人們常說，生活就像一本書，而總結(jié)就是我們書寫生活的一頁。在寫總結(jié)之前，我們應(yīng)該先梳理好需要總結(jié)的內(nèi)容和重點(diǎn)。8、在看范文時(shí)，要注意挑選適合自己的部分進(jìn)行參考。
競聘上崗?fù)ㄖ?/h3>
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：
你們好!非常感謝市局領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這次參與競聘的機(jī)會(huì)。
個(gè)人認(rèn)為，能擔(dān)任綜合管理科副科長這一職位的人員，首先綜合素質(zhì)要求較全面，業(yè)務(wù)水平要精，其次要求處事有一定的原則性，競聘上綜合科副科長，這是對自我能力的一種挑戰(zhàn)、提升和肯定，因此，我決定參與這一崗位的競聘。相對于其他競爭者，我的煙草物流中心副經(jīng)理競聘演講稿個(gè)人優(yōu)勢在于：
(一)有財(cái)經(jīng)方面的專長。
(二)工作責(zé)任心、原則性強(qiáng)，不怕得罪人，處事公平公正。
(三)綜合素質(zhì)較全面，機(jī)關(guān)、基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富，有一定的領(lǐng)導(dǎo)管理協(xié)調(diào)能力，能獨(dú)擋一面。
(四)不斷完善督查考核指標(biāo)，加強(qiáng)督查考核工作。
(五)有一個(gè)非常健康的體格。
如果組織信任我，給我一個(gè)把個(gè)人知識(shí)轉(zhuǎn)化為公司生產(chǎn)力的機(jī)會(huì)和一個(gè)展示自我能力的平臺(tái)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點(diǎn)，督查考核為保障，推動(dòng)煙草的可持續(xù)發(fā)展將是我的施政綱領(lǐng)。
首先，我想談?wù)勚园丫W(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為工作重點(diǎn)，把督查考核作為保障的理由。
而督查考核是一個(gè)保障網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等煙草專賣局副局長競聘演講稿工作落實(shí)的重要手段之一，通過考核體系的薪酬機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、淘汰機(jī)制、競爭機(jī)制的不斷完善，增強(qiáng)員工工作的主動(dòng)性、自律性，通過督查工作，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作開展中存在的阻礙工作落實(shí)的問題，從而及時(shí)指導(dǎo)糾正，保持繼續(xù)良好發(fā)展的態(tài)勢。
接下來，我淺談一下個(gè)人工作思路，有不當(dāng)之處，還請?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)多指教：
(一)實(shí)行從一個(gè)基層管理者上升為機(jī)關(guān)中層工作角色的轉(zhuǎn)換，一個(gè)好的管理者，取得領(lǐng)導(dǎo)的支持和部門員工的支持是政令暢通的渠道。我會(huì)努力爭取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和科室成員對我個(gè)人工作的支持，保證工作順利開展，帶領(lǐng)出一支團(tuán)結(jié)、有作戰(zhàn)能力的團(tuán)隊(duì)。
(二)做好統(tǒng)籌規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作。
(三)繼續(xù)抓好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。
(四)不斷完善督查考核指標(biāo)，加強(qiáng)督查考核工作。
如果我能競聘上崗演講稿，我會(huì)在以覃局長為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心，苦干實(shí)干，加倍努力地做好本職工作;如果沒有被挑選上，說明我離該崗位的要求還有一定的距離，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，在工作中不斷提高自己，爭取下一次機(jī)會(huì)。
最后，衷心祝愿煙草的明天更美好!
競聘上崗?fù)ㄖ?/h3>
身份證號(hào)：
根據(jù)法律法規(guī)以及協(xié)議約定，現(xiàn)通知您：
一、???年????月????日起到下列用工單位報(bào)到上班：
用工單位全稱：???????。
工作地點(diǎn)：???????。
工資待遇：人民幣???元/每月。
其它：???????????????。
報(bào)到地址：
聯(lián)系人：????????。
電話：????????。
電子郵箱：??????。
簽署時(shí)間：???年????月????日。
?
競聘上崗?fù)ㄖ?/h3>
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們午時(shí)好：
首先我感激領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的信任和支持，能夠給了我這次公平競爭的機(jī)會(huì)。我叫xx，。護(hù)理大專學(xué)歷，主管護(hù)師職稱?，F(xiàn)任xx病區(qū)的職責(zé)護(hù)士。今日我競聘的崗位是副護(hù)士長。
以往有一首歌唱道：我很丑，但我很溫柔。我今日想說：我很平凡，但我很充實(shí)!當(dāng)然打鐵還須自身硬，我認(rèn)為我具備以下優(yōu)勢競聘icu副護(hù)士長。
首先，我有十分扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。icu的前身是三病區(qū)的重癥監(jiān)護(hù)病室。從第一臺(tái)呼吸機(jī)進(jìn)駐三病區(qū)的時(shí)候我就開始理解了危重病人監(jiān)護(hù)知識(shí)培訓(xùn)。icu獨(dú)立分科后，忙碌而緊張的心內(nèi)科護(hù)理工作，一向鞭策著我繼續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。近的心內(nèi)科護(hù)理工作，培養(yǎng)了我較強(qiáng)的臨床技能、高度的職責(zé)心，和敏銳的觀察、分析、應(yīng)變本事，在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
第二，有較強(qiáng)的工作本事。三病區(qū)是我院首個(gè)開展整體護(hù)理模式的病房，作為一名職責(zé)護(hù)士，數(shù)年來，在護(hù)理計(jì)劃的書寫和健康教育的實(shí)施方面取得了必須的成績。在臨床護(hù)理工作中進(jìn)取配合護(hù)士長參與病房管理，積累了必須的病房管理經(jīng)驗(yàn)。我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)，以往連續(xù)兩年被評(píng)為院“優(yōu)秀職工”和衛(wèi)生局“先進(jìn)個(gè)人”。
第三，上進(jìn)心強(qiáng)，不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)取進(jìn)取。在工作之余，我堅(jiān)持護(hù)理本科段自學(xué)考試，并經(jīng)過遠(yuǎn)程系統(tǒng)學(xué)習(xí)先進(jìn)醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量管理，如“iso9000族”標(biāo)準(zhǔn)在護(hù)理工作中的應(yīng)用等。熟悉計(jì)算機(jī)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)和多媒體課件的制作，是我院首位應(yīng)用多媒體教學(xué)的帶教教師。
第四，身體素質(zhì)好，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心的投入到所熱愛的工作當(dāng)中去。
假如我有幸競聘成功，我打算從以下幾個(gè)方面開展icu副護(hù)士長的工作：
第一，擺正位置，當(dāng)好綠葉。在工作中我將維護(hù)護(hù)士長的核心地位，樹立護(hù)士長的威信，多請示匯報(bào)，多交流溝通，甘當(dāng)綠葉。副護(hù)士長在科室處于多層次的人際關(guān)系中，更多的是起橋梁和紐帶作用。我將利用自我的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，共同創(chuàng)立溫馨和諧的工作環(huán)境。
第二、發(fā)揮長處，協(xié)助護(hù)士長爭創(chuàng)品牌科室。醫(yī)院要?jiǎng)?chuàng)一流的服務(wù)品牌，就必須有良好的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，而護(hù)理質(zhì)量標(biāo)志著一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低。所以，如果我競聘到這個(gè)崗位，除了繼續(xù)實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理，還可選擇性的嘗試用iso9000族標(biāo)準(zhǔn)作為護(hù)理質(zhì)量管理的理論導(dǎo)向。同時(shí)，我還能夠發(fā)揮自我嫻熟的計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)管理方法，使護(hù)理質(zhì)量管理到達(dá)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。
第三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。由于icu工作的特殊性，醫(yī)學(xué)英語和法律知識(shí)顯得尤其重要，我將配合護(hù)士長，有計(jì)劃、有目的、定期組織科室護(hù)士學(xué)習(xí)，提高大家的法律意識(shí)和專業(yè)素質(zhì)。
今日，我站在那里，作為這次競聘上崗的進(jìn)取參與者，我當(dāng)然期望在競爭中獲得成功。可是，我也絕不回避失敗。我信奉“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，是金子總會(huì)閃光!只要努力了，過程本身就足夠美麗!我的演講完了，多謝大家!
競聘上崗?fù)ㄖ?/h3>
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好。
我是李海梅，首先真誠感謝在座的領(lǐng)導(dǎo)及同志們多年來的關(guān)心與支持，我競聘的崗位是總編室副主任，之所以來競聘是基于以下幾個(gè)方面的考慮。
一、有較為豐富的人生歷練：
1990年4月到2000年8月，我在晨鳴集團(tuán)從事了十年的宣傳工作，編輯出版了《晨鳴簡訊》和《晨鳴報(bào)》。這10年，讓我的寫作能力得到了鍛煉。
從2000年8月到2009年12月，我在壽光壽光電臺(tái)、電視臺(tái)先后從事《壽光新聞》的編輯、記者和值班副主任等工作，這個(gè)10年讓我的新聞敏感和職業(yè)責(zé)任感大為提升。一起相伴做過新聞的同行，都有很多難以忘懷的經(jīng)歷。我們經(jīng)常在華燈初上的夜晚，才離開崗位，也常常在緊張的兩會(huì)期間，爭分奪秒，完成采訪任務(wù)，更有時(shí)候，我們夜晚冒著大雨來到單位，修改新聞。我很感謝在這個(gè)期間，戰(zhàn)斗在一起的同事們，在這個(gè)時(shí)期，我們一起關(guān)注全市的政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化，關(guān)注著百姓民生。這期間我參與編輯的《壽光新聞》、采制的消息和播音作品在中央、省市廣播電視新聞獎(jiǎng)評(píng)比中多次獲獎(jiǎng)，并有多篇論文獲省級(jí)、國家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。2006年和2009年分別被濰坊市委宣傳部、濰坊市人事局、濰坊市廣播電視局評(píng)為全市優(yōu)秀宣傳干部、廣播電視宣傳工作先進(jìn)個(gè)人。
2010年，我在人力資源部工作一年，初步學(xué)習(xí)與掌握了與人力資源相關(guān)的招聘、培訓(xùn)、薪酬體系建立等方面知識(shí)，并參與《壽光廣電》雜志的編輯工作。
從2011年開始，我來到總編室，在這個(gè)和睦的團(tuán)隊(duì)中，我按照要求，完成了廣告審核、作品參評(píng)、記者資格申報(bào)等工作，并做好合同管理，設(shè)計(jì)了廣告進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，對價(jià)格、時(shí)段認(rèn)真把關(guān)。
從2012年2月開始，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，我參與《壽光廣播影視志》的編纂工作。對于這樣一個(gè)光榮而艱巨的任務(wù)，我積極調(diào)整好心態(tài)，與其他編輯們一起收集資料，多次校對，目前近40萬字的文稿，第三次大的校對正在進(jìn)行之中。(演講稿)因著這個(gè)經(jīng)歷，也讓我了解了志書編輯的相關(guān)業(yè)務(wù)，并掌握壽光廣電60年來的發(fā)展脈絡(luò)，這個(gè)過程，也熬練了我的責(zé)任心和工作態(tài)度。
二、有較強(qiáng)的知識(shí)拓展能力。
感謝在廣電新聞部，讓我掌握了各類新聞的采寫能力，也因著在陪伴孩子成長過程中所遇到的困難，我找到自身的短板和未來服務(wù)社會(huì)的方向。
1999年和2010年，在繁忙的工作之外，我考取了國家的三級(jí)心理咨詢師和國家婚姻家庭咨詢師資格證。青少年心理、婚姻家庭、親子教育成為我一個(gè)新的學(xué)習(xí)方向，并將所學(xué)用于社會(huì)實(shí)踐當(dāng)中。多次深入壽光二中、建橋中學(xué)、實(shí)驗(yàn)小學(xué)、古城羅橋小學(xué)等地，開展學(xué)生及家長的問卷調(diào)查和團(tuán)體心理疏導(dǎo)。
在2012年，組織7位心理服務(wù)志愿者，參與到壽光電視臺(tái)菜鄉(xiāng)播報(bào)小記者的培訓(xùn)，將感恩教育、團(tuán)隊(duì)塑造等多個(gè)課題帶給小記者。
2011年底，感謝領(lǐng)導(dǎo)安排我到貴州織金電視臺(tái)進(jìn)行了為期半月的幫扶，借著這次機(jī)會(huì)，我得以走進(jìn)大山深處，目睹了當(dāng)?shù)刎毨Ш⒆拥钠D苦生活狀況。回來后，制作了《大山深處的呼喚》、《貴州織金明華小學(xué)新年三盼》等課件，在學(xué)生中進(jìn)行分享，以期待更多的人能關(guān)注貧困兒童。
在走進(jìn)學(xué)校、走近學(xué)生的過程中，我也了解到現(xiàn)在很多孩子有心理困惑，而很多問題孩子是由家長造成的，所以，我建立了學(xué)生qq群，為中小學(xué)生義務(wù)解答困惑和煩惱。在一次問卷調(diào)查中，有這樣的一個(gè)題目引起了我的注意：當(dāng)問到，您覺得家長需要學(xué)習(xí)與提升嗎？如何學(xué)習(xí)與提升？這個(gè)題目時(shí)，100%的家長認(rèn)為需要提升，但95%的家長不知如何提升，所以，為滿足家長們的急切需求，在今年國慶節(jié)期間，在菜鄉(xiāng)貝貝小記者欄目組的幫助下，我嘗試開辦《家長課堂》公益節(jié)目。先后邀請國內(nèi)外的相關(guān)教育專家圍繞孩子迷戀網(wǎng)絡(luò)游戲怎么辦？如何面對中學(xué)生的早戀等問題，展開討論，并就家長們普遍關(guān)注的問題請專家做出現(xiàn)場解答。11月26日，還邀請上海市著名的親子教育專家周煊來到壽光市實(shí)驗(yàn)小學(xué)進(jìn)行《壽光電視臺(tái)家長課堂進(jìn)校園，專家輔導(dǎo)面對面活動(dòng)》，共有300多位家長現(xiàn)場聽了講座，很多家長反映講座很及時(shí)也很有必要。
4、參與籌備壽光市總工會(huì)職工心理服務(wù)志愿者團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建、志愿者選拔及成立大會(huì)的準(zhǔn)備工作和壽光老年大學(xué)心理課程的教學(xué)與分享。
也許你會(huì)問：是什么原因讓你熱衷于志愿服務(wù)，我想用《圣經(jīng)》箴言書的一句話做一回答：
“你手若有行善的力量，不可推辭，就當(dāng)向那應(yīng)得的人施行?！币簿褪钱?dāng)你有幫助別人的能力時(shí)，請一定不要吝惜。
如果這次我能競聘成功，我將協(xié)助主任做好企業(yè)員工培訓(xùn)和文化建設(shè)等工作：
一、把職工培訓(xùn)工作做深作細(xì)。
未來的競爭，是整體實(shí)力的競爭，而提高整體實(shí)力的一個(gè)有效途徑就是學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
我們集團(tuán)這些年來職工培訓(xùn)工作做得很有效，既有從山東傳媒學(xué)院請來的較為高端的培訓(xùn)，也有從省臺(tái)、濰坊臺(tái)請來的名記者培訓(xùn)，難能可貴的是各個(gè)部室，都很注意員工素質(zhì)的提升。集團(tuán)開展的拓展訓(xùn)練以及各種文體活動(dòng)也豐富了員工的生活，增強(qiáng)了向心力。這些好的做法都將在未來保持與發(fā)展。除此之外，在以下方面做些補(bǔ)充。
1、組建一支來自集團(tuán)內(nèi)部的廣電培訓(xùn)講師隊(duì)伍。
有一句話，“你想走得快，單槍匹馬，你想走得遠(yuǎn)，加入團(tuán)隊(duì)。”我臺(tái)擁有一支業(yè)務(wù)棒、水平高、德行好的專業(yè)人才隊(duì)伍。他們積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，如果能將他們的所學(xué)所知分享給年輕的一代，那將是一件善事。因?yàn)?，分享，能帶來正向的能量，分享，是人類最好的?zèng)與和布施，更為重要的`是知識(shí)分享了才如活水一樣，充滿生命力。
2、打造廣電大講堂這一品牌。我注意了18大報(bào)告中，關(guān)于對文化建設(shè)的論述，報(bào)告中說，全面建成小康社會(huì)，實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興，必須推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮，興起社會(huì)主義文化建設(shè)新高潮，發(fā)揮文化引領(lǐng)風(fēng)尚，教育人民、服務(wù)社會(huì)、推動(dòng)發(fā)展的作用。開辦廣電大講堂，也正是推動(dòng)文化惠民工程的一個(gè)重要舉措。
目前，壽光日報(bào)社正在運(yùn)作北海大講堂，涉及的門類很多，天文地理、國學(xué)宗教，方方面面的講座在逐步展開。因此，我們有必要開展這一工作，創(chuàng)辦新的品牌。初步設(shè)想，開始時(shí)期走高端路線，也就是做高端的講座，前期王主任與北京和美國的管理機(jī)構(gòu)做過相關(guān)的對接，如果時(shí)機(jī)成熟，可以與我市的重要部門合作，聯(lián)合開辦高端的講座，并將相關(guān)的視頻在本臺(tái)播出。這樣，不僅能提高壽光的城市品位，而且，會(huì)大大提升廣電的影響力。
此外，也會(huì)根據(jù)大家的需求，從相關(guān)院校和上級(jí)臺(tái)聘請專家前來講課，開闊大家的視野。
3、在關(guān)注員工業(yè)務(wù)提升的同時(shí)，嘗試開展開展員工幫助計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃是以系統(tǒng)性的、長期性的服務(wù)，科學(xué)規(guī)范地操作方法促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，降低員工工作壓力、改善人際關(guān)系、提高生活質(zhì)量；協(xié)助企業(yè)營造有創(chuàng)造力的工作氛圍，提高企業(yè)績效，降低運(yùn)營成本。還可以幫助員工及其家屬更好地面對在個(gè)人生活和工作方面的種種問題，也能幫助組織機(jī)構(gòu)更好地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，更好地體現(xiàn)企業(yè)人文管理的精神。
屆時(shí)會(huì)邀請專家來為大家進(jìn)行國學(xué)知識(shí)、壓力疏導(dǎo)、家庭和諧、親子教育、人際溝通、自信心培訓(xùn)等方面舉辦團(tuán)體活動(dòng)，讓大家能在這個(gè)團(tuán)體中收獲更多。
4、做好《壽光廣電》雜志的編輯工作?！秹酃鈴V電》創(chuàng)刊于1999年，從2007年改版成雜志，兩月一期，在領(lǐng)導(dǎo)和編輯的努力下，理論實(shí)踐、文苑拾貝等欄目，都有很強(qiáng)的可看性，是一本質(zhì)量較高的內(nèi)部雜志。未來，除保留和發(fā)揮這些好的欄目之外，再根據(jù)市場需求，開辦些更能與社會(huì)接軌的欄目，如名家專訪、心理茶座、百姓人物、社會(huì)熱點(diǎn)等，增加實(shí)用性，力爭做成一本受大眾喜愛的雜志。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們，感謝你們耐心聽完了我的匯報(bào)，以上想法，有不正確的地方，還請批評(píng)指正。
謝謝大家，
愿智慧、信心、健康與力量永遠(yuǎn)與大家相伴。
競聘上崗?fù)ㄖ?/h3>
今天參與競聘醫(yī)院感染管理科科長這一職務(wù)，非常榮幸。我認(rèn)為自己有能力、有信心做好這項(xiàng)工作，同時(shí)我也十分熱愛這項(xiàng)工作，愿意為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)分憂，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展盡一份力量。
競聘院感科科長我有四個(gè)方面的優(yōu)勢條件：
一是對兩院院感醫(yī)院副院長競聘稿工作基本熟悉。
二是有較豐富的臨床護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)。
三是我有一定的綜合協(xié)調(diào)辦事和文字工作能力。
四是我熱愛院感管理工作。
如果這次我能當(dāng)選為院感科長，將積極協(xié)助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)院院感管理工作。具體打算：
三是積極為供應(yīng)室改造提供建議準(zhǔn)備資料，爭取將現(xiàn)有設(shè)備(還氧乙烷)投入運(yùn)行。
四指定一名藥劑師為院感科醫(yī)院中層競聘提供微生物藥物應(yīng)用,總結(jié)報(bào)告和變化趨勢。
五積極論證胃鏡室購買清洗消毒設(shè)備地可行性。
六兩院院感工作同步。
七是采取多種形式，積極開展醫(yī)院感染宣傳教育，普及醫(yī)院感染的預(yù)防與控制知識(shí)，提高醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化醫(yī)患人員的院感意識(shí)。
九是加強(qiáng)院感科自身建設(shè)，不斷地提高院感工作人員的素質(zhì)，以便能更好地適應(yīng)工作。
我的基本設(shè)想都已表達(dá)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各老師、各同仁能為我提供一個(gè)為醫(yī)院奉獻(xiàn)、為大家服務(wù)的工作平臺(tái)!
競聘上崗?fù)ㄖ?/h3>
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們：
下午好!
我，xx年x月分配至xx小學(xué)，教齡xx年，今年xx歲，充滿色彩的xx歲，我實(shí)現(xiàn)了自己人生的數(shù)次跳躍高校辦公室主任競聘演講。今天，我競聘的職位是辦公室主任。無論結(jié)果如何，它都必將為我的xx年添上最為亮麗的一筆。我覺得，這次競聘就是一次神圣的選擇。誰是你心目中辦公室副主任的最佳人選，相信在座的每一位老師都有自己的選擇。怎樣做才是一名優(yōu)秀的辦公室主任呢?沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)的我現(xiàn)在還不敢枉說。但是，有一點(diǎn)我非常清楚，當(dāng)行政絕不是為了自己的仕途與私利，只有真正樹立用心為老師們服務(wù)的意識(shí)，才能贏得理解與尊重。
在我成長的記憶里，珍藏著太多難忘的片段：當(dāng)我的論文還是如此稚嫩與淺薄的時(shí)候，張主任利用寶貴的休息時(shí)間為我的論文妙筆生花。當(dāng)我因?yàn)閷W(xué)生的不敬而心灰意冷的時(shí)候，張校長用溫暖的語言打動(dòng)了孩子，也打動(dòng)了我。用真心換真情，及老師之所想，及老師之所及，我想這是我成為一名中層干部必須要做的。
辦公室工作包括行政、辦公、文銀行辦公室主任競聘演講字、后勤等多項(xiàng)工作，作為辦公室副主任，必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理能力。對照我校辦公室主任職責(zé)，我認(rèn)為自己有以下三個(gè)方面的優(yōu)勢。
一、端正的政治素養(yǎng)。
正統(tǒng)的家庭教育賦予了我一顆正直、向上的心。無論是工作還是學(xué)習(xí)，我都能積極要求進(jìn)步。在當(dāng)今這個(gè)物欲橫流，紛繁復(fù)雜的社會(huì)里，在我的心中，始終認(rèn)同馬列主義、毛澤東思想，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針和政策。參加工作以來，我始終對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，有著較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和使命感。端正的政治素養(yǎng)辦公室競聘演講能夠引導(dǎo)我在辦公室主任的工作過程中，明辨是非，保守秘密，平等公正地對待人與事。
二、扎實(shí)的文字功底。
記得從小學(xué)二年級(jí)起，媽媽就要求我和姐姐每辦公室主任競聘演講天寫日記，長期的鍛煉與積累形成了我扎實(shí)的文字功底。在中考中，我的作文就曾獲得過滿分。在工作中，發(fā)揮自己的寫作專長，我積極地撰寫教學(xué)論文，送交的每一篇論文都能獲獎(jiǎng)，寄出的每一篇論文都能發(fā)表。發(fā)揮自己的寫作專長，工作之余，我協(xié)助主任、校長撰寫學(xué)校教育年度總結(jié)，為學(xué)校作出了貢獻(xiàn)。除此之外，我還多次協(xié)助教研組長、年級(jí)組長撰寫總結(jié)材料，每次看到老師們被我所寫的總結(jié)所吸引時(shí)，我的內(nèi)心也很欣慰。通過我的工作，如實(shí)地反映學(xué)校工作狀況，有利地對外宣傳學(xué)校，樹立學(xué)校良好的外部形象，進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)校在社會(huì)上的聲譽(yù)。
三、積極的進(jìn)取精神。
本著“做一件事，就要做好”的工作態(tài)度，對于自己所承擔(dān)的每一項(xiàng)工作，不論是大還是小，我都能認(rèn)真踏實(shí)的對待。不論是數(shù)學(xué)教學(xué)辦公室主任競聘演講工作，還是學(xué)校紅領(lǐng)巾電視臺(tái)采編工作以及班主任、輔導(dǎo)員的工作，我都能干出一番成績。不論是領(lǐng)導(dǎo)還是同事，對于交給我做的每一件事都特別的放心。作為一個(gè)年輕人，在完成工作任務(wù)的同時(shí)，我還能做到勤動(dòng)腦、敢創(chuàng)新，積極探索新的領(lǐng)域和方法。積極的進(jìn)取精神能夠激發(fā)我作為辦公室副主任的工作熱情與潛能，為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)集體注入年輕的活力和新的思想，為我盡快適應(yīng)行政干部瑣碎繁忙的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
審視自己，對于辦公室主任這一職位來說煙草競聘上崗方案，我也有自身的劣勢。作為學(xué)校上下內(nèi)外溝通的窗口，良好的交際能力對于這一職位來說非常重要，而我在這方面還需要進(jìn)一步地鍛煉和培養(yǎng)。
如果我競聘上辦公室主任，我一定會(huì)充分發(fā)揮自己的長處，修正自己的不足，用踏實(shí)積極的工作盡快適應(yīng)辦公室主任的工作要求。在工作中努力做到“三勤”。
一是腿勤，舍得花氣力，把工作做實(shí)做細(xì)。對于學(xué)校檔案的管理要做到慎之又慎，杜絕任何差錯(cuò)的產(chǎn)生;對于老師們特別關(guān)心的熱點(diǎn)問題，如職稱評(píng)定、工資調(diào)整等，盡量多跑跑，準(zhǔn)確地了解相關(guān)信息，并及時(shí)地把信息傳達(dá)給老師，把工作盡量做在前面。
二是腦勤，勤學(xué)善思。尊重辦公室主任的核心地位，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，做到：到位不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。注重研究剖析矛盾，解煙草專賣競聘演講決工作中的難點(diǎn)問題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)策。
三是嘴勤，多向其它行政學(xué)習(xí)，尤其是與校長、辦公室主任的溝通，盡快熟悉辦公室工作的細(xì)則與原則。多向老師們請教，了解老師們的呼聲，適時(shí)調(diào)整自己的工作方式與方法。多與各處室及有關(guān)部門聯(lián)系溝通，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。加強(qiáng)與其它行政及老師的協(xié)作。
今天我終于站上這年輕的戰(zhàn)場，請你為我驕傲鼓掌;今天，我將要走向挑戰(zhàn)的遠(yuǎn)方，我要讓這世界為我激蕩。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和老師們，站在這挑戰(zhàn)的舞臺(tái)上，我有信心、有決心搞好學(xué)校辦公室的工作，作為xx年輕的一代，我愿意承載這所學(xué)校的光榮辦公室主任競聘與夢想!
競聘上崗?fù)ㄖ?/h3>
各單位：
為鼓勵(lì)公司內(nèi)部人才的合理流動(dòng)和有效的配置，建立人才平等競爭、優(yōu)勝劣汰的激勵(lì)機(jī)制，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在煉鐵廠范圍內(nèi)公開選拔6#高爐主任，具體通知如下：
一、競聘范圍：1—6#高爐主任、工長。
二、競聘規(guī)則。
1、堅(jiān)持德才兼?zhèn)?，任人唯賢的原則；
2、堅(jiān)持員工與班子公認(rèn)，注重實(shí)際的原則；
3、堅(jiān)持公開、公正、公平、擇優(yōu)原則。
三、競聘崗位、工作職責(zé)及應(yīng)聘要求：
2、工作職責(zé)：
（1）負(fù)責(zé)6#高爐的全面工作，向煉鐵廠廠長負(fù)責(zé)；
（6）為6#高爐區(qū)域安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)安全環(huán)保工作。
3、應(yīng)聘要求：
（1）高中及以上學(xué)歷；
（2）具有高爐管理經(jīng)驗(yàn)，精通煉鐵廠高爐系統(tǒng)的工藝及設(shè)備；
（3）身體健康、有吃苦耐勞精神，能夠適應(yīng)該崗位的工作強(qiáng)度。
四、競聘程序：
1、員工可自薦，或由分廠主管領(lǐng)導(dǎo)推薦，也可由同事或朋友推薦（自薦員工應(yīng)準(zhǔn)備自薦材料，說明自己的優(yōu)勢和上崗后將要做的工作）。
2、由人力資源部組織鐵廠和相關(guān)部門進(jìn)行專業(yè)考試或面試，并出具綜合評(píng)價(jià)結(jié)果。
3、綜合評(píng)價(jià)確定后，人力資源部與員工所在部門進(jìn)行充分溝通后，下發(fā)調(diào)令，完成調(diào)動(dòng)手續(xù)。
4、員工上崗，接受2個(gè)月的考核后，符合崗位要求的，正式定崗。
五、報(bào)名地點(diǎn)及注意事項(xiàng)：
地點(diǎn)：人力資源部。
注意事項(xiàng)：
1、競聘者填寫《內(nèi)部競聘報(bào)名表》。
2、近期免冠正面一寸彩照1張。
3、本人身份證、學(xué)歷學(xué)位證書、相關(guān)證書原件及復(fù)印件各1份。
4、其它能證明本人工作能力或技能的相關(guān)證件、論文等資料。
六、報(bào)名起止日期：*-*-*——*-*-*
聯(lián)系人：***聯(lián)系電話：*******。
七、特別說明：
1、本次公開競聘將全程接受監(jiān)察部和公司全體員工的監(jiān)督。
2、各分廠、各部門務(wù)必將此通知貼至顯眼處，以便全體員工周知。
************。
*年*月*日。
競聘上崗?fù)ㄖ?/h3>
各門店：
為挖掘人才，給內(nèi)部員工個(gè)人發(fā)展提供良好平臺(tái)，依據(jù)公司《內(nèi)部競聘試行方案》，針對于公司目前所空缺的崗位全公司范圍進(jìn)行內(nèi)部競聘。具體情況如下：
深圳地區(qū)：福民佳園店非食區(qū)經(jīng)理1人。
福民佳園店食品區(qū)主管1人。
福民佳園店生鮮區(qū)肉部主管1人。
福民佳園店生鮮區(qū)熟食主管1人。
坂田店生鮮區(qū)面包房主管1人。
1、熱愛零售業(yè)，工作積極上進(jìn)、吃苦耐勞；
2、熟悉公司規(guī)章制度及相關(guān)區(qū)域的業(yè)務(wù)流程；
3、具備良好的語言表達(dá)能力、溝通能力、學(xué)習(xí)能力及較強(qiáng)的執(zhí)行力；
5、競聘區(qū)域經(jīng)理應(yīng)具有2年以上零售業(yè)相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，且在本公司擔(dān)任主管崗位三個(gè)月以上。
2016年3月9日—2016年3月28日。
1、3月9日—3月15日人力資源部公布競聘崗位、動(dòng)員并公開接受報(bào)名；
2、3月16人力資源部對報(bào)名競聘人員的資格進(jìn)行審核；
3、3月17日—3月23日參加人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、綜合能力的筆試；
4、3月27日筆試通過后進(jìn)行演講答辯；
5、3月28日人力資源部將筆試及演講答辯的分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)完畢，將最后結(jié)果上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
人力資源部。
二00七年三月九日。
競聘上崗?fù)ㄖ?/h3>
各部門、各門店專廳：
為選拔優(yōu)秀人才，激發(fā)員工工作熱情和積極性，公司決定開展干部公開競聘上崗，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、競聘原則：
堅(jiān)持“公開競聘、平等競爭、擇優(yōu)錄取、嚴(yán)格考核”的原則，擴(kuò)大選人視野，引入競爭機(jī)制，鼓勵(lì)員工毛遂自薦，積極報(bào)名，不斷拓寬公司員工的晉升渠道。
二、競聘范圍：
凡已轉(zhuǎn)正的公司員工均可報(bào)名參加競聘。
三、競聘職務(wù)：
詳細(xì)崗位見《競聘崗位明細(xì)表》。
四、競聘程序：
1、參與競聘的人員，須填寫《競聘申請表》，直接上級(jí)填寫意見后，交到人事行政部匯總。
2、參加競聘的員工在提交競聘申請的同時(shí)，還要提交一份入職以來的`個(gè)人工作總結(jié)。其內(nèi)容包括以下幾方面：
（2）平時(shí)的工作情況、取得的成績、表現(xiàn)出的不足，以及工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等；
（3）個(gè)人對競聘崗位的認(rèn)識(shí)，尤其是該項(xiàng)工作當(dāng)前存在的問題、本人的改進(jìn)建議等；
（4）其他需要說明的情況。
3、競聘人員參加筆試和面試，并由競聘工作小組予以考評(píng)。
4、競聘人員測試通過后予以公示，進(jìn)行民-意測評(píng)。
5、競聘通過后，上崗試用1—3個(gè)月。上崗試用期滿，由用人部門經(jīng)理給予考核意見，不合格者調(diào)整崗位或返回原崗。
5、競聘小組成員
組 長：李德俊
副組長：
組 員：
附：《競聘崗位明細(xì)表》
崗位競聘申請表
填表時(shí)間： 年 月 日
各單位：
為鼓勵(lì)公司內(nèi)部人才的合理流動(dòng)和有效配置，建立人才平等競爭、優(yōu)勝劣汰的激勵(lì)機(jī)制，以適應(yīng)公司快速發(fā)展的人才需求，同時(shí)有利于員工的個(gè)人成長，發(fā)揮員工工作的積極性和主動(dòng)性，經(jīng)研究決定，在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行公開競聘選拔，具體通知如下：
一、競聘范圍：公司全體在職員工。
二、競聘規(guī)則
1、堅(jiān)持德才兼?zhèn)?，任人唯賢的原則；
2、堅(jiān)持員工與領(lǐng)導(dǎo)公認(rèn)，注重實(shí)際的原則；
3、堅(jiān)持公開、公正、公平、擇優(yōu)原則。
三、競聘崗位、工作職責(zé)及應(yīng)聘要求：
1、競聘崗位：運(yùn)管
2、工作職責(zé)：
（1）負(fù)責(zé)本部車輛及人員全面管理工作；
（2）負(fù)責(zé)車輛維修、保養(yǎng)管理工作；
（4）按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的運(yùn)輸任務(wù)，對車輛進(jìn)行合理調(diào)配，確保全年安全生產(chǎn)無事故；
（5）負(fù)責(zé)人員勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督檢查工作，保障企業(yè)對外形象良好；
（6）負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)和教育工作。
3、應(yīng)聘要求：
（3）具有較強(qiáng)的安全意識(shí)和安全知識(shí)，能夠熟練指導(dǎo)運(yùn)管部各種車輛的安全運(yùn)行；
（4）具有較強(qiáng)的管理、溝通、協(xié)調(diào)能力；
（5）具有較強(qiáng)的車隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。
四、競聘程序：
1、員工可自薦，或由部門、分廠主管領(lǐng)導(dǎo)推薦。（自薦或推薦員工應(yīng)準(zhǔn)備材料：說明自己的優(yōu)勢和上崗后將要做的工作）。
2、由人力資源部組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專業(yè)考試或面試，并出具綜合評(píng)價(jià)結(jié)果。
3、根據(jù)綜合評(píng)價(jià)結(jié)果，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并在公司范圍內(nèi)公示三天。
4、公示結(jié)束后，任命上崗。試用兩個(gè)月，試用期內(nèi)享受正常工資的80%，符合上崗要求的，按期轉(zhuǎn)正。
五、報(bào)名地點(diǎn)及注意事項(xiàng)：
報(bào)名地點(diǎn)：人力資源部（公司東辦公樓三樓）
注意事項(xiàng)：
1、競聘者填寫《內(nèi)部競聘報(bào)名表》
2、近期免冠正面一寸彩照1張；
3、本人身份證、學(xué)歷學(xué)位證書、相關(guān)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書原件及復(fù)印件各1份；
4、其它能證明本人工作能力或者技能的相關(guān)證件、論文等資料
六、報(bào)名起止日期：2017年5月21日——2017年5月25日
聯(lián)系電話：人力資源部5533660
河北新金鋼鐵有限公司
2017年5月20日
競聘上崗?fù)ㄖ?/h3>
為配合我行零售轉(zhuǎn)型工作，全面推動(dòng)零售客戶的拓展、營銷和維護(hù)工作，現(xiàn)擬在直屬支行內(nèi)部公開選拔零售支行負(fù)責(zé)人和綜合支行分管零售業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人儲(chǔ)備人才若干名，主要負(fù)責(zé)支行零售條線業(yè)務(wù)的管理和推動(dòng)工作，具體如下：
一、職責(zé)：
1、統(tǒng)籌和推動(dòng)支行的'業(yè)務(wù)營銷、管理和服務(wù)工作；
2、完成直屬支行確定的任務(wù)目標(biāo)；
3、管理和指導(dǎo)轄屬零售客戶經(jīng)理日常工作。
1、具有大專（含）以上學(xué)歷；
2、近2年年度考評(píng)均為d以上檔次；
3、從事銀行工作5年以上（其中從事零售業(yè)務(wù)3年以上）；
4、現(xiàn)職支行業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人、零售主管、會(huì)計(jì)主管、機(jī)關(guān)部門經(jīng)理助理級(jí)以上人員；
5、具備一定的管理經(jīng)歷、有較強(qiáng)的營銷能力及較好的溝通協(xié)作能力；
6、熟悉零售業(yè)務(wù)相關(guān)考核、制度，熟練零售業(yè)務(wù)產(chǎn)品的運(yùn)用；
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競聘上崗?fù)ㄖ?/h3>
恭敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
格外謝謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)時(shí)機(jī)參與今日的護(hù)士長競職。
我叫xxx，來自桃花江一個(gè)漂亮的少數(shù)民族聚居地鮮埠回族鄉(xiāng)。我今年歲，中南大學(xué)自學(xué)護(hù)理本科學(xué)歷，現(xiàn)任主管護(hù)師。xx年，我從益陽衛(wèi)校畢業(yè)后，來到了憧憬已久的醫(yī)院，成為一名戴燕尾帽的白衣天使。至今，我已在一線護(hù)理崗位上工作了。十多年來，我最大的感觸就是，從事一個(gè)有“天使'稱號(hào)的工作，肯定要對得起病人，對得起病人家屬，對得起”天使'這個(gè)漂亮的稱號(hào)。所以，我無論是在內(nèi)科、急診科、腫瘤科、手術(shù)室、巡回醫(yī)療車，還是在如今的老干科，每一天，我都始終帶領(lǐng)大家已經(jīng)熟識(shí)的笑容，并努力以精湛的技術(shù)和高度的責(zé)任心為病人提供優(yōu)質(zhì)效勞。因而，我也相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀干部、工會(huì)主動(dòng)份子、優(yōu)秀護(hù)師等榮耀稱號(hào)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：14年的一線工作閱歷，使我對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了濃厚的感情，也逐漸堆積了一些護(hù)理工作的閱歷，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì)。假如能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的相信，走上護(hù)士長的工作崗位，我有信念做一名稱職的護(hù)士長，為醫(yī)院的進(jìn)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的奉獻(xiàn)。
如果我競聘勝利，我將在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，從下列幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：
一、把護(hù)理平安放在工作的首位，防備和削減護(hù)理過失。
我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理平安：一是抓好對患者病情的控制。惟獨(dú)充分了解患者病情，護(hù)理起來才會(huì)有的放矢，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果；二是抓好對病情的觀看。指導(dǎo)和要求護(hù)士仔細(xì)細(xì)致觀看患者的病情改變，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行相應(yīng)的干涉措施；三是做好同患者的交流，取得患者的相信，使患者流露出真切的主意，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺平安隱患，實(shí)行有針對性的護(hù)理措施，有效地預(yù)防意外事件，保證患者平安。
二、營造和睦融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。
我深知，作為護(hù)士長，在護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系中起著不行替代的重要作用。要營造和睦融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系，我認(rèn)為，首先，要定時(shí)召開護(hù)患座談會(huì)，征求病人的意見和倡議，準(zhǔn)時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反應(yīng)，爭取得到支持，使科室效勞設(shè)施和療養(yǎng)條件更適宜病人的需求；其次，理解、協(xié)作各位醫(yī)生的工作，做到誠摯相待，互相支持與合作；第三，考究溝通辦法，化解護(hù)患矛盾。我將積極懇切地做深入細(xì)致的思想工作，作好交流協(xié)調(diào)，解決病人的詳細(xì)問題，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣，不講傷害護(hù)士自尊心的話，為病人和護(hù)士發(fā)明和睦輕巧的環(huán)境。對護(hù)士既嚴(yán)格要求，又同她們加強(qiáng)感情溝通，結(jié)成知心伴侶，讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕巧、開心、自然，培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感，融洽集體感情，構(gòu)建一支和睦的團(tuán)隊(duì)。
三、抓好患者的安康教導(dǎo)，提高患者的稱心度。
安康教導(dǎo)是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。護(hù)士的角色不僅是照看者和管理者，更重要的是教導(dǎo)者。我將在病房管理工作中，重點(diǎn)抓好對患者的安康教導(dǎo)，組織護(hù)士按照不同病人的心理、社會(huì)文化背景開展形式多樣化的安康教導(dǎo)活動(dòng)，努力給病人以心理社會(huì)支持，解答困擾他們的心理問題，使病人明白自身患病的心理緣由，增添打敗疾病、重返社會(huì)的信念，使患者通過住院不僅治好疾病，還學(xué)到了許多安康學(xué)問，從而提高對護(hù)士的稱心度，體現(xiàn)人性化的管理理念。
四、以身作那么，搶先垂范，增添科室凝結(jié)力。
常言說:“喊破嗓子不如做出形狀'。可以說，護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝結(jié)力。因而，我將時(shí)刻銘記自己肩負(fù)的重任，努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面，成為護(hù)士們的楷模。在詳細(xì)工作中，做到言行一致，要求護(hù)士不做的，自己堅(jiān)定不做，要求護(hù)士要做到的，自己首先做好。在日常工作中，有事多同護(hù)士商議，踏實(shí)工作，愛醫(yī)院、愛自己的專業(yè)、愛與自己一同工作的全體護(hù)士。今日能參加競爭護(hù)士長崗位，與她們給我支持和鼓舞是分不開的。
五、持續(xù)優(yōu)化護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和護(hù)理理念，共創(chuàng)一支一流的護(hù)理隊(duì)伍。
是很重要的，努力發(fā)明醫(yī)院的護(hù)理名牌，是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一。我看到一篇報(bào)道，講解并描述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士，但凡到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者，沒有看病就好了三分。患者看見協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：”即使在繁榮的王府井大街，你也能識(shí)別出誰是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。她們的風(fēng)度和舉止就是別出心裁'。這就是護(hù)理的品牌。現(xiàn)代的醫(yī)療護(hù)理效勞中，面對廣大的護(hù)理效勞對象，良好的護(hù)士禮儀及素質(zhì)無意是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。我信任，有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大家的支持，通過我們的努力，肯定能創(chuàng)出益陽市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌，以個(gè)性的市場優(yōu)勢，讓我們的效勞對象也能這樣評(píng)價(jià)我們，就是在繁榮的商貿(mào)廣場，也能識(shí)別出誰是益陽市中心醫(yī)院的護(hù)士，因?yàn)樗齻兊娘L(fēng)度和舉止就是別出心裁。
冰心老人說："愛在左，憐憫在右，走在生命兩旁，隨時(shí)撒種，隨時(shí)開花，將這一徑長途，點(diǎn)綴得花香充滿，使穿杖拂葉的行人，踏著荊棘，不覺得疼痛，有淚可落，卻不悲涼。'則，再讓誠摯作伴，用我們的愛心為病人撐起一片盼望的藍(lán)天吧??！
誠心盼望大家能給我一分支持，給我一分鼓舞。無論是否競爭得上護(hù)士長，我都情愿和大家一起貢獻(xiàn)自己最大的能力和熱烈，共同為中心醫(yī)院的進(jìn)展竭心盡力！
感謝大家。
競聘上崗?fù)ㄖ?/h3>
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!我叫趙，我所競選的崗位是：博士后管理辦公室主任。
我生于1969年3月，山西忻州人。90年9月至94年7月在山西師大體育學(xué)院體育教育專業(yè)學(xué)習(xí)，大二起一直同時(shí)擔(dān)任班團(tuán)支部書記、辦公室主任競聘演講系團(tuán)總支副書記、系學(xué)生會(huì)主席和院學(xué)生會(huì)副主席職務(wù)，92年6月入黨。大學(xué)畢業(yè)分配到太原工業(yè)大學(xué)，就職于人事處人才交流中心，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下完成了人才交流工作的部分規(guī)章制度、協(xié)議條款、協(xié)議書、工作流程表格等任務(wù)，使我的工作能力得到了提高;96年9月赴北京、天津考察，走訪10余所高校，了解京津兩地高校人才交流工作情況，完成了6千字的考察報(bào)告，為我校人才交流工作提供了一定的借鑒依據(jù)。97年1月至98年1月被學(xué)校選派到平順縣虹梯關(guān)鄉(xiāng)進(jìn)行扶貧工作，因表現(xiàn)突出被評(píng)為“山西省扶貧工作先進(jìn)隊(duì)員”。20xx年9月考入陜西師大體育學(xué)院，攻讀體育教育訓(xùn)練學(xué)碩士，期間被評(píng)為學(xué)院“優(yōu)秀黨員”，畢業(yè)論文評(píng)為優(yōu)秀，20xx年7月回校工作。20xx年4月至今年1月由處領(lǐng)導(dǎo)推薦，借調(diào)至省委人才辦煙草競聘上崗方案，參與20xx年全省第二批“百人計(jì)劃”評(píng)審的準(zhǔn)備工作，在完成申報(bào)人資格審核、遴選專家評(píng)委、評(píng)審場地設(shè)置和遠(yuǎn)程對話設(shè)備調(diào)試等實(shí)際任務(wù)中，本著虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度、認(rèn)真細(xì)致的工作、遵守保密規(guī)定，圓滿完成任務(wù)，受到省委人才辦領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的肯定與好評(píng)。
受我父親影響自幼喜好書法，大一學(xué)習(xí)篆刻。在領(lǐng)導(dǎo)、同事和朋友的支持和幫助下，藝術(shù)水平逐漸提升。五年來的校報(bào)元旦版連續(xù)刊煙草專賣競聘演講登了我的動(dòng)物肖像印、吉語印和書法作品，近年來我的書法和篆刻作品多次被展出?，F(xiàn)在，我兼職山西北方草書研究院秘書長、萬柏林區(qū)書法協(xié)會(huì)理事，也是徐樹文書法藝術(shù)工作室的成員，20xx年至今在我校已講授了三個(gè)學(xué)期的《大學(xué)書法鑒賞》課程。
因我校博士后管理工作隸屬關(guān)系的變遷，今年1月我受處領(lǐng)導(dǎo)委派著手校內(nèi)博士后日常事務(wù)管理事宜。寒假伊始，既跟隨劉光煥處長與郭普慶同事前往北京，向國家人社部、國家教育部、中國博士后基金會(huì)等相關(guān)博士后管理職能機(jī)構(gòu)咨詢新的政策、法規(guī)和工作動(dòng)向。煙草專賣競聘演講3月初進(jìn)行博士后第49批“面上資助”、第四批“特別資助”的申報(bào)工作，從資格審查、表格填寫蓋章到資料匯總、裝訂郵寄，共完成13人的申報(bào)任務(wù)，現(xiàn)已確定我校有4位博士后得到第49批的“面上資助”。第50批“面上資助”申報(bào)工作即將與本月15號(hào)開始，在處領(lǐng)導(dǎo)的指示下我已經(jīng)做好了充分準(zhǔn)備。
今年前半年，我校共接受各類博士后研究人員進(jìn)站工作10人，辦理出站1人;本月又將有4-6名博士申請進(jìn)站，2名博士后人員正在申請出站，申請手續(xù)均在辦理過程中。按照協(xié)議規(guī)定，近期應(yīng)有10余名在站博士后人員將進(jìn)行中期考核，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已基本就緒。
我從事博士后管理工作以來，積極向研究生院的張勤老師請教、學(xué)習(xí)，較為順利的進(jìn)入了工作狀態(tài)。同時(shí)，把相關(guān)的文件精神、政策規(guī)定做了認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究和領(lǐng)會(huì)，熟悉了網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，整理了全部的博士后檔案，匯總成詳細(xì)的人員統(tǒng)計(jì)表。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和協(xié)助下，我已基本熟悉了我校博士后管理工作，感覺能夠勝任此項(xiàng)工作。
在今后的工作中我將著力在以下幾方面做出努力：
1.繼續(xù)完善博士后日常管理辦事程序，保證博士后研究人員的日常工作順利進(jìn)行;。
3.加強(qiáng)我校在站博士后研究人員的橫向聯(lián)系，促進(jìn)我校博士后流動(dòng)站之間的交流與合作;。
6.以我校牽頭開展山西省博士后研究人員聯(lián)誼活動(dòng)，定期進(jìn)行學(xué)術(shù)交流和聯(lián)歡活動(dòng);。
7.加大與國家博士后主管職能部門的聯(lián)系力度，為我校博士后工作創(chuàng)造較好的外部環(huán)境;。
10.開展校內(nèi)“優(yōu)秀博士后工作人員”評(píng)選工作，力爭1-2年內(nèi)在國家優(yōu)秀博士后工作人員評(píng)選中有所收獲。
競聘上崗?fù)ㄖ?/h3>
為創(chuàng)新中小學(xué)教師管理體制機(jī)制，推動(dòng)中小學(xué)教師合理流動(dòng)，優(yōu)化教師配置，根據(jù)《霍山縣教育局中共霍山縣委機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室霍山縣人力資源和社會(huì)保障局霍山縣財(cái)政局關(guān)于印發(fā)霍山縣中小學(xué)教師“縣管校聘”管理改革工作實(shí)施方案的通知》（霍教【20xx】68號(hào)）文件要求，結(jié)合我校實(shí)際，現(xiàn)制定霍山縣衡山鎮(zhèn)城關(guān)中心學(xué)校教師“縣管校聘”競爭上崗實(shí)施方案。
貫徹落實(shí)中央和省關(guān)于深化教育體制機(jī)制改革、關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革等意見要求，全面推行中小學(xué)教師“縣管校聘”改革；深入推進(jìn)學(xué)校人事管理制度改革，完善教職工競聘上崗制度；優(yōu)化學(xué)校崗位結(jié)構(gòu)，均衡師資配置，促進(jìn)教師流動(dòng)，激發(fā)教職工的工作積極性和創(chuàng)造性。
為有序、平穩(wěn)做好教師“縣管校聘”改革工作，成立霍山縣衡山鎮(zhèn)城關(guān)中心學(xué)校教師“縣管校聘”改革工作領(lǐng)導(dǎo)組，其成員如下：
1、實(shí)施范圍：霍山縣衡山鎮(zhèn)城關(guān)中心學(xué)校轄區(qū)內(nèi)在編在崗教職工。
2、遵守黨紀(jì)黨規(guī)、法律法規(guī)和校紀(jì)校規(guī)，具有良好的政治素質(zhì)和師德修養(yǎng)。
3、應(yīng)具備相應(yīng)資格證書或符合崗位的具體要求。
4、能服從學(xué)校教育教學(xué)工作安排，履行崗位職責(zé)，按規(guī)定工作量完成教學(xué)任務(wù)。
5、能嚴(yán)格履行事業(yè)單位相關(guān)“聘用合同”及“補(bǔ)充協(xié)議”。
6、近三年年度考核結(jié)果均為合格以上等次。
8月30日之前完成教師競聘上崗工作。
1、公布崗位。
學(xué)校分類公布競聘崗位名稱、崗位數(shù)，明確每一崗位的職責(zé)任務(wù)、任職條件、崗位工作量等事項(xiàng)。
2、個(gè)人申請。
符合條件人員向?qū)W校提出申請，填寫《霍山縣中小學(xué)教師“縣管校聘”競聘上崗申報(bào)表》，并提供相關(guān)材料。學(xué)?！翱h管校聘”改革工作領(lǐng)導(dǎo)組審查競聘人的競聘資格。
3、組織聘用。
（1）校內(nèi)直聘。
中心學(xué)校正副校長、完小校長、幼兒園園長；三年內(nèi)即將退休的教職工；經(jīng)組織選派參加支教（包括援疆）的教師；鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)專職扶貧的教師；處于孕期、哺乳期的教職工；患有較為嚴(yán)重疾病經(jīng)霍山縣醫(yī)院專家組鑒定確認(rèn)不宜交流的教職工；縣教育部門任命的督學(xué)或中心學(xué)校從正副校長崗位上退下人員；經(jīng)教育主管部門批準(zhǔn)、抽調(diào)到相關(guān)部門、從事相關(guān)崗位的人員、財(cái)務(wù)人員，原則上由中心學(xué)校直接聘用。符合校內(nèi)直聘規(guī)定的教職工若不滿意學(xué)校安排的崗位，可參加競聘上崗，但不再保留原直聘崗位。直聘教職工名單須在學(xué)校公示，公示無異議后確定直聘人員名單，并存檔備查。
（2）校內(nèi)競聘。
學(xué)校競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織競聘會(huì)，申請競聘人員現(xiàn)場抽簽決定競崗順序。校內(nèi)競崗在同一時(shí)間、地點(diǎn)集中進(jìn)行，且全體競崗人員全程在場。競崗人員在競聘會(huì)上作3-5分鐘履職演說（內(nèi)容應(yīng)涵蓋個(gè)人職業(yè)道德、業(yè)務(wù)能力、工作經(jīng)歷、近三年工作實(shí)績和今后工作承諾）。領(lǐng)導(dǎo)小組（評(píng)委）現(xiàn)場評(píng)分，評(píng)分實(shí)行百分制，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，剩余分?jǐn)?shù)相加后除以有效評(píng)委人數(shù)，得出的平均分為競聘者最終得分，且按得分高低確定各個(gè)崗位聘用人員。同時(shí)，空缺崗位按分?jǐn)?shù)高低面向本校落聘教師進(jìn)行補(bǔ)崗。對落聘人員，待學(xué)校統(tǒng)計(jì)核定缺崗數(shù)后，可申請二次競聘，競聘流程同上。
（3）組織調(diào)劑。
調(diào)劑對象為學(xué)校競聘落聘人員。學(xué)區(qū)內(nèi)學(xué)?？杖睄徫挥苫羯娇h衡山鎮(zhèn)城關(guān)中心學(xué)校根據(jù)各學(xué)校競聘情況統(tǒng)一核定并公布，競聘人員根據(jù)崗位設(shè)定情況進(jìn)行競聘，流程同校內(nèi)競聘。
若不服從學(xué)區(qū)內(nèi)調(diào)劑競聘安排的，納入待崗人員管理（待崗待遇按規(guī)定執(zhí)行），也可參加縣教育局組織的跨校競聘上崗。
（4）公布結(jié)果。
學(xué)校匯總各類聘用人員名單，統(tǒng)一在聘用學(xué)校公示5個(gè)工作日。
（5）簽訂合同。
公示期滿無異議后，學(xué)校依法依規(guī)與聘用人員簽訂聘用合同，明確崗位職責(zé)，實(shí)施崗位管理。合同聘期一般為三年，報(bào)縣教育局、縣人社局備案。
（6）爭議處理。
教職工如對競聘工作有異議，可向本?！翱h管校聘”管理改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面申訴，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組給予答復(fù)處理。對各校（園）違背政策和程序的聘任行為，“縣管校聘”管理改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組將堅(jiān)決予以查處，并追究相關(guān)人員責(zé)任。
（1）完善教師考評(píng)制度。各學(xué)校要結(jié)合實(shí)際制定考核辦法，切實(shí)加強(qiáng)對教職工的考核工作，建立完善學(xué)校、教師、學(xué)生、家長和社會(huì)多方參與的教師考核評(píng)價(jià)機(jī)制，在實(shí)踐工作中不斷完善考核辦法。從師德、能力、業(yè)績、貢獻(xiàn)等方面客觀、公正地評(píng)價(jià)每一位教職工，將考核結(jié)果作為優(yōu)先評(píng)優(yōu)、職稱評(píng)聘、績效工資發(fā)放以及續(xù)訂聘用合同等工作的重要依據(jù)。
（2）實(shí)行教師退出機(jī)制。中小學(xué)教師“縣管校聘”管理改革實(shí)施后，在校內(nèi)及跨校競聘均未被聘任的，由縣教育部門按照教育教學(xué)需要進(jìn)行調(diào)劑；在校內(nèi)及跨校競聘未被聘任又拒不服從教育部門調(diào)整崗位的在原學(xué)校待崗培訓(xùn)，待崗培訓(xùn)期不超過12個(gè)月，待崗培訓(xùn)期內(nèi)，只發(fā)基本工資和基礎(chǔ)性績效工資，不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資及一次性工作獎(jiǎng)勵(lì)，不得評(píng)優(yōu)評(píng)先和職稱晉升，一年后，仍不同意教育部門調(diào)劑的予以辭退。
教師年度考核或聘期考核不合格的，學(xué)校將調(diào)整其崗位，或者安排其離崗接受必要的培訓(xùn)后調(diào)整崗位。教師不同意學(xué)校調(diào)離其工作崗位，或者雖同意調(diào)整到新工作崗位，但到新崗位考核仍不合格的，或者連續(xù)兩年年度考核不合格的，學(xué)?？砂匆?guī)定程序解除聘用合同，并上報(bào)縣教育部門，縣教育部門按規(guī)定程序予以辭退。
對教師資格定期注冊不合格或逾期不注冊的人員，不得再從事教學(xué)工作崗位。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌實(shí)施。
成立霍山縣衡山鎮(zhèn)城關(guān)中心學(xué)?！翱h管校聘”管理改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組（14人組成，其中教職工代表不少于50%），負(fù)責(zé)組織本校崗位設(shè)置方案、教職工競聘方案的擬定和實(shí)施，處理在崗位競聘過程中出現(xiàn)的各類問題。
2、嚴(yán)明紀(jì)律，平穩(wěn)進(jìn)行。
學(xué)校要認(rèn)真組織教職工學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)相關(guān)文件精神，并做好政策解釋工作，引導(dǎo)廣大教師積極支持和參與改革。學(xué)校要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格工作程序和工作紀(jì)律，杜絕暗箱操作行為，保證教職工的知情權(quán)，維護(hù)好教職工的合法權(quán)益，確保改革舉措平穩(wěn)落地。
3、完善機(jī)制，嚴(yán)格考核。
學(xué)校要結(jié)合實(shí)際，完善教職工績效考核評(píng)價(jià)體系，建立學(xué)校不同崗位的分類績效評(píng)價(jià)和考核辦法，適當(dāng)拉開學(xué)校不同崗位的績效差距，向教學(xué)一線和班主任工作傾斜。
4、認(rèn)真總結(jié)，持續(xù)推進(jìn)。
學(xué)校要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)、研究和解決改革進(jìn)程中出現(xiàn)的新情況、新問題；競聘上崗工作進(jìn)展情況和重要情況要及時(shí)報(bào)中心學(xué)校。中心學(xué)校在工作中認(rèn)真調(diào)研反思、總結(jié)提煉“縣管校聘”改革經(jīng)驗(yàn)，在轄區(qū)各類學(xué)校持續(xù)推進(jìn)。
競聘上崗?fù)ㄖ?/h3>
我是xx信用社的一名普通員工，叫xxx。在這里我感謝聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個(gè)競崗機(jī)會(huì)，競聘xx信用社副主任職務(wù)。在xx信用社我工作了6年的時(shí)間，對xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢算是有一些了解。競聘副主任職務(wù)，是想讓自己在新的崗位上有一個(gè)展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，希望能在新崗位為本轄區(qū)的農(nóng)民朋友辦實(shí)事，使農(nóng)村信用社體現(xiàn)服務(wù)三農(nóng)的宗旨。推動(dòng)轄區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)騰飛，社戶雙贏，促進(jìn)信合事業(yè)的發(fā)展。
農(nóng)村信用社立足于農(nóng)村壯大于農(nóng)村，與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是魚與水的關(guān)系。農(nóng)村信用社在未來激烈的金融競爭中立于不敗之地，需要因地制宜的搞發(fā)展。經(jīng)驗(yàn)告訴我們，信用社資金的壯大是農(nóng)民朋友的血汗財(cái)富積累。只有他們富裕了，我們這些經(jīng)營者才會(huì)有資金用民眾的錢去盈利。這種幫扶關(guān)系是互利互益的關(guān)系。這也是省聯(lián)社的工作指導(dǎo)思想，要因地制夷的搞發(fā)展，不同的地域該有不同的經(jīng)營理念。小城鎮(zhèn)有針對小城鎮(zhèn)的經(jīng)營模式，農(nóng)業(yè)產(chǎn)區(qū)要有農(nóng)業(yè)地區(qū)的扶持對象。
xx信用社所處的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，應(yīng)該是以經(jīng)濟(jì)農(nóng)作物為主產(chǎn)業(yè)的鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)體制。工商企業(yè)并不太多，這里的農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)成為了一種知名產(chǎn)業(yè)。xx村有多個(gè)蔬菜批發(fā)市場，---是花生的產(chǎn)銷基地。--多辣椒收購點(diǎn)，每個(gè)村有每個(gè)村的特點(diǎn)。蔬菜大棚和種植的農(nóng)作物的銷售收入是我社吸收儲(chǔ)蓄的主要來源。農(nóng)民種植經(jīng)濟(jì)作物雖然不如其它行業(yè)利潤高收益快，但是較穩(wěn)妥風(fēng)險(xiǎn)小。立足農(nóng)村服務(wù)于農(nóng)村，是我們的經(jīng)營理念。取之于民用之于民，做支農(nóng)好助手，積極為“三農(nóng)”服務(wù)，使信用社貸款發(fā)放向農(nóng)業(yè)傾斜，資金投向合理轉(zhuǎn)型。減少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
如果我能競聘到外勤副職，計(jì)劃工作重點(diǎn)將信貸資金投向鄉(xiāng)村。加大信貸支農(nóng)力度，切實(shí)解決農(nóng)民貸款難的問題。為每個(gè)村組建信貸審核小組，在合規(guī)、合法、公平、公正的原則下，對提出申請貸款的農(nóng)戶進(jìn)行評(píng)定，發(fā)放貸款時(shí)要加強(qiáng)貸前調(diào)查，對借款人的資信狀況、貸款風(fēng)險(xiǎn)度、經(jīng)營效益、進(jìn)行全方位考察，規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)。對符合貸款條件有償還能力的農(nóng)戶發(fā)放貸款證，使農(nóng)民朋友詳細(xì)了解貸款的申請、審查、清償程序，按需借貸到期償還。使貸款盡量做到放得出收得回，要讓群眾在使用金融產(chǎn)品過程中養(yǎng)成“有借有還，再借不難”良好的借貸氛圍。對農(nóng)戶扶植力度的加大，能更有力的促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)戶的增收。農(nóng)戶增收了，我們的金融收入就會(huì)在不斷的周轉(zhuǎn)中盈利。吸收儲(chǔ)蓄和合理放貸形成良好循環(huán)，我相信長遠(yuǎn)的持續(xù)經(jīng)營會(huì)使我社逐步扭虧增盈。
不良貸款是影響信用社發(fā)展的沉重包袱，要對不良貸款加大清收力度，這就需要我們的工作人員發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干的精神，對不良貸款逐筆排查，做到一戶一策。努力把信用社的不良貸款降低。做到“腿勤、嘴勤”講究方法，動(dòng)之以情，曉之以理，不怕苦、不怕碰硬，在貸款損失之前，相信能使部分不良貸款資金得以盤活或回籠。
本人自知才疏學(xué)淺，外勤信貸規(guī)章制度還有很多需要學(xué)習(xí)。日后要不斷地充實(shí)完善自我，彌補(bǔ)自身的不足和差距。我自信能做好領(lǐng)導(dǎo)的助手團(tuán)結(jié)內(nèi)外勤同事，忠于職守，努力工作，協(xié)同大家完成各項(xiàng)工作任務(wù)。相信經(jīng)過北店信用社全體干部職工的團(tuán)結(jié)努力，我社能盡快實(shí)現(xiàn)盈利，為信合事業(yè)增輝添彩。謝謝大家。
競聘上崗?fù)ㄖ?/h3>
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
我叫xx，今年37歲，大專學(xué)歷，現(xiàn)在xx公司xx部做xx崗位工作。
首先，感謝公司給我一個(gè)展示自我的平臺(tái)，給我一次學(xué)習(xí)、鍛煉自己的好機(jī)會(huì)。
在這里，我將自己的工作經(jīng)歷做一個(gè)簡要回顧：xx年8月，我畢業(yè)于xxxx學(xué)校，分配到xx公司，從事xx崗位工作。95年3月，到xx總公司綜合管理部，先后從事內(nèi)勤、外勤工作。2000年10月，我到公司綜合管理部負(fù)責(zé)行政專員工作。2015年8月，到下屬分公司做綜合管理部任主管。2015年4月，到公司總部綜合管理部做行政主管工作至今。
多年的行政工作，培養(yǎng)了我勤于學(xué)習(xí)、不懂就問的好習(xí)慣，養(yǎng)成了吃苦耐勞、踏實(shí)肯干的好作風(fēng)。這讓我在之后的工作崗位上，始終能夠保持平和端正的心態(tài)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，注重積累，能夠虛心學(xué)習(xí)他人的長處，吸納他人處理工作事務(wù)的好方法、好經(jīng)驗(yàn)。能夠積極主動(dòng)履行工作職責(zé)，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
我參加綜合管理部負(fù)責(zé)人競聘的理由很簡單：展現(xiàn)自我，挑戰(zhàn)自我，超越自我。
不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，不思進(jìn)取的員工不是好員工。愿意追求進(jìn)步的員工越多，企業(yè)才會(huì)有更多的活力和動(dòng)力?？梢赃@樣說：一個(gè)企業(yè)生存的根本是良好的運(yùn)作機(jī)制，一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的根本是人才的培養(yǎng)、儲(chǔ)備和充分使用。
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一、堅(jiān)持嚴(yán)以律己，努力做好表率
1、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，盡快熟悉、熟練綜合管理部事務(wù)，增強(qiáng)自身工作能力，努力提高自身綜合素質(zhì)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)綜合管理部人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)工作，充分激發(fā)員工活力，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高行政服務(wù)整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
2、正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系。把“耐得平淡、舍得付出”作為一切工作的準(zhǔn)則，堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實(shí)地、埋頭苦干的工作作風(fēng)。堅(jiān)持因人安崗，因崗定責(zé)，人盡其才，在工作上放心放手，讓大家在實(shí)踐中歷練成長，共同進(jìn)步。
二、認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好行政管理工作
綜合管理部是綜合部門，工作紛繁復(fù)雜，只有抓住關(guān)鍵，把握重點(diǎn)，才能取得事半功倍的效果。
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理。認(rèn)真做好公司各項(xiàng)會(huì)議的組織、準(zhǔn)備和記錄工作。
2、認(rèn)真做好材料的撰寫、打印、信息上報(bào)和檔案管理工作，確保及時(shí)撰寫和上報(bào)。做好各種文件的收發(fā)、復(fù)印工作，及時(shí)請領(lǐng)導(dǎo)閱辦，規(guī)范文件傳閱、轉(zhuǎn)發(fā)程序。
3、本著嚴(yán)格、周密、可操作的原則，在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂完善綜合管理部工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理制度。明確各崗位工作職責(zé)和工作責(zé)任。明確程序和質(zhì)量要求。
4、協(xié)調(diào)綜合管理部內(nèi)部工作，合理調(diào)配人員，及時(shí)、保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。認(rèn)真做好員工考勤、考核工作。認(rèn)真做好電腦、印刷設(shè)備的維護(hù)和耗材管理工作。
三、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，把握服務(wù)重心，充分發(fā)揮行政服務(wù)職能作用
綜合管理部所處的地位和所屬的工作性質(zhì)，決定著綜合管理部的實(shí)質(zhì)就是一個(gè)單位的服務(wù)中樞，綜合管理部工作的核心就是服務(wù)。
1、從抓學(xué)習(xí)教育，提高思想認(rèn)識(shí)著手，帶領(lǐng)綜合管理部同事找準(zhǔn)工作位置，明確工作性質(zhì)，樹立行政服務(wù)的良好形象。
2、拓寬視野，廣泛收集情報(bào)信息，及時(shí)上報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀和助手。
3、高效辦事，當(dāng)好“服務(wù)員”。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，我作為公司普通一員，在公司學(xué)習(xí)、工作將近8年時(shí)間了，對公司有著深厚的情感，不管我這次競聘的結(jié)果如何，不管今后處在哪個(gè)崗位，我都將一如既往地認(rèn)真履行工作職責(zé)，并為之奉獻(xiàn)自己的最大力量。在此，我真心祝愿公司能夠打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)向上的管理團(tuán)隊(duì)。我相信，只要全司員工上下一心，攜手共進(jìn)，xx公司一定會(huì)迎來更加光輝的明天。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，你們好!
首先感謝組織上給我這樣一次機(jī)會(huì)參加競爭上崗。對我個(gè)人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我就把自己競爭辦公室主任的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。
從部隊(duì)退伍后，市總工會(huì)是我唯一的工作單位，在座的各位也是最親密的同事、朋友。在工會(huì)工作的24年中，各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助，使我從一個(gè)對工會(huì)工作一無所知的青年，到現(xiàn)在成長為領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)部室的中層干部。我深深地感到，個(gè)人的每一點(diǎn)成長、進(jìn)步，都得益于工會(huì)機(jī)關(guān)的良好的氛圍和環(huán)境；體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的厚愛和關(guān)心。在總工會(huì)這個(gè)大家庭里工作，感覺踏實(shí)，也很溫暖。是對工會(huì)這個(gè)大家庭的熱愛，激發(fā)了我競爭辦公室的勇氣；是因?yàn)橛辛四銈儭谧魑坏闹С?，才樹立了我競爭辦公室主任的信心。特別是現(xiàn)在的總工會(huì)，政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作，有這么好的'工作環(huán)境，沒有理由不好好工作，沒有理由不再拼上幾年。競爭辦公室主任我有以下優(yōu)勢：
(二)為人正直、誠實(shí)，能善待每一位同志
(三)身體素質(zhì)好，精力充沛，能吃苦耐勞
(四)在農(nóng)村、部隊(duì)受過鍛煉，又有較長時(shí)間的工會(huì)工作經(jīng)歷，特別是接管事業(yè)部近四年積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。
如果我當(dāng)選，我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望銘刻在心，按照“管好自己、帶好隊(duì)伍、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)辦公室全體人員，爭創(chuàng)一流業(yè)績，樹立良好形象，以優(yōu)異的工作成績回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。辦公室是工會(huì)的參謀部、情報(bào)部、督導(dǎo)部，是溝通上下，聯(lián)系左右的樞紐。要發(fā)揮好參謀服務(wù)協(xié)調(diào)作用，就得不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)。同時(shí)抓好辦公室全體人員的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)辦公室工作的要求。
二、開拓創(chuàng)新。形勢發(fā)展日新月異，如果辦公室工作因循守舊，就難以跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路和工會(huì)工作發(fā)展的節(jié)奏。因此，必須不斷開拓創(chuàng)新。要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，提高工作效率。改革后勤服務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，在總結(jié)以前好的制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同情況，不同條件，不斷完善，不斷創(chuàng)新，使之更加科學(xué)、規(guī)范。
三、精心搞好服務(wù)。服務(wù)是辦公室工作的天職，在這方面要團(tuán)結(jié)同志，調(diào)動(dòng)大家積極性，按照“及時(shí)、熱情、超前、立體”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量努力做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”，盡心盡力地為領(lǐng)導(dǎo)和市總工會(huì)的全體同志服好務(wù)。
四是廉潔奉公，維護(hù)好工會(huì)形象。辦公室是工會(huì)的窗口。辦公室主任公道、正派、廉潔與否，直接影響著工會(huì)整體形象。公道正派，心無雜念，是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識(shí)、整體意識(shí)就要出問題。為此，我將會(huì)按照黨紀(jì)國法和工會(huì)的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己，努力做到慎獨(dú)，慎微，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。工作中，將在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，盡最大能力滿足領(lǐng)導(dǎo)和同志們的工作需要，為工會(huì)工作的開展提供有效的后勤保障，確保工會(huì)各項(xiàng)工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
實(shí)事求是地講，在這次競爭上崗中，相信包括我在內(nèi)的每位同志都對自己的進(jìn)步充滿憧憬。我本人也希望能獲得成功，同時(shí)我也不斷地告誡自己，作為一名黨員，就要把自己的一切交給黨和人民，讓群眾來評(píng)判，由組織來選擇。我會(huì)堅(jiān)決服從工作需要和組織安排。無論結(jié)果如何，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加嚴(yán)格地要求自己，以更優(yōu)異的工作成績，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和厚愛。
謝謝大家。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
首先，感謝公司給我一個(gè)展示自我的平臺(tái)，給我一次學(xué)習(xí)、鍛煉自己的好機(jī)會(huì)。多年的銷售與市場終端工作，培養(yǎng)了我勤于學(xué)習(xí)、養(yǎng)成了吃苦耐勞、踏實(shí)肯干的作風(fēng)。這讓我在之后的工作崗位上，始終能夠保持平和端正的心態(tài)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，注重積累，能夠虛心學(xué)習(xí)他人的長處，吸納他人處理工作事務(wù)的好方法、好經(jīng)驗(yàn)。能夠積極主動(dòng)履行工作職責(zé)，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
市場培訓(xùn)崗位思路：
(一) 口才
1. 本人語言頗具可欣賞性，同事和朋友常說與我交談帶來身心愉悅的感覺。
2. 能準(zhǔn)確地表情達(dá)意。
3. 能順利實(shí)現(xiàn)口語交際的目的。
4. 語句簡練，不啰唆。
5. 表達(dá)真誠自然，不虛偽。
(二) 區(qū)域終端管理的經(jīng)驗(yàn)
本人來公司x年，其中大部分時(shí)間是做終端市場工作，根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)與以往做法，把自己的門店按一定的考核標(biāo)準(zhǔn)分成a、b、c幾個(gè)等級(jí)，大部分的銷量都來自我們的a，b類門店。這是我們的核心客戶，銷量好終端陳列必然重要。在終端市場我們搶占有利位置，破壞競爭對手物料，經(jīng)典案例有xx年陵園西夜燒天音吊旗，天河城沒收柜內(nèi)機(jī)模，大戰(zhàn)愛思德等等。
(三) 對培訓(xùn)人員心理的掌握
除了做終端市場外，其實(shí)我也有做過培訓(xùn)的工作。平時(shí)對促銷員口頭的培訓(xùn)，也在xx年東莞，與移動(dòng)廳促銷員進(jìn)行k700產(chǎn)品的培訓(xùn)和10年汕頭蜂星店員培訓(xùn)u5產(chǎn)品功能?；葜萃_(dá)，鴻達(dá)促銷員天語的培訓(xùn)。培訓(xùn)過程是一人獨(dú)當(dāng)一面去將產(chǎn)品作介紹，功能賣點(diǎn)的刷新，作詳細(xì)描述。在培訓(xùn)過程中也有留意學(xué)員們的動(dòng)態(tài)，是否留心聽或開小差，如果分心我會(huì)考慮自己是否語言組積能力不足，還是產(chǎn)品知識(shí)自己未到位等等都要去考慮的。如果在培訓(xùn)過程中有學(xué)員分神，我會(huì)提出相應(yīng)問題讓學(xué)員回答，讓眾人留意他的表情，嘲笑他，讓他在內(nèi)心感覺害羞，從而專心聽課。我在培訓(xùn)過程中喜歡相互互動(dòng)，隨時(shí)歡迎學(xué)員提出問題。在培訓(xùn)前還要準(zhǔn)備一些小禮品，讓表現(xiàn)好的學(xué)員得到獎(jiǎng)勵(lì)。
(四)產(chǎn)品知識(shí)的掌握
要有好的培訓(xùn)質(zhì)量，必須先對產(chǎn)品知識(shí)有熟悉的掌握。我最深體會(huì)是天語u2產(chǎn)品的上市，居然連賣點(diǎn)都講不出來，令我打擊十分大。所以產(chǎn)品知識(shí)對我們來講，是銷售戰(zhàn)爭的武器，在戰(zhàn)場上連槍都不知道怎樣使用的士兵，肯定會(huì)死在敵人的槍林彈雨中。說真，我對手機(jī)的軟件不是很熟悉，剛好公司有培訓(xùn)主任的職位競聘，趁此機(jī)會(huì)，讓自己對手機(jī)軟件更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，在學(xué)習(xí)中提高自己各方面的能力，在學(xué)習(xí)中提高個(gè)人演講水平。
市場培訓(xùn)目標(biāo):
1. 定期舉行公司內(nèi)部銷售人員，促銷員的培訓(xùn)，鞏固產(chǎn)品知識(shí)。
2. 協(xié)助區(qū)域到零售系統(tǒng)或店面對營業(yè)員培訓(xùn)，推廣公司產(chǎn)品知識(shí)。
3. 制作好培訓(xùn)調(diào)查問卷，讓學(xué)員反饋培訓(xùn)質(zhì)量和改善的地方。
4. 管理好公司促銷員。逐步將現(xiàn)有促銷員隊(duì)伍向智能機(jī)團(tuán)隊(duì)方面打造，為公司將來對智能機(jī)銷售團(tuán)隊(duì)的打造奠定基礎(chǔ)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，我作為公司一員，在公司學(xué)習(xí)、工作將近8年時(shí)間了，對公司有著深厚的情感，不管我這次競聘的結(jié)果如何，不管今后處在哪個(gè)崗位，我都將一如既往地認(rèn)真履行工作職責(zé)，并為之奉獻(xiàn)自己的最大力量。在此，我真心祝愿公司能夠打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)向上的綜合團(tuán)隊(duì)。我相信，只要全司員工上下一心，攜手共進(jìn)，公司一定會(huì)迎來更加光輝的明天。
我的陳述完畢。謝謝大家！
競聘上崗?fù)ㄖ?/h3>
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我是一名來自童裝科的員工，我叫李某某，目前擔(dān)任童裝科科值班一職，此次申請競聘店內(nèi)管理層干部一職。9月1號(hào)從裕華店轉(zhuǎn)調(diào)加入到臥龍店至今，已有一個(gè)多月的時(shí)間，期間也經(jīng)歷了很多，感觸了很多，也收獲了很多。之所以競聘這個(gè)職位主要緣于以下幾點(diǎn)：
第一，年輕的優(yōu)勢給我?guī)砹烁嗟淖孕?。我今?0歲，正因?yàn)槟贻p，所以對生活充滿了熱愛，對工作充滿了激情。有著年輕朝氣的我，更愿意多學(xué)習(xí)，多積累，多充實(shí)自己，把熱情和朝氣帶給更多的人。同時(shí)，我還有一個(gè)農(nóng)村孩子特別能吃苦、特別能耐勞，樸實(shí)無華的品格;有不畏艱難、扎實(shí)肯干、執(zhí)著追求的韌勁和敢于競爭、拼搏進(jìn)取、不計(jì)成敗的秉性。而最重要的一點(diǎn)是，我目前單身，有家人的全力支持，讓我全身心地投入到我所熱愛的工作當(dāng)中。這些，都使我對工作充滿激情與自信、對未來充滿憧憬和希望。
第二，坎坷的成長讓我不斷的走向成熟。在同齡人還在校園里讀書的時(shí)候，我已經(jīng)踏入社會(huì)，步入到工作當(dāng)中，走向我生命中的另一段旅程。我出身農(nóng)村，雖然沒有很高的學(xué)歷與令人眩目的資本，以及什么非凡的閱歷。但是從我20xx年畢業(yè)，剛步入到工作當(dāng)中時(shí)，我就暗暗發(fā)誓：無論角色如何變換，我都要干一行、愛一行、專一行、精一行，3年的工作時(shí)間，讓我在零售服務(wù)行業(yè)積累了更多的專業(yè)知識(shí)與技能。我常這樣想，是公司的理念，店內(nèi)的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及同事們的關(guān)心與幫助，我才能在零售服務(wù)這個(gè)行業(yè)走到今天，我只有將心中這份感激之情常存于心，使之成為工作不懈追求的動(dòng)力，才能報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)和同事們多年的培養(yǎng)，關(guān)愛與支持。
第三，3年的工作實(shí)踐，使我積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。從20xx年5月開始加入到一家剛起步的小型生活超市開始接觸到零售行業(yè)，從裝修到組裝貨架以及上貨整個(gè)流程的艱辛有深刻體會(huì)。期間也曾對各部門，各個(gè)崗位進(jìn)行了解，使自己更加的熟悉，也堅(jiān)定要在這一行干下去。在此期間性格也有了很大的轉(zhuǎn)變，也為今后的零售服務(wù)行業(yè)之路建立了較好的心態(tài)。xx年3月出遠(yuǎn)門到外地打工，有來自全國各地的朋友，遇到各種形形色色的人，讓我深刻的體會(huì)到與人溝通，為人處事的原則，也給我的遠(yuǎn)方之旅帶來了的樂趣。xx年六月底從xx店加入到xx公司至20xx年9月1日已有兩年多的時(shí)間，期間，秉承公司核心理念，做到愛，關(guān)懷，感恩，喜舍，原諒。遇事抱吃虧態(tài)度，不是自己的堅(jiān)決不要。被課內(nèi)選為核心員工，也多次在處內(nèi)選為優(yōu)秀員工。xx年9月1日加入臥龍店至今擔(dān)任童裝科科值班一職，工作中堅(jiān)守崗位職責(zé)：上傳下達(dá)，做到盡善盡美，讓員工高興，領(lǐng)導(dǎo)滿意。同時(shí)也在繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉。
第四，多年的工作當(dāng)中也健全了我的品格，提高了我對團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力和組織能力，在實(shí)踐歷練中，我深知作為一名合格的管理干部，不僅要有較強(qiáng)的責(zé)任感、專業(yè)的工作能力，更要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格，以及強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。做事必須先學(xué)會(huì)做人。參加工作后，我時(shí)常告誡自己：對公司對工作要忠誠、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹(jǐn)慎、工作要勤奮，并把忠于公司、勤于工作作為自己的座佑銘。坦誠地說，通過幾年的磨練，我真切的感受到零售服務(wù)行業(yè)包括我現(xiàn)任的科值班一職確實(shí)是一個(gè)鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位，也是一個(gè)干事的崗位，要想真正做好這項(xiàng)工作，必須付出艱辛的努力。在科值班崗位上，尤其在這一個(gè)多月的科值班崗位上我基本上掌握了一些工作方法和處事分寸。在“王婆賣瓜、自賣自夸”的同時(shí)，捫心自問，我也存在一些不足之處。一是工作的預(yù)見性還不夠。二是創(chuàng)新能力不是很強(qiáng)。三是在加強(qiáng)溝通方面還做得比較欠缺。
各位領(lǐng)導(dǎo)、盡管我具備了一定的條件，但我深知，自己還有許多不足之處，因此，我是“一顆紅心、兩手準(zhǔn)備”，若成功，恪盡職守，盡快進(jìn)入角色，多學(xué)習(xí)，多進(jìn)步。若失敗，我不氣餒，老老實(shí)實(shí)地做人，踏踏實(shí)實(shí)地做事。盡自己的最大一份力量把我們團(tuán)隊(duì)做的更好，更加優(yōu)秀!
xxx
20xx年xx月xx日
競聘上崗?fù)ㄖ?/h3>
根據(jù)《廈門市教育局關(guān)于在直屬學(xué)校實(shí)行競聘上崗的意見》（廈教局228號(hào)）《海滄區(qū)小學(xué)教師競聘上崗工作方案》（廈海教98號(hào)）精神，制定本實(shí)施方案。
組長：練文生（校長、書記）。
成員：何海濱（副校長）邱碧婉（副校長）。
1、堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)效原則；
2、堅(jiān)持公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)的原則。
1、經(jīng)任命的`學(xué)校正副職校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，不參加此次競聘上崗；參加區(qū)教育局轉(zhuǎn)崗考試合格的教師不參加競聘上崗；產(chǎn)假教師按有關(guān)規(guī)定不參加競聘上崗。
2、除此以外的全校在職教師均需參加此次競聘上崗，主動(dòng)申請放棄者視為落聘人員。
（一）學(xué)習(xí)宣傳階段（7月16日至7月25日）：成立學(xué)校競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組，召開成員會(huì)、班子會(huì)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件（規(guī)定）精神，組織全體教職工深入學(xué)習(xí)《廈門市教育局關(guān)于在直屬學(xué)校實(shí)行競聘上崗的意見》《海滄區(qū)小學(xué)教師競聘上崗工作方案》精神，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)競聘上崗的目的意義。
（二）制訂方案階段（7月26日至7月31日）：制訂設(shè)崗方案、教師競聘上崗實(shí)施方案。
（三）教師申報(bào)競聘崗位階段（8月1日至8月2日）：教師對照崗位設(shè)置，根據(jù)本人意愿填寫競聘申請表，領(lǐng)導(dǎo)小組審定參加競聘人員。
（四）競聘考試、考核階段（8月10日）：
地點(diǎn)：延奎小學(xué)。
2、考核（占總成績40%）。
（1）8月10日下午3：00組織全校教師進(jìn)行群眾測評(píng)（占總成績20%）。優(yōu)20分，合格16分，基本合格12，不合格0分。
（2）8月10日下午群眾測評(píng)后，由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行民主測評(píng)（占總成績10%）。優(yōu)10分，合格8分，基本合格6分，不合格0分。
（3）8月10日下午進(jìn)行綜合考核（占總成績10%）。
結(jié)合教師近三年學(xué)年度業(yè)務(wù)考核，對考核對象進(jìn)行全面綜合打分：優(yōu)10分，合格8分，基本合格6分，不合格0分，總評(píng)得分為三學(xué)年總得分的平均分。學(xué)校的各項(xiàng)測評(píng)考核于當(dāng)天進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并將測評(píng)結(jié)果于當(dāng)晚交教育局。
（五）確定各學(xué)科上崗教師階段（8月15日）：根據(jù)筆試、考核成績，確定各學(xué)科上崗教師，公示各學(xué)科上崗教師名單。
（六）落聘人員工作安排階段（8月16日至8月18日）：按廈府辦xx207號(hào)文件執(zhí)行。
1、明確目標(biāo)，完善機(jī)制。聘用制改革的目的在于激活教師隊(duì)伍，建立起“聘任看實(shí)績、考核看實(shí)效”的競爭機(jī)制；建立起“多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”的分配激勵(lì)機(jī)制；建立起“教師的素質(zhì)和待遇與學(xué)校教學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)效益同步提高”的自我完善、自我發(fā)展機(jī)制。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。成立學(xué)校競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制訂實(shí)施方案，高效、嚴(yán)密地開展工作，抓住各階段的工作重點(diǎn)、分析難點(diǎn)，關(guān)注熱點(diǎn)，集中力量做好競聘考試、考核工作，及時(shí)解決好競聘上崗過程中遇到的困難和問題，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都能按區(qū)教育局的要求進(jìn)行。
3、加大宣傳力度，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。要采取多種形式，認(rèn)真做好競聘上崗工作的宣傳發(fā)動(dòng)，進(jìn)一步統(tǒng)一廣大教職工的思想認(rèn)識(shí)，解放思想，更新觀念，認(rèn)識(shí)實(shí)行競聘上崗的必要性，以主人翁的態(tài)度理解、支持、參與該項(xiàng)工作。
4、落實(shí)競聘上崗工作中的各項(xiàng)規(guī)定，做到公開、公平、公正，確保競聘上崗工作順利進(jìn)行。
5、全體教職工要服從大局，遵章守紀(jì)，端正態(tài)度，積極參加競聘上崗。
競聘上崗?fù)ㄖ?/h3>
為貫徹縣教育局、縣委編辦、縣財(cái)政局、縣人社局《云夢縣中小學(xué)教師“縣管校聘”管理改革實(shí)施方案》文件精神，加快推進(jìn)我縣中小學(xué)校教師“縣管校聘”機(jī)制建立，優(yōu)化教師資源配置，特制定本方案。
全面貫徹黨的教育方針和人才工作政策，深化教師全員聘任制改革，擴(kuò)大用人單位自主權(quán)，優(yōu)化資源配置，改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，激發(fā)隊(duì)伍活力，建設(shè)數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、充滿活力的教師隊(duì)伍。
1.堅(jiān)持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘任原則；
2.堅(jiān)持師德為首、師能為重、注重實(shí)績原則；
3.堅(jiān)持崗責(zé)統(tǒng)一、能上能下、能進(jìn)能出原則；
4.堅(jiān)持以崗定酬、優(yōu)勞優(yōu)酬、崗易酬變原則；
5.堅(jiān)持公正公平、公開透明、競爭擇優(yōu)原則；
6.堅(jiān)持分類管理、順向流動(dòng)、進(jìn)城必考原則。
（一）競聘范圍。
全縣公辦中小學(xué)校(包括高中、中職、縣直非教學(xué)機(jī)構(gòu))和幼兒園。
當(dāng)年12月底前未到退休年齡的在編在崗教職工。
下列人員今年暫不參加競聘：
1.近三年引進(jìn)教師直接由引進(jìn)學(xué)校安排工作崗位；近三年補(bǔ)充的新機(jī)制和縣聘教師，由設(shè)崗學(xué)校直接聘用。
2.男滿57周歲、女滿52周歲（以競聘當(dāng)年12月31日為界）的教職工，服從工作安排，經(jīng)本人申請，學(xué)校同意，給予政策傾斜，分類予以安置。其工作量原則上不低于學(xué)校平均工作量的80%。
3.因病或孕、產(chǎn)等原因，暫不能上崗工作，并持有相關(guān)證明，履行了請假手續(xù)，正處在規(guī)定假期內(nèi)的教職工，服從學(xué)校在崗位清單內(nèi)的相關(guān)工作安排，可不參加競聘，待假期滿后由所在學(xué)校直接聘用。
4.經(jīng)縣教育局和學(xué)校同意，局機(jī)關(guān)、二級(jí)單位長期借調(diào)的教職工，可不參加競聘，按其原崗位類別繼續(xù)聘用，不占用所在學(xué)校崗位，也可自愿申請回原單位參加競聘。
5.經(jīng)縣教育局和學(xué)校同意參加對外交流項(xiàng)目的教師，可不參加競聘，按其原崗位類別繼續(xù)聘用。
6.城區(qū)、城鎮(zhèn)學(xué)校教師自愿申請到農(nóng)村偏遠(yuǎn)學(xué)校任教的，由教育局根據(jù)需要安排，學(xué)校直接聘用。
7.近三年公開招錄進(jìn)城的教師，由設(shè)崗學(xué)校直接聘任。
8.經(jīng)縣教育局黨組研究同意，其他不宜參加此次競聘的教職工。
1.遵守國家法律法規(guī)、事業(yè)單位工作人員有關(guān)規(guī)定、教師職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)規(guī)定、學(xué)校規(guī)章制度，具有良好師德。
2.關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，尊重學(xué)生人格，客觀公正地評(píng)價(jià)學(xué)生。
3.身體健康，能堅(jiān)持正常工作，服從學(xué)校工作安排，能完成崗位職責(zé)任務(wù)。
4.具備相應(yīng)專業(yè)任職資格證書或職業(yè)資格證書。
5.工作嚴(yán)謹(jǐn)，積極進(jìn)取，善于學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，不斷提高教育教學(xué)、管理、服務(wù)水平。
6.上年度考核結(jié)果為合格及以上。學(xué)校可依據(jù)上述基本條件，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，細(xì)化崗位聘用條件。
學(xué)校教職工工作崗位分為管理、專任教師、教學(xué)輔助和工勤四類崗位。學(xué)校根據(jù)發(fā)展需要，按照因事設(shè)崗的原則，經(jīng)過充分論證，并經(jīng)競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，科學(xué)合理設(shè)置學(xué)校教職工崗位清單（包括具體崗位、職數(shù)、職責(zé)等），擬定崗位說明書。非專任教師崗位數(shù)初中不得超過崗位總數(shù)的15%，小學(xué)不得超過崗位總數(shù)的10%。崗位清單報(bào)教育局核準(zhǔn)后實(shí)施，崗位總數(shù)須控制在縣教育局下達(dá)的崗位總量內(nèi)。
（一）管理崗位。是指從事學(xué)校管理工作的崗位，包括中層管理崗位和職員崗位。
義務(wù)教育階段學(xué)校機(jī)構(gòu)按三處一室（政教處、教務(wù)處、總務(wù)處、校長辦公室）進(jìn)行設(shè)置；高中教育階段學(xué)校機(jī)構(gòu)按四處一室（政教處、教務(wù)處、教科研處、總務(wù)處、校長辦公室）進(jìn)行設(shè)置；中小學(xué)基層黨組織和群眾團(tuán)體按有關(guān)章程和規(guī)定設(shè)立；管理崗位職數(shù)原則上按《湖北省中小學(xué)機(jī)構(gòu)編制管理暫行規(guī)定》執(zhí)行。學(xué)校行政管理人員及黨組織、工會(huì)、共青團(tuán)、少先隊(duì)組織負(fù)責(zé)人和工作人員，可以一人多崗、專兼結(jié)合、相互兼職。
學(xué)校根據(jù)辦學(xué)規(guī)模和特色化發(fā)展需要，按照相關(guān)規(guī)定，設(shè)置中層管理崗位、職數(shù)、職責(zé)。同時(shí)考慮管理人員兼任學(xué)科教學(xué)等因素，可適當(dāng)放寬管理崗位職數(shù)。各級(jí)各類學(xué)校管理崗位和職員崗位設(shè)置方案，按其管理權(quán)限報(bào)批后方可實(shí)施。
（二）專任教師崗位。是指直接從事教育、教學(xué)工作的專業(yè)崗位。專任教師必須同時(shí)具備崗位所需要的學(xué)歷和教師資格證書，學(xué)校要按照國家、省、市、區(qū)教育行政部門規(guī)定的課程設(shè)置計(jì)劃、學(xué)校崗位總量及學(xué)校實(shí)際需要，遵照滿負(fù)荷工作量原則，科學(xué)設(shè)置專任教師崗位、職數(shù)、職責(zé)。
（三）教學(xué)輔助崗位。是指主要從事教務(wù)、教學(xué)實(shí)驗(yàn)、圖書、電化教育、財(cái)會(huì)以及衛(wèi)生保健、檔案管理等教學(xué)輔助工作的專業(yè)技術(shù)崗位。學(xué)校根據(jù)崗位總量、相應(yīng)專業(yè)資格要求和實(shí)際工作需要，遵照滿負(fù)荷工作量原則，設(shè)置教學(xué)輔助崗位、職數(shù)、職責(zé)。
（四）工勤崗位。是指食堂、水電、文印、宿管等在編后勤服務(wù)人員。學(xué)校要根據(jù)學(xué)校的崗位總量、相應(yīng)專業(yè)資格要求和實(shí)際工作需要，遵照滿負(fù)荷工作量原則，設(shè)置工勤崗位、職數(shù)、職責(zé)。
競聘上崗以學(xué)校為單位，每三年一個(gè)周期，根據(jù)城鄉(xiāng)分類競聘原則、按特聘崗位競聘、城區(qū)緊缺崗位配置、分學(xué)校競聘上崗、學(xué)區(qū)內(nèi)競聘上崗、順向跨學(xué)區(qū)競聘上崗等順序進(jìn)行。未參加校內(nèi)競聘者，不得參加學(xué)區(qū)內(nèi)及跨學(xué)區(qū)競聘。特聘崗位競聘、城區(qū)緊缺崗位配置由教育局組織實(shí)施，校內(nèi)競聘上崗實(shí)行校長負(fù)責(zé)制，學(xué)區(qū)內(nèi)競聘上崗由學(xué)區(qū)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，跨學(xué)區(qū)競聘上崗由教育局牽頭組織實(shí)施。
（一）宣傳動(dòng)員。
學(xué)校組織召開教職工大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)省市縣政府及教育行政部門關(guān)于“縣管校聘”教師管理體制改革相關(guān)文件精神，確保政策知曉率達(dá)100%。
（二）組建機(jī)構(gòu)。
各學(xué)區(qū)成立“縣管校聘”教師管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組并督導(dǎo)各學(xué)校競聘工作，學(xué)校成立競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督小組和人事爭議仲裁小組。名單在校內(nèi)公示無異議后報(bào)縣教育局備案。
學(xué)校依據(jù)本方案制定競聘上崗方案，由學(xué)校按照核定的崗位數(shù)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際需要，科學(xué)合理設(shè)置崗位，明確各個(gè)崗位的任職條件和職責(zé)，經(jīng)學(xué)校教職代會(huì)或全體教職工大會(huì)通過，公示（3個(gè)工作日）無異議后，報(bào)縣教育局批準(zhǔn)實(shí)施。各學(xué)區(qū)必須同時(shí)制定本學(xué)區(qū)競聘上崗實(shí)施方案。
1.特聘崗位競聘。由縣教育局協(xié)助學(xué)區(qū)根據(jù)偏遠(yuǎn)地區(qū)學(xué)校學(xué)科緊缺情況設(shè)置特聘崗位競聘職數(shù)和競聘條件，面向全縣組織競聘。特聘崗位教師除享受交流人員待遇外，還將從職稱評(píng)聘、崗位晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先、提升待遇等方面爭取政策予以激勵(lì)。
2.城區(qū)緊缺學(xué)科教師公開配置。根據(jù)城區(qū)各學(xué)校緊缺崗位情況，縣教育局組織進(jìn)行公開選聘后配置。
（1）管理崗位競聘：校長競聘由教育局及學(xué)區(qū)組織，方案另行制定；各學(xué)校根據(jù)中小學(xué)校管理崗位設(shè)置要求組織開展中層干部競聘。
（2）學(xué)校按班主任、業(yè)務(wù)管理人員（教研組長、備課組長等）、科任教師、教輔人員及工勤人員分類公布競聘崗位名稱、崗位數(shù)、崗位條件及崗位職責(zé)清單。
（3）教職工向?qū)W校書面提出崗位競聘申請；學(xué)校競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組審查競聘人員的應(yīng)聘資格；組織教職工競聘會(huì)。為了保證公平公正，學(xué)校監(jiān)督小組全程現(xiàn)場監(jiān)督，縣教育局及學(xué)區(qū)安排專人現(xiàn)場監(jiān)察督導(dǎo)。
（4）聘任原校教職工的比例按原編制情況（超編、等編和缺編）及區(qū)域類別（城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地、鄉(xiāng)鎮(zhèn)邊遠(yuǎn)）聘用相應(yīng)的比例，具體為：超編學(xué)校聘用原校人數(shù)=（教職工實(shí)有在編人數(shù)-超編數(shù)）×85%（90%、95%）；等編缺編學(xué)校聘用原校人數(shù)=教職工實(shí)有在編人數(shù)×85%（90%、95%）。
（5）學(xué)校對已競聘上崗人員、校內(nèi)轉(zhuǎn)崗人員可綜合協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排。
4.學(xué)區(qū)內(nèi)、跨學(xué)區(qū)競聘。校內(nèi)競聘中的落聘人員，先參加第二輪由學(xué)區(qū)組織的競聘上崗；學(xué)區(qū)內(nèi)競聘上崗落聘人員，再參加第三輪由縣教育局組織的跨學(xué)區(qū)競聘上崗；第三輪落聘人員由教育局安排待崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、解聘和辭職。
具體程序如下：
（1）公布崗位。各中小學(xué)校將《學(xué)校缺崗情況一覽表》報(bào)學(xué)區(qū)及教育局，由學(xué)區(qū)及教育局根據(jù)實(shí)際需求確定競聘崗位，并通過工作群、公示欄等形式及時(shí)公布。
（2）報(bào)名。符合崗位要求的競聘對象自愿報(bào)名，并填寫《云夢縣教職工公開競聘申報(bào)表》，提供相關(guān)證明原件及復(fù)印件。
（3）雙選會(huì)。根據(jù)崗位要求，聘用學(xué)校自主確定考核方式，擇優(yōu)錄用。但不得設(shè)置性別、年齡等基本限制條件；小學(xué)崗位除體音美學(xué)科外原則上不限制專業(yè)；對崗位只有1人競聘，競聘人又符合崗位基本任職條件的，聘任學(xué)校不得拒聘。
5.教師交流。競聘上崗結(jié)束后，各學(xué)區(qū)根據(jù)實(shí)際先組織學(xué)區(qū)內(nèi)交流，教育局再根據(jù)需要組織縣內(nèi)交流和城鄉(xiāng)學(xué)校聯(lián)盟等。
（五）簽訂聘用合同。
確定崗位人選公示5個(gè)工作日無異議后，學(xué)校依法與教職工簽訂聘用合同，合同期限為三年。合同期滿后，學(xué)校根據(jù)教職工崗位職責(zé)履職及考核情況，進(jìn)行新一輪競聘上崗并續(xù)簽合同。
通過競聘未能上崗的人員，按照《云夢縣教師退出教學(xué)崗位實(shí)施細(xì)則》，由縣教育局組織實(shí)施轉(zhuǎn)崗或待崗培訓(xùn)，待崗培訓(xùn)期間按《云夢縣中小學(xué)校教師待崗培訓(xùn)管理辦法》實(shí)施管理。經(jīng)培訓(xùn)和考核仍不能上崗的，按相關(guān)規(guī)定和程序解除聘用合同。
（六）爭議處理。
教職工對崗位競聘有異議的由學(xué)校人事爭議仲裁小組及時(shí)調(diào)解，不服學(xué)校調(diào)解的可向縣教育局申請調(diào)解，仍不服調(diào)解的可向縣勞動(dòng)人事爭議仲裁委員會(huì)申請仲裁。
（七）結(jié)果報(bào)送。
學(xué)校完成崗位聘任工作后，向?qū)W區(qū)報(bào)送教職工競聘上崗情況，學(xué)區(qū)向縣教育局報(bào)送工作總結(jié)，由縣教育局形成全縣改革工作總結(jié)報(bào)縣委縣政府，聘任結(jié)果報(bào)縣委編辦、縣財(cái)政局和縣人社局備案。
（八）時(shí)間安排。
校內(nèi)競聘上崗，原則上在當(dāng)年8月26日前完成；學(xué)區(qū)、跨學(xué)區(qū)競聘上崗在當(dāng)年9月1日前完成。
（一）成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
成立由縣教育局、縣委編辦、縣人社局、縣財(cái)政局、縣信訪局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成的云夢縣教師競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督此項(xiàng)工作的有序開展。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣教育局教師管理服務(wù)中心，成員由縣教育局班子成員、各股室負(fù)責(zé)人、縣直學(xué)校主要負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)區(qū)主任組成。
（二）完善“縣管校聘”配套方案。
縣教育局、縣人社局、縣委編辦和縣財(cái)政局指導(dǎo)細(xì)化改革的配套政策，制定轉(zhuǎn)崗?fù)顺?、待崗培?xùn)、交流輪崗、教師考核評(píng)價(jià)、績效分配、職稱聘任等實(shí)施辦法，保障教育改革有效推進(jìn)。
（三）嚴(yán)肅紀(jì)律。各單位要認(rèn)真研究相關(guān)政策，規(guī)范操作程序，加強(qiáng)過程監(jiān)管，做到公開透明。要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為要及時(shí)制止和糾正，情節(jié)嚴(yán)重的予以嚴(yán)肅處理。
（四）爭議仲裁。各學(xué)區(qū)及中小學(xué)校要成立“縣管校聘”教師管理體制改革人事爭議仲裁小組，負(fù)責(zé)受理調(diào)解崗位競聘過程中的各種爭議，縣教育局具體協(xié)助處理。
（五）考核評(píng)價(jià)。“縣管校聘”工作納入對學(xué)校及學(xué)區(qū)的工作考核。
競聘上崗?fù)ㄖ?/h3>
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次參加競聘的機(jī)會(huì)，首先自我介紹一下：
我叫，今年歲，中公黨員，從年9月至年6月就讀于師范學(xué)院，法律專業(yè)。畢業(yè)一年在法律服務(wù)所實(shí)習(xí)，同時(shí)參加多次公務(wù)員考試，年考入政府。
這次我競聘的崗位是園區(qū)辦主任，理由是因?yàn)槟贻p人需要?dú)v練。我認(rèn)為能夠參加競聘的條件也就是我唯一的資本就是，通過司法考試取得了法律職業(yè)資格證。
通過思考，任職目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)園區(qū)的良性發(fā)展。要實(shí)現(xiàn)園區(qū)的良性發(fā)展，就要理清園區(qū)發(fā)展的各種要素，必須全面考量整個(gè)園區(qū)，讓各種要素均衡發(fā)展。既要做到經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又要保持綠水藍(lán)天，既要支持壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，又要重視新能源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，既要處理好土地相關(guān)問題，又要解決廠群關(guān)系，既要做好對外接待，又要做好材料報(bào)表。
在任職領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和策略方面，我認(rèn)為做好兩點(diǎn)就足夠。第一要學(xué)會(huì)做事，工作中需要把握重點(diǎn)，克服難點(diǎn)，注重日常工作與中心工作的關(guān)系。合理安排事情的時(shí)間順序。第二點(diǎn)就是學(xué)會(huì)做人，積極和同事溝通，發(fā)現(xiàn)他們的長處，克服自己的短處，共同努力，團(tuán)結(jié)一致。保證做事效率。做到讓反對你的人理解你，理解你的人支持你，支持你的人擁護(hù)你。德才兼?zhèn)淦聘裰赜?，有才無德小心慎用，有德無才培養(yǎng)使用，無才無德堅(jiān)決不用。
總之，困難總是與解決困難的條件同事產(chǎn)生，只要思想不滑坡，方法總比困難多。
今天，我能站在這里最大的優(yōu)勢就是我擁有青春，同時(shí)我也很清楚，最明顯的弱勢就是我太年輕。
但是，今天對我來說結(jié)果不是最重要的。經(jīng)歷就是財(cái)富，嘗試才能成功，人生不能后悔，時(shí)光不會(huì)倒退。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
競聘上崗?fù)ㄖ?/h3>
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：
大家好！
今天我能有幸參加xx加油站站長的競聘，心情非常的激動(dòng)。首先，感謝公司給我提供了一個(gè)參與競爭的平臺(tái)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我一次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和鼓勵(lì)，強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感驅(qū)使著我勇敢地走上了這個(gè)講臺(tái)，我相信，不管結(jié)果如何，敢拼就是贏！
一，基本情況：
我叫xx，今年xx歲，19xx年x月畢業(yè)于xx學(xué)校。我于19xx年xx月進(jìn)入中油xx公司工作，至今已有xx年了，首先我到了xx加油站做了一名普通的加油員，從零做起，加過油，當(dāng)過班長，代理過站長，我從最基本的油品知識(shí)學(xué)習(xí)開始，爾后又學(xué)習(xí)了計(jì)量，核算，安全，內(nèi)控等業(yè)務(wù)知識(shí)，先后到xx片區(qū)x個(gè)站工作，切身感受到了基層員工的苦辣酸甜，并認(rèn)真，虛心，踏實(shí)的向他們學(xué)習(xí)至今。
我到中國石油xx公司后，領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，也使我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。我的優(yōu)勢有三點(diǎn)：
（三）有客戶網(wǎng)絡(luò)。我多年的工作經(jīng)歷，建立了廣闊的人脈。我將利用已有的客戶網(wǎng)絡(luò)和本人在xx的.社會(huì)關(guān)系，努力擴(kuò)大固定客戶數(shù)量，采取走出去，請進(jìn)來的辦法，通過客戶走訪等形式，聽取客戶聲音，改進(jìn)加油站的工作，提高加油站的銷量。
三，如果我競聘成功，我將努力做好以下工作。
如我能成為加油站的站長，我會(huì)根據(jù)該站的地理位置，客戶群體和競爭對手情況，對加油站的工作重點(diǎn)做好相應(yīng)的調(diào)整和部署，用心，勞心，務(wù)實(shí)工作，使加油站向形象好，口碑佳，效益高的方向發(fā)展。
（一）加油站管理。
1，加強(qiáng)加油站安全管理工作。
安全是加油站生存發(fā)展的根本保證，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，我以《加油站管理規(guī)范》為依據(jù)加大力度做好安全工作。做好日檢，月檢，半年檢和年檢。讓每個(gè)人都把安全擺在日常生活中的首位，牢記“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，堅(jiān)決杜絕“三違”行為的發(fā)生。建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任層層落實(shí)到人，確保加油站安全工作萬無一失。
2，數(shù)質(zhì)量管理。
作規(guī)程，采取計(jì)量接卸，站長與核算監(jiān)卸，三人制單的方式，降低接卸環(huán)節(jié)的油品損耗。二是儲(chǔ)存保管環(huán)節(jié)，防止在儲(chǔ)存保管環(huán)節(jié)上出現(xiàn)油品變質(zhì)而影響加油站的聲譽(yù)。三是堅(jiān)持計(jì)量臺(tái)帳管理日復(fù)核制度。強(qiáng)化計(jì)量管理，落實(shí)合理庫存，達(dá)到車車入庫心中有數(shù)，升進(jìn)升出帳目清楚。
3，內(nèi)控管理。
公司已經(jīng)實(shí)施的qhse體系和內(nèi)控體系，將促進(jìn)加油站各項(xiàng)經(jīng)營管理更加“制度化，標(biāo)準(zhǔn)化，程序化”，將不斷推進(jìn)經(jīng)營管理水平的提升。
加油站要認(rèn)真學(xué)習(xí)內(nèi)部控制手冊的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求，熟練掌握自己在實(shí)施內(nèi)控體系過程中應(yīng)該履行的職責(zé)和工作任務(wù)，增強(qiáng)執(zhí)行內(nèi)控各項(xiàng)制度的自覺性；要及時(shí)解決內(nèi)控體系在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，內(nèi)控體系的實(shí)施，需要權(quán)限清晰，職責(zé)明確，對出現(xiàn)的矛盾和問題，必須及時(shí)解決，不得敷衍了事和拖延；要定期檢查內(nèi)控體系執(zhí)行情況，掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題，做到心中有數(shù)。
支付嚴(yán)格審批；合同管理要嚴(yán)格執(zhí)行授權(quán)，審查和履行監(jiān)督?？傊苊饫馐马?xiàng)，杜絕重大缺陷和實(shí)質(zhì)性漏洞。
4，基礎(chǔ)管理。
加油站基礎(chǔ)管理工作是一項(xiàng)長期，細(xì)致的工作。我將從兩個(gè)方面去做。一方面是加油站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，國家法律條例的執(zhí)行，公司各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，一方面是加油站員工要以程序化，標(biāo)準(zhǔn)化，制度化的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，做好對客戶油品銷售工作的規(guī)范化服務(wù)。對員工通過內(nèi)部，外部監(jiān)督，使員工崗位明確，量化考核，公平合理。加油站要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，安全用電制度，設(shè)備管理等制度，堅(jiān)持“五公開”制度，公開站內(nèi)費(fèi)用開支，工資，獎(jiǎng)金發(fā)放額度。
5，站容站貌管理。
加油站是中國石油xx公司對外銷售窗口，油站環(huán)境好壞，員工服務(wù)水平的高低將會(huì)直接影響到銷量上。我將以種類證照擺放醒目，站內(nèi)衛(wèi)生清潔美觀，綠化環(huán)保因地制宜，照明豪華明亮達(dá)標(biāo)來體現(xiàn)“中國石油xx公司”品牌形象。
6，財(cái)務(wù)管理。
強(qiáng)化全面預(yù)算管理，監(jiān)督各項(xiàng)費(fèi)用收支和經(jīng)營管理活動(dòng)，有針對性地采取節(jié)約費(fèi)用開支的相關(guān)措施。做好各項(xiàng)資金的安全管理工作，落實(shí)公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和相關(guān)文件精神，建立健全加油站財(cái)務(wù)管理制度，為公司創(chuàng)造最大效益。
（二）營銷工作。
1，個(gè)性化的。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是擴(kuò)大油品銷售的基礎(chǔ)。
這主要體現(xiàn)人的素質(zhì)和服務(wù)理念上。從人的素質(zhì)上來說，要培養(yǎng)員工的忠誠度。
首先我要以身作則，給員工樹榜樣。關(guān)心員工的日常生活，了解員工的精神需求，營造一個(gè)良好的生活，工作環(huán)境。要經(jīng)常表?xiàng)钕冗M(jìn)，注意觀察員工細(xì)微變化，做好員工的思想工作，培訓(xùn)工作，淡薄個(gè)人名利，和員工很好的溝通，使員工能一心一意的撲在工作上。
從理念上來講，要樹立顧客是“上帝”，顧客永遠(yuǎn)是對的理念，而且要將這一理念貫穿到服務(wù)工作的全過程中去，徹底提升服務(wù)意識(shí)。
有了我們誠懇的態(tài)度，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，恰當(dāng)?shù)膯柡颍瑘?jiān)持“同樣是服務(wù)，中國石油xx公司力爭做得最優(yōu)，同樣是業(yè)務(wù)，中國石油xx公司力爭做得最?！钡乃枷耄艽騽?dòng)顧客，留住顧客。我們要做到以良好的服務(wù)來吸引新顧客，留住回頭客，改變他人的顧客。竭盡所能，想顧客之所想，想方設(shè)法去滿足顧客的個(gè)性化需求。
8，確定目標(biāo)市場，實(shí)行差異化市場營銷定位。
了解所在區(qū)域的目標(biāo)市場和競爭對手情況，是加油站營銷工作成敗的關(guān)鍵。知己知彼，百戰(zhàn)不殆，加油站對在所在區(qū)域內(nèi)的市場情況和流動(dòng)客戶，固定客戶的需求深入調(diào)查研究和創(chuàng)新服務(wù)，在營銷時(shí)間和空間上根據(jù)營銷的目標(biāo)市場與客戶準(zhǔn)確定位。對機(jī)構(gòu)用戶，群體用戶有針對性地開展?fàn)I銷工作，將能取得實(shí)效。
我相信無論從業(yè)務(wù)流程還是心理素質(zhì)上，我都能夠成為一名合格的加油站站長。我將倍加珍惜領(lǐng)導(dǎo)給我的工作機(jī)會(huì)，一如既往地支持領(lǐng)導(dǎo)工作，聽從指揮，服從安排。踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，我有十足的信心，做好加油站的各項(xiàng)工作。當(dāng)然，我清楚自己的缺點(diǎn)與不足，對此，我會(huì)保持清醒的頭腦，揚(yáng)長避短，以飽滿的熱情和高昂的斗志投入到工作當(dāng)中去，不負(fù)眾望，為中國石油xx公司貢獻(xiàn)自己的一份力量。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委，謝謝大家！
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