總結(jié)是一個很好的反思和總結(jié)過去的機會，可以讓我們更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向。在總結(jié)中，要注重事實和數(shù)據(jù)的支撐，盡量以客觀的證據(jù)證明觀點的正確性。這里有一些經(jīng)典的文學(xué)作品推薦給大家，歡迎閱讀和交流。
事業(yè)單位改革發(fā)言稿篇一
我們__鎮(zhèn)在全面實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革中，為推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人事制度的改革，在干部職工心理承愛能力有限的情況下，不等不靠，克服困難，積極探索，認(rèn)真推行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員聘用制。截止到20__年3月25日，我鎮(zhèn)家事業(yè)單位全面實行了聘用制，____鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位職工竟聘上崗并與本單位簽訂了聘用合同。順利完成了單位、人事改革的任務(wù)?，F(xiàn)就我鎮(zhèn)事業(yè)單位機構(gòu)改革的基本情況，向縣委、縣政府總結(jié)報告。
一、主要做法。
在推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位改革工作中，我們本著先易后難，逐步到位，積極穩(wěn)妥的工作思路，堅持民主、公開、公正、公平的原則，政事、事企分開的原則；精簡、統(tǒng)一、效能的原則；建設(shè)和社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則；人員堅持分流因地制宜，廣開渠道思想疏導(dǎo)核政策引導(dǎo)相結(jié)合的原則。認(rèn)真實踐，不斷總結(jié)完善，保證了事業(yè)單位機構(gòu)改革的平穩(wěn)推行。
1加強領(lǐng)導(dǎo)，保證事業(yè)改革順利進行。為確保本次事業(yè)單位機構(gòu)改革的順利進行，我們成立了以黨委書記曹喜元同志為主的事，黨政領(lǐng)導(dǎo)為組員的事業(yè)單位機構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組。經(jīng)黨政聯(lián)席會集體研究拿出__鎮(zhèn)事業(yè)單位機構(gòu)改革的實施方案。為全鎮(zhèn)鋪開事業(yè)單位機構(gòu)改革做好基礎(chǔ)。2、抓住機遇，推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機構(gòu)改革。截止20__年年底，我鎮(zhèn)事業(yè)單位機構(gòu)改革全面啟動前，由于我鎮(zhèn)嚴(yán)格控制事業(yè)單位用人的標(biāo)準(zhǔn)，使全鎮(zhèn)各站所人員編制控制在__年縣編委核編時的____，____單位。這也就為__事業(yè)單位改革創(chuàng)造了良好的外部條件，今年到現(xiàn)在為止通過調(diào)整部局、精簡機構(gòu)和人員，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，對職能弱化、經(jīng)濟和社會效益低下的事業(yè)單位予以撤消，對業(yè)務(wù)相似、職能相近的“七站八所”在統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎(chǔ)上進行合并，大力精簡事業(yè)單位機構(gòu)，按照“減人、減事、減支”的原則，按縣編委的要求重新核定了我鎮(zhèn)事業(yè)單位人員編制。通過改革，事業(yè)單位由改革前的平均____左右減少到____，全鎮(zhèn)共減少____單位，人員由____精簡到____。
3、周密計劃，精心組織實施。事業(yè)單位人事制度改革的重點和難點之一是推行干部競聘上崗。多年來對這件事說的多，做得少，更沒有經(jīng)驗。為了把事業(yè)改革推行好，我鎮(zhèn)按照縣人事局改革指導(dǎo)意見周密計劃，精心組織。分二步進行，第一步先組織全體事業(yè)干部競爭上崗。我鎮(zhèn)事業(yè)單位人員精簡率在____左右，因此人員競爭上崗十分激烈。在組織競爭上崗過程中我鎮(zhèn)都嚴(yán)格按照公開報名、資格審查、文化考試、民主測評、組織考核等程序進行。做到公開、公正，上崗合理，下崗服氣；第二步對競爭上崗勝出人員實行聘用制。在我鎮(zhèn)事業(yè)單位人員聘用過程中，我們嚴(yán)格按照國家人事制度改革政策，省、市、縣的改革辦法，結(jié)合實際，制定具體的競爭的辦法和細(xì)則，對競聘程序、競聘合同、崗位職責(zé)等作出了明確的規(guī)定。
4、強化監(jiān)督，實際陽光操作。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員競崗、聘用工作中，我們始終堅持了四嚴(yán)五公的原則，即嚴(yán)格程序、嚴(yán)格條件、嚴(yán)格紀(jì)律、嚴(yán)格政策，公開、公正、公平、公論、公示，實行陽光操作。在競崗、聘用過程中，一方面請鎮(zhèn)紀(jì)檢人員、鎮(zhèn)人大代表、全體機關(guān)干部對競聘人員的考試考核、民主測評、決定等環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)督，增強工作透明度；另一方面，堅持公示制度，競聘人員的名單向社會公示；考試考核的情況向社會公示；民主測評情況向社會公示；擬聘人員及崗位職責(zé)向社會公示，接受廣大群眾監(jiān)督，做到公平、公正。
5、堅持無情分流，有情操作。由于我鎮(zhèn)事業(yè)單位未聘人員較多，安置難度大，從本鎮(zhèn)實際情況出發(fā)，對未聘人員堅持無情分流，有情操作，探索了多渠道、多途徑安置鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位示聘人員的辦法。對符合退休條件的及時辦理退休手續(xù)；未聘或與單位解除人事（勞動）關(guān)系人員，從事經(jīng)營性活動享受企業(yè)下崗失業(yè)人員有關(guān)減免稅金和行政性收費等優(yōu)惠扶持政策，有關(guān)政策按《關(guān)于貫徹落實下崗企業(yè)人員就業(yè)和再就業(yè)收費優(yōu)惠政策的通知》（遼政辦發(fā)[20__]12號）精神辦理；對從事開發(fā)荒山、荒水、荒地、荒灘，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)的，3年內(nèi)免征農(nóng)業(yè)稅；對領(lǐng)辦、創(chuàng)辦企業(yè)和經(jīng)濟褓的享受國家和省關(guān)于新辦企業(yè)減免企業(yè)所得稅的各項稅收優(yōu)惠政策；落聘后的選聘合同制干部，由政府與其辦理解聘手續(xù)，按遼人發(fā)[20__]18號文件規(guī)定，落實待遇對辭職人員。目前全鎮(zhèn)申請退休____，分流安置鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位未聘人員人，沒有出現(xiàn)嚴(yán)重事故和越級上訪事件，從而保障了事業(yè)單位機構(gòu)改革的平穩(wěn)實施。
二、主要成效。
通過近三年的努力，一個星期的超作，我鎮(zhèn)事業(yè)單位機構(gòu)改革基本結(jié)束。歸納起來，我鎮(zhèn)的事業(yè)單位機構(gòu)改革將給干部職工帶來6種新的變化。
1、減人增效。鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所合并，改變了過去7站8所的老局面，改變過去有職無人，人浮于事、機構(gòu)臃腫的局面。同時財政減少人員開資，也減輕了負(fù)擔(dān)。同時多個單位業(yè)務(wù)將同時由____或幾人擔(dān)任。這樣人的積極性也被極大調(diào)動起來，增加了工作量也提高了效率。
2、轉(zhuǎn)變職能。農(nóng)口站的合并，也使過去農(nóng)村事業(yè)單位的職能發(fā)生了轉(zhuǎn)變。由經(jīng)營管理轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)管理，使經(jīng)營與行政指導(dǎo)脫鉤，職能變?yōu)閱渭兊纳孓r(nóng)服務(wù)職能。
3、轉(zhuǎn)變思想觀念。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位實行改革后，經(jīng)過競聘上崗的單位職工從過去傳統(tǒng)觀念的“單位人”變?yōu)樾滦偷摹吧鐣恕?，從過去的“要我學(xué)，要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)，我要干”，制度改變，觀念更新。在全鎮(zhèn)廣大事業(yè)單位職工中已形成了“今天工作不努力，明天努力找工作”的共識，思想觀念和精神面貌將發(fā)生新的變化。
4、創(chuàng)新用人機制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位聘用制的建立，以及公開考試擇優(yōu)聘用、競爭上崗、民主測評等用人制度的實行，徹底改變了舊的事業(yè)單位用人機制，加快了事業(yè)單位職工由“身份管理向崗位管理”轉(zhuǎn)變，由行政任用關(guān)系向聘用關(guān)系轉(zhuǎn)變，由“固定人”向“合同人”轉(zhuǎn)變，職工對單位的依賴關(guān)系被打破，工作和職務(wù)的終身制被打破，聘用制度的推行和完善，促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位逐步建立起不斷競爭和持續(xù)激勵的用人機制。
5、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機構(gòu)改革，是一次影響大，震動大，涉及面廣的改革，一方面強烈沖擊了“鐵飯碗”和“官本位”意識，另一方面強化了上崗人員的責(zé)任感和危機感。全鎮(zhèn)事業(yè)單位上崗人員通過競聘上崗后，工作責(zé)任心一定會大大增強，工作作風(fēng)必將明顯轉(zhuǎn)變，主動做好本職工作，深入下去為群眾辦實事、辦好事，解憂排難。
6、促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)民主政治建設(shè)。在推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機構(gòu)改革過程中，各地充分實行民主，始終堅持公開、公平、公正原則。在組織競崗和實行聘用工作中，我們將崗位設(shè)置、報考資格、競聘條件和程序等，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)公開欄內(nèi)予以公布，考試、考核和整個競崗、聘用過程在群眾和紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督下進行，對擬聘用的人員組織由各方面干部群眾參加的民主測評，充分讓干部群眾參與，接受社會廣泛監(jiān)督。通過這項工作的開展，從一定程度上體現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)民主在擴大、基層民主政治建設(shè)在加強。
總之，事業(yè)單位改革工作在我鎮(zhèn)各行業(yè)各部門逐步鋪開，正向縱身發(fā)展，按照中央、省、市、縣的要求在搞好這次農(nóng)村事業(yè)單位機構(gòu)改革的基礎(chǔ)上，繼續(xù)為下一步教育改革做好鋪墊，我們將進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，開創(chuàng)事業(yè)單位改革的新局面。為全縣做好試點做事業(yè)單位改革的排頭兵。
事業(yè)單位改革發(fā)言稿篇二
2021年，x縣委編辦在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級機構(gòu)編制部門的精心指導(dǎo)下，圍繞“精編優(yōu)政、服務(wù)發(fā)展”這一機關(guān)使命，堅持躬身入局、置身全局，勤勉履職，改革創(chuàng)新，圓滿完成了各項改革和管理任務(wù)，較好地發(fā)揮了機構(gòu)編制賦能保障作用，確保了機構(gòu)編制工作爭先進位、走在前列。今年七一，榮獲全市先進基層黨組織。
按照“系統(tǒng)優(yōu)化、整體重塑、功能再造”的要求，將全縣x家涉改事業(yè)單位調(diào)整優(yōu)化為x家，精簡x%，審核擬定出臺了x家事業(yè)單位機構(gòu)職能編制規(guī)定，完成x家事業(yè)單位章程制訂（修訂）以及涉改事業(yè)單位機構(gòu)掛牌、人員轉(zhuǎn)隸等工作，解決了過去事業(yè)單位“散、弱、小”、機關(guān)和事業(yè)單位之間不協(xié)調(diào)不理順的問題。
二、深化重點領(lǐng)域體制機制改革。
根據(jù)上級部署要求和工作需要，先后健全完善信訪工作機制，加強縣委、縣政府機關(guān)服務(wù)保障、縣委農(nóng)委、縣級安全生產(chǎn)監(jiān)管等領(lǐng)域工作力量，優(yōu)化設(shè)立縣社會信用中心，調(diào)整設(shè)立鄉(xiāng)村振興工作機構(gòu)，配合教育衛(wèi)生部門完成x家中小學(xué)和x家醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)布局優(yōu)化調(diào)整工作，推動鎮(zhèn)（街道）黨校實體化規(guī)范化建設(shè)，持續(xù)推進開發(fā)區(qū)體制機制改革等。
三、創(chuàng)建形成一批鞏固深化改革的制度成果。
制定印發(fā)《x縣縣級機關(guān)職能運行監(jiān)管辦法（試行）》。將全縣x個部門（單位）全部納入監(jiān)管評估范圍。重點圍繞縣委縣政府中心工作，對黨委政府和編委重大決策部署涉及的機構(gòu)編制事項貫徹落實情況；內(nèi)設(shè)機構(gòu)配置、調(diào)整、協(xié)調(diào)配合等事項落實及機制建立情況；全面履行主要職責(zé)情況；與其他部門加強協(xié)調(diào)配合，共同做好相關(guān)工作情況；權(quán)責(zé)清單動態(tài)調(diào)整及公示情況以及群眾滿意度情況等內(nèi)容進行全面監(jiān)管評價。
制定印發(fā)《x縣縣直機關(guān)部門職責(zé)分工協(xié)調(diào)辦法》。為了規(guī)范部門職責(zé)分工協(xié)調(diào)，理順部門職責(zé)關(guān)系，提高行政效能，制定《x縣縣直機關(guān)部門職責(zé)分工協(xié)調(diào)辦法》，確立了部門職責(zé)分工協(xié)調(diào)需遵循的“依法依規(guī)”、“先協(xié)商再協(xié)調(diào)”等6條基本原則，規(guī)范了部門協(xié)商的方式、方法和步驟，明確了機構(gòu)編制部門協(xié)調(diào)的具體流程，有效解決了部門之間職責(zé)交叉和推諉扯皮問題，推進機構(gòu)職能優(yōu)化協(xié)同高效。
制定印發(fā)《關(guān)于嚴(yán)肅機構(gòu)編制紀(jì)律鞏固深化機構(gòu)改革成果的通知》。從嚴(yán)格執(zhí)行落實機構(gòu)編制工作條例、切實維護“三定”規(guī)定的嚴(yán)肅性和權(quán)威性、嚴(yán)格機構(gòu)編制審批管理、從嚴(yán)從緊控制機構(gòu)編制、嚴(yán)肅機構(gòu)編制違紀(jì)違法監(jiān)督問責(zé)等五個方面對鎮(zhèn)（街道）、縣直部門（單位）提出具體要求，全面鞏固深化機構(gòu)改革成果，確保改革不反彈、機構(gòu)不膨脹。
制定印發(fā)《關(guān)于嚴(yán)格控制新增編外人員降低行政成本的通知》。根據(jù)中央和省市文件部署和縣委編委“嚴(yán)控總量、卡住關(guān)口、只減不增”工作要求，聯(lián)合縣委組織部、縣財政局、縣人社局印發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)格控制新增編外人員降低行政成本的通知》，對全縣編外人員使用管理提出新的具體要求。
編制公布《鎮(zhèn)（街道）職責(zé)任務(wù)清單細(xì)化手冊》。逐項明確了鎮(zhèn)街職責(zé)任務(wù)清單中承辦機構(gòu)、責(zé)任人、咨詢電話等事項，將清單細(xì)化手冊在縣政府門戶網(wǎng)站和鎮(zhèn)街黨群服務(wù)中心對外公開接受社會監(jiān)督。同時建立健全清單發(fā)布及動態(tài)調(diào)整機制，根據(jù)法律法規(guī)規(guī)章條例等的調(diào)整及鎮(zhèn)街、部門人員輪崗等情況，對清單細(xì)化手冊實行動態(tài)調(diào)整。
編制公布《“開發(fā)區(qū)吹哨、屬地單位報到”事項清單》結(jié)合規(guī)范鎮(zhèn)街屬地管理工作經(jīng)驗和開發(fā)區(qū)工作實際，編制并公布了第一批《“開發(fā)區(qū)吹哨、屬地單位報到”事項清單》。共涉及“企業(yè)投資項目審批、項目用地及服務(wù)、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、開發(fā)區(qū)綜合評價分析、外資外商服務(wù)、財政數(shù)據(jù)統(tǒng)計、統(tǒng)計服務(wù)”等七大類事項，明確界定了x個開發(fā)區(qū)與x個駐地鎮(zhèn)x個職能部門各自的職責(zé)。
創(chuàng)新實施《機構(gòu)編制函告制度》。在全市率先創(chuàng)新實施了以“一封信、一張表、一本手冊”為主要內(nèi)容的機構(gòu)編制“函告制”，采取送達(dá)信函上門的方式進行函告，增強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部特別是部門（單位）“一把手”的機構(gòu)編制法制意識，助推監(jiān)督檢查“關(guān)口前移”，切實維護機構(gòu)編制工作的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
四、調(diào)整理順不協(xié)調(diào)不理順的突出問題。
針對市政管理領(lǐng)域職責(zé)不清的問題。按照上下貫通的原則，主動協(xié)調(diào)住建、城管部門落實職能交接，重點明確了公園城市管理服務(wù)中心在市政管理領(lǐng)域的主要職責(zé)，徹底解決了住建與城管在市政管理方面職責(zé)邊界不清、體制機制不順的問題。
針對污水處理監(jiān)管職責(zé)不清的問題在全面調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，按照上下貫通的原則，印發(fā)《關(guān)于進一步明確污水處理監(jiān)管職責(zé)分工的通知》，明確了工信、住建、水利、綜合執(zhí)法、生態(tài)環(huán)境等部門之間的污水處理監(jiān)管職責(zé)分工，特別是明確了城市排水主管部門污水處理費核定、收取的職責(zé)。
針對馬踏湖濕地保護機構(gòu)職責(zé)不清的問題。依據(jù)《山東省濕地保護辦法》，參考外地濕地保護機構(gòu)的主要職責(zé)，就馬踏湖濕地保護中心的相關(guān)事項、重要職責(zé)反復(fù)與馬踏湖濕地保護中心溝通、研究、論證，厘清了濕地保護機構(gòu)與旅游開發(fā)運營單位的職責(zé)關(guān)系，科學(xué)合理地確定了馬踏湖濕地保護中心的主要職責(zé)。
理順列入機構(gòu)序列的縣委議事協(xié)調(diào)機構(gòu)辦事機構(gòu)與設(shè)在部門的關(guān)系。參照省、市做法，印發(fā)文件明確縣委依法治縣辦、縣委軍民融合辦、縣委審計辦、縣委教育工作辦、縣委農(nóng)辦是設(shè)在有關(guān)政府部門、列入縣委機構(gòu)序列的縣委議事協(xié)調(diào)機構(gòu)辦事機構(gòu)，進一步明確辦事機構(gòu)的性質(zhì)定位，加強辦事機構(gòu)力量，完善成員單位協(xié)調(diào)配合機制，健全一體化行動的制度機制，確保辦事機構(gòu)各項工作的順利開展。
五、優(yōu)化編制資源配置。
科學(xué)擬定安排用編進人計劃。將有限的機構(gòu)編制資源向教育衛(wèi)生等民生領(lǐng)域、向基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)、向經(jīng)濟主管部門傾斜，向鎮(zhèn)（街）下沉x名事業(yè)編制，年內(nèi)安排x名行政編制使用計劃、x名事業(yè)編制使用計劃用于公務(wù)員招錄和事業(yè)單位人才招聘。
積極推動各項人才政策落地生根。認(rèn)真貫徹落實x市“人才金政37條”政策規(guī)定，截止目前共接收返x人才（x籍）二十九批次共計x人（含高層次人才家屬1人），對符合安置條件的x人確定了安置單位，已有x名返x人才順利辦理入編手續(xù)。
六、全面提升事業(yè)單位監(jiān)管服務(wù)水平。
創(chuàng)新事業(yè)單位績效考核方式，構(gòu)建差異化考核評價機制，通過第三方計算機輔助電話訪問、平時考核和年度實地考核等方式，全方位立體化評價事業(yè)單位，使事業(yè)單位考核結(jié)果更加客觀公正。結(jié)合事業(yè)單位改革，完成事業(yè)單位業(yè)務(wù)范圍清單編制和事業(yè)單位法人證書換領(lǐng)等工作，開展“雙隨機一公開”抽查，持續(xù)推進“兩轉(zhuǎn)變兩服務(wù)”。
七、全面完成省市部署的重點工作任務(wù)。
職責(zé)履行情況“回頭看”。組織開展2019年黨政機構(gòu)改革以來部門職責(zé)履行等情況“回頭看”工作，重點看部門職能是否充分發(fā)揮、職責(zé)是否充分落實到位、編制使用效益是否最大化，研究解決部門運行中遇到的新情況新問題。開展2021年度縣級機關(guān)職能運行監(jiān)管評估工作，將全縣x個部門（單位）全部納入監(jiān)管評估范圍，進一步強化縣級機關(guān)職能運行監(jiān)管工作，推動部門依法全面高效精準(zhǔn)履職。
機構(gòu)編制核查。聯(lián)合縣委組織部、縣財政局、縣人社局對全縣機關(guān)事業(yè)單位的機構(gòu)批復(fù)和實際設(shè)置情況、編制核定及實有人員情況、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定及配備情況、實名制數(shù)據(jù)等進行審核，摸清了機構(gòu)編制底數(shù)，提升了編制部門形象，實現(xiàn)了“機構(gòu)清、編制清、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)清、實有人員清”。
中小學(xué)教職工核編。根據(jù)x編辦[2021]81號文件規(guī)定，依據(jù)2020年底學(xué)生數(shù)及實際存在的班額數(shù)，按照相應(yīng)的核編標(biāo)準(zhǔn)對全縣中小學(xué)教職工編制進行重新核定，并按程序報市委編辦待批。
開展事業(yè)單位法人電子證照試點工作，在去年積極開展試點工作的基礎(chǔ)上，進一步理清工作思路，多措并舉，高效推進事業(yè)單位法人電子證照試點工作。今年以來，x縣x家事業(yè)單位順利申領(lǐng)電子證照、亮證成功。
人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化分析在開展機關(guān)事業(yè)單位實名制信息維護工作基礎(chǔ)上，借助x市人員結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)平臺，重點圍繞縣情縣況、機構(gòu)編制人員概況、人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化總體方案、分年度方案等6個方面，編制x縣人員結(jié)構(gòu)分析報告，為全縣機關(guān)事業(yè)單位人員結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化提供具體思路和數(shù)據(jù)支撐。
八、創(chuàng)新建立黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展長效機制。
創(chuàng)新實施“四聚力四服務(wù)四爭當(dāng)”。打造“精編優(yōu)政改革先鋒”黨建品牌，創(chuàng)新實施機關(guān)黨建“四聚力四服務(wù)四爭當(dāng)”，將抓黨建落腳到抓黨員干部教育管理、抓黨員干部思想作風(fēng)建設(shè)，提升干部素質(zhì)能力、提振干部精氣神上，實現(xiàn)了黨建與業(yè)務(wù)融合共進、碩果雙豐。
黨史學(xué)習(xí)教育走深走實。圍繞“學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行”總目標(biāo)，堅持規(guī)定動作不變樣、自選動作有特色，組織開展了黨史學(xué)習(xí)教育專題讀書班、黨史知識競賽、“打卡初心路建功新時代”、“黨史故事我來講”等形式多樣、特色鮮明的主題活動，深入開展“我為群眾辦實事”活動，引導(dǎo)黨員干部堅守初心、牢記使命、篤定前行。
強化內(nèi)宣外宣。高度重視信息宣傳工作，實行全員辦信息，一月一通報，激發(fā)全辦人員比學(xué)趕超意識，今年以來，共在市級以上媒體發(fā)表信息x余篇，在縣級媒體發(fā)表信息x余篇。加強機構(gòu)編制政策法規(guī)宣傳，利用微信公眾號和網(wǎng)站編輯推送x期《機構(gòu)編制政策法規(guī)宣貫》，對機構(gòu)編制政策法規(guī)知識和機構(gòu)編制紀(jì)律規(guī)定進行廣泛宣傳。
九、堅持不懈抓好精神文明建設(shè)。
著力打造“編伴文明文明編辦”精神文明創(chuàng)建品牌和“編織文明愛心相伴”志愿服務(wù)品牌，充分結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育、中國傳統(tǒng)節(jié)日、黨員社區(qū)“雙報到”、“兩新組織”結(jié)對共建、農(nóng)村幫扶共建、扶貧助困、秋冬季城鄉(xiāng)環(huán)境專項整治行動和創(chuàng)建文明城市等，精心策劃形式多樣的主題實踐活動，展示機關(guān)文化建設(shè)成果，激發(fā)干部隊伍活力。
十、提升完善機關(guān)文化理念。
形成了以“精編優(yōu)政、服務(wù)發(fā)展”為主體的機關(guān)文化理念體系，編印了《精編優(yōu)政服務(wù)發(fā)展——機關(guān)文化理念》一書，初步完成了機構(gòu)編制發(fā)展大事記（2010-2021）編寫工作，為編寫x機構(gòu)編制志打好了基礎(chǔ)。
新的一年，我們將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級機構(gòu)編制部門的有力指導(dǎo)下，繼續(xù)以率先、爭先、領(lǐng)先的姿態(tài)，求突破、當(dāng)先鋒，埋頭苦干，勇毅前行，翻篇歸零再出發(fā)！
事業(yè)單位改革發(fā)言稿篇三
說明：各專業(yè)技術(shù)崗位的起點薪級分別為：一級崗位39級，二至四級崗位25級，五至七級崗位16級，八至十級崗位9級，十一至十二級崗位5級，十三級崗位1級。
說明：各管理崗位的起點薪級分別為：一級崗位46級，二級崗位39級，三級崗位31級，四級崗位26級，五級崗位21級，六級崗位17級，七級崗位12級，八級崗位8級，九級崗位4級，十級崗位1級。
說明：各技術(shù)工崗位的起點薪級分別為：一級崗位26級，二級崗位20級，三級崗位14級，四級崗位8級，五級崗位2級。普通工崗位的起點薪級為1級。
事業(yè)單位改革發(fā)言稿篇四
根據(jù)___市寧江區(qū)委辦公室、寧江區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《寧江區(qū)事業(yè)單位人事制度改革實施方案》的文件精神結(jié)合___區(qū)街道事業(yè)單位的實際情況，按照省、市、區(qū)事業(yè)單位改革的精神，按照規(guī)定的步驟、規(guī)定的動作，___區(qū)街道事業(yè)單位改革領(lǐng)導(dǎo)小組圓滿完成了此次事業(yè)單位人事制度改革工作，現(xiàn)將具體工作情況匯報如下：
一、基本情況。
___區(qū)街道現(xiàn)有工作人員13人，所長1人，副所長1人、科員9人、工人2人。30歲以下4人、平均年齡31.5歲。具有中級職稱4人；有本科以上學(xué)歷4人，大專學(xué)歷6人，中專學(xué)歷以及高中以下學(xué)歷3人。
二、改革中的做法。
（一）、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、積極協(xié)調(diào)指導(dǎo)。
按照全區(qū)事業(yè)單位改革會議的安排，文章版權(quán)歸作者所有！單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視這次改革，成立了由黨政一把手任組長的改革領(lǐng)導(dǎo)小組，并安排了具體負(fù)責(zé)人，把改革的任務(wù)落到了實處。通過加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，明確責(zé)任，強化指導(dǎo)，確保了事業(yè)單位改革工作順利進行。
（二）、深入宣傳發(fā)動，做好思想政治工作。
為了積極穩(wěn)妥地推進事業(yè)單位改革，按照區(qū)里的統(tǒng)一部署，在職工中進行了廣泛深入的宣傳動員，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了有關(guān)事業(yè)單位改革的政策文件，明確了這次改革的目的意義和改革的必要性，開展了深入細(xì)致的調(diào)研活動，廣泛征求了職工的意見和建議，分析研究了本單位改革的重點、難點和在改革中可能遇到的___問題、___情況，實事求是地測算了本單位的崗位人員編制情況，多次召開職工大會或職工代表大會討論修改改革實施方案，探索符合本單位實際的、能夠充分調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性的分配激勵機制，制定了崗位考核、工資分配、人員分流等一系列的制度辦法。在宣傳學(xué)習(xí)中十分重視職工的思想動態(tài)，廣泛聽取群眾對改革的意見和建議，對職工普遍關(guān)心的問題，做好耐心細(xì)致的解釋工作，力求做到文件內(nèi)容人人清楚，改革精神深入人心，要求廣大職工提高認(rèn)識，端正態(tài)度，積極投入到改革當(dāng)中來。通過學(xué)習(xí)宣傳，統(tǒng)一了思想，統(tǒng)一了行動，為順利推進改革解除了思想障礙。
（三）、充分發(fā)揚民主，職工積極參與。
在方案制定和實施過程中，始終堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，充分發(fā)揚民主，保證職工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。并在職工中展開了熱烈地討論，廣泛征求了職工的意見和建議，人員聘用制度實施方案及意見調(diào)查表發(fā)到每一位職工手中，征詢他們的意見及建議。
（四）、科學(xué)設(shè)崗，競爭上崗，實行全員聘用制。
崗位設(shè)置。
在崗位設(shè)置上，根據(jù)勞動保障的工作特點定職能、定編制、定崗位，提出內(nèi)部崗位設(shè)置方案，從各自的實際需要出發(fā)，因事設(shè)崗，以崗定員，核定崗位編制。
總之，此次事業(yè)單位改革在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下取得了圓滿成功，積累了一定的經(jīng)驗。但是，事業(yè)單位的改革任重而道遠(yuǎn)，要解決的問題和矛盾很多，需要做大量的工作。改革是一個循序漸進的過程，是一項長期的任務(wù)，只有不斷地創(chuàng)___、不斷地?fù)P棄，才能使各項管理更趨完善，更加人性化，因此，我們要把這次改革作為一個___的起點，在___形勢下，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，堅持不懈地研究___情況，探索___辦法，解決___問題，不斷地把改革引向深入，為全區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
事業(yè)單位改革發(fā)言稿篇五
“聽說明年要搞機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老金改革,我今年58歲,退休時是否就無法享受事業(yè)單位退休待遇了?”近日,家住吉林長春曾先生有這么一個疑問。
年齡劃線?或以工齡劃線。
之前有報道稱,一些50多歲的事業(yè)單位職工,因擔(dān)心改革觸及自身利益而尋求提前退休。這種擔(dān)心的前提是,他們猜測改革或以一般退休年齡劃線。但這并無依據(jù)。
對以年齡劃線,說法其實很多。此前有地方官員建議,為減少改革阻力,可將更多人劃為制度的“老人”,如以45歲來劃線。還有人說,可從改革時起,之后入職的按新辦法,在職的將年齡折算成繳費年齡。
對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)員工福利與社會保障系主任孫守紀(jì)認(rèn)為,對完全按政策出臺所在年份,相關(guān)待遇“一刀切”的擔(dān)憂,不用過于緊張。他指出,事實上,不少涉老待遇的遺留問題,正是由于當(dāng)年政策出臺時,因退休時間前后不同而造成待遇截然不同,“未來應(yīng)該不會這樣”。
孫守紀(jì)認(rèn)為,未來或?qū)⒏鶕?jù)工齡進行改革,“如以工作30年為標(biāo)準(zhǔn),超過的按原制度,有利于減少阻力。年齡小、工作時間短的還有較長時間,可建立職業(yè)年金制”。他指出,為避免新政策導(dǎo)致退休待遇降低情況,國家可能同步出臺配套政策,對改革時仍在職的人員予以政策傾斜。
社?；?成立公司來增值。
養(yǎng)老金的發(fā)放,都要從社?；鹬兄С?。據(jù)國家有關(guān)部門今年10月發(fā)布的報告,全國企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險基金收入20790億元,支出16699億元;收入同比增長14%,支出同比增長達(dá)20%,社?；鹬С鐾仍鏊倜黠@快于收入增速。對此,學(xué)界關(guān)于社?；稹笆詹坏种А钡膿?dān)憂常見諸報端。
如何確保將來不會無錢可發(fā)?北京大學(xué)保險與社會保障研究中心研究員王國軍認(rèn)為,要對基金進行投資增值。自1993年以來,城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險投資主要是存銀行,活期存款利息以2%至3%為主,縮水和損失較大。王國軍分析認(rèn)為,將來有可能建立養(yǎng)老基金管理公司,在確保較低風(fēng)險的前提下,投資一些穩(wěn)健的收益大的經(jīng)濟領(lǐng)域,“確保資金安全,退休人員有養(yǎng)老金可領(lǐng)”。
養(yǎng)老待遇:各種補助應(yīng)整合。
今年1月,國務(wù)院常務(wù)會議提出整合各類分散、“碎片化”的補助救助措施和資金,完善低保、撫恤等政策。據(jù)有關(guān)資料,當(dāng)前養(yǎng)老待遇及相關(guān)補貼政策已呈現(xiàn)種類多、差異大的特點。按照退休人員年齡層次來劃分的補貼就有低齡補貼(60～80歲)和高齡補貼(80歲以上)兩種,就低齡補貼來看,省級統(tǒng)一建立的有三四個,地市級統(tǒng)一建立的近20個,縣級統(tǒng)一建立的20個左右。而且同種補貼,在金額上各地也存在很大差異。
王國軍認(rèn)為未來應(yīng)將各種養(yǎng)老補貼予以整合,參考國外建立統(tǒng)一的基礎(chǔ)國民年金,“不以地域、身份、職業(yè)為區(qū)分標(biāo)準(zhǔn),在確保每位達(dá)到退休年齡的人員都能有基礎(chǔ)養(yǎng)老保障的前提下,再根據(jù)退休前工作性質(zhì)和貢獻(xiàn)確定養(yǎng)老金增長幅度”。
企退人員養(yǎng)老金上調(diào)。
自開始,我國每年都要調(diào)整一次企業(yè)退休人員養(yǎng)老金。全國31個省區(qū)市已全部完成了今年調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金水平的工作,北京每月人平均養(yǎng)老金水平達(dá)到3050元排在首位。
31個省市區(qū)上調(diào)企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金的具體辦法各不相同,一般采取普遍調(diào)整和適當(dāng)傾斜兩種方式。以湖南省為例,普遍調(diào)整,每人每月增加基本養(yǎng)老金110元,再按本人繳費年限,每滿1年,月基本養(yǎng)老金增加2元。適當(dāng)傾斜,年滿70周歲不滿80周歲的退休人員,每月增加50元;年滿80周歲的退休人員,每月增加70元。
在調(diào)整幅度上,各地基本按照國務(wù)院要求,上調(diào)幅度均為10%左右。以河南省為例,20企業(yè)退休人員月人均養(yǎng)老金1764元,調(diào)整后月人均增加176元,增幅約為10%。
事業(yè)單位改革發(fā)言稿篇六
3月7日，以“財政工作和財稅改革”為主題的十二屆全國人大五次會議第二場記者會在梅地亞中心舉行，財政部部長肖捷用多個數(shù)字就地方債、減稅降費、ppp及個稅改革等熱點問題做出回應(yīng)。
負(fù)債率約為36.7%，還有舉債空間。對于地方債問題，肖捷回應(yīng)到，“去年年末，我國中央和地方政府的債務(wù)余額約為27.33萬億元，按照國家統(tǒng)計局前不久公布的去年gdp初步核算數(shù)計算，負(fù)債率約為36.7%。根據(jù)預(yù)測，預(yù)計到今年年底，負(fù)債率也不會出現(xiàn)太大的變化，如果與國際水平相比，應(yīng)當(dāng)說中國政府還有一定的舉債空間?！?/p>
肖捷也談到，財政部高度重視風(fēng)險問題，采取“開前門”和“堵后門”并行、保障和規(guī)范并舉等措施，一定能夠合理控制住地方政府的債務(wù)總量，切實把債務(wù)風(fēng)險關(guān)進籠子里。
企業(yè)今年再減稅費5500億元。今年的政府工作報告和預(yù)算報告都提出，要繼續(xù)完善營改增試點政策，今年的減稅降費政策給企業(yè)直接減輕的稅費負(fù)擔(dān)加在一起，約有5500億元?！罢ぷ鲌蟾嫣岢隽嗣鞔_的任務(wù)，我們在具體工作中要確保落實到位?！毙そ菡f。
ppp項目落地率超30%，落地周期縮短。肖捷透露，截至去年年底，已經(jīng)簽約落地1351個ppp項目，總投資達(dá)到2.2萬億元，項目落地率超過30%。下一步，財政部將繼續(xù)發(fā)揮好財政資金的引導(dǎo)作用，進一步優(yōu)化項目融資的環(huán)境，加大業(yè)務(wù)支持和項目推介的力度，推動ppp項目更加規(guī)范運作。
“目前個人所得稅改革方案正在研究設(shè)計和論證中，”肖捷表示，基本考慮是，將部分收入項目實行按年匯總納稅。還將考慮適當(dāng)增加與家庭生計相關(guān)的專項開支扣除項目，進一步減輕納稅人的負(fù)擔(dān)。
相關(guān)鏈接。
全國人大代表、廣西壯族自治區(qū)副主席黃偉京在今年全國兩會上建議，加快推進地方財稅體制改革，并希望中央有關(guān)部門加大對廣西補短板的支持。
黃偉京在審議預(yù)算報告時說，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的國內(nèi)外環(huán)境，財政部有效實施積極財政政策，全面推開營改增試點、大力支持“三去一降一補”、積極推進財稅改革與立法、扎實推進民生事業(yè)建設(shè)、著力提高財政支出績效、高度重視和防范地方政府債務(wù)風(fēng)險、嚴(yán)格按《預(yù)算法》要求規(guī)范預(yù)算管理，圓滿完成了年初確定的預(yù)期目標(biāo)，促進了經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展，實現(xiàn)了“十三五”規(guī)劃的良好開局。
他說，2017年全國一般公共預(yù)算收入預(yù)算安排增長5%，既實事求是，又積極穩(wěn)妥;支出預(yù)算安排增長6.5%，與經(jīng)濟增速基本匹配。中央對地方轉(zhuǎn)移支付增長7%，增幅比上年提高了1.4個百分點，其中對地方一般性轉(zhuǎn)移支付增長9.5%，尤其是老少邊窮地區(qū)轉(zhuǎn)移支付增長19%，并將進一步加大對地方補短板支持力度。在預(yù)算報告中，中央各部門帶頭過緊日子，大幅壓減一般性支出，擠出更多資金用于減稅降費，體現(xiàn)了節(jié)用裕民。預(yù)算報告還提出，提高支出精準(zhǔn)度、提高補貼政策精準(zhǔn)性等一系列新思路，對地方財政工作有很強的指導(dǎo)性。
為確保國家長治久安、堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性區(qū)域性風(fēng)險的底線，財政部立足中長期的工作謀劃，在預(yù)算報告中提出了加大對特困地區(qū)和困難省份的'支持力度、改變支出項目只增不減的固化格局，加強對設(shè)立政府投資引導(dǎo)基金、推廣運用政府和社會資本合作(ppp)模式的規(guī)范管理等一系列新舉措，尤其對防范財政風(fēng)險進行了重點部署。
黃偉京介紹說，自2016年以來，廣西財政運行總體平穩(wěn)。2016年全區(qū)財政收入完成2454.05億元，增長5.2%;全區(qū)一般公共預(yù)算支出4472.48億元，增長10%。2017年，廣西將繼續(xù)扎實有序地深入推進財稅體制改革，尤其是全力抓好加大預(yù)決算公開力度、積極推動縣級以上財政部門建立預(yù)決算公開統(tǒng)一平臺，繼續(xù)清理整合專項轉(zhuǎn)移支付，進一步增強中期財政規(guī)劃對年度預(yù)算的指導(dǎo)性和約束力，切實防范和化解政府債務(wù)風(fēng)險，完善地方稅體系，統(tǒng)籌推進財政事權(quán)和支出責(zé)任劃分改革，完善支持農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化的財政政策體系等重點工作。
黃偉京認(rèn)為，從實踐來看，目前地方在推進財稅體制改革中還存在一些困難和困惑，比如：地方稅體系構(gòu)建方案尚未出臺，頂層設(shè)計不夠健全;在收入、財政事權(quán)和支出責(zé)任劃分方面，目前中央的頂層設(shè)計尚未最終確定，地方在推進省以下收入、財政事權(quán)和支出責(zé)任劃分改革時面臨不確定性;在推進財政資金統(tǒng)籌使用方面，除了扶貧等涉農(nóng)領(lǐng)域以外，其他領(lǐng)域還沒有統(tǒng)籌推進。因此，懇請中央加快完善頂層設(shè)計，進一步加大力度指導(dǎo)地方加快推進財稅體制改革。
“廣西經(jīng)濟發(fā)展底子薄，在財力保障方面存在自給率嚴(yán)重偏低、人均財力嚴(yán)重不足等突出問題，希望中央進一步加大對廣西補短板的支持力度。”黃偉京說。
據(jù)了解，廣西作為少數(shù)民族自治區(qū)，脫貧攻堅任務(wù)繁重，但目前其享受的民族地區(qū)轉(zhuǎn)移支付和中央財政扶貧專項資金占全國的比重，均明顯低于其少數(shù)民族人口和建檔立卡戶貧困人口占全國的比重。
從目前來看，廣西在扶貧、交通等基礎(chǔ)設(shè)施、教育、科技、文化、衛(wèi)生等方面仍存在較大短板，要實現(xiàn)2020年與全國同步全面建成小康社會的宏偉目標(biāo)，亟須在短期內(nèi)大幅增加補短板的財政投入力度。
事業(yè)單位改革發(fā)言稿篇七
133010400033。
法定代表人。
章xx。
開辦資金。
1138.6萬元。
住所。
江干區(qū)雙菱路16號。
宗旨和業(yè)務(wù)范圍。
以社區(qū)為范圍，面向居民主動開展健康教育、預(yù)防、保健、康復(fù)、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)和一般常見病、多發(fā)病的診療服務(wù)。
舉辦單位。
杭州市江干區(qū)衛(wèi)生局。
受獎懲和有關(guān)評估情況。
1、被浙江省衛(wèi)生廳授予“省級示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”稱號。
2、被浙江省人民政府授予“文明單位”稱號。
3、被浙江省優(yōu)生優(yōu)育協(xié)會授予“浙江省育兒健康教育基地”稱號。
杭州市江干區(qū)采荷街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)范圍為潔蓮、芙蓉等15個社區(qū)，20xx年度門診人次25.6萬，體檢2.84萬。
全中心事業(yè)編制156，在編職工98名，編外合同制員工13名。
衛(wèi)技人員中高級職稱10名，中級職稱46名。
上一年度開展業(yè)務(wù)活動情況。
上一年度開展業(yè)務(wù)活動情況。
20xx年度，我單位在江干區(qū)衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和《事業(yè)單位登記管理暫行條例實施細(xì)則》及有關(guān)法律、法規(guī)、政策，按照核準(zhǔn)登記的宗旨和業(yè)務(wù)范圍開展活動，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、開展的主要工作。
（一）注重優(yōu)化提升強基本，中心發(fā)展基礎(chǔ)更加堅實。
1.衛(wèi)生設(shè)施基礎(chǔ)有力加強在區(qū)政府的大力支持下原房管站800平方房屋用作中心的保健樓。
區(qū)衛(wèi)生局高度重視投入近500萬用于中心內(nèi)部整體裝修及設(shè)施、設(shè)備的改造提升并列入20xx年江干區(qū)政府實事工程項目。
2.衛(wèi)生信息建設(shè)加速發(fā)展。
中心在大廳設(shè)置了自助服務(wù)區(qū)，包括自助掛號、自助查詢、自助取化驗單、自助檢測。
3.衛(wèi)生人才隊伍有機更新。
切實加大人才培育力度，先后邀請省市專家來中心崗位培訓(xùn)10余次，專家定期坐診，現(xiàn)場進行傳、幫、帶，至上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)4人，參加各類短期培訓(xùn)班70余人次。
（二）注重統(tǒng)籌發(fā)展促均衡，公共衛(wèi)生服務(wù)更加完善。
1.接種環(huán)境大變樣。
新擴建的預(yù)防接種門診整個流程從預(yù)檢、取號、登記、接種、留觀標(biāo)識清楚，不走回頭路，年底以高分通過了五星級規(guī)范化預(yù)防接種門診杭州市的評審。
2.婦幼管理創(chuàng)星級。
設(shè)置保健樓，健康人群與患者從功能區(qū)域上分離。
管理設(shè)立ab崗，劃分相對獨立責(zé)任區(qū)塊。
中心婦兒保門診均成功創(chuàng)建杭州市五星級婦保、兒保門診。
3.全區(qū)管理有突破。
啟動市級星級門診創(chuàng)建工作，服務(wù)能力和工作水平明顯提升。
剖宮產(chǎn)率43.44%，比2012年下降6.6%，位居杭州地區(qū)先列。
（三）注重提質(zhì)增效強管理，醫(yī)療服務(wù)行為更加規(guī)范。
1.“四定”控費更規(guī)范。
全面實施“四定”控制法，運用電子系統(tǒng)對醫(yī)務(wù)人員“開方用藥”實行動態(tài)監(jiān)控，實施一年來，抗生素使用比例17.76%，靜脈點滴處方比例4%，在全區(qū)處于較低水平。
2.“四診”服務(wù)更便捷。
一是預(yù)約診療。
開設(shè)2個全科預(yù)約門診，延伸服務(wù)，預(yù)約制在婦?？?、兒?？?、口腔科、針推科等進一步推廣。
二是定制診療。
設(shè)立“慢病聯(lián)合診療中心”，有健教候診區(qū)、監(jiān)測區(qū)、診室。
首席醫(yī)師坐診，做到邊診療邊管理。
三是聯(lián)合診療。
開展醫(yī)護聯(lián)合、多科聯(lián)合、上級專家聯(lián)合，推出高糖聯(lián)合、糖眼聯(lián)合門診等。
四是雙向轉(zhuǎn)診。
通過區(qū)邦泰預(yù)約與省預(yù)約掛號平臺，直接轉(zhuǎn)診到上級醫(yī)院專家處，落實回訪使管理延續(xù)。
二、取得的主要效益：中心開展“我們的價值觀”活動，黨團聯(lián)合結(jié)對采荷老人公寓，種種舉措得到了社區(qū)居民的好評，居民滿意率達(dá)90%以上，在衛(wèi)生系統(tǒng)第三方滿意度測評中位居第一。
三、有關(guān)變更登記規(guī)定的執(zhí)行情況20xx年沒有變更情況。
四、涉及訴訟情況今年沒有涉及訴訟事項。
五、社會投訴情況今年共接到社會投訴6起，其中醫(yī)療質(zhì)量方面3起、服務(wù)流程方面2起、后勤保障1起，中心通過了解、協(xié)調(diào)、解釋與整改等措施都已解決。
六、存在的主要問題。
中心文化建設(shè)有待深化突出特色---荷文化，慢病管理有待進一步精細(xì)化，內(nèi)涵建設(shè)有待進一步提升。
七、下步打算。
1．強化慢病管理，提升健康服務(wù)能力。
年檢結(jié)果。
合格。
舉辦單位。
審核意見。
經(jīng)審查，以上情況屬實，同意申報。
杭州市江干區(qū)衛(wèi)生局（蓋章）20xx年3月31日事業(yè)單位年度報告表2。
事業(yè)單位改革發(fā)言稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，大家晚上好!在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了2015的團聚。首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。在此我僅代表公司給大家道一聲謝謝，你們辛苦了!
回顧過去的一年，公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果。
2015年年初，公司確定為“規(guī)范發(fā)展、健全制度”，定議為流程化建設(shè)的一年，檢驗一年來的工作，我們基本上達(dá)到了年初的預(yù)期目標(biāo)。
總結(jié)一年來，我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績：
一、公司組織架構(gòu)和流程方面。
2015年，公司零售門部前后臺工作崗位進行明確分工，建立崗位責(zé)任制度，制定、修正后臺支撐工作管理制度，規(guī)范了各部門的崗位職責(zé)，定崗定編，使每個崗位平都能夠在公司找到自己的位置，發(fā)揮出了個人的潛能。為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實的團隊基礎(chǔ)。
二、員工福利方面。
自2015年三月份開，經(jīng)過多次對門店薪酬制定的修定、整理，結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展實際情況，基本確立了適應(yīng)公司現(xiàn)階段業(yè)務(wù)發(fā)展需要的薪酬體系。通過對公司日常管理制度的修定，公司除正常月假以外，跟上了大型企業(yè)人事管理制度，節(jié)假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等，全員享受國家法定節(jié)假日福利，嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動法規(guī)定的員工工作時間制度，營造更加輕松的員工工作環(huán)境，使員工福利更加日?；?、實效化。公司在力所能及的范圍內(nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利，使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。
四、門店銷售業(yè)務(wù)方面。
五、對外合作與發(fā)展方面。
2011年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團公司共同發(fā)起了“山西晉商聯(lián)合商品交易所”項目，目前該項目已經(jīng)在山西省工商局核準(zhǔn)了名稱。這個項目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢，建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應(yīng)鏈融資服務(wù)平臺，為將來公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了可靠資源基礎(chǔ)。
六、規(guī)范發(fā)展方面。
求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權(quán)委托書的審核，設(shè)計了一套科學(xué)嚴(yán)格的流程，嚴(yán)把入市關(guān)。同時，針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓，年終也初見成效，通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風(fēng)險，規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用，同時也得到了保稅區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定。
總之一年以來，公司各個方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績，收獲了應(yīng)有的收獲。
由于十一月份，國務(wù)院出臺了38號文件，這對于市場的業(yè)務(wù)開發(fā)形成了一定的壓力，不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細(xì)則，我們都有信心過關(guān)。首先，我們自我規(guī)范工作做得比較到位，其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認(rèn)可和肯定。將來即使中遠(yuǎn)期業(yè)務(wù)全國一刀切，我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會停止，因為公司還有現(xiàn)貨和供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)，我們最終也絕不會因此而關(guān)門，這點我希望大家安心。
對于過去發(fā)生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻(xiàn)，總之，希望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛理想。
在新的一年里，我們還將通過更明確的目標(biāo)管理實現(xiàn)業(yè)績的逐步提升，配合品牌經(jīng)營思路，提升公司在行業(yè)、合作伙伴中的地位。
最后，我衷心地希望全體同仁能夠用飽滿的熱情、積極端正的態(tài)度，來迎接新的一年的工作，同時，我相信在我們的共同努力奮斗下，公司的明天會更好，我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。
在此，我給大家拜個早年，祝愿大家新年快樂，愛情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬事如意!
事業(yè)單位改革發(fā)言稿篇九
,供大家參考。
近幾年，
我們市廣電局在深化干部人事制度改革方面進行了一些有益探索，取得了一些成效。
分離的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營路子，以及欄目節(jié)目的市場化運作等辦法，打開了經(jīng)營思路，拓寬了經(jīng)營途徑，提高了經(jīng)濟實力與競爭能力，初步建立了一套人員能進能出、收入能多能少、職務(wù)能高能低的管理機制，有效地促進了廣播電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
今年，
我局按照市委市政府的部署和要求，成立了由*局長任組長的人事制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組；建立了人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度，定期研究分析解決改革進程中遇到的新情況、新問題；制訂了進一步深化事業(yè)單位人事制度改革的實施意見。
從月起，集中時間、集中精力，對局屬的所有事業(yè)單位認(rèn)真組織實施人事制度改革，確保在月底前高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成各項改革任務(wù)，并有效推進全系統(tǒng)的人事制度改革。
一是把握重點，精心組織，確保各項改革任務(wù)的順利完成。
我們局將以下幾項工作作為今年的改革重點：
1、認(rèn)真總結(jié)前幾年人事制度改革的經(jīng)驗和教訓(xùn)，進一步完善事業(yè)單位的科學(xué)設(shè)崗、全員聘用、績效考核、人員流動、社會保障等一系列制度，使事業(yè)單位的用人機制、分配機制和保障機制逐步實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化。
在市政府關(guān)于事業(yè)單位經(jīng)費總額包干的前提下，積極推進全員聘用和競爭上崗、績效掛鉤的人員管理和分配制度改革，打破傳統(tǒng)的“鐵飯碗”，真正實現(xiàn)重貢獻(xiàn)、重實績和“人員能進能出、職務(wù)能上能下、收入能高能低”的用人與分配新機制。
3、將部分從事生產(chǎn)經(jīng)營性事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)，按照市場方式運作。
對系統(tǒng)內(nèi)的廣告經(jīng)營、節(jié)目制作交流等部門進行企業(yè)化改造，針對不同情況，采取脫鉤與半脫鉤方式逐步推向市場，激發(fā)他們不斷提高經(jīng)營效益和經(jīng)營水平，充分激活生產(chǎn)經(jīng)營部門的活力與市場競爭能力。
4、加強對縣（市、區(qū)）。
建立。
市局。
黨組成員聯(lián)系指導(dǎo)。
制度。
要求每個黨組成員對所掛點的縣（市、區(qū)）。
廣電局的人事制度改革。
工作。
進行有效指導(dǎo)推動，確保全市廣電系統(tǒng)按照市政府的要求如期完成各項改革任務(wù)。
二、把握政策，有情保障，妥善安置分流下崗人員。
我們將對落聘分流人員堅持以內(nèi)部消化為主的原則，落實相應(yīng)的保障措施，實行多層次、多形式的落聘人員安置制度。通過內(nèi)部轉(zhuǎn)崗、培訓(xùn)上崗、自謀職業(yè)等多種形式妥善安置落聘人員。
使每個落聘人員各得其所、各有所用。
三、加大宣傳力度，營造全市事業(yè)單位。
人事。
制度。
改革。
的濃厚輿論氛圍。
廣播電視是事業(yè)單位人事制度改革的重點部門，也是人事制度改革工作的積極推動者和重要輿論工具。全市廣電系統(tǒng)將在積極做好自身的人事制度改革工作的同時，充分發(fā)揮好廣播電視的宣傳優(yōu)勢，積極宣傳各地各部門開展人事制度工作的最新進展和有效做法，宣傳全市人事制度改革進程中涌現(xiàn)出來的先進典型，用典型的力量，調(diào)動廣大事業(yè)單位職工參與改革的主動性和積極性，推動全市人事制度改革的整體推進和各項改革任務(wù)的及時有效完成。
事業(yè)單位改革發(fā)言稿篇十
從7月1日起，年度考核結(jié)果為合格及以上等次的工作人員，每年增加一級薪級工資，并從第二年的1月起執(zhí)行。
(二)崗位變動人員工資調(diào)整辦法。
工作人員崗位變動后，從變動的下月起執(zhí)行新聘崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)。崗位工資按新聘崗位確定，薪級工資按以下辦法確定：
由較低等級的崗位聘用到較高等級的崗位，原薪級工資低于新聘崗位起點薪級工資的，執(zhí)行新聘崗位起點薪級工資，第二年不再正常增加薪級工資;原薪級工資達(dá)到新聘崗位起點薪級工資的，薪級工資不變。
由較高等級的崗位調(diào)整到較低等級的崗位，薪級工資不變。
事業(yè)單位改革發(fā)言稿篇十一
（1）落實黨中央、自治區(qū)的工作部署，將縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組職能并入縣委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組，不再保留縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組；將縣扶貧開發(fā)辦公室重組為縣鄉(xiāng)村振興局，為縣人民政府工作部門，機構(gòu)規(guī)格為正科級，由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理，不再保留縣扶貧開發(fā)辦公室。
（2）落實黨中央有關(guān)加強文物管理工作的精神，在縣文體旅游局加掛“xx縣文物局”牌子，并從縣文化館連人帶編劃轉(zhuǎn)1名到縣文物管理所，新招縣文物管理所工作人員1名。
（3）按程序制定印發(fā)縣委縣直機關(guān)工委、縣社會保險事業(yè)管理中心、縣房屋和征地拆遷中心“三定”規(guī)定，強化部門履職意識，推進部門間協(xié)同高效運轉(zhuǎn)。
（4）落實巡視巡察問題整改，明確縣委退役軍人事務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室秘書股有關(guān)機構(gòu)編制事宜，完善退役軍人服務(wù)保障體系建設(shè)；設(shè)立縣委第三巡察組，增加巡察機構(gòu)行政編制1名，增強巡察工作力量。
（5）落實黨中央、自治區(qū)黨委關(guān)于監(jiān)察體制改革的決策部署，設(shè)立縣監(jiān)察委員會派出鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)察機構(gòu)。
（6）調(diào)整縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣文體旅游局、縣市場監(jiān)管局的內(nèi)設(shè)機構(gòu)，解決機構(gòu)運轉(zhuǎn)不順暢問題。
（7）組織開展機構(gòu)職能體系運行問題自查整改工作，督促各單位強化主體意識正確履職，建立健全部門間協(xié)調(diào)運行機制，提高工作效能。
2、開發(fā)區(qū)管理機構(gòu)清理規(guī)范。
按照x市的要求，做好開發(fā)區(qū)管理機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的清理規(guī)范工作。待自治區(qū)出臺開發(fā)區(qū)有關(guān)體制機制調(diào)整文件后，再按要求做好開發(fā)區(qū)管理機構(gòu)的調(diào)整工作。
3、深化行政復(fù)議體制改革。
落實黨中央有關(guān)行政復(fù)議體制改革工作要求，在縣司法局內(nèi)設(shè)機構(gòu)行政復(fù)議和應(yīng)訴股加掛“xx縣人民政府行政復(fù)議辦公室”牌子，增核縣司法局所屬事業(yè)單位縣法律援助中心事業(yè)編制2名，專用于配備從事行政復(fù)議相關(guān)工作的人員，加強行政復(fù)議工作力量。
4、推進基層治理體制改革。
（1）到x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革調(diào)研，積極做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革前期準(zhǔn)備工作。
（2）持續(xù)推進基層整合審批服務(wù)執(zhí)法力量改革，及時補充鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員，今年招到鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員x名、事業(yè)單位人員x名（其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治中心x名），目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政空編率為x%，事業(yè)空編率為x%；加強與組織、人社部門溝通，多渠道補充鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員，嚴(yán)格把關(guān)人員調(diào)動和抽借調(diào)，保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作隊伍相對穩(wěn)定、充足；堅持執(zhí)行基層整合審批服務(wù)執(zhí)法力量改革進度月報制度，了解各有關(guān)部門工作進展情況，督促各部門正確履職。
（3）深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四所合一”改革，向縣委行文印發(fā)《xx縣加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四所合一”機構(gòu)履職能力建設(shè)提升基層農(nóng)房管控水平工作方案》（隆辦發(fā)〔2021〕8號），明確改革涉及單位的主體責(zé)任，著力增強“四所合一”機構(gòu)履職能力，提升基層農(nóng)房管控水平；優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四所合一”機構(gòu)設(shè)置、職能和人員編制配置，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土規(guī)建環(huán)保安監(jiān)站統(tǒng)一更名為所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“鄉(xiāng)村建設(shè)綜合服務(wù)中心”，整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村宅基地管理服務(wù)職責(zé)交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四所合一”機構(gòu)承辦，增核事業(yè)編制x名；及時補充鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四所合一”機構(gòu)工作力量，今年調(diào)劑補充鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四所合一”機構(gòu)人員x名，拿出x個編制向社會公開招聘招到x人；開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四所合一”機構(gòu)執(zhí)法裝備、辦公設(shè)備配置需求調(diào)研，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好補充工作。
（1）全面總結(jié)經(jīng)營類事業(yè)單位改革工作，跟蹤做好改革后續(xù)工作。
（2）優(yōu)化事業(yè)單位布局結(jié)構(gòu)，加大“小散弱”事業(yè)單位整合撤并力度。整合縣市場監(jiān)管局職能相近的縣食品藥品檢驗檢測中心、縣計量檢定測試所，組建縣檢驗檢測中心，提高我縣檢驗檢測機構(gòu)服務(wù)水平。
二、機構(gòu)編制管理方面。
1、學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨機構(gòu)編制工作條例》及相關(guān)配套法規(guī)制度。
組織開展機構(gòu)編制有關(guān)政策法規(guī)宣傳，著力提高機構(gòu)編制工作規(guī)范化、科學(xué)化水平。一是將學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實《中國共產(chǎn)黨機構(gòu)編制工作條例》（以下簡稱《條例》）《“三定”規(guī)定制定和實施辦法》《機構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作辦法》《機構(gòu)編制管理評估辦法（試行）》《廣西壯族自治區(qū)機構(gòu)編制事項動議程序規(guī)定》《廣西壯族自治區(qū)機構(gòu)編制事項論證程序規(guī)定》《廣西壯族自治區(qū)機構(gòu)編制事項審議決定程序規(guī)定》作為當(dāng)前和今后一段時期重要工作事項，組織全縣各部門各單位開展學(xué)習(xí)，并在縣屬媒體解讀《條例》，營造良好輿論氛圍，鼓勵群眾監(jiān)督。在日常工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《條例》及其相關(guān)配套法規(guī)制度，及時指導(dǎo)各部門按自治區(qū)有關(guān)機構(gòu)編制事項動議程序規(guī)定做好機構(gòu)編制事項調(diào)整的報請，及時上報2020年度機構(gòu)編制重要事項報告；嚴(yán)格執(zhí)行機構(gòu)編制總量，按自治區(qū)有關(guān)機構(gòu)編制事項動議、論證程序規(guī)定審核報批有關(guān)機構(gòu)編制事項；強化機構(gòu)編制實名制數(shù)據(jù)管理，實時更新和監(jiān)控機構(gòu)編制情況；強化部門聯(lián)動，推進信息共享，堅決杜絕機構(gòu)編制問題發(fā)生。
2、優(yōu)化機構(gòu)編制資源配置。
（1）優(yōu)化教育領(lǐng)域機構(gòu)編制資源配置，提高機構(gòu)編制服務(wù)教育工作的水平，滿足人民對教育的需求。成立縣農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園配套學(xué)校，解決產(chǎn)城融合區(qū)務(wù)工人員及進城務(wù)工人員隨遷子女的義務(wù)教育階段適齡兒童入學(xué)問題，保障易地扶貧搬遷震東集中安置區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。優(yōu)化高中學(xué)校布局，將縣第五中學(xué)調(diào)整為xx中學(xué)震東校區(qū)，實施高中學(xué)歷教育，增加高中學(xué)位，有效解決高中入學(xué)難問題。增核xx中學(xué)校級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x名，核定xx中學(xué)震東校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x名，加強高中學(xué)校的教育教學(xué)管理。
（2）將原在縣預(yù)算編審服務(wù)中心掛牌的縣財政投資評審中心調(diào)整為獨立設(shè)置，將相關(guān)單位承擔(dān)的政府投資建設(shè)項目工程結(jié)算和竣工財務(wù)決算審核職責(zé)劃由縣財政投資評審中心承擔(dān)，加強財政投資評審管理，規(guī)范財政投資評審行為。
（3）做好改革涉及森林草原防火編制劃轉(zhuǎn)，增核縣林業(yè)局行政編制x名，加強森林草原防火力量建設(shè)。
（4）調(diào)整優(yōu)化機關(guān)事業(yè)單位人員結(jié)構(gòu)。結(jié)合各單位工作量、人員結(jié)構(gòu)實際，加大編制使用審批力度，做到重點領(lǐng)域應(yīng)補盡補，人員結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，切實做好落實強首府戰(zhàn)略的人員保障。截止目前，同意公招公務(wù)員x名（其中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)x名）、公招事業(yè)單位工作人員x名（其中，教育系統(tǒng)x名，醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)x名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)x名，其他事業(yè)單位x名），同意有關(guān)單位使用編制用于工作人員調(diào)動。
3、加強四部門共享平臺建設(shè)。
我縣于2021年x月底開始應(yīng)用x市四部門共享信息平臺辦理機構(gòu)編制業(yè)務(wù)。目前，我縣日常出入編業(yè)務(wù)已基本實現(xiàn)線上辦理目標(biāo)，只有個別還未來得及購買電子編制證系統(tǒng)的單位進行現(xiàn)場辦理。自x月底開始使用以來，我辦已經(jīng)在線上辦理出入編業(yè)務(wù)x人次，修改完善機構(gòu)編制信息x多條。逐步實現(xiàn)編辦、組織、人社、財政等部門相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)動機制，將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)推送到相關(guān)部門的業(yè)務(wù)系統(tǒng)進行審核，并將審核結(jié)果反饋給四部門平臺，實現(xiàn)各部門協(xié)同辦公，實現(xiàn)人員招錄、調(diào)動和工資調(diào)整等業(yè)務(wù)的在線協(xié)同辦理，實現(xiàn)讓“單位少跑腿，數(shù)據(jù)多跑路”的數(shù)據(jù)治理目標(biāo)，極大提升機構(gòu)編制工作效率和管理水平。
4、開展機構(gòu)編制監(jiān)督檢查。
組織學(xué)習(xí)《機構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作辦法》。摸清掌握機構(gòu)編制底數(shù)，完善機構(gòu)編制臺帳，及時更新機構(gòu)編制實名制系統(tǒng)數(shù)據(jù)。目前，按自治區(qū)、x市要求組織開展機構(gòu)編制核查工作。
5、做好事業(yè)單位登記管理工作。
（1）按時按質(zhì)完成2020年度事業(yè)單位法人年度報告公示工作，將年報中反映出的事業(yè)單位運行情況及工作量作為調(diào)整事業(yè)單位機構(gòu)編制的決策參考，為社會監(jiān)督提供便利。截止2021年x月x日，全縣提交2020年度事業(yè)單位法人年度報告事業(yè)單位共x個，報送率、合格率、公示率均達(dá)x%。
（2）持續(xù)做好機關(guān)群團賦碼和事業(yè)單位法人登記管理工作，規(guī)范機關(guān)群團、事業(yè)單位行為，保障機關(guān)群團、事業(yè)單位的合法權(quán)益。發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”優(yōu)勢，利用“事業(yè)單位登記管理系統(tǒng)”，受理事業(yè)單位法人登記、機關(guān)群團賦碼等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)便捷、高效、節(jié)約的優(yōu)點，達(dá)到人民群眾少跑腿的服務(wù)目標(biāo)，踐行“最多跑一次”。今年以來，辦理機關(guān)群團變更賦碼x家，事業(yè)單位法人設(shè)立登記x家、變更登記x家、注銷登記x家。三是按照“雙隨機、一公開”要求，扎實開展事業(yè)單位實地核查工作，加強事業(yè)單位法人事中事后監(jiān)管。今年x月，從全縣事業(yè)單位名錄庫中按照x%的比例，隨機抽取x家事業(yè)單位進行抽查，通過實地走訪核查、書面審查、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測，對發(fā)現(xiàn)個別登記事項與實際情況不符的問題，提出整改要求，抽查結(jié)果及時建宗立卷，并錄入登記管理系統(tǒng)，通報其舉辦單位，向社會公示，實現(xiàn)全程留痕、有據(jù)可查、接受監(jiān)督。
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事業(yè)單位改革發(fā)言稿篇十二
在2019年全縣各項工作全面鋪開的關(guān)鍵階段，縣委召開大討論動員部署會。非常及時，非常必要，特別是聽了省委駱惠寧書記的動員報告，我們更加深入了解了開展大討論的重大意義和關(guān)鍵內(nèi)容，我們一定要迅速行動起來，深入學(xué)習(xí)，查找問題，改進工作，促進發(fā)展，重點要強化四種意識：
一是強化政治意識。提高政治站位，學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好、落實好大討論活動，把全體干部職工的思想和行動統(tǒng)一到縣委的安排部署上來，通過大討論活動凝聚廣大干部職工敬業(yè)干事的精氣神和團結(jié)奮進的正能量，激發(fā)黨員干部的創(chuàng)新力和事業(yè)心，進一步推動交通運輸行業(yè)各項工作的全面提升。
二是強化責(zé)任意識。把縣委提出的“擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)攻堅突破”體現(xiàn)到具體職責(zé)和工作中，通過這場學(xué)習(xí)思想和行動的革命，提升自己的履職能力和本領(lǐng)，履行好主體責(zé)任，樹立開放的思維、創(chuàng)新的理念、實干的精神，從大討論中要思路、要動力、要措施、要作風(fēng)、要成效，勇于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，干在實處，沉下身子，盡好責(zé)任。
三是強化創(chuàng)新意識。改革促發(fā)展，創(chuàng)新促跨越，在大討論活動中，我們要強化問題導(dǎo)向，創(chuàng)新工作思路，圍繞交通行業(yè)發(fā)展中如何增量提質(zhì)，如何平穩(wěn)適應(yīng)交通運輸行業(yè)發(fā)展的重要工作和目標(biāo)，進一步提升工作標(biāo)桿，拓寬發(fā)展視野。面向全國學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，借力發(fā)力，攻堅突破，奮發(fā)努力，出力出彩。四是強化作風(fēng)意識。我們將借助大討論的平臺，加強政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進一步激發(fā)全體干部職工的崗位意識、擔(dān)當(dāng)意識、進取意識，激發(fā)廣大干部職工的工作熱情、干事激情、奉獻(xiàn)精神，充分發(fā)揮優(yōu)秀黨員干部職工的榜樣引領(lǐng)和示范帶動，著力打造一支熱愛交通、甘于奉獻(xiàn)、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)務(wù)實、奮發(fā)進取的交通隊伍。為進一步推動交通運輸行業(yè)再上新臺階，提供強大的保障，為推動我縣交通運輸行業(yè)的快速優(yōu)質(zhì)發(fā)展，做出交通人積極的更大的貢獻(xiàn)。
“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動，是我們省、市、縣委站在改革再出發(fā)的關(guān)鍵機遇期，做出的一項重大決策部署，必將激勵和引導(dǎo)我們廣大黨員干部，進一步增強改革信心，敢于創(chuàng)新作為，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，以新時代的扎實作風(fēng)投身到黨和人民的改革事業(yè)中。
作為一名交通系統(tǒng)職工，我深刻認(rèn)識到此次活動的重要性和必要性，強烈感受到扎實開展好此次活動，將是開闊我們思路，推動我們發(fā)展的一次重要契機。
我們將緊扣省委駱惠寧書記動員會上的講話精神，圍繞“六個破除、六個著力、六個堅持”活動任務(wù)，立足實際，認(rèn)真落實，努力做到“四抓”，確保大討論活動在我們基層扎實開展，取得實效。
一是抓黨員引領(lǐng)，發(fā)揮模范作用。全體黨員首先要做好表率，在大討論話動中，帶頭參加活動，帶頭發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。同時，指導(dǎo)和督促全體干部職工，廣泛參與，積極討論，主動創(chuàng)新，擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，當(dāng)好“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”的領(lǐng)頭軍。
二是抓宣傳動員，營造濃厚氛圍。我們根據(jù)縣動員會精神，在局黨委的指導(dǎo)下，通過召開動員會以及廣播、電子屏宣傳等形式，把全體黨員干部的思想和行動凝聚到各級黨委的決策部署上來，形成抓改革、求創(chuàng)新、敢突破的創(chuàng)業(yè)氛圍。
三是抓問題導(dǎo)向，找準(zhǔn)發(fā)展舉措。把大討論活動與召開民主生活會相結(jié)合，認(rèn)真開展好學(xué)習(xí)討論會，我們將通過大討論，把原因找出來，舉措定實在，努力實現(xiàn)對癥下藥，突破解決。
四是抓任務(wù)落實，彰顯擔(dān)當(dāng)作為。我們要乘著“改革創(chuàng)新奮發(fā)有為”的東風(fēng)，在本職工作上大作文章，補齊短板，突出特色，勇于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，攻堅突破，切實以新辦法、新作風(fēng)，確保各項工作順利推進。同時，還要著力解決黨員干部中存在的與時俱進意識不強，黨建帶動力不足，治理機制不健全，干部慵懶散現(xiàn)象突出等方面的問題?？傊覀円袑嵰源舜未笥懻摶顒訛槠鯔C，改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為，搶抓機遇、踏實苦干，真正為全縣老百姓謀取更大福祉，為全縣的發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
4大家好，很榮幸能在這里跟大家交流，將我心中的一些想法、看法以及做法講出來與大家共勉，有什么不同意見，請大家指出來我們共同探討學(xué)習(xí)，共同進步。2019年1月30日，中共xx縣委印發(fā)了《關(guān)于開展改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為大討論的實施方案》，根據(jù)方案要求，xx派出所全體黨員民警以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神等相關(guān)內(nèi)容，以增強改革決不落后的信念，增強創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的理念，增強勇于擔(dān)當(dāng)作為的自覺為目標(biāo)，開展了“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論，通過大討論推動了xx派出所全體民警黨員的思想再解放、改革再深入、創(chuàng)新再發(fā)力、開放再提質(zhì)。
“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”，用xx縣公安局最真實的事情就能很好的說明?；赝^去，每年的春節(jié)大家都跟今年一樣，有值班、有處警、有巡邏，唯獨不一樣的是心情。今年的春節(jié)，在我們的民警身上感受到了積極和責(zé)任，感受到了奉獻(xiàn)和驕傲，而且看得出來，這種正能量的表現(xiàn)絕對發(fā)自內(nèi)心。是什么力量讓我們的公安民警在內(nèi)心能有如此大的改變，那就是局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子以及中層干部“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”集體做表率的力量。街面巡邏，有我們的副縣長、局黨委書記、局長梁棟以及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊巡邏；春節(jié)值班，大部分科室隊所負(fù)責(zé)人都選擇了除夕和初一值班，將家人團聚的機會讓給了其他民警；分析案情辦理案件，各大戰(zhàn)區(qū)的指揮長總是第一個發(fā)表意見，最后一個離開會議室。這看似普通平常的簡單創(chuàng)新，卻像一雙巨大的雙手，推動著我們公安民警奮發(fā)有為的信心。公安工作的好壞，關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到人民群眾的幸福感和獲得感，我們不能只是紙上談兵。2019年以來，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx派出所全體民警為了心中的信念放棄了本應(yīng)屬于自己的時間，用自己最實際的行動表達(dá)著對公安工作的深深情意。正是憑著這份“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”的積極態(tài)度，獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評。在掃黑除惡工作方面，xx派出所真正做到了改革創(chuàng)新攀高峰，奮發(fā)有為啟新程。在打響xx縣公安局2019年掃黑除惡第一槍，并且受到xx縣副縣長、公安局黨委書記、局長梁棟同志親自頒發(fā)的嘉獎令后，以此為契機xx派出所全體民警不驕不躁、踏實工作、默默奉獻(xiàn)，很快便又取得了掃黑除惡工作的又一次突破，查實了xx縣公安局2019年以來又一起涉嫌黑惡勢力案件。兩起黑惡勢力案件的確定和打擊，是xx派出所所有指戰(zhàn)員共同努力的結(jié)果。雖然過程有點辛苦，雖然身體有點吃不消，雖然對家人有點未盡義務(wù)的愧疚，但是，看到犯罪分子即將得到懲處，看到領(lǐng)導(dǎo)、同事還有身邊群眾對我們豎起的大拇指，我們內(nèi)心感到無比欣慰和自豪。最近梁局長在派出所調(diào)研中指出，“要注重掃黑除惡線索核查的質(zhì)量，確保查一條，清一條，結(jié)一條，人民群眾滿意一條”。我們沒有辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)的信任，沒有辜負(fù)人民群眾的期盼，更沒有辜負(fù)頭頂?shù)你y色警徽。我們用實際行動詮釋了人民警察的神圣職責(zé)。作為人民最忠誠的孩子，國家最忠誠的戰(zhàn)士，我們的中國夢就是祖國平安，百姓微笑，千里平安、萬家燈火，這將是我們xx派出所全體民警終身奮斗的目標(biāo)。戰(zhàn)友們：新時代意味著新起點，新時代呼喚著新作為。希望大家在新的一年里，互相學(xué)習(xí)，互相提攜，團結(jié)奮戰(zhàn)，始終以飽滿的政治熱情、昂揚的神狀態(tài)、創(chuàng)一流的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，完成好各項公安工作任務(wù)，以優(yōu)異的成績向中華人民共和成立70周年敬獻(xiàn)賀禮。
發(fā)展源于改革，創(chuàng)新成就夢想。我們將認(rèn)真落實縣委段燕翔書記的重要講話精神，嚴(yán)格對照“六個破除六個著力六個堅持”，立足實際，實現(xiàn)新作為。勇當(dāng)先鋒，爭做改革創(chuàng)新發(fā)展有為的排頭兵。切實把大討論活動開展好，開展實，一、創(chuàng)新?lián)?dāng)作為，改革再出發(fā)。在謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展躍步新征程上實現(xiàn)新突破，切實把“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的成效，轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)型發(fā)展的新動力。今年，我們要緊緊圍繞縣委縣政府中心工作和重點項目，的新征程上，實現(xiàn)新突破。
扶貧貸款2500萬元，鞏固扶貧戰(zhàn)斗成果。三、創(chuàng)新履責(zé)意識，作風(fēng)再轉(zhuǎn)變。在謀求可持續(xù)發(fā)展優(yōu)化行風(fēng)行貌上，實現(xiàn)新突破。我們堅決把“強黨建轉(zhuǎn)作風(fēng)履責(zé)任”作為大討論活動的發(fā)力點，做到三個“不打折扣”：一是堅持黨建領(lǐng)行不打折扣。樹牢四個意識，踐行兩個維護，對照“六個破除”層層開展大學(xué)習(xí)大討論，補足精神之鈣；二是加強作風(fēng)建設(shè)不打折扣。強化定時定點服務(wù)制，一線工作落地制，簡化工作流程，聚焦扶貧領(lǐng)域作風(fēng)整治，采取“明察暗訪+效能監(jiān)察”，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，全鏈條問責(zé)追責(zé)，弘揚風(fēng)清氣正的行風(fēng)；三是履行社會責(zé)任不打折扣。做好涉農(nóng)補貼資金發(fā)放，開通生活繳費利民便民平臺，送金融知識、產(chǎn)品、服務(wù)下鄉(xiāng)，對標(biāo)先進同業(yè)，全員比學(xué)趕超，打造幸福和諧的“農(nóng)商”之家。2019年，我行將以“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動為契機，在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，扎根三農(nóng)，服務(wù)縣域經(jīng)濟，打造一流地方銀行，奮進實干圓滿完成任務(wù)，為建設(shè)富裕文明幸福美麗的新xx而不懈努力。
繞煤炭安全綠色開采和清潔高效利用，加大科技創(chuàng)新投入力度與激勵力度，加快實施“四輪驅(qū)動”科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，在保水、充填、無煤柱、智能化大采高、五小創(chuàng)新等技術(shù)研發(fā)應(yīng)用上加大攻關(guān)力度，不斷引進新技術(shù)、新材料、新工藝、新裝備，依靠科技創(chuàng)新，提升對安全生產(chǎn)減人提效的貢獻(xiàn)率。圍繞封閉狹隘、資源依賴，深化契約管理，打開發(fā)展新通途。該礦推行全面預(yù)算管理，堅持“誰分管，誰簽字”原則，分系統(tǒng)劃塊管理，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算指標(biāo)，規(guī)范計劃、組織、控制、分析、追究考核五個環(huán)節(jié)；建立“雙百制”考核機制，安全質(zhì)量和生產(chǎn)經(jīng)營各占100分，按照契約目標(biāo)進度，重獎重罰重問責(zé)，壓實層級責(zé)任；強化成本管理，成立地面修繕隊，探索創(chuàng)收自養(yǎng)模式，增加修舊利廢自制項目，爭取外銷，突破體制障礙，打造契約化管理示范點。圍繞隨遇而安、慵懶散漫，加強誠信管理，營造實干氛圍。該礦推行干部誠信管理，從礦、科、隊三級管理人員中開展，實行“一年一周期，1000分/周期”積分管理，對誠信等級低的干部給與黃牌警告、提醒談話、降級使用、調(diào)整崗位等處理；強化干部作風(fēng)，完善“制度管人、流程管事”工作機制，利用“13710”進行督辦，不留余地曝光責(zé)任不清、推進不快的事，鐵面無私追究推諉扯皮的人，讓極慢如仇成為一種執(zhí)行文化，提高干部執(zhí)行力；創(chuàng)新干部晉升模式，探索市場化聘用模式，打破工人、干部身份的約束，試行雙向選擇交流機制，將干部誠信管理結(jié)果作為提拔的重要依據(jù)。
6xx旅游開發(fā)分公司借力大討論活動帶動工作實現(xiàn)“六個突破”自“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動開展以來，xx旅游開發(fā)分公司結(jié)合公司實際，緊緊圍繞“六個破除”，促推公司大討論活與2019年工作安排部署相結(jié)合，確保各項工作落到實處。針對破除僵化保守，著力解決改革意識不強問題，堅持以改革破解發(fā)展難題，全體干部職工加強學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，提高責(zé)任心和執(zhí)行力，爭做企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的頂梁柱和排頭兵。針對破除因循守舊，著力解決創(chuàng)新精神不足問題，堅持以創(chuàng)新激發(fā)動力活力，推行通勤車隊與礦廠聯(lián)合開展安全教育活動，用職工喜聞樂見的形式宣傳安全生產(chǎn)知識，配備飲水設(shè)施及圖書雜志，為職工提供飲水和閱覽服務(wù)，把通勤車打造成流動的職工之家。針對破除封閉狹隘，著力解決擴大開放不夠問題，堅持以開放促改革促發(fā)展，探索與知名景區(qū)合作，結(jié)合各地開發(fā)的牡丹節(jié)、桃花節(jié)等各類特色游，開展個性化、定制化服務(wù)，推出適宜各類消費群體的旅游線路。針對破除資源依賴，著力解決市場理念不濃問題，堅持以市場打開發(fā)展新通途，推行“我是旅游人，我為旅游做貢獻(xiàn)”全員抓旅游的營銷模式，參照保險公司獎勵管理辦法，調(diào)動全員積極性，深度挖掘集團公司內(nèi)部市場和社會市場。針對破除隨遇而安，著力解決工作標(biāo)桿不高問題，堅持以一流標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造一流業(yè)績。全員要樹立“地區(qū)第一、全省一流、行業(yè)領(lǐng)先”的發(fā)展愿景，要以標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化精準(zhǔn)化為路徑，在工作的全過程中落實“準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)、精、實”的要求。針對破除慵懶散漫，著力解決作風(fēng)不實問題，堅持以過硬作風(fēng)彰顯擔(dān)當(dāng)作為。踐行“忠誠、優(yōu)雅、嚴(yán)謹(jǐn)、卓越”的企業(yè)文化，管理層做正確的事，執(zhí)行層正確地做事，操作層把事做正確。
事業(yè)單位改革發(fā)言稿篇十三
為了適應(yīng)市場經(jīng)濟經(jīng)濟體制的發(fā)展要求，國家率先在企業(yè)建立了社會統(tǒng)籌與個人賬戶相結(jié)合的社會養(yǎng)老保險制度。但是，事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度的改革進展卻極為緩慢，幾乎停滯。由此便形成了“養(yǎng)老金雙軌制”。養(yǎng)老金并軌指的是c關(guān)事業(yè)單位和普通企業(yè)職工不同的養(yǎng)老制度，其資金是由國家財政直接撥付的，而一般企業(yè)職工的養(yǎng)老金是通過社會統(tǒng)籌的形式籌集的。養(yǎng)老金雙軌制度導(dǎo)致機關(guān)事業(yè)單位與一般企業(yè)職工的養(yǎng)老待遇有過大差距。因此，只有全面分析機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老金并軌制度中存在的一些問題，并有針對性地采取一定的改革措施，才能實現(xiàn)社會公平。
我國的養(yǎng)老金并軌，不是將機關(guān)事業(yè)單位職工的退休養(yǎng)老方案簡單地變成與企業(yè)職工同樣的養(yǎng)老方案，而是使兩者朝著共同的方向發(fā)展，最終養(yǎng)老雙軌制退出歷史舞臺。機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老金并軌改革的最終目的是借助對并軌起點與過程的有效管理，實現(xiàn)養(yǎng)老金層次的重新劃分，并切實提高其公平性，還需要將養(yǎng)老金改革納入到職工的分配制度中。當(dāng)前，機關(guān)事業(yè)單位的養(yǎng)老保險制度改革進度緩慢，養(yǎng)老金并軌勢在必行。機關(guān)事業(yè)單位和企業(yè)職工養(yǎng)老金并軌，必須考慮以下三個方面：在并軌統(tǒng)籌基金上改革機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老金依靠公共財政撥付的辦法，使得機關(guān)事業(yè)單位職工和企業(yè)職工以同樣的方式繳納社保，以盡可能減小財政負(fù)擔(dān)，彌補養(yǎng)老金缺口。在并軌支付渠道方面，當(dāng)前企業(yè)職工需要通過自籌賬戶繳費，存在很大的“空賬”風(fēng)險，機關(guān)事業(yè)單位的養(yǎng)老金則是國家撥付，沒有任何風(fēng)險。將兩種支付方式并軌后將通過風(fēng)險分擔(dān)的形式降低企業(yè)職工的風(fēng)險。在并軌養(yǎng)老標(biāo)準(zhǔn)方面要盡可能的縮小當(dāng)前企業(yè)與機關(guān)事業(yè)單位的養(yǎng)老待遇差距過大，有失公平的現(xiàn)象，只有將兩者并軌才能提高養(yǎng)老標(biāo)準(zhǔn)的公平性。
二、建立多元化養(yǎng)老體系，保證養(yǎng)老質(zhì)量不降低。
當(dāng)前養(yǎng)老金并軌出現(xiàn)的最大阻力是機關(guān)事業(yè)單位職工擔(dān)并軌之后，養(yǎng)老待遇會降低。在這種情況下，要想使得養(yǎng)老金并軌工作順利進行，就需要對機關(guān)事業(yè)單位職工做大量的思想工作，要做好宣傳，要站在國家、個人和社會長遠(yuǎn)發(fā)展的角度，盡可能促進社會共識，降低改革阻力。除此之外，構(gòu)建多元層次的養(yǎng)老體系。第一個層次，發(fā)揮最基本的保障作用的基礎(chǔ)養(yǎng)老保險?；攫B(yǎng)老保險基金由機關(guān)事業(yè)單位及個人繳費共同負(fù)擔(dān)，推行個人賬戶與社會統(tǒng)籌有機結(jié)合的資金籌集辦法；第二個層次是發(fā)揮補充作用的職業(yè)養(yǎng)老保險。職業(yè)年金實行的多繳多得、少繳少得的制度，也就是個人繳費賬戶的積累制。第三個層次發(fā)揮提高作用的儲蓄型養(yǎng)老保險。這一層次是由個人自愿選擇性的加入的養(yǎng)老保險，繳費的多少及時間的長短都由個人自己決定。
三、養(yǎng)老金并軌循序漸進，實現(xiàn)新舊制度平穩(wěn)過度。
在養(yǎng)老金制度的影響下，我國機關(guān)事業(yè)單位及企業(yè)職工在養(yǎng)老方面的待遇有過大差距，這就使得并軌制度推行過程中遇到了很多阻力，因此要想在有限時間內(nèi)做到兩種制度的完全并軌，還有很大難度。這就需要養(yǎng)老管理部門始終堅持循序漸進的基本原則逐步開展改革活動，盡可能降低矛盾問題的出現(xiàn)，最終實現(xiàn)從舊的養(yǎng)老制度過渡到新制度下。具體來講，首先采取逐年替代的措施。機關(guān)事業(yè)單位應(yīng)建立一個單位繳費與個人繳費有機結(jié)合的個人養(yǎng)老金儲蓄賬戶，逐年減少國家財政撥付的資金數(shù)目，而機關(guān)事業(yè)單位職工可領(lǐng)取到的養(yǎng)老金呈現(xiàn)出逐年遞增趨勢，一直到徹底替代，最終退休金完全推出舞臺。其次采取“老人老辦法、新人新辦法、中人中辦法”的銜接方法。對于已經(jīng)退休的“老人”執(zhí)行原有的規(guī)定，保持原退休待遇不變；對于新辦法實施以后走上工作崗位的“新人”執(zhí)行新的規(guī)定，其退休待遇由基本養(yǎng)老金和職業(yè)年金組成；對于新辦法未實施之前就已經(jīng)工作，但目前仍在職的“中人”適用過渡辦法。即每年度政府或事業(yè)單位只要補齊當(dāng)期退休人員的養(yǎng)老保險。
總之，當(dāng)前我國機關(guān)事業(yè)單位與企業(yè)職工的養(yǎng)老金待遇存在過大差距，存在很大的不公平性，這就導(dǎo)致人才的流動呈現(xiàn)出很大的不合理性，大大增加了政府機構(gòu)的財政負(fù)擔(dān)，因此養(yǎng)老金并軌勢在必行。因此，相關(guān)部門在養(yǎng)老金并軌改革中應(yīng)精準(zhǔn)理解養(yǎng)老金并軌內(nèi)涵，明確科學(xué)的并軌方向，積極多元化構(gòu)建養(yǎng)老保障制度，保證養(yǎng)老質(zhì)量不降低，并應(yīng)遵循循序漸進改革原則，以平穩(wěn)過度新舊制度。
事業(yè)單位改革發(fā)言稿篇十四
具體各科在全縣的排名如下：語文：均分80.45，居全縣第22名，數(shù)學(xué)：均分56.4，居全縣第70名，英語均分35.3居全縣第一名，思品均分24.3，居全縣第六名，科學(xué)均分19.2，居全縣第三十七，小三門匯總均分78.75，居全縣第二名。
成績只能代表過去，以上成績的取得是原任校長和老師辛勤工作的結(jié)果。
二、為提高2014年的小考成績，我校從以下幾個方面努力去做：
要求教師節(jié)節(jié)判學(xué)案、作業(yè)本上專做易錯題，不做重復(fù)題，兩導(dǎo)兩練要求教師全閱全判。要求教師蹲班輔導(dǎo)學(xué)生作業(yè)。堅持單元測試和月考制度。
2、堅持教研活動。通過每周四晚上-的學(xué)校教研活動，和每月的校際教研活動，提高全體教師的教育理論水平和教育教學(xué)技能。為教育教學(xué)服務(wù)。
3、搭建平臺。抓住機會、創(chuàng)造機會為畢業(yè)班教師提供外出學(xué)習(xí)、充電的機會，讓六年級教師多開闊眼見，多學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校的先進經(jīng)驗，充分給我校教師與兄弟學(xué)校教師交流的機會。
4、做好服務(wù)工作。每天堅持走進六年級教室，多與學(xué)生溝通、多給學(xué)生鼓勁、多聽六年級的課、多和老師談心、多給老師鼓勵。幫助老師下載資料、復(fù)印試題、深入一線和六年級老師一道探討教學(xué)問題、研究教學(xué)對策。
5、召開家長會，爭取家長的理解和配合，家校齊抓共管，努力提高教學(xué)成績。
進入全縣前五名。
謝謝大家！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
大家好！
很高興能得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任、栽培，得到全體老師的大力支持。是大家給了我這個機會，讓我成為政教主任的人選，今后我成長與發(fā)展中哪怕取得一絲一毫的成績都將源于你們今天的幫助，在此，我深表謝意。
學(xué)校政教工作涵蓋學(xué)生管理、安全、體衛(wèi)工作等方方面面，是學(xué)校管理的一個重要隘口，事關(guān)學(xué)校的穩(wěn)定。作為政教主任，我將堅決服從學(xué)校的安排，緊密協(xié)助李校長工作，始終堅持以高度的責(zé)任心和事業(yè)心做好學(xué)生管理，抓好安全、體育、衛(wèi)生等工作，竭力創(chuàng)設(shè)寬松、和諧、穩(wěn)定的教學(xué)、生活氛圍，努力為學(xué)校的教育教學(xué)工作服務(wù)。
一、加強自身學(xué)習(xí)。
作為一名政教主任，特別是缺乏管-。
理經(jīng)驗的我，今后將堅持不懈地學(xué)習(xí)新理論，不斷更新觀念，努力提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，深入了解學(xué)生實際，積極聽取領(lǐng)導(dǎo)和廣大教師的正確建議，尋求學(xué)生管理的新途徑、新方法，以不斷增強德育工作的針對性、主動性、時代性和實效性。
二、加強管理。
擺正位置，當(dāng)好配角，結(jié)合學(xué)校安排有條不紊地開展常規(guī)工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，創(chuàng)造性工作解決存在問題，切實加強管理，提升管理效能：具體做到以下幾點：
1、充分利用班會、晨會、校園廣播、國旗下講話、板報等平臺，緊抓時令、重大節(jié)日緊密開展特色鮮明的德育系列活動，不斷拓寬育人渠道，強化學(xué)生愛國主義教育、集體主義教育、道德觀念教育、誠信教育、法制教育、安全教育與文明養(yǎng)成教育。
2、繼續(xù)從學(xué)生穿校服、小黃帽胸卡佩戴、衛(wèi)生打掃等日常工作入手，加強-。
檢查督導(dǎo)，以管理促養(yǎng)成，狠抓學(xué)生儀容儀表及文明習(xí)慣培養(yǎng)。
4、協(xié)助李校長繼續(xù)做好不定期的各種安全排查，強化宿舍夜巡，加強學(xué)生放學(xué)路隊護送，積極聯(lián)系寶運司妥善解決周五學(xué)生放學(xué)乘車問題，堅決落實《學(xué)生往返校簽字制度》，確保安全不出問題。
5、科學(xué)劃分衛(wèi)生區(qū)域，公正進行班級工作考核，協(xié)助班主任加強班級管理，做好學(xué)生思想教育，做班主任的堅強后盾，消除班主任班級管理的后顧之憂。
對領(lǐng)導(dǎo)、老師們的信任與支持再次深表感謝。謝謝大家！
各位代表，同志們：
今天承蒙黨組織的關(guān)懷和代表的信賴，我榮幸地當(dāng)選為xx鎮(zhèn)黨委書記，這應(yīng)該感謝各級領(lǐng)導(dǎo)、各們代表對我的幫助和支持，在此，我以個人的名義并通過你們向全鎮(zhèn)的黨員和干部群眾表示衷心的感謝和崇高的敬意!
第三：向眾位代表做個表白。
我覺的，黨委書記既是一個職務(wù)，又是一份責(zé)任，縣委和各位代表把我推到這個崗位，我唯一能選擇的就是全身心地投入到這項工作之中，以勤奮務(wù)實的態(tài)度來感謝黨的培育之情;以科學(xué)的發(fā)展觀來報答眾位代表的知遇之恩。
期內(nèi)的各項工作任務(wù)。
俗話說：“平靜的湖面，練不出精悍的水手，安逸的環(huán)境造不出時代的偉人”我深深懂得，要實現(xiàn)每個目標(biāo)，光坐而論道，紙上談兵是不行的。重要的是經(jīng)過調(diào)查研究然后腳踏實地去干。作為書記，人稱“九品父母官”官雖小，當(dāng)好則難;事雖難，要做則易。個人的力量是微小的、有限的;大家的力量才是巨大的無窮的。我誠懇地希望能夠得到全體黨員和各村干部的大力支持和積極配合。
我將做到“三個不當(dāng)”即廉潔奉公，不當(dāng)貪官;秉公執(zhí)法，不當(dāng)昏官;真抓實干，不當(dāng)懶官。我不祈求歷史對我的褒揚，也不苛求人民對我的贊揚，我很自信，相信自己，相信代表同志們，相信三萬三千多人民的力量和智慧，會使我們gy的春天更綠，dy的秋日更黃。
最后祝各位代表身體健康，萬事如意。謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！今天我有幸作為集團有限-。
公司工程管理部代表做表態(tài)發(fā)言，與各位同事一起分享2014年度的工作成績，我感到非常的榮幸。2014年成績的取得，不僅得益于集團公司各位同事的支持與默契配合，更離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)心與指導(dǎo)。在這里，我要真誠的向給予我關(guān)心、指導(dǎo)、幫助的各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們致以深深的敬意。
2014年，我堅持以“三個代表”為指導(dǎo)思想，以廣成投資集團有限公司整體工作計劃為目標(biāo)，認(rèn)真帶領(lǐng)本部門職員，本著“遵規(guī)、守法、實事求是”的工作作風(fēng)，將理論聯(lián)系實際，以科學(xué)、勤奮的態(tài)度，保質(zhì)保量的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。并在天津市奮戰(zhàn)900天市容環(huán)境綜合整治工作中榮獲“天津市先進工作者”稱號。作為一名廣成集團的職工，我親眼目睹了集團公司在2014年取得的成績，展望2014，我將做到以下幾點：
作為一名黨員，我將更加認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論、方針和各項規(guī)章制度，堅持科學(xué)的發(fā)展觀。
第二，進一步提高自身在工程管理、項目洽談方面的業(yè)務(wù)水平；加強相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，開拓自己的視野，培養(yǎng)自身的創(chuàng)新能力，不斷充實自己，完善自己，提高自身的綜合能力，為能更好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的新工作奠定基礎(chǔ)。
第三，練好服務(wù)本領(lǐng)，提高服務(wù)水平，力爭做到工作耐心、細(xì)心、愛心、熱心、稱心，為相關(guān)部門和合作單位做好服務(wù)工作。
第四，自加壓力，以身作則，作好表率作用。在圓滿完成好本部門工作的基礎(chǔ)上，積極配合相關(guān)部門的工作，識大體顧大局。
第五，培養(yǎng)團隊精神，提高團隊的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。做到工作思路以集團目標(biāo)為中心，充分發(fā)揮每一位員工的積極性和創(chuàng)造性。
第六，做好傳、幫、帶的作用，將-。
自己所掌握的知識毫不吝嗇的傳授給年輕人，同時也向年輕人學(xué)習(xí)新的知識，形成一個團結(jié)向上的氛圍，使自己和同事們早日成為集團公司發(fā)展壯大的中流砥柱。
今后，我會一如既往的以職工守則的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己的言行，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，作好先鋒模范作用。從自身做起，從身邊的小事做起。
“百尺竿頭，更進一步”，在到來的2014年里，我將緊緊圍繞集團公司整體工作思路，立足本崗，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任和重托。
謝謝大家！
工程管理部2014-1-30。
油井基本知識。開黨小組會議等。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工朋友們：
大家好！我是周長采油大隊支部書記，我叫許偉。很高興能代表職工朋友們參加這次發(fā)言。周長采油大隊成立于2014年9月1日，大隊成立以來，各項工作積極入手，整建完整的機構(gòu)。周長采油大隊作為新生主力軍的關(guān)鍵時期，我周長采油大隊緊緊圍繞采油廠工作主題開展工作，將廣大員工的思想統(tǒng)一起來，力量凝聚起來，活力激發(fā)出來，加快周長采油大隊的發(fā)展步伐，促進企業(yè)的發(fā)展，以最大的雄心來完成國內(nèi)一流標(biāo)準(zhǔn)化大油田的目標(biāo)。
加安全，抽油機維修發(fā)面的培訓(xùn)，并進行測試。帶領(lǐng)各個職能小組到井區(qū)檢查學(xué)習(xí)。
我將代表所有基層職工履行以下職責(zé)和義務(wù)：
1、學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟、文化、科學(xué)、技術(shù)、學(xué)習(xí)延長石油基礎(chǔ)知識；
2、努力完成生產(chǎn)和工作任務(wù)；
3、遵守憲法和法律，維護社會公的和職業(yè)道德，遵守勞動紀(jì)律。
5、維護工人階級內(nèi)部的團結(jié)統(tǒng)一，發(fā)揚階級友愛，搞好互助互濟。
6、遵守延長石油章程，執(zhí)行工會決議，參加吳起采油廠活動，建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊伍。
我周長采油大隊將努力建設(shè)一支思想超前、管理一流、技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的職工隊伍，全力打造“業(yè)務(wù)精、懂管理、愛企業(yè)”的專業(yè)技術(shù)人才和管理人才隊伍。抓好員工隊伍建設(shè)，精心培育與企業(yè)同心同德同發(fā)展的員工。一方面強化員工教育培訓(xùn)。加強員工政治理論教育、思想道德教育和業(yè)務(wù)技能教育，以綜合素質(zhì)培養(yǎng)為目標(biāo)，采取實用新穎的培訓(xùn)形式和內(nèi)容，增大培訓(xùn)覆蓋面和培訓(xùn)效果，培養(yǎng)復(fù)合型人才；另一方面著力營造“人才輩出”的良好氛圍，為企業(yè)發(fā)展儲備優(yōu)勢資源。對那些思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、群眾呼聲高的員工，要“不拘一格”、“大膽任用”，用事業(yè)、待遇和情感不斷給他們鼓勁、助力、加壓，實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一。
面重點抓現(xiàn)有井區(qū)的流暢運作，另一方面干好、管好在開的井區(qū)，從質(zhì)量、安全、經(jīng)營管理等多方面強化，為周長采油大隊的發(fā)展壯大走好堅實的一步。
各位代表，同志們，今年是極具挑戰(zhàn)的一年，新的目標(biāo)和方向已定，周長采油大隊全體員工將認(rèn)真貫徹落實大會精神，不負(fù)眾望，再立新功。團結(jié)一心、拼搏進取、開拓創(chuàng)新，不斷充實自我、礪煉自我、完善自我，用所有的智慧和力量，共創(chuàng)吳起采油廠美好未來！
謝謝大家！
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事業(yè)單位改革發(fā)言稿篇十五
一年過去了，五省市試點改革幾乎沒有任何進展，但卻成為全社會關(guān)注的一個社會焦點問題，繼2008年11月討論“推遲退休年齡”之后的又一次“網(wǎng)民熱議社?！备叱薄?/p>
毫無疑問，試點改革遇到了前所未有的阻力。阻力何在?先看目前我國城鎮(zhèn)主要的基本退休制度的“三個臺階”。從大的方面講，城鎮(zhèn)基本企業(yè)保險是一個臺階，2008年全國平均在崗職工月退休金1000元多一點；事業(yè)單位是第二個“臺階”，全國3000多萬職工，月均收入是企業(yè)職工的1.8倍，其中離退休費支出1400億元，其中一半是財政撥款，一半是自籌；第三個臺階是機關(guān)退休人員，養(yǎng)老金水平是企業(yè)的2.1倍，全國1000多萬職工，每年大約700億全額撥款。
目前事業(yè)單位分為三大類：行使行政職能的、從事公益性活動的、從事經(jīng)營活動的事業(yè)單位。其中，第二類從事公益的事業(yè)單位又分為三小類：資源不宜市場配置的、涉及到經(jīng)濟社會安全根本利益的、資源可部分市場配置并面向社會提供基本公益服務(wù)的、在政策支持下可基本實現(xiàn)由市場配置資源的事業(yè)單位。這次改革試點的是第二類從事公益性活動的事業(yè)單位里面的第二小類，其主體是醫(yī)療衛(wèi)生和大學(xué)等。
改革首先涉及到一個公平問題。對事業(yè)單位來說，比上不足，比下有余，夾在中間；企業(yè)可以搞活，工資上不封頂，尤其是壟斷行業(yè)，但事業(yè)單位的收入只是一個不算很高的平均數(shù)，改革卻首當(dāng)其沖，一輩子都在平均線上，退休后向低看齊，這在事業(yè)單位眼里顯然有失公允，難以服眾，所以就自然遇到阻力。事出有因，可以理解。對公務(wù)員來說，改革沒有預(yù)期，自然是事業(yè)單位攀比的參照系，也是網(wǎng)民質(zhì)疑最為嚴(yán)厲的一個焦點。
如此“碎片化式的漸進推動”和“臺階式的試點預(yù)期”，在不同群體之間均無預(yù)期情況下，等于是人為制造恐慌，相互攀比，其結(jié)果必然是草木皆兵，人人自危，難以推動，這顯然等于增加了改革的成本，人為“拉長”了改革的歷史進程。
公務(wù)員和事業(yè)單位都應(yīng)參加改革，這是大勢所趨。法國“碎片化”制度的教訓(xùn)顯示：多種退休制度必然引起攀化，改革必然遭到反對，時間越久，差距越大，福利剛性越大，改革越困難，甚至引發(fā)社會動蕩。與其長痛，不如短痛。事業(yè)單位改革成功與否的關(guān)鍵在于三個“聯(lián)動”：一是事業(yè)單位與公務(wù)員改革一起行動，不要互相攀比，相互掣肘，左顧右盼。作為公共部門，不要在養(yǎng)老保險制度上再人為分出三六九等；二是事業(yè)單位的三個類別一起改革，在養(yǎng)老保險上也不應(yīng)再次分出三六九等；三是事業(yè)單位改革與建立職業(yè)年金一起進行，以彌補參加改革后降低的那部分，旨在給出預(yù)期，減革阻力，維持生活水平盡量不要降低，給所有人一個“定心丸”。
事業(yè)單位改革能否成功，三個“聯(lián)動”是關(guān)鍵。缺一不可。否則，碎片式的、無休止的、沒有任何預(yù)期的、沒有任何彌補方案的改革試點，勢必遭遇地方政府的推諉和試點單位的阻撓，對這些現(xiàn)象是可以理解的。且事業(yè)單位大多屬于文化、教育、科技部門，知識分子比較集中；公務(wù)員改革事關(guān)國家機器運轉(zhuǎn)效率，因此，公共部門改革應(yīng)慎重，應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)密論證，要事先拿出一個三個“聯(lián)動”的一攬子設(shè)計。要有良好和明晰的預(yù)期。此外，改革方案的設(shè)計中，過渡期要長一些，不可一蹴而就，采取“大過渡”的辦法，即“老人”和“中人”采取老辦法、“新人”新辦法，實現(xiàn)平滑轉(zhuǎn)型。這是減少社會震動的最好辦法，也是保證改革的最優(yōu)方案途徑。
在三個“聯(lián)動”中，改革能否得到全社會的支持，關(guān)鍵在于彌補退休待遇水平的機制設(shè)計，鑒于此，《社會保險法》應(yīng)對建立公共部門職業(yè)年金體系給出基本政策框架，讓4000多萬公務(wù)員和事業(yè)單位人員先有一個“定心九”，這既可消除待遇差，獲得企業(yè)的贊許，又可提高政府公信力，贏得全社會的支持，還可順利推動改革，建立統(tǒng)一的社保制度?！渡鐣ｋU法》應(yīng)在力所能及范圍內(nèi)，明確公共部門職業(yè)年金體系的幾個基本原則：總體思路應(yīng)與現(xiàn)行企業(yè)年金完全一致，所謂“給政策”主要是指提供全國統(tǒng)一的運營方式，統(tǒng)一的投資工具，統(tǒng)一的繳費方案等。
《社會保險法(草案)》規(guī)定，公務(wù)員和參照公務(wù)員法管理的工作人員參加基本養(yǎng)老保險的辦法由國務(wù)院規(guī)定，但由于其基本養(yǎng)老保險改革和建立職業(yè)年金是分不開的一件事，2008年五省市試點結(jié)果就是一個明證，鑒于此，《社會保險法》應(yīng)對其過渡期和過渡辦法給出一個基本原則。機關(guān)和事業(yè)單位加入之后，原勞動社會保障部頒發(fā)的關(guān)于企業(yè)年金的“兩個部令”將顯有些落后，應(yīng)適時予以修訂，甚至制訂《職業(yè)年金條例》。這是一個國際慣例。
美國聯(lián)邦政府公務(wù)員stp職業(yè)年金的案例：一個有益啟發(fā)。
公務(wù)員也好，事業(yè)單位也罷，職業(yè)年金計劃應(yīng)單獨建立，封閉式運作，國家給予一定的政策支持。在公務(wù)員和事業(yè)單位養(yǎng)老金建立職業(yè)年金的思路上，美國聯(lián)邦政府雇員“tsp職業(yè)年金”是一個值得研究的案例。
美國聯(lián)邦政府“tsp職業(yè)年金”是根據(jù)美國1986年制定的《聯(lián)邦職員退休制度法案》專門為美國聯(lián)邦政府的文職人員和軍職人員設(shè)立的一種儲蓄與投資型自愿性養(yǎng)老金計劃，由獨立的“聯(lián)邦退休節(jié)約投資董事會”統(tǒng)一管理。
聯(lián)邦政府提供的“政策幫助”主要是建立了g、f、c、s和i基金，這五只基金被統(tǒng)稱為“個人基金”，每只“個人基金”委托不同公司管理，雇員可根據(jù)個人偏好進行資產(chǎn)配置與投資決策。此外，政府還提供了“生命周期基金”即l基金，以2008年10月為例，它有5個組合：l2040基金(適合于2040年以后退休的雇員，下面以此類推)、l2030、l2020、l2010和lincome(適合于已退休人員每月領(lǐng)取養(yǎng)老金)，聯(lián)邦雇員可根據(jù)自己的年齡和退休時間對這5個組合進行自選。
“個人基金”和l基金的投資收益率在正常年份非常理想。如按美國社?？偸鸸俜降?％回報率為基準(zhǔn)來計算的話，對于一個年薪4萬美元的普通文員來說，如果他選擇10％繳費方案(雇員和雇主，各5％)，10年后個人賬戶的滾存余額將為578萬美元，20年后是17.4萬，30年后40.7萬，40年后將高達(dá)87.6萬；tsp的平均替代率高達(dá)110％，如果再加上基本養(yǎng)老保險(oasdi)42％的替代率，合計就高達(dá)142％，高于工作時的工資所得。美國政府官員廉潔、高效、勤勉、忠誠，與他們良好的退休預(yù)期有很大關(guān)系。
公務(wù)員和事業(yè)單位實行“大過渡”的財政負(fù)擔(dān)：完全有承受能力。
事業(yè)單位改革發(fā)言稿篇十六
題的演講稿。
大家好!有一首歌唱道:“不是我不明白,這世界變化快。”當(dāng)新世紀(jì)的朝陽噴薄而出,當(dāng)全球化的狂潮席卷而至,正面臨著“入世”成功機遇與挑戰(zhàn)并存的國人忽然遭遇了一場詞匯系統(tǒng)的大震蕩,熟悉的、陌生的、理解的、不理解的,一切都是那么光怪陸離,猝不及防。然而,一葉落而知天下秋,滴水明而知日輝煌。語言就是一種社會機制,當(dāng)我們的目光還沒關(guān)注到這個世界最為前沿的領(lǐng)域,當(dāng)我們的神經(jīng)還沒有感受到這個世紀(jì)最為敏感的層面,我們的舌頭輕易地翻卷著,妙語連珠間竟然已經(jīng)把這個世界的新氣象表達(dá)得淋漓盡致了。是的,新詞匯展現(xiàn)了與時俱進的社會新思想,新詞匯托起了改革開放的詩畫新國?！按航喯戎?經(jīng)濟狀況當(dāng)然是社會變化的晴雨表?；魈斓腻X辦今天的事,這樣一種在不久之前必然被斥為敗家子的生活方式,赫然間已經(jīng)成為了上海、北京等大城市里市民耳熟能詳?shù)淖钚孪M觀念,分期付款早已在發(fā)達(dá)資本主義國家通行,到了國,卻是要叫做“按揭”的,唇齒間依稀可以品出點銀行借貸的意思來。外資銀行虎視眈眈,民營資本后來居上,當(dāng)越來越多的人熟悉了“融資”“上市”“知產(chǎn)階級”,國的經(jīng)濟界開始呈現(xiàn)出空前的活躍與繁榮。
經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑,然而上層建筑同樣制約經(jīng)濟基礎(chǔ)，1/4。
政治永遠(yuǎn)是我們關(guān)注的話題?！班l(xiāng)鎮(zhèn)直選”這一說法已經(jīng)被越來越多的基層百姓所熟悉,人民代表人民選,村官街官賢者上,在實行了這么多年的民主集的任命制后,善于向世界求真知的共產(chǎn)黨人,又出臺了高效的公務(wù)員體系,當(dāng)然還要配合必要的社會監(jiān)督機制,畢竟絕對的權(quán)力導(dǎo)致絕對的腐敗,道德的約束力已經(jīng)不能適應(yīng)法制社會的需要了。于是有了“加薪”“存款實名制”“廉政賬戶”等一系列新詞匯,在這些新名詞從初創(chuàng)到推廣再到普及的過程,我們驚喜地看到了“行政超市”“市長熱線”等各種為人民服務(wù)的新舉措,我們真切感覺到了改革開放的國正在與世界同頻共振,東方雄獅正在崛起于全球民族之林。
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在國際上長盛不衰。然而教育永遠(yuǎn)都不能忘記社會的那一部分,“網(wǎng)聊”甚至“網(wǎng)戀”,“蹦迪”然后“泡口巴”,“發(fā)燒友”進而“哈韓哈日”,今天的孩子常常和他們掛在口頭的“酷斃了”“帥呆了”“哇塞”一樣,實在是讓人犯糊涂。
文化界也永遠(yuǎn)是熱鬧的、,“dv”不過是稍顯精致的數(shù)碼攝像機,要達(dá)到傳統(tǒng)膠片的效果還要假以時日,然而在“家庭影院”的支持下,dv短片的興盛卻在某種程度上代表了國電影業(yè)發(fā)展的新方向,因為真實,生活稍縱即逝的瞬間被賦予了友人深思的意義內(nèi)涵;因為自由,藝術(shù)家匠心獨具的個性找到了前景光明的用武之地、;“后現(xiàn)代派”也許過于抽象了,然而談起“行為藝術(shù)”“裝置藝術(shù)”“成尼斯建筑雙年展”……我們的答案立刻就變得豐富多彩起來,就像“朋克”這種音樂形式以反音樂為口號未強調(diào)自由狀態(tài)一樣,各種非主流旋律的響起讓我們想起“百花齊放,百家爭鳴”,這實在是思想集大成的黃金時代啊。
這是一些真正活躍的細(xì)胞,他們也許并沒有意識到自己所做的一切正在對當(dāng)下的國產(chǎn)生影響,他們也許更關(guān)心與生活聯(lián)系較為密切的“試婚”“綠色食品”“丁克家庭”……但他們事實上使得“個人維權(quán)”漸漸變得和許多人切身相關(guān)起來,這樣一種西方社會自由的絕對尊崇,在新世紀(jì)的國倒也不完全是舶來品。從王海們的“知假打假”究竟受不受消法保護,到業(yè)主聯(lián)名將違規(guī)開發(fā)的房地產(chǎn)商告上法庭,再到時有所聞的公民狀告學(xué)校、交通運輸部門等機構(gòu),國消費者的維權(quán)意識正在逐漸增強,而尋求法律途徑的解決方式也促進了我國社會文明的進一步良性發(fā)展。
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事業(yè)單位改革發(fā)言稿篇十七
“制”改革的歷史沿革十三屆國務(wù)院的《關(guān)于安置老弱病殘干部暫行辦法》標(biāo)志著我國養(yǎng)老保險“雙軌制”由此形成。1993～1999年是“雙軌制”改革的初期階段，事業(yè)單位養(yǎng)老保險政策改革正式開啟。隨后，云南、福建等省也陸續(xù)了機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險政策改革的文件。2000～2014年“雙軌制”改革邁入穩(wěn)定發(fā)展階段，2008年國務(wù)院決定在廣東、上海、重慶等五省開展養(yǎng)老保險試點改革。從2015年起“雙軌制”進入了全面改革階段，國務(wù)院出臺了《關(guān)于機關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險制度改革的決定》等文件。這次改革力圖從體制與制度上化解“雙軌制”，是一次全面徹底的改革。
（一）改革中的政策銜接問題。
如何處理老人、中人、新人三種類型的養(yǎng)老保險制度是新一輪機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險改革中最迫切的問題。改革方案明確規(guī)定，以2014年10月1日為改革時間節(jié)點，將改革群體劃分為三種類型[1]:一是“老人”，改革前已退休人員，這部分人群不受改革辦法影響一切照舊。二是“新人”，改革后參加工作的人員，按照改革后方案參加養(yǎng)老保險，“新人”與“老人”在養(yǎng)老金的待遇差距關(guān)系到政策的合理銜接。三是為“中人”，改革前參加工作，改革后退休的人員，“中人”這部分群體規(guī)模大，內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜，需要具體問題具體分析，而保證“中人”在改革后待遇水平不降低是這次改革的重點。目前國家已明確“中人”養(yǎng)老金的改革方案為“基礎(chǔ)養(yǎng)老金+個人賬戶養(yǎng)老金+職業(yè)年金+過渡性養(yǎng)老金”（“2+1+1”結(jié)構(gòu)），其中過渡性養(yǎng)老金是專門為“中人”建立的直接補貼機制。此次改革的重難點核心在于如何合理確定“中人”待遇及其補償標(biāo)準(zhǔn)。
（二）替代率過低問題。
新的養(yǎng)老保險改革被機關(guān)事業(yè)單位人員最為關(guān)心的一點就是退休之后，養(yǎng)老金的待遇會發(fā)生多大幅度的變化，替代率是否會下降。在改革之前，機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險的資金來源與財政供款，其綜合替代率按照不同工齡與級別大致能達(dá)到原工資水平的80%～90%。在改革后統(tǒng)一實行個人賬戶與社會統(tǒng)籌相結(jié)合的基本養(yǎng)老保險制度，個人按工資的8%繳費計入個人賬戶，單位按工資總額的20%繳費納入社會統(tǒng)籌賬戶。在企業(yè)年金不確定的情況之下，使機關(guān)事業(yè)單位人員的養(yǎng)老金替代率可能從原來的80%～90%下降到60%左右。這勢必會影響到機關(guān)事業(yè)單位人員退休生活質(zhì)量，如果不補全待遇差別這部分的利益群體肯定會產(chǎn)生心理抵觸。
（三）“并軌”增加財政壓力。
早在2008年五省就推進事業(yè)單位人員養(yǎng)老保險金試點改革，但是事業(yè)單位養(yǎng)老金改革遇到較大的阻力，有專家分析其主要原因就是企業(yè)年金制度尚未建立，配套的工資改革機制缺乏。這就造成改革的人群感到不公平，積極性不高。為了彌補養(yǎng)老保險雙軌制改革“中人”的待遇問題，國家需要加大財政投入，建立起視同繳費期限的賬戶資金、過渡性養(yǎng)老金及職業(yè)年金，這就造成巨大的“轉(zhuǎn)軌成本”。根據(jù)專家測算，事業(yè)單位“中人”成本約3.7萬億元，機關(guān)單位“中人”成本約4.5萬億元，“中人”的轉(zhuǎn)軌總成本比全國企業(yè)職工養(yǎng)老保險基金累計結(jié)余還高出2倍多[2]。
（一）出臺改革實施細(xì)則，明確“中人”補貼標(biāo)準(zhǔn)。
國務(wù)院雖然頒發(fā)了《關(guān)于機關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險制度改革的決定》，但就文件本身來看只是大概的思路框架，具體改革方案尚未公布。內(nèi)部人士推測，詳細(xì)的實施意見和配套措施出臺將在未來公布。筆者認(rèn)為應(yīng)該盡快出臺國家層面的改革實施細(xì)則，只有這樣各個地方才能根據(jù)實際情況撰寫地方事業(yè)機關(guān)“并軌”的實施辦法，把養(yǎng)老保險改革落到實處。在改革細(xì)則中，需要解決兩個核心問題，其一是明確對“中人”的改革補貼標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)有關(guān)專家預(yù)測“中人”的平均補貼水平應(yīng)該在1000～1500元[3]，但是要根據(jù)內(nèi)部結(jié)構(gòu)差異具體測算，為避免有些中人待遇明顯下降，對低于“中人”養(yǎng)老金底線水平的應(yīng)給予額外補貼，對特殊情況預(yù)留政策空間。其二是明確機關(guān)事業(yè)單位企業(yè)年金制度標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該盡快出臺職業(yè)年金的管理辦法，制度標(biāo)準(zhǔn)等，統(tǒng)一管理。
（二）積極應(yīng)對財政壓力挑戰(zhàn)。
養(yǎng)老保險雙軌制改革預(yù)測解決“中人”補貼額大致需要8.2萬億，加上空賬問題、隱形債務(wù)問題等，可想而知我國社會保障的財政壓力巨大。要解決“并軌”帶來的財政壓力問題這就需要開源與節(jié)流。針對“開源”：首先，加快經(jīng)濟發(fā)展，財政支出結(jié)構(gòu)有方向性優(yōu)化使財政適當(dāng)傾斜。中央和地方財政對社會保障事業(yè)加大投入，使各階層、各個群體共享改革的紅利。其次，推進養(yǎng)老保險金的管理工作，尤其是養(yǎng)老保險金保值增值問題。國務(wù)院在2015年出臺了《基本養(yǎng)老保險基金投資管理辦法》，在保證養(yǎng)老金的安全的情況下拓寬養(yǎng)老保險基金投資渠道，例如購買證券、基金投入股市等等。針對“節(jié)流”：則要強化養(yǎng)老保險金流出的管理，每年審計核查地方政府養(yǎng)老保險金的發(fā)放工作，對于有違規(guī)操作或者是現(xiàn)象一定嚴(yán)懲不貸。
（三）加快企業(yè)職工養(yǎng)老保險改革，增進社會公平。
企業(yè)職工養(yǎng)老保險才是社會養(yǎng)老保險的大流，雖然機關(guān)事業(yè)單位破除雙軌制，其實養(yǎng)老保險待遇之間還是有明顯的差距（同時期退休的企業(yè)養(yǎng)老保險替代率約為40%左右）。要真正的實現(xiàn)社會公平，就要同步推進企業(yè)職工養(yǎng)老保險改革。第一，提高社會保險統(tǒng)籌層次，增強了互濟功能提高抵御風(fēng)險的能力，惠及更多的社會群體。第二，面對經(jīng)濟下行壓力，為了減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，降低企業(yè)的人工成本，有專家呼吁降低企業(yè)養(yǎng)老金繳費率，同時也應(yīng)該完善企業(yè)年金制度。近年來我國老齡化程度加深，養(yǎng)老保險改革這一關(guān)系國計民生的重大問題會越來越受到重視，所以不管是機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險改革或者企業(yè)養(yǎng)老保險改革都迫在眉睫。
事業(yè)單位改革發(fā)言稿篇十八
一、創(chuàng)新?lián)?dāng)作為，改革再出發(fā)。在謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展躍步新征程上實現(xiàn)新突破，切實把“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的成效，轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)型發(fā)展的新動力。今年，我們要緊緊圍繞縣委縣政府中心工作和重點項目，以打造后稷故里“政府滿意社會滿意客戶滿意股東滿意員工滿意”的“五好”銀行，為初心使命堅守支農(nóng)支小定位，大力扶持地方經(jīng)濟，全力服務(wù)鄉(xiāng)村振興，保證全年各項貸款投放4億元。實現(xiàn)各項收入3.6億元，全年上繳稅金3200萬元，在“扶農(nóng)富商福農(nóng)興企”的新征程上，實現(xiàn)新突破。
二、創(chuàng)新金融服務(wù)，奮斗再加力。在謀求信貸支持地方經(jīng)濟建設(shè)上，實現(xiàn)新突破，著重把“力支農(nóng)助實體精扶貧”作為大討論切入點，做到三個“不遺余力”：一是立足三農(nóng)本源，支持鄉(xiāng)村振興不遺余力。金融支農(nóng)+鄉(xiāng)村振興雙結(jié)合，大力實施整村授信工程。今年要重點培育支持2個信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)，50個信用村，2萬名信用農(nóng)戶；二是傾力小微發(fā)展，扶持實體經(jīng)濟不遺余力。我們緊緊圍繞“三個發(fā)展計劃”，完善14種信貸產(chǎn)品，搭建銀商、銀企、銀稅合作模式，添薪助燃產(chǎn)業(yè)升級；三是推進精準(zhǔn)扶貧，打贏脫貧攻堅戰(zhàn)不遺余力，做好產(chǎn)業(yè)扶貧“金融引水”，全年累放小額扶貧貸款1000萬元，產(chǎn)業(yè)扶貧貸款2500萬元，鞏固扶貧戰(zhàn)斗成果。
三、
創(chuàng)新履責(zé)意識，作風(fēng)再轉(zhuǎn)變。在謀求可持續(xù)發(fā)展優(yōu)化行風(fēng)行貌上，實現(xiàn)新突破。我們堅決把“強黨建轉(zhuǎn)作風(fēng)履責(zé)任”作為大討論活動的發(fā)力點，做到三個“不打折扣”：一是堅持黨建領(lǐng)行不打折扣。樹牢四個意識，踐行兩個維護，對照“六個破除”層層開展大學(xué)習(xí)大討論，補足精神之鈣；二是加強作風(fēng)建設(shè)不打折扣。強化定時定點服務(wù)制，一線工作落地制，簡化工作流程，聚焦扶貧領(lǐng)域作風(fēng)整治，采取“明察暗訪+效能監(jiān)察”，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，全鏈條問責(zé)追責(zé)，弘揚風(fēng)清氣正的行風(fēng)；三是履行社會責(zé)任不打折扣。做好涉農(nóng)補貼資金發(fā)放，開通生活繳費利民便民平臺，送金融知識、產(chǎn)品、服務(wù)下鄉(xiāng)，對標(biāo)先進同業(yè)，全員比學(xué)趕超，打造幸福和諧的“農(nóng)商”之家。
2020年，我行將以“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動為契機，在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，扎根三農(nóng)，服務(wù)縣域經(jīng)濟，打造一流地方銀行，奮進實干圓滿完成任務(wù)，為建設(shè)富裕文明幸福美麗的新xx而不懈努力。
“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動，是我們省、市、縣委站在改革再出發(fā)的關(guān)鍵機遇期，做出的一項重大決策部署，必將激勵和引導(dǎo)我們廣大黨員干部，進一步增強改革信心，敢于創(chuàng)新作為，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，以新時代的扎實作風(fēng)投身到黨和人民的改革事業(yè)中。
作為一名農(nóng)村黨支部書記，我深刻認(rèn)識到此次活動的重要性和必要性，強烈感受到扎實開展好此次活動，將是開闊我們思路，推動我們發(fā)展的一次重要契機。今天會后，我們xx村將緊扣動員會上xx書記的講話精神，圍繞“六個破除、六個著力、六個堅持”活動任務(wù)，立足實際，精密部署，認(rèn)真落實，努力做到“四抓”，確保大討論活動在我們農(nóng)村基層扎實開展，取得實效。
一是抓支部引領(lǐng)，發(fā)揮模范作用。作為黨支部書記，首先我要做好表率，在大討論話動中，帶頭組織活動，帶頭發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。同時，指導(dǎo)和督促全體黨員干部，廣泛參與，積極討論，主動創(chuàng)新，擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，當(dāng)好“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”的領(lǐng)頭軍。
二是抓宣傳動員，營造濃厚氛圍。會后，我們將根據(jù)縣動員會精神，在鎮(zhèn)黨委的指導(dǎo)下，通過召開動員會以及廣播、電子屏宣傳等形式，把全體黨員干部的思想和行動凝聚到各級黨委的決策部署上來，在全鎮(zhèn)形成抓改革、求創(chuàng)新、敢突破的創(chuàng)業(yè)氛圍。
三是抓問題導(dǎo)向，找準(zhǔn)發(fā)展舉措。把大討論活動與召開民主生活會相結(jié)合，認(rèn)真開展好學(xué)習(xí)討論會，重點圍繞兩個發(fā)展問題深入探討：一方面是城鎮(zhèn)化亮點不突出的問題。近年來大量實施了村級基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)等為民工程，但亮化、美化等工程千篇1律，沒有創(chuàng)新思路，不能挖掘和融入自己的特色，缺乏讓人眼前一亮的獨特亮點。另一方面，是服務(wù)全縣發(fā)展大局不到位的問題。縣級重點工程是惠及我們?nèi)灏傩盏拿裥墓こ?，可謂“功在當(dāng)代、利澤千秋”，但我們的一些干部和群眾從思想上認(rèn)識不到這一點，在協(xié)調(diào)占地方面，辦法不多，執(zhí)行力不快。針對以上問題，我們將通過大討論，把原因找出來，舉措定實在，努力實現(xiàn)對癥下藥，突破解決。
四是抓任務(wù)落實，彰顯擔(dān)當(dāng)作為。下一步，我們要乘著“大縣城建設(shè)”的東風(fēng)，在人居環(huán)境改善上大作文章，挖掘資源，補齊短板，突出特色，努力建設(shè)宜居宜業(yè)的新時代美麗家園。在富強街西延、勞動路拓通、城西入城口改造、城西游樂園、民樂園及雨污分流、供排水管網(wǎng)等縣級重點工程的占地協(xié)調(diào)任務(wù)中，擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，攻堅突破，切實以新辦法、新作風(fēng)，確保大縣城建設(shè)順利推進。同時，還要著力解決黨員干部中存在的與時俱進意識不強，黨建帶動力不足，治理機制不健全，干部慵懶散現(xiàn)象突出等方面的問題。
總之，我們要切實以此次大討論活動為契機，帶領(lǐng)全體黨員干部，改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為，搶抓機遇、踏實苦干，真正為xx老百姓謀取更大福祉，為全鎮(zhèn)全縣的發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
大家好，很榮幸能在這里跟大家交流，將我心中的一些想法、看法以及做法講出來與大家共勉，有什么不同意見，請大家指出來我們共同探討學(xué)習(xí)，共同進步。
2020年1月30日，中共xx縣委印發(fā)了《關(guān)于開展改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為大討論的實施方案》，根據(jù)方案要求，xx派出所全體黨員民警以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神等相關(guān)內(nèi)容，以增強改革決不落后的信念，增強創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的理念，增強勇于擔(dān)當(dāng)作為的自覺為目標(biāo)，開展了“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論，通過大討論推動了xx派出所全體民警黨員的思想再解放、改革再深入、創(chuàng)新再發(fā)力、開放再提質(zhì)。
“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”，用xx縣公安局最真實的事情就能很好的說明?；赝^去，每年的春節(jié)大家都跟今年一樣，有值班、有處警、有巡邏，唯獨不一樣的是心情。今年的春節(jié)，在我們的民警身上感受到了積極和責(zé)任，感受到了奉獻(xiàn)和驕傲，而且看得出來，這種正能量的表現(xiàn)絕對發(fā)自內(nèi)心。是什么力量讓我們的公安民警在內(nèi)心能有如此大的改變，那就是局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子以及中層干部“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”集體做表率的力量。街面巡邏，有我們的副縣長、局黨委書記、局長梁棟以及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊巡邏；春節(jié)值班，大部分科室隊所負(fù)責(zé)人都選擇了除夕和初一值班，將家人團聚的機會讓給了其他民警；分析案情辦理案件，各大戰(zhàn)區(qū)的指揮長總是第一個發(fā)表意見，最后一個離開會議室。這看似普通平常的簡單創(chuàng)新，卻像一雙巨大的雙手，推動著我們公安民警奮發(fā)有為的信心。
公安工作的好壞，關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到人民群眾的幸福感和獲得感，我們不能只是紙上談兵。2020年以來，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx派出所全體民警為了心中的信念放棄了本應(yīng)屬于自己的時間，用自己最實際的行動表達(dá)著對公安工作的深深情意。正是憑著這份“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”的積極態(tài)度，獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評。
在掃黑除惡工作方面，xx派出所真正做到了改革創(chuàng)新攀高峰，奮發(fā)有為啟新程。在打響xx縣公安局2020年掃黑除惡第一槍，并且受到xx縣副縣長、公安局黨委書記、局長梁棟同志親自頒發(fā)的嘉獎令后，以此為契機xx派出所全體民警不驕不躁、踏實工作、默默奉獻(xiàn)，很快便又取得了掃黑除惡工作的又一次突破，查實了xx縣公安局2020年以來又一起涉嫌黑惡勢力案件。
兩起黑惡勢力案件的確定和打擊，是xx派出所所有指戰(zhàn)員共同努力的結(jié)果。雖然過程有點辛苦，雖然身體有點吃不消，雖然對家人有點未盡義務(wù)的愧疚，但是，看到犯罪分子即將得到懲處，看到領(lǐng)導(dǎo)、同事還有身邊群眾對我們豎起的大拇指，我們內(nèi)心感到無比欣慰和自豪。最近梁局長在派出所調(diào)研中指出，“要注重掃黑除惡線索核查的質(zhì)量，確保查一條，清一條，結(jié)一條，人民群眾滿意一條”。我們沒有辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)的信任，沒有辜負(fù)人民群眾的期盼，更沒有辜負(fù)頭頂?shù)你y色警徽。我們用實際行動詮釋了人民警察的神圣職責(zé)。作為人民最忠誠的孩子，國家最忠誠的戰(zhàn)士，我們的中國夢就是祖國平安，百姓微笑，千里平安、萬家燈火，這將是我們xx派出所全體民警終身奮斗的目標(biāo)。
戰(zhàn)友們：
新時代意味著新起點，新時代呼喚著新作為。希望大家在新的一年里，互相學(xué)習(xí)，互相提攜，團結(jié)奮戰(zhàn)，始終以飽滿的政治熱情、昂揚的精神狀態(tài)、創(chuàng)一流的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，完成好各項公安工作任務(wù)，以優(yōu)異的成績向中華人民共和國成立70周年敬獻(xiàn)賀禮。
為深入貫徹落實集團公司關(guān)于“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論部署要求，xx礦圍繞改革發(fā)展目標(biāo)，緊扣關(guān)鍵環(huán)節(jié)，六大系統(tǒng)科學(xué)立項，大力破除僵化保守、因循守舊、封閉狹隘，資源依賴、隨遇而安、慵懶散漫等不合時宜的思想觀念和做法，以積極向上的干勁、趕闖趕試的拼勁、不懈奮斗的韌勁，為推進智慧礦山建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
圍繞僵化保守、因循守舊，培育科技人才，破解發(fā)展難題。該礦儲備技術(shù)人才，堅持產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，以智能化工作組和岳華大師工作室為平臺，引領(lǐng)技術(shù)人員對現(xiàn)場操作、設(shè)施、工序、流程進行改革創(chuàng)新，推選出“首席工程師”、“首席技師”、“首席工匠”，實行一年一聘，給予政策支持，定期外出學(xué)習(xí)，著力培養(yǎng)一批熟悉智能化、無人化技術(shù)的專業(yè)人才隊伍；圍繞煤炭安全綠色開采和清潔高效利用，加大科技創(chuàng)新投入力度與激勵力度，加快實施“四輪驅(qū)動”科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，在保水、充填、無煤柱、智能化大采高、五小創(chuàng)新等技術(shù)研發(fā)應(yīng)用上加大攻關(guān)力度，不斷引進新技術(shù)、新材料、新工藝、新裝備，依靠科技創(chuàng)新，提升對安全生產(chǎn)減人提效的貢獻(xiàn)率。
圍繞封閉狹隘、資源依賴，深化契約管理，打開發(fā)展新通途。該礦推行全面預(yù)算管理，堅持“誰分管，誰簽字”原則，分系統(tǒng)劃塊管理，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算指標(biāo)，規(guī)范計劃、組織、控制、分析、追究考核五個環(huán)節(jié)；建立“雙百制”考核機制，安全質(zhì)量和生產(chǎn)經(jīng)營各占100分，按照契約目標(biāo)進度，重獎重罰重問責(zé)，壓實層級責(zé)任；強化成本管理，成立地面修繕隊，探索創(chuàng)收自養(yǎng)模式，增加修舊利廢自制項目，爭取外銷，突破體制障礙，打造契約化管理示范點。
圍繞隨遇而安、慵懶散漫，加強誠信管理，營造實干氛圍。該礦推行干部誠信管理，從礦、科、隊三級管理人員中開展，實行“一年一周期，1000分/周期”積分管理，對誠信等級低的干部給與黃牌警告、提醒談話、降級使用、調(diào)整崗位等處理；強化干部作風(fēng)，完善“制度管人、流程管事”工作機制，利用“13710”進行督辦，不留余地曝光責(zé)任不清、推進不快的事，鐵面無私追究推諉扯皮的人，讓極慢如仇成為一種執(zhí)行文化，提高干部執(zhí)行力；創(chuàng)新干部晉升模式，探索市場化聘用模式，打破工人、干部身份的約束，試行雙向選擇交流機制，將干部誠信管理結(jié)果作為提拔的重要依據(jù)。
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