生活是一本開卷的書，總結是我們在其中不斷做筆記的重要方式。如何分析和欣賞古代詩詞是我們在學習文學時面臨的挑戰(zhàn)。最重要的是要保持積極向上的心態(tài)，相信自己能夠改變現(xiàn)狀，實現(xiàn)自己的夢想。
檢修工作表態(tài)發(fā)言篇一
尊敬的各位領導：
根據(jù)會議安排，我代表xx供電公司作表態(tài)發(fā)言。
深化“大檢修”體系建設是堅強智能電網發(fā)展的內在要求，是建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的迫切需要，也是我們發(fā)展的重要機遇。2012年，井陘供電公司根據(jù)市公司“大檢修”體系建設實施方案，結合本單位生產管理特點，統(tǒng)籌資源，構筑檢修專業(yè)化和運維一體化，建成由檢修建設工區(qū)承擔電網設備運維檢修任務的生產體系。利用近一年的時間，初步完成了“大檢修”體系建設任務，公司管理更加規(guī)范、生產效率明顯提升。今后，我公司將進一步深化“大檢修”體系建設，認真謀劃，精心組織，全面落實省市公司要求，努力做到“三個確保”：
一是加強經驗。
總結。
確保不留隱患。開展回頭看工作針對“大檢修”體系建設期間發(fā)現(xiàn)的不足和問題制定整改措施；重大問題形成解決意見或建議提請領導小組研究決策。分析梳理深化期可能存在的安全風險落實保障措施確?！按髾z修”體系建設不留隱患。
二是優(yōu)化業(yè)務流程，確保措施到位。進一步調整優(yōu)化業(yè)務流程，理順層級和業(yè)務邊界，建立健全運檢管理各項制度；加快電網設施設備升級改造，逐步實現(xiàn)新業(yè)務模式的全覆蓋；加強全員素質培訓，提高員工綜合素質和業(yè)務能力。
三是加強組織領導，確保務期必成。充分認識深化“大檢修”體系建設的重要性和必要性。按照深化“大檢修”體系建設要求，進一步完善制度和標準體系，完善業(yè)務協(xié)調運作機制，逐步將完善優(yōu)化后的制度標準和業(yè)務流程固化到信息系統(tǒng)中，確保按期高標準、高質量的完成任務。我們堅信，在市公司的正確指導下，井陘公司將繼續(xù)發(fā)揚吃苦奉獻、勇于攻堅的精神，團結帶領全體干部職工高標準、高質量的完成深化“大檢修”體系建設任務。為加速井陘農電事業(yè)發(fā)展，振興縣域經濟做出新的貢獻。
匯報完畢！
檢修工作表態(tài)發(fā)言篇二
剛才認真聆聽了吳總工作報告，報告的目標明確、內容具體、措施得力，面對當前嚴峻的安全生產工作壓力和環(huán)保工作壓力，對于如何抓好落實，我代表設備檢修部全體人員，就今年的安全生產工作作如下表態(tài)：
一、以身作則、注重細節(jié)，深入現(xiàn)場管安全設備檢修部將持續(xù)把安全管理放在首位，重點強化全員安全意識教育，時刻提醒安全是第一政績、第一工作、第一責任，全面夯實員工的風險辨識能力、規(guī)范作業(yè)能力、安全防范能力和業(yè)務技術能力，用制度來管安全，用技術來管安全，用責任心來管安全，讓每個人做工作現(xiàn)場的明白人，真正把安全生產預防工作落到實處。
二、加強機組檢修管理，提高設備可靠性。
加強過程管控，嚴格工期管理，提高檢修質量，實行追溯制，嚴格獎懲。
今年重點加強7號機組大修工作，按照省公司標準化檢修工作要求，開展7號機組大修工作，詳細梳理項目與材料備品計劃，做好三措兩案、作業(yè)指導書審核工作，提前落實好各項準備工作，堅持開展現(xiàn)場反違章工作，強化安全管理，嚴格把控質量驗收工作，努力將7號機組大修工作打造成精品工程。
質量管理方面，嚴格執(zhí)行技術把關，發(fā)揮專業(yè)技術人員專長，把控現(xiàn)場施工質量，確保質量合格，制定安全、質量、工期保證措施，確保每個項目保質保量、安全可控。
四、深入推進區(qū)域治理今年，我們將借鑒和參考歷年區(qū)域治理的經驗，繼續(xù)深入推進文明衛(wèi)生治理工作，在去年的基礎上努力提升一個層次。我們將以化學精處理系統(tǒng)、輸煤燃料系統(tǒng)、化學外圍系統(tǒng)作為區(qū)域治理的重點部位，成立治理工作小組，明確職責與分工，明確區(qū)域治理目標、驗收標準和獎懲標準，定期組織召開治理工作推進會議，最終實現(xiàn)標本兼治，做到設備見本色無污漬，保溫完好無缺損，油漆鮮明無斑駁、熱工儀表、電氣線管等整齊完好，提升現(xiàn)場文明衛(wèi)生水平。
五、加強環(huán)保管理，杜絕環(huán)保事件強化環(huán)保紅線底線意識，認真貫徹國家的有關規(guī)定要求，不存任何僥幸心理，切實加強環(huán)保管理，超前應對，絕對不允許發(fā)生超排、偷排現(xiàn)象。確保污染物排放“遠離紅線”，實現(xiàn)無條件達標排放。每周組織專業(yè)深入現(xiàn)場巡查設備，努力提高設備可靠性。進一步加強環(huán)保迎檢和應急管理工作，認真組織開展突發(fā)事件應急演練，提升應急處置水平。
六、強化設備缺陷管理，擴大自主檢修，提高設備健康水平設備檢修部以修管一體化改革為契機，突出分管主任、助理、點檢長、專工在生產體系中的管理作用，實現(xiàn)1+12的效果，不斷提高自主檢修能力和檢修質量。加強缺陷日常管理工作，繼續(xù)實行設備缺陷管理全口徑統(tǒng)計辦法，并對遺留缺陷處理納入績效考核。圍繞機組降缺陷目標，制定降缺陷具體措施，降低頻發(fā)缺陷數(shù)量，努力實現(xiàn)每月50條/臺目標。嚴格重復性缺陷管理，舉一反三，分析缺陷發(fā)生的根本原因，加強技術攻關，做好重復缺陷檢查和治理工作，降低和控制重復性缺陷發(fā)生次數(shù)，提高設備健康水平。
尊敬的各位領導，同志們，設備檢修部一定會在今年的工作中正視不足，努力提高業(yè)務技能水平，強化日常管理力度，同兄弟部門積極配合，全力以赴為完成公司四連貫目標而做出自己應有的努力。謝謝！
檢修工作表態(tài)發(fā)言篇三
今天，區(qū)委、區(qū)政府就“五大戰(zhàn)役”暨重點項目攻堅行動召開高規(guī)格、大規(guī)模的會議，充分體現(xiàn)了區(qū)委、區(qū)政府打好“五大戰(zhàn)役”、實施大攻堅、實現(xiàn)大發(fā)展的堅強決心。霞林街道正處于經濟發(fā)展機遇期，不進則退，慢也是退，我們深感責任重大，任務艱巨，使命光榮。街道將以這次會議為契機，進一步增強工作的緊迫感，以只爭朝夕的精神、決戰(zhàn)決勝的信念、沖鋒陷陣的氣勢，凝心聚力，大干快上，吹響新一輪項目攻堅集結號，全力打好“五大戰(zhàn)役”，為“十二五”開局之年起好步。下面我代表街道黨工委、辦事處表態(tài)，將從以下幾個方面做好工作：
一、明確“目標任務”，科學謀劃促攻堅。
項目是經濟社會發(fā)展的主載體，“五大戰(zhàn)役”的戰(zhàn)績最終也要體現(xiàn)在項目發(fā)展的成效上。街道將堅定信心，鼓勁加壓，始終把項目建設作為經濟發(fā)展的第一“抓手”，特別是要把“五大戰(zhàn)役”作為跨越發(fā)展的契機，精心組織、細化分解、明確節(jié)點、迅速行動、全力推進，不管工作量有多大，任務有多急，困難有多多，都將想法設法、千方百計、竭盡全力，保質保量完成任務。全力抓好12個市級重點項目（在建項目8個，預備項目3個），著力抓好32個區(qū)重點項目（在建項目14個，預備項目14個，前期項目4個），實現(xiàn)年內新開工項目9個。街道將圍繞這些目標任務，以最集中的人力和最強大的合力助推“五大戰(zhàn)役”，順利完成今年項目推進各項任務。
—1—。
二、突出“四個攻堅”，奮戰(zhàn)當前謀長遠。
1、開展“難題攻堅”。進一步破解項目建設中存在的征遷難題，特別是在頂墩片區(qū)改造、高爾夫練習場的掃尾征遷工作中，強化各方聯(lián)動，加大力度，限期破解，把拆遷工作做得再實一點、再細一點、再穩(wěn)一點，清除尾巴。同時，摸清今年要開工的重點項目，重點是中央商務區(qū)、霞林片區(qū)的征遷情況，早謀劃、早布置、早行動，一抓到底，不誤開工。做到每周召開一次碰頭會，了解進展情況，隨時解決矛盾和問題，堅持能快則快的原則，堅決按序時推進，絕不成為區(qū)委、區(qū)政府形象的“絆腳石”。
2、開展“前期攻堅”。積極推進莆田西出口至區(qū)政府片區(qū)改造、溝頭片區(qū)改造、海峽置業(yè)、省七建公司用地拆遷安置、富邦怡苑5個項目的前期進度，細化工作階段目標，專人跟蹤督促，確保各項重大項目前期工作有重大突破。
3、開展“開工攻堅”。借助“五大戰(zhàn)役”打響之機，加大協(xié)調力度，專人專職抓項目，盡可能排除要素障礙，確保御莊園溫泉康復保健中心在第一季度實現(xiàn)開工；正榮懿品蘭溪、城廂區(qū)醫(yī)院新址建設、霞林片區(qū)萬達廣場、木蘭金融財富中心、聯(lián)創(chuàng)國際廣場5個項目在第二季度實現(xiàn)開工；城廂區(qū)文體活動中心、鳳翔城2個項目在第三季度實現(xiàn)開工；喜盈門建材家具廣場、木蘭大道2個項目在第四季度實現(xiàn)開工。
4、開展“建設攻堅”。深入項目一線，了解進展情況，及。
—2—。
時發(fā)現(xiàn)、上報、協(xié)調解決項目建設過程中遇到的問題，加快推進頂墩片區(qū)改造工程、正鼎〃日出商貿廣場、莆田第五中學新校區(qū)建設、城廂區(qū)醫(yī)院新址建設、御莊園溫泉康復保健中心等23個在建項目建設進度，保證各項目按計劃實施。
三、聚力“三項措施”，強化保障求突破。
1、加強領導，強化責任。做到主要領導親自抓，街道掛鉤兩委具體抓，把具體的任務落實到有拆遷任務的每個村（居）、每個村（居）干部，做到任務明確、時間明確、人員明確。制定周密的項目推進計劃，明確目標責任制，倒排時間和進度，隨時掌握項目建設中存在問題，及時剖析問題癥結，研究解決方案，使項目建設在量化細化具體化中提速度、趕進度、快落地、真見效。
2、宣傳動員，快速推進。充分利用多種輿論宣傳工具，在黨員、干部、代表、群眾各個層次中，以會議、座談、出宣傳欄、張貼標語等形式，大張旗鼓的宣傳經濟社會發(fā)展形勢，特別針對項目建設中征遷難題，大力宣傳相關征遷補償政策和法律法規(guī)，號召全體拆遷戶遵紀守法，密切配合，動員全街干群，支持項目建設，參與項目建設，推動項目建設。
—3—。
一個帶一片，以一片突全局，舉全街道之力，加快項目建設步伐。
—4—。
檢修工作表態(tài)發(fā)言篇四
縣級供電公司是電力系統(tǒng)終端企業(yè)，也是系統(tǒng)黨風廉政建設的基層單位，肩負著國有資產經營和保值增值的重任。在新形勢下，如何按照“xxxx”重要思想的要求，與時俱進，不斷開創(chuàng)縣供電企業(yè)黨風廉政建設新局面，促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展是縣級供電企業(yè)面臨的重大課題。
一、加強縣公司黨風廉政建設的重要性。
當前，隨著中國現(xiàn)代。
化建設步伐的不斷加快，電力行業(yè)在社會經濟發(fā)展的支柱作用越來越突出，被社會的關注度也大幅度提高。在中央高度重視黨風廉政建設，人民群眾極度關注黨風廉政建設，民-主法制建設也日趨完善的今天，供電企業(yè)黨風廉政建設工作已經成為電力事業(yè)發(fā)展的生命線。加強企業(yè)黨風廉政建設，建設高素質的干部隊伍，必須把黨風廉政建設擺上突出位置，抓好廉政才能促進勤政，才能使廣大干部始終保持一種迎難而上的精神狀態(tài)，保持一種勇往直前的工作熱情，保持一種求真務實的良好作風，才能有效地推動縣級供電事業(yè)的快速發(fā)展，也就是說加強縣級公司黨風廉政建設是縣級供電企業(yè)適應市場化發(fā)展的必然要求。從近兩年來江蘇省電力系統(tǒng)經濟案件的發(fā)案特點分析看，呈現(xiàn)出低職務高發(fā)案率的特點，的涉案人員中，股級、一般人員及供電所人員占75%以上，其中多經企業(yè)人員違紀違法的比例占全部涉案人員的50%，從事基建和物資管理崗位的涉案人員占全部涉案人員的30%，而低職務發(fā)案的特點也正是印證了縣級供電企業(yè)必須扎實開展黨風廉政建設工作的重要性、必要性和緊迫性。
二、盱眙縣供電公司黨風廉政建設的現(xiàn)狀、存在問題及原因。
盱眙縣供電公司黨風廉政建設工作在市公司黨委、盱眙縣委的正確領導下，始終堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧-小-平理論和“xxxx”重要思想為指導，以構建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐-敗體系為主線，緊緊圍繞省公司建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標和“三抓一創(chuàng)”的工作思路，堅持“從嚴治黨、從嚴治企、從嚴治領導班子”的方針，建立健全了以黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調，部門各負其責、依靠群眾的支持和參與的領導體制和工作機制。近年來，始終以黨風廉政建設制度為著力點，重點抓住幾項制度的落實工作：一是認真落實黨風廉政建設制，對黨風廉政建設及反腐-敗工作堅持實行誰主管、誰負責原則。
二是落實黨委中心組學習和民-主生活會制度，不斷提高公司領導班子對黨風廉政建設工作的認識。
三是堅持領導干部向職代會述職制度，將黨員干部工作情況置于。群眾的監(jiān)督之中。四是堅持落實重大事項申報制度，將黨員干部的行動落實到組織監(jiān)督之中。同時，始終堅持長期開展黨風廉政教育工作，通過開展形式多樣的正反面宣傳教育，不斷提高全體工作人員廉潔自律的工作意識。通過近年來的探索和實踐，盱眙縣供電公司在黨風廉政建設工作中也取得了一定的成績，連續(xù)五年獲得淮安供電公司黨風廉政建設先進單位稱號，公司黨委從在農村供電所推行的所務公開工作經驗得到了省公司的肯定，并給予了全省推廣。但是，我們也清醒的認識到，公司在黨風廉政建設工作中還存在一定的問題，主要表現(xiàn)在對黨風廉政建設工作重要性的認識存在不足，處理生產、經營、安全、服務與黨風廉政建設的關系上結合不夠緊密，存在重生產，輕視黨風廉政的意識;部分多經企業(yè)黨風廉政制度建設不夠健全，存在不規(guī)范經營的問題，多經企業(yè)管理人員的法律意識不夠，對商業(yè)賄賂概念和存在的形式認識不足;監(jiān)督體系還不夠完整特別是對關鍵崗位、關鍵人的監(jiān)督有缺位現(xiàn)象。公司發(fā)生了一起中層干部涉嫌受賄被檢察機關拘捕審查的案件，曾于99年到期間擔任杜梁電纜有限公司經理的宋建平同志在3月被盱眙縣人民檢-察-院拘捕，雖然目前案件仍沒有定性，但宋本人有經濟問題是不可否認的。這起案件雖然是個案，但也暴露出公司在管理工作上，特別是對多經企業(yè)黨風廉政建設工作抓的不嚴，力度不夠。
檢修工作表態(tài)發(fā)言篇五
尊敬的各位領導、各位來賓：
今日，在這個陽光燦爛、充滿期望和夢想的日子里，我們滿懷激動和喜悅的心境，迎來了xxx工程得到xxx批復建設的特大喜訊。xxx工程的批復建設，標志著xxx廠的發(fā)展壯大邁上了一個嶄新的起點，標志著xxx廠將更加義無返顧、義不容辭地肩負起分公司可持續(xù)發(fā)展的歷史重任，它寄托著分公司領導和全公司對xxx事業(yè)的期待與厚望。我們xxx工程公司也將在工程建設中大有作為。在此，我代表公司全體員工及參加工程建設的施工單位鄭重表態(tài)：在xxx工程建設中，我們將以高度的職責感和歷史使命感，運用全新的管理理念，發(fā)揚艱苦拼搏、敢于勝利的精神風貌，排除萬難，勇創(chuàng)一流，為這項全局的保障工程、效益工程、發(fā)展工程做出自我的貢獻。
我們xxx公司是一支在深化企業(yè)內部改革中成長起來的一只新生力量，具有經營機制新、隊伍觀念新、專業(yè)技術實力強等諸多優(yōu)勢。經過xxx年的重組整合，公司經營管理、市場運作、人員組織等都已步入成熟，呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。此次，我們公司能夠同其它兄弟施工單位一道，共同參與xxx工程建設，是我們工程公司的光榮與驕傲，也是對我們的鞭策與考驗，我們必須不辜負xxx、xxx兩級的深切期望，抓住這一千載難逢的機會，進取承擔力所能及的工程量，在工程建設中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，干出成績，樹起形象，為公司的長遠發(fā)展儲備實力。
安全施工是保障工程建設順利進行的重中之重。我們要堅持“以人為本”的安全管理理念，結合實際制定一套完善的安全管理體系，建立起責、權、利高度統(tǒng)一的新型安全管理約束機制，簽訂安全合同，分解安全職責，削減安全風險。全方位、多層次，認真細致地將安全職責落實到工程建設的每一個環(huán)節(jié)，落實到參戰(zhàn)隊伍的每一個小組、個人，增強參戰(zhàn)隊伍的安全意識，牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全禮貌的工程施工環(huán)境，確保工程建設零事故、零污染目標。
百年大計，質量第一。我們必須要以對建設單位負責，對子孫萬代負責的高度主人翁精神和職責感，繼續(xù)發(fā)揚“開拓拼搏，優(yōu)質高效”的企業(yè)精神，建立質量管理網絡體系，嚴肅工藝紀律，嚴格施工程序，完善監(jiān)理措施，落實職責制度，把好工程質量的每個環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)立優(yōu)質工程、一流工程。
xxx工程早一天完工，就早創(chuàng)一份效益，就早做一份貢獻。所以，我們要在保證安全和質量的前提下，精心組織，精心施工，抓工期，搶速度。與天斗，不畏嚴寒酷暑；與地斗，不怕艱難險阻。樹立敢于啃硬、敢于勝利的精神，千方百計保證工期，做到搶點運行，按期完工。
xxx工程是一項工藝技術復雜、工作頭緒繁多的系統(tǒng)工程，所以，我們要牢牢抓住這一千載難逢的大好機遇，經過這項工程建設的歷練，造就一支能攻堅啃硬的工程建設隊伍，培養(yǎng)一批掌握新技術、懂得新工藝的復合型管理人才，彌補xxx工程公司在xxx工程建設上的空白，積累建設xxx機組的建設管理經驗，為爭取今后具備同類機組的建設施工本事，走向更為廣闊的市場天地，迅速實現(xiàn)做大做強xxx工程施工產業(yè)積累人才儲備，創(chuàng)造必須的競爭條件。
航船已經起錨，號角已經吹響，讓我們與各施工單位團結一心，和衷共濟，奮力拼搏，扎實工作，在xxx工程施工中，奮發(fā)有為，建功立業(yè)，為xxx的建設與發(fā)展書寫出絢麗篇章！
檢修工作表態(tài)發(fā)言篇六
尊敬的局領導、各位同仁：
大家下午好！
今日是我們局20xx年工作布置會，也是一個動員會。在這萬物復蘇的季節(jié)里，新一屆局領導為畜牧水產事業(yè)的發(fā)展描繪了新的藍圖，給我們指明了新的一年的工作方向和目標。俗話說“一年之計在于春”。所以我認為今日的會議是十分重要的，也是十分及時的。異常是剛才聆聽了蔡局長等領導的講話，使我倍受鼓舞，更堅定了做好工作的信心和決心，展望新的一年的工作，我代表家畜血防站作以下表態(tài)：
一、在思想和行動上與局黨委堅持高度一致。按照領導提出的工作目標，以“等不起”的緊迫感，“慢不得”的危機感和“爭一流”的使命感，撲下身子干工作。
二、在工作上立足本職。一是認真做好全市家畜血吸蟲病查治和疫情監(jiān)測；二是認真做好家畜血吸蟲病綜合治理項目的前期選點，建好重疫區(qū)建設項目檔案，突出重點，使項目實施有看點、有亮點，為領導決策供給依據(jù)；三是認真做好基層血防人員的專業(yè)和技術指導，利用標語、廣告、新聞媒體等形式宣傳《血吸蟲病防治條例》和血吸蟲病防治知識。
三、工作目標：力爭今年家畜血吸蟲病感染率較去年有大幅度下降，不折不扣地完成各項工作任務，爭取在省市家畜血防工作中爭先進位。
客觀的說，今年我是一個新手（是個新兵蛋子），面臨血吸蟲病查治工作任務重、時間緊、階段性強等特點，深感自我身上的擔子重、壓力大。但有壓力就有動力，我堅信，有新一屆局領導班子的正確領導，有各位同仁的關心和支持，加之我站不懈的努力，家畜血防站必須能圓滿的完成各項工作任務！
第一次發(fā)言，以上有說得不當之處，請各位領導批評指正。
多謝大家！
檢修工作表態(tài)發(fā)言篇七
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們jd公司將繼續(xù)按照華能sc公司及l(fā)m集團等各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產規(guī)章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范內業(yè)、設施的管理，把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作，聘用素質高，工作能力強的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為200x年安全施工做好準備。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護，各施工點設專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關，緊抓經濟效益的同時保障安全生產。
五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學習、培訓管理，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證xx年安全生產目標的實現(xiàn)。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在sc公司及l(fā)m集團黨委的領導下，做好我公司的安全生產工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產安全平穩(wěn)運行，為華能sc公司的全面騰飛做出應有的貢獻，謝謝大家。
檢修工作表態(tài)發(fā)言篇八
初到電力檢修隊感到很不適應，師傅們高聲的談論，朗朗的笑聲，不加修飾的語言，直言不諱的性格，有時讓我不知所措。幾年過去了，在與他們共同生活、學習、工作中，我對他們有了新的認識。
電力檢修隊負責供電處所管轄變配電站50佘所，管轄設備跨內蒙、陜西、山西三個地區(qū)，可謂點多面廣，負荷增加快，新舊設備交錯，故障發(fā)生的次數(shù)也較多。隊內只有19人，在2006年星級班組評星中，被神東分公司評為“明星級班組”。
電力檢修隊在處領導的關心支持下，在隊長的帶領和班組成員的共同努力下，擰成一股繩，盡心盡力地做好本職工作，自覺服從工作安排，干一行，愛一行，鉆一行，在平凡的崗位上發(fā)熱、閃光。隊內的工作態(tài)度是：“不放過一個缺陷，不留下任何隱患，把工作的失誤降到最低點”。具有“一人辛苦，萬人幸?！钡姆瞰I精神。嚴冬酷暑，刮風下雨，供電處所屬的50佘座變電站，都留下了師傅們深深的足跡。
2006年12月18日夜里，前石畔至哈拉溝35kv站的線路電纜被燒壞。為了及時的搶修，隊員們不顧冬天的異常寒冷，在荒郊野外，無任何遮擋的冰天雪地中工作，其難度相當大。電纜必須從20米的電桿上往下拆，由于電纜被燒，從心接頭就不夠長，只好用鍬挖埋電纜的彎曲處。找到佘留的電纜。由天冬天地面也凍了，挖土的時候凍得隊員們直跺腳，而站在20多米高的桿上拆電纜，風力與寒冷程度更是可想而知。員工的手腳凍得像貓咬似的疼，臉被寒風吹得像蠟人一樣紅，而我們的員工站在桿塔上一絲不茍地工作。
隊內工作的隨機性很大，經常因線路特巡、夜巡、事故巡線、保電或其他工作加班加點顧不上回家。設備出現(xiàn)故障，大家雷厲風行，隨叫隨到。在吃飯的時候，在與朋友聚會的時候，在與家人團聚的時候，或正在熟睡……出工的電話就是命令。大家不叫苦，不喊累，不分晝夜，直至查到故障點，疲倦的臉上才露出滿意的笑容。
作者：賈永偉。
二00七年六月二十一日。
檢修工作表態(tài)發(fā)言篇九
尊敬的縣教育局領導、各位同仁：
大家好！我是***。剛才聽了幾個兄弟學校的成功經驗介紹和總結匯報情況，深受鼓舞，大受啟發(fā)，他們敬業(yè)的工作態(tài)度、務實的工作作風和成功的工作經驗為我樹立了良好的榜樣。
鎮(zhèn)里**初中今年暑假的控輟保學任務沒有完成，我負有不可推卸的責任，在*月初我鄉(xiāng)召開的第一個教學工作會議上，我已經向全鄉(xiāng)中小學領導和教師代表作了檢討，同時向縣教育局領導和鄉(xiāng)黨委政府匯報了相關情況，今天，借此機會，我向教育局領導再次深刻檢討自己的不足，并表明以后的工作態(tài)度。
因為工作需要，今年**月**日，縣教育局任命我兼任鎮(zhèn)里**初中校長，接管初中一切工作。由于暑假期間的控輟保學工作都是由我宏觀指揮，全鄉(xiāng)中小學校長具體實施，初中控輟保學工作由原任校長一手操作，我只知道情況不容樂觀，具體情形尚不得而知。在鎮(zhèn)里固鄉(xiāng)任職的兩年里，我始終圍繞縣教育局中心工作積極開展各項活動，尤其是在控輟保學方面，多次召開專題會議，制訂了一系列制度及措施，層層簽訂了目標責任書，然而，一旦接手具體工作，我才猛然醒悟自己只聽匯報，不深入實際、身體力行是管理上的失職，深感不安，于**日上午便毅然召開初中全體領導班子和班主任會議，**日統(tǒng)計初中各年級報到注冊人數(shù)及流失學生動向，通知學生做好開學準備，**日上午全體教職工分工、分課，下午全體學生報到分班考試，**日全校師生就緒，**日分發(fā)課本、作業(yè)，**日按課程表正式上課，想盡一切辦法，帶領初中全體教職工進行了艱苦卓絕的控輟保學工作。
然而，天不遂人愿！盡管我做了一系列的.努力和彌補工作，百倍的付出換來的仍是不理想的結果，今年的初中在校生沒能達到縣教育局既定的人數(shù)，沒有完成我及原任校長張洪燦同志和教育局簽訂的目標責任書。本學期開學初教育局領導到我鄉(xiāng)督查，徐書記和其他同行領導就客觀公正地評價了我鄉(xiāng)初中控輟保學工作，我到教育局匯報工作，張局長、劉書記也指出了我鄉(xiāng)初中存在的問題與不足，提出了寶貴的、指導性的意見與建議，為我鄉(xiāng)、我校明確了今后一段時期的目標與任務，我們一定深入領會，認真研究。
我知道，控輟保學工作結果如此，我的工作管理失職已是不爭事實，一切理由都不是理由，只能成為推脫責任的借口，所以，我唯有自糾自查，深刻反省，立足現(xiàn)實，著眼將來，恪盡職守做好本鄉(xiāng)、本校的控輟保學工作，才是唯一的自救方式，才會有我鄉(xiāng)教育發(fā)展的出路。
在此，我鄭重承諾，在今后的工作中，我會帶領鎮(zhèn)里**中小學全體領導和教職員工，以教育局指導精神為準繩，以控輟保學為首要工作，以提高質量為核心工作，找準不足，分析原因，制定整改方案，完善、落實目標責任制，采取切實可行的措施，有效防止在校生流失，爭取轉學生回流，保證完成教育局以后下達的各項指標。
最后，請允許我再次向各位領導和同仁表示衷心的感謝，感謝你們?yōu)殒?zhèn)里**控輟保學工作提出了寶貴的意見與建議；感謝你們長期以來對鎮(zhèn)里固鄉(xiāng)教育的支持與幫助。我堅信，有你們的正確領導和鼎力支持，有我們全體教職員工的戮力同心，鎮(zhèn)里固鄉(xiāng)的教育事業(yè)一定會取得令我們都滿意的成果！同時，也請各位領導相信，我會兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，把鎮(zhèn)里固鄉(xiāng)的教育辦成領導放心，人民滿意的事業(yè)！
謝謝大家！
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檢修工作表態(tài)發(fā)言篇十
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
非常感謝公司領導和全體員工對我的無比信任，2013年初，我特別榮幸地被公司任命為供應部負責人，我深知責任重如泰山，深感擔子無比沉重，但是，我有一顆忠誠公司的心，能夠為公司、為大家奉獻自己的智慧和力量就是我人生的快樂。去年，我們供應部通過各種努力，與前年相比較，為公司節(jié)省直接成本達90余萬元，為公司利潤最大化作出了巨大貢獻，這些成績，不僅僅只是我個人的功勞，應該歸功于領導有方，歸功于其他部門配合，歸功于本部門全體人員共同努力。2014年，我將繼續(xù)努力，不斷創(chuàng)新，保證做到以下幾點：
1.堅決執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，嚴格維護公司禁令，全力維護公司的整體利益，認真履行崗位職責，不僅僅只是做一名勞動模范，更要做一名遵章守紀的模范。
2、進一步加強基礎工作管理，確保工作水平不斷提升。我們要推進嚴謹?shù)牟少徚鞒腆w系標準化建設，加強計劃、調研、招標、采購審批程序，加強對合同的簽訂、執(zhí)行情況進行監(jiān)督，堅持把建立制約機制，嚴格管理放在首位，保證物資采購工作的安全高效運行，促進物資采購管理的規(guī)范化、程序化和制度化，提升管理水平和工作質量。
3、在物資采購過程中，要嚴格采購工作程序，要對每個供應商。
進行資格和信譽度審查，對每種原材料進行實地勘察，重點加強重晶石、鐵精粉、膨潤土、晴綸毛、煤、石墨粉、褐煤等原材料的現(xiàn)場考察，堅持貨比三家的原則，以優(yōu)質、低耗、低價保證準時供應給各廠，并且辦理好交接票據(jù)，做到賬、卡、物相符。大幅度降低采購成本和占用流動資金，實現(xiàn)效益最大化。牢固樹立服務意識，全面跟蹤設備材料到貨、使用情況。通過扎實有效的工作，充分調動本部門員工的積極性和創(chuàng)造性，力爭在去年降低直接成本的基礎上再上一個新的臺階，為公司節(jié)省直接生產成本30——50萬元。
4、堅決擁護公司的各項管理規(guī)定，加強與公司其他部門和各廠的協(xié)調配合和工作溝通，做到團結同志、平等相處，做到與各部、室、廠互相幫助、相互關心、同心同德做好工作,以飽滿的熱情同大家一起圓滿的完成公司各項任務。
5、堅決執(zhí)行財務制度，按時準確無漏的報銷各種票據(jù)，做到合理合情的采購，合情合理的報銷。做到公正公開辦事，絕不徇私情，一定清正廉潔，為公司服好務，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。最后請大家監(jiān)督檢驗我的實際行動。
聽了總經理的總結報告和董事長的動員報告，我們倍感自豪、深受鼓舞，為公司的發(fā)展而振奮，對公司的未來充滿信心。請公司領導放心，我們供應部全體人員將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預定目標，努力做好本職工作，為實現(xiàn)公司的持久發(fā)展貢獻自己的全部力量！
謝謝大家！
檢修工作表態(tài)發(fā)言篇十一
各位領導、職工代表大家好：
二0一二年是包鋼“十二五”關鍵性發(fā)展的一年，公司“兩會”提出了包鋼“十二五”目標，打造“百年老店”的長期發(fā)展戰(zhàn)略，明確了2012年重點工作，為我們發(fā)展建設提供了指南，而對形勢任務、統(tǒng)一思想、堅定信心，踏踏實實、一心一意投入到各項工作中去，以全新的精神面貌，迎接新的挑戰(zhàn)，現(xiàn)就2012年工作重點表態(tài)如下：
一、加強事故管理，狠抓設備隱患治理，實現(xiàn)設備的平穩(wěn)經濟運行，為全面完成廠2012年生產經營計劃目標，打下堅實基礎。
二、繼續(xù)做好星級站所保級、升級工作，結合考評標準，認真組織落實，抓好日常管理，建立長效機制，進一步加強基礎資料的管理，確保設備綜合管理三星級單位。
三、加強資金管理，深入開展降本增效，保證修理費、機物料消耗，降成本指標完成。
四、進一步加強備件的計劃管理，狠抓備件的進貨質量，降低庫存資金，提高備件使用壽命。
五、強化設備維護、檢修管理，降低設備故障率，為生產的順行，創(chuàng)造良好條件。
六、加強油品管理，提高設備潤滑管理水平，為設備的穩(wěn)定運行提供基礎保障。
七、認真做好2012年中修和中修前各項準備工作，確保中修質量和工期。
八、深化降本增效，合理分解降本指標，控制不合理消耗，加強管理，杜絕浪費，保證降成本任務完成。
九、加強能源管理，強化節(jié)能意識，配合好加熱爐節(jié)能改造，加強日常檢查、治理，杜絕浪費能源現(xiàn)象。
十、做好廠容廠貌環(huán)境治理和5s管理工作，保持5s管理制度化，常態(tài)化。
十一、加強專業(yè)技術學習，做好專業(yè)技術培訓，提高職工解決實際問題的能力。
二0一二年，形勢嚴峻任務艱巨，面臨新的考驗，我們堅信，在廠黨政的正確領導下，團結一致，求真務實，攻難克險，銳意進取，以飽滿的工作熱情和干勁，全面完成廠生產經營和降本增效等各項任務。
檢修工作表態(tài)發(fā)言篇十二
為了進一步提高思想、轉變作風，更好地履行崗位職責、服務群眾，并接受組織和廣大職工群眾的監(jiān)督，根據(jù)xx公司黨委關于領導干部黨風廉政工作要求，作為xx車間的主要領導，我鄭重地向xx公司黨委和上級組織作以下表態(tài)：
一、講黨性，重品行，做表率，忠實踐行“三個代表”的重要思想和科學發(fā)展觀，在大是大非面前立場堅定，旗幟鮮明，自覺維護xx公司發(fā)展穩(wěn)定大局。
二、加強理論學習，提高自身工作水平。以“三個代表”重要思想、十七屆四中、五中全會精神和科學發(fā)展觀等著作為學習重點，深刻領會反腐倡廉工作精神，提高落實xx公司和車間各項工作部署的能力和水平。把講政治、講大局、講團結落實到具體工作中去。自覺維護班子團結，確保安全生產和隊伍穩(wěn)定。
三、
嚴于律己、勤政廉政，自覺接受各方面的監(jiān)督。認真執(zhí)行黨風廉政責任制的各項要求，并嚴格要求自己，始終牢記黨的紀律、以及國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定有關要求，帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念，嚴格要求自己、家人和身邊的同志。在生活中，注重提高自身修養(yǎng)，做到生活正派、情趣健康。在日常工作中，嚴格遵守法律、法規(guī)，嚴格按照有關規(guī)章制度辦事，無論事大事小，每個工作環(huán)節(jié)都實行陽光操作、透明處理，做到廉潔自律、奉公守法。
四、改進作風，服務基層，貼近一線，切實解決實際問題。努力在求實、務實、唯實上下功夫，擺正自己位置，恪盡職守，重心下移，以人為本、關愛員工，在幫助基層解決問題、幫助員工排憂解難上下功夫，努力把企業(yè)發(fā)展成果惠及員工群眾的具體措施落到實處，把廣大員工的根本利益實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好。認真研究生產經營管理工作中的問題，全面加強基層建設，持續(xù)推進“技術大培訓、崗位大練兵、技能大比武”活動，努力提高隊伍素質。抓好班子建設，團結和帶領廣大干部員工發(fā)揚大慶精神、鐵人精神和延安精神，堅定不移地把上級組織的各項決策和工作部署貫徹好、落實好。
第二篇：鄉(xiāng)黨委書記民主生活會廉潔自律表態(tài)發(fā)言。
各位領導、同志們：
一年來，本人認真貫徹落實上級黨委、政府各項決策部署，恪盡職守，求真務實，不斷加強政治學習，提高黨性修養(yǎng)，勤政廉潔?，F(xiàn)根據(jù)*組通(2014)57號《關于開展各級黨委領導干部民主生活會的通知》文件精神要求，我就一年來落實“一崗雙責”和個人廉潔自律情況匯報如下，請同志們對我提出寶貴意見和建議，我將虛心接受，并認真整改。
一、堅持發(fā)展是第一要務，穩(wěn)定是第一責任，總攬全局，協(xié)調各方，狠抓各項工作落實。
(一)、三農工作扎實推進，基礎設施建設不斷完善，農村經濟協(xié)調發(fā)展。
全面落實教育“兩免一補”政策，“兩基”及“普九”成果進一步鞏固，全鄉(xiāng)中考取得較好成績，轄區(qū)內考入重點院校學生人數(shù)逐年攀升。新型農村合作醫(yī)療全面推行，參合率達97.2%。人口和計生工作不斷加強，健全利益向導機制，優(yōu)質服務水平不斷提高，人口性別比得到有效治理。著力抓好安全生產，落實安全責任制，全鄉(xiāng)安全生產形勢平穩(wěn)。突出抓好禁毒工作，嚴厲打擊毒品犯罪，守裝無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”這塊凈土。全面開展平安**建設工作，加強社會治安綜合治理，嚴厲打擊各種違法犯罪活動，全鄉(xiāng)上下社會穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。
(三)、精神文明和民主法制建設深入推進。
扎實開展“整臟治亂”、“雙創(chuàng)雙建”、“百村文明”和“公民道德宣傳月”等精神文明創(chuàng)建活動。不斷豐富活動內涵，人民群眾綜合素質明顯提高。堅持和完善人民代表大會制度，切實加強對人大工作的領導。加強對工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織的領導，各人民團體作用進一步發(fā)揮。不斷擴大基層民主，黨務公開、政務公開、村務公開和校(院)務公開全面推行，深入開展黨務政務便民服務工作，人民群眾民主權利得到保障。加快依法治鄉(xiāng)進程，“五五普法”全面實施，法制環(huán)境不斷改善。
二、認真履行第一責任人責任，扎實推進黨的建設各項工作(一)、加強思想政治建設。
積極組織廣大干部職工學習黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神，深入開展黨性黨紀黨風教育，鞏固學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，認真組織黨委中心組學習，學習黨的政策、法規(guī)以及廉潔自律有關規(guī)定，確保廣大黨員干部政治堅定、思想清醒、行動堅決、作風務實。
(二)、加強領導班子和干部隊伍建設。
狠抓班子自身建設，維護班子團結統(tǒng)一，充分發(fā)揮班子成員的作用，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，帶頭貫徹執(zhí)行民主集中制，對事關全局的重大問題、重大事項，堅持集體研究，會議決定，科學決策，不搞“一言堂”，選好配強各級干部，進一步優(yōu)化干部隊伍結構。
(三)、加強基層組織建設和黨員隊伍建設，充分發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
(四)、認真貫徹落實“一崗雙責”制度，全力推動全鄉(xiāng)認真落實黨風廉政建設責任制，將黨風廉政建設責任制分解，落實到各站股室及各村，根據(jù)黨風廉政建設責任制，加強領導干部廉潔自律、違紀違法案件查處、政風行風建設和干部事前監(jiān)督等工作，切實抓好干部的教育、管理和源頭預防等工作，健全教育制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系，不斷完善反腐倡廉長效機制，促進黨風廉政建設和反腐敗工作扎實推進。領導班子帶頭執(zhí)行廉潔自律有關規(guī)定，認真貫徹執(zhí)行黨政領導干部廉潔從政若干準則，中央《關于黨政機關厲行節(jié)約若干問題的通知》和中央制止公款出國旅游“七條要求”，在配車、住房、出國、公務接待，辦公用房等方面均嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行，黨政領導班子成員中未發(fā)現(xiàn)違紀違法現(xiàn)象。
三、重視和加強自身建設，做到廉潔自律。
我深知自身建設的重要性，始終堅持抓好自身建設，做好表率。在學習和工作中不斷加強自我教育，增強自律意識，嚴格按黨風廉政建設責任制的要求，努力改造主觀世界，堅持廉潔從政。
一是認真履行好職責，當好黨建帶頭人。在實際工作中，切實維護班子團結，堅持集體領導、科學決策，從不搞“一言堂”，做到公正辦事，公正處事，敢于講真話，敢于承擔責任，遇到問題時放低姿態(tài)，主動溝通，注意通過做好思想政治工作解決矛盾，消除誤解。帶頭執(zhí)行各項制度，不搞特殊，用自己的行動來引導和創(chuàng)建一個和睦相處、共事的工作環(huán)境。
二是堅持嚴于律已，不搞以權謀私，要求別人做到的自己先做到，要求別人不做的自己堅決不做，不搞形勢主義，不利用手中的點滴權利損公肥私，時刻以廉潔自律為行動指南。
三是堅持民主集中制，科學決策、民主決策、慎重決策求實效。注意發(fā)揮民主、聯(lián)系群眾，注重班子團結，堅持大事商量，小事通氣，始終堅持民主集中制原則。增強自律意識，認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制和領導干部廉潔從政的各項規(guī)定，加強自我教育，以身作則，自覺做到自覺、自盛自警、自勵。通過認真對照檢查，在廉潔自律方面能夠認真落實中央、省委關于黨政機關厲行節(jié)約的有關規(guī)定，遵守黨員領導干部廉潔從政準則。沒有違規(guī)為配偶、子女及其他特定關系人再就業(yè)、投資入股、經商辦企業(yè)等方面謀取不正當利益;沒有違反規(guī)定私自從事營利性活動;沒有違反規(guī)定收取禮金、有價證劵、支付憑證;沒有利用婚喪嫁娶等事宜大操大辦或借機斂財;沒有用公款或接受與行使職權有關的學位和個人邀請進行高消費娛樂健身活動;配偶、子女沒有出國定居;沒有違反規(guī)定多占住房，購買經濟適用房和以及明顯低于市場價格購買商品房。注重八小時以外的自我約束，自覺抵制不良風氣，始終做到清清白白做人，干干凈凈做事。
四、存在的主要問題及今后努力的方向。
通過一年的努力工作，各項工作取得一定的成績，但與上級的要求和人民群眾的期望還有很大差距。一是深入群眾做得不夠，學習的系統(tǒng)性還有待加強，工作思路，工作方法還需進一步改進，科學發(fā)展觀的貫徹落實還需加強。二是基礎設施建設還有待進一步加強，農村生產生活條件有待進一步改善。三是鄉(xiāng)機關工作的制度化、規(guī)范化、高效化還有待加強。四是基層黨組織建設工作仍存在薄弱環(huán)節(jié)，一些黨員干部的思想作風、服務還不能適應經濟社會發(fā)展的需要。在今后的工作中，我將進一步加強學習，提高領導發(fā)展的能力;進一步完善發(fā)展思路，積極探索適應**發(fā)展的科學發(fā)展路子，進一步加強黨的建設，為**鄉(xiāng)的改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅強的組織保障，團結帶領全鄉(xiāng)人民搶機遇，扎實工作，努力實現(xiàn)全鄉(xiāng)經濟又好又快、更好快發(fā)展。
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