夢(mèng)想是每個(gè)人內(nèi)心最深處的火種，只有燃起它，才能創(chuàng)造一個(gè)更美好的未來(lái)。最重要的是，要保持積極的心態(tài)和態(tài)度，相信自己能夠?qū)懗鲆黄獌?yōu)秀的總結(jié)。在總結(jié)寫作中，參考一些成功的經(jīng)驗(yàn)和范文，可以幫助我們更好地把握寫作的重點(diǎn)和技巧。
作表態(tài)發(fā)言篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
上午好。今年以來(lái)，我局按照市委、市政府《關(guān)于開展“工作落實(shí)年”活動(dòng)的通知》精神和xx年度梧州市開展機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)試點(diǎn)工作總體部署和要求，緊緊抓裝擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長(zhǎng)、惠民生”這條主線，結(jié)合商務(wù)工作實(shí)際，以“中心工作落實(shí)、交辦工作落實(shí)、業(yè)務(wù)工作落實(shí)”為重點(diǎn)，凝心聚力抓落實(shí)，一心一意謀發(fā)展，確保了全市商務(wù)工作的全面推進(jìn)。為了確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，我局主要抓好了以下幾方面工作。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化部門責(zé)任。
在活動(dòng)中，我局將工作落實(shí)年和績(jī)效考核指標(biāo)落實(shí)到科室、落實(shí)到人，堅(jiān)持自覺(jué)跟進(jìn)，及時(shí)謀劃，主動(dòng)作為?；顒?dòng)伊始，就按有關(guān)通知要求，認(rèn)真深入研究，制定了工作實(shí)施方案，明確活動(dòng)開展的指導(dǎo)思想和任務(wù)目標(biāo)，以任務(wù)交辦為起點(diǎn)，將八大項(xiàng)全局性指標(biāo)，七大項(xiàng)職能性指標(biāo)明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室，提出了目標(biāo)要求。并積極與自治區(qū)商務(wù)廳和市績(jī)效辦進(jìn)行工作對(duì)接，抓好項(xiàng)目承接落實(shí)。在工作落實(shí)過(guò)程中，局各科室把工作落實(shí)年活動(dòng)擺上重要議事日程，明確分工，夯實(shí)責(zé)任，構(gòu)建起“政令暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、權(quán)責(zé)明確、上下聯(lián)動(dòng)、執(zhí)行有力、獎(jiǎng)罰分明”的抓落實(shí)工作長(zhǎng)效機(jī)制。
二、加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化工作落實(shí)
一是做好“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市潮惠民工程。具體做好區(qū)商務(wù)廳12月初下達(dá)我市xx年“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”3家配送中心項(xiàng)目和80個(gè)農(nóng)家店項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)及改造一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)屠宰場(chǎng)硬件設(shè)施、設(shè)備。二是積極應(yīng)對(duì)世界金融危機(jī)，繼續(xù)保持對(duì)外貿(mào)易持續(xù)增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)xx年全市外貿(mào)進(jìn)出口將達(dá)到57930萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)13.6%。其中：出口39650萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)16.5%;進(jìn)口18280萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)7.8%。三是進(jìn)一步提高實(shí)際利用外資質(zhì)量，預(yù)計(jì)xx年達(dá)到1.65億美元，同比增長(zhǎng)3.1%。四是進(jìn)一步刺激內(nèi)需，擴(kuò)大消費(fèi)品市場(chǎng)規(guī)模。預(yù)計(jì)xx年全社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)203億元，同比增長(zhǎng)18.5%。五是為企業(yè)爭(zhēng)取到更多資金扶持。xx年為74家企業(yè)向上級(jí)申報(bào)各項(xiàng)扶持資金3611.3萬(wàn)元。六是積極開展“四個(gè)年活動(dòng)”，加快商貿(mào)物流項(xiàng)目建設(shè)。經(jīng)項(xiàng)目調(diào)整后，1-11月，全市45個(gè)商貿(mào)流通項(xiàng)目累計(jì)完成投資21.75億元，占年度計(jì)劃投資的70.3 %，其中，市層面的16個(gè)項(xiàng)目完成投資7.25億元，占年度計(jì)劃投資的46.82 %;各縣(市、區(qū))及工業(yè)園區(qū)層完成投資14.85億元，占年度計(jì)劃投資的105%。另外，全市新引進(jìn)商貿(mào)流通項(xiàng)目43個(gè)，項(xiàng)目總投資17.67億元，累計(jì)到位資金6.51億元，完成全年新引進(jìn)項(xiàng)目資金7億元目標(biāo)任務(wù)的93%。
三、加強(qiáng)督促檢查，全力奮力沖刺
我局在工作落實(shí)過(guò)程中，定期或不定期地組織督促和檢查，確保各項(xiàng)工作完成進(jìn)度。在第四季度還召開了梧州市商務(wù)局奮戰(zhàn)三十天全面完成今年各項(xiàng)任務(wù)的`動(dòng)員大會(huì)，目的是讓每個(gè)干部職工都行動(dòng)起來(lái)，充分利用好今年最后的沖刺，扎實(shí)開展工作，解決存在困難，確保勝利完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
剛才市績(jī)效辦通報(bào)了1-11月績(jī)效考評(píng)成績(jī)，雖然我們大部分指標(biāo)完成得比較好，但有一些工作與上級(jí)的要求還有一定的距離。比如說(shuō)，今年商貿(mào)物流的項(xiàng)目推進(jìn)工作由于征地等多方面的原因進(jìn)度還比較滯后，幾個(gè)自治區(qū)下達(dá)的農(nóng)村物流服務(wù)體系工程在十二月初才下達(dá)指標(biāo)，都需要下大力氣，加班加點(diǎn)去竭力完成。
在剛剛閉幕的市委十一屆六次全會(huì)通過(guò)的《中共梧州市委關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》中，就我市在“xx”期間如何“發(fā)展商貿(mào)物流，重振百年商埠”，提出了具體的奮斗目標(biāo)。市委、市政府高度重視商貿(mào)物流業(yè)的發(fā)展，使全局干部職工歡欣鼓舞，更使我們倍感責(zé)任重大，壓力空前。在此我代表商務(wù)系統(tǒng)全體職工在此承諾，將充分利用好剩下的半個(gè)月時(shí)間，進(jìn)一步鞏固執(zhí)行力，加強(qiáng)協(xié)同力，提高創(chuàng)新力，確保勝利完成今年商務(wù)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
謝謝大家。
作表態(tài)發(fā)言篇二
尊敬的經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!身為制造車間的主任，在此，我謹(jǐn)代表制造車間全體干部員工，對(duì)本次公司實(shí)施扁平化管理進(jìn)行表態(tài)發(fā)言：
制造車間全體干部員工堅(jiān)決擁護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實(shí)施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實(shí)抓好扁平化管理工作在基層車間的推進(jìn)和落實(shí)，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅(jiān)決做好四個(gè)方面的工作。
1、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司及公司qhse管理要求，深化基層車間安全管理，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，進(jìn)一步深化強(qiáng)三基、反三違活動(dòng)。牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。
2、抓好基層建設(shè)，嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強(qiáng)化基層建設(shè)，進(jìn)一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點(diǎn)，通過(guò)狠抓建章立制，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，實(shí)施政策引導(dǎo)，提升基層隊(duì)伍素質(zhì)和裝備水平，改善基層生產(chǎn)、生活條件，夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)。
3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊(duì)伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導(dǎo)師帶徒活動(dòng)的落實(shí)，結(jié)合崗位需求，重點(diǎn)強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。針對(duì)近期改造過(guò)程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，加強(qiáng)基層重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)工藝管理人員的培訓(xùn)，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿足新設(shè)備、新工藝實(shí)施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。
4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴(kuò)建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴(yán)格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進(jìn)等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實(shí)。
公司本次實(shí)施扁平化管理，是適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展、創(chuàng)新機(jī)制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預(yù)定目標(biāo)，努力做好本職工作，為共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量!
作表態(tài)發(fā)言篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天縣委政府在這里召開××河砂石禁采工作動(dòng)員大會(huì)，充分表明了縣委政府堅(jiān)決打擊河道非法采砂行為，切實(shí)保護(hù)河道防洪安全、供水安全、生態(tài)安全的決心，也說(shuō)明當(dāng)前××河河道采砂的嚴(yán)峻復(fù)雜形勢(shì)和實(shí)行全面禁采的重要性、必要性。
近年來(lái)，受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)，砂石資源亂采濫挖、亂堆亂放等違法行為屢禁不止。砂石資源的無(wú)序開采，特別是對(duì)洲灘掠奪式的挖掘，導(dǎo)致河床下切，河勢(shì)改變，嚴(yán)重影響到河道行洪安全，對(duì)河道兩岸水利設(shè)施、生態(tài)環(huán)境形成破壞和威脅。同時(shí)，非法、不均衡占有砂石資源引起群眾利益沖突，各種矛盾糾紛不斷，對(duì)社會(huì)穩(wěn)定造成不良影響。非法采砂已成為影響行洪安全，破壞生態(tài)環(huán)境，影響社會(huì)穩(wěn)定的老大難問(wèn)題，引起了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注?？梢哉f(shuō)，××河砂石禁采迫在眉睫、刻不容緩，這既是縣委政府作出的英明決策，也是廣大群眾的強(qiáng)烈呼聲和迫切愿望。 ×月×日起，××河將實(shí)行砂石全面禁采?？h水利局作為責(zé)任單位之一，深感任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，我們將堅(jiān)決按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，忠誠(chéng)履職，抓好落實(shí)。
我們將堅(jiān)持把砂石禁采作為當(dāng)前工作的重中之重，進(jìn)一步細(xì)化分工，強(qiáng)化禁采工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)；進(jìn)一步加強(qiáng)考核，將相關(guān)人員在禁采工作的`表現(xiàn)與績(jī)效掛鉤，與評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，確保河道巡查全覆蓋，措施合法，執(zhí)法文明；進(jìn)一步嚴(yán)肅紀(jì)律，對(duì)禁采工作中措施不力、行動(dòng)遲緩、工作不實(shí)的，堅(jiān)決進(jìn)行責(zé)任追究，真正做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位，宣傳動(dòng)員到位，措施落實(shí)到位，責(zé)任追究到位，確保禁采工作強(qiáng)力推進(jìn)。
我們將嚴(yán)格按照縣政府提出的禁采要求，結(jié)合自身職能，加強(qiáng)河道巡查，確保河道24小時(shí)處于有效監(jiān)控狀態(tài)，做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理。嚴(yán)懲違法采砂，對(duì)盜采、強(qiáng)行開采等違法行為和阻撓執(zhí)法、公然對(duì)抗等惡性行為，堅(jiān)決做到露頭一起，打擊一起，決不姑息遷就，決不心慈手軟。嚴(yán)格行政審批，禁采期間，凡是涉及河道采砂的審批事項(xiàng)一律停止，不辦理一個(gè)河道采砂許可證，不增加一處新砂場(chǎng)，不增加一艘新采挖船。
我們將牢固樹立“一盤棋”的思想，按照“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主”的工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通會(huì)商，支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)履行屬地管理職能，搞好上下溝通銜接，作好政策咨詢服務(wù)，及時(shí)協(xié)調(diào)處理好禁采工作中的具體問(wèn)題，形成強(qiáng)大整治合力，確保禁采工作收到實(shí)效。
我們將以此次砂石禁采行動(dòng)為契機(jī)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，有效規(guī)范和管理河道采砂行為，建立健全符合我縣河道采砂實(shí)際的長(zhǎng)效管理機(jī)制，不斷鞏固整治成效，避免集中整治過(guò)后非法采砂出現(xiàn)反彈，努力實(shí)現(xiàn)河道的安全和持續(xù)利用，認(rèn)真做好河道治理、保護(hù)、開發(fā)、利用文章，確保我們的母親河長(zhǎng)治久安。
作表態(tài)發(fā)言篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好!
新年伊始，我們xx人濟(jì)濟(jì)一堂，在古都xx隆重召開xx公司2005年度計(jì)劃工作會(huì)議，我的心情感到無(wú)比的激動(dòng)。在為時(shí)三天的大會(huì)中，我們聽(tīng)取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)管理，快速推進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告，并就報(bào)告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實(shí)際情況，對(duì)如何實(shí)現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)2005年工作目標(biāo)展開了深入地討論。在已經(jīng)過(guò)去的2004年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn)，濾布 取得了一定的成績(jī)。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。
二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續(xù)落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;
三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度，鼓舞士氣，激勵(lì)斗志，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;
五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時(shí)獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級(jí)管理人員的電腦知識(shí)。
總辦將會(huì)牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保2005年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
剛才聆聽(tīng)了張書記的講話，我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心全體人員，深受鞭策，備受鼓舞。張書記為街道的經(jīng)濟(jì)發(fā)展描繪了宏偉藍(lán)圖，我們都感到很激動(dòng)，同時(shí)，也深感肩上責(zé)任重大。今年來(lái)我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下按照區(qū)委、區(qū)政府“三年”活動(dòng)整體要求，以“選商聚智”、服務(wù)企業(yè)為重要抓手，牢牢把握當(dāng)前發(fā)展機(jī)遇，不斷提高自身服務(wù)水平，努力推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。上半年，街道稅收、引進(jìn)內(nèi)資、合同利用外資、實(shí)到外資等主要指標(biāo)完成良好，絕大部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。指標(biāo)的完成有我們經(jīng)濟(jì)部門的努力，但更離不開街道領(lǐng)導(dǎo)、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)，做好下半年工作，在此，我謹(jǐn)代表經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言：
一、明晰思路，認(rèn)識(shí)再到位。堅(jiān)持以抓好、抓實(shí)、抓緊為原則，不斷深化危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，全力抓好招商引資工作。一方面主動(dòng)走出去，到有意向的重點(diǎn)區(qū)域上門招商，溝通洽談建立友誼，尋求合作。另一方面主動(dòng)請(qǐng)進(jìn)來(lái)，注重尋求招商信息，充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問(wèn)單位的招商信息，對(duì)有投資意向的客商，積極主動(dòng)聯(lián)系，邀請(qǐng)他們前來(lái)實(shí)地考察洽談，努力使投資意向變?yōu)楹献黜?xiàng)目，使客商源變?yōu)橥顿Y源。
二、抓住重心，措施再?gòu)?qiáng)化。把合同履約率、資金到位率、項(xiàng)目開工率作為核心工作來(lái)抓，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。針對(duì)街道經(jīng)濟(jì)工作中存在的突出問(wèn)題和面臨的新形勢(shì)，認(rèn)真分析，積極探索，提出合理化意見(jiàn)和建議。做好對(duì)轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行謀劃布局，發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟(jì)，為街道經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)執(zhí)行，責(zé)任再落實(shí)。按照街道制定的有關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)執(zhí)行力度，提高工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。對(duì)照全年工作目標(biāo)任務(wù)，明責(zé)任、抓進(jìn)度，把責(zé)任落實(shí)到人、落實(shí)到位。
四、提升服務(wù)，實(shí)效再提高。不斷提升服務(wù)水平，積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù)，營(yíng)造良好地投資軟環(huán)境。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)，采取定人、定時(shí)、定目標(biāo)，采取從政策宣傳、項(xiàng)目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務(wù)，以使引進(jìn)企業(yè)“進(jìn)來(lái)有信心、留下有發(fā)展”，提高工作實(shí)效。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：我們堅(jiān)信，有街道黨工委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)大家的共同努力，做優(yōu)秀，正卓越，一定能順利完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好!
今天，區(qū)委、區(qū)政府在這里隆重召開2012年全區(qū)工作務(wù)虛會(huì)，作為區(qū)直部門的代表在大會(huì)發(fā)言，我們深感榮幸、倍受鼓舞，工作表態(tài)發(fā)言。
明年，是推進(jìn)城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深入實(shí)施市容環(huán)境綜合整治，提升新大東建設(shè)形象，以嶄新面貌迎接全運(yùn)會(huì)的關(guān)鍵之年。新的一年，我們將在區(qū)委、區(qū)政府的`正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，牢固樹立對(duì)全區(qū)城-管工作負(fù)總責(zé)的“大城-管”意識(shí)，堅(jiān)持把優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境、提高全區(qū)人民的幸福感指數(shù)作為城-管工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊緊圍繞中心、服務(wù)大局，創(chuàng)新城市管理模式，完善城市管理機(jī)制，提高城市管理水平，實(shí)現(xiàn)城-管事業(yè)的跨越式發(fā)展和城區(qū)形象的大幅度提升。
在此，我代表城-管局廣大干部職工向大會(huì)鄭重表態(tài)：明年我們將以迎全運(yùn)為契機(jī)，提早謀劃，周密部署，著重做好以下三項(xiàng)工作：
一、抓好規(guī)劃設(shè)計(jì)，促進(jìn)城區(qū)環(huán)境的優(yōu)化提升
蒲河生態(tài)廊道先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，為我們樹立了榜樣，使我們深刻認(rèn)識(shí)到自身存在的差距和不足。為學(xué)習(xí)先進(jìn)，我們經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究，專門成立了城-管局“迎全運(yùn)提升城區(qū)環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)專家組”，立足于提早謀劃、提早設(shè)計(jì)、提早實(shí)施，并創(chuàng)造性地提出了重點(diǎn)街路、綠地、公園景觀“一體化”建設(shè)的設(shè)計(jì)理念，制定了《一體化建設(shè)實(shí)施方案》，重點(diǎn)在合理配置主要街路、公園、廣嘗綠地的植被、增設(shè)具有大東特色的小品雕塑、提升園林綠化景觀以及豐富整體視覺(jué)效果等方面下工夫，爭(zhēng)取在明年年底前，率先打造一批“建的美、管得好、叫得響、具有地標(biāo)效應(yīng)”的精品街路、公園、綠地和廣場(chǎng)，彰顯大東地域特色和文化品位，工作表態(tài)發(fā)言。同時(shí)，要以精細(xì)化管理為標(biāo)準(zhǔn)，在精品街路、公園、綠地、廣場(chǎng)試點(diǎn)推行“立體養(yǎng)護(hù)、星級(jí)管理”的新模式，將市容景觀、清掃保潔、道路整修、綠化養(yǎng)護(hù)工作有機(jī)結(jié)合，形成“四位一體、無(wú)縫銜接”的立體養(yǎng)護(hù)模式，確保實(shí)現(xiàn)“建一處成一處、成一處美一處、美一處管一處”的工作目標(biāo)。
二、抓好機(jī)制創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)工作效率的明顯提高
一是完善長(zhǎng)效化城市管理機(jī)制，注重突擊整治與長(zhǎng)效管理有機(jī)結(jié)合，標(biāo)本兼治地抓好城-管工作。二是針對(duì)目前市政、綠化、市容、環(huán)衛(wèi)等部門管理職能相對(duì)分散的問(wèn)題，進(jìn)一步賦予環(huán)衛(wèi)所更多的城市管理職能，將環(huán)衛(wèi)所擴(kuò)充為“城-管所”，承擔(dān)日常監(jiān)管巡視、設(shè)施維護(hù)、市容管理的工作職責(zé)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“條塊管理”向“網(wǎng)格管理”過(guò)渡，進(jìn)一步整合城市管理資源，強(qiáng)化城市管理職能，優(yōu)化精細(xì)管理模式，實(shí)現(xiàn)“大城-管”工作格局。三是開展迎全運(yùn)創(chuàng)一流問(wèn)題上報(bào)解決工作，激發(fā)全局廣大干部職工的主人翁責(zé)任感，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)上報(bào)、高效解決城-管工作中存在的突發(fā)性、細(xì)節(jié)性問(wèn)題,力爭(zhēng)在局內(nèi)形成“人人關(guān)心城-管、人人支持城-管、人人參與城-管、人人奉獻(xiàn)城-管”的良好工作態(tài)勢(shì)。
三、抓好隊(duì)伍建設(shè)，確保各項(xiàng)任務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)完成
一是要加強(qiáng)班子建設(shè)，班子成員以身作則，率先垂范，團(tuán)結(jié)一致，形成風(fēng)清氣正、奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的良好風(fēng)氣。二是要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，建立“能者上、平者讓、庸者下”的干部任用機(jī)制，通過(guò)公開競(jìng)聘等方式，為“想干事、能干事、干成事”的人搭建一個(gè)可以自由、公平展示能力的平臺(tái)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。同時(shí)要對(duì)全局人員進(jìn)行人力資源整合，充實(shí)一線，形成扎實(shí)進(jìn)娶通力協(xié)作、務(wù)求實(shí)效的良好氛圍，確保全局廣大干部職工保持昂揚(yáng)的精神面貌和奮發(fā)的工作熱情。三是要加強(qiáng)城-管文化建設(shè)，弘揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的奮斗精神，開展豐富多彩的職工技能競(jìng)賽和大型文體活動(dòng)，關(guān)心職工生活，增強(qiáng)干部、職工凝聚意識(shí)，打造一支“風(fēng)清、氣順、心齊、勁足、能打硬仗”的城-管隊(duì)伍。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，新的一年，城-管工作任務(wù)艱巨、使命光榮。我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門和街道辦事處的密切配合下，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、實(shí)干、開拓、創(chuàng)新”的大東城-管精神，圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)城市管理水平和城區(qū)整體形象實(shí)現(xiàn)新的、更大的提升。
作表態(tài)發(fā)言篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好!
新年伊始，我們xx人濟(jì)濟(jì)一堂，在古都xx隆重召開xx公司20xx年度計(jì)劃工作會(huì)議，我的心情感到無(wú)比的激動(dòng)。在為時(shí)三天的大會(huì)中，我們聽(tīng)取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)管理，快速推進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告，并就報(bào)告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實(shí)際情況，對(duì)如何實(shí)現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)2014年工作目標(biāo)展開了深入地討論。
在已經(jīng)過(guò)去的2014年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn)，取得了一定的成績(jī)。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績(jī)只代表過(guò)去。
二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續(xù)落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;。
三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度，鼓舞士氣，激勵(lì)斗志，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;。
五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時(shí)獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級(jí)管理人員的電腦知識(shí)。
總辦將會(huì)牢記服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
作表態(tài)發(fā)言篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我發(fā)言的題目是《突出重點(diǎn)，不斷推進(jìn)，全力打造小城鎮(zhèn)建設(shè)亮點(diǎn)工程》。去年以來(lái)，在小城鎮(zhèn)建設(shè)工作中，我鎮(zhèn)突出做好“五個(gè)統(tǒng)一”，即統(tǒng)一征地、統(tǒng)一招商、統(tǒng)一辦證、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理，先后建設(shè)完成313線拓寬、中心街與313線連接通道、希望廣場(chǎng)、張傲商住樓開發(fā)、313沿線開發(fā)工程暨商住樓建設(shè)、西塘街道柏油硬化等工程。20xx年我鎮(zhèn)被縣委、縣政府評(píng)為城鎮(zhèn)建設(shè)先進(jìn)單位，20xx年，又被市里確定為城鎮(zhèn)建設(shè)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
下一步，主要抓好以下幾項(xiàng)工作：
結(jié)合大曹社區(qū)建設(shè)和鎮(zhèn)駐地建設(shè)，以313線兩側(cè)開發(fā)為重點(diǎn)，請(qǐng)市設(shè)計(jì)院重新對(duì)《大曹鎮(zhèn)駐地建設(shè)總體規(guī)劃圖》進(jìn)行修訂完善，對(duì)四區(qū)兩街具體功能區(qū)域逐一進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃，并嚴(yán)格按照規(guī)劃開發(fā)建設(shè)。通過(guò)規(guī)劃，全面落實(shí)好南部行政管理區(qū)、中部北部商貿(mào)區(qū)、東部工業(yè)區(qū)、西部居民區(qū)、中心商貿(mào)街和南部服務(wù)街的“四區(qū)兩街”格局。
按“四區(qū)兩街”規(guī)劃的格局，各區(qū)間道路全部打通，主要包括，工業(yè)路至313線的連接通道、313線商貿(mào)區(qū)道路、西部居民區(qū)兩條南北道路、服務(wù)一條街和商貿(mào)一條街兩側(cè)，共六條道路全部實(shí)施綠化、美化、亮化、硬化、凈化工程，對(duì)服務(wù)一條街進(jìn)行改造，完善排水系統(tǒng)，不斷健全功能設(shè)施。
把建設(shè)、開發(fā)沿街門店和集貿(mào)市場(chǎng)放在優(yōu)先位置，走以城養(yǎng)城的路子。按照規(guī)劃，以313沿線為重點(diǎn)，做好兩側(cè)商住樓開發(fā)，特別做好南側(cè)商貿(mào)區(qū)的建設(shè)，今年規(guī)劃新建三層以上商住樓10000平米，目前，土地已整平，招商工作已接近完成，手續(xù)正在抓緊辦理。10月份完成大曹農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)北遷。依托大曹鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢(shì)和地理優(yōu)勢(shì)，把商貿(mào)集貿(mào)市場(chǎng)按專業(yè)建設(shè)為小商品市場(chǎng)、服裝鞋帽市場(chǎng)、果品批發(fā)市場(chǎng)、建材市場(chǎng)、木材市場(chǎng)、牲畜交易市場(chǎng)等。
做好沿街門店的規(guī)范工作，統(tǒng)一牌匾，統(tǒng)一形式，統(tǒng)一設(shè)計(jì)。進(jìn)一步規(guī)范垃圾存放方式和清理方式，全面實(shí)施生活垃圾桶裝化，組建10-15人的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍，健全生活垃圾桶裝化的長(zhǎng)效管理機(jī)制。加大環(huán)境保護(hù)力度，建好綠色生態(tài)城鎮(zhèn)。按照春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青的要求，開展沿主干道綠化美化活動(dòng)，提高城鎮(zhèn)綠化覆蓋率。
在具體工作中，我們要積極破解以下問(wèn)題：
1、土地問(wèn)題。土地問(wèn)題是城鎮(zhèn)建設(shè)工作關(guān)鍵中的關(guān)鍵，沿主要公路兩側(cè)建設(shè)預(yù)留地，從去年開始，全部由政府統(tǒng)一征管，特別是對(duì)原已批準(zhǔn)但不符合規(guī)劃建設(shè)的地塊，全部依法收回。同時(shí)認(rèn)真及時(shí)的做好地上物賠償和清理等工作，確保征收合法有序，確保社會(huì)穩(wěn)定。
2、資金問(wèn)題。結(jié)合上級(jí)政策，計(jì)劃通過(guò)爭(zhēng)取上級(jí)扶持、盤活存量、運(yùn)作土地、招商引資等方式，加以解決。對(duì)依法收回的地塊，統(tǒng)一進(jìn)行土地整平后，采取招商的.形式，對(duì)所有開發(fā)地塊進(jìn)行統(tǒng)一拍賣。所有拍賣所得，全部用于城鎮(zhèn)建設(shè)，形成良性循環(huán)。所有建設(shè)用地，由政府統(tǒng)一辦理各種有關(guān)手續(xù)，并由鎮(zhèn)里統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)。
3、配套政策問(wèn)題。去加大投入的同時(shí)，結(jié)合社區(qū)建設(shè)，出臺(tái)有利于城鎮(zhèn)建設(shè)的相關(guān)優(yōu)惠政策，引導(dǎo)和鼓勵(lì)群眾轉(zhuǎn)變觀念，增加參與小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)的積極性和主動(dòng)性。
4、建設(shè)管理問(wèn)題。一是請(qǐng)市設(shè)計(jì)院和縣建設(shè)局解決規(guī)劃和設(shè)計(jì)問(wèn)題；二是完善鎮(zhèn)里村鎮(zhèn)建設(shè)管理機(jī)構(gòu)，抓好對(duì)城鎮(zhèn)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；三是建立監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)村鎮(zhèn)建設(shè)管理人員的監(jiān)督管理，確保管理到位，服務(wù)到位。
我們的城建工作和其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有許多差距，今后，我們將結(jié)合實(shí)際，穩(wěn)步推進(jìn)，逐步改造舊區(qū)，開發(fā)建設(shè)新區(qū)，把大曹鎮(zhèn)建設(shè)成經(jīng)濟(jì)更加富裕、環(huán)境更加優(yōu)美的特色強(qiáng)鎮(zhèn)。
以上我的發(fā)言有不足之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
謝謝大家！
作表態(tài)發(fā)言篇七
師生安全不僅僅是學(xué)校教育的前提，更是學(xué)校管理的頭等大事。我們始終把確保師生安全視為學(xué)校的重大政治任務(wù)來(lái)抓，始終把確保師生安全視為辦人民滿意教育的首要工作來(lái)做。應(yīng)對(duì)新的形勢(shì)，新的要求，我們將進(jìn)一步做好以下工作，全面和充分地體現(xiàn)第一實(shí)小師生安保工作"安全、安心、安康"這一核心理念。
學(xué)校在建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，全力實(shí)現(xiàn)安管工作制、職責(zé)制、督察制、獎(jiǎng)懲制的四制協(xié)同。完善學(xué)校總導(dǎo)護(hù)、年級(jí)分導(dǎo)護(hù)、班主任輔導(dǎo)員協(xié)同監(jiān)護(hù)的分層分級(jí)覆蓋式管理機(jī)制，修訂《學(xué)校全員安全管理職責(zé)制》，務(wù)使全體教職工切實(shí)做到三個(gè)把握：人人把握安管要求，人人把握安管路徑，人人把握安管策略，全員簽訂安全職責(zé)書，全體教職工的安管工作效能網(wǎng)直接與考評(píng)考績(jī)?cè)u(píng)優(yōu)晉級(jí)掛鉤。組建學(xué)校安保隊(duì)，下設(shè)五個(gè)小組，建立安保隊(duì)伍管理督查機(jī)制，完善學(xué)校24小時(shí)保安巡查制度，健全學(xué)校教職工學(xué)校安管巡查行動(dòng)組織，確保學(xué)校安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo)橫向到邊，縱向到底，不留空隙。
學(xué)校將進(jìn)一步貫徹"安全至上、預(yù)防為主"的工作方針，堅(jiān)持人防、技防、物防三防合一，高度重視安全隱患的預(yù)防排查工作，切實(shí)做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警、早防范。進(jìn)一步強(qiáng)化細(xì)化學(xué)校一日安全管理，做到日常教學(xué)時(shí)空安全管理落實(shí)到教工，巡查管理落實(shí)到年級(jí)，普查管理落實(shí)到學(xué)校。綜合治理小組、安保隊(duì)、教工特巡隊(duì)組合檢查，學(xué)校正常雙周一次的安全綜治工作例會(huì)，確保學(xué)校教育時(shí)空安全管理的閉合性，安保信息管理的暢通性，安保應(yīng)急處置的高效性，為全體師生學(xué)習(xí)生活供給強(qiáng)有力的安全保障。
我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育，著力做好三項(xiàng)工作：一是加強(qiáng)全體教職工的安全危機(jī)意識(shí)、安全職責(zé)意識(shí)、安全規(guī)范意識(shí)、和安全學(xué)習(xí)意識(shí)，在全體教職工中確立"為孩子生命站崗"的安全管理理念。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案等安管技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，正常開展案例教育、主題訓(xùn)練；二是加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育，有計(jì)劃做好法制、交通、食品、居家、運(yùn)動(dòng)、社交等諸方面的安全教育，做好心理咨詢與輔導(dǎo)，系統(tǒng)開展安全預(yù)演，定期在學(xué)生中開展安全隱患調(diào)查，聽(tīng)取學(xué)生的意見(jiàn)提議，經(jīng)過(guò)廣泛的教育，全面提高學(xué)生對(duì)周邊人員、設(shè)施、環(huán)境的安全預(yù)警意識(shí)，個(gè)人自護(hù)自救的本事；三是加強(qiáng)學(xué)校物防技防心防工作人員的工作本事，主動(dòng)邀請(qǐng)專業(yè)人士來(lái)校檢查指導(dǎo)，支持教職人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮物防技防心防的實(shí)際效能。努力使每一師生都真正成為具有安全意識(shí)、安全常識(shí)和安全本事的人。
學(xué)校師生的安全，總是建基于社會(huì)安全之上，也必然依懶于整個(gè)社區(qū)的安管體系的全面建立。所以，作為社區(qū)的一個(gè)基本成員單位，我們學(xué)校將切實(shí)優(yōu)化以下三方面的合作，全面提升學(xué)校的安全管理層級(jí)：首先是加強(qiáng)學(xué)校與公安、安監(jiān)等部門的密切合作。一向以來(lái)，我校的安全工作得到了公安安監(jiān)部門的大力支持，今后，我們將在合作的主動(dòng)性、合作的協(xié)調(diào)性、合作的有效性上更下功夫，學(xué)校將專人定時(shí)及時(shí)反映情景，經(jīng)常聽(tīng)取提議，主動(dòng)爭(zhēng)取支持，扎實(shí)改善工作，力求實(shí)現(xiàn)雙方的無(wú)縫對(duì)接；其次是切實(shí)加強(qiáng)與街道居委會(huì)會(huì)的密切合作，全面納入社區(qū)安全管理的范疇，主動(dòng)配合社區(qū)安全工作。
作表態(tài)發(fā)言篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：
今日，在這個(gè)陽(yáng)光燦爛、充滿期望和夢(mèng)想的日子里，我們滿懷激動(dòng)和喜悅的心境，迎來(lái)了xxx工程得到xxx批復(fù)建設(shè)的特大喜訊。xxx工程的批復(fù)建設(shè)，標(biāo)志著xxx廠的發(fā)展壯大邁上了一個(gè)嶄新的起點(diǎn)，標(biāo)志著xxx廠將更加義無(wú)返顧、義不容辭地肩負(fù)起分公司可持續(xù)發(fā)展的歷史重任，它寄托著分公司領(lǐng)導(dǎo)和全公司對(duì)xxx事業(yè)的期待與厚望。我們xxx工程公司也將在工程建設(shè)中大有作為。在此，我代表公司全體員工及參加工程建設(shè)的施工單位鄭重表態(tài)：在xxx工程建設(shè)中，我們將以高度的職責(zé)感和歷史使命感，運(yùn)用全新的管理理念，發(fā)揚(yáng)艱苦拼搏、敢于勝利的精神風(fēng)貌，排除萬(wàn)難，勇創(chuàng)一流，為這項(xiàng)全局的保障工程、效益工程、發(fā)展工程做出自我的貢獻(xiàn)。
我們xxx公司是一支在深化企業(yè)內(nèi)部改革中成長(zhǎng)起來(lái)的一只新生力量，具有經(jīng)營(yíng)機(jī)制新、隊(duì)伍觀念新、專業(yè)技術(shù)實(shí)力強(qiáng)等諸多優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過(guò)xxx年的重組整合，公司經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)運(yùn)作、人員組織等都已步入成熟，呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢(shì)頭。此次，我們公司能夠同其它兄弟施工單位一道，共同參與xxx工程建設(shè)，是我們工程公司的光榮與驕傲，也是對(duì)我們的鞭策與考驗(yàn)，我們必須不辜負(fù)xxx、xxx兩級(jí)的深切期望，抓住這一千載難逢的機(jī)會(huì)，進(jìn)取承擔(dān)力所能及的工程量，在工程建設(shè)中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，干出成績(jī)，樹起形象，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備實(shí)力。
安全施工是保障工程建設(shè)順利進(jìn)行的重中之重。我們要堅(jiān)持“以人為本”的安全管理理念，結(jié)合實(shí)際制定一套完善的安全管理體系，建立起責(zé)、權(quán)、利高度統(tǒng)一的新型安全管理約束機(jī)制，簽訂安全合同，分解安全職責(zé)，削減安全風(fēng)險(xiǎn)。全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致地將安全職責(zé)落實(shí)到工程建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)到參戰(zhàn)隊(duì)伍的每一個(gè)小組、個(gè)人，增強(qiáng)參戰(zhàn)隊(duì)伍的安全意識(shí)，牢固樹立工程現(xiàn)場(chǎng)安全第一的思想，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全禮貌的工程施工環(huán)境，確保工程建設(shè)零事故、零污染目標(biāo)。
百年大計(jì)，質(zhì)量第一。我們必須要以對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)，對(duì)子孫萬(wàn)代負(fù)責(zé)的高度主人翁精神和職責(zé)感，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“開拓拼搏，優(yōu)質(zhì)高效”的企業(yè)精神，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán)格施工程序，完善監(jiān)理措施，落實(shí)職責(zé)制度，把好工程質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程、一流工程。
xxx工程早一天完工，就早創(chuàng)一份效益，就早做一份貢獻(xiàn)。所以，我們要在保證安全和質(zhì)量的前提下，精心組織，精心施工，抓工期，搶速度。與天斗，不畏嚴(yán)寒酷暑；與地斗，不怕艱難險(xiǎn)阻。樹立敢于啃硬、敢于勝利的精神，千方百計(jì)保證工期，做到搶點(diǎn)運(yùn)行，按期完工。
xxx工程是一項(xiàng)工藝技術(shù)復(fù)雜、工作頭緒繁多的系統(tǒng)工程，所以，我們要牢牢抓住這一千載難逢的大好機(jī)遇，經(jīng)過(guò)這項(xiàng)工程建設(shè)的歷練，造就一支能攻堅(jiān)啃硬的工程建設(shè)隊(duì)伍，培養(yǎng)一批掌握新技術(shù)、懂得新工藝的復(fù)合型管理人才，彌補(bǔ)xxx工程公司在xxx工程建設(shè)上的空白，積累建設(shè)xxx機(jī)組的建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)，為爭(zhēng)取今后具備同類機(jī)組的建設(shè)施工本事，走向更為廣闊的市場(chǎng)天地，迅速實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)xxx工程施工產(chǎn)業(yè)積累人才儲(chǔ)備，創(chuàng)造必須的競(jìng)爭(zhēng)條件。
航船已經(jīng)起錨，號(hào)角已經(jīng)吹響，讓我們與各施工單位團(tuán)結(jié)一心，和衷共濟(jì)，奮力拼搏，扎實(shí)工作，在xxx工程施工中，奮發(fā)有為，建功立業(yè)，為xxx的建設(shè)與發(fā)展書寫出絢麗篇章！
作表態(tài)發(fā)言篇九
尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好！
今日是我們局20xx年工作布置會(huì)，也是一個(gè)動(dòng)員會(huì)。在這萬(wàn)物復(fù)蘇的季節(jié)里，新一屆局領(lǐng)導(dǎo)為畜牧水產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展描繪了新的藍(lán)圖，給我們指明了新的一年的工作方向和目標(biāo)。俗話說(shuō)“一年之計(jì)在于春”。所以我認(rèn)為今日的會(huì)議是十分重要的，也是十分及時(shí)的。異常是剛才聆聽(tīng)了蔡局長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)的講話，使我倍受鼓舞，更堅(jiān)定了做好工作的信心和決心，展望新的一年的工作，我代表家畜血防站作以下表態(tài)：
一、在思想和行動(dòng)上與局黨委堅(jiān)持高度一致。按照領(lǐng)導(dǎo)提出的工作目標(biāo)，以“等不起”的緊迫感，“慢不得”的危機(jī)感和“爭(zhēng)一流”的使命感，撲下身子干工作。
二、在工作上立足本職。一是認(rèn)真做好全市家畜血吸蟲病查治和疫情監(jiān)測(cè)；二是認(rèn)真做好家畜血吸蟲病綜合治理項(xiàng)目的前期選點(diǎn)，建好重疫區(qū)建設(shè)項(xiàng)目檔案，突出重點(diǎn)，使項(xiàng)目實(shí)施有看點(diǎn)、有亮點(diǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策供給依據(jù)；三是認(rèn)真做好基層血防人員的專業(yè)和技術(shù)指導(dǎo)，利用標(biāo)語(yǔ)、廣告、新聞媒體等形式宣傳《血吸蟲病防治條例》和血吸蟲病防治知識(shí)。
三、工作目標(biāo)：力爭(zhēng)今年家畜血吸蟲病感染率較去年有大幅度下降，不折不扣地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，爭(zhēng)取在省市家畜血防工作中爭(zhēng)先進(jìn)位。
客觀的說(shuō)，今年我是一個(gè)新手（是個(gè)新兵蛋子），面臨血吸蟲病查治工作任務(wù)重、時(shí)間緊、階段性強(qiáng)等特點(diǎn)，深感自我身上的擔(dān)子重、壓力大。但有壓力就有動(dòng)力，我堅(jiān)信，有新一屆局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各位同仁的關(guān)心和支持，加之我站不懈的努力，家畜血防站必須能圓滿的完成各項(xiàng)工作任務(wù)！
第一次發(fā)言，以上有說(shuō)得不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
多謝大家！
作表態(tài)發(fā)言篇十
我就略鋼區(qū)域內(nèi)“創(chuàng)衛(wèi)”工作做如下表態(tài)發(fā)言：
本次會(huì)議之后，我們將充分利用廣播、電視、報(bào)紙等傳媒，在全略鋼范圍內(nèi)進(jìn)行廣泛宣傳，使廣大職工從思想上高度重視并認(rèn)識(shí)到“創(chuàng)衛(wèi)”工作的重要性，引導(dǎo)廣大干部職工不斷增強(qiáng)自我保護(hù)環(huán)境的意識(shí)，共同維護(hù)好耐以生存的生產(chǎn)、生活場(chǎng)所，積極構(gòu)建“和諧”略鋼。同時(shí)，積極投身到“創(chuàng)衛(wèi)”活動(dòng)中，堅(jiān)持以人為本，統(tǒng)籌兼顧，以打造“綠色、和諧略鋼”為目標(biāo)，全面提升區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，為創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生縣城做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
略鋼作為略陽(yáng)縣的龍頭企業(yè)、漢中市區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)骨干企業(yè)，廠區(qū)大，人員多。近年來(lái)，累計(jì)投資數(shù)億元實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生整治，區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量大幅度提升，職工工作和生活環(huán)境得到明顯改善。下一步，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，在抓緊實(shí)施燒結(jié)機(jī)煙氣脫硫工程的同時(shí)，加大已建環(huán)保設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和檢測(cè)工作力度，確保充分發(fā)揮已建環(huán)保裝備效能，為提升區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量提供保障。
作為依托資源稟賦建成的傳統(tǒng)型重工業(yè)企業(yè)，略鋼無(wú)法避免點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，人員多、人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)，一旦發(fā)生不安全事故，企業(yè)形象受損，社會(huì)影響較大。為此，我們將以此次“創(chuàng)衛(wèi)”活動(dòng)為契機(jī)，充分發(fā)揮相關(guān)職能部門作用，在確保安全生產(chǎn)的同時(shí)提升區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，切實(shí)為廣大干部職工創(chuàng)造一個(gè)更干凈、整潔、優(yōu)美、清新、舒適的工作和生活環(huán)境。一是充分發(fā)揮安全環(huán)保部工作職能，加大安全檢查力度，狠抓隱患排查治理，確保安全生產(chǎn)；二是充分發(fā)揮略鋼愛(ài)衛(wèi)會(huì)工作職能，加大對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、廠區(qū)道路、河道及后勤保障系統(tǒng)衛(wèi)生的'檢查力度，確保廠容廠貌干凈、整潔；三是充分發(fā)揮公安玉河分局（保衛(wèi)武裝部）工作職能，加大區(qū)域內(nèi)各種違法犯罪行為的打擊力度，切實(shí)為廣大干部職工創(chuàng)造一個(gè)平安、穩(wěn)定、和諧的工作和生活環(huán)境。
總之，請(qǐng)縣委、縣政府放心，略鋼在市縣各級(jí)政府及東嶺集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全體干部職工的共同努力下，區(qū)域內(nèi)的環(huán)境質(zhì)量一定能夠得到大幅度提升，也一定能夠完成創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生縣城的各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)，我們也堅(jiān)信，有縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各兄弟企業(yè)的大力支持，有全縣人民的共同努力，略陽(yáng)縣創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生縣城的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
作表態(tài)發(fā)言篇十一
20xx年，人事科將以“三力”建設(shè)年活動(dòng)為主線，立足本職，強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，堅(jiān)定發(fā)展信念，立足全局工作重心，提高服務(wù)全局干部職工、服務(wù)交通事業(yè)發(fā)展的本事和水平，為我局“兩保兩樹”工作做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。人事科負(fù)責(zé)的工作主要有五項(xiàng)，分別為招商引資工作、人事勞資管理、機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、婦女工作及計(jì)劃生育管理。xx年的工作思路是做到“四個(gè)破除”，即破除“小成即滿”的思想，不斷提升工作標(biāo)桿；破除畏難發(fā)愁的情緒，勇于理解新任務(wù)、新挑戰(zhàn)；破除等靠心理，善于主動(dòng)解決工作中遇到的新問(wèn)題；破除照本宣科的舊理念，敢于求創(chuàng)新、求突破。
在具體工作中做到以下幾點(diǎn)：
一是進(jìn)取探索招商引資工作新思路，制定科學(xué)合理的激勵(lì)政策，進(jìn)一步提高干部職工在招商引資工作中的進(jìn)取性，爭(zhēng)取引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、帶動(dòng)性強(qiáng)的大項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)招商引資從小打小鬧到招大招強(qiáng)的轉(zhuǎn)變，提高工業(yè)類項(xiàng)目在招引項(xiàng)目中的比重，力爭(zhēng)xx年招商引資工作實(shí)現(xiàn)量、質(zhì)雙突破。
二是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“三力”建設(shè)年活動(dòng)，做好黨員管理服務(wù)和發(fā)展黨員工作，扎實(shí)開展新老黨員結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)關(guān)黨內(nèi)民主建設(shè)，經(jīng)過(guò)開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理，創(chuàng)新反腐倡廉工作機(jī)制，加強(qiáng)黨的政治紀(jì)律教育和黨員干部廉潔從政教育，提升交通系統(tǒng)的社會(huì)公信力，營(yíng)造風(fēng)清氣正、運(yùn)轉(zhuǎn)和諧的發(fā)展環(huán)境。
三是開展有利于婦女發(fā)展、維護(hù)婦女權(quán)益的各項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)提高女職工的參政意識(shí)和參政水平，促成女職工在具體工作中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，為事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。
四是加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育管理，確保計(jì)劃生育管理形勢(shì)的良性循環(huán)。做好人口和計(jì)劃生育基礎(chǔ)性工作，開展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保各項(xiàng)優(yōu)惠政策的落實(shí)。
五是加強(qiáng)人事勞資管理，按規(guī)定進(jìn)行人員考核和工資晉升，做到人事勞資管理公平、公正、公開。
為確保完成以上任務(wù)目標(biāo)，在工作中要強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)，屬于自我職責(zé)范圍內(nèi)的工作要不折不扣地執(zhí)行好，做到開展工作無(wú)延遲、零失誤；要強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)，敢于挑重?fù)?dān)、解難題，多為問(wèn)題想辦法，多為困難想出路；要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，開展工作多從基層意愿、職工需求出發(fā)，不斷提升服務(wù)水平，真正做到為民辦實(shí)事，為群眾解難事；要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，破除固有思維，擺脫傳統(tǒng)束縛，大膽探索，進(jìn)取創(chuàng)新；要強(qiáng)化廉政意識(shí)，以廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查、防控為依托，提高自律水平，做到公公正正辦事，清清白白做人，以良好的政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會(huì)公德應(yīng)對(duì)社會(huì)、應(yīng)對(duì)工作。
20xx年，人事科將以“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”建設(shè)為抓手，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化管理服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)“工作爭(zhēng)一流，發(fā)展上臺(tái)階”的目標(biāo)，經(jīng)過(guò)本職工作的開展實(shí)現(xiàn)全局“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”的總體目標(biāo)。
堅(jiān)定目標(biāo)迎難而上，努力開創(chuàng)喀什市城市建設(shè)新局面。
作表態(tài)發(fā)言篇十二
xxx：
今年以來(lái)，邯鄲市把創(chuàng)城工作作為加強(qiáng)精神文明建設(shè)、推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化、提升城市治理水平的一項(xiàng)牽總?cè)蝿?wù)，舉全市之力開展創(chuàng)城“百日攻堅(jiān)”，不斷提升市民文明素質(zhì)、城市文明程度、城市文化品位和群眾生活質(zhì)量。
一是規(guī)范老舊小區(qū)物業(yè)管理。老舊小區(qū)公共設(shè)施缺失、衛(wèi)生臟亂差，目前主城區(qū)共有老舊小區(qū)1172個(gè)，占住宅小區(qū)的82.3%。為了改變這種狀況，市財(cái)政每年投資20xx萬(wàn)元，用獎(jiǎng)補(bǔ)的`形式支持老舊小區(qū)引進(jìn)物業(yè)公司管理，徹底改變老舊小區(qū)無(wú)人管理的問(wèn)題。二是規(guī)范便民服務(wù)點(diǎn)。加強(qiáng)引導(dǎo)規(guī)范，通過(guò)設(shè)立指示牌，指定時(shí)間、劃定地段經(jīng)營(yíng)，在滿足群眾需求的同時(shí)，明顯提升了城市形象。三是整治露天燒烤。堅(jiān)持疏堵結(jié)合，引導(dǎo)其從室外到室內(nèi)，或者集中到一個(gè)區(qū)域，采用燃?xì)鉅t和電爐替代。
一是創(chuàng)新開展網(wǎng)格管理。利用數(shù)字化城管，確保環(huán)境衛(wèi)生臟亂差、占道經(jīng)營(yíng)、私搭亂建等問(wèn)題能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。二是創(chuàng)新治理店外經(jīng)營(yíng)。明確由城管部門牽頭，工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生部門協(xié)同，綜合運(yùn)用法律、行政等手段予以規(guī)范。三是創(chuàng)新農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治。將農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)交給工商部門牽頭管理，堅(jiān)持一手抓規(guī)范管理，一手抓整治提升。四是創(chuàng)新實(shí)施借道左轉(zhuǎn)，大大緩解了交通擁堵。五是創(chuàng)新提升志愿服務(wù)。
堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，各級(jí)干部齊上陣，干成了一批多年想干沒(méi)有干成的事。一是老舊小區(qū)拆違。4月份以來(lái)，共拆違53萬(wàn)平方米。二是占道棚亭拆除。組織城管、公安等7部門聯(lián)合開展了棚亭拆除集中行動(dòng)，將2867個(gè)違章棚亭全部拆除。三是主次干道和背街小巷修繕。通過(guò)共駐共建，投入1.94億元，對(duì)200條道路進(jìn)行了精細(xì)化維修和綜合改造。四是城市交通秩序整治。實(shí)施“最嚴(yán)交規(guī)14條”，對(duì)機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車、行人交通違法開展“零容忍”整治，結(jié)合語(yǔ)音提示、抓拍曝光系統(tǒng)、安裝智能升降桿等，引導(dǎo)規(guī)范廣大市民文明出行。
作表態(tài)發(fā)言篇十三
發(fā)言稿是參加會(huì)議者為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見(jiàn)、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。
xx年，人事科將以“三力”建設(shè)年活動(dòng)為主線，立足本職，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，堅(jiān)定發(fā)展信念，立足全局工作重心，提高服務(wù)全局干部職工、服務(wù)交通事業(yè)發(fā)展的能力和水平，為我局“兩保兩樹”工作做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
人事科負(fù)責(zé)的工作主要有五項(xiàng)，分別為招商引資工作、人事勞資管理、機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、婦女工作及計(jì)劃生育管理。xx年的工作思路是做到“四個(gè)破除”，即破除“小成即滿”的思想，不斷提升工作標(biāo)桿;破除畏難發(fā)愁的情緒，勇于接受新任務(wù)、新挑戰(zhàn);破除等靠心理，善于主動(dòng)解決工作中遇到的新問(wèn)題;破除照本宣科的舊理念，敢于求創(chuàng)新、求突破。
在具體工作中做到以下幾點(diǎn)：
一是積極探索招商引資工作新思路，制定科學(xué)合理的激勵(lì)政策，進(jìn)一步提高干部職工在招商引資工作中的積極性，爭(zhēng)取引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、帶動(dòng)性強(qiáng)的大項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)招商引資從小打小鬧到招大招強(qiáng)的轉(zhuǎn)變，提高工業(yè)類項(xiàng)目在招引項(xiàng)目中的比重，力爭(zhēng)xx年招商引資工作實(shí)現(xiàn)量、質(zhì)雙突破。
二是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“三力”建設(shè)年活動(dòng)，做好黨員管理服務(wù)和發(fā)展黨員工作，扎實(shí)開展新老黨員結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)關(guān)黨內(nèi)民主建設(shè)，通過(guò)開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理，創(chuàng)新反腐倡廉工作機(jī)制，加強(qiáng)黨的政治紀(jì)律教育和黨員干部廉潔從政教育，提升交通系統(tǒng)的社會(huì)公信力，營(yíng)造風(fēng)清氣正、運(yùn)轉(zhuǎn)和諧的發(fā)展環(huán)境。
三是開展有利于婦女發(fā)展、維護(hù)婦女權(quán)益的各項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)提高女職工的參政意識(shí)和參政水平，促成女職工在具體工作中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，為事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。
五是加強(qiáng)人事勞資管理，按規(guī)定進(jìn)行人員考核和工資晉升，做到人事勞資管理公平、公正、公開。
為確保完成以上任務(wù)目標(biāo)，在工作中要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作要不折不扣地執(zhí)行好，做到開展工作無(wú)延遲、零失誤;要強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)，敢于挑重?fù)?dān)、解難題，多為問(wèn)題想辦法，多為困難想出路;要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，開展工作多從基層意愿、職工需求出發(fā)，不斷提升服務(wù)水平，真正做到為民辦實(shí)事，為群眾解難事;要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，破除固有思維，擺脫傳統(tǒng)束縛，大膽探索，積極創(chuàng)新;要強(qiáng)化廉政意識(shí)，以廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查、防控為依托，提高自律水平，做到公公正正辦事，清清白白做人，以良好的政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會(huì)公德面對(duì)社會(huì)、面對(duì)工作。
xx年，人事科將以“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”建設(shè)為抓手，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化管理服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)“工作爭(zhēng)一流，發(fā)展上臺(tái)階”的目標(biāo)，通過(guò)本職工作的開展實(shí)現(xiàn)全局“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”的總體目標(biāo)。
作表態(tài)發(fā)言篇十四
回顧過(guò)去、展望未來(lái)、在新的一年里，我們jd公司將繼續(xù)按照華能sc公司及l(fā)m集團(tuán)等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“，抓管理，重獎(jiǎng)懲，勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)好二十五項(xiàng)反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，把落實(shí)“華能安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識(shí)。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級(jí)人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準(zhǔn)備工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為200x年安全施工做好準(zhǔn)備。
四、在今年施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%，堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對(duì)公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機(jī)、攪拌機(jī)、噸翻、四輪拖拉機(jī)等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照華能安全性評(píng)價(jià)要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作，堵住事故的源頭，對(duì)于安規(guī)考試不合格者堅(jiān)決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的專項(xiàng)安全分析會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)堵塞漏洞，保證xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
我們堅(jiān)信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在sc公司及l(fā)m集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，為華能sc公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/12788019.html】
