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中國市場分析報告篇一
[摘要]：2010年產銷目標肯定要達到1800萬輛，大局已定，從各方面的情況看，2010年的產銷高峰有可能在2011年難以延續(xù)，影響因素是多方面的，也是極其復雜的。
（一）、關于影響消費者購車的若干決定性因素分析。
1、近兩年國家出臺了一系列拉動汽車消費的政策，對推動汽車消費起了決定性作用，特別是1.6及以下排量減免購置稅政策，影響是空前的。還包括節(jié)能補貼、汽車下鄉(xiāng)、汽車以舊換新、完善汽車信貸辦法等。
2、廣大消費者從眾心理、攀比心理在近兩年又達到了一個新的高峰，身份、地位、面子仍然對購車決策起決定性作用。中國的國情不同于美國汽車消費不能講時髦。美國擁有人口2.7億，國土面積與中國差不多，公路總里程卻達到630萬公里，僅州際高速公路就達7.4萬公里。而中國有13億人口、3億個家庭，公路卻僅為美國的五分之一，高速公路僅為美國的四分之一。
3、提高生活質量的影響因素占當前購車消費者的主要動力，據調查有購車意向的消費者此類因素占53%，作為代步工具有購車意向的消費者此類因素僅占11%。
4、由于城市化的加快，據政府部門最新公布，中國的城市化人口已經達到6.07億人，城市化率已經達到45%，從客觀上大大促進了汽車消費。今后若干年，還將有近兩億人不斷地進入城市，形成新的汽車消費群體。
5、由于城市規(guī)模的不斷擴大，及衛(wèi)星城的不斷發(fā)展，受房市價格不斷攀升的影響，廣大消費者對住宅的地理位置只能趨向于城近郊，受交通狀況的影響，進一步刺激了購車。此種狀況將延續(xù)相當一段時期。
6、隨著人們生活水平的提高，特別是汽車保有量的迅速增加，汽車文化更加豐富多彩，消費者也更加成熟，因此對汽車的偏好正在實現新的升級換代和時尚化，如，大量進口汽車、特種車、越野車、suv車、mpv車，房車等等，正在快速進入家庭。
7、汽車廠家、汽車行業(yè)不斷地推出新品牌、新車型，刺激廣大消費者的神經，僅全國兩年。
來就有100余個大型汽車展銷會，同時還有幾十個大型汽配汽車用品交易會，幾十個大型汽車文化節(jié)活動，平均每月10余個，開一個火一個！在一定程度上，推動了汽車消費。
8、強大的汽車市場社會輿論影響，盡管有國內外的各種因素影響，但由于中國的經濟持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，房市、股市、車市都在發(fā)展，大大增強了消費者的市場信心。由超日趕美的口號變成了實實在在的現實，鼓舞了消費者購車的熱情。
9、廣大消費者汽車消費的觀念、消費的偏好、消費的各種環(huán)境都在發(fā)生著歷史性的轉變和變化。特別是擁有汽車的觀念及使用汽車的觀念，出現的重大變化，不斷的將汽車消費推向新的高峰。
10、由于大城市汽車保有量快速增長，汽車文化有了重要的社會基礎和市場基礎。隨著汽車進入千家萬戶，普及率越來越高，汽車不僅正在改變社會，也正在改變著消費者新的消費觀念，人們的生活方式、生活觀念和生活質量因汽車而發(fā)生改變，汽車成為自由的象征，人們買汽車是為了換一種生活，人們享受了現代的汽車生活，由于汽車的發(fā)展，形成了巨大的路網，加快了城市化進程，開拓了汽車服務貿易市場，產生了一系列新生事物。
（1）．汽車的普及創(chuàng)造了汽車藝術、汽車廣告、汽車模特、汽車展會、汽車體育、汽車俱樂部、汽車旅游、汽車旅館、汽車沙龍、汽車社區(qū)、汽車銀行等。
（2）．汽車的普及改變了人們的生活方式和傳統(tǒng)觀念，進而改變了城市結構、鄉(xiāng)村結構和就業(yè)結構，改變了人們的區(qū)域觀念、住地選擇、消費結構、商業(yè)模式、生活方式和休閑方式。
（3）．汽車改變了人們的社會關系、溝通方式、活動節(jié)奏、知識結構和文化習俗，汽車創(chuàng)造了嶄新的價值觀念和生活內容，整個社會的文化理念、心理素質、道德因素都發(fā)生了巨大的變化。
11、由于京城治堵方案于2010年12月23日正式公布，同時正式實施，此政策規(guī)定對京城汽車市場具有超級的影響，其影響之大不僅僅是消減了70%的銷售量問題，還有將產生新的購車用車理念，新的汽車營銷方式，以及超常規(guī)的經銷商出局和洗牌。
1、汽車消費趨勢，小排量經濟型、緊湊型車銷量占據了主導地位，達到占60%的水平，私人汽車消費比例達到了空前的水平，接近70%，中高層消費比例趨于擴大。
2、汽車銷售傳統(tǒng)的淡旺季的差異越來越模糊，淡季更旺，汽車銷售逐月遞增，看不見減弱的跡象。
3、汽車消費將更多、更直接受宏觀經濟的影響（例如，股市、樓市、城市環(huán)境道路交通、環(huán)保、能源的影響）。更為關鍵的是當前已經進入汽車市場政策敏感期，政策傳聞、政策信息、政策動態(tài)都將對汽車市場產生重大影響，或者說決定性的影響。
4、汽油越漲價，不但小排量汽車銷量繼續(xù)攀升，中高端車也在快速增加，提高消費稅和油價，反而促進了大排量豪華車的消費，豪華車賣瘋了，其市場增長比率均超過了中低端車，達到增長率120%以上。
5、油價節(jié)節(jié)攀升，難以熄滅購買越野車、suv車的熱情，年輕化、時尚化、個性化、優(yōu)越感是其市場的社會基礎。另據中國品牌策略協(xié)會的研究報告表明，中國目前擁有1000-1300萬人年收入為24萬元，存款為50-100萬元，市場需求旺盛確實是促使中高檔車型增長的重要原因。
6、道路越修越多，高速公路越修越長，停車場越來越緊張，交通越來越擁堵，政策傳聞越限行限量，廣大消費者購車的熱情也越來越高，總之不斷高漲的用車費用，阻擋不了購車的強烈需求。
7、二手車市場，交易量、交易額增長迅速，越來越活躍，與新車形成相互依存，相互補充，共同發(fā)展的趨勢。一些大型城市新車與舊車銷售比例正在接近一比一。
8、很多汽車的“廠家市場指導價”成為幌子，汽車加價銷售成為全國性、較長時期、比較普遍的現象，當然降價促銷、優(yōu)惠促銷也是商家重要的銷售手段，只不過由于汽車銷售量不斷增加市場活躍，掩蓋了降價促銷的現象。
9、上網詢價、交易市場看車買車、4s店保養(yǎng)維修三部曲成了選車、買車、用車的常見定式，市場競爭環(huán)境變了，營銷就得變，這已經成為廣大廠商的重要課題。
10、網絡對汽車消費的影響力越來越強，網上車市正在快速發(fā)展，各大廠家不同程度的加大了網絡宣傳（包括硬廣告和軟宣傳）。
11、相對于發(fā)達國家國內汽車消費者購車理念，仍然更多的偏重于外觀、價格、品牌、配置及廣告宣傳，而汽車的品質、安全、技術、環(huán)保還是沒有受到高度重視。
近兩年來對安全及油耗指標越來越重視。
12、消費者對車身顏色偏好，在關于車體顏色選擇方面，傳統(tǒng)的黑色、銀色、白色仍然是消費者的首選，但是“汽車代表個性”觀念使得消費者選車時更注重時尚感覺，紅色、藍色等鮮艷顏色成為廣大年輕消費者的選擇顏色。
13、mpv車加速向家庭滲透，隨著中國消費市場的日漸成熟，高端mpv車型出現了向家庭市場滲透的現象。高端mpv相對轎車、suv等車型，不僅具有內飾豪華、配置齊全、安全性高等特點，其寬大的空間更加適合全家人使用，高端mpv車型向家庭市場的滲透無疑為它打開了一個新的市場。
14、女性購車正在以年平均30%的速度遞增，女性購車正在成為汽車市場的新的主力，而且，女性購車的熱情往往高于男性，外觀和造型是大多數女性首選的條件，雖然有些車型深深地吸引女性，但在不斷細分市場的形勢下，真正的坤車少之又少，另人遺憾。
15、大城市交通堵塞，青睞自動擋。一般來說，在同檔次車型中，手動擋車型要比自動擋省油且價格要便宜，正因為如此，手動擋車型成為市場的主銷車型。但目前的一項汽車汽車消費調查顯示，北京、上海、廣州等大城市的汽車消費者選擇“自動變速器”和“手自一體變速器”的比例要明顯高于其他中小城市的比例。分析發(fā)現，出現這種原因主要是由于我國目前大城市交通堵塞問題比較嚴重，車輛平均行駛速度慢，自動擋車在車速較慢的情況下行駛，駕駛更為便捷和舒適。
16、盡管國家正在完善汽車信貸消費辦法，目前汽車信貸消費仍然不夠活躍，不是信貸不方便、不便捷，而是兩大根本性的問題沒有發(fā)生重大轉變，其一，新車價格的不穩(wěn)定，盡管有加價現象，但降價促銷仍然是目前主流的趨勢，新車價格不穩(wěn)定使消費者心里不平衡。其二，廣大消費者用信貸方式購車觀念始終沒有突破。
中國市場分析報告篇二
在市場經濟時代，企業(yè)成功的關鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時就牢牢的鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會傾盡畢生的精力及資源搜尋產業(yè)的當前需求、潛在需求以及新的需求！
隨著鋼結構行業(yè)競爭的不斷加劇，大型鋼結構企業(yè)間并購整合與資本運作日趨頻繁，國內優(yōu)秀的鋼結構生產企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的研究，特別是對企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究。正因為如此，一大批國內優(yōu)秀的鋼結構品牌迅速崛起，逐漸成為鋼結構行業(yè)中的翹楚！
本報告利用前瞻資訊長期對鋼結構行業(yè)市場跟蹤搜集的一手市場數據，采用與國際同步的科學分析模型，全面而準確的為您從行業(yè)的整體高度來架構分析體系。報告主要分析了鋼結構行業(yè)的背景以及所處階段；中國鋼結構行業(yè)的生產運營與發(fā)展現狀；鋼結構行業(yè)當前的市場環(huán)境與企業(yè)競爭力；鋼結構行業(yè)的主要用材市場；鋼結構行業(yè)的競爭情況；鋼結構主要細分產品市場需求狀況；鋼結構市場的領先企業(yè)經營情況；鋼結構行業(yè)未來的發(fā)展趨勢與前景等。同時，佐之以全行業(yè)近5年來全面詳實的一手連續(xù)性市場數據，讓您全面、準確地把握整個鋼結構行業(yè)的市場走向和發(fā)展趨勢。
本報告最大的特點就是前瞻性和適時性。報告根據鋼結構行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實踐經驗，對鋼結構行業(yè)未來的發(fā)展趨勢做出審慎分析與預測。是鋼結構生產企業(yè)、科研單位、銷售企業(yè)、投資企業(yè)準確了解鋼結構行業(yè)當前最新發(fā)展動態(tài)，把握市場機會，做出正確經營決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。也是業(yè)內第一份對鋼結構產品各應用市場以及行業(yè)重點企業(yè)進行全面系統(tǒng)分析的重量級報告。
本報告將幫助鋼結構生產企業(yè)、科研單位、銷售企業(yè)、投資企業(yè)準確了解鋼結構行業(yè)當前最新發(fā)展動向，及早發(fā)現鋼結構行業(yè)市場的空白點、機會點、增長點和盈利點……前瞻性地把握鋼結構行業(yè)未被滿足的市場需求和趨勢，形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢，有效規(guī)避鋼結構行業(yè)投資風險，更有效率地鞏固或者拓展相應的戰(zhàn)略性目標市場，牢牢把握行業(yè)競爭的主動權。
中國市場分析報告篇三
中國是世界上受自然災害影響最為嚴重的國家之一，種類多、頻度高、損失嚴重。隨著經濟建設的發(fā)展災害損失逐步增加，我國有70%以上的大城市、半數以上人口、75%以上工農業(yè)生產值分布在氣象、海洋、洪水、地震等災害嚴重的沿海及東部地區(qū)。諸如此類的造成或者可能造成重大人員傷亡、財產損失、生態(tài)環(huán)境破壞和嚴重社會危害，危及公共安全的緊急事件都催生出巨大的應急物流需求。
中國目前處在突發(fā)公共事件的高發(fā)時期，而且在未來很長一段時間內，我國都將面臨突發(fā)公共事件所帶來的嚴峻考驗。政府作為行政主導，陸續(xù)出臺了許多應對突發(fā)公共事件的政策，比如《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》和《交通運輸安全生產和應急體系“十二五”發(fā)展規(guī)劃》等，應急物流得到政府龐大的資金支持和政策鼓勵。照此發(fā)展，“十二五”期間，應急物流必將帶動一系列相關產業(yè)鏈的發(fā)展，市場前景廣闊。
本報告主要分析了中國應急物流行業(yè)的發(fā)展概況;中國應急物流行業(yè)的發(fā)展環(huán)境;應急物流相關配套的發(fā)展狀況;應急物流行業(yè)的發(fā)展情況;應急物流站的建設與運營情況;國外應急物流模式與經驗借鑒;以及應急物流行業(yè)市場預測等。同時，佐之以全行業(yè)近5年來全面詳實的一手市場數據，讓您全面、準確地把握整個應急物流行業(yè)的市場走向和發(fā)展趨勢，從而在競爭中贏得先機!
本報告最大的特點就是前瞻性和適時性。報告通過對大量一手市場調研數據的前瞻性分析，深入而客觀地剖析中國當前應急物流行業(yè)的總體市場規(guī)模、競爭格局，并根據應急物流行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實踐經驗，對應急物流行業(yè)未來的發(fā)展前景做出審慎分析與預測。是應急物流運營企業(yè)、應急物流設備企業(yè)、投資企業(yè)準確了解行業(yè)當前最新發(fā)展動態(tài)，把握市場機會，做出正確經營決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。
中國市場分析報告篇四
根據深圳市物流活動的空間?其物流需求主要可以分為兩大類?國內的物流需求和國際物流需求。
2．1國內物流需求。
國內物流需求又包括深圳市內的物流需求和深圳市與周邊地區(qū)產生的物流需求。
2．1．1深圳市內的物流需求。主要表現為深圳市的工業(yè)企業(yè)、商貿企業(yè)、一般居民對社會化物流服務和公共物流設施的需求。1997年深圳物流總量達到16696．5萬噸，其中在市區(qū)內部移動的本地物流占20．3％。可見，深圳市內的物流占深圳物流總量的比例還比較低。究其原因，可簡單歸結為深圳市內現有的物流企業(yè)所提供的物流服務質量尚不能夠滿足市內的物流需求，致使這部分物流需求處于有待大力開發(fā)狀態(tài)。
構成市內地區(qū)物流需求大戶的深圳市內連鎖超市近年來以年均20％－30％的速度遞增，在商業(yè)零售業(yè)中正由主導地位向主體地位轉移。2002年深圳市連鎖商業(yè)銷售額占全市社會消費品零售總額的36％，預計今年可以達到40％的比例，2005年可以達到50％。與此同時，深圳市內配送業(yè)發(fā)展則剛剛起步，還多屬于一些企業(yè)的內部經營行為，尚未形成獨立的產業(yè)部門；配送中心的規(guī)模都還比較小，配送效率比較低。一些大、中型零售企業(yè)由于連鎖發(fā)展的需要，大多自建或租用倉儲設施，自建內部配送中心，如萬佳、沃爾瑪等。據不完全統(tǒng)計，零售企業(yè)的獨立倉儲配送量約占其商品銷售總量的30％?？梢灶A見到隨著深圳市大力推動連鎖經營的發(fā)展?深圳市連鎖經營范圍將逐步擴大。隨著商貿企業(yè)追求物流外包行為的增加，連鎖經營要求集中進貨、集中配送?未來對配送中心的需求將日趨旺盛。加上深圳物流業(yè)迅速發(fā)展中物流服務的不斷提升，配送效率的提高，深圳市內的物流需求將會大大增加。
2．1．2深圳市與周邊地區(qū)產生的物流需求。1997年深圳物流總量達到16696．5萬噸，其中深圳與境外?包括香港?之間的國際物流、深圳與內地之間的區(qū)域物流占當年全市物流總量的79．7％。可見，深圳市外的物流需求構成深圳市物流總量的絕大部分。在這部分物流需求中，貨物的來源多是珠三角地區(qū)。珠江三角洲是我國經濟最發(fā)達地區(qū)之一，生產制造能力強，經濟總量大，且經濟發(fā)展以外向型為主要特征。目前珠三角有5大產業(yè)在全國領先，而且正朝著“全球制造業(yè)中心”的目標努力。珠江三角洲已成為全球重要的高科技產品的生產與出口基地?特別是深圳高新技術迅猛發(fā)展?這些高新技術產品體積小、重量輕、運費承擔能力強?為深圳航空貨運業(yè)的發(fā)展提供了豐富的貨源。地緣優(yōu)勢加上深圳的物流供給實力，這些地區(qū)貨物自然源源不斷地流入深圳，再由深圳流向世界各地的目標市場。因此，深圳在大力挖掘市內物流需求的.同時，也應該審時度勢，根據周邊地區(qū)產品變化的特點，調整物流供給，力爭保住這部分客戶。
2．2國際物流。
深圳地處世界三大航線中亞洲至北美洲、歐洲和地中海航線的交匯點?而且與居于國際航運中心地位的香港緊密相連。深圳在國際貿易中的重要地位決定了國際物流是深圳物流的重要組成部分。作為地區(qū)國際物流量的指標之一：外貿進出口總額的變化趨勢可以體現出深圳國際物流近年來的走勢。從表3中可以看出：深圳外貿進出口總額自1994年到2002年都呈一路上揚趨勢。國際貨物運輸構成國際物流的核心?國際貿易的貨運量90％靠海運完成?隨著貿易的發(fā)展運量必然增加。深圳物流跨國經營也必須在發(fā)展國際物流運輸的同時尋找貿易機會?求得理想的貨源市場和消費市場?以商流帶動國際物流的發(fā)展。
3影響深圳市物流供給能力和水平的因素。
深圳市對現代物流業(yè)的重視程度和現代物流業(yè)的規(guī)劃及發(fā)展狀況在國內處于領先地位。但從總體水平分析，與發(fā)達國家相比差距較大。影響深圳市物流供給能力和供給水平的主要因素包括：
3．1物流資源的分散造成了資源難以有效開發(fā)和合理利用。
深圳市物流資。
[1][2][3]。
中國市場分析報告篇五
當中國暢銷手機top20的平均價格從6月的2316元，持續(xù)走高至3月的2757元，中國高端手機市場對中國手機主流品牌廠家的誘惑不斷加強。
繼華為、oppo、vivo、金立、小米、中興、榮耀、美圖、摩托羅拉等中國知名手機品牌廠家之后，定位于年輕消費族群的魅族也將進入高端手機市場。
近日，業(yè)界盛傳黃章作為魅族科技董事長兼ceo直接參與公司運營，并親自執(zhí)掌新組建的魅族事業(yè)部，主攻高端手機市場。至于魅族和黃章要打造的“夢想機”，究竟會是怎樣的定價，目前還很難說。
第一手機界研究院認為，手機主流品牌廠家如此青睞超過3000元高價位的旗艦機型，根本原因在于，高價位的旗艦手機可以強勢樹立手機品牌的高端形象，對手機品牌的`中低端機型銷售形成強勁拉動力；其次國內消費者也開始追逐高品質和高價位的手機產品，給手機品牌廠家?guī)聿环频氖杖牒屠麧櫋?/p>
數據來源：221個城市9842家連鎖賣場樣本監(jiān)測。
凡在第一手機界研究院報告中出現的手機市場監(jiān)測數據，如無特殊提示即表示：中國大陸范圍內，一定時間周期內通過實體零售渠道銷售的一手行貨手機銷量，不包含海外及港澳臺數據，不包含電子商務渠道數據，不包含通過批發(fā)渠道銷售數據。
數據。
203月，中國大陸整體手機線下市場共完成銷量3160.6萬臺，與去年同期相比下滑了3.45%。年3月，中國大陸手機線下市場占中國手機市場出貨總量比重在80.54%。
第一手機界研究院根據數據分析得出，2017年3月超過3000元的手機產品占中國整體手機總銷量市場份額在16.91%。
數據顯示，3月中國大陸整體手機線下市場共完成3000元以上的手機銷量為534.46萬臺。
3月3000元以上機型分布一覽表。
雖然目前在市場上銷售3000元以上的手機來自30多個手機品牌廠家，但市場絕大部分銷量卻是由華為、oppo、vivo、金立、蘋果、三星、榮耀、小米、中興、美圖、摩托羅拉、8848等12個手機品牌廠家所創(chuàng)造。
3月3000元以上機型手機品牌銷量份額比例。
蘋果55.57%、華為17.48%、oppo9.21%、vivo8.83%、金立2.46%、三星1.09%、榮耀1.03%、小米0.95%、其它3.38%。
從以上圖表可以看出，在3000元以上的中國高端手機市場上，蘋果憑借iphone7、iphone7plus、iphone6s、iphone6splus的熱銷壟斷了3月中國高端手機市場(3000元以上)超過50%的份額。
來自線下渠道的信息是，由于iphone7、iphone6s和iphone6由于外觀差異小，甚至可以說雷同，再加上產品創(chuàng)新不足，已淪為“街機”。但凡有些個性需求的消費者在購買新機時，絕大部分會選擇其它主流手機品牌廠家的高端機型作為替代。
而三星由于note7的產品失利，導致三星在中國高端手機市場份額急劇縮水，排名已落至金立之后。
而金立借助“成功的標配”m2017，一舉提升了金立手機在中國高端手機市場的品牌形象，不僅m2017實現了既定的銷量目標，還成功延長了w909、m6和m6plus的產品市場生命周期并拉動了銷量。
至于三星galaxys8新一代旗艦手機在中國市場上市后，是否會帶來三星手機在中國高端手機市場份額的快速回升，目前還很難定論。
中國市場分析報告篇六
一、有利因素。
（一）未來嬰兒數量增長提速，為市場增長奠定良好的基礎。
目前玩具行業(yè)消費群體有擴大的趨勢，在諸多的年齡段中，兒童始終是玩具消費的主力軍。一個國家的兒童數量往往是該國玩具消費的重要基礎，而國家生育政策是影響兒童數量的主要因素。我國80年代開始實行獨生子女政策，86-97年出生的人口均保持在2,000萬人以上，形成一波小高潮，而2011-2020年我國的新生兒基本為86-97年出生的人口所繁育，按照人口年齡分布推算，新的一波嬰兒潮將在“十三五”期間到來，為玩具內銷增長提供了現實的市場需求。同時，國家二胎政策的放開有利于我國未來新生兒數量的增加，鞏固內銷的群體基礎。
（二）玩具消費意愿增強，市場增長具備強勁的動力。
嬰兒數量的增加為內銷的增長提供了基礎，而消費意愿的增強為內銷市場的擴大提供了保證。消費意愿受群體消費觀念和收入水平影響。新嬰兒潮的父母出生在80年代末和90年代，與60-70年代出生的父母相比，本次嬰兒潮的父母相對富裕，可支配收入增多，而在收入分配方面，這批父母儲蓄率降低，超前消費的傾向有所增強。另一方面，物質生活的提升促使這批父母高等教育比例較高，知識的增長使其注重育兒過程中的飲食健康和寓教于樂，并更加關注兒童的娛樂問題，愿意為兒童玩具花費更多的支出。由此可見，未來玩具消費將獲得更大的增量彈性。
（三）產業(yè)集群形成完整的產業(yè)鏈。
中國的玩具制造業(yè)主要集中在廣東、江蘇、浙江、山東等地區(qū)，每一個玩具產業(yè)區(qū)域都形成了完整的上下游產業(yè)鏈，配套的模具設計與制造企業(yè)、塑料、五金、包材、電子等上游材料供應企業(yè)、為玩具企業(yè)提供服務的物流企業(yè)，都聚集在玩具企業(yè)集中的區(qū)域。產業(yè)集群能降低企業(yè)的運營成本，提升產品的競爭力；同時，產業(yè)集群區(qū)域將定期舉行各種形式的玩具展會，吸引大量的經銷商，為玩具企業(yè)的市場開拓創(chuàng)造有利的條件。
（四）玩具與動漫、網絡游戲產業(yè)融合程度逐漸加深從國外成熟玩具行業(yè)的發(fā)展經驗來看，玩具與動漫、網游行業(yè)結合是玩具行業(yè)發(fā)展到一定階段后的一種創(chuàng)新盈利模式。成本上升導致傳統(tǒng)的玩具制造利潤空間受壓縮，行業(yè)尋求新的附加值來源。而玩具與動漫、網游行業(yè)相結合，能為玩具注入文化內涵，消費者為其中的文化形象愿意花費更多的支出，玩具產品的附加值明顯提升，同時，依賴動漫、網游形象的傳播能極大地帶動玩具銷售。在美國、日本等發(fā)達國家，動漫、網游玩具已經有較大的市場規(guī)模，成為這些國家最主要玩具產品類別之一。近年來，隨著國內玩具行業(yè)的發(fā)展，玩具與動漫、網游形象結合已成為行業(yè)的重要發(fā)展趨勢。玩具企業(yè)通過多種途徑涉足動漫、網游行業(yè)，自行開發(fā)動漫、網游形象、尋求已有動漫、網游形象的授權和收購現成的動漫、網游企業(yè)是其中的主要方式。雖然自行開發(fā)的最終效益更好，但實現難度較大，因此，授權和收購成為其中較為常見的模式。近年來玩具行業(yè)上市公司屢有收購動漫、網游企業(yè)的舉動。
二、不利因素。
（一）產品研發(fā)設計要求越來越高一方面，隨著玩具行業(yè)的發(fā)展和人們消費觀念的升級，僅滿足基本需求的傳統(tǒng)玩具已不能滿足市場的需求。人們越來越重視玩具對兒童成長的作用，玩具的智能性、互動性、教育性及益智功能等各方面新的個性化需求不斷出現。因此，玩具產品要不斷的順應消費者的需求而推陳出新，這要求玩具企業(yè)具備較強的研發(fā)實力，開發(fā)出滿足消費者新的功能需求產品。另一方面，消費市場瞬息萬變，流行文化更迭不已，玩具產品流行周期較短，流行元素更新速度較快，玩具企業(yè)既要順應時尚，又要善于引導流行趨勢。企業(yè)需要具備強大的產品創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，敏銳地把握市場發(fā)展的趨勢，設計出符合市場主流需求的產品，引領玩具市場流行趨勢。這就要求企業(yè)必須具備專業(yè)的研發(fā)設計人員和豐富的研發(fā)設計經驗，并對玩具行業(yè)具有深刻的理解能力。而對新進入行業(yè)的企業(yè)，在新產品研發(fā)、設計能力、市場趨勢的把握等方面均存在較大的障礙。
（二）企業(yè)數量多，單個企業(yè)市場占有率低。
中國是一個玩具生產大國，玩具生產企業(yè)數量眾多，是全球玩具生產的主要集中地。我國也是世界第一大玩具出口國，據海關統(tǒng)計，2015年，我國對外出口傳統(tǒng)玩具共計308.03億美元。但中國雖然是一個玩具生產大國，卻并不是一個玩具生產強國，中國自行生產的玩具大多以出口為主，且主要停留在中低檔產品水準。與國際知名企業(yè)相比，研發(fā)設計水平有一定差距，品牌知名度不高。正是由于研發(fā)設計水平、品牌影響力、質量水平等方面的限制，國內目前還缺乏規(guī)模大的玩具生產商，缺乏具有國際影響力的玩具品牌，企業(yè)規(guī)模小而散，集中化、組織化程度較低，單個企業(yè)的市場占有率較低。
（三）加工模式以oem為主，產品附加值低我國是世界最大的玩具出口國，但國內大部分企業(yè)的生產主要以oem為主，缺乏自主品牌。在oem模式中，玩具制造企業(yè)為品牌企業(yè)提供純加工制造服務，由于加工制造附加值很低，產品的利潤十分微薄，企業(yè)一般通過把產量做大的方式來提升盈利水平。當原材料、勞動力和檢測等成本上升時，以oem為主的企業(yè)的利潤空間將被進一步壓縮，此時再通過擴大訂單量的方式保持盈利水平收效甚微。
（四）安全環(huán)保成為技術開發(fā)的關注點。
近年來，隨著各國對玩具的安全與環(huán)保的關注持續(xù)升溫，使得不僅是歐盟、美國、日本等玩具消費大國對玩具安全性要求日趨嚴格，甚至于巴西、阿根廷、印度等新興經濟體也不斷制定各種標準以確保玩具安全。因此，玩具生產企業(yè)需要不斷提高自身的技術水平，開發(fā)更加安全環(huán)保的產品，以滿足市場對玩具產品安全與環(huán)保方面的要求。與此同時，國內玩具行業(yè)安全標準日趨嚴格并逐步與國際接軌。
市場規(guī)模預測。
1,***02018e2019e***2020e2021e2022e中國玩具市場規(guī)模（億元）。
數據來源：中投顧問產業(yè)研究中心。
中國市場分析報告篇七
12月份，中國移動新增用戶數為305萬，同上月相比下降了31.9%。2003年中國移動新增用戶數為3850萬。
當3g業(yè)務的未來仍然表現得撲朔迷離時，動感地帶成為目前中國移動大力發(fā)展的`移動數據業(yè)務。m-zone的目標人群是年輕，擁有較低收入，接受能力強，時尚的人群。cmcc希望在3g來到之前的幾年里從動感地帶業(yè)務中獲得目前幾倍以上的收入。
北京移動降低動感地帶內部用戶之間的通話資費，降為每分鐘0.2元。這項優(yōu)惠活動將從2004年1月1日開始，持續(xù)到3月31日，共計三個月的時間。
在廣東省，動感地帶的資費標準更低，降到了0.1元每分鐘。
中國市場分析報告篇八
定價：兩千元。
〖目錄〗。
第一章銀行保險相關概述。
第一節(jié)銀行保險概念的界定。
第二節(jié)銀行保險的模式分析。
第三節(jié)成功銀行保險的關鍵因素分析。
一、銀行保險發(fā)展的經濟學基礎。
二、銀行保險發(fā)展的收益與風險分析。
第一節(jié)西方銀行保險的發(fā)展形式及動因分析。
第二節(jié)西方銀行保險的發(fā)展及其借鑒。
第三節(jié)歐洲銀行保險的發(fā)展現狀分析。
第四節(jié)歐洲銀行保險的發(fā)展情況與經營管理分析。
一、歐洲銀行保險的產生基礎。
二、歐洲銀行保險的經營管理。
第五節(jié)國際銀保發(fā)展模式。
第六節(jié)法國銀行保險分析。
第七節(jié)印度銀保合作發(fā)展的現狀及原因。
第八節(jié)銀行保險的跨國比較與分析。
一、銀行保險的一般描述及問題的提出。
二、銀行保險的發(fā)展程度比較。
(一)以法國、意大利和西班牙為代表的南歐國家。
(二)英國和德國。
(三)美國。
三、銀行保險的發(fā)展模式比較。
(一)以法國、意大利和西班牙為代表的南歐國家。
(二)英國和德國。
(三)美國。
四、銀行保險發(fā)展差異原因分析。
第九節(jié)開放條件下國內外銀行保險發(fā)展特點比較分析。
第十節(jié)亞洲地區(qū)銀行保險經驗借鑒。
第一節(jié)發(fā)展我國銀行保險業(yè)。
第二節(jié)我國銀行保險發(fā)展的特點和存在的主要問題。
一、產品種類單一。
二、分紅產品面對分紅壓力。
三、固定回報類產品面對加息壓力。
第四節(jié)我國銀行保險的初級階段和共贏中的矛盾。
一、銀行保險發(fā)展階段模型。
二、銀行保險各個發(fā)展階段雙方的利益。
三、處于“分銷協(xié)議”階段的我國銀行保險。
四、我國銀行保險共贏中的矛盾。
第五節(jié)銀行保險動因分析及在我國的發(fā)展。
第六節(jié)保險業(yè)價值轉移與銀行保險的發(fā)展。
第七節(jié)銀行保險的發(fā)展及其影響分析。
一、銀行保險的發(fā)展歷程。
二、銀行保險產生的因素分析。
三、我國銀行保險的現狀分析。
四、我國銀行保險存在的問題及解決措施。
五、我國銀行保險的未來發(fā)展方向。
一、我國銀行保險的現狀。
二、我國銀行保險存在的問題。
三、我國銀行保險的發(fā)展策略。
第九節(jié)市場競爭與中國銀行保險的發(fā)展分析。
第十節(jié)綜合經營趨勢下銀行保險的發(fā)展創(chuàng)新。
一、銀行保險的風險分析。
二、銀行保險的風險規(guī)避與控制。
第十三節(jié)中國銀行保險發(fā)展的政策建議。
第十四節(jié)我國銀行保險的出路分析。
第十五節(jié)我國銀行保險業(yè)務的反思。
一、銀行保險的定義與模式。
二、我國銀行保險的發(fā)展情況。
三、銀保業(yè)務的教訓和再認識。
四、未來銀保模式的選擇。
第五章我國銀行保險深層次問題的分析。
第一節(jié)國際上銀行保險發(fā)展經驗。
第二節(jié)我國銀行保險發(fā)展概況。
第三節(jié)銀行與保險公司間的博弈分析。
第四節(jié)我國銀行保險發(fā)展過程中存在的問題與分析。
一、產品同質。
二、手續(xù)費惡性競爭。
三、退保金同比大幅上升。
四、技術落后。
五、法律滯后與雙重監(jiān)管。
第五節(jié)對我國銀行保險未來發(fā)展的若干思考。
一、銀行保險是未來國內金融發(fā)展的必然趨勢。
二、銀行保險應繼續(xù)進行結構調整，提高新單期繳的比重。
三、實現客戶、保險公司與銀行的三贏。
四、相關法律制度的完善。
第一節(jié)財產保險在銀行保險領域的發(fā)展。
第一節(jié)我國銀行保險的現狀。
一、我國壽險業(yè)銀行保險發(fā)展較快。
二、我國產險業(yè)銀行保險發(fā)展相對不足。
第二節(jié)產險銀行保險發(fā)展不足原因分析。
第八章我國銀保合作發(fā)展分析。
第一節(jié)我國銀保合作的swot分析。
一、銀保合作的優(yōu)勢。
二、銀保合作的劣勢。
三、銀保合作的外部機會。
四、銀保合作面臨的威脅。
第二節(jié)銀保合作的原則及模式發(fā)展分析。
一、銀保合作是保險業(yè)競爭的需要。
二、商業(yè)銀行開展銀保合作是業(yè)務發(fā)展的必然。
三、堅持平等互利的原則發(fā)展銀保合作。
四、積極搞好三個層面的密切結合五、銀保合作發(fā)展的模式選擇。
第三節(jié)我國銀保合作的問題及對策。
一、我國銀保合作的發(fā)展特點。
二、我國銀行保險的發(fā)展歷程及存在的問題。
三、完善銀保合作營銷模式的對策建議。
第四節(jié)銀保合作中值得關注的問題。
一、銀保合作雙方缺乏宏觀層面的長遠規(guī)劃。
二、銀保合作雙方的地位不平等問題。
三、保險公司靠價格戰(zhàn)維系合作的硬傷與客戶利益的維護問題。
四、銀行中間業(yè)務的收入與業(yè)務根基問題。
第五節(jié)當前銀保業(yè)務的制度障礙與建設。
第六節(jié)我國銀保合作面臨的挑戰(zhàn)與前景分析。
第七節(jié)銀保合作的機制構建分析。
第八節(jié)對當前我國銀保合作發(fā)展的思考。
一、當前我國銀保合作存在的突出問題。
二、發(fā)展我國銀保合作的對策措施。
第九章巨額存差背景下的銀行保險分析。
第一節(jié)巨額存差挑戰(zhàn)商業(yè)銀行收入模式分析。
第二節(jié)保險公司加快銀行保險業(yè)務發(fā)展面臨新的機遇。
第三節(jié)制約銀行保險業(yè)務可持續(xù)發(fā)展的因素分析。
一、銀保合作基礎脆弱，具有相當的不穩(wěn)定性。
二、高額手續(xù)費無法實現銀行、保險的利益共沾。
三、資本市場的不完善，導致銀行風險向保險公司轉移。
四、銀保業(yè)務經營缺乏規(guī)范，對消費者的誤導時有發(fā)生。
第四節(jié)加快銀行保險業(yè)務發(fā)展的對策分析。
第十章保險公司在銀行保險發(fā)展中的風險分析及路徑選擇。
第一節(jié)我國銀行保險的現狀分析。
第二節(jié)銀行保險發(fā)展階段模式的實證分析。
第三節(jié)我國全面開展銀行保險業(yè)務的風險分析。
第四節(jié)保險公司在全面開展銀行保險業(yè)務時的應對措施與路徑選擇。
中國市場分析報告篇九
在中國，老齡事業(yè)是由政府主辦的、以老年人為對象的公共服務事業(yè)，是非贏利性的?！梆B(yǎng)老產業(yè)”是以高齡者為對象，以滿足高層次生活、文化需求為目標，向老年人提供商品和服務的相關民間營利事業(yè)活動的總稱。
養(yǎng)老產業(yè)現狀。
到2012年底，中國65歲及以上人口占人口總量的比例已達到9.4%，超過世界平均水平。養(yǎng)老產業(yè)所產生的巨大經濟效益正在吸引著全球的目光。隨著經濟的發(fā)展和社會的進步，人們的生活方式的多樣化，單純的國家福利已經難以滿足老年人生活多樣化的需求。面對老年人口的現狀，中國未來可能通過財政補貼、減免稅收、購買服務甚至養(yǎng)老專項按揭貸款等手段加快解決老齡問題。養(yǎng)老正在突破傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老模式，形成家庭、社區(qū)、市場化養(yǎng)老并存的局面，出現了異地養(yǎng)老、以房養(yǎng)老、“侯鳥式”養(yǎng)老以及生態(tài)養(yǎng)老等新模式。養(yǎng)老產業(yè)開始走出一條與國際經驗接軌的社會化、市場化的道路。
養(yǎng)老產業(yè)具有產業(yè)鏈長、涉及領域廣等特點，并對上下游產業(yè)具有帶動效應。老齡人口的增多拉動產生老齡人群的服務需求增長，比如對醫(yī)療衛(wèi)生、休閑保健、托管托養(yǎng)、家政服務、文化娛樂、信息咨詢等服務需求。2012年末全國共有養(yǎng)老服務機構4.2萬個，床位381萬張，收養(yǎng)各類人員262萬人。當前我國老年消費市場開發(fā)仍處于初級階段，養(yǎng)老服務產品的供給不足、比重偏低、質量不高，這些都不能滿足老年人日益增長的服務需求。從國內市場來看，養(yǎng)老產業(yè)尚處于“沉睡”階段，很多商機有待開發(fā)。
“十二五”時期，我國將出現第一個老年人口增長高峰，60歲以上的老年人將新增800萬，總數將由1.78億增加到2.21億，老年人口比重將由13.3%增加到16%，人口老齡化進程將加快，社會養(yǎng)老保障和養(yǎng)老服務需求將大量增加。未來5-10年間，中國養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
作為民生熱點，養(yǎng)老產業(yè)成為國家“十二五”重點發(fā)展扶植的產業(yè)。隨著養(yǎng)老社區(qū)、養(yǎng)老機構、度假養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、居家養(yǎng)老等需求多元化，龐大而多樣化的養(yǎng)老市場誕生。據了解，目前全國有80家地產商進入養(yǎng)老地產領域，公開信息披露的養(yǎng)老地產項目達百余個。國內養(yǎng)老產業(yè)市場規(guī)模至少萬億以上，以后還會逐年增長。恒安照護集團董事長胡世賢表示，目前大陸人口老齡化狀態(tài)與20年前的臺灣十分類似，但是大陸人口老齡化發(fā)展更加快速，養(yǎng)老產業(yè)市場發(fā)展?jié)摿薮?。不過，胡世賢認為，內地養(yǎng)老產業(yè)存在“山寨化”現象，很多項目只是打著“養(yǎng)老”的幌子，實際上還是在賣房子。
從大型房企養(yǎng)老地產的開發(fā)定位來看，主要是針對年齡在70歲以下的低齡健康老年人。主要開發(fā)模式還是以旅游地產為主，結合當地的特色旅游資源，滿足健康老年人候鳥式度假與養(yǎng)生養(yǎng)老的需求，真正能提供養(yǎng)老多元化服務的極少。
目前國內的養(yǎng)老地產是一個“模糊而想當然的市場”，面臨營銷、盈利以及長期持續(xù)發(fā)展的困擾。
“養(yǎng)老產業(yè)是一個進入就不能退出的行業(yè)?！别B(yǎng)老不是賣房產，而是賣服務，而大陸目前養(yǎng)老產業(yè)鏈尚不完善，相關行業(yè)如護工等人才急缺，恒安進入大陸正在做一些前期的事情，比如培養(yǎng)人才以使臺灣經驗本地化，以及挑選合適的項目“種子”作為試點。
國務院醞釀養(yǎng)老產業(yè)扶持政策養(yǎng)老成朝陽產業(yè)。
養(yǎng)老行業(yè)近期頻迎政策紅利。繼日前國務院常務會議確定深化改革加快發(fā)展養(yǎng)老服務產業(yè)后，國務院正醞釀養(yǎng)老產業(yè)扶持政策，此外全國將在5年內建設百家智能化養(yǎng)老基地。業(yè)內分析人士認為，養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展進程有望提速。
背景。
政策初稿正征求意見。
27日，全國老齡工作委員會辦公室副主任閻青春日前在2013國際養(yǎng)老產業(yè)（上海）峰會上透露，國務院《關于加快養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展的若干意見》初稿正在征求意見中。繼2012年修訂通過的《老年人權益保障法》之后，即將出臺的《意見》在養(yǎng)老機構的營業(yè)稅、土地取得等政策方面，會有進一步的突破。
養(yǎng)老服務前景廣闊。
我國是老年人口最多的國家，隨著國家對養(yǎng)老行業(yè)的日益重視，利好政策也頻繁傳來。今年8月中旬召開的國務院常務會議，就確定了深化改革加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的任務措施。業(yè)內人士分析，此次推動養(yǎng)老服務業(yè)的政策若能出臺，無疑是對行業(yè)的一大利好。
中投顧問產業(yè)與政策研究中心主任扈志亮認為，“最美夕陽紅”養(yǎng)老產業(yè)可謂是未來的朝陽產業(yè)，市場前景廣闊，需求持續(xù)增長，發(fā)展?jié)摿薮?。國家相關政策的出臺將為養(yǎng)老行業(yè)帶來稅收、土地、金融等方面的優(yōu)惠，一方面有利于減輕企業(yè)前期投入成本和壓力；另一方面也為養(yǎng)老行業(yè)優(yōu)先發(fā)展項目或提供服務指明了方向，有利于規(guī)范行業(yè)行為，促進行業(yè)發(fā)展。
投資。
可關注老年護理服務。
扈志亮認為，目前養(yǎng)老概念主要集中在與養(yǎng)老聯(lián)系較密切的行業(yè)，如醫(yī)療器械、保健品、醫(yī)藥、養(yǎng)老地產等。相對而言，保健品行業(yè)投資者可以適當關注，潛在消費者多，購買力和產品價格相適應，企業(yè)盈利水平較高；而養(yǎng)老地產、醫(yī)療器械板塊潛在的風險較大，行業(yè)尚處于探索階段。
金融界資深分析師馬小東認為，養(yǎng)老產業(yè)鏈較長，通常意義上主要集中在老年護理服務等產業(yè)，目前已有多家上市公司如上海三毛、金陵飯店等開始涉足養(yǎng)老產業(yè)，后期在相關政策推進下，發(fā)展進程有望提速。
臺灣經驗可資借鑒。
作為臺灣養(yǎng)老產業(yè)第一品牌，恒安照護集團目前在臺灣擁有700多位員工，照料5500多位老人。服務類型包含機構式照顧、居家式照顧、小區(qū)式照顧，服務項目由小區(qū)服務、老人住宅、老人安養(yǎng)、老人養(yǎng)護到長期照護等多重模式。
針對全持有的養(yǎng)老物業(yè)，即會員制醫(yī)養(yǎng)綜合體，押金制和會員制是國內可行的盈利模式，會員制銷售的是服務內容；押金制僅是銷售物業(yè)使用權。目前國內采取這種方式的項目有北京太陽城水岸香舍、天津寶坻云杉鎮(zhèn)等。
以銷售服務（而非物業(yè)使用權）為核心，是會員制交易模式的設計前提，而終身類會員、押金類會員和消費類會員的有機組合，將解決企業(yè)開發(fā)過程中的資金流問題。但從財務、盈利效果和經營三個角度來看，相比較傳統(tǒng)的押金制模式，會員制運作模式可以較為靈活地計入財務報表，在經營上操作更加便捷，能夠更好地實現回現。
第三類是“養(yǎng)生目的地”開發(fā)模式，針對具有高保健意識的中高端家庭，盈利模式則是“持有核心設施+物業(yè)銷售+會員銷售”，而“度假養(yǎng)生+交換平臺”，將是未來發(fā)展的一種全新經營模式。
針對健康活力老人的“候鳥式養(yǎng)老”的度假交換平臺模式，市場上已經開始有所嘗試，目前上海親和源在海南、東北等地已開始試水度假養(yǎng)老項目。
萬億養(yǎng)老市場待開發(fā)多上市公司籌謀分羹字號。
上周，國務院總理李克強主持召開國務院常務會議，確定了深化改革加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的任務措施。目前在a股上市公司中，已有萬科、世聯(lián)地產、金陵飯店、上海三毛等多家上市公司布局養(yǎng)老產業(yè)，而據不完全統(tǒng)計，近年來已有近20家房產公司投資養(yǎng)老地產。8月19日，世聯(lián)地產與臺灣最大的養(yǎng)老產業(yè)集團恒安照護集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，探索符合中國市場特點的養(yǎng)老服務模式。世聯(lián)地產董事長陳勁松預計，國內養(yǎng)老產業(yè)市場規(guī)模至少萬億以上。
上市公司看好養(yǎng)老業(yè)。
“我為什么強調是養(yǎng)老業(yè)務而不是養(yǎng)老地產？因為養(yǎng)老一定是一個服務，房子只是一個工具，但不是最重要的部分?！比f科總裁郁亮在不久前公司的中期業(yè)績發(fā)布會上透露，萬科已召開集團第三次養(yǎng)老業(yè)務討論會，試圖找到養(yǎng)老業(yè)務發(fā)展的商業(yè)模式。不過，目前還未看到一個很清晰的商業(yè)模式以及盈利模式。
萬科之外，最近比較引人注目的是世聯(lián)地產與臺灣恒安照護集團的合作，恒安照護集團是臺灣最大的一家專業(yè)的養(yǎng)老服務商，目前在臺灣擁有700多位員工，照料5500多位老人。此外，一些中小上市公司也計劃進入養(yǎng)老產業(yè)，奧維通信今年7月決定出資100萬元成立甘肅民維虛擬養(yǎng)老服務中心；雙箭股份去年底使用自有資金1200萬元參股設立桐鄉(xiāng)和濟養(yǎng)老服務投資有限公司。
華泰證券分析師馮偉表示，中國的養(yǎng)老產業(yè)目前仍處于初始發(fā)展階段，近年來國家出臺了一些扶持政策，但具體配套實施政策尚未明確出臺，整體政策扶持力度不夠，但整體來看，市場潛力巨大。馮偉介紹，在國外，養(yǎng)老產業(yè)是一個很龐大的產業(yè)鏈，老年護理服務業(yè)涉及到老年護理服務和設施行業(yè)、老年教育、老年旅游、老年金融等各個領域。
數據顯示，2010年中國老年人市場的年需求達到1萬億元，2050年左右將達到5萬億元。而目前中國每年為老年人提供的產品不足1000億元，供需之間存在巨大商機。8月16日，國務院常務會議提出，要將養(yǎng)老產業(yè)打造成為朝陽產業(yè)，支持社會力量舉辦專業(yè)化養(yǎng)老機構，鼓勵境外資本投資養(yǎng)老服務業(yè)。
國際養(yǎng)老巨頭已潛伏。
日本政府早在2010年出臺的新增長戰(zhàn)略中就明確指出，應積極向中國等亞洲市場輸出“醫(yī)療、護理、健康等相關產業(yè)”。目前日本已經率先進入高端養(yǎng)老市場。
上海三毛早在2011年3月，就與日本medicalcareservice合資成立了“上海善初會養(yǎng)老產品研發(fā)有限公司”，公司出資153萬美元，持股51%。2012年12月，上海三毛發(fā)布定向增發(fā)預案，擬募集資金3.5億元用于善初會養(yǎng)老等項目。上海三毛董秘沈磊表示，公司希望成為高標準助老服務的合格供應商。
數據表明，在我國，60歲以上老人有健康問題的比例超過65%，維持健康、專業(yè)護理是他們的剛性需求。而不少開發(fā)商在開發(fā)設計時將健康老人作為首要目標，忽略了引進專業(yè)康復護理醫(yī)院的必要性。
“沒有好的照護團隊在社區(qū)，很少有老人愿意付高額的費用住進養(yǎng)老社區(qū)?！焙惆舱兆o集團董事長胡世賢表示，在開發(fā)中盡早調低健康老人的預期比例將大大減少虧損率。
金陵飯店在養(yǎng)老產業(yè)的開拓中，也注意到養(yǎng)老服務的重要性，年初與美國知名養(yǎng)老機構諾濱遜國際管理公司合資成立專業(yè)養(yǎng)老服務公司—江蘇金陵諾濱遜老年養(yǎng)怡股份有限公司，引進國外先進養(yǎng)老管理技術標準。
金陵飯店集團董事長湯文儉此前表示，要努力爭取做養(yǎng)老產業(yè)的一面旗幟。業(yè)內預計，公司在養(yǎng)老產業(yè)方面或將繼續(xù)有所動作。而早在2013年以前，金陵飯店集團公司已決定將聯(lián)合盱眙縣相關單位，投資建設大型養(yǎng)老社區(qū)。
中國市場分析報告篇十
中國當前經濟發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)，但對石化物流行業(yè)來說機遇大于挑戰(zhàn)。首先，作為服務于石化工業(yè)的配套行業(yè)，石化物流與石化工業(yè)相互依賴、密不可分。石化工業(yè)的發(fā)展帶動石化物流行業(yè)的進步，石化物流也為石化工業(yè)的發(fā)展提供了強大的保障和推動力。其次，各省市化工園區(qū)的建立、沿海城市貨運碼頭和港口的興建、區(qū)域油氣管網的鋪設、高速公路的聯(lián)網等均需要現代物流業(yè)為之配套。三是跨國化工企業(yè)正在尋找供應鏈合作伙伴，在華化工外企已達2000多家，他們大多實行物流外包。四是國內一些大型石化企業(yè)受到成本上升的壓力，也在考慮實行物流外包。
《物流業(yè)調整和振興規(guī)劃》的出臺，對于石化物流的發(fā)展來說意義重大。我國振興物流業(yè)的一項主要任務是推動重點領域物流業(yè)的發(fā)展，包括加強石油、煤炭等產品的物流設施建設，建立相應的物流體系。為此，我國將建設一系列重點物流工程，包括加強油氣碼頭和運輸管網建設；加強對制造業(yè)物流分離外包的指導和促進，支持制造企業(yè)改造現有業(yè)務流程，提高核心競爭力。對于石化企業(yè)來說，由于石化產品多數為大宗產品，在總成本中物流成本所占比重較大，通過提高物流效率，降低物流成本，進而能夠提高我國石化企業(yè)的競爭力。
同時，石化物流行業(yè)具有規(guī)模化經營的特征，企業(yè)通過不斷擴張，在重點區(qū)域設點布局，不斷擴大倉儲容量，才能保證市場競爭力。此外，企業(yè)多點布局能夠發(fā)揮協(xié)同效應，降低運營成本，提高企業(yè)盈利能力。由于看好國內石化物流行業(yè)的發(fā)展前景，一些國際、國內石化物流企業(yè)加速了企業(yè)擴張，在重點區(qū)域實施戰(zhàn)略布局。
本報告在分析全球石化行業(yè)供求平衡的基礎上，分析了我國石化物流行業(yè)成本構成、服務模式及競爭格局；接下來主要分析了石化物流行業(yè)各細分市場現狀及前景預測，并對危險化學品倉儲市場和化工物流園區(qū)的建設情況作了分析；在報告第七章分析了重點區(qū)域石化物流發(fā)展?jié)摿?，第八章分析了國內外重點石化物流企業(yè)案例，報告最后分析了石化物流行業(yè)投資現狀及發(fā)展前景預測。
本報告最大的特點就是前瞻性和適時性。報告通過對大量一手市場調研數據的前瞻性分析，并根據對石化物流行業(yè)發(fā)展軌跡及多年的實踐經驗，對石化物流未來需求前景做出審慎分析與預測。是石化企業(yè)、石化物流企業(yè)及相關港口準確了解當前最新發(fā)展動態(tài)，把握市場機會，做出正確經營決策和明確其發(fā)展方向不可多得的精品。
中國市場分析報告篇十一
第一章財產保險相關概述第一節(jié)財產保險的內涵和職能。
一、財產保險的含義。
二、財產保險的特征。
三、財產保險是一種社會的經濟補償制度。
四、財產保險的職能和作用第二節(jié)財產保險的分類。
一、財產損失保險。
二、責任保險。
三、信用保險。
四、保證保險。
第三節(jié)財產保險與人身保險的區(qū)別。
一、保險金額確定方式。
二、保險期限。
三、儲蓄性。
四、超額投保與重復投保。
五、代位求償。
一、國民經濟運行情況gdp(季度更新)。
二、消費價格指數cpi、ppi（按月度更新）。
三、全國居民收入情況（季度更新）。
四、恩格爾系數（更新）。
五、工業(yè)發(fā)展形勢（季度更新）。
六、固定資產投資情況（季度更新）。
七、社會消費品零售總額。
八、對外貿易&進出口。
一、保監(jiān)會發(fā)布進一步規(guī)范財產保險市場秩序工作方案。
二、2012年保監(jiān)會嚴控財險公司經營投資型產品。
三、2012年保監(jiān)會進一步厘清財險投資型產品精算依據。
一、全國財產險市場秩序規(guī)范取得顯著成效。
三、中國財產險業(yè)務結構更加合理和優(yōu)化。
四、中國財險業(yè)整體償付能力良好。
一、銀行保險概述。
二、財產保險在銀行保險領域的發(fā)展。
一、制度選擇集合的改變。
二、監(jiān)管資源相對價格的變化。
三、技術進步。
四、克服對風險的厭惡。
一、中國民營企業(yè)實物資產面臨的主要風險分析。
二、中國民營企業(yè)的參保決策分析。
四、發(fā)展中國民營企業(yè)財產保險的建議。
三、我國財產保險產品創(chuàng)新的問題及對策。
五、應提高我國財產保險公司的核心競爭力。
一、行業(yè)增長速度：從短期的平緩到長期的迅速。
二、行業(yè)增長方式：從外延式增長到內涵式增長。
三、市場結構：從短期的行業(yè)集中到長期的競爭。
四、業(yè)務內容：從單純的物質保障到全面綜合性風險管理。
五、業(yè)務創(chuàng)新：從傳統(tǒng)業(yè)務到更多的金融創(chuàng)新。
六、組織結構：從單一化到多元化。
第一節(jié)保額及費率的異常變化對財產保險經營的影響分析。
一、保額及費率的變化趨勢。
二、保額及費率遞減的原因。
三、保額及費率變化的后果。
四、應對費率變化的思考。
第二節(jié)國際貨運代理責任強制保險制度實施對財產保險業(yè)的影響。
一、國際貨運代理責任保險制度的主要內容和特點。
二、制度實施對我國財產保險業(yè)的影響。
三、對策和建議。
一、業(yè)務結構不合理影響競爭力。
二、優(yōu)化業(yè)務結構的措施。
三、為業(yè)務結構優(yōu)化升級提供良好的環(huán)境第四節(jié)2012年中國財產保險產品創(chuàng)新分析。
一、財產保險產品創(chuàng)新的主要障礙。
二、產品創(chuàng)新的幾點措施。
一、財產保險合同中保險利益的種類。
二、財產保險合同中保險利益的產生方式。
三、財產保險合同中保險利益的時效。
四、財產保險合同中保險利益的變更。
五、關于被盜物品的保險利益的運用。
一、所需保障范圍和條件可作為附屬保單、批單分別加入。
二、加快一攬子保單開發(fā)。
三、擴大保障范圍和增加通用條款。
一、更新經營理念。
二、轉變壟斷市場為自由競爭市場。
三、經營目標以市場需求為導向。
一、拓展社會交換關系管理功能的產品策略。
二、拓展社會交換關系管理功能的產品策略。
一、核保組織機構。
二、核保運作程序。
三、核保技術。
一、我國家財險發(fā)展的主要模式。
二、我國家財險困境成因分析。
三、加快發(fā)展家財險的建議。
四、我國家財險的市場策略。
三、2012年廣東（不含深圳）財產保險保費收入情況。
四、2012年江蘇財產保險支付各類賠款及給付情況。
一、中國非壽險產品的分類狀況。
二、中國非壽險產品分類存在的問題及影響分析。
三、中國建立科學的產品分類體系面臨的挑戰(zhàn)。
四、產品分類問題解決的基本原則。
五、構建科學的產品分類體系的基本思路。
六、建立產品分類體系的實施建議。
一、非壽險市場多極化競爭格局的形成。
二、非壽險市場多極化競爭格局形成的原因。
一、傳統(tǒng)型非壽險產品轉化為投資型產品的理論依據。
二、發(fā)展投資型非壽險產品符合現階段我國非壽險業(yè)發(fā)展的要求。
三、現階段我國非壽險投資型產品的主要特征和問題。
四、積極推進我國投資型非壽險產品的發(fā)展。
第四節(jié)2012年完善我國非壽險公司償付能力監(jiān)管體系分析。
一、國際上對非壽險公司償付能力監(jiān)管的有效方法。
二、目前我國對非壽險公司的償付能力監(jiān)管存在的問題。
一、保險資金特性、資產負債管理與戰(zhàn)略性資產配置。
二、保險資產戰(zhàn)略配置的考慮因素。
三、非壽險公司資產戰(zhàn)略配置的國際經驗和主要特征。
四、現階段國內非壽險公司實施資產戰(zhàn)略配置應注意的若干問題。
一、我國產險業(yè)銀行保險發(fā)展相對不足。
二、產險銀行保險發(fā)展不足原因分析第二節(jié)產險在銀行保險中的發(fā)展分析。
一、產險營銷存在的依據。
二、我國現行產險營銷的反思。
三、推行產險營銷需采取的對策。
第二節(jié)基于利益關系的中小財險公司互動營銷模式分析。
一、對當前存在的幾種主要營銷模式的現狀分析。
二、利益互動營銷模式的定義。
三、利益互動型營銷模式的建立思路。
四、利益互動型營銷模式建立的基礎。
一、我國財產保險分散性業(yè)務及其營銷的演進與現狀。
二、我國財產保險分散性業(yè)務及其營銷渠道存在的主要問題與障礙。
一、影響產品營銷的原因。
二、產品營銷平臺的建立。
第五節(jié)產險公司保險營銷整合體系的建立。
一、缺乏市場策劃過程。
二、缺乏市場行為協(xié)調。
三、保險“大市場營銷”第六節(jié)產險營銷渠道分析。
一、選擇正確的銷售渠道。
二、建設多種銷售渠道。
三、渠道創(chuàng)新與渠道整合。
第七節(jié)從產壽險差異看產險個人營銷發(fā)展。
一、產壽險的差異。
二、產險個人營銷的定位。
三、產險個人營銷員隊伍的建設。
四、適合個人營銷的險種開發(fā)第八節(jié)財產保險公司的營銷分析。
二、我國財產保險公司保險營銷的現狀。
三、對改善財產保險營銷的建議。
二、寡占市場模型介紹。
三、我國非壽險市場競爭模型。
第二節(jié)2012年國有產險企業(yè)培育核心競爭力分析。
一、保險企業(yè)核心競爭力的界定。
二、國有保險公司核心競爭力的培育。
一、財產保險公司人力資源競爭力評價。
一、保險市場不正當價格競爭的形式、原因及危害。
二、價格競爭面臨的挑戰(zhàn)。
三、財產保險價格競爭的策略。
第一節(jié)中國人民財產保險股份有限公司。
一、企業(yè)概況。
四、aig危機下中國人保財險的戰(zhàn)略方向第二節(jié)中國平安保險(集團)股份有限公司。
一、企業(yè)概況。
二、企業(yè)主要經濟指標分析。
三、企業(yè)盈利能力分析。
四、企業(yè)償債能力分析。
五、企業(yè)運營能力分析。
六、企業(yè)成長能力分析。
一、企業(yè)概況。
二、企業(yè)主要經濟指標分析。
三、企業(yè)盈利能力分析。
四、企業(yè)償債能力分析。
五、企業(yè)運營能力分析。
六、企業(yè)成長能力分析。
七、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析。
第四節(jié)中國大地財產保險股份有限公司。
一、企業(yè)概況。
二、2012年大地財險在調整轉型中保費收入情況。
三、中國大地財產保險股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究第五節(jié)安邦財產保險股份有限公司。
一、企業(yè)概況。
二、保險業(yè)保費收入同比增長分析。
三、經營單位可銷售產品目錄。
一、誠信風險。
二、承保風險。
三、理賠風險。
四、財務風險。
五、法律風險。
六、內控機制風險。
七、監(jiān)管風險。
八、人才風險。
九、產品風險。
十、展業(yè)方式和費用風險。
十一、資金運用風險。
十二、數據失真風險。
第二節(jié)產險公司長期產品的退保風險管理分析。
一、長期產品退保風險的危害。
二、長期產品退保風險的誘因分析。
三、長期產品退保風險的管理策略。
第三節(jié)新《保險法》環(huán)境中財產保險理賠的訴訟風險分析。
一、不可抗辯、棄權、禁止反言原則。
二、責任保險向第三人直接履行的義務。
三、理賠資料的收集與理賠時限第四節(jié)產險費率風險的分析及防范。
一、產險費率風險分析。
二、產險費率風險的防范。
第五節(jié)化解財產保險業(yè)風險的對策分析。
一、完善保險公司治理機制。
二、強化風險管控機制。
三、轉變監(jiān)管職能。
四、建立誠實可信的文化理念。
五、理性對待，正確引導。
六、創(chuàng)新產品，提升服務。
一、競爭戰(zhàn)略定位。
二、經營范圍戰(zhàn)略。
三、目標戰(zhàn)略。
四、組織流程設計。
五、維持安全的成長管理策略。
第二節(jié)制約中小型財產保險公司成長的現實問題。
一、戰(zhàn)略導向不明確。
二、主業(yè)缺乏明顯的差別化定位。
三、缺乏自主創(chuàng)新能力。
四、沒有形成自身特色的營銷體系。
五、基礎管理薄弱。
一、選擇合適的競爭戰(zhàn)略：差異化集中戰(zhàn)略。
二、正確處理好不同管理層級的分權與集權關系。
三、建立適合自身實際的特色營銷體系。
四、以目標戰(zhàn)略為導向，做好產品的發(fā)展規(guī)劃。
五、建立以集中處理為特征的信息管理系統(tǒng)。
六、在變革與穩(wěn)定之間取得平衡。
一、建立有效的治理結構。
二、選擇合適的集權分權模式。
三、建立先進的企業(yè)文化。
四、建立延伸產業(yè)價值鏈的運行機制。
五、實現資源的融合與共享。
六、創(chuàng)造業(yè)務的增值空間。
第二節(jié)壽險股份公司在實施產險經營戰(zhàn)略中的作用分析。
一、確定產、壽險互動雙贏的交叉銷售戰(zhàn)略。
二、建立產、壽險互動共盈的龐大目標客戶群。
三、整合并完善產品供給體系。
四、整合并強化渠道銷售系統(tǒng)。
五、整合并完善公司營運體系。
六、整合并確定客觀的效果評估體系。
第三節(jié)壽險集團公司實施產險經營戰(zhàn)略的有利條件分析。
一、具有低成本進入市場的優(yōu)勢。
二、具有新產品研發(fā)的優(yōu)勢。
三、具有全方位配套服務保證的優(yōu)勢。
四、有高效率發(fā)展的優(yōu)勢。
第四節(jié)壽險集團公司實施產險經營戰(zhàn)略的指導思想分析。
一、以市場開拓為著力點。
二、以互動交叉銷售為手段。
三、以個人業(yè)務作為主線。
四、以多渠道建設為支撐。
五、以人才開發(fā)為動力。
第五節(jié)壽險集團公司實施產險經營戰(zhàn)略的主要措施分析。
一、推行延伸產業(yè)價值鏈的綜合保險服務。
二、建立以客戶為導向的公司營運機制。
三、培育快速反應的保險產品供給系統(tǒng)。
四、完善便利化的保險渠道服務。
五、加快高附加值產品業(yè)務領域的深度開發(fā)。
圖表目錄：（部分）。
圖表：2012年1-7月江蘇財產保險保費收入情況。
圖表：2012年1-6月北京財產保險保費收入情況。
圖表：我國主要投資型財產保險產品基本情況。
圖表：歐洲主要國家銀行保險發(fā)展狀況圖表：美國銀行保險產品銷售情況。
圖表：財產保險公司數據大集中目標框架圖圖表：我國部分保險公司資產結構一覽表。
更多圖表見報告正文。
中國市場分析報告篇十二
根據礦紀委、監(jiān)察科《關于開展內部市場化運行情況專項檢查活動的通知》要求，6月份以來，xxx隊對區(qū)隊內部市場化制度建立、三級市場結算運行情況、內部產品收購支出情況、材料成本管控情況等，進行了深入細致的自查，形成報告如下：
推行內部市場化管理以來，我隊遵照集團公司和礦有關內部市場化管理的相關文件要求，按照“安全生產、科學管理、增收節(jié)支、降本提效”的原則，內部市場化運作已經走上正軌，并取得了較好的效果。
(一)積極宣貫，提高認識。在內部市場化經營管理運行中，提高職工的思想意識是搞好內部市場化管理的基礎。為統(tǒng)一職工的思想認識、明確工作思路和進一步滿足區(qū)隊發(fā)展的需求，我隊充分利用班前班后會、碰頭會、區(qū)隊網站等有效載體，將推行內部市場化的重要意義、結算辦法等相關內容，進行了積極地宣傳，使全隊干部職工真正認識到內部市場化管理既是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，同時也是讓職工直接參與市場、效益、成本管理，成為人人能算賬、人人會算賬的行家里手。
成員的內部市場化管理小組，負責區(qū)隊內部市場化管理規(guī)范運作，并明確了各自責任。同時，為作好結算工作，區(qū)隊成立了內部市場化管理考核小組，每月5日前，對本區(qū)隊內部市場化管理情況召開自檢會，對上月存在的問題進行分析并考核，對當月收購價，根據公司內部市場管理辦公室提供的數據進行審核確認。二是在對區(qū)隊所管轄區(qū)的現有設備、配件、材料、配件、材料的投入和各類消耗都進行全面地調查、摸底統(tǒng)計的基礎上，根據《唐口煤業(yè)公司內部市場化管理實施辦法》，結合我隊自身實際，制定了《xxx隊內部市場化經營管理辦法》、《材料管理辦法》、《節(jié)支降耗獎懲措施》等制度，并根據區(qū)隊實際，制定了各項工作量的內部收購價，為規(guī)范運行內部市場化工作提供了制度保證和結算依據。
(三)嚴格結算，班清日結。在結算中，通過對成本指標的分解，各種材料分類管理，建立臺賬，做到班清日結，旬統(tǒng)計，月考核，杜絕材料浪費。同時，加強成本考核管理力度，主要是材料費、電費、修理費等?？己说桨嘟M和個人，對進尺多，安全無事故的班組增加工資收入，對浪費材料導致超支的班組和個人給予相應支出，真正規(guī)范市場化管理，做到日事日畢。
質量管理，杜絕返工浪費。制定了“四級質量驗收”制度，強化驗收當班的工程質量，對出現的返工工作量不予支資，支出到班組和責任人，并連帶跟班隊長責任。
內部市場化的推行，既提高了職工的工作積極性，又提高了區(qū)隊生產經營管理的質量，強化了區(qū)隊的安全管理，實現了區(qū)隊和職工雙贏。但在運行過程中，仍然存在著問題和不足，通過自查，主要體現在以下幾個方面：
(一)內部市場結算價格不夠科學。內部市場化應根據歷史消耗資料和現行計劃價格為基礎，依據崗位消耗材料的種類、數量，將工資和成本定額分解到崗位和個人。但在結算過程中，由于基礎相對薄弱，部分制訂的價格還不能充分適應現場實際。
(二)三級結算市場還不夠完善。在班組與職工的結算中，應每天對崗位材料消耗、職工工作任務、綜合績效進行考核，將職工收入與安全、質量標準化、創(chuàng)新、綜合素質等掛鉤，形成完善的考核管理體系。但現階段，我隊各班組與職工的結算，只是限于安全、質量和生產任務，在創(chuàng)新、職工綜合素質等方面和沒有形成完善的考核標準。
內部市場化工作是一項復雜性工程，下一步，我們將有針對性的分析解決問題，多學習借鑒先進經驗，因地制宜的吸收引進到我隊內部市場化工作中，在實際工作中不斷學習、總結提高。
(一)進一步完善內部市場運營機制，使其更符合現場工作實際。
完善的價格體系和考核機制是推行內部市場化的基本保障。下一步，我們將以成本項目為對象，細化所有工作任務，建全完善“橫到邊、縱到底”的價格體系和考核機制，使其具有穩(wěn)定性、更符合工作實際。一是深化完善內部市場價格體系。對區(qū)隊三級市場價格進行重新梳理，并對照區(qū)隊現有的崗位工種進行修改完善，保證價格準確率達到95%以上。同時，在收購價格制定上，著重向技術含量高、勞動強度大的工種傾斜，進一步體現內部市場化“多勞多得、能者多得”的管理效應。二是深化完善內部生產經營指標分解制度。按照“全面預算到班組、價值核算到崗位”的思路，每月將安全、質量、進尺、成本等預算指標細化分解，并根據實際情況合理分解到掘進班和噴漿班組。班組則根據預算計劃，再進一步細化分解到各個崗位。三是深化完善全面預算和對標管理。按照制定的《xxx隊生產經營分析及指標分解制度》，進一步抓好預算目標的再分析、再分解、再落實，力爭將各項預算目標控制在預算范圍之內。同時，把個工作崗位作為預算管理的起點、重點、對標點和考核點，嚴控崗位成本，提升管理水平。四是深化完善內部市場考核結算辦法。將班組生產與安全、質量、任務“三掛鉤”，每月按照安全、質量、任務各占結構工資的40%、30%、30%的方式，對各班組實行“績效考核”。
(三)進一步加強材料管控力度，確保實現節(jié)本降耗目標。一是加大對材料價格的補充和完善。對今年以來全隊各班組的材料消耗進行全面核算，重新制定消耗定額，使結算單價更規(guī)范、更具操作性。二是嚴格執(zhí)行“以舊換新”、“班組材料預算”等管理制度，強化流程控制，在保證各班組正常生產的情況下，杜絕材料多領和積壓現象。
(四)進一步加強運營機制創(chuàng)新，推動內部市場化工作健康發(fā)展。創(chuàng)新是一切工作的不懈動力。下一步，我們將充分借助市場化調節(jié)手段，激發(fā)干部職工創(chuàng)新意識，大力推進工藝創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，推動內部市場化健康發(fā)展，為區(qū)隊整體工作提升注入活力。一是形成“人人愿創(chuàng)新”的良好風氣。加強創(chuàng)新宣貫力度，讓職工明白創(chuàng)新對于班組提效、個人增收的意義，提高職工的創(chuàng)新意識。二是形成“人人能創(chuàng)新”的良好局面。大力開展“結對幫扶提素質”、“崗位就是創(chuàng)新源”等活動，鼓勵職工利用業(yè)余時間進修高等院校，加強業(yè)務培訓，拓寬知識面，不斷增強創(chuàng)新能力。三是形成“事事可創(chuàng)新”的良好氛圍。成立“技師工作室”，重點圍繞安全生產、節(jié)本降耗、提質增效等工作，組織職工開展技術攻關，推動區(qū)隊各項工作健康發(fā)展。
中國市場分析報告篇十三
實體書店的紙質閱讀有其自己的獨特性.，是電子閱讀不可替換的。隨著互聯(lián)網電商行業(yè)的飛速發(fā)展，電子書和閱讀給消費者提供了很多便利，導致實體書店的規(guī)模越來越小也難以生存。越來越多新的書店理念相結合形成新的模式，目前市場上還是以新華書店和民營品牌書店為主要市場。以下是2022年實體書店市場分析。
“新冠肺炎疫情暴發(fā)后，實體書店到店客流量急劇減少，線上收入、線下收入同比下降，這是不爭的事實，短期來看，客單價和購買率同步下降，書店收入下滑。長期來看，讀者閱讀習慣、購物方式進一步網絡化，線下渠道的話語權進一步縮小。業(yè)內不曾料想，以體驗感取勝的實體店，有朝一日，優(yōu)勢竟變成劣勢。
復合式經營模式是當下市場環(huán)境迫使實體書店作出的必然選擇，傳統(tǒng)的實體書店僅靠圖書零售單一業(yè)務的收入難以支撐店鋪持續(xù)性經營發(fā)展，更無法滿足消費者傾向更多樣化、更注重體驗的需求。
深受臺灣誠品書店的文化綜合業(yè)態(tài)經營理念的影響，當代實體書店積極拓展書店業(yè)態(tài)，把餐飲、休閑、文創(chuàng)等元素融入書店的經營范圍之中。此外，也有實體書店為文化傳播機構提供活動場地，承辦畫展、簽售會、名人講座、小型演出、文化沙龍等活動。
中國報告大廳的調查數據顯示：2020年，全國有1573家書店關門，也有4061家實體書店新開張面世;總體來看，新開業(yè)的書店數量遠遠超過關門書店的數量，2020年全國凈新增書店約2488家。承擔中國新開書店的主要力量是以新華書店和民營品牌連鎖書店為主。
紙質書閱讀具有獨特的優(yōu)勢，一定程度上具有不可替代性。根據實體書店市場分析相關資料，2020年我國成年國民傾向紙質書閱讀的人數占比達43.4%，同比去年的36.7%上升6.7%，傳統(tǒng)紙質書閱讀意愿并沒有明顯下降。
未來幾年來，讀者仍將是連鎖書店的終端受益者。連鎖書店強大的營銷網絡可以使讀者更快地買到好書并且由于其更為規(guī)范與完善的服務，可以使讀者享受到更多的權益及樂趣。伴隨著國家政策的不斷放寬，民營大型書城和書店連鎖經營取得了前所未有的進展，借鑒于歐美國家成功的超級連鎖書店經營現狀，民營書店的行業(yè)企業(yè)都在謀劃新的發(fā)展道路。
綜上我們看到雖然在互聯(lián)網和疫情的雙重打擊下，實體書店舉步維艱，但是根據數據也可以看出新增的書店數量大于關閉的書店，說明實體書店在國家政策的放寬下，民營書店會成為新的方向。
中國市場分析報告篇十四
(二)本產品和同類產品的比較分析;。
1、目前市場的主打產品。
2、我們推出的產品或服務，有那些適用的法規(guī)優(yōu)勢。
(三)統(tǒng)計當前市場的總額，競爭對手所占的份額，分析本產品能占多少份額。
1、市場上主要對手。
2、這些對手的強弱。
3、當你打入市場，他們將如何反應。
4、在市場競爭中，決定成敗涉及那些因素。
(四)產品消費群體特征，消費方式以及影響市場的因素分析。
1、購買我們的產品是怎樣的客戶。
2、哪些考量因素會影響他們的取舍。
3、客戶購買的決定，有哪些人參與拿主意。
4、顧客對品牌忠心程度。
(五)目標市場。
1、整體市場規(guī)模、潛在顧客、分布區(qū)域。
2、市場中有利于營銷增長的客戶、競爭狀況、利潤。
3、市場正面臨的沖擊。
(六)分銷渠道。
(七)定價的依據。
1、控制產品價格的條件。
(八)宣傳與營銷。
1、市場對手使用那些方式做營銷廣告。
2、行業(yè)的關系鏈。
(一)分析有無政策“支持”或者“限制”;。
(二)分析有無地方政府(或其它機構)的“扶持”或者“干擾”。
(一)從技術角度分析本產品“做得了嗎?”，“做得好嗎?”;。
(二)按照正常的運作方式，開發(fā)本產品并投入市場還來得及嗎?
(三)預算中的人員能及時到位嗎?
(四)預算中的軟件硬件能及時到位嗎?
(一)估計總成本;。
(二)估計總收益。
(一)我們的強項是什么?我們如何利用這些強項?
(二)我們的弱項是什么?我們如何減少這些弱項的影響?
(三)市場為我們提供什么樣的機會?我們如何把握這些機會?
(四)什么威脅著我們的成功?我們如何有效地對付這些威脅?
(一)分析是否已經存在某些專利將妨礙本產品的開發(fā)與推廣;。
(二)分析本產品能否得到知識產權保護，如何獲得?
中國市場分析報告篇十五
1總人口在____萬左右的縣級市場。
2近視人群報告：
調查報告：我國是一個人口密集大國，其近視率也是世界上最多的國家之一，據統(tǒng)計，青少年近視患者就高達數千萬人，而且還以每年____%的速度遞增。
其中：小學生的近視率達____%（____歲）。
初中生的.近視率達____%（____歲）。
高中生的近視率達____%（____歲）。
3目標市場：____歲以下視力不良的青少年群體。
a級市場目標群體。____萬人的縣級市場，____歲以下青少年按1/10的比率計算，近視率按____%計算（小學生、初中生、高中生的近視平均值）則一個縣級市場的目標消費人群為：60____1/10____%=____萬人。
國內尖端生物制藥領域最新研制產品。千百萬青少年近視群體，資源后續(xù)不斷，利于長線經營。
青少年近視人數眾多，潛力無限，利潤無限。
項目易于操作，推廣便利，效果顯著，消費者廣泛接受。
投資少，見效快，回報大，風險低。
壟斷區(qū)域經營，采取獨家保護，廣進一家財源。
托管經營模式，保姆式全程服務扶持，免除后顧之憂。
為加盟商提供樣板店考察觀摩。介紹成功經驗。
新穎獨特的宣傳模式，可規(guī)避大量廣告費用投入風險。
同行業(yè)中更大的利潤空間，更低的供貨價格，更優(yōu)質的產品質量。
中國市場分析報告篇十六
中國目前有保健品生產企業(yè)3000余家，注冊品牌品種近6000個。品種分散企業(yè)規(guī)模小就是中國保健品企業(yè)現狀。其中年銷售規(guī)模過億元的企業(yè)不到100家。年銷售過10億元的企業(yè)不到20家。
目前進口保健品約占保健品總量的4%，但其銷售額20xx年已占到保健品總銷售額的70%左右。保健品的銷售方式現在有直銷、會議營銷、傳統(tǒng)銷售、連鎖經營、電子商務及其它銷售等幾類主要銷售方式.其中直銷約能占到總銷售的50%、會議營銷占20%、其它銷售合計占30%。
目前國內保健品市場表現為：國內品牌發(fā)展后勁不足，洋品牌保健品一路升溫。維生素、礦物質及各類營養(yǎng)概念產品迅速發(fā)展，國產中藥材概念的簡單深加工保健品衰退加快。
1是因為消費者在用腳給安全投票。
2是消費產品結構的變化。
3保健品消費人群的變化。
目前我國保健品消費人群以老年人為主，以治病需求為主。帶有保健品早期市場的明顯特征。為一種不健康不成熟的消費觀念。保健品不是治病而是預防疾病、延緩衰老。老板去美國一趟回來說感受其中有：美國人普遍吃營養(yǎng)品；美國人看著就是比我們年輕皮膚好。我們再看看安利的國內消費者是誰？中年人。這是保健品的正確方向和未來。市場已經在證明這一趨勢變化。
中國保健品發(fā)展方向。
中國的保健品市場發(fā)展呈現二個明顯的方向：
1.傳統(tǒng)中醫(yī)藥科學為基礎的藥、食同源性產品。
比如：阿膠西洋參人參高麗參海參鹿茸冬蟲夏草等品牌如：同仁堂正官莊等等。
2.以西方科技和醫(yī)學為基礎的精準營養(yǎng)產品。
比如：魚油大豆磷脂維生素礦物質及動植物提取營養(yǎng)物（如骨膠原、膠原蛋白等）。
品牌如：安利康寶萊湯臣倍健等等。
現代的科研和文化教育，為營養(yǎng)物奠定了越來越堅實的理論基礎。成為了人們能普遍接受的科學。使營養(yǎng)物補充從需要補充變成了每日必需。而我們傳統(tǒng)的中醫(yī)藥理論發(fā)展停滯，研究落后。再加上加工簡單，產品粗糙已經失去競爭優(yōu)勢。這一競爭態(tài)勢還將持續(xù)。
西方科學界已經將自然療法作為重點研究的方向，來探尋人類健康的需要。他們在對中醫(yī)、印度醫(yī)學以及古老的印第安醫(yī)學等傳統(tǒng)醫(yī)學上的研發(fā)投入已經超過我們。看看已經運用在西方功能性保健品上的來自于古老醫(yī)學思維的各類植物提取物成分就知道，我們已經落后很多。
保健品購買行為趨勢。
分析保健品的購買行為看二組數據：
1，直銷、會議營銷占保健品銷售的比重。
2，進口保健品如國產保健品的市場份額比較。
直銷和會議營銷能占到近70%的保健品市場份額，印證了保健品銷售從產品銷售向健康咨詢轉向的方向。印證了專業(yè)的健康咨詢在保健品銷售中的地位。直銷和會議營銷形態(tài)下的保健品銷售人員對消費者有大量面對面產品宣傳和健康咨詢服務工作。更容易取得消費者的信任。
進口保健品銷售額遠高于國內保健品，一是精準營養(yǎng)的補充理論更容易讓消費者接受并信服。二是國內的保健品本身標準不高，企業(yè)自律性也不強，導致產品功效不明顯。同時質量問題頻出。消費者中信任度本就很差。自然無法面對高質量進口產品的的競爭。
國內保健品企業(yè)一般規(guī)模較小，企業(yè)研發(fā)實力弱，科技力量不強。面對進口大企業(yè)的沖擊與競爭，短時間無法改變頹勢。只能在傳統(tǒng)產品領域和部分產品上保持優(yōu)勢。
隨著社會的發(fā)展，人們的生活節(jié)奏和飲食變化將更大，更加不健康。以及社會人口老齡化加深和個人收入的增長以及國民素養(yǎng)的普遍提高，保健品的人均消費金額在提升，消費理念在成熟，消費人群年輕化。保健健康的需求將更加剛性和迫切。保健品消費占家庭消費的比重將持續(xù)增長。社會已經滋生能滿足專業(yè)保健品銷售渠道成活的土壤。
專業(yè)的保健品銷售渠道在滿足人們健康咨詢的同時，兼顧了人們的購買方便以及提供了更多的保健品消費選擇。
中國市場分析報告篇十七
本文通過對xx產險市場發(fā)展所處的自然和經濟環(huán)境及現狀做出的數據分析，提出了xx產險市場發(fā)展中顯露出的一些主要問題。從需求、供給、監(jiān)管和法律法規(guī)的角度，結合實證分析的方法粗略預測了xx產險市場的發(fā)展?jié)摿?，并對xx產險市場的發(fā)展提出了建議和對策。
一、xx財產保險市場現狀。
（一）供給主體情況。目前，xx產險市場主體共有5家，分別是中國人民財產保險股份有限公司、中華聯(lián)合財產保險公司、中國平安財產保險股份有限公司、中國太平洋財產保險股份有限公司和永安財產保險股份有限公司。，這5家公司的經營情況見表1。
（二）保費收入及增長速度。從保費收入總量看，業(yè)務總量持續(xù)增長，產險市場規(guī)模不斷擴大。全疆20產險承保額達2283億元，實現保費收入16.47億元，比上年增長16.26%；財產險賠款7.8億元，比上年增長5.46%，相對于保費收入的增長要小得多。近年來，全區(qū)財產險保費收入的增長速度均保持在10%以上，除外，其余幾年都大大超過了全區(qū)國內生產總值的增長速度。但與區(qū)內壽險保費收入的增長速度相比仍有差距。
（三）市場份額。由表1可知，中國人民保險公司獨占xx產險市場的半壁江山，它同中華聯(lián)合財產保險公司共同占有xx產險市場90%的份額。但激烈的競爭也讓我們看到永安財產保險公司、平安財產保險公司正以更快的速度擴大其業(yè)務量，從而分得前兩大國有獨資保險公司的一杯羹。
（四）保險深度和保險密度。保險深度、保險密度反映了一個國家或地區(qū)的保險業(yè)發(fā)展程度和水平。如表2示，xx的保險深度和保險密度均逐年增加。年財產險的保險深度為1.03%，保險密度為86.45元。由于統(tǒng)計數據有限，我們以20的情況對xx的產險深度和密度與其他國家、地區(qū)作一比較，可知雖然xx的保險深度和密度已接近或超過全國平均水平，但與經濟較發(fā)達地區(qū)仍有較大的差距，從世界范圍看，我國保險業(yè)的發(fā)展則遠遠落后于發(fā)達國家和地區(qū)，甚至明顯落后于發(fā)展中國家（見表2、表3）與此同時，xx財產保險深度較高且密度較低的情況也反映了xx國民經濟總量不高對產險業(yè)發(fā)展的制約問題。
xx產險與其他省份和國家（或地區(qū)）的比較分析（2005年）。
（五）險種結構。xx財產保險公司經營的產險項目有企業(yè)財產險、家庭財產險、機動車輛險、貨物運輸險、建筑安裝工程及其責任險、責任險、保證險、農業(yè)險和其他險種。根據其各項保費收入占總產險保費收入的比例，我們可得出各險種的市場份額。從近兩年的數據看，產險市場上份額最大的是機動車輛險，并呈上漲趨勢。隨著機動車輛第三者責任險的強制實施，這塊份額還會持續(xù)上升。占據第二位的是農業(yè)險同企業(yè)財產險，分別占15%左右，但近年來其份額有所下降，這同產險公司開發(fā)產品種類較少、無法充分滿足消費者保險需求有關。我們注意到，與其他地區(qū)省份相比，xx的企業(yè)財產險占據份額偏少，農業(yè)險份額較多。產生這種現象的原因可能是xxgdp總額中農業(yè)收入所占的比例相對其他省份更大一些。此外，xx唯一一家有獨立法人資格的國有保險公司――中華聯(lián)合財產保險公司，其前身是專營農牧業(yè)保險的區(qū)域性商業(yè)保險公司，它的發(fā)展歷史對農業(yè)險在xx的發(fā)展有非常重要的積極作用。另外，建筑安裝工程險所占份額有了大幅提高，增長大約91.18%，這反映了西部大開發(fā)的形勢在為xx加強基礎設施建設，增加固定資產投資的同時，也拉動了xx產險業(yè)的發(fā)展。此外，保證險的份額也增長了三倍多（見表4）。
（六）保險監(jiān)管。2000年12月12日，中國保險監(jiān)督管理委員會在xx維吾爾自治區(qū)的派出機構――烏魯木齊保監(jiān)辦籌備組成立。4月，烏魯木齊特派員辦事處，即烏魯木齊保監(jiān)辦正式掛牌成立。烏魯木齊保監(jiān)辦采取一系列措施，整頓和規(guī)范保險市場，指導、督促xx區(qū)內各保險公司開展自查自糾，建立了保險機構和高級管理人員的信息檔案和談話制度，實現信息化管理，優(yōu)化了xx保險市場的競爭環(huán)境，有效地促進保險市場的發(fā)展。同時，烏魯木齊保監(jiān)辦積極宣傳新修訂的《保險法》，并開展了各類深入的調查研究工作。
二、xx財產保險市場的問題及成因。
（一）保險業(yè)務總量較低，且地區(qū)間分布不平衡。盡管xx產險業(yè)與全國產險業(yè)一樣，在改革開放以后才開始恢復業(yè)務，但與其他地區(qū)尤其是與東部相對發(fā)達的地區(qū)相比，尚處于較低的水平。以2005年來說，16.47億元的財產險保費收入占全國財產險總保費收入的2.17%，而2005年全區(qū)的國內生產總值約占全國國內生產總值的1.83%。這說明xx財產保險規(guī)模小的根本原因是經濟總量低，地方經濟的發(fā)展制約了產險的快速發(fā)展。另據統(tǒng)計表明，2005年烏魯木齊市財產保險保費收入4.94億元，占全區(qū)產險份額的近三分之一，為全區(qū)第一；而克州的產險保費收入0.09億元，僅占全區(qū)產險份額的0.55%，為全區(qū)最低。究其原因，也是xx各地區(qū)間經濟發(fā)展水平的差異造成的，這也從另一方面反映了區(qū)內偏遠地區(qū)及農村牧區(qū)經濟發(fā)展相對滯后的實際狀況。
（二）保險市場經營主體不足，不利于培養(yǎng)良性市場。截止目前，全區(qū)共有5家經營產險業(yè)務的公司，且在區(qū)內非省會地區(qū)和城市設立網點的機構少，這樣的規(guī)模是難以滿足現實的保險需求的，尤其對于xx農牧業(yè)分布廣泛分散的情況來說，只有具備一定規(guī)模和實力的專業(yè)保險公司才能提供服務，發(fā)揮保障功能。
（三）保險產品和服務不健全。從近兩年的情況看，機動車輛險業(yè)務有所增加，建筑安裝工程及相關責任險所占比例也大大提高，但這與近年機動車輛數的增加和工程項目的增加有關。而企業(yè)財產險、家庭財產險和農業(yè)險所占份額的明顯下降反映了保險產品缺少創(chuàng)新的實際情況。這三種保險產品在區(qū)內均屬傳統(tǒng)險種，由于各家保險公司都將主要精力集中在機動車輛險和貨運險等險種上，忽略了對這些傳統(tǒng)險種的開發(fā)，使得險種單一、結構雷同，毫無特色和側重，缺乏競爭力和對保戶的吸引力，無法滿足投保人全方位、多層次的保險需求。尤其對于農業(yè)險，由于其收費低、風險大、賠付率高，使各商業(yè)保險公司對此減少了興趣，xx的農業(yè)保險險種就由最多時的60多個險種，下降到目前的不足30個，無法充分保護農民的實際利益。目前產險產品種類更新仍滯后于全區(qū)經濟迅速發(fā)展對產險市場的需求，不能形成產品豐富的市場供給。另外，各公司的服務方式和內容相對滯后，主要圍繞賠付進行服務，而與賠付相關的防災防損、風險咨詢服務則很少，這很難滿足消費者日益提高的整體服務需求，不利于鞏固現有客戶和吸引潛在客戶。此外，電子化管理程度不高、售后服務不健全的問題仍有待解決。
（四）保險市場的經營管理方式欠妥，行業(yè)競爭不規(guī)范。近年來，各家保險公司的管理雖有所加強，但仍較粗放，管理層次多，機構設置不合理，展業(yè)方式單一?，F代化管理，尤其是在計算機普及、網絡信息共享、集中數據分析和專業(yè)管理軟件運用上差距更大。這種管理上的不足不僅造成大量保險資源不能有效地轉化為保險生產力，還助長了行業(yè)競爭的不規(guī)范。主要表現在：一是變相支付高額手續(xù)費、傭金或返還形式上。由于財產險險種存在較大的同質性，加之全區(qū)產險業(yè)的市場化程度不高，差異化服務不明顯，保險公司之間的競爭一定程度上是靠價格戰(zhàn)。但在監(jiān)管機構的嚴格監(jiān)控下，價格的伸縮空間有限，因此變相支付手續(xù)費就成為各保險公司爭相采用的降價方式。二是保險中介運作不規(guī)范。由于生存的需要和盈利的壓力都緊緊維系在手續(xù)費上，因此，一些保險中介機構憑借其手中業(yè)務在市場中漫天要價，它們一方面要求保險公司大幅降費，一方面又要求支付高額的代理費用和傭金，從而助長了非理性競爭行為。
（五）保險一般從業(yè)人員素質尚待提高，中高級人才缺乏，少數民族從業(yè)人員不足。保險業(yè)的特殊經營方式產生了對展業(yè)、承保、投資、理賠等特殊人才的需求，但各種專業(yè)人才的培養(yǎng)是一個漸進、累積的過程。在近幾年保險業(yè)的蓬勃發(fā)展時期，一些公司為了應付業(yè)務發(fā)展的需要，只能“因陋就簡”，不惜以犧牲質量為代價換取業(yè)務量的增加。招聘門檻過低，導致一些綜合素質不高的人員進入保險行業(yè)，對行業(yè)整體形象造成負面影響。市場缺乏高學歷、懂管理、重服務的高級管理人員。人才問題已成為制約全區(qū)保險業(yè)發(fā)展的一大因素。同時，xx是一個少數民族聚居區(qū)，而少數民族高管人員和營銷人員的比例卻很少，阻礙了少數民族聚居地區(qū)保險業(yè)務的發(fā)展。
三、對xx財產保險市場發(fā)展的對策研究。
（一）集中力量，加快經濟發(fā)展，促進各地區(qū)國民經濟的增長。國民經濟全局發(fā)展為保險業(yè)提供了充足的保源，從一定意義上說，宏觀經濟環(huán)境是影響保險業(yè)發(fā)展的決定性因素。集中力量加快全疆各地的經濟發(fā)展始終是xx各項工作的重中之重，是解決保險業(yè)務總量低、地區(qū)發(fā)展不均衡問題的關鍵所在。同時，保險業(yè)的發(fā)展與經濟發(fā)展也呈正反饋關系，保險業(yè)是國民經濟的重要組成部分，其發(fā)展反過來也會促進經濟的發(fā)展。因此，發(fā)展保險業(yè)必定是和發(fā)展經濟密切相連，不可分割的。
（二）積極引進和培育發(fā)展多元化的保險市場體系。建立“競爭主體參與、競爭規(guī)劃公正、競爭過程透明、競爭結果有效”的良好、公平、有效的市場環(huán)境，就應該從現在做起。首先，應努力創(chuàng)造條件，積極引進區(qū)外一些實力強、管理規(guī)范的保險公司甚至一些合資、外資保險公司的分支機構，從而引入競爭，引入優(yōu)秀的管理經驗和技術。其次，對于已有的保險公司，加強其下設分支機構的建設。由于xx的城鎮(zhèn)人口、農村人口和工業(yè)人口相對集中在大小不同的綠洲和新型城鎮(zhèn)，在行政區(qū)域與經濟區(qū)域方面，有較大的特殊性和差異性。因此，保險業(yè)作為服務行業(yè)，其機構網點的設置應根據當地的實際，服從經濟建設的需要，促進全區(qū)保險業(yè)的整體發(fā)展。再次，應按照國際慣例穩(wěn)步培育保險中介市場，大力促進保險業(yè)的專業(yè)分工，有效地降低保險公司的經營成本，促進保險市場向縱深發(fā)展，形成保險代理人、經紀人展業(yè)，保險公估人理賠，保險公司核保和運作管理保險資金的市場機制，逐步建立一個市場主體多元化、地區(qū)分布合理的保險市場體系。最后，可以借鑒區(qū)外、國外的一些成功經驗，在適當時候設立相互保險公司、保險合作社等多種形式的保險主體。
（三）不斷進行保險險種和服務方式的開發(fā)和創(chuàng)新，調整結構，增加供給。
1.從險種內容和結構來看，產品缺乏創(chuàng)新、結構不合理造成的有效供給不足是近年來財產保險發(fā)展緩慢的重要原因。因此改造和優(yōu)化存量結構，進行險種創(chuàng)新，增加市場需求的保險有效供給勢在必行。保險公司應首先對市場進行全方位、多層次的調查研究，在充分考慮需求結構變化和宏觀經濟因素影響的基礎上，按照市場情況，針對不同的經濟發(fā)展地區(qū)、家庭結構等設計多層次、多品種的保險產品。產品開發(fā)要有前瞻性、預見性、適應性，并能保持相對穩(wěn)定。針對xx特殊情況，可以從以下幾方面人手。
（1）要重點發(fā)展以責任險、工程險等新型業(yè)務為代表的高風險、高技術業(yè)務，努力提高此類業(yè)務的比重。西部大開發(fā)的逐步深入不僅加快了全區(qū)基礎設施的建設，也促進了整個石化產業(yè)的發(fā)展。因此全區(qū)應抓住機遇開發(fā)此類保險，不僅可以為經濟發(fā)展提供風險保障，而且有利于保險業(yè)的發(fā)展。
（2）貫徹以客戶為中心的指導思想，對現有的企財、家財、機動車輛等傳統(tǒng)型骨干險種進行改造，努力使其更具個性化和差異化，挖掘更大的市場潛力。例如，在保險業(yè)比較成熟的國家，家庭財產保險的投保率多在70%以上，但國內這個數值還不到10%。從20以來，國內幾大產險公司加大了對家財險業(yè)務的開拓力度，搶占家財險市場的制高點，并對家財險進行改良，如改進家財險種、完善家財險條款、改善銷售服務等，推出儲蓄型、分紅型、投資型家財險，其產品形式與現在市場上熱銷的銀行柜臺壽險產品極為相似，很受市場關注。而xx尚未開發(fā)此類險種，所以應當積極引進能夠滿足區(qū)內人民多層次需求的新險種。
（3）以市場需求為導向。開發(fā)和引進新險種，設計一些特色險種，既可以適應需求，又能夠引導需求。如大力發(fā)展各種旅游責任保險，尤其要根據xx農業(yè)發(fā)展實際，開發(fā)適合農村市場、適銷對路的保險產負，人保和中華聯(lián)合財產保險公司兩家的區(qū)內農業(yè)保費收人就占全國農業(yè)保費總收入的54%。因此，xx的保險公司，特別是中華聯(lián)合應當利用自己的經驗，發(fā)揮優(yōu)勢，大力開發(fā)有針對性、有吸引力的農業(yè)保險產品，形成特有的核心競爭力。
2.從服務方式上看，xx的財產保險應當解決三個問題：一是擴大服務領域，增加防災防損、風險咨詢、風險管理等延伸服務，變被動為主動。目前許多發(fā)達國家的財產保險公司亦廣泛借鑒fm的標準和技術，提高對大客戶的風險管理服務水平。二是深人人心，以客戶為導向。如在少數民族地區(qū)逐步擴大使用少數民族文字翻譯的保險條款和宣傳材料，積極拓展保險新領域，培育新市場。三是推進信息技術的深層應用。近年來，在互聯(lián)網上提供保險咨詢和銷售保單的網站在歐美大量涌現，保險業(yè)借助先進的電子信息技術，拓展新業(yè)務，有效降低保險公司的經營成本，提高銷售和服務的效率。全區(qū)保險公司也應加緊利用各種新技術，應用于產品銷售和理賠服務等幾方面，并著重提高客戶投訴較多的理賠服務領域，加快賠案處理速度。
（四）進一步完善保險法律法規(guī)，加強監(jiān)管和行業(yè)自律，建立和完善綜合社會主義市場經濟規(guī)律和國際慣例的監(jiān)管體制和自律機制。
1.保險市場多主體、競爭行為和業(yè)務多樣化以及中介入活動、業(yè)務創(chuàng)新等活動都需要進一步完善的法律環(huán)境來作保證，也只有在更完善的法律環(huán)境中，才能使保險業(yè)管理理性化、規(guī)范化、科學化。全區(qū)要強化依法監(jiān)管的要求，結合新修訂的《保險法》，制訂符合地方具體情況的配套實施細則和辦法，形成內容完整統(tǒng)一的監(jiān)管法規(guī)體系，為保險業(yè)市場的開放和區(qū)內保險業(yè)的發(fā)展，營造一個良好公平的法律環(huán)境。
2.加強監(jiān)管，建立適合市場經濟和符合國際游戲規(guī)則的監(jiān)管體系，逐步由重點監(jiān)管機構設置、業(yè)務范圍、條款費率、人員資格以及資金運用等市場行為監(jiān)管，轉變?yōu)橐詢敻赌芰?、穩(wěn)健經營為核心內容的松散監(jiān)管，盡快與國際通行慣例接軌，以便逐步向市場化過渡，并為此設計科學的考核指標，建立風險預警系統(tǒng)，制定信息披露制度和資信評級制度等，快速收集和高效處理保險機構的各類經營數據，準確把握各保險主體的資產規(guī)模、業(yè)務結構、費用支出、賠償給付等情況，做到監(jiān)管的全程化、動態(tài)化、持續(xù)化。由于xx地域遼闊，交通不便，保險機構點多面廣，保監(jiān)辦的監(jiān)管難度會更大。因此，全區(qū)監(jiān)管機構從實際出發(fā)，按不同地區(qū)不同保險機構情況，實施分類監(jiān)管。
3.加強保險行業(yè)協(xié)會的建設，開展多層次的保險監(jiān)管，充分發(fā)揮保險行業(yè)協(xié)會在自律、協(xié)調和維權等方面的作用，最終形成“企業(yè)內控、行業(yè)自律、政府監(jiān)管、社會監(jiān)督”四位一體的綜合監(jiān)管體系。國家的監(jiān)管和行業(yè)的自律“雙管齊下”，可進一步規(guī)范保險市場的競爭行為，保障保險業(yè)健康發(fā)展。特別是面對外資公司進入市場的挑戰(zhàn)，中資公司應該聯(lián)合起來，互相學習，互相借鑒，共同為開發(fā)全區(qū)保險市場出謀劃策。例如，各公司可以建立定期聯(lián)席會議制度，對市場出現的問題共商對策；通過同業(yè)之間的聯(lián)系與合作，維護良好的市場秩序，共同為繁榮全區(qū)的保險事業(yè)作貢獻。
（五）創(chuàng)造吸納人才的新環(huán)境，實施激勵人才的新辦法，擴展人才培養(yǎng)的新途徑。
1.要創(chuàng)造一個吸引人才施展才華的新環(huán)境，形成愛惜人才的風氣，促進人才合理流動和優(yōu)化配置，吸引國內外優(yōu)秀保險人才來疆工作。尤其是要加快中高級人才的引進，特別是引進精算、電腦、外語、法律及國際經貿方面的中高級人才，優(yōu)化人才隊伍結構。隨著保險功能的不斷拓展，現在具有的經濟補償、資金融通和社會管理的功能給各級保險機構的高管人員提出了更高標準和要求。按過去傳統(tǒng)的，僅在本行業(yè)內部選擇高管人員的模式已經不能適應現在保險業(yè)發(fā)展的新形勢。因此社會各行業(yè)中的優(yōu)秀分子都應該具有加盟保險行業(yè)的機會。
2.加快現有人才的培養(yǎng)，要下決心花大力氣加大員工培訓投入，提高保險從業(yè)人員的整體素質。針對xx的現實情況，積極培養(yǎng)少數民族保險從業(yè)人員，以適應邊疆少數民族地區(qū)保險業(yè)發(fā)展的需要。例如，選擇有培養(yǎng)發(fā)展前途的員工簽訂培訓使用合同，進行專業(yè)定向培訓或到內地本公司系統(tǒng)內掛職鍛煉。在監(jiān)管中對他們資格審查的條件也應根據當地的實際和具體情況適當放寬，以支持他們盡快成長和提高。
3.充分利用高校資源，培養(yǎng)保險專門人才。要優(yōu)化保險高等教育體系，利用學歷教育與保險公司實務培訓資源互補，建立校企合作、企業(yè)培訓等保險人才的培養(yǎng)模式，培養(yǎng)復合型、國際化保險人才，增強保險人才后備力量。
中國市場分析報告篇十八
時值4月，本月飲料市場表現并不熱烈，飲料廠商們正忙著為即將到來的旺季預熱。廠家忙著完善在前期開發(fā)出來的新品，為即將到來的旺季做準備，經銷商則忙于市場的前期鋪貨，因此市場的促銷行為相對較少。但是，茶飲料已在本月顯示出高昂地發(fā)展勢頭。養(yǎng)生堂為今夏準備的“農夫汽茶”已在熱身，而統(tǒng)一在“茶里王”已逐漸被消費者接受，“雀巢冰爽茶”也開始在全國范圍內推廣，娃哈哈在茶飲料行業(yè)的雄心壯志在本月可見一斑。碳酸飲料在本月相對沉寂，果汁飲料則依然強調口味和營養(yǎng)。從各大企業(yè)為今夏市場準備的新品來看，功能飲料已并非重點，茶和果汁飲料才是廠商們爭奪的焦點。沉寂了兩年之后，茶飲料有望在這個夏天熱一把，養(yǎng)生堂的首個茶產品“汽茶”，統(tǒng)一的新品“茶里王”以及可口可樂和雀巢聯(lián)手推廣的“雀巢冰爽茶”將成為業(yè)界關注的焦點。在這些巨頭企業(yè)的帶動下，其他中小企業(yè)必將跟進，越來越多的茶產品將在市場上出現，而在前兩年紅極一時的功能飲料則可能因為消費的理性化而在今年遭遇滑鐵盧。
張海4月30日被正式批捕。
4月30日，是張海被刑事拘留37天的最后一天，在這一天，佛山市檢察院正式批準逮捕張海，并由檢察院偵察監(jiān)督科的負責人將批準的卷宗送至公安局經濟偵察支隊。張海究竟對健力寶做了些什么，目前仍然是迷霧重重。健力寶之所以成為今天的局面，究竟誰應該負責也還在紛紛擾擾地爭論當中。
毫無疑問，張海經手后的健力寶已是元氣大傷，如果拯救這個民族品牌應該是整個行業(yè)關注的事情。
食品安全法第一稿起草完成。
《食品安全法》立法工作在本月取得新進展。4月11日，國家食品藥品監(jiān)督管理局副局長惠魯生者透露，《食品安全法》第一稿起草工作已經完成，其他相關工作正在加緊實施中。從毒白酒到毒奶粉再到蘇丹紅事件，隨著一系列食品安全事件的出現，食品安全問題現已成為舉國關注的焦點?！妒称钒踩ā返牧⒎üぷ髌仍诿冀?。
乳業(yè)巨頭紛紛轉產飲料。
乳品企業(yè)在自身主業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸時，將目光瞄向了廣闊的飲料市場。今年以來的原材料成本上漲使得乳品企業(yè)的經營成本不斷增加，利潤不斷降低。雖然乳品企業(yè)已經努力從各方面降低經營成本，但開發(fā)新的利潤渠道才是企業(yè)發(fā)展的根本之道。
4、5月份確實推出低溫果汁產品，該產品將成為光明的推廣重點。而依露的新產品也在計劃中，預計在6月左右上市。而據知情人士透露，該新產品并沒有完全脫離乳品，是一種含乳飲料。
3.1區(qū)域熱賣品牌情況。
區(qū)域劃分按以下的分法：
華北地區(qū)市場分析（北京、天津、河北、山西）。
華中地區(qū)市場分析（河南、湖南、湖北）。
華東地區(qū)市場分析（上海、山東、江蘇、浙江、安徽、江西）。
華南地區(qū)市場分析（廣東、福建、海南）。
西南地區(qū)市場分析（四川、廣西、重慶、云南、西藏、貴州）。
西北地區(qū)市場分析（甘肅、陜西、新疆、寧夏、青海、內蒙古）。
東北地區(qū)市場分析（遼寧、黑龍江、吉林）。
（下表中熱賣品牌的排序原則：對該地一家或幾家大型超市、餐飲、夜場中主要品牌近期銷量上升幅度，廣告終端促銷力度，消費者認可程度進行的綜合評分）。
華北地區(qū)：
排序。
石家莊。
北京。
太原。
可口可樂。
百事可樂。
可口可樂。
中國市場分析報告篇十九
市場分析報告屬于調查研究報告的文體范疇。它是由兩個并列動詞組的。"市場分析"是要對企業(yè)的市場環(huán)境的客觀情況去調查分析研究一番，弄清事物發(fā)生的時間、地點、背景、過程和結果等。"報告"則是把所從市場調查得到的分析結論加以整理，經過分析、綜合，闡明它的意義，報告給有關部門和讀者。這種文體是客戶經理認識市場、了解市場、掌握市場、搜集市場信息的主要工具之一。以下是本站整理的市場分析報告，歡迎閱讀！
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報告描述。
《20xx-20xx年商業(yè)市場調查及投資策略分析報告》是對商業(yè)行業(yè)市場的規(guī)模、競爭、區(qū)域、走勢及吸引范圍等調查資料所進行的分析。它是指通過行業(yè)市場調查和供求預測，根據行業(yè)產品的市場環(huán)境、競爭力和競爭者，分析、判斷行業(yè)的產品在限定時間內是否有市場，以及采取怎樣的營銷戰(zhàn)略來實現銷售目標或采用怎樣的投資策略進入市場。
《20xx-20xx年商業(yè)市場調查及投資策略分析報告》的目的在于分析商業(yè)市場環(huán)境變化情況，把握市場投資機會，借以指導推動市場開發(fā)工作。同時及時回答商業(yè)市場開發(fā)工作中需要解決的各種問題。
報告目錄。
產品定義與分類。
1、產品定義。
2、產品分類。
3、產品用途。
報告摘要。
1、研究背景。
2、研究方法。
3、報告簡介。
4、市場結論。
第一章商業(yè)市場發(fā)展概述。
第一節(jié)20xx-20xx年全球商業(yè)市場發(fā)展總體概況。
第二節(jié)商業(yè)市場主要國家和地區(qū)發(fā)展概況。
第三節(jié)20xx-20xx年中國商業(yè)市場發(fā)展概況。
第一節(jié)20xx-20xx中國商業(yè)產量分析。
第二節(jié)20xx-20xx中國商業(yè)價格分析。
第三節(jié)20xx-20xx年商業(yè)市場走勢預測。
第三章中國商業(yè)進出口數據分析。
一、進口產品結構。
二、進口地域格局。
三、20xx-20xx年進口數量與金額統(tǒng)計。
一、出口產品結構。
二、出口地域格局。
三、20xx-20xx年出口數量與金額統(tǒng)計。
第三節(jié)進出口政策。
一、貿易政策。
二、傾銷。
三、反傾銷。
四、區(qū)域或本土保護政策。
五、貿易壁壘。
第四節(jié)未來商業(yè)進出口趨勢預測。
一、20xx-20xx年商業(yè)進口數量與金額預測。
二、20xx-20xx年中國商業(yè)出口數量與金額預測。
第四章20xx-20xx年中國商業(yè)市場重點區(qū)域運行分析。
第一節(jié)20xx-20xx年華東地區(qū)商業(yè)市場運行情況。
一、華東地區(qū)商業(yè)市場規(guī)模。
二、華東地區(qū)商業(yè)市場特點。
三、華東地區(qū)商業(yè)市場潛力分析。
第二節(jié)20xx-20xx年華南地區(qū)商業(yè)市場運行情況。
一、華南地區(qū)商業(yè)市場規(guī)模。
二、華南地區(qū)商業(yè)市場特點。
三、華南地區(qū)商業(yè)市場潛力分析。
第三節(jié)20xx-20xx年華中地區(qū)商業(yè)市場運行情況。
一、華中地區(qū)商業(yè)市場規(guī)模。
二、華中地區(qū)商業(yè)市場特點。
三、華中地區(qū)商業(yè)市場潛力分析。
第四節(jié)20xx-20xx年華北地區(qū)商業(yè)市場運行情況。
一、華北地區(qū)商業(yè)市場規(guī)模。
二、華北地區(qū)商業(yè)市場特點。
三、華北地區(qū)商業(yè)市場潛力分析。
第五節(jié)20xx-20xx年西北地區(qū)商業(yè)市場運行情況。
一、西北地區(qū)商業(yè)市場規(guī)模。
二、西北地區(qū)商業(yè)市場特點。
三、西北地區(qū)商業(yè)市場潛力分析。
第六節(jié)20xx-20xx年西南地區(qū)商業(yè)市場運行情況。
一、西南地區(qū)商業(yè)市場規(guī)模。
二、西南地區(qū)商業(yè)市場特點。
三、西南地區(qū)商業(yè)市場潛力分析。
第七節(jié)20xx-20xx年東北地區(qū)商業(yè)市場運行情況。
一、東北地區(qū)商業(yè)市場規(guī)模。
二、東北地區(qū)商業(yè)市場特點。
三、東北地區(qū)商業(yè)市場潛力分析。
第五章商業(yè)市場價格走勢及影響因素分析。
第一節(jié)20xx-20xx年市場價格走勢。
第二節(jié)市場價格地區(qū)分布與主要影響因素。
二、市場價格區(qū)域性影響因素分析。
第一節(jié)市場周期性、季節(jié)性等特點。
一、市場進入門檻。
三、市場壁壘預測。
1、原材料優(yōu)勢。
2、生產優(yōu)勢。
3、運輸優(yōu)勢。
4、銷售優(yōu)勢。
5、科研團隊建設。
6、管理團隊建設。
7、技術員工培養(yǎng)。
第四節(jié)市場競爭程度。
二、市場競爭類型。
第一節(jié)市場需求。
一、20xx-20xx年國際市場需求。
二、20xx-20xx年國內市場需求。
第二節(jié)市場產能。
一、20xx-20xx年國際產能。
二、20xx-20xx年國內產能。
第三節(jié)20xx年商業(yè)行業(yè)新增產能分析。
一、新增產能分布情況。
第四節(jié)市場飽和度。
第五節(jié)市場供需發(fā)展預測。
第八章商業(yè)主要品牌分析。
第一節(jié)商業(yè)品牌構成。
第二節(jié)主要品牌區(qū)域市場占有率分析。
第九章商業(yè)產品主要生產企業(yè)分析（提供5-10家，客戶可指定企業(yè)）。
第一節(jié)a企業(yè)。
一、基本情況。
二、企業(yè)主要產品及市場定位。
三、企業(yè)財務分析。
四、競爭優(yōu)劣勢。
五、發(fā)展戰(zhàn)略。
第二節(jié)b企業(yè)。
一、基本情況。
二、企業(yè)主要產品及市場定位。
三、企業(yè)財務分析。
四、競爭優(yōu)劣勢。
五、發(fā)展戰(zhàn)略。
第三節(jié)c企業(yè)。
一、基本情況。
二、企業(yè)主要產品及市場定位。
三、企業(yè)財務分析。
四、競爭優(yōu)劣勢。
五、發(fā)展戰(zhàn)略。
第四節(jié)d企業(yè)。
一、基本情況。
二、企業(yè)主要產品及市場定位。
三、企業(yè)財務分析。
四、競爭優(yōu)劣勢。
五、發(fā)展戰(zhàn)略。
第五節(jié)e企業(yè)。
一、基本情況。
二、企業(yè)主要產品及市場定位。
三、企業(yè)財務分析。
四、競爭優(yōu)劣勢。
五、發(fā)展戰(zhàn)略。
第十章商業(yè)產業(yè)政策。
第一節(jié)國內政策。
一、商業(yè)所在國家產業(yè)調整指導目錄位置。
二、區(qū)域性產業(yè)政策。
三、重點開發(fā)區(qū)招商政策。
四、產品運輸政策。
五、產品銷售政策。
六、產品回收政策。
第二節(jié)國外政策。
一、產品政策。
二、貿易保護政策。
第十一章商業(yè)細分產品市場分析。
第一節(jié)細分產品特色。
第二節(jié)細分產品市場規(guī)模及增速。
第三節(jié)20xx-20xx年細分產品市場規(guī)模及增速預測。
第四節(jié)重點細分產品市場前景預測。
第十二章市場替代品互補產品分析。
第一節(jié)產品替代品分析。
第二節(jié)產品互補品分析。
第十三章市場銷售渠道及客戶群研究。
第一節(jié)市場銷售渠道結構。
一、主力型渠道。
二、緊湊型渠道。
三、伙伴型渠道。
四、松散型渠道。
第二節(jié)市場營銷渠道建立策略。
一、大客戶直供銷售渠道建立策略。
二、網絡經銷渠道優(yōu)化。
三、渠道經銷管理問題。
第三節(jié)商業(yè)主要客戶群分析。
一、客戶群消費特征分析。
二、客戶群穩(wěn)定性分析。
三、客戶群消費趨勢。
第二節(jié)轉變經濟增長結構對市場影響。
第三節(jié)低碳循環(huán)經濟對市場發(fā)展影響。
第四節(jié)市場發(fā)展規(guī)劃要點。
第五節(jié)國家區(qū)域協(xié)調發(fā)展規(guī)劃對市場發(fā)展影響。
第十五章商業(yè)市場發(fā)展策略與投資價值分析。
第一節(jié)商業(yè)市場發(fā)展策略。
二、銷售策略分析。
三、提高商業(yè)企業(yè)競爭力的策略。
四、對我國商業(yè)品牌的戰(zhàn)略思考。
第二節(jié)商業(yè)行業(yè)投資價值分析。
一、行業(yè)swot模型分析。
二、行業(yè)投資價值。
三、行業(yè)投資風險分析。
四、行業(yè)投資策略分析。
第十六章研究機構策略建議。
一、市場調查報告的格式一般由：標題、目錄、概述、正文、結論與建議、附件等幾部分組成。
（一）標題。
標題和報告日期、委托方、調查方，一般應打印在扉頁上。
關于標題，一般要在。
與標題同一頁，把被調查單位、調查內容明確而具體地表示出來，如《關于哈爾濱市家電市場調查報告》。有的調查報告還采用正、副標題形式，一般正標題表達調查的主題，副標題則具體表明調查的單位和問題。如:《消費者眼中的棗讀者群研究報告》。
（二）目錄。
目錄。
1、調查設計與組織實施。
2、調查對象構成情況簡介。
3、調查的主要統(tǒng)計結果簡介。
5、數據資料匯總表。
6、附錄。
（三）概述。
概述主要闡述課題的基本情況，它是按照市場調查課題的順序將問題展開，并闡述對調查的原始資料進行選擇、評價、作出結論、提出建議的原則等。主要包括三方面內容：
第一，簡要說明調查目的。即簡要地說明調查的由來和委托調查的原因。
第二，簡要介紹調查對象和調查內容，包括調查時間、地點、對象、范圍、調查要點及所要解答的問題。
第三，簡要介紹調查研究的方法。介紹調查研究的方法，有助于使人確信調查結果的可靠性，因此對所用方法要進行簡短敘述，并說明選用方法的原因。例如，是用抽樣調查法還是用典型調查法，是用實地調查法還是文案調查法，這些一般是在調查過程中使用的方法。另外，在分析中使用的方法，如指數平滑分析、回歸分析、聚類分析等方法都應作簡要說明。如果部分內容很多，應有詳細的工作技術報告加以說明補充，附在市場調查報告的最后部分的附件中。
（四）正文。
正文是市場調查分析報告的主體部分。這部分必須準確闡明全部有關論據，包括問題的提出到引出的結論，論證的全部過程，分析研究問題的方法，還應當有可供市場活動的決策者進行獨立思考的全部調查結果和必要的市場信息，以及對這些情況和內容的分析評論。
（五）結論與建議。
結論與建議是撰寫綜合分析報告的主要目的。這部分包括對引言和正文部分所提出的主要內容的總結，提出如何利用已證明為有效的措施和解決某一具體問題可供選擇的方案與建議。結論和建議與正文部分的論述要緊密對應，不可以提出無證據的結論，也不要沒有結論性意見的論證。
（六）附件。
附件是指調查報告正文包含不了或沒有提及，但與正文有關必須附加說明的部分。它是對正文報告的補充或更祥盡說明。包括數據匯總表及原始資料背景材料和必要的工作技術報告，例如為調查選定樣本的有關細節(jié)資料及調查期間所使用的文件副本等。
第一，說明調查目的及所要解決的問題。
第二，介紹市場背景資料。
第三，分析的方法。如樣本的抽取，資料的收集、整理、分析技術等。
第四，調研數據及其分析。
第五，提出論點。即擺出自己的觀點和看法。
第六，論證所提觀點的基本理由。
第七，提出解決問題可供選擇的建議、方案和步驟。
第八，預測可能遇到的風險、對策。
產品構思和。
調研報告。
的參考格式。
1.產品構思。
說明產品的主要功能是什么，產品如何開發(fā)，誰購買和使用產品，如何銷售。
說明市場發(fā)展歷史和趨勢，市場總額與份額統(tǒng)計等。
3.政策調查。
調查與本產品相關的政策。
4.同類產品調查。
調查同類產品功能、質量、價格，以及主要優(yōu)點和主要缺點。
5.競爭對手調查。
調查各競爭對手的市場狀況，以及他們在研發(fā)、銷售、資金、品牌等方面的實力。
6.用戶調查。
調查一些老用戶和潛在用戶，記錄他們的需求與建議。
（1）分析市場發(fā)展歷史與發(fā)展趨勢，說明本產品處于市場的什么發(fā)展階段；
（2）本產品和同類產品的價格分析；
（3）統(tǒng)計當前市場的總額，競爭對手所占的份額，分析本產品能占多少份額。
（4）產品消費群體特征，消費方式以及影響市場的因素分析。
2.政策調查。
（1）分析有無政策“支持”或者“限制”；
（2）分析有無地方政府（或其它機構）的“扶持”或者“干擾”。
3.技術和時間分析。
（1）從技術角度分析本產品“做得了嗎？”，“做得好嗎？”；
（2）按照正常的運作方式，開發(fā)本產品并投入市場還來得及嗎？
（3）預算中的人員能及時到位嗎？
（4）預算中的軟件硬件能及時到位嗎？
4.成本－收益分析。
（1）估計總成本；
（2）估計總收益。
分析。
（1）我們的強項是什么？我們如何利用這些強項？
（2）我們的弱項是什么？我們如何減少這些弱項的影響？
（3）市場為我們提供什么樣的機會？我們如何把握這些機會？
（4）什么威脅著我們的成功？我們如何有效地對付這些威脅？
6.其它。
（1）分析是否已經存在某些專利將妨礙本產品的開發(fā)與推廣；
（2）分析本產品能否得到知識產權保護，如何獲得？
中國市場分析報告篇二十
根據生豬市場監(jiān)測數據顯示，6月中旬以后生豬市場持續(xù)回暖，到7月8日，毛豬收購價達到8元/斤，較6月初漲幅近2元/斤，月環(huán)比上漲31.14%，周環(huán)比上漲6.66%。6月下旬生豬收購價格已漲至盈虧平衡點，生豬養(yǎng)殖開始盈利。同時，從各屠宰廠反饋信息顯示，生豬定點屠宰量有所增加，白條出廠（場）、豬肉零售價格隨著持續(xù)上漲，至7月1日達到12元/斤，7月8日環(huán)比持平。
從歷年來看，從6月份開始到10月份，生豬市場處于平穩(wěn)過渡期，價格大起大落現象很少。綜合分析今年的情況來看，一是今年今年發(fā)生的h7n9型禽流感，對禽產品市場沖擊較大，連帶生豬肉品居民購買意愿下降，導致6月份持續(xù)低迷，隨著疫情的控制和禽產品購買力下降，加上牛、羊肉價格較高，消費量有限，導致豬肉和水產品消費量有所增加，生豬價格整體小幅上揚。二是國家和地方連續(xù)三批儲備肉政策的實施，增加了豬肉需求，進入7月份后生豬市場存欄量減少，供求平衡和供求關系改變，部分養(yǎng)殖戶惜售，價格自然上漲。三是生豬行業(yè)無序競爭，6月的持續(xù)低迷導致大量的小型養(yǎng)殖場和散戶退出養(yǎng)殖市場，生豬存欄量減少導致價格上漲。
6月底，生豬養(yǎng)殖市場拐點出現，豬肉價格觸底反彈，符合“豬周期”市場規(guī)律，另外由于受人工成本和飼料原料價格持續(xù)上漲，生豬養(yǎng)殖成本增加，豬肉價格下行空間有限，價格上漲成為必然。另外，從全縣來看，代表供給能力的能繁母豬仍處于高位，生豬供給平衡短期內被破壞，市場供過于求的場面未被改變。因此，預計三季度的市場短期內還將繼續(xù)上行，生豬育肥周期過后，市場才會進入平穩(wěn)狀態(tài)。
1、持續(xù)監(jiān)測，關注生豬市場變化。
2、市場調節(jié)，調節(jié)供需關系，采取措施轉移市場消費目的地。
3、關注能繁母豬存欄量，防止過渡波動對下一周期的影響。
中國市場分析報告篇二十一
三、研究的方法。
一）通過上網查閱相關資料了解中國服裝的品種及其分類。
二）對國內市場進行調研，獲取國外消費者對服裝的需求情況和市場主要賣點。主要通過以下幾個渠道獲得：
1、通過上網收集相關資料，了解國外服裝市場行情，獲取相關數據。
2、通過查閱有關書籍、報刊，詳細了解情況。
3、通過調查問卷，了解消費者情況。
三）詳細了解我國服裝的出口現狀及出口目標市場，主要渠道：
1、通過互聯(lián)網了解我國服裝的主要出口國對象及其出口特征。
2、根據其出口特點制定營銷方案。
四、調研情況介紹。
服裝的分類是根據現在人們對服裝的需求進行劃分的，現在很多的人對時尚服裝很感興趣，買衣服時都是買那些潮流的，也有很多的人買那些復古的，很別出心裁的那種，也有很多的人還是買那些保守的，所以服裝大致可分為時尚的，保守的，經典的，非主流的。這些服裝的種類主要集中在不同的人群中，想很多的青少年就不會去買那些較保守的，很傳統(tǒng)的，而買這些衣服的一般都是那些中老年的人群，所以這些衣服也是有很大的市場的，雖然現在從市場上來看一些時尚服裝很受歡迎，但實際上并不是這樣的，因為現在的年輕人都很有活力，都喜歡展現自己，所以在很多地方都能看到那些時尚的服裝，而一些傳統(tǒng)的服裝卻不會像那些時尚女裝一樣能到處展現給別人看，但市場也是相當大的，不過在網上的銷量卻遠遠不如那些時尚服裝，大家都知道現在很少的中老年人會用網絡購物，都是一群青年人在網上購買，所以時尚服裝在網上的銷售空間要大的多，潛力也是非常大的。
五、基本情況。
中國一直是世界服裝的主要生產基地，服裝行業(yè)也是中國最成熟的行業(yè)一直，因而無論是服裝制造業(yè)還是服裝零售業(yè)都在成熟中不斷突破和尋找新的方向。生產廠家主要集中在廣東東莞、浙江溫州、江蘇、上海等地。
2.1世界主要服裝強國：中國、韓國等。
2.2其中中國是世界第一大服裝生產強國。
（1）中國服裝出口世界近年來的數據。
分析：由以上表格數據來看，中國服裝出口服裝量20xx年-20xx年大致呈下降趨勢，20xx年的服裝量最高，貿易最大，而20xx年，受全球金融風暴的影響，我們服裝出口世界的總體情況呈最低狀態(tài)。
(2)中國服裝20xx年出口各國近年來的數據。
分析：由以上表格數據來看，我國服裝出口國家眾多，其中，主要出口國家為美國、韓國、日本、俄羅斯、英國等100多個國家。在這些國家中，美國占第一位。
（3）中國服裝出口美國近年來的數據。
分析：由以上表格數據來看，中國服裝出口美國數量呈上升趨勢，其中，1999年我國出口美國的服裝量呈最低狀態(tài)，從20xx年-20xx年，服裝貿易數量和貿-易總額上升趨勢顯著。20xx年-20xx年，服裝貿易情況呈下降趨勢，并且情況比較明顯。但總體呈上升趨勢。
六、結論與建議。
近二十年是服裝業(yè)發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)之年，從“世界工廠”“中國制造”，逐漸向“中國設計”轉變,中國服裝產業(yè)經歷了不同尋常，但充滿機遇的20年。在經歷了產品經營、品牌經營、資本經營和資源經營四個階段之后，已經或正在實現由家庭作坊向工廠式管理、由工廠式管理向集團化管理、由集團化管理向股份制管理的跨躍，形成了大規(guī)模生產能力。這當中，競爭和產業(yè)整合的力量對產業(yè)的發(fā)展越來越關鍵，中國服裝業(yè)品牌價值的彰顯首先表現在整合的態(tài)勢上，整合包括制造企業(yè)整合，也包括終端和中間渠道。
總結我們的以上調查，我國服裝出口從20xx年-20xx年來看還是總體呈發(fā)展上升的趨勢，雖然其中有下降和波動，但隨著我國經濟政策的不斷改動和發(fā)展模式的不斷革新，我國服裝出口也越來越在世界各國進出口占了重要密不可分的地位。
中國市場分析報告篇二十二
通過xx年服裝市場調研報告我們可以了解到近年來，服裝行業(yè)可謂經歷了一系列的內憂外患。一是大環(huán)境的影響，二是盲目的擴大銷售戰(zhàn)線，使得零售終端越來越難做，不管是品牌還是散貨，都已經沒有多少利潤而言。
為了了解xx年服裝市場調研報告，更好地準確定位服裝消費市場，把握目標顧客群體的需求，也為生產廠商提供了一個很好的市場預測?？梢酝ㄟ^市場調研與分析，未來了解對服裝店該怎樣定位，應該針對哪種或哪些的消費群體。
1.調研方法：
實地調研、詢問法、觀察法有效結合，通過借助調研問卷，來詳細了解消費對服裝的市場需求。
2.地點范圍。
步行街，品牌專賣店，大型批發(fā)市場，個體零售店。
1、調查樣本類屬情況：
在本次調研中，學生16人，占總數的22.85%;白領、公司職員14人，占總數的20%;普通工人9人，占總數的12.85%;個體商人11人，占總數的15.7%;其他20人，占總數的28.6%。
2、被調查者的年齡狀況：
15—25歲的年輕人27人，占總數的38.6%;25—35歲18人，占總數的'25.7%;35—45歲為17人，占總數的24.3%;45歲以上的有8人，占總數的11.4%。
3、被調查者的月收入狀況：
月收入800元以下的人有19人，占總數的27.2%，其中多數為學生;月收入800—1500的有16人，占總數的22.8%;月收入1500—3000的有20人，占總數的28.6%;月收入3000以上的有15人，占總數的21.4%。
前四月我國紡織服裝行業(yè)利潤同比增長13.8%。
國家統(tǒng)計局最新公布數據顯示：xx年14月，我國紡織服裝、服飾業(yè)實現主營業(yè)務收入5478.1億元，與去年同期相比增長了13.8%;實現利潤總額298.1億元，同比增長13.8%。
14月大連服裝企業(yè)產值同比增長20.7%。
隨著大連市加大對服裝企業(yè)的扶持力度，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境，今年前4個月，大連市服裝企業(yè)呈現快速的發(fā)展態(tài)勢，規(guī)模以上服裝企業(yè)完成工業(yè)增加值30.8億元，同比增長20.7%，快于全市8.4個百分點，對全市工業(yè)經濟增長的貢獻率為4.8%，拉動大連市規(guī)模以上工業(yè)增長0.6個百分點。1~4月，大連市規(guī)模以上服裝企業(yè)生產服裝總量達2276萬件，增長22.9%。
我國服裝產業(yè)轉型升級迎接平臺競爭時代。
一季度，服裝產業(yè)實現了出口、內銷、生產、效益等主要指標的穩(wěn)定增長，生產經營顯現趨好跡象。但發(fā)展中仍存在諸多不協(xié)調不平衡問題，市場競爭更加激烈，企業(yè)轉型升級的任務更為迫切。
在服裝行業(yè)總體穩(wěn)定的情況下，企業(yè)之間冷暖差異較大。一些企業(yè)出現高庫存、高虧損的問題，而有一些具有較好競爭力的企業(yè)開始從“規(guī)模型”轉向“效益型”、“從線狀型企業(yè)”轉向“網絡型企業(yè)”、從國內產業(yè)要素合作轉向國際產業(yè)要素配置。這些企業(yè)走過產品質量和規(guī)模擴張的階段，以“效益”為核心，調整企業(yè)的戰(zhàn)略，開展制造與服務的協(xié)同、線上與線下的協(xié)同、業(yè)內與業(yè)外的協(xié)同，積極開展收購國外品牌、生產能力和渠道合作等工作。
中國市場分析報告篇二十三
4.宏觀經濟、社會、政策環(huán)境對辦公市場的影響。
2.行業(yè)宏觀發(fā)展態(tài)勢分析。
1.區(qū)域概述。
2.供應、銷售（租賃）、空置分析。
3.銷售（租賃）價格分析。
4.產品特征分析。
1.項目地塊特質分析。
2.項目地塊周邊市政、規(guī)劃情況分析。
1.初步市場定位建議。
2.初步客戶定位建議。
3.初步價格定位建議。
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