chǔ)工作一是加強財務(wù)組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。要進(jìn)一步建立各級財務(wù)管理機構(gòu)，規(guī)范財務(wù)管理工作。把好用人關(guān)口，重視財務(wù)管理人員的使用和培養(yǎng)，將政治素質(zhì)高、責(zé)任心強，而且懂財務(wù)、懂會計、懂審計、懂業(yè)務(wù)的優(yōu)秀人才充實到財務(wù)管理崗位上來。特別要加強財務(wù)管理隊伍建設(shè)，重視財務(wù)人員的培訓(xùn)，及時更新業(yè)務(wù)知識，不斷提高人員素質(zhì)。

二是加強崗責(zé)建設(shè)。要按照現(xiàn)代內(nèi)部精細(xì)化管理要求，合理設(shè)置財務(wù)崗位，對人員分工、工作職責(zé)，工作目標(biāo)、工作流程等要進(jìn)一步細(xì)化和規(guī)范，把各項工作職責(zé)落實到每個具體崗位，落實到每個工作環(huán)節(jié)，做到崗位到人、職責(zé)到崗、落實到位。

三是加強制度建設(shè)。要進(jìn)一步建立、補充和完善財務(wù)管理制度，特別是票據(jù)管理制度，使每一項工作做到有章可循、有章必依、違章必究，為科學(xué)化、規(guī)范化管理打好基礎(chǔ)。四是加強財務(wù)監(jiān)督。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行“一把手”不直接分管財務(wù)、重大財務(wù)收支事項要集體研究、紀(jì)檢監(jiān)察廣泛參與等制度。要大力推行財務(wù)公開，切實加強對財務(wù)管理權(quán)的監(jiān)督和制約，建立一些行之有效的監(jiān)督機制。嚴(yán)格實行資金使用情況向局月報制度。

(二)突出重點，明確職責(zé)，切實加強內(nèi)部審計監(jiān)督工作。

當(dāng)前內(nèi)部審計工作的重點：一是抓好財務(wù)收支的真實性審計，摸清家底，核實盈虧，打假治亂;二是抓好所屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)濟責(zé)任審計，為正確評價和使用干部提供可靠的依據(jù);三是逐步開展以增加價值為中心的內(nèi)控制度、經(jīng)濟效益、風(fēng)險評估審計，繼續(xù)搞好基建工程預(yù)決算審計。內(nèi)部審計監(jiān)督原則：要按照國家審計署下發(fā)的《關(guān)于內(nèi)部審計工作管理規(guī)定》，本著一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的原則，局財務(wù)審計科要對本單位及所屬單位或部門開展各種內(nèi)部審計監(jiān)督檢查。對全系統(tǒng)的二級單位及有行業(yè)管理、指導(dǎo)關(guān)系的獨立核算單位可隨時進(jìn)行審計監(jiān)督檢查。各部門要對本部門及所屬的單位從業(yè)務(wù)分管的角度，開展內(nèi)部審計監(jiān)督檢查工作，履行內(nèi)部審計職責(zé)。

要進(jìn)一步加大對內(nèi)部審計監(jiān)督工作的力度，將定期審計和不定期審計相結(jié)合;將市局審計和部門審計相結(jié)合;將事后審計與事前審計相結(jié)合。審計關(guān)口前移，使經(jīng)濟責(zé)任審計從事后的查錯糾弊向督促部門加強內(nèi)部控制、防范經(jīng)營風(fēng)險行為轉(zhuǎn)變。要逐步做到審計工作經(jīng)?；?、制度化。

(三)多措并舉，確保各項財務(wù)管理工作落到實處一是要加強日常財務(wù)監(jiān)督和專項檢查，主要針對工作薄弱點開展專項檢查，及時糾正處理，促進(jìn)財務(wù)工作各項制度的落實。

二是要強化內(nèi)部審計。把規(guī)范和管理作為審計的重要目標(biāo)。要深入到核算、其他收入、專項資金、固定資產(chǎn)等財務(wù)管理各個方面，查找財務(wù)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，通過對審計問題的分析，及時了解各項財務(wù)管理制度的貫徹落實情況，為財務(wù)工作的科學(xué)管理提供依據(jù)。

三是要實行嚴(yán)格目標(biāo)考核制。目標(biāo)管理考核制度，要積極落實各項財務(wù)規(guī)章制度和工作任務(wù)的重要措施，制定切合實際的財務(wù)考核辦法，通過目標(biāo)考核，推動交通系統(tǒng)財務(wù)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化進(jìn)程。

同志們，回顧x年，通過我們的努力，全系統(tǒng)財務(wù)工作已取得了顯著的工作成績。展望x年，各項工作艱巨而又繁重，我們要全面提升財務(wù)管理水平，努力實現(xiàn)財務(wù)管理工作的新跨越，為全市交通事業(yè)健康發(fā)展，為全市經(jīng)濟建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。

組織財務(wù)工作會議講話稿篇六

同志們：

這次組織工作會議是經(jīng)市委批準(zhǔn)召開的。會議的主要任務(wù)是，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五中全會、全國全省組織部長會議和長春市組織工作會議精神，按照市委十一屆八次全會的要求，總結(jié)20xx年組織工作，部署20xx年組織工作任務(wù)。下面，根據(jù)市委會議研究的意見，我講兩個問題。

一、20xx年工作的簡要回顧。

20xx年，在市委正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級組織部門具體指導(dǎo)下，全市各級黨組織堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xx大和xx屆四中、五中全會精神，突出加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)主題，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀要求，開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，扎實工作，狠抓落實，較好完成了組織工作各項任務(wù)。

——扎實開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。把開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育作為工作的重中之重，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度、督促檢查制度和群眾監(jiān)督評議制度，切實加強了組織領(lǐng)導(dǎo);嚴(yán)格按照中央、省市統(tǒng)一部署，精心組織、扎實推進(jìn)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動進(jìn)程，第一批、第二批先進(jìn)性教育活動黨員參與面分別達(dá)到了100%和98.7%;把解決實際問題貫穿活動始終，努力做到“學(xué)改結(jié)合”、“查改結(jié)合”，每個階段和環(huán)節(jié)都堅持“回頭看”、“回頭查”、“回頭改”，確保了活動不走過場;既做好上級“規(guī)定動作”，又立足實際做好“自選動作”，通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的主題實踐活動，深入教育黨員、建強基層組織、服務(wù)人民群眾、推進(jìn)經(jīng)濟社會發(fā)展，實現(xiàn)了活動與工作兩不誤、兩促進(jìn)。目前，第三批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動正在進(jìn)行，呈現(xiàn)出良好態(tài)勢。

——著力提高了大規(guī)模培訓(xùn)干部效能。按照大規(guī)模培訓(xùn)干部的要求，發(fā)揮黨校培訓(xùn)主陣地作用，進(jìn)一步規(guī)范了全市干部教育培訓(xùn)管理;市里共舉辦培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)鄉(xiāng)局領(lǐng)導(dǎo)干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部1032人次，指導(dǎo)基層辦班156期，培訓(xùn)各級各類干部12200人次;努力強化域外培訓(xùn)，組織部分村書記赴無錫考察學(xué)習(xí)，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)街黨委書記和部分市直部門“一把手”赴蘇州考察培訓(xùn);繼續(xù)開展在職自學(xué)和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，定期下發(fā)《自學(xué)指導(dǎo)專頁》，調(diào)閱鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)干部自學(xué)筆記187人次，加強了對干部學(xué)習(xí)的督促檢查;認(rèn)真總結(jié)干部“離職鍛煉，建功立業(yè)”活動經(jīng)驗，表彰獎勵了一批先進(jìn)個人和創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵。

——切實加強了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。結(jié)合開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，加強思想政治建設(shè)，狠抓作風(fēng)整頓，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍精神面貌出現(xiàn)了明顯改觀;適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革調(diào)整安置干部需要，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街和市直部門不同特點，落實責(zé)任，完善辦法，健全檔案，突出強化了領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任考核;貫徹落實省里綜合配套改革相關(guān)部署，配合市委抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并，調(diào)整鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)干部150人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部由原來的234人減少到143人;加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)研究，制定完善調(diào)整不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部20條具體辦法，加強了干部“能下”的制度建設(shè)。

——有效強化了組織部門干部監(jiān)督工作。圍繞監(jiān)督工作重心，制定出臺《選任領(lǐng)導(dǎo)干部工作監(jiān)督檢查辦法》，規(guī)范了干部選任監(jiān)督管理;突出抓好日常監(jiān)督，充實完善監(jiān)督員聯(lián)席會議制度、領(lǐng)導(dǎo)干部談話誡勉制度、經(jīng)濟責(zé)任審計預(yù)告制度以及班子成員工作分工檢查制度，重新聘任了干部監(jiān)督信息員，設(shè)立了監(jiān)督專線舉報電話;健全班子內(nèi)部監(jiān)督，制定下發(fā)文件，加強對鄉(xiāng)局班子民主生活會的管理和指導(dǎo)，解決了一些領(lǐng)導(dǎo)班子和干部存在的問題;加大班子和干部問題查核力度，根據(jù)基層、群眾反映以及考核掌握的情況及時介入查核，起到了監(jiān)督、教育、保護(hù)干部的作用。

——大力實施了人才工作載體創(chuàng)新。著眼整合資源、發(fā)揮人才作用，廣泛開展“人才服務(wù)110”活動，各類專家和農(nóng)村實用科技人才著力解決農(nóng)民生產(chǎn)生活難題，有20xx多戶農(nóng)民直接受益，有效促進(jìn)了農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展;按照上級統(tǒng)一部署，扎實實施“優(yōu)秀年輕干部到農(nóng)村服務(wù)”和“一村一名大學(xué)生”工程，市縣兩級優(yōu)秀年輕干部組成的13個服務(wù)團(tuán)隊個個作用突出，81名優(yōu)秀農(nóng)村青年已經(jīng)進(jìn)入大學(xué)課堂學(xué)習(xí)深造，取得了很好成果;圍繞優(yōu)化人才環(huán)境，努力完善人才政策，切實落實人才待遇，進(jìn)一步加大了人才的選拔、培養(yǎng)、引進(jìn)力度，有效促進(jìn)了人才工作的重點突破和全面均衡進(jìn)展。20xx年，我市開展“人才服務(wù)110”活動的做法，不僅先后在長春市召開的專題現(xiàn)場會和省里召開的人才項目工作會議上得到交流推廣，還被省里作為人才工作重點項目之一在全省推開。我們市也被評為全省人才工作先進(jìn)集體。

——全面深化了黨的基層組織建設(shè)工作。深化農(nóng)村“三創(chuàng)兩建”工作，采取“兩推一選”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)下派、橫向交流等辦法，調(diào)整村書記28名，并突出加強了鄉(xiāng)村民主管理、民主監(jiān)督制度建設(shè);按照上級要求，認(rèn)真開展村部建設(shè)工作，新建村部38處，解決了部分村級黨組織沒有辦公場所問題;在基層黨組織和黨員干部中全面開展“三農(nóng)服務(wù)110”活動，為群眾提供“四個幫救”和“五項服務(wù)”，深受廣大農(nóng)民好評;創(chuàng)新黨組織設(shè)置形式，啟動產(chǎn)業(yè)支部建設(shè)工作，并向一些新經(jīng)濟組織派入黨建聯(lián)絡(luò)員，強化了黨在基層的組織基礎(chǔ)。20xx年，全市非公企業(yè)和街道社區(qū)黨建也取得了可喜進(jìn)展，街道社區(qū)黨建在長春市“達(dá)標(biāo)升級”驗收中，有1個街道被評為先進(jìn)街道，2個街道被評為達(dá)標(biāo)街道，1個社區(qū)被評為標(biāo)兵社區(qū)，3個社區(qū)被評為先進(jìn)社區(qū)。

——不斷加大了黨員隊伍建設(shè)工作力度。加強積極分子培養(yǎng)，通過在高中辦業(yè)余黨校、抓群團(tuán)組織推優(yōu)和加強對生產(chǎn)一線骨干、轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人、回鄉(xiāng)知識青年的引導(dǎo)教育，入黨積極分子增加到7300人;做好發(fā)展黨員工作，實行計劃報批、公示、預(yù)審、雙考和責(zé)任追究制度，確保了黨員發(fā)展質(zhì)量;探索建立黨員服務(wù)機制，成立了市黨員服務(wù)中心，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)及市直黨員服務(wù)站29個、社區(qū)及行政村黨員服務(wù)點400個，初步形成服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，幫助黨員脫貧致富的做法得到了上級肯定;深化黨員教育工作，培養(yǎng)選樹一批黨員新典型，繼續(xù)加強黨員電教科技傳播，穩(wěn)步開展了農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作，共確定試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個，建成遠(yuǎn)程教育接收站點299個，不僅有力配合了黨員先進(jìn)性教育活動的開展，也為全面深化黨員教育創(chuàng)造了更好的條件。

——組工干部隊伍建設(shè)得到了全面加強。深化“樹組工干部形象”活動，鞏固和發(fā)展集中教育活動成果，組工干部保持公道正派的長效機制不斷完善;著眼提高綜合素質(zhì)，通過組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、實踐鍛煉、外出考察和開展“創(chuàng)新組織工作”主題研討活動，組工干部的理論水平、思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到了明顯增強;組織部機關(guān)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動以及學(xué)習(xí)祁愛群活動正在開展，有力地推動了組織工作的不斷發(fā)展。老干部工作、黨史工作扎實推進(jìn)，“黨建園地”電視欄目、榆樹黨建網(wǎng)站運行良好，干部檔案管理、組工調(diào)研、信息宣傳、信訪工作都取得了新的成績。

這些成績的取得，離不開市委的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開全市廣大組工干部和黨務(wù)工作者的扎實工作，也離不開相關(guān)部門和各方面的大力支持。因此在回顧20xx年工作的時候，我們不能不由衷地感謝市委的重視、感謝各個黨委(黨組)的支持、感謝廣大組工干部和黨務(wù)工作者的努力。在肯定成績的同時，我們也應(yīng)清醒地看到，20xx年工作也存在一些問題和差距。主要是，對組織工作熱點難點問題研究得不夠，有些工作措施不盡得力;有些工作在抓落實上存在薄弱環(huán)節(jié)，實質(zhì)性突破不大，效果還不夠理想;一些干部的工作能力、工作作風(fēng)和方式方法，比照加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的要求還亟待提高和改進(jìn)。這些問題和差距，必須引起我們高度重視，并在今后工作中加以認(rèn)真解決。

二、20xx年組織工作的主要任務(wù)。

根據(jù)新的形勢和任務(wù)，結(jié)合貫徹中央、省和長春市的部署，今年全市組織工作總的要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx屆四中、五中全會、全國全省組織部長會議和長春市組織工作會議及市委十一屆八次全會精神，牢固樹立和認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市委中心工作，以抓好保持黨員先進(jìn)性教育活動、抓好市鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作、抓好人才工作為重點，以加強執(zhí)政能力建設(shè)為主線，以強化領(lǐng)導(dǎo)班子功能和建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍為關(guān)鍵，以加強黨的基層組織和黨員隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，全面提升組織工作水平，為加快縣域經(jīng)濟社會進(jìn)位爭先、實現(xiàn)我市“”規(guī)劃的良好開局提供堅強的組織保證和人才支持。按照這一要求，今年具體要做好八個方面工作。

(一)著力抓好第三批先進(jìn)性教育活動，不斷鞏固和擴大先進(jìn)性教育活動成果。

目前，我市第一、二批先進(jìn)性教育活動基本結(jié)束，第三批先進(jìn)性教育活動已全面啟動。下一步，我們要嚴(yán)格按照中央、省和長春市部署，戒驕戒躁、善始善終、保質(zhì)保量地搞好先進(jìn)性教育活動。

第一，堅持把先進(jìn)性教育活動擺上重要位置。要在思想上高度重視先進(jìn)性教育，充分認(rèn)識先進(jìn)性教育活動任務(wù)還很重，特別是在農(nóng)村開展先進(jìn)性教育活動難度還很大，始終保持良好的精神狀態(tài)，統(tǒng)籌兼顧、合理安排，繼續(xù)投入足夠的人員和精力，防止出現(xiàn)急躁、松勁情緒，防止走過場和出現(xiàn)偏差。要深入開展調(diào)查研究，從實際出發(fā)認(rèn)真研究探索切實管用的新鮮做法和經(jīng)驗，有針對性地解決活動進(jìn)程中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，推進(jìn)活動扎實運行。要注意研究和把握政策，努力轉(zhuǎn)變工作方式、改進(jìn)工作方法，不斷提高組織實施和指導(dǎo)先進(jìn)性教育活動的工作水平。

第二，切實緊扣建設(shè)社會主義新農(nóng)村新主題。建設(shè)社會主義新農(nóng)村，是第三批先進(jìn)性教育活動的重要主題。鄉(xiāng)村黨組織必須按照市委全會確立的“十化”、“五新”目標(biāo)，充分考慮農(nóng)村黨員特點，緊緊圍繞建設(shè)新農(nóng)村，精心抓好活動的組織實施。要堅持做到開展先進(jìn)性教育活動與加快農(nóng)村發(fā)展相結(jié)合，通過開展活動大力激發(fā)農(nóng)村黨員干部抓經(jīng)濟、促發(fā)展的熱情，充分發(fā)揮他們帶動廣大群眾增收致富的先鋒模范作用。要堅持做到普遍教育與分類指導(dǎo)相結(jié)合，通過開展活動既教育培訓(xùn)黨員、又加強基層組織工作，實現(xiàn)黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)相互促進(jìn)、共同加強。要堅持做到正面教育與解決突出問題相結(jié)合，通過學(xué)習(xí)評議和整改提高，切實解決農(nóng)村黨員和黨組織自身建設(shè)及工作中存在的突出問題、影響農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定的主要問題以及農(nóng)民群眾最關(guān)心的問題。要確?；顒舆_(dá)到目的，力求取得實踐成果，真正成為群眾滿意工程。

第三，努力總結(jié)形成制度創(chuàng)新理論創(chuàng)新成果。建設(shè)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長效機制，是開展先進(jìn)性教育活動的重要目的之一。鄉(xiāng)村黨組織要在抓好活動的同時，注意全面總結(jié)活動創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗，努力把成功做法上升為制度規(guī)范。特別要注重從實際出發(fā)，按照突出重點、求實管用的要求，建立健全加強黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、擴大黨內(nèi)民主、嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活、聯(lián)系群眾服務(wù)群眾等方面的工作制度，并認(rèn)真抓好上級即將出臺的相關(guān)制度的貫徹落實。同時，要在開展先進(jìn)性教育活動實踐中，加強對黨的先進(jìn)性建設(shè)的理論探索，積極參加全市“保持黨員先進(jìn)性教育活動與黨的建設(shè)”研討征文活動，爭取多出優(yōu)秀成果。

(二)著力做好市鄉(xiāng)黨委換屆工作，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)水平。

今年即將進(jìn)行的各級黨委集中換屆，是全黨政治生活中的一件大事，是必須完成好的一項重點任務(wù)。我們必須嚴(yán)格按照上級要求，高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，周密安排，認(rèn)真細(xì)致地做好工作。換屆的具體工作安排，將來市里要召開專門會議部署。這里我結(jié)合班子和干部隊伍建設(shè)，強調(diào)以下三點。

第一，認(rèn)真組織實施換屆，配齊配強鄉(xiāng)局領(lǐng)導(dǎo)班子。對今年領(lǐng)導(dǎo)班子換屆，中央、省及長春市提出了新要求，就是要貫徹xx屆四中全會部署，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的配備改革。抓住這個契機配齊配強鄉(xiāng)局領(lǐng)導(dǎo)班子，是組織工作必須完成好的重要任務(wù)。一要加強對中央、省市部署精神的學(xué)習(xí)領(lǐng)會，以嚴(yán)謹(jǐn)、求實、創(chuàng)新的精神，視實際需要研究制定好工作方案和配套措施辦法，努力把上級實施領(lǐng)導(dǎo)班子配備改革的要求落實好。二要改進(jìn)和完善考察辦法，切實把科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的要求貫徹到換屆人選的考察中。三要堅持“德才兼?zhèn)洹睒?biāo)準(zhǔn)和“以實績論英雄”正確導(dǎo)向，把那些德才兼?zhèn)洹嵖兺怀?、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，并加大優(yōu)秀年輕干部的選拔力度，做好領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作、特別是選好配強“一把手”工作。四要進(jìn)一步擴大黨內(nèi)民主，把發(fā)揚民主貫穿換屆工作全過程，積極探索在推薦環(huán)節(jié)、提名環(huán)節(jié)、選舉環(huán)節(jié)上擴大民主的有效形式和辦法。五要認(rèn)真做好思想政治工作，引導(dǎo)干部從大局出發(fā)，正確對待組織安排，正確對待個人的進(jìn)退留轉(zhuǎn)，做到關(guān)心和愛護(hù)干部，妥善安排工作變動的干部，保護(hù)和調(diào)動干部積極性，使干部做到思想不散、秩序不亂、工作不斷。六要堅持“用好的作風(fēng)選人”，嚴(yán)肅干部人事紀(jì)律，堅決防止和查處拉票賄選、“跑官要官”等行為，確保換屆的正常工作秩序。此外，還要進(jìn)一步加強鄉(xiāng)局級后備干部隊伍建設(shè)，完善動態(tài)管理手段，及時抓好充實調(diào)整，并繼續(xù)做好選拔女干部、少數(shù)民族干部和黨外干部等項工作。

第二，進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。加強班子思想政治建設(shè)，一要引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部牢牢把握政治方向，堅定理想信念，堅持解放思想，牢固樹立發(fā)展意識、危機意識、爭先意識和創(chuàng)新意識，把全部精力都集中到縣域經(jīng)濟振興上來。二要落實市委十一屆八次全會要求，探索建立行之有效、特色鮮明、貼近實際的思想政治建設(shè)載體，開展好“”工作研討活動，教育和引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，并用以推進(jìn)“”發(fā)展實踐。三要根據(jù)綜合配套改革、市鄉(xiāng)換屆后鄉(xiāng)局領(lǐng)導(dǎo)班子出現(xiàn)的新變化，及時探索和跟進(jìn)制度建設(shè)措施，突出抓好班子工作目標(biāo)責(zé)任機制、班子內(nèi)部工作運行機制和監(jiān)督保障機制的健全完善，切實規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子決策施政行為。

第三，制定完善干部考評和激勵約束機制。要探索建立符合科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部政績考核評價體系，努力形成既科學(xué)合理又便于操作的考核辦法，以科學(xué)的評價機制來引導(dǎo)、激勵和督促干部創(chuàng)造政績。要把科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的要求貫徹到黨委換屆人選考察中，注重考察干部的工作實績，深入了解領(lǐng)導(dǎo)干部德才素質(zhì)，科學(xué)分析考察情況，切實防止失真失實。要研究激發(fā)干部積極干事的政策措施，提拔重用有本事、能干事、干成事的干部，提拔重用為老百姓辦實事、辦好事的干部，提拔重用為加快經(jīng)濟社會發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的干部。要著力解決好少數(shù)干部不作為的問題，探索實行領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制，對不作為和不稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部，要采取組織措施作出相應(yīng)的調(diào)整。

(三)著力強化人才工作，進(jìn)一步加大人才資源開發(fā)力度。

今年我市人才工作，要繼續(xù)堅持為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)的方針，深入實施人才興市戰(zhàn)略，以推進(jìn)載體創(chuàng)新、開發(fā)人才資源、發(fā)揮人才作用為重點，進(jìn)一步完善工作機制，為縣域經(jīng)濟振興提供有效的人才保證和智力支持。

第一，完善機制，搞好對人才工作的整體謀劃。要完善管理機制，研究制定我市人才工作“”規(guī)劃，認(rèn)真部署人才整體工作，進(jìn)一步理順人才工作管理體制，明確各部門人才工作責(zé)任和目標(biāo)任務(wù)，不斷完善市委統(tǒng)攬、組織部門牽頭抓總、各部門各司其職、協(xié)調(diào)配合的工作格局。要完善投入機制，在人才的培養(yǎng)、引進(jìn)和發(fā)揮作用上加大力度，設(shè)立人才開發(fā)專項基金，積極扶持人才創(chuàng)辦、領(lǐng)辦工業(yè)企業(yè)項目。要積極爭取省市有關(guān)部門支持，市人才辦要配備人才服務(wù)專用車，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直相關(guān)部門也要積極創(chuàng)造條件，努力解決人才工作的物質(zhì)保障問題。要完善激勵機制，在完善原有拔尖人才獎勵激勵政策的基礎(chǔ)上，研究落實各類人才的獎勵機制，繼續(xù)實行政府特殊津貼，充分體現(xiàn)“一流人才、一流貢獻(xiàn)、一流報酬”，促進(jìn)各類人才脫穎而出。

第二，突出重點，做好高層次、緊缺性人才工作。要開展“五個十”人才評選，加強拔尖人才選拔，全市要評出10名有突出貢獻(xiàn)的市級專家、10名優(yōu)秀經(jīng)營管理人才、10名優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才、10名高技能人才、10名優(yōu)秀實用人才。同時，還要評選出人才工作先進(jìn)單位和人才工作先進(jìn)個人。要圍繞我市“三大支柱產(chǎn)業(yè)、五大重點基地”建設(shè)，搞好高層次人才需求情況調(diào)查，健全引進(jìn)人才的優(yōu)惠政策，拓寬人才引進(jìn)渠道，注重依托大項目建設(shè)引才，加強與省、市大專院校、科研院所聯(lián)系，采取常規(guī)流動和柔性流動等多種方式招才引智，積極吸引高層次人才參與我市經(jīng)濟建設(shè)。要廣泛開展第二次榆樹籍在外人才調(diào)查活動，匯編好《榆樹籍在外人才名錄》，切實強化緊缺人才的發(fā)現(xiàn)和儲備。要強化對現(xiàn)有人才的培養(yǎng)，創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，改進(jìn)培訓(xùn)方式，著重培養(yǎng)提高自主創(chuàng)新能力，在我市的各個領(lǐng)域打造一批創(chuàng)新型和領(lǐng)軍型人才。同時，還要繼續(xù)抓好選派優(yōu)秀年輕干部到農(nóng)村服務(wù)工作和一村一名大學(xué)生工作。

第三，圍繞中心，充分發(fā)揮各類人才服務(wù)效能。要抓住省里把我市“人才服務(wù)110”活動列為全省重點人才項目的良好機遇，繼續(xù)推進(jìn)“人才服務(wù)110”活動，通過進(jìn)一步完善服務(wù)機制和服務(wù)方式、擴大活動范圍、解決活動進(jìn)展不平衡問題、抓好服務(wù)保障機制創(chuàng)新，努力使活動比去年開展得更廣泛、更深入、更扎實、更富有成效，保證活動繼續(xù)走在全省的前列。要開展“人才服務(wù)工業(yè)企業(yè)”活動。組織好“一團(tuán)兩站”專家、博士，與中省直單位聯(lián)系引進(jìn)的人才以及我市工業(yè)企業(yè)的各類人才，為企業(yè)提供項目論證、技術(shù)咨詢、科技攻關(guān)、技術(shù)改造等項服務(wù)，并把高層次人才引入環(huán)城工業(yè)集中區(qū)和五棵樹開發(fā)區(qū)，讓他們更好地服務(wù)于我市的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。還要繼續(xù)開展好黨政人才為縣域發(fā)展“獻(xiàn)計獻(xiàn)策”、專業(yè)技術(shù)人才與項目對接以及拔尖人才“智力服務(wù)”活動，進(jìn)一步建好“專家大院”、“專家工作站”，努力為人才發(fā)揮作用鋪設(shè)綠色通道，提供寬廣平臺。

第四，營造氛圍，創(chuàng)造良好的人才工作環(huán)境。要繼續(xù)強化對人才工作的宣傳，在市信息港開通人才工作網(wǎng)站，通過開辟新的人才工作宣傳陣地，引導(dǎo)全社會都來重視支持人才工作。要及時總結(jié)人才典型，有效利用新聞媒體，對“五個十”人才評選工程中的優(yōu)秀個人和先進(jìn)集體的事跡進(jìn)行集中宣傳報道，進(jìn)一步營造“四個尊重”的輿論氛圍。要開展好市級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系拔尖人才的“一加二”活動，抓好鄉(xiāng)局主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系人才制度的具體落實，切實解決好人才生產(chǎn)、工作、生活方面的實際困難，營造“拴心留人”的人才環(huán)境。

(四)圍繞貫徹落實xx屆五中全會精神，創(chuàng)新干部培訓(xùn)工作。

20xx年，全市大規(guī)模教育培訓(xùn)干部要抓出創(chuàng)新成果，實現(xiàn)新的突破。

一是要抓好內(nèi)容創(chuàng)新。以全面落實科學(xué)發(fā)展觀、加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為重點，把深入學(xué)習(xí)貫徹xx屆五中全會精神作為培訓(xùn)的重要內(nèi)容，結(jié)合實際制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，采取多種措施對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行集中培訓(xùn)，引導(dǎo)干部理清發(fā)展思路，確定發(fā)展目標(biāo)，創(chuàng)新發(fā)展模式，糾正違背科學(xué)發(fā)展觀的做法，切實提高貫徹xx屆五中全會精神的自覺性和堅定性。同時，要繼續(xù)抓好政治理論、業(yè)務(wù)知識、專業(yè)技能、計算機和法律法規(guī)知識等項培訓(xùn)工作。全年計劃舉辦各級各類培訓(xùn)班165期,培訓(xùn)各級各類干部和人才12500人次。

二是要抓好形式創(chuàng)新。圍繞我市實施“”發(fā)展規(guī)劃，搞好干部培訓(xùn)需求分析，科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)課程，切實抓好黨政干部、企業(yè)經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術(shù)人員履行崗位職責(zé)必備能力的培訓(xùn)。充分挖掘現(xiàn)有培訓(xùn)資源，進(jìn)一步加強師資隊伍建設(shè)和教學(xué)方法改革，探索實行干部教育培訓(xùn)“八步工作法”，通過創(chuàng)新培訓(xùn)方式，切實增強教育培訓(xùn)的針對性和實效性。要強化域外培訓(xùn)，抓緊建立域外培訓(xùn)基地，并進(jìn)一步抓好網(wǎng)絡(luò)辦學(xué)，在干部自學(xué)和雙休日干部學(xué)校教學(xué)中主推電化教育和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)形式，努力提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)質(zhì)量。還要有針對性地辦好各類專題研討班、短訓(xùn)班，切實增強培訓(xùn)實效。

三是要抓好管理創(chuàng)新。要認(rèn)真貫徹落實好中央即將頒布的《干部教育培訓(xùn)工作條例》，進(jìn)一步提高干部教育培訓(xùn)制度化、規(guī)范化建設(shè)水平。要繼續(xù)實行干部點名調(diào)訓(xùn)、百分制考核、封閉式管理的辦法，強化對主體班次培訓(xùn)的管理。要經(jīng)常組織理論骨干和黨校教師，深入基層巡回輔導(dǎo)，為干部自學(xué)答疑解難。還要加強對基層培訓(xùn)的宏觀指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行辦班報批制度，促進(jìn)干部教育工作有序運行。

(五)以貫徹實施公務(wù)員法為契機，持續(xù)深化干部人事制度改革。

公務(wù)員法的實施，標(biāo)志著我國干部人事工作法制化進(jìn)入了新的階段。圍繞實施公務(wù)員法深化干部人事制度改革，當(dāng)前應(yīng)著力做好三項工作。

一要認(rèn)真抓好公務(wù)員法的學(xué)習(xí)宣傳工作。組織廣大機關(guān)公務(wù)人員開展公務(wù)員法學(xué)習(xí)宣傳活動，是組織人事部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門黨委(黨組)的共同責(zé)任。組織人事部門要認(rèn)真規(guī)劃、精心安排，切實加強組織協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要抓好學(xué)習(xí)宣傳的具體工作落實，通過深入學(xué)習(xí)宣傳公務(wù)員法，提高廣大公務(wù)員法制觀念，為公務(wù)員法的順利實施打好堅實的思想基礎(chǔ)。

二要探索研究好干部制度改革新措施。要按照上級要求，認(rèn)真落實省市即將出臺的規(guī)范干部管理的新制度，堅持實行干部公選、全委會票決、干部任職試用期制度，進(jìn)一步完善干部推薦責(zé)任制、干部差額考察、考察預(yù)告和考察責(zé)任追究制度。要堅持推行干部辭職制度，進(jìn)一步總結(jié)近年來調(diào)整不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的工作經(jīng)驗，認(rèn)真完善不勝任干部“下”的程序和辦法。還要進(jìn)一步搞好對擴大民主、改進(jìn)考核、加強監(jiān)督、有效激勵等重點難點問題的探索，抓好干部任期制試點，研究選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部提名權(quán)問題，力爭取得新的突破。

三要加大領(lǐng)導(dǎo)干部交流力度。完善交流制度建設(shè)，促進(jìn)干部交流規(guī)范化科學(xué)化。著眼優(yōu)化結(jié)構(gòu)、發(fā)展經(jīng)濟、培養(yǎng)黨政領(lǐng)導(dǎo)人才，加強干部配置性、需求性、培養(yǎng)性交流。探索推進(jìn)整體性交流，對一些重點部門在同一崗位任職時間較長、工作起色不大的中層干部，搞好內(nèi)部崗位輪換，通過交流活化干部流動，解決精神狀態(tài)和工作效率問題，為干部提高素質(zhì)創(chuàng)造多崗位鍛煉機會。

(六)認(rèn)真貫徹上級干部監(jiān)督工作重要部署，不斷加強干部監(jiān)督。

按照全國干部監(jiān)督工作會議、中組部[20xx]4號文件和省市出臺的相關(guān)措施要求，20xx年干部監(jiān)督工作要切實抓住“三條主線”。

一是進(jìn)一步強化干部選拔任用工作監(jiān)督。要繼續(xù)抓好制度建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行干部選任工作有關(guān)事項事前報告制度，建立完善用人失察失誤責(zé)任追究制度，建立健全干部選拔任用全程記實、檢查舉報、聯(lián)系通報和限額提拔調(diào)整制度，為干部選拔任用監(jiān)督提供制度保障。要加大督查力度，繼續(xù)開展落實《干部任用條例》及相關(guān)措施情況的監(jiān)督檢查，并把有群眾信訪舉報的單位、有嚴(yán)重問題需要整改的單位作為監(jiān)督檢查的重點。要認(rèn)真整改違反《條例》的突出問題，對堅持標(biāo)準(zhǔn)不夠嚴(yán)格、履行程序不夠規(guī)范、遵守紀(jì)律不夠嚴(yán)肅的問題，要實行責(zé)令限時整改措施。特別對在換屆中違反組織人事工作紀(jì)律的，絕不姑息遷就，要堅決予以處理。

二是進(jìn)一步加強干部用權(quán)行為和經(jīng)濟責(zé)任監(jiān)督。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并后黨政正職“一肩挑”的實際，健全完善《鄉(xiāng)局領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項決策規(guī)則》，并通過參加黨委會、調(diào)閱黨委會記錄、召開群眾座談會聽取意見等形式檢查執(zhí)行情況，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項決策監(jiān)督。要本著預(yù)防為主、事前監(jiān)督的原則，繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”經(jīng)濟責(zé)任審計監(jiān)督，擴大審計工作范圍，改進(jìn)審計工作方法，提高審計工作效率，抓好干部任中和離任審計，充分利用審計結(jié)果對干部作出綜合評價。

三是加強領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)情況監(jiān)督。深入貫徹落實民主集中制，注重把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，繼續(xù)加強對領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的監(jiān)督、管理、指導(dǎo)工作，力爭民主生活會質(zhì)量實現(xiàn)新的提高。同時，認(rèn)真抓好《領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話制度》的貫徹執(zhí)行，會同紀(jì)檢機關(guān)抓好《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉暫行規(guī)定》的貫徹執(zhí)行，還要研究制定領(lǐng)導(dǎo)干部函詢辦法。

(七)著眼于鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)和增強凝聚力，尋求基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)新突破。

第一，切實加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)。要大力加強農(nóng)村基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆，進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，積極創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子工作模式。要抓好村書記隊伍建設(shè)，研究制定“星級動態(tài)管理”辦法，進(jìn)一步調(diào)動村書記的工作積極性。綜合運用學(xué)歷教育、崗位知識培訓(xùn)、實用技術(shù)培訓(xùn)和域外學(xué)習(xí)考察等手段，積極推進(jìn)農(nóng)村基層干部的素質(zhì)提高和工作轉(zhuǎn)型。進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)黨支部建設(shè)進(jìn)程，在鞏固提高原有產(chǎn)業(yè)黨組織的基礎(chǔ)上，探索協(xié)會黨支部、合作社黨支部、“支部加公司”及“產(chǎn)業(yè)加支部”等多種黨組織設(shè)置形式，增強基層組織的工作活力。繼續(xù)提倡和鼓勵基層組織和黨員干部創(chuàng)辦領(lǐng)辦新經(jīng)濟組織，進(jìn)一步探索農(nóng)村基層黨組織和黨員干部帶領(lǐng)群眾致富的有效形式，重點開展好“創(chuàng)業(yè)先鋒”活動和“雙聯(lián)雙帶”活動。不斷抓好農(nóng)村“三創(chuàng)兩建”，圍繞“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”，深化“三農(nóng)服務(wù)110”活動，努力為活動注入新的內(nèi)涵。還要繼續(xù)抓好村級組織陣地建設(shè)，建立健全村部管理使用規(guī)章制度，堅決防止把村部變賣、抵債、扣押等現(xiàn)象的發(fā)生，并加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，逐級追究相關(guān)人員責(zé)任。

第二，大力推進(jìn)街道社區(qū)黨建工作。要完善街道社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)機制，強化街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)職能，加強“共駐共建”工作，充分發(fā)揮街道社區(qū)黨組織在轄區(qū)內(nèi)社會性、群眾性、公益性工作中的主導(dǎo)作用。要適應(yīng)黨員教育管理和服務(wù)工作任務(wù)不斷增加的新形勢，充實街道社區(qū)黨的工作力量，加強黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)，從機構(gòu)和人員上解決專門抓、專人管問題。要擴大街道社區(qū)黨建覆蓋面，鞏固擴大“達(dá)標(biāo)升級”成果，積極爭取長春市城區(qū)的對口幫扶，解決好街道社區(qū)底子薄、基礎(chǔ)差、標(biāo)準(zhǔn)低、功能弱的問題。

第三，切實搞好企業(yè)和機關(guān)黨建工作。要進(jìn)一步推進(jìn)改制企業(yè)黨建工作，發(fā)揮黨組織和黨員在改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的作用。要大力加強非公有制企業(yè)黨建，創(chuàng)新管理體制，完善管理模式，努力形成為民營企業(yè)服務(wù)、聯(lián)系非公企業(yè)主和抓黨建“三位一體”的工作格局。要進(jìn)一步抓好機關(guān)黨的建設(shè)，完善工作目標(biāo)責(zé)任制，努力創(chuàng)建服務(wù)型學(xué)習(xí)型機關(guān)，不斷提高機關(guān)黨員干部服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的水平。還要繼續(xù)抓好社會團(tuán)體、新社會組織等領(lǐng)域的黨建工作。

第四，大力提高黨員隊伍建設(shè)工作水平。要搞好黨員電化教育，繼續(xù)加強和完善農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點工作，探索推進(jìn)黨員電化教育進(jìn)社區(qū)工作，結(jié)合慶祝建黨85周年和先進(jìn)性教育活動等黨內(nèi)重大活動，努力發(fā)揮電化教育優(yōu)勢，形成濃厚的宣傳聲勢和輿論氛圍。要創(chuàng)新黨員服務(wù)體系建設(shè)，進(jìn)一步完善黨員服務(wù)中心、服務(wù)站、服務(wù)點三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)功能，探索建立“黨員扶助基金”，把幫助黨員解決實際困難作為服務(wù)重點，扶助下崗失業(yè)黨員創(chuàng)業(yè)，幫助農(nóng)民黨員開發(fā)致富項目。要認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作，進(jìn)一步強化積極分子培養(yǎng)，探索實行發(fā)展黨員群眾推薦制度，重點做好在生產(chǎn)工作一線、青年和“兩新”組織中發(fā)展黨員工作，進(jìn)一步改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)。要大力加強黨員管理業(yè)務(wù)建設(shè)，強化黨內(nèi)信息庫維護(hù)管理，搞好信息統(tǒng)計分析服務(wù)，進(jìn)一步落實黨費收繳制度和檢查審計制度。還要加大黨內(nèi)典型選樹力度，深入挖掘和總結(jié)基層黨組織的成功經(jīng)驗和優(yōu)秀黨員的先進(jìn)事跡，努力形成符合先進(jìn)性要求、具有示范導(dǎo)向作用的先進(jìn)典型群體，切實提高黨員隊伍建設(shè)水平。

建設(shè)高素質(zhì)的組工干部隊伍，是完成組織工作任務(wù)的重要保證。20xx年，我們要著眼更好地履行職責(zé)，堅持不懈地抓好自身建設(shè)，全面提高組織工作服務(wù)中心、服務(wù)大局的水平。

一要扎實開展好組織部門先進(jìn)性教育活動。把第一、二批先進(jìn)性教育活動好的做法、好的經(jīng)驗運用到組織部門先進(jìn)性教育活動中來，努力做到“標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)、效果更好”。深入開展向祁愛群同志學(xué)習(xí)活動，切實解決組工干部在素質(zhì)、能力、作風(fēng)方面存在的突出問題。把先進(jìn)性教育與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，力爭在“兩不誤、兩促進(jìn)”上做得更好。

二要大力加強組織工作制度建設(shè)。結(jié)合開展先進(jìn)性教育活動，構(gòu)建保持先進(jìn)性和公道正派形象的長效機制，進(jìn)一步建立健全組織部門人事管理制度、組工干部行為約束制度和組織工作運行制度，努力形成靠制度管人、按制度辦事的良好機制。

三要切實加強組工干部隊伍的能力建設(shè)。把組工干部隊伍能力建設(shè)擺上重要日程，制定能力建設(shè)規(guī)劃，通過加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，深入開展崗位練兵，以及選派到基層鍛煉、承擔(dān)重大任務(wù)等方式，不斷提高廣大組工干部知人善任、洞察鑒別、學(xué)習(xí)實踐、運用政策和自我約束能力。

四要進(jìn)一步強化基礎(chǔ)工作。高度重視組織工作調(diào)研，進(jìn)一步抓好重點課題調(diào)研和組工信息宣傳工作，開展好基層黨委組織工作理論研討活動;按上級要求抓好干部檔案審核、管理和檔案信息服務(wù)工作，切實深化干部檔案目標(biāo)管理，創(chuàng)造條件加強檔案管理硬件建設(shè)，努力提升干部檔案規(guī)范化、制度化、信息化管理水平。還要認(rèn)真作好組織部門來信來訪、安全穩(wěn)定、后勤服務(wù)等工作，為各項工作正常開展創(chuàng)造良好條件。

同志們，黨的xx屆五中全會和市委十一屆八次全會對組織工作提出了新的任務(wù)和要求，做好今年的工作，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。讓我們在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神，開拓創(chuàng)新，扎實工作，不斷開創(chuàng)組織工作新局面，為實現(xiàn)我市“”規(guī)劃的良好開局和全面推進(jìn)中等生態(tài)食品經(jīng)濟城建設(shè)，不斷做出新的、更大的貢獻(xiàn)!

組織財務(wù)工作會議講話稿篇七

財務(wù)工作是一個單位總體工作的重要組成部分，是單位經(jīng)濟運行的樞紐中心，是單位諸多經(jīng)濟業(yè)務(wù)的始末點，對單位整體經(jīng)濟運行發(fā)揮著重要的調(diào)節(jié)和指導(dǎo)作用，組織財務(wù)工作會議，在會議上作講話致辭，本文是本站小編整理的組織財務(wù)工作會議講話樣本，僅供參考。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，主要傳達(dá)全省財務(wù)管理工作會議精神，為更好貫徹落實全省財務(wù)管理工作會議的精神，結(jié)合我市財務(wù)工作的實際情況，對近兩年開展內(nèi)部財務(wù)審計情況的通報：

一、近兩年來開展內(nèi)部財務(wù)審計的情況。

從近兩年的內(nèi)部財務(wù)審計情況來看，我市系統(tǒng)財務(wù)工作是值得肯定的，這與在座的各位努力是分不開的。

(一)能堅持“依法理財，民主理財，陽光理財”管理理念。認(rèn)真落實經(jīng)費預(yù)算管理制度，預(yù)算編制基本完整;項目經(jīng)費基本做到了?？顚Ｓ?，未發(fā)現(xiàn)基本支出與項目支出相互擠占情況;預(yù)算安排結(jié)構(gòu)逐步趨向合理。

(二)較好地落實手續(xù)費管理制度。市核撥的手續(xù)費能納入預(yù)算管理，按規(guī)定比例支付手續(xù)費，尚未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)支付手續(xù)費，或截留、挪用手續(xù)費現(xiàn)象。支付手續(xù)齊全，手續(xù)費使用上做到了?？顚Ｓ?。

(三)認(rèn)真落實專項經(jīng)費管理制度，辦案經(jīng)費基本做到專款專用，未發(fā)現(xiàn)被擠占、截留、挪用情況。辦案費開支范圍基本符合規(guī)定，協(xié)查辦案經(jīng)費支付手續(xù)基本齊全，未發(fā)現(xiàn)虛報、瞞報支出和亂發(fā)獎金和福利現(xiàn)象。

(四)較好地落實政府采購管理制度，按規(guī)定成立政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組;嚴(yán)格采購方式和采購程序，合同的簽訂和資金結(jié)算方式基本符合規(guī)定，資金支付手續(xù)比較齊全。

(五)較好地執(zhí)行固定資產(chǎn)管理制度，固定資產(chǎn)管理內(nèi)部控制制度相對有效;按要求使用總規(guī)定的固定資產(chǎn)管理軟件;固定資產(chǎn)清理錄入數(shù)據(jù)基本真實，分類比較準(zhǔn)確;固定資產(chǎn)增減履行相關(guān)手續(xù)并進(jìn)行會計核算;處置收入按規(guī)定入賬;使用部門對本部門的固定資產(chǎn)進(jìn)行了登記;能按規(guī)定每年清查核對一次固定資產(chǎn);未發(fā)現(xiàn)外單位和個人侵占固定資產(chǎn)行為。

(六)較好地貫徹落實相關(guān)財務(wù)規(guī)定，財務(wù)收支基本真實，未發(fā)現(xiàn)虛列虛報、應(yīng)支未支現(xiàn)象;會計資料基本做到了賬帳相符、賬表相符、表表相符，基本體現(xiàn)財務(wù)運行情況;基建申請、銀行賬戶開立申請等資料真實、準(zhǔn)確，未發(fā)現(xiàn)虛假申報現(xiàn)象。

但同時也發(fā)現(xiàn)不少問題，值得我們重視：

(一)預(yù)算編制不夠完整，上年結(jié)余和其他收入沒有全部納入預(yù)算。部分單位沒有把上年結(jié)余納入預(yù)算;部分單位其他收入沒有全部納入預(yù)算，存在政府撥入慰問款不列入地方補助收入和街道辦事處協(xié)護(hù)費用沒有通過行政經(jīng)費核算，直接進(jìn)入工會戶情況。

(二)某些單位大宗經(jīng)費開支存在先開支、后預(yù)算或不作預(yù)算的情況。

(三)固定資產(chǎn)管理不夠規(guī)范，內(nèi)控機制不夠完善，職責(zé)分工不清。某些單位在固定資產(chǎn)在錄入時，沒有按資產(chǎn)的具體品種逐項錄入，造成報廢時無法按具體品種報廢。某些單位家具物品沒有建實物賬和按存放位置登記，給核對工作造成一定困難。某些單位實物登記賬數(shù)據(jù)丟失，與財務(wù)無法對賬。處置固定資產(chǎn)手續(xù)不齊全，固定資產(chǎn)的處置缺少固定資產(chǎn)評估表和固定資產(chǎn)處置審批表，造成部分資產(chǎn)處置后沒有在賬務(wù)中作沖減。且固定資產(chǎn)處置去向不明。

(四)某些單位中存在不按規(guī)定編制政府采購預(yù)算計劃，出現(xiàn)無預(yù)算采購現(xiàn)象。

(五)存在“白條”進(jìn)賬的現(xiàn)象。白條列支會議費、招待費、協(xié)查費、獎勵金、活動費等各種費用。

(六)存在賬表、賬賬不符的現(xiàn)象。有些單位終決算報表與會計賬簿不符;有些單位出納現(xiàn)金日記賬與會計賬不符;有些單位銀行明細(xì)賬與銀行對賬單不符(出現(xiàn)錯記一筆款項在已注銷銀行賬戶，造成已注銷的銀行賬戶出現(xiàn)貸方余額)。

(七)有些單位存在任意調(diào)整會計科目現(xiàn)象。

(八)某些單位違規(guī)為離退休干部購買“老人團(tuán)體長壽險”，并列支機動車輛罰款單。

(九)錯用會計科目。錯用辦案費、活動費、差旅費、會議費、醫(yī)療費辦公設(shè)備等會計科目。

二、近期和明年應(yīng)抓好的幾項工作。

(一)抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，促進(jìn)人員素質(zhì)提高。

從近兩年的內(nèi)部財務(wù)審計情況和各項改革情況看，加強學(xué)習(xí)，提高人員業(yè)務(wù)能力迫在眉睫。我們要從三方面抓人員素質(zhì)建設(shè)：

一是抓好思想政治教育。深刻領(lǐng)會保持黨員。

先進(jìn)性教育。

及黨的xx屆六中全會的精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》和“八榮八恥”，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高黨員干部思想政治素質(zhì)。

二是抓好業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。擁有一批業(yè)務(wù)熟練的財務(wù)工作人員，是各項財務(wù)工作順利開展的保障。為全面提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能，要抓好會計基礎(chǔ)培訓(xùn)。針對縣(區(qū))機構(gòu)調(diào)整后，人員新、會計基礎(chǔ)薄弱的特點，財務(wù)人員要加強會計基礎(chǔ)理論和財務(wù)。

規(guī)章制度。

的培訓(xùn)，不斷提高財務(wù)人員的工作能力，促進(jìn)財務(wù)工作規(guī)范化、程序化、精細(xì)化。同時，針對國庫集中收付改革不斷推進(jìn)，財務(wù)人員要加強國庫集中支付相關(guān)政策、制度和操作的學(xué)習(xí)，確保順利完成國庫集中支付。

三是抓好適應(yīng)性學(xué)習(xí)，提高人員綜合素質(zhì)。隨著社會主義市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，對財務(wù)管理和會計核算要求也不斷變化，財務(wù)人員只有不斷學(xué)習(xí)，豐富知識，拓寬視野，才能適應(yīng)事業(yè)的發(fā)展。

(二)進(jìn)一步完善崗職體系，規(guī)范人員的職責(zé)。

從去年10月份機構(gòu)改革以來，各縣區(qū)基本上能按市要求，規(guī)范財務(wù)機構(gòu)設(shè)置，明確。

崗位職責(zé)。

充實財務(wù)人員不斷加強基層財務(wù)基礎(chǔ)工作。目前各縣區(qū)財務(wù)管理職能統(tǒng)一劃轉(zhuǎn)管理。但從內(nèi)部審計情況看財務(wù)機構(gòu)設(shè)置和人員配備情況還存在一些問題。一是部分單位財務(wù)人員還有待充實縣區(qū)辦公室兼有辦公室、財務(wù)管理、機關(guān)服務(wù)中心的職能職務(wù)比較多存在職責(zé)分工不清現(xiàn)象特別是在固定資產(chǎn)管理中機關(guān)服務(wù)中心和信息中心是固定資產(chǎn)實物管理部門按規(guī)定負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的錄入登記工作但卻由財務(wù)會計進(jìn)行錄入登記。

二是從1月開始，經(jīng)濟開發(fā)試驗區(qū)將實行獨立核算，財務(wù)管理責(zé)任落到開發(fā)區(qū)辦公室的頭上。開發(fā)區(qū)辦公室要及時配備財務(wù)管理人員，落實崗位職責(zé)，保證開發(fā)區(qū)財務(wù)管理正常運行，為開發(fā)區(qū)事業(yè)發(fā)展做好后勤保障工作。

(三)抓好全市經(jīng)費國庫集中支付前的工作。

國庫集中支付改革于今年11月份起在開始推行，20xx年底，將擴大到縣區(qū)。由于國庫集中支付改革是一項全新的工作，各級財務(wù)管理人員對國庫集中支付業(yè)務(wù)需要一個熟悉的過程。今年8月和11月已經(jīng)組織了各財務(wù)人員參加了在廈門國家會計學(xué)院和揚州務(wù)學(xué)院舉辦的集中支付業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，今后將進(jìn)一步組織縣區(qū)級的財務(wù)人員參加培訓(xùn)。在此，我和大家一起學(xué)習(xí)一下國庫集中支付改革的基本內(nèi)容和要求。

1、改革的原則和內(nèi)容。國庫集中支付改革堅持“三個不變”的原則：一是不改變預(yù)算單位的預(yù)算執(zhí)行主體地位。二是不改變預(yù)算單位資金使用權(quán)。三是不改變預(yù)算單位財務(wù)管理權(quán)和會計核算權(quán)。改革的主要內(nèi)容包括三個方面的變化：一是改變賬戶設(shè)置。由多重分散設(shè)置銀行賬戶，改為由財政部門建立國庫單一賬戶體系，所有財政性資金均在其中運作。二是改變資金撥付方式。中央財政撥款由原來的層層下?lián)?，改為基層預(yù)算單位在批復(fù)的預(yù)算額度內(nèi)按月或分季均衡的原則編制基本支出和項目支出用款計劃，逐級上報至財政部審批后通知代理行總行向各地分行下達(dá)用款額度。三是改變資金收付管理方式。改革后支付方式分為直接支付和授權(quán)支付兩種。直接支付是在已上報并獲批準(zhǔn)的用款額度內(nèi)，將規(guī)定手續(xù)逐級報到財政部，經(jīng)財政部審核后直接將款付給供應(yīng)商等收款人，主要適用于80萬元以上的物品、服務(wù)采購支出和年度財政投資200萬元以上的工程采購支出等;授權(quán)支付的使用與以往沒有大的區(qū)別，在支付時必須注意新賬戶中是否有用款額度，而且各類款項經(jīng)費不能混用，在支用時必須明確使用資金的預(yù)算科目，零余額賬戶不能向原有實有資金賬戶劃轉(zhuǎn)資金。

2.實施改革后新舊賬戶的銜接和管理。一是實施改革后，預(yù)算單位申請和使用中央財政撥款通過零余額賬戶辦理，改革前進(jìn)入本單位原基本存款賬戶的中央財政撥款(包括本年和以前年度結(jié)余)按照“只出不進(jìn)、先行使用”的原則繼續(xù)使用，該賬戶中的其他收入可以繼續(xù)存儲和使用。二是從5月23日開始，新上基建項目不能再開設(shè)基建賬戶。已經(jīng)參加改革的預(yù)算單位，申請和使用基建中央財政撥款通過零余額賬戶辦理，改革前已進(jìn)入原基建賬戶的基建中央財政撥款可以繼續(xù)使用，該賬戶中的其他收入可以繼續(xù)存儲和使用，原基建賬戶期滿后撤戶，結(jié)存資金轉(zhuǎn)入本單位原基本存款賬戶。三是改革后，按照規(guī)定可以從原基本賬戶或零余額賬戶向改革前開設(shè)的住房、黨費和工會經(jīng)費賬戶撥付資金。

(四)抓好年終的經(jīng)費決算工作。經(jīng)費決算將結(jié)合新舊兩種會計科目進(jìn)行編制，這大大增加了經(jīng)費決算編制的工作量。各單位要充分認(rèn)識部門決算工作的重要性，切實加強對部門決算工作的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排好各個環(huán)節(jié)的工作，精心組織，積極準(zhǔn)備，多方采取措施，做深入細(xì)致的工作，確保部門決算的進(jìn)度和質(zhì)量。

年度部門決算編制工作要在部門預(yù)算管理總體要求的基礎(chǔ)上，真實、準(zhǔn)確、完整、及時地反映部門預(yù)算執(zhí)行情況。各單位要保證部門決算報表的內(nèi)容涵蓋單位的全部收支，數(shù)據(jù)真實，內(nèi)容完整，做到賬表相符、表表相符，不得瞞報、漏報、形成表外資產(chǎn)，更不得虛列支出、隨意結(jié)轉(zhuǎn)。

各單位要按照有關(guān)財務(wù)會計制度規(guī)定及預(yù)算批復(fù)文件，及時清理收支賬目、往來款項，核對年度預(yù)算收支數(shù)字和各項繳撥款項，凡屬本年的收入要及時入賬，應(yīng)繳行政性收費款要在年終前全部上繳，各項支出要按規(guī)定的渠道如實列報，并按規(guī)定進(jìn)行年終結(jié)賬。

(五)抓好政府采購工作。

今年8月份，選取了7個就政府采購管理工作進(jìn)行了實地調(diào)研，從調(diào)研的情況看，還存在如采購計劃和預(yù)算意識不強，采購立項未經(jīng)集體研究決定，以簽報代替會議紀(jì)要，采購程序不規(guī)范，采購手續(xù)不完備，化整為零規(guī)避采購等問題。下一步，政府采購要做到以下幾點。

一是繼續(xù)建立完善“三位一體”的集體決策機制?！叭灰惑w”是指集中采購部門、采購工作組和采購領(lǐng)導(dǎo)小組“三位一體”的內(nèi)部運行機制，在采購工作中必須堅持由采購部門牽頭負(fù)責(zé)，政府采購工作組集體研究，政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組集體決定的工作制度，會議記錄要完整。只有把“三位一體”的機制落實到實處，才能將政府采購工作做到“公平、公正、公開”。因此，各在本次會議后，要狠抓落實，未建立“三位一體”機制的必須馬上建立，同時建立健全相應(yīng)的采購管理規(guī)程和采購管理辦法。

二是做好政府采購預(yù)算編制工作。今后未列入政府采購預(yù)算、未經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)整預(yù)算的采購項目，一律不得實施采購。各地必須高度重視政府采購的預(yù)算編制工作，要按項目細(xì)化采購預(yù)算和計劃，達(dá)到科學(xué)性、合理性和前瞻性的要求。

三是采購方式的選擇必須要有依據(jù)，采購程序必須嚴(yán)格按照法定程序執(zhí)行。政府采購工作必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，對政府采購目錄內(nèi)50萬元以上的貨物類和服務(wù)類項目、60萬元以上的工程類項目，必須納入政府采購管理，嚴(yán)格執(zhí)行采購程序，規(guī)范采購行為。在實施政府采購時，采購方式的選擇必須符合《政府采購法》中的相關(guān)規(guī)定，不得隨意選擇采購方式。在采購程序上必須嚴(yán)格按照《政府采購法》和《政府采購貨物和服務(wù)招投標(biāo)管理辦法》、《國家務(wù)系統(tǒng)政府采購管理辦法》等規(guī)定執(zhí)行。

四是嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好報批和報備工作。報批和報備的規(guī)定必須嚴(yán)格按照政府采購管理辦法的有關(guān)備案和審批管理規(guī)定執(zhí)行，在執(zhí)行中注意把握好以下原則：有規(guī)定要按規(guī)定辦理;需要報批的，提前報批;需要報備的，事后必須報備。

(六)抓好基本建設(shè)管理工作。

今年全省財務(wù)工作會議上，領(lǐng)導(dǎo)突出強調(diào)基本建設(shè)問題，各單位都要高度重視基建工作。已經(jīng)成立了基建檢查小組，對我省在建和近期完工的基建項目的管理情況進(jìn)行檢查。從檢查的情況看，還存在不少亟需解決的問題。針對存在的問題，提出了以下幾個方面的要求。

1、立項審批方面。一要加強對新建項目立項前的項目評審工作。將加強對新建項目的實地考察，考查項目是否滿足立項的六個條件：綜合業(yè)務(wù)辦公用房方面，沒有辦公用房的市縣(區(qū));現(xiàn)有辦公用房年久失修或遇災(zāi)害經(jīng)鑒定為危房的;由于城市改造和道路拓寬等原因，現(xiàn)有辦公用房需拆除或搬遷的;現(xiàn)有辦公用房是國、地分設(shè)以前投入使用，辦公面積小于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)面積的一半以上的;現(xiàn)有辦公樓投入使用20xx年以上未進(jìn)行過大修或改建，確實已無法滿足工作需要的;由于污染等特殊原因，造成無法正常工作的。培訓(xùn)中心方面，建造于80年代的校的教學(xué)、宿舍等設(shè)施，破損嚴(yán)重，且建成后未進(jìn)行過維修改造，已無法適應(yīng)職工培訓(xùn)需要的;現(xiàn)有校教學(xué)、宿舍等建筑經(jīng)有關(guān)部門鑒定，結(jié)構(gòu)無法進(jìn)行改造，或沒有必要的教學(xué)、培訓(xùn)樓的;現(xiàn)有招待所建設(shè)時間較長，從未進(jìn)行過整體修繕、裝修，確實無法滿足正常接待需要的。二要審查項目自籌資金是否達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，項目所在預(yù)算單位是否存在基建舊債等。三要嚴(yán)格按照審批權(quán)限審批立項。綜合業(yè)務(wù)用房方面：地市級新建綜合業(yè)務(wù)辦公用房項目，縣(區(qū))以下(含)新建投資總額超過3000萬元(含)的綜合業(yè)務(wù)辦公用房項目和投資超過500萬元(含)的地市級新建附屬設(shè)施項目、綜合業(yè)務(wù)辦公用房的維修改造和裝修項目，需由核報審批;除此以外，10萬元以上基建項目，由審批立項，并申請進(jìn)入**項目庫。培訓(xùn)中心方面：校改建、擴建項目以及校、招待所的修繕、裝修項目，投資超過500萬元(含)的，由核報審批;投資總額在500萬元以下，10萬元(含)以上的由審批后報備案。四要嚴(yán)格實行項目的建筑面積和投資估算雙重審批，建筑面積分地下和地上分別審批。

2、基建項目庫管理方面。20xx年，印發(fā)了《國家務(wù)基本建設(shè)項目庫管理暫行規(guī)定》，建立了系統(tǒng)**項目庫和**項目庫，對項目庫項目進(jìn)行排序，并按照項目庫排序安排了20xx年基建項目預(yù)算，初步改變了基建經(jīng)費切塊分配的模式，為項目支出預(yù)算改革奠定了基礎(chǔ)。通過兩年來的努力，項目庫管理已逐步完善，并取得了明顯成效：一是有效控制了國家和嚴(yán)令禁止新建擴建培訓(xùn)中心項目;二是項目立項審批程序更加規(guī)范，所有申請入庫項目均按規(guī)定的審批權(quán)限和程序進(jìn)行了立項審批，項目立項建設(shè)原因均要符合規(guī)定的立項條件和審批程序;三是建設(shè)規(guī)模和投資規(guī)模的確定更加科學(xué)合理，入庫基建項目面積計算和投資概算符合有關(guān)規(guī)定，基本建設(shè)項目貪大求洋的現(xiàn)象初步扭轉(zhuǎn);四是對基本建設(shè)項目建設(shè)過程的監(jiān)督得到加強，項目評審、開工審批管理更加規(guī)范。通過不斷完善項目庫排序指標(biāo)體系并使用計算機自動打分排序，按照項目庫排序安排預(yù)算，增加了項目預(yù)算安排的客觀性，減少了項目預(yù)算分配中人為因素的影響，避免了項目單位跑項目、爭資金等不規(guī)范做法，預(yù)算資金安排更加貼近基層和基本建設(shè)實際。但從項目庫管理反映出的情況來看，目前仍存在一些問題需要不斷完善，一是項目庫按照排序辦法排序后，仍會出現(xiàn)因特殊情況導(dǎo)致急需建設(shè)的項目的排序進(jìn)行調(diào)整;二是基建項目入庫后，由于項目的機構(gòu)、人員發(fā)生變化，導(dǎo)致對項目的規(guī)模和投資進(jìn)行調(diào)整;三是一些投資總額較小或基層建設(shè)項目，由于變化性較大，應(yīng)適當(dāng)下放排序管理權(quán)限。

針對存在的問題，在今年7月份已修訂下發(fā)了新的項目庫管理辦法，新辦法規(guī)范了項目庫調(diào)整的要求，明確了調(diào)整的條件、程序和時間。項目的調(diào)整包括項目排序的調(diào)整和項目指標(biāo)的調(diào)整。符合規(guī)定的條件，可以優(yōu)先排序，一是危房及城市規(guī)劃拆遷，急需建設(shè)的項目;二是急需進(jìn)行的維修改造項目;三是按規(guī)定新設(shè)置的務(wù)分基建項目;四是已征地達(dá)到規(guī)定閑置年限，急需建設(shè)的項目;五是已進(jìn)入項目庫的項目，在按照排序未安排預(yù)算資金前，由于急需落實征地，可申請優(yōu)先安排前期征地費。投資全部用自籌資金安排的新項目，可以不用排序。各地必須加強對項目入庫條件的審核，進(jìn)入項目庫的項目，必須符合規(guī)定的立項條件，審核入庫的項目建設(shè)規(guī)模必須符合規(guī)定的面積計算標(biāo)準(zhǔn)，項目的投資概算必須認(rèn)真核實;對不符合立項條件、審批面積超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的項目，不得申報進(jìn)入項目庫;經(jīng)審核進(jìn)入項目庫的項目，項目的投資和規(guī)模原則上不作調(diào)整，審批立項的項目，批準(zhǔn)立項后一律不作調(diào)整。

(七)要抓好長期掛賬款項的清理工作。各單位要對長期掛帳的暫收、暫付款項作一次全面清理。清理情況要向班子匯報，并由班子提出具體處理意見。以后，各單位要對借款從嚴(yán)把關(guān)，要做到月清季結(jié)，力爭年度不要有暫收、暫付款項。切實落實財務(wù)管理制度。

同志們：

今天的會議是在全市上下認(rèn)真貫徹全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會和市委工作會議精神的形勢下召開的一次重要會議。會議的主要任務(wù)是：認(rèn)真總結(jié)回顧x年交通系統(tǒng)財務(wù)工作所取得的成績，安排部署x年財務(wù)管理工作。

剛才，常永華同志對x年的財務(wù)、審計工作做了全面的回顧，對當(dāng)前財務(wù)工作面臨的形勢進(jìn)行了認(rèn)真的分析，對x年的工作做了科學(xué)的部署，我完全同意。一會兒還將組織財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，希望各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)，抓好貫徹落實。

下面，我講兩點意見:。

一、x年交通系統(tǒng)財務(wù)管理工作成績顯著。

x年，各單位按照市委、市政府和局黨委的要求和部署，緊緊圍繞交通工作的中心任務(wù)，扎實有效地開展財務(wù)管理工作，克服了一些困難，保障了交通工作的正常運行。具體體現(xiàn)在以下三點。

一是超額完成了對上爭取資金任務(wù)。全年共完成對上爭取資金5.14億元，超計劃0.44億元，位居全市第三名，得到了市政府的通報表揚及嘉獎。

二是開展了“小金庫”治理專項整治活動。對局屬9個單位、24個獨立核算單位及帳戶進(jìn)行了治理檢查，取得了良好效果，得到了市“小金庫”專項治理工作辦公室的表揚。三是內(nèi)部審計工作成效顯著。按照市委、市政府的部署，全年共開展經(jīng)濟效益審計和財務(wù)收支審計7次，審計額28770萬元。通過檢查，進(jìn)一步增強了各級領(lǐng)導(dǎo)的法律意識和責(zé)任意識。

這些成績的取得是我們交通系統(tǒng)廣大財務(wù)工作者奮力拼搏、艱辛努力、辛勤勞動的結(jié)果，在此，我代表局黨委向一直奮戰(zhàn)在財務(wù)戰(zhàn)線上特別是在座的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝!

財務(wù)管理是一把“雙刃劍”，在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，當(dāng)前財務(wù)工作仍存在一些不容忽視的問題：

一是個別單位主要領(lǐng)導(dǎo)同志對財務(wù)工作不夠重視，存在對財務(wù)管理人員過度依賴的思想，對財務(wù)工作研究得不夠深入到位。

二是個別基層單位對財務(wù)工作各項職責(zé)落實不到位，責(zé)任劃分不清晰。忽視了單位法人同財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)相互監(jiān)督、相互制約的關(guān)系。

三是個別財務(wù)會計人員業(yè)務(wù)水平亟待加強，存在不會下賬、亂下賬行為，對票據(jù)使用、賬目管理不夠規(guī)范。

四是個別單位由于人員缺少，財務(wù)管理機構(gòu)不規(guī)范，財務(wù)組織不完善。

對于存在的問題，我們必須高度重視，出現(xiàn)這些問題的單位要認(rèn)真進(jìn)行糾正，沒有發(fā)生類似問題的單位要引以為戒。在今后的工作中采取有效措施，規(guī)范管理，進(jìn)一步提高財務(wù)工作管理水平。

二、突出重點，加大力度，務(wù)求x年財務(wù)管理工作再上新臺階。

x年財務(wù)管理要重點抓好以下三個方面的工作：

(一)加強“四個”建設(shè)，打牢科學(xué)管理的基礎(chǔ)工作一是加強財務(wù)組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。要進(jìn)一步建立各級財務(wù)管理機構(gòu)，規(guī)范財務(wù)管理工作。把好用人關(guān)口，重視財務(wù)管理人員的使用和培養(yǎng)，將政治素質(zhì)高、責(zé)任心強，而且懂財務(wù)、懂會計、懂審計、懂業(yè)務(wù)的優(yōu)秀人才充實到財務(wù)管理崗位上來。特別要加強財務(wù)管理隊伍建設(shè)，重視財務(wù)人員的培訓(xùn)，及時更新業(yè)務(wù)知識，不斷提高人員素質(zhì)。

二是加強崗責(zé)建設(shè)。要按照現(xiàn)代內(nèi)部精細(xì)化管理要求，合理設(shè)置財務(wù)崗位，對人員分工、工作職責(zé)，工作目標(biāo)、工作流程等要進(jìn)一步細(xì)化和規(guī)范，把各項工作職責(zé)落實到每個具體崗位，落實到每個工作環(huán)節(jié)，做到崗位到人、職責(zé)到崗、落實到位。

三是加強制度建設(shè)。要進(jìn)一步建立、補充和完善財務(wù)管理制度，特別是票據(jù)管理制度，使每一項工作做到有章可循、有章必依、違章必究，為科學(xué)化、規(guī)范化管理打好基礎(chǔ)。四是加強財務(wù)監(jiān)督。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行“一把手”不直接分管財務(wù)、重大財務(wù)收支事項要集體研究、紀(jì)檢監(jiān)察廣泛參與等制度。要大力推行財務(wù)公開，切實加強對財務(wù)管理權(quán)的監(jiān)督和制約，建立一些行之有效的監(jiān)督機制。嚴(yán)格實行資金使用情況向局月報制度。

(二)突出重點，明確職責(zé)，切實加強內(nèi)部審計監(jiān)督工作。

當(dāng)前內(nèi)部審計工作的重點：一是抓好財務(wù)收支的真實性審計，摸清家底，核實盈虧，打假治亂;二是抓好所屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)濟責(zé)任審計，為正確評價和使用干部提供可靠的依據(jù);三是逐步開展以增加價值為中心的內(nèi)控制度、經(jīng)濟效益、風(fēng)險評估審計，繼續(xù)搞好基建工程預(yù)決算審計。內(nèi)部審計監(jiān)督原則：要按照國家審計署下發(fā)的《關(guān)于內(nèi)部審計工作管理規(guī)定》，本著一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的原則，局財務(wù)審計科要對本單位及所屬單位或部門開展各種內(nèi)部審計監(jiān)督檢查。對全系統(tǒng)的二級單位及有行業(yè)管理、指導(dǎo)關(guān)系的獨立核算單位可隨時進(jìn)行審計監(jiān)督檢查。各部門要對本部門及所屬的單位從業(yè)務(wù)分管的角度，開展內(nèi)部審計監(jiān)督檢查工作，履行內(nèi)部審計職責(zé)。

要進(jìn)一步加大對內(nèi)部審計監(jiān)督工作的力度，將定期審計和不定期審計相結(jié)合;將市局審計和部門審計相結(jié)合;將事后審計與事前審計相結(jié)合。審計關(guān)口前移，使經(jīng)濟責(zé)任審計從事后的查錯糾弊向督促部門加強內(nèi)部控制、防范經(jīng)營風(fēng)險行為轉(zhuǎn)變。要逐步做到審計工作經(jīng)?；?、制度化。

(三)多措并舉，確保各項財務(wù)管理工作落到實處一是要加強日常財務(wù)監(jiān)督和專項檢查，主要針對工作薄弱點開展專項檢查，及時糾正處理，促進(jìn)財務(wù)工作各項制度的落實。

二是要強化內(nèi)部審計。把規(guī)范和管理作為審計的重要目標(biāo)。要深入到核算、其他收入、專項資金、固定資產(chǎn)等財務(wù)管理各個方面，查找財務(wù)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，通過對審計問題的分析，及時了解各項財務(wù)管理制度的貫徹落實情況，為財務(wù)工作的科學(xué)管理提供依據(jù)。

三是要實行嚴(yán)格目標(biāo)考核制。目標(biāo)管理考核制度，要積極落實各項財務(wù)規(guī)章制度和工作任務(wù)的重要措施，制定切合實際的財務(wù)考核辦法，通過目標(biāo)考核，推動交通系統(tǒng)財務(wù)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化進(jìn)程。

同志們，回顧x年，通過我們的努力，全系統(tǒng)財務(wù)工作已取得了顯著的工作成績。展望x年，各項工作艱巨而又繁重，我們要全面提升財務(wù)管理水平，努力實現(xiàn)財務(wù)管理工作的新跨越，為全市交通事業(yè)健康發(fā)展，為全市經(jīng)濟建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。

同志們：今天召集由全校各部門主要負(fù)責(zé)人和計劃財務(wù)處全體工作人員參加的財務(wù)工作會議，主要內(nèi)容是總結(jié)x年財務(wù)工作，分析存在的主要問題，通報x年工作打算并解讀剛剛修訂的財務(wù)管理辦法。

在全校干部及骨干教師大會上，我們總結(jié)了x年取得的成績，分析了學(xué)校當(dāng)前面臨的形勢和存在的問題，部署了x年的主要工作。成績可圈可點，形勢不容樂觀，任務(wù)依然繁重。困擾我們多年的難題仍然是兩才(財)，即人才和錢財。面對這兩大“瓶頸”，要靠我們的努力去克服這些困難，創(chuàng)造屬于我們自己的幸福生活。我們要進(jìn)一步創(chuàng)新體制機制，集中全校教職員工的智慧，爭取人才隊伍建設(shè)速度明顯加快;我們要進(jìn)一步規(guī)范管理，動員全校力量掙好錢，管好錢，用好錢，爭取經(jīng)濟情況的快速好轉(zhuǎn)。以下講三個問題。

一、財務(wù)工作簡要總結(jié)x年是我校經(jīng)濟運行壓力最大的一年。本著“保重點、保運轉(zhuǎn)、重民生”的原則，理性面對資金運行困難，合理安排預(yù)算，大力壓縮辦公性經(jīng)費，確保各項剛性經(jīng)費支出。在處理涉及學(xué)校重大利益的問題時，我們做到了有計劃、有預(yù)案，充分依靠并調(diào)動廣大教職工的積極性，全校呈現(xiàn)出教職工團(tuán)結(jié)一致，共同面對困難、戰(zhàn)勝困難的喜人局面。

二、學(xué)校當(dāng)前的資金形勢及存在的主要問題與困難由于中央和地方對教育優(yōu)先發(fā)展的逐步落實，x年學(xué)校資金形勢總體向好，財政生均撥款增加到1.2萬元，省財政預(yù)算中安排高教強省資金4億元，預(yù)留支持高校發(fā)展資金4億元。此外，從20xx年開始的學(xué)費價格不許調(diào)整的政策開始解凍，國家有關(guān)部(委、辦)支持高校發(fā)展的專項資金逐漸增加。這種情況下，理性分析我們的現(xiàn)狀，能不能管好、用好新增投入，能不能抓住機遇爭取更大投入，尚有許多問題需要解決。

(一)資金形勢依然緊張上一年度是學(xué)校經(jīng)濟運行空前困難的一年，今年，盡管財政撥款形式上增加1.6億元，但資金形勢依然十分嚴(yán)峻。首先，我們的債務(wù)負(fù)擔(dān)依然沉重，由于國家財政及金融政策的原因，消化x年集中化貸后效應(yīng)及應(yīng)對剩余債務(wù)中到期部分的困難還十分棘手。第二，由于教育投入長期不足造成的基礎(chǔ)設(shè)施欠賬嚴(yán)重，消防設(shè)施合格率幾乎為零，師生員工學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境亟待改善的任務(wù)十分繁重，部分實驗教學(xué)的運行投入甚至難以保證最基本的教學(xué)需要。第三，人才隊伍建設(shè)急需資金支持，無論是領(lǐng)軍人才引進(jìn)還是在崗教師進(jìn)修提高，近幾年資金投入都無法同兄弟院校相比，相當(dāng)一部分教師甚至十余年沒有出差參加過教學(xué)或科研會議。除此之外，還有很多項目急需投入，資金形勢依然十分緊張。

(二)搶抓機遇，爭取支持的意識和能力急需提高當(dāng)前，許多干部在為學(xué)校爭取機會和利益上做得很好，部門工作也開展得有聲有色，但有些干部還在一定程度上存在消極情緒，缺少闖勁與開拓精神，工作中只會“等”和“靠”，連“要”的意識都沒有，經(jīng)常抱怨領(lǐng)導(dǎo)沒有為他發(fā)揮作用提供機會。事實上，你自己對本部門的工作都沒有深入地思考，搞不清該做什么，能做什么，需要學(xué)校支持什么，這又怎么能得到學(xué)校支持?隨著各級政府不斷加大教育投入力度并引導(dǎo)更多社會資源支持教育，學(xué)校將面臨越來越多的可爭取資源。確保教育經(jīng)費占gdp-總額的4%和確保高校生均撥款的政策，看似人人有份，但也不會是平均分配，每一家都有爭取利益最大化的工作空間。而其它資源的爭取更將會是我有你無，要看我們有沒有這種“搶”(機會)的意識和“爭”(支持)的能力。必須承認(rèn)，我們在爭取外部支持的能力方面尚存很大差距，這與哈理工人的性格不無關(guān)系。“雙實雙崇”是我們的文化品質(zhì)內(nèi)涵，但搶抓機遇、爭取支持、謀求發(fā)展也絕不應(yīng)該成為弱項。全校教職工都要有搶抓機遇的意識，要加強對國家政策導(dǎo)向的研究學(xué)習(xí)，正確研究判斷形勢，廣交朋友，主動出擊，特別是要加強與國家有關(guān)部、委、辦以及地方政府有關(guān)廳、局、委、辦的溝通聯(lián)系，爭取資金支持和政策支持。只有多想到、多知道、多做到，才有可能多得到，要在科研立項、成果評獎、學(xué)科建設(shè)和隊伍建設(shè)等方面最大限度地爭取支持。

在市場經(jīng)濟條件下，坐守田園注定將失去地位，丟掉利益，全校師生員工都要強化競爭意識，提高競爭能力。有我們的“雙實”品格做保證，再加上競爭意識和能力，我們就有可能在競爭中立于不敗之地。

(三)內(nèi)部管理不到位導(dǎo)致運行成本高，運行效率低近年來，學(xué)校加大了招標(biāo)工作力度，在規(guī)范經(jīng)濟行為方面有了較大進(jìn)步。但物資采購環(huán)節(jié)依然存在問題，相當(dāng)數(shù)額的物資采購資金的使用沒有實現(xiàn)招標(biāo)、采購、支付和使用等環(huán)節(jié)的良性互動，使用部門直接采購的數(shù)額還很大，這些主要集中在低值易耗品、辦公用品、計算機耗材以及實驗室常用通用易損部件等。對此，后勤集團(tuán)的運行機制需要更加明確，資源投入與集團(tuán)內(nèi)部管理改革還需進(jìn)一步深入;節(jié)約辦與后勤集團(tuán)、資產(chǎn)處、接待中心、計劃財務(wù)處等部門的工作關(guān)系需要進(jìn)一步理順;對專業(yè)物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管還有許多工作要做，師生員工滿意度還有提升空間;一些部門交叉性較強的工作因分工不明確、管理不到位造成經(jīng)濟損失的情況時有發(fā)生;學(xué)校固定資產(chǎn)利用率和效益收得率不對等現(xiàn)象存在，重點在場地出租、設(shè)備利用、水電供應(yīng)等方面。與此同時，我校人員經(jīng)費支出占學(xué)校經(jīng)費支出的比重最大，人均年支出接近10萬，以此看來，人力資源精細(xì)化管理已成為增收節(jié)支的重要組成部分。從全?？矗藛T結(jié)構(gòu)不合理、定編不科學(xué)以及人浮于事等現(xiàn)象不同程度存在，在編但長期不在崗或在崗時間有限者有之，在編且在崗但工作內(nèi)容基本與學(xué)校工作無關(guān)者亦有之。上述問題我們既然已經(jīng)認(rèn)識到了，那就要下定決心著手解決。

(四)部分公用經(jīng)費因管理不善存在浪費現(xiàn)象節(jié)約辦自成立以來工作成效顯著，在燃煤采購、大修工程管理以及進(jìn)校服務(wù)監(jiān)管等方面做了大量工作，其經(jīng)濟效益和社會效益都很明顯。但是學(xué)校在公共差旅費支出、招待費支出、公車燃油費支出及通訊費支出等方面做出的嘗試近年來始終成效不大，其中有方法不對的原因，但主要是工作抓得不夠?qū)?。學(xué)校公共差旅費和招待費等方面的支出，原則上不應(yīng)該、也不希望有明確的額度限制，只要是真正的工作需要，我們?nèi)⑴c，我們來招待，都是應(yīng)該的，甚至可以說聯(lián)系的越多越好。因為這些支出越多，說明我們對外聯(lián)系越廣，效益就有可能越大，但現(xiàn)在遇到的問題是如何保證支出真正用到了工作需要上。目前，學(xué)校差旅費支出中參加無實質(zhì)性內(nèi)容會議的還占有一定比例，相比之下，我們的教師校派參加學(xué)術(shù)交流和教學(xué)研討的卻不占多數(shù)，這當(dāng)中雖有會議組織單位的問題，但更多的是我們自己控制不嚴(yán)，各級領(lǐng)導(dǎo)不愿得罪人的原因。教育系統(tǒng)多年組織各系列人員出國考察，我們堅決頂住各種壓力不參加，這也挺過來了。從這個意義上說，出差坐飛機還是乘火車并不重要，可去可不去的不去人，必須去的盡量少去人最重要。此外，招待費支出中除正常招待客人之外，存在很多學(xué)校內(nèi)部各部門之間或“特殊小團(tuán)體”活動等支出，有的干部以學(xué)校工作為名，拿學(xué)校錢請客、送人情、拉關(guān)系，群眾中反映很壞。所以，盡管吃頓飯還要事先請示，校長審批，聽起來好像是笑話，但是如果不嚴(yán)格要求，我們的學(xué)校遲早要被吃垮，人心要被吃散。

(五)財務(wù)工作人員的責(zé)任意識和服務(wù)能力有待提高過去一段時間，師生員工普遍反映財務(wù)窗口的服務(wù)不盡人意，計劃財務(wù)處十分重視這些意見，同志們專門利用寒假時間進(jìn)行了集體研討，共同查找原因，目前，已經(jīng)在著力提高責(zé)任意識和服務(wù)能力方面形成了共識。

對于責(zé)任意識，簡單地說就是想把事情做好的愿望，也就是工作良心。責(zé)任意識強表現(xiàn)為肯投入、敢負(fù)責(zé)，敢負(fù)責(zé)就是要敢于堅持原則。學(xué)校有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度的貫徹落實，一方面靠各級領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，但更重要的是靠計財處窗口工作人員的把關(guān)，我深知，堅持原則往往要得罪人，甚至得罪領(lǐng)導(dǎo)，但是請大家放心工作，在理工大學(xué)任何人都不允許搞特權(quán)。

提高服務(wù)能力首先要增強服務(wù)意識，學(xué)校的發(fā)展建設(shè)是以學(xué)科建設(shè)為龍頭，以教學(xué)為中心，以科研為支撐，我們要以服務(wù)學(xué)校中心工作為基本要求，樹立全心全意為學(xué)生服務(wù)和教師服務(wù)的基本理念，只有做到這些，才能增強工作的主動性和積極性。此外，要盡快提高業(yè)務(wù)能力，計劃財務(wù)處要在處內(nèi)開展“練兵比武”活動，要逐漸建立崗位動態(tài)管理機制，所有財務(wù)工作人員都要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在工作實踐中實現(xiàn)自我提高。

(六)干部教師的大局意識、理財意識和法律意識需要加強幾年來，學(xué)校財務(wù)一直十分困難，好不容易爭取到了日元貸款、中地共建、重點學(xué)科及重點實驗室等專項建設(shè)資金支持，這對學(xué)校發(fā)展來說，無疑是雪中送炭。但今天回頭評價我們這些資金的使用效益，恐怕不能完全令人滿意。各單位會后仔細(xì)盤點一下，或者實驗室管理處的同志去調(diào)查一下，有沒有評估時期購買的設(shè)備還在實驗室沉睡?有沒有重復(fù)購置儀器導(dǎo)致利用率極低的現(xiàn)象?學(xué)校的錢不花白不花，不管是不是有用先買了再說的思想是否依然存在?造成這些后果的原因是多方面的，有學(xué)校的責(zé)任，也有學(xué)院的責(zé)任。今天，我們談這些問題的目的是面對投入增加如何管好錢、用好錢。從全?？词秩卞X，從局部看又沒能花好錢，這就要求我們各級干部都要樹立全局觀念，增強責(zé)任意識，提高統(tǒng)籌能力，確保有限資金發(fā)揮最大效益。

有些部門和教師個人的項目做得很大，經(jīng)費充足，但許多問題隨之而來。不按項目預(yù)算執(zhí)行的情況有，不按財務(wù)規(guī)定報銷的情況也有。隨著國家對科研經(jīng)費管理的不斷規(guī)范，要求部門負(fù)責(zé)人和課題負(fù)責(zé)人進(jìn)一步增強理財意識和法律意識，在法律框架下理好財，對此，計財處和科技處等相關(guān)職能部門也有義務(wù)提供相關(guān)的政策服務(wù)和理財服務(wù)。

三、全面加強學(xué)校財務(wù)管理雖然x年收入有大幅增長，但學(xué)校財務(wù)運行還是難處很多。究其原因：一是我們歷史欠賬太多，資金緊張局面不可能在短期內(nèi)有明顯緩解;二是由于財政政策等原因，我們的預(yù)算難做，執(zhí)行更難，如何保證使用資金合法合規(guī)需要認(rèn)真對待。在這種形勢下，我們除了繼續(xù)過緊日子外，還要特別提出用心搞好科學(xué)預(yù)算，靠精細(xì)化管理執(zhí)行好預(yù)算，通過加強隊伍建設(shè)、制度建設(shè)和審計監(jiān)察，全面加強財務(wù)管理。

(一)加強財務(wù)管理隊伍建設(shè)計劃財務(wù)處是財務(wù)預(yù)算的編制和執(zhí)行部門，是學(xué)校重要的服務(wù)窗口之一，計財處的服務(wù)質(zhì)量事關(guān)學(xué)校的資金安全，事關(guān)學(xué)校的正常工作秩序，事關(guān)師生員工的切身利益，也事關(guān)學(xué)校的社會形象。每一名財務(wù)工作人員必須有清醒的認(rèn)識，這個崗位的要求是嚴(yán)格的，任務(wù)是光榮的，責(zé)任是重大的。應(yīng)該說，近幾年是學(xué)校經(jīng)濟運行最艱難的階段，計財處為保障學(xué)校正常運轉(zhuǎn)做了大量卓有成效的工作，我要對計財處的同志們表示感謝。但在肯定成績的同時，我們還要看到，與其他高校財務(wù)部門相比，我們的財務(wù)工作人員數(shù)量是多的，但業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量并非很高。這其中個別同志團(tuán)隊意識較差，工作上不能相互配合;有的同志責(zé)任心不強，推諉扯皮拈輕怕重;有的同志服務(wù)意識淡薄，時常與師生發(fā)生爭執(zhí)，這些都在師生員工中產(chǎn)生了不良影響。就此看來，財務(wù)管理隊伍建設(shè)的任務(wù)還很艱巨，要通過自身學(xué)習(xí)、競爭上崗和結(jié)構(gòu)調(diào)整等措施盡快提高財務(wù)管理隊伍整體水平，使之適應(yīng)強校建設(shè)的需要。榮成學(xué)院財務(wù)辦作為學(xué)校計財處的派駐機構(gòu)，隊伍建設(shè)也要納入學(xué)校財務(wù)管理隊伍建設(shè)的總體規(guī)劃。

(二)加強財務(wù)管理制度建設(shè)，強化制度的執(zhí)行力財務(wù)管理制度建設(shè)的重要性不言而喻，沒有嚴(yán)密的規(guī)章制度，規(guī)范的管理就無從談起。經(jīng)過多年的實踐，學(xué)校已經(jīng)形成了比較完整的財務(wù)管理制度，各項規(guī)定還將根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)的變化和學(xué)校發(fā)展的實際不斷加以完善。今天會上要向大家解讀的財務(wù)審批制度就是20xx年修訂頒布的，為了更加方便教職員工，我們在簡化程序方面做了較大改動，同時結(jié)合近兩年校內(nèi)外形勢的變化，在經(jīng)費審批額度等方面作了適當(dāng)調(diào)整。針對公費出差和公費招待出現(xiàn)的新問題，我們及時出臺了兩個管理辦法，旨在嚴(yán)格控制公款旅游和公款吃喝，最大限度杜絕鋪張浪費。剛性制度最怕的就是彈性執(zhí)行，而實現(xiàn)彈性執(zhí)行最大的突破口在領(lǐng)導(dǎo)，如果領(lǐng)導(dǎo)帶頭搞特殊，那么制度就無法要求別人，最終結(jié)果只能是使制度形同虛設(shè)。所以，我們要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，不允許任何人搞特權(quán)。計財處的同志們也要大膽執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，堅持制度面前人人平等，出了問題我負(fù)責(zé)，不遵章辦事，查出問題你下崗。

(三)科學(xué)編制預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算這幾年，由于連年赤字預(yù)算，導(dǎo)致我們無法做到剛性執(zhí)行預(yù)算。從今年起，隨著收入的大幅度提高，我們要力爭做到準(zhǔn)確預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行。要做到準(zhǔn)確預(yù)算，首先要求計財處深入基層調(diào)查研究，全面分析各單位、各部門資金需求情況，根據(jù)輕重緩急科學(xué)制定預(yù)算方案，同時要求全校積極配合，結(jié)合自身發(fā)展實際需要合理調(diào)整預(yù)算方案，確保資金投向合理。項目一旦確定，資金必須保證按時到位，項目也必須按時完成。職能部門必須明確各項經(jīng)費預(yù)算要相應(yīng)實現(xiàn)的目標(biāo)，干多少活要多少錢。同時要制定對應(yīng)經(jīng)費的使用管理辦法和實施細(xì)則，對經(jīng)費使用的合理性、合規(guī)性、有效性和安全性負(fù)責(zé)。職能部門有義務(wù)代表學(xué)校對經(jīng)費使用的全過程進(jìn)行監(jiān)督，確保經(jīng)費使用嚴(yán)而不死，松而不亂。計財處也可以定期在一定范圍內(nèi)公布各部門的預(yù)算執(zhí)行情況，敦促各部門努力工作。

(四)加強財務(wù)審計監(jiān)督工作財務(wù)管理重在規(guī)范預(yù)算執(zhí)行過程，除各部門負(fù)責(zé)人、計財處工作人員自覺嚴(yán)格遵守財務(wù)有關(guān)規(guī)定外，要充分發(fā)揮審計和紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督作用。對于重要項目或額度較大、易出問題的資金使用，相關(guān)職能部門要與計財處、審計處和監(jiān)察處聯(lián)合制定資金使用提示，定期審查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。清理“小金庫”要作為經(jīng)常性工作去做，各級干部都要帶頭自覺遵守學(xué)校財務(wù)規(guī)章制度，不搞破例，不搞特權(quán)，力爭每個人都能做到在任時清清白白，離任時輕輕松松。

同志們：

縣委、縣政府召開的這次全縣財稅工作會議，是一次十分重要的會議。會議主要是研究新形勢下我縣財稅工作。剛才，和平同志作了一個很好的。

工作報告。

實事求是地回顧總結(jié)了x年全縣財稅工作充分肯定了成績指出了存在的問題并對今年的財稅工作進(jìn)行了全面安排部署講得很具體我完全同意;建民同志組織大家學(xué)習(xí)了《xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務(wù)管理暫行辦法》等四個支出管理文件;會上國稅、地稅、財政三局主要領(lǐng)導(dǎo)分別作了表態(tài)發(fā)言;各鎮(zhèn)、財稅三局和金融部門分別向縣政府遞交了20xx年度財稅收入、信貸投入目標(biāo)管理。

責(zé)任書。

會議開得很好，希望大家深刻領(lǐng)會精神，認(rèn)真抓好貫徹落實下面，我就如何做好今年的財稅工作，再強調(diào)幾點意見：

一、要充分認(rèn)識當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢，切實增強做好今年財稅工作的緊迫感和責(zé)任感。

正確估價全縣財稅形勢，對于做好今年的財稅工作至關(guān)重要。當(dāng)前，我縣面臨的財稅形勢總體上講是機遇與困難并存，可以用兩句話來概括：就是形勢喜人，壓力很大。

講形勢喜人，主要是去年以來全縣財稅工作在克服困難中不斷前進(jìn)，取得了巨大的成績。大家都清楚，x年，全縣各級各部門和廣大財稅工作者，緊緊圍繞縣委、縣政府確定的工作目標(biāo)，按照“兩手抓”，即一手抓財源建設(shè)，一手抓增收節(jié)支的要求，努力克服國家宏觀環(huán)境偏緊和政策性減收增支等諸多因素的影響，圓滿地完成了全年財稅任務(wù)，突破了2億元大關(guān)，達(dá)到2.2億元，增長20.43%，為近十年來最高增幅，基本保證了各項重點支出和機關(guān)正常運轉(zhuǎn)的需求，實現(xiàn)了財稅工作的平穩(wěn)運行。進(jìn)入20xx年以來，全縣呈現(xiàn)出社會政治穩(wěn)定、經(jīng)濟繼續(xù)高開高走的大好形勢，財稅收入也保持了穩(wěn)定上升的良好勢頭。1至3月份完成財稅收入6762萬元，同比增長21%，這為全面完成今年的財稅工作任務(wù)開好了局、打好了基礎(chǔ)。應(yīng)該說，在承受了減收增支因素多、稅源不足、財政收支矛盾十分突出等諸多考驗的情況下，去年以來全縣財稅工作能夠取得這樣的成績，是很不容易的。這是全縣經(jīng)濟發(fā)展在財稅工作上的具體體現(xiàn)，是各級黨委、政府重視支持和加強領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各部門、各單位充分理解、大力協(xié)作、密切配合、共同努力的結(jié)果，更是全縣財稅部門廣大干部職工迎難而上、奮力拼搏的結(jié)果。對財稅部門去年以來的工作，縣委、縣政府是滿意的。在此，我代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)向全縣財稅系統(tǒng)廣大干部職工表示衷心地感謝和崇高的敬意!

講壓力大，主要是財稅增收困難，支出缺口大。大家都知道，縣十四屆人大四次會議已通過了今年完成國內(nèi)生產(chǎn)總值66億元、財稅收入2.5億元的總體奮斗目標(biāo)。要確保完成上述目標(biāo)，難度很大，任務(wù)壓頭。從財政收入上講，主要有五個方面的困難：一是繼續(xù)保持財政兩位數(shù)的較高增幅難度加大。去年以來，我縣財政收入取得好的成績，既有主觀上的原因，也有客觀上的原因。主觀上看，全縣各級各部門和財稅系統(tǒng)的廣大干部職工，為增加財稅收入，想了不少辦法，出了不少點子，費了不少心思，吃了不少苦頭，付出了艱辛的努力?？陀^上看，全縣國有、集體企業(yè)改革后形勢好轉(zhuǎn)，一些大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面開工，刺激和拉動了全縣經(jīng)濟發(fā)展，再加之上劃中央和省級收入增加，為促進(jìn)全縣財稅增收創(chuàng)造條件。

從今年經(jīng)濟發(fā)展走勢來看，盡管國家將繼續(xù)改善宏觀調(diào)控，但要在上年快速增長、且財稅收入基數(shù)已達(dá)到一定規(guī)模的基礎(chǔ)上，繼續(xù)保持高幅上揚，其難度越來越大。二是財政收入增長基礎(chǔ)尚不穩(wěn)固。從今年的稅收情況看，一季度全縣入庫稅收僅有2617萬元，而去年同期增幅達(dá)37%。影響今年稅收增幅下滑的原因，主要是一些重點行業(yè)、重點企業(yè)在生產(chǎn)上因供電提價、原材料缺乏和勞動用工不足等因素影響出現(xiàn)了停產(chǎn)現(xiàn)象，減少了稅收收入。煤炭行業(yè)1—3月入庫增值稅133萬元，較上年同期下降了39%;電力行業(yè)入庫增值稅320萬元，較去年下降了3%。三是全縣還沒有形成財稅支柱企業(yè)群。目前，我縣納稅額在300萬元以上縣級企業(yè)僅有鑫利冶煉、科力電機、華天冶煉和電力公司等4家企業(yè)，還很難產(chǎn)生集聚效應(yīng)?？梢哉f，近年來對我縣財政收入增長貢獻(xiàn)最大的是冶煉產(chǎn)業(yè)，去年納稅額超過20xx萬元。但我們也必須看到，冶煉產(chǎn)業(yè)是受國際市場大氣候影響和制約的一個很不穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)，一旦價格不理想就會停產(chǎn)。由此可見，冶煉產(chǎn)業(yè)也不是穩(wěn)定的財稅支柱。四是新興產(chǎn)業(yè)包括非公有制經(jīng)濟沒有形成規(guī)模優(yōu)勢和即期效益。目前，我縣招商引資項目大多處于建設(shè)和投產(chǎn)階段，暫時體現(xiàn)不出對財政的貢獻(xiàn)率，加之個體私營經(jīng)濟比重過小，新的財力增長點不多，這就為今年組織財稅收入帶來了一定的難度。同時，從去年開始，縣財政對縣直中學(xué)的收費不再調(diào)控，將減少收入1200萬元。僅此三項，全縣因政策性減收因素導(dǎo)致財政減收4213萬元。從財政支出上講，主要表現(xiàn)在四個方面：首先，縣本級可用財力支出嚴(yán)重不足。x年，全縣財政收入雖然增長較快，但可供縣本級直接支出的僅有1.45億元，而去年實際支出4.32億元，其缺口部分主要得益于爭取上級補助收入，確保了收支平衡。其次，財政預(yù)算支出缺口大。

今年財政預(yù)算包括農(nóng)業(yè)、社救等預(yù)算支出缺口達(dá)5346萬元，半個多億。作為一個典型的“吃飯”財政，要維護(hù)超負(fù)荷支出，只有依靠中央財政的轉(zhuǎn)移支付資金來彌補。第三，財政供養(yǎng)人員支出增加。按照市委、市政府的要求，今年要發(fā)放全縣財政供養(yǎng)人員的適當(dāng)補貼，僅此一項就增加財政支出20xx萬元。第四，財政償債支出任務(wù)重?？梢灾毖圆恢M地告訴大家，到x年底，縣、鎮(zhèn)兩級尚有2億多元的財政負(fù)債和赤字沒有消化，每年應(yīng)償還到期借款和有償資金達(dá)2200余萬元，償債壓力大。就縣本級財政而言，到期的財政有償資金、“兩會一部”借款、信托再貸款、世行貸款、國債轉(zhuǎn)貸資金借款等負(fù)債余額達(dá)8000多萬元，其中每年應(yīng)償還的到期借款和上繳雙牌渠道水費1500余萬元。就鎮(zhèn)級財政而言，累計負(fù)債總額達(dá)1.5億多元，累計赤字1980萬元，每年應(yīng)償還財政到期有償資金600萬元(不含銀信貸款)，其中基金會再貸款本息400萬元。對此，各級各有關(guān)部門一定要引起高度重視，按照禁止新債、摸清底數(shù)、明確責(zé)任、分類管理、逐年消化的原則，切實抓好消赤減債工作，堅決防止出現(xiàn)新的債負(fù)。

這是必須指出，上面我所講的困難和問題，把家底亮給大家，決不是否定我們過去取得的成績，更不是動搖大家加快發(fā)展的信心和決心，而是要求大家愈是形勢好、愈要保持清醒頭腦，既要看到財稅工作的大好形勢，更要“居安思?！?，客觀冷靜地分析和發(fā)現(xiàn)財稅工作中存在的深層次矛盾和問題，進(jìn)一步增強緊迫感和責(zé)任感，進(jìn)而采取切實有效的措施加以解決。

二、要千方百計培植財源，進(jìn)一步拓寬財稅增收渠道。

財政來源于經(jīng)濟，經(jīng)濟決定財政。只有保持經(jīng)濟又快又好發(fā)展，財政增收才有源頭活水。因此，我們必須跳出傳統(tǒng)的思維定勢，以提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益為核心，努力拓寬財稅增收渠道。

(一)要牢固樹立廣辟財源的意識。當(dāng)前，制約我縣財稅收入增長的一個重要原因是有的領(lǐng)導(dǎo)抓財源建設(shè)的意識不夠強。主要表現(xiàn)在：有的仍然習(xí)慣于用計劃經(jīng)濟的方式方法抓財政工作，按部就班，不求有功，但求無過，得過且過，被動應(yīng)付;有的只重形式，不顧實際，不求實效;有的寧愿“寅吃卯糧”，借款墊稅，負(fù)債運行，也不愿在財源建設(shè)上動腦子、想法子、開路子;有的對財源稅源講扶持的多、抓建設(shè)的少，開口子的多、抓征收的少，等等。因此，要實現(xiàn)財稅收入快速增長，就必須牢固樹立“全縣工作以經(jīng)濟建設(shè)為中心，經(jīng)濟工作以財源建設(shè)為中心，財源建設(shè)以培植稅源為中心，培植稅源以發(fā)展生產(chǎn)為中心”的思想，按照市場經(jīng)濟的要求，用改革的辦法，在開發(fā)當(dāng)?shù)刭Y源、培植自身財源、啟動經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)部活力上下硬功夫。在投入上，要建立和壯大財源建設(shè)資金，充分發(fā)揮財(更多精彩文章來自“秘書不求人”)源建設(shè)資金的引導(dǎo)粘合作用。在政策引導(dǎo)上，要建立健全財源建設(shè)的激勵機制，積極鼓勵行政事業(yè)單位開源節(jié)流，創(chuàng)辦經(jīng)濟實體，鼓勵干部職工參與經(jīng)濟建設(shè)，創(chuàng)收抵支，增收節(jié)支，開辟替代財源。

(二)要大力加強財源建設(shè)。

加強財源建設(shè)是解決我縣財政困難、實現(xiàn)財政可持續(xù)發(fā)展的根本出路。我們必須以效益和市場為取向，切實加大地方財政支持經(jīng)濟特別是稅源經(jīng)濟的力度，把財政“蛋糕”做大，把財源建設(shè)的文章做好。

一是要突出抓好工業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，著力壯大支柱財源。大家都清楚，之所以經(jīng)濟發(fā)展后勁不足、財政狀況不佳，一條重要的原因就是工業(yè)發(fā)展滯后，缺乏發(fā)展的龍頭。雖然經(jīng)過近幾年的努力，我縣工業(yè)目前已有了一定的基礎(chǔ)，但工業(yè)財源占財政收入的比重還遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)地區(qū)，完全有提升的空間。因此，我們必須堅定不移地把工業(yè)作為確保財政增長、實現(xiàn)財政根本好轉(zhuǎn)的關(guān)鍵來抓，迅速興起“大辦工業(yè)，辦大工業(yè)”的熱潮。要重點圍繞水泥、冶化、機電、水電、食品加工等八大標(biāo)志性工程來配置資源，使各種要素向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集中，揚優(yōu)成勢，努力構(gòu)建有市場競爭力的產(chǎn)業(yè)支撐財源。要進(jìn)一步落實園區(qū)的優(yōu)惠政策，全力建設(shè)好白水科技工業(yè)園和祁黎工業(yè)小區(qū)，努力把工業(yè)園區(qū)打造成為財源集聚區(qū)。二是要突出抓好城鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)，努力培育新興財源。加快城鎮(zhèn)建設(shè)是培植財源的重要途徑。我們必須按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和“產(chǎn)業(yè)興城”的要求，牢固樹立經(jīng)營城市的理念，做活以城生財這篇文章。要認(rèn)真研究和引入市場機制，充分利用市場手段，整合城市有形和無形資產(chǎn)，加快城市資產(chǎn)向城市資本轉(zhuǎn)化，努力提高土地利用質(zhì)量和運營效益;要積極探索城市基礎(chǔ)設(shè)施公開拍賣、出讓的有效形式，廣開融資渠道，減少財政對城市建設(shè)的直接投入;要著力構(gòu)建大城鎮(zhèn)、大市場、大流通的格局，促進(jìn)商貿(mào)、房地產(chǎn)、餐飲、文化教育、衛(wèi)生等第三產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，繁榮城市經(jīng)濟，增加財政收入。三是要突出抓好農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，大力延伸基礎(chǔ)財源。目前，我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)，商品率較低，特別是取消農(nóng)業(yè)稅后，農(nóng)業(yè)財源將失去基礎(chǔ)地位。因此，我們必須用市場的理念和效益的理念來抓農(nóng)業(yè)，緊緊圍繞具有特色的農(nóng)副產(chǎn)品資源優(yōu)勢，大力發(fā)展效益農(nóng)業(yè)，重點要扶持和發(fā)展壯大多層次、多類型、科技含量高的農(nóng)產(chǎn)品龍頭加工企業(yè)，努力走出一條走產(chǎn)供銷一條龍、貿(mào)工農(nóng)一體化的發(fā)展路子，不斷推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程，帶動和促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、財政增收。

(三)要認(rèn)真研究財稅增收政策。

欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展的實踐證明，抓財稅增收，一個很重要的方面就是抓招商引資、抓跑項爭資。通過抓跑項爭資和招商引資，既可以爭取更多的資金緩解財政支出壓力，又可以大力培植新的財稅增長點。大家都清楚，去年我縣的財政在工資難以保證正常發(fā)放的情況下，完成全社會固定資產(chǎn)投資卻高達(dá)23.9億元?？梢哉f，這主要得益于跑項爭資和招商引資。由此可見，我們這個“吃飯”財政，如果不加大跑項爭資和招商引資力度，各項建設(shè)就根本無從談起。所以，我們必須認(rèn)真研究國家產(chǎn)業(yè)政策，精心篩選、包裝一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策且具比較優(yōu)勢、有良好市場前景的產(chǎn)業(yè)和項目，進(jìn)一步加大爭資和引資力度，以彌補我縣對重點項目和重點建設(shè)的投入不足。一方面，要積極向上爭資。重點要用好、用足、用活上級財政政策，千方百計爭取更多的項目資金。今年要突出抓好公路建設(shè)改造項目和高速公路連接線的立項、產(chǎn)糧大縣3000萬元/年的補貼資金、縣城自來水供水管網(wǎng)改造等一批對我縣經(jīng)濟社會發(fā)展和財源建設(shè)具有全局性影響的項目申報工作，力爭全縣有更多的重點項目擠入國家和省計劃盤子。另一方面，要積極對外引資。要抓住海外資本和沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地梯度轉(zhuǎn)移的機遇，充分發(fā)揮我縣資源優(yōu)勢和低成本優(yōu)勢，大力引進(jìn)有效投資，以此發(fā)展開放型經(jīng)濟，培植長效財源。

(四)要切實加大稅收征管力度。

確保財稅收入穩(wěn)定增長始終是財稅工作的首要任務(wù)和基本職責(zé)，也是增強財力、保障支出、促進(jìn)改革和發(fā)展的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。剛才，和平同志通報了我縣目前的稅收征繳率僅有30%-50%。可見我縣在挖潛增收上還有很大的空間。造成這么大的差距我看主要是兩個方面的原因：一是征收力度還不大，工作落實不到位;二是收人情稅、關(guān)系稅，擅自減免稅，以稅謀私等現(xiàn)象還比較嚴(yán)重。因此，我們必須按照“加強征管、堵塞漏洞、懲治腐財、清繳欠稅”的方針，大力挖掘財政增收潛力，做到應(yīng)收盡收。各級財稅部門要按照“抓住大的、管好小的，收攏散的”的要求，既抓好納稅大戶的征管工作，實現(xiàn)主體稅收的增長，又要抓好零散小額稅收戶和欠稅的征管工作，防止征管中的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;要進(jìn)一步加大稅收執(zhí)法力度，堅決制止隨便減稅、免稅、緩稅行為，堅決打擊各種偷稅、騙稅、逃稅和抗稅等犯罪行為。廣大財稅干部要嚴(yán)格執(zhí)行稅收紀(jì)律，決不能執(zhí)法不公、為稅不廉，富了自己的口袋、虧了政府的錢袋，對有稅不收、有稅少收、收稅已用的，一經(jīng)查出，要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。同時，要切實強化非稅收入征管。財政部門要根據(jù)上年度非稅性收入完成情況和執(zhí)收執(zhí)罰部門的職能特點，制定好非稅收入計劃;各部門各單位要逐步推行“單位開票、銀行代收、財政統(tǒng)管、政府調(diào)控”的非稅收入管理方法，建立全面、真實、規(guī)范、透明的非稅收入管理體系。此外，要進(jìn)一步加大拍賣、處置閑置國有資產(chǎn)力度，盤活行政事業(yè)單位預(yù)算外資金;嚴(yán)肅查處坐支、挪用罰沒收入、行政性收費的違紀(jì)行為。

三、要想方設(shè)法控制支出，努力提高理財水平。

財政支出是調(diào)控經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展的重要手段，是財稅工作的永恒主題。全縣各級各部門一定要貫徹落實縣委、縣政府提出的今年是“財政支出管理年”的要求，在努力做好增收工作的同時，把節(jié)約開支作為重要抓手，不斷改進(jìn)和加強支出管理，想方設(shè)法節(jié)減財政支出，切實提高理財水平。要做到這一點，必須在以下三個方面下功夫：

(一)要用鐵的紀(jì)律保證重點支出需要。

我縣財政是典型的“吃飯”財政，增收因素難以大幅增長、發(fā)展資金需求進(jìn)一步增大、收支平衡難度大。財政支出必須按照“保工資、保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定、保重點項目支出”的總要求，“有所為，有所不為”，突出支出重點，確保重點支出，將有限的資金用在“刀刃”上。一是要保工資正常發(fā)放。今年，按照上級要求，將進(jìn)一步上調(diào)公務(wù)員的工資水平，干部職工每月人平增發(fā)300元左右，其中由財政負(fù)擔(dān)60%，單位負(fù)擔(dān)40%，地區(qū)補差由市里定后再發(fā)。這是今年全縣財政支出的重中之重。大家必須明確，工資問題不僅是一個經(jīng)濟問題，更是一個政治問題，工資問題不解決，既談不上穩(wěn)定，也談不上發(fā)展。全縣各級各部門必須嚴(yán)格按照“一要吃飯、二要建設(shè)”的原則，在確保原有工資按月發(fā)放的基礎(chǔ)上，集中財力優(yōu)先確保適當(dāng)生活補貼發(fā)放，這是硬指標(biāo)，必須無條件地兌現(xiàn)。不能兌現(xiàn)的，將實行嚴(yán)格的責(zé)任追究，單位黨政一把手要向縣委、縣政府說明原因，班子其他成員不調(diào)動、不提拔，年終考核定為不稱職。二是要保社會保障支出。凡是欠繳職工醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險基金的單位，都要實行嚴(yán)格的財務(wù)管制，堅決落實“六不準(zhǔn)”，即：不準(zhǔn)出現(xiàn)娛樂享受方面的報帳;不準(zhǔn)發(fā)放其他任何獎金和節(jié)假日補助;不準(zhǔn)個人或集體以任何名義外出參觀、學(xué)習(xí)和考察;不準(zhǔn)購置小轎車;不準(zhǔn)新建、改建、維修樓堂館所;不準(zhǔn)列支其他任何費用方面的支出。三是要保其他各項重點支出。加大對上層建筑和國家機器運行、社會穩(wěn)定、重點項目建設(shè)的投入，打足預(yù)算，不留缺口，并優(yōu)化資金調(diào)度，確保支出及時足額到位。

(二)要用鐵的手段加強財政支出管理。加強財政支出。

管理是當(dāng)前加強財政管理的中心環(huán)節(jié)，也是擺脫財政困境、振興財政的關(guān)鍵所在。今年，縣委、縣政府在進(jìn)一步完善工資統(tǒng)發(fā)、政府采購、收支兩條線、會計集中核算等管理辦法的基礎(chǔ)上，相繼出臺了關(guān)于財政專項資金管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務(wù)管理、行政事業(yè)單位基本建設(shè)管理和部分單位實行會計委派等四個管理辦法，目的只有一個，就是要強化財政支出管理，強力控制支出規(guī)模，把財政資金管好、用活。必須指出，縣委、縣政府一次性出臺這么多的財政管理措施，充分說明了抓支出管理的決心之大、力度之強、措施之硬，是前所未有的。對此，全縣各級各部門必須引起高度重視，認(rèn)真貫徹，自覺堅持，嚴(yán)格執(zhí)行，切實加強支出管理，努力提高財政資金的使用效益。具體講，要做到三點：一是要深化“量入支出”意識。當(dāng)前，我們一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，在年初制訂本級財政預(yù)算時，不切實際地亂開口子、亂鋪攤子，超負(fù)荷運行、負(fù)債搞建設(shè)，導(dǎo)致舊債未清、新債又來，財政債務(wù)不斷膨脹，嚴(yán)重影響財政運行質(zhì)量。

在這里，我請在座的各位黨政一把手認(rèn)真地算算帳、盤盤家底，分析一下財政現(xiàn)狀，可能大家就會清楚，當(dāng)前，收支矛盾還相當(dāng)突出，我們還沒有任何理由盲目樂觀。因此，無論干什么事，都必須始終堅持“量入為出”的原則，在財力可能的范圍內(nèi)來考慮，做到量入為出、量財辦事、量力而為。二是要硬化“規(guī)范支出”措施。當(dāng)前，部門之間分配不公、苦樂不均的現(xiàn)象依然存在，一些不合理的支出仍在繼續(xù)增長。這就要求我們必須規(guī)范財政供給范圍，合理安排各項支出。在實際操作中，就是要做到獎金、津貼、補助發(fā)放“三統(tǒng)一”，即統(tǒng)一項目、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一發(fā)放范圍，任何單位和部門不得擅自提高標(biāo)準(zhǔn)和擴大范圍亂發(fā)亂補，不得重復(fù)發(fā)放有關(guān)補助。全縣各級各部門對現(xiàn)行的支出項目和標(biāo)準(zhǔn)要認(rèn)真清理，凡是不合理、不規(guī)范的一般性支出必須堅決砍掉。三是要強化“控制支出”機制。就是要進(jìn)一步強化預(yù)算約束機制。要嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行各項支出，預(yù)算確定以后，除不可預(yù)見因素影響、且事關(guān)國計民生的特殊重大項目外，各級財政一律不得受理和追加新增的一般性預(yù)算支出。確需安排解決的一般性支出，也只能放到編制下年度預(yù)算時統(tǒng)籌考慮，真正使預(yù)算成為“鐵預(yù)算”。我在這里給大家表個態(tài)，首先我自己做到不亂批條子、亂開口子，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也要自覺做到這一點。各單位部門不得拐著彎子、變著法子出題目向財政申請追加。對此，各方面要理解，財政部門必須把好關(guān)。

(三)要用鐵的決心壓縮非生產(chǎn)性開支。

組織財務(wù)工作會議講話稿篇八

賬務(wù)是指實現(xiàn)會計處理進(jìn)行原始單證的收集、整理、記載、計算、結(jié)報等會計處理的具體事務(wù),它要求規(guī)范、準(zhǔn)確,保證會計核算,會計監(jiān)督和會計準(zhǔn)則的有效實施。下面就是本站小編給大家整理的組織財務(wù)工作會議講話，僅供參考。

同志們：

今天，我們在這里召開山西煤炭運銷集團(tuán)陽泉有限公司x年度財務(wù)工作會議，主要內(nèi)容是總結(jié)x年財務(wù)工作取得的業(yè)績，分析當(dāng)前面臨的形勢和存在的問題，部署20xx年的財務(wù)重點工作。

x年面對煤炭市場價格下滑，供大于求，賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變的形勢下，陽泉公司積極尋求應(yīng)對措施，從內(nèi)部管控入手，明確管理思路，確立管控重點，推進(jìn)項目考核，完善內(nèi)部機制。財務(wù)工作取得顯著成效，有效的增強了風(fēng)險管控意識，提高了資金使用效率，實現(xiàn)了企業(yè)收入規(guī)模和利潤總額的穩(wěn)步增長，國有資產(chǎn)的保值增值。成本預(yù)算管理得到有效推進(jìn)，資金管理中心積極調(diào)整和優(yōu)化銀行信貸結(jié)構(gòu)，改變了以前短貸長用的結(jié)構(gòu)，，通過有計劃的調(diào)整置換，信貸結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，風(fēng)險防范能力進(jìn)一步增強。財務(wù)管理部按照市公司要求，強化建設(shè)單位基建項目的優(yōu)化設(shè)計和預(yù)算復(fù)審，有效促進(jìn)了重點煤礦基本建設(shè)投資預(yù)決算審減工作。為20xx年陽泉公司的各項工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

奉獻(xiàn)，就沒有陽泉公司x年的輝煌業(yè)績。在此，我對你們表示誠摯的敬意，感謝你們?yōu)殛柸疽荒陙砣〉玫膬?yōu)秀業(yè)績所做的貢獻(xiàn)，希望你們能再接再厲，為20xx年陽泉公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的能量。

回顧過去一年的財務(wù)工作，成績固然欣喜，但也存在諸多問題。一是財務(wù)基礎(chǔ)管理水平不足，管理機制有待完善;二是重點工作推進(jìn)力度不足，高息貸款置換和倉儲代儲工作任務(wù)依然艱巨;三是貨款回收，往來清算有待加強，制約公司風(fēng)險管控和融資。

20xx年是陽泉公司機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。x年煤銷集團(tuán)成為山西省首家躋身世界500強的企業(yè)，標(biāo)志著煤銷集團(tuán)跨入新的高度，樹立了新的標(biāo)桿，也為企業(yè)提供了新的發(fā)展契機。20xx年煤炭市場形勢更加嚴(yán)峻，伴隨著新一輪的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國家政策傾斜，安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)壓力逐漸增大，企業(yè)融資面臨嚴(yán)峻考驗。這就對陽泉公司財務(wù)工作提出了更高要求，需要我們團(tuán)結(jié)一致，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，在市公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以強烈的使命感和責(zé)任感，肩負(fù)起陽泉公司交付給我們的重?fù)?dān)，為公司20xx年的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位校長：

大家上午好!

首先非常感謝教育局給我校這個發(fā)言的機會!在全縣學(xué)校財務(wù)工作會議上作為先進(jìn)單位作經(jīng)驗介紹，我很慚愧!實事求是的說，我校財務(wù)管理離規(guī)范要求還很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)，和兄弟學(xué)校的管理水平相比也有很大差距。但今天會議安排我發(fā)言，我想對我校財務(wù)管理是一個莫大的鞭策和激勵。既然站在了這個發(fā)言席，就借此機會和大家分享關(guān)于加強學(xué)校財務(wù)管理的三個觀點，這三個觀點是：一、校長要從學(xué)校興衰存亡的高度認(rèn)識加強學(xué)校財務(wù)管理的重要性;二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)厲行節(jié)約、清正廉潔的作風(fēng)是規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理的關(guān)鍵;三、財務(wù)公開、民主監(jiān)督是規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理的最重要手段。

一、校長要從學(xué)校興衰存亡的高度認(rèn)識加強學(xué)校財務(wù)管理的重要性;。

學(xué)校管理方方面面，但直接決定學(xué)校興衰存亡的方面就是學(xué)校財務(wù)管理。

凡是辦得好的學(xué)校，學(xué)校財務(wù)管理一定很規(guī)范。學(xué)校財務(wù)按規(guī)范管理，財務(wù)收支公開透明，接受教職工監(jiān)督;全校教職工對學(xué)校財務(wù)狀況無任何疑慮和擔(dān)心，所以就不會出現(xiàn)教職工對學(xué)校財務(wù)私下的嘀嘀咕咕，也就不會出現(xiàn)上訪告狀的事件，全校就會出現(xiàn)風(fēng)清氣正、人心向善的良好氛圍。在這種氛圍中加強教育教學(xué)等其它方面的學(xué)校管理，不管遇到什么困難，只要是有利于學(xué)校發(fā)展的事，都會得到全校教職工的理解和支持，那么這所學(xué)校就一定會興旺發(fā)達(dá)!

況不清楚或渾然不知;特別是對領(lǐng)導(dǎo)干部參與經(jīng)濟活動心存疑慮，甚至出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象。那么全校教職工對學(xué)校財務(wù)就會有很多負(fù)面的議論，就會出現(xiàn)干群關(guān)系緊張，群眾對校長和領(lǐng)導(dǎo)班子就會失去信任，就會出現(xiàn)內(nèi)部不穩(wěn)定，甚至上訪告狀等人心渙散的局面。一所學(xué)校如果出現(xiàn)這種局面，其它工作就很難開展了，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就要耗費大量精力來維護(hù)大局穩(wěn)定，就沒有精力來研究教育教學(xué)問題，教育教學(xué)質(zhì)量就會滑坡，那么這所學(xué)校一步步走向衰敗幾乎就是一定的了!

總結(jié)辦得好的學(xué)校的成功經(jīng)驗，吸取辦得不好的學(xué)校的失敗教訓(xùn)，回顧我校近二十多年走過的道路，我以為：學(xué)校財務(wù)管得好不好，與校長對這個問題重要性的認(rèn)識有直接關(guān)系。認(rèn)識高就管得好，學(xué)校就興旺;認(rèn)識不高就管得不好，學(xué)校就衰敗;說一句很夸張的話：學(xué)校其它方面可以亂一點，但惟有財務(wù)管理絕對不能亂!因為學(xué)校財務(wù)管理的好壞直接決定學(xué)校的興衰存亡!

二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)厲行節(jié)約、清正廉潔的作風(fēng)是規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理的關(guān)鍵;。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的生活作風(fēng)和工作作風(fēng)對規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理起著至關(guān)重要的作用。在每學(xué)期例行的加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)會議上，我都要反復(fù)強調(diào)一個觀點就是：學(xué)校沒有什么“官”，我們千萬不要以“官”自居，我們都是農(nóng)民的兒子，在生活和工作上要“低調(diào)做人，高調(diào)做事”。如果我們私下以為：我好不容易才當(dāng)了“官”，現(xiàn)在終于可以享受當(dāng)“官”的特權(quán)了。那么，在工作和生活中一定喜歡“講面子”“玩味口”，用學(xué)校的錢一定是大手大腳：出門無論公事還是私事一定是公車消費，進(jìn)餐招待無論是公客還是私客一定公款吃喝，就會經(jīng)常出入歌廳舞廳等娛樂場所，這種人一旦參與學(xué)校經(jīng)濟生活中，極有可能貪污腐敗!玉湖中學(xué)在前兩任校長的直接影響和教育下，盡管學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子幾經(jīng)更換，但“生活上厲行節(jié)約、工作上務(wù)實求真”的作風(fēng)一直沒有改變。一個好校長可以帶出一套好班子，一套好班子可以帶出一個好教師隊伍，一個好教師隊伍可以成就一所好學(xué)校，所以，我對“一個好校長就是一所好學(xué)?！边@個論斷深信不疑!

加強學(xué)校財務(wù)管理，其中一個方面就是要緊縮學(xué)校非生產(chǎn)性開支，說得具體一點，就是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車、公務(wù)用餐和公務(wù)用煙等方面要嚴(yán)格管理。實事求是的說，像我們這個規(guī)模的學(xué)校，這方面的開支很大。如果不嚴(yán)格管理，就會出現(xiàn)完全失控的局面，這方面的開去就大得驚人!在全校教職工中就會造成很壞的影響!為控制公務(wù)用車、用餐和用煙等方面的非生產(chǎn)性開支，在每學(xué)期加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)會上，我多次告誡教育學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要進(jìn)一步增強厲行節(jié)約的觀念，并制定了《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車用餐用煙的規(guī)定》，并向全校教職工公布。我作為校長必須嚴(yán)格要求自己，在領(lǐng)導(dǎo)和群眾中作出表率，擔(dān)任校長兩年多來，我沒有一次因為私事公車消費;如果因公事外出，不是工作需要不租車;沒有一次因為私客公款招待。我的生活作風(fēng)得到中心學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和全校教職工的一致好評!全體學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都養(yǎng)成了厲行節(jié)約的習(xí)慣，凡學(xué)校支出都當(dāng)作自己的私事精打細(xì)算，千方百計為學(xué)校節(jié)約。兩年來，在全體學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下，我校公務(wù)用車、用餐和用煙等非生產(chǎn)性開支較前些年相比減少了一半，得到了中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全校教職工的充分肯定。

校長和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)只有在經(jīng)濟生活中清正廉潔，才能在加強學(xué)校財務(wù)管理上有底氣有魅力!我作為校長從不經(jīng)手學(xué)校支出，如果因為工作需要一定要經(jīng)過我的手支出，必須有其它領(lǐng)導(dǎo)在場作證;學(xué)校大型支出以及購置采買，先由分管副校長向校長辦公室遞交預(yù)算報告，由校長辦公會討論決定，然后由分管副校長或總務(wù)主任負(fù)責(zé)實施。大型購置一定要通過政府采購;一般性投入購置，對在哪購置和價格洽談等問題上，我從不參與干涉。學(xué)校每次購置采買，必須有教職工代表親自參與監(jiān)督。我校x萬元的中央資金和省級資金兩個校安工程建設(shè)項目，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)程序，在履行招投標(biāo)程序之前，我和學(xué)校所有領(lǐng)導(dǎo)根本就不知道哪家公司的哪個經(jīng)理會中標(biāo)。在建設(shè)過程中，我們嚴(yán)格進(jìn)行過程管理和質(zhì)量監(jiān)督，目前兩個工程已經(jīng)竣工并投入使用，都達(dá)到了我們預(yù)期的質(zhì)量要求。

校長和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在工作上厲行節(jié)約，在經(jīng)濟生活中清正廉潔，營造了學(xué)校財務(wù)管理的良好氛圍，為規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理提供了有力的作風(fēng)保障。

三、財務(wù)公開、民主監(jiān)督是規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理的最重要手段;。

堅持財務(wù)公開和民主監(jiān)督，財務(wù)管理就有序而規(guī)范，否則就混亂不堪，甚至?xí)霈F(xiàn)腐敗。

我校民主理財小組成員為三人，由教代會推舉產(chǎn)生，任期三年，負(fù)責(zé)對學(xué)校所有經(jīng)濟活動進(jìn)行審計和監(jiān)督。理財小組成員有權(quán)監(jiān)管學(xué)校執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律、法律法規(guī)以及。

規(guī)章制度。

的落實情況，有權(quán)監(jiān)管財務(wù)預(yù)算和執(zhí)行情況，有權(quán)監(jiān)管資金收付的合法性和真實性，有權(quán)監(jiān)督財務(wù)資料的完整性、及時性和準(zhǔn)確性。對于監(jiān)管檢查出的問題及違規(guī)、違紀(jì)行為有權(quán)提出處理意見。

學(xué)校所有財務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”審批制度，任何報銷憑證都必須做到一據(jù)四簽，即由具體經(jīng)辦人簽字、分管副校長審核簽字、主管財務(wù)副校長審核簽字，最后由校長簽字。一據(jù)四簽后，經(jīng)辦人才能到財務(wù)室報銷支出條據(jù)。

學(xué)校校長和分管財務(wù)的副校長不能直接參與經(jīng)濟活動，即不能直接用錢后到財務(wù)室報銷條據(jù)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)管理人員按照各自的分工各司其職，嚴(yán)格實行管用分離。學(xué)校所有報銷憑據(jù)每個月都必須由民主理財小組組長逐一審計，蓋上“玉湖中學(xué)民主理財審核專用章”之后，才能由會計入賬報銷。每月底財務(wù)會計和理財小組長必須在“學(xué)校財務(wù)專用公開欄”上向全校教職工公示本月財務(wù)收支情況。期末結(jié)束時，學(xué)校工會主席組織民主理財小組全體成員對本學(xué)期學(xué)校所有收支情況進(jìn)行三天的全面清理審計，并將清理審計結(jié)果在下學(xué)期初第一次教職工大會上向全校教職工進(jìn)行書面財務(wù)報告。

通過這些措施，在很大程度上提高了學(xué)校財務(wù)管理的透明度和監(jiān)督管理力度，規(guī)避了財務(wù)管理的暗箱操作和腐敗的滋生。

各位領(lǐng)導(dǎo)和校長，實事求是的說，在目前教育體制的大環(huán)境下，作為基層學(xué)校真正要從嚴(yán)格意義上做到規(guī)范，難度很大!作為基層學(xué)校的校長有很多難言之隱!其中的酸甜苦辣只有自己知曉!但我相信：只要校長時時在財務(wù)問題上警鐘長鳴，只要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)保持厲行節(jié)約、清正廉潔的作風(fēng)，只要堅持財務(wù)公開和民主監(jiān)督，學(xué)校財務(wù)就不會出問題，至少校長個人不會出問題!我更相信：有教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，我校和全縣學(xué)校財務(wù)管理一定會更上一個新臺階!

謝謝大家!

各位校長：

6月11-12號，規(guī)劃財務(wù)處、審計處和監(jiān)察室聯(lián)合對市直23所學(xué)校20xx年1-5月份公務(wù)接待情況進(jìn)行了專項檢查。今天我們在這里召開公務(wù)接待檢查通報會，主要目的是通報此次檢查的結(jié)果，落實整改意見，規(guī)范市直學(xué)校的財務(wù)管理。剛才監(jiān)察室葛主任對本次檢查情況進(jìn)行了通報，凡是存在問題的學(xué)校要及時整改，尤其是問題比較突出的學(xué)校，一定要查明原因，提出整改方案報監(jiān)察室。下面我就進(jìn)一步加強學(xué)校財務(wù)管理工作講三點意見。

一、充分認(rèn)識做好學(xué)校財務(wù)管理工作的重要意義今年是教育經(jīng)費管理“鞏固年”，更是“改革年”，黨的xx屆三中全會就深化教育領(lǐng)域綜合改革作出了全方位部署，省政府也出臺了《關(guān)于深化教育領(lǐng)域綜合改革的實施意見》，明確了目標(biāo)任務(wù)，需要教育財務(wù)工作提供全力支撐與保障。面對教育工作新的形勢和要求，規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理工作，提升財務(wù)管理水平意義重大。

以經(jīng)得住社會的考驗和監(jiān)督。去年大豐市研究出臺了《關(guān)于全面推行財務(wù)公開制度的通知》，明確要求學(xué)校將日常公用經(jīng)費收支、預(yù)算外收入、基建項目實施、伙食費收支和學(xué)校債務(wù)等方面財務(wù)行為進(jìn)行公示，我們也在積極探索，將市直學(xué)校的預(yù)決算、“三公經(jīng)費”情況進(jìn)行公開，實現(xiàn)市直學(xué)校財務(wù)“陽光化”。

(二)加強財務(wù)管理是新時期反腐倡廉的必然要求黨的群眾路線教育實踐活動以來，全黨上下積極響應(yīng)中央號召，弘揚艱苦奮斗作風(fēng)，堅持厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費。市紀(jì)委連續(xù)發(fā)文要求各單位規(guī)范公務(wù)接待程序，嚴(yán)格控減“三公”經(jīng)費支出，近期又對市直單位20xx年反腐倡廉制度執(zhí)行情況進(jìn)行了通報，部分學(xué)校也在其中，同時將反腐倡廉制度執(zhí)行情況列入各單位領(lǐng)導(dǎo)班子考核、“反腐倡廉和作風(fēng)建設(shè)工作獎考評獎”的重要內(nèi)容。加強學(xué)校的財務(wù)管理工作，有利于從源頭上遏制腐敗浪費行為的發(fā)生。

(三)加強財務(wù)管理是建設(shè)高效節(jié)約校園的必然要求學(xué)校的財務(wù)工作是教育工作的保障和基礎(chǔ)性工作，對加強學(xué)校的治理能力建設(shè)至關(guān)重要。加強學(xué)校財務(wù)管理，規(guī)范資金使用程序，強化資金支出責(zé)任，有利于減少運行成本，提高資金使用效益，促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)健康發(fā)展。

二、認(rèn)真剖析學(xué)校財務(wù)管理工作存在的問題。

從此次檢查情況來看，各學(xué)校在控制“三公經(jīng)費”支出方面取得了一定的成效，1-5月份公務(wù)接待費較去年同期下降了26.98%，但是在財務(wù)管理方面也暴露出一些問題，比如公務(wù)接待未履行報批手續(xù)、仍然使用現(xiàn)金結(jié)算;隨意調(diào)整部門預(yù)算，存在超預(yù)算支出;設(shè)備采購、基建維修不履行報批手續(xù)、未實行招投標(biāo)，虛列名目列支招待費或變通處理一些費用，違規(guī)發(fā)放津貼補貼等違規(guī)現(xiàn)象依然存在。究其原因，我想主要有三點。一是財務(wù)管理意識不強。一方面學(xué)校負(fù)責(zé)人對財務(wù)管理的重視程度不夠，對財經(jīng)紀(jì)律以及財務(wù)制度的學(xué)習(xí)不深入，甚至是一知半解;另一方面財務(wù)人員的專業(yè)水平，業(yè)務(wù)能力以及職業(yè)道德還有待進(jìn)一步提高。二是財務(wù)制度執(zhí)行不嚴(yán)。有的學(xué)校內(nèi)部控制制度不健全，有的雖然制度健全，但是沒有嚴(yán)格遵照執(zhí)行，財務(wù)人員審核以及財務(wù)負(fù)責(zé)人簽批把關(guān)不嚴(yán)，導(dǎo)致一些報銷票據(jù)手續(xù)不全或與支出事實不符，甚至存在為了規(guī)避“一把手”簽批，將一筆支出分成幾筆報賬的現(xiàn)象。三是財務(wù)監(jiān)管力度不大。缺乏對市直學(xué)校財務(wù)監(jiān)管實施辦法，沒有建立市直學(xué)校財務(wù)監(jiān)管長效機制，業(yè)務(wù)主管部門對學(xué)校的監(jiān)督檢查力度還需要進(jìn)一步加大。

三、積極推動學(xué)校財務(wù)管理工作再上新臺階。

會議結(jié)束后，希望各學(xué)校要對照自身存在的問題，分析問題產(chǎn)生的原因，狠抓整改落實，健全各項內(nèi)控制度，規(guī)范財務(wù)管理程序，杜絕違紀(jì)違規(guī)行為的再次發(fā)生。

一要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度。去年，我們以學(xué)習(xí)和實施新版《中小學(xué)校財務(wù)制度》、《事業(yè)單位會計制度》等為契機，清理、修訂和完善了各項財務(wù)規(guī)章制度。各學(xué)校要認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度，嚴(yán)禁發(fā)放津貼補貼，堅決控減“三公”經(jīng)費支出，從源頭上制止鋪張浪費行為。

二要把好預(yù)算執(zhí)行關(guān)。各學(xué)校要根據(jù)年初制定的預(yù)算安排支出，凡是預(yù)算中沒有的項目一律不得開支，不得擅自調(diào)整預(yù)算項目，禁止超預(yù)算支出。嚴(yán)格執(zhí)行審批及政府采購手續(xù)，凡是需要主管部門批準(zhǔn)的項目必須提出申請，涉及招投標(biāo)的項目要按規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù)，堅決禁止“化整為零”等違規(guī)現(xiàn)象的再次發(fā)生。

三要加大財務(wù)監(jiān)管力度。要建立健全市直學(xué)校財務(wù)監(jiān)管制度，綜合發(fā)揮財務(wù)、審計、監(jiān)察等部門的監(jiān)督作用，采取定期檢查與抽查相結(jié)合的方式，加強對學(xué)校資產(chǎn)、重點工程、“三公”經(jīng)費、食堂財務(wù)、學(xué)生資助等環(huán)節(jié)資金使用的過程監(jiān)控以及跟蹤審計。建議每個季度對市直學(xué)校的財務(wù)收支情況進(jìn)行一次檢查，檢查結(jié)果要內(nèi)部通報，問題嚴(yán)重的學(xué)校要說明情況并且追究相關(guān)人員責(zé)任。

最后，希望各位校長能夠統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，本著對學(xué)校、對個人負(fù)責(zé)的態(tài)度，把抓好學(xué)校財務(wù)管理工作當(dāng)作一項政治任務(wù)來完成，腳踏實地，求真務(wù)實，為我市教育事業(yè)的健康發(fā)展提供堅強保障。

組織財務(wù)工作會議講話稿篇九

同志們：

這次會議的主要任務(wù)是：全面貫徹自治區(qū)黨委八屆十次全委(擴大)會議、自治區(qū)組織部長會議、換屆工作會議精神，按照地委擴大會議、地區(qū)組織暨縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作會議安排部署，認(rèn)真總結(jié)自治縣“”及20xx年黨的建設(shè)和組織工作，明確“十三五”發(fā)展思路和目標(biāo)任務(wù)，部署20xx年組織工作和縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作。

“”以來，全縣各級黨組織和組織系統(tǒng)認(rèn)真貫徹上級黨委和縣委各項決策部署，堅持圍繞中心、服務(wù)大局，認(rèn)真履職盡責(zé)，不斷完善工作措施，推動全縣黨的建設(shè)和組織工作在繼承中發(fā)展、在開拓中前進(jìn)。堅持“三個不吃虧”用人導(dǎo)向和“四強”“三力”標(biāo)準(zhǔn)，累計提拔干部261人，黨員干部管理和績效考評機制不斷健全，干部能上能下制度全面落實，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)得到新加強。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴(yán)三實”專題教育，黨員干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。基層基礎(chǔ)不斷鞏固，村隊、社區(qū)陣地面積分別增加3500平方米、6800平方米，投入3054萬元建設(shè)干部周轉(zhuǎn)房392套，基層干部食宿條件得到極大改善。基層組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費、基層干部工資報酬等大幅提升，干事創(chuàng)業(yè)積極性進(jìn)一步增強?！霸L惠聚”活動、整頓軟弱渙散基層黨組織等工作深入推進(jìn)，基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用和服務(wù)功能不斷增強。人才強縣戰(zhàn)略成效明顯，累計引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才265人，從遼寧省盤錦市、安徽省蕪湖市、南陵縣柔性引才93人次，建立人才實訓(xùn)基地4個，培訓(xùn)人才9000余人次;完成99名未就業(yè)普通高校畢業(yè)生赴遼寧培養(yǎng)及安置工作?！啊币詠?，全縣黨的建設(shè)和組織工作取得了新的成效,有力促進(jìn)了全縣經(jīng)濟發(fā)展、民族團(tuán)結(jié)、社會穩(wěn)定，在此，我代表縣委，向全縣各級黨組織和組工戰(zhàn)線的同志們表示崇高的敬意和親切的問候!

在總結(jié)成績的同時，我們也要清醒地認(rèn)識到，自治縣黨的建設(shè)和組織工作方面還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一些黨組織履行管黨治黨責(zé)任不到位，紀(jì)律松弛、軟弱渙散，黨員難發(fā)展、后繼乏人等突出問題還不同程度地存在;有的黨組織書記“主業(yè)”意識不強，抓基層黨建投入的時間和精力不夠;有的對謀劃和抓好黨建工作力不從心。黨的工作和其他工作的融合還不夠，工作中還缺乏整體性、系統(tǒng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性和實效性;“兩棲”黨員干部群眾教育管理服務(wù)工作的力度亟待加強，區(qū)域化黨建格局還未真正形成，基層黨組織的服務(wù)功能和水平還有待提高;人才總量不足，結(jié)構(gòu)還不夠合理，創(chuàng)新能力亟待提高，人才隊伍現(xiàn)狀同新形勢、新任務(wù)的要求還不相適應(yīng)等等。這些問題必須引起我們高度重視，并在今后工作中采取強有力措施認(rèn)真加以解決。

關(guān)于20xx年的工作，李文杰同志還要作具體安排。下面，我就自治縣黨的建設(shè)、組織工作以及縣鄉(xiāng)換屆講幾點意見。

做好新時期黨的建設(shè)和組織工作，需要我們對當(dāng)前形勢有一個正確的判斷，對大局有一個全面的把握，對自治縣黨建和組織工作現(xiàn)狀有一個實事求是的評估，需要我們自覺地把組織工作放在全縣經(jīng)濟社會工作的全局和黨建工作的大局中去思考，去研究，去把握。新的歷史時期，世情國情黨情發(fā)生了深刻變化，特別是率先全面建成小康社會決勝階段的形勢和任務(wù)，對黨的建設(shè)和組織工作提出了新的更高要求。黨的以來，對全面從嚴(yán)治黨，提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平提出了明確要求，黨的xx屆五中全會描繪了“十三五”時期我國經(jīng)濟社會發(fā)展藍(lán)圖，自治區(qū)黨委八屆十次全委(擴大)會議、地委擴大會議對社會穩(wěn)定和改革發(fā)展做出一系列決策部署，縣委十一屆六次全委(擴大)會議對今后五年全縣經(jīng)濟社會發(fā)展、率先實現(xiàn)小康社會目標(biāo)提出了新要求。實現(xiàn)所有目標(biāo)任務(wù)，關(guān)鍵在黨、關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在于培養(yǎng)造就一支具有鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖?。全縣各級黨組織和廣大黨員干部要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識當(dāng)前面臨的新形勢、新任務(wù)，緊跟時代步伐，以高站位、寬視野、好作風(fēng)推動各項工作，以五大發(fā)展理念引領(lǐng)新的發(fā)展實踐，既要將黨的建設(shè)和組織工作放到“四個全面”戰(zhàn)略布局來謀劃，又要重視落細(xì)落小，從實處著眼、細(xì)處著手、小處著力，多干務(wù)實之事，多積尺寸之功，確保上級黨委和縣委部署落地生根。

二、圍繞中心，突出重點，全面提高自治縣黨建和組織工作水平。

(一)圍繞“四強”“三力”標(biāo)準(zhǔn)，加強干部隊伍建設(shè)。政治路線確定之后，干部就是決定因素。要按照“好干部”標(biāo)準(zhǔn)和“四強”“三力”干部要求，從嚴(yán)教育、從嚴(yán)選拔、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督干部。要把思想政治建設(shè)放在首位。全縣廣大黨員干部要把政治堅強作為第一要求，切實強化政治意識，要做到在政治上講忠誠、組織上講服從、行動上講規(guī)矩。要增強政治定力，持之以恒加強黨性修養(yǎng)，注重理論武裝，堅持讀原著、學(xué)原文、悟原理，深入領(lǐng)會系列重要講話的豐富內(nèi)涵和核心要義，堅決做到政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏。要切實做好干部培訓(xùn)工作，深入貫徹“兩條例”“一會議”精神，抓好干部教育培訓(xùn)。要從嚴(yán)選好干部。健全完善“考德察績”辦法、干部選用程序和考察規(guī)范等制度，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合研判，切實做到堅持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格把關(guān)、公正公信。要綜合運用各種組織措施，積極推進(jìn)干部能上能下，加大治庸治散力度，真正解決為官不為、為官亂為、為官不廉等問題，及時調(diào)整不勝任、不稱職、不作為干部，讓全縣每一名干部不敢懈怠、不敢失職、不敢瀆職。堅持以實績論英雄、用干部的用人導(dǎo)向，真正把想干事、能干事、會干事、干成事、不出事的好干部選拔到合適的領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，讓選用的每一名干部都能展示能力、發(fā)揮作用。加大基層一線和“訪惠聚”活動優(yōu)秀干部選拔使用力度，將“三個不吃虧”和“兩個產(chǎn)生”用人導(dǎo)向落到實處。要從嚴(yán)管好班子。重點解決對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”權(quán)力運行監(jiān)督不夠、對普通黨員干部日常管理不到位等問題。全縣各級黨組織負(fù)責(zé)人要強化黨性原則和是非標(biāo)準(zhǔn)，絕不能“好人主義”、導(dǎo)向不明，遮遮掩掩、回避矛盾;要強化黨規(guī)黨紀(jì)的剛性約束，堅決反對自行其是、陽奉陰違，堅決查處有令不行、有禁不止的行為。要從嚴(yán)帶好隊伍。重點聚焦服務(wù)基層意識不強、主動破難創(chuàng)新不多、自身建設(shè)要求不嚴(yán)以及“中梗阻”等問題，健全組織部門統(tǒng)一管理、部門單位統(tǒng)籌使用、干部交流“一盤棋”的干部交流使用機制，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)場和部門之間、重點行業(yè)和領(lǐng)域之間、老中青干部之間積極開展規(guī)范有序的交流輪崗，為全縣各級干部展現(xiàn)能力、展示作為搭建平臺。

(二)要著力強基固本，下大氣力加強基層組織建設(shè)。黨的工作最堅實的力量支撐在基層，突出的矛盾和問題也在基層。要認(rèn)真貫徹落實上級黨委關(guān)于加強基層黨組織建設(shè)的決策部署，牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，扎實推進(jìn)各領(lǐng)域基層黨建工作。要突出重點、抓住要害，不拘一格，選好用好基層黨組織帶頭人，加強農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)，努力提升基層黨組織服務(wù)功能。要破解難題、補齊短板，突出抓好“訪惠聚”活動、“三支隊伍”建設(shè)、整頓軟弱渙散基層黨組織、“兩棲”黨員干部群眾教育管理服務(wù)等重點工作，推動基層組織建設(shè)提質(zhì)增效，全面進(jìn)步。在這里需要強調(diào)的是，今年底，全縣確定的27個軟弱渙散基層黨組織要全部摘帽，地區(qū)將組織專門的考核驗收，對抓軟弱渙散整頓工作不力，在地區(qū)組織的專項考核驗收工作中出現(xiàn)問題的，要從縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)、村三級嚴(yán)肅追究黨組織負(fù)責(zé)人、包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、“訪惠聚”活動住村工作組責(zé)任。要把加強基層黨建和扶貧攻堅任務(wù)緊密結(jié)合起來，配強班子、健全機制，發(fā)揮基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用，帶領(lǐng)群眾脫貧致富。要著眼于促進(jìn)區(qū)域黨建共融，積極探索農(nóng)村社區(qū)化管理的有效做法，總結(jié)積累經(jīng)驗，真正構(gòu)建起以農(nóng)村社區(qū)為主體的基層組織架構(gòu)和治理體系。要進(jìn)一步加大基層基礎(chǔ)投入保障力度，在人力物力財力上向基層傾斜，嚴(yán)格落實“六類經(jīng)費”和鄉(xiāng)鎮(zhèn)場食堂伙食補貼。盡可能切實為基層減負(fù)減壓，確保農(nóng)村基層黨組織有資源、有能力、有時間為各族群眾服務(wù)。

(三)要優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，努力提升人才工作水平。要高度重視人才工作，牢固確立人才是第一資源的理念，堅持人才強縣戰(zhàn)略和黨管人才原則，圍繞加快自治縣急需緊缺的教育、醫(yī)療、農(nóng)牧業(yè)、新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)規(guī)劃管理等方面的人才需求，充分利用盤錦市、蕪湖市援疆機遇和疆內(nèi)外培訓(xùn)基地，大膽探索嘗試，創(chuàng)新體制機制，加快培養(yǎng)造就一支規(guī)模宏大、素質(zhì)優(yōu)良、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理的人才隊伍。組織部門要加強對人才工作的宏觀指導(dǎo)，抓好人才戰(zhàn)略的研究、總體規(guī)劃的制定、重要政策的統(tǒng)籌、創(chuàng)新工作的策劃、重點人才的培養(yǎng)、典型案例的宣傳等六個方面的工作，充分調(diào)動和發(fā)揮相關(guān)職能部門的積極性，增強抓好人才工作的合力。要采取有效措施，積極引導(dǎo)和鼓勵各類人才向農(nóng)村、基層和急難險重崗位流動。要認(rèn)真做好集聚人才工作，在優(yōu)化引才政策、提升育才成效、激發(fā)人才活力等方面有新突破，真正使自治縣成為吸引人才的“磁場”、培養(yǎng)人才的“搖籃”和推進(jìn)人才發(fā)展的“舞臺”。要把援疆干部作為推動自治縣發(fā)展穩(wěn)定的重要力量，積極為他們施展才華、發(fā)揮作用創(chuàng)造條件。充分發(fā)揮援疆干部橋梁紐帶作用，不斷擴大援疆規(guī)模，拓展對口支援領(lǐng)域，進(jìn)一步打造以經(jīng)濟、科技、教育、醫(yī)療、文化援助為重點的全方位對口支援新格局。

(四)要從嚴(yán)落實黨建責(zé)任，全面構(gòu)建抓黨建責(zé)任體系。抓黨建工作不是一般的工作問題，而是政治責(zé)任問題。當(dāng)前，有的黨組織書記抓黨建的意識不強，存在“經(jīng)濟工作不抓不行，黨建工作不行再抓”的錯誤認(rèn)識;有的履職不清，抓黨建投入的時間和精力不夠;有的對謀劃和抓好黨建工作力不從心，抓不到點子上。這些問題歸根結(jié)底就是黨建責(zé)任制沒有落地生根，忽視了黨委的主責(zé)、書記的主業(yè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場黨委、縣直各黨委(黨組、工委)要認(rèn)真落實黨建責(zé)任制，列出責(zé)任清單，強化工作問責(zé)，真抓真管真落實;全縣各級黨組織書記要把抓好黨建工作作為第一責(zé)任、最大政績，經(jīng)常深入基層、問計問策，一級抓一級、層層抓落實，做熟悉黨建、敢抓善管的書記。要加強指導(dǎo)、跟蹤督查，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，并強化督導(dǎo)問效，使不抓落實、落實不力的人坐不住，形成抓落實的倒逼機制。要統(tǒng)籌兼顧，突出重點，以點帶面，推動全局，實現(xiàn)城鄉(xiāng)基層黨組織優(yōu)勢互補、資源共享，及時把好經(jīng)驗、好做法上升到制度層面固定下來、堅持下去。要嚴(yán)格考核、強化運用，把開展黨建工作述職評議考核，作為落實黨建責(zé)任制的重要抓手，與干部選拔任用、評先評優(yōu)、獎勵懲處相掛鉤，努力在全縣形成聚精會神抓黨建的濃厚氛圍。

(五)要認(rèn)真履職盡責(zé)，切實加強組織部門自身建設(shè)。20xx年全縣黨的建設(shè)和組織工作任務(wù)十分繁重，上級組織工作會議作出的一系列決策部署亟待細(xì)化實化，縣鄉(xiāng)村換屆等重大任務(wù)亟待抓緊進(jìn)行。工作千頭萬緒，要靠全縣各級黨組織和黨務(wù)工作者奮力拼搏、苦干實干。組織部門作為黨委管理和服務(wù)黨員、干部、人才的重要職能部門，要大力弘揚求真務(wù)實、大干快上的工作作風(fēng)，按照建設(shè)模范部門、打造過硬隊伍的總要求，堅持“講黨性、重品行、作表率”，堅持創(chuàng)先爭優(yōu)，堅持迎難而上，教育引導(dǎo)組工干部加強理論武裝，強化黨性修養(yǎng)，錘煉過硬作風(fēng)，高質(zhì)量、高效率地把上級黨委交給我們的任務(wù)落到實處。全縣各級黨組織和黨務(wù)工作者要及時學(xué)習(xí)領(lǐng)會關(guān)于新形勢下加強黨建和組織工作的新精神、新要求，積極主動地與本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本單位實際結(jié)合，創(chuàng)造性地加以貫徹落實。廣大黨務(wù)工作者要以高度的責(zé)任感、崇高的使命感和時不我待、只爭朝夕的緊迫感，把抓好工作落實作為常態(tài)理念，推進(jìn)各項工作落實到位，取得實效。

同志們，做好新形勢下黨的建設(shè)和組織工作意義深遠(yuǎn)、責(zé)任重大、使命光榮。讓我們在地委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，銳意進(jìn)取，敢于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為，為推進(jìn)自治縣社會穩(wěn)定和長治久安，率先全面建成小康社會目標(biāo)做出新的更大的貢獻(xiàn)!

組織財務(wù)工作會議講話稿篇十

組織工作要主動適應(yīng)新形勢、新變化，主動融入中心、服務(wù)大局，深入研究和遵循組織工作內(nèi)在規(guī)律，把握組織工作科學(xué)定位，破解組織工作難點問題，推動組織工作不斷創(chuàng)新發(fā)展。

第一，傾力打造政治上絕對可靠、對黨絕對忠誠的過硬隊伍。用20個字塑造了好干部的“時代靈魂”。這是衡量我們每一位黨務(wù)政工干部的標(biāo)尺。一要對黨忠誠講奉獻(xiàn)。講政治是黨務(wù)政工干部的立身之本。對黨忠誠不是喊口號、做文章、表姿態(tài)，要真正體現(xiàn)在對黨的信仰忠誠，對黨組織和黨的理論路線方針政策忠誠;真正把忠誠作為黨務(wù)政工干部的精神內(nèi)核、精神標(biāo)識，落實到組織工作方方面面;真正把忠誠體現(xiàn)在事業(yè)發(fā)展上，積極參與脫貧攻堅、項目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興等工作，立足本職崗位撲下身子講奉獻(xiàn)。二要公道正派樹形象。公道正派是組織工作的生命線，是黨務(wù)政工干部最重要的職業(yè)操守。要公道對待干部、公平評價干部，堅決杜絕以個人親疏好惡劃線、以地域行業(yè)劃線。要嚴(yán)格按照原則、程序和制度辦事，一碗水端平、一把尺子量到底。不為歪風(fēng)邪氣所擾、不為個人得失所困，對政治上口無遮攔、亂發(fā)議論等現(xiàn)象，要理直氣壯地進(jìn)行斗爭。三要實踐鍛煉強本領(lǐng)。組織工作是一門科學(xué)，需要很強的專業(yè)素質(zhì)和能力。要勤學(xué)善思，熟練掌握組織工作的政策法規(guī)、程序步驟，讓每一位從事黨務(wù)政務(wù)工作的干部都成為精通政策、熟悉業(yè)務(wù)的行家里手。要通過輪崗交流、專題調(diào)研、一線工作等方式，加強實踐鍛煉，不斷提升分析解決問題能力。

第二，著力建設(shè)講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的模范部門。組織部門是管黨治黨的重要職能部門，必須繼承發(fā)揚組織部門優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。一要抓能力素質(zhì)提升強部。從嚴(yán)從實落實組織部機關(guān)周一例會、支部會和部務(wù)會三個會議及“三會一課”“月評季考”制度，持續(xù)開展以“日讀一篇文章、周寫一篇信息、月抓一次研討、季搞一次述職述效、半年一次互評交流、年抓一個創(chuàng)新項目”為內(nèi)容的“六個一”活動，采取“請進(jìn)來”和“走出去”的辦法，進(jìn)一步錘煉黨性、提升能力。二要抓紀(jì)律作風(fēng)轉(zhuǎn)變立部。把市委“三個嚴(yán)禁、三個堅決遵守”作為鐵的紀(jì)律，全面執(zhí)行組工干部“十嚴(yán)禁”紀(jì)律規(guī)定，大力推行“三點聯(lián)抓講黨課”制度，積極開展機關(guān)干部“調(diào)研月”“蹲點周”活動，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、干部示范，堅持吃住在一線、奮戰(zhàn)在基層，樹立組織部門“為民、務(wù)實、清廉”的良好形象。三要抓規(guī)章制度落實管部。嚴(yán)格落實《組織部落實“三項機制”推行“月評季考”實施辦法》，以崗位目標(biāo)責(zé)任制為主要內(nèi)容，以工作績效考核為重點，將組織監(jiān)管與自我約束相結(jié)合，切實加強對干部日常工作的指導(dǎo)、督促，通過考核支撐提升組織工作科學(xué)化水平，著力構(gòu)建從嚴(yán)治部、從嚴(yán)管理干部的新常態(tài)。

第三，精心研究組織工作內(nèi)在規(guī)律，提高工作落實的質(zhì)量水平。要落實中省市縣組織工作會議的各項任務(wù)，我們必須順應(yīng)形勢、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，不斷創(chuàng)造新機制、新方法、新經(jīng)驗。一要堅持“站位高”與“落點實”相統(tǒng)一。站位不高，必然迷失方向;抓而不實，等于沒抓。我們做任何工作，首先要從政治上考量，提高政治站位，堅守職責(zé)定位，樹牢“四個意識”，落實“兩個堅決維護(hù)”。要對表對標(biāo)中央和省委的決策部署，一項一項將目標(biāo)任務(wù)解構(gòu)為具體路徑、具體措施，推動各項任務(wù)落細(xì)落小、落地見效。二要堅持“理解深”與“抓得準(zhǔn)”相統(tǒng)一。做好新時代組織工作，根本的前提是要學(xué)深悟透新思想、準(zhǔn)確把握新要求，確保定位準(zhǔn)、方向明、思路清。要堅持系統(tǒng)推進(jìn)和重點突破相協(xié)調(diào)，分領(lǐng)域、有計劃全面推進(jìn)，在關(guān)鍵點上的措施要精準(zhǔn)具體，真正做到抓得實、做得深、走得遠(yuǎn)。要堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相協(xié)調(diào)，把握好推進(jìn)工作的時機、節(jié)奏和力度，確保不貽誤時機、不掉鏈子。三要堅持“抓創(chuàng)新”與“抓基本”相統(tǒng)一。新時代組織工作面臨新情況新問題，必須與時俱進(jìn)，打破思維定勢，以新的理念、思路和辦法，創(chuàng)造性地破解難題。特別要聚焦中央部署和省市縣委要求，把基本要求、規(guī)定動作盯緊抓牢，鍥而不舍做扎實做到位，防止本末倒置、為創(chuàng)新而創(chuàng)新，把一些基本的東西丟失，做一些華而不實的虛功。

廣大離退休干部是黨和國家的寶貴財富，要把政治建設(shè)擺在首位，加強離退休黨組織建設(shè)，發(fā)揮離退休干部優(yōu)勢和作用，落實離退休干部政治待遇和生活待遇，用心用情做好服務(wù)工作。

同志們，面對新時代新使命，需要新?lián)?dāng)新作為。讓我們在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，不忘初心、牢記使命，知重負(fù)重、主動作為，努力交出新時代組織工作的精彩答卷，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、建設(shè)富裕和諧美麗提供堅強組織保證。

組織財務(wù)工作會議講話稿篇十一

總結(jié)經(jīng)驗，把握規(guī)律，努力提升組織工作的科學(xué)化水平回顧20xx年來的組織工作，有三點體會。一是做好新形勢下的組織工作，必須牢牢把握大局。實踐證明，脫離全局、脫離大環(huán)境的組織工作是沒有出路的，只有胸懷大局、把握大局，才能找準(zhǔn)定位、有所作為。我們必須把組織工作放到全區(qū)全局的大環(huán)境下去思考、部署和推進(jìn)，不斷增強組織工作的戰(zhàn)略性、前瞻性和實效性。二是做好新形勢下的組織工作，必須始終服務(wù)發(fā)展。面對嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，我們必須將服務(wù)發(fā)展作為組織工作的根本任務(wù)，在應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)、駕馭復(fù)雜局面中加強領(lǐng)導(dǎo)班子、干部人才隊伍和基層黨組織建設(shè)，努力把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動宿城科學(xué)發(fā)展的強大生產(chǎn)力。三是做好新形勢下的組織工作，必須堅持狠抓落實。責(zé)任創(chuàng)造力量，落實產(chǎn)生效益。我們一定要把狠抓責(zé)任落實作為組織工作的根本要求，牢記李書記的指示，“人在崗上、崗在心中、工作里面有生命”，堅決做到任務(wù)到崗、責(zé)任到人、思想到位、力度到底，不達(dá)目的誓不罷休。

20xx年是黨的召開的喜慶之年，是實施黨建工作創(chuàng)新工程關(guān)鍵之年，是承辦市委工作會議的拼搏之年。全區(qū)組織工作將確立“各項工作爭先進(jìn)、重點工作爭第一”的目標(biāo)，以提高組織工作科學(xué)化水平為統(tǒng)攬，以迎接勝利召開和學(xué)習(xí)貫徹精神為主線，以深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力，高點定位、高調(diào)開局、高開高走，努力在五個方面實現(xiàn)新突破。

第一，以區(qū)鄉(xiāng)兩級人大、政府、政協(xié)換屆為契機，在干部人事制度改革上實現(xiàn)新突破。按照市委的統(tǒng)一部署，今年一季度，我們將完成區(qū)鄉(xiāng)兩級人大、政府及政協(xié)換屆工作，這是繼去年區(qū)鄉(xiāng)黨委集中換屆后又一次相對集中的領(lǐng)導(dǎo)班子換屆。我們要認(rèn)清換屆選舉面臨的形勢和任務(wù)，認(rèn)真總結(jié)、充分運用黨委換屆的成功經(jīng)驗，周密安排部署，穩(wěn)妥組織實施，確保換屆圓滿成功。一要優(yōu)化干部的選任工作。省、市關(guān)于換屆的有關(guān)文件，對縣鄉(xiāng)兩級的班子配備尤其是在年輕干部配備方面，都提出了較高的要求。圍繞這一要求，前期，在鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子及成員考核以及公推差選鄉(xiāng)科級后備干部的基礎(chǔ)上，結(jié)合全區(qū)鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子崗位空缺情況以及調(diào)整需要，我們對部分鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行優(yōu)化。下一步，將根據(jù)班子配備需要，加大優(yōu)秀年輕干部和技術(shù)型干部的培養(yǎng)選拔力度，合理使用各年齡段干部，認(rèn)真做好選配女干部和黨外干部工作。二要嚴(yán)格換屆的操作程序。要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格依法按章辦事，按照換屆選舉工作流程和操作要求，做好代表人選的分配、醞釀、確定以及換屆選舉等各個環(huán)節(jié)的工作，嚴(yán)把人選的政治關(guān)，及時妥善處理有關(guān)問題，確保選舉工作健康有序進(jìn)行，進(jìn)一步提高群眾滿意度。三要嚴(yán)肅換屆的組織紀(jì)律。按照“5個嚴(yán)禁、17個不準(zhǔn)、5個一律”的要求，充分利用宣傳標(biāo)語、換屆紀(jì)律宣傳畫冊、換屆風(fēng)氣測評、專項督查等形式，將嚴(yán)肅換屆紀(jì)律各項要求和措施落實到換屆工作全過程，并加大舉報查核力度，嚴(yán)厲查處違紀(jì)違法行為，確保整個換屆風(fēng)清氣正。

第二，以換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)為重點，在打造引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的先鋒團(tuán)隊上實現(xiàn)新突破。這次換屆后，一大批干部將走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位。新班子應(yīng)當(dāng)有新氣象，新隊伍應(yīng)當(dāng)有新作為。根據(jù)區(qū)委“一創(chuàng)四爭”的活動要求，換屆后要有針對性地抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。一是加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的能力培訓(xùn)。組織部分黨政干部到國內(nèi)高等院校進(jìn)行能力培訓(xùn)，優(yōu)選部分領(lǐng)導(dǎo)干部到境外接受高端培訓(xùn);將“四德”教育納入干部教育培訓(xùn)內(nèi)容，與黨性錘煉、警示教育等結(jié)合起來一并開展;加強新進(jìn)班子成員任職培訓(xùn)，促進(jìn)新任鄉(xiāng)科級干部盡快融入崗位角色，提高履職盡責(zé)的素質(zhì)能力。二是突出對年輕干部的定向培養(yǎng)。不久前，我們按照“431”模式，建立了優(yōu)秀年輕干部重點培養(yǎng)庫。今年，要有計劃地把培養(yǎng)庫中的年輕干部選派到招商引資、項目幫辦、信訪穩(wěn)定、危舊片區(qū)改造、掛鉤幫扶等工作一線進(jìn)行輪崗鍛煉，對在鍛煉過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的、能力突出的年輕干部，及時提拔到重點崗位使用，不斷優(yōu)化全區(qū)干部隊伍結(jié)構(gòu)。三是注重對機關(guān)干部的作風(fēng)錘煉。在去年開展的領(lǐng)導(dǎo)干部“三解三促”下基層的基礎(chǔ)上，今年將持續(xù)開展以“部門包村、干部入戶、項目下鄉(xiāng)、實事惠民”為主要內(nèi)容的領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動，進(jìn)一步增強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的群眾觀念和服務(wù)意識。同時，要以新時期宿城“五干”精神為指導(dǎo)，大力開展“五干型”干部創(chuàng)建活動，打造宿城干部的“特殊氣質(zhì)”。

第三，以貫徹“人才強區(qū)”戰(zhàn)略為引領(lǐng)，在加快構(gòu)筑創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才高地上實現(xiàn)新突破。人才資源是最重要資源，人才戰(zhàn)略是宿城跨越攀升重要的保障，我們要像招商引資一樣，舉全區(qū)之力實施招才引智。一是統(tǒng)籌推進(jìn)區(qū)級引才計劃。深入實施區(qū)“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)拔尖人才引進(jìn)計劃”，年內(nèi)力爭引進(jìn)具有自主知識產(chǎn)權(quán)、帶技術(shù)、帶項目、帶資金的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)拔尖人才60名以上;啟動實施企業(yè)緊缺急需人才引進(jìn)“千人計劃”，圍繞5年引才1000名的目標(biāo)，力爭今年幫助企業(yè)引進(jìn)本科以上學(xué)歷緊缺急需人才200名以上;啟動實施萬名產(chǎn)業(yè)人才集聚計劃，力爭年內(nèi)為企業(yè)輸送產(chǎn)業(yè)人才20xx名以上。二是加大重點人才培育力度。加強科技型企業(yè)家培育，選送高科技型企業(yè)負(fù)責(zé)人到清華大學(xué)、北京大學(xué)、無錫高層次人才培訓(xùn)基地學(xué)習(xí)深造，加快企業(yè)工程技術(shù)研究中心等研發(fā)機構(gòu)建設(shè)步伐;加強中青年專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)，通過項目攻關(guān)、技術(shù)革新、技能競賽等方式，提升專業(yè)技術(shù)人才的技術(shù)創(chuàng)新能力;加強優(yōu)秀科技專家管理和培養(yǎng)，重點對享受政府特殊津貼專家、省有突出貢獻(xiàn)中青年專家以及省“333工程”、市“135工程”培養(yǎng)對象進(jìn)行跟蹤管理和培養(yǎng)，充分發(fā)揮他們在重要領(lǐng)域、重大科技項目、重要科研課題和重點學(xué)科建設(shè)中的帶頭作用。三是繼續(xù)優(yōu)化人才工作機制。推行重點人才工作目標(biāo)考核機制，努力形成職能部門“一把手”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)“一把手”抓“第一資源”的工作格局;建立健全人才優(yōu)先投入遞增機制，兌現(xiàn)各項人才政策特別是區(qū)級財政配套資金，逐年遞增人才發(fā)展專項資金額度，讓各類重點人才引得進(jìn)、留得住、用得上、有成果;完善人才工作統(tǒng)籌協(xié)作機制，健全人才工作網(wǎng)絡(luò)體系，在16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、21個成員單位、1個經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和100家企業(yè)設(shè)立人才工作聯(lián)系站，進(jìn)一步把人才工作的觸角向中小科技型企業(yè)一線、基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道一線延伸和拓展。

第四，以基層組織建設(shè)年活動為抓手，在基層基礎(chǔ)工作上實現(xiàn)新突破。中央把今年確定為“基層組織建設(shè)年”，我們要以此為抓手，建強組織、夯實基礎(chǔ)、增強活力，努力優(yōu)化全區(qū)基層黨建工作的運行質(zhì)態(tài)和整體水平。一是全面實施黨建工作創(chuàng)新工程，推動創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化。認(rèn)真抓好22個基層黨建創(chuàng)新項目的推進(jìn)工作，確保按階段扎實推進(jìn)、取得實效;持續(xù)抓好各領(lǐng)域基層黨組織惠民實事和黨員好事實事“兩個公示”，鞏固和擴大創(chuàng)先爭優(yōu)成果;圍繞迎接建黨91周年和創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)，開展好年度先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和黨務(wù)工作者評選工作;以黨的“”召開為節(jié)點，組織開展系列主題教育活動，引導(dǎo)各級黨組織和黨員進(jìn)一步增強黨性觀念和先鋒模范意識。二是突破重點領(lǐng)域，提升社區(qū)和非公經(jīng)濟兩大領(lǐng)域黨建工作水平。圍繞非公黨建新突破，按照市委“三化六聯(lián)”要求，著力強化社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)體制和共建機制，探索推行“一元領(lǐng)導(dǎo)、三級網(wǎng)格、四級管理，五方共建”社區(qū)黨建模式，健全完善社區(qū)黨組織、物業(yè)服務(wù)公司、業(yè)主委員會協(xié)調(diào)運行機制，組織開展以“機關(guān)單位進(jìn)社區(qū)、在職黨員進(jìn)社區(qū),社區(qū)黨組織評議駐區(qū)單位、評議在職黨員”為主要內(nèi)容的“雙進(jìn)雙評”活動，促進(jìn)在職黨員“履職在單位、奉獻(xiàn)在小區(qū)”。圍繞非公黨建新突破，大力推行組織網(wǎng)絡(luò)化、制度規(guī)范化、活動經(jīng)?；㈥犖閷I(yè)化、陣地精致化，啟動“百企黨組織組建計劃”，探索黨組織和企業(yè)間管理層交叉任職、雙向溝通機制，廣泛開展企業(yè)黨員“亮身份、亮崗位、亮承諾”活動，著力打造一支高素質(zhì)非公黨務(wù)干部隊伍，加大對黨建活動陣地的投入，不斷激發(fā)非公黨建工作活力。三是持續(xù)推進(jìn)“三項活動”，充分彰顯“雙為”效應(yīng)。繼續(xù)開展村(居)黨組織書記為民辦實事競賽活動，突出領(lǐng)頭創(chuàng)辦集體經(jīng)濟項目，確保各村(居)黨組織書記年內(nèi)興辦不少于10件民生實事，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)至少培育2個以上村(居)黨組織書記為民辦實事先進(jìn)典型;繼續(xù)開展區(qū)直部門掛鉤幫扶經(jīng)濟薄弱村活動，將扶持重點放在發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟上，實行“雙向管理、雙向考核”，既考核區(qū)直部門的“幫”，也考核村(居)的“接”，確保年底前掛鉤村(居)集體經(jīng)營性收入全部突破10萬元;繼續(xù)開展好“三解三促”為村(居)辦實事、解難題活動，全面推行服務(wù)事項黨員干部代辦、利益需求黨員干部代訴、不滿意問題黨員干部代訪“三代”服務(wù)模式，切實幫助群眾解決一批事關(guān)切身利益的問題，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。四是打造特質(zhì)型大學(xué)生村官隊伍。通過貼近區(qū)委中心、貼近鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展、貼近村情實際的“三貼近管理”，積極探索創(chuàng)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟、志愿服務(wù)聯(lián)盟、文化建設(shè)聯(lián)盟的“三聯(lián)盟引領(lǐng)”，強化派出去學(xué)、調(diào)上來掛、帶起來干的“三維度培育”，逐步提升大學(xué)生村官綜合能力，培育一支“創(chuàng)事業(yè)引領(lǐng)基層發(fā)展，創(chuàng)實業(yè)引領(lǐng)群眾致富”的“雙創(chuàng)雙引”特質(zhì)型大學(xué)生村官隊伍，力爭年內(nèi)培養(yǎng)30%以上的大學(xué)生村官擔(dān)任村支“兩委”正職，3-5名大學(xué)生村官進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，2-3名大學(xué)生村官進(jìn)入?yún)^(qū)本土創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍型人才，全區(qū)大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)率達(dá)85%以上。五是建設(shè)遠(yuǎn)程教育綜合性學(xué)用平臺。充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育在加強農(nóng)村基層組織建設(shè)中的紐帶作用，年內(nèi)組織開展“遠(yuǎn)教為民創(chuàng)先爭優(yōu)競賽”活動，通過賽創(chuàng)業(yè)富民、賽政策安民、賽文化育民、賽信息助民、賽培訓(xùn)強民，讓遠(yuǎn)程教育成為基層黨組織增強凝聚力和創(chuàng)先爭優(yōu)的重要平臺。

第五，以組工項目聯(lián)系點為載體，著力在組工干部隊伍自身建設(shè)上實現(xiàn)新突破。建立健全組工干部聯(lián)系點制度，擴大組工隊伍建設(shè)的開放性，開展讓組工干部走出辦公室、走進(jìn)群眾門，轉(zhuǎn)變工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的“雙走雙轉(zhuǎn)”活動，拓寬組工干部工作視野，增強服務(wù)意識，自覺接受各方面監(jiān)督，始終保持在廣大干群心中的良好形象。推進(jìn)組織部門和組工干部創(chuàng)先爭優(yōu)，通過關(guān)注不滿意、解決最急需、追求更滿意，努力建設(shè)一支與群眾連心、與社會和諧的組工干部隊伍。牢固樹立公道正派的信念，努力增強“五種基本素質(zhì)”，即理論素養(yǎng)、政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、文化修養(yǎng)和價值觀修養(yǎng)。大力提升“五種基本能力”，即思考問題的能力、看清事物的能力、容人容事的能力、工作實戰(zhàn)的能力和嚴(yán)于律己的能力，讓組工干部真正成為“一專多能”的多面手。

四、凝心聚力，排除萬難，全力保證各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

今年的組織工作任務(wù)重、要求高、難度大。目標(biāo)已經(jīng)確定，任務(wù)已經(jīng)下達(dá)，希望全體組工干部切實增強責(zé)任感和使命感，集中精力，凝聚智慧，全力以赴做好20xx年的各項工作。

1、要緊扣中心工作不動搖。迎接，籌備市委工作會議是今年工作的重中之重，我們要充分認(rèn)清這個形勢，服務(wù)好這個大局，增強工作的堅定性、自覺性和實效性。對服務(wù)中心要多作前瞻性思考，多出創(chuàng)造性思路，多拿務(wù)實性舉措。堅持服務(wù)意識超前一步，服務(wù)本領(lǐng)更勝一籌，和其他部門單位密切協(xié)作，做到目標(biāo)同向、方法合拍、工作同步，不斷提升組織工作在全區(qū)工作大局中的地位和作用，努力實現(xiàn)組織工作的自身價值。

2、要突出重點目標(biāo)不懈怠。組織工作的時代性、發(fā)展性給我們的工作提出新的要求，帶來新的挑戰(zhàn)。推進(jìn)今年的組織工作，將遇到不少新的課題，如怎樣創(chuàng)新社區(qū)黨建領(lǐng)導(dǎo)體制、怎樣化解崗位職數(shù)限制的矛盾、怎樣建立科學(xué)合理的干部實績評價體系，等等。這就要求我們必須振奮精神、凝心聚力、攻堅克難，增強工作的主動性、創(chuàng)造性，勇于在組織工作的熱點、焦點、難點問題上尋求突破，確保重點難點工作抓一件成一件，帶動面上工作整體推進(jìn)。根據(jù)部務(wù)會議研究，20xx年，每個季度都將至少召開一次黨建工作例會，以片區(qū)為單位觀摩鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨建工作亮點，聽取各單位工作匯報，現(xiàn)場點評黨建工作，希望大家高度重視，提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。

3、要尊重基層首創(chuàng)不自滿。組織工作的根在基層，“從群眾中來，到群眾中去”，是我們開展工作的出發(fā)點和落腳點?；鶎釉S多做法很有思想性，如耿車鎮(zhèn)大眾村的黨員干部帶領(lǐng)群眾網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的做法、幸福街道幸福社區(qū)黨組織探索的“先暖心房、再拆舊房”的群眾工作法等，都很值得借鑒。作為組工干部，要走出辦公室、扎根基層、甘當(dāng)學(xué)生，尊重群眾首創(chuàng)，加強實踐探索，提升工作定位，注重科學(xué)總結(jié)，全力打造組織工作品牌。會后，我們還將組織各個黨(工)委上報今年組織工作創(chuàng)新課題，作為年內(nèi)重點項目進(jìn)行跟蹤推進(jìn)。

4、要立足齊抓共建不封閉。要樹立“大組織”觀念，跳出“就組織工作，抓組織工作”的思維模式，從一個部門唱“獨腳戲”變?yōu)槎鄠€部門“大合唱”。在干部的選拔、任用、監(jiān)督，基層黨組織建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、人才隊伍建設(shè)等工作中，都要組織和動員相關(guān)職能部門和社會方方面面積極參與，有效開發(fā)、整合各方面資源，把有利于提高組織工作效能和水平的各種積極因素充分調(diào)動起來，實現(xiàn)組織資源利用的最大化和最優(yōu)化，不斷提高組織工作的效率效能，始終保持旺盛的生機與活力。

同志們，新的一年，新的起點，新的開局，20xx年組織工作的號角已經(jīng)吹響，我們要進(jìn)一步提振精氣神、致力好快干，以先人一拍的節(jié)奏、快人一步的勇氣，全力提升組織工作科學(xué)化水平，切實提高組織工作滿意度，為加快實現(xiàn)宿城全面小康社會進(jìn)程提供堅強組織保證!

組織財務(wù)工作會議講話稿篇十二

經(jīng)區(qū)委批準(zhǔn)，今天我們在這里召開全區(qū)組織工作會議，會議主要任務(wù)是學(xué)習(xí)貫徹全國和組織部長會議精神，貫徹落實區(qū)委五屆十次全會精神，認(rèn)真總結(jié)**年的工作，全面部署今年各項任務(wù)。

剛才，三位副部長分別就**年的工作作了簡要總結(jié)，就今年的任務(wù)作了比較精煉的安排，我都同意。我們又進(jìn)行了詢問環(huán)節(jié)，幾位同志都提了很好的問題，三位副部長也作了很精彩的回應(yīng)。有些問題，大家通過溝通解答，可以基本解疑釋惑。但有些問題也困擾了我們許久，是大家共同的問題，有待在深化實踐中去探索，要依托頂端設(shè)計來分層銜接落實。有的問題在我們工作思路和部署中要進(jìn)一步思索和研究解決，需要上下左右協(xié)調(diào)一致，共同探索實踐。結(jié)合今天的會議主題和任務(wù)，我想就五個方面的問題來作進(jìn)一步溝通，便于大家更好地把握今年組織工作的主要任務(wù)和工作重點。

一、以改進(jìn)作風(fēng)為核心，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。

在全黨開展以“為民、務(wù)實、清廉”為主題的黨的群眾路線教育實踐活動是黨的作出的重要部署。目前，從全黨來看，第一批教育實踐活動已經(jīng)在回頭看了，第二批教育實踐活動中央、市委已經(jīng)作了部署，2月21日，區(qū)委要作全區(qū)面上統(tǒng)一部署。具體的要求、任務(wù)在動員會以及隨后的專題工作會議上還會進(jìn)一步明確，逐步展開。這里我強調(diào)幾個問題。

1、要準(zhǔn)確掌握好。要準(zhǔn)確掌握好教育實踐活動的指導(dǎo)思想、總體要求、基本原則、主要任務(wù)、主要環(huán)節(jié)。要吃透精神，為何開展這項活動，這很重要。尤其是從我們第二批活動的單位和對象來看，情況更為復(fù)雜，層次多、類型多、范圍廣。所以教育實踐活動的總體要求，是要把主題不變、總體要求不變、聚焦“四風(fēng)”不變、基本環(huán)節(jié)不變來落實到位，真正地重實際、出實招、求實效、看實績，千萬防止虛、空、偏;千萬防止用新的形式主義來反形式主義;千萬防止在教育實踐活動中有官僚主義的傾向。這是我們要充分認(rèn)識的，要把握好這些，前提條件還是要深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確把握，需要我們組織戰(zhàn)線的同志要認(rèn)真學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確把握好。

2、要切實組織好。開展黨的群眾路線教育實踐活動是在區(qū)委直接領(lǐng)導(dǎo)下，在我們教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌部署下展開的，其中組織部門和組織條線的同志承擔(dān)很重要的具體工作。我們組織部門是以一個整體的職能部門的角色出現(xiàn)的，我兼了辦公室主任。我們各單位都一樣。我們要一起把這項活動認(rèn)真安排好，精心謀劃好，認(rèn)真開展好。就如剛才在詢問環(huán)節(jié)中提到的一個問題，到了基層村居，“兩新”組織怎么搞?說到底我們現(xiàn)在還沒有完全把這個界定好，前一批沒有可以完全借鑒的，全國都沒有。所以我們這一次是一級示范一級，梯次開展，壓茬進(jìn)行,探索實踐中以問題為導(dǎo)向，看看什么情況再來研究，具體要求肯定不一樣。如何把我們整個教育實踐活動真正落到實處，防止到了一線變成形式主義，尤其是到了基層，到了村居、“兩新”組織，教育實踐是否會成為形式主義，這是我們擔(dān)心的。所以要切實組織好，要切合實際。圍繞這些問題，我們都要研究，要討教大家的想法看法。所以我們大家也不要等，對一些問題作出一些思考。教育實踐活動一展開就很快。我們亟需從大家那里汲取一些好的意見建議。要全力抓好組織協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)工作，分層分類來開展好。區(qū)委和人大、政協(xié)的黨組書記，包括黨員副區(qū)長都有聯(lián)系點。聯(lián)系點要成為示范點，如何搞?我們要上下聯(lián)動，所以涉及到聯(lián)系點的都要主動研究一下，設(shè)計一下如何開展好，要解決實際問題。這些都需要認(rèn)真研究。

3、要自覺參與好。我們組織部門、組織人事干部，既是組織者，又是參與者，所以要交出兩篇文章。一篇是我們怎么組織實施的，一篇是我們自己怎么實踐、對照整改的。所以我們在座同志今年任務(wù)尤其繁重，標(biāo)準(zhǔn)要求尤其高。我們要有主動意識，自覺參與進(jìn)去。我們要防止組織實施這塊工作不錯，卻在查改問題方面疏忽了，即重組織協(xié)調(diào)、相對疏忽了自己的一些要求;又要防止我們重了自己的參與，把面上的組織協(xié)調(diào)工作疏忽了，產(chǎn)生一些工作瑕疵。所以有個兩手抓的問題。

4、要有機結(jié)合好。像以往任何一次的教育活動一樣，我們特別強調(diào)了“兩不誤”、“兩促進(jìn)”。所以教育實踐活動對今年組織工作來說，我們尤其要把握其中聯(lián)系。如何通過教育實踐活動來進(jìn)一步加強我們各級領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè);如何通過查擺問題來進(jìn)一步解決我們班子和領(lǐng)導(dǎo)個體存在的問題;如何通過教育實踐活動來進(jìn)一步了解和識別干部;如何通過教育實踐活動來進(jìn)一步查看群眾、社會對我們組織工作的看法、評價;如何通過教育實踐活動來進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)、做強基層，推進(jìn)我們基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，探索新時代背景下組織工作的新的規(guī)律，我想這兩者是可以有機結(jié)合的。尤其是我們既是組織者，又是參與者，更能有機聯(lián)系起來。要善于打通其中環(huán)節(jié)，真正抓住教育實踐活動契機，來促進(jìn)我們組織工作落實，提高組織工作科學(xué)化水平，通過進(jìn)一步實踐來回答一些問題。

二、以《干部任用條例》為依據(jù)，加強和改進(jìn)干部的培養(yǎng)選拔管理。

大家都很關(guān)心中央新頒布的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》以及配套的《關(guān)于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》。我們都感到很及時，是個很好的契機。有許多理念我們需要創(chuàng)新、更新，有許多做法我們需要調(diào)整，有一些思想、認(rèn)識我們需要統(tǒng)一，有一些問題我們需要糾正，有一些好的探索我們要進(jìn)一步推進(jìn)。如何以《干部任用條例》為依據(jù)，加強和改進(jìn)我們?nèi)珔^(qū)各級干部的培養(yǎng)選拔和管理工作是今年的一項重要任務(wù)。有幾點要強調(diào)一下：

1、要重培養(yǎng)。干部工作是一項系統(tǒng)性工作。把干部工作做好首先要把源頭的活做好，源頭的活就是要重培養(yǎng)。一要增強使命意識。所謂的使命意識就是既要做當(dāng)前干部的事情，又要做管未來干部的事情，這就是我們培養(yǎng)的要害。韓正書記到市委組織部調(diào)研時說過一句話：要圍繞20xx年底、20xx年初區(qū)縣四套班子換屆，開展好相關(guān)工作，要把它當(dāng)做下一個月就要做的事情來做，要有提前量。我們各級都有這樣的情況，干部的來源，干部的儲備、后備，干部日常的培訓(xùn)管理都要從長計議，切實要有一個遠(yuǎn)近結(jié)合的問題。不能只是簡單地把人換來換去，而是要有戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性的考量在里面。要著眼于20xx年換屆，角角落落兜底翻一遍。要對街鎮(zhèn)、委局，一個班子一個班子分析，到20xx年會有什么情況。這些都要考慮起來。增強使命意識，做好干部培養(yǎng)工作。二要有憂患意識。我們從分析的情況來看，有喜有憂。我們區(qū)總體處級領(lǐng)導(dǎo)干部的平均年齡在全市來說相對還是年輕的，我們這幾年加大力度還是有成效的，有基層工作經(jīng)歷的占比在90%以上。還有一批70后，包括75、78后的也已經(jīng)涌現(xiàn)出來。憂的是70年代出生的干部在正處級崗位比例不高，70年的今年已經(jīng)44歲，已經(jīng)不年輕了。80年代出生的處級干部剛剛解決了有的問題，3個;80年的現(xiàn)在也是34歲了。更讓我們擔(dān)憂的是符合處級干部提任條件的80后科級干部很少?；鶎右痪€經(jīng)歷，兩個科長崗位，很少。這一塊我們要有憂患意識，要抓緊研究，要打破一些傳統(tǒng)做法，創(chuàng)造一些條件來推進(jìn)，否則我們的梯次就很難接上，基礎(chǔ)就不好。三要增強科學(xué)意識。培養(yǎng)干部不是隨心所欲的，不是一陣子熱、一陣子冷，想到了重視，沒想到疏忽，它是一項常態(tài)工作，要持續(xù)進(jìn)行。同時我們必須要有科學(xué)方法。我很感動的是我們青年英才這件事，我是堅定不移支持這項工作的。培養(yǎng)后備干部、未來人才，和取什么名字無關(guān)，要看它解決什么問題。我特別感動我們發(fā)改委等好幾個單位，還有街鎮(zhèn)，在掛職的時候都想方設(shè)法采取了很好的導(dǎo)師帶教等一些培養(yǎng)歷練的途徑?，F(xiàn)在青年英才實踐中已經(jīng)成為各單位各部門都想要的香餑餑了。接下去青年英才要加大培養(yǎng)，同時條件成熟的要逐步冒出來，不是為了培養(yǎng)而培養(yǎng)，培養(yǎng)要與使用相結(jié)合。同時，不是只有這么一波人，我們接下來要考慮是不是探索啟動第二輪青年英才。這是一條途徑，不是唯一途徑，但是我們必須有突破。中央關(guān)于年輕干部培養(yǎng)的意見也要出臺，我們區(qū)這個層面來說就抓好科以下的，抓配備、抓后備、抓儲備，要統(tǒng)抓在手。

從工作要求上說，一是要注重源頭。接下來組織部、人保局和編辦等相關(guān)單位要建立一個聯(lián)系組，研究解決怎么從源頭招錄進(jìn)來就篩選，要有所把握。這個源頭，不光是公務(wù)員。包括街鎮(zhèn)怎么面向基層一線，村居、公司，包括一些在非公領(lǐng)域的優(yōu)秀人才，要有所掌握。韓正書記特別提出要選拔一批有企業(yè)工作經(jīng)歷的同志。還有就是區(qū)域性選拔干部的問題。各個部門可各做各的，然后在區(qū)里面的平臺上來運作。二是要做大基礎(chǔ)。將來我們組織工作要考核，有些可以量化的東西還是要量化，我們是怎么抓培養(yǎng)抓儲備的。三是要加強培養(yǎng)。要推出組合拳。我們各單位都有很好做法，要堅持下去。適當(dāng)?shù)臅r候，我們還要開展專題性的交流，互通有無。今年我們還要推進(jìn)科級干部的交流，在實際工作中希望得到大家支持。

2、要優(yōu)選拔。就是把具備條件的優(yōu)秀干部有序地來進(jìn)行培養(yǎng)選拔使用。要著眼于基層導(dǎo)向，如何來落實體現(xiàn)基層導(dǎo)向，我們組織部這個層面和各單位都要考慮;要著眼于換屆的配備;要著眼于發(fā)揮各年齡段干部的作用;要著眼于班子整體功能的提升。一要全面了解干部?，F(xiàn)在我們最糾結(jié)的就是有時候?qū)Ω刹坎惶私?，全面性不夠。全面性是我們用人的基礎(chǔ)和前提。如何全面了解干部，我們要想點辦法，要改變只有到任職考察、換屆的時候才去了解干部的情況，要把干部了解掌握在平時。要結(jié)合教育實踐活動，進(jìn)一步建立完善談心談話制度，要立點規(guī)矩。二要系統(tǒng)地使用干部。三要綜合選拔干部，多渠道選拔干部。四要紀(jì)實選任過程，把我們動議、考察、討論、決定干部的過程紀(jì)實，將來可以倒查責(zé)任。剛才一力同志提到的檔案問題，是很重要的事情，我們要極其重視。我們已經(jīng)碰到這樣的事情了，檔案不實、不全，我們組織工作就造成被動，我們要從掌握主動的角度去解決問題，要自查?？傊?，要把處級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部個體情況搞清楚;要把科級干部、科長層級狀況搞清楚;要把后備干部、儲備干部的情況搞清楚。

3、要嚴(yán)管理。我們在干部管理上確實有失之以軟、失之以寬的現(xiàn)象，所以我們要以嚴(yán)的態(tài)度、嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的紀(jì)律來落實嚴(yán)格管理的要求。一是要強化日常管理。了解干部是要動態(tài)的、全面的，有些苗子性的，要抓早、抓小、抓萌芽;要多提醒，要扯袖子。我們組織委員除了管好底下的干部外，要協(xié)助組織部，對班子情況、個體表現(xiàn)情況了解和反映。這一條我們要擔(dān)當(dāng)起來。二是要落實制度規(guī)定。相關(guān)的制度規(guī)定要不打折扣地落實。比如人事關(guān)系、工資關(guān)系，人調(diào)走了關(guān)系不轉(zhuǎn)的問題，公務(wù)員提拔了到事業(yè)單位，賴著不轉(zhuǎn)，這是哪門子規(guī)矩?我認(rèn)為憑這一條就試用期不合格;外出請銷假的事情，包括因私出國出境，我們要嚴(yán)起來，包括個人有關(guān)事項報告制度，這項事情越來越嚴(yán)，要認(rèn)真落實。三是要綜合運用各方情況。對干部的了解管理除了組織部日常掌握情況外，還要從信訪、巡查、審計等多渠道來綜合分析和運用，把對干部了解程度提高，把優(yōu)秀干部選拔出來。

三、以建設(shè)服務(wù)型黨組織為抓手，提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

基礎(chǔ)牢不牢、基層強不強、基干能不能、機制活不活，始終是我們組織部門要牢牢把握的幾個問題，要經(jīng)常性研究和分析。今年市委提出要全面加強基層建設(shè)，區(qū)委也很重視。

1、要抓牢龍頭?；鶎庸ぷ?，說一千道一萬，無論哪個角度來說都很重要，但是龍頭千萬不能疏忽。龍頭就是基層黨組織，把服務(wù)型黨組織建設(shè)始終作為龍頭抓實、抓牢、抓強。要把相關(guān)工作結(jié)合起來、統(tǒng)籌起來，防止兩張皮或者多張皮?，F(xiàn)在我們現(xiàn)實工作中也經(jīng)常碰到這樣的問題，往往強調(diào)某項具體工作的獨立性，但是不要忘記領(lǐng)導(dǎo)核心，基層黨組織就是在基層所有組織和工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心。我上次去古美路街道平南二居，他們的機制就很好，業(yè)委會主任同時又是黨總支成員。一是要堅持主導(dǎo)性，不能把黨組織與其他工作分割開來，放在一邊;二是要把握功能性，要分類，不同基層黨組織有不同功能要求;三是要突出時效性，基層服務(wù)型黨組織如何分類定位后，來一個分檔提高，提高基層服務(wù)水平，版本提高，升級版，不斷往高處走，讓群眾、黨員來評價;四是要發(fā)揮主體性，始終不要忘了黨員是主體，要調(diào)動發(fā)揮黨員主體作用。

2、抓活機制。從服務(wù)型黨組織建設(shè)推進(jìn)基層工作創(chuàng)新和活力等來說，機制很重要，所以機制要活。所謂這個機制，我想今年我們重點要把機制性聯(lián)系服務(wù)群眾工作做好，把它納入我們服務(wù)型黨組織建設(shè)范疇。什么叫活?要活在資源有力支撐，要研究短板在哪里;要活在渠道無阻暢通，聯(lián)系服務(wù)群眾要有渠道，看看我們?nèi)笔裁?要活在群眾有序參與，要讓群眾來參與，最終目的是組織和發(fā)動群眾來管理和辦理自己的事務(wù)，這項工作是長期化的，把區(qū)域共治、自治工作有機結(jié)合，黨員的作用、黨員責(zé)任區(qū)作用要發(fā)揮好;要活在有效解決問題，讓黨員群眾滿意。

3、抓強隊伍。要抓好村居民區(qū)黨組織書記隊伍建設(shè)及基層一線干部隊伍建設(shè)。一是要十分重視。今年區(qū)委會有個議題，從村居一線來培養(yǎng)選拔干部的問題;二要探索如何多元選拔配備。這幾年已經(jīng)有很多探索，再梳理完善一下;三要完善管理，如何進(jìn)一步強化激勵、保障、約束等各方面的制度政策。

四、以增強人才“粘性”為著力點，不斷推進(jìn)人才強區(qū)建設(shè)。

如何進(jìn)一步完善聚集人才的體制機制，集天下英才而用之，發(fā)揮好作用。

1、要拓展領(lǐng)域。對人才類型要拓寬一些領(lǐng)域，我們有六大類人才，從層級上還有“千人計劃”、“萬人計劃”、“浦江計劃”，還有領(lǐng)軍人才、拔尖人才等，要拓展形成體系，都要抓好。

2、要形成合力。在這一次政協(xié)會議上，有委員提出來，人才工作、人才政策，一是政出多門，二是互相之間打包運作還不夠。要進(jìn)行梳理，區(qū)、街鎮(zhèn)、委局要形成合力。

3、要發(fā)揮優(yōu)勢。**人才總量多，結(jié)構(gòu)又比較好，我們?nèi)绾卧谌瞬沛?、學(xué)科鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、工作鏈等幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)上有效對接、發(fā)揮作用，要進(jìn)一步研究。去年搞了一個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的調(diào)研報告，成果要及時轉(zhuǎn)化。

4、要優(yōu)化服務(wù)。要把營造一個更為寬松、有品位的保姆式服務(wù)環(huán)境、人才發(fā)展環(huán)境作為工作著力點。上次我到高端人才服務(wù)中心去調(diào)研，很感動，24小時服務(wù)，走在全市各區(qū)縣的前列了，要進(jìn)一步搞好。

同時，要進(jìn)一步做好今年的老干部工作;機構(gòu)編制工作今年是嚴(yán)字當(dāng)頭，大家要有思想認(rèn)識，形成共識。

1、要有使命意識。不能僅僅把組織工作作為簡單業(yè)務(wù)工作來認(rèn)識、來把握，干部、人才是我們執(zhí)政最根本資源。政治路線確定之后，干部就是決定因素。我們是在干決定性的事情，一定要有使命感，不能疏忽組織工作任何一塊，不能放松任何一個環(huán)節(jié)。

2、要有認(rèn)真的態(tài)度?，F(xiàn)在特別強調(diào)認(rèn)真，要做到知行合一。現(xiàn)在很多時候，知道是知道，但是做起來還是差一點點，還有不到位的地方。

3、要堅持原則。公道正派是組工干部立身之本。要在這個方面始終堅持好，為黨把好關(guān)、選好人，為事業(yè)提供干部、人才支持，為社會和群眾樹立良好用人導(dǎo)向。

4、要提高素質(zhì)。要進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，對新事物新要求有敏感性，對存在問題不回避，要熱情地去關(guān)注研究工作中存在的矛盾和問題，去創(chuàng)新和實踐新的舉措和做法，在實踐中總結(jié)提煉好的經(jīng)驗，不斷提高組織工作科學(xué)化水平。

非常感謝**年組織部門和組織戰(zhàn)線同志們辛勤的付出和積極的配合，我們要同心協(xié)力，在新的一年里，我們繼續(xù)快馬加鞭，萬馬奔騰，把我們豬年的事情一起做好，希望到明年總結(jié)時候看起來我們還不錯，基本上能馬到成功。拜托大家，感謝大家!

組織財務(wù)工作會議講話稿篇十三

同志們：

今天的全市組織工作會議，時間雖短，但內(nèi)容十分豐富，精神非常重要，會議開得很成功。會議表彰了近年來我市基層組織建設(shè)創(chuàng)新項目，交流了黨的建設(shè)和組織工作經(jīng)驗，簽訂了基層黨建工作責(zé)任書。市委書記馬清明同志發(fā)表了重要講話。清明同志的重要講話，站在全局和戰(zhàn)略的高度，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和全國、全省組織工作會議精神，深刻闡述了以改革創(chuàng)新精神加強黨的建設(shè)和組織工作的重要意義，精辟概括了十六大以來我市黨的建設(shè)和組織工作的主要成績，進(jìn)一步明確了當(dāng)前和今后一個時期黨的建設(shè)和組織工作的新任務(wù)新要求，充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的要求，通篇貫穿了改革創(chuàng)新的精神，對于我們深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會、認(rèn)真貫徹落實中央和省、市委的一系列重大戰(zhàn)略部署，做好新時期黨的建設(shè)和組織工作，具有重大的指導(dǎo)意義。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會清明同志的重要講話，認(rèn)真貫徹落實這次會議精神，積極謀劃今后五年的組織工作，是全市組織系統(tǒng)和廣大組工干部當(dāng)前的一項重要任務(wù)，各級黨委和組織部門必須高度重視，切實抓緊抓好。

下面，我就貫徹落實清明同志講話精神，進(jìn)一步做好新時期黨的建設(shè)和組織工作講幾點意見。

一、認(rèn)真貫徹落實會議精神，積極推進(jìn)黨的建設(shè)和組織工作創(chuàng)新和發(fā)展。

學(xué)習(xí)貫徹清明同志重要講話精神，以改革創(chuàng)新精神加強和改進(jìn)黨的建設(shè)和組織工作，各級黨委和組織部門必須準(zhǔn)確把握黨的建設(shè)和組織工作的內(nèi)在規(guī)律，緊密結(jié)合我市發(fā)展大局的客觀要求，強化責(zé)任，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷推進(jìn)黨的建設(shè)和組織工作的創(chuàng)新和發(fā)展。

一是要切實強化管黨責(zé)任，不斷提高管黨治黨水平。黨的建設(shè)和組織工作的根本任務(wù)，是為實現(xiàn)黨的政治路線、服務(wù)發(fā)展大局提供政治保證。但是，在新的形勢下，部分基層黨委對“發(fā)展是第一要務(wù)”產(chǎn)生片面認(rèn)識，認(rèn)為經(jīng)濟建設(shè)壓倒一切，而黨的建設(shè)“不抓不顯眼，抓了不長臉”，甚至一些黨委書記很少研究、過問黨的基層組織建設(shè)，導(dǎo)致黨委管黨責(zé)任落實不到位，從而對黨的建設(shè)和經(jīng)濟建設(shè)都產(chǎn)生負(fù)面影響。全市各級黨委特別是黨委書記要切實擔(dān)當(dāng)起管黨責(zé)任，不斷強化管黨意識，堅決拋棄“黨的建設(shè)與經(jīng)濟發(fā)展不相干”、“黨的建設(shè)為經(jīng)濟建設(shè)讓路”的錯誤觀念，在抓好經(jīng)濟社會發(fā)展的同時，保證必要的時間和精力抓黨建工作。要不斷完善、認(rèn)真落實黨建工作責(zé)任制，將黨建工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任目標(biāo)考核指標(biāo)，引導(dǎo)各級基層黨組織和負(fù)責(zé)同志積極研究、不斷創(chuàng)新黨建工作，以黨的建設(shè)實實在在的成效為經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強的政治保證。要積極推行黨建工作項目負(fù)責(zé)制，各級黨委每年要確定一批黨建工作重點項目，督促班子成員象抓重點民生工程、重點招商引資項目一樣，樹立項目意識，強化項目責(zé)任，認(rèn)真抓1-2個黨建工作創(chuàng)新項目，不斷推進(jìn)基層黨的建設(shè)創(chuàng)新和發(fā)展。要強化黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及成員單位責(zé)任，形成在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，有關(guān)部門各司其職、各負(fù)其責(zé)、密切配合、齊抓共管的工作格局，努力提高各級黨委管黨治黨的能力和水平。

二是要積極改進(jìn)方式方法，努力推進(jìn)組織工作創(chuàng)新發(fā)展。這次會議對組織工作提出的許多新任務(wù)、新要求，很多是我們沒有嘗試過的，這就需要我們不斷解放思想，以改革創(chuàng)新的精神去落實和完成。要精心謀劃，明確思路。各級黨委和組織部門要在吃透本次會議精神的基礎(chǔ)上，緊密聯(lián)系各自實際，按照中央和省、市委的總體部署，積極謀劃符合科學(xué)發(fā)展觀、體現(xiàn)改革創(chuàng)新精神、具有前瞻性系統(tǒng)性、切實可行的黨建工作和組織工作新思路。要突出重點、統(tǒng)籌兼顧。這是組織工作抓落實的重要方法和成功經(jīng)驗。各級組織部門要在統(tǒng)籌推進(jìn)組織工作的同時，結(jié)合自身實際，確定工作重點，創(chuàng)造經(jīng)驗特色，努力以重點工作突破帶動全局工作上水平、上臺階。特別在領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任目標(biāo)管理、基層民主政治建設(shè)、人才工作小環(huán)境建設(shè)和機關(guān)“抓帶促”活動方面，要不斷創(chuàng)新思路、創(chuàng)新舉措、創(chuàng)新機制、創(chuàng)新成果，努力打造一批在全省有位置、在全國有影響的組織工作精品名牌。要整合資源、凝聚力量。堅持用足內(nèi)力，善于借足外力，做到內(nèi)外結(jié)合、上下聯(lián)動，形成抓落實的整體合力，是組織部門發(fā)揮牽頭抓總作用、整體推進(jìn)各項工作的有效方法。各級組織部門要加強與有關(guān)部門的配合協(xié)作，調(diào)動方方面面的積極性，最大限度地發(fā)揮優(yōu)勢資源的整合效應(yīng)、集群效應(yīng)，凝聚各方面的智慧和力量，積極推動組織工作的創(chuàng)新和發(fā)展。

三是要發(fā)揚求真務(wù)實作風(fēng)，確保組織工作各項任務(wù)取得實效。黨的建設(shè)和組織工作取得成效的關(guān)鍵，在于以求真務(wù)實的精神狠抓落實。各級組織部門對每一件事情、每一項工作，都要堅持高標(biāo)準(zhǔn)啟動、嚴(yán)要求推進(jìn)、高質(zhì)量落實。要實行領(lǐng)導(dǎo)班子年度責(zé)任目標(biāo)管理、重點工作項目負(fù)責(zé)制，明確任務(wù)，強化責(zé)任，加強考核，嚴(yán)格獎懲，確保各項工作穩(wěn)步推進(jìn)、落到實處。要建立完善工作督辦檢查、整改落實機制，堅持把督促檢查與指導(dǎo)工作結(jié)合起來，把查找問題與加強整改結(jié)合起來，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。要增強計劃性、確保實效性，對于需要在當(dāng)年完成的工作，要加大推進(jìn)力度，確保高質(zhì)量地完成;對于需要跨年度完成的，要加快工作進(jìn)度，確保按期取得階段性成效。

二、積極更新觀念，不斷提高服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)大局的水平。

在執(zhí)政條件下，黨的建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)的關(guān)系是相輔相成、相互促進(jìn)的。各級黨委和組織部門要正確認(rèn)識黨的建設(shè)和經(jīng)濟建設(shè)的關(guān)系，牢固樹立“組織工作出生產(chǎn)力”的觀念，自覺把主動服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)作為組織工作的職責(zé)和使命，不斷提高服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)大局的水平。

1、組織工作主動服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)，必須不斷推動解放思想，努力為促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展提供不竭的思想原動力。思想是行動的先導(dǎo)。思想解放的程度，決定著改革開放的力度和經(jīng)濟發(fā)展的速度，沒有思想的大解放就沒有經(jīng)濟社會的大發(fā)展。各級黨委和組織部門要深入開展“對接大武漢、承接大轉(zhuǎn)移、推進(jìn)大開放”新一輪思想解放大討論活動，不斷推動黨員干部解放思想、更新觀念，牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)”的意識，進(jìn)一步提高認(rèn)識和把握發(fā)展機遇的能力，最大限度地激發(fā)服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)的活力，以堅實的思想基礎(chǔ)為推動經(jīng)濟發(fā)展提供源頭活水和強勁動力。各級黨委和主要負(fù)責(zé)同志要著力破除“組織工作是軟任務(wù)”錯誤思想，牢固樹立組織工作為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的觀念，主動在經(jīng)濟建設(shè)的大格局中來找準(zhǔn)組織工作定位，自覺做到以發(fā)展為中心把握組織工作方向，以發(fā)展為主題統(tǒng)一黨員干部思想，以發(fā)展為標(biāo)準(zhǔn)檢驗組織工作成效。各級組織部門要努力克服就組織工作抓組織工作的傾向，牢固樹立服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)是組織工作的職責(zé)所在、使命所在、生命力所在的理念，緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)來謀劃、來推進(jìn)、來發(fā)展組織工作。

2、組織工作主動服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)，必須提高選人用人水平，努力為推動經(jīng)濟發(fā)展提供堅強的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。推動經(jīng)濟發(fā)展關(guān)鍵在班子，關(guān)鍵在干部。各級黨委和組織部門要牢固樹立“以發(fā)展配班子，唯發(fā)展用干部”的觀念，在堅持干部政策的前提下，誰能把發(fā)展搞上去就大膽啟用誰，努力把干部的注意力轉(zhuǎn)移到謀發(fā)展、干事業(yè)上來。要抓住提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭市場經(jīng)濟能力這個關(guān)鍵，以實施領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任目標(biāo)管理為重點，大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，努力激活用好干部資源。要不斷完善以實績考核為重點的干部任期考核辦法，探索建立行之有效的干部考評激勵機制，以科學(xué)完備的實績考核體系引導(dǎo)干部在經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場建功立業(yè)。要不斷擴大民主測評、民主評議范圍，積極推行干部實績公示制度，切實加大經(jīng)常性考核力度，進(jìn)一步提高考評考核的科學(xué)化水平，努力為服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)、推動加快發(fā)展選準(zhǔn)干部、配強班子。

3、組織工作主動服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)，必須夯實黨建基礎(chǔ)，努力為推動經(jīng)濟發(fā)展提供強大的組織凝聚力。基礎(chǔ)不牢，地動山搖。黨的基層組織是黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)，抓好基層組織建設(shè)是組織工作主動服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)的重要任務(wù)。各級黨委要按照構(gòu)建社會主義和諧社會重心在基層的要求，不斷加強黨的基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，積極發(fā)揮基層黨組織凝聚人心、推動發(fā)展、促進(jìn)和諧的作用，發(fā)揮廣大黨員在服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)、促進(jìn)社會和諧中的表率作用。要通過目標(biāo)分解、辦點示范、載體推動等方式，把黨的基層組織建設(shè)的各項任務(wù)落到實處，以凝聚各方力量，煥發(fā)發(fā)展熱情，促進(jìn)基層和諧。要大力加強基層民主政治建設(shè)，探索發(fā)展基層民主的有效形式，充分發(fā)揮黨員群眾的主體作用，更好地把各級黨組織和廣大黨員群眾的力量凝聚到“四個隨州”建設(shè)偉大事業(yè)中來。要不斷深化農(nóng)村黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，切實發(fā)揮黨員作用，積極推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)。要不斷創(chuàng)新非公企業(yè)黨組織活動形式和工作方法，努力探索一條“為企業(yè)所需要，為黨員所歡迎，為職工所擁護(hù)，為業(yè)主所理解”的新路子。要圍繞服務(wù)社區(qū)群眾、構(gòu)建和諧社區(qū)，努力整合黨建資源，積極構(gòu)建社區(qū)黨建工作共駐共建機制。要做好新形勢下發(fā)展黨員和關(guān)心愛護(hù)黨員的工作，積極探索黨員教育管理的新機制。要把真正重視、真情關(guān)心、真心愛護(hù)基層干部的要求落到實處，發(fā)揮好基層干部做好基層工作、推動經(jīng)濟發(fā)展的骨干力量作用。

4、組織工作主動服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)，必須大力開發(fā)人才資源，努力為推動經(jīng)濟發(fā)展提供鮮活的創(chuàng)新創(chuàng)造力。人才是支撐經(jīng)濟發(fā)展的主要力量。堅持黨管人才原則，適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展需要培養(yǎng)優(yōu)秀人才，是組織工作服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)的重要內(nèi)容。各級黨委和組織部門要認(rèn)真實施人才工作責(zé)任目標(biāo)管理，不斷強化責(zé)任，切實發(fā)揮組織部門牽頭抓總作用，進(jìn)一步抓好“黨管人才”工作。要以實施人才工作小環(huán)境建設(shè)為重點，切實推進(jìn)人才工作體制機制創(chuàng)新，積極探索激勵優(yōu)秀人才脫穎而出的新路子，為各類人才施展才華提供廣闊舞臺，努力開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的新局面。要結(jié)合我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，努力探索適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的選人用人機制，努力吸引、聚集、留住一大批高層次研發(fā)人才和高技能實用人才，為推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大廣開“才”路，為經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展提供堅強有力的人才保證。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，認(rèn)真完成今年組織工作各項任務(wù)。

年初的全市組織部長會議，確定領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任目標(biāo)管理、基層民主政治建設(shè)、機關(guān)“抓帶促”活動、人才工作小環(huán)境建設(shè)作為今年的組織工作重點任務(wù)?，F(xiàn)在，全年時間已經(jīng)過去一半。希望各級組織部門對照年初工作安排部署，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作措施，確保圓滿完成全年各項工作任務(wù)。

一是要認(rèn)真實施領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任目標(biāo)管理。市委市政府高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任目標(biāo)管理，今年將這項工作作為加強班子能力建設(shè)、提高政府執(zhí)行力、推動工作抓落實的重要載體直接抓在手上，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，認(rèn)真把好責(zé)任目標(biāo)制定關(guān)，切實加強實施過程監(jiān)管，有效促進(jìn)了重點工作的推進(jìn)和各項任務(wù)的完成。下一階段，責(zé)任目標(biāo)管理辦公室要進(jìn)一步加強責(zé)任目標(biāo)實施過程監(jiān)管，特別是對重點工作、特色工作要強化督辦，使各部門責(zé)任目標(biāo)管理工作整體推進(jìn)、平衡開展。要結(jié)合20**年度考核情況，積極探索擴大評議范圍、改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)評價、實行分類考核、整合單項考核的措施，不斷完善責(zé)任目標(biāo)考核辦法。要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，加強理論探討，抓好對外宣傳，努力擴大責(zé)任目標(biāo)管理工作的影響力，不斷深化責(zé)任目標(biāo)管理的內(nèi)涵。要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，精心制定方案，認(rèn)真搞好20**年度責(zé)任目標(biāo)考評考核工作，進(jìn)一步增強考核的科學(xué)性。各部門要對照年度目標(biāo)，強化責(zé)任，明確要求，落實措施，逐項抓好落實。對重點工作，要實行項目負(fù)責(zé)制，確保圓滿完成并取得實效。

二是要扎實推進(jìn)“基層民主政治建設(shè)年”活動?！盎鶎用裰髡谓ㄔO(shè)年”是市委確定的今年全市工作的三大外宣品牌之一，各級黨委要高度重視，按照市委要求精心組織，扎實推進(jìn)。要精心組織、認(rèn)真抓好村級領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作，全面推行我市基層創(chuàng)造的“兩票制”選舉等基層民主政治建設(shè)經(jīng)驗，確保全市采用“兩票制”方式換屆的村黨組織達(dá)到100%，切實將黨性強、能力強、作風(fēng)實、威信高的同志選拔村級領(lǐng)導(dǎo)班子;積極推行“兩會制”決策經(jīng)驗，不斷增強基層黨員和群眾參與民主決策的意識，提高基層組織科學(xué)決策、民主決策的能力和水平。以全面完成村級辦公活動場所建設(shè)任務(wù)為契機，進(jìn)一步規(guī)范、深化“逢四說事有話就說”活動，充分發(fā)揮基層群眾民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的積極性，不斷夯實發(fā)展基層民主、促進(jìn)社會和諧、推動經(jīng)濟發(fā)展的民主基礎(chǔ)。不斷完善“黨員講壇”、“農(nóng)民講壇”等民主議事制度，積極開展“雙聯(lián)雙爭”活動，不斷激發(fā)基層群眾民主參與熱情，努力推進(jìn)農(nóng)村精神文明、物質(zhì)文明建設(shè)。認(rèn)真抓好基層民主政治建設(shè)示范點建設(shè)，不斷創(chuàng)新基層民主政治建設(shè)思路，切實鞏固基層民主政治建設(shè)成果，積極探索推進(jìn)基層民主政治建設(shè)實踐經(jīng)驗，充分發(fā)揮示范點的引導(dǎo)推動作用。強化調(diào)研宣傳、典型推廣、理論探討等工作，積極加強對外宣傳，適當(dāng)時候召開一次基層民主政治建設(shè)理論研討會，努力擴大我市基層民主政治建設(shè)的影響力。

三是要深入開展人才工作小環(huán)境建設(shè)。人才工作小環(huán)境建設(shè)是近年來我市加強人才工作的創(chuàng)新舉措。下一階段，要通過實施人才工作小環(huán)境建設(shè)，探索建立人才引進(jìn)“綠色通道”，建立健全人才激勵機制，積極探索用人單位內(nèi)部環(huán)境優(yōu)化評價標(biāo)準(zhǔn)，努力在完善人才引進(jìn)、服務(wù)、使用、評價制度上實現(xiàn)新突破，努力開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的新局面。同時，以創(chuàng)建農(nóng)村實用人才培訓(xùn)示范基地、實施“一村一名大學(xué)生計劃”、開展“百村千戶萬名”科技示范活動為契機，努力提升農(nóng)村實用人才素質(zhì)，積極發(fā)揮農(nóng)村實用人才作用。

四是要不斷深化機關(guān)“抓帶促”活動。下半年“抓帶促”活動的重點，是緊緊圍繞“三百”活動(百名干部當(dāng)“保姆”、百日環(huán)境大整治、百家機關(guān)聯(lián)企業(yè))，著力加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，不斷提高服務(wù)大局水平，努力優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。要聯(lián)系、配合有關(guān)部門，從機關(guān)抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，成立項目建設(shè)“保姆式”服務(wù)專班，明確要求，強化職責(zé)，積極為項目建設(shè)搞好服務(wù)。要集中一段時間，認(rèn)真查找、大力整治“三亂”、“三難”、“三霸”問題，進(jìn)一步改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)。要積極開展機關(guān)聯(lián)系企業(yè)活動，組織召開機關(guān)與企業(yè)供需見面會，引導(dǎo)機關(guān)加強與企業(yè)的聯(lián)系，提高服務(wù)質(zhì)效。要成立機關(guān)服務(wù)企業(yè)活動督查專班，加大對綜合管理部門、執(zhí)法部門、服務(wù)部門的督辦檢查力度，切實增強機關(guān)服務(wù)企業(yè)的責(zé)任和實效。要積極開展企業(yè)評議機關(guān)活動，將評議結(jié)果納入領(lǐng)導(dǎo)班子年度責(zé)任目標(biāo)考核，引導(dǎo)各部門各單位不斷提高機關(guān)服務(wù)企業(yè)的質(zhì)量和水平。

同志們，全面貫徹落實今天會議的各項部署，以改革創(chuàng)新精神加強和改進(jìn)我市黨的建設(shè)和組織工作，需要各級黨委、政府的大力支持，更需要各級組織部門和廣大組工干部的辛勤努力。希望大家以開展“講黨性、重品行、作表率”活動為契機，積極加強黨性鍛煉，切實錘煉品行修養(yǎng)，努力使組織部門成為創(chuàng)新思維最活躍、創(chuàng)新動力最強勁、創(chuàng)新成果最顯著的部門，使組工干部成為解放思想、勇于探索、善于創(chuàng)新的表率，以更加飽滿的精神狀態(tài)、更加扎實的工作作風(fēng)和更高水平的素質(zhì)能力，努力開創(chuàng)黨的建設(shè)和組織工作新局面!

組織財務(wù)工作會議講話稿篇十四

今天，我們在這里召開集團(tuán)公司20xx年財務(wù)工作會議，主要任務(wù)是進(jìn)一步貫徹集團(tuán)公司20xx年工作會議和公司股東會暨董事會會議精神，動員廣大財務(wù)工作者積極行動起來，推動公司財務(wù)工作再上一個新臺階，20xx年在全體財務(wù)人員的共同努力下，順利完成了各項工作任務(wù)，達(dá)到了預(yù)定的工作目標(biāo)，成績顯著。同時，大家能積極轉(zhuǎn)變財務(wù)工作思路，不斷完善財務(wù)運作流程，努力提升財務(wù)管理水平，有力地推動了項目建設(shè)，促進(jìn)了企業(yè)管理水平的進(jìn)一步提升。

20xx年是公司生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)同步實施的一年，也是公司財務(wù)工作大幅度提升之年。目前，公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢依然嚴(yán)峻，生產(chǎn)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有待改善，產(chǎn)品的市場開發(fā)需要加強，資金籌措難度增大，財務(wù)工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。大家要認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思維，開拓進(jìn)取，全面提升業(yè)務(wù)技能水平，努力開創(chuàng)財務(wù)工作新局面，要始終把籌資、核算、管理、控制四項任務(wù)作為財務(wù)工作的重點，抓緊抓好。首先，必須采取多種措施籌措資金，要加強與銀行方面的戰(zhàn)略合作，加大融資力度，保證資金供應(yīng)順暢，保障項目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行。其次，要重視核算工作。核算工作是企業(yè)管理和監(jiān)督的前提，核算的準(zhǔn)確性和時效性直接影響著企業(yè)財務(wù)管理和經(jīng)營管理的決策水平。所以，要把核算工作抓緊抓細(xì)。再次，要規(guī)范程序管理，狠抓制度落實，不斷完善和優(yōu)化財務(wù)管理體制和機制。此外，要嚴(yán)格成本控制。要采取多種措施認(rèn)真梳理生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，找到降低成本的關(guān)鍵點和突破口，努力促使今年的成本管理工作有新的突破。

20xx年是公司財務(wù)水平迅速提升的關(guān)鍵之年，提升的前提是各級領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員要進(jìn)行一次新的轉(zhuǎn)型。

一是要提高對財務(wù)工作的認(rèn)識。財務(wù)工作在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要的作用，財務(wù)工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及項目建設(shè)的關(guān)鍵，財務(wù)要及時、清楚地反映公司的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，切實發(fā)揮事前預(yù)測、事中監(jiān)督、事后核算的一系列作用。各級領(lǐng)導(dǎo)及各位財務(wù)人員要有先知先覺的意識。

二是要切實通過轉(zhuǎn)變財務(wù)職能推動生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)向前發(fā)展。今年的財務(wù)工作應(yīng)盡快完成由單體公司的核算向集團(tuán)與分、子公司的核算轉(zhuǎn)變，由記賬核算型財務(wù)向管理核算型財務(wù)轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)財務(wù)軟件向erp信息化軟件轉(zhuǎn)變，由原始的生產(chǎn)經(jīng)營理念向全面經(jīng)營與籌融資并舉的理念轉(zhuǎn)變。通過這一系列的轉(zhuǎn)變，不斷推進(jìn)財務(wù)工作的整體轉(zhuǎn)型，使財務(wù)工作真正由“幕后”走向“臺前”。

三是要建設(shè)一支高素質(zhì)的財務(wù)管理隊伍。這支隊伍不僅要做好企業(yè)的基本財務(wù)工作，而且要全面熟悉國家財經(jīng)政策法規(guī)，了解同行業(yè)發(fā)展趨勢，掌握先進(jìn)的財務(wù)管理手段。使每個人都能成為以財務(wù)工作為核心，全面發(fā)展的業(yè)務(wù)能手。同時，要繼續(xù)強化服務(wù)意識，提升服務(wù)水平，打造一支高效、清廉、負(fù)責(zé)的隊伍，樹立企業(yè)良好的形象。

同志們，20xx年是公司跨越式發(fā)展的一個轉(zhuǎn)折年，今年的財務(wù)工作任務(wù)艱巨。希望大家在新的一年里鼓足干勁，扎實工作，努力提升財務(wù)管理水平，為公司持續(xù)、健康、快速的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

組織財務(wù)工作會議講話稿篇十五

各位會計：

下午好！今天，我們在這里召開全市中小學(xué)財務(wù)決算工作布置會，在新的一年即將來臨之際，我代表教育局預(yù)祝大家新年愉快，在新的一年里財務(wù)工作取得更大進(jìn)步。下面我圍繞今年財務(wù)工作，明年工作思路，以及xx年財務(wù)決算工作講幾點意見。

1、義務(wù)教育公用經(jīng)費保障到位。

xx年春學(xué)期起，我市農(nóng)村義務(wù)教育階段中小學(xué)生均公用經(jīng)費基準(zhǔn)定額從原來每生每年小學(xué)350元、初中550元提高到每生每年小學(xué)370元、初中610元。因考慮公辦義務(wù)教育學(xué)校免收寄宿生住宿費后，學(xué)校對寄宿生管理經(jīng)費支出以及市財政困難的實際，我們在充分調(diào)研、核實各學(xué)校寄宿生人數(shù)的基礎(chǔ)上，經(jīng)市教育局、財政局研究，對xx年公用經(jīng)費基準(zhǔn)定額提高部分，保持提高標(biāo)準(zhǔn)總量不變，分二塊下?lián)芄媒?jīng)費，第一塊將提高標(biāo)準(zhǔn)的50%按公辦學(xué)校學(xué)生數(shù)下達(dá)補助資金，第二塊將另外的50%按公辦學(xué)校寄宿生人數(shù)下達(dá)補助資金。這樣既嚴(yán)格執(zhí)行收費政策，全部免收公辦義務(wù)教育學(xué)校寄宿生住宿費，同時又妥善處理好寄宿生宿舍管理等相關(guān)支出無法解決的矛盾。全年我市義務(wù)教育階段學(xué)校的公用經(jīng)費（含提高部分）總額4514萬元均已撥付到位。

2、加強財務(wù)培訓(xùn)，努力提高財務(wù)人員整體管理水平。

4月份，我們召開了全市教育系統(tǒng)財務(wù)管理培訓(xùn)會議，會上財政局、審計局、物價局等單位負(fù)責(zé)人對學(xué)校財務(wù)管理、審計、教育收費政策解讀以及會計基礎(chǔ)規(guī)范工作等方面進(jìn)行了輔導(dǎo)講座，對基層單位會計核算工作進(jìn)行了指導(dǎo)，培訓(xùn)會議取得了良好的效果。針對全市中小學(xué)財務(wù)人員管理水平參差不齊的現(xiàn)狀，我們先后聘請了學(xué)區(qū)財務(wù)工作聯(lián)絡(luò)員，成立了幫扶結(jié)對小組，布置了月度工作安排，明確了幫扶目標(biāo)任務(wù)，為提高基層學(xué)校會計基礎(chǔ)規(guī)范工作水平，促進(jìn)全市教育系統(tǒng)財務(wù)管理整體工作上臺階采取了行之有效的措施。今年8月份組織相關(guān)財會人員編寫了《興化市義務(wù)教育學(xué)校會計實務(wù)操作指南》，12月已定稿，此材料已發(fā)至學(xué)校供會計人員學(xué)習(xí)運用，這必將為我市會計基礎(chǔ)工作再上臺階奠定堅實基礎(chǔ)。

3、強化監(jiān)督，規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理。

為進(jìn)一步規(guī)范和加強全市中小學(xué)財務(wù)管理，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范工作程序，提高資金使用效益，我們分別在元月底2月初以及7月上旬兩次組織人員對全市義務(wù)教育階段學(xué)校公用經(jīng)費使用管理、寄宿生生活補助、高中的政府助學(xué)金、職教國家助學(xué)金發(fā)放和維修經(jīng)費使用，以及審批程序、報批手續(xù)等情況進(jìn)行了專項檢查，檢查結(jié)束后對財務(wù)管理工作取得的成績予以充分肯定，對存在的問題予以公開曝光，同時發(fā)出限期整改通知書，并跟蹤回訪。為強化監(jiān)督、規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理，我們采取了相應(yīng)的措施，如定期審計、互審等，力爭財務(wù)管理步入規(guī)范、科學(xué)、合理的軌道。

4、扶貧濟困彰顯公平，構(gòu)建“三位一體”資助體系。

今年我們把資助貧困家庭學(xué)生就讀作為關(guān)注民生的重點工作，想方設(shè)法給他們送溫暖、解憂愁。市教育局學(xué)生資助管理中心在今年落實了義務(wù)教育階段寄宿生困難家庭學(xué)生生活補助，全市共為3550名學(xué)生補助生活費120萬元，占寄宿生總數(shù)10%；完善高中家庭經(jīng)濟困難學(xué)生政府助學(xué)金，全市共為2382名學(xué)生發(fā)放238.2萬元助學(xué)金；積極準(zhǔn)備做好中等職業(yè)教育國家助學(xué)金發(fā)放工作,共為1562名學(xué)生發(fā)放補助經(jīng)費共234.3萬元；落實家庭困難高校新生入學(xué)補助計18.8萬元；切實做好生源地信用助學(xué)貸款，今年全市共為624名高校貧困大學(xué)生辦理助學(xué)貸款，貸款金額累計342萬元；通過紅十字會提供博愛助學(xué)金7.4萬元，為全市74名家庭困難學(xué)生提供了生活補助，全市義務(wù)教育階段學(xué)生均無因貧困而失學(xué)。

1、組織實施全市中小學(xué)財會人員績效考核工作。

為加強對學(xué)校財務(wù)管理工作的督察，我們將在一月中旬對全市中小學(xué)財會人員進(jìn)行綜合考核，考核成績將作為獎勵性績效工資發(fā)放的依據(jù)，且與表彰、職稱、晉升掛鉤，同時對成績突出的單位進(jìn)行表彰。希望我們財務(wù)人員進(jìn)一步加強管理責(zé)任意識，充分調(diào)動工作的積極性，進(jìn)一步規(guī)范從業(yè)行為，促進(jìn)我市教育系統(tǒng)財務(wù)管理整體工作再上新臺階。

2、進(jìn)一步加強財務(wù)工作規(guī)范管理。

加強義務(wù)教育階段學(xué)校公用經(jīng)費使用的管理，在執(zhí)行月監(jiān)管制度的前提下，控制公用經(jīng)費開支范圍，倡導(dǎo)厲行節(jié)約，將有限的經(jīng)費用于教育教學(xué)活動中，確保學(xué)校不超范圍、超項目支出，用好財政資金。通過結(jié)對幫扶、培訓(xùn)、財務(wù)互審等活動，不斷提高財會人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。近期我們編寫了兩份會計實務(wù)資料，一是《興化市義務(wù)教育學(xué)校會計實務(wù)操作指南》，二是《對義務(wù)教育階段會計結(jié)報工作有關(guān)問題的答復(fù)》，請各位會計嚴(yán)格執(zhí)行會計業(yè)務(wù)操作流程，不得懈怠，或以任何方式規(guī)避政策，計財科將不定期檢查各學(xué)校執(zhí)行情況。

3、完成好招生計劃、事業(yè)年報統(tǒng)計和財務(wù)預(yù)決算工作。

結(jié)合事業(yè)布局的調(diào)整，充分利用和合理配置現(xiàn)有教育資源，會同中教科、小教科商量制定招生計劃，規(guī)范全市中小學(xué)招生行為，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。搞好xx學(xué)年年度事業(yè)報表的統(tǒng)計、審核、匯總工作，確保數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確，做好學(xué)年初事業(yè)統(tǒng)計的分析工作，完成好xx年財務(wù)決算和20xx年財務(wù)預(yù)算工作。

去年我市教育系統(tǒng)財務(wù)決算工作榮獲一等獎，這是我市教育系統(tǒng)連續(xù)兩年獲得一等獎，希望在座的各位繼續(xù)保持優(yōu)良的傳統(tǒng)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，再創(chuàng)輝煌。下面我講四點意見：

1、認(rèn)真做好年終前各項基礎(chǔ)工作。

要完成好決算工作必須抓好基礎(chǔ)工作，力爭做到精細(xì)化，切不可大而化之，從年初預(yù)算到各會計科目核算都馬虎不得，必需一一分類核實，確保無誤。

2、規(guī)范報支審批程序。

嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理和審批程序，做到手續(xù)完備，資料齊全，同時對年終開支的各項票據(jù)嚴(yán)格把好關(guān)，當(dāng)好紅管家，提醒校領(lǐng)導(dǎo)堅決不得突擊花錢。

3、認(rèn)真填報財務(wù)決算有關(guān)數(shù)據(jù)。

上報的數(shù)據(jù)一定要把握“真實、準(zhǔn)確、全面、及時”的原則，要經(jīng)得起檢查、審計，要符合我們決算布置會上交代的要求。真實是會計的德，準(zhǔn)確是我們的水平，全面是大家的態(tài)度，及時是同志們的責(zé)任心，四者缺一不可。

4、認(rèn)真做好年終財務(wù)報表、檔案的整理、歸檔工作。

今年財務(wù)決算經(jīng)審核上報后，各學(xué)校要進(jìn)行整理，相應(yīng)的檔案資料要妥善保管。

同志們，年終歲末，學(xué)校各項工作比較繁重，我們要把握好輕重緩急，學(xué)會彈鋼琴，回去之后首先抓好財務(wù)決算工作，確保圓滿完成工作。在元月上旬還要抓好會計考核自評，各學(xué)校財政資金的使用，公用經(jīng)費的管理以及學(xué)生資助經(jīng)費發(fā)放自查工作，認(rèn)真迎接元月中下旬考核檢查組的考核與檢查，以出色的成績給全年財務(wù)工作畫上一個圓滿的句號。

謝謝大家！

組織財務(wù)工作會議講話稿篇十六

20全縣組織工作的總體要求是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的、十八屆三中、四中全會和系列重要講話精神，認(rèn)真貫徹全國、全省、全市組織部長會議及省委十一屆四次全會、市委六屆八次全會、縣委十二屆七次全會精神，突出全面從嚴(yán)治黨這個主線，弘揚改革精神，樹立法治思維，以加強思想理論建設(shè)、持續(xù)深入改進(jìn)作風(fēng)、從嚴(yán)管理監(jiān)督干部、強化基層基礎(chǔ)工作、深化黨的建設(shè)制度改革、落實管黨治黨責(zé)任為重點，做到六個“從嚴(yán)從實”，力推組織工作取得新成效。

(一)從嚴(yán)從實開展作風(fēng)建設(shè)，鞏固擴大教育實踐活動成效。

指出，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，永遠(yuǎn)沒有休止符。市委書記葛長偉在市委六屆八次全會上強調(diào)要“圍繞轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實”。各級各部門要認(rèn)真貫徹落實，不斷鞏固拓展教育實踐活動成果，推動作風(fēng)建設(shè)深入開展。

1、深入推進(jìn)群眾路線教育實踐活動。按照中央《關(guān)于深化“四風(fēng)”整治、鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果的指導(dǎo)意見》和省市縣委的要求，把抓好整改落實、深化專項整治作為鞏固拓展教育實踐活動成果最首要的任務(wù)。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要對照“兩方案一計劃一清單”，對整改落實的進(jìn)展、效果和存在問題進(jìn)行一次全面深入的“回頭看”。對未完成整改的任務(wù)，要想方設(shè)法、積極主動開展銷號整改、聯(lián)動整改，堅決防止承諾落空、失信于民。要始終保持清醒認(rèn)識，保持堅定自覺，時刻繃緊作風(fēng)建設(shè)這根弦，把作風(fēng)轉(zhuǎn)變的好勢頭保持下去，繼續(xù)深化“四風(fēng)”整治。對“四風(fēng)”方面的突出問題，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，既要追究當(dāng)事人責(zé)任，也要追究監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。對重要領(lǐng)域、重要時間節(jié)點易發(fā)多發(fā)的作風(fēng)問題，要重點研究解決。對干部的考察考核、提拔使用，要充分考慮其抓整改的成效和專項檢查結(jié)果。

2、深入開展“三嚴(yán)三實”專題教育。按照中央和省市委的要求，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要精心組織、積極參與“三嚴(yán)三實”專題教育活動，作為群眾路線教育實踐活動的延續(xù)和深化?！捌咭弧鼻昂?，要以踐行“三嚴(yán)三實”為主題召開民主生活會和組織生活會。黨組織負(fù)責(zé)同志要為黨員上黨課，開展正反兩方面典型的警示教育，使領(lǐng)導(dǎo)干部深入理解和認(rèn)識“三嚴(yán)三實”的豐富內(nèi)涵，使“三嚴(yán)三實”真正成為領(lǐng)導(dǎo)干部修身做人的基本遵循、為官用權(quán)的警世箴言、干事創(chuàng)業(yè)的行為準(zhǔn)則。

3、深入抓嚴(yán)黨內(nèi)政治生活。要用好堅持民主集中制、開展批評和自我批評、嚴(yán)格黨內(nèi)生活、堅持黨性原則基礎(chǔ)上的團(tuán)結(jié)的“四大法寶”。把嚴(yán)肅談心交心、嚴(yán)格對照檢查、上級黨組織從嚴(yán)把關(guān)等成功經(jīng)驗以制度固定下來，研究出臺新形勢下加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活的文件，促使領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格按照黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則和黨的各項規(guī)定辦事，切實解決好人主義、自由主義問題。

4、深入加強縣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系群眾工作。《關(guān)于進(jìn)一步做好縣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系群眾工作的意見》(征求意見稿)已經(jīng)下發(fā)，常態(tài)化、制度化、系統(tǒng)化的直接聯(lián)系群眾機制也初步建立，接下來要抓緊深化推進(jìn)?？h工作組要主動與鎮(zhèn)村對接，傾聽基層和群眾意見,幫助解決基層問題。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部要在以自然村、村(居)民小組為單位劃分網(wǎng)格，與“瑤老制”相結(jié)合，探索推進(jìn)社區(qū)和基層農(nóng)村“網(wǎng)格化”管理，確保鎮(zhèn)工作隊“進(jìn)駐到村、延伸到組、聯(lián)系到戶、覆蓋到人”;在社區(qū)，探索建立在職機關(guān)黨員“雙報到”制度。要把整治干部“走讀”和“住夜”問題作為落實聯(lián)系群眾制度的重要舉措，推動基層干部作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、問題在一線解決。

(二)從嚴(yán)從實加強干部人才隊伍建設(shè)，完善選人育人機制。

要以完善培養(yǎng)開發(fā)、選拔任用、激勵保障機制為抓手，加快推進(jìn)干部人才體制改革和政策創(chuàng)新，培養(yǎng)一支群眾認(rèn)可、事業(yè)需要的干部人才隊伍。

1、選優(yōu)配強各級領(lǐng)導(dǎo)班子。要按照關(guān)于好干部的五條標(biāo)準(zhǔn)、新《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求選干部、配班子，重點把好三關(guān)：一是動議提名關(guān)。建立和完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部分析研判機制，確保擬提拔任用干部的初步建議人選得到充分醞釀、不同意見得到認(rèn)真考慮，防止帶病提名。落實黨委(黨組)在選人用人上的主體責(zé)任，黨委(黨組)向上級報送擬提拔或重用人選時，要對其廉潔自律情況作出結(jié)論性評價。二是考察考核關(guān)。對擬提拔人選、后備干部人選、轉(zhuǎn)任重要崗位人選，進(jìn)行個人有關(guān)事項報告和干部檔案“兩個必核”，全面實行干部品行評價，防止考察失真。三是程序步驟關(guān)。大力開展干部選拔任用“一報告兩評議”。實行干部選拔任用全過程實時記載、實時監(jiān)控、實時報警、實時糾正的“流程管理”和全程紀(jì)實，做到規(guī)定程序一個不能少，落實干部帶病提拔倒查、干部選拔任用責(zé)任追究制度。此外，健全“四類”干部(優(yōu)秀年輕干部、女干部、黨外干部和少數(shù)民族干部)培養(yǎng)選拔機制，作出具體規(guī)劃。完善后備干部選拔管理辦法，大力推進(jìn)干部交流，選優(yōu)配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子。

2、狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理。落實干部經(jīng)常性提醒教育制度，開展經(jīng)常性談心談話活動，上級“一把手”要約談下級“一把手”。深入推進(jìn)干部品行評價、“三書”預(yù)警告誡制度、離任責(zé)任交接三個新制度，“裸官”治理、企業(yè)兼職干部清理、超職數(shù)配備干部整改消化、干部檔案專項整治、干部個人事項申報抽核五個專項治理，從高從嚴(yán)管理干部。認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部教育培訓(xùn)積分制度，健全干部到高校培訓(xùn)、干部大講堂創(chuàng)辦機制，大力創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)選學(xué)方式。建立干部能上能下機制，推行縣級以下機關(guān)公務(wù)員職務(wù)與職級并行做法，改進(jìn)醫(yī)院、學(xué)校行政班子成員任命和管理方式。

3、推動人才強縣戰(zhàn)略實施。牢固樹立創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展觀念，加快推進(jìn)人才體制機制改革和政策創(chuàng)新，深入實施省“揚帆計劃”、市“起航計劃”，爭取上級項目資金扶持。加強對近年入選省市扶持計劃的人才工程項目推進(jìn)實施的管理，使人才工程項目成為連南人才發(fā)展的有效載體。加強與省政府發(fā)展研究中心、省委黨校黨史黨建部、市職業(yè)技術(shù)學(xué)院的戰(zhàn)略合作關(guān)系，加強雙方人才培養(yǎng)鍛煉。通過建設(shè)人才驛站等探索人才培養(yǎng)聯(lián)系、服務(wù)管理新模式，強化人才“柔性”引進(jìn)和綜合培養(yǎng)，力爭為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供更加充足的人才資源保障。

(三)從嚴(yán)從實推動黨建制度改革，提高黨內(nèi)制度指導(dǎo)工作的科學(xué)性、針對性、實效性。

近期，省委印發(fā)《廣東省深化黨的建設(shè)制度改革實施方案》，明確年33項改革任務(wù)，要求我們以落實方案部署為主線，加快推進(jìn)制度改革步伐。市委、縣委也將出臺黨建制度改革總體規(guī)劃、實施方案和任務(wù)分工，各鎮(zhèn)各有關(guān)單位要及時對接上級改革部署，抓緊制定符合實情的改革方案，確保制定修訂的制度切實可行、有效管用。尤其在建立健全干部能上能下機制、清理整治干部管理“土政策”、推進(jìn)黨代表大會年會制試點工作、規(guī)范和完善干部選拔任用工作流程、完善黨內(nèi)政治生活制度等牽涉面廣、影響長遠(yuǎn)、較為敏感的改革領(lǐng)域，要優(yōu)化頂層設(shè)計、強化上下銜接、細(xì)化改革舉措，確保形成的制度規(guī)范立得住、行得通、用得好。要進(jìn)一步發(fā)揮縣委黨的建設(shè)制度改革專項小組作用，明確制度執(zhí)行的主體責(zé)任，誰主持制定，就由誰抓執(zhí)行、管執(zhí)行、促執(zhí)行，不定期開展跟蹤問效，及時反饋情況，對違規(guī)、變通、規(guī)避的要嚴(yán)厲追究。

(四)從嚴(yán)從實抓好基層黨建工作，著力提高基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。

固本強基，任何時候、任何情況下都不能放松。各級黨組織和組工干部要認(rèn)真對照《連南縣2015年黨建工作計劃》，明確要求、細(xì)化分工、逐一落實，不斷推動基層黨建工作上水平。

1、積極推進(jìn)農(nóng)村綜合改革工作。以自然村為單位，按照有利于發(fā)揮作用的原則，3月底前完成對村黨支部重新調(diào)整設(shè)置工作;以自然村或村民小組為單位，按照建立黨領(lǐng)導(dǎo)下充滿生機活力的村民自治運行機制的要求，6月底前完成對村民理事會重新調(diào)整設(shè)置工作，并引導(dǎo)村民理事會在公益事業(yè)建設(shè)、土地整合、資金整合、調(diào)解矛盾糾紛等方面發(fā)揮作用;協(xié)調(diào)有關(guān)部門在6月底前完成縣鎮(zhèn)村三級社會綜合服務(wù)平臺建設(shè)。按照《清遠(yuǎn)市深化農(nóng)村綜合改革試點工作指引》的工作步驟和時間安排，積極推進(jìn)兩個試點鎮(zhèn)(寨崗、渦水)和其他各鎮(zhèn)試點村的“三個整合”及其他工作，確保農(nóng)村基層黨組織、村民自治組織、集體經(jīng)濟組織圍繞“改善村容村貌、化解矛盾糾紛、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟”三個重點發(fā)揮積極作用。

2、扎實開展服務(wù)型黨組織建設(shè)。抓好2015年“三級聯(lián)創(chuàng)”服務(wù)型黨組織建設(shè)，選取1個鎮(zhèn)黨委、8個行政村黨總支、9個自然村黨支部為示范點，進(jìn)一步提升基層黨組織服務(wù)改革發(fā)展、服務(wù)黨員群眾的能力和水平。繼續(xù)加強對連水村服務(wù)型黨組織示范點的工作指導(dǎo)，著力打造一批瑤族特色村寨。抓好農(nóng)村基層黨組織書記教育培訓(xùn)，辦好全縣第二期“一村一大學(xué)生”大專學(xué)歷培訓(xùn)班。抓好農(nóng)村基層黨組織后備干部培養(yǎng)，逐步解決村干部后繼乏人問題。打造黨建典型案例，提煉推廣一批具有典型性、示范性、推廣性、真實性的農(nóng)村基層黨建經(jīng)驗。抓好軟弱渙散基層黨組織的整頓轉(zhuǎn)化、晉位升級，進(jìn)一步提升基層黨組織建設(shè)水平。同時，加大“兩新”黨組織建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)“兩新”組織擴面提質(zhì)工程，有計劃發(fā)展“兩新”黨支部和新黨員，重點在條件成熟的農(nóng)民專業(yè)合作社建立黨支部。抓好城市社區(qū)治理改革試點工作，不斷提高社區(qū)黨建科學(xué)化水平。

3、切實加強黨員隊伍建設(shè)。抓好全縣發(fā)展黨員工作，按照市委要求，明確指標(biāo)、細(xì)化發(fā)展任務(wù)，保質(zhì)保量做好發(fā)展黨員工作。繼續(xù)加強對基層黨組織書記業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高農(nóng)村黨員素質(zhì)能力。抓好縣鎮(zhèn)村三級黨代表工作室的作用發(fā)揮，進(jìn)一步探索創(chuàng)新黨代表聯(lián)系黨員群眾的方式方法。建立健全黨內(nèi)關(guān)愛扶助機制，按照上級有關(guān)文件精神，進(jìn)一步提高現(xiàn)任和離任村干部待遇，管理和使用好黨內(nèi)關(guān)愛扶助基金。

(五)從嚴(yán)從實落實黨建責(zé)任，真正把抓好黨建作為最大政績擔(dān)當(dāng)履職。

各級黨組織要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全力提升憂患意識、責(zé)任意識、大局意識，把黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求和任務(wù)從緊從嚴(yán)落實到位。

1、全力強化黨建主業(yè)意識不放松。各級黨組織主要負(fù)責(zé)同志必須把抓好黨建作為最大的政績、最大的主業(yè)和不可推卸的份內(nèi)職責(zé)，堅持不懈強化抓黨建的主角意識、主動精神和擔(dān)當(dāng)理念，從緊從嚴(yán)推動管黨治黨責(zé)任落實到位。要經(jīng)常問一問黨委是不是真正做到了聚精會神抓黨建?黨組織書記是不是真正成了從嚴(yán)治黨的書記?黨組織成員是不是真正履行了分管領(lǐng)域從嚴(yán)治黨責(zé)任?要進(jìn)一步明確黨委(黨組)抓黨建的責(zé)任清單，細(xì)化到人、量化到崗，更好地推動黨委(黨組)書記切實履行第一責(zé)任人的責(zé)任，推動班子成員認(rèn)真執(zhí)行“一崗雙責(zé)”、落實好分管領(lǐng)域黨建工作責(zé)任。

2、全力強化黨建品牌引領(lǐng)措施不放松。要深刻認(rèn)識黨建品牌是以點帶面加強基層組織建設(shè)，激發(fā)基層創(chuàng)造活力，具有較強號召力、凝聚力和影響力，具有較高黨員群眾認(rèn)同感和鮮明時代特點的黨建工作理念、標(biāo)識和載體。繼續(xù)開展“一縣一品牌、一黨委一特色、一單位一亮點”黨建特色品牌創(chuàng)建活動，圍繞“一年一推一建”主題，抓好“兩新”黨組織換屆公推直選工作。各級黨組織要認(rèn)真研究、從實從細(xì)強化“三個一”(一年一項目、一年一典型、一年一文章)載體，提升基層黨組織品牌亮點質(zhì)量。堅持把黨建品牌亮點創(chuàng)建工作納入“述評考”指標(biāo)體系，制定平時考核、年終考核和專項考核方案。要以品牌促工作為推手，深化實施“書記項目”，做好2015年組織工作重點課題調(diào)研，加強品牌工作成果推廣。

3、全力強化黨建“述評考”工作不放松。要適應(yīng)中央對黨建工作從嚴(yán)強勢推進(jìn)的新常態(tài)，認(rèn)真總結(jié)近兩年開展黨建工作責(zé)任制“四級聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”的好做法好經(jīng)驗，把中央和省市對“述評考”的要求同我縣的實踐探索高度融合，健全“四級聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”機制，持之以恒用好從嚴(yán)治黨、強化主體責(zé)任的總抓手，促進(jìn)考核結(jié)果和工作實績相掛鉤。優(yōu)化黨建問責(zé)機制，加大對落實黨建責(zé)任的經(jīng)常性檢查督辦力度，及時發(fā)現(xiàn)管黨治黨責(zé)任落實方面的問題。堅持有責(zé)必問、有責(zé)必究，對管黨治黨履職不到位、措施不得力的，要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，該調(diào)整的調(diào)整，該處理的處理，通過問責(zé)推動管黨治黨責(zé)任真正落實。

(六)從嚴(yán)從實加強自身建設(shè)，著力打造模范部門和過硬組工隊伍。

組織部門作為黨委管干部、管黨員、管人才的重要職能部門，要嚴(yán)格貫徹提出的“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”十二字要求，大力加強自身建設(shè)，在全縣組織系統(tǒng)開展“落實要求、建設(shè)模范部門”教育實踐活動，著力打造“三型”機關(guān)，提高組織部門和組工干部履職能力。

1、始終把思想建設(shè)作為根本，著力打造學(xué)習(xí)型機關(guān)。建立部門學(xué)習(xí)例會制度，組織組工干部深入學(xué)習(xí)中央和省市縣重要政策文件精神，帶頭遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，從思想上強化從嚴(yán)治黨的政治意識和敏感性。通過舉辦不同形式、不同主題的“組工論壇”，為每位組工干部提供“講”工作、“論”業(yè)務(wù)、“談”體會的機會和平臺，形成“共學(xué)、互幫、同進(jìn)步”的良好氛圍，不斷提高組工干部綜合能力，促進(jìn)隊伍整體素質(zhì)提升。

2、始終把作風(fēng)建設(shè)作為關(guān)鍵，著力打造廉潔型機關(guān)。組織部門要始終繃緊作風(fēng)建設(shè)這根弦不放松，在加強作風(fēng)建設(shè)中“挑大梁”，不闖“雷區(qū)”、不打“擦邊球”、不觸碰“高壓線”，持續(xù)深化“四風(fēng)”整改落實，努力在直接聯(lián)系群眾的實踐中，錘煉出勤政愛民、艱苦奮斗、規(guī)范高效、清正廉潔的作風(fēng)新常態(tài)。

3、始終把改革發(fā)展作為重點，著力打造創(chuàng)新型機關(guān)。要充分發(fā)揮連南黨建網(wǎng)、“連南先鋒”官方微博等網(wǎng)絡(luò)平臺作用，提高電子黨務(wù)平臺、干部信息平臺、大組工網(wǎng)、農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)的使用率。加大黨建宣傳力度，認(rèn)真抓好調(diào)研信息報送工作，建立激勵和督查倒逼機制，強化各級黨組織品牌建設(shè)意識，加快黨建成果的形成和轉(zhuǎn)化，引導(dǎo)組工干部比學(xué)趕超，帶動基層黨建工作水平提升。

我就講這些，謝謝大家。春節(jié)將近，謹(jǐn)向大家拜個早年，祝大家身體健康、工作順利、新年進(jìn)步、闔家幸福!

按照會議安排，我就2015年組織工作做簡要回顧，對今年組織工作任務(wù)進(jìn)行安排部署。

一、回顧總結(jié)2015年組織工作實踐和經(jīng)驗。

2015年，全縣組織工作認(rèn)真貫徹落實區(qū)市縣黨委部署要求，全面落實從嚴(yán)治黨責(zé)任，各項工作取得了新的進(jìn)展，一些重點難點問題實現(xiàn)了新的突破。

一是“三嚴(yán)三實”專題教育成效顯著。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求扎實推進(jìn)專題教育，落實專題黨課、專題研討、民主生活會等“規(guī)定動作”，創(chuàng)新開展三大課堂、“四帶頭四提升”活動等“自選動作”，縣處級領(lǐng)導(dǎo)講黨課39場次，撰寫理論文章50多篇，推動縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)在深處、走在前列。堅持問題導(dǎo)向，列出“問題清單”，查找解決了基層干部不作為亂作為損害群眾利益等一批“不嚴(yán)不實”問題，營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境。開展“從嚴(yán)從實抓落實、大干實干100天”活動，以嚴(yán)的精神和實的干勁激發(fā)全縣黨員干部敢于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)工作的正能量。我縣“三嚴(yán)三實”專題教育在劉云山來寧調(diào)研座談會上做了匯報交流。

二是干部教育培訓(xùn)質(zhì)量不斷提升。突出抓好黨的十八屆四中、五中全會精神和系列重要講話精神學(xué)習(xí)培訓(xùn)，先后舉辦“守紀(jì)律講規(guī)矩”、依法治縣等專題培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)黨員干部6300多人次。特別是為解決后備干部接續(xù)問題,實施了優(yōu)秀年輕干部理想信念“補鈣工程”，對全縣199名35歲以下優(yōu)秀年輕干部進(jìn)行集中培訓(xùn)，安排到生態(tài)移民區(qū)、信訪局進(jìn)行實踐鍛煉，為青年干部補了“鈣”、加了“油”，經(jīng)驗做法被《中國組織人事報》刊登推介。推行“互聯(lián)網(wǎng)+”教育培訓(xùn)模式，xx縣被評為全區(qū)干部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)先進(jìn)組織單位。

三是干部人事制度改革穩(wěn)步推進(jìn)。嚴(yán)格執(zhí)行《干部選拔任用條例》等政策法規(guī)，堅持好干部標(biāo)準(zhǔn)，始終從事業(yè)發(fā)展需要出發(fā)選干部、配班子，一年來共提拔使用干部124名，交流干部105名。全面開展領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合分析研判工作，為推進(jìn)干部能上能下積累經(jīng)驗。選派110余名干部參與基層黨組織整頓、信訪ww、棚戶區(qū)改造等急難險重任務(wù)，實現(xiàn)實戰(zhàn)培養(yǎng)和干部成長的良性互動。開展新一輪科級后備干部推薦選拔工作，為干部隊伍建設(shè)儲備優(yōu)秀人才。扎實開展突出問題專項整治，完成消化超職數(shù)配備干部整改任務(wù)的91%。建立干部監(jiān)督信息交流溝通辦法，暢通來訪、來信、來電、網(wǎng)絡(luò)“四位一體”信訪舉報渠道，做到快速反應(yīng)、快速研判、快速查處、快速通報。

四是基層組織建設(shè)持續(xù)加強。制定了《關(guān)于加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的意見》，深化農(nóng)村“雙培養(yǎng)一加強”活動，確定村級后備干部470人，經(jīng)驗做法在全區(qū)推廣。圓滿完成了社區(qū)、機關(guān)事業(yè)單位、非公企業(yè)和社會組織黨組織換屆選舉工作。注重提高發(fā)展黨員質(zhì)量，非公企業(yè)發(fā)展黨員和黨員管理試點工作經(jīng)驗在全區(qū)交流。嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活，集中處置不合格黨員79人。實施非公企業(yè)黨建區(qū)域化網(wǎng)格化管理，商圈黨委和崇崗煤炭集中區(qū)黨群活動服務(wù)中心被列為全市非公黨建觀摩點。落實黨建經(jīng)費保障機制，安排基層組織建設(shè)經(jīng)費630萬元，新建、維修、改造村(社區(qū))活動場所48個，增強了基層黨組織服務(wù)功能。

五是人才工作創(chuàng)新突破。始終把創(chuàng)新人才體制機制作為人才工作牽頭抓總的著力點和突破口，實施煤化工產(chǎn)業(yè)人才強龍、技能人才開發(fā)等人才工程，引導(dǎo)骨干企業(yè)與46所科研院所、大專院校開展產(chǎn)學(xué)研合作，有力推動了多元合金、電石化工、精細(xì)化工等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。打造人才與產(chǎn)業(yè)銜接載體，建成寧夏現(xiàn)代物流技術(shù)創(chuàng)新中心、太陽能光熱利用技術(shù)創(chuàng)新中心等4家自治區(qū)級技術(shù)創(chuàng)新中心，創(chuàng)建3家農(nóng)村實用人才培訓(xùn)基地和9家人才工作室，其中2家被命名為市級人才工作室，激發(fā)各類人才創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)的潛力優(yōu)勢。

這些成績，是在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全縣各級黨組織上下聯(lián)動、共同努力的結(jié)果?？偨Y(jié)一年的組織工作，還存在一些不足和問題，主要表現(xiàn)在：干部隊伍專業(yè)化程度不高，年輕干部儲備不足;基層黨建工作與中心工作結(jié)合得不夠緊密，一些基層黨組織服務(wù)型特征不明顯;人才總量不足，高層次人才短缺。這些問題，需要我們在今后的工作中高度重視，深入研究，認(rèn)真解決。

二、奮力推進(jìn)年組織工作重點任務(wù)落實。

今年是全面建成小康社會決勝階段的開局之年，是中國共產(chǎn)黨成立95周年，也是縣鄉(xiāng)村班子集中換屆之年。組織工作任務(wù)重、要求高、頭緒多，具體要求都體現(xiàn)在《2016年全縣組織工作要點》中，下面，我著重就今年重點工作強調(diào)幾點意見。

第一，著力加強思想政治建設(shè)，開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。中央決定，今年要在全體黨員中開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育。這是繼黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴(yán)三實”專題教育之后，深化黨內(nèi)教育的又一次重要實踐，也是推動經(jīng)常性教育由“關(guān)鍵少數(shù)”向全體黨員延伸的重要舉措。各級黨組織要把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育作為今年黨建工作的龍頭任務(wù)，通過深入走訪、問卷調(diào)查等方式，重點掌握不同領(lǐng)域、不同層級黨員的思想狀況、數(shù)量結(jié)構(gòu)以及存在的突出問題。要堅持分類指導(dǎo)，根據(jù)各領(lǐng)域黨員的實際情況，明確為什么要開展學(xué)習(xí)教育、明確學(xué)什么怎么學(xué)、明確學(xué)習(xí)教育的目標(biāo)要求，推動各級黨員干部真正把自己擺進(jìn)去、把思想擺進(jìn)去，深學(xué)細(xì)照、反思警醒。要結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，全面推行干部教育培訓(xùn)項目規(guī)范化管理、領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺等制度，突出“五大發(fā)展理念”學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有針對性地舉辦各類特色班、精品班、示范班，切實提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部推動科學(xué)發(fā)展、駕馭復(fù)雜局面和處理突發(fā)事件、做好群眾工作的能力。

第二，著力抓好集中換屆工作，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)?？h鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子集中換屆，是今年全縣黨的建設(shè)和組織工作的重頭戲。特別是按照自治區(qū)黨委的安排，這次換屆縣鄉(xiāng)黨委、人大、政府和縣政協(xié)要同步推進(jìn)，而且統(tǒng)籌在一個年度內(nèi)完成，時間緊、任務(wù)重，頭緒更多、難度更大、要求更高。要通盤考慮，提前布局，分步實施，有序推進(jìn)，注意整體銜接，按照自下而上、適當(dāng)集中的要求，合理把握好安排好工作節(jié)奏。要嚴(yán)格執(zhí)行換屆選舉有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格干部工作程序，嚴(yán)防“帶病提拔”，嚴(yán)肅問責(zé)追責(zé)，確保換屆風(fēng)清氣正。要結(jié)合換屆工作，著力加強干部隊伍建設(shè)，堅持德才兼?zhèn)?、崇尚實干、注重基層選人用人導(dǎo)向，統(tǒng)籌抓好年輕干部、女干部、少數(shù)民族干部、黨外干部的培養(yǎng)選拔，注重從基層一線、事業(yè)單位中發(fā)現(xiàn)使用好干部，充分調(diào)動各級各類干部工作積極性。

第三，著力落實嚴(yán)管嚴(yán)治要求，從嚴(yán)監(jiān)督管理干部。從嚴(yán)管理干部，重在經(jīng)常、重在較真，一步都不能退，一寸都不能讓。要結(jié)合換屆工作，盯住隱患、漏洞、短板，完善制度，扎緊籠子，用更多精力抓好這項工作。認(rèn)真貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下有關(guān)規(guī)定，推動形成能者上、庸者下、劣者汰的有效機制。加強干部日常監(jiān)督管理，落實好干部“干事檔案”季度考評機制，用好提醒函詢誡勉的組織措施，嚴(yán)抓機關(guān)事業(yè)單位工作人員出勤、考核、退出等日常管理工作，經(jīng)常性開展雙向約談、任職談話、警示教育等。在這強調(diào)一下，在今年區(qū)、市組織工作會上，都強調(diào)有一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、專業(yè)技術(shù)人員被縣直部門長期借調(diào)，造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)重缺人，近期自治區(qū)黨委組織部要進(jìn)行專項督查，希望借人的單位盡快安排交接工作，讓借調(diào)的人回去。今后，未經(jīng)組織部門同意嚴(yán)禁向鄉(xiāng)鎮(zhèn)借人。完善領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告制度，開展領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項抽查核實工作。認(rèn)真落實《干部選拔任用工作全程紀(jì)實辦法》，繼續(xù)抓好違反干部任用標(biāo)準(zhǔn)程序、跑官要官和說情打招呼、三超兩亂、領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職、公職人員投資辦企業(yè)等重點整治。完善干部監(jiān)督體系，建立干部監(jiān)督信息系統(tǒng)，充分發(fā)揮社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督、舉報監(jiān)督的作用。加強和改進(jìn)老干部工作，開展以“展示陽光心態(tài)、體驗美好生活、暢談發(fā)展變化”為主要內(nèi)容的為黨和人民的事業(yè)增添正能量活動，發(fā)揮離退休干部的獨特優(yōu)勢，繼續(xù)貢獻(xiàn)智慧和力量。

第四，著力增強整體功能，提升基層黨組織建設(shè)水平。基層黨組織是黨的執(zhí)政根基，要堅持政治功能與服務(wù)功能相統(tǒng)一，分類施策，整體推進(jìn)。要以“強基進(jìn)位·星級創(chuàng)優(yōu)”工程為總抓手，深化凝心聚力引領(lǐng)、服務(wù)能力提升、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新惠民三大行動，針對各領(lǐng)域基層黨組織特點，精準(zhǔn)推進(jìn)星級基層服務(wù)型黨組織創(chuàng)建。“七一”前夕，結(jié)合慶祝建黨95周年，集中評選表彰一批先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者。創(chuàng)新抓基層黨建工作的理念、方法和機制，不斷優(yōu)化黨組織設(shè)置，把黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上、服務(wù)鏈上、項目鏈上，不斷擴大黨的組織覆蓋和工作覆蓋。持續(xù)開展后進(jìn)黨組織整頓工作，補齊基層黨建工作“短板”。深化“雙培養(yǎng)一加強”、新型村級民主治理成果，做好村級“兩委”班子換屆和社區(qū)“兩委”班子運行情況“回頭看”，切實增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。建立城鄉(xiāng)一體黨員動態(tài)管理機制，扎實推進(jìn)黨員教育培訓(xùn)學(xué)分制管理試點工作，探索推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式，持續(xù)加強黨員教育管理。要以黨建促進(jìn)脫貧攻堅，發(fā)揮好組織優(yōu)勢、組織功能、組織力量，努力將基層黨組織建設(shè)成為聯(lián)系幫扶群眾的“主橋梁”、帶領(lǐng)群眾脫貧的“主心骨”。

第五，著力營造良好環(huán)境，激發(fā)人才隊伍活力。深入推進(jìn)開放型人才筑巢、企業(yè)經(jīng)營管理人才領(lǐng)航、電商人才培育等重點人才工程，重點圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級方向優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，培育壯大人才隊伍。推行“項目+人才”工作模式，加強企業(yè)與高等院校、科研院所的精準(zhǔn)對接和對口合作，有針對性地引進(jìn)和聚集一批高層次人才。搭建人才與產(chǎn)業(yè)銜接載體，引導(dǎo)骨干企業(yè)組建博士、碩士工作站，支持優(yōu)秀人才領(lǐng)辦學(xué)科帶頭人和技能大師工作室，鼓勵社會力量創(chuàng)辦人才資源服務(wù)中介機構(gòu)，發(fā)揮好人才協(xié)會、青年英才聯(lián)誼會等作用，促進(jìn)人才之間的交流、合作與互動。落實縣處級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系高層次人才和人才項目積分管理等制度，開展星級人才評選活動，努力營造愛才、識才、用才、聚才的良好環(huán)境。

第六，著力強化黨建責(zé)任，確保各項部署落到實處。抓好黨建工作，說到底是個責(zé)任問題，各級黨組織書記是第一責(zé)任人，大家要注重調(diào)查研究、督促指導(dǎo)，用心用力抓好基層黨建工作，決不能荒掉自己的“責(zé)任田”。要堅持“三級聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”制度，建立健全基層黨建述職評議結(jié)果運用和問題整改落實機制，落實黨建工作成績清單、問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單。發(fā)揮基層黨建工作室作用，實行專人專事專責(zé)工作機制，增強抓黨建工作的力量。強化跟蹤問效，完善“平時督查、季度述職、半年評估、年度考核”推進(jìn)機制，對每項任務(wù)、每項措施都盯住不放、一抓到底，推動各項工作都嚴(yán)起來、實起來。

今年的組織工作既面臨許多機遇，也迎來不少挑戰(zhàn)。我們要深入貫徹落實中央和區(qū)、市、縣黨委的決策部署，解放思想、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新、善于作為，努力開創(chuàng)組織工作新局面，為建設(shè)開放富裕和諧美麗xx作出新的更大貢獻(xiàn)!

組織財務(wù)工作會議講話稿篇十七

同志們：

這次會議是省局（公司）黨組決定召開的，主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實全國煙草行業(yè)財務(wù)工作會議和省局（公司）系統(tǒng)工作會議精神，總結(jié)“十一五”時期特別是20xx年財務(wù)工作，安排部署20xx年財務(wù)工作，全面提升財務(wù)管理工作水平。根據(jù)省局（公司）黨組總體工作部署，講兩個方面的問題。

“十一五”期間，省局（公司）系統(tǒng)財務(wù)工作緊緊圍繞行業(yè)中心任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，切實轉(zhuǎn)變職能，夯實管理基礎(chǔ)，創(chuàng)新工作方法，加強管理指導(dǎo)，提高監(jiān)管水平，對行業(yè)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營、保持持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用，取得了顯著成績。突出表現(xiàn)在：圍繞實施煙葉生態(tài)村富民、建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、卷煙打假打私、卷煙電子結(jié)算，加強研究，采取措施，提供了政策和資金保障；實施統(tǒng)一會計核算軟件，搭建統(tǒng)一的財務(wù)信息平臺，開創(chuàng)了財務(wù)信息化建設(shè)的新局面；以制度建設(shè)促進(jìn)管理，建立了較為完善的國有資產(chǎn)管理制度體系和資金監(jiān)管長效機制，資產(chǎn)管理和資金監(jiān)管水平明顯提升；不斷加強財務(wù)隊伍建設(shè)，全省高級會計師已達(dá)到13人，達(dá)到了歷史的最好水平，財務(wù)隊伍的整體素質(zhì)持續(xù)提升，履職能力不斷增強，為促進(jìn)省局（公司）系統(tǒng)實現(xiàn)又好又快發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

20xx年是“十一五”的收官之年。在省局（公司）黨組領(lǐng)導(dǎo)下，全系統(tǒng)財務(wù)工作以嚴(yán)格規(guī)范、全面預(yù)算管理為重點，以財務(wù)信息化建設(shè)為支撐，以加強財會隊伍建設(shè)為保障，著力控制成本費用，全面提升了財務(wù)管理水平，取得了新的成績。

各級財務(wù)人員緊緊圍繞“卷煙上水平”，切實增強服務(wù)意識、大局意識和責(zé)任意識，不斷提高執(zhí)行力和執(zhí)行能力，配套完善各項措施，為“卷煙上水平”及推進(jìn)體制改革提供了有力保障。

一是積極服務(wù)“原料保障上水平”，認(rèn)真落實煙葉生產(chǎn)投入各項政策。各煙葉產(chǎn)區(qū)公司財務(wù)部門認(rèn)真履行職責(zé)，完善程序，加強對煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、煙葉產(chǎn)前投入、生態(tài)村建設(shè)等各項投入資金的監(jiān)管，規(guī)范會計核算，促進(jìn)了我省煙葉生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。20xx年全省共投入煙葉生產(chǎn)各項資金48409萬元，濰坊、淄博、日照等煙葉產(chǎn)區(qū)公司財務(wù)部門嚴(yán)格對投入資金的監(jiān)管，對煙站實行無現(xiàn)金管理，減少了不規(guī)范行為，沒有發(fā)生重大問題。何澤華副局長在全國行業(yè)財務(wù)工作會議上指出“煙葉生產(chǎn)投入這么大的資金，基本沒有出現(xiàn)大的問題，就是大的成績”。

二是加強銀企合作，積極服務(wù)零售客戶，提高電子結(jié)算水平。20xx年，全省卷煙電子結(jié)算率達(dá)91。5%。通過貸記卡等方式，聯(lián)合金融機構(gòu)開展誠信小額貸款等業(yè)務(wù)，幫助零售戶解決資金周轉(zhuǎn)困難和存款難的問題。濟南、青島、泰安、德州、菏澤等各單位財務(wù)部門積極與駐地農(nóng)業(yè)銀行、郵政儲蓄銀行等金融部門溝通協(xié)調(diào)，轉(zhuǎn)變扣款方式、改變電子結(jié)算手段，電子結(jié)算入網(wǎng)率、扣款成功率、電子結(jié)算率不斷提高，扣款及時性、準(zhǔn)確性大大提高。

三是加大打假經(jīng)費投入和公益事業(yè)扶持力度，樹立良好企業(yè)形象。積極配合專賣打假，做好專賣打假經(jīng)費資金保障工作。認(rèn)真研究政策，做好公益事業(yè)捐贈，樹立了負(fù)責(zé)任的良好形象。20xx年全省打假經(jīng)費支出16905萬元，比2009年增長37。57%，全年公益捐贈贊助支出1億元以上。

四是積極研究出臺配套措施，服務(wù)行業(yè)改革發(fā)展。按照《關(guān)于轉(zhuǎn)換煙葉管理方式和運行機制的工作方案》，加強對涉及煙葉生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)財務(wù)管理工作的研究，制定出臺了《關(guān)于落實“轉(zhuǎn)換煙葉管理方式和運行機制工作方案”有關(guān)財務(wù)管理工作的意見（試行）》，適應(yīng)了轉(zhuǎn)換煙葉管理方式的要求。對復(fù)烤企業(yè)改制、多元化經(jīng)營企業(yè)整合提出財務(wù)方面的意見；辦理投資公司、山東煙草科學(xué)院等單位的產(chǎn)權(quán)登記工作，為順利完成工商注冊登記提供了條件。

著眼于嚴(yán)格規(guī)范，推動財務(wù)監(jiān)管上水平，積極延伸管理觸角，促進(jìn)財務(wù)工作由核算向管理轉(zhuǎn)變。

一是建立健全各項規(guī)章制度，靠制度理財、靠制度管資金的機制不斷完善。20xx年，各級財務(wù)部門結(jié)合工作實際，加強制度建設(shè)，制度體系日益完善。全系統(tǒng)各單位共新建制度44項、修訂26項。省局（公司）制定印發(fā)了《國有資產(chǎn)處置辦法》、《資金賬戶對賬管理辦法》、《突發(fā)資金系統(tǒng)事件應(yīng)急預(yù)案》，修訂了《資金管理中心內(nèi)部管理控制暫行規(guī)定》，提升了財務(wù)工作的制度化、規(guī)范化水平。濟南、東營、濟寧、聊城等市局（公司）結(jié)合資金監(jiān)管軟件上線，制定“資金監(jiān)管細(xì)則”、規(guī)范報銷流程，完善了內(nèi)控制度。

二是統(tǒng)一政策、統(tǒng)一口徑，規(guī)范核算，會計信息質(zhì)量進(jìn)一步提高。各單位借助統(tǒng)一的會計核算平臺，認(rèn)真執(zhí)行《煙草商業(yè)會計核算辦法》和省局（公司）《費用歸口核算辦法》，固定資產(chǎn)折舊、費用分?jǐn)?、費用歸口等會計政策、核算辦法、核算口徑基本統(tǒng)一，會計信息的準(zhǔn)確性、可比性大大增強。通過明細(xì)核算、輔助核算，更好地滿足了生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)精細(xì)管理需求。從財務(wù)決算反映的情況看，財務(wù)決算質(zhì)量明顯提高，濱州、煙臺、菏澤等市局（公司）會計信息質(zhì)量相對較高。

三是會計信息的及時性進(jìn)一步提高。全省實施統(tǒng)一會計核算軟件，為會計信息提速創(chuàng)造了條件。及時調(diào)整財務(wù)快報、財務(wù)分析報表等報表的上報時間，其中僅財務(wù)快報就提前了1—2天，量本利報表和物流費用報表提前了3—4天；通過實施財務(wù)分析系統(tǒng)，財務(wù)分析數(shù)據(jù)的采取更加準(zhǔn)確、方便、快捷。

四是認(rèn)真組織“小金庫”專項治理工作，基礎(chǔ)管理更加規(guī)范。根據(jù)中央和國家局“小金庫”專項治理工作要求，本著“堅持全面覆蓋、深入徹底清查”的原則，精心組織，不走過場，不留死角，扎實開展了“小金庫”專項治理工作。通過自查和省局（公司）的重點抽查，提升了財務(wù)基礎(chǔ)管理水平。

五是認(rèn)真做好行業(yè)資金監(jiān)管系統(tǒng)擴大試點工作，內(nèi)控機制進(jìn)一步完善。按照國家局統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合山東實際，始終堅持“以信息為載體，以銀行為樞紐，變規(guī)范為程序，變監(jiān)管為控制”的指導(dǎo)思想，高質(zhì)量地完成了擴大試點工作，得到了國家局的充分肯定。工作中，各單位高度重視，積極配合，準(zhǔn)備充分，為資金監(jiān)管軟件順利上線、平穩(wěn)運行打下了堅實基礎(chǔ)。淄博、濰坊、濟寧、菏澤等市局（公司）認(rèn)識到位、組織得力，作為第一批上線單位為全省的順利實施提供了寶貴經(jīng)驗。自20xx年4月底系統(tǒng)上線至12月底，全省共支付資金14萬筆，資金總額229億元。系統(tǒng)的運行，有力促進(jìn)了制度程序化、流程痕跡化、監(jiān)管信息化、操作陽光化。

按照國家局及省局（公司）黨組全面預(yù)算管理上水平的工作要求，認(rèn)真研究，周密部署，扎實工作，全面預(yù)算管理工作取得新突破。

一是對全面預(yù)算管理的認(rèn)識進(jìn)一步提高。全面預(yù)算管理是行業(yè)基礎(chǔ)管理的重要組成部分，是落實行業(yè)戰(zhàn)略任務(wù)、保證企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)、促進(jìn)管理水平提升的重要手段。通過幾年的推動，企業(yè)全面預(yù)算管理意識，尤其是“一把手”的預(yù)算管理意識大大增強。預(yù)算管理工作中編制、執(zhí)行、控制、監(jiān)督、分析、考核的各項要求逐漸在工作中得到體現(xiàn)。20xx年各單位高度重視，積極行動，采取會議、培訓(xùn)等不同形式，加強了全面預(yù)算管理宣傳、培訓(xùn)工作。濰坊、威海市局（公司）邀請國家局領(lǐng)導(dǎo)和行業(yè)內(nèi)的專家，對各縣級局（分公司、營銷部）負(fù)責(zé)人、市局（公司）科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了專門授課集中培訓(xùn)，拓展了培訓(xùn)的寬度，提高了培訓(xùn)的層次，起到了較好的效果。

二是部門預(yù)算歸口管理工作實現(xiàn)新突破。各單位按照預(yù)算部門歸口管理的要求，在預(yù)算編制上基本實現(xiàn)了從完全由財務(wù)部門編制預(yù)算向歸口部門編制預(yù)算的轉(zhuǎn)變，預(yù)算編制的準(zhǔn)確性有了很大提高；在預(yù)算控制上，也逐漸由預(yù)算管理辦公室（財務(wù)部門）控制轉(zhuǎn)向歸口管理部門控制。青島、棗莊、萊蕪市局（公司）通過歸口管理，采取競標(biāo)、招投標(biāo)等各種措施，加大對燃油費、物業(yè)費、保險費等下可控費用的管理，取得了較好效果。

三是預(yù)算定額管理取得新進(jìn)展。確定預(yù)算定額是全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)，也是開展對標(biāo)管理的基礎(chǔ)。各單位在制定預(yù)算定額、進(jìn)行定額管理方面進(jìn)行了積極探索，濰坊、濟寧、進(jìn)出口公司初步制定了部分費用項目的定額標(biāo)準(zhǔn)，并對所屬部門、單位實行了按定額編制預(yù)算、按定額執(zhí)行和考核預(yù)算。

嚴(yán)格執(zhí)行國有資產(chǎn)管理法規(guī)和制度，規(guī)范資產(chǎn)處理行為，加強資產(chǎn)管理考核，確保了國有資產(chǎn)保值增值。

一是嚴(yán)格資產(chǎn)處置。各單位資產(chǎn)管理意識不斷增強，國有資產(chǎn)處置制度得到嚴(yán)格執(zhí)行，處置程序更加規(guī)范。對納入國家局、省局（公司）審批的資產(chǎn)處置項目，嚴(yán)格執(zhí)行報批和備案制度，做到了有審批、有評估、有備案，對外有償轉(zhuǎn)讓做到了信息公示、拍賣公開；涉及政府規(guī)劃收回或拆遷的資產(chǎn)，爭取補償。對未納入上級公司審批的實行有償轉(zhuǎn)讓的資產(chǎn)，部分單位也嚴(yán)格程序，實行公開拍賣處理，最大限度實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，防止國有資產(chǎn)流失。對擬處置的資產(chǎn)實行預(yù)案制度，提高了資產(chǎn)處置的計劃性，隨意處置資產(chǎn)的現(xiàn)象基本杜絕。臨沂、日照等市局（公司）加強對出租資產(chǎn)的管理，完善審批、評估手續(xù)、招租程序，進(jìn)一步提高了資產(chǎn)利用效率。20xx年，共處置閑置資產(chǎn)25批，固定資產(chǎn)435項，資產(chǎn)原值6617萬元，凈值1759萬元；舉辦公開拍賣10場次，累計成交金額1429萬元，增值額520萬元，實現(xiàn)增值率57%；涉及政府拆遷15批，爭取政府補償3461萬元，增值率達(dá)到267%，維護(hù)了國有權(quán)益。

二是嚴(yán)格考核。結(jié)合我省資產(chǎn)經(jīng)營管理的重點，以導(dǎo)向性、激勵性為目標(biāo)，建立了嚴(yán)格的資產(chǎn)經(jīng)營管理考核制度和考核體系。設(shè)置資產(chǎn)規(guī)模系數(shù)等考核指標(biāo)，國有資產(chǎn)經(jīng)營管理業(yè)績考核更加科學(xué)，較好發(fā)揮了引導(dǎo)作用。圍繞“卷煙上水平”，適時調(diào)整了國有資產(chǎn)經(jīng)營管理業(yè)績考核的相關(guān)指標(biāo)，增強了資產(chǎn)考核制度的合理性。

三是規(guī)范權(quán)證管理。加強對土地、房屋等大額資產(chǎn)的權(quán)屬清理，積極辦理各類物權(quán)權(quán)證，進(jìn)一步明晰了產(chǎn)權(quán)，防止留下遺留問題。濟南、煙臺、棗莊等市局（公司）積極開展資產(chǎn)清查，由“一卡多物”實現(xiàn)“一物一卡”管理；青州中專學(xué)校為多年沒有辦理的辦公樓、體育館等多處主要資產(chǎn)辦理房產(chǎn)權(quán)證。加強產(chǎn)權(quán)登記管理，完成投資公司等4戶企業(yè)的新設(shè)占有登記、21戶企業(yè)變動產(chǎn)權(quán)登記和32戶企業(yè)的年檢工作。

四是認(rèn)真開展國有資產(chǎn)專項檢查。嚴(yán)格按照國家局要求，認(rèn)真組織各直屬單位自查。組成6個檢查組對省局（公司）系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)20xx年—20xx年11月底的國有資產(chǎn)管理處置和制度建設(shè)工作進(jìn)行了專項復(fù)查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改措施，切實加強了國有資產(chǎn)管理。

按照省局（公司）黨組提出的“一流事業(yè)要靠一流的人才來完成”的要求，各級財務(wù)部門把加強自身建設(shè)作為財務(wù)工作的基礎(chǔ)和保障來抓。

一是深入開展解放思想大討論活動。按照省局（公司）黨組的部署要求，各級財務(wù)部門積極參與以“實施規(guī)劃、走在前列”為主題的第四次解放思想大討論活動，把解放思想與實際工作結(jié)合起來，與服務(wù)發(fā)展結(jié)合起來，切實把思想認(rèn)識統(tǒng)一到了“卷煙上水平”總體規(guī)劃上來，統(tǒng)一到了“走在全國前列”目標(biāo)上來，統(tǒng)一到了省局（公司）的決策部署上來，形成了爭先恐后、干事創(chuàng)業(yè)的良好發(fā)展氛圍。

二是積極開展各種培訓(xùn)。20xx年，組織110人次參加財會綜合知識培訓(xùn)，組織140人次參加國家局舉辦的財務(wù)、國有資產(chǎn)培訓(xùn)。各單位財務(wù)部門也高度重視培訓(xùn)工作，通過輪崗、輪訓(xùn)、組織交流研討等方式，鍛煉隊伍，提高了財務(wù)人員的綜合能力。通過各種方式、各種層次的培訓(xùn)，進(jìn)一步解放了思想，開闊了視野，拓展了思維，增強了大局意識、責(zé)任意識、執(zhí)行意識，業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)一步提升。

三是加強經(jīng)驗交流。各單位積極利用省局（公司）網(wǎng)站新開辟的“財會園地”專欄，及時發(fā)布工作動態(tài)，進(jìn)行經(jīng)驗交流，拓展了財務(wù)人員視野，促進(jìn)了學(xué)習(xí)，推動了工作。20xx年共發(fā)布工作動態(tài)34篇。鼓勵學(xué)術(shù)研究，各單位財務(wù)人員結(jié)合實際工作，積極撰寫論文，財務(wù)人員創(chuàng)新能力得到提升。

全系統(tǒng)財務(wù)工作取得的成績，得益于省局（公司）黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)，得益于各級各單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，得益于廣大財務(wù)人員的辛勤努力。同時，也要清醒地看到，我們工作還存在一些差距和不足。從年報審計、各種檢查等各方面反映的情況來看，也一定程度存在核算不規(guī)范，財務(wù)人員創(chuàng)新意識不夠，全面預(yù)算管理還沒有實現(xiàn)真正意義上的“全面”預(yù)算管理、財務(wù)信息化建設(shè)仍需加快等問題。對于這些差距和不足，我們要高度重視，在今后工作中采取有力措施，切實加以解決。

20xx年全系統(tǒng)財務(wù)管理工作要認(rèn)真貫徹落實國家局和省局（公司）黨組的部署要求，緊緊圍繞“卷煙上水平”和“走在全國前列”目標(biāo)，按照省局（公司）黨組“開好局、轉(zhuǎn)方式、上水平、爭一流”的總體要求，立足于打基礎(chǔ)、抓規(guī)范、上水平、增后勁，推動財務(wù)管理工作再上新臺階，繼續(xù)推進(jìn)全系統(tǒng)又好又快發(fā)展。重點做好以下幾方面的工作：

企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動離不開財務(wù)管理。財務(wù)工作要緊緊圍繞省局（公司）確定的工作重點，繼續(xù)完善財務(wù)各項配套政策和措施。要繼續(xù)嚴(yán)格落實國家局煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、煙葉產(chǎn)前投入等煙葉生產(chǎn)各項配套政策，確保各項政策執(zhí)行到位、資金投入到位，為提高我省煙葉質(zhì)量特色和煙葉生態(tài)村整體提升工作提供支撐。要積極配合水源工程建設(shè)。國家局決定20xx年在云南試點的基礎(chǔ)上，在11個產(chǎn)煙省開展水源工程試點，這是國家局20xx年落實中央加強水利建設(shè)、反哺農(nóng)業(yè)、支持“三農(nóng)”的重大部署，是樹立行業(yè)形象，維護(hù)專賣制度的有效舉措，水源工程資金國家局全部承擔(dān)；相關(guān)市局（公司）要立即展開有關(guān)工作，主動學(xué)習(xí)云南經(jīng)驗，積極建立資金撥付、監(jiān)督等管理制度，為工程建設(shè)提供保證。要積極開展調(diào)查研究，及時解決煙葉工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。要積極配合網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，認(rèn)真研究零售戶致富工程實施中配套的有關(guān)財務(wù)政策，促進(jìn)零售戶致富工程順利進(jìn)行；繼續(xù)加強銀企合作，提高電子結(jié)算率。要認(rèn)真落實國家局打假經(jīng)費有關(guān)制度，為專賣打假工作提供資金保障。

要進(jìn)一步健全制度體系，完善管理機制，規(guī)范預(yù)算程序，建設(shè)定額標(biāo)準(zhǔn)體系，以信息化手段為支撐，推動全面預(yù)算管理工作深入開展。要認(rèn)真抓好國家局兩項要求的貫徹落實工作。最近，國家局下發(fā)了《關(guān)于煙草行業(yè)全面預(yù)算管理上水平的指導(dǎo)意見》和《全面預(yù)算管理應(yīng)用指南》，“指導(dǎo)意見”提出：各單位要按照國家局和省局（公司）新的要求，修訂完善全面預(yù)算管理制度，明確目標(biāo)，細(xì)化責(zé)任和措施，確保有關(guān)要求落到實處。要切實發(fā)揮預(yù)算管理機構(gòu)職責(zé)。各單位要在健全組織機構(gòu)體系的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強化預(yù)算管理委員會、預(yù)算管理辦公室的工作職責(zé)，預(yù)算編制執(zhí)行、控制監(jiān)督、分析考核過程中辦公室必須認(rèn)真履行職責(zé)，發(fā)揮協(xié)調(diào)、匯總、監(jiān)督、管理的職責(zé)，促進(jìn)預(yù)算編制好、執(zhí)行好。同時，要進(jìn)一步促進(jìn)預(yù)算管控向“以業(yè)務(wù)部門自我控制為主”的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步明確業(yè)務(wù)部門是預(yù)算編制、執(zhí)行、管理、考核的第一責(zé)任主體，各單位還沒有把部門預(yù)算工作情況列入考核范圍的今年要全部列入，只有這個認(rèn)識到位了，落實到位了才能真正提高全面預(yù)算管理的水平。要加強成本費用的預(yù)算管理。把職工薪酬、捐贈支出、物流費用、業(yè)務(wù)招待、宣傳促銷等重點項目作為預(yù)算管理的突出重點，制訂完善管理措施，加強分析考核，防止開支的隨意性。今年要對招待費執(zhí)行情況進(jìn)行重點控制，按照國家局的要求，業(yè)務(wù)用卷煙將列入廣告宣傳費，全系統(tǒng)招待費原則上要有10—20%的`下降；各單位要對招待費使用進(jìn)行梳理，不合適的內(nèi)容要逐步規(guī)范。要逐步建立預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系。各單位要積極推進(jìn)預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，把預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)作預(yù)算編制的重要依據(jù)，提高預(yù)算編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。今年重點完成商業(yè)物流費用定額標(biāo)準(zhǔn)體系和復(fù)烤企業(yè)制造成本定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。要強化預(yù)算的考核評價。按照“誰編制，誰控制”、“誰控制，對誰考核”原則強化預(yù)算考核，把考核情況納入工作業(yè)績考核體系，切實發(fā)揮歸口管理部門的控制主體作用，確保預(yù)算管理取得實效。

嚴(yán)格執(zhí)行省公司“一個規(guī)定，四個辦法”，以規(guī)范管理流程和強化制度執(zhí)行為核心，以精細(xì)化管理為目標(biāo)，加強資產(chǎn)處置關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，防止國有資產(chǎn)流失，推進(jìn)國有資產(chǎn)管理水平再上新臺階。一是加強國有資產(chǎn)預(yù)案管理，規(guī)范資產(chǎn)處置行為。要加強20xx年資產(chǎn)處置預(yù)案的編報和執(zhí)行工作，提高資產(chǎn)預(yù)案的執(zhí)行率，沒有列入年初處置預(yù)案的原則上不準(zhǔn)提交審批；嚴(yán)格控制行業(yè)金融、資源性資產(chǎn)的處置，進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)出租、包裝物等資產(chǎn)處置行為，加強企業(yè)禮品登記和管理，杜絕“小金庫”的形成，確保資產(chǎn)處置工作更加嚴(yán)格規(guī)范。省局（公司）將加強過程控制和政策指導(dǎo)，對重大資產(chǎn)處置事項實施現(xiàn)場核查。20xx年度將繼續(xù)開展國有資產(chǎn)專項檢查工作，煙葉產(chǎn)區(qū)市局（公司）要落實國家局的要求，認(rèn)真組織做好庫存煙葉清查工作，同時要加強對煙用物資尤其是肥料購買、配發(fā)、庫存的管理，建立考核制度，落實管理責(zé)任，嚴(yán)防浪費和流失；各類肥料原則上今年生產(chǎn)年度結(jié)束后不留庫存，確有庫存的年底要向省局（公司）寫出報告，說清庫存數(shù)量、種類、原因，涉及工作責(zé)任的，落實責(zé)任人。二是做好資產(chǎn)整合工作。繼續(xù)做好全系統(tǒng)多元化經(jīng)營企業(yè)的資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和打葉復(fù)烤企業(yè)的資產(chǎn)整合工作，理順資產(chǎn)關(guān)系，復(fù)烤企業(yè)作為行業(yè)工、商、復(fù)烤三大專業(yè)之一，要有責(zé)任感、使命感，加強財務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)快速提升管理水平，盡快進(jìn)入全國先進(jìn)行列。三是加強資產(chǎn)基礎(chǔ)工作。實現(xiàn)網(wǎng)上評估備案和產(chǎn)權(quán)登記系統(tǒng)升級，提高資產(chǎn)管理工作效率。完善資產(chǎn)權(quán)證管理制度，落實資產(chǎn)使用、管護(hù)職責(zé)。定期做好資產(chǎn)統(tǒng)計分析工作，實行資產(chǎn)分類管理，不斷優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量，提高資產(chǎn)使用效率。四是積極穩(wěn)妥推進(jìn)資產(chǎn)管理系統(tǒng)實施工作。做好全系統(tǒng)的資產(chǎn)分類與編碼的統(tǒng)一，在國家局推廣資產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，選擇幾家單位作試點，成熟后在全系統(tǒng)推廣實施。按照國家局的要求，各單位不得自行上資產(chǎn)管理系統(tǒng)。

要進(jìn)一步強化對嚴(yán)格規(guī)范“生命線”的認(rèn)識，切實抓好各項財務(wù)基礎(chǔ)管理工作。要繼續(xù)加強制度建設(shè)。制度建設(shè)具有長期性、常態(tài)性和根本性。各級財務(wù)部門要針對管理中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，繼續(xù)完善長效監(jiān)管機制，加強各項制度建設(shè)。要進(jìn)一步規(guī)范會計核算。財務(wù)信息是以價值量為載體的綜合性信息，是企業(yè)管理最為基礎(chǔ)、最為權(quán)威的信息。從今年財務(wù)決算匯審中中介機構(gòu)反映的情況看，部分單位在收入確認(rèn)、會計政策執(zhí)行等方面仍然存在一些問題。近幾年，財政、稅務(wù)、審計等單位和部門對煙草行業(yè)的監(jiān)管不斷加強，會計信息的真實、準(zhǔn)確、完整一直是關(guān)注的重點，財政部駐山東財政監(jiān)察專員辦事處計劃今年對我省煙草會計信息質(zhì)量進(jìn)行檢查。今年省局（公司）要開展會計基礎(chǔ)工作檢查評比和報表會計數(shù)據(jù)信息考核。各單位要以此為契機，進(jìn)一步強化措施，提高會計信息質(zhì)量，促進(jìn)會計基礎(chǔ)工作水平的提升。進(jìn)一步加強財務(wù)分析。加強財務(wù)分析是財務(wù)工作由核算向管理轉(zhuǎn)變的重要內(nèi)容。各級財務(wù)部門要通過財務(wù)數(shù)據(jù)分析經(jīng)濟運行的內(nèi)在規(guī)律，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中存在的突出問題，提出有針對性的意見和建議，切實發(fā)揮財務(wù)管理和監(jiān)督作用。繼續(xù)加強資金監(jiān)管，提高防范風(fēng)險能力。要繼續(xù)加強資金監(jiān)管制度建設(shè)，完善資金審批程序，加強過程控制。資金開支要嚴(yán)格執(zhí)行省局（公司）現(xiàn)金預(yù)算管理規(guī)定和本單位財務(wù)管理規(guī)定，堅持依法依規(guī)。要創(chuàng)新監(jiān)管方式方法，強化市局（公司）監(jiān)管意識，鼓勵采取網(wǎng)上銀行等現(xiàn)代管理工具加強賬戶管理、資金管理，適度提高賬戶集中度。要嚴(yán)格執(zhí)行銀行賬戶審批、備案、年檢規(guī)定，加強對銀行賬戶的管理。銀行賬戶數(shù)量要進(jìn)一步壓縮，目前銀行帳戶只能變更不能新增。要做好中介機構(gòu)選聘工作。要認(rèn)真貫徹國家局“兩項工作”部署要求，通過招投標(biāo)等方式確定評估、拍賣、年報審計等工作的中介機構(gòu)，提高中介機構(gòu)的服務(wù)意識和服務(wù)水平。

財務(wù)信息化是發(fā)揮財務(wù)核算和管理職能的重要抓手。要在統(tǒng)一會計核算軟件平臺基礎(chǔ)上，加快結(jié)算、預(yù)算和核算的“三算合一”，整體推進(jìn)財務(wù)管理信息化建設(shè)。一是積極推進(jìn)預(yù)算管理模塊上線工作。省局（公司）年內(nèi)將完成全面預(yù)算管理系統(tǒng)的實施上線工作，上半年選擇部分單位進(jìn)行全面預(yù)算管理模塊上線試點工作，下半年全面推廣上線。各單位預(yù)算管理辦公室要確保工作圓滿完成。二是推廣應(yīng)用行業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)分析模版。省公司和各市公司兩級應(yīng)用的月度財務(wù)分析模版已經(jīng)初步形成，計劃4月份選兩家單位試點后，5月份在各單位推廣使用，為經(jīng)濟運行分析和企業(yè)管理提供更加及時、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。三是做好資金管理軟件升級改版工作。要在原有資金管理功能基礎(chǔ)上，對軟件的信息化功能、資金結(jié)算功能以及資金信息分析功能進(jìn)行重點拓展，完成資金管理軟件與財務(wù)核算軟件、資金監(jiān)管軟件的數(shù)據(jù)聯(lián)接及同步。預(yù)計整個升級改版工作將在9月份完成。各單位要高度重視，圍繞資金管理軟件的功能需求，對資金結(jié)算功能、資金監(jiān)管功能以及資金信息分析功能進(jìn)行拓展和優(yōu)化，提出意見和建議。

要按照姜成康局長提出的“滿懷熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的要求，努力建設(shè)一支工作嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)正派、人心向上、奮發(fā)有為的財務(wù)管理隊伍。一是要進(jìn)一步加強財務(wù)人員思想政治建設(shè)。要按照省局（公司）黨組的部署要求，繼續(xù)深入開展解放思想大討論活動、“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，進(jìn)一步提高財務(wù)人員的思想政治水平。要加強職業(yè)道德教育，引導(dǎo)廣大財務(wù)人員切實增強財經(jīng)法紀(jì)觀念，在工作中做到誠信為本、操守為重、堅持原則、不做假。二是加大教育培訓(xùn)力度。要更加注重培訓(xùn)的實用性和實效性，重點開展新會計準(zhǔn)則知識、稅收知識、信息實用技術(shù)等培訓(xùn)工作，提高財務(wù)隊伍業(yè)務(wù)技能。要統(tǒng)籌安排，鼓勵財務(wù)人員參加會計專業(yè)資質(zhì)考試和在職學(xué)歷教育，進(jìn)一步提高財務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)水平。三是加強調(diào)查研究。要以解決實際問題為出發(fā)點，提高調(diào)查研究的針對性。省局（公司）將根據(jù)轉(zhuǎn)換煙葉管理方式和運行機制有關(guān)要求，對去年下發(fā)的《關(guān)于落實“轉(zhuǎn)換煙葉管理方式和運行機制工作方案”有關(guān)財務(wù)管理工作的意見（試行）》的執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)研；對資產(chǎn)編碼、信息化建設(shè)、重大資產(chǎn)處置事項進(jìn)行調(diào)研；對網(wǎng)銀使用情況、銀行賬戶管理情況進(jìn)行深入的調(diào)查研究，進(jìn)一步摸透情況，發(fā)現(xiàn)問題，研究措施，有效促進(jìn)財務(wù)工作落實。四是切實加強縣級局（分公司、營銷部）財務(wù)機構(gòu)和隊伍建設(shè)。縣級局（分公司、營銷部）資產(chǎn)管理、資金監(jiān)管、費用控制工作任務(wù)不斷增加，機構(gòu)、人員缺失對提高管理水平已形成壓力。各市局（公司）要高度重視縣級局（分公司、營銷部）財務(wù)機構(gòu)、隊伍建設(shè)；卷煙純銷區(qū)縣級局（營銷部）要改革管理方式，保持財務(wù)機構(gòu)、工作的相對獨立性，原則上費用經(jīng)辦部門的主要負(fù)責(zé)人不能同時履行財務(wù)部門費用審批職責(zé)，要在制度上保證資金使用的規(guī)范和安全；納入強縣管理的縣級局（營銷部）可先行一步，建立獨立的財務(wù)機構(gòu)，明確職責(zé)，健全組織，配齊配強人員，夯實基層單位財務(wù)管理基礎(chǔ)，確保監(jiān)督、管理職能到位。

同志們，“十二五”時期行業(yè)發(fā)展與改革的任務(wù)仍然很重，廣大財務(wù)人員責(zé)任重大、使命光榮。我們要認(rèn)真貫徹落實國家局和省局（公司）黨組的部署要求，進(jìn)一步解放思想，開拓進(jìn)取，爭創(chuàng)一流，充分發(fā)揮財務(wù)管理在行業(yè)管理與監(jiān)督中的重要作用，為全系統(tǒng)推進(jìn)“卷煙上水平”，繼續(xù)保持又好又快發(fā)展，作出積極的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

組織財務(wù)工作會議講話稿篇十八

組織部長作為黨委分管組織、干部工作的參謀和助手,在黨的領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)中處在十分關(guān)鍵的崗位,責(zé)任重大,社會關(guān)注。下面就是本站小編給大家整理的組織部長組織工作會議。

講話稿。

僅供參考。

同志們：

經(jīng)市委同意，今天召開全市組織工作會議，學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會、全省組織部長會議、常州市組織工作會議和市第十一次黨代會第二次會議精神，總結(jié)20xx年全市組織工作，研究部署今年各項任務(wù)。市委對開好這次會議十分重視，市委方書記和張書記親自到會，方書記還將作重要講話，這對我們把握新形勢，找準(zhǔn)新定位，扎實做好當(dāng)前及今后一個時期的全市組織工作，意義重大。希望同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會方書記講話精神，積極加以貫徹落實。

過去的一年，是新世紀(jì)以來我市經(jīng)濟社會發(fā)展最為困難的一年，面對國際金融危機持續(xù)加深、各種困難挑戰(zhàn)前所未有的嚴(yán)峻形勢，全市組織系統(tǒng)和廣大組工干部在市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新舉措，努力在圍繞中心、服務(wù)大局中提升工作水平，在解決難點熱點問題中體現(xiàn)工作實效，在強化督促指導(dǎo)中推動工作落實，全市組織工作呈現(xiàn)出了重點工作有突破、整體工作上水平的良好局面。會上下發(fā)的20xx年度全市組織系統(tǒng)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成果匯編材料，內(nèi)容涵蓋了組織工作的方方面面，顯現(xiàn)了全市組織工作的新活力?？偨Y(jié)我市組織工作去年所取得的成效，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

——科學(xué)理論的引領(lǐng)作用進(jìn)一步彰顯。精心組織開展兩批學(xué)習(xí)實踐活動，按照真學(xué)真懂真信真用的要求，舉辦各類學(xué)習(xí)報告會、輔導(dǎo)講座及專題討論6001場次，引導(dǎo)黨員干部不斷加深對科學(xué)發(fā)展觀精神實質(zhì)的理解和把握，既為克服當(dāng)前困難提供了有力的思想保證，更為今后科學(xué)發(fā)展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

——領(lǐng)導(dǎo)干部的骨干作用進(jìn)一步凸現(xiàn)。有針對性地開展培訓(xùn)工作，先后組織60余名鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部委辦局分管經(jīng)濟、招商工作的領(lǐng)導(dǎo)干部赴清華、新加坡等地參加培訓(xùn)，引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)班子正確分析和判斷形勢，千方百計保增長、促發(fā)展。認(rèn)真組織實施?雙百雙進(jìn)?行動，號召機關(guān)干部下基層進(jìn)企業(yè)，幫助基層化解難題，提振信心，共謀發(fā)展。選派120余名干部到拆遷、招商、信訪等一線及上級機關(guān)部門、科研院所進(jìn)行實踐鍛煉和跟班學(xué)習(xí)，提升了應(yīng)對急、難、險、重局面的能力和處理復(fù)雜問題的水平。

——各類人才的支撐作用進(jìn)一步增強。不斷加大招才引智力度，全年舉辦各類人才專場招聘會64場，人才總量增量4483名，其中，省高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才1名，常州市領(lǐng)軍型海歸創(chuàng)業(yè)人才4名。率先在全省啟動?校企聯(lián)盟?，開展產(chǎn)學(xué)研對接活動7次，為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展提供了人才和智力支持。20xx年，我市順利創(chuàng)成江蘇省人才工作先進(jìn)縣(市)。

——基層黨組織和黨員的先進(jìn)性作用進(jìn)一步發(fā)揮。組織開展?五雙?活動，全面加強各類基層黨組織建設(shè)。扎實推進(jìn)?萬名黨員惠民行?主題實踐活動，全市黨員為民辦實事好事7萬余件。選樹表彰白龍蕩村及袁箭鋒等各類基層集體和個人先進(jìn)典型，激勵和引導(dǎo)廣大黨員立足本職、敬業(yè)奉獻(xiàn)、凝心聚力、共克時艱。這些成績的取得，是市委高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是社會各界熱情關(guān)心、大力支持的結(jié)果，也是全市組工干部團(tuán)結(jié)進(jìn)取、扎實工作的結(jié)果。借此機會，我代表市委組織部，向全市各級黨組織對組織工作的關(guān)心、支持，向全體組工干部付出的辛勤勞動表示衷心的感謝!

回顧20xx年的組織工作，我們有許多新的啟示和新的認(rèn)識，概括起來主要有四點：

伍建設(shè)新路徑的做法被評為常州市組織工作優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成果獎。與此同時，各基層黨委也紛紛探索推進(jìn)組織工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的新方法。市級機關(guān)黨工委在市級機關(guān)?科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新服務(wù)?考核中，立足精簡考核程序、提高工作效率、增強考核透明度，在考核的內(nèi)容、形式、方式等方面推陳出新;金城鎮(zhèn)黨委、指前鎮(zhèn)黨委以?五幫五扶五帶?、?黨課三進(jìn)?活動為抓手，著力提高農(nóng)村黨員?雙帶?本領(lǐng)，加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)步伐;教育局黨委、農(nóng)林局黨委圍繞打造教育黨建品牌和做亮真情惠農(nóng)黨建品牌，分別組織開展了?一校一品?、?打造‘五化’服務(wù)、夯實戰(zhàn)斗堡壘?活動;公安局黨委、城管局黨委通過推選優(yōu)秀社區(qū)民警兼任村官、采取?五制?管理等舉措，切實加強黨員干部隊伍建設(shè);開發(fā)區(qū)黨工委、儒林鎮(zhèn)黨委、建設(shè)局黨委通過開展?四評四比四爭?活動、推行黨代表常任制、建立?互促共建?機制，進(jìn)一步發(fā)揮廣大黨員干部和黨代表的先鋒模范作用，走出了一條整合黨建資源、統(tǒng)籌基層黨建的新路子。

公室的職責(zé)，認(rèn)真抓好各項重點工作的督查和推進(jìn)，并將重點工作完成情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部年終考核評先評優(yōu)的重要依據(jù)。針對國際金融危機給我市企業(yè)發(fā)展帶來的嚴(yán)峻考驗，組織100名機關(guān)干部深入企業(yè)開展?送政策、送服務(wù)、送溫暖?活動，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決矛盾和困難，堅定企業(yè)發(fā)展信心;組織123名熟悉技術(shù)研發(fā)、善于溝通協(xié)調(diào)的科技人員到全國40家知名高校和科研院所，進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研?無縫對接?，增強自主創(chuàng)新能力和綜合競爭實力。這些舉措，為促進(jìn)我市經(jīng)濟企穩(wěn)回升、加快復(fù)蘇起到了積極的推動作用。

大覆蓋面上下功夫，另一方面通過舉辦新社會組織黨組織?誠信服務(wù)帶頭人?培訓(xùn)班等措施，提升?兩新?組織黨建工作水平。

四是只有堅持求真務(wù)實，拼搏奉獻(xiàn)，才能使組織工作得到群眾認(rèn)可。求真務(wù)實是黨的優(yōu)良作風(fēng)，拼搏奉獻(xiàn)是中華民族的傳統(tǒng)美德。組織工作責(zé)任大、要求高，群眾關(guān)注，而每一項工作的推進(jìn)，每一點成績的取得，都依賴于組工干部的黨性覺悟、思想品德、敬業(yè)精神和作風(fēng)態(tài)度。一年來，我們始終堅持以?讓黨委滿意、讓人民滿意?為最大目標(biāo)，通過繼續(xù)深化?講黨性、重品行、作表率?主題教育活動，廣泛學(xué)習(xí)宣傳優(yōu)秀組工干部王彥生的先進(jìn)事跡，引導(dǎo)組工干部自覺加強黨性修養(yǎng)，不斷增強宗旨觀念。通過組織開展組工干部?能力素質(zhì)提升月?和?四個一?學(xué)習(xí)活動，啟動實施?年輕組工干部成長計劃?，有計劃安排組工干部到?三點一線?進(jìn)行實踐鍛煉，全面開展競爭上崗、交流輪崗工作等舉措，引導(dǎo)組工干部鉆研業(yè)務(wù)，提升素質(zhì)。全市廣大組工干部以?人一我十，人十我百?的拼搏精神投入到工作中，滿腔熱情，盡心竭力，埋頭苦干，確保了組織工作各項任務(wù)落到實處。

這些體會，既是一年來做好組織工作的寶貴經(jīng)驗，也是今后工作中應(yīng)該堅持的思想方法和工作方法。在新的一年里，我們要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，著眼大局，科學(xué)把握組織工作新定位，積極發(fā)揮組織工作新作用，全面開創(chuàng)組織工作新局面。

20xx年，是我市加快推動科學(xué)發(fā)展，全面完成??經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵之年。為此，全市組織工作要緊緊圍繞市第十一次黨代會第二次會議提出的?調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型?主題和加快推進(jìn)?三大板塊建設(shè)?、?三大攻堅行動?、?三大提升工程?目標(biāo)要求，以貫徹落實市委?能力作風(fēng)建設(shè)提升年?活動各項任務(wù)為契機，認(rèn)真組織開展好組織工作?制度建設(shè)創(chuàng)新年?和組工干部?能力素質(zhì)提升年?兩項活動，不斷提高組織工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化水平，努力打造一支素質(zhì)高、能力強、作風(fēng)硬的組工干部隊伍。20xx年全市組織工作的總體要求是：認(rèn)真貫徹落實黨的xx屆四中全會和市第十一次黨代會第二次會議精神，以服務(wù)科學(xué)發(fā)展為指針，以提高黨的建設(shè)和組織工作科學(xué)化水平為主線，大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍和人才隊伍建設(shè)，全面推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)、黨的基層組織和黨員隊伍建設(shè)，進(jìn)一步開創(chuàng)組織工作新局面，為高水平完成“”經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù)提供堅強的組織保證和人才支撐。具體要抓好五個方面的工作。

一、圍繞建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，進(jìn)一步推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部思想政治建設(shè)。

級黨組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)型黨組織，把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。

一要堅持不懈加強政治理論學(xué)習(xí)。圍繞提升廣大黨員干部思想政治素質(zhì)，保持黨員先進(jìn)性，扎實開展xx屆四中全會精神輪訓(xùn)工作。充分依托黨校主陣地，通過黨課教育、研討交流、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等方式，組織各級干部開展專題式、強化式的短期培訓(xùn)和集中輪訓(xùn)，使黨員干部更加全面深入地領(lǐng)會全會精神，切實把思想統(tǒng)一到全會精神上來，進(jìn)一步提高貫徹落實全會精神的自覺性和主動性。上半年，全市副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部全部輪訓(xùn)一遍。

二要深入持久開展學(xué)習(xí)實踐活動。根據(jù)中央和省、市委統(tǒng)一部署，全市第三批學(xué)習(xí)實踐活動將于3月份基本結(jié)束。要圍繞?踐行科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)金壇新跨越?這一主題，認(rèn)真總結(jié)和推廣全市兩批學(xué)習(xí)實踐活動的成功經(jīng)驗，繼續(xù)深化理論學(xué)習(xí)，廣泛開展調(diào)查研究，扎實抓好整改落實后續(xù)工作和?回頭看?，加快做好各項調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化和制度完善機制創(chuàng)新工作，不斷鞏固和擴大學(xué)習(xí)實踐活動取得的思想成果、實踐成果、制度成果和惠民成果，推動學(xué)習(xí)實踐活動向深度和廣度發(fā)展。

補什么?的原則，探索建立以干部本人為中心的組織調(diào)訓(xùn)與自主選學(xué)相結(jié)合的教育培訓(xùn)機制，不斷滿足干部多樣性、個性化學(xué)習(xí)需求，切實增強培訓(xùn)的針對性、有效性。繼續(xù)辦好?周末課堂?，精選內(nèi)容，優(yōu)選師資，提升辦學(xué)效果。堅持把普遍輪訓(xùn)與重點培訓(xùn)有機統(tǒng)一起來，與浦東干部管理學(xué)院等高?；蚓惩鈾C構(gòu)聯(lián)合舉辦正科職領(lǐng)導(dǎo)干部、城市建設(shè)規(guī)劃與管理、行政村(社區(qū))黨組織書記等重點培訓(xùn)班。堅持把理論培訓(xùn)與實踐鍛煉有機統(tǒng)一起來，實施青年干部實踐鍛煉計劃，繼續(xù)選派青年干部到招商、拆遷、信訪、企業(yè)、村(社區(qū))等熱點、難點、重點崗位進(jìn)行實踐鍛煉;選派機關(guān)干部進(jìn)上級機關(guān)、經(jīng)濟發(fā)展前沿地區(qū)、科研院所進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)，進(jìn)一步拓寬外派干部跟班學(xué)習(xí)和實踐鍛煉的渠道。

二、圍繞建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍，進(jìn)一步深化干部人事制度改革。

領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍是改革發(fā)展穩(wěn)定的領(lǐng)頭人，是推進(jìn)黨的事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，要通過進(jìn)一步深化干部人事制度改革，真正做到圍繞科學(xué)發(fā)展選干部、配班子、建隊伍。

和設(shè)臵職位，修訂或編制職位。

說明書。

作為人員定崗定職的依據(jù)。妥善分流機關(guān)干部。本著實事求是、以人為本、積極穩(wěn)妥的原則認(rèn)真做好分流人員安臵工作確保平穩(wěn)過渡。選優(yōu)配強中層干部。加強對各單位中層干部選拔任用工作的指導(dǎo)檢查全面推行競爭上崗試點推行輪崗交流激發(fā)中層干部的進(jìn)取意識和工作活力。

二要探索干部人事制度改革的新舉措。加大競爭性選拔干部力度。研究制定全程差額選拔領(lǐng)導(dǎo)干部實施辦法，探索領(lǐng)導(dǎo)干部人選的差額提名、差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額票決等全程差額選拔機制。在一定范圍內(nèi)公推公選部分科級領(lǐng)導(dǎo)干部和緊缺型人才。拓寬干部選拔任用渠道。加強年輕干部、女干部和黨外干部的培養(yǎng)選拔，制定出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強年輕干部培養(yǎng)鍛煉的實施辦法》，探索在行政村(社區(qū))等優(yōu)秀基層干部中選拔鎮(zhèn)(區(qū))領(lǐng)導(dǎo)干部。建立干部雙向選擇交流機制。有序推進(jìn)重點部門、關(guān)鍵崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部輪崗交流工作，重點推進(jìn)機關(guān)與鎮(zhèn)(區(qū))之間、鎮(zhèn)(區(qū))與鎮(zhèn)(區(qū))之間領(lǐng)導(dǎo)干部交流輪崗，有計劃地安排一批有發(fā)展?jié)摿Φ氖屑墮C關(guān)干部到雙薄弱村任(掛)職。

類后備干部隊伍人才庫，突出抓好鎮(zhèn)黨委書記和村(社區(qū))黨組織書記后備干部隊伍建設(shè)。

四要健全干部管理監(jiān)督體系。建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督機制。全面開展?三責(zé)聯(lián)審?工作，強化對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力行使過程的制約監(jiān)督。在具有干部任免權(quán)的單位中開展?一報告兩評議?試點工作，加強對各單位干部選拔任用工作的監(jiān)督。進(jìn)一步拓寬監(jiān)督渠道，形成特邀監(jiān)督員、信訪、金壇黨建網(wǎng)?三位一體?的群眾監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部考察機制。實行平時考察與年度考核相結(jié)合的考察方式，全面掌握領(lǐng)導(dǎo)班子運行和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍現(xiàn)狀，將考察結(jié)果作為年度考核、提拔使用、調(diào)整交流的重要依據(jù)。繼續(xù)開展組織部長約談工作，加強對干部的經(jīng)常性教育和日常管理，將嚴(yán)格要求與關(guān)心愛護(hù)相結(jié)合。探索建立領(lǐng)導(dǎo)干部退出機制。認(rèn)真貫徹落實中央《關(guān)于進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部的意見》，研究制定我市貫徹落實的實施意見，教育領(lǐng)導(dǎo)干部樹立?無功便是過，平庸就是錯?的新觀念，加大對不稱職、不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)整力度。

個市領(lǐng)導(dǎo)至少掛鉤聯(lián)系一個督查項目，每月督查一次，每季度匯報一次，每半年總結(jié)一次，每年底考評一次?？茖W(xué)使用考核結(jié)果。把對重點工作督查考核的結(jié)果作為記錄實績、兌現(xiàn)獎懲、使用干部的重要依據(jù)。對表現(xiàn)突出、實績明顯、群眾公認(rèn)的干部要破格提拔;對履職不力、實績不佳、公認(rèn)度差的干部要降級使用、嚴(yán)肅處理。

六要繼續(xù)做好老干部工作。進(jìn)一步加強老干部思想政治建設(shè)，扎實推進(jìn)?五好?離退休干部黨支部創(chuàng)建活動，努力探索解決老干部工作中面臨的重點難點問題，推動老干部工作科學(xué)發(fā)展。

三、圍繞加強人才隊伍建設(shè)，進(jìn)一步培育金壇特色人才工作模式。

人才資源是經(jīng)濟社會發(fā)展的?第一資源?，人才是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的根本保證。要堅持把人才強市作為一項長期的戰(zhàn)略目標(biāo)，全方位、立體式做好育才、引才、聚才、用才工作。

一要創(chuàng)設(shè)多元化引才載體。以中介對接招人才。加快人才市場建設(shè)，拓展人才市場功能，鼓勵社會資本興辦人才中介機構(gòu)，廣泛開展人才招聘活動，形成人才集市、專場招聘、網(wǎng)上市場、代理招聘四位一體的大市場格局。以項目對接攬人才。充分發(fā)揮企業(yè)主體作用，采取團(tuán)隊集體引進(jìn)、核心人才帶動引進(jìn)、高新技術(shù)項目開發(fā)引進(jìn)等多種方式引進(jìn)人才。

以柔性對接用人才。配合常州開展好5月?海歸創(chuàng)業(yè)月?活動，加快與常州科教城的對接，深化?中關(guān)村-金壇?、?清華大學(xué)-金壇?科技人才合作協(xié)議，鼓勵企業(yè)與高校聯(lián)合建立研發(fā)中心，采取咨詢、講學(xué)、兼職、短期聘用、技術(shù)合作、人才租賃等方式靈活引進(jìn)國內(nèi)外人才智力，實現(xiàn)人才柔性流動。20xx年，實現(xiàn)人才總量增量4700名，其中高層次人才175名，專業(yè)技術(shù)人才2600名，海外人才55名，領(lǐng)軍型海歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才5名。

二要打造特色化育才品牌。重點實施兩大工程。一是企業(yè)家能力素質(zhì)提升工程。通過加強對企業(yè)高級管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，支持企業(yè)經(jīng)營管理人員攻讀mba和emba，對獲得學(xué)位的給予學(xué)費補貼，聘請專家、知名學(xué)者來壇舉辦講座等舉措，加快建設(shè)一支把握市場靈敏、經(jīng)營管理有方、想創(chuàng)能創(chuàng)大業(yè)的企業(yè)家隊伍。二是優(yōu)秀農(nóng)村實用人才培養(yǎng)工程。制定優(yōu)秀農(nóng)村實用人才培養(yǎng)管理辦法，重點培養(yǎng)一批素質(zhì)高、能力強的?雙帶雙強型?(帶頭致富能力強、帶領(lǐng)群眾致富能力強)農(nóng)村實用人才隊伍。探索現(xiàn)代農(nóng)業(yè)人才示范基地建設(shè)，采取各類專家、專業(yè)技術(shù)人才與農(nóng)村實用人才結(jié)對幫扶,示范基地與經(jīng)濟薄弱村、困難群眾結(jié)對幫扶，示范基地與大學(xué)生村干部結(jié)對幫扶等模式，有目標(biāo)、有計劃地實施傳幫帶，力爭把基地打造成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的示范園、科技人才的創(chuàng)業(yè)園、實用人才的培訓(xùn)園。

三要構(gòu)筑一體化管理格局。實行“一盤棋”聯(lián)動。及時調(diào)整充實人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，重點建立完善鎮(zhèn)、企事業(yè)單位兩級人才工作管理網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步健全完善市委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、有關(guān)部門密切配合、社會力量廣泛參與的人才工作體制。啟動新一輪規(guī)劃。堅持超前構(gòu)想，科學(xué)謀劃，抓緊抓好新一輪人才發(fā)展規(guī)劃的研究制定工作，逐步制定完善各支重點人才隊伍建設(shè)規(guī)劃，為人才隊伍發(fā)展奠定基礎(chǔ)。開展“一桿尺”考評。創(chuàng)新工作考核方式，實行重點人才工作項目化管理，修訂完善人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法，做到人才工作目標(biāo)與經(jīng)濟目標(biāo)同考核、同表彰、同推進(jìn)。

外高層次人才擔(dān)任科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)聘任制，努力營造以?第一資源?推動?第一要務(wù)?的濃厚氛圍。

四、圍繞發(fā)揮基層基礎(chǔ)作用，進(jìn)一步實施好新一輪“強基工程”

黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。要堅持以?三級聯(lián)創(chuàng)?活動為抓手，扎實推進(jìn)城鄉(xiāng)黨建一體化建設(shè)，切實發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。

不斷推動基層黨建品牌創(chuàng)建工作，切實發(fā)揮基層黨組織和廣大黨員干部的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。

二要打造高素質(zhì)基層黨組織書記隊伍。選優(yōu)配強基層黨組織書記。按照守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的要求，建立競爭擇優(yōu)的基層黨組織書記選拔機制，配齊配強鎮(zhèn)(區(qū))?兩新?黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子，探索建立精干的職業(yè)化、復(fù)合型、社會化專職黨務(wù)干部隊伍，全面推行符合條件的村(社區(qū))黨組織書記通過法定程序兼任村(居)委會主任做法。拓寬村(社區(qū))黨組織書記來源，注重從機關(guān)優(yōu)秀干部、本地致富能手、退伍軍人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)黨員、優(yōu)秀大學(xué)生中選拔村(社區(qū))黨組織書記。全面實現(xiàn)?一村一社區(qū)一名大學(xué)生?目標(biāo)任務(wù)。建立完善基層黨組織書記。

崗位職責(zé)。

和實績考核辦法。嚴(yán)格落實?一定三有?村(社區(qū))干部激勵保障機制，加大從村(社區(qū))干部定向考錄公務(wù)員、基層事業(yè)單位人員力度，充分調(diào)動基層干部的積極性和創(chuàng)造性。

先鋒(示范)崗、無職黨員設(shè)崗定責(zé)等做法，加大流動黨員服務(wù)中心建設(shè)，鼓勵黨員立足崗位建功立業(yè)，并帶頭參與志愿服務(wù)和社會公益活動。健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機制。結(jié)合?七一?紀(jì)念活動，對?好班子?、?五雙?實踐活動中的先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀黨員以及基層黨建優(yōu)秀品牌進(jìn)行表彰。認(rèn)真做好服務(wù)黨員工作，發(fā)揮?12371?黨員咨詢服務(wù)熱線作用。設(shè)立?困難黨員幫扶基金?，重點加強對老黨員、生活困難黨員、離任基層干部的關(guān)懷幫扶。

四要推進(jìn)城鄉(xiāng)基層黨建工作統(tǒng)籌發(fā)展。積極推進(jìn)不同領(lǐng)域黨建工作的融合與共建。整合城鄉(xiāng)基層黨建資源，推行機關(guān)事業(yè)單位和農(nóng)村、社區(qū)，強企和弱村，強村和弱村，社區(qū)和臨近村聯(lián)合開展黨的工作。繼續(xù)開展機關(guān)事業(yè)單位和社區(qū)、企業(yè)，國有企業(yè)和民營企業(yè)黨組織之間的?統(tǒng)籌共建?活動。不斷加快黨群服務(wù)中心和村(社區(qū))黨組織活動場所建設(shè)。力爭到20xx年底，所有社區(qū)黨組織辦公及活動場所不低于200平方米，所有村建成融便民服務(wù)、科技服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、文體活動、黨群議事等于一體的綜合服務(wù)中心。深入開展“結(jié)對幫扶”活動及機關(guān)和社區(qū)共建活動。以產(chǎn)業(yè)扶持、項目幫扶、智力和技術(shù)幫扶為重點，實現(xiàn)以城帶鄉(xiāng)、資源共享、優(yōu)勢互補、協(xié)調(diào)發(fā)展。加強農(nóng)村城市化進(jìn)程中的社區(qū)黨建工作，完善?鎮(zhèn)管社區(qū)?黨建工作機制。

識、開展工作的本領(lǐng)，切實提高科學(xué)決策、民主決策、依法決策的水平。深入推進(jìn)黨務(wù)公開，按照?事前公開、征求意見，過程公開、擴大參與，結(jié)果公開、接受監(jiān)督?的要求，將黨務(wù)公開貫穿于黨內(nèi)重要事務(wù)醞釀、決策、實施、監(jiān)督全過程。推廣村級黨組織?四議兩公開?、黨群議事會、村務(wù)決策點評、民主懇談會等做法。繼續(xù)做好市黨代表大會常任制試點和黨代表任期制工作，認(rèn)真落實黨代表列席黨內(nèi)重要會議等9項工作制度，以?為加快轉(zhuǎn)型升級作貢獻(xiàn)，為促進(jìn)科學(xué)發(fā)展當(dāng)先鋒?為主題，制定好黨代表。

活動方案。

積極推進(jìn)基層黨組織公推直選工作，制定出臺《基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子公推直選實施辦法》，在今年村(社區(qū))黨組織換屆時普遍推行公推直選。

五、圍繞提升服務(wù)發(fā)展能力水平，進(jìn)一步打造一流組工干部隊伍。

組工干部的素質(zhì)、作風(fēng)和形象如何，決定著組織工作的水平。必須把加強自身建設(shè)作為組織工作的重要內(nèi)容常抓不懈，全面加強思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)，為提高組織工作水平奠定堅實基礎(chǔ)。

訓(xùn)、分級分類培訓(xùn)、主題式學(xué)習(xí)、研究型學(xué)習(xí)和實踐鍛煉等方式，教育組工干部深學(xué)基本理論、精學(xué)組工業(yè)務(wù)、廣學(xué)關(guān)聯(lián)學(xué)科、勤學(xué)修身知識，形成與崗位要求相匹配的知識架構(gòu)和能力體系，切實達(dá)到?強理論、明方針、開眼界、長技能、重實踐?的目標(biāo)要求。注重學(xué)用結(jié)合。堅持理論與實踐相結(jié)合，引導(dǎo)組工干部學(xué)會運用新理論、新方法指導(dǎo)組工實踐，定期深入基層開展有針對性調(diào)查研究活動，真正做到在學(xué)習(xí)中提高，在實踐中成長。

二要強化效能建設(shè)。精心開展組織工作“制度建設(shè)創(chuàng)新年”活動。按照突出實踐特色、解決實際問題、務(wù)求實在效果的要求，在認(rèn)真總結(jié)?組織部長下基層、組工干部訪民生?活動好做法好經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，重點加強工作流程管理、工作推進(jìn)情況督查，進(jìn)一步推進(jìn)程序標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)規(guī)范化和工作科學(xué)化建設(shè)，切實提高服務(wù)效能，努力使組織部門?家?的形象更加鮮明，組工干部更具親和力。建立完善組織部門新聞發(fā)言人制度。強化對輿情的動態(tài)監(jiān)測和正面引導(dǎo)，及時回應(yīng)社會關(guān)切的熱點問題，妥善處理、應(yīng)對輿論監(jiān)督，進(jìn)一步增強組織工作的透明度和開放度。

黨性、重品行、作表率”活動。堅持從嚴(yán)治部、從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊伍，嚴(yán)格執(zhí)行中組部組工干部?十嚴(yán)禁?和市紀(jì)委?八項禁令?要求，嚴(yán)肅查處違反規(guī)定的行為，堅決保障選人用人風(fēng)清氣正，切實提高組織工作滿意度、選人用人公信度和組工干部形象認(rèn)可度，努力建設(shè)?模范部門?和?過硬隊伍?。

同志們，做好新一年的組織工作，任務(wù)艱巨，意義重大。全市各級組織部門、廣大組工干部一定要以高度的政治責(zé)任感和高昂的精神狀態(tài)，深化改革、銳意進(jìn)取，攻堅克難、狠抓落實，不斷提高組織工作科學(xué)化水平，為全面完成我市??奮斗目標(biāo)，奮力開創(chuàng)金壇科學(xué)發(fā)展新局面作出新的更大的貢獻(xiàn)!

組織財務(wù)工作會議講話稿篇十九

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！根據(jù)會議安排，我代表**縣經(jīng)管站作個發(fā)言，請予指正。

**縣是**市最早建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站的縣，從19xx年瓜畬經(jīng)管站建站到19xx年全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站全部成立，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站走過了一段很不平常的道路。截止20xx年3月，全縣經(jīng)管體系共有在職人員62人，其中聘用干部35人，國家干部14人，普通職工13人。下面，我就我縣的財務(wù)管理工作情況作個匯報：

**縣自19xx年開始逐步在全縣推行“村有鄉(xiāng)管”財務(wù)管理新機制，經(jīng)過十幾年的摸索和打拼，已經(jīng)走出了一條適合本縣實際，便于操作，干部放心、群眾滿意的“村有鄉(xiāng)管”路子。當(dāng)前，全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)256個行政村都實行了“村有鄉(xiāng)管”，并對xx個組實行了“組有鄉(xiāng)管”，村賬接管率達(dá)到了100%。20xx年底，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站管理村（組）級資金3374萬元，其中：轉(zhuǎn)移支付資金756萬元，兩稅附加資金146萬元，村（組）集體其他各項收入等資金2472萬元。我們的主要做法是：

切實加強對村組集體資金的管理。對村組集體資金的管理，我們實行了“兩取消、設(shè)專戶、三級批，嚴(yán)把關(guān)，服好務(wù)”的辦法。兩取消，即：一是取消村、組會計。鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村、組以及村屬企業(yè)、臨時性開辦組織在確保不改變村組集體資金所有權(quán)、使用權(quán)以及獨立核算單位性質(zhì)的前提下，成立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站為主體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計服務(wù)中心，每個村只設(shè)一名報賬員；二是取消各村在銀行單獨設(shè)立的賬戶。所有村級集體資金實行由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站統(tǒng)一代管，組級集體資金實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站和村委會監(jiān)管。設(shè)專戶，即對所有代管資金，全部繳入由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站在銀行設(shè)立的代管資金專用賬戶，代管資金進(jìn)賬、支出全部在專戶中辦理，實行“一個口子出進(jìn)”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站根據(jù)各村繳入資金的情況，分村設(shè)立賬薄，核算財務(wù)收支。同時規(guī)定必須統(tǒng)一使用由縣減負(fù)辦監(jiān)制的專用收據(jù)，嚴(yán)禁使用其他現(xiàn)金收據(jù)。

在業(yè)務(wù)往來中所發(fā)生的現(xiàn)金收入，必須在2日內(nèi)繳存專戶，不得坐收坐支，否則視為“小金庫”[有文章需求，請到文秘之家站留言板，12小時內(nèi)解決您的問題！]進(jìn)行處理。組級資金也必須在指定的銀行開設(shè)一個基本賬戶，杜絕多頭開戶和公款私存的現(xiàn)象。三級批，即資金開支使用實行村、經(jīng)管站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府三級審批制度，嚴(yán)把資金出入關(guān)。每月初，各村根據(jù)年初制定的本村財務(wù)收支計劃，提出用款計劃，填報用款審批表，載明用途，先由主管經(jīng)濟的村干部審批，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站對資金使用的可行性、合理性進(jìn)行確認(rèn)后，簽署意見，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站按審批額度從專戶中撥出資金。嚴(yán)把關(guān)，即嚴(yán)把票據(jù)入賬關(guān)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站的工作人員要對所負(fù)責(zé)的村、組報上來的收支原始憑證一一審核，對“三無”票據(jù)（無經(jīng)手人、證明人、審批人）、來源不正規(guī)票據(jù)、白條子等票據(jù)一律不予入賬，并責(zé)令改正，退回全部金額并上解專戶。服好務(wù)，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站及時為村組做好會計賬，搞好財務(wù)公開，提高服務(wù)水平。會計服務(wù)中心每月（季）負(fù)責(zé)為村組結(jié)一次賬，核平、核實賬目，做到五相符，出具報表，送達(dá)村、組負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，并在每月五日前對上月的財務(wù)收支、資金運行等情況分類詳細(xì)載明，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站統(tǒng)一張榜公布，接受群眾監(jiān)督。

切實加強制度建設(shè)。20xx年，我縣實施了農(nóng)村稅費改革，農(nóng)村稅費的計算、征收，村（組）收入的來源和構(gòu)成都發(fā)生了一些變化，我們結(jié)合稅改后農(nóng)村財務(wù)管理出現(xiàn)的新情況和面臨的新問題，于20xx年11月份出臺了《**縣村級財務(wù)管理暫行辦法》（安府發(fā)〔20xx〕16號），按村級財務(wù)管理堅持“鄉(xiāng)管村用，專戶儲存，分村核算，定期公開”的原則，明確了村（組）級財務(wù)全部由縣（鄉(xiāng)）經(jīng)管站統(tǒng)一管理，這種管理不僅僅是停留在報賬、做賬上，而是經(jīng)管站既管錢又管賬，實行錢賬雙代管制度，嚴(yán)格控制村（組）開支，并對財務(wù)違規(guī)行為制定了切實可行的處罰措施。同時，《辦法》還明確了經(jīng)管站可在管理各村（組）集體收入中提取適當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)費（目前已轉(zhuǎn)發(fā)《暫行辦法》的大部分鄉(xiāng)站將業(yè)務(wù)費的提取比例定在3%～5%），這就為鄉(xiāng)站實施對村（組）級財務(wù)的嚴(yán)格、有效管理提供了可靠的資金保障。

20xx年，我縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部自3月份開始了電腦記賬，推行了農(nóng)村財務(wù)管理電算化。20xx年以縣政府辦公室名義下發(fā)了《**縣農(nóng)村財務(wù)電算化實施辦法》，使全縣的農(nóng)村財務(wù)管理工作走上了規(guī)范、高效的道路。20xx年，我縣完成了對20xx年所購“農(nóng)友”農(nóng)村財務(wù)管理軟件的升級和重新注冊，按省農(nóng)業(yè)廳下發(fā)的財務(wù)公開樣式統(tǒng)一了公開形式和標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)發(fā)了**市農(nóng)業(yè)局《村級財務(wù)管理十項制度》，并利用農(nóng)村財務(wù)管理較為規(guī)范的優(yōu)勢順利完成了村干部任期和離任經(jīng)濟責(zé)任審計工作，為全縣村級換屆打好了基礎(chǔ)。20xx年，為了規(guī)范農(nóng)村集體財務(wù)管理，我縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站都與轄區(qū)內(nèi)的村（組）簽訂了“村（組）賬鄉(xiāng)代理”委托書，進(jìn)一步明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)，使全縣的“村（組）賬鄉(xiāng)代理”工作得以合法、有序、規(guī)范開展。

組織財務(wù)工作會議講話稿篇二十

同志們：

按照會議安排，我代表市委組織部，就做好全市組織工作講幾點意見。

一、2015年主要工作。

過去一年，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)和省委組織部的有力指導(dǎo)下，市委組織部緊緊圍繞市委中心工作，銳意進(jìn)取、真抓實干，推動黨的建設(shè)和組織工作取得了新的成效。集中體現(xiàn)在七個方面：

1、扎實推進(jìn)“三嚴(yán)三實”專題教育，思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)不斷深化。市委帶頭、以上率下，示范帶動各級領(lǐng)導(dǎo)干部講專題黨課、開展專題學(xué)習(xí)研討、開好專題民主生活會、抓好整改落實和立規(guī)執(zhí)紀(jì)。把學(xué)習(xí)系列重要講話精神貫穿始終，教育干部堅定信念、堅強黨性，強化了思想理論武裝。持續(xù)推進(jìn)“四風(fēng)”問題整改，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推動干部干事創(chuàng)業(yè)，讓群眾切實感受到了作風(fēng)建設(shè)帶來的新變化。

2、堅持正確選人用人導(dǎo)向，緊緊圍繞全市改革發(fā)展大局選干部配班子建隊伍。落實好干部標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》，強化黨委領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，形成了注重實干、群眾公認(rèn)的用人導(dǎo)向。改進(jìn)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔機制，把好苗子放到信訪ww、項目建設(shè)和農(nóng)村一線去掛職、磨煉，不斷提升年輕干部的綜合素質(zhì)能力。加大干部教育培訓(xùn)力度，采取主體調(diào)訓(xùn)、遠(yuǎn)程教學(xué)、專題講座、外出培訓(xùn)考察等形式，全年培訓(xùn)各級干部16030人次，切實提高了干部的政治理論素質(zhì)和專業(yè)化能力。圍繞全市重點工作實施了專項督查，綜合檢驗領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績，有力推動了全市各項工作任務(wù)的落實。

3、進(jìn)一步規(guī)范選任程序，選人用人公信度全面提升。從嚴(yán)把好源頭基礎(chǔ)關(guān)、推薦提名關(guān)、考察識別關(guān)和醞釀決策關(guān)，切實增強干部選拔任用工作透明度。建立執(zhí)行干部任前預(yù)審制，加強了機構(gòu)職數(shù)、干部檔案的預(yù)審，不符合《條例》規(guī)定的堅決不上會。創(chuàng)新干部選任方式，采取“定向海推”方式預(yù)推旅游局局長初步人選，進(jìn)一步優(yōu)化了“一把手”初始提名權(quán)。建立完善干部選任全程記實制度，做到“一會一檔、一人一檔”，杜絕了違規(guī)行為發(fā)生。

4、持續(xù)深入開展專項整治，從嚴(yán)抓好干部管理監(jiān)督。加大超配干部消化力度，用足用好相關(guān)政策，累計消化超職數(shù)職級配備干部91職，占超配總數(shù)的62.3%。嚴(yán)肅開展檔案專項清理審核工作，以干部“三齡兩歷一身份”信息為重點，對全縣在職鄉(xiāng)科級干部、科級后備干部檔案進(jìn)行了集中審核、專項清理和認(rèn)定。對全縣副科級以上干部因私出國(境)證照實行集中保管，做到了應(yīng)交盡交，個人零持有。完善了監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，正式開通了“12380”專用舉報電話和短信舉報平臺，形成了電話、網(wǎng)絡(luò)、信訪、短信“四位一體”的舉報體系。

5、著力突破重點難點問題，不斷提升基層黨組織建設(shè)水平。強化黨建責(zé)任落實，高標(biāo)準(zhǔn)開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部分市直黨委(總支)書記抓基層黨建述職工作。組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、組工干部赴省內(nèi)外優(yōu)秀黨建示范點觀摩學(xué)習(xí)，編寫發(fā)放《黨建工作指導(dǎo)手冊》、《支部書記一本通》等1000余冊工作手冊，有效提升了抓基層黨建工作的能力。切實加強村級“帶頭人”隊伍建設(shè)，對全市134名農(nóng)村(社區(qū))干部進(jìn)行了集中培訓(xùn)，特邀“全國最美村官”姜馳來撫遠(yuǎn)作報告;選派31名機關(guān)優(yōu)秀干部到村任第一書記，結(jié)合精準(zhǔn)扶貧，扎實推進(jìn)軟弱渙散基層黨組織轉(zhuǎn)化升級。進(jìn)一步規(guī)范和監(jiān)督村級權(quán)力運行，在全省率先建立村務(wù)監(jiān)督委員會并實現(xiàn)村級全覆蓋。加大基層黨建工作經(jīng)費投入，有效解決了基層黨組織沒錢辦事、沒能力服務(wù)的問題。全面深化在職黨員到社區(qū)報道活動，建立并發(fā)揮黨員志愿者專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊作用，為“醉美北大荒知青專列游”、“撫遠(yuǎn)黑瞎子島杯鱘鰉馬哈魚首屆全國烹飪技能大賽”等活動在撫遠(yuǎn)順利舉行提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全面抓好黨員發(fā)展、教育、管理服務(wù)工作，加大不合格黨員處置力度，全年共有8名黨員被開除黨籍。加強遠(yuǎn)程教育站點建設(shè)，切實提高特色電教片制作水平，選送的電教片《中俄界島上的巡線人》在全省第九屆黨員教育電視片觀摩評比中獲獎。

6、推進(jìn)人才政策創(chuàng)新，進(jìn)一步激發(fā)人才隊伍活力。結(jié)合撫遠(yuǎn)實際，研究制定了《實施若干人才優(yōu)惠政策暫行辦法》和《事業(yè)單位引進(jìn)人才備案管理辦法》，通過在政府網(wǎng)站開辟專欄、與省內(nèi)外高校聯(lián)合發(fā)布人才招聘信息等方式，進(jìn)一步擴大了人才政策的影響力。積極開展高端人才對接洽談、咨詢服務(wù)活動，積極與國內(nèi)外名院名師名企溝通聯(lián)系，依托邊境口岸、農(nóng)業(yè)基地等優(yōu)勢，廣泛培養(yǎng)對外經(jīng)貿(mào)、對俄農(nóng)業(yè)、跨境旅游等方面人才，促進(jìn)了平臺互聯(lián)，實現(xiàn)了資源共享。

7、踐行“忠誠、盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)、守紀(jì)”要求，不斷加強組織部門自身建設(shè)。以部機關(guān)為重點，切實加強崗位培訓(xùn)和業(yè)務(wù)提升，努力打造“忠誠、盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)、守紀(jì)”的組工干部隊伍。注重組工干部一線實踐和鍛煉，認(rèn)真落實聯(lián)系群眾服務(wù)基層制度，積極參與志愿服務(wù)公益活動，樹立了組工干部良好形象。不斷提高組織生活質(zhì)量，開展了“組工干部進(jìn)黨校講黨課”、“組工干部進(jìn)警營”等形式多樣的支部活動。積極參與籃排球賽、演講比賽以及迎新年千人馬拉松等文體活動，在建設(shè)和諧團(tuán)隊方面取得成效。關(guān)注組工輿情，著力提高組工信息、調(diào)研工作水平，促進(jìn)了信息工作的制度化、規(guī)范化。

一年來，老干部工作、公務(wù)員管理、信息化建設(shè)、組織史編撰等各項工作也取得了新進(jìn)展。

回顧所取得的成績，關(guān)鍵得益于市委高度重視管黨治黨、自覺履責(zé)，得益于各基層黨組織、各部門大力支持、密切配合,得益于全體組工干部凝心聚力、擔(dān)當(dāng)作為。實踐中，我們對組織工作的規(guī)律性認(rèn)識不斷深化和升華，思路、理念、方式不斷轉(zhuǎn)變和跟進(jìn)，主要體現(xiàn)在：一是更加注重主動融入中心、服務(wù)大局。把落實中央、省委和市委決策部署作為組織工作的第一位責(zé)任，做到在融入中心中找準(zhǔn)定位，在服務(wù)大局中體現(xiàn)價值。比如，著眼事業(yè)發(fā)展需要選好干部配強班子，突出全市重點工作強化干部考核的導(dǎo)向作用，圍繞營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍加強對不作為干部追責(zé)力度，立足市情跟進(jìn)培訓(xùn)全面提升干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，等等，都有力地保障和服務(wù)了全市工作大局。二是更加注重聚焦薄弱環(huán)節(jié)、破解難題。始終堅持問題導(dǎo)向，找準(zhǔn)靶心、精準(zhǔn)發(fā)力，農(nóng)村和社區(qū)基層黨建、后備干部培養(yǎng)等基礎(chǔ)相對薄弱的工作取得重要突破。三是更加注重貫徹從嚴(yán)要求、最講認(rèn)真。牢牢抓住全面從嚴(yán)治黨這條主線，事事從嚴(yán)、層層盯緊，使嚴(yán)的精神和實的作風(fēng)逐步成為組織工作常態(tài)。

在看到成績的同時，我們也要清醒地認(rèn)識到差距和不足。比如：在選干部配班子方面具有專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)方法的干部還相對較少;基層組織總體薄弱的狀況仍未從根本上改變;激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策抓落地、見實效還有很大差距。這些問題既是組織工作的差距，也是需要破解的重點難題，我們必須采取措施認(rèn)真加以解決。

今年，是全面建成小康社會決勝階段的開局之年，是全面從嚴(yán)治黨的深化之年，是市、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆之年，組織工作任務(wù)艱巨而繁重。2016年全市組織工作的總體要求是：全面貫徹黨的和十八屆三中、四中、五中全會精神，深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神，緊緊圍繞市委一屆一次全會提出的“建設(shè)‘一島三區(qū)’、發(fā)展‘五大產(chǎn)業(yè)’、實施‘六項工程’”目標(biāo)任務(wù)，自覺把組織工作置于大局之中謀劃部署;要牢固樹立和貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以落實全面從嚴(yán)治黨要求為主線，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、市鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆、軟弱渙散基層黨組織整頓、人才政策創(chuàng)新和落實為重點，統(tǒng)籌推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)、基層黨組織建設(shè)、人才隊伍建設(shè)，為我市“十三五”時期開好局起好步提供堅強組織保證。

1、扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步強化黨員的先鋒模范作用。黨中央決定，今年在全體黨員中開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育，這是繼黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴(yán)三實”專題教育之后，面向全體黨員深化黨內(nèi)教育的又一次重要實踐。我們要把這次學(xué)習(xí)教育作為今年黨建工作的龍頭任務(wù)，突出把握“學(xué)什么、怎么學(xué)、怎么做”三個重點，以黨支部為基本單位，以組織生活為基本形式，以做合格的共產(chǎn)黨員為著眼點和落腳點，緊密聯(lián)系黨員的思想、工作、作風(fēng)實際開展活動，有效防止形式化、空泛化、走過場。當(dāng)前，我們要重點開展好開展調(diào)研工作，摸清黨組織和黨員隊伍現(xiàn)狀;分級分類制定培訓(xùn)計劃，提高黨務(wù)骨干組織學(xué)習(xí)、推動教育的能力;有針對性地選好編好學(xué)習(xí)教材，為啟動學(xué)習(xí)教育做好各項準(zhǔn)備。

2、全力抓好市、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作，打造高素質(zhì)的執(zhí)政骨干隊伍。按照中央關(guān)于自下而上的換屆要求，全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆時間為今年第三季度;縣(市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子換屆時間為第四季度。省委將于4月份召開專門會議對換屆工作進(jìn)行部署。一要扎實做好換屆準(zhǔn)備工作。要結(jié)合年度考核和平時考核，重點搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子整體結(jié)構(gòu)、優(yōu)化方向等方面的分析研判;對重要崗位人選要提前調(diào)整配備到位，以利于工作銜接和換屆選舉;圍繞落實中央和省委換屆政策要求，深入開展調(diào)研，統(tǒng)籌謀劃好我市的換屆工作，做好組建機構(gòu)、人員培訓(xùn)等各項具體準(zhǔn)備工作。二要積極擴大換屆工作中的民主，認(rèn)真抓好換屆組織工作。要創(chuàng)新干部選拔任用方式，完善換屆考察方法，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆人事安排提供依據(jù)。要選好配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，重點抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的選配，增強班子整體功能。完善黨代表產(chǎn)生辦法，改進(jìn)候選人介紹方式和差額選舉辦法，積極落實黨代表任期制的有關(guān)規(guī)定。配合省委組織部做好對市級領(lǐng)導(dǎo)班子的換屆考核和換屆組織工作，保證換屆工作圓滿完成。三要嚴(yán)肅換屆紀(jì)律。堅持教育在先，警示在先，預(yù)防在先，切實加強干部選拔任用政策法規(guī)和組織人事紀(jì)律的學(xué)習(xí)教育。組織干部群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)湖南衡陽案、四川南充案通報精神，舉一反三、引以為戒，努力營造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。做好深入細(xì)致的思想政治工作，教育引導(dǎo)干部自覺服從組織安排，正確對待個人進(jìn)退留轉(zhuǎn)。

3、主動適應(yīng)干部教育新常態(tài)，深入開展政治素養(yǎng)和專業(yè)化能力培訓(xùn)。認(rèn)真貫徹干部教育培訓(xùn)工作條例和全國黨校工作會議精神，加大教育培訓(xùn)力度，重點抓好三個方面工作。一要促進(jìn)思想建黨。突出抓好系列重要講話精神學(xué)習(xí)培訓(xùn)，充分發(fā)揮黨校培訓(xùn)的主渠道主陣地作用，主體班理論教育和黨性教育內(nèi)容調(diào)整到總課時的70%以上。把黨章黨規(guī)黨紀(jì)作為必修課程，引導(dǎo)各級干部自覺加強黨性鍛煉。二要促進(jìn)能力提升。推進(jìn)干部教育培訓(xùn)改革創(chuàng)新，擴大案例分析、研討互動教學(xué)比重，增強教學(xué)的吸引力和感染力。要大力開展五大發(fā)展理念培訓(xùn)，確保領(lǐng)導(dǎo)干部思想觀念跟得上、知識結(jié)構(gòu)跟得上、行動能力跟得上。三要促進(jìn)培訓(xùn)實效。加強黨校師資隊伍建設(shè)，建立和培養(yǎng)本地兼職教師隊伍，選派優(yōu)秀干部到黨校教學(xué)一線掛職鍛煉。要嚴(yán)格教育培訓(xùn)管理，將黨員干部參訓(xùn)情況納入公務(wù)員年度考核內(nèi)容，作為干部選拔任用的重要參考。

4、堅持黨管干部原則，從嚴(yán)培養(yǎng)選拔和管理監(jiān)督干部。要認(rèn)真貫徹落實《干部任用條例》，把從嚴(yán)從實作風(fēng)貫徹落實到干部隊伍建設(shè)全過程。一要建立能上能下用人機制。通過基層遴選、競爭上崗、調(diào)整交流等辦法，把有本事、想干事、會干事、干成事、不出事的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，同時要加大治庸治懶力度，及時調(diào)整不勝任不稱職干部。進(jìn)一步加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)使用力度，豐富選派形式，加強跟蹤管理，煉強掛職干部。二要嚴(yán)格選拔任用程序。進(jìn)一步完善市管干部選拔任用工作流程和紀(jì)實辦法，認(rèn)真落實干部溝通推薦和考察工作責(zé)任制，把潛性環(huán)節(jié)顯性化，嚴(yán)肅責(zé)任追究。強化任前考察，對重要崗位增加集體面談環(huán)節(jié)，增強崗位匹配性，把“伯樂相馬”和“賽場選馬”相結(jié)合，提高選拔工作的精準(zhǔn)度。切實推進(jìn)干部考察文書檔案規(guī)范化建設(shè)，努力提升干部工作科學(xué)化、制度化水平。三要強化干部選拔任用工作監(jiān)督。抓好突出問題專項整治，嚴(yán)格落實超職數(shù)配備干部整改消化計劃，目標(biāo)制定到季、指標(biāo)分解到月，確保明年9月底前全面整改完畢;嚴(yán)格職數(shù)預(yù)審制度，從源頭上防止新增超職數(shù)配備干部問題發(fā)生。強化檔案專項審核力度，對檔案造假問題依規(guī)嚴(yán)肅處理;嚴(yán)格落實干部檔案任前審核責(zé)任制，在疑點沒有消除、問題沒有搞清之前，堅決不能提拔使用。進(jìn)一步抓好巡視整改，建立臺賬，逐一對賬銷號。切實加強干部的日常管理監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行定向約談制度、談心談話制度、組織函詢制度，把功夫下在平時，做到從嚴(yán)管理監(jiān)督干部常態(tài)化。四要改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作。進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核評價辦法，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部年度業(yè)績和問題兩個清單。以推動和落實全市重大決策部署和重點工作為主要任務(wù)，完善《全市重點工作督查考核辦法》，強化動態(tài)考核，把督查整改成效與從嚴(yán)問責(zé)掛鉤，切實運用好督查成果，推進(jìn)各項工作邁上新臺階。

5、全面加強基層黨建工作，切實增強基層黨組織的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力。今年主要是集中精力抓好全省農(nóng)村基層黨建工作會議、社會組織黨建工作座談會和《關(guān)于加強和改進(jìn)農(nóng)村基層黨建工作的意見》等會議文件精神的貫徹落實。一要強化黨建主體責(zé)任落實。認(rèn)真抓好地方黨委工作條例、黨務(wù)公開制度、黨內(nèi)政治生活等12項主干制度建設(shè)。健全完善考評責(zé)任機制，加大黨建工作在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考評中的權(quán)重，強化黨建考核結(jié)果運用。建立黨委(總支)抓黨建工作問題清單制度，倒逼各級黨組織切實履行好管黨治黨責(zé)任。二要牢牢抓住帶頭人隊伍建設(shè)這個關(guān)鍵。對全市基層黨組織書記普遍輪訓(xùn)一遍，切實解決帶頭人隊伍能力素質(zhì)不適應(yīng)的問題。充分發(fā)揮“百名好支書”的典型示范作用，引導(dǎo)和激勵基層黨組織書記在帶領(lǐng)農(nóng)民增收致富、民主管理等方面當(dāng)好領(lǐng)頭雁和主心骨，切實解決帶頭人作用發(fā)揮不夠的問題。三要繼續(xù)抓好整頓農(nóng)村軟弱渙散基層黨組織這個重點。要把黨建工作特別是整頓工作與脫貧攻堅結(jié)合起來，選好配強帶頭人，進(jìn)一步強化“第一書記”選派、管理工作，建立各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員直接聯(lián)系貧困村、貧困戶制度，探索各類黨組織結(jié)對共建方式，為脫貧輸入新血液。四要統(tǒng)籌推進(jìn)各領(lǐng)域基層黨建工作。深化基層服務(wù)型黨組織創(chuàng)建工作，探索“互聯(lián)網(wǎng)+基層組織建設(shè)”模式，規(guī)范推行“百姓問政”、“群眾事務(wù)干部代辦”等制度，有效增強基層黨組織政治功能和服務(wù)功能。優(yōu)化黨組織設(shè)置，擴大組織覆蓋面，對作用不明顯、工作落后、不適應(yīng)形勢發(fā)展需要的基層黨組織進(jìn)行整頓或撤銷;抓好新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體黨組織組建工作，開展“非公企業(yè)黨建提升年”主題活動，創(chuàng)新黨組織和黨員發(fā)揮作用的有效途徑。強化社區(qū)黨組織服務(wù)功能，解決不少于300㎡的社區(qū)活動場所2個。全面加強機關(guān)黨的建設(shè)，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)。著力打造黨建“特色品牌”,圍繞美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)以及民俗文化挖掘保護(hù)和宣傳等工作，開展黨建“亮點工程”創(chuàng)建，實現(xiàn)基層示范引領(lǐng)和作用發(fā)揮的最大化。抓好發(fā)展黨員工作，建立從嚴(yán)教育管理黨員制度，加強流動黨員管理，穩(wěn)妥慎重地處置不合格黨員。著力抓好遠(yuǎn)程教育終端站點規(guī)范化管理和常態(tài)化學(xué)用，確保學(xué)出效果用出效益。認(rèn)真開展慶祝建黨95周年活動，做好“先優(yōu)”評選表彰工作。

6、深入推進(jìn)人才政策落地，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力。組織部門作為黨管人才的牽頭抓總職能部門，要切實履行好管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)職能，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供人才保障和智力支撐。一要強化政策支持，充分發(fā)揮現(xiàn)有人才作用。要通過落實技術(shù)入股、離崗創(chuàng)業(yè)、兼職兼薪等激勵政策，調(diào)動現(xiàn)有人才群體創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)的積極性，推動各類人才在本崗位建功立業(yè)。二要打造良好環(huán)境，留住、引進(jìn)各類優(yōu)秀人才。注重教育培訓(xùn)，通過派出進(jìn)修深造等形式，為各類人才學(xué)習(xí)深造創(chuàng)造條件。完善服務(wù)保障，市委要進(jìn)一步研究制定本級高層次人才認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，在子女入學(xué)、醫(yī)療保健等方面開通“綠色通道”。打造創(chuàng)業(yè)平臺，依托東極小鎮(zhèn)ppp項目、邊境經(jīng)濟合作區(qū)、東極對俄果蔬生產(chǎn)基地等重點項目建設(shè)，大膽探索人才引進(jìn)新政策，努力把經(jīng)濟開發(fā)前沿建成人才引進(jìn)的先行區(qū)。三要健全選育機制，積極培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才。通過舉辦培訓(xùn)班、送科技下鄉(xiāng)、開展遠(yuǎn)程教育等方式，全面加強對鄉(xiāng)土人才的技能培訓(xùn)。要建立鄉(xiāng)土人才選拔制度，真正讓“土專家”、“田秀才”有名有份。四要堅持黨管人才，構(gòu)建完善協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。落實基層單位人才需求備案制度，做到統(tǒng)一部署、提前申報、嚴(yán)格審批、嚴(yán)密實施、事后備案，形成全縣人才工作一盤棋局面。完善成員單位聯(lián)席會議制度，建立人才工作信息收集和反饋制度，督促各項人才政策盡快落地。強化資金保障，縣委設(shè)立人才發(fā)展專項資金，列入本級財政預(yù)算，保證人才發(fā)展投入足額到位。

7、聚焦主責(zé)主業(yè)，毫不放松地抓好組織部門自身建設(shè)。要把“三嚴(yán)三實”真正落實到組織工作全過程，持續(xù)推動“忠誠、盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)、守紀(jì)”組工干部隊伍建設(shè)。一要錘煉對黨忠誠的政治品質(zhì)。自覺與黨中央保持高度一致，與省委、市委同心同德，時刻保持高度的政治敏銳性和政治鑒別力，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，做政治上的明白人。二要提升履職盡責(zé)的專業(yè)化水平。通過“上掛”學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、組工干部上講臺等多種形式，切實提升業(yè)務(wù)理論水準(zhǔn)。要有計劃地選派組工干部到經(jīng)濟工作一線掛職鍛煉，豐富閱歷、拓寬視野、增長才干。要對各項工作實施項目化管理，以釘釘子的精神、集中攻堅的辦法，逐項推進(jìn)，落地見效。要建立完善組工干部選拔任用機制和激勵關(guān)懷機制，激發(fā)組工干部隊伍活力。三要弘揚擔(dān)當(dāng)守紀(jì)的優(yōu)良作風(fēng)。嚴(yán)明組織人事紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行組工干部“十嚴(yán)禁”等紀(jì)律規(guī)定，維護(hù)組工干部遵規(guī)守紀(jì)、清正廉潔的良好形象。堅持公道正派，為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)，為敢于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)，讓黨員干部有想法到組織部來說、有困難到組織部來講、有委屈到組織部來訴、有意見到組織部來反映，真正使組織部門成為干部之家。

同志們，做好新一年的組織工作責(zé)任重大、使命光榮。立足于撤縣設(shè)市的新起點，我們一定要在市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心、服務(wù)大局，開拓創(chuàng)新、扎實工作，為推動“十三五”規(guī)劃實施、決勝全面建成小康社會、全力打造充滿魅力的現(xiàn)代化商旅名城提供堅強組織保證。謝謝大家!

組織財務(wù)工作會議講話稿篇二十一

6月23日，全國農(nóng)業(yè)財務(wù)工作會議在山東青島召開，農(nóng)業(yè)部副部長張?zhí)伊殖鱿瘯h并講話，財務(wù)工作會議。會議在系統(tǒng)總結(jié)“十一五”時期農(nóng)業(yè)財務(wù)工作成績與經(jīng)驗的同時，著重分析研究了“十二五”時期農(nóng)業(yè)財務(wù)工作面臨的形勢和任務(wù)，全面部署了“十二五”農(nóng)業(yè)財務(wù)的重大任務(wù)和當(dāng)前的重點工作。

張?zhí)伊种赋?，“十一五”期間，各級農(nóng)業(yè)財務(wù)部門緊緊圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟中心工作，抓住有利時機，積極轉(zhuǎn)變觀念、理清思路，全面落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，充分發(fā)揮財務(wù)部門的支撐保障作用，各項工作取得了明顯成效，工作總結(jié)《財務(wù)工作會議》。五年來，農(nóng)業(yè)財務(wù)工作取得的主要經(jīng)驗有：抓住機遇，不斷創(chuàng)新工作思路;加強研究，科學(xué)設(shè)計政策項目;密切合作，形成加大投入的合力;完善制度，強化項目資金監(jiān)管;帶好隊伍，提高財務(wù)系統(tǒng)干部的能力素質(zhì)。

張?zhí)伊謴娬{(diào)，“十二五”時期是加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵時期，各級農(nóng)業(yè)財務(wù)部門要準(zhǔn)確把握“十二五”農(nóng)業(yè)財務(wù)工作面臨的形勢，創(chuàng)新理念，明確思路，更好地發(fā)揮支撐保障作用。一是農(nóng)業(yè)財務(wù)工作職責(zé)定位要加快實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，即為推進(jìn)“三化同步”，要加快從機關(guān)財務(wù)向服務(wù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的大財務(wù)轉(zhuǎn)變;為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟健康快速發(fā)展，要加快從爭取部門小項目向謀劃農(nóng)業(yè)大投入轉(zhuǎn)變;為加強政策資金全面有效落實，要加快從偏重爭取和分配資金向?qū)嵭许椖咳^程大管理轉(zhuǎn)變。二是科學(xué)謀劃強農(nóng)惠農(nóng)政策要做到“三個結(jié)合”，即立足當(dāng)前與著眼長遠(yuǎn)相結(jié)合;注重公平與提高效率相結(jié)合;加大專項扶持與推動資金整合相結(jié)合。三是貫徹落實強農(nóng)惠農(nóng)政策要做到“三個加強”，即加強對形勢發(fā)展分析的預(yù)見性和相應(yīng)政策儲備力度;加強財政項目全程監(jiān)管和績效管理;加強省級農(nóng)業(yè)部門在資金爭取和監(jiān)管上的作用。

張?zhí)伊忠?，“十二五”期間，農(nóng)業(yè)財務(wù)工作主要有四大任務(wù)：一是繼續(xù)爭取大幅度增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入;二是努力優(yōu)化項目布局結(jié)構(gòu);三是不斷完善項目管理機制;四是建立健全監(jiān)管考評機制。做好當(dāng)前農(nóng)業(yè)財務(wù)五項重點工作為：切實抓好財政支農(nóng)政策落實;切實強化項目資金監(jiān)管;認(rèn)真做好項目謀劃;積極開展管理創(chuàng)新;大力加強農(nóng)業(yè)財務(wù)隊伍建設(shè)。

()。

組織財務(wù)工作會議講話稿篇二十二

今天的會議涉及人員比較廣,包括財務(wù)、庫管、統(tǒng)計，涉及面比較大，有公司、分公司還有子公司（目前公司與子公司是一套人馬）可以說今天的會議是一個財務(wù)擴大會議。在我印象中，專門召開財務(wù)會議，除春節(jié)財務(wù)培訓(xùn)會之外，這在公司是破天荒第一次，雖然耽誤大家寶貴的時間，但足以說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)工作的高度重視，對我們在座各位的器重和信任。我自今年2月底暫時負(fù)責(zé)財務(wù)部工作，至今5個月，公司領(lǐng)導(dǎo)多次要求召開財務(wù)例會，由于我水平有限，再加上到財務(wù)部時間不長，公司情況正在逐步熟悉，怕講不好，所以拖到今天才召開這次財務(wù)會議。

在座的各位經(jīng)驗比我豐富，能力比我強。這次會議也是我向大家學(xué)習(xí)的一次機會。我第一次組織召開會議，講的不好還請大家包涵。

今天我講三個問題：

一、財務(wù)的重要性。

我認(rèn)為：

1、要做好財務(wù)工作，首先要做到踏實、勤勉、心細(xì)。財務(wù)工作繁瑣而枯燥，這需要我們要有一定的定力，要有很好的心態(tài)來面對，只有在枯燥的工作中找到樂趣，激發(fā)出活力，才能提高工作效率,事半功倍。如何做到踏實、勤勉、心細(xì)？具體到工作中就是要踏踏實實，戒驕戒躁，勤勉好學(xué)、勤勉敬業(yè)，日清月結(jié)，保證賬賬、賬證、賬實、賬表四相符。關(guān)于“心細(xì)”，從字面上好理解，也是老生常談的話題，但在實際工作中往往都會犯粗心的錯誤，別的工作因粗心疏漏可能還能彌補，但財務(wù)造成損失，大多不可彌補，而且后果很嚴(yán)重。所以粗心大意、馬馬虎虎是財務(wù)工作的大忌。干好財務(wù)必須具備一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，這是會計工作最基本的要求。2、要做好財務(wù)工作，應(yīng)嚴(yán)格遵守各項財經(jīng)紀(jì)律及財務(wù)制度。我們財務(wù)工作所涉及到的各個方面，幾乎都有法律、法規(guī)和規(guī)章制度的約束，大到國家法律和地方法規(guī)，小到我們公司自己制定的各項財務(wù)制度，這就要求我們財務(wù)人員嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國家制定的財會法規(guī)，一絲不茍地按財務(wù)制度辦事，忠實履行財務(wù)監(jiān)督職能。作為財會人員，要始終把公司利益高于一切作為行動指南，堅持原則，遵紀(jì)守法。我們對一切審批手續(xù)不完備的資金、物資使用事項，都有權(quán)拒絕辦理。把關(guān)不是得罪人，是我們的職責(zé)所在，一視同仁、按制度辦事慢慢也會取得同事的理解,形成良性循環(huán),公司各項工作就會在制度的軌道上運行。

如何把關(guān)?把關(guān)的內(nèi)容主要包括審核有無違紀(jì)或超過國家及公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的開支;審核開支內(nèi)容是否符合公司有關(guān)文件規(guī)定;審核發(fā)票等原始憑證是否真實合法,內(nèi)容是否完整,數(shù)字是否準(zhǔn)確,審核相關(guān)審批手續(xù)是否齊全等。

外關(guān)系，得到外部單位的支持與合作，使整個會計工作處于良好的關(guān)系氛圍中，從而推動公司更好的向前發(fā)展。

4、要做好財務(wù)工作，必須嚴(yán)格遵守《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的具體規(guī)定，馬虎不得。年前公司的財務(wù)檢查我跟著去的，對各分公司有一個初步了解，大部分都按規(guī)范要求設(shè)置會計機構(gòu)、會計崗位，分工明確，會計科目使用規(guī)范，填制會計憑證、登記會計賬簿、編制會計報表規(guī)范及時，實現(xiàn)了財務(wù)的核算、監(jiān)督職能（個別分公司存在一定差距，也做了個別指正）。因《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》是會計工作的基本環(huán)節(jié)，也是做好財務(wù)工作的重要基礎(chǔ)，內(nèi)容較多，這里不多說，以后有時間我們單獨學(xué)習(xí)。

5、要做好財務(wù)工作，專業(yè)技能與知識要扎實。傳遞的財務(wù)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，財務(wù)分析是否恰當(dāng)，財務(wù)管理是否到位，在很多時候?qū)τ谄髽I(yè)的管理起著相當(dāng)大的作用，這關(guān)系到企業(yè)管理者所作出的決策是否正確。因此，作為財務(wù)人員，必須做好財務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總工作，如實反映經(jīng)營成果，客觀分析經(jīng)營活動中出現(xiàn)的問題，以供企業(yè)決策者參考。做好以上工作的保障就是過硬的專業(yè)技能。任何知識都不是一勞永逸的，財務(wù)知識也不例外，也在不斷更新，這就要求我們不能安于現(xiàn)有財務(wù)知識，我們要不斷地學(xué)習(xí)財經(jīng)法規(guī)及會計、稅務(wù)等相關(guān)知識，只有這樣才能跟上知識變化的節(jié)奏。學(xué)習(xí)固然重要，但只埋頭學(xué)習(xí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，更重要的是要在思考和實踐上下功夫。只有把認(rèn)真學(xué)習(xí)和勤于思考結(jié)合起來，才能把各種知識融會貫通，然后用于實踐，要做到實踐與理論相結(jié)合。在實踐中不斷總結(jié)，不斷改進(jìn)，從而提高工作能力。

6、要做好財務(wù)工作，應(yīng)注重職業(yè)道德、自身修養(yǎng)。財務(wù)人員每天與錢打交道，沒有堅定的意志是不行的，“君子愛財取之有道”，面對金錢的誘惑,不能有任何私心雜念。由于會計職業(yè)道德涉及面非常廣，既是規(guī)范會計行為的基礎(chǔ)，也是實現(xiàn)會計目標(biāo)的重要保證，是做好會計工作的前提，因此把它摘出來列為第三個大問題。

三、

會計職業(yè)道德，主要包括八個方面：今天先把梗概講一下,以后有時間還要系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

（1）愛崗敬業(yè)。要求會計人員熱愛會計工作，安心本職崗位，忠于職守，盡心盡力，盡職盡責(zé)。

（2）誠實守信。要求會計人員做老實人，說老實話，辦老實事，執(zhí)業(yè)謹(jǐn)慎，信譽至上，不為利益所誘惑，不弄虛作假，不泄露秘密。

（3）廉潔自律。要求會計人員公私分明、不貪不占、遵紀(jì)守法、清正廉潔。

（4）客觀公正。要求會計人員端正態(tài)度，依法辦事，實事求是，不偏不倚，保持應(yīng)3。

有的獨立性。

（5）堅持準(zhǔn)則。要求會計人員熟悉國家法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度，始終堅持按法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度的要求進(jìn)行會計核算，實施會計監(jiān)督。

（6）提高技能。要求會計人員增強提高專業(yè)技能的自覺性和緊迫感，勤學(xué)苦練，刻苦鉆研，不斷進(jìn)取，提高業(yè)務(wù)水平。

（7）參與管理。要求會計人員在做好本職工作的同時，努力鉆研相關(guān)業(yè)務(wù)，全面熟悉本單位經(jīng)營活動和業(yè)務(wù)流程，主動提出合理化建議，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策，積極參與管理。

（8）強化服務(wù)。要求會計人員樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，努力維護(hù)和提升會計職業(yè)的良好社會形象。

我的講話告一段落，下面我們共同探討以下問題：1.建議：分公司發(fā)生的費用，盡量索要增值稅專用發(fā)票，以減輕公司稅負(fù)，是否可行？探討。

2.與會者各抒己見，集思廣益，為公司及分公司財務(wù)工作的改進(jìn)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

3.在具體工作中遇到的實際問題，共同探討如何改進(jìn)如何避免？

財務(wù)部:xxx。

xxx4年xx月xx日4。

項昌華。

2010年1月5日。

各位財神，大家好！2009年，公司自攬項目陸續(xù)開始施工，重點工程也相繼進(jìn)入施工高潮，在座的財務(wù)人員積極探索，大膽實踐，做了大量扎實有效的工作，使公司較快地走出了資金困境，企業(yè)財務(wù)管理水平有了很大的提高。下面，我就今年的財務(wù)工作，提幾點要求：

一是要堅定不移推進(jìn)資金集中、會計核算集中和財務(wù)信息集中。在座的各位大部分來自項目，客觀上，每個項目都只想守好自己的一畝三分地，但俗話說得好，大河無水小河干，企業(yè)的終極目標(biāo)就是追求效益的最大化，只有公司進(jìn)行資金集中管理，貨幣存量不斷增長，才能實現(xiàn)財務(wù)的根本性好轉(zhuǎn)，企業(yè)發(fā)展才能走上良性軌道，職工的權(quán)益才能得到保障，才能實現(xiàn)廣大員工共享發(fā)展成果的目標(biāo)。

二是隨著施工規(guī)模的不斷擴張，對企業(yè)的綜合施工能力和管理水平提出了更高的要求，企業(yè)的財務(wù)管理能力和廣大財務(wù)工作者自身素質(zhì)的提升，也是其中關(guān)鍵的一環(huán)。我們要更加注重財務(wù)的基礎(chǔ)管理工作，注重成本費用控制，注重財務(wù)風(fēng)險防范。改變施工企業(yè)常見的重攬輕管、重規(guī)模輕效益的弊端，把加快公司發(fā)展的著力點轉(zhuǎn)到加強內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟效益上來，走內(nèi)涵式發(fā)展道路，盡最大努力保證公司健康持續(xù)發(fā)展。

三是加強內(nèi)部管理的同時，要積極妥善地處理好外部財務(wù)關(guān)系。與當(dāng)?shù)囟悇?wù)機關(guān)建立了良好的稅企關(guān)系，準(zhǔn)確把握稅收政策，努力爭取稅收優(yōu)惠。近段時間我們公司正在進(jìn)行的高新企業(yè)申報，就是爭取稅收優(yōu)惠的一個很好的嘗試。

四是要加大財會隊伍建設(shè)。近年來，公司財會隊伍建設(shè)取得積極成效，通過加強培訓(xùn)和崗位職責(zé)管理提高了財會隊伍整體素質(zhì)。但財會隊伍整體水平與公司快速發(fā)展的要求還有一定的差距，因此，我們在廣開渠道吸引人才的同時，要注重自身財會人才培養(yǎng)，組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，打造一流專業(yè)化隊伍。從事財務(wù)管理工作的同志們要緊跟時代步伐，自覺加強學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)技能與綜合素質(zhì)，增強工作的預(yù)見性和前瞻性。要廉潔從業(yè)，講究職業(yè)操守，成為企業(yè)健康發(fā)展和國有資產(chǎn)保值增值的忠誠衛(wèi)士。

最后，我相信在新的一年里，只要大家以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實工作，就能促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理工作再上新臺階，為四公司又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)！

[在財務(wù)工作會議上的講話]同志們：今天召集由全校各部門主要負(fù)責(zé)人和計劃財務(wù)處全體工作人員參加的財務(wù)工作會議，主要內(nèi)容是總結(jié)2011年財務(wù)工作，分析存在的主要問題，通報2012年工作打算并解讀剛剛修訂的財務(wù)管理辦法，在財務(wù)工作會議上的講話。

在全校干部及骨干教師大會上，我們總結(jié)了2011年取得的成績，分析了學(xué)校當(dāng)前面臨的形勢和存在的問題，部署了2012年的主要工作。成績可圈可點，形勢不容樂觀，任務(wù)依然繁重。困擾我們多年的難題仍然是兩才（財），即人才和錢財。面對這兩大瓶頸，要靠我們的努力去克服這些困難，創(chuàng)造屬于我們自己的幸福生活。我們要進(jìn)一步創(chuàng)新體制機制，集中全校教職員工的智慧，爭取人才隊伍建設(shè)速度明顯加快；我們要進(jìn)一步規(guī)范管理，動員全校力量掙好錢，管好錢，用好錢，爭取經(jīng)濟情況的快速好轉(zhuǎn)。以下講三個問題。

一、財務(wù)工作簡要總結(jié)2011年是我校經(jīng)濟運行壓力最大的一年。本著保重點、保運轉(zhuǎn)、重民生的原則，理性面對資金運行困難，合理安排預(yù)算，大力壓縮辦公性經(jīng)費，確保各項剛性經(jīng)費支出。在處理涉及學(xué)校重大利益的問題時，我們做到了有計劃、有預(yù)案，充分依靠并調(diào)動廣大教職工的積極性，全校呈現(xiàn)出教職工團(tuán)結(jié)一致，共同面對困難、戰(zhàn)勝困難的喜人局面。

二、學(xué)校當(dāng)前的資金形勢及存在的主要問題與困難由于中央和地方對教育優(yōu)先發(fā)展的逐步落實，2012年學(xué)校資金形勢總體向好，財政生均撥款增加到1.2萬元，省財政預(yù)算中安排高教強省資金4億元，預(yù)留支持高校發(fā)展資金4億元。此外，從2007年開始的學(xué)費價格不許調(diào)整的政策開始解凍，國家有關(guān)部（委、辦）支持高校發(fā)展的專項資金逐漸增加。這種情況下，理性分析我們的現(xiàn)狀，能不能管好、用好新增投入，能不能抓住機遇爭取更大投入，尚有許多問題需要解決。

（一）資金形勢依然緊張上一年度是學(xué)校經(jīng)濟運行空前困難的一年，今年，盡管財政撥款形式上增加1.6億元，但資金形勢依然十分嚴(yán)峻。首先，我們的債務(wù)負(fù)擔(dān)依然沉重，由于國家財政及金融政策的原因，消化2011年集中化貸后效應(yīng)及應(yīng)對剩余債務(wù)中到期部分的困難還十分棘手。第二，由于教育投入長期不足造成的基礎(chǔ)設(shè)施欠賬嚴(yán)重，消防設(shè)施合格率幾乎為零，師生員工學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境亟待改善的任務(wù)十分繁重，部分實驗教學(xué)的運行投入甚至難以保證最基本的教學(xué)需要。第三，人才隊伍建設(shè)急需資金支持，無論是領(lǐng)軍人才引進(jìn)還是在崗教師進(jìn)修提高，近幾年資金投入都無法同兄弟院校相比，相當(dāng)一部分教師甚至十余年沒有出差參加過教學(xué)或科研會議。除此之外，還有很多項目急需投入，資金形勢依然十分緊張。

（二）搶抓機遇，爭取支持的意識和能力急需提高當(dāng)前，許多干部在為學(xué)校爭取機會和利益上做得很好，部門工作也開展得有聲有色，但有些干部還在一定程度上存在消極情緒，缺少闖勁與開拓精神，工作中只會等和靠，連要的意識都沒有，經(jīng)常抱怨領(lǐng)導(dǎo)沒有為他發(fā)揮作用提供機會。事實上，你自己對本部門的工作都沒有深入地思考，搞不清該做什么，能做什么，需要學(xué)校支持什么，這又怎么能得到學(xué)校支持？隨著各級政府不斷加大教育投入力度并引導(dǎo)更多社會資源支持教育，學(xué)校將面臨越來越多的可爭取資源。確保教育經(jīng)費占gdp-總額的4%和確保高校生均撥款的政策，看似人人有份，但也不會是平均分配，每一家都有爭取利益最大化的工作空間。而其它資源的爭取更將會是我有你無，要看我們有沒有這種搶（機會）的意識和爭（支持）的能力。必須承認(rèn)，我們在爭取外部支持的能力方面尚存很大差距，這與哈理工人的性格不無關(guān)系。雙實雙崇是我們的文化品質(zhì)內(nèi)涵，但搶抓機遇、爭取支持、謀求發(fā)展也絕不應(yīng)該成為弱項。全校教職工都要有搶抓機遇的意識，要加強對國家政策導(dǎo)向的研究學(xué)習(xí)，正確研究判斷形勢，廣交朋友，主動出擊，特別是要加強與國家有關(guān)部、委、辦以及地方政府有關(guān)廳、局、委、辦的溝通聯(lián)系，爭取資金支持和政策支持。只有多想到、多知道、多做到，才有可能多得到，要在科研立項、成果評獎、學(xué)科建設(shè)和隊伍建設(shè)等方面最大限度地爭取支持。

在市場經(jīng)濟條件下，坐守田園注定將失去地位，丟掉利益，全校師生員工都要強化競爭意識，提高競爭能力。有我們的雙實品格做保證，再加上競爭意識和能力，我們就有可能在競爭中立于不敗之地。

（三）內(nèi)部管理不到位導(dǎo)致運行成本高，運行效率低近年來，學(xué)校加大了招標(biāo)工作力度，在規(guī)范經(jīng)濟行為方面有了較大進(jìn)步。但物資采購環(huán)節(jié)依然存在問題，相當(dāng)數(shù)額的物資采購資金的使用沒有實現(xiàn)招標(biāo)、采購、支付和使用等環(huán)節(jié)的良性互動，使用部門直接采購的數(shù)額還很大，這些主要集中在低值易耗品、辦公用品、計算機耗材以及實驗室常用通用易損部件等。對此，后勤集團(tuán)的運行機制需要更加明確，資源投入與集團(tuán)內(nèi)部管理改革還需進(jìn)一步深入；節(jié)約辦與后勤集團(tuán)、資產(chǎn)處、接待中心、計劃財務(wù)處等部門的工作關(guān)系需要進(jìn)一步理順；對專業(yè)物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管還有許多工作要做，師生員工滿意度還有提升空間；一些部門交叉性較強的工作因分工不明確、管理不到位造成經(jīng)濟損失的情況時有發(fā)生；學(xué)校固定資產(chǎn)利用率和效益收得率不對等現(xiàn)象存在，重點在場地出租、設(shè)備利用、水電供應(yīng)等方面。與此同時，我校人員經(jīng)費支出占學(xué)校經(jīng)費支出的比重最大，人均年支出接近10萬，以此看來，人力資源精細(xì)化管理已成為增收節(jié)支的重要組成部分。從全?？?，人員結(jié)構(gòu)不合理、定編不科學(xué)以及人浮于事等現(xiàn)象不同程度存在，在編但長期不在崗或在崗時間有限者有之，在編且在崗但工作內(nèi)容基本與學(xué)校工作無關(guān)者亦有之。上述問題我們既然已經(jīng)認(rèn)識到了，那就要下定決心著手解決。

（四）部分公用經(jīng)費因管理不善存在浪費現(xiàn)象節(jié)約辦自成立以來工作成效顯著，在燃煤采購、大修工程管理以及進(jìn)校服務(wù)監(jiān)管等方面做了大量工作，其經(jīng)濟效益和社會效益都很明顯。但是學(xué)校在公共差旅費支出、招待費支出、公車燃油費支出及通訊費支出等方面做出的嘗試近年來始終成效不大，其中有方法不對的原因，但主要是工作抓得不夠?qū)?。學(xué)校公共差旅費和招待費等方面的支出，原則上不應(yīng)該、也不希望有明確的額度限制，只要是真正的工作需要，我們?nèi)⑴c，我們來招待，都是應(yīng)該的，甚至可以說聯(lián)系的越多越好，發(fā)言稿《在財務(wù)工作會議上的講話》。因為這些支出越多，說明我們對外聯(lián)系越廣，效益就有可能越大，但現(xiàn)在遇到的問題是如何保證支出真正用到了工作需要上。目前，學(xué)校差旅費支出中參加無實質(zhì)性內(nèi)容會議的還占有一定比例，相比之下，我們的教師校派參加學(xué)術(shù)交流和教學(xué)研討的卻不占多數(shù)，這當(dāng)中雖有會議組織單位的問題，但更多的是我們自己控制不嚴(yán)，各級領(lǐng)導(dǎo)不愿得罪人的原因。教育系統(tǒng)多年組織各系列人員出國考察，我們堅決頂住各種壓力不參加，這也挺過來了。從這個意義上說，出差坐飛機還是乘火車并不重要，可去可不去的不去人，必須去的盡量少去人最重要。此外，招待費支出中除正常招待客人之外，存在很多學(xué)校內(nèi)部各部門之間或特殊小團(tuán)體活動等支出，有的干部以學(xué)校工作為名，拿學(xué)校錢請客、送人情、拉關(guān)系，群眾中反映很壞。所以，盡管吃頓飯還要事先請示，校長審批，聽起來好像是笑話，但是如果不嚴(yán)格要求，我們的學(xué)校遲早要被吃垮，人心要被吃散。

（五）財務(wù)工作人員的責(zé)任意識和服務(wù)能力有待提高過去一段時間，師生員工普遍反映財務(wù)窗口的服務(wù)不盡人意，計劃財務(wù)處十分重視這些意見，同志們專門利用寒假時間進(jìn)行了集體研討，共同查找原因，目前，已經(jīng)在著力提高責(zé)任意識和服務(wù)能力方面形成了共識。對于責(zé)任意識，簡單地說就是想把事情做好的愿望，也就是工作良心。責(zé)任意識強表現(xiàn)為肯投入、敢負(fù)責(zé)，敢負(fù)責(zé)就是要敢于堅持原則。學(xué)校有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度的貫徹落實，一方面靠各級領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，但更重要的是靠計財處窗口工作人員的把關(guān)，我深知，堅持原則往往要得罪人，甚至得罪領(lǐng)導(dǎo)，但是請大家放心工作，在理工大學(xué)任何人都不允許搞特權(quán)。

師服務(wù)的基本理念，只有做到這些，才能增強工作的主動性和積極性。此外，要盡快提高業(yè)務(wù)能力，計劃財務(wù)處要在處內(nèi)開展練兵比武活動，要逐漸建立崗位動態(tài)管理機制，所有財務(wù)工作人員都要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在工作實踐中實現(xiàn)自我提高。

（六）干部教師的大局意識、理財意識和法律意識需要加強幾年來，學(xué)校財務(wù)一直十分困難，好不容易爭取到了日元貸款、中地共建、重點學(xué)科及重點實驗室等專項建設(shè)資金支持，這對學(xué)校發(fā)展來說，無疑是雪中送炭。但今天回頭評價我們這些資金的使用效益，恐怕不能完全令人滿意。各單位會后仔細(xì)盤點一下，或者實驗室管理處的同志去調(diào)查一下，有沒有評估時期購買的設(shè)備還在實驗室沉睡？有沒有重復(fù)購置儀器導(dǎo)致利用率極低的現(xiàn)象？學(xué)校的錢不花白不花，不管是不是有用先買了再說的思想是否依然存在？造成這些后果的原因是多方面的，有學(xué)校的責(zé)任，也有學(xué)院的責(zé)任。今天，我們談這些問題的目的是面對投入增加如何管好錢、用好錢。從全?？词秩卞X，從局部看又沒能花好錢，這就要求我們各級干部都要樹立全局觀念，增強責(zé)任意識，提高統(tǒng)籌能力，確保有限資金發(fā)揮最大效益。

有些部門和教師個人的項目做得很大，經(jīng)費充足，但許多問題隨之而來。不按項目預(yù)算執(zhí)行的情況有，不按財務(wù)規(guī)定報銷的情況也有。隨著國家對科研經(jīng)費管理的不斷規(guī)范，要求部門負(fù)責(zé)人和課題負(fù)責(zé)人進(jìn)一步增強理財意識和法律意識，在法律框架下理好財，對此，計財處和科技處等相關(guān)職能部門也有義務(wù)提供相關(guān)的政策服務(wù)和理財服務(wù)。

三、全面加強學(xué)校財務(wù)管理雖然2012年收入有大幅增長，但學(xué)校財務(wù)運行還是難處很多。究其原因：一是我們歷史欠賬太多，資金緊張局面不可能在短期內(nèi)有明顯緩解；二是由于財政政策等原因，我們的預(yù)算難做，執(zhí)行更難，如何保證使用資金合法合規(guī)需要認(rèn)真對待。在這種形勢下，我們除了繼續(xù)過緊日子外，還要特別提出用心搞好科學(xué)預(yù)算，靠精細(xì)化管理執(zhí)行好預(yù)算，通過加強隊伍建設(shè)、制度建設(shè)和審計監(jiān)察，全面加強財務(wù)管理。

（一）加強財務(wù)管理隊伍建設(shè)計劃財務(wù)處是財務(wù)預(yù)算的編制和執(zhí)行部門，是學(xué)校重要的服務(wù)窗口之一，計財處的服務(wù)質(zhì)量事關(guān)學(xué)校的資金安全，事關(guān)學(xué)校的正常工作秩序，事關(guān)師生員工的切身利益，也事關(guān)學(xué)校的社會形象。每一名財務(wù)工作人員必須有清醒的認(rèn)識，這個崗位的要求是嚴(yán)格的，任務(wù)是光榮的，責(zé)任是重大的。應(yīng)該說，近幾年是學(xué)校經(jīng)濟運行最艱難的階段，計財處為保障學(xué)校正常運轉(zhuǎn)做了大量卓有成效的工作，我要對計財處的同志們表示感謝。但在肯定成績的同時，我們還要看到，與其他高校財務(wù)部門相比，我們的財務(wù)工作人員數(shù)量是多的，但業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量并非很高。這其中個別同志團(tuán)隊意識較差，工作上不能相互配合；有的同志責(zé)任心不強，推諉扯皮拈輕怕重；有的同志服務(wù)意識淡薄，時常與師生發(fā)生爭執(zhí)，這些都在師生員工中產(chǎn)生了不良影響。就此看來，財務(wù)管理隊伍建設(shè)的任務(wù)還很艱巨，要通過自身學(xué)習(xí)、競爭上崗和結(jié)構(gòu)調(diào)整等措施盡快提高財務(wù)管理隊伍整體水平，使之適應(yīng)強校建設(shè)的需要。榮成學(xué)院財務(wù)辦作為學(xué)校計財處的派駐機構(gòu)，隊伍建設(shè)也要納入學(xué)校財務(wù)管理隊伍建設(shè)的總體規(guī)劃。

（二）加強財務(wù)管理制度建設(shè)，強化制度的執(zhí)行力財務(wù)管理制度建設(shè)的重要性不言而喻，沒有嚴(yán)密的規(guī)章制度，規(guī)范的管理就無從談起。經(jīng)過多年的實踐，學(xué)校已經(jīng)形成了比較完整的財務(wù)管理制度，各項規(guī)定還將根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)的變化和學(xué)校發(fā)展的實際不斷加以完善。今天會上要向大家解讀的財務(wù)審批制度就是2009年修訂頒布的，為了更加方便教職員工，我們在簡化程序方面做了較大改動，同時結(jié)合近兩年校內(nèi)外形勢的變化，在經(jīng)費審批額度等方面作了適當(dāng)調(diào)整。針對公費出差和公費招待出現(xiàn)的新問題，我們及時出臺了兩個管理辦法，旨在嚴(yán)格控制公款旅游和公款吃喝，最大限度杜絕鋪張浪費。剛性制度最怕的就是彈性執(zhí)行，而實現(xiàn)彈性執(zhí)行最大的突破口在領(lǐng)導(dǎo)，如果領(lǐng)導(dǎo)帶頭搞特殊，那么制度就無法要求別人，最終結(jié)果只能是使制度形同虛設(shè)。所以，我們要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，不允許任何人搞特權(quán)。計財處的同志們也要大膽執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，堅持制度面前人人平等，出了問題我負(fù)責(zé)，不遵章辦事，查出問題你下崗。（三）科學(xué)編制預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算這幾年，由于連年赤字預(yù)算，導(dǎo)致我們無法做到剛性執(zhí)行預(yù)算。從今年起，隨著收入的大幅度提高，我們要力爭做到準(zhǔn)確預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行。要做到準(zhǔn)確預(yù)算，首先要求計財處深入基層調(diào)查研究，全面分析各單位、各部門資金需求情況，根據(jù)輕重緩急科學(xué)制定預(yù)算方案，同時要求全校積極配合，結(jié)合自身發(fā)展實際需要合理調(diào)整預(yù)算方案，確保資金投向合理。項目一旦確定，資金必須保證按時到位，項目也必須按時完成。職能部門必須明確各項經(jīng)費預(yù)算要相應(yīng)實現(xiàn)的目標(biāo)，干多少活要多少錢。同時要制定對應(yīng)經(jīng)費的使用管理辦法和實施細(xì)則，對經(jīng)費使用的合理性、合規(guī)性、有效性和安全性負(fù)責(zé)。職能部門有義務(wù)代表學(xué)校對經(jīng)費使用的全過程進(jìn)行監(jiān)督，確保經(jīng)費使用嚴(yán)而不死，松而不亂。計財處也可以定期在一定范圍內(nèi)公布各部門的預(yù)算執(zhí)行情況，敦促各部門努力工作。

（四）加強財務(wù)審計監(jiān)督工作財務(wù)管理重在規(guī)范預(yù)算執(zhí)行過程，除各部門負(fù)責(zé)人、計財處工作人員自覺嚴(yán)格遵守財務(wù)有關(guān)規(guī)定外，要充分發(fā)揮審計和紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督作用。對于重要項目或額度較大、易出問題的資金使用，相關(guān)職能部門要與計財處、審計處和監(jiān)察處聯(lián)合制定資金使用提示，定期審查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。清理小金庫要作為經(jīng)常性工作去做，各級干部都要帶頭自覺遵守學(xué)校財務(wù)規(guī)章制度，不搞破例，不搞特權(quán)，力爭每個人都能做到在任時清清白白，離任時輕輕松松。

組織財務(wù)工作會議講話稿篇二十三

同志們：

為期一天的財務(wù)工作例會，在大家的共同努力下，圓滿地完成了各項議程。會上，有3家單位作了經(jīng)濟活動分析情況匯報，4家單位做了精細(xì)化管理經(jīng)驗大會交流，19家單位做了精細(xì)化管理經(jīng)驗書面交流，感覺很受啟發(fā)，希望大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)、相互借鑒、取長補短、共同提高。財務(wù)資產(chǎn)處云卿處長通報了公司前8個月生產(chǎn)經(jīng)營情況，總結(jié)了今年以來的財務(wù)工作，并對近期主要工作做了重點安排和部署，這些我都同意，會后各單位要結(jié)合實際抓好貫徹落實。會議還安排財務(wù)資產(chǎn)處報告了集團(tuán)公司工程技術(shù)板塊上半年經(jīng)營分析情況，專題介紹了伊拉克市場稅收情況。剛才，人民大學(xué)朱教授作了精彩的稅收管理講座。總體上，我們這個會開得很成功，會議內(nèi)容安排的比較充實。通過大家的交流，我們提高了認(rèn)識，拓寬了思路，學(xué)習(xí)了知識，明確了下一步工作思路。下面，結(jié)合公司當(dāng)前實際，我再強調(diào)以下四個方面意見：

一、準(zhǔn)確把握當(dāng)前經(jīng)濟形勢，確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

今年以來，在“16246”發(fā)展戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，公司各項業(yè)務(wù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展，市場開發(fā)躍上新臺階，營業(yè)規(guī)模不斷擴大，經(jīng)濟效益持續(xù)攀升。前8個月，主營業(yè)務(wù)收入和利潤均實現(xiàn)超踏線運行，其中實現(xiàn)收入億元，完成年初預(yù)算目標(biāo)的75%;利潤總額億元，完成年初預(yù)算目標(biāo)的84%，生產(chǎn)經(jīng)營比較主動。

經(jīng)濟運行主要表現(xiàn)出以下特點：一是營業(yè)收入保持較快增長。前8個月，實現(xiàn)收入同比增加億元，增長38%。關(guān)聯(lián)交易市場和國內(nèi)行業(yè)市場需求強勁，分別增長了45%和40%，是拉動公司總收入快速增長的主要動力。海外市場和油氣合作開發(fā)初步實現(xiàn)了企穩(wěn)回升，發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步穩(wěn)固。公司市場多元化格局已然形成，抵御市場風(fēng)險的能力在逐漸增強。二是成本費用總體可控。在實現(xiàn)收入快速增長的同時，各單位克服了原材料價格上漲、人工成本和折舊折耗費用剛性增加的不利影響，總體成本費用控制取得了較好效果。前8個月，營業(yè)成本同比增長37%，低于收入增長一個百分點，實現(xiàn)了公司提出的成本費用增長要低于收入增長的總要求，形成增收與創(chuàng)效同步增長的良好局面。三是經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。前8個月，公司實現(xiàn)利潤億元，同比增長了23%，企業(yè)效益持續(xù)改善，創(chuàng)歷史同期最好水平。

總的看，公司經(jīng)濟運行的情況是好的，收入增長速度與質(zhì)量、市場和效益的關(guān)系趨于改善，鉆井和輔助技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展趨于協(xié)調(diào)。從近期公司與華北油田、大港油田生產(chǎn)對接情況看，下半年關(guān)聯(lián)交易市場的工作量基本上也是有保障的。今年，國家還出臺了成品油消費稅返還政策，對油氣田企業(yè)在開采原油過程中耗用的內(nèi)購成品油，暫按實際繳納消費稅的稅額全額返還。這些都為我們?nèi)嫱瓿山衲杲?jīng)營任務(wù)創(chuàng)造了比較有利條件。

但我們也要看到，當(dāng)前公司面臨的外部環(huán)境仍然十分復(fù)雜，不穩(wěn)定、不確定因素還不少，我們在發(fā)展過程中也暴露出一些問題亟待解決。一是營業(yè)收入增速出現(xiàn)回落。今年以來，公司市場創(chuàng)收實現(xiàn)了高開高走，保持較強的增長態(tài)勢。但從6月份開始，尤其是進(jìn)入下半年以來，受各種因素影響，主要裝備利用效率有所下降，不時出現(xiàn)鉆機停等井位，發(fā)展勢頭有減弱跡象。7月份，單月實現(xiàn)收入億元，與6月相比，環(huán)比下降了21%;8月份，單月實現(xiàn)收入億元，雖然環(huán)比增長6%，但與6月相比，也還是下降了17%。二是市場結(jié)構(gòu)還不均衡、不協(xié)調(diào)。從市場總量上看，公司前8個月營業(yè)收入雖然同比增長38%，超額完成了同步指標(biāo)。但從市場結(jié)構(gòu)來看，關(guān)聯(lián)交易市場增長了45%，帶動總收入增長18%;國內(nèi)行業(yè)市場增長了40%，帶動總收入增長16%;國外市場增長了22%，帶動總收入增長3%;油氣合作業(yè)務(wù)增長了25%，帶動總收入增長1%。公司國外市場增長速度低于國內(nèi)市場，油氣合作業(yè)務(wù)增長速度低于工程技術(shù)服務(wù)。三是關(guān)聯(lián)交易市場工作量還存在不確性。主觀上，甲方安排下半年和提前實施明年工作量的意愿都比較強，但從近兩個月實際執(zhí)行情況看，效果并不理想。要把雙方在下半年生產(chǎn)對接會上確定的工作量目標(biāo)落到實處，也還需要雙方進(jìn)一步付出艱苦努力。8月份，在冀中油區(qū)因征用井場臨時占地、上井場道路和工農(nóng)關(guān)系出現(xiàn)困難，造成的停等鉆機已經(jīng)達(dá)到9部。同時，正常鉆井的鉆機當(dāng)中，也有部分面臨著后備井位不足的矛盾。公司為儲氣庫市場準(zhǔn)備的3部70型鉆機由于井場占地和道路等問題未能解決，無法組織鉆井施工，造成第五鉆井公司70003隊待遷，準(zhǔn)備從大港市場調(diào)遷的70025隊也不能按期調(diào)入，新出廠的1部70型鉆機被迫推遲出廠。

因此，我們一定要保持清醒頭腦，增強憂患意識、居安思危，充分估計面臨形勢的復(fù)雜性，冷靜觀察，沉著應(yīng)對，把困難考慮的再多一些，把工作做得更扎實一些。各單位要繼續(xù)按照公司的整體部署和要求，全面高效推進(jìn)各項工作，務(wù)必抓好抓實，不能有絲毫松懈，進(jìn)一步鞏固好我們來之不易的發(fā)展成果，確保完成全年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

二、深入推進(jìn)財務(wù)精細(xì)化管理，全面提升財務(wù)管理水平。

財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心。持續(xù)推進(jìn)財務(wù)精細(xì)化管理，不斷提升財務(wù)管理水平，對于公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升發(fā)展質(zhì)量、加快建設(shè)優(yōu)勢突出的國際化石油工程技術(shù)服務(wù)公司，具有非常重要的意義。在一季度財務(wù)工作例會上，我已就財務(wù)專業(yè)路在“”期間的精細(xì)化管理提出了的總體要求、明確了主要目標(biāo)和任務(wù)、安排部署了七項重點工作。我們要力爭到“”末，基本形成適應(yīng)渤海鉆探發(fā)展需要的、較為成熟的財務(wù)精細(xì)化管理模式，確保財務(wù)管理水平在中石油集團(tuán)內(nèi)部處于前列。

一是財務(wù)精細(xì)化管理取得新的進(jìn)展。在過去的8個月里，各單位能夠按照公司有關(guān)精神和要求，積極行動起來，結(jié)合單位實際，大力推進(jìn)財務(wù)精細(xì)化管理，付出了不少艱辛和努力，取得了一定成效。精細(xì)預(yù)算管理，各單位經(jīng)營考核指標(biāo)完成情況好于往年，實現(xiàn)利潤達(dá)到歷史最好水平;精細(xì)資金管理，資金運行實現(xiàn)安全、高效，生產(chǎn)和投資需求得到有效保障;精細(xì)會計核算，會計差錯率持續(xù)下降，報表編制質(zhì)量明顯提高;精細(xì)成本管理，成本費用增長幅度始終低于收入增長幅度，成本費用利潤率水平穩(wěn)步提高;精細(xì)稅收管理，精心組織開展所得稅匯算清繳、科研費加計扣除和成品油消費稅返還等項工作，納稅籌劃能力有了新提高;精細(xì)資產(chǎn)管理，資產(chǎn)動態(tài)管理水平穩(wěn)步提升，積極開展閑置資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)劑和處置。

二是財務(wù)精細(xì)化管理面臨新的形勢。在今年集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議上，蔣總作了“發(fā)揚大慶精神，加強三基工作，進(jìn)一步夯實可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)”的主題報告，對新時期、新階段做好三基工作提出了新概念、新思路、新目標(biāo)、新措施。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議明確指出，三基工作是科學(xué)發(fā)展的堅強保障，加強三基工作是固本強基的戰(zhàn)略任務(wù)，是集團(tuán)公司新時期新的重大工程。8月，在集團(tuán)公司工程技術(shù)年中工作會議上，廖總結(jié)合工程技術(shù)業(yè)務(wù)發(fā)展和隊伍建設(shè)實際，就加強三基工作，夯實基層基礎(chǔ)進(jìn)行了全面部署。三基工作的基本內(nèi)涵就是基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本素質(zhì)?；鶎咏ㄔO(shè)是以黨建、班子建設(shè)為主要內(nèi)容的基層組織和隊伍建設(shè)，是企業(yè)發(fā)展的重要保障;基礎(chǔ)工作是以質(zhì)量、計量、標(biāo)準(zhǔn)化、制度、流程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性管理，是企業(yè)管理的重要著力點;基本素質(zhì)是以政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能為主要內(nèi)容的員工素質(zhì)與能力，是企業(yè)綜合實力的重要體現(xiàn)。對照三基工作的基本內(nèi)涵，我們提出的以實現(xiàn)一流財務(wù)工作業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)，以提升財務(wù)管控能力為核心，以實施“七大精細(xì)管理”為重點的財務(wù)精細(xì)化管理總體思路和工作安排，是符合三基工作要求的，是契合當(dāng)前實際的。因此，我們財務(wù)專業(yè)路貫徹落實上級關(guān)于開展三基工作的有關(guān)精神和要求，我想最重要的還是要立足我們實際、立足我們崗位，扎扎實實做好財務(wù)精細(xì)化管理，堅持把財務(wù)精細(xì)化管理作為我們開展三基工作的重要載體，基礎(chǔ)工作務(wù)求要細(xì)，基本素質(zhì)務(wù)求要嚴(yán)，不斷推動財務(wù)管理邁上新的臺階。

三是充分認(rèn)識財務(wù)精細(xì)化管理存在的不足。從這次各單位上報的精細(xì)化管理經(jīng)驗材料看，既有成績，也暴露出許多不足。主要體現(xiàn)在：有的單位認(rèn)識還遠(yuǎn)不到位，所交流的內(nèi)容非財務(wù)專業(yè)的內(nèi)容多于財務(wù)專業(yè)的內(nèi)容，自己的東西全都丟了，這說明個別單位還沒有真正踏下心來，認(rèn)真思考和謀劃本單位的財務(wù)精細(xì)化管理問題;有的單位管理創(chuàng)新意識不強，高招不多，具體措施缺乏新意;有的單位采取的措施還僅限于表面，標(biāo)準(zhǔn)不高、不深入、不具體;有的單位責(zé)任心不強，作風(fēng)浮躁，交流材料明顯是把過去的材料拿過來照抄，敷衍了事。因此，各單位總會計師和主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要切實負(fù)起責(zé)任來，認(rèn)認(rèn)真真地分析一下自身在財務(wù)管理方面存在的差距和問題，找準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和突破口，以點帶面，推動財務(wù)精細(xì)化管理取得更大實效。

四是全力推進(jìn)財務(wù)精細(xì)化管理向深層次發(fā)展。財務(wù)精細(xì)化管理的工作部署和要求已經(jīng)十分明確，關(guān)鍵是抓好貫徹落實。下一步各單位要從以下幾個方面重點推動：一是要加強學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。我在4月21日工作例會上的講話內(nèi)容，公司總經(jīng)理辦公室也通過oa系統(tǒng)下發(fā)給大家了，各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，并逐級傳達(dá)貫徹，使全體財會人員進(jìn)一步提高對財務(wù)精細(xì)化管理重要性的認(rèn)識，增強緊迫感和責(zé)任感，努力推進(jìn)財務(wù)管理工作上水平。二是要明確目標(biāo)，制定工作方案。各單位要按照公司的整體部署和要求，認(rèn)真總結(jié)過去行之有效的經(jīng)驗和做法，對照先進(jìn)查找差距，詳細(xì)制定本單位財務(wù)精細(xì)化管理方案，分階段明確工作思路、目標(biāo)和主要措施。特別是要結(jié)合自身實際，針對不同單位的業(yè)務(wù)特點，不同的內(nèi)外部環(huán)境，找準(zhǔn)工作的結(jié)合點，切實把工作落到實處。三是持之以恒，常抓不懈。財務(wù)精細(xì)化管理是一項系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就，也不會一勞永逸，貴在一以貫之，永不懈怠，形成常態(tài)，建立長效機制。

三、增強財務(wù)服務(wù)意識，保障生產(chǎn)經(jīng)營需要。

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營管理工作的加強，財務(wù)的職能已經(jīng)由原來單純的會計核算，轉(zhuǎn)移到管理服務(wù)和監(jiān)督控制上來，并且進(jìn)一步向參與企業(yè)經(jīng)營管理決策延伸。為此，我們廣大財務(wù)人員要積極適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變，努力提高財務(wù)服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營工作的水平。

一是要進(jìn)一步提高服務(wù)意識。企業(yè)經(jīng)營就是要“以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，職能部門為保障”，這是市場經(jīng)濟中企業(yè)經(jīng)營所普遍遵循的準(zhǔn)則。因此，財務(wù)部門必須要增強服務(wù)意識和大局觀念，貼近生產(chǎn)，貼近一線，適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展步伐，及時滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。服務(wù)窗口要前移，靠前服務(wù)，業(yè)務(wù)涉及到哪里，財務(wù)就要跟進(jìn)到哪里。對于新出現(xiàn)的業(yè)務(wù)或新開辟的市場，財務(wù)部門要積極配合業(yè)務(wù)部門，及時跟進(jìn)介入了解，設(shè)計和規(guī)范財務(wù)工作流程。對于制度設(shè)計中已經(jīng)不符實際的規(guī)定，要及時與業(yè)務(wù)部門商討溝通進(jìn)行修訂，并按規(guī)定程序和權(quán)限報批。這樣既能有利的支持業(yè)務(wù)發(fā)展，而且還能有效監(jiān)控業(yè)務(wù)的發(fā)生過程，促使業(yè)務(wù)規(guī)范發(fā)展，避免出現(xiàn)財務(wù)漏洞或監(jiān)督失效的情況。

二是要進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)效果。隨著公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展，市場范圍不斷擴大，外部環(huán)境越來越復(fù)雜，客觀上要求我們財務(wù)部門必須要提供更高效、便捷的服務(wù)。首先，必須加快服務(wù)速度。業(yè)務(wù)部門辦理費用報銷、工程款結(jié)算、貨款支付等日常業(yè)務(wù)，財務(wù)人員均應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)盡快辦理完畢。對于特殊或例外事項，財務(wù)部門要在不違反制度規(guī)定的情況下，想方設(shè)法為其解決，滿足生產(chǎn)急需。其次，財務(wù)人員要經(jīng)常檢查服務(wù)流程是否適合業(yè)務(wù)需要，持續(xù)改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，減少服務(wù)環(huán)節(jié)，提高服務(wù)效率。要根據(jù)實際情況，區(qū)分輕重緩急，對急事或重要的事予以優(yōu)先辦理。

三是要正確處理好財務(wù)監(jiān)督的原則性與財務(wù)服務(wù)的靈活性之間的關(guān)系。所謂財務(wù)監(jiān)督的原則性，就是要求我們嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，遵守財務(wù)紀(jì)律，維護(hù)企業(yè)利益，這是原則，我們不能違背，否則就要犯錯誤，企業(yè)利益就會遭受損失。所謂財務(wù)服務(wù)的靈活性，就是在提供財務(wù)服務(wù)時，對照財務(wù)制度，加強專業(yè)判斷，充分把握業(yè)務(wù)的實質(zhì)。在把握原則的前提下，具體情況具體分析，不死摳硬卡。做到既不失掉原則性，又能保證提供靈活及時的財務(wù)服務(wù)。市場瞬息萬變，如果不加以職業(yè)判斷，僅呆板的執(zhí)行財務(wù)制度而沒有適當(dāng)?shù)淖兺?，必然會影響到業(yè)務(wù)的有效開展，進(jìn)而影響企業(yè)發(fā)展。而靈活過頭，以犧牲原則為代價，同樣會失去財務(wù)監(jiān)督的有效性，這也會給企業(yè)帶來損失。原則性在財務(wù)管理中起主導(dǎo)地位，靈活性不能影響原則性，這是基本要求。堅持原則性與靈活性的統(tǒng)一，這是我們的目標(biāo)。我們一定要加強對財務(wù)制度的學(xué)習(xí)和研究，以公司利益為判斷標(biāo)準(zhǔn)，正確的進(jìn)行職業(yè)判斷，做到既講原則，又兼顧靈活，努力把握好原則與靈活的尺度。

四、下一步工作要求。

這次會議是今年財務(wù)決算會之前召開的最后一次財務(wù)專業(yè)會議，借此機會，我對下一階段的工作再強調(diào)以下幾點：

二是繼續(xù)抓好工程款結(jié)算，不斷提高結(jié)算水平。通過大家前一階段的努力，公司工程款結(jié)算狀況進(jìn)一步改善。截止8月末，公司主營業(yè)務(wù)收入的結(jié)算率達(dá)到53%，與一季度相比，結(jié)算率提高了21%;資金回收率也進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，在已結(jié)算的工程款中有77%收回了資金，與一季度相比，資金回收率提高了16%。今年與上年同期相比，結(jié)算率和資金回收率分別提高了三個百分點，直接為公司帶來近2個億的現(xiàn)金流入增量，一方面為公司節(jié)約了財務(wù)費用支出，另一方面也為公司減輕了資金周轉(zhuǎn)的壓力。8月24日，中油股份公司財務(wù)部下發(fā)了《關(guān)于加快與未上市企業(yè)關(guān)聯(lián)交易結(jié)算工作的通知》(油財〔20xx〕396號)，對各油田公司提出要加快與集團(tuán)所屬未上市企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)交易結(jié)算，并明確了有關(guān)工作要求，主要內(nèi)容如下：一是對已簽合同的未完工程，每月25日前完成項目進(jìn)度簽認(rèn);項目完工后，對乙方提交的完工結(jié)算簽認(rèn)單，在不超過10個工作日內(nèi)完成簽認(rèn);對乙方提交的竣工決算資料，在15個工作日內(nèi)完成審核、簽認(rèn)、審計，在乙方提交“工程竣工決算款結(jié)算簽認(rèn)單”的2個工作日內(nèi)完成簽認(rèn)。二是對于已簽認(rèn)的工作量，當(dāng)月應(yīng)全部結(jié)算或按規(guī)定支付進(jìn)度款，對于尚不完全具備結(jié)算條件的，也應(yīng)區(qū)分情況支付預(yù)付款。對已掛賬關(guān)聯(lián)交易款項，應(yīng)在掛賬當(dāng)月完成支付。三是自9月起，中油股份公司財務(wù)部將對各油田公司關(guān)聯(lián)交易結(jié)算執(zhí)行情況按月通報，同時對總部已及時足額撥款，而實際結(jié)算與年度業(yè)務(wù)進(jìn)度差距較大的單位，將采取特別控制措施。應(yīng)該說，股份公司出臺的這一政策，對我們鉆探企業(yè)是一種支持，有利于進(jìn)一步改善關(guān)聯(lián)交易結(jié)算環(huán)境。各單位要繼續(xù)加強工程款結(jié)算和收款工作，抓住有利時機，針對不同市場細(xì)化催收措施，落實責(zé)任，定期督促檢查。對于牛東1井等重點井的結(jié)算，有關(guān)單位也要格外予以關(guān)注，下大氣力加快結(jié)算，在甲方投資尚未完全到位之前，要積極創(chuàng)造條件，與甲方協(xié)商先期預(yù)結(jié)算部分款項，不要把矛盾全部積壓到年底。

三是抓好eva管理，不斷提升價值創(chuàng)造能力。最近，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一安排，渤海鉆探公司的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，助理級以上黨政領(lǐng)導(dǎo)重新進(jìn)行了工作分工。根據(jù)分工，我主要分管財務(wù)資產(chǎn)處、財務(wù)結(jié)算中心，協(xié)管審計處，同時增加eva考核的職責(zé)。在此，我也明確一下，各單位的總會計師和主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要積極參與對本單位eva的管理，協(xié)助單位主要領(lǐng)導(dǎo)逐步改善本單位價值創(chuàng)造能力，確保完成公司下達(dá)的eva考核指標(biāo)。eva也叫經(jīng)濟增加值，是指稅后凈營業(yè)利潤減去資本成本后的余額。經(jīng)濟增加值要求把凈資產(chǎn)的機會成本考慮在內(nèi)，是目前非常重要的一種業(yè)績評價和價值管理方法。當(dāng)eva的值為正數(shù)時，表示企業(yè)獲得的收益高于為其投入資本的成本，即經(jīng)營者為所有者創(chuàng)造了新的價值;當(dāng)eva的值為負(fù)數(shù)時，則表示所投入的資本沒有獲得理想回報，損害了所有者的利益。從長期來看，經(jīng)濟增加值指標(biāo)有逐步代替?zhèn)鹘y(tǒng)的利潤指標(biāo)的趨勢。為進(jìn)一步提升價值創(chuàng)造能力，各單位要重點從以下兩個方面改進(jìn)：一是要提高投資決策的科學(xué)性，資本性支出應(yīng)投向預(yù)期回報率超出資本成本的項目。盡可能減少資產(chǎn)占用的規(guī)模，盤活閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)利用效率。二是持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)和市場結(jié)構(gòu)，逐步擴大高端業(yè)務(wù)所占比重，努力提高單位資產(chǎn)的創(chuàng)收創(chuàng)效能力，保持成本費用的合理協(xié)調(diào)增長。

四是關(guān)于稅務(wù)發(fā)票專項檢查情況。根據(jù)《國家稅務(wù)總局關(guān)于認(rèn)真做好20xx年打擊發(fā)票違法犯罪活動工作的通知》(國稅發(fā)〔20xx〕25號)要求和集團(tuán)公司4月29日“發(fā)票使用情況自查工作啟動視頻會”的精神，公司財務(wù)資產(chǎn)處于5月9日組織啟動了發(fā)票使用情況專項檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是：一是存在假發(fā)票現(xiàn)象，主要是餐費、住宿費、各類服務(wù)費、維修工程款等;二是存在從第三方取得發(fā)票現(xiàn)象，通過稅務(wù)總局的網(wǎng)站查詢發(fā)現(xiàn)，取得的服務(wù)業(yè)發(fā)票、建筑業(yè)發(fā)票存在開票單位與發(fā)票領(lǐng)購單位不一致的情況;三是存在發(fā)票內(nèi)容與業(yè)務(wù)不相符現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為發(fā)票開具為餐費或會議費，而賬務(wù)核算的內(nèi)容為招標(biāo)費或其他費用項目;四是存在發(fā)票項目填寫不全和填寫不規(guī)范現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為單位名稱為個人或單位名稱填寫不全，有的只填寫品名和金額，不填寫規(guī)格、單位、數(shù)量和單價，有的只填寫金額一欄，其他項目不填等現(xiàn)象;五是存在收據(jù)或白條代替發(fā)票等現(xiàn)象。下來，公司還要結(jié)合這次檢查情況，抓緊制定強化發(fā)票和稅收管理的具體措施和辦法，健全和完善公司發(fā)票使用的內(nèi)部控制制度。各單位也要進(jìn)一步加強票據(jù)管理，健全發(fā)票管理制度。財務(wù)人員要嚴(yán)格發(fā)票的審核，提高識別假發(fā)票的能力，嚴(yán)把發(fā)票入賬審核關(guān)，對于單張金額較大的發(fā)票必須驗證無誤后方可付款。堅決抵制違規(guī)使用發(fā)票和使用假發(fā)票的行為。單位領(lǐng)導(dǎo)不得以任何理由強令、指示財務(wù)人員接受和使用假發(fā)票。

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