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績(jī)效工作報(bào)告稅務(wù)篇一
2016年度醫(yī)院的績(jī)效考核工作，在15年度實(shí)施運(yùn)行的基礎(chǔ)上，各臨床科室在。
總結(jié)。
經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及取得成效的前提下，不斷的開拓創(chuàng)新，促進(jìn)醫(yī)院?jiǎn)T工整體精神風(fēng)貌有了進(jìn)一步的改進(jìn)，管理中很多不銜接、不協(xié)調(diào)的因素得到整改和完善，醫(yī)院各項(xiàng)工作質(zhì)量穩(wěn)步提升，下面從五個(gè)方面概述績(jī)效管理的成效及下一步工作安排。
一、全員參與、公開、民主、有效地完善績(jī)效考核制度體系。
1、不斷修訂考核權(quán)重，準(zhǔn)確掌握醫(yī)院核心工作風(fēng)向標(biāo)。醫(yī)院推行績(jī)效管理的宗旨在于公開、公平、公正、民主，各位科主任在每月總結(jié)月度績(jī)效取得成績(jī)、存在問題的基礎(chǔ)上，科學(xué)合理的修訂科室的考核權(quán)重指標(biāo)，適時(shí)將醫(yī)院下達(dá)的中心工作與指令性工作相結(jié)合，保障了醫(yī)院下達(dá)各項(xiàng)工作的工作進(jìn)度和工作質(zhì)量，醫(yī)院“團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和執(zhí)行力”得道完美詮釋和呈現(xiàn)。
1參與意識(shí)、管理意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)。
3、職能科室完善考核標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)考核管理的廣度和深度提升。結(jié)合年初制定的工作計(jì)劃，各科室負(fù)責(zé)人不同程度修訂了針對(duì)以往考核薄弱環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整了考核權(quán)重分值，有效規(guī)范了管理中的很多短板。比如;醫(yī)務(wù)科，加強(qiáng)了檢驗(yàn)科室內(nèi)、室間質(zhì)控的監(jiān)管，促進(jìn)了檢驗(yàn)結(jié)果的誤差率的降低；信息科黨辦：加強(qiáng)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育的考核管理，促進(jìn)了醫(yī)院?jiǎn)T工在落實(shí)“九不準(zhǔn)”方面，生根發(fā)芽，營(yíng)造了良好的“廉潔”服務(wù)氛圍。
二、注重流程控制，敢于動(dòng)真碰硬，保障了績(jī)效考核機(jī)制的可持續(xù)性。
1、堅(jiān)持每月實(shí)施至少2次的全面考核。臨床科室負(fù)責(zé)人，結(jié)合科室工作實(shí)際，保證每月開展4次全面質(zhì)量控制的考核工作，遇到法定節(jié)假日及其它不可抗因素時(shí)，適量減少考核的頻次，但保證每月不低于2次的考核，保障了基礎(chǔ)管理工作的常態(tài)化、保質(zhì)化。
2能力、隨機(jī)應(yīng)變能力和臨場(chǎng)發(fā)揮能力，同時(shí)對(duì)規(guī)范工作的力度也起到了良好的促進(jìn)作用。
3、堅(jiān)持每月考核資料的完善整理及繳存。臨床科室每月底將考核的原始記錄、工作量化得分表格和考核會(huì)議的總結(jié)及時(shí)匯總整理，并上交全質(zhì)辦，全質(zhì)辦把關(guān)考核開展的真實(shí)性、時(shí)效性，大大避免了科室考核投機(jī)取巧、應(yīng)付了事的現(xiàn)象，促進(jìn)了考核工作落地開花，真抓實(shí)效。
4、堅(jiān)持主管領(lǐng)導(dǎo)參與科室考核會(huì)。按照醫(yī)院績(jī)效考核體系建設(shè)及流程規(guī)范，各科室召開考核小結(jié)會(huì)由各部的部主任及主管院長(zhǎng)全程參與，促進(jìn)了各業(yè)務(wù)部門內(nèi)部間創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)和做法之間的共享，利于“以點(diǎn)帶面”，全面鋪開式的管理，主管領(lǐng)導(dǎo)的參與，又便于上級(jí)“前沿”政策的傳遞和普及，目前，無論主管院長(zhǎng)和部主任能否參加，各科室考核會(huì)均按期完成，“召開考核會(huì)”習(xí)慣的養(yǎng)成，促進(jìn)了流程管理的制度化和可持續(xù)性。
5、中層考核會(huì)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)“一針見血”。每季度召開院績(jī)效考核總結(jié)分析反饋會(huì)，院領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)職能科室反饋的問題，“一針見血”追根尋源，直中要害，不看面子，不隱晦、不遮擋，促進(jìn)了管理中問題的整改力度和效率。
三、
嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用有力，正面導(dǎo)向作用凸顯。
1、科室開展以綜合考核結(jié)果為主導(dǎo)的優(yōu)秀員工評(píng)選活。
3動(dòng)。我院的兒康科、兒科、新生兒科、中西醫(yī)結(jié)合科開展了以綜合考核總得分為主導(dǎo)的月度、季度、年度優(yōu)秀員工的評(píng)選，并通過設(shè)立榮譽(yù)榜、會(huì)議表彰等形式公示，激發(fā)了員工的工作熱情，在不同范圍內(nèi)樹立了員工間同學(xué)歷、同年資、同工種的“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。
2、通過績(jī)效的調(diào)控各業(yè)務(wù)部?jī)?nèi)工作的協(xié)調(diào)方面有了進(jìn)一步的加強(qiáng)。比如孕產(chǎn)保健部：圍?？婆c產(chǎn)科的有效分配機(jī)制，促進(jìn)了醫(yī)院持卡住院分娩率的大幅提升；婦女保健部：婦產(chǎn)科門診與婦科病房的轉(zhuǎn)診率在逐月上升，科室出現(xiàn)連續(xù)多月加床、無床位現(xiàn)象，科室向醫(yī)院遞交增設(shè)床位的申請(qǐng)；兒童保健部：門診與病房、兒保與小兒康復(fù)科的轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)介，逐漸步入良性運(yùn)轉(zhuǎn)，兒科門診抗菌藥物銷售率和使用率也得到階段性的控制。
3、考核結(jié)果與年終評(píng)先評(píng)優(yōu)相結(jié)合，增加醫(yī)院管理透明度。不但員工的綜合考核得分與年終的評(píng)先評(píng)優(yōu)相結(jié)合，各科室的綜合目標(biāo)評(píng)價(jià)也是做為年度優(yōu)秀科室評(píng)選的主要參考依據(jù)，更加體現(xiàn)了醫(yī)院管理的公正、公平、公開化和透明度。
4及醫(yī)院人才梯隊(duì)建設(shè)。尤其是我們的兒童康復(fù)部，各項(xiàng)工作均作出了一定的成效，部?jī)?nèi)工作有條不紊向前發(fā)展，7月3日，李艷娜主任做為醫(yī)院的代表參加弘毅中國(guó)科室創(chuàng)新管理大賽，獲得優(yōu)秀選手稱號(hào)，2016年度，我院順利通過兒童醫(yī)院的評(píng)審考核，掛牌郟縣兒童醫(yī)院。
5、考核體系建設(shè)的扎實(shí)開展，受到員工及各界同行的認(rèn)可和高度贊揚(yáng)。
首先是醫(yī)院的績(jī)效考核工作的穩(wěn)步推進(jìn)，得到上級(jí)主管部門的認(rèn)可和贊許，也吸引了很多省內(nèi)外同行的來院參觀交流。同時(shí)，從16年6月底愛康婦幼保健公司針對(duì)中層人員進(jìn)行的訪談和調(diào)查問卷反饋信息，我們98%的科主任非常認(rèn)可和接受醫(yī)院開展的積極考核工作，大部分科主任認(rèn)為醫(yī)院目前的績(jī)效考核體系能夠比較好的反應(yīng)員工的工作業(yè)績(jī)與能力差異，容易發(fā)現(xiàn)問題，找出績(jī)效改進(jìn)重點(diǎn)。
其次是多家上級(jí)醫(yī)院和團(tuán)體的合作項(xiàng)目主動(dòng)向醫(yī)院伸來橄欖枝。我們與廈門大學(xué)聯(lián)合開展的巨細(xì)胞病毒母嬰傳播風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，天使醫(yī)生遠(yuǎn)程母嬰監(jiān)護(hù)項(xiàng)目，快樂孕育孕婦學(xué)校項(xiàng)目，與北京圖伽教育合作的兒童早期發(fā)展中心項(xiàng)目等。兒童康復(fù)科工作的成效得到縣、市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，同時(shí)被河南省中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院、河南省中西醫(yī)結(jié)合兒童醫(yī)院授予郟縣兒童康復(fù)基地。
成績(jī)的取得值得保持和發(fā)揚(yáng)，但績(jī)效管理路上我們尚需。
堅(jiān)守正道、探索創(chuàng)新，就目前運(yùn)行的情況看也存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：
1、各臨床醫(yī)技科室主任對(duì)考核工作認(rèn)知程度不同，考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行及管理深度存在偏差,部分上交的一級(jí)考核資料有應(yīng)付了事的痕跡。
2、個(gè)別職能科室考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)格，不能真實(shí)反映科室管理中存在的問題,且考核原始記錄保存不完整，不能體現(xiàn)pdca循環(huán)的持續(xù)改進(jìn)的原理，護(hù)理部的原始記錄最好，有表格、總結(jié)、改進(jìn)意見和整改措施。
3、個(gè)別科室員工人數(shù)低于5人的科室和科室存在正副主任的科室，在進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)時(shí)，存在看面子，老好好現(xiàn)象，導(dǎo)致臨床科主任、護(hù)士長(zhǎng)考核結(jié)果可能存在一些誤差。
4、部主任職責(zé)不十分明確，考核納入臨床科主任考核工作不太貼切。
5、保健與臨床相結(jié)合仍有部分不協(xié)調(diào)因素，需進(jìn)一步在考核體制方面給予一定的監(jiān)管措施。
2017年我們將結(jié)合目前存在的問題，制定2017年考核工作計(jì)劃。
6考核管理中的缺陷和不足。
2、實(shí)施持續(xù)跟蹤監(jiān)督考核機(jī)制，在全質(zhì)辦抽樣督查職能科室考核工作開展情況的基礎(chǔ)上，監(jiān)察室隨機(jī)追蹤考核問題的質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)情況，聯(lián)合督促職能科室認(rèn)真深入進(jìn)行質(zhì)量考核，進(jìn)一步完善考核監(jiān)管體系，保障考核工作朝縱深開展。
3、探尋改革問題反映和反饋機(jī)制，充分運(yùn)用信息化手段，結(jié)合oa辦公系統(tǒng)、微信oa、或現(xiàn)有基礎(chǔ)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)反饋、采集、統(tǒng)計(jì)方法,采用平臺(tái)定期開啟，授權(quán)集合收集匯總的方法，在節(jié)約人力、物力的同時(shí)，進(jìn)一步保障員工對(duì)考核工作意見的收集和反饋渠道的暢通。
4、加強(qiáng)考核結(jié)果運(yùn)用的管理，定期深入臨床科室，走訪科室一線員工，平均走訪科室骨干與新入職員工績(jī)效工資的領(lǐng)取情況，避免出現(xiàn)簽名表格與實(shí)際金額不相符的情況，聽取一線員工對(duì)醫(yī)院、科室的真實(shí)見解和聲音，為考核工作持續(xù)深入開展，了解和掌握第一手真實(shí)、鮮活的資料。
5、結(jié)合2016年度下發(fā)的新的《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》和二級(jí)婦幼保健院等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，配合各職能科室，分解相應(yīng)管理指標(biāo)，探尋促進(jìn)指標(biāo)可行、目標(biāo)清晰的員工成長(zhǎng)的科室內(nèi)部考核管理新方法，豐富院科二級(jí)管理的深度和廣度。
6、注重考核工作開展創(chuàng)新管理科室的表?yè)P(yáng)和激勵(lì)，進(jìn)一步掌握和了解科室創(chuàng)新管理的新方法、新思路、新點(diǎn)子，7利用院報(bào)分享、會(huì)議推廣、結(jié)合活動(dòng)開展、典型表彰等形式，帶動(dòng)及激勵(lì)全院科室齊頭并進(jìn)。
7、探索職能科室的考核方案，多方與績(jī)效管理開展成熟、取得成績(jī)顯著的醫(yī)院聯(lián)絡(luò)、學(xué)習(xí)，在績(jī)效管理工程師的指導(dǎo)幫助下，探索制定結(jié)合職能科室日?；竟ぷ鳌⑴R時(shí)指令性工作、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量控制的效率、工作推動(dòng)的成效、遵守醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律等方面的考核標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)職能科室工作人員的工作積極性，推動(dòng)高標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量的推動(dòng)。
匯報(bào)完畢，謝謝大家！
2017年3月9日。
績(jī)效工作報(bào)告稅務(wù)篇二
xx年，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省環(huán)保廳的精心指導(dǎo)下，我局認(rèn)真落實(shí)黨的十九大精神和市委、市政府的決策部署，堅(jiān)持以生態(tài)文明建設(shè)為引領(lǐng)，強(qiáng)化市縣聯(lián)動(dòng)、城鄉(xiāng)互動(dòng)，推動(dòng)城鄉(xiāng)環(huán)保一體化建設(shè)，環(huán)境保護(hù)工作持續(xù)走在了全省前列。根據(jù)《關(guān)于開展宣城市xx年度目標(biāo)管理績(jī)效考核工作的通知》(宣考核委[xx]1號(hào))文件要求，我局逐項(xiàng)進(jìn)行了自查，現(xiàn)將情況報(bào)告如下：
1、市委常委會(huì)xx年工作要點(diǎn)中涉及到環(huán)保牽頭的工作為：開展國(guó)家生態(tài)文明建設(shè)示范市創(chuàng)建工作，加快生態(tài)文明體制機(jī)制改革創(chuàng)新，對(duì)縣市區(qū)開展環(huán)境保護(hù)督察。
xx年，提請(qǐng)市委、市政府印發(fā)了《關(guān)于全面推進(jìn)國(guó)家生態(tài)文明建設(shè)示范市創(chuàng)建工作的意見》(宣發(fā)〔xx〕13號(hào))、《宣城市創(chuàng)建國(guó)家生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)工作總體實(shí)施方案》(宣辦發(fā)〔xx〕26號(hào))等指導(dǎo)性文件，開展了《宣城市創(chuàng)建國(guó)家生態(tài)文明示范市總體規(guī)劃》編制和生態(tài)保護(hù)紅線劃定工作，在全省第一個(gè)啟動(dòng)了國(guó)家生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)創(chuàng)建工作。xx年，我市榮獲全國(guó)十佳生態(tài)文明城市，全市基本實(shí)現(xiàn)生態(tài)全覆蓋，生態(tài)縣數(shù)目占全省1/2。
加快生態(tài)文明體制機(jī)制改革創(chuàng)新。一是基本建立環(huán)境保護(hù)責(zé)任落實(shí)體系。印發(fā)《宣城市生態(tài)文明與環(huán)境保護(hù)委員會(huì)成員單位環(huán)境保護(hù)工作職責(zé)》(辦〔xx〕50號(hào))，明確了42個(gè)成員單位116項(xiàng)環(huán)境保護(hù)職責(zé)。以“兩辦”名義出臺(tái)《宣城市環(huán)境保護(hù)督察方案》(辦〔xx〕2號(hào))，明確提出從xx年開始，每2年一輪對(duì)各縣市區(qū)黨委、政府落實(shí)環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任情況開展環(huán)境保護(hù)督察。二是不斷完善環(huán)保-公安執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制。建立了聯(lián)席會(huì)議制度和聯(lián)絡(luò)員制度，召開了宣城市環(huán)境保護(hù)行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作第一次聯(lián)席會(huì)議，定期通報(bào)工作情況，實(shí)現(xiàn)了行政執(zhí)法與刑事司法信息資源共享。三是著力創(chuàng)新重點(diǎn)企業(yè)環(huán)境監(jiān)管制度。印發(fā)了《關(guān)于開展企業(yè)環(huán)境信用評(píng)價(jià)分級(jí)管理有關(guān)具體工作的通知》(宣環(huán)函〔xx〕35號(hào))、《關(guān)于印發(fā)宣城市環(huán)境監(jiān)管重點(diǎn)企業(yè)環(huán)境信用評(píng)價(jià)分級(jí)管理辦法(試行)的通知》(宣環(huán)察〔xx〕60號(hào))和《關(guān)于繼續(xù)深入開展xx年環(huán)境監(jiān)管重點(diǎn)企業(yè)環(huán)境信用評(píng)價(jià)工作的通知》(宣環(huán)察〔xx〕10號(hào))，對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)環(huán)境信用情況進(jìn)行了評(píng)審，發(fā)布了第一期“企業(yè)環(huán)境信用紅黑榜”。試點(diǎn)開展了重點(diǎn)企業(yè)排污許可證制度。已完成了8家國(guó)控水重點(diǎn)污染源初始排污權(quán)的核定和排污許可證的核發(fā)工作。四是全面推進(jìn)全流域跨界污染聯(lián)防聯(lián)控體系建設(shè)。完善了水陽(yáng)江全流域環(huán)境管理機(jī)制。寧國(guó)市-旌德縣、寧國(guó)市-績(jī)溪縣分別簽訂了《水陽(yáng)江上游水體跨界污染防治工作方案》、《水陽(yáng)江上游水體跨界環(huán)境污染糾紛寧國(guó)-績(jī)溪聯(lián)防聯(lián)控工作方案》、《郎溪縣—廣德縣郎川河流域水環(huán)境聯(lián)防聯(lián)控工作制度》，開展白沙河、徽水河上游流域環(huán)境現(xiàn)狀調(diào)研，組織國(guó)土、水務(wù)部門開展聯(lián)合執(zhí)法。積極推進(jìn)“河長(zhǎng)制”。印發(fā)了《xx年度水污染防治主要工作任務(wù)》(宣城市水污染防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組〔xx〕5號(hào))，制定了實(shí)施計(jì)劃。
xx年5月，印發(fā)《宣城市環(huán)保局xx年督查工作要點(diǎn)》，市環(huán)保局分管領(lǐng)導(dǎo)劃片包干，對(duì)全市秸稈禁燒、杭州g20峰會(huì)、省環(huán)保督察等工作進(jìn)行了專項(xiàng)督查，推動(dòng)省環(huán)保廳及市委、市政府環(huán)境保護(hù)決策部署落地見效，切實(shí)提高督促檢查工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平。
2、xx年，我局承擔(dān)的“一單清”目標(biāo)任務(wù)主要涉及：?jiǎn)?dòng)國(guó)家生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)創(chuàng)建，完成國(guó)家環(huán)保模范城市技術(shù)評(píng)估和考核驗(yàn)收;實(shí)行最嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)制度;深入實(shí)施大氣、水、土壤污染防治行動(dòng)計(jì)劃，實(shí)行重點(diǎn)企業(yè)排污許可證制度，健全重點(diǎn)流域跨界環(huán)境污染聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境保護(hù)一體化，全面構(gòu)建市縣鄉(xiāng)村四位一體環(huán)境監(jiān)管體系，繼續(xù)開展環(huán)?！熬G劍行動(dòng)”，嚴(yán)厲查處環(huán)境違法行為;完成省定減排任務(wù)。以上任務(wù)均按照時(shí)序要求推進(jìn)，完成年度目標(biāo)任務(wù)。
3、xx年，我局承擔(dān)的重點(diǎn)工作主要有環(huán)保督察和環(huán)保“綠劍行動(dòng)”。均完成任務(wù)。
xx年1月，市環(huán)保局開展xx年“綠劍行動(dòng)”后督察專項(xiàng)執(zhí)法檢查工作，重點(diǎn)對(duì)在“綠劍行動(dòng)”中發(fā)現(xiàn)存在環(huán)境違法問題企業(yè)的整改情況以及各縣市區(qū)環(huán)保局落實(shí)“綠劍行動(dòng)”處理意見的情況進(jìn)行督察。4月份，我市開展了環(huán)?！熬G劍行動(dòng)”化工行業(yè)企業(yè)環(huán)保專項(xiàng)執(zhí)法檢查工作，集中力量對(duì)全市54家化工企業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)執(zhí)法檢查，出動(dòng)人次130余人次。12月，組織開展了環(huán)?！熬G劍行動(dòng)”集中執(zhí)法檢查，共設(shè)六個(gè)檢查組，由局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，抽調(diào)各縣市環(huán)境監(jiān)察業(yè)務(wù)骨干，對(duì)全市重點(diǎn)信訪件，環(huán)保警示和不良企業(yè)，以及各級(jí)環(huán)保部門重點(diǎn)督辦案件，進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查。現(xiàn)場(chǎng)共檢查企業(yè)144家，存在明顯環(huán)境違法行為的企業(yè)34家，違法率為23.6%，對(duì)56家企業(yè)進(jìn)行了采樣監(jiān)測(cè)，其中14家企業(yè)超標(biāo)，超標(biāo)率為25%。根據(jù)檢查結(jié)果，對(duì)8個(gè)縣市區(qū)(含市開發(fā)區(qū))內(nèi)48家存在環(huán)境問題的工業(yè)企業(yè)下發(fā)8份監(jiān)察通知，對(duì)5家突出環(huán)境違法問題的企業(yè)實(shí)施掛牌督辦，對(duì)8個(gè)縣市區(qū)政府(含市開發(fā)區(qū)管委會(huì))進(jìn)行綠劍行動(dòng)通報(bào)。
省第六環(huán)保督查組督察宣城市共移交51項(xiàng)問題線索及23項(xiàng)問題。截至xx年2月中旬，51項(xiàng)問題線索已完成27項(xiàng)，正在整改中24項(xiàng);反饋意見中的23項(xiàng)問題已經(jīng)交辦給給各縣市區(qū)人民政府、市直各相關(guān)部門。交辦的問題線索以及反饋意見中的問題已要求各縣市區(qū)人民政府、市直各相關(guān)部門于3月10日前報(bào)環(huán)境保護(hù)督察反饋問題整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核。
4、xx年，我局圓滿完成招商引資目標(biāo)任務(wù)，榮獲招商引資先進(jìn)單位。(宣招組[xx]1號(hào))。
5、依法治市工作有序開展，制發(fā)《市環(huán)保局“七五”普法工作規(guī)劃》和《宣城市環(huán)保局xx年法治宣傳教育工作要點(diǎn)》，重點(diǎn)突出，特色鮮明，較好完成了xx年度依法治理工作。
1、我局承擔(dān)的省政府目標(biāo)管理考核任務(wù)包括“空氣質(zhì)量”、“主要污染物排放量減少和地表水環(huán)境質(zhì)量”兩項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。據(jù)省環(huán)保廳初步反饋，xx年我市空氣質(zhì)量排名全省第八，主要污染物排放量減少和地表水環(huán)境質(zhì)量?jī)身?xiàng)考核結(jié)果均為滿分，全省排名并列第一。
2、xx年，我局共承辦人大代表建議7件，政協(xié)提案11件，辦結(jié)率100%，滿意率100%。榮獲市三屆人大代表議案建議辦理工作先進(jìn)單位。
3、xx年，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下民族工作的要求，榮獲“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)單位”。
1、xx年，市環(huán)保局在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及市直工委、市扶貧辦的具體指導(dǎo)下，按照“精準(zhǔn)扶貧”工作要求，認(rèn)真做好結(jié)對(duì)扶貧工作。xx年，我局提供幫扶資金8萬元，在去年的1月、4月、9月和12月開展集中走訪幫扶4次，每名科級(jí)干部送去幫扶資金1000元，了解幫扶對(duì)象生活、工作情況，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)有針對(duì)性地進(jìn)行幫扶。根據(jù)幫扶村的實(shí)際情況，安排農(nóng)村環(huán)境綜合整治項(xiàng)目資金12萬元，主要用于農(nóng)村垃圾污水治理。
2、xx年，我局圓滿完成培育文明道德風(fēng)尚、建立誠(chéng)信守法的市場(chǎng)環(huán)境、營(yíng)造健康向上的人文環(huán)境、打造可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境、建立長(zhǎng)效常態(tài)的創(chuàng)建工作機(jī)制、做好網(wǎng)上申報(bào)等文明創(chuàng)建工作;認(rèn)真履行路長(zhǎng)單位工作職責(zé)，與社區(qū)和各段長(zhǎng)單位配合，全力推進(jìn)“聯(lián)點(diǎn)共建”和路段管理工作。
3、制發(fā)《市環(huán)保局政務(wù)公開任務(wù)分解表》，確定各科室、各直屬事業(yè)單位政務(wù)公開信息聯(lián)絡(luò)員，嚴(yán)格執(zhí)行政務(wù)公開有關(guān)制度要求,著力抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。xx全年完成書面依申請(qǐng)公開12件、網(wǎng)絡(luò)依申請(qǐng)公開1件，通過網(wǎng)站、新聞媒體、微信、微博等形式自動(dòng)公開政府信息3000余條，發(fā)布數(shù)據(jù)100余萬個(gè)，內(nèi)容涉及規(guī)劃、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告書審批公示、每月環(huán)境影響審批項(xiàng)目清單公示、編制環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告書(表)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”環(huán)保驗(yàn)收公示、環(huán)境安全檢查、環(huán)境監(jiān)測(cè)、總量減排、固體廢物污染防治、工作動(dòng)態(tài)以及其他通知公告等內(nèi)容。
4、xx年，市環(huán)保局共審批60個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，其中報(bào)告書項(xiàng)目31個(gè)，報(bào)告表項(xiàng)目29個(gè)，均在承諾時(shí)限內(nèi)完成審批。全市(含廣德縣)共否決化工、涉重金屬等污染大、風(fēng)險(xiǎn)高的申報(bào)項(xiàng)目12個(gè)，預(yù)計(jì)投資額約5.92億元。
5、xx年，我局高度重視人才工作，積極組織實(shí)施市環(huán)保局干部人才素質(zhì)提升“六項(xiàng)行動(dòng)”，即“理論教育行動(dòng)”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)行動(dòng)”、“環(huán)境文化行動(dòng)”、“激發(fā)活力行動(dòng)”、“防腐促廉行動(dòng)”、“優(yōu)化作風(fēng)行動(dòng)”，全年共組織“春節(jié)集中培訓(xùn)”1次、“環(huán)保講壇”學(xué)習(xí)培訓(xùn)9次，全面推進(jìn)干部調(diào)學(xué)和繼續(xù)教育。xx年由市人才辦牽頭我局引進(jìn)了急需緊缺高層次人才2名，全面完成xx年度人才工作目標(biāo)任務(wù)。
6、根據(jù)環(huán)保部衛(wèi)星遙感監(jiān)測(cè)結(jié)果，xx年我市秸稈焚燒火點(diǎn)數(shù)為1個(gè)(郎溪縣)，根據(jù)宣城市統(tǒng)計(jì)年鑒xx版，我市耕地面積為157109公頃，平均每百萬畝火點(diǎn)為0.424個(gè)，根據(jù)《安徽省大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案實(shí)施情況考核辦法(試行)實(shí)施細(xì)則》，“xx年，各市按照農(nóng)作物種植面積秸稈焚燒火點(diǎn)數(shù)平均每百萬畝控制在10個(gè)以下”，xx年我市圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。
xx年，我局沒有倒扣分事項(xiàng)，專項(xiàng)工作均完成年度目標(biāo)任務(wù)，沒有被中央和省委省政府、市委市政府通報(bào)，機(jī)關(guān)效能沒有查擺出重大問題。
績(jī)效工作報(bào)告稅務(wù)篇三
1.立項(xiàng)背景。
重慶市豐都縣栗子鄉(xiāng)人民政府貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國(guó)家的法律法規(guī)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、加強(qiáng)社會(huì)管理和公共服務(wù)、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，進(jìn)一步強(qiáng)化城市管理和社區(qū)服務(wù)工作。20xx年，根據(jù)《關(guān)于下達(dá)20xx年“四好農(nóng)村路”建設(shè)市級(jí)補(bǔ)助資金第一批的通知》(渝財(cái)建[20xx]274號(hào))文件精神及項(xiàng)目資金情況，20xx年開展了四好農(nóng)村公路改建工程項(xiàng)目，我單位對(duì)四好農(nóng)村公路改建工程項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。安排項(xiàng)目資金8.59萬元。
2.項(xiàng)目實(shí)施情況、經(jīng)費(fèi)來源和使用情況。
根據(jù)渝財(cái)建[20xx]274號(hào)文件，財(cái)政安排市級(jí)資金8.59萬元，專項(xiàng)用于四好農(nóng)村公路改建工程項(xiàng)目。
截至今日，四好農(nóng)村公路改建工程項(xiàng)目已完成，資金已全部支付，用于支付四好農(nóng)村公路改建工程項(xiàng)目的工程款。
改建農(nóng)村四好公路7.648公里，受益群眾4381人。
20xx年1月12日，成立栗子鄉(xiāng)人民政府項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作組，負(fù)責(zé)績(jī)效自評(píng)工作，工作組的主要成員及職責(zé)如下：
組長(zhǎng)：xx。
副組長(zhǎng)：xx。
成員：xx。
由經(jīng)發(fā)辦、財(cái)政所共同負(fù)責(zé)。
2.工作職責(zé)。
（1）組長(zhǎng)職責(zé)：審批績(jī)效自評(píng)方案，監(jiān)督、檢查、核實(shí)績(jī)效自評(píng)結(jié)果；
（2）副組長(zhǎng)職責(zé)：審核修改擬定的績(jī)效自評(píng)方案，并提交考評(píng)工作組會(huì)議討論通過；監(jiān)督、部署、確認(rèn)績(jī)效自評(píng)過程及反饋意見的處理。
（3）小組成員職責(zé)：起草和修改績(jī)效考評(píng)方案報(bào)自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)工作組會(huì)議討論通過，實(shí)施執(zhí)行績(jī)效自評(píng)方案；牽頭組織并實(shí)施年度績(jī)效自評(píng)，根據(jù)組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)指示，對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，完成績(jī)效自核工作組安排的其他工作。
20xx年1月26日，考評(píng)工作組到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，按照市、縣干部培訓(xùn)相關(guān)管理規(guī)定，檢查項(xiàng)目依據(jù)，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)開支情況，開展自評(píng)檢查工作，對(duì)項(xiàng)目整體實(shí)施情況和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，核實(shí)資金撥付情況等。
評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過資料收集分析、指標(biāo)體系搭建等方式，對(duì)栗子鄉(xiāng)人民政府四好農(nóng)村公路改建工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合績(jī)效評(píng)分。項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)分值為100分，其中投入20分，管理40分，產(chǎn)出與效益40分。項(xiàng)目績(jī)效評(píng)分結(jié)果：總得分92分，績(jī)效評(píng)級(jí)為“優(yōu)”。
（一）其自評(píng)情況具體如下：略。
投入類指標(biāo)從項(xiàng)目立項(xiàng)、預(yù)算執(zhí)行率、資金到位率進(jìn)行考核。
根據(jù)評(píng)分細(xì)則，投入類指標(biāo)滿分20分，得分20分。
（二）管理。
管理類指標(biāo)從業(yè)務(wù)制度完整性、財(cái)務(wù)制度完整性進(jìn)行考核。根據(jù)評(píng)分細(xì)則，指標(biāo)分值40分，得分36分。
栗子鄉(xiāng)人民政府管理制度比較健全。對(duì)于項(xiàng)目，我單位建立了《項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制制度》，涵蓋項(xiàng)目立項(xiàng)管理、招標(biāo)與合同管理、項(xiàng)目實(shí)施管理、竣工驗(yàn)收與決算(結(jié)算)管理、修繕與維修管理、資金與財(cái)務(wù)管理、信息與檔案管理等方面；項(xiàng)目制度執(zhí)行力度有待完善，項(xiàng)目質(zhì)量可控性有待加強(qiáng)，項(xiàng)目酌情扣4分。
對(duì)于資金管理，我單位建立了《專項(xiàng)資金管理辦法》，在實(shí)際運(yùn)行中，我單位按制度執(zhí)行。
（三）產(chǎn)出與效益。
產(chǎn)出與效益類指標(biāo)從實(shí)際完成率、完成及時(shí)率、質(zhì)量達(dá)標(biāo)率、成本節(jié)約率、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益可持續(xù)影響和社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度進(jìn)行考核。根據(jù)評(píng)分細(xì)則，指標(biāo)分值40分，得分36分。
產(chǎn)出：改建農(nóng)村四好公路7.648公里，受益群眾4381人。
經(jīng)濟(jì)效益：帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加就業(yè)崗位，群眾生活水平提高。
社會(huì)效益：促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展，受益群眾達(dá)4381人。
生態(tài)效益：提升公路環(huán)境。
可持續(xù)影響：長(zhǎng)期改善群眾出行環(huán)境。
社會(huì)公眾滿意度：政府、部門、群眾滿意度高。
（四）評(píng)價(jià)結(jié)果和評(píng)價(jià)結(jié)論。
本項(xiàng)目自評(píng)分滿為100分，自評(píng)分為92分，評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)，達(dá)到預(yù)期績(jī)效目標(biāo)。
（一）存在的問題。
一是地方配套資金嚴(yán)重不足。農(nóng)村公路建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)主要依靠國(guó)家、市級(jí)補(bǔ)助資金，地方配套資金缺口大，養(yǎng)護(hù)、安保、水毀應(yīng)急資金不足。
二是公路技術(shù)等級(jí)普遍偏低，達(dá)不到“四好農(nóng)村路”示范縣標(biāo)準(zhǔn)。全縣農(nóng)村公路總體技術(shù)等級(jí)偏低，單車道公路比重大，一些路段存在路基、路面寬度不足、錯(cuò)車?yán)щy等問題，缺乏必要的配套橋涵、標(biāo)志標(biāo)牌、安防措施等，與“四好農(nóng)村路”示范縣標(biāo)準(zhǔn)存在較大差距。
三是征地搬遷工作困難，前期工作推進(jìn)較慢。公路項(xiàng)目的前期工作涉及發(fā)改、國(guó)土、環(huán)保、林業(yè)等部門，各部門之間沒有統(tǒng)一的協(xié)調(diào)工作機(jī)制，審批程序繁雜，當(dāng)涉及到征地搬遷的問題時(shí)，部分群眾對(duì)征地工作不理解、不支持、不配合，征地搬遷工作舉步維艱，前期工作推進(jìn)緩慢。
（二）意見建議。
針對(duì)實(shí)施“四好農(nóng)村路”中存在的突出困難和問題，提出以下幾方面的建議：
一是加大資金投入力度。積極爭(zhēng)取上級(jí)政策及當(dāng)?shù)卣闹С?，提高上?jí)對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。整合發(fā)改、扶貧、移民、水利等部門資金，通過發(fā)行政府債券等方式拓寬融資渠道。
二是積極創(chuàng)建“四好農(nóng)村路”示范點(diǎn)。攻堅(jiān)克難，努力打造一批“四好農(nóng)村路”示范鎮(zhèn)、示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，分步驟、分階段推進(jìn)全縣“四好農(nóng)村路”建設(shè)。
績(jī)效自評(píng)結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息門戶網(wǎng)站上進(jìn)行公開，績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤，并將績(jī)效評(píng)價(jià)整改通知書下放給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及單位，責(zé)令及時(shí)整改，按時(shí)提交整改資料。
績(jī)效工作報(bào)告稅務(wù)篇四
第一段：引言（100字）。
稅務(wù)績(jī)效管理是稅務(wù)部門重要的管理工作之一，對(duì)于提高稅收征管效能，增強(qiáng)稅務(wù)部門的核心競(jìng)爭(zhēng)力具有重要作用。通過對(duì)稅務(wù)績(jī)效進(jìn)行科學(xué)評(píng)估與監(jiān)控，可以實(shí)現(xiàn)稅收目標(biāo)的有效完成，提升稅務(wù)部門整體運(yùn)營(yíng)管理水平。在這個(gè)過程中，我從中獲得了一些心得體會(huì)。
第二段：設(shè)定稅務(wù)目標(biāo)（200字）。
在稅務(wù)績(jī)效管理中，設(shè)定明確的稅務(wù)目標(biāo)是至關(guān)重要的。稅務(wù)目標(biāo)的設(shè)定需要充分考慮國(guó)家稅收政策和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。作為稅務(wù)工作者，我們需要了解并把握國(guó)家稅收政策，以此為指導(dǎo)制定本地區(qū)的稅務(wù)目標(biāo)。在設(shè)定稅務(wù)目標(biāo)時(shí)，還需要充分了解本地區(qū)的稅收實(shí)際情況，明確稅收增長(zhǎng)空間和潛力，以及可行的稅收征管改革方向。合理設(shè)定的稅務(wù)目標(biāo)有助于明確工作方向、激發(fā)工作動(dòng)力，有效地推動(dòng)稅收工作的開展。
第三段：完善績(jī)效評(píng)估機(jī)制（300字）。
完善稅務(wù)績(jī)效評(píng)估機(jī)制對(duì)于稅務(wù)管理的科學(xué)化和規(guī)范化具有關(guān)鍵性作用?？?jī)效評(píng)估機(jī)制應(yīng)當(dāng)包括明確的績(jī)效指標(biāo)和科學(xué)的評(píng)估方法。績(jī)效指標(biāo)的選擇要合理，既要與稅務(wù)目標(biāo)一致，又要能夠客觀地衡量工作的完成情況。科學(xué)的評(píng)估方法要運(yùn)用多種手段，如會(huì)議評(píng)估、現(xiàn)場(chǎng)檢查、數(shù)據(jù)分析等，綜合考慮各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)的完成情況。同時(shí)，還要建立健全的績(jī)效評(píng)估機(jī)制，及時(shí)反饋評(píng)估結(jié)果，對(duì)工作成效和不足進(jìn)行分析，為下一階段的工作提供依據(jù)，保證稅務(wù)工作的連續(xù)性和持續(xù)性發(fā)展。
第四段：提高員工素質(zhì)（300字）。
稅務(wù)績(jī)效管理的關(guān)鍵在于人，因此提高員工素質(zhì)極為重要。稅務(wù)工作要求工作者具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還需要具備較強(qiáng)的溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作精神和創(chuàng)新意識(shí)。為了提高員工素質(zhì)，可以采取多種培訓(xùn)方式，如內(nèi)部培訓(xùn)、外部進(jìn)修、交流學(xué)習(xí)等。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與稅收政策和稅收工作密切相關(guān)，以提高員工的實(shí)際操作能力。此外，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)員工的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，提高他們的忍耐力和應(yīng)變能力，以適應(yīng)不斷變化的稅收工作環(huán)境。
第五段：激勵(lì)與獎(jiǎng)懲機(jī)制（200字）。
激勵(lì)與獎(jiǎng)懲機(jī)制是激發(fā)稅務(wù)人員工作積極性和創(chuàng)造力的重要手段。應(yīng)合理設(shè)計(jì)激勵(lì)與獎(jiǎng)懲機(jī)制，既要有利于激發(fā)稅務(wù)人員的工作動(dòng)力，又要能夠體現(xiàn)公平、公正和合理。激勵(lì)與獎(jiǎng)懲機(jī)制應(yīng)當(dāng)與績(jī)效評(píng)估機(jī)制相結(jié)合，將績(jī)效優(yōu)秀的人員予以激勵(lì)和重用，同時(shí)對(duì)未能達(dá)到績(jī)效目標(biāo)的人員予以必要的糾正和引導(dǎo)。通過激勵(lì)與獎(jiǎng)懲機(jī)制的有效運(yùn)用，可以形成良好的工作氛圍，激發(fā)稅務(wù)人員的工作熱情和創(chuàng)造力，推動(dòng)稅務(wù)工作的持續(xù)發(fā)展。
總結(jié)（100字）。
稅務(wù)績(jī)效管理是現(xiàn)代稅收管理的重要之一。在實(shí)踐操作中，我認(rèn)識(shí)到稅務(wù)績(jī)效管理需要設(shè)定明確的稅務(wù)目標(biāo)、完善績(jī)效評(píng)估機(jī)制、提高員工素質(zhì)、激勵(lì)與獎(jiǎng)懲機(jī)制等四個(gè)方面的工作。這些方面的工作相互關(guān)聯(lián)和相互促進(jìn)，共同推動(dòng)稅務(wù)工作的優(yōu)化和提升。我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和探索，不斷提高自身素質(zhì)，為稅務(wù)績(jī)效管理作出更大的貢獻(xiàn)。
績(jī)效工作報(bào)告稅務(wù)篇五
按照《關(guān)于開展動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)扶貧資金績(jī)效目標(biāo)自評(píng)及20xx年度項(xiàng)目支出、預(yù)算單位整體支出績(jī)效自評(píng)工作的通知》（建財(cái)績(jī)發(fā)〔20xx〕135號(hào)）文件要求，建始縣國(guó)資局對(duì)20xx年度三名聘用人員購(gòu)買服務(wù)項(xiàng)目的資金撥付和使用情況進(jìn)行了自查自評(píng)，現(xiàn)報(bào)告如下：
1、項(xiàng)目單位基本情況。
根據(jù)縣人民政府授權(quán)，依照《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》等法律和行政法規(guī)履行出資人職責(zé)，負(fù)責(zé)縣級(jí)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)、國(guó)有資本和行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)管理。承擔(dān)監(jiān)督所監(jiān)管企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任。負(fù)責(zé)組織所監(jiān)管企業(yè)上交國(guó)有資本收益，參與制定國(guó)有資本預(yù)算有關(guān)管理制度和辦法；按照有關(guān)規(guī)定組織所監(jiān)管企業(yè)編制國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)決算草案，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理，指導(dǎo)、管理政府投融資工作?？h國(guó)資局是隸屬縣財(cái)政局管理的正科級(jí)事業(yè)單位，內(nèi)設(shè)黨政綜合辦公室、產(chǎn)權(quán)管理辦公室、財(cái)務(wù)監(jiān)督辦公室、企業(yè)改革發(fā)展辦公室、工會(huì)辦公室5個(gè)股室?，F(xiàn)有在職在編人員23人，其中財(cái)政撥款事業(yè)人員7人，自收自支編制人員13人，另有退休人員7人（含自收自支人員3人），聘用人員3人。
2、項(xiàng)目的立項(xiàng)目的和年度績(jī)效目標(biāo)。
根據(jù)建政辦發(fā)【20xx】2號(hào)文件《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)建始縣國(guó)有資產(chǎn)管理體制調(diào)整方案的通知》精神，為了進(jìn)一步擬順國(guó)有資產(chǎn)管理體制，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理工作，將原朝陽(yáng)市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)中心聘用人員轉(zhuǎn)為由縣國(guó)有資產(chǎn)管理局聘用，共計(jì)3人：易建華、黃慧玲、劉劍。此項(xiàng)目就是為了保障三名聘用人員工資津貼、社會(huì)保障繳費(fèi)等費(fèi)用而立項(xiàng)。
項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)：保障三名局機(jī)關(guān)聘用人員經(jīng)費(fèi)。
項(xiàng)目年度目標(biāo):三名聘用人員的工資津貼等與單位在職在編人員一樣及時(shí)足額發(fā)放。
3.項(xiàng)目資金情況。
本項(xiàng)目資金313728.54元，主要是為了保障三名聘用人員經(jīng)費(fèi)。計(jì)劃工資津貼165303元、社會(huì)保障繳費(fèi)63470.14元、住房公積金22687.56元、一般公用經(jīng)費(fèi)30000元、福利及工會(huì)經(jīng)費(fèi)8507.84元、改革性補(bǔ)貼23760萬元。
1、前期準(zhǔn)備。
根據(jù)《關(guān)于開展動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)扶貧資金績(jī)效目標(biāo)自評(píng)及20xx年度項(xiàng)目支出、預(yù)算單位整體支出績(jī)效自評(píng)工作的通知》（建財(cái)績(jī)發(fā)〔20xx〕135號(hào)）文件要求，一是召開單位財(cái)務(wù)工作會(huì)議，成立了以局領(lǐng)導(dǎo)吳軍局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)向立偉為副組長(zhǎng)，黨政綜合辦公室、財(cái)務(wù)監(jiān)督股為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，明確各自職責(zé)。二是組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》，財(cái)政部《財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》（財(cái)預(yù)〔20xx〕285號(hào)），《湖北省人民政府關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理的意見》（鄂政發(fā)〔20xx〕9號(hào)），《省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)《湖北省省級(jí)基本支出預(yù)算管理辦法》和《湖北省省級(jí)項(xiàng)目支出預(yù)算管理辦法》的通知》（鄂財(cái)預(yù)規(guī)〔20xx〕1號(hào)）文件精神；相關(guān)專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)、專項(xiàng)資金及項(xiàng)目管理辦法；中央、省、市相關(guān)政策規(guī)定和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度；部門預(yù)算及決算報(bào)告等。三是由黨政綜合辦公室、財(cái)務(wù)監(jiān)督股聯(lián)合設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)，確定評(píng)價(jià)方法及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)值。
2、組織實(shí)施。
嚴(yán)格按照我縣有關(guān)文件要求，認(rèn)真對(duì)照20xx年三名聘用人員購(gòu)買服務(wù)項(xiàng)目資金績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，對(duì)我單位項(xiàng)目進(jìn)行了全方位自查和自評(píng)打分，最后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后再報(bào)送縣財(cái)政局相關(guān)業(yè)務(wù)股室審核。通過績(jī)效自評(píng)，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目資金規(guī)劃編制管理，強(qiáng)化部門責(zé)任意識(shí)，提高項(xiàng)目資金使用效益。
3、分析評(píng)價(jià)。
本項(xiàng)目資金收支，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理，按照預(yù)算資金管理辦法，堅(jiān)持“量入為出和?？顚Ｓ谩痹瓌t，主要用于局機(jī)關(guān)三名聘用人員工資福利、社會(huì)保障繳費(fèi)及日常公用等支出?？h財(cái)政部門根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度，及時(shí)撥付專項(xiàng)資金，達(dá)到項(xiàng)目資金設(shè)立目的，保障了人員經(jīng)費(fèi)。
(一）資金投入情況分析。
1、項(xiàng)目資金到位情況分析。
20xx年，縣財(cái)政安排本項(xiàng)目資金31萬元，資金到位率100%。
2、項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。
項(xiàng)目資金31萬元，支付31萬元。具體使用情況：工資津貼165303元（占項(xiàng)目總額的53%）、社會(huì)保障繳費(fèi)63470.14元（占項(xiàng)目總額的20%）、住房公積金22687.56元（占項(xiàng)目總額的7%）、一般公用經(jīng)費(fèi)30000元（占項(xiàng)目總額的10%）、福利及工會(huì)經(jīng)費(fèi)8507.84元（占項(xiàng)目總額的3%）、改革性補(bǔ)貼23760萬元（占項(xiàng)目總額的8%）。
3、項(xiàng)目資金管理情況分析。
一是財(cái)務(wù)管理制度健全。嚴(yán)格遵循?？顚Ｓ?、獨(dú)立核算的管理原則。專項(xiàng)項(xiàng)目的申報(bào)嚴(yán)格按照縣財(cái)政資金管理的要求進(jìn)行，專項(xiàng)資金財(cái)政撥款到位后及時(shí)進(jìn)行了項(xiàng)目開展。我單位目前對(duì)專項(xiàng)資金的管理按照項(xiàng)目支出涉及的經(jīng)濟(jì)科目規(guī)定，根據(jù)財(cái)務(wù)管理辦法的相關(guān)制度執(zhí)行。
二是資金撥付審批手續(xù)完整。按照財(cái)政局通知的每月發(fā)放工資及繳納個(gè)人各項(xiàng)費(fèi)用的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，向財(cái)政申請(qǐng)撥付資金時(shí)，單位提出申請(qǐng)，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，報(bào)縣財(cái)政局國(guó)庫(kù)審批后辦理。項(xiàng)目實(shí)施前編制資金預(yù)算、報(bào)請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意。按程序報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，按實(shí)際金額再報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，按報(bào)銷金額選擇財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付方式。該項(xiàng)資金全部實(shí)現(xiàn)國(guó)庫(kù)集中支付、?？顚Ｓ茫淮嬖谥С鲆罁?jù)不合規(guī)、虛列項(xiàng)目支出、截留、擠占、挪用和超標(biāo)準(zhǔn)支出等現(xiàn)象，使項(xiàng)目資金的運(yùn)用得到了合理的控制，項(xiàng)目得到了切實(shí)的保障。
三是會(huì)計(jì)信息質(zhì)量真實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法規(guī)，嚴(yán)格按照相關(guān)會(huì)計(jì)制度辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，并做好會(huì)計(jì)記錄，真實(shí)的反映項(xiàng)目資金管理情況，并接受縣級(jí)財(cái)政、審計(jì)部門及上級(jí)主管部門的檢查、監(jiān)督。
（二）績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。
1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
我單位建立嚴(yán)格的資金審批制度，不斷提升項(xiàng)目管理水平，提高資金使用效益。
我單位20xx年度三名聘用人員購(gòu)買服務(wù)項(xiàng)目財(cái)政實(shí)際撥款31萬元，實(shí)際支出31萬元。
2、效益指標(biāo)完成情況分析。
20xx年我單位三名聘用人員，通過購(gòu)買服務(wù)的方式保障了他們的經(jīng)費(fèi)來源，其中兩名人員抽調(diào)到紅土坪指揮部上班，全程參與紅土坪所有項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)工作，另外一名在局機(jī)關(guān)上班，經(jīng)費(fèi)得到保障，人員相對(duì)穩(wěn)定。
項(xiàng)目的滿意度指標(biāo)分析。
20xx年度三名聘用人員通過購(gòu)買服務(wù)的方式保障了人員經(jīng)費(fèi)，群眾滿意度為滿意。
（一）評(píng)價(jià)結(jié)果及下一步改進(jìn)措施。
1、評(píng)分結(jié)果。
國(guó)資局20xx年度三名聘用人員購(gòu)買服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)綜合得分為95分。
具體自評(píng)情況見附表。（附件一）。
2、評(píng)價(jià)結(jié)論。
在資金使用方面，嚴(yán)格制定和執(zhí)行了財(cái)務(wù)管理核算制度，資金使用規(guī)范，相關(guān)資料齊全，成本控制有效，無挪用、截留經(jīng)費(fèi)的情況發(fā)生。在項(xiàng)目管理方面，建立了相關(guān)制度，提高了工作人員的監(jiān)管水平，保質(zhì)保量的完成了項(xiàng)目的實(shí)施工作。
3.存在的問題及改進(jìn)措施。
項(xiàng)目管理制度有待完善，資金分配沒有制定嚴(yán)格的用款計(jì)劃。我單位較大項(xiàng)目資金使用沒有制定具體的分配依據(jù)，在項(xiàng)目的選定上單純是根據(jù)本單位當(dāng)前的工作重點(diǎn)和主管部門的工作安排。
改進(jìn)措施：建全項(xiàng)目管理制度，制定項(xiàng)目用款計(jì)劃、預(yù)期績(jī)效目標(biāo)，并對(duì)項(xiàng)目績(jī)效實(shí)施實(shí)時(shí)監(jiān)控，加快資金支付進(jìn)度，有效防止專項(xiàng)資金擠占、挪用現(xiàn)象發(fā)生。完善績(jī)效考評(píng)體系，使考評(píng)有據(jù)可依。加強(qiáng)財(cái)政專項(xiàng)資金管理，保證項(xiàng)目資金使用管理的規(guī)范性、安全性和有效性。加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范管理，提高財(cái)務(wù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，應(yīng)經(jīng)常組織財(cái)務(wù)管理人員崗位培訓(xùn)，學(xué)習(xí)與財(cái)務(wù)工作相關(guān)的知識(shí)，擴(kuò)大知識(shí)面、拓寬視野、開闊思路，在業(yè)務(wù)上不斷提高。
（二）擬與預(yù)算安排相結(jié)合情況。
編制部門預(yù)算的目的，就是要求預(yù)算單位按照年初預(yù)算安排本部門的基本支出和項(xiàng)目支出。規(guī)范項(xiàng)目預(yù)算編制工作，強(qiáng)化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編制，結(jié)合實(shí)際及上年預(yù)算執(zhí)行情況，科學(xué)、合理確定項(xiàng)目支出預(yù)算數(shù)，并按經(jīng)濟(jì)用途逐級(jí)細(xì)化分類，專項(xiàng)資金預(yù)算一經(jīng)確定，不得隨意調(diào)整。嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，結(jié)合實(shí)際情況，完成并準(zhǔn)確地批露相關(guān)信息，盡可能做到?jīng)Q算與預(yù)算相一致。
（三）擬公開情況。
本項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)完成后，將績(jī)效自評(píng)結(jié)果在單位內(nèi)部網(wǎng)站上完全公開。
績(jī)效工作報(bào)告稅務(wù)篇六
（一）項(xiàng)目概況。
根據(jù)人事部門去年招聘每人費(fèi)用九千元計(jì)算，今年預(yù)計(jì)招聘61人，預(yù)算安排40萬元用于招聘，據(jù)實(shí)結(jié)算，并抵扣非稅收入部分。
在經(jīng)費(fèi)預(yù)算內(nèi)，盡量將人員招滿。
（三）主要包括項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)和階段性目標(biāo)，預(yù)期主要的經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)效益。
截至1月份，招聘工作已完成，共招錄46人。
（四）項(xiàng)目實(shí)施情況分析，主要包括項(xiàng)目資金到位、資金使用、資金管理、項(xiàng)目組織和項(xiàng)目管理情況分析。
年初預(yù)算40萬，預(yù)算調(diào)整1.3萬，資金全部到位?，F(xiàn)招聘工作已完成，在走付款流程。
（一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的。
構(gòu)建符合岳塘區(qū)的優(yōu)質(zhì)高效醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供全方位的健康保障。
（二）績(jī)效評(píng)價(jià)工作過程。
根據(jù)《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令652號(hào))、《湖南省事業(yè)單位公開招聘人員辦法》(湘人社發(fā)〔20xx〕1號(hào))等有關(guān)規(guī)定以及《促進(jìn)人才向基層流動(dòng)實(shí)施方案》（湘辦〔20xx〕85號(hào)）《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)的若干政策措施的通知》（湘衛(wèi)發(fā)〔20xx〕3號(hào)）和《關(guān)于加快推進(jìn)全市公共衛(wèi)生防治體系補(bǔ)短板工作的實(shí)施意見》（潭辦發(fā)〔20xx〕4號(hào)）等文件精神，制定湘潭市岳塘區(qū)公開招聘醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員實(shí)施方案，委托第三方公司開展招聘工作。
加快推進(jìn)全市公共衛(wèi)生防治體系補(bǔ)短板工作，穩(wěn)定基層人才隊(duì)伍。
無
無
無
績(jī)效工作報(bào)告稅務(wù)篇七
（一）項(xiàng)目概況。
根據(jù)組織部聘用外聘人員相關(guān)文件要求，我局?jǐn)M按合法程序聘用外聘人員，我局與擬聘請(qǐng)人員所在機(jī)構(gòu)簽定協(xié)議。外聘協(xié)議符合合同法的有關(guān)規(guī)定，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括審計(jì)目標(biāo)、內(nèi)容和職責(zé)范圍，工作時(shí)限和要求，外聘經(jīng)費(fèi)的付款方式和辦法以及違約責(zé)任等。
為保障外聘人員工資和社保經(jīng)費(fèi)足額發(fā)放，計(jì)劃申請(qǐng)財(cái)政資金支付外聘人員經(jīng)費(fèi)，保障工作正常開展。用于20xx年編制外聘用人員工資、社保、住房公積金等及公益性崗位人員生育保險(xiǎn)、大額醫(yī)療統(tǒng)籌、住房公積金費(fèi)用。20xx年預(yù)算金額177.16萬元，實(shí)際支出166.49萬元，完成預(yù)算93.97%。
按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放外聘人員20xx年工資，并為其足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)及公積金，保障外聘人員生活水平，科學(xué)地對(duì)各部門年度重點(diǎn)工作指標(biāo)、月度工作計(jì)劃及員工月度、年度工作績(jī)效進(jìn)行有效評(píng)價(jià)，實(shí)行工效掛鉤，激勵(lì)各部門、各位員工持續(xù)改進(jìn)工作績(jī)效，建立和完善績(jī)效管理機(jī)制，提高我局的人員管理能力，確保順利實(shí)現(xiàn)單位工作目標(biāo)。
（一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的、對(duì)象和范圍。
為持續(xù)改進(jìn)各位員工工作績(jī)效，建立和完善績(jī)效管理機(jī)制，提高我局的人員管理能力，確保順利實(shí)現(xiàn)單位工作目標(biāo)，開展外聘人員經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)?？?jī)效評(píng)價(jià)對(duì)象為我局外聘人員，支持范圍是20xx年外聘人員工資及社會(huì)保險(xiǎn)等相關(guān)費(fèi)用支出。
（二）績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。
對(duì)20xx年外聘人員項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的績(jī)效評(píng)價(jià)，根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)的基本原理，堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)和建議。此次評(píng)價(jià)選擇成本效益分析法等技術(shù)方法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)采用計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)，既以預(yù)先指定的目標(biāo)、計(jì)劃、預(yù)算、定額等作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
（三）績(jī)效評(píng)價(jià)工作過程。
根據(jù)我局人事科對(duì)局外聘人員的實(shí)際工作考核情況，在績(jī)效評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)中，對(duì)產(chǎn)出、效益、服務(wù)對(duì)象滿意度等進(jìn)行了指標(biāo)設(shè)置。其中，產(chǎn)出指標(biāo)中對(duì)中介審核項(xiàng)目的數(shù)量、質(zhì)量、實(shí)效、成本等指標(biāo)進(jìn)行了設(shè)置，效益指標(biāo)中對(duì)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明確了指標(biāo)內(nèi)容，以及其他的具體指標(biāo)也進(jìn)行了相應(yīng)的內(nèi)容設(shè)置。對(duì)照績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行分析，并形成績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果。
（一）綜合評(píng)價(jià)情況。
綜合20xx年度項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)情況，基本完成本年度績(jī)效指標(biāo)內(nèi)容，在項(xiàng)目資金預(yù)算績(jī)效方面總體上管理使用到位，并節(jié)約了預(yù)算資金。
（二）評(píng)價(jià)結(jié)論。
20xx年度外聘人員項(xiàng)目預(yù)算資金在資金執(zhí)行及管理方面仍然需要繼續(xù)完善并建立長(zhǎng)效機(jī)制。
（一）項(xiàng)目投入情況。
20xx年我局招聘不少于30名外聘人員，項(xiàng)目預(yù)算資金為177.16萬元。
（二）項(xiàng)目過程情況。
我局20xx年招聘35名外聘人員，并進(jìn)行年度考核，按規(guī)定及時(shí)發(fā)放工資、繳納社保和公積金。20xx年預(yù)算金額177.16萬元，實(shí)際支出166.49萬元，完成預(yù)算93.97%。
（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況。
20xx年，我局聘用35名外聘人員，保障了機(jī)關(guān)審計(jì)工作正常開展。本年度支付外聘人員費(fèi)用總計(jì)166.49萬元。
年度績(jī)效指標(biāo)分為產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)和服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)。
產(chǎn)出指標(biāo)下設(shè)置了4個(gè)二級(jí)指標(biāo)：
數(shù)量指標(biāo)——20xx年，我局聘用不少于30名外聘人員。
質(zhì)量指標(biāo)——我局按照相關(guān)規(guī)定履行聘用程序，合規(guī)率100%；外聘人員全部參與年度考核，并全部達(dá)標(biāo)，完成率100%；我局按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資、足額繳納社保及公積金，準(zhǔn)確率100%。
時(shí)效指標(biāo)——外聘人員到位及時(shí)率100%，同時(shí)及時(shí)發(fā)放工資、繳納社保及公積金達(dá)到100%。
成本指標(biāo)——我局嚴(yán)格按規(guī)定支付外聘人員工資，確保項(xiàng)目資金成本不超過本年度預(yù)算。
社會(huì)效益指標(biāo)——經(jīng)費(fèi)全部用于通過招聘外聘人員保障局機(jī)關(guān)正常開展工作的使用，并保證外聘人員享受應(yīng)有的待遇，受益率達(dá)到100%。
服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)——單位對(duì)加入外聘人員參與工作后的滿意度，以及外聘人員滿意度達(dá)85%以上。
通過聘用外聘人員，整合利用社會(huì)資源，擴(kuò)大社會(huì)參與度，有利于推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)變，提高公共服務(wù)的水平和效率。本年度目標(biāo)任務(wù)基本完成，過程無重大失誤，達(dá)到年初設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)。
（一）可推廣的經(jīng)驗(yàn)及做法。
通過聘用外聘人員，在一定程度上緩解了局機(jī)關(guān)審計(jì)力量不足的矛盾，有利于推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)變，提高公共服務(wù)的水平和效率。合規(guī)對(duì)外聘人員進(jìn)行考核，提高我局的人員管理能力，并建立和完善管理機(jī)制。按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資、足額繳納社保和公積金保障了外聘人員享受應(yīng)有的待遇。
（二）存在的問題及原因分析。
外聘人員流動(dòng)性較大，在一定程度上增加了機(jī)關(guān)單位人力資源管理的復(fù)雜性與難度，同時(shí)容易造成審計(jì)工作的不連續(xù)性，不利于人才的穩(wěn)定發(fā)展。
存在上述問題的原因如下：外聘人員的專業(yè)能力與綜合素質(zhì)相對(duì)較低，并且薪資待遇等存在一定差異。
對(duì)編外人員管理制度進(jìn)行適當(dāng)改進(jìn)與調(diào)整，根據(jù)單位自身的用人需求與發(fā)展目標(biāo)，制定科學(xué)合理的外聘人員管理制度，同時(shí)對(duì)外聘人員的招聘要求、招聘流程及福利待遇等進(jìn)行明確化規(guī)范化制定。
績(jī)效工作報(bào)告稅務(wù)篇八
文件依據(jù)：根據(jù)海南財(cái)政廳《關(guān)于提前下達(dá)20xx年中央財(cái)政農(nóng)業(yè)相關(guān)轉(zhuǎn)移支付資金的通知》（瓊財(cái)農(nóng)〔20xx〕1131號(hào)）、《海南省財(cái)政廳關(guān)于撥付20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金的通知》（瓊農(nóng)字〔20xx〕411號(hào)）文件要求，中央安排我縣資金869萬，省級(jí)資金41萬。20xx年我縣申報(bào)耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼涉及補(bǔ)貼種植面積42496.543畝，涉及補(bǔ)貼種植農(nóng)戶14645戶，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為214元/畝，涉及補(bǔ)貼資金9094260.20元。
（一）整體績(jī)效目標(biāo)情況：保證耕地不撂荒，確保耕地地力不降低，增加糧食產(chǎn)量，提高糧食質(zhì)量。資金到位情況：白沙縣20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼項(xiàng)目專項(xiàng)資金為910萬元，其中中央補(bǔ)貼資金869萬元，省級(jí)資金補(bǔ)貼41萬元。
資金使用情況：20xx年度財(cái)政將補(bǔ)貼資金通過惠農(nóng)補(bǔ)貼“一卡通”直接發(fā)放到種糧農(nóng)民手中，實(shí)際發(fā)放909.4萬元。
資金管理情況：項(xiàng)目資金由縣財(cái)政局統(tǒng)一管理，建立專賬，?？顚Ｓ?，補(bǔ)貼資金采取財(cái)政“一卡通”的方式直接補(bǔ)貼到戶。
（三）項(xiàng)目組織情況
制定方案，落實(shí)工作，有效把控補(bǔ)貼發(fā)放時(shí)效性。
（二）嚴(yán)格規(guī)范補(bǔ)貼程序，確保補(bǔ)貼合法性。
（一）制定方案，落實(shí)工作，有效把控補(bǔ)貼發(fā)放時(shí)效性。
1、及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)省級(jí)文件。收悉省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳3月16日下發(fā)的《海南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳辦公室關(guān)于印發(fā)20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼實(shí)施方案的通知》（瓊農(nóng)字〔20xx〕74號(hào)）后，我局及時(shí)將省廳文件轉(zhuǎn)發(fā)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)提前熟悉掌握文件精神，提前梳理工作思路，提前做好工作部署，為快速做好耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼發(fā)放工作打牢基礎(chǔ)。
2、及時(shí)制定縣級(jí)方案。縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局與縣財(cái)政局于5月31日聯(lián)合印發(fā)了《20xx年白沙黎族自治縣耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作實(shí)施方案的通知》，明確了指導(dǎo)思想與目標(biāo)、補(bǔ)貼對(duì)象和條件、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、工作程序及職責(zé)要求、保障措施等五大內(nèi)容，并及下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，同時(shí)要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)按照方案政策做好工作部署。
3、及時(shí)部署與宣傳。6月11日，我局組織召開耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼和平價(jià)蔬菜保供惠民工作會(huì)議，會(huì)議從政策層面講解了20xx年白沙黎族自治縣耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作實(shí)施方案，讓與會(huì)人員熟悉掌握補(bǔ)貼政策，同時(shí)會(huì)議認(rèn)真部署了耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作：一是嚴(yán)把補(bǔ)貼時(shí)間關(guān)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須按照補(bǔ)貼發(fā)放流程、時(shí)間節(jié)點(diǎn)發(fā)放耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼，確保補(bǔ)貼發(fā)放的時(shí)效性。二是嚴(yán)控補(bǔ)貼質(zhì)量關(guān)。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)必認(rèn)真統(tǒng)計(jì)、匯總和核查，嚴(yán)格把控補(bǔ)貼虛報(bào)、多報(bào)關(guān)卡，確保補(bǔ)貼的準(zhǔn)確性。三是加強(qiáng)政策宣傳。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)必通過各種宣傳形式欄將政策宣傳到村莊、到農(nóng)戶，做到家喻戶曉，提高政策知曉度。
4、及時(shí)落實(shí)經(jīng)費(fèi)。為了加快推進(jìn)我縣20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼發(fā)放工作，使補(bǔ)貼發(fā)放按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成，我縣高度重視，精心部署，做到文件早傳達(dá)，工作早安排，經(jīng)費(fèi)早落實(shí)，從而有效、順暢推動(dòng)耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作，我縣20xx年安排耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作經(jīng)費(fèi)20萬元。
（二）嚴(yán)格規(guī)范補(bǔ)貼程序，確保補(bǔ)貼合法性。
1、強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)、匯總等工作。耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼申報(bào)、統(tǒng)計(jì)、核查、匯總是一個(gè)糸統(tǒng)性較強(qiáng)的基礎(chǔ)性工作，一環(huán)緊扣一環(huán)，一環(huán)有錯(cuò)，推倒重來，必須認(rèn)真對(duì)待。我縣高度重視補(bǔ)貼基礎(chǔ)性工作，嚴(yán)格按照補(bǔ)貼流程，加強(qiáng)了工作督導(dǎo)檢查，盡最大能力做準(zhǔn)補(bǔ)貼工作，盡最大能力做到補(bǔ)貼不漏人、不漏戶。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真對(duì)侍，高度重視，壓實(shí)責(zé)任，統(tǒng)籌安排，于7月21日前全部完成20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼申報(bào)、統(tǒng)計(jì)、匯總、核查、公示和報(bào)送工作。
2、強(qiáng)化縣級(jí)匯總、公示等工作。為了認(rèn)真做好補(bǔ)貼匯總、縣級(jí)公示工作，確保補(bǔ)貼順利開展，我局于7月5日下發(fā)了《關(guān)于及時(shí)上報(bào)20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼材料的函》，以函件形式及時(shí)督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)送補(bǔ)貼材料，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極響應(yīng)，及時(shí)報(bào)送材料，7月28日前已全部完成縣級(jí)補(bǔ)貼匯總、公示工作。
（三）加強(qiáng)補(bǔ)貼督導(dǎo)檢查工作，確保補(bǔ)貼規(guī)范性。
1、加強(qiáng)補(bǔ)貼實(shí)地核查工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真開展耕地地力保護(hù)核查核對(duì)工作，共核查農(nóng)戶達(dá)996戶。核對(duì)補(bǔ)貼種植面積、種植品種、種植戶等情況，核查是否存在多報(bào)、虛報(bào)和漏報(bào)等情況，核查結(jié)果表明，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)材料都符合補(bǔ)貼發(fā)放條件，沒有存在騙取、套取補(bǔ)貼資金的行為；也沒有收到在耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼發(fā)放過程中群眾反映、舉報(bào)的各種問題。
2、加強(qiáng)補(bǔ)貼實(shí)地抽查工作。我局深入11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真開展耕地地力保護(hù)抽查、對(duì)比工作，共抽查農(nóng)戶110戶。抽查和對(duì)比結(jié)果表明，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)材料都符合補(bǔ)貼發(fā)放條件，沒有存在多報(bào)、重報(bào)現(xiàn)象。
3、強(qiáng)化農(nóng)戶檔案信息化建設(shè)管理工作。一是建立建全檔案。按照戶主姓名、身份證號(hào)碼、一卡通號(hào)、農(nóng)戶核實(shí)種植面積、種植品種、應(yīng)補(bǔ)貼金額等情況，建立建全耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼農(nóng)戶檔案。二是加強(qiáng)檔案歸檔管理工作指導(dǎo)。主要從擋案名目、目錄和分類歸檔進(jìn)行工作指導(dǎo)。三是加強(qiáng)核對(duì)發(fā)放失敗農(nóng)戶信息。在7月31日補(bǔ)貼發(fā)放中，127戶農(nóng)戶因賬號(hào)不存在、戶名不符、證件號(hào)碼不符等原因，造成發(fā)放失敗，涉及補(bǔ)貼資金71095.08元、補(bǔ)貼種植面積332.22畝。為了加快農(nóng)戶信核對(duì)工作，我局8月2日下發(fā)《關(guān)于核對(duì)20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼發(fā)放失敗信息的函》，完善處理了補(bǔ)貼發(fā)放失敗工作，使發(fā)放失敗的資金得到及時(shí)重新發(fā)放，目前發(fā)放失敗補(bǔ)貼資金71095.08元己全部重新發(fā)放完成。
4、強(qiáng)化耕地?cái)?shù)量和質(zhì)量核實(shí)工作。一是加強(qiáng)耕地?cái)?shù)量核實(shí)。經(jīng)抽查核實(shí)，同時(shí)與土地確權(quán)比對(duì)，耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼面積與耕地?cái)?shù)量基本一致，不存在補(bǔ)貼面積多過耕地?cái)?shù)量現(xiàn)象，不存在清退補(bǔ)貼范圍現(xiàn)象。二是加強(qiáng)耕地質(zhì)量核實(shí)。經(jīng)核實(shí)，耕地質(zhì)量得到保護(hù)和提升，其原因是：
（1）耕地得到輪作、土壤得到改良。
（2）我縣推行農(nóng)民秸稈還田，不露天焚燒秸稈，耕地不受破壞。
（3）我縣重點(diǎn)推行測(cè)土配方施肥，主施有機(jī)肥，減施化肥和農(nóng)荮，耕地質(zhì)量得到保護(hù)。
5、強(qiáng)化資金監(jiān)管工作。財(cái)政局對(duì)耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金常態(tài)化監(jiān)督和規(guī)范化管理，全部通過“一卡通”及時(shí)、足額將補(bǔ)貼資金發(fā)放給種植戶，沒有發(fā)現(xiàn)虛報(bào)、冒領(lǐng)、套取、截留等問題，資金發(fā)放有結(jié)余，由財(cái)政局統(tǒng)籌安排使用。
無
績(jī)效工作報(bào)告稅務(wù)篇九
根據(jù)市財(cái)政局《關(guān)于開展瓊海市20xx年度預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)工作的通知》海財(cái)績(jī)[20xx]581號(hào)文件精神，為切實(shí)做好20xx年我委聘用人員工資及福利支出工作經(jīng)費(fèi)績(jī)效自評(píng)工作，市直工委認(rèn)真組織、嚴(yán)格要求，扎實(shí)對(duì)20xx年聘用人員工資及福利支出工作經(jīng)費(fèi)績(jī)效自評(píng)工作進(jìn)行了全面的自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下：
（一）立項(xiàng)單位情況。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位是中共瓊海市委直屬機(jī)關(guān)工作委員會(huì)，屬于市委派出機(jī)構(gòu)，正科級(jí)財(cái)政全額機(jī)關(guān)單位，主要負(fù)責(zé)市直機(jī)關(guān)黨務(wù)工作，具體工作包括：
1.黨員教育、管理、服務(wù)和發(fā)展；
2.機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)；
3.黨費(fèi)收繳、使用和管理；
4.黨內(nèi)民主和監(jiān)督；
5.黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面。
（二）項(xiàng)目基本情況。
聘用2名工作人員輔助本單位工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)，該項(xiàng)目預(yù)算主要用于支付聘用人員工資、社保、公積金等支出。
（一）資金申報(bào)及批復(fù)、到位及使用情況。
該項(xiàng)目于20xx年申報(bào)，20xx年批復(fù)。聘用人員工資福利支出項(xiàng)目預(yù)算為10.5萬元，項(xiàng)目資金到位率為100%。按照?？顚Ｓ玫脑瓌t，在本單位嚴(yán)格監(jiān)督下，該項(xiàng)目資金全部用于支付2名聘用人員工資、社保、公積金等費(fèi)用，項(xiàng)目資金使用率為100%。
（二）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。
本單位財(cái)務(wù)管理制度健全，嚴(yán)格按照合同約定，通過銀行系統(tǒng)轉(zhuǎn)賬的方式，每月按時(shí)發(fā)放，不克扣、拖欠聘用人員工資，未存在挪用或超標(biāo)準(zhǔn)開支情況。
（三）項(xiàng)目組織實(shí)施情況。
經(jīng)過全面深入了解本單位工作需求情況，根據(jù)實(shí)際工作需要配備聘用人員。一是設(shè)崗原則按照科學(xué)合理、精干效能的原則，按照因事設(shè)崗、競(jìng)聘上崗的思路，建立崗位公開招聘、簽訂聘用合同、定期考核和解聘辭聘等制度的崗位管理機(jī)制，引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，逐步建立起新型的用人管理制度。二是定崗定員在前期開展崗位分類調(diào)研、初步掌握現(xiàn)有工作資源概況的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前工作需要和賦予將來發(fā)展以一定的前瞻性，按需設(shè)崗，因事定崗，以崗定人。具體崗位，按照科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能的原則設(shè)置，分為辦公室辦事員和工勤人員崗位。三是定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，確保聘用人員盡快熟悉業(yè)務(wù)，提升聘用人員工作業(yè)務(wù)能力。參照公務(wù)員管理相關(guān)制度規(guī)范聘用人員日常管理。
該預(yù)算項(xiàng)目資金全部用于支付中心聘用人員工資、社保、公積金等，有效地維持本單位工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)、完成預(yù)算支出。
綜合評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)。本次自評(píng)得分98.5分。
一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立項(xiàng)前多次組織調(diào)查研究，經(jīng)慎重考慮后形成結(jié)論，確保該項(xiàng)目的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性；二是實(shí)施過程周密細(xì)致，項(xiàng)目啟動(dòng)前認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度，保證經(jīng)費(fèi)使用合法合規(guī)、公開透明。
績(jī)效工作報(bào)告稅務(wù)篇十
一、基本概況。
潘營(yíng)小學(xué)地處黃坪鎮(zhèn)潘營(yíng)村委會(huì)小營(yíng)村，學(xué)校生源來自白蓮村、大地、上壩、三家村、龍?zhí)丁⑺⒏C鋪、大營(yíng)、小營(yíng)等9個(gè)自然村，共有人口1876人，每學(xué)年的適齡人口都在160人以上。在項(xiàng)目改造前，由于學(xué)校。
教學(xué)。
樓屬于d級(jí)危房，學(xué)校的自然教學(xué)儀器和遠(yuǎn)教設(shè)備都只能堆放在狹小的房間內(nèi)，無法使其發(fā)揮應(yīng)有的效益，嚴(yán)重影響了學(xué)校的教育教學(xué)的正常開展，因?yàn)榻虒W(xué)用房的嚴(yán)重不足，不得不在上壩、水寨、白沙洞等自然村設(shè)教學(xué)點(diǎn)，這樣一來，使教育資源和教師資源嚴(yán)重浪費(fèi)，還影響了學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量的提升。經(jīng)過維修改建后，學(xué)校的教學(xué)用房已達(dá)到575平方米，滿足了學(xué)校教學(xué)的需要，同時(shí)撤銷了上壩、白沙洞教學(xué)點(diǎn)，教職工也由原來的12人減少至現(xiàn)在的10人，這大大的減少了教育和教師資源的浪費(fèi)，對(duì)提高教育教學(xué)質(zhì)量提供了保障。使學(xué)校辦人民群眾滿意的教育充滿了信心，人民群眾對(duì)學(xué)校的辦學(xué)的滿意度越來越高。
二、項(xiàng)目申報(bào)的績(jī)效目標(biāo)。
益。也能使學(xué)生更好的學(xué)習(xí)，教師安心工作。從而使其充分發(fā)揮了在教學(xué)上及其重要的作用。
三、項(xiàng)目執(zhí)行基本情況。
學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)總目標(biāo)為:教學(xué)樓建設(shè)575平方米，師生生活及行政用房為525平方米，根據(jù)實(shí)際情況，必須完成目標(biāo)為教學(xué)樓的維修改造，經(jīng)過多方的努力，該目標(biāo)于2004年3月正式啟動(dòng)。自該項(xiàng)目啟動(dòng)以來，計(jì)劃改造面積575平方米，預(yù)計(jì)投入38.88萬元，實(shí)際改造目標(biāo)為教學(xué)樓建設(shè)575平方米，實(shí)際投入資金38.88萬元，在該項(xiàng)目實(shí)施期間較為順利，達(dá)到了預(yù)期的目的。該項(xiàng)目總投入資金38.88萬元，實(shí)際支出38.88萬元，其中資金使用情況嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)經(jīng)管理制度進(jìn)行使用和支配。
四、績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的評(píng)價(jià)。
1、資金投入與使用：（1）資金到位率100%，自評(píng)得4分。
（2）資金使用符合相關(guān)規(guī)定，無違規(guī)，自評(píng)得6分。
2、任務(wù)完成情況報(bào)告：（1）竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告評(píng)定工程質(zhì)量為優(yōu)，自評(píng)得7.5分。（2）面積完成率為100%，自評(píng)得10分。（3）抗震設(shè)防等級(jí)達(dá)到所在地區(qū)抗震要求，自評(píng)得7.5分。
3、管理：（1）學(xué)校制定了管理維護(hù)制度和管理維護(hù)措施，自評(píng)得2.7分。（2）項(xiàng)目建成后完好率為100%,自評(píng)得2.7分。
(3)學(xué)校執(zhí)行了國(guó)家和省有關(guān)中小學(xué)校舍維謝改造的相關(guān)管理制度以及州市縣相關(guān)規(guī)定，自評(píng)得3.6分。（4）資金撥付率達(dá)100%，自評(píng)得2.7分。(5)學(xué)校進(jìn)行了資金的預(yù)決算，自評(píng)得2.7分。（6)學(xué)校設(shè)立專賬管理，做到了專款專用，自評(píng)得3.6分。（7）工程建設(shè)管理實(shí)行了預(yù)決算制度、招投標(biāo)制度、工程監(jiān)理制度和竣工專項(xiàng)審計(jì)制度，并進(jìn)行了公示，自評(píng)得6分。（8）工程建設(shè)都按計(jì)劃開工，按期竣工，自評(píng)得6分。
4、效益：（1）在項(xiàng)目建設(shè)中單位造價(jià)節(jié)約率小于1，自評(píng)得1.75分。（2）排危率為100%，自評(píng)得10.5分。（3）修繕危房后，無行政用房面積，自評(píng)得1.05分。（4）修繕危房后，無學(xué)生生活用房面積，自評(píng)得1.05分。（5）人均占用教學(xué)用房達(dá)標(biāo)率為100%，自評(píng)得8.75分。（6）適齡人口入學(xué)率為100%，自評(píng)得7分。（7）社會(huì)公眾對(duì)危房改造很滿意，自評(píng)得3.5分。
五、存在問題。
由建設(shè)投資是按照小班額化進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，但實(shí)際要求卻是按大班額化實(shí)施，致使教室內(nèi)的學(xué)生較為擁擠，給教學(xué)和安全都帶來了一定的影響。
潘營(yíng)小學(xué)。
2008-8-21。
績(jī)效工作報(bào)告稅務(wù)篇十一
工作目標(biāo)：救助2420年貧困智力殘疾兒童接受機(jī)構(gòu)康復(fù)訓(xùn)練。
推進(jìn)情況：已救助2420人，占目標(biāo)任務(wù)的100%。該項(xiàng)目資金全部由中央安排2904萬元，已全部下拔各地。
二、主要成績(jī)。
該項(xiàng)目能夠順利實(shí)施，圓滿完成任務(wù)，得益于各級(jí)殘聯(lián)的高度重視，殘疾人工作者的努力工作，各社會(huì)助殘組織的積極響應(yīng)，也得益于項(xiàng)目本身的可行性和智力殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練的迫切性需求。項(xiàng)目的實(shí)施也呈現(xiàn)出一些亮點(diǎn)：
一是通過省殘聯(lián)“量服”平臺(tái)，精準(zhǔn)掌握0-7歲貧困智力殘疾人兒童康復(fù)需求，確保項(xiàng)目對(duì)象在黃金期救助年齡期得到搶救性康復(fù)。
二是在省級(jí)民生工程帶動(dòng)下，各市（州）、縣（市、區(qū)）積極匹配項(xiàng)目資金，不斷發(fā)現(xiàn)和培育本地智力殘疾兒童康康復(fù)機(jī)構(gòu)，確保智力殘疾人兒童得到就近就便優(yōu)質(zhì)的康復(fù)服務(wù)。
1.機(jī)構(gòu)發(fā)展不均，阻礙項(xiàng)目快速發(fā)展。智力殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練主要在定點(diǎn)機(jī)構(gòu)康復(fù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，目前受地域條件、經(jīng)濟(jì)水平約束，全省定點(diǎn)康復(fù)機(jī)構(gòu)發(fā)展極不平衡，這給該項(xiàng)目快速發(fā)展帶來一定阻力。
改進(jìn)措施：加強(qiáng)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)規(guī)范管理，強(qiáng)化社會(huì)助殘組織扶持力度，發(fā)揮項(xiàng)目引領(lǐng)帶動(dòng)作用，幫助康復(fù)機(jī)構(gòu)規(guī)范化發(fā)展。
2.專業(yè)人才匱乏，導(dǎo)致訓(xùn)練水平不高。近兩年，智力康復(fù)項(xiàng)目任務(wù)量較往年大幅度提高，原由的專業(yè)康復(fù)訓(xùn)練人員嚴(yán)重不足，新的康復(fù)訓(xùn)練人員的成長(zhǎng)還需要一個(gè)過程，因此訓(xùn)練水平有待提高。
改進(jìn)措施：加大全省康復(fù)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)專業(yè)人員培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)，指導(dǎo)機(jī)構(gòu)以采取以老帶新，示范引導(dǎo)等方式提高專業(yè)人員訓(xùn)練水平。省殘聯(lián)以2016年已規(guī)劃350余人專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，省級(jí)一點(diǎn)帶面，各地加強(qiáng)傳幫帶力度，全面提升我省智力康復(fù)訓(xùn)練人員專業(yè)化水平。
3.救助經(jīng)費(fèi)不足，導(dǎo)致訓(xùn)練時(shí)間不足。智力殘疾人兒童康復(fù)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)為12000元/年度，職能補(bǔ)助6個(gè)月的訓(xùn)練時(shí)長(zhǎng)，導(dǎo)致患兒不能在黃金訓(xùn)練年齡但開展常年訓(xùn)練，訓(xùn)練效果不能持續(xù)顯現(xiàn)，如果家長(zhǎng)自費(fèi)開展常年訓(xùn)練，將給受助患兒家庭帶來經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
改進(jìn)措施：一方面我省將從2016年起實(shí)施的0-6歲康復(fù)精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目已將智力殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練納入其中，這對(duì)智力兒童康復(fù)訓(xùn)練資金是一個(gè)很好的補(bǔ)充；另一方面，據(jù)中殘聯(lián)社會(huì)服務(wù)指導(dǎo)中心召開的智力康復(fù)項(xiàng)目會(huì)議透露，從明年起該項(xiàng)目補(bǔ)助資金將提高到20000元/年度，這將有效提高救助標(biāo)準(zhǔn)和訓(xùn)練時(shí)間，對(duì)患兒的康復(fù)起到很好的促進(jìn)作用。
xx處。
2015年12月x日。
績(jī)效工作報(bào)告稅務(wù)篇十二
報(bào)告以來，我站在市局和萬子湖鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工齊心協(xié)力，認(rèn)真深入貫徹落實(shí)“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”，以全面提高畜牧水產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為目標(biāo)，積極推進(jìn)畜牧水產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，嚴(yán)格開展動(dòng)物防疫等工作，較好的完成了市局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)對(duì)照市局《績(jī)效考核管理辦法》，自查總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)發(fā)展工作。
推行了常規(guī)養(yǎng)殖生產(chǎn)主養(yǎng)草魚，科學(xué)合理安排養(yǎng)殖密度，按80:20的放養(yǎng)模式進(jìn)行養(yǎng)殖生產(chǎn)；在發(fā)展名特優(yōu)水產(chǎn)品養(yǎng)殖生產(chǎn)方面，南方大口鯰、翹嘴白魚、黃顙魚、青魚、甲魚等5個(gè)品種的養(yǎng)殖面積比上年有較大幅度增大，基本都形成了一定的規(guī)模，如明朗山村的網(wǎng)箱養(yǎng)殖青魚和南方大口鯰等。為解決畜牧水產(chǎn)品的銷售問題，我們利用國(guó)家商務(wù)部商網(wǎng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接平臺(tái)發(fā)布供求信息1500余條。
二、動(dòng)物防疫工作。
全年共接種各類動(dòng)物疫苗累計(jì)103186頭（羽），其中豬口蹄疫11472頭，豬瘟11472頭，高致病性藍(lán)耳病11472頭，禽流感33286羽，雞新城疫33205羽，牛羊口蹄疫2279頭。圍繞動(dòng)物防疫工作，我們主要抓好了以下工作：
毒、副反應(yīng)處理等技術(shù)以及疫苗管理與使用、牲畜耳標(biāo)佩帶、免疫檔案建立等內(nèi)容，為完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供有力技術(shù)保障。
2、抓好了動(dòng)物防疫檢疫監(jiān)管。一是抓好規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)防疫監(jiān)管。對(duì)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)，我們統(tǒng)一使用《益陽(yáng)市規(guī)模場(chǎng)養(yǎng)殖檔案》和執(zhí)行動(dòng)物防疫制度，實(shí)行一場(chǎng)一檔管理，簽訂《20春秋防工作目標(biāo)責(zé)任狀》36份、《年犬狂犬病防制工作目標(biāo)責(zé)任書》18份、《2014年動(dòng)物血吸蟲病綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任書》18份、《動(dòng)物防疫及食品安全責(zé)任狀》12份、《生豬養(yǎng)殖質(zhì)量安全承諾書》12份；技術(shù)責(zé)任人加強(qiáng)日常監(jiān)管，做到監(jiān)管率100%，督促養(yǎng)殖場(chǎng)落實(shí)各項(xiàng)措施。二是強(qiáng)化了產(chǎn)地檢疫監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)地檢疫申報(bào)制度。為進(jìn)一步提高產(chǎn)地檢疫受檢率，我們于5月19日對(duì)規(guī)模養(yǎng)殖戶下發(fā)了《關(guān)于及時(shí)申報(bào)生豬產(chǎn)地檢疫的通知》。全年共檢疫生豬709頭，收取檢疫費(fèi)1418元。
3、強(qiáng)化牲畜“瘦肉精”等違禁添加物監(jiān)管。
批次1頭進(jìn)行“瘦肉精”抽檢，通過各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，規(guī)范了養(yǎng)殖行為，取得了明顯效果，如9月18日，益陽(yáng)市畜牧水產(chǎn)局來我鄉(xiāng)對(duì)6個(gè)生豬規(guī)模養(yǎng)殖戶的生豬進(jìn)行了“瘦肉精”抽樣檢測(cè)，現(xiàn)場(chǎng)提取尿樣18個(gè)，檢測(cè)結(jié)果均為陰性。
4、抓好了消毒滅原和病死動(dòng)物無害化處理。一是抓好消毒滅原。我們督促生豬規(guī)模養(yǎng)殖戶建立健全了防疫與質(zhì)量安全管理制度，完善消毒設(shè)施，扎實(shí)開展消毒滅原工作。結(jié)合強(qiáng)制免疫實(shí)施，指導(dǎo)生豬規(guī)模養(yǎng)殖戶進(jìn)行了一次集中消毒滅原和驅(qū)蟲保健。二是抓好病死動(dòng)物無害化處理。我們按照全市專門部署，印發(fā)了《病死動(dòng)物無害化處理技術(shù)要點(diǎn)》到村級(jí)動(dòng)物防疫員和規(guī)模養(yǎng)殖戶，指導(dǎo)并監(jiān)督養(yǎng)殖戶做好病死畜禽無害化處理工作。全年共處理病死豬360頭。如9月26日晚18：:30時(shí)分，我們接到小河咀村支書何衛(wèi)華報(bào)告，聲稱浩江湖湖面有4袋死鴨子，臭氣熏天，嚴(yán)重影響周邊群眾生活，第二天一早就派人進(jìn)行了深埋處理。
血吸蟲病查治和傳染源管控的工作力度。
6、抓好了肉及肉制品市場(chǎng)的安全監(jiān)管。根據(jù)《沅江市關(guān)于深入開展肉及肉制品專項(xiàng)檢查工作的通知》精神，一是加強(qiáng)宣傳。張貼標(biāo)語(yǔ)5條、懸掛橫幅2條、發(fā)放通知9份。二是排查生豬規(guī)模養(yǎng)殖戶6戶，未發(fā)現(xiàn)違法經(jīng)營(yíng)病死動(dòng)物及其產(chǎn)品、亂拋亂棄動(dòng)物尸體、添加“瘦肉精”等違法行為。
三、漁業(yè)資源保護(hù)工作。
1、召開了春季禁漁工作動(dòng)員會(huì)議，鄉(xiāng)政府召開了專題春季禁漁工作動(dòng)員會(huì)議。
2、全鄉(xiāng)懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)11條，散發(fā)宣傳資料207份。
3、制定發(fā)布了《萬子湖鄉(xiāng)春季禁漁實(shí)施方案》，以確保工作的順利圓滿完成。
4、在禁漁期間，指揮所相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)下到洲島碼頭宣講相關(guān)禁漁政策35余次。
四、質(zhì)量安全工作目標(biāo)。
績(jī)效工作報(bào)告稅務(wù)篇十三
按照省局開展績(jī)效考核的工作要求，財(cái)務(wù)部門通過對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理指標(biāo)的細(xì)化分解、責(zé)任的明確以及措施的落實(shí)，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)工作科學(xué)化、制度化和規(guī)范化管理，更為有效地發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理工作保障稅收中心工作的作用。
績(jī)效管理在制度層面體現(xiàn)著組織價(jià)值觀和文化理念，在文化層面則影響著干部職工的思維模式和行為習(xí)慣。績(jī)效管理既要外化，形成一套科學(xué)合理的工作標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)指標(biāo)體系;績(jī)效管理又要內(nèi)收，引導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、統(tǒng)一思想，激發(fā)工作熱情，形成對(duì)績(jī)效管理的價(jià)值認(rèn)同，沉淀成一種績(jī)效文化，為組織的長(zhǎng)久發(fā)展創(chuàng)造無限的源泉?jiǎng)恿Α?/p>
――廣東省國(guó)稅局稽查局局長(zhǎng)張巧珍。
創(chuàng)新管理方式，實(shí)施績(jī)效管理，既是中央要求所定，又是稅收發(fā)展所需，更是基層實(shí)踐所向。經(jīng)過前一階段的實(shí)踐探索，整個(gè)稅務(wù)系統(tǒng)實(shí)施的績(jī)效管理已逐漸發(fā)展為燎原之勢(shì)。事實(shí)證明，績(jī)效管理既是剔除“庸懶散奢”機(jī)關(guān)病的利刃，又是治療“干多干少一個(gè)樣”頑疾的良藥;既是引導(dǎo)稅收工作的指揮棒，又是激發(fā)干部活力的催化劑。實(shí)施績(jī)效管理，可以在干部隊(duì)伍中有效營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍，有力推進(jìn)稅收現(xiàn)代化進(jìn)程。
――惠州市國(guó)稅局局長(zhǎng)林樹山。
實(shí)施績(jī)效管理對(duì)基層紛繁復(fù)雜的工作進(jìn)行了系統(tǒng)的歸納和分類，使每一位基層工作人員的職責(zé)更清晰，工作任務(wù)更具體，工作指標(biāo)更明確。通過對(duì)日常各項(xiàng)工作的有效管控，達(dá)到獎(jiǎng)勤罰懶、激勵(lì)創(chuàng)新的目標(biāo)，更好地調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和創(chuàng)造力，保證基層貫徹落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)部署更到位、工作更高效。
――陽(yáng)江市陽(yáng)西縣國(guó)稅局局長(zhǎng)李一枝。
創(chuàng)新才能進(jìn)步，改革才有出路?？?jī)效管理這一創(chuàng)新的管理方式，既是稅收工作所需，又是基層實(shí)踐所向。總局四大類79項(xiàng)指標(biāo)的細(xì)化考核，猶如基層工作開展的指揮棒，督促基層稅務(wù)機(jī)關(guān)成為依法行政強(qiáng)征管、創(chuàng)新進(jìn)取謀發(fā)展、以誠(chéng)為善優(yōu)服務(wù)、踐行職責(zé)樹形象的參賽者，在績(jī)效管理這條寬闊的賽道上奮力奔跑、奮勇爭(zhēng)先!
――東莞市國(guó)稅局長(zhǎng)安稅務(wù)分局局長(zhǎng)何漢良。
1.被評(píng)為優(yōu)秀員工的獲獎(jiǎng)感言。
3.老員工離職感言。
4.大學(xué)生工作感言一句話。
5.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獲獎(jiǎng)感言怎么寫。
8.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獲獎(jiǎng)感言。
績(jī)效工作報(bào)告稅務(wù)篇十四
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和稅收制度的不斷改革，稅務(wù)績(jī)效成為各國(guó)稅務(wù)機(jī)關(guān)關(guān)注的焦點(diǎn)之一。稅務(wù)績(jī)效不僅是評(píng)估稅務(wù)機(jī)關(guān)運(yùn)行效能的重要指標(biāo)，也是實(shí)現(xiàn)稅收目標(biāo)的重要保障。在實(shí)踐工作中，我深感稅務(wù)績(jī)效的重要性，也獲得了一些心得體會(huì)。
首先，在稅務(wù)績(jī)效中，戰(zhàn)略規(guī)劃是至關(guān)重要的。稅務(wù)機(jī)關(guān)要根據(jù)國(guó)家的稅收政策和經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，制定可行性強(qiáng)、精確有效的發(fā)展規(guī)劃。這需要對(duì)國(guó)家的財(cái)政經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行全面分析，深入了解稅收政策的方向和目標(biāo)，以科學(xué)的視角來制定戰(zhàn)略計(jì)劃。戰(zhàn)略規(guī)劃的編制要注重務(wù)實(shí)性，要結(jié)合實(shí)際情況，量力而行，明確目標(biāo)，制定切實(shí)可行的措施。只有戰(zhàn)略規(guī)劃具備可操作性和實(shí)施性，才能對(duì)稅務(wù)績(jī)效產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。
其次，提高組織和管理能力是稅務(wù)績(jī)效的重要保障。稅務(wù)機(jī)關(guān)要建立一套科學(xué)、完善的管理制度和工作流程，以提高組織效率和工作效能。要注重加強(qiáng)全員培訓(xùn)，提高干部員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。稅務(wù)機(jī)關(guān)還應(yīng)加強(qiáng)信息化建設(shè)，提升信息化管理水平。通過現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)稅務(wù)工作及時(shí)監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，提高決策的科學(xué)性和精準(zhǔn)度。同時(shí)，要注重發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的力量，加強(qiáng)內(nèi)外部溝通與協(xié)同，形成合力，提升工作效率和質(zhì)量。
第三，加強(qiáng)稅收宣傳和服務(wù)是稅務(wù)績(jī)效提升的重要途徑。稅收宣傳工作是提高納稅人遵納稅法意識(shí)，增強(qiáng)稅收法律信仰的有效手段。稅務(wù)機(jī)關(guān)要加大宣傳力度，積極開展稅收知識(shí)講座、宣傳活動(dòng)等，提高納稅人的稅收法律意識(shí)和納稅誠(chéng)信意識(shí)。同時(shí)，要加強(qiáng)稅收服務(wù)，推動(dòng)建立和完善稅收服務(wù)體系。稅務(wù)機(jī)關(guān)要注重改善納稅人的辦稅體驗(yàn)，提高辦稅便利性，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。只有通過提供優(yōu)質(zhì)的稅收服務(wù)，才能增強(qiáng)納稅人的滿意度，促進(jìn)稅收工作的順利進(jìn)行。
第四，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)審核是稅務(wù)績(jī)效提升的重要手段。隨著稅收政策的不斷變化和稅制改革的深入推進(jìn)，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)問題也不可避免地出現(xiàn)。稅務(wù)機(jī)關(guān)要高度重視風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)審核工作，建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系和合規(guī)審核機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控工作。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)稅收征管規(guī)范的培訓(xùn)和落地執(zhí)行，防止違規(guī)操作的發(fā)生。只有通過加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)審核，才能維護(hù)稅收秩序，確保稅收工作的正常進(jìn)行。
最后，要注重考核評(píng)估和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。稅務(wù)績(jī)效的提升需要實(shí)施科學(xué)合理的考核評(píng)估制度。只有通過制定科學(xué)的績(jī)效考評(píng)指標(biāo)，建立定量化、集中化、高效化的考核體系，才能促進(jìn)稅務(wù)機(jī)關(guān)的改革創(chuàng)新和績(jī)效提升。同時(shí)，要及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷完善工作方法和流程，形成可借鑒的經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)稅務(wù)績(jī)效的不斷提高。
綜上所述，稅務(wù)績(jī)效是稅務(wù)機(jī)關(guān)改革創(chuàng)新和工作提質(zhì)增效的重要目標(biāo)和保障。通過戰(zhàn)略規(guī)劃、加強(qiáng)組織和管理、增強(qiáng)宣傳和服務(wù)、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)審核、注重考核評(píng)估和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，可以不斷推動(dòng)稅務(wù)績(jī)效的提升，為實(shí)現(xiàn)國(guó)家稅收目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
績(jī)效工作報(bào)告稅務(wù)篇十五
(一)。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及同事們：
大家晚上好!首先給大家拜個(gè)早年。
當(dāng)獲知我們品質(zhì)部被評(píng)為團(tuán)隊(duì)最佳績(jī)效獎(jiǎng)的殊榮時(shí)，我們的心情無比激動(dòng)，這是我們品質(zhì)全體人員相互協(xié)作、齊心協(xié)力共同的榮譽(yù)，“團(tuán)隊(duì)最佳績(jī)效”一直是我們品質(zhì)部為之奮斗的目標(biāo)，它意味著公司的一種團(tuán)隊(duì)最高的榮譽(yù)，它是我們品質(zhì)部所有人的榮譽(yù)，也是電子廠領(lǐng)導(dǎo)及各位同事對(duì)品質(zhì)部工作的高度肯定。
獲得------“團(tuán)隊(duì)最佳績(jī)效獎(jiǎng)”，對(duì)我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)來講，不僅是至高的榮譽(yù)更是一種動(dòng)力的鞭策，我們以后要在品質(zhì)來料控制、品質(zhì)過程控制、和品質(zhì)出貨保證等各項(xiàng)工作中，我們將以此共勉，將再接再厲，爭(zhēng)創(chuàng)下一個(gè)輝煌，我們知道會(huì)有更多更加強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這對(duì)我們來說是壓力也是動(dòng)力，只有保持良好心態(tài)，不斷完善自己，不斷挑戰(zhàn)自己，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。我相信我們團(tuán)隊(duì)中的每一成員，我更加相信在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)指引下會(huì)把我們鍛煉成為更加優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
(二)。
這次能被評(píng)為5月份優(yōu)秀員工稱號(hào)，我感到非常榮幸，感謝公司及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)愛，也感謝機(jī)組成員對(duì)我工作的支持與認(rèn)可，正是因?yàn)槟銈兇蠹业?辛勤努力與付出，才有了今天的成就。
一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)是走向成功的助推器，一個(gè)融洽與和諧的團(tuán)隊(duì)能讓你的工作變的富有激情，在4月份的績(jī)效評(píng)比中，我們組是排名最末的，所有的工作熱情在一瞬間崩潰。從失望到落寞。再到懊惱，心情低落谷底，就連上班都沒了斗志。有開始走向邊緣化得征兆。人，最可怕的就是沒斗志。像行尸走肉一樣。工段長(zhǎng)指導(dǎo)后在其指引下，幫我們一步步分析原因，查找缺陷，并尋找正確而有效的解決方式。向做的好的班組及成員學(xué)習(xí)。取長(zhǎng)補(bǔ)短。并給自己設(shè)立一個(gè)目標(biāo)。最后，主機(jī)長(zhǎng)帶領(lǐng)我們重鎮(zhèn)旗鼓，調(diào)整好自己的心態(tài)。班組間相互配合，員工間互相幫助，互相監(jiān)督及提醒，避免出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤。從做好每一件小事開始，穩(wěn)扎穩(wěn)打。勇往直前。一分耕耘終究會(huì)換的一份收獲。終于在5月的績(jī)效評(píng)比中，我們的班組不負(fù)期望，取得了班組排名位列前茅，除還沒轉(zhuǎn)正的員工外其他人都獲得了先鋒員工的稱號(hào)。我想這是與我們的共同努力是分不開的。讓我也明白了看似不可及的目標(biāo)，卻始于腳下微不足道的沒一步。樹立堅(jiān)定的意志與決心加上腳踏實(shí)地的努力，什么事都能辦到。更不要讓昨日的沮喪令明天的夢(mèng)想黯然失色。不是說“梅花香自苦寒來”嗎。就因?yàn)榻?jīng)歷了一些挫折，一些打擊，才讓我們更有動(dòng)力，更有激情。失敗是成功之母。那么行動(dòng)就是母親孕育的過程。
5月已經(jīng)過去了。所取得的成就將化成更好的動(dòng)力，促使我們更加勤奮更加努力的去完成沒一件事，同時(shí)我們也要戒驕戒躁，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的團(tuán)隊(duì)精神，與所有的同事一起努力來取得更大的進(jìn)步。在這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的大家庭里，靜下心來多做點(diǎn)成效，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)比什么都強(qiáng)。
績(jī)效工作報(bào)告稅務(wù)篇十六
績(jī)效是一種衡量員工工作表現(xiàn)的方法，是現(xiàn)代企業(yè)管理中的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。作為一名稅務(wù)工作者，我非常清楚績(jī)效在稅務(wù)工作中的重要性，因?yàn)槎悇?wù)工作需要精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)，并且需要高度的質(zhì)量和效率。在我的工作中，我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)自己的績(jī)效，盡可能的提高自己的工作效率。下面，我將分享我的績(jī)效心得體會(huì)。
二段：改變觀念，學(xué)會(huì)防范。
防范并不意味著對(duì)隨時(shí)可能出現(xiàn)的問題過度擔(dān)憂，而是學(xué)會(huì)掌握好時(shí)間和節(jié)奏，及時(shí)預(yù)防問題的發(fā)生。在稅務(wù)工作中，由于稅務(wù)政策的頻繁變化，我們需要關(guān)注稅局的政策各種公告和解釋，及時(shí)了解最新申報(bào)要求和規(guī)定。這樣才能在極充分的時(shí)間內(nèi)動(dòng)態(tài)的掌控相關(guān)政策，以便及時(shí)調(diào)整工作流程，避免工作失誤，提高工作效率。
三段：注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。
注重細(xì)節(jié)是一種職業(yè)素質(zhì)，重視細(xì)節(jié)的工作態(tài)度和行為方式在稅務(wù)工作中非常重要。稅務(wù)工作需要極高的嚴(yán)謹(jǐn)性，因此我采取了按照標(biāo)準(zhǔn)文件和申報(bào)要求逐一檢查申報(bào)材料的方式，以確保材料的準(zhǔn)確性和完整性。我自己多次檢查完成后，還會(huì)將文件再次提交給我的同事和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查，以確保材料的質(zhì)量和準(zhǔn)確性。
四段：提高主動(dòng)性，增加效率。
主動(dòng)性是在稅務(wù)工作中表現(xiàn)最重要的素質(zhì)之一。通過建立自己的工作方法和流程，以及高效管理時(shí)間來提高自己的工作效率。我喜歡使用時(shí)間表和提醒工具來幫助我安排時(shí)間，這有助于我做好時(shí)間管理，確保在緊張的工作環(huán)境中能保持最佳狀態(tài)，從而提高自己的工作效率。
五段：提高技能，開展提升。
在稅務(wù)領(lǐng)域，知識(shí)更新和技術(shù)進(jìn)步極快，因此，我每年都會(huì)參加培訓(xùn)班和個(gè)人提升活動(dòng)，以學(xué)習(xí)最新的稅收政策和規(guī)定的變化。通過研究新的稅收體系，我不僅可以改善自己的工作水平，還能為公司提供更好的業(yè)務(wù)服務(wù)。
總之，在稅務(wù)工作中，提高績(jī)效成為一個(gè)重要的目標(biāo)，不僅可以提高個(gè)人的聚焦度，節(jié)約時(shí)間和提高質(zhì)量，提高這些關(guān)鍵性績(jī)效的能力還能助力個(gè)人的職業(yè)發(fā)展，讓他們更好地為公司和整個(gè)社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
績(jī)效工作報(bào)告稅務(wù)篇十七
一年來，我在管理二所xx所長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同志的幫助下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下：
為了適應(yīng)新形勢(shì)下稅收工作需要，我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了十九大精神，有效地提高了理論水平和思想政治素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，為勤政廉政打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在業(yè)務(wù)上我認(rèn)真學(xué)習(xí)了稅收征管法和房產(chǎn)稅，車船稅，土地使用稅等稅則，，不斷拓寬知識(shí)面，努力在學(xué)習(xí)中自覺養(yǎng)成“三勤”，勤動(dòng)手，勤思考，勤聯(lián)系稅收工作和個(gè)人思想實(shí)際，做到學(xué)有所益，學(xué)有所獲，學(xué)有所為。
堅(jiān)持每天記工作日志，自我激勵(lì)，自我鞭策，時(shí)時(shí)處處以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以做好每件平凡的事就是不平凡為工作理念，自覺維護(hù)地稅工作者形象。今年1月份，我從xx所調(diào)到管理二所工作，專門負(fù)責(zé)所內(nèi)東片稅務(wù)信息錄入工作，工作內(nèi)容是稅務(wù)登記證的錄入，變更，納稅人停業(yè)注銷審批表錄入等工作。
工作特點(diǎn)是內(nèi)容比較單調(diào)，但工作量很大。今年10月份，縣分局要求經(jīng)濟(jì)性質(zhì)為個(gè)人獨(dú)資及合伙企業(yè)進(jìn)行全員全額申報(bào)，按時(shí)完成全員全額申報(bào)對(duì)120戶進(jìn)行逐戶輔導(dǎo)個(gè)人所得稅全員全額操作過程，與此同時(shí)，我僅用十天的時(shí)間對(duì)1500戶納稅人限定土地使用稅稅種，及時(shí)填充土地信息，確保11月份土地使用稅正常征收。
11月份我經(jīng)過三個(gè)星期辛勤工作，完成了我所多戶納稅人的基礎(chǔ)信息核對(duì)、稅管員限定、400余戶注銷戶的換證處理、350余戶非正常戶修改、以前年度垃圾信息清理、以及300余份在途停業(yè)注銷文書處理等多項(xiàng)稅收管理員平臺(tái)順利上線的前期工作，為稅收管理員平臺(tái)平穩(wěn)上線奠定了良好基礎(chǔ)。
團(tuán)隊(duì)造就個(gè)體的團(tuán)隊(duì)觀，盡心盡力，不折不扣地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)，正確處理內(nèi)外勤銜接關(guān)系，真正成為征管信息化連接紐帶。
通過一年的努力，我個(gè)人綜合素質(zhì)有了較大的提高，但同時(shí)也存在著一定的不足，如：需要更及時(shí)、更深刻的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)政治業(yè)務(wù)理論;理論聯(lián)系實(shí)際做得還不夠，有待于進(jìn)一步提高;寫作能力應(yīng)加強(qiáng)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)文字方面的鍛煉。
在今后的日子里，我將加倍努力工作，不斷完善自己，克服自身存在的不足之處，奉行生命因奉獻(xiàn)而精彩的宗旨，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，使自己成為一名實(shí)事求是、自信樂觀、團(tuán)結(jié)勤奮頑強(qiáng)進(jìn)取的稅務(wù)工作者，以實(shí)際行動(dòng)貫徹精神。
績(jī)效工作報(bào)告稅務(wù)篇十八
根據(jù)《中共**市委辦公室**市人民政府辦公室關(guān)于對(duì)上半年工作進(jìn)行督查考核的通知》（萬委辦〔〕62號(hào)）文件精神，按照“時(shí)間過半、任務(wù)過半”的要求，我鎮(zhèn)對(duì)照市委、市政府年初下達(dá)的核心績(jī)效指標(biāo)、n項(xiàng)指標(biāo)、重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真自查，現(xiàn)將我鎮(zhèn)上半年績(jī)效執(zhí)行情況匯報(bào)如下：
一、核心績(jī)效指標(biāo)完成情況。
（一）扶貧開發(fā)及精準(zhǔn)扶貧。
1.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，確保責(zé)任落實(shí)。成立了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各部門和村負(fù)責(zé)人為成員的扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《白沙鎮(zhèn)扶貧開發(fā)精準(zhǔn)扶持工作方案》。實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，明確具體承辦人員，進(jìn)一步細(xì)化分解了目標(biāo)任務(wù)，將年度目標(biāo)減貧任務(wù)分解到村到戶，切實(shí)做到了領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、人員落實(shí)、工作落實(shí)、職責(zé)落實(shí)。
2.程序統(tǒng)一，確保扶貧對(duì)象精準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省、市對(duì)貧困戶（村）的識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)，把最貧困的農(nóng)戶、最貧困的村納入幫扶范圍，科學(xué)合理制定幫扶計(jì)劃。按照農(nóng)戶申請(qǐng)、村民代表大會(huì)民主評(píng)議、各村委會(huì)審查公示、鎮(zhèn)政府審核公示、市政府審定公告的工作流程進(jìn)行精準(zhǔn)識(shí)別。全鎮(zhèn)先后2次組織專門力量對(duì)10個(gè)行政村進(jìn)行摸底調(diào)查，分村分社逐戶建立了基本情況數(shù)據(jù)庫(kù)，識(shí)別貧困戶2264戶、貧困人口5291人，并實(shí)行信息動(dòng)態(tài)化管理。
4000只，下半年出欄高峰期預(yù)計(jì)將超過5000只(此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為壯大玉江養(yǎng)羊?qū)I(yè)合作總社，年出欄量達(dá)8000只，已完成50%，下差50%)。三是教育培訓(xùn)到村到戶。抓好了農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)技能培訓(xùn)、崗位技能提升培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，著力培養(yǎng)貧困地區(qū)農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)示范帶頭人、科技種植養(yǎng)殖能手。四是農(nóng)村危房改造到村到戶。采取集中和分散相結(jié)合，視家庭收入情況、人員構(gòu)成，合理確定改造面積和資金投入，逐村逐戶建立檔案，讓困難農(nóng)戶真正受益。幫助往川壩村貧困戶顏家芝完成了危房易地重建，幫助廖家溝村貧困戶馬錢衛(wèi)、太陽(yáng)坪村貧困戶鄧明學(xué)完成了危房加固維修（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為幫助貧困戶馬錢衛(wèi)、鄧明學(xué)、顏家芝完成危舊住房改造，已完成100%）。五是基礎(chǔ)設(shè)施到村到戶。利用村級(jí)公共運(yùn)行維護(hù)資金，對(duì)各村村社道路、水利設(shè)施等進(jìn)行整治維護(hù)，切實(shí)改善貧困群眾生產(chǎn)生活條件；積極協(xié)調(diào)龍?jiān)措娏緦?duì)牟家壩村農(nóng)網(wǎng)進(jìn)行改造升級(jí)；實(shí)施廖家溝村扶貧整村推進(jìn)項(xiàng)目，計(jì)劃硬化社道路3公里，項(xiàng)目實(shí)施后，將使該村人均增收500元，脫貧118人。
（二）全面深化改革。
一是成立了全面深化改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委書記任組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、工作人員具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作，確保全鎮(zhèn)深改工作有序開展。二是定期召開專題會(huì)議，研究部署改革事項(xiàng)，貫徹落實(shí)上級(jí)出臺(tái)的各項(xiàng)改革方案及會(huì)議精神。三是認(rèn)真執(zhí)行**市專項(xiàng)改革方案，制定年度工作計(jì)劃，按時(shí)期進(jìn)度推進(jìn)專項(xiàng)改革工作，配合市委編辦等部門認(rèn)真開展市級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革試點(diǎn)工作，加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新管理體制，不斷提升社會(huì)管理和公共服務(wù)能力，加快推進(jìn)**城市副中心建設(shè)。四是通過廣播、會(huì)議、橫幅等形式加大對(duì)全面深化改革宣傳力度，營(yíng)造良好的輿論氛圍；同時(shí)加強(qiáng)信息調(diào)研工作，為專項(xiàng)改革方案的出臺(tái)提供第一手資料。截止目前，全鎮(zhèn)共廣播宣傳8次，張貼標(biāo)語(yǔ)6處，召開專題會(huì)議5次。
（三）產(chǎn)業(yè)發(fā)展及重大項(xiàng)目建設(shè)。
1.產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
（1）新發(fā)展程向蔬菜專業(yè)合作社大棚蔬菜100畝、樟樹坪西瓜600畝、青龍嘴油桃500畝，建立了貓兒壩村油菜高產(chǎn)示范基地1000畝。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為新發(fā)展大棚蔬菜200畝、西瓜500畝、青脆李500畝、油桃500畝，已完成60%，下差40%。）。
（2）啟動(dòng)建設(shè)了往川壩板角山羊繁育中心，目前已完成場(chǎng)地平整工作。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為啟動(dòng)建設(shè)往川壩板角山羊繁育中心，已完成100%。）。
（3）組建了**市宏業(yè)勞務(wù)有限公司，增強(qiáng)了社區(qū)服務(wù)功能和造血功能。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成組建**市宏業(yè)勞務(wù)有限公司，已完成100%。）。
2.項(xiàng)目建設(shè)及服務(wù)。
全力完成市委、市政府下達(dá)的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，做好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)，為重大項(xiàng)目加快建設(shè)營(yíng)造良好環(huán)境。
（1）協(xié)助做好了龍強(qiáng)石膏等園區(qū)項(xiàng)目入駐工作。目前，龍強(qiáng)石膏項(xiàng)目已完成廠房建設(shè)和設(shè)施設(shè)備安裝；南虹富硒項(xiàng)目主體工程建設(shè)即將完成；九硒農(nóng)牧項(xiàng)目正在籌備前期征地拆遷工作；中草藥大健康項(xiàng)目按照市委、市政府決策部署，尚在論證階段。
（2）完成了星華服裝廠新廠房和職工宿舍主體工程建設(shè)。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成星華服裝廠新廠房和職工宿舍主體工程建設(shè)，已完成100%。）。
（3）完成了污水處理廠項(xiàng)目沉淀池、水泵房建設(shè)，管道埋設(shè)已基本完成，綜合樓正在加緊建設(shè)。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成污水處理廠項(xiàng)目管道埋設(shè)、綜合樓、沉淀池、水泵房等主體工程建設(shè)，已完成70%，下差30%。）。
（4）完成了**市紅河水電有限公司增效擴(kuò)容改造。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成**市紅河水電有限公司增效擴(kuò)容改造，已完成100%。）。
（5）完成了水井壩村安全飲水工程的蓄水池建設(shè)，入戶管道已安裝50%。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成水井壩村安全飲水工程并投入使用，已完成60%，下差40%。）。
（6）完成了牟家壩村農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)，正在籌備實(shí)施。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成牟家壩村農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造10公里，已完成50%，下差50%。）。
（7）完成了油房壩至白廟子10kv雙回高壓線路建設(shè)。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成油房壩至白廟子10kv雙回高壓線路建設(shè)，已完成100%。）。
（四）新農(nóng)村、場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)及管理。
1.加快建設(shè)。
（1）完成了白沙城鎮(zhèn)總規(guī)修編和控制性詳規(guī)編制工作，場(chǎng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施改造工程已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)、評(píng)審工作，正在進(jìn)行招投標(biāo)。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成城鎮(zhèn)總規(guī)修編和控制性詳規(guī)編制，啟動(dòng)場(chǎng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施改造工作，已完成60%，下差40%。）。
（2）完成了4戶污水處理廠安置戶住房及附屬設(shè)施建設(shè)，并已搬遷入住。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成4戶污水處理廠安置戶住房及附屬設(shè)施建設(shè)，已完成100%。）。
（3）完成了80戶農(nóng)村危房改造，正在組織驗(yàn)收。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成農(nóng)村危房改造80戶，已完成80%，下差20%。）。
（4）完成了“白沙新城”項(xiàng)目主體工程建設(shè)，力爭(zhēng)年內(nèi)竣工投入使用。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成“白沙新城”項(xiàng)目建設(shè)并投入使用，已完成70%，下差30%。）。
48份，依法拆出違章建筑面積180平方米。
（五）社會(huì)事業(yè)發(fā)展。
1.社會(huì)保障。結(jié)合精準(zhǔn)扶貧工作，認(rèn)真組織開展農(nóng)民工技術(shù)技能培訓(xùn)2次、450余人次，扎實(shí)做好了“新農(nóng)?！?、社保、城鄉(xiāng)低保、醫(yī)療保險(xiǎn)等保險(xiǎn)政策宣傳、解釋和推進(jìn)工作，將《惠民政策明白卡》、《創(chuàng)業(yè)就業(yè)政策宣傳手冊(cè)》發(fā)放到家家戶戶，按時(shí)足額發(fā)放了各類惠民資金。截止目前，完成了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)346572元、小額人身保險(xiǎn)31860元、新農(nóng)合1749870元、新農(nóng)保4206人。
2.教育科技。建立了黨政聯(lián)系教育制度；改善辦學(xué)條件，整治校園及周邊環(huán)境，幫助解決學(xué)校水、電、路及改建等問題。落實(shí)“一把手”抓科技，認(rèn)真落實(shí)《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃綱要》，抓好科技知識(shí)宣傳教育和科技創(chuàng)新工作。在今年中考前期，召開了專題會(huì)議，對(duì)中考后勤服務(wù)保障工作做詳細(xì)安排部署，確保了白沙片區(qū)中考工作順利完成。
3.民政工作。全面落實(shí)優(yōu)撫安置雙擁政策，加強(qiáng)孤兒保障工作，確保養(yǎng)育資金及時(shí)足額兌現(xiàn)，加強(qiáng)對(duì)精神病人救助監(jiān)管工作。加大對(duì)留守兒童的關(guān)心力度，今年6月鎮(zhèn)關(guān)工委在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下拿出3300元對(duì)11名困難留守兒童進(jìn)行了慰問；做好了孤寡老人和殘疾人生活保障工作。對(duì)特困戶發(fā)放慰問金，對(duì)貧困戶制訂增收措施，幫助其解決生產(chǎn)生活困難。
4.醫(yī)療衛(wèi)生。抓好了醫(yī)療服務(wù)、衛(wèi)生應(yīng)急和重大傳染性疫病防控工作；大力推進(jìn)基本藥物制度，加快基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)改革，加強(qiáng)醫(yī)療保障制度建設(shè)，擴(kuò)大了新農(nóng)合參合率和保障力，新農(nóng)合參合率達(dá)到99.5%以上。抓好政策落實(shí)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，統(tǒng)籌推進(jìn)人口和計(jì)劃生育工作，全面落實(shí)孕前優(yōu)生檢查。
5.文化體育。深化文化體制改革，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、農(nóng)家書屋建設(shè)，農(nóng)家書屋管理有序、登記借閱、按時(shí)開放。利用遠(yuǎn)程教育設(shè)備終端豐富居民的文化生活；成立了老年志愿者服務(wù)隊(duì)2個(gè)，參與為老服務(wù)、互助服務(wù)，組建了舞蹈隊(duì)、太極隊(duì)、象棋隊(duì)、書畫隊(duì)等，進(jìn)一步豐富老年人的精神文化生活。
6.社會(huì)事業(yè)實(shí)事。
（1）完成了**中學(xué)白沙校區(qū)教師宿舍樓主體工程建設(shè)，教學(xué)樓、辦公樓、學(xué)生宿舍等一期建設(shè)任務(wù)已啟動(dòng)，二期征地拆遷工作正在籌備中。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成**中學(xué)白沙校區(qū)教學(xué)樓、辦公樓、學(xué)生宿舍等一期建設(shè)及二期征地拆遷任務(wù)，已完成50%，下差50%。）。
（2）已完成白沙文教示范幼兒園改擴(kuò)建項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)，正在完善相關(guān)手續(xù)。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成白沙文教示范幼兒園改擴(kuò)建主體工程建設(shè)，已完成50%，下差50%。）。
（3）已完成**市第二中學(xué)食堂改擴(kuò)建項(xiàng)目主體工程建設(shè)，預(yù)計(jì)今年下學(xué)期投入使用。
（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成**市第二中學(xué)食堂改擴(kuò)建，已完成80%，下差20%。）。
（4）**市中心醫(yī)院外科大樓建設(shè)項(xiàng)目正在規(guī)劃設(shè)計(jì)。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成**市中心醫(yī)院外科大樓主體工程建設(shè)，已完成50%，下差50%。）。
（5）工農(nóng)街社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改擴(kuò)建正在規(guī)劃設(shè)計(jì)中。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成工農(nóng)街社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改擴(kuò)建，已完成50%，下差50%。）。
（6）完成了大面山烈士陵墓建設(shè)。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成大面山烈士陵墓建設(shè)，已完成100%。）。
（六）生態(tài)文明建設(shè)。
為加快**市國(guó)家級(jí)生態(tài)文明示范區(qū)建設(shè)，我鎮(zhèn)迅速響應(yīng)，成立了生態(tài)文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，徹底關(guān)閉了鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)砂石廠、木材加工廠、預(yù)制板廠等，萬白路到花萼山景區(qū)沿線城鄉(xiāng)環(huán)境實(shí)現(xiàn)美化、潔凈，沿線沒有非法建設(shè)；同時(shí)，制定了《白沙鎮(zhèn)開展“文明素質(zhì)提升工程”的實(shí)施意見》，用精神文明建設(shè)凝聚社會(huì)共識(shí)，進(jìn)一步提升村（居）民文明素質(zhì)和社會(huì)文明程度。
1.宣傳教育。積極配合上級(jí)部門開展的專題報(bào)道、電視專訪、公益廣告等新聞宣傳及“綠色單位”創(chuàng)評(píng)等生態(tài)文明宣教活動(dòng)，利用戶外廣告、led顯示屏、宣傳專欄等形式大力開展生態(tài)文明建設(shè)宣傳，20以來，制作戶外廣告5幅、led廣告3幅、宣傳專欄2幅。
2.環(huán)境整治。深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作，健全環(huán)境綜合治理長(zhǎng)效管理機(jī)制、督查考核機(jī)制，創(chuàng)新實(shí)行政企聯(lián)動(dòng)治理機(jī)制，河街轄區(qū)由河街社區(qū)居委會(huì)負(fù)責(zé)，工農(nóng)街社區(qū)和12個(gè)村外包給宏業(yè)勞務(wù)有限公司負(fù)責(zé)，鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)該項(xiàng)工作的`督查考核。狠抓“五亂”治理，落實(shí)管理責(zé)任，完成了上級(jí)下達(dá)的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理目標(biāo)任務(wù)。2015年2月青龍嘴村成功創(chuàng)建為全國(guó)文明村鎮(zhèn)。
3.環(huán)境保護(hù)。加大了環(huán)境保護(hù)力度，確保轄區(qū)內(nèi)無濫墾、濫伐、濫采、濫控和無捕殺、銷售和食用珍稀野生動(dòng)物現(xiàn)象和轄區(qū)內(nèi)無較大環(huán)境污染事故。加快污水處理廠項(xiàng)目建設(shè)。
4.國(guó)土管理。嚴(yán)格落實(shí)耕地保護(hù)制度，落實(shí)基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任；加大非法礦山巡查和監(jiān)管力度；加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)的監(jiān)測(cè)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，制定了《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《自然災(zāi)害總體應(yīng)急預(yù)案（試行）》等一系列具有操作性的應(yīng)急預(yù)案，確保不發(fā)生較大地災(zāi)生態(tài)安全事故。
5.林政資源管理。加強(qiáng)森林防火監(jiān)管，做好了森林防火工作，嚴(yán)控有害生物成災(zāi)率；建立了“林森林”義務(wù)植樹基地，積極動(dòng)員黨員干部和群眾參加義務(wù)植樹活動(dòng)，新增生態(tài)林3000畝；加強(qiáng)了森林資源保護(hù)，沒有亂砍濫伐現(xiàn)象發(fā)生，沒有偷拉盜運(yùn)和非法移植活立木行為發(fā)生，配合做好森林資源二類調(diào)查等工作。做好了天保、退耕還林工程質(zhì)量監(jiān)督和后期管護(hù)。
績(jī)效工作報(bào)告稅務(wù)篇十九
（一）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理；?
（二）改革引領(lǐng)，重點(diǎn)突出；?
（三）過程控制，動(dòng)態(tài)管理；?
（四）科學(xué)合理，客觀公正；?
（五）正向激勵(lì)，持續(xù)改進(jìn)。?
第二章? 組織領(lǐng)導(dǎo)
第七條領(lǐng)導(dǎo)小組主要工作職責(zé)：?
（一）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)部署績(jī)效管理工作；?
（二）制定績(jī)效管理工作發(fā)展規(guī)劃、制度規(guī)范；?
（三）審定年度績(jī)效計(jì)劃、工作方案；?
（四）審定績(jī)效考評(píng)結(jié)果；?
（五）提出結(jié)果運(yùn)用建議報(bào)稅務(wù)總局黨組審定；?
（六）研究績(jī)效管理工作中的其他重要事項(xiàng)。?
第八條績(jī)效辦主要工作職責(zé)：?
（一）組織實(shí)施績(jī)效管理工作；?
（二）擬制績(jī)效管理工作發(fā)展規(guī)劃、制度規(guī)范；?
（三）組織編制年度績(jī)效計(jì)劃、工作方案；?
（四）組織開展過程管理、績(jī)效考評(píng)工作；?
（五）負(fù)責(zé)績(jī)效管理工作指導(dǎo)檢查和宣傳培訓(xùn)；?
（六）完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。?
第九條領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、稅務(wù)總局具有考評(píng)職責(zé)的司局（以下簡(jiǎn)稱考評(píng)司局），依照職責(zé)分工參與績(jī)效管理的組織實(shí)施和考評(píng)工作，其履行考評(píng)職責(zé)情況納入稅務(wù)總局機(jī)關(guān)績(jī)效管理，由績(jī)效辦負(fù)責(zé)考評(píng)?？?jī)效辦履職情況由領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施績(jī)效考評(píng)。
第三章? 績(jī)效計(jì)劃
（一）“改革發(fā)展”包括改革任務(wù)、收入任務(wù)和創(chuàng)新任務(wù)。
（二）“依法行政”包括征管效能、執(zhí)法效能和內(nèi)管效能。
（三）“稅務(wù)形象”包括領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。?
（四）“滿意服務(wù)”包括上級(jí)評(píng)價(jià)、稅戶評(píng)價(jià)和基層評(píng)價(jià)。
第四章? 過程管理
第五章? 績(jī)效考評(píng)
考評(píng)司局發(fā)生上述行為的，納入稅務(wù)總局機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)予以相應(yīng)扣分減分處理。?
第二十九條加分項(xiàng)目。省稅務(wù)局有以下加分事項(xiàng)的，向績(jī)效辦申報(bào)并提供相關(guān)證明資料，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定予以相應(yīng)加分。
（一）獲得黨中央、國(guó)務(wù)院表彰或黨中央、國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)性批示。?
（二）得到稅務(wù)總局、省政府領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)性批示。?
（三）工作經(jīng)驗(yàn)被國(guó)家主要媒體刊載報(bào)道。?
（四）由領(lǐng)導(dǎo)小組研究審定的其他加分事項(xiàng)。?
（一）被黨中央、國(guó)務(wù)院、中央紀(jì)委通報(bào)批評(píng)或黨中央、國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)性批示。?
（二）被財(cái)政部、審計(jì)署、稅務(wù)總局等國(guó)家部委通報(bào)批評(píng)。
（三）被稅務(wù)總局、省政府領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)性批示。?
（四）在安全、保密、信訪、輿情和應(yīng)急管理等方面發(fā)生嚴(yán)重責(zé)任問題。?
（五）履行職務(wù)因重大過錯(cuò)責(zé)任導(dǎo)致群體性事件發(fā)生，造成嚴(yán)重后果或惡劣影響。?
（六）因職務(wù)行為被追究刑事責(zé)任。?
（七）由領(lǐng)導(dǎo)小組研究審定的其他減分事項(xiàng)。?
（一）省稅務(wù)局被黨中央、國(guó)務(wù)院、中央紀(jì)委通報(bào)批評(píng)。?
（二）省稅務(wù)局履行職責(zé)因重大過錯(cuò)導(dǎo)致群體性事件，造成嚴(yán)重后果或惡劣影響。?
（三）省稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員因職務(wù)行為被追究刑事責(zé)任。
（五）領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)稅務(wù)總局黨組審定的其他一票否決事項(xiàng)。
第六章? 結(jié)果運(yùn)用
第七章? 附則
第三十八條本辦法由稅務(wù)總局績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。?
第三十九條本辦法自2014年1月1日起施行。
（一）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理；?
（二）改革引領(lǐng)，重點(diǎn)突出；?
（三）過程控制，動(dòng)態(tài)管理；?
（四）科學(xué)合理，客觀公正；?
（五）正向激勵(lì)，持續(xù)改進(jìn)。?
第二章? 組織領(lǐng)導(dǎo)
第七條領(lǐng)導(dǎo)小組主要工作職責(zé)：?
（一）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)部署績(jī)效管理工作；?
（二）制定績(jī)效管理工作發(fā)展規(guī)劃、制度規(guī)范；?
（三）審定年度績(jī)效計(jì)劃、工作方案；?
（四）審定績(jī)效考評(píng)結(jié)果；?
（五）提出結(jié)果運(yùn)用建議報(bào)稅務(wù)總局黨組審定；?
（六）研究決定績(jī)效管理工作中的其他重要事項(xiàng)。?
第八條績(jī)效辦主要工作職責(zé)：?
（一）組織實(shí)施績(jī)效管理工作；?
（二）擬制績(jī)效管理工作發(fā)展規(guī)劃、制度規(guī)范；?
（三）組織編制年度績(jī)效計(jì)劃、工作方案；?
（四）組織開展過程管理、績(jī)效考評(píng)工作；?
（五）負(fù)責(zé)績(jī)效管理工作指導(dǎo)檢查和宣傳培訓(xùn)；?
（六）完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。?
第三章? 績(jī)效計(jì)劃
（一）“改革發(fā)展”包括改革任務(wù)、發(fā)展任務(wù)和創(chuàng)新任務(wù)。
（二）“行政效能”包括辦文辦會(huì)效能、督辦工作效能、審計(jì)工作效能。?
（三）“稅務(wù)形象”包括司局班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。?
（四）“滿意服務(wù)”包括上級(jí)評(píng)價(jià)、稅戶評(píng)價(jià)和基層評(píng)價(jià)。
第十三條根據(jù)黨中央、國(guó)務(wù)院及稅務(wù)總局年度工作部署，績(jī)效辦組織編制績(jī)效考評(píng)指標(biāo)。?
（一）指標(biāo)初擬。被考評(píng)部門根據(jù)稅務(wù)總局和本部門年度工作安排，初擬“改革發(fā)展”類考評(píng)指標(biāo)；考評(píng)部門根據(jù)稅務(wù)總局年度工作安排初擬“行政效能、稅務(wù)形象、滿意服務(wù)”類考評(píng)指標(biāo)。被考評(píng)部門、考評(píng)部門向績(jī)效辦提交初擬的績(jī)效考評(píng)指標(biāo)。
第四章 過程管理
第五章? 績(jī)效考評(píng)
（一）獲得黨中央、國(guó)務(wù)院表彰或黨中央、國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)性批示。?
（二）獲得國(guó)家部委（含稅務(wù)總局、北京市政府）表彰或稅務(wù)總局領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)性批示。?
（三）工作經(jīng)驗(yàn)被國(guó)家主要媒體刊載報(bào)道或工作信息、調(diào)研報(bào)告被中辦、國(guó)辦采用并得到黨中央、國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示。
（四）由領(lǐng)導(dǎo)小組研究審定的其他加分事項(xiàng)。?
（一）被黨中央、國(guó)務(wù)院、中央紀(jì)委通報(bào)批評(píng)或黨中央、國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)性批示。?
（二）被財(cái)政部、審計(jì)署、稅務(wù)總局等國(guó)家部委通報(bào)批評(píng)或稅務(wù)總局領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)性批示。?
（四）因職務(wù)行為受到黨紀(jì)政紀(jì)處分或被追究刑事責(zé)任。?
（五）由領(lǐng)導(dǎo)小組研究審定的其他減分事項(xiàng)。?
（一）被黨中央、國(guó)務(wù)院、中央紀(jì)委通報(bào)批評(píng)。?
（二）司局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部因職務(wù)行為被追究刑事責(zé)任。?
（三）司局工作人員因職務(wù)行為發(fā)生同一案件有3人以上被追究刑事責(zé)任。?
（四）領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)稅務(wù)總局黨組審定的其他一票否決事項(xiàng)。
第六章? 結(jié)果運(yùn)用
第七章? 附則
第三十七條本辦法由績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。?
第三十八條本辦法自2014年1月1日起施行。
績(jī)效工作報(bào)告稅務(wù)篇二十
第一條 為保證各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)保質(zhì)保量完成，達(dá)到市局及、縣政府對(duì)我局的各項(xiàng)目標(biāo)要求，建立服務(wù)高效、行為規(guī)范的稅務(wù)機(jī)關(guān)，結(jié)合綏陽(yáng)縣的實(shí)際，制定本辦法。
第二條 堅(jiān)持公平、公開、公正的原則，結(jié)合我局實(shí)際，將考核與獎(jiǎng)懲掛鉤。通過實(shí)施績(jī)效考核，綜合評(píng)價(jià)干部職工的日常表現(xiàn)，為崗位晉升和年度績(jī)效考核提供依據(jù)。
第三條 考核對(duì)象為xx縣地方稅務(wù)局正式在編人員、助征人員和臨聘人員。
第四條 考核內(nèi)容為收入任務(wù)完成情況和日常工作完成情況兩個(gè)部分。縣局對(duì)分局、機(jī)關(guān)股室進(jìn)行考核，分局、機(jī)關(guān)股室對(duì)分局職工、機(jī)關(guān)股室人員進(jìn)行考核。
第一章 收入任務(wù)考核
第五條 收入任務(wù)分為稅收收入和代征規(guī)費(fèi)收入兩項(xiàng)。其中稅收收入包括稅收收入和教育法附加;代征規(guī)費(fèi)收入包括代征的地方教育費(fèi)附加、價(jià)格調(diào)節(jié)基金、殘疾人保障金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)等。
第六條 我局對(duì)各基層征收單位，按月下達(dá)稅收任務(wù)計(jì)劃，按半年、年度實(shí)施考核，將縣政府獎(jiǎng)勵(lì)資金按半年、年度兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
第七條 我局對(duì)稅收任務(wù)和代征規(guī)費(fèi)任務(wù)分別進(jìn)行考核。
第八條 考核辦法為基數(shù)乘以系數(shù)。基數(shù)：根據(jù)實(shí)際情況而定。系數(shù)：普通職工1.0;股級(jí)干部1.2;副局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)1.35;局長(zhǎng)、黨組書記1.4。
第九條 分局半年任務(wù)完成數(shù)未達(dá)到計(jì)劃任務(wù)80%的，取消半年獎(jiǎng)勵(lì);完成計(jì)劃任務(wù)數(shù)80%以上未達(dá)到100%的，可享受半年獎(jiǎng)勵(lì)，每差一個(gè)百分點(diǎn)，扣基數(shù)×系數(shù)的兩個(gè)百分點(diǎn);超額完成任務(wù)的，每超出一個(gè)百分點(diǎn)，則獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)×系數(shù)的一個(gè)百分點(diǎn)。
第十條 分局全年任務(wù)完成數(shù)未達(dá)到計(jì)劃任務(wù)80%的，取消年度獎(jiǎng)勵(lì);完成計(jì)劃任務(wù)數(shù)80%以上未達(dá)到100%的，可享受年度獎(jiǎng)勵(lì)，每差一個(gè)百分點(diǎn)，扣基數(shù)×系數(shù)的兩個(gè)百分點(diǎn)。 第十一條 我局正職領(lǐng)導(dǎo)、我局機(jī)關(guān)以全局任務(wù)完成平均數(shù)為考核依據(jù)，即基數(shù)×系數(shù)×全局平均百分?jǐn)?shù);分管領(lǐng)導(dǎo)以所分管分局任務(wù)完成平均數(shù)為考核依據(jù)，即基數(shù)×系數(shù)×分管分局平均百分?jǐn)?shù)。
第十二條 每年代征規(guī)費(fèi)收入按年度對(duì)各分局下達(dá)任務(wù)，按年度進(jìn)行一次性考核，任務(wù)每差一個(gè)百分點(diǎn)，扣該分局年終獎(jiǎng)金的一個(gè)百分點(diǎn)獎(jiǎng)金(即代征規(guī)費(fèi)收入每差一個(gè)百分點(diǎn)扣款=年終獎(jiǎng)金基數(shù)×1%)
第十三條 我局正職領(lǐng)導(dǎo)、我局機(jī)關(guān)以全局代征規(guī)費(fèi)收入任務(wù)完成平均數(shù)為考核依據(jù)，即基數(shù)×全局平均百分?jǐn)?shù);分管領(lǐng)導(dǎo)以所分管分局代征規(guī)費(fèi)收入任務(wù)完成平均數(shù)為考核依據(jù)，即基數(shù)×分管分局平均百分?jǐn)?shù)。
第十四條 上述百分比不足一個(gè)百分點(diǎn)的`，以四舍五入方法計(jì)算。
第十五條 對(duì)當(dāng)年稅收收入任務(wù)未完成的單位，實(shí)行一票否決，取消該單位和部門負(fù)責(zé)人當(dāng)年評(píng)先選優(yōu)資格。對(duì)未完成年度稅收任務(wù)的干部職工取消當(dāng)年度評(píng)先選優(yōu)資格。
第十六條 對(duì)未完成年度稅收任務(wù)的單位負(fù)責(zé)人，由我局進(jìn)行誡勉談話。因管理不力造成稅收任務(wù)未完成的，對(duì)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行免職或調(diào)離崗位處理。對(duì)未完成分局下達(dá)的年度任務(wù)的干部職工，進(jìn)行待崗處理，連續(xù)兩年未完成任務(wù)的，年度考核為不稱職;未完成分局下達(dá)任務(wù)的助征員，分局可對(duì)其進(jìn)行待崗處理，連續(xù)兩年未完成任務(wù)的，予以辭退。
第十七條 凡轄區(qū)范圍內(nèi)的納稅人，因單位管理不到位，被稽查局查處，查處稅額在20萬以上的，扣直接責(zé)任人500元，每超5萬元加扣100元，單位負(fù)責(zé)人減半，扣款由征管股負(fù)責(zé)考核后傳計(jì)會(huì)股。達(dá)到過錯(cuò)責(zé)任追究標(biāo)準(zhǔn)的，追究責(zé)任人過錯(cuò)責(zé)任。
第二章 日常工作考核
第十八條 各分局、機(jī)關(guān)股室對(duì)干部職工日常工作進(jìn)行管理考核，考核依據(jù)為《xx縣地方稅務(wù)局工作規(guī)程》以及其他制度、規(guī)程。
第十九條 每季度終了5日內(nèi)，各分局、機(jī)關(guān)股室負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)照市局、縣局考核情況將對(duì)本部門干部職工的扣款情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并傳計(jì)會(huì)股，由計(jì)會(huì)股在當(dāng)月工資津補(bǔ)貼中予以扣除。 第二十條 每年度終了10日內(nèi)，各分局、機(jī)關(guān)股室負(fù)責(zé)人結(jié)合市局、縣局年內(nèi)考核加分、扣分情況以及每月的工作分解完成情況，對(duì)本部門干部職工的全年工作表現(xiàn)按基準(zhǔn)分100分進(jìn)行考核評(píng)分。得分90以上者為優(yōu)秀，全額領(lǐng)取收入任務(wù)考核后的年終獎(jiǎng)勵(lì);得80—90分者為合格，按90%的比例領(lǐng)取收入任務(wù)考核后的年終獎(jiǎng)勵(lì);得60—80分者為基本合格，按80%的比例領(lǐng)取收入任務(wù)考核后的年終獎(jiǎng)勵(lì);60分以下者為不合格，取消年終獎(jiǎng)勵(lì)。 第二十一條 分局、機(jī)關(guān)股室負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)本部門干部職工進(jìn)行年度考核，嚴(yán)禁打“人情分”。凡未嚴(yán)格考核的，我局將對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人予以撤職處理。
第二十二條 機(jī)關(guān)股室要進(jìn)一步樹立大局意識(shí)，樹立組織收入人人有責(zé)的意識(shí)，努力做好管理、服務(wù)、輔導(dǎo)、后勤等工作，局班子成員要和分管分局一起加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)任務(wù)調(diào)度，強(qiáng)化措施，在分局遇到困難時(shí)要及時(shí)予以解決和幫助。
第二十三條 本辦法由xx縣地方稅務(wù)局負(fù)責(zé)解釋。
第二十四條 辦辦法自20xx年 月 日起執(zhí)行
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績(jī)效工作報(bào)告稅務(wù)篇二十一
實(shí)施績(jī)效管理，是管理創(chuàng)新，更是理念革新。201x年是績(jī)效的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?zāi)辏?01x年是績(jī)效管理的推進(jìn)年，201x年是稅務(wù)總局大力推行績(jī)效管理工作的第三年，也是績(jī)效創(chuàng)品牌之年，績(jī)效管理的理念已經(jīng)根植于我們的思維和行動(dòng)之中，既發(fā)揮了“指揮棒”作用，又發(fā)揮了凝心聚力作用，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大稅務(wù)干部履職盡責(zé)、奮勇爭(zhēng)先樹立了標(biāo)桿。（辦公室績(jī)效辦黃俊麗）。
實(shí)施績(jī)效管理是管理方式的一種創(chuàng)新，既是地稅發(fā)展所需，又是基層實(shí)踐所向，更是時(shí)代發(fā)展之勢(shì)。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐探索證明，績(jī)效管理既是剔除“庸懶散奢”機(jī)關(guān)病的利刃，又是治療“不求有功，但求無過”頑疾的良藥；既是引導(dǎo)稅收工作的指揮棒，又是激發(fā)干部活力的催化劑。實(shí)施績(jī)效管理，可以在干部隊(duì)伍中有效營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍，有力推進(jìn)稅收現(xiàn)代化進(jìn)程。（政策法規(guī)科許諾言）。
實(shí)施績(jī)效管理對(duì)基層紛繁復(fù)雜的.工作進(jìn)行了系統(tǒng)的歸納和分類，使每一位基層工作人員的職責(zé)更清晰，工作任務(wù)更具體，工作指標(biāo)更明確。通過對(duì)日常各項(xiàng)工作的有效管控，達(dá)到獎(jiǎng)勤罰懶、激勵(lì)創(chuàng)新的目標(biāo)，更好地調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和創(chuàng)造力，保證基層貫徹落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)部署更到位、工作更高效。（所得稅科李海波）。
績(jī)效管理是稅務(wù)系統(tǒng)由紛繁復(fù)雜到科學(xué)合理分類歸納的創(chuàng)新管理模式，是稅務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)一管理方式的跨越性發(fā)展?？?jī)效管理使稅務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部分工明確、職責(zé)清晰、任務(wù)具體，指標(biāo)層層落實(shí)，小到日常各項(xiàng)工作，大到全局稅收任務(wù)完成情況，都能通過績(jī)效管理系統(tǒng)進(jìn)行有效管理和監(jiān)控，由此實(shí)現(xiàn)“多勞多得，少勞少得”的獎(jiǎng)勤罰懶目標(biāo)，有效刺激了稅務(wù)干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步推動(dòng)稅收現(xiàn)代化建設(shè)。（人事科蒙小嘉）。
績(jī)效考核是人力資源管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的重要基礎(chǔ)，通過實(shí)行績(jī)效考核激發(fā)了干部工作的潛能，提高了工作的主動(dòng)性，促進(jìn)了干部責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)的提高。（離退休人員工作潘偉軍）。
1、港北區(qū)地稅局：
績(jī)效管理讓我明確工作目標(biāo)，懂得分清輕重緩急，不漏掉每一件工作，不放過每一處細(xì)節(jié)；
績(jī)效管理讓我清晰自己的定位，記錄自己做過的工作，明白自己承擔(dān)的責(zé)任與作出的貢獻(xiàn)，通過績(jī)效排名，明白自己的優(yōu)劣，揚(yáng)長(zhǎng)避短，最終收獲工作上的自豪感。（張菊）。
2、港南區(qū)地稅局：
績(jī)效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想，強(qiáng)調(diào)單位和個(gè)人同步成長(zhǎng)，績(jī)效考核是績(jī)效管理系統(tǒng)發(fā)揮效用的關(guān)鍵，只有建立科學(xué)合理的考核體系，對(duì)干部職工和單位的績(jī)效做出準(zhǔn)確的衡量，才能對(duì)業(yè)績(jī)優(yōu)異者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)績(jī)效低下者進(jìn)行鞭策，構(gòu)建和完善績(jī)效管理系統(tǒng)是績(jī)效管理部門的一項(xiàng)戰(zhàn)略性任務(wù)。（黎穎兒）。
3、覃塘區(qū)地稅局：
我們稅務(wù)系統(tǒng)的績(jī)效管理系統(tǒng)，是一個(gè)新生事物，是管理手段不斷科學(xué)發(fā)展之果，既有理性，也充滿人性，把我們?nèi)粘５墓ぷ骷?xì)化量化，明晰責(zé)任，對(duì)我們來說，既是壓力，也是動(dòng)力。工作責(zé)任明確了，才能知道發(fā)力的方向，量化考核，才能知道努力程度，結(jié)果運(yùn)用的合理，才能激發(fā)我們的工作熱情。（何飛）。
作為人事股的績(jī)效專員，我深切感受到績(jī)效管理系統(tǒng)給我們的工作帶來的變化。一是使得我們的工作更加井然有序；二是增強(qiáng)了我們工作的動(dòng)力，鞭策我們積極主動(dòng)努力工作，提高了工作效率。所以我認(rèn)為，績(jī)效管理系統(tǒng)對(duì)于提高政府機(jī)關(guān)工作效率和質(zhì)量起到了良好的推動(dòng)作用，有助于減少工作散漫拖沓的現(xiàn)象。（闕郁蓉）。
推行績(jī)效管理工作，對(duì)改進(jìn)工作人員的工作作風(fēng)，提高辦事效率，發(fā)揮著良好作用。但是對(duì)于個(gè)人的績(jī)效管理，存在一些不足。如考評(píng)的分?jǐn)?shù)未與直接經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，個(gè)別干部職工對(duì)績(jī)效管理可能并不夠重視；績(jī)效管理系統(tǒng)對(duì)個(gè)人的考評(píng)指標(biāo)不夠明晰具體，考評(píng)流于形式。因此，落實(shí)績(jī)效管理工作，個(gè)人認(rèn)為應(yīng)從制度上完善獎(jiǎng)懲條例，并具體細(xì)化個(gè)人考評(píng)指標(biāo)，量化每個(gè)人的工作。（黃日成）。
4、桂平市地稅局：
績(jī)效管理工作是稅務(wù)系統(tǒng)改革創(chuàng)新中的一場(chǎng)持久戰(zhàn)，我們必將取得最后的勝利，而勝利之關(guān)鍵取決于全體干部的思想覺悟與實(shí)際行動(dòng)。我們要把握好方向，做好長(zhǎng)時(shí)間戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備，團(tuán)結(jié)一致、勇于擔(dān)責(zé)、敢于作為，使績(jī)效管理成為部門實(shí)現(xiàn)職能的方式，個(gè)人實(shí)現(xiàn)工作價(jià)值的平臺(tái)，從根本上保證稅務(wù)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。（譚海霞）。
5、平南縣地稅局：
績(jī)效管理是通向成就的大道，路途崎嶇、峻峭，每三百六十五步設(shè)置一個(gè)平臺(tái)。每個(gè)稅務(wù)干部職工只有敢于擔(dān)當(dāng)，攻難克險(xiǎn)，勇于進(jìn)取，才能在平臺(tái)中最大限度感受成就、喜悅和豐收。同時(shí)，促進(jìn)和鞭策消極怠工由被動(dòng)變主動(dòng)自律。猛然回首，成績(jī)已成為過去，現(xiàn)在又要踏上新的征程。（許志明）。
績(jī)效工作報(bào)告稅務(wù)篇二十二
績(jī)效考核是企業(yè)管理中不可或缺的一部分，也是促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的重要手段。而在稅務(wù)部門，績(jī)效考核顯得更加重要，因?yàn)槎悇?wù)部門在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中扮演著重要的角色。作為一名稅務(wù)工作人員，我深深體會(huì)到了績(jī)效考核的重要性，并從中獲得了許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第二段：探究績(jī)效考核的目的和重要性。
績(jī)效考核是用來評(píng)價(jià)員工的表現(xiàn)和工作成果的一種管理方法。績(jī)效考核不僅可以反映員工的綜合能力和工作態(tài)度，還可以幫助企業(yè)更好地規(guī)劃和管理人力資源，提升企業(yè)整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于稅務(wù)部門來說，績(jī)效考核的重要性更加突出，因?yàn)槎悇?wù)部門是國(guó)家財(cái)政的重要組成部分，涉及面廣、任務(wù)重，所以需要通過績(jī)效考核來確保稅務(wù)工作的高效和公正。
第三段：分析影響績(jī)效的因素。
績(jī)效考核結(jié)果直接受到多種因素的影響，包括員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度、工作態(tài)度、溝通協(xié)調(diào)能力、個(gè)人成長(zhǎng)等等。在稅務(wù)部門中，更需要注重員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)技能，實(shí)行全方位、多層次的考核，從而全面評(píng)價(jià)員工的表現(xiàn)和能力水平。
第四段：總結(jié)自身績(jī)效考核的體會(huì)。
在自身的績(jī)效考核中，我主要表現(xiàn)在稅務(wù)工作方面的能力和業(yè)務(wù)技能，也在團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)調(diào)能力方面得到了認(rèn)可。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)自己在個(gè)人成長(zhǎng)方面還有很大的提升空間。在以后的工作中，我會(huì)更加注重自身職業(yè)技能的培養(yǎng)和提高，同時(shí)也會(huì)積極主動(dòng)地參與團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)，更好地發(fā)揮自己的作用。
第五段：結(jié)語(yǔ)。
績(jī)效考核對(duì)于企業(yè)、組織和個(gè)人都是非常重要的，它可以幫助評(píng)價(jià)和完善員工的能力和素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)和組織進(jìn)一步發(fā)展。作為稅務(wù)部門的一員，我們應(yīng)該更加重視績(jī)效考核，并通過實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)來改進(jìn)和提升自身的能力，為稅務(wù)工作作出更大的貢獻(xiàn)。
績(jī)效工作報(bào)告稅務(wù)篇二十三
稅務(wù)績(jī)效是評(píng)價(jià)納稅人的稅收負(fù)擔(dān)能力和稅務(wù)工作的質(zhì)量的重要指標(biāo)。作為稅務(wù)從業(yè)人員，我在實(shí)踐中深刻體會(huì)到稅務(wù)績(jī)效的重要性，并通過努力工作取得了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將以五段式的形式分享我的心得體會(huì)。
段落一：了解稅務(wù)績(jī)效的重要性。
稅務(wù)績(jī)效是衡量稅務(wù)行政工作的重要指標(biāo)，也是評(píng)價(jià)稅務(wù)部門工作能力的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)。稅務(wù)績(jī)效不僅影響到納稅人的經(jīng)濟(jì)利益，也關(guān)系到國(guó)家的財(cái)政收入和社會(huì)的公平正義。只有通過提高稅務(wù)績(jī)效，才能更好地服務(wù)納稅人，增強(qiáng)國(guó)家的財(cái)政實(shí)力，促進(jìn)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此，作為稅務(wù)從業(yè)人員，我們必須認(rèn)識(shí)到稅務(wù)績(jī)效的重要性，并將其作為工作的核心目標(biāo)。
段落二：優(yōu)化納稅人服務(wù)。
稅務(wù)績(jī)效的核心是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為納稅人提供便利和及時(shí)的稅收咨詢和辦稅指導(dǎo)。稅務(wù)部門應(yīng)積極采取措施，優(yōu)化服務(wù)流程，簡(jiǎn)化辦稅程序，提高服務(wù)效率。通過建立熱線電話、網(wǎng)上辦稅平臺(tái)等服務(wù)渠道，稅務(wù)部門與納稅人之間的溝通更加順暢和高效。同時(shí)，提供多種形式的稅收培訓(xùn)和專業(yè)知識(shí)宣傳活動(dòng)，幫助納稅人更好地了解稅收政策，增強(qiáng)納稅人的責(zé)任意識(shí)和合規(guī)意識(shí)。
段落三：加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率。
稅務(wù)績(jī)效的提高需要良好的內(nèi)部管理和高效的工作流程。稅務(wù)部門應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)干部的培養(yǎng)和管理，提高工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平。通過制定科學(xué)合理的考核制度，激勵(lì)和激發(fā)工作人員的積極性和創(chuàng)造性。同時(shí)，加強(qiáng)各部門之間的協(xié)作和溝通，優(yōu)化工作流程，避免重復(fù)辦事和浪費(fèi)資源的現(xiàn)象。只有通過內(nèi)部的良好管理和高效運(yùn)作，稅務(wù)部門才能提高工作效率，進(jìn)一步提升稅務(wù)績(jī)效。
段落四：加強(qiáng)稅收監(jiān)管，打擊稅收違法行為。
稅收違法行為是當(dāng)前稅務(wù)工作面臨的一大挑戰(zhàn)。稅務(wù)績(jī)效的提高需要加強(qiáng)稅收監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊各種形式的稅收違法行為。稅務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)納稅人的監(jiān)督和檢查，建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理和防控機(jī)制，嚴(yán)防稅收違法行為的發(fā)生。同時(shí)，加強(qiáng)與其他執(zhí)法機(jī)關(guān)的合作，形成合力打擊跨區(qū)域和跨行業(yè)的稅收違法行為。只有通過加強(qiáng)稅收監(jiān)管，打擊稅收違法行為，才能維護(hù)稅收的公平公正，提高稅務(wù)績(jī)效。
段落五：積極參與稅收改革，不斷提升綜合能力。
稅務(wù)績(jī)效的提高需要不斷的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。稅務(wù)部門應(yīng)積極參與稅收改革，及時(shí)研究和掌握新的稅收政策和法規(guī)，提升自身的綜合能力。通過組織內(nèi)外部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流，稅務(wù)從業(yè)人員可以拓寬自己的視野，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。同時(shí)，積極引進(jìn)和應(yīng)用新的信息技術(shù)，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。只有通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，稅務(wù)從業(yè)人員才能適應(yīng)稅收改革的新要求，提高稅務(wù)績(jī)效。
總結(jié)：
稅務(wù)績(jī)效是稅務(wù)部門工作的重要指標(biāo)，對(duì)于納稅人的經(jīng)濟(jì)利益和國(guó)家的財(cái)政實(shí)力具有重大影響。作為稅務(wù)從業(yè)人員，我們要認(rèn)識(shí)到稅務(wù)績(jī)效的重要性，以此為目標(biāo)努力工作。優(yōu)化納稅人服務(wù)、加強(qiáng)內(nèi)部管理、打擊稅收違法行為、參與稅收改革和不斷提升綜合能力是提高稅務(wù)績(jī)效的關(guān)鍵要素。相信在全體稅務(wù)從業(yè)人員的共同努力下，稅務(wù)績(jī)效將不斷提升，為納稅人和社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
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