總結(jié)是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)所取得成績(jī)和遇到困難的回顧和總結(jié)。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，要站在讀者的角度考慮他們關(guān)注的問(wèn)題。這些范文還包括了一些寫(xiě)總結(jié)的注意事項(xiàng)和常見(jiàn)問(wèn)題，可以幫助我們?cè)趯?xiě)作時(shí)避免一些常見(jiàn)的錯(cuò)誤和困惑。
年度工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)篇一
今年以來(lái)，在上各級(jí)黨委、政府和上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我中心以新時(shí)代衛(wèi)生與健康工作方針，以健康__建設(shè)為主線，以人民群眾健康需求為導(dǎo)向，與“三爭(zhēng)三創(chuàng)三滿意”主題實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，不斷強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平?，F(xiàn)在上半年工作匯報(bào)如下：
一、貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策。
我中心領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了各級(jí)政府關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策文件和一系列衛(wèi)生法律、法規(guī)。積極參加上級(jí)部門(mén)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，對(duì)衛(wèi)生工作的方針政策、醫(yī)療體制改革的內(nèi)容也有了更深層次的理解，提高了依法管理和規(guī)范管理的能力。
二、任務(wù)完成情況。
(一)重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)完成情況。
20__年x-__月共完成門(mén)診x人次，收住院病人x人次，事業(yè)總收入x萬(wàn)元，醫(yī)療收入x萬(wàn)元，其中門(mén)診收入x萬(wàn)元，住院收入x萬(wàn)元，公用經(jīng)費(fèi)支出x萬(wàn)元，衛(wèi)生耗材支出x萬(wàn)元,藥占比x%。20__年x-__月居民醫(yī)保報(bào)銷門(mén)診x人次，金額x萬(wàn)元，報(bào)銷住院病人x人次，金額x萬(wàn)元。
(二)搞好基本醫(yī)療，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展。
以“__骨科醫(yī)院”為龍頭，進(jìn)一步加強(qiáng)?？茖２〗ㄔO(shè)，帶動(dòng)中心其他科室全面發(fā)展。通過(guò)三級(jí)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管體系，不斷規(guī)范醫(yī)護(hù)服務(wù)行為。結(jié)合信息化系統(tǒng)的逐步完善，通過(guò)督查、整改不斷追求醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和完善。加強(qiáng)與__醫(yī)院和__醫(yī)院技術(shù)合作，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去的辦法，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。通過(guò)名醫(yī)、名科、名院建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)院的整體發(fā)展。
(三)嚴(yán)格控制藥占比，加強(qiáng)醫(yī)?？刭M(fèi)管理。
我院通過(guò)藥事委員會(huì)，對(duì)藥品的采購(gòu)和管理進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，在保證治療效果的前提下，盡量少開(kāi)藥品;在治療效果相差無(wú)的幾的情況下，選擇價(jià)格便宜的藥品。我院醫(yī)務(wù)科定期對(duì)門(mén)診處方和住院病歷進(jìn)行抽查，建立了“處方點(diǎn)評(píng)”制度，對(duì)不合醫(yī)療常理的濫用抗生素、過(guò)度檢查、過(guò)度醫(yī)療和“大處方”及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處罰，將醫(yī)療質(zhì)量和合理用藥與醫(yī)生的績(jī)效工資直接掛鉤。通過(guò)上述管理，藥占比明顯下降，醫(yī)保經(jīng)費(fèi)得到了有效控制。
(四)搞好公衛(wèi)服務(wù)，保障人民身體健康。
按照《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》的要求，我院于20__年x月—x月組織開(kāi)展了“大篷車”下村查體活動(dòng)，對(duì)轄區(qū)65歲以上老年人一年一度的免費(fèi)體檢活動(dòng)。
(五)推廣中醫(yī)適宜技術(shù)，提升中醫(yī)藥服務(wù)能力。
中醫(yī)藥在預(yù)防、保健、養(yǎng)生、康復(fù)等方面具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，其內(nèi)涵豐富，適應(yīng)社區(qū)服務(wù)功能。我院利用現(xiàn)有門(mén)診四樓中醫(yī)堂的優(yōu)勢(shì)，大力開(kāi)展中藥、針灸、推拿、牽引、火罐、敷貼、艾灸、刮痧、熏洗、穴位注射、康復(fù)指導(dǎo)等中醫(yī)藥服務(wù)，結(jié)合我院骨科特色，利用中頻療法配合手法整復(fù)治療各種骨科術(shù)后關(guān)節(jié)粘連及功能康復(fù);利用中藥熏蒸療法治療頸、肩、腰、腿疼等各種骨病。
年度工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)篇二
_年是我校更名為_(kāi)_學(xué)院第__屬小學(xué)，歸屬學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)的第一年，也是我校圓滿完成第一個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃任務(wù)，謀劃第二個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃的開(kāi)啟之年。一年來(lái)，我校全面貫徹黨的教育方針，在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展觀的總體要求，緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展規(guī)劃工作目標(biāo)，以提高課堂教學(xué)質(zhì)量和班級(jí)管理水平為重點(diǎn)落實(shí)內(nèi)容，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，全力打造具有鮮明儒家文化教育特色的品牌小學(xué)?，F(xiàn)就學(xué)校一年來(lái)的重點(diǎn)工作情況、取得主要成績(jī)以及下步工作初步打算匯報(bào)如下：
一、一年來(lái)的重點(diǎn)工作情況。
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)得到加強(qiáng)。
建設(shè)一支思想過(guò)硬、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、能干事、干好事的領(lǐng)導(dǎo)班子，直接影響著學(xué)校發(fā)展的方向、速度和未來(lái)。對(duì)此，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心。在學(xué)院組織部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)考察、評(píng)議，在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上推選陳皓、高喆兩名同志任副校長(zhǎng)，成立了新的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。新領(lǐng)導(dǎo)班子深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終把學(xué)校發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力，秉承老班子的優(yōu)良作風(fēng)，工作積極主動(dòng)、任勞任怨，工作踏實(shí)，工作成效突出，圓滿出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，推進(jìn)學(xué)校又好又快發(fā)展。
2、中層管理隊(duì)伍建設(shè)取得新進(jìn)展。
今年暑期，經(jīng)學(xué)院組織部批準(zhǔn)，在自愿申請(qǐng)基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)民主評(píng)議、學(xué)?？己耍瓿闪诵乱惠喼袑痈刹科溉喂ぷ?。新的中層管理隊(duì)伍，是在過(guò)去三年磨合的基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化組合，有些崗位進(jìn)行了調(diào)整，有些崗位也吸收了部分年輕成員。調(diào)整后各崗位工作人員很快進(jìn)入角色，積極開(kāi)展工作，用他們實(shí)際工作成效證實(shí)，這次中層調(diào)整是成功的，廣大教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是滿意的。對(duì)學(xué)校中層管理，本年度進(jìn)一步加強(qiáng)，改進(jìn)目標(biāo)管理中的過(guò)程管理，要求各科室不定期匯報(bào)、交流工作，“工作簡(jiǎn)報(bào)”應(yīng)用于過(guò)程管理是我們今年管理的一大亮點(diǎn)。我們還改進(jìn)了中層科室考評(píng)方案，實(shí)行“群眾投票、領(lǐng)導(dǎo)打分、實(shí)績(jī)考察”的方式，實(shí)行全面客觀的評(píng)價(jià)，有效的調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性，提高了管理效率。
3、成功召開(kāi)工會(huì)一屆三次會(huì)議，規(guī)劃學(xué)校第二個(gè)三年發(fā)展目標(biāo)，完善學(xué)校制度建設(shè)。
__年暑期，我校隆重召開(kāi)工會(huì)一屆三次會(huì)議，在熱烈、祥和、民主的氣氛中，教師代表積極為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，共同謀劃學(xué)校發(fā)展，共商學(xué)校發(fā)展大計(jì)。會(huì)上通過(guò)了《第二個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃》《學(xué)校章程》《中層科室考評(píng)方案》《教師考評(píng)方案》等規(guī)章制度。《第二個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃》為學(xué)校今后發(fā)展明確了目標(biāo)，讓我們?cè)谛碌钠瘘c(diǎn)上又開(kāi)始了新的征程。《學(xué)校章程》《中層科室考評(píng)方案》《教師考評(píng)方案》等規(guī)章制度，是我校制度建設(shè)再上新臺(tái)階的標(biāo)志，是我們多年經(jīng)驗(yàn)的提升。
4、圓滿完成了“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)。
按照__學(xué)院黨委的統(tǒng)一安排和部署，__年3月至7月，學(xué)校深入開(kāi)展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。為開(kāi)展好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，確保學(xué)校實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，學(xué)校專門(mén)成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)了全體黨員會(huì)議，認(rèn)真制定了《__學(xué)院第__屬小學(xué)關(guān)于深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案》。整個(gè)活動(dòng)緊緊圍繞“如何全面實(shí)施以校為本的新基礎(chǔ)教育改革”，“如何深入探索儒家優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代小學(xué)教育完美結(jié)合的特色發(fā)展之路”開(kāi)展。經(jīng)過(guò)全體黨員的共同努力，圓滿地完成了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的上級(jí)“規(guī)定動(dòng)作”，并在活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)形式和活動(dòng)實(shí)效上有所創(chuàng)新，有力地促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
5、重點(diǎn)做好甲流防控，建設(shè)學(xué)校安全工作長(zhǎng)效機(jī)制。
今年，面對(duì)甲型流感不斷蔓延，威脅師生健康和生命安全的不利局面，全校師生一起行動(dòng)，思想上高度重視，行動(dòng)上絕不松懈，健全防控機(jī)構(gòu)，制定防控方案，明確責(zé)任，落實(shí)措施，制定《__學(xué)院第__屬小學(xué)甲型h1n1流感的防控預(yù)案》，加大力度開(kāi)展防控知識(shí)宣傳，建立家校防控機(jī)制，堅(jiān)持做好晨午檢和跟蹤調(diào)查，消毒，通風(fēng)、零報(bào)告等一系列具體措施。在全校上下的共同努力下，有效控制了疫情，保證了教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行。
6、加強(qiáng)班級(jí)管理，強(qiáng)化習(xí)慣養(yǎng)成教育，樹(shù)立良好的校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
本年度，為深化學(xué)校發(fā)展，學(xué)校調(diào)整了工作思路，把工作的著力點(diǎn)落腳到“班級(jí)”和“課堂”。學(xué)校提出“德育以孔子仁愛(ài)思想為核心，以爭(zhēng)做少年君子活動(dòng)為抓手”，重點(diǎn)落實(shí)在班級(jí)管理。為加強(qiáng)班級(jí)管理，學(xué)校組成以校長(zhǎng)、分管校長(zhǎng)、級(jí)部主任、班主任為主的德育隊(duì)伍;實(shí)行班主任交流月例會(huì)制度，總結(jié)推廣班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)教育方法;抓好執(zhí)勤隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)執(zhí)勤總結(jié)、反饋、表彰;開(kāi)展“校園志愿者”活動(dòng)、“零廢紙活動(dòng)”、“特色班隊(duì)建設(shè)活動(dòng)”、“班級(jí)文化建設(shè)活動(dòng)”等;充分利用校園之星評(píng)比、流動(dòng)紅旗評(píng)比，進(jìn)一步強(qiáng)化、規(guī)范班級(jí)管理。本年度還堅(jiān)持每月開(kāi)展一次班級(jí)主題班隊(duì)會(huì)觀摩活動(dòng)，班級(jí)主題班隊(duì)會(huì)給教育一片新天地，給學(xué)生一個(gè)大舞臺(tái)，班主任老師的精心籌劃、良苦用心，孩子們的真誠(chéng)執(zhí)著、自信大方給每一位觀摩教師都留下深刻印象。
7、開(kāi)展豐富多彩的校園活動(dòng)。
充分利用重大節(jié)日、紀(jì)念日，開(kāi)展豐富多彩的校園系列活動(dòng)。本學(xué)年開(kāi)展了春、秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)、校園吉尼斯比賽、舉辦了首屆水果節(jié)、開(kāi)展了讀書(shū)月活動(dòng)、第三屆全校學(xué)生才藝大賽，舉辦慶祝建國(guó)60周年師生書(shū)畫(huà)比賽、建隊(duì)六十周年“紅色故事演講比賽”等，成功改選了少先大隊(duì)委，加強(qiáng)了學(xué)生干部的管理。
組織開(kāi)展了教工乒乓球比賽、羽毛球比賽、籃球比賽等多種多樣的文體活動(dòng)等;召開(kāi)了“三八婦女節(jié)”慶祝及表彰大會(huì);重陽(yáng)節(jié)慰問(wèn)退休教職工、組織外出活動(dòng)，教師節(jié)慶?；顒?dòng)等。
8、增進(jìn)學(xué)校、家庭、社會(huì)聯(lián)系，構(gòu)建聯(lián)動(dòng)新模式。
__年上半年家長(zhǎng)委員會(huì)成功進(jìn)行了第二次改選，下半年又分級(jí)部適時(shí)召開(kāi)形式不同的家長(zhǎng)會(huì)。組織有經(jīng)驗(yàn)的教師為家長(zhǎng)做家庭教育方面的專題報(bào)告，幫助家長(zhǎng)提高家庭教育質(zhì)量，增進(jìn)家校溝通交流合作，共同促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)。同時(shí)，外聘了__市公安局、司法局、駐區(qū)部隊(duì)、地稅局等多家單位領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任我校校外輔導(dǎo)員，開(kāi)展活動(dòng)，增進(jìn)交流，服務(wù)學(xué)校。
9、實(shí)施“決勝課堂”戰(zhàn)略，加強(qiáng)校本教研，提升科研水平，鍛煉教師隊(duì)伍加強(qiáng)課堂教學(xué)常規(guī)管理，嚴(yán)格備課、上課、作業(yè)布置與批改、考試等教學(xué)環(huán)節(jié)的管理，根據(jù)各班級(jí)課堂教學(xué)的實(shí)際情況，加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科、薄弱學(xué)科、重點(diǎn)年級(jí)、班級(jí)的質(zhì)量監(jiān)控與跟蹤管理，組織全體教師上好常規(guī)課、通評(píng)課，期末分項(xiàng)測(cè)評(píng)、業(yè)務(wù)檢查、家長(zhǎng)、學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查穩(wěn)步實(shí)施。本學(xué)年中，學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)、教研組長(zhǎng)、骨干教師經(jīng)常性進(jìn)行跟班聽(tīng)課，進(jìn)行教學(xué)調(diào)研和指導(dǎo)，并專門(mén)召開(kāi)了一年級(jí)和畢業(yè)班教師會(huì)議、教學(xué)研討會(huì)議。
繼續(xù)深化校本教研活動(dòng)。“說(shuō)、上、評(píng)”教研活動(dòng)卓有成效地開(kāi)展;“精品備課夾”工程提升了教研水平;常規(guī)課堂教學(xué)的督査工作，促成學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成;教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和班主任管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，讓經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)共享;觀摩課、評(píng)優(yōu)課、示范課等教學(xué)比賽和教學(xué)展示，讓課堂展示了風(fēng)采。
繼續(xù)深化國(guó)家級(jí)課題《傳統(tǒng)文化與語(yǔ)文教學(xué)》、省級(jí)課題《走近孔子》、《我的月亮》等品牌課題的管理。本年度《在校園文化建設(shè)中，培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)實(shí)驗(yàn)》等五項(xiàng)__市級(jí)課題順利結(jié)題;《傳統(tǒng)文化與語(yǔ)文教學(xué)》的結(jié)題申報(bào)工作也已完成。
持續(xù)開(kāi)展青年骨干教師培養(yǎng)對(duì)象工程。一是有計(jì)劃地組織教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。__年中，我校派出大批學(xué)科教師參加各種教研活動(dòng)。參加了__全國(guó)兩岸三地“同課異構(gòu)”教學(xué)研討會(huì)、南京“現(xiàn)代與經(jīng)典”全國(guó)小學(xué)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、學(xué)校管理研討會(huì)、《傳統(tǒng)文化與語(yǔ)文教學(xué)》課題研討會(huì)等。二是鼓勵(lì)部分教師報(bào)名參加了__市繼續(xù)教育網(wǎng)上培訓(xùn)，組織全體教師參加了__市教育知識(shí)競(jìng)賽等。三是評(píng)選部分教師參加第一批電教骨干教師培訓(xùn)等措施。加大了教師培訓(xùn)力度，促進(jìn)了教師的專業(yè)成長(zhǎng)。
10、實(shí)施開(kāi)放辦學(xué)，積極開(kāi)展教育教學(xué)及管理交流。
李校長(zhǎng)到香港參加孔教學(xué)院儒學(xué)研討活動(dòng);__老師到香港支教;我校與__師范附屬小學(xué)、____職小開(kāi)展了三地的教學(xué)聯(lián)誼活動(dòng);和__市書(shū)院街小學(xué)和田家炳小學(xué)的“同課異構(gòu)”教學(xué)觀摩活動(dòng)。
我校傳統(tǒng)文化教育工作和建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)贏得了多方關(guān)注，__年來(lái)到我校指導(dǎo)參觀交流的領(lǐng)導(dǎo)和同行絡(luò)繹不絕。我們迎接了美國(guó)、加拿大、臺(tái)北市、香港教育參訪團(tuán)參觀訪問(wèn);接待了上海盧灣區(qū)、__一中分校、梁山泗水等縣教育局三十多個(gè)參觀考察團(tuán)。我們還邀請(qǐng)山師__教授、__教授、曲師__教授探討學(xué)校發(fā)展思路。邀請(qǐng)__教育編輯部__教授來(lái)我校指導(dǎo)傳統(tǒng)文化建設(shè)工作。聘請(qǐng)ldc項(xiàng)目發(fā)起人康長(zhǎng)運(yùn)博士為我校顧問(wèn)。
11、加強(qiáng)幼兒園管理，深化幼兒教育科研工作。
在做好幼兒園常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，精心創(chuàng)設(shè)的環(huán)境，體現(xiàn)教育性、藝術(shù)性;充分發(fā)揮青年幼兒教師的優(yōu)勢(shì)，針對(duì)幼兒的良好習(xí)慣養(yǎng)成、自理能力培養(yǎng)、學(xué)習(xí)興趣的激發(fā)等方面，設(shè)計(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)研究課題。針對(duì)幼兒特點(diǎn)，注意動(dòng)靜結(jié)合、室內(nèi)外結(jié)合、知識(shí)性與趣味性結(jié)合，設(shè)計(jì)科學(xué)合理的幼兒系列游戲活動(dòng)，通過(guò)不同層次的游戲活動(dòng)，促進(jìn)幼兒富有個(gè)性的發(fā)展。
12、其他幾項(xiàng)工作。
加強(qiáng)檔案和人事管理，建立起全體教師成長(zhǎng)檔案袋，做好各項(xiàng)證件及各級(jí)業(yè)績(jī)榮譽(yù)統(tǒng)計(jì)和管理工作。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，全面改進(jìn)后勤服務(wù)工作。加強(qiáng)對(duì)外宣傳，更新網(wǎng)站，充分利用校報(bào)、網(wǎng)站、媒體，加大教育宣傳力度。開(kāi)始籌建數(shù)字化校園建設(shè)，逐步實(shí)施無(wú)紙化辦公;開(kāi)通了__市教育局公文傳輸系統(tǒng)，到現(xiàn)在為止已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)應(yīng)用辦公現(xiàn)代化。學(xué)校一方面努力開(kāi)源節(jié)流，一年來(lái)多方籌措資金，努力為學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展?fàn)幦「嗟慕逃度?，改善辦學(xué)條件。
二、取得的主要成績(jī)及經(jīng)驗(yàn)。
1、“名師”工程建設(shè)初見(jiàn)成效。__校長(zhǎng)被評(píng)為_(kāi)_省齊魯名校長(zhǎng)工程建設(shè)人選、__市十佳校長(zhǎng)，__被評(píng)為_(kāi)_市特級(jí)教師，并被選派到香港支教;__被推選為齊魯名師講堂成員;有__等十幾位教師分別獲得__、__優(yōu)師和十佳、優(yōu)秀輔導(dǎo)員等榮譽(yù)稱號(hào)。一年來(lái)，教師共發(fā)表文章40余篇，參編著作5部，國(guó)家級(jí)、省市級(jí)獲獎(jiǎng)?wù)撐?0余篇。獲得省級(jí)、__、__三級(jí)優(yōu)質(zhì)課15人次。
2、一批“名學(xué)生”嶄露頭角。本年度評(píng)選表彰了我校首屆十佳金星少年、十佳校園志愿者、十佳才藝之星、十佳優(yōu)秀少先隊(duì)員;有20名同學(xué)分獲__市三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、“十佳”少先隊(duì)員和__學(xué)院“十佳學(xué)子”榮譽(yù)稱號(hào)。14名學(xué)生獲《__青少年》明星小作家、小記者等榮譽(yù)。
3、辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高，
__年，我校獲得省規(guī)范化學(xué)校、省教學(xué)示范校和省少先隊(duì)規(guī)范化學(xué)校等省級(jí)綜合榮譽(yù);還榮獲了__市素質(zhì)教育示范校、__教科研先進(jìn)單位，__市優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育示范校、體衛(wèi)藝先進(jìn)單位、辦學(xué)水平優(yōu)秀學(xué)校，__市雛鷹大隊(duì);__市幼兒園示范學(xué)校;__、__市紅旗大隊(duì)，__市中華古詩(shī)文經(jīng)典誦讀優(yōu)秀學(xué)校等。主要經(jīng)驗(yàn)是：
1、學(xué)校發(fā)展必須要依托地域優(yōu)勢(shì)，根植儒家文化傳統(tǒng)，走特色發(fā)展之路，在校園文化建設(shè)方面我們著力打造以儒家文化為主的傳統(tǒng)文化品牌。
2、緊密依靠上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。
3、領(lǐng)導(dǎo)班子一定要團(tuán)結(jié)、要做事，目標(biāo)要明，思路要清，做事要實(shí)。教師隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵，相信老師、激勵(lì)老師、加大教師培養(yǎng)力度。
三、存在問(wèn)題及下一步發(fā)展方向。
1、改革任務(wù)需要進(jìn)一步落實(shí)。我們提出的或者試行的一些項(xiàng)目應(yīng)該說(shuō)是有前瞻性的，但任務(wù)還有認(rèn)識(shí)不到位、落實(shí)不具體、效果不明顯等問(wèn)題。
2、當(dāng)前，困擾學(xué)校發(fā)展的瓶頸是教師問(wèn)題、規(guī)模問(wèn)題。一是教師數(shù)量需要增加，我校辦學(xué)規(guī)模需要更多的師資力量。二是教師業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。
3、改善辦學(xué)條件，爭(zhēng)取更多資金。東開(kāi)校門(mén)，南擴(kuò)校園的工作存在很大資金困難;教科研等還需加大資金投入。
總之，在即將過(guò)去的一年中我校領(lǐng)導(dǎo)班子與全體教職員工同心同德，攜手并肩，務(wù)本求實(shí)謀發(fā)展，真抓實(shí)干促質(zhì)量。第__小正以嶄新的面貌，昂揚(yáng)的斗志，迎接新的挑戰(zhàn)!
年度工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)篇三
20xx年是貫徹落實(shí)全國(guó)、全省金財(cái)工程建設(shè)工作會(huì)議精神，財(cái)政信息化工作加速推進(jìn)的一年。在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，局信息中心以服務(wù)財(cái)政改革發(fā)展為中心，以財(cái)政業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)維保障為重點(diǎn)，以財(cái)政網(wǎng)站建設(shè)管理為窗口，扎實(shí)工作，務(wù)求實(shí)效，運(yùn)行維護(hù)保障取得新拓展，機(jī)房建設(shè)管理躍上新臺(tái)階，服務(wù)財(cái)政中心邁出新步伐。財(cái)政業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)維保障在全省會(huì)議上作工作交流，財(cái)政與編制政務(wù)公開(kāi)在上半年全省量化考核中被評(píng)為優(yōu)秀等次，督促和指導(dǎo)縣市區(qū)完成機(jī)房改擴(kuò)建，撰寫(xiě)的調(diào)研材料被廳領(lǐng)導(dǎo)批示。一年來(lái)，信息中心主要從以下幾個(gè)方面做了一些工作：
一、加強(qiáng)督辦協(xié)調(diào)，推進(jìn)財(cái)政政務(wù)網(wǎng)上公開(kāi)。
財(cái)政網(wǎng)站是財(cái)政部門(mén)在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布政務(wù)信息、提供在線服務(wù)、與公眾互動(dòng)交流的重要平臺(tái)。按照政務(wù)公開(kāi)要求和責(zé)任分工，我們加強(qiáng)信息上網(wǎng)及財(cái)政與編制政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)站的維護(hù)工作，對(duì)需要上網(wǎng)公開(kāi)的財(cái)政資金分配信息在經(jīng)審批后及時(shí)傳輸上網(wǎng)，對(duì)財(cái)政政務(wù)信息及時(shí)更新。克服財(cái)政政務(wù)公開(kāi)軟件升級(jí)后工作量大幅增加的困難，按照省里規(guī)定和新軟件的要求，新上信息嚴(yán)格按規(guī)定模板填制，同時(shí)將20xx年已考核過(guò)的資金全部從舊軟件中導(dǎo)出，按照省規(guī)定模板修改后重新導(dǎo)入新軟件上傳。下半年局黨組明確由信息中心負(fù)責(zé)政務(wù)公開(kāi)的日常工作后，信息中心認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、督辦檢查等工作，扎實(shí)推進(jìn)全市財(cái)政與編制政務(wù)公開(kāi)工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)，使政務(wù)公開(kāi)工作在公開(kāi)內(nèi)容上進(jìn)一步拓寬，在公開(kāi)的質(zhì)量上進(jìn)一步提高，在公開(kāi)的社會(huì)效果和社會(huì)影響上進(jìn)一步擴(kuò)大，取得了較好的工作成效。市直上網(wǎng)公開(kāi)資金34項(xiàng)，金額14306萬(wàn)元。資金到戶51128戶，金額2992.07萬(wàn)元；資金到項(xiàng)目5項(xiàng)，金額80萬(wàn)元。網(wǎng)上接受群眾咨詢投訴建議81條，其中財(cái)政31條，已回復(fù)81條，其中財(cái)政31條，回復(fù)率為100%。網(wǎng)站點(diǎn)擊瀏覽次數(shù)21540次。除此之外，通過(guò)電話、信函、qq等其他途徑接受并處理群眾咨詢、投訴建議2條。市水利局、市文化體育局、市農(nóng)業(yè)局、市財(cái)政局等15個(gè)單位的部門(mén)預(yù)算按要求公開(kāi)。通過(guò)逐項(xiàng)逐條對(duì)照檢查，按考核總分值100分考核，自評(píng)得分99.4分。xx縣財(cái)政局信息中心積極服務(wù)財(cái)政與編制政務(wù)公開(kāi)，網(wǎng)站建設(shè)管理、查詢點(diǎn)建設(shè)管理、數(shù)據(jù)錄入更新等工作扎實(shí)有力，上半年縣政務(wù)公開(kāi)工作被省評(píng)為優(yōu)秀等次，年終量化考核復(fù)核成績(jī)?cè)诳h市區(qū)名列前茅。
在精心維護(hù)財(cái)政與編制政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)站的同時(shí)，我們加強(qiáng)了荊門(mén)財(cái)政網(wǎng)站、內(nèi)部辦公網(wǎng)站的建設(shè)及維護(hù)工作。利用財(cái)政內(nèi)部網(wǎng)站建立《財(cái)政業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)技術(shù)支持》子網(wǎng)頁(yè)，設(shè)置計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)故障處理、集中支付、資產(chǎn)管理等欄目，以問(wèn)答式介紹常見(jiàn)問(wèn)題處理；將各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的登錄窗口整合到辦公資源網(wǎng)站之中，統(tǒng)一登錄界面；建立預(yù)算、國(guó)庫(kù)ftp系統(tǒng)，拓寬文件交換途徑。通過(guò)荊門(mén)財(cái)政簡(jiǎn)報(bào)、中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào)、荊門(mén)日?qǐng)?bào)、中國(guó)荊門(mén)網(wǎng)站等媒體獲得稿源，加強(qiáng)網(wǎng)站更新。初步統(tǒng)計(jì)，荊門(mén)財(cái)政網(wǎng)站、財(cái)政內(nèi)部網(wǎng)站更新信息1200多條。我們還積極做好會(huì)議、活動(dòng)的攝影攝像工作，攝影攝像68次，為網(wǎng)站提供了豐富的素材。
二、加強(qiáng)運(yùn)維整合，推進(jìn)技術(shù)支撐服務(wù)。
針對(duì)預(yù)算單位反映財(cái)政軟件不穩(wěn)定、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)不及時(shí)等問(wèn)題，經(jīng)過(guò)調(diào)查研究，確定了“三統(tǒng)”、“三分”、“三合”的運(yùn)維模式?！叭y(tǒng)”即統(tǒng)一運(yùn)維主體，統(tǒng)一運(yùn)維服務(wù)，統(tǒng)一運(yùn)維管理?！叭帧奔磳⒐芾頇?quán)限與操作權(quán)限相對(duì)分離，將運(yùn)行維護(hù)責(zé)任分工，將預(yù)算單位按財(cái)政業(yè)務(wù)口分劃由代維公司提供一體化服務(wù)。“三合”即信息中心直接服務(wù)與專門(mén)公司代維服務(wù)相結(jié)合，上門(mén)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)與網(wǎng)站互動(dòng)服務(wù)相結(jié)合，技術(shù)支撐服務(wù)與業(yè)務(wù)支撐服務(wù)相結(jié)合。按照這一模式，信息中心配合科室（單位）按程序招標(biāo)確定代維服務(wù)公司，統(tǒng)一簽訂代維服務(wù)協(xié)議，加強(qiáng)對(duì)服務(wù)公司代維行為的約束。代維費(fèi)每半年結(jié)算40%，服務(wù)質(zhì)量保證金（年服務(wù)費(fèi)總額的20%）與代維公司的服務(wù)質(zhì)量掛鉤，年底由信息中心組織預(yù)算單位測(cè)評(píng)后按滿意率比例結(jié)算。服務(wù)被預(yù)算單位投訴經(jīng)查實(shí)的，在服務(wù)質(zhì)量保證金實(shí)行比例結(jié)算的基礎(chǔ)上，每次另行扣減服務(wù)保證金總額的0.5%，扣完為止。為幫助代維公司提高工作人員的素質(zhì)，信息中心組織集中培訓(xùn)，講解軟件安裝、數(shù)據(jù)備份及常見(jiàn)問(wèn)題的處理等。為督促代維公司履行服務(wù)協(xié)議，下發(fā)《關(guān)于財(cái)政業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)代維服務(wù)有關(guān)事項(xiàng)的通知》，告知預(yù)算單位代維服務(wù)內(nèi)容、投訴舉報(bào)渠道等，請(qǐng)預(yù)算單位監(jiān)督代維公司履行服務(wù)協(xié)議情況。公開(kāi)服務(wù)電話，接受預(yù)算單位咨詢和對(duì)代維公司的投訴，做到有問(wèn)必復(fù)。自實(shí)行服務(wù)代維以來(lái)，共接受電話咨詢或通過(guò)電話解決信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)問(wèn)題240多次。
在加強(qiáng)對(duì)預(yù)算單位服務(wù)的同時(shí)，信息中心加強(qiáng)服務(wù)器、交換機(jī)、路由器、防火墻、入侵檢測(cè)等設(shè)備維護(hù)，及時(shí)處理軟件、線路、設(shè)備等故障，保證了網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)暢通、穩(wěn)定。今年來(lái)，共處理路由器、交換機(jī)等大型網(wǎng)絡(luò)通訊故障8次。
運(yùn)用信息技術(shù)貼近服務(wù)財(cái)政改革發(fā)展是信息中心的核心任務(wù)。一年來(lái)，信息中心加強(qiáng)對(duì)部門(mén)預(yù)算、集中支付、e財(cái)指標(biāo)、資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的技術(shù)支撐。配合上線部門(mén)預(yù)算系統(tǒng)，安排兩個(gè)人全程參與，從10月17日到22日，連續(xù)六天白天晚上連軸轉(zhuǎn)，完成了包括設(shè)置錄入表、設(shè)置表間公式、定制報(bào)表等工作，整理出全省第一個(gè)部門(mén)預(yù)算系統(tǒng)安裝手冊(cè)。對(duì)國(guó)庫(kù)集中支付、e財(cái)指標(biāo)系統(tǒng)，為了不影響工作時(shí)間內(nèi)的正常支付業(yè)務(wù)，經(jīng)常下午下班后才進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí)、數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)，有時(shí)一加班就是一整夜。對(duì)財(cái)稅庫(kù)橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，配合公司升級(jí)應(yīng)用程序，由sysbase數(shù)據(jù)庫(kù)改為oracle數(shù)據(jù)庫(kù)，安裝在收付系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器，實(shí)現(xiàn)設(shè)備綜合利用。對(duì)非稅收入系統(tǒng)，上半年根據(jù)科室需求接收原由科室管理的非稅收入服務(wù)器，依托財(cái)政業(yè)務(wù)專網(wǎng)，將財(cái)政、銀行間的撥號(hào)聯(lián)接改為光纖聯(lián)接，提高了網(wǎng)絡(luò)線路的可靠性和安全性。下半年，配合開(kāi)展系統(tǒng)升級(jí)，重建非稅收入服務(wù)器，實(shí)現(xiàn)銀行代收信息實(shí)時(shí)查詢。對(duì)資產(chǎn)系統(tǒng)，配合開(kāi)展行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清查，固定安排一人負(fù)責(zé)資產(chǎn)清查軟件的技術(shù)保障，參加財(cái)政部組織的資產(chǎn)清查軟件培訓(xùn)，部署安裝資產(chǎn)管理服務(wù)器。還安排人員全程參與業(yè)務(wù)科室對(duì)預(yù)算單位資產(chǎn)清查工作進(jìn)行檢查，一方面調(diào)查了解預(yù)算單位對(duì)財(cái)政業(yè)務(wù)軟件的掌握使用情況，一方面為預(yù)算單位現(xiàn)場(chǎng)解決軟件操作使用問(wèn)題。對(duì)工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)，運(yùn)用技術(shù)手段直接對(duì)工資數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行操作，協(xié)助科室兩天完成市直統(tǒng)發(fā)工資的數(shù)據(jù)錄入，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將所有應(yīng)補(bǔ)發(fā)工資在規(guī)定時(shí)間補(bǔ)發(fā)到位。今年來(lái)，共升級(jí)收付系統(tǒng)1次，處理運(yùn)行故障12多次；升級(jí)e財(cái)指標(biāo)系統(tǒng)1次，處理運(yùn)行故障5多次；升級(jí)資產(chǎn)系統(tǒng)次，處理運(yùn)行故障6次。這些只是登記有維護(hù)記錄的部分工作量，很多沒(méi)有登記。
三、加強(qiáng)督促指導(dǎo)，推進(jìn)機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理。
作為金財(cái)工程建設(shè)的基礎(chǔ)，計(jì)算機(jī)機(jī)房建設(shè)具有特殊的重要性。對(duì)機(jī)房建設(shè)管理，局黨組十分重視。局長(zhǎng)陳祖濤針對(duì)市客觀實(shí)際，要求市局信息中心重點(diǎn)在管理上下功夫，保證機(jī)房安全穩(wěn)定運(yùn)行；縣市區(qū)先行一步，重視和加強(qiáng)機(jī)房建設(shè)，為推進(jìn)金財(cái)工程奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在全市會(huì)計(jì)工作會(huì)議上，局長(zhǎng)陳祖濤就機(jī)房建設(shè)再次作了強(qiáng)調(diào)。xx區(qū)財(cái)政局先行一步，投資30余萬(wàn)元建設(shè)局域網(wǎng)及計(jì)算機(jī)機(jī)房，制定《xx區(qū)財(cái)政局局域網(wǎng)管理辦法》、《xx區(qū)財(cái)政局機(jī)房管理制度》等，機(jī)房建設(shè)管理規(guī)范有序。6月，信息中心組織機(jī)房建設(shè)管理學(xué)習(xí)參觀，在xx區(qū)財(cái)政局召開(kāi)機(jī)房建設(shè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，縣市區(qū)財(cái)政局信息中心負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)，局領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)講話。會(huì)后，各地迅速行動(dòng)，機(jī)房建設(shè)管理掀開(kāi)新的篇章。xx市財(cái)政局高度重視信息化工作及機(jī)房建設(shè)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高要求管理、高投入保障，為全市機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)樹(shù)立了新的樣板。目前，縣市區(qū)全部完成機(jī)房改擴(kuò)建工作，xx區(qū)財(cái)政局已驗(yàn)收，東寶、沙洋、京山、鐘祥正在試運(yùn)行準(zhǔn)備驗(yàn)收。在機(jī)房建設(shè)中，我們做到了嚴(yán)把五關(guān)。一是嚴(yán)把工作要求關(guān)。認(rèn)真落實(shí)《xx省市州縣財(cái)政局機(jī)房建設(shè)基本技術(shù)要求》、《xx省市州縣財(cái)政局機(jī)房建設(shè)規(guī)范》，以標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)要求和規(guī)范機(jī)房改擴(kuò)建。二是嚴(yán)把政府采購(gòu)關(guān)。工程建設(shè)、設(shè)備采購(gòu)中按照政府采購(gòu)程序，通過(guò)公開(kāi)競(jìng)標(biāo)確定供應(yīng)商，未出現(xiàn)“暗箱操作”。三是嚴(yán)把材料供應(yīng)關(guān)。網(wǎng)線、地板、吊頂、電源、消防報(bào)警、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等，全部選用具有相關(guān)合格證明的優(yōu)秀品牌和成熟產(chǎn)品，進(jìn)場(chǎng)有驗(yàn)收，施工有確認(rèn)。四是嚴(yán)把工程建設(shè)關(guān)。在綜合布線、機(jī)房裝修、整體供配電、網(wǎng)絡(luò)通信、消防報(bào)警、防雷保護(hù)等項(xiàng)目建設(shè)中，從材料進(jìn)場(chǎng)到施工，從設(shè)備安裝到調(diào)試，加強(qiáng)工程監(jiān)理，嚴(yán)把工程質(zhì)量。五是嚴(yán)把竣工驗(yàn)收關(guān)。工程竣工后，委托具有相關(guān)資質(zhì)的部門(mén)進(jìn)行檢測(cè)。在此基礎(chǔ)上，按照《xx省市州縣（區(qū)）財(cái)政局機(jī)房建設(shè)驗(yàn)收辦法》進(jìn)行驗(yàn)收。
年度工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)篇四
x年是我校更名為xx學(xué)院第屬小學(xué)，歸屬學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)的第一年，也是我校圓滿完成第一個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃任務(wù)，謀劃第二個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃的開(kāi)啟之年。一年來(lái)，我校全面貫徹黨的教育方針，在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展觀的總體要求，緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展規(guī)劃工作目標(biāo)，以提高課堂教學(xué)質(zhì)量和班級(jí)管理水平為重點(diǎn)落實(shí)內(nèi)容，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，全力打造具有鮮明儒家文化教育特色的品牌小學(xué)?，F(xiàn)就學(xué)校一年來(lái)的重點(diǎn)工作情況、取得主要成績(jī)以及下步工作初步打算匯報(bào)如下：
一、一年來(lái)的重點(diǎn)工作情況。
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)得到加強(qiáng)。
建設(shè)一支思想過(guò)硬、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、能干事、干好事的領(lǐng)導(dǎo)班子，直接影響著學(xué)校發(fā)展的方向、速度和未來(lái)。對(duì)此，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心。在學(xué)院組織部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)考察、評(píng)議，在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上推選陳皓、高喆兩名同志任副校長(zhǎng)，成立了新的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。新領(lǐng)導(dǎo)班子深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終把學(xué)校發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力，秉承老班子的優(yōu)良作風(fēng)，工作積極主動(dòng)、任勞任怨，工作踏實(shí)，工作成效突出，圓滿出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，推進(jìn)學(xué)校又好又快發(fā)展。
2、中層管理隊(duì)伍建設(shè)取得新進(jìn)展。
今年暑期，經(jīng)學(xué)院組織部批準(zhǔn)，在自愿申請(qǐng)基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)民主評(píng)議、學(xué)校考核，完成了新一輪中層干部聘任工作。新的中層管理隊(duì)伍，是在過(guò)去三年磨合的基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化組合，有些崗位進(jìn)行了調(diào)整，有些崗位也吸收了部分年輕成員。調(diào)整后各崗位工作人員很快進(jìn)入角色，積極開(kāi)展工作，用他們實(shí)際工作成效證實(shí)，這次中層調(diào)整是成功的，廣大教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是滿意的。對(duì)學(xué)校中層管理，本年度進(jìn)一步加強(qiáng)，改進(jìn)目標(biāo)管理中的過(guò)程管理，要求各科室不定期匯報(bào)、交流工作，“工作簡(jiǎn)報(bào)”應(yīng)用于過(guò)程管理是我們今年管理的一大亮點(diǎn)。我們還改進(jìn)了中層科室考評(píng)方案，實(shí)行“群眾投票、領(lǐng)導(dǎo)打分、實(shí)績(jī)考察”的方式，實(shí)行全面客觀的評(píng)價(jià)，有效的調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性，提高了管理效率。
3、成功召開(kāi)工會(huì)一屆三次會(huì)議，規(guī)劃學(xué)校第二個(gè)三年發(fā)展目標(biāo)，完善學(xué)校制度建設(shè)。
xx年暑期，我校隆重召開(kāi)工會(huì)一屆三次會(huì)議，在熱烈、祥和、民主的氣氛中，教師代表積極為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，共同謀劃學(xué)校發(fā)展，共商學(xué)校發(fā)展大計(jì)。會(huì)上通過(guò)了《第二個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃》《學(xué)校章程》《中層科室考評(píng)方案》《教師考評(píng)方案》等規(guī)章制度?！兜诙€(gè)三年發(fā)展規(guī)劃》為學(xué)校今后發(fā)展明確了目標(biāo)，讓我們?cè)谛碌钠瘘c(diǎn)上又開(kāi)始了新的征程?！秾W(xué)校章程》《中層科室考評(píng)方案》《教師考評(píng)方案》等規(guī)章制度，是我校制度建設(shè)再上新臺(tái)階的標(biāo)志，是我們多年經(jīng)驗(yàn)的提升。
4、圓滿完成了“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)。
按照xx學(xué)院黨委的統(tǒng)一安排和部署，xx年3月至7月，學(xué)校深入開(kāi)展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。為開(kāi)展好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，確保學(xué)校實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，學(xué)校專門(mén)成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)了全體黨員會(huì)議，認(rèn)真制定了《xx學(xué)院第屬小學(xué)關(guān)于深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案》。整個(gè)活動(dòng)緊緊圍繞“如何全面實(shí)施以校為本的新基礎(chǔ)教育改革”，“如何深入探索儒家優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代小學(xué)教育完美結(jié)合的特色發(fā)展之路”開(kāi)展。經(jīng)過(guò)全體黨員的共同努力，圓滿地完成了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的上級(jí)“規(guī)定動(dòng)作”，并在活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)形式和活動(dòng)實(shí)效上有所創(chuàng)新，有力地促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
5、重點(diǎn)做好甲流防控，建設(shè)學(xué)校安全工作長(zhǎng)效機(jī)制。
今年，面對(duì)甲型流感不斷蔓延，威脅師生健康和生命安全的不利局面，全校師生一起行動(dòng)，思想上高度重視，行動(dòng)上絕不松懈，健全防控機(jī)構(gòu)，制定防控方案，明確責(zé)任，落實(shí)措施，制定《xx學(xué)院第屬小學(xué)甲型h1n1流感的防控預(yù)案》，加大力度開(kāi)展防控知識(shí)宣傳，建立家校防控機(jī)制，堅(jiān)持做好晨午檢和跟蹤調(diào)查，消毒，通風(fēng)、零報(bào)告等一系列具體措施。在全校上下的共同努力下，有效控制了疫情，保證了教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行。
6、加強(qiáng)班級(jí)管理，強(qiáng)化習(xí)慣養(yǎng)成教育，樹(shù)立良好的校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
本年度，為深化學(xué)校發(fā)展，學(xué)校調(diào)整了工作思路，把工作的著力點(diǎn)落腳到“班級(jí)”和“課堂”。學(xué)校提出“德育以孔子仁愛(ài)思想為核心，以爭(zhēng)做少年君子活動(dòng)為抓手”，重點(diǎn)落實(shí)在班級(jí)管理。為加強(qiáng)班級(jí)管理，學(xué)校組成以校長(zhǎng)、分管校長(zhǎng)、級(jí)部主任、班主任為主的德育隊(duì)伍;實(shí)行班主任交流月例會(huì)制度，總結(jié)推廣班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)教育方法;抓好執(zhí)勤隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)執(zhí)勤總結(jié)、反饋、表彰;開(kāi)展“校園志愿者”活動(dòng)、“零廢紙活動(dòng)”、“特色班隊(duì)建設(shè)活動(dòng)”、“班級(jí)文化建設(shè)活動(dòng)”等;充分利用校園之星評(píng)比、流動(dòng)紅旗評(píng)比，進(jìn)一步強(qiáng)化、規(guī)范班級(jí)管理。本年度還堅(jiān)持每月開(kāi)展一次班級(jí)主題班隊(duì)會(huì)觀摩活動(dòng)，班級(jí)主題班隊(duì)會(huì)給教育一片新天地，給學(xué)生一個(gè)大舞臺(tái)，班主任老師的精心籌劃、良苦用心，孩子們的真誠(chéng)執(zhí)著、自信大方給每一位觀摩教師都留下深刻印象。
7、開(kāi)展豐富多彩的校園活動(dòng)。
充分利用重大節(jié)日、紀(jì)念日，開(kāi)展豐富多彩的校園系列活動(dòng)。本學(xué)年開(kāi)展了春、秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)、校園吉尼斯比賽、舉辦了首屆水果節(jié)、開(kāi)展了讀書(shū)月活動(dòng)、第三屆全校學(xué)生才藝大賽，舉辦慶祝建國(guó)60周年師生書(shū)畫(huà)比賽、建隊(duì)六十周年“紅色故事演講比賽”等，成功改選了少先大隊(duì)委，加強(qiáng)了學(xué)生干部的管理。
組織開(kāi)展了教工乒乓球比賽、羽毛球比賽、籃球比賽等多種多樣的文體活動(dòng)等;召開(kāi)了“三八婦女節(jié)”慶祝及表彰大會(huì);重陽(yáng)節(jié)慰問(wèn)退休教職工、組織外出活動(dòng)，教師節(jié)慶?；顒?dòng)等。
8、增進(jìn)學(xué)校、家庭、社會(huì)聯(lián)系，構(gòu)建聯(lián)動(dòng)新模式。
xx年上半年家長(zhǎng)委員會(huì)成功進(jìn)行了第二次改選，下半年又分級(jí)部適時(shí)召開(kāi)形式不同的家長(zhǎng)會(huì)。組織有經(jīng)驗(yàn)的教師為家長(zhǎng)做家庭教育方面的專題報(bào)告，幫助家長(zhǎng)提高家庭教育質(zhì)量，增進(jìn)家校溝通交流合作，共同促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)。同時(shí)，外聘了xx市公安局、司法局、駐區(qū)部隊(duì)、地稅局等多家單位領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任我校校外輔導(dǎo)員，開(kāi)展活動(dòng)，增進(jìn)交流，服務(wù)學(xué)校。
9、實(shí)施“決勝課堂”戰(zhàn)略，加強(qiáng)校本教研，提升科研水平，鍛煉教師隊(duì)伍加強(qiáng)課堂教學(xué)常規(guī)管理，嚴(yán)格備課、上課、作業(yè)布置與批改、考試等教學(xué)環(huán)節(jié)的管理，根據(jù)各班級(jí)課堂教學(xué)的實(shí)際情況，加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科、薄弱學(xué)科、重點(diǎn)年級(jí)、班級(jí)的質(zhì)量監(jiān)控與跟蹤管理，組織全體教師上好常規(guī)課、通評(píng)課，期末分項(xiàng)測(cè)評(píng)、業(yè)務(wù)檢查、家長(zhǎng)、學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查穩(wěn)步實(shí)施。本學(xué)年中，學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)、教研組長(zhǎng)、骨干教師經(jīng)常性進(jìn)行跟班聽(tīng)課，進(jìn)行教學(xué)調(diào)研和指導(dǎo)，并專門(mén)召開(kāi)了一年級(jí)和畢業(yè)班教師會(huì)議、教學(xué)研討會(huì)議。
繼續(xù)深化校本教研活動(dòng)?！罢f(shuō)、上、評(píng)”教研活動(dòng)卓有成效地開(kāi)展;“精品備課夾”工程提升了教研水平;常規(guī)課堂教學(xué)的督査工作，促成學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成;教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和班主任管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，讓經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)共享;觀摩課、評(píng)優(yōu)課、示范課等教學(xué)比賽和教學(xué)展示，讓課堂展示了風(fēng)采。
繼續(xù)深化國(guó)家級(jí)課題《傳統(tǒng)文化與語(yǔ)文教學(xué)》、省級(jí)課題《走近孔子》、《我的月亮》等品牌課題的管理。本年度《在校園文化建設(shè)中，培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)實(shí)驗(yàn)》等五項(xiàng)xx市級(jí)課題順利結(jié)題;《傳統(tǒng)文化與語(yǔ)文教學(xué)》的結(jié)題申報(bào)工作也已完成。
持續(xù)開(kāi)展青年骨干教師培養(yǎng)對(duì)象工程。一是有計(jì)劃地組織教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。xx年中，我校派出大批學(xué)科教師參加各種教研活動(dòng)。參加了全國(guó)兩岸三地“同課異構(gòu)”教學(xué)研討會(huì)、南京“現(xiàn)代與經(jīng)典”全國(guó)小學(xué)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、學(xué)校管理研討會(huì)、《傳統(tǒng)文化與語(yǔ)文教學(xué)》課題研討會(huì)等。二是鼓勵(lì)部分教師報(bào)名參加了xx市繼續(xù)教育網(wǎng)上培訓(xùn)，組織全體教師參加了xx市教育知識(shí)競(jìng)賽等。三是評(píng)選部分教師參加第一批電教骨干教師培訓(xùn)等措施。加大了教師培訓(xùn)力度，促進(jìn)了教師的專業(yè)成長(zhǎng)。
10、實(shí)施開(kāi)放辦學(xué)，積極開(kāi)展教育教學(xué)及管理交流。
李校長(zhǎng)到香港參加孔教學(xué)院儒學(xué)研討活動(dòng);xx老師到香港支教;我校與師范附屬小學(xué)、職小開(kāi)展了三地的教學(xué)聯(lián)誼活動(dòng);和xx市書(shū)院街小學(xué)和田家炳小學(xué)的“同課異構(gòu)”教學(xué)觀摩活動(dòng)。
我校傳統(tǒng)文化教育工作和建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)贏得了多方關(guān)注，xx年來(lái)到我校指導(dǎo)參觀交流的領(lǐng)導(dǎo)和同行絡(luò)繹不絕。我們迎接了美國(guó)、加拿大、臺(tái)北市、香港教育參訪團(tuán)參觀訪問(wèn);接待了上海盧灣區(qū)、一中分校、梁山泗水等縣教育局三十多個(gè)參觀考察團(tuán)。我們還邀請(qǐng)山師xx教授、xx教授、曲師xx教授探討學(xué)校發(fā)展思路。邀請(qǐng)教育編輯部xx教授來(lái)我校指導(dǎo)傳統(tǒng)文化建設(shè)工作。聘請(qǐng)ldc項(xiàng)目發(fā)起人康長(zhǎng)運(yùn)博士為我校顧問(wèn)。
11、加強(qiáng)幼兒園管理，深化幼兒教育科研工作。
在做好幼兒園常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，精心創(chuàng)設(shè)的環(huán)境，體現(xiàn)教育性、藝術(shù)性;充分發(fā)揮青年幼兒教師的優(yōu)勢(shì)，針對(duì)幼兒的良好習(xí)慣養(yǎng)成、自理能力培養(yǎng)、學(xué)習(xí)興趣的激發(fā)等方面，設(shè)計(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)研究課題。針對(duì)幼兒特點(diǎn)，注意動(dòng)靜結(jié)合、室內(nèi)外結(jié)合、知識(shí)性與趣味性結(jié)合，設(shè)計(jì)科學(xué)合理的幼兒系列游戲活動(dòng)，通過(guò)不同層次的游戲活動(dòng)，促進(jìn)幼兒富有個(gè)性的發(fā)展。
12、其他幾項(xiàng)工作。
加強(qiáng)檔案和人事管理，建立起全體教師成長(zhǎng)檔案袋，做好各項(xiàng)證件及各級(jí)業(yè)績(jī)榮譽(yù)統(tǒng)計(jì)和管理工作。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，全面改進(jìn)后勤服務(wù)工作。加強(qiáng)對(duì)外宣傳，更新網(wǎng)站，充分利用校報(bào)、網(wǎng)站、媒體，加大教育宣傳力度。開(kāi)始籌建數(shù)字化校園建設(shè)，逐步實(shí)施無(wú)紙化辦公;開(kāi)通了xx市教育局公文傳輸系統(tǒng)，到現(xiàn)在為止已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)應(yīng)用辦公現(xiàn)代化。學(xué)校一方面努力開(kāi)源節(jié)流，一年來(lái)多方籌措資金，努力為學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展?fàn)幦「嗟慕逃度?，改善辦學(xué)條件。
二、取得的主要成績(jī)及經(jīng)驗(yàn)。
1、“名師”工程建設(shè)初見(jiàn)成效。校長(zhǎng)被評(píng)為xx省齊魯名校長(zhǎng)工程建設(shè)人選、xx市十佳校長(zhǎng)，被評(píng)為xx市特級(jí)教師，并被選派到香港支教;被推選為齊魯名師講堂成員;有等十幾位教師分別獲得、優(yōu)師和十佳、優(yōu)秀輔導(dǎo)員等榮譽(yù)稱號(hào)。一年來(lái)，教師共發(fā)表文章40余篇，參編著作5部，國(guó)家級(jí)、省市級(jí)獲獎(jiǎng)?wù)撐?0余篇。獲得省級(jí)、三級(jí)優(yōu)質(zhì)課15人次。
2、一批“名學(xué)生”嶄露頭角。本年度評(píng)選表彰了我校首屆十佳金星少年、十佳校園志愿者、十佳才藝之星、十佳優(yōu)秀少先隊(duì)員;有20名同學(xué)分獲xx市三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、“十佳”少先隊(duì)員和xx學(xué)院“十佳學(xué)子”榮譽(yù)稱號(hào)。14名學(xué)生獲《青少年》明星小作家、小記者等榮譽(yù)。
3、辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高，
xx年，我校獲得省規(guī)范化學(xué)校、省教學(xué)示范校和省少先隊(duì)規(guī)范化學(xué)校等省級(jí)綜合榮譽(yù);還榮獲了xx市素質(zhì)教育示范校、教科研先進(jìn)單位，xx市優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育示范校、體衛(wèi)藝先進(jìn)單位、辦學(xué)水平優(yōu)秀學(xué)校，xx市雛鷹大隊(duì);xx市幼兒園示范學(xué)校;、xx市紅旗大隊(duì)，xx市中華古詩(shī)文經(jīng)典誦讀優(yōu)秀學(xué)校等。主要經(jīng)驗(yàn)是：
1、學(xué)校發(fā)展必須要依托地域優(yōu)勢(shì)，根植儒家文化傳統(tǒng)，走特色發(fā)展之路，在校園文化建設(shè)方面我們著力打造以儒家文化為主的傳統(tǒng)文化品牌。
2、緊密依靠上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。
3、領(lǐng)導(dǎo)班子一定要團(tuán)結(jié)、要做事，目標(biāo)要明，思路要清，做事要實(shí)。教師隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵，相信老師、激勵(lì)老師、加大教師培養(yǎng)力度。
三、存在問(wèn)題及下一步發(fā)展方向。
1、改革任務(wù)需要進(jìn)一步落實(shí)。我們提出的或者試行的一些項(xiàng)目應(yīng)該說(shuō)是有前瞻性的，但任務(wù)還有認(rèn)識(shí)不到位、落實(shí)不具體、效果不明顯等問(wèn)題。
2、當(dāng)前，困擾學(xué)校發(fā)展的瓶頸是教師問(wèn)題、規(guī)模問(wèn)題。一是教師數(shù)量需要增加，我校辦學(xué)規(guī)模需要更多的師資力量。二是教師業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。
3、改善辦學(xué)條件，爭(zhēng)取更多資金。東開(kāi)校門(mén)，南擴(kuò)校園的工作存在很大資金困難;教科研等還需加大資金投入。
總之，在即將過(guò)去的一年中我校領(lǐng)導(dǎo)班子與全體教職員工同心同德，攜手并肩，務(wù)本求實(shí)謀發(fā)展，真抓實(shí)干促質(zhì)量。第小正以嶄新的面貌，昂揚(yáng)的斗志，迎接新的挑戰(zhàn)!
年度工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)篇五
根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好市直縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和縣級(jí)干部考核工作的通知》組通〔24〕號(hào)文件精神，我代表市民族宗教局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子，并結(jié)合全年工作實(shí)際，將一年來(lái)我局領(lǐng)導(dǎo)班子的思想學(xué)習(xí)、職能工作和業(yè)務(wù)工作情況總結(jié)如下：一年來(lái)，我們緊緊圍繞“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔、創(chuàng)新”的思路，采取積極有力的措施，狠抓了班子自身的思想、紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)，不斷提高了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力。認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵(lì)，樹(shù)立了局領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔高效的良好形象，為做好各項(xiàng)工作提供了有力保證。我們始終把提高民族宗教隊(duì)伍的兩個(gè)素質(zhì)作為重要工作抓緊抓好。一年來(lái)，在加強(qiáng)內(nèi)部管理、全面實(shí)行工作目標(biāo)責(zé)任考核制度的基礎(chǔ)上，著重抓了以下幾個(gè)方面工作：為切實(shí)履行好領(lǐng)導(dǎo)職能，高質(zhì)量地做好新形勢(shì)下的民族宗教管理工作，確保工作任務(wù)的完成，工作中，我們著重抓了以下幾個(gè)方面：一、加強(qiáng)班子建設(shè)，提高戰(zhàn)斗力沒(méi)有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子，就不可能帶出好的隊(duì)伍，就不可能開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。今年四月份，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)同意對(duì)我局黨支部進(jìn)行了調(diào)整。制定完善了黨支部各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持重大問(wèn)題集體討論研究決定、日常工作例會(huì)研究等工作原則，同時(shí)要求班子成員進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和憂患意識(shí)，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，保持清正廉潔，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，以良好的自身形象為全體干部職工作好表率。一年來(lái)，我們先后組織了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)教活動(dòng)和江澤民總書(shū)記“七一”重要講話、黨的十六大、十六屆四中全會(huì)精神等學(xué)習(xí)活動(dòng)，采用走出去參觀學(xué)習(xí)與請(qǐng)進(jìn)來(lái)講授業(yè)務(wù)理論知識(shí)相結(jié)合的方法，請(qǐng)省市專家系統(tǒng)全面地講解政治、經(jīng)濟(jì)理論，做到理論聯(lián)系實(shí)際、敞開(kāi)思想進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。特別是針對(duì)“全面掌握馬克思主義民族觀、宗教觀以及黨和國(guó)家關(guān)于民族、宗教問(wèn)題的方針、政策和法規(guī)”等社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、業(yè)務(wù)工作的中心課題，堅(jiān)持做到結(jié)合漯河實(shí)際、結(jié)合自身的工作實(shí)際，學(xué)理論、定措施，從而把全體干部職工的思想統(tǒng)一到“人人為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人認(rèn)為社會(huì)穩(wěn)定做貢獻(xiàn)”上，進(jìn)一步提高了學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和工作的責(zé)任性，促進(jìn)了物價(jià)職能的較好發(fā)揮。二、轉(zhuǎn)變職能，服務(wù)為先針對(duì)形勢(shì)發(fā)展對(duì)民族宗教工作提出的新要求，我們積極調(diào)整工作思路，堅(jiān)持以服務(wù)為先導(dǎo)，以觀念的轉(zhuǎn)變推動(dòng)思維方式、管理方式和工作職能的轉(zhuǎn)變。今年，我們結(jié)合《行政許可法》的頒布施實(shí)，為進(jìn)一步促使全市宗教工作干部的政治思想和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)全體干部全面理解和把握宗教政策和法律法規(guī)的能力，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)，強(qiáng)化宗教工作干部依法行政的能力。我們將民族宗教依法行政列入目標(biāo)管理和干部考核的重要內(nèi)容，作為各項(xiàng)工作的主線，層層簽訂責(zé)任書(shū)，定期檢查通報(bào)，保證責(zé)任制落實(shí)。指導(dǎo)制定了統(tǒng)一規(guī)范的行政執(zhí)法文書(shū)，明確了民族宗教矛盾糾紛調(diào)處、宗教活動(dòng)場(chǎng)所和少數(shù)民族流動(dòng)人員管理等多項(xiàng)執(zhí)法程序，全面清理行政審批項(xiàng)目，使我局9項(xiàng)行政審批事項(xiàng)，按照要求順利進(jìn)駐市行政服務(wù)大廳對(duì)外受理工作業(yè)務(wù)。
三、創(chuàng)新思路，增強(qiáng)做好工作的能力由于民族、宗教問(wèn)題牽涉大量群眾，有著復(fù)雜的國(guó)際和國(guó)內(nèi)、歷史和現(xiàn)實(shí)背景，很容易被境內(nèi)外敵對(duì)勢(shì)力所利用，直接影響著全市社會(huì)大局的穩(wěn)定。為了增強(qiáng)駕馭我市民族宗教工作全局的能力，我們認(rèn)真遵行用“四個(gè)堅(jiān)持”來(lái)做好民族宗教工作。一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)、勤于思考，保持理論清醒、政治堅(jiān)定。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，全面掌握馬克思主義民族觀、宗教觀以及黨和國(guó)家關(guān)于民族、宗教問(wèn)題的方針、政策和法規(guī)。二是堅(jiān)持抓教育、培訓(xùn)，把握對(duì)骨干隊(duì)伍的思想主導(dǎo)權(quán)。按照〔〕號(hào)文件《關(guān)于在全省開(kāi)展2004--培訓(xùn)規(guī)劃的通知》精神和漯族宗〔2004〕5號(hào)《2004--20培訓(xùn)規(guī)劃》，利用市委召開(kāi)常委會(huì)的機(jī)會(huì)向市領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了全國(guó)、全省宗教工作座談會(huì)議精神和我局開(kāi)展“三支隊(duì)伍”教育培訓(xùn)的三年計(jì)劃。采取多種形式對(duì)我市黨政干部、宗教工作干部、宗教界人士進(jìn)行了培訓(xùn)教育。通過(guò)培訓(xùn)，不僅使全市黨政干部、宗教工作干部、宗教界人士進(jìn)一步認(rèn)清了什么是境外利用宗教進(jìn)行滲透、抵御境外利用宗教進(jìn)行滲透與正常宗教往來(lái)的區(qū)別，抵御境外利用宗教進(jìn)行滲透的方法、步驟，還使大家認(rèn)識(shí)到，做好宗教工作，不僅僅是廣大黨員干部的職責(zé)，同時(shí)也是全市教職人員和廣大信教群眾的職責(zé)，更是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和保護(hù)正常宗教活動(dòng)的需要。使黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和宗教工作干部增強(qiáng)了宗教法規(guī)政策水平和法制觀念，提高反宗教滲透的能力，增強(qiáng)了辨別境外滲透和正常交往的能力，從而在我市自上而下構(gòu)筑了一道自覺(jué)抵御境外宗教滲透、維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定的堅(jiān)固防線。三是堅(jiān)持調(diào)查研究，心有全局，把握重點(diǎn)。今年結(jié)合學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆四中全會(huì)精神，帶領(lǐng)同志們深化了關(guān)于少數(shù)民族流動(dòng)人員管理和服務(wù)等4個(gè)專題調(diào)研，其中《關(guān)于加快推進(jìn)民族宗教工作的方案》、《民族宗教局行業(yè)行風(fēng)評(píng)議工作方案》以及省委統(tǒng)戰(zhàn)部調(diào)研課題《基層民族宗教工作問(wèn)題情況》，省民委調(diào)研課題《基層少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況》等得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的肯定。四是堅(jiān)持完善機(jī)制，把握大局穩(wěn)定。1、通過(guò)完善機(jī)制，規(guī)范程序，維護(hù)穩(wěn)定工作逐步由被動(dòng)應(yīng)對(duì)變?yōu)橹鲃?dòng)防范；2、通過(guò)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)資源，民族宗教工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展由間接變?yōu)橹苯樱?、通過(guò)明確職責(zé)，健全網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)民族宗教工作格局進(jìn)一步由“獨(dú)奏”變?yōu)椤昂铣保?、通過(guò)深入宣傳，多方聯(lián)系，促進(jìn)民族宗教工作主體由單一變?yōu)槎嘣?、方式由單向投入變?yōu)殡p向合作、效果由“輸血”變?yōu)椤霸煅薄?/p>
四、依法行政，確保了我市社會(huì)領(lǐng)域的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。
多萬(wàn)少數(shù)民族和信教群眾宣傳了《少數(shù)民族權(quán)益保障條例》、《宗教活動(dòng)場(chǎng)所管理?xiàng)l例》等法規(guī)，先后印發(fā)了近千份《抵御境外利用宗教活動(dòng)對(duì)我進(jìn)行滲透的教育提綱》，分發(fā)到市、縣、鄉(xiāng)宗教工作領(lǐng)導(dǎo)小組和村管小組成員、宗教團(tuán)體常委以上人員、宗教活動(dòng)場(chǎng)所負(fù)責(zé)人、政策法規(guī)宣傳員手中、促使其帶頭學(xué)習(xí)憲法和法律、法規(guī)，增強(qiáng)依法行政的法治觀念，全面理解和把握精神實(shí)質(zhì)。把黨的宗教政策宣傳到鄉(xiāng)村，宣傳到宗教活動(dòng)場(chǎng)所和廣大人民群眾中去引導(dǎo)他們依法開(kāi)展活動(dòng)。
在我市排查調(diào)研期間，高度評(píng)價(jià)了我們的工作做法和經(jīng)驗(yàn)。他認(rèn)為，市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)民族宗教工作是非常重視的。措施是到位的，成效是明顯的，經(jīng)驗(yàn)是成功的。這是的各級(jí)黨委政府高度重視的結(jié)果，同時(shí)也說(shuō)明民族宗教局連續(xù)七年在全省奪得民族宗教工作先進(jìn)稱號(hào)是名副其實(shí)的。（三）切合實(shí)際，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策。1、緊緊抓住我市行政區(qū)劃調(diào)整機(jī)遇，（區(qū)劃調(diào)整材料）2、今年我局主持召開(kāi)的全市民族宗教工作會(huì)議規(guī)格高、規(guī)模大、力度強(qiáng)，市領(lǐng)導(dǎo)作重要講話，市人大常委會(huì)副主任、市政協(xié)副主席等出席，各縣、區(qū)、（鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和市直有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志共70多人參加會(huì)議。會(huì)議召開(kāi)后，各縣、區(qū)、（鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)以全市民族宗教工作會(huì)議為契機(jī)，以實(shí)際行動(dòng)著力改善了基層民族宗教工作環(huán)境，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，為基層部門(mén)增加了力量、增撥了經(jīng)費(fèi)、改善了辦公條件，并配備了工作用車，改變了過(guò)去民族宗教工作部門(mén)力量弱、辦公條件差的狀況。3、結(jié)合《行政許可法》的頒布施實(shí)，為進(jìn)一步促使全市宗教工作干部的政治思想和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)全體干部全面理解和把握宗教政策和法律法規(guī)的能力，全面提升全市宗教工作干部依法管理宗教事務(wù)水平。我們將民族宗教依法行政列入目標(biāo)管理和干部考核的重要內(nèi)容，層層簽訂責(zé)任書(shū)，定期檢查通報(bào)，保證責(zé)任制落實(shí)。指導(dǎo)制定了統(tǒng)一規(guī)范的行政執(zhí)法文書(shū)，明確了民族宗教矛盾糾紛調(diào)處、宗教活動(dòng)場(chǎng)所和少數(shù)民族流動(dòng)人員管理等多項(xiàng)執(zhí)法程序。全面清理行政審批項(xiàng)目，使我局9項(xiàng)行政審批事項(xiàng)，按照要求順利進(jìn)駐市行政服務(wù)大廳對(duì)外受理工作業(yè)務(wù)。
五、把握宗旨，執(zhí)政為民，加快了民族經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐。
（一）圍繞加快民族經(jīng)濟(jì)發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，營(yíng)造支持少數(shù)民族發(fā)展經(jīng)濟(jì)的良好氛圍。建立民族聚居鄉(xiāng)、村的項(xiàng)目庫(kù)，為民族聚居村申報(bào)建設(shè)項(xiàng)目17個(gè)。年初，我在民族宗教工作臺(tái)帳的基礎(chǔ)上制定下發(fā)了《民族宗教工作目標(biāo)考核辦法》，使工作目標(biāo)層層分解，做到了目標(biāo)到位、責(zé)任到位，實(shí)施思想發(fā)動(dòng)、政策推動(dòng)、科技驅(qū)動(dòng)、典型帶動(dòng)戰(zhàn)略，幫助和指導(dǎo)少數(shù)民族群眾學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，克服“等、靠、要”的思想觀念，鼓勵(lì)他們走自力更生、特色發(fā)展的致富路子，使民族經(jīng)濟(jì)得到了較快發(fā)展，在全市范圍內(nèi)掀起了一個(gè)關(guān)心、支持少數(shù)民族群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)的熱潮。
（二）大力發(fā)展少數(shù)民族特色經(jīng)濟(jì)。在工作中我合理運(yùn)用縣、區(qū)位少數(shù)民族區(qū)域特色優(yōu)勢(shì)，指導(dǎo)縣區(qū)基層部門(mén)加快民族特色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐，逐步形成了縣區(qū)少數(shù)民族特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系。1、指縣局幫助召陵鎮(zhèn)少數(shù)民族企業(yè)改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，轉(zhuǎn)向電料加工等科技含量高的電器電料配件生產(chǎn)，使其成為遠(yuǎn)近聞名的電器電料生產(chǎn)企業(yè)，不僅增加了經(jīng)濟(jì)效益，擴(kuò)大了經(jīng)營(yíng)規(guī)模，又解決了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的再就業(yè)；2、指縣局以養(yǎng)殖基地為示范，把推廣電腦農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、信息化相結(jié)合，把發(fā)展畜牧業(yè)作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)增加農(nóng)民收入的新舉措，圍繞支柱產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)做文章。目前，該基地已成功培育出欄第三代波爾山種羊，存欄量比建成初期增長(zhǎng)了7倍，該鎮(zhèn)科技興農(nóng)發(fā)展模式，得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的肯定，被省民委認(rèn)定為全省電腦養(yǎng)殖示范點(diǎn)，推動(dòng)了我市養(yǎng)殖業(yè)由傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式向科學(xué)養(yǎng)殖模式的轉(zhuǎn)變；3、指導(dǎo)源匯區(qū)局結(jié)合我市食品工業(yè)城特色優(yōu)勢(shì)，針對(duì)我市少數(shù)民族群眾消費(fèi)水平的不斷提高和消費(fèi)觀念的不斷轉(zhuǎn)變，積極幫扶清真食品經(jīng)營(yíng)商戶改變傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式，引導(dǎo)他們?nèi)氲杲?jīng)營(yíng)及在各大商場(chǎng)超市專柜經(jīng)營(yíng)，鼓勵(lì)他們搞特色專營(yíng)店，打造屬于自己的品牌，這樣，既方便了購(gòu)買(mǎi)者，又規(guī)范了市區(qū)清真食品市場(chǎng)管理。
（三）搶抓機(jī)遇，創(chuàng)名優(yōu)特色品牌。充分利用國(guó)家對(duì)生產(chǎn)少數(shù)民族用品企業(yè)的優(yōu)惠政策，經(jīng)過(guò)多方努力爭(zhēng)取，為我市清真食品廠和縣久寨徐村清真肉類加工廠爭(zhēng)得全國(guó)清真食品定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)。運(yùn)用政策，協(xié)調(diào)金融部門(mén)為集團(tuán)“清真方便食品廠”落實(shí)國(guó)家貼息貸款5千萬(wàn)元，不僅大大減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)，有力地支援了少數(shù)民族企業(yè)的發(fā)展，為民族企業(yè)創(chuàng)名優(yōu)品牌奠定了基礎(chǔ)。
（四）做好了第二屆中。
食品節(jié)清真食品參展工作。為進(jìn)一步擴(kuò)大了我市清真食品在同行業(yè)的影響，展示我市食品工業(yè)城的優(yōu)勢(shì)，我們緊緊抓住“第二屆中原食品節(jié)”在我市舉辦的有利時(shí)機(jī)，向省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)請(qǐng)纓，積極組織我市清真食品生產(chǎn)企業(yè)和省內(nèi)清真食品企業(yè)參展，宣傳了我市在落實(shí)國(guó)家有關(guān)清真食品優(yōu)惠政策方面所作的努力和食品工業(yè)城寬松的發(fā)展思路，提升了我市在特色產(chǎn)業(yè)的外宣知名度，推進(jìn)了少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。
六、履行職責(zé)，改進(jìn)作風(fēng)，樹(shù)立了良好形象。
在全市部門(mén)系統(tǒng)全面推行分級(jí)目標(biāo)管理責(zé)任制，實(shí)行政治、業(yè)務(wù)一起抓，努力形成管理求規(guī)范、辦事求高效、服務(wù)講周到、執(zhí)法講文明的良好機(jī)關(guān)形象。高度重視人大代表建議和政協(xié)委員提案辦理工作，將其列為目標(biāo)管理，確保按時(shí)完成。今年五月上旬，接到市政府批轉(zhuǎn)我局辦理市人大、政協(xié)委員代表聯(lián)名提出“關(guān)于建設(shè)的建議”的議案和“關(guān)于加強(qiáng)團(tuán)體建設(shè)，解決宗團(tuán)體的人員編制、辦公室經(jīng)費(fèi)、辦公場(chǎng)所及車輛等問(wèn)題的建議”后，我及時(shí)主持召開(kāi)局辦公會(huì)議，研究部署議案辦理。抽出專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)建議的辦理答復(fù)，經(jīng)過(guò)多方征求少數(shù)民族代表人士意見(jiàn)，考察參照周邊市的做法，依據(jù)有關(guān)民族政策法規(guī)，我向市領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了民族宗教工作開(kāi)展的有關(guān)情況，就此兩項(xiàng)建議的'重要性、必要性，在市委常委會(huì)上向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了專題詳細(xì)匯報(bào)。經(jīng)市委常委會(huì)議研究決定事項(xiàng)74號(hào)，得到了圓滿解決，我局受理的人大代表建議政協(xié)委員提案，走訪率、回復(fù)率、滿意率均為100%。一年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視支持和各方配合下，經(jīng)過(guò)全局干部職工的共同努力，我們按照年初制定的任務(wù)目標(biāo)認(rèn)真組織落實(shí)，取得了一定的成績(jī)。但同時(shí)，也清醒地看到，仍存在許多不足之處，集中表現(xiàn)在：一是影響民族關(guān)系的不穩(wěn)定因素增多變雜，協(xié)調(diào)關(guān)系、化解糾紛的任務(wù)加重；二是境外宗教滲透加劇，堅(jiān)持獨(dú)立自主自辦原則，維護(hù)穩(wěn)定的任務(wù)更加艱巨；三是基層工作網(wǎng)絡(luò)的作用發(fā)揮還不充分，特別是管理事權(quán)下放后，如何盡快完善指導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào)機(jī)制，規(guī)范管理程序、提高管理效率需要進(jìn)一步認(rèn)真解決；四是干部隊(duì)伍建設(shè)仍需加強(qiáng)。在今后的工作中，我們將堅(jiān)持一手抓建章立制、規(guī)范管理、保穩(wěn)定；一手抓資源開(kāi)發(fā)、優(yōu)勢(shì)利用、謀發(fā)展。（一）堅(jiān)持依法行政，妥善化解矛盾糾紛，努力維護(hù)全市民族宗教領(lǐng)域的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定；（二）繼續(xù)按照全市的中心工作，發(fā)揮我們部門(mén)優(yōu)勢(shì)，努力為全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)；（三）緊密聯(lián)系實(shí)際，刻苦鉆研，精心打造理論工程，不斷深化對(duì)黨的民族宗教理論的認(rèn)識(shí)，著力解決民族宗教工作中的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題；（四）努力提高素質(zhì)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，精心打造部門(mén)系統(tǒng)人才工程，建設(shè)好民族宗教工作兩支隊(duì)伍。上面所總結(jié)的事關(guān)全局的大事，都是在局黨組集體領(lǐng)導(dǎo)下展開(kāi)的；發(fā)展思路的確定與深化，都是受大家的啟發(fā)或是與大家一起商量形成的；對(duì)改革和發(fā)展的思考、措施的研定，都是在同志們的提醒甚至指教下作出的；工作重點(diǎn)的強(qiáng)化，都是靠黨組各成員、各業(yè)務(wù)骨干去具體謀劃、去實(shí)際推動(dòng)的；發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，都是靠大家的心血和汗水、靠大家加班加點(diǎn)、靠大家無(wú)私奉獻(xiàn)、靠老同志的鼓勵(lì)來(lái)支持和保證的。有許多工作，可能是由我們?nèi)酥鞒值?，但大量的工作特別是一些難點(diǎn)、難事則是同志們?nèi)プ?、去解決的，付出最多的是同志們；有許多事情，是我和班子成員牽頭辦的，但由其他同志來(lái)辦，可能更好。人要有自知之明。履行崗位職責(zé)與能力的差異，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望，時(shí)常提醒和督促我們勤奮工作，只有工作上去了，才能不負(fù)厚望、不辱使命。全局黨員干部和同志們高強(qiáng)度、超負(fù)荷、任勞任怨的工作態(tài)度與敬業(yè)精神，是我們班子學(xué)習(xí)的榜樣和工作的動(dòng)力。
我來(lái)局里工作三年多，使我最欣慰、最感動(dòng)也最幸運(yùn)的是，遇到了如此好的一個(gè)環(huán)境、如此好的一批同事、如此好的一批老同志?？梢哉f(shuō)，沒(méi)有同志們無(wú)微不至的關(guān)心、關(guān)照，沒(méi)有大家無(wú)私無(wú)怨的支持、幫助，我局的各項(xiàng)工作不可能如此順利地開(kāi)展，我們黨組一班人也不可能履行好工作職責(zé)，更不可能被大家所接納和認(rèn)可。
年度工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)篇六
一年來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)教育部門(mén)的幫忙支持下，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體教職工，以黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，以《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為行動(dòng)指南，堅(jiān)持走內(nèi)涵發(fā)展道路，牢固樹(shù)立教育服務(wù)理念，緊緊圍繞我市基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育實(shí)際，以學(xué)習(xí)落實(shí)各項(xiàng)“標(biāo)準(zhǔn)”為核心，以深化課程改革、構(gòu)建自主高效課堂為重點(diǎn)，以提高教育教學(xué)質(zhì)量和教師專業(yè)化素質(zhì)為目標(biāo)，進(jìn)取履行工作職責(zé)，圓滿的完成了全年的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下。
一、貫徹黨的路線方針政策以及作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉等方面的情景。
(一)思想政治建設(shè)。學(xué)院黨委班子堅(jiān)持把思想政治建設(shè)放在首位，以黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，著力提高政治敏銳性和政治鑒別力。在思想上與以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)持高度一致，自覺(jué)維護(hù)中央、省、市委的權(quán)威，維護(hù)全院上下和社會(huì)各界的大團(tuán)結(jié)，確保黨的路線、方針、政策和國(guó)家法律法規(guī)在教育教學(xué)工作中的全面貫徹落實(shí)。在事關(guān)全局和關(guān)系群眾利益的大是大非問(wèn)題上做到認(rèn)識(shí)不含糊，態(tài)度不曖昧，行動(dòng)不動(dòng)搖，始終旗幟鮮明，立場(chǎng)堅(jiān)定，始終堅(jiān)持一個(gè)基層黨員領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義的堅(jiān)定信仰。
(二)本事建設(shè)。學(xué)院黨委班子以“建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)院”為抓手，有計(jì)劃地安排班子成員參與各級(jí)各類教育教學(xué)培訓(xùn)活動(dòng)，注重把學(xué)習(xí)理論與貫徹中央、省市各項(xiàng)重大決策相結(jié)合，增強(qiáng)使命感、緊迫感和職責(zé)感;把學(xué)習(xí)理論與提升思想素質(zhì)結(jié)合起來(lái)，提高確定形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜問(wèn)題的本事;把學(xué)習(xí)理論與提高實(shí)際本事結(jié)合起來(lái)，并注意把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施和領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)，提高決策本事和指導(dǎo)實(shí)際工作的水平。創(chuàng)新實(shí)行項(xiàng)目管理新舉措，提出班子成員要帶項(xiàng)目，要成為業(yè)務(wù)的引路人、帶頭人，成為業(yè)務(wù)上的專家、行家。同時(shí)，注重集中班子力量分析解決工作中和學(xué)院發(fā)展中的主要問(wèn)題和矛盾，在具體實(shí)踐中加強(qiáng)本事建設(shè)。
(三)作風(fēng)建設(shè)。今年是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)年。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子以解決“四風(fēng)”為契機(jī)，以整風(fēng)精神集中解決了班子存在的形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)。在工作中自覺(jué)發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)制，著眼于構(gòu)建高效的學(xué)院管理體制，團(tuán)結(jié)協(xié)作，群策群力，共謀發(fā)展。在選人用人上，認(rèn)真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不放松，嚴(yán)格程序講規(guī)范，做到了唯才是舉、德才并重。班子成員堅(jiān)持深入基層、深入一線、深入部門(mén)。經(jīng)過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、分片調(diào)研、問(wèn)卷調(diào)查、來(lái)信來(lái)訪等多種渠道征求意見(jiàn)，始終把理解群眾監(jiān)督貫穿于整個(gè)教風(fēng)研風(fēng)訓(xùn)風(fēng)建設(shè)和全院干部隊(duì)伍建設(shè)的始終。經(jīng)過(guò)完善各種調(diào)研制度，傾聽(tīng)基層學(xué)校和學(xué)院教職工的意見(jiàn)和要求，不斷改善班子工作，力求做到科學(xué)決策，有針對(duì)性地開(kāi)展服務(wù)指導(dǎo)。
(四)廉政建設(shè)。學(xué)院黨委班子認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央和省委、市委關(guān)于基層黨建工作的決策部署，堅(jiān)持帶頭履行“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為加強(qiáng)新形勢(shì)下黨的建設(shè)的重要資料。深入開(kāi)展以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主題，以“反對(duì)四風(fēng)、服務(wù)群眾”為重點(diǎn)的主題教育，切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風(fēng)。按照黨的群眾路線活動(dòng)和市委要求，及時(shí)制定下發(fā)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制實(shí)施方案》。建立健全一整套規(guī)章制度，對(duì)全院干部嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，構(gòu)成了求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高了依法治教水平。經(jīng)過(guò)組織學(xué)習(xí)《廉潔從政若干準(zhǔn)則》和開(kāi)展反腐倡廉教育，增強(qiáng)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)的職責(zé)感和緊迫感，使班子成員能夠牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。始終堅(jiān)持院務(wù)公開(kāi)和民主管理，增加工作的透明度。堅(jiān)持群眾路線，堅(jiān)守為群眾服務(wù)的宗旨。認(rèn)真遵守中共中央八項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格要求自我，以身作則，克己慎行。
二、一年來(lái)完成重點(diǎn)工作情景。
(一)圓滿完成黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)。
按照市委、局黨委的統(tǒng)一部署和要求，從今年3月開(kāi)始，我們?cè)谌悍秶鷥?nèi)開(kāi)展了以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，以為民務(wù)實(shí)清廉為主題，以反對(duì)“四風(fēng)”為主要資料的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。活動(dòng)中，我們結(jié)合學(xué)院實(shí)際研究制定了《深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》和《“抓三風(fēng)、強(qiáng)內(nèi)涵、促提升”主題教育實(shí)踐活動(dòng)方案》，并經(jīng)過(guò)動(dòng)員部署、集中學(xué)習(xí)、交流研討、征求意見(jiàn)、開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)、制定整改措施、召開(kāi)總結(jié)大會(huì)等工作，扎實(shí)有效推進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展，圓滿完成了教育實(shí)踐活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)我院還代表教育局基層單位理解了省委第七督導(dǎo)組的檢查指導(dǎo)，督導(dǎo)組及市局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我院活動(dòng)開(kāi)展情景以及在服務(wù)學(xué)校、服務(wù)群眾中所做的工作給予了充分的肯定。
(二)全方位、多角度、深層次推進(jìn)以構(gòu)建自主高效課堂為標(biāo)志的課程改革。
初中部、小教部加強(qiáng)了三級(jí)課程實(shí)施以及自主高效課堂與思維可視化、與信息技術(shù)整合的途徑和方法的探索，經(jīng)過(guò)典型引路，有序推進(jìn)“253工程”。重新修訂的《新課程本事培養(yǎng)》一書(shū)，突出了學(xué)習(xí)方法與思維本事的新元素，更好地服務(wù)了課程改革;高中部高起點(diǎn)啟動(dòng)了課改實(shí)驗(yàn)班工作，研制的《高中課改實(shí)驗(yàn)班工作操作方案》，有效的指導(dǎo)了高中課堂教學(xué)改革;學(xué)前部以“歡樂(lè)玩、有效學(xué)”為基本模式的教學(xué)體系、職業(yè)教育以“項(xiàng)目教學(xué)改革”為抓手的“教、學(xué)、做一體化”的教學(xué)模式以及藝體部、民教部頗具學(xué)科特點(diǎn)的自主高效課堂教學(xué)模式，在實(shí)踐中日益成熟，收到了良好的教學(xué)效果。目前，我市的課改經(jīng)驗(yàn)和做法，不僅僅得到了省內(nèi)外專家的充分肯定，還在遼寧教育雜志、遼寧教育工作雜志、中國(guó)教師報(bào)上得到了宣傳和推廣。
(三)以教師專業(yè)化發(fā)展為根本，扎實(shí)開(kāi)展教、科研工作。
1.加強(qiáng)“標(biāo)準(zhǔn)”的學(xué)習(xí)研究，實(shí)現(xiàn)“標(biāo)準(zhǔn)”引領(lǐng)。各部門(mén)堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)”先行，學(xué)習(xí)和落實(shí)各項(xiàng)“標(biāo)準(zhǔn)”和“指南”。經(jīng)過(guò)邀請(qǐng)**教育學(xué)院黨委書(shū)記、副院長(zhǎng)趙海濤和特級(jí)教師單肖天分別對(duì)《義務(wù)教育階段校長(zhǎng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和《教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行解讀性培訓(xùn)，使廣大教師能夠理解標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，我們還根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和指南修訂完善了《中小學(xué)課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《校本研訓(xùn)示范校評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》、《**市中等職業(yè)學(xué)校學(xué)校文化建設(shè)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》等，充分發(fā)揮了“標(biāo)準(zhǔn)”和“指南”在教學(xué)中的指導(dǎo)和引領(lǐng)作用。
2.扎實(shí)開(kāi)展常規(guī)教研，有效發(fā)揮引領(lǐng)和示范作用。各研訓(xùn)部門(mén)采取團(tuán)體調(diào)研與專項(xiàng)調(diào)研、常規(guī)指導(dǎo)與專題研究相結(jié)合的方式，深入基層，深入農(nóng)村學(xué)校，進(jìn)取發(fā)現(xiàn)典型，推廣經(jīng)驗(yàn)。一年來(lái)，各研訓(xùn)部門(mén)共組織團(tuán)體調(diào)研425校次，聽(tīng)課3015節(jié);開(kāi)展自主高效課堂和思維可視化主題研討21場(chǎng)次，評(píng)選出市級(jí)優(yōu)秀課486節(jié);指導(dǎo)省級(jí)優(yōu)秀課90節(jié)，國(guó)家級(jí)優(yōu)秀課7節(jié);撰寫(xiě)部門(mén)調(diào)研報(bào)告10份，學(xué)科調(diào)研報(bào)告18份。
3.圍繞考試評(píng)價(jià)改革，加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)和考試評(píng)價(jià)研究。初中部、民教部編寫(xiě)了10個(gè)學(xué)科的2014年中考《考試大綱》和《考試說(shuō)明》，并參與了中考命題和試卷評(píng)卷工作;撰寫(xiě)了《2014年中考試卷分析總報(bào)告》;初中部、民教部、小學(xué)部編制了3個(gè)年級(jí)12個(gè)學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)試卷，完成了部分學(xué)科的試卷分析報(bào)告;高中部、民教部相繼召開(kāi)了高考研討會(huì)，幫忙高三教師提高備考指導(dǎo)水平。此外，高中部還圓滿完成了理化生實(shí)驗(yàn)考查工作。
4.樹(shù)立新理念，探索新途徑，構(gòu)**育工作新格局。德育研訓(xùn)部圍繞“全員、全程、全科”育人的工作理念，分段構(gòu)**育目標(biāo)體系和結(jié)構(gòu)體系。經(jīng)過(guò)以會(huì)代訓(xùn)、專題講座、現(xiàn)場(chǎng)研討等形式，組織召開(kāi)了中小學(xué)“學(xué)科育德”觀摩研討會(huì)，舉辦了中小學(xué)專兼職心理、安全教師繼續(xù)教育培訓(xùn)，開(kāi)展了“小學(xué)消防安全演練”等活動(dòng)，多角度、分層次促進(jìn)德育、心理健康和安全工作的常態(tài)化開(kāi)展。
5.以項(xiàng)目教學(xué)為載體，構(gòu)建職業(yè)教育課程與教學(xué)新體系。職教部圍繞著我市“十大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群”及現(xiàn)代新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，構(gòu)建了“文化課走進(jìn)專業(yè)課、勞動(dòng)準(zhǔn)入課走入專業(yè)課”的課程體系。以“項(xiàng)目教學(xué)”為抓手，以九個(gè)專業(yè)帶頭人工作室為依托，強(qiáng)力推進(jìn)中等職業(yè)學(xué)校項(xiàng)目教學(xué)改革工作，構(gòu)成了不一樣專業(yè)的項(xiàng)目教學(xué)模式，展現(xiàn)了“教、學(xué)、做”一體化和“課堂與車間、教學(xué)與生產(chǎn)、作品與產(chǎn)品”的“三合一”的中等職業(yè)教育課程與教學(xué)新體系，實(shí)現(xiàn)了我市職業(yè)教育發(fā)展的新突破。
6.科研工作凸顯服務(wù)性，強(qiáng)化過(guò)程研究與管理。科研所堅(jiān)持“為地方教育改革發(fā)展服務(wù)”的工作理念，2014年共組織完成省規(guī)劃立項(xiàng)課題19項(xiàng);省教育學(xué)會(huì)立項(xiàng)課題27項(xiàng);市規(guī)劃立項(xiàng)課題近90項(xiàng);社科聯(lián)立項(xiàng)課題1項(xiàng);組織申報(bào)省教育廳和省規(guī)劃辦中期優(yōu)秀成果獎(jiǎng)42項(xiàng)，其中有9項(xiàng)課題獲獎(jiǎng)。同時(shí)，加強(qiáng)科研機(jī)制建設(shè)，建立了課題立項(xiàng)制度、課題審批制度、成果評(píng)選制度，進(jìn)一步強(qiáng)化了課題的前期管理、跟蹤考核和成果推廣工作。
(四)以提升培訓(xùn)質(zhì)量為目標(biāo)，進(jìn)取開(kāi)展師、干訓(xùn)工作。
1.校長(zhǎng)培訓(xùn)工作。干訓(xùn)部按照“按需施訓(xùn)，注重實(shí)效”的原則，高質(zhì)量的開(kāi)展了四個(gè)層次校長(zhǎng)培訓(xùn)。一是校長(zhǎng)全員必修專題培訓(xùn)，共完成6個(gè)專題、7個(gè)場(chǎng)次、2800名校長(zhǎng)培訓(xùn);二是完成專家型校長(zhǎng)培養(yǎng)和骨干校長(zhǎng)培訓(xùn)41人;三是完成全員校長(zhǎng)和管理者遠(yuǎn)程專題培訓(xùn)1050人;四是啟動(dòng)了全市中小學(xué)校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)班工作。此外，干訓(xùn)部還經(jīng)過(guò)《遼寧普教干訓(xùn)》“**?？奔行麄髁宋沂懈捎?xùn)工作的經(jīng)驗(yàn)。
2.教師培訓(xùn)工作。繼續(xù)教育辦公室以滿足教師專業(yè)發(fā)展個(gè)性化需求為目標(biāo)，開(kāi)展了不一樣層次和形式的培訓(xùn)，彰顯了鮮明的特色。一是完成全員教師培訓(xùn)1.8萬(wàn)人;二是完成新教師培訓(xùn)112人;三是完成研訓(xùn)教師“教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”培訓(xùn)400余人;四是完成農(nóng)村骨干教師跟崗培訓(xùn)工作，輻射38個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校，創(chuàng)立培訓(xùn)基地校3所;五是完成骨干教師、班主任培訓(xùn)5600余人;六是完成民辦幼兒教師資格培訓(xùn)，3個(gè)班次、700余名教師;七是經(jīng)過(guò)名師工作室主持人及成員“課堂示范、專題講座、主題研討、送教下鄉(xiāng)”等形式，完成了260余名教師培訓(xùn)。此外，繼續(xù)教育辦公室還圓滿完成了“十二五”市級(jí)骨干教師資格初審工作。
(五)以完善服務(wù)功能為重點(diǎn)，不斷拓寬教育服務(wù)領(lǐng)域。
一是服務(wù)教育行政決策更全面。2014年初，各研訓(xùn)部門(mén)結(jié)合教研、培訓(xùn)工作實(shí)際撰寫(xiě)了10份調(diào)研報(bào)告，上報(bào)給市教育局和政府有關(guān)部門(mén);起草了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)縣級(jí)教師進(jìn)修學(xué)校建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《**市幼兒園一日活動(dòng)評(píng)優(yōu)方案及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》等，為政府的宏觀決策供給了參考。
二是服務(wù)學(xué)校和教師更有效。按照“轉(zhuǎn)作風(fēng)、改教風(fēng)、下基層、送服務(wù)”要求，深入開(kāi)展“三送一包”活動(dòng)。一年來(lái)，共包校55所，送教8次，送課48節(jié)，涵蓋6個(gè)專題，受益面達(dá)1000余名教師。在這項(xiàng)活動(dòng)中，藝體部“下校代課、調(diào)研指導(dǎo)、學(xué)科培訓(xùn)”三位一體式教研方式，深受基層學(xué)校的歡迎。此外，我們還配合市教育局成功組織了第二屆教師教育教學(xué)綜合本事競(jìng)賽，為教師實(shí)現(xiàn)專業(yè)發(fā)展搭建了平臺(tái)。
三是服務(wù)社會(huì)和群眾更深入。語(yǔ)委辦多渠道、多形式推廣語(yǔ)言文字規(guī)范化，共完成普通話培訓(xùn)和水平測(cè)試1600多人，及格率達(dá)90%;教務(wù)處承辦的**奧鵬遠(yuǎn)程學(xué)歷教育培訓(xùn)，擴(kuò)大了招生規(guī)模，提升了助學(xué)質(zhì)量，取得了良好的社會(huì)效益。我院開(kāi)展的“一人雙崗”和“在職黨員進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，搭建了學(xué)院與貧困戶、貧困學(xué)生建立幫扶關(guān)系的平臺(tái)，經(jīng)過(guò)捐款捐物，幫貧扶困，涌獻(xiàn)愛(ài)心，彰顯了學(xué)院人為民服務(wù)的宗旨意識(shí)和強(qiáng)烈的社會(huì)職責(zé)感。
(六)以內(nèi)涵發(fā)展為前提，加強(qiáng)四個(gè)建設(shè)。
1.加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè)。為打造一支素質(zhì)過(guò)硬的優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì)，我們結(jié)合實(shí)際主要做了三項(xiàng)工作:一是創(chuàng)新開(kāi)展“構(gòu)建學(xué)習(xí)型學(xué)院”活動(dòng)。經(jīng)過(guò)主題化、系列化的學(xué)習(xí)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)行為的常態(tài)化和長(zhǎng)效化。二是有效整合資源，扎實(shí)推進(jìn)“三項(xiàng)工程”實(shí)施，即青藍(lán)工程、領(lǐng)雁工程和燎原工程，有效的調(diào)動(dòng)了中青年骨干教師實(shí)現(xiàn)專業(yè)發(fā)展的主動(dòng)性和進(jìn)取性。三是加強(qiáng)高素質(zhì)人才建設(shè)，實(shí)施人才儲(chǔ)備計(jì)劃。在上級(jí)部門(mén)的政策支持和幫忙下，我們經(jīng)過(guò)公開(kāi)招聘和嚴(yán)格考核，引進(jìn)了3名碩士研究生和6名具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的中青年骨干教師，進(jìn)一步優(yōu)化了教師隊(duì)伍，搶占了人才高地，同時(shí)也促進(jìn)了學(xué)院人才培養(yǎng)的梯次遞進(jìn)。
2.開(kāi)展了學(xué)院文化建設(shè)。2014年是學(xué)院文化建設(shè)啟動(dòng)年。我們經(jīng)過(guò)“樹(shù)三風(fēng)”活動(dòng)，營(yíng)造了濃郁的學(xué)術(shù)研究氛圍。學(xué)院教職工全年申報(bào)各級(jí)各類課題10項(xiàng)，3項(xiàng)獲得立項(xiàng)，立項(xiàng)率達(dá)33%。其中省級(jí)重點(diǎn)課題1項(xiàng)、市級(jí)課題9項(xiàng);公開(kāi)發(fā)表論文20余篇，出版著作、教材(教參)68部(本)。信息部經(jīng)過(guò)學(xué)院網(wǎng)站，對(duì)有特色、有代表性的工作信息進(jìn)行宣傳報(bào)道，比較好的擴(kuò)大了學(xué)院的知名度和社會(huì)影響力。此外，學(xué)院堅(jiān)持定期為教職工進(jìn)行身體檢查，以及對(duì)特殊教師的走訪和慰問(wèn)工作，并經(jīng)過(guò)元旦有獎(jiǎng)?wù)魑?、“?八”節(jié)百科知識(shí)競(jìng)賽、排球比賽、迎“五.一”趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等文體活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)精神禮貌建設(shè)。
3.完善制度建設(shè)。進(jìn)一步完善了部門(mén)工作職責(zé)和個(gè)人崗位職責(zé)，建立了個(gè)人日記事、部門(mén)周報(bào)表和月匯報(bào)制度，優(yōu)化了病、事假管理與教學(xué)評(píng)優(yōu)管理規(guī)定;研究制定了《**市教師進(jìn)修學(xué)院考勤管理制度》，并經(jīng)過(guò)電子考勤和紙質(zhì)考勤雙向并行，進(jìn)一步規(guī)范了考勤管理，營(yíng)造了良好的工作環(huán)境和工作秩序;制定并完善了《**市教師進(jìn)修學(xué)院專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位聘任方案》，順利完成了全院116名教職員工的崗位聘任工作，為學(xué)院事業(yè)的發(fā)展供給了堅(jiān)實(shí)的人才支持和組織保障。
4.改善硬件環(huán)境。主要工作包括:更換了新辦公桌;對(duì)前樓供暖外管路進(jìn)行了新設(shè)改造;對(duì)前樓走廊重新刮仿瓷，樓梯扶手及墻圍粉刷油漆;完成了后辦公樓辦公室間壁改造;拆除了院內(nèi)花壇，鋪設(shè)了理石地面;改造學(xué)院西大門(mén)，設(shè)置自動(dòng)大門(mén)和欄桿;更換全院的電話線路并在食堂和五樓會(huì)議室安裝空調(diào)等。
三、存在的問(wèn)題和不足。
雖然我們的工作取得了必須的成績(jī)，但我們必須清醒地看到，在我們的工作中還存在一些問(wèn)題和不足，主要有以下幾點(diǎn):一是部分教職工專業(yè)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力不足，缺乏專業(yè)發(fā)展的自覺(jué)性和主動(dòng)性;二是各部門(mén)工作發(fā)展還不均衡，質(zhì)量還參差不齊;三是部分學(xué)校校長(zhǎng)的課程領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力以及教師的專業(yè)素養(yǎng)還影響和制約著教學(xué)改革發(fā)展的水平和速度。
以上這些都是我在今后的工作中需要努力克服和必須引起重視的。
x..........x。
20**年1月。
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年度工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)篇七
大家好!今天，我們歡聚一堂，慶祝公司圓滿走過(guò)了，不知不覺(jué)即將進(jìn)入20。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)全體員工一年以來(lái)的恪盡職守，默默耕耘表示深深的感謝：“謝謝你們，在過(guò)去一年里，大家都辛苦了”。
智慧創(chuàng)造價(jià)值，責(zé)任成就未來(lái)，年,我們同心協(xié)力克服了種.種的壓力和困難，進(jìn)一步擴(kuò)大了公司規(guī)模，壯大了員工隊(duì)伍，完善了產(chǎn)品內(nèi)容，加快了拓展步伐，使公司有了卓有成效的發(fā)展，同時(shí)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升，為公司日后發(fā)展和騰飛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，所取得的每一個(gè)可喜的成績(jī)，離不開(kāi)公司全體工作人員的共同努力，同時(shí)也證明了我們這支工作團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有凝聚力，執(zhí)行力，且勇于創(chuàng)新，銳意進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，你們是優(yōu)秀的，我為公司能夠有這樣一支團(tuán)隊(duì)而感到自豪。
愿在座的每位成員都能成為頂梁大柱，為公司的明天托起一片驕人的輝煌和璀璨。
一祝我們團(tuán)隊(duì)一起努力，一起創(chuàng)造我們的輝煌，實(shí)現(xiàn)我們的的五年計(jì)劃，讓我們的表現(xiàn)優(yōu)異的老師有房有車，讓我們資深老師至少有房子有家。
二呢，祝大家新年快樂(lè)、身體健康。今年2016，代表寓意是愛(ài)你一生，即將到來(lái)的是2016代表愛(ài)你一世，祝各位有家庭的和和美美，和你自己的家人能夠一生一世的相愛(ài)，沒(méi)成家能夠找到愛(ài)自己一生一世的那一位。
三呢，祝今天的大會(huì)圓滿成功，晚宴能夠愉快，大家能夠玩的盡興、笑得開(kāi)懷。
董事長(zhǎng)年會(huì)發(fā)言稿。
各位來(lái)賓、各位同仁：
大家晚上好!
非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開(kāi)心的場(chǎng)合當(dāng)中與大家歡聚一堂，共賀新春。時(shí)間過(guò)得飛快，我們已悄然告別了成績(jī)斐然的20__年，迎來(lái)了充滿希望的20__年。過(guò)去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們?cè)谧魑粍?chuàng)造歷史、書(shū)寫(xiě)歷史的一年。在全體同仁的共同努力下，__公司在渠道銷售、終端銷售、產(chǎn)品整合、生產(chǎn)制造、電子商務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、售后服務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面取得了一系列振奮人心的業(yè)績(jī)，所有成績(jī)的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來(lái)的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
20__年的成績(jī)已經(jīng)成為了歷史，展望2016年，圍繞品牌打造、渠道升級(jí)、產(chǎn)品優(yōu)化、效率提升、服務(wù)到位、團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)等方面的工作，我們的任務(wù)更加艱巨，但與此同時(shí)，我們的隊(duì)伍也更加壯大了，未來(lái)我們的力量一定會(huì)更強(qiáng)。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績(jī)和壓力，攜手共進(jìn)，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的歷史。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗，20__年我們將繼續(xù)完善質(zhì)量管控，品牌建設(shè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，加強(qiáng)產(chǎn)、供、銷等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù)，通過(guò)各部門(mén)通力合作，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)共贏。
公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。對(duì)于每位員工，我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來(lái)。
一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：
1.公司與客戶的雙贏，即通過(guò)實(shí)現(xiàn)顧客的價(jià)值來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的利益。一方面要提升__公司的產(chǎn)品整合能力，完善供應(yīng)商管理，優(yōu)化電子商務(wù)平臺(tái)和倉(cāng)儲(chǔ)物流管理，提供客戶更專業(yè)的一站式采購(gòu)服務(wù);另一方面要開(kāi)展__產(chǎn)品的生產(chǎn)制造項(xiàng)目，提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提升__產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
2.公司與員工的雙贏，通過(guò)建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動(dòng)公司的發(fā)展。通過(guò)每一位員工的努力，凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，保證日常各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，從而更好的推動(dòng)__公司的發(fā)展歷程。同時(shí)，公司將在2016年著力企業(yè)文化的建設(shè)，把__公司的文化理念，與__公司的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，促使企業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理之中。
3.公司與社會(huì)的雙贏，通過(guò)投身社會(huì)公益事業(yè)，提供就業(yè)機(jī)會(huì)，樹(shù)立__公司良好的社會(huì)形象，為社會(huì)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
二、和衷共濟(jì)，攜手共贏。一個(gè)前進(jìn)的時(shí)代，總有一種奮發(fā)向上的精神;一個(gè)發(fā)展的企業(yè)，總有一種積極進(jìn)取的意志，__公司在2016年要全力打造一支專業(yè)、有凝聚力、敢于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，著重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，提升公司的團(tuán)結(jié)度。在分工越來(lái)越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì)，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情，也不能改變整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)，一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)也不會(huì)是一兩個(gè)員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。只有樹(shù)立大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神，在尊重個(gè)人的興趣和成就的前提下，協(xié)同合作，通過(guò)合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能，才能形成強(qiáng)大的合力，提升效率，產(chǎn)生戰(zhàn)勝一切困難的強(qiáng)大動(dòng)力?！疤鞎r(shí)地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來(lái)才會(huì)更舒心，每天才會(huì)過(guò)得更有意義。“當(dāng)工作是一種樂(lè)趣時(shí)，生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項(xiàng)義務(wù)時(shí)，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本，成事之基。我們常說(shuō)“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學(xué)會(huì)做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個(gè)人若要成功，首要問(wèn)題就是學(xué)會(huì)做人?！吧拼齽e人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛(ài)護(hù)集體，懂得勤奮努力。每一個(gè)人生活在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢(mèng)想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無(wú)疑對(duì)做人做事提出來(lái)更高的要求。每一個(gè)成功的人背后都有著責(zé)任的身影，責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng)，責(zé)任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責(zé)任承載著能力。一個(gè)充滿責(zé)任感的人，才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力，才能爭(zhēng)取到更多的機(jī)會(huì)，才能更好地走向成功。在這個(gè)世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多，只有擁有責(zé)任與才華，才能更好地立足于社會(huì)。20__，我期待__公司因?yàn)橛心愣院?
“攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來(lái)”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神，必將開(kāi)啟__公司新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jī)，相信我們?cè)谧母魑?，也能夠收獲更多的成功和幸福!最后，值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我也代表公司向全體員工拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。
年度工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)篇八
機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的已經(jīng)成為過(guò)去，回顧上一年度程嶺中心小學(xué)的各項(xiàng)工作，我想從以下幾個(gè)方應(yīng)對(duì)大家進(jìn)行匯報(bào)。
一、重視班子建設(shè)與學(xué)校管理。
1、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子能夠把握工作大局，進(jìn)取為學(xué)校年輕同志搭建平臺(tái)供給鍛煉的機(jī)會(huì)。10月份，學(xué)校在縣教育局與鄉(xiāng)教辦的領(lǐng)導(dǎo)下，順利開(kāi)展了中層干部缺額競(jìng)聘上崗工作，為學(xué)校二級(jí)機(jī)構(gòu)人員植入新鮮而又充滿活力的血液，及時(shí)在教務(wù)、總務(wù)崗位補(bǔ)充了2名年輕同志，班子配備力量得到加強(qiáng)，年輕人在開(kāi)展工作時(shí)有想法、有辦法、能干事、會(huì)做事，敢擔(dān)當(dāng)、在工作中予以重?fù)?dān)。為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子提升了工作效能。
2、重視完小校長(zhǎng)工作崗位。完小負(fù)責(zé)人在各小學(xué)的日常管理上是核心力量，一個(gè)好的村級(jí)小學(xué)校長(zhǎng)其實(shí)就是一所好的村級(jí)小學(xué)，中小班子充分研究各村小工作實(shí)際，各小學(xué)配備了工作職責(zé)心強(qiáng)，具有奉獻(xiàn)精神和服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)的同志擔(dān)任完小負(fù)責(zé)人，保證了各校工作的正常有序開(kāi)展。
3、管理制度與時(shí)俱進(jìn)，工作方法摸索創(chuàng)新。
沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，學(xué)校管理需要制度，制度面前，人人平等。
《績(jī)效工資分配方案》《評(píng)先評(píng)優(yōu)工作方案》《后勤管理工作意見(jiàn)》等相關(guān)制度在廣泛征求各校教職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行改善，由教職工代表大會(huì)經(jīng)過(guò)后實(shí)施。其次、中小與縣教育局目標(biāo)管理績(jī)效考核工作步調(diào)一致，及時(shí)出臺(tái)了《程嶺鄉(xiāng)中心小學(xué)目標(biāo)管理績(jī)效考核工作實(shí)施方案》《程嶺鄉(xiāng)中心小學(xué)教學(xué)質(zhì)量評(píng)估工作方案》。對(duì)照縣局標(biāo)準(zhǔn)不走樣，但凡涉及到教師切身利益與學(xué)校發(fā)展的大事，學(xué)校先一步做到了，制度在先，原則在前，謀事在先，這樣在管理上基本做到了科學(xué)化、人性化、民主化。
二、重視后勤保障工作。
俗話說(shuō)得好“兵馬未動(dòng)、糧草先行”，充分說(shuō)明了做好后勤保障工作的重要性。
一年來(lái)，中心小學(xué)在狠抓常規(guī)管理、學(xué)校安全工作的同時(shí)，切實(shí)改善辦學(xué)條件，既要留住教師的身，更要留住教師的心。教育總體發(fā)展態(tài)勢(shì)較好。
1、做好周轉(zhuǎn)房入住工作，切實(shí)解決教師的后顧之憂。中心小學(xué)教師周轉(zhuǎn)房建成之后立即投入使用，學(xué)校總務(wù)處做到了公開(kāi)公平合理進(jìn)行分配，并加大了服務(wù)力度，完善解決了我鄉(xiāng)絕大部分教師的住宿問(wèn)題。
2、進(jìn)取爭(zhēng)取了學(xué)校綜合樓項(xiàng)目，綜合樓工程的新建解決了中心小學(xué)本部功能室、教室嚴(yán)重不足的問(wèn)題。該項(xiàng)目一旦投入使用，中心小學(xué)的大班額問(wèn)題將得到有效緩解、功能室嚴(yán)重不足問(wèn)題會(huì)徹底得到解決，中心小學(xué)的辦學(xué)條件與水平將得到有效提升。
3、中心園改擴(kuò)建項(xiàng)目得以實(shí)施。在鄉(xiāng)教辦的共同努力下，我鄉(xiāng)中心幼兒園爭(zhēng)取到縣教育局改擴(kuò)建項(xiàng)目資金28萬(wàn)元，用于中心幼兒園的改造。中心園的園內(nèi)排水工程，教學(xué)辦公生活設(shè)配的添置，園內(nèi)功能室的出新等等有效實(shí)施，大大提升了中心園的辦圓條件。
4、村級(jí)小學(xué)維修改造工作逐步推進(jìn)。如，彭橋小學(xué)維修改造工作的實(shí)施，該校院墻全部得以新建或加固、加高、解決了之前存在的院墻安全隱患與水毀損壞。原先的d級(jí)危房順利拆除，鍋樓房重新移建，廚房操作間重新新建，周邊雜樹(shù)全部進(jìn)行清理，學(xué)校內(nèi)美化綠化得以實(shí)施，還有鑿山小學(xué)新建了200米的環(huán)形跑道，項(xiàng)目正在施工中，這樣一些項(xiàng)目的實(shí)施，村級(jí)小學(xué)辦學(xué)條件的改善惠及眾多師生。
5、學(xué)校進(jìn)取爭(zhēng)取到“少年宮”項(xiàng)目資金15萬(wàn)元，中心小學(xué)本部的學(xué)生與教師將能參與到各項(xiàng)活動(dòng)中，學(xué)生的課余活動(dòng)將更加豐富多彩。
6、及時(shí)充分研究教師的意見(jiàn)提議，按規(guī)定程序及時(shí)修訂各種制度方案，如《績(jī)效工資分配方案》等。發(fā)揮了廣大教師的工作進(jìn)取性，真真體現(xiàn)了多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬。按財(cái)務(wù)管理規(guī)定，嚴(yán)格了村級(jí)小學(xué)財(cái)務(wù)管理工作，保障了各校正常運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮了資金使用效益，降低了資金風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。按規(guī)定辦事，遵照規(guī)矩辦事，始終將紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。在政策允許范圍內(nèi)，最大限度地提高了教職工福利，提高了教師住房公積金基數(shù)，確保教師“五險(xiǎn)一金”足額到位。
7、加大了學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施工作力度，進(jìn)一步規(guī)范管理，加大監(jiān)督力度，確保了“兩個(gè)安全”。去年初，根據(jù)營(yíng)養(yǎng)餐工作實(shí)施以來(lái)的情景和出現(xiàn)的新情景、新問(wèn)題，進(jìn)取謀劃，做到未雨綢繆，防范風(fēng)險(xiǎn)，定時(shí)監(jiān)管巡查，及時(shí)糾正存在的問(wèn)題，保證了此項(xiàng)民生工作在我鄉(xiāng)小學(xué)的順利實(shí)施，取得了群眾較為滿意的效果。
8、學(xué)校工會(huì)認(rèn)真做好對(duì)老年教師的關(guān)心與對(duì)困難教師的慰問(wèn)工作。工會(huì)組織了一年一度的退休退養(yǎng)老年教師的重陽(yáng)節(jié)茶話會(huì)，給老年教師以組織關(guān)懷。組織了村級(jí)小學(xué)負(fù)責(zé)人、學(xué)校班子成員進(jìn)取參加縣鄉(xiāng)組織的無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)，講求奉獻(xiàn)。對(duì)困難教師，工會(huì)工作認(rèn)真摸排統(tǒng)計(jì)，及時(shí)配合縣總工會(huì)、縣教育工會(huì)、鄉(xiāng)關(guān)工委等上級(jí)部門(mén)予以送溫暖。所有這些，雖不能從根本上解決真正的困難，但，學(xué)校確實(shí)沒(méi)有忘記大家。
三、重視教育教學(xué)工作與安全工作。
教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存之本。，程嶺中心小學(xué)進(jìn)取配合縣教育局目標(biāo)管理績(jī)效考核工作與教育教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)工作?？上驳氖窃诖蠹业墓餐χ略诳h教育局教育教學(xué)質(zhì)量綜合考評(píng)中十分意外地取得了一等獎(jiǎng)。說(shuō)實(shí)在話，大家努力了！說(shuō)心里話，多少也存在一些機(jī)遇的成分。這不是否定大家的工作成績(jī)，只是期望大家更要繼續(xù)支持中心小學(xué)的工作，因?yàn)?，縣委縣政府做出這樣的決定不是一朝一夕，所以大家在欣喜之時(shí)不要忘了“壓力山大”，關(guān)籠子與獲得獎(jiǎng)勵(lì)的機(jī)會(huì)也同樣存在。中心小學(xué)將在教育教學(xué)上繼續(xù)想方設(shè)法創(chuàng)造條件給予大家提升的機(jī)會(huì)與空間。
說(shuō)到學(xué)校安全工作，大家努力做了很多事，這在平常工作中是能夠看得到的。分管安全的胡校長(zhǎng)想了很多點(diǎn)子，很多辦法，對(duì)上級(jí)或鄉(xiāng)黨委政府的安全工作文件也好、要求也好，都是第一時(shí)間進(jìn)行傳達(dá)，進(jìn)行安排，身體力行，絕大多數(shù)教師都意識(shí)到安全工作馬虎不得。說(shuō)到底，一年度結(jié)束，沒(méi)有出事就是最大的安慰，最好的成績(jī)。但這一塊還是期望大家做到：增強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)安全教育、嚴(yán)格安全管理、行動(dòng)迅速及時(shí)，工作過(guò)程務(wù)必留有痕跡。
年度工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)篇九
領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是干部隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)。在新形勢(shì)下如何進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、組織、能力和作風(fēng)建設(shè)，今天本站小編給大家找來(lái)了領(lǐng)導(dǎo)班子。
希望能夠幫助到大家。
x年是我校更名為xx學(xué)院第屬小學(xué)，歸屬學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)的第一年，也是我校圓滿完成第一個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃任務(wù)，謀劃第二個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃的開(kāi)啟之年。一年來(lái)，我校全面貫徹黨的教育方針，在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展觀的總體要求，緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展規(guī)劃工作目標(biāo)，以提高課堂教學(xué)質(zhì)量和班級(jí)管理水平為重點(diǎn)落實(shí)內(nèi)容，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，全力打造具有鮮明儒家文化教育特色的品牌小學(xué)。現(xiàn)就學(xué)校一年來(lái)的重點(diǎn)工作情況、取得主要成績(jī)以及下步工作初步打算匯報(bào)如下：
一、一年來(lái)的重點(diǎn)工作情況。
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)得到加強(qiáng)。
建設(shè)一支思想過(guò)硬、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、能干事、干好事的領(lǐng)導(dǎo)班子，直接影響著學(xué)校發(fā)展的方向、速度和未來(lái)。對(duì)此，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心。在學(xué)院組織部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)考察、評(píng)議，在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上推選陳皓、高喆兩名同志任副校長(zhǎng)，成立了新的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。新領(lǐng)導(dǎo)班子深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終把學(xué)校發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力，秉承老班子的優(yōu)良作風(fēng)，工作積極主動(dòng)、任勞任怨，工作踏實(shí)，工作成效突出，圓滿出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，推進(jìn)學(xué)校又好又快發(fā)展。
2、中層管理隊(duì)伍建設(shè)取得新進(jìn)展。
今年暑期，經(jīng)學(xué)院組織部批準(zhǔn)，在自愿申請(qǐng)基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)民主評(píng)議、學(xué)?？己?，完成了新一輪中層干部聘任工作。新的中層管理隊(duì)伍，是在過(guò)去三年磨合的基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化組合，有些崗位進(jìn)行了調(diào)整，有些崗位也吸收了部分年輕成員。調(diào)整后各崗位工作人員很快進(jìn)入角色，積極開(kāi)展工作，用他們實(shí)際工作成效證實(shí)，這次中層調(diào)整是成功的，廣大教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是滿意的。對(duì)學(xué)校中層管理，本年度進(jìn)一步加強(qiáng)，改進(jìn)目標(biāo)管理中的過(guò)程管理，要求各科室不定期匯報(bào)、交流工作，“工作簡(jiǎn)報(bào)”應(yīng)用于過(guò)程管理是我們今年管理的一大亮點(diǎn)。我們還改進(jìn)了中層科室考評(píng)方案，實(shí)行“群眾投票、領(lǐng)導(dǎo)打分、實(shí)績(jī)考察”的方式，實(shí)行全面客觀的評(píng)價(jià)，有效的調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性，提高了管理效率。
3、成功召開(kāi)工會(huì)一屆三次會(huì)議，規(guī)劃學(xué)校第二個(gè)三年發(fā)展目標(biāo)，完善學(xué)校制度建設(shè)。
xx年暑期，我校隆重召開(kāi)工會(huì)一屆三次會(huì)議，在熱烈、祥和、民主的氣氛中，教師代表積極為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，共同謀劃學(xué)校發(fā)展，共商學(xué)校發(fā)展大計(jì)。會(huì)上通過(guò)了《第二個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃》《學(xué)校章程》《中層科室考評(píng)方案》《教師考評(píng)方案》等。
規(guī)章制度。
《第二個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃》為學(xué)校今后發(fā)展明確了目標(biāo)，讓我們?cè)谛碌钠瘘c(diǎn)上又開(kāi)始了新的征程《學(xué)校章程》《中層科室考評(píng)方案》《教師考評(píng)方案》等規(guī)章制度，是我校制度建設(shè)再上新臺(tái)階的標(biāo)志，是我們多年經(jīng)驗(yàn)的提升。
4、圓滿完成了“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)。
按照xx學(xué)院黨委的統(tǒng)一安排和部署，xx年3月至7月，學(xué)校深入開(kāi)展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。為開(kāi)展好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，確保學(xué)校實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，學(xué)校專門(mén)成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)了全體黨員會(huì)議，認(rèn)真制定了《xx學(xué)院第屬小學(xué)關(guān)于深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案》。整個(gè)活動(dòng)緊緊圍繞“如何全面實(shí)施以校為本的新基礎(chǔ)教育改革”，“如何深入探索儒家優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代小學(xué)教育完美結(jié)合的特色發(fā)展之路”開(kāi)展。經(jīng)過(guò)全體黨員的共同努力，圓滿地完成了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的上級(jí)“規(guī)定動(dòng)作”，并在活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)形式和活動(dòng)實(shí)效上有所創(chuàng)新，有力地促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
5、重點(diǎn)做好甲流防控，建設(shè)學(xué)校安全工作長(zhǎng)效機(jī)制。
今年，面對(duì)甲型流感不斷蔓延，威脅師生健康和生命安全的不利局面，全校師生一起行動(dòng)，思想上高度重視，行動(dòng)上絕不松懈，健全防控機(jī)構(gòu)，制定防控方案，明確責(zé)任，落實(shí)措施，制定《xx學(xué)院第屬小學(xué)甲型h1n1流感的防控預(yù)案》，加大力度開(kāi)展防控知識(shí)宣傳，建立家校防控機(jī)制，堅(jiān)持做好晨午檢和跟蹤調(diào)查，消毒，通風(fēng)、零報(bào)告等一系列具體措施。在全校上下的共同努力下，有效控制了疫情，保證了教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行。
6、加強(qiáng)班級(jí)管理，強(qiáng)化習(xí)慣養(yǎng)成教育，樹(shù)立良好的校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
本年度，為深化學(xué)校發(fā)展，學(xué)校調(diào)整了工作思路，把工作的著力點(diǎn)落腳到“班級(jí)”和“課堂”。學(xué)校提出“德育以孔子仁愛(ài)思想為核心，以爭(zhēng)做少年君子活動(dòng)為抓手”，重點(diǎn)落實(shí)在班級(jí)管理。為加強(qiáng)班級(jí)管理，學(xué)校組成以校長(zhǎng)、分管校長(zhǎng)、級(jí)部主任、班主任為主的德育隊(duì)伍;實(shí)行班主任交流月例會(huì)制度，總結(jié)推廣班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)教育方法;抓好執(zhí)勤隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)執(zhí)勤總結(jié)、反饋、表彰;開(kāi)展“校園志愿者”活動(dòng)、“零廢紙活動(dòng)”、“特色班隊(duì)建設(shè)活動(dòng)”、“班級(jí)文化建設(shè)活動(dòng)”等;充分利用校園之星評(píng)比、流動(dòng)紅旗評(píng)比，進(jìn)一步強(qiáng)化、規(guī)范班級(jí)管理。本年度還堅(jiān)持每月開(kāi)展一次班級(jí)主題班隊(duì)會(huì)觀摩活動(dòng)，班級(jí)主題班隊(duì)會(huì)給教育一片新天地，給學(xué)生一個(gè)大舞臺(tái)，班主任老師的精心籌劃、良苦用心，孩子們的真誠(chéng)執(zhí)著、自信大方給每一位觀摩教師都留下深刻印象。
7、開(kāi)展豐富多彩的校園活動(dòng)。
充分利用重大節(jié)日、紀(jì)念日，開(kāi)展豐富多彩的校園系列活動(dòng)。本學(xué)年開(kāi)展了春、秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)、校園吉尼斯比賽、舉辦了首屆水果節(jié)、開(kāi)展了讀書(shū)月活動(dòng)、第三屆全校學(xué)生才藝大賽，舉辦慶祝建國(guó)60周年師生書(shū)畫(huà)比賽、建隊(duì)六十周年“紅色故事演講比賽”等，成功改選了少先大隊(duì)委，加強(qiáng)了學(xué)生干部的管理。
組織開(kāi)展了教工乒乓球比賽、羽毛球比賽、籃球比賽等多種多樣的文體活動(dòng)等;召開(kāi)了“三八婦女節(jié)”慶祝及表彰大會(huì);重陽(yáng)節(jié)慰問(wèn)退休教職工、組織外出活動(dòng)，教師節(jié)慶?；顒?dòng)等。
8、增進(jìn)學(xué)校、家庭、社會(huì)聯(lián)系，構(gòu)建聯(lián)動(dòng)新模式。
xx年上半年家長(zhǎng)委員會(huì)成功進(jìn)行了第二次改選，下半年又分級(jí)部適時(shí)召開(kāi)形式不同的家長(zhǎng)會(huì)。組織有經(jīng)驗(yàn)的教師為家長(zhǎng)做家庭教育方面的專題報(bào)告，幫助家長(zhǎng)提高家庭教育質(zhì)量，增進(jìn)家校溝通交流合作，共同促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)。同時(shí)，外聘了xx市公安局、司法局、駐區(qū)部隊(duì)、地稅局等多家單位領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任我校校外輔導(dǎo)員，開(kāi)展活動(dòng)，增進(jìn)交流，服務(wù)學(xué)校。
9、實(shí)施“決勝課堂”戰(zhàn)略，加強(qiáng)校本教研，提升科研水平，鍛煉教師隊(duì)伍加強(qiáng)課堂教學(xué)常規(guī)管理，嚴(yán)格備課、上課、作業(yè)布置與批改、考試等教學(xué)環(huán)節(jié)的管理，根據(jù)各班級(jí)課堂教學(xué)的實(shí)際情況，加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科、薄弱學(xué)科、重點(diǎn)年級(jí)、班級(jí)的質(zhì)量監(jiān)控與跟蹤管理，組織全體教師上好常規(guī)課、通評(píng)課，期末分項(xiàng)測(cè)評(píng)、業(yè)務(wù)檢查、家長(zhǎng)、學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查穩(wěn)步實(shí)施。本學(xué)年中，學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)、教研組長(zhǎng)、骨干教師經(jīng)常性進(jìn)行跟班聽(tīng)課，進(jìn)行教學(xué)調(diào)研和指導(dǎo)，并專門(mén)召開(kāi)了一年級(jí)和畢業(yè)班教師會(huì)議、教學(xué)研討會(huì)議。
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年度工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)篇十
xx年，在省教育廳、省商務(wù)廳的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，學(xué)院緊緊圍繞“示范校”建設(shè)這一中心任務(wù)，扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，進(jìn)取探索“互聯(lián)網(wǎng)+職業(yè)教育”新模式，重點(diǎn)實(shí)施了專業(yè)建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、信息化建設(shè)三項(xiàng)工程，不斷推進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量提升，圓滿完成了全年工作任務(wù)。學(xué)院先后被授予“省直機(jī)關(guān)先進(jìn)黨委”、遼寧省職業(yè)院校技能大賽“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”和“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、遼寧省第四屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”、沈陽(yáng)職業(yè)院校技能大賽“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”、第六屆東北美食節(jié)“貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。9月末，陳求發(fā)省長(zhǎng)、冮瑞副省長(zhǎng)一行來(lái)我院視察調(diào)研，對(duì)學(xué)院工作給予充分肯定。
一、全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，切實(shí)強(qiáng)化制度管理。
一是扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。學(xué)院堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的方針政策，認(rèn)真落實(shí)中央和省委關(guān)于黨要管黨、從嚴(yán)治黨的新要求，明確從嚴(yán)治黨的主體職責(zé)，切實(shí)履行黨建工作的“一崗雙責(zé)”。以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，舉辦知識(shí)競(jìng)賽，開(kāi)展學(xué)習(xí)毛豐美活動(dòng)，增強(qiáng)黨員干部的黨性意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)。創(chuàng)新開(kāi)展基層黨組織建設(shè)，完成各黨支部換屆選舉，開(kāi)展黨支部書(shū)記抓黨建工作的述職評(píng)議考核。抓實(shí)“三會(huì)一課”，嚴(yán)肅組織生活會(huì)，落實(shí)民主評(píng)議黨員等日常教育管理制度。進(jìn)行黨員組織關(guān)系排查，組織黨費(fèi)交納情景檢查和補(bǔ)繳，開(kāi)展對(duì)建平縣黑水鎮(zhèn)風(fēng)水溝村的一對(duì)一精準(zhǔn)扶貧。健全黨務(wù)工作機(jī)制，規(guī)范黨員隊(duì)伍發(fā)展，進(jìn)取發(fā)揮基層黨組織的社會(huì)服務(wù)功能。全年共發(fā)展黨員23人(其中學(xué)生黨員13人)，培養(yǎng)入黨進(jìn)取分子89人。先后組織黨員800余人次將專業(yè)服務(wù)送進(jìn)社區(qū)、養(yǎng)老院。
二是深入落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)管機(jī)制，完善懲治和預(yù)防腐敗體系。學(xué)院著力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，制定主體職責(zé)、監(jiān)督職責(zé)實(shí)施辦法，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的監(jiān)督職責(zé)。印發(fā)《20黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)》、《踐行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)四種形態(tài)實(shí)施辦法》，推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗的制度建設(shè)。組織專項(xiàng)學(xué)習(xí)，開(kāi)展警示教育，提高黨員干部廉潔從政的思想認(rèn)識(shí)。深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，開(kāi)展教育收費(fèi)、教育惠民政策落實(shí)、教學(xué)相關(guān)情景專項(xiàng)審計(jì)，加強(qiáng)對(duì)人事評(píng)聘、招錄考試、政府采購(gòu)等重點(diǎn)工作的監(jiān)察。建立廉政檔案，強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督與管理，構(gòu)建“不想腐、不能腐、不敢腐”的有效機(jī)制。學(xué)院全年無(wú)重大違法違紀(jì)案件發(fā)生。
三是堅(jiān)持黨管干部原則，嚴(yán)格選拔任用程序。學(xué)院認(rèn)真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，嚴(yán)格遵守干部選拔任用工作程序，強(qiáng)化學(xué)院黨委、分管領(lǐng)導(dǎo)和組織部門(mén)選拔任用和考察識(shí)別干部具體職責(zé)。加強(qiáng)中層干部考核管理，制定詳細(xì)計(jì)劃，組織開(kāi)展中層干部集中輪訓(xùn)和培訓(xùn)。年，根據(jù)工作實(shí)際，學(xué)院沒(méi)有選拔任用新的領(lǐng)導(dǎo)干部。
四是執(zhí)行民主集中制原則，推進(jìn)依法治校進(jìn)程。頒布實(shí)施學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制實(shí)施細(xì)則、黨委會(huì)和院長(zhǎng)辦公會(huì)議事規(guī)則，規(guī)范黨委、行政議事和決策程序。堅(jiān)持執(zhí)行民主集中制，學(xué)院“三重一大”事項(xiàng)和關(guān)系學(xué)院改革發(fā)展穩(wěn)定及師生利益的具體問(wèn)題，均經(jīng)過(guò)廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和召開(kāi)專題會(huì)、教代會(huì)、黨委會(huì)反復(fù)論證等過(guò)程，確保決策科學(xué)、正確。制定、修訂《院(系)黨政聯(lián)席會(huì)議制度》等規(guī)章制度11項(xiàng)，完成制度匯編，不斷建立健全科學(xué)規(guī)范的制度體系。進(jìn)取推行辦公自動(dòng)化，科學(xué)規(guī)劃審批程序，規(guī)范優(yōu)化工作流程。加強(qiáng)學(xué)院章程及規(guī)章制度宣傳，開(kāi)展并完善部門(mén)目標(biāo)考核，持續(xù)推進(jìn)依法治校進(jìn)程。
五是選樹(shù)表彰先進(jìn)典型，堅(jiān)持輿論正確導(dǎo)向。實(shí)施以“立德樹(shù)人當(dāng)先鋒，奉獻(xiàn)社會(huì)作貢獻(xiàn)”等為主題的“學(xué)校先鋒工程”，選樹(shù)表彰校內(nèi)“一先兩優(yōu)”先進(jìn)典型，評(píng)選優(yōu)秀教師、先進(jìn)教育工作者、優(yōu)秀學(xué)生及學(xué)生團(tuán)體，以榜樣的力量促進(jìn)全體師生進(jìn)取向上精神風(fēng)貌的構(gòu)成。開(kāi)展“職業(yè)教育活動(dòng)周”系列活動(dòng)，組織服務(wù)遼西北、g20峰會(huì)等重大活動(dòng)的志愿服務(wù)，擴(kuò)大學(xué)院影響力。發(fā)揮網(wǎng)站、宣傳欄、微信公眾號(hào)等宣傳陣地作用，弘揚(yáng)傳播正能量，增強(qiáng)學(xué)院公信力，為學(xué)院改革發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。
六是推動(dòng)完善民主監(jiān)管，保障師生合法權(quán)益。學(xué)院始終堅(jiān)持發(fā)展建設(shè)依靠廣大師生的理念，經(jīng)過(guò)教職工代表大會(huì)、學(xué)術(shù)委員會(huì)、學(xué)代會(huì)、工會(huì)等組織充分保障師生民主監(jiān)督和管理權(quán)力，切實(shí)保障師生合法利益。開(kāi)展“輔導(dǎo)員萬(wàn)家行”走訪活動(dòng)，及時(shí)做好學(xué)生“獎(jiǎng)、貸、助、補(bǔ)、減”等資助，舉辦教職工“幸福遼服、歡樂(lè)生活”主題文體活動(dòng)，體現(xiàn)對(duì)師生的人文關(guān)懷。全年探望病、困、離退休職工70人次，走訪朝陽(yáng)、阜新等地貧困學(xué)生36名;資助學(xué)生1586人次，發(fā)放國(guó)家及校內(nèi)獎(jiǎng)、助學(xué)金194.49萬(wàn)元;供給勤工助學(xué)崗位600人次，發(fā)放補(bǔ)助14.2萬(wàn)元;宣傳并辦理生源地信用助學(xué)貸款219人，總計(jì)貸款金額119.73萬(wàn)元。
二、深化教學(xué)供給側(cè)改革，彰顯學(xué)院人才培養(yǎng)特色。
一是開(kāi)展有序管理，推進(jìn)示范校建設(shè)。2016年是示范校建設(shè)的攻堅(jiān)年，學(xué)院認(rèn)真梳理各建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情景，制定任務(wù)進(jìn)度表，落實(shí)目標(biāo)職責(zé)，構(gòu)成月、季、半年總結(jié)制度。定期召開(kāi)工作會(huì)議，協(xié)調(diào)項(xiàng)目存在問(wèn)題，組織落實(shí)具體工作要求。加強(qiáng)對(duì)在建項(xiàng)目的檢查力度，嚴(yán)格項(xiàng)目資金的監(jiān)督與管理，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。及時(shí)開(kāi)展宣傳報(bào)道，完善項(xiàng)目檔案管理，全面推進(jìn)示范校建設(shè)工作。全年在建實(shí)訓(xùn)室6個(gè)，建成實(shí)訓(xùn)室2個(gè)，出版示范校教材18本。
二是加強(qiáng)師資培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)以賽促教。著力提升教師信息化教學(xué)本事和教學(xué)基本功，完善教師輪訓(xùn)制度，鼓勵(lì)教師到企業(yè)參加實(shí)踐，加大師資培養(yǎng)培訓(xùn)力度。全年組織教師參加省級(jí)培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)76人次。舉辦信息化教學(xué)大賽、微課教學(xué)比賽、教師教學(xué)基本功競(jìng)賽，推薦優(yōu)秀教師及作品60余件參加省級(jí)、國(guó)家級(jí)賽事，共獲獎(jiǎng)35項(xiàng)(其中一等獎(jiǎng)6項(xiàng))。圓滿完成全省中職升學(xué)技能考核、沈陽(yáng)市中等職業(yè)學(xué)校名師實(shí)戰(zhàn)訪學(xué)、全省旅游酒店骨干師資培訓(xùn)等的組織工作，以及全省中高職一體化人才培養(yǎng)方案、中職升學(xué)考試綱要、專升本考試綱要等的編制工作，學(xué)院教學(xué)質(zhì)量得到社會(huì)普遍認(rèn)可。
三是實(shí)施質(zhì)量工程，推進(jìn)教學(xué)改革。開(kāi)展專業(yè)評(píng)估，評(píng)選優(yōu)質(zhì)專業(yè)，對(duì)需整改專業(yè)予以警示。優(yōu)化專業(yè)布局，建立專業(yè)建設(shè)常態(tài)管理機(jī)制。制(修)訂2016年人才培養(yǎng)方案，完善大學(xué)英語(yǔ)分類教學(xué)，探索體育教育比賽積分式教學(xué)方法。加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和專項(xiàng)檢查，啟動(dòng)學(xué)院精品共享課孵化工程，引進(jìn)課程開(kāi)發(fā)系統(tǒng)，進(jìn)取落實(shí)17門(mén)課程建設(shè)任務(wù)。整合校企教育資源，與企業(yè)聯(lián)合開(kāi)展“現(xiàn)代學(xué)徒制”試點(diǎn)，探索建立校企“合作育人、定向就業(yè)”的人才特色化培養(yǎng)模式。順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+職業(yè)教育”的教學(xué)改革發(fā)展態(tài)勢(shì)，引入優(yōu)質(zhì)“慕課”資源，推行通識(shí)教育線上線下與翻轉(zhuǎn)課堂緊密結(jié)合的混合式教學(xué)模式改革，實(shí)現(xiàn)學(xué)生覆蓋面到達(dá)100%。2016年，《高職通識(shí)教育混合式教學(xué)模式改革與創(chuàng)新》被評(píng)為遼寧省職業(yè)教育領(lǐng)域改革發(fā)展優(yōu)秀案例。
四是抓好實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，注重實(shí)踐教學(xué)。進(jìn)取建設(shè)中西餐、調(diào)酒、焙烤、網(wǎng)絡(luò)等校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地，開(kāi)展高質(zhì)量的專項(xiàng)實(shí)訓(xùn)周和頂崗實(shí)習(xí)，增強(qiáng)學(xué)生專業(yè)技能和崗位適應(yīng)本事。堅(jiān)持“以賽促學(xué)”，學(xué)生在遼寧省職業(yè)院校技能大賽中榮獲17項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)(一等獎(jiǎng)6項(xiàng))。其中3個(gè)賽項(xiàng)表現(xiàn)優(yōu)異，代表遼寧省參加國(guó)賽，摘得一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、三等獎(jiǎng)3項(xiàng)，取得我省這些賽項(xiàng)歷史性突破。承辦遼寧省和沈陽(yáng)市職業(yè)院校技能大賽，榮獲大賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)和特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。全年進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定共計(jì)1917人次，充分展現(xiàn)學(xué)院實(shí)踐教學(xué)的豐碩成果。
五是提高服務(wù)本事，提升科研水平。制定《學(xué)院十三五發(fā)展規(guī)劃》，全面指導(dǎo)學(xué)院未來(lái)5年發(fā)展。以3個(gè)“校本研究”項(xiàng)目為依托，提高智庫(kù)人才服務(wù)學(xué)院建設(shè)的本事。推進(jìn)科研工作制度化、精細(xì)化、信息化管理，進(jìn)取促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。全年獲批科研項(xiàng)目43項(xiàng)，省級(jí)及以上優(yōu)秀科研成果38項(xiàng)，教師出版專著(或編寫(xiě)教材)29部，公開(kāi)發(fā)表論文166篇。
六是加快信息化建設(shè)，建設(shè)數(shù)字化學(xué)校。高標(biāo)準(zhǔn)配備24個(gè)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)器機(jī)柜，健全信息安全保障、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，完成學(xué)院數(shù)據(jù)中心的建設(shè)。完成數(shù)字化學(xué)校一期建設(shè)任務(wù)，建成包括統(tǒng)一身份認(rèn)證、數(shù)據(jù)交換、辦公自動(dòng)化、教務(wù)、學(xué)工等14個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息資源互聯(lián)互動(dòng)、統(tǒng)一共享和工作效率的提高，為今后智慧學(xué)校建設(shè)打下重要基礎(chǔ)。
七是開(kāi)展對(duì)外合作交流，拓展社會(huì)服務(wù)功能。發(fā)揮職教集團(tuán)作用，進(jìn)取開(kāi)展與遼西北聯(lián)盟職教集團(tuán)、大連現(xiàn)代服務(wù)職教集團(tuán)等省內(nèi)各大職教集團(tuán)的交流合作，并與遼寧建設(shè)職業(yè)教育集團(tuán)合作完成西藏學(xué)校酒店管理專業(yè)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)方案的制定。集團(tuán)被確定為“全國(guó)商貿(mào)職業(yè)教育集團(tuán)常務(wù)理事單位”。
2016年，遼寧鐵道職業(yè)學(xué)院、盤(pán)錦職業(yè)技術(shù)學(xué)院、阜新市第一職專等多所中高職院校先之后我院參觀考察，為遼寧鐵道職業(yè)學(xué)院代培26名學(xué)生并全部考取中式烹調(diào)師證書(shū)，學(xué)院在全省職業(yè)院校中的示范作用越來(lái)越凸顯。
三、著重加強(qiáng)學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)，扎實(shí)做好招生就業(yè)工作。
一是著重強(qiáng)化學(xué)生思想政治教育。學(xué)院高度重視學(xué)生思想政治教育和心理健康教育，發(fā)揮“兩課”育人功能，開(kāi)展“社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳月”、“我的中國(guó)夢(mèng)”、“家風(fēng)教育”等系列主題活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。完善心理咨詢工作制度，全面排查學(xué)生思想和心理上的問(wèn)題，及時(shí)給予關(guān)注和疏導(dǎo)。加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)，進(jìn)一步完善“學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師制”。經(jīng)過(guò)學(xué)生代表大會(huì)、“青馬工程”培訓(xùn)、獎(jiǎng)先推優(yōu)等途徑，加快培養(yǎng)一批具備“自我管理、自我服務(wù)、自我教育”本事的學(xué)生干部，并經(jīng)過(guò)引領(lǐng)作用的發(fā)揮，帶動(dòng)全體學(xué)生共同成長(zhǎng)。
二是切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)。大力倡導(dǎo)“禮”文化育人，開(kāi)展學(xué)校文化建設(shè)，初步構(gòu)建學(xué)院禮文化建設(shè)理念和思路。推進(jìn)文化素質(zhì)教育工程，全面提升學(xué)生綜合素質(zhì)和可持續(xù)發(fā)展本事。舉辦學(xué)院第十三屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)和“陽(yáng)光體育”系列活動(dòng)，鍛造學(xué)生健康體魄。
三是開(kāi)展豐富多彩的群團(tuán)活動(dòng)。發(fā)揮學(xué)生主人翁作用，努力提高社團(tuán)活動(dòng)的層次和質(zhì)量，在豐富的學(xué)?；顒?dòng)中培養(yǎng)學(xué)生本事，挖掘?qū)W生特長(zhǎng)。舉辦第十四屆學(xué)校文化藝術(shù)節(jié)，增設(shè)藝術(shù)類選修課，提升學(xué)子們的文化藝術(shù)修養(yǎng)，充實(shí)廣大學(xué)生的課余文化生活。學(xué)院團(tuán)委先后榮獲“省直機(jī)關(guān)五四紅旗團(tuán)委”和“遼寧省先進(jìn)團(tuán)委”稱號(hào)。
四是進(jìn)取做好招生就業(yè)工作。學(xué)院高度重視就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育，支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革及創(chuàng)業(yè)實(shí)體的孵化。組織校內(nèi)職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)課程教學(xué)大賽，評(píng)選優(yōu)秀教師參加省賽。選派教師參加創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)，打造專業(yè)化指導(dǎo)教師隊(duì)伍。成功舉辦首屆遼寧現(xiàn)代服務(wù)業(yè)職教集團(tuán)創(chuàng)業(yè)大賽和“創(chuàng)青春”現(xiàn)代服務(wù)類職業(yè)院校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，培養(yǎng)學(xué)生們的創(chuàng)業(yè)意識(shí)。學(xué)院學(xué)生參加省級(jí)就業(yè)創(chuàng)業(yè)大賽，共39人次榮獲獎(jiǎng)項(xiàng)15項(xiàng)。11月舉辦“就業(yè)服務(wù)月”活動(dòng)，邀請(qǐng)校內(nèi)外專家和教師對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)。先后組織4次大型人才招聘會(huì)、50余場(chǎng)專場(chǎng)招聘會(huì)，為1200余名學(xué)生供給就業(yè)服務(wù)。2016年，學(xué)院高職畢業(yè)生就業(yè)率98.6%，在省內(nèi)同類院校中名列前茅;中職畢業(yè)生就業(yè)率96.27%，學(xué)院特色辦學(xué)的優(yōu)勢(shì)得以顯現(xiàn)。
學(xué)院堅(jiān)持以就業(yè)需求為導(dǎo)向，及時(shí)調(diào)整專業(yè)設(shè)置及招生計(jì)劃，招生工作取得新突破。2016年高職新生報(bào)到1692人，報(bào)到率94.58%，招生數(shù)量和錄取分?jǐn)?shù)線均再創(chuàng)新高。中職招生435人，自考招生405人，學(xué)院在校生人數(shù)到達(dá)5939人，超出預(yù)計(jì)辦學(xué)規(guī)模。
四、強(qiáng)化后勤安全保障，建設(shè)平安美麗學(xué)校。
一是開(kāi)源節(jié)流，保證資產(chǎn)安全。健全財(cái)務(wù)核算管理規(guī)章制度，實(shí)行物資采購(gòu)全部公開(kāi)招投標(biāo)，保障經(jīng)濟(jì)活動(dòng)陽(yáng)光操作。合理編制學(xué)院年度財(cái)務(wù)預(yù)算，降低“三公”經(jīng)費(fèi)并實(shí)現(xiàn)比較上年下降44.7%，全力保障辦學(xué)資金需求。強(qiáng)化財(cái)務(wù)決算管理，如實(shí)反映全院財(cái)務(wù)狀況和教育事業(yè)發(fā)展成果，為學(xué)院發(fā)展建設(shè)供給決策依據(jù)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，規(guī)范支出范圍，科學(xué)配置資源，提高了資金的使用效益。開(kāi)展固定資產(chǎn)信息化管理，確保資產(chǎn)安全，不斷提高資產(chǎn)管理水平。
二是完善設(shè)施，強(qiáng)化服務(wù)，建設(shè)平安學(xué)校。明確“保障教學(xué)，服務(wù)一線”的后勤保障工作宗旨，完成宿舍樓、教學(xué)樓、餐飲中心、地下消防管道的維修改造，學(xué)院辦學(xué)基礎(chǔ)條件得到進(jìn)一步改善。加強(qiáng)圖書(shū)館基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理和培訓(xùn)評(píng)比，完善實(shí)訓(xùn)中心管理制度和崗位職責(zé)制，建立學(xué)生服務(wù)中心，加強(qiáng)食品安全管理，進(jìn)一步提高服務(wù)廣大師生的質(zhì)量。加強(qiáng)學(xué)校電子眼監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，開(kāi)展學(xué)生宿舍消防安全檢查，落實(shí)迎接新生、開(kāi)學(xué)典禮、藝術(shù)節(jié)、招聘會(huì)等各項(xiàng)活動(dòng)的安保職責(zé)。強(qiáng)化24小時(shí)值班管理，實(shí)行安全隱患排查治理及時(shí)報(bào)告制度，有效維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定和良好的安全秩序。
學(xué)院較好完成了2016年的各項(xiàng)工作任務(wù)，成績(jī)的取得源于學(xué)院堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，源于學(xué)院堅(jiān)持各項(xiàng)工作依靠和服務(wù)于廣大師生，源于學(xué)院堅(jiān)持不斷探索和走特色發(fā)展之路。同時(shí)，我們也深刻體會(huì)到，學(xué)院有些工作還很薄弱，一是學(xué)院內(nèi)涵建設(shè)尚需完善，辦學(xué)軟實(shí)力有待提升;二是人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化，師資隊(duì)伍建設(shè)急需加強(qiáng);三是對(duì)外國(guó)際交流合作沒(méi)有有效開(kāi)展。這些問(wèn)題的解決迫切需要我們有更大的勇氣，不斷推進(jìn)學(xué)院工作的改革和創(chuàng)新。
學(xué)院將全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神以習(xí)近平總書(shū)記系列講話為指引在省委高校工委、省教育廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下凝心聚力、砥礪前行、奮力爭(zhēng)先深化人事制度改革創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式全力打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)職教特色品牌為遼寧新一輪振興發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!
年度工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)篇十一
很高興與大家相聚在這一年一度的`年終大會(huì)，我在此向大家致以最真誠(chéng)的問(wèn)候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬(wàn)事如意!新年大發(fā)!
回顧到公司以來(lái)的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂(lè)，也共同披風(fēng)頂雪覆過(guò)那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見(jiàn)諒!
行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)計(jì)劃 、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺(tái)了《員工手冊(cè)》、《新員工培訓(xùn)方案 》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊(cè)》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案 和制度，日常工作基本能落到實(shí)處，但在某些方面還是沒(méi)能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來(lái)收發(fā)文件20幾件，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理，從不拖拉;及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購(gòu)堅(jiān)持精打細(xì)算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開(kāi)支;組織和協(xié)助組織召開(kāi)各種會(huì)議20多場(chǎng)，做到會(huì)前有準(zhǔn)備，會(huì)中有記錄，會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶外活動(dòng)1次，做到活動(dòng)前有方案，活動(dòng)后有總結(jié)。
二是健全了人事資料，各類報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部門(mén)組織職能，入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范;對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督，獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然，之所以取得這些好的成績(jī)，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。在此，我以無(wú)限的真誠(chéng)向大家說(shuō)聲：“謝謝!”謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!
在行政工作取得一定成績(jī)的同時(shí)，行政工作還存在著諸多問(wèn)題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開(kāi)展得不是很順暢，工作開(kāi)展難度是時(shí)出不窮，甚至在某些時(shí)候沒(méi)法主動(dòng)性去開(kāi)展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門(mén)未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門(mén)職能作用，導(dǎo)致工作起來(lái)沒(méi)有層次感，沒(méi)有執(zhí)行力度，沒(méi)有工作效率。工作難開(kāi)展、問(wèn)題難解決、工作效率難提高。
針對(duì)行政工作的種種問(wèn)題，行政部門(mén)將在來(lái)年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問(wèn)題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!
年度工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)篇十二
一年來(lái)，根據(jù)中心總體工作思路，我在黨委的引導(dǎo)下始終堅(jiān)持“以服務(wù)主業(yè)，為主流程廠設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航為主線，以推進(jìn)點(diǎn)檢定修制向科學(xué)化、規(guī)范化、高效化發(fā)展為核心，以提高全體職工的綜合素質(zhì)為基礎(chǔ)，全面強(qiáng)化管理，逐步把設(shè)備維檢中心建設(shè)成上下目標(biāo)一致、責(zé)權(quán)明確、執(zhí)行有力、規(guī)范高效、人力資源優(yōu)勢(shì)得到合理配置和發(fā)揮的檢修維護(hù)企業(yè)”為宗旨，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備維檢工作中的“三個(gè)提高”、“三個(gè)降低”，即：提高檢修效率、提高維護(hù)檢修水平、提高設(shè)備使用周期；降低設(shè)備故障、降低備件消耗、降低檢修費(fèi)用，使主流程設(shè)備維檢工作逐步實(shí)現(xiàn)了由過(guò)去的傳統(tǒng)維護(hù)模式管理，向局部專業(yè)化，區(qū)域協(xié)調(diào)化，整體高效化的維檢模式管理的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變，為今后維檢工作的發(fā)展，邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。現(xiàn)將20xx年主要工作總結(jié)如下：
我在工作中始終堅(jiān)持“一切為了生產(chǎn)，一切服務(wù)于生產(chǎn)”的工作宗旨，做到保駕護(hù)航義不容辭，優(yōu)質(zhì)服務(wù)精益求精，主動(dòng)出擊不等不靠，服務(wù)質(zhì)量得到了各生產(chǎn)廠的高度評(píng)價(jià)。全年維檢中心廠滿意度調(diào)查月均分?jǐn)?shù)104.3分；主流程廠產(chǎn)品產(chǎn)量北京地區(qū)完成計(jì)劃的102.9%；遷鋼產(chǎn)量完成計(jì)劃的103.4%。
規(guī)范化管理工作一直是維檢中心的重點(diǎn)工作。8月份，根據(jù)維檢形勢(shì)的新變化及中心黨委統(tǒng)一安排下，我組織業(yè)務(wù)科制定了《維檢中心關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)“北京首鋼新鋼有限責(zé)任公司設(shè)備維檢中心”設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范的工作計(jì)劃》，對(duì)整個(gè)維檢中心的基礎(chǔ)管理體系、指標(biāo)體系和考核體系進(jìn)行了梳理，使各維檢站的維檢工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
1、加強(qiáng)了檢修計(jì)劃性管理，轉(zhuǎn)變了過(guò)去的由“設(shè)備追人”到“人追設(shè)備” 的維護(hù)模式。20xx年全年計(jì)劃性檢修3769次，20xx年2677次，計(jì)劃性檢修次數(shù)增加了41%。并且檢修項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)率全部達(dá)到100%。
a、b類故障次數(shù)計(jì)劃63次，實(shí)際發(fā)生37次，故障降低率58.73%，實(shí)現(xiàn)了高爐停風(fēng)率為零的目標(biāo)。
在全面完成“設(shè)備維檢工作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范”制定工作的基礎(chǔ)上，我又組織制定了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)“北京首鋼新鋼有限責(zé)任公司設(shè)備維檢中心”設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范的工作計(jì)劃》，對(duì)整個(gè)維檢中心的基礎(chǔ)管理體系、指標(biāo)體系和考核體系進(jìn)行了梳理，對(duì)崗位的職責(zé)、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)完成情況進(jìn)行量化考核，使各維檢站的維檢工作上了一個(gè)新的臺(tái)階，設(shè)備管理規(guī)范化的推進(jìn)為降低設(shè)備故障的發(fā)生起到了積極作用。
在推進(jìn)設(shè)備管理規(guī)范化進(jìn)程中，各單位通過(guò)嚴(yán)格的精細(xì)化管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類設(shè)備隱患，降低了設(shè)備停機(jī)時(shí)間，例如：10月份，軋材站各作業(yè)區(qū)重新優(yōu)化各點(diǎn)檢班，全月共提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患30多起，都及時(shí)得到了計(jì)劃處理，大幅度地減少了設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間。10月份當(dāng)月，軋材站故障停機(jī)指標(biāo)為3578分鐘，實(shí)際完成2996分鐘，比計(jì)劃降低了16%，且全年首次突破3000分鐘大關(guān)。11月份、12月份，又連續(xù)兩個(gè)月突破3000大關(guān)，其中11月份為2663分鐘，12月份為2590分鐘，12月份比05年月均水平（6045分鐘）下降了57%。11月份，型材作業(yè)區(qū)規(guī)范化管理工作初見(jiàn)成效，與10月份相比，型材作業(yè)區(qū)無(wú)論是在總體故障停機(jī)時(shí)間上，還是在小時(shí)以上停機(jī)上，都有顯著的下降：總體故障停機(jī)時(shí)間比10月份下降40%，小時(shí)以上停機(jī)由10月份的9次1157分鐘下降到本月的2次183分鐘。
軸有雜音，立即上報(bào)，在煉鐵廠機(jī)動(dòng)科專業(yè)的確認(rèn)下，利用生產(chǎn)間隙時(shí)間對(duì)減速機(jī)進(jìn)行更換，確保了一燒四臺(tái)燒結(jié)機(jī)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，受到煉鐵廠的好評(píng)；三是加強(qiáng)了四班的維護(hù)管理，四班人員的工作成效明顯提高。
中板作業(yè)區(qū)通過(guò)規(guī)范化作業(yè)，強(qiáng)化點(diǎn)巡檢工作，設(shè)備維護(hù)水平明顯提高。特別是8月31日點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的軋機(jī)連桿萬(wàn)向節(jié)故障及9月21日巡檢鉗工發(fā)現(xiàn)的上連桿扁頭細(xì)微裂紋，兩次避免了重大設(shè)備故障的發(fā)生。其精細(xì)的工作作風(fēng)，認(rèn)真的工作態(tài)度受到中板廠書(shū)面表?yè)P(yáng)，為維檢中心爭(zhēng)得了榮譽(yù)。
20xx年年初，公司給維檢中心下達(dá)了降低主流程廠修理費(fèi)800萬(wàn)元的指標(biāo)。根據(jù)中心部署，我組織各維檢站會(huì)議，我在會(huì)上強(qiáng)調(diào)：“各維檢站在工作中一定要發(fā)揚(yáng)主人公精神，多超多干，超額完成公司降低修理費(fèi)任務(wù)”，我親自將800萬(wàn)元的指標(biāo)分解并下達(dá)給各維檢站，每月組織檢查核對(duì)各維檢站指標(biāo)的完成情況，并協(xié)助維檢站解決相關(guān)問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年全年完成降低修理費(fèi)任務(wù)920萬(wàn)元，超額完成了公司下達(dá)的任務(wù)。
由于精棒設(shè)備存在許多安裝及設(shè)計(jì)問(wèn)題，投入生產(chǎn)后設(shè)備故障頻繁，制約了精棒的生產(chǎn)，為此，公司成立了由維檢中心參與設(shè)備攻關(guān)小組，重點(diǎn)解決工藝及設(shè)備存在的問(wèn)題。
年度工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)篇十三
一年來(lái)，在政府辦公室領(lǐng)導(dǎo)的'帶動(dòng)下，在全體成員的幫助下，我從文書(shū)崗位轉(zhuǎn)到秘書(shū)崗位后，緊緊圍繞區(qū)政府辦公室的中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。
我堅(jiān)持從小事做起，從大事著眼，努力提高服務(wù)水平。一是圍繞中心，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)突出超前性。牢固樹(shù)立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前意識(shí)，全面把握領(lǐng)導(dǎo)的思想脈搏，正確貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖，當(dāng)好參謀和助手。今年，我先后撰寫(xiě)了《關(guān)于在我區(qū)深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的調(diào)查報(bào)告》、《關(guān)于社區(qū)建設(shè)工作考察報(bào)告》、《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，做好我區(qū)扶貧解困工作的調(diào)查報(bào)告》等3篇調(diào)研文章。在陪同領(lǐng)導(dǎo)到牡丹江市社區(qū)建設(shè)先進(jìn)區(qū)考察后，將先進(jìn)區(qū)的經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)入調(diào)查報(bào)告，并結(jié)合我區(qū)實(shí)際分析社區(qū)建設(shè)工作，民政局根據(jù)考察報(bào)告中先進(jìn)社區(qū)創(chuàng)新精神在我區(qū)廣泛開(kāi)展社區(qū)建設(shè)創(chuàng)新大賽，調(diào)動(dòng)了社區(qū)工作者創(chuàng)新工作的積極性。東光街道上林社區(qū)根據(jù)考察報(bào)告開(kāi)展了樓道文化，在全市計(jì)生、城管、愛(ài)衛(wèi)大檢查中都被做典型的文化陣地進(jìn)行宣傳。
在開(kāi)展重要工作中，我經(jīng)常與科室領(lǐng)導(dǎo)互通情況，以求統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，步調(diào)一致，排除干擾，共同圍繞中心工作搞好服務(wù)、當(dāng)好參謀，變部門(mén)行為為政府整體行為，形成合力，提高整體工作水平。在防治非典型期間，我和衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)加班加點(diǎn)、協(xié)同作戰(zhàn)，在召開(kāi)大型會(huì)議或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)訪等工作上，我都能夠及時(shí)掌握信息，提前運(yùn)作，盡可能為基層減輕負(fù)擔(dān)。
認(rèn)真接待群眾來(lái)信來(lái)訪，對(duì)群眾反映的問(wèn)題及時(shí)登記，歸口轉(zhuǎn)辦處理，使每次反映的問(wèn)題都能得到圓滿答復(fù)。在今年解決臥里屯地區(qū)噪聲擾民、排水不暢等事宜時(shí)，我每天早晨先到xxx地區(qū)察看工程進(jìn)展情況，傾聽(tīng)群眾呼聲，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，得到市建設(shè)二公司群眾的好評(píng)。
年度工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)篇十四
大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬(wàn)事如意，合家幸福!
律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。我們告別了成績(jī)斐然的20xx年，迎來(lái)了充滿希望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過(guò)你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。
20xx年，是不平凡的一年。南通潤(rùn)創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)**，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒(méi)有人害怕、沒(méi)有人退縮，南通潤(rùn)創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤(rùn)創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過(guò)共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過(guò)提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過(guò)大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件，超過(guò)了20xx年的84萬(wàn)件。通過(guò)把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)?？傊?，通過(guò)強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上，班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右，同比20xx年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)和建議，比如在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開(kāi)通，都是比較好的改進(jìn)。
我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái)，離不開(kāi)我們總公司的鼎力支持，更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)?rùn)創(chuàng)發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞袧?rùn)創(chuàng)的今天。
成績(jī)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jī)只能代表過(guò)去。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過(guò)細(xì)致的工作，解決溝通的問(wèn)題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來(lái)的工作中，我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。
20xx年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬(wàn)件;經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開(kāi)展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元。但是，在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來(lái)的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過(guò)多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過(guò)他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過(guò)gs、pdca考核，有效地實(shí)施績(jī)效考核。第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì)，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時(shí)介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過(guò)外請(qǐng)專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來(lái)進(jìn)行，爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)，把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部等部門(mén)將要轉(zhuǎn)移到我們潤(rùn)創(chuàng)公司，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門(mén)人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購(gòu)部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的潤(rùn)創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會(huì)續(xù)寫(xiě)又一頁(yè)華麗的篇章。潤(rùn)創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?/p>
不積跬步，無(wú)以至千里;不積小流，無(wú)以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹?lái)越近，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè)，闔家幸福，工作順利，健康平安!
年度工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)篇十五
自己從20xx年起開(kāi)始從事銷售工作，半年來(lái)在廠經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下，加之全科職工的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。20xx年半年的銷售工作的心得和感受總結(jié)如下：
作為一名銷售業(yè)務(wù)員，自己的崗位職責(zé)是：
1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時(shí)催回貨款。
2、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求。
3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫(kù)手續(xù)。
4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度。
6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感。
崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái)，始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為，幾年來(lái)，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手，在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷方案，其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。
工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系，無(wú)論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時(shí)，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。
銷售是一種長(zhǎng)期循序漸進(jìn)的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對(duì)待客戶投訴，視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及，同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過(guò)程中，嚴(yán)格按照廠制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行，在接到客戶投訴時(shí)，首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門(mén)人員制訂應(yīng)對(duì)方案，同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對(duì)處理方案感到滿意。
熟悉產(chǎn)品知識(shí)是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過(guò)程中同樣注重產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問(wèn)能答、必答，對(duì)相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、安裝。
依據(jù)廠總體安排代理產(chǎn)品，代理的品種分為二類：
二是10kv線路用鐵附件、金具、包弓、橫擔(dān)等，此類產(chǎn)品用量大，但附加值低、生產(chǎn)廠家多導(dǎo)致銷售難度較大。
年度工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)篇十六
大家好!今天，我們歡聚一堂，慶祝公司圓滿走過(guò)了20xx年，不知不覺(jué)即將進(jìn)入20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)全體員工一年以來(lái)的恪盡職守，默默耕耘表示深深的感謝：“謝謝你們，在過(guò)去一年里，大家都辛苦了”。
智慧創(chuàng)造價(jià)值，責(zé)任成就未來(lái)，20xx年,我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難，進(jìn)一步擴(kuò)大了公司規(guī)模，壯大了員工隊(duì)伍，完善了產(chǎn)品內(nèi)容，加快了拓展步伐，使公司有了卓有成效的發(fā)展，同時(shí)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升，為公司日后發(fā)展和騰飛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，所取得的每一個(gè)可喜的成績(jī)，離不開(kāi)公司全體工作人員的共同努力，同時(shí)也證明了我們這支工作團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有凝聚力，執(zhí)行力，且勇于創(chuàng)新，銳意進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，你們是優(yōu)秀的，我為公司能夠有這樣一支團(tuán)隊(duì)而感到自豪。
愿在座的每位成員都能成為頂梁大柱，為公司的明天托起一片驕人的輝煌和璀璨。
一祝我們團(tuán)隊(duì)一起努力，一起創(chuàng)造我們的輝煌，實(shí)現(xiàn)我們的的五年計(jì)劃，讓我們的表現(xiàn)優(yōu)異的老師有房有車，讓我們資深老師至少有房子有家。
二呢，祝大家新年快樂(lè)、身體健康。今年20xx，代表寓意是愛(ài)你一生，即將到來(lái)的是20xx代表愛(ài)你一世，祝各位有家庭的和和美美，和你自己的家人能夠一生一世的相愛(ài)，沒(méi)成家能夠找到愛(ài)自己一生一世的那一位。
三呢，祝今天的大會(huì)圓滿成功，晚宴能夠愉快，大家能夠玩的盡興、笑得開(kāi)懷。
董事長(zhǎng)年會(huì)發(fā)言稿。
各位來(lái)賓、各位同仁：
大家晚上好!
非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開(kāi)心的場(chǎng)合當(dāng)中與大家歡聚一堂，共賀新春。時(shí)間過(guò)得飛快，我們已悄然告別了成績(jī)斐然的20xx年，迎來(lái)了充滿希望的20xx年。過(guò)去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們?cè)谧魑粍?chuàng)造歷史、書(shū)寫(xiě)歷史的一年。在全體同仁的共同努力下，xx公司在渠道銷售、終端銷售、產(chǎn)品整合、生產(chǎn)制造、電子商務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、售后服務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面取得了一系列振奮人心的業(yè)績(jī)，所有成績(jī)的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來(lái)的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
20xx年的成績(jī)已經(jīng)成為了歷史，展望20xx年，圍繞品牌打造、渠道升級(jí)、產(chǎn)品優(yōu)化、效率提升、服務(wù)到位、團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)等方面的工作，我們的任務(wù)更加艱巨，但與此同時(shí)，我們的隊(duì)伍也更加壯大了，未來(lái)我們的力量一定會(huì)更強(qiáng)。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績(jī)和壓力，攜手共進(jìn)，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的歷史。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗，20xx年我們將繼續(xù)完善質(zhì)量管控，品牌建設(shè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，加強(qiáng)產(chǎn)、供、銷等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù)，通過(guò)各部門(mén)通力合作，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)共贏。
公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。對(duì)于每位員工，我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來(lái)。
一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：
1.公司與客戶的雙贏，即通過(guò)實(shí)現(xiàn)顧客的價(jià)值來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的利益。一方面要提升xx公司的產(chǎn)品整合能力，完善供應(yīng)商管理，優(yōu)化電子商務(wù)平臺(tái)和倉(cāng)儲(chǔ)物流管理，提供客戶更專業(yè)的一站式采購(gòu)服務(wù);另一方面要開(kāi)展產(chǎn)品的生產(chǎn)制造項(xiàng)目，提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提升產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
2.公司與員工的雙贏，通過(guò)建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動(dòng)公司的發(fā)展。通過(guò)每一位員工的努力，凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，保證日常各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，從而更好的推動(dòng)xx公司的發(fā)展歷程。同時(shí)，公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設(shè)，把xx公司的文化理念，與xx公司的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，促使企業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理之中。
3.公司與社會(huì)的雙贏，通過(guò)投身社會(huì)公益事業(yè)，提供就業(yè)機(jī)會(huì)，樹(shù)立xx公司良好的社會(huì)形象，為社會(huì)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
二、和衷共濟(jì)，攜手共贏。一個(gè)前進(jìn)的時(shí)代，總有一種奮發(fā)向上的精神;一個(gè)發(fā)展的企業(yè)，總有一種積極進(jìn)取的意志，xx公司在20xx年要全力打造一支專業(yè)、有凝聚力、敢于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，著重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，提升公司的團(tuán)結(jié)度。在分工越來(lái)越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì)，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情，也不能改變整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)，一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)也不會(huì)是一兩個(gè)員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。只有樹(shù)立大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神，在尊重個(gè)人的興趣和成就的前提下，協(xié)同合作，通過(guò)合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能，才能形成強(qiáng)大的合力，提升效率，產(chǎn)生戰(zhàn)勝一切困難的強(qiáng)大動(dòng)力?！疤鞎r(shí)地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來(lái)才會(huì)更舒心，每天才會(huì)過(guò)得更有意義?！爱?dāng)工作是一種樂(lè)趣時(shí)，生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項(xiàng)義務(wù)時(shí)，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本，成事之基。我們常說(shuō)“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學(xué)會(huì)做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個(gè)人若要成功，首要問(wèn)題就是學(xué)會(huì)做人。“善待別人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛(ài)護(hù)集體，懂得勤奮努力。每一個(gè)人生活在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢(mèng)想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無(wú)疑對(duì)做人做事提出來(lái)更高的要求。每一個(gè)成功的人背后都有著責(zé)任的身影，責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng)，責(zé)任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責(zé)任承載著能力。一個(gè)充滿責(zé)任感的人，才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力，才能爭(zhēng)取到更多的機(jī)會(huì)，才能更好地走向成功。在這個(gè)世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多，只有擁有責(zé)任與才華，才能更好地立足于社會(huì)。20xx，我期待xx公司因?yàn)橛心愣院?
“攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來(lái)”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神，必將開(kāi)啟xx公司新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jī)，相信我們?cè)谧母魑?，也能夠收獲更多的成功和幸福!最后，值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我也代表公司向全體員工拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。
年度工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)篇十七
設(shè)的路面項(xiàng)目，為分公司創(chuàng)建?兩個(gè)拳頭?產(chǎn)品，擴(kuò)大行業(yè)知名度和影響力做出了積極的努力。
（二）實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化管理，生產(chǎn)建設(shè)開(kāi)辟新局面。 當(dāng)前行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，分公司一方面要不斷開(kāi)拓新市場(chǎng)，中標(biāo)更多有盈利空間的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，另一方面，要強(qiáng)化項(xiàng)目精細(xì)管理，提升項(xiàng)目的產(chǎn)值效益。居安思危，為此，今年分公司領(lǐng)導(dǎo)班子在加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度的同時(shí)，以福建標(biāo)準(zhǔn)化施工項(xiàng)目為樣板，在具備條件的其它項(xiàng)目大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)施精細(xì)化管理，帶動(dòng)一批有條件，有資源的項(xiàng)目先仿效學(xué)習(xí)，促進(jìn)施工管理的粗放型向標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要求新上項(xiàng)目要加快推行標(biāo)準(zhǔn)化施工，仿效福建省項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范制定、補(bǔ)充和完善各項(xiàng)目的施工管理制度和規(guī)定。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子長(zhǎng)期宣傳和親自帶領(lǐng)，目前分公司成仁路lm路面項(xiàng)目、重慶雙碑隧道、成德綿c13等項(xiàng)目施工成效顯著，項(xiàng)目管理規(guī)范有序，在集團(tuán)和股份領(lǐng)導(dǎo)的檢查中得到一致好評(píng)。標(biāo)準(zhǔn)化施工管理規(guī)范的引進(jìn)，為分公司帶動(dòng)項(xiàng)目提高生產(chǎn)效率、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益，提升分公司形象起到了促進(jìn)作用。
（三）明確任務(wù)，組織落實(shí)，信息化建設(shè)進(jìn)展良好。 因集團(tuán)公司今年申報(bào)公路工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)，作為集團(tuán)下屬主業(yè)公司，為推動(dòng)集團(tuán)特級(jí)資質(zhì)順利就位，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)集團(tuán)信息化建設(shè)要求，及時(shí)成立信息化工作小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)助受檢項(xiàng)目信息化建設(shè)。為確保項(xiàng)目信息化有效開(kāi)展，分公司班子成員主動(dòng)牽頭信息化，連續(xù)數(shù)月帶領(lǐng)信息化小組成員奔赴各項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持定期召開(kāi)信息化專題會(huì)議，了解各項(xiàng)目存在問(wèn)題，部署信息化階段任務(wù)，全過(guò)程加大對(duì)項(xiàng)目信息化工作監(jiān)管。在領(lǐng)導(dǎo)班子親力親為和信息化工作人員共同努力下，分公司信息化運(yùn)行良好，資料錄入不斷完善，為即將開(kāi)始的信息化檢查做好了充分準(zhǔn)備。
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成員做到不該拿的東西堅(jiān)決不拿、不該去的地方堅(jiān)決不去，管好自己的嘴和腿；始終堅(jiān)持民主集中制原則，重大問(wèn)題集體討論、集體決策，最大限度地發(fā)揮了班子的整體合力。一年來(lái)，班子成員的理論素養(yǎng)、實(shí)踐能力和工作水平都有了不同程度的提高，班子整體戰(zhàn)斗力和凝聚力有了進(jìn)一步增強(qiáng)。
（一）打造?學(xué)習(xí)型?領(lǐng)導(dǎo)班子，不斷提升班子科學(xué)治企能力。
不斷變化發(fā)展的行業(yè)環(huán)境，要求分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，全面提升個(gè)人綜合能力。為此，本年度分公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持定期召開(kāi)黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)議，組織班子集中統(tǒng)一學(xué)習(xí)，深化對(duì)上級(jí)黨組織重要文件精神的理解，最新管理制度的把握，增強(qiáng)班子的政治理論水平和科學(xué)治企能力。
（二）堅(jiān)持民主集中制，保證重大決策的民主性和科學(xué)性。
認(rèn)真執(zhí)行集體決策制，遵循?三重一大?事務(wù)集體決議原則，在遇有集體表決和重大事項(xiàng)處理時(shí)，班子成員及時(shí)交換意見(jiàn)，保證各個(gè)成員的知情和了解，并在決議上達(dá)成共識(shí)。在日常工作中，領(lǐng)導(dǎo)班子始終將職工的切身利益放在首位，必要時(shí)廣泛征求職工意見(jiàn)和建議。民主集中制的貫徹落實(shí)，保證了分公司決策過(guò)程的民主，決議內(nèi)容的公開(kāi)和科學(xué)，為分公司健康穩(wěn)定發(fā)展提供了有力保障。
（三）大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng)，以人為本打造和諧企業(yè)。
分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員長(zhǎng)期堅(jiān)持以身作則深入工地一線，傾聽(tīng)職工群眾的呼聲，實(shí)事求是，著力解決項(xiàng)目和職工熱難點(diǎn)問(wèn)題。一年來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)職工意見(jiàn)積極調(diào)整工作步調(diào)、創(chuàng)新工作方式，加大對(duì)職工工作和生活的人文關(guān)懷，盡力做到讓職工滿意，讓職工放心，得到了職工群眾的廣泛贊同。
一是堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，堅(jiān)決防止官僚主義、形式主義，不斷提高求真務(wù)實(shí)的自覺(jué)性，切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子決定事項(xiàng)的工作落實(shí)，把求真務(wù)實(shí)體現(xiàn)在各項(xiàng)工作中；堅(jiān)持調(diào)查研究制度，班子成員每月累計(jì)不少于10天深入項(xiàng)目一線，采取巡查、談話了解等方式獲取基層一手信息，并有針對(duì)性的提出抓好重點(diǎn)、解決難點(diǎn)的建議、意見(jiàn)。
二是做清正廉潔的表率。嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和責(zé)任追究制度，切實(shí)管好自己，管好分管部門(mén)；嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度；堅(jiān)持經(jīng)常性黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，開(kāi)展述廉、評(píng)廉、考廉活動(dòng)。20xx年度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員無(wú)不良現(xiàn)象和行為發(fā)生，保持了清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子形象。
年度工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)篇十八
在辭舊迎新的這個(gè)契機(jī)里，20__年對(duì)于，對(duì)于樓市，對(duì)于xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，還有對(duì)于我，都是充滿希望的一年。我深知個(gè)人的發(fā)展離不開(kāi)公司的發(fā)展，而熱愛(ài)則是做好每件工作所不可缺的。所以，在這充滿希望的新一年里，我必將全力服務(wù)公司。熱愛(ài)崗位，勤奮工作，嚴(yán)于利己，認(rèn)真專研，繼續(xù)學(xué)習(xí)。用使命般的熱情面對(duì)客戶，用認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對(duì)我的職業(yè)，為客戶制造感動(dòng)，為公司制造利潤(rùn)。
自進(jìn)入xx公司已逾四年，入職以來(lái)，從半知半解到現(xiàn)在對(duì)銷售流程有一定的認(rèn)知，背后其實(shí)少不了下功夫，也用了不少時(shí)間，當(dāng)然更少不了同事的幫助。接觸置業(yè)顧問(wèn)的工作后才知道，工作量不大要學(xué)習(xí)的卻無(wú)比的多，銷售知識(shí)永遠(yuǎn)是個(gè)無(wú)敵深淵。也正因?yàn)槿绱?，我才?lè)此不疲，越來(lái)越喜歡這份工作。以前常聽(tīng)說(shuō)銷售人員之間為了比拼業(yè)績(jī)，爭(zhēng)奪提成，經(jīng)常是不擇手段，詭計(jì)迭出。幸運(yùn)的是我們擁有一個(gè)成熟和諧的銷售團(tuán)隊(duì)，同事之間既有競(jìng)爭(zhēng)更有幫助。每次分歧總能在溝通中消除，每次難題也常常在集思廣益中化解。正因?yàn)橛羞@樣一群同事，我才能在銷售部門(mén)迅速提升自己。俗話說(shuō)：近朱者赤近墨者黑。因?yàn)橛羞@樣濃厚的企業(yè)氛圍和團(tuán)隊(duì)精神，才給了我成長(zhǎng)所需的養(yǎng)分。
在即將過(guò)去的20__年，我共售房套左右，總金額達(dá)萬(wàn)左右，回款迄今為止大概達(dá)到多萬(wàn)，連續(xù)x次獲得月銷售冠軍?；就瓿闪斯鞠逻_(dá)的銷售任務(wù)。同時(shí)，在日常工作銷售中，我充分發(fā)揮善于思考的優(yōu)點(diǎn)，通過(guò)對(duì)同事的觀察學(xué)習(xí)以及對(duì)經(jīng)驗(yàn)的歸納，總結(jié)出許多新的銷售技巧和客戶維護(hù)方式，并在隨后的工作中通過(guò)實(shí)踐加以修改和完善。事實(shí)證明，知識(shí)和創(chuàng)意永遠(yuǎn)是無(wú)窮無(wú)盡的。而如何去開(kāi)展我們的住房銷售工作呢?我想樹(shù)立誠(chéng)信是根本，我們要以對(duì)待“家”的態(tài)度來(lái)對(duì)待公司，為顧客和業(yè)主提供真誠(chéng)的服務(wù)。一旦有員工存在不誠(chéng)信行為，公司必然面對(duì)損失，無(wú)形的是信譽(yù)的受損，有形的是財(cái)產(chǎn)的流失，所有的這些都直影響公司的利潤(rùn)。因此要樹(shù)立誠(chéng)信的態(tài)度，忠于公司，忠于顧客，忠于自己的職責(zé)，也要忠于自己的業(yè)績(jī)。
在日常工作中，除了誠(chéng)信的態(tài)度，也要總結(jié)出切實(shí)可用的的方法來(lái)應(yīng)對(duì)銷售工作，對(duì)此我要做到以下幾點(diǎn)：
1.不做作，以誠(chéng)相待，客戶分辨的出真心假意。得到客戶信任，客戶聽(tīng)你的，反之你所說(shuō)的一切都將起到反效果。
2.了解客戶需求，第一時(shí)間了解客戶所需要的，做針對(duì)性講解。
3.推薦房源要有把握，了解所有的房子，包括它的優(yōu)劣勢(shì)。做到對(duì)客戶的所有問(wèn)題都有合理解釋。
4.保持客戶關(guān)系，每個(gè)客戶都有各種人脈，只要保證他們對(duì)項(xiàng)目的喜愛(ài)，他們就會(huì)將喜愛(ài)傳遞。
5.確定自己的身份，我們不是在賣(mài)房子，而是顧問(wèn)，以我們的專業(yè)來(lái)幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識(shí)，中立的評(píng)價(jià)其他樓盤(pán)，都可以增加客戶的信任度。
6.要與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，這是好的團(tuán)隊(duì)所必須的。
當(dāng)然，再好的方法，也要靠強(qiáng)有力的執(zhí)行力來(lái)完成。這也是我個(gè)人需要加強(qiáng)的地方。我想作為xx房地產(chǎn)的置業(yè)顧問(wèn)，不僅要精通賣(mài)房業(yè)務(wù)，對(duì)周邊的一些知識(shí)也必須了解，這樣才能更好為客戶服務(wù)，讓客戶感覺(jué)房產(chǎn)無(wú)論從質(zhì)量，社區(qū)環(huán)境，物業(yè)質(zhì)量等較其他樓盤(pán)都更有優(yōu)勢(shì)。
最后我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的鍛煉機(jī)會(huì)，感謝同事對(duì)我的幫助，我也會(huì)更加努力的去工作去學(xué)習(xí)，交出自己滿意的成績(jī)單。
年度工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)篇十九
20xx年以來(lái)，糧食局黨委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，進(jìn)一步加強(qiáng)糧食安全保障能力建設(shè)，不斷提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益，促進(jìn)全市糧食事業(yè)持續(xù)、科學(xué)發(fā)展。全年共輪換出庫(kù)小麥5500噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入1762.4萬(wàn)元，自主經(jīng)營(yíng)銷售玉米6949噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入1266.27萬(wàn)元。糧辦工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入23687萬(wàn)元，出口創(chuàng)匯3019.77萬(wàn)美元，產(chǎn)量達(dá)到19400噸，實(shí)現(xiàn)利稅2309萬(wàn)元，已成為我市納稅大戶。
(一)加強(qiáng)收購(gòu)能力建設(shè)，夯實(shí)市場(chǎng)調(diào)控基礎(chǔ)。為切實(shí)把夏糧收購(gòu)工作落實(shí)到實(shí)處，組織人員對(duì)所需設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)、檢化驗(yàn)儀器、輸送設(shè)備和衡器等及時(shí)檢修，并專門(mén)召開(kāi)夏糧收購(gòu)工作動(dòng)員會(huì)議，下達(dá)了小麥?zhǔn)召?gòu)計(jì)劃，強(qiáng)調(diào)了收購(gòu)質(zhì)量及收購(gòu)責(zé)任。同時(shí)成立了收購(gòu)質(zhì)量檢驗(yàn)和市場(chǎng)監(jiān)管兩個(gè)工作組，今年實(shí)際收購(gòu)5500噸，在干旱欠收年完成了年初制定的小麥輪換計(jì)劃，確保了儲(chǔ)備安全。
(二)扎實(shí)做好倉(cāng)儲(chǔ)工作。通過(guò)狠抓“一符、四無(wú)”糧倉(cāng)建設(shè)、科技儲(chǔ)糧的推廣應(yīng)用、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理的鞏固完善，加大了舊倉(cāng)庫(kù)的改造及倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的投入，注重倉(cāng)儲(chǔ)保管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，多次選送人員到煙臺(tái)市商務(wù)學(xué)院學(xué)習(xí)，提高了保管隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅(jiān)持儲(chǔ)糧保管員持證上崗，促進(jìn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理水平的提高。組織人員對(duì)全市國(guó)有糧食企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，落實(shí)《山東省國(guó)有糧油倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施保護(hù)實(shí)施細(xì)則》，確保不出現(xiàn)違規(guī)拆除、遷移糧油倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施，以及非法侵占、損壞糧油倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施，或者擅自改變其用途或其他保護(hù)不力的情況，確保發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施效益，更好的保障全市糧食安全.
(三)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。糧食局以保障糧油市場(chǎng)穩(wěn)定為重點(diǎn)，進(jìn)一步明確中心任務(wù)，突出工作重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)負(fù)責(zé)的態(tài)度，以法制宣傳、日常監(jiān)督、專項(xiàng)檢查和集中整治為手段，扎實(shí)開(kāi)展糧食流通監(jiān)督檢查工作，切實(shí)加強(qiáng)了糧食收購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、銷售及運(yùn)輸環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管工作及政策落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，確保了各項(xiàng)工作取得實(shí)效。組織開(kāi)展以“節(jié)糧從我做起，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)”為主題的世界糧食日宣傳活動(dòng)。向廣大消費(fèi)者普及糧油安全知識(shí)，增強(qiáng)消費(fèi)自我保護(hù)意識(shí)，也提升了糧食流通工作的影響力。
20xx年210萬(wàn)糧庫(kù)智能化升級(jí)項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施，通過(guò)協(xié)調(diào)建設(shè)方與項(xiàng)目方建設(shè)進(jìn)度和財(cái)政局對(duì)資金的及時(shí)撥付，并完成了項(xiàng)目驗(yàn)收，截至年底已順利完成了項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
為進(jìn)一步做好糧食產(chǎn)后服務(wù)中心工作，糧食局黨委積極謀劃和跑上征資，通過(guò)不懈努力，爭(zhēng)取到資金300萬(wàn)元，用于建設(shè)糧食產(chǎn)后服務(wù)中心。項(xiàng)目申報(bào)工作順利進(jìn)行，通過(guò)前期深入基層開(kāi)展調(diào)研，為項(xiàng)目的成功申報(bào)做了大量基礎(chǔ)工作，最終形成了申報(bào)方案。
引導(dǎo)企業(yè)準(zhǔn)確把握國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)形勢(shì)，認(rèn)真研究國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，明確發(fā)展方向，搞好發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。堅(jiān)持把培植壯大骨干龍頭企業(yè)作為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的.戰(zhàn)略措施來(lái)抓，圍繞發(fā)展糧油食品加工、來(lái)料加工、開(kāi)發(fā)新品種等產(chǎn)業(yè)，培育壯大了產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。以現(xiàn)有金果花生制品有限公司、振華海洋食品科技有限公司、華美淀粉制品有限公司3家龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，努力把骨干龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。今年，共投資680萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造8項(xiàng)。
為進(jìn)一步推進(jìn)乳山市主食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，提高城鄉(xiāng)居民主食等食品安全保障水平，以滿足主食供應(yīng)、保障食品安全、提高營(yíng)養(yǎng)水平和擴(kuò)大有效需求為目的，在全市構(gòu)建連接產(chǎn)銷、覆蓋市區(qū)、管理先進(jìn)、服務(wù)規(guī)范的主食加工配送銷售體系，滿足廣大人民群眾消費(fèi)需求。
按照糧食局黨委的指示，決定建設(shè)主食產(chǎn)品加工配送中心。依托乳山市餐飲龍頭企業(yè)—乳山市海天集團(tuán)有限公司，充分利用企業(yè)現(xiàn)有資源，積極引進(jìn)主食加工新技術(shù)，改造提升傳統(tǒng)加工方式，完善配送服務(wù)功能，提高主食產(chǎn)業(yè)化保障水平。到目前為止，海天集團(tuán)已投資437萬(wàn)元，各種主食生產(chǎn)設(shè)備全部到位，生產(chǎn)線已投入使用，整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)已完成驗(yàn)收。
六、堅(jiān)持“精準(zhǔn)扶貧”，確保扶貧效果。
自精準(zhǔn)扶貧工作開(kāi)展以來(lái)，糧食局黨委高度重視，成立了精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府精準(zhǔn)扶貧會(huì)議精神和部署，派出一名同志到包扶村馮家鎮(zhèn)吳格莊村掛任第一書(shū)記，及時(shí)傳達(dá)各級(jí)精準(zhǔn)扶貧會(huì)議精神，立足該村實(shí)際，圍繞“宣傳政策，落實(shí)到位;排憂解難，增進(jìn)感情，興辦實(shí)事，服務(wù)群眾”，定期組織干部職工走村入戶，了解實(shí)情，為他們送去慰問(wèn)金、大米等物品，排查困難戶實(shí)際，建立檔案，找準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目，使他們真正擺脫貧窮困境。20xx年，糧食局黨委為馮家鎮(zhèn)吳格莊村投資3000元新上自來(lái)水，解決了老百姓吃水問(wèn)題。同時(shí)投資1000元為這個(gè)村新上了路燈，并投資近2600元安排專人對(duì)核桃園進(jìn)行維護(hù)管理，確保苗木的成活率。
切實(shí)把黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺起來(lái)、立起來(lái)、嚴(yán)起來(lái)。遵守執(zhí)行從嚴(yán)，做到令行禁止、政令暢通。切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)決做到在思想上信賴核心、政治上堅(jiān)決維護(hù)核心、組織上自覺(jué)服從核心、行動(dòng)上主動(dòng)看齊核心，始終同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。具體工作中，進(jìn)一步解放思想、高位對(duì)標(biāo)，不打折扣、不搞變通，確保市委、市政府各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。從嚴(yán)加強(qiáng)黨員干部思想教育，做到入腦入心、形成常態(tài)。把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩融入到干部教育培訓(xùn)、選拔任用當(dāng)中。不斷強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，堅(jiān)持以上率下，緊盯“四風(fēng)”老問(wèn)題，瞄準(zhǔn)形式主義、官僚主義的十種新表現(xiàn)，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長(zhǎng)效化。
嚴(yán)格落實(shí)好大米省級(jí)統(tǒng)籌機(jī)制、軍供面粉生產(chǎn)廠家認(rèn)定報(bào)備制度，強(qiáng)化服務(wù)軍隊(duì)意識(shí)等工作，切實(shí)做好軍糧供應(yīng)工作，確保軍供糧食安全。一是合理安排軍糧供應(yīng)計(jì)劃，全力保障軍糧供應(yīng)，全年供應(yīng)大米70多噸、面粉30多噸。今年供應(yīng)數(shù)量比去年減少的主要原因76611換防青島。二是強(qiáng)化軍糧質(zhì)量管理。繼續(xù)實(shí)行“一批一檢一報(bào)告”制度，“軍糧質(zhì)量第一責(zé)任人”制度及“軍地聯(lián)檢”制度，有效杜絕了不達(dá)標(biāo)軍糧入庫(kù)。三是狠抓質(zhì)量跟蹤。做到平時(shí)經(jīng)常到部隊(duì)進(jìn)行慰問(wèn)，并及時(shí)開(kāi)展常規(guī)質(zhì)量檢查，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，保證了軍供糧食質(zhì)量安全。軍糧供應(yīng)合格率及部隊(duì)滿意率均達(dá)到100%。
一是責(zé)任到位。建立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，把信訪維穩(wěn)工作納入目標(biāo)管理，年初有安排，季度有分析，年終有考核，始終掌握信訪工作主動(dòng)權(quán)。
二是網(wǎng)絡(luò)到位。建立縱到底，橫到邊的信訪網(wǎng)絡(luò)體系，暢通信訪渠道，完善信訪穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和長(zhǎng)效管理預(yù)警機(jī)制，切實(shí)從源頭上預(yù)防和解決信訪突出問(wèn)題，強(qiáng)化信訪信息反饋職能，力爭(zhēng)把矛盾解決在基層和萌芽狀態(tài)。
三是化解到位。認(rèn)真落實(shí)矛盾糾紛排查化解工作制度，定期召開(kāi)會(huì)議研究部署矛盾糾紛化解措施，堅(jiān)持情系于民，加強(qiáng)與信訪人的溝通，從工作和生活上關(guān)心他們，爭(zhēng)取理解和支持，逐漸退化信訪人的信訪欲望，最終達(dá)到和諧化解目的。同時(shí)加強(qiáng)特殊信訪人群的穩(wěn)控工作，建立健全特殊信訪人群資料信息庫(kù)，嚴(yán)防非正常上訪和集體上訪杜絕赴京，到省及惡性上訪事件的發(fā)生。
四是“四心”到位。小心，進(jìn)行重大決策時(shí)小心謹(jǐn)慎，多征求群眾意見(jiàn)，做到程序到位，公開(kāi)透明;細(xì)心，工作細(xì)心，操作精準(zhǔn)，仔細(xì)發(fā)現(xiàn)各種苗頭傾向，及時(shí)消除各類隱患;耐心，不厭其煩傾聽(tīng)群眾的呼聲;恒心，持之以恒地做好宣傳工作，把上級(jí)政策要求通過(guò)多種方式宣傳到千家萬(wàn)戶，從思想上和源頭上解決問(wèn)題，最大限度地減少醞釀上訪的“溫床”，為和諧穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。
一、嚴(yán)格落實(shí)“雙隨機(jī)一公開(kāi)”監(jiān)管要求。
加強(qiáng)糧食庫(kù)存檢查工作，建立強(qiáng)化庫(kù)存管理的長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)決守住數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全的行業(yè)底線，積極開(kāi)展糧食安全責(zé)任制考核，確保全市糧食安全，強(qiáng)化軍糧供應(yīng)，全力服務(wù)部隊(duì)，保障飲食安全。建立三個(gè)糧食產(chǎn)后服務(wù)中心，以乳山市君達(dá)糧油有限公司為依托，構(gòu)建糧食產(chǎn)后服務(wù)中心，以振華海洋科技有限公司、金果花生制品有限公司為依托，構(gòu)建花生產(chǎn)后服務(wù)中心，確保減少農(nóng)民糧油產(chǎn)后損失，提高社會(huì)效益。
二、完善糧食應(yīng)急機(jī)制，提升應(yīng)急保障能力。
完善《乳山市突發(fā)糧食事件應(yīng)急預(yù)案》和操作手冊(cè)，明確職責(zé)，落實(shí)應(yīng)急響應(yīng)措施，適時(shí)開(kāi)展應(yīng)急演練;加強(qiáng)市場(chǎng)糧情監(jiān)測(cè)，完善部門(mén)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，進(jìn)一步提高應(yīng)急反應(yīng)和供應(yīng)保障能力。
三、開(kāi)展糧食流通檢查，保障糧食流通市場(chǎng)秩序。
認(rèn)真落實(shí)社會(huì)糧油供需平衡調(diào)查、糧油價(jià)格監(jiān)測(cè)周報(bào)和社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)制度，及時(shí)發(fā)布糧情信息，合理引導(dǎo)市場(chǎng)預(yù)期，促進(jìn)全市社會(huì)糧食有序流通;按照市政府賦予的監(jiān)督檢查權(quán)力清單規(guī)定，依法進(jìn)行執(zhí)法檢查，堅(jiān)持獨(dú)立執(zhí)法與聯(lián)合執(zhí)法相結(jié)合，有序開(kāi)展各項(xiàng)監(jiān)督檢查活動(dòng)，年內(nèi)至少集中開(kāi)展4次專項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng);重點(diǎn)抓好政策性糧油庫(kù)存檢查和夏糧收購(gòu)期間的市場(chǎng)監(jiān)管，加大違法違規(guī)行為的查處力度，維護(hù)正常的糧食流通秩序。
年度工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)篇二十
____年，極不平凡。19大勝利召開(kāi)，國(guó)民生產(chǎn)總值持續(xù)增收，我廠在此大好形勢(shì)下也取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。在總廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們齊心協(xié)力謀發(fā)展，勤勤懇懇攀高峰，可喜的是一座分廠正式運(yùn)營(yíng)，更可喜的是就在我廠附近。此時(shí)此刻，我們會(huì)記起過(guò)去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，是感動(dòng)，或者是興奮。以下，是我對(duì)本年度工作情況的總結(jié)。
1、嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量是企業(yè)生存之本，作為管理團(tuán)隊(duì)的帶動(dòng)者，我嚴(yán)格跟進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，仔細(xì)地檢查產(chǎn)品各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予處罰，讓員工真正認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性。
2、____年是我廠的第二個(gè)工作年，質(zhì)量有所增長(zhǎng)。我們吸取前年缺少經(jīng)驗(yàn)的教訓(xùn)，定時(shí)請(qǐng)總廠質(zhì)量部門(mén)的相關(guān)人員來(lái)交流學(xué)習(xí)，提高我們質(zhì)量監(jiān)督和檢測(cè)方面的能力，使部門(mén)各人員都掌握多種質(zhì)檢技能，從而使我們?cè)谫|(zhì)檢工作中，能及時(shí)、有效的進(jìn)行判斷，彌補(bǔ)了工作量大人力不足的缺陷，保證了部門(mén)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、工作更加細(xì)致化。在每周的工作例會(huì)中，我都會(huì)積極的提出自己在工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和對(duì)質(zhì)量要求的意見(jiàn)，并且在產(chǎn)品的每一個(gè)環(huán)節(jié)，我都力求做到了然于胸。平時(shí)，也會(huì)向其他同行和同事虛心的學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方式，增強(qiáng)自己的責(zé)任意識(shí)，從而更好的提高自己完成工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。
4、在生產(chǎn)流程的控制方面，我嚴(yán)格地控制原材料、半成品、成品的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，注重過(guò)程體系的監(jiān)控，在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的具體過(guò)程中，對(duì)流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過(guò)程管理和全員參與的方式。由于我們產(chǎn)品比較特殊，一旦做成成品之后才發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題，會(huì)給公司帶來(lái)很大的損失，為避免此類情況的發(fā)生，在每天下午，我積極召集后工段和前工段的組長(zhǎng)主管，一起看試裝產(chǎn)品，共同研討產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中可能存在的問(wèn)題。
5、發(fā)揚(yáng)民主，公開(kāi)，公平的決策，及時(shí)和一線員工進(jìn)行溝通，了解他們的困難，盡可能地予以解決。在例會(huì)中，都會(huì)給他們安排一定的發(fā)言時(shí)間，共同分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，這有利于公司各部門(mén)的通力合作。效果很顯著，員工流失現(xiàn)象也得到有效控制。
展望____年，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主、公開(kāi)、公平的管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)還會(huì)致力于做好以下幾點(diǎn)：
1.繼續(xù)維持生產(chǎn)隊(duì)伍的穩(wěn)定。因?yàn)閱T工隊(duì)伍的穩(wěn)定是企業(yè)開(kāi)展正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)鍵因素。
2.重視安全生產(chǎn)。增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)員工消防知識(shí)的培訓(xùn)工作。
3.進(jìn)一步加大和總部的交流力度，實(shí)現(xiàn)高效、有序的發(fā)展。
最后，謝謝董事長(zhǎng)，工作總結(jié)總監(jiān)，和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，一年來(lái)的鼎力支持。在嶄新的一年里，預(yù)祝__廠在各位的堅(jiān)強(qiáng)帶領(lǐng)下，會(huì)更快、更高、更強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)新的跨越!
我的總結(jié)完畢，謝謝大家!
年度工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)篇二十一
大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬(wàn)事如意，合家幸福!
律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。我們告別了成績(jī)斐然的20xx年，迎來(lái)了充滿希望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過(guò)你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。
20xx年，是不平凡的一年。南通潤(rùn)創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒(méi)有人害怕、沒(méi)有人退縮，南通潤(rùn)創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)。總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤(rùn)創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過(guò)共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過(guò)提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過(guò)大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件，超過(guò)了20xx年的84萬(wàn)件。通過(guò)把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)?？傊ㄟ^(guò)強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上，班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右，同比20xx年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)和建議，比如在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開(kāi)通，都是比較好的改進(jìn)。
我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái)，離不開(kāi)我們總公司的鼎力支持，更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)?rùn)創(chuàng)發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞袧?rùn)創(chuàng)的今天。
成績(jī)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jī)只能代表過(guò)去。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過(guò)細(xì)致的工作，解決溝通的問(wèn)題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來(lái)的工作中，我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。
20xx年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬(wàn)件;經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開(kāi)展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元。但是，在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來(lái)的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過(guò)多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過(guò)他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過(guò)gs、pdca考核，有效地實(shí)施績(jī)效考核。第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì)，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時(shí)介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過(guò)外請(qǐng)專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來(lái)進(jìn)行，爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)，把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部等部門(mén)將要轉(zhuǎn)移到我們潤(rùn)創(chuàng)公司，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門(mén)人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購(gòu)部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的潤(rùn)創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會(huì)續(xù)寫(xiě)又一頁(yè)華麗的篇章。潤(rùn)創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?/p>
不積跬步，無(wú)以至千里;不積小流，無(wú)以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹?lái)越近，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè)，闔家幸福，工作順利，健康平安!
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