通過(guò)總結(jié),我們可以把握住自己的節(jié)奏和方向,更好地規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展。寫(xiě)總結(jié)時(shí)可以參考一些范文或優(yōu)秀案例,但不要照搬照抄。通過(guò)閱讀這些總結(jié)范文,我們可以學(xué)習(xí)到一些范文的寫(xiě)作思路和結(jié)構(gòu),用來(lái)提升自己的寫(xiě)作水平。
在物業(yè)會(huì)議上的講話篇一
同志們:
昨天,家瑾同志對(duì)《物業(yè)管理?xiàng)l例》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《條例》)的出臺(tái)過(guò)程和主要法律制度作了說(shuō)明,志峰同志就《條例》的重大意義、主要精神和下一步的工作安排講了話,我完全贊成,請(qǐng)各地區(qū)各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)。這次會(huì)議,在以往工作的基礎(chǔ)上,有十個(gè)單位交流了經(jīng)驗(yàn)和貫徹《條例》的安排,希望各地研究借鑒。
會(huì)議討論中提出了不少貫徹中的意見(jiàn)以及一些需要繼續(xù)探討研究的問(wèn)題。昨天晚上,房地產(chǎn)業(yè)司進(jìn)行了認(rèn)真的歸納整理,給我列了十大問(wèn)題,主要是《條例》貫徹實(shí)施中的有關(guān)問(wèn)題,針對(duì)這些意見(jiàn),建設(shè)部還將繼續(xù)研究,也希望各地積極探索。一是,關(guān)于業(yè)主和業(yè)主大會(huì)。《條例》規(guī)定業(yè)主大會(huì)作出決定,必須經(jīng)與會(huì)業(yè)主所持投票權(quán)二分之一以上通過(guò),重大事項(xiàng)須經(jīng)全體業(yè)主所持投票權(quán)三分之二以上通過(guò)。業(yè)主大會(huì)怎么組織,還需要探索。二是,業(yè)主委員會(huì)成員的素質(zhì)問(wèn)題。對(duì)此《條例》作了原則性的規(guī)定。業(yè)主委員會(huì)成員需要具備高素質(zhì),能否請(qǐng)當(dāng)?shù)氐娜舜蟠砗驼f(xié)委員來(lái)?yè)?dān)任。業(yè)主委員會(huì)能不能真正盡責(zé),對(duì)業(yè)主委員會(huì)發(fā)揮作用很重要,請(qǐng)你們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦笇?dǎo)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。三是,業(yè)主大會(huì)在法律上承擔(dān)什么責(zé)任。它既不是自治組織,不是法人機(jī)構(gòu),又不是民政部門(mén)登記的社團(tuán)組織。四是,物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)發(fā)生治安事件,物業(yè)管理企業(yè)有沒(méi)有責(zé)任。五是,關(guān)于物業(yè)管理企業(yè)代收水、電、氣、暖等費(fèi)用產(chǎn)生的糾紛如何解決,維修責(zé)任如何落實(shí),這涉及到公用事業(yè)改革的問(wèn)題。六是,物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和虧損的問(wèn)題,以及當(dāng)?shù)卣诃h(huán)境整治中會(huì)不會(huì)增加物業(yè)管理企業(yè)負(fù)擔(dān)的問(wèn)題。七是,共用部位、共用設(shè)施的產(chǎn)權(quán)怎么明確地界定。八是,舊小區(qū)實(shí)行物業(yè)管理難的問(wèn)題。九是,房地產(chǎn)管理部門(mén)與其他相關(guān)部門(mén)對(duì)物業(yè)管理活動(dòng)的監(jiān)督責(zé)任和如何履行職責(zé)。十是,地方政府制定相應(yīng)的法律法規(guī)和研究轉(zhuǎn)變職能的問(wèn)題。這些問(wèn)題大部分都在志峰同志的報(bào)告里作了說(shuō)明,要在貫徹《條例》中逐步解決,要有一個(gè)過(guò)程。我個(gè)人體會(huì),物業(yè)管理不完全是一個(gè)房屋管理問(wèn)題,很多社會(huì)問(wèn)題交織在一起,極其復(fù)雜。當(dāng)前最重要的是抓好《條例》的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹,要通過(guò)制度創(chuàng)新,機(jī)制創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,探索解決好這些問(wèn)題。發(fā)展中的問(wèn)題要用發(fā)展的辦法來(lái)解決。下面,我結(jié)合自己學(xué)習(xí)《條例》的體會(huì)談點(diǎn)認(rèn)識(shí),同大家一起研究討論。
我認(rèn)為當(dāng)前貫徹《條例》,首先是省建設(shè)廳、各地房地產(chǎn)行政主管部門(mén),也包括城鄉(xiāng)規(guī)劃、市政公用、質(zhì)量安全管理部門(mén)要共同做好《條例》的貫徹落實(shí)工作,前期建設(shè)和物業(yè)管理帶來(lái)的問(wèn)題非常突出?!稐l例》從解決社會(huì)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的一些矛盾出發(fā),作出了很多規(guī)定,所以《條例》的貫徹落實(shí)工作不是一個(gè)部門(mén)的事情。大家談到的舊小區(qū)問(wèn)題,到底是房屋管理,還是城市市容市貌環(huán)境衛(wèi)生管理,還是房屋管理和市容市貌環(huán)境衛(wèi)生管理相結(jié)合,是很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。各地要在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《條例》的法律關(guān)系,認(rèn)真分析各地實(shí)踐的基礎(chǔ)上,確定有效的步驟,推進(jìn)《條例》的實(shí)施。向社會(huì)各方宣傳理解認(rèn)識(shí)《條例》的重要性,和自己應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律規(guī)定的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。深化改革和貫徹《條例》是我最近想的比較多的問(wèn)題。我理解貫徹《條例》的重點(diǎn)和難點(diǎn)是各方思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題,尤其是主管部門(mén)、業(yè)主、開(kāi)發(fā)企業(yè)和物業(yè)管理企業(yè),要解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),根據(jù)《條例》調(diào)整工作思路,轉(zhuǎn)變觀念,將《條例》貫徹好。
一、物業(yè)管理發(fā)展及《物業(yè)管理?xiàng)l例》的社會(huì)基礎(chǔ)。
我國(guó)物業(yè)管理歷來(lái)是有社會(huì)需求,與經(jīng)濟(jì)體制、住房制度、政府管理社會(huì)事務(wù)的方式有關(guān),直接影響城市環(huán)境、城市容貌、城市形象,是全社會(huì)的客觀需要,反映的是城市綜合素質(zhì)的重要方面。物業(yè)管理新體制的產(chǎn)生、發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期的演變過(guò)程,并且隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善,社會(huì)事業(yè)的發(fā)展,人們生活水平的提高,住房制度改革的深化,以及房地產(chǎn)建設(shè)、銷(xiāo)售和售后使用管理分工的專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化、市場(chǎng)化,而得到逐步發(fā)展和規(guī)范。
我國(guó)物業(yè)管理的歷史狀況:80年代初以前,我國(guó)廣大居民住房產(chǎn)權(quán)主要是屬于政府房管部門(mén)、企事業(yè)單位和政府機(jī)關(guān)所有。居民住戶(hù)是房屋的承租者,交付房租、享有房屋的使用權(quán)。政府房管部門(mén)或者企事業(yè)單位負(fù)責(zé)環(huán)境管理,包括綠化、衛(wèi)生、垃圾和廁所管理等公共部分,列支相關(guān)費(fèi)用。居(家)委會(huì)、街道辦事處是對(duì)居住環(huán)境管理承擔(dān)組織責(zé)任。
80年代中期之后,我國(guó)進(jìn)行城市經(jīng)濟(jì)體制改革,打破單位單一投資建房,開(kāi)始允許多渠道建房。人們對(duì)居住條件的要求逐步提高,形成對(duì)居住環(huán)境配套設(shè)施的需求。房屋建成后由房屋產(chǎn)權(quán)單位管理,外部環(huán)境則由居委會(huì)或街道辦事處負(fù)責(zé)管理。這一管理模式,逐步強(qiáng)化了居民關(guān)心居委會(huì)和街道辦事處所管公共部位的環(huán)境衛(wèi)生、綠化環(huán)境等公共財(cái)產(chǎn)的意識(shí)。
房地產(chǎn)市場(chǎng)的培育和發(fā)展,帶動(dòng)了單位購(gòu)房,隨著這種需求的增大,開(kāi)始形成服務(wù)于房屋所有人的物業(yè)管理。特別是人們對(duì)良好的居住環(huán)境的需求,刺激了商品房的供應(yīng),從而進(jìn)一步促進(jìn)了新建小區(qū)的物業(yè)管理,這種需求的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和住房分配方式一樣仍是單位負(fù)責(zé),個(gè)人受用。新建小區(qū)物業(yè)管理的發(fā)展起到積極的推動(dòng)和示范作用,同時(shí)也引發(fā)出物業(yè)長(zhǎng)期管理的需求。
我們房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)是實(shí)行滾動(dòng)開(kāi)發(fā),預(yù)售制、規(guī)劃批準(zhǔn)建設(shè)范圍實(shí)施周期長(zhǎng)短不一,加上歷史上新建房屋移交中產(chǎn)生物業(yè)費(fèi)用由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)問(wèn)題,促使開(kāi)發(fā)企業(yè)組建物業(yè)管理企業(yè),滿足開(kāi)發(fā)企業(yè)的需求和購(gòu)房業(yè)主在小區(qū)建設(shè)尚未全面完成情況之下的物業(yè)管理需求。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)對(duì)自己開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目實(shí)施物業(yè)管理,也是基于業(yè)主對(duì)物業(yè)管理服務(wù)的需求,這就形成前期物業(yè)管理。
隨著住房制度改革的推進(jìn),物業(yè)管理也隨之發(fā)展。但存在公房出售之后的物業(yè)管理和仍由公房管理、單位管理的出售及未出售公房之間需求關(guān)系、管理方式等尚需研究和規(guī)范。
居民的住房需求,由直接關(guān)注住房面積大小、功能質(zhì)量等內(nèi)部需求,發(fā)展到對(duì)環(huán)境的需求;從需要對(duì)房屋共用部分的管理,發(fā)展到同時(shí)需要對(duì)部分公共社會(huì)事務(wù)的服務(wù);從需要對(duì)房產(chǎn)和附屬設(shè)施的完好,發(fā)展到實(shí)現(xiàn)房屋的保值、增值。這些,使物業(yè)管理的內(nèi)涵更加豐富,需要研究解決的問(wèn)題更加明晰。
從我國(guó)物業(yè)管理發(fā)展的進(jìn)程來(lái)看,物業(yè)管理涉及我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展和住房制度改革,改善人居環(huán)境、提供公共服務(wù),也包括機(jī)關(guān)后勤服務(wù)改革,政企分開(kāi)、政府轉(zhuǎn)變職能,基層政權(quán)職能到位和居委會(huì)自治組織作用的發(fā)揮。在這些轉(zhuǎn)變中需要立法來(lái)強(qiáng)調(diào)業(yè)主的自身的位置,規(guī)范業(yè)主與業(yè)主之間、業(yè)主與開(kāi)發(fā)企業(yè)之間、業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)之間,居委會(huì)、街道辦事處與業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)之間的關(guān)系,需要政府主管部門(mén)轉(zhuǎn)變觀念,改變工作方式和方法,也有基層單位的改革轉(zhuǎn)制問(wèn)題,這也就是存在于《物業(yè)管理?xiàng)l例》之中的社會(huì)基礎(chǔ),需要明確相關(guān)法律制度。
二、物業(yè)管理中要運(yùn)用法律法規(guī)規(guī)范人們的行為(或者講相對(duì)人的行為)。
《物業(yè)管理?xiàng)l例》既然存在著立法的社會(huì)基礎(chǔ),就應(yīng)當(dāng)用法律法規(guī)來(lái)規(guī)范,在改革和發(fā)展中推進(jìn)物業(yè)管理。法律法規(guī)的嚴(yán)肅性,既要調(diào)整解決好現(xiàn)有矛盾,又應(yīng)有一定的前瞻性。因此,我體會(huì),要貫徹落實(shí)好《條例》,關(guān)鍵是學(xué)習(xí)、宣傳《條例》規(guī)定,準(zhǔn)確理解和把握好物業(yè)管理活動(dòng)中的規(guī)定法律關(guān)系。這里我著重講一講以下幾個(gè)方面的認(rèn)識(shí):
(一)業(yè)主是《條例》規(guī)定的責(zé)任主體。
業(yè)主是房屋產(chǎn)權(quán)的所有者,業(yè)主委托物業(yè)管理企業(yè)實(shí)施物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的物業(yè)管理行為。所以,業(yè)主是物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)管理的重要責(zé)任主體。這是宣傳貫徹《條例》,形成共同工作氛圍的基礎(chǔ)。明確這一點(diǎn),才能說(shuō)清楚業(yè)主具有可以選擇管理企業(yè)和不選擇管理企業(yè)的權(quán)利,具有維護(hù)個(gè)人和公共的共同利益的責(zé)任,和遵守公共利益和社會(huì)責(zé)任所規(guī)定的義務(wù)。
(二)業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)是一種必然的選擇。
業(yè)主的責(zé)任,除了對(duì)房屋內(nèi)專(zhuān)有部分所有權(quán)的行使,更重要的是還承擔(dān)遵守物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)共用部位和共用設(shè)施設(shè)備的使用、公共秩序和環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)等方面,由公約和規(guī)章制度確定的義務(wù)。多個(gè)業(yè)主之間必定形成共同利益和共同事務(wù),而公共利益和共同事務(wù)不是一個(gè)人代表的。從我國(guó)固有的特點(diǎn)來(lái)看,公共利益和公共事務(wù)部分,必然存在業(yè)主和業(yè)主之間內(nèi)在的聯(lián)系,這就體現(xiàn)出業(yè)主公約。因此,《條例》在進(jìn)行制度設(shè)計(jì)時(shí),在吸收實(shí)踐證明行之有效的既有制度的基礎(chǔ)上,確立了業(yè)主大會(huì)制度。明確物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)全體業(yè)主組成業(yè)主大會(huì),規(guī)定了業(yè)主大會(huì)的成立、會(huì)議形式和表決方式,業(yè)主大會(huì)按照《條例》和業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則確定的程序作出的決定,包括業(yè)主公約等,視為全體業(yè)主的共同決定,對(duì)全體業(yè)主具有約束力。通過(guò)這些規(guī)定,保證業(yè)主大會(huì)能夠切實(shí)擔(dān)負(fù)起代表和維護(hù)全體業(yè)主合法權(quán)益的職責(zé)。
業(yè)主、業(yè)主大會(huì)與物業(yè)管理企業(yè)之間是合同關(guān)系。業(yè)主、業(yè)主大會(huì)委托物業(yè)管理公司管什么、達(dá)到什么服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),要通過(guò)合同明確約定。當(dāng)然,服務(wù)價(jià)格和服務(wù)水平必須相對(duì)應(yīng)。物業(yè)管理公司的服務(wù)內(nèi)容不是包羅萬(wàn)象的,應(yīng)該按照合同約定提供服務(wù)。在物業(yè)管理服務(wù)活動(dòng)中,業(yè)主是責(zé)任主體,物業(yè)管理公司是服務(wù)主體,他們之間違反合同的糾紛是民事糾紛,主要受《合同法》保護(hù)和約束,行政主管部門(mén)不要過(guò)多干預(yù)。
《條例》規(guī)定,在業(yè)主、業(yè)主大會(huì)選聘物業(yè)管理企業(yè)之前,建設(shè)單位選聘物業(yè)管理企業(yè)的,應(yīng)當(dāng)簽訂書(shū)面的前期物業(yè)服務(wù)合同。為什么《條例》規(guī)定,建設(shè)單位可以選聘物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)行前期物業(yè)管理。
在建設(shè)過(guò)程中間,開(kāi)發(fā)企業(yè)與業(yè)主以及物業(yè)管理企業(yè)之間相互利益關(guān)系的調(diào)整是關(guān)鍵。與其他的銷(xiāo)售行為不同,房屋產(chǎn)權(quán)的銷(xiāo)售是一個(gè)過(guò)程。因?yàn)榉课萁ㄔO(shè)實(shí)行的是滾動(dòng)開(kāi)發(fā),業(yè)主在滾動(dòng)開(kāi)發(fā)中,獲得產(chǎn)權(quán),不可能等到開(kāi)發(fā)商銷(xiāo)售完所有物業(yè),購(gòu)房人全部入住,成立業(yè)主大會(huì)之后,才來(lái)選聘物業(yè)管理企業(yè)實(shí)施物業(yè)管理。因此,商品房銷(xiāo)售階段的物業(yè)管理服務(wù),是建設(shè)期的業(yè)主(建設(shè)單位)向最終業(yè)主(住戶(hù))過(guò)渡期的物業(yè)管理,也就是前期物業(yè)管理,客觀上只能由建設(shè)單位選聘物業(yè)管理企業(yè)來(lái)實(shí)施。《條例》規(guī)定,前期物業(yè)服務(wù)合同由建設(shè)單位和物業(yè)管理企業(yè)來(lái)簽訂。但物業(yè)管理企業(yè)提供服務(wù)的對(duì)象不僅是建設(shè)單位,主要還是逐漸入住的購(gòu)房人。根本上講是業(yè)主長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的保證,包括對(duì)批準(zhǔn)規(guī)劃實(shí)施中的有關(guān)問(wèn)題的預(yù)防,可以減少開(kāi)發(fā)企業(yè)建設(shè)過(guò)程中隨意改變規(guī)劃。所以,《條例》要求,購(gòu)房人在與開(kāi)發(fā)建設(shè)單位簽訂的購(gòu)房合同中,必須包含建設(shè)單位與物業(yè)管理企業(yè)簽訂的前期物業(yè)服務(wù)合同的內(nèi)容,從而讓購(gòu)房人承擔(dān)前期物業(yè)服務(wù)合同中約定的關(guān)于物業(yè)管理的權(quán)利義務(wù),為業(yè)主接受物業(yè)管理企業(yè)的服務(wù)提供了法律基礎(chǔ)。
(五)業(yè)主、業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)應(yīng)當(dāng)誠(chéng)意接受居委會(huì)的指導(dǎo)和監(jiān)督。
《條例》第二十條對(duì)業(yè)主委員會(huì)、業(yè)主大會(huì)與居委會(huì)的關(guān)系作了明確規(guī)定。要理順兩者的關(guān)系,關(guān)鍵是要學(xué)習(xí)貫徹《條例》和《城市居民委員會(huì)組織法》。居民委員會(huì)是居民自我管理、自我服務(wù)的自治組織,主要職能作用是,協(xié)助基層政權(quán)做好居民群眾政治思想工作,調(diào)解居民鄰里矛盾,維護(hù)居民道德行為規(guī)范,創(chuàng)造良好、和諧的社區(qū)人際關(guān)系。業(yè)主大會(huì)是業(yè)主們由于共同財(cái)產(chǎn)關(guān)系而形成的共同利益通過(guò)業(yè)主公約來(lái)確定的組織。居委會(huì)是和社區(qū)對(duì)應(yīng)的組織,業(yè)主大會(huì)是和物業(yè)管理區(qū)域?qū)?yīng)。業(yè)主、業(yè)主大會(huì)要維護(hù)好自己的權(quán)益,離不開(kāi)當(dāng)?shù)鼐游瘯?huì)的指導(dǎo)和幫助?!稐l例》設(shè)立了業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)作出決定應(yīng)當(dāng)告知并聽(tīng)取居委會(huì)意見(jiàn)的義務(wù)。規(guī)定業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)應(yīng)當(dāng)接受居民委員會(huì)指導(dǎo)和監(jiān)督,共同做好維護(hù)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的社會(huì)治安等相關(guān)工作。同時(shí)規(guī)定,業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)應(yīng)當(dāng)積極配合相關(guān)居委會(huì)依法履行自治管理職責(zé),并接受其指導(dǎo)。與其他企業(yè)一樣,物業(yè)管理企業(yè)按合同和國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)服務(wù),與居委會(huì)之間沒(méi)有法律上的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。
(六)落實(shí)《條例》規(guī)定住房專(zhuān)項(xiàng)維修資金制度,應(yīng)當(dāng)從房管部門(mén)改革和改進(jìn)工作抓起。
關(guān)鍵要清理公房出售專(zhuān)項(xiàng)維修資金的挪用,建立健全管理機(jī)制,落實(shí)賬戶(hù)到人。《條例》規(guī)定,住宅物業(yè)、住宅小區(qū)內(nèi)的非住宅物業(yè)或者與單幢住宅樓結(jié)構(gòu)相連的非住宅物業(yè)的業(yè)主,應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,交納專(zhuān)項(xiàng)維修資金。建立專(zhuān)項(xiàng)維修資金的目的,主要是用于物業(yè)保修期滿后物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的維修和更新改造。這是保障物業(yè)管理區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、共用部位完好使用和維護(hù)業(yè)主長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的必要措施。因此,必須完善制度,嚴(yán)格征收,專(zhuān)項(xiàng)使用,加強(qiáng)監(jiān)管。
(七)政府機(jī)關(guān)要轉(zhuǎn)變職能做好實(shí)施監(jiān)督。
物業(yè)管理企業(yè)是依照《公司法》設(shè)立的自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算,獨(dú)立承擔(dān)民事權(quán)利和義務(wù)的民事主體。民事主體在市場(chǎng)中的行為其實(shí)就是市場(chǎng)行為,民事行為的特性要求給市場(chǎng)主體以充分的自主權(quán)利,政府不能干涉民事主體自由從事市場(chǎng)活動(dòng),不能主動(dòng)介入到這種活動(dòng)中去,更不能隨便運(yùn)用自己擁有的行政權(quán)力進(jìn)行干預(yù)。政府部門(mén)既要尊重業(yè)主在物業(yè)管理上的自主權(quán),也要尊重物業(yè)管理企業(yè)的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。
政府的作用,主要是根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章對(duì)物業(yè)管理企業(yè)行為實(shí)行監(jiān)督管理,為他們從事市場(chǎng)活動(dòng)提供法律和制度上的保障。各地房地產(chǎn)行政主管部門(mén),要徹底改變過(guò)去大包大攬的觀念和做法,明確哪些是自己管的,哪些是民事行為交給市場(chǎng)解決的,一旦有民事糾紛,應(yīng)鼓勵(lì)多走一點(diǎn)司法程序來(lái)處理,做到依法行政,既到位,又不越位。
(八)抓好公房管理部門(mén)改革,有步驟推進(jìn)實(shí)施物業(yè)管理,抓好試點(diǎn)穩(wěn)妥推進(jìn)。
社會(huì)對(duì)環(huán)境的需求是地方政府關(guān)心的。公房管理改革不僅是房管部門(mén)的事,關(guān)鍵是人的居住環(huán)境,有居民本身要求,也是城市形象問(wèn)題,要有緊迫感,要積極參與。各地建設(shè)和房地產(chǎn)主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)作為地方政府的參謀,制定方案,推進(jìn)改革實(shí)施。
(九)建設(shè)部和省廳市局的工作問(wèn)題。
做好這項(xiàng)工作,必須充分領(lǐng)會(huì)《條例》精神,并充分總結(jié)物業(yè)管理發(fā)展的歷史過(guò)程。通過(guò)這些工作,把握物業(yè)管理的難點(diǎn)、重點(diǎn)和方向,這樣工作才有前瞻性。
第一,要把法律關(guān)系弄清楚。要明確物業(yè)管理各方主體的法律責(zé)任,特別要明確業(yè)主責(zé)任和行政主管部門(mén)自身的責(zé)任。
第二、要盡快完成配套法規(guī)的制定,對(duì)過(guò)去的法規(guī)進(jìn)行清理,要有計(jì)劃,明確出臺(tái)的時(shí)間。部里有關(guān)司局向我反映,向地方征求意見(jiàn)的立法經(jīng)常不能按期回來(lái)。當(dāng)前部里要建立一個(gè)考核各省廳市局的制度,把法制工作作為考核省廳市局工作的一個(gè)重要指標(biāo),并把考核結(jié)果向省區(qū)市政府通報(bào)。
第三,要同心協(xié)力,解決法制建設(shè)問(wèn)題。我講的同心協(xié)力有三個(gè)層面。一是上下同心協(xié)力,我們這個(gè)行政管理的各部門(mén)要同心協(xié)力,二是左右同心協(xié)力,我們今天為什么要求部里其他司的司長(zhǎng)來(lái)參加會(huì)議,《條例》對(duì)有關(guān)質(zhì)量安全,規(guī)劃問(wèn)題,城市建設(shè)中的水、氣等改造的問(wèn)題,都有規(guī)定。貫徹落實(shí)好《條例》,我們的相關(guān)部門(mén)能不能同心協(xié)力很重要。三是我們與建設(shè)行政管理部門(mén)以外的部門(mén)同心協(xié)力,特別要與民政部門(mén),與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)社區(qū)管理的部門(mén)同心協(xié)力。我們要如實(shí)地告訴別人,對(duì)你們工作有什么要求。當(dāng)然部門(mén)之間的工作是有不同側(cè)重的,要在分歧中找共同點(diǎn)。
(十)宣傳工作。
宣傳工作還要加強(qiáng)。法規(guī)司、房地產(chǎn)業(yè)司要組織開(kāi)展好有關(guān)宣傳活動(dòng)。要宣傳貫徹實(shí)施《條例》對(duì)促進(jìn)城市發(fā)展、改善投資環(huán)境的作用,對(duì)協(xié)調(diào)業(yè)主共同利益和保護(hù)業(yè)主合法權(quán)益的作用。對(duì)業(yè)主的宣傳,要增強(qiáng)業(yè)主自律意識(shí),推進(jìn)民主協(xié)商機(jī)制的形成。只有依靠社會(huì)力量的支持和社會(huì)輿論的正確引導(dǎo),《條例》的貫徹工作才能做好,才能規(guī)范社會(huì)人和行政部門(mén)的行為。做好自己的本職工作,抓好《條例》的貫徹落實(shí),真正維護(hù)廣大業(yè)主的利益,這是國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)《條例》頒發(fā)實(shí)施的要求?!稐l例》在制定過(guò)程中廣泛征求了社會(huì)各方的意見(jiàn),在貫徹實(shí)施《條例》中更要傾聽(tīng)群眾的意見(jiàn),認(rèn)真解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。
同志們,隨著《條例》的頒布實(shí)施,我國(guó)的物業(yè)管理行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的階段。我們要以“三個(gè)代表”重要思想為指引,學(xué)習(xí)好《條例》,貫徹好《條例》,按《條例》的要求做好自己的工作,切切實(shí)實(shí)地保護(hù)好廣大群眾的權(quán)益,為全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)目標(biāo)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
在物業(yè)會(huì)議上的講話篇二
為貫徹落實(shí)中央和省、市關(guān)于加強(qiáng)基層黨的建設(shè)決策部署,進(jìn)一步發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,提升物業(yè)管理服務(wù)工作水平,推進(jìn)全區(qū)物業(yè)管理工作科學(xué)、規(guī)范、健康發(fā)展,近日,在濟(jì)寧游客服務(wù)中心二樓會(huì)議室,組織召開(kāi)太白湖新區(qū)加強(qiáng)黨建引領(lǐng)推進(jìn)社區(qū)物業(yè)管理工作會(huì)議,區(qū)黨工委委員、管委會(huì)副主任張成俊出席會(huì)議并作重要講話,區(qū)黨工委委員、組織部部長(zhǎng)張德強(qiáng)主持會(huì)議。
會(huì)議首先由許莊街道黨工委副書(shū)記、辦事處主任劉君妮傳達(dá)了《關(guān)于加強(qiáng)黨建統(tǒng)領(lǐng)完善社區(qū)物業(yè)管理的實(shí)施意見(jiàn)》,就強(qiáng)化黨建引領(lǐng),推進(jìn)物業(yè)服務(wù)融入社區(qū)治理,提出了指導(dǎo)性和針對(duì)性都比較強(qiáng)的意見(jiàn),對(duì)社區(qū)物業(yè)管理工作也作了周到、細(xì)致的安排;其次由區(qū)建設(shè)局局長(zhǎng)唐玉玲傳達(dá)了《關(guān)于加強(qiáng)業(yè)主委員會(huì)監(jiān)管的若干意見(jiàn)(試行)》的通知,作為住宅小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)的指導(dǎo)性文件,具有很強(qiáng)的可操作性;最后區(qū)黨工委委員、管委會(huì)副主任張成俊作了重要講話,張主任在講話中指出這些措施和意見(jiàn),對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)物業(yè)管理、提升管理水平將起到積極推動(dòng)作用,希望大家要深入研究思考,認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒,嚴(yán)格按要求抓好貫徹落實(shí)。
會(huì)議指出,當(dāng)前物業(yè)管理與社區(qū)管理相互脫節(jié),造成各類(lèi)物業(yè)矛盾糾紛時(shí)有發(fā)生,群眾訴求、投訴較多,物業(yè)管理工作已成為城市管理中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,直接影響到社會(huì)和諧穩(wěn)定。物業(yè)管理是關(guān)系群眾安居樂(lè)業(yè)、涉及社會(huì)生活各方面的一項(xiàng)綜合性工作,是城市管理工作的重要組成部分,是改善人居環(huán)境、提高生活和工作質(zhì)量的重要手段,也是促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的重要保障,對(duì)于改善城市形象,美化人居環(huán)境,提高居民生活質(zhì)量,增強(qiáng)城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力,都具有重要的意義。今年市政府將“全面提升物業(yè)管理水平”列為為民所辦十件實(shí)事之一,各級(jí)各部門(mén)要高度重視,以開(kāi)展物業(yè)服務(wù)規(guī)范化管理提升年活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化黨建引領(lǐng),健全機(jī)構(gòu)體系,創(chuàng)新監(jiān)管模式,全力打造具有“綠色、智慧、品質(zhì)、集群、和諧”理念的物業(yè)服務(wù)行業(yè),全面提升物業(yè)管理整體服務(wù)水平。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),要深化黨建引領(lǐng)推進(jìn)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)。近年來(lái),全區(qū)物業(yè)企業(yè)發(fā)展迅速,物業(yè)企業(yè)已經(jīng)成為推動(dòng)社會(huì)治理、服務(wù)居民群眾的一支重要力量。區(qū)黨工委、管委會(huì)對(duì)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)推進(jìn)紅色物業(yè)融入社會(huì)治理高度重視,區(qū)黨工委強(qiáng)化黨建統(tǒng)領(lǐng)推進(jìn)“雙基”工作三年行動(dòng)計(jì)劃,專(zhuān)門(mén)作出安排,就強(qiáng)化黨建引領(lǐng),推進(jìn)物業(yè)服務(wù)融入社區(qū)治理提出明確要求。這為強(qiáng)化黨建引領(lǐng)推物業(yè)管理融入社會(huì)治理提供了政策支撐和工作遵循。各級(jí)要充分認(rèn)識(shí)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)推進(jìn)紅色物業(yè)融入社會(huì)治理重要意義,認(rèn)真落實(shí)區(qū)黨工委、管委會(huì)安排部署,強(qiáng)化工作措施,積極穩(wěn)妥推進(jìn)。要準(zhǔn)確把握推進(jìn)“紅色物業(yè)”工作的目的,就是通過(guò)加強(qiáng)黨組織對(duì)物業(yè)服務(wù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo),提高物業(yè)服務(wù)管理水平,推動(dòng)物業(yè)服務(wù)管理融入社區(qū)治理,把物業(yè)服務(wù)企業(yè)打造成一支“紅色服務(wù)隊(duì)”,共同做好服務(wù)群眾工作。要突出黨建引領(lǐng)、組織覆蓋、為民服務(wù),切實(shí)加強(qiáng)黨對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主委員會(huì)的全面領(lǐng)導(dǎo)。要聚焦提升組織力,把物業(yè)企業(yè)和業(yè)委會(huì)黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾的堅(jiān)強(qiáng)陣地。
在物業(yè)會(huì)議上的講話篇三
物業(yè)管理關(guān)于民生根本,是居民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn),是城市管理的難點(diǎn)和重要組成部分,更是各級(jí)政府政府落實(shí)利民行動(dòng),打造民生政府的根本。下面是本站小編給大家整理的物業(yè)管理工作會(huì)議上的講話,僅供參考。
同志們:
這次全市物業(yè)管理工作會(huì)議,是在全市深入學(xué)習(xí)貫徹北京市“兩會(huì)”精神,全面落實(shí)建設(shè)世界城市目標(biāo)的新形勢(shì)下召開(kāi)的,內(nèi)容重要,意義重大。剛才農(nóng)科同志對(duì)全市物業(yè)管理形勢(shì)進(jìn)行了分析和總結(jié),對(duì)下一步工作做出了部署和安排,希望各區(qū)縣、各物業(yè)管理企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),主動(dòng)抓好落實(shí)。這次受到表彰的物業(yè)企業(yè)代表以及業(yè)主委員會(huì)代表和區(qū)縣房管部門(mén)的代表也做了經(jīng)驗(yàn)介紹,希望進(jìn)一步起到推動(dòng)行業(yè)發(fā)展、社區(qū)和諧的示范作用。也借此機(jī)會(huì),向戰(zhàn)斗在物業(yè)管理服務(wù)一線的全體同志表示衷心的感謝!向?yàn)槲飿I(yè)管理工作做出突出貢獻(xiàn),受到通報(bào)表彰的先進(jìn)單位表示熱烈的祝賀!
物業(yè)管理是關(guān)系群眾安居樂(lè)業(yè)、涉及社會(huì)生活各方面的一項(xiàng)綜合性工作,對(duì)于改善城市形象,提升城市品位,美化人居環(huán)境,提高居民生活質(zhì)量,增強(qiáng)城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力,具有重要的意義。北京奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦和新中國(guó)成立60周年慶?;顒?dòng)的圓滿舉行,使首都的現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。劉淇書(shū)記在市委十屆七次全會(huì)。
工作報(bào)告。
中號(hào)召,要瞄準(zhǔn)建設(shè)國(guó)際城市的高端形態(tài),從建設(shè)世界城市的高度,全面落實(shí)人文北京、科技北京、綠色北京行動(dòng)計(jì)劃。郭金龍市長(zhǎng)在今年北京市十三屆人大三次會(huì)議的政府工作報(bào)告中提出,要“著眼建設(shè)世界城市”,以更高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)首都經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。這給我們建設(shè)房管工作提出了新的更加艱巨的任務(wù),也給物業(yè)管理行業(yè)健康發(fā)展提出了新的更高的要求。因此,我們要著眼建設(shè)世界城市的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),解放思想,勇于創(chuàng)新,不斷探索適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求的物業(yè)管理體制機(jī)制,積極促進(jìn)物業(yè)管理行業(yè)向產(chǎn)業(yè)化和高端形態(tài)發(fā)展,全面提高我市的物業(yè)管理水平。下面,我再講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、著眼形勢(shì)發(fā)展,進(jìn)一步提高對(duì)物業(yè)管理重要性的認(rèn)識(shí)。
隨著土地資源開(kāi)發(fā)利用和城市化建設(shè)進(jìn)程的加快,北京將會(huì)由城市建設(shè)主導(dǎo)期逐步向城市管理主導(dǎo)期進(jìn)行轉(zhuǎn)變。認(rèn)真梳理和解決現(xiàn)行管理體制、管理手段和管理方法中不符合、不適應(yīng)的矛盾,是擺在我們面前的首要任務(wù)。具體到建設(shè)房管系統(tǒng),進(jìn)一步提高對(duì)物業(yè)管理重要性的認(rèn)識(shí),深入研究既有房屋的使用管理問(wèn)題,也迫在眉睫。
第一、物業(yè)管理是完善和發(fā)展現(xiàn)代城市功能的基礎(chǔ)?,F(xiàn)代城市功能的內(nèi)涵十分豐富,既涉及城市原有功能的利用、發(fā)展和改造,也涉及城市遠(yuǎn)景規(guī)劃布局的調(diào)整、社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變和社會(huì)生產(chǎn)生活等基礎(chǔ)設(shè)施功能的提升。城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)、改造與建設(shè),是為城市功能的完善與發(fā)展所創(chuàng)造的物質(zhì)基礎(chǔ)。在城市的運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,無(wú)論是基礎(chǔ)設(shè)施還是住宅與公共建筑等,都要隨著時(shí)間的推移,投入相應(yīng)的人力、物力、財(cái)力,使其保持原有功能或完善發(fā)展其功能。物業(yè)管理可以滿足業(yè)主和用戶(hù)在物業(yè)使用過(guò)程中多元化的需求,創(chuàng)造與硬環(huán)境相適應(yīng)的管理服務(wù)軟環(huán)境,并使硬環(huán)境充分發(fā)揮效用,提高人們的生活質(zhì)量。從這個(gè)意義上說(shuō),物業(yè)管理工作實(shí)際上就是城市基本組織單元的管理工作,物業(yè)管理工作者,實(shí)際上就是城市管理工作者。
第二、物業(yè)管理是現(xiàn)代城市管理體制的重要組成部分。物業(yè)管理作為一種新型的管理模式,順應(yīng)了住宅商品化和社會(huì)化需求,以其專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)明顯改善了居民的居住環(huán)境,逐步得到了社會(huì)的認(rèn)可和歡迎?,F(xiàn)在我市的物業(yè)管理覆蓋面在不斷擴(kuò)大,其重要性日益提高,已經(jīng)成為城市管理的重要組成部分。截至20xx年底,全市物業(yè)服務(wù)企業(yè)達(dá)3052家,有5210個(gè)項(xiàng)目實(shí)施了物業(yè)管理,其中住宅3557個(gè)項(xiàng)目,住宅物業(yè)管理覆蓋率達(dá)到了80%以上。居住區(qū)是人們生活的重要空間,是建設(shè)和諧社會(huì)的重要載體,作為社區(qū)中管理服務(wù)的主體,物業(yè)服務(wù)企業(yè)在提高人們居住質(zhì)量和生活質(zhì)量的同時(shí),也承擔(dān)著居住區(qū)精神文明建設(shè)的重任。一個(gè)小區(qū)管理得好,小區(qū)就會(huì)平安祥和,居民就能夠安居樂(lè)業(yè);管理不好,就會(huì)留下隱患,容易產(chǎn)生糾紛,影響社會(huì)穩(wěn)定。
第三、物業(yè)管理是提高人民群眾生活工作質(zhì)量的手段。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本目的是提高人民生活水平,提高居住質(zhì)量是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要任務(wù)。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),居民消費(fèi)需求逐步向注重生活質(zhì)量提高轉(zhuǎn)變,向更高生活水平邁進(jìn)。在住房方面,居民住房需求進(jìn)入面積增加與質(zhì)量提高并重,從單純的生存型需求向舒適型需求轉(zhuǎn)變的新階段。提高居住質(zhì)量,既要靠住宅建設(shè)的科技進(jìn)步,大力推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化,提高住宅規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)水平,也要有良好的物業(yè)管理。好的物業(yè)管理改善了人居環(huán)境和工作環(huán)境,促使人們安居樂(lè)業(yè),改進(jìn)人們的精神面貌,促進(jìn)人際關(guān)系融洽、社會(huì)和諧穩(wěn)定。
第四、物業(yè)管理是維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的基本保障。維護(hù)社區(qū)和諧、加強(qiáng)社區(qū)精神文明建設(shè)是城市發(fā)展進(jìn)步的基礎(chǔ)。物業(yè)管理是社區(qū)服務(wù)的重要組成部分,物業(yè)管理企業(yè)對(duì)于維護(hù)社區(qū)環(huán)境和秩序具有積極促進(jìn)作用。近年來(lái)的實(shí)踐告訴我們,通過(guò)規(guī)范社區(qū)建設(shè)與物業(yè)管理各主體之間的關(guān)系,整合資源,可以推進(jìn)物業(yè)管理與社區(qū)建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,形成推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的整體合力,既有利于為居民創(chuàng)造良好的居住環(huán)境,也有利于促進(jìn)社區(qū)和諧和社區(qū)精神文明建設(shè)。
二、理清工作思路,切實(shí)把握做好物業(yè)管理工作的突破口和著力點(diǎn)。
近幾年,通過(guò)行業(yè)管理部門(mén)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的共同努力,我市物業(yè)管理工作取得了優(yōu)異的成績(jī),尤其是在20xx年北京奧運(yùn)會(huì)和20xx年新中國(guó)成立60周年慶?;顒?dòng)期間,我們的物業(yè)服務(wù)企業(yè)不僅為奧運(yùn)場(chǎng)館和涉慶活動(dòng)場(chǎng)所提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù),還為廣大市民生活提供了周到的日常服務(wù)保障,為維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)“平安奧運(yùn)”和“國(guó)慶平安行動(dòng)”作出了突出的貢獻(xiàn)。今年,按照市委市政府的工作部署,著眼建設(shè)世界城市,圍繞實(shí)施人文北京、科技北京、綠色北京發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)、完善和改進(jìn)物業(yè)管理,繼續(xù)推動(dòng)物業(yè)管理納入社區(qū)建設(shè),全面落實(shí)各方主體責(zé)任,建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制。
第一、要積極推進(jìn)行業(yè)誠(chéng)信建設(shè),促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展?!罢\(chéng)以立己、信以待人”,是企業(yè)生存發(fā)展的基本準(zhǔn)則,也是行業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。物業(yè)管理企業(yè)及從業(yè)人員的信用,是社會(huì)信用體系的有機(jī)組成部分。物業(yè)管理行業(yè)直面社會(huì)公眾,提供長(zhǎng)期服務(wù),誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)對(duì)行業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。下一步,我們將逐步完善物業(yè)管理企業(yè)信用檔案系統(tǒng),以信用檔案系統(tǒng)為載體推動(dòng)行業(yè)誠(chéng)信建設(shè),要抓住服務(wù)行業(yè)的特點(diǎn),推動(dòng)管理重心的轉(zhuǎn)移,把信用管理落實(shí)到項(xiàng)目上,落實(shí)到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上,落實(shí)到崗位上,使每一位從業(yè)人員的誠(chéng)實(shí)守信行為成為企業(yè)的信用基礎(chǔ)。
第二、要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)的指導(dǎo)監(jiān)督,強(qiáng)化業(yè)主自律意識(shí)。業(yè)主是房屋的所有權(quán)人,是物業(yè)管理的權(quán)利和責(zé)任主體,強(qiáng)化業(yè)主自律意識(shí),充分發(fā)揮業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)的作用是搞好物業(yè)管理的基礎(chǔ)。一是要加大業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)組建力度。要加強(qiáng)對(duì)組建業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)的指導(dǎo),促進(jìn)業(yè)主自我管理,自我約束機(jī)制的形成。要通過(guò)規(guī)范業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)的行為,促進(jìn)業(yè)主自律和民主決策,依法維護(hù)自身合法權(quán)益。二是要強(qiáng)化業(yè)主的權(quán)利意識(shí)和自治意識(shí),充分發(fā)揮業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)的作用。廣大業(yè)主要充分行使對(duì)業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)企業(yè)的監(jiān)督權(quán),物業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)自覺(jué)接受監(jiān)督。同時(shí),要監(jiān)督業(yè)主委員會(huì)不得做出與物業(yè)管理無(wú)關(guān)的決定,不得從事與物業(yè)管理無(wú)關(guān)的活動(dòng)。三是要強(qiáng)化業(yè)主的責(zé)任意識(shí)和自律意識(shí),樹(shù)立花錢(qián)買(mǎi)服務(wù)的理性消費(fèi)觀念。物業(yè)管理企業(yè)要積極引導(dǎo)、增強(qiáng)業(yè)主物業(yè)服務(wù)消費(fèi)意識(shí),要完善管理規(guī)約和物業(yè)服務(wù)。
合同。
條款,將業(yè)主履行交費(fèi)義務(wù)條款和制約措施納入管理規(guī)約和物業(yè)服務(wù)合同,使個(gè)別不自覺(jué)履行交費(fèi)義務(wù)的業(yè)主受到規(guī)約和合同的限制和約束。
第三,要努力提高物業(yè)企業(yè)綜合素質(zhì),為居民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。物業(yè)管理的根本目的是為業(yè)主、為住戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),物業(yè)事業(yè)的發(fā)展,關(guān)鍵在于企業(yè)素質(zhì)的提高。各物業(yè)企業(yè)要切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,努力提高綜合素質(zhì),不斷提高服務(wù)水平。一是切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)。物業(yè)企業(yè)要完善企業(yè)內(nèi)部管理制度,加強(qiáng)自身建設(shè),苦練內(nèi)功,增強(qiáng)發(fā)展后勁,適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。二是大力提高物業(yè)管理從業(yè)人員職業(yè)素質(zhì)。要抓好多層次的人才培訓(xùn),加強(qiáng)企業(yè)關(guān)鍵崗位和技能培訓(xùn),提高從業(yè)人員素質(zhì)。要把培訓(xùn)重點(diǎn)放在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人身上,通過(guò)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)與管理,提升物業(yè)項(xiàng)目的服務(wù)品質(zhì),提高物業(yè)企業(yè)的管理水平,推動(dòng)行業(yè)整體素質(zhì)的提高。三是要努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。各物業(yè)企業(yè)都要轉(zhuǎn)變觀念,把搞好服務(wù)放在一切工作的首位,要堅(jiān)持以人為本,努力搞好人性化服務(wù),要大力推行精細(xì)管理、精心服務(wù),要充分發(fā)揮業(yè)主大會(huì)的作用,緊緊依靠業(yè)主委員會(huì)開(kāi)展工作,物業(yè)企業(yè)要與業(yè)主委員會(huì)和諧相處,共同構(gòu)建和諧社區(qū),共同創(chuàng)造整潔、文明、安全的居住環(huán)境。四是培育一批品牌企業(yè)。各物業(yè)企業(yè)都要牢固樹(shù)立品牌意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取意識(shí),努力使企業(yè)上規(guī)模、上檔次、上水平,以高質(zhì)量的管理和以人為本的優(yōu)質(zhì)服務(wù),打造自己品牌。
第四,積極開(kāi)展管理機(jī)制創(chuàng)新,不斷提升行業(yè)發(fā)展層次。一是要進(jìn)一步處理好社會(huì)管理與行業(yè)管理的關(guān)系。物業(yè)管理是一個(gè)復(fù)雜交叉的管理問(wèn)題,經(jīng)過(guò)這幾年的實(shí)踐,我們對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)不斷深化,特別是《物權(quán)法》的頒布實(shí)施,使我們深刻認(rèn)識(shí)到物業(yè)管理不僅是行業(yè)管理問(wèn)題,更是社會(huì)管理的問(wèn)題,需要相關(guān)社會(huì)管理職能部門(mén)共同承擔(dān);物業(yè)管理不單單是物業(yè)企業(yè)的事,更是業(yè)主的權(quán)利和責(zé)任,需要更多服務(wù)企業(yè)和業(yè)主共同負(fù)責(zé)。這種社會(huì)和行業(yè)交織在一塊的管理局面,要求我們必須樹(shù)立大局意識(shí),講協(xié)調(diào)、講配合,不斷開(kāi)展管理體制、機(jī)制和模式的創(chuàng)新。在這個(gè)問(wèn)題上,希望大家和我們一起來(lái)思考、來(lái)研究,為做好工作打下基礎(chǔ)。二是要正確處理好前期管理與后期管理的關(guān)系。前期開(kāi)發(fā)遺留問(wèn)題是引發(fā)物業(yè)矛盾糾紛,影響物業(yè)企業(yè)和業(yè)主構(gòu)建和諧互信關(guān)系的的主要原因,為此我們要把前期開(kāi)發(fā)與后期管理的責(zé)任分界點(diǎn)后移。在業(yè)主大會(huì)成立前,由開(kāi)發(fā)商負(fù)責(zé)前期物業(yè)服務(wù),協(xié)助業(yè)主成立業(yè)主大會(huì),業(yè)主大會(huì)成立后選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè),并且可以委托第三方機(jī)構(gòu)按照物業(yè)項(xiàng)目交接的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)共用部位和共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。開(kāi)發(fā)商應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理解決物業(yè)使用中出現(xiàn)的物業(yè)質(zhì)量缺陷以及配套完善等問(wèn)題。要通過(guò)這種制度設(shè)計(jì)使物業(yè)企業(yè)從前期矛盾糾紛中擺脫出來(lái),專(zhuān)心為業(yè)主服務(wù),提高服務(wù)品質(zhì),提升行業(yè)發(fā)展層次。三是要積極探索資質(zhì)和信用體系建設(shè)相結(jié)合的管理體系。資質(zhì)和信用互為表里,要通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)晉升核定工作完善資質(zhì)管理,通過(guò)建立項(xiàng)目備案制度,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)與管理進(jìn)一步強(qiáng)化信用體系建設(shè),把靜態(tài)管理和動(dòng)態(tài)監(jiān)管結(jié)合起來(lái),把對(duì)企業(yè)的監(jiān)管落實(shí)到對(duì)人的管理上來(lái),推動(dòng)企業(yè)不斷加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高從業(yè)人員素質(zhì),從而推動(dòng)行業(yè)整體素質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)的提升。四是要深入研究引入第三方監(jiān)管機(jī)制問(wèn)題。要立足于構(gòu)建業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)之間的長(zhǎng)期和諧互信關(guān)系,嘗試引入第三方評(píng)估監(jiān)理機(jī)構(gòu),為業(yè)主、物業(yè)企業(yè)和建設(shè)單位提供物業(yè)項(xiàng)目承接驗(yàn)收、物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)確定、服務(wù)費(fèi)用評(píng)估、服務(wù)質(zhì)量測(cè)評(píng)等方面的服務(wù),努力在物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目交接、推動(dòng)物業(yè)服務(wù)質(zhì)價(jià)相符、促進(jìn)公平交易、化解矛盾糾紛等方面發(fā)揮積極作用。
三、認(rèn)真履行職責(zé),確保物業(yè)管理各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。
物業(yè)管理涉及面廣,社會(huì)影響大,特別是居住區(qū)物業(yè)管理,與廣大人民群眾的切身利益息息相關(guān)。不僅關(guān)系到人民群眾合法權(quán)益的實(shí)現(xiàn),還涉及基層民主政治建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定,是做好和諧社區(qū)建設(shè)、維護(hù)首都社會(huì)穩(wěn)定工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。因此,各職能單位和部門(mén)必須高度重視,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)分工,認(rèn)真履行職責(zé),強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合,扎扎實(shí)實(shí)抓好這項(xiàng)與群眾切身利益密切相關(guān)的系統(tǒng)工程。
市區(qū)縣行政主管部門(mén),要把強(qiáng)化物業(yè)管理工作作為提升城市管理水平、創(chuàng)建文明城市、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,切實(shí)擺上議事日程,落實(shí)實(shí)施機(jī)構(gòu),明確工作任務(wù),建立一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作體系,為物業(yè)管理工作提供有力保障。要進(jìn)一步加大管理服務(wù)力度,充分發(fā)揮職能作用,努力轉(zhuǎn)變作風(fēng),不斷提高效率。要努力為物業(yè)管理企業(yè)排憂解難,為物業(yè)行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件;要努力解決好群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,認(rèn)真受理群眾投訴,加大調(diào)處力度,解決實(shí)際問(wèn)題,努力化解矛盾,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定;要加強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù),努力推進(jìn)全市物業(yè)管理的全面發(fā)展。
物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì),要正確定位,進(jìn)一步增強(qiáng)全局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),充分發(fā)揮匯聚行業(yè)智慧、加強(qiáng)行業(yè)自律、展示行業(yè)風(fēng)采、提升行業(yè)形象的功能,發(fā)揮其服務(wù)、咨詢(xún)、溝通、監(jiān)督、自律、協(xié)調(diào)的中介作用,不斷提升協(xié)會(huì)的影響力。要繼續(xù)完善物業(yè)示范項(xiàng)目評(píng)定機(jī)制,激勵(lì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)不斷提高服務(wù)品質(zhì),推廣先進(jìn)的物業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮優(yōu)秀物業(yè)管理項(xiàng)目的示范效應(yīng),促進(jìn)行業(yè)健康有序發(fā)展。
物業(yè)管理服務(wù)企業(yè),要深入研究我市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)的商機(jī)和問(wèn)題,不斷學(xué)習(xí)和借鑒外省市先進(jìn)的服務(wù)理念和成功的管理經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)隊(duì)伍,精業(yè)務(wù),優(yōu)服務(wù),上高度,要緊緊抓住首都建設(shè)發(fā)展時(shí)機(jī),積極作為,做強(qiáng)做大,樹(shù)立品牌。要全面加強(qiáng)職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,建立健全企業(yè)章程和各項(xiàng)管理制度,積極推行人性化管理和親情化服務(wù),逐步完成企業(yè)精神的沉淀積累,認(rèn)真打造誠(chéng)信、規(guī)范、負(fù)責(zé)、友善的企業(yè)文化,形成具有首都特色的物業(yè)服務(wù)行業(yè)新風(fēng)。
同志們,物業(yè)管理工作千頭萬(wàn)緒,矛盾和問(wèn)題很多,我們要站在以人為本、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度,盡職盡責(zé)地開(kāi)展工作。相信在全社會(huì)的理解和支持下,通過(guò)大家銳意進(jìn)取,同舟共濟(jì),創(chuàng)新發(fā)展,扎實(shí)工作,我市的物業(yè)管理工作一定會(huì)有新的起色,一定會(huì)創(chuàng)造出讓政府放心、讓社會(huì)滿意的物業(yè)管理新局面。新春佳節(jié)即將來(lái)臨,我代表市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委向辛勤工作在物業(yè)管理與服務(wù)工作崗位上的全體同志拜個(gè)早年,祝大家新春快樂(lè),闔家幸福!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
大家下午好!
今天開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)在這里召開(kāi)全區(qū)物業(yè)管理工作大會(huì),這既是加強(qiáng)社區(qū)物業(yè)管理,推動(dòng)社區(qū)管理和物業(yè)管理一體化建設(shè),構(gòu)建和諧社會(huì)的迫切需要,更是全區(qū)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,關(guān)注民生、服務(wù)民生的重大舉措。我們相信,通過(guò)召開(kāi)這次會(huì)議,必將對(duì)促進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)社區(qū)物業(yè)管理工作上新臺(tái)階具有深遠(yuǎn)的影響。根據(jù)會(huì)議安排,下面我代表新開(kāi)鎮(zhèn)發(fā)言如下:
新開(kāi)鎮(zhèn)作為開(kāi)發(fā)區(qū)中心鎮(zhèn),近年來(lái)積極圍繞全區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)需要,經(jīng)歷了大拆遷、大建設(shè)、大安置的艱苦歷程,全鎮(zhèn)現(xiàn)有低價(jià)位安置小區(qū)10個(gè)、農(nóng)民集居區(qū)2個(gè)、中高檔商品房小區(qū)3個(gè),其中:有前期物業(yè)管理的小區(qū)4個(gè)、實(shí)行社區(qū)臨時(shí)性物業(yè)管理的小區(qū)11個(gè);已建立業(yè)主委員會(huì)的小區(qū)4個(gè)。近年來(lái),我鎮(zhèn)的社區(qū)物業(yè)管理工作在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下,在上級(jí)職能部門(mén)指導(dǎo)監(jiān)督和社區(qū)、物業(yè)工作者的不懈努力下,全鎮(zhèn)社區(qū)物業(yè)管理工作能從關(guān)注民生、打造民生政府,為居民群眾解決居住環(huán)境和生活質(zhì)量的高度,來(lái)認(rèn)真開(kāi)展物業(yè)管理工作,做到前期物業(yè)管理必有、“三?!?保潔、保綠、保安)臨時(shí)物業(yè)管理不脫節(jié),基本保證了社區(qū)物業(yè)管理工作的開(kāi)展。但由于我鎮(zhèn)大部分小區(qū)以拆遷戶(hù)為主,物業(yè)管理費(fèi)收取困難、小區(qū)業(yè)主自我管理、自我監(jiān)督、自我約束的意識(shí)不強(qiáng),現(xiàn)在基本上呈現(xiàn)出物業(yè)公司完成前期物業(yè)管理合同后基本上都終止服務(wù),只能有社區(qū)組織臨時(shí)物業(yè)管理。所以,今天的會(huì)議開(kāi)的很及時(shí),我鎮(zhèn)必將以這次會(huì)議為契機(jī),認(rèn)真貫徹《物業(yè)管理?xiàng)l例》、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市區(qū)社區(qū)物業(yè)管理工作的意見(jiàn)》和《關(guān)于加強(qiáng)開(kāi)發(fā)區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理工作的若干意見(jiàn)(試行)》精神,具體做到:
一、理順體制,健全網(wǎng)絡(luò)。鎮(zhèn)設(shè)立物業(yè)管理所,在上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)物業(yè)管理工作,協(xié)調(diào)解決小區(qū)物業(yè)管理過(guò)程中的具體問(wèn)題。鎮(zhèn)物業(yè)管理所,明確分管領(lǐng)導(dǎo)1名,配備3名專(zhuān)職人員,同時(shí)組建好鎮(zhèn)專(zhuān)業(yè)工程維護(hù)隊(duì)伍、社區(qū)的“保潔、保綠、保安”三支隊(duì)伍,落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。各社區(qū)建立以社區(qū)干部為主的物業(yè)管理站,具體做好物業(yè)管理的日常工作。
二、明確目標(biāo),規(guī)范管理。20xx年將作為我鎮(zhèn)物業(yè)管理的規(guī)范年,主要目標(biāo)是:一是加大物業(yè)管理的宣傳力度,廣泛宣傳物業(yè)管理的法律法規(guī),廣泛宣傳物業(yè)管理的重要性,大力營(yíng)造支持物管、強(qiáng)化物管的社會(huì)輿論氛圍,強(qiáng)化廣大群眾的物管意識(shí),夯實(shí)物管基礎(chǔ);二是物業(yè)管理工作不斷線,無(wú)論是物業(yè)公司管理,還是社區(qū)物管站管理,均“以服務(wù)業(yè)主為天職、業(yè)主滿意為追求”來(lái)做好各項(xiàng)物管工作;三是全面組建小區(qū)業(yè)主委員會(huì),力爭(zhēng)在兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)組建率100%,并能依法履行職責(zé),有效開(kāi)展活動(dòng);四是建立完善物業(yè)管理工作的各類(lèi)臺(tái)帳資料。
三、建章立制,加強(qiáng)考核。建立健全鎮(zhèn)物管所、社區(qū)物管站和物管作業(yè)隊(duì)伍的各類(lèi)。
崗位職責(zé)。
管理制度服務(wù)承諾和考核評(píng)比辦法等,實(shí)行三級(jí)檢查考核機(jī)制,即:鎮(zhèn)接受開(kāi)發(fā)區(qū)的每月檢查考核,鎮(zhèn)對(duì)社區(qū)的每月檢查考核和社區(qū)對(duì)物業(yè)公司或物業(yè)隊(duì)伍的檢查考核,并將考核結(jié)果與物業(yè)管理補(bǔ)貼費(fèi)的使用掛鉤,與發(fā)放工作人員的補(bǔ)貼掛鉤,與社區(qū)年度目標(biāo)考核評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)掛鉤。加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司的監(jiān)督考核,及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)上報(bào)考核結(jié)果。
四、嚴(yán)格把關(guān),用好經(jīng)費(fèi)。鎮(zhèn)設(shè)立物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)專(zhuān)戶(hù),專(zhuān)款專(zhuān)用,不挪用、不截留,實(shí)行預(yù)算制,確保管好用好每一分物管經(jīng)費(fèi)。加強(qiáng)公建配套用房的經(jīng)營(yíng)性收入管理,并實(shí)現(xiàn)逐年提高。積極探索非拆遷戶(hù)物管費(fèi)的收取途徑,促進(jìn)物業(yè)管理的健康有序開(kāi)展。
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,物業(yè)管理關(guān)于民生根本,是居民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn),是城市管理的難點(diǎn)和重要組成部分,更是各級(jí)政府政府落實(shí)利民行動(dòng),打造民生政府的根本。我鎮(zhèn)要在開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,攻艱克難,努力解決物業(yè)管理中的焦點(diǎn)、難點(diǎn),化解矛盾問(wèn)題突出點(diǎn),從根本上提高我鎮(zhèn)物業(yè)管理水平,為開(kāi)發(fā)區(qū)“三次創(chuàng)業(yè)”、構(gòu)建和諧開(kāi)發(fā)區(qū)做出不懈的努力和積極的貢獻(xiàn)!
同志們:
昨天,家瑾同志對(duì)《物業(yè)管理?xiàng)l例》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《條例》)的出臺(tái)過(guò)程和主要法律制度作了說(shuō)明,志峰同志就《條例》的重大意義、主要精神和下一步的工作安排講了話,我完全贊成,請(qǐng)各地區(qū)各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)。這次會(huì)議,在以往工作的基礎(chǔ)上,有十個(gè)單位交流了經(jīng)驗(yàn)和貫徹《條例》的安排,希望各地研究借鑒。
會(huì)議討論中提出了不少貫徹中的意見(jiàn)以及一些需要繼續(xù)探討研究的問(wèn)題。昨天晚上,房地產(chǎn)業(yè)司進(jìn)行了認(rèn)真的歸納整理,給我列了十大問(wèn)題,主要是《條例》貫徹實(shí)施中的有關(guān)問(wèn)題,針對(duì)這些意見(jiàn),建設(shè)部還將繼續(xù)研究,也希望各地積極探索。一是,關(guān)于業(yè)主和業(yè)主大會(huì)?!稐l例》規(guī)定業(yè)主大會(huì)作出決定,必須經(jīng)與會(huì)業(yè)主所持投票權(quán)二分之一以上通過(guò),重大事項(xiàng)須經(jīng)全體業(yè)主所持投票權(quán)三分之二以上通過(guò)。業(yè)主大會(huì)怎么組織,還需要探索。二是,業(yè)主委員會(huì)成員的素質(zhì)問(wèn)題。對(duì)此《條例》作了原則性的規(guī)定。業(yè)主委員會(huì)成員需要具備高素質(zhì),能否請(qǐng)當(dāng)?shù)氐娜舜蟠砗驼f(xié)委員來(lái)?yè)?dān)任。業(yè)主委員會(huì)能不能真正盡責(zé),對(duì)業(yè)主委員會(huì)發(fā)揮作用很重要,請(qǐng)你們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦笇?dǎo)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。三是,業(yè)主大會(huì)在法律上承擔(dān)什么責(zé)任。它既不是自治組織,不是法人機(jī)構(gòu),又不是民政部門(mén)登記的社團(tuán)組織。四是,物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)發(fā)生治安事件,物業(yè)管理企業(yè)有沒(méi)有責(zé)任。五是,關(guān)于物業(yè)管理企業(yè)代收水、電、氣、暖等費(fèi)用產(chǎn)生的糾紛如何解決,維修責(zé)任如何落實(shí),這涉及到公用事業(yè)改革的問(wèn)題。六是,物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和虧損的問(wèn)題,以及當(dāng)?shù)卣诃h(huán)境整治中會(huì)不會(huì)增加物業(yè)管理企業(yè)負(fù)擔(dān)的問(wèn)題。七是,共用部位、共用設(shè)施的產(chǎn)權(quán)怎么明確地界定。八是,舊小區(qū)實(shí)行物業(yè)管理難的問(wèn)題。九是,房地產(chǎn)管理部門(mén)與其他相關(guān)部門(mén)對(duì)物業(yè)管理活動(dòng)的監(jiān)督責(zé)任和如何履行職責(zé)。十是,地方政府制定相應(yīng)的法律法規(guī)和研究轉(zhuǎn)變職能的問(wèn)題。這些問(wèn)題大部分都在志峰同志的報(bào)告里作了說(shuō)明,要在貫徹《條例》中逐步解決,要有一個(gè)過(guò)程。我個(gè)人體會(huì),物業(yè)管理不完全是一個(gè)房屋管理問(wèn)題,很多社會(huì)問(wèn)題交織在一起,極其復(fù)雜。當(dāng)前最重要的是抓好《條例》的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹,要通過(guò)制度創(chuàng)新,機(jī)制創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,探索解決好這些問(wèn)題。發(fā)展中的問(wèn)題要用發(fā)展的辦法來(lái)解決。下面,我結(jié)合自己學(xué)習(xí)《條例》的體會(huì)談點(diǎn)認(rèn)識(shí),同大家一起研究討論。
我認(rèn)為當(dāng)前貫徹《條例》,首先是省建設(shè)廳、各地房地產(chǎn)行政主管部門(mén),也包括城鄉(xiāng)規(guī)劃、市政公用、質(zhì)量安全管理部門(mén)要共同做好《條例》的貫徹落實(shí)工作,前期建設(shè)和物業(yè)管理帶來(lái)的問(wèn)題非常突出?!稐l例》從解決社會(huì)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的一些矛盾出發(fā),作出了很多規(guī)定,所以《條例》的貫徹落實(shí)工作不是一個(gè)部門(mén)的事情。大家談到的舊小區(qū)問(wèn)題,到底是房屋管理,還是城市市容市貌環(huán)境衛(wèi)生管理,還是房屋管理和市容市貌環(huán)境衛(wèi)生管理相結(jié)合,是很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。各地要在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《條例》的法律關(guān)系,認(rèn)真分析各地實(shí)踐的基礎(chǔ)上,確定有效的步驟,推進(jìn)《條例》的實(shí)施。向社會(huì)各方宣傳理解認(rèn)識(shí)《條例》的重要性,和自己應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律規(guī)定的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。深化改革和貫徹《條例》是我最近想的比較多的問(wèn)題。我理解貫徹《條例》的重點(diǎn)和難點(diǎn)是各方思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題,尤其是主管部門(mén)、業(yè)主、開(kāi)發(fā)企業(yè)和物業(yè)管理企業(yè),要解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),根據(jù)《條例》調(diào)整工作思路,轉(zhuǎn)變觀念,將《條例》貫徹好。
一、物業(yè)管理發(fā)展及《物業(yè)管理?xiàng)l例》的社會(huì)基礎(chǔ)。
我國(guó)物業(yè)管理歷來(lái)是有社會(huì)需求,與經(jīng)濟(jì)體制、住房制度、政府管理社會(huì)事務(wù)的方式有關(guān),直接影響城市環(huán)境、城市容貌、城市形象,是全社會(huì)的客觀需要,反映的是城市綜合素質(zhì)的重要方面。物業(yè)管理新體制的產(chǎn)生、發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期的演變過(guò)程,并且隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善,社會(huì)事業(yè)的發(fā)展,人們生活水平的提高,住房制度改革的深化,以及房地產(chǎn)建設(shè)、銷(xiāo)售和售后使用管理分工的專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化、市場(chǎng)化,而得到逐步發(fā)展和規(guī)范。
我國(guó)物業(yè)管理的歷史狀況:80年代初以前,我國(guó)廣大居民住房產(chǎn)權(quán)主要是屬于政府房管部門(mén)、企事業(yè)單位和政府機(jī)關(guān)所有。居民住戶(hù)是房屋的承租者,交付房租、享有房屋的使用權(quán)。政府房管部門(mén)或者企事業(yè)單位負(fù)責(zé)環(huán)境管理,包括綠化、衛(wèi)生、垃圾和廁所管理等公共部分,列支相關(guān)費(fèi)用。居(家)委會(huì)、街道辦事處是對(duì)居住環(huán)境管理承擔(dān)組織責(zé)任。
80年代中期之后,我國(guó)進(jìn)行城市經(jīng)濟(jì)體制改革,打破單位單一投資建房,開(kāi)始允許多渠道建房。人們對(duì)居住條件的要求逐步提高,形成對(duì)居住環(huán)境配套設(shè)施的需求。房屋建成后由房屋產(chǎn)權(quán)單位管理,外部環(huán)境則由居委會(huì)或街道辦事處負(fù)責(zé)管理。這一管理模式,逐步強(qiáng)化了居民關(guān)心居委會(huì)和街道辦事處所管公共部位的環(huán)境衛(wèi)生、綠化環(huán)境等公共財(cái)產(chǎn)的意識(shí)。
房地產(chǎn)市場(chǎng)的培育和發(fā)展,帶動(dòng)了單位購(gòu)房,隨著這種需求的增大,開(kāi)始形成服務(wù)于房屋所有人的物業(yè)管理。特別是人們對(duì)良好的居住環(huán)境的需求,刺激了商品房的供應(yīng),從而進(jìn)一步促進(jìn)了新建小區(qū)的物業(yè)管理,這種需求的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和住房分配方式一樣仍是單位負(fù)責(zé),個(gè)人受用。新建小區(qū)物業(yè)管理的發(fā)展起到積極的推動(dòng)和示范作用,同時(shí)也引發(fā)出物業(yè)長(zhǎng)期管理的需求。
我們房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)是實(shí)行滾動(dòng)開(kāi)發(fā),預(yù)售制、規(guī)劃批準(zhǔn)建設(shè)范圍實(shí)施周期長(zhǎng)短不一,加上歷史上新建房屋移交中產(chǎn)生物業(yè)費(fèi)用由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)問(wèn)題,促使開(kāi)發(fā)企業(yè)組建物業(yè)管理企業(yè),滿足開(kāi)發(fā)企業(yè)的需求和購(gòu)房業(yè)主在小區(qū)建設(shè)尚未全面完成情況之下的物業(yè)管理需求。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)對(duì)自己開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目實(shí)施物業(yè)管理,也是基于業(yè)主對(duì)物業(yè)管理服務(wù)的需求,這就形成前期物業(yè)管理。
隨著住房制度改革的推進(jìn),物業(yè)管理也隨之發(fā)展。但存在公房出售之后的物業(yè)管理和仍由公房管理、單位管理的出售及未出售公房之間需求關(guān)系、管理方式等尚需研究和規(guī)范。
居民的住房需求,由直接關(guān)注住房面積大小、功能質(zhì)量等內(nèi)部需求,發(fā)展到對(duì)環(huán)境的需求;從需要對(duì)房屋共用部分的管理,發(fā)展到同時(shí)需要對(duì)部分公共社會(huì)事務(wù)的服務(wù);從需要對(duì)房產(chǎn)和附屬設(shè)施的完好,發(fā)展到實(shí)現(xiàn)房屋的保值、增值。這些,使物業(yè)管理的內(nèi)涵更加豐富,需要研究解決的問(wèn)題更加明晰。
從我國(guó)物業(yè)管理發(fā)展的進(jìn)程來(lái)看,物業(yè)管理涉及我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展和住房制度改革,改善人居環(huán)境、提供公共服務(wù),也包括機(jī)關(guān)后勤服務(wù)改革,政企分開(kāi)、政府轉(zhuǎn)變職能,基層政權(quán)職能到位和居委會(huì)自治組織作用的發(fā)揮。在這些轉(zhuǎn)變中需要立法來(lái)強(qiáng)調(diào)業(yè)主的自身的位置,規(guī)范業(yè)主與業(yè)主之間、業(yè)主與開(kāi)發(fā)企業(yè)之間、業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)之間,居委會(huì)、街道辦事處與業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)之間的關(guān)系,需要政府主管部門(mén)轉(zhuǎn)變觀念,改變工作方式和方法,也有基層單位的改革轉(zhuǎn)制問(wèn)題,這也就是存在于《物業(yè)管理?xiàng)l例》之中的社會(huì)基礎(chǔ),需要明確相關(guān)法律制度。
二、物業(yè)管理中要運(yùn)用法律法規(guī)規(guī)范人們的行為(或者講相對(duì)人的行為)。
《物業(yè)管理?xiàng)l例》既然存在著立法的社會(huì)基礎(chǔ),就應(yīng)當(dāng)用法律法規(guī)來(lái)規(guī)范,在改革和發(fā)展中推進(jìn)物業(yè)管理。法律法規(guī)的嚴(yán)肅性,既要調(diào)整解決好現(xiàn)有矛盾,又應(yīng)有一定的前瞻性。因此,我體會(huì),要貫徹落實(shí)好《條例》,關(guān)鍵是學(xué)習(xí)、宣傳《條例》規(guī)定,準(zhǔn)確理解和把握好物業(yè)管理活動(dòng)中的規(guī)定法律關(guān)系。這里我著重講一講以下幾個(gè)方面的認(rèn)識(shí):
(一)業(yè)主是《條例》規(guī)定的責(zé)任主體。
業(yè)主是房屋產(chǎn)權(quán)的所有者,業(yè)主委托物業(yè)管理企業(yè)實(shí)施物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的物業(yè)管理行為。所以,業(yè)主是物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)管理的重要責(zé)任主體。這是宣傳貫徹《條例》,形成共同工作氛圍的基礎(chǔ)。明確這一點(diǎn),才能說(shuō)清楚業(yè)主具有可以選擇管理企業(yè)和不選擇管理企業(yè)的權(quán)利,具有維護(hù)個(gè)人和公共的共同利益的責(zé)任,和遵守公共利益和社會(huì)責(zé)任所規(guī)定的義務(wù)。
(二)業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)是一種必然的選擇。
業(yè)主的責(zé)任,除了對(duì)房屋內(nèi)專(zhuān)有部分所有權(quán)的行使,更重要的是還承擔(dān)遵守物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)共用部位和共用設(shè)施設(shè)備的使用、公共秩序和環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)等方面,由公約和。
規(guī)章制度。
確定的義務(wù)。多個(gè)業(yè)主之間必定形成共同利益和共同事務(wù),而公共利益和共同事務(wù)不是一個(gè)人代表的。從我國(guó)固有的特點(diǎn)來(lái)看,公共利益和公共事務(wù)部分,必然存在業(yè)主和業(yè)主之間內(nèi)在的聯(lián)系,這就體現(xiàn)出業(yè)主公約。因此,《條例》在進(jìn)行制度設(shè)計(jì)時(shí),在吸收實(shí)踐證明行之有效的既有制度的基礎(chǔ)上,確立了業(yè)主大會(huì)制度。明確物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)全體業(yè)主組成業(yè)主大會(huì),規(guī)定了業(yè)主大會(huì)的成立、會(huì)議形式和表決方式,業(yè)主大會(huì)按照《條例》和業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則確定的程序作出的決定,包括業(yè)主公約等,視為全體業(yè)主的共同決定,對(duì)全體業(yè)主具有約束力。通過(guò)這些規(guī)定,保證業(yè)主大會(huì)能夠切實(shí)擔(dān)負(fù)起代表和維護(hù)全體業(yè)主合法權(quán)益的職責(zé)。
業(yè)主、業(yè)主大會(huì)與物業(yè)管理企業(yè)之間是合同關(guān)系。業(yè)主、業(yè)主大會(huì)委托物業(yè)管理公司管什么、達(dá)到什么服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),要通過(guò)合同明確約定。當(dāng)然,服務(wù)價(jià)格和服務(wù)水平必須相對(duì)應(yīng)。物業(yè)管理公司的服務(wù)內(nèi)容不是包羅萬(wàn)象的,應(yīng)該按照合同約定提供服務(wù)。在物業(yè)管理服務(wù)活動(dòng)中,業(yè)主是責(zé)任主體,物業(yè)管理公司是服務(wù)主體,他們之間違反合同的糾紛是民事糾紛,主要受《合同法》保護(hù)和約束,行政主管部門(mén)不要過(guò)多干預(yù)。
(四)前期物業(yè)管理必須加強(qiáng)。
《條例》規(guī)定,在業(yè)主、業(yè)主大會(huì)選聘物業(yè)管理企業(yè)之前,建設(shè)單位選聘物業(yè)管理企業(yè)的,應(yīng)當(dāng)簽訂書(shū)面的前期物業(yè)服務(wù)合同。為什么《條例》規(guī)定,建設(shè)單位可以選聘物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)行前期物業(yè)管理。
在建設(shè)過(guò)程中間,開(kāi)發(fā)企業(yè)與業(yè)主以及物業(yè)管理企業(yè)之間相互利益關(guān)系的調(diào)整是關(guān)鍵。與其他的銷(xiāo)售行為不同,房屋產(chǎn)權(quán)的銷(xiāo)售是一個(gè)過(guò)程。因?yàn)榉课萁ㄔO(shè)實(shí)行的是滾動(dòng)開(kāi)發(fā),業(yè)主在滾動(dòng)開(kāi)發(fā)中,獲得產(chǎn)權(quán),不可能等到開(kāi)發(fā)商銷(xiāo)售完所有物業(yè),購(gòu)房人全部入住,成立業(yè)主大會(huì)之后,才來(lái)選聘物業(yè)管理企業(yè)實(shí)施物業(yè)管理。因此,商品房銷(xiāo)售階段的物業(yè)管理服務(wù),是建設(shè)期的業(yè)主(建設(shè)單位)向最終業(yè)主(住戶(hù))過(guò)渡期的物業(yè)管理,也就是前期物業(yè)管理,客觀上只能由建設(shè)單位選聘物業(yè)管理企業(yè)來(lái)實(shí)施?!稐l例》規(guī)定,前期物業(yè)服務(wù)合同由建設(shè)單位和物業(yè)管理企業(yè)來(lái)簽訂。但物業(yè)管理企業(yè)提供服務(wù)的對(duì)象不僅是建設(shè)單位,主要還是逐漸入住的購(gòu)房人。根本上講是業(yè)主長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的保證,包括對(duì)批準(zhǔn)規(guī)劃實(shí)施中的有關(guān)問(wèn)題的預(yù)防,可以減少開(kāi)發(fā)企業(yè)建設(shè)過(guò)程中隨意改變規(guī)劃。所以,《條例》要求,購(gòu)房人在與開(kāi)發(fā)建設(shè)單位簽訂的購(gòu)房合同中,必須包含建設(shè)單位與物業(yè)管理企業(yè)簽訂的前期物業(yè)服務(wù)合同的內(nèi)容,從而讓購(gòu)房人承擔(dān)前期物業(yè)服務(wù)合同中約定的關(guān)于物業(yè)管理的權(quán)利義務(wù),為業(yè)主接受物業(yè)管理企業(yè)的服務(wù)提供了法律基礎(chǔ)。
(五)業(yè)主、業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)應(yīng)當(dāng)誠(chéng)意接受居委會(huì)的指導(dǎo)和監(jiān)督。
《條例》第二十條對(duì)業(yè)主委員會(huì)、業(yè)主大會(huì)與居委會(huì)的關(guān)系作了明確規(guī)定。要理順兩者的關(guān)系,關(guān)鍵是要學(xué)習(xí)貫徹《條例》和《城市居民委員會(huì)組織法》。居民委員會(huì)是居民自我管理、自我服務(wù)的自治組織,主要職能作用是,協(xié)助基層政權(quán)做好居民群眾政治思想工作,調(diào)解居民鄰里矛盾,維護(hù)居民道德行為規(guī)范,創(chuàng)造良好、和諧的社區(qū)人際關(guān)系。業(yè)主大會(huì)是業(yè)主們由于共同財(cái)產(chǎn)關(guān)系而形成的共同利益通過(guò)業(yè)主公約來(lái)確定的組織。居委會(huì)是和社區(qū)對(duì)應(yīng)的組織,業(yè)主大會(huì)是和物業(yè)管理區(qū)域?qū)?yīng)。業(yè)主、業(yè)主大會(huì)要維護(hù)好自己的權(quán)益,離不開(kāi)當(dāng)?shù)鼐游瘯?huì)的指導(dǎo)和幫助。《條例》設(shè)立了業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)作出決定應(yīng)當(dāng)告知并聽(tīng)取居委會(huì)意見(jiàn)的義務(wù)。規(guī)定業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)應(yīng)當(dāng)接受居民委員會(huì)指導(dǎo)和監(jiān)督,共同做好維護(hù)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的社會(huì)治安等相關(guān)工作。同時(shí)規(guī)定,業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)應(yīng)當(dāng)積極配合相關(guān)居委會(huì)依法履行自治管理職責(zé),并接受其指導(dǎo)。與其他企業(yè)一樣,物業(yè)管理企業(yè)按合同和國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)服務(wù),與居委會(huì)之間沒(méi)有法律上的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。
(六)落實(shí)《條例》規(guī)定住房專(zhuān)項(xiàng)維修資金制度,應(yīng)當(dāng)從房管部門(mén)改革和改進(jìn)工作抓起。
關(guān)鍵要清理公房出售專(zhuān)項(xiàng)維修資金的挪用,建立健全管理機(jī)制,落實(shí)賬戶(hù)到人。《條例》規(guī)定,住宅物業(yè)、住宅小區(qū)內(nèi)的非住宅物業(yè)或者與單幢住宅樓結(jié)構(gòu)相連的非住宅物業(yè)的業(yè)主,應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,交納專(zhuān)項(xiàng)維修資金。建立專(zhuān)項(xiàng)維修資金的目的,主要是用于物業(yè)保修期滿后物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的維修和更新改造。這是保障物業(yè)管理區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、共用部位完好使用和維護(hù)業(yè)主長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的必要措施。因此,必須完善制度,嚴(yán)格征收,專(zhuān)項(xiàng)使用,加強(qiáng)監(jiān)管。
(七)政府機(jī)關(guān)要轉(zhuǎn)變職能做好實(shí)施監(jiān)督。
物業(yè)管理企業(yè)是依照《公司法》設(shè)立的自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算,獨(dú)立承擔(dān)民事權(quán)利和義務(wù)的民事主體。民事主體在市場(chǎng)中的行為其實(shí)就是市場(chǎng)行為,民事行為的特性要求給市場(chǎng)主體以充分的自主權(quán)利,政府不能干涉民事主體自由從事市場(chǎng)活動(dòng),不能主動(dòng)介入到這種活動(dòng)中去,更不能隨便運(yùn)用自己擁有的行政權(quán)力進(jìn)行干預(yù)。政府部門(mén)既要尊重業(yè)主在物業(yè)管理上的自主權(quán),也要尊重物業(yè)管理企業(yè)的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。
政府的作用,主要是根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章對(duì)物業(yè)管理企業(yè)行為實(shí)行監(jiān)督管理,為他們從事市場(chǎng)活動(dòng)提供法律和制度上的保障。各地房地產(chǎn)行政主管部門(mén),要徹底改變過(guò)去大包大攬的觀念和做法,明確哪些是自己管的,哪些是民事行為交給市場(chǎng)解決的,一旦有民事糾紛,應(yīng)鼓勵(lì)多走一點(diǎn)司法程序來(lái)處理,做到依法行政,既到位,又不越位。
(八)抓好公房管理部門(mén)改革,有步驟推進(jìn)實(shí)施物業(yè)管理,抓好試點(diǎn)穩(wěn)妥推進(jìn)。
社會(huì)對(duì)環(huán)境的需求是地方政府關(guān)心的。公房管理改革不僅是房管部門(mén)的事,關(guān)鍵是人的居住環(huán)境,有居民本身要求,也是城市形象問(wèn)題,要有緊迫感,要積極參與。各地建設(shè)和房地產(chǎn)主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)作為地方政府的參謀,制定方案,推進(jìn)改革實(shí)施。
(九)建設(shè)部和省廳市局的工作問(wèn)題。
做好這項(xiàng)工作,必須充分領(lǐng)會(huì)《條例》精神,并充分總結(jié)物業(yè)管理發(fā)展的歷史過(guò)程。通過(guò)這些工作,把握物業(yè)管理的難點(diǎn)、重點(diǎn)和方向,這樣工作才有前瞻性。
第一,要把法律關(guān)系弄清楚。要明確物業(yè)管理各方主體的法律責(zé)任,特別要明確業(yè)主責(zé)任和行政主管部門(mén)自身的責(zé)任。
第二、要盡快完成配套法規(guī)的制定,對(duì)過(guò)去的法規(guī)進(jìn)行清理,要有計(jì)劃,明確出臺(tái)的時(shí)間。部里有關(guān)司局向我反映,向地方征求意見(jiàn)的立法經(jīng)常不能按期回來(lái)。當(dāng)前部里要建立一個(gè)考核各省廳市局的制度,把法制工作作為考核省廳市局工作的一個(gè)重要指標(biāo),并把考核結(jié)果向省區(qū)市政府通報(bào)。
第三,要同心協(xié)力,解決法制建設(shè)問(wèn)題。我講的同心協(xié)力有三個(gè)層面。一是上下同心協(xié)力,我們這個(gè)行政管理的各部門(mén)要同心協(xié)力,二是左右同心協(xié)力,我們今天為什么要求部里其他司的司長(zhǎng)來(lái)參加會(huì)議,《條例》對(duì)有關(guān)質(zhì)量安全,規(guī)劃問(wèn)題,城市建設(shè)中的水、氣等改造的問(wèn)題,都有規(guī)定。貫徹落實(shí)好《條例》,我們的相關(guān)部門(mén)能不能同心協(xié)力很重要。三是我們與建設(shè)行政管理部門(mén)以外的部門(mén)同心協(xié)力,特別要與民政部門(mén),與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)社區(qū)管理的部門(mén)同心協(xié)力。我們要如實(shí)地告訴別人,對(duì)你們工作有什么要求。當(dāng)然部門(mén)之間的工作是有不同側(cè)重的,要在分歧中找共同點(diǎn)。
(十)宣傳工作。
宣傳工作還要加強(qiáng)。法規(guī)司、房地產(chǎn)業(yè)司要組織開(kāi)展好有關(guān)宣傳活動(dòng)。要宣傳貫徹實(shí)施《條例》對(duì)促進(jìn)城市發(fā)展、改善投資環(huán)境的作用,對(duì)協(xié)調(diào)業(yè)主共同利益和保護(hù)業(yè)主合法權(quán)益的作用。對(duì)業(yè)主的宣傳,要增強(qiáng)業(yè)主自律意識(shí),推進(jìn)民主協(xié)商機(jī)制的形成。只有依靠社會(huì)力量的支持和社會(huì)輿論的正確引導(dǎo),《條例》的貫徹工作才能做好,才能規(guī)范社會(huì)人和行政部門(mén)的行為。做好自己的本職工作,抓好《條例》的貫徹落實(shí),真正維護(hù)廣大業(yè)主的利益,這是國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)《條例》頒發(fā)實(shí)施的要求。《條例》在制定過(guò)程中廣泛征求了社會(huì)各方的意見(jiàn),在貫徹實(shí)施《條例》中更要傾聽(tīng)群眾的意見(jiàn),認(rèn)真解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。
同志們,隨著《條例》的頒布實(shí)施,我國(guó)的物業(yè)管理行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的階段。我們要以“三個(gè)代表”重要思想為指引,學(xué)習(xí)好《條例》,貫徹好《條例》,按《條例》的要求做好自己的工作,切切實(shí)實(shí)地保護(hù)好廣大群眾的權(quán)益,為全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)目標(biāo)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
在物業(yè)會(huì)議上的講話篇四
演講就是說(shuō)你對(duì)某事的意見(jiàn)和建議,讓對(duì)方理解和理解。使存在的問(wèn)題得到合理妥善的解決。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!
同志們:
按照會(huì)議安排,我就發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,推進(jìn)“紅色物業(yè)”融入基層社會(huì)治理,結(jié)合縣委、縣政府決策部署,講四點(diǎn)意見(jiàn)。
市委、市政府,縣委、縣政府對(duì)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)進(jìn)紅色物業(yè)融入社會(huì)治理高度重視,市政府印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市物業(yè)監(jiān)管工作的實(shí)施意見(jiàn)》,就強(qiáng)化黨建引領(lǐng),推進(jìn)物業(yè)服務(wù)融入社區(qū)治理提出明確要求,這次會(huì)議我們也下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)全縣社區(qū)物業(yè)管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》和《×縣物業(yè)管理示范小區(qū)創(chuàng)建工作實(shí)施方案》。這為強(qiáng)化黨建引領(lǐng)推動(dòng)物業(yè)管理融入社會(huì)治理提供了政策支撐和工作遵循。各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)推進(jìn)紅色物業(yè)融入社會(huì)治理的重要意義,認(rèn)真落實(shí)市委、市政府,縣委、縣政府安排部署,強(qiáng)化工作措施,積極穩(wěn)妥推進(jìn)。要準(zhǔn)確把握推進(jìn)“紅色物業(yè)”工作的目的,就是通過(guò)加強(qiáng)黨組織對(duì)物業(yè)服務(wù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo),提高物業(yè)服務(wù)管理水平,推動(dòng)物業(yè)服務(wù)管理融入社區(qū)治理,把物業(yè)服務(wù)企業(yè)打造成一支“紅色服務(wù)隊(duì)”,共同做好服務(wù)群眾工作。
一是建立“縣、街道、社區(qū)”三級(jí)工作體系。學(xué)習(xí)借鑒×市經(jīng)驗(yàn)做法,在街道設(shè)立物業(yè)管理辦公室,在社區(qū)居委會(huì)下設(shè)環(huán)境和物業(yè)管理委員會(huì),具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理與小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理有關(guān)事項(xiàng),督促業(yè)委會(huì)和物業(yè)企業(yè)履行職責(zé),構(gòu)建起主管部門(mén)行業(yè)監(jiān)管、鎮(zhèn)街社區(qū)屬地管理、相關(guān)職能部門(mén)各司其職的物業(yè)管理工作體系。各鎮(zhèn)街要按照兩辦《關(guān)于加強(qiáng)全縣社區(qū)物業(yè)管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》要求,落實(shí)好物業(yè)管理機(jī)構(gòu)和人員;暫不具備條件的,可以與相關(guān)科室合署辦公,加掛物業(yè)辦牌子。
二是建立街道、社區(qū)“四位一體”管理機(jī)制。要深化街道、社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)“四位一體”物業(yè)管理機(jī)制。推動(dòng)社區(qū)“兩委”與業(yè)委會(huì)、物業(yè)企業(yè)“雙向進(jìn)入、交叉任職”,吸納符合條件的物業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人、業(yè)委會(huì)委員擔(dān)任社區(qū)“兩委”兼職委員。要積極推薦社區(qū)“兩委”成員中,熟悉物業(yè)管理工作的黨員擔(dān)任黨建指導(dǎo)員;推薦社區(qū)“兩委”成員、業(yè)委會(huì)委員擔(dān)任物業(yè)企業(yè)義務(wù)監(jiān)督員。要注重把符合條件的社區(qū)“兩委”成員或網(wǎng)格黨支部書(shū)記推薦為業(yè)委會(huì)委員候選人,通過(guò)法定程序進(jìn)入業(yè)委會(huì),積極推薦黨小組長(zhǎng)和樓棟長(zhǎng)擔(dān)任業(yè)主代表。
三是加強(qiáng)黨組織對(duì)物業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)。要強(qiáng)化街道、社區(qū)黨組織對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主委員會(huì)黨建工作,打造“紅色物業(yè)”,為物業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)“紅色力量”,共同推動(dòng)物業(yè)管理水平的提升。一方面,符合條件的物業(yè)服務(wù)企業(yè)和物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目要盡快建立黨組織,在社區(qū)黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮基層戰(zhàn)斗堡壘作用。暫時(shí)還不具備組建條件的,可以通過(guò)選派黨建指導(dǎo)員、推薦黨員職工、發(fā)展黨員等方式,強(qiáng)化工作覆蓋,為建立黨組織創(chuàng)造條件。另一方面,要做好業(yè)主委員會(huì)黨建工作,有3名以上黨員且組織關(guān)系在社區(qū)的,要及時(shí)建立黨支部;有3名以上黨員但組織關(guān)系不在社區(qū)的,可以成立臨時(shí)黨支部;黨員不足3人的,可以選派黨建指導(dǎo)員,或組建聯(lián)合黨支部來(lái)開(kāi)展黨的工作。
一是抓好物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。今年是中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)和省住建廳確定的物業(yè)服務(wù)行業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)年”,市物業(yè)協(xié)會(huì)編寫(xiě)了《×市物業(yè)服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果匯編》,包含住宅、寫(xiě)字樓、商場(chǎng)、學(xué)校、醫(yī)院、工礦等業(yè)態(tài),還有客戶(hù)服務(wù)、檔案管理、設(shè)施設(shè)備管理、秩序維護(hù)、紅色物業(yè)等具體服務(wù)類(lèi)型的標(biāo)準(zhǔn),具有很強(qiáng)的指導(dǎo)示范意義。住建部門(mén)要做好標(biāo)準(zhǔn)宣傳和推廣工作,面向全縣物業(yè)企業(yè)組織舉辦大講堂和人員培訓(xùn)工作,將新標(biāo)準(zhǔn)在全縣盡快全面推廣實(shí)施。
二是加強(qiáng)前期物業(yè)服務(wù)招投標(biāo)管理。目前,我縣物業(yè)服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制還沒(méi)有完全建立。一方面,新建開(kāi)發(fā)的住宅小區(qū)多由開(kāi)發(fā)商下屬的物業(yè)公司管理,“誰(shuí)開(kāi)發(fā),誰(shuí)管理”,“建管不分”管理模式仍然十分普遍,物業(yè)管理成了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的延伸。另一方面,原由村委或居委開(kāi)發(fā)的小區(qū),多是由村里成立的物業(yè)公司進(jìn)行管理,多數(shù)也未進(jìn)行招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng),物業(yè)公司專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化程度不高,大部分管理人員無(wú)證上崗。針對(duì)以上問(wèn)題,主管部門(mén)一定要按照《物業(yè)管理?xiàng)l例》相關(guān)要求,積極推進(jìn)住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)前期招投標(biāo)工作,將新建住宅小區(qū)面向全社會(huì)實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo),擇優(yōu)選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè),打破開(kāi)發(fā)建設(shè)單位既開(kāi)發(fā)又管理的模式,實(shí)行“建管分離”,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)良性競(jìng)爭(zhēng)。
三是積極為物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件??h自然資源和規(guī)劃局在規(guī)劃設(shè)計(jì)方案中要嚴(yán)格落實(shí)物業(yè)服務(wù)用房和社區(qū)居委會(huì)辦公用房配置要求,在審定的總平面圖上要明確新建住宅小區(qū)的各類(lèi)公共服務(wù)設(shè)施的位置和面積。現(xiàn)階段,在打造“紅色物業(yè)”過(guò)程中,各小區(qū)要提供足夠的活動(dòng)場(chǎng)所,對(duì)擠占挪用物業(yè)用房或亂搭亂建等違反城市管理法規(guī)的行為,城管執(zhí)法、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))要及時(shí)予以騰退、拆除;房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)或部分業(yè)主拒不配合的,結(jié)合掃黑除惡行動(dòng),嚴(yán)厲打擊。
一是打造物業(yè)管理示范小區(qū)。按照縣政府公開(kāi)的為民辦好十件實(shí)事中關(guān)于物業(yè)管理的承諾,將在全縣打造一批物業(yè)管理示范小區(qū)。為此縣政府專(zhuān)門(mén)印發(fā)了《創(chuàng)建示范小區(qū)實(shí)施方案》,各鎮(zhèn)街各有關(guān)部門(mén)要各司其職,按照示范小區(qū)創(chuàng)建實(shí)施方案進(jìn)行創(chuàng)建和培育,要進(jìn)一步加強(qiáng)柔性管理和精細(xì)服務(wù),在“四位一體”、“紅色物業(yè)”、業(yè)主自治、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“智慧物業(yè)”、文明創(chuàng)建等方面有所突破和創(chuàng)新。要把一批示范小區(qū)打造成全縣乃至全市領(lǐng)先的行業(yè)標(biāo)桿,帶動(dòng)物業(yè)服務(wù)行業(yè)整體進(jìn)步提升。各鎮(zhèn)街政府要充分發(fā)揮創(chuàng)建主體責(zé)任,對(duì)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化任務(wù)目標(biāo),制定具體方法和措施,扎實(shí)推進(jìn),按時(shí)完成。財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)落實(shí)縣級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金,并對(duì)口落實(shí)市級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金。
二是建立信用檔案與評(píng)級(jí)管理體系。物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)認(rèn)定全面取消后,國(guó)家和省市要求構(gòu)建以信用為核心的物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)新型監(jiān)管體制,這也是縣政府為民辦實(shí)事的任務(wù)之一,今年必須要完成。目前信用檔案與評(píng)級(jí)管理系統(tǒng)已經(jīng)基本建設(shè)完成,進(jìn)入試運(yùn)行階段,凡是在我縣行政區(qū)域內(nèi)從事物業(yè)服務(wù)活動(dòng)的企業(yè),都要按規(guī)定建立信用檔案,參加評(píng)級(jí)管理。信用系統(tǒng)建成后,企業(yè)要按時(shí)、定期、準(zhǔn)確在系統(tǒng)平臺(tái)上報(bào)送企業(yè)的基礎(chǔ)信息、優(yōu)良信息和負(fù)面信息,屬地街道、住建部門(mén)要做好審核把關(guān),及時(shí)、全面、客觀地記錄企業(yè)的人員配置、服務(wù)業(yè)績(jī)、業(yè)主投訴及不良信用等,賦予相應(yīng)分值,并定期向社會(huì)公開(kāi)發(fā)布。在業(yè)主選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)、前期物業(yè)招標(biāo)、主管部門(mén)日常監(jiān)管等方面,將企業(yè)信用等級(jí)作為重要的參考依據(jù)。
三是全面實(shí)施老舊小區(qū)物業(yè)管理工作。當(dāng)前,全縣還有許多老舊小區(qū)沒(méi)有實(shí)行物業(yè)管理,今年,×市政府在為民辦實(shí)事中提出,在老舊小區(qū)全面推廣實(shí)施物業(yè)管理,要求全市物業(yè)管理覆蓋率達(dá)到70%以上。為提高物業(yè)服務(wù)企業(yè)接管老舊小區(qū)的積極性,全面提升我縣物業(yè)管理覆蓋率,經(jīng)研究決定,對(duì)接管老舊小區(qū)考核優(yōu)秀的骨干物業(yè)企業(yè)給予每月0.2元/平方米的資金獎(jiǎng)勵(lì)。
四是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)與綜合考評(píng)。印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)全縣社區(qū)物業(yè)管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》中,物業(yè)管理職責(zé)分工已明確,各鎮(zhèn)街、社區(qū)居委會(huì)及各相關(guān)部門(mén)要各司其職,密切配合,形成工作合力,壓實(shí)工作責(zé)任。同時(shí),將黨建引領(lǐng)“紅色物業(yè)”融入基層社會(huì)治理作為鎮(zhèn)街、住建部門(mén)黨組織書(shū)記抓基層黨建述職評(píng)議考核重要內(nèi)容;將社區(qū)物業(yè)管理工作納入對(duì)各有關(guān)鎮(zhèn)街年度考核目標(biāo)體系,定期督查,綜合評(píng)定。通過(guò)建立定期調(diào)度、檢查通報(bào)、跟蹤督辦等制度推動(dòng)各項(xiàng)工作全面落實(shí)。
同志們,全縣上下要樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,各司其職、各負(fù)其責(zé),齊抓共管,以更強(qiáng)決心、更大力度強(qiáng)化黨建統(tǒng)領(lǐng)推進(jìn)“雙基”各項(xiàng)工作,不斷提升黨建引領(lǐng)提高小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理的水平,為大美×建設(shè)做貢獻(xiàn)!
同志們:
縣黨代會(huì)、人代會(huì)、政協(xié)會(huì)剛剛閉幕,決定召開(kāi)縣委工作會(huì)議,主要是基于以下兩個(gè)方面的考慮:一是縣四家班子換屆已經(jīng)完成,今后一段時(shí)間將進(jìn)入一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定期,大家要心無(wú)旁騖謀發(fā)展,盡心竭力抓落實(shí)。二是我縣未來(lái)五年的發(fā)展藍(lán)圖已經(jīng)繪就,奮斗目標(biāo)已經(jīng)明確,能否實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),關(guān)鍵在縣委,核心在四家班子,成敗在黨政“一把手”,通過(guò)這次會(huì)議,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確責(zé)任,知責(zé)實(shí)干,加快發(fā)展。
縣黨代會(huì)結(jié)束之際,我在接受新聞媒體采訪時(shí),代表新一屆縣委班子向全縣干部群眾作出了“堅(jiān)持解放思想的定位不動(dòng)搖、堅(jiān)持進(jìn)位趕超的思路不動(dòng)搖、堅(jiān)持真抓實(shí)干的作風(fēng)不動(dòng)搖、堅(jiān)持以身作則的示范不動(dòng)搖”的鄭重承諾。未來(lái)五年的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確,如何站在更高的起點(diǎn)上建設(shè)新、實(shí)現(xiàn)新跨越,關(guān)鍵是怎么抓好落實(shí)。今天,我重點(diǎn)圍繞“干事”提六點(diǎn)要求,與大家共勉。
解放思想是干事創(chuàng)業(yè)的第一動(dòng)力。希望大家要堅(jiān)持不懈地解放思想,在解放思想中提升境界、提高能力、提振精神,以思想大解放激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情、推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展。
一要提升境界。境界高,則心態(tài)好、雜念少;境界低,就會(huì)患得患失、徒生煩惱。一名領(lǐng)導(dǎo)干部,沒(méi)有高的境界,就不可能有謀大事的氣魄、攻難事的勇氣、干成事的激情。希望大家要堅(jiān)持在解放思想中提升境界,在提升境界中樹(shù)立正確的人生觀、事業(yè)觀、政績(jī)觀。在人生觀上,要從追求個(gè)人名利、計(jì)較個(gè)人得失的情緒中解放出來(lái),堅(jiān)持為全縣發(fā)展大局服務(wù),圍繞既定的宏偉目標(biāo),勇往直前,奮斗不止;在事業(yè)觀上,要從不思進(jìn)取、甘于平庸的狀態(tài)中解放出來(lái),樹(shù)立以業(yè)績(jī)論英雄、無(wú)功就是過(guò)的理念,干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行,滿懷激情投入工作、腳踏實(shí)地干事創(chuàng)業(yè);在政績(jī)觀上,要從做表面文章、搞形式主義的傾向中解放出來(lái),堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、科學(xué)發(fā)展,堅(jiān)持以人為本、民生至上,堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧。
二要提高能力。“不患無(wú)位,患所以立”。身在領(lǐng)導(dǎo)崗位,如果沒(méi)有能力,就不能服眾,就無(wú)法打開(kāi)局面。希望大家要進(jìn)一步增強(qiáng)本領(lǐng)恐慌意識(shí)、能力席位意識(shí),做到在解放思想中提高能力,在提高能力中推動(dòng)發(fā)展,在推動(dòng)發(fā)展中樹(shù)立威信。要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),不但要向書(shū)本學(xué),更重要地是在實(shí)踐中學(xué),在學(xué)習(xí)中解放思想,在實(shí)踐中磨煉意志,在工作中提高能力。要把提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力作為解放思想的著力點(diǎn),每個(gè)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要力爭(zhēng)成為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的行家里手,對(duì)科學(xué)發(fā)展有更多的發(fā)言權(quán)和主動(dòng)權(quán),不能外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行,只享受待遇不做貢獻(xiàn)。要在解放思想中創(chuàng)新工作思路、探索發(fā)展辦法、破解發(fā)展難題,增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力,開(kāi)創(chuàng)跨越發(fā)展新局面。
三要提振精神。良好的精神狀態(tài),是干事創(chuàng)業(yè)的“內(nèi)動(dòng)力”,是博弈較量的“軟實(shí)力”。一名領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要有突出的領(lǐng)導(dǎo)才能,更要有昂揚(yáng)的精神狀態(tài),能夠用自己的激情感染人、帶動(dòng)人。希望大家要充分發(fā)揮“主心骨”的作用,在解放思想中克難攻堅(jiān)、追求卓越,始終保持一種“時(shí)不我待”的緊迫感、“不進(jìn)則退”的危機(jī)感和“人生能有幾回搏”的雄心壯志,積極帶領(lǐng)全縣干部群眾在困難中找到出路、在困難中找到辦法、在無(wú)望中創(chuàng)造可能、在可能中成就大事,燃燒激情、奮發(fā)有為、全神貫注地投入工作,為跨越發(fā)展高揚(yáng)風(fēng)帆、奮力拼搏。
未來(lái)五年,是我縣跨越發(fā)展、乘勢(shì)突破的關(guān)鍵時(shí)期,全省、全市競(jìng)相發(fā)展的態(tài)勢(shì)更加激烈,我們只有以全新的境界,超常的舉措,比拼發(fā)展速度,提高干事實(shí)效,才能實(shí)現(xiàn)進(jìn)位趕超、跨越爭(zhēng)先。
一是思路要清。思路清才能方向明。在縣十三次黨代會(huì)上,我們明確了未來(lái)五年的發(fā)展思路,提出了“四縣”戰(zhàn)略和“四縣”目標(biāo),這個(gè)思路符合縣情,符合全縣人民愿望,是未來(lái)五年全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總綱??h四家班子領(lǐng)導(dǎo)要緊緊圍繞這個(gè)思路,認(rèn)真研究自己分管的工作,做到思路清晰、責(zé)任清楚、任務(wù)明確、措施具體,當(dāng)好明白人,不做“糊涂官”,堅(jiān)決避免縣四大家領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己分管的工作,分而不管、管而不力,責(zé)任心不強(qiáng)的現(xiàn)象發(fā)生。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))、縣直各單位“一把手”要按照全縣發(fā)展思路,認(rèn)真研究本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門(mén)實(shí)情,理清工作思路,制訂工作規(guī)劃,研究工作舉措,推進(jìn)工作落實(shí)。
二是目標(biāo)要高。目標(biāo)就是方向、就是動(dòng)力、就是旗幟。“求其上,得其中;求其中,得其下;求其下,必?cái) ?。我們已?jīng)把科學(xué)跨越、進(jìn)位趕超鮮明地寫(xiě)在了發(fā)展的旗幟上,如果縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管的工作還是按部就班、常規(guī)推進(jìn),各級(jí)各部門(mén)還是小腳走路、滿足現(xiàn)狀,我們永遠(yuǎn)只能畫(huà)地為牢、停滯不前!跨越發(fā)展就是要求我們按照“跳起來(lái)摘桃子”的原則,拔高標(biāo)桿,爭(zhēng)先進(jìn)位,爭(zhēng)創(chuàng)一流。縣四家班子領(lǐng)導(dǎo)要敢于把分管的工作放在全省、全市中去謀劃,有追求卓越的胸襟和魄力,提高標(biāo)準(zhǔn),加大力度,加快步伐,力爭(zhēng)各項(xiàng)工作在全市有位次、在全省有影響。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))、縣直各部門(mén)要緊盯全市、全縣的發(fā)展態(tài)勢(shì),努力爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝?,拿出“?zhēng)”的勇氣、“拼”的勁頭、“搶”的精神,不遺余力地推進(jìn)工作、進(jìn)位趕超。
三是方法要好。沒(méi)有好的方法、硬的舉措,再宏偉的目標(biāo)也只是虛幻的設(shè)想。要善于抓大事,從一般性應(yīng)酬和事務(wù)性工作中解脫出來(lái),緊緊抓住事關(guān)發(fā)展全局的重大問(wèn)題,抓住牽一發(fā)而動(dòng)全身的戰(zhàn)略性、關(guān)鍵性問(wèn)題,把主要精力放在謀大事、抓大事、成大事上,一點(diǎn)一點(diǎn)突破、一個(gè)一個(gè)解決、一件一件辦成。要善于抓過(guò)程,在工作中注重細(xì)節(jié)、精細(xì)管理、精益求精,使每項(xiàng)工作都看得見(jiàn)、摸得著、說(shuō)得準(zhǔn),確保萬(wàn)無(wú)一失。要善于抓協(xié)調(diào),注重整合一切可以整合的力量,利用一切可以利用的因素,協(xié)調(diào)一切可以協(xié)調(diào)的關(guān)系,健全工作機(jī)制,提升工作效率,追求工作實(shí)效。
崗位意味著責(zé)任,身在一定的崗位,必然要擔(dān)負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。干部就是要干事業(yè),要在其位、謀其政、盡其責(zé)。希望大家要樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,珍惜崗位,牢記責(zé)任,扎實(shí)干事,以為立位。
一要知責(zé)。當(dāng)前,換屆工作已經(jīng)結(jié)束,崗位已經(jīng)明確,時(shí)代賦予了我們推動(dòng)跨越發(fā)展的歷史重任,我們作為實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的組織者、實(shí)踐者和推動(dòng)者,如何在各自的崗位上認(rèn)真履行職責(zé),切實(shí)負(fù)起責(zé)任,在新的崗位上開(kāi)拓創(chuàng)新,做出新的成績(jī),是每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)當(dāng)認(rèn)真思考的問(wèn)題。縣四家班子成員要明確領(lǐng)導(dǎo)之責(zé)、包聯(lián)之責(zé)、駐點(diǎn)之責(zé),要對(duì)得起組織的信任、人民的重托。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)負(fù)起振興一方事業(yè)、致富一方百姓、維護(hù)一方穩(wěn)定、多辦幾件實(shí)事、教育一方群眾的神圣職責(zé),做到守土有責(zé)、知責(zé)思為??h直部門(mén)要明確服務(wù)之責(zé)、職能之責(zé),在改善發(fā)展環(huán)境上要有新作為,在提高服務(wù)效率上要有新舉措,在增強(qiáng)辦事能力上要有新提升。
二要盡責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)干部要常懷感恩之心,常思發(fā)展之責(zé),常念民生之艱,常謀維穩(wěn)之策??h四家班子領(lǐng)導(dǎo)要視發(fā)展為己任,對(duì)分管工作要積極謀劃,主動(dòng)協(xié)調(diào),盡職盡責(zé),牢牢把握工作主動(dòng)權(quán);對(duì)配合工作要積極參與,經(jīng)常過(guò)問(wèn),做到有效銜接、高效服務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))、縣直各單位黨政“一把手”要把心思放在推動(dòng)發(fā)展上,把精力放在狠抓落實(shí)上,推動(dòng)整體工作上臺(tái)階、創(chuàng)一流。
三要擔(dān)責(zé)。擔(dān)責(zé)就是要敢于負(fù)責(zé)任。一個(gè)不敢負(fù)責(zé)的干部是一個(gè)不稱(chēng)職的干部。只有敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,才會(huì)有更好的發(fā)展,才能贏得更多的機(jī)遇。要敢于“擔(dān)責(zé)”,該做的事,頂著壓力也要干;該負(fù)的責(zé),迎著風(fēng)險(xiǎn)也要擔(dān)。要敢于“擔(dān)難”,越是發(fā)展的任務(wù)重、困難多,領(lǐng)導(dǎo)干部就越要知難而進(jìn),攻堅(jiān)克難,做到大事面前堪擔(dān)當(dāng),關(guān)鍵時(shí)刻有作為。要敢于“究責(zé)”,探索建立責(zé)任“買(mǎi)單制”,按照“精簡(jiǎn)指標(biāo)、提高標(biāo)準(zhǔn)、拉開(kāi)差距、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的原則,把履職和問(wèn)責(zé)結(jié)合起來(lái),做到有功有績(jī)必獎(jiǎng)、失職瀆職必究。
“作風(fēng)正,事業(yè)興”。一個(gè)地方的工作,成在作風(fēng),敗也在作風(fēng);一個(gè)干部的形象,好在作風(fēng),壞也在作風(fēng)。面對(duì)艱巨的發(fā)展任務(wù),希望大家要大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難、開(kāi)拓創(chuàng)新、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的作風(fēng)保證。
一要增強(qiáng)執(zhí)行力?!皩?shí)干就是能力,落實(shí)就是水平”。領(lǐng)導(dǎo)干部要把增強(qiáng)執(zhí)行力放在首位,把抓落實(shí)作為一種工作習(xí)慣,緊緊圍繞縣黨代會(huì)、人代會(huì)確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),緊緊圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),強(qiáng)化措施,跟蹤問(wèn)效,把各自職責(zé)范圍內(nèi)的工作落到實(shí)處。要率先垂范抓落實(shí),縣四家班子領(lǐng)導(dǎo)要以自身的言行為楷模影響他人,靠正氣、靠能力、靠人格贏得尊重,做到抓發(fā)展盡職盡責(zé),干事業(yè)心無(wú)旁騖,把有限的時(shí)間投入到無(wú)限的干事創(chuàng)業(yè)中去,讓事業(yè)永垂不朽。要雷厲風(fēng)行抓落實(shí),對(duì)已經(jīng)落實(shí)的工作要看效果,對(duì)正在落實(shí)的工作要講進(jìn)度,對(duì)沒(méi)有落實(shí)的工作要找原因,對(duì)落實(shí)不力的工作要查責(zé)任,確保各項(xiàng)決策部署都能達(dá)到主動(dòng)對(duì)接、無(wú)縫銜接、高效辦結(jié)的效果。要深入基層抓落實(shí),大力推行“一線工作法”,做到干部在一線工作,決策在一線落實(shí),問(wèn)題在一線解決,作風(fēng)在一線體現(xiàn),成效在一線檢驗(yàn)。
二要增強(qiáng)創(chuàng)新力。創(chuàng)新是領(lǐng)導(dǎo)能力的具體體現(xiàn)。要敢想,大膽創(chuàng)新發(fā)展的思路理念,大膽創(chuàng)新體制機(jī)制,力爭(zhēng)在關(guān)鍵領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)取得重大突破,為加快發(fā)展增添動(dòng)力、注入活力。要敢干,對(duì)看準(zhǔn)的事情、定好的目標(biāo),以咬定青山不放松的“韌勁”,不達(dá)目的不罷休的“拼勁”,不創(chuàng)一流不撒手的“氣魄”,扎實(shí)干事創(chuàng)業(yè),爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。要敢碰硬,遇到困難不退讓?zhuān)龅絾?wèn)題不回避,遇到矛盾不上交,爭(zhēng)創(chuàng)一流不懈怠。
三要增強(qiáng)約束力?!皼](méi)有規(guī)矩不成方圓”。要圍繞開(kāi)展“治庸問(wèn)責(zé)”工作,重點(diǎn)解決作風(fēng)不實(shí)、工作不力、辦事不公、效率不高、紀(jì)律不嚴(yán)等問(wèn)題??h四家班子領(lǐng)導(dǎo)要帶頭遵守《黨政干部行為“十不準(zhǔn)”》、《干部管理暫行規(guī)定》等紀(jì)律制度,自覺(jué)做到工作日午餐不飲酒、公車(chē)不私駕、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)不飲高檔酒等各項(xiàng)工作紀(jì)律。對(duì)違反干部作風(fēng)紀(jì)律的行為,要敢于“亮劍”,敢于問(wèn)責(zé),做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、通報(bào)一起,絕不包庇袒護(hù),絕不姑息遷就。
團(tuán)結(jié)溝通感情、凝聚力量,團(tuán)結(jié)增進(jìn)和諧、促進(jìn)發(fā)展。團(tuán)結(jié)是做好工作的重要前提,班子團(tuán)結(jié),才能出合力、出干勁、出成績(jī)。
一要服從大局。牢固樹(shù)立“全縣一盤(pán)棋”思想,不分高低,不分大小,不分你我,共同服從服務(wù)于全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。要正確處理分管與全局的關(guān)系,把分管工作置于黨委、政府工作大局中去思考、去謀劃、去落實(shí),堅(jiān)決反對(duì)只顧局部、不顧全局的小團(tuán)體利益,堅(jiān)決杜絕本位主義、各自為政的不良現(xiàn)象,堅(jiān)決克服過(guò)分強(qiáng)調(diào)分管工作、分管部門(mén)重要而置全局于不顧的不良傾向。要正確處理下級(jí)與上級(jí)的關(guān)系,對(duì)上級(jí)的決策部署,下級(jí)要堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行,沒(méi)有任何價(jià)錢(qián)可講,沒(méi)有任何責(zé)任可推。要正確處理個(gè)人與組織的關(guān)系,對(duì)集體作出的決議或決定,在決策前,可以各抒己見(jiàn)、廣開(kāi)言路,一旦形成集體決定,必須不折不扣地貫徹執(zhí)行,堅(jiān)決做到“縣委之外無(wú)決策,會(huì)議之外無(wú)決定”。
二要通力協(xié)作。市委陳書(shū)記要求各級(jí)班子成員在日常工作中要做到“三分三合”:職責(zé)上分,思想上合;工作上分,目標(biāo)上合;權(quán)限上分,力量上合。我們?cè)谕苿?dòng)發(fā)展上要有分有合,通力協(xié)作?!坝蟹帧本褪菆?jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,明確分工,明確責(zé)任,充分調(diào)動(dòng)各個(gè)方面的積極性,防止無(wú)人管事、無(wú)人做事、推諉扯皮、貽誤事業(yè)。“有合”就是分工不分家,支持不添亂,做到思想同心、目標(biāo)同向、行動(dòng)同步、事業(yè)同干,形成“心往一處想,勁往一處使,話往一處說(shuō),事往一處做”的良好局面。
三要形成合力。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,“一把手”要當(dāng)“班長(zhǎng)”不當(dāng)“家長(zhǎng)”,“果斷”而不“武斷”,“總攬”而不“包攬”,“協(xié)調(diào)”而不“替代”,使每個(gè)班子成員都找到自己恰當(dāng)?shù)奈恢?,發(fā)揮好各自的作用。班子副職要增強(qiáng)配合意識(shí),做到補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái),配合而不扯皮,盡職而不干擾,全力維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。今天,共同的事業(yè)、共同的追求、共同的責(zé)任使我們走在一起,這是一種難得的緣份,大家在一起的時(shí)間超過(guò)家里人,是一種很親密的關(guān)系。只要大家相互信任、相互理解、相互支持,大事講黨性、講原則,小事講風(fēng)格、講友誼,就一定能夠無(wú)堅(jiān)而不摧,就一定能夠無(wú)往而不勝。
嚴(yán)于律己、廉潔從政,是對(duì)每一名黨員干部的基本要求。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,千萬(wàn)不能因?yàn)樽约菏穷I(lǐng)導(dǎo)就為所欲為,千萬(wàn)不能因?yàn)閯e人的奉承而忘乎所以,千萬(wàn)不能把組織的告誡提醒置若罔聞,千萬(wàn)不能因?yàn)橐粫r(shí)糊涂而做出遺恨終生的蠢事。要自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng),提高政治覺(jué)悟,恪守廉政準(zhǔn)則,切實(shí)筑牢廉潔自律的思想防線。
一要慎權(quán)。權(quán)力是“雙刃劍”,掌權(quán)為公,執(zhí)政為民,就會(huì)使權(quán)力造福人民;掌權(quán)為己,以權(quán)謀私,就會(huì)使權(quán)力禍國(guó)殃民。要視權(quán)力為責(zé)任,真正把權(quán)力用到推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、造福人民上來(lái)。要視權(quán)力為約束,自覺(jué)接受法律監(jiān)督、組織監(jiān)督、輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督,養(yǎng)成在監(jiān)督下工作和生活的習(xí)慣。要視權(quán)力為考驗(yàn),不為積習(xí)所蔽、不為人情所擾、不為名利所累、不為物欲所惑,筑牢拒腐防變的思想堤壩。
二要慎欲?!盁o(wú)欲則剛,欲盛方寸亂”。面對(duì)欲望和誘惑,領(lǐng)導(dǎo)干部絕不能縱己之欲,貪戀錢(qián)財(cái),應(yīng)當(dāng)自覺(jué)做到予我之物不多求、無(wú)我之物不苛求、身外之物不必求,銘記不義之財(cái)不取,不法之物不拿,不凈之地不去,不正之友不交,努力做一個(gè)人民群眾滿意擁護(hù)的人,同事部下敬佩信服的人,家屬子女引以為榮的人,回顧人生問(wèn)心無(wú)愧的人。
三要慎獨(dú)。我們有些領(lǐng)導(dǎo)干部往往在公開(kāi)場(chǎng)合、集體活動(dòng)時(shí),能夠按章辦事,嚴(yán)格要求自己,而在無(wú)人監(jiān)督時(shí),就放松自我約束,往往一失足成千古恨。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,必須加強(qiáng)自我修煉,把“慎獨(dú)”作為一種人生境界,切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì)。自重,就是珍重自己的言行、人格和名譽(yù),時(shí)刻想到自己是一名黨員、是一名領(lǐng)導(dǎo)干部,絕不能干那些自輕自賤、與自己身份不相符的事情,絕不能玷污黨和政府的形象。自省,就是要經(jīng)常反省自己的言行舉止是否符合黨的宗旨,是否符合人民的利益,經(jīng)常反省自己有無(wú)不足,有無(wú)錯(cuò)誤的習(xí)慣。自警,就是要用黨紀(jì)法規(guī)約束自己,警醒自己不要有任何越軌的行為。自勵(lì),就是要始終保持旺盛的革命斗志、振奮的精神狀態(tài),始終做到成績(jī)面前不滿足,失敗面前不氣餒,堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民,為黨的事業(yè)銳意拼搏,永不懈怠。
同志們,偉業(yè)在于創(chuàng),發(fā)展在于干。是一個(gè)干事業(yè)的地方,也是一個(gè)能干成事業(yè)的地方,更是一個(gè)能干成大事業(yè)的地方。只要我們解放思想,激情干事;比拼發(fā)展,高效干事;履職盡責(zé),扎實(shí)干事;錘煉作風(fēng),用心干事;和衷共濟(jì),團(tuán)結(jié)干事;嚴(yán)于律己,干凈干事,我們就沒(méi)有爬不了的坡,就沒(méi)有過(guò)不了的河,就沒(méi)有干不成的事。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來(lái),在新的舞臺(tái)上展現(xiàn)風(fēng)采,在新的比拼中創(chuàng)造輝煌,為在更高起點(diǎn)上建設(shè)新、實(shí)現(xiàn)新跨越而努力奮斗!
同志們:
按照會(huì)議安排,我就發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,推進(jìn)“紅色物業(yè)”融入基層社會(huì)治理,結(jié)合縣委、縣政府決策部署,講四點(diǎn)意見(jiàn)。
市委、市政府,縣委、縣政府對(duì)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)進(jìn)紅色物業(yè)融入社會(huì)治理高度重視,市政府印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市物業(yè)監(jiān)管工作的實(shí)施意見(jiàn)》,就強(qiáng)化黨建引領(lǐng),推進(jìn)物業(yè)服務(wù)融入社區(qū)治理提出明確要求,這次會(huì)議我們也下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)全縣社區(qū)物業(yè)管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》和《×縣物業(yè)管理示范小區(qū)創(chuàng)建工作實(shí)施方案》。這為強(qiáng)化黨建引領(lǐng)推動(dòng)物業(yè)管理融入社會(huì)治理提供了政策支撐和工作遵循。各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)推進(jìn)紅色物業(yè)融入社會(huì)治理的重要意義,認(rèn)真落實(shí)市委、市政府,縣委、縣政府安排部署,強(qiáng)化工作措施,積極穩(wěn)妥推進(jìn)。要準(zhǔn)確把握推進(jìn)“紅色物業(yè)”工作的目的,就是通過(guò)加強(qiáng)黨組織對(duì)物業(yè)服務(wù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo),提高物業(yè)服務(wù)管理水平,推動(dòng)物業(yè)服務(wù)管理融入社區(qū)治理,把物業(yè)服務(wù)企業(yè)打造成一支“紅色服務(wù)隊(duì)”,共同做好服務(wù)群眾工作。
一是建立“縣、街道、社區(qū)”三級(jí)工作體系。學(xué)習(xí)借鑒×市經(jīng)驗(yàn)做法,在街道設(shè)立物業(yè)管理辦公室,在社區(qū)居委會(huì)下設(shè)環(huán)境和物業(yè)管理委員會(huì),具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理與小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理有關(guān)事項(xiàng),督促業(yè)委會(huì)和物業(yè)企業(yè)履行職責(zé),構(gòu)建起主管部門(mén)行業(yè)監(jiān)管、鎮(zhèn)街社區(qū)屬地管理、相關(guān)職能部門(mén)各司其職的物業(yè)管理工作體系。各鎮(zhèn)街要按照兩辦《關(guān)于加強(qiáng)全縣社區(qū)物業(yè)管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》要求,落實(shí)好物業(yè)管理機(jī)構(gòu)和人員;暫不具備條件的,可以與相關(guān)科室合署辦公,加掛物業(yè)辦牌子。
二是建立街道、社區(qū)“四位一體”管理機(jī)制。要深化街道、社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)“四位一體”物業(yè)管理機(jī)制。推動(dòng)社區(qū)“兩委”與業(yè)委會(huì)、物業(yè)企業(yè)“雙向進(jìn)入、交叉任職”,吸納符合條件的物業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人、業(yè)委會(huì)委員擔(dān)任社區(qū)“兩委”兼職委員。要積極推薦社區(qū)“兩委”成員中,熟悉物業(yè)管理工作的黨員擔(dān)任黨建指導(dǎo)員;推薦社區(qū)“兩委”成員、業(yè)委會(huì)委員擔(dān)任物業(yè)企業(yè)義務(wù)監(jiān)督員。要注重把符合條件的社區(qū)“兩委”成員或網(wǎng)格黨支部書(shū)記推薦為業(yè)委會(huì)委員候選人,通過(guò)法定程序進(jìn)入業(yè)委會(huì),積極推薦黨小組長(zhǎng)和樓棟長(zhǎng)擔(dān)任業(yè)主代表。
三是加強(qiáng)黨組織對(duì)物業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)。要強(qiáng)化街道、社區(qū)黨組織對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主委員會(huì)黨建工作,打造“紅色物業(yè)”,為物業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)“紅色力量”,共同推動(dòng)物業(yè)管理水平的提升。一方面,符合條件的物業(yè)服務(wù)企業(yè)和物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目要盡快建立黨組織,在社區(qū)黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮基層戰(zhàn)斗堡壘作用。暫時(shí)還不具備組建條件的,可以通過(guò)選派黨建指導(dǎo)員、推薦黨員職工、發(fā)展黨員等方式,強(qiáng)化工作覆蓋,為建立黨組織創(chuàng)造條件。另一方面,要做好業(yè)主委員會(huì)黨建工作,有3名以上黨員且組織關(guān)系在社區(qū)的,要及時(shí)建立黨支部;有3名以上黨員但組織關(guān)系不在社區(qū)的,可以成立臨時(shí)黨支部;黨員不足3人的,可以選派黨建指導(dǎo)員,或組建聯(lián)合黨支部來(lái)開(kāi)展黨的工作。
一是抓好物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。今年是中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)和省住建廳確定的物業(yè)服務(wù)行業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)年”,市物業(yè)協(xié)會(huì)編寫(xiě)了《×市物業(yè)服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果匯編》,包含住宅、寫(xiě)字樓、商場(chǎng)、學(xué)校、醫(yī)院、工礦等業(yè)態(tài),還有客戶(hù)服務(wù)、檔案管理、設(shè)施設(shè)備管理、秩序維護(hù)、紅色物業(yè)等具體服務(wù)類(lèi)型的標(biāo)準(zhǔn),具有很強(qiáng)的指導(dǎo)示范意義。住建部門(mén)要做好標(biāo)準(zhǔn)宣傳和推廣工作,面向全縣物業(yè)企業(yè)組織舉辦大講堂和人員培訓(xùn)工作,將新標(biāo)準(zhǔn)在全縣盡快全面推廣實(shí)施。
二是加強(qiáng)前期物業(yè)服務(wù)招投標(biāo)管理。目前,我縣物業(yè)服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制還沒(méi)有完全建立。一方面,新建開(kāi)發(fā)的住宅小區(qū)多由開(kāi)發(fā)商下屬的物業(yè)公司管理,“誰(shuí)開(kāi)發(fā),誰(shuí)管理”,“建管不分”管理模式仍然十分普遍,物業(yè)管理成了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的延伸。另一方面,原由村委或居委開(kāi)發(fā)的小區(qū),多是由村里成立的物業(yè)公司進(jìn)行管理,多數(shù)也未進(jìn)行招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng),物業(yè)公司專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化程度不高,大部分管理人員無(wú)證上崗。針對(duì)以上問(wèn)題,主管部門(mén)一定要按照《物業(yè)管理?xiàng)l例》相關(guān)要求,積極推進(jìn)住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)前期招投標(biāo)工作,將新建住宅小區(qū)面向全社會(huì)實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo),擇優(yōu)選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè),打破開(kāi)發(fā)建設(shè)單位既開(kāi)發(fā)又管理的模式,實(shí)行“建管分離”,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)良性競(jìng)爭(zhēng)。
三是積極為物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件??h自然資源和規(guī)劃局在規(guī)劃設(shè)計(jì)方案中要嚴(yán)格落實(shí)物業(yè)服務(wù)用房和社區(qū)居委會(huì)辦公用房配置要求,在審定的總平面圖上要明確新建住宅小區(qū)的各類(lèi)公共服務(wù)設(shè)施的位置和面積?,F(xiàn)階段,在打造“紅色物業(yè)”過(guò)程中,各小區(qū)要提供足夠的活動(dòng)場(chǎng)所,對(duì)擠占挪用物業(yè)用房或亂搭亂建等違反城市管理法規(guī)的行為,城管執(zhí)法、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))要及時(shí)予以騰退、拆除;房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)或部分業(yè)主拒不配合的,結(jié)合掃黑除惡行動(dòng),嚴(yán)厲打擊。
一是打造物業(yè)管理示范小區(qū)。按照縣政府公開(kāi)的為民辦好十件實(shí)事中關(guān)于物業(yè)管理的承諾,將在全縣打造一批物業(yè)管理示范小區(qū)。為此縣政府專(zhuān)門(mén)印發(fā)了《創(chuàng)建示范小區(qū)實(shí)施方案》,各鎮(zhèn)街各有關(guān)部門(mén)要各司其職,按照示范小區(qū)創(chuàng)建實(shí)施方案進(jìn)行創(chuàng)建和培育,要進(jìn)一步加強(qiáng)柔性管理和精細(xì)服務(wù),在“四位一體”、“紅色物業(yè)”、業(yè)主自治、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“智慧物業(yè)”、文明創(chuàng)建等方面有所突破和創(chuàng)新。要把一批示范小區(qū)打造成全縣乃至全市領(lǐng)先的行業(yè)標(biāo)桿,帶動(dòng)物業(yè)服務(wù)行業(yè)整體進(jìn)步提升。各鎮(zhèn)街政府要充分發(fā)揮創(chuàng)建主體責(zé)任,對(duì)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化任務(wù)目標(biāo),制定具體方法和措施,扎實(shí)推進(jìn),按時(shí)完成。財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)落實(shí)縣級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金,并對(duì)口落實(shí)市級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金。
二是建立信用檔案與評(píng)級(jí)管理體系。物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)認(rèn)定全面取消后,國(guó)家和省市要求構(gòu)建以信用為核心的物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)新型監(jiān)管體制,這也是縣政府為民辦實(shí)事的任務(wù)之一,今年必須要完成。目前信用檔案與評(píng)級(jí)管理系統(tǒng)已經(jīng)基本建設(shè)完成,進(jìn)入試運(yùn)行階段,凡是在我縣行政區(qū)域內(nèi)從事物業(yè)服務(wù)活動(dòng)的企業(yè),都要按規(guī)定建立信用檔案,參加評(píng)級(jí)管理。信用系統(tǒng)建成后,企業(yè)要按時(shí)、定期、準(zhǔn)確在系統(tǒng)平臺(tái)上報(bào)送企業(yè)的基礎(chǔ)信息、優(yōu)良信息和負(fù)面信息,屬地街道、住建部門(mén)要做好審核把關(guān),及時(shí)、全面、客觀地記錄企業(yè)的人員配置、服務(wù)業(yè)績(jī)、業(yè)主投訴及不良信用等,賦予相應(yīng)分值,并定期向社會(huì)公開(kāi)發(fā)布。在業(yè)主選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)、前期物業(yè)招標(biāo)、主管部門(mén)日常監(jiān)管等方面,將企業(yè)信用等級(jí)作為重要的參考依據(jù)。
三是全面實(shí)施老舊小區(qū)物業(yè)管理工作。當(dāng)前,全縣還有許多老舊小區(qū)沒(méi)有實(shí)行物業(yè)管理,今年,×市政府在為民辦實(shí)事中提出,在老舊小區(qū)全面推廣實(shí)施物業(yè)管理,要求全市物業(yè)管理覆蓋率達(dá)到70%以上。為提高物業(yè)服務(wù)企業(yè)接管老舊小區(qū)的積極性,全面提升我縣物業(yè)管理覆蓋率,經(jīng)研究決定,對(duì)接管老舊小區(qū)考核優(yōu)秀的骨干物業(yè)企業(yè)給予每月0.2元/平方米的資金獎(jiǎng)勵(lì)。
四是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)與綜合考評(píng)。印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)全縣社區(qū)物業(yè)管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》中,物業(yè)管理職責(zé)分工已明確,各鎮(zhèn)街、社區(qū)居委會(huì)及各相關(guān)部門(mén)要各司其職,密切配合,形成工作合力,壓實(shí)工作責(zé)任。同時(shí),將黨建引領(lǐng)“紅色物業(yè)”融入基層社會(huì)治理作為鎮(zhèn)街、住建部門(mén)黨組織書(shū)記抓基層黨建述職評(píng)議考核重要內(nèi)容;將社區(qū)物業(yè)管理工作納入對(duì)各有關(guān)鎮(zhèn)街年度考核目標(biāo)體系,定期督查,綜合評(píng)定。通過(guò)建立定期調(diào)度、檢查通報(bào)、跟蹤督辦等制度推動(dòng)各項(xiàng)工作全面落實(shí)。
同志們,全縣上下要樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,各司其職、各負(fù)其責(zé),齊抓共管,以更強(qiáng)決心、更大力度強(qiáng)化黨建統(tǒng)領(lǐng)推進(jìn)“雙基”各項(xiàng)工作,不斷提升黨建引領(lǐng)提高小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理的水平,為大美×建設(shè)做貢獻(xiàn)!
同志們:
按照會(huì)議安排,我就發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,推進(jìn)“紅色物業(yè)”融入基層社會(huì)治理,結(jié)合縣委、縣政府決策部署,講四點(diǎn)意見(jiàn)。
市委、市政府,縣委、縣政府對(duì)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)進(jìn)紅色物業(yè)融入社會(huì)治理高度重視,市政府印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市物業(yè)監(jiān)管工作的實(shí)施意見(jiàn)》,就強(qiáng)化黨建引領(lǐng),推進(jìn)物業(yè)服務(wù)融入社區(qū)治理提出明確要求,這次會(huì)議我們也下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)全縣社區(qū)物業(yè)管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》和《×縣物業(yè)管理示范小區(qū)創(chuàng)建工作實(shí)施方案》。這為強(qiáng)化黨建引領(lǐng)推動(dòng)物業(yè)管理融入社會(huì)治理提供了政策支撐和工作遵循。各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)推進(jìn)紅色物業(yè)融入社會(huì)治理的重要意義,認(rèn)真落實(shí)市委、市政府,縣委、縣政府安排部署,強(qiáng)化工作措施,積極穩(wěn)妥推進(jìn)。要準(zhǔn)確把握推進(jìn)“紅色物業(yè)”工作的目的,就是通過(guò)加強(qiáng)黨組織對(duì)物業(yè)服務(wù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo),提高物業(yè)服務(wù)管理水平,推動(dòng)物業(yè)服務(wù)管理融入社區(qū)治理,把物業(yè)服務(wù)企業(yè)打造成一支“紅色服務(wù)隊(duì)”,共同做好服務(wù)群眾工作。
一是建立“縣、街道、社區(qū)”三級(jí)工作體系。學(xué)習(xí)借鑒×市經(jīng)驗(yàn)做法,在街道設(shè)立物業(yè)管理辦公室,在社區(qū)居委會(huì)下設(shè)環(huán)境和物業(yè)管理委員會(huì),具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理與小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理有關(guān)事項(xiàng),督促業(yè)委會(huì)和物業(yè)企業(yè)履行職責(zé),構(gòu)建起主管部門(mén)行業(yè)監(jiān)管、鎮(zhèn)街社區(qū)屬地管理、相關(guān)職能部門(mén)各司其職的物業(yè)管理工作體系。各鎮(zhèn)街要按照兩辦《關(guān)于加強(qiáng)全縣社區(qū)物業(yè)管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》要求,落實(shí)好物業(yè)管理機(jī)構(gòu)和人員;暫不具備條件的,可以與相關(guān)科室合署辦公,加掛物業(yè)辦牌子。
二是建立街道、社區(qū)“四位一體”管理機(jī)制。要深化街道、社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)“四位一體”物業(yè)管理機(jī)制。推動(dòng)社區(qū)“兩委”與業(yè)委會(huì)、物業(yè)企業(yè)“雙向進(jìn)入、交叉任職”,吸納符合條件的物業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人、業(yè)委會(huì)委員擔(dān)任社區(qū)“兩委”兼職委員。要積極推薦社區(qū)“兩委”成員中,熟悉物業(yè)管理工作的黨員擔(dān)任黨建指導(dǎo)員;推薦社區(qū)“兩委”成員、業(yè)委會(huì)委員擔(dān)任物業(yè)企業(yè)義務(wù)監(jiān)督員。要注重把符合條件的社區(qū)“兩委”成員或網(wǎng)格黨支部書(shū)記推薦為業(yè)委會(huì)委員候選人,通過(guò)法定程序進(jìn)入業(yè)委會(huì),積極推薦黨小組長(zhǎng)和樓棟長(zhǎng)擔(dān)任業(yè)主代表。
三是加強(qiáng)黨組織對(duì)物業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)。要強(qiáng)化街道、社區(qū)黨組織對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主委員會(huì)黨建工作,打造“紅色物業(yè)”,為物業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)“紅色力量”,共同推動(dòng)物業(yè)管理水平的提升。一方面,符合條件的物業(yè)服務(wù)企業(yè)和物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目要盡快建立黨組織,在社區(qū)黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮基層戰(zhàn)斗堡壘作用。暫時(shí)還不具備組建條件的,可以通過(guò)選派黨建指導(dǎo)員、推薦黨員職工、發(fā)展黨員等方式,強(qiáng)化工作覆蓋,為建立黨組織創(chuàng)造條件。另一方面,要做好業(yè)主委員會(huì)黨建工作,有3名以上黨員且組織關(guān)系在社區(qū)的,要及時(shí)建立黨支部;有3名以上黨員但組織關(guān)系不在社區(qū)的,可以成立臨時(shí)黨支部;黨員不足3人的,可以選派黨建指導(dǎo)員,或組建聯(lián)合黨支部來(lái)開(kāi)展黨的工作。
一是抓好物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。今年是中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)和省住建廳確定的物業(yè)服務(wù)行業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)年”,市物業(yè)協(xié)會(huì)編寫(xiě)了《×市物業(yè)服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果匯編》,包含住宅、寫(xiě)字樓、商場(chǎng)、學(xué)校、醫(yī)院、工礦等業(yè)態(tài),還有客戶(hù)服務(wù)、檔案管理、設(shè)施設(shè)備管理、秩序維護(hù)、紅色物業(yè)等具體服務(wù)類(lèi)型的標(biāo)準(zhǔn),具有很強(qiáng)的指導(dǎo)示范意義。住建部門(mén)要做好標(biāo)準(zhǔn)宣傳和推廣工作,面向全縣物業(yè)企業(yè)組織舉辦大講堂和人員培訓(xùn)工作,將新標(biāo)準(zhǔn)在全縣盡快全面推廣實(shí)施。
二是加強(qiáng)前期物業(yè)服務(wù)招投標(biāo)管理。目前,我縣物業(yè)服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制還沒(méi)有完全建立。一方面,新建開(kāi)發(fā)的住宅小區(qū)多由開(kāi)發(fā)商下屬的物業(yè)公司管理,“誰(shuí)開(kāi)發(fā),誰(shuí)管理”,“建管不分”管理模式仍然十分普遍,物業(yè)管理成了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的延伸。另一方面,原由村委或居委開(kāi)發(fā)的小區(qū),多是由村里成立的物業(yè)公司進(jìn)行管理,多數(shù)也未進(jìn)行招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng),物業(yè)公司專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化程度不高,大部分管理人員無(wú)證上崗。針對(duì)以上問(wèn)題,主管部門(mén)一定要按照《物業(yè)管理?xiàng)l例》相關(guān)要求,積極推進(jìn)住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)前期招投標(biāo)工作,將新建住宅小區(qū)面向全社會(huì)實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo),擇優(yōu)選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè),打破開(kāi)發(fā)建設(shè)單位既開(kāi)發(fā)又管理的模式,實(shí)行“建管分離”,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)良性競(jìng)爭(zhēng)。
三是積極為物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件??h自然資源和規(guī)劃局在規(guī)劃設(shè)計(jì)方案中要嚴(yán)格落實(shí)物業(yè)服務(wù)用房和社區(qū)居委會(huì)辦公用房配置要求,在審定的總平面圖上要明確新建住宅小區(qū)的各類(lèi)公共服務(wù)設(shè)施的位置和面積?,F(xiàn)階段,在打造“紅色物業(yè)”過(guò)程中,各小區(qū)要提供足夠的活動(dòng)場(chǎng)所,對(duì)擠占挪用物業(yè)用房或亂搭亂建等違反城市管理法規(guī)的行為,城管執(zhí)法、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))要及時(shí)予以騰退、拆除;房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)或部分業(yè)主拒不配合的,結(jié)合掃黑除惡行動(dòng),嚴(yán)厲打擊。
一是打造物業(yè)管理示范小區(qū)。按照縣政府公開(kāi)的為民辦好十件實(shí)事中關(guān)于物業(yè)管理的承諾,將在全縣打造一批物業(yè)管理示范小區(qū)。為此縣政府專(zhuān)門(mén)印發(fā)了《創(chuàng)建示范小區(qū)實(shí)施方案》,各鎮(zhèn)街各有關(guān)部門(mén)要各司其職,按照示范小區(qū)創(chuàng)建實(shí)施方案進(jìn)行創(chuàng)建和培育,要進(jìn)一步加強(qiáng)柔性管理和精細(xì)服務(wù),在“四位一體”、“紅色物業(yè)”、業(yè)主自治、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“智慧物業(yè)”、文明創(chuàng)建等方面有所突破和創(chuàng)新。要把一批示范小區(qū)打造成全縣乃至全市領(lǐng)先的行業(yè)標(biāo)桿,帶動(dòng)物業(yè)服務(wù)行業(yè)整體進(jìn)步提升。各鎮(zhèn)街政府要充分發(fā)揮創(chuàng)建主體責(zé)任,對(duì)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化任務(wù)目標(biāo),制定具體方法和措施,扎實(shí)推進(jìn),按時(shí)完成。財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)落實(shí)縣級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金,并對(duì)口落實(shí)市級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金。
二是建立信用檔案與評(píng)級(jí)管理體系。物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)認(rèn)定全面取消后,國(guó)家和省市要求構(gòu)建以信用為核心的物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)新型監(jiān)管體制,這也是縣政府為民辦實(shí)事的任務(wù)之一,今年必須要完成。目前信用檔案與評(píng)級(jí)管理系統(tǒng)已經(jīng)基本建設(shè)完成,進(jìn)入試運(yùn)行階段,凡是在我縣行政區(qū)域內(nèi)從事物業(yè)服務(wù)活動(dòng)的企業(yè),都要按規(guī)定建立信用檔案,參加評(píng)級(jí)管理。信用系統(tǒng)建成后,企業(yè)要按時(shí)、定期、準(zhǔn)確在系統(tǒng)平臺(tái)上報(bào)送企業(yè)的基礎(chǔ)信息、優(yōu)良信息和負(fù)面信息,屬地街道、住建部門(mén)要做好審核把關(guān),及時(shí)、全面、客觀地記錄企業(yè)的人員配置、服務(wù)業(yè)績(jī)、業(yè)主投訴及不良信用等,賦予相應(yīng)分值,并定期向社會(huì)公開(kāi)發(fā)布。在業(yè)主選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)、前期物業(yè)招標(biāo)、主管部門(mén)日常監(jiān)管等方面,將企業(yè)信用等級(jí)作為重要的參考依據(jù)。
三是全面實(shí)施老舊小區(qū)物業(yè)管理工作。當(dāng)前,全縣還有許多老舊小區(qū)沒(méi)有實(shí)行物業(yè)管理,今年,×市政府在為民辦實(shí)事中提出,在老舊小區(qū)全面推廣實(shí)施物業(yè)管理,要求全市物業(yè)管理覆蓋率達(dá)到70%以上。為提高物業(yè)服務(wù)企業(yè)接管老舊小區(qū)的積極性,全面提升我縣物業(yè)管理覆蓋率,經(jīng)研究決定,對(duì)接管老舊小區(qū)考核優(yōu)秀的骨干物業(yè)企業(yè)給予每月0.2元/平方米的資金獎(jiǎng)勵(lì)。
四是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)與綜合考評(píng)。印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)全縣社區(qū)物業(yè)管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》中,物業(yè)管理職責(zé)分工已明確,各鎮(zhèn)街、社區(qū)居委會(huì)及各相關(guān)部門(mén)要各司其職,密切配合,形成工作合力,壓實(shí)工作責(zé)任。同時(shí),將黨建引領(lǐng)“紅色物業(yè)”融入基層社會(huì)治理作為鎮(zhèn)街、住建部門(mén)黨組織書(shū)記抓基層黨建述職評(píng)議考核重要內(nèi)容;將社區(qū)物業(yè)管理工作納入對(duì)各有關(guān)鎮(zhèn)街年度考核目標(biāo)體系,定期督查,綜合評(píng)定。通過(guò)建立定期調(diào)度、檢查通報(bào)、跟蹤督辦等制度推動(dòng)各項(xiàng)工作全面落實(shí)。
同志們,全縣上下要樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,各司其職、各負(fù)其責(zé),齊抓共管,以更強(qiáng)決心、更大力度強(qiáng)化黨建統(tǒng)領(lǐng)推進(jìn)“雙基”各項(xiàng)工作,不斷提升黨建引領(lǐng)提高小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理的水平,為大美×建設(shè)做貢獻(xiàn)!
4月13日,市委組織部、市住建局黨組聯(lián)合印發(fā)了《威海市紅色物業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《標(biāo)準(zhǔn)》),為貫徹落實(shí)文件精神,4月14日,市住房保障中心立即組織召開(kāi)紅色物業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)暨紅色引擎示范項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),部署推動(dòng)下步工作。市住建局黨組副書(shū)記、副局長(zhǎng)、市住房保障中心副主任李瑞玲主持會(huì)議并講話,市物業(yè)管理協(xié)會(huì)黨委、各區(qū)市物管辦相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
會(huì)上,相關(guān)工作人員就近期走訪查看的全市近百個(gè)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目工作情況進(jìn)行了深刻的總結(jié)與點(diǎn)評(píng),并與參會(huì)人員共同交流學(xué)習(xí)了《威海市紅色物業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)》。
會(huì)議指出,《威海市紅色物業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)》是結(jié)合我市紅色物業(yè)開(kāi)展一年來(lái)的工作實(shí)踐,在“紅十條”的基礎(chǔ)上,對(duì)紅色物業(yè)打造的要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的再細(xì)化、再明確,《標(biāo)準(zhǔn)》主要從黨建和物業(yè)服務(wù)兩個(gè)大類(lèi)、15個(gè)方面明確紅色物業(yè)工作目標(biāo)、細(xì)化工作措施,讓紅色物業(yè)的建設(shè)“路徑”更加清晰,也讓物業(yè)企業(yè)落實(shí)紅色物業(yè)更具有可操作性,助力解決社區(qū)治理和物業(yè)服務(wù)的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和社區(qū)治理水平“雙提升”。
會(huì)議要求,各區(qū)市物業(yè)主管部門(mén)要及時(shí)將《標(biāo)準(zhǔn)》傳達(dá)給各物業(yè)服務(wù)企業(yè),嚴(yán)格按照《標(biāo)準(zhǔn)》逐條落實(shí),并建立臺(tái)賬;要著力打造、認(rèn)真篩選紅色引擎示范項(xiàng)目,以點(diǎn)帶面,形成輻射,年底前將紅色物業(yè)工作全面推開(kāi)落實(shí),并依照《標(biāo)準(zhǔn)》建立科學(xué)有效的考評(píng)機(jī)制;要緊緊依靠紅色物業(yè)平臺(tái),以黨建為引領(lǐng),多措并舉,指導(dǎo)、規(guī)范、監(jiān)督物業(yè)服務(wù)企業(yè),不斷提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量;各物業(yè)服務(wù)企業(yè)在嚴(yán)格執(zhí)行《標(biāo)準(zhǔn)》的同時(shí),要高度重視住宅小區(qū)專(zhuān)項(xiàng)整治工作,按期整改,不得虛報(bào)隱報(bào)物業(yè)問(wèn)題;要全面鋪開(kāi)“物業(yè)企業(yè)管理人員+社區(qū)人員+小區(qū)黨員”的網(wǎng)格化物業(yè)管理模式,促進(jìn)紅色物業(yè)各項(xiàng)工作在小區(qū)落實(shí)落地;要扎實(shí)推進(jìn)老舊小區(qū)改造工作,將智慧小區(qū)建設(shè)與老舊小區(qū)改造同步研究、同步推進(jìn),確保改造完成的老舊小區(qū)達(dá)到三星級(jí)智慧標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)讓市民業(yè)主感受到精致城市建設(shè)帶來(lái)的成果和變化。
同志們:
按照會(huì)議安排,我就發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,推進(jìn)“紅色物業(yè)”融入基層社會(huì)治理,結(jié)合縣委、縣政府決策部署,講四點(diǎn)意見(jiàn)。
市委、市政府,縣委、縣政府對(duì)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)進(jìn)紅色物業(yè)融入社會(huì)治理高度重視,市政府印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市物業(yè)監(jiān)管工作的實(shí)施意見(jiàn)》,就強(qiáng)化黨建引領(lǐng),推進(jìn)物業(yè)服務(wù)融入社區(qū)治理提出明確要求,這次會(huì)議我們也下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)全縣社區(qū)物業(yè)管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》和《×縣物業(yè)管理示范小區(qū)創(chuàng)建工作實(shí)施方案》。這為強(qiáng)化黨建引領(lǐng)推動(dòng)物業(yè)管理融入社會(huì)治理提供了政策支撐和工作遵循。各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)推進(jìn)紅色物業(yè)融入社會(huì)治理的重要意義,認(rèn)真落實(shí)市委、市政府,縣委、縣政府安排部署,強(qiáng)化工作措施,積極穩(wěn)妥推進(jìn)。要準(zhǔn)確把握推進(jìn)“紅色物業(yè)”工作的目的,就是通過(guò)加強(qiáng)黨組織對(duì)物業(yè)服務(wù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo),提高物業(yè)服務(wù)管理水平,推動(dòng)物業(yè)服務(wù)管理融入社區(qū)治理,把物業(yè)服務(wù)企業(yè)打造成一支“紅色服務(wù)隊(duì)”,共同做好服務(wù)群眾工作。
一是建立“縣、街道、社區(qū)”三級(jí)工作體系。學(xué)習(xí)借鑒×市經(jīng)驗(yàn)做法,在街道設(shè)立物業(yè)管理辦公室,在社區(qū)居委會(huì)下設(shè)環(huán)境和物業(yè)管理委員會(huì),具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理與小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理有關(guān)事項(xiàng),督促業(yè)委會(huì)和物業(yè)企業(yè)履行職責(zé),構(gòu)建起主管部門(mén)行業(yè)監(jiān)管、鎮(zhèn)街社區(qū)屬地管理、相關(guān)職能部門(mén)各司其職的物業(yè)管理工作體系。各鎮(zhèn)街要按照兩辦《關(guān)于加強(qiáng)全縣社區(qū)物業(yè)管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》要求,落實(shí)好物業(yè)管理機(jī)構(gòu)和人員;暫不具備條件的,可以與相關(guān)科室合署辦公,加掛物業(yè)辦牌子。
二是建立街道、社區(qū)“四位一體”管理機(jī)制。要深化街道、社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)“四位一體”物業(yè)管理機(jī)制。推動(dòng)社區(qū)“兩委”與業(yè)委會(huì)、物業(yè)企業(yè)“雙向進(jìn)入、交叉任職”,吸納符合條件的物業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人、業(yè)委會(huì)委員擔(dān)任社區(qū)“兩委”兼職委員。要積極推薦社區(qū)“兩委”成員中,熟悉物業(yè)管理工作的黨員擔(dān)任黨建指導(dǎo)員;推薦社區(qū)“兩委”成員、業(yè)委會(huì)委員擔(dān)任物業(yè)企業(yè)義務(wù)監(jiān)督員。要注重把符合條件的社區(qū)“兩委”成員或網(wǎng)格黨支部書(shū)記推薦為業(yè)委會(huì)委員候選人,通過(guò)法定程序進(jìn)入業(yè)委會(huì),積極推薦黨小組長(zhǎng)和樓棟長(zhǎng)擔(dān)任業(yè)主代表。
三是加強(qiáng)黨組織對(duì)物業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)。要強(qiáng)化街道、社區(qū)黨組織對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主委員會(huì)黨建工作,打造“紅色物業(yè)”,為物業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)“紅色力量”,共同推動(dòng)物業(yè)管理水平的提升。一方面,符合條件的物業(yè)服務(wù)企業(yè)和物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目要盡快建立黨組織,在社區(qū)黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮基層戰(zhàn)斗堡壘作用。暫時(shí)還不具備組建條件的,可以通過(guò)選派黨建指導(dǎo)員、推薦黨員職工、發(fā)展黨員等方式,強(qiáng)化工作覆蓋,為建立黨組織創(chuàng)造條件。另一方面,要做好業(yè)主委員會(huì)黨建工作,有3名以上黨員且組織關(guān)系在社區(qū)的,要及時(shí)建立黨支部;有3名以上黨員但組織關(guān)系不在社區(qū)的,可以成立臨時(shí)黨支部;黨員不足3人的,可以選派黨建指導(dǎo)員,或組建聯(lián)合黨支部來(lái)開(kāi)展黨的工作。
一是抓好物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。今年是中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)和省住建廳確定的物業(yè)服務(wù)行業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)年”,市物業(yè)協(xié)會(huì)編寫(xiě)了《×市物業(yè)服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果匯編》,包含住宅、寫(xiě)字樓、商場(chǎng)、學(xué)校、醫(yī)院、工礦等業(yè)態(tài),還有客戶(hù)服務(wù)、檔案管理、設(shè)施設(shè)備管理、秩序維護(hù)、紅色物業(yè)等具體服務(wù)類(lèi)型的標(biāo)準(zhǔn),具有很強(qiáng)的指導(dǎo)示范意義。住建部門(mén)要做好標(biāo)準(zhǔn)宣傳和推廣工作,面向全縣物業(yè)企業(yè)組織舉辦大講堂和人員培訓(xùn)工作,將新標(biāo)準(zhǔn)在全縣盡快全面推廣實(shí)施。
二是加強(qiáng)前期物業(yè)服務(wù)招投標(biāo)管理。目前,我縣物業(yè)服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制還沒(méi)有完全建立。一方面,新建開(kāi)發(fā)的住宅小區(qū)多由開(kāi)發(fā)商下屬的物業(yè)公司管理,“誰(shuí)開(kāi)發(fā),誰(shuí)管理”,“建管不分”管理模式仍然十分普遍,物業(yè)管理成了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的延伸。另一方面,原由村委或居委開(kāi)發(fā)的小區(qū),多是由村里成立的物業(yè)公司進(jìn)行管理,多數(shù)也未進(jìn)行招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng),物業(yè)公司專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化程度不高,大部分管理人員無(wú)證上崗。針對(duì)以上問(wèn)題,主管部門(mén)一定要按照《物業(yè)管理?xiàng)l例》相關(guān)要求,積極推進(jìn)住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)前期招投標(biāo)工作,將新建住宅小區(qū)面向全社會(huì)實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo),擇優(yōu)選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè),打破開(kāi)發(fā)建設(shè)單位既開(kāi)發(fā)又管理的模式,實(shí)行“建管分離”,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)良性競(jìng)爭(zhēng)。
三是積極為物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。縣自然資源和規(guī)劃局在規(guī)劃設(shè)計(jì)方案中要嚴(yán)格落實(shí)物業(yè)服務(wù)用房和社區(qū)居委會(huì)辦公用房配置要求,在審定的總平面圖上要明確新建住宅小區(qū)的各類(lèi)公共服務(wù)設(shè)施的位置和面積?,F(xiàn)階段,在打造“紅色物業(yè)”過(guò)程中,各小區(qū)要提供足夠的活動(dòng)場(chǎng)所,對(duì)擠占挪用物業(yè)用房或亂搭亂建等違反城市管理法規(guī)的行為,城管執(zhí)法、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))要及時(shí)予以騰退、拆除;房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)或部分業(yè)主拒不配合的,結(jié)合掃黑除惡行動(dòng),嚴(yán)厲打擊。
一是打造物業(yè)管理示范小區(qū)。按照縣政府公開(kāi)的為民辦好十件實(shí)事中關(guān)于物業(yè)管理的承諾,將在全縣打造一批物業(yè)管理示范小區(qū)。為此縣政府專(zhuān)門(mén)印發(fā)了《創(chuàng)建示范小區(qū)實(shí)施方案》,各鎮(zhèn)街各有關(guān)部門(mén)要各司其職,按照示范小區(qū)創(chuàng)建實(shí)施方案進(jìn)行創(chuàng)建和培育,要進(jìn)一步加強(qiáng)柔性管理和精細(xì)服務(wù),在“四位一體”、“紅色物業(yè)”、業(yè)主自治、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“智慧物業(yè)”、文明創(chuàng)建等方面有所突破和創(chuàng)新。要把一批示范小區(qū)打造成全縣乃至全市領(lǐng)先的行業(yè)標(biāo)桿,帶動(dòng)物業(yè)服務(wù)行業(yè)整體進(jìn)步提升。各鎮(zhèn)街政府要充分發(fā)揮創(chuàng)建主體責(zé)任,對(duì)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化任務(wù)目標(biāo),制定具體方法和措施,扎實(shí)推進(jìn),按時(shí)完成。財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)落實(shí)縣級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金,并對(duì)口落實(shí)市級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金。
二是建立信用檔案與評(píng)級(jí)管理體系。物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)認(rèn)定全面取消后,國(guó)家和省市要求構(gòu)建以信用為核心的物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)新型監(jiān)管體制,這也是縣政府為民辦實(shí)事的任務(wù)之一,今年必須要完成。目前信用檔案與評(píng)級(jí)管理系統(tǒng)已經(jīng)基本建設(shè)完成,進(jìn)入試運(yùn)行階段,凡是在我縣行政區(qū)域內(nèi)從事物業(yè)服務(wù)活動(dòng)的企業(yè),都要按規(guī)定建立信用檔案,參加評(píng)級(jí)管理。信用系統(tǒng)建成后,企業(yè)要按時(shí)、定期、準(zhǔn)確在系統(tǒng)平臺(tái)上報(bào)送企業(yè)的基礎(chǔ)信息、優(yōu)良信息和負(fù)面信息,屬地街道、住建部門(mén)要做好審核把關(guān),及時(shí)、全面、客觀地記錄企業(yè)的人員配置、服務(wù)業(yè)績(jī)、業(yè)主投訴及不良信用等,賦予相應(yīng)分值,并定期向社會(huì)公開(kāi)發(fā)布。在業(yè)主選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)、前期物業(yè)招標(biāo)、主管部門(mén)日常監(jiān)管等方面,將企業(yè)信用等級(jí)作為重要的參考依據(jù)。
三是全面實(shí)施老舊小區(qū)物業(yè)管理工作。當(dāng)前,全縣還有許多老舊小區(qū)沒(méi)有實(shí)行物業(yè)管理,今年,×市政府在為民辦實(shí)事中提出,在老舊小區(qū)全面推廣實(shí)施物業(yè)管理,要求全市物業(yè)管理覆蓋率達(dá)到70%以上。為提高物業(yè)服務(wù)企業(yè)接管老舊小區(qū)的積極性,全面提升我縣物業(yè)管理覆蓋率,經(jīng)研究決定,對(duì)接管老舊小區(qū)考核優(yōu)秀的骨干物業(yè)企業(yè)給予每月0.2元/平方米的資金獎(jiǎng)勵(lì)。
四是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)與綜合考評(píng)。印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)全縣社區(qū)物業(yè)管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》中,物業(yè)管理職責(zé)分工已明確,各鎮(zhèn)街、社區(qū)居委會(huì)及各相關(guān)部門(mén)要各司其職,密切配合,形成工作合力,壓實(shí)工作責(zé)任。同時(shí),將黨建引領(lǐng)“紅色物業(yè)”融入基層社會(huì)治理作為鎮(zhèn)街、住建部門(mén)黨組織書(shū)記抓基層黨建述職評(píng)議考核重要內(nèi)容;將社區(qū)物業(yè)管理工作納入對(duì)各有關(guān)鎮(zhèn)街年度考核目標(biāo)體系,定期督查,綜合評(píng)定。通過(guò)建立定期調(diào)度、檢查通報(bào)、跟蹤督辦等制度推動(dòng)各項(xiàng)工作全面落實(shí)。
同志們,全縣上下要樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,各司其職、各負(fù)其責(zé),齊抓共管,以更強(qiáng)決心、更大力度強(qiáng)化黨建統(tǒng)領(lǐng)推進(jìn)“雙基”各項(xiàng)工作,不斷提升黨建引領(lǐng)提高小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理的水平,為大美×建設(shè)做貢獻(xiàn)!
為貫徹落實(shí)省、市、縣委關(guān)于黨建引領(lǐng)紅色物業(yè)工作部署要求,總結(jié)工作、交流經(jīng)驗(yàn),6月29日上午,縣住房保障中心與十字路街道聯(lián)合召開(kāi)了莒南縣黨建引領(lǐng)紅色物業(yè)提升社區(qū)治理水平工作推進(jìn)會(huì),就深入推進(jìn)全縣黨建引領(lǐng)沂蒙紅色物業(yè)提升社區(qū)治理水平工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署。
會(huì)議傳達(dá)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《莒南縣關(guān)于進(jìn)一步深化黨建引領(lǐng)紅色物業(yè)工作提升城市基層治理水平的意見(jiàn)》的通知》,并對(duì)我縣十幾家物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行表彰。孫勇同志要求:一要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),建強(qiáng)紅色物業(yè)隊(duì)伍,打造“紅色堡壘”,不斷增強(qiáng)沂蒙紅色物業(yè)政治“牽引力”。二要強(qiáng)化紅色領(lǐng)航,加大攻堅(jiān)力度,制定務(wù)實(shí)管用措施,全面提升沂蒙紅色物業(yè)黨的組織和工作全覆蓋水平與物業(yè)服務(wù)全覆蓋水平。三要堅(jiān)持共建共享,深入推進(jìn)紅色物業(yè)融入城市基層治理,以“大發(fā)展”,推動(dòng)“大提升”,健全完善矛盾排查化解機(jī)制,深入推進(jìn)沂蒙紅色物業(yè)融入城市基層治理,實(shí)現(xiàn)事務(wù)共商、活動(dòng)共辦、工作共抓。
我市的物業(yè)管理工作從1998年開(kāi)始起步,多年來(lái)雖然在政府的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)物業(yè)工作者的不懈努力,使物業(yè)管理工作,有了一定的發(fā)展,但我認(rèn)為還只是停留在初級(jí)階段。從企業(yè)認(rèn)證情況看,全市物業(yè)管理企業(yè)中有資質(zhì)的僅有5家,可以說(shuō)少得可憐。從供暖情況看,*城區(qū)供熱面積214萬(wàn)平方米,供熱樓房499棟,22213戶(hù),鍋爐房125座,鍋爐167臺(tái),總計(jì)558噸,目前自燒98座,承包27座。其中物業(yè)公司直管樓房122棟,面積49.2萬(wàn)平方米,委托樓房36棟,13.2萬(wàn)平方米。共有19座鍋爐房,33臺(tái)鍋爐,計(jì)150噸,固定資產(chǎn)2232萬(wàn)元,直管供熱戶(hù)數(shù)8095戶(hù)。幾年來(lái)政府協(xié)調(diào)解決資金300萬(wàn)元,對(duì)城區(qū)一些老樓房及全市大循環(huán)式樓房進(jìn)行供熱分戶(hù)改造?,F(xiàn)在已完成分戶(hù)改造69棟,4143戶(hù),27.8萬(wàn)平方米,占應(yīng)改造的57%。由于煤電漲價(jià),熱費(fèi)欠繳、設(shè)備陳舊,管理不善,導(dǎo)致供熱溫度很難達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。從市直部門(mén)單位住宅樓物業(yè)管理情況看,目前市直部門(mén)單位所管的住宅樓341棟,面積151.5平方米。其中物業(yè)管理自己負(fù)責(zé)的有77個(gè)單位,263棟樓房,面積115.3萬(wàn)平方米,租賃發(fā)包的有29個(gè)單位,78棟樓房,面積36.3萬(wàn)平方米,這些單位住宅的物業(yè)管理還只是以供暖為主,其它服務(wù)項(xiàng)目如衛(wèi)生保潔、四防安全、公用設(shè)施維護(hù)等都不到位。從開(kāi)發(fā)小區(qū)的物業(yè)管理情況看,我市城區(qū)現(xiàn)有引資開(kāi)發(fā)小區(qū)4個(gè),即陽(yáng)光苑、世紀(jì)花園、怡景花園、曙光小區(qū),建有樓房28棟,建筑面積12.8萬(wàn)平方米。其中物業(yè)管理由開(kāi)發(fā)建設(shè)單位自管的有2個(gè)。租賃發(fā)包的有2個(gè)。除陽(yáng)光苑小區(qū)物業(yè)管理較好外,其它小區(qū)的物業(yè)管理水平仍須急待提高。
在正視現(xiàn)狀的同時(shí),必須清醒地認(rèn)識(shí)到我市物業(yè)管理存在的突出問(wèn)題。
一是行業(yè)管理不夠規(guī)范,機(jī)制不夠健全。我市物業(yè)管理辦公室成立較晚,未能全部履行行政主管部門(mén)職責(zé),依照《條例》對(duì)轄區(qū)內(nèi)的物業(yè)管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)的力度不夠。物業(yè)管理企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度未能得到有效執(zhí)行,導(dǎo)致物業(yè)管理企業(yè)大都沒(méi)有資質(zhì),無(wú)序進(jìn)入市場(chǎng),管理不規(guī)范,服務(wù)不到位,不講誠(chéng)信,毀約棄管。并有開(kāi)發(fā)商將配套公建私自轉(zhuǎn)賣(mài)給承包人,變成承包人的私有財(cái)產(chǎn),承包人為了謀求個(gè)人利益,往往是多收費(fèi),少服務(wù),隨意增加業(yè)主負(fù)擔(dān),造成多起群眾上訪。
二是業(yè)戶(hù)欠費(fèi)嚴(yán)重,國(guó)有供熱設(shè)備帶病運(yùn)行。由于市場(chǎng)調(diào)節(jié)的燃煤價(jià)格迅速上漲,供暖必需的原材料與燃料價(jià)格的不斷上升,導(dǎo)致供熱成本不斷增加,20*—20*年供暖期每平方米供熱成本比上年度增加了10元,同時(shí)熱費(fèi)收繳率年平均低于80%,每年熱費(fèi)收繳率下降2-4個(gè)百分點(diǎn),20*—20*年供暖期,業(yè)戶(hù)欠繳國(guó)有公司熱費(fèi)就達(dá)340萬(wàn)元。由于企業(yè)資金短缺,致使大量老化和已超過(guò)使用年限的供熱設(shè)備得不到及時(shí)更新改造,相當(dāng)部分供暖系統(tǒng)存在隱患。
三是早期住宅物業(yè)管理缺失,供熱管網(wǎng)分散。由于我市沒(méi)有執(zhí)行專(zhuān)項(xiàng)維修基金征繳制度,結(jié)果一些市直單位部門(mén)的住宅樓公共部分當(dāng)出現(xiàn)下水堵塞、墻皮脫落、屋面防水滲漏等問(wèn)題時(shí),往往因?yàn)橘Y金問(wèn)題,隨之在維修養(yǎng)護(hù)時(shí)就出現(xiàn)了互相推諉、彼此敷衍的滯管現(xiàn)象,影響了居民的正常生活。另外全市共有鍋爐房125個(gè),使用鍋爐167臺(tái),鍋爐網(wǎng)點(diǎn)過(guò)密,未能集中和分戶(hù)供熱,造成能源消耗過(guò)大,環(huán)保質(zhì)量較差。另外一些承包企業(yè)受供熱成本漲幅影響,未能達(dá)到供熱標(biāo)準(zhǔn),群眾反應(yīng)強(qiáng)烈。
四是物業(yè)企業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重。目前物業(yè)服務(wù)是商品的社會(huì)氛圍尚未形成,大多數(shù)市民還習(xí)慣于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的福利住房分配和使用制度,花錢(qián)買(mǎi)服務(wù)的意識(shí)還不強(qiáng),有些業(yè)主只想得到更好的物業(yè)管理服務(wù),卻不被合同約定支付相應(yīng)的費(fèi)用,直接影響了物業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)性收入。有的開(kāi)發(fā)小區(qū)建設(shè)不配套,遺留問(wèn)題多,如地溝高度不夠,下水管道脫節(jié)、堵塞,臟水上返等問(wèn)題不斷出現(xiàn)。物業(yè)管理法規(guī)與相關(guān)配套制度、政策不健全,影響了物業(yè)規(guī)范有序健康發(fā)展。這些問(wèn)題在一定程度上影響了我市物業(yè)管理工作的發(fā)展,成為制約物業(yè)管理企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)。因此,我們必須正視現(xiàn)實(shí),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),加大力度,進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展物業(yè)管理工作的責(zé)任感和緊迫感。
在物業(yè)會(huì)議上的講話篇五
同志們:
這次召開(kāi)物業(yè)管理工作會(huì)議意義十分重要,首先我代表××地產(chǎn)公司對(duì)業(yè)主入伙以來(lái)一直辛勤服務(wù)于我們社區(qū)的物業(yè)公司全體管理人員和一線員工表示衷心的感謝。剛才,陳科長(zhǎng)、師副總已就××的物業(yè)管理工作做了總結(jié)及布署,我完全贊同,下面我代表建設(shè)單位對(duì)我們物業(yè)公司提幾點(diǎn)期望和要求:
物業(yè)管理工作涉及我們社區(qū)1000多戶(hù)業(yè)主,可以說(shuō)是千家萬(wàn)戶(hù),事關(guān)業(yè)主的居住質(zhì)量,關(guān)系到我們“時(shí)代海岸”的品牌建樹(shù)和延續(xù),再說(shuō)大的也關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定。我們建設(shè)單位也高度重視社區(qū)的物業(yè)管理工作,我們深深意識(shí)到交樓之后并不代表我們建設(shè)單位開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)工作就結(jié)束了,后期的物業(yè)管理工作更是我們建設(shè)單位開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的一種延續(xù)。時(shí)代海岸項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)經(jīng)過(guò)三年多的精心打造,目前已成為三亞地產(chǎn)第一品牌并已贏得了社會(huì)及各界同行的認(rèn)可,如何確保我們和業(yè)主物業(yè)的保值、增值成為交付樓之后我們戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)當(dāng)中的重要工作。所以我們成立了物業(yè)公司,希寄托很大的希望。
嚴(yán)把員工招聘關(guān),招聘管理人員須畢業(yè)于物業(yè)管理專(zhuān)業(yè),招聘維修工程人員須具有相關(guān)工作技能的多面手,并持有《上崗證》,做好員工入職前的培訓(xùn)工作,對(duì)小區(qū)的基本情況,在崗職責(zé)心中有數(shù)減少盲目性。大力提高我們物業(yè)管理從業(yè)人員素質(zhì),要大力開(kāi)展物業(yè)專(zhuān)業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng),推動(dòng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)進(jìn)步,提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)能力及管理服務(wù)水平,造就一支懂經(jīng)營(yíng)、善管理、精業(yè)務(wù)、守道德的專(zhuān)業(yè)人員隊(duì)伍,要抓好人員培訓(xùn)工作,加強(qiáng)企業(yè)關(guān)鍵崗位和一線員工的技能培訓(xùn),提高我們從業(yè)人員的素質(zhì)。使員工的個(gè)人素質(zhì)得以提高,從而提高企業(yè)的管理服務(wù)水平和管理效益,樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
從實(shí)際出發(fā),嚴(yán)格管理iso9000質(zhì)量體系動(dòng)作,制定嚴(yán)格的規(guī)章制度和崗位規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)、根據(jù)每個(gè)員工的工作職責(zé),制定全方位的考核方法,制定量化考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行定性和定量考核相結(jié)合,增加考核的可操作性,減少考核時(shí)的人為因素影響,建立完善的考核制度,實(shí)行末位淘汰制,增加員工的危機(jī)感、緊迫感、促使員工不斷的提高自身素質(zhì)。
當(dāng)然,由于我們項(xiàng)目的特殊性—舊城改造,目前入職的部分員工屬原被拆遷戶(hù)及公司員工親屬,沒(méi)關(guān)系,給足三個(gè)月時(shí)間的機(jī)會(huì)培訓(xùn),考核合格后方能正式錄取上崗。
保安人員的素質(zhì)、形象的好壞,直接影響到業(yè)主直觀地評(píng)價(jià)一個(gè)物業(yè)管理公司管理水平的高低,所以我在這時(shí)要重點(diǎn)地強(qiáng)調(diào)一下:要建立并完善各項(xiàng)治安管理制度及應(yīng)急預(yù)案,對(duì)新聘的保安人員要進(jìn)行上崗前基本知識(shí)和操作技能培訓(xùn),加大對(duì)在職保安的培訓(xùn)力度、注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理能力的培訓(xùn)。從而增加保安人員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、樹(shù)立“友善和威嚴(yán)共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責(zé),保安人員在做好治安管理職能外,還要為業(yè)主提供各種服務(wù),讓保安隊(duì)伍形成我們時(shí)代海岸社區(qū)的一道亮麗風(fēng)景線。
結(jié)束語(yǔ):
同志們,物業(yè)管理工作涉及千家萬(wàn)戶(hù),是一種全方位、多功能的管理,同時(shí)也是一種平凡、瑣碎、辛苦的服務(wù)性工作。因此,在物業(yè)管理實(shí)際工作中要時(shí)刻牢記物業(yè)管理無(wú)小事,以業(yè)主的需求為中心,一切以業(yè)主的需求出發(fā),樹(shù)立“想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急、做業(yè)主之所需“的服務(wù)宗旨,不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)。最后希望我們物業(yè)公司全體員工增加責(zé)任感、使命感、提高服務(wù)意識(shí)、齊心協(xié)力、扎實(shí)工作,開(kāi)創(chuàng)”管理無(wú)盲點(diǎn)、服務(wù)無(wú)挑剔、業(yè)主無(wú)怨言“的物業(yè)管理工作新局面。
在物業(yè)會(huì)議上的講話篇六
同志們:
今天區(qū)政府召開(kāi)這次會(huì)議,主要任務(wù)是貫徹落實(shí)2022年全市關(guān)于開(kāi)展老舊住宅小區(qū)綜合整治改造和建立長(zhǎng)效管理機(jī)制決策部署,動(dòng)員各相關(guān)街道辦事處、部門(mén)進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,加快推進(jìn)整治管理各項(xiàng)工作,確保圓滿完成全年計(jì)劃任務(wù)。剛才,區(qū)住建局簡(jiǎn)要總結(jié)了2021年的工作,并傳達(dá)了省、市、區(qū)有關(guān)文件精神,區(qū)政府與各相關(guān)街道辦事處簽訂了責(zé)任書(shū),這些文件今天會(huì)議上也書(shū)面印發(fā)給大家了,請(qǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),按照責(zé)任書(shū)的要求,抓好本單位、本轄區(qū)的老舊小區(qū)整治管理工作。下面,我就做好全區(qū)2022年老舊小區(qū)整治和物業(yè)管理工作,講三點(diǎn)意見(jiàn):
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)
實(shí)施老舊小區(qū)整治改造,是堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想、踐行新發(fā)展理念的具體行動(dòng),是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇,也是黨委政府保障改善民生的共同責(zé)任。省里要求用五年時(shí)間推進(jìn)全省老舊住宅小區(qū)整治改造和物業(yè)管理,2021年開(kāi)展試點(diǎn),2022年起整體推開(kāi),到2025年底全面完成國(guó)有土地上2000年前建成的老舊小區(qū)整治改造,2023年底完成全部任務(wù)的80%以上。我區(qū)老舊住宅小區(qū)(含樓房院落和單棟樓宇),特別是2000年前建成交付的小區(qū)大多設(shè)施不配套、環(huán)境臟亂差、無(wú)物業(yè)管理,生活在其中的居民群眾迫切希望改善生活環(huán)境。今年,我區(qū)將27個(gè)老舊小區(qū)列入了綜合改造計(jì)劃,列入了《政府工作報(bào)告》民生實(shí)事,這是對(duì)群眾莊嚴(yán)的承諾,既是重點(diǎn)民生保障工程,又是一項(xiàng)政治任務(wù),必須不折不扣的抓好落實(shí)。對(duì)此,各相關(guān)街道辦事處、部門(mén)要進(jìn)一步提高對(duì)做好老舊小區(qū)綜合整治管理工作重要性的認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省、市、區(qū)的統(tǒng)一決策部署上來(lái),加大力度,爭(zhēng)取主動(dòng),全力推進(jìn)綜合整治工作,通過(guò)實(shí)施整治改造和規(guī)范專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理,徹底改變老舊小區(qū)臟亂差面貌,提高老舊住宅小區(qū)居民生活質(zhì)量,讓老舊小區(qū)群眾享受到黨和政府的關(guān)心和溫暖,不斷提高城市宜居性和群眾滿意度。
二、明確目標(biāo),強(qiáng)力推進(jìn)
今年我區(qū)計(jì)劃改造27個(gè)項(xiàng)目、建筑面積107萬(wàn)平方米,按照市里的要求,必須在11月底前全部完成整治改造任務(wù)。這是總的目標(biāo),必須按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),科學(xué)組織,倒排工期,確保按時(shí)完成任務(wù)。
(一)抓緊時(shí)間展開(kāi)調(diào)查摸底工作。根據(jù)市、區(qū)計(jì)劃安排,今年一季度主要做好老舊小區(qū)現(xiàn)狀摸底調(diào)查工作,特別是拆違拆臨和環(huán)境衛(wèi)生方面,做好資料留存,確保今年3月底前報(bào)區(qū)住建局。這項(xiàng)工作已經(jīng)十分緊張,各相關(guān)街道辦事處要結(jié)合前期摸底情況,進(jìn)一步梳理、確認(rèn),各相關(guān)職能部門(mén)要積極配合,確保按時(shí)完成任務(wù)。特別是市里4月初將進(jìn)行2022年第一季度考核和2021年工作的考核,請(qǐng)各相關(guān)辦事處、部門(mén)按照2021年考核辦法和2022年考核評(píng)分要求、進(jìn)度和標(biāo)準(zhǔn),抓緊推進(jìn),抓好落實(shí),確保我區(qū)順利通過(guò)市里的考核,區(qū)住建局要發(fā)揮牽頭指導(dǎo)作用,積極向市里爭(zhēng)取資金支持。2021年全區(qū)老舊小區(qū)綜合整治改造項(xiàng)目已經(jīng)全部完工,區(qū)牽頭單位已制定了綜合驗(yàn)收的相關(guān)辦法,請(qǐng)各單位高度重視,盡快將去年的綜合驗(yàn)收工作落實(shí)到位。
(二)壓茬推進(jìn)各項(xiàng)整治工作。老舊小區(qū)整治改造內(nèi)容涉及治安防控和消防設(shè)施、清理違章和配齊環(huán)衛(wèi)設(shè)施、改善小區(qū)環(huán)境設(shè)施和立面出新、改造小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和弱電線路落地、改造水、電暖專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)設(shè)施等方面,任務(wù)重、時(shí)間緊。各相關(guān)街道辦事處、部門(mén)要倒排工期,壓茬推進(jìn)各項(xiàng)工作,列出時(shí)間配檔表,掛圖作戰(zhàn),確保按時(shí)完成任務(wù)。調(diào)查摸底工作結(jié)束后,要立即開(kāi)展整治前期的拆違拆臨、設(shè)計(jì)方案確定和招投標(biāo)等工作,能同步進(jìn)行的一定要同步組織實(shí)施,為整治工作贏得時(shí)間、贏得主動(dòng)。
(三)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。老舊小區(qū)整治工作標(biāo)準(zhǔn)高、涉及面廣,需要各相關(guān)街道辦事處和區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)、公安、消防、城管、市政、經(jīng)信、園林等相關(guān)部門(mén)的大力支持和密切配合。各街道辦事處作為老舊小區(qū)整治工作的責(zé)任主體,對(duì)整治工作負(fù)總責(zé),要嚴(yán)格按照相關(guān)程序組織實(shí)施,切實(shí)做到依法合規(guī);
區(qū)住建局作為牽頭單位,一方面,要積極協(xié)調(diào)指導(dǎo)街道辦事處和相關(guān)部門(mén)加快推進(jìn)各項(xiàng)工作,另一方面,要積極對(duì)上爭(zhēng)取資金、政策支持;
各相關(guān)職能單位要結(jié)合工作實(shí)際和職責(zé)分工,主動(dòng)靠上,做好相關(guān)工作,形成推進(jìn)工作的強(qiáng)大合力。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí)
(一)健全完善組織機(jī)構(gòu)。2021年,區(qū)政府已經(jīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)老舊小區(qū)綜合整治工作的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)實(shí)施工作,各相關(guān)街道辦事處、部門(mén)也要建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),明確專(zhuān)人負(fù)責(zé),特別是街道辦事處要發(fā)揮社區(qū)居委會(huì)的作用,全程參與。從2022年開(kāi)始,我區(qū)老舊小區(qū)整治項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)工作將委托審計(jì)公司進(jìn)行,區(qū)審計(jì)局要在項(xiàng)目的前期就介入,全程跟蹤,對(duì)工程投資概算、整治工程招標(biāo)價(jià)格控制等內(nèi)容提出意見(jiàn)和建議,確保財(cái)政資金專(zhuān)款專(zhuān)用。
(二)加大宣傳力度。要充分利用電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體,加大對(duì)做好老舊小區(qū)改造的宣傳引導(dǎo),贏得社會(huì)各界的積極支持和配合,形成強(qiáng)大輿論氛圍。在工作中,既要把重要意義宣傳到位、引導(dǎo)到位,把群眾工作做好,也要做好有關(guān)公示公告工作,讓更多的群眾知曉、理解和配合。特別是在引入物業(yè)管理時(shí),要積極引導(dǎo)群眾解放思想,在征求居民意見(jiàn)的前提下,爭(zhēng)取把符合物業(yè)服務(wù)相關(guān)要求的項(xiàng)目引入專(zhuān)業(yè)的物業(yè)服務(wù)公司進(jìn)行管理,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,推動(dòng)老舊小區(qū)管理進(jìn)入良性循環(huán),真正舊貌換新顏。
(三)強(qiáng)化督查督導(dǎo)。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要根據(jù)各單位配當(dāng)表的要求,及時(shí)調(diào)度工作進(jìn)展情況,并會(huì)同區(qū)政府督查室,對(duì)工作進(jìn)展情況進(jìn)行適時(shí)督查,對(duì)因重視程度不夠、措施不到位影響全局工作的,要予以通報(bào)批評(píng),并限期督辦。
在物業(yè)會(huì)議上的講話篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
全市物業(yè)管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議上的講話
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今天,市委、市人民政府決定召開(kāi)全市物業(yè)管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,主要目的是認(rèn)真分析我市物業(yè)管理工作中存在的矛盾和問(wèn)題,動(dòng)員社會(huì)各方面力量,把創(chuàng)建滿意物業(yè)管理,構(gòu)筑和諧文明小區(qū)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)基礎(chǔ)性、民生性和長(zhǎng)期性的工作來(lái)抓,努力使群眾對(duì)我市物業(yè)管理工作的滿意度有較大幅度提升。會(huì)前,我們現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)了xxxx小區(qū)、xxxx小區(qū)、xxxx社區(qū)在加強(qiáng)物業(yè)管理,創(chuàng)辦市民滿意物業(yè)方面的成功經(jīng)驗(yàn)和做法。剛才,住建局匯報(bào)了全市物業(yè)管理工作的現(xiàn)狀和關(guān)于下一步工作的意見(jiàn),講得很好,希望大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面,我講四個(gè)方面的意見(jiàn):
物業(yè)管理是改善城市人居環(huán)境、優(yōu)化城市基礎(chǔ)配套、構(gòu)建和諧社區(qū)的重要內(nèi)容,也是當(dāng)前廣大居民十分關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題,直接關(guān)系群眾的日常生活和社會(huì)穩(wěn)定,是事關(guān)全市轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的“大事”。因此,我們要站在落實(shí)維護(hù)最廣大人民群眾根本利益的高度,充分認(rèn)識(shí)規(guī)范發(fā)展物業(yè)管理的重要意義。
小康不小康,首先看住房,提高居住質(zhì)量是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要任務(wù),也是政府履行職能的重要內(nèi)容。目前,全市城鎮(zhèn)居民住房嚴(yán)重短缺的問(wèn)題已初步得到緩解,隨著棚戶(hù)區(qū)改造建設(shè)力度的不斷加大,城鎮(zhèn)困難居民的住房問(wèn)題也有望在很快的時(shí)間內(nèi)得到較好地解決。時(shí)下,廣大群眾在住房矛盾和問(wèn)題已經(jīng)由單純的生存型需求向舒適型需求轉(zhuǎn)變,對(duì)政府部門(mén)在住房保障方面提供的服務(wù)提出了更高的要求,因此,我們要積極適應(yīng)這一新形式的變化,全面細(xì)致地把房屋及其設(shè)施設(shè)備維修、綠化養(yǎng)護(hù)、環(huán)衛(wèi)保潔、治安防范、社區(qū)服務(wù)等物業(yè)管理工作做到位,切實(shí)解決群眾的后顧之憂,才能充分體現(xiàn)關(guān)注民生、以人為本的要求
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看,才能更好地履行政府職能。三分建設(shè),七分管理。城市規(guī)模的擴(kuò)張和品位的提高,既要靠高起點(diǎn)的規(guī)劃和高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè),更要靠高水平的管理。物業(yè)管理承擔(dān)著服務(wù)群眾、維持秩序、管理設(shè)施的重要任務(wù),是城市管理的基礎(chǔ)。物業(yè)管理質(zhì)量的高低直接影響城市環(huán)境、城市容貌和城市形象。創(chuàng)建“美麗社區(qū)”,首先需要通過(guò)規(guī)范的物業(yè)管理,形成美、潔、亮、綠、暢的城市形象,建成文明和諧的社區(qū),增強(qiáng)城市的活力和魅力來(lái)實(shí)現(xiàn)。一個(gè)小區(qū)建好了,管好了,就是一片風(fēng)景,就會(huì)形成強(qiáng)大的示范帶動(dòng)作用,進(jìn)而推動(dòng)全市面上創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展。
住宅小區(qū)是城市的細(xì)胞,和諧社區(qū)建設(shè)是建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)最重要的一環(huán)。隨著我市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展,社區(qū)建設(shè)越來(lái)越受到社會(huì)各界的關(guān)注,成為城市管理的基礎(chǔ)性工作,物業(yè)服務(wù)是社區(qū)服務(wù)的重要組成部分,通過(guò)規(guī)范的物業(yè)管理,可推進(jìn)物業(yè)管理與社區(qū)建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,有利于創(chuàng)造和諧的居住環(huán)境。近年來(lái),我市物業(yè)管理企業(yè)配合有關(guān)部門(mén)和社區(qū),積極開(kāi)展文化體育活動(dòng),豐富了居民的業(yè)余生活,對(duì)促進(jìn)居民的身心健康,形成鄰里之間和諧的關(guān)系和良好的社會(huì)風(fēng)尚,加快建設(shè)和諧魅力新xx產(chǎn)生了積極的促進(jìn)作用。同時(shí),健全的物業(yè)管理對(duì)于維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定具有積極的促進(jìn)作用,物業(yè)服務(wù)企業(yè)通過(guò)配備安防人員、增加物防技防設(shè)施等途徑,不僅在防止偷盜等常規(guī)案件上發(fā)揮了主要作用,而且在矛盾糾紛排查、預(yù)防刑事犯罪、遏制處置突發(fā)事件等方面也起到了重要作用。
在肯定成績(jī)的同時(shí),我們必須看到,目前全市物業(yè)管理工作中仍然存在許多亟需加強(qiáng)和改進(jìn)的問(wèn)題,管理的質(zhì)量和效果與廣大人民群眾的愿望和要求還有相當(dāng)大的差距:一是小區(qū)構(gòu)成復(fù)雜,管理混亂。在城區(qū)范圍內(nèi),既有開(kāi)發(fā)商建設(shè)的住宅小區(qū),又有政府有關(guān)部門(mén)投資修建的居民點(diǎn),還有單位自建的職工住宅樓,xxxx小區(qū)、xxxx小區(qū)、xxxx小區(qū)等少數(shù)小區(qū)實(shí)行物業(yè)管理,有些小區(qū)由街道辦安排公益性崗位人員進(jìn)行簡(jiǎn)單的衛(wèi)生保潔,分布在各單位機(jī)關(guān)院內(nèi)的自建房均由各單位自行管理。多數(shù)住宅小區(qū)物業(yè)管理機(jī)構(gòu)沒(méi)有資質(zhì),物業(yè)管理由開(kāi)發(fā)商自建自管,與業(yè)主之間也沒(méi)有任何協(xié)議,沒(méi)有組建業(yè)主委員會(huì),沒(méi)有召開(kāi)過(guò)業(yè)主大會(huì),廣大業(yè)主的權(quán)利沒(méi)有充分發(fā)揮和保障。二是建管銜接不配套。一些老小區(qū)規(guī)劃起點(diǎn)低,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不高,配套設(shè)施不健全,設(shè)施設(shè)備陳舊、老化、破損嚴(yán)重,住宅小區(qū)綠地被占,違法建設(shè),下水道堵塞、供水壓力不足等問(wèn)題比較突出,小區(qū)建設(shè)相對(duì)滯后。部分新住宅開(kāi)發(fā)小區(qū),在建成后竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)不到位,水、電、暖等方面存在的問(wèn)題,往往在居民入住后陸續(xù)顯露出來(lái),進(jìn)而給物業(yè)管理造成一定難度。三是維修基金籌集不到位,管理不夠透明。個(gè)別開(kāi)發(fā)商沒(méi)有按規(guī)定預(yù)留維修基金,有的即便建立了維修資金,開(kāi)支任由開(kāi)發(fā)商或物業(yè)公司,或被挪作他用,給房屋的維修、改造帶來(lái)很大困難,后續(xù)維修沒(méi)有保障,最終影響物業(yè)管理的健康發(fā)展。四是服務(wù)管理不到位。絕大多數(shù)物業(yè)管理工作仍處在簡(jiǎn)單的、低標(biāo)準(zhǔn)、低層次的服務(wù)上,物業(yè)管理企業(yè)專(zhuān)業(yè)化水平低,收取管理費(fèi)用后,服務(wù)僅停留在初始化的清掃保潔上,其服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量與業(yè)主全方位、深層次的服務(wù)需要相距甚遠(yuǎn)。一些物業(yè)管理人員服務(wù)能力不高,沒(méi)有擺正自己的位置,認(rèn)為自己是“管理者”,有損害業(yè)主利益的行為,導(dǎo)致業(yè)主對(duì)物業(yè)管理行業(yè)整體評(píng)價(jià)不高,引發(fā)了物業(yè)公司與業(yè)主之間的對(duì)立和矛盾。五是缺少工作合力。目前,住宅小區(qū)管理工作涉及多個(gè)部門(mén),應(yīng)該講在管理中出現(xiàn)的每一個(gè)問(wèn)題都應(yīng)有一個(gè)責(zé)任單位落實(shí)和解決。但是,在具體管理工作中,相關(guān)單位工作責(zé)任還沒(méi)有完全到位,對(duì)群眾反映的問(wèn)題,沒(méi)有采取相應(yīng)的監(jiān)管措施,有的甚至聽(tīng)之任之,充耳不聞,居民生活中的一些“急、難、愁、憂”問(wèn)題沒(méi)有得到及時(shí)解決,影響了政府在人民群眾中的形象。
新建住宅小區(qū)必須全面推行物業(yè)管理,要將物業(yè)管理從項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)階段統(tǒng)籌考慮,納入規(guī)劃,推行新建住宅物業(yè)交付備案制度。一是住宅開(kāi)發(fā)項(xiàng)目各種配套用房和設(shè)施必須足額配備。在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,要由規(guī)劃管理部門(mén)負(fù)責(zé)把關(guān),必須確保按國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)將社區(qū)黨組織、居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)辦公用房、管理用房、經(jīng)營(yíng)用房納入規(guī)劃,并足額配備停車(chē)、環(huán)衛(wèi)、綠化、治安等設(shè)施設(shè)備。在物業(yè)交付使用時(shí),要實(shí)行綜合驗(yàn)收并備案,確保按批準(zhǔn)的規(guī)劃建成。二是建設(shè)開(kāi)發(fā)單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院《物業(yè)管理?xiàng)l例》,在物業(yè)交付物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理的同時(shí),要足額撥付物業(yè)維修及前期費(fèi)用。三是要給予物業(yè)服務(wù)企業(yè)一定的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),提供物業(yè)服務(wù)保障,允許其將經(jīng)營(yíng)所得用于彌補(bǔ)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)的不足。
舊住宅小區(qū)是推行物業(yè)管理的難點(diǎn),也是我們工作的重點(diǎn)。要把舊住宅區(qū)綜合整治、推行物業(yè)管理作為改善民生的大事抓緊抓好,想方設(shè)法籌措資金,維修改造物業(yè)設(shè)施,規(guī)范管理行為。我們鼓勵(lì)企業(yè)、業(yè)主、社會(huì)各屆共同籌資,來(lái)治理自己的家園。在全市舊住宅小區(qū)的物業(yè)管理普及上,可以在征求業(yè)主意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,聘請(qǐng)一些具備優(yōu)良資質(zhì)的物業(yè)管理。物業(yè)管理企業(yè)要樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的理念,舍得投資,舍得花錢(qián),先服務(wù)后收益,以超前的眼光積極進(jìn)軍舊住宅小區(qū),拓展自己的物業(yè)市場(chǎng)。對(duì)一些無(wú)開(kāi)發(fā)主體,物業(yè)管理問(wèn)題比較突出的舊住宅小區(qū),街道辦事處和住建局要共同協(xié)商,深入住戶(hù),宣傳動(dòng)員,切實(shí)制定一些物業(yè)管理規(guī)范,積極推動(dòng)物業(yè)管理由自主管理向委托管理、專(zhuān)業(yè)管理過(guò)渡,消除管理盲點(diǎn)。
物業(yè)服務(wù)質(zhì)量是物業(yè)服務(wù)企業(yè)的生命線,業(yè)主花錢(qián)買(mǎi)物業(yè)服務(wù),當(dāng)然是要買(mǎi)質(zhì)量好的服務(wù),企業(yè)必須樹(shù)立質(zhì)量?jī)?yōu)先的理念,采取切實(shí)可行的方式方法,提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。對(duì)于不合格或存在經(jīng)營(yíng)不規(guī)范,物業(yè)服務(wù)無(wú)保證,侵害業(yè)主利益等行為的企業(yè),尤其是管理水平低、服務(wù)質(zhì)量差、業(yè)主投訴多的物業(yè)企業(yè),不但要給予處罰還要視情節(jié)及時(shí)清理出物業(yè)市場(chǎng),促進(jìn)物業(yè)管理服務(wù)的健康有序發(fā)展。一是加大資金支持力度。舊、小、散住宅區(qū)往往設(shè)施較差、管理混亂、環(huán)境惡劣、生活不便,是我們物業(yè)管理進(jìn)社區(qū)的重點(diǎn)和難點(diǎn),也是全方位體現(xiàn)政府關(guān)心民生、執(zhí)政為民的最突出的陣地。在物業(yè)管理進(jìn)社區(qū)的前期,要舍得加大資金投入,為舊、小、散住宅區(qū)的整合、升級(jí)以及物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)駐管理提供資金保證。要安排專(zhuān)門(mén)的工作經(jīng)費(fèi),建立專(zhuān)門(mén)的獎(jiǎng)勵(lì)基金,加大表現(xiàn)突出、成績(jī)突出的街道、社區(qū)、企業(yè)和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)力度,激發(fā)物業(yè)管理進(jìn)社區(qū)的激情和活力。二是加大監(jiān)督檢查力度。物業(yè)管理進(jìn)社區(qū)發(fā)展規(guī)劃和考核標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)發(fā)布,要層層建立督導(dǎo)制度,挑選精業(yè)務(wù)、有思路、能吃苦、樂(lè)奉獻(xiàn)的業(yè)務(wù)骨干,組成物業(yè)管理進(jìn)社區(qū)督導(dǎo)隊(duì)伍,深入到街道、社區(qū)摸情況、出主意、解難題、推工作,要形成全市一盤(pán)棋、共同抓落實(shí)的局面。要把物業(yè)管理進(jìn)社區(qū)納入到單位考核和干部考核體系,工作有布置、有督查、有考核、有追究,確保不棚架、不克扣、動(dòng)真格、見(jiàn)實(shí)效。三是要加大宣傳力度,提高全社會(huì)對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳《物業(yè)管理?xiàng)l例》以及省、市有關(guān)物業(yè)管理方面的法律法規(guī),通過(guò)宣傳和法制教育,使廣大業(yè)主都能增強(qiáng)維權(quán)意識(shí)和交費(fèi)自覺(jué)性;使物業(yè)企業(yè)及管理人員都能明白服務(wù)內(nèi)容和管理辦法,提高服務(wù)水平;使有關(guān)部門(mén)都能明白依法管理的內(nèi)容、程序和法律責(zé)任,為全市物業(yè)管理工作營(yíng)良好的輿論氛圍。同時(shí),要采取經(jīng)濟(jì)杠桿和依法行政相結(jié)合的辦法,出臺(tái)激勵(lì)政策,支持鼓勵(lì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng),對(duì)惡意拖欠物業(yè)服務(wù)費(fèi)的業(yè)主要采取法律手段規(guī)范其交費(fèi)行為。
成立業(yè)主大會(huì)和選舉業(yè)主委員會(huì)是社區(qū)居民實(shí)現(xiàn)自治的條件,是物業(yè)市場(chǎng)法制化、規(guī)范化的重要條件。通過(guò)組建業(yè)主委員會(huì),從根本上解決責(zé)任主體缺位問(wèn)題,提高業(yè)主在物業(yè)管理活動(dòng)中的參與程度,實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)與業(yè)主的良性互動(dòng),真正達(dá)到雙向選擇,提高物業(yè)服務(wù)的市場(chǎng)化程度的目的。要針對(duì)業(yè)主委員會(huì)組建工作進(jìn)展不平衡的現(xiàn)狀,認(rèn)真抓好組建業(yè)主委員會(huì)的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工作。街道辦事處、社區(qū)黨組織、居委會(huì)要按照《物業(yè)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,充分發(fā)揮在推進(jìn)物業(yè)管理工作中的主導(dǎo)作用,把業(yè)主委員會(huì)的組建和工作的開(kāi)展當(dāng)作社區(qū)建設(shè)的重要內(nèi)容,將工作做細(xì)、做實(shí)、做到位,把群眾組織起來(lái),把關(guān)系人民群眾切身利益的事情辦實(shí)辦好,實(shí)現(xiàn)物業(yè)小區(qū)的文明整潔、和諧安定。物業(yè)主管部門(mén)要按照《物業(yè)管理辦法》的要求,搞好指導(dǎo)和監(jiān)督工作。
搞好物業(yè)管理工作,關(guān)鍵在于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。各有關(guān)部門(mén)要認(rèn)真研究制訂具體政策措施,行業(yè)管理部門(mén)要集中精力,突出重點(diǎn),積極培育物業(yè)管理市場(chǎng),充分發(fā)揮監(jiān)督職能,完善機(jī)構(gòu),充實(shí)人員,學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)監(jiān)管經(jīng)驗(yàn),真正把物業(yè)管理工作抓緊抓好。
“服務(wù)”是產(chǎn)品,“人”是關(guān)鍵,物業(yè)服務(wù)是人與人之間的溝通、相融和理解??梢哉f(shuō),我市的物業(yè)管理是從零開(kāi)始,從頭起步,無(wú)論是物業(yè)企業(yè)員工,還是行業(yè)管理干部,整體素質(zhì)遠(yuǎn)不能適應(yīng)我市物業(yè)行業(yè)發(fā)展的需求。因此,要堅(jiān)持以質(zhì)為先,以人為本,練好內(nèi)功,強(qiáng)化服務(wù),注重加強(qiáng)自身基礎(chǔ)建設(shè),不斷提高員工整體素質(zhì),從而使行業(yè)管理部門(mén)干部職工具備提高依法行政的能力,使物業(yè)企業(yè)牢固樹(shù)立 “業(yè)主至上,服務(wù)第一,誠(chéng)信為本”的經(jīng)營(yíng)理念,使廣大業(yè)主增強(qiáng)“花錢(qián)買(mǎi)物業(yè)”的消費(fèi)意識(shí)。
物業(yè)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,要全面提高物業(yè)管理和服務(wù)水平,需要方方面面各司其職,通力合作,形成工作合力。建設(shè)、規(guī)劃、房管等部門(mén)要督促建設(shè)單位嚴(yán)格按照物業(yè)管理的有關(guān)政策,在小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè)中落實(shí)必要的配套設(shè)施,按規(guī)定提供物業(yè)管理用房。住建局作為物業(yè)行業(yè)主管部門(mén),切實(shí)要擔(dān)負(fù)監(jiān)督管理的重責(zé)。街道辦事處要承擔(dān)起區(qū)域內(nèi)物業(yè)管理的職責(zé)全面履行好牽頭、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)職責(zé)。市場(chǎng)監(jiān)督部門(mén)要嚴(yán)格把好物業(yè)管理小區(qū)內(nèi)營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理關(guān),對(duì)違反規(guī)劃擅自改變房屋用途和嚴(yán)重影響居民生活的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目不予審批。物價(jià)部門(mén)要會(huì)同物業(yè)行政管理部門(mén)逐步完善市場(chǎng)化的物業(yè)服務(wù)收費(fèi)機(jī)制。公安部門(mén)要積極做好住宅小區(qū)安全管理,并指導(dǎo)物業(yè)管理企業(yè)維護(hù)小區(qū)的生活秩序。
同志們,構(gòu)筑和諧社區(qū),創(chuàng)建滿意物業(yè),加強(qiáng)小區(qū)管理是建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容,意義深遠(yuǎn),責(zé)任重大。讓我們統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,為廣大群眾創(chuàng)造更加舒適、整潔、文明、安全的居住環(huán)境,為促進(jìn)我市物業(yè)管理工作健康快速發(fā)展,為迎接黨的二十大勝利召開(kāi)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
我的講話完了,謝謝大家!
在物業(yè)會(huì)議上的講話篇八
10月26日,十堰市城區(qū)深化“紅色物業(yè)”管理現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)召開(kāi)。會(huì)議深入學(xué)習(xí)貫徹中央、省委和市委關(guān)于深化新時(shí)代黨建引領(lǐng)加強(qiáng)基層社會(huì)治理工作部署要求,認(rèn)真貫徹全省學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》等示范培訓(xùn)班精神,實(shí)地觀摩張灣區(qū)“森嘉幸福里”小區(qū)、“陽(yáng)光棲谷”小區(qū)等“紅色物業(yè)”管理示范點(diǎn),對(duì)全市深化“紅色物業(yè)”工作進(jìn)行了再研究、再部署、再推進(jìn)。市委組織部副部長(zhǎng)張克松,市住建局黨組書(shū)記、局長(zhǎng),市房地產(chǎn)服務(wù)中心黨組書(shū)記、主任張清甫參加會(huì)議。
要抓思想統(tǒng)一?!凹t色物業(yè)”創(chuàng)建是黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理、實(shí)現(xiàn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要路徑。要準(zhǔn)確把握物業(yè)需要“紅色”、“紅色”依靠物業(yè)、業(yè)主需要“紅色物業(yè)”三者之間關(guān)系,充分發(fā)揮黨組織和黨員的引領(lǐng)作用,加強(qiáng)物業(yè)企業(yè)規(guī)范化建設(shè),促進(jìn)物業(yè)行業(yè)健康發(fā)展,提升物業(yè)管理服務(wù)水平,推動(dòng)物業(yè)服務(wù)管理有效融入基層治理。
要抓重點(diǎn)任務(wù)。認(rèn)真貫徹省、市有關(guān)深化“紅色物業(yè)”管理工作部署要求,對(duì)照項(xiàng)目清單和時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求,抓實(shí)抓好工作重點(diǎn),切實(shí)推進(jìn)落地見(jiàn)效。
建好黨組織。要認(rèn)真貫徹落實(shí)《十堰市深化“紅色物業(yè)”建設(shè)實(shí)施方案》重點(diǎn)任務(wù),依托社區(qū)“大黨委”,加快推進(jìn)住宅小區(qū)、物業(yè)企業(yè)、小區(qū)業(yè)委會(huì)黨組織建設(shè),推進(jìn)黨的組織和工作“兩個(gè)覆蓋”。
壯大黨員隊(duì)伍。加大物業(yè)企業(yè)發(fā)展黨員力度,在物業(yè)服務(wù)人員選聘上向黨員傾斜,著力把骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成骨干,將物業(yè)管理隊(duì)伍打造成基層黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾的重要力量。
建立工作機(jī)制。堅(jiān)持“三方聯(lián)動(dòng)”,建立完善社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居委會(huì)與業(yè)委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制。堅(jiān)持考評(píng)制度,加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用管理,嚴(yán)格監(jiān)督管理,定期發(fā)布紅黑榜名單,建立獎(jiǎng)懲制度。堅(jiān)持示范帶動(dòng),加強(qiáng)分類(lèi)指導(dǎo),細(xì)化創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),做到有的放矢。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。由各區(qū)統(tǒng)籌,以街道為單位,整合物業(yè)行業(yè)黨委、物業(yè)行業(yè)工會(huì)、物業(yè)管理協(xié)會(huì)資源,對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)人、物業(yè)從業(yè)人員、社區(qū)書(shū)記、社區(qū)工作者開(kāi)展分類(lèi)培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)和履職能力。
推進(jìn)行業(yè)發(fā)展。從選樹(shù)物業(yè)品牌、拓展服務(wù)領(lǐng)域、提升科技含量三個(gè)方面入手,支持“紅色物業(yè)”企業(yè)在養(yǎng)老、家政服務(wù)等方面加強(qiáng)探索創(chuàng)新,積極培育和用好各類(lèi)社會(huì)組織,滿足居民對(duì)提升生活品質(zhì)的多元化需求。
強(qiáng)化物業(yè)保障。結(jié)合全市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治、老舊小區(qū)改造和住宅小區(qū)配建社區(qū)用房清理等工作,著力解決小區(qū)公共設(shè)施短板,改善小區(qū)居住環(huán)境,加快消除小區(qū)物業(yè)服務(wù)“空白點(diǎn)”,提高群眾滿意度。
在物業(yè)會(huì)議上的講話篇九
為貫徹落實(shí)省、市、縣委關(guān)于黨建引領(lǐng)紅色物業(yè)工作部署要求,總結(jié)工作、交流經(jīng)驗(yàn),6月29日上午,縣住房保障中心與十字路街道聯(lián)合召開(kāi)了莒南縣黨建引領(lǐng)紅色物業(yè)提升社區(qū)治理水平工作推進(jìn)會(huì),就深入推進(jìn)全縣黨建引領(lǐng)沂蒙紅色物業(yè)提升社區(qū)治理水平工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署。
會(huì)議傳達(dá)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《莒南縣關(guān)于進(jìn)一步深化黨建引領(lǐng)紅色物業(yè)工作提升城市基層治理水平的意見(jiàn)》的通知》,并對(duì)我縣十幾家物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行表彰。孫勇同志要求:一要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),建強(qiáng)紅色物業(yè)隊(duì)伍,打造“紅色堡壘”,不斷增強(qiáng)沂蒙紅色物業(yè)政治“牽引力”。二要強(qiáng)化紅色領(lǐng)航,加大攻堅(jiān)力度,制定務(wù)實(shí)管用措施,全面提升沂蒙紅色物業(yè)黨的組織和工作全覆蓋水平與物業(yè)服務(wù)全覆蓋水平。三要堅(jiān)持共建共享,深入推進(jìn)紅色物業(yè)融入城市基層治理,以“大發(fā)展”,推動(dòng)“大提升”,健全完善矛盾排查化解機(jī)制,深入推進(jìn)沂蒙紅色物業(yè)融入城市基層治理,實(shí)現(xiàn)事務(wù)共商、活動(dòng)共辦、工作共抓。
在物業(yè)會(huì)議上的講話篇十
同志們:。
縣委十四屆八次全委(擴(kuò)大)會(huì)議確定,把加快建設(shè)科學(xué)發(fā)展示范縣作為統(tǒng)領(lǐng)今后全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主題。今天,縣委、縣政府決定召開(kāi)全縣物業(yè)管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,主要目的是認(rèn)真分析我縣物業(yè)管理工作中存在的矛盾和問(wèn)題,動(dòng)員社會(huì)各方面力量,把創(chuàng)建滿意物業(yè)管理,構(gòu)筑和諧文明小區(qū)作為建設(shè)科學(xué)發(fā)展示范縣的一項(xiàng)基礎(chǔ)基礎(chǔ)性、民生性和長(zhǎng)期性的工作來(lái)抓,努力使群眾對(duì)我縣物業(yè)管理工作的滿意度有較大幅度提升。會(huì)前,我們現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)了華汭物業(yè)管理公司、新世紀(jì)物業(yè)管理公司**分公司、商務(wù)局家屬樓三個(gè)物管企業(yè)和居民住宅小區(qū)在加強(qiáng)物業(yè)管理,創(chuàng)辦市民滿意物業(yè)方面的成功經(jīng)驗(yàn)和做法。剛才,公用事業(yè)管理局史局長(zhǎng)匯報(bào)了我縣物業(yè)管理工作的現(xiàn)狀和關(guān)于下一步工作的意見(jiàn),講得很好,希望大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面,我講四個(gè)方面的意見(jiàn):
物業(yè)管理是改善城市人居環(huán)境、優(yōu)化城市基礎(chǔ)配套、構(gòu)建和諧社區(qū)的重要內(nèi)容,也是當(dāng)前廣大居民十分關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題,直接關(guān)系群眾的日常生活和社會(huì)穩(wěn)定,是事關(guān)全縣轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的“大事”。因此,我們要站在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和維護(hù)最廣大人民群眾根本利益的高度,充分認(rèn)識(shí)規(guī)范發(fā)展物業(yè)管理的重要意義。
第一、加強(qiáng)物業(yè)管理是履行政府職能的具體體現(xiàn)。小康不小康,首先看住房,提高居住質(zhì)量是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要任務(wù),也是政府履行職能的重要內(nèi)容。目前,我縣城鎮(zhèn)居民住房嚴(yán)重短缺的問(wèn)題已初步得到緩解,隨著廉租房建設(shè)力度的不斷加大,城鎮(zhèn)困難居民的住房問(wèn)題也有望在很快的時(shí)間內(nèi)得到較好地解決。時(shí)下,廣大群眾在住房矛盾和問(wèn)題已經(jīng)由單純的生存型需求向舒適型需求轉(zhuǎn)變,對(duì)政府部門(mén)在住房保障方面提供的服務(wù)提出了更高的要求,因此,我們要積極適應(yīng)這一新形式的變化,全面細(xì)致地把房屋及其設(shè)施設(shè)備維修、綠化養(yǎng)護(hù)、環(huán)衛(wèi)保潔、治安防范、社區(qū)服務(wù)等物業(yè)管理工作做到位,切實(shí)解決群眾的后顧之憂,才能充分體現(xiàn)關(guān)注民生、以人為本的要求,才能更好地履行政府職能。
第二、加強(qiáng)物業(yè)管理是提升城市品位的客觀需要。三分建設(shè),七分管理。城市規(guī)模的擴(kuò)張和品位的提高,既要靠高起點(diǎn)的規(guī)劃和高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè),更要靠高水平的管理。物業(yè)管理承擔(dān)著服務(wù)群眾、維持秩序、管理設(shè)施的重要任務(wù),是城市管理的基礎(chǔ)。物業(yè)管理質(zhì)量的高低直接影響城市環(huán)境、城市容貌和城市形象。爭(zhēng)創(chuàng)“國(guó)家級(jí)園林縣城”、“全國(guó)衛(wèi)生縣城”和“全省環(huán)保模范縣城”,實(shí)現(xiàn)“生態(tài)文化山城,綠色能源之都”的奮斗目標(biāo),首先需要通過(guò)規(guī)范的物業(yè)管理,形成美、潔、亮、綠、暢的城市形象,建成文明和諧的社區(qū),增強(qiáng)城市的活力和魅力來(lái)實(shí)現(xiàn)。一個(gè)小區(qū)建好了,管好了,就是一片風(fēng)景,就會(huì)形成強(qiáng)大的示范帶動(dòng)作用,進(jìn)而推動(dòng)全縣面上創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展。
第三、加強(qiáng)物業(yè)管理是促進(jìn)社區(qū)和諧穩(wěn)定的重要內(nèi)容。住宅小區(qū)是城市的細(xì)胞,和諧社區(qū)建設(shè)是建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)最重要的一環(huán)。隨著我縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展,社區(qū)建設(shè)越來(lái)越受到社會(huì)各界的關(guān)注,成為城市管理的基礎(chǔ)性工作,物業(yè)服務(wù)是社區(qū)服務(wù)的重要組成部分,通過(guò)規(guī)范的物業(yè)管理,可推進(jìn)物業(yè)管理與社區(qū)建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,有利于創(chuàng)造和諧的居住環(huán)境。近年來(lái),我縣物業(yè)管理企業(yè)配合有關(guān)部門(mén)和社區(qū),積極開(kāi)展文化體育活動(dòng),豐富了居民的業(yè)余生活,對(duì)促進(jìn)居民的身心健康,形成鄰里之間和諧的關(guān)系和良好的社會(huì)風(fēng)尚,加快建設(shè)小康和諧魅力新**產(chǎn)生了積極的促進(jìn)作用。同時(shí),健全的物業(yè)管理對(duì)于維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定具有積極的促進(jìn)作用,物業(yè)服務(wù)企業(yè)通過(guò)配備安防人員、增加物防技防設(shè)施等途徑,不僅在防止偷盜等常規(guī)案件上發(fā)揮了主要作用,而且在矛盾糾紛排查、預(yù)防刑事犯罪、遏制處置突發(fā)事件等方面也起到了重要作用。
近年來(lái),我縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)從無(wú)到有,物業(yè)行業(yè)從小變大,物業(yè)市場(chǎng)開(kāi)始初步形成。目前,縣城共有成片住宅小區(qū)13個(gè),住宅樓房215棟,房屋建筑面積58萬(wàn)平方米,居住人口2.1萬(wàn)人,人均居住面積28平方米。具有獨(dú)立的法人資格和物業(yè)管理資質(zhì)的企業(yè)4家。其中:具有三級(jí)資質(zhì)的企業(yè)3家,四級(jí)資質(zhì)的1家,注冊(cè)資金450多萬(wàn)元,從業(yè)人員約100人,服務(wù)住宅樓房48棟20萬(wàn)平方米。從整體上看,在全縣物業(yè)管理工作在總體法制環(huán)境、政策環(huán)境和居民消費(fèi)意識(shí)都不成熟的條件下,行政主管部門(mén)充分發(fā)揮作用,大膽探索,積極創(chuàng)新,在加強(qiáng)物業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理,指導(dǎo)建立業(yè)主委員會(huì)、推行物業(yè)項(xiàng)目招投標(biāo)、制定行業(yè)發(fā)展政策等方面做了大量工作??h域內(nèi)物業(yè)服務(wù)企業(yè)在為居民群眾安居樂(lè)業(yè)、構(gòu)建和諧家園、創(chuàng)建良好人居環(huán)境、維護(hù)社會(huì)安定等方面做出了艱辛的努力,得到了社會(huì)各界的初步認(rèn)可。
在肯定成績(jī)的同時(shí),我們必須看到,目前全縣物業(yè)管理工作中仍然存在許多亟需加強(qiáng)和改進(jìn)的問(wèn)題,管理的質(zhì)量和效果與廣大人民群眾的愿望和要求還有相當(dāng)大的差距:
一是小區(qū)構(gòu)成復(fù)雜,管理混亂。在縣城范圍內(nèi),既有開(kāi)發(fā)商建設(shè)的住宅小區(qū),又有政府有關(guān)部門(mén)投資修建的居民點(diǎn),還有單位自建的職工住宅樓,皇甫小區(qū)、心晴花園等少數(shù)小區(qū)實(shí)行物業(yè)管理,西關(guān)居民點(diǎn)、國(guó)土小區(qū)、財(cái)稅小區(qū)等由街道辦安排公益性崗位人員進(jìn)行簡(jiǎn)單的衛(wèi)生保潔,分布在各單位機(jī)關(guān)院內(nèi)的自建房均由各單位自行管理。多數(shù)住宅小區(qū)物業(yè)管理機(jī)構(gòu)沒(méi)有資質(zhì),物業(yè)管理由開(kāi)發(fā)商自建自管,與業(yè)主之間也沒(méi)有任何協(xié)議,沒(méi)有組建業(yè)主委員會(huì),沒(méi)有召開(kāi)過(guò)業(yè)主大會(huì),廣大業(yè)主的權(quán)利沒(méi)有充分發(fā)揮和保障。
二是建管銜接不配套。一些老小區(qū)規(guī)劃起點(diǎn)低,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不高,配套設(shè)施不健全,設(shè)施設(shè)備陳舊、老化、破損嚴(yán)重,住宅小區(qū)綠地被占,違法建設(shè),下水道堵塞、供水壓力不足等問(wèn)題比較突出,小區(qū)建設(shè)相對(duì)滯后。部分新住宅開(kāi)發(fā)小區(qū),在建成后竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)不到位,水、電、暖等方面存在的問(wèn)題,往往在居民入住后陸續(xù)顯露出來(lái),進(jìn)而給物業(yè)管理造成一定難度。
三是維修基金籌集不到位,管理不夠透明。個(gè)別開(kāi)發(fā)商沒(méi)有按規(guī)定預(yù)留維修基金,有的即便建立了維修資金,開(kāi)支任由開(kāi)發(fā)商或物業(yè)公司,或被挪作他用,給房屋的維修、改造帶來(lái)很大困難,后續(xù)維修沒(méi)有保障,最終影響物業(yè)管理的健康發(fā)展。
四是服務(wù)管理不到位。絕大多數(shù)物業(yè)管理工作仍處在簡(jiǎn)單的、低標(biāo)準(zhǔn)、低層次的服務(wù)上,物業(yè)管理企業(yè)專(zhuān)業(yè)化水平低,收取管理費(fèi)用后,服務(wù)僅停留在初始化的清掃保潔上,其服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量與業(yè)主全方位、深層次的服務(wù)需要相距甚遠(yuǎn)。一些物業(yè)管理人員服務(wù)能力不高,沒(méi)有擺正自己的位置,認(rèn)為自己是“管理者”,有損害業(yè)主利益的行為,導(dǎo)致業(yè)主對(duì)物業(yè)管理行業(yè)整體評(píng)價(jià)不高,引發(fā)了物業(yè)公司與業(yè)主之間的對(duì)立和矛盾。
五是缺少工作合力。目前,我縣住宅小區(qū)管理工作涉及多個(gè)部門(mén),應(yīng)該講在管理中出現(xiàn)的每一個(gè)問(wèn)題都應(yīng)有一個(gè)責(zé)任單位落實(shí)和解決。但是,在具體管理工作中,相關(guān)單位工作責(zé)任還沒(méi)有完全到位,對(duì)群眾反映的問(wèn)題,沒(méi)有采取相應(yīng)的監(jiān)管措施,有的甚至聽(tīng)之任之,充耳不聞,居民生活中的一些“急、難、愁、憂”問(wèn)題沒(méi)有得到及時(shí)解決,影響了政府在人民群眾中的形象。
三、強(qiáng)化措施,全面推進(jìn)我縣物業(yè)管理向規(guī)范化方向邁進(jìn)。
政府物業(yè)管理的職責(zé)和主要任務(wù)是規(guī)范物業(yè)行業(yè)各方主體的行為,培育發(fā)展物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)。因此,一方面行業(yè)管理部門(mén)要建章立制,依法行政;另一方面要綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)的、行政的手段支持發(fā)展物業(yè)服務(wù)業(yè),使物業(yè)服務(wù)企業(yè)做大做強(qiáng),著力構(gòu)建政府實(shí)施監(jiān)督管理、房產(chǎn)企業(yè)和建房單位承擔(dān)責(zé)任、小區(qū)業(yè)主自治的物業(yè)管理工作格局??h委十四屆八次全委(擴(kuò)大)會(huì)議提出,要把**建設(shè)成為歷史文化燦爛、生態(tài)環(huán)境優(yōu)良、產(chǎn)業(yè)興旺發(fā)達(dá)、適宜居住創(chuàng)業(yè)、獨(dú)具特色魅力的城市。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),規(guī)范物業(yè)管理顯得尤為重要。當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期,全縣物業(yè)管理要重點(diǎn)做好以下五個(gè)方面的工作:
1、狠抓源頭,做好新建住宅物業(yè)管理的提標(biāo)工作。新建住宅小區(qū)必須全面推行物業(yè)管理,要將物業(yè)管理從項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)階段統(tǒng)籌考慮,納入規(guī)劃,推行新建住宅物業(yè)交付備案制度。一是住宅開(kāi)發(fā)項(xiàng)目各種配套用房和設(shè)施必須足額配備。在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,要由規(guī)劃管理部門(mén)負(fù)責(zé)把關(guān),必須確保按國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)將社區(qū)黨組織、居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)辦公用房、管理用房、經(jīng)營(yíng)用房納入規(guī)劃,并足額配備停車(chē)、環(huán)衛(wèi)、綠化、治安等設(shè)施設(shè)備。在物業(yè)交付使用時(shí),要實(shí)行綜合驗(yàn)收并備案,確保按批準(zhǔn)的規(guī)劃建成。二是建設(shè)開(kāi)發(fā)單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院《物業(yè)管理?xiàng)l例》,在物業(yè)交付物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理的同時(shí),要足額撥付物業(yè)維修及前期費(fèi)用。三是要給予物業(yè)服務(wù)企業(yè)一定的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),提供物業(yè)服務(wù)保障,允許其將經(jīng)營(yíng)所得用于彌補(bǔ)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)的不足。
2、突出重點(diǎn),做好舊住宅物業(yè)管理普及工作。舊住宅小區(qū)是推行物業(yè)管理的難點(diǎn),也是我們工作的重點(diǎn)。要把舊住宅區(qū)綜合整治、推行物業(yè)管理作為改善民生的大事抓緊抓好,想方設(shè)法籌措資金,維修改造物業(yè)設(shè)施,規(guī)范管理行為。我們鼓勵(lì)企業(yè)、業(yè)主、社會(huì)各屆共同籌資,來(lái)治理自己的家園。在全縣舊住宅小區(qū)的物業(yè)管理普及上,可以在征求業(yè)主意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,聘請(qǐng)新世紀(jì)物業(yè)公司等一些具備優(yōu)良資質(zhì)的物業(yè)管理。物業(yè)管理企業(yè)要樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的理念,舍得投資,舍得花錢(qián),先服務(wù)后收益,以超前的眼光積極進(jìn)軍舊住宅小區(qū),拓展自己的物業(yè)市場(chǎng)。對(duì)一些無(wú)開(kāi)發(fā)主體,物業(yè)管理問(wèn)題比較突出的舊住宅小區(qū),街道辦事處和公用局要共同協(xié)商,深入住戶(hù),宣傳動(dòng)員,切實(shí)制定一些物業(yè)管理規(guī)范,積極推動(dòng)物業(yè)管理由自主管理向委托管理、專(zhuān)業(yè)管理過(guò)渡,消除管理盲點(diǎn)。
3、多管齊下,推動(dòng)物業(yè)管理的規(guī)范化發(fā)展。物業(yè)服務(wù)質(zhì)量是物業(yè)服務(wù)企業(yè)的生命線,業(yè)主花錢(qián)買(mǎi)物業(yè)服務(wù),當(dāng)然是要買(mǎi)質(zhì)量好的服務(wù),企業(yè)必須樹(shù)立質(zhì)量?jī)?yōu)先的理念,采取切實(shí)可行的方式方法,提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。對(duì)于不合格或存在經(jīng)營(yíng)不規(guī)范,物業(yè)服務(wù)無(wú)保證,侵害業(yè)主利益等行為的企業(yè),尤其是管理水平低、服務(wù)質(zhì)量差、業(yè)主投訴多的物業(yè)企業(yè),不但要給予處罰還要視情節(jié)及時(shí)清理出物業(yè)市場(chǎng),促進(jìn)物業(yè)管理服務(wù)的健康有序發(fā)展。一是要廣泛開(kāi)展物業(yè)管理等級(jí)創(chuàng)建工作,加快推進(jìn)住宅小區(qū)物業(yè)規(guī)范化管理,促進(jìn)物業(yè)維護(hù)、社區(qū)秩序、環(huán)境衛(wèi)生、綠化等社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)走向市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化軌道,長(zhǎng)久保持住宅小區(qū)的環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完善和秩序良好,有效提升居民的生活質(zhì)量和城市品位。要根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)真組織開(kāi)展物業(yè)服務(wù)競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng),營(yíng)造你追我趕的創(chuàng)建氛圍,進(jìn)而推動(dòng)物業(yè)服務(wù)工作健康發(fā)展。二是要全面搞好物業(yè)小區(qū)服務(wù)等級(jí)評(píng)定??h上將出臺(tái)《**縣普通住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,各物業(yè)服務(wù)企業(yè)必須對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),對(duì)所服務(wù)的小區(qū)申報(bào)確認(rèn)等級(jí),實(shí)行菜單式、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),讓廣大業(yè)主明明白白消費(fèi),使物業(yè)服務(wù)實(shí)現(xiàn)透明、公開(kāi)、公正。三是要加大宣傳力度,提高全社會(huì)對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳《物業(yè)管理?xiàng)l例》以及省、市有關(guān)物業(yè)管理方面的法律法規(guī),通過(guò)宣傳和法制教育,使廣大業(yè)主都能增強(qiáng)維權(quán)意識(shí)和交費(fèi)自覺(jué)性;使物業(yè)企業(yè)及管理人員都能明白服務(wù)內(nèi)容和管理辦法,提高服務(wù)水平;使有關(guān)部門(mén)都能明白依法管理的內(nèi)容、程序和法律責(zé)任,為全縣物業(yè)管理工作營(yíng)良好的輿論氛圍。同時(shí),要采取經(jīng)濟(jì)杠桿和依法行政相結(jié)合的辦法,出臺(tái)激勵(lì)政策,支持鼓勵(lì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng),對(duì)惡意拖欠物業(yè)服務(wù)費(fèi)的業(yè)主要采取法律手段規(guī)范其交費(fèi)行為。
4、加大力度,推動(dòng)業(yè)主委員會(huì)組建工作。成立業(yè)主大會(huì)和選舉業(yè)主委員會(huì)是社區(qū)居民實(shí)現(xiàn)自治的條件,是物業(yè)市場(chǎng)法制化、規(guī)范化的重要條件。通過(guò)組建業(yè)主委員會(huì),從根本上解決責(zé)任主體缺位問(wèn)題,提高業(yè)主在物業(yè)管理活動(dòng)中的參與程度,實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)與業(yè)主的良性互動(dòng),真正達(dá)到雙向選擇,提高物業(yè)服務(wù)的市場(chǎng)化程度的目的。要針對(duì)業(yè)主委員會(huì)組建工作進(jìn)展不平衡的現(xiàn)狀,認(rèn)真抓好組建業(yè)主委員會(huì)的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工作。街道辦事處、社區(qū)黨組織、居委會(huì)要按照《物業(yè)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,充分發(fā)揮在推進(jìn)物業(yè)管理工作中的主導(dǎo)作用,把業(yè)主委員會(huì)的組建和工作的開(kāi)展當(dāng)作社區(qū)建設(shè)的重要內(nèi)容,將工作做細(xì)、做實(shí)、做到位,把群眾組織起來(lái),把關(guān)系人民群眾切身利益的事情辦實(shí)辦好,實(shí)現(xiàn)物業(yè)小區(qū)的文明整潔、和諧安定。物業(yè)主管部門(mén)要按照《物業(yè)管理辦法》的要求,搞好指導(dǎo)和監(jiān)督工作。
5、管建并舉,確保冬季供熱工作的正常進(jìn)行。冬季供熱,涉及千家萬(wàn)戶(hù),事關(guān)全縣穩(wěn)定大局,是目前最大的民生問(wèn)題。由于受煤炭?jī)r(jià)格上漲等因素的影響,給今年冬季供熱工作帶來(lái)諸多困難和問(wèn)題,供熱工作形勢(shì)嚴(yán)峻,任務(wù)艱巨。硯峽鄉(xiāng)一方面要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)華硯供熱公司的管理,加大對(duì)歷欠暖氣費(fèi)的收繳力度,保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。另一方面要加大資金籌措力度,克服資金困難,加快供熱西站建設(shè)進(jìn)度和供熱管網(wǎng)的維修工作,確保冬季供熱質(zhì)量。公用局要會(huì)同硯峽鄉(xiāng),對(duì)今年煤價(jià)上漲后供熱工作面臨的困難和問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研,提出解決的辦法和措施。其他拖欠歷年暖氣費(fèi)用的有關(guān)部門(mén)和單位要站在講政治的高度,認(rèn)清形勢(shì),足額繳清歷欠費(fèi)用,保證供熱工作的正常進(jìn)行。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保我縣物業(yè)管理服務(wù)水平得到快速提高。
1、高度重視,加強(qiáng)管理。搞好物業(yè)管理工作,關(guān)鍵在于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。各有關(guān)部門(mén)要認(rèn)真研究制訂具體政策措施,行業(yè)管理部門(mén)要集中精力,突出重點(diǎn),積極培育物業(yè)管理市場(chǎng),充分發(fā)揮監(jiān)督職能,完善機(jī)構(gòu),充實(shí)人員,學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)監(jiān)管經(jīng)驗(yàn),真正把物業(yè)管理工作抓緊抓好。
2、苦練內(nèi)功,優(yōu)化服務(wù)?!胺?wù)”是產(chǎn)品,“人”是關(guān)鍵,物業(yè)服務(wù)是人與人之間的溝通、相融和理解。可以說(shuō),我縣的物業(yè)管理是從零開(kāi)始,從頭起步,無(wú)論是物業(yè)企業(yè)員工,還是行業(yè)管理干部,整體素質(zhì)遠(yuǎn)不能適應(yīng)我縣物業(yè)行業(yè)發(fā)展的需求。因此,要堅(jiān)持以質(zhì)為先,以人為本,練好內(nèi)功,強(qiáng)化服務(wù),注重加強(qiáng)自身基礎(chǔ)建設(shè),不斷提高員工整體素質(zhì),從而使行業(yè)管理部門(mén)干部職工具備提高依法行政的能力,使物業(yè)企業(yè)牢固樹(shù)立“業(yè)主至上,服務(wù)第一,誠(chéng)信為本”的經(jīng)營(yíng)理念,使廣大業(yè)主增強(qiáng)“花錢(qián)買(mǎi)物業(yè)”的消費(fèi)意識(shí)。
3、齊抓共管,形成合力。物業(yè)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,要全面提高物業(yè)管理和服務(wù)水平,需要方方面面各司其職,通力合作,形成工作合力。建設(shè)、規(guī)劃、房管等部門(mén)要督促建設(shè)單位嚴(yán)格按照物業(yè)管理的有關(guān)政策,在小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè)中落實(shí)必要的配套設(shè)施,按規(guī)定提供物業(yè)管理用房。公用事業(yè)局作為物業(yè)行業(yè)主管部門(mén),切實(shí)要擔(dān)負(fù)監(jiān)督管理的重責(zé)。街道辦事處要承擔(dān)起區(qū)域內(nèi)物業(yè)管理的職責(zé)全面履行好牽頭、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)職責(zé)。工商部門(mén)要嚴(yán)格把好物業(yè)管理小區(qū)內(nèi)營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理關(guān),對(duì)違反規(guī)劃擅自改變房屋用途和嚴(yán)重影響居民生活的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目不予審批。物價(jià)部門(mén)要會(huì)同物業(yè)行政管理部門(mén)逐步完善市場(chǎng)化的物業(yè)服務(wù)收費(fèi)機(jī)制。公安部門(mén)要積極做好住宅小區(qū)安全管理,并指導(dǎo)物業(yè)管理企業(yè)維護(hù)小區(qū)的生活秩序。
同志們,構(gòu)筑和諧社區(qū),創(chuàng)建滿意物業(yè),加強(qiáng)小區(qū)管理是建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容,意義深遠(yuǎn),責(zé)任重大。讓我們統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,為廣大群眾創(chuàng)造更加舒適、整潔、文明、安全的居住環(huán)境,為促進(jìn)我縣物業(yè)管理工作健康快速發(fā)展,開(kāi)創(chuàng)我縣和諧、滿意的物業(yè)管理工作新格局做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
在物業(yè)會(huì)議上的講話篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
(三)充分發(fā)揮業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)的作用,強(qiáng)化業(yè)主自律意識(shí)。一是要加大業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)的組建力度。各級(jí)住建局要積極協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處、居民委員會(huì),共同引導(dǎo)小區(qū)成立業(yè)主大會(huì)、組建業(yè)主委員會(huì),監(jiān)督指導(dǎo)業(yè)主委員會(huì)建立健全規(guī)章制度,促進(jìn)業(yè)主委員會(huì)主動(dòng)開(kāi)展工作。二是要強(qiáng)化業(yè)主的權(quán)利意識(shí)和自治意識(shí),通過(guò)宣傳引導(dǎo),讓業(yè)主充分行使對(duì)業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)企業(yè)的監(jiān)督權(quán),物業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)自覺(jué)接受監(jiān)督。業(yè)主委員會(huì)要嚴(yán)格遵守《物業(yè)管理?xiàng)l例》和《業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)指導(dǎo)規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范開(kāi)展工作。三是要強(qiáng)化業(yè)主的責(zé)任意識(shí)和自律意識(shí),加強(qiáng)物業(yè)管理政策法規(guī)宣傳,為物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。
在物業(yè)會(huì)議上的講話篇十二
物業(yè)管理,是指業(yè)主選擇和聘用物業(yè)服務(wù)企業(yè),業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同對(duì)房屋、配套設(shè)施設(shè)備及相關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行維修、維護(hù)和管理的活動(dòng),維護(hù)物業(yè)管理區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生和相關(guān)秩序。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!
為貫徹落實(shí)省、市、縣委關(guān)于黨建引領(lǐng)紅色物業(yè)工作部署要求,總結(jié)工作、交流經(jīng)驗(yàn),6月29日上午,縣住房保障中心與十字路街道聯(lián)合召開(kāi)了莒南縣黨建引領(lǐng)紅色物業(yè)提升社區(qū)治理水平工作推進(jìn)會(huì),就深入推進(jìn)全縣黨建引領(lǐng)沂蒙紅色物業(yè)提升社區(qū)治理水平工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署。
會(huì)議傳達(dá)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《莒南縣關(guān)于進(jìn)一步深化黨建引領(lǐng)紅色物業(yè)工作提升城市基層治理水平的意見(jiàn)》的通知》,并對(duì)我縣十幾家物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行表彰。孫勇同志要求:一要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),建強(qiáng)紅色物業(yè)隊(duì)伍,打造“紅色堡壘”,不斷增強(qiáng)沂蒙紅色物業(yè)政治“牽引力”。二要強(qiáng)化紅色領(lǐng)航,加大攻堅(jiān)力度,制定務(wù)實(shí)管用措施,全面提升沂蒙紅色物業(yè)黨的組織和工作全覆蓋水平與物業(yè)服務(wù)全覆蓋水平。三要堅(jiān)持共建共享,深入推進(jìn)紅色物業(yè)融入城市基層治理,以“大發(fā)展”,推動(dòng)“大提升”,健全完善矛盾排查化解機(jī)制,深入推進(jìn)沂蒙紅色物業(yè)融入城市基層治理,實(shí)現(xiàn)事務(wù)共商、活動(dòng)共辦、工作共抓。
同志們:
按照會(huì)議安排,我就發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,推進(jìn)“紅色物業(yè)”融入基層社會(huì)治理,結(jié)合縣委、縣政府決策部署,講四點(diǎn)意見(jiàn)。
市委、市政府,縣委、縣政府對(duì)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)進(jìn)紅色物業(yè)融入社會(huì)治理高度重視,市政府印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市物業(yè)監(jiān)管工作的實(shí)施意見(jiàn)》,就強(qiáng)化黨建引領(lǐng),推進(jìn)物業(yè)服務(wù)融入社區(qū)治理提出明確要求,這次會(huì)議我們也下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)全縣社區(qū)物業(yè)管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》和《×縣物業(yè)管理示范小區(qū)創(chuàng)建工作實(shí)施方案》。這為強(qiáng)化黨建引領(lǐng)推動(dòng)物業(yè)管理融入社會(huì)治理提供了政策支撐和工作遵循。各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)推進(jìn)紅色物業(yè)融入社會(huì)治理的重要意義,認(rèn)真落實(shí)市委、市政府,縣委、縣政府安排部署,強(qiáng)化工作措施,積極穩(wěn)妥推進(jìn)。要準(zhǔn)確把握推進(jìn)“紅色物業(yè)”工作的目的,就是通過(guò)加強(qiáng)黨組織對(duì)物業(yè)服務(wù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo),提高物業(yè)服務(wù)管理水平,推動(dòng)物業(yè)服務(wù)管理融入社區(qū)治理,把物業(yè)服務(wù)企業(yè)打造成一支“紅色服務(wù)隊(duì)”,共同做好服務(wù)群眾工作。
一是建立“縣、街道、社區(qū)”三級(jí)工作體系。學(xué)習(xí)借鑒×市經(jīng)驗(yàn)做法,在街道設(shè)立物業(yè)管理辦公室,在社區(qū)居委會(huì)下設(shè)環(huán)境和物業(yè)管理委員會(huì),具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理與小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理有關(guān)事項(xiàng),督促業(yè)委會(huì)和物業(yè)企業(yè)履行職責(zé),構(gòu)建起主管部門(mén)行業(yè)監(jiān)管、鎮(zhèn)街社區(qū)屬地管理、相關(guān)職能部門(mén)各司其職的物業(yè)管理工作體系。各鎮(zhèn)街要按照兩辦《關(guān)于加強(qiáng)全縣社區(qū)物業(yè)管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》要求,落實(shí)好物業(yè)管理機(jī)構(gòu)和人員;暫不具備條件的,可以與相關(guān)科室合署辦公,加掛物業(yè)辦牌子。
二是建立街道、社區(qū)“四位一體”管理機(jī)制。要深化街道、社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)“四位一體”物業(yè)管理機(jī)制。推動(dòng)社區(qū)“兩委”與業(yè)委會(huì)、物業(yè)企業(yè)“雙向進(jìn)入、交叉任職”,吸納符合條件的物業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人、業(yè)委會(huì)委員擔(dān)任社區(qū)“兩委”兼職委員。要積極推薦社區(qū)“兩委”成員中,熟悉物業(yè)管理工作的黨員擔(dān)任黨建指導(dǎo)員;推薦社區(qū)“兩委”成員、業(yè)委會(huì)委員擔(dān)任物業(yè)企業(yè)義務(wù)監(jiān)督員。要注重把符合條件的社區(qū)“兩委”成員或網(wǎng)格黨支部書(shū)記推薦為業(yè)委會(huì)委員候選人,通過(guò)法定程序進(jìn)入業(yè)委會(huì),積極推薦黨小組長(zhǎng)和樓棟長(zhǎng)擔(dān)任業(yè)主代表。
三是加強(qiáng)黨組織對(duì)物業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)。要強(qiáng)化街道、社區(qū)黨組織對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主委員會(huì)黨建工作,打造“紅色物業(yè)”,為物業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)“紅色力量”,共同推動(dòng)物業(yè)管理水平的提升。一方面,符合條件的物業(yè)服務(wù)企業(yè)和物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目要盡快建立黨組織,在社區(qū)黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮基層戰(zhàn)斗堡壘作用。暫時(shí)還不具備組建條件的,可以通過(guò)選派黨建指導(dǎo)員、推薦黨員職工、發(fā)展黨員等方式,強(qiáng)化工作覆蓋,為建立黨組織創(chuàng)造條件。另一方面,要做好業(yè)主委員會(huì)黨建工作,有3名以上黨員且組織關(guān)系在社區(qū)的,要及時(shí)建立黨支部;有3名以上黨員但組織關(guān)系不在社區(qū)的,可以成立臨時(shí)黨支部;黨員不足3人的,可以選派黨建指導(dǎo)員,或組建聯(lián)合黨支部來(lái)開(kāi)展黨的工作。
一是抓好物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。今年是中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)和省住建廳確定的物業(yè)服務(wù)行業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)年”,市物業(yè)協(xié)會(huì)編寫(xiě)了《×市物業(yè)服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果匯編》,包含住宅、寫(xiě)字樓、商場(chǎng)、學(xué)校、醫(yī)院、工礦等業(yè)態(tài),還有客戶(hù)服務(wù)、檔案管理、設(shè)施設(shè)備管理、秩序維護(hù)、紅色物業(yè)等具體服務(wù)類(lèi)型的標(biāo)準(zhǔn),具有很強(qiáng)的指導(dǎo)示范意義。住建部門(mén)要做好標(biāo)準(zhǔn)宣傳和推廣工作,面向全縣物業(yè)企業(yè)組織舉辦大講堂和人員培訓(xùn)工作,將新標(biāo)準(zhǔn)在全縣盡快全面推廣實(shí)施。
二是加強(qiáng)前期物業(yè)服務(wù)招投標(biāo)管理。目前,我縣物業(yè)服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制還沒(méi)有完全建立。一方面,新建開(kāi)發(fā)的住宅小區(qū)多由開(kāi)發(fā)商下屬的物業(yè)公司管理,“誰(shuí)開(kāi)發(fā),誰(shuí)管理”,“建管不分”管理模式仍然十分普遍,物業(yè)管理成了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的延伸。另一方面,原由村委或居委開(kāi)發(fā)的小區(qū),多是由村里成立的物業(yè)公司進(jìn)行管理,多數(shù)也未進(jìn)行招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng),物業(yè)公司專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化程度不高,大部分管理人員無(wú)證上崗。針對(duì)以上問(wèn)題,主管部門(mén)一定要按照《物業(yè)管理?xiàng)l例》相關(guān)要求,積極推進(jìn)住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)前期招投標(biāo)工作,將新建住宅小區(qū)面向全社會(huì)實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo),擇優(yōu)選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè),打破開(kāi)發(fā)建設(shè)單位既開(kāi)發(fā)又管理的模式,實(shí)行“建管分離”,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)良性競(jìng)爭(zhēng)。
三是積極為物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件??h自然資源和規(guī)劃局在規(guī)劃設(shè)計(jì)方案中要嚴(yán)格落實(shí)物業(yè)服務(wù)用房和社區(qū)居委會(huì)辦公用房配置要求,在審定的總平面圖上要明確新建住宅小區(qū)的各類(lèi)公共服務(wù)設(shè)施的位置和面積?,F(xiàn)階段,在打造“紅色物業(yè)”過(guò)程中,各小區(qū)要提供足夠的活動(dòng)場(chǎng)所,對(duì)擠占挪用物業(yè)用房或亂搭亂建等違反城市管理法規(guī)的行為,城管執(zhí)法、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))要及時(shí)予以騰退、拆除;房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)或部分業(yè)主拒不配合的,結(jié)合掃黑除惡行動(dòng),嚴(yán)厲打擊。
一是打造物業(yè)管理示范小區(qū)。按照縣政府公開(kāi)的為民辦好十件實(shí)事中關(guān)于物業(yè)管理的承諾,將在全縣打造一批物業(yè)管理示范小區(qū)。為此縣政府專(zhuān)門(mén)印發(fā)了《創(chuàng)建示范小區(qū)實(shí)施方案》,各鎮(zhèn)街各有關(guān)部門(mén)要各司其職,按照示范小區(qū)創(chuàng)建實(shí)施方案進(jìn)行創(chuàng)建和培育,要進(jìn)一步加強(qiáng)柔性管理和精細(xì)服務(wù),在“四位一體”、“紅色物業(yè)”、業(yè)主自治、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“智慧物業(yè)”、文明創(chuàng)建等方面有所突破和創(chuàng)新。要把一批示范小區(qū)打造成全縣乃至全市領(lǐng)先的行業(yè)標(biāo)桿,帶動(dòng)物業(yè)服務(wù)行業(yè)整體進(jìn)步提升。各鎮(zhèn)街政府要充分發(fā)揮創(chuàng)建主體責(zé)任,對(duì)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化任務(wù)目標(biāo),制定具體方法和措施,扎實(shí)推進(jìn),按時(shí)完成。財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)落實(shí)縣級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金,并對(duì)口落實(shí)市級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金。
二是建立信用檔案與評(píng)級(jí)管理體系。物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)認(rèn)定全面取消后,國(guó)家和省市要求構(gòu)建以信用為核心的物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)新型監(jiān)管體制,這也是縣政府為民辦實(shí)事的任務(wù)之一,今年必須要完成。目前信用檔案與評(píng)級(jí)管理系統(tǒng)已經(jīng)基本建設(shè)完成,進(jìn)入試運(yùn)行階段,凡是在我縣行政區(qū)域內(nèi)從事物業(yè)服務(wù)活動(dòng)的企業(yè),都要按規(guī)定建立信用檔案,參加評(píng)級(jí)管理。信用系統(tǒng)建成后,企業(yè)要按時(shí)、定期、準(zhǔn)確在系統(tǒng)平臺(tái)上報(bào)送企業(yè)的基礎(chǔ)信息、優(yōu)良信息和負(fù)面信息,屬地街道、住建部門(mén)要做好審核把關(guān),及時(shí)、全面、客觀地記錄企業(yè)的人員配置、服務(wù)業(yè)績(jī)、業(yè)主投訴及不良信用等,賦予相應(yīng)分值,并定期向社會(huì)公開(kāi)發(fā)布。在業(yè)主選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)、前期物業(yè)招標(biāo)、主管部門(mén)日常監(jiān)管等方面,將企業(yè)信用等級(jí)作為重要的參考依據(jù)。
三是全面實(shí)施老舊小區(qū)物業(yè)管理工作。當(dāng)前,全縣還有許多老舊小區(qū)沒(méi)有實(shí)行物業(yè)管理,今年,×市政府在為民辦實(shí)事中提出,在老舊小區(qū)全面推廣實(shí)施物業(yè)管理,要求全市物業(yè)管理覆蓋率達(dá)到70%以上。為提高物業(yè)服務(wù)企業(yè)接管老舊小區(qū)的積極性,全面提升我縣物業(yè)管理覆蓋率,經(jīng)研究決定,對(duì)接管老舊小區(qū)考核優(yōu)秀的骨干物業(yè)企業(yè)給予每月0.2元/平方米的資金獎(jiǎng)勵(lì)。
四是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)與綜合考評(píng)。印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)全縣社區(qū)物業(yè)管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》中,物業(yè)管理職責(zé)分工已明確,各鎮(zhèn)街、社區(qū)居委會(huì)及各相關(guān)部門(mén)要各司其職,密切配合,形成工作合力,壓實(shí)工作責(zé)任。同時(shí),將黨建引領(lǐng)“紅色物業(yè)”融入基層社會(huì)治理作為鎮(zhèn)街、住建部門(mén)黨組織書(shū)記抓基層黨建述職評(píng)議考核重要內(nèi)容;將社區(qū)物業(yè)管理工作納入對(duì)各有關(guān)鎮(zhèn)街年度考核目標(biāo)體系,定期督查,綜合評(píng)定。通過(guò)建立定期調(diào)度、檢查通報(bào)、跟蹤督辦等制度推動(dòng)各項(xiàng)工作全面落實(shí)。
同志們,全縣上下要樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,各司其職、各負(fù)其責(zé),齊抓共管,以更強(qiáng)決心、更大力度強(qiáng)化黨建統(tǒng)領(lǐng)推進(jìn)“雙基”各項(xiàng)工作,不斷提升黨建引領(lǐng)提高小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理的水平,為大美×建設(shè)做貢獻(xiàn)!
同志們:
這次召開(kāi)物業(yè)管理工作會(huì)議意義十分重要,首先我代表××地產(chǎn)公司對(duì)業(yè)主入伙以來(lái)一直辛勤服務(wù)于我們社區(qū)的物業(yè)公司全體管理人員和一線員工表示衷心的感謝。剛才,陳科長(zhǎng)、師副總已就××的物業(yè)管理工作做了總結(jié)及布署,我完全贊同,下面我代表建設(shè)單位對(duì)我們物業(yè)公司提幾點(diǎn)期望和要求:
物業(yè)管理工作涉及我們社區(qū)1000多戶(hù)業(yè)主,可以說(shuō)是千家萬(wàn)戶(hù),事關(guān)業(yè)主的居住質(zhì)量,關(guān)系到我們“時(shí)代海岸”的品牌建樹(shù)和延續(xù),再說(shuō)大的也關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定。我們建設(shè)單位也高度重視社區(qū)的物業(yè)管理工作,我們深深意識(shí)到交樓之后并不代表我們建設(shè)單位開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)工作就結(jié)束了,后期的物業(yè)管理工作更是我們建設(shè)單位開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的一種延續(xù)。時(shí)代海岸項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)經(jīng)過(guò)三年多的精心打造,目前已成為三亞地產(chǎn)第一品牌并已贏得了社會(huì)及各界同行的認(rèn)可,如何確保我們和業(yè)主物業(yè)的保值、增值成為交付樓之后我們戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)當(dāng)中的重要工作。所以我們成立了物業(yè)公司,希寄托很大的希望。
嚴(yán)把員工招聘關(guān),招聘管理人員須畢業(yè)于物業(yè)管理專(zhuān)業(yè),招聘維修工程人員須具有相關(guān)工作技能的多面手,并持有《上崗證》,做好員工入職前的培訓(xùn)工作,對(duì)小區(qū)的基本情況,在崗職責(zé)心中有數(shù)減少盲目性。大力提高我們物業(yè)管理從業(yè)人員素質(zhì),要大力開(kāi)展物業(yè)專(zhuān)業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng),推動(dòng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)進(jìn)步,提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)能力及管理服務(wù)水平,造就一支懂經(jīng)營(yíng)、善管理、精業(yè)務(wù)、守道德的專(zhuān)業(yè)人員隊(duì)伍,要抓好人員培訓(xùn)工作,加強(qiáng)企業(yè)關(guān)鍵崗位和一線員工的技能培訓(xùn),提高我們從業(yè)人員的素質(zhì)。使員工的個(gè)人素質(zhì)得以提高,從而提高企業(yè)的管理服務(wù)水平和管理效益,樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
從實(shí)際出發(fā),嚴(yán)格管理iso9000質(zhì)量體系動(dòng)作,制定嚴(yán)格的規(guī)章制度和崗位規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)、根據(jù)每個(gè)員工的工作職責(zé),制定全方位的考核方法,制定量化考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行定性和定量考核相結(jié)合,增加考核的可操作性,減少考核時(shí)的人為因素影響,建立完善的考核制度,實(shí)行末位淘汰制,增加員工的危機(jī)感、緊迫感、促使員工不斷的提高自身素質(zhì)。
當(dāng)然,由于我們項(xiàng)目的特殊性—舊城改造,目前入職的部分員工屬原被拆遷戶(hù)及公司員工親屬,沒(méi)關(guān)系,給足三個(gè)月時(shí)間的機(jī)會(huì)培訓(xùn),考核合格后方能正式錄取上崗。
保安人員的素質(zhì)、形象的好壞,直接影響到業(yè)主直觀地評(píng)價(jià)一個(gè)物業(yè)管理公司管理水平的高低,所以我在這時(shí)要重點(diǎn)地強(qiáng)調(diào)一下:要建立并完善各項(xiàng)治安管理制度及應(yīng)急預(yù)案,對(duì)新聘的保安人員要進(jìn)行上崗前基本知識(shí)和操作技能培訓(xùn),加大對(duì)在職保安的培訓(xùn)力度、注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理能力的培訓(xùn)。從而增加保安人員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、樹(shù)立“友善和威嚴(yán)共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責(zé),保安人員在做好治安管理職能外,還要為業(yè)主提供各種服務(wù),讓保安隊(duì)伍形成我們時(shí)代海岸社區(qū)的一道亮麗風(fēng)景線。
結(jié)束語(yǔ):
同志們,物業(yè)管理工作涉及千家萬(wàn)戶(hù),是一種全方位、多功能的管理,同時(shí)也是一種平凡、瑣碎、辛苦的服務(wù)性工作。因此,在物業(yè)管理實(shí)際工作中要時(shí)刻牢記物業(yè)管理無(wú)小事,以業(yè)主的需求為中心,一切以業(yè)主的需求出發(fā),樹(shù)立“想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急、做業(yè)主之所需“的服務(wù)宗旨,不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)。最后希望我們物業(yè)公司全體員工增加責(zé)任感、使命感、提高服務(wù)意識(shí)、齊心協(xié)力、扎實(shí)工作,開(kāi)創(chuàng)”管理無(wú)盲點(diǎn)、服務(wù)無(wú)挑剔、業(yè)主無(wú)怨言“的物業(yè)管理工作新局面。
同志們:
這次召開(kāi)物業(yè)管理工作會(huì)議意義十分重要,首先我代表××地產(chǎn)公司對(duì)業(yè)主入伙以來(lái)一直辛勤服務(wù)于我們社區(qū)的物業(yè)公司全體管理人員和一線員工表示衷心的感謝。剛才,陳科長(zhǎng)、師副總已就××的物業(yè)管理工作做了總結(jié)及布署,我完全贊同,下面我代表建設(shè)單位對(duì)我們物業(yè)公司提幾點(diǎn)期望和要求:
物業(yè)管理工作涉及我們社區(qū)1000多戶(hù)業(yè)主,可以說(shuō)是千家萬(wàn)戶(hù),事關(guān)業(yè)主的居住質(zhì)量,關(guān)系到我們“時(shí)代海岸”的品牌建樹(shù)和延續(xù),再說(shuō)大的也關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定。我們建設(shè)單位也高度重視社區(qū)的物業(yè)管理工作,我們深深意識(shí)到交樓之后并不代表我們建設(shè)單位開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)工作就結(jié)束了,后期的物業(yè)管理工作更是我們建設(shè)單位開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的一種延續(xù)。時(shí)代海岸項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)經(jīng)過(guò)三年多的精心打造,目前已成為三亞地產(chǎn)第一品牌并已贏得了社會(huì)及各界同行的認(rèn)可,如何確保我們和業(yè)主物業(yè)的保值、增值成為交付樓之后我們戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)當(dāng)中的重要工作。所以我們成立了物業(yè)公司,希寄托很大的希望。
嚴(yán)把員工招聘關(guān),招聘管理人員須畢業(yè)于物業(yè)管理專(zhuān)業(yè),招聘維修工程人員須具有相關(guān)工作技能的多面手,并持有《上崗證》,做好員工入職前的培訓(xùn)工作,對(duì)小區(qū)的基本情況,在崗職責(zé)心中有數(shù)減少盲目性。大力提高我們物業(yè)管理從業(yè)人員素質(zhì),要大力開(kāi)展物業(yè)專(zhuān)業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng),推動(dòng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)進(jìn)步,提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)能力及管理服務(wù)水平,造就一支懂經(jīng)營(yíng)、善管理、精業(yè)務(wù)、守道德的專(zhuān)業(yè)人員隊(duì)伍,要抓好人員培訓(xùn)工作,加強(qiáng)企業(yè)關(guān)鍵崗位和一線員工的技能培訓(xùn),提高我們從業(yè)人員的素質(zhì)。使員工的個(gè)人素質(zhì)得以提高,從而提高企業(yè)的管理服務(wù)水平和管理效益,樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
從實(shí)際出發(fā),嚴(yán)格管理iso9000質(zhì)量體系動(dòng)作,制定嚴(yán)格的規(guī)章制度和崗位規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)、根據(jù)每個(gè)員工的工作職責(zé),制定全方位的考核方法,制定量化考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行定性和定量考核相結(jié)合,增加考核的可操作性,減少考核時(shí)的人為因素影響,建立完善的考核制度,實(shí)行末位淘汰制,增加員工的危機(jī)感、緊迫感、促使員工不斷的提高自身素質(zhì)。
當(dāng)然,由于我們項(xiàng)目的特殊性—舊城改造,目前入職的部分員工屬原被拆遷戶(hù)及公司員工親屬,沒(méi)關(guān)系,給足三個(gè)月時(shí)間的機(jī)會(huì)培訓(xùn),考核合格后方能正式錄取上崗。
保安人員的素質(zhì)、形象的好壞,直接影響到業(yè)主直觀地評(píng)價(jià)一個(gè)物業(yè)管理公司管理水平的高低,所以我在這時(shí)要重點(diǎn)地強(qiáng)調(diào)一下:要建立并完善各項(xiàng)治安管理制度及應(yīng)急預(yù)案,對(duì)新聘的保安人員要進(jìn)行上崗前基本知識(shí)和操作技能培訓(xùn),加大對(duì)在職保安的培訓(xùn)力度、注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理能力的培訓(xùn)。從而增加保安人員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、樹(shù)立“友善和威嚴(yán)共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責(zé),保安人員在做好治安管理職能外,還要為業(yè)主提供各種服務(wù),讓保安隊(duì)伍形成我們時(shí)代海岸社區(qū)的一道亮麗風(fēng)景線。
結(jié)束語(yǔ):
同志們,物業(yè)管理工作涉及千家萬(wàn)戶(hù),是一種全方位、多功能的管理,同時(shí)也是一種平凡、瑣碎、辛苦的服務(wù)性工作。因此,在物業(yè)管理實(shí)際工作中要時(shí)刻牢記物業(yè)管理無(wú)小事,以業(yè)主的需求為中心,一切以業(yè)主的需求出發(fā),樹(shù)立“想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急、做業(yè)主之所需“的服務(wù)宗旨,不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)。最后希望我們物業(yè)公司全體員工增加責(zé)任感、使命感、提高服務(wù)意識(shí)、齊心協(xié)力、扎實(shí)工作,開(kāi)創(chuàng)”管理無(wú)盲點(diǎn)、服務(wù)無(wú)挑剔、業(yè)主無(wú)怨言“的物業(yè)管理工作新局面。
同志們:
按照會(huì)議安排,我就發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,推進(jìn)“紅色物業(yè)”融入基層社會(huì)治理,結(jié)合縣委、縣政府決策部署,講四點(diǎn)意見(jiàn)。
市委、市政府,縣委、縣政府對(duì)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)進(jìn)紅色物業(yè)融入社會(huì)治理高度重視,市政府印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市物業(yè)監(jiān)管工作的實(shí)施意見(jiàn)》,就強(qiáng)化黨建引領(lǐng),推進(jìn)物業(yè)服務(wù)融入社區(qū)治理提出明確要求,這次會(huì)議我們也下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)全縣社區(qū)物業(yè)管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》和《×縣物業(yè)管理示范小區(qū)創(chuàng)建工作實(shí)施方案》。這為強(qiáng)化黨建引領(lǐng)推動(dòng)物業(yè)管理融入社會(huì)治理提供了政策支撐和工作遵循。各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)推進(jìn)紅色物業(yè)融入社會(huì)治理的重要意義,認(rèn)真落實(shí)市委、市政府,縣委、縣政府安排部署,強(qiáng)化工作措施,積極穩(wěn)妥推進(jìn)。要準(zhǔn)確把握推進(jìn)“紅色物業(yè)”工作的目的,就是通過(guò)加強(qiáng)黨組織對(duì)物業(yè)服務(wù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo),提高物業(yè)服務(wù)管理水平,推動(dòng)物業(yè)服務(wù)管理融入社區(qū)治理,把物業(yè)服務(wù)企業(yè)打造成一支“紅色服務(wù)隊(duì)”,共同做好服務(wù)群眾工作。
暫不具備條件的,可以與相關(guān)科室合署辦公,加掛物業(yè)辦牌子。
推薦社區(qū)“兩委”成員、業(yè)委會(huì)委員擔(dān)任物業(yè)企業(yè)義務(wù)監(jiān)督員。要注重把符合條件的社區(qū)“兩委”成員或網(wǎng)格黨支部書(shū)記推薦為業(yè)委會(huì)委員候選人,通過(guò)法定程序進(jìn)入業(yè)委會(huì),積極推薦黨小組長(zhǎng)和樓棟長(zhǎng)擔(dān)任業(yè)主代表。
有3名以上黨員但組織關(guān)系不在社區(qū)的,可以成立臨時(shí)黨支部;
黨員不足3人的,可以選派黨建指導(dǎo)員,或組建聯(lián)合黨支部來(lái)開(kāi)展黨的工作。
一是抓好物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。今年是中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)和省住建廳確定的物業(yè)服務(wù)行業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)年”,市物業(yè)協(xié)會(huì)編寫(xiě)了《×市物業(yè)服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果匯編》,包含住宅、寫(xiě)字樓、商場(chǎng)、學(xué)校、醫(yī)院、工礦等業(yè)態(tài),還有客戶(hù)服務(wù)、檔案管理、設(shè)施設(shè)備管理、秩序維護(hù)、紅色物業(yè)等具體服務(wù)類(lèi)型的標(biāo)準(zhǔn),具有很強(qiáng)的指導(dǎo)示范意義。住建部門(mén)要做好標(biāo)準(zhǔn)宣傳和推廣工作,面向全縣物業(yè)企業(yè)組織舉辦大講堂和人員培訓(xùn)工作,將新標(biāo)準(zhǔn)在全縣盡快全面推廣實(shí)施。
二是加強(qiáng)前期物業(yè)服務(wù)招投標(biāo)管理。目前,我縣物業(yè)服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制還沒(méi)有完全建立。一方面,新建開(kāi)發(fā)的住宅小區(qū)多由開(kāi)發(fā)商下屬的物業(yè)公司管理,“誰(shuí)開(kāi)發(fā),誰(shuí)管理”,“建管不分”管理模式仍然十分普遍,物業(yè)管理成了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的延伸。另一方面,原由村委或居委開(kāi)發(fā)的小區(qū),多是由村里成立的物業(yè)公司進(jìn)行管理,多數(shù)也未進(jìn)行招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng),物業(yè)公司專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化程度不高,大部分管理人員無(wú)證上崗。針對(duì)以上問(wèn)題,主管部門(mén)一定要按照《物業(yè)管理?xiàng)l例》相關(guān)要求,積極推進(jìn)住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)前期招投標(biāo)工作,將新建住宅小區(qū)面向全社會(huì)實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo),擇優(yōu)選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè),打破開(kāi)發(fā)建設(shè)單位既開(kāi)發(fā)又管理的模式,實(shí)行“建管分離”,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)良性競(jìng)爭(zhēng)。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)或部分業(yè)主拒不配合的,結(jié)合掃黑除惡行動(dòng),嚴(yán)厲打擊。
一是打造物業(yè)管理示范小區(qū)。按照縣政府公開(kāi)的為民辦好十件實(shí)事中關(guān)于物業(yè)管理的承諾,將在全縣打造一批物業(yè)管理示范小區(qū)。為此縣政府專(zhuān)門(mén)印發(fā)了《創(chuàng)建示范小區(qū)實(shí)施方案》,各鎮(zhèn)街各有關(guān)部門(mén)要各司其職,按照示范小區(qū)創(chuàng)建實(shí)施方案進(jìn)行創(chuàng)建和培育,要進(jìn)一步加強(qiáng)柔性管理和精細(xì)服務(wù),在“四位一體”、“紅色物業(yè)”、業(yè)主自治、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“智慧物業(yè)”、文明創(chuàng)建等方面有所突破和創(chuàng)新。要把一批示范小區(qū)打造成全縣乃至全市領(lǐng)先的行業(yè)標(biāo)桿,帶動(dòng)物業(yè)服務(wù)行業(yè)整體進(jìn)步提升。各鎮(zhèn)街政府要充分發(fā)揮創(chuàng)建主體責(zé)任,對(duì)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化任務(wù)目標(biāo),制定具體方法和措施,扎實(shí)推進(jìn),按時(shí)完成。財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)落實(shí)縣級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金,并對(duì)口落實(shí)市級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金。
二是建立信用檔案與評(píng)級(jí)管理體系。物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)認(rèn)定全面取消后,國(guó)家和省市要求構(gòu)建以信用為核心的物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)新型監(jiān)管體制,這也是縣政府為民辦實(shí)事的任務(wù)之一,今年必須要完成。目前信用檔案與評(píng)級(jí)管理系統(tǒng)已經(jīng)基本建設(shè)完成,進(jìn)入試運(yùn)行階段,凡是在我縣行政區(qū)域內(nèi)從事物業(yè)服務(wù)活動(dòng)的企業(yè),都要按規(guī)定建立信用檔案,參加評(píng)級(jí)管理。信用系統(tǒng)建成后,企業(yè)要按時(shí)、定期、準(zhǔn)確在系統(tǒng)平臺(tái)上報(bào)送企業(yè)的基礎(chǔ)信息、優(yōu)良信息和負(fù)面信息,屬地街道、住建部門(mén)要做好審核把關(guān),及時(shí)、全面、客觀地記錄企業(yè)的人員配置、服務(wù)業(yè)績(jī)、業(yè)主投訴及不良信用等,賦予相應(yīng)分值,并定期向社會(huì)公開(kāi)發(fā)布。在業(yè)主選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)、前期物業(yè)招標(biāo)、主管部門(mén)日常監(jiān)管等方面,將企業(yè)信用等級(jí)作為重要的參考依據(jù)。
三是全面實(shí)施老舊小區(qū)物業(yè)管理工作。當(dāng)前,全縣還有許多老舊小區(qū)沒(méi)有實(shí)行物業(yè)管理,今年,×市政府在為民辦實(shí)事中提出,在老舊小區(qū)全面推廣實(shí)施物業(yè)管理,要求全市物業(yè)管理覆蓋率達(dá)到70%以上。為提高物業(yè)服務(wù)企業(yè)接管老舊小區(qū)的積極性,全面提升我縣物業(yè)管理覆蓋率,經(jīng)研究決定,對(duì)接管老舊小區(qū)考核優(yōu)秀的骨干物業(yè)企業(yè)給予每月0.2元/平方米的資金獎(jiǎng)勵(lì)。
將社區(qū)物業(yè)管理工作納入對(duì)各有關(guān)鎮(zhèn)街年度考核目標(biāo)體系,定期督查,綜合評(píng)定。通過(guò)建立定期調(diào)度、檢查通報(bào)、跟蹤督辦等制度推動(dòng)各項(xiàng)工作全面落實(shí)。
同志們,全縣上下要樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,各司其職、各負(fù)其責(zé),齊抓共管,以更強(qiáng)決心、更大力度強(qiáng)化黨建統(tǒng)領(lǐng)推進(jìn)“雙基”各項(xiàng)工作,不斷提升黨建引領(lǐng)提高小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理的水平,為大美×建設(shè)做貢獻(xiàn)!
2020年12月29日,中共運(yùn)城市物業(yè)服務(wù)行業(yè)委員會(huì)成立暨鹽湖區(qū)社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建大會(huì),在市區(qū)鹽湖會(huì)堂召開(kāi)。會(huì)議旨在推進(jìn)中心城區(qū)黨建引領(lǐng)社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)工作,全面凝聚社區(qū)治理合力,不斷提升物業(yè)管理服務(wù)水平。
據(jù)介紹,隨著城市化進(jìn)程的加快,物業(yè)服務(wù)成為城鎮(zhèn)居民追求高品質(zhì)生活的重要需求,物業(yè)企業(yè)成為市場(chǎng)參與基層社會(huì)治理的一支重要力量,在社區(qū)治理中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。為此,我市積極探索黨建引領(lǐng)物業(yè)管理服務(wù)工作,成立中共運(yùn)城市物業(yè)服務(wù)行業(yè)委員會(huì),并推進(jìn)鹽湖區(qū)社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作,全面提升黨組織在群眾中的影響力,為全市高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),要加強(qiáng)社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作,做到組織共建,積極吸收駐區(qū)物業(yè)企業(yè)中的黨組織負(fù)責(zé)人進(jìn)入社區(qū)大黨委,擔(dān)任相關(guān)職務(wù),定期開(kāi)展協(xié)商議事,共同破解社區(qū)治理和服務(wù)難題,真正打破各自為政、相互封閉的藩籬;要資源共享,進(jìn)行“契約化共建”,共同利用好轄區(qū)內(nèi)陣地、文化、服務(wù)等各類(lèi)資源。
同時(shí),要活動(dòng)共聯(lián),以推動(dòng)社區(qū)與物業(yè)企業(yè)黨組織聯(lián)合開(kāi)展主題黨日活動(dòng)為抓手,開(kāi)展社區(qū)居家養(yǎng)老、法律援助等活動(dòng);要區(qū)域共治,發(fā)揮區(qū)域化黨建的統(tǒng)籌功能,整合吸納有影響力、發(fā)揮作用好的駐區(qū)單位全面參與基層治理,凝聚在職黨員合力,分級(jí)分類(lèi)破解難題;要發(fā)展共謀,將各方力量和資源充分吸納、融入社區(qū)治理工作中,形成以黨組織為紐帶、各類(lèi)資源廣泛參與的服務(wù)生態(tài)圈,凝聚黨群合力,共謀社區(qū)發(fā)展。
此外,我市還出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)中心城區(qū)社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建促進(jìn)物業(yè)管理服務(wù)水平提升的若干措施》。措施從社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建組織體系、聯(lián)動(dòng)體系、保障體系、考評(píng)體系、責(zé)任體系,對(duì)做好黨建聯(lián)建工作提出了明確要求;同時(shí)指出,要加大公共資源收益管理使用的監(jiān)督力度;破解老舊小區(qū)等物業(yè)服務(wù)難題,積極探索創(chuàng)新老舊小區(qū)、保障房小區(qū)、安置房小區(qū),以及失管小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)模式。
我市的物業(yè)管理工作從1998年開(kāi)始起步,多年來(lái)雖然在政府的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)物業(yè)工作者的不懈努力,使物業(yè)管理工作,有了一定的發(fā)展,但我認(rèn)為還只是停留在初級(jí)階段。從企業(yè)認(rèn)證情況看,全市物業(yè)管理企業(yè)中有資質(zhì)的僅有5家,可以說(shuō)少得可憐。從供暖情況看,*城區(qū)供熱面積214萬(wàn)平方米,供熱樓房499棟,22213戶(hù),鍋爐房125座,鍋爐167臺(tái),總計(jì)558噸,目前自燒98座,承包27座。其中物業(yè)公司直管樓房122棟,面積49.2萬(wàn)平方米,委托樓房36棟,13.2萬(wàn)平方米。共有19座鍋爐房,33臺(tái)鍋爐,計(jì)150噸,固定資產(chǎn)2232萬(wàn)元,直管供熱戶(hù)數(shù)8095戶(hù)。幾年來(lái)政府協(xié)調(diào)解決資金300萬(wàn)元,對(duì)城區(qū)一些老樓房及全市大循環(huán)式樓房進(jìn)行供熱分戶(hù)改造?,F(xiàn)在已完成分戶(hù)改造69棟,4143戶(hù),27.8萬(wàn)平方米,占應(yīng)改造的57%。由于煤電漲價(jià),熱費(fèi)欠繳、設(shè)備陳舊,管理不善,導(dǎo)致供熱溫度很難達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。從市直部門(mén)單位住宅樓物業(yè)管理情況看,目前市直部門(mén)單位所管的住宅樓341棟,面積151.5平方米。其中物業(yè)管理自己負(fù)責(zé)的有77個(gè)單位,263棟樓房,面積115.3萬(wàn)平方米,租賃發(fā)包的有29個(gè)單位,78棟樓房,面積36.3萬(wàn)平方米,這些單位住宅的物業(yè)管理還只是以供暖為主,其它服務(wù)項(xiàng)目如衛(wèi)生保潔、四防安全、公用設(shè)施維護(hù)等都不到位。從開(kāi)發(fā)小區(qū)的物業(yè)管理情況看,我市城區(qū)現(xiàn)有引資開(kāi)發(fā)小區(qū)4個(gè),即陽(yáng)光苑、世紀(jì)花園、怡景花園、曙光小區(qū),建有樓房28棟,建筑面積12.8萬(wàn)平方米。其中物業(yè)管理由開(kāi)發(fā)建設(shè)單位自管的有2個(gè)。租賃發(fā)包的有2個(gè)。除陽(yáng)光苑小區(qū)物業(yè)管理較好外,其它小區(qū)的物業(yè)管理水平仍須急待提高。
在正視現(xiàn)狀的同時(shí),必須清醒地認(rèn)識(shí)到我市物業(yè)管理存在的突出問(wèn)題。
一是行業(yè)管理不夠規(guī)范,機(jī)制不夠健全。我市物業(yè)管理辦公室成立較晚,未能全部履行行政主管部門(mén)職責(zé),依照《條例》對(duì)轄區(qū)內(nèi)的物業(yè)管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)的力度不夠。物業(yè)管理企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度未能得到有效執(zhí)行,導(dǎo)致物業(yè)管理企業(yè)大都沒(méi)有資質(zhì),無(wú)序進(jìn)入市場(chǎng),管理不規(guī)范,服務(wù)不到位,不講誠(chéng)信,毀約棄管。并有開(kāi)發(fā)商將配套公建私自轉(zhuǎn)賣(mài)給承包人,變成承包人的私有財(cái)產(chǎn),承包人為了謀求個(gè)人利益,往往是多收費(fèi),少服務(wù),隨意增加業(yè)主負(fù)擔(dān),造成多起群眾上訪。
二是業(yè)戶(hù)欠費(fèi)嚴(yán)重,國(guó)有供熱設(shè)備帶病運(yùn)行。由于市場(chǎng)調(diào)節(jié)的燃煤價(jià)格迅速上漲,供暖必需的原材料與燃料價(jià)格的不斷上升,導(dǎo)致供熱成本不斷增加,20*—20*年供暖期每平方米供熱成本比上年度增加了10元,同時(shí)熱費(fèi)收繳率年平均低于80%,每年熱費(fèi)收繳率下降2-4個(gè)百分點(diǎn),20*—20*年供暖期,業(yè)戶(hù)欠繳國(guó)有公司熱費(fèi)就達(dá)340萬(wàn)元。由于企業(yè)資金短缺,致使大量老化和已超過(guò)使用年限的供熱設(shè)備得不到及時(shí)更新改造,相當(dāng)部分供暖系統(tǒng)存在隱患。
三是早期住宅物業(yè)管理缺失,供熱管網(wǎng)分散。由于我市沒(méi)有執(zhí)行專(zhuān)項(xiàng)維修基金征繳制度,結(jié)果一些市直單位部門(mén)的住宅樓公共部分當(dāng)出現(xiàn)下水堵塞、墻皮脫落、屋面防水滲漏等問(wèn)題時(shí),往往因?yàn)橘Y金問(wèn)題,隨之在維修養(yǎng)護(hù)時(shí)就出現(xiàn)了互相推諉、彼此敷衍的滯管現(xiàn)象,影響了居民的正常生活。另外全市共有鍋爐房125個(gè),使用鍋爐167臺(tái),鍋爐網(wǎng)點(diǎn)過(guò)密,未能集中和分戶(hù)供熱,造成能源消耗過(guò)大,環(huán)保質(zhì)量較差。另外一些承包企業(yè)受供熱成本漲幅影響,未能達(dá)到供熱標(biāo)準(zhǔn),群眾反應(yīng)強(qiáng)烈。
四是物業(yè)企業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重。目前物業(yè)服務(wù)是商品的社會(huì)氛圍尚未形成,大多數(shù)市民還習(xí)慣于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的福利住房分配和使用制度,花錢(qián)買(mǎi)服務(wù)的意識(shí)還不強(qiáng),有些業(yè)主只想得到更好的物業(yè)管理服務(wù),卻不被合同約定支付相應(yīng)的費(fèi)用,直接影響了物業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)性收入。有的開(kāi)發(fā)小區(qū)建設(shè)不配套,遺留問(wèn)題多,如地溝高度不夠,下水管道脫節(jié)、堵塞,臟水上返等問(wèn)題不斷出現(xiàn)。物業(yè)管理法規(guī)與相關(guān)配套制度、政策不健全,影響了物業(yè)規(guī)范有序健康發(fā)展。這些問(wèn)題在一定程度上影響了我市物業(yè)管理工作的發(fā)展,成為制約物業(yè)管理企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)。因此,我們必須正視現(xiàn)實(shí),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),加大力度,進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展物業(yè)管理工作的責(zé)任感和緊迫感。
1、明確物業(yè)行政管理部門(mén)職責(zé)。*市物業(yè)管理辦公室負(fù)責(zé)我市城區(qū)物業(yè)管理工作,是市政府下轄的獨(dú)立的城市住宅物業(yè)管理的行政主管部門(mén),辦公室設(shè)主任一人,由*辦事處副主任常城兼任。下有4名工作人員。其職責(zé)是宣傳貫徹國(guó)家、省、市有關(guān)物業(yè)管理法律、法規(guī)、規(guī)章;指導(dǎo)業(yè)主成立業(yè)主大會(huì),并選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會(huì);指定專(zhuān)門(mén)帳戶(hù),存儲(chǔ)和代管業(yè)主交納的各項(xiàng)維修資金,并監(jiān)督其使用;制定物業(yè)服務(wù)合同、業(yè)主公約、業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則等示范文本;審查物業(yè)企業(yè)資質(zhì);監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)物業(yè)管理活動(dòng);糾正違反物業(yè)管理行為。
2、做好“專(zhuān)項(xiàng)維修基金”的征繳工作?!段飿I(yè)管理?xiàng)l例》第2章第7條第4款規(guī)定:“按國(guó)家有關(guān)規(guī)定交納專(zhuān)項(xiàng)維修基金”。專(zhuān)項(xiàng)維修基金可以解決因建樓比較早、已過(guò)保修期樓房屋面防水滲漏困繞住戶(hù)生產(chǎn)、生活等難題,以及公共設(shè)施設(shè)備的維修。市物業(yè)管理辦公室是物業(yè)維修基金的主管單位。依據(jù)上級(jí)有關(guān)部門(mén)要求,城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)新建商品住宅和現(xiàn)已使用的商品房其共用部分、共用設(shè)施、設(shè)備的維修基金,由開(kāi)發(fā)建設(shè)單位代收,并與物管辦簽訂《物業(yè)維修基金收繳協(xié)議》;向購(gòu)房者收取購(gòu)房款2.5%的物業(yè)維修基金,購(gòu)房者須持物業(yè)維修基金專(zhuān)用票據(jù)和其他資料辦理房屋確權(quán)手續(xù);開(kāi)發(fā)建設(shè)單位在售房期間,應(yīng)將代收取的物業(yè)維修基金定期存入市物業(yè)維修資金專(zhuān)戶(hù)?,F(xiàn)已使用的商品房,其公用部分、公用設(shè)施、設(shè)備的維修基金,由實(shí)際管理的開(kāi)發(fā)建設(shè)單位或物業(yè)公司負(fù)責(zé)收取,按建筑面積每月每戶(hù)每平方米0.15元,非住宅用房以每月每平方米0.8元收取,管理單位按所管房屋的數(shù)量到市物管辦核準(zhǔn)收繳數(shù)額領(lǐng)取專(zhuān)用票據(jù),并及時(shí)將收繳的基金足額轉(zhuǎn)入物業(yè)維修基金專(zhuān)戶(hù)。
3、執(zhí)行物業(yè)管理市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。根據(jù)《條例》規(guī)定,市物業(yè)管理辦公室要參與前期住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的論證,提出便于實(shí)施物業(yè)管理的具體意見(jiàn),參與住宅小區(qū)竣工后的綜合驗(yàn)收。今后凡進(jìn)入社區(qū)(小區(qū))的物業(yè)管理企業(yè)都要具備相應(yīng)資質(zhì),同時(shí)要到市物業(yè)管理辦公室審核、備案。實(shí)施物業(yè)管理時(shí),要與業(yè)主委員會(huì)簽訂物業(yè)管理委托合同,并向物管辦交納保證金或固定資產(chǎn)保證金,標(biāo)準(zhǔn)不低于5萬(wàn)元。各部門(mén)、各單位所屬的住宅樓,物業(yè)管理工作必須接受行政主管部門(mén)的監(jiān)督和指導(dǎo),要堅(jiān)持以人為本,自行加大管理力度,完善服務(wù)措施,提高服務(wù)水平,保證一方穩(wěn)定。開(kāi)發(fā)建設(shè)單位要在辦理“房屋銷(xiāo)售許可證”之前,通過(guò)招投標(biāo)或采取協(xié)議方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)。這樣做有助于完善市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,做到建與管不留隱患,切實(shí)解決配備設(shè)施不完整或不切實(shí)際的超值服務(wù)承諾等問(wèn)題,從而促使物業(yè)管理盡快走向規(guī)范化的市場(chǎng)軌道。
4、努力做好業(yè)主委員會(huì)的組建與管理工作。業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)和業(yè)主是物業(yè)管理活動(dòng)的主體,業(yè)主委員會(huì)是物業(yè)管理工作中的群眾性自治組織,在社區(qū)組織的配合下,由物業(yè)管理辦公室組織召開(kāi)業(yè)主大會(huì)選舉產(chǎn)生,其委員應(yīng)當(dāng)由社區(qū)或樓區(qū)內(nèi)熱心公益事業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)、具有一定組織能力的業(yè)主擔(dān)任,今后凡是實(shí)行物業(yè)管理的住宅區(qū),都要依法成立業(yè)主委員會(huì)。業(yè)主委員會(huì)要接受物業(yè)管理辦公室的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),同時(shí)積極配合社區(qū)組織依法履行自治管理職責(zé),其權(quán)利和義務(wù),《條例》有明確規(guī)定。在實(shí)際工作中要突出業(yè)主權(quán)益,同時(shí)明確業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的義務(wù),促進(jìn)業(yè)主自律和民主決策。要保證做到業(yè)主的權(quán)責(zé)一致,這是業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)規(guī)范運(yùn)作的關(guān)鍵。要形成一個(gè)有效的監(jiān)管協(xié)調(diào)機(jī)制,及時(shí)化解業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)管理企業(yè)發(fā)生的矛盾和糾紛。一個(gè)成熟的、挑剔的、高素質(zhì)的、依法運(yùn)作的業(yè)主委員會(huì),肯定有力于物業(yè)管理行業(yè)高速健康發(fā)展,有力于減少投訴,保障社會(huì)穩(wěn)定。
1、切實(shí)加快國(guó)有物業(yè)公司的管理機(jī)制改革。*市物業(yè)公司要全面進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制改革,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子集體承包責(zé)任制,健全完善企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度,切實(shí)形成規(guī)范長(zhǎng)效的制約機(jī)制。要實(shí)行公開(kāi)競(jìng)聘制度,配齊配強(qiáng)中層領(lǐng)導(dǎo);要實(shí)行雙向選擇制度,實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)上崗,定員定責(zé);要實(shí)行承包經(jīng)營(yíng)制度,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)抵押,自負(fù)盈虧;要實(shí)行指標(biāo)考核制度,實(shí)現(xiàn)績(jī)效掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過(guò)改革,全面提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,促進(jìn)物業(yè)管理事業(yè)的健康發(fā)展。
2、努力做好城區(qū)供熱聯(lián)網(wǎng)和分戶(hù)改造。依據(jù)國(guó)家、省市有關(guān)規(guī)定,城區(qū)內(nèi)凡實(shí)行“大循環(huán)”集中供熱的居民樓、商用樓都必須進(jìn)行分戶(hù)改造,設(shè)計(jì)、安裝具有分戶(hù)計(jì)量及室溫調(diào)控功能的采暖系統(tǒng),形成一戶(hù)一栓,水熱同位。國(guó)有物業(yè)公司直管樓房的分戶(hù)改造資金按規(guī)定由供熱單位和業(yè)戶(hù)共同籌集,委托管理和單位自管的樓房分戶(hù)改造資金由產(chǎn)權(quán)單位和業(yè)戶(hù)共同籌集。今年,如果委托管理單位樓房的分戶(hù)改造任務(wù)不能完成,或者不能及時(shí)出資搞好鍋爐、管道的維修養(yǎng)護(hù)而出現(xiàn)隱患的,物業(yè)公司有權(quán)停止供氣。同時(shí)物業(yè)公司要根據(jù)城市發(fā)展供熱總體規(guī)劃,積極爭(zhēng)取協(xié)調(diào)資金,逐步實(shí)現(xiàn)大面積供熱并網(wǎng)聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)環(huán)保、節(jié)能、高效的目標(biāo),兩年內(nèi)力爭(zhēng)全面完成供熱聯(lián)網(wǎng)和分戶(hù)改造工程。
3、加大力度清繳熱費(fèi)。熱費(fèi)收繳多年來(lái)一直是物業(yè)單位的難點(diǎn)問(wèn)題。為此,市政府要求各相關(guān)部門(mén)和單位必須密切配合供熱企業(yè),依法收繳陳欠熱費(fèi),并對(duì)拒交熱費(fèi)的“釘子戶(hù)”,應(yīng)履行法律手續(xù),堅(jiān)決收繳。對(duì)供熱托管單位多年所陳欠的熱費(fèi),托管單位要采取有利措施,在開(kāi)栓前將欠款繳清,否則物業(yè)公司可以停止供熱。
4、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提升小區(qū)物業(yè)管理水平。物業(yè)管理的對(duì)象是建筑物和建筑物的配套設(shè)施設(shè)備,服務(wù)的對(duì)象是廣大群眾,所以說(shuō)它是一種特殊的服務(wù)行業(yè),既要做好“物”的管理工作,更要做好為“人”服務(wù)的事情。因此,物業(yè)企業(yè)要在物管辦的指導(dǎo)下,按照市場(chǎng)需求多樣化和實(shí)效性的原則,根據(jù)物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量和市民的經(jīng)濟(jì)承受能力,確定相應(yīng)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),與業(yè)戶(hù)簽訂服務(wù)合同,并提供質(zhì)價(jià)相符的服務(wù)。根據(jù)《條例》規(guī)定,物業(yè)管理區(qū)域內(nèi),供水、供電、供氣等單位應(yīng)當(dāng)向最終用戶(hù)收取費(fèi)用,物業(yè)管理企業(yè)不得代收。物業(yè)企業(yè)要積極組織不同類(lèi)別的從業(yè)人員進(jìn)行物業(yè)管理知識(shí)、法律知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),達(dá)到持證上崗。要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),切實(shí)解決好群眾生活中遇到的困難和問(wèn)題,排查糾紛,化解矛盾,維護(hù)群眾的合法權(quán)益,把黨和政府的溫暖送到千家萬(wàn)戶(hù)。
同志們:
今天物業(yè)公司召開(kāi)全體人員會(huì)議,開(kāi)得很及時(shí),也很有必要。剛才大家對(duì)當(dāng)前工作提出了一些看法和建議。這說(shuō)明大部分員工有主人翁的意識(shí),時(shí)時(shí)在關(guān)心公司的發(fā)展。物業(yè)公司兩位經(jīng)理作了小結(jié)和安排,我都同意。前段時(shí)間,在****顧問(wèn)組的大力支持和精心指導(dǎo)下,在全體銷(xiāo)售人員、物業(yè)員工、工程部技術(shù)人員的共同努力下,實(shí)現(xiàn)了順利交房。在交房期間,你們冒著酷暑,頂著烈日,克服了業(yè)務(wù)不熟、經(jīng)驗(yàn)不足、辦公條件簡(jiǎn)陋等困難,各部門(mén)通力合作,上下齊心協(xié)力,使交房工作順利進(jìn)行,受到了業(yè)主的好評(píng)。對(duì)大家辛勤的付出和不懈的努力,我向你們表示誠(chéng)摯的敬意!
不管從事什么行業(yè),不管在什么崗位,都要做到愛(ài)崗敬業(yè),也就是要熱愛(ài)本職工作,全身地投入工作。一個(gè)不敬業(yè)的人,一個(gè)沒(méi)有責(zé)任心的人,走到哪里都是吃不開(kāi)的。所以,希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí),熟悉并掌握本職工作崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,積極主動(dòng)工作。要互相學(xué)習(xí),互相幫助,互相支持,共同進(jìn)步,爭(zhēng)取當(dāng)一名合格的員工,優(yōu)秀的員工。
我們的物業(yè)是服務(wù)公司,屬于服務(wù)行業(yè),行使服務(wù)的職能。因此,我們不但要有服務(wù)的意思,還要有服務(wù)的本領(lǐng)。也就是說(shuō)你想做事,還要會(huì)做事。要通過(guò)學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)、探索、來(lái)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)水平,從而提高服務(wù)質(zhì)量。要經(jīng)常換位思考,我們既服務(wù)他人,也被他人服務(wù),要理解業(yè)主的心情和感受。要善于溝通,善于協(xié)調(diào),了解和掌握業(yè)主的心理,取得業(yè)主的理解,支持和配合。要推行首問(wèn)責(zé)任制,這是政府部門(mén)服務(wù)窗口推行的一項(xiàng)制度,就是第一個(gè)接受問(wèn)事、辦事的人不希望大家引起重視,抓好貫徹落實(shí)。能說(shuō)不知道,這事不歸我管。你辦不了或管不了的事,要主動(dòng)幫助聯(lián)系到管事的人或辦事的人。我相信,通過(guò)大家的共同努力,我們的服務(wù)水平和質(zhì)量會(huì)逐步提高,取得成效績(jī)。得到業(yè)主的認(rèn)可。
當(dāng)前,各行各業(yè)都很注重職業(yè)形象,特別是航空,鐵路,銀行等職業(yè)形象比較好,旅游行業(yè)職業(yè)形象就比較差。物業(yè)公司雖然不能與他們相比,但在同行業(yè)中差距也很大。我們雖然公司規(guī)模不大,但我們的目標(biāo)是要做精做細(xì)做優(yōu)。我們的職業(yè)形象好不好,關(guān)系到小區(qū)的品質(zhì),我們的一言一行,一舉一動(dòng)業(yè)主都看在眼里,都會(huì)做出評(píng)價(jià)。保安人員是穿制服上班的,是一支準(zhǔn)軍事化的隊(duì)伍,要求更要嚴(yán)格。我在今天會(huì)上再特別強(qiáng)調(diào)一下,全體保安人員上班時(shí)要做到著裝整齊,舉止端莊,最好留短發(fā)型,因?yàn)槲覀儾皇歉阄乃圀w育的,發(fā)型不要奇型怪狀,上崗時(shí)最好不抽煙。我們的職業(yè)形象好不好,業(yè)主每天都在給我們打分。我希望大家都來(lái)注重作風(fēng)的養(yǎng)成,塑造良好的職業(yè)形象,為物業(yè)公司爭(zhēng)氣,為小區(qū)爭(zhēng)光。
古人講“厚德載物”,現(xiàn)階段黨中央提倡“以德治國(guó)”,充分說(shuō)明德的重要性。當(dāng)前,我們國(guó)家號(hào)召抓好“三德”教育,提高公民素質(zhì)?!叭隆本褪巧鐣?huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德。通過(guò)“三德”教育,使全體公民做到:在社會(huì)上是個(gè)好公民,在單位上是個(gè)好員工,在家庭里是個(gè)好成員。我們今天主要講一下職業(yè)道德。當(dāng)官的有官德,當(dāng)醫(yī)生的有醫(yī)德,當(dāng)老師的有師德。我們都盼望當(dāng)官的都是好官、清官,我們?nèi)めt(yī)問(wèn)藥也想挑選醫(yī)德好的,我們的子女上學(xué)也想找個(gè)師德好的。同樣,我們的業(yè)主也希望有個(gè)職業(yè)道德良好的物業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)管理小區(qū)。因此,我們不允許有違背職業(yè)道德的現(xiàn)象存在。比如說(shuō):業(yè)主給了好處就好說(shuō),就熱情,不給好處就為難你,就態(tài)度不好。如果有這種現(xiàn)象就要及時(shí)糾正過(guò)來(lái),做一個(gè)有德有才的人。
遵紀(jì)守法是對(duì)每一個(gè)公民的基本要求,我們每個(gè)員工必須嚴(yán)格遵守。我們的員工如果出現(xiàn)違法亂紀(jì)行為,公司也負(fù)有連帶責(zé)任。因此,我要求大家做到:不涉黑、不涉黃、不涉毒、不涉賭、不結(jié)交社會(huì)上品行不端,行為不良的朋友。平平安安,踏踏實(shí)實(shí)的過(guò)日子,讓父母放心,讓妻兒放心,讓公司放心。
以上是我對(duì)大家的要求和期望,也許有些方面講嚴(yán)了、管寬了,但都是為了大家好,請(qǐng)大家能夠理解。我們的物業(yè)公司剛成立不久,工作缺乏經(jīng)驗(yàn),管理有待加強(qiáng)。希望你們能夠經(jīng)常性的抓苗頭,階段性的抓傾向,不斷探索總結(jié),促使物業(yè)的管理水平和服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階,真正給業(yè)主一個(gè)放心的家。
我的講話完了,謝謝大家!
同志們:
按照會(huì)議安排,我就發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,推進(jìn)“紅色物業(yè)”融入基層社會(huì)治理,結(jié)合縣委、縣政府決策部署,講四點(diǎn)意見(jiàn)。
市委、市政府,縣委、縣政府對(duì)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)進(jìn)紅色物業(yè)融入社會(huì)治理高度重視,市政府印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市物業(yè)監(jiān)管工作的實(shí)施意見(jiàn)》,就強(qiáng)化黨建引領(lǐng),推進(jìn)物業(yè)服務(wù)融入社區(qū)治理提出明確要求,這次會(huì)議我們也下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)全縣社區(qū)物業(yè)管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》和《×縣物業(yè)管理示范小區(qū)創(chuàng)建工作實(shí)施方案》。這為強(qiáng)化黨建引領(lǐng)推動(dòng)物業(yè)管理融入社會(huì)治理提供了政策支撐和工作遵循。各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)推進(jìn)紅色物業(yè)融入社會(huì)治理的重要意義,認(rèn)真落實(shí)市委、市政府,縣委、縣政府安排部署,強(qiáng)化工作措施,積極穩(wěn)妥推進(jìn)。要準(zhǔn)確把握推進(jìn)“紅色物業(yè)”工作的目的,就是通過(guò)加強(qiáng)黨組織對(duì)物業(yè)服務(wù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo),提高物業(yè)服務(wù)管理水平,推動(dòng)物業(yè)服務(wù)管理融入社區(qū)治理,把物業(yè)服務(wù)企業(yè)打造成一支“紅色服務(wù)隊(duì)”,共同做好服務(wù)群眾工作。
一是建立“縣、街道、社區(qū)”三級(jí)工作體系。學(xué)習(xí)借鑒×市經(jīng)驗(yàn)做法,在街道設(shè)立物業(yè)管理辦公室,在社區(qū)居委會(huì)下設(shè)環(huán)境和物業(yè)管理委員會(huì),具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理與小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理有關(guān)事項(xiàng),督促業(yè)委會(huì)和物業(yè)企業(yè)履行職責(zé),構(gòu)建起主管部門(mén)行業(yè)監(jiān)管、鎮(zhèn)街社區(qū)屬地管理、相關(guān)職能部門(mén)各司其職的物業(yè)管理工作體系。各鎮(zhèn)街要按照兩辦《關(guān)于加強(qiáng)全縣社區(qū)物業(yè)管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》要求,落實(shí)好物業(yè)管理機(jī)構(gòu)和人員;暫不具備條件的,可以與相關(guān)科室合署辦公,加掛物業(yè)辦牌子。
二是建立街道、社區(qū)“四位一體”管理機(jī)制。要深化街道、社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)“四位一體”物業(yè)管理機(jī)制。推動(dòng)社區(qū)“兩委”與業(yè)委會(huì)、物業(yè)企業(yè)“雙向進(jìn)入、交叉任職”,吸納符合條件的物業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人、業(yè)委會(huì)委員擔(dān)任社區(qū)“兩委”兼職委員。要積極推薦社區(qū)“兩委”成員中,熟悉物業(yè)管理工作的黨員擔(dān)任黨建指導(dǎo)員;推薦社區(qū)“兩委”成員、業(yè)委會(huì)委員擔(dān)任物業(yè)企業(yè)義務(wù)監(jiān)督員。要注重把符合條件的社區(qū)“兩委”成員或網(wǎng)格黨支部書(shū)記推薦為業(yè)委會(huì)委員候選人,通過(guò)法定程序進(jìn)入業(yè)委會(huì),積極推薦黨小組長(zhǎng)和樓棟長(zhǎng)擔(dān)任業(yè)主代表。
三是加強(qiáng)黨組織對(duì)物業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)。要強(qiáng)化街道、社區(qū)黨組織對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主委員會(huì)黨建工作,打造“紅色物業(yè)”,為物業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)“紅色力量”,共同推動(dòng)物業(yè)管理水平的提升。一方面,符合條件的物業(yè)服務(wù)企業(yè)和物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目要盡快建立黨組織,在社區(qū)黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮基層戰(zhàn)斗堡壘作用。暫時(shí)還不具備組建條件的,可以通過(guò)選派黨建指導(dǎo)員、推薦黨員職工、發(fā)展黨員等方式,強(qiáng)化工作覆蓋,為建立黨組織創(chuàng)造條件。另一方面,要做好業(yè)主委員會(huì)黨建工作,有3名以上黨員且組織關(guān)系在社區(qū)的,要及時(shí)建立黨支部;有3名以上黨員但組織關(guān)系不在社區(qū)的,可以成立臨時(shí)黨支部;黨員不足3人的,可以選派黨建指導(dǎo)員,或組建聯(lián)合黨支部來(lái)開(kāi)展黨的工作。
一是抓好物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。今年是中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)和省住建廳確定的物業(yè)服務(wù)行業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)年”,市物業(yè)協(xié)會(huì)編寫(xiě)了《×市物業(yè)服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果匯編》,包含住宅、寫(xiě)字樓、商場(chǎng)、學(xué)校、醫(yī)院、工礦等業(yè)態(tài),還有客戶(hù)服務(wù)、檔案管理、設(shè)施設(shè)備管理、秩序維護(hù)、紅色物業(yè)等具體服務(wù)類(lèi)型的標(biāo)準(zhǔn),具有很強(qiáng)的指導(dǎo)示范意義。住建部門(mén)要做好標(biāo)準(zhǔn)宣傳和推廣工作,面向全縣物業(yè)企業(yè)組織舉辦大講堂和人員培訓(xùn)工作,將新標(biāo)準(zhǔn)在全縣盡快全面推廣實(shí)施。
二是加強(qiáng)前期物業(yè)服務(wù)招投標(biāo)管理。目前,我縣物業(yè)服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制還沒(méi)有完全建立。一方面,新建開(kāi)發(fā)的住宅小區(qū)多由開(kāi)發(fā)商下屬的物業(yè)公司管理,“誰(shuí)開(kāi)發(fā),誰(shuí)管理”,“建管不分”管理模式仍然十分普遍,物業(yè)管理成了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的延伸。另一方面,原由村委或居委開(kāi)發(fā)的小區(qū),多是由村里成立的物業(yè)公司進(jìn)行管理,多數(shù)也未進(jìn)行招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng),物業(yè)公司專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化程度不高,大部分管理人員無(wú)證上崗。針對(duì)以上問(wèn)題,主管部門(mén)一定要按照《物業(yè)管理?xiàng)l例》相關(guān)要求,積極推進(jìn)住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)前期招投標(biāo)工作,將新建住宅小區(qū)面向全社會(huì)實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo),擇優(yōu)選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè),打破開(kāi)發(fā)建設(shè)單位既開(kāi)發(fā)又管理的模式,實(shí)行“建管分離”,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)良性競(jìng)爭(zhēng)。
三是積極為物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。縣自然資源和規(guī)劃局在規(guī)劃設(shè)計(jì)方案中要嚴(yán)格落實(shí)物業(yè)服務(wù)用房和社區(qū)居委會(huì)辦公用房配置要求,在審定的總平面圖上要明確新建住宅小區(qū)的各類(lèi)公共服務(wù)設(shè)施的位置和面積。現(xiàn)階段,在打造“紅色物業(yè)”過(guò)程中,各小區(qū)要提供足夠的活動(dòng)場(chǎng)所,對(duì)擠占挪用物業(yè)用房或亂搭亂建等違反城市管理法規(guī)的行為,城管執(zhí)法、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))要及時(shí)予以騰退、拆除;房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)或部分業(yè)主拒不配合的,結(jié)合掃黑除惡行動(dòng),嚴(yán)厲打擊。
一是打造物業(yè)管理示范小區(qū)。按照縣政府公開(kāi)的為民辦好十件實(shí)事中關(guān)于物業(yè)管理的承諾,將在全縣打造一批物業(yè)管理示范小區(qū)。為此縣政府專(zhuān)門(mén)印發(fā)了《創(chuàng)建示范小區(qū)實(shí)施方案》,各鎮(zhèn)街各有關(guān)部門(mén)要各司其職,按照示范小區(qū)創(chuàng)建實(shí)施方案進(jìn)行創(chuàng)建和培育,要進(jìn)一步加強(qiáng)柔性管理和精細(xì)服務(wù),在“四位一體”、“紅色物業(yè)”、業(yè)主自治、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“智慧物業(yè)”、文明創(chuàng)建等方面有所突破和創(chuàng)新。要把一批示范小區(qū)打造成全縣乃至全市領(lǐng)先的行業(yè)標(biāo)桿,帶動(dòng)物業(yè)服務(wù)行業(yè)整體進(jìn)步提升。各鎮(zhèn)街政府要充分發(fā)揮創(chuàng)建主體責(zé)任,對(duì)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化任務(wù)目標(biāo),制定具體方法和措施,扎實(shí)推進(jìn),按時(shí)完成。財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)落實(shí)縣級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金,并對(duì)口落實(shí)市級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金。
二是建立信用檔案與評(píng)級(jí)管理體系。物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)認(rèn)定全面取消后,國(guó)家和省市要求構(gòu)建以信用為核心的物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)新型監(jiān)管體制,這也是縣政府為民辦實(shí)事的任務(wù)之一,今年必須要完成。目前信用檔案與評(píng)級(jí)管理系統(tǒng)已經(jīng)基本建設(shè)完成,進(jìn)入試運(yùn)行階段,凡是在我縣行政區(qū)域內(nèi)從事物業(yè)服務(wù)活動(dòng)的企業(yè),都要按規(guī)定建立信用檔案,參加評(píng)級(jí)管理。信用系統(tǒng)建成后,企業(yè)要按時(shí)、定期、準(zhǔn)確在系統(tǒng)平臺(tái)上報(bào)送企業(yè)的基礎(chǔ)信息、優(yōu)良信息和負(fù)面信息,屬地街道、住建部門(mén)要做好審核把關(guān),及時(shí)、全面、客觀地記錄企業(yè)的人員配置、服務(wù)業(yè)績(jī)、業(yè)主投訴及不良信用等,賦予相應(yīng)分值,并定期向社會(huì)公開(kāi)發(fā)布。在業(yè)主選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)、前期物業(yè)招標(biāo)、主管部門(mén)日常監(jiān)管等方面,將企業(yè)信用等級(jí)作為重要的參考依據(jù)。
三是全面實(shí)施老舊小區(qū)物業(yè)管理工作。當(dāng)前,全縣還有許多老舊小區(qū)沒(méi)有實(shí)行物業(yè)管理,今年,×市政府在為民辦實(shí)事中提出,在老舊小區(qū)全面推廣實(shí)施物業(yè)管理,要求全市物業(yè)管理覆蓋率達(dá)到70%以上。為提高物業(yè)服務(wù)企業(yè)接管老舊小區(qū)的積極性,全面提升我縣物業(yè)管理覆蓋率,經(jīng)研究決定,對(duì)接管老舊小區(qū)考核優(yōu)秀的骨干物業(yè)企業(yè)給予每月0.2元/平方米的資金獎(jiǎng)勵(lì)。
四是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)與綜合考評(píng)。印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)全縣社區(qū)物業(yè)管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》中,物業(yè)管理職責(zé)分工已明確,各鎮(zhèn)街、社區(qū)居委會(huì)及各相關(guān)部門(mén)要各司其職,密切配合,形成工作合力,壓實(shí)工作責(zé)任。同時(shí),將黨建引領(lǐng)“紅色物業(yè)”融入基層社會(huì)治理作為鎮(zhèn)街、住建部門(mén)黨組織書(shū)記抓基層黨建述職評(píng)議考核重要內(nèi)容;將社區(qū)物業(yè)管理工作納入對(duì)各有關(guān)鎮(zhèn)街年度考核目標(biāo)體系,定期督查,綜合評(píng)定。通過(guò)建立定期調(diào)度、檢查通報(bào)、跟蹤督辦等制度推動(dòng)各項(xiàng)工作全面落實(shí)。
同志們,全縣上下要樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,各司其職、各負(fù)其責(zé),齊抓共管,以更強(qiáng)決心、更大力度強(qiáng)化黨建統(tǒng)領(lǐng)推進(jìn)“雙基”各項(xiàng)工作,不斷提升黨建引領(lǐng)提高小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理的水平,為大美×建設(shè)做貢獻(xiàn)!
為貫徹落實(shí)省、市、縣委關(guān)于黨建引領(lǐng)紅色物業(yè)工作部署要求,總結(jié)工作、交流經(jīng)驗(yàn),6月29日上午,縣住房保障中心與十字路街道聯(lián)合召開(kāi)了莒南縣黨建引領(lǐng)紅色物業(yè)提升社區(qū)治理水平工作推進(jìn)會(huì),就深入推進(jìn)全縣黨建引領(lǐng)沂蒙紅色物業(yè)提升社區(qū)治理水平工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署。
會(huì)議傳達(dá)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《莒南縣關(guān)于進(jìn)一步深化黨建引領(lǐng)紅色物業(yè)工作提升城市基層治理水平的意見(jiàn)》的通知》,并對(duì)我縣十幾家物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行表彰。孫勇同志要求:一要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),建強(qiáng)紅色物業(yè)隊(duì)伍,打造“紅色堡壘”,不斷增強(qiáng)沂蒙紅色物業(yè)政治“牽引力”。二要強(qiáng)化紅色領(lǐng)航,加大攻堅(jiān)力度,制定務(wù)實(shí)管用措施,全面提升沂蒙紅色物業(yè)黨的組織和工作全覆蓋水平與物業(yè)服務(wù)全覆蓋水平。三要堅(jiān)持共建共享,深入推進(jìn)紅色物業(yè)融入城市基層治理,以“大發(fā)展”,推動(dòng)“大提升”,健全完善矛盾排查化解機(jī)制,深入推進(jìn)沂蒙紅色物業(yè)融入城市基層治理,實(shí)現(xiàn)事務(wù)共商、活動(dòng)共辦、工作共抓。
在物業(yè)會(huì)議上的講話篇十三
同志們:
今天下午,我們?cè)谶@里召開(kāi)20xx年度市政管理工作會(huì)議,剛才,朱局長(zhǎng)對(duì)20xx年度的工作進(jìn)行了全面的總結(jié),并對(duì)20xx年的工作進(jìn)行詳細(xì)的部署,同時(shí),對(duì)在20xx年度各項(xiàng)工作中取得優(yōu)秀成績(jī)的個(gè)人進(jìn)行了表彰。在此,我謹(jǐn)代表縣委、縣人民政府,向?yàn)槌鞘泄芾砀冻鲂燎诠ぷ鞯娜w干部職工表示衷心的感謝!下面,我講兩個(gè)方面的問(wèn)題。
一、肯定成績(jī),正視差距,切實(shí)增強(qiáng)做好城市管理工作的緊迫感。
從去年開(kāi)始,我縣圍繞創(chuàng)建“園林城市”、“衛(wèi)生城市”“旅游城市”這一目標(biāo),按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,全面開(kāi)展城鄉(xiāng)建設(shè)和環(huán)境綜合整治工作,通過(guò)開(kāi)展縣城環(huán)境整治和美化、亮化工程,城區(qū)整體容貌明顯改觀。這些成績(jī)的取得,得益于在座各位的密切配合和齊抓共管,更凝聚著我們?nèi)w干部職工的心血和汗水。在此,我代表縣委、縣政府向所有為我縣城市管理事業(yè)做出貢獻(xiàn)的同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!
在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地看到我縣在城市管理工作中仍存在的困難和問(wèn)題:一是城市建設(shè)特色仍然不夠突出,缺少具有代表性、標(biāo)志性的亮點(diǎn)工程;二是城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建尚未健全,配套設(shè)施還不夠完善;三是部分居民城市意識(shí)、環(huán)境意識(shí)、文明意識(shí)不高,亂搭亂建、亂貼亂畫(huà)、亂擺亂放、占路經(jīng)營(yíng)、馬路市場(chǎng)等現(xiàn)象依然大量存在;四是城市長(zhǎng)效管理機(jī)制尚未形成,市容違章現(xiàn)象仍然反彈較大;六是攤點(diǎn)規(guī)劃明顯滯后,臟亂差、布局不合理的問(wèn)題還比較突出。這些問(wèn)題的存在,嚴(yán)重制約了我縣城市管理水平的提高,影響了城市的競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力,對(duì)此,我們要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感,認(rèn)真研究采取切實(shí)可行的措施加以解決。
二、強(qiáng)化措施,迅速掀起城市管理工作新高潮。
按照我縣創(chuàng)建“園林城市”、“衛(wèi)生城市”“旅游城市”這一目標(biāo),我們要堅(jiān)持“高質(zhì)量建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)整治、高水平管理”的原則,創(chuàng)新城市管理理念,把城城市管理與提升文化品位、凸顯生態(tài)文明有機(jī)結(jié)合起來(lái),加快建設(shè)和諧宜居的山水縣城。20xx年,是我縣探索實(shí)踐向全面深化生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念的關(guān)鍵一年,更是建設(shè)工作再接再厲、乘勢(shì)而上,實(shí)現(xiàn)更大作為的關(guān)鍵之年。為貫徹落實(shí)縣委有關(guān)動(dòng)員部署會(huì)議的精神,切實(shí)提高我縣建設(shè)工作水平,要著力抓好如下三個(gè)方面工作:
(一)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善市政設(shè)施服務(wù)功能按照我縣的總體規(guī)劃,從今年開(kāi)始,將陸續(xù)開(kāi)展污水處理廠河道景觀等項(xiàng)目建設(shè),作為市政工程的主管部門(mén),我們要嚴(yán)格把握工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),提高建設(shè)檔次和品位,不能因趕進(jìn)度而忽視工程質(zhì)量。
(二)創(chuàng)新思路,切實(shí)提高城市管理水平。
隨著縣城建設(shè)步伐的加快,城區(qū)人口的增加,城市管理工作的任務(wù)越來(lái)越重,城市管理工作的要求越來(lái)越高。面對(duì)新形勢(shì),要求我們工作要有新思路。要樹(shù)立“建管并重、重在管理”的思想,下大力氣抓好城市環(huán)境綜合整治,有效解決臟、亂、差問(wèn)題。搞好城區(qū)綠化亮化工程,努力營(yíng)造潔凈、綠化、亮麗的城市環(huán)境。要充分發(fā)揮廣大市民在城市管理中的主體作用,深入開(kāi)展創(chuàng)建文明街道、文明社區(qū)、文明市場(chǎng)等活動(dòng)。要把一些違反城市管理的行為消滅在源頭。同時(shí),在城市管理中要牢固樹(shù)立管理就是服務(wù)的思想,堅(jiān)持服務(wù)在先,寓管理于服務(wù)之中。
(三)以人為本,凝聚民心,贏得社會(huì)各界支持。
城市建設(shè)是一項(xiàng)民心工程、實(shí)事工程。以執(zhí)政為民和“三個(gè)代表”重要思想去抓城市建設(shè),必然會(huì)得到廣大人民群眾的擁護(hù)和支持。工作中,必須始終堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益作為城市管理工作的落腳點(diǎn),深入群眾,準(zhǔn)確把握群眾思想脈膊,設(shè)身處地為群眾著想,真心誠(chéng)意為群眾辦實(shí)事、謀利益,用真心換取廣大市民對(duì)城市管理工作的理解和支持。
同志們,今年全縣城市管理工作重任在肩,我們要乘勢(shì)而上,不辱使命。希望各位面對(duì)新形勢(shì),能有新思路;面對(duì)新目標(biāo),能有新舉措;面對(duì)新任務(wù),能有大作為。
謝謝大家!
在物業(yè)會(huì)議上的講話篇十四
眾所周知,遵紀(jì)守法是中華民族的傳統(tǒng)美德。有一個(gè)規(guī)矩來(lái)約束人們的思想,規(guī)范人們的行為,對(duì)于一個(gè)企業(yè)、地區(qū),乃至一個(gè)國(guó)家,都是必不可少的。
鄧小平曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“好的制度可以使壞人無(wú)法橫行;不好的制度,可以使好人無(wú)法做事?!笨梢?jiàn),制度對(duì)企業(yè)的重要性。我認(rèn)為,制度并不是要死板地限制我們的工作,反而是讓我們辦事有章可循、有法可依,更體現(xiàn)出了管理的科學(xué)性。所以,遵章守紀(jì)不是為了約束你我,而是為了更好的發(fā)展。所以,約束,是為了遠(yuǎn)行。
作為一名今年入行的新員工,初來(lái)我行之際便感受到了全行上下齊心協(xié)力的精神面貌、開(kāi)拓創(chuàng)新的進(jìn)取精神、團(tuán)結(jié)互助的工作氛圍和有條不紊的工作秩序,我深深的感受到這是一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)、奮發(fā)向上的集體;這是一個(gè)遵章守紀(jì)、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的集體!
作為財(cái)務(wù)部的一員,我對(duì)此感觸尤為深刻。財(cái)務(wù)工作要遵守“會(huì)計(jì)法”、“稅法”的規(guī)定,要接受人民銀行、銀監(jiān)會(huì)的監(jiān)管,還要遵守我行的各種規(guī)章制度,其目的就是為全行的發(fā)展服務(wù),為股東創(chuàng)造最大的價(jià)值。我深深地感到,各種制度的存在不是在給我們的前進(jìn)設(shè)阻力,而是在為我們的健康發(fā)展添動(dòng)力。
無(wú)論是在金融系統(tǒng),還是在社會(huì)其他領(lǐng)域,我們總是能看見(jiàn)這樣的例子,某些個(gè)人因?yàn)橐粫r(shí)失足違反制度而犯錯(cuò),輕則違反行業(yè)規(guī)則,重則違法犯罪,留下終身遺憾。在事后對(duì)這些人的采訪中,他們莫不表達(dá)了沉痛的懺悔之心,但所犯下的錯(cuò)誤已經(jīng)無(wú)法挽回,往往給個(gè)人、企業(yè)和社會(huì)造成了巨大的損失,而他們也為此付出了沉重的代價(jià)。這樣的事件都不是我們想看見(jiàn)的,因此我們每個(gè)人都要嚴(yán)于律己、從自身做起,樹(shù)立合規(guī)觀念、強(qiáng)化制度意識(shí),增強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺(jué)性,做一個(gè)落實(shí)制度的好員工。
狠抓制度落實(shí),我認(rèn)為觀念的轉(zhuǎn)變最為重要。作為我行的一員,我們應(yīng)該牢固樹(shù)立制度觀念,要自覺(jué)、全面、認(rèn)真地學(xué)習(xí)我行的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到“思想學(xué)習(xí)制度、行動(dòng)實(shí)踐制度”,從源頭上杜絕一切違紀(jì)行為的產(chǎn)生。
制定制度重要,執(zhí)行制度更重要。我相信,只要我們每個(gè)員工做好制度的執(zhí)行者,就一定能在全行上下?tīng)I(yíng)造出遵章守紀(jì)、落實(shí)制度的良好景象,從而持續(xù)我行蒸蒸日上的發(fā)展勢(shì)頭,譜寫(xiě)現(xiàn)代化商業(yè)銀行的輝煌詩(shī)篇!我也相信,我行的明天將會(huì)因我們堅(jiān)定不移地貫徹制度而更加美好!
在關(guān)于深化“效能革命”,狠抓工作落實(shí)動(dòng)員大會(huì)上的講話。
同志們:
大家好!
今天會(huì)議的主要任務(wù)是,貫徹落實(shí)全縣效能革命會(huì)議精神,動(dòng)員全縣規(guī)劃建設(shè)系統(tǒng)全體工作人員,進(jìn)一步振奮精神,堅(jiān)定信心,深入開(kāi)展“效能革命”,狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),為圓滿完成今年的目標(biāo)任務(wù),扎實(shí)推進(jìn)我縣規(guī)劃建設(shè)事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展而共同努力。下面,我代表局黨組講三個(gè)問(wèn)題。
(一)要切實(shí)增強(qiáng)深化“效能革命”、狠抓工作落實(shí)的責(zé)任感和緊迫感。
“狠抓落實(shí)”是縣委、縣政府對(duì)今年工作的基本要求,并且提出今年要堅(jiān)持“內(nèi)涵提升與外延擴(kuò)張并舉”,著力解決事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問(wèn)題,解決事關(guān)群眾利益的實(shí)際問(wèn)題,解決黨建工作中的突出問(wèn)題,這對(duì)我局的工作提出了新的更高要求。我局要以深化“效能革命”為抓手,狠抓工作落實(shí)。全系統(tǒng)的工作人員都要充分認(rèn)識(shí)深化“效能革命”、狠抓工作落實(shí)的重要性和緊迫性。
個(gè)代表”重要思想,必須牢牢把握立黨為公、執(zhí)政為民這個(gè)本質(zhì)。我們局是行政機(jī)關(guān),更是窗口服務(wù)單位,我們的工作效能,直接反映了為人民服務(wù)這個(gè)宗旨信念有否充分地體現(xiàn)到社會(huì)的各個(gè)層面。我們提出深化“效能革命”、狠抓工作落實(shí),就是要通過(guò)管理要素的有效整合,狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率,提高為人民服務(wù)的能力和水平。
只有轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入實(shí)際,體察民情,才能理清發(fā)展思路;只有俯下身子,真抓實(shí)干,攻堅(jiān)破難,才能加快發(fā)展步伐?,F(xiàn)在有一種說(shuō)法,“效能革命”把膽子搞小了,教條主義多了,推任務(wù)的多了。片面理解“效能革命”,我們提出深化“效能革命”、狠抓工作落實(shí),就是要進(jìn)一步把我局全系統(tǒng)工作人員的認(rèn)識(shí)和行動(dòng)統(tǒng)一到改革發(fā)展穩(wěn)定的大局上來(lái),統(tǒng)一到局黨組的各項(xiàng)工作部署上來(lái),以高度負(fù)責(zé)的精神,增強(qiáng)全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),做到觀察形勢(shì)有新視覺(jué),推動(dòng)工作有新思路,解決問(wèn)題有新辦法,出實(shí)招、出硬招、出新招,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
第三,深化“效能革命”、狠抓工作落實(shí),是切實(shí)解決當(dāng)前工作作風(fēng)方面存在的問(wèn)題,進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的客觀需要。近幾年來(lái),我局緊緊圍繞加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率這個(gè)主題,組織開(kāi)展了形式多樣的作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),取得了明顯成效,有力地加強(qiáng)干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步推動(dòng)了我縣規(guī)劃建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。應(yīng)該說(shuō),我局對(duì)作風(fēng)建設(shè)是抓得緊、抓得實(shí)的,人民群眾對(duì)我局工作人員的作風(fēng)滿意度也在不斷提高。但是,我們還必須看到,目前我局工作人員的思想和工作,特別是抓落實(shí)的意識(shí)、措施和作風(fēng)還不盡人意,還存在著一些不愿抓落實(shí)、不敢抓落實(shí)和不善抓落實(shí)的現(xiàn)象。同時(shí),一些工作人員還不同程度地存在作風(fēng)浮漂,缺乏群眾意識(shí)和服務(wù)觀念等現(xiàn)象,熱衷于弄“花架子”、做表面文章、搞形式主義,講起來(lái)頭頭是道,做起來(lái)毛毛躁躁。因此,對(duì)我們來(lái)說(shuō),作風(fēng)建設(shè)始終是一個(gè)必須常抓不懈、常抓常新的永恒課題。我們提出深化“效能革命”、狠抓工作落實(shí),就是要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),振奮精神,改進(jìn)服務(wù),摸實(shí)情,講實(shí)話,辦實(shí)事,求實(shí)效,把決策部署一項(xiàng)一項(xiàng)地落實(shí),把每件工作一件一件地完成,以干部作風(fēng)的明顯轉(zhuǎn)變和顯著的工作業(yè)績(jī)贏得人民群眾的肯定。
(二)要把深化“效能革命”作為狠抓落實(shí)的一個(gè)重要載體。
去年6月份以來(lái),我局在全系統(tǒng)開(kāi)展了“學(xué)《綱要》、轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”主題活動(dòng)和“效能革命”活動(dòng),以鐵的決心、鐵的手段、鐵的紀(jì)律,切實(shí)抓好效能建設(shè)各項(xiàng)制度的落實(shí),取得較為明顯的效果,應(yīng)該說(shuō)開(kāi)展“效能革命”是狠抓工作落實(shí)的重要載體,也是最有效的手段。但是即使在這樣的情況下,還是有個(gè)別人在違反紀(jì)律,如簽到代簽,上班時(shí)玩電腦游戲,以及給辦事群眾沒(méi)有好臉看。即使臉可看,門(mén)可進(jìn),可事情還是難辦。
大黨員干部想干事、敢干事、干實(shí)事、干成事的熱情和為發(fā)展服務(wù)的愿望引導(dǎo)好、發(fā)揮好,保護(hù)好。要支持和鼓勵(lì)黨員干部放下包袱,放開(kāi)手腳,勇于開(kāi)拓,大膽創(chuàng)新,努力創(chuàng)造提速提效周到周全的服務(wù)環(huán)境。
第二,已經(jīng)出臺(tái)的各項(xiàng)制度要不折不扣地執(zhí)行。縣委、縣府提出的“四條禁令”要繼續(xù)嚴(yán)格實(shí)施,決不手軟。政務(wù)公開(kāi)、首問(wèn)負(fù)責(zé)、一次性告知、限時(shí)辦結(jié)和工作ab崗、干部崗位聘任、交流輪崗、競(jìng)爭(zhēng)上崗等制度。結(jié)合規(guī)劃建設(shè)系統(tǒng)工作性質(zhì),按照上級(jí)要求,出臺(tái)“八條禁令”,作為黨風(fēng)廉政和“效能革命”建設(shè)的重要內(nèi)容,請(qǐng)大家遵照?qǐng)?zhí)行。同時(shí),要進(jìn)一步健全和完善有關(guān)制度,啟動(dòng)目標(biāo)考核制和末位淘汰制,進(jìn)一步樹(shù)立干部職工的危機(jī)感、緊迫感,增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力,最終形成用制度規(guī)范人、約束人的目的。
“履行崗位職責(zé),抓好工作落實(shí)”專(zhuān)題討論。
發(fā)言提綱。
崗位的價(jià)值在于“做事”,人生的意義在于“奉獻(xiàn)”。作為一名基層黨員干部必須努力提升自身素質(zhì),認(rèn)真履行崗位職責(zé),努力抓好工作落實(shí)。
在崗位職責(zé)履行,抓好工作落實(shí)方面,我認(rèn)為“五個(gè)保持”在工作中尤為重要。
一要保持講政治、顧大局的清醒頭腦從事一個(gè)單位和一個(gè)部門(mén)的工作,想問(wèn)題、辦事情、作決策,最關(guān)鍵的就是講政治、守紀(jì)律、顧大局。在工作中,進(jìn)一步堅(jiān)持正確的政治立場(chǎng)、方向和觀點(diǎn),增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力,始終做到立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明。
二要保持學(xué)以致用的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。
力。自覺(jué)把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種立身之本。
三要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。
有什么樣的精神狀態(tài),就有什么樣的工作水平。有什么樣的工作思路,就有什么樣的工作成效。當(dāng)前,我們正處在事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,作為一名科級(jí)干部,只有樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),才能共同完成自己的各項(xiàng)工作重任。
四要保持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
職責(zé)面前,態(tài)度決定一切。履職之道,貴在實(shí)干。始終堅(jiān)持不拒絕、不妥協(xié)、不推諉和不懈怠的工作原則,從每一天做起,從每一項(xiàng)工作做起,從每一件小事做起,腳踏實(shí)地、認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成工作任務(wù)。
五要保持清正廉潔的自律意識(shí)。
黨的紀(jì)律是每個(gè)黨員干部的行為準(zhǔn)則,必須嚴(yán)格執(zhí)行并帶頭遵守。細(xì)節(jié)決定成敗,小節(jié)決定榮辱。在工作中,要時(shí)刻保持清醒的頭腦,時(shí)刻算好“經(jīng)濟(jì)賬”、“政治賬”、“名譽(yù)賬”、“親情賬”和“健康賬”;要時(shí)時(shí)處處對(duì)自己從嚴(yán)要求,從小事、小節(jié)、小處做起;要注重培養(yǎng)健康向上的生活情趣,堅(jiān)守做人做事準(zhǔn)則,堅(jiān)守道德底線;要學(xué)會(huì)拒絕,不被人情和面子所累,嚴(yán)格按照黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。
在抓好廉潔自律的同時(shí),認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,履行好一崗雙責(zé)職責(zé)。
“業(yè)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”。認(rèn)真做好“五個(gè)保持”,努力提升自身素質(zhì),切實(shí)履行好崗位職責(zé),保證各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。
o一五年一月二十日二。
在物業(yè)會(huì)議上的講話篇十五
今天,省委、省政府在這里隆重召開(kāi)全省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì),表彰為我省科技事業(yè)發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)作出突出貢獻(xiàn)的科技工作者。剛才,省委書(shū)記同志向同志頒發(fā)了201x年全省科學(xué)技術(shù)最高獎(jiǎng),會(huì)議隆重表彰了獲得201x年度國(guó)家和省自然科學(xué)獎(jiǎng)、技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)和科技進(jìn)步獎(jiǎng)的科技工作者。我代表省委、省政府,向全體獲獎(jiǎng)人員表示熱烈的祝賀!向全省廣大科技工作者表示崇高的敬意!向關(guān)心和參與我省科技事業(yè)發(fā)展的海內(nèi)外科技工作者表示衷心的感謝!
省委、省政府始終高度重視科技工作。近年來(lái),我省按照“自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來(lái)”的科技發(fā)展指導(dǎo)方針,深入實(shí)施科教興和人才強(qiáng)省戰(zhàn)略,大力推進(jìn)創(chuàng)新型省份建設(shè),深化改革,加大投入,取得了顯著成效。自主創(chuàng)新能力明顯提高,201x年共取得重要科技成果2346項(xiàng),獲得國(guó)家科技獎(jiǎng)勵(lì)23項(xiàng),其中科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)2項(xiàng)。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,201x年規(guī)模以上高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.48萬(wàn)億元,占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重達(dá)到29.2%。創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)成效顯著,國(guó)家信息通信國(guó)際創(chuàng)新園和海洋科學(xué)與技術(shù)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室建設(shè)取得重大進(jìn)展,中科院生物能源與過(guò)程研究所和海岸帶可持續(xù)發(fā)展研究所即將正式啟用,國(guó)家級(jí)、省級(jí)工程技術(shù)研究中心分別達(dá)到9家和473家,國(guó)家級(jí)、省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室分別達(dá)到3家和49家,國(guó)家級(jí)、省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心分別達(dá)到61家和365家,企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室達(dá)到5家。對(duì)外科技合作交流不斷加強(qiáng),與中國(guó)科學(xué)院、中國(guó)工程院等大院大所進(jìn)一步鞏固了長(zhǎng)期合作關(guān)系,與等國(guó)家達(dá)成了一系列重大項(xiàng)目合作協(xié)議??萍既瞬抨?duì)伍建設(shè)取得新進(jìn)展,科技創(chuàng)新環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。科技事業(yè)為我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展起到了重要的引領(lǐng)和支撐作用。
胡錦濤在黨的十七大報(bào)告中指出,提高自主創(chuàng)新能力,建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家,是國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的核心,是提高綜合國(guó)力的關(guān)鍵。溫家寶在今年全國(guó)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)上強(qiáng)調(diào),貫徹落實(shí)黨的十七大精神,全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)現(xiàn)代化事業(yè),必須大力發(fā)展科學(xué)技術(shù)。當(dāng)前,我省正處在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,面臨著的機(jī)遇前所未有,面臨的挑戰(zhàn)也前所未有,我們比任何時(shí)候都更加迫切地需要堅(jiān)實(shí)的科學(xué)基礎(chǔ)和有力的技術(shù)支撐,真正把經(jīng)濟(jì)建設(shè)轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)者素質(zhì)的軌道上來(lái)。我們一定要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),把自主創(chuàng)新作為山東發(fā)展戰(zhàn)略的核心,作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的中心環(huán)節(jié),作為提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力的有力抓手,大力推進(jìn)理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新,全面提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)創(chuàng)新型省份建設(shè)。
要大力強(qiáng)化科技創(chuàng)新體系建設(shè)。加快建設(shè)以企業(yè)為主體、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,使企業(yè)真正成為研究開(kāi)發(fā)投入的主體、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的主體和創(chuàng)新成果應(yīng)用的主體,全面提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。積極探索產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新的新機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。加快建設(shè)社會(huì)化、網(wǎng)絡(luò)化的科技中介服務(wù)體系,重點(diǎn)抓好創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、生產(chǎn)力促進(jìn)中心等創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè),加速科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。加快建設(shè)科學(xué)研究與高等教育有機(jī)結(jié)合的知識(shí)創(chuàng)新體系,高效利用科研機(jī)構(gòu)和高等院校的科技資源,建立科技基礎(chǔ)平臺(tái),健全開(kāi)放共享機(jī)制,增強(qiáng)自主創(chuàng)新后勁。
要大力實(shí)施重大科技專(zhuān)項(xiàng)。瞄準(zhǔn)國(guó)家戰(zhàn)略需求,立足我省區(qū)域特色和優(yōu)勢(shì),集成國(guó)家、省市科技資源,通過(guò)多部門(mén)協(xié)作、多學(xué)科集成,共同搞好重大科技攻關(guān),著力突破制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)。突出抓好集成電路、白光照明、太陽(yáng)能高效綜合利用等重點(diǎn)項(xiàng)目,培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。切實(shí)加強(qiáng)信息通信、新材料、新能源和海洋裝備等高新技術(shù)領(lǐng)域的科研攻關(guān),進(jìn)一步提高我省產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平、壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。要加強(qiáng)資源能源開(kāi)發(fā)與集約利用、生態(tài)環(huán)境保護(hù)與污染治理、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收、產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全等領(lǐng)域的重點(diǎn)科技項(xiàng)目攻關(guān),帶動(dòng)相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)水平整體提升,增強(qiáng)科技服務(wù)民生、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的能力。要加快利用先進(jìn)適用技術(shù)和高新技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),努力提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)科技含量,培育一批有影響力的高技術(shù)產(chǎn)品,切實(shí)增強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在核心競(jìng)爭(zhēng)力。
要大力加強(qiáng)科技人才隊(duì)伍建設(shè)。圍繞我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重大戰(zhàn)略,面向科技創(chuàng)新的關(guān)鍵領(lǐng)域,依托重大科研項(xiàng)目、重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,制定和實(shí)施面向未來(lái)的人才戰(zhàn)略,加快培養(yǎng)和引進(jìn)一批具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力的科技領(lǐng)軍人物特別是中青年科技專(zhuān)家。堅(jiān)持培養(yǎng)與引進(jìn)并舉、引才與引智相結(jié)合,進(jìn)一步完善有關(guān)政策,積極吸引更多的海外優(yōu)秀人才來(lái)山東創(chuàng)業(yè)發(fā)展。要高度重視引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新,積極引進(jìn)國(guó)外重大先進(jìn)技術(shù),經(jīng)過(guò)消化吸收再創(chuàng)新,盡快縮小與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距。
要大力營(yíng)造良好的科技發(fā)展環(huán)境。進(jìn)一步建立健全科技創(chuàng)新評(píng)價(jià)機(jī)制,完善科技獎(jiǎng)勵(lì)制度,重獎(jiǎng)重大科技成果,在全社會(huì)積極營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍。要大力發(fā)揚(yáng)學(xué)術(shù)民主,倡導(dǎo)百家爭(zhēng)鳴,活躍學(xué)術(shù)氣氛,為科技進(jìn)步和科技人才脫穎而出創(chuàng)造良好的環(huán)境。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要尊重科學(xué)、尊重人才,注重聽(tīng)取科學(xué)家的意見(jiàn)和建議。廣大科技工作者要牢固樹(shù)立埋頭苦干、甘于寂寞、無(wú)私奉獻(xiàn)的科學(xué)精神,刻苦鉆研,勇攀高峰,為我國(guó)科技事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。
要進(jìn)一步加大科技投入。充分發(fā)揮財(cái)政科技投入的引導(dǎo)作用,不斷完善財(cái)政性科技投入穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制,“十一五”期間財(cái)政科技投入增幅要明顯高于財(cái)政經(jīng)常性收入增幅。要充分發(fā)揮金融對(duì)科技創(chuàng)新的保障作用,大力發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資,引導(dǎo)企業(yè)和社會(huì)增加科技投入,形成政府、企業(yè)、社會(huì)多元化、多渠道的科技投入格局。
同志們,科學(xué)是崇高的事業(yè),廣大科技工作者肩負(fù)著神圣的歷史使命。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以胡錦濤同志為的黨中央周?chē)?,高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,在省委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)解放思想,大膽開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷開(kāi)創(chuàng)全省科技創(chuàng)新工作新局面,為全面建設(shè)小康社會(huì)、在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)省新跨越而努力奮斗!
在物業(yè)會(huì)議上的講話篇十六
各位老師、同學(xué)們:下午好!
今天學(xué)校在這里召開(kāi)安全工作會(huì)議,傳達(dá)縣安全工作會(huì)議精神,部署我校安全工作內(nèi)容。大家知道安全工作包羅萬(wàn)象,校園的安全是保障正常教學(xué)工作的前提,為更好地做好學(xué)校安全工作,我們將準(zhǔn)備采取以下措施:
1、完善制度,加強(qiáng)制度執(zhí)行力度,做到規(guī)范管理。通過(guò)對(duì)制度的完善,對(duì)制度執(zhí)行力度的加強(qiáng),杜絕安全隱患。比如:門(mén)衛(wèi)、消防器材的管理制度。
2、建立管理網(wǎng)絡(luò),縮短維護(hù)、維修時(shí)間。
a.建立學(xué)生安全管理網(wǎng)絡(luò),班級(jí)設(shè)定安全員,定期上報(bào)安全隱患及維修事項(xiàng)。
b.規(guī)范學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)維修人員的管理,提高效益。
3、做好上傳下達(dá)的工作,服從學(xué)校決定,以大局為重,依靠所在教職員工做好安全相關(guān)工作。
4、加強(qiáng)后勤人員的思想教育及業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量,防止安全隱患的發(fā)生。
給教師安全工作的幾點(diǎn)建議。
安全是學(xué)校的一項(xiàng)極其重要的工作,它直接關(guān)系到師生的切身利益,學(xué)校安全更是教育教學(xué)秩序穩(wěn)定和教育自身發(fā)展的保證,抓安全工作不能有絲毫的馬虎和松懈,要確保安全,根本在于提高師生的安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力抓好安全教育,是學(xué)校一切工作的基礎(chǔ)。
為此,在今天的會(huì)議上,對(duì)學(xué)校安全工作再做幾點(diǎn)強(qiáng)調(diào)和要求:
1、禁止亂辦班,禁止亂收費(fèi),統(tǒng)一訂閱復(fù)習(xí)資料。
3、不準(zhǔn)隨意讓學(xué)生離開(kāi)課堂。
教師讓學(xué)生離開(kāi)課堂必須有安全正當(dāng)?shù)睦碛梢沤^幾種情況的發(fā)生:
5、教師的行為要為學(xué)生的安全負(fù)責(zé)。
一名學(xué)生在教室內(nèi)摔倒,狀告教師,最終教師敗訴,教師因?yàn)樘鞜嵬系匾鸬孛鏉窕斐蓪W(xué)生摔倒,適當(dāng)?shù)奶嵝押投酱偈潜WC學(xué)生安全的重要保證。
謝謝大家!
在物業(yè)會(huì)議上的講話篇十七
所以,我們一定要充分認(rèn)清社會(huì)主義民主法制建設(shè)所面臨的形勢(shì)和任務(wù),進(jìn)一步提高對(duì)發(fā)展社會(huì)主義民主、健全社會(huì)主義法制的重要性、緊迫性和長(zhǎng)期性的認(rèn)識(shí),切實(shí)把加強(qiáng)社會(huì)主義民主法制建設(shè)作為我們兩級(jí)別大及其常委會(huì)的根本任務(wù)。
二、新時(shí)期人大法制工作的主要任務(wù)。
發(fā)展社會(huì)主義民主政治,建設(shè)社會(huì)主義政治文明,是建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的重要目標(biāo)。社會(huì)主義民主法制建設(shè)與人大制度建設(shè)是有機(jī)統(tǒng)一的整體。人大制度是民主法制建設(shè)的重要制度載體,加強(qiáng)民主法制建設(shè)是新時(shí)期各級(jí)人大及其常委會(huì)的根本任務(wù)。人大法制工作是由人大的性質(zhì)、地位和作用決定的,新時(shí)期人大法制工作的主要任務(wù)與依法治國(guó)、建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家的要求相適應(yīng),艱巨而繁重,其內(nèi)容是廣泛而多方面的。我們兩級(jí)人大及其常委會(huì)只有做好這些工作,才能有利于推進(jìn)依法治市的進(jìn)程,有利于我市經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展。
做為市縣兩級(jí)人大及其常委會(huì)法制工作的主要任務(wù)是:
第一、加強(qiáng)憲法的學(xué)習(xí)宣傳,保證憲法和法律的貫徹實(shí)施。我們兩級(jí)人大至所以要加強(qiáng)憲法的學(xué)習(xí),是因?yàn)椋瑧椃ㄊ侵螄?guó)的總章程。它規(guī)定了國(guó)家的根本任務(wù)、基本制度和基本國(guó)策,它確立保護(hù)公民基本權(quán)力的原則和制度,確立社會(huì)的倫理和價(jià)值準(zhǔn)則;憲法是國(guó)家的最高法律。憲法是一般法律的立法基礎(chǔ),在國(guó)家法律體系中具有最高的法律效力,是母法;憲法具有最高的法律效力。一切法律、法規(guī)、和其它規(guī)范性文件都不得與憲法相抵觸,凡是與憲法相抵觸的法律、法規(guī)和規(guī)范性文件皆告無(wú)效;一切國(guó)家機(jī)關(guān)、武裝力量、黨派團(tuán)體、組織和個(gè)人都必須遵守憲法,一切違反憲法的行為都必須依法受追究。今年紀(jì)念憲法頒布和全國(guó)人民代表大會(huì)制度建立50周年大會(huì)上,胡綿濤總書(shū)記在講話中強(qiáng)調(diào):“任何政黨和個(gè)人,都必須尊重憲法,在憲法規(guī)定的范圍內(nèi)活動(dòng)?!辈⒅刂赋觯骸耙婪ㄖ螄?guó)必須依憲治國(guó)?!币婪ㄖ螄?guó),首先要依憲治國(guó);依法執(zhí)政,首先要依憲執(zhí)政。治國(guó)的法律,必須是反映人民根本利益和意志、符合客觀規(guī)律和理性的高質(zhì)量的良法,因而法治一定是善法之治,它在基本原則上,要形成公共權(quán)力與公民權(quán)利的和諧狀態(tài),公權(quán)源于法律,受制于法律,有權(quán)必有責(zé),用權(quán)受監(jiān)督,侵權(quán)須賠償,違法要追究,義務(wù)法定化,權(quán)利受保障等一系列制度就是法治國(guó)家或憲到政國(guó)家基本的制度和特征。法治的真諦是人權(quán)。實(shí)現(xiàn)人民的權(quán)利是人民當(dāng)家作主的具體表現(xiàn)。憲法規(guī)定:“地方各級(jí)人民代表大會(huì)在本行政區(qū)內(nèi),保證憲法、法律、行政法規(guī)的遵守和執(zhí)行。”所以,憲法的貫徹實(shí)施,是市縣兩級(jí)人大的重要任務(wù),對(duì)于建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義民主政治,具有至關(guān)重要的作用。我們必須深入持久地在全社會(huì),特別是在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中,要不斷對(duì)憲法的地位、作用進(jìn)行宣傳,保障憲法精神和憲法原則得到有效貫徹和普遍遵守,切實(shí)樹(shù)立和維護(hù)憲法至高無(wú)尚的法律權(quán)威,使全社會(huì)都學(xué)習(xí)憲法、遵守憲法、維護(hù)憲法,保證憲法的有效實(shí)施。
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在物業(yè)會(huì)議上的講話篇十八
各位老師,各位員工:
一月一次的全體教職工會(huì)議如期而至,今天我就學(xué)校招生工作和個(gè)人對(duì)校長(zhǎng)崗位的認(rèn)識(shí)進(jìn)行通報(bào)、交流!
“教得好不如招得好”,這是在應(yīng)試教育前提下校長(zhǎng)們、老師們的共識(shí)。招生工作是全校三大重點(diǎn)工作之一:安全、中考、招生,因而,在學(xué)校招生咨詢(xún)工作啟動(dòng)前,要告之全體學(xué)生、動(dòng)員全體學(xué)生,要告之全體員工、動(dòng)員全體員工,要告之全體家鄉(xiāng),讓我校的招生咨詢(xún)工作讓每一位與我們密切相關(guān)的人知曉。有人對(duì)我說(shuō),一中還怕招不到學(xué)生,不必要大驚小怪,緊張兮兮,我只是笑笑,你對(duì)招生的重要性認(rèn)識(shí)不夠,沒(méi)有站在學(xué)校更高發(fā)展層次去思考問(wèn)題。有人說(shuō)對(duì)一中招生哪個(gè)不能做,我對(duì)說(shuō)這話的人望望,因?yàn)槟闩袛嗔?shí)在讓人不敢恭維。
今年的招生分縣內(nèi)、縣外兩條線進(jìn)行。縣內(nèi)優(yōu)生工作將實(shí)行承包,學(xué)校核定優(yōu)生名單,分解給相關(guān)人員,校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)期考核掛鉤,中層干部與學(xué)期干部調(diào)整掛鉤;全體員工與績(jī)效掛鉤,縣內(nèi)內(nèi)以尋校長(zhǎng)、楊校長(zhǎng)為主。縣外招生單獨(dú)成立領(lǐng)導(dǎo)小分隊(duì),出臺(tái)優(yōu)惠政策吸收優(yōu)秀小學(xué)生畢業(yè),由我兼任小組。
截止目前為止,材料準(zhǔn)備工作就緒,咨詢(xún)小組人員培訓(xùn)到位,微信平臺(tái)、校訊通明天對(duì)外發(fā)布,4月2日赴縣外招生。
希望全體教職工處處、事事都要想到你的一言一行事關(guān)系著招生工作,尤其在外人面前,家丑不可外揚(yáng),如果作為校長(zhǎng)做的不到位的地方,在此向您賠個(gè)不是。一個(gè)人在一個(gè)單位卻說(shuō)著這個(gè)單位的不是,這也是一個(gè)人品質(zhì)和素養(yǎng)的體現(xiàn),因?yàn)椴粷M意,可以選擇離開(kāi),而沒(méi)有必要牢騷滿腹,傷人傷己,何苦著呢!
1.一個(gè)人如何站足社會(huì)?我跟大家多次說(shuō)過(guò),能力和身體是自己,這是你站足社會(huì)的根本兩條。在xxxx—xxxx學(xué)年度第一學(xué)期結(jié)束會(huì)上,我這樣說(shuō)的“《世語(yǔ)新說(shuō)》里有這樣的話:望人者不至,持人者不久。什么意思,你指望他人,這個(gè)人有可能不來(lái)了,那么你的計(jì)劃、你的打算就得泡湯;你依靠的后臺(tái)總有一天會(huì)倒掉、倒臺(tái),你身無(wú)一長(zhǎng),你到頭還是一場(chǎng)空,結(jié)果戚戚惶惶,仰人鼻息,終不能為人。這個(gè)世界從來(lái)就沒(méi)有關(guān)閉任何人走向成功的大門(mén),只是我們沒(méi)有能力敲開(kāi)這扇大門(mén)?!保▍螐?fù)樂(lè))但我今天還要加一點(diǎn),就是正確定位自己。比如,像我是一位民辦學(xué)校的校長(zhǎng),有如何收費(fèi),有這個(gè)權(quán)嗎?沒(méi)有,只有建議權(quán)!學(xué)校外圍工作的協(xié)調(diào),有這個(gè)權(quán)嗎?沒(méi)有,只有不給董事長(zhǎng)惹麻煩的權(quán)!對(duì)外經(jīng)濟(jì)的支出,有這個(gè)權(quán)嗎?沒(méi)有,對(duì)外用錢(qián)只能申請(qǐng)!我們?cè)谧拿恳晃蝗绾味ㄎ蛔约?,我覺(jué)得大家好好地想一想,自己的心態(tài)就會(huì)平和,就不會(huì)有太多的牢騷滿腹。
如何立足民企?第一是忠誠(chéng),沒(méi)有忠誠(chéng),你再有能力,別人不敢用你。第二是干凈,經(jīng)濟(jì)上干干凈凈,為人干干凈凈,因?yàn)槊衿蟮腻X(qián)是老板個(gè)人,你經(jīng)濟(jì)上不干干凈凈,就相當(dāng)于偷竊。為人干干凈凈,不要陽(yáng)奉陰違,見(jiàn)人說(shuō)人話,見(jiàn)鬼說(shuō)鬼話,別人缺點(diǎn)一大堆,自己完美無(wú)缺,一個(gè)背后經(jīng)常說(shuō)別人壞話的人,一定是一個(gè)心里陰暗的人(表?yè)P(yáng)張?jiān)?、?yīng)曉龍)!第三是價(jià)值,不能創(chuàng)造價(jià)值,甚至是負(fù)價(jià)值,你就沒(méi)有存在的理由。第四是擔(dān)當(dāng),自己做的事不要推給別人,自己犯的錯(cuò),不要說(shuō)別人造成的,有錯(cuò)就要改,是最大的進(jìn)步,誰(shuí)沒(méi)有錯(cuò),一個(gè)沒(méi)有缺點(diǎn)的人,必是一位虛偽之人。先做好工作,才有資格談?wù)搩r(jià)格。當(dāng)你被人想著,你才有價(jià)值;當(dāng)你離開(kāi)時(shí),別人感到損失,你才有價(jià)值(曹主任)。
我上周五,在行政干部會(huì)上提出這樣的觀點(diǎn):“如果我們干部要求老師做到的,自己首先做到;如果做不致,老師有權(quán)拒絕我們的工作”,請(qǐng)干部們思考,如果大家同意了,我們將簽訂這樣的承諾書(shū)。在今天的全體教職工會(huì)上,我想說(shuō)同樣的話“如果我們老師要求學(xué)生做到的,自己首先做到;如果做不致,學(xué)生有權(quán)拒絕我們的要求”,請(qǐng)老師們思考,如果大家同意了,我們和學(xué)生簽訂這樣的承諾書(shū)。如果我們?nèi)H巳硕寄馨l(fā)出這樣的口號(hào)“向我看齊!”這將產(chǎn)生何等的效應(yīng)和威力!我們做教師的,把教育最大的功能忘記了——就是學(xué)生對(duì)你的模仿,高等動(dòng)物的第一生存本領(lǐng)就是對(duì)外界的模仿!
司馬遷這樣評(píng)價(jià)孔子的“高山仰止,景行行止。雖不能至,然心向往之?!蔽覀冸m然成不了魏書(shū)生、李鎮(zhèn)西,但不能沒(méi)有自己的夢(mèng)想。今天我講話的內(nèi)容是我xxxx年6月2日在這里發(fā)表《就職演說(shuō)》的再具體,一年所做的工作就是圍繞這一就職演講內(nèi)容的落實(shí)。我愿與大家共同努力,一齊描繪著一中美好的明天;我愿與大家共同努力,一齊營(yíng)造出一中的風(fēng)清指氣正;我愿與大家共同努力,讓自己的生命飽滿、充實(shí)!
在物業(yè)會(huì)議上的講話篇十九
同志們:
年,我區(qū)的統(tǒng)計(jì)工作在各級(jí)政府和統(tǒng)計(jì)部門(mén)的積極努力下,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和區(qū)委、區(qū)政府中心工作,以提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,繼續(xù)深化統(tǒng)計(jì)制度方法改革,大力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)信息工程建設(shè),圓滿完成了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了翔實(shí)的參考依據(jù),為社會(huì)各界提供了豐富的社會(huì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)信息,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
在去年的工作中,全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作者尤其是辛勤工作在基層第一線的同志們,克服種種困難,埋頭苦干,無(wú)私奉獻(xiàn)。為我區(qū)統(tǒng)計(jì)工作的良好開(kāi)展做了大量卓有成效的工作。在此,我代表區(qū)政府向全區(qū)廣大統(tǒng)計(jì)工作者表示親切問(wèn)候和誠(chéng)摯的謝意!剛才楊平局長(zhǎng)總結(jié)了年統(tǒng)計(jì)工作,對(duì)年全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作提出了具體安排意見(jiàn),希望各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)在工作中認(rèn)真抓好落實(shí)。下面,我就進(jìn)一步做好我區(qū)的統(tǒng)計(jì)工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、認(rèn)清形勢(shì),把握大局,進(jìn)一步增強(qiáng)做好統(tǒng)計(jì)工作的責(zé)任感
實(shí)了解。特別是對(duì)涉及國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改革開(kāi)放重大政策的提出,更是需要對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查和分析,更離不開(kāi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越發(fā)展,統(tǒng)計(jì)工作就越重要。面對(duì)新的形勢(shì),各級(jí)政府和統(tǒng)計(jì)部門(mén)一定要正確分析面臨的形勢(shì)和任務(wù),充分認(rèn)識(shí)自己所肩負(fù)的重大歷史責(zé)任,進(jìn)一步增強(qiáng)做好統(tǒng)計(jì)工作的責(zé)任感和緊迫感,努力適應(yīng)新形勢(shì),及時(shí)準(zhǔn)確反映國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì),向黨委和政府提供優(yōu)質(zhì)高效的信息、咨詢(xún)、建議,為貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府對(duì)今年經(jīng)濟(jì)工作的部署發(fā)揮更加積極的'作用。
統(tǒng)計(jì)部門(mén)作為綜合經(jīng)濟(jì)信息宏觀管理部門(mén),如何準(zhǔn)確把握各個(gè)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的基本情況,適時(shí)提供可靠的基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)資料和統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,以適應(yīng)不同層次的決策和管理需要,是新時(shí)期統(tǒng)計(jì)部門(mén)重要而艱巨的任務(wù)。因此,統(tǒng)計(jì)部門(mén)必須重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和重大經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的研究,緊密跟蹤國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì),及時(shí)、準(zhǔn)確反映國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,對(duì)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)發(fā)展中存在的問(wèn)題和重大經(jīng)濟(jì)政策的實(shí)施情況進(jìn)行客觀深入的分析,并有針對(duì)性地提出對(duì)策建議,為各級(jí)黨委和政府提供有效的決策依據(jù)。在今年的工作中,著重增強(qiáng)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的快速反映能力,增強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)和突發(fā)性問(wèn)題的預(yù)測(cè)能力。要緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府高度關(guān)注的突出問(wèn)題,如招商引資、非公有制經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)建設(shè)、重點(diǎn)工程、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等,進(jìn)行深入細(xì)致的專(zhuān)題分析。統(tǒng)計(jì)人員要能夠真正深入到實(shí)際中認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究,剖析社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中各種錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系及其變化規(guī)律,提升統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和咨詢(xún)建議的知識(shí)含量和科技含量。要樹(shù)立超前服務(wù)意識(shí),把服務(wù)決策、服務(wù)社會(huì)作為一項(xiàng)重要任務(wù),不斷加速統(tǒng)計(jì)服務(wù)創(chuàng)新,充實(shí)服務(wù)內(nèi)容,改進(jìn)服務(wù)手段,拓展服務(wù)范圍。要從簡(jiǎn)單的提供數(shù)據(jù)向更深層次的統(tǒng)計(jì)專(zhuān)題分析、決策分析發(fā)展,“快、精、準(zhǔn)”地向領(lǐng)導(dǎo)決策提供前瞻性的咨詢(xún)建議,向社會(huì)公眾提供全方位的信息咨詢(xún)服務(wù)。
各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)一定要增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí),以加入世貿(mào)為契機(jī),進(jìn)一步深化統(tǒng)計(jì)改革,盡快建立起完善的并與國(guó)際接軌的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系、統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系、統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法體系和統(tǒng)計(jì)管理體制。要繼續(xù)完善與國(guó)際接軌的國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系,規(guī)范核算方法,著力提高核算水平和核算質(zhì)量。要加快統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法和組織方式改革,大力普及新技術(shù)在統(tǒng)計(jì)工作中的應(yīng)用,推進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)代化,積極開(kāi)展統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)傳輸和網(wǎng)絡(luò)發(fā)布,提高統(tǒng)計(jì)工作效率和統(tǒng)計(jì)信息的共享度,提高統(tǒng)計(jì)信息支持政府決策的能力,滿足企業(yè)和社會(huì)公眾對(duì)統(tǒng)計(jì)信息日益增長(zhǎng)的需求。
四、堅(jiān)決反對(duì)弄虛作假和虛報(bào)浮夸,進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量
在物業(yè)會(huì)議上的講話篇二十
同志們:
首先,對(duì)參加本次會(huì)議的各市財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)以及承擔(dān)財(cái)政基層培訓(xùn)工作的各有關(guān)單位負(fù)責(zé)同志表示熱烈的歡迎!剛才,德義校長(zhǎng)傳達(dá)了全國(guó)會(huì)議精神,部領(lǐng)導(dǎo)在全國(guó)會(huì)上對(duì)我省三年來(lái)的財(cái)政基層培訓(xùn)工作成效給予了充分肯定,并指明了努力的方向,希望大家把全國(guó)會(huì)議精神貫徹落實(shí)好,將財(cái)政部提出的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。下面,我結(jié)合三年來(lái)的工作情況,談幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、抓機(jī)遇、勇開(kāi)拓,全省財(cái)政基層培訓(xùn)工作取得明顯成效。
自全省開(kāi)展財(cái)政基層培訓(xùn)工作以來(lái),各級(jí)財(cái)政部門(mén)根據(jù)財(cái)政部《關(guān)于開(kāi)展農(nóng)村財(cái)會(huì)人員財(cái)政支農(nóng)政策培訓(xùn)工作的通知》和《關(guān)于開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部培訓(xùn)工作的通知》精神,按照財(cái)政部總校的部署,科學(xué)謀劃,精心組織,狠抓落實(shí),講求實(shí)效,扎實(shí)做好農(nóng)村財(cái)會(huì)人員財(cái)政支農(nóng)政策培訓(xùn)工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部培訓(xùn)工作,取得了明顯成效。三年來(lái),共培訓(xùn)農(nóng)村財(cái)會(huì)人員292334人次,培訓(xùn)面實(shí)現(xiàn)了全覆蓋,培訓(xùn)規(guī)模位列全國(guó)之首,各地在工作中始終堅(jiān)持創(chuàng)新,狠抓培訓(xùn)質(zhì)量,多項(xiàng)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)效果得到了財(cái)政部總校的肯定,并被推廣至全國(guó),每年被財(cái)政部總校授予“全國(guó)農(nóng)村財(cái)會(huì)人員財(cái)政支農(nóng)政策培訓(xùn)工作先進(jìn)單位”。兩年來(lái),共培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部6877人次,被財(cái)政部總校授予20xx年基層財(cái)政干部培訓(xùn)工作組織獎(jiǎng)”。通過(guò)培訓(xùn),我省基層財(cái)政干部和農(nóng)村財(cái)會(huì)人員的政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)顯著提高,保證了各項(xiàng)財(cái)政政策貫徹落實(shí)到位,村級(jí)財(cái)務(wù)管理邁入了規(guī)范化的軌道,農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)得到了加強(qiáng)與推進(jìn),受到了社會(huì)各界和參訓(xùn)學(xué)員的廣泛好評(píng)。
回顧幾年來(lái)全省財(cái)政基層培訓(xùn)工作,我的體會(huì)是:
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,基層培訓(xùn)工作高效運(yùn)行。
根據(jù)不斷變化的培訓(xùn)形勢(shì),各級(jí)財(cái)政部門(mén)調(diào)整、完善了各自培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)基層培訓(xùn)工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。進(jìn)一步強(qiáng)化了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、權(quán)責(zé)明確、協(xié)調(diào)配合的管理體制,下大力氣統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門(mén)分工協(xié)作、組織管理基層培訓(xùn)工作,各地根據(jù)實(shí)際情況搭建的培訓(xùn)組織架構(gòu),較好地貫徹了部領(lǐng)導(dǎo)提出“用大氣、大度、包容的態(tài)度,做到相互理解、相互支持、共搭平臺(tái)、共享資源,共同完成部黨組交給的艱巨任務(wù)”的要求。
在組織領(lǐng)導(dǎo)方面,我感受各市縣是比較到位的。比如,為進(jìn)一步提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,各級(jí)財(cái)政部門(mén)開(kāi)展了形式多樣的調(diào)研活動(dòng),了解、掌握了基層培訓(xùn)工作開(kāi)展情況、基層培訓(xùn)單位對(duì)培訓(xùn)工作的改進(jìn)意見(jiàn)以及廣大農(nóng)民群眾對(duì)于培訓(xùn)內(nèi)容方面的需求,有針對(duì)性地調(diào)整、布署培訓(xùn)工作。學(xué)習(xí)借鑒了兄弟省、市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),為我省更好的開(kāi)展基層培訓(xùn)工作奠定了基礎(chǔ)。加強(qiáng)了各地之間的交流與溝通,促進(jìn)了全省培訓(xùn)工作整體水平的提升。例如,保定、廊坊等市組織有關(guān)人員赴省內(nèi)其他市或省外進(jìn)行了考察,均取得了較好的效果。承德市財(cái)政局主管局長(zhǎng)多次帶領(lǐng)分校同志到農(nóng)村進(jìn)行調(diào)研,根據(jù)調(diào)研掌握的情況,認(rèn)真制定了全市20xx年培訓(xùn)計(jì)劃等。邢臺(tái)市財(cái)政局成立督導(dǎo)小組深入各縣,一方面督導(dǎo)培訓(xùn)工作開(kāi)展,一方面發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)工作中的問(wèn)題及時(shí)解決。
(二)培訓(xùn)基礎(chǔ)工作完備,基層培訓(xùn)管理水平有效提升。
要長(zhǎng)期、有效開(kāi)展基層培訓(xùn)工作,必須通過(guò)建立和完善培訓(xùn)管理制度作為保證。我省積極參加財(cái)政部組織召開(kāi)的各類(lèi)會(huì)議,與財(cái)政部和其他兄弟省、市交流管理經(jīng)驗(yàn),大力推廣使用農(nóng)村財(cái)會(huì)人員財(cái)政支農(nóng)政策培訓(xùn)管理系統(tǒng),通過(guò)與財(cái)政部和其他兄弟省、市的積極溝通與探討,我省各地結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況,進(jìn)一步健全了培訓(xùn)工作管理制度、辦法和培訓(xùn)實(shí)施方案等,修訂了培訓(xùn)班的各類(lèi)規(guī)章制度,分門(mén)別類(lèi)地建立并完善了培訓(xùn)檔案。制度的建立和完善,為深入開(kāi)展培訓(xùn)工作提供了重要的制度保障。例如,石家莊市財(cái)政局為嚴(yán)格培訓(xùn)程序,規(guī)范培訓(xùn)流程,制定實(shí)行了以“一表、一賬、一總結(jié)、一考核”為主要內(nèi)容的“四個(gè)一”制度,嚴(yán)把培訓(xùn)質(zhì)量關(guān)。唐山市、邯鄲市、衡水市等財(cái)政局建立健全了檔案資料,有效加強(qiáng)了培訓(xùn)管理。
(三)培訓(xùn)保障有力,基層培訓(xùn)質(zhì)量提高。
我省非常注重加強(qiáng)專(zhuān)兼職教師隊(duì)伍和師資庫(kù)建設(shè)。為進(jìn)一步提高全省師資教學(xué)水平,保證培訓(xùn)質(zhì)量,省廳創(chuàng)新了培訓(xùn)模式,嘗試了以“教學(xué)演示”等形式為主的師資培訓(xùn)班,互相學(xué)習(xí),教學(xué)相長(zhǎng),切實(shí)提高了我省師資隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)。同時(shí)充實(shí)、完善了省級(jí)師資庫(kù),目前,我省各級(jí)師資庫(kù)建設(shè)日趨完善,師資儲(chǔ)備豐富,已實(shí)現(xiàn)教師資源的共享。各地也舉辦了內(nèi)容豐富、形式多樣的師資培訓(xùn)班,承德市財(cái)政局進(jìn)一步加強(qiáng)了師資庫(kù)建設(shè),統(tǒng)一調(diào)配師資到各地進(jìn)行授課。張家口市財(cái)政局開(kāi)展了師資選拔賽活動(dòng),篩選出授課質(zhì)量較好的師資充實(shí)到師資庫(kù)中。保定市財(cái)政局組織各縣(市、區(qū))進(jìn)行教學(xué)研討,促進(jìn)各地師資間的經(jīng)驗(yàn)交流,進(jìn)一步提高本市師資整體教學(xué)水平。石家莊市財(cái)政局開(kāi)展以“送師資、送服務(wù)”為主要內(nèi)容的下鄉(xiāng)服務(wù)活動(dòng),受到基層同志們的歡迎。
各地緊密聯(lián)系工作實(shí)際,充分考慮學(xué)員年齡跨度、文化素質(zhì)跨度、專(zhuān)業(yè)水平跨度等因素,注意教學(xué)內(nèi)容的實(shí)用性、教學(xué)難度的漸進(jìn)性等方面的有機(jī)結(jié)合,編寫(xiě)、完善了適合本地教學(xué)的教材,不斷豐富、充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容。邢臺(tái)市財(cái)政局編印了《財(cái)政支農(nóng)政策手冊(cè)》19000余本,免費(fèi)發(fā)放到各縣(市、區(qū))培訓(xùn)人員手中,該手冊(cè)采用問(wèn)答的形式對(duì)各項(xiàng)支農(nóng)政策進(jìn)行了解讀,簡(jiǎn)明易懂、方便查閱,深受歡迎。邯鄲市財(cái)政局搜集整理近年來(lái)所有涉農(nóng)補(bǔ)貼及加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政規(guī)范化建設(shè)的相關(guān)文件,編輯整理成《邯鄲市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政政策業(yè)務(wù)知識(shí)匯編》印發(fā)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部學(xué)習(xí)。滄州黃驊市財(cái)政局與檢察院聯(lián)合組織培訓(xùn),通過(guò)實(shí)際案例警示教育,增強(qiáng)基層財(cái)政干部的廉政意識(shí)。
我省各地均比較重視培訓(xùn)工作,為培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展提供了經(jīng)費(fèi)保障和人員支持,省級(jí)財(cái)政20xx年安排了1020萬(wàn)元資金用于基層培訓(xùn)工作,其中930萬(wàn)元用于農(nóng)村財(cái)會(huì)人員財(cái)政支農(nóng)政策培訓(xùn)工作,90萬(wàn)元用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所長(zhǎng)培訓(xùn)工作,并及時(shí)將中央農(nóng)村財(cái)會(huì)人員財(cái)政支農(nóng)政策培訓(xùn)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)撥付到位,同時(shí),健全了專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用管理辦法,確保專(zhuān)款專(zhuān)用;廊坊市財(cái)政局安排了120萬(wàn)元,有力支持了培訓(xùn)工作的開(kāi)展;秦皇島市、張家口市財(cái)政局分別投入了94萬(wàn)元、67萬(wàn)元用于培訓(xùn)工作,確保了培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展。但是,仍有部分地區(qū)因?yàn)橐恍┰蛭磳⑴嘤?xùn)經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算,或提供的經(jīng)費(fèi)不足。
(四)宣傳措施到位,基層培訓(xùn)工作影響廣泛。
理解和把握基層培訓(xùn)工作的重要意義,能增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性;了解和掌握正確有效的工作方法和經(jīng)驗(yàn),能提高工作效率。各地為更好地宣傳培訓(xùn)工作,擴(kuò)大社會(huì)影響,與報(bào)刊等平面媒體進(jìn)行合作,宣傳報(bào)道財(cái)政支農(nóng)政策培訓(xùn)工作的重要意義?!吨袊?guó)會(huì)計(jì)報(bào)》、《張家口日?qǐng)?bào)》等開(kāi)設(shè)專(zhuān)欄,對(duì)張家口市的基層培訓(xùn)工作進(jìn)行了追蹤報(bào)道。滄州市財(cái)政局制作了支農(nóng)政策宣傳臺(tái)歷,免費(fèi)發(fā)放給參訓(xùn)學(xué)員,參訓(xùn)學(xué)員不僅得到了實(shí)惠,還直觀地看到、掌握了財(cái)政支農(nóng)政策。
此外,還充分挖掘現(xiàn)代傳媒優(yōu)勢(shì),利用電視臺(tái)、電臺(tái)、廣播站、網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行大力宣傳,使老百姓在茶余飯后隨時(shí)能夠收聽(tīng)、收看到財(cái)政支農(nóng)政策以及財(cái)政基層培訓(xùn)工作的成效,提高全社會(huì)對(duì)財(cái)政基層培訓(xùn)工作的重視。邢臺(tái)市威縣財(cái)政局將各項(xiàng)支農(nóng)政策分別制作成專(zhuān)題片,專(zhuān)題片以電影形式,模擬操作支農(nóng)政策運(yùn)用實(shí)例,直觀地為大家解讀支農(nóng)政策的操作流程等,通過(guò)“送電影下鄉(xiāng)”活動(dòng)播放,淺顯易懂,形式活潑,深受大家歡迎,宣傳效果非常明顯。
(五)培訓(xùn)形式創(chuàng)新,基層培訓(xùn)效果顯著。
創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制以后,如何提高培訓(xùn)質(zhì)量是關(guān)鍵。我省各級(jí)財(cái)政部門(mén)把分類(lèi)培訓(xùn)作為重要抓手來(lái)提高基層培訓(xùn)工作質(zhì)量,緊緊圍繞“質(zhì)量”這個(gè)中心,結(jié)合實(shí)際,積極創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容及方法,根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容的不同,按崗位、分層次、分類(lèi)型開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)工作。承德市寬城滿族自治縣依托縣委黨校率先掛牌成立了“農(nóng)村財(cái)會(huì)人員財(cái)政支農(nóng)政策培訓(xùn)基地”?!盎亍钡慕⒓捌涑墒斓能?、硬件設(shè)施,為當(dāng)?shù)亻_(kāi)展基層培訓(xùn)工作創(chuàng)造了諸多有利因素,不但節(jié)約了培訓(xùn)成本,提高了工作效率,且創(chuàng)造了良好的社會(huì)效益。滄州市青縣財(cái)政局為進(jìn)一步提高培訓(xùn)的實(shí)用性,積極探索適合農(nóng)村基層人員培訓(xùn)的授課新模式,邀請(qǐng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村致富帶頭人就如何利用支農(nóng)惠農(nóng)政策爭(zhēng)取資金發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)等為學(xué)員進(jìn)行了介紹,通過(guò)推廣實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),將教學(xué)理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合在一起,滿足了學(xué)員的迫切需求,進(jìn)一步提高了培訓(xùn)實(shí)效。廊坊市財(cái)政局采取教師和學(xué)員之間“教”、“學(xué)”、“練”、“討論”、“解答”、“現(xiàn)場(chǎng)處理”相結(jié)合的培訓(xùn)方式,在培訓(xùn)中安排農(nóng)村財(cái)會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)模擬記賬流程,通過(guò)實(shí)際操作,加深學(xué)員知識(shí)記憶,提高培訓(xùn)效果。秦皇島市、張家口市、衡水市、滄州市等財(cái)政局因地制宜,在集中培訓(xùn)模式的基礎(chǔ)上,提倡“服務(wù)基層、方便學(xué)員、送教下基層”的分類(lèi)培訓(xùn)模式,組織優(yōu)秀師資深入基層為學(xué)員授課,深受學(xué)員好評(píng)。唐山市財(cái)政局大力實(shí)施分類(lèi)培訓(xùn),根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容的不同,開(kāi)展了分類(lèi)別、分層次、分崗位的多層次培訓(xùn)。
二、存在的不足。
(一)對(duì)培訓(xùn)工作重要性認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提升。
同志們的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)精神和工作能力,直接決定著財(cái)政基層培訓(xùn)工作的質(zhì)量和效率,直接影響著黨和政府在廣大人民群眾中的形象。幾年來(lái),我省一直在大力推進(jìn)財(cái)政基層培訓(xùn)工作,人們對(duì)于財(cái)政“兩基建設(shè)”非常重視,不過(guò),通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn),有的同志對(duì)于“兩基建設(shè)”中的重要內(nèi)容財(cái)政基層培訓(xùn)工作認(rèn)識(shí)不足。中央組織部《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)基層干部教育培訓(xùn)工作的意見(jiàn)》,強(qiáng)調(diào)要抓好基層干部教育培訓(xùn),要多渠道、全覆蓋地開(kāi)展基層培訓(xùn)工作,將基層干部教育培訓(xùn)工作提升到一個(gè)新的歷史高度,可以說(shuō),當(dāng)前基層培訓(xùn)工作面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇。各級(jí)財(cái)政部門(mén)要深化對(duì)基層培訓(xùn)工作重要性的認(rèn)識(shí),組織各地研討、交流,認(rèn)真貫徹落實(shí)文件精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,積極行動(dòng),圍繞財(cái)政中心工作和“雙基”建設(shè),進(jìn)一步加大基層培訓(xùn)工作力度,以滿足新形勢(shì)新任務(wù)的需要。
(二)資金保障有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
雖然各地對(duì)于培訓(xùn)工作非常重視,給予了大力的支持,但是目前各地對(duì)財(cái)政基層培訓(xùn)工作的資金投入情況并不是很理想,還是有部分地方?jīng)]有將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算,或者資金投入太少,或者經(jīng)費(fèi)渠道不暢通,這極大地制約了培訓(xùn)工作的發(fā)展。為確保我省財(cái)政基層培訓(xùn)工作順利開(kāi)展,各地要將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入同級(jí)財(cái)政預(yù)算,不斷加大各級(jí)財(cái)政的經(jīng)費(fèi)投入力度,滿足基層培訓(xùn)需要,提高資金使用效益,確保資金使用安全、規(guī)范、有效。
(三)培訓(xùn)基礎(chǔ)工作有待進(jìn)一步完善。
隨著財(cái)政改革的不斷深化,“兩基”建設(shè)任務(wù)日益繁重,培訓(xùn)對(duì)象整體素質(zhì)不高且流動(dòng)性較大等客觀因素決定了基層培訓(xùn)不能畢其功于一役,而是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)工作建設(shè),為培訓(xùn)工作的長(zhǎng)久健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障成為了當(dāng)務(wù)之急。我們要從加強(qiáng)輔助教材建設(shè)、提升培訓(xùn)管理水平、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,健全考核評(píng)價(jià)辦法等方面入手,加大培訓(xùn)基礎(chǔ)工作建設(shè)投入力度,保證培訓(xùn)質(zhì)量。
(四)培訓(xùn)針對(duì)性、實(shí)效性有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
目前國(guó)家出臺(tái)了大量新的支農(nóng)惠農(nóng)政策,財(cái)政涉農(nóng)支出大幅增長(zhǎng),涉農(nóng)資金種類(lèi)多、管理環(huán)節(jié)多,加強(qiáng)財(cái)政涉農(nóng)資金管理,必須充分發(fā)揮基層財(cái)政部門(mén)特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政了解基層情況的優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化基層財(cái)政在涉農(nóng)資金審核、使用監(jiān)管方面的職責(zé),積極實(shí)施就地、就近監(jiān)管,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理水平。謝旭人部長(zhǎng)強(qiáng)調(diào):加強(qiáng)“兩基”建設(shè),重點(diǎn)在基礎(chǔ),關(guān)鍵在基層。下一階段開(kāi)展基層培訓(xùn)工作,應(yīng)以服務(wù)“兩基”建設(shè)為中心,結(jié)合本地加強(qiáng)“兩基”建設(shè)工作要求和學(xué)員崗位職責(zé),確定培訓(xùn)內(nèi)容和時(shí)間,實(shí)施分類(lèi)培訓(xùn),“缺什么,補(bǔ)什么”,切實(shí)提高培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)效性,把所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為服務(wù)“兩基”建設(shè)的能力。
三、抓關(guān)鍵、謀長(zhǎng)遠(yuǎn),全省財(cái)政基層培訓(xùn)工作要有新成效。
(一)進(jìn)一步提高培訓(xùn)效果。
我們?cè)诓粩嗫偨Y(jié)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,大膽創(chuàng)新,勇于進(jìn)取,戒驕戒躁,齊心協(xié)力,培訓(xùn)工作取得了驕人的成績(jī),許多創(chuàng)新性做法得到了肯定,并在全國(guó)推廣。今后,要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神,在推進(jìn)培訓(xùn)工作的過(guò)程中,將創(chuàng)新意識(shí)貫穿于觀念、內(nèi)容、手段、機(jī)制等培訓(xùn)工作的方方面面、各個(gè)環(huán)節(jié),不斷創(chuàng)新、完善培訓(xùn)的內(nèi)容、方式方法,提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,保障培訓(xùn)的可持續(xù)發(fā)展。
2、加大輔助教材體系建設(shè)力度。
財(cái)政支農(nóng)政策涉及面廣,內(nèi)容豐富,而且時(shí)效性強(qiáng),隨時(shí)處于調(diào)整和新增的變化之中。因此,編寫(xiě)好一套具有較高權(quán)威性,較強(qiáng)時(shí)效性,適合當(dāng)?shù)亟虒W(xué)實(shí)際的支農(nóng)政策培訓(xùn)輔助教材,是做好培訓(xùn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,我們要將加強(qiáng)輔助教材體系建設(shè)作為財(cái)政基層培訓(xùn)工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作和經(jīng)常性工作抓緊、抓好、抓實(shí)。廣泛征求基層在教材使用過(guò)程中的意見(jiàn),結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,多編寫(xiě)出一些具有地方特色的實(shí)用輔助教材。
3、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。
農(nóng)村財(cái)會(huì)人員在文化基礎(chǔ)、專(zhuān)業(yè)水平、接受能力等方面與城鎮(zhèn)會(huì)計(jì)持證人員存在一定的差距,如何才能做到讓農(nóng)村財(cái)會(huì)人員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容聽(tīng)得懂、記得住、用得上,是培訓(xùn)工作能否取得實(shí)效的重要環(huán)節(jié),其中,師資的教學(xué)水平是關(guān)鍵。因此,我們要進(jìn)一步提高對(duì)師資隊(duì)伍建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí),多方面、多渠道加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),不斷充實(shí)、完善我省師資庫(kù),豐富、優(yōu)化師資培訓(xùn)形式,選派政策水平高,業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng),教學(xué)方法靈活的老師承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù),教學(xué)中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,開(kāi)展體驗(yàn)式教學(xué)。
(二)著力構(gòu)建培訓(xùn)工作長(zhǎng)效機(jī)制。
1、充分認(rèn)識(shí)構(gòu)建基層培訓(xùn)工作長(zhǎng)效機(jī)制的重要性。
構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制意義十分重大,無(wú)論從當(dāng)前講還是長(zhǎng)遠(yuǎn)看,都非常值得我們認(rèn)真研究。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,構(gòu)建培訓(xùn)工作的長(zhǎng)效機(jī)制,一是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的需要;二是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的形式所迫;三是財(cái)政推進(jìn)精細(xì)化、科學(xué)化管理的要求。從近期看,構(gòu)建培訓(xùn)工作的長(zhǎng)效機(jī)制,一是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),全面提升基層干部素質(zhì)的需要;二是服務(wù)“三農(nóng)”,服務(wù)“兩基”,做好財(cái)政工作的需要;三是反腐倡廉,加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的需要。近年來(lái),國(guó)家和我省大規(guī)模的資金投入,如何保證財(cái)政資金產(chǎn)生效益不被侵占,切實(shí)使農(nóng)民群眾真正得到實(shí)惠,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部和農(nóng)村財(cái)會(huì)人員的作用舉足輕重。如果沒(méi)有一個(gè)科學(xué)的培訓(xùn)機(jī)制,沒(méi)有一支合格的農(nóng)村財(cái)會(huì)人員和基層財(cái)政干部隊(duì)伍,黨的好政策就難以得到有效地貫徹落實(shí)。因此,構(gòu)建培訓(xùn)工作長(zhǎng)效機(jī)制,意義重大,影響深遠(yuǎn)。
2、構(gòu)建財(cái)政基層培訓(xùn)工作長(zhǎng)效機(jī)制的主要目標(biāo)和任務(wù)。
一是理順管理關(guān)系,完善管理機(jī)制。隨著“兩基”培訓(xùn)工作的不斷深入,本著有利于培訓(xùn)工作可持續(xù)發(fā)展的原則,各級(jí)財(cái)政部門(mén)要將培訓(xùn)工作擺上重要議事日程,切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任,要加強(qiáng)調(diào)查研究和溝通協(xié)調(diào),積極整合利用各方面優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源,形成基層培訓(xùn)工作合力。要明確職責(zé)分工,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的基層培訓(xùn)工作格局。
二是不斷增強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)生動(dòng)力,形成運(yùn)行機(jī)制。要加強(qiáng)制度建設(shè),建立一套完整的培訓(xùn)工作制度體系,包括培訓(xùn)政策規(guī)定、培訓(xùn)規(guī)劃目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置、培訓(xùn)組織管理等內(nèi)容。要豐富培訓(xùn)內(nèi)容,堅(jiān)持以解決實(shí)際問(wèn)題為導(dǎo)向,緊密結(jié)合財(cái)政工作實(shí)際,針對(duì)財(cái)政支農(nóng)惠農(nóng)政策的貫徹落實(shí)、基層財(cái)政資金監(jiān)管和農(nóng)村財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算薄弱環(huán)節(jié),以全面提升農(nóng)村財(cái)會(huì)人員和基層財(cái)政干部的政策水平、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)為目標(biāo)設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容。要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)方式。堅(jiān)持以質(zhì)量為導(dǎo)向,不斷提高基層培訓(xùn)的針對(duì)性和時(shí)效性,增強(qiáng)培訓(xùn)的吸引力和感染力,積極探索具有時(shí)代特點(diǎn)、符合基層干部實(shí)際的教育培訓(xùn)新形式、新方法。
三是措施得力,形成保障機(jī)制。要加強(qiáng)宣傳交流,基層培訓(xùn)涉及多部門(mén)、多崗位、多層次,健全的通訊、通暢的信息交流是做好培訓(xùn)工作的重要保障。各級(jí)財(cái)政部門(mén)要利用多種渠道,借助各種媒體,大力做好宣傳,為培訓(xùn)工作的深入開(kāi)展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。要深化教學(xué)研究,通過(guò)有目標(biāo)、有組織、有計(jì)劃的教學(xué)研究活動(dòng),主動(dòng)探索開(kāi)展基層培訓(xùn)的規(guī)律、方法和內(nèi)容,增強(qiáng)培訓(xùn)工作的前瞻性、針對(duì)性和時(shí)效性,構(gòu)建起培訓(xùn)理念、教學(xué)理論轉(zhuǎn)化為教學(xué)實(shí)踐的橋梁,及時(shí)破解培訓(xùn)中遇到的問(wèn)題,促進(jìn)先進(jìn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的提煉和傳播,提高教師隊(duì)伍的理論素養(yǎng)和實(shí)踐能力,為培訓(xùn)質(zhì)量的穩(wěn)步提高提供持續(xù)、有力的保障。
(三)加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)。
在培訓(xùn)中我們深深體會(huì)到,要做好財(cái)政基層培訓(xùn)工作,必須具備一支熟悉和懂得財(cái)政支農(nóng)政策和財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍。面對(duì)大規(guī)模培訓(xùn)的新形勢(shì),培訓(xùn)工作的優(yōu)劣,在一定程度上取決于教育培訓(xùn)管理人員的綜合素質(zhì)和工作水平。“打鐵先得自身硬”,作為培訓(xùn)工作的組織者和服務(wù)者,培訓(xùn)管理人員必須具備較高的政治、業(yè)務(wù)、理論水平和組織能力,只有這樣才能夠提供權(quán)威、全面、正確的政策解讀和培訓(xùn)內(nèi)容,才能夠高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成農(nóng)村財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)縱向到底,橫向到邊,整體推進(jìn)的培訓(xùn)工作任務(wù)。
回顧全省財(cái)政基層培訓(xùn)工作,在深入貫徹財(cái)政部有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上,通過(guò)精心規(guī)劃、扎實(shí)工作、努力創(chuàng)新,逐漸形成了一套適合河北特色的財(cái)政基層培訓(xùn)模式,也取得了一定的成績(jī),但距財(cái)政部的要求,還有一定的差距。今后,各級(jí)財(cái)政部門(mén)一定要抓住機(jī)遇,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),積極開(kāi)拓進(jìn)取,緊密?chē)@財(cái)政中心工作,扎扎實(shí)實(shí)地做好財(cái)政基層培訓(xùn)工作,加強(qiáng)財(cái)政“兩基”建設(shè),為進(jìn)一步提高財(cái)政干部、財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍素質(zhì),為促進(jìn)各項(xiàng)財(cái)政政策在基層的貫徹落實(shí)做出更大的貢獻(xiàn)。
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