公司上半年工作報(bào)告結(jié)束語(yǔ)（專業(yè)19篇）

報(bào)告的撰寫過(guò)程中，我們需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理和分析，確保信息的可靠性和準(zhǔn)確性。在撰寫報(bào)告時(shí)，要注重實(shí)證分析和理論支撐，避免主觀臆斷和無(wú)憑無(wú)據(jù)的觀點(diǎn)。除了范文，我們還可以參考一些書籍和教材，深入學(xué)習(xí)報(bào)告寫作的方法和技巧。

公司上半年工作報(bào)告結(jié)束語(yǔ)篇一

一年來(lái)，我們后勤隊(duì)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，后勤隊(duì)全體工作人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持抓好自身本質(zhì)工作，在2021年度主要做了以下方面的工作：

—、公司電線線路整改。

上半年，為強(qiáng)化安全管理，我們后勤隊(duì)對(duì)公司電線線路進(jìn)行仔細(xì)排查，發(fā)現(xiàn)存在電線線路老化，安全隱患問(wèn)題嚴(yán)重，為防患于未然，我們請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)批準(zhǔn)，對(duì)所有陳舊老化電線徹底清除，全面整改更新，讓線路規(guī)范化、安全化。

二、傳統(tǒng)節(jié)日九月九為退休老職工送溫暖。

我后勤隊(duì)在九月九日重陽(yáng)節(jié)配合公司領(lǐng)導(dǎo)為176名退休老職工發(fā)放慰問(wèn)金；堅(jiān)持以人為本，以職工為本，情為民所系，利為民所謀，為老職工送上一份節(jié)日溫暖組織的溫暖。

三、我后勤隊(duì)看望困難和生病的職工。

后勤隊(duì)緊密配合公司領(lǐng)導(dǎo)，走訪困難和生病職工家庭，進(jìn)行幫扶、解疑釋惑送關(guān)愛，并為病故職工處理善后事宜。

四、維修舊房漏雨。

由于最后一排三角瓦房年久失修，出現(xiàn)漏雨、浸水嚴(yán)重，租賃客戶的商品得不到安全保障，后勤隊(duì)對(duì)漏雨租賃庫(kù)房進(jìn)行維修，確保租賃客戶商品安全，避免了與租賃客戶扯皮拉筋的現(xiàn)象發(fā)生。

以上是我們后勤隊(duì)在全年所做的主要工作，當(dāng)然我們后勤隊(duì)還存在諸多問(wèn)題，需要得到公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，由于物價(jià)飛漲，后勤隊(duì)經(jīng)濟(jì)形狀吃緊，導(dǎo)致員工工資分配過(guò)低，致使員工在工作上不積極，不負(fù)責(zé)，隨心所欲，不服從領(lǐng)導(dǎo)分工安排的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

新的一年將至，我們后勤隊(duì)爭(zhēng)取在過(guò)去一年所取得的成績(jī)基礎(chǔ)上，更加積極努力配合公司領(lǐng)導(dǎo)把自身工作做的更完善；會(huì)盡量避免工作中的不足，做到上下協(xié)調(diào)和諧一致。

公司上半年工作報(bào)告結(jié)束語(yǔ)篇二

20____年12月28日集團(tuán)在常州飛龍生活區(qū)獲取土地后，華東區(qū)域公司迅速組建了常州公司團(tuán)隊(duì)。面對(duì)本土資源及人脈相對(duì)薄弱，公司品牌知名度還未深入建立的情況下，常州公司管理團(tuán)隊(duì)和各部門、各崗位和各員工在陳總和區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，迅速并圓滿度過(guò)磨合期，克服時(shí)間緊、任務(wù)重的項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，常州公司團(tuán)隊(duì)發(fā)揚(yáng)“用心做事，誠(chéng)信為人”和“使命必達(dá)”的金地人精神，在短短三個(gè)月的時(shí)間內(nèi)即完成了項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)分析、項(xiàng)目策劃、公司組建、人員招聘等系列動(dòng)作，此后又繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“連軸轉(zhuǎn)”的工作作風(fēng)，超常規(guī)地開展工程施工、項(xiàng)目設(shè)計(jì)和前期報(bào)建等工作，在短短10個(gè)月零11天的時(shí)間內(nèi)取得了預(yù)售許可，超前完成項(xiàng)目一級(jí)開發(fā)計(jì)劃的總目標(biāo)。

1、克服困難，取得了突破規(guī)劃3米層高且不計(jì)容的成績(jī)，同時(shí)創(chuàng)造了常州市建筑面寬超60米的規(guī)范。

2、克服新老日照規(guī)范交替期的困難，取得突破項(xiàng)目規(guī)劃條件并按新老規(guī)劃中有利于項(xiàng)目實(shí)施的日照分析進(jìn)行設(shè)計(jì)的成績(jī)。

3、在新員工數(shù)達(dá)到90%的情況下，順利度過(guò)磨合期，并積極開展各種業(yè)余文體活動(dòng)，提升員工滿意度，為項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)打下良好的人力資源基礎(chǔ)。

4、在2個(gè)項(xiàng)目并列運(yùn)行的情況下，前期、工程、設(shè)計(jì)、成本等部門通力合作，高效運(yùn)轉(zhuǎn)，保證項(xiàng)目開發(fā)環(huán)節(jié)的穩(wěn)步進(jìn)行。

5、在實(shí)際開發(fā)周期只有8個(gè)月的情況下，克服周邊和政策重重壓力和干擾，全體員工通宵達(dá)旦精誠(chéng)合作，保證了售樓處按時(shí)對(duì)外開放，并提前15天獲取預(yù)售許可證，創(chuàng)設(shè)了華東區(qū)域最快開發(fā)周期的典范。

6、在地產(chǎn)市場(chǎng)不景氣的情況下，逆市開盤，體現(xiàn)了作為優(yōu)秀開發(fā)企業(yè)的實(shí)力和決心，也為公司品牌建立打下了基礎(chǔ)，增加了常州人民對(duì)公司及項(xiàng)目的認(rèn)知和認(rèn)可，為集團(tuán)公司在三線城市布局的戰(zhàn)略打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我們將帶著這份熱情與動(dòng)力，繼續(xù)致力于公司及項(xiàng)目的發(fā)展，為金地公司做出更大的貢獻(xiàn)，在常州打造出只屬于金地的精品豪宅，讓更多的常州市民認(rèn)知金地，認(rèn)可金地！

公司上半年工作報(bào)告結(jié)束語(yǔ)篇三

半年已過(guò)，我的工作也有不少收獲，現(xiàn)在我想了想在xx公司的經(jīng)歷，也有很多感悟，上半年的工作是比較充實(shí)的，我在這半年的工作中，又更加的看清了自己的一些缺點(diǎn)，跟自己工作上要改善的地方，這也是我這半年來(lái)，除了工作以外，最重大的收獲了，半年工作讓我在其中發(fā)現(xiàn)了新的東西，讓我在今后更加知道自己的目標(biāo)，把握住今天的機(jī)會(huì)，把握住這半年的經(jīng)驗(yàn)，在今后的工作中好好發(fā)揮，半年過(guò)去了，雖然工作短短半年但是我也要對(duì)自己總結(jié)一番：

一、思想覺悟，工作經(jīng)驗(yàn)。

這半年來(lái)在工作當(dāng)中我很端正的擺正自己的位置，認(rèn)清自身的情況，工作當(dāng)中認(rèn)真細(xì)致，這是重要的一點(diǎn)，處理好日常的每一件事情，不敷衍，把工作看重要，盡量去把事情做到最好，日常我與同事們緊密溝通，讓工作變得是一場(chǎng)日常的交際，在工作中在私下都保持好的聯(lián)系，多加交流，探討，上半年我一直跟同事保持著這樣狀態(tài)，在工作中我們才會(huì)配合的更加默契，與同事們相處好也是一名學(xué)問(wèn)，在我平時(shí)的工作中與同事們的關(guān)系打理好，維護(hù)好也是很重要，我一直很重視，在工作中我們有問(wèn)題的話，同事們?cè)谝黄鹉軌蚣皶r(shí)的解決，這樣工作就提高了效率。

融入公司這個(gè)集體很重要，一個(gè)人的力量是有限的，在這半年的工作中我一直向集體靠攏，有什么事情大家一起去面對(duì)，去適應(yīng)集體，去適應(yīng)每一位同事，在工作中我聽取其他同事的意見，正確的看待問(wèn)題，不以自我為中心，從來(lái)不會(huì)忽略別人，在工作中對(duì)自己夸贊的事情不會(huì)太上心，對(duì)自己批評(píng)的話語(yǔ)，虛心接受，多去接受他人的意見，我一直都相信別人對(duì)我的評(píng)判，是比自己對(duì)自己的評(píng)估更加準(zhǔn)確，多聽聽別人的意見。

這半年的工作中我一直都是抱著積極的心態(tài)，在個(gè)人心態(tài)方面我沒有問(wèn)題，樂(lè)觀的心態(tài)是決定工作效率的重要因素，在工作中好的心態(tài)，往往就決定著一件事情的完美度，半年來(lái)我一直在工作的時(shí)候從不把生活的情緒帶進(jìn)來(lái)，時(shí)刻的提醒著自己，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，客觀的想想自己為什么會(huì)被批評(píng)，相處原因下次注意，然后繼續(xù)把精力投入到工作。

二、不足之處。

我覺得我的工作積極性還是有待提高的，平時(shí)在下班的時(shí)候我總是到點(diǎn)就下班，這個(gè)雖然沒什么問(wèn)題，但是跟別同事比起來(lái)，似乎我就差了很多，每次在下班的時(shí)候大家都會(huì)在加一小會(huì)班，計(jì)劃一下第二天的工作，我就是到點(diǎn)下班，這樣長(zhǎng)期下去造成了我對(duì)工作缺乏積極性，我一定會(huì)注意這個(gè)問(wèn)題的，在今后提高我的工作積極性，好好改善這個(gè)問(wèn)題。

按照年初簽訂的公司管理目標(biāo)。

責(zé)任書。

在總公司的日常工作中，在總支及總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的通力配合協(xié)助下、在公司全體職工的共同努力下，公司業(yè)務(wù)順利展開，穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結(jié)：

一、規(guī)范管理，完善公司各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

為規(guī)范管理，總公司結(jié)合實(shí)際，對(duì)相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行了充實(shí)完善，對(duì)原公司的管理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了相應(yīng)補(bǔ)充，并組織員工學(xué)習(xí)，對(duì)各。

崗位職責(zé)。

進(jìn)行了明確分工，對(duì)設(shè)備使用，人員安排進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)定及調(diào)整，力求做到以人為本，按章辦事，用制度來(lái)約束人，通過(guò)內(nèi)部良好的運(yùn)作機(jī)制來(lái)調(diào)動(dòng)公司員工的積極性。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。

今年上半年，舉辦了技能培訓(xùn)班，領(lǐng)導(dǎo)非常重視，請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)能手及專業(yè)人員親自授課，公司廣大職工各極參加了培訓(xùn)。結(jié)合工作中的實(shí)際，重點(diǎn)就等等對(duì)工作中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題進(jìn)行了講解和討論，提高了認(rèn)識(shí)，活躍了思維;組織開展了比武，公司的xx人員積極參加并取得了優(yōu)異成績(jī)，通過(guò)這次培訓(xùn)，提高了技術(shù)水平。在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造學(xué)幫帶、比趕超氛圍，以先進(jìn)為榜樣，立足本職，干好本職，敬業(yè)愛崗，掀起學(xué)業(yè)技、強(qiáng)技能的決心。

三、加強(qiáng)安全管理，杜絕安全隱患，提高員工安全意識(shí)。

安全就是企業(yè)的效益，安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，根據(jù)公司有關(guān)制度的規(guī)定，公司管理人員每月定期組織公司全體職工進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，召開安全會(huì)議，定期到工地項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)行檢查，對(duì)存在的隱患進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾正，并督促整頓落實(shí)。

四、對(duì)職工進(jìn)行愛崗敬業(yè)的思想教育。

加強(qiáng)思想、形勢(shì)、任務(wù)教育，積極做好職工的思想政治工作和思想轉(zhuǎn)化工作，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)配合段總支大力開展愛崗敬業(yè)、作風(fēng)整頓教育活動(dòng)?；顒?dòng)以效益為中心，以發(fā)展為主線，以管理為保障，以服務(wù)為目標(biāo)，把握形勢(shì)，學(xué)習(xí)先進(jìn)，查找不足，增強(qiáng)工作責(zé)任心。通過(guò)開展廉政教育、作風(fēng)整頓活動(dòng)，提高規(guī)章制度執(zhí)行力，糾正工作作風(fēng)，講奉獻(xiàn)，比業(yè)績(jī);實(shí)踐陳剛毅精神，深入開展廉政教育，作風(fēng)整頓的討論;積極組織開展職工提合理化建議，發(fā)揮職工聰明才智，引導(dǎo)職工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理;把追求人生價(jià)值、人生目標(biāo)落實(shí)到本職崗位上，在具體的工作和實(shí)際行動(dòng)之中體現(xiàn)*員先進(jìn)性，爭(zhēng)做陳剛毅式的好黨員、好干部、好員工。

五、加大市場(chǎng)開拓力度，加大企業(yè)管理力度。

年初，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭主抓市場(chǎng)的發(fā)展走勢(shì)和潛在市場(chǎng)的運(yùn)行模式。不斷地分析形勢(shì)和研究對(duì)策，制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案，努力搶占市場(chǎng)份額，為全年產(chǎn)值總量的實(shí)現(xiàn)贏得了時(shí)間和機(jī)遇。加大企業(yè)管理力度，在管理模式上進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)精，以多創(chuàng)市級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，全力實(shí)施品牌效應(yīng)，以多創(chuàng)文明工地為目標(biāo)，全力實(shí)施形象效應(yīng)，以確保合同履約率為目標(biāo)，全力實(shí)施誠(chéng)信效應(yīng)。今年上半年公司通過(guò)質(zhì)量、安全生產(chǎn)大檢查，總體看來(lái)不管是現(xiàn)場(chǎng)管理還是軟件資料都比較規(guī)范，說(shuō)明公司的管理已經(jīng)向規(guī)模化發(fā)展。

另外，我公司財(cái)務(wù)管理制度，財(cái)務(wù)監(jiān)控體系完善。堅(jiān)持執(zhí)行財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人把關(guān)制，分管經(jīng)理審核制，現(xiàn)金流程表備忘登記制，季度財(cái)務(wù)公示制，良好的財(cái)務(wù)運(yùn)行體系確保了費(fèi)用成本降到最低限額，從而在單位工程費(fèi)用跌落到低點(diǎn)時(shí)，尚能保證了正常運(yùn)營(yíng)，同時(shí)保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。

下半年的工作打算：我公司繼續(xù)以擴(kuò)大產(chǎn)值總量為目標(biāo)，繼續(xù)以拓市場(chǎng)，擴(kuò)總量、重質(zhì)量、樹形象為下半年的努力方向，進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理，財(cái)務(wù)管理，多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質(zhì)工程己任?？傊?，上半年公司各方面工作都達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

xx年上半年，某某公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會(huì)議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場(chǎng)營(yíng)銷、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績(jī)。現(xiàn)將xx年上半年工作作如下匯報(bào)：

公司經(jīng)過(guò)三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的某某市場(chǎng)牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對(duì)手今年通過(guò)*式的營(yíng)銷模式，采取一切手段對(duì)我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對(duì)如此惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的以人為本，打造隊(duì)伍、完善管理、和諧發(fā)展的工作方針，公司積極采取有效措施，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對(duì)外大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和公司的實(shí)際情況，及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的制度，調(diào)整營(yíng)銷策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。

(一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。

今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬(wàn)標(biāo)箱，比去年同期增長(zhǎng);件雜貨完成萬(wàn)噸，比去年同期增長(zhǎng);裝拆箱理貨完成萬(wàn)標(biāo)箱，比去年同期增長(zhǎng)%。

今年上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì)萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)。利潤(rùn)元，成本利潤(rùn)率。

現(xiàn)有員工隊(duì)伍x人，員工平均工資達(dá)x元/月。

(二)主要完成的工作。

1、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)。

以人為本是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財(cái)富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年上半年，公司繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營(yíng)理念，按照年初提出的以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長(zhǎng)，員工的工資已由去年的二千多增長(zhǎng)到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋。一方面加強(qiáng)思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺(tái)，努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。

加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的。

工作計(jì)劃。

公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組將各部門長(zhǎng)、黨支部書納入學(xué)習(xí)組每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)由黨委成員親自主講。通過(guò)政治理論學(xué)習(xí)黨員干部的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高在實(shí)際工作中他們以身作則從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起處處起到表率作用。

充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會(huì)的作用。團(tuán)組織和工會(huì)是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來(lái)，公司團(tuán)組織和工會(huì)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動(dòng)。如新年文藝匯演、第一屆友誼杯籃球比賽、萬(wàn)人獻(xiàn)愛心活動(dòng)等等。各部門還針對(duì)部門員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn)，根據(jù)部門實(shí)際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動(dòng)，有學(xué)雷鋒，做好事活動(dòng)，臺(tái)球賽，羽毛球賽活動(dòng);也有郊游，燒烤活動(dòng)，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強(qiáng)了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。

發(fā)揮x宣傳作用，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。廈門某某從xx年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個(gè)很好的溝通橋梁和交流平臺(tái)。通過(guò)內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神、指示要求。員工們通過(guò)這一平臺(tái)，交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗(yàn)與感受，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理提出意見，參與公司的*管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動(dòng)了員工參與管理的積極性。今年以來(lái)，為了更好地發(fā)揮*導(dǎo)向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設(shè)有好人好事專欄來(lái)表?yè)P(yáng)在工作中樂(lè)于奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對(duì)《某某某某之聲》進(jìn)行全面改版，由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的九版，并結(jié)合公司的實(shí)際，增加具有導(dǎo)向性的文章，極大地豐富了簡(jiǎn)報(bào)的內(nèi)容，提高了簡(jiǎn)報(bào)的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外，各現(xiàn)場(chǎng)操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對(duì)部門的好人好事進(jìn)行宣傳和表?yè)P(yáng)，對(duì)工作的特殊情況，注意事項(xiàng)進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門的生產(chǎn)管理，又調(diào)動(dòng)了部門員工的工作積極性。2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。

隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于管理、擅于管理的干部隊(duì)伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)員工從大局出發(fā)，向前看，向遠(yuǎn)看，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量。上半年，公司多次組織助理以上骨干進(jìn)行各種培訓(xùn)。各部門還組織了學(xué)習(xí)小組，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和理貨英語(yǔ)。今年6月公司推薦某某x、某某x二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)教授和自主學(xué)習(xí)，干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

繼續(xù)實(shí)行干部員工動(dòng)態(tài)管理，限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機(jī)意識(shí)而更加努力地工作，讓普通員工有盼頭而更加努力地去學(xué)習(xí)，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長(zhǎng)，有三名理貨員提升了見習(xí)助理，對(duì)多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動(dòng)。通過(guò)這種能者上，庸者讓的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和干部調(diào)動(dòng)機(jī)制，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面，很好地滿足了各個(gè)崗位的需要，促進(jìn)了公司的發(fā)展。

3、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來(lái)公司結(jié)合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢(shì)相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，市場(chǎng)對(duì)我們提出了更高的要求，尤其在安全質(zhì)量方面。上半年，公司針對(duì)一些內(nèi)部差錯(cuò)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題，修訂了《貢獻(xiàn)獎(jiǎng)暫行辦法》和《綜合管理獎(jiǎng)考核辦法》將和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤，對(duì)差錯(cuò)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，內(nèi)部差錯(cuò)按個(gè)計(jì)算，一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò)即取消評(píng)比個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)資格，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò)，扣比率扣除安全質(zhì)量獎(jiǎng);進(jìn)一步明確對(duì)外差錯(cuò)的界定，即只要錯(cuò)誤送達(dá)、傳達(dá)外部單位，不管有沒造成影響，都視為對(duì)外差錯(cuò)。只要出現(xiàn)一個(gè)對(duì)外差錯(cuò)即取消部門綜合管理獎(jiǎng)和個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的評(píng)比。通過(guò)這一系列的措施加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使工作差錯(cuò)急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評(píng)，為進(jìn)一步擴(kuò)展市場(chǎng)創(chuàng)造了條件。

今年以來(lái)，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，出臺(tái)了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定，進(jìn)一步明確了職責(zé)，使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當(dāng)作廢紙一張，同時(shí)加大對(duì)責(zé)任人的考核力度，對(duì)不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)肅處理。7月份，現(xiàn)場(chǎng)部門有位員工無(wú)視公司的勞動(dòng)紀(jì)律，無(wú)故曠工，公司給予通報(bào)開除處理，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。公司還加大了現(xiàn)場(chǎng)操作部的檢查力度，出臺(tái)了《現(xiàn)場(chǎng)部門月度檢查內(nèi)容》，對(duì)各部門規(guī)章制度的落實(shí)情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。通過(guò)采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù)，從而提高公司在市場(chǎng)上的整體競(jìng)爭(zhēng)力。4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。

根據(jù)總公司年初的工作會(huì)議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場(chǎng)，爭(zhēng)取業(yè)務(wù)，拓寬營(yíng)收渠道，一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強(qiáng)人工成本控制。各現(xiàn)場(chǎng)操作分部實(shí)行崗位相對(duì)固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機(jī)制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門人員的編制。其次，實(shí)行部門成本核算。公司各部門的經(jīng)營(yíng)、管理、質(zhì)量和成本納入部門月度考核，教育員工從自身做起，從點(diǎn)滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識(shí)，努力降低成本。其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制，盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置。機(jī)關(guān)人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書，在財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)請(qǐng)假回家生產(chǎn)后又暫時(shí)兼任公司會(huì)計(jì)。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。

上半年，我司本著審計(jì)出效益、審計(jì)防風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)強(qiáng)管理、審計(jì)促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對(duì)公司的審計(jì)工作。通過(guò)上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。

5、大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作。

今年隨著國(guó)家相關(guān)政策的出臺(tái)和廈門港的自身情況，廈門港的某某市場(chǎng)總量沒有增加，反而出現(xiàn)下降的趨勢(shì)。而港務(wù)集團(tuán)給某某定了較高的利潤(rùn)指標(biāo)，這勢(shì)必讓某某加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度，采取一切辦法，甚至不入流的手段對(duì)我們進(jìn)行反撲。公司及時(shí)采取相應(yīng)的對(duì)策，鞏固了現(xiàn)有的市場(chǎng)份額。如今，對(duì)手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù)，但我們每爭(zhēng)取一塊業(yè)務(wù)也要付出很大的代價(jià)，這就是市場(chǎng)的相對(duì)相持階段。在這相持階段，誰(shuí)頂?shù)米毫?，先打開突破口，誰(shuí)就掌握了市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)，所以，市場(chǎng)營(yíng)銷工作是公司今年一切工作的重中之重。

今年公司為了加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作，在繼續(xù)發(fā)揮營(yíng)銷小組作用的同時(shí)，將某某x、某某x二位同志借調(diào)到商務(wù)部協(xié)助進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷工作，同時(shí)依然負(fù)責(zé)本部門的經(jīng)營(yíng)管理，充實(shí)了商務(wù)部的營(yíng)銷力量。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點(diǎn)，為客戶提供眾多的增值服務(wù)，包括為客戶做一些力所能及的事，想客戶之所想，急客戶之所急，受到了客戶的肯定與表?yè)P(yáng)，從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系。

公司針對(duì)今年上半年廈門港班輪航線變動(dòng)不大的特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整策略，采取行之有效的營(yíng)銷辦法，對(duì)班輪繼續(xù)跟蹤，保持關(guān)系，重點(diǎn)攻關(guān)內(nèi)支線以及一些近洋的航線。今年上半年在鞏固原有航線的基礎(chǔ)上，通過(guò)積極營(yíng)銷，相繼爭(zhēng)到某某地中海線;某某的一條內(nèi)支線和某某線;某某和某某合開的東南亞線;某某的一條船。雖然今年因?yàn)閹准掖境肪€和拆線，導(dǎo)致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭(zhēng)取到了一些業(yè)務(wù)，從而補(bǔ)足了箱量，鞏固了市場(chǎng)份額。在件雜貨方面，公司加大營(yíng)銷力度，一有信息，及時(shí)跟進(jìn)，不放過(guò)任何的機(jī)會(huì)，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長(zhǎng)，有幾個(gè)月還超過(guò)了50%。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場(chǎng)和貨主的聯(lián)系，擴(kuò)大合作，上半年，增加了某某物流的一塊業(yè)務(wù)，特殊理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。

公司還和相關(guān)碼頭加強(qiáng)合作，上半年公司與碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗(yàn)關(guān)臺(tái)的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證明了我司的營(yíng)銷工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

6、某某分公司正式開展某某業(yè)務(wù)。

根據(jù)總部的要求，某某分公司的經(jīng)營(yíng)管理由廈門分公司負(fù)責(zé)，去年公司對(duì)某某市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研，并做好相關(guān)開業(yè)的準(zhǔn)備工作，今年公司加大了營(yíng)銷力度，積極推進(jìn)某某分公司各項(xiàng)工作的進(jìn)行。今年上半年某某分公司已按照既定的計(jì)劃，順利開業(yè)了，并已經(jīng)多次進(jìn)行了理貨作業(yè)。某某x作為某某分公司具體負(fù)責(zé)人，對(duì)某某分公司的開業(yè)經(jīng)營(yíng)作了大量的工作。

二、存在的不足。

(一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。

公司成立三年來(lái)，經(jīng)過(guò)公司的引導(dǎo)和教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時(shí)有了很大的提高，但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。

(二)干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。

有一批能抓管理，會(huì)拓市場(chǎng)的干部隊(duì)伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，近三年來(lái)，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們?cè)趯?shí)踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，工作能力、管理水平和個(gè)人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn)，但他們畢竟還年青，無(wú)論是工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、管理管理水平及對(duì)外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。

(三)規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。

三年來(lái)，公司各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實(shí)。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒有很好地杜絕差錯(cuò)，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實(shí)到位，員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。

(九)市場(chǎng)營(yíng)銷手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新。

上半年在市場(chǎng)營(yíng)銷上雖然取得了一些成績(jī)，但沒能取得更大的突破。今年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性在加劇，只有及時(shí)解決市場(chǎng)營(yíng)銷的創(chuàng)新和有效手段問(wèn)題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù)，掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。

20xx上半年，xx公司深入貫徹落實(shí)xx公司年度工作會(huì)議精神，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)為保證，以創(chuàng)新管理為手段，牢固樹立精細(xì)化的管理理念，在加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、提高經(jīng)營(yíng)能力、保障安全生產(chǎn)、創(chuàng)新營(yíng)銷方式等方面狠下功夫。

一、基本情況。

(一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況。20xx年上半年，xx公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況良好。粉煤灰深加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)利好，建材產(chǎn)品產(chǎn)銷兩旺;液氧、液氮生產(chǎn)銷售工作正常有序，設(shè)備運(yùn)行良好，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，市場(chǎng)需求旺盛，所有指標(biāo)可控在控。截止到5月底，公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)總收入xx萬(wàn)元，完成xx公司下達(dá)年計(jì)劃xx萬(wàn)元的xx%。

(二)項(xiàng)目發(fā)展有新亮點(diǎn)。作為公司20xx年項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)，4500nm3/h全液體空分二期項(xiàng)目從前期設(shè)備采購(gòu)、土建施工、設(shè)備安裝到最后單體調(diào)試和連鎖試車，均嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定、程序和流程進(jìn)行。20xx年x月x日xx時(shí)，4500nm3/h全液體空分二期項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)一次性提前投產(chǎn)成功，目前已步入正常運(yùn)行軌道。

分析市場(chǎng)、爭(zhēng)取市場(chǎng)、駕馭市場(chǎng)的能力，逐步建立起了完善的市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)。20xx年春季公司三次舉行xx建材品牌推介會(huì)，促進(jìn)與本地區(qū)經(jīng)銷商的交流互信，取得良好效果。在電站服務(wù)方面，xx公司全力配合主業(yè)公司做好各項(xiàng)輔助型工作，當(dāng)好乙方。

(四)管理水平穩(wěn)步提升。一是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，以實(shí)現(xiàn)管理工作的制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，進(jìn)一步完善和建立各項(xiàng)規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。二是按照精細(xì)化管理的要求，將年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)層層細(xì)化分解，強(qiáng)化過(guò)程分析與控制。三是進(jìn)一步理順各項(xiàng)工作流程，初步構(gòu)建起運(yùn)行順暢、銜接緊密、簡(jiǎn)約高效的工作模式。四是創(chuàng)新用工薪酬管理模式，激發(fā)廣大職工工作熱情。

(五)安全工作持續(xù)推進(jìn)。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)xx公司及xx公司安委會(huì)精神，完善“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管”的責(zé)任體系，進(jìn)一步明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任，結(jié)合日?！岸濉毖膊橹贫龋钊腴_展“春季安全大檢查”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，采取有力措施進(jìn)行隱患排查和治理整改，保證了安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)局面。

(六)黨群工作注重實(shí)效。黨群工作以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為主線，著力構(gòu)建“大黨建”工作格局，重點(diǎn)推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部和基層班組建設(shè)，實(shí)現(xiàn)黨、工、團(tuán)齊抓共管;黨風(fēng)廉政工作注重實(shí)效，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極開展效能監(jiān)察，持續(xù)推進(jìn)懲防體系建設(shè)。20xx年公司組織開展了職工輕排球比賽、“三八”節(jié)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，并積極參加xx公司辯論賽，進(jìn)一步凝聚了人心，振奮了精神。在文化建設(shè)方面，開展“成長(zhǎng)講堂”創(chuàng)新職工培訓(xùn)方式，鍛造“xx公司精神”和核心價(jià)值觀。

二、目前存在的主要困難和問(wèn)題。

應(yīng)當(dāng)看到，xx公司經(jīng)過(guò)五年的發(fā)展，在取得成績(jī)的同時(shí)，影響和制約公司發(fā)展的潛在問(wèn)題仍然存在，甚至部分問(wèn)題的解決已經(jīng)迫在眉睫。

限制，設(shè)備改造工作量較大，目前與國(guó)家節(jié)能環(huán)保要求還有一定的差距。

三、下一步工作思路和具體措施。

針對(duì)公司發(fā)展實(shí)際和暴露出的問(wèn)題，20xx年下半年要突出做好以下五方面工作：

(一)創(chuàng)新思路提升競(jìng)爭(zhēng)能力。

一是加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式，繼續(xù)推進(jìn)品牌建設(shè)，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，強(qiáng)化市場(chǎng)分析預(yù)判，采取靈活多變的銷售策略打開產(chǎn)品銷路。當(dāng)前要做好空氣液化二期項(xiàng)目投產(chǎn)后的營(yíng)銷準(zhǔn)備工作，確保質(zhì)量效益雙豐收。二是深入挖潛增效，壓縮管理成本，充分發(fā)揮預(yù)算的導(dǎo)向作用，實(shí)事求是地分析預(yù)算執(zhí)行情況，查找差異原因，抓住重點(diǎn)問(wèn)題和主要矛盾，落實(shí)解決措施。三是增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，持續(xù)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制體系建設(shè)，增強(qiáng)干部職工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí);要及時(shí)開展效能監(jiān)察和專項(xiàng)審計(jì)工作，加大對(duì)審計(jì)成果的應(yīng)用，壯大監(jiān)審隊(duì)伍力量，從嚴(yán)把關(guān)維護(hù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。

(二)多措并舉實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)。

握，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位管理經(jīng)驗(yàn)和環(huán)保經(jīng)驗(yàn)，提高水平縮短差距。四是推進(jìn)績(jī)效考核體系建設(shè)，建立科學(xué)的績(jī)效考評(píng)體系，完善各項(xiàng)激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制，及時(shí)進(jìn)行兌現(xiàn)，提升經(jīng)營(yíng)活力。

(三)夯實(shí)基礎(chǔ)確保安全局面。

安全工作需要常抓不懈，公司將時(shí)刻繃緊安全管理這根弦。20xx年下半年，公司將繼續(xù)貫徹落實(shí)xx公司及xx公司安委會(huì)精神，以深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為抓手，結(jié)合“安健環(huán)”工作體系要求，進(jìn)一步推進(jìn)安全責(zé)任體系建設(shè)，加強(qiáng)日常巡查，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)察關(guān)口前移，同時(shí)加大安全考核和職工安全教育活動(dòng)力度;對(duì)在各項(xiàng)大檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下大力氣進(jìn)行整改，實(shí)事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，確保安全局面。

(四)狠下決心抓好隊(duì)伍建設(shè)。

中層干部既是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策的輔助者，又是管理者和具體的執(zhí)行者，在企業(yè)中起著中流砥柱的作用。當(dāng)前，隨著發(fā)展速度的加快，xx公司部分中層干部跟不上公司發(fā)展的步伐，綜合素質(zhì)亟待提升。為此，20xx下半年，公司要將強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)作為工作重點(diǎn)，狠下決心抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。一是堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，堅(jiān)持以德才素質(zhì)和工作實(shí)績(jī)用人，選聘德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹?。二是狠抓作風(fēng)建設(shè)，結(jié)合中央“八項(xiàng)規(guī)定”要求，下大力氣整改存在干部隊(duì)伍中的“四風(fēng)”問(wèn)題，肅清干部隊(duì)伍風(fēng)氣，當(dāng)好廣大職工表率。

xx年上半年，某某公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會(huì)議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場(chǎng)營(yíng)銷、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)將xx年上半年工作作如下匯報(bào)：

公司經(jīng)過(guò)三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的某某市場(chǎng)牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對(duì)手今年通過(guò)*式的營(yíng)銷模式，采取一切手段對(duì)我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對(duì)如此惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊(duì)伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對(duì)外大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和公司的實(shí)際情況，及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的制度，調(diào)整營(yíng)銷策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。

(一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。

今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬(wàn)標(biāo)箱，比去年同期增長(zhǎng);件雜貨完成萬(wàn)噸，比去年同期增長(zhǎng);裝拆箱理貨完成萬(wàn)標(biāo)箱，比去年同期增長(zhǎng)x%。

今年上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì)x萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)x。利潤(rùn)x元，成本利潤(rùn)率x。

現(xiàn)有員工隊(duì)伍x人，員工平均工資達(dá)x元/月。

(二)主要完成的工作。

1、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)。

“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財(cái)富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年上半年，公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長(zhǎng)，員工的工資已由去年的二千多增長(zhǎng)到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋。一方面加強(qiáng)思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺(tái)，努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。

加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計(jì)劃，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門長(zhǎng)、黨支部書納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親自主講。通過(guò)政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高，在實(shí)際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用。

充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會(huì)的作用。團(tuán)組織和工會(huì)是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來(lái)，公司團(tuán)組織和工會(huì)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動(dòng)。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬(wàn)人獻(xiàn)愛心活動(dòng)”等等。各部門還針對(duì)部門員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn)，根據(jù)部門實(shí)際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動(dòng)，有學(xué)雷鋒，做好事活動(dòng)，臺(tái)球賽，羽毛球賽活動(dòng);也有郊游，燒烤活動(dòng)，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強(qiáng)了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。

發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。廈門某某從xx年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個(gè)很好的溝通橋梁和交流平臺(tái)。通過(guò)內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神、指示要求。員工們通過(guò)這一平臺(tái)，交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗(yàn)與感受，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理提出意見，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動(dòng)了員工參與管理的積極性。今年以來(lái)，為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設(shè)有好人好事專欄來(lái)表?yè)P(yáng)在工作中樂(lè)于奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對(duì)《某某某某之聲》進(jìn)行全面改版，由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的九版，并結(jié)合公司的實(shí)際，增加具有導(dǎo)向性的文章，極大地豐富了簡(jiǎn)報(bào)的內(nèi)容，提高了簡(jiǎn)報(bào)的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外，各現(xiàn)場(chǎng)操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對(duì)部門的好人好事進(jìn)行宣傳和表?yè)P(yáng)，對(duì)工作的特殊情況，注意事項(xiàng)進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門的生產(chǎn)管理，又調(diào)動(dòng)了部門員工的工作積極性。2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。

隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于管理、擅于管理的干部隊(duì)伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提*部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)員工從大局出發(fā)，向前看，向遠(yuǎn)看，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量。上半年，公司多次組織助理以上骨干進(jìn)行各種培訓(xùn)。各部門還組織了學(xué)習(xí)小組，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和理貨英語(yǔ)。今年6月公司推薦某某x、某某x二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)教授和自主學(xué)習(xí)，干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

繼續(xù)實(shí)行干部員工動(dòng)態(tài)管理，限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機(jī)意識(shí)而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí)，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長(zhǎng)，有三名理貨員提升了見習(xí)助理，對(duì)多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動(dòng)。通過(guò)這種能者上，庸者讓的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和干部調(diào)動(dòng)機(jī)制，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面，很好地滿足了各個(gè)崗位的需要，促進(jìn)了公司的發(fā)展。

3、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來(lái)公司結(jié)合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢(shì)相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，市場(chǎng)對(duì)我們提出了更高的要求，尤其在安全質(zhì)量方面。上半年，公司針對(duì)一些內(nèi)部差錯(cuò)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題，修訂了《貢獻(xiàn)獎(jiǎng)暫行辦法》和《綜合管理獎(jiǎng)考核辦法》將和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤，對(duì)差錯(cuò)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，內(nèi)部差錯(cuò)按個(gè)計(jì)算，一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò)即取消評(píng)比個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)資格，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò)，扣比率扣除安全質(zhì)量獎(jiǎng);進(jìn)一步明確對(duì)外差錯(cuò)的界定，即只要錯(cuò)誤送達(dá)、傳達(dá)外部單位，不管有沒造成影響，都視為對(duì)外差錯(cuò)。只要出現(xiàn)一個(gè)對(duì)外差錯(cuò)即取消部門綜合管理獎(jiǎng)和個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的評(píng)比。通過(guò)這一系列的措施加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使工作差錯(cuò)急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評(píng)，為進(jìn)一步擴(kuò)展市場(chǎng)創(chuàng)造了條件。

今年以來(lái)，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，出臺(tái)了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定，進(jìn)一步明確了職責(zé)，使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當(dāng)作廢紙一張，同時(shí)加大對(duì)責(zé)任人的考核力度，對(duì)不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)肅處理。7月份，現(xiàn)場(chǎng)部門有位員工無(wú)視公司的勞動(dòng)紀(jì)律，無(wú)故曠工，公司給予通報(bào)開除處理，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。公司還加大了現(xiàn)場(chǎng)操作部的檢查力度，出臺(tái)了《現(xiàn)場(chǎng)部門月度檢查內(nèi)容》，對(duì)各部門規(guī)章制度的落實(shí)情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。通過(guò)采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù)，從而提高公司在市場(chǎng)上的整體競(jìng)爭(zhēng)力。4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。

根據(jù)總公司年初的工作會(huì)議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場(chǎng)，爭(zhēng)取業(yè)務(wù)，拓寬營(yíng)收渠道，一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強(qiáng)人工成本控制。各現(xiàn)場(chǎng)操作分部實(shí)行崗位相對(duì)固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機(jī)制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門人員的編制。其次，實(shí)行部門成本核算。公司各部門的經(jīng)營(yíng)、管理、質(zhì)量和成本納入部門月度考核，教育員工從自身做起，從點(diǎn)滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識(shí)，努力降低成本。其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制，盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置。機(jī)關(guān)人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書，在財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)請(qǐng)假回家生產(chǎn)后又暫時(shí)兼任公司會(huì)計(jì)。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。

上半年，我司本著審計(jì)出效益、審計(jì)防風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)強(qiáng)管理、審計(jì)促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對(duì)公司的審計(jì)工作。通過(guò)上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。

5、大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作。

今年隨著國(guó)家相關(guān)政策的出臺(tái)和廈門港的自身情況，廈門港的某某市場(chǎng)總量沒有增加，反而出現(xiàn)下降的趨勢(shì)。而港務(wù)集團(tuán)給某某定了較高的利潤(rùn)指標(biāo)，這勢(shì)必讓某某加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度，采取一切辦法，甚至不入流的手段對(duì)我們進(jìn)行反撲。公司及時(shí)采取相應(yīng)的對(duì)策，鞏固了現(xiàn)有的市場(chǎng)份額。如今，對(duì)手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù)，但我們每爭(zhēng)取一塊業(yè)務(wù)也要付出很大的代價(jià)，這就是市場(chǎng)的相對(duì)“相持”階段。在這“相持”階段，誰(shuí)頂?shù)米毫?，先打開突破口，誰(shuí)就掌握了市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)，所以，市場(chǎng)營(yíng)銷工作是公司今年一切工作的重中之重。

今年公司為了加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作，在繼續(xù)發(fā)揮營(yíng)銷小組作用的同時(shí)，將某某x、某某x二位同志借調(diào)到商務(wù)部協(xié)助進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷工作，同時(shí)依然負(fù)責(zé)本部門的經(jīng)營(yíng)管理，充實(shí)了商務(wù)部的營(yíng)銷力量。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點(diǎn)，為客戶提供眾多的增值服務(wù)，包括為客戶做一些力所能及的事，想客戶之所想，急客戶之所急，受到了客戶的肯定與表?yè)P(yáng)，從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系。

公司針對(duì)今年上半年廈門港班輪航線變動(dòng)不大的特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整策略，采取行之有效的營(yíng)銷辦法，對(duì)班輪繼續(xù)跟蹤，保持關(guān)系，重點(diǎn)攻關(guān)內(nèi)支線以及一些近洋的航線。今年上半年在鞏固原有航線的基礎(chǔ)上，通過(guò)積極營(yíng)銷，相繼爭(zhēng)到某某地中海線;某某的一條內(nèi)支線和某某線;某某和某某合開的東南亞線;某某的一條船。雖然今年因?yàn)閹准掖境肪€和拆線，導(dǎo)致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭(zhēng)取到了一些業(yè)務(wù)，從而補(bǔ)足了箱量，鞏固了市場(chǎng)份額。在件雜貨方面，公司加大營(yíng)銷力度，一有信息，及時(shí)跟進(jìn)，不放過(guò)任何的機(jī)會(huì)，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長(zhǎng)，有幾個(gè)月還超過(guò)了50%。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場(chǎng)和貨主的聯(lián)系，擴(kuò)大合作，上半年，增加了某某物流的一塊業(yè)務(wù)，特殊理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。

公司還和相關(guān)碼頭加強(qiáng)合作，上半年公司與碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗(yàn)關(guān)臺(tái)的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證明了我司的營(yíng)銷工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。6、某某分公司正式開展某某業(yè)務(wù)。

根據(jù)總部的要求，某某分公司的經(jīng)營(yíng)管理由廈門分公司負(fù)責(zé)，去年公司對(duì)某某市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研，并做好相關(guān)開業(yè)的準(zhǔn)備工作，今年公司加大了營(yíng)銷力度，積極推進(jìn)某某分公司各項(xiàng)工作的進(jìn)行。今年上半年某某分公司已按照既定的計(jì)劃，順利開業(yè)了，并已經(jīng)多次進(jìn)行了理貨作業(yè)。某某x作為某某分公司具體負(fù)責(zé)人，對(duì)某某分公司的開業(yè)經(jīng)營(yíng)作了大量的工作。

二、存在的不足。

(一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。

公司成立三年來(lái)，經(jīng)過(guò)公司的引導(dǎo)和教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時(shí)有了很大的提高，但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。

(二)干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。

有一批能抓管理，會(huì)拓市場(chǎng)的干部隊(duì)伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，近三年來(lái)，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們?cè)趯?shí)踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，工作能力、管理水平和個(gè)人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn)，但他們畢竟還年青，無(wú)論是工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、管理管理水平及對(duì)外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。

(三)規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。

三年來(lái)，公司各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實(shí)。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒有很好地杜絕差錯(cuò)，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實(shí)到位，員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。

(九)市場(chǎng)營(yíng)銷手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新。

上半年在市場(chǎng)營(yíng)銷上雖然取得了一些成績(jī)，但沒能取得更大的突破。今年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性在加劇，只有及時(shí)解決市場(chǎng)營(yíng)銷的創(chuàng)新和有效手段問(wèn)題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù)，掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。

公司上半年工作報(bào)告結(jié)束語(yǔ)篇四

20__年接近尾聲，在過(guò)去的一年里，我隊(duì)組始終堅(jiān)持在狠抓安全的前提下，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)就隊(duì)組20__年各項(xiàng)工作詳細(xì)總結(jié)如下：

安全工作人員方面20__年繼續(xù)著以往零事故的記錄，并將在今后的工作中繼續(xù)下去。

人員安全工作要班前會(huì)強(qiáng)調(diào)安全開始加強(qiáng)，到井下后加強(qiáng)互保聯(lián)保工作，保證決不能發(fā)生任何人員傷亡事故。

人員安全不僅要注重身體上，更要注重人員思想意識(shí)的提高。

提高思想意識(shí)，增強(qiáng)隊(duì)組人員凝聚力。首先保證人員在思想意識(shí)上是安全的，才可能放心的讓他們?cè)谄綍r(shí)的工作中把安全放在首位。對(duì)于我們這樣一個(gè)性質(zhì)的公司，設(shè)備安全是我們隊(duì)組發(fā)展的關(guān)鍵。

今年我們?cè)谠O(shè)備方面除了很多問(wèn)題，三月、四月、五月三個(gè)月dgs連續(xù)出現(xiàn)問(wèn)題超過(guò)21天，前后更換了七次，直接影響我隊(duì)組連續(xù)三個(gè)月無(wú)法正常生產(chǎn)，不能完成任務(wù)。七月份后加持器油缸損壞，由于檢修技術(shù)不到位導(dǎo)致前后更換了三次，這也給我們提了個(gè)醒，我們?cè)阢@機(jī)檢修方面需要繼續(xù)提高。八月份是更換了兩次緩沖有缸，一直找不出原因，最后還是廠家的可工到井下后，發(fā)現(xiàn)我們的前鏈條長(zhǎng)三節(jié)，剔除這三節(jié)后再?zèng)]生類似的事故。九月鉆機(jī)搬至后對(duì)鉆機(jī)的給進(jìn)油缸進(jìn)行了檢修，也是因?yàn)閷?duì)鉆機(jī)檢修技術(shù)的原因擰斷了一個(gè)接頭，影響了一個(gè)班。

從以上看出，我們20__年要加強(qiáng)在鉆機(jī)檢修方面的技術(shù)能力，以后我隊(duì)會(huì)更加的努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

公司上半年工作報(bào)告結(jié)束語(yǔ)篇五

積極參加上級(jí)公司和支公司、本部門組織的各種政治學(xué)習(xí)主題教育、職業(yè)教育活動(dòng)以及各項(xiàng)組織活動(dòng)和文娛活動(dòng)，沒有無(wú)故缺席現(xiàn)象；能夠堅(jiān)持正確的政治方向，從各方面主動(dòng)努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平，在思想上政治上都有所提高。

二、提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。

積極參加上級(jí)公司和支公司、本部門組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試考核，勤于學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)造，不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練，不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶服務(wù)的基本功，掌握了應(yīng)有的專業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧，能夠熟練辦理各種業(yè)務(wù)，知曉本公司經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對(duì)性地開展宣傳和促銷。

三、嚴(yán)格執(zhí)行了各項(xiàng)規(guī)章制度。

一年來(lái)，無(wú)論在辦理業(yè)務(wù)還是其它的工作中，都能嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)公司和支公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、內(nèi)控規(guī)定和服務(wù)規(guī)定，堅(jiān)持使用禮貌用語(yǔ)，不越權(quán)辦事，不以權(quán)謀私，沒有出現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為。業(yè)余生活檢點(diǎn)，不參與賭博不良行為。

四、較好地完成了支公司和本部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一年來(lái)，能一向做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇地努力工作，上班來(lái)晚走，立足崗位，默默奉獻(xiàn)，進(jìn)取完成支公司和本部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。能夠進(jìn)取主支動(dòng)關(guān)心本部門的各項(xiàng)營(yíng)銷工作和任務(wù)，進(jìn)取營(yíng)銷電子銀行業(yè)務(wù)和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務(wù)等。

一年多來(lái)，本人憑著對(duì)保險(xiǎn)事業(yè)的熱愛，竭盡全力來(lái)履行自我的工作和崗位職責(zé)，努力按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各方面工作，取得了必須的成績(jī)，也取得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)?；厥滓荒赀^(guò)來(lái)，在對(duì)取得成績(jī)欣慰的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)自我與秀的伙伴比還存在必須的差距和不足。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距，勇敢地克服缺點(diǎn)和不足，進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)，把該做的工作做實(shí)、做好。

公司上半年工作報(bào)告結(jié)束語(yǔ)篇六

今年以來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員、機(jī)關(guān)干部及全鎮(zhèn)廣大干部群眾的大力支持下,本人緊緊圍繞市委、市政府確定的工作重點(diǎn)和鎮(zhèn)黨委確定的工作目標(biāo),開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)重干,切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任,較好地完成了本職工作,推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將一年的工作情況匯報(bào)如下:。

一、總體要求。

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,按照保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的要求,加強(qiáng)黨員的經(jīng)常性教育,扎實(shí)開展集中培訓(xùn),強(qiáng)化黨員意識(shí),增強(qiáng)政治素質(zhì),提高工作能力,建設(shè)“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)”的黨員隊(duì)伍,為全面推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

二、黨員教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容。

1、加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨組各項(xiàng)決策部署。建立學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)決策部署的常態(tài)機(jī)制,及時(shí)組織黨員學(xué)習(xí)貫徹省、市黨組織的重大決策、重要會(huì)議精神和重點(diǎn)工作部署,切實(shí)把廣大黨員的思想統(tǒng)一到我鄉(xiāng)黨委的決策部署上來(lái),充分發(fā)揮廣大黨員在推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”中的先鋒模范作用。

2、加強(qiáng)黨的十七屆五中全會(huì)精神學(xué)習(xí)教育。組織廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會(huì)精神和《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問(wèn)題的決定》,深刻理解中國(guó)共產(chǎn)黨加強(qiáng)自身建設(shè)的“六個(gè)堅(jiān)持”基本經(jīng)驗(yàn),按照建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨和科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神的要求,樹立終身學(xué)習(xí)理念,不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。提高黨建工作科學(xué)化水平,發(fā)揮黨組織在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展改革中的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

3、加強(qiáng)黨支部和班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。把加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)與加強(qiáng)黨支部建設(shè)有機(jī)結(jié)合,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)抓好黨員班組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作,通過(guò)提高業(yè)務(wù)技能水平和崗位工作績(jī)效來(lái)體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性和先鋒模范作用。

4、加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)教育。加強(qiáng)對(duì)黨章和黨紀(jì)黨規(guī)的學(xué)習(xí),引導(dǎo)廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng),大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,誠(chéng)實(shí)守信、認(rèn)真負(fù)責(zé),真抓實(shí)干、敢抓敢管,把省、市黨委的各項(xiàng)決策部署落在實(shí)處。加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育,促進(jìn)黨員干部增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),自覺踐行“干事、干凈”的廉潔理念,筑牢拒腐防變的思想防線。

5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。把提高業(yè)務(wù)技能素質(zhì)作為重要目標(biāo)常抓不懈。堅(jiān)持黨管人才,培養(yǎng)造就高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍和黨支部帶頭人隊(duì)伍。結(jié)合黨員隊(duì)伍現(xiàn)狀,深入分析黨員需求,堅(jiān)持分類指導(dǎo),分層次、分專業(yè)、分崗位開展黨員技能培訓(xùn)。綜合運(yùn)用集中培訓(xùn)、黨員勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武等多種形式,提高黨員的崗位技能和履職能力,使黨員成為所在部門、所在專業(yè)的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干,把黨員的先進(jìn)性具體化。

6、加強(qiáng)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系學(xué)習(xí)教育,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。組織廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論、路線、方針、政策,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐社會(huì)主義核心價(jià)值體系,加強(qiáng)理想信念教育,提高黨員的政治素質(zhì)、理論素養(yǎng)和道德水準(zhǔn)。堅(jiān)持把科學(xué)發(fā)展觀作為黨員教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容,鞏固提高學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果,推動(dòng)廣大黨員進(jìn)一步樹立科學(xué)發(fā)展理念、增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展信心、凝聚科學(xué)發(fā)展共識(shí)。

三、黨員教育培訓(xùn)的主要方法。

1、加強(qiáng)和改進(jìn)黨委中心組學(xué)習(xí)。嚴(yán)格執(zhí)行中心組學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,專題報(bào)告與研討相結(jié)合,切實(shí)加強(qiáng)理論武裝,提高運(yùn)用科學(xué)理論分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

2、嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活。抓好黨員經(jīng)常性教育,推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”制度,創(chuàng)新黨組織活動(dòng)方式方法,通過(guò)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、讀書會(huì)等形式,增強(qiáng)組織生活對(duì)黨員的吸引力,提高教育效果。

3、開展黨員集中培訓(xùn)。依托各級(jí)培訓(xùn)陣地,結(jié)合各級(jí)各類員工年度培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)黨員(新黨員在入黨后一年內(nèi))進(jìn)行集中培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間一般不少于24小時(shí);其中黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員、政工部門負(fù)責(zé)人、基層黨支部書記和組織宣傳干部,一般不少于40小時(shí)。

4、加強(qiáng)主題實(shí)踐教育。深入開展以爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”(政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng))黨組織、爭(zhēng)當(dāng)“四優(yōu)”(政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu))共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),深化先鋒黨支部創(chuàng)建工作,廣泛開展黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗等主題活動(dòng),在實(shí)踐中加強(qiáng)教育。

5、組織開展集體活動(dòng)。結(jié)合“七一”、“十一”等重大節(jié)日,組織開展紀(jì)念會(huì)、參觀革命傳統(tǒng)教育基地、緬懷先烈革命事跡等活動(dòng),振奮精神,陶冶情操,增強(qiáng)黨員的使命感和對(duì)黨組織的凝聚力。

四、工作要求。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。各級(jí)黨組織要切實(shí)承擔(dān)起黨員教育培訓(xùn)的第一責(zé)任,認(rèn)真制定黨員教育工作計(jì)劃和方案措施,健全工作制度,及時(shí)研究解決工作中存在的問(wèn)題,有關(guān)部門要落實(shí)責(zé)任,分工協(xié)作,形成合力,扎實(shí)推進(jìn),確保教育培訓(xùn)任務(wù)落到實(shí)處。

2、改進(jìn)方式方法,增強(qiáng)工作實(shí)效。要深入分析黨員隊(duì)伍實(shí)際狀況和黨員需求,把黨員普遍關(guān)注的重大理論和實(shí)際問(wèn)題以及熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,作為黨員教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容,增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性。積極運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、多媒體技術(shù)等新手段、新方法,提高教育培訓(xùn)的感染力和吸引力。

3、積極宣傳引導(dǎo),營(yíng)造良好氛圍。要大力宣傳學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型黨員先進(jìn)典型,及時(shí)總結(jié)宣傳黨員教育培訓(xùn)工作的典型經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)廣大黨員充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作的重要意義,增強(qiáng)接受教育的自覺性,自覺向先進(jìn)典型模范學(xué)習(xí)。

公司上半年工作報(bào)告結(jié)束語(yǔ)篇七

2022年上半年，面對(duì)著疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、改革改制和裝備換代等多重壓力，我公司在集團(tuán)和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，沉著冷靜應(yīng)對(duì)，合力攻堅(jiān)克難，認(rèn)真貫徹落實(shí)“轉(zhuǎn)型升級(jí)、科技引領(lǐng)、合作共贏、壯大平臺(tái)”和多快好省、綱舉目張的總體要求，緊緊圍繞安全與發(fā)展兩大中心任務(wù)，大力實(shí)施“走科研、生產(chǎn)、銷售、配送和服務(wù)于一體”的發(fā)展道路，一手抓一體化服務(wù)業(yè)務(wù)拓展和產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)轉(zhuǎn)型，一手抓項(xiàng)目建設(shè)、智能制造和改革改制，公司各項(xiàng)指標(biāo)和工作取得了新提升、新突破，基本實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”，取得這樣的成績(jī)來(lái)之不易!

2022年上半年，面對(duì)市場(chǎng)需求不足和競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的復(fù)雜形勢(shì)，我公司主動(dòng)適應(yīng)引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，緊緊抓住傳統(tǒng)產(chǎn)品退出市場(chǎng)、行業(yè)回暖期和區(qū)域平臺(tái)優(yōu)勢(shì)的機(jī)遇，大力開拓市場(chǎng)和提升營(yíng)銷業(yè)績(jī)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持了穩(wěn)步增長(zhǎng)。

1.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作做到“四個(gè)到位”：一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。堅(jiān)持龍頭策略，大力支持營(yíng)銷工作，領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)走訪客戶、定期聽取銷售工作匯報(bào)和及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)戰(zhàn)術(shù)，上半年新開展了4家客戶，取得了明顯效果。二是配合溝通到位。積極做好統(tǒng)銷產(chǎn)品銷售工作，上半年預(yù)計(jì)完成產(chǎn)品銷售1935萬(wàn)件，比上年同期增長(zhǎng)13.2%。三是產(chǎn)銷銜接到位。建立了更緊密更快捷的產(chǎn)銷計(jì)劃微信平臺(tái)，工作效率大大提高，持續(xù)保持訂單供貨及時(shí)率100%。四是平臺(tái)工作到位。大力推進(jìn)區(qū)域一體化建設(shè)，主動(dòng)爭(zhēng)取地方政府的支持，抓住傳統(tǒng)產(chǎn)品退出市場(chǎng)的歷史機(jī)遇，持續(xù)組織專業(yè)技術(shù)小組推廣，上半年本地市場(chǎng)區(qū)域預(yù)計(jì)完成銷售__萬(wàn)件，比上年同期增長(zhǎng)17.9%，確保了本地區(qū)域市場(chǎng)穩(wěn)定。

2.主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)同步增長(zhǎng)”：預(yù)計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值__萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)5.8%，完成年度預(yù)算的50.2%;預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入__萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)16.2%，完成年度預(yù)算的50.8%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額__萬(wàn)元，比上年同期增利250萬(wàn)元。

在安全生產(chǎn)工作上，公司始終認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，廣泛深入開展了“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”、“嚴(yán)實(shí)細(xì)全新”、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、軍事化管理、南航對(duì)標(biāo)管理、安全文化建設(shè)和安全生產(chǎn)大檢查等活動(dòng)，抓實(shí)抓好安全責(zé)任、安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)整治和安全技改等基礎(chǔ)性工作，上半年公司未發(fā)生任何大小安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)保持平穩(wěn)向好。

1.狠抓一個(gè)“嚴(yán)”字。以“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”為契機(jī)，嚴(yán)格落實(shí)《安全生產(chǎn)事前追責(zé)管理暫行辦法》和《安全生產(chǎn)管理制度》，將安全標(biāo)準(zhǔn)化、軍事化、“6s”管理、安全技改、安全培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案等列入了提前追責(zé)的范疇，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任提前追究制，并加大考核和制度落實(shí)，各級(jí)人員主動(dòng)抓安全的氛圍穩(wěn)步向好。

2.狠抓一個(gè)“全”字。突出強(qiáng)化“公司、分廠(部門)、班組、個(gè)人”四個(gè)責(zé)任，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金6.5萬(wàn)余元，形成了“黨政同責(zé)、技安綜合監(jiān)管、職能部門專項(xiàng)負(fù)責(zé)、各二級(jí)單位為責(zé)任主體、全員參與”的安全管理體系。

3.狠抓一個(gè)“實(shí)”字。嚴(yán)格貫徹落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)工作和帶班值班制度，重點(diǎn)開展好“日常檢查、隱患排查和專項(xiàng)整治”三大檢查行動(dòng)，突出對(duì)藥劑、儲(chǔ)存、運(yùn)輸和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)部位監(jiān)管，強(qiáng)化對(duì)施工單位資質(zhì)驗(yàn)證、工程安全質(zhì)量和進(jìn)度的管理。上半年共組織了6次安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患38項(xiàng)，整改到位38項(xiàng)，及時(shí)消除了事故隱患。

4.狠抓一個(gè)“細(xì)”字。繼續(xù)深入開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、軍事化管理和“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)，以__生產(chǎn)工序?yàn)闃?biāo)桿，重點(diǎn)圍繞《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》和《軍事化管理實(shí)施方案》，推進(jìn)和完善各項(xiàng)工作，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)保持人流、物流暢通有序、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和員工規(guī)范操作，現(xiàn)場(chǎng)管理水平持續(xù)提升。

5.狠抓一個(gè)“新”字。創(chuàng)新出臺(tái)了安全目標(biāo)管理連帶考核機(jī)制，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，將安全工作與安全管理人員績(jī)效掛鉤，實(shí)行連帶考核，各級(jí)人員抓安全的責(zé)任心、主動(dòng)性和極性穩(wěn)步向好。在落實(shí)100%持證上崗的基礎(chǔ)上，積極探索安全培訓(xùn)的新形式，組織開展了班組安全講評(píng)和評(píng)選“最美安全人、最美班長(zhǎng)、最美安全員、最美廠長(zhǎng)”活動(dòng)，通過(guò)樹立標(biāo)桿典型，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作。

2022年上半年，公司的裝備水平持續(xù)向智能化、信息化和人機(jī)隔離方向發(fā)展投入了300多萬(wàn)元，用于安全技術(shù)改造和研發(fā)、購(gòu)買引進(jìn)先進(jìn)裝備，公司智能制造水平顯著提升：

1.聯(lián)合研發(fā)并引進(jìn)了8臺(tái)一體機(jī)，全程進(jìn)行性能對(duì)比并試生產(chǎn)，用戶反映效果好。

2.引進(jìn)了一條自動(dòng)化生產(chǎn)線，經(jīng)試驗(yàn)生產(chǎn)速度可達(dá)到80米/分鐘，大大提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)能，為公司搶占市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。

3.聯(lián)合研制了3條自動(dòng)化生產(chǎn)線，目前正在抓緊安裝調(diào)試的準(zhǔn)備工作，下半年可完成。

4..對(duì)4條傳統(tǒng)生產(chǎn)線進(jìn)行了改造，較大節(jié)省能源和提高環(huán)保。

經(jīng)過(guò)兩年多的努力，我公司“走產(chǎn)銷服務(wù)一體化”的戰(zhàn)略作用越發(fā)凸顯并逐步形成新的支柱產(chǎn)業(yè)。上半年，我公司服務(wù)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了翻番增長(zhǎng)，有效促進(jìn)了轉(zhuǎn)型發(fā)展。

主要開展的工作有：一是積極拓展服務(wù)業(yè)務(wù)，承接了__項(xiàng)目等多項(xiàng)業(yè)務(wù)，項(xiàng)目運(yùn)行良好。二是轉(zhuǎn)換服務(wù)公司管理模式，將服務(wù)公司與經(jīng)營(yíng)公司合并運(yùn)作，一套人員兩塊牌子合署辦公。并實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，深挖內(nèi)潛，已初見成效，下一步將在各縣區(qū)推廣。三是全力維護(hù)本地市場(chǎng)，積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，加強(qiáng)與重點(diǎn)用戶的合作，提增經(jīng)濟(jì)效益;四是抓技術(shù)人員培訓(xùn)和人才儲(chǔ)備。

公司一直積極探索和實(shí)施適于現(xiàn)代企業(yè)的精細(xì)化管理模式，全力提升企業(yè)管理績(jī)效。今年上半年，重點(diǎn)抓實(shí)了成本費(fèi)用管理、質(zhì)量管理和產(chǎn)品性能提升等工作。

在成本管理上，堅(jiān)持“從嚴(yán)、從緊”的原則，繼續(xù)開展了“開源節(jié)流，降本增效”活動(dòng)：一是充分利用國(guó)家扶持資金政策，上半年?duì)幦≠Y金共計(jì)80余萬(wàn)元;二是通過(guò)科技創(chuàng)新、小改小革和工藝技術(shù)改進(jìn)以及加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制、降低物耗等手段，上半年節(jié)支生產(chǎn)成本200多萬(wàn)元;三是利用囤貨錯(cuò)峰采購(gòu)、降低庫(kù)存等方式，上半年原材料采購(gòu)價(jià)格成本較預(yù)算下降100余萬(wàn)元;四是對(duì)辦公費(fèi)、招待費(fèi)和公務(wù)小車費(fèi)等非生產(chǎn)性費(fèi)用，繼續(xù)實(shí)行指標(biāo)限額使用管理，節(jié)約歸公，超支自付，上半年節(jié)約支出3%。

在質(zhì)量管控上，以市場(chǎng)為中心，狠抓體系建設(shè)、過(guò)程管控和質(zhì)量創(chuàng)新，上半年重大質(zhì)量事故為零，質(zhì)量工作運(yùn)行平穩(wěn)。一是抓好iso9001:2015版質(zhì)量認(rèn)證體系建設(shè)工作，上半年認(rèn)真開展了內(nèi)審工作，查出整改項(xiàng)16項(xiàng)，現(xiàn)已全部整改到位，質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行;二是認(rèn)真落實(shí)好質(zhì)量整改令，進(jìn)一步建立健全質(zhì)量責(zé)任體系，加強(qiáng)制度落實(shí)和工作考核，上半年原材料交驗(yàn)合格率99.6%，對(duì)集團(tuán)反饋的問(wèn)題全部有效落實(shí)并出臺(tái)防范措施;三是持續(xù)推動(dòng)質(zhì)量改進(jìn)，進(jìn)一步提升了公司產(chǎn)品質(zhì)量;四是增強(qiáng)服務(wù)用戶的思想，上半年開展售后服務(wù)33次，用戶滿意度保持98%以上。

在產(chǎn)品性能上：一是產(chǎn)品可靠性和精度進(jìn)一步得到了提升，產(chǎn)品性能得到了更多客戶認(rèn)可;二是對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了改進(jìn)和提升，高效帶動(dòng)了銷售，滿足部分客戶的特殊需求。

公司繼續(xù)按照循序漸進(jìn)的原則，在正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者關(guān)系的基礎(chǔ)上，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改革改制各項(xiàng)工作。

一是領(lǐng)導(dǎo)班子重視，多次召開辦公會(huì)議專題研究，并具體擬出了輔業(yè)改制的總體思路、推進(jìn)措施和時(shí)間節(jié)點(diǎn);二是生活區(qū)水電改造進(jìn)展較好，可順利完成移交;三是積極配合集團(tuán)做好運(yùn)輸公司改制工作，盡職調(diào)研工作已完成。

二、存在的困難和問(wèn)題。

在充分肯定上半年成績(jī)的同時(shí)，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和行業(yè)“兩個(gè)放開”趨勢(shì)下，公司內(nèi)外面臨的一些深層次問(wèn)題和困難依然十分突出：一是面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)和智能裝備升級(jí)等多重壓力;二是服務(wù)業(yè)務(wù)一體化服務(wù)剛剛起步，主導(dǎo)產(chǎn)品附加值不高;三是今年原材料價(jià)格上漲，各項(xiàng)生產(chǎn)成本費(fèi)用至少增加600多萬(wàn)元;四是人力資源結(jié)構(gòu)矛盾突出，員工結(jié)構(gòu)趨于老齡化;五是企業(yè)體制機(jī)制不活、人才短缺，薪酬制度與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的矛盾日益凸顯;六是部分員工危機(jī)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和大局意識(shí)不足，干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感和執(zhí)行力不強(qiáng)等。

這些問(wèn)題的存在，嚴(yán)重制約著公司的發(fā)展，在今后的工作中，我們要準(zhǔn)確把握公司面臨的內(nèi)外部環(huán)境的變化，更加有效地應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，繼續(xù)集中力量把經(jīng)濟(jì)效益搞上去，不斷開拓轉(zhuǎn)型發(fā)展新境界。

下半年是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要時(shí)期，完成既定的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展和實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“促提質(zhì)、增效、穩(wěn)增長(zhǎng)”將起到重要的作用，任務(wù)十分繁重，務(wù)必要居安思危，超前謀劃和應(yīng)對(duì)，做到精準(zhǔn)發(fā)力，千方百計(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)，切實(shí)抓好以下八個(gè)方面的工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。

一是要穩(wěn)固營(yíng)銷基礎(chǔ)，力保本地產(chǎn)品市場(chǎng)份額;二是要積極拓展新市場(chǎng)、新客戶，編制月、季、年拓展計(jì)劃，并指定負(fù)責(zé)人和實(shí)行目標(biāo)考核;三是要大力創(chuàng)新營(yíng)銷管理機(jī)制，進(jìn)一步健全穩(wěn)定老客戶的連帶考核機(jī)制和拓展新市場(chǎng)的業(yè)績(jī)提成制度;四是通過(guò)營(yíng)銷競(jìng)賽、激勵(lì)考核、老客戶帶新客戶等活動(dòng)，奮力拼搏，持續(xù)提升營(yíng)銷業(yè)績(jī);五是組建2-3支市場(chǎng)素質(zhì)技能過(guò)硬的專業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，專門負(fù)責(zé)市場(chǎng)的開拓，并實(shí)行業(yè)績(jī)考核。

要始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為發(fā)展的基礎(chǔ)、前提和保障，作為企業(yè)的頭等大事來(lái)抓，切實(shí)做好全年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“安全發(fā)展、以人為本”和“一本、二新、三全、四化、五?！钡陌踩砟?，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)、筑牢底線思維，確保今年安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)向好。

1.落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步建立健全“公司、分廠(子公司、部門)、班組、個(gè)人”四級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，層層組織簽訂好安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，修訂完善好安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)和考核。

2.落實(shí)好安全基礎(chǔ)性工作。全面做好全員安全教育培訓(xùn)、日常監(jiān)管、安全投入、安全生產(chǎn)大檢查、應(yīng)急救援管理及特殊時(shí)段的安全管理，強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)、作業(yè)和運(yùn)輸配送等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管控，做到嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)考核、嚴(yán)落實(shí)，確保生產(chǎn)安全。

3.落實(shí)好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)復(fù)審和換證工作。一是各單位要嚴(yán)格落實(shí)好評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，定期開展對(duì)標(biāo)檢查和“回頭看”，總結(jié)提升、持續(xù)改進(jìn);二是上半年和下半年公司分別組織開展一次標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)，督促檢查落實(shí)情況;三是扎實(shí)做好迎接省專家評(píng)審組的準(zhǔn)備工作，確保順利通過(guò)復(fù)審。

(三)抓好智能制造裝備工程，實(shí)現(xiàn)連續(xù)化、自動(dòng)化、信息化生產(chǎn)。

智能制造與傳統(tǒng)生產(chǎn)線比較而言，具有生產(chǎn)效率高、資源利用率高和運(yùn)營(yíng)成本低等優(yōu)勢(shì)，日益成為未來(lái)制造業(yè)發(fā)展的重大趨勢(shì)和核心內(nèi)容。實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn)是公司加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，打造新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必然選擇，也是提高本質(zhì)安全水平和減輕員工勞動(dòng)強(qiáng)度的最佳途徑。2022年，公司將進(jìn)一步加大后續(xù)投入，加快智能制造步伐，加速實(shí)現(xiàn)連續(xù)化、自動(dòng)化、信息化生產(chǎn)。

(四)抓好轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略工程，快速培育好新產(chǎn)業(yè)新主業(yè)。

隨著各行各業(yè)都在加快轉(zhuǎn)型、升級(jí)。面對(duì)新形勢(shì)，公司始終堅(jiān)定“走服務(wù)一體化”的發(fā)展戰(zhàn)略，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，深挖內(nèi)潛，創(chuàng)新機(jī)制體制，加快做大做強(qiáng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的步伐。

一是創(chuàng)新業(yè)務(wù)激勵(lì)機(jī)制，制定拓展新項(xiàng)目的提成機(jī)制，吸收優(yōu)秀人才，攻關(guān)項(xiàng)目;二是加強(qiáng)內(nèi)部管理，打造一支專業(yè)技術(shù)過(guò)硬的技術(shù)隊(duì)伍，形成技術(shù)優(yōu)勢(shì)，并加強(qiáng)與知名企業(yè)的合作，總結(jié)提升經(jīng)驗(yàn);三是充分發(fā)揮本地區(qū)域內(nèi)企業(yè)的現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，協(xié)調(diào)內(nèi)部?jī)r(jià)格，維護(hù)好區(qū)域產(chǎn)品市場(chǎng)，提升集成服務(wù)市場(chǎng)的掌控力。

我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)正告別過(guò)去的粗放發(fā)展階段，進(jìn)入創(chuàng)新、知識(shí)、技術(shù)的發(fā)展新模式。未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵就在于高、精、尖的產(chǎn)品和個(gè)性化服務(wù)水平。質(zhì)量部門和生產(chǎn)單位要進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格遵循八項(xiàng)質(zhì)量管理原則和pdca質(zhì)量改進(jìn)流程，為用戶提供滿意度更高的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”、工作質(zhì)量“零失誤”、服務(wù)質(zhì)量“零投訴”目標(biāo)。

2.抓實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量管控工作，提升用戶滿意度。緊緊圍繞iso9001:2015質(zhì)量認(rèn)證體系開展工作，嚴(yán)格質(zhì)量?jī)?nèi)審和外審工作，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任制，持續(xù)推動(dòng)質(zhì)量改進(jìn)，加強(qiáng)質(zhì)量過(guò)程監(jiān)督，做到不合格的原材料不進(jìn)廠、不合格的半成品不流入下道工序、不合格的產(chǎn)品不出廠，并加強(qiáng)售后服務(wù)，精心制作工全生產(chǎn)過(guò)程光碟，方便用戶學(xué)習(xí)使用。

我們要深化以精細(xì)化管理為核心的三項(xiàng)制度管理，全面開展“開源節(jié)流、降本增效”活動(dòng)，推進(jìn)管理創(chuàng)新，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

一是繼續(xù)開展“開源節(jié)流、降本增效”活動(dòng)，抓好各項(xiàng)節(jié)支措施的落實(shí)，充分利用各種優(yōu)惠政策，全年?duì)幦ｍ?xiàng)資金不低于500萬(wàn)元;二是加強(qiáng)費(fèi)用預(yù)算管理，制定全公司預(yù)算管理實(shí)施辦法，嚴(yán)格各單位的費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)，做好每月考核和年度決算審計(jì)工作，保證費(fèi)用預(yù)算較去年再節(jié)支2%-5%;三是建立健全考核激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)、科研、銷售、運(yùn)輸和服務(wù)等環(huán)節(jié)的管控，進(jìn)一步健全和完善《經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》并加強(qiáng)月度、年度考核和督查督辦;四是大力支持鼓勵(lì)科技創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，出臺(tái)實(shí)施辦法，重獎(jiǎng)出實(shí)效的科技研發(fā)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人;五是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制，相關(guān)職能部門要加強(qiáng)對(duì)各單位的定期考核和風(fēng)險(xiǎn)控制，重點(diǎn)加大貨款的回籠力度，確保今年的貨款回收率保持98%以上。

面對(duì)千載難逢的歷史性機(jī)遇，公司將順應(yīng)時(shí)代潮流，推進(jìn)全面深化改革，切實(shí)增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)，贏得戰(zhàn)略主動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)公司改革發(fā)展新的跨越。按照集團(tuán)改革改制的要求，今年公司將重點(diǎn)做好以下改革工作：

1.推行薪酬制度改革。一是要高度重視思想宣傳工作。利用微信平臺(tái)等載體，從國(guó)家改革形勢(shì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)形勢(shì)、政策文件和企業(yè)實(shí)際等多方面多角度，宣貫好薪酬制度改革的必要性和重要性，形成全員共識(shí);二是抓緊出臺(tái)可行性改革方案。人力資源部在制定方案時(shí)要統(tǒng)籌兼顧好員工利益與公司改革的大局關(guān)系，既要借鑒外部企業(yè)成功改革經(jīng)驗(yàn)，也要在內(nèi)部廣開言路、集大眾智慧，拿出一套有效可行性工資改革方案報(bào)公司審定，并征求廣大員工的意見進(jìn)行反復(fù)修訂;三是各單位要積極配合，各司其職，做好本單位員工的宣傳、引導(dǎo)和疏通工作，確保改革路徑暢通;四是新的薪酬制度改革方案經(jīng)職工代表大會(huì)審議通過(guò)后正式施行。

2.科學(xué)推進(jìn)“三定”(定機(jī)構(gòu)、定崗位、定人員)工作。嚴(yán)格按照集團(tuán)“三定”文件精神要求，召開專題會(huì)議研究，出臺(tái)“三定”改制方案，做好宣傳、引導(dǎo)、推進(jìn)和穩(wěn)定工作，力爭(zhēng)上半年完成。

1.要加大培訓(xùn)力度、深度，提高各級(jí)人員的能力水平。一是要強(qiáng)化中層干部和各級(jí)管理人員的培訓(xùn)，提高服務(wù)公司發(fā)展和處理復(fù)雜問(wèn)題的能力;二是要加強(qiáng)員工培訓(xùn)，采取崗位培訓(xùn)、實(shí)操培訓(xùn)、師傅帶徒等方式，切實(shí)提高廣大員工的技能，特別要強(qiáng)化班組長(zhǎng)的培訓(xùn)，重點(diǎn)提高他們現(xiàn)場(chǎng)管理水平和應(yīng)急處變能力;三是做好新生產(chǎn)線的用人儲(chǔ)備工作，確保生產(chǎn)線正常投產(chǎn)。

2.要完善人才選用機(jī)制，優(yōu)化人力結(jié)構(gòu)。健全完善科學(xué)合理的人員調(diào)配機(jī)制，暢通內(nèi)部人員流動(dòng)渠道，健全人才考核評(píng)價(jià)機(jī)制，形成公開選拔、唯才是舉的風(fēng)氣，做到以工作定崗位，以崗位定人員，科學(xué)合理配置人員，提高勞動(dòng)效率。

3.打造一批數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、效能優(yōu)先的專業(yè)素質(zhì)隊(duì)伍，滿足公司轉(zhuǎn)型發(fā)展需要。一是打造一支高技術(shù)、高素質(zhì)、高效能的產(chǎn)品研發(fā)隊(duì)伍，專門負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息收集和重點(diǎn)新產(chǎn)品的研發(fā)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁;二是打造一支專業(yè)性強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、愛崗敬業(yè)的設(shè)備安裝調(diào)試隊(duì)伍，專門負(fù)責(zé)設(shè)備安裝調(diào)試以及售后安裝等工作，實(shí)現(xiàn)設(shè)備產(chǎn)品最大效益化。

公司上半年工作報(bào)告結(jié)束語(yǔ)篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家下午好!

過(guò)去的一年是不平凡的一年，是碩果累累同時(shí)充滿滄桑的一年。感謝在我最困難的時(shí)候伸出援助之手的朋友們，感謝在我一路走來(lái)一直關(guān)心和支持我的朋友們。沒有你們的支持，就沒有我的成長(zhǎng)和平穩(wěn)度過(guò)難關(guān)。

在工作上，我也做到盡心盡力，雖然完成的不是很出色，但是總體還是完成任務(wù)了，自己的工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊揚(yáng)。

在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)心幫助下，我認(rèn)真對(duì)待工作，盡職盡責(zé)，恪盡職守，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)把述職述廉工作報(bào)告如下：

一、始終堅(jiān)持廉潔奉公。

1、把清正廉潔作為自己從政的座佑銘，始終堅(jiān)持清清白白做人，坦坦蕩蕩干事，老老實(shí)實(shí)為公。一是積極組織參與黨組織各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)自己主觀世界的改造，提高自己明辯事非的能力。能夠與部領(lǐng)導(dǎo)和各位同事始終精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，互助互進(jìn)，模范堅(jiān)持工作制度。二是經(jīng)常收聽收看有關(guān)反腐倡廉的書籍和影視作品，做到防微壯漸，警鐘常鳴。三是牢記“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，今年以來(lái)，我始終嚴(yán)格要求自己，自覺抵制不正之風(fēng)，從小處著眼，注重細(xì)節(jié)，謝絕吃請(qǐng)等不正之風(fēng)。

2、能夠干一行、愛一行、鉆一行，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，做好本職工作。能夠嚴(yán)于律己，做好廉政建設(shè)。一年來(lái)，我能夠保持清醒頭腦，不斷提高對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定和要求，嚴(yán)格要求自己，自覺抵制不正之風(fēng)和不良行為。堅(jiān)持原則，秉公辦事。重視職業(yè)道德建設(shè)，強(qiáng)化防范監(jiān)管措施。

二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治素質(zhì)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨在各個(gè)時(shí)期的方針、政策，堅(jiān)持全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持做到了自覺參加部里的每周一、周五下午的政治理論學(xué)習(xí)和討論，積極認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“三大實(shí)踐”活動(dòng)和“三新大討論”活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)整改等幾個(gè)階段又得到了很大提高。同時(shí)，堅(jiān)持每晚收看中央新聞聯(lián)播，工作之余堅(jiān)持讀書閱報(bào)，學(xué)政治、學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)電腦知識(shí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)與理解建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論，特別是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了“十七大精神”、“十七屆三中全會(huì)精神”、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和*同志一系列重要講話精神。通過(guò)學(xué)習(xí)，我自覺以知識(shí)和理論來(lái)武裝頭腦，始終保持較高的水準(zhǔn)要求自己，不斷改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，不斷提高解決實(shí)際問(wèn)題、做好本職工作的能力。

三、求真務(wù)實(shí)對(duì)待工作，不斷創(chuàng)新開拓新局面。世界上一切難事，最怕認(rèn)真二字。我始終以飽滿的熱情投入到所負(fù)責(zé)的輿情信息調(diào)研工作和網(wǎng)絡(luò)工作中去，認(rèn)真思考，盡職盡責(zé)，與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作、扎實(shí)工作，所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作均取得了優(yōu)異的成績(jī)。

2、輿情信息工作。今年共向中宣部報(bào)送輿情信息達(dá)800多篇，被采用信息210篇，其中中央領(lǐng)導(dǎo)批示10篇，中宣部發(fā)業(yè)務(wù)通訊單篇7篇,處在全國(guó)前10名的位次。共向省委宣傳部報(bào)送信息500多篇，被省委宣傳部采用7篇，位居全省前列。

3、網(wǎng)絡(luò)工作。負(fù)責(zé)了完成今年xx新聞網(wǎng)與xx網(wǎng)鏈接。加大了對(duì)xx網(wǎng)吧的整頓工作。通過(guò)聯(lián)合消防、公安、文化等相關(guān)部門的同志，對(duì)xx的網(wǎng)吧進(jìn)行了突擊檢查，發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題，并切實(shí)解決了這些問(wèn)題，為xx創(chuàng)造了良好的上網(wǎng)環(huán)境。加大了對(duì)網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控工作。認(rèn)真制定并實(shí)施了24小時(shí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控值班制度，并身體力行，做到了能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)有關(guān)xx的負(fù)面報(bào)道和言論，認(rèn)真進(jìn)行事實(shí)核查，公布事實(shí)真相，對(duì)造謠的報(bào)道或言論，通過(guò)與相關(guān)網(wǎng)站負(fù)責(zé)人匯報(bào)協(xié)調(diào)，更正或刪除近百條。

4、其他工作。成功負(fù)責(zé)組織了“xx杯”第二十一屆中國(guó)圍棋名人戰(zhàn)，組織策劃了廣場(chǎng)真人走棋秀活動(dòng)，配合中央電視臺(tái)完成了電視直播。

在過(guò)去的一年里，取得了一些有價(jià)值的東西。當(dāng)然，我有義務(wù)也有責(zé)任在這個(gè)地方講出來(lái)和大家一起分享，因?yàn)檫@不僅是屬于我個(gè)人的，更多的是屬于大家的。我知道在未來(lái)的一年中，我還是會(huì)做的更好的，因?yàn)槲抑溃乙呀?jīng)完全的適應(yīng)了社會(huì)，也許你會(huì)說(shuō)我事故，老態(tài)龍鐘，可是我不這樣認(rèn)為，我覺得還是平常一點(diǎn)比較好。

在將要迎來(lái)的一年中，我們還要繼續(xù)堅(jiān)持反腐倡廉，不能將所有的精力放在工作上，我們的反腐倡廉工作也很重要，我相信我們的工作會(huì)去的更好的進(jìn)步的!

謝謝大家!

公司上半年工作報(bào)告結(jié)束語(yǔ)篇九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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對(duì)標(biāo)“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”二十字標(biāo)準(zhǔn)，著力打造一支忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。根據(jù)工作安排，現(xiàn)將上半年公司干部隊(duì)伍建設(shè)和選人用人工作情況報(bào)告如下。

一、上半年公司干部隊(duì)伍現(xiàn)狀及結(jié)構(gòu)分析。

通過(guò)試用期考核的領(lǐng)導(dǎo)干部**人；

領(lǐng)導(dǎo)干部總?cè)藬?shù)及崗位分布符合“三定”（定崗、定編、定員）工作要求。

35歲以下人員中有**名“90”后領(lǐng)導(dǎo)干部。

本科學(xué)歷**人，占總比**%。

——從領(lǐng)導(dǎo)干部專業(yè)知識(shí)上分析，工程技術(shù)類**人，占總比**%，工商管理類**人，占總比**%，思想政治類**人，占總比**%。

——從領(lǐng)導(dǎo)干部崗位類型上分析，研發(fā)類崗位**人，占總比**%，工藝技術(shù)類**人，占總比**%，生產(chǎn)管理類**人，占總比**%，職能管理類**人，占總比**%，黨務(wù)群團(tuán)類**人，占總比**%。

總體上看，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍年齡趨于穩(wěn)定，老中青搭配合理，后備力量?jī)?chǔ)備充足；

專業(yè)和崗位性質(zhì)匹配度為**%，人崗匹配度逐步優(yōu)化。

（一）對(duì)標(biāo)五大體系，健全管理制度。公司黨委始終堅(jiān)持把選人用人制度建設(shè)放在首位，著力構(gòu)建“1+n”的選人用人制度體系，即以《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部管理章程》為基礎(chǔ)，延展至培育、選拔、管理、使用、激勵(lì)等多個(gè)維度的制度譜系，不斷推進(jìn)門類齊全、層次分明、上下連貫、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫润w系。上半年，公司黨委開辦專題學(xué)習(xí)研討班，組織各級(jí)組工干部集中學(xué)習(xí)新時(shí)代黨的組織路線及黨中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定(試行)》等規(guī)章制度。廣泛開展調(diào)研，先后印發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)干部“能上能下能進(jìn)能出”工作實(shí)施細(xì)則（試行）《領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)擔(dān)當(dāng)作為容錯(cuò)糾錯(cuò)工作實(shí)施意見》《處級(jí)、科級(jí)干部輪崗交流制度》《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用全過(guò)程紀(jì)實(shí)管理規(guī)定》等，進(jìn)一步豐富完善制度體系。

（二）嚴(yán)格程序標(biāo)準(zhǔn)，提高工作質(zhì)量。公司黨委堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，充分發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)作用，牢牢樹立支持改革、鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失誤、問(wèn)責(zé)不為的用人導(dǎo)向，嚴(yán)把“政治關(guān)、品行關(guān)、廉潔關(guān)”。公司黨委突出“二十字”好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢，把競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、人崗相適、群眾公認(rèn)貫穿選人用人始終。遵循和執(zhí)行選拔任用干部的程序、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)《企業(yè)干部選拔任用工作實(shí)施辦法》規(guī)定各項(xiàng)程序，嚴(yán)格按照動(dòng)議、民主推薦、組織考察、討論決定、人選公示、任前談話、發(fā)文任命、宣布到職等環(huán)節(jié)開展工作。嚴(yán)格執(zhí)行“凡提四必”要求，在擬選拔的對(duì)象中開展干部檔案必審、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告必核、紀(jì)檢機(jī)關(guān)意見必聽、線索具體的信訪舉報(bào)必查等工作。建立選拔任用全過(guò)程紀(jì)實(shí)追溯機(jī)制，提高選用工作質(zhì)量。

（三）注重加強(qiáng)培訓(xùn)，提升專業(yè)水平。公司黨委堅(jiān)持人才強(qiáng)企的理念，加強(qiáng)干部培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，抽出精干力量成立企業(yè)干部培訓(xùn)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌策劃干部培養(yǎng)培育事宜。編制《關(guān)于企業(yè)全級(jí)次領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)工作規(guī)劃》和《2022年度領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)計(jì)劃》，將培訓(xùn)內(nèi)容分類分解至企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、處級(jí)干部、科級(jí)干部，增強(qiáng)干部培養(yǎng)培訓(xùn)的針對(duì)性、層次性。不斷創(chuàng)新培訓(xùn)模式，探索建立“脫產(chǎn)+業(yè)余+自學(xué)”的培訓(xùn)方式，與之對(duì)應(yīng)，建立“專業(yè)技能+領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)+理論修養(yǎng)”的培訓(xùn)內(nèi)容。實(shí)施后備干部雛鷹計(jì)劃，開設(shè)3期脫產(chǎn)班次集中間隔輪訓(xùn)，不斷增強(qiáng)課堂教學(xué)與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合。

（四）強(qiáng)化日常監(jiān)督，保證忠誠(chéng)干凈。公司黨委堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“各級(jí)黨組織必須明白，加強(qiáng)對(duì)干部的監(jiān)督，是對(duì)干部的愛護(hù)”的重要指示精神，精準(zhǔn)聚焦用力，持續(xù)強(qiáng)化選人用人監(jiān)督。建立“全員覆蓋式+重點(diǎn)督查式”日常監(jiān)督模式，即在出入境管理、外部兼職、裸官、離任審計(jì)等實(shí)現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋，突出針對(duì)關(guān)鍵崗位干部、年輕干部、后備干部采取差異化監(jiān)督措施，進(jìn)一步提高干部監(jiān)督管理針對(duì)性。上半年，組織**名領(lǐng)導(dǎo)干部完成個(gè)人重大事項(xiàng)填報(bào)工作。

三、公司干部管理存在的主要問(wèn)題。

（一）干部考核方式還需進(jìn)一步優(yōu)化。當(dāng)前，企業(yè)干部考核體系還不健全，針對(duì)性不強(qiáng)，無(wú)論考核哪種類型的領(lǐng)導(dǎo)干部，往往采用個(gè)別談話、民主測(cè)評(píng)、查閱資料、領(lǐng)導(dǎo)述職等方式，而缺少實(shí)地的、追蹤式的動(dòng)態(tài)考察，導(dǎo)致考核材料千篇一律，其結(jié)果也難以有效為決策服務(wù)。

（二）激勵(lì)機(jī)制不完善。個(gè)別干部受年齡、身份、學(xué)歷等條件的限制，在職務(wù)升遷沒有了發(fā)展的希望，工作的激情和主動(dòng)性不夠，存在應(yīng)付工作的思想。雖然企業(yè)制定了一些激勵(lì)措施，但對(duì)“老”干部的激勵(lì)效果不佳。

公司黨委堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和新時(shí)代黨的組織路線，嚴(yán)格落實(shí)選人用人負(fù)主體責(zé)任，對(duì)標(biāo)“五大體系”，持續(xù)完善選人用人工作制度。進(jìn)一步強(qiáng)化黨委領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，堅(jiān)持“干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為”的用人理念，大力營(yíng)造攻堅(jiān)克難、力爭(zhēng)上游的文化氛圍。嚴(yán)格程序，持續(xù)細(xì)化動(dòng)議、考察、民主推薦、任前公示、討論任職等環(huán)節(jié)操作步驟，認(rèn)真落實(shí)公開透明，保障職工群眾知情、參與和監(jiān)督的權(quán)利。積極發(fā)揮正面典型的激勵(lì)作用，讓想干事者有機(jī)會(huì)，能干事者有舞臺(tái)，干成事者獲提拔，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的中堅(jiān)力量。

公司上半年工作報(bào)告結(jié)束語(yǔ)篇十

_年，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管科室和全局同志的大力支持下，我深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作部署，以提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)工作能力為基礎(chǔ)，牢牢把握中心工作，認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)述職如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，著力提升自身素質(zhì)。

一是積極參加黨組中心組和所在支部的理論學(xué)習(xí)，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的開展，深入學(xué)習(xí)了黨的_大精神，科學(xué)發(fā)展觀的系統(tǒng)理論，進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)的理解，堅(jiān)定了踐行科學(xué)發(fā)展觀的決心和信心。二是加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)了“兩個(gè)條例”和____中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》等重要黨內(nèi)法規(guī)和文件以及涉及所分管業(yè)務(wù)的常規(guī)知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)不斷充實(shí)和豐富自己，努力使自己從業(yè)務(wù)上的“門外漢”轉(zhuǎn)變?yōu)椤伴T內(nèi)漢”，更好地適應(yīng)工作需要。

二、扎實(shí)工作，認(rèn)真履職。

(一)紀(jì)檢監(jiān)察工作。

1、協(xié)助黨組書記繼續(xù)深入推行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。年初黨組組織召開了全系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議，會(huì)上對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行了布置安排，提出了新的要求和標(biāo)準(zhǔn)，與各單位簽定了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。從形式上，內(nèi)容上，組織上保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)的落實(shí)到位。

2、開展了黨性黨風(fēng)黨紀(jì)的教育，利用中心組學(xué)習(xí)時(shí)間和安排的專題學(xué)習(xí)和黨課，邀請(qǐng)市委黨校教授舉辦專題講座，組織廣大黨員干部學(xué)習(xí)了_屆中紀(jì)委三次全會(huì)、市紀(jì)委六屆四次全會(huì)和省局紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)的暫行規(guī)定》、《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作的意見》等，用理論和正反兩方面的典型事例來(lái)進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部職工廉潔自津的自覺性，筑牢思想道德防線。

3、嚴(yán)格落實(shí)政務(wù)公開，增強(qiáng)質(zhì)監(jiān)工作的社會(huì)透明度。改版了淮北金質(zhì)網(wǎng)站，設(shè)立了政務(wù)公開欄，同時(shí)在局網(wǎng)和全市行風(fēng)評(píng)議網(wǎng)以及報(bào)刊上公開了我們的工作職責(zé)、范圍、辦事程序和服務(wù)承諾，接受社會(huì)監(jiān)管。

4、狠抓機(jī)關(guān)效能和黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。黨風(fēng)決定行風(fēng)，行風(fēng)是黨風(fēng)的直接體現(xiàn)，而效能又是黨風(fēng)、行風(fēng)的必然結(jié)果。為此，根據(jù)局黨組的安排，把內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象作為效能、黨風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)的一條主線來(lái)抓，主要是堅(jiān)持“四抓”，一抓宣傳，擴(kuò)大影響。通過(guò)新聞媒體多渠道地廣泛宣傳，使社會(huì)各界充分了解我們的工作職責(zé)，工作成績(jī)，從而更加理解和支持我們。二抓制度建設(shè)。結(jié)合績(jī)效考核制度的建立，完善了首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、失職追究制等各項(xiàng)制度，明確了制度落實(shí)的程序和責(zé)任。同時(shí)，加大了對(duì)各項(xiàng)制度落實(shí)的督查和檢查力度，對(duì)通過(guò)明查暗訪發(fā)現(xiàn)的存在問(wèn)題及時(shí)予以通報(bào)，對(duì)上半年工作任務(wù)完成情況進(jìn)行了效能監(jiān)察，這些都有效地規(guī)范了全局干部職工的行為，使服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，工作效率進(jìn)一步提高。三抓隊(duì)伍尤其是班子隊(duì)伍的建設(shè)。結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，通過(guò)召開各支部組織生活會(huì)、公開征求意見、認(rèn)真查找整改等措施，認(rèn)真抓好基層班子的素質(zhì)提高和能力建設(shè)。四是抓工作的落實(shí)。一方面對(duì)上級(jí)布置的各項(xiàng)工作做到及時(shí)傳達(dá)，及時(shí)拿出貫徹落實(shí)的辦法。另一方面，加大對(duì)各部門、各單位落實(shí)情況的檢查，并將各項(xiàng)工作落實(shí)情況納入每月一次的績(jī)效考評(píng)中予以量化評(píng)分，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展。

二、嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定。

一是自覺遵守中央和各級(jí)黨委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的相關(guān)規(guī)定，按守則自律、按制度自律。

時(shí)刻注意自己的形象和言行。嚴(yán)格按本局各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。在考慮問(wèn)題，處理事務(wù)過(guò)程中，力求秉公辦事，依法辦事，沒有發(fā)生假公濟(jì)私，損公肥私，違法亂紀(jì)行為。凡是要求同志們做到的自已首先要做到，黨紀(jì)國(guó)法規(guī)定不準(zhǔn)做的絕對(duì)不做，領(lǐng)導(dǎo)和組織要求達(dá)到的爭(zhēng)取達(dá)到，努力在干部群眾中樹立一個(gè)勤政務(wù)實(shí)、廉潔自律的良好的公務(wù)員和領(lǐng)導(dǎo)干部形象。

二是珍惜大好局面，增進(jìn)工作合力。

自覺服從組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹省局黨組和市局黨組的各項(xiàng)決定，以促進(jìn)工作為目的，擺正自身位置，不越權(quán)、不越位、不錯(cuò)位、不缺位，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和集體形象，與班子其他成員相互尊重，相互支持，密切協(xié)作，在和其他干部職工的合作中做到以誠(chéng)招待，平等相處，尊重別人，擺正心態(tài)。

三是按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)和紀(jì)檢干部的要求規(guī)范自己的行為。

時(shí)刻提醒自己要有如履薄冰，如臨深淵的警覺，自覺接受“八小時(shí)以外”的社交圈、生活圈的活動(dòng)的監(jiān)督，努力加強(qiáng)自己的道德修養(yǎng)，保持積極向上的生活情操，沒有違規(guī)、違紀(jì)的現(xiàn)象。

回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、作風(fēng)上、工作上還存在不足和問(wèn)題：業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)都有待于進(jìn)一步豐富和提高，離“門內(nèi)漢”還有差距;工作作風(fēng)還有待改進(jìn)，特別是調(diào)查研究，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)新工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng);自身的政治理論修養(yǎng)，業(yè)務(wù)工作能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還不高，抓工作還欠細(xì)致，督促檢查抓落實(shí)欠到位。這些都需在今后的工作中通過(guò)自身的努力和同志們的幫助加以改正。

在新的一年里，我一定以黨的_屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，在黨組領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高自身政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。按照市的部署和要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以更加踏實(shí)的作風(fēng)、更加務(wù)實(shí)的態(tài)度抓好各項(xiàng)分管工作的落實(shí)。在局黨組帶領(lǐng)下，與全體同志們同心同德、凝心聚力把我局各項(xiàng)工作推上新的臺(tái)階。

以上是我的述職，請(qǐng)同志們批評(píng)指教。

公司上半年工作報(bào)告結(jié)束語(yǔ)篇十一

xx年，x企業(yè)共青團(tuán)委員會(huì)在集團(tuán)黨委和上級(jí)團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展與穩(wěn)定的工作大局以及廣大團(tuán)員青年的根本需求，以團(tuán)的先進(jìn)性教育為基礎(chǔ)，以促進(jìn)青年成長(zhǎng)成才為主線，團(tuán)的工作在繼承中創(chuàng)新，于探索中前進(jìn)，為推動(dòng)x企業(yè)集團(tuán)文明建設(shè)及企業(yè)發(fā)展注入了新的活力。

一、xx年的主要工作。

(一)緬懷革命先烈，激發(fā)工作熱情。

x月x日，共青團(tuán)委在保證生產(chǎn)和工作的前提下，組織團(tuán)員青年，懷著無(wú)比崇敬的心情到xx烈士陵園進(jìn)行掃墓活動(dòng)。使廣大團(tuán)員青年受到了深刻的革命歷史教育和愛國(guó)主義教育，從而激發(fā)了奮發(fā)有為、崗位成才的工作熱情。x企業(yè)集團(tuán)團(tuán)委書記xxx號(hào)召?gòu)V大團(tuán)員青年，繼承革命先烈的遺志，學(xué)習(xí)革命先烈熱愛祖國(guó)、獻(xiàn)身民族解放事業(yè)的崇高精神，腳踏實(shí)地、恪盡職守，結(jié)合黨團(tuán)共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，立足本職、扎實(shí)工作，以實(shí)際行動(dòng)為亞坤建設(shè)貢獻(xiàn)青春和力量。

(二)通過(guò)黨的教育實(shí)踐活動(dòng)開展自我審查。

委關(guān)于開展教育實(shí)踐活動(dòng)的工作部署，扎實(shí)有效地開展工作。并結(jié)團(tuán)實(shí)際，要求黨員干部要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)，腳踏實(shí)地投入教育實(shí)踐活動(dòng)，以黨章為鏡子，以群眾滿意不滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以根剎不正之風(fēng)為著力點(diǎn)，以解決根本問(wèn)題為目標(biāo)，使活動(dòng)取得實(shí)效。借此機(jī)會(huì)，團(tuán)委號(hào)召?gòu)V大團(tuán)員青年以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，積極學(xué)習(xí)，對(duì)照自查，發(fā)展和解決自身存在的問(wèn)題與不足。牢固樹立正確的人生價(jià)值觀，向黨靠攏，向黨看齊，充分發(fā)揮潮氣蓬勃的先鋒隊(duì)作用，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)才華。

(三)開展體育活動(dòng)，活躍文化生活。

x月x日至x月x日，x企業(yè)集團(tuán)總部廣場(chǎng)隆重舉行第六屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。廣大員工以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志、團(tuán)結(jié)向上的爭(zhēng)先精神投入比賽，賽出了成績(jī)、賽出了水平、賽出了風(fēng)格。通過(guò)舉辦和參與運(yùn)動(dòng)會(huì)，不僅展示了廣大員工奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神同時(shí)也磨練了意志，樹立了以廠為家，以優(yōu)為榮的主人翁意識(shí)。也是續(xù)寫我們持之以恒、勇攀高峰的時(shí)代篇章。

(四)開展集團(tuán)“山菊杯”手搟面廚藝大賽。

x月x日，在x集團(tuán)總部餐廳組織舉辦了“山菊杯”手搟面廚藝大賽。大賽參賽人員均來(lái)自我集團(tuán)所屬各公司的，比賽活動(dòng)以宣傳“山菊”面業(yè)為主題，以倡導(dǎo)健康食品為宗旨，參賽人員全心投入，收到了良好的效果。通過(guò)活動(dòng)的開展，培養(yǎng)了員工熱愛生活，倡導(dǎo)文明，傳遞健康使命的良好風(fēng)尚，為構(gòu)建和諧社會(huì)發(fā)揮了積極作用。

(五)開展集團(tuán)新聞攝影大賽。

x月至x月，集團(tuán)成功舉辦了新聞攝影大賽。本次大賽共收到投稿新聞21篇，大家都積極學(xué)習(xí)新聞攝影的基礎(chǔ)知識(shí)以及新聞攝影技巧，于此同時(shí)，我們將理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，關(guān)注生活、關(guān)注新聞，利用閑暇時(shí)間，以敏銳的洞察力、獨(dú)特的新聞敏感度，定格每一個(gè)精彩瞬間。本屆新聞攝影大賽，為所有新聞攝影愛好者提供一個(gè)溝通交流和展示自我的平臺(tái)。最后，大賽評(píng)出一等獎(jiǎng)一名，二等獎(jiǎng)一名，三等獎(jiǎng)兩名。

(六)開展網(wǎng)絡(luò)知識(shí)培訓(xùn)，提升自動(dòng)化辦公能力。

x月x日，集團(tuán)為提升企業(yè)信息化水平和自動(dòng)化辦公效率，開展為期一天的oa自動(dòng)化辦公系統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)使用電腦客戶端和移動(dòng)端辦公軟件。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)，要高度重視自動(dòng)化辦公的學(xué)習(xí)和運(yùn)用，緊跟信息化發(fā)展步伐，提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效率，為加強(qiáng)集團(tuán)信息化管理和自動(dòng)化辦公奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(七)開展傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)班。

x月x日，我集團(tuán)受x縣房管局領(lǐng)導(dǎo)的委托，為房管局機(jī)關(guān)全體干部職工舉辦了有90人參加的傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)班。對(duì)“孝善與和諧、家庭與社會(huì)、忠職與做人、人類與環(huán)境”四個(gè)單元的學(xué)習(xí)，使大家對(duì)遵道守德、履職做人、價(jià)值觀念等有了更加深刻的理解，為推動(dòng)社會(huì)的和諧進(jìn)步，事業(yè)的忠職誠(chéng)信起到了積極的作用。

x月份至x月份，我集團(tuán)先后成功舉辦了4期傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)班，共計(jì)培訓(xùn)員工163人。傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)主要內(nèi)容是以圣賢教育為根本的《弟子規(guī)》學(xué)習(xí)和以孝善仁愛為主線的傳統(tǒng)文化教育，進(jìn)以推動(dòng)道德文化建設(shè)進(jìn)企業(yè)，使管理者憑良心抓質(zhì)量，使員工懷感恩干工作，為營(yíng)造良性發(fā)展的和諧家庭，和諧企業(yè)，和諧社會(huì)催生了文化靈魂。

(八)榮譽(yù)鞭策我們奮發(fā)進(jìn)取。

x月x日，xx縣紀(jì)念建團(tuán)92周年“五四”表彰大會(huì)上，我集團(tuán)團(tuán)委獲得xx縣xx年度“先進(jìn)團(tuán)委”榮譽(yù)。

x月份，在全縣文化建設(shè)工作會(huì)議上，我集團(tuán)榮獲xx年度文化工作突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

x月x日,我集團(tuán)共青團(tuán)委在共青團(tuán)寶豐縣委組織的迎國(guó)慶青年才藝大賽中以良好的精神風(fēng)貌給評(píng)委及觀眾留下了深刻印象，被評(píng)為優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。

今年，我集團(tuán)團(tuán)委認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞黨的中心，狠抓思想政治工作，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，充分發(fā)揮廣大團(tuán)員青年朝氣蓬勃、昂揚(yáng)向上的生力軍和突擊隊(duì)作用，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足發(fā)展，為亞坤集團(tuán)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、增收節(jié)支做出了積極貢獻(xiàn)，成為集團(tuán)發(fā)展的有生力量。通過(guò)表彰先進(jìn)，鼓舞志氣，共青團(tuán)河南亞坤集團(tuán)委員會(huì)將以更加飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志投身到偉大的工作實(shí)踐，為實(shí)現(xiàn)縣委縣政府提出的“建五寶，爭(zhēng)百?gòu)?qiáng)，三化協(xié)調(diào)發(fā)展奔小康”的宏偉目標(biāo)而努力奮斗。

xx年，我們雖然取得了一點(diǎn)的成績(jī)和榮譽(yù)，但也存在著很多不足之處：對(duì)青年思想教育問(wèn)題不夠重視，團(tuán)組織的服務(wù)手段及工作方法單一，團(tuán)支部工作的主動(dòng)性不夠等。這些問(wèn)題都需要我們?cè)诮窈蠊ぷ髦姓_對(duì)待，認(rèn)真分析，積極探索，逐步加以解決。

解決這些問(wèn)題需要我們必須堅(jiān)持黨對(duì)共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)。團(tuán)組織只有始終不渝地堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，才能正確地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，才能牢牢把握正確的政治方向，有所作為，這是共青團(tuán)組織發(fā)揮作用的前提基礎(chǔ)。必須堅(jiān)持圍繞全集團(tuán)工作的重心開展活動(dòng)。只有圍繞全集團(tuán)的工作重點(diǎn)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，主動(dòng)爭(zhēng)取黨政對(duì)共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，找準(zhǔn)團(tuán)工作的立足點(diǎn)和著力點(diǎn)，才能在服務(wù)大局中求發(fā)展，這是共青團(tuán)工作取得成效的根本保證。

二、今后工作重點(diǎn)。

(一)以工作創(chuàng)新為出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)組織建設(shè)，不斷提高共青團(tuán)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

抓組織健全。將健全團(tuán)委班子做為共青團(tuán)組織建設(shè)的頭等大事。明確團(tuán)委xx年的工作目標(biāo)及努力方向，發(fā)揚(yáng)共青團(tuán)組織承前啟后、繼往開來(lái)、不斷創(chuàng)新、不斷奮斗的精神。

抓支部建設(shè)。隨著集團(tuán)規(guī)模不斷擴(kuò)大，為了更科學(xué)合理的加強(qiáng)組織管理，集團(tuán)團(tuán)委將根據(jù)機(jī)構(gòu)的調(diào)整而隨之不斷充實(shí)團(tuán)支部班子建設(shè)。確保支部組織、班子健全完善。并逐步完善團(tuán)支部工作職責(zé)，健全團(tuán)支部職能，加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員青年的管理效能，提高了工作的針對(duì)性和有序性。不斷規(guī)范團(tuán)支部的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，從而確保了團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

抓團(tuán)干隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)，積極選拔培養(yǎng)優(yōu)秀團(tuán)干，為企業(yè)培養(yǎng)、儲(chǔ)備、選拔人才是團(tuán)組織工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。通過(guò)政治學(xué)習(xí)例會(huì)對(duì)團(tuán)干部進(jìn)行時(shí)事政治、思想品德、業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)。通過(guò)持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)提升過(guò)程，有效地提高團(tuán)干的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力，打造團(tuán)隊(duì)精神，從而保證團(tuán)委良好的工作作風(fēng)。

(二)以團(tuán)的先進(jìn)性教育為基礎(chǔ)，以培養(yǎng)意識(shí)為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)青年職工的思想政治工作。

著力培養(yǎng)青年樹立正確的理想信念意識(shí)，構(gòu)筑青年精神支柱。堅(jiān)持理論政治學(xué)習(xí)，注重開展將思想教育與調(diào)研結(jié)合起來(lái)，及時(shí)掌握分析青年的思想動(dòng)態(tài)。關(guān)注職工的人生觀、道德觀、價(jià)值觀、學(xué)習(xí)成才觀以及企業(yè)文化建設(shè)等，及時(shí)了解廣大團(tuán)員青年的政治態(tài)度、思想傾向和關(guān)注熱點(diǎn)，找到了團(tuán)的工作與青年需求的結(jié)合點(diǎn)，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。

提高青年的服務(wù)奉獻(xiàn)意識(shí)，樹立xx青年新形象。堅(jiān)持有計(jì)劃、有方案地開展團(tuán)組織活動(dòng)，加大青年活動(dòng)的覆蓋面。組織青年志愿者為企業(yè)進(jìn)行義務(wù)服務(wù)工作，通過(guò)活動(dòng)在展現(xiàn)良好的xx青年的高尚道德情操。

緊隨xx集團(tuán)改革發(fā)展脈博，培養(yǎng)青年敢于參加競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)。引導(dǎo)青年以正確心態(tài)面對(duì)問(wèn)題和挑戰(zhàn)。培養(yǎng)廣大團(tuán)員青年競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和成才意識(shí)。

(三)深入開展各項(xiàng)主題實(shí)踐活動(dòng)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織組織團(tuán)委認(rèn)真學(xué)習(xí)，在思想認(rèn)識(shí)上達(dá)到統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的目的意義，更加認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”團(tuán)組織，是服務(wù)青年成長(zhǎng)成才，服務(wù)企業(yè)跨越式發(fā)展的需要。

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下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2020年上半年，為有效貫徹落實(shí)上級(jí)黨委部署和要求，以******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大、***二中、三中、四中***精神為指引。在集團(tuán)公司黨委和紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，xx公司牢牢把握年初確定的黨建紀(jì)檢工作要點(diǎn)，扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)、提升公司“廉實(shí)力”，為公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理提升提供保障?，F(xiàn)將xx公司上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報(bào)告如下：

（一）兩個(gè)責(zé)任、一崗雙責(zé)落實(shí)情況。

堅(jiān)持發(fā)揮黨支部“把方向、管大局、保落實(shí)”作用。年初，召開黨支部專題會(huì)議確定年度黨建紀(jì)檢工作要點(diǎn)，“黨支部2020年度建設(shè)提升行動(dòng)計(jì)劃”，“黨支部2020年黨員發(fā)展和黨員教育培訓(xùn)計(jì)劃”，明確了公司2020年黨建紀(jì)檢工作的整體思路和主要任務(wù)。完善運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行黨組織在重大事項(xiàng)前置決策程序，認(rèn)真貫徹民主集中制，提高集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定重大事項(xiàng)等原則的意識(shí)和能力。堅(jiān)持將黨建紀(jì)檢工作與經(jīng)營(yíng)任務(wù)同部署同落實(shí)。堅(jiān)持開展《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》和《廉潔從業(yè)承諾書》的簽訂工作，把“兩個(gè)責(zé)任”、“一崗雙責(zé)”有效落實(shí)到責(zé)任單位和責(zé)任人，將黨風(fēng)廉政建設(shè)內(nèi)容納入支部理論學(xué)習(xí)任務(wù)中。

（二）執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問(wèn)責(zé)情況。

加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)肅督紀(jì)問(wèn)責(zé)。公司制定2020年度制度“立、改、廢”計(jì)劃并有序推進(jìn)，進(jìn)一步完善和構(gòu)建制度體系，起草并積極推進(jìn)公司員工違紀(jì)違規(guī)行為處理辦法，教育警戒職工自覺做到廉潔從業(yè)，遵章守紀(jì)，合規(guī)操作，履職盡責(zé)。樹立制度權(quán)威，增強(qiáng)制度的嚴(yán)肅性，在制度執(zhí)行上，對(duì)違反制度、不按制度辦事的嚴(yán)格進(jìn)行考核問(wèn)責(zé)。并對(duì)制度進(jìn)行定期評(píng)估，確保各項(xiàng)制度始終具備適用性，讓工作有標(biāo)準(zhǔn)，讓行動(dòng)有準(zhǔn)繩。

（三）深化“三個(gè)以案”警示教育活動(dòng)開展情況。

加強(qiáng)理想信念教育開展反腐倡廉“三示”教育。公司黨支部組織員工參觀x愛國(guó)主義教育基地學(xué)習(xí)革命歷史知識(shí)實(shí)地感受革命先烈對(duì)黨的無(wú)限忠誠(chéng)和對(duì)理想信念的不懈追求扎實(shí)開展正面示范教育、反面警示教育和歷史文化昭示教育傳承紅色基因、傳遞清風(fēng)正氣厚植廉潔從業(yè)的思想根基樹立正確的權(quán)力觀、價(jià)值觀教育公司全體員工引以為戒、清廉自守。構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系提升全面風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。制定《全面風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》并推進(jìn)落實(shí)生效構(gòu)建搭建全面風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)流程。進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查揭示公司年度風(fēng)險(xiǎn)狀況提出重大風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)對(duì)措施和全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)完善要求出具年度全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告形成年度全面風(fēng)險(xiǎn)管理成果。學(xué)習(xí)典型案例完成案例編寫。選取公司具有典型意義的案例經(jīng)過(guò)公司各部門內(nèi)部討論后由案例編寫工作團(tuán)隊(duì)完成案例項(xiàng)目事實(shí)梳理和和編寫討論及評(píng)審等工作。

以信息化手段，鞏固和加強(qiáng)信息化建設(shè)成果。規(guī)范業(yè)務(wù)模塊管理、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。根據(jù)公司實(shí)際情況及最新修訂的制度，對(duì)現(xiàn)有各信息系統(tǒng)進(jìn)行梳理迭代，更新組織架構(gòu)、人員配置，廢止老制度對(duì)應(yīng)的線上工作流，根據(jù)需求開發(fā)新的系統(tǒng)模塊。保證信息資源的高效利用，保證管理留痕、決策留痕、管控規(guī)范。加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略復(fù)盤。一是積極推進(jìn)公司制度“立改廢”工作，進(jìn)一步優(yōu)化公司制度體系；二是開展制度執(zhí)行情況評(píng)估，查找管理盲區(qū)和缺項(xiàng)，及時(shí)將外部監(jiān)管規(guī)定轉(zhuǎn)化為內(nèi)部規(guī)章制度，織密扎緊制度籠子。

一是活動(dòng)開始之初即建立相關(guān)工作機(jī)制，制定活動(dòng)方案，成立了公司主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)工作小組，配備精干力量，促進(jìn)活動(dòng)扎實(shí)有序開展。二是及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)從嚴(yán)從實(shí)深化“三個(gè)以案”警示教育工作方案精神；三是積極參加集團(tuán)公司“我為廉潔建設(shè)獻(xiàn)一策”征文和意見建議征集活動(dòng)，為依法治企、廉潔建設(shè)積極建言獻(xiàn)策。四是嚴(yán)格落實(shí)部署，深入基層一線，召開專題組織生活會(huì)。根據(jù)集團(tuán)公司深化“三個(gè)以案”警示教育專題組織生活會(huì)方案要求，結(jié)合公司廉潔從業(yè)建設(shè)活動(dòng)部署情況，認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部、領(lǐng)導(dǎo)班子與基層員工談心談話，廣泛征集員工意見，收到問(wèn)題x條，意見建議x條。公司領(lǐng)導(dǎo)班子聚焦政治、工作、管理、作風(fēng)等四個(gè)方面深入查擺問(wèn)題，并對(duì)其產(chǎn)生的根源進(jìn)行了深刻剖析，形成x篇對(duì)照檢查材料，確保組織生活會(huì)各項(xiàng)工作向深向?qū)崱?/p>

（四）落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)情況。

嚴(yán)格落實(shí)***八項(xiàng)規(guī)定，遵守集團(tuán)公司關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的規(guī)定。不斷健全作風(fēng)建設(shè)制度體系，嚴(yán)禁“公款送禮、吃喝、旅游”等行為；從嚴(yán)從簡(jiǎn)，規(guī)范商務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化接待審批，嚴(yán)格公車管理、申請(qǐng)、當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看審批。在重大節(jié)日前，發(fā)布作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查的通知，通過(guò)成立暗訪和檢查組，對(duì)公司食堂、附近商超和公車進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保重大節(jié)日風(fēng)清氣正，堅(jiān)決杜絕“四風(fēng)”問(wèn)題。

（五）自身建設(shè)情況。

紀(jì)檢工作小組。在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)人員能力建設(shè)方面，將能力建設(shè)和公司黨支部活動(dòng)結(jié)合，組織。

學(xué)習(xí)。

黨規(guī)黨紀(jì)，強(qiáng)化廉政教育，另積極參加集團(tuán)紀(jì)檢條線及黨務(wù)條線培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高黨風(fēng)建設(shè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化底線意識(shí)。

二、存在的問(wèn)題和不足。

（一）存在的問(wèn)題和不足。

主要存在以下四個(gè)方面問(wèn)題：一是廉潔從業(yè)建設(shè)活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化不足；二是公司黨支部落實(shí)主體責(zé)任有待加強(qiáng)；三是管理人員落實(shí)“一崗雙責(zé)”還需持續(xù)提高；四是公司紀(jì)檢監(jiān)察人員力量亟需增強(qiáng)。

（二）原因分析及改進(jìn)措施。

原因分析：公司重組整合關(guān)鍵期，一方面要關(guān)注公司業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的快速增長(zhǎng)，關(guān)注公司員工思想意識(shí)，相關(guān)關(guān)鍵崗位人員容易出現(xiàn)思想認(rèn)識(shí)放松、廉潔自律意識(shí)松動(dòng)等情況。另一方面公司紀(jì)檢監(jiān)督人員多為兼職，工作專業(yè)度有所欠缺，組織開展警示教育的力度、頻度和效果還需增強(qiáng)。

整改措施：一是根據(jù)集團(tuán)要求，進(jìn)一步完善健全紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)制度建設(shè)，形成科學(xué)有效的長(zhǎng)效機(jī)制；二是加強(qiáng)公司管理人員管理教育，提高政治站位，改善工作作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)；三是發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察人員作用，加強(qiáng)公司紀(jì)檢監(jiān)察人員培訓(xùn)力度，以提高紀(jì)檢監(jiān)察人員政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)紀(jì)能力為重點(diǎn)，打造一個(gè)專業(yè)能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精湛隊(duì)伍；四是做好成果轉(zhuǎn)化，將廉潔從業(yè)建設(shè)期間形成的意見建議梳理總結(jié)，將好的思想成果、智慧結(jié)晶轉(zhuǎn)化成改革發(fā)展的具體舉措。

三、下半年重點(diǎn)工作安排。

一是抓好內(nèi)部巡視巡察及后續(xù)整改工作。扎實(shí)做好內(nèi)部巡察和后續(xù)整改工作，對(duì)已完成需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的整改任務(wù)，適時(shí)開展督查，做到整改效果再提升，防止問(wèn)題反彈回潮。

二是是繼續(xù)提升監(jiān)督執(zhí)紀(jì)能力。按照集團(tuán)公司要求，一方面深入運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，堅(jiān)持紀(jì)嚴(yán)于法、紀(jì)在法前，立足抓早抓小、防微杜漸。另一方面配合集團(tuán)公司派駐紀(jì)檢組開展工作，配合集團(tuán)公司紀(jì)委直接領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理，監(jiān)督公司黨組織和******黨員立黨為公、執(zhí)政為民，督促行使公權(quán)力的非黨員管理人員依法履職、秉公用權(quán)。

三是持續(xù)開展“三個(gè)以案”活動(dòng)。根據(jù)公司《從嚴(yán)從實(shí)深化三個(gè)以案警示教育》，結(jié)合公司實(shí)際，深入貫徹全面從嚴(yán)治黨、全面從嚴(yán)治企要求，吸取x系列腐敗案件的深刻教訓(xùn)，舉一反三、引為鏡鑒、綜合治理、加強(qiáng)預(yù)防，定期開展“三個(gè)以案”開展情況和各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)推進(jìn)進(jìn)度的檢查和通報(bào)，建立常態(tài)化工作督辦和反饋機(jī)制，集中抓好任務(wù)落實(shí)，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作順利推進(jìn)。

按照公司黨支部2020年度建設(shè)提升行動(dòng)計(jì)劃確定總體要求落實(shí)目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)集團(tuán)公司黨委的部署安排健全和優(yōu)化黨支部的組織設(shè)置理順隸屬關(guān)系增強(qiáng)黨支部委員會(huì)整體功能。繼續(xù)引導(dǎo)黨員增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”堅(jiān)定“四個(gè)自信”做到“兩個(gè)維護(hù)”。繼續(xù)扎實(shí)開展“三會(huì)一課”工作落實(shí)組織生活會(huì)整改清單認(rèn)真開展民主評(píng)議黨員創(chuàng)新開展主題黨日活動(dòng)。繼續(xù)推進(jìn)黨員發(fā)展工作堅(jiān)持慎重發(fā)展、均衡發(fā)展。繼續(xù)強(qiáng)化黨員日常。

教育。

管理監(jiān)督。

工作。

突出黨性教育、警示教育努力打造一支信念堅(jiān)定、政治可靠、素質(zhì)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、作用突出的黨員隊(duì)伍。

公司上半年工作報(bào)告結(jié)束語(yǔ)篇十三

日出日落，一天天的輪回，花開花謝，一季季的變遷。時(shí)間在車流人流中無(wú)情的流逝，彈指之間，2017年已經(jīng)走完，回頭一看自己從2014年5月份進(jìn)入公司已經(jīng)快2年，我很感謝也很感恩公司能給我提供了這么好的一個(gè)平臺(tái)，經(jīng)過(guò)在公司這一年多的工作不斷積累經(jīng)驗(yàn)、努力，讓我從開始的不懂到現(xiàn)在負(fù)責(zé)市場(chǎng)部廣告制作運(yùn)作及公司市場(chǎng)推廣這塊。以下為我對(duì)過(guò)去的一年工作的回顧，進(jìn)行總結(jié)，反思不足之處，展望未來(lái)，理清工作思路，以便來(lái)年做的更好，少走彎路，少做無(wú)用功，能更進(jìn)一步的提高工作效率，為公司創(chuàng)造更好的效益。

2017年工作完成情況。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)各項(xiàng)工作認(rèn)真主動(dòng)，能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項(xiàng)基本內(nèi)容工作任務(wù)和與同事之間的溝通交流、合作。完成公司廣告宣傳、氛圍布置物料的設(shè)計(jì)，并對(duì)各片區(qū)市場(chǎng)物料需求完成市場(chǎng)氛圍營(yíng)造、活動(dòng)氛圍布置、各種制作費(fèi)用的控制、廣告媒體公司的對(duì)比選擇以及各市場(chǎng)制作費(fèi)用的核報(bào)等。并堅(jiān)持一切從我做起，實(shí)事求是，努力認(rèn)真，工作力求仔細(xì)，堅(jiān)守工作原則，積極主動(dòng)做好自己的本職工作，努力配合各部門的工作。一切以工作為重，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，多學(xué)習(xí)同事工作的長(zhǎng)處來(lái)彌補(bǔ)自己的短處，按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。

存在問(wèn)題及改進(jìn)。

一、工作不夠大膽，在工作時(shí)不夠放開手腳。隨著對(duì)市場(chǎng)了解，工作的進(jìn)一步開展，要大膽的做事，小心的求證，要多跑市場(chǎng)，多了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，多跟行業(yè)前輩交流學(xué)習(xí)，以免發(fā)生顧此失彼的錯(cuò)誤，做好各市場(chǎng)物料需求的協(xié)調(diào)、溝通、監(jiān)督工作，并將反饋意見及時(shí)跟蹤到位。

二、個(gè)人的工作能力有待提高，仍需在日后的工作中努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己，提升自己的持能。改進(jìn)工作思路，提高工作效率，在工作中一定要注重細(xì)節(jié)，時(shí)刻記住不是為了完成工作而工作，吸取每次工作錯(cuò)誤的教訓(xùn)。

三、對(duì)自身工作的性質(zhì)認(rèn)識(shí)不夠明確，缺乏全局觀念，工作的定位不足，在這一點(diǎn)上應(yīng)加強(qiáng)。

四、所謂“市場(chǎng)未動(dòng)，錢先行”，現(xiàn)在所處是一個(gè)幕后不尷不尬的位置，為什么會(huì)這么說(shuō)呢，因?yàn)樗幬恢檬腔ㄥX的而不是賺錢的，花多了達(dá)不到預(yù)期效果就成了任何人都可以騎在脖子上指手劃腳的雜貨鋪，這必須要得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與肯定，當(dāng)然也不是一味的為追求效果而忽視了成本的控制，最主要的還是要用最少的成本達(dá)到最好的效果。

2017年已過(guò)去，無(wú)論過(guò)去的一年怎么樣，它都成為歷史，面對(duì)嶄新的一年，我一定要將自己工作做得更加的出色與精彩。我相信在公司龍總、陳總、賀總、印主任、高總等高層領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)導(dǎo)下，為了我們的夢(mèng)想，為了2017年的騰飛譜寫一個(gè)新的里程碑。

公司上半年工作報(bào)告結(jié)束語(yǔ)篇十四

二oo一年四月二十五日第一屆團(tuán)委改選，產(chǎn)生了新的第二屆××團(tuán)委，到o四年四月二十五日，第二屆團(tuán)委已成立整整三年。三年來(lái)團(tuán)委本著“全心全意為廣大團(tuán)員、青年服務(wù)”的宗旨，在公司黨委和集團(tuán)團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司各級(jí)黨支部、團(tuán)支部的大力支持下，結(jié)合公司工作實(shí)際，圍繞“關(guān)心青年、服務(wù)青年、團(tuán)結(jié)青年”這一工作立足點(diǎn)，努力開展各類適合青年特點(diǎn)的思想政治、文化娛樂(lè)活動(dòng)，充分發(fā)揮基層團(tuán)支部的優(yōu)勢(shì)，以爭(zhēng)創(chuàng)“青年生產(chǎn)明星”和創(chuàng)建“青年明星”為主線，加強(qiáng)團(tuán)支部青年成才活動(dòng)與業(yè)余文體活動(dòng)的開展。三年來(lái)，團(tuán)委各位委員克服了兼職工作和機(jī)構(gòu)調(diào)整所帶來(lái)的諸多困難以自己的責(zé)任心和熱情，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同提高，為豐富團(tuán)員青年的業(yè)余文化生活作出了一定的努力。三年來(lái)，團(tuán)委結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)，以保證公司安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定為目標(biāo)，帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年奮斗在生產(chǎn)一線，為勝利完成每年的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn)，作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。工作中培養(yǎng)了團(tuán)員青年敬業(yè)愛崗，獻(xiàn)身事業(yè)的信心與決心，工作之余，通過(guò)開展各項(xiàng)文體活動(dòng)，增加了團(tuán)組織的凝聚力，擴(kuò)大了團(tuán)組織的影響，使團(tuán)組織成為青年活動(dòng)中的中堅(jiān)力量。

回顧第二屆團(tuán)委三年來(lái)的工作，我們投入了不少的辛勞，汗水，也換來(lái)了很多欣慰和快樂(lè)。得到了公司及集團(tuán)團(tuán)委、黨委和廣大團(tuán)員青年的大力支持和認(rèn)可，現(xiàn)將三年來(lái)年的'主要工作總結(jié)如下：一、思想政治與宣傳工作青年的思想政治工作是多方面的，宣傳教育也需要采取多種形式。公司團(tuán)委創(chuàng)力了自己的宣傳欄，先后刊出了《鄧小平逝世宣傳圖片展》、《世界風(fēng)光剪輯.第一期》、《香港知識(shí)專輯》、《百年夙愿世紀(jì)之夢(mèng)圖片展》、《公司團(tuán)委活動(dòng)剪影》、《世界風(fēng)光剪輯.第二期》、《十六大專輯》、《希望工程考察活動(dòng)專輯》和《祖國(guó)風(fēng)光.第一期》等宣傳內(nèi)容,以弘揚(yáng)團(tuán)員、青年的愛國(guó)主義精神和追求真、善美的理念。作為公司的團(tuán)員、青年們，在高新技術(shù)這一人才密集、資金密集的行業(yè)里如何將個(gè)人理想同公司發(fā)展相結(jié)合；如何擺正“大我”與“小我”的關(guān)系；如何樹立艱苦奮斗、貢獻(xiàn)青春的事業(yè)心與責(zé)任感，始終是公司團(tuán)委各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)。為架起青年與團(tuán)組織聯(lián)系、溝通的有形橋梁，引導(dǎo)廣大團(tuán)員、青年在現(xiàn)實(shí)中樹立正確的人生觀，于207月嘗試著以刊物《知識(shí)青年》的形式就青年人所關(guān)心的話題與大家交流。先后刊登了張××總經(jīng)理的《寄語(yǔ)青年》、高××?xí)浀摹墩J(rèn)清形勢(shì)，積極上進(jìn)》，同時(shí)，通過(guò)《成功之路》、《青春人生》等欄目。精選了一些適合青年實(shí)際生活的優(yōu)秀文章，給團(tuán)員、青年提供了一個(gè)思想交流的空間。為較好地傳播共青團(tuán)各類工作信息，研究團(tuán)的工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新動(dòng)向，更好地為團(tuán)的工作尤其是各基層團(tuán)干服務(wù)，年7月份開始，公司團(tuán)委利用中國(guó)青年報(bào)社主辦的《團(tuán)情快報(bào)》,剪輯、精選出一份新的實(shí)用性強(qiáng)、有針對(duì)性的《團(tuán)情快報(bào)》，每月一期，力爭(zhēng)使第一篇文章都對(duì)廣大團(tuán)干有一定的教育與參考意義，使之成為團(tuán)干培訓(xùn)的一個(gè)有力助手。自創(chuàng)刊以來(lái)，《團(tuán)情快報(bào)》目前已開設(shè)了本刊專稿、團(tuán)干論壇、支部快訊、呼聲與建議、調(diào)查研究、團(tuán)中央領(lǐng)導(dǎo)講話、團(tuán)情透視、團(tuán)史一覽、黨政論團(tuán)、熱點(diǎn)掃描、知識(shí)長(zhǎng)廊、各地動(dòng)態(tài)、工作研究、希望工程、推優(yōu)工作、青年崗位能手、團(tuán)干參考等十七個(gè)欄目。為了提高團(tuán)員青年的政治思想素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，生產(chǎn)部團(tuán)委先后組織各團(tuán)支部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《鄧小平同志建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論學(xué)習(xí)綱要》和《團(tuán)員學(xué)習(xí)百題》，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年以正確的政治取向在工作與生活中努力樹立主人翁意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)，積極投入到日常工作和生產(chǎn)中去。12月10日，還組織研發(fā)部部和市場(chǎng)部部的四名團(tuán)員青年，參加了駐深團(tuán)工委組織的“三個(gè)代表和團(tuán)十五大精神學(xué)習(xí)”的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，并獲得“最佳組織獎(jiǎng)”。為吸引更多的團(tuán)員、青年關(guān)心、參與團(tuán)組織的各項(xiàng)工作，提高團(tuán)組織的吸引力，團(tuán)委還配合黨委、集團(tuán)團(tuán)委開展的一系列諸如“迎接黨的十六大”演唱會(huì)、“團(tuán)委懷”足球錦標(biāo)賽、迎奧運(yùn)聯(lián)歡晚會(huì)、希望工程助學(xué)扶貧活動(dòng)、與外單位聯(lián)誼等活動(dòng)中，結(jié)合活動(dòng)實(shí)際和青年特點(diǎn)，加大宣傳攻勢(shì)，精益求精，默默無(wú)聞地做了大量宣傳工作，使多項(xiàng)活動(dòng)的開展取得了良好的宣傳效果。二、組織建設(shè)工作團(tuán)委各委員的工作均為兼職，部分人員崗位變化較大，初，郭××同志調(diào)離公司后，團(tuán)委增補(bǔ)了陳××同志為書記；林××周志為副書記；梁××周志為組織委員。各委員本著以老帶新，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，共同努力，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。目前公司共有2個(gè)總支、20個(gè)支部，其中：研發(fā)部一個(gè)總支，12個(gè)團(tuán)支部，行政部一個(gè)總支，8個(gè)團(tuán)支部。每年團(tuán)委組織團(tuán)員青年向貧團(tuán)山區(qū)的學(xué)生捐款，落實(shí)“希望工程”助學(xué)扶貧工作。02年10月9日至13日，配團(tuán)團(tuán)委組織公司二十多名團(tuán)員、青年

公司上半年工作報(bào)告結(jié)束語(yǔ)篇十五

**市國(guó)稅系統(tǒng)始終把服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為一項(xiàng)重要職責(zé)，發(fā)揮稅收的杠桿作用和服務(wù)功能，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是大力組織稅收收入。面對(duì)復(fù)雜形勢(shì)和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，全市國(guó)稅系統(tǒng)堅(jiān)持組織收入原則，通過(guò)深化預(yù)測(cè)分析、強(qiáng)化稅收征管、統(tǒng)籌免抵調(diào)庫(kù)等措施，實(shí)現(xiàn)稅收與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)增長(zhǎng)。**年，**市共組織稅收收入259.35億元，同比增長(zhǎng)4.78%，增收11.83億元，完成年度計(jì)劃的101.82%。其中不含調(diào)庫(kù)組織收入214.26億元，比上年增長(zhǎng)10.27%。調(diào)庫(kù)收入比上年減少8.11億元，同比下降15.25%，20xx年免抵調(diào)庫(kù)高基數(shù)影響了稅收收入的增幅。二是扎實(shí)推進(jìn)“營(yíng)改增”試點(diǎn)工作。做好“營(yíng)改增”政策宣傳工作，解決實(shí)際操作過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，組織開發(fā)代開貨運(yùn)業(yè)增值稅專用發(fā)票預(yù)警監(jiān)控軟件，防控“營(yíng)改增”企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，周密部署全市66戶廣播影視服務(wù)業(yè)納稅人“營(yíng)改增”擴(kuò)圍工作，積極做好鐵路運(yùn)輸和郵政服務(wù)業(yè)“營(yíng)改增”各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。截至去年12月底，全市共有19215戶納稅人納入“營(yíng)改增”試點(diǎn)，**年試點(diǎn)企業(yè)共實(shí)現(xiàn)銷售115.44億元，入庫(kù)增值稅3.96億元，共計(jì)減稅8556萬(wàn)元，全市增值稅一般納稅人增加抵扣4.46億元，兩項(xiàng)合計(jì)減稅5.3億元，有力地促進(jìn)了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。三是落實(shí)各項(xiàng)結(jié)構(gòu)性減稅政策。一年來(lái)，全市國(guó)稅系統(tǒng)累計(jì)落實(shí)稅收減免優(yōu)惠49.41億元，比上年減少3.93億元，主要是受所得稅內(nèi)外資統(tǒng)一五年過(guò)渡期結(jié)束的影響。其中:增值稅轉(zhuǎn)型新增固定資產(chǎn)抵扣22.53億元，增值稅小規(guī)模納稅人征收率下調(diào)減征增值稅1.18億元，個(gè)體工商戶起征點(diǎn)上調(diào)減征增值稅1.36億元，月銷售額小于2萬(wàn)元企業(yè)免征增值稅284萬(wàn)元，辦理其他各類減免退稅6.96億元，對(duì)進(jìn)一步支持區(qū)域性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)揮了積極作用。四是加快出口退稅進(jìn)度。創(chuàng)新推行出口退稅專業(yè)化管理，深化應(yīng)用無(wú)疑點(diǎn)申報(bào)處理信息系統(tǒng)，繼續(xù)實(shí)行出口退稅“天天退”，出口退稅速度明顯加快，有力地支持了外貿(mào)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。諸暨市局還實(shí)行免抵比重預(yù)警管理，加強(qiáng)免抵調(diào)庫(kù)資源監(jiān)控。去年全市累計(jì)辦理出口退(免)稅227.71億元，同比下降4.87%，主要是受出口單證申報(bào)期限拉長(zhǎng)和20xx年免抵調(diào)庫(kù)高基數(shù)的影響。五是發(fā)揮國(guó)稅參謀作用。堅(jiān)持從稅收看經(jīng)濟(jì)、看社會(huì)、看發(fā)展，圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局積極建言獻(xiàn)策。市局撰寫的《跨境人民幣結(jié)算面臨的主要障礙》被國(guó)辦錄用。上虞市局撰寫的《上虞市積極推進(jìn)企業(yè)股改打造經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)版》得到朱從玖副省長(zhǎng)的批示。

(二)推進(jìn)執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，依法行政工作取得新進(jìn)展。

全市系統(tǒng)繼續(xù)深化和完善稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，稅收法制環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。一是依法行政工作進(jìn)一步深化。制定《**年度依法行政工作計(jì)劃》，推動(dòng)全市系統(tǒng)積極爭(zhēng)創(chuàng)依法行政示范單位。試行“發(fā)起式”稅收?qǐng)?zhí)法督察辦法，對(duì)“代開發(fā)票管理”等5個(gè)項(xiàng)目開展了執(zhí)法督察，摸排執(zhí)法疑點(diǎn)數(shù)據(jù)467條，對(duì)145條執(zhí)法過(guò)錯(cuò)落實(shí)了整改措施，追繳稅款58萬(wàn)余元。開展了“四合一”執(zhí)法督查，對(duì)諸暨、上虞、嵊州等三個(gè)單位進(jìn)行了重點(diǎn)檢查和督察，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改。二是稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)深入推進(jìn)。開展稅收業(yè)務(wù)文件清理，共清理業(yè)務(wù)文件488件，其中廢止、修訂文件91個(gè)。舉辦以“稅收瀆職犯罪預(yù)防及自我保護(hù)”為主題的全員執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)法制教育培訓(xùn)，認(rèn)真做好重大稅務(wù)案件審理工作。做好稅收?qǐng)?zhí)法管理信息系統(tǒng)考核工作，**年平均實(shí)際執(zhí)法準(zhǔn)確率為99.99%。嚴(yán)格實(shí)施過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究，**年全市共追究執(zhí)法責(zé)任77人(次)，經(jīng)濟(jì)懲戒37350元。三是稽查效率不斷提升。組織開展積案清理和辦案質(zhì)量年活動(dòng)，重點(diǎn)打擊出口騙稅和虛開發(fā)票違法行為。**年，全市稽查部門共實(shí)施檢查520戶，檢查發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題501戶，補(bǔ)稅罰款2.25億元，向公安機(jī)關(guān)移送涉嫌犯罪案件78件，進(jìn)一步整頓和規(guī)范了稅收秩序。

(三)實(shí)施稅源專業(yè)化管理，征管質(zhì)效邁上新臺(tái)階。

一是實(shí)施稅源專業(yè)化管理。制定下發(fā)《**市國(guó)家稅務(wù)局深化推進(jìn)稅源專業(yè)化管理工作指導(dǎo)意見》，以“明責(zé)、規(guī)范、降險(xiǎn)、提效”為目標(biāo)，全面推進(jìn)稅源專業(yè)化管理。市本級(jí)于**年5月20日全面推行，各縣(市)局也已正式實(shí)施。一方面，充分發(fā)揮辦稅大廳的窗口服務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)納稅人涉稅申請(qǐng)事項(xiàng)“好找”、“快辦”。另一方面，打破管理員管戶制度，實(shí)現(xiàn)稅源管理從管戶向管事轉(zhuǎn)變。實(shí)施稅源專業(yè)化管理后，納稅人辦理涉稅事項(xiàng)的承諾辦結(jié)時(shí)限大大縮短，稅務(wù)人員結(jié)構(gòu)分布更加科學(xué)，征管功能大大提升。二是強(qiáng)化稅源風(fēng)險(xiǎn)管理。按照省局要求，做好重點(diǎn)稅源風(fēng)險(xiǎn)分類應(yīng)對(duì)任務(wù)。**年共對(duì)638戶企業(yè)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，其中預(yù)警提醒467戶，納稅評(píng)估168戶，稅務(wù)稽查3戶，共計(jì)補(bǔ)繳稅款滯納金8122萬(wàn)元，核減虧損3.02億元。三是加強(qiáng)各稅種管理。按照區(qū)域劃轉(zhuǎn)要求，精心做好孫端鎮(zhèn)、陶堰鎮(zhèn)、富盛鎮(zhèn)等三個(gè)鎮(zhèn)納稅人的管轄權(quán)劃轉(zhuǎn)工作團(tuán)委工作報(bào)告2016團(tuán)委工作報(bào)告。配合做好“個(gè)轉(zhuǎn)企”工作。根據(jù)《浙江省福利企業(yè)監(jiān)督檢查辦法》完善福利企業(yè)監(jiān)督檢查制度。加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)系，形成資源綜合利用企業(yè)集體協(xié)商機(jī)制。在全省率先創(chuàng)新推行車購(gòu)稅自助辦稅機(jī)。組織開展年度所得稅匯算清繳，抓好后續(xù)管理。深化大企業(yè)個(gè)性化服務(wù)，加強(qiáng)非居民稅收管理，制訂《“走出去”企業(yè)稅收服務(wù)與管理工作指引(試行)》，指導(dǎo)和規(guī)范全市“走出去”企業(yè)稅收服務(wù)與管理。四是推進(jìn)信息管稅。深化網(wǎng)絡(luò)發(fā)票綜合應(yīng)用，推廣普通發(fā)票網(wǎng)上真?zhèn)尾轵?yàn)。開發(fā)數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，充分利用稅收征管信息以及第三方信息，為日常管理、稅源監(jiān)控、稅收經(jīng)濟(jì)分析提供強(qiáng)有力技術(shù)支持。**年全市共評(píng)估納稅人841戶，共入庫(kù)稅款1.65億元。**縣局探索實(shí)施納稅評(píng)估“三分離”管理模式，有效提高評(píng)估質(zhì)量。

(四)堅(jiān)持需求導(dǎo)向，納稅服務(wù)實(shí)現(xiàn)新優(yōu)化。

以專業(yè)化管理為契機(jī)，以滿足納稅人合理需求為目標(biāo)，整合運(yùn)用各類服務(wù)措施，提升服務(wù)效率。

一是優(yōu)化納稅服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。推進(jìn)辦稅服務(wù)廳規(guī)范化建設(shè)，經(jīng)過(guò)努力，在20xx年**縣局、嵊州市局辦稅服務(wù)廳被省局認(rèn)定為“示范廳”的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)其他全職能局辦稅服務(wù)廳均通過(guò)省局“標(biāo)準(zhǔn)廳”考核。積極落實(shí)辦稅廳激勵(lì)措施，市局邀請(qǐng)專家教授為窗口工作人員作壓力管理輔導(dǎo)講座。繼續(xù)推進(jìn)網(wǎng)上辦稅廳建設(shè),**年網(wǎng)上認(rèn)證率、網(wǎng)上抄稅率分別達(dá)到95.71%、94.01%。

二是探索專業(yè)化服務(wù)舉措。按照省局要求，做好納稅服務(wù)崗職體系和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作。配合專業(yè)化改革，全面修訂《辦稅服務(wù)指南》。貫徹落實(shí)市局稅企例會(huì)指導(dǎo)意見，建立健全稅企例會(huì)的組織體系，逐步建立起例會(huì)師資人才庫(kù)，利用內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍提升政策輔導(dǎo)水平。與**濱海產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)舉行以“助力產(chǎn)業(yè)集聚國(guó)稅服務(wù)同行”為主題的稅收服務(wù)簽約儀式。組織企業(yè)參加全省企業(yè)報(bào)稅收宣傳評(píng)比活動(dòng)，并獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。上虞市局推行納稅服務(wù)綜合績(jī)效考評(píng)體系，實(shí)現(xiàn)干部自我管理，提升納稅服務(wù)水平，提高納稅人滿意度。三是推進(jìn)納稅服務(wù)社會(huì)化建設(shè)。聯(lián)合市地稅局出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步支持和促進(jìn)注冊(cè)稅務(wù)師行業(yè)規(guī)范發(fā)展的補(bǔ)充意見》，在加強(qiáng)行業(yè)執(zhí)業(yè)質(zhì)量監(jiān)管的前提下，明確了匯算清繳、財(cái)產(chǎn)損失稅前扣除項(xiàng)目出具鑒證報(bào)告的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)2016團(tuán)委工作報(bào)告文章會(huì)同地稅部門做好20xx-20xx年度納稅信用等級(jí)評(píng)定工作。新昌縣局組建由事務(wù)所工作人員、企業(yè)財(cái)務(wù)人員等組成“紅背心”志愿服務(wù)隊(duì)，開展宣傳、導(dǎo)稅、授課等志愿服務(wù)，并以“積分制”管理方式建立服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制。

(五)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，國(guó)稅隊(duì)伍呈現(xiàn)新面貌。

**市國(guó)稅系統(tǒng)堅(jiān)持“公正·人本·卓越”的**國(guó)稅核心價(jià)值觀，大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，凝聚發(fā)展正能量。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。嚴(yán)格科股級(jí)干部選拔和管理，選拔產(chǎn)生市局正科級(jí)干部7人、副科級(jí)干部1人、股級(jí)干部6人、縣(市)局副科級(jí)干部4人。開展對(duì)諸暨市局的巡視檢查和上虞市局的巡視回訪及離任審計(jì)。二是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。制定專業(yè)人才庫(kù)建設(shè)管理辦法和專業(yè)人才庫(kù)人才集中選拔工作方案，做好**市系統(tǒng)專業(yè)人才庫(kù)人才選拔工作，全市系統(tǒng)共有198人入選16個(gè)專業(yè)人才庫(kù)。舉辦全市系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部讀書班、綜合線股級(jí)干部及崗位能手培訓(xùn)班，進(jìn)一步加強(qiáng)干部能力建設(shè)。三是加強(qiáng)黨建和國(guó)稅文化建設(shè)。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的xx大精神，組織開展xx大精神微型黨課比賽、知識(shí)競(jìng)賽、征文比賽等活動(dòng)。開展“三型”基層黨組織建設(shè)。舉辦“道德講堂”17期，成立學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊(duì)，參加各類志愿服務(wù)活動(dòng)。舉行全市國(guó)稅系統(tǒng)排舞比賽，進(jìn)一步豐富干部職工的文化生活。市局獲**年市十佳學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)和市“先進(jìn)職工之家”稱號(hào)。四是加強(qiáng)文明創(chuàng)建。制定進(jìn)一步深化文明單位創(chuàng)建工作的實(shí)施意見，積極引導(dǎo)各單位創(chuàng)建各級(jí)文明單位。**年，市局直屬分局辦稅服務(wù)廳、市局信息中心、**縣局辦稅服務(wù)廳、諸暨市局辦稅服務(wù)廳被評(píng)為省級(jí)青年文明號(hào)。新昌縣局辦稅服務(wù)廳成功創(chuàng)建全國(guó)巾幗文明崗和全國(guó)青年文明號(hào)。

(六)切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，工作效能得到新提升。

**市國(guó)稅系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委“六個(gè)嚴(yán)禁”，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，全面加強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。一是深化科技促廉。積極探索廉政建設(shè)管理電子化，協(xié)助省局開發(fā)廉政風(fēng)險(xiǎn)信息管理系統(tǒng)，堅(jiān)持每月兩次和節(jié)假日向市局本級(jí)全體干部職工及縣(市)局科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)送廉政短信，全年已累計(jì)發(fā)送廉政短信近7000條。新昌縣局應(yīng)用廉情管理信息系統(tǒng)，提高反腐倡廉的科技含量。組織參加全省廉政知識(shí)考試，繼續(xù)開展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)示范點(diǎn)建設(shè)工作，**縣局被評(píng)為省級(jí)廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)示范點(diǎn)。**年全市國(guó)稅系統(tǒng)共有87人次上繳確實(shí)無(wú)法退還的禮金、禮卡合計(jì)45.35萬(wàn)元,港幣5000元。二是強(qiáng)化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能監(jiān)察，做好對(duì)各項(xiàng)規(guī)定和制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，努力把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。**年全市系統(tǒng)效能責(zé)任追究147人次，經(jīng)濟(jì)懲戒72840元。深入開展行風(fēng)政風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，**縣局辦稅服務(wù)廳被評(píng)為省級(jí)群眾滿意基層站所，**縣局“24小時(shí)自助辦稅服務(wù)”獲得省政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)評(píng)比爭(zhēng)優(yōu)獎(jiǎng)。三是細(xì)化內(nèi)部管理。按照“營(yíng)改增”試點(diǎn)工作要求和稅源專業(yè)化管理方案，優(yōu)化完善稅收?qǐng)?zhí)法與效能管理系統(tǒng)(lep系統(tǒng))，通過(guò)調(diào)整崗位設(shè)置、明確崗位職責(zé)，重新修訂內(nèi)部管理制度和工作規(guī)程，建立工作規(guī)程與支持性文件、文書表單的超鏈接，開展常用應(yīng)用系統(tǒng)和日常性工作代辦事項(xiàng)提醒，組織對(duì)全市稽查工作和稅源專業(yè)化管理工作進(jìn)行內(nèi)審，有效提升了工作效能。完善工作目標(biāo)考核辦法，加強(qiáng)重點(diǎn)工作督辦，推動(dòng)工作落實(shí)。**市局被評(píng)為**年度全省國(guó)稅系統(tǒng)工作目標(biāo)綜合考核先進(jìn)單位。**年6月，因管理創(chuàng)新工作成績(jī)顯著，市局被省局記集體二等功，**縣局和新昌縣局受到省局的集體嘉獎(jiǎng)。加強(qiáng)信訪和涉稅輿情管理，開展全市系統(tǒng)安全大檢查，深入排查安全隱患。加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理，規(guī)范政府采購(gòu)行為，做好辦公用房清理，進(jìn)一步壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)。繼續(xù)推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，為干部職工提供安全、優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)保障。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到工作中存在的問(wèn)題和不足，主要是:面臨復(fù)雜嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)和稅收環(huán)境，依法行政有待進(jìn)一步推進(jìn)，納稅服務(wù)體系建設(shè)尚需進(jìn)一步深化，稅源專業(yè)化管理有待進(jìn)一步完善，干部的執(zhí)行力需進(jìn)一步提升，黨風(fēng)廉政建設(shè)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)等。對(duì)于這些問(wèn)題，我們要高度重視，采取有效措施，認(rèn)真加以解決。

二、20xx年重點(diǎn)工作。

20xx年是落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)各項(xiàng)決策部署、全面深化改革的開局之年，是順利實(shí)施“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，也是**轉(zhuǎn)型發(fā)展、提升發(fā)展至關(guān)重要的一年。今年全市國(guó)稅工作的總體要求是:在省局黨組和市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆三中全會(huì)精神，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，以執(zhí)行力建設(shè)為主線，不斷增強(qiáng)國(guó)稅機(jī)關(guān)服務(wù)發(fā)展、依法行政、稅收征管、納稅服務(wù)等方面的軟實(shí)力，積極服務(wù)于市委市政府“重構(gòu)**產(chǎn)業(yè)、重建**水城”的決策部署，為加快建設(shè)現(xiàn)代化**作出新的貢獻(xiàn)團(tuán)委工作報(bào)告工作報(bào)告。重點(diǎn)抓好八方面工作:一是認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，在全市系統(tǒng)開展以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，集中解決“四風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題，全市國(guó)稅系統(tǒng)盡早謀劃、及早準(zhǔn)備，精心制定方案，嚴(yán)格組織實(shí)施，把各個(gè)環(huán)節(jié)的工作做精、做實(shí)、做到位。二是積極落實(shí)各項(xiàng)稅收政策。增強(qiáng)服務(wù)大局意識(shí)，落實(shí)結(jié)構(gòu)性減稅政策，開展稅收政策調(diào)研。

扎實(shí)推進(jìn)依法行政。

公司上半年工作報(bào)告結(jié)束語(yǔ)篇十六

今年以來(lái)，我的主要分工是協(xié)助縣委__書記分管組織人事和黨建工作?，F(xiàn)在，我按照年終干部考核的要求從德、能、勤、績(jī)、廉、學(xué)等方面進(jìn)行述職，請(qǐng)大家評(píng)議，并提出寶貴意見。

一、注重搞好學(xué)習(xí)，提高政策理論水平。

作為組織部長(zhǎng)，服務(wù)接觸各行各業(yè)、各個(gè)層次、各種類型的干部，必須具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，要有全局觀念、大局意識(shí)，知識(shí)面要寬，思想要解放。為此，我首先堅(jiān)持從理論上武裝頭腦，夯實(shí)理論基礎(chǔ)。今年，我除了積極參加縣委中心組學(xué)習(xí)以外，能夠努力減少不必要的應(yīng)酬，擠時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆六中全會(huì)、中紀(jì)委三次全會(huì)以及__黨委六屆八次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神，在十六屆六中全會(huì)召開以后，我能夠結(jié)合__實(shí)際、組織工作的實(shí)際對(duì)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)進(jìn)行深入思考，特別是注意通過(guò)政治理論學(xué)習(xí)來(lái)增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，增強(qiáng)工作的原則性、前瞻性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步明確組織工作的方向。在前不久的××月下旬，__黨委召開了七屆六次全委(擴(kuò)大)會(huì)議，我雖然沒有直接參加這次重要會(huì)議，但能夠及時(shí)收集會(huì)議資料，學(xué)習(xí)會(huì)議精神，特別是精讀了____同志的工作報(bào)告，不管是從思想認(rèn)識(shí)上還是理清思路上都有很大的提高，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作、服務(wù)人民群眾的使命感和責(zé)任感，提高了組織路線為政治路線服務(wù)，最終為經(jīng)濟(jì)路線服務(wù)的認(rèn)識(shí)。今年×月份，根據(jù)自治區(qū)的安排，我到__黨校參加了為期×個(gè)月的組工干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí);×月份在自治區(qū)參加了縣處級(jí)干部經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)班;××月份還到__內(nèi)一些地__進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察;通過(guò)這種理論與實(shí)踐的結(jié)合系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)政策理論知識(shí)，既增強(qiáng)了自身政治理論素質(zhì)，開闊了視野，拓寬了知識(shí)面，又使自己能夠站得更高、看得更遠(yuǎn)，為今后進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作打下了很好的基礎(chǔ)。同時(shí)，作為縣委組織部的帶頭人，我始終認(rèn)為組工干部作為管干部的干部，管黨員的黨員，“打鐵還須自身硬”，在搞好自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，我還堅(jiān)持樹立“組工干部當(dāng)自強(qiáng)”的思想，狠抓了其他組工干部的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為此，我在組織系統(tǒng)開展了“崗位練兵”活動(dòng)，要求縣委組織部的每個(gè)科室和干部都結(jié)合實(shí)際制定崗位練兵措施，并建立了每周二的組工干部夜校制度和每周五的例會(huì)制度。為開闊干部視野，我多方籌集學(xué)習(xí)資料，要求組工干部不能只學(xué)習(xí)組織業(yè)務(wù)，還要學(xué)習(xí)其它包括經(jīng)濟(jì)、法律在內(nèi)的方方面面的知識(shí)，培養(yǎng)自己多方面的才能。從下半年開始，我們還堅(jiān)持組工干部每天收看中央電視臺(tái)的《新聞聯(lián)播》，及時(shí)了解國(guó)家大政方針和各種動(dòng)向，必要時(shí)，還組織進(jìn)行討論分析，引導(dǎo)大家深入思考，努力造就一支既懂政策，又懂業(yè)務(wù)，還懂經(jīng)濟(jì)的復(fù)合型組工干部隊(duì)伍。

二、創(chuàng)新工作方法，提高實(shí)際工作能力。

組織部長(zhǎng)是在縣委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工作分工，主持組織部工作，組織部長(zhǎng)的職責(zé)與組織部門的職責(zé)、組織工作的內(nèi)容密不可分，具有鮮明的政治性、嚴(yán)肅的政策性、高度的綜合性和較強(qiáng)的實(shí)踐性。自上任以來(lái)，我始終牢記組織工作職責(zé)，努力在吃透上情和熟悉下情上狠下功夫。

×、堅(jiān)持上下“一盤棋”，以“發(fā)展這個(gè)執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)”指導(dǎo)組織工作。特別是圍繞全縣的中心工作，創(chuàng)造良好的人文環(huán)境，為我縣創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境提供人才支持。自從擔(dān)任組織部長(zhǎng)職務(wù)以來(lái)，我始終主張把黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部能否樹立創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境意識(shí)作為儲(chǔ)備、培養(yǎng)、使用干部的重要依據(jù)，考察任免干部首先看領(lǐng)導(dǎo)干部是否樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的思想，看問(wèn)題和辦事情是否緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，是否有政治意識(shí)、大局意識(shí)和發(fā)展意識(shí)。始終要求自己不能就組織工作抓組織工作，要跳出組織工作干組織工作，站在高處看組織工作。

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×、深入基層，調(diào)查研究。“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”。一年來(lái)，我不僅通過(guò)一些文字材料了解各方面工作，更主要的是堅(jiān)持深入一線，深入基層，開展調(diào)查研究，通過(guò)不定期聽取班子和干部工作匯報(bào)，走訪干部群眾，查看實(shí)際工作情況，全面準(zhǔn)確地掌握班子和干部隊(duì)伍的狀況。

×、切實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)工作的督促檢查，努力做到求真務(wù)實(shí)，力求實(shí)效。工作安排部署后落實(shí)是關(guān)鍵。對(duì)于縣委和組織部安排的工作，我始終堅(jiān)持狠抓落實(shí)。為了掌握各級(jí)班子工作的真實(shí)情況，今年，縣委組織部進(jìn)一步加大了督促檢查工作力度，堅(jiān)持檢查工作不浮于表面，不單聽取工作匯報(bào)，倡導(dǎo)查實(shí)情、說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的務(wù)實(shí)之風(fēng)，注重實(shí)際效果。為此，我能做到親自帶隊(duì)采取不打招呼的辦法，先深入村組一線了解情況，再到鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查工作安排，有時(shí)還利用晚上時(shí)間到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位多方面了解工作，盡可能地發(fā)現(xiàn)和掌握真實(shí)情況，力求形式與實(shí)際效果的有機(jī)統(tǒng)一。

在努力提高自身實(shí)際工作能力的同時(shí)，我還特別注重最大限度地調(diào)動(dòng)所有組工干部的積極性、創(chuàng)造性。認(rèn)真分析每個(gè)干部的特點(diǎn)，根據(jù)組織工作的需要，在組織部?jī)?nèi)部劃分了科室，配備了科室負(fù)責(zé)人，并在組工干部中實(shí)行輪崗制度，堅(jiān)持用人所長(zhǎng)，避其所短，增強(qiáng)了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

×、圍繞中心，服務(wù)大局，發(fā)揮好參謀助手作用。組織部長(zhǎng)既是縣委班子成員，又因?yàn)楣ぷ鞯年P(guān)系，應(yīng)該在聯(lián)系溝通和協(xié)調(diào)四大班子關(guān)系中發(fā)揮重要作用。在實(shí)際工作中，我堅(jiān)決維護(hù)縣委權(quán)威，服務(wù)中心工作，特別是在用干部和凝聚人心方面積極為縣委出主意想辦法，正確處理好個(gè)人與常委會(huì)的關(guān)系，個(gè)人與縣委書記、副書記和其他常委的關(guān)系，努力做到及時(shí)溝通，密切配合，組織協(xié)調(diào)，始終做到“謀事不謀權(quán)”、“幫忙不添亂”、“到位不越位”，準(zhǔn)確把握自己的工作角色，認(rèn)真研究工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，協(xié)調(diào)好各個(gè)班子之間的關(guān)系，盡可能地使大家心往一處想，勁往一處使，全力做好縣委安排的各項(xiàng)工作。

三、明確工作思路，努力做好本職工作。

作為縣委的一個(gè)綜合職能部門，組織部的工作千頭萬(wàn)緒，這要求組織部長(zhǎng)既要統(tǒng)籌兼顧，又必須集中精力，突出重點(diǎn)，有所突破。工作中，我注意把握工作中的主要矛盾和矛盾的主要方面，努力學(xué)會(huì)“彈鋼琴”，始終把握“出主意”、“想辦法”這兩點(diǎn)，明確工作思路，并貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中去。在今年×月底召開的全縣組織工作會(huì)議上，我們制定了“__”的組織工作思路，即圍繞一個(gè)中心，把握兩個(gè)重點(diǎn)，抓住三個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持四個(gè)并重，實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高，打造六型干部，力求七個(gè)突破。圍繞一個(gè)中心，即組織工作要以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)決服從和服務(wù)于這個(gè)中心不動(dòng)搖;把握兩個(gè)重點(diǎn)，即把握好干部工作和組織工作兩個(gè)重點(diǎn);抓住三個(gè)環(huán)節(jié)，即領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、干部實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”三個(gè)關(guān)鍵性環(huán)節(jié);堅(jiān)持四個(gè)并重，即黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作并重，組織工作與干部工作并重，干部選拔任用與教育監(jiān)督管理并重，選拔年輕干部與培養(yǎng)后備干部工作并重;實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高，即班子建設(shè)整體化水平提高，干部工作的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化水平提高，基層黨建工作水平提高，干部整體素質(zhì)提高，社區(qū)和非公有制經(jīng)濟(jì)黨建水平提高;打造六型干部，即在全縣積極開展?fàn)巹?chuàng)“學(xué)習(xí)型、公正型、團(tuán)結(jié)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型、廉潔型”組工干部活動(dòng)，把“樹組工干部形象”活動(dòng)全面引向深入;力求七個(gè)突破，即在引進(jìn)外來(lái)人才和用好現(xiàn)有人才上有新的突破，在改進(jìn)干部教育培訓(xùn)方式方法上有新的突破，在探索干部能上能下機(jī)制上有新的突破，在干部選拔任用與監(jiān)督管理相結(jié)合上有新的突破，在科學(xué)規(guī)范公開選拔干部工作上有新的突破，在培養(yǎng)選拔使用村級(jí)干部工作上有新的突破，在基層組織建設(shè)選樹典型上有新的突破。按照這個(gè)總體思路，今年主要做了以下工作:。

(一)著力于盡快提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，開展了大規(guī)模培訓(xùn)干部工作。結(jié)合__當(dāng)前干部隊(duì)伍的實(shí)際和干部隊(duì)伍建設(shè)的需要，年內(nèi)及時(shí)成立了全縣干部教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，制定出臺(tái)了__縣《關(guān)于大規(guī)模培訓(xùn)干部的實(shí)施意見》。按照《實(shí)施意見》的要求，今年我們著力抓好《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、新《憲法》、《行政許可法》、十六屆六中全會(huì)精神、財(cái)務(wù)知識(shí)以及預(yù)防職務(wù)犯罪等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育管理和監(jiān)督。僅今年就對(duì)全縣科級(jí)干部輪訓(xùn)了×遍。同時(shí)，在×月份，順利開辦了__縣首期中青年干部培訓(xùn)主體班次，目前已經(jīng)有部分中青班的學(xué)員走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。全年在黨校共培訓(xùn)各類人員__人次。同時(shí)，積極選派干部外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今年，我們已經(jīng)外派了×××人次參加××期各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，其中__外學(xué)習(xí)××人次，__學(xué)習(xí)××人次，__學(xué)習(xí)×××人次;縣級(jí)干部××人次，科級(jí)干部×××人次。

多年來(lái)，縣委黨校由于硬件設(shè)施跟不上，黨校教育的主陣地作用一直未能很好地發(fā)揮。針對(duì)這種情況，縣委積極籌資新建黨校綜合樓，但因資金緊缺導(dǎo)致該工程近四年來(lái)一直停工。對(duì)此，我千方百計(jì)想辦法，多次前往上級(jí)組織和財(cái)政部門尋求援助，僅自治區(qū)黨委組織部就先后去了×次，還專門邀請(qǐng)自治區(qū)、__組織部門的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我縣實(shí)地考察。一年來(lái)，通過(guò)各種方式從上級(jí)組織部門爭(zhēng)取到了近百萬(wàn)元建設(shè)資金;今年×月，在縣委的關(guān)懷下，特別是縣委書記__同志的直接關(guān)心下，全縣黨員、干部職工也積極為黨校建設(shè)捐款。××月初，通過(guò)自治區(qū)、__組織部門的援助和縣委的大力支持，我縣黨校綜合樓順利竣工，并投入使用。

(二)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《條例》，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。

一是全面規(guī)范程序，建立健全科學(xué)的選人用人機(jī)制。一年來(lái)，我認(rèn)真堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，準(zhǔn)確把握和執(zhí)行《條例》規(guī)定的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部六個(gè)基本條件，牢固樹立“程序是法規(guī)”的思想，嚴(yán)格按照程序和紀(jì)律辦事，特別是堅(jiān)持走群眾路線，廣泛聽取來(lái)自不同層次、不同側(cè)面干部群眾的意見，增強(qiáng)組織工作的民主性。一年來(lái)，我們?nèi)鎸?shí)施了考察預(yù)告制、任前公示制、差額考察制、考察反饋制等制度，進(jìn)一步加強(qiáng)了《領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度》《干部考察失察責(zé)任追究制》、《領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期暫行規(guī)定》、《個(gè)人向組織推薦干部責(zé)任追究制》、《干部監(jiān)督聯(lián)系會(huì)議制度》、領(lǐng)導(dǎo)干部外出請(qǐng)銷假制度等配套措施的貫徹落實(shí);建立了領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理聯(lián)系會(huì)議制度和領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)系會(huì)議制度，對(duì)××個(gè)單位及個(gè)人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任和離任審計(jì)。

二是在全__率先廣泛開展了“講學(xué)習(xí)，求創(chuàng)新，重團(tuán)結(jié)，能干事”好班子創(chuàng)建活動(dòng)。按照民主集中制原則，年初我們?cè)谌h開展了這項(xiàng)活動(dòng)，并制定實(shí)施了《__縣領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問(wèn)題議事規(guī)則》，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作行為及決策行為。

紀(jì)檢、監(jiān)察、人事、發(fā)展計(jì)劃、審計(jì)、財(cái)政、統(tǒng)計(jì)、公檢法司和群眾團(tuán)體等部門的干部中，聘請(qǐng)了××名在職干部和×名德高望重的離退休老干部為兼職考察員，組成了兼職考察員隊(duì)伍。今年×月××日開始的全縣干部考察工作，我們就安排了這些兼職考察員按照實(shí)績(jī)考核辦法進(jìn)行了屆中考察，效果很好。

四是建立組工干部聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)班子和干部工作制度。通過(guò)組織部每名干部聯(lián)系×-××個(gè)科級(jí)單位(或系統(tǒng))，參與這些單位和班子的民主生活會(huì)等有關(guān)工作，了解和積累班子和干部八小時(shí)內(nèi)外的工作生活情況，有效防止選人用人的失真失實(shí)現(xiàn)象。

五是運(yùn)用現(xiàn)代信息手段，改進(jìn)和規(guī)范干部選拔工作。去年，我們組織設(shè)計(jì)和開發(fā)了干部管理自動(dòng)化軟件，開通了__縣委組織部干部管理局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了干部檔案和后備干部的微機(jī)化管理。今年，在此基礎(chǔ)上，我們又增加了一些實(shí)用功能，把干部的考察材料錄入系統(tǒng)，并在常委會(huì)研究和討論干部人事問(wèn)題時(shí)，在全__率先運(yùn)用多媒體技術(shù)，采用了計(jì)算機(jī)與投影機(jī)聯(lián)接，對(duì)每位人選的照片和基本資料直接通過(guò)投影機(jī)展現(xiàn)在大家面前，非常形象直觀。這套系統(tǒng)具有存儲(chǔ)、查找和對(duì)照三大功能，使全縣干部選拔工作更科學(xué)，更規(guī)范，也更有說(shuō)服力。

六是實(shí)行了干部輪崗交流，加強(qiáng)干部多崗位的培養(yǎng)鍛煉。上半年，經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)研，對(duì)在同一職位任職較長(zhǎng)的科級(jí)干部實(shí)行了輪崗交流，并對(duì)那些在艱苦條件下勤勤懇懇、埋頭苦干而不事張揚(yáng)的部分優(yōu)秀年輕干部向縣委推薦進(jìn)行了提拔重用，這既為那些能干事、想干事的干部提供了舞臺(tái)，又對(duì)一些綜合素質(zhì)較高，在一個(gè)職位工作時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的干部進(jìn)行多崗位的培養(yǎng)和鍛煉。最近，我們結(jié)合干部考察工作，對(duì)這批輪崗的干部實(shí)際工作表現(xiàn)和領(lǐng)導(dǎo)班子工作情況進(jìn)行了考察，事實(shí)證明這次輪崗交流既鍛煉了干部又極大地促進(jìn)了各單位工作。

七是完成了__縣首次公開選拔科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作。與干部7。

輪崗交流同步，今年×月我們把縣林業(yè)局副局長(zhǎng)、教育局副局長(zhǎng)、司法局副局長(zhǎng)、農(nóng)業(yè)局副局長(zhǎng)、統(tǒng)計(jì)局副局長(zhǎng)、審計(jì)局副局長(zhǎng)等×個(gè)副科級(jí)職位調(diào)整出來(lái)，面向全__進(jìn)行了公開選拔。通過(guò)資格審查、統(tǒng)一筆試、公開面試和全面考察，對(duì)綜合素質(zhì)高的×名同志進(jìn)行了任職，均為大專以上學(xué)歷，平均年齡××歲，最小的××周歲，目前他們?cè)趰徫坏膶?shí)際表現(xiàn)令人滿意。

八是圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)，創(chuàng)造性的開展黨員電化教育工作。今年來(lái)，我們?cè)谌h大力實(shí)施電教科技工程。在慶祝建黨××周年大會(huì)上，對(duì)×個(gè)“黨員電教科技示范基地”和××個(gè)“黨員電教科技示范戶”進(jìn)行了命名授牌。組織人員拍攝完成了三部電教片《__》、《情系__》和《春風(fēng)送暖沐萬(wàn)家》，如今這些片子已經(jīng)____電視臺(tái)展播，并已報(bào)送新__電視臺(tái)和中央電視臺(tái)進(jìn)行評(píng)選和展播。

鎮(zhèn)站所占總數(shù)的××%。按照__委要求，我縣具備“五個(gè)好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委申報(bào)資格的共有_個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分別為__鄉(xiāng)、__鎮(zhèn)、__鄉(xiāng)、__鄉(xiāng)、__鄉(xiāng)。××月初，經(jīng)過(guò)縣委初驗(yàn)，我們向__委推薦了__鄉(xiāng)、__鄉(xiāng)、__鄉(xiāng)、__鄉(xiāng)、__鄉(xiāng)等×個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加__“五個(gè)好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委考核驗(yàn)收?！痢猎隆痢寥罩痢痢寥?，__委“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”考核驗(yàn)收組對(duì)這×個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建情況進(jìn)行了嚴(yán)格考核，評(píng)價(jià)很高。經(jīng)__委審核，我縣申報(bào)的這×個(gè)鄉(xiāng)均獲得了__“五個(gè)好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委稱號(hào)，占全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的××%，走在了全__的前列，為明年我縣爭(zhēng)創(chuàng)“基層組織建設(shè)先進(jìn)縣”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、堅(jiān)持原則，遵守紀(jì)律，增強(qiáng)廉潔從政意識(shí)。

身為組織部長(zhǎng)，不管是在工作過(guò)程中，還是八小時(shí)以外，都會(huì)因?yàn)槁毼坏奶厥庑远艿剿说淖鹬?，在社?huì)上也會(huì)被人高看一眼，如果不能很好地對(duì)待這種特殊待遇，就會(huì)忘乎所以，務(wù)必保持清醒的頭腦。一年來(lái)，我始終以《黨章》來(lái)嚴(yán)格要求自己，不論何時(shí)何地，都努力做到言行一致，表里如一，光明磊落，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事;嚴(yán)格按照中紀(jì)委的文件規(guī)定要求，努力做到了廉潔自律，帶頭弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》和勤儉節(jié)約、反對(duì)奢侈浪費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)定，正確對(duì)待手中的權(quán)力，樹立“權(quán)力是把雙刃劍”的思想，時(shí)刻提醒和告誡自己，始終堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)，拒腐防變，廉潔從政。在選拔任用干部問(wèn)題上，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的規(guī)定辦事，做到先調(diào)研，后考察，再協(xié)商，最后出方案，牢記“政治路線確定以后，干部就是決定因素”的警示，始終樹立“錯(cuò)用、亂用干部就是犯罪”的思想，增強(qiáng)“法規(guī)”意識(shí)，準(zhǔn)確把握全縣干部的總體情況，努力形成正確的選人用人導(dǎo)向。

作為組織部門的主要領(lǐng)導(dǎo)，又是組工干部隊(duì)伍中的一員，抓好組織部門的自身建設(shè)，組織部長(zhǎng)擔(dān)負(fù)著不可推卸的重要責(zé)任，既要當(dāng)好表率帶好頭，又要管好隊(duì)伍帶好人。對(duì)此，不管是在工作中，還是八小時(shí)以外的生活當(dāng)中，我都首先把自己擺進(jìn)去，做好榜樣;要求他人做到的，自己首先做到，禁止他人去做的，自己首先不做。認(rèn)真貫徹民主集中制，搞好班子團(tuán)結(jié)，不搞個(gè)人說(shuō)了算，帶頭遵守《組織人事干部行為若干規(guī)范》，樹立良好的職業(yè)道德，堅(jiān)持原則，公道正派，力求以自己的人格魅力影響和激勵(lì)組工干部努力工作，樂(lè)于奉獻(xiàn)。

回顧自己一年來(lái)的表現(xiàn)，客觀地講取得了一些成績(jī)，但也有很多工作做得還不到位，這也為我今后工作指明了方向。一是貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神，特別是組織部門如何圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)發(fā)揮組織保證和人才支持方面需要進(jìn)一步研究。二是如何教育引導(dǎo)各級(jí)黨政班子和領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的政績(jī)觀，作為組織部門來(lái)講，從組織方面還需要研究更多切實(shí)可行的辦法。三是當(dāng)前在解決干部能上能下的問(wèn)題，克服考察失真失實(shí)的問(wèn)題等方面難度較大;個(gè)人向組織書面推薦干部偏少;干部試用期制、任期制等一些行之有效的措施還沒有完全鋪開。四是對(duì)已經(jīng)建立的干部聯(lián)系會(huì)議制度還需要進(jìn)一步完善，特別是一些涉及干部個(gè)人的違法違紀(jì)問(wèn)題還不能通過(guò)聯(lián)系會(huì)議及時(shí)準(zhǔn)確地反映出來(lái)。五是基層組織建設(shè)工作發(fā)展還不平衡，等等。這些存在問(wèn)題都必須認(rèn)真加以研究和解決，在此，懇請(qǐng)同志們批評(píng)幫助。在以后的工作中，我決心在__委組織部和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各族干部群眾的幫助下，在所有組工干部的支持配合下，虛心學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，鞏固成績(jī)，不斷進(jìn)步，為我縣全面建設(shè)小康社會(huì)提供強(qiáng)有力的組織和人才保證。

公司上半年工作報(bào)告結(jié)束語(yǔ)篇十七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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2022年上半年，在**市委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，**公司黨委持之以恒以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)及中央紀(jì)委六次全會(huì)精神，緊緊圍繞全面推進(jìn)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，制度建設(shè)，深入推進(jìn)反腐敗斗爭(zhēng)“5+2”黨建總體布局，深入推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)相融相促，有力服務(wù)保障公司高質(zhì)量發(fā)展。按照工作要求，現(xiàn)將2022年上半年黨建工作報(bào)告如下。

一、工作開展情況及取得的成效。

上半年，公司黨委持續(xù)貫徹落實(shí)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議精神，牢固樹立“抓好黨建就是最大政績(jī)”的理念，壓實(shí)各級(jí)組織及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨建工作責(zé)任，常態(tài)化黨史學(xué)習(xí)教育，全力構(gòu)建黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化體系，一體推進(jìn)黨風(fēng)廉政及“不敢腐、不能腐、不想腐”機(jī)制建設(shè)。

（一）強(qiáng)基固本推舉措，不斷夯實(shí)黨建“責(zé)任田”

2022年3月，公司黨委組織學(xué)習(xí)、逐項(xiàng)承接上級(jí)黨建工作要點(diǎn)，指導(dǎo)黨務(wù)部門制定《**公司黨委2022年黨建工作要點(diǎn)》，并將工作措施逐級(jí)分解至黨委書記、分管黨委委員、黨務(wù)部門負(fù)責(zé)人、基層黨組織書記，層層壓實(shí)管黨治黨責(zé)任，并在工作中大力宣貫“責(zé)任制管責(zé)任人、用責(zé)任人帶一班人”理念。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整及工作分工變化，優(yōu)化調(diào)整黨委委員聯(lián)系點(diǎn)制度，指導(dǎo)建立分管黨委委員抓黨建調(diào)研和點(diǎn)評(píng)機(jī)制，公司黨委于5月召集專題黨委會(huì)，聽取分管黨委委員抓黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報(bào)。注重建章立制，修訂完善《**公司基層黨組織書記年度述評(píng)考工作管理辦法》，優(yōu)化評(píng)議維度，量化考核指標(biāo)，增加考核排名與薪酬福利掛鉤，充分調(diào)動(dòng)了基層組織抓黨建工作的責(zé)任感、緊迫感，壓實(shí)壓細(xì)了黨委書記、分管黨委委員、基層黨支部書記三級(jí)抓黨建工作責(zé)任制格局，有力推動(dòng)黨建與全面從嚴(yán)治黨工作向基層縱深發(fā)展。

（二）創(chuàng)新體制建機(jī)制，全面強(qiáng)化黨的政治建設(shè)。

公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，通過(guò)理論中心組深入學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，全面貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神等內(nèi)容20余場(chǎng)次，堅(jiān)持旗幟鮮明講政治，加強(qiáng)政治建設(shè)、提高政治能力、強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。推動(dòng)“黨委前置程序”落到實(shí)處，制定“新三會(huì)”權(quán)力決策清單，形成清晰的黨委前置研究討論權(quán)責(zé)邊界，又契合公司治理的內(nèi)在要求，使國(guó)有企業(yè)黨委會(huì)與董事會(huì)、經(jīng)理層等治理主體形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，突出領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)地位，及時(shí)修訂《黨委會(huì)議事工作規(guī)則》，建全完善議事規(guī)則和程序。班子成員嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，廣泛聽取各方面的意見建議，按照民主集中制規(guī)則議事、決策、辦事，全面研究決策“三重一大”事項(xiàng)**項(xiàng)，無(wú)一例存在決策失誤情況。

（三）深化教育要實(shí)效，全面強(qiáng)化黨的思想建設(shè)。

公司黨委圍繞建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子的目標(biāo)要求,修訂完善《黨委中心組理論學(xué)習(xí)管理辦法》,根據(jù)公司面臨的內(nèi)外部環(huán)境形勢(shì)的發(fā)展變化,印發(fā)《2022年黨委中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》對(duì)黨委中心組理論學(xué)習(xí)的時(shí)間、內(nèi)容、形式提出明確要求。高度重視意識(shí)形態(tài)工作，把意識(shí)形態(tài)工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，3月、5月分別組織班子成員分析研判意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域情況，辨析思想文化領(lǐng)域突出問(wèn)題，重點(diǎn)研判化解重大問(wèn)題中出現(xiàn)的苗頭傾向性的問(wèn)題，黨委書記**同志親自到普遍性問(wèn)題單位有針對(duì)性地進(jìn)行引導(dǎo)。持續(xù)鞏固推進(jìn)“兩學(xué)一做”專題教育和“不忘初心、牢記使命”等學(xué)習(xí)教育活動(dòng)常態(tài)化，按照黨中央的部署，扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育，通過(guò)舉辦黨務(wù)干部培訓(xùn)、入黨積極分子培訓(xùn)、青干培訓(xùn)、等不同的培訓(xùn)班，針對(duì)不同部門、不同層次、不同年齡的黨員干部，分門別類設(shè)置內(nèi)容，黨委書記親自講授黨課*場(chǎng)次。

（四）對(duì)標(biāo)先進(jìn)抓標(biāo)準(zhǔn)，全面強(qiáng)化黨的組織建設(shè)。

公司黨委以“三基”建設(shè)推動(dòng)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化提升工作，在健全基本組織方面，嚴(yán)格落實(shí)“四同步”要求，進(jìn)一步健全基本組織，根據(jù)公司行政業(yè)務(wù)部門調(diào)整，同步新增2個(gè)基層黨支部。將原有*個(gè)支部按業(yè)務(wù)調(diào)整合并為*個(gè)支部，實(shí)現(xiàn)集中管理、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。按照選舉制度流程要求，提醒*個(gè)支部完成換屆工作。在建強(qiáng)基本隊(duì)伍方面，以全市黨員信息統(tǒng)計(jì)為契機(jī)，組織對(duì)黨員基本信息進(jìn)行采集和錄入，并對(duì)黨員檔案重新進(jìn)行整理，共整理檔案***本;嚴(yán)格執(zhí)行黨員發(fā)展程序，按照“十六字”方針要求，堅(jiān)持“成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)”的原則，上半年共發(fā)展預(yù)備黨員*名、按期轉(zhuǎn)正黨員**名，培養(yǎng)積極分子*名。積極引進(jìn)黨建專業(yè)化人才，通過(guò)校招引入*名馬克思主義專業(yè)的碩士研究生，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建部門力量。在推進(jìn)基本制度建設(shè)方面，組織對(duì)黨委制度工作體系進(jìn)行清理，共清理*個(gè)大類**項(xiàng)黨委體系制度，修訂了黨委會(huì)、基層聯(lián)系點(diǎn)等制度**個(gè)。

（五）聚焦“四風(fēng)”破頑疾，全面強(qiáng)化黨的作風(fēng)建設(shè)。

公司黨委以學(xué)習(xí)黨史、推進(jìn)攻堅(jiān)“三大改革”關(guān)鍵時(shí)期為契機(jī)，深入推進(jìn)公司作風(fēng)大整頓、大提升工作。印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)意見和實(shí)施方案》，大力培養(yǎng)創(chuàng)新精神、規(guī)矩意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、實(shí)干精神、擔(dān)當(dāng)精神，4月組織黨委會(huì)聽取各階段工作成效。按照中央紀(jì)委《關(guān)于貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示精神集中整治形式主義、官僚主義的工作意見》、駐國(guó)資委紀(jì)檢監(jiān)察組《關(guān)于中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)督促貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示精神集中整治形式主義、官僚主義的通知》和市紀(jì)委《開展形式主義、官僚主義集中整治工作的實(shí)施方案》要求，組織開展形式主義、官僚主義集中整治工作，在專項(xiàng)整治工作中，約談提醒*人次，免職**人。

（六）保持態(tài)勢(shì)零容忍，全面強(qiáng)化黨的作風(fēng)建設(shè)。

公司黨委大力宣貫“良好的政治生態(tài)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)境”，督促紀(jì)委把推進(jìn)“三不”機(jī)制建設(shè)作為源頭預(yù)防治腐，把正風(fēng)肅紀(jì)反腐與深化改革、完善制度、促進(jìn)治理貫通起來(lái),發(fā)揮“三不”疊加放大效應(yīng)。紀(jì)委書記及紀(jì)檢部門同志到重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域走訪座談*次，親自對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵時(shí)期的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行識(shí)別和排查，共排查出風(fēng)險(xiǎn)隱患*處，提出改進(jìn)要求*項(xiàng)。黨委書記嚴(yán)格落實(shí)重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦的要求，全力支持紀(jì)委依規(guī)依紀(jì)受理處置問(wèn)題線索,親自對(duì)關(guān)鍵崗位人員對(duì)有風(fēng)險(xiǎn)苗頭領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行提醒談話,做到問(wèn)題早發(fā)現(xiàn),早糾偏,對(duì)于規(guī)避紀(jì)檢監(jiān)督、頂風(fēng)違紀(jì)的,一律嚴(yán)肅問(wèn)責(zé),從嚴(yán)查處。

二、黨建工作中存在的主要問(wèn)題。

（一）個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)黨建工作責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”不到位。個(gè)別基層黨政“一把手”推動(dòng)黨建工作的作用發(fā)揮不充分，沒有真正落實(shí)“一崗雙責(zé)”，對(duì)黨建的要求大都只停留在會(huì)議講話、發(fā)指示上，“只掛帥不出征”的問(wèn)題還有存在，還沒有完全形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下齊抓共管的局面。

（二）黨建品牌的影響力不夠。雖然基層黨組織建立和運(yùn)營(yíng)的黨建品牌也不勝枚舉，其中不乏多次獲獎(jiǎng)?wù)?，但總體感覺，基層黨建品牌精品少，對(duì)外的影響力不夠。一些黨建品牌缺乏“黨味”，僅僅是為了搞品牌而搞品牌，實(shí)則一副空架子，沒有具體的內(nèi)涵。一些黨組織書記缺乏黨建品牌建設(shè)規(guī)劃，沒有將優(yōu)秀的品牌堅(jiān)持和繼承下來(lái)。

（三）黨建工作的創(chuàng)新性不夠，大多數(shù)的基層黨組織對(duì)新形勢(shì)下的黨建工作創(chuàng)新力度還不夠，辦法不多，存在以“老辦法、老思維”教育和管理黨員，使黨員學(xué)習(xí)內(nèi)容“更新”不及時(shí)。比如，對(duì)長(zhǎng)期異地出差黨員的管理不到位。

（四）個(gè)別黨組織落實(shí)全面從嚴(yán)治黨還不到位。對(duì)本單位廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別不全不細(xì)，管控措施運(yùn)行無(wú)力，內(nèi)部監(jiān)督檢查流于形式，導(dǎo)致極個(gè)別黨員鉆了制度和監(jiān)管漏洞，出現(xiàn)違紀(jì)行為。

三、黨建工作下一步工作思路。

下半年，公司黨委在**市委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，重點(diǎn)抓好以下工作。

（一）繼續(xù)推行黨建目標(biāo)管理責(zé)任制，積極探索和總結(jié)有利于加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨組織功能原則的新路子新辦法，深入基層黨組織進(jìn)行監(jiān)督檢查、提醒約談，加強(qiáng)各支部之間的溝通學(xué)習(xí)，進(jìn)一步推進(jìn)各黨支部黨建工作均衡發(fā)展，確保黨建工作落到實(shí)處。

（二）繼續(xù)推進(jìn)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)照《黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作指引》，加強(qiáng)各級(jí)黨組織自身建設(shè)，注重發(fā)揮基層黨組織和黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范帶頭作用，創(chuàng)新黨建工作方式，大力推進(jìn)品牌創(chuàng)新工作，特別重視創(chuàng)新異地黨員管理方式，結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”，依托網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、雜志、手機(jī)等載體，為流動(dòng)黨員參加黨組織生活創(chuàng)造便利條件。繼續(xù)強(qiáng)化入黨積極分子、預(yù)備黨員的教育和管理，切實(shí)做好新黨員的組織發(fā)展工作。

（三）繼續(xù)推進(jìn)“三不”機(jī)制建設(shè)，深入開展反腐倡廉教育，構(gòu)筑反腐倡廉的制度防線。組織開展**案件警示教育，組織開展《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的宣貫學(xué)習(xí)，提高廣大干部員工拒腐防變思想意識(shí)。

（四）策劃組織開展“不能腐”制度建設(shè)部署會(huì)，以加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督機(jī)制改革和制度建設(shè)破題，推動(dòng)形成不斷完備的制度體系、嚴(yán)格有效的監(jiān)督體系，筑牢不能腐的制度堤壩。保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢(shì)，拓展政治巡察范圍和加強(qiáng)日常檢查頻次，形成震懾效應(yīng)，加大懲治力度，切實(shí)起到強(qiáng)有力的震懾作用。

公司上半年工作報(bào)告結(jié)束語(yǔ)篇十八

2020年以來(lái)，支部牢固樹立“意識(shí)形態(tài)工作是黨的一項(xiàng)極其重要的工作＂的思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委部暑和要求，緊密結(jié)合工作實(shí)際，扎實(shí)做好意識(shí)形態(tài)工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、工作開展情況。

1.統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高政治站位。支部始終堅(jiān)持把意識(shí)形態(tài)工作擺在極端重要位置，納入公司會(huì)議日程專題研究部暑意識(shí)形態(tài)工作，開展半年度和年度工作研判，及時(shí)向集團(tuán)黨委報(bào)告情況，不斷提高對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的認(rèn)識(shí)，始終確保在思想上、行動(dòng)上與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，不斷増強(qiáng)支部成員意識(shí)形態(tài)工作的責(zé)任意識(shí)和使命擔(dān)當(dāng)。

2.健全工作機(jī)制、壓實(shí)工作責(zé)任。嚴(yán)格按照誰(shuí)主管進(jìn)負(fù)責(zé)原則，層層落實(shí)責(zé)任分工，認(rèn)真履行意識(shí)形態(tài)工作的主體責(zé)任。把意識(shí)形態(tài)工作作為公司考核的重要內(nèi)容，與黨建工作和業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，做到同部暑同檢查同考核，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)主動(dòng)權(quán)。同時(shí)針對(duì)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)工作的新情況、新問(wèn)題，研究和改進(jìn)方式方法，提高意識(shí)形態(tài)把控能力和網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)能力建設(shè)。

(二)加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)教育，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”

1.強(qiáng)化理論武裝，堅(jiān)定理想信念。結(jié)合“不忘初心，牢記使命”主題教育，通過(guò)上黨課學(xué)習(xí)、支部學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)等方式，其中集中開展了6次黨建理論學(xué)習(xí)。

2.加口強(qiáng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)，做好“兩個(gè)維護(hù)”。支部自覺樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，著力建設(shè)＂信念堅(jiān)定、對(duì)黨忠誠(chéng)、敢于擔(dān)當(dāng)、風(fēng)清氣正＂的支部。同時(shí)支部也加強(qiáng)了對(duì)黨員的教育、管理、監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)＂三會(huì)一課”、主題黨日、組織生活會(huì)、談心談話等制度。通過(guò)黨員干部教育培訓(xùn)，提高黨員干部言行的甄別能力、輿情的引導(dǎo)能力，堅(jiān)決杜絕了黨員干部發(fā)表和傳播違背黨的理論和路線方針政策等錯(cuò)誤觀點(diǎn)的行為。

(三)加強(qiáng)陣地建設(shè)，確保意識(shí)形態(tài)正確導(dǎo)向。牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作主動(dòng)權(quán)。按照習(xí)總書記提出的“九個(gè)堅(jiān)持”和＂15字”任務(wù)要求，加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，決不能偏航偏向、失管失控。對(duì)于確定需要對(duì)外發(fā)布的內(nèi)容，始終堅(jiān)持正確的思想導(dǎo)向。凡上報(bào)的信息，均需經(jīng)辦公室審核、領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后方能報(bào)送，重要敏感性事件由分公司經(jīng)理簽字把關(guān)，上半年末出現(xiàn)違背主流意識(shí)形態(tài)的內(nèi)容。

(四)擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹落實(shí)各項(xiàng)方針政策。做到黨中央提倡的堅(jiān)決響應(yīng)、黨中央決定的堅(jiān)決執(zhí)行、黨中央禁止的堅(jiān)決不做。不折不扣落實(shí)上級(jí)黨組織的決策部暑，做到不變形、不走樣。同時(shí)也走近干部職工，開展交心談心，聽取意見建議，從而保障了公司的各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

二、存在的主要問(wèn)題。

綜合近年我支部意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域工作情況，支部上下對(duì)意識(shí)工作的認(rèn)識(shí)不斷增強(qiáng)，意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域總體保持穩(wěn)定，未發(fā)生嚴(yán)重的意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域問(wèn)題，未出現(xiàn)負(fù)面清單上列舉的向題。同時(shí)，也存在著一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)為:。

(一)黨建理論知識(shí)學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)。充分利用黨建理論知識(shí)來(lái)處理我們的日常工作，做到學(xué)以致用，理論與實(shí)際相結(jié)合。

(二)意識(shí)形態(tài)工作隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。一是面對(duì)當(dāng)前錯(cuò)綜復(fù)雜、紛繁多變的輿情、社情新形勢(shì)，做好思想政治工作和群眾工作的能力有待增強(qiáng)。二是自身宣傳意識(shí)缺乏，挖掘報(bào)道正能量信息不多。干部停留在來(lái)事做事的階段，事后。

總結(jié)。

也僅僅是拍拍圖片、寫寫日記，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)的本領(lǐng)不強(qiáng)，升華到意識(shí)形態(tài)的能力更是薄弱。三是信息宣傳力量不夠，在界定宣傳的內(nèi)容時(shí)，過(guò)于謹(jǐn)慎，沒有充分利用各類宣傳平臺(tái)。

(三)意識(shí)形態(tài)工作方式方法有待創(chuàng)新。宣傳教育引導(dǎo)多以灌輸式、平面式、階段式為主，方式方法單一，滲透力、感染力、持久力有待進(jìn)一步提高。

(四)對(duì)職工的教育引導(dǎo)還不夠。一是嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任的意識(shí)不強(qiáng)，少數(shù)同志有“重業(yè)務(wù)輕思想”的想法，認(rèn)為本職工作做好了，就是意識(shí)形態(tài)在實(shí)踐中的具體體現(xiàn)，意識(shí)形態(tài)工作的敏銳性、主動(dòng)性、積極性不高。二是對(duì)于相關(guān)文件精神還沒有學(xué)深悟透，存在生搬硬套，知其然，而不知其所以然。

三、

整改措施。

針對(duì)上述問(wèn)題，我支部將進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，按照集團(tuán)黨委的決策部暑，抓好意識(shí)形態(tài)各項(xiàng)工作，重點(diǎn)從以下四個(gè)方面努力。

(二)加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)常態(tài)化建設(shè)。一是豐富學(xué)習(xí)的方式方法。把意識(shí)形態(tài)學(xué)習(xí)納入公司日常學(xué)習(xí)計(jì)劃，再結(jié)合黨務(wù)工作培訓(xùn)、職工集中培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的意識(shí)形態(tài)學(xué)習(xí)和宣傳，增強(qiáng)做好意識(shí)形態(tài)工作的思想自覺、行動(dòng)自覺，提高意識(shí)形態(tài)工作隊(duì)伍工作能力和水平，創(chuàng)新意識(shí)形態(tài)工作方式方法，營(yíng)造良好的意識(shí)形態(tài)工作氖圍，筑牢意識(shí)形態(tài)工作基礎(chǔ)。二是進(jìn)一步健全完善意識(shí)形態(tài)工作機(jī)制，壓實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任，明確意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任和要求，把意識(shí)形態(tài)工作納入年終績(jī)效考核范圍，加大督查和考核力度。

公司上半年工作報(bào)告結(jié)束語(yǔ)篇十九

日出日落，一天天的輪回，花開花謝，一季季的變遷。時(shí)間在車流人流中無(wú)情的流逝，彈指之間，已經(jīng)走完，回頭一看自己從5月份進(jìn)入公司已經(jīng)快2年，我很感謝也很感恩公司能給我提供了這么好的一個(gè)平臺(tái)，經(jīng)過(guò)在公司這一年多的工作不斷積累經(jīng)驗(yàn)、努力，讓我從開始的不懂到現(xiàn)在負(fù)責(zé)市場(chǎng)部廣告制作運(yùn)作及公司市場(chǎng)推廣這塊。以下為我對(duì)過(guò)去的一年工作的回顧，進(jìn)行總結(jié)，反思不足之處，展望未來(lái)，理清工作思路，以便來(lái)年做的更好，少走彎路，少做無(wú)用功，能更進(jìn)一步的提高工作效率，為公司創(chuàng)造更好的效益。

20工作完成情況。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)各項(xiàng)工作認(rèn)真主動(dòng)，能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項(xiàng)基本內(nèi)容工作任務(wù)和與同事之間的溝通交流、合作。完成公司廣告宣傳、氛圍布置物料的設(shè)計(jì)，并對(duì)各片區(qū)市場(chǎng)物料需求完成市場(chǎng)氛圍營(yíng)造、活動(dòng)氛圍布置、各種制作費(fèi)用的控制、廣告媒體公司的對(duì)比選擇以及各市場(chǎng)制作費(fèi)用的核報(bào)等。并堅(jiān)持一切從我做起，實(shí)事求是，努力認(rèn)真，工作力求仔細(xì)，堅(jiān)守工作原則，積極主動(dòng)做好自己的本職工作，努力配合各部門的工作。一切以工作為重，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，多學(xué)習(xí)同事工作的長(zhǎng)處來(lái)彌補(bǔ)自己的短處，按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。

存在問(wèn)題及改進(jìn)。

一、工作不夠大膽，在工作時(shí)不夠放開手腳。隨著對(duì)市場(chǎng)了解，工作的進(jìn)一步開展，要大膽的做事，小心的求證，要多跑市場(chǎng)，多了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，多跟行業(yè)前輩交流學(xué)習(xí)，以免發(fā)生顧此失彼的錯(cuò)誤，做好各市場(chǎng)物料需求的協(xié)調(diào)、溝通、監(jiān)督工作，并將反饋意見及時(shí)跟蹤到位。

二、個(gè)人的工作能力有待提高，仍需在日后的工作中努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己，提升自己的持能。改進(jìn)工作思路，提高工作效率，在工作中一定要注重細(xì)節(jié)，時(shí)刻記住不是為了完成工作而工作，吸取每次工作錯(cuò)誤的教訓(xùn)。

三、對(duì)自身工作的性質(zhì)認(rèn)識(shí)不夠明確，缺乏全局觀念，工作的定位不足，在這一點(diǎn)上應(yīng)加強(qiáng)。

四、所謂“市場(chǎng)未動(dòng)，錢先行”，現(xiàn)在所處是一個(gè)幕后不尷不尬的位置，為什么會(huì)這么說(shuō)呢，因?yàn)樗幬恢檬腔ㄥX的而不是賺錢的，花多了達(dá)不到預(yù)期效果就成了任何人都可以騎在脖子上指手劃腳的雜貨鋪，這必須要得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與肯定，當(dāng)然也不是一味的為追求效果而忽視了成本的控制，最主要的還是要用最少的成本達(dá)到最好的效果。

年已過(guò)去，無(wú)論過(guò)去的一年怎么樣，它都成為歷史，面對(duì)嶄新的一年，我一定要將自己工作做得更加的出色與精彩。我相信在公司龍總、陳總、賀總、印主任、高總等高層領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)導(dǎo)下，為了我們的夢(mèng)想，為了2017年的騰飛譜寫一個(gè)新的里程碑。

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