it工作匯報(bào)（模板20篇）

總結(jié)可以幫助我們對(duì)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)歷進(jìn)行回顧和總結(jié)，從而提煉出其中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?？偨Y(jié)應(yīng)該突出重點(diǎn)，簡(jiǎn)練明了，不必羅列所有的細(xì)節(jié)。這些總結(jié)范文凝練了大量的信息，可以幫助我們更好地理解總結(jié)的要點(diǎn)。

it工作匯報(bào)篇一

會(huì)議日期：參加會(huì)議人員：會(huì)議主持：會(huì)議紀(jì)要：

會(huì)議主題：8月份的工作總結(jié)會(huì)議重點(diǎn)：

本周會(huì)議重點(diǎn)在員8月份的工作匯報(bào)總結(jié)。工作總結(jié)后，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大家的工作點(diǎn)評(píng)，以及部署9月份的工作內(nèi)容。會(huì)議內(nèi)容：

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，經(jīng)紀(jì)人的發(fā)展雖有些量的成效，但是畢竟現(xiàn)在陸陸續(xù)續(xù)有組員的增加，各小組還是得繼續(xù)努力把經(jīng)紀(jì)人的量有一個(gè)新的突破。只有突破了量級(jí)，才能把量級(jí)轉(zhuǎn)化為成交，從而才能提升客戶(hù)上訪(fǎng)數(shù)量，才能給我們帶來(lái)成交。

二、8月工作總結(jié)。

經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的早上給老業(yè)主派發(fā)早餐的活動(dòng)，晚上在老小區(qū)擺展，大家的幸苦應(yīng)該要在9月出成效。會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，老業(yè)主的資源就應(yīng)該是商鋪的資源，只要把握住老業(yè)主的資源，就能保證業(yè)績(jī)。

現(xiàn)在我們通過(guò)公司給予的資源，已使外拓和老業(yè)主搭建了一個(gè)交流及維系的紐帶，讓老業(yè)主對(duì)我們的產(chǎn)品有了深刻的認(rèn)識(shí)與了解。那我們就可以深度挖掘老業(yè)主或老業(yè)主身邊的資源，從而實(shí)現(xiàn)客戶(hù)價(jià)值的最大化，同時(shí)也可以快速提高咱們外拓人員的溝通能力，檢驗(yàn)大家在與老業(yè)主或客戶(hù)說(shuō)辭及答問(wèn)方面是否存在問(wèn)題。好的說(shuō)辭與問(wèn)答的溝通，有時(shí)往往就是促成客戶(hù)成交的關(guān)鍵。

三、9月工作部署。

1.9月要到周邊縣城拓展；

2.北方講究“金九銀十”，要維系好北方客戶(hù)，抓住機(jī)會(huì)促成北方客戶(hù)的成交；

做好老小區(qū)業(yè)主們的維護(hù)，深挖其身邊的資源，促成成交。

it工作匯報(bào)篇二

1.時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間，又到了20__年年的年終歲尾。過(guò)去的一年，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)主席的具體指導(dǎo)下，在工會(huì)所有成員的共同努力下，工會(huì)的各項(xiàng)工作任務(wù)都取得了較好的成績(jī)。我作為工會(huì)的一分子，能為_(kāi)_的發(fā)展貢獻(xiàn)一點(diǎn)微薄的力量，心里感到無(wú)比的欣慰和自豪。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞭策自己，我在此回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，并就前段時(shí)期的工作做如下匯報(bào)：

2.20__年x月，我有幸來(lái)到公司工作。在這樣一個(gè)優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮個(gè)人智慧能力的環(huán)境中，不覺(jué)已經(jīng)工作了將近三個(gè)月的時(shí)間。在這幾個(gè)月的工作中我深切感受到的是領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷、公司兩級(jí)管理人員認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)的干勁，體會(huì)到的是__人作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定，這對(duì)剛剛走上工作崗位的我來(lái)說(shuō)，是受益匪淺的，同時(shí)也為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。如今20__已經(jīng)過(guò)去，現(xiàn)在我將這三個(gè)月來(lái)的工作情況作一簡(jiǎn)單總結(jié)。

3.轉(zhuǎn)眼間，一年時(shí)間已經(jīng)過(guò)去，酒店在這一年也有重大的轉(zhuǎn)變，作為店長(zhǎng)，這一年我在平穩(wěn)中感受創(chuàng)新、在創(chuàng)新中感受發(fā)展，在發(fā)展中感受，今年我和我所在的行政部都有不可磨滅的記憶與不可復(fù)制的意義，在日常管理工作、企業(yè)文化建設(shè)、人力資源、質(zhì)量檢查、保安及外協(xié)等工作中收獲頗多，所經(jīng)歷和的每一項(xiàng)工作都今后得以進(jìn)步的動(dòng)力，并為明年的工作奠定基礎(chǔ)，并向各位和同事匯報(bào)一下今年工作總結(jié)，希望各位指正。

4.在過(guò)去的一年中，在分廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力，作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際，我應(yīng)該就一年以來(lái)的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)?？偨Y(jié)自己在過(guò)去一年的得與失，總結(jié)一年以來(lái)的酸甜苦辣，總結(jié)自己明年該如何去做的更好。以下便是我對(duì)自己今年的工作總結(jié)。

5.我認(rèn)為公司處于探路和摸索階段，對(duì)公司未來(lái)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。我們就企業(yè)崗位組織架構(gòu)、完善優(yōu)化人才招聘、完善調(diào)整管理制度、協(xié)調(diào)優(yōu)化勞資關(guān)系、績(jī)效薪酬管理、企業(yè)文化建、質(zhì)量體系貫標(biāo)、5s開(kāi)展等多方面取得了一定的效果，同時(shí)也存在了諸多不足之處，接下來(lái)我就這一年這幾個(gè)方面工作總結(jié)如下。

it工作匯報(bào)篇三

2010年度是技術(shù)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)大力支持下以服務(wù)作為技術(shù)部的工作重心，努力打造安全、穩(wěn)定、高效的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，在信息化建設(shè)、信息安全保障、系統(tǒng)研發(fā)等項(xiàng)目中，與各部門(mén)緊密配合，順利完成了2010年度的工作任務(wù)，發(fā)揮了技術(shù)部技術(shù)支持的工作職責(zé)?，F(xiàn)將2010年度的工作總結(jié)如下：

一、年度大事件。

4、配合公司的種子計(jì)劃提供技術(shù)支持；

5、海辰機(jī)房高溫預(yù)警解決方案；

6、保障總部、分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維，突發(fā)事件的及時(shí)響應(yīng)恢復(fù)；

7、上海分公司辦公地址搬遷，網(wǎng)絡(luò)、電話(huà)綜合布線(xiàn)規(guī)劃及工程實(shí)施；

8、企業(yè)域名續(xù)費(fèi)及備案工作；

9、部門(mén)人員流動(dòng)，做好人員及時(shí)補(bǔ)充，避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯；

10、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報(bào)，協(xié)調(diào)海辰十周年慶活動(dòng)籌備工作。

二、開(kāi)發(fā)組工作。

（一）ers系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工作:1.發(fā)布開(kāi)發(fā)商修改的ers程序并進(jìn)行測(cè)試，將錯(cuò)誤整理成文檔，提交給開(kāi)發(fā)商繼續(xù)修改，循序漸進(jìn)地進(jìn)行這些工作。2.不斷跟進(jìn)開(kāi)發(fā)商修改的進(jìn)度，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。

3.分析ers數(shù)據(jù)庫(kù)和mp數(shù)據(jù)庫(kù)，并整理數(shù)據(jù)庫(kù)中各個(gè)數(shù)據(jù)表的結(jié)構(gòu)表。4.開(kāi)發(fā)程序遷移的程序，并不斷完善和改進(jìn)程序。

5.分析ers數(shù)據(jù)庫(kù)和mp數(shù)據(jù)庫(kù)中各個(gè)表之間的關(guān)系，按照ers數(shù)據(jù)庫(kù)的結(jié)構(gòu)，將mp數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來(lái)，時(shí)間截止到2010年5月31日。

（二）遇到的問(wèn)題：

1.在測(cè)試的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)中部分功能不符合驛若工作人員使用要求，與驛若和開(kāi)發(fā)商共同分析提出修改意見(jiàn)。

2.整理出的錯(cuò)誤數(shù)據(jù)，在修訂后仍然還會(huì)存在問(wèn)題，與驛若人員溝通，重新修改。

3.因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量龐大，尤其是新聞、廣告的數(shù)據(jù)有上百萬(wàn)條，整理出來(lái)的數(shù)據(jù)經(jīng)驛若公司修訂后，導(dǎo)入新系統(tǒng)中時(shí)，發(fā)現(xiàn)存在很多問(wèn)題，有將近二十多萬(wàn)條數(shù)據(jù)不能導(dǎo)入到新系統(tǒng)中去。將新聞數(shù)據(jù)按照每個(gè)excel中放10000條數(shù)據(jù)整理出來(lái)，通過(guò)程序調(diào)試找出錯(cuò)誤，提交驛若公司重新修訂，再導(dǎo)入到新數(shù)據(jù)庫(kù)中。

（三）經(jīng)驗(yàn)積累:1.對(duì)數(shù)據(jù)遷移的方法有了一定認(rèn)識(shí)，總結(jié)出在數(shù)據(jù)量比較大的時(shí)候，一定要嚴(yán)格按照新數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)整理數(shù)據(jù)。

2.整理出來(lái)的數(shù)據(jù)，必須制定修訂的標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)修訂數(shù)據(jù)的人員進(jìn)行培訓(xùn)，講解如何修訂。

3.需求分析能力有待提高，與開(kāi)發(fā)商溝通分析問(wèn)題需要提高方式方法，并。

針對(duì)需求找出解決問(wèn)題的辦法。

三、網(wǎng)絡(luò)組工作。

（一）服務(wù)器安全運(yùn)維管理。

4.處理驛若oa服務(wù)器損壞事宜，oa系統(tǒng)遷移工作，重新向開(kāi)發(fā)商申請(qǐng)機(jī)器碼及序列號(hào)。

（二）網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維及系統(tǒng)運(yùn)維。

7.機(jī)房頻繁斷電，請(qǐng)物業(yè)配合進(jìn)行電力改造，技術(shù)部連續(xù)值夜班維護(hù)、服務(wù)器等設(shè)備；

8.驛若各部門(mén)網(wǎng)絡(luò)綜合布線(xiàn)調(diào)整；

9.海辰前臺(tái)裝修，協(xié)助各部門(mén)工位調(diào)整，網(wǎng)絡(luò)、電話(huà)線(xiàn)路重新部署，保障正常有序辦公；

10.上海分公司辦公地址搬遷，網(wǎng)絡(luò)、電話(huà)綜合布線(xiàn)規(guī)劃及工程實(shí)施；11.其他電子設(shè)備的調(diào)試和維護(hù)。

（三）電話(huà)、電話(huà)程控機(jī)維護(hù)。

1.海辰、驛若電話(huà)程控機(jī)管理維護(hù)，電話(huà)終端維護(hù)；

2.解決驛若總機(jī)撥入撥出經(jīng)常占線(xiàn)問(wèn)題，將張總直撥加入程控機(jī)，開(kāi)通程控機(jī)端口，并咨詢(xún)網(wǎng)通關(guān)于開(kāi)通中繼線(xiàn)路的方法及相關(guān)費(fèi)用；3.驛若程控機(jī)來(lái)電錄音，解決來(lái)電轉(zhuǎn)接無(wú)聲音問(wèn)題。

（四）遇到的問(wèn)題。

1.盡心盡力去解決問(wèn)題，但有時(shí)得不到理解；2.執(zhí)行力仍需加強(qiáng)；3.部門(mén)協(xié)作不到位。

（五）經(jīng)驗(yàn)積累。

與其他部門(mén)同事溝通能力有待提高，需提升部門(mén)單元工作能力，使每一個(gè)人的執(zhí)行力，對(duì)工作規(guī)劃、執(zhí)行、總結(jié)能力應(yīng)加強(qiáng)。與其他部門(mén)同事溝通時(shí)應(yīng)注意方式方法，爭(zhēng)取其他同事的理解和支持。

四、部門(mén)管理、電子類(lèi)固定資產(chǎn)管理及其他工作：

1、電子固定資產(chǎn)日常更新；

2、每月制作《固定資產(chǎn)月報(bào)表》；

3、驗(yàn)收、分類(lèi)、編號(hào)、登記、封存保管、調(diào)配、借入借出固定資產(chǎn)表登記；

4、it技術(shù)部每周會(huì)議紀(jì)要，日常工作匯報(bào)，工作中的問(wèn)題及下周工作計(jì)劃整理；

5、新人入職管理流程，固定資產(chǎn)分配；

6、閑置電腦合理分配利用；

7、編排電話(huà)分機(jī)表，按最新的部門(mén)分組，電話(huà)排查，對(duì)應(yīng)對(duì)話(huà)使用；

8、部門(mén)內(nèi)部人事變動(dòng)，員工招聘、篩選、面試工作。

五、2011年工作計(jì)劃。

1、ers系統(tǒng)驗(yàn)收，程序源碼了解，為今后系統(tǒng)修改或版本升級(jí)做準(zhǔn)備；

2、moss系統(tǒng)詳細(xì)分析規(guī)劃，與微軟技術(shù)進(jìn)一步溝通，對(duì)moss更細(xì)節(jié)了解；

3、海辰、驛若信息平臺(tái)、網(wǎng)站、郵件系統(tǒng)的運(yùn)維保障；

4、員工電腦的日常維護(hù)；

5、技術(shù)能力的學(xué)習(xí)提高；

6、部門(mén)人員溝通力、執(zhí)行力、工作總結(jié)、規(guī)劃能力的培養(yǎng)；

7、增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力，協(xié)作能力。

it技術(shù)部。

2010年12月23日。

it工作匯報(bào)篇四

3月22日下午，王瑞海院長(zhǎng)在四樓會(huì)議室主持召開(kāi)會(huì)議，會(huì)議簡(jiǎn)要。

總結(jié)。

了一季度科技管理工作，重點(diǎn)對(duì)近期的主要工作進(jìn)行了安排部署。參加會(huì)議的人員有各機(jī)關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人。會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：

2012年，我院科技創(chuàng)新成果相對(duì)往年有了較大進(jìn)步，但與兄弟單位相比存在較大差距，今年我院科研項(xiàng)目及列入集團(tuán)公司科研攻關(guān)項(xiàng)目較往年有所增加，希望各專(zhuān)業(yè)科室要充分認(rèn)識(shí)到科技創(chuàng)新工作的重要性，積極行動(dòng)起來(lái)，集思廣益，挖掘潛力，切實(shí)推出一批科技含量高、具有推廣價(jià)值的科技成果。同時(shí)各專(zhuān)業(yè)要認(rèn)真規(guī)劃2012年科技創(chuàng)新項(xiàng)目。

各專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)工作安排。

外科專(zhuān)業(yè)：項(xiàng)目由謝明亮負(fù)責(zé)。

內(nèi)科專(zhuān)業(yè)：項(xiàng)目由蔡魯平負(fù)責(zé)。

婦幼專(zhuān)業(yè)：項(xiàng)目由許海濤負(fù)責(zé)。

急診急救專(zhuān)業(yè)：項(xiàng)目有黃虎負(fù)責(zé)。

醫(yī)技科室專(zhuān)業(yè)：項(xiàng)目由王希學(xué)負(fù)責(zé)。

會(huì)議最后要求，為進(jìn)一步提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理水平，全面推進(jìn)科技創(chuàng)新工作，我們要及時(shí)回顧總結(jié)技術(shù)工作的得與失，尋不足，找差距，定措施、趕先進(jìn)，為科技創(chuàng)新工作創(chuàng)造良好氛圍。

it工作匯報(bào)篇五

僅僅從做好這的角度來(lái)說(shuō)，其實(shí)并不難，而且也有許多理論作為依據(jù)，戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化、流程制度等可以按照一定的科學(xué)規(guī)則去制定和，。這段比較令我困惑的是“”，以及管理和領(lǐng)導(dǎo)之間如何進(jìn)行協(xié)調(diào)和平衡。

管理與處理復(fù)雜有關(guān)。如果沒(méi)有好的管理，復(fù)雜的企業(yè)可能會(huì)雜亂無(wú)章，面臨危機(jī)。好的管理給諸如產(chǎn)品的質(zhì)量和贏(yíng)利能力等關(guān)鍵指標(biāo)帶來(lái)一定的秩序和連貫性。尤其是科學(xué)的管理制度和流程規(guī)范可以企業(yè)提高效率和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

領(lǐng)導(dǎo)更多的與有關(guān)，處理一些突發(fā)情況，企業(yè)、產(chǎn)品、等方面進(jìn)行變革，這些都需要領(lǐng)導(dǎo)能力。有些時(shí)候管理和領(lǐng)導(dǎo)之間可以相輔相成，但有些時(shí)候會(huì)互為矛盾，如何進(jìn)行協(xié)調(diào)和平衡，這些是無(wú)法通過(guò)理論來(lái)到，要依靠自身的知識(shí)能力和，《》()。

比如現(xiàn)在的產(chǎn)品實(shí)施，以業(yè)務(wù)為起點(diǎn)，經(jīng)過(guò)產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試、驗(yàn)收、上線(xiàn)運(yùn)營(yíng)來(lái)完成。可是某個(gè)產(chǎn)品功能，業(yè)務(wù)無(wú)法給出具體的需求，而且時(shí)間也比較緊迫，那么只能安排產(chǎn)品部門(mén)，要求他們根據(jù)自身對(duì)產(chǎn)品和的理解，替業(yè)務(wù)出需求，并進(jìn)行產(chǎn)品策劃，然后跟業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行溝通。由于情況特殊，那么必須破除規(guī)則，使用新的流程。但是如果經(jīng)常這樣，就會(huì)產(chǎn)生很大的風(fēng)險(xiǎn)，畢竟對(duì)市場(chǎng)和業(yè)務(wù)的把握，產(chǎn)品部門(mén)肯定不如業(yè)務(wù)部門(mén)清晰，那么由產(chǎn)品部門(mén)主導(dǎo)的產(chǎn)品，在日后的運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)過(guò)程中，很可能出現(xiàn)偏離市場(chǎng)的危險(xiǎn)。

制定的管理制度和流程規(guī)范是為了幫助企業(yè)提高效率和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，其中主要功能是明確責(zé)權(quán)利，尤其是職責(zé)，而我們是從事互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，這就與互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)放、創(chuàng)新文化形成了沖突，前不久馬云寫(xiě)給阿里新員工的信中寫(xiě)道“剛來(lái)公司不到一年的人，千萬(wàn)別給我寫(xiě)戰(zhàn)略，千萬(wàn)別瞎提阿里發(fā)展大計(jì)...誰(shuí)提，誰(shuí)離開(kāi)”，雖然話(huà)語(yǔ)偏激了一些，但是也反映了企業(yè)管理制度和創(chuàng)新變革之間的矛盾。

這也是最令我頭疼的事情，不管是大公司，還是小企業(yè)，在企業(yè)規(guī)范管理和領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新變革之間一個(gè)合適的度，這才是最難最難最難的啊?。?！

至20xx年10月底，xx有限公司在xx公司的運(yùn)維又屆滿(mǎn)一年的時(shí)間了。在這為期一年的運(yùn)維工作當(dāng)中，xx-xx的業(yè)務(wù)飛速發(fā)展，設(shè)備數(shù)量不斷增加，人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)知識(shí)有了顯著的提升。我們的隊(duì)伍在技術(shù)水平和管理經(jīng)驗(yàn)上也有了本質(zhì)的提高。

一、細(xì)致縝密的完成計(jì)劃中的日常運(yùn)維工作：嚴(yán)把質(zhì)量;服務(wù)至上;嚴(yán)格要求;技術(shù)領(lǐng)先。

1.承接運(yùn)維工作初始信息技術(shù)部的各位領(lǐng)導(dǎo)就對(duì)我們的運(yùn)維工作給予厚望，并提出了認(rèn)真完善服務(wù)水平的方針。我們?cè)诜?wù)過(guò)程中嚴(yán)格按照這一要求，以對(duì)保障x(chóng)x-xx的發(fā)展，對(duì)用戶(hù)負(fù)責(zé)的精神，把“嚴(yán)把質(zhì)量，服務(wù)至上”的原則貫穿于日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。使本運(yùn)維期過(guò)程中的客戶(hù)滿(mǎn)意度有了非常顯著的提高，多次獲得了用戶(hù)的認(rèn)可。

2.對(duì)于在工作中信息技術(shù)部提出的新要求、新方案，我們及時(shí)相應(yīng)配合，本著“嚴(yán)格要求”的原則，對(duì)于提出的要求科學(xué)性的分析研究，及時(shí)提出完整周密的解決方案，并擬請(qǐng)用戶(hù)試行或測(cè)試后實(shí)施。有力的保障了運(yùn)維工作的及時(shí)有效性。

對(duì)于提高服務(wù)業(yè)務(wù)技術(shù)水平上，按照信息技術(shù)部的統(tǒng)一規(guī)劃，按時(shí)完成一系列的既定培訓(xùn)計(jì)劃。按照“技術(shù)領(lǐng)先”的原則，通過(guò)技術(shù)上的培訓(xùn)提高了業(yè)務(wù)水平和解決故障的效率;通過(guò)制定有效的

安全

機(jī)制和培訓(xùn)，健全了xx-xx信息外包人員安全機(jī)制;通過(guò)保密制度的培訓(xùn)使運(yùn)維人員能夠樹(shù)立自覺(jué)維護(hù)xx-xx的信息安全防范意識(shí);通過(guò)客戶(hù)服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)提高了客戶(hù)的滿(mǎn)意度。

二、吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，保質(zhì)保量的完成運(yùn)維的各項(xiàng)任務(wù)：運(yùn)維期內(nèi)主機(jī)、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)和桌面均沒(méi)有發(fā)生嚴(yán)重的生產(chǎn)安全事故，對(duì)于一些潛在的威脅也都在得到信息技術(shù)部門(mén)的批示下，審慎周密的完成了整改工作。運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)提高勞動(dòng)效率和運(yùn)維工作質(zhì)量：

1.運(yùn)用先進(jìn)的運(yùn)維工具提高勞動(dòng)效率。通過(guò)監(jiān)控軟件隨時(shí)保持信息的及時(shí)性、可控性，一旦發(fā)生問(wèn)題可以迅速定位和修復(fù)。

2.經(jīng)過(guò)信息技術(shù)部指導(dǎo)，我們?cè)谶\(yùn)維工作中大量了采用web2.0技術(shù)。使我們?cè)诟咝瓿蛇\(yùn)維工作的情況下，為xx-xx節(jié)約了大量的費(fèi)用投入。

3.在工作的過(guò)程中注意新技術(shù)和新方法的

學(xué)習(xí)

和收集，對(duì)于有利于運(yùn)維工作的成功方案及時(shí)整理并提交信息技術(shù)部。經(jīng)過(guò)5年來(lái)的維護(hù)工作存儲(chǔ)了大量的知識(shí)庫(kù)信息。

三、適應(yīng)任務(wù)需要，及時(shí)解決運(yùn)維過(guò)程中的遇到的問(wèn)題：

1.在運(yùn)維過(guò)程中遇到突發(fā)問(wèn)題及時(shí)與信息技術(shù)部門(mén)相關(guān)人員進(jìn)行溝通，對(duì)于緊急情況的處理按照《應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行對(duì)應(yīng)處理。在節(jié)假日安排主要人員進(jìn)行值班和備勤，保障24小時(shí)均能及時(shí)相應(yīng)。

4.對(duì)于機(jī)房的升級(jí)改造過(guò)程中積極配合，全程派員監(jiān)理施工過(guò)程，及時(shí)出具各種施工方案和設(shè)計(jì)資料。施工完成后及時(shí)完善各類(lèi)圖表的變更、標(biāo)識(shí)。

5.配合行政部門(mén)做好資產(chǎn)管理工作，對(duì)于資產(chǎn)管理系統(tǒng)派出專(zhuān)門(mén)人員參與學(xué)習(xí)，并對(duì)備份、升級(jí)方案及時(shí)提出自己的建議;對(duì)于辦公室提出的節(jié)能減排的倡議積極響應(yīng)，主動(dòng)采取措施避免能源和材料的浪費(fèi);多次配合辦公室進(jìn)行資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、巡檢、登記工作。

四、認(rèn)真完成運(yùn)維工作中的匯報(bào)、總結(jié)和知識(shí)積累工作：

1.《知識(shí)庫(kù)》通過(guò)連續(xù)2年的整理已經(jīng)形成了成體系的完整運(yùn)維知識(shí)全集，方便了各類(lèi)人員通過(guò)權(quán)限管理可以隨時(shí)查找所需的運(yùn)維信息，為提高運(yùn)維工作效率提供了基礎(chǔ)保障。

2.日常報(bào)告：共提交《運(yùn)維日?qǐng)?bào)》309份、《運(yùn)維周報(bào)》52份、《機(jī)房溫度周報(bào)》52份、《運(yùn)維月報(bào)》12份、《運(yùn)維半年報(bào)》一份、《運(yùn)維年報(bào)》一份、《桌面工作記錄單》1914份、《磁帶存取記錄表》12份。

4.圖表：《電路電源拓?fù)鋱D》、《機(jī)房及機(jī)架布局圖》、《網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D》、《san環(huán)境拓?fù)鋱D》、《電話(huà)配線(xiàn)架對(duì)應(yīng)圖》、《ip及工位、電話(huà)統(tǒng)計(jì)圖》、《外包人員信息系統(tǒng)登記表》等。

5.

其他

報(bào)告：《外包人員信息安全管理建議》、《文件服務(wù)器使用管理建議》等。

通過(guò)以上的工作和措施，我公司順利的完成了本期xx-xx的運(yùn)維工作任務(wù)，從根本上滿(mǎn)足了設(shè)備運(yùn)維的各項(xiàng)要求。任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，有賴(lài)于信息技術(shù)部正確的領(lǐng)導(dǎo)和大力協(xié)助;仰仗于xx-xx健康發(fā)展的大好形勢(shì);得益于雙方長(zhǎng)期形成的信任與默契。

一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在此向各位領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)續(xù)約新的一年的運(yùn)維合約。并且，在新的維護(hù)其中間維持上一年的全部合同條款，維持原來(lái)的運(yùn)維價(jià)格不變。在新的運(yùn)維期內(nèi)，我們將保持冷靜的頭腦，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)勢(shì)，多方彌補(bǔ)存在的不足，提高服務(wù)的水平和層次，在信息部的指導(dǎo)下，與各部門(mén)的同仁團(tuán)結(jié)協(xié)作，大力配合，攜手共進(jìn)，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成各項(xiàng)運(yùn)維任務(wù)。希望在新的運(yùn)維期內(nèi)能夠更好的配合信息技術(shù)部的工作完成xx-xx的各項(xiàng)要求和任務(wù)。

望各位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

it工作匯報(bào)篇六

從xx年11月30日入司已經(jīng)三個(gè)月時(shí)間，在此期間公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作和

生活

方面給予我很多幫助。公司客戶(hù)服務(wù)中心剛上線(xiàn)階段，通過(guò)日常工作

學(xué)習(xí)

自己對(duì)客戶(hù)服務(wù)中心建設(shè)和客戶(hù)服務(wù)有了更高的認(rèn)知，同時(shí)積極與領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行溝通，盡快的融入了東興證券這個(gè)集體。

在試用期階段自己主要負(fù)責(zé)完成以下工作：1、由于公司客戶(hù)服務(wù)中心的客戶(hù)服務(wù)平臺(tái)正處于開(kāi)發(fā)階段自己進(jìn)入公司，利用之前的工作經(jīng)驗(yàn)自己首先提出客戶(hù)服務(wù)平臺(tái)功能需求，在xx年12月14日和12月22日組織總部和營(yíng)業(yè)部客戶(hù)服務(wù)中心工作人員對(duì)客戶(hù)服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行測(cè)試，同時(shí)將測(cè)試結(jié)果及時(shí)反饋給金正公司工作人員，并且與金正公司工作人員進(jìn)行溝通商討對(duì)客戶(hù)服務(wù)平臺(tái)的功能完善，并于xx年1月15日完成功能完善建議提交金正工作人員;2、負(fù)責(zé)公司客戶(hù)服務(wù)中心質(zhì)檢管理辦法編輯，并且協(xié)助完成公司客戶(hù)服務(wù)中心管理辦法制定及公司客戶(hù)服務(wù)中心規(guī)范用語(yǔ)編輯，完善公司客戶(hù)服務(wù)中心制度體系建設(shè);3、每月定時(shí)對(duì)總部和營(yíng)業(yè)部客戶(hù)服務(wù)中心話(huà)務(wù)進(jìn)行抽查質(zhì)檢，并且將話(huà)務(wù)中存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總發(fā)送給各相關(guān)工作人員，并對(duì)質(zhì)檢問(wèn)題進(jìn)行溝通，同時(shí)每月提交客戶(hù)服務(wù)中心質(zhì)檢月報(bào)，通過(guò)此項(xiàng)工作來(lái)提高客戶(hù)服務(wù)中心服務(wù)水平;4、從xx年1月客戶(hù)服務(wù)中心客戶(hù)服務(wù)平臺(tái)坐席系統(tǒng)上線(xiàn)之后，開(kāi)始接聽(tīng)客戶(hù)咨詢(xún)電話(huà)，通過(guò)在接聽(tīng)客戶(hù)電話(huà)過(guò)程中來(lái)促進(jìn)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，同時(shí)提高自身客戶(hù)服務(wù)意識(shí);5、每日組織客戶(hù)服務(wù)中心人員的晨會(huì)，通過(guò)晨會(huì)來(lái)了解當(dāng)時(shí)市場(chǎng)資訊，共

同學(xué)

習(xí)每日疑難業(yè)務(wù)知識(shí)和新業(yè)務(wù)知識(shí)，同時(shí)學(xué)習(xí)公司近期工作任務(wù)與重點(diǎn);6、針對(duì)客戶(hù)服務(wù)中心工作流程和標(biāo)準(zhǔn)使用語(yǔ)及相關(guān)工作對(duì)北京營(yíng)業(yè)部相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)了解客戶(hù)服務(wù)中心工作流程和提高服務(wù)認(rèn)知;7、在總部和營(yíng)業(yè)部客戶(hù)服務(wù)平臺(tái)坐席系統(tǒng)上線(xiàn)之后，指導(dǎo)營(yíng)業(yè)部通過(guò)坐席系統(tǒng)完成新客戶(hù)回訪(fǎng)工作，并且及時(shí)解決營(yíng)業(yè)部外呼人員在外呼過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;8、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求同時(shí)為了加強(qiáng)公司各部門(mén)業(yè)務(wù)相通，每日收市后負(fù)責(zé)搜集整理當(dāng)日疑難業(yè)務(wù)，并且每周將疑難業(yè)務(wù)匯總發(fā)送總部經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部各位領(lǐng)導(dǎo)和各營(yíng)業(yè)部客服主管。

后，并且在公司客戶(hù)服務(wù)中心建設(shè)階段必須很好與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通才能保證各項(xiàng)工作的開(kāi)展與完成，尤其根據(jù)公司客戶(hù)服務(wù)中心發(fā)展目標(biāo)，積極加強(qiáng)與各營(yíng)業(yè)部客服主管的溝通;3、對(duì)于公司客戶(hù)服務(wù)中心建設(shè)階段，應(yīng)該利用自己之前的工作經(jīng)驗(yàn)與客戶(hù)服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)管理的認(rèn)知加強(qiáng)創(chuàng)新能力，

尋找

合適公司客戶(hù)服務(wù)中心建設(shè)的方式方法。

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我的工作試用期已接近尾聲，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里大家給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵(lì)和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們堅(jiān)定的信念，和同事們積極樂(lè)觀(guān)的精神。在對(duì)大家肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為公司正式員工而感到光榮和興奮。

在這一個(gè)多月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步。

記得初到公司時(shí)，我對(duì)公司的了解僅僅局限于公司網(wǎng)站的簡(jiǎn)單介紹，除此之外，便一無(wú)所知了。所以，試用期中如何去認(rèn)識(shí)、了解并熟悉自己所從事的行業(yè)，便成了我的當(dāng)務(wù)之急。

到公司的一天，我有幸參加了公司召開(kāi)的工作會(huì)議，受益匪淺，感覺(jué)這是一份關(guān)榮而附有挑戰(zhàn)的工作。學(xué)習(xí)是取得一切進(jìn)步的前提和基礎(chǔ)。在這段時(shí)間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司各相關(guān)資料，并從網(wǎng)絡(luò)上攝取了大量的有用素材，日常工作的積累使我對(duì)公司有了較為深刻的認(rèn)識(shí)，也意識(shí)到了公司的壯大對(duì)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)所起到的重大作用。

在這一個(gè)多月的時(shí)間里，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，不遲到不早退，并積極自覺(jué)利用節(jié)假日參與公司的加班工作。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。

我所在的技術(shù)部是一個(gè)充滿(mǎn)激情和挑戰(zhàn)的部門(mén)，我要認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，做好自己的本職工作，努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

在今后的`工作中，我將努力提高業(yè)務(wù)水平，克服不足，朝著以下幾個(gè)方向努力：

1、在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。

2、提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。

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it工作匯報(bào)篇七

erp的實(shí)施作為公司級(jí)的綜合性系統(tǒng)工程，無(wú)論是縱向的跨度還是橫向的廣度，涉及到的范圍都非常大。簡(jiǎn)單的回顧一下我們過(guò)去這近8個(gè)月以來(lái)的實(shí)施過(guò)程：2個(gè)月的系統(tǒng)上線(xiàn)準(zhǔn)備期，期間工作主要為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理、流程的梳理、員工培訓(xùn)；2個(gè)月的實(shí)施過(guò)渡期，期間工作主要下到各業(yè)務(wù)部門(mén)指導(dǎo)工作、協(xié)調(diào)工作；4個(gè)月的實(shí)施改善期，期間的工作主要就致力于每次盤(pán)點(diǎn)結(jié)果的處理及系統(tǒng)的完善工作。k/3系統(tǒng)只是一個(gè)工具，它是死的，運(yùn)行過(guò)程中暴露出來(lái)的問(wèn)題更多的是由于我們管理上的缺陷及相關(guān)制度的缺失。每次盤(pán)點(diǎn)暴露出的問(wèn)題，it/財(cái)務(wù)部都會(huì)根據(jù)實(shí)際情況提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，無(wú)奈職責(zé)所限，項(xiàng)目組沒(méi)能保證各措施的實(shí)現(xiàn)，只能在自己力所能及的范圍內(nèi)盡量的去規(guī)范一些業(yè)務(wù)、完善系統(tǒng)。當(dāng)然我們也必須看到積極的一面，如推動(dòng)實(shí)施以來(lái)新的管理理念對(duì)員工工作態(tài)度的改變、管理制度缺陷的暴露等等。暫時(shí)無(wú)法為本次供應(yīng)鏈/財(cái)務(wù)模塊，實(shí)施的成功或者失敗下一確切的判定，一來(lái)是因?yàn)槲覀円呀?jīng)模糊掉了我們最初制定的實(shí)施范圍、實(shí)施目標(biāo)，也就沒(méi)有考核的標(biāo)準(zhǔn)；二來(lái)是若僅僅針對(duì)erp實(shí)施而言那何謂成功何謂失敗，業(yè)內(nèi)尚無(wú)成熟的衡量標(biāo)準(zhǔn)；最后、因?yàn)橄到y(tǒng)里面蘊(yùn)涵的是整個(gè)公司的管理理念，它的實(shí)施過(guò)程和管理水平的提升一樣也是一個(gè)動(dòng)態(tài)的不斷積累的過(guò)程，我們不能用靜止的眼光去看待。

實(shí)施以來(lái)我們?nèi)〉玫娜魏纬晒蛘咦罱K的不足都是客觀(guān)原因和主觀(guān)原因共同的結(jié)果，在這里我們將簡(jiǎn)單客觀(guān)的把我們所取得及現(xiàn)仍需改進(jìn)的展示出來(lái)并對(duì)這8個(gè)多月來(lái)的的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié)，希望這些實(shí)實(shí)在在的經(jīng)驗(yàn)?zāi)転楹竺娴墓ぷ髌鸬较鄳?yīng)的借鑒作用。

我們?nèi)〉玫某晒?。

在這里我們不得不談到基礎(chǔ)管理與erp的辨證關(guān)系。我們一直強(qiáng)調(diào)的是k/3只是一個(gè)承接我們整個(gè)公司管理思想的載體、實(shí)現(xiàn)我們管理目的的一個(gè)工具。合理并且符合事物發(fā)展規(guī)律的應(yīng)該是在我們的各項(xiàng)管理制度比較完善，各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程比較合理流暢，各種軟硬件配套比較成熟的基礎(chǔ)上再上erp系統(tǒng)，用它把我們要的東西固化下來(lái)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)我們上erp的其它目的。而我們是在上述條件都未滿(mǎn)足的情況下匆忙上的系統(tǒng)，于是我們更多的精力、時(shí)間便游離到構(gòu)造這些基礎(chǔ)工作之中。所以我們的工作應(yīng)該來(lái)說(shuō)是超越了系統(tǒng)實(shí)施的范疇，涉及到很多的相關(guān)配套基礎(chǔ)性工作。這次供應(yīng)鏈實(shí)施取得的成果主要有以下幾點(diǎn)。

1.對(duì)公司的基礎(chǔ)管理模式、管理思想，對(duì)員工的思維模式、工作習(xí)慣都形成了很大的沖擊，帶來(lái)了先進(jìn)的管理理念及作業(yè)方式，宣告公司將由粗放型管理邁向精細(xì)化管理邁進(jìn)了一大步。

2.基本實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理及采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、業(yè)務(wù)的一體化，通過(guò)財(cái)務(wù)管理來(lái)監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)的執(zhí)行情況，同時(shí)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)核算構(gòu)建了一個(gè)良好的運(yùn)行環(huán)境，提升了財(cái)務(wù)管理在公司運(yùn)營(yíng)管理中的地位。

3.對(duì)公司龐大的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行了完整的梳理，找到了提煉準(zhǔn)確基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的方法，為業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確開(kāi)展及以后任何系統(tǒng)的實(shí)施打下了一個(gè)非常好的基礎(chǔ)。

4.實(shí)現(xiàn)公司的庫(kù)存物流系統(tǒng)、物料采購(gòu)系統(tǒng)、生產(chǎn)組領(lǐng)料各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的平滑銜接，初步的樹(shù)立了成本意識(shí)，初步達(dá)到了計(jì)劃管理、內(nèi)控管理的目的，提高了基礎(chǔ)管理水平。

5.暴露出了部分公司內(nèi)部管理的問(wèn)題及制度的缺失，如成本管理制度、倉(cāng)庫(kù)制度的缺失，計(jì)劃管理、存貨分類(lèi)管理的落后等等。這讓我們深刻認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的本質(zhì)，更加明確了以后工作的重點(diǎn)及方向。

我們存在的不足。

如上所說(shuō)，這是客觀(guān)原因及主觀(guān)原因共同的結(jié)果?？陀^(guān)原因有如：上線(xiàn)過(guò)于倉(cāng)促、準(zhǔn)備不夠充分；歷史沉淀的垃圾龐大（這包括人的思想意識(shí)、人的行為習(xí)慣、存貨、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等等），成為很大的負(fù)擔(dān)；員工的素質(zhì)偏低；項(xiàng)目實(shí)施涉及到部門(mén)、個(gè)人利益的沖突，受到的抵觸較大等。主觀(guān)原因有如：系統(tǒng)實(shí)施邊界不清晰，實(shí)施范圍不斷擴(kuò)大；前期對(duì)困難的嚴(yán)重性認(rèn)識(shí)不夠，缺乏相應(yīng)的準(zhǔn)備及應(yīng)對(duì)措施；實(shí)施過(guò)程中受制于各方壓力不斷妥協(xié)，沒(méi)有按照準(zhǔn)確的方法論開(kāi)展實(shí)施工作，甚至扭曲了業(yè)務(wù)運(yùn)行的邏輯；階段性目標(biāo)不過(guò)明確，總是在被動(dòng)的接受問(wèn)題；到了實(shí)施后期，項(xiàng)目組成員產(chǎn)生了一定的疲性，沒(méi)有了剛開(kāi)始的積極性等。到現(xiàn)階段，就erp實(shí)施而言還存在著很多不足：

2..缺乏相關(guān)的考核獎(jiǎng)懲措施支持，部分制定的業(yè)務(wù)流程和制度無(wú)法得到有力的執(zhí)行。

來(lái)。這使問(wèn)題無(wú)法及時(shí)的得到解決，同時(shí)增加了不必要的工作量，掩蓋了管理上的漏洞。

4..erp各個(gè)模塊相互交叉聯(lián)系組成一張有機(jī)的網(wǎng)，覆蓋到公司運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。我們公司現(xiàn)在還有幾個(gè)主要模塊沒(méi)有上線(xiàn)，這都可能使該部分業(yè)務(wù)成為信息孤島、管理盲區(qū)，降低了業(yè)務(wù)執(zhí)行的可延續(xù)性和管理的效率。

6.信息反饋機(jī)制和信息追溯機(jī)制不健全，無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。

7部分部門(mén)和崗位的職能和業(yè)務(wù)流程還不夠清晰。

8.沒(méi)有能培養(yǎng)出各部門(mén)的骨干人員。

實(shí)施經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

結(jié)合這實(shí)施近8個(gè)月以來(lái)的情況總結(jié)出以下幾條經(jīng)驗(yàn)。

1.實(shí)施之前一點(diǎn)要正確認(rèn)識(shí)erp，清楚它所能達(dá)到的功能及需要的實(shí)施基礎(chǔ)，界定好實(shí)施范圍和系統(tǒng)邊界。哪些我們能做、哪些我們不能做、哪些我們需要做、哪些我們不用做，這些界線(xiàn)一定要?jiǎng)澋那迩宄?/p>

2.一定要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定實(shí)施策略，并且嚴(yán)格執(zhí)行下去。就我們公司而言，如果是想借助實(shí)施erp機(jī)會(huì)來(lái)拉動(dòng)整個(gè)公司管理水平的提升就一定要控制好erp推進(jìn)的節(jié)奏，到什么階段需要什么樣的軟硬件配套就一定要在在該階段把它補(bǔ)齊，必要時(shí)犧牲進(jìn)度保證好每個(gè)階段的質(zhì)量。頻繁的返工不僅會(huì)使人員產(chǎn)生疲性，也會(huì)使項(xiàng)目組失去信心。

3.項(xiàng)目實(shí)施前應(yīng)明確定義組織機(jī)構(gòu)職能和業(yè)務(wù)流程，盡量避免業(yè)務(wù)流程變更對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的影響。

4.各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程、管理制度頒布下發(fā)的時(shí)候，相應(yīng)的稽核獎(jiǎng)懲制度也要同時(shí)頒布，并明確歸口管理責(zé)任部門(mén)，監(jiān)督稽核工作也要實(shí)時(shí)跟進(jìn)，這樣才能確保執(zhí)行到位。

5.堅(jiān)持整體規(guī)劃、分步實(shí)施，每個(gè)階段的工作目標(biāo)一定要清楚、突出。同時(shí)要經(jīng)常性的階段總結(jié)，總結(jié)階段工作成果與不足，適時(shí)地調(diào)整工作方式方法與工作思路。

整合我們公司現(xiàn)狀以及本人的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)給公司以下幾點(diǎn)建議：

(1)領(lǐng)導(dǎo)全面支持，始終如一。

erp統(tǒng)籌安排企業(yè)的物料、資金和人力等各種資源，與生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)，它涉及到企業(yè)的每一個(gè)人。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須理解erp，全面支持，并期待利用erp系統(tǒng)的結(jié)果。領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是整個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)執(zhí)行力的第一保證，缺乏執(zhí)行力會(huì)使實(shí)施工作事倍功半，一切工作變成紙上談兵，項(xiàng)目無(wú)法順利實(shí)施。

(2)高度重視數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及各項(xiàng)工程數(shù)據(jù)是整個(gè)系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行的基礎(chǔ)，再怎么重視都不為過(guò)，同時(shí)各項(xiàng)數(shù)據(jù)都要有一套標(biāo)準(zhǔn)的模版，任何數(shù)據(jù)都必須嚴(yán)格按照模版錄入。假如有些數(shù)據(jù)是動(dòng)態(tài)變化的，在實(shí)施開(kāi)始我們就必須制定好完善的差錯(cuò)糾錯(cuò)措施。無(wú)論手工系統(tǒng)或計(jì)算機(jī)系統(tǒng)都不能在謊言的環(huán)境下生存。不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)對(duì)于計(jì)算機(jī)來(lái)說(shuō)其實(shí)就是謊言。它們只能被計(jì)算機(jī)用來(lái)高速地產(chǎn)生錯(cuò)誤的答案。因此，必須建立明確的責(zé)任制度，數(shù)據(jù)操作的各個(gè)環(huán)節(jié)上的準(zhǔn)確性都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。否則，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性沒(méi)有保障。

(3)確立系統(tǒng)的目標(biāo)并對(duì)照衡量系統(tǒng)的性能。

完善erp必須確定明確的目標(biāo)，并據(jù)以衡量系統(tǒng)的性能，不斷改進(jìn)。即使世界級(jí)的制造企業(yè)的管理也必有可改進(jìn)之處。否則就不知處于何處、走向何方，就要導(dǎo)致失敗。

(4)不要將沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人放到關(guān)鍵的崗位上在大多數(shù)企業(yè)里，能干的、經(jīng)驗(yàn)豐富的人總是忙得不可開(kāi)交。為了順利地規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)erp系統(tǒng)，一定要千方百計(jì)地發(fā)揮這些骨干力量的聰明才智。切莫讓有時(shí)間無(wú)經(jīng)驗(yàn)的“南郭先生”參加erp項(xiàng)目的關(guān)鍵工作。

(5)不要壓縮人員培訓(xùn)的成本。

要讓各級(jí)人員學(xué)會(huì)使用新工具完成自己的本職工作，因此不要壓縮培訓(xùn)費(fèi)用。事實(shí)上，培訓(xùn)費(fèi)用要比忽視培訓(xùn)將要付出的代價(jià)小得多。

(6)尋求專(zhuān)家的幫助。

事實(shí)上，自己做將比聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家花費(fèi)更大。凡是可能出錯(cuò)的地方必定出錯(cuò)，這是一條統(tǒng)計(jì)規(guī)律。因此，做出錯(cuò)誤決定的機(jī)會(huì)實(shí)在太多了，其代價(jià)將數(shù)倍或數(shù)十倍于聘用專(zhuān)家的費(fèi)用。

(7)不要把手工系統(tǒng)的工作方式照搬到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中。

該準(zhǔn)備按erp的標(biāo)準(zhǔn)改變現(xiàn)行工作方式或其中的某些環(huán)節(jié)。切不可修改erp系統(tǒng)去模仿現(xiàn)行的不適當(dāng)?shù)氖止し绞健Ｈ绻麑?duì)現(xiàn)行方式頗為滿(mǎn)意而不愿改變它，那么搞erp將是浪費(fèi)資金。

(8)既要從容，又要緊迫。

實(shí)現(xiàn)erp系統(tǒng)可以分解為一系列具體的工作任務(wù)。有些任務(wù)枯燥繁瑣，卻必不可少。對(duì)此要從容計(jì)劃，不要急于求成。否則欲速則不達(dá)。而另一方面，為避免實(shí)現(xiàn)過(guò)程拖長(zhǎng)，緊迫感也是十分必要的。

(9)樹(shù)立全員參與意識(shí)。

erp的運(yùn)行需要計(jì)算機(jī)，但這決不意味著erp只是數(shù)據(jù)處理部門(mén)的事。erp屬于使用它進(jìn)行有效工作的每一個(gè)員工。只有全員參與，才能充分發(fā)揮erp的效益。

(10)erp不能醫(yī)治百病。

erp可以為企業(yè)帶來(lái)多方面的效益，但它不能包醫(yī)百病。例如不能消除質(zhì)量退貨的問(wèn)題。當(dāng)然，訓(xùn)練有素的erp用戶(hù)可迅速查出問(wèn)題的癥結(jié)所在并予以解決。

在接下來(lái)的日子我們應(yīng)該重新面對(duì)erp生產(chǎn)系統(tǒng)項(xiàng)目，爭(zhēng)取少走彎路講erp工具發(fā)揮最大功效。

it部門(mén)/erp項(xiàng)目組。

吳云杉。

2009-9-24。

it工作匯報(bào)篇八

當(dāng)今社會(huì)進(jìn)入了信息化時(shí)代，信息技術(shù)行業(yè)(it行業(yè))隨著信息時(shí)代的來(lái)臨成為當(dāng)今最有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)，也是技術(shù)創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)最激烈的行業(yè)。本文是本人為大家整理的it行業(yè)工作計(jì)劃，僅供參考。

年度工作計(jì)劃書(shū)首先要明確的是工作內(nèi)容，工作職責(zé)，依照工作內(nèi)容，和職責(zé)去擬定工作計(jì)劃。

3.設(shè)定起止時(shí)間，讓整件事情有起止時(shí)間來(lái)控制，使事情更能體現(xiàn)時(shí)效性;。

4.設(shè)定責(zé)任人，跟進(jìn)人;。

5.過(guò)程監(jiān)控：將設(shè)定的細(xì)節(jié)段進(jìn)行監(jiān)控，確保目標(biāo)和實(shí)際保持一致;。

6.問(wèn)題點(diǎn)描述：將過(guò)程中問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行描述;。

7.解決方案，將有效方案進(jìn)行要因分析;。

8.預(yù)期效果，對(duì)實(shí)際問(wèn)題分析評(píng)估后，做預(yù)期效果設(shè)定;。

9.實(shí)際效果:將實(shí)際效果和預(yù)期效果進(jìn)行比對(duì);。

10.改善方案;依照比對(duì)后結(jié)果，進(jìn)行后期控制和改善。

到公司已有一年時(shí)間，在此期間為適應(yīng)本崗位的需要，我不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)及技能，力求將工作做得更好更出色。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的不懈努力，在工作技巧、技能方面都有了一定的提高，同時(shí)，也收獲了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在此基礎(chǔ)之上從而使每一項(xiàng)工作都能完成得還算可以吧。

一眨眼我們又踏進(jìn)20xx年了。新的一年，每個(gè)人都有新理想、新目標(biāo)，為能逐一實(shí)現(xiàn)它們，現(xiàn)將新年工作做如下計(jì)劃：

1、適時(shí)做好站監(jiān)控，觀(guān)察學(xué)習(xí)同類(lèi)站，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，并不斷優(yōu)化我們自己的站。

2、站的日常工作：做好工作規(guī)劃，分清輕重主次，細(xì)心認(rèn)真地做好信息上傳更新，選取更具新聞價(jià)值的信息，力求做到我們站更具專(zhuān)業(yè)化。

4、站服務(wù)方面多做回訪(fǎng)跟蹤計(jì)劃，多了解讀者需求和意見(jiàn)，為站功能的健全、服務(wù)健全積更多信息和數(shù)據(jù)。

5、日常工作方面，堅(jiān)持不遲到不早退，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)吩咐，學(xué)會(huì)管理自己的情緒，及時(shí)調(diào)整自己的工作態(tài)度，及時(shí)并保質(zhì)保量地完成工作任務(wù);積極主動(dòng)地協(xié)助其他部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事。

6、站推廣工作仍將是重點(diǎn)，除郵發(fā)、論壇推廣、友情等方式以外，策劃站活動(dòng)更加重要，我計(jì)劃每季度應(yīng)時(shí)應(yīng)景搞一到兩次(或虛或?qū)?絡(luò)活動(dòng)，挑動(dòng)站人氣。

在絡(luò)不斷發(fā)展的今天，我將立足實(shí)際，認(rèn)真做好信息的收集及編整，采編更具新聞點(diǎn)的信息，提高可讀性，使我的工作有所開(kāi)拓，有所進(jìn)取，有所創(chuàng)新。為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力量。

來(lái)公司實(shí)習(xí)已經(jīng)有快一個(gè)月了，時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但是從我個(gè)人角度來(lái)講，在思想上似乎已經(jīng)經(jīng)歷了很多次反復(fù)的琢磨、修正和重新定位。

上周五下午我看了兩位就要通過(guò)轉(zhuǎn)正的plc工作部員工的工作報(bào)告，觸動(dòng)了我寫(xiě)下今天的這份文稿，其中小楊寫(xiě)道：在這幾個(gè)月里，無(wú)論是工作還是生活上，因?yàn)閷?duì)工作目標(biāo)的不明確，所以在工作上存在一些失誤，因?yàn)楣ぷ鞣止さ牟幻鞔_，所以對(duì)工作很迷茫，不知道究竟做什么，加上工作比較辛苦，所以工作態(tài)度不太認(rèn)真，缺少了開(kāi)始的那種責(zé)任感。我覺(jué)得這段話(huà)跟我有一段時(shí)間的感覺(jué)出奇的相似，所以如果我不想碌碌無(wú)為的混下去，想要做出點(diǎn)成績(jī)來(lái)，我就必須好好計(jì)劃一下。同時(shí)也是想做一些工作，以此來(lái)盡量避免今年4月份新員工到公司以后還會(huì)出現(xiàn)同類(lèi)問(wèn)題。

通過(guò)跟您的多次詳談和我自己長(zhǎng)時(shí)間的思考，同時(shí)也為了能夠更好的發(fā)揮我個(gè)人的興趣、愛(ài)好、特長(zhǎng)，我想初步做出以下的一些20xx年工作計(jì)劃和職責(zé)定位。

總的來(lái)講，工作崗位還是定在總經(jīng)理工作部，同時(shí)工作方向可以包含以下幾個(gè)方面，同時(shí)也是我20xx年的工作目標(biāo)：

5、建立一個(gè)公司的書(shū)庫(kù)。這一點(diǎn)我問(wèn)過(guò)小羅，公司的藏書(shū)實(shí)在是太少了，想要學(xué)點(diǎn)東西都沒(méi)有資料，每年公司都有專(zhuān)款用于買(mǎi)書(shū)，但是使用不到位，關(guān)鍵是沒(méi)有周詳?shù)挠?jì)劃和專(zhuān)人督促，所以我想在明年新人入司之前建立一個(gè)較目前更好一些的書(shū)庫(kù)，包括管理類(lèi)當(dāng)然主要是技術(shù)類(lèi)的，象我們要學(xué)的書(shū)籍就可以包括office20xx系列，頁(yè)制作三劍客等等?；I建方式我建議我們可以采取兩種渠道，一種是公司出錢(qián);另外一種是號(hào)召全公司員工捐書(shū)，我想我們公司大部分員工都是名牌大學(xué)畢業(yè)，本科以上，手頭沒(méi)人肯定都會(huì)有很多藏書(shū)，有相當(dāng)一部分其實(shí)作為個(gè)人都不會(huì)再看的了，比如以前的教科書(shū)等等，但是作為別人可能就剛好需要，因?yàn)闆](méi)看過(guò)，同理，每人都捐一點(diǎn)，自然就多起來(lái)了。這里不光是節(jié)約錢(qián)的事，同時(shí)也是培養(yǎng)員工想公司所想，急公司所急，以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)公司的機(jī)會(huì)，這個(gè)活動(dòng)一開(kāi)展，也可以成為今年文化的一部分。當(dāng)然相應(yīng)的還有獎(jiǎng)勵(lì)政策，這又跟員工考評(píng)起來(lái)了。這些東西都應(yīng)該上的。

以上，都是我的一些想法，可能有相對(duì)的片面性，甚至無(wú)法實(shí)現(xiàn)，但是我僅僅想為自己定下一些目標(biāo)，讓工作更有勁頭，否則就松懈下來(lái)了。

我自xx年x月28日入職至今已經(jīng)3個(gè)多月，在這3個(gè)多月中，不知不覺(jué)的忙碌工作中，xx年即將悄然逝去，驀然回首，感慨萬(wàn)千，收獲亦多。使我個(gè)人在工作中學(xué)到了很多的經(jīng)驗(yàn)，從經(jīng)歷的每件事情中去總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)并且已經(jīng)適應(yīng)工作環(huán)境，并且考慮在我的工作中能夠有一個(gè)新的工作創(chuàng)新，這是我工作成長(zhǎng)中一段寶貴的經(jīng)驗(yàn)?；仡櫧衲晡覀€(gè)人的工作情況，特別是剛剛步入到這個(gè)工作環(huán)境的時(shí)候，說(shuō)起來(lái)還真的有點(diǎn)不習(xí)慣，不過(guò)后來(lái)慢慢的自己也習(xí)慣了。

進(jìn)入公司以來(lái)，我的主要工作是中心的硬件及絡(luò)維護(hù)，點(diǎn)故障遠(yuǎn)程協(xié)助。在此期間特別要感謝魯潔飛經(jīng)理和朱永清it對(duì)我工作方面的幫助，特別是剛剛進(jìn)入工作時(shí)，自己對(duì)一些軟件方面的應(yīng)用不熟練，使自己的工作無(wú)法正常完成，在不斷的學(xué)習(xí)中，使我自己有了很大的提高。在e3系統(tǒng)方面由于自己并沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司方面的培訓(xùn)，只是大概方面的了解，在開(kāi)始接觸e3的時(shí)候，總會(huì)有很多問(wèn)題不明白，給各位同事帶來(lái)了一些不變，自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作當(dāng)中能夠避免出現(xiàn)一些不必要的麻煩。

本崗位目前主要有三項(xiàng)主要工作內(nèi)容：其一、中心的硬件及絡(luò)維護(hù);其二、公司站及中心呼叫系統(tǒng)的維護(hù)工作;其三、點(diǎn)故障遠(yuǎn)程協(xié)助?，F(xiàn)對(duì)前期工作如下總結(jié)和計(jì)劃：

一、中心的硬件及絡(luò)維護(hù)。

工作內(nèi)容：此項(xiàng)工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、管理，并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù)，軟件在使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的解決，防治機(jī)器及整個(gè)絡(luò)被病毒攻擊，以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機(jī)，復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。

完成情況：本年度此項(xiàng)工作的具體完成情況如下：

(一)、計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)情況。

公司電腦硬件整個(gè)年度總體來(lái)講，出現(xiàn)問(wèn)題頻率較少，每臺(tái)機(jī)器除了日常的簡(jiǎn)單故障維護(hù)之外，硬件方面都爭(zhēng)取做到物盡其用，整體硬件使用情況較好。

(二)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)。

公司目前一共近60臺(tái)電腦，由于機(jī)器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見(jiàn)，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，絡(luò)故障，軟件故障等，很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬絡(luò)故障，線(xiàn)路問(wèn)題等。其他軟件問(wèn)題主要包括e3的使用，office辦公軟件的使用等。

(三)、公司計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況。

目前絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過(guò)瀏覽頁(yè)、下載程序、郵件傳播、qq文件發(fā)送傳播，為了做好防范措施，公司每臺(tái)機(jī)器都安裝了殺毒軟件，并定期的要求升級(jí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理。

二、公司站及中心呼叫系統(tǒng)的更進(jìn)維護(hù)工作。

工作內(nèi)容：公司站主要包括公司站的信息更新、維護(hù)等，完成情況：本年度此項(xiàng)工作的具體完成情況如下：

(一)、公司站方面的維護(hù)情況，調(diào)整站中存在的錯(cuò)誤代碼，處理連接錯(cuò)誤;及時(shí)補(bǔ)充必要信息。

(二)、中心呼叫系統(tǒng)的更進(jìn)維護(hù)情況，我們公司12月正式引進(jìn)呼叫系統(tǒng)，在實(shí)施呼叫系統(tǒng)期間出現(xiàn)一些問(wèn)題，通話(huà)質(zhì)量不穩(wěn)定，斷線(xiàn)的等等現(xiàn)象，進(jìn)行更進(jìn)維護(hù)。

三、點(diǎn)故障遠(yuǎn)程協(xié)助。

工作內(nèi)容：此項(xiàng)工作主要包括及時(shí)協(xié)助點(diǎn)處理掃描儀安裝、巴槍安裝設(shè)置和e3系統(tǒng)的一些常見(jiàn)故障。

完成情況：本年度此項(xiàng)工作的具體完成情況如下：

(一)、及時(shí)為點(diǎn)因電腦系統(tǒng)重裝或者掃描機(jī)驅(qū)動(dòng)損壞的電腦安裝掃描儀驅(qū)動(dòng)程序;掃描運(yùn)單圖片黑白需要為驅(qū)動(dòng)程序打補(bǔ)丁;圖片大小的設(shè)置;圖片文件保存的路徑等暫時(shí)通過(guò)qq遠(yuǎn)程處理。

(二)、及時(shí)為點(diǎn)巴槍端口和速率的設(shè)置;以及錯(cuò)掃描的數(shù)據(jù)類(lèi)型的修改;數(shù)據(jù)保存路徑設(shè)置。

(三)、及時(shí)為點(diǎn)的e3系統(tǒng)常見(jiàn)的各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行分析和遠(yuǎn)程處理，具體分析出此問(wèn)題是絡(luò)引起的或是操作失誤引起的，還是e3系統(tǒng)本身的問(wèn)題。針對(duì)不同的問(wèn)題做出具體的解決方案，比如點(diǎn)常見(jiàn)的有：圖片、巴槍數(shù)據(jù)上傳失敗或者緩慢;單項(xiàng)目操作失敗不查詢(xún)，不能導(dǎo)出數(shù)據(jù)，連接服務(wù)器失敗等等的一些常見(jiàn)的突發(fā)性問(wèn)題。一般情況下引導(dǎo)點(diǎn)同事重啟e3或者重啟電腦，檢查自己點(diǎn)的絡(luò)是否正常等自檢工作。如果問(wèn)題仍然存在及時(shí)通過(guò)qq工具通過(guò)遠(yuǎn)程協(xié)助處理!保證點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。

xx年度工作中存在的不足：

1、公司計(jì)算機(jī)及絡(luò)方面的管理情況較為混亂，另外，計(jì)算機(jī)管理也沒(méi)有成文的管理制度，因此機(jī)器的配較為混亂，年底對(duì)公司所有計(jì)算機(jī)都進(jìn)行了詳細(xì)的配置登記，并把每臺(tái)機(jī)器責(zé)任到人。

2、目前e3軟件使用方面仍存在一些不足，在今后仍需努力學(xué)習(xí)。

3、有時(shí)工作事情太多做事有頭沒(méi)尾，對(duì)工作按排不合理，沒(méi)有主次之份。有時(shí)性子太急燥說(shuō)話(huà)的語(yǔ)氣不注意，和個(gè)別同事之間相處不融洽。對(duì)自己作息時(shí)間沒(méi)有合理的按排。有時(shí)有點(diǎn)被動(dòng)，上班的時(shí)候會(huì)做一些跟工作無(wú)關(guān)的事。

xx年度工作計(jì)劃：

本崗位作為公司一個(gè)服務(wù)性崗位，下年工作重點(diǎn)可從兩方面進(jìn)行：

1、公司計(jì)算機(jī)管理方面，主要包括公司計(jì)算機(jī)及絡(luò)的維護(hù)、oa的維護(hù)、中心呼叫系統(tǒng)及站信息更新工作，點(diǎn)故障遠(yuǎn)程協(xié)助，保證公司所有員工在絡(luò)利用方面能正常開(kāi)展工作，為員工提高工作效率提供一個(gè)穩(wěn)定、便捷的絡(luò)平臺(tái)。

2、嚴(yán)格要求自己，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，與同事之間相處融洽;工作上，盡職盡責(zé)，不敢有絲毫懈怠，除了做好本職工作外，還對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及運(yùn)作情況作了一個(gè)全面的了解，熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，更好的做好本職工作。

以上是我在監(jiān)控部it崗位上x(chóng)x年度工作總結(jié)及xx年工作計(jì)劃。相信新的一年一定會(huì)有新的成就，同時(shí)在新的一年里感謝公司對(duì)我的信任與支持。

it工作匯報(bào)篇九

it曾經(jīng)是所有人的夢(mèng)想，因?yàn)閕t人站在了時(shí)代的前沿，是“白領(lǐng)”的代名詞，擁有令人艷羨的高薪，不過(guò)在高薪之下的高壓也無(wú)處不在，根據(jù)“2006it行業(yè)工資調(diào)查”的數(shù)據(jù)顯示，it人每周的工作時(shí)間很難保證在國(guó)家規(guī)定的40小時(shí)以?xún)?nèi)，加班已經(jīng)成為家常便飯，據(jù)調(diào)查，it人每周工作時(shí)間在40小時(shí)以?xún)?nèi)的僅6％，而超過(guò)50小時(shí)的有32％之多。工作時(shí)間長(zhǎng)，壓力大已經(jīng)成了it人的代名詞。調(diào)查中，有32％的人表示工作壓力很大，有22％的人表示壓力非常大，而僅有3％的人表示沒(méi)有壓力。

然而，壓力不僅僅來(lái)自超長(zhǎng)的工作時(shí)間，信息技術(shù)發(fā)展一日千里，要求從業(yè)人員不斷更新自己的知識(shí)。對(duì)于管理人員來(lái)說(shuō)挑戰(zhàn)更大，不但要保持自己在技術(shù)方面的專(zhuān)長(zhǎng)，還要不斷學(xué)習(xí)管理知識(shí)。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，有20％的員工有要求公司提供學(xué)習(xí)新技術(shù)和新技能的機(jī)會(huì)。占到了對(duì)公司要求的第二位。

此外，隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，it行業(yè)的壓力也隨之增加，在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，有53％的人表示自己與過(guò)去相比壓力增大，有25％的人表示沒(méi)有變化，而表示壓力減小的僅有7％。

我覺(jué)得你首先是要確定是想學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)哪方面得技術(shù)，對(duì)什么技術(shù)感興趣，再去選擇學(xué)習(xí)的培訓(xùn)學(xué)校！

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。it人才的短缺現(xiàn)象將會(huì)越來(lái)越嚴(yán)重。據(jù)保守估計(jì)，目前中國(guó)市場(chǎng)對(duì)it軟件人才的需求每年超過(guò)150萬(wàn)人。it技術(shù)人員的極度短缺，迫使許多公司不得不提供高薪才能聘請(qǐng)到符合要求的專(zhuān)業(yè)人員，而這些職位優(yōu)厚的待遇吸引了很多it人員。

你可以考慮學(xué)習(xí)軟件開(kāi)發(fā)方面的技術(shù)，北大青鳥(niǎo)徐東校區(qū)就是專(zhuān)門(mén)培養(yǎng)這方面人才的，可以去實(shí)地考察下！

產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段？它的獨(dú)特性怎樣？企業(yè)分銷(xiāo)產(chǎn)品的方法是什么？誰(shuí)會(huì)使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么？產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價(jià)是多少？企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計(jì)劃是什么？把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來(lái)，這樣出資者就會(huì)和創(chuàng)業(yè)者一樣對(duì)產(chǎn)品有興趣。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中，企業(yè)家應(yīng)盡量用簡(jiǎn)單的詞語(yǔ)來(lái)描述每件事——商品及其屬性的定義對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō)是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì)在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)對(duì)產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：“噢，這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”

了解市場(chǎng)。

當(dāng)企業(yè)要開(kāi)發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場(chǎng)擴(kuò)展時(shí)，首先就要進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)。如果預(yù)測(cè)的結(jié)果并不樂(lè)觀(guān)，或者預(yù)測(cè)的可信度讓人懷疑，那么投資者就要承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資家來(lái)說(shuō)都是不可接受的。市場(chǎng)預(yù)測(cè)首先要對(duì)需求進(jìn)行預(yù)測(cè)：市場(chǎng)是否存在對(duì)這種產(chǎn)品的需求？需求程度是否可以給企業(yè)帶來(lái)所期望的利益？新的市場(chǎng)規(guī)模有多大？需求發(fā)展的未來(lái)趨向及其狀態(tài)如何？影響需求都有哪些因素。其次，市場(chǎng)預(yù)測(cè)還要包括對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的情況——企業(yè)所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)行分析：市場(chǎng)中主要的競(jìng)爭(zhēng)者有哪些？是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)空檔？本企業(yè)預(yù)計(jì)的市場(chǎng)占有率是多少？本企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)會(huì)引起競(jìng)爭(zhēng)者怎樣的反應(yīng)，這些反應(yīng)對(duì)企業(yè)會(huì)有什么影響？等等。

it工作匯報(bào)篇十

20__年個(gè)人年終工作總結(jié)20__-03-2620：34隨著二零零八年新年的鐘聲敲響，二零零七年已圓滿(mǎn)的畫(huà)上了一個(gè)句號(hào)。回顧二零零七年這一年，公司可以說(shuō)是有著翻天覆地的變化。如公司組織架構(gòu)的變更(升級(jí))，一些新的方法和流程的引入等，為公司快速、穩(wěn)健的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。測(cè)試部也順應(yīng)公司的發(fā)展步伐，在以__經(jīng)理為核心的指導(dǎo)方針下，憑借創(chuàng)新、高效的指導(dǎo)思想，測(cè)試部再創(chuàng)新高，再度邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。時(shí)間翻開(kāi)了08年這嶄新的一頁(yè)，現(xiàn)對(duì)07年的工作做如下總結(jié)：

一、工作方面：

1、測(cè)試方法、流程的升級(jí)、優(yōu)化：經(jīng)過(guò)在工作過(guò)程中的不斷探索和與同事之間的相互交流，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以及引進(jìn)了同行業(yè)的一些先進(jìn)的測(cè)試方法和思想，使得我部門(mén)的測(cè)試方法和相關(guān)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不斷趨于完善。先后對(duì)《電源測(cè)試方法》、《電源評(píng)估方法》、《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了升級(jí)、優(yōu)化；對(duì)測(cè)試過(guò)程中需填寫(xiě)的一些表單，如《樣機(jī)測(cè)試申請(qǐng)單》、《樣機(jī)測(cè)試明細(xì)表》、《不合格反饋表》、《樣機(jī)測(cè)試計(jì)劃表》、《樣機(jī)評(píng)估計(jì)劃表》等表單進(jìn)行了升級(jí)、優(yōu)化；真真正正做到了與公司的發(fā)展同步。

2、新的方法與標(biāo)準(zhǔn)的建立：為了將公司的一些測(cè)試方法、標(biāo)準(zhǔn)更貼近客戶(hù)的要求，曾多次到客戶(hù)處與客戶(hù)溝通、交談雙方測(cè)試方法和標(biāo)準(zhǔn)的差異，并經(jīng)過(guò)部門(mén)內(nèi)部的協(xié)商和探討。專(zhuān)門(mén)針對(duì)公司的大客戶(hù)"中興通訊公司"產(chǎn)品，制定出臺(tái)了《中興電源測(cè)試方法》，且得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及客戶(hù)的認(rèn)同和好評(píng)。在公司組織架構(gòu)變更升級(jí)以后，為了能更貼近公司發(fā)展的步伐；為了更能優(yōu)于竟?fàn)帉?duì)手；經(jīng)過(guò)部門(mén)同事的共同努力，制定出臺(tái)了《電源白盒測(cè)試方法》、《電源黑盒測(cè)試方法》、《電源解剖規(guī)范》。有了這些，對(duì)電源進(jìn)行更透徹的分析和產(chǎn)品的品質(zhì)保證起到了非常大的幫助，這無(wú)疑是指引我們迅猛前進(jìn)的一盞明燈。

3、溫度應(yīng)力測(cè)試引入電腦監(jiān)控：不管是產(chǎn)品測(cè)試還是評(píng)估，溫度應(yīng)力測(cè)試都是非常頭痛的事情。以前進(jìn)行溫度應(yīng)力測(cè)試時(shí)，均是手動(dòng)記錄數(shù)據(jù)。這樣在測(cè)試時(shí)，尤其是溫度應(yīng)力前幾個(gè)小時(shí)，為了捕捉到各元器件溫度的上升曲線(xiàn)，因此必須得比較頻繁的記錄數(shù)據(jù)。顯得非常不方便，而且非常浪費(fèi)人力。自從溫度應(yīng)力引入電腦監(jiān)控以后，記錄其溫度數(shù)據(jù)的頻率可自由調(diào)整，數(shù)據(jù)自動(dòng)保存。即使長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行溫度應(yīng)力試驗(yàn)，電腦也能準(zhǔn)確無(wú)誤的記錄每個(gè)時(shí)間點(diǎn)的器件溫度。這樣即做到了測(cè)試數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，有效性，又節(jié)省了人力。而且可直觀(guān)的看出每一段時(shí)間的溫度變化曲線(xiàn)圖。真真正正的做到了效率的提升。

4、各種測(cè)試報(bào)告模板的建立及報(bào)告制作方法的出臺(tái)：報(bào)告的制作幾乎是每一款產(chǎn)品所必須的，從前幾年至今制作的報(bào)告以及客戶(hù)反饋的小些有關(guān)測(cè)試報(bào)告的問(wèn)題來(lái)看，測(cè)試報(bào)告的制作的確存在一些漏洞。比如以前在制作報(bào)告時(shí)均是由其它已完成報(bào)告為母板對(duì)其進(jìn)行修改。依照這樣的方法制作報(bào)告常會(huì)有修改不徹底，制作不完善的時(shí)候，由其是部門(mén)新進(jìn)人員，出錯(cuò)的機(jī)率較大?；谶@種狀態(tài)，零六年首次制定出臺(tái)了《多臺(tái)電源測(cè)試報(bào)告模板》和《評(píng)估報(bào)告模板》。為測(cè)試報(bào)告的快速、高效、無(wú)錯(cuò)化制作奠定了基礎(chǔ)。在二零零七年的這一年里，經(jīng)過(guò)在工作過(guò)程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和各位同事提出的一些合理化建議，在原有的基礎(chǔ)上對(duì)《多臺(tái)電源測(cè)試報(bào)告模板》和《評(píng)估報(bào)告模板》進(jìn)行了升級(jí)、優(yōu)化。并先后制作出臺(tái)了《單臺(tái)電源測(cè)試報(bào)告模板》、《中興單臺(tái)電源測(cè)試報(bào)告模板》、《中興多臺(tái)電源測(cè)試報(bào)告模板》、《快速可靠性試驗(yàn)報(bào)告模板》、《例行試驗(yàn)報(bào)告模板》、《評(píng)估復(fù)測(cè)報(bào)告模板》、《工程更改試驗(yàn)報(bào)告模板》等一系列報(bào)告模板，并在后期制作出臺(tái)了《報(bào)告制作方法》。方法里明確規(guī)定了報(bào)告制作的必須要素，和報(bào)告制作的方法、技巧、注意事項(xiàng)等內(nèi)容。有了這些模板、方法的建立和完善，完全做到了依照葫蘆畫(huà)瓢的"傻瓜化"操作，即使是部門(mén)新進(jìn)人員也能做到得心應(yīng)手，達(dá)到了效率與質(zhì)量雙豐收的目的。

5、測(cè)試公式、手寫(xiě)記錄模板的建立與完善：每一款產(chǎn)品在測(cè)試完畢后，常會(huì)有一大堆數(shù)據(jù)需進(jìn)行計(jì)算或轉(zhuǎn)化，手動(dòng)進(jìn)行計(jì)算顯得非常麻煩且容易出錯(cuò)?；谶@種狀態(tài)，在零六年制作出臺(tái)了《交調(diào)計(jì)算公式》。為報(bào)告制作節(jié)省了不少時(shí)間，可算是報(bào)告快速制作的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在零七年里除在零六年的基礎(chǔ)上對(duì)《交調(diào)計(jì)算公式》進(jìn)行修改、優(yōu)化以外。還先后制作出臺(tái)了《均流度計(jì)算公式》、《輸出效率計(jì)算公式》、《動(dòng)態(tài)響應(yīng)過(guò)沖計(jì)算公式》、《開(kāi)關(guān)機(jī)過(guò)沖計(jì)算公式》、《降額度計(jì)算公式》、《溫度系數(shù)計(jì)算公式》、《輸出電壓漂移試驗(yàn)計(jì)算公式》等。有了這些公式的出臺(tái)，對(duì)報(bào)告的輔助制作非常有幫助，經(jīng)過(guò)對(duì)同事們的講解和實(shí)際應(yīng)用，現(xiàn)在已成為制作報(bào)告不可或缺的一部份。在零七里，除了制作了許多計(jì)算公式外，還針對(duì)不同工作性質(zhì)的測(cè)試，制作出臺(tái)了手寫(xiě)記錄模板。徹底告別了以往手寫(xiě)記錄凌亂，手寫(xiě)記錄紙張多樣化及手寫(xiě)記錄不易于后期查找的毛病。

6、不合格反饋表跟蹤、追溯體系的建立：為了將不合格反饋表的跟蹤、追溯工作做得更細(xì)化、更徹底。經(jīng)過(guò)工作過(guò)程中不斷摸索與總結(jié)，初步建立完善了不合格反饋表跟蹤、追溯系統(tǒng)。為不合格項(xiàng)的跟蹤、追溯工作擬定了清晰的思路，為后續(xù)的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

7、二零零七年的測(cè)試項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)：在零七年這一年里，部門(mén)人員都在不斷吸收新的測(cè)試方法、不斷學(xué)習(xí)相關(guān)的原理知識(shí)。加之工作職能的`強(qiáng)化、明確的分工。大家都有很大的進(jìn)步，測(cè)試項(xiàng)目較以往幾年項(xiàng)目都高出很多。全年各類(lèi)項(xiàng)目總計(jì)完成421款，共計(jì)985臺(tái)。其中測(cè)試項(xiàng)目237款、工程更改試驗(yàn)項(xiàng)目10款、客戶(hù)異常試驗(yàn)項(xiàng)目11款、例行試驗(yàn)項(xiàng)目7款、評(píng)估試驗(yàn)項(xiàng)目49款、生產(chǎn)異常試驗(yàn)項(xiàng)目35款、物料替換試驗(yàn)項(xiàng)目25款、針對(duì)性評(píng)估試驗(yàn)項(xiàng)目5款、其它試驗(yàn)項(xiàng)目42款。圓滿(mǎn)完成了全年的工作任務(wù)，可從如下的統(tǒng)計(jì)圖中看出今去與以往幾年相比，測(cè)試項(xiàng)目的差異。

二、團(tuán)隊(duì)合作方面。

一個(gè)出色的部門(mén)，團(tuán)隊(duì)合作能力非常非常重要，不管自己有多么出色，要是部門(mén)沒(méi)有凝聚力，一樣稱(chēng)不上出色。因此不管是我本人還是整個(gè)部門(mén)都堅(jiān)持著"團(tuán)結(jié)就是力量"的團(tuán)隊(duì)理念，使部門(mén)內(nèi)部和公司其它各部門(mén)都緊密團(tuán)結(jié)在一起。在零七年這一年里，我部與其它部門(mén)都相處得非常和睦，我部所有人員無(wú)其它部門(mén)不良投訴記錄。部門(mén)內(nèi)部不管是新同事還是老同事，在工作過(guò)程中遇到疑點(diǎn)或不懂的問(wèn)題都能夠相互幫助，相互支持。團(tuán)隊(duì)合作能力強(qiáng)！

三、其它方面。

關(guān)注細(xì)節(jié)，追求完美。經(jīng)過(guò)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的共同努力，部門(mén)的各個(gè)方面都日趨完善，如測(cè)試儀器、設(shè)備，測(cè)試狀態(tài)標(biāo)識(shí)牌的制作。對(duì)各種儀器、設(shè)備的工作狀態(tài)以及產(chǎn)品的測(cè)試狀態(tài)都能非常直觀(guān)表現(xiàn)出來(lái)，顯得一目了然。測(cè)試儀器、設(shè)備的保養(yǎng)落實(shí)到人、責(zé)任到人，使得儀器、設(shè)備能夠合理化使用，工作壽命有保障。除了將部門(mén)的這些日常工作做足、做到位以外，多去了解其它部門(mén)的工作動(dòng)態(tài)(如開(kāi)發(fā)部、市場(chǎng)部等)都是非常必要的，掌握了他們的工作動(dòng)態(tài)，就能提前將一些需要進(jìn)行的項(xiàng)目安排好計(jì)劃，這對(duì)后期工作的開(kāi)展都非常有利。正是因?yàn)橛辛诉@些動(dòng)作，使得部門(mén)之間的工作開(kāi)展都非常順利。在保證各項(xiàng)本質(zhì)工作做到位的前提下，努力完善和提升自我也是非常重要的，因此在以往的工作當(dāng)中我勤關(guān)注、勤記錄、勤總結(jié)，各方面也都有較大的提升。

總結(jié)一年的工作，不管是部門(mén)還是我個(gè)人，都在不斷提升。都在努力和公司一起共同進(jìn)步，但是我堅(jiān)信，人無(wú)完人，只有堅(jiān)持著"沒(méi)有最好、只有更好"的工作理念。不斷的自我提升，才能在這競(jìng)爭(zhēng)激列的今天立于不敗之地。在零八年這一年里，我將繼續(xù)將部門(mén)的各項(xiàng)工作及流程進(jìn)行優(yōu)化；引進(jìn)同行業(yè)先進(jìn)的測(cè)試方法和標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)花最少的時(shí)間，更高效率、高質(zhì)量的完成各項(xiàng)工作。在以后的工作當(dāng)中，我將一入即往的堅(jiān)持著"快捷、卓越、創(chuàng)新、為用戶(hù)增值"的質(zhì)量方針，與部門(mén)全體一起緊密?chē)@在以__經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)方針下，與部門(mén)共進(jìn)步！與公司共輝煌！

it工作匯報(bào)篇十一

這段經(jīng)歷是悲傷的，也是快樂(lè)的，畢竟創(chuàng)業(yè)是充滿(mǎn)激情的，想著自己以后可以不再給人打工了，可以給自己打工了，一個(gè)程序員寫(xiě)了很多年的程序之后，能夠有機(jī)會(huì)給自己寫(xiě)程序，現(xiàn)在想著都是興奮的，心情久久不能平靜。

創(chuàng)業(yè)的那個(gè)項(xiàng)目是我自己帶隊(duì)開(kāi)發(fā)出來(lái)的一個(gè)大型的物流信息平臺(tái)，技術(shù)團(tuán)隊(duì)都是我一手帶出來(lái)的，每個(gè)人都有自己的技術(shù)特色，有的擅長(zhǎng)客戶(hù)端展現(xiàn)，有的擅長(zhǎng)后臺(tái)業(yè)務(wù)邏輯，有的則對(duì)總體架構(gòu)把握很好，我認(rèn)為這個(gè)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)配合很好的團(tuán)隊(duì)；我們的運(yùn)營(yíng)模式是物流管理軟件+物流電子商務(wù)+gps在線(xiàn)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)一起運(yùn)營(yíng)。該項(xiàng)目的贏(yíng)利模式主要是：物流會(huì)員費(fèi)，物流管理軟件租用費(fèi)和gps運(yùn)營(yíng)月租用費(fèi)。經(jīng)營(yíng)模式以物流電子商務(wù)：車(chē)配貨，貨配車(chē)，找司機(jī)來(lái)吸引人氣，發(fā)展物流會(huì)員；以我們久經(jīng)考驗(yàn)的物流管理軟件平臺(tái)來(lái)吸引物流企業(yè)加盟試用我們的平臺(tái)和使用我們的軟件，另外發(fā)展gps用戶(hù)接入我們的gps在線(xiàn)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，收取月租費(fèi)。直到現(xiàn)在，我一直堅(jiān)信這種模式是可以成功的。

市場(chǎng)主要以物流協(xié)會(huì)作為支點(diǎn)，因?yàn)槲锪鲄f(xié)會(huì)有很多會(huì)員企業(yè)，協(xié)會(huì)有一定的號(hào)召力，開(kāi)始的階段，我們的合作是很愉快的，甚至談到在當(dāng)?shù)爻闪⒎止镜氖虑榱?。但是后?lái)發(fā)生的一些事情，讓所有的事情不可控制，我現(xiàn)在想想應(yīng)該是選錯(cuò)運(yùn)作這個(gè)項(xiàng)目的公司了。我開(kāi)始聯(lián)系這個(gè)物流協(xié)會(huì)的時(shí)候，我是以我之前的那家公司名義的，應(yīng)該是借了這家公司的名氣打動(dòng)了這個(gè)協(xié)會(huì)的秘書(shū)長(zhǎng)，我之前的那家公司在廣州乃至全國(guó)是有一定的知名度，但是正式運(yùn)作這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，這家公司面臨跨臺(tái)，所以我和一個(gè)私人投資者和另外一個(gè)公司的老板一起成立了一家公司來(lái)運(yùn)作這個(gè)項(xiàng)目，但是沒(méi)有想到這個(gè)物流協(xié)會(huì)的秘書(shū)長(zhǎng)聽(tīng)說(shuō)我們更換了運(yùn)作這個(gè)項(xiàng)目的公司，他們就顯得十分不信任了，并且逐漸終止了一些本來(lái)就基本確定下來(lái)的合作項(xiàng)目，并且給他們的會(huì)員企業(yè)發(fā)通知讓他們不和我們合作，當(dāng)時(shí)真是欲苦無(wú)淚啊。

失去物流協(xié)會(huì)的支持，我轉(zhuǎn)而自己尋找市場(chǎng)，但是投資人覺(jué)得這個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該是失敗了，故而把已經(jīng)投入的資金全部撤走，失去資金的支持，我自己和另外一個(gè)老板獨(dú)立支撐，但是我們錢(qián)都不多，支持不了多久，而且這個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)模式需要一定時(shí)間來(lái)支持和培育，沒(méi)有足夠的資金，這個(gè)模式是成功不了的，于是我和另外一個(gè)老板決定終止這個(gè)項(xiàng)目，就這樣，從新公司成立到解散，共經(jīng)歷了半年時(shí)間，我的信心也是落到了低谷。

當(dāng)時(shí)是失落的，人可以跟其他的任何東西爭(zhēng)，但人不能跟命爭(zhēng)，我寫(xiě)下如下的文字：曾經(jīng)的壯志豪情，一腔熱血，慢慢的化為泡影。激情過(guò)后，是冷靜，是恐慌，是無(wú)奈。生活還要繼續(xù)，前進(jìn)的帆折了，勇氣和志向不能折。動(dòng)力是什么，是教訓(xùn)，是挫折后的新的勇氣，那才是最寶貴的。

一、總結(jié)這次創(chuàng)業(yè)失敗的主要原因。

1.沒(méi)有選擇好運(yùn)作項(xiàng)目的公司和合作伙伴，公司知名度不高，高層里本來(lái)是三個(gè)人，但是實(shí)際上卻只有我一個(gè)人在打拼，我知道我能和他們互補(bǔ)，但是我還是缺乏市場(chǎng)開(kāi)拓的能力，技術(shù)我完全可以做好，但是一腳踢的事實(shí)逼我必須全面兼顧，太多的事情讓我太累，無(wú)法一一的做起來(lái),結(jié)果是一件事情都沒(méi)有做好。

2.我自己對(duì)困難的估計(jì)不足，運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)是很大的，公司整體預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的能力有限，而且市場(chǎng)本身的根基不好，就像房子沒(méi)有打好地基，很容易倒塌。

3.沒(méi)有核心領(lǐng)導(dǎo)人(即使有也是一個(gè)擺設(shè)，當(dāng)時(shí)是另外一個(gè)老板當(dāng)總經(jīng)理)，也沒(méi)有可靠的資金支持，在要錢(qián)沒(méi)錢(qián)要人沒(méi)人的情況下很多工作無(wú)法展開(kāi)，總之事情很難展開(kāi),公司的帳本一直都是在支出，支出。沒(méi)有收入，一個(gè)公司是支撐不了3個(gè)月的。

4.其實(shí)做這個(gè)事情在高層里只有我一個(gè)人是要破釜沉舟做好，其他的兩個(gè)老板只是抱一個(gè)觀(guān)望的態(tài)度，也許他們只是希望空手套白狼，如果做成了他們可以賺一筆，輸了就算了。而我傾注全部心血，當(dāng)事業(yè)來(lái)做，到后來(lái)變成了做一個(gè)自己不可能做好的事情，結(jié)果輸?shù)煤軕K。

5.事情的發(fā)展使得我自己的定位嚴(yán)重錯(cuò)位，本來(lái)主要是技術(shù)，為市場(chǎng)提供一些幫助，而我缺少的市場(chǎng)擴(kuò)展能力卻沒(méi)有人來(lái)補(bǔ)，就象踢球，漏位了卻沒(méi)有人補(bǔ)，結(jié)果肯定是失敗。

6.在公司高層上，本來(lái)定了很好的合作模式，但是大家都沒(méi)有執(zhí)行，合作協(xié)議成了一紙空文。導(dǎo)致后來(lái)的資金撤走我都沒(méi)有任何的辦法，打官司又不好，大家還算是朋友，回天無(wú)力了。

二、總結(jié)創(chuàng)業(yè)企業(yè)要成功因素。

1.首先公司必須有一個(gè)好的根基，有比較可靠的業(yè)務(wù)來(lái)源和贏(yíng)利模式,有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力或者產(chǎn)品。

2.其次要有一個(gè)牢靠的核心合作伙伴隊(duì)伍，不能隨意就是要散的隊(duì)伍，大家分工協(xié)作，并且要有一個(gè)核心人物，必要的時(shí)候他是可以有決定權(quán)的，他本身是有威望的,能管得住自己的手下。

3.另外是財(cái)務(wù)要做得讓大家放心，資金有足夠的支持，讓大家打拼的時(shí)候沒(méi)有后顧之優(yōu).財(cái)務(wù)制度一定健全。

4.公司的管理制度要切合實(shí)際，要規(guī)范化，公司的榮譽(yù)和資職等方面要做好，該有的要有，其他的盡量爭(zhēng)取。

5.影響力，最好有政府支持，行業(yè)要有一定的名氣。要利用各種媒體擴(kuò)大影響力（這方面當(dāng)然要舍掉花錢(qián)）。

6.對(duì)于一個(gè)it公司，對(duì)人才的管理一定要有很好的模式，做到人盡其才，才盡其用，懲罰分明，施行人性化的管理，留住優(yōu)秀的人才才能把事情做強(qiáng)做大。

7.公司的執(zhí)行力，要有一個(gè)強(qiáng)大的執(zhí)行力來(lái)保證公司最高決策的快速執(zhí)行。這個(gè)執(zhí)行力需要多方面的制度來(lái)保證，公司整體的凝聚力也是不可忽視的因素，管理層的以身做則和示范及影響力必不可少。

8.風(fēng)險(xiǎn)要想得足夠周到,要列出預(yù)防措施。有沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)會(huì)讓這個(gè)公司徹底的死掉，如果有那么就不要去做,或者讓這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)避開(kāi)后再做。

9.注重細(xì)節(jié)，提倡切實(shí)可以行的方法管理，管理是靠方法而不是經(jīng)驗(yàn)。管理要分層次，既要重視基礎(chǔ)管理，也要注重高層面的管理。

10.提升管理層核心人員的人性魅力。吸引更多的人力共同來(lái)完成我們的事業(yè)。

it工作匯報(bào)篇十二

_項(xiàng)目中本人獨(dú)立負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)會(huì)計(jì)處的三個(gè)子系統(tǒng)：會(huì)計(jì)人員信用查詢(xún)系統(tǒng)。代理記賬機(jī)構(gòu)信用查詢(xún)系統(tǒng)。會(huì)計(jì)人員網(wǎng)上報(bào)備系統(tǒng)。這三個(gè)子系統(tǒng)上線(xiàn)后，方便了社會(huì)各界查驗(yàn)會(huì)計(jì)人員的真實(shí)信息。以下是豆花問(wèn)答網(wǎng)為大家推薦it技術(shù)職員年度。

總結(jié)。

匯報(bào)參考資料，歡迎你的閱讀與借鑒。

在過(guò)去的一年中，我擔(dān)任公司開(kāi)發(fā)部的一名程序員，主要從事著_項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作，這一年來(lái)我低調(diào)努力工作著，不求閃亮顯眼和光芒四射，只為平靜和淡定;這一年中所做的成績(jī)?nèi)缦拢?/p>

一、獨(dú)立開(kāi)發(fā)方面。

_項(xiàng)目中本人獨(dú)立負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)會(huì)計(jì)處的三個(gè)子系統(tǒng)：會(huì)計(jì)人員信用查詢(xún)系統(tǒng)。代理記賬機(jī)構(gòu)信用查詢(xún)系統(tǒng)。會(huì)計(jì)人員網(wǎng)上報(bào)備系統(tǒng)。這三個(gè)子系統(tǒng)上線(xiàn)后，方便了社會(huì)各界查驗(yàn)會(huì)計(jì)人員的真實(shí)信息、方便了查詢(xún)合法的代理記賬機(jī)構(gòu)信息，以及方便了各單位對(duì)會(huì)計(jì)人員的報(bào)備。

二、團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)方面。

餐飲行業(yè)項(xiàng)目，在團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中直接參與了_餐飲有限公司總部的信息綜合管理平臺(tái)項(xiàng)目，主要負(fù)責(zé)的系統(tǒng)有：房屋租賃合同管理系統(tǒng)。短信收發(fā)管理系統(tǒng)。會(huì)員管理系統(tǒng)?；A(chǔ)信息管理系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的部分功能模塊。系統(tǒng)應(yīng)用后，_在管理全國(guó)各門(mén)店房屋租賃合同上，一定程度上提高了管理效率，并且及時(shí)有效提供了相應(yīng)預(yù)警信息;短信收發(fā)系統(tǒng)方便了總部及時(shí)傳遞各項(xiàng)信息;會(huì)員系統(tǒng)更好的管理全國(guó)各門(mén)店的會(huì)員信息;人事系統(tǒng)在管理中減少工作量等。

三、

項(xiàng)目管理方面。

金融行業(yè)項(xiàng)目，我參與了_銀行_分行，企業(yè)轉(zhuǎn)賬管理系統(tǒng)中的部分模塊開(kāi)發(fā)。本系統(tǒng)方便了企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)大量和復(fù)雜的轉(zhuǎn)賬工作。_項(xiàng)目正在負(fù)責(zé)和開(kāi)發(fā)的是住房貨幣化補(bǔ)貼網(wǎng)上申報(bào)審核系統(tǒng)。本項(xiàng)目采用了新技術(shù)，使界面更加大方美觀(guān)，很大程度上改善人機(jī)交互平臺(tái)的效果。

四、總結(jié)不足。

駐_總部做項(xiàng)目時(shí)，由于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部某些原因，加之外面的其他因素，一定程度上影響了工作效率、影響開(kāi)發(fā)進(jìn)度和影響最終軟件質(zhì)量;這是包括我在內(nèi)項(xiàng)目組中的每個(gè)成員都必須檢討的地方。

通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在不足，個(gè)別工作做得還不夠完善。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在日后的工作中加以克服。自我不斷的學(xué)習(xí)吸收新技術(shù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，并且及時(shí)的把新技術(shù)應(yīng)用在實(shí)際的項(xiàng)目中，進(jìn)一步提高項(xiàng)目的技術(shù)含量。

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬即將成為歷史，伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別碩果累累的過(guò)去，滿(mǎn)懷熱情的迎來(lái)即將到來(lái)的新的一年。在這年終之際，現(xiàn)對(duì)來(lái)公司一年的時(shí)間里所作的工作總結(jié)如下：

一、_項(xiàng)目的編碼工作。

從了解_項(xiàng)目的背景、及計(jì)劃安排，熟悉_公司制度及業(yè)務(wù)流程，再到熟悉新能開(kāi)發(fā)模式，之后我根據(jù)需求調(diào)研報(bào)告，從基本的數(shù)據(jù)庫(kù)創(chuàng)建，到編碼，完成了銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部、采購(gòu)部、質(zhì)檢部四個(gè)模塊的基本單據(jù)的制單、審核、選單、查詢(xún)、打印等系列的編碼工作;完成了_項(xiàng)目的模塊測(cè)試及流程測(cè)試。

通過(guò)這段時(shí)間的努力，使我個(gè)人的耐心、細(xì)心程度及對(duì)工作的合理安排得到了鍛煉，學(xué)會(huì)了在繁忙之中找條理，危難之中找希望。同時(shí)自己也有一些不足之處，一些細(xì)節(jié)地方技術(shù)上還不太成熟，還需加以學(xué)習(xí)與鉆研。

二、erp項(xiàng)目的實(shí)施工作。

從_月初開(kāi)始進(jìn)行_項(xiàng)目的實(shí)施，每天早起趕在企業(yè)上班前趕到企業(yè)進(jìn)行erp的實(shí)施。實(shí)施期間主要是軟件的安裝實(shí)施及對(duì)企業(yè)的erp系統(tǒng)的使用人員進(jìn)行軟件使用培訓(xùn);紀(jì)錄客戶(hù)使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，晚上下班后加班加點(diǎn)將每天的小錯(cuò)誤及客戶(hù)變更修改完畢。通過(guò)這項(xiàng)工作，使我原本欠缺的業(yè)務(wù)能力得到了很大的提高，并學(xué)到了很多與客戶(hù)交流的技巧及業(yè)務(wù)上的知識(shí)，更加明晰了erp系統(tǒng)的流程。但離一個(gè)成功程序開(kāi)發(fā)人員的標(biāo)準(zhǔn)還差得很遠(yuǎn)，在今后工作中，定會(huì)多多注意，加以改善。

三、幫助和使用手冊(cè)文檔的編寫(xiě)。

幫助的編寫(xiě)使我熟悉了_的使用，為后期的oa開(kāi)發(fā)也奠定一定的基礎(chǔ)，使用說(shuō)明的編寫(xiě)，使我更加加深了項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的整體思路與技術(shù)要點(diǎn)，總結(jié)了前期開(kāi)發(fā)和實(shí)施中碰到的問(wèn)題，并又一次的對(duì)軟件整體進(jìn)行了測(cè)試，對(duì)暴露出的小bug進(jìn)行了最后的修改。

四、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

平時(shí)注意收集有關(guān)_方面的資料文件，提高自己的處理新問(wèn)題和解決新問(wèn)題的能力，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)java及oa方面的知識(shí)，為后期的工作打好基礎(chǔ)。

展望臨近的新一年，我會(huì)更加努力、工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，再接再厲，更上一層樓。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。

從我xx進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)去八個(gè)月了，從一名剛剛結(jié)束實(shí)習(xí)的學(xué)生到一名獨(dú)立的開(kāi)發(fā)人員，角色改變了，職責(zé)也改變了。雖然已經(jīng)預(yù)計(jì)了工作之中會(huì)有很多困難，可是在實(shí)際的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中，自己所遇到遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止自己想象之中的那么簡(jiǎn)單、單純。在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，難題一個(gè)接一個(gè)的出現(xiàn)，要做到滿(mǎn)足公司的產(chǎn)品需求，成為一名合格的程序開(kāi)發(fā)人員，這個(gè)過(guò)程還很漫長(zhǎng)。每天我都在勉勵(lì)自己，要好好學(xué)，好好做，以后會(huì)好的。在此同時(shí)我衷心感謝公司給我提供了學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，這也使我對(duì)以后的日子多了些許的信心。

工作回顧。

在我進(jìn)入公司的這八個(gè)月里，我陸續(xù)接觸了公司的gps平臺(tái)，智能手表定位，上海鐵路局車(chē)站消防綜合管理系統(tǒng)，盛泉金融款箱管理系統(tǒng)，中行保衛(wèi)處的管理系統(tǒng)，指揮中心的視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并在這期間為安徽品至制作了一個(gè)展示型企業(yè)網(wǎng)站。在剛進(jìn)入公司的那段時(shí)間里，我從沒(méi)有接觸過(guò)網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)根本沒(méi)有任何概念，在公司的培養(yǎng)下我逐漸熟悉了各種攝像機(jī)，現(xiàn)在拿到?？?、英碼、賽赫、中威的攝像機(jī)開(kāi)發(fā)包，可以很熟練的進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)。在工作之余，我也在努力的學(xué)習(xí)，和別人交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)的開(kāi)發(fā)技術(shù)，請(qǐng)教別人開(kāi)發(fā)技術(shù)問(wèn)題。

主要問(wèn)題。

1、由于開(kāi)始對(duì)業(yè)務(wù)需求不是很熟悉，所以在寫(xiě)需求分析與了解所要開(kāi)發(fā)的過(guò)程中多次出現(xiàn)因?yàn)樾枨蟮脑?，而不斷修改、返工的情況。在同盛泉金融交流的時(shí)候，這個(gè)問(wèn)題多次困擾著我，對(duì)方的需求不明，每次交流的過(guò)程中都在變更需求，從而導(dǎo)致了效率比較低的問(wèn)題。

2、在開(kāi)發(fā)中，用到很多我所不知道或很多我知道但不太熟悉的領(lǐng)域，在這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)，我需要不斷的學(xué)習(xí)。

3、在工作階段，有時(shí)比較偏向自己的工作方便，忽略了其他同事的工作上的量與難易。有的功能自己怎么方便怎么寫(xiě)，如今公司在不斷壯大，我們部門(mén)人員在不斷的增加，這樣是不利于多人合作的。

4、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急;在開(kāi)發(fā)時(shí)間很倉(cāng)促的情況下，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

5、學(xué)習(xí)的知識(shí)不夠廣泛;一個(gè)項(xiàng)目中，涉及的技術(shù)往往有多種，知識(shí)多了，就會(huì)靈活變通，以后我會(huì)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。

工作心得。

1、每一個(gè)項(xiàng)目在開(kāi)始著手的第一步，一定要和客戶(hù)把需求溝通清楚，只有了解了項(xiàng)目的需求，才有可能真正做好一個(gè)項(xiàng)目。我們需要向客戶(hù)提出要求客戶(hù)提供所有涉及該項(xiàng)目的資料，每次與客戶(hù)見(jiàn)面都需要熟悉業(yè)務(wù)與程序的最少一至兩個(gè)程序員隨時(shí)記錄需求。

2、工作中，有一個(gè)無(wú)論是技術(shù)，還是經(jīng)驗(yàn)都比較讓人肯定的前輩帶領(lǐng)，將任務(wù)詳細(xì)化，詳細(xì)到，每個(gè)頁(yè)面、甚至是一個(gè)頁(yè)面中的圖片什么時(shí)候做好，做到什么程度，這樣把工作進(jìn)度有計(jì)劃有方向的贊定下來(lái)，做事很有效率。和孫姐，王竹青，尤坤等人合作時(shí)候一定注意要多項(xiàng)工作同步進(jìn)行，保證每個(gè)子模塊都能同步運(yùn)行。

3、每天的工作小結(jié)真的很重要，這讓我們每天都有計(jì)劃的知道自己干了什么，不是漫無(wú)目的的工作，所以我們應(yīng)該養(yǎng)成，日記、周記、月記、年記的工作習(xí)慣。

4、工作并不是一成不變的，也許有一天你要去其他崗位幫忙，所以同事之間的技術(shù)要互相學(xué)習(xí)，也許有一天，公司需要你發(fā)揮其他的技能幫忙，所以互相學(xué)習(xí)也是很重要的。自己的工作不能僅僅局限于編程。

工作計(jì)劃。

1、要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水。

2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成。

3、要提高大局觀(guān)，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺。

4、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。

5、虛心請(qǐng)教比我做的優(yōu)秀的其他同事，向他們學(xué)習(xí)技術(shù)或經(jīng)驗(yàn)。其實(shí)作為一個(gè)新員工，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通，向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專(zhuān)業(yè)技能，配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤?/p>

在參加工作的這短短的一個(gè)半月中，我深刻的體會(huì)到，把自己所有的精力都投入進(jìn)去，技術(shù)工作都不可能做到完美程度，畢竟技術(shù)工作太繁雜，項(xiàng)目多而人手少，但多付出一些，工作就會(huì)優(yōu)化一些，這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情，職業(yè)做事，誠(chéng)信待人。

褒貶得當(dāng)！

it工作匯報(bào)篇十三

整形行業(yè)發(fā)展越來(lái)越快，如今存在7大現(xiàn)象：

1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化。

近兩年醫(yī)美行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越嚴(yán)重，有價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)、有品牌的競(jìng)爭(zhēng)，也有拓客的競(jìng)爭(zhēng)，這種競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越白熱化。

2、價(jià)格太透明。

得益于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，越來(lái)越多的小伙伴在做醫(yī)美項(xiàng)目的時(shí)候都會(huì)上網(wǎng)調(diào)查價(jià)格，甚至朋友圈都有醫(yī)美工作室的報(bào)價(jià)，前兩年的暴利情況也已經(jīng)消失不見(jiàn)。與此同時(shí)帶來(lái)的是行業(yè)的規(guī)范化，這個(gè)時(shí)候還不趕緊革新上岸，就要永遠(yuǎn)留在醫(yī)美歷史的浪潮中了。

3、醫(yī)美項(xiàng)目生活化進(jìn)程加快。

目前整形尤其是輕醫(yī)美項(xiàng)目已經(jīng)越來(lái)越成熟，像以前做個(gè)雙眼皮都算大手術(shù)，但近兩年的雙眼皮項(xiàng)目都算最小的項(xiàng)目了，至于輕醫(yī)美比如皮秒、玻尿酸注射，更是家常便飯了。

4、醫(yī)美項(xiàng)目同質(zhì)化。

現(xiàn)在大多數(shù)醫(yī)美醫(yī)院的項(xiàng)目都是大同小異，說(shuō)來(lái)說(shuō)去就那個(gè)幾個(gè)項(xiàng)目，而且做出來(lái)的效果都是差不多的。換句話(huà)來(lái)說(shuō)，醫(yī)美行業(yè)普遍缺少產(chǎn)品研發(fā)。

5、顧客主觀(guān)化。

現(xiàn)在的顧客越來(lái)越聰明，十分有主見(jiàn)，來(lái)做項(xiàng)目之前早就查清楚了每個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)缺點(diǎn)和禁忌，項(xiàng)目的價(jià)格也十分透明，要做什么不要做什么，心里十分有數(shù)。所以咨詢(xún)師的也越來(lái)越難說(shuō)服，針對(duì)這種情況，王老師也會(huì)在我們的革新大課上給大家提出解決的辦法。

6、咨詢(xún)師職業(yè)社會(huì)化。

俗話(huà)說(shuō)，久病成醫(yī)，一個(gè)經(jīng)常做醫(yī)美項(xiàng)目的普通人，多做幾次也就明白了其中的一些情況，甚至還會(huì)直接帶著自己的朋友去找整形醫(yī)生，詢(xún)問(wèn)一番直接做，中間甚至都不需要咨詢(xún)師了。咨詢(xún)師的崗位危機(jī)也越來(lái)越嚴(yán)重，咨詢(xún)師職業(yè)也越來(lái)越社會(huì)化。

7、醫(yī)生創(chuàng)業(yè)高峰期。

自從國(guó)家開(kāi)始支持醫(yī)生下海創(chuàng)業(yè)，越來(lái)越多的醫(yī)生開(kāi)始自己?jiǎn)为?dú)出來(lái)自己做，這種情況還會(huì)越來(lái)越嚴(yán)重。

8、醫(yī)美存在形式多元化。

以前的醫(yī)美行業(yè)存在形式主要就是線(xiàn)下醫(yī)院，現(xiàn)在的醫(yī)美存在形式也不斷多樣化，比如資本機(jī)構(gòu)、個(gè)人工作室、在線(xiàn)咨詢(xún)等等，顧客通過(guò)不同的渠道進(jìn)去了不同的機(jī)構(gòu)，也就意味著顧客分流越來(lái)越嚴(yán)重。

醫(yī)美行業(yè)的發(fā)展越來(lái)越快了，要想企業(yè)在醫(yī)美行業(yè)的浪潮中生存好，最關(guān)鍵的就是做現(xiàn)金流?；蛘哒f(shuō)，最關(guān)鍵的是成交，只有成交了顧客，只有真實(shí)做出了業(yè)績(jī)，企業(yè)才能真正活下去。

2020醫(yī)美行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景趨勢(shì)最新分析。

在我國(guó)，改革開(kāi)放以來(lái)，隨著人們經(jīng)濟(jì)條件得到改善、生活水平不斷提高，社會(huì)觀(guān)念也逐步發(fā)生了改變，人們對(duì)美的感受和追求愈加強(qiáng)烈，在求職就業(yè)、戀愛(ài)婚姻等社會(huì)變革多因素影響下，出現(xiàn)了希望通過(guò)醫(yī)療整形手段改善自身形象和容貌的需求，促使一部分綜合性醫(yī)院的整形科室和專(zhuān)科醫(yī)院開(kāi)始組建，醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)發(fā)展迅速。

醫(yī)療美容是通過(guò)醫(yī)學(xué)手段，包括藥物、儀器及手術(shù)等，以達(dá)到改變?nèi)梭w外部形態(tài)、色澤及部分改善其生理功能，增強(qiáng)人體外在美感為目的，而進(jìn)行的一系列治療。醫(yī)療美容通常由注冊(cè)的專(zhuān)業(yè)醫(yī)師及醫(yī)療專(zhuān)家進(jìn)行，對(duì)患者實(shí)施帶有創(chuàng)傷性或者侵入性的醫(yī)學(xué)治療，需要在醫(yī)療機(jī)構(gòu)才能實(shí)施，有別于普通的生活美容。醫(yī)療美容開(kāi)始于16世紀(jì)，當(dāng)時(shí)的目標(biāo)群體主要為一些身體部位有先天或后天缺陷的患者，目的是為了矯正畸形;一戰(zhàn)和二戰(zhàn)的相繼爆發(fā)，帶來(lái)了大量因?yàn)閼?zhàn)爭(zhēng)創(chuàng)傷導(dǎo)致的修復(fù)和整形需求，推動(dòng)了醫(yī)療美容業(yè)的發(fā)展，但需求特點(diǎn)仍是治病救人。進(jìn)入上個(gè)世紀(jì)80年代，美不再被視為一種天然稟賦，隨著現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)和媒體的快速傳播，人類(lèi)崇美天性得到極大釋放，人們開(kāi)始利用先進(jìn)的科技來(lái)改造自己的身體，醫(yī)療美容業(yè)開(kāi)始在許多國(guó)家興起，目前較為成熟的地區(qū)主要有韓國(guó)、日本、美國(guó)。

中國(guó)醫(yī)療美容市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1769億元增長(zhǎng)率放緩至22.2%;20中國(guó)醫(yī)美用戶(hù)1367.2萬(wàn)人預(yù)測(cè)2023年醫(yī)美用戶(hù)達(dá)2548.3萬(wàn)人(19年至23年cagr為16.8%)。2013-2017年行業(yè)高速發(fā)展大量機(jī)構(gòu)涌現(xiàn)且受網(wǎng)紅文化影響消費(fèi)者需求爆發(fā)。為行業(yè)放緩的轉(zhuǎn)折點(diǎn)大量中小機(jī)構(gòu)面臨盈利難等問(wèn)題市場(chǎng)呈現(xiàn)供需不匹配狀態(tài)。受疫情影響行業(yè)發(fā)展略受影響預(yù)測(cè)經(jīng)過(guò)未來(lái)3-5年的行業(yè)自我調(diào)整與變革市場(chǎng)將逐步回暖。

2020全球醫(yī)療美容行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒。

第一節(jié)全球醫(yī)療美容市場(chǎng)總體情況分析。

一、全球醫(yī)療美容行業(yè)的發(fā)展概況及特點(diǎn)。

近幾年，顏值經(jīng)濟(jì)直接推動(dòng)了醫(yī)療美容行業(yè)發(fā)展。截至2019年末，全球醫(yī)療美容服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到2023億元。

數(shù)據(jù)來(lái)源：isaps、中研普華研究院。

二、全球醫(yī)療美容手術(shù)數(shù)量區(qū)域分布。

我國(guó)醫(yī)療美容市場(chǎng)滲透率低，對(duì)比美國(guó)、巴西、韓國(guó)等醫(yī)美市場(chǎng)成熟國(guó)家10%左右的滲透率，中國(guó)醫(yī)美市場(chǎng)滲透率僅在2%左右，有著5倍的發(fā)展空間。未來(lái)中國(guó)醫(yī)療美容行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將進(jìn)一步增長(zhǎng)。

圖表：2019年全球主要國(guó)家醫(yī)療美容滲透率對(duì)比。

資料來(lái)源：公開(kāi)資料整理。

三、全球醫(yī)療美容行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。

圖表：2019年全球醫(yī)療美容治療量占比。

數(shù)據(jù)來(lái)源：中研普華產(chǎn)業(yè)研究院整理。

四、全球最受歡迎的醫(yī)療美容項(xiàng)目分析。

在具體整形美容項(xiàng)目上，在手術(shù)項(xiàng)目范圍內(nèi)，眼瞼手術(shù)、吸脂手術(shù)、隆乳手術(shù)排名前三，合計(jì)占比43%。而在非手術(shù)項(xiàng)目中，肉毒素、玻尿酸注射合計(jì)占比約70%。

中投顧問(wèn)對(duì)中國(guó)整形美容行業(yè)發(fā)展因素分析。

一、有利因素。

(一)政府開(kāi)始嚴(yán)厲打擊醫(yī)美機(jī)構(gòu)的非法行為。

隨著整形美容行業(yè)的快速發(fā)展和市場(chǎng)需求的快速增長(zhǎng)，政府開(kāi)始意識(shí)到行業(yè)亂象必須整頓，違法行為必須打擊?！蛾P(guān)于開(kāi)展嚴(yán)厲打擊非法醫(yī)療美容專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的通知》中提到，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，人民群眾生活水平提高，醫(yī)療美容需求日漸旺盛，越來(lái)越多消費(fèi)者選擇注射透明質(zhì)酸鈉(即玻尿酸)、膠原蛋白、肉毒毒素等進(jìn)行“微整形”醫(yī)療美容。一些不法分子為牟取利益，無(wú)相應(yīng)資質(zhì)非法制售使用注射用透明質(zhì)酸鈉、膠原蛋白、肉毒毒素等藥品、醫(yī)療器械，造成危害和影響消費(fèi)者健康的事件時(shí)有發(fā)生?！锻ㄖ访鞔_國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委、中央網(wǎng)信辦、公安部、人力資源社會(huì)保障部、海關(guān)總署、工商總局、食品藥品監(jiān)管總局要密切配合，開(kāi)展一系列專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，不斷加大監(jiān)管力度，依法嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為，進(jìn)一步維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。政府的態(tài)度和行動(dòng)有利于盡快結(jié)束整形美容行業(yè)野蠻生長(zhǎng)的亂象，促使行業(yè)往良性競(jìng)爭(zhēng)的方向發(fā)展，保障消費(fèi)者的合法權(quán)益。

(二)“互聯(lián)網(wǎng)+”能降低醫(yī)美行業(yè)的獲客成本。

過(guò)去醫(yī)美機(jī)構(gòu)70%的資源用在獲客上，營(yíng)銷(xiāo)渠道占50%，銷(xiāo)售費(fèi)用占20%，很多醫(yī)院平均凈利率在10%以下，處于盈虧平衡甚至虧損狀態(tài)。所以，醫(yī)美機(jī)構(gòu)為保證盈利，對(duì)到店顧客過(guò)度推銷(xiāo)，且價(jià)格居高不下;非法醫(yī)美機(jī)構(gòu)和個(gè)人工作室利用低價(jià)優(yōu)勢(shì)橫行，假貨泛濫，行業(yè)差評(píng)不斷。借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展，醫(yī)美機(jī)構(gòu)能開(kāi)拓更多獲取流量的渠道，降低和獲客成本，將更多的資源投入到提升服務(wù)質(zhì)量上，消費(fèi)者也能通過(guò)更可靠的渠道來(lái)了解相關(guān)機(jī)構(gòu)的信譽(yù)度，“互聯(lián)網(wǎng)+”能促使整形美容行業(yè)進(jìn)入到良性的發(fā)展循環(huán)當(dāng)中去。

(三)消費(fèi)者對(duì)整形美容持更開(kāi)放和接受的態(tài)度。

在國(guó)外，整形已融入到日常生活中去，但在國(guó)內(nèi)，醫(yī)美消費(fèi)還是屬于小眾消費(fèi)，這意味著這個(gè)市場(chǎng)潛力巨大。而且隨著消費(fèi)者有年輕化的趨勢(shì)，95后群體增長(zhǎng)迅速，年輕的消費(fèi)者對(duì)于美麗外貌的追求持有更坦然的態(tài)度，對(duì)整形美容持更開(kāi)放和接受的態(tài)度，年輕一代的家長(zhǎng)也更支持孩子整容，因此，整形美容市場(chǎng)將會(huì)迎來(lái)一段快速增長(zhǎng)的時(shí)期。

(四)普惠金融能提升消費(fèi)者的整形美容消費(fèi)能力。

隨著普惠金融的發(fā)展，整形美容也可以實(shí)現(xiàn)分期付款，靈活的支付方式提升了消費(fèi)者的消費(fèi)能力，有利于用戶(hù)人群迅速向主流人群下沉。同時(shí)，微整形正規(guī)藥品注射與光電類(lèi)項(xiàng)目的線(xiàn)上客單價(jià)進(jìn)一步走低，使得曾經(jīng)令人感到可望而不可及的高端美容項(xiàng)目已經(jīng)逐步快速進(jìn)入普通大眾的日常生活中去，有利于潛在市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。

二、不利因素。

(一)有關(guān)部門(mén)對(duì)行業(yè)的監(jiān)管不夠全面，非正規(guī)醫(yī)美機(jī)構(gòu)橫行。

由于醫(yī)療美容行業(yè)監(jiān)管的缺失，行業(yè)內(nèi)亂象橫生。很多非正規(guī)醫(yī)美機(jī)構(gòu)擅自開(kāi)展醫(yī)療美容診療活動(dòng)、非法開(kāi)展注射藥物治療、手術(shù)等醫(yī)療美容活動(dòng)，沒(méi)有《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》卻仍提供注射美容服務(wù)的機(jī)構(gòu)不在少數(shù)，因此，全國(guó)多地都出現(xiàn)因在非醫(yī)療機(jī)構(gòu)注射“肉毒素”后導(dǎo)致神經(jīng)中毒的事件。在巨大利益驅(qū)使下，缺乏資質(zhì)的美容場(chǎng)所甚至?xí)寷](méi)有行醫(yī)資格的人穿上白大褂、拿起針管，罔顧消費(fèi)者的健康安全，干起專(zhuān)業(yè)要求較高的活，整形致死的事件也時(shí)常發(fā)生。非正規(guī)機(jī)構(gòu)的違法行為不僅會(huì)讓消費(fèi)者在進(jìn)行整形美容時(shí)面臨嚴(yán)重的生命安全威脅，也會(huì)使得國(guó)內(nèi)行業(yè)的名聲越來(lái)越差，在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中失去優(yōu)勢(shì)。

(二)整形醫(yī)生資源稀缺。

截止11月底，中國(guó)共有超過(guò)4,400個(gè)正規(guī)醫(yī)美機(jī)構(gòu)和4,000-5,000名持證醫(yī)生，其中公立整形醫(yī)院和醫(yī)生診所數(shù)量各占比約為11%，民營(yíng)大型連鎖機(jī)構(gòu)8%，數(shù)量占比超過(guò)60%的民營(yíng)中小型醫(yī)美機(jī)構(gòu)僅擁有全國(guó)約35%的醫(yī)生資源和市場(chǎng)份額，而醫(yī)生的個(gè)人品牌以后將成為行業(yè)內(nèi)最有價(jià)值的資源。專(zhuān)業(yè)醫(yī)生資源不足，導(dǎo)致一些非專(zhuān)業(yè)人員，諸如外科、婦科、眼科、皮膚科等其他科室專(zhuān)業(yè)的醫(yī)生涌入了醫(yī)療美容領(lǐng)域，甚至一些美甲師冒充醫(yī)生，真假難辨，因此專(zhuān)業(yè)整形醫(yī)生資源的稀缺是限制醫(yī)美行業(yè)快速發(fā)展的原因之一。

(三)消費(fèi)者權(quán)利保障工作不到位。

由于行業(yè)監(jiān)管不嚴(yán)，相關(guān)法律法規(guī)也沒(méi)有及時(shí)的更新發(fā)展，因此消費(fèi)者在聽(tīng)信了醫(yī)美機(jī)構(gòu)的夸張承諾，遭到整容失敗以后的維權(quán)行為步履維艱，消費(fèi)者的權(quán)益得不到應(yīng)有的保障，較高的風(fēng)險(xiǎn)不利于消費(fèi)做出要去接受整形美容的決定。

綜合以上因素，我們預(yù)計(jì)，2017年我國(guó)醫(yī)療美容術(shù)總量將達(dá)1,042百萬(wàn)例，未來(lái)五年(2017-2021)年均復(fù)合增長(zhǎng)率約為23.98%，2021年總量將達(dá)到2,461百萬(wàn)例。

綜合以上因素，我們預(yù)計(jì)，2017年我國(guó)醫(yī)療美容市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到944億元，未來(lái)五年(2017-2021)年均復(fù)合增長(zhǎng)率約為21.12%，2021年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到2,032億元。

it工作匯報(bào)篇十四

粘膠行業(yè)屬于化工行業(yè)中的合成化纖子行業(yè)，原材料是天然植物，產(chǎn)品主要用于服裝行業(yè)，少部分高強(qiáng)力粘膠纖維可用于輪胎簾子布。全球70%的粘膠產(chǎn)能位于我國(guó)，未來(lái)新開(kāi)工粘膠產(chǎn)能也主要集中于我國(guó)。

在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，供給側(cè)改革的大環(huán)境下，粘膠行業(yè)的前景如何呢?以前粘膠價(jià)格波動(dòng)的原因又是什么?下文將為您娓娓道來(lái)。

1、粘膠簡(jiǎn)介。

粘膠又稱(chēng)再生纖維素，再生纖維素纖維來(lái)自于天然植物，如棉花、棉絨、木材紙漿、蘆葦、木棉、竹子等，這些原料通過(guò)濕法紡絲，得到纖維素纖維。再生纖維素纖維資源豐富，具有天然纖維的所有優(yōu)點(diǎn)，做成的織物具有良好的力學(xué)性能、吸濕透氣性、懸垂性等，至今為止再生纖維素纖維廣泛用在服裝產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)中。高強(qiáng)力粘膠纖維還可用于輪胎簾子線(xiàn)、運(yùn)輸帶等工業(yè)用品。

其生產(chǎn)工藝是通過(guò)纖維素漿粕與硫化物二硫化碳反應(yīng),生成纖維素磺酸酯,然后在稀naoh溶液中溶解紡絲,最后在酸中再生為粘膠纖維。因?yàn)槔w維素溶解后的溶液像膠水一樣粘度很大，所以叫做粘膠。需要的原材料為硫化物、燒堿和硫酸。由于使用體驗(yàn)及應(yīng)用領(lǐng)域相似，粘膠和棉花歷年的價(jià)格高度相關(guān)。

根據(jù)不同的原料和紡絲工藝，可以分別得到普通粘膠纖維，高濕模量粘膠纖維(主要為富強(qiáng)纖維)和高強(qiáng)力粘膠纖維等。其中高強(qiáng)力粘膠纖維可以作為輪胎簾子布，其他主要應(yīng)用于服裝。

目前a股主要的上市公司有六家，包括南京化纖、三友化工、中泰化學(xué)、澳洋科技、新鄉(xiāng)化纖和吉林化纖。

2、粘膠產(chǎn)能分布。

從全球粘膠產(chǎn)能結(jié)構(gòu)來(lái)看，近7成位于我國(guó)，產(chǎn)量占比逾6成;海外以印度博拉及奧地利蘭精為主，產(chǎn)能約為89萬(wàn)噸/年及77萬(wàn)噸/年，兩個(gè)公司占海外總產(chǎn)量的9成以上。國(guó)外對(duì)環(huán)保要求十分嚴(yán)格，博拉與蘭精未來(lái)數(shù)年內(nèi)無(wú)擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃，所以未來(lái)粘膠新增產(chǎn)能主要發(fā)生在我國(guó)。

我國(guó)目前共有粘膠企業(yè)21家，其中粘膠短纖企業(yè)19家。，我國(guó)粘膠纖維的產(chǎn)量為344.19萬(wàn)噸，比增長(zhǎng)87.57%，年均增長(zhǎng)13.41%，其中粘膠短纖的產(chǎn)量為325.86萬(wàn)噸。去年上半年，我國(guó)粘膠短纖的產(chǎn)量為161.46萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)10.37%。目前，年產(chǎn)50萬(wàn)噸以上的粘膠短纖企業(yè)的產(chǎn)量合計(jì)占粘膠行業(yè)總產(chǎn)量的比重約為27.81%。因?yàn)榇螽a(chǎn)能都是粘膠短纖，所以下面只討論粘膠短纖。

20全國(guó)粘膠短纖產(chǎn)能在374萬(wàn)噸左右，其中近期粘膠行業(yè)開(kāi)工率由2017年初的90%回升至92%。全國(guó)產(chǎn)能分布如下表，目前行業(yè)“龍頭”企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)明顯，前七家企業(yè)唐山三友集團(tuán)、浙江富麗達(dá)、賽得利化纖、宜賓絲麗雅集團(tuán)、山東雅美化纖、江蘇澳洋科技和江蘇翔盛的粘膠短纖年產(chǎn)能分別為50萬(wàn)噸、50萬(wàn)噸、46萬(wàn)噸、30萬(wàn)噸、28萬(wàn)噸、26萬(wàn)噸、26萬(wàn)噸，占全國(guó)總產(chǎn)能的67.4%。

3、粘膠價(jià)格走勢(shì)及原因分析。

從到現(xiàn)在，粘膠的價(jià)格走勢(shì)如圖表3所示。自上世紀(jì)90年代開(kāi)始，我國(guó)粘膠短纖產(chǎn)能產(chǎn)量快速增長(zhǎng)，年復(fù)合增速達(dá)到10%以上。其中出現(xiàn)2個(gè)價(jià)格大頂，分別是和，下面對(duì)此進(jìn)行分析。

第一次大跌是因?yàn)榻鹑谖C(jī)引起。20粘膠價(jià)格達(dá)到階段性高點(diǎn)，后來(lái)出現(xiàn)暴跌，至中到底部企穩(wěn)。其中2005-2007年粘膠短纖產(chǎn)能溫和上漲，價(jià)格也隨之上漲。隨后進(jìn)入金融危機(jī)價(jià)格開(kāi)始下跌。由于利潤(rùn)驅(qū)動(dòng)，20產(chǎn)能新增率達(dá)到45%，所以?xún)r(jià)格一度低迷。但是中國(guó)政府在11月推出4萬(wàn)億計(jì)劃刺激經(jīng)濟(jì)，導(dǎo)致價(jià)格一度攀升至20。

第二次大跌是因?yàn)楫a(chǎn)能增速過(guò)高引起。2011年粘膠價(jià)格到達(dá)歷史最高30000元/噸，隨后價(jià)格瀑布直下，我認(rèn)為價(jià)格暴跌的原因如下：受粘膠短纖價(jià)格暴漲影響，企業(yè)紛紛擴(kuò)產(chǎn)，2011到我國(guó)粘膠短纖進(jìn)入產(chǎn)能投放高峰，20我國(guó)粘膠產(chǎn)能具有200萬(wàn)噸，2011年我國(guó)粘膠短纖產(chǎn)能投放達(dá)到69萬(wàn)噸，產(chǎn)能增速達(dá)到35%，所以2011年粘膠價(jià)格見(jiàn)頂。2012年、20產(chǎn)能的投放也達(dá)到28.6萬(wàn)噸和32.8萬(wàn)噸，之后，隨著2011~2013年粘膠短纖產(chǎn)能的大量投放，價(jià)格不斷下滑，隨之?dāng)U產(chǎn)動(dòng)力下降，從開(kāi)始，我國(guó)粘膠短纖的產(chǎn)能投放開(kāi)始放緩，全年新增產(chǎn)能僅7萬(wàn)噸，粘膠短纖行業(yè)進(jìn)入了產(chǎn)能消化周期，20我國(guó)粘膠短纖產(chǎn)能投放繼續(xù)維持低位，只有16萬(wàn)噸的新增產(chǎn)能，占比3%左右，2016年僅有中泰化學(xué)技改4萬(wàn)噸投產(chǎn)。伴隨產(chǎn)能增速放緩和需求的不斷增加，行業(yè)開(kāi)工率持續(xù)走高，庫(kù)存一直維持在低位，所以粘膠價(jià)格有稍許反彈，目前的價(jià)格是14600元左右。

4、未來(lái)新增產(chǎn)能、需求增長(zhǎng)及后市展望。

因?yàn)檠b置簡(jiǎn)單，粘膠短纖新增產(chǎn)能從基建到投產(chǎn)一般需要1年左右時(shí)間。2016年粘膠行業(yè)的產(chǎn)能為374萬(wàn)噸，2017年全年共計(jì)投放18萬(wàn)噸達(dá)到392萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)4.8%。根據(jù)申萬(wàn)宏源的研究結(jié)果，悲觀(guān)估計(jì)全年大概投放113萬(wàn)噸(同比增長(zhǎng)29%)，預(yù)計(jì)粘膠市場(chǎng)將繼續(xù)低迷。其中蕭山富麗達(dá)的18萬(wàn)噸產(chǎn)能搬遷將對(duì)行業(yè)形成重要影響。

而從需求上看，從2013年-2016年我國(guó)服裝出口數(shù)量基本保持恒定。今年1~10月，紡織品服裝累計(jì)出口15004.4億元，增長(zhǎng)4.9%，其中紡織品出口6124.1億元，增長(zhǎng)7.5%，服裝出口8880.3億元，增長(zhǎng)3.2%。我們服裝產(chǎn)量從20進(jìn)入爆發(fā)期，到2010年基本進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展期。2017年1-9月,服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)累計(jì)完成服裝產(chǎn)量228.60億件,同比增長(zhǎng)0.84%。預(yù)計(jì)2018年服裝產(chǎn)量也同比保持1%左右的趨勢(shì)。也就是說(shuō)，2018年粘膠的需求不會(huì)有太大的增幅。

而粘膠短纖市場(chǎng)因國(guó)家環(huán)保督察、自身例行檢修等原因，限停產(chǎn)操作明顯增多。因?yàn)?015年就有澳洋科技部分產(chǎn)能關(guān)停6個(gè)月的先例，2017年關(guān)停的新聞?shì)^少，但是不排除未來(lái)國(guó)家會(huì)加強(qiáng)粘膠供給側(cè)改革力度。

工信部公布的《粘膠纖維行業(yè)規(guī)范條件(2017版)》規(guī)定嚴(yán)禁新建粘膠長(zhǎng)絲項(xiàng)目，嚴(yán)控新建粘膠短纖項(xiàng)目，改擴(kuò)建粘膠纖維項(xiàng)目總生產(chǎn)能力需達(dá)到：粘膠長(zhǎng)絲年產(chǎn)1萬(wàn)噸，粘膠短纖年產(chǎn)8萬(wàn)噸，差別化率高于30%。以上規(guī)定將進(jìn)一步控制粘膠行業(yè)產(chǎn)能增速，提高行業(yè)集中度，改善行業(yè)供需格局。

5、替代品棉花行業(yè)分析。

棉花328價(jià)格和粘膠短纖價(jià)格歷史上呈現(xiàn)高度正相關(guān)，同樣在2011年上半年達(dá)到高點(diǎn)30000元/噸。之后進(jìn)入低迷。由于市場(chǎng)的低迷，棉花種植面積自2011年503萬(wàn)公頃就開(kāi)始一直下滑，至2016年我國(guó)棉花種植面積為338萬(wàn)公頃。去年由于棉花價(jià)格上漲，再加上新疆對(duì)棉花有補(bǔ)貼，棉花種植面積和產(chǎn)量開(kāi)始上漲。2017年棉花產(chǎn)量548.6萬(wàn)噸，同比增2.7%。棉花是一年生植物，春季播種秋季收獲。2018年的棉花種植情況很難預(yù)測(cè)，目前持看平態(tài)度。

粘膠短纖行業(yè)深度報(bào)告。

產(chǎn)業(yè)周期。

截止今年，粘膠短纖產(chǎn)業(yè)整整發(fā)展了125年，行業(yè)跌宕起伏，企業(yè)篳路藍(lán)縷，足足歷經(jīng)了4輪產(chǎn)業(yè)周期。初生時(shí)期(1891年-20世紀(jì)40年代)的被逐步認(rèn)知，到工業(yè)化時(shí)期(20世紀(jì)50年代-60年代)的占據(jù)化纖行業(yè)過(guò)半江山，到產(chǎn)業(yè)成熟期(20世紀(jì)70年代-20世紀(jì)末)的全球關(guān)停潮，最后到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移期(21世紀(jì)初至今)的中國(guó)崛起，我們能從中看到的是中國(guó)粘膠短纖定價(jià)話(huà)語(yǔ)權(quán)的落實(shí)，能看到近年來(lái)國(guó)內(nèi)產(chǎn)能建設(shè)同樣大幅放緩，我們能展望到環(huán)?；蚴巩a(chǎn)能新建愈加困難，消費(fèi)升級(jí)及行業(yè)集中度提升背景下，向國(guó)外高毛利企業(yè)學(xué)習(xí)纖維產(chǎn)品多樣化，將是產(chǎn)業(yè)的唯一出路。價(jià)格周期21世紀(jì)的粘膠短纖是中國(guó)的粘膠短纖，盡管如此，國(guó)內(nèi)企業(yè)同樣經(jīng)歷了多達(dá)3次的價(jià)格周期，且全由需求驅(qū)動(dòng)。02-(+8000元/+80%)，wto開(kāi)啟了紡織出口及粘膠短纖行業(yè)黃金時(shí)代，06-07年(+9500元/+75%)，經(jīng)濟(jì)繁榮下游應(yīng)用多點(diǎn)開(kāi)花，09-10年(+1900元/+165%)，金融危機(jī)后的粘膠短纖迎來(lái)了四萬(wàn)億投資，加之百年一遇的棉花牛從天而降，一舉拿下了本世紀(jì)最高價(jià)3.1萬(wàn)元。事實(shí)證明，需求驅(qū)動(dòng)的粘膠短纖上漲周期為2年，普遍于第二年11/12月見(jiàn)頂，其中內(nèi)需驅(qū)動(dòng)的上漲較外需驅(qū)動(dòng)的更緩慢，事后的下跌時(shí)間更長(zhǎng)。而棉花上漲往往能引燃粘膠短纖波瀾壯闊的行情，一般發(fā)生在上漲第二階段并同時(shí)見(jiàn)頂。15/16年上漲分別由供給/需求驅(qū)動(dòng)，意味著今年只是上漲的中繼階段，不考慮棉價(jià)暴動(dòng)催生粘膠短纖攀升的情況，預(yù)計(jì)資金面寬松轉(zhuǎn)換時(shí)期將是本輪行情價(jià)格頂部。

下游需求：2016-，是新疆紡紗項(xiàng)目集中投產(chǎn)的三年。今年700余萬(wàn)錠的新增產(chǎn)能帶來(lái)粘膠需求增量12萬(wàn)噸，而博拉印度部分工廠(chǎng)的停產(chǎn)預(yù)計(jì)增加海外粘膠需求20余萬(wàn)噸。一旦國(guó)內(nèi)產(chǎn)能迎來(lái)環(huán)保停產(chǎn)或集體檢修，將凸顯出無(wú)法彌補(bǔ)的供需缺口。供需改善下，今年粘膠價(jià)格上漲的同時(shí)伴隨著高開(kāi)工(93%)低庫(kù)存(6天)，是基本面真改善的明顯特征，下游人棉紗跟漲更是昭示價(jià)格傳導(dǎo)順利，需求支撐強(qiáng)勁。在人民幣匯率促進(jìn)紡織出口正向演變的預(yù)期下，粘膠下游需求或?qū)⒎€(wěn)步提升，行業(yè)景氣度將持續(xù)向好。

棉粘聯(lián)動(dòng)同一個(gè)棉字，同一類(lèi)性能，棉花、人造棉(粘膠下游)兩者能相互替代，價(jià)格走勢(shì)也息息相關(guān)，棉花漲1000元對(duì)應(yīng)粘膠價(jià)格漲750元。但歷史上不乏國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控、收/拋儲(chǔ)下，兩者價(jià)格相向而馳(06-08;11-14)。這既給國(guó)家壓上了沉重的財(cái)政負(fù)擔(dān)，也未保護(hù)農(nóng)民利益。隨著20直補(bǔ)政策的出臺(tái)，棉價(jià)市場(chǎng)化與棉粘聯(lián)動(dòng)性將同時(shí)回歸，國(guó)內(nèi)外種棉面積持續(xù)下滑也將同時(shí)支撐棉、粘價(jià)格。棉價(jià)角度擬合來(lái)看，美棉期貨價(jià)1.5萬(wàn)元對(duì)應(yīng)粘膠短纖價(jià)格1.9萬(wàn)元。環(huán)保角度來(lái)看，近幾年污染嚴(yán)重且產(chǎn)能受限的棉漿粕在原材料中占比由5成下滑至低于2成，可預(yù)見(jiàn)的是棉花的成本推動(dòng)作用將日漸消散，未來(lái)其對(duì)粘膠短纖價(jià)格的影響更多通過(guò)需求替代驅(qū)動(dòng)。

投資建議本世紀(jì)粘膠短纖歷經(jīng)3輪價(jià)格周期，集中度逐漸提升，11-14年的4年熊市熬走了產(chǎn)業(yè)投機(jī)者，15年供給驅(qū)動(dòng)基本面重生后，16年將是中繼階段，建議關(guān)注三友化工、澳洋科技、中泰化學(xué)、南京化纖、新鄉(xiāng)化纖。粘膠每漲千元，增厚eps0.20、0.31、0.15、0.38、0.09元，彈性巨大。

風(fēng)險(xiǎn)提示。

環(huán)保管控力度低于預(yù)期棉價(jià)出現(xiàn)大幅波動(dòng)。

環(huán)保之路：粘膠行業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展。

20世紀(jì)70年代初，我國(guó)開(kāi)始探索如何避免走發(fā)達(dá)國(guó)家走過(guò)的“先污染后治理”的環(huán)保道路。40多年來(lái)，有一些地區(qū)呈現(xiàn)出環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面，但總體上仍呈現(xiàn)出邊治理邊污染的狀況，在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的同時(shí)付出的資源環(huán)境代價(jià)過(guò)大，一些地方甚至重蹈先污染后治理的覆轍。

國(guó)務(wù)院從在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十一五”規(guī)劃綱要中明確提出了全國(guó)單位gdp能耗下降20%，主要污染物排放總量下降10%的指標(biāo)。當(dāng)前，國(guó)際金融危機(jī)仍在影響著我國(guó)經(jīng)濟(jì)，國(guó)務(wù)院明確要求，要應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的沖擊，同時(shí)不能放松節(jié)能減排和生態(tài)環(huán)境的保護(hù)工作，要把環(huán)保產(chǎn)業(yè)培育成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快的發(fā)展，積極發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)。

粘膠纖維行業(yè)的節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)體現(xiàn)了企業(yè)綜合水平，必須改變以數(shù)量為主的發(fā)展模式，以提升產(chǎn)品質(zhì)量為切入點(diǎn)，全面強(qiáng)化企業(yè)管理，真正達(dá)到產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。

近年來(lái)各粘膠纖維生產(chǎn)企業(yè)在不斷提升自身管理水平，加強(qiáng)排污監(jiān)管的同時(shí)，也在不斷提高產(chǎn)品的性能，天絲?、木代爾、竹纖維、麻賽爾等粘膠基功能性產(chǎn)品已經(jīng)被業(yè)內(nèi)廣泛應(yīng)用。

近期國(guó)內(nèi)某纖維科技公司推出一種新型的粘膠纖維——絲麻纖維，該纖維是在研究國(guó)內(nèi)麻漿纖維的基礎(chǔ)上，利用超細(xì)粉體化技術(shù)，將蠶絲蛋白粉碎成粒徑適合的蛋白粉體，對(duì)其進(jìn)行耐堿保護(hù)處理，通過(guò)特殊仿麻成型工藝的粘膠纖維生產(chǎn)工藝路線(xiàn)制備出的麻漿改性蛋白纖維素纖維。

絲麻纖維不同于傳統(tǒng)的再生蛋白質(zhì)纖維制備技術(shù)，避免了蛋白質(zhì)溶解，不會(huì)破壞蛋白質(zhì)纖維原有的結(jié)構(gòu)，也杜絕了傳統(tǒng)工藝在后續(xù)交聯(lián)固化工序造成的環(huán)境污染，在微觀(guān)結(jié)構(gòu)上實(shí)現(xiàn)了麻漿纖維素材料和蛋白質(zhì)材料的完美共存。

這種纖維集優(yōu)質(zhì)蠶絲蛋白質(zhì)纖維和麻漿再生纖維素纖維的優(yōu)點(diǎn)于一身，具有絲的光澤，絨的柔軟，克服了普通麻漿粘膠纖維的硬質(zhì)感、刺癢感，具有羊絨般的柔軟手感，保暖性能優(yōu)良;富含氨基酸，具有良好的親膚性和保健功能;抗抑菌效果突出，吸濕透氣性?xún)?yōu)良、舒適性好;顏色鮮艷、柔和，光澤度高，上染率高，染色后仍保持原有性能，具有極好的服用安全性;產(chǎn)品可自然降解，符合環(huán)保要求。

it工作匯報(bào)篇十五

珠自蚌中來(lái)，稀世之珍寶。珍珠作為珠寶中的皇后，一直備受女性的喜愛(ài)。英國(guó)的戴安娜王妃曾說(shuō)，女人如果一輩子只能擁有一件珠寶，必定是珍珠。法國(guó)巴黎時(shí)尚女王香奈兒說(shuō)，一個(gè)女人如果連珍珠都沒(méi)有的話(huà)，不能稱(chēng)為真正的女人。珍珠的歷史發(fā)展源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，從皇宮貴族到歐洲皇族對(duì)珍珠的喜愛(ài)程度從博物館珍藏的珍寶就可以看出來(lái)，我國(guó)歷代王朝視珍珠為國(guó)寶，后來(lái)才“舊時(shí)王榭堂前燕，飛入尋常百姓家”。珍珠行業(yè)協(xié)會(huì)一直肩負(fù)著以傳播珍珠文化為使命，服務(wù)珍珠企業(yè)為理念，旨在為珍珠的發(fā)展推廣做代言。

一、珍珠市場(chǎng)的現(xiàn)狀。

根據(jù)中國(guó)珠寶行業(yè)發(fā)展報(bào)告的數(shù)據(jù)顯示。美國(guó)目前是世界上最大的珍珠消費(fèi)市場(chǎng)，日本全年珍珠產(chǎn)量50%以上出口美國(guó)。我國(guó)也是珍珠產(chǎn)業(yè)大國(guó)，世界上淡水珍珠主要產(chǎn)于中國(guó)長(zhǎng)江中下游和淮河流域的河湖，另外海水珍珠中國(guó)和日本也占據(jù)海水珍珠總產(chǎn)量的95%以上。目前，美國(guó)人均珠寶消費(fèi)1337美元，日本人均消費(fèi)珠寶1562美元，中國(guó)人均珠寶消費(fèi)只有142美元。但由于金融危機(jī)以后，外貿(mào)出口形勢(shì)嚴(yán)峻，國(guó)內(nèi)多家珍珠企業(yè)開(kāi)始開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。近年來(lái)，全球珠寶行業(yè)增長(zhǎng)率只有5%，而中國(guó)保持了15%的增長(zhǎng)。

二、珍珠行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn)分析。

珍珠行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

1、散珠/串珠產(chǎn)品以出口為主，中低檔珍珠價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈。

由于國(guó)家鼓勵(lì)出口的政策導(dǎo)向，我國(guó)淡水珍珠的銷(xiāo)售以出口為主。近年來(lái)我國(guó)淡水珍珠產(chǎn)量穩(wěn)步上升，其中中低檔珍珠由于產(chǎn)品的同質(zhì)化和可替代性，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈。

2、行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)眾多，珍珠產(chǎn)品呈現(xiàn)多元化。

我國(guó)淡水珍珠加工企業(yè)主要集中在浙江諸暨，廣東湛江，湖南等地，國(guó)內(nèi)目前擁有各類(lèi)珍珠首飾企業(yè)達(dá)到上萬(wàn)家，但大多數(shù)企業(yè)規(guī)模較小，年銷(xiāo)售額超過(guò)億元的大型企業(yè)屈指可數(shù)。不過(guò)隨著珍珠行業(yè)的發(fā)展，珍珠的設(shè)計(jì)和款式慢慢呈現(xiàn)多元化，包括像珍珠胸針，異形珍珠的個(gè)性化，服飾、包包都借用珍珠來(lái)裝飾，珍珠已慢慢演變?yōu)闀r(shí)尚產(chǎn)品，成為大眾消費(fèi)者喜愛(ài)的飾品。消費(fèi)者也從老年化向年輕化轉(zhuǎn)變，越來(lái)越多的年輕人將珍珠變成首飾中必備的珠寶首飾。珍珠企業(yè)開(kāi)始從傳統(tǒng)的串珠向設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變。

3、市場(chǎng)向擁有技術(shù)、品牌和渠道優(yōu)勢(shì)的企業(yè)集中。

以來(lái)隨著珍珠產(chǎn)品出口退稅率的下調(diào)，以及2014年以來(lái)，人民幣匯率的不斷上升，低附加值的珍珠首飾產(chǎn)品的利潤(rùn)空間變得越來(lái)越小。與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)珍珠首飾消費(fèi)市場(chǎng)正在悄然興起，越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)外珍珠首飾企業(yè)開(kāi)始加大對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)和推廣力度。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，那些擁有優(yōu)質(zhì)原珠收購(gòu)渠道、先進(jìn)的珍珠首飾加工技術(shù)和設(shè)計(jì)理念、廣為人知的品牌和完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)，將獲得強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)將向這些優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中。

三、珍珠行業(yè)自身空間提升。

1、布局婚慶市場(chǎng)，拓寬市場(chǎng)份額。

婚慶行業(yè)既是一個(gè)古老行業(yè)，也是一個(gè)新興的第三產(chǎn)業(yè)，中國(guó)人的結(jié)婚首飾從黃金到鉆石，從東方傳統(tǒng)到西方新潮，婚慶市場(chǎng)一直是珠寶人想深度參與的一個(gè)市場(chǎng)，因此婚慶市場(chǎng)在珠寶首飾行業(yè)總的比重非常大。

目前的婚慶市場(chǎng)中，黃金和鉆石首飾占據(jù)了大部分的市場(chǎng)份額。然而近幾年來(lái)作為“珍寶皇后”的珍珠首飾，也逐漸開(kāi)始升溫。壹海珠創(chuàng)始人金蘇琴女士就提出這樣一個(gè)理念，她認(rèn)為，愛(ài)情是純潔的珍珠是白色的，因此珍珠配女人是絕配;愛(ài)情是高貴的珍珠是珍貴的，因此女人和珍珠互相為貴;婚姻是圓滿(mǎn)的珍珠是圓圓的，因此珍珠象征圓滿(mǎn)和吉祥;婚姻是在富麗堂皇的環(huán)境里舉辦儀式，因此需要閃亮璀璨的珍珠來(lái)給新婚夫婦增加喜慶、吉祥、幸福和成功的美好寓意。所以，珍珠首飾應(yīng)該定位婚戀人群，加強(qiáng)大力營(yíng)銷(xiāo)，將珍珠禮物打造成未來(lái)婚慶市場(chǎng)的一個(gè)新時(shí)尚趨勢(shì)。

2、提高原珠質(zhì)量。

有“中國(guó)珍珠之鄉(xiāng)”之稱(chēng)的浙江諸暨，是中國(guó)淡水珠的主要產(chǎn)地?，當(dāng)?shù)卮蟛糠终渲槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)方式，提高原珠質(zhì)量或是將珍珠單純作為原料珠出口，或是通過(guò)簡(jiǎn)單的深加工，將珍珠制成醫(yī)藥保健品，化妝品等進(jìn)行增值，專(zhuān)業(yè)將珍珠作為珠寶首飾來(lái)經(jīng)營(yíng)的很少，這造成了當(dāng)?shù)卣渲轲B(yǎng)殖求量不求質(zhì)，高產(chǎn)不高值的現(xiàn)象。相比國(guó)外，與中國(guó)珍珠同時(shí)新興的大溪地珍珠，如今在國(guó)際上享有盛譽(yù)，其珍珠養(yǎng)殖有著十分完善的質(zhì)量控制體系，當(dāng)?shù)卣O(shè)珍珠產(chǎn)業(yè)部，負(fù)責(zé)珍珠養(yǎng)殖、出口的監(jiān)管，珍珠養(yǎng)殖商、貿(mào)易商均要培訓(xùn)并須“持卡”，當(dāng)?shù)卣?guī)定珠層不能少于0.8毫米，所有出口珍珠一律要經(jīng)珍珠產(chǎn)業(yè)部檢測(cè)，發(fā)放質(zhì)量保證書(shū)及等級(jí)證書(shū)，凡不合格產(chǎn)品扣留予以銷(xiāo)毀，不允許劣珠流入市場(chǎng)。日本珍珠出口商會(huì)采用《珍珠質(zhì)量檢查和標(biāo)記系統(tǒng)》對(duì)出口珍珠進(jìn)行質(zhì)量管理。

3、增強(qiáng)設(shè)計(jì)水平。

中國(guó)的首飾加工業(yè)具備了相當(dāng)強(qiáng)的水平和能力，香港幾乎100%的鑲嵌首飾是在大陸加工的，大陸有300多個(gè)加工廠(chǎng)常年為國(guó)外加工首飾，年產(chǎn)值30多億美元。同樣，對(duì)珍珠首飾來(lái)說(shuō)，加工鑲嵌技術(shù)已不是影響產(chǎn)品檔次的主要因素，關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)?，F(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的珠寶設(shè)計(jì)人才缺乏，這直接影響了珍珠首飾的設(shè)計(jì)水平。珠寶是設(shè)計(jì)師賦予珠寶首飾靈魂，dtc(比爾斯國(guó)際鉆石推廣機(jī)構(gòu))在中國(guó)珠寶行業(yè)具有的影響力和號(hào)召力，很大程度上得益于其“絕配”和“惹火”系列鉆石首飾的成功。發(fā)展珍珠首飾，同樣需要設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)出受消費(fèi)者歡迎的珍珠首飾款式。一個(gè)優(yōu)秀的珍珠首飾設(shè)計(jì)師，不僅需要熟悉珠寶首飾的生產(chǎn)過(guò)程，具有高超的設(shè)計(jì)水平和不凡的設(shè)計(jì)理念，還要了解珍珠的特性和其獨(dú)特的文化內(nèi)涵。

4、樹(shù)立強(qiáng)勢(shì)品牌。

在珠寶首飾市場(chǎng)，品牌的重要性不言而喻。品牌意味著可預(yù)知的質(zhì)量、服務(wù)、體驗(yàn)和感受，是產(chǎn)品溢價(jià)得以實(shí)現(xiàn)的途徑和保證。一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)品牌，可以提高整個(gè)行業(yè)的形象，而現(xiàn)階段珍珠首飾行業(yè)，正是缺少這樣一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌。樹(shù)立強(qiáng)勢(shì)品牌，要在科學(xué)的品牌規(guī)劃指導(dǎo)下，對(duì)內(nèi)做好品牌管理，需要對(duì)外做好品牌傳播。品牌規(guī)劃最重要的就是品牌定位，如dtc將鉆石石飾品定位為“忠貞愛(ài)情的象征”，在其所有的廣告中，都在向消費(fèi)者傳達(dá)一個(gè)非常簡(jiǎn)單的思想一一圍繞著鉆石的恒久不變的情感價(jià)值。這一定位充分挖掘了鉆石堅(jiān)而不朽的特質(zhì)。在品牌定位上，由于珍珠質(zhì)地細(xì)膩，光澤柔潤(rùn)，符合東方女性聰慧、溫柔的性格，而這正是東方女性的獨(dú)特魅力;同時(shí)，由于珍珠由貝蚌孕育，不經(jīng)雕琢，是自然天成的靈性之物。品牌管理，就是要為消費(fèi)者提供忠于品牌定位的產(chǎn)品。對(duì)珍珠首飾行業(yè)，包括養(yǎng)殖、設(shè)計(jì)、加工、銷(xiāo)售服務(wù)的整個(gè)企業(yè)運(yùn)作，都要保證對(duì)消費(fèi)者承諾的品牌特色。品牌傳播，是塑造品牌的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，這個(gè)環(huán)節(jié)直接影響消費(fèi)者，對(duì)珍珠企業(yè)來(lái)說(shuō)，不僅要傳播企業(yè)品牌，款式品牌，還要改變消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，重塑珍珠形象。

5、將珍珠文化導(dǎo)入儀式感。

中國(guó)文化博大精深，珍珠的歷史發(fā)展從春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)代就已有將珍珠作為寶貴禮物互送往來(lái)的記載。珍珠行業(yè)可以重點(diǎn)挖挖中國(guó)的文化，珍珠的歷史發(fā)展源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，從皇宮貴族到歐洲皇族對(duì)珍珠的喜愛(ài)程度從博物館珍藏的珍寶就可以看出來(lái)，我國(guó)歷代王朝視珍珠為國(guó)寶，后來(lái)才“舊時(shí)王榭堂前燕，飛入尋常百姓家”。我們可以集合國(guó)際珠寶設(shè)計(jì)師，把文化做成一種時(shí)尚。珍珠人需要做的是先宣傳珍珠，讓消費(fèi)者知道珍珠文化的底蘊(yùn)，不是隨便串一串就是一個(gè)首飾，還有很多細(xì)分的品類(lèi)。

現(xiàn)在我們都非常注重儀式感，未來(lái)，我們行業(yè)可以從儀式感入手，讓珍珠跟黃金鉆石一樣，成為我們生活中必不少的一件首飾。以后的母親節(jié)，送禮必送珍珠。結(jié)婚紀(jì)念日，成人禮，畢業(yè)禮等等都是我們可以營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)方向，把這種儀式感做得更強(qiáng)，更隆重。

6、擴(kuò)大珍珠的體驗(yàn)感。

體驗(yàn)式消費(fèi)是目前我們?cè)絹?lái)越倡導(dǎo)的一種消費(fèi)方式，珍珠行業(yè)也可以作為一個(gè)宣傳的營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)引導(dǎo)。目前已經(jīng)有企業(yè)開(kāi)始做這方面的體驗(yàn)，像天使之淚，他們有創(chuàng)立一個(gè)珍珠創(chuàng)意坊，就是希望通過(guò)消費(fèi)者diy的方式讓大家體驗(yàn)珍珠首飾的制作過(guò)程，未來(lái)我們的旅游景區(qū)也可以做體驗(yàn)式消費(fèi)，劃一個(gè)尋寶區(qū)，讓消費(fèi)者去尋找一些珍珠蚌，找到的珍珠可以現(xiàn)場(chǎng)制作一件首飾，進(jìn)景區(qū)收門(mén)票費(fèi)，每個(gè)人可以選一個(gè)珍珠蚌，制作的首飾配件另外選款，付一個(gè)成本費(fèi)和加工費(fèi)就行，這樣就可以讓消費(fèi)者直觀(guān)的感受到珍珠，而且也體現(xiàn)了一個(gè)個(gè)性消費(fèi)，這件飾品屬于私人定制。

四、化妝品行業(yè)未來(lái)存在的投資機(jī)會(huì)。

1、開(kāi)拓電商消費(fèi)渠道。

互聯(lián)網(wǎng)+的經(jīng)營(yíng)模式，拉近了珠寶首飾企業(yè)與消費(fèi)者之間的距離，周大福、周生生網(wǎng)上電商逐年以10%的數(shù)據(jù)增加。曾經(jīng)擁有1000余家珠寶加盟店的珠寶零售企業(yè)石頭記，2015年網(wǎng)上銷(xiāo)售增長(zhǎng)4成，門(mén)店數(shù)量雖然在2015年萎縮，但實(shí)際的銷(xiāo)售額和利潤(rùn)增長(zhǎng)明顯?；ヂ?lián)網(wǎng)+也為珠寶設(shè)計(jì)師和珠寶工作室提供了更廣闊的空間，小型化、精品化、定位精準(zhǔn)的小型珠寶企業(yè)，應(yīng)該是今后珠寶行業(yè)新興的主力，更是吸引新興資本投資珠寶首飾行業(yè)的主力。

在線(xiàn)上購(gòu)買(mǎi)渠道的選擇上，60%的用戶(hù)偏好大型綜合電商，其次是垂直電商，占到了20%，品牌自營(yíng)官方網(wǎng)站和海淘個(gè)人代購(gòu)分別占到了11%和9%。

2、運(yùn)用網(wǎng)紅流量的增長(zhǎng)。

網(wǎng)紅從初期人氣積累到推出品牌商品變現(xiàn)，目前已有了一套系統(tǒng)的流程，參考國(guó)內(nèi)外網(wǎng)紅品牌的發(fā)展，及抖音、小紅書(shū)為代表的網(wǎng)紅社群圈子的推廣，這種路線(xiàn)會(huì)逐漸成為珠寶市場(chǎng)的常態(tài)。

網(wǎng)紅品牌由于跟網(wǎng)紅個(gè)人關(guān)聯(lián)緊密，網(wǎng)紅自身流量與言行對(duì)品牌影響巨大，風(fēng)險(xiǎn)在于輿論把控及人氣核心向產(chǎn)品核心的轉(zhuǎn)換。

3、科研核心，拓展護(hù)膚品市場(chǎng)。

目前，國(guó)內(nèi)約有3-5億護(hù)膚品消費(fèi)者年齡在16-56歲之間，這部分人群信息獲取渠道豐富，對(duì)于產(chǎn)品和成分的安全性有更高要求，珍珠介于飾品和化妝品之間的概念開(kāi)始慢慢普及。經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)培育，再加上消費(fèi)者的理性和消費(fèi)升級(jí)，才催生了如此龐大的市場(chǎng)。不過(guò)，相較于不斷擴(kuò)大的市場(chǎng)規(guī)模，珍珠護(hù)膚品行業(yè)中真正有影響力、有口碑的品牌并不多，所以珍珠作為傳統(tǒng)護(hù)膚原材料，珍珠護(hù)膚品從研發(fā)到生產(chǎn)，再到營(yíng)銷(xiāo)，都需給人營(yíng)造出強(qiáng)烈的“實(shí)驗(yàn)室研發(fā)”、“專(zhuān)業(yè)工廠(chǎng)生產(chǎn)”概念，這個(gè)領(lǐng)域空白空間仍有很大。

淺析國(guó)內(nèi)珍珠行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模和現(xiàn)狀。

全球珍珠行業(yè)概述。

(1)全球珍珠產(chǎn)地概述。

目前中國(guó)淡水珍珠的產(chǎn)量占世界淡水珍珠產(chǎn)量的95%左右，已經(jīng)穩(wěn)居世界淡水珍珠產(chǎn)量之首。

中國(guó)海水珍珠，又稱(chēng)南珠，是以馬氏貝產(chǎn)出的珍珠，產(chǎn)量占世界海水珍珠產(chǎn)量的30%左右，主要分布于廣東、廣西、海南三省(區(qū))的北部灣地區(qū)。國(guó)外的海水珍珠的養(yǎng)殖基地主要分布在日本、澳大利亞、印度尼西亞、菲律賓、緬甸以及法屬波利尼亞的大溪地。

因日本培育的海水珍珠，母貝為馬氏貝，故也稱(chēng)南珠;澳大利亞、印尼、菲律賓等地的海水珍珠，母貝為白蝶貝，稱(chēng)南洋珠;法屬波利尼亞大溪地的珍珠稱(chēng)黑珍珠。

(2)全球珍珠加工及銷(xiāo)售概況。

全球主要的珍珠加工中心為中國(guó)和日本，主要的珍珠消費(fèi)地為中國(guó)、美國(guó)、歐盟國(guó)家以及其他東南亞國(guó)家等。

中國(guó)的珍珠產(chǎn)量、消費(fèi)量均為世界第一，香港是全球最大的珍珠轉(zhuǎn)口貿(mào)易中心，美國(guó)曾經(jīng)是全球最大的珍珠消費(fèi)市場(chǎng)，主要是指消費(fèi)中高端珍珠產(chǎn)品。金融危機(jī)后美國(guó)珍珠消費(fèi)市場(chǎng)的增速有所放緩。

美國(guó)珍珠連鎖企業(yè)實(shí)力較強(qiáng)，如pearlparadise，是全球珍珠行業(yè)內(nèi)的知名企業(yè)之一。歐洲市場(chǎng)也是高端珍珠的消費(fèi)市場(chǎng)，市場(chǎng)品牌意識(shí)極強(qiáng)，卡地亞、御木本等頂級(jí)珠寶商牢牢占據(jù)歐洲市場(chǎng)。

日本既是全球主要的珍珠加工中心，也是主要的珍珠消費(fèi)市場(chǎng)，日本本土珍珠連鎖企業(yè)實(shí)力也很強(qiáng)，有御木本、田崎等一批知名企業(yè)。

如前文所述，中國(guó)珍珠產(chǎn)業(yè)的布局是由五個(gè)產(chǎn)地市場(chǎng)中心、四個(gè)銷(xiāo)地市場(chǎng)中心、一個(gè)出口貿(mào)易中心與分布全國(guó)范圍內(nèi)的零售商店、集貿(mào)市場(chǎng)所構(gòu)成。根據(jù)國(guó)家珠寶行業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：全國(guó)珠寶的銷(xiāo)售額為6000億人民幣，其中珍珠銷(xiāo)售的占比為3%，也就是約為180億人民幣左右。根據(jù)國(guó)家海關(guān)總署的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：我國(guó)出口珍珠制品的數(shù)量約為57.2萬(wàn)噸，外匯收入約為8.9千萬(wàn)美金，折合人民幣約為5億元。從以上統(tǒng)計(jì)數(shù)字中不難看出，國(guó)內(nèi)珍珠珠寶類(lèi)的消費(fèi)收入遠(yuǎn)大于珍珠成品和珍珠制品出口的銷(xiāo)售收入，這也是國(guó)內(nèi)各大珍珠養(yǎng)殖企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的重要原因之一。

需要指出的是，本文中提到的珍珠珠寶飾品與珠寶行業(yè)出口的成品原珠、初加工后形成的半成品珠，在概念上還是有著本質(zhì)上的區(qū)別的。

從珍珠貝(蚌)中采取的珍珠稱(chēng)為原珠(或原料珠)。對(duì)原珠進(jìn)行篩選分類(lèi)后，再對(duì)表面進(jìn)行優(yōu)化處理等工序，生產(chǎn)出的珍珠產(chǎn)品稱(chēng)為散珠、串鏈等半成品。我國(guó)出口的珍珠產(chǎn)品多為這一類(lèi)型。

珍珠飾品是以珍珠原珠為原料，經(jīng)過(guò)切磨、雕琢、鑲嵌等加工制作，用于裝飾的產(chǎn)品。從功能上可分為發(fā)飾、耳飾、頸飾、胸飾、手飾、腰飾、足飾、鈴鐲、首飾套裝等飾品，還涵蓋了服飾、鐘表、錢(qián)幣工藝品、雕刻品等。

我國(guó)珠寶飾品行業(yè)較為通用的分類(lèi)是：黃金珠寶首飾、k金珠寶首飾、鉑金珠寶首飾和其它珠寶首飾。而其它珠寶首飾中就包括了鉆石、玉石、銀、鈀金、珍珠等。由此可見(jiàn)，本文中所涉及的“我國(guó)珍珠市場(chǎng)”的研究中所涵蓋的內(nèi)容，大致就是這兩類(lèi)。一類(lèi)是原珠和原珠經(jīng)過(guò)初加工后的半成品出口，這是我國(guó)珍珠行業(yè)出口創(chuàng)匯的主力軍。而另一類(lèi)則是原珠通過(guò)鑲嵌、雕琢后形成的飾品，而這一類(lèi)又統(tǒng)稱(chēng)為珠寶飾品，占據(jù)了國(guó)內(nèi)珠寶市場(chǎng)的一席之地。

其它如珍珠原珠通過(guò)再加工、深加工，打碎研磨、乳化等工序生產(chǎn)出來(lái)的護(hù)膚品、保健品，屬另一產(chǎn)業(yè)范疇，不在本文中探討研究。

近十余年來(lái)，我國(guó)珠寶行業(yè)快速發(fā)展，根據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年末，我國(guó)珠寶行業(yè)零售總額超過(guò)6000億元，2012-2016年cagr7.8%，預(yù)計(jì)在規(guī)?？沙^(guò)9881億元。

根據(jù)觀(guān)研天下數(shù)據(jù)中心統(tǒng)計(jì)，我國(guó)的珍珠銷(xiāo)售量歷年的銷(xiāo)售態(tài)勢(shì)：

從數(shù)據(jù)上分析，20珍珠銷(xiāo)售額為284.3億元人民幣，根據(jù)中寶協(xié)2017年發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，2017年珍珠類(lèi)珠寶首飾的銷(xiāo)售額占比為全國(guó)珠寶首飾銷(xiāo)售額的3%(全國(guó)珠寶首飾銷(xiāo)售額為6000億)，也就是180億元左右，大約占2017年全國(guó)珍珠銷(xiāo)售額的63%。依照此比例分析2016年珍珠類(lèi)珠寶銷(xiāo)售額在全國(guó)珠寶首飾類(lèi)銷(xiāo)售額占比2.7%。這是因?yàn)閲?guó)家2016國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)中指出：金銀珠寶銷(xiāo)售額度于上年持平。

而根據(jù)中寶協(xié)的統(tǒng)計(jì)2015年珠寶首飾的銷(xiāo)售額5300億元左右，按照觀(guān)研天下數(shù)據(jù)中心的統(tǒng)計(jì)，2016年我國(guó)珍珠的銷(xiāo)售額為236.9億元，按珠寶類(lèi)占比63%計(jì)算，應(yīng)為149.2億元，約占全國(guó)珠寶銷(xiāo)售額2.7%。也就是說(shuō)，2017年珍珠類(lèi)珠寶市場(chǎng)占有率比照2016年提高了0.3個(gè)百分點(diǎn)。按此增長(zhǎng)速度，在未來(lái)5年中珍珠類(lèi)珠寶首飾在全國(guó)珠寶首飾占比應(yīng)達(dá)到4.5%。

珍珠產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析。

(一)競(jìng)爭(zhēng)的外部環(huán)境分析。

《財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于鉑金及其制品稅收政策的通知》和《財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于黃金稅收政策問(wèn)題的通知》等政策法規(guī)。這些政策的出臺(tái)，無(wú)疑是給珠寶首飾行業(yè)帶來(lái)了一波利好的行情。

從微觀(guān)層面上講：近年來(lái)，人們對(duì)珠寶首飾的消費(fèi)觀(guān)念正在逐步發(fā)生變化。已經(jīng)把過(guò)去購(gòu)買(mǎi)珠寶首飾作為禮品;轉(zhuǎn)變?yōu)槊阑约旱纳畋匦杵?從選擇購(gòu)買(mǎi)地?cái)們毫畠r(jià)的飾品，轉(zhuǎn)變?yōu)閺膶?zhuān)賣(mài)店購(gòu)買(mǎi)由專(zhuān)業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具證書(shū)的品牌產(chǎn)品。

另一方面，從消費(fèi)產(chǎn)品種類(lèi)來(lái)看，消費(fèi)者除購(gòu)買(mǎi)傳統(tǒng)黃金首飾外，鉆石、寶石、翡翠首飾的市場(chǎng)占有率不斷提升。

這些優(yōu)惠政策的出臺(tái)，加之消費(fèi)者消費(fèi)觀(guān)念的轉(zhuǎn)變等一系列利好消息的出現(xiàn)，勢(shì)必引起珠寶首飾行業(yè)市場(chǎng)的重新洗牌和競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)態(tài)的加劇。

(二)珍珠行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的格局。

綜合珍珠行業(yè)發(fā)展的歷史情況來(lái)看，曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)一波較高的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展浪潮，由于擴(kuò)大珍珠養(yǎng)殖面積帶來(lái)的豐產(chǎn)，促使珍珠飾品店在全國(guó)各城市商業(yè)區(qū)和旅游景點(diǎn)劇增，售賣(mài)的珍珠飾品多以散裝的形式出現(xiàn)，堆放在柜臺(tái)上，被珍珠業(yè)內(nèi)人士戲稱(chēng)為農(nóng)副產(chǎn)品級(jí)的“籮筐經(jīng)濟(jì)”。這些小店的競(jìng)相出現(xiàn)，雖然對(duì)于推動(dòng)珍珠產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了一定的積極作用，也對(duì)普及水產(chǎn)珍珠的知識(shí)起到了科普的作用。但是，由于千店一面，共同的品種、同樣的營(yíng)銷(xiāo)模式、同樣的店面，使得同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的手段層次低下。給珍珠產(chǎn)業(yè)的形象帶來(lái)了毀滅性的損害。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與消費(fèi)者觀(guān)念的轉(zhuǎn)變，這種原始階段的競(jìng)爭(zhēng)模式很快退出了歷史舞臺(tái)。

從目前珍珠產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀來(lái)看，已經(jīng)出了多種經(jīng)營(yíng)、品牌為主的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo)已經(jīng)提高到資本市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)、國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)等高層次的競(jìng)爭(zhēng)模式。

我國(guó)淡水珍珠的出產(chǎn)主要來(lái)自于浙江省諸暨市的山下湖鎮(zhèn)，該鎮(zhèn)是中國(guó)最大的淡水珍珠養(yǎng)殖、加工、貿(mào)易中心，擁有中國(guó)最大的珍珠、珍珠飾品專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。山下湖產(chǎn)業(yè)集群特色明顯，是諸暨市兩大國(guó)際化中心之一。淡水珍珠養(yǎng)殖面積突破40萬(wàn)畝，年產(chǎn)量占世界淡水珍珠總產(chǎn)量的73%，全國(guó)總產(chǎn)量的85%，是目前國(guó)內(nèi)最大的珍珠養(yǎng)殖、加工、交易中心，曾有六個(gè)珍珠品牌被選為中國(guó)珠寶首飾行業(yè)馳名品牌(千足、阮仕、天使之淚等)，被國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心命名的中國(guó)珍珠之鄉(xiāng)。山下湖地區(qū)珍珠的養(yǎng)殖、加工、貿(mào)易的發(fā)展史，基本上就代表了我國(guó)淡水珍珠的發(fā)展史。各個(gè)珍珠企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)、淘汰、重組的過(guò)程，就是我國(guó)珍珠養(yǎng)殖、加工、貿(mào)易由低級(jí)階段向高級(jí)階段發(fā)展的過(guò)程。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洗禮，各大珍珠企業(yè)終于走出了同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的怪圈，找到了適合本企業(yè)的生存發(fā)展之路。其中頗具代表性的著名企業(yè)浙江佳麗珍珠首飾有限公司、浙江阮仕珍珠股份有限公司、浙江天使之淚股份有限公司的業(yè)務(wù)發(fā)展足以說(shuō)明問(wèn)題。

諸暨珍珠出口前五位的企業(yè)情況。

注：行業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測(cè)以市場(chǎng)供給預(yù)測(cè)為衡量標(biāo)準(zhǔn)。

1.浙江佳麗珍珠首飾有限公司。

“佳麗”是珍珠養(yǎng)殖行業(yè)頗具代表性的一家公司，其研發(fā)、養(yǎng)殖的淡水有核養(yǎng)殖珍珠——“愛(ài)迪生珍珠”，創(chuàng)造了珍珠養(yǎng)殖業(yè)的奇跡。

淡水有核養(yǎng)殖珍珠的問(wèn)世，對(duì)于珍珠行業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)創(chuàng)舉?！凹邀悺痹谌珖?guó)擁有4萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)淡水珍珠養(yǎng)殖基地，培育的“愛(ài)迪生珍珠”直徑比一般淡水珍珠大，尺寸在11-20毫米之間;采用有核養(yǎng)殖方式，正圓率很高;顏色變得更加豐富多彩。比如有深受市場(chǎng)歡迎的深紫色、古銅色等一些重飽和色。

2.浙江阮仕珍珠股份有限公司。

阮仕珍珠始創(chuàng)于1988年，其珍珠業(yè)務(wù)涵蓋了珍珠養(yǎng)殖、收購(gòu)、加工、科研、批發(fā)貿(mào)易和擁有自有品牌的零售業(yè)務(wù)等。阮仕珍珠的珍珠半成品及成品珠的出口量每年約500噸，主要銷(xiāo)往日本、中國(guó)香港、中東、歐洲、美國(guó)等全球多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，出口額占比在我國(guó)珍珠行業(yè)居首。

阮仕珍珠還積極參與中國(guó)淡水珍珠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)，為標(biāo)準(zhǔn)的首次界定提供了主要的標(biāo)本樣珠。

阮仕珍珠同時(shí)開(kāi)展珍珠飾品零售業(yè)務(wù)，先后在浙江、北京、香港等地設(shè)立多家旗艦店、專(zhuān)賣(mài)店和零售專(zhuān)柜，走產(chǎn)品高端化、差異化、品牌化發(fā)展路線(xiàn)。

3.浙江天使之淚股份有限公司。

最值得一提的是堪稱(chēng)珍珠行業(yè)的“供應(yīng)鏈之王”浙江天使之淚珍珠股份有限公司，在過(guò)去的30年里，該企業(yè)重視技術(shù)創(chuàng)新，引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)加工設(shè)備對(duì)珍珠進(jìn)行深度加工，全面提升產(chǎn)品品質(zhì)，與國(guó)內(nèi)外客戶(hù)保持著廣泛而良好的貿(mào)易關(guān)系，在珠寶市場(chǎng)享有較高聲譽(yù)和國(guó)際影響力。在珍珠行業(yè)呼喚品牌經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵時(shí)期，公司率先成功策劃出“天使之淚”這一珍珠代名詞的形象品牌，并且同步導(dǎo)入了完整的cis，跳出一勞永逸的“品名意識(shí)”，對(duì)品牌以高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略性眼光進(jìn)行管理和塑造，堅(jiān)持在供應(yīng)鏈當(dāng)中樹(shù)立品牌。

近年來(lái)，公司一方面積極擴(kuò)張終端銷(xiāo)售渠道，發(fā)揮多品牌、多渠道協(xié)同效應(yīng);另一方面，努力向全產(chǎn)業(yè)鏈延伸，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和供應(yīng)鏈資源，為珠寶企業(yè)提供金融、信息等服務(wù)。同時(shí)，積極探索互聯(lián)網(wǎng)、智能制造和珠寶行業(yè)之間融合的有效途徑，致力于研發(fā)創(chuàng)意跨界產(chǎn)品。最后，借助產(chǎn)業(yè)基金，儲(chǔ)備珠寶行業(yè)上下游及與珠寶產(chǎn)業(yè)具有協(xié)同效應(yīng)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)資源，堪稱(chēng)珍珠全品類(lèi)的供應(yīng)鏈之王。

如今，公司與眾多國(guó)內(nèi)外知名品牌的供貨商積極合作，打造了國(guó)際一流的珍珠首飾設(shè)計(jì)生產(chǎn)配送服務(wù)鏈，無(wú)論生產(chǎn)規(guī)模還是設(shè)計(jì)高度都在行業(yè)內(nèi)獨(dú)樹(shù)一幟，被業(yè)內(nèi)譽(yù)為“珍珠行業(yè)供應(yīng)鏈之王”。

為了行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，公司尤為重視科技創(chuàng)新與人才培養(yǎng)，與上海海洋大學(xué)合作創(chuàng)建行業(yè)內(nèi)第一家珍珠專(zhuān)業(yè)研究所，與中國(guó)地質(zhì)大學(xué)、上海同濟(jì)大學(xué)長(zhǎng)期保持合作，雙向交流授課、建立教學(xué)基地、產(chǎn)學(xué)研基地等模式，為珍珠產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了源源不斷的生命力。

20，公司獲得由中國(guó)珠寶玉石首飾行業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的“中國(guó)改革開(kāi)放40周年珠寶行業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓獎(jiǎng)”，旗下的“天使之淚”品牌近年來(lái)先后被有關(guān)部門(mén)評(píng)為浙江省名牌產(chǎn)品、浙江省著名商標(biāo)、浙江出口名牌，并于2016年成功申請(qǐng)成為g20杭州峰會(huì)的指定禮品贊助商。公司現(xiàn)為中國(guó)珠寶玉石首飾行業(yè)常務(wù)理事單位，并參與制訂浙江省珍珠行業(yè)協(xié)會(huì)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)《淡水珍珠首飾》。

公司設(shè)計(jì)的產(chǎn)品先后榮獲“第二屆中國(guó)淡水珍珠首飾及工藝品設(shè)計(jì)大賽一等獎(jiǎng)”、“第三屆浙江工藝美術(shù)精品博覽會(huì)‘明清居杯’金獎(jiǎng)”、“首屆中國(guó)(國(guó)際)珍珠首飾設(shè)計(jì)大賽一等獎(jiǎng)”、“首屆中國(guó)珠寶首飾‘天工精制’大獎(jiǎng)賽最佳人文意境獎(jiǎng)”、“2017首屆中國(guó)特色旅游商品大賽銀獎(jiǎng)”等眾多榮譽(yù)。公司創(chuàng)建的天使之淚珍珠文化體驗(yàn)園已成功申報(bào)為2016年浙江省工業(yè)旅游項(xiàng)目，其中斥巨資規(guī)劃建造的中國(guó)珍珠文化體驗(yàn)館被美譽(yù)為世界級(jí)珍珠文化體驗(yàn)館。

(三)結(jié)論。

綜上所述，我國(guó)珍珠行業(yè)出現(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，從外部市場(chǎng)環(huán)境來(lái)分析，主要是針對(duì)市場(chǎng)占有率的競(jìng)爭(zhēng)。符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，也是不可避免的。從行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)情況來(lái)看，在養(yǎng)殖、加工、貿(mào)易等環(huán)節(jié)，各企業(yè)都刻意避開(kāi)了同質(zhì)化的惡性競(jìng)爭(zhēng)，注重樹(shù)立品牌意識(shí)或開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)，已經(jīng)著手為培育各自的百年老店筑基圍堰，圍繞塑造企業(yè)形象與文化做文章。內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)態(tài)朝著更好更優(yōu)的趨勢(shì)發(fā)展，我國(guó)的珍珠產(chǎn)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈配置將更加優(yōu)化，那些擁全球品牌的企業(yè)和具有經(jīng)營(yíng)特色的企業(yè)，必將成為我國(guó)珠寶首飾行業(yè)長(zhǎng)壽不衰的百年老店。

it工作匯報(bào)篇十六

紙制品包裝與印刷行業(yè)作為包裝裝潢與印刷的重要組成部分，具有易加工、成本低、適于印刷、環(huán)保、可回收等優(yōu)勢(shì)，是市場(chǎng)上運(yùn)用最廣泛的包裝，產(chǎn)值約占包裝印刷行業(yè)整體產(chǎn)值的三分之一。近幾年來(lái)，得益于產(chǎn)品自身優(yōu)勢(shì)以及下游需求持續(xù)旺盛，行業(yè)規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)。

行業(yè)穩(wěn)步擴(kuò)容，同比增長(zhǎng)5.05%。

造紙術(shù)作為我國(guó)古代四大發(fā)明之一，早在東漢時(shí)期，紙已經(jīng)能成批量制作。自東漢蔡倫改進(jìn)造紙技術(shù)之后，紙制品十分盛行，其不僅廣泛運(yùn)用于書(shū)畫(huà)藝術(shù)領(lǐng)域，改變書(shū)畫(huà)創(chuàng)作的方式，而且更為關(guān)鍵的是推動(dòng)了紙包裝的發(fā)展，為包裝的生產(chǎn)從容器領(lǐng)域逐步分離出來(lái)提供了新材料的保障。

發(fā)展至今，紙包裝印刷已經(jīng)發(fā)展為我國(guó)包裝印刷行業(yè)的一個(gè)重要分支。根據(jù)國(guó)家新聞出版署發(fā)布的《2018新聞出版業(yè)基本情況》，2018年我國(guó)包裝裝潢印刷營(yíng)業(yè)收入達(dá)10686.45億元，結(jié)合多年來(lái)包裝印刷行業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)，以紙包印34%的占比測(cè)算，可得2018年我國(guó)紙制品包裝與印刷行業(yè)的營(yíng)業(yè)收入在3633.4億元左右，同比增長(zhǎng)5.05%。

根據(jù)國(guó)家新聞出版署發(fā)布的《2018新聞出版業(yè)基本情況》，2018年我國(guó)包裝裝潢印刷利潤(rùn)總額為637.09億元，結(jié)合裕同科技、美盈森等代表性?xún)?yōu)勢(shì)企業(yè)毛利率情況，以34%的比例計(jì)算，可得2018年我國(guó)紙制品包裝與印刷行業(yè)的利潤(rùn)總額在216.6億元左右，同比微降0.16%。

前三個(gè)季度，美盈森毛利率達(dá)32.66%。

針對(duì)需求分層現(xiàn)象，國(guó)內(nèi)紙制包裝印刷龍頭企業(yè)選擇各自的市場(chǎng)定位與服務(wù)群體，如合興包裝產(chǎn)品以輕型包裝為主，美盈森產(chǎn)品輕型、重型與精品包裝并重，裕同科技定位高端客戶(hù)群，以精品包裝為主。

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不同導(dǎo)致龍頭企業(yè)盈利能力的存在差異，輕型包裝與重型包裝產(chǎn)品使用的原材料較為普通，并且制作工藝簡(jiǎn)單，產(chǎn)品附加值較低;而高端包裝/精品包裝使用的原材料考究，具有一定的技術(shù)壁壘，產(chǎn)品制作工藝相對(duì)復(fù)雜，產(chǎn)品附加值高。與之相對(duì)應(yīng)，注重不同產(chǎn)品類(lèi)型的龍頭在業(yè)績(jī)表現(xiàn)上也會(huì)不同，相較之下，裕同科技育美盈森的毛利率會(huì)顯著高于合興包裝。

20前三個(gè)季度，合興包裝、美盈森、裕同科技三家企業(yè)毛利率分別為13.02%、32.66%、30.42%。

2018年進(jìn)出口總額達(dá)56.28億美元。

在進(jìn)出口貿(mào)易方面，目前我國(guó)紙包裝行業(yè)進(jìn)口額、出口額均呈上漲勢(shì)頭。據(jù)海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2018年1-12月中國(guó)紙包裝行業(yè)進(jìn)出口總額為56.28億美元，同比增長(zhǎng)15.45%。其中進(jìn)口金額為1.51億美元，同比增長(zhǎng)7.95%;出口金額為54.77億美元，同比增長(zhǎng)16.97%;實(shí)現(xiàn)貿(mào)易順差53.26億美元，同比增長(zhǎng)16.36%。

紙業(yè)市場(chǎng)情報(bào)分析：行業(yè)景氣度持續(xù)走低，紙廠(chǎng)惟有原材料緊缺一張牌可打。

中國(guó)造紙行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀。

01一、中國(guó)造紙行業(yè)企業(yè)虧損面擴(kuò)大。

隨著國(guó)家對(duì)環(huán)境治理的不斷深入，造紙企業(yè)成為重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象，重污染的小型紙廠(chǎng)被迫退出市場(chǎng)，不少造紙企業(yè)出現(xiàn)虧損。2018年造紙企業(yè)6704家，虧損企業(yè)1045家，同比增長(zhǎng)23.5%，虧損面15.6%，較2017年有所擴(kuò)大。同時(shí)造紙企業(yè)虧損規(guī)模也有所擴(kuò)大，2018年造紙企業(yè)虧損80億，同比增長(zhǎng)58.3%。

02二、中國(guó)造紙行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)。

根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2018年中國(guó)造紙企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)營(yíng)收較為客觀(guān)，主營(yíng)業(yè)務(wù)營(yíng)收13727.9億，同比增長(zhǎng)8.3%。雖然，不少造紙企業(yè)因環(huán)保而破產(chǎn)，但是中國(guó)造紙企業(yè)集中度提升，大型造紙企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)營(yíng)收增長(zhǎng)，從而帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)營(yíng)收攀升。

03三、中國(guó)造紙行業(yè)利潤(rùn)總額下滑。

受原料供給受限，企業(yè)生產(chǎn)成本長(zhǎng)，同時(shí)下游需求不振等因素影響，2018年中國(guó)造紙企業(yè)利潤(rùn)有所下滑。造紙企業(yè)利潤(rùn)總額由2017年837.8億降至2018年的766.4億，降幅8.5%%。

04四、中國(guó)造紙行業(yè)盈利能力下降。

近年來(lái)，我國(guó)造紙行業(yè)盈利能力呈現(xiàn)提高的趨勢(shì)，毛利率超13%，銷(xiāo)售利潤(rùn)率由的5.2%提高至2017年的6.5%。2018年造紙行業(yè)盈利有所下降，毛利率13.7%，銷(xiāo)售利潤(rùn)率5.5%。

龍頭紙企業(yè)績(jī)差強(qiáng)人意，行業(yè)景氣度走低。

根據(jù)近來(lái)龍頭紙企發(fā)布的20業(yè)績(jī)報(bào)告來(lái)看，不少紙企2018年盈利情況差強(qiáng)人意，對(duì)此，不少紙企皆表明是受廢紙價(jià)格上漲、原紙價(jià)格漲不動(dòng)所致。

早在20之時(shí)，我國(guó)造紙業(yè)曾迎來(lái)了短暫的“春天”，呈現(xiàn)出了異常繁榮的市場(chǎng)行情。數(shù)據(jù)顯示，2016年全國(guó)紙及紙板生產(chǎn)量10855萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)1.35%;消費(fèi)量10419萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)0.65%。37家紙業(yè)上市公司中有32家營(yíng)收取得增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收突破2000億元達(dá)2204.14億元，相比于的1991.60億元，增長(zhǎng)了10.67%。

具體而言，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收排名前三的分別是玖龍紙業(yè)(320.93億元)、晨鳴紙業(yè)(229.07億元)、恒安國(guó)際(192.77億元)。值得注意的是，山鷹紙業(yè)、華泰股份和維達(dá)國(guó)際成為“100億”企業(yè)里的新員。而正業(yè)國(guó)際當(dāng)年?duì)I收也達(dá)到了20.74億元，同比增長(zhǎng)14.71%。

然而近兩年來(lái)，在國(guó)際上受到貿(mào)易戰(zhàn)的影響加之國(guó)內(nèi)受到環(huán)保政策的緊壓，造紙行業(yè)似乎過(guò)得有點(diǎn)暗淡。當(dāng)時(shí)間來(lái)到2018年之時(shí)，不僅是正業(yè)國(guó)際，幾乎是整個(gè)造紙行業(yè)都過(guò)得不太好，形勢(shì)都不太樂(lè)觀(guān)，行業(yè)整體景氣度不斷走低。

公司權(quán)益持有人應(yīng)占盈利22.59億元，同比減少47.81%;除匯兌虧損1.98億元后歸母凈利為24.58億元，同比下滑43.51%;剔除匯兌虧損后的噸凈利約328元(-52.53%)，單噸盈利能力承壓;每股基本盈利0.48元，擬派中期股息每股10.0分(約11.72港仙)，在剔除經(jīng)營(yíng)和融資活動(dòng)的匯兌虧損(扣除稅項(xiàng))影響后，預(yù)計(jì)在此期間的權(quán)益持有人應(yīng)占盈利為不低于人民幣24億，同比下降約45%。凈利接近“腰斬”，這份財(cái)報(bào)甚至不能用“差強(qiáng)人意”來(lái)形容。

再來(lái)看太陽(yáng)紙業(yè)，2018年公司雖然實(shí)現(xiàn)營(yíng)收216.5億元，同比增長(zhǎng)14.6%;歸母凈利潤(rùn)22.3億元，同比增長(zhǎng)10.4%。但是單單從第四季度來(lái)看，收入55.4億元，同比增長(zhǎng)6.8%;歸母凈利潤(rùn)4.3億元，同比大幅下滑33.4%，是近五年來(lái)首次出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)的現(xiàn)象。四季度營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率5%，環(huán)比下降5.8pct，同比下降14.3pct，已下滑至2013至20時(shí)的水平。

為何18年廢紙進(jìn)口量減少，紙價(jià)卻漲幅甚微?

2018年廢紙進(jìn)口量雖然減少34%，但由于國(guó)廢回收比例快速提升，導(dǎo)致國(guó)廢用量明顯增加，以及廢紙木漿、成品黑紙等替代品效應(yīng)影響，導(dǎo)致18年紙價(jià)漲幅不明顯。

由于國(guó)內(nèi)的廢紙回收主要紙品是箱板瓦楞紙和白紙板，箱板瓦楞紙大約有20%隨出口流向國(guó)外，80%留存國(guó)內(nèi)，白紙板基本留存國(guó)內(nèi)，其余為非涂布文化紙;銅版紙、生活用紙、新聞紙和特種紙可回收性較差。據(jù)我們廢紙缺口的填補(bǔ)測(cè)算，如果進(jìn)一步配額下降，20以后紙價(jià)將大概率面臨剛性上漲，帶來(lái)木漿替代部分廢紙進(jìn)口的需求增加。

以2016年為例，我國(guó)廢紙回收量為4994萬(wàn)噸，國(guó)內(nèi)2016年箱板和瓦楞紙產(chǎn)量共4575萬(wàn)噸，留存國(guó)內(nèi)量約為3660萬(wàn)噸;白紙板產(chǎn)量為1405萬(wàn)噸，除去銅版紙、生活用紙、新聞紙和特種紙的文化紙產(chǎn)量為2750萬(wàn)噸，對(duì)應(yīng)國(guó)內(nèi)包裝紙(箱板、瓦楞、白紙板)的回收率約為70%，可回收文化紙回收率約為52%。

以建發(fā)漿紙、aprilgroup、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行推算，18年國(guó)內(nèi)廢紙加進(jìn)口廢紙需要約8167萬(wàn)噸，箱板和瓦楞紙產(chǎn)量約為4862萬(wàn)噸，留存國(guó)內(nèi)約為3889萬(wàn)噸，白紙板產(chǎn)量約為1451萬(wàn)噸;除去銅版紙、生活用紙、新聞紙和特種紙的文化紙產(chǎn)量為2831萬(wàn)噸。據(jù)aprilgroup預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)以及我們估計(jì)，預(yù)計(jì)2019年、2020年國(guó)內(nèi)廢紙進(jìn)口量分別同比減少30%、38%，至2020年底實(shí)現(xiàn)零進(jìn)口，則2019年、2020年廢紙進(jìn)口量分別為1200萬(wàn)噸、750萬(wàn)噸，對(duì)應(yīng)國(guó)廢需回收量分別為7048萬(wàn)噸、7581萬(wàn)噸，則需要國(guó)內(nèi)包裝紙回收率2019年、2020年分別提升至89%、91%，可回收文化紙回收率2019年、2020年分別升至75%、85%。

以歷史經(jīng)驗(yàn)看，2017年進(jìn)口廢紙量同比下滑10%，包裝紙和文化紙回收率僅均提升3%，2018年進(jìn)口廢紙量減少34%，對(duì)應(yīng)包裝紙、文化紙回收率分別提升約10%、8%。在此情景測(cè)算下，我們認(rèn)為，2019年以后若廢紙進(jìn)口量持續(xù)減少，基本已經(jīng)接近各個(gè)紙種的廢紙回收極限，將帶來(lái)原材料的極度緊張，對(duì)廢紙和紙張價(jià)格形成支撐。

造紙行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局趨于穩(wěn)定，新增產(chǎn)能少。

據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2018年造紙行業(yè)固定資產(chǎn)同比增長(zhǎng)5.1%，2019年前2個(gè)月造紙行業(yè)固定資產(chǎn)投資同比減少5.6%。當(dāng)前國(guó)內(nèi)造紙行業(yè)大規(guī)模固定資產(chǎn)投資不具備可持續(xù)性，新增產(chǎn)能由于沒(méi)有廢紙進(jìn)口額度支持，成本上比存量產(chǎn)能劣勢(shì)明顯，此外由于環(huán)保政策持續(xù)趨嚴(yán)，新增產(chǎn)能的成本大幅提升，新增產(chǎn)能盈利能力成疑，目前行業(yè)中的新增產(chǎn)能難以對(duì)產(chǎn)品價(jià)格造成巨大沖擊。

基于2019年新增產(chǎn)能計(jì)劃，從下圖來(lái)看，未來(lái)2年新增產(chǎn)能主要是箱板紙，2017年5000萬(wàn)噸達(dá)到2019年5600萬(wàn)噸左右，過(guò)去3年箱板紙行業(yè)需求增長(zhǎng)一般維持在2～3%左右，其中最大的推動(dòng)因素是快遞行業(yè)。我們認(rèn)為，造紙行業(yè)整體供需格局依然穩(wěn)健，供應(yīng)壓力主要體現(xiàn)在包裝紙行業(yè)上，而文化紙行業(yè)新增產(chǎn)能幾乎為零，如果假設(shè)未來(lái)紙品需求依然穩(wěn)健，未來(lái)造紙行業(yè)供需壓力無(wú)須過(guò)于擔(dān)心。

為何紙業(yè)企業(yè)近期庫(kù)存較高，但依然有信心提價(jià)?

目前造紙企業(yè)仍主要使用高價(jià)庫(kù)存漿盈利較低，加之中長(zhǎng)期漿價(jià)支撐，是紙企提價(jià)主要?jiǎng)恿Α?018年下半年渠道庫(kù)存持續(xù)走高，19年以來(lái)雖然有所回落但仍偏高，從今年紙企密集發(fā)布提價(jià)函的情況來(lái)看，我們認(rèn)為主要是由于目前國(guó)內(nèi)紙企使用的仍以高價(jià)庫(kù)存漿為主，主要紙種盈利偏低，因此企業(yè)并未因?yàn)閹?kù)存較高而降低價(jià)格銷(xiāo)售。

據(jù)卓創(chuàng)資訊數(shù)據(jù)顯示，2019年2月，國(guó)內(nèi)銅版紙平均毛利率為-2.59%，環(huán)比減少1.76個(gè)pct，同比減少17.27個(gè)pct;2月雙膠紙平均毛利率為1.80%，環(huán)比減少0.94個(gè)pct，同比減少約11.36個(gè)pct。且考慮到多方因素對(duì)于漿價(jià)的中長(zhǎng)期支撐，未來(lái)紙企仍然存在著極大的提價(jià)動(dòng)力。

2019造紙行業(yè)預(yù)測(cè)。

近幾年，我國(guó)造紙行業(yè)在黃金十年(20-)階段所積累的一些問(wèn)題開(kāi)始集中爆發(fā)，比如原材料進(jìn)口依賴(lài)度高，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不均衡，高端紙品依賴(lài)進(jìn)口，國(guó)內(nèi)廢紙回收系統(tǒng)不完善等問(wèn)題。2018年造紙行業(yè)受到環(huán)保持續(xù)趨嚴(yán)、原料供給受限等因素影響。內(nèi)憂(yōu)外患之下，眾多造紙企業(yè)加速淘汰落后產(chǎn)能，開(kāi)始紛紛布局海外產(chǎn)能，同時(shí)，造紙企業(yè)紛紛通過(guò)向上下游的延伸，向產(chǎn)業(yè)鏈一體化方向發(fā)展，以實(shí)現(xiàn)從源頭控制原材料降低成本，開(kāi)拓包裝業(yè)務(wù)緩解需求受市場(chǎng)波動(dòng)影響程度。

展望2019年，雖然外部環(huán)境還存在諸多不確定因素，因此造紙產(chǎn)業(yè)依舊會(huì)是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。2019年造紙行業(yè)或延續(xù)行業(yè)低迷態(tài)勢(shì)。造紙行業(yè)整體形勢(shì)不容樂(lè)觀(guān)，這波嚴(yán)峻考驗(yàn)就像大浪淘沙，“?！闭邽橥酢?/p>

2020年中國(guó)造紙行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及競(jìng)爭(zhēng)格局分析玖龍紙業(yè)地位穩(wěn)固。

我國(guó)是傳統(tǒng)造紙大國(guó)，改革開(kāi)放以來(lái)，伴隨國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，中國(guó)造紙行業(yè)也逐步經(jīng)歷著從早期的產(chǎn)能分散、工藝粗放式生產(chǎn)向集約型發(fā)展模式的過(guò)渡。通過(guò)引進(jìn)技術(shù)裝備與國(guó)內(nèi)自主創(chuàng)新相結(jié)合，中國(guó)造紙行業(yè)部分優(yōu)秀企業(yè)已完成由傳統(tǒng)造紙業(yè)向現(xiàn)代造紙業(yè)的轉(zhuǎn)變，步入世界先進(jìn)造紙企業(yè)行列。同時(shí)，中國(guó)也成為全球紙品產(chǎn)銷(xiāo)大國(guó)，造紙總產(chǎn)量和消費(fèi)量已經(jīng)躍居世界首位。

箱紙板及瓦楞原紙產(chǎn)銷(xiāo)居首。

據(jù)中國(guó)造紙協(xié)會(huì)調(diào)查資料，2019年全國(guó)紙及紙板生產(chǎn)企業(yè)約2700家，全國(guó)紙及紙板生產(chǎn)量10765萬(wàn)噸，較上年增長(zhǎng)3.16%。消費(fèi)量10704萬(wàn)噸，較上年增長(zhǎng)2.54%，人均年消費(fèi)量為75千克。

從細(xì)分品種來(lái)看，目前，我國(guó)造紙行業(yè)生產(chǎn)品種主要是用于包裝的瓦楞原紙、箱紙板以及為涂布印刷書(shū)寫(xiě)紙。2019年，我國(guó)瓦楞原紙產(chǎn)量為2220萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)5.46%，占全部紙及紙板產(chǎn)量的20.62%;箱紙板產(chǎn)量為2190萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)2.1%，占全部紙及紙板產(chǎn)量的20.34%;未涂布印刷紙產(chǎn)量為680萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)1.71%，占全部紙及紙板產(chǎn)量的16.54%。

從我國(guó)造紙行業(yè)產(chǎn)品消費(fèi)量構(gòu)成來(lái)看，與產(chǎn)量結(jié)構(gòu)類(lèi)似，我國(guó)紙及紙板銷(xiāo)量品種主要是箱紙板及瓦楞原紙。2019年，我國(guó)箱紙板消費(fèi)量為2403萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)2.47%，占全部紙及紙板消費(fèi)量的22.45%;瓦楞原紙消費(fèi)量為2374萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)7.28%，占全部紙及紙板消費(fèi)量的22.18%;未涂布印刷書(shū)寫(xiě)紙消費(fèi)量為1749萬(wàn)噸，較上年同期基本持平，占全部紙及紙板消費(fèi)量的16.34%。

沿海地區(qū)主導(dǎo)造紙行業(yè)。

我國(guó)紙及紙板生產(chǎn)主要集中在廣東、山東、浙江以及江蘇等東部沿海省份。根據(jù)中國(guó)造紙協(xié)會(huì)調(diào)查資料，2019年，我國(guó)東部地區(qū)11個(gè)省(區(qū)、市)，紙及紙板產(chǎn)量為7997萬(wàn)噸，占全國(guó)紙及紙板產(chǎn)量比例為74.3%;中部地區(qū)8個(gè)省(區(qū))產(chǎn)量為1756萬(wàn)噸，占比為16.3%;西部地區(qū)12個(gè)省(區(qū)、市)產(chǎn)量為1012萬(wàn)噸，占比為9.4%。

具體到各省份來(lái)看，據(jù)中國(guó)造紙協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2019年，廣東省紙及紙板生產(chǎn)量為1864萬(wàn)噸，占全國(guó)總產(chǎn)量的17.31%，排名第一;山東和浙江緊隨其后，紙及紙板生產(chǎn)量分別為1830萬(wàn)噸和1429萬(wàn)噸，占全國(guó)總產(chǎn)量的比重分別為16.99%和13.27%。

玖龍紙業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯。

從整體來(lái)看，我國(guó)造紙企業(yè)數(shù)量多而規(guī)模小，行業(yè)集中度不高，重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)象較嚴(yán)重，行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。對(duì)比成熟市場(chǎng)，我國(guó)造紙行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度差距非常明顯。

據(jù)中國(guó)造紙協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2019年，玖龍紙業(yè)造紙產(chǎn)品產(chǎn)量仍位居全國(guó)首位，全年產(chǎn)量為1502萬(wàn)噸，占全國(guó)總產(chǎn)量的13.95%;理文造紙和晨鳴紙業(yè)緊隨其后，產(chǎn)量分別為593萬(wàn)噸和515萬(wàn)噸，占全國(guó)總產(chǎn)量的比重分別為5.51%和4.78%。

it工作匯報(bào)篇十七

過(guò)去，在國(guó)內(nèi)領(lǐng)域中國(guó)制造的重心逐漸從中上游轉(zhuǎn)向中下游，從工業(yè)類(lèi)制造轉(zhuǎn)向消費(fèi)類(lèi)制造。而在全球領(lǐng)域，中國(guó)制造業(yè)表現(xiàn)出大而全;全球市占率超過(guò)50%的中國(guó)制造行業(yè)有5個(gè)，超過(guò)20%的有22個(gè)。雖然中國(guó)在低端制造的占比已經(jīng)很低，但全球市占率較高的制造業(yè)多數(shù)處于價(jià)值鏈的中下游，中國(guó)在中高度技術(shù)密集型制造的市占率還不夠高?！白龃蟆辈槐厝淮怼白鰪?qiáng)”，規(guī)模并非是做強(qiáng)的本質(zhì)，從做大到做強(qiáng)，對(duì)中國(guó)制造來(lái)說(shuō)既是角色轉(zhuǎn)換，也是時(shí)間問(wèn)題。

從到2017年，中國(guó)制造top10名單里只有一家企業(yè)沒(méi)有出來(lái)過(guò)，就是上汽集團(tuán)。20年前，top10里有4家是鋼鐵石油，5家是汽車(chē)家電電腦，1家是白酒。10年前，top10里有4家是鋼鐵金屬建材，4家是機(jī)械電子電氣汽車(chē)，2家是白酒。現(xiàn)在，top10里有1家是鋼鐵，5家是家電汽車(chē)電子機(jī)械，4家是食品白酒醫(yī)藥。中國(guó)制造top10名單20年間的變化，反映的也是中國(guó)制造主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的變遷：制造業(yè)的重心從中上游轉(zhuǎn)向中下游，從工業(yè)類(lèi)制造轉(zhuǎn)向消費(fèi)類(lèi)制造。

過(guò)去20年間，有不少中國(guó)制造品牌曾經(jīng)一度風(fēng)光無(wú)限，但最終又消失得無(wú)影無(wú)蹤，比如彩虹和熊貓的電視機(jī)，波導(dǎo)和夏新的手機(jī)，哈飛和夏利的汽車(chē)，方正和紫光的電腦等。回過(guò)頭看，不少曾經(jīng)‘做大’的中國(guó)制造品牌，主要是依托了中國(guó)足夠大的市場(chǎng)容量，在國(guó)內(nèi)做到了高市占率，但是這些品牌既沒(méi)有在全球領(lǐng)域內(nèi)‘做大’，也沒(méi)有改變整個(gè)產(chǎn)業(yè)的成本結(jié)構(gòu)或者參與到技術(shù)演進(jìn)的進(jìn)程中。盡管過(guò)去20年間中國(guó)制造的上市公司和知名品牌發(fā)生了徹底洗牌，但正是當(dāng)年這些探路者留下的完備產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)(包括高效率的產(chǎn)業(yè)工人和工程師)，才使得今天的中國(guó)制造有可能在全球領(lǐng)域逐步做大和做強(qiáng)。

1/正在全球領(lǐng)域‘做大’的中國(guó)制造。

仔細(xì)數(shù)下來(lái)，全球市占率超過(guò)50%的中國(guó)制造有5個(gè)，超過(guò)20%的中國(guó)制造有22個(gè)。全球市占率超過(guò)50%的中國(guó)制造有：中藥97%，煤炭84%，家電67%，紡織61%，化肥農(nóng)藥52%。全球市占率在30-50%的中國(guó)制造有：鋁49%，電氣設(shè)備44%，基礎(chǔ)化工43%，酒43%，鋼鐵40%，建材40%，建筑機(jī)械重卡39%，金屬非金屬32%，工業(yè)機(jī)械30%，輪胎橡膠30%。全球市占率在20-30%的中國(guó)制造有：電子元件27%，汽車(chē)零配件27%，電子設(shè)備26%，通信設(shè)備21%，紙制品21%，食品21%，摩托車(chē)20%。

我們單看中國(guó)制造，也會(huì)發(fā)現(xiàn)幾個(gè)特點(diǎn)：

一、中國(guó)改革開(kāi)放后的城市化和工業(yè)化需求巨大，與基建地產(chǎn)相關(guān)的制造業(yè)的全球市占率都在30%以上，比如鋼鐵、建材、建筑機(jī)械、重卡。

二、中國(guó)市占率比較高的制造業(yè)，其實(shí)都有些技術(shù)含量和門(mén)檻，但技術(shù)密集度不高，屬于中低度技術(shù)密集型，處于價(jià)值鏈的中下游。特別低端的比如造鞋8%，紙包裝10%這一類(lèi)的市占率也不高了。

三、可喜的是，占比在20%-30%之間出現(xiàn)了一些中高度技術(shù)密集型制造，但還不夠多，比如電子元件，機(jī)動(dòng)車(chē)零件和設(shè)備，電氣設(shè)備，電子設(shè)備和儀器，通信設(shè)備等。

四、高度技術(shù)密集型制造的全球市占率都比較低，比如汽車(chē)制造16%，半導(dǎo)體14%，消費(fèi)電子11%，航空航天7%，電腦硬件6%，醫(yī)療設(shè)備5%，半導(dǎo)體設(shè)備3%。

中國(guó)上市公司的全球市占率水平反映出中國(guó)制造的復(fù)雜性，既帶有中國(guó)改革開(kāi)放前30年的城市化+工業(yè)化+全球化的發(fā)展模式痕跡，也出現(xiàn)了創(chuàng)新引領(lǐng)的新經(jīng)濟(jì)萌芽。一方面，中國(guó)在全球化初期的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移并沒(méi)有帶來(lái)技術(shù)轉(zhuǎn)移，制造業(yè)的整體技術(shù)密集度不是很高，多數(shù)中國(guó)制造處于全球價(jià)值鏈的中下游。另一方面，中國(guó)制造在終端生產(chǎn)的過(guò)程中逐漸積累了技術(shù)能力，并在此基礎(chǔ)上具備了自主研發(fā)的實(shí)力，成為創(chuàng)新迭代的基礎(chǔ)。

2/“中國(guó)制造”和“服務(wù)中國(guó)”

中國(guó)公司全球市占率增速前十的行業(yè)，除了煙草之外都是服務(wù)業(yè)，而且是比較高端的服務(wù)業(yè)，比如：保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)，保健護(hù)理，軟件，資產(chǎn)管理，人力資源，房地產(chǎn)服務(wù)，油服，移動(dòng)電信。市占率增速排名10-20的行業(yè)，除了石油天然氣鉆井和工業(yè)氣體，也都是服務(wù)，還包括航空貨運(yùn)與物流。

中國(guó)獨(dú)角獸企業(yè)的數(shù)量?jī)H次于美國(guó)，但主要集中在互聯(lián)網(wǎng)金融、電子商務(wù)、文化娛樂(lè)、生活服務(wù)這些領(lǐng)域，在硬件、軟件、科技、制造這些領(lǐng)域的獨(dú)角獸依然稀缺。中國(guó)巨大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、良好的互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)通信基礎(chǔ)設(shè)施、完備的產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)，培育出了互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)業(yè)的規(guī)模紅利。然而隨著上網(wǎng)人數(shù)和網(wǎng)上購(gòu)物的飽和，互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)業(yè)的紅利事實(shí)上已經(jīng)到達(dá)瓶頸。理解近50年科技的發(fā)展，其實(shí)就是在軟件-硬件-軟件-硬件這個(gè)路徑上反復(fù)突破瓶頸，發(fā)展到今天就是互聯(lián)網(wǎng)-硬件-物聯(lián)網(wǎng)，未來(lái)的突破在互聯(lián)網(wǎng)+制造，又需要在硬件(5g、物聯(lián)網(wǎng)、智能制造)突破瓶頸，所以互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)業(yè)的升級(jí)依然離不開(kāi)制造的升級(jí)和強(qiáng)大。

3/中國(guó)制造的進(jìn)口替代。

2017年，中國(guó)進(jìn)口工業(yè)品前十是：集成電路，汽車(chē)及其零部件，儀器儀表，初級(jí)塑料，顯示面板，計(jì)算機(jī)零部件，銅制品，醫(yī)藥品，飛機(jī)和航空器，電子元器件。里面除了初級(jí)塑料和銅制品這種依賴(lài)原料的中低端工業(yè)品以外，其他八種工業(yè)品都實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)化率的提升。中國(guó)制造對(duì)進(jìn)口工業(yè)品的替代正成為趨勢(shì)。我們從進(jìn)口替代的角度看中國(guó)制造的‘做大’，用“本國(guó)消費(fèi)驅(qū)動(dòng)的本國(guó)總產(chǎn)出比全球總產(chǎn)出”測(cè)算中國(guó)制造各細(xì)分行業(yè)的進(jìn)口替代率。在資本密集型和技術(shù)密集型制造業(yè)中，進(jìn)口替代率較高的中國(guó)制造包括：制藥，電氣設(shè)備，汽車(chē)，運(yùn)輸設(shè)備，計(jì)算機(jī)、電子、光學(xué)產(chǎn)品，石油煉焦，化學(xué)化工等。細(xì)分行業(yè)中，進(jìn)口替代率較高的還包括：光電技術(shù)、集成電路、計(jì)算機(jī)通信、航空航天、汽車(chē)零部件、儀器儀表、機(jī)電設(shè)備、環(huán)保機(jī)械、塑料橡膠、有機(jī)化學(xué)等。

我們從出口的角度看中國(guó)制造的做大，得到的結(jié)論也是相似的。過(guò)去十年(2006-2016)，中國(guó)制造凈出口額的復(fù)合增速排名靠前的行業(yè)包括：材料(塑料橡膠、材料技術(shù))、機(jī)電設(shè)備(電機(jī)、音像設(shè)備、核電)、光電技術(shù)、計(jì)算機(jī)通信、運(yùn)輸設(shè)備、化學(xué)化工(無(wú)機(jī)、有機(jī)、化肥)等。

4/從做大到做強(qiáng)。

從做大到做強(qiáng)，對(duì)中國(guó)制造來(lái)說(shuō)既是從跟隨者模仿者到領(lǐng)跑者創(chuàng)新者的角色轉(zhuǎn)換，也是一個(gè)時(shí)間問(wèn)題。雖然中國(guó)在低端制造的占比已經(jīng)很低，但市占率較高的制造業(yè)多數(shù)屬于中低度技術(shù)密集型，處于價(jià)值鏈的中下游，中國(guó)在中高度技術(shù)密集型制造的市占率還不夠高。中國(guó)在集成電路、高端機(jī)床、高分子化學(xué)材料、航空發(fā)動(dòng)機(jī)、高端機(jī)械元件等領(lǐng)域還存在明顯差距，仍有大量?jī)x器儀表非常依賴(lài)進(jìn)口，高端醫(yī)療設(shè)備和耗材也非常依賴(lài)進(jìn)口。中國(guó)制造從做大到做強(qiáng)崛起，依然還有很長(zhǎng)的路要走。

中國(guó)機(jī)械制造業(yè)現(xiàn)狀的分析!你們都知道么?

中國(guó)制造業(yè)是現(xiàn)代工業(yè)的主體，是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和技術(shù)進(jìn)步的原動(dòng)力，特別是在應(yīng)對(duì)世界金融危機(jī)乃至后金融危機(jī)時(shí)期，這一特性和地位顯得更加突出：

一、機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。

當(dāng)前我國(guó)中國(guó)制造業(yè)發(fā)展情況整體來(lái)看，我國(guó)中國(guó)制造業(yè)始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，并且具有比較牢固的基礎(chǔ)和抗沖擊能力。即使受?chē)?guó)際金融危機(jī)的影響和沖擊，由于國(guó)家迅速頒布實(shí)施了《汽車(chē)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》和《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》和一系列重大政策措施，中國(guó)制造業(yè)不但有效遏制產(chǎn)業(yè)持續(xù)下滑勢(shì)頭，而且率先實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng)。全年總產(chǎn)值首次躍上10萬(wàn)億元的新臺(tái)階，達(dá)到了10.75萬(wàn)億元，比上年增長(zhǎng)16.07%，高出全國(guó)工業(yè)平均增速2.8個(gè)百分點(diǎn)。主要產(chǎn)品產(chǎn)量創(chuàng)造歷史最好水平，其中汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量雙雙突破千萬(wàn)輛大關(guān)，達(dá)到1379萬(wàn)輛和1364萬(wàn)輛，分別增長(zhǎng)48%和46%。進(jìn)入以來(lái)，我國(guó)中國(guó)制造業(yè)在后國(guó)際金融危機(jī)時(shí)期，繼續(xù)保持穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、較快的發(fā)展趨勢(shì)。

二、機(jī)械制造業(yè)技術(shù)水平。

近十年來(lái)，隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展和制造環(huán)境的變化，尤其是以計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)為代表的高技術(shù)的廣泛應(yīng)用，為當(dāng)代制造業(yè)的革命提供了眾多的手段，正在使制造業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)方式、生產(chǎn)規(guī)模發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，高技術(shù)與傳統(tǒng)制造技術(shù)相結(jié)合而形成的先進(jìn)制造技術(shù)也引起了各國(guó)的高度重視。

中國(guó)機(jī)械制造業(yè)的綜合技術(shù)水平近幾年有了大幅度提高，企業(yè)通過(guò)引進(jìn)技術(shù)的消化吸收、技術(shù)改造、“工藝突破口”和全面質(zhì)量管理等項(xiàng)工作的深入開(kāi)展，使制造技術(shù)水平有了較大提高，一批先進(jìn)的制造技術(shù)在生產(chǎn)中得到應(yīng)用和普及，一大批重點(diǎn)骨干企業(yè)在關(guān)鍵工序增加了先進(jìn)、精密、高效的關(guān)鍵設(shè)備。但與工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比，仍存在階段性的差距。集中反映為制造技術(shù)的落后;工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家已普遍應(yīng)用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)技術(shù)(cad)，覆蓋率超過(guò)60%，而中國(guó)cad的覆蓋率僅為5%左在。發(fā)達(dá)國(guó)家早在六十年代就已普遍采用優(yōu)質(zhì)高效低耗工藝及裝備，而中國(guó)大部分企業(yè)仍然采用落后的工藝裝備進(jìn)行生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)高效低耗的先進(jìn)工藝普及程度不足10%。工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家已普遍采用數(shù)控機(jī)床、加工中心，實(shí)現(xiàn)了柔性自動(dòng)化，并正向智能化、集成化方向發(fā)展，而中國(guó)尚處在單機(jī)自動(dòng)化、剛性自動(dòng)化的階段。

目前制造技術(shù)來(lái)源大部分依賴(lài)國(guó)外技術(shù)，而自主開(kāi)發(fā)的科技成果形成產(chǎn)業(yè)的較少。中國(guó)制造技術(shù)落后除了歷史的原因以外，其他主要原因是：技術(shù)開(kāi)發(fā)能力和技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱，發(fā)展后勁不足;對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化吸收仍停留在掌握已有技術(shù)、實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化的低層次上，沒(méi)有上升到形成產(chǎn)品自主開(kāi)發(fā)能力和技術(shù)創(chuàng)新能力的高度;技術(shù)開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)不足;缺乏將科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的有效、健全的機(jī)制，作為其中最關(guān)鍵環(huán)節(jié)的企業(yè)沒(méi)有真正成為開(kāi)發(fā)的主體。還應(yīng)看到，社會(huì)在注重以信息技術(shù)、生物工程、新材料、通訊生產(chǎn)為代表的高技術(shù)發(fā)展的同時(shí)，對(duì)制造技術(shù)在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和整個(gè)科技開(kāi)發(fā)體系中的地位認(rèn)識(shí)不足。

振興機(jī)械制造業(yè)，必須建立起完整的、高效的工業(yè)科學(xué)技術(shù)研究開(kāi)發(fā)體系，大力發(fā)展和推廣應(yīng)用先進(jìn)制造技術(shù)。工業(yè)科技研究開(kāi)發(fā)體系以企業(yè)為主，具體地說(shuō)就是要以大中型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)的技術(shù)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)為主體。大中型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)的技術(shù)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)是企業(yè)的有機(jī)組成部分，與企業(yè)的生存與發(fā)展有著天然的內(nèi)在聯(lián)系，與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益休戚相關(guān)，興衰與共，它是企業(yè)科技行為的主要載體，也是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的技術(shù)支撐。以企業(yè)為主體的工業(yè)科學(xué)技術(shù)研究開(kāi)發(fā)體系，同時(shí)包容著一批政府部門(mén)的研究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)和高等院校的一部分研究開(kāi)發(fā)力量，它們以企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)利益為導(dǎo)向，分工協(xié)作，形成合力，共同作用于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的全過(guò)程。

三、機(jī)械制造業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境。

企業(yè)裝備陳舊，生產(chǎn)工藝落后，機(jī)械制造業(yè)固定資產(chǎn)新度系數(shù)低于六個(gè)百分點(diǎn)?，F(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備中，數(shù)控、精密、高效設(shè)備不足5%，自動(dòng)化制造程度低，少無(wú)氧化加熱、少無(wú)切削工藝比重低。工人技能水平低。當(dāng)前工人的技術(shù)教育以及技能水平在某種程度上被忽略了，由于激勵(lì)機(jī)制的不健全，對(duì)熟練技能工人的待遇不合理，工人缺乏鉆研技術(shù)的熱情。

在許多高新技術(shù)企業(yè)的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，眾多的有廣闊市場(chǎng)前途的新技術(shù)、新發(fā)明，由于缺乏相應(yīng)水平的機(jī)械加工、模具生產(chǎn)、熟練技術(shù)工人等，它們?cè)谵D(zhuǎn)化為商品的過(guò)程中總是遇到很大的阻力，常常形不成產(chǎn)業(yè)化。

企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的狀況決定了其生產(chǎn)水平，因此，制造業(yè)只有努力改善生產(chǎn)環(huán)境，提高生產(chǎn)水平，才能保證產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)職工教育要與勞動(dòng)人事制度同步配套，建立企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)制性的崗位培訓(xùn)制度，提高職工的素質(zhì)，同時(shí)加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制的力度，對(duì)技術(shù)人才和技術(shù)工人，給予必要的重視和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

四、機(jī)械制造業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。

目前，中國(guó)的生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)不合理，不適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)的要求。傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部“大而全”“小而全”的組織生產(chǎn)方式嚴(yán)重影響了生產(chǎn)分工協(xié)作關(guān)系的發(fā)展。產(chǎn)品批量小，生產(chǎn)重復(fù)，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下，人力物力資源嚴(yán)重浪費(fèi)，更嚴(yán)重的是產(chǎn)品不能合理分工，生產(chǎn)不能合理布局，形不成專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，造成機(jī)械制造行業(yè)生產(chǎn)集中度和專(zhuān)業(yè)化水平低。很多適合大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品長(zhǎng)期達(dá)不到經(jīng)濟(jì)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)械制造業(yè)的規(guī)模效益優(yōu)勢(shì)沒(méi)有得到充分發(fā)揮。長(zhǎng)期以來(lái)制造業(yè)未能形成一批占有較大市場(chǎng)份額、代表行業(yè)水平、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)，也未形成一大批產(chǎn)品有特色并按照經(jīng)濟(jì)規(guī)模組織生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)化協(xié)作配套廠(chǎng)。

充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用，以提高生產(chǎn)集中度和發(fā)展專(zhuān)業(yè)化協(xié)作為重點(diǎn)，大力推進(jìn)生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，改變機(jī)械制造業(yè)的“大而全”“小而全”的落后局面，滿(mǎn)足社會(huì)化大生產(chǎn)的要求。對(duì)適合大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品，按市場(chǎng)需求和經(jīng)濟(jì)規(guī)模組織生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，發(fā)揮規(guī)模效益優(yōu)勢(shì)。打破行業(yè)、地區(qū)、部門(mén)限制，加速資產(chǎn)存量的調(diào)整，通過(guò)兼并、轉(zhuǎn)移和股份制改造，使生產(chǎn)要素向優(yōu)勢(shì)企業(yè)流動(dòng)，形成一批大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)。同時(shí)，重視對(duì)中小企業(yè)的配置，努力形成一批“小而專(zhuān)”的專(zhuān)業(yè)化企業(yè)，形成機(jī)械制造業(yè)大中小企業(yè)的合理協(xié)調(diào)發(fā)展。

企業(yè)內(nèi)部應(yīng)按工藝標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化的原則進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，組織專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，利用高效率的專(zhuān)用設(shè)備及專(zhuān)用工具，形成批量生產(chǎn)規(guī)模。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)上，應(yīng)克服過(guò)去那種重自己生產(chǎn)、輕對(duì)外協(xié)作，重整機(jī)、輕配件的傾向。再就是依托企業(yè)集團(tuán)或企業(yè)群的力量，按企業(yè)不同的專(zhuān)業(yè)技術(shù)特長(zhǎng)和加工能力方面的優(yōu)勢(shì)，合理分擔(dān)不同產(chǎn)品同類(lèi)零部件的加工任務(wù)，最終在企業(yè)間實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)的整體解體，化多品種、小批量生產(chǎn)為專(zhuān)業(yè)化協(xié)作、大批量生產(chǎn)模式。

調(diào)整生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)，企業(yè)要自我積累，自我改造，自我發(fā)展，以?xún)?nèi)涵為主進(jìn)行擴(kuò)大再生產(chǎn)，依靠科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)者素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)由粗放型經(jīng)營(yíng)向集約型經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，使機(jī)械制造業(yè)由勞動(dòng)密集型轉(zhuǎn)向資金、技術(shù)密集型，其經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式由速度數(shù)量型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型，走“投入少，產(chǎn)出快，質(zhì)量好，消耗低，效益高”的發(fā)展道路。

五、機(jī)械制造業(yè)的市場(chǎng)分析。

目前，有些機(jī)械產(chǎn)品銷(xiāo)路不暢，庫(kù)存積壓，但這并不是機(jī)械產(chǎn)品沒(méi)有市場(chǎng)，而是產(chǎn)品水平低，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。從機(jī)床市場(chǎng)看，國(guó)內(nèi)機(jī)床的銷(xiāo)售市場(chǎng)是很大的，但由于國(guó)產(chǎn)機(jī)床質(zhì)量差，水平低，在國(guó)家對(duì)外放開(kāi)國(guó)內(nèi)機(jī)床市場(chǎng)后，國(guó)產(chǎn)機(jī)床在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的占有率大幅度下降，而同期國(guó)外機(jī)床的進(jìn)口額卻有了很大的增長(zhǎng)。進(jìn)口的機(jī)床，既有高檔的數(shù)控機(jī)床、加工中心以其高質(zhì)量、高水平在進(jìn)口，同時(shí)也有一般中檔機(jī)床以其價(jià)廉在進(jìn)口。

從國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的供求預(yù)測(cè)來(lái)看，今后機(jī)械產(chǎn)品有很大的市場(chǎng)，主要在以下幾個(gè)方面：(1)數(shù)控機(jī)床市場(chǎng)需求趨旺，普通機(jī)床走勢(shì)平穩(wěn)。到本世紀(jì)末，中國(guó)數(shù)控機(jī)床國(guó)內(nèi)需求量至少2.5萬(wàn)臺(tái)。普通機(jī)床國(guó)內(nèi)年需求量大體穩(wěn)定在目前的15萬(wàn)臺(tái)左右。(2)基礎(chǔ)件國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求目前呈增長(zhǎng)勢(shì)頭，且出口前景廣闊，國(guó)際基礎(chǔ)件貿(mào)易不斷增長(zhǎng)。(3)儀器儀表市場(chǎng)需求受投資規(guī)模影響較大，但未來(lái)產(chǎn)需形勢(shì)總的看好?！熬盼濉苯?jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)，儀器儀表市場(chǎng)將進(jìn)一步擴(kuò)大。(4)交通運(yùn)輸設(shè)備的需求大增。為突破交通運(yùn)輸?shù)摹捌款i”制約，改善水、路、空交通狀況，需要機(jī)械制造業(yè)為之服務(wù)。尤其汽車(chē)市場(chǎng)，現(xiàn)實(shí)的和潛在的市場(chǎng)很大。(5)大力發(fā)展通訊產(chǎn)業(yè)，機(jī)械制造業(yè)在為通訊產(chǎn)業(yè)服務(wù)方面大有可為。(6)食品包裝機(jī)械作為機(jī)械制造業(yè)的新興行業(yè)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用越來(lái)越重要，發(fā)展前景越來(lái)越廣闊。(7)隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，農(nóng)機(jī)需求將穩(wěn)定增長(zhǎng)。(8)能源工業(yè)持續(xù)不斷的發(fā)展，對(duì)設(shè)備的需求量很大，尤其是發(fā)電設(shè)備市場(chǎng)需求旺盛，以水電設(shè)備需求為最。(9)為解決原材料供應(yīng)不足，今后原材料的開(kāi)采、冶煉、軋制、合成等均是固定資產(chǎn)投資的重點(diǎn)，將為重型礦山機(jī)械提供市場(chǎng)。(10)石化通用機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品市場(chǎng)需求總的不旺，但某些產(chǎn)品仍可望有一定的增長(zhǎng)。大部分設(shè)備依賴(lài)進(jìn)口，但通用設(shè)備中面向鐵道、電力、建材、冶金三大化工等發(fā)展較快的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品會(huì)有一定的增長(zhǎng)，尤其是通用產(chǎn)品中的大型專(zhuān)用和近幾年引進(jìn)技術(shù)和新研制的一些產(chǎn)品，將有大幅度增長(zhǎng)。另外，發(fā)展中國(guó)家對(duì)化肥設(shè)備有一定的需求。(11)工程機(jī)械產(chǎn)品市場(chǎng)需求擴(kuò)大，今后一段時(shí)間內(nèi)，工程機(jī)械產(chǎn)品仍將保持一定的增長(zhǎng)速度，尤其是大型、名牌工程土石方機(jī)械市場(chǎng)看好。(12)環(huán)保工作也會(huì)為機(jī)械產(chǎn)品提供市場(chǎng)。今后一定要堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)建設(shè)與環(huán)保治理同時(shí)考慮的方針，解決粉塵、有害氣體、垃圾、污水處理等問(wèn)題，需要機(jī)械設(shè)備。

六、機(jī)械制造業(yè)存在的主要問(wèn)題。

雖然我國(guó)制造業(yè)已經(jīng)有了很大的發(fā)展，但機(jī)械制造業(yè)存在的主要問(wèn)題有以下幾個(gè)方面：

1合資帶來(lái)的憂(yōu)愁。

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)大量引進(jìn)技術(shù)和技術(shù)裝備使機(jī)械制造業(yè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展，但也給人們帶來(lái)了許多擔(dān)憂(yōu)。4月，執(zhí)我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)之牛耳的徐工集團(tuán)與美國(guó)凱雷投資公司的并購(gòu)計(jì)劃基本敲定。美國(guó)凱雷亞洲投資公司以3.75億美元收購(gòu)了徐工集團(tuán)下屬企業(yè)——徐州工程機(jī)械集團(tuán)有限公司——85%的股份。雖然6月份由于三一重工的介入使得控股過(guò)程出現(xiàn)波折，但這宣告我國(guó)很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家所擔(dān)心的“卡特彼勒通吃中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)”的計(jì)劃暫告一段落。

3月，全球最大的機(jī)械設(shè)備制造商——美國(guó)卡特彼勒公司以低得“令人意外”的價(jià)格收購(gòu)了山東重工的40%的股份，此后工程機(jī)械業(yè)中傳出，強(qiáng)硬的卡特比勒已制定了龐大的收購(gòu)計(jì)劃，目的是“蠶食中國(guó)工程機(jī)械”。工程機(jī)械業(yè)中穩(wěn)居“老大”多年的徐工集團(tuán)當(dāng)然是它的既定目標(biāo)之一。

20卡特彼勒公司在徐州成立卡特彼勒路面機(jī)械徐州工廠(chǎng)，主導(dǎo)產(chǎn)品：壓路機(jī)、冷銑刨機(jī)、瀝青混凝土攤鋪機(jī)、路面冷再生設(shè)備/穩(wěn)定土拌和機(jī)等。

20世紀(jì)90年代以來(lái)，大型跨國(guó)公司紛紛進(jìn)軍殺入國(guó)內(nèi)中國(guó)制造業(yè)市場(chǎng)，主要集中在汽車(chē)、電工電器、文化辦公設(shè)備、儀器儀表、通用機(jī)械和工程機(jī)械等領(lǐng)域，這幾個(gè)行業(yè)約占中國(guó)制造業(yè)外商直接投資金額的80%。

外國(guó)投資者的經(jīng)營(yíng)策略是：“基本前提是對(duì)華投資活動(dòng)中必須保持其控制權(quán)”，當(dāng)前跨國(guó)企業(yè)特別熱衷于并購(gòu)我國(guó)高成長(zhǎng)性行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)企業(yè)。目前已經(jīng)能看到的懸油嘴油泵行業(yè)、軸承行業(yè)等。

2存在著許多技術(shù)黑洞。

中國(guó)的機(jī)械制造業(yè)除了面臨“外敵”之外，自身也存在著諸多問(wèn)題。曾幾何時(shí)，企業(yè)的進(jìn)口機(jī)械成了宣傳的噱頭。廣東一家食品企業(yè)這樣炫耀自己：“公司引進(jìn)多臺(tái)日本、臺(tái)灣自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，工藝精湛，優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量贏(yíng)得了廣大消費(fèi)者的青睞?！?/p>

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，我國(guó)機(jī)械行業(yè)存在一個(gè)巨大的技術(shù)“黑洞”，最突出的表現(xiàn)是對(duì)外技術(shù)依存度高。近幾年來(lái)，中國(guó)每年用于固定資產(chǎn)的上萬(wàn)億元設(shè)備投資中，60%以上是引進(jìn)的。作為窗口的國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)，也有57%的技術(shù)源自國(guó)外。

在冶金機(jī)械中，最近幾年我國(guó)板、帶材生產(chǎn)線(xiàn)上了三、四十條，型材線(xiàn)就更多了，總投入大得驚人，但是這些設(shè)備和系統(tǒng)幾乎全部來(lái)自德國(guó)、日本及意大利。例如河北一家大型鋼鐵(邯鄲)廠(chǎng)，冷軋?jiān)O(shè)備來(lái)自德國(guó)西馬克公司，鍍鋅設(shè)備來(lái)自意大利達(dá)涅利公司。

整個(gè)工業(yè)制造設(shè)備的骨干都是外國(guó)產(chǎn)品，這暴露了我國(guó)工業(yè)化的虛弱性。機(jī)械制造業(yè)是一個(gè)國(guó)家的脊椎和脊柱，中國(guó)今后如果不把腰桿鍛煉硬了，挺直了，那么整個(gè)經(jīng)濟(jì)和國(guó)防都是虛弱的。

3機(jī)械制造業(yè)落后近30年。

有人在網(wǎng)上發(fā)起“中國(guó)的機(jī)械制造業(yè)落后歐美發(fā)達(dá)國(guó)家多少年”的討論，很多人認(rèn)為“至少30年的差距”。這種差距尤其表現(xiàn)在發(fā)動(dòng)機(jī)上。發(fā)動(dòng)機(jī)作為機(jī)械的“心臟”，怎么評(píng)價(jià)它在機(jī)械中的重要性都不過(guò)分，尤其是對(duì)于我國(guó)正在大力倡導(dǎo)的汽車(chē)制造業(yè)而言。

我國(guó)的汽車(chē)制造業(yè)發(fā)展了多年，直到現(xiàn)在使用上自己設(shè)計(jì)的“心臟”的卻很少，這讓很多汽車(chē)業(yè)內(nèi)人士都為之傷神。不過(guò)現(xiàn)在已經(jīng)有幾家汽車(chē)制造企業(yè)開(kāi)始關(guān)注設(shè)計(jì)自己的發(fā)動(dòng)機(jī)。奇瑞是其中之一，它研發(fā)成功的acteco發(fā)動(dòng)機(jī)讓中國(guó)的汽車(chē)也開(kāi)始賺技術(shù)錢(qián)了。奇瑞研制的acteco發(fā)動(dòng)機(jī)獲得“2005中國(guó)創(chuàng)造獎(jiǎng)”。

4國(guó)家扶持的支點(diǎn)偏離。

業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，技術(shù)黑洞的形成與國(guó)家的重視程度、投入密切相關(guān)。國(guó)家在過(guò)失的二十多年來(lái)忽視了發(fā)展機(jī)械行業(yè)，在政策、資金等方面都出現(xiàn)了偏差。

產(chǎn)權(quán)激勵(lì)制度是創(chuàng)新和研發(fā)產(chǎn)品的重要保障。國(guó)有企業(yè)對(duì)創(chuàng)新人才的產(chǎn)權(quán)激勵(lì)基本上沒(méi)有實(shí)行。一方面創(chuàng)新成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)沒(méi)有得到有效的保護(hù)，另一方面，創(chuàng)新者的貢獻(xiàn)沒(méi)有得到產(chǎn)權(quán)確認(rèn)。企業(yè)研發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品，要么被國(guó)家無(wú)償拿走，要么被其他的企業(yè)無(wú)償抄襲。

目前，有些機(jī)械產(chǎn)品銷(xiāo)路不暢，庫(kù)存積壓，但這并不是機(jī)械產(chǎn)品沒(méi)有市場(chǎng)，而是產(chǎn)品水平低，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。從機(jī)床市場(chǎng)看，國(guó)內(nèi)機(jī)床的銷(xiāo)售市場(chǎng)是很大的，但由于國(guó)產(chǎn)機(jī)床質(zhì)量差，水平低，在國(guó)家對(duì)外放開(kāi)國(guó)內(nèi)機(jī)床市場(chǎng)后，國(guó)產(chǎn)機(jī)床在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的占有率大幅度下降，而同期國(guó)外機(jī)床的進(jìn)口額卻有了很大的增長(zhǎng)。進(jìn)口的機(jī)床，既有高檔的數(shù)控機(jī)床、加工中心以其高質(zhì)量、高水平在進(jìn)口，同時(shí)也有一般中檔機(jī)床以其價(jià)廉在進(jìn)口。

七、機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展對(duì)策。

(1)、利用外資的溢出效應(yīng),東西部并行發(fā)展。隨著全球化的飛速發(fā)展,制造業(yè)轉(zhuǎn)移出現(xiàn)新的戰(zhàn)略動(dòng)向。研發(fā)環(huán)節(jié)開(kāi)始向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移,這種趨勢(shì)在不斷加強(qiáng)。當(dāng)然,核心研發(fā)仍然留在跨國(guó)公司的總部,其地區(qū)總部或分部從事的主要是本地化的研發(fā)。發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司研發(fā)環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)移加快了其技術(shù)的轉(zhuǎn)移,同時(shí)也加強(qiáng)了對(duì)其投資企業(yè)的技術(shù)控制。相應(yīng)地,跨國(guó)公司的對(duì)外投資更多地采取了獨(dú)資的形式,并購(gòu)?fù)顿Y的增長(zhǎng)也明顯加快。盡管這一階段外資對(duì)技術(shù)壁壘設(shè)限甚高,但溢出效應(yīng)仍不可避免。內(nèi)資企業(yè)要不斷提高自身的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力,才能更好的消化吸收外資的先進(jìn)技術(shù);東部地區(qū)在今后的外資引進(jìn)工作中,應(yīng)更加重視外資質(zhì)量,鼓勵(lì)外資企業(yè)在國(guó)內(nèi)設(shè)立研發(fā)中心,將最先進(jìn)的技術(shù)引入中國(guó)。

(2)、從國(guó)家戰(zhàn)略高度明確制造業(yè)的重要地位。全社會(huì)要形成一種共識(shí):盡管我國(guó)目前處在社會(huì)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,但我國(guó)工業(yè)化任務(wù)尚未完成的基本國(guó)情沒(méi)有變;制造業(yè)在工業(yè)體系中的核心地位沒(méi)有變,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)持續(xù)發(fā)展中的物質(zhì)基礎(chǔ)地位沒(méi)有變。因此,我們不能脫離國(guó)情,不能以知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展代替工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,以信息化代替工業(yè)化。而只能把發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)與發(fā)展知識(shí)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)起來(lái),把工業(yè)化與信息化有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

(3)、建立科技、教育、經(jīng)濟(jì)一體化運(yùn)行機(jī)制國(guó)家應(yīng)建立健全科技、教育與經(jīng)濟(jì)三者之間的宏觀(guān)協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)科技與教育、科技與經(jīng)濟(jì)、教育與經(jīng)濟(jì)的三大接口,使其成為一個(gè)有機(jī)的整體。國(guó)家及地方應(yīng)自上而下成立技術(shù)創(chuàng)新協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)、科研院所和高校科技創(chuàng)新活動(dòng)的引導(dǎo)、調(diào)控,使高校與企業(yè)、科研院所建立技術(shù)創(chuàng)新的合作伙伴關(guān)系。要將科技教育放在極其重要的位置上,應(yīng)在國(guó)家層面制定科技與教育相結(jié)合的計(jì)劃,盡快出臺(tái)我國(guó)的科學(xué)教育標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)教育標(biāo)準(zhǔn),以更有效地實(shí)施“科教興國(guó)”戰(zhàn)略。

(4)、積極培育大企業(yè),提高集中度和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。制造業(yè)是規(guī)模效益十分顯著的產(chǎn)業(yè),目前我國(guó)制造企業(yè)規(guī)模普遍偏小,不能發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,這是導(dǎo)致我國(guó)制造業(yè)產(chǎn)品成本偏高、缺乏價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的重要原因之一。大公司大企業(yè)的形成途徑或方式一般認(rèn)為有兩種:一是通過(guò)資本積累,以“滾雪球”的方式形成大企業(yè),但這種形成方式是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,不能在短時(shí)間內(nèi)緩解我國(guó)制造業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)壓力。二是通過(guò)收購(gòu)、兼并、重組來(lái)實(shí)現(xiàn)。這是大企業(yè)形成的主要途徑和方式,應(yīng)該說(shuō)這也是我國(guó)大企業(yè)今后形成的主要方式。政府工作的重點(diǎn)應(yīng)該放到國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革政策的制定及資本市場(chǎng)的建設(shè)與完善上來(lái),為建立市場(chǎng)兼并機(jī)制創(chuàng)造條件。

(5)、促使制造企業(yè)盡快成為技術(shù)創(chuàng)新主體。其一,要從改革產(chǎn)權(quán)關(guān)系、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)著手推進(jìn)國(guó)有企業(yè)的深層次改革,緊緊圍繞產(chǎn)權(quán)這個(gè)經(jīng)濟(jì)體制的核心進(jìn)行體制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,使產(chǎn)權(quán)邊界更明晰、產(chǎn)權(quán)運(yùn)作及管理更規(guī)范,真正取得國(guó)企運(yùn)行機(jī)制和我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,確保企業(yè)成為一個(gè)有足夠自由度和自主權(quán)的完全市場(chǎng)化的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,使其能在全球化市場(chǎng)立足,并能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中鍛煉自己的生存及自我發(fā)展能力,培養(yǎng)企業(yè)自身的創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力和創(chuàng)新素質(zhì)。

其二,要建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的優(yōu)勝劣汰及退出機(jī)制,包括企業(yè)破產(chǎn)等死亡制度。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的吐故納新主要表現(xiàn)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的退出機(jī)制上,只有清除競(jìng)爭(zhēng)后的垃圾,創(chuàng)新才不會(huì)受阻,才有利于企業(yè)研發(fā)機(jī)制、技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制的建立和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。同時(shí),整個(gè)社會(huì)還必須有完善的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移機(jī)制,幫助那些勇于冒險(xiǎn)創(chuàng)新的企業(yè)解除后顧之憂(yōu)。

其三,國(guó)家要引導(dǎo)企業(yè)從以傳統(tǒng)的降低成本的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展方式,向以市場(chǎng)、技術(shù)創(chuàng)新為主的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。要借鑒國(guó)外成功的理論和經(jīng)驗(yàn),應(yīng)用工業(yè)工程的管理技術(shù)與方法來(lái)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)效率和效益目標(biāo),實(shí)施企業(yè)再造與知識(shí)管理,把企業(yè)制度建設(shè)與管理水平的提高結(jié)合起來(lái),建立起科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程,以管理創(chuàng)新為強(qiáng)大杠桿,撬動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。其四,實(shí)行國(guó)企廠(chǎng)長(zhǎng)、經(jīng)理、ceo(首席執(zhí)行官)選拔市場(chǎng)化,以與國(guó)企經(jīng)營(yíng)機(jī)制市場(chǎng)化保持合拍。一是要解除政府對(duì)企業(yè)直接的人事控制紐帶,作為現(xiàn)代企業(yè)靈魂和核心的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者選聘不能再是政府行政命令型的。二是要推行公開(kāi)、公平、公正的招聘制,以競(jìng)爭(zhēng)性、市場(chǎng)化的選聘機(jī)制替代行政性、官員化的任免機(jī)制。三是要培育充分競(jìng)爭(zhēng)、自由而有序流動(dòng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)人才市場(chǎng),保證國(guó)有企業(yè)可從市場(chǎng)上吸納有創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)新意識(shí)并且具備駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力的職業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理人才。其五,加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)中心建設(shè),強(qiáng)化企業(yè)研發(fā)機(jī)制。一是國(guó)家應(yīng)重點(diǎn)支持一批大企業(yè)集團(tuán)建立面向市場(chǎng)的技術(shù)中心,同時(shí)積極促進(jìn)中小企業(yè)的技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新要引導(dǎo)企業(yè)調(diào)整以跟蹤和模仿為主的技術(shù)發(fā)展思路,把自主開(kāi)發(fā)創(chuàng)新與引進(jìn)、消化吸收及改良國(guó)外先進(jìn)技術(shù)結(jié)合起來(lái)。二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要提高對(duì)技術(shù)中心的認(rèn)知程度,高度重視研發(fā)工作,不斷加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)力量,采取多元籌資,加大技術(shù)研發(fā)資金的投入。要提出中長(zhǎng)期開(kāi)發(fā)計(jì)劃,擬定具體項(xiàng)目執(zhí)行方案,使企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新真正落到了實(shí)處。從根本上改變我國(guó)科技研發(fā)及成果轉(zhuǎn)化主要靠國(guó)家投入的狀況。三是尋求適合國(guó)情的企業(yè)技術(shù)中心的管理運(yùn)行機(jī)制。要構(gòu)建鼓勵(lì)科技人員以研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品并形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)為目標(biāo)的激勵(lì)機(jī)制,如實(shí)行專(zhuān)利權(quán)人、職務(wù)發(fā)明人獎(jiǎng)勵(lì)制度;設(shè)立原始性科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)基金;把知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為生產(chǎn)要素參與收益分配等。以此為科研人員實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值、最大限度地發(fā)揮創(chuàng)新潛能創(chuàng)造條件。

中國(guó)目前以至未來(lái)相當(dāng)一段時(shí)期就將處于這一重要的發(fā)展階段。充分利用這一有利的發(fā)展機(jī)遇，大力發(fā)展機(jī)械制造業(yè)，提高中國(guó)機(jī)械制造業(yè)的總體水平，對(duì)迅速完成中國(guó)工業(yè)化任務(wù)，并進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化具有重要意義。

綜合來(lái)看，機(jī)制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新并與技術(shù)創(chuàng)新融于一體是我國(guó)制造業(yè)得以高速、高質(zhì)量發(fā)展的最重要的方面，世界制造業(yè)市場(chǎng)是廣闊的，而中國(guó)作為制造業(yè)大國(guó)，必須把握機(jī)會(huì)，找到自己與發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)方面的差距，并根據(jù)自己的國(guó)情加以改進(jìn)，為中國(guó)制造業(yè)和制造技術(shù)的快速發(fā)展?fàn)I造良好的大環(huán)境,以期盡快提升我國(guó)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力和地位。相信，中國(guó)在不久的將來(lái)能夠成為未來(lái)真正的世界制造業(yè)強(qiáng)國(guó)。

為什么汽車(chē)行業(yè)能夠成為制造業(yè)的標(biāo)桿?

說(shuō)哪個(gè)行業(yè)科技含量最高，自然是航天軍工、電子信息(手機(jī)、計(jì)算機(jī)等)。

說(shuō)哪個(gè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈最復(fù)雜、零件最多，還是航天軍工。

說(shuō)哪個(gè)行業(yè)對(duì)安全性要求最高、對(duì)質(zhì)量缺陷容忍度最低，自然是醫(yī)療器械和航天軍工。

說(shuō)哪個(gè)行業(yè)發(fā)展變化最快，自然是電子信息(手機(jī)、計(jì)算機(jī)等)。

說(shuō)哪個(gè)行業(yè)生產(chǎn)批量最大，還是電子信息(手機(jī)、計(jì)算機(jī)等)。

以上沒(méi)有一個(gè)是汽車(chē)行業(yè)，但是為什么偏偏是汽車(chē)行業(yè)成為制造業(yè)的標(biāo)桿呢?

因?yàn)橐陨闲袠I(yè)雖然在單科上第一，但嚴(yán)重偏科，而汽車(chē)行業(yè)雖然單科不是第一，但是綜合起來(lái)后總分能夠排上第一。除此之外再?zèng)]有一個(gè)行業(yè)能夠通吃這五種特性，這使得汽車(chē)行業(yè)不得不采取更高水平的方式來(lái)管理，最終導(dǎo)致其管理水平是制造業(yè)中最高的。

航天軍工，雖然科技含量高，安全要求高，但其首要優(yōu)先級(jí)還是科技領(lǐng)先，比如考慮如何才能登上月球，如何在戰(zhàn)場(chǎng)上擊潰敵人。這導(dǎo)致了一個(gè)天然劣勢(shì)就是技術(shù)壓倒一切，對(duì)價(jià)格不敏感，另外一方面，不屬于大眾消費(fèi)品，對(duì)價(jià)格也不敏感(買(mǎi)手機(jī)顧客會(huì)在意1000元還是1100元，要買(mǎi)飛機(jī)的國(guó)家對(duì)10%的價(jià)格差異無(wú)所謂)，第三，不是充分競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)，價(jià)格的決定權(quán)掌握在賣(mài)方手里，對(duì)價(jià)格更不敏感。這樣導(dǎo)致對(duì)成本不敏感，極少考慮減少浪費(fèi)(包括過(guò)度設(shè)計(jì)、過(guò)度制造、生產(chǎn)良率、生產(chǎn)效率)，這就不符和商業(yè)社會(huì)的本質(zhì)。就以我國(guó)的神舟飛船為例，為了生產(chǎn)出一個(gè)非常精密的零件，例如公差+/-0.001mm，按照現(xiàn)有的加工水平可能很難做出來(lái)，但為了能夠?qū)崿F(xiàn)這個(gè)需求，可以先做100個(gè)零件出來(lái)，只要有一個(gè)是合格品就可以了，這就是為什么飛機(jī)和宇宙飛船這么貴的原因，小道消息聽(tīng)說(shuō)航天軍工產(chǎn)品的價(jià)格一般是成本的十倍，這在其他行業(yè)幾乎不可想象。我以前一直很困惑為什么我國(guó)可以做出銀河計(jì)算機(jī)，但是做不出手機(jī)和電腦的芯片?也有人擔(dān)心如果中國(guó)和美國(guó)開(kāi)戰(zhàn)，我們是不是連電腦和手機(jī)都沒(méi)得用了?其實(shí)不用擔(dān)心，只要只要美國(guó)對(duì)中國(guó)封鎖，中國(guó)分分鐘能夠做出來(lái)，只不過(guò)價(jià)格高一點(diǎn)罷了(性能差不多或者稍微差一點(diǎn))，而現(xiàn)在和平年代做出這種芯片，價(jià)格只會(huì)分分鐘被英特爾和高通碾壓。所以在航天軍工行業(yè)，不怕沒(méi)錢(qián)，只怕你想不到，只要能想得到的先進(jìn)設(shè)計(jì)，砸錢(qián)也要搞出來(lái)，而在其他行業(yè)，很多工程師其實(shí)很有才，往往受限于成本，還要考慮可制造性(本質(zhì)也是成本)，不能天馬行空。比如航天軍工的工程師完全可以設(shè)計(jì)一款汽車(chē)，帶翅膀可以飛，只要有需要，國(guó)家一定支持，但是汽車(chē)行業(yè)卻不行，因?yàn)閮r(jià)格高，沒(méi)有市場(chǎng)。

另外一方面，航天軍工產(chǎn)品單品數(shù)量不多，那就沒(méi)辦法大批量生產(chǎn)。試想一款汽車(chē)可以做到爆款，生產(chǎn)幾十萬(wàn)甚至幾百萬(wàn)臺(tái)出來(lái)，但是一款飛機(jī)一年最多生產(chǎn)不過(guò)幾十幾百臺(tái)，宇宙飛船更少。不批量生產(chǎn)就對(duì)生產(chǎn)方式要求很低，對(duì)精益生產(chǎn)基本無(wú)感覺(jué)，對(duì)品質(zhì)管理要求很低，因?yàn)榇蟛涣?00%全檢，同時(shí)也間接影響了成本。

所以航天軍工雖然代表最高科學(xué)技術(shù)，但是國(guó)家產(chǎn)略燒錢(qián)的產(chǎn)業(yè)，不是正常的市場(chǎng)和商業(yè)模式，不是成本控制和生產(chǎn)方式的榜樣。

醫(yī)療器械行業(yè)，雖然對(duì)安全性、可靠性要求高，對(duì)質(zhì)量缺陷容忍度低，但是發(fā)展變化慢、產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)單。發(fā)展變化慢的話(huà)，沒(méi)有什么時(shí)間壓力，可以慢慢研發(fā)，對(duì)項(xiàng)目管理、快速響應(yīng)的要求比較低，很多醫(yī)療產(chǎn)品十年才更新?lián)Q代。產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)單的話(huà)，對(duì)供應(yīng)鏈管理和信息溝通的要求也比較低，一個(gè)電話(huà)可以把所有供應(yīng)商召集過(guò)來(lái)在一個(gè)房間里開(kāi)會(huì)。醫(yī)療產(chǎn)業(yè)是產(chǎn)品品質(zhì)控制的典范，但不是項(xiàng)目管理、供應(yīng)鏈管理的典范。

電子信息(手機(jī)、計(jì)算機(jī)等)，雖然科技含量高、發(fā)展變化快、批量大，但是對(duì)安全性要求不高，對(duì)質(zhì)量缺陷容忍度高，而且產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)簡(jiǎn)單。手機(jī)最差的情況就是爆炸，不一定會(huì)危及到生命安全，其他大大小小的問(wèn)題包括死機(jī)、開(kāi)不了機(jī)、手機(jī)發(fā)燙更是家常便飯，最多不過(guò)是投訴和退貨。而航空航天，任何一個(gè)微小的問(wèn)題有可能導(dǎo)致墜機(jī)，醫(yī)療行業(yè)任何一個(gè)微小的問(wèn)題都可能導(dǎo)致性命安危，汽車(chē)行業(yè)如果出現(xiàn)品質(zhì)問(wèn)題分分鐘車(chē)毀人亡。涉及到人身安全的產(chǎn)業(yè)，法律法規(guī)監(jiān)管?chē)?yán)格，任何企業(yè)都不敢冒這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，所以在質(zhì)量管理上面投入較多，而電子信息(手機(jī)、計(jì)算機(jī)等)由于涉及到人身安全較少，所以對(duì)質(zhì)量控制要求相對(duì)沒(méi)那么苛刻。

說(shuō)到汽車(chē)行業(yè)了。

一、科技含量。

全球十大研發(fā)投入最多的公司_科技_騰訊網(wǎng)。

在產(chǎn)品科技含量高的產(chǎn)業(yè)，其制造工藝也需要相應(yīng)領(lǐng)先才能滿(mǎn)足產(chǎn)品要求。

二、產(chǎn)業(yè)鏈。

一臺(tái)車(chē)有上萬(wàn)個(gè)零部件，沒(méi)有哪個(gè)整車(chē)廠(chǎng)(業(yè)內(nèi)叫主機(jī)廠(chǎng))會(huì)自己全部生產(chǎn)，大部分零部件都是外包出去，而且都是層層外包，涉及到的供應(yīng)商有幾百家(注意業(yè)內(nèi)說(shuō)法零件和部件是不同的，螺絲是零件，馬達(dá)是部件，車(chē)門(mén)是系統(tǒng)，主機(jī)廠(chǎng)一般以系統(tǒng)為單位外包)。比如大眾汽車(chē)會(huì)把車(chē)門(mén)系統(tǒng)外包給一家零部件供應(yīng)商比如德國(guó)博澤，博澤又可能把車(chē)窗外包出去，車(chē)窗供應(yīng)商商又要把車(chē)窗升降馬達(dá)外包出去，馬達(dá)供應(yīng)商又要把馬達(dá)外殼外包出去。車(chē)身上還有幾十個(gè)這樣的系統(tǒng)，每個(gè)系統(tǒng)都是層層外包，其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題都可能導(dǎo)致主機(jī)廠(chǎng)無(wú)法量產(chǎn)或者做出的產(chǎn)品有問(wèn)題。在供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理方面，汽車(chē)行業(yè)有一套非常成熟成體系來(lái)降低這些風(fēng)險(xiǎn)，保證穩(wěn)定產(chǎn)出。汽車(chē)行業(yè)對(duì)訂單延誤也是采取非常嚴(yán)格的措施，延誤的損失以分鐘計(jì)算(而其他行業(yè)以天計(jì)算)。

汽車(chē)行業(yè)，不管什么公司，都普通采取8d的方法來(lái)處理客戶(hù)投訴，也就是解決問(wèn)題的八個(gè)步驟，包括成立改善團(tuán)隊(duì)-識(shí)別問(wèn)題-實(shí)施臨時(shí)性遏制措施-根本原因分析及驗(yàn)證-選擇和驗(yàn)證永久糾正措施-實(shí)施和確認(rèn)永久糾正措施-從系統(tǒng)層面預(yù)防問(wèn)題再次發(fā)生-祝賀團(tuán)隊(duì)。一般要求在收到客戶(hù)投訴24小時(shí)之內(nèi)必須反饋臨時(shí)措施，72小時(shí)提交初步原因分析報(bào)告。而其他行業(yè)，幾乎沒(méi)有這么標(biāo)準(zhǔn)的處理流程以及反饋時(shí)效性要求。

三、安全性。

正如上文所說(shuō)，由于涉及人身安全，所以法律法規(guī)對(duì)汽車(chē)行業(yè)的要求很?chē)?yán)格，很多要求不是因?yàn)槟阆脒@么設(shè)計(jì)才是這樣的，而是法律法規(guī)的要求這么設(shè)計(jì)，而且你要保證這個(gè)功能的可靠性。比如車(chē)窗升降系統(tǒng)，美國(guó)法律就規(guī)定要有防夾功能(anti-pinch)，防止有乘客腦袋被夾壞^_^(曾經(jīng)有乘客將頭伸出車(chē)窗，但又誤觸了關(guān)窗按鈕，結(jié)果脖子被夾了，后來(lái)要求加防夾功能，也就是車(chē)窗玻璃遇到障礙物能夠自動(dòng)退回來(lái))。由于一旦這個(gè)功能失效，導(dǎo)致法律風(fēng)險(xiǎn)太大，所以在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的時(shí)候，不管愿不愿意，一定要加入這個(gè)功能，而還要考慮這個(gè)功能在各種環(huán)境中是否會(huì)失效，產(chǎn)品在制造過(guò)程中時(shí)，必須要100%測(cè)試這個(gè)功能(測(cè)試是否制造過(guò)程的變異導(dǎo)致功能失效)，而且還要考慮制造過(guò)程中如何預(yù)防這個(gè)功能失效。由于通過(guò)檢驗(yàn)來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總是事后諸葛亮，而且還存在漏檢的可能，這樣會(huì)產(chǎn)生很多的法律風(fēng)險(xiǎn)，所以汽車(chē)行業(yè)更多是在考慮如何避免這個(gè)問(wèn)題發(fā)生，而且不是依靠事后檢驗(yàn)來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。比如一批產(chǎn)品有99%的良率，在其他行業(yè)比如電子制造業(yè)已經(jīng)算是很好了，但是汽車(chē)行業(yè)很難接受，因?yàn)槠渲?%的不良，總有風(fēng)險(xiǎn)會(huì)漏檢導(dǎo)致流出去，根本之道就是沒(méi)有不良品最好，這樣哪怕沒(méi)人檢驗(yàn)也不會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)。汽車(chē)行業(yè)還不僅要求100%合格，而且要過(guò)程穩(wěn)定，比如一個(gè)產(chǎn)品的公差是+/-0.5mm，即使100%在這個(gè)公差內(nèi)，但是大部分接近上限或者下限都不行，需要靠近中間值才行，而且波動(dòng)范圍還要求盡量收窄。汽車(chē)行業(yè)用一個(gè)參數(shù)cpk(過(guò)程能力指數(shù))來(lái)衡量尺寸的穩(wěn)定性和偏離中心值的程度。其他行業(yè)還在看良率的時(shí)候，汽車(chē)行業(yè)已經(jīng)在看cpk了，要求cpk至少要達(dá)到某個(gè)目標(biāo)值才能接受量產(chǎn)。

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，汽車(chē)行業(yè)有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒?，叫做apqp(產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃)來(lái)保證開(kāi)發(fā)過(guò)程的質(zhì)量，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)產(chǎn)品設(shè)計(jì)整個(gè)過(guò)程包括設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)確認(rèn)，制造工藝開(kāi)發(fā)整個(gè)過(guò)程也包括工藝評(píng)審、工藝驗(yàn)證、工藝確認(rèn)。

而其他大部分行業(yè)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)完成之后就是是直接量產(chǎn)，沒(méi)有那么多反復(fù)驗(yàn)證過(guò)程，所以量產(chǎn)之后因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)還有很多問(wèn)題，再回過(guò)頭來(lái)改設(shè)計(jì)和工藝現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。

質(zhì)量管理，汽車(chē)行業(yè)最具代表性的就是fmea(潛在失效模式分析)，也就是提前預(yù)測(cè)設(shè)計(jì)或生產(chǎn)過(guò)程中的可能會(huì)發(fā)生的問(wèn)題，事先采取預(yù)防措施的一種方法。這是汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理區(qū)別于其他行業(yè)的一個(gè)重要特征(手機(jī)電腦行業(yè)就沒(méi)有，但是安全性要求高的航天航空有)。

四、批量生產(chǎn)。

大批量是一把雙刃劍。

第一、能夠分?jǐn)偝杀?，而且能夠進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，所以汽車(chē)行業(yè)是最熱衷于投入更加先進(jìn)的昂貴的生產(chǎn)設(shè)備或者技術(shù)以提高效率。汽車(chē)行業(yè)的自動(dòng)化生產(chǎn)率是最高的，哪怕在中國(guó)，汽車(chē)行業(yè)使用自動(dòng)夾具或者機(jī)器比例也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他行業(yè)。比如挖掘機(jī)制造，一個(gè)型號(hào)一年才生產(chǎn)幾百臺(tái)，根本沒(méi)用動(dòng)力采用標(biāo)準(zhǔn)化的機(jī)器設(shè)備來(lái)生產(chǎn)，很多甚至都是人工來(lái)裝配。汽車(chē)行業(yè)動(dòng)輒幾十萬(wàn)臺(tái)，機(jī)器設(shè)備成本分?jǐn)傇谶@幾十萬(wàn)上面都不是一個(gè)很大數(shù)字了。

第二，能夠放大問(wèn)題，任何一個(gè)小問(wèn)題只要乘以批量生產(chǎn)的數(shù)量，都是一個(gè)巨大的問(wèn)題，由此產(chǎn)生巨大的召回成本和返修成本。這也導(dǎo)致汽車(chē)行業(yè)更加熱衷通預(yù)防品質(zhì)缺陷發(fā)生，而不是事后發(fā)現(xiàn)來(lái)補(bǔ)救，主要體現(xiàn)在以下方面。

設(shè)計(jì)上防錯(cuò)，比如有些零件會(huì)漏裝，那干脆設(shè)計(jì)成不用個(gè)零件，那不存在漏裝的問(wèn)題了，或者設(shè)計(jì)成沒(méi)有裝這個(gè)零件整個(gè)產(chǎn)品無(wú)法裝配。有些零件會(huì)裝反，那設(shè)計(jì)成如果裝反，就裝不進(jìn)去。

制造過(guò)程中防錯(cuò)，有以下方面，其他行業(yè)基本沒(méi)有這種概念。

相信人總是會(huì)犯錯(cuò)誤的，所以盡量采用機(jī)器設(shè)備來(lái)減少人為失誤。試想一條純手工線(xiàn)，每天做一萬(wàn)個(gè)產(chǎn)品，但是人總可能會(huì)疏忽，哪怕是百分之一的疏忽也會(huì)產(chǎn)生100個(gè)不良品。而機(jī)器設(shè)備，只要設(shè)定好了，就會(huì)按照既有程序做下去，出錯(cuò)幾率小。其他行業(yè)，我聽(tīng)得最多的是”加強(qiáng)人員培訓(xùn)“來(lái)避免錯(cuò)誤。

通過(guò)機(jī)器設(shè)備的“智能”來(lái)保證防錯(cuò)，日本人叫“自?xún)P化”(jidoka)，這是帶“人字旁”的自動(dòng)化。有三個(gè)層面，第一，不可能產(chǎn)生不良(機(jī)器設(shè)備始終穩(wěn)定，如果產(chǎn)生故障自己會(huì)停機(jī))，第二，產(chǎn)生了不良品，機(jī)器能夠發(fā)現(xiàn)并且鎖住，不傳遞到下一個(gè)工位，第三，不良品流出本工位，但下一個(gè)工位不接受不良品(下一工位能夠檢查比如漏裝零件的問(wèn)題)。舉個(gè)例子，比如汽車(chē)的焊接，要求機(jī)器自帶檢查電流功能，如果發(fā)現(xiàn)電流超出設(shè)定值(可能是外部供電不穩(wěn)定或者機(jī)器本身不穩(wěn)定)，那就停機(jī)并鎖住零件不讓流出，這樣想要做出不良品都難。機(jī)器防錯(cuò)的概念在汽車(chē)行業(yè)已經(jīng)深入人心，但是在其他行業(yè)，還只是新鮮概念。

流程上的防錯(cuò)。安排好了工作，人還是會(huì)疏忽做錯(cuò)或者忘記，汽車(chē)行業(yè)最熱衷的就是做各種檢查表(checklist)，事情做完之后，再用檢查表一項(xiàng)一項(xiàng)檢查是否有做，或者做到位。其他行業(yè)這種檢查表很少使用。

在汽車(chē)行業(yè)做過(guò)的人，明顯都會(huì)有這些嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S習(xí)慣和職業(yè)習(xí)慣，所以其他行業(yè)都比較青睞汽車(chē)行業(yè)的人。

史蒂芬之前寫(xiě)過(guò)一篇軟件開(kāi)發(fā)和制造業(yè)的相互啟示和給理工科專(zhuān)業(yè)的一些職業(yè)選擇建議里面有更多介紹。

第三，因?yàn)榕看?，價(jià)格昂貴，有資金周轉(zhuǎn)的壓力，所以會(huì)有改進(jìn)生產(chǎn)方式，降低庫(kù)存、減少浪費(fèi)的動(dòng)力。人類(lèi)歷史上所有的生產(chǎn)方式革命，都從汽車(chē)制造業(yè)開(kāi)始，比如上上個(gè)世紀(jì)的福特流水線(xiàn)，上個(gè)世紀(jì)的豐田精益生產(chǎn)方式。豐田精益生產(chǎn)方式的兩大核心，除了上文說(shuō)的“自?xún)P化”之外，還有“及時(shí)生產(chǎn)”。

福特開(kāi)創(chuàng)了流水線(xiàn)生產(chǎn)方式，在這之前，是一個(gè)人或把一個(gè)產(chǎn)品從頭到尾做出來(lái)(現(xiàn)在中國(guó)還有大量的企業(yè)用的這種生產(chǎn)方式)，100個(gè)工人做100件同樣復(fù)雜的事情。福特流水線(xiàn)的生產(chǎn)特點(diǎn)是把一個(gè)產(chǎn)品分解成多個(gè)不同的工序，由不同的人分工按先后順序和統(tǒng)一的節(jié)拍時(shí)間流水化作業(yè)，由于把復(fù)雜的工作進(jìn)行的分工，所以效率大大提高。

豐田開(kāi)創(chuàng)的精益生產(chǎn)方式的核心“及時(shí)生產(chǎn)”，也就是不早也不晚。通常認(rèn)為生產(chǎn)可以早點(diǎn)進(jìn)行，這樣就不會(huì)延誤訂單。但是豐田生產(chǎn)方式認(rèn)為，早了就會(huì)有庫(kù)存，庫(kù)存是萬(wàn)惡之源(掩蓋問(wèn)題，占用資金)。汽車(chē)行業(yè)一般一次性采購(gòu)小批量的貨，零部件供應(yīng)商一般都是兩三天送一次貨，恨不得讓他們一天一送，物料直接上生產(chǎn)線(xiàn)而不是送去倉(cāng)庫(kù)堆積。而其他行業(yè)，一次性采購(gòu)一個(gè)月或者幾個(gè)月的物料放在倉(cāng)庫(kù)堆著非常正常。豐田生產(chǎn)方式要求“單件流”，流水線(xiàn)的產(chǎn)品一個(gè)一個(gè)流下去，而福特流水線(xiàn)作業(yè)是可以一次性做20個(gè)產(chǎn)品，這20個(gè)產(chǎn)品作為一個(gè)整體流下去，但是這樣不容易實(shí)監(jiān)控到到底哪個(gè)工序是時(shí)間瓶頸，而且一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，都是批量性問(wèn)題，而單件流，一旦發(fā)生問(wèn)題，數(shù)量都控制在某個(gè)產(chǎn)品上，或者一條流水線(xiàn)上有限的幾個(gè)產(chǎn)品。

其他行業(yè)，可以說(shuō)沒(méi)什么追求，對(duì)這些核心概念要么就沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)，要么就是只學(xué)了5s管理，目視化管理、魚(yú)骨圖、減少浪費(fèi)持續(xù)改善空喊口號(hào)等這些很表面很膚淺的東西，甚至對(duì)5s的理解還停留在“打掃衛(wèi)生“上。對(duì)于有追求的非汽車(chē)行業(yè)的企業(yè)，都是在向汽車(chē)行業(yè)取經(jīng)。

五、行業(yè)發(fā)展變化。

汽車(chē)是大眾消費(fèi)品，而且是大部分人一生中最貴的消費(fèi)品(第二可能就是蘋(píng)果手機(jī)了)。這種以市場(chǎng)為導(dǎo)向的消費(fèi)品不得不經(jīng)常變化以迎合市場(chǎng)口味。發(fā)展變化最快的應(yīng)該是手機(jī)，汽車(chē)行業(yè)雖然做不到一個(gè)季度一變，至少一年或者兩年一變還是做得到的。

汽車(chē)行業(yè)和手機(jī)行業(yè)一樣，都要求能夠快速響應(yīng)，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期非常短，而且萬(wàn)萬(wàn)不能出現(xiàn)任何延后的情況，否則就失去了市場(chǎng)先機(jī)。試想本來(lái)預(yù)計(jì)在一月一日發(fā)布一款新產(chǎn)品，市場(chǎng)宣傳都做好了，但等到那天卻發(fā)現(xiàn)東西沒(méi)做出來(lái)，不得不把發(fā)布會(huì)延后，這對(duì)品牌形象的影響是多巨大的。所以汽車(chē)行業(yè)對(duì)“項(xiàng)目管理”的要求很高，一般都有專(zhuān)職項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)協(xié)調(diào)可能出現(xiàn)的任何突發(fā)事件(比如某個(gè)零件延誤、重大品質(zhì)問(wèn)題)，調(diào)用優(yōu)勢(shì)資源來(lái)應(yīng)對(duì)，以趕上項(xiàng)目時(shí)間。這個(gè)行業(yè)的其他人對(duì)項(xiàng)目流程的意識(shí)也明顯高于其他行業(yè)，知道什么時(shí)候該做什么事情，需要怎么做，出了緊急情況應(yīng)該走什么流程。汽車(chē)行業(yè)的人最熱衷于考pmp(項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士資格認(rèn)證)。

最后，汽車(chē)行業(yè)綜合了世界主要工業(yè)國(guó)家德國(guó)、日本、美國(guó)的管理優(yōu)點(diǎn)。

德國(guó)人擅長(zhǎng)于在流程和規(guī)則上避免犯錯(cuò)誤，德國(guó)企業(yè)特點(diǎn)就是流程一大堆。優(yōu)點(diǎn)是能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，技術(shù)扎實(shí)。缺點(diǎn)是流程繁雜，不能夠快速響應(yīng)變化。所以為什么德國(guó)人能夠做出優(yōu)秀的工業(yè)設(shè)備，在做手機(jī)、電腦方面就弱爆了，倒不是技術(shù)上原因，而是受到流程的束縛趕不上市場(chǎng)上的變化。

日本人由于國(guó)內(nèi)資源稀缺，所以擅長(zhǎng)減少浪費(fèi)，會(huì)經(jīng)常去思考哪些東西是沒(méi)必要的，但是又對(duì)細(xì)節(jié)執(zhí)著，所以弄出了精益生產(chǎn)這個(gè)東西。這就為什么日本的東西性?xún)r(jià)比很高，技術(shù)領(lǐng)先，質(zhì)量也扎實(shí)。

美國(guó)人擅長(zhǎng)于創(chuàng)新，不被條條框框束縛，處事靈活，崇尚thinkoutofthebox，不遵守流程和規(guī)則的事情也經(jīng)常發(fā)生(和中國(guó)人差不多)，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)過(guò)程亦如此。這就是為什么美國(guó)的東西技術(shù)領(lǐng)先，但是質(zhì)量不如德國(guó)和日本制造。由于這些人為導(dǎo)致的無(wú)法預(yù)測(cè)因素存在，美國(guó)人非常熱衷研究管理學(xué)，包括企業(yè)管理、生產(chǎn)管理、項(xiàng)目管理。美國(guó)人先弄出來(lái)了工業(yè)工程(也就是ie)，日本人實(shí)踐變成了豐田生產(chǎn)方式，后來(lái)美國(guó)人又將日本的人實(shí)踐的結(jié)果總結(jié)出了精益生產(chǎn)方式。而項(xiàng)目管理是一種科學(xué)的方法來(lái)管理項(xiàng)目過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)，本質(zhì)上是一種靈活的處事方法，在規(guī)則范圍內(nèi)科學(xué)地設(shè)定了一定的靈活空間，可以隨時(shí)調(diào)整策略，調(diào)用各種資源捷徑(shortcut)來(lái)應(yīng)對(duì)變化和風(fēng)險(xiǎn)。

由于汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侨蚍止ず献?，不同?guó)家之間互相采購(gòu)零部件，而這三大工業(yè)國(guó)家有著不同管理規(guī)范，溝通起來(lái)會(huì)非常困難。為了協(xié)調(diào)這些不同的管理和標(biāo)準(zhǔn)，世界主要汽車(chē)制造商(以德國(guó)、日本、美國(guó)為主)成立了國(guó)際汽車(chē)工作組internationalautomotivetaskforce(iatf)，頒布了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)lso/ts16949(最新版已經(jīng)改名叫做iatf16949:2016)，制定了一個(gè)全球通用規(guī)范，這個(gè)規(guī)范基本綜合了這三大工業(yè)國(guó)家的管理上的優(yōu)點(diǎn)。除此之外，再?zèng)]有其他哪個(gè)行業(yè)能夠把這三個(gè)工業(yè)國(guó)家的優(yōu)點(diǎn)吸收進(jìn)來(lái)。

it工作匯報(bào)篇十八

“創(chuàng)業(yè)”不少熱血青年步入社會(huì)都有的想法，但是有前景，代表社會(huì)一大趨勢(shì)，我想這樣的項(xiàng)目才值得去做的。至少，不會(huì)被社會(huì)所淘汰吧。

那究竟是什么行業(yè)不會(huì)被淘汰呢?眾所周知目前生意比較好切行情前景較好的無(wú)非是餐飲及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。

但對(duì)于眾多人來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)相對(duì)于來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)高智商高技術(shù)的項(xiàng)目，所以在這里我們就談?wù)劜惋嫲伞?/p>

什么才是人們所需求的?每日必備的當(dāng)然是早餐，畢竟不吃早餐帶來(lái)的后果將是：注意力不集中，工作效率降低。

從入睡到起床，是一天中禁食最長(zhǎng)的一段時(shí)間，如無(wú)早餐供應(yīng)給血糖，腦部血糖很低，上午會(huì)容易感到疲勞，反應(yīng)遲鈍，注意力不集中，精神萎靡。

在這里，我將和大家一起對(duì)早餐行業(yè)進(jìn)行分析。

1、中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)對(duì)早餐市場(chǎng)的分析。

據(jù)中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)發(fā)布的《中國(guó)早餐市場(chǎng)分析》顯示，全國(guó)連鎖早餐企業(yè)有2000家左右，早餐網(wǎng)點(diǎn)集中于100個(gè)以下，超過(guò)200個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的僅僅有140家左右。

全國(guó)連鎖早餐企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)規(guī)模為301.1億元，單個(gè)企業(yè)平均經(jīng)營(yíng)規(guī)模為1500萬(wàn)元，日均銷(xiāo)售額平均在4萬(wàn)元左右。

20我國(guó)在外就餐的早餐市場(chǎng)規(guī)模有1673.9億元，約為1876億元，預(yù)計(jì)未來(lái)兩年早餐市場(chǎng)將增長(zhǎng)14%。

早餐消費(fèi)主要以面食點(diǎn)心、豆?jié){為主，其中面點(diǎn)的比例最大，達(dá)到了42%，其次是流食，占30%。

從對(duì)不同人群對(duì)比發(fā)現(xiàn)，外地打工族早餐消費(fèi)集中于3～5元，學(xué)生早餐消費(fèi)總體水平較低，白領(lǐng)消費(fèi)金額在8元以上的比例最高。

2、群眾解決早餐問(wèn)題的方式分析。

上哪兒吃早餐?吃什么早餐?哪里能吃到既有營(yíng)養(yǎng)又美味的早餐?……似乎，這是我們每個(gè)中國(guó)人早上起床后面臨的一個(gè)普遍性的問(wèn)題。

如果沒(méi)有答案，其中有一些人也會(huì)選擇不吃早餐，而很少的一部分人會(huì)想到自己動(dòng)手來(lái)做早餐。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活節(jié)奏的加快，越來(lái)越多的人選擇在外面吃早餐，由此就催生了一個(gè)龐大的早餐市場(chǎng)。

3、早餐業(yè)發(fā)展緩慢的原因分析。

雖然早餐市場(chǎng)開(kāi)發(fā)潛力巨大，但眾多餐飲界的生意人卻還是喜歡去爭(zhēng)奪已經(jīng)打到頭破血流的正餐市場(chǎng)。究其原因，主要在于利潤(rùn)很薄。

一個(gè)包子最便宜的只要五角錢(qián)一只，最貴的也就兩三塊錢(qián)，就算平均每個(gè)人消費(fèi)3塊錢(qián)，一個(gè)早晨300個(gè)人吃早餐，營(yíng)業(yè)額也只有900元，除去原料、房租、人工等成本，贏(yíng)利實(shí)在有限。

即使達(dá)到一定規(guī)模，利潤(rùn)與做正餐也不可同日而語(yǔ)。因此，具備一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的餐飲經(jīng)營(yíng)者很少有愿意做早餐市場(chǎng)的。

這也直接導(dǎo)致早餐經(jīng)營(yíng)基本上處于散兵游擊隊(duì)的狀態(tài)，規(guī)模化、上檔次的早餐店鳳毛麟角，發(fā)展速度慢。

如何開(kāi)發(fā)早餐市場(chǎng)，使之有質(zhì)的提升?

這可能已經(jīng)不僅僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，而是一個(gè)社會(huì)問(wèn)題了。我國(guó)早在幾年前就推出放心早餐工程，把它作為一項(xiàng)民心工程來(lái)抓。

這說(shuō)明政府部門(mén)已經(jīng)意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，但早餐市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)不是單純靠企業(yè)或者單純靠政府就能搞好的。

政府出臺(tái)扶持優(yōu)惠政策，吸引一些企業(yè)走進(jìn)早餐市場(chǎng)，這是政府利用市場(chǎng)的杠桿，為市民解決實(shí)際的困難，是政府借助市場(chǎng)手段進(jìn)行社會(huì)管理的一種探索。

而作為企業(yè)，也應(yīng)該認(rèn)真思考探索如何轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式，完善經(jīng)營(yíng)手段，開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)品種，把早餐市場(chǎng)做大做好。只有雙方配合，才能使早餐市場(chǎng)真正滿(mǎn)足市民的需求。

早餐市場(chǎng)分析。

早餐市場(chǎng)整體規(guī)模。

2008~，中國(guó)早餐市場(chǎng)的規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)，平均增長(zhǎng)率保持在28%左右，同期的gdp增長(zhǎng)速度為12%~15%，城鎮(zhèn)居民可支配收入的增長(zhǎng)速度為10%~12%。城鎮(zhèn)居民消費(fèi)能力的提升、對(duì)營(yíng)養(yǎng)早餐的重視，以及中國(guó)城市化進(jìn)程的提速推動(dòng)早餐市場(chǎng)不斷擴(kuò)大。。全國(guó)早餐工程企業(yè)合計(jì)市場(chǎng)規(guī)模為80億元，占整體市場(chǎng)的2.9%，早餐工程企業(yè)尚有巨大的市場(chǎng)空間可開(kāi)拓。劇調(diào)查，20早餐市場(chǎng)規(guī)模達(dá)1673.9億元，市場(chǎng)規(guī)模達(dá)1876.7億元，預(yù)計(jì)未來(lái)幾年內(nèi)早餐市場(chǎng)規(guī)模將增長(zhǎng)14%。

分城市級(jí)別市場(chǎng)規(guī)模。

目前早餐市場(chǎng)規(guī)模最大的是二級(jí)城市，二級(jí)城市占市場(chǎng)整體規(guī)模的一半以上。二級(jí)城市是中國(guó)工業(yè)的集聚地區(qū)，人口占總?cè)丝诘?0%，約4億人。二級(jí)城市居民每日在外消費(fèi)早餐的比例達(dá)20%，合計(jì)達(dá)8000萬(wàn)元。加強(qiáng)對(duì)二級(jí)城市的重視和投入是早餐企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。一級(jí)城市的早餐市場(chǎng)平均規(guī)模為50.6億元，二級(jí)城市的早餐市場(chǎng)平均規(guī)模為3.6億元，需求呈現(xiàn)多樣化，早餐企業(yè)的生存空間和發(fā)展機(jī)會(huì)越多。

全國(guó)早餐市場(chǎng)規(guī)模：早餐工程企業(yè)和其他連鎖快餐企業(yè)合計(jì)占整個(gè)早餐市場(chǎng)的17.6%，所占比例較小，市場(chǎng)運(yùn)行中通常不會(huì)產(chǎn)生直接競(jìng)爭(zhēng)，更多的情況是各類(lèi)流動(dòng)早餐車(chē)和街邊店競(jìng)爭(zhēng)。

消費(fèi)者早餐消費(fèi)習(xí)慣與期望：大部分早餐消費(fèi)者喜歡在早餐車(chē)和飯館進(jìn)行消費(fèi)，這些服務(wù)點(diǎn)多數(shù)靠近生活居住區(qū)或公共寫(xiě)字樓。消費(fèi)者早餐消費(fèi)時(shí)間短，對(duì)便捷性要求較高。消費(fèi)者在早餐消費(fèi)過(guò)程中，就餐地點(diǎn)的考慮因素中最重要的因素是就餐的便捷性，這一點(diǎn)與消費(fèi)者的早餐消費(fèi)習(xí)慣相吻合。這一特征決定了早餐經(jīng)營(yíng)企業(yè)要提升規(guī)模，以便提供更多的服務(wù)店。

消費(fèi)者在早餐消費(fèi)過(guò)程中，消費(fèi)仍然以傳統(tǒng)飲食為主，其次是現(xiàn)代飲食，早餐消費(fèi)咖啡、水果和小菜之類(lèi)食品的比例并不高。在早餐消費(fèi)過(guò)程中，消費(fèi)者選擇餐點(diǎn)考慮因素中最重要的因素是食品的衛(wèi)生、安全，接下來(lái)是食用方便和美味，食品有營(yíng)養(yǎng)居第四位。早餐消費(fèi)者對(duì)早餐營(yíng)養(yǎng)方面的重視程度依然不足。這一特征使得早餐企業(yè)在衛(wèi)生、便捷和美味方面投入高于營(yíng)養(yǎng)方面的投入。

早餐行業(yè)前景及存在的問(wèn)題。

對(duì)于上班族來(lái)說(shuō)，早餐必不可少。

早餐行業(yè)市場(chǎng)前景。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活節(jié)奏的加快，越來(lái)越多的人選擇在外面吃早餐，由此就催生了一個(gè)龐大的早餐市場(chǎng)。

從入睡到起床，是一天中禁食最長(zhǎng)的一段時(shí)間，如無(wú)早餐供應(yīng)給血糖，腦部血糖很低，上午會(huì)容易感到疲勞，反應(yīng)遲鈍，注意力不集中，精神萎靡。早餐是人們每日所需求的，畢竟不吃早餐帶來(lái)的后果將是：注意力不集中，工作效率降低。

長(zhǎng)久以來(lái)，中國(guó)的早餐市場(chǎng)由包子、油條、煎餅霸占天下，路邊攤和街邊店是最主流的銷(xiāo)售方。后來(lái)，麥當(dāng)勞、肯德基、必勝客、星巴克進(jìn)入早餐市場(chǎng)，成為注重健康衛(wèi)生品質(zhì)的人群首選。

據(jù)中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)發(fā)布的《中國(guó)早餐市場(chǎng)分析》顯示，全國(guó)連鎖早餐企業(yè)有2000家左右，早餐網(wǎng)點(diǎn)集中于100個(gè)以下，超過(guò)200個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的僅僅有140家左右。

2008年全國(guó)連鎖早餐企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)規(guī)模為301.1億元，單個(gè)企業(yè)平均經(jīng)營(yíng)規(guī)模為1500萬(wàn)元，日均銷(xiāo)售額平均在4萬(wàn)元左右。2008年我國(guó)在外就餐的早餐市場(chǎng)規(guī)模有1673.9億元，20約為1876億元，預(yù)計(jì)未來(lái)兩年早餐市場(chǎng)將增長(zhǎng)14%。早餐消費(fèi)主要以面食點(diǎn)心、豆?jié){為主，其中面點(diǎn)的比例最大，達(dá)到了42%，其次是流食，占30%。從對(duì)不同人群對(duì)比發(fā)現(xiàn)，外地打工族早餐消費(fèi)集中于3～5元，學(xué)生早餐消費(fèi)總體水平較低，白領(lǐng)消費(fèi)金額在8元以上的比例最高。

早餐成本分析。

早餐市場(chǎng)潛力巨大，但利潤(rùn)微薄。

以早餐產(chǎn)品中最常見(jiàn)的包子為例，一個(gè)包子的平均成本在0.5元以?xún)?nèi)，市場(chǎng)售價(jià)1元，最貴也就兩三塊。就算賣(mài)500個(gè)，毛利也只有250元。

每斤面粉可以制作10條油條，每斤面粉的成本為3元，10條油條成本3元，10條油條用油成本2元，那么10條油條成本為5元，每根油條成本0.5元，每條油條的售價(jià)一般為2.0元。每條油條的利潤(rùn)為1.5元。

每斤豆可以制作18杯豆?jié){，每杯豆?jié){的成本為0.2元，每杯豆?jié){的售價(jià)一般為2.0元。每條油條的利潤(rùn)為1.8元。

每斤五谷可以制作15碗粥，每斤五谷的成本為6元，那么15碗五谷粥成本為6元，每碗五谷粥成本0.4元，每碗五谷粥的售價(jià)一般為3.0元。每碗五谷粥的利潤(rùn)為2.6元。

所以說(shuō)，早餐即使做到一定規(guī)模，利潤(rùn)也無(wú)法跟正餐、快餐相比。這也直接導(dǎo)致了早餐市場(chǎng)發(fā)展速度較慢，至今從未出現(xiàn)在全國(guó)發(fā)展的早餐企業(yè)。

早餐行業(yè)存在的問(wèn)題。

缺乏創(chuàng)新。

早餐品種單一缺乏創(chuàng)新，常見(jiàn)的就是豆?jié){、包子、油條、粥，還有餛飩、餃子、面條等，大部分市民的早餐都是從這些傳統(tǒng)種類(lèi)中搭配而成。早餐品種單一，結(jié)構(gòu)老化，缺乏創(chuàng)新。

早餐門(mén)面租金高。

與低利潤(rùn)相對(duì)的問(wèn)題就是門(mén)面房的租金高。在早餐高峰時(shí)段，消費(fèi)群體很大一部分是上班族，家與公司兩點(diǎn)一線(xiàn)，很少有人愿意專(zhuān)門(mén)繞道去買(mǎi)一份早餐，更多時(shí)候還是會(huì)選擇就近解決早餐需求。所以早餐店鋪開(kāi)在人流量較多的位置更有競(jìng)爭(zhēng)力，而人流量大的地方租金相對(duì)都會(huì)貴一些。

it工作匯報(bào)篇十九

從發(fā)展中國(guó)家的發(fā)展形勢(shì)來(lái)看，中國(guó)hcfcs空調(diào)制冷劑的壽命面臨終結(jié)，綠色制冷劑市場(chǎng)也即將啟動(dòng)。首先尊重歷史我們應(yīng)該做到的是積極履約，促進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)與消費(fèi)者利益免受?chē)?guó)際集團(tuán)制約，并慎重選擇轉(zhuǎn)軌路線(xiàn)，嚴(yán)格管理，穩(wěn)步實(shí)施。

20制冷劑價(jià)格走勢(shì)圖。

r22供不應(yīng)求。

2018年以來(lái)制冷劑部分產(chǎn)品受原料供應(yīng)緊張、國(guó)家環(huán)保政策影響，價(jià)格保持上漲，其中r22主營(yíng)企業(yè)報(bào)盤(pán)節(jié)節(jié)高升，截至收盤(pán)國(guó)內(nèi)r22生產(chǎn)企業(yè)報(bào)盤(pán)上漲至24000-25000元/噸，各廠(chǎng)家生產(chǎn)配額已幾近全無(wú)，散水現(xiàn)貨資源比較搶手，貿(mào)易商拿貨難度較大，多以少量鋼瓶出貨為主，南北方r22裝置面開(kāi)工水平均不高，若螢石、氫氟酸價(jià)格持續(xù)帶動(dòng)下r22行情或繼續(xù)有小幅攀升呈現(xiàn)。

r32盤(pán)中趨穩(wěn)。

當(dāng)前制冷劑r32南北方市場(chǎng)報(bào)價(jià)大同小異，行情弱勢(shì)持穩(wěn)。在當(dāng)前的國(guó)內(nèi)形勢(shì)下，市場(chǎng)需求環(huán)境表現(xiàn)較差，觀(guān)望情緒逐漸蔓延，截至收盤(pán)國(guó)內(nèi)散水r32市場(chǎng)報(bào)盤(pán)圍繞20500-21000元/噸，成交價(jià)基本在20500元/噸上下，二氯甲烷及氫氟酸價(jià)格上漲帶動(dòng)均為r32帶來(lái)利好支撐，與此同時(shí)空調(diào)廠(chǎng)庫(kù)存高位加之持貨商的捂貨待售心理，故廠(chǎng)商出貨存一定壓力，r32無(wú)疑等待終端市場(chǎng)震蕩上行回補(bǔ)低開(kāi)缺口的同時(shí)，短線(xiàn)內(nèi)行情盤(pán)中趨穩(wěn)為主。

r134a供弱需強(qiáng)。

制冷劑r134a受原料氫氟酸上漲支撐推動(dòng)行情穩(wěn)步增長(zhǎng)，由前期29000元/噸價(jià)格上漲至30000元/噸，南方市場(chǎng)成交價(jià)格已提至31000元/噸，華南市場(chǎng)隨著環(huán)保嚴(yán)查及政策因素要求，小作坊工廠(chǎng)被迫關(guān)停，r134a生產(chǎn)企業(yè)檢修復(fù)工入市心態(tài)良好，出貨氛圍有所好轉(zhuǎn)，隆眾預(yù)計(jì)10月末又會(huì)有新一輪漲價(jià)高潮，截至收盤(pán)華東地區(qū)主流r134a散水含稅出廠(chǎng)價(jià)參考30000-31000元/噸。

r125產(chǎn)能過(guò)剩。

今年的制冷劑r125市場(chǎng)受外圍弱勢(shì)影響價(jià)格止步不前，截至收盤(pán)國(guó)內(nèi)主流生產(chǎn)廠(chǎng)家散水r125出廠(chǎng)價(jià)格參考27000-28500元/噸，雖然原料氫氟酸市場(chǎng)支撐上探，但不敵需求疲軟拖拽，價(jià)格做弱勢(shì)盤(pán)穩(wěn)整理，工貿(mào)雙方操作意向不明，主因市場(chǎng)利空信息居多，利好釋放不足，后市r125市場(chǎng)或繼續(xù)做盤(pán)穩(wěn)整理。

r410a承壓維穩(wěn)。

空調(diào)用環(huán)保制冷劑供應(yīng)充足下，制冷劑r410a成本空間遭到擠壓，環(huán)保嚴(yán)查，中小企業(yè)非正常競(jìng)爭(zhēng)較多，個(gè)別工廠(chǎng)出現(xiàn)的壓價(jià)現(xiàn)象使得r410a后市發(fā)展意向不明，混配原料r125市場(chǎng)成交表現(xiàn)一般，報(bào)盤(pán)價(jià)格企穩(wěn)居多,盡管原料價(jià)格上漲明顯，但r32上漲存壓力，短期內(nèi)廠(chǎng)家暫無(wú)調(diào)價(jià)情緒，觀(guān)望占據(jù)主導(dǎo)，截至收盤(pán)國(guó)內(nèi)r410a主流企業(yè)報(bào)盤(pán)參考24500-25500元/噸，售后需求環(huán)境淡季表現(xiàn)平平，供強(qiáng)需弱下r410a承壓企穩(wěn)呈現(xiàn)。

2018年企業(yè)運(yùn)行的現(xiàn)狀是一方面現(xiàn)有長(zhǎng)期停產(chǎn)裝置復(fù)產(chǎn)難度較大，另一方面目前行業(yè)的供需矛盾在于氫氟酸供給不足和副產(chǎn)鹽酸處理問(wèn)題，短期內(nèi)行業(yè)產(chǎn)能大幅擴(kuò)張的可能性不大。未來(lái)我國(guó)環(huán)保政策收緊將是常態(tài)，受此影響，未來(lái)行業(yè)制冷劑供需緊張的態(tài)勢(shì)有望延續(xù)。2018年在空調(diào)、冰箱等領(lǐng)域需求快速增長(zhǎng)的推動(dòng)下，未來(lái)行業(yè)供需態(tài)勢(shì)有望持續(xù)好轉(zhuǎn)，推動(dòng)景氣度保持在較高水平。

張凡：中國(guó)制冷劑發(fā)展引領(lǐng)全球空調(diào)與制冷市場(chǎng)趨勢(shì)。

受全球氣候變暖的影響，lgwp制冷劑的替代速度，在很大程度上決定了空調(diào)和制冷行業(yè)的發(fā)展。

今年awe期間，瑞孚化工(上海)有限公司總經(jīng)理張凡就對(duì)中國(guó)家電網(wǎng)表示，近些年國(guó)內(nèi)家電行業(yè)高速發(fā)展，中國(guó)冰箱空調(diào)制冷劑的發(fā)展代表了全球空調(diào)和制冷市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。他認(rèn)為，未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)是使用更環(huán)保、更低gwp的制冷劑。

未來(lái)是更低gwp的制冷劑。

據(jù)張凡透露，瑞孚化工為國(guó)內(nèi)制冷壓縮機(jī)廠(chǎng)商提供冷凍機(jī)油，公司的冷凍機(jī)油產(chǎn)品目前覆蓋了30%的冰箱和10%的空調(diào)市場(chǎng)，為美芝、恩布拉科、黃石東貝、萬(wàn)寶、海立等知名壓縮機(jī)廠(chǎng)商提供產(chǎn)品和服務(wù)。

他表示，雖然整體來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)制冷劑的替代節(jié)奏相對(duì)于歐美國(guó)家有所滯后，但中國(guó)家電行業(yè)擁有全球最大的體量，中國(guó)冰箱空調(diào)行業(yè)對(duì)制冷劑的選擇對(duì)全球市場(chǎng)產(chǎn)生舉足輕重的影響。冰箱行業(yè)的制冷劑已經(jīng)塵埃落定，中國(guó)是全球范圍內(nèi)最早全面使用r600a制冷劑的國(guó)家。最近，美國(guó)環(huán)保部公布了家用冰箱和冷柜中的碳?xì)漕?lèi)制冷劑的充注量限值從57克提高到150克，基本覆蓋了冰箱、冷柜的應(yīng)用范圍，可以預(yù)見(jiàn)，美國(guó)冰箱、冷柜行業(yè)中的r134a產(chǎn)品將逐漸被r600a和r290產(chǎn)品所替代;國(guó)內(nèi)空調(diào)領(lǐng)域，r22正在加速淘汰，r32和r410a的應(yīng)用占比正在快速增長(zhǎng)，在未來(lái)幾年，制冷劑替代還將進(jìn)一步加速。

據(jù)中國(guó)家電網(wǎng)了解，r32并不會(huì)是制冷劑的終極解決方案，更環(huán)保、更低gwp的r290制冷劑或成為未來(lái)的可替代技術(shù)之一，目前格力、美的、海爾、長(zhǎng)虹、tcl等空調(diào)企業(yè)已有r290空調(diào)產(chǎn)品投入市場(chǎng)。張凡也認(rèn)為“政府、行業(yè)組織、廠(chǎng)商和消費(fèi)者都越來(lái)越關(guān)注制冷劑對(duì)全球氣候變暖產(chǎn)生的影響，大家一致認(rèn)為，制冷行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)是使用更環(huán)保、更低gwp的制冷劑，同時(shí)，制冷行業(yè)也面臨具體的挑戰(zhàn)，就是如何平衡環(huán)保、安全和高能效”

瑞孚化工：加大投入低gwp制冷劑的潤(rùn)滑油產(chǎn)品研發(fā)。

空調(diào)和制冷行業(yè)均面臨產(chǎn)能過(guò)剩，作為上游企業(yè)，瑞孚化工將面臨更激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。張凡表示，公司將積極開(kāi)拓新客戶(hù)，同時(shí)繼續(xù)加大低gwp、高能效制冷劑配套冷凍機(jī)油產(chǎn)品的研發(fā)力度。

作為一家布局中國(guó)市場(chǎng)的美資企業(yè)，瑞孚化工深感中美市場(chǎng)的差異性。張凡透露，美國(guó)市場(chǎng)主要是工商業(yè)制冷及空調(diào)，瑞孚美國(guó)主要針對(duì)工商業(yè)制冷空調(diào)使用的hfo混合制冷劑開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品;而瑞孚中國(guó)則側(cè)重與冰箱、空調(diào)壓縮機(jī)潤(rùn)滑油的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。“我們?cè)谏虾３闪⒘搜邪l(fā)中心，配備專(zhuān)門(mén)的研發(fā)隊(duì)伍，快速響應(yīng)國(guó)內(nèi)客戶(hù)的需求變化，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品?！?/p>

在今年的awe上，瑞孚化工以高能效和環(huán)保為核心，重點(diǎn)展示了針對(duì)冰箱壓縮機(jī)的rl5h產(chǎn)品和與空調(diào)壓縮機(jī)的ester68、ester68d產(chǎn)品。

張凡認(rèn)為，對(duì)于瑞孚化工而言，產(chǎn)品創(chuàng)新往往與制冷劑的迭代緊密相關(guān);對(duì)于家電行業(yè)來(lái)說(shuō)，未來(lái)顛覆性技術(shù)將聚焦于智慧領(lǐng)域，通過(guò)大數(shù)據(jù)為消費(fèi)者提供更加便捷美好的生活。

制冷劑發(fā)展趨勢(shì)。

制冷劑行業(yè)趨勢(shì)研究報(bào)告是通過(guò)對(duì)影響制冷劑行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的諸多因素所進(jìn)行的調(diào)查分析，掌握制冷劑行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律，從而對(duì)制冷劑行業(yè)的未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)特點(diǎn)、市場(chǎng)容量、競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)、細(xì)分下游市場(chǎng)需求趨勢(shì)等進(jìn)行預(yù)測(cè)。

制冷劑行業(yè)趨勢(shì)研究報(bào)告主要分析要點(diǎn)包括：

3)預(yù)測(cè)制冷劑行業(yè)市場(chǎng)容量及變化。綜合分析預(yù)測(cè)期內(nèi)制冷劑行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，預(yù)測(cè)制冷劑行業(yè)的需求結(jié)構(gòu)、數(shù)量及其變化趨勢(shì)。4)預(yù)測(cè)制冷劑行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格的變化。企業(yè)生產(chǎn)中投入品的價(jià)格和產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格直接關(guān)系到企業(yè)盈利水平。在商品價(jià)格的預(yù)測(cè)中，要充分研究勞動(dòng)生產(chǎn)率、生產(chǎn)成本、利潤(rùn)的變化，市場(chǎng)供求關(guān)系的發(fā)展趨勢(shì)，貨幣價(jià)值和貨幣流通量變化以及國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策對(duì)商品價(jià)格的影響。

制冷劑行業(yè)趨勢(shì)研究報(bào)告主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家海關(guān)總署、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家工業(yè)和信息化部、行業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)刊物雜志等的基礎(chǔ)信息，結(jié)合制冷劑行業(yè)歷年供需關(guān)系變化規(guī)律，對(duì)制冷劑行業(yè)內(nèi)的企業(yè)群體進(jìn)行了深入的調(diào)查與研究，對(duì)制冷劑行業(yè)環(huán)境、制冷劑市場(chǎng)供需、制冷劑行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、制冷劑市場(chǎng)格局、制冷劑生產(chǎn)企業(yè)等的詳盡分析。在對(duì)以上分析的基礎(chǔ)上，對(duì)制冷劑行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)前景進(jìn)行科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治雠c預(yù)測(cè)。

it工作匯報(bào)篇二十

我國(guó)針織行業(yè)雖然加快了設(shè)備調(diào)整和技術(shù)改造的步伐，大量引進(jìn)了先進(jìn)電腦橫機(jī)設(shè)備和關(guān)鍵技術(shù)，同時(shí)，我國(guó)針織機(jī)械制造企業(yè)也紛紛加大了我國(guó)針織設(shè)備自主研發(fā)的力度，有效地提高了我國(guó)針織機(jī)械的質(zhì)量和檔次，為針織行業(yè)的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。但是，我國(guó)針織工業(yè)總體技術(shù)裝備水平不高的現(xiàn)實(shí)不可回避。

二、針織業(yè)亟需研發(fā)投入和創(chuàng)新設(shè)計(jì)。

由于我國(guó)技術(shù)設(shè)備的落后和軟件開(kāi)發(fā)的滯后等因素，我國(guó)針織產(chǎn)品在創(chuàng)新、研制、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)上，與國(guó)外同類(lèi)產(chǎn)品在面料結(jié)構(gòu)、后整理等方面存在明顯差距。重生產(chǎn)、輕開(kāi)發(fā)在企業(yè)中普遍存在。目前國(guó)內(nèi)針織企業(yè)的研發(fā)投入資金還不足銷(xiāo)售額的1%;而在臺(tái)灣，研發(fā)投入最小的紡織企業(yè)也在3.5%，研發(fā)力度大的企業(yè)可達(dá)到12%;發(fā)達(dá)國(guó)家同類(lèi)企業(yè)在這方面的投入達(dá)5%甚至10%。這種行為的直接結(jié)果就是品牌缺乏、設(shè)計(jì)雷同，簡(jiǎn)單模仿。不可否認(rèn)，業(yè)內(nèi)已有不少企業(yè)在品2013-2017年中國(guó)針織行業(yè)市場(chǎng)分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告匯智聯(lián)恒匯智聯(lián)恒|我國(guó)針織行業(yè)的發(fā)展83牌開(kāi)發(fā)方面作了大的投入，并取得明顯效果，比如ab、三槍、銅牛、等企業(yè)，但他們?cè)趪?guó)際市場(chǎng)的知名度卻鮮為人知，我國(guó)針織行業(yè)的世界品牌幾乎為零。

三、中國(guó)針織產(chǎn)品出口附加值低。

從針織產(chǎn)品出口方面來(lái)看，近年隨著國(guó)內(nèi)針織行業(yè)的生產(chǎn)能力提高，中國(guó)針織行業(yè)的出口規(guī)模在保持了快速增長(zhǎng)。但受到技術(shù)、品牌、成本等因素的影響，目前國(guó)內(nèi)針織產(chǎn)品的出口主要以中低端產(chǎn)品為主，產(chǎn)品附加值相對(duì)較低，這使得國(guó)內(nèi)針織行業(yè)的出口效益并不是很高。

四、針織市場(chǎng)銷(xiāo)售中的問(wèn)題。

由于行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻低，大量低成本運(yùn)作的企業(yè)涌入，中小企業(yè)占多數(shù)，這雖然活躍了市場(chǎng)，增添了行業(yè)的活力，但其負(fù)面影響也很顯著。低價(jià)競(jìng)銷(xiāo)不僅不利于全行業(yè)總體技術(shù)水平的提高，還影響質(zhì)量較高的企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)重制約了行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另一方面在國(guó)際市場(chǎng)上，中國(guó)針織品主要是以來(lái)樣來(lái)料加工、oem等形式進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的。質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)使得出口量不斷增長(zhǎng)，年均增長(zhǎng)速度超過(guò)了20%，但出口產(chǎn)品的花色和品種相對(duì)單一，以文化衫、內(nèi)衣、襯衫、襪子、套頭衫和t恤等為主。低價(jià)傾銷(xiāo)已經(jīng)頻繁遭遇歐美的特保壁壘，襪子、棉制品針織衫和褲子、袍服、胸衣等多種針織產(chǎn)品首當(dāng)其沖。

五、針織行業(yè)缺乏名牌意識(shí)。

目前，國(guó)內(nèi)針織行業(yè)的企業(yè)仍然以中小企業(yè)為主，具備品牌實(shí)力的企業(yè)仍相對(duì)較少。中小企業(yè)受制于規(guī)模及營(yíng)銷(xiāo)能力，不善于對(duì)品牌的建設(shè)，同時(shí)受到技術(shù)的制約，企業(yè)無(wú)法加強(qiáng)針織產(chǎn)品的質(zhì)量及品質(zhì)提高，從而使得其針織產(chǎn)品的附加值較低，無(wú)法形成品牌優(yōu)勢(shì)。

針織行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析。

一、行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)。

(一)針織面料生產(chǎn)保持增長(zhǎng)，針織服裝生產(chǎn)總體有所降低。

據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，1-12月針織面料類(lèi)規(guī)上企業(yè)完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入3072.27億元，同比增長(zhǎng)4.60%。其中，針織面料織造類(lèi)規(guī)上企業(yè)主營(yíng)收入同比增長(zhǎng)5.43%，針織印染類(lèi)規(guī)上企業(yè)增長(zhǎng)1.33%，針織制品類(lèi)規(guī)上企業(yè)增長(zhǎng)2.42%。按針織面料類(lèi)規(guī)上企業(yè)內(nèi)外銷(xiāo)比例及近兩年針織面料出口金額測(cè)算，20針織面料類(lèi)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入實(shí)際完成約6903.73億元，同比增長(zhǎng)16.27%。

據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，2017年1-12月針織服裝類(lèi)規(guī)上企業(yè)累計(jì)完成針織服裝產(chǎn)量133.47億件，同比-2.43%，針織服裝類(lèi)規(guī)上企業(yè)完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入4003.75億元，同比增長(zhǎng)-0.84%，為近五年來(lái)首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。按針織服裝類(lèi)規(guī)上企業(yè)內(nèi)外銷(xiāo)比例及近兩年針織服裝出口金額測(cè)算，2017年針織服裝類(lèi)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入實(shí)際完成約12205.86億元，同比增長(zhǎng)-3.99%。

(二)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)溫和增長(zhǎng)，出口市場(chǎng)回暖明顯。

國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)保持穩(wěn)健增長(zhǎng)，居民收入持續(xù)改善，為針織服裝等消費(fèi)提供了較好的經(jīng)濟(jì)條件，伴隨著消費(fèi)升級(jí)，針織品在日常服裝穿著中的得到更多的體現(xiàn)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)保持溫和增長(zhǎng)。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，2017年1-12月我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額366262億元，同比增長(zhǎng)10.2%，其中限額以上單位服裝鞋帽、針紡織品零售額為14557億元，同比增長(zhǎng)7.8%，增速較去年同期提高0.8個(gè)百分點(diǎn)。2017年全國(guó)網(wǎng)上零售額71751億元，比上年增長(zhǎng)32.2%，穿類(lèi)商品增長(zhǎng)20.3%，增速較去年同期提高2.2個(gè)百分點(diǎn)。從中國(guó)海關(guān)統(tǒng)計(jì)的進(jìn)口針織服裝數(shù)據(jù)看，2017年1-12月，我國(guó)進(jìn)口各類(lèi)針織服裝3.91億件，數(shù)量同比增長(zhǎng)15.58%，金額25.15億元，金額同比增長(zhǎng)18.28%，均維持較快的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

據(jù)中國(guó)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2017年1~12月針織行業(yè)(包括針織織物、針織服裝及附件)出口穩(wěn)步回升，全年實(shí)現(xiàn)出口882.65億美元，占我國(guó)紡織品服裝出口金額的33.06%，基本持平于，出口降幅收窄9.1個(gè)百分點(diǎn)，至-0.65%。其中，針織面料出口164.13億美元，金額同比增長(zhǎng)13.82%，增速出現(xiàn)較大的回升;針織服裝出口595.31億美元，金額同比-4.97%，降幅較去年同期減少7.05個(gè)百分點(diǎn)。

從具體出口市場(chǎng)情況看，我國(guó)針織服裝在歐盟、美國(guó)、日本和東盟四大市場(chǎng)仍呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，但降幅有明顯收窄;針織面料在歐盟、日本和東盟三大市場(chǎng)增幅較大，東盟增速最高，達(dá)到16.13%，而美國(guó)市場(chǎng)出現(xiàn)一定收縮。

(三)行業(yè)總體增速趨緩，高質(zhì)量發(fā)展初顯成效。

近五年針織行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，但發(fā)展增速出現(xiàn)一定的回落。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，2017年1~12月行業(yè)(包括針織面料及針織服裝)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增速先增后降，1-5月增速最大(達(dá)到9.47%)，下半年增速逐步回落，1-10月增速仍有6.64%，但最后兩月增速出現(xiàn)一定的下滑。全年針織行業(yè)5832家規(guī)上企業(yè)完成主營(yíng)收入7076.45億元，同比增長(zhǎng)1.43%，增速低于全紡織行業(yè)的增速(4.18%)，比去年同期降低3.17百分點(diǎn)。

目前，行業(yè)企業(yè)在加工產(chǎn)品的選擇上更加向高附加值方向轉(zhuǎn)型，在有效控制成本的同時(shí)，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備改造及流程再造及品牌打造等而逐步適應(yīng)了新常態(tài)及新時(shí)代對(duì)行業(yè)發(fā)展的要求，往高質(zhì)量發(fā)展初顯成效。近五年行業(yè)在保持規(guī)模增長(zhǎng)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)的持續(xù)增長(zhǎng)。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，2017年1~12月行業(yè)利潤(rùn)增速先增后降，全年針織行業(yè)5832家規(guī)上企業(yè)完成利潤(rùn)總額395.58億元，同比增長(zhǎng)4.99%;行業(yè)虧損面11.28%，基本持平于去年，較去年同期微增0.66個(gè)百分點(diǎn);行業(yè)利潤(rùn)率水平為5.59%，稍高于紡織行業(yè)平均水平(5.47%)，其中針織面料利潤(rùn)率為6.20%、針織服裝為5.12%，針織染整行業(yè)的利潤(rùn)率水平為行業(yè)最高，達(dá)到8.13%(去年同期為12.37%)。

(四)行業(yè)投資促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步。

據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，2017年我國(guó)針織行業(yè)完成500萬(wàn)元以上固定資產(chǎn)投資1345.48億元，占紡織行業(yè)固定資產(chǎn)投資額的9.96%，同比增長(zhǎng)6.91%，增速高于紡織行業(yè)投資1.7個(gè)百分點(diǎn)。其中，針織面料類(lèi)企業(yè)完成投資651.22億元，占針織行業(yè)投資額的48.40%，同比增長(zhǎng)10.96%;針織服裝類(lèi)企業(yè)完成投資694.26億元，占針織行業(yè)投資額的51.60%，同比增長(zhǎng)3.37%。近五年行業(yè)投資的維持增長(zhǎng)勢(shì)頭，新建及投資項(xiàng)目對(duì)于行業(yè)未來(lái)三到五年的產(chǎn)能與技術(shù)進(jìn)步起到重要推動(dòng)作用。

二、影響行業(yè)發(fā)展的主要因素。

(一)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整深入推進(jìn)。

近五年行業(yè)增速總體放緩，已經(jīng)先于國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了比較深入的調(diào)整，特別是在行業(yè)在成本上漲及勞動(dòng)力逐步緊缺的情況下，將過(guò)去依靠量的增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)樽非筚|(zhì)的提高對(duì)于行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生積極影響。比較2017年與針織行業(yè)的規(guī)上企業(yè)主營(yíng)收入、完成投資額及行業(yè)出口金額情況看，行業(yè)在產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)內(nèi)部發(fā)生了一定的調(diào)整，近五年我國(guó)針織面料類(lèi)規(guī)上企業(yè)主營(yíng)收入基本變化不大，針織服裝類(lèi)規(guī)上企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)1.64倍，投資增長(zhǎng)2.22倍，表明行業(yè)在不斷向下游延伸，在針織服裝出口金額出現(xiàn)下降的同時(shí)，針織服裝國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的增長(zhǎng)帶動(dòng)了針織服裝類(lèi)企業(yè)的發(fā)展。外銷(xiāo)市場(chǎng)針織面料出口金額占比由2011.42%提高到2017年18.59%，技術(shù)含量高的印染類(lèi)針織面料在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升，主要得益于行業(yè)技術(shù)進(jìn)步及產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)水平的提高。

(二)充分利用兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源。

近年來(lái)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)健增長(zhǎng)，居民收入得到穩(wěn)步的提高，社會(huì)消費(fèi)品零售額一直保持近兩位數(shù)的增長(zhǎng)，特別是隨著80/90/00后新一代消費(fèi)群體逐步成熟，內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)成為國(guó)內(nèi)針織行業(yè)企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)和方向。近五年，針織行業(yè)規(guī)上企業(yè)內(nèi)銷(xiāo)占比逐年提高，已由2012的66.87%提高到2017年的74.30%，行業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到兩個(gè)市場(chǎng)和兩種資源在推動(dòng)我國(guó)針織行業(yè)發(fā)展中的重要作用。近年來(lái)，基于內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)的拓展，電子商務(wù)、大數(shù)據(jù)、個(gè)性化定制等產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式在行業(yè)內(nèi)得到應(yīng)用，企業(yè)內(nèi)銷(xiāo)過(guò)程中也不斷增強(qiáng)了對(duì)渠道、品牌運(yùn)營(yíng)能力，為行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

(三)行業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力較足，高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)穩(wěn)固。

行業(yè)總體維持增長(zhǎng)的同時(shí)，企業(yè)主體為適應(yīng)新的市場(chǎng)變化，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用、企業(yè)管理、品牌運(yùn)作等方面積極拓展思路，行業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力較足，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面，企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需要不斷創(chuàng)新，從原料、織物組織結(jié)構(gòu)、顏色、風(fēng)格等多種變化途徑入手，適時(shí)地推出符合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品，行業(yè)優(yōu)秀研發(fā)企業(yè)研發(fā)投入普遍高于3%，部分企業(yè)研發(fā)投入達(dá)到銷(xiāo)售收入的8%以上。企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)新原料、新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用與更新，在更好的適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的同時(shí)，也為企業(yè)贏(yíng)得了市場(chǎng)空間。同時(shí)企業(yè)規(guī)范化管理及信息化應(yīng)用不斷加強(qiáng)，企業(yè)綜合管理水平得到較大提升，也為企業(yè)降低運(yùn)行成本和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)起到了一定的作用。同時(shí)針織行業(yè)品牌化發(fā)展出現(xiàn)多重可供選擇的路徑，電商品牌、設(shè)計(jì)師品牌、自主品牌運(yùn)作水平和市場(chǎng)拓展能力得到提高，行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展呈現(xiàn)出較好的局面。

三、20行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

(一)產(chǎn)業(yè)向中高端轉(zhuǎn)型面臨壓力。

隨著國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力等成本的不斷上漲，我國(guó)針織行業(yè)越來(lái)越受到來(lái)自東南亞等發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)的影響，目前簡(jiǎn)單的低附加值加工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，已經(jīng)基本沒(méi)有利潤(rùn)，往高附加值方向轉(zhuǎn)型成為有限時(shí)間內(nèi)關(guān)乎行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容。在產(chǎn)業(yè)邁向中高端發(fā)展過(guò)程中，設(shè)計(jì)研發(fā)和品牌營(yíng)銷(xiāo)處于中心位置，向針織產(chǎn)品設(shè)計(jì)和品牌營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的高附加值環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)型是突破現(xiàn)有發(fā)展階段的重要的方向，而目前行業(yè)發(fā)展仍然存在一定的問(wèn)題，集中表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)往高附加值方向轉(zhuǎn)型存在一定的天花板和壁壘。特別是，在針織服裝的市場(chǎng)拓展及內(nèi)銷(xiāo)品牌打造過(guò)程中，我國(guó)大型針織企業(yè)多從為國(guó)際大品牌代工型企業(yè)發(fā)展起來(lái)，企業(yè)自主品牌發(fā)展滯后，其自主品牌發(fā)展受到國(guó)外品牌的限制，為保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，這些企業(yè)普遍限制了自主品牌發(fā)展;目前發(fā)展較好的國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服裝、休閑等服裝品牌覆蓋多品類(lèi)服裝產(chǎn)品，中小型企業(yè)自主品牌發(fā)展受制于自身實(shí)力限制，難以轉(zhuǎn)型發(fā)展為大型的單獨(dú)以針織服裝為主的服裝品牌。近幾年針織面料出口維持增長(zhǎng)，得益于我國(guó)已經(jīng)形成的完備的針織產(chǎn)業(yè)體系，特別是針織印染加工能力體現(xiàn)了我國(guó)針織產(chǎn)品較高的科技含量，隨著東南亞等地針織服裝加工量的提高，針織面料有望繼續(xù)增長(zhǎng)。

(二)行業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)任重道遠(yuǎn)。

目前，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才和勞動(dòng)力瓶頸及環(huán)境壓力不斷加大，企業(yè)普遍反映人才短缺及用工緊張的情況，特別是沿海發(fā)達(dá)地區(qū)外地勞動(dòng)力占比較高，未來(lái)有面臨較大的人才回流內(nèi)地省份的壓力，目前企業(yè)通過(guò)提高勞動(dòng)報(bào)酬方式緩解部分人員流失，但產(chǎn)業(yè)內(nèi)人才短缺的問(wèn)題及如何將過(guò)去的勞動(dòng)力紅利轉(zhuǎn)化為人才紅利、人力資源紅利仍是未來(lái)企業(yè)和行業(yè)必須重視和著力解決的問(wèn)題。目前，部分企業(yè)已積極進(jìn)行技術(shù)改造和設(shè)備自動(dòng)化改造，已很大程度上降低了操作技能本身的依賴(lài)程度，“去技能化”被提上日程將極大的緩解行業(yè)勞動(dòng)力短缺的問(wèn)題，但必須看到限于針織服裝加工的特點(diǎn)，用工最多的針織服裝生產(chǎn)加工目前現(xiàn)在仍難以完全實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。未來(lái)，企業(yè)必須考慮在產(chǎn)品附加值提高上做功夫。

(三)消費(fèi)升級(jí)為新商業(yè)模式發(fā)展提供舞臺(tái)。

伴隨著我國(guó)80后、90后人群和中產(chǎn)階級(jí)逐漸成為消費(fèi)主力，其消費(fèi)習(xí)慣及消費(fèi)方式的變化，對(duì)產(chǎn)品的喜好逐步向追求品牌、品質(zhì)和時(shí)尚、個(gè)性化、多樣化，性?xún)r(jià)比升級(jí)及服務(wù)體驗(yàn)的升級(jí)，這為新的商業(yè)模式的發(fā)展提供了非常多的機(jī)會(huì)。在商業(yè)模式創(chuàng)新中，因?yàn)獒樋椃b品類(lèi)眾多，是大眾和年輕一族體現(xiàn)時(shí)尚穿搭的必備產(chǎn)品，例如t恤衫、針織衫、針織運(yùn)動(dòng)裝、套頭衫等均可以體現(xiàn)時(shí)尚與個(gè)性設(shè)計(jì)的較好的產(chǎn)品，針織設(shè)計(jì)師依靠自身具備的設(shè)計(jì)能力和潮流體驗(yàn)?zāi)芰?，與加工制造商合作，再利用現(xiàn)代比較成熟的電商拓展銷(xiāo)售渠道，打通從設(shè)計(jì)到制造到面向消費(fèi)者的渠道，將為眾多新畢業(yè)大學(xué)生提供就業(yè)和創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。目前，行業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新、大眾創(chuàng)業(yè)蔚然成風(fēng)，行業(yè)新生代力量逐步顯現(xiàn)，特別是在靠近針織服裝特色產(chǎn)業(yè)集群地的一些地區(qū)，依靠發(fā)展基于針織服裝設(shè)計(jì)+電商銷(xiāo)售的模式已經(jīng)創(chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。未來(lái)，依靠我國(guó)強(qiáng)大的針織產(chǎn)品生產(chǎn)能力，通過(guò)新的商業(yè)模式創(chuàng)新，將產(chǎn)品拓展到更多市場(chǎng)，將為行業(yè)發(fā)展注入新的活力。

(四)針織設(shè)計(jì)與自主品牌帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)附加值提升。

目前，通過(guò)立足于針織產(chǎn)品設(shè)計(jì)和自主品牌打造帶動(dòng)行業(yè)向高附加值提升已成為行業(yè)共識(shí)，訂單加工型企業(yè)逐步由原來(lái)的oem轉(zhuǎn)型odm，或者由原有的odm進(jìn)一步拓展為obm，向價(jià)值量高端的品牌運(yùn)作轉(zhuǎn)型，通過(guò)加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，建立穩(wěn)定的從上往下的產(chǎn)業(yè)協(xié)作模式，行業(yè)企業(yè)通過(guò)融入品牌的供應(yīng)鏈而得到發(fā)展，例如目前已經(jīng)比較成熟的三槍品牌、愛(ài)慕品牌、都市麗人等。在各地針織產(chǎn)業(yè)集群地，各地也在不斷加強(qiáng)服務(wù)于中小企業(yè)的針織設(shè)計(jì)和品牌打造公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，通過(guò)建立設(shè)計(jì)研發(fā)機(jī)構(gòu)，為中小企業(yè)提供從設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)到市場(chǎng)運(yùn)作的各種服務(wù)，將帶動(dòng)一批企業(yè)向價(jià)值鏈高端邁進(jìn)。另外，隨著針織服裝在日常服裝消費(fèi)比例的提高，針織產(chǎn)品設(shè)計(jì)相關(guān)人才將加速進(jìn)入行業(yè)，為行業(yè)未來(lái)依靠設(shè)計(jì)人才力量提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次提供較好的人才基礎(chǔ)。

四、2018年行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)與方向。

(一)智能制造成為行業(yè)關(guān)注重點(diǎn)。

自動(dòng)化、少人化與智能化是未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)行業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)，特別是隨著我國(guó)勞動(dòng)力紅利的消退，傳統(tǒng)依靠廉價(jià)勞動(dòng)力推進(jìn)行業(yè)發(fā)展的模式基本走到盡頭，未來(lái)無(wú)論從提高企業(yè)精細(xì)化管理，還是減人增效，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低管理成本和風(fēng)險(xiǎn)，行業(yè)推進(jìn)行業(yè)自動(dòng)化、少人化與智能制造已經(jīng)成為擺在行業(yè)面前的關(guān)鍵抉擇。目前，針織行業(yè)在全成型電腦橫機(jī)、無(wú)縫內(nèi)衣機(jī)、針織大圓機(jī)等可以聯(lián)網(wǎng)設(shè)備上的引進(jìn)和利用已經(jīng)進(jìn)行了多年，未來(lái)通過(guò)建立基于設(shè)備物聯(lián)網(wǎng)的mes管理系統(tǒng)，加強(qiáng)企業(yè)數(shù)字化管理能力建設(shè)將逐步成為行業(yè)發(fā)展方向;在成衣車(chē)間，新型自動(dòng)裁床、吊掛及生產(chǎn)排產(chǎn)系統(tǒng)將逐步普及;在針織印染車(chē)間，設(shè)備自動(dòng)化控制及聯(lián)網(wǎng)、加料及聯(lián)網(wǎng)控制，加強(qiáng)設(shè)備的底層鏈接將逐步在行業(yè)內(nèi)普及;在品牌企業(yè)運(yùn)作企業(yè)中，數(shù)字化的智能管理系統(tǒng)也將得到逐步普及。此外，未來(lái)隨著物聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)等技術(shù)在行業(yè)內(nèi)的應(yīng)用，針織服裝大規(guī)模的個(gè)性化定制將逐步實(shí)現(xiàn)，智能制造將變成現(xiàn)實(shí)。

(二)制造+服務(wù)助推產(chǎn)業(yè)向高質(zhì)量階段轉(zhuǎn)型。

推動(dòng)行業(yè)由制造商向制造+服務(wù)商轉(zhuǎn)型是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要方向，過(guò)去針織行業(yè)加工型企業(yè)大部分依靠來(lái)料加工或來(lái)樣加工形式，靠賺取微薄的材料費(fèi)和加工費(fèi)生存。未來(lái)，行業(yè)企業(yè)由制造商向制造+服務(wù)商轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行，由之前的只注重生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)橛僧a(chǎn)品服務(wù)結(jié)合產(chǎn)品生命周期問(wèn)題方案的提供商和服務(wù)商，通過(guò)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)作及供應(yīng)鏈整合，降低成本，提質(zhì)增效，通過(guò)積極將傳統(tǒng)模式的以產(chǎn)品為核心轉(zhuǎn)向以消費(fèi)者的需求為核心，為下游客戶(hù)提供可供選擇的個(gè)性化生產(chǎn)和服務(wù)，主動(dòng)參與到服務(wù)型制造網(wǎng)絡(luò)的協(xié)作中，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)客戶(hù)需求，開(kāi)展有針對(duì)性服務(wù)，積極主動(dòng)的參與市場(chǎng)拓展中，將帶動(dòng)我國(guó)大部分針織行業(yè)企業(yè)從純制造商向制造+服務(wù)商轉(zhuǎn)型，帶動(dòng)行業(yè)高附加值的高質(zhì)量階段發(fā)展。

(三)商業(yè)模式創(chuàng)新將為企業(yè)發(fā)展插上翅膀。

基于我國(guó)巨大的內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)及目前已經(jīng)具備的比較成熟的國(guó)際代工產(chǎn)業(yè)發(fā)展形式，針織行業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新將帶動(dòng)行業(yè)企業(yè)拓展發(fā)展思路，尋求新的盈利和市場(chǎng)增長(zhǎng)空間，如通過(guò)拓展產(chǎn)業(yè)鏈條成為縱向一體化企業(yè)、出口企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展內(nèi)銷(xiāo)、自主品牌運(yùn)作和營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新(采取直營(yíng)、加盟、連鎖、代理、電商等)、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作模式的產(chǎn)品創(chuàng)新等，在改變企業(yè)原有僵化的管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)組織和流程再造，創(chuàng)造更廣闊的的市場(chǎng)空間，獲得更多商業(yè)價(jià)值等方面將產(chǎn)生重要作用。

(四)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部細(xì)分領(lǐng)域差異化發(fā)展仍有較大空間。

針織產(chǎn)品種類(lèi)繁多，從服用的、家用到產(chǎn)業(yè)用門(mén)類(lèi)十分龐雜，產(chǎn)業(yè)細(xì)分為行業(yè)差異化發(fā)展提供了條件，也為行業(yè)加強(qiáng)縱深和橫向革新提供了較多的市場(chǎng)空間。目前行業(yè)已經(jīng)涌現(xiàn)出從事多種針織產(chǎn)品生產(chǎn)和加工的優(yōu)秀企業(yè)，但在新興的細(xì)分領(lǐng)域針織產(chǎn)品(如一體成型鞋面、針織牛仔、經(jīng)編襯衣面料、經(jīng)編產(chǎn)業(yè)用紡織品等)仍有較大的發(fā)展空間，行業(yè)企業(yè)需要加強(qiáng)新產(chǎn)品的跟蹤與開(kāi)發(fā)，在適應(yīng)市場(chǎng)變化的同時(shí)，努力引領(lǐng)新的產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)方向。

中國(guó)針織服裝發(fā)展現(xiàn)狀，行業(yè)將往時(shí)裝化和智能化方向發(fā)展。

一、針織服裝行業(yè)概述。

針織服裝是服裝中的一個(gè)大類(lèi)，它既有服裝的一般共性，又以柔軟、舒適、貼體、富有彈性等優(yōu)良性能而形成了其獨(dú)有的風(fēng)格。從梭織物向針織物發(fā)展是20世紀(jì)60年代以后世界服裝工業(yè)的一個(gè)總趨勢(shì)。當(dāng)前，國(guó)外針織工業(yè)發(fā)展極為迅速，全球針織服裝消費(fèi)量占服裝總消費(fèi)量的50%，英國(guó)已達(dá)70%。由此可以看出，針織服裝在服裝產(chǎn)業(yè)中發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。

根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2019年1-10月，我國(guó)服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)累計(jì)完成服裝產(chǎn)量203.38億件，同比下降0.83%。

資料來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院整理。

針織服裝在現(xiàn)代服裝中有著不可替代的地位。材料的多樣化、工藝的復(fù)雜化、技術(shù)的先進(jìn)化使針織服裝無(wú)論在面料的性能、用途，服裝的款式、色彩、裝飾、還是舒適度上都有了很大的提高。

二、針織服裝行業(yè)進(jìn)出口現(xiàn)狀分析。

我國(guó)的針織服裝行業(yè)近幾年得到了迅猛發(fā)展，是針織服裝主要生產(chǎn)大國(guó)和出口大國(guó)，中國(guó)化纖工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，2019年1-10月我國(guó)針織服裝行業(yè)進(jìn)口總量達(dá)9742.9噸，進(jìn)口金額為8059.9萬(wàn)美元。10月當(dāng)月，針織服裝行業(yè)進(jìn)口量達(dá)1174.3噸，進(jìn)口金額為8127.2萬(wàn)美元。

2019年1-10月我國(guó)針織服裝行業(yè)出口總量達(dá)1688703.3噸，出口金額為2801419.9萬(wàn)美元。10月當(dāng)月，針織服裝行業(yè)出口量達(dá)168553.4噸，出口金額為307250.3萬(wàn)美元。

三、針織服裝行業(yè)前景展望。

1、針織服裝外衣化。

目前，針織服裝業(yè)正在進(jìn)入一個(gè)多功能、時(shí)尚化的階段，針織外衣是發(fā)展中一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。針織服裝質(zhì)地柔軟、吸濕透氣性能好，具有優(yōu)良的彈性與延伸性，能滿(mǎn)足人體各部位的彎曲、伸展需求，穿著舒適、貼身合體、無(wú)束縛感，并能充分體現(xiàn)人體曲線(xiàn)。同時(shí)，針織面料具有各種各樣不同的組織和花紋,完全能夠滿(mǎn)足外衣化生產(chǎn)的需求。不同的針織外衣可以采用不同的組織、不同的紗線(xiàn)來(lái)生產(chǎn)，以達(dá)到滿(mǎn)意的設(shè)計(jì)效果和服用條件。

2、針織服裝時(shí)裝化。

隨著生活質(zhì)量的不斷提高以及與國(guó)際接軌的不斷深入，人們對(duì)針織服裝的概念也發(fā)生了極大的變化。近幾年來(lái)，針織服裝以它獨(dú)特的織物風(fēng)格特性在流行服飾中的比例不斷上升，針織服裝時(shí)裝化的程度也不斷加大。

3、針織面料與機(jī)織面料的拼接。

針織面料與機(jī)織面料的拼接是當(dāng)代針織服裝的又一大突出特點(diǎn)。針織面料與機(jī)織面料由于在織物組織、織造方法等方面的不同，其質(zhì)地、性能也有所不同，從而形成對(duì)比、差異感，打破了統(tǒng)一材質(zhì)、色彩、肌理等帶來(lái)的單調(diào)、乏味之感。同時(shí)，兩種不同材質(zhì)面料的相同色調(diào)又使此類(lèi)針織服裝在變化中達(dá)成統(tǒng)一。

4、針織服裝智能化。

近年來(lái)穿著舒適、可機(jī)洗、時(shí)尚化、個(gè)性化的智能服裝成為智能穿戴技術(shù)的發(fā)展目標(biāo)。在科技發(fā)展的今天，人們對(duì)穿衣的要求不僅僅是美觀(guān)御寒，還需要通過(guò)更多功能化的服裝滿(mǎn)足日益增大的需求。傳統(tǒng)服裝從千百年來(lái)的單一功能演變到當(dāng)代的功能型服裝，隨著科技的進(jìn)步、物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，智能服裝必然會(huì)成為下一時(shí)代的穿衣潮流。

針織行業(yè)在服務(wù)智能化轉(zhuǎn)型方面雖然處于起步階段，但已有一些典型應(yīng)用，如中國(guó)輕紡城的“紡織云”在線(xiàn)辦公服務(wù)，福建睿能的電腦橫機(jī)遠(yuǎn)程平臺(tái)服務(wù)等。未來(lái)針織行業(yè)將實(shí)現(xiàn)服務(wù)智能化，要發(fā)展電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同智能設(shè)計(jì)、在線(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、遠(yuǎn)程故障診斷和維護(hù)、智能化供應(yīng)鏈管理等基于互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的服務(wù)功能，重點(diǎn)應(yīng)用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)。

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