全國(guó)勞模事跡材料(專業(yè)16篇)

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全國(guó)勞模事跡材料(專業(yè)16篇)
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總結(jié)是一個(gè)回首過去、展望未來的過程,可以幫助我們更好地成長(zhǎng)和發(fā)展。在寫總結(jié)之前,我們可以參考一些相關(guān)的范文和案例,以便更好地理解總結(jié)的要點(diǎn)。接下來是一些實(shí)用的總結(jié)寫作技巧,供大家參考和借鑒。

全國(guó)勞模事跡材料篇一

xx是閔行區(qū)農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所副所長(zhǎng)、擇優(yōu)種子研究室負(fù)責(zé)人、高級(jí)農(nóng)藝師。作為一名年輕科技干部,她處處以身作則,踏實(shí)苦干,虛心好學(xué),二十多年來,一直默默地奮斗在雜交粳稻育種生產(chǎn)第一線,通過“秈粳搭橋”等技術(shù),培育出優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)強(qiáng)優(yōu)勢(shì)雜粳組合“秋優(yōu)金豐”,被列為上海市雜交粳稻主推品種。她憑著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,在平凡的工作崗位上,結(jié)出了豐碩的果實(shí)。近五年來她先后被評(píng)為上海市勞模、上海市“三八”紅旗手、全國(guó)農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人、全國(guó)糧食生產(chǎn)先進(jìn)工作者、第十屆上海市農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新人和第七屆國(guó)際發(fā)明博覽會(huì)“創(chuàng)新天才”等榮譽(yù)稱號(hào)。

育種是一項(xiàng)創(chuàng)新性強(qiáng)而不易出成果的實(shí)踐性工作,曾有多少“寂寞高手”苦苦追尋一輩子而遺憾告終??茖W(xué)無止境,雜交粳稻育種需要掌握植保、栽培等多方面專業(yè)技術(shù)知識(shí),只有不斷地創(chuàng)新、汲取專業(yè)知識(shí),提高技術(shù)水平,才能緊跟水稻育種時(shí)代步伐。

xx利用業(yè)余時(shí)間研讀雜交水稻專著、勞模事跡簡(jiǎn)介、上網(wǎng)查資料、捕捉雜交水稻領(lǐng)域最新信息,虛心向育種專家學(xué)習(xí)請(qǐng)教。如在考察和探討《水稻超高產(chǎn)育種》課題時(shí),碰到疑惑,刨根問底,直到徹底搞懂為止;又如抓住天南地北育種單位云集海南南繁的有利條件,冒著炎炎烈日,向水稻育種專家請(qǐng)教育種技術(shù),共同交流、探索育種新技術(shù),潛心研究親本材料的特性,總結(jié)、探索科學(xué)雜交育種方法,提出了“只有走秈粳雜交的育種技術(shù)道路,產(chǎn)量才能有重大飛躍”的育種思路。利用秈粳亞種中間材料為“橋梁親本”,在晚粳稻品種中導(dǎo)入秈稻恢復(fù)基因,成功育成強(qiáng)優(yōu)勢(shì)、高結(jié)實(shí)率、花粉量大的雜交晚粳恢復(fù)系,與優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)豐產(chǎn)性好的不育系雜交。通過“秈粳搭橋”技術(shù)培育出的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)強(qiáng)優(yōu)勢(shì)雜粳組合“秋優(yōu)金豐”,于2006年2月通過上海市農(nóng)作物品種審定,2007年獲農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)植物新品種保護(hù),經(jīng)幾年推廣種植,“秋優(yōu)金豐”表現(xiàn)出高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、米質(zhì)優(yōu)、抗性強(qiáng),深受種植戶的歡迎,在超高產(chǎn)栽培條件下,企業(yè)勞模先進(jìn)事跡具有800公斤潛力,常規(guī)種植畝產(chǎn)650公斤,解決了多穗與大穗、大穗與高結(jié)實(shí)的矛盾,“秋優(yōu)金豐”米質(zhì)經(jīng)檢測(cè),12項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)農(nóng)業(yè)部?jī)?yōu)質(zhì)米一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

水稻科研既是一門腦力勞動(dòng),更是一項(xiàng)高強(qiáng)度的體力活,尤其對(duì)于水稻育種人員來說更是如此。育種工作長(zhǎng)期在“面朝黃土背朝天”的環(huán)境和條件下來完成,氣候愈是惡劣,工作愈是緊張和繁忙,有人形容育種人就象一只“候鳥”,一直跟著太陽遷移在上海和海南之間,南繁北育,其中的艱辛是無法用言語來表達(dá)的。育成和推廣一個(gè)品種至少需8至9年的時(shí)間,周期之長(zhǎng),被業(yè)內(nèi)人士形象地稱之為“兩個(gè)五年計(jì)劃”。為了加快世代進(jìn)展,每年奔走于上海和海南之間,無論是炎熱的夏季還是陰雨綿綿的雨天,她都毫不間斷地出現(xiàn)在水稻育種試驗(yàn)田,特別在海南基地配組期間,工作量大,人手少,從早上六七點(diǎn)鐘進(jìn)行人工剪穎,中午再到稻田進(jìn)行人工配組授粉,供電所所長(zhǎng)個(gè)人先進(jìn)事跡經(jīng)常忙到下午1、2點(diǎn)鐘才吃午飯,為了隨時(shí)掌握和了解水稻親本材料的生育狀況,需不間斷地下農(nóng)田,往往是在水田里一站就是三、四個(gè)小時(shí),累了到田埂上休息一會(huì),接著繼續(xù)觀察各種農(nóng)藝性狀,回到辦公室及時(shí)整理數(shù)據(jù),研究育種思路。在平時(shí),她經(jīng)常放棄休息日觀察水稻的生長(zhǎng)規(guī)律,掌握第一手資料,為水稻育種積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)她經(jīng)常冒著酷暑,深入田間,免費(fèi)為農(nóng)民傳授水稻種子生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo),熱心解答生產(chǎn)中遇到的疑難問題,深受農(nóng)民的好評(píng),成為農(nóng)民的忠實(shí)朋友。目前雜交水稻制種生產(chǎn)勞力不足,嚴(yán)重制約著制種生產(chǎn)的規(guī)模發(fā)展問題。她大膽探索創(chuàng)新,開展試驗(yàn)示范,應(yīng)用現(xiàn)代農(nóng)藝機(jī)械化育插秧技術(shù),制種畝產(chǎn)達(dá)到150公斤,降低了勞動(dòng)成本,提高了工作效率,提高了制種產(chǎn)量,加快了高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)雜交粳稻“秋優(yōu)金豐”的推廣。

全國(guó)勞模事跡材料篇二

勞模是值得我們尊敬的,他們愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),在自己的崗位上盡心盡力。

周敏1965年4月生,中共黨員,本科學(xué)歷,金陵石化煉油運(yùn)行三部副主任,20xx年南京市勞模、20xx年中石化勞模、20xx年中央企業(yè)勞模、20xx年全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、20xx年全國(guó)勞模。

熟悉周敏的人都知道,周敏今天的成績(jī),是實(shí)實(shí)在在從基層“干”出來的。

1985年參加工作的周敏,在1994年剛當(dāng)班長(zhǎng)那會(huì)兒,就是靠的一股干勁,很快就“冒了尖”:具體工作帶頭干,苦活累活搶著干,不管份內(nèi)份外之事全都干。他在干的過程中總結(jié)出許多實(shí)用的工作方法,他提出的“四看”工作法,即“進(jìn)班時(shí)看臉色、工作時(shí)看情緒、吃飯時(shí)看胃口、說話時(shí)看神態(tài)”,可以及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài),很快在全公司班組中推廣。在他的倡導(dǎo)下,班組修改了民管會(huì)章程,做到職工過生日必訪,家庭有糾紛必訪,職工有傷病必訪,真心誠(chéng)意地關(guān)心、愛護(hù)班組的每個(gè)成員。一個(gè)以前與先進(jìn)無緣的班組走進(jìn)了“優(yōu)勝杯”單位的行列,連續(xù)6年被評(píng)為公司先進(jìn)班組,4次被評(píng)為公司標(biāo)桿班組。他本人也因?yàn)槌煽?jī)顯著,于20xx年出任公司管理體制調(diào)整后的班組長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì)的首任會(huì)長(zhǎng)。他所管理的班組,20xx年和20xx年又分別被省總工會(huì)授予“江蘇省文明班組”和“創(chuàng)新示范崗”榮譽(yù)稱號(hào)。

20xx年,周敏走上原加氫裂化車間黨支部副書記兼工會(huì)主席的崗位,在此期間,黨的先進(jìn)性教育在公司開展,裝置檢修任務(wù)照樣繁重,他繼續(xù)發(fā)揚(yáng)當(dāng)班長(zhǎng)期間的優(yōu)良作風(fēng),不怕苦不怕累,白天忙于先進(jìn)性教育的日常開展工作以及車間的日常生產(chǎn)管理,晚上同車間職工一起裝填催化劑。在旁人看來,他們的“周書記”一點(diǎn)都不像領(lǐng)導(dǎo),仍然是他們的老大哥,老班長(zhǎng)。他結(jié)合自己數(shù)年來在基層積累的工作經(jīng)驗(yàn)、管理心得,協(xié)助行政,出謀劃策,較好地完成了各項(xiàng)工作。在他的關(guān)心和支持下,該車間團(tuán)支部先后被評(píng)為“全國(guó)青年文明號(hào)”和“南京市優(yōu)秀團(tuán)支部”,車間工會(huì)也被評(píng)為20xx年度“全國(guó)模范職工小家”。而他本人,也因?yàn)楣ぷ魈貏e突出,于20xx年,成為全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者。

20xx年,周敏被調(diào)至公司原綜合利用車間擔(dān)任主任。當(dāng)時(shí)的綜合利用車間是剛從非上市部分劃入上市的分公司管理,情況比較復(fù)雜。在很多人看來是個(gè)是非之地,甚至有人勸他換個(gè)單位任職。然而,周敏覺得,把一個(gè)相對(duì)落后的隊(duì)伍帶成先進(jìn),這不僅是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)自己也是一種鍛煉,而且,只有這樣挑戰(zhàn)性的工作,才有工作的快樂。于是,他很快投入了角色。一上任,他就先給職工鼓勁打氣,同時(shí),從抓職工培訓(xùn)開始,從細(xì)化管理制度入手,強(qiáng)化考核,加大對(duì)職工思想工作的教育,使車間職工的思想觀念有了較大的轉(zhuǎn)變,工作干勁越來越足。不到兩年,車間的各項(xiàng)工作發(fā)生明顯變化,在分公司組織的季度崗檢中多次受到肯定和表揚(yáng)。在生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理水平等方面,也因成績(jī)突出,多次得到了公司相關(guān)部門的認(rèn)可和好評(píng)。車間堿渣庫存總量從當(dāng)初的3000多噸,到僅生產(chǎn)7個(gè)月就將上游裝置全年產(chǎn)生的堿渣處理完畢,為確保上游裝置滿負(fù)荷生產(chǎn),最大限度的創(chuàng)造效益,做出了較大的貢獻(xiàn)。

20xx年4月,公司成立煉油三部,周敏擔(dān)任該部副主任,主管三工區(qū)(原綜合利用車間和新建乳化瀝青裝置)全面工作。當(dāng)年年底,三工區(qū)乳化瀝青裝置肩負(fù)著為滬寧城際高速鐵路生產(chǎn)乳化瀝青的重任。乳化瀝青的生產(chǎn)在中石化系統(tǒng)也是頭一遭,總公司和分公司都對(duì)它的生產(chǎn)極為重視。為此,周敏在該裝置建設(shè)的過程中,提前介入,帶領(lǐng)各工程技術(shù)人員,跑工地、跟施工,提前掌握工藝流程和設(shè)備性能,為日后的生產(chǎn)提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備;同時(shí)會(huì)同研發(fā)單位加強(qiáng)生產(chǎn)人員的培訓(xùn),要求每個(gè)人都能熟練掌握生產(chǎn)技術(shù)。大家刻苦學(xué)習(xí),不僅熟練掌握了生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù),而且發(fā)現(xiàn)并整改多項(xiàng)設(shè)計(jì)缺陷和設(shè)備故障,為乳化瀝青生產(chǎn)的保質(zhì)、保量、保安全、保效益打下良好基礎(chǔ)。

新的工作崗位總是能給周敏帶來新的激情和新的收獲。對(duì)于他來說,從事乳化瀝青生產(chǎn)管理,他又“賺”了,他又掌握了一門新的技藝。這對(duì)于一名復(fù)合技能型的干部那可是寶貴的財(cái)富。嘗到甜頭的周敏,總是樂于在現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)角落,觀測(cè)比較,及時(shí)總結(jié),不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

「勞模感言」一個(gè)人一生能奮斗的時(shí)間并不長(zhǎng),一直奮斗,且在每一個(gè)領(lǐng)域都有出色成績(jī)的人也不多,而我就愿意做一個(gè)這樣的人。以干為基礎(chǔ),從小處干起,努力做到“干好人生平凡事,奉獻(xiàn)青春在基層”。

把群眾放在心上。

——“全國(guó)勞動(dòng)模范”海南省白沙黎族自治縣田表村黨支部書記羊風(fēng)極先進(jìn)事跡。

一名基層黨支部書記的理想應(yīng)該怎樣實(shí)現(xiàn)?全國(guó)勞動(dòng)模范——打安鎮(zhèn)田表村黨支部書記羊風(fēng)極同志,用他29年的黨齡為群眾辦事,帶群眾致富,腳踏實(shí)地,無私奉獻(xiàn),連聲稱贊的群眾呼聲、連年出欄的樂華土雞、連屆當(dāng)選的全數(shù)高票,給了我們一個(gè)響亮的回答。

憨厚的微笑,就能讓你對(duì)他充滿信任;樸實(shí)的話語,就能讓你感受到他的真誠(chéng)。羊風(fēng)極,為了一個(gè)理想,干了的田表村黨支部書記。自覺把人生理想、家庭幸福融入為民辦事、帶民致富之中,把群眾放在心上,是他干事創(chuàng)業(yè)力量的源泉,也是他成功的秘訣。

“村民選我當(dāng)村官,我當(dāng)村官為村民”

羊風(fēng)極當(dāng)選上了田表村黨支部書記兼主任。當(dāng)時(shí)的田表村比較落后人均收入僅500多元。改變貧困面貌是村民的共同心愿。“黨員和群眾信任我我就要帶領(lǐng)村民致富就要為他們?cè)旄?。”作為最先嘗到了橡膠帶來的甜頭的羊風(fēng)極認(rèn)為目前橡膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展正當(dāng)時(shí)便帶領(lǐng)支部班子成員走村串戶號(hào)召村民騰出土地大量種植橡膠并邀請(qǐng)熱科院專家前來為村民培訓(xùn)橡膠管理和割膠技術(shù)。在他的廣泛宣傳和示范帶動(dòng)下田表村人吃下了“定心丸”跟著他種植橡膠。如今田表村人都嘗到了橡膠帶來的經(jīng)濟(jì)甜頭全村橡膠總數(shù)達(dá)到18萬株畝數(shù)達(dá)到5100畝橡膠收入達(dá)715萬元人均收入達(dá)6500元/年。

正當(dāng)群眾滿足于橡膠帶來的經(jīng)濟(jì)甜頭時(shí),羊風(fēng)極意識(shí)到單一的橡膠產(chǎn)業(yè)具有很大的局限性,一旦價(jià)格下跌,村民追求小康生活的步伐就會(huì)大大放緩。因此,他又開始尋找調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的新路子。20xx年,經(jīng)過考察,羊風(fēng)極與樂華村回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的黃金芳一起利用橡膠林下空閑資源大力發(fā)展“林下養(yǎng)殖業(yè)”。起初,由于掌握的技術(shù)及資金有限,規(guī)模并不大,效益也一般。20xx年全年出欄7000只,收益僅達(dá)到2萬元。

面對(duì)困境,羊風(fēng)極沒有放棄。20xx年,結(jié)合我縣正開展的技能型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建設(shè)活動(dòng),羊風(fēng)極和黃金芳兩人一邊積極與鎮(zhèn)里的技術(shù)人員共同探討林下種養(yǎng)殖技術(shù);一邊通過觀看遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)學(xué)習(xí)和鉆研有關(guān)雞病、雞害的防治方法和養(yǎng)殖技術(shù)。通過他們的不懈努力,樂華的土雞規(guī)模日益擴(kuò)大,市場(chǎng)效益非常好,林下養(yǎng)殖的經(jīng)濟(jì)效益也日益凸顯。

一人富了不算富,全村富了才算富。在林下養(yǎng)雞漸成規(guī)模之際,羊風(fēng)極嘗試以建立林下養(yǎng)殖合作社為試點(diǎn)來覆蓋全村養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,組建了養(yǎng)雞、養(yǎng)豬等5個(gè)專業(yè)合作社,吸引周邊村民加入林下養(yǎng)殖發(fā)展經(jīng)濟(jì)的隊(duì)伍,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),拓寬農(nóng)民增收途徑。如今的田表村,一改以前單一的水稻種植,家家戶戶田里有水稻、地里有橡膠、林里有土雞、院里有家豬,不僅產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)豐富,人均收入也在逐年增長(zhǎng)。而帶領(lǐng)村民組建合作社的羊風(fēng)極,在看到群眾收獲效益后主動(dòng)退出,將名額讓給了其他貧困農(nóng)戶。

“村里有了領(lǐng)頭雁,天翻地覆換新顏”

“田表村以前沒有辦公場(chǎng)所,晴天開會(huì)就在大榕樹底下,雨天開會(huì)就擠在書記家。”田表村黨支部副書記黃有川與羊風(fēng)極共事近,說起田表村的過去,他感概地說,“田表村黨支部有了羊風(fēng)極書記這只領(lǐng)頭雁,村里發(fā)生了很大的改變?!?/p>

看得見的改變,從村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所開始?!按寮?jí)活動(dòng)場(chǎng)所是我們黨員的一個(gè)‘家’,自己的家業(yè)自己創(chuàng)、自己的家園自己建。”為了改善辦公條件,羊風(fēng)極想方設(shè)法籌措村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)資金,他從家里拿出了1萬元積蓄,用自己的名義向農(nóng)村信用社貸款5萬元,用于村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)。當(dāng)時(shí)家人極力反對(duì),妻子因此還和他爭(zhēng)吵過幾次?!耙?yàn)槲沂谴妩h支部書記,大家都在看著我,我?guī)ь^了大家才會(huì)跟著干。”他耐心做通了妻子的思想工作。通過自己的實(shí)際行動(dòng)感動(dòng)了黨員群眾,黨員群眾行動(dòng)起來,有錢的出錢,有力的出力。20xx年,村民自籌資金14多萬元、建設(shè)面積100多平方米的村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建成了,村里的黨員干部和群眾有了學(xué)習(xí)、議事和活動(dòng)場(chǎng)所,村黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力更強(qiáng)了。

20xx年,全縣組織實(shí)施“20xx—20xx年村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所改造升級(jí)計(jì)劃”,用三年左右的時(shí)間,投入3000多萬元,分批分次對(duì)全縣82個(gè)村(社區(qū))活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行改造升級(jí)。羊風(fēng)極積極東奔西跑,爭(zhēng)取項(xiàng)目落地田表村。20xx年底,一棟3層樓高、建筑面積350平方米,集辦公、文化、休閑、娛樂、學(xué)習(xí)為一體的多功能村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所已經(jīng)落成使用,還配套建設(shè)了燈光球場(chǎng)。新的村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所成了村里最熱鬧、最有人氣的地方。每天晚上,村里的大人小孩都聚集到這里打球、鍛煉、下棋、看書,非常熱鬧。

看得見的改變,從農(nóng)民的居住環(huán)境開始。為了村民能住上舒適的房子,羊風(fēng)極抓住全縣建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村”的機(jī)遇,積極為田表村爭(zhēng)取“美麗鄉(xiāng)村”的建設(shè)名額,同時(shí),他又考慮到村民們手頭資金有限,多方尋找建設(shè)成本最低又負(fù)責(zé)任的承包商來建設(shè)田表村的“美麗鄉(xiāng)村”。在田表村“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)期間,村民因土地少,遇到貸款難和貸款金額少等問題,羊風(fēng)極又多方積極與白沙銀行行長(zhǎng)溝通。最終,白沙銀行答應(yīng)為田表村民放寬貸款條件,并且提高了貸款金額,解決了美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中的頭號(hào)難題。如今,田表村村民大部分都住進(jìn)了新建的房子里,村里的面貌也從矮小的瓦房變成了兩層的小洋樓,泥濘的泥土路也變成了堅(jiān)硬的水泥路。

就是憑著羊風(fēng)極一股真心為群眾辦實(shí)事的勁,田表村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐快速推進(jìn)。如今的田表村基本實(shí)現(xiàn)了道路硬化、村莊綠化、衛(wèi)生凈化、環(huán)境優(yōu)化的新農(nóng)村建設(shè)要求,村民的生產(chǎn)生活水平明顯提高,村里的面貌煥然一新。

“只有干部真帶頭,群眾才會(huì)真滿意”

在村黨支部書記的崗位上,羊風(fēng)極一干就是17年。這17年里,田表村綜治、計(jì)生等工作都走在鎮(zhèn)的前列。田表村黨支部也多次榮獲鎮(zhèn)、縣、省先進(jìn)基層黨組織,縣人民調(diào)解工作先進(jìn)單位,綜治、計(jì)生工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)。這與羊風(fēng)極書記這個(gè)好“班長(zhǎng)”不無關(guān)系。他講原則也講風(fēng)格,嚴(yán)以律人也嚴(yán)以律己。在帶好班子的同時(shí),他經(jīng)常利用農(nóng)閑、業(yè)務(wù)時(shí)間組織黨員學(xué)習(xí),溝通思想和工作。他要求黨員開展工作要帶好頭,利益面前要讓一讓?!皶r(shí)刻想著群眾、心里裝著群眾,讓群眾真正感受到溫暖?!?/p>

他是這樣說的更是這樣做的。夏日炎炎,總能在地里田間看到他幫別人收甘蔗、割稻谷的背影;夜雨如注,他為疏散出危房的農(nóng)戶送去棉被和熱湯;寒冷冬季,他從村頭走到村尾為老黨員、困難農(nóng)戶送去過年的慰問。他用實(shí)際行動(dòng)踐行著群眾路線,在他的示范引領(lǐng)下,田表村的黨員干部紛紛向他看齊。20xx年“威馬遜”超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)來襲,羊風(fēng)極率領(lǐng)黨員干部連夜轉(zhuǎn)移群眾100多人,及時(shí)把村民被刮倒的橡膠扶正,卻顧不上自家的一畝三分地。等臺(tái)風(fēng)過后仔細(xì)盤點(diǎn)損失,全村被刮倒橡膠1000多株,其中黨員干部的橡膠被刮倒的比普通農(nóng)戶的多。今年以來遭遇持續(xù)干旱,田表村93名黨員全體動(dòng)手清理水利,僅用1天半時(shí)間,將長(zhǎng)約3公里的灌溉渠碎石泥沙清理完畢。為解決村民農(nóng)田灌溉抽水難題,村兩委干部臨時(shí)架設(shè)用電線路,從村黨支部拉電線抽水灌溉農(nóng)田。自發(fā)組成“黨員服務(wù)隊(duì)”,幫助家里中青年勞動(dòng)力在外打工的農(nóng)戶灌溉農(nóng)田。在惠農(nóng)資金、物資分配、低保指標(biāo)等面前,黨員干部主動(dòng)讓給群眾。村民都深有同感地說:“我們村的黨員就是不一樣”。

“只有干部真帶頭,群眾才會(huì)真滿意”,羊風(fēng)極為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,付出了艱辛努力,做出了突出貢獻(xiàn)。其一言一行、一舉一動(dòng),老百姓都看在眼里,記在心里。20xx年9月田表村換屆選舉的時(shí)候,全體黨員一致推選羊風(fēng)極為黨支部書記,絕大多數(shù)村民繼續(xù)將信任票投給他,他連續(xù)第五次連任黨支部書記兼主任。用群眾的話說,“羊風(fēng)極書記干事實(shí)在,公道正派,他心里裝著我們,為了我們整天東奔西跑,是值得信賴的當(dāng)家人。”

天道酬勤,羊風(fēng)極的親民愛民、辛勤勞動(dòng),不僅換來田表村日新月異的變化,他的無私奉獻(xiàn)也收獲了20xx年“全國(guó)勞動(dòng)模范”的沉甸榮譽(yù)。其事跡被海南日?qǐng)?bào)、南海網(wǎng)等多家媒體爭(zhēng)先報(bào)道。他表示,會(huì)將榮譽(yù)轉(zhuǎn)化為動(dòng)力和責(zé)任,用新時(shí)代的勞模精神,為黨、為民盡全力,發(fā)熱量。

從羊風(fēng)極身上,我們看到了勤勞善良的農(nóng)民本色,看到了一個(gè)農(nóng)村基層干部舍小家為大家的寬廣胸襟,更看到了共產(chǎn)黨人一心為民的樸實(shí)情懷。

全國(guó)勞模事跡材料篇三

xxx,男,1963年4月出生,漢族,中共黨員,研究生文化,高級(jí)政工師。歷任xx鋼鐵廠鋼研所技術(shù)員、xx鋼鐵廠團(tuán)委干事、xx鋼鐵廠團(tuán)委副書記。

1月,xx舍棄優(yōu)越的都市生活,從xx奉調(diào)到xx縣xx鄉(xiāng)主持籌建草樓鐵礦。在生活條件極其簡(jiǎn)陋的民房里他一住就是兩年多,在這兩年多的時(shí)間里,王開春同志以一個(gè)共產(chǎn)黨員應(yīng)有的艱苦樸素的風(fēng)范,帶領(lǐng)全體礦山建設(shè)者以昂揚(yáng)的斗志、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),艱苦創(chuàng)業(yè),頑強(qiáng)拼搏,超負(fù)荷工作,推動(dòng)公司超常規(guī)發(fā)展。在王開春同志的帶領(lǐng)下,公司各項(xiàng)工作不斷完善、規(guī)范、科學(xué),組織建設(shè)和精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),廠容廠貌煥然一新,企業(yè)和諧,職工穩(wěn)定。共采出原礦263.62萬噸,同比增長(zhǎng)16.6%,選礦廠處理原礦278.18萬噸,同比增長(zhǎng)23%,生產(chǎn)鐵精粉82.32萬噸,同比增長(zhǎng)30.6%,報(bào)表利潤(rùn)1.52億元,上繳稅收1.5億元,完成井下開拓7517米,實(shí)現(xiàn)工程量110049立方米,完成采準(zhǔn)9536米,實(shí)現(xiàn)工程量144241立方米,創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)同類型地下大型礦山最快建成、達(dá)產(chǎn)達(dá)效、升級(jí)換代的多項(xiàng)紀(jì)錄,環(huán)保先行、綠色開采等礦山綜合利用方面已被當(dāng)?shù)卣珜?dǎo)為鐵礦開采的典范。

踐行科學(xué)發(fā)展觀,狠抓礦山各項(xiàng)工作。在學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,王開春同志深入實(shí)際,經(jīng)過深入的調(diào)查研究,提出了一系列解決有關(guān)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理、職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題。在他的帶領(lǐng)下,公司各項(xiàng)工作不斷規(guī)范,通過加強(qiáng)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,注重加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作等工作方式方法,確保了生產(chǎn)順行和職工隊(duì)伍穩(wěn)定;他狠抓干部隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),各級(jí)黨組織的政治核心作用得到充分發(fā)揮,組織建設(shè)和精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),廠容廠貌煥然一新,企業(yè)和諧,職工穩(wěn)定,為企業(yè)做大做強(qiáng)、持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。

注重社會(huì)效應(yīng)、堅(jiān)持持續(xù)、協(xié)調(diào)、循環(huán)發(fā)展。王開春同志十分重視持續(xù)、協(xié)調(diào)、循環(huán)的發(fā)展思路,努力為縣鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。他將建設(shè)“綠色礦山”放在突出位置,不惜成本率先在霍邱縣應(yīng)用尾礦回填法,減少環(huán)境污染,提高資源綜合利用。該項(xiàng)目的實(shí)施成功,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)200萬噸地下礦山充填的空白。堅(jiān)持走可持續(xù)之路是金安礦業(yè)的不變追求,在王開春的領(lǐng)導(dǎo)下,公司今年又投資興建充填材料廠、尾礦制磚廠等環(huán)保項(xiàng)目,不斷踐行著“綠色礦山”的企業(yè)理念。為了更好發(fā)揮企業(yè)社會(huì)職能性,他和當(dāng)?shù)卣e極聯(lián)系,主動(dòng)幫助解決農(nóng)民的一些實(shí)際困難,協(xié)助鄉(xiāng)里修整道路,資助當(dāng)?shù)亟逃聵I(yè),盡可能吸納當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力就業(yè),安排農(nóng)民礦內(nèi)運(yùn)輸?shù)?,職工人均收入達(dá)到3萬6千元,比高出了4千元,在全市工業(yè)企業(yè)中位居前列。

全國(guó)勞模事跡材料篇四

多年來,狠抓企業(yè)管理,在住宅建設(shè)上,她敢為人先、永爭(zhēng)一流,視房屋質(zhì)量為生命。對(duì)待工程,她堅(jiān)持的原則是滴水不漏,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,不手軟,不留情,堅(jiān)決返工。

有一次,在花園項(xiàng)目施工過程中,她發(fā)現(xiàn)由鹽城一家建筑公司承建的花園a02號(hào)樓主體工程水泥標(biāo)號(hào)不達(dá)標(biāo),而此時(shí)已房子已砌到了第二層,施工隊(duì)負(fù)責(zé)人托人說情讓給面子。對(duì)此,不為所動(dòng),當(dāng)即下令將房子全部扒掉返工。面子值幾個(gè)錢?百姓生命最值錢!我是黨培養(yǎng)大的`,在工程質(zhì)量上,任何人都休想蒙混過關(guān)!最終,正氣壓倒了邪氣,施工隊(duì)老老實(shí)實(shí)地重新進(jìn)行施工,確保了工程質(zhì)量。

在公司發(fā)展的每一個(gè)階段,始終以市場(chǎng)為導(dǎo)向,滿足廣大百姓的需求,堅(jiān)持創(chuàng)新,不斷提升產(chǎn)品的科技含量。在國(guó)家安居工程花園建設(shè)過程中,在全市率先采用坡頂屋面、半架空地下室及供電、電訊等所有管線設(shè)埋地下等六大全新設(shè)計(jì),使用高科技材料解決地下室滲水、管道堵塞及衛(wèi)生間積水等質(zhì)量通病,配套建設(shè)了超市、活動(dòng)中心,而其設(shè)計(jì)建造儲(chǔ)藏室,更是開了全國(guó)住宅建設(shè)先河;富春花園的經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè),更體現(xiàn)了以人為本思想,設(shè)計(jì)了占地26畝的中心廣場(chǎng),建設(shè)中融入歐式及江南水鄉(xiāng)建筑風(fēng)格,推動(dòng)淮安住宅建設(shè)在質(zhì)量與水平上實(shí)現(xiàn)階段性跨越;浦東花園率先在全市采用集中供熱、供暖與外墻保溫技術(shù),運(yùn)用智能化達(dá)8項(xiàng)之多。

全國(guó)勞模事跡材料篇五

張偉,男,1985年6月出生,畢業(yè)于延邊大學(xué),自20xx年7月畢業(yè)來到河北鋼鐵集團(tuán)礦業(yè)公司承德黑山鐵礦參加工作至今,先后在黑山鐵礦供礦車間和選礦車間進(jìn)行了為其8個(gè)月的實(shí)習(xí)工作,并于20xx年5月定崗于井采車間,擔(dān)任井采車間設(shè)備技術(shù)員,主要負(fù)責(zé)設(shè)備的日常保養(yǎng),維護(hù)維修工作以及設(shè)備備件的管理與定制工作。曾獲得“礦業(yè)公司20xx年度優(yōu)秀見習(xí)生”、“礦業(yè)公司20xx年度先進(jìn)個(gè)人”、“礦業(yè)公司20xx年度先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)。

入井,僅用50分鐘排除故障,升井時(shí)已是后半夜了。第二天井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)又出現(xiàn)他忙碌的身影。

他始終堅(jiān)守著一個(gè)信念:那就是踏踏實(shí)實(shí)做事,認(rèn)認(rèn)真真工作,正是擁有這個(gè)信念,他從未放棄對(duì)工作的熱愛,盡職盡責(zé)。

五年來,他工作踏實(shí),兢兢業(yè)業(yè),只要工作有需要,不論白天黑夜,隨叫隨到,出色的完成各項(xiàng)工作任。

在設(shè)備管理及維修方面,他不斷更新和建立、健全設(shè)備檔案,并將設(shè)備易損件及使用壽命逐步統(tǒng)計(jì)到設(shè)備檔案中,不斷修訂和完善設(shè)備管理制度,加強(qiáng)設(shè)備的巡檢和有目的的點(diǎn)檢,督促崗位人員愛護(hù)設(shè)備,勤于保養(yǎng)設(shè)備,保證了設(shè)備完好率;由于生產(chǎn)任務(wù)繁重1254液壓鑿巖臺(tái)車及鏟運(yùn)機(jī)障時(shí)常發(fā)生,每次出現(xiàn)故障他都和維修班組的師傅們一起到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。另外空閑時(shí)間他找資料,查圖紙,不斷提高自己的專業(yè)技能和技術(shù)水平。通過不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)與積累經(jīng)驗(yàn),他的業(yè)務(wù)水平在不斷提升,很好的勝任了井采車間設(shè)備技術(shù)員這一職務(wù)。

在“降本增效”方面,他通過不斷思索、大膽嘗試,將部分進(jìn)口備件國(guó)產(chǎn)化。1254鑿巖臺(tái)車是國(guó)外進(jìn)口設(shè)備,部分備件造價(jià)昂貴、更換頻繁一直是制約井下生產(chǎn)成本的重要因素,經(jīng)過對(duì)一些易損備件進(jìn)行測(cè)繪、外委制作,將部分進(jìn)口備件國(guó)產(chǎn)化,如頂尖膠墩、接砂盤、液壓油回油濾芯,國(guó)產(chǎn)備件代替進(jìn)口備件每月可為車間節(jié)約成本27000多元。

在修舊利廢及技術(shù)改革方面,他努力鉆研,組織車間電工組及鉗。

工組針對(duì)井下設(shè)備進(jìn)行合理改進(jìn),為車間節(jié)約成本。ygz-90風(fēng)動(dòng)鑿巖臺(tái)架的夾釬器卡爪隨活塞桿往復(fù)動(dòng)作易磨損,每月消耗卡爪和活塞桿各6個(gè),通過細(xì)心研究,將磨損后的卡爪和活塞桿采用補(bǔ)焊后打磨的方法可恢復(fù)原貌,使用效果與新件相同,每月可節(jié)約資金2376元。而1254液壓鑿巖臺(tái)車夾釬器卡爪材質(zhì)特殊價(jià)格昂貴,通過特殊的補(bǔ)焊打磨方法,每月修復(fù)2個(gè)卡爪,使用壽命為原廠件壽命的1/3,每月可節(jié)約資金8333元。井下破碎車其轉(zhuǎn)向液壓系統(tǒng)設(shè)計(jì)不合理,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)系統(tǒng)壓力過高,經(jīng)常導(dǎo)致手制動(dòng)閥和轉(zhuǎn)向器損壞,經(jīng)過研究設(shè)備液壓系統(tǒng)圖紙發(fā)現(xiàn)問題所在后,將液壓轉(zhuǎn)向回路中加一溢流閥,使系統(tǒng)到達(dá)一定壓力后自行卸荷,避免損壞其他液壓元件。

在本職工作上是猛將,在業(yè)務(wù)上是精英,對(duì)待安全工作他更是一絲不茍、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真。在進(jìn)入616工作面準(zhǔn)備工作中,他從斜坡道入口開始對(duì)中深孔設(shè)備及通風(fēng)設(shè)備的60余臺(tái)開關(guān)、綜保、變壓器的漏電保護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查投入改造,確保了保護(hù)設(shè)施的靈敏可靠,杜絕了安全隱患。他做到堅(jiān)持原則不走樣,安全保護(hù)上記錄,交接明白責(zé)任制,利用三天時(shí)間上齊各類保護(hù)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)的目的,為車間的安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)。

全國(guó)勞模事跡材料篇六

多年來,狠抓企業(yè)管理,在住宅建設(shè)上,她敢為人先、永爭(zhēng)一流,視房屋質(zhì)量為生命。對(duì)待工程,她堅(jiān)持的原則是滴水不漏,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,不手軟,不留情,堅(jiān)決返工。

有一次,在花園項(xiàng)目施工過程中,她發(fā)現(xiàn)由鹽城一家建筑公司承建的花園a02號(hào)樓主體工程水泥標(biāo)號(hào)不達(dá)標(biāo),而此時(shí)已房子已砌到了第二層,施工隊(duì)負(fù)責(zé)人托人說情讓給面子。對(duì)此,不為所動(dòng),當(dāng)即下令將房子全部扒掉返工。面子值幾個(gè)錢?百姓生命最值錢!我是黨培養(yǎng)大的`,在工程質(zhì)量上,任何人都休想蒙混過關(guān)!最終,正氣壓倒了邪氣,施工隊(duì)老老實(shí)實(shí)地重新進(jìn)行施工,確保了工程質(zhì)量。

在公司發(fā)展的每一個(gè)階段,始終以市場(chǎng)為導(dǎo)向,滿足廣大百姓的需求,堅(jiān)持創(chuàng)新,不斷提升產(chǎn)品的科技含量。在國(guó)家安居工程花園建設(shè)過程中,在全市率先采用坡頂屋面、半架空地下室及供電、電訊等所有管線設(shè)埋地下等六大全新設(shè)計(jì),使用高科技材料解決地下室滲水、管道堵塞及衛(wèi)生間積水等質(zhì)量通病,配套建設(shè)了超市、活動(dòng)中心,而其設(shè)計(jì)建造儲(chǔ)藏室,更是開了全國(guó)住宅建設(shè)先河;富春花園的經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè),更體現(xiàn)了以人為本思想,設(shè)計(jì)了占地26畝的中心廣場(chǎng),建設(shè)中融入歐式及江南水鄉(xiāng)建筑風(fēng)格,推動(dòng)淮安住宅建設(shè)在質(zhì)量與水平上實(shí)現(xiàn)階段性跨越;浦東花園率先在全市采用集中供熱、供暖與外墻保溫技術(shù),運(yùn)用智能化達(dá)8項(xiàng)之多。

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全國(guó)勞模事跡材料篇七

“苦練技術(shù)不是為了拿獎(jiǎng)牌,關(guān)鍵是要將技術(shù)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力,看解決了多少生產(chǎn)實(shí)際難題,為國(guó)家和企業(yè)創(chuàng)造了多少效益?!?/p>

在大港油田采油三廠,一位基層女工,憑借著在生產(chǎn)一線的實(shí)踐積累,以解決現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)難題為核心,先后創(chuàng)造了百余項(xiàng)革新成果和7項(xiàng)國(guó)家專利,更有多項(xiàng)革新在行業(yè)內(nèi)普及,為國(guó)家和企業(yè)創(chuàng)造了數(shù)千萬元的經(jīng)濟(jì)效益,為推動(dòng)我國(guó)油田開發(fā)事業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展竭盡全力,她就是“名聲在外”的采油女工宮艷紅。

一、掌握“聽聲辯位”絕技。

19歲從技校畢業(yè)的宮艷紅到大港油田第三采油廠當(dāng)了一名采油工人。在石油工人家庭里長(zhǎng)大的她,對(duì)于石油行業(yè)有著特殊的感情。走上工作崗位后,作為油田里為數(shù)不多的女工,宮艷紅并沒有滿足于查井況、填圖表、整理資料等一般意義上的“照顧”女同志的工作,而是刻苦學(xué)習(xí),把練技能、提本領(lǐng)、搞創(chuàng)新作為自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

她白天跟著師傅一起,熟悉工藝流程、了解設(shè)備運(yùn)行狀況,業(yè)余時(shí)間就抱著《采油工》等技術(shù)書籍埋頭苦學(xué)。幾年下來,她翻舊了20多本專業(yè)書,記下了23萬多字的學(xué)習(xí)筆記,里面的知識(shí)更是熟爛于心。

沒有金剛鉆難攬瓷器活。宮艷紅的師傅趙長(zhǎng)明有一手絕活,叫做“聽聲辯位”。設(shè)備正常運(yùn)行有一套獨(dú)特的聲音,一旦出現(xiàn)故障,首先在聲音上就會(huì)有體現(xiàn)。由于這對(duì)設(shè)備的熟悉程度和基礎(chǔ)知識(shí)有著很高的要求,所以這門絕活只掌握在極少數(shù)技師手中。即便想學(xué)也有著較高的技術(shù)門檻。

憑借著多年自學(xué)的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ),宮艷紅纏著師傅趙長(zhǎng)明傳授技藝。按著師傅的指點(diǎn),她一臺(tái)一臺(tái)設(shè)備地聽,一個(gè)一個(gè)故障地排除,有時(shí)為了琢磨排除一個(gè)故障,她在泵房一蹲就是幾個(gè)小時(shí),仔細(xì)分辨不同聲音的差別并銘記于心。

“你一個(gè)女孩子家,這么玩命干啥?”面對(duì)師傅的不解,宮艷紅篤定地說:“小工人也有大夢(mèng)想,我還想像您一樣當(dāng)技師呢!”

在師傅的幫助下,宮艷紅的技術(shù)得到了大幅提升,不僅成為采油生產(chǎn)一線的技術(shù)骨干,更是陸續(xù)在各種勞動(dòng)技能競(jìng)賽中嶄露頭角。

四年一度的中國(guó)石油集團(tuán)采油工大賽舉辦集團(tuán)下屬單位各自選拔技術(shù)拔尖的員工參賽宮艷紅成功入選。在賽場(chǎng)上她既要在抽油機(jī)調(diào)平衡、更換流程閘門這一重體力項(xiàng)目上同男選手比體能又要在沒有受過專業(yè)訓(xùn)練的情況下拼制圖難度可想而知。

同在第三采油廠工作的胡豐山是宮艷紅的丈夫。他告訴記者,宮艷紅晚上回到家還向他請(qǐng)教,吃飯時(shí)聊天的事也是怎么技改創(chuàng)新才能省時(shí)省錢。“她其實(shí)挺愛這個(gè)家的,可那段時(shí)間為了備戰(zhàn)比賽,孩子照顧不到,連住在大港的父母家也難得回去看看。”

在“備戰(zhàn)”的5個(gè)月里,她一遍遍地練習(xí)調(diào)平衡技巧和動(dòng)作要領(lǐng),更是請(qǐng)師傅比照真實(shí)的設(shè)備焊制了一套閘門操作設(shè)備搬回家,反復(fù)練習(xí)拆裝。為了突破制圖障礙,她平均每晚只睡4個(gè)小時(shí),以近乎瘋狂的方式訓(xùn)練,用壞了6套繪圖工具,繪制圖稿摞了1米多高。

功夫不負(fù)有心人。最終,憑借著扎實(shí)的功底、高超的技藝和堅(jiān)韌的意志,宮艷紅為大港油田奪得一枚寶貴的銀牌。

二、立足生產(chǎn)崗位創(chuàng)新。

“苦練技術(shù)不是為了拿獎(jiǎng)牌,關(guān)鍵是要將技術(shù)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力,看解決了多少生產(chǎn)實(shí)際難題,為國(guó)家和企業(yè)創(chuàng)造了多少效益?!睂m艷紅說。隨著走上采油技師的崗位,她把用創(chuàng)新解決生產(chǎn)實(shí)際難題作為主攻的方向。

此時(shí),正值她所在的管理三站所轄千萬噸級(jí)區(qū)塊小10-16整裝投產(chǎn)。該區(qū)塊油層埋藏深、儲(chǔ)層物性差、原油粘度高,為了提高油水井精細(xì)管護(hù)水平,她開始摸索每一口油井的生產(chǎn)規(guī)律,根據(jù)不同油井的物性,從伴熱水嘴的調(diào)試、加藥方式的創(chuàng)新、加藥計(jì)量的優(yōu)化、工作制度的調(diào)整等日常護(hù)理入手,總結(jié)提出了“溫、提、穩(wěn)、控、精、優(yōu)”六字管護(hù)法,并編制了《油水井健康檔案》《油井管理掌中寶》等維護(hù)手冊(cè),先后在國(guó)家刊物發(fā)表了《低滲透油藏高效開發(fā)技術(shù)探析》等5篇技術(shù)論文。經(jīng)廣泛推廣應(yīng)用后,該站油井平均生產(chǎn)周期延長(zhǎng)165天,年增油500噸以上,實(shí)現(xiàn)了該油井連續(xù)三年持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)的奇跡。

4月,大港油田公司部署研制的“油氣混輸一體化集成裝置”在管理三站實(shí)驗(yàn)應(yīng)用。初期,由于液量不穩(wěn)、氣壓不易控制,系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)故障。宮艷紅針對(duì)來液不穩(wěn),獨(dú)具創(chuàng)新地提出“將壓力控制改為液位控制”,針對(duì)氣壓難控制提出“定壓排氣法”,并摸索出“聽、看、摸、查、記”的五字巡查法,實(shí)現(xiàn)了該裝置從至今“零故障”運(yùn)行。

為合理利用外排套管氣和“油氣混輸一體化集成裝置”的伴生氣,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排,該站安裝了兩臺(tái)天氣然發(fā)電機(jī)自主發(fā)電,但由于氣源不穩(wěn)定,發(fā)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)也不穩(wěn)定。針對(duì)這一難題,宮艷紅帶領(lǐng)技術(shù)骨干成立了“小蜜蜂”攻堅(jiān)組,經(jīng)過6個(gè)月的分析實(shí)踐,最終通過加裝二次干燥器來改善過濾效果、安裝防爆加熱帶改善保溫效果等技術(shù)創(chuàng)新措施,實(shí)現(xiàn)了日發(fā)電量1.1萬千瓦時(shí),年累計(jì)創(chuàng)效400多萬元。這一創(chuàng)新獲得了度“石油工業(yè)iq小組活動(dòng)”成果一等獎(jiǎng)。

管理三站資料室地質(zhì)資料員王海華告訴記者,對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新,宮艷紅似乎有著一股使不完的勁,有時(shí)作為朋友和同事都替她感到累。由于她每次上井都習(xí)慣隨身攜帶一個(gè)重達(dá)20多斤的工具袋,同事們還送她一個(gè)“八袋長(zhǎng)老”的綽號(hào)。

站上所轄油井原油物性較差,在更換傳感器過程中,經(jīng)常因停井操作時(shí)間過長(zhǎng)而造成“躺井”。為提高生產(chǎn)效果,宮艷紅特別發(fā)明了“光桿卸載器”,將原本9分鐘的卸載操作縮減到1分鐘,僅此一項(xiàng)每年就節(jié)約修井費(fèi)用40萬元,增產(chǎn)192噸。

“我們沒有能力改變地下油藏,但我們有能力讓每口油水井的潛力得到最大的發(fā)揮?!边@是記者在管理三站的會(huì)議室墻上看到的一句格言,而這也是宮艷紅孜孜以求的。

大港油田采油三廠黨委書記李海軍說:“真正發(fā)自內(nèi)心熱愛一線崗位其實(shí)并不容易,但宮艷紅正是憑借著對(duì)崗位的熱愛,才能刻苦學(xué)習(xí)、真正鉆研,掌握核心創(chuàng)新技能?!?/p>

多年來,宮艷紅先后創(chuàng)造發(fā)明了“盤根壓蓋支撐器”、“”閥座拆裝器等革新成果100余項(xiàng),其中有7項(xiàng)發(fā)明獲得國(guó)家專利,累計(jì)增產(chǎn)800余噸,創(chuàng)效1000余萬元。在解決生產(chǎn)難題、提高勞動(dòng)效率等方面發(fā)揮了重要作用。

三、傳承技能培養(yǎng)“金牌徒弟”

隨著崗位技能的不斷提高,宮艷紅深深地意識(shí)到,對(duì)于一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國(guó)家來說,只有人人都是技能專家,這個(gè)企業(yè)、這個(gè)國(guó)家才能飛速發(fā)展。在被聘為采油廠培訓(xùn)教師后,她希望帶出一批“金牌徒弟”,將技能的種子播撒出去。

20底,以宮艷紅命名的'“艷紅工作室”掛牌成立。本著“干啥學(xué)啥,缺啥補(bǔ)啥”的原則,宮艷紅簽訂了“師徒協(xié)議”48份,并精心調(diào)配培訓(xùn)“套餐”,為徒弟們建立成長(zhǎng)檔案。在教學(xué)中,她注意針對(duì)不同性格、不同技能掌握程度、不同崗位員工特點(diǎn),用情感引導(dǎo)加心理輔導(dǎo)。她總結(jié)歸納出了采油知識(shí)教學(xué)的“四類培訓(xùn)法”和“五個(gè)一學(xué)習(xí)法”,毫無保留地將總結(jié)出的工作經(jīng)驗(yàn)和技能方法教給學(xué)員。

為提高學(xué)習(xí)效果,真正將培訓(xùn)“搞活”,宮艷紅還特別推出了“周末提升課堂”、“師徒對(duì)抗pk賽”、“團(tuán)隊(duì)競(jìng)技擂臺(tái)”等特色活動(dòng),快速提高學(xué)員操作技能。耐心細(xì)致、靈活多樣的培訓(xùn)方式,不僅激發(fā)了員工們的學(xué)習(xí)熱情,更提高了大家的學(xué)習(xí)效率。

目前,該站員工取證率已達(dá)100%,高級(jí)工達(dá)97%,雙證持證率達(dá)31.8%。她還為廠里培養(yǎng)出31名技師,各個(gè)成為所在崗位的頂梁柱。

管理三站工程技術(shù)員賀放是宮艷紅一手帶出來的徒弟。他說,廠里每年都有技術(shù)比武,由于他個(gè)子矮、力氣小、熟悉慢,宮艷紅就帶著他練習(xí)。夏天有時(shí)在野外噴上防蚊液伴著抽油機(jī)練到深夜?!皫煾荡蚁裼H人,有時(shí)看我辛苦還會(huì)帶我到家里,親自下廚給我加餐補(bǔ)營(yíng)養(yǎng)?!辟R放說。

為暢通創(chuàng)新渠道,底,宮艷紅又在廠里幫助下牽頭成立了“技師攻關(guān)團(tuán)”,聚集采油、輸油、電力、焊接等專業(yè)100余名技師的智慧,找課題、挖潛力、攻難關(guān)。一年多來,她帶領(lǐng)全廠技師骨干共解決班組生產(chǎn)難題2800余項(xiàng),完成技術(shù)革新956件,獲得國(guó)家專利23項(xiàng),累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益近8000萬元。

由宮艷紅牽頭成立的“采油廠技改協(xié)會(huì)”,負(fù)責(zé)將生產(chǎn)實(shí)踐中的大膽設(shè)想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí),有效促進(jìn)了采油廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展?!八龑?duì)我們的意義不僅是提高工作效率,還有在青年員工中傳播的那種腳踏實(shí)地的愛崗敬業(yè)的精神?!钡诹捎妥鳂I(yè)區(qū)管理三站黨支部書記史書茂感慨地說。

在備戰(zhàn)最新一屆中國(guó)石油集團(tuán)技能大賽中,宮艷紅又主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起采油廠參賽隊(duì)伍的培訓(xùn)教練。她和隊(duì)員們一起訓(xùn)練,由于長(zhǎng)時(shí)間頻繁蹲起,她的右腿膝關(guān)節(jié)滑膜炎舊傷復(fù)發(fā),一度腫脹酸疼得難以站立。所有人都勸她歇一歇,可宮艷紅說,“既然你們是我的學(xué)生,我就必須要對(duì)你們負(fù)責(zé)!”一條腿站不住,就用凳子支撐做示范。師傅的言行感動(dòng)了每一位參賽隊(duì)員,在檢查教學(xué)成果時(shí),她所帶的徒弟全部按時(shí)保量完成了項(xiàng)目操作,最終在大賽中取得突出的成績(jī)。徒弟劉永保更是以高超的操作水準(zhǔn)、完美的表現(xiàn)勇奪金牌,也圓了宮艷紅多年的“金牌夢(mèng)”。

從一名普通采油女工到智慧型高級(jí)技師,宮艷紅用她18年扎根一線的堅(jiān)守和創(chuàng)新,完美詮釋出新時(shí)期石油工人的多彩人生。

全國(guó)勞模事跡材料篇八

周敏1965年4月生,中共黨員,本科學(xué)歷,金陵石化煉油運(yùn)行三部副主任,2003年南京市勞模、2004年中石化勞模、2004年中央企業(yè)勞模、2006年全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、2010年全國(guó)勞模。

熟悉周敏的人都知道,周敏今天的成績(jī),是實(shí)實(shí)在在從基層“干”出來的。

1985年參加工作的周敏,在1994年剛當(dāng)班長(zhǎng)那會(huì)兒,就是靠的一股干勁,很快就“冒了尖”:具體工作帶頭干,苦活累活搶著干,不管份內(nèi)份外之事全都干。他在干的過程中總結(jié)出許多實(shí)用的工作方法,他提出的“四看”工作法,即“進(jìn)班時(shí)看臉色、工作時(shí)看情緒、吃飯時(shí)看胃口、說話時(shí)看神態(tài)”,可以及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài),很快在全公司班組中推廣。在他的倡導(dǎo)下,班組修改了民管會(huì)章程,做到職工過生日必訪,家庭有糾紛必訪,職工有傷病必訪,真心誠(chéng)意地關(guān)心、愛護(hù)班組的每個(gè)成員。一個(gè)以前與先進(jìn)無緣的班組走進(jìn)了“優(yōu)勝杯”單位的行列,連續(xù)6年被評(píng)為公司先進(jìn)班組,4次被評(píng)為公司標(biāo)桿班組。他本人也因?yàn)槌煽?jī)顯著,于2002年出任公司管理體制調(diào)整后的班組長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì)的首任會(huì)長(zhǎng)。他所管理的班組,2003年和2004年又分別被省總工會(huì)授予“江蘇省文明班組”和“創(chuàng)新示范崗”榮譽(yù)稱號(hào)。

2005年,周敏走上原加氫裂化車間黨支部副書記兼工會(huì)主席的崗位,在此期間,黨的先進(jìn)性教育在公司開展,裝置檢修任務(wù)照樣繁重,他繼續(xù)發(fā)揚(yáng)當(dāng)班長(zhǎng)期間的優(yōu)良作風(fēng),不怕苦不怕累,白天忙于先進(jìn)性教育的日常開展工作以及車間的日常生產(chǎn)管理,晚上同車間職工一起裝填催化劑。在旁人看來,他們的“周書記”一點(diǎn)都不像領(lǐng)導(dǎo),仍然是他們的老大哥,老班長(zhǎng)。他結(jié)合自己數(shù)年來在基層積累的工作經(jīng)驗(yàn)、管理心得,協(xié)助行政,出謀劃策,較好地完成了各項(xiàng)工作。在他的關(guān)心和支持下,該車間團(tuán)支部先后被評(píng)為“全國(guó)青年文明號(hào)”和“南京市優(yōu)秀團(tuán)支部”,車間工會(huì)也被評(píng)為2005年度“全國(guó)模范職工小家”。而他本人,也因?yàn)楣ぷ魈貏e突出,于2006年,成為全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者。

2007年,周敏被調(diào)至公司原綜合利用車間擔(dān)任主任。當(dāng)時(shí)的綜合利用車間是剛從非上市部分劃入上市的分公司管理,情況比較復(fù)雜。在很多人看來是個(gè)是非之地,甚至有人勸他換個(gè)單位任職。然而,周敏覺得,把一個(gè)相對(duì)落后的隊(duì)伍帶成先進(jìn),這不僅是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)自己也是一種鍛煉,而且,只有這樣挑戰(zhàn)性的工作,才有工作的快樂。于是,他很快投入了角色。一上任,他就先給職工鼓勁打氣,同時(shí),從抓職工培訓(xùn)開始,從細(xì)化管理制度入手,強(qiáng)化考核,加大對(duì)職工思想工作的教育,使車間職工的思想觀念有了較大的轉(zhuǎn)變,工作干勁越來越足。不到兩年,車間的各項(xiàng)工作發(fā)生明顯變化,在分公司組織的季度崗檢中多次受到肯定和表揚(yáng)。在生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理水平等方面,也因成績(jī)突出,多次得到了公司相關(guān)部門的認(rèn)可和好評(píng)。車間堿渣庫存總量從當(dāng)初的3000多噸,到僅生產(chǎn)7個(gè)月就將上游裝置全年產(chǎn)生的堿渣處理完畢,為確保上游裝置滿負(fù)荷生產(chǎn),最大限度的創(chuàng)造效益,做出了較大的貢獻(xiàn)。

2009年4月,公司成立煉油三部,周敏擔(dān)任該部副主任,主管三工區(qū)(原綜合利用車間和新建乳化瀝青裝置)全面工作。當(dāng)年年底,三工區(qū)乳化瀝青裝置肩負(fù)著為滬寧城際高速鐵路生產(chǎn)乳化瀝青的重任。乳化瀝青的生產(chǎn)在中石化系統(tǒng)也是頭一遭,總公司和分公司都對(duì)它的生產(chǎn)極為重視。為此,周敏在該裝置建設(shè)的過程中,提前介入,帶領(lǐng)各工程技術(shù)人員,跑工地、跟施工,提前掌握工藝流程和設(shè)備性能,為日后的生產(chǎn)提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備;同時(shí)會(huì)同研發(fā)單位加強(qiáng)生產(chǎn)人員的培訓(xùn),要求每個(gè)人都能熟練掌握生產(chǎn)技術(shù)。大家刻苦學(xué)習(xí),不僅熟練掌握了生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù),而且發(fā)現(xiàn)并整改多項(xiàng)設(shè)計(jì)缺陷和設(shè)備故障,為乳化瀝青生產(chǎn)的保質(zhì)、保量、保安全、保效益打下良好基礎(chǔ)。

新的工作崗位總是能給周敏帶來新的激情和新的收獲。對(duì)于他來說,從事乳化瀝青生產(chǎn)管理,他又“賺”了,他又掌握了一門新的技藝。這對(duì)于一名復(fù)合技能型的干部那可是寶貴的財(cái)富。嘗到甜頭的周敏,總是樂于在現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)角落,觀測(cè)比較,及時(shí)總結(jié),不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

「勞模感言」一個(gè)人一生能奮斗的時(shí)間并不長(zhǎng),一直奮斗,且在每一個(gè)領(lǐng)域都有出色成績(jī)的人也不多,而我就愿意做一個(gè)這樣的人。以干為基礎(chǔ),從小處干起,努力做到“干好人生平凡事,奉獻(xiàn)青春在基層”。

全國(guó)勞模事跡材料篇九

優(yōu)秀作文推薦!xx是閔行區(qū)農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所副所長(zhǎng)、擇優(yōu)種子研究室負(fù)責(zé)人、高級(jí)農(nóng)藝師。五一勞模事跡材料作為一名年輕科技干部,她處處以身作則,踏實(shí)苦干,虛心好學(xué),二十多年來,一直默默地奮斗在雜交粳稻育種生產(chǎn)第一線,通過"秈粳搭橋"等技術(shù),培育出優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)強(qiáng)優(yōu)勢(shì)雜粳組合"秋優(yōu)金豐",被列為上海市雜交粳稻主推品種。她憑著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,在平凡的工作崗位上,結(jié)出了豐碩的果實(shí)。近五年來她先后被評(píng)為上海市勞模、上海市"三八"紅旗手、全國(guó)農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人、全國(guó)糧食生產(chǎn)先進(jìn)工作者、第十屆上海市農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新人和第七屆國(guó)際發(fā)明博覽會(huì)"創(chuàng)新天才"等榮譽(yù)稱號(hào)。

育種是一項(xiàng)創(chuàng)新性強(qiáng)而不易出成果的實(shí)踐性工作,曾有多少"寂寞高手"苦苦追尋一輩子而遺憾告終??茖W(xué)無止境,雜交粳稻育種需要掌握植保、栽培等多方面專業(yè)技術(shù)知識(shí),只有不斷地創(chuàng)新、汲取專業(yè)知識(shí),提高技術(shù)水平,才能緊跟水稻育種時(shí)代步伐。

xx利用業(yè)余時(shí)間研讀雜交水稻專著、勞模事跡簡(jiǎn)介、上網(wǎng)查資料、捕捉雜交水稻領(lǐng)域最新信息,虛心向育種專家學(xué)習(xí)請(qǐng)教。如在考察和探討《水稻超高產(chǎn)育種》課題時(shí),碰到疑惑,刨根問底,直到徹底搞懂為止;又如抓住天南地北育種單位云集海南南繁的有利條件,冒著炎炎烈日,向水稻育種專家請(qǐng)教育種技術(shù),共同交流、探索育種新技術(shù),潛心研究親本材料的特性,總結(jié)、探索科學(xué)雜交育種方法,提出了"只有走秈粳雜交的育種技術(shù)道路,產(chǎn)量才能有重大飛躍"的育種思路。利用秈粳亞種中間材料為"橋梁親本",在晚粳稻品種中導(dǎo)入秈稻恢復(fù)基因,成功育成強(qiáng)優(yōu)勢(shì)、高結(jié)實(shí)率、花粉量大的雜交晚粳恢復(fù)系,與優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)豐產(chǎn)性好的不育系雜交。通過"秈粳搭橋"技術(shù)培育出的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)強(qiáng)優(yōu)勢(shì)雜粳組合"秋優(yōu)金豐",于xxxx年xx月通過上海市農(nóng)作物品種審定,xxxx年獲農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)植物新品種保護(hù),經(jīng)幾年推廣種植,"秋優(yōu)金豐"表現(xiàn)出高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、米質(zhì)優(yōu)、抗性強(qiáng),深受種植戶的歡迎,在超高產(chǎn)栽培條件下,企業(yè)勞模先進(jìn)事跡具有8公斤潛力,常規(guī)種植畝產(chǎn)65公斤,解決了多穗與大穗、大穗與高結(jié)實(shí)的矛盾,"秋優(yōu)金豐"米質(zhì)經(jīng)檢測(cè),1xx項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)農(nóng)業(yè)部?jī)?yōu)質(zhì)米一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

被業(yè)內(nèi)人士形象地稱之為"兩個(gè)五年計(jì)劃"。為了加快世代進(jìn)展,每年奔走于上海和海南之間,無論是炎熱的夏季還是陰雨綿綿的雨天,她都毫不間斷地出現(xiàn)在水稻育種試驗(yàn)田,特別在海南基地配組期間,工作量大,人手少,從早上六七點(diǎn)鐘進(jìn)行人工剪穎,中午再到稻田進(jìn)行人工配組授粉,供電所所長(zhǎng)個(gè)人先進(jìn)事跡經(jīng)常忙到下午1、xx點(diǎn)鐘才吃午飯,為了隨時(shí)掌握和了解水稻親本材料的生育狀況,需不間斷地下農(nóng)田,往往是在水田里一站就是三、四個(gè)小時(shí),累了到田埂上休息一會(huì),接著繼續(xù)觀察各種農(nóng)藝性狀,回到辦公室及時(shí)整理數(shù)據(jù),研究育種思路。在平時(shí),她經(jīng)常放棄休息日觀察水稻的生長(zhǎng)規(guī)律,掌握第一手資料,為水稻育種積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)她經(jīng)常冒著酷暑,深入田間,免費(fèi)為農(nóng)民傳授水稻種子生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo),熱心解答生產(chǎn)中遇到的疑難問題,深受農(nóng)民的好評(píng),成為農(nóng)民的忠實(shí)朋友。目前雜交水稻制種生產(chǎn)勞力不足,嚴(yán)重制約著制種生產(chǎn)的規(guī)模發(fā)展問題。她大膽探索創(chuàng)新,開展試驗(yàn)示范,應(yīng)用現(xiàn)代農(nóng)藝機(jī)械化育插秧技術(shù),制種畝產(chǎn)達(dá)到15公斤,降低了勞動(dòng)成本,提高了工作效率,提高了制種產(chǎn)量,加快了高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)雜交粳稻"秋優(yōu)金豐"的推廣。

全國(guó)勞模事跡材料篇十

最近在推土機(jī)事業(yè)部金加工舉辦了公司勞動(dòng)模范事跡報(bào)告會(huì),我有幸參加,親自聆聽勞模們的動(dòng)容事跡,聽完后,對(duì)我這個(gè)新入職的員工來說感觸較多。他們無私奉獻(xiàn)的精神深深地打動(dòng)著我,在山推他們就是一名普通的員工,但是這樣一位普通的員工在普通的崗位上卻干出了不普通的事跡,正是他們這種不普通的事跡讓我們學(xué)到了作為山推的一員,今后的工作“精神”之所在。這正是我們受用一生的寶貴財(cái)富。他們熱愛生活,熱愛自己的本職工作,很樸實(shí)的話語展示了他們樸實(shí)無華的心。特別是譚高振勞模的實(shí)際給我留下了深深地印象。作為一名設(shè)備維修的技術(shù)人員,大學(xué)剛剛畢業(yè)的他就滿懷熱情的投入到工作中來,對(duì)本職工作的認(rèn)真學(xué)習(xí),盡快的進(jìn)入到工作狀態(tài),對(duì)本事業(yè)部的所有機(jī)械設(shè)備盡快的掌握工作原理。在山推設(shè)備維修人員是沒有確定的假期的,在工作任務(wù)繁忙的時(shí)候,經(jīng)常是半夜在夢(mèng)中被吵醒,為了完成生產(chǎn)任務(wù),回到廠區(qū)修理設(shè)備,其他工人休息的時(shí)候,也正是他們?cè)O(shè)備維修人員檢修的時(shí)間,譚高振正是這樣一直的工作著,他沒有抱怨過,想過放棄,而是更加滿懷熱情的鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),把一直以來依靠外國(guó)人員修理的設(shè)備技術(shù)難題給公關(guān)下來,使得材料成型事業(yè)部以后不再依賴外來人員的修理,節(jié)省了大量的維修費(fèi)用。

團(tuán)隊(duì)精神是模范們都展現(xiàn)出來的一種精神狀態(tài)。他們都表示,自己所取得的成績(jī)都離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持,同事的協(xié)助。模范們?cè)谧约旱钠椒驳膷徫簧?,通過大量的付出,取得了今天令人羨慕的成績(jī)。然而,他們并沒有認(rèn)為成績(jī)是自己應(yīng)得的,他們把這些成就歸結(jié)為團(tuán)隊(duì)的合作。這是多么令人敬佩的精神和品質(zhì)!

隨著他的業(yè)務(wù)水平不斷的提高,年齡也不斷地增長(zhǎng),轉(zhuǎn)眼他的兒子就呱呱墜地了,但是就是這樣的一個(gè)可愛的兒子出生時(shí),他卻因?yàn)樵谕獾嘏嘤?xùn)沒有親自的陪在妻子身邊,可能他的妻子抱怨過,但是更多的還是選擇了接受和默默支持,我想一個(gè)成功的勞模背后是離不開家庭的支持和鼓舞的。孩子逐漸的長(zhǎng)大,卻更多的錯(cuò)過了父親的悉心照料,譚高振沒有給孩子開過一次家長(zhǎng)會(huì),沒有輔導(dǎo)過孩子的學(xué)習(xí),因?yàn)檫@些時(shí)間他都是奮斗在山推的事業(yè)上,為山推這座高樓大廈添磚加瓦。

我作為一名新入職的大學(xué)生,要學(xué)的地方還很多,專業(yè)水平的提高,工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變,都是需要我學(xué)習(xí)提高的地方,也正是向他這樣的勞模作為我的標(biāo)桿,我才有學(xué)習(xí)的榜樣,奮斗的目標(biāo)。作為年輕人,工作才剛剛開始,要經(jīng)歷各種鍛煉,我們只要在自己的舞臺(tái)上認(rèn)真的工作,書寫自己的青春,不管什么崗位,只要用心的付出,和其他同事一起認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)授予的任務(wù),即使再小的工作崗位,也會(huì)有屬于自己的精彩。

全國(guó)勞模事跡材料篇十一

xxx,男,現(xiàn)為省公路管理局物資儲(chǔ)運(yùn)總站瀝青庫主任。中共黨員,年參加工作,長(zhǎng)年在生產(chǎn)一線工作,先后任地溝操作工、中控班長(zhǎng)、瀝青庫副主任、主任等職。

認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,始終堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)。思想上、行動(dòng)上同黨中央堅(jiān)持一致,嚴(yán)格遵守黨和國(guó)家的法律、法令和政策。

時(shí)時(shí)刻刻以自我的模范行動(dòng)影響職工,教師新長(zhǎng)征突擊手事跡工作上能嚴(yán)格要求自我。為職工做表率,做到吃苦在前、享受在后,深受群眾愛戴,具有較強(qiáng)的吃苦精神,工作中從不怕苦累,不論遇到什么困難,都能經(jīng)過自我努力克服,按時(shí)完成總站交給的任務(wù)。

長(zhǎng)期以來,具有較強(qiáng)的組織觀念和紀(jì)律觀念。一貫堅(jiān)持以工作為主,一心為工作著想,對(duì)總站下達(dá)的任務(wù)他從不斤斤計(jì)較,總是盡自我最大努力完成,工作勤勤懇懇、任勞任怨、認(rèn)真負(fù)責(zé)、進(jìn)取肯干,從不計(jì)較個(gè)人得失。工作中善于開動(dòng)腦筋,合理安排好本部門的工作。

景鷹高速公路、武吉高速公路瀝青中轉(zhuǎn)數(shù)量很大,今年瀝青庫瀝青供應(yīng)、中轉(zhuǎn)任務(wù)十分艱巨。同時(shí),還要力保完成昌九高速公路、宜安公路、大萬公路的瀝青供應(yīng),為確保及時(shí)完成瀝青供應(yīng)任務(wù),經(jīng)常加班加點(diǎn),放棄節(jié)假日休息時(shí)間,經(jīng)常堅(jiān)持與業(yè)務(wù)科的聯(lián)系,加強(qiáng)溝通,并根據(jù)供應(yīng)工作需要,安排好加溫品種、加溫時(shí)間,降低了生產(chǎn)成本,增加了經(jīng)濟(jì)效益。

建設(shè)了容量的瀝青儲(chǔ)罐,瀝青庫進(jìn)行第二期擴(kuò)容改造工程時(shí)。為配合罐區(qū)建設(shè),認(rèn)真組織庫區(qū)人員進(jìn)取參與工藝管道運(yùn)用操作,熟悉操作規(guī)程,為新儲(chǔ)罐建成投入使用后高效運(yùn)轉(zhuǎn)做好了充分準(zhǔn)備,瀝青儲(chǔ)罐建成一個(gè)投產(chǎn)一個(gè),最大限度地滿足了瀝青用戶的需求,確保了高速公路瀝青及時(shí)供應(yīng)。

注重抓好成本核算,工作中。從每一件小的材料開始都精打細(xì)算,青年新長(zhǎng)征突擊手事跡材料本著節(jié)儉的原則,能省則省,異常是柴油、煤等消耗材料采購使用中,更是從采購價(jià)格、采購時(shí)間都嚴(yán)格把關(guān),避免浪費(fèi)。

在工作中敢于堅(jiān)持原則,作為一名干部。大膽管理,為了工作,不循私情,敢于同一些違紀(jì)行為作斗爭(zhēng),對(duì)一些在工作存在不足的進(jìn)行大膽批評(píng),維護(hù)單位利益和規(guī)章制度。

刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí),作為一名長(zhǎng)期在一線從事生產(chǎn)、管理的。熟練掌握瀝青供應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)流程,熟悉機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng),解罐體保溫性能,生產(chǎn)管理方面,也摸索出一套行之有效的管理方法。

十分重視產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù),作為一名管理干部。多年來,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),堅(jiān)持每一批瀝青都要經(jīng)過化驗(yàn),每發(fā)出一車瀝青都要檢查合格證,以確保質(zhì)量,取得了用戶的信任,同時(shí),處處為用戶著想,新長(zhǎng)征突擊手個(gè)人事跡材料開展禮貌窗口建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,工程大忙季節(jié),堅(jiān)持24小時(shí)發(fā)油,確保重點(diǎn)建設(shè)工程需要。

作為一個(gè)基層部門的干部,十分重視安全生產(chǎn)和綜合治理工作。時(shí)刻把這兩個(gè)一票否決放在心上,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)處理,確保了瀝青庫生產(chǎn)安全和治安安全。

要做好自我的工作,深知。必須要取得總站各部門的支持,協(xié)調(diào)好與其他部門的工作,先進(jìn)個(gè)人事跡這方面,十分主動(dòng),需要與其他部門協(xié)調(diào)的主動(dòng)上門協(xié)助、幫忙其他部門工作的毫無二話、進(jìn)取支持和配合。

深入群眾,能自覺遵紀(jì)守法、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)。作為基層干部。經(jīng)常與一線職工打成一片,解他工作生活情景,幫忙他解決工作上、生活上存在問題。

抓好瀝青的儲(chǔ)存、供應(yīng)工作的前提下,作為基層生產(chǎn)單位的負(fù)責(zé)人。進(jìn)取配合總站,抓好精神禮貌建設(shè),從職工的思想教育到環(huán)境的綠化、美化、生產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)生整治都親自去抓。

全國(guó)勞模事跡材料篇十二

我叫xxx,現(xiàn)年34歲,中共預(yù)備黨員,現(xiàn)任液壓支架修理車間鉗工二班班長(zhǎng)。自96年參加工作以來,虛心向教師傅們學(xué)習(xí)技術(shù),不斷提高自身業(yè)務(wù)技能,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),踏實(shí)肯干,很快就憑著自我過硬的技術(shù)和出色的管理被推選為組長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、班長(zhǎng)。在這個(gè)兵頭將尾的崗位上,帶領(lǐng)全班職工多次出色地完成車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),曾多次被公司授予先進(jìn)。

作為一名班組長(zhǎng),能夠說是班組職工的主心骨,自我的一言一行都會(huì)在潛移默化中感染著身邊的職工,尤其是在日常的工作中,作為班組的領(lǐng)跑者,自我的示范帶頭作用尤為重要。所以在日常的工作當(dāng)中,我總是嚴(yán)格要求自我,以身作則,盡職盡責(zé)地做好表率,在平時(shí)的班組工作中,哪兒的活最臟最累,我就隨時(shí)補(bǔ)充到哪里。熟悉綜采支架的人都明白,支架底座的清渣除銹是一項(xiàng)最臟最累的體力活,班組每次清渣除銹我都會(huì)和大家一樣平均分配,有時(shí)因其它班務(wù)忙不開,我就常常利用早來晚走的時(shí)間來完成。無論是酷暑盛夏還是三九嚴(yán)冬,在空曠的場(chǎng)地上,我常常一個(gè)人在忙碌著,手套磨破了,手被鋼釬磨出了泡,可我從沒叫苦叫累,總是趕在使用前和職工們一樣把底座清理的干干凈凈。有人說一名黨員就是一面旗幟,那么我認(rèn)為一個(gè)班長(zhǎng)就應(yīng)當(dāng)是一個(gè)榜樣,僅有做出了榜樣,發(fā)揮好表率作用,才會(huì)在班組中構(gòu)成一種無形的感召力量,從而調(diào)動(dòng)和激發(fā)全體職工的工作熱情,發(fā)揮群體內(nèi)在潛能,提高整體戰(zhàn)斗力,共同完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。正是這種理念多年來使我一向要求自我時(shí)時(shí)處處走在班組隊(duì)伍的前列,也正是這種理念鑄就了我們班組異常能戰(zhàn)斗、異常能吃苦的團(tuán)隊(duì)精神,使班組打造成了車間的一支強(qiáng)兵勁旅,連續(xù)多年被公司授予先進(jìn)班組。

支架解體是一項(xiàng)苦、臟、累、險(xiǎn)于一體的工作,為了確保安全生產(chǎn),每一天我都會(huì)早早地來到車間,對(duì)班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)區(qū)域進(jìn)行全面檢查,然后利用班前會(huì)的形式對(duì)職工進(jìn)行安全教育,在布置當(dāng)天生產(chǎn)的同時(shí)強(qiáng)調(diào)各作業(yè)區(qū)域的防范重點(diǎn)和措施要求。在我們班組四個(gè)跨度一萬多平米的作用現(xiàn)場(chǎng),我每一天都會(huì)不停地來回巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正和整改,在實(shí)際的支架解體中,經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)有火工品現(xiàn)象,為了防止火工品爆炸事故的發(fā)生,每批支架在送來大修時(shí),我都會(huì)組織人員對(duì)支架各部進(jìn)行統(tǒng)一的排查,今年五月份,我在對(duì)送修支架進(jìn)行排查時(shí),一次排查出炸藥16管,有效地杜絕了火工品爆炸事故的發(fā)生。多年的班組長(zhǎng)工作使我深刻認(rèn)識(shí)到,搞好安全必須從現(xiàn)場(chǎng)抓起。為了強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,我根據(jù)各組的工作性質(zhì)對(duì)作業(yè)區(qū)域進(jìn)行了劃分,依據(jù)誰領(lǐng)班誰負(fù)責(zé)的原則,使現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)明確落實(shí)到人,有效地提高了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)控的力度和深度,班組實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。

今年三月初,我車間陸續(xù)開始向新工業(yè)園搬遷。為了不影響老車間的各項(xiàng)生產(chǎn)工作,由我先帶領(lǐng)二十多名班組人員前往新廠區(qū)開始進(jìn)行支架前期的解體準(zhǔn)備工作。由于當(dāng)時(shí)部分設(shè)備還沒有安裝調(diào)試完畢,在實(shí)際的工作當(dāng)中,我一邊組織職工進(jìn)行生產(chǎn),一邊及時(shí)找施工方進(jìn)行協(xié)調(diào)。在確保安全生產(chǎn)的同時(shí)合理安排施工進(jìn)度,使支架解體工作得到順利進(jìn)行。一次,乳化液泵站電機(jī)在使用當(dāng)中出現(xiàn)故障,而當(dāng)時(shí)泵房?jī)?nèi)的起吊設(shè)備還沒有安裝到位,叉車又進(jìn)不去,如不及時(shí)更換電機(jī),整個(gè)支架解體工作就無法進(jìn)行,直接影響生產(chǎn)工期。我?guī)ьI(lǐng)班組六名職工找來撬杠、鋼釬用肩扛棍撬的方式,硬是一點(diǎn)點(diǎn)地把近千公斤的泵站電機(jī)從泵房?jī)?nèi)抬出來,又把新的抬了進(jìn)去,整整忙到晚上近十點(diǎn)才騎車匆匆趕回家中,當(dāng)晚上睡覺時(shí)才發(fā)現(xiàn)自我肩上被烙出了幾道血印。在車間搬遷的二個(gè)月內(nèi),我?guī)ьI(lǐng)班組成員克服水氣供應(yīng)不足、作業(yè)和基建交叉等種種困難,加班加點(diǎn),犧牲多個(gè)休息時(shí)間按期完成了新廠區(qū)車間投產(chǎn)首批支架的解體任務(wù),為后期搬遷的各項(xiàng)生產(chǎn)創(chuàng)造了條件,確保了該批支架的按期完工,受到礦方用戶的高度好評(píng)。

幾載春秋,花開花落,在支架大修的工作崗位上我已默默工作了十幾年。經(jīng)我?guī)ьI(lǐng)職工大修的支架近二千架,其中有多批支架在井下使用中被打造成樣板工程,產(chǎn)品的質(zhì)量和工期受到各礦用戶的一致肯定,為保證各礦的原煤生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。在今后的工作中,我將在車間黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全班職工一如既往地戰(zhàn)斗在生產(chǎn)最前線,勤奮工作,努力進(jìn)取,為公司的進(jìn)一步做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。

全國(guó)勞模事跡材料篇十三

廣x,男,中學(xué)政治高級(jí)教師,1988年華南師范大學(xué)畢業(yè),現(xiàn)為梅州中學(xué)校長(zhǎng)。是市、區(qū)學(xué)校的教學(xué)模范,德育能手,管理楷模。先后被評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀教師、全國(guó)中小學(xué)德育先進(jìn)工作者、廣東省南粵教壇新秀、廣東省特級(jí)教師、梅州市專業(yè)技術(shù)拔尖人才。

1988年,從華南師范大學(xué)畢業(yè)到梅州中學(xué)后,任高一級(jí)政治科教學(xué),做高一甲班班主任,并一直帶到高三畢業(yè),成為高三級(jí)最年青的班主任和科任老師。于1992年成為全校最年輕的教研組長(zhǎng)和年級(jí)組長(zhǎng)。多次得到市教育局“培養(yǎng)高考高分學(xué)生指導(dǎo)獎(jiǎng)”和區(qū)教育局的獎(jiǎng)勵(lì)。多年來為梅州市教育局編寫高三級(jí)政治復(fù)習(xí)資料,均獲好評(píng)。近年來他所撰寫的論文《運(yùn)用計(jì)算機(jī)多媒體優(yōu)化思想政治課教學(xué)》在全國(guó)中學(xué)政治論文比賽獲一等獎(jiǎng),并在《全國(guó)教師優(yōu)秀教育教學(xué)論文集》發(fā)表;1999年被評(píng)聘為中學(xué)政治高級(jí)教師。

在8年的班主任經(jīng)歷中,成功轉(zhuǎn)化20多名后進(jìn)生,他所帶班學(xué)風(fēng)、班風(fēng)良好,每屆都被為學(xué)校先進(jìn)班,二班次被評(píng)為梅江區(qū)先進(jìn)團(tuán)支部。

1999年4月提撥為副校長(zhǎng),分管政教、團(tuán)隊(duì)及綜治、體育工作。

xx年4月,丘廣輝同志被正式任命為梅州中學(xué)校長(zhǎng),制訂了“發(fā)揮百年品牌優(yōu)勢(shì),樹立人人成才理念”的發(fā)展規(guī)劃,致力于現(xiàn)代化、制度化管理改革,依法治校、民主治校使學(xué)校又邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

1、完善管理制度:

通過民主討論制定了183項(xiàng)管理制度,完善和制訂了《梅州中學(xué)學(xué)校管理制度》手冊(cè),使制度管理人、制度規(guī)范人、制度監(jiān)督人的管理模式步入正軌。

2、打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍:

創(chuàng)造一切機(jī)會(huì)讓老師們進(jìn)修學(xué)習(xí),不定期組織教師進(jìn)行現(xiàn)代化教學(xué)理論、手段培訓(xùn),打造了一支德才兼?zhèn)?、愛崗敬業(yè)、功底扎實(shí)、善于合作、樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的教師隊(duì)伍。他率先垂范投入教學(xué)科研第一線,創(chuàng)設(shè)了濃郁的教育科研氛圍。

3、完善硬件建設(shè),爭(zhēng)取政府、校友、熱心人士的支持,投入2千多萬元,重新規(guī)劃了校園設(shè)計(jì),實(shí)驗(yàn)室、電化教學(xué)走在全市、甚至全省的全列,為學(xué)校發(fā)展打下基礎(chǔ)。

丘廣輝同志銳意進(jìn)取,不斷創(chuàng)新使梅州中學(xué)辦學(xué)特色不斷凸顯,示范作用不斷增強(qiáng)。提出“以人為本,不求人人升學(xué),但求人人成才”的辦學(xué)理念,凸顯以“誠(chéng)”育人的特色,構(gòu)建了人人都能成才的德育模式,形成了新的評(píng)價(jià)體系,使梅州中學(xué)于xx年4月通過了國(guó)家級(jí)示范性高中初期督導(dǎo)驗(yàn)收,成為梅州市首間通過國(guó)家級(jí)示范性高中評(píng)估的學(xué)校,于xx年驗(yàn)收通過并評(píng)為廣東省高中教學(xué)水平優(yōu)秀學(xué)校,打造出了一流品牌的示范高中。

在廣輝同志的帶領(lǐng)下,學(xué)校工作上了新一層次,全校師生勤教勤學(xué),創(chuàng)新、發(fā)展意識(shí)不斷增強(qiáng),學(xué)校呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展趨勢(shì)。

全國(guó)勞模事跡材料篇十四

xxx,掘進(jìn)四隊(duì)機(jī)電班工人。2013年參加工作以來,他踏實(shí)肯干、吃苦耐勞、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識(shí)和機(jī)電技術(shù)知識(shí),總結(jié)自我平時(shí)的工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)取參與科技創(chuàng)新,多次圓滿地完成了生產(chǎn)任務(wù),確保了機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在礦舉行的多次知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽活動(dòng)中勇獲佳績(jī),受到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。

xxx十分重視各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí),他常說:“安全措施都是煤礦工人用鮮血買來的經(jīng)驗(yàn),我們要認(rèn)真執(zhí)行,決不能再用鮮血去驗(yàn)證?!痹谄綍r(shí)工作中,他認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),仔細(xì)排查有沒有潛在的隱患,有沒有潛在的風(fēng)險(xiǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,能當(dāng)場(chǎng)解決的,當(dāng)場(chǎng)解決,不能當(dāng)場(chǎng)解決的,做好標(biāo)記,給下個(gè)生產(chǎn)班交代清楚,要求他們注意巡查,保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

剛參加工作時(shí),為了彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)上的不足,xxx虛心向老工人請(qǐng)教安全生產(chǎn)中遇到的各種問題;為了使自我的理論知識(shí)更為扎實(shí),應(yīng)對(duì)新問題,他細(xì)心鉆研業(yè)務(wù)書籍;為了共同提高,幫忙班組內(nèi)業(yè)務(wù)不熟練的職工,他總是耐心的指導(dǎo),不厭其煩。為了搞好安全,他對(duì)工作上不細(xì)心的職工進(jìn)行重點(diǎn)盯防。每一天他總是第一個(gè)入井,最終一個(gè)升井。工作開始前,他先認(rèn)真的把巷道內(nèi)的隱患排查清楚,對(duì)今日的工作做到心中有數(shù)。工作結(jié)束后,他再把干過的活重新檢查一遍,看看有什么地方還沒有到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。xxx經(jīng)常參與隊(duì)里五小創(chuàng)新工作。在掘進(jìn)機(jī)溜子刮板運(yùn)輸中,刮板極易損壞變形,這不僅僅造成了極大的材料浪費(fèi),還因?yàn)楦鼡Q刮板影響生產(chǎn)時(shí)間,他和機(jī)電班的弟兄們一齊開動(dòng)腦筋,利用廢舊釬子加工改善了新型刮板,經(jīng)過實(shí)驗(yàn),新型刮板經(jīng)久耐用,也使得廢舊釬子變廢為寶,節(jié)省了材料開支,也提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。自xxx參加工作以來,累計(jì)由他發(fā)明和參與的科技創(chuàng)新成果有十余項(xiàng)。

xxx不僅僅是機(jī)電上的業(yè)務(wù)骨干,同時(shí)還擔(dān)任隊(duì)里的信息安全員。他利用自我扎實(shí)的理論功底,結(jié)合自我在工作中的經(jīng)驗(yàn),練就了一雙查找隱患的“火眼金睛”。任何隱患都逃可是他的一雙眼睛。2018年2月的一天,在8點(diǎn)班交接班時(shí),xxx發(fā)現(xiàn)一部正在高速運(yùn)轉(zhuǎn)的皮帶機(jī)頭處發(fā)出刺刺啦啦的聲響,于是立即讓皮帶司機(jī)停下皮帶,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)電機(jī)的固定螺絲有一半多都已松動(dòng),如果再運(yùn)轉(zhuǎn)就有電機(jī)與減速機(jī)分離的危險(xiǎn)。由于xxx這次排查隱患及時(shí),采取補(bǔ)救措施得當(dāng),避免了一次潛在的機(jī)電事故的發(fā)生。

如果說隱患的排查保證了正常生產(chǎn),那么xxx的反“三違”則體現(xiàn)了對(duì)工友們切身安全的負(fù)責(zé),對(duì)生命的敬畏。煤礦很多事故的發(fā)生都是由于違章作業(yè),違章施工,違章指揮造成的。事故的發(fā)生總是給親人留下難以彌補(bǔ)的創(chuàng)傷,給煤礦造成巨大的財(cái)產(chǎn)損失。為了抓違章,xxx不怕得罪人,他常說的一句話是:“寧讓埋怨痛一時(shí),不讓違章悔一生?!币粋€(gè)電工在檢修開關(guān)時(shí)圖省事、怕麻煩不停電就想打開開關(guān),被xxx及時(shí)發(fā)現(xiàn),立即制止他的這種行為,并當(dāng)場(chǎng)對(duì)他進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評(píng)。升井后xxx還向隊(duì)里的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào),并在全隊(duì)進(jìn)行曝光。事后,那位電工有點(diǎn)不服氣,xxx就找他談心:“今日我對(duì)你刻薄,是為你以后能安全的工作,幸福的生活?!弊罱K使那位電工心悅誠(chéng)服的理解了批評(píng),并表示以后必須牢記安全規(guī)則。

xxx工作時(shí)十分重視機(jī)電設(shè)備的檢修,他在機(jī)電班的生產(chǎn)中始終認(rèn)為機(jī)電檢修是搞好機(jī)電工作的基礎(chǔ),僅有抓好機(jī)電檢修才能保證機(jī)電設(shè)備的安全生產(chǎn)。為了抓好機(jī)電管理,他進(jìn)取學(xué)習(xí)機(jī)電技術(shù)知識(shí),在工作過程中,總結(jié)出了“六步工作法”:一是觀察設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常;二是監(jiān)聽設(shè)備是否有異常響動(dòng);三是重點(diǎn)設(shè)備包機(jī)到人;四是設(shè)備的定時(shí)定點(diǎn)保養(yǎng);五是機(jī)電人員的管理與培訓(xùn);六是機(jī)電隱患的排查與整改。經(jīng)過這六個(gè)方面的工作,保證了隊(duì)里的機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

在掘進(jìn)四隊(duì)工作期間,xxx盡職盡責(zé)、勤勤懇懇、任勞任怨、勇于創(chuàng)新、敢于負(fù)責(zé),很好完成了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),為該隊(duì)的安全生產(chǎn)做出了突出的貢獻(xiàn)。

全國(guó)勞模事跡材料篇十五

xxx,今年xx歲,自九五年十月進(jìn)入xxx郵政局以來,一直從事郵政營(yíng)業(yè)工作,我所在的綜合營(yíng)業(yè)班是省“二星級(jí)”服務(wù)窗口,被信息產(chǎn)業(yè)部、共青團(tuán)中央授予“青年文明號(hào)”的模范班組。由于我個(gè)人突出的營(yíng)銷業(yè)績(jī)和良好的服務(wù)態(tài)度,曾多次被評(píng)為先進(jìn)工作者、先進(jìn)個(gè)人、三八紅旗手,xxxx年被省局授予“省十佳星級(jí)營(yíng)業(yè)員”光榮稱號(hào)。xxxx年被xx市局授予“營(yíng)銷之星”稱號(hào)。我熱愛郵政事業(yè),更喜歡和珍惜這份工作。工作中我始終以“誠(chéng)信”為經(jīng)營(yíng)理念,以“全心全意為人民服務(wù)”為宗旨,優(yōu)質(zhì)服務(wù),嚴(yán)于律己,愛崗敬業(yè),力爭(zhēng)把郵政業(yè)務(wù)做得更好,成為一名優(yōu)秀的郵政員工。

一、刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),苦練基本功,努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平?!懊坊ㄏ阕钥嗪畞怼薄膮⒓庸ぷ鞯哪且惶炱?,我就深刻地認(rèn)識(shí)到,沒有扎實(shí)的業(yè)務(wù)技能做基礎(chǔ),就不能成為一名優(yōu)秀的郵政員工。所以,不管工作多累,平時(shí)除了主動(dòng)參加局里的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)外,還抓緊時(shí)間練習(xí)點(diǎn)鈔、微機(jī)操作和蓋銷日戳等基本功,不懂不會(huì)的就向班長(zhǎng)和老職工們請(qǐng)教。這使我在此后的工作中能夠輕松自如,辦理起業(yè)務(wù)來能得心應(yīng)手,既快又準(zhǔn)確的辦理好每一筆業(yè)務(wù)。因此在職業(yè)技能鑒定考試中,我取得了優(yōu)異的成績(jī),拿到了郵政營(yíng)業(yè)職業(yè)資格證書。

正是因?yàn)槲覍?duì)郵政事業(yè)的熱愛,為了把工作干得更好,我一直就這樣堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能。接待每一位客戶都象對(duì)待自己的親人一樣,熱情服務(wù),微笑服務(wù)。由于扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)和精湛的業(yè)務(wù)技能,溫馨的話語,優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù),使我贏得了許多用戶的一致好評(píng),留言薄上寫滿了表揚(yáng)信。在xxxx年我被省局授予“省十佳星級(jí)營(yíng)業(yè)員”光榮稱號(hào)。

二、深入市場(chǎng),了解市場(chǎng),開拓市場(chǎng)。在工作經(jīng)營(yíng)中,我始終以“誠(chéng)信”為本,以“經(jīng)營(yíng)”為理念,深入了解市場(chǎng),把營(yíng)業(yè)窗口拓展到社會(huì)的方方面面,走到用戶中去,多方設(shè)法與經(jīng)商者、大客戶建立聯(lián)系。xxxx年是特殊的一年,對(duì)我來說也是難忘的一年。因?yàn)椤胺堑洹钡乃僚?,醫(yī)藥市場(chǎng)異常活躍,就在這個(gè)人人自危的時(shí)期,我卻看到了發(fā)展郵政業(yè)務(wù)的商機(jī),于是,我就主動(dòng)去找做醫(yī)藥生意的客戶聯(lián)系,向他們宣傳郵政業(yè)務(wù)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和運(yùn)輸渠道的安全與快捷。讓他們利用我們的郵政渠道發(fā)送藥品,這樣既為客戶提供了方便,也給我局帶來了業(yè)務(wù)收入。此間讓我感受到了做事的辛苦和成就感的喜悅。在那一段時(shí)間里,我每天都是早出晚歸,早上要比同事們?cè)缫粋€(gè)多小時(shí)到局里,處理用戶送來的郵件,打包、稱重、開單、計(jì)費(fèi)等,為了把郵件在最短的時(shí)間內(nèi)寄出去,下了班還要繼續(xù)加班處理業(yè)務(wù),晚上一般都要忙到十一點(diǎn)鐘左右才能回去。正是由于我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著,使我在工作中,發(fā)展了一批信賴我、支持我的用戶,有些用戶甚至是慕名而來。在短短的一個(gè)月的時(shí)間里,我個(gè)人的營(yíng)業(yè)收入突破了十二萬元,這個(gè)收入是一般營(yíng)業(yè)員一年的收入。xxxx年,發(fā)展新客戶二十多戶,收寄包裹6539件,其中快件包裹4217件。完成營(yíng)業(yè)收入42.7萬元,占營(yíng)業(yè)班全年收入的45%;xxxx年?duì)I銷企業(yè)金卡17500枚。xxxx年?duì)I銷企業(yè)金卡20000枚。為我們班組超額完成了局里下達(dá)的任務(wù)。由于郵政業(yè)務(wù)完成的出色,xxxx年我被市郵政局授予“營(yíng)銷之星”光榮稱號(hào)。在工作中,局領(lǐng)導(dǎo)也給予了很多的支持和鼓勵(lì)。

三、以誠(chéng)信贏得客戶,以服務(wù)創(chuàng)造輝煌。

賴。樹立了良好的郵政形象。我還深入到市場(chǎng)中去聯(lián)系和發(fā)展客戶,宣傳郵政業(yè)務(wù),為客戶提供上門取貨的方便,真正把客戶當(dāng)成上帝。贏得了客戶的信任。為了推廣企業(yè)金卡業(yè)務(wù),我還主動(dòng)到企業(yè)聯(lián)系,有時(shí)要往返十多次才能談成,但是我始終不放棄的是對(duì)郵政事業(yè)的熱情和信心,堅(jiān)信只要有恒心,只要有堅(jiān)持不懈的努力,就一定能把工作做好。

四、共建團(tuán)結(jié)集體,溶入和諧社會(huì)。

我只是眾多郵政員工中普普通通的一員,憑著對(duì)郵政事業(yè)的執(zhí)著和熱情,我和們團(tuán)結(jié)生活在一起,團(tuán)結(jié)和諧作為主旋律,大家有共同的話題,共同的興趣和共同的追求,那就是為郵政事業(yè)奉獻(xiàn)自己的青春和才智。在這個(gè)集體里,能感覺到家庭般的溫暖。我總是積極參加局里組織的各項(xiàng)文體活動(dòng),加強(qiáng)與之間的交流和溝通,增強(qiáng)我和班組成員之間的凝聚力,與們一起溶入和諧社會(huì)中去,同時(shí)也為客戶帶去微笑和快樂,把郵政的優(yōu)質(zhì)服務(wù)帶到社會(huì)的各個(gè)角落。

以上是我參加工作以來的一些主要表現(xiàn),由于個(gè)人能力有限,在工作中離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一些差距,在工作中還待進(jìn)一步提高,我會(huì)在以后的日子里加倍努力,提高自身的業(yè)務(wù)技能,努力做好局領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)工作,為郵政事業(yè)貢獻(xiàn)青春。

全國(guó)勞模事跡材料篇十六

xxx始終以黨的方針、路線為指引,堅(jiān)持向上的工作態(tài)度;他勇于克服困難,知難而上,奮力拼搏;他認(rèn)真履行隊(duì)長(zhǎng)職責(zé),遵守農(nóng)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度,充分發(fā)揮了機(jī)車的優(yōu)勢(shì),保證了優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全地實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

抓好經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。在經(jīng)營(yíng)管理工作中,xxx注重加強(qiáng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理,嚴(yán)格控制生產(chǎn)費(fèi)用,努力降低成本。他以技術(shù)革新和技術(shù)比武為載體,經(jīng)常組織職工開展修舊利廢和改革創(chuàng)新等活動(dòng);強(qiáng)化單車核算管理,嚴(yán)格控制物資領(lǐng)發(fā),杜絕發(fā)生損失浪費(fèi)現(xiàn)象,強(qiáng)化了勤儉持家意識(shí);及時(shí)將機(jī)車作業(yè)量、作業(yè)率、標(biāo)畝耗油等任務(wù)完成情景核算上墻,增加透明度,理解職工群眾監(jiān)督,構(gòu)成了濃厚的民主管理風(fēng)氣。

xxx注重綜合素質(zhì)的提高,團(tuán)結(jié),工作認(rèn)真,辦事講原則,分工不分家。

他做為一隊(duì)之長(zhǎng),認(rèn)真履行自我的職責(zé),努力完成本職工作。他部署工作顧全大局,統(tǒng)籌安排。他經(jīng)常開展田間調(diào)查活動(dòng),合理調(diào)整種植結(jié)構(gòu),科學(xué)進(jìn)行品種布局;在農(nóng)業(yè)機(jī)械管理工作中,注重發(fā)揮最大工作效率,沒各生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照農(nóng)藝要求檢修機(jī)車機(jī)具,異常是播種機(jī)械,反復(fù)調(diào)試,確保播量一致;在夏管工作中,他親自進(jìn)行田間調(diào)查,根據(jù)田間作物長(zhǎng)勢(shì)情景合理安排部署滅草、滅蟲、追肥等工作;夏檢工作嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)場(chǎng)專業(yè)部門下發(fā)的檢修標(biāo)準(zhǔn),協(xié)同各機(jī)車、車長(zhǎng)對(duì)每臺(tái)機(jī)車進(jìn)行技術(shù)鑒定;他抓單車核算工作鍥而不舍,每年制定的單車核算方案科學(xué)合理,切合實(shí)際。他要求主管機(jī)務(wù)的副隊(duì)長(zhǎng)與核算員每一天準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)各機(jī)車作業(yè)、耗油、費(fèi)用、工分情景,及時(shí)上墻公布增加透明度,并做到日清月結(jié),做大各類機(jī)車作業(yè)有目標(biāo),費(fèi)用有計(jì)劃。他工作本事強(qiáng),愛崗敬業(yè),在平凡的崗位上取得了不平凡的工作業(yè)績(jī)。

做為一名xxx員,他善于政治理論學(xué)習(xí),能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義理論;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及黨的基本理論知識(shí)。

他善于取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短。身為一隊(duì)之長(zhǎng),總是不斷的學(xué)習(xí)老技術(shù)工人的典型經(jīng)驗(yàn),探討技術(shù)革新的有效方法,鼓勵(lì)他們發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神,不斷改善農(nóng)機(jī)具不適宜現(xiàn)行作業(yè)情景。他重視專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)教育,每年都自行組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班,讓職工掌握熟悉農(nóng)業(yè)與農(nóng)機(jī)等專業(yè)知識(shí)和安全生產(chǎn)常識(shí)。他將多年積累的工作經(jīng)驗(yàn)傳授給職工,到達(dá)相互交流和學(xué)習(xí)的目的。他憑借自我的努力,不斷提高自身水平,做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,做好本職工作,發(fā)揮自身價(jià)值,與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)新時(shí)代需要。

他注重安全生產(chǎn),切實(shí)抓出成效。安全生產(chǎn)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重中之重,他經(jīng)常以各種形式向職工們宣傳讓職工群眾們了解安全生產(chǎn)的重要性,僅有在安全的條件下才能進(jìn)行生產(chǎn)。他每一天早出晚歸,與職工們同奮斗,時(shí)刻提醒職工按安全規(guī)則操作進(jìn)行作業(yè),時(shí)刻注意安全生產(chǎn)。

他以無怨無悔、默默無聞的奉獻(xiàn)精神,用多少個(gè)春秋寒暑始終如一地書寫著自我的人生信條。他為人和善,和職工們想處總是那么和藹可親。他不可是工作上的佼佼者,更是值得職工們信賴的帶頭人。

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