在我們的人生旅途中，總結(jié)是一種寶貴的財(cái)富，它可以幫助我們更好地成長(zhǎng)。怎樣培養(yǎng)學(xué)習(xí)的興趣和動(dòng)力？總結(jié)范文的集合是為了展示總結(jié)的多樣性和靈活性，以便大家在寫作時(shí)能夠有更多思路和創(chuàng)意。
質(zhì)量強(qiáng)市講話稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、親愛(ài)的同學(xué)們：
大家下午好！
首先，非常榮幸能夠作為教師代表在這里發(fā)言！質(zhì)量是學(xué)校的生命線。教學(xué)質(zhì)量的好壞，是衡量一所學(xué)校辦學(xué)最直接的標(biāo)準(zhǔn)。為進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，提高教學(xué)效益，確保我校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。結(jié)合我校的實(shí)際，在以后的教學(xué)過(guò)程中，我們將抓好以下幾方面的工作。
1、關(guān)注教學(xué)的有效性，精心設(shè)計(jì)教學(xué)過(guò)程，打造精彩課堂。不僅要“吃透”教材，還要充分地了解學(xué)生。準(zhǔn)確把握教學(xué)目標(biāo)，從學(xué)生已有的知識(shí)基礎(chǔ)、生活經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)知規(guī)律和心理特征設(shè)計(jì)教學(xué)。找準(zhǔn)教學(xué)的起點(diǎn)、突出教學(xué)的'重點(diǎn)、突破教學(xué)的難點(diǎn)、捕捉學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)。精心準(zhǔn)備教學(xué)過(guò)程，從導(dǎo)入新課到布置作業(yè)課后小結(jié)，每一句話精煉、每一個(gè)問(wèn)題的設(shè)置都恰到好處、課件也充分體現(xiàn)了知識(shí)的結(jié)構(gòu)體系。
2、抓住契機(jī)，拿起表?yè)P(yáng)的武器，激勵(lì)學(xué)生進(jìn)步，讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)。哲學(xué)家詹姆士說(shuō)過(guò)“人類本質(zhì)中最殷切的要求就是渴望被肯定，而學(xué)生更是如此?！辟澝朗顷?yáng)光、空氣和水，是學(xué)生成長(zhǎng)中不可缺少的養(yǎng)料。不管是哪節(jié)課，老師都要做到面向全體，尊重差異；讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)、主動(dòng)參與，體驗(yàn)成功。
3、重視學(xué)生的.養(yǎng)成教育，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。堅(jiān)持班主任與各科任教師相結(jié)合，科學(xué)完美地管理班級(jí)。
4、提高教師專業(yè)能力，抓實(shí)教研，咬定質(zhì)量不放松，立足課堂要質(zhì)量。
5、重視質(zhì)量分析，追求過(guò)程的高效。定期質(zhì)量檢測(cè)與分析，是保障教學(xué)質(zhì)量的重要手段。在教學(xué)質(zhì)量月里，學(xué)校將會(huì)舉辦各種類型的教學(xué)類的學(xué)生競(jìng)賽，希望同學(xué)們積極參賽，認(rèn)真準(zhǔn)備，高效發(fā)揮，取得優(yōu)異成績(jī)。
最后、我們堅(jiān)信，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，全體教職員工腳踏實(shí)地，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，我校的教育教學(xué)質(zhì)量一定能夠邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
謝謝大家！
質(zhì)量強(qiáng)市講話稿篇二
大家下午好！
為了突出體現(xiàn)我校專業(yè)教學(xué)這一中心工作，進(jìn)一步提升教學(xué)水平，鞏固教學(xué)研究成果，進(jìn)一步營(yíng)造實(shí)踐教學(xué)研究風(fēng)尚，促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)，經(jīng)我校校務(wù)會(huì)研究決定，將今年四月至六月定為教學(xué)質(zhì)量月，圍繞教學(xué)質(zhì)量開(kāi)展一些列的活動(dòng)。今天，我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，召開(kāi)我校20xx年度春季教學(xué)質(zhì)量月啟動(dòng)儀式，對(duì)開(kāi)展春季教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行安排和部署，希望通過(guò)教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)，真正地、切實(shí)地把我校的專業(yè)教學(xué)水平、學(xué)生管理水平以及學(xué)風(fēng)建設(shè)提升到一個(gè)新的高度，從而讓學(xué)生滿意、讓學(xué)生家長(zhǎng)滿意、讓用人單位滿意、讓社會(huì)滿意。
下面，我站在專業(yè)教學(xué)和學(xué)生就業(yè)的角度對(duì)本次教學(xué)質(zhì)量月提幾點(diǎn)要求和建議：
教學(xué)是任何一所學(xué)校的核心工作。用人單位對(duì)一個(gè)學(xué)校的評(píng)價(jià)，學(xué)生對(duì)一個(gè)學(xué)校的選擇，市場(chǎng)對(duì)一個(gè)學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底取決于一個(gè)學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，教學(xué)質(zhì)量可以說(shuō)是一所學(xué)校的生命線。我們?nèi)熒プ〗虒W(xué)質(zhì)量月的有利契機(jī)，創(chuàng)造比、學(xué)、趕、超的良好氛圍，注重學(xué)生實(shí)際動(dòng)手能力的培養(yǎng)，強(qiáng)化學(xué)生整體素質(zhì)，通過(guò)教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)，把我校的教學(xué)工作提升到一個(gè)新的水平。
在教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)中，教學(xué)部門會(huì)組織相應(yīng)的教學(xué)類的、學(xué)生類的活動(dòng)，希望全體師生積極參與其中，使我們本次教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)抓出成效，不走過(guò)場(chǎng)。特別是廣大的同學(xué)們，要以高昂的熱情和飽滿的激情參與其中。如果你積極地用心地參與了，那么教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)對(duì)于你來(lái)說(shuō)就是有意義的，對(duì)將來(lái)的就業(yè)是有幫助的；如果你抱著事不關(guān)已的態(tài)度去旁觀、或者熟視無(wú)睹，那么教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)對(duì)你而言就沒(méi)有意義，對(duì)你的就業(yè)和將來(lái)的發(fā)展沒(méi)有作用。我們是做前者還是后者呢，我想每一個(gè)同學(xué)都應(yīng)該做前者，因?yàn)?，我們都需要成功，都想過(guò)舒適的生活，所以，希望大家要以全新的姿態(tài)投入到教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)中來(lái)。另外，建議教學(xué)部門認(rèn)真組織開(kāi)展廣泛聽(tīng)課活動(dòng)，通過(guò)聽(tīng)課，有力促進(jìn)課堂教學(xué)；組織開(kāi)展全面教學(xué)檢查和教學(xué)觀摩示范課，樹(shù)立典型示范，促進(jìn)教學(xué)工作；組織開(kāi)展各種教研活動(dòng)和座談會(huì)，廣泛聽(tīng)取教師和學(xué)生意見(jiàn)和建議，并在工作中加以認(rèn)真落實(shí)；開(kāi)展一些列教學(xué)相關(guān)的競(jìng)賽活動(dòng)，讓廣大教師和學(xué)生積極參與進(jìn)去，通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)，提升教學(xué)品質(zhì)和學(xué)生綜合能力；學(xué)校其他部門，也要主動(dòng)積極地參與到活動(dòng)中來(lái)，并采取切實(shí)有效措施，盡責(zé)盡力地為教學(xué)服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)，為促進(jìn)學(xué)校的教學(xué)工作再上新臺(tái)階創(chuàng)造條件。
在教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)月活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，要一切以學(xué)生就業(yè)為出發(fā)點(diǎn)。職業(yè)教育就是就業(yè)教育，學(xué)生能否順利就業(yè)是評(píng)價(jià)我們教學(xué)質(zhì)量的重要指標(biāo)也應(yīng)該是唯一的指標(biāo)。在教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)中，廣大教師要以學(xué)高為師的使命感投身其中，不斷提升教學(xué)能力，讓學(xué)生在快樂(lè)中學(xué)習(xí)，在收獲中學(xué)習(xí)，為我校學(xué)子的就業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使同學(xué)們不僅成功就業(yè)，更能成就事業(yè)。
在教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)結(jié)束后，我們要對(duì)活動(dòng)月的各項(xiàng)工作結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，并總結(jié)我們?cè)诮虒W(xué)質(zhì)量月活動(dòng)中好的經(jīng)驗(yàn)和不足的方面，為我們今后的教學(xué)工作提供好的借鑒經(jīng)驗(yàn)，使教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)成果保持長(zhǎng)效，使我校的專業(yè)教學(xué)始終保持山西省內(nèi)的領(lǐng)先水平。要對(duì)在教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)教師和學(xué)生進(jìn)行鼓勵(lì)表彰，對(duì)于那些固步自封，自由散漫，不求上進(jìn)，我行我素的教師和學(xué)生進(jìn)行批評(píng)和教育，確保本次教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)的實(shí)效。
老師們、同學(xué)們，教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，開(kāi)展教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)是提高教學(xué)質(zhì)量和同學(xué)們專業(yè)技能的的重要抓手，是提高同學(xué)們就業(yè)實(shí)力的根本途徑，我們一定要按照學(xué)校教學(xué)管理部的要求，不折不扣抓落實(shí)，一心一意謀質(zhì)量，為學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生就業(yè)做出積極的努力。我們有共同的目標(biāo)，也有共同的責(zé)任，讓我們大家共同努力，為切實(shí)提高學(xué)校的教育質(zhì)量而奮斗!讓每位來(lái)到學(xué)校的同學(xué)不遺憾，不后悔；我們堅(jiān)信，山西新華電腦學(xué)校的明天一定會(huì)更美好！
最后，預(yù)祝本次教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)取得圓滿成功！謝謝大家！
質(zhì)量強(qiáng)市講話稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
在一年一度的全國(guó)“質(zhì)量月”到來(lái)之際，公司組織了以圍繞“提升供給質(zhì)量
建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)為中心，在基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域恪守質(zhì)量誠(chéng)信，踐行社會(huì)責(zé)任”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，為有力地推動(dòng)這次活動(dòng)的開(kāi)展。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)：
“質(zhì)量月”是指由國(guó)家質(zhì)檢總局倡導(dǎo)和部署，旨在提高全民族質(zhì)量意識(shí)、提高質(zhì)量的一年一度的專題活動(dòng)。
公司也每年集中一段時(shí)間、確定一個(gè)主題，采取多種形式，有針對(duì)性地開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。今年質(zhì)量活動(dòng)月的主題就是“隧道、t型鋼構(gòu)橋施工”，大家都知道隧道、t型鋼構(gòu)橋施工是我們公司的短板，以前接觸的不多，現(xiàn)在在建的項(xiàng)目開(kāi)始不斷的有隧道和鋼構(gòu)橋出現(xiàn)，如香麗、元蔓高速等，這就使我們有了迫切的需求，從陌生變成熟悉，再到全面掌握，在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng)，而且形成可教學(xué)的材料，要帶動(dòng)一批人成長(zhǎng)。
“質(zhì)量月”要立足于提升項(xiàng)目質(zhì)量。尤其是要結(jié)合實(shí)際，深入分析各項(xiàng)目的質(zhì)量安全隱患，有針對(duì)性地組織重點(diǎn)攻關(guān)、技術(shù)論證，切實(shí)解決好存在的問(wèn)題，把“質(zhì)量月”活動(dòng)往實(shí)處抓好。通過(guò)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析、責(zé)任機(jī)制建立、過(guò)程檢查和質(zhì)量指標(biāo)控制、質(zhì)量過(guò)錯(cuò)懲罰等質(zhì)量管理手段，提高在建項(xiàng)目人員質(zhì)量管理素質(zhì)，提升全公司質(zhì)量管理水平。
“質(zhì)量月”活動(dòng)要深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀的要求，以提升質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力為主線，注重從源頭抓質(zhì)量安全，要扎實(shí)做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化體系、質(zhì)量管理體系，做強(qiáng)自主品牌，追求卓越績(jī)效，提升質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力。
要加大輿論宣傳力度，動(dòng)員和引導(dǎo)全公司共鑄誠(chéng)信，形成人人關(guān)心質(zhì)量，人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的氛圍，促進(jìn)公司質(zhì)量管理水平的提高，推動(dòng)公司快速健康可持續(xù)發(fā)展。
同志們，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天，“質(zhì)量就是效益”,“質(zhì)量就是生命”，“質(zhì)量是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)生存的根基，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的免死金牌”，“今天的質(zhì)量”就是“明天的市場(chǎng)”，只有提高項(xiàng)目質(zhì)量管理水平，才有可能不斷的擴(kuò)大市場(chǎng)的份額，創(chuàng)造出更好的效益，提高企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)。
現(xiàn)在人人都在講質(zhì)量，人人都在說(shuō)質(zhì)量，真可謂質(zhì)量意識(shí)“遍地開(kāi)花”。態(tài)度決定一切！讓我們把對(duì)質(zhì)量的“心動(dòng)”，付之于“行動(dòng)”吧！
謝謝大家！
質(zhì)量強(qiáng)市講話稿篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，市政府在這里隆重召開(kāi)全市質(zhì)量強(qiáng)市工作動(dòng)員大會(huì)，大力推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)市工作，為我們做好新時(shí)期質(zhì)量工作指明了方向，理清了思路，明確了任務(wù)。根據(jù)會(huì)議安排，我代表雨花臺(tái)區(qū)作表態(tài)發(fā)言。
自20xx年市委、市政府提出質(zhì)量興市的戰(zhàn)略目標(biāo)以來(lái)，我區(qū)按照政府引導(dǎo)、部門協(xié)作、企業(yè)主體、社會(huì)參與的工作思路，以提高質(zhì)量總體水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)力為主攻方向，全面實(shí)施質(zhì)量興區(qū)戰(zhàn)略，建立起較為完善的質(zhì)量監(jiān)管體系，全區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量得到了較大幅度的提高。
本次會(huì)議提出，今后質(zhì)量工作的重點(diǎn)，將由過(guò)去的質(zhì)量興市向質(zhì)量強(qiáng)市轉(zhuǎn)變。這對(duì)我區(qū)而言，意義尤為深遠(yuǎn)。去年8月，中國(guó)（南京）軟件谷在我區(qū)正式掛牌，市委市政府要求將軟件谷打造為中國(guó)第一軟件產(chǎn)業(yè)基地、南京軟件名城核心區(qū)和標(biāo)志區(qū)。在市名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)的關(guān)心支持下，中國(guó)（南京）軟件谷積極申報(bào)創(chuàng)建全國(guó)知名品牌示范區(qū)。這是軟件谷爭(zhēng)取國(guó)家級(jí)榮譽(yù)的一次難得機(jī)遇，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，既是目標(biāo)和任務(wù)，更是責(zé)任和使命。
下一步，我們將按照今天的會(huì)議精神，在業(yè)已成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組、分解創(chuàng)建任務(wù)的基礎(chǔ)上，真抓實(shí)干，全力攻堅(jiān)，以爭(zhēng)創(chuàng)軟件谷全國(guó)知名品牌示范區(qū)為契機(jī)，積極推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)進(jìn)程。在工作中努力做到五個(gè)新。
一是不斷拓展質(zhì)量強(qiáng)區(qū)新思路。樹(shù)立全新的質(zhì)量觀、大質(zhì)量觀和科學(xué)質(zhì)量觀，積極開(kāi)展全區(qū)質(zhì)量工作。依據(jù)南京市質(zhì)量強(qiáng)市工作的實(shí)施意見(jiàn)，狠抓各項(xiàng)質(zhì)量工作落實(shí)。特別是，大力拓展質(zhì)量工作領(lǐng)域，由過(guò)去主抓產(chǎn)品質(zhì)量和推進(jìn)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，拓展到生產(chǎn)生活和社會(huì)發(fā)展等各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展質(zhì)量，全面抓好產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
二是全面落實(shí)質(zhì)量管理新標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，從專利和標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)入手，大力鼓勵(lì)軟件谷企業(yè)按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，積極推進(jìn)技術(shù)專利化、專利標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化。與此同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化扶持激勵(lì)政策，引導(dǎo)企業(yè)積極參與或主導(dǎo)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制定，幫助更多企業(yè)占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)，并積極探索標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用新領(lǐng)域，在服務(wù)行業(yè)全面推行服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
三是努力打造質(zhì)量工作新品牌。實(shí)施品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略，進(jìn)一步完善品牌（商標(biāo)）專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)制度，加大對(duì)重點(diǎn)企業(yè)名牌產(chǎn)品和著名商標(biāo)產(chǎn)品的培育力度，做好企業(yè)創(chuàng)建名牌的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。特別是，結(jié)合我區(qū)軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展，著力培育一批在全省、乃至全國(guó)范圍內(nèi)具有一定影響力的特色品牌，力爭(zhēng)省名牌產(chǎn)品、馳（著）名商標(biāo)產(chǎn)品數(shù)量有新的提高。
四是積極構(gòu)建質(zhì)量管理新體系。按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)際先進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)，積極引導(dǎo)企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，全面提升質(zhì)量管理。特別是，要不斷加強(qiáng)原料采購(gòu)、生產(chǎn)加工、性能檢測(cè)、產(chǎn)品包裝和售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量提升、性能優(yōu)越和信譽(yù)良好。同時(shí)，進(jìn)一步加大質(zhì)量執(zhí)法力度，堅(jiān)決打擊制假售假、仿冒名牌產(chǎn)品、損害名牌產(chǎn)品聲譽(yù)的違法行為，堅(jiān)決維護(hù)市場(chǎng)秩序。
五是著力完善質(zhì)量創(chuàng)建新機(jī)制。創(chuàng)建軟件谷全國(guó)知名品牌示范區(qū)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及方方面面，既需要上級(jí)部門的大力支持，更需要廣大企業(yè)和全區(qū)干部群眾的積極參與。我們將在總結(jié)以往創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)建制度環(huán)境，強(qiáng)化部門大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，支持企業(yè)質(zhì)量管理創(chuàng)新和質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各界參與創(chuàng)建的積極性，形成齊抓共管、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、相互協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動(dòng)的創(chuàng)建格局；進(jìn)一步加大創(chuàng)建支持力度，給予質(zhì)量創(chuàng)建工作必要的人、財(cái)、物保障，確保質(zhì)量工作深入開(kāi)展，并充分發(fā)揮新聞媒體、政府網(wǎng)站、電子屏等宣傳載體作用，深入開(kāi)展質(zhì)量強(qiáng)區(qū)專題教育實(shí)踐活動(dòng)，營(yíng)造創(chuàng)建工作的濃厚氛圍；進(jìn)一步提升創(chuàng)建督查實(shí)效，實(shí)施嚴(yán)格的目標(biāo)管理，做到五定（定人員、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)、定進(jìn)度和定時(shí)限），保證創(chuàng)建工作事事有人抓，件件見(jiàn)成效。定期公布創(chuàng)建工作進(jìn)度，對(duì)工作不力，影響創(chuàng)建的部門和個(gè)人，將嚴(yán)格追究責(zé)任，確保各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)如期完成。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，創(chuàng)建全國(guó)知名品牌示范區(qū)，責(zé)任重大、使命光榮。我們將立即急起來(lái)、動(dòng)起來(lái)、干起來(lái)，全力以赴、高效推進(jìn)，確保軟件谷創(chuàng)建全國(guó)知名品牌示范區(qū)取得圓滿成功，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作躍上新臺(tái)階。
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
質(zhì)量強(qiáng)市講話稿篇五
同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)全市質(zhì)量強(qiáng)市工作推進(jìn)會(huì)，這是一次非常重要的工作會(huì)議。剛才，顏天明同志通報(bào)了今年以來(lái)我市質(zhì)量強(qiáng)市工作情況并對(duì)下一步工作作了部署，永康市、義烏市蘇溪鎮(zhèn)、萬(wàn)里揚(yáng)集團(tuán)圍繞質(zhì)量建設(shè)分別作了很好的交流發(fā)言，會(huì)議表彰了20xx年度市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)企業(yè)。下面，我再講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、充分肯定今年以來(lái)我市質(zhì)量強(qiáng)市工作取得的成績(jī)今年以來(lái)，我市明確工作目標(biāo)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制、分解工作責(zé)任，強(qiáng)化工作措施、狠抓工作落實(shí)，質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)各項(xiàng)工作得到有序推進(jìn)，取得初步成效。主要表現(xiàn)：
（一）工作氛圍日益濃厚。截止目前，全市9個(gè)縣（市、區(qū)）均成立質(zhì)量建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)質(zhì)量建設(shè)工作會(huì)議，制訂工作規(guī)范，研究部署質(zhì)量建設(shè)工作。義烏市、金東區(qū)成立由市（區(qū)）長(zhǎng)任組長(zhǎng)的質(zhì)量強(qiáng)市（區(qū)）工作領(lǐng)導(dǎo)小組，蘭溪市將質(zhì)量安全工作納入政府質(zhì)量目標(biāo)考核體系。全市范圍內(nèi)初步形成政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、部門主動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)小組主推的質(zhì)量工作機(jī)制。市政府將市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)?wù){(diào)整為市政府質(zhì)量獎(jiǎng)，將建筑類企業(yè)納入?yún)⒃u(píng)范圍，每家獲獎(jiǎng)企業(yè)獎(jiǎng)金提高到60萬(wàn)元，進(jìn)一步突出政府質(zhì)量獎(jiǎng)好中選優(yōu)導(dǎo)向。9個(gè)縣（市、區(qū)）政府先后設(shè)立政府質(zhì)量獎(jiǎng)，引導(dǎo)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)政府質(zhì)量獎(jiǎng)，推動(dòng)各項(xiàng)工作措施落實(shí)。今年全市共有5家企業(yè)申報(bào)省政府質(zhì)量獎(jiǎng)，申報(bào)企業(yè)數(shù)名列全省前茅。目前，市本級(jí)和義烏、永康、浦江、武義等地已啟動(dòng)20xx年政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審申報(bào)工作。
（二）政策措施逐步健全。按照質(zhì)量強(qiáng)省建設(shè)工作統(tǒng)一部署，結(jié)合金華實(shí)際，我市重點(diǎn)圍繞起好步、開(kāi)好局的要求，制定出臺(tái)《金華市加快建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市實(shí)施意見(jiàn)》，進(jìn)一步明確質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)目標(biāo)任務(wù)和工作措施。下發(fā)《20xx年質(zhì)量強(qiáng)市重點(diǎn)任務(wù)分解表》，明確各地、各有關(guān)部門的工作任務(wù)。圍繞質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)、質(zhì)量強(qiáng)業(yè)、質(zhì)量強(qiáng)企113工程試點(diǎn)，出臺(tái)《金華市質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)活動(dòng)試點(diǎn)實(shí)施意見(jiàn)》、《金華市質(zhì)量強(qiáng)業(yè)活動(dòng)試點(diǎn)實(shí)施意見(jiàn)》、《金華市質(zhì)量強(qiáng)企活動(dòng)試點(diǎn)實(shí)施意見(jiàn)》等政策意見(jiàn)，確定東陽(yáng)橫店鎮(zhèn)等10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，義烏拉鏈行業(yè)等10個(gè)行業(yè)為質(zhì)量強(qiáng)業(yè)試點(diǎn)行業(yè)，橫店集團(tuán)聯(lián)宜電機(jī)有限公司等30家企業(yè)為質(zhì)量強(qiáng)企試點(diǎn)企業(yè)。各試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行業(yè)結(jié)合本地實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn)制訂細(xì)化方案。制訂《金華市質(zhì)量強(qiáng)市十二五規(guī)劃》（送審稿），提出今后五年質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)的總體目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、工作措施和指標(biāo)體系，目前《送審稿》已提交市發(fā)改委審核。
（三）質(zhì)量建設(shè)有序推進(jìn)。按照《20xx年質(zhì)量強(qiáng)省工作要點(diǎn)》，我市制訂下發(fā)《20xx年金華市質(zhì)量強(qiáng)市重點(diǎn)任務(wù)分解表》，把目標(biāo)任務(wù)及時(shí)分解落實(shí)到各縣（市、區(qū)）政府和市有關(guān)部門。目前，省政府下達(dá)給我市的質(zhì)量建設(shè)各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，其中，政府質(zhì)量獎(jiǎng)設(shè)立實(shí)現(xiàn)全覆蓋，導(dǎo)入卓越績(jī)效模式企業(yè)任務(wù)60家，完成78家；實(shí)施精細(xì)化管理企業(yè)任務(wù)65家，完成70家；區(qū)域名牌標(biāo)志使用企業(yè)任務(wù)105家，完成90家，今年新增7家，完成率90%；實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目任務(wù)20個(gè)，省級(jí)項(xiàng)目立項(xiàng)13個(gè)，縣級(jí)項(xiàng)目5個(gè)，共計(jì)18個(gè)，完成率90%；我市企業(yè)為主制修訂國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4個(gè)，已有3個(gè)正在制定，完成率為75%；實(shí)施服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目10個(gè)，已經(jīng)確立1個(gè)，申報(bào)省級(jí)8個(gè)；采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)任務(wù)120家，已采標(biāo)95家，完成率80%。
二、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好質(zhì)量工作的使命感和責(zé)任感去年以來(lái)，省委、省政府多次召開(kāi)質(zhì)量強(qiáng)省工作會(huì)議，研究部署質(zhì)量強(qiáng)省建設(shè)工作。省委書(shū)記趙洪祝、省長(zhǎng)呂祖善多次對(duì)質(zhì)量強(qiáng)省建設(shè)工作作出重要批示。今年3月份又出臺(tái)《浙江省人民政府關(guān)于加快建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)省的若干意見(jiàn)》（浙政發(fā)〔20xx〕18號(hào)），提出了深入實(shí)施三大戰(zhàn)略，建立四大體系的質(zhì)量強(qiáng)省建設(shè)要求。市委、市政府高度重視質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)工作，去年4月份召開(kāi)全市質(zhì)量工作會(huì)議，專門部署質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)工作，市委書(shū)記徐止平作出重要批示。今年，市長(zhǎng)徐加愛(ài)又批示要求把爭(zhēng)創(chuàng)金華市政府質(zhì)量獎(jiǎng)作為我市產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要切入點(diǎn)。十二五時(shí)期，是我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)繼續(xù)保持追趕式發(fā)展的重要時(shí)期，也是建設(shè)惠及全市人民的小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期。堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先、以質(zhì)取勝，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市，對(duì)于加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、增強(qiáng)我市核心競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。
（一）建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的有效途徑。改革開(kāi)放以來(lái)，我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得的成就有目共睹，但是我們也遇到了成長(zhǎng)中的煩惱?！督鹑A市十二五規(guī)劃綱要》提出，十二五時(shí)期我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體目標(biāo)是建成惠及全市人民的小康社會(huì)。抓質(zhì)量建設(shè)就是要向質(zhì)量要資源、用質(zhì)量保環(huán)境、靠質(zhì)量實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展；就是要通過(guò)提高公共服務(wù)質(zhì)量，為群眾提供更多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、工程、服務(wù)和環(huán)境，提升群眾生活的舒適度、滿意度和幸福度。建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市是實(shí)現(xiàn)十二五發(fā)展目標(biāo)，提升人民群眾生活質(zhì)量、創(chuàng)造品質(zhì)生活的有效抓手。
（二）建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的客觀要求。當(dāng)前，我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展遇到了諸多瓶頸制約因素，主要表現(xiàn)為累積的結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性和體制性矛盾還沒(méi)得到根本解決，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)比重偏低，大量中小型、勞動(dòng)密集型企業(yè)處在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈低端，產(chǎn)品附加值低、自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，說(shuō)到底都是發(fā)展質(zhì)量的問(wèn)題。我市人均生產(chǎn)總值已經(jīng)達(dá)到45031元（折合為6652美元），正處于從中等發(fā)展經(jīng)濟(jì)體向發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期。內(nèi)在的轉(zhuǎn)型壓力和階段性轉(zhuǎn)型任務(wù)，要求我們必須不失時(shí)機(jī)地通過(guò)質(zhì)量這個(gè)抓手，以質(zhì)量水平提升促進(jìn)產(chǎn)業(yè)水平提升，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，建設(shè)先進(jìn)制造業(yè)基地，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，加快從金華制造向金華創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，從塊狀經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)變，走出一條高技術(shù)、高效益、低能耗、少污染的新型工業(yè)化發(fā)展道路。
（三）建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市是保障質(zhì)量安全的重要抓手。質(zhì)量安全關(guān)乎民生之本，關(guān)乎市場(chǎng)之序，關(guān)乎執(zhí)政之基。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，人民群眾在解決溫飽以后更加重視安全問(wèn)題，特別是食品安全越來(lái)越成為群眾關(guān)注的焦點(diǎn)，過(guò)去老百姓是以命換錢，現(xiàn)在是以錢換命，過(guò)去講吃飽，現(xiàn)在更要吃好。從全國(guó)來(lái)看，當(dāng)前質(zhì)量安全特別是食品安全形勢(shì)異常嚴(yán)峻，三聚氰胺、瘦肉精、毒豆芽、染色饅頭、問(wèn)題燕窩等食品安全問(wèn)題，樓倒倒等工程質(zhì)量安全問(wèn)題，鉛中毒等環(huán)境質(zhì)量安全事故時(shí)有發(fā)生，對(duì)群眾的生命安全和健康造成極大危害。我們要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)，把發(fā)展質(zhì)量擺到更加突出的位置，通過(guò)抓質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)完善政府質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)制，構(gòu)筑政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)落實(shí)責(zé)任、社會(huì)共同監(jiān)督的質(zhì)量安全工作機(jī)制，增強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)控能力，讓老百姓吃的放心、用的稱心、住的安心、行得舒心，讓更多的發(fā)展成果體現(xiàn)在民生改善上。
三、突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，扎實(shí)做好質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)各項(xiàng)工作質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)是一個(gè)大戰(zhàn)略、大目標(biāo)，需要我們堅(jiān)持大質(zhì)量理念，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，堅(jiān)持系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)的方法，認(rèn)真組織開(kāi)展質(zhì)量強(qiáng)市各項(xiàng)工作，努力使我市質(zhì)量建設(shè)更上一個(gè)新臺(tái)階。
（一）各司其責(zé)抓質(zhì)量。質(zhì)量強(qiáng)市是一項(xiàng)系統(tǒng)性很強(qiáng)、涉及面很廣的工作。質(zhì)量強(qiáng)市要抓的質(zhì)量是大質(zhì)量，包括產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量等多個(gè)方面。市質(zhì)量強(qiáng)市領(lǐng)導(dǎo)小組由28個(gè)部門組成，質(zhì)量工作你中有我、我中有你，既需要部門主動(dòng)，又需要齊心協(xié)力；既要以我為主，又要共同擔(dān)當(dāng)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要負(fù)責(zé)總牽頭總協(xié)調(diào)；市質(zhì)量技監(jiān)局、市建設(shè)局、市發(fā)改委、市環(huán)保局作為產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量的牽頭單位，要圍繞各自職責(zé)，統(tǒng)籌組織實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的溝通與交流，及時(shí)指導(dǎo)和督查相關(guān)領(lǐng)域的質(zhì)量建設(shè)工作；各有關(guān)部門要找準(zhǔn)工作載體，主動(dòng)做好質(zhì)量強(qiáng)市相關(guān)工作。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)、社團(tuán)組織、中介機(jī)構(gòu)和技術(shù)機(jī)構(gòu)的作用，努力為全面提升質(zhì)量提供更多服務(wù)。動(dòng)員全社會(huì)力量，支持和參與質(zhì)量強(qiáng)市，形成政府推動(dòng)、上下聯(lián)動(dòng)、企業(yè)主動(dòng)、社會(huì)互動(dòng)的良性工作格局。各縣（市、區(qū)）要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)，按照質(zhì)量強(qiáng)市的總體部署和要求，認(rèn)真做好質(zhì)量建設(shè)各項(xiàng)工作。
（二）突出重點(diǎn)抓質(zhì)量。重點(diǎn)就是深入實(shí)施三大戰(zhàn)略。一是大力實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。以提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，尤其是知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造運(yùn)用能力為突破口，支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來(lái)，認(rèn)真抓好國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新工程試點(diǎn)、重大科技專項(xiàng)、公共科技服務(wù)平臺(tái)等工作，加快形成產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的區(qū)域科技創(chuàng)新體系。二是大力實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。從戰(zhàn)略高度重視標(biāo)準(zhǔn)的競(jìng)爭(zhēng)，加快構(gòu)建符合金華產(chǎn)業(yè)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)體系，鼓勵(lì)企業(yè)參與國(guó)內(nèi)外各類標(biāo)準(zhǔn)的制定，抓好區(qū)域聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)制定和推行，引導(dǎo)企業(yè)積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，著力突破金華企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)話語(yǔ)權(quán)問(wèn)題和貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn)壁壘問(wèn)題。三是大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略。品牌是核心競(jìng)爭(zhēng)力，建設(shè)浙江中西部經(jīng)濟(jì)中心城市、加快浙中城市群發(fā)展、培育浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)極，都離不開(kāi)強(qiáng)勢(shì)品牌的支撐。要以中國(guó)名牌、馳名商標(biāo)、省名牌、金華市名牌創(chuàng)建為載體，堅(jiān)持創(chuàng)建品牌產(chǎn)品、品牌工程、品牌企業(yè)和區(qū)域品牌并舉，爭(zhēng)取有更多的產(chǎn)品進(jìn)入品牌體系，推動(dòng)企業(yè)從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)向質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、品牌競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變。
（三）構(gòu)建機(jī)制抓質(zhì)量。一是安全保障機(jī)制。質(zhì)量安全保障機(jī)制包括質(zhì)量安全法律機(jī)制、質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)制等。要建立完善質(zhì)量問(wèn)題追溯、缺陷產(chǎn)品召回、市場(chǎng)準(zhǔn)入、市場(chǎng)退出和責(zé)任追究制度，健全發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題的質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制，完善質(zhì)量安全的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、檢測(cè)、預(yù)警、信息通報(bào)和快速處理制度，切實(shí)防范和有效處置產(chǎn)品質(zhì)量、重大基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故、環(huán)境污染突發(fā)事件，保障經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。二是技術(shù)支撐機(jī)制。圍繞培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和塊狀產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)，以金華汽摩配、永康五金、義烏飾品、東陽(yáng)磁性電子材料、蘭溪棉紡織及新能源汽車產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，建立一批國(guó)家、省級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)中心；圍繞培育科技型中小企業(yè)和塊狀產(chǎn)業(yè)，建設(shè)面向中小企業(yè)的檢驗(yàn)檢測(cè)公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)；圍繞質(zhì)量安全技術(shù)保障，合理布局產(chǎn)品、工程以及環(huán)境質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)，建設(shè)一批功能互補(bǔ)，覆蓋全面的實(shí)驗(yàn)室。三是誠(chéng)信監(jiān)督機(jī)制。加快建立健全質(zhì)量誠(chéng)信等級(jí)評(píng)價(jià)制度和機(jī)制，建立守信激勵(lì)，失信懲戒的運(yùn)行機(jī)制，提升企業(yè)誠(chéng)信自律意識(shí)，推進(jìn)質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè)。四是質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。建立產(chǎn)品、工程、服務(wù)、環(huán)境質(zhì)量統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系。完善以質(zhì)量狀態(tài)指數(shù)為主導(dǎo)、質(zhì)量安全指數(shù)和質(zhì)量發(fā)展指數(shù)為支撐的宏觀質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，逐步納入全市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)體系。
（四）形成合力抓質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量方面，以質(zhì)量技監(jiān)局為主，完善并落實(shí)質(zhì)量安全區(qū)域監(jiān)管辦法，實(shí)施分類監(jiān)管制度，指導(dǎo)和督促企業(yè)建立健全質(zhì)量管理體系，推動(dòng)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任，著力解決食品、藥品、農(nóng)產(chǎn)品以及重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量安全等問(wèn)題；工程質(zhì)量方面，以建設(shè)局為主，建立健全行政執(zhí)法、行業(yè)自律和中介服務(wù)相結(jié)合的監(jiān)管體系，在工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，嚴(yán)格實(shí)施工程項(xiàng)目法人質(zhì)量責(zé)任終身制，探索建立工程招投標(biāo)和質(zhì)量監(jiān)管聯(lián)動(dòng)制度，重點(diǎn)解決工程質(zhì)量安全監(jiān)管力量不足、工程質(zhì)量主體責(zé)任難以落實(shí)等問(wèn)題；服務(wù)質(zhì)量方面，以商務(wù)局和旅游局為主，以服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，服務(wù)品牌為紐帶，服務(wù)業(yè)質(zhì)量管理體系為保障，重點(diǎn)解決服務(wù)企業(yè)規(guī)范化水平不高、品牌意識(shí)不強(qiáng)以及質(zhì)量體系不完善等問(wèn)題，不斷提高服務(wù)業(yè)發(fā)展水平；環(huán)境質(zhì)量方面，以環(huán)保局為主，強(qiáng)化環(huán)境污染源頭控制，嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入，落實(shí)節(jié)能減排的各項(xiàng)具體措施，重點(diǎn)解決水源污染、土壤污染和城市空氣污染等問(wèn)題。
同志們，質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)民心工程。各縣（市、區(qū)）、市有關(guān)部門要以對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，精心組織、統(tǒng)籌謀劃，開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，認(rèn)真做好質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)各項(xiàng)工作，努力為我市實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨躍發(fā)展提供更多、更好、更有力的質(zhì)量保障。
質(zhì)量強(qiáng)市講話稿篇六
各位同仁：
大家晚上好！在全行全力沖刺年末指標(biāo)，年終決算進(jìn)入倒計(jì)時(shí)之際，我們利用晚上時(shí)間在這里召開(kāi)~~年“開(kāi)門紅”動(dòng)員大會(huì)，標(biāo)志著我們新一輪“開(kāi)門紅”活動(dòng)正式拉開(kāi)大幕，全行工作重心將轉(zhuǎn)向謀劃明年的發(fā)展，全力以赴推進(jìn)“開(kāi)門紅”。今天的大會(huì)，人力資源部將對(duì)全行“開(kāi)門紅”活動(dòng)整體方案進(jìn)行一個(gè)宣導(dǎo)，兩大板塊將對(duì)開(kāi)門紅指標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)，板塊、條線的代表還要進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。下面，我首先代表分行黨委、行長(zhǎng)室就明年的“開(kāi)門紅”工作提三點(diǎn)要求：
一、正視形勢(shì)、把握主動(dòng)，堅(jiān)定“開(kāi)門紅”必勝信心。
關(guān)于明年的形勢(shì)，可以用依然復(fù)雜多變，變化更大更快來(lái)形容。從整體來(lái)看，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速換擋，更加注重發(fā)展質(zhì)量和推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。從行業(yè)來(lái)看，人民幣國(guó)際化進(jìn)程加快，人民幣已超越歐元和日元，成為全球第二大國(guó)際貿(mào)易融資貨幣；利率市場(chǎng)化化步伐也從“穩(wěn)步”向“加快”邁進(jìn)，銀行的“好日子”已一去不復(fù)返；移動(dòng)互聯(lián)化又帶來(lái)了新的金融“攪局者”，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷增加，每個(gè)參與者都想分得一杯羹。這些重大變化發(fā)生在很短的時(shí)間內(nèi)，對(duì)我們的市場(chǎng)適應(yīng)能力、盈利能力，風(fēng)險(xiǎn)管控能力等帶來(lái)一系列新的考驗(yàn)。從系統(tǒng)來(lái)看，明年上級(jí)行效益目標(biāo)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力目標(biāo)不會(huì)低，結(jié)構(gòu)調(diào)整、資本節(jié)約、貸存比要求將更高。這些挑戰(zhàn)、壓力相互交集，逼迫我們要不斷適應(yīng)這種新變化。全行上下要充分認(rèn)清這一形勢(shì)變化，增強(qiáng)“居安思?！?、“居危思?！币庾R(shí)。
同時(shí)我們也要看到，新一輪的全面深化改革從上到下開(kāi)始啟動(dòng)，~~的發(fā)展也面臨諸多有利條件和個(gè)性化優(yōu)勢(shì)；從我們自身來(lái)看，我們有規(guī)模化的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)（處于市場(chǎng)的第一方陣、抗風(fēng)險(xiǎn)能力好于中小銀行），我們有專業(yè)化的人才優(yōu)勢(shì)（年齡、學(xué)歷結(jié)構(gòu)四大行最好），我們還有全球化的集團(tuán)優(yōu)勢(shì)（海內(nèi)外一體化、多元化經(jīng)營(yíng)）等等，這些都是我們敢于直面對(duì)手、決勝于市場(chǎng)的“重要法寶”和“祖?zhèn)髅胤健?。從?nèi)部政策來(lái)看，現(xiàn)在中行各級(jí)機(jī)構(gòu)都處在內(nèi)生動(dòng)力機(jī)制之下，獲取資源唯有做業(yè)務(wù)。一季度資源配置最足，先做先得，越早做越能搶到最大的蛋糕份額，越能支撐后續(xù)的發(fā)展，形成業(yè)務(wù)和資源互補(bǔ)、互動(dòng)的良性循環(huán)。
總而言之，明年挑戰(zhàn)和不利因素不少，但市場(chǎng)機(jī)會(huì)、有利的方面也很多，關(guān)鍵在于我們能否充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，以過(guò)人的智慧和勇氣先人一步，實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”。只要我們堅(jiān)定信心，充分利用好“開(kāi)門紅”這一有利時(shí)機(jī)，就能化不利為有利，牢牢把握住發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，贏得整個(gè)一年的工作主動(dòng)，就完全能夠?qū)崿F(xiàn)績(jī)效進(jìn)位目標(biāo)，提高員工的收入待遇。
二、緊盯目標(biāo)，開(kāi)足馬力，營(yíng)造“開(kāi)門紅”良好氛圍。
這里先通報(bào)一組數(shù)據(jù)。今年一季度，全行一般性存款較年初新增28.8億元，占前11個(gè)月存款新增的109.3%；各項(xiàng)貸款較年初新增22.3億元，占前11個(gè)月貸款新增的101.23%；實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入14367萬(wàn)元，占前11個(gè)月中收的54%；實(shí)現(xiàn)考核撥備前利潤(rùn)19827萬(wàn)元，占前11個(gè)月的40.15%；實(shí)現(xiàn)賬面凈利潤(rùn)15050萬(wàn)元，占前11個(gè)月的36.26%。我們的存款、貸款、中收和利潤(rùn)都超額完成了全年序時(shí)進(jìn)度，特別是存貸款一季度“開(kāi)門紅”已完成全年任務(wù)。上述數(shù)據(jù)充分凸顯了“開(kāi)門紅”工作的重要性。
對(duì)于明年的“開(kāi)門紅”，各個(gè)單位務(wù)必要緊盯目標(biāo)，開(kāi)足馬力：
一是目標(biāo)上要積極進(jìn)取。根據(jù)分行開(kāi)門紅競(jìng)賽活動(dòng)部署，“開(kāi)門紅”期間全行各項(xiàng)存款時(shí)點(diǎn)目標(biāo)為新增28.5億元，其中個(gè)金板塊新增14億元、公司板塊新增14.5億元；存款日均目標(biāo)為新增18億元，其中個(gè)金、公司板塊分別新增9億元；中間業(yè)務(wù)收入目標(biāo)為1.53億元，其中個(gè)金板塊4300萬(wàn)元、公司板塊11000萬(wàn)元。
開(kāi)門紅啟動(dòng)后，各單位要主動(dòng)對(duì)接分行開(kāi)門紅活動(dòng)方案，迅速進(jìn)入開(kāi)門紅工作狀態(tài)，要爭(zhēng)分奪秒，盡快掀起開(kāi)門紅工作的高潮，用更高的目標(biāo)引領(lǐng)方向、鼓舞士氣。要認(rèn)真分析開(kāi)門紅競(jìng)賽的各項(xiàng)指標(biāo)，把“開(kāi)門紅”各項(xiàng)指標(biāo)按照“任務(wù)客戶化、客戶名單化、名單產(chǎn)品化”的要求轉(zhuǎn)化為具體的客戶儲(chǔ)備，確保每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都有明確的客戶支撐，通過(guò)定人員、定責(zé)任、定時(shí)間、定進(jìn)度真正把工作目標(biāo)落到實(shí)處。要關(guān)注明年春節(jié)來(lái)的較早的實(shí)際，盡量把決戰(zhàn)時(shí)機(jī)前移，力爭(zhēng)在春節(jié)前落定大局。
二是資源上要激勵(lì)到位。在明年費(fèi)用管控更加趨緊的形勢(shì)下，分行仍然加大了對(duì)開(kāi)門紅的費(fèi)用資源配置，其中業(yè)務(wù)費(fèi)用較上年增加了100萬(wàn)元，人事費(fèi)用較上年增加了134萬(wàn)元，并配置了480萬(wàn)元的人事費(fèi)用用于專項(xiàng)激勵(lì)，目的是鼓勵(lì)各個(gè)業(yè)務(wù)單位、支行網(wǎng)點(diǎn)奮力拼搏，勇于爭(zhēng)先。各單位要深刻理解和把握分行的政策意圖，通過(guò)加快發(fā)展，多掙多花多貢獻(xiàn)，盡快出臺(tái)明確到網(wǎng)點(diǎn)和員工的激勵(lì)考核辦法，要舍得投入、敢于投入，同時(shí)要提高資源配置效率，“好鋼用在刀刃上”，更加有效地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。這里強(qiáng)調(diào)一下，各單位對(duì)“開(kāi)門紅”激勵(lì)的獎(jiǎng)金和營(yíng)銷費(fèi)用，要切實(shí)按照網(wǎng)點(diǎn)、員工的實(shí)際業(yè)績(jī)與貢獻(xiàn)及時(shí)進(jìn)行分配，絕不能搞平均主義、大鍋飯。兌現(xiàn)上要透明公開(kāi)、理直氣壯。
三是兵力上要全員投入。開(kāi)門紅，不單單是一場(chǎng)與同業(yè)在旺季市場(chǎng)的短兵相接，更是一次綜合實(shí)力的大比拼。全行的戰(zhàn)略執(zhí)行能力、支持保障能力、資源配置效率、柜面服務(wù)質(zhì)量等將一并接受市場(chǎng)的檢驗(yàn)。開(kāi)門紅不僅是支行、網(wǎng)點(diǎn)的事，也是全行上下共同的事情。“開(kāi)門紅”啟動(dòng)后，市行要由工會(huì)部門牽頭，抽調(diào)部門人手組成“開(kāi)門紅”后援小組，為城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)提供人力資源支持。各網(wǎng)點(diǎn)要組織好人員，安排好班次，開(kāi)足柜臺(tái)，確?？蛻舻牡群驎r(shí)間不超過(guò)20分鐘，對(duì)于客戶存款等要開(kāi)通“綠色通道”。
四是氛圍上要廣造聲勢(shì)。要充分利用好元旦、春節(jié)等營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)，多渠道進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳，多形式組織營(yíng)銷活動(dòng)，多層次開(kāi)展“走出去”營(yíng)銷，使客戶更多地了解我行的產(chǎn)品、服務(wù)優(yōu)勢(shì)，形成一浪高過(guò)一浪的宣傳聲勢(shì)，吸引公眾視線，激發(fā)客戶的潛在需求。要時(shí)刻關(guān)注開(kāi)門紅進(jìn)程，強(qiáng)化板塊、條線的推動(dòng)，加強(qiáng)通報(bào)、點(diǎn)評(píng)、排名；利用各種宣傳平臺(tái)，樹(shù)立各類先進(jìn)典型，推廣各項(xiàng)營(yíng)銷戰(zhàn)例。在成績(jī)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，交流分享、擴(kuò)大戰(zhàn)果，從差距里找出短板，彌補(bǔ)不足、改進(jìn)方法。通過(guò)全員發(fā)動(dòng)、內(nèi)外互動(dòng)，公私聯(lián)動(dòng)，不斷激發(fā)全行“一切圍繞開(kāi)門紅、一切為了開(kāi)門紅”的工作熱情，讓“開(kāi)門紅”真正火起來(lái)、紅起來(lái)。
三、強(qiáng)化機(jī)制，升級(jí)服務(wù)，落實(shí)“開(kāi)門紅”各項(xiàng)措施。
第
一、要以“四項(xiàng)機(jī)制”為重點(diǎn)，加大業(yè)務(wù)拓展，實(shí)現(xiàn)全方位的開(kāi)門紅。
要認(rèn)真落實(shí)“四項(xiàng)機(jī)制”，即首席客戶經(jīng)理制、公私聯(lián)動(dòng)機(jī)制、招商對(duì)接機(jī)制和每日推動(dòng)機(jī)制。同時(shí)強(qiáng)化“四有原則”，即有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施、有結(jié)果?！八捻?xiàng)機(jī)制”和“四有原則”是我們?cè)鰪?qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷主動(dòng)性和有效性的重要舉措。從下半年的情況來(lái)看，凡是落實(shí)到位、推進(jìn)有力的單位，市場(chǎng)營(yíng)銷的成果也非常明顯。開(kāi)門紅期間，全轄要不折不扣落實(shí)好這些機(jī)制和原則，板塊、條線要加強(qiáng)指導(dǎo)推動(dòng)，細(xì)化過(guò)程管理。使“四項(xiàng)機(jī)制”和“四有原則”真正成為全行提升市場(chǎng)攻擊力、達(dá)成“開(kāi)門紅”目標(biāo)的重要抓手和有力武器。具體到業(yè)務(wù)上：
一是要全力以赴加大存款拓展。大家清楚，存款是緩解我們貸存比約束、支撐貸款投放、促進(jìn)中間業(yè)務(wù)發(fā)展、改善凈息差水平、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)這一切的關(guān)鍵所在。從市場(chǎng)規(guī)律來(lái)看，一季度歷來(lái)是資金流最集中、最活躍、最繁忙的季節(jié)，往往形成銀行存款的全年峰值、高點(diǎn)。同時(shí)開(kāi)門紅也直接影響各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展空間，進(jìn)而決定未來(lái)一年整體的競(jìng)爭(zhēng)格局，搶抓旺季存款早已成為業(yè)內(nèi)的共識(shí)和一致行動(dòng)。開(kāi)門紅期間，公司板塊：首先要加大行政事業(yè)單位存款和招商引資賬戶的爭(zhēng)攬力度。深入落實(shí)行政事業(yè)單位存款“項(xiàng)目庫(kù)”責(zé)任制，加大16個(gè)新的行政事業(yè)目標(biāo)客戶營(yíng)銷，力爭(zhēng)開(kāi)門紅期間達(dá)成率50%以上；同時(shí)按照“兩個(gè)50%”要求，力爭(zhēng)所在區(qū)域內(nèi)的500萬(wàn)元以上新增資本金賬戶50%落戶我行。其次要拉動(dòng)派生存款增長(zhǎng)。優(yōu)先支持帶動(dòng)保證金存款和派生存款的授信項(xiàng)目，降低低存款、低收益的授信客戶占比，明確要求授信客戶的上下游企業(yè)在我行開(kāi)戶，并通過(guò)現(xiàn)金管理、企業(yè)網(wǎng)銀等產(chǎn)品，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的資金歸集和流向管理，擴(kuò)大資金沉淀。第三要強(qiáng)化產(chǎn)品運(yùn)用。提高銀行承兌匯票保證金比例，大力敘做保證金項(xiàng)下的進(jìn)口開(kāi)證、保函等表外業(yè)務(wù)和協(xié)議付款、海外代付、匯利達(dá)、訂單融資和貸匯通等業(yè)務(wù)。同時(shí)加大對(duì)短融、中票、企業(yè)債、公司債等可能的市場(chǎng)機(jī)會(huì)發(fā)掘和業(yè)務(wù)爭(zhēng)攬。第四要強(qiáng)化基礎(chǔ)客戶建設(shè)。在重視新客戶拓展同時(shí)加大存量客戶的挖潛，提升現(xiàn)金管理平臺(tái)的結(jié)算類資金沉淀規(guī)模，加強(qiáng)人民幣結(jié)算賬戶的爭(zhēng)攬，擴(kuò)大基礎(chǔ)客戶群和結(jié)算量。
個(gè)金板塊：首先要堅(jiān)持“零售業(yè)務(wù)批發(fā)做”，加大代發(fā)薪業(yè)務(wù)拓展。對(duì)于18個(gè)“零售業(yè)務(wù)批發(fā)做”項(xiàng)目和40個(gè)代發(fā)薪項(xiàng)目要盡早落實(shí)。同時(shí)積極爭(zhēng)攬拆補(bǔ)、結(jié)算資金、農(nóng)民工返鄉(xiāng)資金等資金。其次要做好內(nèi)部客戶挖潛和他行客戶營(yíng)銷，靈活運(yùn)用省行推出的“同業(yè)有我有，不低于主要同業(yè)”人民幣儲(chǔ)蓄存款利率差別化定價(jià)策略。發(fā)揮好第三方存管資金池作用。做好到期保險(xiǎn)資金回流。通過(guò)中高收益理財(cái)產(chǎn)品加大行外資金爭(zhēng)攬。第三要強(qiáng)化產(chǎn)品拉動(dòng)。以市民卡為載體，持續(xù)營(yíng)銷市直機(jī)關(guān)福利費(fèi)、獎(jiǎng)金項(xiàng)目，并采取多種措施提高市民卡的激活率和使用率。同時(shí)用好商戶通、存貸通、智能通、易管通、高薪理財(cái)、雙帳戶pos等產(chǎn)品，大力拓展社區(qū)卡、園區(qū)卡等項(xiàng)目，為儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)發(fā)展提供產(chǎn)品支持和資金沉淀。第四要加強(qiáng)公私聯(lián)動(dòng)。持續(xù)關(guān)注基本戶和授信戶代發(fā)。
二是千方百計(jì)創(chuàng)造中收。在“以效益為中心”的前提下，除了傳統(tǒng)的貸款外，中收是創(chuàng)造利潤(rùn)的重要增長(zhǎng)極。開(kāi)門紅期間，公司板塊：一方面要加大傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的推動(dòng)力度，包括提高大公司授信定價(jià)水平、提高中小企業(yè)、供應(yīng)鏈等貿(mào)易融資產(chǎn)品市場(chǎng)份額等，做大總量，為我行創(chuàng)造更多的價(jià)值貢獻(xiàn)。另一方面通過(guò)投行、同業(yè)、資金等創(chuàng)新型、輕資本產(chǎn)品，多渠道獲得收益。
個(gè)金板塊：要在提升傳統(tǒng)中收貢獻(xiàn)度的基礎(chǔ)上，大力拓展基金和資金業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)打造兩個(gè)“千萬(wàn)元”中收產(chǎn)品線；要加大銀行卡分期業(yè)務(wù)拓展，實(shí)現(xiàn)車分期、家裝分期、車位分期以及部分收入穩(wěn)定的白金卡客戶群等多領(lǐng)域的突破；要以產(chǎn)品定價(jià)為杠桿，加強(qiáng)產(chǎn)品交叉銷售，撬動(dòng)零售貸款業(yè)務(wù)綜合收益提升和貢獻(xiàn)度。
三是搶抓進(jìn)度加快貸款投放。要把搶抓投放機(jī)遇和帶動(dòng)存款增長(zhǎng)、提高中間收入、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合好。開(kāi)門紅期間，公司板塊要盡可能早投放、早收益；同時(shí)建立完善工作機(jī)制，加強(qiáng)項(xiàng)目庫(kù)儲(chǔ)備，提高項(xiàng)目審批投放效率；在加快資產(chǎn)投放進(jìn)度的同時(shí)注重結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，提高中型客戶、供應(yīng)鏈融資及中小企業(yè)余額的占比。
個(gè)金板塊同樣要爭(zhēng)取多儲(chǔ)備多發(fā)放。只有儲(chǔ)備多，才能有議價(jià)能力，才能提升定價(jià)水平。其次在做大新增規(guī)模情況下，兼顧結(jié)構(gòu)調(diào)整。大力發(fā)展定價(jià)水平高、綜合帶動(dòng)能力強(qiáng)的個(gè)人經(jīng)營(yíng)類貸款等非住房類業(yè)務(wù)。
第二、要以“服務(wù)領(lǐng)先”為關(guān)鍵，改善客戶體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)高效能的開(kāi)門紅。
我們的目標(biāo)是“做當(dāng)?shù)刈詈玫你y行”，服務(wù)領(lǐng)先是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要條件。“開(kāi)門紅”是檢驗(yàn)我們服務(wù)的最好時(shí)機(jī)。開(kāi)門紅期間，全行要不斷強(qiáng)化“以客戶為中心”理念，真正把服務(wù)工作回歸到“經(jīng)營(yíng)客戶”上來(lái)，一線從客戶需求出發(fā)，二線從一線需求出發(fā)，不斷提升服務(wù)客戶的響應(yīng)能力，改善客戶的體驗(yàn)感受。
一線服務(wù)客戶方面，下半年以來(lái)，我們通過(guò)銷售服務(wù)流程固化推動(dòng)，擺脫了長(zhǎng)期以來(lái)在全省墊底的局面，在省行季度檢查中排名逐漸提升。“開(kāi)門紅”期間，各單位要利用好今年服務(wù)銷售流程固化的成果，做到經(jīng)理、柜員各司其職，柜面、廳堂高效聯(lián)動(dòng)，保證網(wǎng)點(diǎn)忙而有序，柜面業(yè)務(wù)有效遷移，并確保大戶要有相應(yīng)的營(yíng)銷服務(wù)措施。個(gè)金部要加強(qiáng)檢查督促的力度，規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作，幫助網(wǎng)點(diǎn)持續(xù)做好銷售服務(wù)流程的固化。公司條線要重點(diǎn)在“走出去”的市場(chǎng)上展示我們的專業(yè)化、差異化服務(wù)優(yōu)勢(shì)。
二線服務(wù)一線方面，下半年雖然有所改進(jìn)，但總體情況還很不太理想。分行要?jiǎng)诱媾鲇?，首先要在“開(kāi)門紅”期間扭轉(zhuǎn)這種被動(dòng)局面，大家要反思一線意見(jiàn)大的癥結(jié)根源到底在哪里？二線服務(wù)在哪里會(huì)受到中梗阻？對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題該通報(bào)的通報(bào)，該問(wèn)責(zé)的問(wèn)責(zé)，先進(jìn)典型要樹(shù)，反面典型也要樹(shù)起來(lái)。近期分行已出臺(tái)了進(jìn)一步深化“二線為一線服務(wù)”工作通知，對(duì)下階段工作提出了明確要求，希望二線部門要認(rèn)真重視起來(lái)，在服務(wù)基層上、指導(dǎo)基層方面要接地氣，從“一把手”開(kāi)始，一定要樹(shù)立“為一線服務(wù)”意識(shí)，對(duì)于一線出現(xiàn)的問(wèn)題、存在的困難，要以飽滿的工作熱情，想方設(shè)法在第一時(shí)間處理解決，切實(shí)提升基層一線的滿意度。
開(kāi)門紅期間，也是員工壓力最大的時(shí)期，一方面要求我們?nèi)w員工發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，自我加壓，自我奉獻(xiàn)，齊心協(xié)力做好開(kāi)門紅的各項(xiàng)工作，另一方面也要求我們各級(jí)管理人員要主動(dòng)關(guān)心員工，幫助員工減壓，解決生活和工作中的實(shí)際困難，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。二線后勤保障部門要實(shí)行24小時(shí)電話開(kāi)通制，隨時(shí)為解決一線網(wǎng)點(diǎn)和部門出現(xiàn)的困難而待命，全力保障開(kāi)門紅工作的順利開(kāi)展。另外，要盡量減輕基層負(fù)擔(dān)，除了必要召開(kāi)的推動(dòng)會(huì)外，要讓一線員工可以將更多精力放在“開(kāi)門紅”工作中。
第三、要以“合規(guī)第一”為底線，防范化解風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的開(kāi)門紅。
當(dāng)前，經(jīng)營(yíng)環(huán)境中的不確定因素和風(fēng)險(xiǎn)隱患還在積聚，這對(duì)我們的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控提出了更高的要求。在資產(chǎn)管控方面，要加強(qiáng)實(shí)質(zhì)性風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)日常發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患及時(shí)預(yù)警并采取措施，防范授信風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)要加大不良資產(chǎn)處置和非不良貸款主動(dòng)退出力度。
歲末年初往往是案件、事件的高發(fā)期，要加強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)和案件風(fēng)險(xiǎn)防控，在對(duì)客服務(wù)中做到誠(chéng)實(shí)守信、言出必行，不虛假承諾、不違規(guī)交易；在與同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，做到手段合規(guī)、方法得當(dāng)、不惡意競(jìng)爭(zhēng)。要借助省行開(kāi)展“守住合規(guī)底線大討論、大排查”活動(dòng)的契機(jī)，全面查找內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié)并加快整改，有效杜絕各級(jí)機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中突破合規(guī)底線的問(wèn)題；要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等重點(diǎn)區(qū)域和重要環(huán)節(jié)的安全管控，強(qiáng)化安全檢查和巡查工作，進(jìn)一步完善各類應(yīng)急處置預(yù)案，妥善處理突發(fā)事件。
各位同仁，~~年“開(kāi)門紅”戰(zhàn)役已經(jīng)打響，狹路相逢勇者勝，讓我們?nèi)σ愿?，只?zhēng)朝夕，在~~年的首仗中打出氣勢(shì)、打出品牌、打出地位，奪取“開(kāi)門紅”戰(zhàn)役的完勝，成功檢驗(yàn)我們的各項(xiàng)工作成效，為早日把~~分行建成“當(dāng)?shù)刈詈勉y行”做出積極貢獻(xiàn)！
咬定目標(biāo)堅(jiān)定信心全力以赴快速推進(jìn)堅(jiān)決奪取“開(kāi)門紅”戰(zhàn)役的全面勝利——同志在支行首季“開(kāi)門紅”工作會(huì)議上的講話同志們：
這次會(huì)議的主要內(nèi)容是：傳達(dá)營(yíng)業(yè)部12月25日召開(kāi)的首季“開(kāi)門紅”會(huì)議精神，安排部署我行首季“開(kāi)門紅”工作，聚全行之力，結(jié)全行之智，堅(jiān)定信心，咬定目標(biāo)，全力以赴，全身心地投入“開(kāi)門紅”競(jìng)賽活動(dòng)中，堅(jiān)決奪取“開(kāi)門紅”戰(zhàn)役的全面勝利，為全年工作開(kāi)好局、起好步，為支行實(shí)現(xiàn)跨越式科學(xué)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一、認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，以必勝的信心堅(jiān)決打好“開(kāi)門紅”戰(zhàn)役。
是支行新一屆黨委提出“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)控險(xiǎn)是第一責(zé)任”的開(kāi)局之年贏得新年各項(xiàng)工作首季“開(kāi)門紅”對(duì)于支行順利實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)型有著特別重要意義。
（一）做好“開(kāi)門紅”工作，是爭(zhēng)取全年工作主動(dòng)權(quán)的現(xiàn)實(shí)需要。
一年之計(jì)在于春，首季定全年。歲末年初，是資金流、物資流最集中、最活躍、最繁忙的季節(jié)，是市場(chǎng)重新分割、重新議價(jià)、重新組合、重新定位、重新談判的關(guān)鍵之時(shí)，也是各項(xiàng)業(yè)務(wù)搶占市場(chǎng)的黃金季節(jié)。作為支行，擁有六(縣)市不可比擬的龐大金融存量增量市場(chǎng)，止11月末，僅存款市場(chǎng)各家金融機(jī)構(gòu)存款破180億，占六縣市之首。今年增量80億元，中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)4億元，已成為六縣市市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)的最前沿、主戰(zhàn)場(chǎng)。從歷年來(lái)各位主任工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，誰(shuí)抓住了一季度，誰(shuí)就抓住了市場(chǎng)，一步主動(dòng)，全年主動(dòng)，今年一季度我們行面對(duì)“弱肉強(qiáng)食，優(yōu)勝劣汰”的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，高目標(biāo)拉動(dòng)，全行上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，頑強(qiáng)拼搏，實(shí)現(xiàn)存款的超常規(guī)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了我們多年想都不敢想的目標(biāo)。實(shí)踐證明，要想打好“開(kāi)門紅”這個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)的勝利，只有領(lǐng)先一步，先發(fā)制人，才能搶得更大市場(chǎng)份額，才能拓展更大市場(chǎng)空間，才能贏得全年工作的主動(dòng)權(quán)。往年一季度工作的失誤也警示我們，誰(shuí)不重視一季度工作，誰(shuí)就搶占不了先機(jī)，一步落后，全年被動(dòng)。
（二）做好“開(kāi)門紅”工作，是為我們贏得更多資源配置，掙取費(fèi)用支撐的現(xiàn)實(shí)需要。做好“開(kāi)門紅”工作，對(duì)實(shí)現(xiàn)早勝先贏、搶先發(fā)展、更快更早、更好更多掙取工資和費(fèi)用具有重要意義。從我行角度看，“開(kāi)門紅”工作的成效，直接關(guān)系到掙得工資的多少，在營(yíng)業(yè)部4：2：2：2資源配置和分配政策下，我們要想獲得充足資源，保持員工工資的增長(zhǎng)，就必須在一季度工作上取得實(shí)實(shí)在在業(yè)績(jī)，搶得資源配置的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。近年來(lái)，能夠在一季度搶占發(fā)展先機(jī)，其業(yè)務(wù)發(fā)展速度就快，掙得工資就多，而一些單位行動(dòng)遲緩，把握不準(zhǔn)時(shí)機(jī)，首季被動(dòng)，全年被動(dòng)。因此，我們必須把“開(kāi)門紅”活動(dòng)作為掙取工資的唯一途徑，扎扎實(shí)實(shí)抓好“開(kāi)門紅”工作，更多掙取工資、掙得資源，拓展更大的發(fā)展空間。
（三）做好“開(kāi)門紅”工作，是落實(shí)營(yíng)業(yè)部黨委發(fā)展要求，趕超兄弟行的需要。
近年來(lái)，營(yíng)業(yè)部黨委對(duì)我行發(fā)展寄予了厚望，但是我們的發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)量與我行轄區(qū)內(nèi)擁有的資源不相匹配，特別是不良資產(chǎn)剝離后，我們的存款與貸款結(jié)構(gòu)、總量、中間業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)等等受到了嚴(yán)重挑戰(zhàn)。系統(tǒng)位次下移，特別是明年?duì)I業(yè)部大客戶中心一季度目標(biāo)客戶中投放133億元，我們的占比微乎其微，在國(guó)家應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)出臺(tái)了“擴(kuò)內(nèi)需保增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)”的國(guó)十條、金融新九條政策措施后，轄內(nèi)兄弟行上下積極爭(zhēng)取信貸規(guī)模，介入優(yōu)質(zhì)客戶，推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型上提速發(fā)展。12月7日總行項(xiàng)行長(zhǎng)親臨鄭州調(diào)研，簽署了1500億元意向合作項(xiàng)目，各兄弟行更是快馬加鞭，夜以繼日；一季度營(yíng)業(yè)部提出了存款50億、貸款100億、“兩個(gè)確保”、“四個(gè)努力實(shí)現(xiàn)”（一季度貸款投放、各項(xiàng)存款、中間業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)考核進(jìn)入前6名）。面對(duì)如此高的目標(biāo)，如果我們?cè)俪磷碛诖婵羁偭坷洗?、?guī)模老大、固步自封，夜郎自大，業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)型緩慢，必將讓兄弟行遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后邊。然而令人欣慰的是，經(jīng)過(guò)近7個(gè)月的努力，我行存款、貸款均創(chuàng)歷史新高，實(shí)踐證明我們的隊(duì)伍是一支敢打硬仗、贏仗、勝仗、惡仗的員工隊(duì)伍，同時(shí)我們也從各個(gè)層面了解到，大家對(duì)支行提出的工作思路、工作目標(biāo)具有強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感，因此，支行黨委更有信心、決心帶全行員工迎難而上，奮勇拼搏，打出農(nóng)行品牌，打出農(nóng)行市場(chǎng)，打出隊(duì)伍，打出形象地位，奪取首季“開(kāi)門紅”戰(zhàn)役全面勝利，為全年各項(xiàng)目標(biāo)圓滿完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
基于上述認(rèn)識(shí)，我們?nèi)猩舷聫慕裉炱饛氐卓朔v客觀、講條件、講借口的畏難情緒和“恐高癥”，發(fā)揚(yáng)不畏強(qiáng)手，勇奪第一的拼搏精神，堅(jiān)定必勝信心，奮勇?tīng)?zhēng)先，堅(jiān)決奪取“開(kāi)門紅”的全面勝利。
鑒于此，一季度全行工作的總體要求是，圍繞業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型這一中心，在嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的前提下，通過(guò)行動(dòng)，克服困難，大打業(yè)務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展（各項(xiàng)存款、中間業(yè)務(wù)收入、個(gè)人貸款、農(nóng)戶小額貸款、惠農(nóng)卡有效發(fā)卡、中小企業(yè)貸款六項(xiàng)指標(biāo)），堅(jiān)決完成一季度開(kāi)門紅各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。一季度主要奮斗目標(biāo)是：
—資產(chǎn)業(yè)務(wù)：全行各項(xiàng)貸款投放10000萬(wàn)元，其中中小企業(yè)4000萬(wàn)元，農(nóng)戶貸款4000萬(wàn)元，個(gè)人貸款萬(wàn)元。
——負(fù)債業(yè)務(wù)：全行人民幣存款凈增4億元，其中儲(chǔ)蓄存款3億元，對(duì)公存款1億元（對(duì)公存款和儲(chǔ)蓄可以通算），同業(yè)凈增8000萬(wàn)元以上。
——中間業(yè)務(wù)目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)基金銷售2500萬(wàn)元，發(fā)展網(wǎng)上銀行個(gè)人客戶1000個(gè)，企業(yè)客戶25個(gè)，發(fā)展電子銀行個(gè)人客戶1000個(gè)，實(shí)現(xiàn)第三方存管開(kāi)戶數(shù)220個(gè)，實(shí)現(xiàn)國(guó)際結(jié)算量160萬(wàn)美元，實(shí)現(xiàn)惠農(nóng)卡發(fā)卡量3600張，借記卡3000張，貸記卡發(fā)卡480張，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入322萬(wàn)元（卡收入175萬(wàn)元，保險(xiǎn)收入79.04萬(wàn)元，其他中間業(yè)務(wù)收入84萬(wàn)元）?！讣揽啬繕?biāo)：確保不發(fā)生各類案件。
二、統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，全力以赴，堅(jiān)決打好一季度“開(kāi)門紅”業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型“遭遇戰(zhàn)”
1、明確目標(biāo)，強(qiáng)化營(yíng)銷，下大力氣打好資產(chǎn)業(yè)務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)役。
不良資產(chǎn)剝離后，我行的貸款業(yè)務(wù)少之又少，面對(duì)近36個(gè)億的存款，僅僅靠上存存款吃利差的時(shí)代一去不復(fù)返了，利潤(rùn)成為股改后的首要標(biāo)桿。高等級(jí)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)業(yè)務(wù)是撬動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展的有力杠桿，也是加快發(fā)展奪取效益的第一“引擎”，股改后，上級(jí)行更注重人均經(jīng)濟(jì)增加值、總資產(chǎn)目標(biāo)率、成本收入比、存貸利差等效益指標(biāo)考核，有效資產(chǎn)總量大小、效益高低已成為影響我行是否保持快速有效發(fā)展的杠桿。為此，一季度，我行要做好以下重點(diǎn)工作：一是組建中小企業(yè)組、三農(nóng)業(yè)務(wù)組、中間業(yè)務(wù)組。近一個(gè)月來(lái)，經(jīng)過(guò)全行上下努力，我行已成功投放中小企業(yè)貸款800萬(wàn)元，三農(nóng)貸款147戶、金額441萬(wàn)元，非常難得。同時(shí)儲(chǔ)備了一批中小企業(yè)客戶；二是抓緊抓實(shí)已上報(bào)和擬上報(bào)項(xiàng)目強(qiáng)力推進(jìn)，堅(jiān)決落實(shí)“一把手掛帥，前后臺(tái)共同營(yíng)銷”的工作責(zé)任制，對(duì)目標(biāo)客戶明確營(yíng)銷主責(zé)任人，采取五定“定目標(biāo)、定職責(zé)、定措施、定費(fèi)用、定獎(jiǎng)懲”，對(duì)已上報(bào)的項(xiàng)目，爭(zhēng)取一季度早日投放、早日見(jiàn)效；三是做好優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目貸款儲(chǔ)備工作，按照網(wǎng)點(diǎn)主任提供信息，共同制訂目標(biāo)方案，共同實(shí)施營(yíng)銷計(jì)劃，確保在項(xiàng)目營(yíng)銷上搶占先機(jī)；四是對(duì)交通設(shè)施、重點(diǎn)電力項(xiàng)目、招商引資項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)客戶，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、房地產(chǎn)按揭及個(gè)貸作為重點(diǎn)，在資產(chǎn)業(yè)務(wù)上力求有所突破；五是在三農(nóng)業(yè)務(wù)上，加快農(nóng)戶貸款和小企業(yè)貸款營(yíng)銷力度，結(jié)合轄內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域客戶體，擇優(yōu)發(fā)放，同時(shí)加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的介入力度，對(duì)我市10家龍頭企業(yè)加大營(yíng)銷力度；六是全面推進(jìn)個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，圍繞個(gè)人住房、個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、個(gè)人自用車貸款作為重點(diǎn)產(chǎn)品，把有穩(wěn)定收入、信用良好的個(gè)人高端客戶作為個(gè)貸重點(diǎn)，進(jìn)行深度營(yíng)銷。
（二）緊盯市場(chǎng)，全面出擊，堅(jiān)決打勝負(fù)債業(yè)務(wù)“主戰(zhàn)場(chǎng)”遭遇戰(zhàn)。今年以來(lái)，我行存款業(yè)務(wù)的提速發(fā)展充分證明“總量決定實(shí)力，份額決定地位，增存決定增收，增存決定優(yōu)勢(shì)”，股改后，我行要繼續(xù)鞏固存款優(yōu)勢(shì)地位，并把它作為生存點(diǎn)，視為發(fā)展的需要、效益的需要、形象的需要、員工收入的需要，必須牢固樹(shù)立早抓早主動(dòng)，早抓早見(jiàn)效觀念，把它作為“開(kāi)門紅”主戰(zhàn)場(chǎng)，打一場(chǎng)漂亮的存款市場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。具體做到：同志們，“開(kāi)門紅”戰(zhàn)役已經(jīng)打響，支行的業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)型已經(jīng)進(jìn)入到了至關(guān)重要的百米沖刺階段，任務(wù)萬(wàn)分艱巨，讓我們立即行動(dòng)起來(lái)，支行黨委相信，只要全行上下以高度的歷史責(zé)任感和緊迫感，爭(zhēng)秒搶時(shí)，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)不畏艱辛、拼搏進(jìn)取的頑強(qiáng)意志，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自我加壓、埋頭苦干的無(wú)私奉獻(xiàn)精神，搶抓機(jī)遇，履職盡責(zé)，眾志成誠(chéng)，努力工作，就一定能夠在有效控制各類風(fēng)險(xiǎn)的前提下，奪取支行“開(kāi)門紅”工作的全面勝利！謝謝大家！
質(zhì)量強(qiáng)市講話稿篇七
各位同事：
大家早上好！金秋9月，在全國(guó)第33個(gè)質(zhì)量月來(lái)臨之際，項(xiàng)目部響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召，以****，****為主題，舉辦質(zhì)量月活動(dòng)。
質(zhì)量是一切的基礎(chǔ)，沒(méi)有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話。尤其是對(duì)我們核電建設(shè)單位來(lái)說(shuō)，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。無(wú)數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個(gè)道理：在高速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)環(huán)境中，一個(gè)企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展，首先就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品，用一流的質(zhì)量去贏得客戶的青睞和信賴，從而開(kāi)創(chuàng)一流的品牌和市場(chǎng)。只有這樣，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價(jià)值，并給予企業(yè)員工更多的物質(zhì)回報(bào)，同時(shí)在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)浪潮中高瞻遠(yuǎn)矚、巍然不倒。
日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說(shuō)過(guò)這樣一句話：沒(méi)有沉不了的船，沒(méi)有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力。這是一種憂患意識(shí)，古人云“生于憂患，死于安樂(lè)”！在質(zhì)量管理過(guò)程中就要抱著這種憂患意識(shí)和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質(zhì)量，莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。因?yàn)橐粋€(gè)小小的疏忽、一次不夠規(guī)范的操作都可以讓整個(gè)工藝流程造成大面質(zhì)量滑坡！
古人云“工欲善其事，必先利其器?！比绻嵘覀児镜墓こ藤|(zhì)量，提升我們中核二二的競(jìng)爭(zhēng)力，就必須從每一個(gè)員工做起，提高我們的質(zhì)量危機(jī)感，規(guī)范我們的操作方法，遵守國(guó)標(biāo)規(guī)范要求。眾所周知質(zhì)量是每位員工干出來(lái)的，而不是質(zhì)檢檢查出來(lái)的。因此提高員工質(zhì)量意識(shí)勢(shì)在必行。希望各位員工能積極參加“質(zhì)量月活動(dòng)”，提高個(gè)人質(zhì)量意識(shí)，從點(diǎn)的提高帶動(dòng)面的提高，從而最終帶動(dòng)工程質(zhì)量的提高。同時(shí)公司的工程質(zhì)量不是某一個(gè)人的事，也不是某一個(gè)部門的事。質(zhì)量是從原材料采購(gòu)到最終交付給客戶手中的每一個(gè)環(huán)節(jié)配合出來(lái)的，這其中包括器材部的物料采購(gòu)、工程部對(duì)工程進(jìn)度控制和資源調(diào)配，人勞部對(duì)員工的培訓(xùn)、施工隊(duì)伍的生產(chǎn)一線、技術(shù)部的技術(shù)服務(wù)、質(zhì)檢部的質(zhì)量控制可以說(shuō)這些環(huán)節(jié)缺一不可，質(zhì)量是各個(gè)環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的，是每個(gè)人心中意識(shí)的體現(xiàn)。質(zhì)量水平，能夠很好地檢驗(yàn)一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的合作狀態(tài)。
同志們，動(dòng)員大會(huì)的舉行，標(biāo)志著20xx年昌江核電項(xiàng)目部“質(zhì)量月活動(dòng)”正式拉開(kāi)序幕。希望大家以高度的責(zé)任感和使命感，深入開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，為提升核電工程質(zhì)量總體水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
最后預(yù)祝昌江項(xiàng)目部“質(zhì)量月活動(dòng)”取得圓滿成功！
謝謝大家！
質(zhì)量強(qiáng)市講話稿篇八
各位同事：
大家早上好！金秋9月，在全國(guó)第xx個(gè)質(zhì)量月來(lái)臨之際，項(xiàng)目部響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召，以xxxx，xxxx為主題，舉辦質(zhì)量月活動(dòng)。
質(zhì)量是一切的基礎(chǔ)，沒(méi)有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話。尤其是對(duì)我們核電建設(shè)單位來(lái)說(shuō)，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。無(wú)數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個(gè)道理：在高速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)環(huán)境中，一個(gè)企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展，首先就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品，用一流的質(zhì)量去贏得客戶的青睞和信賴，從而開(kāi)創(chuàng)一流的品牌和市場(chǎng)。只有這樣，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價(jià)值，并給予企業(yè)員工更多的物質(zhì)回報(bào)，同時(shí)在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)浪潮中高瞻遠(yuǎn)矚、巍然不倒。
日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說(shuō)過(guò)這樣一句話：沒(méi)有沉不了的船，沒(méi)有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力。這是一種憂患意識(shí)，古人云“生于憂患，死于安樂(lè)”！在質(zhì)量管理過(guò)程中就要抱著這種憂患意識(shí)和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質(zhì)量，莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。因?yàn)橐粋€(gè)小小的疏忽、一次不夠規(guī)范的操作都可以讓整個(gè)工藝流程造成大面質(zhì)量滑坡！
古人云“工欲善其事，必先利其器?！比绻嵘覀児镜墓こ藤|(zhì)量，提升我們中核二二的競(jìng)爭(zhēng)力，就必須從每一個(gè)員工做起，提高我們的質(zhì)量危機(jī)感，規(guī)范我們的操作方法，遵守國(guó)標(biāo)規(guī)范要求。眾所周知質(zhì)量是每位員工干出來(lái)的，而不是質(zhì)檢檢查出來(lái)的。因此提高員工質(zhì)量意識(shí)勢(shì)在必行。希望各位員工能積極參加“質(zhì)量月活動(dòng)”，提高個(gè)人質(zhì)量意識(shí)，從點(diǎn)的提高帶動(dòng)面的提高，從而最終帶動(dòng)工程質(zhì)量的提高。同時(shí)公司的工程質(zhì)量不是某一個(gè)人的事，也不是某一個(gè)部門的事。質(zhì)量是從原材料采購(gòu)到最終交付給客戶手中的每一個(gè)環(huán)節(jié)配合出來(lái)的，這其中包括器材部的物料采購(gòu)、工程部對(duì)工程進(jìn)度控制和資源調(diào)配，人勞部對(duì)員工的培訓(xùn)、施工隊(duì)伍的生產(chǎn)一線、技術(shù)部的技術(shù)服務(wù)、質(zhì)檢部的質(zhì)量控制可以說(shuō)這些環(huán)節(jié)缺一不可，質(zhì)量是各個(gè)環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的，是每個(gè)人心中意識(shí)的體現(xiàn)。質(zhì)量水平，能夠很好地檢驗(yàn)一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的合作狀態(tài)。
同志們，動(dòng)員大會(huì)的舉行，標(biāo)志著20xx年昌江核電項(xiàng)目部“質(zhì)量月活動(dòng)”正式拉開(kāi)序幕。希望大家以高度的責(zé)任感和使命感，深入開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，為提升核電工程質(zhì)量總體水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
最后預(yù)祝昌江項(xiàng)目部“質(zhì)量月活動(dòng)”取得圓滿成功！
謝謝大家！
質(zhì)量強(qiáng)市講話稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
狠抓教育質(zhì)量是教育工作永恒的主題，借此機(jī)會(huì)，我們將虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，以人為本，深化改革，科學(xué)運(yùn)作，加強(qiáng)管理，努力推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高我鎮(zhèn)的教育工作質(zhì)量。也誠(chéng)懇希望在座的同行提出意見(jiàn)和建議，以利于我們把工作做得更好。
教育工作在市教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以加強(qiáng)干部教師隊(duì)伍建設(shè)為保證，以教育改革為動(dòng)力，以教育科研為先導(dǎo)，全面提高教學(xué)質(zhì)量，教育業(yè)績(jī)連創(chuàng)新高，中招升學(xué)指標(biāo)完成情況逐年攀升，中招考試，我鎮(zhèn)再創(chuàng)輝煌業(yè)績(jī)。一類高中全市上線人數(shù)1504人，我鎮(zhèn)占219人，上線率位居全市第一。在全市56所中學(xué)總成績(jī)排名的前7名中，我鎮(zhèn)6所中學(xué)中的5所榜上有名。全鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)估位居全市第一。全市中招單科成績(jī)前五名共有35個(gè)名次，我鎮(zhèn)占21個(gè)。我們主要做了以下幾方面的工作。
一、抓班子強(qiáng)隊(duì)伍抓師德強(qiáng)素質(zhì)
“一個(gè)好校長(zhǎng)就等于一所好學(xué)校?！蔽益?zhèn)樹(shù)立德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)聘任的用人觀念，把建設(shè)一支高素質(zhì)的校長(zhǎng)隊(duì)伍放在首位，對(duì)校長(zhǎng)及中層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行崗位聘任制、業(yè)務(wù)考核制，要求班子成員具備團(tuán)結(jié)向上、勇于改革、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神風(fēng)貌，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)除各司其職外，還必須擔(dān)任主科，親臨教學(xué)一線。鎮(zhèn)中心校每年度從創(chuàng)新精神、學(xué)校實(shí)績(jī)、群眾評(píng)議等方面，對(duì)校長(zhǎng)進(jìn)行一次綜合考評(píng)，建立動(dòng)態(tài)管理檔案。根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)校長(zhǎng)聘用實(shí)行“能者上、平者讓、庸者下、劣者汰”，對(duì)連續(xù)兩年考評(píng)落后，又整改不力的校領(lǐng)導(dǎo)班子，實(shí)行集體免職，真正形成了比奉獻(xiàn)、比能力、比業(yè)績(jī)，鼓勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出的激勵(lì)機(jī)制。去年以來(lái)，報(bào)請(qǐng)教體局同意，對(duì)部分學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整。優(yōu)化了領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍，提高了班子的整體戰(zhàn)斗力。
加強(qiáng)師德教育，鑄造高尚師魂。以科學(xué)的理論武裝人，以正確的輿-論引導(dǎo)人，以高尚的人格影響人。開(kāi)展了以“167工程”為內(nèi)容的師德教育活動(dòng)，在教體局和廣電局的支持下，成功承辦了“杯”師德教育演講比賽，用榜樣的無(wú)窮力量引導(dǎo)廣大教師健全人格的形成和高尚師德的確立。廣大教師的政治素質(zhì)明顯提高，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，紀(jì)律觀念明顯增強(qiáng)。在教師中形成了愛(ài)崗敬業(yè)、清廉從教、銳意創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取的良好風(fēng)尚，廣大教師以實(shí)際行動(dòng)展示了教師高風(fēng)亮節(jié)的品格，促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
實(shí)行教師全員聘任，形成競(jìng)爭(zhēng)活力。今年，我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際，
制定了《中小學(xué)教師全員聘任制實(shí)施辦法》。打破校際界限，實(shí)行雙向選擇。學(xué)校對(duì)教師的課堂教學(xué)、教研能力、師風(fēng)師德、敬業(yè)精神進(jìn)行認(rèn)真考查，選擇聘用教師。教師根據(jù)意愿選擇學(xué)校。在雙向選擇過(guò)程中，頂住說(shuō)情風(fēng)，尊重學(xué)校和教師的意見(jiàn)，不搞行政干預(yù)。真正實(shí)現(xiàn)了人盡其才，任人唯賢，增強(qiáng)了教師的壓力感、緊迫感、榮譽(yù)感，喚起了教師的改革意識(shí)、使命意識(shí)、憂患意識(shí)。廣大教師加強(qiáng)學(xué)歷達(dá)標(biāo)，提高知識(shí)層次，潛心教育研究，提高業(yè)務(wù)水平，積極投身教改，提高創(chuàng)新能力，努力向“教研型”、“學(xué)者型”方面轉(zhuǎn)變。
二、推進(jìn)素質(zhì)教育培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生
教育的“主陣地”，在課堂教學(xué)中做到三個(gè)優(yōu)化：一是優(yōu)化師生感情溝通，建立民-主、平等、合作、友愛(ài)的師生關(guān)系，充分發(fā)揮學(xué)生參與教與學(xué)的主觀能動(dòng)性；二是優(yōu)化教學(xué)技術(shù)手段，合理使用傳遞教學(xué)信息的.種種媒體；三是優(yōu)化教學(xué)方法和策略，堅(jiān)持“減輕負(fù)擔(dān)，提高質(zhì)量，打好基礎(chǔ)，發(fā)展特長(zhǎng)”的教學(xué)原則。改革對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)體系，摒棄“差生”概念，貫徹因材施教原則，創(chuàng)造平等的發(fā)展機(jī)會(huì)。實(shí)施“6543”工程，將小學(xué)畢業(yè)班600名、7年級(jí)500名、8年級(jí)400名、初中畢業(yè)班300名優(yōu)等生指標(biāo)分配到各校各班，將優(yōu)等生培養(yǎng)作為質(zhì)量考核目標(biāo)，使校校有目標(biāo)，班班有責(zé)任，既促差又培優(yōu)，保證合格率，穩(wěn)定升學(xué)率，提高拔尖率。為超額完成中招升學(xué)任務(wù)打下了基礎(chǔ)。
三、開(kāi)展教育科研提高教育的核心競(jìng)爭(zhēng)力
創(chuàng)新是教育發(fā)展的動(dòng)力，教研是提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。近年來(lái)，我鎮(zhèn)把教研工作擺上位置，通過(guò)一系列的措施，引導(dǎo)教師醉心教改，人人有課題，個(gè)個(gè)搞科研，以研促學(xué)，以研促教，以研促改，提高教學(xué)質(zhì)量。在教師中開(kāi)展了“六個(gè)一”活動(dòng)，即每學(xué)年每位教師讀一本教育理論專著、寫一篇優(yōu)質(zhì)教案、上一堂優(yōu)質(zhì)課、寫一篇優(yōu)質(zhì)論文、立一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)教研課題、取得一項(xiàng)優(yōu)良的教學(xué)成績(jī)。今年，開(kāi)展了評(píng)選“名師”活動(dòng)，通過(guò)理論考核、講課、說(shuō)課、考察四個(gè)方面綜合評(píng)價(jià)，經(jīng)過(guò)學(xué)校初評(píng)，中心校復(fù)評(píng)，推薦市級(jí)名師，開(kāi)了全市評(píng)選名師活動(dòng)的先河，成為開(kāi)展名師評(píng)選活動(dòng)的直接誘因。同時(shí)，著力培育各學(xué)校的特色學(xué)科、優(yōu)勢(shì)學(xué)科，推動(dòng)全鎮(zhèn)的各科教學(xué)改革。近年來(lái)，著力培育了一中語(yǔ)文、二中數(shù)學(xué)、四中英語(yǔ)的學(xué)科優(yōu)勢(shì)。在教師中推廣“四導(dǎo)”教法，開(kāi)展創(chuàng)新教育，既定向?qū)ぁO(shè)問(wèn)導(dǎo)疑——點(diǎn)拔導(dǎo)思——拓展導(dǎo)創(chuàng)。引導(dǎo)學(xué)生在求疑中創(chuàng)新求知，即自學(xué)生疑——合作釋疑——實(shí)踐創(chuàng)新的學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力。教育科研的開(kāi)展，提升了全鎮(zhèn)教師的整體業(yè)務(wù)水平。近年來(lái)，全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出優(yōu)質(zhì)課教師名、省級(jí)骨干教師名、市級(jí)骨干教師人、縣級(jí)骨干教師名，廣大教師共發(fā)表論文篇，其中省級(jí)篇、市級(jí)篇、縣級(jí)篇，有2人被評(píng)為省級(jí)優(yōu)秀教師、有3人被評(píng)為市優(yōu)秀教師、有余人被評(píng)為縣級(jí)優(yōu)秀教師。全鎮(zhèn)市級(jí)教科研立項(xiàng)項(xiàng)。教師的教學(xué)教研水平和整體素質(zhì)有了大的跨越，促進(jìn)了全鎮(zhèn)教學(xué)質(zhì)量的整體提高。
四、引進(jìn)校際競(jìng)爭(zhēng)形成“百舸爭(zhēng)流”格局
基礎(chǔ)設(shè)施、學(xué)校生源等情況分成甲、乙、丙、丁四個(gè)小組，實(shí)行“組中評(píng)比，優(yōu)者升級(jí)”的辦法，創(chuàng)設(shè)一種思進(jìn)取就能當(dāng)先，不努力立刻落后的氛圍，引導(dǎo)各校狠抓教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量。我鎮(zhèn)教育工作也正憑借這一法寶，開(kāi)創(chuàng)了奮發(fā)拼搏，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，百花齊放，各具特色的喜人局面。
成績(jī)屬于過(guò)去，創(chuàng)新在于現(xiàn)在，在今后的工作中我們打算做到以下幾點(diǎn)：
一、加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理。繼續(xù)推行教師全員聘任制，完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，促進(jìn)教師師德建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，培養(yǎng)名師強(qiáng)將。
二、優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)。通過(guò)組織教師外出聽(tīng)課，聘請(qǐng)專家到我鎮(zhèn)做課，組織多種形式的聽(tīng)課、說(shuō)課活動(dòng)，提高廣大教師的授課藝術(shù)，優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，提高課堂效率，向課堂要質(zhì)量。
三、以教研組為主體開(kāi)展教育教學(xué)改革和探索。充分利用報(bào)刊、影像、互聯(lián)網(wǎng)等載體，了解教研動(dòng)態(tài)，結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)造教改成果。
四、大力推進(jìn)素質(zhì)教育。以人為本，注重學(xué)生的全面發(fā)展和健康人格的培養(yǎng)，注重發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)，造就一批特長(zhǎng)型學(xué)生。
質(zhì)量強(qiáng)市講話稿篇十
各位同事：
大家早上好！金秋9月，在全國(guó)第33個(gè)質(zhì)量月來(lái)臨之際，項(xiàng)目部響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召，以xxx為主題，舉辦質(zhì)量月活動(dòng)。
質(zhì)量是一切的基礎(chǔ)，沒(méi)有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話。尤其是對(duì)我們核電建設(shè)單位來(lái)說(shuō)，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。無(wú)數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個(gè)道理：在高速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)環(huán)境中，一個(gè)企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展，首先就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品，用一流的質(zhì)量去贏得客戶的青睞和信賴，從而開(kāi)創(chuàng)一流的品牌和市場(chǎng)。只有這樣，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價(jià)值，并給予企業(yè)員工更多的物質(zhì)回報(bào)，同時(shí)在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)浪潮中高瞻遠(yuǎn)矚、巍然不倒。
日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說(shuō)過(guò)這樣一句話：沒(méi)有沉不了的船，沒(méi)有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力。這是一種憂患意識(shí)，古人云“生于憂患，死于安樂(lè)”！在質(zhì)量管理過(guò)程中就要抱著這種憂患意識(shí)和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質(zhì)量，莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。因?yàn)橐粋€(gè)小小的疏忽、一次不夠規(guī)范的操作都可以讓整個(gè)工藝流程造成大面質(zhì)量滑坡！
古人云“工欲善其事，必先利其器?！比绻嵘覀児镜墓こ藤|(zhì)量，提升我們中核二二的競(jìng)爭(zhēng)力，就必須從每一個(gè)員工做起，提高我們的質(zhì)量危機(jī)感，規(guī)范我們的操作方法，遵守國(guó)標(biāo)規(guī)范要求。眾所周知質(zhì)量是每位員工干出來(lái)的，而不是質(zhì)檢檢查出來(lái)的。因此提高員工質(zhì)量意識(shí)勢(shì)在必行。希望各位員工能積極參加“質(zhì)量月活動(dòng)”，提高個(gè)人質(zhì)量意識(shí)，從點(diǎn)的提高帶動(dòng)面的提高，從而最終帶動(dòng)工程質(zhì)量的提高。同時(shí)公司的工程質(zhì)量不是某一個(gè)人的事，也不是某一個(gè)部門的事。質(zhì)量是從原材料采購(gòu)到最終交付給客戶手中的每一個(gè)環(huán)節(jié)配合出來(lái)的`，這其中包括器材部的物料采購(gòu)、工程部對(duì)工程進(jìn)度控制和資源調(diào)配，人勞部對(duì)員工的培訓(xùn)、施工隊(duì)伍的生產(chǎn)一線、技術(shù)部的技術(shù)服務(wù)、質(zhì)檢部的質(zhì)量控制可以說(shuō)這些環(huán)節(jié)缺一不可，質(zhì)量是各個(gè)環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的，是每個(gè)人心中意識(shí)的體現(xiàn)。質(zhì)量水平，能夠很好地檢驗(yàn)一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的合作狀態(tài)。
同志們，動(dòng)員大會(huì)的舉行，標(biāo)志著20xx年昌江核電項(xiàng)目部“質(zhì)量月活動(dòng)”正式拉開(kāi)序幕。希望大家以高度的責(zé)任感和使命感，深入開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，為提升核電工程質(zhì)量總體水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
最后預(yù)祝昌江項(xiàng)目部“質(zhì)量月活動(dòng)”取得圓滿成功！
謝謝大家！
質(zhì)量強(qiáng)市講話稿篇十一
201x年市政府印發(fā)了《貴港市質(zhì)量興市實(shí)施方案》，明確提出實(shí)施“質(zhì)量興市”戰(zhàn)略。20xx年，我市為深入貫徹質(zhì)量發(fā)展綱要，出臺(tái)《貴港市實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略。
》，推動(dòng)從“質(zhì)量興市”向“質(zhì)量強(qiáng)市”轉(zhuǎn)變。我市實(shí)施質(zhì)量興市戰(zhàn)略以來(lái)，在市委、市政府的高度重視和統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)5年的努力，逐步形成了“政府推動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)、企業(yè)主動(dòng)、社會(huì)互動(dòng)”的格局。
回顧歷史，是為了更好的展望未來(lái)。雖然我市在質(zhì)量興市工作開(kāi)展以來(lái)，取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但是新的形勢(shì)，對(duì)質(zhì)量工作提出了新的要求。當(dāng)前，為全面貫徹總書(shū)記系列重要講話精神,落實(shí)國(guó)務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx—20xx年)》、《中國(guó)制造20xx》等推進(jìn)質(zhì)量發(fā)展的決策部署,全面加強(qiáng)質(zhì)量工作,加快推進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)提質(zhì)增效升級(jí)，如期實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)建成”目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)保障,自治區(qū)黨委、自治區(qū)政府決定，在全區(qū)實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)桂戰(zhàn)略。為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量興桂向質(zhì)量強(qiáng)桂的新跨越，今天自治區(qū)興桂辦組織了調(diào)研組到我們貴港市開(kāi)展《自治區(qū)黨委、政府關(guān)于實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)桂戰(zhàn)略的決定》起草工作專題區(qū)內(nèi)調(diào)研工作。下面我就針對(duì)調(diào)研組提出來(lái)的問(wèn)題，結(jié)合我市實(shí)施質(zhì)量興(強(qiáng))市工作做簡(jiǎn)要匯報(bào)，具體情況如下：
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視、組織到位。20xx年，成立了質(zhì)量興市﹙縣、區(qū)﹚工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了質(zhì)量工作聯(lián)席會(huì)議制度，定期召開(kāi)會(huì)議，分析質(zhì)量形勢(shì)，交流經(jīng)驗(yàn)，研究部署各階段質(zhì)量工作。二是保障經(jīng)費(fèi)、鼓勵(lì)先進(jìn)。各市縣政府在財(cái)政預(yù)算十分緊張的情況下，每年都安排質(zhì)量強(qiáng)市﹙縣﹚工作經(jīng)費(fèi)。
2.品牌戰(zhàn)略效果顯著。
實(shí)施質(zhì)量興市以來(lái)，中國(guó)馳名商標(biāo)2個(gè)，廣西名牌產(chǎn)品34個(gè)，國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)(農(nóng))產(chǎn)品10個(gè)，地理標(biāo)志證明商標(biāo)1個(gè)，廣西老字號(hào)2個(gè)，廣西著名商標(biāo)62件，廣西優(yōu)質(zhì)工程14個(gè)，4星級(jí)旅游酒店5家，國(guó)家3a級(jí)旅游景區(qū)6個(gè)，國(guó)家4a級(jí)旅游景區(qū)2個(gè)。20xx年設(shè)立“貴港市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”，截至目前已開(kāi)展了兩屆評(píng)審，共4家企業(yè)獲獎(jiǎng)。
3.標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)有成果。
全市已建立了國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)4個(gè)，省級(jí)示范區(qū)6個(gè)，并制定實(shí)施各級(jí)農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)24個(gè),覆蓋了水果、蔬菜、糧食、禽畜及生態(tài)循環(huán)等多個(gè)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)。貴港市芭田生態(tài)有限公司、永新畜牧西江公司等4個(gè)企業(yè)先后創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”。在服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化方面，中石化貴港分公司服務(wù)業(yè)自治區(qū)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范試點(diǎn)在20xx年獲得批準(zhǔn)立項(xiàng)，成為我區(qū)首批服務(wù)業(yè)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)。
4.整體質(zhì)量水平穩(wěn)步提升。
末四大質(zhì)量在保持原有水平上均有了全面提升。制造業(yè)產(chǎn)品平均抽檢合格91.5%;食品各環(huán)節(jié)平均抽檢合格率91.1%;國(guó)家基本藥物品種平均抽檢合格率達(dá)90%以上;農(nóng)產(chǎn)品平均抽檢合格率99%;全市大中型建筑工程驗(yàn)收合格率平均達(dá)95%以上;全市各主要服務(wù)行業(yè)平均滿意度達(dá)80%以上;污染源監(jiān)督性監(jiān)測(cè)完成率完成率達(dá)100%。
6.檢測(cè)平臺(tái)建設(shè)有突破。
““期間，加快推進(jìn)質(zhì)檢中心建設(shè)，自治區(qū)級(jí)服裝檢測(cè)中心已完成實(shí)驗(yàn)室裝修，自治區(qū)級(jí)水泥及建材檢測(cè)中心已落實(shí)建設(shè)用地和完成項(xiàng)目立項(xiàng)。兩級(jí)質(zhì)檢、計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)技術(shù)實(shí)力不斷增強(qiáng)，市級(jí)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)檢測(cè)項(xiàng)目不斷拓寬，檢測(cè)項(xiàng)目已達(dá)626項(xiàng)產(chǎn)品(參數(shù))，年檢驗(yàn)樣品總數(shù)已達(dá)3000多批/次。市級(jí)計(jì)量機(jī)構(gòu)20xx年擁有35項(xiàng)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，比20xx年增長(zhǎng)59.1%;投入設(shè)備和技術(shù)改造經(jīng)費(fèi)247.80萬(wàn)元，比20xx年的60萬(wàn)元增長(zhǎng)313%;計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)裝置及檢測(cè)設(shè)備資產(chǎn)總值達(dá)310.16萬(wàn)元，比20xx年的127萬(wàn)元增長(zhǎng)144.2%;檢測(cè)項(xiàng)目由20xx的36項(xiàng)增至49項(xiàng)，達(dá)到平均每年增加2.6項(xiàng)，滿足了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了計(jì)量技術(shù)支撐。通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全系統(tǒng)20xx年事業(yè)收入預(yù)計(jì)達(dá)到1315萬(wàn)元，比20xx年增長(zhǎng)3.9%。
1.工業(yè)方面。鞏固提升現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)培育和發(fā)展新材料產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮我市港口優(yōu)勢(shì)，以生產(chǎn)許可、市場(chǎng)準(zhǔn)入、強(qiáng)制性認(rèn)證認(rèn)可等質(zhì)量手段，加快淘汰落后生產(chǎn)工藝、設(shè)備和生產(chǎn)能力，采用高新技術(shù)和適用技術(shù)改造推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)。
2.農(nóng)業(yè)方面。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品生產(chǎn)，加大推動(dòng)“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展工作力度，加強(qiáng)“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證管理，落實(shí)“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展支持政策。及時(shí)組織開(kāi)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地復(fù)查換證和無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色農(nóng)產(chǎn)品年檢、續(xù)展工作，促進(jìn)我市“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)種植面積穩(wěn)定擴(kuò)大，獲得認(rèn)證產(chǎn)品數(shù)量不斷增多，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)不斷得到發(fā)展。
3.服務(wù)業(yè)方面。繼續(xù)以加快構(gòu)建西江經(jīng)濟(jì)帶物流中心建設(shè)為載體，提升物流服務(wù)質(zhì)量，培育一批物流龍頭企業(yè)，推動(dòng)物流業(yè)國(guó)際化、規(guī)?；l(fā)展。以建設(shè)西江流域重要的旅游集散地和目的地為載體，豐富旅游內(nèi)涵，加快服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，提升貴港旅游產(chǎn)品質(zhì)量和規(guī)模，打造宗教文化、生態(tài)旅游品牌。以積極實(shí)施“樹(shù)桂菜品牌”工程為載體，培育餐飲業(yè)企業(yè)品牌。重點(diǎn)培育一批休閑街區(qū)，努力實(shí)現(xiàn)人性化、親情化、精細(xì)化服務(wù)，大力發(fā)展餐飲服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈。
真正建立質(zhì)量誠(chéng)信體系，充分利用現(xiàn)代信息化、電子化技術(shù)，歸集質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)檢測(cè)、行政執(zhí)法、認(rèn)證認(rèn)可、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、特設(shè)、安監(jiān)、環(huán)保等各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域在依法履職過(guò)程中產(chǎn)生的質(zhì)量信用信息，搭建統(tǒng)一的企業(yè)質(zhì)量信用檔案和產(chǎn)品質(zhì)量信用記錄平臺(tái)，建立質(zhì)量誠(chéng)信聯(lián)動(dòng)機(jī)制，做好質(zhì)量信用獎(jiǎng)懲信息發(fā)布和監(jiān)督整改。
從我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀來(lái)看，當(dāng)前質(zhì)量建設(shè)工作中還存在一些問(wèn)題和不足：
我市質(zhì)量興市工作雖是同時(shí)部署、同步開(kāi)展，但仍有少數(shù)單位的工作落實(shí)不夠扎實(shí)，發(fā)展不夠平衡、認(rèn)識(shí)還不到位，還沒(méi)有完全形成全社會(huì)齊抓共管，整體推動(dòng)的工作格局。
2.企業(yè)主體作用有待加強(qiáng)。
3.制約發(fā)展因素較多。
我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在著企業(yè)規(guī)模低小散、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)低檔次、產(chǎn)品品牌同質(zhì)化、企業(yè)主體責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、法律意識(shí)淡薄、道德誠(chéng)信缺失等問(wèn)題，以及高素質(zhì)質(zhì)量專業(yè)人才的短缺，成為制約質(zhì)量發(fā)展的重要因素。
4.缺少具有影響力的知名品牌產(chǎn)品。
原創(chuàng)性產(chǎn)品和創(chuàng)新技術(shù)較少，國(guó)家級(jí)知名品牌不多，品牌帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成效不明顯，質(zhì)量理論研究不足、自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)、科研成果轉(zhuǎn)化滯后，支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力不強(qiáng)，粗放型發(fā)展方式還沒(méi)有得到根本改變。
5.技術(shù)服務(wù)水平不高。
高端檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備配備不足，應(yīng)對(duì)突發(fā)質(zhì)量安全事件存在檢不了、檢不出、檢不準(zhǔn)、檢不快等問(wèn)題，技術(shù)機(jī)構(gòu)的檢測(cè)技術(shù)與裝備能力有待進(jìn)一步提高;公共檢測(cè)平臺(tái)還缺乏“高、精、尖”的學(xué)科帶頭人，高素質(zhì)人才不足;檢驗(yàn)檢測(cè)市場(chǎng)化發(fā)展，對(duì)貴港質(zhì)檢機(jī)構(gòu)檢測(cè)能力、服務(wù)質(zhì)量水平提出了新挑戰(zhàn)。
從資金，技術(shù)人才方面幫扶貴港市完善產(chǎn)品、特種設(shè)備、計(jì)量檢測(cè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，構(gòu)建與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的檢驗(yàn)檢測(cè)支撐保障體系，滿足企業(yè)的需求，減少異地檢驗(yàn)檢測(cè)造成的各項(xiàng)成本。
以上是我代表貴港市質(zhì)量興市辦針對(duì)調(diào)研組提出的五個(gè)問(wèn)題的簡(jiǎn)要論述，有不足的地方還請(qǐng)大家批評(píng)指正。
質(zhì)量強(qiáng)市講話稿篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)，朋友門：
感謝大家的到來(lái)。
在這樣的一個(gè)9月，陽(yáng)光明媚，花香淡淡，我們?cè)诒M情的享受這平靜，健康的生活。在談?wù)撡|(zhì)量之前我想請(qǐng)問(wèn)誰(shuí)不愿笑語(yǔ)長(zhǎng)在，哪個(gè)企業(yè)不愿興旺發(fā)達(dá)，哪一個(gè)國(guó)家不愿繁榮昌盛。質(zhì)量就如一根七彩的絲線把我們這一個(gè)個(gè)美好的愿望連接起來(lái)，構(gòu)成一個(gè)穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的美好世界。
1轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)：
多一分細(xì)心，少一分粗心；多一分責(zé)任，少一分推諉。
2不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)“工欲善其事，必先利其器”。
我們是否還能保持最初的那份工作熱情？
能否持之以恒地，以高度的責(zé)任感，
將自己毫無(wú)保留地徹底融于企業(yè)之中？
我們能否從看似平淡無(wú)奇的勞動(dòng)中實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值，真正做好自己？
經(jīng)常聽(tīng)到公司領(lǐng)導(dǎo)講一句話，就是“要做事、先做人”。聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單的六個(gè)字，但要真正做好卻是何其的難。做企業(yè)人簡(jiǎn)單，慢慢來(lái)，時(shí)間長(zhǎng)了，資歷深了，機(jī)遇自然就來(lái)了。但這種想法在海螺行得通嗎？絕對(duì)不行！我們每一個(gè)海螺人都能切實(shí)感到，憑等、憑靠、憑關(guān)系、憑投機(jī)取巧是絕對(duì)沒(méi)有出路的！公司處在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，要想激流勇進(jìn)，它需要一批忠誠(chéng)可靠、敢打敢拼、德才兼?zhèn)涞牧α?。就是我們不必懷疑，在本職崗位上盡自己100%的能力。
質(zhì)量強(qiáng)市講話稿篇十三
按照xx市委市政府目標(biāo)管理督查辦公室、xx市質(zhì)量強(qiáng)市工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于下達(dá)20xx年度質(zhì)量強(qiáng)市工作目標(biāo)任務(wù)的通知》（崇目督〔20xx〕15號(hào)）要求，我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，認(rèn)真研究，并結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，開(kāi)展了卓有成效的工作，取得一定成效，現(xiàn)將20xx年度質(zhì)量強(qiáng)市工作目標(biāo)任務(wù)完成情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
成立以鄉(xiāng)長(zhǎng)徐宏任組長(zhǎng)，分管副鄉(xiāng)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，相關(guān)人員為成員的燎原鄉(xiāng)質(zhì)量強(qiáng)市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確要嚴(yán)格按照崇目督15號(hào)文件要求，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作目標(biāo)，由分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，落實(shí)專人負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)質(zhì)量強(qiáng)市工作，納入年終目標(biāo)考核。
（一）加大宣傳力度：采取多種形式宣傳“質(zhì)量誠(chéng)信、追求卓越”的質(zhì)量精神，利用逢場(chǎng)天設(shè)立咨詢點(diǎn)、廣播、宣傳車、標(biāo)語(yǔ)等形式，廣泛宣傳，做到家喻戶曉，特別是九月份開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料5000余份。
（二）在企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)、改進(jìn)、風(fēng)險(xiǎn)分析活動(dòng)，并建立完善質(zhì)量誠(chéng)信體系，企業(yè)的實(shí)名制建立企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信檔案，提高了企業(yè)誠(chéng)信意識(shí)，通過(guò)進(jìn)企業(yè)對(duì)接、交流進(jìn)一步完善了相關(guān)體系。
（三）由鄉(xiāng)安辦牽頭建立了各企業(yè)以預(yù)防為主的質(zhì)量安全管理防控體系，健全了重大安全事故報(bào)告制度和制定了應(yīng)急預(yù)案，積極配合相關(guān)部門依法打擊質(zhì)量違法行為，并按要求落實(shí)了質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)排查長(zhǎng)效機(jī)制。
（四）配合相關(guān)部門指導(dǎo)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，極大提高了顧客滿意度，未發(fā)生產(chǎn)品和服務(wù)投訴案件。
（五）加大節(jié)能減排工作力度，加大飲用水水源地保護(hù)，鄉(xiāng)污水處理廠運(yùn)轉(zhuǎn)正常，并加強(qiáng)學(xué)校、單位周邊噪聲污染治理，鄉(xiāng)治理辦牽頭長(zhǎng)期開(kāi)展揚(yáng)塵治理工作，加大排查力度，在今年實(shí)施十萬(wàn)畝農(nóng)業(yè)項(xiàng)目期間要求建筑材料運(yùn)輸全密封，定期進(jìn)行灑水沖洗行動(dòng)。
（六）建立和健全社會(huì)質(zhì)量監(jiān)督員制度，各村（社區(qū)）都確立了專人負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督和解決矛盾糾紛工作，及時(shí)維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。及時(shí)處理群眾提出的問(wèn)題。
質(zhì)量強(qiáng)市講話稿篇十四
各位同事：
大家早上好！金秋9月，在全國(guó)第xx個(gè)質(zhì)量月來(lái)臨之際，項(xiàng)目部響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召，舉辦質(zhì)量月活動(dòng)。
質(zhì)量是一切的基礎(chǔ)，沒(méi)有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話。尤其是對(duì)我們核電建設(shè)單位來(lái)說(shuō)，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。無(wú)數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個(gè)道理：在高速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)環(huán)境中，一個(gè)企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展，首先就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品，用一流的質(zhì)量去贏得客戶的青睞和信賴，從而開(kāi)創(chuàng)一流的品牌和市場(chǎng)。只有這樣，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價(jià)值，并給予企業(yè)員工更多的物質(zhì)回報(bào)，同時(shí)在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)浪潮中高瞻遠(yuǎn)矚、巍然不倒。
日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說(shuō)過(guò)這樣一句話：沒(méi)有沉不了的船，沒(méi)有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力。這是一種憂患意識(shí)，古人云“生于憂患，死于安樂(lè)”！在質(zhì)量管理過(guò)程中就要抱著這種憂患意識(shí)和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質(zhì)量，莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。因?yàn)橐粋€(gè)小小的疏忽、一次不夠規(guī)范的操作都可以讓整個(gè)工藝流程造成大面質(zhì)量滑坡！
古人云“工欲善其事，必先利其器?！比绻嵘覀児镜墓こ藤|(zhì)量，提升我們中核二二的競(jìng)爭(zhēng)力，就必須從每一個(gè)員工做起，提高我們的質(zhì)量危機(jī)感，規(guī)范我們的操作方法，遵守國(guó)標(biāo)規(guī)范要求。眾所周知質(zhì)量是每位員工干出來(lái)的，而不是質(zhì)檢檢查出來(lái)的。因此提高員工質(zhì)量意識(shí)勢(shì)在必行。希望各位員工能積極參加“質(zhì)量月活動(dòng)”，提高個(gè)人質(zhì)量意識(shí)，從點(diǎn)的提高帶動(dòng)面的提高，從而最終帶動(dòng)工程質(zhì)量的提高。同時(shí)公司的工程質(zhì)量不是某一個(gè)人的事，也不是某一個(gè)部門的事。質(zhì)量是從原材料采購(gòu)到最終交付給客戶手中的每一個(gè)環(huán)節(jié)配合出來(lái)的，這其中包括器材部的物料采購(gòu)、工程部對(duì)工程進(jìn)度控制和資源調(diào)配，人勞部對(duì)員工的培訓(xùn)、施工隊(duì)伍的生產(chǎn)一線、技術(shù)部的技術(shù)服務(wù)、質(zhì)檢部的質(zhì)量控制可以說(shuō)這些環(huán)節(jié)缺一不可，質(zhì)量是各個(gè)環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的，是每個(gè)人心中意識(shí)的體現(xiàn)。質(zhì)量水平，能夠很好地檢驗(yàn)一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的合作狀態(tài)。
同志們，動(dòng)員大會(huì)的舉行，標(biāo)志著20xx年昌江核電項(xiàng)目部“質(zhì)量月活動(dòng)”正式拉開(kāi)序幕。希望大家以高度的責(zé)任感和使命感，深入開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，為提升核電工程質(zhì)量總體水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
最后預(yù)祝昌江項(xiàng)目部“質(zhì)量月活動(dòng)”取得圓滿成功！
謝謝大家！
質(zhì)量強(qiáng)市講話稿篇十五
按照xx市委市政府目標(biāo)管理督查辦公室、xx市質(zhì)量強(qiáng)市工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于下達(dá)20xx年度質(zhì)量強(qiáng)市工作目標(biāo)任務(wù)的通知》(崇目督〔20xx〕15號(hào))要求，我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，認(rèn)真研究，并結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，開(kāi)展了卓有成效的工作，取得一定成效，現(xiàn)將20xx年度質(zhì)量強(qiáng)市工作目標(biāo)任務(wù)完成情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
成立以鄉(xiāng)長(zhǎng)徐宏任組長(zhǎng)，分管副鄉(xiāng)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，相關(guān)人員為成員的燎原鄉(xiāng)質(zhì)量強(qiáng)市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確要嚴(yán)格按照崇目督15號(hào)文件要求，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作目標(biāo)，由分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，落實(shí)專人負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)質(zhì)量強(qiáng)市工作，納入年終目標(biāo)考核。
(一)加大宣傳力度：采取多種形式宣傳“質(zhì)量誠(chéng)信、追求卓越”的質(zhì)量精神，利用逢場(chǎng)天設(shè)立咨詢點(diǎn)、廣播、宣傳車、標(biāo)語(yǔ)等形式，廣泛宣傳，做到家喻戶曉，特別是九月份開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料5000余份。
(二)在企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)、改進(jìn)、風(fēng)險(xiǎn)分析活動(dòng)，并建立完善質(zhì)量誠(chéng)信體系，企業(yè)的實(shí)名制建立企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信檔案，提高了企業(yè)誠(chéng)信意識(shí)，通過(guò)進(jìn)企業(yè)對(duì)接、交流進(jìn)一步完善了相關(guān)體系。
(三)由鄉(xiāng)安辦牽頭建立了各企業(yè)以預(yù)防為主的質(zhì)量安全管理防控體系，健全了重大安全事故報(bào)告制度和制定了應(yīng)急預(yù)案，積極配合相關(guān)部門依法打擊質(zhì)量違法行為，并按要求落實(shí)了質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)排查長(zhǎng)效機(jī)制。
(四)配合相關(guān)部門指導(dǎo)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，極大提高了顧客滿意度，未發(fā)生產(chǎn)品和服務(wù)投訴案件。
(五)加大節(jié)能減排工作力度，加大飲用水水源地保護(hù)，鄉(xiāng)污水處理廠運(yùn)轉(zhuǎn)正常，并加強(qiáng)學(xué)校、單位周邊噪聲污染治理，鄉(xiāng)治理辦牽頭長(zhǎng)期開(kāi)展揚(yáng)塵治理工作，加大排查力度，在今年實(shí)施十萬(wàn)畝農(nóng)業(yè)項(xiàng)目期間要求建筑材料運(yùn)輸全密封，定期進(jìn)行灑水沖洗行動(dòng)。
(六)建立和健全社會(huì)質(zhì)量監(jiān)督員制度，各村(社區(qū))都確立了專人負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督和解決矛盾糾紛工作，及時(shí)維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。及時(shí)處理群眾提出的問(wèn)題。
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