電工基礎(chǔ)教案設(shè)計(jì)范文(17篇)

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電工基礎(chǔ)教案設(shè)計(jì)范文(17篇)
時(shí)間:2023-11-17 10:11:08     小編:GZ才子

良好的教案應(yīng)該具備清晰的教學(xué)思路和條理性,方便教師教學(xué)過程的展開。教案的評(píng)價(jià)方式應(yīng)該多樣化,既要注重結(jié)果評(píng)價(jià),也要注重過程評(píng)價(jià)。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀教案范文,僅供參考,希望能給您帶來一些啟發(fā)和幫助。

電工基礎(chǔ)教案設(shè)計(jì)篇一

各位評(píng)委:

大家下午好!今天我說課的題目是《換路定律與初始條件》,我將從教材分析,教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點(diǎn)、教學(xué)策略、教學(xué)程序等方面對(duì)本節(jié)課進(jìn)行闡述。

一、教材分析。

(一)本節(jié)內(nèi)容在教材中的地位和作用。

《換路定律與初始條件》是高等職業(yè)技術(shù)教育電子電工類職業(yè)規(guī)劃教材《電工基礎(chǔ)》第八章第一節(jié)的內(nèi)容,是本章的重點(diǎn)內(nèi)容。本節(jié)內(nèi)容是在學(xué)習(xí)了線性電路在直流、正弦交流電路的基礎(chǔ)上而編排的,是信號(hào)在激勵(lì)源作用下的穩(wěn)態(tài)響應(yīng)過程。在實(shí)際的應(yīng)用電路中,由于l、c元件的儲(chǔ)能與放能過程是漸變過程,其上的電流、電壓是微分、積分關(guān)系,所以電路的工作狀態(tài)處于動(dòng)態(tài)過程??梢?,電路的穩(wěn)態(tài)是電路工作的全過程的一個(gè)階段。本節(jié)課結(jié)合以前所學(xué)的基爾霍夫電流、電壓定律以及元件var的特點(diǎn),應(yīng)用歐姆定律,求解動(dòng)態(tài)電路的全過程,既是對(duì)以前所學(xué)知識(shí)和方法的綜合運(yùn)用,又為以后學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)電路全響應(yīng)奠定基礎(chǔ)。本節(jié)求解動(dòng)態(tài)電路全過程是以時(shí)間t為自變量,即在時(shí)域內(nèi)進(jìn)行,故稱為時(shí)域分析。此外,線性電路過渡過程還與人們的生產(chǎn)技術(shù)、科學(xué)研究有密切的聯(lián)系。因此,學(xué)習(xí)這節(jié)課還具有廣泛的現(xiàn)實(shí)意義。

(二)教學(xué)內(nèi)容。

本節(jié)課的教學(xué)內(nèi)容包括:過渡過程的概念、換路定律、初始條件的概念以及拓展和應(yīng)用。

二、教學(xué)目標(biāo)。

根據(jù)大綱要求及學(xué)生的認(rèn)知特點(diǎn),特制定以下教學(xué)目標(biāo)。

1、知識(shí)目標(biāo)。

(1)掌握過渡過程的概念。

(2)能運(yùn)用換路定律來解決相關(guān)的一階電路響應(yīng)。

2、能力目標(biāo)。

(1)提高學(xué)生的理論推導(dǎo)能力及自學(xué)能力。(2)培養(yǎng)學(xué)生的邏輯思維能力。

3、情感目標(biāo)。

通過學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的互助、合作,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性。

三、教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)本節(jié)重點(diǎn):

1、過渡過程概念的理解。

2、理解換路定律會(huì)計(jì)算初始值本節(jié)難點(diǎn):

l、電感電路的換路定律。

2、電容電路的換路定律。

【設(shè)計(jì)意圖】只有掌握了過渡過程概念,才能為以后電路的分析、計(jì)算奠定基礎(chǔ),因此將其確定為本節(jié)課的重點(diǎn)。由于學(xué)生的邏輯思維能力還不是很強(qiáng),對(duì)換路定律的理解及以后電路的分析有一定的難度,因此將此確定為難點(diǎn)。

四、教學(xué)策略。

(一)學(xué)情分析。

進(jìn)入大學(xué)的學(xué)生已在高中學(xué)了三年的物理,對(duì)電學(xué)知識(shí),尤其是對(duì)直流電路分析有了初步的了解,也同時(shí)具備了一定的理論推導(dǎo)能力。但是,由于學(xué)生的基礎(chǔ)知識(shí)普遍較差,而且認(rèn)知層次不盡相同。

(二)學(xué)法指導(dǎo)。

知識(shí)是認(rèn)識(shí)主體,是學(xué)生主動(dòng)建構(gòu)的。學(xué)生不是把知識(shí)從外界搬進(jìn)大腦中,而是通過與外界的相互作用來獲取,建構(gòu)新知識(shí)。根據(jù)本節(jié)課的特點(diǎn),讓學(xué)生通過小組合作的方式,在教師的引導(dǎo)下,積極動(dòng)手,互幫互助,綜合運(yùn)用以前所學(xué)知識(shí)進(jìn)行理論推導(dǎo)新知識(shí),并將新知識(shí)進(jìn)行拓展運(yùn)用,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)建構(gòu)新知識(shí)。

(三)教學(xué)方法。

本節(jié)課我綜合運(yùn)用趣味教學(xué)法、直觀教學(xué)法、演示法、啟發(fā)教學(xué)等教學(xué)法,讓學(xué)生更好的理解和掌握本節(jié)課知識(shí)。

【設(shè)計(jì)意圖】通過創(chuàng)設(shè)情景演示實(shí)驗(yàn)、動(dòng)手操作、理論推導(dǎo)、拓展運(yùn)用等探究性活動(dòng),引發(fā)學(xué)生對(duì)電路設(shè)計(jì)的好奇心,鼓勵(lì)他們進(jìn)行思考,培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神及自主學(xué)習(xí)能力。

五、教學(xué)過程。

根據(jù)本節(jié)課的內(nèi)容特點(diǎn),我把本節(jié)課分為:激趣導(dǎo)入(5分鐘)、探求新知(17分鐘)、難點(diǎn)突破(8分鐘)、課堂鞏固(8分鐘)、課堂小結(jié)(5分鐘)、作業(yè)布置(2分鐘)六個(gè)環(huán)節(jié)來進(jìn)行課堂教學(xué)。

(一)激趣導(dǎo)入。

通過一個(gè)簡單的實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象的對(duì)比,直觀形象的引出本節(jié)課的課題——“過渡過程”,導(dǎo)入新課。同時(shí),讓學(xué)生梳理一下直流電路的知識(shí)。

【設(shè)計(jì)意圖】通過實(shí)驗(yàn)演示,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和求知欲,調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,直觀形象的引入本課。通過知識(shí)的梳理,為接下來的新知識(shí)的學(xué)習(xí)做好準(zhǔn)備。

(二)探求新知。

探求新知著重于培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析、解決實(shí)際問題的能力。著重于提高學(xué)生對(duì)知識(shí)分析,歸納,總結(jié)的能力,著重于提高學(xué)生的自學(xué)能力。

電工基礎(chǔ)教案設(shè)計(jì)篇二

1、觀察:挑選一名長相、衣服有明顯特點(diǎn)的學(xué)生,指導(dǎo)學(xué)生按身材、相貌、衣著的順序進(jìn)行觀察,并說出這位同學(xué)給你什么樣的印象(同人物的相貌、衣著相聯(lián)系,談給自己的印象,如聰明、機(jī)靈、熱情、忠厚、生活節(jié)儉、討人喜歡等。)。

2、口述:先同桌對(duì)講,再指名口述,師生評(píng)議。

3、筆述:把口述的內(nèi)容用一段話寫下來。要求內(nèi)容要具體,用詞要準(zhǔn)確,語句要通順,書寫要工整,注意不寫錯(cuò)別字。

4、講評(píng)。指名不同程度的學(xué)生讀一讀,按上述要求師生共同講評(píng)。

5、修改、謄清。指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)一步修改,最后謄清。

電工基礎(chǔ)教案設(shè)計(jì)篇三

教學(xué)要求:

1、復(fù)習(xí)漢語拼音;練習(xí)辨析多音、多義字;認(rèn)識(shí)連詞的用法;修改病句。

2、閱讀短文,訓(xùn)練學(xué)生理清文章條理的能力。

3、練習(xí)具體地記敘事情的能力。

教學(xué)時(shí)間:2課時(shí)。

第一課時(shí)。

教學(xué)目標(biāo):

復(fù)習(xí)漢語拼音;練習(xí)辨析多音、多義字;認(rèn)識(shí)連詞的用法;修改病句。

教學(xué)過程:

一、提出學(xué)習(xí)任務(wù)。

二、學(xué)生自己練習(xí),教師巡視。

三、討論:

第一題:

1、指名讀詞語,糾正讀音。

2、請(qǐng)說說每組音節(jié)的不同。

第二題:

1、指名讀組詞。

2、評(píng)論。

3、各自修改組詞。

第三題:

1、分別讀句子,并說說帶點(diǎn)詞的意思。

2、請(qǐng)同學(xué)逐題口頭造句。

3、學(xué)生評(píng)論。

第四題:

1、分別請(qǐng)同學(xué)找出句子中的錯(cuò)誤。

2、修改,評(píng)論。

3、找出這類句子錯(cuò)誤的特點(diǎn):概念混亂。

四、預(yù)習(xí)“閱讀”部分。

第二課時(shí)。

教學(xué)目標(biāo):

閱讀短文,訓(xùn)練一清文章條理的能力。

教學(xué)過程:

一、提出自學(xué)要求:

默讀短文,讀準(zhǔn)字音,邊讀邊想內(nèi)容。給課文分段,想想段意、主要內(nèi)容和中心思想。

二、學(xué)生自學(xué),邊學(xué)邊做記號(hào)。

教師巡視指導(dǎo)。

三、討論交流:

1、指名讀短文,糾正讀音、讀破句子的地方。

2、交流短文的內(nèi)容和中心思想,說說自己是怎樣概括中心思想的。

(主要內(nèi)容:林巧稚回憶自己上中小學(xué)時(shí),教師講授知識(shí)時(shí)注意聯(lián)系實(shí)際,啟發(fā)學(xué)生獨(dú)立思考,使自己不僅學(xué)到了知識(shí),又體會(huì)到一種人生的哲理。)。

3、短文是怎樣圍繞中心思想有條理地記敘的?

(兩件事:一是海灘上做地形沙盤;二是生物課上教師告訴大家樹葉千奇百怪。)。

四、自由讀課文,提出疑難,討論。

五、作業(yè):

想想生活中讓你不能記憶的事,為作文做準(zhǔn)備。

電工基礎(chǔ)教案設(shè)計(jì)篇四

教學(xué)目的要求:

1、讀準(zhǔn)平舌音“贊、速”,翹舌音“站。術(shù)”,前鼻音“然、盡”,后鼻音“讓、凈”。

2、正確辨析8組形近字的意思;理解“牢”、“干”、“硬”在句子里的不同意思;正確地選擇近意詞填在句子里。

3、給句子加上適當(dāng)?shù)脑~語,使句子表達(dá)的意思更具體。

4、閱讀短文,能理解中心句的意思。

5、仔細(xì)觀察一個(gè)人,進(jìn)行人物外貌描寫的訓(xùn)練。

教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn):

作文訓(xùn)練是本次訓(xùn)練的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

教學(xué)過程:

一、練習(xí)第一題。

1、輕聲讀,注意每一組的聲母或韻母有什么不同,讀準(zhǔn)平舌音、翹舌音,前鼻音、后鼻音。

2、指名朗讀,相機(jī)指正。

二、練習(xí)第二題。

1、比一比,讀一讀。

2、口頭組詞。

3、組成詞語,填在括號(hào)里。

休(休息)捧(捧著書)透(透明)讀(讀書)。

體(體操)棒(木棒)繡(繡花)續(xù)(繼續(xù))。

涼(涼風(fēng))憐(可憐)線(棉線)繼(繼續(xù))。

晾(晾干)鄰(鄰居)錢(銅錢)斷(砍斷)。

三、練習(xí)第三題。

1。小組討論:每組句子中帶點(diǎn)詞的意思有什么不同。

(1)弟弟跟著媽媽住在女牢。(指監(jiān)牢)。

他牢牢記住了媽媽的話。(指記憶牢固)。

(2)地上的水被曬干了。(沒有水的或水份少的,“濕”的反義詞)。

特務(wù)不懂俄語,只好干著急。(徒然、沒有用的意思)。

(3)這塊石頭真硬。(指質(zhì)地堅(jiān)硬)。

特務(wù)怕把監(jiān)獄的內(nèi)幕泄露出去,硬是不讓弟弟到學(xué)校上學(xué)。(固執(zhí),無論如何的意思)。

2。指名說,相機(jī)指導(dǎo)。

四、練習(xí)第四題。

1、討論“懇求”、“要求”、“請(qǐng)求”不同的使用范圍。懇求:誠懇地要求。一般地用在下級(jí)對(duì)上級(jí),晚輩對(duì)長輩提出要求。

要求:用在上級(jí)對(duì)下級(jí),長輩對(duì)晚輩,或同學(xué)、同志、朋友之間。

請(qǐng)求:一般地用在下級(jí)對(duì)上級(jí),晚輩對(duì)長輩提出要求時(shí)。

2、選詞填空。由學(xué)生各自填寫。

3、檢查指導(dǎo)。

五、練習(xí)第五題。

1、默讀,理解題目的要求,想想填上哪些詞語,可以使句子表達(dá)的意思更具體。

2、填詞語。舉例:

(1)他是一個(gè)(優(yōu)秀的)少先隊(duì)員。

(2)(?。┰豪镉袔卓脳顦洹?/p>

(3)下課了,從校園里傳出一陣陣(爽朗)的笑聲。3。檢查指導(dǎo)。

六、練習(xí)第六題。

1、輕聲讀短文,查字典理解“聆聽”、“教誨”的意思。聆聽:聽的意思。教誨:教訓(xùn)的意思。耶魯大學(xué):美國一所著名的大學(xué)。

2、說說短文講了誰的什么事?

3、思考:“此刻,他的心已經(jīng)飛回了祖國”,這句話是什么意思。(這個(gè)時(shí)候,詹天估真想立刻回到祖國,把自己的學(xué)識(shí),貢獻(xiàn)給祖國的鐵路建設(shè)事業(yè)。)。

4、指導(dǎo)朗讀。老師的話要顯得語重心長。

電工基礎(chǔ)教案設(shè)計(jì)篇五

1、區(qū)分形近字的字形,在理解字義的基礎(chǔ)上正確組詞。

2、體會(huì)景物特點(diǎn),選擇恰當(dāng)?shù)男稳菰~,用打比方來使詞句更加生動(dòng)形象。

3、欣賞對(duì)聯(lián)的對(duì)偶美。

4、讀懂古詩,擴(kuò)展學(xué)生的知識(shí)。

重點(diǎn)。

詞句訓(xùn)練,積累知識(shí)。

難點(diǎn)。

運(yùn)用比喻手法描寫景物。

教具。

圖片、詩句。

課時(shí)。

2

第1課時(shí)。

教學(xué)流程:

一、創(chuàng)設(shè)情境。

談話導(dǎo)入,引出宗代知學(xué)習(xí)。

二、日積月累。

我們來欣賞古代的文人是怎樣描寫大自然的美景的。

1、出示岳陽樓及對(duì)聯(lián),讀后問:你怎樣理解這副對(duì)聯(lián)的?

2、出示桂林山水圖片,問:這是哪的景色?有人寫下了“桂人無雜木,山水有清音”這樣的對(duì)聯(lián),說說你的理解。

3、出示大明湖聯(lián),談?wù)勛约旱?理解。

4、這樣的對(duì)聯(lián),我們要把它積累起來。

三、練:

1、學(xué)習(xí)打比方:

(1)小組內(nèi)討論怎樣比喻恰當(dāng)、生動(dòng)。

(2)匯報(bào)選最優(yōu)秀的作為答案。

2、填恰當(dāng)?shù)脑~語師生共同討論完成。

3、區(qū)別形近字組詞。

四、知識(shí)窗。

請(qǐng)同學(xué)們自讀教科書,然后說一說你讀懂了哪些?

五、小結(jié):

山水是大自然賜予的寶物,我們一定要愛護(hù)。

六、作業(yè):

搜集古詩。

第2課時(shí)。

教學(xué)流程:

一、創(chuàng)設(shè)情境。

大自然介紹了我們分明的四季,今天我們就是從古詩中欣賞四季的美景。

二、探索交流:

1、這節(jié)課我們來開個(gè)“四季古詩朗誦會(huì)”比一比看誰搜集的古詩多,朗誦的好。

2、學(xué)生在小組內(nèi)交流自己搜集的古詩。

3、各小組選代表,按春、夏、秋、冬的順序朗誦古詩。

4、你喜歡哪個(gè)季節(jié)?你能不能也好照寫詩人那樣寫一首小詩?

5、你喜歡哪首古詩,把它背下來好嗎?

6、展示自己的作品。

三、小結(jié):

希望同學(xué)們多積累語文知識(shí)豐富自己的語文積累。

四、作業(yè):

預(yù)習(xí)下一課。

電工基礎(chǔ)教案設(shè)計(jì)篇六

電工技師是一個(gè)非常注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的一個(gè)工種,而每次的工作總結(jié)不但可以幫你提煉經(jīng)驗(yàn),還可以對(duì)自己有一個(gè)完整的認(rèn)知,下面就是小編給大家?guī)淼碾姽ぜ紟煿ぷ骺偨Y(jié)范文2019,希望能幫助到大家!

電工技師工作總結(jié)范文2019(一)。

已有一年多的時(shí)間了。在這一年中,我一直在項(xiàng)目部工作,負(fù)責(zé)電工施工的現(xiàn)場管理及技術(shù)指導(dǎo)工作,憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜,從一名普通的電工監(jiān)理,進(jìn)而又被提拔到兼任電儀車間技術(shù)員一職。在這期間,我除負(fù)責(zé)對(duì)x廠區(qū)所屬的車間進(jìn)行電氣施工監(jiān)理的工作之外,還承擔(dān)電儀車間技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé)。雖然工作量比以前要繁重的多,但給我提供了一個(gè)全面了解公司整個(gè)電氣系統(tǒng)的機(jī)會(huì),加強(qiáng)了我對(duì)公司電氣系統(tǒng)的認(rèn)知和掌握,并提高了我對(duì)一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時(shí)獨(dú)立分析和處理問題的能力,為我進(jìn)一步從事電工技術(shù)工作打下良好的基礎(chǔ)。

下面我對(duì)20xx年承擔(dān)車間技術(shù)員工作進(jìn)行總結(jié):

一、我對(duì)電儀技術(shù)員工作的認(rèn)識(shí)及態(tài)度。

我被任命為電儀車間技術(shù)員之后,開始逐漸進(jìn)入這一角色。雖然以前我在xx制藥有限公司承擔(dān)電氣設(shè)備員一職,對(duì)高低壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和掌握。但自從來了xx新工地以后,在從事電氣監(jiān)理工作的過程中,感到要想當(dāng)好一個(gè)合格電儀技術(shù)員的壓力在增大。主要有以下幾方面原因:

1、公司的電氣設(shè)備數(shù)量龐大;。

2、電氣設(shè)備種類繁多,涉及高低壓輸電、配電、送電和電氣維修等方方面面;。

3、新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度;。

4、新上了110kva變電站,這是以前我未曾接觸的新生事物;。

5、我有三、四年沒有從事儀表工作了,我必須把以前漏掉的知識(shí)重新學(xué)習(xí)一次。

面對(duì)這種壓力,我感到自己責(zé)任的重大。為公司電儀設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行,提供技術(shù)支持,處理突發(fā)故障,就成了我的工作重點(diǎn)。我相信我有能力把這項(xiàng)工作做好,壓力越大動(dòng)力就越大。在從事電儀技術(shù)員初期,我對(duì)以前不熟悉的7-aca發(fā)酵車間、7-aca提煉車間、動(dòng)力車間和制水站、110kv變電站及10kv開閉所的電氣設(shè)備進(jìn)行熟悉和了解。并對(duì)以前未接觸過的電氣設(shè)備收集使用說明書,熟悉其工作原理和參數(shù)的設(shè)定、維護(hù)保養(yǎng)及故障的排除方法。對(duì)有異議的問題與廠家和相關(guān)人員進(jìn)行探討,確保對(duì)相關(guān)設(shè)備掌握的徹底性。另為我與車間的維修組、運(yùn)行組及儀表組進(jìn)行溝通,了解現(xiàn)有員工的知識(shí)層次和對(duì)目前工作中存在那些技術(shù)問題需要解決。

二、本年度工作內(nèi)容。

1、日常工作內(nèi)容。

(1)克拉維酸口服無菌車間離心機(jī),在料滿的情況下,無法啟動(dòng)。我去檢查后,發(fā)現(xiàn)離心機(jī)在啟動(dòng)前,負(fù)載太重。變頻器送出功率無法克服此扭矩,造成離心機(jī)無法啟動(dòng)。了解工作原因以后,我對(duì)變頻器的啟動(dòng)扭矩重新設(shè)置并投入直流制動(dòng)電阻,延長了啟動(dòng)時(shí)間,保證了該離心機(jī)的正常使用。

(2)鍋爐車間1引風(fēng)機(jī)變頻器在正常停車時(shí),總報(bào)“停車時(shí)過電流”,經(jīng)我分析,發(fā)現(xiàn)停車時(shí),操作人員停車太快,沒有在逐步減小頻率的情況下,就迅速停車。為徹底解決本問題,我為該變頻器安裝了直流電抗器,并設(shè)置直流電抗器的投用參數(shù),從技術(shù)層面解決了此問題。另外為保證設(shè)備的正常運(yùn)行,我還給鍋爐車間的操作工講解了設(shè)備正常的啟動(dòng)程序和注意事項(xiàng)。

(3)克拉維酸提煉一車間薄膜蒸發(fā)器,在使用過程中,壓力一直處于高位,無法保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行,對(duì)此我與楊波協(xié)商后,建議使用變頻控制方式。用人為方式控制設(shè)備的壓力,確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性。最終,我們?yōu)?臺(tái)薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器,通過一個(gè)時(shí)期的運(yùn)行,確定效果達(dá)到預(yù)期要求。

(4)克拉維酸發(fā)酵一車間3反滲透高壓泵,在試用行時(shí),變頻器無法正常工作,我檢查后,發(fā)現(xiàn)變頻器的參數(shù)人為改動(dòng)過,造成變頻器運(yùn)行參數(shù)沖突。為解決本問題,我重新設(shè)定參數(shù),確保了該設(shè)備的正式使用。

(5)污水站脫水機(jī)房離心機(jī),在運(yùn)行中,報(bào)過電流故障,我在現(xiàn)場檢查后,確認(rèn)該變頻器所帶電機(jī)有問題。經(jīng)進(jìn)一步檢查電機(jī),發(fā)現(xiàn)電機(jī)匝間短路。對(duì)電機(jī)維修后,設(shè)備恢復(fù)正常。

(6)鍋爐車間主熱水電磁閥,電路板經(jīng)常被擊穿,我分析認(rèn)為系工作電源受變頻器及其它直流電氣設(shè)備的污染,導(dǎo)致電壓疊加,形成高電壓,造成工作電路板擊穿。所以我建議車間安裝穩(wěn)壓器,單獨(dú)為儀表類設(shè)備供電,以保證儀表設(shè)備的使用安全和運(yùn)行穩(wěn)定。

這些只是我日常工作的很小一部分,這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生,當(dāng)需要我去處理是我總會(huì)第一個(gè)來到現(xiàn)場,盡自己所能盡快為車間排除故障,恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。

電工技師工作總結(jié)范文2019(二)。

自從事本職工作以來,我一直在不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力地提高思想道德水平,認(rèn)真地進(jìn)行各項(xiàng)文化和專業(yè)知識(shí)的深化學(xué)習(xí),不斷地探求新知,銳意進(jìn)取,積極地開展智能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,完整履行好一個(gè)技師的工作職責(zé),起好模范帶頭作用。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動(dòng),大地做好了傳、幫、帶的作用,并全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo),在公司的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用?,F(xiàn)將本人任職以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高個(gè)人素質(zhì)。

沒有堅(jiān)定真確的政治方向,就不會(huì)有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事,關(guān)注國內(nèi)外形勢,結(jié)合形勢變化對(duì)企業(yè)的影響進(jìn)行分析,并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到生產(chǎn)過程中去,保證自己在思想和行動(dòng)上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時(shí),也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,不斷追求自身進(jìn)步。有人說:一個(gè)人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學(xué)會(huì)怎樣做人!特別是干我們這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作的,看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯(cuò)。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心聽取別人的指點(diǎn)和建議,要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人,服務(wù)熱情。

二、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用。

自從進(jìn)入公司參加工作開始,我就從事所有了所有的機(jī)電事務(wù),包括所有基建時(shí)期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程,要隨時(shí)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,決不能草草了事,否則后患無窮且再無法根除,這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗(yàn)和責(zé)任。作為我是一位機(jī)電班班長和一名電工技師,身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。因此,在平時(shí)的工作中,我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時(shí),要認(rèn)真仔細(xì),做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對(duì)我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求:

1、在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力;。

2、在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅(jiān)持以盡我最大努力做好每件事,以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過程中,有時(shí)是搶時(shí)間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起,為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時(shí)間,為公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾和強(qiáng)有力的保障。

3、我要求自己能勇于承擔(dān)責(zé)任;我認(rèn)為既然自己是一名技師,那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些。在公司分配任務(wù)時(shí),在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時(shí),自己要主動(dòng)踴躍承擔(dān),更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風(fēng)范,勇挑重?fù)?dān)。

平時(shí)我不僅是這樣要求自己的,在實(shí)踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng),發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用,樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平。

長到老,學(xué)不了這句話是我的座右銘??茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,一天不學(xué),就被落后。特別是電氣自動(dòng)化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時(shí)時(shí)在發(fā)展。說不定你昨天還認(rèn)識(shí)它,過兩天它就變了樣了,就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專業(yè)書籍。一年來,我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,不斷地充實(shí)自己,不斷地掌握新知。例如《電氣設(shè)計(jì)制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等,在學(xué)習(xí)這些知識(shí)的過程中,我學(xué)到了很多新的知識(shí),如:plc編程控制原理,abb變頻器設(shè)置和控制原理、sipmos大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識(shí)面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對(duì)更高層次的理論及技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。

四、發(fā)展技藝互傳,實(shí)現(xiàn)社會(huì)服務(wù)。

在平時(shí)的工作中,我經(jīng)常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與交流,把自己所學(xué)到的知識(shí)與大家共享,并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識(shí),實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。另外,我經(jīng)常在利用業(yè)余時(shí)間里會(huì)被邀請(qǐng)到其他單位幫助解決技術(shù)難題,涉及范圍遠(yuǎn)至幾千公里外,其中有xx、xx、xx范圍內(nèi)更多,五縣三市到處都去過。這與我平時(shí)業(yè)余鉆研高壓變電技術(shù)和二次控制技術(shù)分不開的,我充分地把理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷地積累經(jīng)驗(yàn),不斷地鉆研新業(yè)務(wù),才使得我的技能水平達(dá)到了熟練精湛、運(yùn)用自如地步。具體表現(xiàn)在以下幾方面:一是我現(xiàn)在能夠掌握一系列35kv及以下的各種高低壓變配電工程的設(shè)計(jì)與安裝技術(shù),而且能夠獨(dú)立承擔(dān)。從我手中親自一手負(fù)責(zé)完成的大大小小的變配電工程已數(shù)不勝數(shù)了。例如:

1、我先前的工作單位在xx市很有名氣的xx集團(tuán)里,她那里的子公司里,從容量為50kva到1500kva的大多數(shù)高低壓變配電工程,都是我親自一手負(fù)責(zé)操辦的。

2、近幾年里,我兼職在xx一家電力設(shè)備配套廠和兩家變壓器廠做技術(shù)支持與安裝,我親手安裝的箱式變電站已達(dá)一百多臺(tái),各種高低壓開關(guān)柜,各種工礦機(jī)電控制柜一百多臺(tái)。

綜上所述,我感覺自己無愧于技師這個(gè)光榮稱號(hào)!但是我身為技術(shù)人員,不能現(xiàn)在就自我陶醉,而是仍然還要不斷地加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷地取長補(bǔ)短,也只有這樣才能夠跟上時(shí)代的步伐穩(wěn)步前進(jìn),也才能夠更好地服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于社會(huì)。

電工技師工作總結(jié)范文2019(三)。

能在長期的工作實(shí)踐中堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,立足本職崗位,主動(dòng)發(fā)揮主觀能動(dòng)性的同時(shí),堅(jiān)持以標(biāo)準(zhǔn)化崗位為準(zhǔn)繩嚴(yán)格要求自己,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)工作任務(wù)。

作風(fēng)扎實(shí),努力工作任勞任怨。能嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化要求、程序、制度和措施,落實(shí)各項(xiàng)工作,遇到困難時(shí),百折不撓,主動(dòng)克服面臨的問題的困難完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。車間合并初期,新成立的xx供電車間工作設(shè)施并不完備,車間的xx集團(tuán)辦公網(wǎng)無法使用,為了能及時(shí)傳遞生產(chǎn)信息,自己動(dòng)手接通通訊設(shè)備,確保了生產(chǎn)信息暢通。xx年我段首次開展了接觸網(wǎng)集中修,作為一名電力工對(duì)于接觸網(wǎng)集中修計(jì)劃編制工作,從學(xué)習(xí)到應(yīng)用,從一無所知到逐步了解,無不體現(xiàn)了頑強(qiáng)拼搏的敬業(yè)精神。

自覺加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),理論聯(lián)系實(shí)際為車間安全管理服務(wù)。在日常生產(chǎn)生活中堅(jiān)持努力鉆石業(yè)務(wù)技術(shù)和現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí),不斷提高自己理論水平、業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)修養(yǎng),并注重把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于安全生產(chǎn)實(shí)踐,配合車間領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn)管理工作,為一線生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。在xx年初抗擊冰雪災(zāi)害工作中,主動(dòng)掌握一線工作動(dòng)態(tài)信息,對(duì)現(xiàn)場發(fā)生的故障搶修情況,設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)情況及時(shí)作出統(tǒng)計(jì)、總結(jié)、上報(bào)材料,為領(lǐng)導(dǎo)了解現(xiàn)場動(dòng)態(tài)提供第一手資料的同時(shí),迅速傳達(dá)上級(jí)指令,無論故障搶修還是正常設(shè)備巡視,不分晝夜,堅(jiān)持認(rèn)真完成所有的總結(jié)統(tǒng)計(jì)材料上報(bào)工作。

班組管理和建設(shè)工作,獨(dú)當(dāng)一面。自擔(dān)當(dāng)車間的班組建設(shè)管理工作來,能結(jié)合對(duì)班組的安全管理,緊緊圍繞安全主題開展工作,做到勤于思考、勇于探索、忠于職守,敢抓敢管、敢作敢為,聽取班組職工意見、服從車間領(lǐng)導(dǎo)安排,做得對(duì)的堅(jiān)持做好,存在差距的主動(dòng)找原因,調(diào)整工作方法,從而不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高工作質(zhì)量。xx供電車間管內(nèi)設(shè)備分散,班組管理日常工作繁雜,弓網(wǎng)、水電各類專業(yè)型班組具備,要區(qū)分不同工種性質(zhì)的班組進(jìn)行相對(duì)統(tǒng)一的管理,無疑具有相當(dāng)?shù)碾y度,需要付出更多的勞動(dòng),為此常常沒有休息不分晝夜地投入工作。

電工技師工作總結(jié)范文2019(四)。

我是xx市供電公司職工xx,現(xiàn)任xx市供電公司變電檢修班班長。我于20xx年進(jìn)入xx市供電局工作,xx年至xx年在供電所負(fù)責(zé)農(nóng)村高、低壓線路、配電管理維護(hù),xx年至xx年負(fù)責(zé)變電站繼電保護(hù)、調(diào)查試驗(yàn)、維護(hù)二次工程施工安裝,xx年至今任變電檢修班班長,負(fù)責(zé)我局所管轄內(nèi)17座變電站設(shè)備檢修、維護(hù)、電氣試驗(yàn)、繼電保護(hù)及變電站工程施工、設(shè)備改造改造。取得高級(jí)工證書?;仡櫠嗄甑墓ぷ鲗?shí)踐,特總結(jié)如下:

一、開展繼電保護(hù)定值整定工作(110kv及以下)。

自xx年始,由于單位原來整定人員不足,我協(xié)助單位開展110kv配電線路(含電容器)、110kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作,開展工作以來建立了繼電保護(hù)整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過程,形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近幾年時(shí)間內(nèi)完成新建110kv、35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過對(duì)系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。xx年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化,指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。

二、參與電網(wǎng)建設(shè)與改造工作。

xx年至現(xiàn)在我參加了xx市多個(gè)35kv變電站主變?cè)鋈?、更換10kv真空開關(guān)工作。作為主要人員,我配合領(lǐng)導(dǎo)開展xx110kv變電站全過程建設(shè)工作,參加了xx等多條110kv、35kv線路大修改造工作,配合了xx10kv線路改造工程,在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,協(xié)助完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報(bào)告,參與工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作,提高了供電能力,滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

三、大膽參與專業(yè)運(yùn)行管理,參加制定專業(yè)管理制度。

由于我曾是學(xué)習(xí)文科,文字功夫較好。單位領(lǐng)導(dǎo)獲悉,抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂。包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運(yùn)行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會(huì)制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容是:電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專業(yè)管理責(zé)任制:線路運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器反措實(shí)施細(xì)則。積極開展季節(jié)性工作,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動(dòng)保電安排。這些工作的開展,有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

四、開展科技管理工作。

在工作中我盡可能采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。

1、應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用程序,完成單位固定資產(chǎn)輸機(jī)工作,完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報(bào)廢、計(jì)提折舊等項(xiàng)工作。

2、應(yīng)用技改統(tǒng)計(jì)程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項(xiàng)目)的統(tǒng)計(jì)分析工作。

3、協(xié)助完成公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作,組織完成配電線路參數(shù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)的錄入工作,形成線路數(shù)據(jù)庫。

4、協(xié)助配電線路加裝自動(dòng)重合器試點(diǎn)工作,形成故障的自動(dòng)判斷障離,提高了供電可靠性,為配電線路自動(dòng)化進(jìn)行了有益嘗試。

五、積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能,提高安全防患意識(shí)。

多年來,本人積極參加由市公司組織的模擬仿真機(jī)培訓(xùn)、觸電急救、和《安規(guī)》知識(shí)調(diào)考等培訓(xùn)考試工作。在歷次學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,本人都以虛心好學(xué)、不恥下問的學(xué)習(xí)態(tài)度,積極主動(dòng)請(qǐng)教指導(dǎo)老師,加以苦練基本功,淬煉自身業(yè)務(wù),從而讓自己思想始終圍繞在“一切為安全生產(chǎn)工作付出,就是對(duì)自己人身安全負(fù)責(zé)”,這也令我在提高安全生產(chǎn)意識(shí)的同時(shí),運(yùn)行工作中也多了一道安全保障。

我深刻意識(shí)到安全生產(chǎn)工作無小事,一旦安全工作出現(xiàn)任何的疏忽,所有的工作都是白做了;要想把變電站的安全生產(chǎn)工作做好,必須要在任何情況下都不能慌亂,不能亂了自己的思維,不能錯(cuò)判故障現(xiàn)象,要給大腦一個(gè)清晰正確的認(rèn)識(shí)!生產(chǎn)工作,有時(shí)經(jīng)驗(yàn)往往比口若懸河,夸夸其談更靠譜;而這一點(diǎn),卻也是不斷學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和提高自身技能所積累的結(jié)果。

多年工作中,承蒙各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同事們對(duì)我的厚愛,讓我配合班組開展并組織每月4期的安全活動(dòng)會(huì)。這其間,有我工作的付出與努力,更有我收獲安全生產(chǎn)的。

心得體會(huì)。

與快樂。在每一個(gè)血淋淋事故案例中,事故的受害者也許僅是沒有遵守規(guī)程操作步驟,卻要付出自己生命的代價(jià);或者僅是沒有按照《安規(guī)》要求對(duì)設(shè)備巡視,也許就將造成主變的跳閘,丟失負(fù)荷;一方面會(huì)影響公司良好的聲譽(yù),一方面也會(huì)造成對(duì)社會(huì)民眾生活不便和心理上的恐慌。

以上所述是對(duì)我本人多年來的工作所作的技術(shù)總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)在于更好的提升自我。在今后的工作生活中還會(huì)遇到各種各樣的問題,我自身也還存在不少的缺點(diǎn),希望能得到各位老師、同仁的指導(dǎo)和教誨。

電工基礎(chǔ)教案設(shè)計(jì)篇七

教學(xué)目的要求:

1.復(fù)習(xí)用部首法。訓(xùn)練按偏旁部首歸類積累詞匯。寫出有關(guān)詞語的近義詞。改正病句中用錯(cuò)的詞,準(zhǔn)確使用詞語。

2.在觀察景物的基礎(chǔ)上練習(xí)說話,能抓住景物的特點(diǎn),按順序一句一句說清楚。

3.通過閱讀短文大體了解內(nèi)容;能找出短文重點(diǎn)句子,受到思想教育,并豐富語言。

4.把最近做的一件有意義的事講給同學(xué)聽,要求把事情經(jīng)過說清楚,然后寫下來。

教學(xué)思路:

1.字詞句的訓(xùn)練力求揭示規(guī)律,使學(xué)生觸類旁通、舉一反三,增加訓(xùn)練的效果。

2.保證時(shí)間,以練為主,促使學(xué)生將知識(shí)轉(zhuǎn)化為技能。

3.說話、作文訓(xùn)練,把重點(diǎn)放在要求說(寫)清楚、完整、通順上。

教學(xué)時(shí)間:三課時(shí)。

教學(xué)過程:

一、按部首法的順序填表。

1.讀題目,明確填表的要求。

2.誰來說說按部首的步驟?要既準(zhǔn)又快,關(guān)鍵是什么?(準(zhǔn)確地確定部首)部首的位置一般在字的什么部位(上、下、左、右、外、中坐、起筆)。

3.看看今天要查的四個(gè)字,你覺得哪個(gè)字較難確定部首?(估計(jì)學(xué)生提出“束”字)。

“束”是獨(dú)體字,一般查起筆(一部);另外,它去掉中間的“扁口”的部分也是部首,因此,還可查“木”部。

4.請(qǐng)大家選擇“束”的一個(gè)部首并填表。

查后樣對(duì),注意“束”在字典里有幾個(gè)義項(xiàng),這兒當(dāng)“完了”講,“結(jié)束”指事情發(fā)展或進(jìn)行到最后階段。

5.請(qǐng)同學(xué)們用同樣的方法查另三個(gè)字。查后校對(duì)。贈(zèng):貝部;12畫;“贈(zèng)”當(dāng)“送”講;“贈(zèng)送”指無代價(jià)地把東西送給別人。表:衣部;2畫;“表”指外部,與“里”相對(duì),“表示”指用言語行為顯出某種思想感情、態(tài)度等。避:辶部;13畫;“避”為“隱藏”,“躲避”指故意離開或隱蔽起來,使人看不見。

二、寫出帶有下面部首的字,看誰寫得又對(duì)又多。

1.指名讀題,明確要求。

2.這九個(gè)部首大家會(huì)讀嗎?(指名讀)。

3.能說說這些部首的使用特點(diǎn)嗎?(比如“木”部,由它作部首組成的字都同“樹木”或“木頭”有關(guān)。)。

4.給大家5分鐘時(shí)間,在練習(xí)本上寫出帶有這些部首的字,看誰寫得又對(duì)又多。請(qǐng)兩位同學(xué)到黑板上來寫。

寫后師生校正評(píng)議,要求把字寫正確的同時(shí)還要寫端正。

三、給下面每個(gè)詞寫出兩個(gè)意思相近的詞。

1.漢語的詞匯很豐富,表達(dá)一個(gè)意思往往有幾個(gè)意思相近的詞。

2.請(qǐng)大家給下面的詞分別寫出兩個(gè)近義詞。

靈便――靈巧靈活溫暖――溫和暖和。

喜悅――愉快歡悅仿佛――如同好像。

3.這些近義詞盡管意思接近,但還有差別。我們要仔細(xì)體會(huì)這種意義上的細(xì)微差別,寫作時(shí)選用最恰當(dāng)、最確切的詞兒。因此,我們掌握的近義詞越多,詞匯也就越豐富,寫作文時(shí)挑選的余地也就越大。

四、下面句中哪些詞語用得不合適,說說為什么,并改正過來。

1.讀題明確要求。

2.默讀句子,找出不合適的詞語,并想一個(gè)恰當(dāng)?shù)奶钤诶ㄌ?hào)里。

3.討論,并說明理由。

(1)“熱心”應(yīng)改為“熱情”。“熱心”偏重于待人熱情,對(duì)人、對(duì)事有興趣,肯盡力?!盁崆椤敝卦谟猩钋楹裾x上。

(2)“愛護(hù)”應(yīng)改為“愛惜”?!皭圩o(hù)”重在“護(hù)”,對(duì)象多是能夠被傷害或損壞的?!皭巯А敝卦凇跋А?,對(duì)象多是能夠逐漸消耗,易于浪費(fèi)的。

(3)“堅(jiān)定”應(yīng)改為“堅(jiān)持”?!皥?jiān)定”一般用來形容信念、思想、立場等,重在不動(dòng)搖?!皥?jiān)持”重在保持、持續(xù)下去。

4.請(qǐng)大家用“熱心、愛護(hù)、堅(jiān)定”各說一句話,以便進(jìn)一步區(qū)別詞義和用法。

五、說話。

(為便于指導(dǎo),課前可統(tǒng)一組織學(xué)生游覽,游覽時(shí)注意指導(dǎo)學(xué)生有順序地觀察。)。

1.誰能用一句話,把我們什么時(shí)候,去哪兒游覽說清楚,還可加上天氣和周圍的環(huán)境情況。(引導(dǎo)學(xué)生用不同的句子表述同一個(gè)意思)。

2.在那兒你都看到了些什么景物?它們是什么樣子的?色彩怎樣?(引導(dǎo)學(xué)生抓住特點(diǎn))。

3.你是按什么順序觀察的?大家按什么順序觀察的,就按什么順序說(教師可以提供一些表示先后過渡的詞語,如:先……接著……最后……;穿過……我們又來到……)。

4.看著這些景物,你的心情怎樣?

5.自己練習(xí)。指名口述,集體評(píng)議。

六、指導(dǎo)閱讀“朱德同志尊敬老師的故事”

1.默讀全文,思考短文說了一件什么事。讀后討論。(說的是朱德同志尊敬老師的事)。

2.再次默讀,思考討論短文共幾句話?哪一句話最重要,體現(xiàn)了短文的主要意思?

3.劃出不懂的.詞語,著重理解短文中帶點(diǎn)的詞語,通過和聯(lián)系上下文理解其意思。

4.通過理解詞語,聯(lián)系上下文理解句子的意思。

(1)短文中的哪些句子是介紹朱德身份的?

(2)“白發(fā)蒼蒼”說明什么?

(4)從哪幾句話知道了這位老人是朱德的老師的?

5.閱讀短文,體會(huì)朱德同志是怎樣尊敬老師的。

(1)這篇短文主要寫的什么?學(xué)習(xí)了這篇短文你有什么感受?應(yīng)該怎樣做?

(2)我們是如何學(xué)習(xí)這篇短文的?(總結(jié)學(xué)習(xí)方法)6.有感情地朗讀短文。

七、指導(dǎo)學(xué)生作文。

1.讀題明確要求。

2.引導(dǎo)說話:什么樣的事是有意義的?(對(duì)別人有幫助,對(duì)社會(huì)有好處的事)想一想,你們最近做了哪些有意義的事?(引導(dǎo)學(xué)生先個(gè)別說,然后選擇有代表性的事師生共同說。)。

3.結(jié)合課文《親人》第5自然段,看一看,作者是如何把“我”幫助老奶奶洗衣物的事情說清楚的。(教師點(diǎn)撥:時(shí)間,人物,先干什么,然后干什么,結(jié)果怎么樣。)。

4.把學(xué)生剛才有代表性的事情,引導(dǎo)學(xué)生講清楚,說具體。

5.學(xué)生口述。師生評(píng)議。

6.學(xué)生動(dòng)筆作文。教師巡回指導(dǎo)。

7.作后修改評(píng)議。

電工基礎(chǔ)教案設(shè)計(jì)篇八

一、用音序法查字典,基礎(chǔ)訓(xùn)練2第一課時(shí)。

1.復(fù)習(xí)大寫字母,記憶音序。

2..找出yshfchgr的大寫字母。

3.按音序查字典。

二、寫出反義詞。

1.出示:同意微小。

仔細(xì)輕松。

溫暖討厭。

2.讓學(xué)生分別說說這些詞語的意思,也可組成詞組或說個(gè)句子。

3.在理解詞義的基礎(chǔ)上找出反義詞。

分別為:反對(duì)龐大。

粗心沉重。

寒冷喜愛。

三、選詞填空。

1.出示:高興愉快快活。

讓學(xué)生分別用這三個(gè)詞組詞、說話或舉例。

2.填詞。

(1)……心情非常(愉快)。

(2)……同學(xué)們都為他(高興)。

(3)……像一只(快活)的小鳥。

四、找出“……像……”的句子,初步認(rèn)識(shí)比喻句。

1.如:

海底的巖石上長著各種各樣的珊瑚,有的像綻開的花朵,有的像分枝的鹿角。

彎彎的月亮像小船。

清清的.池水像鏡子明晃晃的。

2.討論:如果把“像……”刪去,覺得怎么樣?

3.引導(dǎo)學(xué)生用“……像……”說句話,小學(xué)六年級(jí)語文教案《基礎(chǔ)訓(xùn)練2第一課時(shí)》。

五、聽寫一段話。

可先默寫易錯(cuò)的字,例如“圓盤”“鮮艷”“溫暖”。

訂正后再聽寫全段(可一句一句地讀。讀第一遍,聽;讀第二遍,寫。標(biāo)點(diǎn)也要寫上。聽寫后再讀一遍,讓學(xué)生檢查、訂正)。

第二課時(shí)。

閱讀。

一、要求讀正確,有不懂的詞語聯(lián)系上下文理解。

二、聯(lián)系下文說說“鮮艷”的意思。

啟發(fā):從“紅臉蛋兒”的大蘋果,“撲上金粉”的梨,以及染成“金黃、鮮紅”的葉子,可知道色彩很鮮明,很好看。

鮮艷,就是色彩很鮮、很美、很明亮。

三、“豐收的果實(shí)”有哪些?把課文中的有關(guān)句子畫下來,然后回答。

即大蘋果、甜梨、柿子等。

也可讓學(xué)生結(jié)合生活,說說秋天還給我們帶來哪些豐收的果實(shí)。

第三課時(shí)。

作文。(用一課時(shí))。

一、明確作文范圍(把參加的一次家務(wù)勞動(dòng)寫下來)。(要求用詞準(zhǔn)確,詞句通順,由說到寫,寫成一段話。)。

二、開闊學(xué)生思路,拓寬作文內(nèi)容,使每個(gè)學(xué)生都有內(nèi)容可寫。

三、說一說在一次家務(wù)勞動(dòng)中自己是怎么做的。(可先同座對(duì)說,再全班指名說。教師圍繞要有一定的順序、用詞要準(zhǔn)確、語句要通順進(jìn)行指導(dǎo)。)。

四、寫一段話(教師巡視,個(gè)別指導(dǎo)。寫前指導(dǎo)最好不超過15―20分鐘,要給學(xué)生比較充分的寫的時(shí)間)。

電工基礎(chǔ)教案設(shè)計(jì)篇九

我從事電子與電工技術(shù)教學(xué),我在教授新的內(nèi)容之前,先了解學(xué)生前面所學(xué)知識(shí)的掌握情況,通過檢查復(fù)習(xí)這一環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)學(xué)生缺少什么基礎(chǔ)知識(shí),先給補(bǔ)上,使知識(shí)的鏈條不脫節(jié),這樣在學(xué)習(xí)新知識(shí)時(shí)學(xué)生有自信,教學(xué)才有效果,創(chuàng)造性思維才能得到發(fā)展。

二優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)。

1.切實(shí)處理好傳授專業(yè)理論知識(shí)和培養(yǎng)實(shí)踐能力的關(guān)系。

突出課堂教學(xué)既要強(qiáng)調(diào)基本理論、基本知識(shí)的傳授,同時(shí)又要注意加強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。

2.融教學(xué)與實(shí)驗(yàn)、實(shí)踐為一體。

強(qiáng)調(diào)在理論教學(xué)的同時(shí),必須注重實(shí)踐的檢驗(yàn);在實(shí)踐檢驗(yàn)的過程中,必須以理論為指導(dǎo)。這就要求在完成電子電工各章節(jié)的實(shí)驗(yàn)時(shí)必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成,在實(shí)驗(yàn)過程中必須認(rèn)真完成實(shí)驗(yàn)操作,寫全實(shí)驗(yàn)報(bào)告,做好實(shí)驗(yàn)分析,同時(shí)要求學(xué)生在實(shí)驗(yàn)過程中學(xué)會(huì)對(duì)實(shí)驗(yàn)故障的分析及處理,以增強(qiáng)學(xué)生的分析問題、解決問題的能力,從而得到正確的理論。

3.運(yùn)用先進(jìn)的教學(xué)手段。

3等,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享,使得其教學(xué)內(nèi)容的廣度和深度得到了明顯發(fā)展,為學(xué)生自主學(xué)習(xí)、個(gè)性化學(xué)習(xí)提供了廣闊的平臺(tái)。

三教學(xué)合一,作為中心。

1.培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)獨(dú)立閱讀專業(yè)書籍。

好的教師不僅是教課本知識(shí),還應(yīng)該教學(xué)生學(xué)習(xí)的方法。換言之,就是要培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力。

電工電子理論的概念、原理、公式和結(jié)論文字精練,但表達(dá)在書本中的長篇的敘述里顯得紛亂復(fù)雜,讓學(xué)生很難掌握條理。我認(rèn)為在教學(xué)中引導(dǎo)學(xué)生把頭序紛繁的教材內(nèi)容歸納為簡明扼要的“綱要”,更便于學(xué)生透徹理解,牢固掌握。而且學(xué)生在總結(jié)“綱要”的過程中也學(xué)會(huì)了讀書的方法。創(chuàng)新從某種程度上來說就是不同信息的重新整合。而未來社會(huì)是一個(gè)信息社會(huì),因此,在教學(xué)過程中培養(yǎng)學(xué)生搜集、整理、分析、歸納信息的能力也就是培養(yǎng)了學(xué)生的一個(gè)重要的“做”的要素。

2.讓學(xué)生學(xué)會(huì)知識(shí)的遷移。

我從走上工作崗位后,慢慢發(fā)現(xiàn)有許多問題在課本中是找不到現(xiàn)成答案的。我把這個(gè)觀念在課堂中灌輸給學(xué)生,讓他們明白,學(xué)會(huì)“遷移”知識(shí)的本領(lǐng)對(duì)今后的發(fā)展有至關(guān)重要的作用。

我在教學(xué)過程中有意識(shí)地教授一些分析和維修電器的方法,通過對(duì)十幾種典型電路的熟悉,領(lǐng)會(huì)其電路本質(zhì)就可以做到舉一反三。例如《基本放大電路》中“放大電路的動(dòng)態(tài)分析”是較為復(fù)雜的且難以理解的內(nèi)容,但只要抓住了其作用、本質(zhì),了解以上電路是已學(xué)過的“受控電源”的變形,通過知識(shí)的“遷移”,促進(jìn)了學(xué)生對(duì)新知識(shí)的理解和掌握。

“遷移”知識(shí)實(shí)際上是創(chuàng)新能力中綜合思維能力的一種表現(xiàn)。通過在教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生“活學(xué)活用”的能力,學(xué)會(huì)通過已有知識(shí)、技能去學(xué)會(huì)和吸收一切新知識(shí)、新技能為我所用。

3.以練促教,強(qiáng)化技能訓(xùn)練。

標(biāo)和規(guī)范化;立足于學(xué)生獨(dú)立分析、獨(dú)立操作的能力;立足于培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)求學(xué)的科學(xué)態(tài)度;其次設(shè)立組裝綜合技能訓(xùn)練,在單項(xiàng)分組練習(xí)達(dá)標(biāo)后再進(jìn)行綜合技能訓(xùn)練。其內(nèi)容立足于強(qiáng)調(diào)整體裝配的重要性,提高其熟練程度;立足于整體裝配、協(xié)調(diào)處理的能力,培養(yǎng)群體合作精神,以適應(yīng)社會(huì)實(shí)踐需要。

4.培養(yǎng)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治鰡栴}、處理問題的方法,提高社會(huì)適應(yīng)能力。

在電子電工教學(xué)中,必須培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治鰡栴}、解決問題的方法,激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新思維的形成。必須提供給學(xué)生分析能力、獨(dú)立思考能力的機(jī)會(huì),以幫助學(xué)生學(xué)會(huì)對(duì)故障出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析,學(xué)會(huì)排除方法,使其有較強(qiáng)的知識(shí)遷移能力。

總之,專業(yè)理論基礎(chǔ)課的教學(xué)必須在課堂教學(xué)改革上尋求新突破,要圍繞構(gòu)建理想課堂、充分研究學(xué)情、營造良好學(xué)習(xí)氛圍、改革教學(xué)手段、提高課堂教學(xué)效率、拓展思維空間,在激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新能力上下功夫,求實(shí)效。

電工基礎(chǔ)教案設(shè)計(jì)篇十

1、學(xué)會(huì)7個(gè)生字。能正確讀寫下列詞語:渺小、礦產(chǎn)、恩賜、慷慨、枯竭、濫用、威脅、目睹、和藹可親。

2、正確、流利、有感情地朗讀課文。

3、通過教學(xué),讓學(xué)生了解人類賴以生存的地球的特點(diǎn)及地球上有限的資源。

4、了解人類的開發(fā)對(duì)地球產(chǎn)生的危害,加強(qiáng)學(xué)生保護(hù)環(huán)境的意識(shí)。

教學(xué)重難點(diǎn)。

讓學(xué)生懂得人類“只有一個(gè)地球”,要保護(hù)好地球。

課時(shí)劃分。

兩課時(shí)。

授課時(shí)間。

第周至第周。

第一課時(shí)。

1、學(xué)習(xí)生詞。

2、初知課文,理清脈絡(luò)。鞏固快速閱讀。

3、學(xué)習(xí)課文第一段,學(xué)發(fā)表自己的見解。

教學(xué)過程。

一、導(dǎo)入課文。

同學(xué)們,我們?nèi)祟惗忌钤诘厍蛏?,全世界人民都是地球村的居民。但是,我們居住的地球是怎么樣??它能供我們?nèi)祟惿嗑媚?今天我們學(xué)完第27課《只有一個(gè)地球》后就知道了。

二、初知課文。

1、自由讀課文,畫出生詞,學(xué)習(xí)生詞。

2、檢查生詞學(xué)習(xí)情況。

(1)指名讀生詞。

(2)聽寫生詞。

(3)圍繞學(xué)生錯(cuò)得多的生詞組織教學(xué)。

3、再讀課文,根據(jù)材料的性質(zhì)給課文分段。并想想為什么這樣劃分。

4、課文主要講什么?

三、學(xué)習(xí)課文第一段。

出示下列思考題,學(xué)生自學(xué)后討論:

1、用“――”畫出描寫地球樣子的句子,你是怎么理解的?

2、地球的特點(diǎn)“小”作者是怎么寫的?

四、鞏固練習(xí)。

1、抄寫生詞三遍,聽寫一遍。

2、讀熟課文。

第二課時(shí)。

1、進(jìn)一步理解課文內(nèi)容。了解地球上有限的資源及面臨的生態(tài)被教壞的狀況。

2、讓學(xué)生明白保護(hù)地球的緊迫性,重要性。

教學(xué)過程。

一、復(fù)習(xí)鞏固。

聽寫生詞。

二、理解內(nèi)容。

2、自讀第三段,思考討論:

人類目前為什么不能夠移居到別的星球上去。

3、自讀第四段,討論:

(1)這段講幾層意思?

(2)我們應(yīng)該怎樣保護(hù)地球?

三、總結(jié)歸納。

1、這課主要講什么?

2、在寫法上哪些值得我們學(xué)習(xí)?

四、鞏固練習(xí)。

1、讀課文,思考后討論課后作業(yè)第2題。

2、作業(yè):

(1)反復(fù)朗讀課文。

(2)課堂作業(yè)本上內(nèi)容。

(3)寫一篇讀后感。

板書設(shè)計(jì)。

(徐中華執(zhí)筆)。

10宇宙生命之謎。

教學(xué)要求。

1、認(rèn)識(shí)“酶、碳、冥、磁”4個(gè)字。

2、正確、流利、有感情地朗讀課文。

3、讀懂課文,了解課文圍繞“地球之外是否有生命存在”這一問題講了些什么,培養(yǎng)愛。

科學(xué)、學(xué)科學(xué)的興趣和探索未知的好奇心。

重難點(diǎn)、關(guān)鍵。

1、了解課文的寫作順序。

2、質(zhì)疑、討論、解決。

課時(shí)劃分。

一課時(shí)。

授課時(shí)間。

第周至第周。

教具準(zhǔn)備。

地圖、宇宙星圖。

一、導(dǎo)入。

l、大家對(duì)天上的事情了解多少?

(可談神話,可談科學(xué)。)。

2、今天我們就來學(xué)一篇有關(guān)宇宙生命的文章。

二、學(xué)習(xí)生字詞。

酶:生物體的細(xì)胞產(chǎn)生的有機(jī)膠狀物質(zhì),由蛋白質(zhì)組成,作用是加速有機(jī)體內(nèi)進(jìn)行的化學(xué)變化,如促進(jìn)體內(nèi)的氧化作用,消化作用、發(fā)酵等。

碳:煤碳,碳水化合物。

析:分析。

磁:磁石,磁鐵。

隕:隕石,隕落。

三、學(xué)習(xí)課文。

1、自讀課文,讀通順。

2、自讀自悟,了解課文每個(gè)自然段的內(nèi)容。

(1)從神話引入談地球之外是否有生命存在。

(2)猜測地球不是有生命存在的惟一天體,但至今未找到另外一顆具有生命的星球。

(3)有生命天體必須具備的條件。

(4)經(jīng)分析,水星、金星、木星、土星、天王星、海王星和冥王星都不可能有生命存在。

(5)猜測火星可能存在生命。

(6)發(fā)現(xiàn)火星與地球有很多相似之處,同時(shí)發(fā)現(xiàn)火星上面的黑色條紋像運(yùn)河,顏色變化隨季節(jié)改變。

(7)揭開黑色條紋是暗環(huán)形山和暗的斑點(diǎn),顏色變化是風(fēng)把火星表面上的塵土吹來吹去。

(8)發(fā)現(xiàn)火星的特點(diǎn)是:干燥、空氣稀薄、溫度低、沒有磁場和臭氧層,說明在火星上難以生存。

(9)進(jìn)一步考察發(fā)現(xiàn)在火星的土壤中未檢測到有機(jī)分子,在火星表面取樣的培養(yǎng)中,未發(fā)現(xiàn)微生物的存在。

3、課文按什么順序?qū)懀瑢⒄n文分成幾個(gè)部分。

按質(zhì)疑――研究――結(jié)論三個(gè)順序來寫。分成三個(gè)部分。

(1)(1、2自然段)提出問題:地球之外的太空中是否存在生命。地球絕不是有生命存在的惟一天體。

(2)(3--8自然段)研究問題:天體存在生命的條件及研究后發(fā)現(xiàn)一部分天體不可能存在生命,火星可能存在,但未找到生命物質(zhì)。

(3)(9~10自然段)結(jié)論:人類尚未在地球以外的太空找到生命,但會(huì)繼續(xù)探索宇宙的生命之謎。

4、學(xué)生提出。

電工基礎(chǔ)教案設(shè)計(jì)篇十一

教學(xué)目的要求:

1.區(qū)分“g、h”“j、x”“z、zh”等易混的聲母,讀準(zhǔn)字音。會(huì)用多音字組詞。掌握重疊詞語的形式和用法。

2.學(xué)習(xí)給句子加標(biāo)點(diǎn)和用補(bǔ)充完整的句子,修改病句。

3.練習(xí)通過理解重點(diǎn)詞語,理解句子,分析段落。

4.能用完整通順的句子,練習(xí)作文。

教學(xué)內(nèi)容:

這次訓(xùn)練三大內(nèi)容:一是“字·詞·句”,包括辨析易混淆的音節(jié),多音字;詞語的重疊;補(bǔ)充完整句子、修改不通順的句子以及改寫句子的訓(xùn)練。二是閱讀短文,包括或聯(lián)系下文理解詞語。理解一段話有幾句話,每句話的意思是什么。三是作文訓(xùn)練,內(nèi)容是記一次活動(dòng),先說一說,再寫下來,要求內(nèi)容具體,語句通順,寫完后邊讀邊改,是說、寫、讀(改)的綜合訓(xùn)練,使學(xué)生的聽說讀寫能力都得到發(fā)展。

教學(xué)訓(xùn)練重點(diǎn)。

字、詞、句(包括一—五題)是一般基本功訓(xùn)練,閱讀和作文是重點(diǎn)基本功訓(xùn)練。

教學(xué)時(shí)間:三課時(shí)。

教學(xué)過程:

字·詞·句。

一、讀下面的`繞口令,看誰讀得又準(zhǔn)又快。

繞口令是一種語言游戲,用聲母、韻母、聲調(diào)極易混同的字交叉重疊編成句子,要求一口氣急速念出,也叫拗口令,有的地區(qū)叫急口令。

1.激發(fā)興趣。

同學(xué)們,你們聽相聲演員說過繞口令嗎?誰能說一說?

2.展開競賽。

讀第一題中的繞口令,看誰讀得又準(zhǔn)又快。

3.師生評(píng)議。

4.熟背成誦。

二、用下面的多音字組成詞語。

1.學(xué)生練讀。

2.填空練習(xí)。

3.師生訂正。

三、讀一讀,比一比每一組的兩個(gè)詞語的意思有什么不同。

1.分組對(duì)比朗讀。

2.教師指導(dǎo)比較。

如“猶豫”重疊后——“猶猶豫豫”,比“猶豫”的意思加重了,是“非常猶豫”、“很猶豫”的意思?!笆帐笆帐啊北取笆帐啊钡某潭葴p輕了,是“收拾一下”的意思。

3.學(xué)生分組討論。

四、把不完整的句子補(bǔ)充完整,不通順的句子改通順,并加上標(biāo)點(diǎn)。

1.試讀句子。

2.補(bǔ)充完整,加上標(biāo)點(diǎn)。

(第1句,我送給小麗同學(xué)什么呢?沒寫出來。可補(bǔ)充成:我送給小麗同學(xué)一支鋼筆。第2句,我最尊敬的人是誰呢?沒寫出來??裳a(bǔ)充成:我最尊敬的人是王老師。)。

3.修改病句。

(第3句用詞不當(dāng)??砂选巴瑢W(xué)”改為“同學(xué)們”,“一定”改為“一致”。第4句詞序顛倒,可改為“這是一個(gè)晴朗的夜晚”。)。

五、照樣子改寫句子。

1.比較倒句。教師指導(dǎo)學(xué)生比較,看前后兩句有什么不同。

2.小結(jié)規(guī)律。

(加“把”字后的句子,要把句尾的人或事物提前與“把”字連在一起敘述,如“把敵人消滅了”。)。

3.學(xué)生練習(xí)改寫。

4.師生訂正。

(參考答案:1.密密層層的枝葉把藍(lán)藍(lán)的天空遮住了。2.鄧奶奶把周總理的睡衣補(bǔ)好了。3.小喜鵲把窩搭在白楊樹上。)。

閱讀短文。

一、初讀課文。

一邊讀,一邊想:這篇短文寫什么?

(寫犀牛鳥為什么會(huì)成為犀牛形影不離的好朋友。)二,理解詞語。

借助字典理解“暴躁”、“棲息”、“敏銳”等詞語的意思。三再讀課文,結(jié)合下文理解“形影不離”的意思。四細(xì)讀課文。

思考:

1.第三自然段有幾句話,每句話的意思是什么?

2.聯(lián)系第一自然段最后一句:“它們是形影不離的朋友”和第二自然段“這是為什么呢?”說說第三自然段的段意。

作文。

一、作前準(zhǔn)備。

學(xué)校或班級(jí)組織學(xué)生參加一次活動(dòng)。

二、口述活動(dòng)經(jīng)過。

教師指導(dǎo)學(xué)生按照事情發(fā)展的順序,把參觀的經(jīng)過說一說。

三、提出習(xí)作要求。

1.內(nèi)容具體。

2.語句通順。

四、學(xué)生試作,班內(nèi)交流。

五、師生評(píng)議。

六、學(xué)生自改、謄抄。

電工基礎(chǔ)教案設(shè)計(jì)篇十二

中學(xué)信息技術(shù)課程是基礎(chǔ)教育課程的重要組成部分,它融知識(shí)性、技能性和工具性于一體,是具有為學(xué)科學(xué)習(xí)方式的改變提供信息化平臺(tái)支持特征的基礎(chǔ)課程。信息技術(shù)學(xué)科是以學(xué)生信息素養(yǎng)的形成過程為主線,通過對(duì)信息技術(shù)的學(xué)習(xí)、實(shí)踐、應(yīng)用和探究,掌握信息技術(shù)的基本概念、基本技能的一門學(xué)科。正確選擇并有效利用信息技術(shù),能夠提高學(xué)習(xí)、研究、交流的效率,發(fā)展思維、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),培養(yǎng)對(duì)信息技術(shù)和在信息化社會(huì)中生活的正確態(tài)度、情感、價(jià)值觀和社會(huì)責(zé)任感。

因此,在編寫教材的過程中,我們側(cè)重考慮如何注重提升學(xué)生的信息素養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用信息技術(shù)解決實(shí)際問題的能力,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。

二、本單元教學(xué)目標(biāo)。

知識(shí)目標(biāo):掌握用flash制作電腦動(dòng)畫的知識(shí)和方法。

能力目標(biāo):能夠用flash將自己的想法(創(chuàng)意)表達(dá)出來。

德育目標(biāo):培養(yǎng)學(xué)生自主探究、勇于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作的'精神。

情感目標(biāo):使學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中獲得更多的樂趣。

體驗(yàn)?zāi)繕?biāo):讓學(xué)生更多地獲得成功的體驗(yàn),培養(yǎng)學(xué)生積極向上的精神。

三、學(xué)時(shí)安排。

本單元共11個(gè)實(shí)踐,建議按排16學(xué)時(shí),學(xué)時(shí)安排如下:

實(shí)踐1大紅蘋果——矢量圖形繪制2課時(shí)。

實(shí)踐2節(jié)日彩燈——逐幀動(dòng)畫制作1課時(shí)。

實(shí)踐3云彩變化——形狀漸變動(dòng)畫1課時(shí)。

實(shí)踐4彈跳小球——運(yùn)動(dòng)漸變動(dòng)畫2課時(shí)。

實(shí)踐5快樂公雞——簡單運(yùn)用元件1課時(shí)。

實(shí)踐6火箭升空——按鈕制作應(yīng)用1課時(shí)。

實(shí)踐7遙遠(yuǎn)旅程——引導(dǎo)線的使用1課時(shí)。

實(shí)踐8跟蹤瓢蟲——遮罩效果運(yùn)用1課時(shí)。

實(shí)踐9云霧飄渺——添加多個(gè)場景2課時(shí)。

實(shí)踐10小小精靈——簡單拼圖游戲2課時(shí)。

實(shí)踐11浪漫賀卡——綜合知識(shí)運(yùn)用2課時(shí)。

四、實(shí)際教學(xué)中存在的問題。

目前信息技術(shù)課在中學(xué)基本上是每周1課時(shí),課時(shí)少且兩節(jié)課間隔時(shí)間長。在一節(jié)課中為了保證學(xué)生有充足的練習(xí)時(shí)間,教師最好將講課時(shí)間安排在15至20分鐘之間,這就要求教師要認(rèn)真進(jìn)行課堂設(shè)計(jì),采用多種教學(xué)方法,例如任務(wù)驅(qū)動(dòng)、自主學(xué)習(xí)等。由于學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、家庭環(huán)境以及各部分知識(shí)體系掌握情況的不同,他們接受新知識(shí)和創(chuàng)新的能力也有所不同??梢栽O(shè)計(jì)梯度任務(wù),利用引導(dǎo)加任務(wù)驅(qū)動(dòng)的模式進(jìn)行教學(xué),示范的同時(shí)鼓勵(lì)學(xué)生自己制作、自己發(fā)現(xiàn)問題。

電工基礎(chǔ)教案設(shè)計(jì)篇十三

2、機(jī)器的組成及其特征。

3、機(jī)械設(shè)計(jì)的基本要求和一般程序。

(二)教學(xué)要求。

1、掌握內(nèi)容:機(jī)器的組成、特征及相關(guān)基本概念。

2、熟悉內(nèi)容:機(jī)械設(shè)計(jì)的基本要求;機(jī)械設(shè)計(jì)的方法和一般步驟。

3、了解內(nèi)容:課程內(nèi)容、地位、作用和任務(wù)。

電工基礎(chǔ)教案設(shè)計(jì)篇十四

一、教學(xué)目的、要求:

1.寫爸爸或者媽媽關(guān)心和愛護(hù)自己的一兩件事。

2.事例典型,敘述具體。

3.具有真情實(shí)感。

二、教學(xué)時(shí)間:1課時(shí)。

三、教學(xué)準(zhǔn)備:教學(xué)小黑板。

四、教學(xué)過程:

(一)啟發(fā)談話,導(dǎo)入新課。

(二)明確習(xí)作要求,明確:

1.看看題目,這次作文要求寫什么內(nèi)容?(寫爸爸或媽媽關(guān)心和愛護(hù)自己的一兩件事。)。

2.寫的時(shí)候要注意什么問題:

(1)事例要典型,敘述要具體。(2)要有真情實(shí)感。

(三)交流作文內(nèi)容:

爸爸媽媽關(guān)心愛護(hù)你們的事情一定是很多很多的`。你們看到了這個(gè)作文題,最想寫的是哪一兩件事情呢?也就是你最感動(dòng)、最難忘的是哪件事情呢?(學(xué)生自由發(fā)言)。

(四)指導(dǎo)列提綱。

要寫的事情選定以后,再想想,通過寫這一兩件事,表達(dá)怎樣的中心思想,材料怎樣一步一步地安排,作文的題目是什么。都想清楚了,就列出提綱,然后作文。

(五)交流作文。

請(qǐng)幾位寫不同內(nèi)容的學(xué)生朗讀自己的作文,讀后師生酌情評(píng)議。

(六)指名讀作文,討論修改。

(七)修改自己的作文,譽(yù)寫上本。

電工基礎(chǔ)教案設(shè)計(jì)篇十五

《電工電子技術(shù)基礎(chǔ)》是一門系統(tǒng)性、實(shí)踐性較強(qiáng),內(nèi)容廣泛課時(shí)偏少的課程,在有限時(shí)間內(nèi)如何調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,學(xué)好掌握好《電工電子技術(shù)基礎(chǔ)》課,為專業(yè)課打好基礎(chǔ),要求教師課程設(shè)計(jì)要合理。

培訓(xùn)基地電工電子技術(shù)基礎(chǔ)課程設(shè)計(jì)

鐵路的建設(shè)發(fā)展十分迅速,每年都招進(jìn)一批退伍專業(yè)軍人,到鐵路就業(yè)。為此進(jìn)行二年的崗前培訓(xùn)。雖說他們是高中畢業(yè),但實(shí)際文化水平參差不齊,基礎(chǔ)教學(xué)也有不少困難。《電工電子技術(shù)基礎(chǔ)》是一門系統(tǒng)性、實(shí)踐性較強(qiáng),內(nèi)容廣泛課時(shí)偏少的課程,在有限時(shí)間內(nèi)如何調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,學(xué)好掌握好《電工電子技術(shù)基礎(chǔ)》課,為專業(yè)課打好基礎(chǔ),要求教師課程設(shè)計(jì)要合理。

根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn),對(duì)鐵路當(dāng)前發(fā)展知之甚少,講諸論時(shí)教師要準(zhǔn)備充分,讓學(xué)生了鐵路的現(xiàn)代化的發(fā)展,如電氣化鐵路、高速列車、磁懸浮列車、辦公自動(dòng)化……等。這些現(xiàn)代化技術(shù)都離不開《電工電子技術(shù)基礎(chǔ)》。讓學(xué)生知道學(xué)習(xí)這門課的重要性、必要性。老師要根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn),鼓勵(lì)和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,以及將來投身鐵路建設(shè)的熱情,用自己的青春和智慧創(chuàng)造未來美好生活。

《電工電子技術(shù)基礎(chǔ)》課中,有的`知識(shí)概念難以理解,例如:p型半導(dǎo)體中以空穴導(dǎo)電,這個(gè)原理同學(xué)們難以理解,老師舉一例,教室前排有一個(gè)空位,同學(xué)逐一前移座位,空位就會(huì)移到后排,空穴同理。

例如:《電工電子技術(shù)基礎(chǔ)》電子技術(shù)章節(jié),放大器是重點(diǎn),“負(fù)反饋在放大電路中的作用”這一節(jié)是難點(diǎn)。老師要求學(xué)生掌握,放大器的基本原理,基本電路,基本公式。在難點(diǎn)上老師幫助學(xué)生總結(jié),判斷負(fù)反饋電路類型的方法,“串聯(lián)、并聯(lián)看輸入,電壓、電流看輸出”。這樣學(xué)生易懂好記,有助教學(xué)質(zhì)量的提高。

《電工電子技術(shù)基礎(chǔ)》中的概念比較抽象,學(xué)生難以理解。教師制作多媒體逼真的模擬課件,幫助學(xué)生擺脫認(rèn)識(shí)障礙和困惑。例如:組合邏輯電路編碼器、譯碼器的分析,在黑板上講學(xué)生不易理解,使用模擬課件學(xué)生易懂易會(huì)。

《電工電子技術(shù)基礎(chǔ)》中的電磁互感知識(shí)點(diǎn),其中電磁感應(yīng)的認(rèn)識(shí),互感線圈同名端的判斷。是這一節(jié)的難點(diǎn),教師要借助教具和儀表,做實(shí)驗(yàn)演示,加強(qiáng)直觀教學(xué)。

另外為加強(qiáng)學(xué)生知識(shí)鞏固,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,安排學(xué)生在實(shí)驗(yàn)室自己動(dòng)手,在實(shí)驗(yàn)室中,選器材、設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)方法,用理論指導(dǎo)實(shí)踐,用實(shí)踐證明理論。

教師要教學(xué)質(zhì)量,互動(dòng)教學(xué)也是重要的一個(gè)環(huán)節(jié),如充分了解學(xué)生、認(rèn)識(shí)課堂目標(biāo)與內(nèi)容,準(zhǔn)備教學(xué)手段與材料;進(jìn)行有效提問、引導(dǎo)和幫助學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí),教師在授課中既有理論知識(shí)的講授,又要有理論知識(shí)應(yīng)用的實(shí)例,從實(shí)例應(yīng)用引入問題,讓學(xué)生自己思考,為什么?對(duì)提出和回答問題積極的學(xué)生,要給予肯定和表揚(yáng)。對(duì)回答錯(cuò)誤的學(xué)生,應(yīng)給與指正和鼓勵(lì)。對(duì)學(xué)生多表揚(yáng)、少批評(píng)、少懲罰;教育學(xué)生要自尊、自信;加強(qiáng)非語言交流等等。

電工基礎(chǔ)教案設(shè)計(jì)篇十六

一、教案頭本次課標(biāo)題:導(dǎo)言授課班級(jí)課時(shí)2上課地點(diǎn)教學(xué)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)全面認(rèn)識(shí)《管理學(xué)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)》課程的功能,立足本專業(yè),了解管理活動(dòng)中的具體內(nèi)容,掌握課程特點(diǎn)和定位,熟悉課程內(nèi)容體系,認(rèn)識(shí)課程教學(xué)模式,提出學(xué)習(xí)的要求,增強(qiáng)基礎(chǔ)管理能力,養(yǎng)成良好的思維、應(yīng)變能力,具有團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí),為以后畢業(yè)從事基層管理工作打下基礎(chǔ)。

能力(技能)目標(biāo)能夠具備一定的基層管理能力,運(yùn)用因素分析管理活動(dòng)和管理行為,認(rèn)知管理者的角色、管理的重要職能,培養(yǎng)管理技能。

素質(zhì)目標(biāo)學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提高組織協(xié)調(diào)的能力,提高人際交往的素質(zhì)、社會(huì)適應(yīng)能力,培養(yǎng)理性判斷與靈活應(yīng)變能力,培養(yǎng)較強(qiáng)的全局統(tǒng)籌能力和抗壓能力,培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)、獨(dú)立思考能力。

能力訓(xùn)練任務(wù)及案例、器材準(zhǔn)備任務(wù):《管理學(xué)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)》課程認(rèn)知1.自我認(rèn)知2.大致介紹本課程的內(nèi)容梗概3.介紹本課程的考核方法器材準(zhǔn)備:粉筆、黑板、多媒體教學(xué)方法:講述教學(xué)法、任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法、案例教學(xué)法參考資料1.《管理學(xué)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)》、《管理學(xué)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)原理》。

2.網(wǎng)絡(luò)資源二、教學(xué)設(shè)計(jì)步驟教學(xué)內(nèi)容教學(xué)方法教學(xué)手段學(xué)生活動(dòng)時(shí)間分配告知(教學(xué)內(nèi)容、目的)。

課程內(nèi)容:所選用的教材共計(jì)五篇,每篇都有若干個(gè)知識(shí)點(diǎn),分別是:第一篇:緒論;

第二篇計(jì)劃;

第三篇組織;

第四篇領(lǐng)導(dǎo);

第五篇控制,然后介紹本課程的學(xué)習(xí)目標(biāo)、具體要求與考核方式方法。

講述教學(xué)方法,板書、多媒體,5分鐘。

引入(項(xiàng)目任務(wù))。

情境介紹,項(xiàng)目任務(wù)安排:

介紹本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容,進(jìn)行情景說明和項(xiàng)目任務(wù)實(shí)施具體安排與要求。

講述教學(xué)方法,多媒體,10分鐘。

操練體會(huì)《管理學(xué)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)》課程的每篇布局以及知識(shí)點(diǎn)的安排,分析總結(jié)本課程的重要內(nèi)容以及行文脈絡(luò)。

10分鐘訓(xùn)練組建管理團(tuán)隊(duì):

組建管理團(tuán)隊(duì),確定管理組長和成員角色,各角色擬定出自己的工作職責(zé)。

25分鐘深化任務(wù)訓(xùn)練與知識(shí)歸納:

第二部分主要介紹管理的四大職能,以及每項(xiàng)職能的重要內(nèi)容,以及創(chuàng)新職能如何貫穿于四大職能過程中。

講授教學(xué)法,5分鐘總結(jié)《管理學(xué)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)》作為經(jīng)濟(jì)與管理類各專業(yè)的學(xué)科平臺(tái)課,直接為培養(yǎng)管理能力服務(wù),同時(shí),又為后續(xù)的各個(gè)職能管理課程奠定基礎(chǔ)。實(shí)踐性非常強(qiáng)的課程。特別對(duì)高職學(xué)生而言,只學(xué)抽象理論是沒有意義的,只有親身實(shí)踐才能學(xué)好管理,“實(shí)踐重于理論”。因此,只有學(xué)生親身參與管理實(shí)踐,才能在管理中學(xué)好管理。具有創(chuàng)新性,創(chuàng)新是管理的靈魂,只有堅(jiān)持創(chuàng)新,活學(xué)活用,管理理論才有生命力?!八囆g(shù)多于科學(xué)”。因此,管理很難用高度結(jié)構(gòu)化、程序化方法實(shí)施,自然,也不能采用程式化方法學(xué)習(xí)和應(yīng)用。

3分鐘作業(yè)布置作業(yè),布置下次課任務(wù)2分鐘教學(xué)反思在教學(xué)過程中,重視理論與實(shí)踐的結(jié)合,理論以夠用為主,強(qiáng)調(diào)應(yīng)用分析,貫徹理實(shí)一體、做中學(xué)教學(xué)理念。

三、教學(xué)內(nèi)容1.課程特點(diǎn)與定位課程功能:《管理學(xué)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)》作為經(jīng)濟(jì)與管理類各專業(yè)的學(xué)科平臺(tái)課,直接為培養(yǎng)管理能力服務(wù),同時(shí),又為后續(xù)的各個(gè)職能管理課程奠定基礎(chǔ)。

課程特點(diǎn)與定位:實(shí)踐性、創(chuàng)新性、生活性。

實(shí)踐性:管理學(xué)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)是一門實(shí)踐性非常強(qiáng)的課程。特別對(duì)高職學(xué)生而言,只學(xué)抽象理論是沒有意義的,只有親身實(shí)踐才能學(xué)好管理,“實(shí)踐重于理論”。因此,只有學(xué)生親身參與管理實(shí)踐,才能在管理中學(xué)好管理。

創(chuàng)新性:管理學(xué)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)是一門具有創(chuàng)新性的課程。創(chuàng)新是管理的靈魂,只有堅(jiān)持創(chuàng)新,活學(xué)活用,管理理論才有生命力?!八囆g(shù)多于科學(xué)”。因此,管理很難用高度結(jié)構(gòu)化、程序化方法實(shí)施,自然,也不能采用程式化方法學(xué)習(xí)和應(yīng)用。

管理本身就是人們的生活。管理無時(shí)無處不在,離開生活就沒有管理。因此,在生活中應(yīng)用,在管理中學(xué)管理,是學(xué)管理的根本途徑。

3.課程教學(xué)模式學(xué)習(xí)主要內(nèi)容與方式:管理學(xué)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)理論、方法與技能;

課堂講授、案例分析+小組討論(小組游戲)、視頻觀看與討論;

考核與成績:平時(shí)成績50%;

熟悉基本的管理工作程序;

掌握基本的管理工具、方法;

能夠運(yùn)用基本的管理知識(shí)解釋現(xiàn)實(shí)中發(fā)生的管理現(xiàn)象。

學(xué)習(xí)要求:遵守紀(jì)律,按時(shí)到課:考勤;

積極互動(dòng),踴躍討論:發(fā)言;

閱讀文獻(xiàn),思考分析:作業(yè);

團(tuán)隊(duì)協(xié)作,小組交流:報(bào)告。

在理論上打下基礎(chǔ):—看一些相關(guān)雜志來擴(kuò)展自己的知識(shí)面和視野;

—多關(guān)注社會(huì),多動(dòng)腦想點(diǎn)子。

注重案例學(xué)習(xí)、分析,向成功者學(xué)習(xí):—最好的成功方法;

了解的是成功現(xiàn)象背后的因果關(guān)系而不僅僅是皮毛。

實(shí)踐最為重要:—多參加社會(huì)活動(dòng),多參加各種組織。

要培養(yǎng)的基本素養(yǎng):

1.要有15顆心:愛心;

信心;

耐心;

關(guān)心;

誠心;

良心;

恒心;

決心;

專心;

小心;

虛心;

真心;

熱心;

安心;

留心。

2.誠實(shí)、守信、守時(shí)3.懂禮貌、守規(guī)矩4.良好的交談習(xí)慣5.豐富的社交知識(shí)6.豐富的詞匯和想象力7.超強(qiáng)的自我管理能力8.良好的學(xué)習(xí)能力9.良好的應(yīng)變能力10、良好的組織、合作能力度過大學(xué)生活的建議:

1.轉(zhuǎn)變觀念,思維創(chuàng)新;

2.制定目標(biāo);

3.培養(yǎng)迷人的個(gè)性和優(yōu)秀品德;

4.養(yǎng)成良好習(xí)慣;

5.努力學(xué)習(xí)別人長處;

6.勤學(xué)多習(xí)。

總結(jié):

能力比學(xué)歷重要責(zé)任比能力重要行動(dòng)比計(jì)劃重要巧干比苦干重要情商比智商重要今天比明天重要《管理學(xué)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)》課程單元教學(xué)設(shè)計(jì)——《項(xiàng)目一管理概述任務(wù)一管理認(rèn)知》。

掌握管理的屬性;

掌握管理的職能;

掌握管理者的職責(zé);

掌握管理者的技能;

了解管理者的分類。

能力(技能)目標(biāo)能夠具備一定的基層管理能力,運(yùn)用因素分析管理活動(dòng)和管理行為,認(rèn)知管理者的角色、管理的重要職能,培養(yǎng)管理技能。

素質(zhì)目標(biāo)學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提高組織協(xié)調(diào)的能力,提高人際交往的素質(zhì)、社會(huì)適應(yīng)能力,培養(yǎng)理性判斷與靈活應(yīng)變能力,培養(yǎng)較強(qiáng)的全局統(tǒng)籌能力和抗壓能力,培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)、獨(dú)立思考能力。

能力訓(xùn)練任務(wù)及案例、器材準(zhǔn)備項(xiàng)目一管理概述任務(wù)一管理認(rèn)知、如何做管理者一、引入新課從管理者一天的工作安排看,你認(rèn)為管理是什么?二、介紹基礎(chǔ)理論知識(shí)具體包括管理的概念及作用、管理的屬性、管理的職能、管理的對(duì)象、管理者的職責(zé)、管理者的分類、管理者的技能、管理者的角色、管理者應(yīng)具備的素質(zhì)器材準(zhǔn)備:粉筆、黑板、多媒體教學(xué)方法:講述教學(xué)法、任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法、案例教學(xué)法參考資料1.《管理學(xué)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)與實(shí)務(wù)與實(shí)務(wù)》、《管理學(xué)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)原理》。

2.網(wǎng)絡(luò)資源二、教學(xué)設(shè)計(jì)步驟教學(xué)內(nèi)容教學(xué)方法教學(xué)手段學(xué)生活動(dòng)時(shí)間分配告知(教學(xué)內(nèi)容、目的)。

課程內(nèi)容:任務(wù)一主要是認(rèn)知管理學(xué)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)和如何做管理者,這屬于基礎(chǔ)理論知識(shí)部分,重要的知識(shí)點(diǎn)多而雜,需要識(shí)記,不僅是期末考試的重點(diǎn),更是以后專升本考試中經(jīng)??嫉降闹R(shí)點(diǎn)。

講述教學(xué)方法,板書、多媒體,5分鐘。

引入(項(xiàng)目任務(wù))。

情境介紹,項(xiàng)目任務(wù)安排:

介紹本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容,進(jìn)行情景說明和項(xiàng)目任務(wù)實(shí)施具體安排與要求。

思考:從管理者一天的工作安排看,你認(rèn)為管理是什么?講述教學(xué)方法,多媒體,10分鐘。

操練引導(dǎo)案例中給出管理者的一天,請(qǐng)細(xì)細(xì)體會(huì)管理是什么?表格中的管理者是屬于哪個(gè)層次的管理者?你認(rèn)為不同層次的管理者所做的管理任務(wù)相同嗎?10分鐘訓(xùn)練組建管理團(tuán)隊(duì),確定管理組長和成員角色,各角色擬定出自己的工作職責(zé)。

分組討論引導(dǎo)案例中的問題,匯總,代表回答。

25分鐘深化任務(wù)訓(xùn)練與知識(shí)歸納:

二是管理者的相關(guān)內(nèi)容,掌握管理者的分類角色、技能等重要理論知識(shí)點(diǎn)。

管理的對(duì)象是包括人在內(nèi)的一切資源。不同的管理者具有不同的職能,一般管理者都要具備技術(shù)技能、人際技能和概念技能,并扮演三大類角色:人際角色、信息角色、決策角色。

3分鐘作業(yè)布置作業(yè),布置下次課任務(wù)2分鐘教學(xué)反思在教學(xué)過程中,重視理論與實(shí)踐的結(jié)合,理論以夠用為主,強(qiáng)調(diào)應(yīng)用分析,貫徹理實(shí)一體、做中學(xué)教學(xué)理念。

三、教學(xué)內(nèi)容項(xiàng)目一管理概述任務(wù)一管理認(rèn)知、如何做管理者一、管理的概念及作用(一)管理的概念管理的定義不統(tǒng)一,不同的學(xué)者有不同的認(rèn)識(shí)。

泰羅、法約爾、西蒙、孔茨、德魯克……內(nèi)涵:管理的主體是管理者;

管理的目的是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo);

管理的對(duì)象是以人為中心的組織資源與職能活動(dòng);

管理工作是在一定環(huán)境條件下進(jìn)行的,受到內(nèi)外部環(huán)境的制約和影響。

社會(huì)屬性與生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度相聯(lián)系,具有特殊性,由生產(chǎn)關(guān)系決定。

(二)管理的科學(xué)性和藝術(shù)性管理是一門科學(xué),強(qiáng)調(diào)的是管理的客觀規(guī)律性;

管理是一門藝術(shù),強(qiáng)調(diào)管理的實(shí)踐。二者具有內(nèi)在統(tǒng)一的關(guān)系。

三、管理的職能計(jì)劃職能是管理者的首要職能;

組織職能是重要的職能;

領(lǐng)導(dǎo)職能是管理里過程中最經(jīng)常、最關(guān)鍵的職能;

控制職能是管理的保證性職能;

創(chuàng)新職能是靈魂和活力。

四、管理的對(duì)象管理的對(duì)象是指管理過程中管理者所作用的對(duì)象,主要包括人、財(cái)、物、時(shí)間、信息五要素。

五、管理者的職責(zé)(一)管理者是目標(biāo)的提出者;

(二)管理者是計(jì)劃著;

(三)管理者是組織者;

(四)管理者是指揮者;

(五)管理者是協(xié)調(diào)者六、管理者的分類(一)按管理層次劃分:高層管理者、中層管理者、基層管理者(二)按找管理工作的性質(zhì)與領(lǐng)域劃分:一般管理者、職能管理者、項(xiàng)目管理者七、管理者的技能要成為一名管理者,需要3各方面的技能:技術(shù)技能、人際技能和概念技能。

技術(shù)技能是指管理者掌握與運(yùn)用某一專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的知識(shí)、技術(shù)和方法的能力。

人際技能是指管理者處理人際關(guān)系的技能,這是一項(xiàng)重要的基本功。

概念技能,又稱構(gòu)想技能,是指管理者觀察、理解和處理各種全局性的復(fù)雜關(guān)系的抽象能力。

八、管理者的角色人際關(guān)系角色:指管理者履行的禮儀性和象征性的角色,涉及管理者與其他人的關(guān)系。主要包括掛名首腦(代表人,如學(xué)院院長辦法畢業(yè)證、經(jīng)理出席頒獎(jiǎng)儀式等)、聯(lián)絡(luò)者(管理者在不同的人群眾充當(dāng)聯(lián)絡(luò)員,主要提供信息的來源)、領(lǐng)導(dǎo)者(對(duì)內(nèi),指揮領(lǐng)導(dǎo)他人)。

信息角色:指所有的管理者在一定程度上都要從外界收集和接受信息。主要扮演三種角色。監(jiān)聽者(通過各種公眾媒體或與他人談話來了解公眾興趣的變化或競爭對(duì)手的情況)、傳播者(向組織成員傳遞信息)、發(fā)言人(代表組織向外界表態(tài))。

決策角色:是指在組織各層次中擁有決策指揮權(quán)的管理者。主要扮演四種類型。企業(yè)家(管理者發(fā)起和監(jiān)督哪些改進(jìn)組織績效的新項(xiàng)目,善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),利用機(jī)會(huì))、障礙處理者(也稱干擾應(yīng)對(duì)者、混亂駕馭者、沖突管理者,采取糾正行動(dòng)應(yīng)付那些未預(yù)料到的問題,如同不合作的供應(yīng)商進(jìn)行談判)、談判者(當(dāng)管理者為了組織的利益與其他團(tuán)體議價(jià)和商定成交條件時(shí),如同工人、供應(yīng)商進(jìn)行談判)、資源分配者(管理者負(fù)有分配人力、物質(zhì)和金融資源的責(zé)任)。

九、管理者應(yīng)具備的素質(zhì)(一)品德管理者最根本的素質(zhì),體現(xiàn)了一個(gè)人的世界觀、價(jià)值觀、道德觀和法制觀念。

(二)良好的心理素質(zhì)成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者,就要能夠具有承受風(fēng)險(xiǎn)的心理素質(zhì),具有創(chuàng)新精神,敢于采用新的管理方式,要具有百折不撓的拼搏精神和良好的心理素質(zhì)。

(三)知識(shí)素質(zhì)優(yōu)秀的管理者應(yīng)該使自己努力成為“通才”。應(yīng)該掌握包括政治、法律、經(jīng)濟(jì)、管理、心理、社會(huì)、工程技術(shù)等方面的知識(shí)。

(四)能力素質(zhì)主要包括創(chuàng)造能力、決策能力、應(yīng)變能力、組織和指揮的能力。

(五)身體素質(zhì)和個(gè)人氣質(zhì)對(duì)于優(yōu)秀的管理者,應(yīng)該具有成熟的性格、穩(wěn)定的情緒、堅(jiān)強(qiáng)的意志、有益的愛好、美好的追求,能夠以自身的人格魅力來影響組織的發(fā)展和組織工作的開展。

掌握環(huán)境的分類,外部環(huán)境的具體內(nèi)容;

掌握swot矩陣以及基本的策略。

能力(技能)目標(biāo)能夠運(yùn)用環(huán)境因素分析管理活動(dòng)和管理行為,培養(yǎng)管理技能;

能夠有效解決企業(yè)實(shí)際面臨的問題;

在管理過程中靈活運(yùn)用管理方法與技術(shù),能夠進(jìn)行環(huán)境管理。

素質(zhì)目標(biāo)學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提高組織協(xié)調(diào)的能力,提高人際交往的素質(zhì)、社會(huì)適應(yīng)能力,培養(yǎng)理性判斷與靈活應(yīng)變能力,培養(yǎng)較強(qiáng)的全局統(tǒng)籌能力和抗壓能力,培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)、獨(dú)立思考能力。

能力訓(xùn)練任務(wù)及案例、器材準(zhǔn)備項(xiàng)目一:管理認(rèn)知任務(wù)二:分析管理環(huán)境一、企業(yè)外部環(huán)境二、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境三、組織環(huán)境分析器材準(zhǔn)備:粉筆、黑板、多媒體教學(xué)方法:講述教學(xué)法、任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法、案例教學(xué)法參考資料1.《管理學(xué)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)與實(shí)務(wù)與實(shí)務(wù)》、《管理學(xué)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)原理》。

2.網(wǎng)絡(luò)資源二、教學(xué)設(shè)計(jì)步驟教學(xué)內(nèi)容教學(xué)方法教學(xué)手段學(xué)生活動(dòng)時(shí)間分配告知(教學(xué)內(nèi)容、目的)。

本任務(wù)主要包括三個(gè)基本的知識(shí)點(diǎn),主要是企業(yè)外部環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、以及組織環(huán)境分析,三個(gè)知識(shí)點(diǎn)都非常重要,要學(xué)會(huì)分析企業(yè)面臨的各種環(huán)境因素,利用機(jī)會(huì)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),使得企業(yè)組織和環(huán)境能動(dòng)的適應(yīng)。

講述教學(xué)方法,板書、多媒體,5分鐘。

引入(項(xiàng)目任務(wù))。

情境介紹,項(xiàng)目任務(wù)安排:

家樂福敗走香港的原因是什么?講述教學(xué)方法,多媒體,10分鐘。

操練體會(huì)本任務(wù)的引導(dǎo)案例,認(rèn)真分析總結(jié)為什么家樂福在香港走不下去?是什么導(dǎo)致的?合理分析、充分討論、總結(jié)發(fā)言。

10分鐘訓(xùn)練組建管理團(tuán)隊(duì),確定管理組長和成員角色,各角色擬定出自己的工作職責(zé)。

25分鐘深化任務(wù)訓(xùn)練與知識(shí)歸納:

組織與環(huán)境的關(guān)系是怎么樣的?如何處理不確定的環(huán)境與相對(duì)穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系?如何使企業(yè)自身能動(dòng)的適應(yīng)外部劇烈變化的環(huán)境?能夠引用所學(xué)知識(shí)對(duì)相關(guān)案例進(jìn)行分析。

案例教學(xué)法,30分鐘歸納外部環(huán)境對(duì)管理相互作用,在一定條件下甚至對(duì)管理有決定作用,組織環(huán)境可以分為外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境兩個(gè)方面,外部環(huán)境分為一般環(huán)境和特殊環(huán)境,顳部環(huán)境一般包括組織的物質(zhì)環(huán)境和文化環(huán)境。

能夠針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行有效管理。

3分鐘作業(yè)布置作業(yè),布置下次課任務(wù)2分鐘教學(xué)反思在教學(xué)過程中,重視理論與實(shí)踐的結(jié)合,理論以夠用為主,強(qiáng)調(diào)應(yīng)用分析,貫徹理實(shí)一體、做中學(xué)教學(xué)理念。

三、教學(xué)內(nèi)容項(xiàng)目一管理認(rèn)知任務(wù)二分析管理環(huán)境一、企業(yè)外部環(huán)境組織的外部環(huán)境可以分為外部一般環(huán)境和外部特殊環(huán)境,組織的外部環(huán)境是不以組織的意志為轉(zhuǎn)移的,是組織管理必須面對(duì)的重要影響因素。

(一)一般環(huán)境外部一般環(huán)境也稱宏觀環(huán)境因素,主要包括經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、技術(shù)、人口、政治和法律以及自然環(huán)境等幾個(gè)方面。也稱為“pestn”。

表1:一般環(huán)境中各因素的構(gòu)成經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化技術(shù)政治(包括法律)。

經(jīng)濟(jì)增長風(fēng)俗習(xí)慣政府研究開支環(huán)保制度利率與貨幣政策語言文字產(chǎn)業(yè)技術(shù)關(guān)注稅收政策政府開支勞動(dòng)力與社會(huì)流動(dòng)性新型發(fā)明與技術(shù)發(fā)展國際貿(mào)易章程與限制失業(yè)政策生活方式變革技術(shù)轉(zhuǎn)讓率合同執(zhí)行法消費(fèi)者保護(hù)法征稅職業(yè)與休閑態(tài)度企業(yè)家精神技術(shù)更新速度與生命周期雇用法律匯率教育能源利用與成本政府組織/態(tài)度通貨膨脹潮流與風(fēng)尚信息技術(shù)變革競爭規(guī)則商業(yè)周期的所處階段健康意識(shí)、社會(huì)福利及安全感互聯(lián)網(wǎng)的變革政治穩(wěn)定性消費(fèi)者信心生活條件移動(dòng)技術(shù)變革安全規(guī)定(二)特殊環(huán)境也稱為具體環(huán)境、任務(wù)環(huán)境、微觀環(huán)境。它可以直接、具體地影響著組織的活動(dòng)。主要包括供應(yīng)商、分銷商、顧客、競爭者、政府機(jī)關(guān)及公共利益集團(tuán)。

競爭者:五力模型。五力分別是:供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力、購買者的討價(jià)還價(jià)能力、潛在競爭者進(jìn)入的能力、替代品的能力、行業(yè)內(nèi)競爭者的競爭能力。

二、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境內(nèi)部環(huán)境是指組織內(nèi)部的各種影響因素的總和,由組織的特質(zhì)環(huán)境和文化環(huán)境構(gòu)成。決定了管理活動(dòng)的可選擇的方式方法,且在很大程度上影響著組織管理的成功與失敗。

(一)內(nèi)部物質(zhì)環(huán)境:人力資源、物力資源、財(cái)力資源(二)內(nèi)部文化環(huán)境:指的是組織文化,被稱為組織的靈魂、精神動(dòng)力和價(jià)值導(dǎo)向,對(duì)組織管理的有效運(yùn)行有著不可忽視的作用,對(duì)組織管理者的價(jià)值觀念及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格將會(huì)產(chǎn)生重要的影響。

三、組織環(huán)境分析(一)組織環(huán)境定位用環(huán)境的變化程度和環(huán)境的復(fù)雜程度來分析管理環(huán)境的不確定性,可以分為四種典型的組織環(huán)境。

1.簡單穩(wěn)定的環(huán)境:容器制造商、軟飲料生產(chǎn)企業(yè)和啤酒經(jīng)銷商。不確定性很低。

2.簡單動(dòng)態(tài)的環(huán)境:唱片公司、玩具制造商、時(shí)裝加工企業(yè)。

3.復(fù)雜穩(wěn)定的環(huán)境:醫(yī)院、大學(xué)、保險(xiǎn)公司、汽車制造商。

4.復(fù)雜動(dòng)態(tài)的環(huán)境:電子行業(yè)、計(jì)算機(jī)軟件公司、電子儀器制造商。不確定性最高,對(duì)組織管理者的挑戰(zhàn)最大。

(二)內(nèi)外部環(huán)境綜合分析法——swot分析法四、環(huán)境管理(一)了解與認(rèn)識(shí)環(huán)境(二)分析與評(píng)估環(huán)境(三)能動(dòng)地適應(yīng)環(huán)境職業(yè)指導(dǎo)一:當(dāng)?shù)亓闶燮髽I(yè)的調(diào)查訪問實(shí)訓(xùn)目標(biāo):使學(xué)生結(jié)合實(shí)際,加深對(duì)管理活動(dòng)的感性認(rèn)識(shí)與理解。

職業(yè)指導(dǎo)二:組建模擬公司實(shí)訓(xùn)目標(biāo):培養(yǎng)學(xué)生初步分析與建設(shè)公司的能力。

理解中國古代的管理思想與管理實(shí)踐;

了解國外早期的管理思想與管理實(shí)踐。

能力(技能)目標(biāo)培養(yǎng)學(xué)生理論和實(shí)踐相結(jié)合的能力;

培養(yǎng)學(xué)生管理思維的能力,能夠通過管理理論的角度去認(rèn)識(shí)管理實(shí)踐;

能夠?qū)ζ髽I(yè)的實(shí)際問題進(jìn)行分析;

在管理過程中會(huì)運(yùn)用相關(guān)管理理論。

素質(zhì)目標(biāo)學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提高組織協(xié)調(diào)的能力,提高人際交往的素質(zhì)、社會(huì)適應(yīng)能力,培養(yǎng)理性判斷與靈活應(yīng)變能力,培養(yǎng)較強(qiáng)的全局統(tǒng)籌能力和抗壓能力,培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)、獨(dú)立思考能力。

能力訓(xùn)練任務(wù)及案例、器材準(zhǔn)備項(xiàng)目二:運(yùn)用管理思想任務(wù)一:認(rèn)識(shí)中外早期管理思想一、管理理論的發(fā)展演變二、中外早期的管理思想三、本節(jié)任務(wù)小結(jié)器材準(zhǔn)備:粉筆、黑板、多媒體教學(xué)方法:講述教學(xué)法、任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法、案例教學(xué)法參考資料1.《管理學(xué)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)與實(shí)務(wù)與實(shí)務(wù)》、《管理學(xué)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)原理》。

2.網(wǎng)絡(luò)資源二、教學(xué)設(shè)計(jì)步驟教學(xué)內(nèi)容教學(xué)方法教學(xué)手段學(xué)生活動(dòng)時(shí)間分配告知(教學(xué)內(nèi)容、目的)。

在國外早期的管理思想與管理實(shí)踐中,要重點(diǎn)掌握亞當(dāng)·斯密的主要觀點(diǎn)、歐文的稱號(hào)。

講述教學(xué)方法,板書、多媒體,5分鐘。

引入(項(xiàng)目任務(wù))。

情境介紹,項(xiàng)目任務(wù)安排:

通讀引導(dǎo)案例《獅子的管理哲學(xué)》,思考:獅子的管理哲學(xué)對(duì)我們有什么啟發(fā)?管理實(shí)踐、管理思想、管理理論三者之間的關(guān)系?講述教學(xué)方法,多媒體,10分鐘。

操練體會(huì)本任務(wù)的引導(dǎo)案例,認(rèn)真分析討論總結(jié)獅子的哲學(xué)在企業(yè)中如何運(yùn)用?適用的范圍和條件是什么?合理分析、充分討論、總結(jié)發(fā)言。

10分鐘訓(xùn)練引導(dǎo)學(xué)生回答所知曉的管理效應(yīng)或者是管理原則。

25分鐘深化任務(wù)訓(xùn)練與知識(shí)歸納:

管理理論的發(fā)展與演變過程是怎樣的,在此期間涌現(xiàn)出哪些著名的管理學(xué)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)者以及著名的管理思想?這些觀點(diǎn)有哪些優(yōu)缺點(diǎn)?適用范圍?對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的啟示體現(xiàn)在哪里?案例教學(xué)法,30分鐘歸納管理思想是人們?cè)谏鐣?huì)實(shí)踐中對(duì)管理活動(dòng)的思維所形成的的觀點(diǎn)、想法和見解的總稱,它是人們對(duì)社會(huì)生活里各種管理實(shí)踐中種種社會(huì)關(guān)系及其矛盾運(yùn)動(dòng)的自覺的和系統(tǒng)的反映。管理思想是在管理實(shí)踐基礎(chǔ)上逐漸形成發(fā)展起來的,它經(jīng)歷了從思想萌芽、思想形成到不斷系統(tǒng)深化的發(fā)展過程。

古典管理階段、現(xiàn)代管理理論階段。本任務(wù)主要介紹了中外早期管理思想階段。

3分鐘作業(yè)布置作業(yè),布置下次課任務(wù)2分鐘教學(xué)反思在教學(xué)過程中,重視理論與實(shí)踐的結(jié)合,理論以夠用為主,強(qiáng)調(diào)應(yīng)用分析,貫徹理實(shí)一體、做中學(xué)教學(xué)理念。

最后,當(dāng)其他野獸入侵時(shí),獅子和狼一敗涂地——狼死的死逃的逃,獅子受重傷奄奄一息……學(xué)生思考:

一、中國古代管理思想與管理實(shí)踐選才用人、古代經(jīng)營和財(cái)政管理、古代行為管理思想等。

歐文被稱為“人事管理之父”;

巴貝奇的作業(yè)研究和報(bào)酬制度。

【評(píng)價(jià)】1.適應(yīng)了當(dāng)時(shí)社會(huì)對(duì)迅速擴(kuò)大勞動(dòng)分工以及促進(jìn)工業(yè)革命發(fā)展的要求,成為資本主義管理里的一條基本原理。2.創(chuàng)新了一條管理制度。3.獨(dú)立的管理職能得到認(rèn)可,管理不僅是一種活動(dòng),還成為一種職業(yè)。隨著所有權(quán)和管理權(quán)的分離,橫向的管理分工開始出現(xiàn),這不僅提高了掛歷效率,也為企業(yè)組織形式的進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ),具有管理才能的二姑喲個(gè)人員掌握了管理權(quán),直接為科學(xué)管理理論的產(chǎn)生創(chuàng)造了條件。4.開創(chuàng)了在企業(yè)中重視人的地位和作用的先河。

5.對(duì)工作方法的研究和對(duì)報(bào)酬的研究。6.改變實(shí)行利潤分享制度使業(yè)績部門不合理得現(xiàn)象。7.改變當(dāng)時(shí)報(bào)酬制度的弊端。7.以經(jīng)驗(yàn)為主。

一、教案頭本次課標(biāo)題:項(xiàng)目二運(yùn)用管理思想任務(wù)二西方管理思想及發(fā)展授課班級(jí)課時(shí)2上課地點(diǎn)教學(xué)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)掌握主西方主要管理理論內(nèi)容,掌握古典管理理論的主要代表人物及主要思想,掌握人際關(guān)系學(xué)說的代表人物以及主要內(nèi)容,明確現(xiàn)代管理理論的發(fā)展趨勢。

能力(技能)目標(biāo)培養(yǎng)學(xué)生理論和實(shí)踐相結(jié)合的能力;

培養(yǎng)學(xué)生管理思維的能力,能夠通過管理理論的角度去認(rèn)識(shí)管理實(shí)踐;

能夠?qū)ζ髽I(yè)的實(shí)際問題進(jìn)行分析;

在管理過程中會(huì)運(yùn)用相關(guān)管理理論。

素質(zhì)目標(biāo)學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提高組織協(xié)調(diào)的能力,提高人際交往的素質(zhì)、社會(huì)適應(yīng)能力,培養(yǎng)理性判斷與靈活應(yīng)變能力,培養(yǎng)較強(qiáng)的全局統(tǒng)籌能力和抗壓能力,培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)、獨(dú)立思考能力。

能力訓(xùn)練任務(wù)及案例、器材準(zhǔn)備項(xiàng)目二:運(yùn)用管理思想任務(wù)二:西方管理思想及發(fā)展一、西方管理思想二、現(xiàn)代管理理論器材準(zhǔn)備:粉筆、黑板、多媒體教學(xué)方法:講述教學(xué)法、任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法、案例教學(xué)法參考資料1.《管理學(xué)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)與實(shí)務(wù)與實(shí)務(wù)》、《管理學(xué)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)原理》。

2.網(wǎng)絡(luò)資源二、教學(xué)設(shè)計(jì)步驟教學(xué)內(nèi)容教學(xué)方法教學(xué)手段學(xué)生活動(dòng)時(shí)間分配告知(教學(xué)內(nèi)容、目的)。

人際關(guān)系學(xué)說的代表人物:梅奧;

管理理論叢林的學(xué)派及主要思想;

熟悉現(xiàn)代管理理論的發(fā)展。

講述教學(xué)方法,板書、多媒體,5分鐘。

引入(項(xiàng)目任務(wù))。

情境介紹,項(xiàng)目任務(wù)安排:

通讀引導(dǎo)案例《壞管理!鴨子只有一條腿?》,思考:如何使人們始終處于施展才干的最佳狀態(tài)?講述教學(xué)方法,多媒體,10分鐘。

操練體會(huì)本任務(wù)的引導(dǎo)案例,認(rèn)真分析討論總結(jié)如何提高大家的工作積極性?常用的方式、方法和手段有哪些?適用的范圍和條件是什么?合理分析、充分討論、總結(jié)發(fā)言。

10分鐘訓(xùn)練引導(dǎo)學(xué)生回答所知曉的管理理論及代表人物,了解現(xiàn)代知名企業(yè)采用的管理哲學(xué)理念,如海爾等。

25分鐘深化任務(wù)訓(xùn)練與知識(shí)歸納:

通過學(xué)習(xí)管理思想的演變歷程,管理理論形成的標(biāo)志是泰羅《科學(xué)管理原理》的發(fā)表,管理從經(jīng)驗(yàn)式管理逐漸向科學(xué)管理方向發(fā)展,引起了管理的理論界和實(shí)踐中很大的變革,給后世企業(yè)管理帶來了很大的啟示,促進(jìn)了企業(yè)管理的發(fā)展。

韋伯的主要貢獻(xiàn)就是理想的行政組織體系理論;

梅奧對(duì)古典管理理論的人性假設(shè)提出了挑戰(zhàn),提出了人際關(guān)系學(xué)說;

管理理論叢林現(xiàn)象中涌現(xiàn)出了許多學(xué)派以及思想。

講授教學(xué)法,5分鐘總結(jié)本任務(wù)主要介紹了西方管理理論和現(xiàn)代管理理論。

3分鐘作業(yè)布置作業(yè),布置下次課任務(wù)2分鐘教學(xué)反思在教學(xué)過程中,重視理論與實(shí)踐的結(jié)合,理論以夠用為主,強(qiáng)調(diào)應(yīng)用分析,貫徹理實(shí)一體、做中學(xué)教學(xué)理念。

工作定額;

工作標(biāo)準(zhǔn)化;

為工作挑選“第一流的工人”;

差別計(jì)件工資制;

計(jì)劃職能同執(zhí)行職能分開;

實(shí)行例外原則;

實(shí)行職能工長制。

(二)法約爾的一般管理理論六項(xiàng)活動(dòng):技術(shù)、商業(yè)、安全、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、管理。

五大職能:計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制。

十四條原則:勞動(dòng)分工、權(quán)利與責(zé)任、紀(jì)律、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)人利益服從整體利益、人員報(bào)酬、集中、等級(jí)制度、秩序、公平、人員穩(wěn)定、首創(chuàng)精神、團(tuán)隊(duì)精神。

十五條法約爾被稱為“一般管理理論之父”、“管理理論之父”。

(三)韋伯的理想行政組織體系理論三種權(quán)力形態(tài):傳統(tǒng)、超凡、理性——合法。

韋伯被稱為“組織理論之父”。

二、人際關(guān)系理論梅奧與其參與的霍桑試驗(yàn);

霍桑試驗(yàn)的四個(gè)階段;

人際關(guān)系理論的主要內(nèi)容。

80年代,11家學(xué)派。

(三)現(xiàn)代管理理論的新思潮1.彼得圣吉的學(xué)習(xí)型組織2.哈默、錢皮的企業(yè)再造理論《管理學(xué)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)》課程單元教學(xué)設(shè)計(jì)——《項(xiàng)目三計(jì)劃職能展現(xiàn)任務(wù)一決策管理》。

掌握決策的過程;

了解決策的分類。

能力(技能)目標(biāo)能夠制定基本的決策方案;

能夠確定決策基本要求;

能夠依據(jù)決策方法進(jìn)行決策;

對(duì)企業(yè)實(shí)際問題進(jìn)行有效決策;

在管理過程中會(huì)運(yùn)用決策方法與技術(shù)。

素質(zhì)目標(biāo)學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提高組織協(xié)調(diào)的能力,提高人際交往的素質(zhì)、社會(huì)適應(yīng)能力,培養(yǎng)理性判斷與靈活應(yīng)變能力,培養(yǎng)較強(qiáng)的全局統(tǒng)籌能力和抗壓能力,培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)、獨(dú)立思考能力。

能力訓(xùn)練任務(wù)及案例、器材準(zhǔn)備項(xiàng)目三:計(jì)劃職能展現(xiàn)任務(wù)一:決策管理一、決策概述二、決策類型器材準(zhǔn)備:粉筆、黑板、多媒體教學(xué)方法:講述教學(xué)法、任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法、案例教學(xué)法參考資料1.《管理學(xué)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)與實(shí)務(wù)與實(shí)務(wù)》、《管理學(xué)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)原理》。

2.網(wǎng)絡(luò)資源二、教學(xué)設(shè)計(jì)步驟教學(xué)內(nèi)容教學(xué)方法教學(xué)手段學(xué)生活動(dòng)時(shí)間分配告知(教學(xué)內(nèi)容、目的)。

理解決策的類型,重點(diǎn)掌握戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策;

確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策;

初始決策和跟蹤決策。

講述教學(xué)方法,板書、多媒體,5分鐘。

引入(項(xiàng)目任務(wù))。

情境介紹,項(xiàng)目任務(wù)安排:

通讀引導(dǎo)案例《三個(gè)和尚的新故事》,思考:三個(gè)和尚的故事對(duì)我們有什么啟示?講述教學(xué)方法,多媒體,10分鐘。

操練體會(huì)本任務(wù)的引導(dǎo)案例,認(rèn)真分析討論總結(jié)三個(gè)和尚的故事,合理分析、充分討論、總結(jié)發(fā)言。

10分鐘訓(xùn)練引導(dǎo)學(xué)生回答現(xiàn)代企業(yè)管理中經(jīng)常采用的管理方式,如何做出正確的決策,提高企業(yè)的管理效率?如:團(tuán)結(jié)協(xié)作、體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、采取新辦法、轉(zhuǎn)變新觀念。

25分鐘深化任務(wù)訓(xùn)練與知識(shí)歸納:

由三個(gè)和尚沒水喝,到三個(gè)和尚通過不同的辦法達(dá)到共同的目的,關(guān)鍵在于不局限于固有的思維,發(fā)揚(yáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作、良性競爭、開拓創(chuàng)新的精神。故事新解,給我們新的啟發(fā)。決策的正確與失誤關(guān)系到組織和事業(yè)的興衰存亡,因此,每一個(gè)管理者都必須認(rèn)真研究決策科學(xué),掌握決策理論、決策的科學(xué)方法和技巧,在千頭萬緒中找出關(guān)鍵之所在,權(quán)衡利弊,及時(shí)作出正確的可行的決策。

同時(shí),決策的制定過程有七步,不同類型的決策,采用不同的決策方法。

講授教學(xué)法,5分鐘總結(jié)本任務(wù)主要介紹了決策的概念、制定過程、決策的類型。

3分鐘作業(yè)布置作業(yè),布置下次課任務(wù)2分鐘教學(xué)反思在教學(xué)過程中,重視理論與實(shí)踐的結(jié)合,理論以夠用為主,強(qiáng)調(diào)應(yīng)用分析,貫徹理實(shí)一體、做中學(xué)教學(xué)理念。

三、教學(xué)內(nèi)容項(xiàng)目三計(jì)劃職能展現(xiàn)任務(wù)一決策管理引入:三個(gè)和尚的新故事教師評(píng)價(jià):深入理解故事的內(nèi)涵,并能結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)揮想象,也可以給《三個(gè)和尚》設(shè)計(jì)更加新的故事或者是新結(jié)局。以小組為單位,小組成員在充分交流與合作中,充分體會(huì)故事的啟示,增強(qiáng)合作意識(shí)。

一、決策概述(一)決策的概念與作用決策就是從兩個(gè)以上的備選方案中選擇一個(gè)方案的過程。決策遵循的是滿意而非最優(yōu)的原則。

決策是決定組織管理工作成敗的關(guān)鍵,是實(shí)施各項(xiàng)管理職能的根本保證。

(二)決策的基本要求適量的信息是決策的依據(jù)。有事實(shí)、價(jià)值等方面的依據(jù)。

(三)決策的制定過程識(shí)別機(jī)會(huì)或診斷問題、確定目標(biāo)、擬定方案、分析方案、選擇方案、實(shí)施方案、監(jiān)督和評(píng)估。

二、決策類型(一)按決策的重要性劃分:戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策。

(二)按決策涉及的問題劃分:程序化決策和非程序化決策。

程序化決策被稱為“結(jié)構(gòu)良好的決策”,主要解決例行問題;

非程序化決策被稱為“結(jié)構(gòu)不良的決策”,主要解決例外問題。

(三)按決策的性質(zhì)劃分:確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策、不確定型決策。

確定型決策常用的方法有盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量法、線性規(guī)劃法;

風(fēng)險(xiǎn)型決策常用的分析工具是決策樹;

不確定決策常用的方法有樂觀法、悲觀法、后悔值法。

(四)按照決策所要解決的問題和時(shí)間的先后順序劃分:初始決策和追蹤決策。

(五)按照決策的主體劃分:個(gè)人決策和群體決策。

一、教案頭本次課標(biāo)題:項(xiàng)目三計(jì)劃職能展現(xiàn)任務(wù)二運(yùn)用決策方法授課班級(jí)課時(shí)2上課地點(diǎn)教學(xué)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)掌握定性決策方法和定量決策方法,掌握頭腦風(fēng)暴法實(shí)施原則,名義小組技術(shù)的定義,德爾菲法的實(shí)施程序,掌握盈虧平衡產(chǎn)量法,決策樹法,小中取大法,大中取大法,后悔值法。

能力(技能)目標(biāo)能夠熟練運(yùn)用各種決策方法解決問題;

對(duì)企業(yè)實(shí)際問題進(jìn)行有效決策;

在管理過程中會(huì)運(yùn)用決策方法與技術(shù)。

素質(zhì)目標(biāo)學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提高組織協(xié)調(diào)的能力,提高人際交往的素質(zhì)、社會(huì)適應(yīng)能力,培養(yǎng)理性判斷與靈活應(yīng)變能力,培養(yǎng)較強(qiáng)的全局統(tǒng)籌能力和抗壓能力,培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)、獨(dú)立思考能力。

能力訓(xùn)練任務(wù)及案例、器材準(zhǔn)備項(xiàng)目三:計(jì)劃職能展現(xiàn)任務(wù)二:運(yùn)用決策方法一、定性決策法二、定量決策法器材準(zhǔn)備:粉筆、黑板、多媒體教學(xué)方法:講述教學(xué)法、任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法、案例教學(xué)法參考資料1.《管理學(xué)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)與實(shí)務(wù)與實(shí)務(wù)》、《管理學(xué)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)原理》。

2.網(wǎng)絡(luò)資源二、教學(xué)設(shè)計(jì)步驟教學(xué)內(nèi)容教學(xué)方法教學(xué)手段學(xué)生活動(dòng)時(shí)間分配告知(教學(xué)內(nèi)容、目的)。

定量決策方法主要包括確定型決策方法、風(fēng)險(xiǎn)型決策方法和不確定型決策方法。

講述教學(xué)方法,板書、多媒體,5分鐘。

引入(項(xiàng)目任務(wù))。

情境介紹,項(xiàng)目任務(wù)安排:

通讀引導(dǎo)案例《小李如何進(jìn)行決策》,思考:小李該如何進(jìn)行決策,改變現(xiàn)狀?講述教學(xué)方法,多媒體,10分鐘。

操練體會(huì)本任務(wù)的引導(dǎo)案例,認(rèn)真分析討論引導(dǎo)案例,合理分析、充分討論、總結(jié)發(fā)言。

10分鐘訓(xùn)練引導(dǎo)學(xué)生思考案例中體現(xiàn)了什么問題?此種問題應(yīng)該如何解決?25分鐘深化任務(wù)訓(xùn)練與知識(shí)歸納:

此案例是定性決策方法中的典型案例,囊括了普通常規(guī)問題的處理方法:慣例、標(biāo)準(zhǔn)操作路程和組織結(jié)構(gòu)。慣例是指最普遍、最盛行的一種處理常規(guī)問題的方法和技術(shù),而與慣例緊密相關(guān)的是標(biāo)準(zhǔn)操作流程,它提供了一種教育新成員適合于習(xí)慣性組織活動(dòng)模式的手段,提供了一種將慣用模式公注于眾,經(jīng)受檢驗(yàn)、修正和改進(jìn)的手段。

隨著信息技術(shù)的發(fā)展,應(yīng)用數(shù)學(xué)模型,借助電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行決策,被稱為定量決策方法,又分為三種:即確定型決策方法、風(fēng)險(xiǎn)型決策方法和不確定型決策方法。

講授教學(xué)法,5分鐘總結(jié)本任務(wù)主要介紹了決策技術(shù)方法。

3分鐘作業(yè)布置作業(yè),布置下次課任務(wù)2分鐘教學(xué)反思在教學(xué)過程中,重視理論與實(shí)踐的結(jié)合,理論以夠用為主,強(qiáng)調(diào)應(yīng)用分析,貫徹理實(shí)一體、做中學(xué)教學(xué)理念。

三、教學(xué)內(nèi)容項(xiàng)目三計(jì)劃職能展現(xiàn)任務(wù)二運(yùn)用決策方法引入:小李如何進(jìn)行決策?教師評(píng)價(jià):在案例中,小李遇到問題后所進(jìn)行的一系列工作便是典型的按照慣例辦事,而林師傅之所以對(duì)工件提出質(zhì)疑,主要是因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)操作流程的約束,而小李和下一工段的林師傅之所以謹(jǐn)慎處理這個(gè)問題,當(dāng)然是因?yàn)榻M織結(jié)構(gòu)體制對(duì)他們的約束。

一、定性決策方法(一)頭腦風(fēng)暴法:提出者奧斯本,采用群體決策方法,集思廣益,暢所欲言,鼓勵(lì)獨(dú)立思考,主要目的在于創(chuàng)造一種自由思考的氛圍,誘發(fā)創(chuàng)造性思維的共振和連鎖反應(yīng),產(chǎn)生更多的創(chuàng)造性思維。

(二)名義小組技術(shù):在群體決策中,如對(duì)問題的性質(zhì)不完全了解且意見分歧嚴(yán)重,可采用此法。小組成員互不通氣,也不在一起討論、協(xié)商,小組只是名義上的,可以有效地激發(fā)個(gè)人的創(chuàng)造力和想象力。

(三)德爾菲法:20世紀(jì)60年代,蘭德公司。反復(fù)多次征詢意見,進(jìn)行背靠背的交流,充分發(fā)揮專家們的智慧、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),最后匯總得出一個(gè)比較能反映群體意志的預(yù)測結(jié)果。

二、定量決策方法(一)確定型決策方法:程序化決策,常用的方法主要有判斷選擇法和盈虧平衡法。

(二)風(fēng)險(xiǎn)型決策方法:又稱隨機(jī)決策,常用的分析工具是決策樹。

【案例】廚師的選擇,你覺得他的決策是英明的嗎?(三)不確定型決策方法:未知情況下做出決策,沒有先例,沒有固定處理程序。一般要依靠決策者的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、分析判斷能力和創(chuàng)造能力,借助于經(jīng)驗(yàn)方法進(jìn)行決策。

常用的方法有小中取大法,也稱為悲觀法;

大中取大法成為樂觀法;

最小最大后悔值法也稱為后悔值法,此方法一般較常用。

【小結(jié)】本項(xiàng)目主要介紹了決策的概念、決策的方法、決策的過程,學(xué)生們通過學(xué)習(xí)應(yīng)理解決策的作用,掌握決策的類型、決策的過程以及怎樣進(jìn)行有效決策,能夠制定基本的決策方案,能夠依據(jù)客觀實(shí)際選擇決策方法,能夠針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行有效決策。

掌握計(jì)劃工作的實(shí)質(zhì)和作用;

掌握計(jì)劃編制的常用方法;

熟悉滾動(dòng)計(jì)劃法的基本原理和特點(diǎn)。

能力(技能)目標(biāo)具備分析內(nèi)外環(huán)境的的能力;

掌握編制計(jì)劃書的能力,能運(yùn)用各種方法編制計(jì)劃,提高計(jì)劃的編制能力。

素質(zhì)目標(biāo)學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提高組織協(xié)調(diào)的能力,提高人際交往的素質(zhì)、社會(huì)適應(yīng)能力,培養(yǎng)理性判斷與靈活應(yīng)變能力,培養(yǎng)較強(qiáng)的全局統(tǒng)籌能力和抗壓能力,培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)、獨(dú)立思考能力。

能力訓(xùn)練任務(wù)及案例、器材準(zhǔn)備項(xiàng)目三:計(jì)劃職能展現(xiàn)任務(wù)三:計(jì)劃概述及方法一、計(jì)劃概述二、計(jì)劃方法器材準(zhǔn)備:粉筆、黑板、多媒體教學(xué)方法:講述教學(xué)法、任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法、案例教學(xué)法參考資料1.《管理學(xué)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)與實(shí)務(wù)與實(shí)務(wù)》、《管理學(xué)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)原理》。

2.網(wǎng)絡(luò)資源二、教學(xué)設(shè)計(jì)步驟教學(xué)內(nèi)容教學(xué)方法教學(xué)手段學(xué)生活動(dòng)時(shí)間分配告知(教學(xué)內(nèi)容、目的)。

在計(jì)劃的方法中,重點(diǎn)掌握滾動(dòng)計(jì)劃法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),自學(xué)運(yùn)籌學(xué)方法。

講述教學(xué)方法,板書、多媒體,5分鐘。

引入(項(xiàng)目任務(wù))。

情境介紹,項(xiàng)目任務(wù)安排:

通讀引導(dǎo)案例《10分鐘提高效率》,思考:這個(gè)故事給我們帶來哪些啟示?講述教學(xué)方法,多媒體,10分鐘。

操練體會(huì)本任務(wù)的引導(dǎo)案例,認(rèn)真分析討論引導(dǎo)案例,合理分析、充分討論、總結(jié)發(fā)言。

10分鐘訓(xùn)練引導(dǎo)學(xué)生思考案例中體現(xiàn)了什么問題?此種問題應(yīng)該如何解決?25分鐘深化任務(wù)訓(xùn)練與知識(shí)歸納,進(jìn)一步深入思考以下幾個(gè)問題:

根據(jù)不同的側(cè)重點(diǎn),可以將計(jì)劃分為不同的種類;

計(jì)劃的編制具有八個(gè)基本的程序;

而計(jì)劃銷效率的高低和質(zhì)量的好壞,很大程度上取決于采用的計(jì)劃方法。現(xiàn)代組織面臨的環(huán)境哥哥家復(fù)雜、動(dòng)蕩,要保持組織的持續(xù)、穩(wěn)定高度地發(fā)展,就要更加準(zhǔn)確的預(yù)測環(huán)境的變化,制定出可靠的計(jì)劃指標(biāo),同時(shí)做好各方面的籌備工作。

講授教學(xué)法,5分鐘總結(jié)本任務(wù)主要介紹了計(jì)劃的概述部分和計(jì)劃的編制方法。

3分鐘作業(yè)布置作業(yè),布置下次課任務(wù)2分鐘教學(xué)反思在教學(xué)過程中,重視理論與實(shí)踐的結(jié)合,理論以夠用為主,強(qiáng)調(diào)應(yīng)用分析,貫徹理實(shí)一體、做中學(xué)教學(xué)理念。

有效配置資源;

適應(yīng)變化,防患于未然;

提高效率,調(diào)動(dòng)積極性;

為控制提高標(biāo)準(zhǔn)等。計(jì)劃的作用主要還表現(xiàn)在:彌補(bǔ)不肯定性和變化帶來的問題;有利于管理人員把注意力集中于目標(biāo);有利于提高組織的工作效率;有利于有效地進(jìn)行控制。因此制定合理的計(jì)劃并進(jìn)行有效實(shí)施,會(huì)取得巨大的成就。

一、計(jì)劃概述(一)計(jì)劃的內(nèi)涵及作用:廣義的計(jì)劃包括制定計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃和檢查計(jì)劃。狹義的計(jì)劃指制定計(jì)劃。其內(nèi)容可以用“5w1h”來表示,其中“who”指的是計(jì)劃的執(zhí)行者。

計(jì)劃具有重要的作用:

1.計(jì)劃是管理者指揮的依據(jù),為組織明確工作方向。

2.計(jì)劃工作能增強(qiáng)組織的協(xié)調(diào)能力。

3.計(jì)劃活動(dòng)能有效地避免工作的盲目性。

4.計(jì)劃是管理者進(jìn)行控制的標(biāo)準(zhǔn)。

(二)計(jì)劃的類型1.按計(jì)劃完成的時(shí)間分類,計(jì)劃可分為長期計(jì)劃、中期計(jì)劃和短期計(jì)劃注:時(shí)間的劃分不是絕對(duì)的,是相對(duì)的。

2.按計(jì)劃的廣度分類,計(jì)劃科分為戰(zhàn)略性計(jì)劃和戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃。

戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃具有局部性、指令性、一次性的特點(diǎn),側(cè)重于明確落實(shí)戰(zhàn)略的各種措施和方法,局限于特定的部門或活動(dòng),主要目的是提高工作效率。

3.按計(jì)劃的對(duì)象分類,計(jì)劃可分為綜合性計(jì)劃、部門計(jì)劃和項(xiàng)目計(jì)劃。

4.按計(jì)劃的重復(fù)性分類,計(jì)劃可分為程序性計(jì)劃與非程序性計(jì)劃。

(三)計(jì)劃的編制程序:

估量機(jī)會(huì)是在計(jì)劃工作開始之前進(jìn)行的,它不屬于計(jì)劃工作的程序,是屬于計(jì)劃工作的真正起點(diǎn)。第一步是確定目標(biāo),依次為擬定計(jì)劃的前提條件、擬定可供選擇的方案、評(píng)價(jià)可供選擇的方案、選擇方案、制定輔助計(jì)劃、編制預(yù)算。

二、計(jì)劃的方法(一)滾動(dòng)計(jì)劃法:是根據(jù)內(nèi)外部條件變化以及計(jì)劃執(zhí)行情況,定期地不斷調(diào)整和修改未來計(jì)劃,并逐期地向前推進(jìn)。它能使短期計(jì)劃、中期計(jì)劃和長期計(jì)劃有機(jī)結(jié)合起來,并通過不斷地修改計(jì)劃,使制定的計(jì)劃更加切合實(shí)際情況。大大增強(qiáng)了計(jì)劃的彈性,提高了組織的應(yīng)變能力,使計(jì)劃更加切合實(shí)際,極大地提高計(jì)劃的質(zhì)量。主要方法“近細(xì)遠(yuǎn)粗”。

(二)運(yùn)籌學(xué)方法:是編制計(jì)劃最全面的的方法之一,是“管理科學(xué)”學(xué)派的理論基礎(chǔ),最早用于軍事中,是一種分析的、實(shí)驗(yàn)的和定量的科學(xué)方法。

(三)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù):20世紀(jì)50年代出現(xiàn)的一種較為先進(jìn)的方法,包括以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的制定計(jì)劃的各種方法,如關(guān)鍵路線(cpm)、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)(pert)、組合網(wǎng)絡(luò)法(cnt)。

原理:是把一項(xiàng)工作或項(xiàng)目分解成各種作業(yè),然后根據(jù)作業(yè)的先后順序進(jìn)行排列,通過網(wǎng)絡(luò)的形式對(duì)整個(gè)工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃與控制,以便用較少的資源完成規(guī)定的工作任務(wù)。

優(yōu)點(diǎn):

1.為管理者進(jìn)行重點(diǎn)管理提供了基礎(chǔ)。?2.可對(duì)工程的時(shí)間進(jìn)度與資源利用實(shí)施優(yōu)化。?3.可事先評(píng)價(jià)達(dá)到目標(biāo)的可能性。?4.便于組織與控制。?5.易于操作,并具有廣泛的應(yīng)用范圍,適用范圍于各行各業(yè)以及各種任務(wù)。

掌握戰(zhàn)略管理的概念、過程;

掌握環(huán)境分析的方法,熟悉制定計(jì)劃的技術(shù)和方法。

能力(技能)目標(biāo)具備分析內(nèi)外環(huán)境的的能力;

掌握編制計(jì)劃書的能力,能運(yùn)用各種方法編制計(jì)劃,提高計(jì)劃的編制能力。

素質(zhì)目標(biāo)學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提高組織協(xié)調(diào)的能力,提高人際交往的素質(zhì)、社會(huì)適應(yīng)能力,培養(yǎng)理性判斷與靈活應(yīng)變能力,培養(yǎng)較強(qiáng)的全局統(tǒng)籌能力和抗壓能力,培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)、獨(dú)立思考能力。

能力訓(xùn)練任務(wù)及案例、器材準(zhǔn)備項(xiàng)目三:計(jì)劃職能展現(xiàn)任務(wù)四:計(jì)劃的組織實(shí)施一、目標(biāo)管理二、戰(zhàn)略管理器材準(zhǔn)備:粉筆、黑板、多媒體教學(xué)方法:講述教學(xué)法、任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法、案例教學(xué)法參考資料1.《管理學(xué)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)與實(shí)務(wù)與實(shí)務(wù)》、《管理學(xué)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)原理》。

2.網(wǎng)絡(luò)資源二、教學(xué)設(shè)計(jì)步驟教學(xué)內(nèi)容教學(xué)方法教學(xué)手段學(xué)生活動(dòng)時(shí)間分配告知(教學(xué)內(nèi)容、目的)。

戰(zhàn)略管理主要包括戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理的含義,戰(zhàn)略管理的過程。

講述教學(xué)方法,板書、多媒體,5分鐘。

引入(項(xiàng)目任務(wù))。

情境介紹,項(xiàng)目任務(wù)安排:

通讀引導(dǎo)案例《5年后的你在做什么》,思考:這個(gè)故事對(duì)我們是否有啟發(fā)?思考一下我們自己的計(jì)劃。

講述教學(xué)方法,多媒體,10分鐘。

操練體會(huì)本任務(wù)的引導(dǎo)案例,認(rèn)真分析討論引導(dǎo)案例,合理分析、充分討論、總結(jié)發(fā)言。

10分鐘訓(xùn)練引導(dǎo)學(xué)生思考案例中體現(xiàn)了什么問題?自己在大學(xué)的學(xué)習(xí)和生活應(yīng)該如何規(guī)劃和布置?25分鐘深化任務(wù)訓(xùn)練與知識(shí)歸納,進(jìn)一步深入思考以下幾個(gè)問題:

人常常想的很多,做的很少,為了不造城遺憾,要及早把握一閃而逝的機(jī)會(huì),很多人都在選擇及猶豫中錯(cuò)過很多機(jī)會(huì),其實(shí)大膽的去尋找事實(shí)真相,才能有所收獲。看到這個(gè)故事,有什么感想?能否試著依照理論知識(shí)點(diǎn)設(shè)想一下你的五年后是怎么樣的?思考一下,要什么保障才能實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)?案例教學(xué)法,30分鐘歸納在實(shí)際工作中,計(jì)劃實(shí)施行之有效的方法有目標(biāo)管理和戰(zhàn)略管理,不管是個(gè)人的成長還是企業(yè)管理的發(fā)展,都離不開明確目標(biāo)的指引,同樣,只有大局意識(shí),才可以走的更遠(yuǎn),發(fā)展的更好。

講授教學(xué)法,5分鐘總結(jié)本任務(wù)主要介紹了目標(biāo)管理和戰(zhàn)略管理兩個(gè)重要的知識(shí)點(diǎn),這些內(nèi)容不僅是期末考試的重要內(nèi)容,同時(shí)也是以后專升本的重點(diǎn)。

3分鐘作業(yè)布置作業(yè),布置下次課任務(wù)2分鐘教學(xué)反思在教學(xué)過程中,重視理論與實(shí)踐的結(jié)合,理論以夠用為主,強(qiáng)調(diào)應(yīng)用分析,貫徹理實(shí)一體、做中學(xué)教學(xué)理念。

三、教學(xué)內(nèi)容項(xiàng)目三計(jì)劃職能展現(xiàn)任務(wù)四計(jì)劃的組織實(shí)施引入:5年后的你在做什么?教師評(píng)價(jià):這個(gè)故事給我們的啟示是:人生目標(biāo),為一個(gè)人的前進(jìn)指明了方向,提供了動(dòng)力,我們每個(gè)人,無論是學(xué)生還是老師,都應(yīng)該設(shè)立自己的人生目標(biāo)。當(dāng)我們確定我們的目標(biāo)以后,我們要把它劃分成若干小目標(biāo),從最近的一個(gè)目標(biāo)開始,一個(gè)一個(gè)實(shí)現(xiàn),最終實(shí)現(xiàn)我們的大目標(biāo)。

一、目標(biāo)管理(一)目標(biāo)的概念:是指一個(gè)組織在未來一個(gè)時(shí)期內(nèi)期望達(dá)到的目的。

目標(biāo)管理的具體實(shí)施步驟分為3個(gè)步驟,即目標(biāo)的設(shè)置與展開、過程管理、成果評(píng)價(jià)。目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)有指明了發(fā)展的方向、避免工作的盲目性,調(diào)動(dòng)了員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,有助于實(shí)現(xiàn)有效控制,強(qiáng)調(diào)員工參與。缺點(diǎn)有:目標(biāo)難以制定,短期目標(biāo)。

二、戰(zhàn)略管理(一)概念:是指組織為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),制定戰(zhàn)略決策,實(shí)施戰(zhàn)略方案,控制戰(zhàn)略績效的一個(gè)動(dòng)態(tài)管理的過程,實(shí)質(zhì)上是對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理。它關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展,非常重要。

(二)戰(zhàn)略制定的過程:戰(zhàn)略環(huán)境分析、確定組織的方向和戰(zhàn)略目標(biāo)、制定戰(zhàn)略方案、選擇戰(zhàn)略方案。

(三)戰(zhàn)略執(zhí)行的管理:戰(zhàn)略方案的分解、行動(dòng)計(jì)劃的編制、組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整。

(三)戰(zhàn)略控制的管理:確定戰(zhàn)略評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、明確實(shí)際工作成果、發(fā)現(xiàn)和糾正偏差。

(四)戰(zhàn)略調(diào)整的管理:首先是局部戰(zhàn)略調(diào)整,不涉及方向性的變化;

其次就是總體戰(zhàn)略調(diào)整,涉及全局的長期戰(zhàn)略方向的調(diào)整,要小心處理,這種調(diào)整應(yīng)該由綜合部門提出調(diào)整方案交企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)研究決定。

能夠理解目標(biāo)管理與戰(zhàn)略管理的概念、程序、工作步驟;

能夠針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行有效目標(biāo)與戰(zhàn)略決策。

了解組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成與方式;

掌握組織設(shè)計(jì)的原則和內(nèi)容;

理解各種組織結(jié)構(gòu)模式及其特點(diǎn)。

能力(技能)目標(biāo)能夠根據(jù)組織設(shè)計(jì)原則來設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu);

能夠發(fā)現(xiàn)并解決組織運(yùn)行存在的問題。設(shè)計(jì)管理層次和管理幅度;

能夠繪制組織結(jié)構(gòu)圖。

素質(zhì)目標(biāo)學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提高組織協(xié)調(diào)的能力,提高人際交往的素質(zhì)、社會(huì)適應(yīng)能力,培養(yǎng)理性判斷與靈活應(yīng)變能力,培養(yǎng)較強(qiáng)的全局統(tǒng)籌能力和抗壓能力,培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)、獨(dú)立思考能力。

能力訓(xùn)練任務(wù)及案例、器材準(zhǔn)備項(xiàng)目四:組織職能實(shí)施任務(wù)一:設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)一、組織概述二、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)三、組織結(jié)構(gòu)的類型器材準(zhǔn)備:粉筆、黑板、多媒體教學(xué)方法:講述教學(xué)法、任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法、案例教學(xué)法參考資料1.《管理學(xué)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)與實(shí)務(wù)與實(shí)務(wù)》、《管理學(xué)基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)原理》。

2.網(wǎng)絡(luò)資源二、教學(xué)設(shè)計(jì)步驟教學(xué)內(nèi)容教學(xué)方法教學(xué)手段學(xué)生活動(dòng)時(shí)間分配告知(教學(xué)內(nèi)容、目的)。

本任務(wù)主要包括三個(gè)基本的知識(shí)點(diǎn),組織概述、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和組織結(jié)構(gòu)的類型。重點(diǎn)掌握組織的基本內(nèi)涵、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵要素以及分類標(biāo)準(zhǔn)、掌握組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則、掌握組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本類型。

講述教學(xué)方法,板書、多媒體,5分鐘。

引入(項(xiàng)目任務(wù))。

情境介紹,項(xiàng)目任務(wù)安排:

通讀引導(dǎo)案例《王剛的煩惱》,思考:1.你認(rèn)為公司目前存在著哪些問題?這些問題是怎么產(chǎn)生的?2.在組織設(shè)計(jì)方面,你認(rèn)為王剛應(yīng)該怎樣做?講述教學(xué)方法,多媒體,10分鐘。

操練體會(huì)本任務(wù)的引導(dǎo)案例,認(rèn)真分析討論引導(dǎo)案例,合理分析、充分討論、總結(jié)發(fā)言。

電工基礎(chǔ)教案設(shè)計(jì)篇十七

2、離合器。

3、制動(dòng)器。

4、聯(lián)軸器、離合器、制動(dòng)器的選擇和維護(hù)。

(二)教學(xué)要求。

1、掌握內(nèi)容:聯(lián)軸器、離合器和制動(dòng)器的功用種類,聯(lián)軸器、離合器和制動(dòng)器的選擇方法。

2、熟悉內(nèi)容:固定式剛性聯(lián)軸器的結(jié)構(gòu)特點(diǎn):可移式剛性聯(lián)軸器的結(jié)構(gòu)特點(diǎn);彈性聯(lián)軸器的類型和結(jié)構(gòu)特點(diǎn);操作式離合器的類型和結(jié)構(gòu)特點(diǎn);自動(dòng)離合器的類型和結(jié)構(gòu)特點(diǎn),制動(dòng)的類型和結(jié)構(gòu)特點(diǎn);制動(dòng)器的類型和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)。

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