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建設項目工作總結報告篇一
中央儲備糧安慶直屬庫望江分庫倉庫擴建工程，在安慶直屬庫的正確領導下，在縣委縣政府、縣建設局、長嶺鎮(zhèn)黨委政府的高度重視和大力支持下，經過有關部門的通力協(xié)作和共同努力，望江分庫倉庫擴建工程現(xiàn)已保質、保量全面完成建設任務。工程建設符合整體規(guī)劃和設計要求，能夠滿足生產和作業(yè)的需要，并順利通過工程預驗收。現(xiàn)就工程建設工作總結如下：
一、工程概況。
為貫徹落實中儲糧總公司關于提高中央儲備糧直接存儲比例的戰(zhàn)略部署，切實解決分庫倉容不足的瓶頸難題，促進望江分庫又好又快科學發(fā)展，，望江分庫申請擴建6棟高大平房倉，位臵座落在分庫院內40畝空地上。
經中儲糧安徽分公司《關于同意安慶直屬庫望江分庫擴建倉庫的批復》（中儲糧皖[]120號）同意立項，建設21×60m跨鋼結構平房倉四棟，18×60m跨鋼結構平房倉二棟，建筑面積7201。92m，總倉容2。9萬噸。安徽分公司《關于安慶直屬庫望江分庫擴建倉容項目調整概算的批復》（中儲糧皖[2009]344號）和《關于同意安慶直屬庫望江分庫擴建倉庫項目概算調整的批復》（中儲糧皖[201x]120號），批復同意望江分庫倉庫擴建工程項目調整增加概算投資，總概算投資為1321。66萬元，所需資金由企業(yè)自籌。
該工程由安慶工程勘察院進行地質勘察，由國家糧食儲備局鄭州科學研究設計院負責設計，經望江縣政府招標采購中心向社會公開招標，安徽地礦建設工程有限公司安慶分公司中標承建，望江時達建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理。
望江分庫倉庫擴建工程于208月10日開工建設，于10月全面竣工，全部完成投資規(guī)定的建設內容，單項工程質量合格率為100%，建設期間未發(fā)生任何安全質量事故。項目全面竣工后，經過財務決算和審計，符合中儲糧總公司固定資產投資管理辦法和基建財務制度規(guī)定，概算控制良好。
二、總體設計、規(guī)劃與功能。
根據(jù)望江分庫閑臵空地的地形地貌，我們因地制宜，擴建倉庫倉房選擇21×60m跨鋼結構平房倉四棟，18×60m跨鋼結構平房倉二棟，與原老庫區(qū)緊密相連、平行布建，道路、供電、給排水、消防、糧食物流與老庫區(qū)連成一體，形成功能互補。
1、新建倉房及附屬工程建筑物：根據(jù)糧食物流的合理流程，確定相互間距離和位臵，布局科學合理，新老兼顧，糧食進出庫及運轉十分便捷。
2、道路：新建庫區(qū)道路為8—15m的循環(huán)道，與老庫區(qū)相互連接貫通，數(shù)條通道，縱橫交錯，完全能夠保證庫區(qū)生產作業(yè)及消防的需要。
3、供電與防雷：倉內照明采用防爆防塵防水燈具，道路照明采用高壓鈉燈。按二類工業(yè)建筑防雷設防，防雷接地做法：在建筑鋼屋面通過建筑物柱內主筋引下線至基礎梁避雷網(wǎng)接地。倉庫防雷設施滿足設計要求，氣象部門檢測驗收合格。
4、給排水：擴建工程供水采用從深井引入，并與消防水池加壓設備連接，能夠滿足本庫生產、生活和消防用水的需要。倉庫四周通過地面雨水井和地下管網(wǎng)排水。倉庫四周積水經地面雨水井流淌到主排水管流向庫外低洼水庫，排水暢通無阻。
5、消防：本庫原建有一座400噸的消防水池和一幢28。3m2的加壓泵房。為確保擴建倉庫消防安全，本項目在擴建倉庫3號倉旁邊增加并深挖了一座600m的消防水池，解決了工程建設施工用水和消防用水。按照設計要求，在倉庫邊安裝了消防栓，設臵了消防箱，配備了消防帶和co2滅火器。消防設施經縣消防大隊驗收合格，能夠滿足防火要求。
6、機械設備：本項目購備了機械通風系統(tǒng)、倉內隔熱系統(tǒng)、環(huán)流熏蒸系統(tǒng)、糧情數(shù)字式檢測系統(tǒng)、倉間鋼罩棚，充分實現(xiàn)糧食保管的系統(tǒng)化、機械化、自動化和現(xiàn)代化，滿足了儲糧工作的需要，確保了糧食的安全儲存。
三、工程建設情況。
（一）健全組織，加強領導。為確保該工程順利建設施工，安慶直屬庫成立了望江分庫倉庫擴建工程領導小組，直屬庫主任親自擔任組長，下設擴建工程辦公室，由望江分庫主任擔任辦公室主任，全面加強對擴建工程的組織領導。在工程建設期間，分公司和直屬庫領導經常關心過問，全程指導，跟蹤問效。當工程建設遇到暫時困難時，總能得到各級領導和社會各界的有力支持，使擴建工程一路暢通；當工程建設遇到一些矛盾時，分公司和直屬庫領導能深入了解實情，及時化解矛盾、解決問題，為工程建設的順利進行打下了堅實的基礎。同時，我們督促施工單位克服各種困難，在保證工程質量的前提下，增加建設力量，排除不利因素，推進工程建設進度。
（二）嚴格管理，把好工程質量控制關。百年大計，質量第一，為確保工程質量，我?guī)煲皇前才帕艘幻麑Ｂ毟敝魅呜撠煿こ坦芾?，配合工程建設的開展，狠抓施工現(xiàn)場管理。二是嚴格按照《望江分庫倉庫擴建工程建設合同》和圖紙設計要求規(guī)范操作，從工程源頭抓起，嚴把工程建設材料關，對工程質量實行全過程、全方位的跟蹤管理，確保工程質量萬無一失。三是及時協(xié)調和組織質檢部門、監(jiān)理單位、勘察單位和設計單位，按照建設規(guī)范和設計要求，實行工程分部分項驗收，通過一項落實一項，對工程存在的問題及時要求施工單位限期整改，不留隱患，有效地杜絕了以劣充好和質量安全隱患，確保工程質量順利合格達標。
（三）落實責任，堅持科學規(guī)范。
建設項目工作總結報告篇二
在201x年春節(jié)的腳步越來越近之際，本司的《現(xiàn)代中藥生產倉儲大樓、小倉庫》建設項目（以下簡稱《新倉庫項目》）在公司各位領導和同事、在勘察、設計、監(jiān)理、施工、質監(jiān)單位等各方人員的共同努力下，經過一年多緊張的施工建設，已基本按設計要求完成建設任務，并即將通過政府驗收，很快就可以投入使用。
現(xiàn)就工程有關情況總結如下：
一、項目立項。
因本司發(fā)展，原倉庫已經不敷使用，故本司于201x年成立了以熊少希同志為組長，傅詠梅、陳鵠、葉海戰(zhàn)、龍少棠、陳天華、李旭鵬和王小堅為組員的新倉庫建設項目小組，提請總公司同意立項建設新倉庫。新倉庫項目總建筑面積約為28500平方米，其中現(xiàn)代中藥生產倉儲大樓占地5600平方米，共五層，層高6。5米~7。8米，用途為1~3層作倉庫，4~5層作車間；小倉庫，占地165平方米，一層，暫時考慮用作五金倉；項目投資總預算為5000萬。
立項后，工作小組迅速啟動相關工作，在201x年完成了項目的地質勘察工作，選定了設計單位并于當年完成方案設計工作；在年完成了規(guī)劃、環(huán)保、防雷和人防的報建工作，取得《項目建設規(guī)劃許可證》，并在8月進行了土建、水電、監(jiān)理項目的招標工作，12月12日正式開工建設。
三、工程施工管理。
本項目由葉海戰(zhàn)同志擔任施工現(xiàn)場主管，由龍少棠和陳天華同志協(xié)助進行現(xiàn)場管理。
1、施工質量。
從開工開始工作小組就制訂了質量目標，建立了質量保證體系。除了現(xiàn)場管理人員嚴格把關外，質監(jiān)站、監(jiān)理也在現(xiàn)場嚴格監(jiān)督質量，每周定期進行抽檢1～2次。施工過程中嚴把工程材料質量關，主要材料采購均有質保書、合格證、檢測報告，進場后會同現(xiàn)場監(jiān)理，隨機見證取樣，檢驗合格后才用于工程中。工地實行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎上，由項目小組成員和監(jiān)理員檢查，組成一個完整的質量檢查體系。在各種檢查中實行“質量否決制”，在分項、分部工程施工前對施工班組進行技術交底，在工程隱蔽前，須由項目小組成員和監(jiān)理人員檢查驗收合格后才進行隱蔽。在各方共同努力下，工程質量完全滿足國家建筑規(guī)范要求。各附屬工程也嚴格按合同和規(guī)范的要求進行施工質量監(jiān)督，和主體工程一樣抓質量，附屬工程質量合格。
2、施工安全。
施工過程中零安全事故的目標。
3、文明施工。
加強綜合治理，所有施工人員進場前必須接受工地紀律培訓，并與各施工班組長簽訂文明施工責任書。在工作小組的嚴格管理下，新倉庫項目施工過程中沒有發(fā)生過一起違法亂紀事件、治安事件和火災事件，生活區(qū)和施工區(qū)均秩序井然。生活區(qū)和辦公區(qū)、施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作到位，施工全過程做到了文明施工。
四、工程竣工。
工程施工過程順利，在9月大樓封頂，工程進入外裝修和設備安裝階段?，F(xiàn)已完成外墻鋪貼、道路、內部扇灰、消防、給排水等工程，將在201x年1月報請順德國土城建局組織進行建筑物整體竣工驗收。
五、資金管理。
本項目總預算為5000萬。工作小組聘請了專業(yè)的第三方造價咨詢公司為本項目核定了攔標價。而在招標過程中，工作小組通過多次考察、談判和咨詢造價公司意見，最終選定了最具性價比的工程承包商，節(jié)省了大量建設資金，為本項目的資金管理工作開了個好頭。在本項目施工過程中，我們繼續(xù)嚴格實行資金預算管理，嚴控計劃外增補，按現(xiàn)在情況來看，應該不會發(fā)生大幅度超預算的情況。
六、存在問題。
高不足導致后續(xù)修改而延誤了工期；與使用部門的聯(lián)系不夠緊密，導致使用部門到工程后期才提出修改意見，從而造成工程延誤及費用增加；現(xiàn)場物料管理不夠嚴格，造成物料堆放有時候有些混亂等。
七、剩余工作。
現(xiàn)在新倉庫項目已經進入工程收尾階段，除了綠化外的全部工程項目應該可以在一個月內完成，并在3個月內完成辦理房產證手續(xù)。
以上就是我們在新倉庫項目中的工作，請領導指正。
建設項目工作總結報告篇三
在城燃公司領導的關懷下，在公司各部門的支持配合下，安康項目部負責的“恒五”氣化項目及漢陰縣氣化項目，各項工作緊張有序進行。按照陜西省制定2012年度的氣化陜西目標，恒五氣化作為安康市六縣氣化項目的氣源點，是氣化安康的必備條件。同時，也是今年陜西省政府考核的項目之一。為了完成恒五氣化項目通氣點火的任務，我項目部的每一位員工都盡職盡責，克服一切困難，努力做好項目中的每一項工作。現(xiàn)將安康項目部2012年的工作情況匯報如下：
一、認清形勢，規(guī)范制度，力爭按時完成氣化任務。恒五氣化項目作為安康市氣化的氣源供應點，是完成省政府氣化安康任務的關鍵所在。恒五氣化項目的建設完成情況直接影響到省政府氣化安康目標的實現(xiàn)與否，我項目對恒五氣化項目中的每一個工作環(huán)節(jié)都不敢疏忽，盡職盡責努力做好每一項工作。安康項目部作為城燃公司新成立的一個分支，正所謂“工欲善其事，必先利其器”。安康項目部是一個團隊，項目部的每一項工作都是大家互相協(xié)助，互相幫助而完成的，要想將團隊的能力發(fā)揮至最優(yōu)化，除了團隊中的每一員團結互助，相互協(xié)作外必須建立一套合理有效且符合安康項目部特點的規(guī)章制度，以便每位員工按制度執(zhí)行，更好的完成各項工作。為此我項目部建立起了一套項目部管理制度，于此同時我項目部也積極參與公司的制度匯編，為項目建成之后的運行打下了良好的基礎。
二、以安全施工為基礎，狠抓工程質量進度。
“恒五”氣化項目門站選址為恒口示范區(qū)大同鎮(zhèn)雙椿村（316國道北側），占地約40畝。主要建設恒口示范區(qū)內門站一座，含加氣站與cng加氣母站。門站設計供氣規(guī)模5232萬方/年，加氣母站供氣設計規(guī)模為10萬方/天；高壓輸氣管道2.1公里，日輸氣規(guī)模達55萬方，中壓輸氣管道9.9公里，輸氣能力達1732萬方/年。
經過一年的努力，該項目從年初只有不到兩公里的天然氣管線至今完成的主要工程量如下：
2、門站土建部分，恒口門站土方回填28000方，完成總回填量的75%；場站西側擋土墻修筑完成198米，完成總工程量的99%；場站內排洪渠改建完成總量的75%；場站內各種設備基礎均已完成；輔助用房主體建設工程已經完成。
4、門站工藝管道連接，各工藝管道已預制完成、安裝完成約95%；門站工藝區(qū)罩棚及加氣區(qū)罩棚正在建設之中。
5、客戶工程，客戶工程所需的工程材料均已準備齊全，開發(fā)開戶150戶，正在組織安裝。
2012年是陜西省事故多發(fā)年，安全作為項目建設的重中之重，確保施工質量就為運營安全提供了基礎保證，沒有了安全一切努力全都免談。在工程建設期間，面對重重困難，我項目部以“不當罪人、不留遺憾，建不朽工程”為己任。對我項目部的相關人員按職責分工，負責工程建設質量管理、工程建設安全管理、工程建設設備管理等板塊。制定相關管理制度，明確各崗位工作人員的職責加強對施工現(xiàn)場的管理。同時，定期組織員工對相關知識進行學習，考核以便能更好的管理現(xiàn)場工作，處理相關工程問題。
對工程建設相關單位對施工單位建立健全安全操作規(guī)程和施工質量管理檢查制度，不定期抽檢施工單位、檢測單位、監(jiān)理單位作業(yè)人員的持證情況，杜絕無證上崗。要求施工單位加強技術培訓，對特種作業(yè)人員進行持證考核上崗，如焊工、防腐工等，對于不符合工程建設質量要求的部門給予罰款處罰。嚴格按照項目相關設計文件進行施工，無設計院同意不得隨意改動工程設計，確保工程建設符合行業(yè)規(guī)范要求，確保工程質量。
每天班前講安全，講質量，每位員工必須正確穿戴防護用品，否則將給與罰款處罰。施工前進行工程作業(yè)技術交底和確定當天的安全風險源，確保工程質量及安全。施工現(xiàn)場警示帶拉設到位，并在多處放置警示標志，禁止工程無關人員靠近工程現(xiàn)場。班后對施工現(xiàn)場進行巡檢，檢查現(xiàn)場電源等危險源是否已經妥善處理。
三、
經驗與存在問題。
1、一年來的實踐證明，確定合理工作思路，講求正確的工作方法，是做好全年工作的前提。
2、加強項目部凝聚力和向心力，是項目建設能夠出色完成的保障。
3、項目建設過程中外圍環(huán)境較為復雜，協(xié)調協(xié)調難度較大，嚴重影響項目建設的進度。
4、項目部人員和車輛仍較為緊張，辦公設備不足。安康項目部在新的一年里將吸取2012年的經驗教訓，充分發(fā)揮職工的工作潛力，兢兢業(yè)業(yè)的完成自己的工作。為來年更優(yōu)秀的完成誠然公司下達的任務而努力！
建設項目工作總結報告篇四
2000年4月，海口市在實現(xiàn)“一控雙達標”的基礎上，榮獲了國家環(huán)保模范城市的稱號，這對我局建設項目環(huán)境管理工作提出了更高、更新的要求。三年多以來，我們在市委市政府的領導下，在省廳的指導和幫助下，緊緊圍繞鞏固和發(fā)展創(chuàng)模成果這個主題，充分發(fā)揮環(huán)保規(guī)劃審批的預警、龍頭作用，堅持環(huán)境影響評價和“三同時”制度，不斷強化建設項目環(huán)境管理，保護好環(huán)境，為經濟建設服務。
2000年至2003年上半年，我們共審批建設項目約1236個，否決一批不符合環(huán)境保護規(guī)劃、重污染、工藝落后的項目，嚴把項目審批關，有效地控制新污染源的產生。大中型項目“三同時”執(zhí)行率100%，小型項目達90%以上。
同時，面對我國加入世貿后新的形勢，出現(xiàn)新的情況，積極學習，努力探索科學、有效的建設項目環(huán)境審批管理方式，規(guī)范內部管理，簡化審批程序，提高行政效能，陽光作業(yè)，為廣大投資者服務。
一、進行規(guī)劃編制工作為環(huán)境管理提供依據(jù)2000年，我局充分發(fā)揮規(guī)劃先行作用，依照國家、省、市的要求，認真開展環(huán)境保護“十五”規(guī)劃編制工作，組織編制了海口市環(huán)境保護“十五”規(guī)劃和海口市生態(tài)環(huán)境建設規(guī)劃。兩個規(guī)劃明確了“十五”期間我市環(huán)境保護目標和生態(tài)環(huán)境建設指標，為建設項目的審批和管理提供指導和依據(jù)。
二、加強環(huán)境影響審批預防為主幾年來，我們貫徹落實國家《建設項目環(huán)境保護管理條例》、《海南省建設項目環(huán)境保護管理規(guī)定》等建設項目管理法規(guī)，堅持“預防為主”和先評價后建設的原則，嚴格執(zhí)行建設項目環(huán)境影響評價制度，按《建設項目環(huán)境保護分類管理名錄》（第一批）進行審批管理，把好環(huán)保關，避免污染和破壞環(huán)境。對新、擴、改項目實行污染物總量控制，力爭作到增產不增污、增產減污。
特別是今年9月1日《_____環(huán)境影響評價法》開始實施，我們加大了環(huán)評的力度，充分發(fā)揮環(huán)境影響評價工作預防和控制源頭污染的這一有效手段，使環(huán)評工作不僅要參與綜合決策，而且從調整結構，合理規(guī)劃布局的角度來分析評判問題。三年多來，共進行環(huán)評審批712個。
同時強化“三同時”管理，加強建設項目環(huán)境保護設施竣工驗收，切實保證新建項目投產后穩(wěn)定達標，控制和防止新污染源的產生。“預防為主”的方針在具體管理中，體現(xiàn)在把好三關。
一是把好“選址關”。新建項目的選址必須符合城市規(guī)劃、環(huán)境保護規(guī)劃。
二是把好“審批關”。申報項目須按要求編制環(huán)境影響報告書、環(huán)境影響報告表、或填報環(huán)境影響登記表。
三是把好“驗收關”。建設項目應嚴格執(zhí)行環(huán)境保護“三同時”制度。
三、探索有效管理方式科學審批在建設項目環(huán)境保護審批管理中，我們根據(jù)新的形勢和實際，按國家、省有關建設項目環(huán)境保護法規(guī)，堅持以下七條原則進行項目審批管理，嚴格把關，取得一定的效果。
（1）建設項目必須符合國家和行業(yè)的產業(yè)政策；
（4）對環(huán)境有污染的建設項目，污染物排放必須達到國家污染排放標準；
（7）項目建設受影響區(qū)域尤其是敏感保護目標，必須滿足按環(huán)境功能區(qū)劃確定的環(huán)境質量要求。凡不符合上述任何一條的建設項目，我們均不批準其環(huán)境影響報告。
四、結合實際抓重點從2001年開始，我們結合海口的實際情況，生活污染所占比例較大，環(huán)境投訴大都因此而來，所以我們把它列為環(huán)境管理的重點，加大對生活污染項目環(huán)境影響審批管理力度。著重抓好飲食業(yè)、娛樂業(yè)和建筑業(yè)等易產生生活污染的項目的審批工作。
重點抓好兩項工作：一是控制污染物總量排放，特別是對有一定規(guī)模的居住小區(qū)污水污染物排放總量的限制；二是加強對長流新區(qū)，特別是西海岸等環(huán)境敏感區(qū)域建設項目的環(huán)境管理，如對貴族游艇會、黃金海岸居住小區(qū)等沿海岸線建設項目，要求其必須修建污水處理站，經驗收合格后才能投入使用，同時要求其按規(guī)定補種50米寬防護林。
五、結合環(huán)保執(zhí)法加強建設項目的監(jiān)管力度2001年，我們按照國家_和省國土環(huán)境資源廳部署，先后開展嚴肅查處環(huán)境違法行為專項行動和中小型建設項目執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度專項執(zhí)法檢查等活動。在這兩次執(zhí)法檢查活動中查處了一批違反環(huán)保法律的違法案件。
其中海南錦藝達木制品有限公司的木制品加工廠等建設項目未執(zhí)行環(huán)境影響評價和環(huán)境保護設施“三同時”兩項制度，擅自在港澳工業(yè)區(qū)投資建設木制品加工廠，并投入生產。該加工廠在鋸木和板材砂光過程中產生大量木屑和砂光粉塵及油漆車間噴油作業(yè)時產生大量油漆粉沫、揮發(fā)性的苯劑等化學助溶劑，嚴重污染周圍環(huán)境。
該廠環(huán)保設施未建成即投產試車，嚴重違反了環(huán)保設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用的“三同時”制度。我們在現(xiàn)場檢查事實清楚的基礎上，態(tài)度鮮明地責令企業(yè)限期整改，逾期未完成整改任務，并專文上報市政府依法責令其停止生產。
該企業(yè)痛下決心，補辦環(huán)保審批手續(xù)，加快環(huán)境保護設施建設。由于我們加大監(jiān)督執(zhí)法力度，使建設項目環(huán)境保護管理工作，真正成為控制新污染、控制新生態(tài)破壞的第一關。
六、強化內部管理提高工作質量和服務水平我們在鞏固已取得成績的基礎上，進一步規(guī)范內部管理，繼續(xù)認真推行“三制”，建立完善各項審批制度，規(guī)范內部管理，簡化程序，加快辦公自動化進程，進一步提高建設項目環(huán)境管理的工作質量和效率。樹立良好的社會形象，以適應社會主義市場經濟發(fā)展和入世的要求。
（一）加強學習提高素質加強項目建設環(huán)境管理人員的思想政治理論學習和業(yè)務學習，不斷提高自身綜合素質，增強為人民服務的本領，適應社會主義市場經濟和改革開放的要求。
建設項目工作總結報告篇五
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時光飛逝，彈指之間，已接近尾聲，透視即將過去一年，工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能做的到，工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化！從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結經驗、吸取教訓，必將有利于自己的前行?；厥走^去，是為了更好地面向未來?，F(xiàn)將我們倉庫部門的工作也做個年終盤點：
1我們正生活在服務經濟時代。
服務已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受服務的“客戶”，又是為“客戶”提供服務的個體?？蛻粝硎芊盏慕洑v多了，對我們的客戶服務質量自然會有更高的期待，這就給我們的客戶服務質量管理不斷提出更高的要求。正因如此，我們的工作也應該更完善以客戶服務為中心，來為客戶提供更快捷、高效、優(yōu)質的服務。實實在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一位顧客的要求，給我們一個機會還您一份滿意！“質量是生存”我們會一如既往，無微不至地做的更多更好。
2積極配合財務部和業(yè)務部，
對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免了原材物料的浪費。負責定期對倉庫產品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性，真實性。
3能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，
防止收發(fā)產品差錯出現(xiàn)。入庫及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重，愛護公司財產，不監(jiān)守自盜。
4合理安排產品在倉庫內的存放次序，
按產品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。能真確掌握產品的進，出，存的工作流程，，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。
建設項目工作總結報告篇六
國家會議中心工程作為世人世人矚目的奧運工程,全國重點工程，北京市標志性工程它的影響力是不容忽視的，工程本身就包含了品牌提升潛力和廣告宣傳潛力，這兩種潛力是無法用收入衡量的?？偝邪椖坎繌膽?zhàn)略的角度出發(fā)著眼于科學發(fā)展觀的需求，提出了不能為了經濟收入而犧牲資源、環(huán)境和人的全面發(fā)展，盡量減少工程建設的負面效應的思想。美化施工現(xiàn)場環(huán)境、重視場容管理、增強人文氣息、奧運氛圍，在現(xiàn)場我們可以看到清掃干凈的柏油馬路、給人以健康和希望的綠草坪、象征著奧運工程責任重于泰山的泰山石，以及宣傳奧運理念、工程簡介和建工形象的宣傳欄，這一切的一切給人以視覺上全新的感觀，全面呈現(xiàn)了綠色、科技、人文、陽光、節(jié)儉的奧運理念.
第二方面――現(xiàn)場宣傳的設計策劃。
奧運工程對企業(yè)自身來講是展現(xiàn)自我形象、樹立企業(yè)品牌的契機，因此總承包項目部一開始就將現(xiàn)場宣傳放在了首位，除了設計場容提升品牌形象外，現(xiàn)場黨委多方位的宣傳企業(yè)宗旨、觀念以及哲學。專門為民工設立了報刊欄，統(tǒng)一了員工著裝。有切合實際的為現(xiàn)場購買了戶外led顯示屏，用于及時的宣傳工程進展和奧運最新消息。
第三方面――現(xiàn)場綜合管理的設計。
1、安全管理。
等目標的實現(xiàn)得到充分的保證?？偝邪椖坎吭陧椖坎邉潟r就制定出了安全管理的五項基本原則并在實際中實施。
（1）管項目同時管安全。安全管理的是項目管理的重要組成部分，安全與項目實施兩者存在著密切的聯(lián)系，存在著進行共同管理的基矗為此項目部專門設立了針對保衛(wèi)工作的保衛(wèi)部和安全監(jiān)察工作的安監(jiān)部，細化了安全管理步驟，強化了各自職能和執(zhí)行力。
(2)堅持安全管理的目的性。安全管理的內容是針對項目中人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除和避免事故。達到保證現(xiàn)場安全和以及勞動者的安全和健康的目的。
(4)堅持“四全”動態(tài)管理。安全管理與項目的所有人員有關，涉及到項目活動的方方面面，涉及到項目全部過程及一切生產要素。因此，項目部要求安全管理應堅持全員、全過程、全方位、全天候的“四全”動態(tài)管理。
(5)不斷完善、提高。安全管理是一種動態(tài)管理，管理活動必須適應不斷變化的條件，消除新的危險因素因此總包項目部要求安全管理工作應不斷地摸索新的規(guī)律，總結管理、控制的辦法與經驗，指導新的變化后的管理，使安全管理不斷地上升到新的高度。
2、質量管理。
質量管理是指在質量方面指揮和控制組織的協(xié)調活動。在質量方面的指揮和控制活活動，通常包括制定質量方針和質量目標以及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進?！鞍倌甏笥嫞|量第一”總承包項目部針對工程質量在項目策劃時提出了兩點要求：
一、狠抓結構質量增強全員質量意識首先，要深入開展“抓質量、嚴管理、創(chuàng)品牌”主題活動，從項目部到生產班組、從干部到工人要始終把加強質量管理、提高質量放在工作首位，堅持貫徹“百年大計、質量第一”方針，走質量效益型道路，在狠抓結構質量、提高工程產品質量上下功夫。其次，確定工程創(chuàng)優(yōu)目標，工程一開始，項目部在編制項目施工組織設計和項目質量計劃時，就設定了一保、三創(chuàng)的工程目標，即保結構長城杯、建筑長城杯金獎；創(chuàng)“魯班獎”、創(chuàng)“詹天佑”獎、創(chuàng)奧林匹克優(yōu)質工程獎。再次，項目經理是質量第一責任人，對工程質量直接負責。此外，材料采購的選擇原則依次為質量、價格、供貨期、凡經檢查不符合要求的原材料、半成品、成品，不準用到工程上，凡未經質量部門檢驗簽證的任務單不得結算；發(fā)生過質量事故或質量目標沒有達到的項目部或個人，不得評先進。在項目上堅持實行首件樣板制、技術交底制，原材料復檢制。
二、落實具體措施確保結構工程質量為使結構工程創(chuàng)優(yōu)質，首先，項目部建立以項目經理為首的創(chuàng)優(yōu)工作小組，具體由項目工程師負責實施。在施工過程中，各道工序都由專人負責到位，做到三個不準：一是柱、板墻、鋼筋綁扎，真正做到上道工序未驗收合格，不準進行下道工序。落實各項質量管理措施。項目部遇到施工難點、要點、重點，由項目工程師與現(xiàn)場施工員、翻樣、關砌制訂出合理方案，使得工程順利的進行下去。為了保證砼澆搗的質量，在澆搗前做好有針對性和可操作性的詳細的質量、安全交底，在施工過程中，管理人員嚴格督促操作班組按規(guī)程和交底要求去做。澆搗混凝土要派專人負責平倉和養(yǎng)護，以保證砼澆搗的質量。在模板工程上要嚴格把關，確保垂直度、平整度，以保證結構砼內實外光，對外、內墻砌筑做到頭角順直、灰縫飽滿、表面平整，實測、目測均達到優(yōu)良標準。抓好結構工程，從項目到班組，要健全質量管理網(wǎng)絡，層層落實工程質量責任制，嚴格按質量保證手冊進行施工，實施“四個不準”，即樁基、基礎工程質量不合格，不準進行回填土和上部結構施工；主體結構工程質量不合格，不準進行裝飾施工；竣工工程質量問題不整改、使用功能不符合，不準報竣工、報核驗和交付使用；工程前道工序質量不達到合格標準，不準下道工序施工。
3、施工、進度管理。
工程的進度直接影響項目效益的發(fā)揮。因而進度管理的實施，在一定程度上決定了成本控制?？偝邪椖坎酷槍κ┕す芾?、進度管理制定了《五級進度計劃管理制度》、《日報周報管理制度》、《勞動競賽管理制度》、《進度計劃定期分析制度》等制度，提出了三思、三比的管理方針，即思規(guī)范、思大局、思第一，比管理、比奉獻、比創(chuàng)新。也正是由于項目部對施工管理的重視，才有了第一戰(zhàn)役、第二戰(zhàn)役的完勝和進度的.超前，才有了年底主體結構基本完成目標的提出。
4、人資管理。
項目建設的實現(xiàn)要靠團隊進行，總承包項目部從現(xiàn)代管理的角度出發(fā)，把人當作一種資源來開發(fā)而不是作為工具來管理，這一點深刻體現(xiàn)在了總承包項目部對外施隊的管理上，針對外施隊伍自身擁有的流動性大、勞動力度要求高等特點，項目部以人為本，切實從關心勞務資源出發(fā)，專門為外施隊建立了全國一流的生活基地和配套設施，并定期為勞務隊伍發(fā)放慰問品，還督促外施隊管理層保障后勤管理，給農民工創(chuàng)建一個良好的生活工作環(huán)境?？偝邪椖坎酷槍ㄔO目標中對人才培養(yǎng)的要求，專門啟動了《北京建工集團國家會議中心工程人才培養(yǎng)方案》、發(fā)起了導師帶徒活動，為集團明日的壯大儲備著能量和新鮮血液。北京建工集團是國有大型企業(yè)，是黨在一定歷史時期為適應生產力的發(fā)展需要而組建的一個生產建設集體，所有員工都是在黨的教育和培養(yǎng)下成長和發(fā)展的勞資主體，集團所有員工中接近一半都是黨員，真是由于這個特點和奧運工程的實際需要，集團在國家會議中心工程現(xiàn)場成立了現(xiàn)場黨委，一是進一步加強了黨的領導力，和企業(yè)管理的執(zhí)行力。二是進一步的為管理人員樹立了信心，鼓足了干勁。使廣大黨員在保證工程建設的同時，不忘加強黨性認識和自身學習，保證了工作中努力、政治上先進、全面素質的提高。
5、成本管理。
項目的成本管理主要是在批準的預算條件下，確保項目報質按期完成，其主要包括項目資源計劃、項目費用估計、項目費用安排和項目費用控制。
第四方面――目標設計。
總承包項目部針對工程的進度和要求分期設訂了工程建設目標。
1、近期目標設計。
2、中期目標設計。
總承包項目部對工程建設進行了階段性戰(zhàn)役設計，第一戰(zhàn)役，立足生根戰(zhàn)；第二戰(zhàn)役，地基保衛(wèi)戰(zhàn)；已取得了全面勝利，現(xiàn)在正在進行十一基礎攻堅戰(zhàn)，相信通過所有管理人員和施工人員的共同努力，第三戰(zhàn)役也將取得勝利。
3、遠期目標設計。
總承包項目部項目部針對國家會議中心工程項目的特點，制定了“一保、三創(chuàng)、四出、五實現(xiàn)”即保結構長城杯、建筑長城杯金獎；創(chuàng)“魯班獎”、創(chuàng)“詹天佑”獎、創(chuàng)奧林匹克建筑工程獎；出精品、出人才、出經驗、出成果；實現(xiàn)綠色工程、科技工程、人文工程、陽光工程、節(jié)儉工程的遠期工程建設目標，這個目標是總承包項目部對整個工程建設的要求，也是所有參建人員奮斗的目標、精神的支柱。只有完全落實好項目管理的各項要求才能實現(xiàn)各種目標要求，才能在最終竣工時看到一個令各方都滿意的結果。
總結幾個月來的工作我們深刻地意識到搞好項目的前期策劃是搞好項目的關鍵所在。當一個項目出現(xiàn)以后，無論它處在什么樣的條件和環(huán)境中，無論它的內部結構多么復雜，無論它的周期多么短暫或持久，只要是精心策劃，精心組織，精心運作，那么這個項目就一定能夠成功，也必然能夠成功。
建設項目工作總結報告篇七
一、學校簡介及遠景規(guī)劃。
第一文庫網(wǎng)。
共同耕耘，學校辦學規(guī)模不斷擴大，成績不斷提高，寄宿制管理建設初具規(guī)模。目前，我?？偯娣e15316平方米，活動場所面積4500平方米，學校設有教學樓、學生宿舍樓、校教職工宿舍樓、籃球場和運動場、各功能室一應俱全。學校現(xiàn)有教。
職工52人，其中專任教師51人，副高級職稱4人，中教一級教師7人，學歷本科30人，專科21人，食堂工人10人，保安2名，宿管人員2名，教職工內有中國共產黨員11人。學?，F(xiàn)有學生1002人，其中共青團員有536名，學校18個教學班，開設課程齊全，我校現(xiàn)有寄宿制學生450人，來自我鎮(zhèn)11個行政村的農民子女。長期以來，我校根據(jù)我縣的實際情況以及寄宿制教育管理的相關文件精神，在辦學中不斷創(chuàng)新，開拓進取，與時俱進逐步形成了管理規(guī)范化、制度化、標準化管理的寄宿制學校，特別是近年來我校深入實踐開展“9+3”
按照。
教育發(fā)展布局，學校辦學規(guī)模正在逐步擴大。二、指導思想。
1、我校長期以來，注重教師隊伍建設，以人為本，是我校搞好寄宿制教育的前提，已逐步形成一項制度，不管是那位教師生病，或教師的直系親屬生病，學校領導和工會都全力組織去探望。哪位教職工在工作或生活中有困難，學校都會積極想辦法予以解決，從而讓每位教師都能體會到學校的溫暖，在工作時能全身心地投入。通過各種人性化的舉措，激發(fā)和增強了教師的責任心。教師有了責任心，就會樂意奉獻，就會對每位學生關心、就會給每位學生更多的愛心、對每位學生更耐心，對工作也會更加盡心。寄宿制教育工作就有了良好的開頭。只有不斷提高全體教師的責任心，推行教師的“四心教育”（愛心、耐心、關心、盡心），學校的各工作才能順利開展。在制度管理方面，我校各項制度的制定和施實都是全體教職員工討論、行政決策，從而達到管理的人性化。
2、我校行政班子領導共7人，平均年齡35歲，構建了“求真、務實、創(chuàng)新、發(fā)展”的工作理念和“團結、勤政、廉潔、自律”的工作作風，制定了切實可行的寄宿制中學辦學思想、辦學理念、育人目標等，深入開展“三生、四愛、五心、五好”教育活動，學校班子的工作風格取得了全校教職工的信賴。堅持“班長抓班子，班子帶隊伍”的原則，要求班子成員必須深入實踐，靠前指揮，必須堅持上主課，深入教學第一線，要以榜樣示范，身先士卒來感染每一個教職工，變“給我上”為“跟我上”；勤政務實，常處管理第一線，摸清學情、班情，專題研究，重點討論；廉潔自律，用人格力量來團結教職工，依靠他們搞好學校各項工作。黨建工作、德育工作，努力打造進取、樂于奉獻的教師團隊，是搞好學校工作的重要保證。
（二）、扎實的德育工作純正的校園風氣教育德為先。
列規(guī)章制度，通過政治學習、集合。
集會、班團活動，讓全校教職工認真學習，深刻領會，使之成為行動的準繩。2、大力開展團隊活動。要求各班一定上好隊會課，每周通過《清潔、安全、紀律積分細則》由值周學生和值周教師進行評比實施優(yōu)秀班級流動管理，授予流動紅旗，以特殊日子為開展德育契機，抓住“清明節(jié)”、“國慶節(jié)”、“九一八事變”、“十二法制宣傳日、“一二九運動”等特殊紀念日對學生進行各種方面教育。
3、以實踐活動為德育平臺。利用班會、隊會的力量，大力培植校園文化，營造良好的育人環(huán)境，強化班風、學風、校風建設全面實施素質教育。開展各種興趣活動，把課外活動真正還給學生，用于學生，努力創(chuàng)造多姿多彩的校園文化，發(fā)掘培養(yǎng)多才多藝的人才，鼓勵學生各展所長，增強成才意識，實踐中認識自我，體驗自我，感悟自我，教育自我。產生強大的德育內化動力。開展形式多樣的娛樂活動，讓學生感到了學校的快樂，加強學生熱愛祖國的愛國教育，學校長期開展“愛我家鄉(xiāng)植樹造林活動”，取得較好教育效果產生了良好的社會反響。
4、以每周星期一的升國旗、唱國歌、國旗下講話等形式為載體，加強愛國主義教育。
5、堅持評優(yōu)制度。每年評選三好生、優(yōu)干、優(yōu)團，優(yōu)秀班集體，紀律文明，衛(wèi)生寢室等對青少年正面引導。一直以來，我校堅持學科育人，活動育人，后勤育人等全方位的育人工作，學校校風好，班級班風正，教師教風嚴謹，學生學風優(yōu)良，得到各級部門領導的一致好評。（三）、堅持教育改革創(chuàng)新，強化內部管理，提高教育質量。
1、進一步深化教育改革，加強學校人才隊伍建設。加強教師隊伍建設，努力培養(yǎng)適應教育發(fā)展需要的教師隊伍。深化分配制度改革，建立重能力、重實績、重貢獻的分配激勵機制，完善崗位管理制度，積極探索聘用制體制下的人員考核辦法。充分調動教職工教書育人的積極性，提高工作績效。
2、加強學校領導班子建設。加強黨風廉政建設行風建設。班子成員要廉潔自律。加強政治思想和業(yè)務知識的學習，不斷提高管理水平，深入群眾，虛心聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督，不繼改進工作作風，以“三個代表”重要思想，全新教育理念指導自己的管理工作，努力成為讓社會、教師、學生、家長滿意，充滿生機與活力的領導集體。
3、班主任為先導，強化班級科學管理。班主任是一個班級的靈魂。為了抓好班主任工作，學校每期組織班主任培訓一次，發(fā)現(xiàn)問題及時召開班主任會議，每周設置一個主題班會，要求學生每天寫學習日記，分析得失，總結經驗，對班主任認真考核，與晉職、晉升、評優(yōu)掛鉤。
競爭、擇優(yōu)的從教環(huán)境。
5、狠抓教育常規(guī)，以管理促質量。提高學校教育教學質量，是學校生存和發(fā)展的核心基礎，搞好教育教學工作是我們每一位教師的責任和義務，對此，學校教師要進一步提高認識，統(tǒng)一思想。學校要更加強化素質教育，注重學生創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)，提倡45分鐘課堂效率研究與提升，反對教師“一言談”、人為加重學生課業(yè)負擔等不良現(xiàn)象。更加強化教學計劃、目標、過程的管理、質量檢測分析，每學月對教學工作作一次檢查，實行“月考制”。對存在的問題將實行跟蹤負責制，直至問題得以解決。更加強化校風、班風建設，形成“師師言教學、生生談學習”的良好學習氛圍。
部門，完善教研機構，制定切實可行的教研工作計劃和課改計劃，并按計劃開展好教研活動，一是聽公開課與聽隨堂課結合，二是課改課與常規(guī)課結合，三是走出去與請進來相結合，四是學課改理論與撰寫論文結合，五是團隊與個人結合。學校領導、教研組長要深入班級聽課、校行政干部年聽課不低于20節(jié)，35歲以下教師撰寫縣以上教學經驗文章原則上不低于1篇。努力推進信息技術在課堂教學過程中的應用。
產、校舍、教學設施等進行經常性安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除、上報，健全校舍安全預警機制，制定好防險救災應急預案。做好校園周邊環(huán)境綜合治理工作。防止安全事故發(fā)生，實行一票否決制。（四）、創(chuàng)寄宿制縣級學校，體現(xiàn)標準化。
1、努力創(chuàng)造整潔的環(huán)境，盡量讓學生居住舒適。近年來，我校在縣委政府。
及上級教育部門正確領導下，不斷改善學生的住宿條件，讓更多的學生進得來、
住得舒適整潔，統(tǒng)一規(guī)范各寢室的布置，實行“四線管理”（即被蓋疊放一條線，洗漱用品擺放一條線，餐具擺成一條線，床下鞋子擺放一條線）的管理模式。使各寢室隨時保持整潔。我校學生人多而雜，年齡大小不一，且多數(shù)為貧困留守學生，為規(guī)范其各種行為，改變原有的不良習慣，形成穩(wěn)定良好的'行為習慣，每年新生進校，學校按“以老帶新”的方式安排寢室，精心挑選已養(yǎng)成良好行為習慣的學生當室長，以身作則，發(fā)揮“榜樣”作用，去引導、感染習慣不好的學生。最終使所有學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生、行為習慣。
2、人管一寢室，作為責任人，每日負責指導、監(jiān)督學生的寢室內務和學生行為習慣?！叭础币髮W生做到：（每天洗臉、洗腳；每周洗衣、洗澡；每月洗被蓋和床單）。保證學生各種良好的行為習慣和長期保持寢室整潔。
3、搞好食堂管理，提高學生的伙食質量。統(tǒng)籌規(guī)劃，精打細算，合理安排。
學生生活費，保證學生在吃得飽的基礎上，盡量避免飲食單一化，注重營養(yǎng)搭配，學校實行“三采購（上級統(tǒng)配除外）”管理辦法，即后勤、會計、出納三人必須在場。不允許單人出面采購任何東西。為保障食品安全，學校所購物資都是在有營業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生許可證的正規(guī)店購買。管理好學生生活物資，規(guī)范建立生活物資入庫、出庫臺帳記錄。值周教師要對學生每頓飲食進行檢查與品嘗，做到有登記、有建議。
實行“留樣”制，確保學生食品安全。
4、搞好后勤管理工作，確保教育教學工作的順利開展。我校除了在寄宿制學生“進得來、留得住、生活好”上做文章外，還努力完善寄宿制的相關配套設備，制定了生活、安全、經費、學習等方面的管理細則，保障寄宿制學生還能“學得好”。充分做到后勤為教學服務，妥善保護好學校的財產。嚴格執(zhí)行財務制度，把學校有限的資金用到刀刃上。每月公示學生生活費和生均公用經費的開支情況。做到公開、透明，接受社會各界的監(jiān)督，進一步做到家長放心、人民滿意的寄宿制學校。四、取得成績。
縣級安全先進單位。
縣級“青少年法律知識競賽優(yōu)秀獎”
縣級中小學中華經典優(yōu)秀童謠誦讀大賽（中學組）三等獎20市級先進集體。
近年來，在各級部門的關心支持下，教育主管部門的正確領導下，學校領導班子與教職工的密切配合共謀發(fā)展，辦學聲譽提高，生源充足，學校以“規(guī)范辦學”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為切入點，大倡學習之風，加強師德建設，改善辦學條件，講求辦學效益，加強寄宿制管理。在我校全體師生員工的共同努力下，相信明天的客田寄宿制中學會更加美好。
客田中學。
二0一三年十一月六日。
客田鎮(zhèn)初級中學農村寄宿制縣級示范校。
申報材料。
客田中學。
二0一三年十一月六日。
建設項目工作總結報告篇八
第一條 為了規(guī)范建設項目職業(yè)衛(wèi)生專篇編制工作，根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》及相關的職業(yè)衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章等制定本規(guī)范。
第二條 本規(guī)范所稱的職業(yè)衛(wèi)生專篇，是指建設單位依據(jù)國家職業(yè)衛(wèi)生法律、法規(guī)和衛(wèi)生標準，在建設項目編制可行性研究報告或初步設計時，對生產過程中產生或可能產生的職業(yè)病危害因素采取的防護設施及其預期效果，編制的專項報告。
第三條 本規(guī)范適用于產生或可能產生職業(yè)病危害的新建、擴建、改建建設項目和技術改造、技術引進等項目（以下簡稱建設項目）的職業(yè)衛(wèi)生專篇編制。
第四條 產生或可能產生職業(yè)病危害的建設項目可行性研究論證（設計任務書）階段或按國家有關規(guī)定不需要進行可行性論證的建設項目設計中，均必須有職業(yè)衛(wèi)生專篇和具體落實職業(yè)病危害預評價報告及其審批意見所確定的各項職業(yè)病防護設施的設計和說明。
建設項目職業(yè)衛(wèi)生專篇應當包括下列內容：
（一）編制依據(jù)；
（二）項目概況；
（五）根據(jù)生產車間衛(wèi)生特征分級，確定輔助用室及衛(wèi)生設施數(shù)量；
（六）職業(yè)病防治工作的組織管理；
（七）職業(yè)衛(wèi)生防護措施投資概算；
（八）存在的問題和建議；
（九）結論。
第五條產生或可能產生嚴重職業(yè)病危害或存在高毒作業(yè)的建設項目，還應當在初步設計中按照批準的職業(yè)病危害預評價報告和本規(guī)范編寫職業(yè)衛(wèi)生專篇和各項職業(yè)病危害防護設施的設計，符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準和衛(wèi)生要求，方可施工。
第六條建設項目職業(yè)病防護設施的施工圖設計，必須按衛(wèi)生行政部門已批準的可行性研究報告和初步設計文件及其職業(yè)衛(wèi)生專篇所確定的各種防護措施和要求進行設計。如經衛(wèi)生行政部門審核后，建設項目的規(guī)模、工藝或者職業(yè)病危害因素的種類、防護設施等發(fā)生變化時，應當重新編制職業(yè)衛(wèi)生專篇并經衛(wèi)生審核。
第七條 產生或可能產生職業(yè)病危害的建設項目，建設單位必須嚴格按國家有關職業(yè)衛(wèi)生法律、法規(guī)的規(guī)定做好以下工作：
(一) 嚴格執(zhí)行國家建設項目職業(yè)衛(wèi)生防護設施“三同時”規(guī)定，做到職業(yè)病防護設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產使用，并符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準和衛(wèi)生要求。
(二) 必須按衛(wèi)生行政部門已批準的職業(yè)危害預評價報告及其審批意見所確定的各種衛(wèi)生防護措施認真編制各設計階段的職業(yè)衛(wèi)生專篇，做好各項職業(yè)病防護設施設計，使其防護性能和效果符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準和衛(wèi)生要求。
(三)建設項目未按照規(guī)定編制職業(yè)衛(wèi)生專篇，或者職業(yè)衛(wèi)生專篇未經衛(wèi)生行政部門審查同意的的建設項目，有關部門不得批準該項目設計報告，不得擅自開工。
（四）產生或可能產生嚴重職業(yè)病危害或存在高毒作業(yè)的建設項目，其職業(yè)病防護設施的設計還應經衛(wèi)生行政部門審查，符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準和衛(wèi)生要求，方可施工。
第八條 建設單位在委托設計項目時，應同時向委托的設計單位提出職業(yè)衛(wèi)生防護措施和職業(yè)衛(wèi)生專篇編制要求，并負責落實。
第九條違反本規(guī)范規(guī)定的，衛(wèi)生行政部門依據(jù)《中華人民共和職業(yè)病防治法》的有關規(guī)定追究法律責任。
第十條 本規(guī)范由國務院衛(wèi)生行政部門負責解釋。
第十一條 本規(guī)范自頒布之日起執(zhí)行。
附件1?
建設項目職業(yè)衛(wèi)生專篇編制內容
一、編制依據(jù)
1、國家職業(yè)衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、標準、規(guī)程；
2、地方衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)范和規(guī)程；
3、行業(yè)標準、規(guī)范和規(guī)程。
二、項目概況
2、總平面布置、生產工藝及技術路線；
4、明確本專篇設計所涉及的任務及范圍。
4、新建項目類比資料，改、擴建、技改項目原有資料（監(jiān)測結果、防護措施的控制性能和效果評價等）。
四、職業(yè)衛(wèi)生防護措施及控制性能和預期效果
1、選址、總平面布置應符合國家有關職業(yè)衛(wèi)生標準；
2、生產工藝及設備布置
（3）應采取各種有效措施，避免或控制職業(yè)病危害因素的逸散。如：
b設備、管道等必須采取有效的密封措施，防止物料跑、冒、滴、漏；
c粉狀或散裝物料的貯存、裝卸、篩分、運輸?shù)冗^程應設置控制粉塵逸散的設施。
（4）貯存、運輸、使用放射性物質及放射性廢棄物的處理，必須符合《放射性防護規(guī)定》和《放射性同位素工作衛(wèi)生防護管理辦法》等的放射防護要求。
（5）凡在生產過程中產生有毒有害氣體、粉塵、酸霧、惡臭、氣溶膠等物質，宜設計成密閉的生產工藝和設備，或結合生產工藝采取通風排毒措施，盡可能避免敞開式操作，并應結合生產工藝，采取有效的密閉通風防塵、除塵、排毒等凈化設施。
（6）含有易揮發(fā)物質的液體原料、成品、中間產品等貯存設施，應有防止揮發(fā)物質逸出的措施。
（7）噪聲控制應首先控制噪聲源，選用低噪聲的工藝和設備。必要時還應采取相應控制措施。
（8）通風管道設計，應合理布置并采用正確的結構，防止產生振動和噪聲。
3、建筑設計衛(wèi)生要求
（3）建筑物采光、照明符合現(xiàn)行《工業(yè)企業(yè)采光設計標準》、《工業(yè)企業(yè)照明設計標準》等。
4、職業(yè)病防護設施
（7）產生高頻、微波等非電離輻射的設備應有良好的接地線金屬屏蔽；
（13）建設單位應為勞動者提供符合防治職業(yè)病要求的個人使用的防護用品；
（14）建設單位生產或使用劇毒物質的工作場所，必須在工作地點附近設置使用面積足夠的應急救援站或有毒氣體防護站，配置符合國家標準、規(guī)范的的應急救援設施。
（15）所有的職業(yè)危害因素經防護控制后，應根據(jù)類比檢測數(shù)據(jù)推算或經驗數(shù)據(jù)和計算的方法提出定性、定量的預期效果評價。
五、根據(jù)生產車間衛(wèi)生特征分級，確定輔助用室及衛(wèi)生設施數(shù)量
3、根據(jù)生產性質應設置勞動衛(wèi)生職業(yè)病防治專業(yè)機構及應急救援站，配備必要的應急救援設施和儀器設備。
六、職業(yè)病防治工作的組織管理
1、設置或指定職業(yè)衛(wèi)生管理機構或者組織，配備專職或兼職的職業(yè)衛(wèi)生管理人員情況；
2、制定職業(yè)衛(wèi)生管理方針、計劃、目標、管理制度情況；
4、建立可能發(fā)生職業(yè)病危害事故現(xiàn)場應急救援預案制度及保證有效實施的說明；
5、其他依法需要說明的職業(yè)病防治管理情況。
七、職業(yè)衛(wèi)生防護措施投資概算
2、生產需要又為職業(yè)病防治服務的設施;
3、應急救援用品、個人防護用品所需經費。
4、凡有職業(yè)病防護設施的建設項目均應列出職業(yè)病防護設施的投資概算；
5、其他經費。
建設項目工作總結報告篇九
選題背景及意義。
最初的投資是否合理是企業(yè)必須追問的源頭，適當?shù)姆治龇椒ê途唧w選擇是投資過程的基礎，同時企業(yè)人在針對企業(yè)未來發(fā)展目標和戰(zhàn)略方向選擇有效的分析方法和理論作為支撐，項目投資合理進行。而這些步驟正是企業(yè)項目投資經濟評價的基本內容。到目前為止，國內外企業(yè)的項目投資經濟評價研究還較少，因此加強這一方面的研究對于提高企業(yè)投資決策的管理水平將起到非常重要的作用。為了提高企業(yè)的決策效率和管理水平，使企業(yè)能夠在安全的經營環(huán)境中生存和發(fā)展并且保障企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，本文以一汽-法雷奧（簡稱fvc）投資成都汽車空調（簡稱ncs）項目為背景，進行項目的建設方案及經濟效益評價分析，使項目的投資決策科學化、合理化，這是項目投資評價研究的基本過程，也是企業(yè)投資者的重要決策依據(jù)，更項目投資決策重要研究手段。
國內外研究現(xiàn)狀。
國外研究現(xiàn)狀。
第2章企業(yè)投資項目經濟評價理論及方法。
投資項目經濟評價理論。
項目經濟評價基礎理論。
企業(yè)盈利性分析。
項目經濟評價的基礎側重于財務評價即企業(yè)的盈利性分析，這種分析方法從資本主義社會早期便開始運用。在項目投資前，企業(yè)只需進行項目的財務評價也就是盈利性分析和不確定性分析。在當時古典經濟學中，大多人只針對企業(yè)如何賺取最大的剩余價值提出大量的建議與意見。為了能夠更好的給予建議，一切的計算假設都采用了市場競爭完全、沒有利益差別的前提下的。這樣的話，對于價格的計算就可以采用市場價格為基準了，從此社會的總效益便隨之產生。
經濟費用—效益分析。
1929年，隨著社會的發(fā)展，大量資金被投入到社會當中，通貨膨脹現(xiàn)象極其嚴重。為了解決這一問題，一些國家為了挽救資本主義制度，政府開始采取新的財政政策和貨幣政策，并為了積極干預社會經濟事務而不斷進行投資和建設公共工程，從而獲得經濟的有效發(fā)展。在二次大戰(zhàn)期間，各國紛紛實行福利政策，大量增加了公共開支，為戰(zhàn)時軍事動員和戰(zhàn)后國民經濟的恢復與重建采取了很多措施，做了很多工作。在這以后，資本主義經濟不斷增長，國有化成分越來越大，公共項目的發(fā)展中的一系列評價研究方法受到不斷重視。特別是以宏觀經濟社會效益為主的公共工程和福利項目受到不斷青睞，對于這領域的研究，方法僅僅采用盈利性分析進行企業(yè)財務評價不能充分反映實際的社會效益，也不能滿足相應的評價要求。
國內乘用車市場分析及預測....................13。
汽車空調器產品的市場態(tài)勢分析................15。
產業(yè)政策符合性分析..........................18。
規(guī)劃合理性分析..............................19。
第4章fvc投資ncs項目建設方案分析及評價............21。
影響項目規(guī)模的因素..........................21。
法雷奧成都項目建設規(guī)模分析..................22。
法雷奧成都項目選址合理性分析................23。
法雷奧成都項目運輸條件分析..................24。
協(xié)作配套含義與原則..........................24i。
企業(yè)投資項目經濟評價是一個需要綜合多方面內容，涉及企業(yè)內部條件和外部發(fā)展方向的復雜體系，要想研究透徹需要具備各方面的知識。對于這個復雜的評價體系，本文的研究只能算是一個初步的探討，由于自身能力、財力、知識面、時間等的限制，論文僅僅是簡要的對經濟評價的指標進行選擇，實現(xiàn)了財務經濟評價的功能，從而使項目決策更加具有價值和意義。不過，對于項目的經濟評價來說，由于其整個體系并不很完善，所以對于未來的研究我們應該更加重視分析遺漏之處，并理解其未來的路任重而又道遠：
建設項目工作總結報告篇十
20xx年上半年，我縣城鄉(xiāng)建設工作緊緊圍繞縣委、縣政府“城建靚縣”發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮職能作用，以項目促建設，保證了20xx年度各項目標任務的全面推進。現(xiàn)將20xx年上半年工作目標完成情況總結如下：
（一）職能工作進展情況。
1、規(guī)范建筑市場管理，確保建筑市場健康有序發(fā)展。
2、嚴格工程質量安全管理，確保建筑工程質量安全。
今年是全國“安全生產年”，為了搞好“安全生產責任落實年”活動、推進安全生產“三項行動”，我局加強對重點危險源的監(jiān)管，建立健全工程安全監(jiān)督管理制度和安全生產責任制度，實施安全生產形勢分析制度，深入開展安全生產專項大檢查和“全國安全生產月”活動，以創(chuàng)建“安全文明工地”為契機，整體提升施工現(xiàn)場安全管理水平，加強對建設工程的監(jiān)督力度。截至6月18日，我局出動人員600多人次、車輛320臺次，對全縣57個建筑工地進行監(jiān)督檢查和巡查220次，嚴防安全事故的發(fā)生，并對這些建設項目的38個工程師、57個項目經理、114個專職安全員實施壓證管理；下達《責令限期整改通知書》19份，《暫停施工通知書》8份，《扣分調查通知書》2份；上半年，成功創(chuàng)建安全文明標準化工地1個（山水麗都b標段），創(chuàng)省優(yōu)質結構工程1個（尚品·境界）。
同時，按照縣委、縣政府關于“創(chuàng)?！惫ぷ鞯囊螅訌妼θh建筑工地管理和揚塵治理工作，在項目開工前，對揚塵治理措施不到位、不符要求的施工單位不予發(fā)放施工許可證；對屢次影響周圍居民生活的建筑工地，依照《成都市建筑市場主體不良行為記錄管理實施細則》和《成都市施工現(xiàn)場管理規(guī)定》給予扣分處理。20xx年上半年，新津城市氣化率達。
為搞好防震減災工作，今年1月份我局將成都市防震減災局下放的“新建、擴建、改建建設工程危害地震監(jiān)測設施和地震觀測環(huán)境保護的審核”和“重大建設工程和可能因地震產生嚴重次生災害的工程的地震安全性評價于抗震設防要求的審定”兩個審批項目納入建設項目并聯(lián)審批程序；進一步完善防震減災助理員、村（社區(qū)）地震安全員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)地震應急救援隊伍建設；根據(jù)成震字[20xx]80號文件要求，經過選擇確定了梨花溪、省水校、大陸水產、草原研究所、地源自來水廠和普興鎮(zhèn)袁山養(yǎng)殖廠等6個地震宏觀觀測點。
3、統(tǒng)籌推進“三個集中”，指導服務新農村建設。
按照市建委安排，我局根據(jù)實際情況確定上報了2個省級村莊人居環(huán)境示范村——方興鎮(zhèn)方興社區(qū)和興義鎮(zhèn)岷江社區(qū)，并結合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，加強對示范村的指導和服務；對重點鎮(zhèn)各項建設工程和全縣新型社區(qū)建設項目進行嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)問題當場責令整改，并下達整改通知書；繼續(xù)開展我縣川西林盤保護工作，文井鄉(xiāng)和安西鎮(zhèn)已邀請成都市城鎮(zhèn)規(guī)劃設計院分別編制了田林盤和岳林盤整治規(guī)劃，待評審后實施；在優(yōu)化調整《新津縣川西林盤保護規(guī)劃》的前提下，將基礎條件較好、林盤特色鮮明的普興鎮(zhèn)徐林盤、向家院子、方興鎮(zhèn)鷺島、永商鎮(zhèn)楠木林等8個林盤作為第二批試點示范林盤上報市建委；我局牽頭聯(lián)合縣統(tǒng)籌辦和縣財政局向市建委、市統(tǒng)籌委、市財政局上報20xx年底農民集中居住區(qū)配套設施建設項目年度計劃，并積極與市村鎮(zhèn)處聯(lián)系，爭取資金支持。
4、加大重點鎮(zhèn)建設指導力度，重點鎮(zhèn)建設再上臺階。
積極協(xié)助花源鎮(zhèn)、普興鎮(zhèn)制定年度建設計劃，對普興鎮(zhèn)、興義鎮(zhèn)場鎮(zhèn)改造和風貌改造進行指導，并邀請相關部門專業(yè)技術人員到現(xiàn)場解決建設中遇到的問題，保證重點鎮(zhèn)市級專項目標順利推進；經過我局努力爭取，今年5月14日成都市統(tǒng)籌辦成統(tǒng)籌領辦[20xx]4號文批準我縣興義鎮(zhèn)為市級重點鎮(zhèn)。
建設項目工作總結報告篇十一
一、項目的基本情況
氫溴酸**是由**經合成而得，主要用于治療阿爾茨海默氏癥、小兒麻痹后遺癥、重癥肌無力等疾病，2001年被收入美國藥典，歐盟也頒發(fā)藥典適應證書，我國已列入國家基本醫(yī)療保險藥品。
目前氫溴酸**來源于合成和植物提取，合成成本高，植物提取依然有利可圖。植物提取原料是**屬植物的鱗莖。
我公司長期以來致力于**屬植物的種植、繁育和提取研究，不僅摸清了**書屬植物的'種類及在世界和中國的分布狀況，還先后完成了近30項科研項目。我公司依托多項科研成果，根據(jù)國家產業(yè)政策和《**市“十一五”科學與技術發(fā)展規(guī)劃》，以“循環(huán)經濟”思想為指導，按照生物產業(yè)、生物制藥和生態(tài)能源實施原則，走**屬植物產業(yè)化鏈式開發(fā)的道路。本項目是此產業(yè)化鏈式開發(fā)的重要一環(huán)。
二、項目實施主要內容：
本項目主要研究內容為**的提取技術、純化技術及氫溴酸**的合成技術、檢測技術研究，并在此基礎上建成年產50kg**的提取中試生產線一條。
三、項目完成情況
(一)技術研究情況總結
1、提取技術研究總結
**目前的提取技術有酸水提取法、醇提法、堿化有機溶劑提取法等。酸水提取法以酸水為溶媒從**鮮片里面浸提**，雖然酸水成本低廉，但由于所用酸水數(shù)量多、有腐蝕性，對設備和后續(xù)濃...
建設項目工作總結報告篇十二
20__年的日歷已悄然得翻過，伴隨著新的時代前進的步伐，回首其自己一年來經歷的風雨路程，我作出如下個人工作的總結：
(一)務實工作，自我加壓。
今年我在__分公司實習工作，作為一名行管的人員，我能夠負責任的心態(tài)完成領導部署的各項的任務。由于工作經驗的缺乏，我平時注意自我的加壓，利用好多的時間多看建筑行業(yè)的知識書籍，多向業(yè)務精的同事請教。
(二)正視不足，以期完美。
“用心的工作、踏實的做人”，一直是我的座右銘。盡管我們在工作中是兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經過一年來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身的存在的問題：
一是會計業(yè)務知識水平亟待提高。
二是工作情緒波動大，有些懶散。
(三)工作體會。
今年是我再江蘇天宇的第一個年頭，在基層工作的這一年，我感受頗深：“只有學才知道”我剛來的時候我們的姜工讓我計算工程量，對于我來說是第一次，我感覺有點緊張也有點驚喜。通過我不斷的請教終于完成了我第一份答卷，此后在四號樓主體施工過程中我分別計算了混凝土工程量，模板工程量，輕質隔墻，內墻抹灰以及外墻貼磚的工程量等。通過計算這些工程量大大提高我對圖紙的閱讀能力，也提高我的計算能力。
“不經歷風雨，怎么見彩虹”。鍛造自我是每個人必經的路，通過反思問題，我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實就是自己，我們的行動有時就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風發(fā);選擇后者，勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會喪失斗志，人就沒有動力前進，甚至與機遇擦肩而過，因為機遇只會留給有準備的人。
總結過去是為了更好地面對未來。對今后的工作，我給自己提出如下打算：
一是想從事預算，因為我對預算很感興趣，也相信公司給我一次機會，如果給我機會我一定會盡心盡責的完成每一項任務。
二是自我解壓，調整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調適，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點。
歲月無聲，步履永恒。我邁過一道道坎走向明天，只要認認真真踏踏實實的工作，我想我的明天定將更美好。
建設項目工作總結報告篇十三
建
議
書
修武縣高村鄉(xiāng)西黃村村民委員會。
二0一0年九月。
一、項目提要。
（一）項目名稱：高村鄉(xiāng)西黃村道路建設項目。
（二）項目性質：新建。
（三）項目負責人：張根林。
（四）項目總投資：6萬元。
（五）項目建設地點：修武縣高村鄉(xiāng)西黃村。
（六）項目主要建設內容：修建水泥道路長400米，寬4米，厚18cm。
二、項目背景。
高村鄉(xiāng)西黃村有耕地1200畝，全村共有263戶，1108口人。2009年農民人均純收入1167元，屬省級貧困村。
西黃村村內道路泥濘，排水不暢，遇雨天，群眾無法出行，嚴重影響了生產、生活，但是修路工程投資巨大，而群眾經濟薄弱，依靠自身無力解決。目前，該村亟需解決的問題，是村內道路修建問題。
三、項目建設內容。
（一）項目規(guī)劃地點：高村鄉(xiāng)西黃村。
（二）項目工程內容：修建水泥道路長400米，路基寬5米，路面寬4米，厚18cm。工藝流程為：劃線——路基整平——水泥路面。資金到位后，40天完工。
（三）投資規(guī)模：總投資6萬元。
四、投資概算及資金來源投資概算附后。
項目總投資6萬元，其中申請扶貧資金5萬元，自籌資金1萬元。
五、效益分析。
道路建設完工后，可以解決西黃村1108人行路難的問題，方便群眾的生產、生活，推動該村的經濟發(fā)展。
六、保證措施。
項目資金到位后，為使資金充分發(fā)揮效益，保證扶貧資金的?？顚Ｓ?，特采取以下保證措施：
1、組織保證：在村干部中抽調專人負責項目的組織落實；負責協(xié)調項目實施過程中的各項工作，保證項目順利進行；定期召開項目專題會，聽取項目匯報，解決存在的問題。
2、政策保證：設立扶貧資金專用帳戶，規(guī)范資金管理，做到資金的?？顚Ｓ?。
3、制度保證：在項目實施過程中，資金使用實行報帳制，做到每筆資金的使用均接受上級扶貧部門的監(jiān)督，扶貧資金使用實行公開制度，接受群眾監(jiān)督，增加透明度。
七、結論。
本項目建成后，可以疏通西黃村村內交通，方便群眾出行，促進西黃村經濟繁榮，也推動西黃村加快構建文明、和諧的社會主義新農村，具有很大的社會效益。
修武縣高村鄉(xiāng)西黃村村民委員會二0一0年九月。
工程預算書。
建設項目工作總結報告篇十四
上半年，我處面對新的服務形勢和任務，進一步增強政治意識和全局觀念，以改革為動力，以創(chuàng)新求發(fā)展，緊緊圍繞中心的整體工作思路和階段工作部署，創(chuàng)造性地做好工作，為完成全年工作任務、實現(xiàn)年度工作目標奠定了堅實基礎，項目建設服務處上半年工作總結。
現(xiàn)將上半年的工作情況總結報告如下:。
一、塑造良好形象，配合全局性的工作。
(一)理順建設服務處的關系，把服務處從建設局成建制劃撥于投資管理局拓展服務內容。建筑服務處本身的原本職能是根據(jù)管委會20xx年的會議紀要為外商投資企業(yè)做好水電配套，以及綠化開口備案。但根據(jù)形勢的變化，在做好原本職能的基礎上，理順工作關系并為下一步能開展新的服務內容打下基礎。
(二)開展“商務禮儀”的學習和培訓。參與制定《四會、四能培訓實施方案》。
(三)窗口電子評價系統(tǒng)和新行政服務大廳裝修完善的選型、詢價以及報告的起草。
二、嚴格配套措施，積極整理臺帳我處完善臺帳制度，嚴格配套措施，加強和建設服務科、北侖區(qū)政府項目評審中心的聯(lián)絡。
截至5月底順利完成了綠化開口備案家，水電聯(lián)系單出具家，整理上報項目金額組織結構，合理流程，為配套工作的持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。
三、加強企業(yè)調研，改變服務形式半年來，我們通過抓好基礎性管理、深化服務、拓展服務方向。走訪企業(yè)調研，考察xx區(qū)81890中心，保稅區(qū)外商服務中心的基礎上分別起草《企業(yè)服務通平臺方案》，《企業(yè)調研報告》，《強化和擴展服務職能暨服務通試點草案》，為下一步工作做好基礎。
建設項目工作總結報告篇十五
木缽鎮(zhèn)共轄17個行政村，94個村民小組，4600戶，萬人，面積平方公里，其中耕地面積67356畝。
20xx年全鎮(zhèn)種植地膜玉米萬畝。為了充分利用豐富的玉米秸稈資源，促進舍飼養(yǎng)殖發(fā)展，解決牛羊飼料不足問題，啟動實施了青貯工程?，F(xiàn)將青貯工程工作總結如下：
針對我鎮(zhèn)玉米種植面積大，玉米秸稈多，實施玉米青貯工程有利增加農民收入，有利促進農業(yè)結構調整，有利促進生態(tài)農業(yè)發(fā)展的作用。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，精心安排，大力宣傳，廣泛動員。通過召開鎮(zhèn)村干部會、組織鎮(zhèn)村干部觀看光盤，深入殷家橋、曹旗等村講解培訓等方式，并組織技術人員深入村組、深入農戶家中現(xiàn)場指導，發(fā)放資料，大力宣傳了建設青貯工程的重要性和必要性。
示范帶動戰(zhàn)略。在木缽街村涼水灣組李克芳、韓洼子村二隊韓廣峰等示范戶的帶動下，目前已落實到戶萬噸，20xx座，采取簡易和磚混兩種建筑結構，以殷家橋村為示范點，新建青貯窖234座，1287噸，已建成180座（其中磚混83座，簡易97座），可青貯99噸。曹旗村、木缽街、高寨溝等16村采取青貯窖與棚圈建設配套實施，已全部落實到戶。目前全鎮(zhèn)現(xiàn)已完成1538座（其中磚混617座，簡易966座），可青貯8459噸，其余516座正在施工。
為了加大青貯窖建設力度，鎮(zhèn)上采取惠農政策扶持原則，積極鼓勵支持養(yǎng)殖戶發(fā)展青貯飼料，采取農戶自籌為主，政府補貼為輔的辦法，給每座（磚混結構、10方以上）青貯窖補貼500元，扶持農戶建設青貯窖，發(fā)展舍飼養(yǎng)殖，調整農業(yè)結構，增加農民收入。
建設項目工作總結報告篇十六
在忙碌之中20xx年上半年轉眼而過，工程部在公司領導的指導關心和大力支持、各部門的通力協(xié)作下，以及工程管理部全體人員的共同努力下，取得了一些成績，較好的完成了上半年的工作任務。此時，總結整個上半年的工作，對于有效安排和調整好下半年的工作計劃、及工作思路具有重大意義。具體總結如下：
1、設計情況。
八一新社區(qū)e、f地塊施工圖設計進度較為緩慢。由于政府的修改意見導致設計滯后并拖延至今。截止到20xx年6月下旬，設計的主要控制性指標已經全部確定，e、f地塊的建筑層數(shù)；地下室范圍、結構；建筑基礎等都獲得規(guī)劃認可和鎮(zhèn)政府同意。預計于20xx年7月上旬出最終施工藍圖。
2、工程進展情況。
（1）八一新社區(qū)e、f地塊場地平整工作已于1月底完成，場地平整度能夠滿足施工要求。
（2）八一新社區(qū)e、f地塊洲天公司的施工臨建設施已于2月底完工，臨建區(qū)占地面積3650㎡；辦公區(qū)2棟板房、民工生活區(qū)5棟兩層板房。能同時容納400人臨時居住生活。
（3）八一新社區(qū)e、f地塊場臨時施工便道已于2月初施工完成。便道寬10米，長477米。
（4）八一新社區(qū)e、f地塊紅線范圍內拆遷事宜已全面摸底。e、f區(qū)需拆遷共20戶居民、兩臺變壓器、一片墳地、5個街頭門面、一片廢棄倉庫。截止到6月份，在3號樓范圍內的一棟倉庫已經拆除完畢，其它的政府正在協(xié)調中。
（5）八一新社區(qū)e、f地塊臨時用電變壓器已經裝配完成，已于6月23日搭火通電完成，施工單位已順利用電。
（6）工程部響應公司號召，協(xié)助招商部、綜合部對孝南區(qū)的三處典型的政府還建房項目進行了考察和摸底。主要內容為工程概況、運作模式、政策條件等狀況。已作出報告上交公司。
（7）計算e、f地塊各種基礎的工程量和造價，如筏板基礎、樁基礎等供公司領導選擇。參與e、f地塊建筑戶型的修改和完善。
（8）完成孝感項目部辦公室用電改造、門口道路護欄拆除、后門口雨棚制作安裝等事宜，并辦理相關的工程支付。
1、主要工程進度計劃。
（1）e區(qū)基礎工程計劃工期為35天，計劃開工日期為7月份。地下室如有抗拔樁基礎工期順延20天左右。
（2）主樓平均7天一層，計劃工期4個月，即20xx年8月開始，20xx年12月底封頂。
（3）裝修及綠化等其他配套工程計劃工期3個月，到20xx年4月完工（中間穿插春節(jié)及假期）。
2、保障措施。
（1）科學確定并嚴格執(zhí)行合理的工程建設周期。
合理的工程建設周期是保證工程安全質量的重要前提。我部門在遵循集團公司基本建設時間框架節(jié)點下，根據(jù)實際情況對工程進行充分評估、論證，從保證工程安全和質量的角度，科學合理的制定了工期及每個階段所需的合理時間，已報公司領導審閱。
（2）充分做好工程開工前的準備工作。
工程開工前的準備工作是保證工程安全質量的基礎環(huán)節(jié)。在拿到施工圖后認真熟悉圖紙，指明錯誤和提出合理化建議，組織做好圖紙四方會審。確定監(jiān)理例會制度和相關的甲方、監(jiān)理、施工單位工作流程，便于工程現(xiàn)場管理的溝通和協(xié)調。
（3）工程實施過程中加強安全質量管理。
工程的實施是項目建設的中心環(huán)節(jié)。認真貫徹執(zhí)行《建設工程質量管理條例》和《建設工程安全生產管理條例》，切實提高安全質量意識，強化安全質量管理，確保工程質量安全。要根據(jù)事前確定的設計、施工方案，組織設計、施工、監(jiān)理等單位加強安全質量管理，確保工程安全質量。強化竣工驗收質量管理。要嚴格按照國家有關規(guī)定和技術標準開展竣工驗收工作，將工程質量作為工程竣工驗收的重要內容。工程質量達到規(guī)定要求的，方可通過竣工驗收；工程質量未達到要求的，要及時采取補救措施，直至符合工程相關質量驗收標準后，方可交付使用。
（4）為了項目開工后的中間管理，項目部預算員在7月份應到位上班，展開前期的準備工作。
總之，現(xiàn)階段首要工作任務是e、f地塊破土動工，在工程走上正軌后，我部將嚴格按照工期計劃控制工程進度，發(fā)揚“科學發(fā)展、源于品質”的核心理念，精心施工管理，保質保量的完成公司的本年度建設任務。
建設項目工作總結報告篇十七
5、草擬年度工作計劃、總結、報告、清算、批復等文件;。
6、公司管理制度、規(guī)章制度，網(wǎng)頁設計方案書、合同書，公司總體運行配合;。
7、總經理活動、內外部接待的安排、報銷單的整理等工作;。
8、掌握總經理的日程安排做好預約工作，安排商務活動;。
9、接聽電話、妥當應答，并做好電話記錄;。
10、嚴格執(zhí)行保密制度，做好各項保密工作;。
11、協(xié)助總經理收集、分析公司主要數(shù)據(jù)及整合信息;。
12、協(xié)助總經理處理各種日常事務及與公司各部門之間的協(xié)調與溝通;。
13、根據(jù)公司發(fā)展的要求制定人力資源戰(zhàn)略;設計并完善公司人力資源結構;。
15、完成總經理交辦的其他工作;。
承擔全處日常行政事務、綜合協(xié)調職能，其主要職責為：
1、調查研究，參與提來源工作計劃與總結。
3、參與制定后勤管理各項規(guī)章制度，并督促檢查各項規(guī)章制度的執(zhí)行狀況;。
4、承擔本處的文秘、檔案工作及印章的使用、保管。
5、負責文件、資料的保管與流傳，處日常工作的檢查與督促辦理。
6、負責做好宣傳工作，及時反映處工作動態(tài);。
7、做好全處職工年終考評、各種評優(yōu)評獎、職稱申報審核等工作。
8、協(xié)調內外關系，掌握各科室的工作信息，及時協(xié)調解決有關問題。
9、負責對處退休、調離等人員辦理離職交接手續(xù)的監(jiān)督工作。
10、完成處領導交辦的其它工作。
一、做好各類行政文件，信函、報告等材料的收發(fā)、轉遞工作，做到手續(xù)完備，及時準確。需要清退歸檔的，資料應做好登記和立卷工作。
二、負責做好公司內外來訪人員的接待工作，認真熱情，態(tài)度和藹，做到用心主動、不推諉、不拖拉。
三、負責保管和正確使用公司印鑒，開具介紹信或出具證明，做好登記，做到有據(jù)可查不出差錯。
四、及時、準確地向領導和有關人員傳達上級機關及有關部門的通知事項和每周的會議安排。
五、負責公司各類行政會議的通知，記錄和辦公會議紀要、決議、決定的起草，印發(fā)，同時協(xié)助公司領導起草有關行政文件。
六、要準確無誤地完成公司領導交辦的事宜，并將完成狀況及時匯報。
辦公室主任（副）主任崗位職責制：
三、負責辦公室內部的基礎建設和業(yè)務知識的學習，監(jiān)督檢查部門的崗位職責制的執(zhí)行，努力提高工作水平和工作效率。
四、協(xié)助經理組織安排經理辦公會議議程，并做好會議記錄，同時負責檢查會議的執(zhí)行狀況。
五、負責審核以公司名義所發(fā)的決定、報告等文稿，并及時轉呈領導簽閱，建立相應的登記薄。
六、認真及時處理，批轉傳閱上級有關文件和其它事項的通知。
七、負責公司人事檔案及統(tǒng)計等項工作。
八、負責公司的安全保衛(wèi)工作。
九、負責組織協(xié)調各部門共性的綜合性工作，及時做好領導交辦的其它事宜。
十、注意了解與全局有關的狀況和問題，搞好信息反饋工作，并提出解決辦法，為領導決策帶給參考。
十一、會同黨支部共同抓好辦公室的`政治和業(yè)務學習，思想政治工作，堅持“兩個禮貌”一齊抓。
1、協(xié)助院領導抓好教學常規(guī)工作的安排，檢查與總結工作。
2、及時向院領導傳達上級部門安排的各項任務及上報院的有關狀況。
3、協(xié)助院領導處理好日常的教學事務工作，并及時進行請示與匯報。
4、負責收集撰寫整理，管理各種教學信息和教學文件。
5、負責教學檔案的建立與管理工作，作到分門別類，有條理。
6、作好各種文件的收發(fā)，登記與管理工作。
1、協(xié)助院領導抓好教學辦公用品的供應與發(fā)放工作，監(jiān)督辦公費用的使用狀況。
2、協(xié)助院領導、班主任抓好勞動衛(wèi)生工作。
3、負責院辦公室務必設施如教室、辦公室門窗、桌、椅、照明設施、黑板等的維修和電話管理工作。為保證正常的教學秩序作好物質保證。
4、負責全院教職工的考勤與學生考勤的匯總工作。
5、協(xié)助院工會作好全院教職工的福利工作。
6、協(xié)助院長用好院基金的使用管理工作，所有經費的支付與回收工作。
7、作好教職工的生活服務工作如準備好開水、洗手水、內務整理等。
8、作好院資料室的收發(fā)與報刊雜志的征訂工作。
9、完成院安排的臨時性工作。
1、負責文件資料的打印、登記、發(fā)放、復印、裝訂。
2、管理飲水。
3、保管登記和按規(guī)定發(fā)放公司辦公用品。
4、負責接轉電話和記錄工作。
5、負責傳真收發(fā)與登記。
6、負責接待來賓。
7、負責考勤和加班申報單的報表與匯總。
8、收發(fā)報刊函件及整理保管報紙。
9、完成其他臨時工作。
一、在辦公室主任領導下做好辦公室日常行政事務及文秘工作。
二、負責各種文件的起草、裝訂及傳遞工作；及時處理上級文件的簽收、傳遞、催辦；做好文件的回收、清退、銷毀工作；做好文秘檔案收集管理及保密工作。
三、做好各種會議的記錄及會務工作。
四、辦理本單位人員的招聘錄用、培訓教育、績效考核、晉級晉職、薪資福利、各類保險、統(tǒng)計報表等事項的具體事宜。
五、做好單位印章管理，按規(guī)定開具介紹信。
六、做好來訪接待工作。
七、做好聯(lián)網(wǎng)微機管理工作，每一天定時開機接收文件；做好信息收集及報送工作。
八、負責本單位辦公用品的采購和供應工作。
九、完成領導交辦的其它任務和各種應急事務的處理。
一、行政管理職責：
1、負責學院行政人員的管理工作，每周召開一次行政例會，通報學院狀況，
溝通各部門信息，交換意見。
2、負責對學院行政人員考勤管理。
3、負責商學院印章的使用管理，嚴格按照制度和程序辦理學院介紹信/證明等公文的簽發(fā)用印手續(xù)。
二、日常接待與對外聯(lián)系：
1、負責學院領導的工作聯(lián)絡與接待，領導日常工作日程的安排與協(xié)調。
2、協(xié)助領導做好來訪接待及電話尋訪工作。對不適宜領導接待的來訪，要主動婉拒，并做好解釋工作。
3、負責學院與學校其他行政管理處室及各院、系之間的聯(lián)系及溝通工作。
三、文檔管理工作：
1、負責來文的簽收、登記、呈批、復印、分送、催辦。負責學院領導文、電的運轉和管理，根據(jù)文、電資料和需要及時呈批和催辦。
2、負責學院行政文件的制發(fā)，安排編號、打印、校對、裝訂、分發(fā)及印發(fā)工作。
3、協(xié)助學院領導做好行政方面的一般信函和文件材料的草擬與整理工作。
4、負責學院文件資料、原始數(shù)據(jù)的保管、歸檔、立卷、交檔和銷毀及檔案利用。注意積累文件，做到平時歸卷。立卷歸檔要齊全完整、分類正確、移交及時。
四、行政后勤管理工作：
1、負責學院辦公會議會務工作，協(xié)助領導建立必要的工作檔案（領導講話的保管，重要批示的登記、重要活動的登記等）。
2、協(xié)助主管領導收集、匯總學院工作計劃、總結等文字材料的組織與協(xié)調工作。
3、負責催辦上級文件要求事項、學院領導批示意見并將檢查落實狀況反饋。
4、負責管理和檢查學院辦公場所的使用和衛(wèi)生清潔狀況并作好記錄。
5、負責行政辦公用品的管理工作，根據(jù)辦公使用狀況和經費指標合理制定辦公用品及辦公設備消耗材料的采購種類和數(shù)量，督促有關人員及時分批合理采購，并負責入庫保管和按教職工的實際需要合理發(fā)放。
五、其他工作：
1、負責收發(fā)傳真、文件的登記并落實到具體相關執(zhí)行人。
2、協(xié)助主管領導實施人力資源管理等方面的具體事務。
3、負責辦理學生證明、介紹信及行政蓋章手續(xù)。
4、協(xié)助主管領導組織和編寫學院簡訊。
5、完成其他領導交辦和學院相關職能部門布置的臨時工作。
6、負責劃定辦公區(qū)域內的清潔工作，做到窗明幾凈、文檔歸類整潔。
1、負責總公司辦公會議和其他重要會議的準備、記錄和資料整理等工作。
2、主動收集總公司的運行狀況，及時做好宣傳報道工作。
3、負責編排每周主要工作安排表，安排節(jié)假日干部值班工作。
4、協(xié)助主任做好來賓接待和信訪工作，認真接聽師生投訴電話，并做好記錄和反饋工作。
5、負責總公司文件、資料的電腦打印和校對工作。
6、及時做好各類文件的收發(fā)、傳遞、呈批、立卷、歸檔工作。
7、嚴格執(zhí)行保密制度，定期收集、整理有關檔案資料，及時整理歸檔。
8、按時收發(fā)各中心（部門）的考勤考核表和部門工作月度報表，及時交主管領導審閱。
9、協(xié)同做好員工的考勤考核工作，負責審核員工請、銷假手續(xù)，核簽補休證明。
10、協(xié)助做好招聘員工的登記工作，負責發(fā)放上崗證件。
11、完成領導交辦的其他工作。
1。負責辦公室日常接待工作。
2。負責擬寫公司各類文件、文稿、報告、總結、規(guī)劃、賀電、大事記及其他文字材料。
3。打印公司文件，并負責辦公室電話、傳真、復印機等設備設施的使用與管理。
4。負責處理公司領導簽批的文件、函電等，對公司各部門起草的文件嚴把公文格式關，并按公文程序進行修改、編號、印發(fā)。
5。負責有關文件、資料、信函等材料的收發(fā)、轉送及歸檔工作，做到手續(xù)完備、及時準確。
6。保證各部門聯(lián)絡暢通，了解和收集各部門工作動態(tài)、工作資料及活動狀況，并及時反饋。
7。布置公司會議的會場，負責通知參會人員、會議時光、地點，并做好會議記錄，整理會議紀要，了解會后的貫徹執(zhí)行狀況。
8。熱情接待來訪人員，做好信訪工作。
9。用心參與各項活動，協(xié)助辦公室主任處理應急事件。
10。協(xié)助保管和正確使用公司印章，開具介紹信或出具證明，做好登記，做到有據(jù)可查、不出差錯。
11。搜集、整理各類文件、信函、資料，做好登記和立卷歸檔工作。
12。配合有關部門搞好媒體、網(wǎng)絡信息的收集、宣傳、發(fā)布及反饋工作。
13。做好辦公室每周工作計劃的匯總工作。
14。完成領導交辦的其他工作。
一、做好各類行政文件，信函、報告等材料的收發(fā)、轉遞工作，做到手續(xù)完備，及時準確。需要清退歸檔的，資料應做好登記和立卷工作。
二、負責做好公司內外來訪人員的接待工作，認真熱情，態(tài)度和藹，做到用心主動、不推諉、不拖拉。
三、負責保管和正確使用公司印鑒，開具介紹信或出具證明，做好登記，做到有據(jù)可查不出差錯。
四、及時、準確地向領導和有關人員傳達上級機關及有關部門的通知事項和每周的會議安排。
五、負責公司各類行政會議的通知，記錄和辦公會議紀要、決議、決定的起草，印發(fā)，同時協(xié)助公司領導起草有關行政文件。
六、要準確無誤地完成公司領導交辦的事宜，并將完成狀況及時匯報。
建設項目工作總結報告篇十八
20xx年，我縣的保障性住房建設工作計劃建設保障房80套（其中：廉租房20套，公租房60套），城市棚戶區(qū)改造萬平方米(112戶)。根據(jù)縣委關于分解落實《縣委常委會20xx年工作要點》主要目標任務及責任的通知文件要求，為確保保障性住房項目建設目標任務的全面完成，制定如下工作計劃。
1、20xx年新建20套廉租房項目已完成工程招投標，正在工程基礎施工。
2、20xx年新建60套公租房項目已確定代建企業(yè)。
3、20xx年棚戶區(qū)（危舊房）改造項目正在開展項目征地拆遷工作，目前已完成項目房屋拆遷工作的79%。
1、廉租房項目9月30日前完成基礎施工，12月31日前完成房屋主體封頂。
2、公租房項目12月31日前完成房屋主體竣工。
3、城市棚戶區(qū)改造項目8月30日前全面完工。
為確保我縣20xx年保障性安居工程項目全面竣工，按時完成工作任務，我們將統(tǒng)一認識，按照“快、準、實、早、重”的要求，圍繞工程項目建設工作，迅速行動，精心組織，狠抓進度，科學安排施工，加快工程建設步伐，確保工程質量和安全。主要采取以下措施：
1、做到早謀劃、勤協(xié)調，確保項目建設管理工作落實到位。
2、加強對施工單位督促檢查，實行工期倒排，各負其職等有效措施，確保工程工期進度。
3、加強工程質量監(jiān)督、檢查力度，每天有專人在施工現(xiàn)場，每星期定期召開協(xié)調會，及時解決工程建設管理中發(fā)現(xiàn)的問題。平時還進行不定期、不定時抽查，發(fā)現(xiàn)質量問題和質量隱患及時指出、糾正，并對檢查情況進行通報并限時整改。
4、加強對施工單位、監(jiān)理單位檢測資料的可靠度和真實性的隨機抽查，加強工程質量、安全生產措施落實情況的檢查，加強對工程建設關鍵部位的質量抽檢和交工驗收前的質量檢查，把好質量監(jiān)督關，堅決貫徹質量終身責任制度。
5、加強對監(jiān)理單位、監(jiān)理人員實施動態(tài)管理，對施工過程中存在的質量、安全隱患，按照合同對監(jiān)理單位進行違約處罰，必要時追究監(jiān)理人員個人責任。
建設項目工作總結報告篇十九
20xx年即將過，工程部全體員工在公司的方針指引下、在各級領導關懷下，以及同各部門的密切配合、團結一致，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務，保證基地所有設備的安全運行。取得了一定的好成績，為完成公司整體目標做出積極貢獻。
工作目標和任務完成情況：
工程部根據(jù)具體情況，結合以往的工作經驗，全面對各系統(tǒng)開展了解。學習預防維修，努力提高設備功效，不同程度的延長了設備設施的使用年限。對強、弱電系統(tǒng)、空調系統(tǒng)、太陽能系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、給、排水、系統(tǒng)按計劃、有步驟地進行了深入了解和學習維修保養(yǎng)知識。
在現(xiàn)有的環(huán)境上，對配電室進行了長期的打掃與保潔，因為施工單位隨時進去施工。對基地密集型母線槽實行每天巡查制，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，及時組織人員進行搶修;處理系統(tǒng)線路故障跳閘多起，確保了基地正常運行。
20xx年度10月以來，共接報完成800余項維修安裝工作，其中有研發(fā)中心區(qū)域維修，還有接待中心區(qū)域維修、伙房、公司各部門維修等。得到了各部門的好評與認可。
以制度服人，使人人都以公司利益為上，用制度嚴格要求自己。物品領用管理，做到專人負責，出、入庫明細，領用人簽字，領導認可等，保證了公司材料的利用率。工程部設立評比制度，做到周周檢查、總結，使設備設施更加具體化、明細化、清潔化。工程部順利地完成了值班制度，配電室、空調機房實行了三班輪班制，公共維修實行了正常休班制。
工程部在上級領導的指導下，在公司、部門的支持下，積極采取各種措施，群策群力，較好地做到節(jié)能工作，做到日日有統(tǒng)計，周周有總結，月月有匯報使領導對各項能源有充分的了解。較好的完成了基地公共照明、外部照明燈的調節(jié)，空調系統(tǒng)的調節(jié)，太陽能系統(tǒng)調節(jié)等。
工程部密切配合各外維單位工作，順利完成了基地的各項工作，及時配合處理“接待中心空調不供熱”突發(fā)故障;完成了消防設備設施日常檢修工作，為大廈創(chuàng)造了良好的運行環(huán)境。工程部緊密團結,共同努力,全面配合施工單位，包括臨時用電單位，完成對樓層配電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、中央空調系統(tǒng)的`設備了解工作。對各設備實施管理工作。
自開業(yè)以來，工程部的全體員工盡心盡力地為基地做了大量的工作，不論是份內還是份外的工作都能積極主動的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認真的去彌補不足，進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。
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