計劃不僅僅是一張紙面上的安排，更是一種對事情的思考和預判。制定計劃時，要考慮到時間和資源的合理分配，避免過度投入或浪費。下面是一些計劃執(zhí)行過程中需要注意的事項，希望對大家有所幫助。
下半年主要工作計劃篇一
社區(qū)全民國防教育工作將圍繞全國國防教育工作會議精神，不斷深入貫徹落實國防教育法，推動國防教育創(chuàng)新發(fā)展。
認真做好區(qū)居民國防教育工作，向廣大居民群眾宣傳國防法律法規(guī)和社會主義榮辱觀，充分利用基層國防教育這一平臺，開展全民國防教育活動，激發(fā)廣大群眾的愛國主義熱情，提高全民的國防觀念，營造擁軍優(yōu)屬的良好氛圍，深化軍警民共建活動，提高公民履行國防義務的自覺性，努力把國防教育工作提高到1個新水平。
二、健全組織，完善機制。
成立國防教育工作領(lǐng)導小組，定期召開工作會議，定期組織開展國防教育活動，指定專人負責促進社區(qū)國防教育工作的全面發(fā)展。結(jié)合本地實際，加強軍地之間、轄區(qū)單位之間的溝通協(xié)作，在維護社會穩(wěn)定和創(chuàng)建“文明城區(qū)”、“和諧社區(qū)”中發(fā)揮積極作用。加大對國防教育工作的宣傳力度，結(jié)合征兵宣傳、雙擁共建以及重大節(jié)日、紀念日活動，加強居民國防教育，增強國防教育的吸引力和感染力，推動國防教育進入千家萬戶。
三、創(chuàng)新方式，營造氛圍。
(一)是積極宣傳國防教育工作的緊迫性和重要性。把宣傳國防教育工作、引導居民群眾樹立國防教育觀念作為國防教育工作的切入點，重視運用橫幅、板報、網(wǎng)絡等宣傳媒介，邀請相關(guān)專家學者，為轄區(qū)居民開設國防教育專題講座，加大國防教育知識的宣傳普及力度。
(二)是認真做好國防教育系列活動。積極配合相關(guān)部門，充分利用重大節(jié)日、紀念日時機，組織開展各種形式的宣傳活動、分發(fā)宣傳手冊、播放國防教育影片、參觀國防教育基地等豐富多彩、寓教于樂的國防教育活動，吸引群眾廣泛參與。
基層國防教育是關(guān)系國家安全和發(fā)展的重要基礎(chǔ)工程，2017年，衛(wèi)星路社區(qū)將按照各級黨委、政府的部署，全面貫徹落實黨的17大和十七屆三中、四中全會精神，以科學發(fā)展觀為指導，不斷推進轄區(qū)國防教育工作取得新的更大的進步!
下半年主要工作計劃篇二
1、每周一次小講課，學習門診常見病、多發(fā)病的誘因、表現(xiàn)及治療方法、護理要點。
2、每月練習一項操作并考核，使護士真正按無菌操作和操作規(guī)程工作，提高業(yè)務水平。
3、學習搶救儀器的使用，熟練掌握操作方法，及搶救藥品的藥理、作用、使用方法。
4、鼓勵護士發(fā)明創(chuàng)作，使護理工作更上一個臺階。
為了使下半年的工作順利完成，我們會更加努力，發(fā)揚優(yōu)點，改正以前的不足，為患者提供溫馨、舒適、如家的就醫(yī)環(huán)境。
下半年主要工作計劃篇三
1、導診人員儀表端正，舉止文明，對待病人熱情周到，對危重病人，及時送到相應診室診治，達到病人從入院―檢查―住院的全程陪護。
2、實行便民服務制度，門診免費為病人提供平車、輪椅等行動工具，門診導診服務站，免費提供針錢、膠水、紙筆、老花鏡、一次性水杯、純凈水等便民措施，對外省市患者，免費幫其郵寄檢查單、報告單。
3、注重患者及家屬意見，每月召開一次座談會，吸取意見，不斷提高服務質(zhì)量。
4、導診醫(yī)護向病人宣傳科普知識，提高病人對疾病的認識。
下半年主要工作計劃篇四
**鎮(zhèn)社情復雜，民風彪悍，矛盾糾紛多，維穩(wěn)壓力大。秀華種業(yè)20xx年拖欠**縣制種鄉(xiāng)鎮(zhèn)的種子款，其中**鎮(zhèn)制種款800余萬元，造成制種農(nóng)戶情緒不穩(wěn)，這一全縣性事件發(fā)生后，縣里以及鎮(zhèn)黨委政府高度重視，縣里成立了工作小組，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導等多次和村干部到株洲本部催要種子款，已將株洲秀華種業(yè)起訴至法院，確保了全鎮(zhèn)社會大局穩(wěn)定。注重重特大矛盾化解，繼續(xù)深入開展民情大走訪，積極排查矛盾隱患糾紛，完善應急機制，有效提高群眾的滿意度。
積極穩(wěn)妥推進城鎮(zhèn)化建設，堅持科學合理的原則，搞好城鎮(zhèn)建設第二輪規(guī)劃設計；繼續(xù)完善城鎮(zhèn)配套設施，今年上半年小城鎮(zhèn)開發(fā)樣板工程六王板栗林商貿(mào)新區(qū)一期工程基礎(chǔ)設施建設、商品房建設已完成。下半年將聯(lián)合縣商務局以農(nóng)貿(mào)市場門面到期為契機進行農(nóng)貿(mào)市場擴改建，門面已全部騰空，正在著手各項準備工作，以此為突破，帶動周邊城區(qū)開發(fā)。以全面啟動交通街改造工程為重點，進一步完善**鎮(zhèn)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設施。下一階段要進一步盤活思路，嚴格控制時間節(jié)點，推進小城鎮(zhèn)開發(fā)建設，同時以城管中隊工作開展為推進小城鎮(zhèn)開發(fā)的有力抓手，進一步開展專項整治行動，改善鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，努力把建設成為集市繁榮、秩序井然的商貿(mào)中心。
制種是我鎮(zhèn)傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，今年我鎮(zhèn)繼續(xù)做好制種工作，培養(yǎng)土地流轉(zhuǎn)大戶，鼓勵農(nóng)戶使用現(xiàn)代農(nóng)機設備，逐步實現(xiàn)傳統(tǒng)制種產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代機械化和規(guī)?；?jīng)營轉(zhuǎn)型，突出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。注重保質(zhì)保量，嚴把制種關(guān)，同時進一步規(guī)范種子市場秩序，加強技術(shù)指導，充分利用人力資源，采取舉辦各種培訓班，發(fā)放技術(shù)資料，建立指導服務中心等方式，不斷提高制種的科技和技術(shù)含量，減少花期不遇，肥料和農(nóng)藥噴施不當，病蟲害防治能力差等現(xiàn)象。盡量降低農(nóng)戶制種風險，確保今年農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收；要做好特色農(nóng)業(yè)文章，繼續(xù)加大對絞股藍、金銀花、生豬等特色種養(yǎng)殖業(yè)的推進和扶植力度。
一要從“提高認識、加強宣傳、落實責任”入手，進一步發(fā)揮鎮(zhèn)村干部高度重視、群眾廣泛參與的優(yōu)良傳統(tǒng)，全力搞好城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔工作；二要建立長效機制，加大環(huán)衛(wèi)經(jīng)費投入，拔高工作標準，強化工作措施。三要同“舊村改造、新村建設”相結(jié)合，同“道路景觀整治”相結(jié)合，發(fā)揮市場商品集聚效益，切實改變馬路市場的局面，以城管中隊開展集中整治行動，并協(xié)同交警、農(nóng)機等有關(guān)部門聯(lián)合行動，扭轉(zhuǎn)車輛亂停亂擺局面，進一步整頓街道秩序。
一是小城鎮(zhèn)開發(fā)，要抓住機遇，加快小城鎮(zhèn)建設腳步，全力打造樣板工程六王板栗林商貿(mào)新區(qū)一期工程。二是爭取秀水水庫項目的啟動。將著重爭取秀水水庫項目的立項和規(guī)劃設計，突破我鎮(zhèn)一直以來“缺水”的發(fā)展瓶頸。已經(jīng)納入xx市重點項目建設工程，目前處于前期勘測考察階段，需進一步抓緊進度，爭取年底啟動項目。同時加大正在實施的重點項目推進力度，如大屋場水庫建設、城鄉(xiāng)排污工程項目、自來水擴改建設項目要抓緊進度，督促到位，確保如期竣工。三是想方設法爭資金爭項目，改善農(nóng)村基礎(chǔ)設施。我們要多渠道爭取和增加農(nóng)村基本建設資金，建設以農(nóng)田水利改造、水庫除險保安、村道建設、農(nóng)村灌溉為重點的農(nóng)村基礎(chǔ)設施建設。把項目建設作為鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵，搶抓機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，強力推進項目建設。
高度重視安全生產(chǎn)。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制和責任追究制,做好安全生產(chǎn)工作，嚴防重特大事故的發(fā)生。貫徹落實全縣安全生產(chǎn)會議精神，做好安監(jiān)員安全生產(chǎn)知識培訓工作。提高計劃生育水平。按照工作要求,切實穩(wěn)定低生育水平、努力提高出生人口素質(zhì)、不斷改善人口結(jié)構(gòu)，促進我鎮(zhèn)計劃生育工作總體質(zhì)量上水平、進位次。切實維護社會穩(wěn)定。一是進一步加強信訪工作。堅持定期排查和調(diào)解處理相結(jié)合,把問題解決在基層,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。二是繼續(xù)扎實開展信訪“基層基礎(chǔ)建設年”活動，提高基層化解矛盾的能力。三是要堅持預防為主,健全社會治安防控體系,加強社會治安基層基礎(chǔ)工作網(wǎng)絡建設。四是要堅持嚴打方針,對嚴重違犯社會治安的黑惡勢力、和嚴重違害人民群眾生命財產(chǎn)安全的刑事犯罪,堅決打擊。防汛抗旱工作。鎮(zhèn)領(lǐng)導始終將防汛抗旱工作任為日常工作中的重心，將整改落實到位，消除汛期安全隱患，進一步提高防汛旱的主動性，確保順利渡汛。
今年是規(guī)劃的起步之年，做好黨建工作，對開創(chuàng)發(fā)展新局面有著十分重要的意義。今年以來，x街道辦事處以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，深入開展、繼續(xù)提升等活動，緊緊圍繞中心工作，精心組織，狠抓落實，為促進辦事處經(jīng)濟社會事業(yè)又好又快發(fā)展提供了強有力的思想、政治和組織保障。今年下半年，我們將繼續(xù)按照縣委、政府的統(tǒng)一部署和要求，圍繞“全縣綜合考核目標確保第三，力爭位次前移”的總體目標，創(chuàng)新工作思路、抬高工作標桿，堅定信心、振奮精神、搶抓機遇，為完成年初既定目標，推動進入新一輪跨越發(fā)展作出新的、更大貢獻。
下半年主要工作計劃篇五
(一)科學制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊規(guī)劃。加強縣域村鎮(zhèn)體系規(guī)劃編制與實施，強化對農(nóng)村居民點有序調(diào)整與優(yōu)化的科學引導。依據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊規(guī)劃依法規(guī)范農(nóng)村集體建設用地使用和農(nóng)民自建住房。改進規(guī)劃編制方法，尊重基層實踐，便于農(nóng)民直接參與，成果直觀易懂。
(二)開展工程項目與村鎮(zhèn)規(guī)劃一體化推進試點。以村莊道路、垃圾、污水治理、農(nóng)村危房改造試點工作為切入點，推進規(guī)劃編制和實施，吸納和引導各類建設資金有序投入，探索村莊人居環(huán)境治理新機制。
(三)采取措施支持國家貧困縣編制村鎮(zhèn)規(guī)劃，工作計劃《村鎮(zhèn)建設工作計劃安排范文》。
二、穩(wěn)步推動擴大農(nóng)村危房改造試點。
(一)組織實施擴大農(nóng)村危房改造試點工程。編制農(nóng)村危房改造擴大試點規(guī)劃，會同有關(guān)部門出臺擴大農(nóng)村危房改造試點工作實施要求。抓緊制定農(nóng)村危房鑒定標準。
(二)調(diào)研總結(jié)貴州省擴大農(nóng)村危房改造試點經(jīng)驗，適時召開農(nóng)村危房改造試點工作會，總結(jié)推廣試點經(jīng)驗與做法。
(三)推動少數(shù)民族地區(qū)游牧民定居工程，配合有關(guān)部門編制七省區(qū)定居工程規(guī)劃，組織動員有關(guān)力量，加大管理與技術(shù)支持力度，加強監(jiān)督檢查與工程質(zhì)量監(jiān)管。
(四)組織研究農(nóng)村住房建設政策，推動農(nóng)村住房制度完善和改革，鼓勵農(nóng)民投資改善自身的居住條件，拉動農(nóng)村消費，擴大農(nóng)民就業(yè)。
(五)探索按照城鄉(xiāng)有別、依法自愿、同一平臺、預留接口的思路，積極穩(wěn)妥推進農(nóng)村集體建設用地上房屋登記發(fā)證工作。
三、加強法規(guī)、部門規(guī)章和技術(shù)標準等制度建設。
(一)修訂《村莊和集鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理條例》。按照國務院一檔立法計劃要求，組織全國力量，根據(jù)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》和農(nóng)村改革發(fā)展的新要求抓緊修訂。
下半年主要工作計劃篇六
20**年，我鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞“五個倍增”的工作主題，凝心聚力、頑強拼搏，全年共完成財政總收入1270萬元，完成進度全市排名第九。實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值8.9億元，規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值8億元，累計完成固定資產(chǎn)投資6.03億元，全面完成了年度工作任務。鎮(zhèn)域發(fā)展迎來了區(qū)位優(yōu)勢大提升、綜合實力大增長、社會格局大穩(wěn)定的良好局面。
一、構(gòu)建黨建領(lǐng)航新格局，著力鍛造發(fā)展新核心。
一是夯實基層基礎(chǔ)。全面實施“黨小組建設精品化”工程，通過在黨小組開展“三學、三比、三送、三創(chuàng)”活動，組織100名黨員到農(nóng)戶家中、田間地頭開展“農(nóng)村實用技術(shù)流動課堂”、創(chuàng)建“黨建網(wǎng)格”22個，黨群“結(jié)對認親”400戶，構(gòu)建了“組織+技術(shù)+服務”的基層黨建新模式。組織全鎮(zhèn)11名黨組織書記就履行黨建責任開展集中述職評議，得到了廣大黨員群眾的高度評價。嚴格執(zhí)行黨員百分制分類考核，認真落實黨員發(fā)展規(guī)章制度，全年共發(fā)展黨員18名，轉(zhuǎn)正黨員15名，評選優(yōu)秀黨員83名，處置不合格黨員5名。實施“一周一總結(jié)、一月一督查、一季一排名”的黨建工作立體考核模式，通過組織開展書記講黨課、廣場文藝晚會、“豐收”杯全民運動會、千名黨員重溫入黨誓詞、韶山革命宗旨主題教育、“微黨課”競賽等活動有效促進了黨建工作與黨員群眾的實際需求深度融合。
二是狠抓作風建設。不斷強化基層紀檢工作，全力配合市紀委做好了對新元村的黨風廉政建設專項巡查工作。大力加強廉政文化建設，深入推進《廉政準則》和八項規(guī)定的學習和貫徹。堅持從重從快查辦案件，全年共受理群眾信訪件18件，查處3名違紀黨員。加強鎮(zhèn)村財務和重點工程的監(jiān)督管理，建立鎮(zhèn)村干部個人作風建設檔案，將干部作風建設納入績效考核和評優(yōu)評先。嚴格遵守“八個禁止”，大幅縮減四項費用，樹立干部清正、政府清廉、政治清明的良好形象。緊緊圍繞“領(lǐng)導沉下去、干部動起來、群眾得實惠”的工作要求，啟動“百千萬”群眾大走訪主題活動，解決落實涉及民生民利、作風建設等方面的建議訴求1798條，力促黨風政風進一步改善，服務群眾進一步順暢。
三是嚴格隊伍管理。著力加強領(lǐng)導班子的德政勤廉建設，嚴格履行相關(guān)規(guī)定，建立健全考核體系，推行黨政領(lǐng)導績效考核制度，強調(diào)班子成員的大局意識，做到相互尊重理解、相互信任支持、相互配合補臺，打造團結(jié)務實、高效廉潔、勤勉圖強的領(lǐng)導團隊。大力加強干部隊伍建設，推行網(wǎng)格化管理，實施分線周工作計劃制度，落實一周一安排、一督查、一講評的考評機制，干部隊伍敬業(yè)奉獻意識顯著增強；加強青年干部培養(yǎng)力度，全年共有周亮等3位優(yōu)秀青年干部走上新的工作崗位。強化對村級班子特別是村級“一把手”的考核管理，與各村（社區(qū)）簽訂工作目標責任書，形成了齊抓共管、協(xié)調(diào)聯(lián)動的責任體系。
二、提升鎮(zhèn)域發(fā)展加速度，全力搶占發(fā)展新高地。
一是工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)壯大。通過積極對接外地工業(yè)園區(qū)外遷企業(yè)，組織招商會，成功引進8個項目，其中石材加工項目5個，毛巾廠1個，門窗類企業(yè)2個，招商引資到位資金8510萬元。積極引導萬美煙花進行技術(shù)改造升級，年產(chǎn)值突破2000萬元。促成鑫利粉末與中南大學簽訂合作協(xié)議，推進清潔低碳技術(shù)研發(fā)運用。協(xié)助湘宏飼料與湖南農(nóng)業(yè)大學開展技術(shù)交流，提高企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新能力。新區(qū)建設不斷增速，全年共有6家企業(yè)成功落戶。幫助企業(yè)與融資中心對接，解決企業(yè)資金運轉(zhuǎn)困難。
二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。全鎮(zhèn)早稻種植面積12000畝，油菜種植面積8305畝，培育國家級青年家庭農(nóng)場主1個，創(chuàng)建了德慎、一江、九龍共計1000畝冬種油菜示范片，糧食畝產(chǎn)量、種糧大戶數(shù)量與規(guī)模均在全市排名前列。全年共種植烤煙1135畝，完成煙葉稅收92.3萬元，烤煙生產(chǎn)被評為全市先進單位。扎實推進農(nóng)村惠民工程，發(fā)放農(nóng)業(yè)補貼類資金322.38萬元，新建沼氣池50個，完成54家農(nóng)業(yè)合作社分類管理。發(fā)放10萬余株樹苗，推進集鎮(zhèn)社區(qū)、八角亭村150畝荒山造林。啟動3座水庫除險加固工程，清淤修繕山塘、河壩、溝渠等49處，暢通田間渠道110千米，完善保華、蘇故管網(wǎng)灌溉設施，生產(chǎn)條件更加完善，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)更加夯實。
三是項目建設強力推進。投入資金170多萬元，完成裕昆路、金鑫路、府前路的提質(zhì)改造和設施升級；完成群眾呼吁多年的岐峰公路硬化拓寬6公里，完成環(huán)線—保華段路面改造、新元段路基拓寬；岸山路實現(xiàn)全線綠化；中學、小學生活服務大樓正在進行招投標，即將啟動建設，小學教學樓已完成征地工作，正在辦理相關(guān)手續(xù)。衛(wèi)生院整體搬遷項目列入省計劃，已啟動征地等前期準備工作。中心幼兒園順利竣工，進入驗收階段。集鎮(zhèn)下水道管網(wǎng)完成規(guī)劃，預計20上半年全面鋪設。
三、繁榮社會事業(yè)促和諧，努力描繪民生新藍圖。
一是鎮(zhèn)容村貌全面改善。依法有序推進拆違控違，全年共拆除違法建筑面積8564.5平方米。開展治超專項整治，有效維護道路交通安全。積極推進垃圾分類試點，集鎮(zhèn)社區(qū)垃圾分類示范點順利通過上級驗收。加強生豬養(yǎng)殖污染治理，完成瀏陽河流域500米內(nèi)20多戶養(yǎng)豬戶的`關(guān)停和8戶500米以外養(yǎng)豬戶的治理工作。精心打造九龍村何家幸福屋場，鑄就屋場建設新名片，創(chuàng)建16個整潔屋場均驗收達標，其中5個屋場被評為市級優(yōu)秀整潔屋場，人居環(huán)境更加優(yōu)美。
二是民生保障日趨健全。大力推進殯葬改革，通過實施宣傳引導、說服勸導、違規(guī)查處等措施，火化率達到100%。建立老年人日間照料中心，全面改善孤寡老人生活環(huán)境。新型農(nóng)村養(yǎng)老保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋面不斷擴大，參保率分別達到90%和98.8%。計劃生育工作常抓不懈，不斷提高服務質(zhì)量，形成長效工作機制。
三是綜合治理不斷深入。深化“平安創(chuàng)建”，大力開展“邊界聯(lián)防聯(lián)治”，與株洲、醴陵等毗鄰的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通力合作，有效管控交通、治安。社會大局和諧穩(wěn)定，實現(xiàn)特護期進京赴省“零上訪”目標。安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)良好，開展4次食品安全整治行動，關(guān)停黑作坊1處，查獲三無產(chǎn)品、過期食品30余起，被評為xx市食品安全先進單位。全面加強對全鎮(zhèn)中小學校園及周邊環(huán)境整治，每月開展校車安全隱患排查。
四是其他工作齊頭并進。群眾工作不斷深入，認真抓好3個重點村、7個常態(tài)村的工作開展。圍繞工作中心，加強新聞報導、輿情引導，共有20余篇稿件被湖南日報、瀏陽日報等媒體采用。強化民間廟宇管理，規(guī)范宗教行為，引導鐘馗廟等宗教廟宇發(fā)揮公益作用，弘揚社會正能量。加強統(tǒng)計分析和報送，統(tǒng)計工作被評為xx市示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)及xx市一類統(tǒng)計站。處理辦結(jié)12345市民服務熱線40余單，有效回應和解決100余人次訴求及困難。編制、人事、老齡、老干、工青婦、檔案、應急、政務公開、公共機構(gòu)節(jié)能等工作均取得了新的成績。
在肯定成績的同時，我們也清醒地看到發(fā)展中還存在不少問題和困難，如工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模不大，基礎(chǔ)設施落后、發(fā)展后勁不足等問題均有待我們在下一步的工作中認真加以解決。
潮平兩岸闊，風正一帆懸！同志們，放眼，新的形勢、新的任務對我們提出了新的更高的要求。讓我們站高望遠，進一步開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，緊緊團結(jié)和依靠全鎮(zhèn)人民，搶抓機遇，奮發(fā)圖強，為建設“魅力，生態(tài)新鎮(zhèn)”而努力奮斗！
下半年主要工作計劃篇七
一、全力服務經(jīng)濟發(fā)展大局，充分發(fā)揮法治保障作用。
1、積極主動地提供法律保障。認真貫徹落實中央和省、市關(guān)于保增長促發(fā)展的政策，千方百計為企業(yè)解難題，辦實事，努力為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供便利。推進企業(yè)法律風險防范機制建設，健全企業(yè)法律顧問制，信訪部門要防范化解經(jīng)濟領(lǐng)域引發(fā)的不穩(wěn)定因素。全面深入地排查掌握各類矛盾糾紛，建立涉企群體性突發(fā)糾紛預警應急機制。及時有效地處理因企業(yè)突然倒閉或經(jīng)營陷入困境而引發(fā)的各類突發(fā)群體事件。對經(jīng)濟問題引發(fā)的群體性矛盾，要善于引導群眾依法訴求。嚴厲打擊侵害企業(yè)合法權(quán)益的違法犯罪行為。
2、積極主動地化解各類矛盾糾紛。強化社會治安綜合治理，構(gòu)建多元化社會矛盾糾紛調(diào)解機制，健全和完善預測預警、排查調(diào)處、應急處置、責任追究機制。對涉企群體性突發(fā)糾紛，要綜合運用協(xié)商和解、調(diào)解為基礎(chǔ)、訴訟調(diào)解為主導，行政調(diào)解為補充，司法審判作保障的體系。推進訴訟調(diào)解，建立訴前、訴中委托調(diào)解制度，促使當事人通過協(xié)商、調(diào)解方式解決糾紛。依法規(guī)范信訪行為和工作秩序，做好刑釋解教人員的“三幫”工作，是社會穩(wěn)定、安定的因素。監(jiān)督矯正對象接受社區(qū)矯正教育，確保無重新犯罪。著力構(gòu)建源頭預防的長效機制。
3、積極主動地整合發(fā)展資源。著力完善民主法律監(jiān)督機制。充分發(fā)揮人大職能作用，匯集力量，建言獻策，促進創(chuàng)新發(fā)展體制機制的構(gòu)建;充分發(fā)揮工會、共青團和婦聯(lián)等群團組織作用，依法組織開展系列公共就業(yè)服務專項活動，促進各類群體實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)，促進提高公共投資的經(jīng)濟社會效益和帶動效益。
二、強化依法行政工作，推進法治政府建設。
4、健全行政決策機制。認真貫徹上級依法行政的決定，依法健全行政決策機制，研究確定重大行政決策的具體范圍，事項和量化標準，規(guī)范重大決策程序。
5、完善行政行為監(jiān)督。建立健全規(guī)范性文件監(jiān)督管理制度，嚴格制定權(quán)限、程序。實行行政執(zhí)法公示制度，完善人民群眾參與監(jiān)督機制及情況通報等制度。
6、加強行政督查考評。根據(jù)《省依法行政考核辦法》，制定依法行政考核細則，明確具體的考核內(nèi)容、標準、形式、評分細則和實施辦法，將依法行政考核納入鎮(zhèn)政府及其工作人員的實績考核指標體系，并與獎懲掛鉤。
三、創(chuàng)新法制宣傳教育，大力造濃法治文化氛圍。
7、落實領(lǐng)導干部學法制度，貫徹落實上級關(guān)于領(lǐng)導干部、公務員學法用法的意見，黨委中心組學習法律知識，法學理論每年不少于3次。
8、開展社會主義法治理念教育，把社會主義法治理念納入“五五”普法規(guī)劃，建立和完善集中政治培訓，送法下鄉(xiāng)，法學教育等長效工作機制。
9、創(chuàng)新法制宣傳教育工作載體，以“法律人在行動”為載體，深入開展“六進”活動，廣泛提供法律咨詢和法律服務。開展農(nóng)民工學法用法月活動，組織召開企業(yè)經(jīng)營管理人員用法座談會，提升廣大公民的法律意識和法律素質(zhì)，引導公民依法表達利益訴求，推進社會和諧穩(wěn)定。
10、提高法制宣傳教育的實效性。圍繞群眾關(guān)心的熱點難點問題。大力普及與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī)和政策，進一步提高普法的針對性、實效性，圍繞社會主義新農(nóng)村建設，加強對涉及農(nóng)村改革發(fā)展，農(nóng)村基本經(jīng)營土地管理，農(nóng)業(yè)支持保護等法律法規(guī)的宣傳，穩(wěn)定農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
11、全面拓展法治宣傳教育陣地，加強法制學校等法制宣傳教育陣地建設，深入開展豐富多彩的群眾性法制文藝宣傳活動，充分發(fā)揮農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)等現(xiàn)代大眾傳媒作用，加強法制理論研究，引導社會各界積極投身法治頭灶建設實踐，營造良好的法治文化氛圍。
四、精心組織創(chuàng)建活動，努力打造法治頭灶品牌。
12、全面動員部署，明確任務目標。全面推進實施法治頭灶規(guī)劃，圍繞依法執(zhí)政，依法行政公正司法、法制宣傳教育、基層民主法治建設、依法經(jīng)營等法治創(chuàng)建內(nèi)容，進一步落實任務，明確目標，提升法治創(chuàng)建的整體水平。
13、組織執(zhí)法評議，第。
二、四季度末，將組織人大代表、基層村(居)民、企事業(yè)單位群眾代表、黨員代表，分別對執(zhí)法單位、司法部門進行執(zhí)法評議活動。
14、夯實創(chuàng)建基礎(chǔ)，深入推進“民主法治示范村”、法治學校、法治醫(yī)院、誠信企業(yè)、文明單位等創(chuàng)建活動，扎實推進基層組織自我管理、自我服務、自我教育、自我監(jiān)督功能，落實“民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督和村務公開、財務公開”，保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
15、推進法治惠民。加強對人民群眾反映強烈的土地征用、房屋拆遷、食品安全、環(huán)境保護、社會保障等突出問題的執(zhí)法督查，依法整治重大安全事故以及拖欠工資、違規(guī)排污、坑農(nóng)害農(nóng)等違法行為，對困難企業(yè)職工和群眾的法律訴訟，積極提供法律援助，依法妥善處理土地確權(quán)登記，土地承包經(jīng)營流轉(zhuǎn)等過程中的矛盾和問題，制定便民利民的惠民措施。
五、健全法治保障機制，提高法治創(chuàng)建工作效果。
16、強化組織領(lǐng)導，各單位黨組織要建立健全法治建設領(lǐng)導責任和工作責任制度，黨政主要領(lǐng)導要親自檢查指導法治建設工作，把法治建設作為年度考核工作的重要內(nèi)容。
17、強化部門配合，鎮(zhèn)綜治辦定期召開相關(guān)部門負責人會議，跟蹤督查村、單位和部門工作完成情況，及時通報，充分發(fā)揮職能作用，各部門要按照任務目標，認真抓好落實，提高工作績效。
18、強化示范引領(lǐng)，進一步完善示范單位的培育、管理工作機制，發(fā)揮示范單位以法治服務保障經(jīng)濟發(fā)展，應對危機挑戰(zhàn)方面的示范引領(lǐng)作用。
19、強化輿論宣傳，利用廣播，有線電視，突出宣傳好依法行政，公正司法以及法治鎮(zhèn)創(chuàng)建活動，積極營造法治頭灶建設輿論氛圍。
下半年主要工作計劃篇八
1、提高護士法律意識，做到知法、懂法、守法，及時查找護理工作中的隱患，大家討論制定防范措施。
2、護理記錄準確及時，字跡工整，無涂改，觀察病情及時，報告及時，護士長每天檢查督促。
3、按規(guī)章制度和護理操作規(guī)程工作，各班及時完成周日程，保證搶救室內(nèi)物品五定，確保搶救的及時無誤。
4、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，防止醫(yī)院內(nèi)感染。
下半年主要工作計劃篇九
年是我區(qū)創(chuàng)建國家園林城區(qū)的攻堅年。我局認真貫徹市委、市政府“全力以赴決戰(zhàn)150天，以嶄新城市面貌迎奧運”的號召，抓住“135”工程、長虹公園提升改造、奧運場館綠化、舊樓區(qū)綠化改造等有利契機，深化園林改革，以一天也不耽誤的拼搏精神，全力推進綠化建設，努力提升城區(qū)綠化質(zhì)量，為改善人民生活做出應有的貢獻。
上半年行政。
工作總結(jié)。
北京舉辦奧運會是千載難逢的歷史機遇。我們認真貫徹區(qū)委“站在高起點，創(chuàng)造新業(yè)績”的總體要求，把發(fā)揮園林優(yōu)勢、搶抓機遇、促進發(fā)展作為各項工作的切入點和突破口。早在去年10月，我局就提前下手，通過主動加強與區(qū)委、區(qū)政府的溝通聯(lián)系，爭取到長虹公園開放、提升、改造項目列為全區(qū)迎奧運、改善人民生活的重點工作之一，形成區(qū)人大一號議案，作為全區(qū)工作的重中之重來抓。
半年來，圍繞落實“135”工程，我局積極承攬奧體中心周邊綠化重點工程，配合社區(qū)環(huán)境整治，認真搞好36片舊樓區(qū)綠化綜合改造，打造衛(wèi)津路、復康路，城廂環(huán)路等綠化提升改造的重點工程。使我局綠化建、養(yǎng)、管水平不斷提升，自主創(chuàng)新能力明顯增強，在促進園林事業(yè)發(fā)展、占領(lǐng)市場經(jīng)濟方面，牢牢把握了主動權(quán)。截至5月底，全區(qū)計劃新增綠地20萬平方米，實際新增綠地面積12。7萬平方米。計劃實施綠地景觀提升改造30萬平方米，實際完成綠地提升改造50萬平方米。其中，重點完成新奧體中心周邊綠化景觀，長虹公園綠地提升改造，復康路綠化提升改造，二級河道綠化改造，南門外大街、城廂東路、城廂中路等奧運迎賓路綠化改造，舊樓區(qū)綠化綜合改造等任務。
長虹公園提升改造是今年區(qū)委、區(qū)政府的重點工作，是民心工程，是人大“一號議案”，更是全區(qū)、全市人民關(guān)注的一件大事。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導高度重視，從規(guī)劃方案征集到規(guī)劃方案確定均做出了重要批示。長順書記要求“要抓住機遇、以人為本、科學規(guī)劃、合理施工、率先開放?！睆娬{(diào)在滿足不同人群需求和優(yōu)質(zhì)施工的前提下，關(guān)死后門、倒排工期、空間占滿、時間延續(xù)，確保8月1日免費開放。景勝區(qū)長要求長虹公園提升改造要高起點規(guī)劃、高水平建設、高效能管理，通過協(xié)同作戰(zhàn)，把這項實惠于民的民心工程辦好辦實。
區(qū)園林局作為此項工程的主司部門，我們深感壓力巨大，絲毫不敢懈怠。半年來，局領(lǐng)導高度重視，帶領(lǐng)全局干部職工以“五加二、白加黑”的工作精神，堅決打贏這場攻堅戰(zhàn)，通過層層簽訂。
責任書。
的形式，嚴格落實目標責任制，逐級分解指標，重點任務落實到人。在科學發(fā)展觀指導下，我們在長虹公園提升改造中堅持六個率先。一是率先實現(xiàn)長虹公園在全市免費開放。二是率先實現(xiàn)工程用土自我平衡，創(chuàng)出造園奇跡。三是率先實現(xiàn)公園水系與衛(wèi)津河水系貫通，形成活水系。四是率先實現(xiàn)鄉(xiāng)土植物品種最全的公園。五是率先實現(xiàn)低投入、高回報的項目（60?150元/?）。六是堅持高起步、高標準、高質(zhì)量、高水平設計和施工，實現(xiàn)市場化運作高效能管理的現(xiàn)代化公園。為此做到：
第一、委托具有一級資質(zhì)能力的天津市綠化建設工程公司全程監(jiān)理并承擔長虹公園改造工程質(zhì)量的全部法律責任。組織園林專業(yè)技術(shù)人員及質(zhì)量監(jiān)督人員，通過一系列的檢測手段和方法進行檢測，確保施工建設全程監(jiān)督。
第二、按照工程施工的需要，我們在原材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、存樣、試驗等各個環(huán)節(jié)中，加強控制、層層把關(guān)、件件落實到人。及時掌握不同苗木的最佳栽植季節(jié)，搶時間栽植，定期抓好澆水、施肥等養(yǎng)護工作，確保苗木成活率。
第三、堅持定期向區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導及區(qū)人大代表、政協(xié)委員匯報工程進度及質(zhì)量要求，認真聽取專家意見和代表建議，及時改進設計和施工，力求把事情辦好、把工作做實。
改造設計方案中，總平面圖已經(jīng)確定，制做了沙盤模型和視頻宣傳片。全部完成駁岸護砌、桃花島、江南人家、北側(cè)水系等4個單項工程的施工圖紙設計。
3、土建工程正抓緊施工。已拆除舊路面24870平方米外，拆除砌體1770立方米。全部完成混凝土駁岸擋墻和毛石駁岸擋墻的施工建設。為打通園內(nèi)多個湖泊成為環(huán)形湖，開挖了北側(cè)水系土建基礎(chǔ)，新增水域面積3。8萬平方米，完成8座景橋的主體施工建設。目前南側(cè)山體基礎(chǔ)建設工程正在施工當中。
4、新增苗木及植物品種全部到位。結(jié)合天氣及土壤情況，對園內(nèi)現(xiàn)有植物品種和所需配置植物及點位進行了認真核實。春節(jié)前由主要領(lǐng)導親自帶隊，幾次到山東、福建、薊縣等地定購適合天津地區(qū)生長的雪松、云杉、國槐等苗木品種及景觀石材93組，各種有機復合肥多立方米，并及時調(diào)運進津。使長虹公園改造后的植物花卉品種由原來的57種增加至120余種?，F(xiàn)已完成樹木調(diào)整、種植工作，共移植樹苗3000株，種植苗木18。3萬余株，綠化總面積達22萬平方米。其中，新增常綠喬木3000余株，灌木1xx余株，竹類、水生植物、宿根花卉等168000余株；鋪設草坪41500平方米。
下半年主要工作計劃篇十
做好下半年的工作，對于鞏固和發(fā)展現(xiàn)已形成的大好局面，推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展，具有十分重要的意義。為確保實現(xiàn)年初制定的各項目標任務，我鎮(zhèn)將繼續(xù)認真貫徹落實縣委、縣政府的決策部署，進一步統(tǒng)一思想，把握機遇，突出重點，務實盡責的抓好以下各項工作：
一、恪守穩(wěn)定壓倒一切的底線思維，以著力提高民意調(diào)查滿意度為目標，全力做好全年綜治維穩(wěn)工作。
**鎮(zhèn)社情復雜，民風彪悍，矛盾糾紛多，維穩(wěn)壓力大。秀華種業(yè)拖欠**縣制種鄉(xiāng)鎮(zhèn)的種子款，其中**鎮(zhèn)制種款800余萬元，造成制種農(nóng)戶情緒不穩(wěn)，這一全縣性事件發(fā)生后，縣里以及鎮(zhèn)黨委政府高度重視，縣里成立了工作小組，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導等多次和村干部到株洲本部催要種子款，已將株洲秀華種業(yè)起訴至法院，確保了全鎮(zhèn)社會大局穩(wěn)定。注重重特大矛盾化解，繼續(xù)深入開展民情大走訪，積極排查矛盾隱患糾紛，完善應急機制，有效提高群眾的滿意度。
二、以城鎮(zhèn)開發(fā)為重心，推進城鎮(zhèn)化進程。
積極穩(wěn)妥推進城鎮(zhèn)化建設，堅持科學合理的原則，搞好城鎮(zhèn)建設第二輪規(guī)劃設計；繼續(xù)完善城鎮(zhèn)配套設施，今年上半年小城鎮(zhèn)開發(fā)樣板工程六王板栗林商貿(mào)新區(qū)一期工程基礎(chǔ)設施建設、商品房建設已完成。下半年將聯(lián)合縣商務局以農(nóng)貿(mào)市場門面到期為契機進行農(nóng)貿(mào)市場擴改建，門面已全部騰空，正在著手各項準備工作，以此為突破，帶動周邊城區(qū)開發(fā)。以全面啟動交通街改造工程為重點，進一步完善**鎮(zhèn)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設施。下一階段要進一步盤活思路，嚴格控制時間節(jié)點，推進小城鎮(zhèn)開發(fā)建設，同時以**城管中隊工作開展為推進小城鎮(zhèn)開發(fā)的有力抓手，進一步開展專項整治行動，改善鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，努力把**建設成為集市繁榮、秩序井然的商貿(mào)中心。
三、以制種產(chǎn)業(yè)為優(yōu)勢，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
制種是我鎮(zhèn)傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，今年我鎮(zhèn)繼續(xù)做好制種工作，培養(yǎng)土地流轉(zhuǎn)大戶，鼓勵農(nóng)戶使用現(xiàn)代農(nóng)機設備，逐步實現(xiàn)傳統(tǒng)制種產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代機械化和規(guī)模化經(jīng)營轉(zhuǎn)型，突出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。注重保質(zhì)保量，嚴把制種關(guān)，同時進一步規(guī)范種子市場秩序，加強技術(shù)指導，充分利用人力資源，采取舉辦各種培訓班，發(fā)放技術(shù)資料，建立指導服務中心等方式，不斷提高制種的科技和技術(shù)含量，減少花期不遇，肥料和農(nóng)藥噴施不當，病蟲害防治能力差等現(xiàn)象。盡量降低農(nóng)戶制種風險，確保今年農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收；要做好特色農(nóng)業(yè)文章，繼續(xù)加大對絞股藍、金銀花、生豬等特色種養(yǎng)殖業(yè)的推進和扶植力度。
四、以城鄉(xiāng)衛(wèi)生整潔活動為重點，建好美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
一要從“提高認識、加強宣傳、落實責任”入手，進一步發(fā)揮鎮(zhèn)村干部高度重視、群眾廣泛參與的優(yōu)良傳統(tǒng)，全力搞好城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔工作；二要建立長效機制，加大環(huán)衛(wèi)經(jīng)費投入，拔高工作標準，強化工作措施。三要同“舊村改造、新村建設”相結(jié)合，同“道路景觀整治”相結(jié)合，發(fā)揮市場商品集聚效益，切實改變馬路市場的局面，以**城管中隊開展集中整治行動，并協(xié)同交警、農(nóng)機等有關(guān)部門聯(lián)合行動，扭轉(zhuǎn)車輛亂停亂擺局面，進一步整頓街道秩序。
五、以武陵山片區(qū)扶貧開發(fā)為契機，加大項目建設力度。
一是小城鎮(zhèn)開發(fā)，要抓住機遇，加快小城鎮(zhèn)建設腳步，全力打造樣板工程六王板栗林商貿(mào)新區(qū)一期工程。二是爭取秀水水庫項目的啟動。將著重爭取秀水水庫項目的立項和規(guī)劃設計，突破我鎮(zhèn)一直以來“缺水”的發(fā)展瓶頸。已經(jīng)納入xx市重點項目建設工程，目前處于前期勘測考察階段，需進一步抓緊進度，爭取年底啟動項目。同時加大正在實施的'重點項目推進力度，如大屋場水庫建設、城鄉(xiāng)排污工程項目、自來水擴改建設項目要抓緊進度，督促到位，確保如期竣工。三是想方設法爭資金爭項目，改善農(nóng)村基礎(chǔ)設施。我們要多渠道爭取和增加農(nóng)村基本建設資金，建設以農(nóng)田水利改造、水庫除險保安、村道建設、農(nóng)村灌溉為重點的農(nóng)村基礎(chǔ)設施建設。把項目建設作為鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵，搶抓機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，強力推進項目建設。
六、以“五項”工作為底線，維護全鎮(zhèn)社會大局穩(wěn)定。
高度重視安全生產(chǎn)。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制和責任追究制,做好安全生產(chǎn)工作，嚴防重特大事故的發(fā)生。貫徹落實全縣安全生產(chǎn)會議精神，做好安監(jiān)員安全生產(chǎn)知識培訓工作。提高計劃生育水平。按照工作要求,切實穩(wěn)定低生育水平、努力提高出生人口素質(zhì)、不斷改善人口結(jié)構(gòu)，促進我鎮(zhèn)計劃生育工作總體質(zhì)量上水平、進位次。切實維護社會穩(wěn)定。一是進一步加強信訪工作。堅持定期排查和調(diào)解處理相結(jié)合,把問題解決在基層,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。二是繼續(xù)扎實開展信訪“基層基礎(chǔ)建設年”活動，提高基層化解矛盾的能力。三是要堅持預防為主,健全社會治安防控體系,加強社會治安基層基礎(chǔ)工作網(wǎng)絡建設。四是要堅持嚴打方針,對嚴重違犯社會治安的黑惡勢力、和嚴重違害人民群眾生命財產(chǎn)安全的刑事犯罪,堅決打擊。防汛抗旱工作。鎮(zhèn)領(lǐng)導始終將防汛抗旱工作任為日常工作中的重心，將整改落實到位，消除汛期安全隱患，進一步提高防汛旱的主動性，確保順利渡汛。
今年是“xxxx”規(guī)劃的起步之年，做好黨建工作，對開創(chuàng)“xxxx”發(fā)展新局面有著十分重要的意義。今年以來，xxxx街道辦事處以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，深入開展“xxxx”、繼續(xù)提升等活動，緊緊圍繞中心工作，精心組織，狠抓落實，為促進辦事處經(jīng)濟社會事業(yè)又好又快發(fā)展提供了強有力的思想、政治和組織保障。今年下半年，我們將繼續(xù)按照縣委、政府的統(tǒng)一部署和要求，圍繞“全縣綜合考核目標確保第三，力爭位次前移”的總體目標，創(chuàng)新工作思路、抬高工作標桿，堅定信心、振奮精神、搶抓機遇，為完成年初既定目標，推動xxxx進入新一輪跨越發(fā)展作出新的、更大貢獻。
下半年主要工作計劃篇十一
在學校團委和文法學院團委的領(lǐng)導和支持下，在中心成員的共同努力下，我們中心上半年取得了不錯的成績，得到了很大程度的肯定。
經(jīng)過資源整合和優(yōu)化配置，法律服務中心在工作效率、內(nèi)部制度、組織文化和外部影響力等方面都取得了一定的提升。
新學期，法律服務中心將在學校團委的領(lǐng)導下，在文法法律學院團委的具體指導下，以自身宗旨為指導，認真做好中心各項工作，進一步宣傳普及法律知識，努力提高學生的法律意識，全力打造河南理工大學品牌協(xié)會。
本學期中心的工作簡述如下：
根據(jù)校團委和校社團聯(lián)合會的統(tǒng)一部署和安排，我中心的招新工作將于10月10日正式啟動。為保證中心招收成員的質(zhì)量，中心將對報名參加的新生進行初試、復試，兩輪以上的嚴格考驗。
為進一步加強和完善組織文化，對內(nèi)進行制度化的管理，經(jīng)中心主任室研究決定進行新成員宣誓入會活動。
活動將以儀式化的形式——全體起立奏團歌，集體對團旗和會旗宣誓，指導老師講話等步驟進行——使新成員體會到入會的崇高性與嚴肅性，以增強組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
在下半年度的工作中，我中心將依托學校的人文素質(zhì)講座開展大眾性的法律學術(shù)沙龍活動。
中心將就廣大師生關(guān)注的時事熱點問題，邀請法律實務工作者和法學教師進行法律學術(shù)方面的講解和探討。
本中心新學期的工作重點將是日常法律服務工作。我們將通過中心網(wǎng)站（正建設中）、中心博客（正建設中）、中心電話（與社聯(lián)合用）、服務信箱（申請中）等方式接收法律問題咨詢。中心將在兩個星期之內(nèi)將法律服務意見送到咨詢?nèi)耸种?。一方面，鍛煉中心法律服務人員的法律知識實際應用能力；一方面，切實的服務了同學，有利于進一步提高我中心的影響力。
根據(jù)校團委安排，我校將在20xx年11月到12月初進行河南理工大學第二屆社團文化節(jié)活動。我中心將以此次活動為契機，聯(lián)合其他幾個社團進行大型的法律活動?；顒訉⒆⒅赜趧?chuàng)新和影響面，力求將活動做成為河南理工大學無人做過并且可以以此為品牌的特色活動。
在即將開始的中心工作中，我們將進行各部負責制的品牌戰(zhàn)略。中心的各個部門由各部部長親自負責，在完成部門自身基本工作之后，每個部門都進行至少一項的部門品牌活動。以多個部門的品牌活動打造大學生法律服務中心的品牌。
在時機成熟和條件容許的情況下，中心將組織大型的義務宣傳普法活動，以進一步服務大眾，提高大眾的法律素質(zhì)與法律意識，提高法律服務中心的影響力。切實做到立足校園，鍛煉自我，服務社會，普及法律。
為了加強管理、提高工作效率和組織凝聚力，中心將進一步完善內(nèi)部制度。包括：內(nèi)部的考勤、內(nèi)部文件的學習、內(nèi)部組織機構(gòu)的運轉(zhuǎn)、內(nèi)部成員的思想政治教育等等。
我中心在很好的完成自身工作的前提下，將盡全力完成校團委和文法學院團委交派的工作和任務。
法律服務中心的工作指導思想將是各部負責制的品牌戰(zhàn)略思想和日常法律服務與大型法律活動相結(jié)合的思想，盡最大的努力提高中心的社會影響力，打造河南理工大學的精品學生社團。
下半年主要工作計劃篇十二
在將近2個的時間中，經(jīng)過我們團隊的共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在湘潭市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后服務加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。
這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
特對個人銷售工作計劃分析如下：
下面是我們新聘團隊近2個月的銷售情況：
……
從近2個月的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。
在湘潭市場上分紅險產(chǎn)品品牌眾多，中國人壽.平安.由于比較早的進入湘潭市場，分紅險產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在
1) 銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
新聘團隊是今年5月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有200個，加上沒有記錄的概括為270個,總體計算xx銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。
從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2) 溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。
在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度.
3) 工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié) 和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。
市場分析
現(xiàn)在湘潭市場分紅險很多，但主要也就是人壽.平安.新華等.公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。
在湘潭九華市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，下半是大有作為的半年，假如在下半年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做九華這個市場。
xx下半年工作計劃
在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。
在下半年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出去拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣。
下面是公司xx年總的銷售情況：
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的'失敗。
在河南市場上，xx產(chǎn)品品牌眾多，xx天星由于比較早的進入河南市場，xx產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個，八個月xx天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。
從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。
在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。
三.市場分析
現(xiàn)在河南xx市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。
在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。
有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。
在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母?，這樣可以促進銷售人員去銷售。
在鄭州區(qū)域，因為xx市場首先從鄭州開始的，所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。
簽于我們公司進入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。
外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。
在河南xx市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。
四.20xx年工作計劃
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。
在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
4) 在地區(qū)市建立銷售，服務網(wǎng)點。
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。
造成時間，資金上的浪費。
5)銷售目標
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。
根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。
并在完成銷售任務的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。
提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我對20xx年銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
下半年主要工作計劃篇十三
有目標就有動力，為了加強自身隊伍建設和管理，促進各項工作、制度的落實，保障我站客運運輸業(yè)的快速、持續(xù)、健康發(fā)展，將20xx年，明確目標如下:。
首先，抓好員工的思想政治教育，組織員工學習國家的有關(guān)法律、法規(guī)及相關(guān)政策，認真貫徹執(zhí)行公司的各項并落到實處，繼續(xù)發(fā)揚客運員工一不怕苦、二不怕累的精神，增強員工團隊意識，樹立“站興我榮、站衰我恥”的思想，定期組織員工業(yè)務學習和操作技能培訓，針對不同時段召開會和分析客運市場變化情況，采取相應的應急，并做到學用結(jié)合，更好的服務于旅客和經(jīng)營車主，提高企業(yè)形象。
1、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門和公司有關(guān)安全會議精神，采用多種形式組織員工進行安全學習，半年學習不小于10次，嚴格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，堅持“五不出站”原則。協(xié)助安?？茋啦椤叭！蔽锲?，各崗位相互配合，發(fā)現(xiàn)可疑行包即時安保科并協(xié)助處理。
2、充分利用廣播加強駕乘人員的和旅客安全乘車常識的宣傳，及時播放有關(guān)安全方面的影像資料，并做好發(fā)車前對駕駛員的安全預警教育工作和記錄，針對不同氣候變化宣傳安全行車常識。
4強化內(nèi)部管理完善基礎(chǔ)資料及基礎(chǔ)臺帳，提高服務水平。加強員工考勤考核，做好員工業(yè)績統(tǒng)計，各崗位嚴格嚴格執(zhí)行崗位流程，杜絕違規(guī)操作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，決不辜息遷就。
2、認真抓好國家節(jié)假日的客源組織工作，特別是“十一黃金周”和署運期間的旅客運輸，根據(jù)客源的流時、流量、流向針對不同時段分別做好運力的組織調(diào)配工作，特殊時期啟動《旅客緊急疏散應急方案》，采取加班、包車方式盡量減少旅客流失和滯留車站時間，從而獲得最大的社會效益和經(jīng)濟效益。
3、加強班線管理，鞏固現(xiàn)有班線，積極接納參營單位(業(yè)主)客運車輛進站從事客運業(yè)務。合理安排班次，根據(jù)客運市場變化，認真分析客源的流時、流量、流向。積極配合車籍單位發(fā)展新線路，提高我站經(jīng)營規(guī)模，不定期召開經(jīng)營業(yè)主座談會，針對各條班線經(jīng)營情況進行分析總結(jié)，配合行業(yè)主管部門及時解決處理經(jīng)營矛盾。
4、客運市場競爭日益激烈，全國鐵路列車提速不提價的經(jīng)營策略，又由于受金融風暴的影響超長客運班線客源下降給公路客運帶來極大沖擊，加之我縣目前客運市場秩序混亂，“票販子”猖獗，配合相關(guān)科室打擊“票販子”，抓好中、短途和鞏固超長班線運輸。做好拔山車站代售超長客票的相關(guān)工作，充分發(fā)揮公路運輸?shù)奶攸c，力爭完成下班年的各項生產(chǎn)計劃。
下半年主要工作計劃篇十四
1、進一步加強公司制度建設，規(guī)范管理。結(jié)合實際情況以及公司發(fā)展需要，為公司的長遠發(fā)展，以及員工的利益。對公司制度作進一步調(diào)整，使之更加規(guī)范化、合理化。
2、在搞好日常業(yè)務工作的同時，重點加強人員工作能力的提高，引導員工把創(chuàng)先工作化為自覺行動。
3、進一步加強辦公室日常管理工作，明確任務，做到嚴謹有序。
4、做好辦公用品的管理，抓好節(jié)能降耗工作。對辦公用品實行定額控制。每個部門限制使用量，對沒必要使用的辦公用品，進行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替。
5、進一步加強門衛(wèi)管理制度，門衛(wèi)人員要嚴格執(zhí)行公司管理規(guī)定。嚴禁帶入廠區(qū)的物品要求做到“一人一機一箱”，消除各種安全隱患。
6、做好辦公室節(jié)能降耗工作，此時正是空調(diào)、電扇使用高峰期，合理利用。下班后隨手關(guān)閉所有電器，不斷提高廣大員工的節(jié)能意識，杜絕浪費現(xiàn)象。
7、加強安全生產(chǎn)工作的宣傳教育，使廣大員工人人了解安全知識，個個熟練掌握消防器材，確保安全工作萬無一失。
以上是近半年來辦公室的工作情況以及后半年的工作計劃，辦公室工作雖取得了一些成績，但是仍存在一些不足，管理制度仍需完善、落實力度需要進一步加大，工作的責任心和事業(yè)心有待進一步提高，在今后的工作中，我們要認真履行辦公室職責，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平。進一步發(fā)揚成績，克服不足，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績。
下半年主要工作計劃篇十五
1.完成組織構(gòu)架圖。
2.完善各部門崗位職責。
1、利用現(xiàn)有資源對品牌進行宣傳，擴大知名度美譽度.提升品牌形象。
2、公司廠內(nèi)建宣傳墻用于表彰先進、介紹企業(yè)發(fā)展情況及未來規(guī)劃。
3、組織開展一月一次的先進（僅限基層）評選活動。
1.宿舍。
1.1利用現(xiàn)有的宿舍房源做合理的調(diào)整，將夫妻房調(diào)整到四樓（如房間不夠調(diào)整部分到一樓）；三樓調(diào)整為男生宿舍、二樓調(diào)整為女生宿舍.普通員工原則上4人一間宿舍，管理人員兩人一間宿舍（以后宿舍安排按照該原則執(zhí)行）。
1.2加強宿舍消防、清潔衛(wèi)生的監(jiān)督、禁止任何人在宿舍內(nèi)私拉亂接電線，禁止任何人在宿舍內(nèi)做飯、燒水（建議公司建公共小廚房，方便員工改善生活）.禁止在樓梯間及過道內(nèi)晾曬衣物。
1.3建議公司建男、女洗澡間各一個.
1.4建議公司購置洗衣設備，（投幣式洗衣機，可收取費用；簡單半自動洗衣機免費）1.5建議公司建員工活動室一間，豐富員工娛樂生活。
2、食堂。
1.2隨著公司的日益壯大，員工的逐漸增多.現(xiàn)有的食堂工作人員已經(jīng)不能滿足全廠員工的伙食需求（建議新增加廚工一名）。
1.3食堂伙食為公司免費為員工提供，本著為員工提供可口、健康的伙食和節(jié)約的原則，建議在現(xiàn)有的一菜一湯的基礎(chǔ)上在增加一個菜品.另外每月固定時間為員工聚一次餐（根據(jù)公司實際情況考慮，聚餐日可增加2-3個菜品.另外增加一定的糕點）。
1.車輛管理。
公司現(xiàn)有公務面包車兩輛、用于轉(zhuǎn)貨的板車輛.為了便于管理將公司車輛劃分到責任人.并制定車輛管理（含獎懲）制度，1.1公務面包車的加油、出車按照管理制度需填寫加油記錄及出車記錄（防止公車私用、違章等行為的發(fā)生）。
1.2制定轉(zhuǎn)貨板車管理制度，明確責任人，責任人負責保管、保養(yǎng)車輛.（能有效的避免車輛出現(xiàn)故障責任不明確、使用人不愛惜車輛等情況的發(fā)生）。
2、辦公用品管理。
實施辦公用品管理制度、嚴格按照該制度流程處理辦公用品的進、銷、存記錄。
2.1辦公用品的申請嚴格按照管理制度由需求人提出申請，行政人事部匯總需求，由采購部負責專人采購。
2.2采購辦公用品分資產(chǎn)類和低值易耗類由行政部建立專門的辦公用品臺帳便于管理。
2.2.1資產(chǎn)登記入庫，明確使用部門，責任人.組織好日常設備維護、保養(yǎng)。
2.2.2低值易耗類辦公用品由各部門專人領(lǐng)取，行政部做領(lǐng)取登記（電子版、紙質(zhì)版）。
1、日常工作。
1.1公司重要文件的保存。
1.2公司證照的年審。
1.3完善日常行政業(yè)務結(jié)算和報銷等工作的程序。
2、實施績效考核制度。
2.1、員工行為規(guī)范考核、主要考核員工是否著工作服、工作牌上班、是否上班時間有、上網(wǎng)購物、看電視、玩游戲、擅自離崗、兼職等不良行為。
2.2工作效率考核；實行目標考核制度、對員工的工作完成過程、完成結(jié)果進行監(jiān)督；2.3協(xié)助人事對出勤進行監(jiān)督考核。
2.4擬定公司員工福利方案。
下半年主要工作計劃篇十六
面對20xx年下半年的工作，新的各項工作給我?guī)淼氖翘魬?zhàn)和無限遐想。在這里，我從個人的角度談談自己20xx年下半年要為工作所做的計劃：
1、加強商品進、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學化、合理化。
2、明確全店銷售目標，將銷售任務細化、量化，落實到每名員工并進行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。
3、在節(jié)假日上做，積極參與公司的各項促銷活動，及店內(nèi)的各項活動，充分做好宣傳及布臵的工作。
4、做好大宗、集團購買的接待工作，做到一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便、快捷的服務。
5、知己知彼，通過市場調(diào)研，分析總結(jié)存在的差距，及時調(diào)整，以順應市場的發(fā)展變化，提高市場占有率。
6、可能的降低成本，開源節(jié)流，以減少開支。
7、日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。
8、加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質(zhì)。
9、對公司高度忠誠，，顧全大局，一切為公司著想為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。
10、增加各部門、各兄弟店面的團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好的工作環(huán)境，發(fā)揮員工的工作熱情，逐步成為一個秀的團隊。
11、店內(nèi)人員的培訓工作，培養(yǎng)員工的集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務熱情周到的高素質(zhì)人才。
12、分明的獎懲制度，以激勵和約束員工的工作，使全店成為一支團結(jié)協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。
13、各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng)造、布臵良好的店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象，盡努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。
14、創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與鄰里、安防人員、政府部門的關(guān)系，減少不必要的麻煩。
15、經(jīng)?？偨Y(jié)，總結(jié)過往將沒有做好的事情分析并且吸取教訓找出原因及解決的辦法;已經(jīng)成功的事情尋找實施時的不足把這些經(jīng)驗投入到未來的工作中去，更好的運用到實際當中為將來做鋪墊。
16、經(jīng)常與我店周邊地區(qū)政府及相關(guān)部門溝通，為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好的條件。
不積跬步，無以致千里。點點滴滴，造就不凡，過去的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁，但相應地，也得到了不少的磨礪機會，這些機會對我來說都是實際而有效的。在今后的工作中，我將不斷加強個人修養(yǎng)，努力學習，努力提高工作能力，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，樹立起良好形象。人生能有幾回搏，在今后的日子里，我要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。
下半年主要工作計劃篇十七
轉(zhuǎn)眼間201x年已過半年，做為一名品牌負責人和區(qū)域負責人。在這半年中，業(yè)績不是太理想，工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。當然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方。下半年我將一如既往地按照公司的要求，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動地開展工作，確立工作目標，全面開展xx年下半年的工作。現(xiàn)制定工作劃如下：
一、廠家太多，品牌太多，態(tài)度要和諧，要用心和客戶交談。對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，多溝通。穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。在和客戶交談當中必須要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶，推廣新產(chǎn)品。
三、不會再和原來一樣被動的接電話、接訂單。加強銷售意識，有計劃、有步驟的去和客戶交流。
四、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點安排發(fā)貨。下午積極回訪老客戶報計劃。做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
五、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
六、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。
七、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
八、上半年的銷量不太理想，華東廠上半年銷售額才5100多萬，離今年的最低目標還差8800多萬，下半年每月我要至少完成1500萬才能完成銷售任務。(最近華東生產(chǎn)出現(xiàn)問題，現(xiàn)在停產(chǎn)，個別花紋磨具遲遲上不去，很影響發(fā)貨);區(qū)域上半年銷售額1.18億，離最低目標還差1.72億，下半年月銷量至少2800多萬才能完成預計目標。雖然還差很多，我相信只要大家積極努力配合，這些都不是問題。我會很努力的。
以上就是我半年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
xx年7月12日。
下半年主要工作計劃篇十八
20xx年人力資源部將根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，認清形勢，大膽創(chuàng)新，不斷完善，在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下，按照公司制定的20xx年工作指導思想和發(fā)展目標，認真做好人力資源管理工作。建立健全人力資源管理體系，完善員工招聘、培訓、晉升和績效考核工作的制定與實施、人才的引進和培養(yǎng)。使人力資源工作發(fā)揮出應有的作用。
為確保人力資源工作能得到有效的發(fā)展,發(fā)揮在企業(yè)中的重要作用。20xx年人力資源部將緊緊圍繞“徐旭超[20xx]1號”文件精神，認真貫徹執(zhí)行公司下達的各項工作任務，具體工作目標如下：
1、建立和完善公司組織架構(gòu)。
20xx年人力資源部將根據(jù)公司“二五”規(guī)劃和08年發(fā)展目標合理建立和完善公司組織架構(gòu)，組織架構(gòu)將結(jié)合旭旺公司實際情況和人員結(jié)構(gòu)狀況來合理設置，并根據(jù)總經(jīng)理室的要求增加和減少部門設立，作到每個部門都能充分的發(fā)揮其應有的作用。因為組織架構(gòu)的建立是開展人力資源工作的根本基礎(chǔ)。
2、根據(jù)組織架構(gòu)設置編制各部門崗位責任制和崗位目標責任書。
20xx年公司將對各部門各崗位編制部門責任制和崗位目標責任書，來明確和細化崗位職責和目標任務，以此來考核和確定各部門工作職責和工作內(nèi)容，并根據(jù)實際情況編制部門目標責任狀，來激發(fā)和約束每個管理人員和一線員工的責任心和緊迫感，年終將根據(jù)目標責任狀實際完成狀況進行年終考核。崗位責任制將公布上墻，接受各部門的監(jiān)督和公司內(nèi)部考核。
3、根據(jù)公司發(fā)展要求認真作好員工的招聘工作。
20xx年是公司的發(fā)展之年，規(guī)范之年，人力資源部將根據(jù)總部發(fā)展規(guī)劃，制定和落實好公司人力資源的招聘工作。通過各種宣傳渠道，加大公司的品牌和人才引進政策的宣傳，來組織和實施人員招聘工作，繼續(xù)實施門店組織實施，人力資源部把關(guān)的招聘流程來加大招聘力度。認真細致的考察每個應聘人員的調(diào)查了解工作，確保每一個新進人員在公司都能稱職的完成公司的任務。引進和吸收大批優(yōu)秀人才進入公司。
：20xx年12月至年2月份起草各類管理制度，年2月抽出一星期時間每天下午14：00召集各部門主管研究討論，初稿訂下來后，報總經(jīng)理批準。春節(jié)放假開工時正式頒布。
1、按人員配置及20xx年流動情況。分析評估各部門工作量，判斷其人員缺失數(shù)量。
2、人才儲備：為中層管理人員的補充做好準備。
1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：
通過評估確定招聘人員數(shù)量時，人事部需跟各部門進行深層次的溝通，確定應聘人員要求具備的素質(zhì)、條件和潛質(zhì)。
完成時限：20xx年12月至年1月份，這段時間內(nèi)可以單獨抽出一天，召集各部門主管討論確定。
2)招聘渠道與方式：網(wǎng)絡招聘、現(xiàn)場招聘、內(nèi)部招聘。
具體實施時間：
根據(jù)各部門提交的人力需求匯總按公司實際人力需求情況決定。
具體實施時間：
1、人事部與各部門溝通協(xié)助各部門編寫年度員工培訓計劃，計劃年三月份完成;。
2、采用培訓的形式：內(nèi)部培訓教材;網(wǎng)絡培訓;外聘講師到企業(yè)授課;。
3、計劃培訓內(nèi)容：主要應重點培訓企業(yè)文化與制度和崗位技能。
4、培訓時間安排：內(nèi)部培訓時間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/12661893.html】
