第督導(dǎo)組工作運(yùn)行情況匯報(bào)范文（18篇）

總結(jié)是對(duì)自己努力和付出的肯定，也是對(duì)未來(lái)規(guī)劃和改進(jìn)的促進(jìn)。需要對(duì)自己的成績(jī)或經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，找出其中的亮點(diǎn)和不足。接下來(lái)，讓我們一起來(lái)領(lǐng)略以下總結(jié)范文，它們都是作者經(jīng)過(guò)深思熟慮后的表達(dá)。

第督導(dǎo)組工作運(yùn)行情況匯報(bào)篇一

自去年4月份我院現(xiàn)任班子組建已一年多，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)工作、方針、政策，充分發(fā)揮了班子的整體效能，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將我院班子工作運(yùn)行情況報(bào)告如下：

1、xx（院長(zhǎng)）：主持衛(wèi)生院全面工作，主管人事、財(cái)務(wù)和藥事。

2、xxx（副院長(zhǎng)）：分管醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、醫(yī)療質(zhì)控工作。

3、xx（副站長(zhǎng)）：分管防疫、公共衛(wèi)生、健康教育、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生等工作。

4、xxx（副院長(zhǎng)）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、精神文明、基建、辦公室、后勤工作。

1、班子思想政治建設(shè)方面。

堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，始終堅(jiān)持班子的先進(jìn)性。院班子始終堅(jiān)持以身作則，率先帶頭加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況制定了干部職工政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃和措施，使干部職工的理論水平和業(yè)務(wù)技能得到了很大的提高。

2、班子團(tuán)結(jié)協(xié)作和貫徹民主集中制原則方面堅(jiān)持民主集中制原則。我院班子始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定，凡牽涉重大事項(xiàng)時(shí)，均通過(guò)班子成員會(huì)研究討論并民主決議方可執(zhí)行。定期召開(kāi)院務(wù)工作會(huì)和科主任會(huì)議，班子成員帶頭遵守制度，維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性。醫(yī)院班子講團(tuán)結(jié)、講民主，自覺(jué)維護(hù)班子的集體威信，充分發(fā)揮了班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。

3、班子黨風(fēng)廉政建設(shè)方面。

加強(qiáng)廉政建設(shè)，提高拒腐防變能力。醫(yī)院班子認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，始終保持清正廉潔本色，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決抵制醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域的不正之風(fēng)，保持衛(wèi)生行業(yè)風(fēng)清氣正的良好形象。

1、醫(yī)療上積極應(yīng)對(duì)“4+9+n”醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理布局和均衡發(fā)展模式,對(duì)內(nèi)狠抓醫(yī)療質(zhì)量,貫徹院長(zhǎng)查房制度和醫(yī)護(hù)質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)防醫(yī)療事故發(fā)生；對(duì)外定期延請(qǐng)專家檢查指導(dǎo)工作并派出業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院學(xué)先進(jìn)、找差距、促發(fā)展，多措并舉、內(nèi)聯(lián)外引加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升診療能力和服務(wù)水平；。

2、做好公共衛(wèi)生查體工作自五月八號(hào)開(kāi)展的老年人查體工作上，我院多措并舉：首先是積極聯(lián)系轄區(qū)政府，爭(zhēng)取支持，以區(qū)委名義下文各村莊，高屋建瓴，形成政策優(yōu)勢(shì)；其次是積極發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)醫(yī)，走家串戶下發(fā)查體通知，提高群眾知曉率；第三是我院積極開(kāi)展人性化服務(wù)，為每位查體群眾提供早餐奶和點(diǎn)心，爭(zhēng)取百姓認(rèn)同，院班子成員帶隊(duì)，和職工一起加班加點(diǎn)，做到查體結(jié)果三日內(nèi)反饋，取信于民，使我院查體工作一改往年頹勢(shì)，做到時(shí)間進(jìn)度雙過(guò)半。

3、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善就醫(yī)環(huán)境。醫(yī)院積極爭(zhēng)取上級(jí)資金、設(shè)備支持，密切配合相關(guān)部門做好基建、立項(xiàng)等相關(guān)準(zhǔn)備工作；利用醫(yī)院有限結(jié)余資金爭(zhēng)取為醫(yī)院多辦事辦實(shí)事，譬如為職工新購(gòu)置工作服，更換20張病床及其床上用品，努力做到為病人提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。

4、積極響應(yīng)上級(jí)“進(jìn)千村〃轉(zhuǎn)作風(fēng)〃連民心”號(hào)召，派出院長(zhǎng)xx同志擔(dān)任高新區(qū)后水村第一書(shū)記，堅(jiān)持深入實(shí)際、深入基層、深入群眾的原則，通過(guò)實(shí)地查看、入戶走訪、座談交流等形式，認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究活動(dòng)，到目前為止共為村莊爭(zhēng)取資金13萬(wàn)元，辦理了四件實(shí)事：一是今年3月份為支持村莊抗春旱，爭(zhēng)取資金三萬(wàn)元用于補(bǔ)貼村民打井，每井一千元，合計(jì)打了三十口井；二是為改善村兩委辦公條件，爭(zhēng)取社會(huì)力量幫扶價(jià)值一萬(wàn)元的涂料給村辦公室進(jìn)行內(nèi)外墻刮膩?zhàn)?；三是積極聯(lián)系了十位政協(xié)委員和社會(huì)愛(ài)心人士捐助資金一萬(wàn)元對(duì)駐村的貧困學(xué)生進(jìn)行救助；四是爭(zhēng)取企業(yè)支持資金八萬(wàn)元，籌備上凈水器，結(jié)束村莊吃水難，買水吃的歷史。一樁樁、一件件體現(xiàn)了上級(jí)心系群眾，駐村幫扶工作決定的及時(shí)；駐村第一書(shū)記在實(shí)際工作中多做實(shí)事為群眾排憂解難的深情。

1、在形式主義上，對(duì)上級(jí)的一些文件存在消極應(yīng)對(duì)現(xiàn)象，以文件落實(shí)文件，工作不扎實(shí)。

2、在官僚主義上，院班子沒(méi)有做好密切聯(lián)系群眾，不能按時(shí)按點(diǎn)的下科室、下村莊實(shí)地調(diào)研。

1、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)很及時(shí)，很有必要，要堅(jiān)持下去，搞長(zhǎng)效機(jī)制，切莫走過(guò)場(chǎng)、搞形式。

2、各級(jí)、各部門、各位黨員干部群眾應(yīng)在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中對(duì)工作真抓實(shí)干，一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)領(lǐng)著一級(jí)干，加強(qiáng)工作的監(jiān)督落實(shí)。

在過(guò)去一年里，我院班子在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真履行職責(zé)，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)，但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的要求還存在一定差距，在今后的工作中，我們將齊心協(xié)力，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作做得更好。

第督導(dǎo)組工作運(yùn)行情況匯報(bào)篇二

根據(jù)《襄垣縣教育局關(guān)于開(kāi)展20xx年秋季中小學(xué)開(kāi)學(xué)工作督導(dǎo)檢查的通知》（襄教字[2013]98號(hào)）文件精神要求，我們一行四人在李書(shū)記的帶領(lǐng)下，對(duì)西營(yíng)中心校、下良中心校、北底中心校、故縣中學(xué)、城內(nèi)一小學(xué)和開(kāi)元小學(xué)六個(gè)單位進(jìn)行了開(kāi)學(xué)情況督導(dǎo)檢查，督導(dǎo)檢查方式主要通過(guò)聽(tīng)（聽(tīng)單位一把手匯報(bào)）、看（看學(xué)校課改硬件配備、看校容、看校貌、）、查（查閱課改資料、查閱安全資料等）、訪（訪家長(zhǎng)、訪教師）、問(wèn)（問(wèn)學(xué)生、問(wèn)教師）等方式進(jìn)行?，F(xiàn)將本次開(kāi)學(xué)情況檢查匯報(bào)如下：

今年，全縣教育新課程改革工作穩(wěn)中求進(jìn)，扎實(shí)推進(jìn)“五步三查”課堂教學(xué)模式，課改氛圍濃厚。

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，新課程改革工作穩(wěn)步推進(jìn)。

為保障課改工作穩(wěn)步實(shí)施，各校都制定了課堂教學(xué)改革工作實(shí)施方案，成了課改工作領(lǐng)導(dǎo)組，對(duì)課改工作任務(wù)進(jìn)行了梳理，明確了目標(biāo)，分解了任務(wù)。其中，一小在開(kāi)學(xué)初進(jìn)行了“高效課堂”教學(xué)觀摩研討，校長(zhǎng)已聽(tīng)了9節(jié)課；初步進(jìn)行了新教師“五步三查”模式初探交流，重點(diǎn)做好新教師的幫扶工作，專門設(shè)立了“您的亮點(diǎn)，我的起點(diǎn)”新教師成長(zhǎng)記錄欄；實(shí)行提前一周備學(xué)案，周一至周五集智備學(xué)案、審學(xué)案；其校園文化建設(shè)以“打造高校課堂，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才“為主題，開(kāi)展了學(xué)?！八男隆苯ㄔO(shè)，教學(xué)樓內(nèi)布置一層為《三字經(jīng)》，二層為《弟子規(guī)》，三層為《成語(yǔ)故事》，四層為《論語(yǔ)》，并在樓梯內(nèi)分別設(shè)置了我愛(ài)家鄉(xiāng)，我愛(ài)山西，我愛(ài)祖國(guó)等一系列校園文化專題，激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，加大了校園文化氛圍的創(chuàng)設(shè)。

開(kāi)元小學(xué)也組織開(kāi)展了課改先鋒示范課活動(dòng)，實(shí)行“結(jié)對(duì)子、一帶一”的方式，進(jìn)行集體觀摩研討，校長(zhǎng)已聽(tīng)了8節(jié)課；堅(jiān)持每周分年級(jí)、分學(xué)科集智備課，注重研討實(shí)效。

下良中心校、西營(yíng)中心校爭(zhēng)取和盟區(qū)共享學(xué)案，并在其基礎(chǔ)上進(jìn)行修訂，研究基本上能做到節(jié)節(jié)有學(xué)案的“五步三查”課堂模式，學(xué)案式教學(xué)在完小全面推行并應(yīng)用于課堂教學(xué)中。

2、課改硬件準(zhǔn)備良好，購(gòu)置了部分設(shè)施設(shè)備。

各校都建立了課改工作辦公室，出臺(tái)了課改工作制度，成立了課改工作領(lǐng)導(dǎo)組。一小學(xué)由于新教學(xué)樓的投入使用，對(duì)三、四、五年級(jí)進(jìn)行了分班，大大降低了班容量至60人左右，多媒體白板實(shí)現(xiàn)了班班通。西營(yíng)中心校城底新建幼兒園正式開(kāi)班，徹底改善了農(nóng)村幼兒的就學(xué)環(huán)境，但幼兒大型玩具等配備還沒(méi)到位。下良中心校新建幼兒園，孩子們用的仍是學(xué)生桌凳。

開(kāi)學(xué)初，各學(xué)校都進(jìn)行了安全隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行了整改，學(xué)校都按時(shí)、平安、順利開(kāi)學(xué)。開(kāi)學(xué)后，各學(xué)校首先對(duì)學(xué)生進(jìn)行了安全教育，層層簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，健全了安全工作制度，基本上做到了安全工作時(shí)時(shí)有人管，事事有人抓。所到學(xué)校校園環(huán)境優(yōu)雅，墻壁都粉刷一新，基本上達(dá)到窗明幾凈，不留死角。比較典型的有：西營(yíng)中學(xué)宿舍衛(wèi)生特別好；北底中學(xué)餐廳衛(wèi)生、整潔、漂亮、規(guī)范。

一小學(xué)現(xiàn)有教職工101人，其中在職公辦教職工73人，借公辦教師2人，代教2人，代雇臨時(shí)教師19人，臨時(shí)職工3人，“三支一扶”2人，其中外借7人，2人請(qǐng)假，實(shí)際在崗92人。

開(kāi)元小學(xué)現(xiàn)有教職工93人，其中公辦教師71人，代理1人，臨時(shí)代課教師8人，“三支一扶”2人，臨時(shí)職工6人。本學(xué)期請(qǐng)假5人（產(chǎn)假：2人，病假3人）。

故縣中學(xué)現(xiàn)有教師50人，其中公辦教師28人，民辦教師5人，代理17人。

下良中心?，F(xiàn)有教師126人，其中公辦教師67人，民辦教師34人，自雇教師25人，督學(xué)2人，外借4人，長(zhǎng)期病假1人。

西營(yíng)中心?，F(xiàn)有教職工92人，其中在職公辦教職工41人，民辦教師22人，自雇教師22人，自雇職工7人，教師除1人請(qǐng)病假外全部到崗。

北底中心?，F(xiàn)有教師57人，其中請(qǐng)產(chǎn)假1人，外借3人，督學(xué)2人，實(shí)際在崗51人。

1、教師素質(zhì)的差距，導(dǎo)致推進(jìn)高效課堂不僅不能等齊劃一，而且模式推進(jìn)效果也有明顯差異，甚至有些課堂讓人擔(dān)憂，教師心里沒(méi)底，又沒(méi)有積極的思考，對(duì)新課堂模式不懂，不學(xué)，持觀望、等待態(tài)度。

2、仍有一部分教師缺乏真正的對(duì)“五步三查”模式理解，在具體課堂操作中有很大的困惑，迷茫。主要是不該出現(xiàn)的困惑困惑了，不該出現(xiàn)的迷茫迷茫了，這樣自然影響課改的進(jìn)度。

3、所到學(xué)校硬件設(shè)施配備齊全，但使用率很低，大部分體育器材、實(shí)驗(yàn)器材和圖書(shū)堆放在一起。其原因，一方面是學(xué)校沒(méi)有家；另一方面主要還是校長(zhǎng)、老師缺乏資源利用的操作意識(shí)和能力。

1、西營(yíng)中心校城底小學(xué)院內(nèi)堆有施工隊(duì)殘留設(shè)備，給學(xué)生安全帶來(lái)重大隱患。

整改措施：及時(shí)同施工隊(duì)聯(lián)系移除或拆除。

2、凡是有食堂學(xué)校，食品留樣或多或少有些不規(guī)范。

第督導(dǎo)組工作運(yùn)行情況匯報(bào)篇三

今年，我院班子在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全面貫徹黨的十八大和四中全會(huì)精神。立足醫(yī)院實(shí)際，多措并舉，扎實(shí)推進(jìn)，進(jìn)一步提升了醫(yī)院的綜合實(shí)力和社會(huì)形象，為人民群眾創(chuàng)造了優(yōu)質(zhì)、便捷、和諧的就醫(yī)環(huán)境。現(xiàn)將整個(gè)班子的工作落實(shí)情況匯報(bào)如下：

新班子成立以后，圍繞省衛(wèi)生廳提出的“功能合理、規(guī)模適度、服務(wù)規(guī)范、健康運(yùn)行”總體目標(biāo)，以及20xx年確立的奮斗目標(biāo)，立足穩(wěn)定，從加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育入手，不斷提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)；從優(yōu)化服務(wù)流程入手，不斷強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)理念；從改善服務(wù)窗口形象入手，不斷提升醫(yī)院整體形象；從落實(shí)關(guān)鍵性制度入手，不斷提升醫(yī)院基礎(chǔ)管理水平；從人才培養(yǎng)專科建設(shè)入手，不斷提升醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力。團(tuán)結(jié)醫(yī)院廣大干部職工，緊緊圍繞國(guó)家醫(yī)改政策開(kāi)展各項(xiàng)工作，醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)能力和醫(yī)院水平整體上了一個(gè)水平。

通過(guò)開(kāi)展全面改善醫(yī)療服務(wù)，結(jié)合全縣衛(wèi)生系統(tǒng)“5·10”思廉日警示教育大會(huì)精神，持續(xù)推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，在全院職工心中牢固樹(shù)立"以病人為中心"的服務(wù)理念,不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，改善服務(wù)流程，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境；全院職工的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)和當(dāng)家做主的意識(shí)不斷增強(qiáng)。同時(shí)，進(jìn)一步鞏固“無(wú)紅包”醫(yī)院創(chuàng)建成果，通過(guò)個(gè)人向科室、科室向醫(yī)院、醫(yī)院向社會(huì)承諾的形式，設(shè)立院長(zhǎng)信箱、病員意見(jiàn)箱投訴電話接受群眾的舉報(bào)，各窗口科室實(shí)行價(jià)格公示上墻，嚴(yán)禁私收費(fèi)，宣傳、營(yíng)造“無(wú)紅包”醫(yī)院的氛圍，建立起理解、信任、和諧的醫(yī)患關(guān)系。涌現(xiàn)了一批扎實(shí)工作、樂(lè)于奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型，內(nèi)科卞葛進(jìn)主任的事跡在縣電視臺(tái)衛(wèi)生之窗欄目進(jìn)行了專題報(bào)道；全年收到錦旗5面、感謝信1封，退紅包17起，全院樹(shù)立了不拿紅包和主動(dòng)退紅包的良好行業(yè)風(fēng)氣。

組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)醫(yī)院各級(jí)各類崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度，定期督查，進(jìn)行考核考試，真正落實(shí)到工作實(shí)際中，使工作制度化、規(guī)范化。

加強(qiáng)醫(yī)院宣傳。在練好內(nèi)功的同時(shí)，注重加強(qiáng)醫(yī)院宣傳的力度，依靠健康管理團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和65歲以上老年人免費(fèi)體檢，走進(jìn)社區(qū)上門提供門診、咨詢、體檢服務(wù)，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去，擴(kuò)大醫(yī)院在社區(qū)百姓中知名度。

采取衛(wèi)生系統(tǒng)公開(kāi)招聘、退休醫(yī)師返聘、臨時(shí)用工、勞務(wù)派遣、建立長(zhǎng)期的上級(jí)醫(yī)院會(huì)診模式等多種形式，一定程度上緩解了由于業(yè)務(wù)量上升醫(yī)務(wù)人員人手不足的問(wèn)題；同時(shí)加大現(xiàn)有人才培養(yǎng)力度，有計(jì)劃地選送年輕臨床一線骨干外出進(jìn)修，逐步完成人才梯隊(duì)建設(shè)，打造出一個(gè)合理的人才隊(duì)伍。

通過(guò)前幾年的建設(shè)，今年又投資20余萬(wàn)元對(duì)被服中心和洗衣房進(jìn)行了改造，根據(jù)科室服務(wù)能力的需要，添置了胎兒監(jiān)護(hù)儀、電子陰道鏡等醫(yī)療設(shè)備，醫(yī)院的形象和檔次上了一個(gè)新的臺(tái)階。目前醫(yī)院功能分區(qū)科學(xué)合理，醫(yī)療檢查設(shè)備齊全，就診流程合理、簡(jiǎn)便，環(huán)境更加舒適，極大的方便了患者的診療，滿足了老百姓查病治病的需求，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)價(jià)值。實(shí)行后勤社會(huì)化，由物業(yè)管理公司提供專業(yè)化的環(huán)境衛(wèi)生保潔服務(wù)。

20xx年我院成功通過(guò)了江蘇省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的驗(yàn)收考核，以創(chuàng)建為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的精細(xì)管理和內(nèi)涵管理，住院人次和門診人次均創(chuàng)歷史新高，今年全年業(yè)務(wù)收入達(dá)到1500余萬(wàn)元。根據(jù)上級(jí)文件精神，完善績(jī)效考核方案，考核注重向臨床一線人員及醫(yī)療骨干傾斜，職工的福利和待遇得到明顯提高，職工積極性普遍提高，主人翁意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。同時(shí)基本藥物的使用達(dá)到上級(jí)規(guī)定的要求。

第督導(dǎo)組工作運(yùn)行情況匯報(bào)篇四

根據(jù)《襄垣縣教育局關(guān)于開(kāi)展20xx年秋季中小學(xué)開(kāi)學(xué)工作督導(dǎo)檢查的通知》（襄教字[20xx]98號(hào)）文件精神要求，我們一行四人在李書(shū)記的帶領(lǐng)下，對(duì)西營(yíng)中心校、下良中心校、北底中心校、故縣中學(xué)、城內(nèi)一小學(xué)和開(kāi)元小學(xué)六個(gè)單位進(jìn)行了開(kāi)學(xué)情況督導(dǎo)檢查，督導(dǎo)檢查方式主要通過(guò)聽(tīng)（聽(tīng)單位一把手匯報(bào)）、看（看學(xué)校課改硬件配備、看校容、看校貌、）、查（查閱課改資料、查閱安全資料等）、訪（訪家長(zhǎng)、訪教師）、問(wèn)（問(wèn)學(xué)生、問(wèn)教師）等方式進(jìn)行。現(xiàn)將本次開(kāi)學(xué)情況檢查匯報(bào)如下：

今年，全縣教育新課程改革工作穩(wěn)中求進(jìn)，扎實(shí)推進(jìn)“五步三查”課堂教學(xué)模式，課改氛圍濃厚。

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，新課程改革工作穩(wěn)步推進(jìn)。

為保障課改工作穩(wěn)步實(shí)施，各校都制定了課堂教學(xué)改革工作實(shí)施方案，成了課改工作領(lǐng)導(dǎo)組，對(duì)課改工作任務(wù)進(jìn)行了梳理，明確了目標(biāo)，分解了任務(wù)。其中，一小在開(kāi)學(xué)初進(jìn)行了“高效課堂”教學(xué)觀摩研討，校長(zhǎng)已聽(tīng)了9節(jié)課；初步進(jìn)行了新教師“五步三查”模式初探交流，重點(diǎn)做好新教師的幫扶工作，專門設(shè)立了“您的亮點(diǎn)，我的起點(diǎn)”新教師成長(zhǎng)記錄欄；實(shí)行提前一周備學(xué)案，周一至周五集智備學(xué)案、審學(xué)案；其校園文化建設(shè)以“打造高校課堂，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才“為主題，開(kāi)展了學(xué)校“四新”建設(shè)，教學(xué)樓內(nèi)布置一層為《三字經(jīng)》，二層為《弟子規(guī)》，三層為《成語(yǔ)故事》，四層為《論語(yǔ)》，并在樓梯內(nèi)分別設(shè)置了我愛(ài)家鄉(xiāng)，我愛(ài)山西，我愛(ài)祖國(guó)等一系列校園文化專題，激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，加大了校園文化氛圍的創(chuàng)設(shè)。

開(kāi)元小學(xué)也組織開(kāi)展了課改先鋒示范課活動(dòng)，實(shí)行“結(jié)對(duì)子、一帶一”的方式，進(jìn)行集體觀摩研討，校長(zhǎng)已聽(tīng)了8節(jié)課；堅(jiān)持每周分年級(jí)、分學(xué)科集智備課，注重研討實(shí)效。

下良中心校、西營(yíng)中心校爭(zhēng)取和盟區(qū)共享學(xué)案，并在其基礎(chǔ)上進(jìn)行修訂，研究基本上能做到節(jié)節(jié)有學(xué)案的“五步三查”課堂模式，學(xué)案式教學(xué)在完小全面推行并應(yīng)用于課堂教學(xué)中。

2、課改硬件準(zhǔn)備良好，購(gòu)置了部分設(shè)施設(shè)備。

各校都建立了課改工作辦公室，出臺(tái)了課改工作制度，成立了課改工作領(lǐng)導(dǎo)組。一小學(xué)由于新教學(xué)樓的投入使用，對(duì)三、四、五年級(jí)進(jìn)行了分班，大大降低了班容量至60人左右，多媒體白板實(shí)現(xiàn)了班班通。西營(yíng)中心校城底新建幼兒園正式開(kāi)班，徹底改善了農(nóng)村幼兒的就學(xué)環(huán)境，但幼兒大型玩具等配備還沒(méi)到位。下良中心校新建幼兒園，孩子們用的仍是學(xué)生桌凳。

開(kāi)學(xué)初，各學(xué)校都進(jìn)行了安全隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行了整改，學(xué)校都按時(shí)、平安、順利開(kāi)學(xué)。開(kāi)學(xué)后，各學(xué)校首先對(duì)學(xué)生進(jìn)行了安全教育，層層簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，健全了安全工作制度，基本上做到了安全工作時(shí)時(shí)有人管，事事有人抓。所到學(xué)校校園環(huán)境優(yōu)雅，墻壁都粉刷一新，基本上達(dá)到窗明幾凈，不留死角。比較典型的有：西營(yíng)中學(xué)宿舍衛(wèi)生特別好；北底中學(xué)餐廳衛(wèi)生、整潔、漂亮、規(guī)范。

一小學(xué)現(xiàn)有教職工101人，其中在職公辦教職工73人，借公辦教師2人，代教2人，代雇臨時(shí)教師19人，臨時(shí)職工3人，“三支一扶”2人，其中外借7人，2人請(qǐng)假，實(shí)際在崗92人。

開(kāi)元小學(xué)現(xiàn)有教職工93人，其中公辦教師71人，代理1人，臨時(shí)代課教師8人，“三支一扶”2人，臨時(shí)職工6人。本學(xué)期請(qǐng)假5人（產(chǎn)假：2人，病假3人）。

故縣中學(xué)現(xiàn)有教師50人，其中公辦教師28人，民辦教師5人，代理17人。

下良中心校現(xiàn)有教師126人，其中公辦教師67人，民辦教師34人，自雇教師25人，督學(xué)2人，外借4人，長(zhǎng)期病假1人。

西營(yíng)中心?，F(xiàn)有教職工92人，其中在職公辦教職工41人，民辦教師22人，自雇教師22人，自雇職工7人，教師除1人請(qǐng)病假外全部到崗。

北底中心校現(xiàn)有教師57人，其中請(qǐng)產(chǎn)假1人，外借3人，督學(xué)2人，實(shí)際在崗51人。

1、教師素質(zhì)的差距，導(dǎo)致推進(jìn)高效課堂不僅不能等齊劃一，而且模式推進(jìn)效果也有明顯差異，甚至有些課堂讓人擔(dān)憂，教師心里沒(méi)底，又沒(méi)有積極的思考，對(duì)新課堂模式不懂，不學(xué)，持觀望、等待態(tài)度。

2、仍有一部分教師缺乏真正的對(duì)“五步三查”模式理解，在具體課堂操作中有很大的困惑，迷茫。主要是不該出現(xiàn)的困惑困惑了，不該出現(xiàn)的迷茫迷茫了，這樣自然影響課改的進(jìn)度。

3、所到學(xué)校硬件設(shè)施配備齊全，但使用率很低，大部分體育器材、實(shí)驗(yàn)器材和圖書(shū)堆放在一起。其原因，一方面是學(xué)校沒(méi)有家；另一方面主要還是校長(zhǎng)、老師缺乏資源利用的操作意識(shí)和能力。

1、西營(yíng)中心校城底小學(xué)院內(nèi)堆有施工隊(duì)殘留設(shè)備，給學(xué)生安全帶來(lái)重大隱患。

整改措施：及時(shí)同施工隊(duì)聯(lián)系移除或拆除。

2、凡是有食堂學(xué)校，食品留樣或多或少有些不規(guī)范。

第督導(dǎo)組工作運(yùn)行情況匯報(bào)篇五

依照上級(jí)黨委的要求與安排，武伍村被作為試點(diǎn)單位選行于20xx年5月份選舉產(chǎn)生了武伍村村民監(jiān)督委員會(huì)，監(jiān)委會(huì)成員由5人組成。主任：王茂榮，中共黨員，武伍支部前任之書(shū)。委員：王長(zhǎng)存，中共黨員。張四海：中共黨員。程天良，村民。張西海，村民代表。監(jiān)委會(huì)自產(chǎn)生運(yùn)行5個(gè)月以來(lái)，明確目標(biāo)任務(wù)、堅(jiān)持基本原則、認(rèn)真履行職責(zé)，充分執(zhí)行權(quán)限，形成了對(duì)村務(wù)公開(kāi)、村務(wù)決策、村務(wù)執(zhí)行工作的監(jiān)督制約機(jī)制，真正體現(xiàn)了民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的工作氛圍。現(xiàn)就運(yùn)行5個(gè)月以來(lái)的工作情況作以匯報(bào)：

一、明確目標(biāo)任務(wù)。

監(jiān)委會(huì)是新產(chǎn)生的村級(jí)監(jiān)督組織，由村支部對(duì)新產(chǎn)生的監(jiān)委會(huì)成員依照《印臺(tái)區(qū)委銅印發(fā)20xx12號(hào)文件》進(jìn)行了簡(jiǎn)單培訓(xùn)，使監(jiān)委會(huì)成員基本上明確了工作目標(biāo)和工作程序，并提出了具體的工作要求，使其迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。

二、堅(jiān)持基本原則。

監(jiān)委會(huì)堅(jiān)持在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)貫徹黨的農(nóng)村各項(xiàng)，充分體現(xiàn)和反映群眾的意愿，切實(shí)保障農(nóng)民群眾的根本利益。堅(jiān)持群眾民主監(jiān)督、堅(jiān)持依法監(jiān)督。依據(jù)“陜西省村務(wù)公開(kāi)民主管理辦法”圍繞涉及村民利益的'事項(xiàng)，實(shí)行民主監(jiān)督，確保村級(jí)重大事項(xiàng)決策的公開(kāi)、公平、公正。堅(jiān)持實(shí)事求是、一切從實(shí)際出發(fā)，合理安排、突出重點(diǎn)，有組織有步驟地開(kāi)展工作。

三、認(rèn)真履行職責(zé)。

監(jiān)委會(huì)的職責(zé)就是對(duì)日常村務(wù)公開(kāi)情況進(jìn)行監(jiān)督，自武伍村監(jiān)委會(huì)產(chǎn)生以來(lái)，已列席村務(wù)會(huì)議兩次，對(duì)村中打井工程和一組巷道硬化工程的資金來(lái)源等事項(xiàng)進(jìn)行公開(kāi)監(jiān)督。

對(duì)村委會(huì)決策進(jìn)行監(jiān)督，在打井工程無(wú)結(jié)果時(shí)監(jiān)委會(huì)積極提議，共商議案促進(jìn)了引水工程的延續(xù)實(shí)施，同時(shí)提出了發(fā)展果業(yè)、發(fā)展協(xié)會(huì)、發(fā)展生產(chǎn)合作社職能作用的建議。

對(duì)村民會(huì)議和村民代表會(huì)議的決議執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和村干部廉潔情況進(jìn)行監(jiān)督。武伍村監(jiān)委會(huì)對(duì)村容村貌整治，“十星級(jí)文明戶”創(chuàng)建及衛(wèi)生村創(chuàng)建工作一方面給予了充分肯定又提出了不少的建議，使村上的創(chuàng)衛(wèi)工作和村容整治進(jìn)展順利。

四、掌握工作權(quán)限，依法行使監(jiān)督。

武伍監(jiān)委會(huì)在短短的五個(gè)月以來(lái)共列席參加村務(wù)會(huì)議兩次，村民代表會(huì)議一次。向村委會(huì)提交建議三項(xiàng)：收集整理村民建議兩條，召開(kāi)監(jiān)委會(huì)會(huì)議一次?；韭男辛斯ぷ髀氊?zé)、行使了監(jiān)督權(quán)力，為武伍村科學(xué)發(fā)展作出了實(shí)效。

總之，武伍村監(jiān)委會(huì)的成立與運(yùn)行，有利于村務(wù)公開(kāi)、公正、透明；有利于保障群眾利益不受侵害；有利于農(nóng)村干部勤政廉潔，促進(jìn)了農(nóng)村的各項(xiàng)工作。村民監(jiān)督委員會(huì)畢竟是新生事物，工作范圍和業(yè)務(wù)界限還不十分明確，在今后的工作中要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)委會(huì)成員的培訓(xùn)力度，使其正確行使權(quán)利，充分做到民主監(jiān)督。如果不加強(qiáng)培訓(xùn)與領(lǐng)導(dǎo)，就有可能變相為借機(jī)報(bào)復(fù)和滋事生非，影響團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，這僅是我們的一點(diǎn)建議。

第督導(dǎo)組工作運(yùn)行情況匯報(bào)篇六

監(jiān)管，顧名思義，就是監(jiān)督和引導(dǎo)，起源于家電行業(yè)。它是組織中高級(jí)職員對(duì)新職員、初級(jí)職員、實(shí)習(xí)生和志愿者的監(jiān)督和指導(dǎo)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

按照市委的統(tǒng)一部署，市委第xx督導(dǎo)組嚴(yán)格按照《中共xx市委關(guān)于深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》、《xx同志在全市黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)大會(huì)上的講話》和組織部督導(dǎo)工作主要步驟的要求，對(duì)xx鎮(zhèn)、衛(wèi)生局、檔案局、質(zhì)監(jiān)局、紅什字會(huì)、黨校、人防辦等五個(gè)單位第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行了督導(dǎo)。目前，所被督導(dǎo)單位的第一茬次學(xué)習(xí)教育、征求意見(jiàn)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)正在穩(wěn)步推進(jìn)?，F(xiàn)將第xx督導(dǎo)組督導(dǎo)活動(dòng)的開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

召開(kāi)征求意見(jiàn)座談會(huì)余場(chǎng)次，談心談話余人次，征求意見(jiàn)建議大類余條，立行立改事項(xiàng)項(xiàng)。督導(dǎo)組主持召開(kāi)和參加的會(huì)議場(chǎng)次，談話人次。征求意見(jiàn)條，其中“四風(fēng)”方面的問(wèn)題條，涉及領(lǐng)導(dǎo)班子條，涉及領(lǐng)導(dǎo)成員個(gè)人條，其它方面條。

全市黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員會(huì)和督導(dǎo)組培訓(xùn)會(huì)議后，第xx督導(dǎo)組認(rèn)真落實(shí)市委統(tǒng)一部署，及時(shí)召開(kāi)全體督導(dǎo)組成員會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，具體研究如何搞好督導(dǎo)工作，提出了在督導(dǎo)工作中要“高起點(diǎn)開(kāi)局、高標(biāo)準(zhǔn)起步、高質(zhì)量推進(jìn)”的“三高”標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)真貫徹“緊扣主題不走樣、聚焦‘四風(fēng)’不散光、找準(zhǔn)問(wèn)題不跑調(diào)、立行立改不松動(dòng)”的“四不”要求，按照這樣的標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)真履行職責(zé)，積極開(kāi)展督導(dǎo)工作，做了大量有效工作，為教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)好局起好步發(fā)揮了重要作用。所督導(dǎo)的七個(gè)單位，都圍繞“為民務(wù)實(shí)清廉”主題，聚焦“四風(fēng)”這個(gè)關(guān)鍵，堅(jiān)持要求邊學(xué)、邊查、邊改，做到規(guī)定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作有特色，保障了教育實(shí)踐活動(dòng)有序開(kāi)展、穩(wěn)步推進(jìn)。

工作任務(wù)，把責(zé)任落實(shí)到人，按照分工督導(dǎo)組組員既各司其職，又互相協(xié)作。同時(shí)，將整個(gè)督導(dǎo)工作分為5個(gè)環(huán)節(jié)，制作了任務(wù)分解表，直觀清晰的將督導(dǎo)工作任務(wù)分到具體工作時(shí)段。前期督導(dǎo)工作分兩個(gè)層面一并開(kāi)展。一方面積極指導(dǎo)被聯(lián)系的督導(dǎo)單位，采取一對(duì)一的方式逐單位了解教育實(shí)踐活動(dòng)的準(zhǔn)備情況。4名成員每人負(fù)責(zé)聯(lián)系1－2個(gè)督導(dǎo)單位，具體負(fù)責(zé)落實(shí)辦公場(chǎng)地、公布監(jiān)督電話、設(shè)立意見(jiàn)箱和商定動(dòng)員會(huì)召開(kāi)等相關(guān)事宜；另一方面搶抓時(shí)間，對(duì)動(dòng)員講話、實(shí)施方案等材料進(jìn)行審閱，認(rèn)為具備開(kāi)會(huì)條件的單位督促其立即召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，使督導(dǎo)工作有條不紊地開(kāi)展。二是按照規(guī)定時(shí)限及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，為督導(dǎo)工作開(kāi)好局、起好步。

關(guān)規(guī)定，切實(shí)用好的作風(fēng)開(kāi)展督導(dǎo)工作。紀(jì)律上除堅(jiān)持做到絕不違反政治紀(jì)律、工作紀(jì)律、廉潔紀(jì)律外，特別提出不在飯店賓館就餐，就在機(jī)關(guān)灶和大家一起用工作餐，堅(jiān)決拒絕上酒水，說(shuō)到做到；工作上做到堅(jiān)持原則、團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，做到了在督導(dǎo)工作中嚴(yán)明紀(jì)律，以良好的形象示人。

感和使命感。二是要求學(xué)習(xí)習(xí)總講話，統(tǒng)一思想。督導(dǎo)組成員都按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)規(guī)定要求的學(xué)習(xí)重點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記的系列講話，在此基礎(chǔ)上認(rèn)真學(xué)習(xí)了其他規(guī)定的篇目。據(jù)統(tǒng)計(jì)，第xx督導(dǎo)組的成員，每人都記了上萬(wàn)字以上的學(xué)習(xí)筆記，有的還寫(xiě)了心得體會(huì)文章。通過(guò)學(xué)習(xí)把大家的思想統(tǒng)一到中央和省、市委對(duì)開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)重大意義的論述上來(lái)，統(tǒng)一到開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)的總要求上來(lái)，統(tǒng)一到搞好教育實(shí)踐活動(dòng)的重點(diǎn)上來(lái)，統(tǒng)一到取得實(shí)效、取信于民上來(lái)。

第xx督導(dǎo)組所督導(dǎo)的單位的教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)局良好、推進(jìn)有力，取得了一些成效，但仍存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)為征求意見(jiàn)的面比較寬，但問(wèn)題聚焦不夠，有廣度，沒(méi)有深度，有的在查找問(wèn)題上還存在查不出、找不準(zhǔn)、找不深、找不透的現(xiàn)象。對(duì)此，我們將結(jié)合審閱把關(guān)撰寫(xiě)剖析材料，再深查、再深找。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)州黨群辦《關(guān)于對(duì)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)情況進(jìn)行“回頭看”的通知》要求和州委主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神，我們第*督導(dǎo)組于2017年2月6日至10日分別到所督導(dǎo)的州***、州***、州***、州***、州**局和州******局，通過(guò)聽(tīng)匯報(bào)、看記錄和查臺(tái)賬等方式，就整改落實(shí)后續(xù)工作進(jìn)行了一次督促檢查。從督導(dǎo)的情況來(lái)看，各督導(dǎo)單位黨組都高度重視，對(duì)開(kāi)展整改落實(shí)“回頭看”工作作了專門部署，并對(duì)照“三方案一計(jì)劃一清單”對(duì)整改落實(shí)的進(jìn)展、效果和存在的問(wèn)題進(jìn)行了全面、深入的自查。現(xiàn)將督導(dǎo)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

內(nèi)容，使黨員干部自我凈化、自我完善、自我革新的能力有了顯著提高。

被督導(dǎo)單位在整改落實(shí)后續(xù)階段，繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)單位一把手的“一崗雙責(zé)”，狠抓了整改落實(shí)工作。截止目前，州委宣傳部、州統(tǒng)計(jì)局、州檔案局對(duì)照集中整治方案查擺的問(wèn)題，已全面落實(shí)整改，整改率達(dá)100%；州水電局對(duì)查擺出的50個(gè)“四風(fēng)”方面的突出問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行了整改，基本完成了整改任務(wù)。針對(duì)老百姓在水利方面反映的`突出問(wèn)題，采取州縣上下聯(lián)動(dòng)的方式，從各縣市水利部門和州水電局抽調(diào)千名干部，組織開(kāi)展了“進(jìn)千村入萬(wàn)戶察民情解水憂”活動(dòng)，采取維修更換閥門，修復(fù)凍裂、凍結(jié)、損毀管道等方式，及時(shí)解決了群眾反映強(qiáng)烈的用水問(wèn)題，有效保證了群眾的冬季農(nóng)田灌溉；州槐樹(shù)關(guān)管理局在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，班子成員共查找出“四風(fēng)”問(wèn)題29條，目前已全部整改，局班子共查找出13條問(wèn)題，現(xiàn)在已整改12條，剩余的一條關(guān)于臨夏縣尹集砂藏電站至槐樹(shù)關(guān)水庫(kù)道路硬化問(wèn)題，目前正在抓緊匯報(bào)爭(zhēng)取項(xiàng)目，預(yù)計(jì)年內(nèi)開(kāi)工建設(shè)，完成整改任務(wù)。

三、完善規(guī)章制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制。

結(jié)合各自工作實(shí)際，對(duì)涉及工作規(guī)則、學(xué)習(xí)教育、財(cái)務(wù)管理、廉政建設(shè)、基層基礎(chǔ)管理等方面制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理，對(duì)原有的制度進(jìn)行了進(jìn)一步修訂完善，對(duì)不適應(yīng)新形勢(shì)要求的制度予以廢止。截止目前，州劉庫(kù)局立改廢制度24項(xiàng)，尤其是三公經(jīng)費(fèi)方面與上年相比下降了33%；州水務(wù)水電局新制定制度9項(xiàng)，修訂完善了單位財(cái)務(wù)管理制度8項(xiàng)，廢止了2項(xiàng)，保留了42項(xiàng)，并加強(qiáng)單位內(nèi)部管理，實(shí)行上下班4次簽到制度，同時(shí)開(kāi)展“設(shè)崗定責(zé)、公開(kāi)承諾”活動(dòng)。其余4單位也都根據(jù)各自實(shí)際制定或修改了各項(xiàng)管理制度，基本形成了以制度管人、管事、管物的良好氛圍，有效鞏固了教育實(shí)踐活動(dòng)成果。

下一步，我們將按照州委的統(tǒng)一安排部署，切實(shí)糾正不足，嚴(yán)格進(jìn)行督導(dǎo)，有效傳導(dǎo)壓力，全力推動(dòng)教育實(shí)踐活動(dòng)向縱深發(fā)展。

我校始終以辦人民滿意的教育為出發(fā)點(diǎn)，以提高全校學(xué)生的綜合素質(zhì)為目標(biāo)，以為國(guó)家建設(shè)培育人才為己任，搶抓機(jī)遇，排難而進(jìn)，奮發(fā)向上，開(kāi)拓創(chuàng)新，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步發(fā)展，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，得到了家長(zhǎng)的認(rèn)同，就我校實(shí)際情況，現(xiàn)匯報(bào)如下：

我校共有教學(xué)班8個(gè)（其中，學(xué)前班1個(gè)），學(xué)生268人（學(xué)前班32人），專任小學(xué)教師13人。學(xué)校校園面積10692平方米，生均35.64平方米，校舍面積2654.1平方米，生均8.8平方米。有圖書(shū)7211冊(cè)，學(xué)校設(shè)有遠(yuǎn)教室，圖書(shū)室，實(shí)驗(yàn)室，儀器室?；灸軡M足教育教學(xué)所需。

1、認(rèn)真組織好適齡少年兒童入學(xué)。

嚴(yán)格落實(shí)控輟保學(xué)責(zé)任制，確保適齡兒童不輟學(xué)，該入學(xué)的一個(gè)沒(méi)有少，入了學(xué)的一個(gè)都沒(méi)有跑，輟學(xué)率為零。

2、定期或不定期組織老師進(jìn)行家訪。

學(xué)校要求老師對(duì)全體學(xué)生普訪一次，對(duì)特殊學(xué)生訪兩到三次，通過(guò)家訪，讓家校有了一個(gè)緊密的聯(lián)系，有效提高了學(xué)生在校的鞏固率，提高了學(xué)校信譽(yù)度，使家長(zhǎng)放心、學(xué)生開(kāi)心、老師樂(lè)心。

我校一直把學(xué)校教學(xué)常規(guī)當(dāng)作一項(xiàng)重要工作，嚴(yán)抓學(xué)校周邊環(huán)境的治理，力爭(zhēng)把問(wèn)題處理在萌芽階段。教務(wù)處安排處理好日常事務(wù)，收集整理好一切資料，做到資料建設(shè)完整、齊全、規(guī)范。

2017年投入3萬(wàn)余元資金對(duì)教學(xué)樓、食堂等進(jìn)行了維修，大力改善辦學(xué)條件，刷新了學(xué)校大門，兩幢教學(xué)樓大門及欄桿，搬運(yùn)了教學(xué)樓前的老戲臺(tái)，對(duì)花池進(jìn)行了填土，美化了各班教室和樓道。

1、協(xié)助抓好學(xué)校教師公租房修建工作。

2、抓好學(xué)校教育教學(xué)與管理工作。全力提高教學(xué)質(zhì)量，抓好內(nèi)部管理，排查安全隱患（尤其是食堂工作），嚴(yán)防發(fā)生安全事故。

3、抓好學(xué)校財(cái)務(wù)工作，合理使用生均經(jīng)費(fèi)，使每一分錢都落到實(shí)處，使用經(jīng)費(fèi)公開(kāi)化，透明化，凡有支出做到人人知曉。學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，成立財(cái)務(wù)公開(kāi)監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

1、學(xué)生數(shù)少，生均經(jīng)費(fèi)少，食堂附屬資金要得多，對(duì)學(xué)校環(huán)境的改善投入不夠，學(xué)校部分硬件設(shè)施與達(dá)標(biāo)要求尚有差距。

2、學(xué)校內(nèi)有一私人民宅，給管理帶來(lái)不便。

1、加大對(duì)改善環(huán)境的投入，逐步改善學(xué)校辦學(xué)條件，發(fā)揮教師和學(xué)生之力，力爭(zhēng)把學(xué)校每個(gè)角落都種上花或樹(shù)，爭(zhēng)取2017年使我校初步形成花園式的校園。

2、加大對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境的治理力度，加強(qiáng)對(duì)“尊師重教”意識(shí)的宣傳，確保學(xué)校正常辦學(xué)秩序。

3、多講奉獻(xiàn)，少說(shuō)享樂(lè)，辦實(shí)事，辦成事。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、搞好服務(wù)，把為學(xué)生服務(wù)作為自己最大的快樂(lè)。

5、進(jìn)一步抓好學(xué)校文化建設(shè)，用無(wú)為的教育影響學(xué)生、改變學(xué)生，從而達(dá)到有為的效果。

按照國(guó)家質(zhì)檢總局黨組的部署和安排,我們第11督導(dǎo)組負(fù)責(zé)北京、青海和西藏檢驗(yàn)檢疫局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)督導(dǎo)工作,現(xiàn)將這一階段督導(dǎo)工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:。

7月8日總局召開(kāi)了群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)督導(dǎo)組專題培訓(xùn)會(huì),會(huì)后我們認(rèn)真組織11督導(dǎo)組成員學(xué)習(xí)習(xí)總書(shū)記等中央領(lǐng)導(dǎo)的講話,學(xué)習(xí)支局長(zhǎng)和李鐵林同志在質(zhì)檢總局動(dòng)員大會(huì)上的講話,學(xué)習(xí)梅克保同志在培訓(xùn)班上的講話,領(lǐng)會(huì)和把握中央關(guān)于開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)思想、任務(wù)、目標(biāo)和“四句話”的總要求,領(lǐng)會(huì)和把握開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的方法步驟和各環(huán)節(jié)的工作要點(diǎn),統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),為開(kāi)展好督導(dǎo)工作奠定思想基礎(chǔ)和理論準(zhǔn)備.

我們認(rèn)真研究制定了督導(dǎo)組工作方案,明確任務(wù)分工,細(xì)化工作安排,做到了分工明確、責(zé)任到人,同時(shí)我們制定了督導(dǎo)組工作紀(jì)律.

從7月13日督導(dǎo)組進(jìn)駐北京局到8月1日止,我們較好地完成了第一環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作.每到一地,我們都認(rèn)真研究和審閱各單位教育實(shí)踐活動(dòng)方案和主要領(lǐng)導(dǎo)的講話,對(duì)個(gè)別單位在方案中存在的欠缺和文字表述不準(zhǔn)、規(guī)定動(dòng)作不到位等問(wèn)題,逐一提出修改意見(jiàn)和建議,督導(dǎo)組在見(jiàn)面會(huì)上,還建議各單位把學(xué)習(xí)貫穿于整個(gè)教育活動(dòng)的始終,邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改,確保教育實(shí)踐活動(dòng)不走樣、不走形式.精心組織動(dòng)員大會(huì)和民主評(píng)議工作,對(duì)民主評(píng)議情況進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計(jì)和梳理,與督導(dǎo)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員談話,認(rèn)真聽(tīng)取他們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子在“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題,對(duì)搞好教育實(shí)踐活動(dòng)的建議和意見(jiàn).在西藏局,我們還走訪了自治區(qū)紀(jì)委、區(qū)直機(jī)關(guān)工委、自治區(qū)群教辦廣泛征求意見(jiàn),并深入樟木、亞?wèn)|一線口岸了解和檢查落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定和政風(fēng)、行風(fēng)整改情況.

從這一段北京、青海、西藏群教活動(dòng)進(jìn)展情況來(lái)看,這三個(gè)單位對(duì)群教活動(dòng)認(rèn)識(shí)高、行動(dòng)快,準(zhǔn)備工作充分,基礎(chǔ)工作扎實(shí),聯(lián)系實(shí)踐緊密,各有特色.

北京局黨組對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)高度重視,做了大量細(xì)致、扎實(shí)的教育工作,為群教活動(dòng)的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)、組織基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ).一是提前謀劃,進(jìn)行戰(zhàn)前動(dòng)員,先一步組織學(xué)習(xí).7月4日,在總局召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)后,齊京安局長(zhǎng)就北京局深入學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)和支局長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)的講話精神要求先一步學(xué)習(xí),為深入開(kāi)展好群教活動(dòng)進(jìn)行了戰(zhàn)前動(dòng)員.二是周密部署、組建得力的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu).三是結(jié)合實(shí)際認(rèn)真研究制定實(shí)施方案,精心設(shè)計(jì)各環(huán)節(jié)的活動(dòng)安排.北京局為細(xì)化各環(huán)節(jié)活動(dòng)的工作重點(diǎn),精心設(shè)計(jì)了三個(gè)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)工作圖表,做到了簡(jiǎn)單明了,便于把握,很有特色.

北京局還結(jié)合實(shí)際提出了堅(jiān)持在提升“五力”上下深功,使長(zhǎng)勁,扎實(shí)有效地搞好群眾路線教育活動(dòng).“五力”是提升統(tǒng)籌力、感召力、戰(zhàn)斗力、結(jié)合力、轉(zhuǎn)化力.提升“五力”是亮點(diǎn),也是整個(gè)教育活動(dòng)的落腳點(diǎn).

青海、西藏兩個(gè)局也都嚴(yán)格按照中央和總局要求結(jié)合各局實(shí)際認(rèn)真制定實(shí)施方案,精心開(kāi)好動(dòng)員大會(huì),精心組織第一環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí),廣泛征求群眾意見(jiàn)和建議.西藏局在前期準(zhǔn)備工作中,做到了六個(gè)提前,即提前學(xué)習(xí)、提前部署、提前宣傳、提前成立機(jī)構(gòu)、提前制定方案、提前保障.西藏局還把教育實(shí)踐活動(dòng)與西藏檢驗(yàn)檢疫事業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái),明確提出了圍繞一個(gè)主體、營(yíng)造二個(gè)環(huán)境、推進(jìn)三大建議為總體思路和目標(biāo)任務(wù),提出“團(tuán)結(jié)和諧、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新發(fā)展”的治局理念.

為集中精力搞好學(xué)習(xí)教育,北京局明確提出了三個(gè)月集中教育期間,暫不受理參加第一批活動(dòng)處級(jí)干部的出國(guó)休假申請(qǐng),國(guó)內(nèi)休假保證有事及時(shí)返回,民主生活會(huì)期間,無(wú)故不得請(qǐng)假的要求.

西藏也做了相應(yīng)規(guī)定,為確保參加學(xué)習(xí)教育的人數(shù),正在外地休假的干部也都停止休假返回西藏參加群教活動(dòng).

目前,北京、青海、西藏三個(gè)局的群教活動(dòng)正按照實(shí)施方案第一環(huán)節(jié)規(guī)定的內(nèi)容和要求有條不紊、健康有序的進(jìn)行.

按照總局提出的要以好的作風(fēng)抓督導(dǎo)和“盡職不越位、督導(dǎo)不包辦”的要求,第11督導(dǎo)組堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首位,深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)中央、總局精神和督導(dǎo)規(guī)則,虛心向被督導(dǎo)單位學(xué)習(xí),自覺(jué)從嚴(yán)要求自己.督導(dǎo)期間,在被督導(dǎo)單位職工食堂用餐、和職工同一個(gè)飯桌,不搞特殊化,自覺(jué)遵守政治紀(jì)律、保密紀(jì)律和廉潔各項(xiàng)規(guī)定.

督導(dǎo)組工作中遇到的最大問(wèn)題就是高原反應(yīng),到青海、西藏后,腳發(fā)飄、腿發(fā)軟、胸悶、氣短、頭昏腦脹,睡不好覺(jué)、吃不下飯,年輕干部王鍇到西藏后就開(kāi)始流鼻血,張朝華副組長(zhǎng)高原反應(yīng)情況嚴(yán)重,一下車就感覺(jué)眼睛模糊、看不清東西,不能走,躺在床上吸氧,督導(dǎo)組其他同志怕他身體出問(wèn)題,勸其回內(nèi)地,他堅(jiān)持留下,癥狀稍有緩解,他就積極開(kāi)展工作.

另一問(wèn)題就是三個(gè)局相距較遠(yuǎn),青海、西藏兩局地域廣闊,分支機(jī)構(gòu)相距遠(yuǎn),交通不便,路況不好,危險(xiǎn)情況多,給督導(dǎo)工作帶來(lái)不便,如在西藏樟木局期間,樟木就發(fā)生了山體滑坡,停在監(jiān)管場(chǎng)內(nèi)的尼泊爾貨車被泥石流砸中.我們以青海、西藏干部職工為榜樣,從“四特”精神中吸取力量,適應(yīng)高原缺氧反應(yīng),認(rèn)真、扎實(shí)開(kāi)展督導(dǎo)工作.

一是國(guó)務(wù)院關(guān)于減免檢驗(yàn)檢疫收費(fèi)的情況報(bào)道后,以及網(wǎng)上檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)改革的各個(gè)版本流傳,造成了干部職工思想上較大的波動(dòng),個(gè)別干部擔(dān)心今后生路,產(chǎn)生了另謀出路的想法,希望引起總局的關(guān)注,穩(wěn)定職工思想.

二是開(kāi)展批評(píng)環(huán)節(jié)中通報(bào)和談話提醒,要求督導(dǎo)組匯總形成向領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員通報(bào)材料的問(wèn)題,從目前民主評(píng)議、個(gè)別談話和征求意見(jiàn)看,建議和意見(jiàn)絕大多數(shù)都是給班子提意見(jiàn),班子成員較少.因此,對(duì)班子成員提醒材料很難形成,也沒(méi)有針對(duì)性.建議對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員不形成書(shū)面提醒材料.個(gè)別群眾有意見(jiàn)有反應(yīng)的班子成員,可由一把手或督導(dǎo)組長(zhǎng)進(jìn)行個(gè)別提醒.

省市場(chǎng)監(jiān)督管理局：

根據(jù)《湖南省市場(chǎng)監(jiān)督管理局關(guān)于落實(shí)中央掃黑除惡第16督導(dǎo)組第二輪下沉督導(dǎo)市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)整改問(wèn)題的督辦函》文件要求，我局黨組對(duì)照問(wèn)題清單逐一核查分析并進(jìn)行了整改,現(xiàn)將情況報(bào)告如下:。

部分領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識(shí)存在偏差。摸排線索數(shù)為0，或僅報(bào)幾條無(wú)效線索。

進(jìn)一步提高政治站位。全市市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)特別是市局機(jī)關(guān)要把思想和行動(dòng)聚焦到中央和省委的重大決策部署上來(lái)，聚焦到掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)目標(biāo)任務(wù)上來(lái)，聚焦到中央督導(dǎo)組的督導(dǎo)要求上來(lái)，不斷增強(qiáng)抓好專項(xiàng)斗爭(zhēng)的責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)履行政治責(zé)任，堅(jiān)決打贏掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

一是再部署、再落實(shí)專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作。接專項(xiàng)督導(dǎo)組問(wèn)題反饋后，我局掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)領(lǐng)導(dǎo)小組迅速召開(kāi)專題黨政班子聯(lián)席會(huì)議及專題研究會(huì)議，研究部署貫徹落實(shí)意見(jiàn)。同時(shí)，組織機(jī)關(guān)各科（室）、監(jiān)管所，直屬機(jī)構(gòu)及下屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人召開(kāi)專項(xiàng)督導(dǎo)問(wèn)題整改部署會(huì)議，要求主要領(lǐng)導(dǎo)親抓落實(shí)，把握重點(diǎn)，補(bǔ)齊短板，將整改工作落到實(shí)處。二是扎實(shí)開(kāi)展分級(jí)分類談話工作。圍繞對(duì)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)的思想認(rèn)識(shí)、部署落實(shí)情況、存在問(wèn)題和不足以及下階段的工作措施等內(nèi)容，我局按分級(jí)分類談話要求組織開(kāi)展相關(guān)談話工作，切實(shí)將談話精神層層傳導(dǎo)，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)壓實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)和政治站位。三是建立線索臺(tái)賬。及時(shí)排查掌握轄區(qū)內(nèi)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)情況，組織對(duì)本系專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作開(kāi)展情況進(jìn)行督導(dǎo)、檢查，推動(dòng)本系統(tǒng)做好線索案件的發(fā)現(xiàn)、移送、上報(bào)工作，建立涉黑涉惡案件線索管理臺(tái)賬。四是建立督導(dǎo)長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)大走訪大宣傳大排查大調(diào)研活動(dòng)，聽(tīng)取相關(guān)單位意見(jiàn)建議，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)群眾積極舉報(bào)涉黑涉惡案件行為，及時(shí)掌握、了解和收集涉黑涉惡線索，全面查找、認(rèn)真整改工作中存在的問(wèn)題，積極探索市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)掃黑除惡長(zhǎng)效工作機(jī)制。五是加強(qiáng)干部隊(duì)伍教育。將掃黑除惡應(yīng)知應(yīng)會(huì)，自身職責(zé)列入年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，切實(shí)提高廣大干部職工的思想認(rèn)識(shí)和理論水平。六是進(jìn)一步提高政治站位。將掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作列入局黨組和局務(wù)會(huì)議重要議題，及時(shí)研究解決掃黑除惡工作中的重大事項(xiàng)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題。同時(shí)將掃黑除惡相關(guān)知識(shí)列入局黨組、機(jī)關(guān)黨委、機(jī)關(guān)各支部學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，認(rèn)真討論，進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，提高政治站位。

根據(jù)會(huì)議通知的安排和要求，現(xiàn)將今年以來(lái)重點(diǎn)工作督導(dǎo)組工作開(kāi)展情況及近期工作打算匯報(bào)如下：

（一）年初完成了全年工作目標(biāo)的制定。今年在制定時(shí)工作目標(biāo)時(shí)，經(jīng)過(guò)和程縣長(zhǎng)多次研究溝通，注重突出了三點(diǎn)：一是更加科學(xué)合理。目標(biāo)制定時(shí)，召開(kāi)了一系列座談會(huì)，征求了重點(diǎn)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)。同時(shí)，注重對(duì)照上級(jí)的考核辦法和程序，擴(kuò)大了目標(biāo)設(shè)置的范圍，確保了與上級(jí)考核的內(nèi)容相銜接。二是更具可操作性。本著目標(biāo)量化、考核硬化的原則，制定目標(biāo)時(shí)，能量化的盡量量化，實(shí)在不能量化的，提出完成標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限等形象進(jìn)度。三是更具可比性。職能相近的或同類別的單位制定目標(biāo)時(shí)盡量統(tǒng)一，更加注重公平，方便對(duì)比。

（二）對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行了分解立項(xiàng)。為把各項(xiàng)重點(diǎn)工作抓實(shí)抓牢，我們下大力氣對(duì)2014年確定的全縣20件大事實(shí)事、68件重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)分解，對(duì)每項(xiàng)工作都明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，制定了細(xì)化到每季度甚至每月的進(jìn)度計(jì)劃，并要求各承辦單位制定了切實(shí)可行和具體落實(shí)措施，以縣委、縣政府文件進(jìn)行下發(fā)，達(dá)到了“一冊(cè)在手、指導(dǎo)全年”的目的。

（三）初步擬定完善了綜合考評(píng)的辦法。根據(jù)我縣綜合考評(píng)工作幾年來(lái)的運(yùn)行情況，結(jié)合省、市對(duì)考評(píng)項(xiàng)目和考評(píng)方法的變化，我們?cè)诳h主要領(lǐng)導(dǎo)的安排下，對(duì)原綜合考評(píng)辦法進(jìn)行了修改和完善。在修改完善該辦法時(shí)，我們多次召開(kāi)了系統(tǒng)牽頭單位、重點(diǎn)部門參加的座談會(huì)，充分聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，初稿形成后，又分別征求了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的意見(jiàn)。新的考評(píng)辦法重點(diǎn)從考核內(nèi)容、考核方法、考核標(biāo)準(zhǔn)等方面，進(jìn)行了改進(jìn)。在考核內(nèi)容上，突出重點(diǎn)，兼顧一般。以《目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》內(nèi)容為主，同時(shí)考慮其它工作，如勞務(wù)輸出、新農(nóng)合、養(yǎng)老保險(xiǎn)、防汛工作及領(lǐng)導(dǎo)批示指示辦理情況等。在考核方法上，注重平時(shí)，淡化年終。今年，加強(qiáng)了對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位工作的日常督導(dǎo)、考核，實(shí)行了月自查、季通報(bào)，并進(jìn)行了排名。這些排名結(jié)果已記錄在案，年終綜合考評(píng)時(shí)將作為一項(xiàng)重要依據(jù)。在考核方式上，立求公平、科學(xué)、合理，做到考核和評(píng)議相結(jié)合，明查和暗訪相結(jié)合，民主和集中相結(jié)合，橫向比和縱向比相結(jié)合。如在半年測(cè)評(píng)時(shí)，我們就與網(wǎng)通公司結(jié)合，采取電話錄音的方式，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了民意測(cè)評(píng)。在先進(jìn)名額設(shè)置上，我們首先將106個(gè)縣直單位按照單位性質(zhì)、職能等分成10個(gè)組，綜合考慮組別和考評(píng)分?jǐn)?shù)確定先進(jìn)名額，增加了單位之間的可比性。

（四）開(kāi)展了幾項(xiàng)大的督查活動(dòng)。一是做好了階段性、臨時(shí)性督查工作。3月份由兩辦牽頭，縣紀(jì)委參與，結(jié)合林業(yè)部門，抽調(diào)20余人組成4個(gè)督導(dǎo)小組，對(duì)春季植樹(shù)造林情況進(jìn)行集中督導(dǎo)，抽查測(cè)量了植樹(shù)造林面積，及時(shí)通報(bào)了植樹(shù)造林進(jìn)度和存在問(wèn)題，較好地推動(dòng)了植樹(shù)造林任務(wù)的完成。同時(shí)也對(duì)麥田套稻情況、黃河防汛等工作進(jìn)行了督導(dǎo)。二是6月份組織辦公室人員分5個(gè)組利用三天時(shí)間深入到5個(gè)有代表性的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)情況的督查調(diào)研，采取問(wèn)卷調(diào)查和與群眾座談等方式，初步摸清了我縣當(dāng)前土地集中規(guī)模經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，并形成了文字報(bào)告，為我縣下步指導(dǎo)發(fā)展土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)提供了可靠依據(jù)。三是9月份組織辦公室人員成立了3個(gè)調(diào)研組，對(duì)全縣29個(gè)縣直重點(diǎn)單位和12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全面工作情況進(jìn)行了督查調(diào)研，全面掌握了解了部分單位工作進(jìn)展情況和存在問(wèn)題，對(duì)調(diào)研情況陸續(xù)在《和諧范縣》上進(jìn)行了刊發(fā)。

（五）搞好了全縣各項(xiàng)重點(diǎn)工作的日常督導(dǎo)。今年我縣共有20件大事實(shí)事、68項(xiàng)重點(diǎn)工作和24個(gè)市定重點(diǎn)項(xiàng)目。為推進(jìn)這些項(xiàng)目的順利進(jìn)展，我們加大了日常督導(dǎo)力度，對(duì)這些項(xiàng)目要求責(zé)任單位每月報(bào)送一次進(jìn)展情況，每?jī)稍逻M(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)督查，并將督查情況在《和諧范縣》上刊發(fā)，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利進(jìn)展。截止目前，我縣各項(xiàng)重點(diǎn)工作總體進(jìn)展良好，絕大部分已完成年度任務(wù)，其中24個(gè)市定重點(diǎn)項(xiàng)目中已有16個(gè)建成投產(chǎn)，除2個(gè)項(xiàng)目因政策和資金等問(wèn)題置換外，其它6個(gè)項(xiàng)目正按進(jìn)化進(jìn)度建設(shè)。同時(shí)，經(jīng)常與各個(gè)重點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組溝通，及時(shí)了解各小組工作開(kāi)展情況，幫助協(xié)調(diào)處理了一些落實(shí)方面的困難和問(wèn)題。

（六）做好了領(lǐng)導(dǎo)批示件的跟蹤督辦。今年以來(lái)，共接到主要領(lǐng)導(dǎo)批示15件，我們都及時(shí)對(duì)批示件進(jìn)行了分解，轉(zhuǎn)交到有關(guān)單位，并抓好跟蹤落實(shí)。如防汛期間楊集反映的虹吸口存在隱患問(wèn)題，經(jīng)趙書(shū)記批示后，督導(dǎo)組立即進(jìn)行了跟蹤督辦，本來(lái)批示一周完成的任務(wù)在我們的督促下提前兩天完成了堵復(fù)任務(wù)。趙書(shū)記在奧運(yùn)前對(duì)幾件信訪案件進(jìn)行了批復(fù)，我們抓緊與有關(guān)單位進(jìn)行了對(duì)接，制定了穩(wěn)控措施，確保了無(wú)越級(jí)上訪問(wèn)題。對(duì)趙書(shū)記近日在中心組學(xué)習(xí)上宣讀的群眾來(lái)信，我們將來(lái)信反映的問(wèn)題分解到了13個(gè)縣直單位，并要求有關(guān)單位制定相應(yīng)措施，限時(shí)整改。

（七）分解落實(shí)了十七屆三中全會(huì)和省委文件精神?！吨醒腙P(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展的若干重大問(wèn)題的決定》和省委有關(guān)落實(shí)文件出臺(tái)后，根據(jù)主要領(lǐng)導(dǎo)安排，我們組織有關(guān)部門分批召開(kāi)了座談會(huì)，并將兩個(gè)《決定》有關(guān)內(nèi)容分解到了各有關(guān)單位，要求有關(guān)單位結(jié)合部門職責(zé)，謀劃好下步工作重點(diǎn)和努力方向，制定出落實(shí)上級(jí)政策的具體工作措施。目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

（八）及時(shí)總結(jié)我縣工作中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)向省、市報(bào)送。今年以來(lái)，我縣在推動(dòng)工作落實(shí)過(guò)程中形成了很多好的工作經(jīng)驗(yàn)，督導(dǎo)組在了解掌握工作動(dòng)態(tài)的同時(shí)，注意發(fā)現(xiàn)和總結(jié)這些好的工作方法，并及時(shí)在全縣予以通報(bào)，對(duì)一些對(duì)全局有重大影響的工作經(jīng)驗(yàn)，我們及時(shí)向省委、市委和黨報(bào)黨刊進(jìn)行了報(bào)送。今年省市兩級(jí)黨委共為我縣刊發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)性質(zhì)的專期11篇，得到省市領(lǐng)導(dǎo)批示4次。其中向市委報(bào)送的《范縣采取五項(xiàng)措施力促工業(yè)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展》的材料，得到了吳靈臣書(shū)記的親筆批示，對(duì)我縣的工作給予了充分肯定。陳莊鄉(xiāng)村莊合并的典型經(jīng)驗(yàn)，近期也被市委加按語(yǔ)以專期向全市刊發(fā)。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目的督導(dǎo)落實(shí)?，F(xiàn)在距年終還有不足50天時(shí)間，有些重點(diǎn)工作和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目還沒(méi)有完成，為此督導(dǎo)組近期工作的著力點(diǎn)仍然是盯緊咬死那些進(jìn)展緩慢的項(xiàng)目。對(duì)沒(méi)有完成年度計(jì)劃的各項(xiàng)工作，督促責(zé)任單位制定措施，強(qiáng)力推進(jìn)，確保年底全部完成。對(duì)個(gè)別因政策、資金等原因?qū)嵲跓o(wú)法完成的項(xiàng)目，提請(qǐng)各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門抓緊向市有關(guān)部門提出置換申請(qǐng)。同時(shí)，引導(dǎo)各部門強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，發(fā)揮各部門的督查主體作用，推動(dòng)自上而下建立多層次、多方位的督導(dǎo)機(jī)制，形成督查合力，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作。

二是做好年終綜合考評(píng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。近期組織有關(guān)人員對(duì)上半年擬定的年終綜合考評(píng)的辦法進(jìn)一步完善，充分考慮省、市對(duì)考評(píng)工作的新變化，結(jié)合我縣的工作實(shí)際，提前謀化好年終考評(píng)工作。這里有個(gè)建議，考評(píng)工作時(shí)間緊，任務(wù)量大，單有兩辦具體負(fù)責(zé)實(shí)施，遇到個(gè)別問(wèn)題難以協(xié)調(diào)解決，xx年前有專門的考評(píng)委員會(huì)，由于領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整，考評(píng)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員近兩年一直沒(méi)有明確。因此，建議重新成立縣督導(dǎo)和考評(píng)委員會(huì)，以便于協(xié)調(diào)解決日常督導(dǎo)和考評(píng)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，確?？荚u(píng)工作的權(quán)威性，推動(dòng)各項(xiàng)工作的更好落實(shí)。

第督導(dǎo)組工作運(yùn)行情況匯報(bào)篇七

在已經(jīng)過(guò)去的20xx年，xx區(qū)人民醫(yī)院在區(qū)委區(qū)府及區(qū)衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，認(rèn)真貫徹國(guó)家衛(wèi)生方針政策，嚴(yán)格遵循醫(yī)院公益性質(zhì)，始終堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，以醫(yī)院專科建設(shè)為抓手，以管理和技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，以公立醫(yī)院改革為契機(jī)，以新思路、新觀念、新舉措催生動(dòng)力，激發(fā)活力，挖掘潛力，不斷提升醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平，各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)將醫(yī)院一年來(lái)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

門急診病人量273524人次，同比增長(zhǎng)15.43%；

住院病人23788人次，同比增長(zhǎng)23、37%；

手術(shù)5944例，同比增長(zhǎng)12.45%；

業(yè)務(wù)收入16659萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)28.44%。

病人平均滿意度97.8%。

（一）基礎(chǔ)設(shè)施取得新進(jìn)展。

1、內(nèi)科病房樓改擴(kuò)建。

20xx年繼續(xù)實(shí)施原五交化大樓和醫(yī)院老門診樓現(xiàn)代化病房改造工程，并在兩樓結(jié)合部打通連接融為一體，改擴(kuò)建為內(nèi)科病房樓，工程總投資600萬(wàn)元，改造總面積9000平方米，增設(shè)床位300張，20xx年2月份全面完工并投入使用，特別是新生兒重癥監(jiān)護(hù)室設(shè)備先進(jìn)，流程科學(xué)，為新生兒科創(chuàng)建市級(jí)重點(diǎn)?？坪拖乱徊桨l(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、重癥監(jiān)護(hù)室及高壓氧室改建。

為進(jìn)一步改善工作流程，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要，在門診樓裙樓三樓擴(kuò)建成人重癥監(jiān)護(hù)室，使用面積370平方米，設(shè)有床位15張，添置呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀等設(shè)備12臺(tái)，流程設(shè)計(jì)科學(xué)規(guī)范，病員、污物和醫(yī)務(wù)人員通道分別設(shè)立，大大提升了重癥病人救治能力。對(duì)病案室樓下房屋進(jìn)行改擴(kuò)建，建設(shè)高壓氧室，同時(shí)配備xx唯一一臺(tái)高壓氧艙設(shè)備，提高了專科救治能力。

3、醫(yī)院新址建設(shè)。

新院建設(shè)經(jīng)過(guò)公開(kāi)招標(biāo)由江蘇省知名建筑公司南京通州建總承建，于20xx年初正式施工，至20xx年10月底主體框架封頂，隨后將進(jìn)行智能化和弱電、消防管網(wǎng)安裝以及裝修工程，預(yù)計(jì)在20xx年底全面完工并投入使用。項(xiàng)目建成后，醫(yī)院門診接診能力可提高到每年50萬(wàn)人次，年住院病人將超過(guò)4萬(wàn)人次，即可最大限度地緩解醫(yī)院病人就診壓力，為實(shí)現(xiàn)建現(xiàn)代化的三級(jí)醫(yī)院的遠(yuǎn)景目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

（二）醫(yī)療技術(shù)取得新突破。

1、重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)。

我院現(xiàn)設(shè)有臨床科室20個(gè)，醫(yī)技科室5個(gè)，20xx年在創(chuàng)建市級(jí)重點(diǎn)專科方面取得了突破性進(jìn)展，其中中醫(yī)科通過(guò)市級(jí)重點(diǎn)專科驗(yàn)收，新生兒科成功獲批市級(jí)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)單位。20xx年，醫(yī)院將重點(diǎn)打造腫瘤科、心內(nèi)科和疼痛科，開(kāi)展放療、心臟介入造影、射頻消融等高端技術(shù)項(xiàng)目。

2、設(shè)備技術(shù)發(fā)展。

20xx年醫(yī)院投入近千萬(wàn)元購(gòu)置四維彩超、ge中臂、奧林巴斯電子胃鏡、宮腔鏡、膽道碎石機(jī)、多人加壓高壓氧艙、冰凍切片機(jī)等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備數(shù)十臺(tái)（套）。同時(shí)加大新技術(shù)、新項(xiàng)目引進(jìn)工作，20xx年，新開(kāi)展服務(wù)項(xiàng)目20余項(xiàng)，其中婦產(chǎn)科經(jīng)宮腔鏡治療技術(shù)、普外科超聲刀技術(shù)、骨科全髖及膝關(guān)節(jié)置換術(shù)、脊柱椎間融合術(shù)、泌尿外科經(jīng)皮腎鏡技術(shù)、快速病理等技術(shù)項(xiàng)目日趨成熟，并取得了良好的社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)效益。

3、科研教學(xué)成果。

20xx年，共獲得省、市、區(qū)級(jí)科研項(xiàng)目各一項(xiàng)，其中新生兒科《先天性心臟病篩查技術(shù)》被省衛(wèi)生廳評(píng)定為江蘇省醫(yī)療衛(wèi)生適宜推廣技術(shù)。心內(nèi)科徐文生主任于20xx年8月選拔為江蘇省333高層次人才培養(yǎng)對(duì)象；醫(yī)院充分發(fā)揮xx區(qū)教學(xué)中心作用，根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)前沿發(fā)展趨勢(shì)及當(dāng)前面臨工作任務(wù)要求，全年共進(jìn)行邀請(qǐng)?jiān)和鈱＜襾?lái)院開(kāi)展培訓(xùn)及教學(xué)活動(dòng)40余次場(chǎng)，參加培訓(xùn)人員5000多人次。全年共發(fā)表論文16篇，其中核心期刊論文10篇。

（三）醫(yī)療服務(wù)實(shí)現(xiàn)新提升。

一是開(kāi)展出院病人電話隨訪工作。

制定印發(fā)了《區(qū)人民醫(yī)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)出院病人電話隨訪工作的意見(jiàn)》，要求各科室對(duì)出院病人成功隨訪率要達(dá)到95%以上。目前全院出院病人電話成功隨訪率穩(wěn)定在95%以上，中醫(yī)科、兒科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、外科和泌尿外科等科室的出院病人成功隨訪率持續(xù)穩(wěn)定在98%以上。通過(guò)開(kāi)展出院病人電話隨訪工作，增加了醫(yī)患雙方的信任，提高了患者滿意度，提升了醫(yī)院的社會(huì)形象。

二是建立院科兩級(jí)行風(fēng)巡視制度。

制定印發(fā)了《區(qū)人民醫(yī)院關(guān)于建立院、科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不定期巡查巡視工作制度的通知》，建立了院科兩級(jí)不定期巡查巡視工作制度。通過(guò)不定期巡查巡視工作制度的實(shí)施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了一些影響醫(yī)院正常醫(yī)療秩序的問(wèn)題，醫(yī)院內(nèi)、外環(huán)境得到明顯改善，醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度和主動(dòng)服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，一些安全隱患及時(shí)得到了整改落實(shí)。

三是開(kāi)展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動(dòng)。

制定了《xx區(qū)人民醫(yī)院關(guān)于開(kāi)展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動(dòng)的通知》，組織開(kāi)展了“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動(dòng)。自開(kāi)展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動(dòng)以來(lái)，醫(yī)院廣大醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)得到了明顯增強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度得到了明顯改善，患者投訴率及醫(yī)療糾紛發(fā)生率明顯下降，病人的怨聲少了，感動(dòng)多了，醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步融洽了，醫(yī)療服務(wù)水平有了大幅度的提升。20xx年，全院共收到錦旗22面，感謝信28封，退還紅包6000余元，病人平均滿意度97、8%，并呈進(jìn)一步上升趨勢(shì)。

四是完善“百姓就醫(yī)零障礙”十項(xiàng)措施。

制定了《xx區(qū)人民醫(yī)院百姓“零障礙”十項(xiàng)措施》，印發(fā)了《xx區(qū)人民醫(yī)院就醫(yī)指南》。組建了“一站式”服務(wù)臺(tái)，全面開(kāi)展導(dǎo)醫(yī)、咨詢和便民服務(wù)，配有特殊設(shè)施設(shè)備，對(duì)傷、殘等特殊患者提供援助式服務(wù)，提供人性化服務(wù)，滿足患者個(gè)性化需求。進(jìn)一步加強(qiáng)“患者服務(wù)中心”建設(shè)，實(shí)施24小時(shí)值班，公布求助熱線電話，為患者提供護(hù)工介紹、生活保障及相關(guān)求助服務(wù)，及時(shí)為患者排憂解難。加強(qiáng)門診建設(shè)，實(shí)施電子叫號(hào)，提供銀聯(lián)卡pos機(jī)服務(wù)。進(jìn)一步簡(jiǎn)化流程，實(shí)行分散掛號(hào)，對(duì)劃價(jià)、收費(fèi)提供一次性服務(wù)。

（四）醫(yī)院管理再上新臺(tái)階。

1、實(shí)施信息工程。

20xx年醫(yī)院共投入500余萬(wàn)元推進(jìn)數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)。1月3日，投資218萬(wàn)元招標(biāo)采購(gòu)10臺(tái)ibm刀片式服務(wù)在現(xiàn)代化中心機(jī)房完成安裝調(diào)試。1月xx全面切換醫(yī)院管理系統(tǒng)，借助山東眾陽(yáng)軟件公司一體化管理系統(tǒng)平臺(tái)，實(shí)行全醫(yī)院的全電子化管理。實(shí)施并不斷完善his、lis、pacs、emr、移動(dòng)護(hù)理、移動(dòng)查房、門急診輸液、病歷質(zhì)控系統(tǒng)、體檢系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)涵蓋功能強(qiáng)大、科學(xué)系統(tǒng)、完善規(guī)范的信息管理系統(tǒng)。目前，我院基于電子病歷的數(shù)字化醫(yī)院系統(tǒng)已與xx區(qū)內(nèi)各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。

2、完善績(jī)效考核。

20xx年醫(yī)院繼續(xù)遵循“績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平、相對(duì)合理”原則，進(jìn)一步完善《績(jī)效工資考核分配方案》，分配方案堅(jiān)持綜合考核評(píng)價(jià)原則，全面考核工作數(shù)量、工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、工作業(yè)績(jī)、職業(yè)道德、群眾滿意度等指標(biāo)，使績(jī)效工資與技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量及勞動(dòng)貢獻(xiàn)掛鉤，并向臨床一線崗位、高風(fēng)險(xiǎn)崗位傾斜。其中護(hù)士績(jī)效工資采取分級(jí)發(fā)放，向臟、苦、累的科室傾斜，科學(xué)合理、切實(shí)可行的績(jī)效考核極大地提升廣大職工的工作積極性。

3、控制成本消耗。

實(shí)施成本核算，加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)格控制運(yùn)行成本。按照“定額消耗”原則，制定或優(yōu)化物資消耗定額標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)約每一度電，每一張紙，小到生活用品、辦公用品，大到醫(yī)療耗材、物資器械，均制定了具體的規(guī)定和細(xì)則，進(jìn)一步規(guī)范申請(qǐng)、登記、審批等手續(xù)，加強(qiáng)醫(yī)用耗材的監(jiān)控，杜絕浪費(fèi)。同時(shí)鼓勵(lì)廣大職工自已動(dòng)開(kāi)展小發(fā)明、小創(chuàng)造，既厲行節(jié)約又方便工作，供應(yīng)室護(hù)士在敷料片中間挖孔可直接套在氣切病人套管上，換藥時(shí)既不會(huì)磨擦傷口，操作也更加方便。

（五）人才建設(shè)再添新舉措。

1、強(qiáng)化三基三嚴(yán)培訓(xùn)。

對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員不定期進(jìn)行“三基三嚴(yán)”考試訓(xùn)練，所有醫(yī)、技、藥、護(hù)人員參加；不定期舉辦院內(nèi)各類知識(shí)講座、護(hù)理專題講座、技術(shù)練兵活動(dòng)等；積極參加省、市有關(guān)部門組織的學(xué)術(shù)活動(dòng)、培訓(xùn)班、技術(shù)能手比賽等，強(qiáng)化素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力。醫(yī)務(wù)處組織各科室主任輪流講課，業(yè)務(wù)查房增加教學(xué)查房，營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，有效地提升廣大醫(yī)務(wù)人員理論與技術(shù)水平，在20xx年徐州市醫(yī)療質(zhì)量和抗生素使用專項(xiàng)檢查活動(dòng)中，我院綜合成績(jī)名列全市同級(jí)醫(yī)院第一名。

2、優(yōu)化人才培養(yǎng)環(huán)境。

實(shí)行“優(yōu)勝劣汰”的用人政策，建立科室領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任制，鼓勵(lì)冒尖，在育人用人上走“能上能下”的路子。一是對(duì)想干、干勁大、有能耐的同志，在人、財(cái)、物等方面實(shí)行傾斜。二是在人才使用上，根據(jù)其實(shí)際能力，為其打造平臺(tái)，使英雄有足夠的用武之地。三是對(duì)于有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人，不僅給予精神獎(jiǎng)勵(lì)，還在物質(zhì)上實(shí)行重獎(jiǎng)，醫(yī)院制定了重點(diǎn)?？苿?chuàng)建、醫(yī)學(xué)論文發(fā)表、科研成果立項(xiàng)等獎(jiǎng)勵(lì)措施，激發(fā)人才的科研熱情，調(diào)動(dòng)人才的工作積極性。

3、做好人才梯隊(duì)建設(shè)。

20xx年，醫(yī)院采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去的辦法，積極培訓(xùn)人才。醫(yī)院投資50余萬(wàn)元，先后派出20余名技術(shù)骨干分赴省、市三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修深造，帶回了泌尿外科、普外、胸外、骨科、婦產(chǎn)科、內(nèi)、兒科等專業(yè)的新技術(shù)和新知識(shí)。充分利用醫(yī)院高年資醫(yī)師，特別是醫(yī)院聘任的徐州醫(yī)學(xué)院退休老教授，通過(guò)對(duì)中青年醫(yī)師的幫扶帶教工作，帶動(dòng)了全院醫(yī)療技術(shù)水平和科研能力的整體提升。護(hù)理方面，選派護(hù)士長(zhǎng)及優(yōu)秀青年護(hù)士輪流到市三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，針對(duì)性提升?？谱o(hù)理技能，對(duì)低年資護(hù)士進(jìn)行五年內(nèi)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)，確保護(hù)理人才梯隊(duì)的不斷成長(zhǎng)和壯大。

（六）黨風(fēng)廉政取得新成效。

一是加強(qiáng)思想教育。

堅(jiān)持以思想道德教育為基礎(chǔ)，強(qiáng)化對(duì)黨員干部從政道德和職業(yè)道德教育，教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部居安思危，自覺(jué)抵御各種反馬克思主義思想的侵蝕，在院內(nèi)營(yíng)造了黨風(fēng)廉政的文化氛圍，20xx年上半年，邀區(qū)檢查院領(lǐng)導(dǎo)來(lái)院做《防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴》反腐倡廉教育專題講座，極大教育了廣大黨員干部。開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和黨的群眾路線活動(dòng)，增強(qiáng)全院職工的忠誠(chéng)意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和廉潔自律意識(shí)，提升職業(yè)道德修養(yǎng)，通過(guò)全年持續(xù)開(kāi)展的思想教育活動(dòng)，使醫(yī)院全體工作人員在思想上受到了深刻的教育。

二是規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)和收費(fèi)行為。

嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)招標(biāo)采購(gòu)法規(guī)，我院藥品、設(shè)備、耗材全部按照上級(jí)制訂的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)。認(rèn)真落實(shí)了醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理法規(guī)，執(zhí)行上級(jí)制訂的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)價(jià)格大檢查活動(dòng)，加大督查力度，全面推行患者住院費(fèi)用每日清單制，不分解收費(fèi)，不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，不自立項(xiàng)目收費(fèi)；實(shí)行單病種限價(jià)制度，規(guī)范醫(yī)生用藥，減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，有效遏制“開(kāi)單提成”和“大處方”現(xiàn)象的發(fā)生。

三是完善考核機(jī)制。

建立綜合目標(biāo)考核機(jī)制和職工醫(yī)德檔案，從職工的基本情況、上級(jí)表彰情況、本院受表彰情況、捐款捐物、政治學(xué)習(xí)、批評(píng)處罰、年度考核七個(gè)方面全面考核，對(duì)出現(xiàn)行風(fēng)問(wèn)題的科室或個(gè)人進(jìn)行一票否決。完善修訂了《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書(shū)》、《社會(huì)服務(wù)承諾書(shū)》，做到醫(yī)院對(duì)社會(huì)、科室對(duì)醫(yī)院、個(gè)人對(duì)科室層層負(fù)責(zé)，從制度上規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為，使醫(yī)院風(fēng)清氣正。

不斷前進(jìn)中的xx區(qū)人民醫(yī)院，人才隊(duì)伍日趨壯大，科技含量逐步提高，綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力得到極大提升，但我們也清醒的看到，我們雖然取得了一些成績(jī)，但與xx日新月異的發(fā)展形勢(shì)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的期望要求相比，我們還有較大差距，未來(lái)發(fā)展任重而道遠(yuǎn)。在充滿希望的20xx年，我們將充分利用公立醫(yī)院綜合改革機(jī)遇，乘勢(shì)而上，克難攻堅(jiān)，創(chuàng)造新的輝煌。

1、科研教學(xué)方面。

充分發(fā)揮xx區(qū)教學(xué)中心作用，根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)前沿發(fā)展趨勢(shì)及當(dāng)前面臨工作任務(wù)要求，針對(duì)性進(jìn)行培訓(xùn)及教學(xué)活動(dòng)；加強(qiáng)對(duì)外學(xué)術(shù)交流，大力開(kāi)展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，每月舉辦全院性醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及臨床科研動(dòng)態(tài)研究教學(xué)。

2、人才隊(duì)伍方面。

加強(qiáng)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)和師資隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)新一代優(yōu)秀中青年學(xué)術(shù)帶頭人和學(xué)術(shù)骨干的成長(zhǎng)，提高醫(yī)院的整體水平，選拔職業(yè)素質(zhì)較高，具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)新能力的青年醫(yī)師外出進(jìn)修深造，實(shí)施青年醫(yī)師培訓(xùn)計(jì)劃，打造學(xué)習(xí)型醫(yī)院。

3、?？平ㄔO(shè)方面。

20xx年，醫(yī)院將重點(diǎn)打造腫瘤科、心內(nèi)科和疼痛科，開(kāi)展放療、心臟介入造影、射頻消融等高端技術(shù)項(xiàng)目；進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)建市級(jí)重點(diǎn)專科工作，確保新生兒科成功創(chuàng)建，普外科力爭(zhēng)獲批市級(jí)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)單位。

4、黨風(fēng)廉政方面。

繼續(xù)加強(qiáng)班子成員思想政治教育，加強(qiáng)醫(yī)院黨員廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)黨員廉政各項(xiàng)規(guī)定，全體班子成員向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，向全院職工鄭重承諾：不出入私人會(huì)所、不接受和持有私人會(huì)所會(huì)員卡，自覺(jué)接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督。

發(fā)展沒(méi)有終結(jié)，創(chuàng)新沒(méi)有止境。20xx年，xx區(qū)人民醫(yī)院全體班子成員將繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體職工滿懷信心迎接挑戰(zhàn)，更加勵(lì)志奮發(fā)，開(kāi)拓進(jìn)取，為把醫(yī)院辦成醫(yī)療質(zhì)量過(guò)硬，文化氛圍濃厚，辦院特色鮮明的現(xiàn)代化醫(yī)院，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院的遠(yuǎn)景目標(biāo)而不懈奮斗！

第督導(dǎo)組工作運(yùn)行情況匯報(bào)篇八

千華網(wǎng)訊(首席記者劉淼)14日下午，市長(zhǎng)王陽(yáng)主持召開(kāi)市政府專題會(huì)議，聽(tīng)取今年全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況匯報(bào)。市委棠委、常務(wù)副市長(zhǎng)劉桂香，副市長(zhǎng)戴恩彪、王忠哲、秦國(guó)夫，副市級(jí)干部徐剛毅參加會(huì)議。

在聽(tīng)取相關(guān)匯報(bào)后，王陽(yáng)指出，今年以來(lái)，全市上下按照市委、市政府工作部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，埋頭苦干，大干快上，全面推進(jìn)各條戰(zhàn)線重點(diǎn)工作，全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)繼續(xù)保持強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

就做好下步工作，王陽(yáng)要求，各縣(市)區(qū)及相關(guān)部門要圍繞年初明確的任務(wù)目標(biāo)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，全力以赴抓好落實(shí)。要攻堅(jiān)克難，全面破解發(fā)展中存在的土地、資金等瓶頸問(wèn)題，不斷創(chuàng)造發(fā)展空間，滿足全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資金需求。要全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，抓好全年招商引資項(xiàng)目的落地、開(kāi)工建設(shè)和投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，為我市經(jīng)濟(jì)可持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。

王陽(yáng)強(qiáng)調(diào)，各縣(市)區(qū)和各部門要堅(jiān)定信心，振奮精神，保持昂揚(yáng)向上的工作熱情和銳意進(jìn)取的工作作風(fēng)，進(jìn)一步鞏固今年以來(lái)的發(fā)展成果，為全年工作收好口。要搶先抓早，全面謀劃明年工作，明確目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工作和保障措施，為實(shí)現(xiàn)明年首月首季開(kāi)門紅奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，繼續(xù)推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

千華網(wǎng)訊(首席記者劉淼)14日下午，市長(zhǎng)王陽(yáng)主持召開(kāi)市政府專題會(huì)議，聽(tīng)取今年全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況匯報(bào)。市委棠委、常務(wù)副市長(zhǎng)劉桂香，副市長(zhǎng)戴恩彪、王忠哲、秦國(guó)夫，副市級(jí)干部徐剛毅參加會(huì)議。

在聽(tīng)取相關(guān)匯報(bào)后，王陽(yáng)指出，今年以來(lái)，全市上下按照市委、市政府工作部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，埋頭苦干，大干快上，全面推進(jìn)各條戰(zhàn)線重點(diǎn)工作，全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)繼續(xù)保持強(qiáng)勁的'發(fā)展態(tài)勢(shì)。

就做好下步工作，王陽(yáng)要求，各縣(市)區(qū)及相關(guān)部門要圍繞年初明確的任務(wù)目標(biāo)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，全力以赴抓好落實(shí)。要攻堅(jiān)克難，全面破解發(fā)展中存在的土地、資金等瓶頸問(wèn)題，不斷創(chuàng)造發(fā)展空間，滿足全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資金需求。要全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，抓好全年招商引資項(xiàng)目的落地、開(kāi)工建設(shè)和投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，為我市經(jīng)濟(jì)可持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。

王陽(yáng)強(qiáng)調(diào)，各縣(市)區(qū)和各部門要堅(jiān)定信心，振奮精神，保持昂揚(yáng)向上的工作熱情和銳意進(jìn)取的工作作風(fēng)，進(jìn)一步鞏固今年以來(lái)的發(fā)展成果，為全年工作收好口。要搶先抓早，全面謀劃明年工作，明確目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工作和保障措施，為實(shí)現(xiàn)明年首月首季開(kāi)門紅奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，繼續(xù)推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

第督導(dǎo)組工作運(yùn)行情況匯報(bào)篇九

報(bào)告，中文字[釋義]動(dòng)態(tài)綜合材料向上級(jí)報(bào)告，也指綜合材料向群眾報(bào)告。報(bào)告是向上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)告工作、反映情況、提出意見(jiàn)或建議、答復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)詢問(wèn)的公文。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

我局成立于2005年2月，是隸屬于市政府的正科級(jí)事業(yè)單位，內(nèi)設(shè)三科一室，現(xiàn)有人員編制17人，實(shí)有干部職工共16名，其中副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部9人（包括局長(zhǎng)、支部書(shū)記、紀(jì)檢組長(zhǎng)、3名副局長(zhǎng)、3名退居二線未擔(dān)任實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)）。我局的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)全市醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)經(jīng)辦管理工作。

1、醫(yī)療保障體系進(jìn)一步完善。我市于2005年11月正式啟動(dòng)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度，經(jīng)過(guò)七年多時(shí)間的不斷發(fā)展和完善，逐步建立了以職工醫(yī)保、居民醫(yī)保、工傷和生育保險(xiǎn)為主，以職工住院險(xiǎn)、職工團(tuán)體險(xiǎn)、企業(yè)補(bǔ)充險(xiǎn)、離休干部醫(yī)藥費(fèi)單獨(dú)統(tǒng)籌和居民大病險(xiǎn)為輔的多層次、廣覆蓋的醫(yī)療保障體系，滿足了不同層次人群的醫(yī)療需求，其中居民醫(yī)保、職工醫(yī)保分別于2010年9月、2012年4月實(shí)現(xiàn)了市級(jí)統(tǒng)籌。市級(jí)統(tǒng)籌后，參保對(duì)象的醫(yī)保待遇明顯提高，醫(yī)療保障水平明顯提升，抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯增強(qiáng)，醫(yī)保覆蓋面明顯擴(kuò)大，截止2013年5月31日，醫(yī)保覆蓋人群已達(dá)15.7萬(wàn)多人（其中職工參保2.7萬(wàn)多人，居民參保近11萬(wàn)人，工傷保險(xiǎn)參保近1.1萬(wàn)多人，生育保險(xiǎn)參保0.9萬(wàn)多人），基本實(shí)現(xiàn)了在校中小學(xué)生城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)全覆蓋。

2、醫(yī)保服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)一步擴(kuò)大。經(jīng)過(guò)多年的努力，我市已初步建立了覆蓋城鄉(xiāng)的醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)框架體系，實(shí)現(xiàn)了基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，方便了群眾就醫(yī)購(gòu)藥，切實(shí)減輕群眾看病負(fù)擔(dān)，進(jìn)一步滿足了人民群眾的醫(yī)療服務(wù)需求。截止目前，我市的醫(yī)保定點(diǎn)機(jī)構(gòu)有46家，包括市人民醫(yī)院、中醫(yī)院、婦保院和1個(gè)社區(qū)服務(wù)中心以及所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

3、醫(yī)保待遇得到進(jìn)一步提高。根據(jù)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，適時(shí)地對(duì)參保對(duì)象的醫(yī)保待遇作出調(diào)整，年度最高支付限額、報(bào)銷比例、個(gè)人帳戶水平等方面均有大幅度提高，比如職工醫(yī)保年度最高支付限額由最初的12.2萬(wàn)元增加到26萬(wàn)元，增加了一倍多，城鎮(zhèn)居民醫(yī)保鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院報(bào)銷比例達(dá)到了90%，增長(zhǎng)了三十多個(gè)百分點(diǎn)。七年多來(lái)，我市城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)四項(xiàng)保險(xiǎn)住院受益群眾達(dá)17781多人次，減輕參保住院患者各種醫(yī)療費(fèi)負(fù)擔(dān)1.03億元，社會(huì)保險(xiǎn)互助共濟(jì)功能得到有效發(fā)揮，為我市社會(huì)和諧穩(wěn)定作出了積極的貢獻(xiàn)。

4、“醫(yī)保一卡通”服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)一步拓寬。針對(duì)一些參保人員異地居住或異地出差的醫(yī)療需要，我局于2010年4月份實(shí)施了“醫(yī)保一卡通”便民措施，即參保職工（居民）在市范圍內(nèi)所有醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院及南昌市6家定點(diǎn)醫(yī)院就診時(shí)，可當(dāng)場(chǎng)報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)，減化了辦事程序，切實(shí)減輕了患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

總之，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各級(jí)各部門的大力關(guān)心和支持下，經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力，我局的各項(xiàng)工作均取得了豐碩的成果，成效明顯，得到了市委、市政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的一致肯定，在歷年的綜合工作考評(píng)中，均名列市前茅，履次獲得全市民生工程工作先進(jìn)單位、連續(xù)6年（2006年至2011年）獲得全省醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦工作先進(jìn)單位。

主要問(wèn)題:醫(yī)療保險(xiǎn)財(cái)政配套資金難以及時(shí)足額安排到位。

我市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)率為8%，其中個(gè)人繳2%，單位繳6%。財(cái)政供養(yǎng)人員單位繳納部分(6%)由市財(cái)政預(yù)算安排，2013年各單位財(cái)政供養(yǎng)人員15814人，應(yīng)由財(cái)政繳納醫(yī)保費(fèi)的原國(guó)有困難職工5590人、六類參戰(zhàn)人員38人，再加上城鎮(zhèn)居民醫(yī)保參保人員本級(jí)財(cái)政配套，2013年財(cái)政應(yīng)負(fù)擔(dān)的醫(yī)保配套資金為4278.75萬(wàn)元，截止目前已撥付639.6萬(wàn)元。從2005年到2011年（2012年全部撥付到位），財(cái)政配套資金缺口累計(jì)已達(dá)3356.15萬(wàn)元，職工醫(yī)?；鹨殉霈F(xiàn)收不抵支，已出現(xiàn)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。

建議：一是市財(cái)政年初足額預(yù)算安排和按序時(shí)進(jìn)度及時(shí)、足額撥付醫(yī)療保險(xiǎn)財(cái)政配套資金，確保參保對(duì)象正常享受醫(yī)療待遇。二是醫(yī)保費(fèi)單位繳納部分的征繳模式由市財(cái)政預(yù)算安排大包干制改為由各單位自行籌資解決，這樣一來(lái)可大大提高醫(yī)?；鸬恼骼U率，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

尊敬的主任、各位副主任、各位委員：

在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大、政協(xié)的支持和監(jiān)督下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，我市醫(yī)療保險(xiǎn)工作緊緊圍繞構(gòu)建和-諧社會(huì)和服務(wù)醴陵經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)大局，通過(guò)廣大勞動(dòng)和社會(huì)保障系統(tǒng)工作人員高效務(wù)實(shí)的工作，保險(xiǎn)覆蓋范圍不斷擴(kuò)大，制度運(yùn)行基本平穩(wěn)，基金收支平衡，造就了一支精干的醫(yī)保專業(yè)隊(duì)伍，參保人員基本醫(yī)療需求得到保障，醫(yī)療服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制基本形成，得到了上級(jí)主管部門的充分認(rèn)可和社會(huì)各界的高度評(píng)價(jià)。下面我從三個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)匯報(bào)，請(qǐng)予審議，不妥之處，請(qǐng)大家批評(píng)指正。

我市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)自xx年7月啟動(dòng)以來(lái)，本著全面實(shí)行、穩(wěn)步推進(jìn)模式和規(guī)范運(yùn)作原則，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策和上級(jí)有關(guān)文件精神，基金運(yùn)行比較平穩(wěn)，保持了收支平衡、略有節(jié)余的良好勢(shì)頭。醫(yī)療保險(xiǎn)啟動(dòng)初期，操作上主要是將機(jī)關(guān)事業(yè)單位，中央、盛市駐醴單位，自收自支單位中的大部分單位納入保險(xiǎn)范圍。經(jīng)過(guò)連續(xù)三年擴(kuò)面，除部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院外，已覆蓋到市內(nèi)所有機(jī)關(guān)事業(yè)單位，目前參保單位為387戶，參保人數(shù)達(dá)28971人。三年多來(lái)，基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金應(yīng)征6442萬(wàn)元，實(shí)際征收到位6300萬(wàn)元，征繳率為98%。啟動(dòng)基本醫(yī)療保險(xiǎn)至今，已累計(jì)為6036人次住院報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)2112萬(wàn)元，年平均住院率10.5%，個(gè)人帳戶支出1500萬(wàn)元，特殊門診報(bào)賬支出225萬(wàn)元，歷年累計(jì)統(tǒng)籌基金滾存結(jié)余1191萬(wàn)元。離休人員及二乙以上革命傷殘軍人，實(shí)行醫(yī)療統(tǒng)籌結(jié)算辦法，由定點(diǎn)醫(yī)院歸口管理。我市現(xiàn)有離休人員和二乙以上革命傷殘軍人563人。xx年起調(diào)整為按8000元/人收取醫(yī)療統(tǒng)籌金，全年應(yīng)收基金450.4萬(wàn)元，從上半年運(yùn)行情況來(lái)看，估計(jì)全年需支出530萬(wàn)元左右，因此離休醫(yī)療統(tǒng)籌金存在一定資金缺口，但相對(duì)去年來(lái)說(shuō)，虧損要少一些，可基本上達(dá)到預(yù)期目的。

醫(yī)療保險(xiǎn)屬于社會(huì)保險(xiǎn)，因此有別于商業(yè)保險(xiǎn)。為使這一涉及面廣、政策性強(qiáng)的工作得以順利開(kāi)展和穩(wěn)步推進(jìn)，我市xx年10月成立專門的工作機(jī)構(gòu)，工作上以強(qiáng)化基金征繳，加強(qiáng)基金管理，提升服務(wù)質(zhì)量為手段，確保了基金的征繳有力、使用得當(dāng)和安全運(yùn)行。

強(qiáng)化基金征繳，確保應(yīng)保盡保、應(yīng)收盡收。

xx年7月，市人民政府制訂并發(fā)布了城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)試行辦法和實(shí)施細(xì)則，明確了醫(yī)療保險(xiǎn)的范圍，按照屬地管理原則，要求駐市所有用人單位參加醫(yī)保。從執(zhí)行以來(lái)的總體情況看，基本做到了按文件規(guī)定應(yīng)保盡保?；鹫骼U主要由參保單位依照的規(guī)定，委托參保單位開(kāi)戶銀行代扣，或直接向醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)繳納，通過(guò)強(qiáng)有力的監(jiān)管和及時(shí)催繳，征繳率一直處于較高水平。

1、嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)考核。近年來(lái)，政府每年都將醫(yī)保工作列入重要議事日程，從政策上扶持，工作上指導(dǎo)，思想上把“吃藥”放在與“吃飯”同等重要的地位。首先是堅(jiān)持目標(biāo)責(zé)任管理不動(dòng)遙在精心制定具體實(shí)施方案和考核辦法、確定工作目標(biāo)、分解工作任務(wù)、簽訂工作責(zé)任書(shū)的基礎(chǔ)上，建立了“一把手”抓、抓“一把手”的工作機(jī)制，將其納入對(duì)市直各單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核的主要內(nèi)容。多次召開(kāi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)工作會(huì)議和推進(jìn)工作會(huì)議，分析形勢(shì)，研究問(wèn)題，指出解決的辦法和措施。其次，工商、稅務(wù)、勞動(dòng)保障等部門加大了聯(lián)合執(zhí)法力度，在擴(kuò)面工作上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，協(xié)調(diào)一致，形成合力，對(duì)不愿參保的企業(yè)加大行政干預(yù)力度，責(zé)令限期參保，同時(shí)在評(píng)先、創(chuàng)優(yōu)、稅收優(yōu)惠等方面進(jìn)行直接掛鉤。對(duì)未完成任務(wù)的單位實(shí)行一票否決。由于目標(biāo)責(zé)任明確，措施到位，每年都超額完成了上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

2、切實(shí)加強(qiáng)政策宣傳。醫(yī)保工作在我市起步相對(duì)較晚，為了營(yíng)造良好的輿-論氛圍，使政策廣泛深入人心，我市從四個(gè)方面加強(qiáng)政策宣傳力度。一是在電視臺(tái)開(kāi)辟了宣傳專欄，對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)政策進(jìn)行了為期兩個(gè)月的系列宣傳報(bào)道;二是結(jié)合勞動(dòng)保障的維權(quán)執(zhí)法積極開(kāi)展“宣傳周”、“宣傳月”等活動(dòng)進(jìn)行集中宣傳，累計(jì)發(fā)放各類宣傳資料18000多份;三是充分利用會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)、座談、接待、街頭咨詢等方式，向參保人員進(jìn)行重點(diǎn)宣傳;四是組織定點(diǎn)醫(yī)院、定點(diǎn)藥店人員，上街設(shè)立宣傳咨詢臺(tái)、宣傳欄、發(fā)放資料、免費(fèi)義診等形式，向市民進(jìn)行廣泛宣傳。

3、不斷加大征繳力度?！耙允斩ㄖВ杂泄?jié)余;上月預(yù)繳，下月支付”是醫(yī)?；鸬倪\(yùn)作原則，如果基金不能及時(shí)足額征繳到位，保支付將成為一句空話。對(duì)于醫(yī)療保險(xiǎn)的征繳，國(guó)家實(shí)行強(qiáng)制征繳辦法。我市也建立了政府牽頭、人大督辦、部門配合的三級(jí)聯(lián)動(dòng)基金征繳機(jī)制。對(duì)不啟動(dòng)醫(yī)療保險(xiǎn)的財(cái)政撥款單位，實(shí)行會(huì)計(jì)核算中心不予報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用，對(duì)不扣繳的單位對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人按規(guī)定進(jìn)行處罰，對(duì)有錢不繳和欠費(fèi)嚴(yán)重的單位，一經(jīng)查實(shí)，財(cái)政部門只發(fā)給80%的工資，扣除20%的工資用于補(bǔ)繳保險(xiǎn)費(fèi)。對(duì)其他企事業(yè)單位，要求工商、稅務(wù)、公安等部門辦理有關(guān)證照年檢時(shí)，必須查驗(yàn)繳納保險(xiǎn)費(fèi)憑證;審計(jì)部門對(duì)重點(diǎn)欠繳單位實(shí)行專項(xiàng)審計(jì)、銀行優(yōu)先扣繳保險(xiǎn)費(fèi)等。同時(shí)，為解決企業(yè)參保和基金征繳問(wèn)題，市醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)深入企業(yè)，通過(guò)與企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)話、宣講政策和法律法規(guī)，使企業(yè)認(rèn)識(shí)到參保符合企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，從而增強(qiáng)了參保的主動(dòng)性。

近日，市醫(yī)療保障局召開(kāi)全市醫(yī)療保障工作匯報(bào)會(huì)。市醫(yī)保局班子領(lǐng)導(dǎo)，局機(jī)關(guān)各科室、市醫(yī)療保障基金管理中心以及各縣（市、區(qū)）醫(yī)保分局負(fù)責(zé)人共計(jì)20余人參加會(huì)議。會(huì)議聽(tīng)取了局機(jī)關(guān)各科室、市醫(yī)管中心及各縣（市、區(qū)）醫(yī)保分局近期工作情況及下一步工作計(jì)劃匯報(bào)，研究部署下一階段工作。

市醫(yī)保局黨組書(shū)記莊冰心指出，各方塊已進(jìn)入工作角色，各項(xiàng)工作正在逐漸步入軌道，呈現(xiàn)良好工作態(tài)勢(shì)。莊冰心書(shū)記強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)在還處在機(jī)構(gòu)改革磨合期，工作會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，大家要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、大局意識(shí)，攻堅(jiān)克難，將各項(xiàng)工作落深、落細(xì)、落實(shí)。

一是要堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨組織建設(shè)，強(qiáng)化黨對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化黨對(duì)醫(yī)療保障工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。

二是要堅(jiān)持用制度管人管事，厘清職責(zé)，強(qiáng)化管理規(guī)范，提高工作效率，加強(qiáng)源頭管控。

三是要堅(jiān)持科學(xué)謀劃工作，圍繞“五個(gè)醫(yī)保”工作目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)和踐行“晉江經(jīng)驗(yàn)”，把好創(chuàng)新主旋律，再創(chuàng)醫(yī)保新輝煌。

四是要堅(jiān)持狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，做到“兩個(gè)責(zé)任”一體推進(jìn)，強(qiáng)化重要領(lǐng)域工作和業(yè)務(wù)流程中的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理，切實(shí)做到廉政談話100%覆蓋，真管、敢管、長(zhǎng)管，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨取得明顯成效。

市醫(yī)保局局長(zhǎng)肖惠中充分肯定各分局工作成效，他指出，全市醫(yī)療保障工作會(huì)后到現(xiàn)在，各分局都“動(dòng)起來(lái)”了，熱情滿滿，真抓實(shí)干，取得階段性成效。肖惠中局長(zhǎng)要求，全市醫(yī)療保障系統(tǒng)要緊緊圍繞“五個(gè)醫(yī)?！惫ぷ髂繕?biāo)和全市醫(yī)療保障工作要點(diǎn)，細(xì)化分解任務(wù)，厘清責(zé)任分工，從優(yōu)化醫(yī)療保障制度、深化重點(diǎn)領(lǐng)域改革、強(qiáng)化醫(yī)?；鸸芾?、夯實(shí)醫(yī)保工作基礎(chǔ)四個(gè)方面，聚焦亮點(diǎn)，改革創(chuàng)新，“帶著感情、帶著激情、帶著責(zé)任、帶著智慧”，拿出“醫(yī)保人”的格局和擔(dān)當(dāng)，努力打造讓群眾滿意的新時(shí)代醫(yī)療保障。

第督導(dǎo)組工作運(yùn)行情況匯報(bào)篇十

1-6月，*區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)*億元，同比增長(zhǎng)*%；第一產(chǎn)業(yè)預(yù)計(jì)*億元，增長(zhǎng)*%；第二產(chǎn)業(yè)預(yù)計(jì)*億元，下降*%；第三產(chǎn)業(yè)預(yù)計(jì)*億元，增長(zhǎng)*%；農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)*億元，同比增長(zhǎng)*%；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值上報(bào)*億元，同比下降*%，全市排名第*；規(guī)模以上工業(yè)增加值未反饋；建筑業(yè)總產(chǎn)值上報(bào)*億元，同比增長(zhǎng)*%；限額以上批零住餐上報(bào)*億元、*億元、*億元、*億元，分別增長(zhǎng)*%、*%、-*%、*%，全市排名分別為第一、第*、第*、第一。商品房銷售面積上報(bào)*萬(wàn)平方米，同比下降*%；其他營(yíng)利性服務(wù)業(yè)上報(bào)*萬(wàn)元，下降*%；固定資產(chǎn)投資*億元，下降*%；財(cái)政收入完成*億元，同比增長(zhǎng)*%，全市排名第一。

二、存在主要問(wèn)題。

（一）部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)增長(zhǎng)情況突顯。gdp共*項(xiàng)核算指標(biāo)，我區(qū)承載主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)*個(gè)，建筑業(yè)、批發(fā)業(yè)、限上餐飲業(yè)等排在全市前列；固定資產(chǎn)投資投資、建安投資、房地產(chǎn)銷售面積、限上零售業(yè)等排在全市末位，出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)情況。一是規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值負(fù)增長(zhǎng)行業(yè)企業(yè)面積大，企業(yè)增長(zhǎng)乏力。全區(qū)*企業(yè)中有*家為負(fù)增長(zhǎng)，占全區(qū)企業(yè)*%，拉低規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值*個(gè)百分點(diǎn)。二是限額以上零售業(yè)及社會(huì)消費(fèi)品零售總額：上半年，我區(qū)限上零售業(yè)*家，負(fù)增長(zhǎng)企業(yè)*家，銷售額同比下降*%，拉低零售業(yè)*個(gè)百分點(diǎn)。由于我區(qū)零售以汽車銷售為主，*家汽車銷售企業(yè)負(fù)增長(zhǎng)的就有*家，拉低了我區(qū)零售業(yè)數(shù)據(jù)。三是我區(qū)規(guī)模以上其他營(yíng)利性服務(wù)業(yè)企業(yè)*家，負(fù)增長(zhǎng)企業(yè)*家，營(yíng)業(yè)收入同比下降*%，占全區(qū)企業(yè)*%，拉低其他營(yíng)利性服務(wù)業(yè)*個(gè)百分點(diǎn)。

（二）固定資產(chǎn)投資持續(xù)下滑。一是從領(lǐng)域來(lái)看，工業(yè)投資降幅擴(kuò)大，環(huán)比上月降幅擴(kuò)大*個(gè)百分點(diǎn)。*個(gè)在庫(kù)項(xiàng)目因資金、市場(chǎng)等原因停工，目前工業(yè)在庫(kù)項(xiàng)目不足的情況下，進(jìn)一步影響了我區(qū)工業(yè)投資的增長(zhǎng)。6月新增入庫(kù)一個(gè)工業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目，技改投資雖有提高但體量有限，難以力挽狂瀾。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)方面，今年上半年我區(qū)商品房銷售面積同比下降*%。隨著房地產(chǎn)企業(yè)的資金壓力向交房壓力的轉(zhuǎn)移及“爛尾樓”的增加，居民對(duì)期房交付的擔(dān)憂情緒陡增，影響期房銷售從而降低房企投資意愿。二是從項(xiàng)目來(lái)看，1-6月*區(qū)固定資產(chǎn)投資在庫(kù)項(xiàng)目*個(gè)，其中有投資余量項(xiàng)目*個(gè)，同比持平；投資余量*億元，同比增加*億元。投資余量雖然有所增加，但余量較多項(xiàng)目多為停工項(xiàng)目，如觀瀾溪谷項(xiàng)目，該項(xiàng)目入庫(kù)時(shí)有實(shí)際建設(shè)，但因企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難停工，工人遣散后無(wú)人填報(bào)數(shù)據(jù)。三是從投資構(gòu)成來(lái)看，1-6月建安投資占總投資*%，同比下降*個(gè)百分點(diǎn)。建安占比下降，反應(yīng)出全區(qū)投資實(shí)質(zhì)性工程量嚴(yán)重不足。下半年項(xiàng)目陸續(xù)進(jìn)入收尾階段，本年度若無(wú)新增建安投資，投資下降幅度將進(jìn)一步被擴(kuò)大。

預(yù)計(jì)前三季度，*區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)*%；第一產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)*%；第二產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)*%；第三產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)*%；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值下降*%；規(guī)模以上工業(yè)增加值下降*%；建筑業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)*%；限額以上批零住餐分別增長(zhǎng)100%、*%、*%、*%；規(guī)模以上其他營(yíng)利性服務(wù)業(yè)下降*%；固定資產(chǎn)投資額下降*%；財(cái)政收入增長(zhǎng)*%。

預(yù)計(jì)全年，*區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)*%；第一產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)*%；第二產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)*%；第三產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)*%；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值下降*%；規(guī)模以上工業(yè)增加值下降*%；建筑業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)*%；限額以上批零住餐分別增長(zhǎng)100%、*%、*%、*%；規(guī)模以上其他營(yíng)利性服務(wù)業(yè)下降*%；固定資產(chǎn)投資額下降*%；財(cái)政收入增長(zhǎng)*%。

（一）全力抓生產(chǎn)保服務(wù)。一是持續(xù)推動(dòng)撂荒耕地治理。及時(shí)發(fā)放各項(xiàng)耕地保護(hù)補(bǔ)貼，切實(shí)調(diào)動(dòng)種糧農(nóng)民積極性。二是大力支持*村鎮(zhèn)振興投資開(kāi)發(fā)有限公司、*國(guó)際農(nóng)業(yè)科技有限公司等種植優(yōu)質(zhì)蔬菜，引導(dǎo)和鼓勵(lì)種植大戶或種植專業(yè)合作社擴(kuò)種新建常年蔬菜種植基地。三是加快漁業(yè)高質(zhì)量發(fā)展項(xiàng)目、特色養(yǎng)殖培育產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目、*種植加工生產(chǎn)基地項(xiàng)目、*鄉(xiāng)村振興綜合體等項(xiàng)目建設(shè)，全力推進(jìn)*田園綜合體提質(zhì)增效。

（二）全力抓項(xiàng)目擴(kuò)投資。一是圍繞“挖掘存量、開(kāi)發(fā)增量”做文章。充分挖掘城鎮(zhèn)存量建設(shè)用地潛力，保障區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展用地需求。全力推進(jìn)現(xiàn)有項(xiàng)目的征拆工作，加速林業(yè)用地報(bào)批，加大力度對(duì)*石化、*光伏、*制罐、*貿(mào)易、*倉(cāng)儲(chǔ)、*刀具、聯(lián)合商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)廠房等七個(gè)工業(yè)項(xiàng)目的征拆力度。二是重點(diǎn)做好重點(diǎn)企業(yè)*等產(chǎn)值支撐。*公司等企業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)工作；主抓*現(xiàn)代化印刷制品生產(chǎn)線項(xiàng)目，*電器高低壓電器產(chǎn)品生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目，*彩印包裝生產(chǎn)線項(xiàng)目，*電器有限公司二期廠房項(xiàng)目，*公司擴(kuò)建塑編包裝生產(chǎn)線項(xiàng)目等工業(yè)投資工作。三是加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，做好審批、用地、環(huán)評(píng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)質(zhì)性開(kāi)工建設(shè)，形成更多實(shí)際工程量。做好*項(xiàng)目，*廣場(chǎng)項(xiàng)目、*市城東體育公園等項(xiàng)目入庫(kù)工作。

（三）全力抓培育提增速。千方百計(jì)做好“四上企業(yè)”培育工作，零售重點(diǎn)培育*汽車銷售服務(wù)有限公司，*汽車銷售服務(wù)有限公司，*貿(mào)易有限公司等企業(yè)上規(guī)入統(tǒng)。住宿做好*酒店有限公司、維也納國(guó)際酒店、*喜逸酒店有限公司等企業(yè)上規(guī)入統(tǒng)培育工作。餐飲加快*餐飲服務(wù)有限公司、*餐廳、*咖啡館等2家企業(yè)入庫(kù)。

（四）全力抓消費(fèi)活市場(chǎng)。持續(xù)組織萬(wàn)達(dá)商場(chǎng)、*廣場(chǎng)、*家居市場(chǎng)等大型商貿(mào)綜合體開(kāi)展各類線上線下主題促消費(fèi)活動(dòng)，提振商場(chǎng)信心，舉辦好“*消費(fèi)節(jié)”汽車購(gòu)車專項(xiàng)補(bǔ)貼活動(dòng)，為商貿(mào)經(jīng)濟(jì)持續(xù)注入消費(fèi)市場(chǎng)活力，有效促進(jìn)各業(yè)態(tài)新增長(zhǎng)。持續(xù)推進(jìn)*街、*里街、*美美街建設(shè)。

（五）全力抓招商促增量。結(jié)合我區(qū)“三區(qū)三線”規(guī)劃調(diào)整，加大招商引資項(xiàng)目包裝，加快冷鏈設(shè)備，現(xiàn)代物流，數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)企業(yè)，總部經(jīng)濟(jì)企業(yè)及餐飲美食企業(yè)等招商力度。重點(diǎn)在商貿(mào)流通、冷鏈設(shè)備、農(nóng)旅、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等專題招商，計(jì)劃簽約5個(gè)項(xiàng)目，重點(diǎn)推進(jìn)*國(guó)際冷鏈設(shè)備產(chǎn)業(yè)園、*中藥材深加工全產(chǎn)業(yè)鏈鄉(xiāng)村振興示范基地項(xiàng)目、*照明汽車照明電子產(chǎn)品項(xiàng)目等項(xiàng)目報(bào)批完成及開(kāi)工建設(shè)。

（六）全力抓要素降成本。積極爭(zhēng)取*省、*市自然資源指標(biāo)在年度計(jì)劃指標(biāo)、獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)、追加指標(biāo)的安排上盡量向我區(qū)傾斜，力爭(zhēng)更多項(xiàng)目納入省級(jí)指標(biāo)保障范圍。全面開(kāi)展征拆交地“清零行動(dòng)”，全力推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)重大項(xiàng)目的征地拆遷工作，特別是優(yōu)先保障重大項(xiàng)目的用地需求，通過(guò)集中力量、集中時(shí)間、重點(diǎn)突破，打通征拆交地“最后一公里”。

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第督導(dǎo)組工作運(yùn)行情況匯報(bào)篇十一

在已經(jīng)過(guò)去的20xx年，xx區(qū)*醫(yī)院在區(qū)委區(qū)府及區(qū)衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，認(rèn)真貫徹國(guó)家衛(wèi)生方針政策，嚴(yán)格遵循醫(yī)院公益*質(zhì)，始終堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，以醫(yī)院?？平ㄔO(shè)為抓手，以管理和技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，以公立醫(yī)院改革為契機(jī)，以新思路、新觀念、新舉措催生動(dòng)力，激發(fā)活力，挖掘潛力，不斷提升醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平，各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)將醫(yī)院一年來(lái)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

門急診病人量273524人次，同比增長(zhǎng)15.43%;。

住院病人23788人次，同比增長(zhǎng)23.37%;。

手術(shù)5944例，同比增長(zhǎng)12.45%;。

業(yè)務(wù)收入16659萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)28.44%。

病人平均滿意度97.8%。

(一)基礎(chǔ)設(shè)施取得新進(jìn)展。

1.內(nèi)科病房樓改擴(kuò)建。20xx年繼續(xù)實(shí)施原五交化大樓和醫(yī)院老門診樓現(xiàn)代化病房改造工程，并在兩樓結(jié)合部打通連接融為一體，改擴(kuò)建為內(nèi)科病房樓，工程總投資600萬(wàn)元，改造總面積9000平方米，增設(shè)床位300張，20xx年2月份全面完工并投入使用，特別是新生兒重癥監(jiān)護(hù)室設(shè)備先進(jìn)，流程科學(xué)，為新生兒科創(chuàng)建市級(jí)重點(diǎn)?？坪拖乱徊桨l(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.重癥監(jiān)護(hù)室及高壓氧室改建。為進(jìn)一步改善工作流程，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要，在門診樓裙樓三樓擴(kuò)建*重癥監(jiān)護(hù)室，使用面積370平方米，設(shè)有床位15張，添置呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀等設(shè)備12臺(tái)，流程設(shè)計(jì)科學(xué)規(guī)范，病員、污物和醫(yī)務(wù)人員通道分別設(shè)立，大大提升了重癥病人救治能力。對(duì)病案室樓下房屋進(jìn)行改擴(kuò)建，建設(shè)高壓氧室，同時(shí)配備賈汪唯一一臺(tái)高壓氧艙設(shè)備，提高了?？凭戎文芰Α?/p>

3.醫(yī)院新址建設(shè)。新院建設(shè)經(jīng)過(guò)公開(kāi)招標(biāo)由xx省知名建筑公司南京通州建總承建，于20xx年初正式施工，至20xx年10月底主體框架封頂，隨后將進(jìn)行智能化和弱電、消防管網(wǎng)安裝以及裝修工程，預(yù)計(jì)在2015年底全面完工并投入使用。項(xiàng)目建成后，醫(yī)院門診接診能力可提高到每年50萬(wàn)人次，年住院病人將超過(guò)4萬(wàn)人次，即可最大限度地緩解醫(yī)院病人就診壓力，為實(shí)現(xiàn)建現(xiàn)代化的三級(jí)醫(yī)院的遠(yuǎn)景目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

(二)醫(yī)療技術(shù)取得新突破。

1.重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)。我院現(xiàn)設(shè)有臨床科室20個(gè)，醫(yī)技科室5個(gè)，20xx年在創(chuàng)建市級(jí)重點(diǎn)?？品矫嫒〉昧送黄?進(jìn)展，其中中醫(yī)科通過(guò)市級(jí)重點(diǎn)?？乞?yàn)收，新生兒科成功獲批市級(jí)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)單位。20xx年，醫(yī)院將重點(diǎn)打造腫瘤科、心內(nèi)科和疼痛科，開(kāi)展放療、心臟介入造影、*頻消融等高端技術(shù)項(xiàng)目。

2.設(shè)備技術(shù)發(fā)展。20xx年醫(yī)院投入近千萬(wàn)元購(gòu)置四維*超、ge中臂、奧林巴斯電子胃鏡、宮腔鏡、膽道碎石機(jī)、多人加壓高壓氧艙、*凍切片機(jī)等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備數(shù)十臺(tái)(套)。同時(shí)加大新技術(shù)、新項(xiàng)目引進(jìn)工作，20xx年，新開(kāi)展服務(wù)項(xiàng)目20余項(xiàng)，其中婦產(chǎn)科經(jīng)宮腔鏡治療技術(shù)、普外科超聲*技術(shù)、骨科全髖及膝關(guān)節(jié)置換術(shù)、脊柱椎間融合術(shù)、泌尿外科經(jīng)皮腎鏡技術(shù)、快速病理等技術(shù)項(xiàng)目日趨成熟，并取得了良好的社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)效益。

3.科研教學(xué)成果。20xx年，共獲得省、市、區(qū)級(jí)科研項(xiàng)目各一項(xiàng)，其中新生兒科《先天*心臟病篩查技術(shù)》被省衛(wèi)生廳評(píng)定為xx省醫(yī)療衛(wèi)生適宜推廣技術(shù)。心內(nèi)科徐文生主任于20xx年8月選拔為xx省333高層次人才培養(yǎng)對(duì)象;醫(yī)院充分發(fā)揮xx區(qū)教學(xué)中心作用，根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)前沿發(fā)展趨勢(shì)及當(dāng)前面臨工作任務(wù)要求，全年共進(jìn)行邀請(qǐng)?jiān)和鈱＜襾?lái)院開(kāi)展培訓(xùn)及教學(xué)活動(dòng)40余次場(chǎng)，參加培訓(xùn)人員5000多人次。全年共發(fā)表論文16篇，其中核心期刊論文10篇。

(三)醫(yī)療服務(wù)實(shí)現(xiàn)新提升。

一是開(kāi)展出院病人電話隨訪工作。制定印發(fā)了《區(qū)*醫(yī)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)出院病人電話隨訪工作的意見(jiàn)》，要求各科室對(duì)出院病人成功隨訪率要達(dá)到95%以上。目前全院出院病人電話成功隨訪率穩(wěn)定在95%以上，中醫(yī)科、兒科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、外科和泌尿外科等科室的出院病人成功隨訪率持續(xù)穩(wěn)定在98%以上。通過(guò)開(kāi)展出院病人電話隨訪工作，增加了醫(yī)患雙方的信任，提高了患者滿意度，提升了醫(yī)院的社會(huì)形象。

二是建立院科兩級(jí)行風(fēng)巡視制度。制定印發(fā)了《區(qū)*醫(yī)院關(guān)于建立院、科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不定期巡查巡視工作制度的通知》，建立了院科兩級(jí)不定期巡查巡視工作制度。通過(guò)不定期巡查巡視工作制度的實(shí)施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了一些影響醫(yī)院正常醫(yī)療秩序的問(wèn)題，醫(yī)院內(nèi)、外環(huán)境得到明顯改善，醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度和主動(dòng)服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，一些安全隱患及時(shí)得到了整改落實(shí)。

三是開(kāi)展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動(dòng)。制定了《xx區(qū)*醫(yī)院關(guān)于開(kāi)展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動(dòng)的通知》,組織開(kāi)展了“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動(dòng)。自開(kāi)展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動(dòng)以來(lái)，醫(yī)院廣大醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)得到了明顯增強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度得到了明顯改善，患者投訴率及醫(yī)療糾紛發(fā)生率明顯下降，病人的怨聲少了，感動(dòng)多了，醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步融洽了，醫(yī)療服務(wù)水平有了大幅度的提升。20xx年，全院共收到錦旗22面，感謝信28封，退還紅包6000余元，病人平均滿意度97.8%，并呈進(jìn)一步上升趨勢(shì)。

四是完善“百姓就醫(yī)零障礙”十項(xiàng)措施。制定了《xx區(qū)*醫(yī)院百姓“零障礙”十項(xiàng)措施》，印發(fā)了《xx區(qū)*醫(yī)院就醫(yī)指南》。組建了“一站式”服務(wù)臺(tái)，全面開(kāi)展導(dǎo)醫(yī)、咨詢和便民服務(wù)，配有特殊設(shè)施設(shè)備，對(duì)傷、殘等特殊患者提供援助式服務(wù)，提供人*化服務(wù)，滿足患者個(gè)*化需求。進(jìn)一步加強(qiáng)“患者服務(wù)中心”建設(shè)，實(shí)施24小時(shí)值班，公布求助熱線電話，為患者提供護(hù)工介紹、生活保障及相關(guān)求助服務(wù)，及時(shí)為患者排憂解難。加強(qiáng)門診建設(shè)，實(shí)施電子叫號(hào)，提供銀聯(lián)卡pos機(jī)服務(wù)。進(jìn)一步簡(jiǎn)化流程，實(shí)行分散掛號(hào)，對(duì)劃價(jià)、收費(fèi)提供一次*服務(wù)。

(四)醫(yī)院管理再上新臺(tái)階。

1.實(shí)施信息工程。20xx年醫(yī)院共投入500余萬(wàn)元推進(jìn)數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)。1月3日，投資218萬(wàn)元招標(biāo)采購(gòu)10臺(tái)ibm*片式服務(wù)在現(xiàn)代化中心機(jī)房完成安裝調(diào)試。1月13全面切換醫(yī)院管理系統(tǒng)，借助xx眾陽(yáng)軟件公司一體化管理系統(tǒng)平臺(tái)，實(shí)行全醫(yī)院的全電子化管理。實(shí)施并不斷完善his、lis、pacs、emr、移動(dòng)護(hù)理、移動(dòng)查房、門急診輸液、病歷質(zhì)控系統(tǒng)、體檢系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)涵蓋功能強(qiáng)大、科學(xué)系統(tǒng)、完善規(guī)范的信息管理系統(tǒng)。目前，我院基于電子病歷的數(shù)字化醫(yī)院系統(tǒng)已與xx區(qū)內(nèi)各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。

2.完善績(jī)效考核。20xx年醫(yī)院繼續(xù)遵循“績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平、相對(duì)合理”原則，進(jìn)一步完善《績(jī)效*考核分*案》，分*案堅(jiān)持綜合考核評(píng)價(jià)原則，全面考核工作數(shù)量、工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、工作業(yè)績(jī)、職業(yè)道德、群眾滿意度等指標(biāo)，使績(jī)效*與技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量及勞動(dòng)貢獻(xiàn)掛鉤，并向臨床一線崗位、高風(fēng)險(xiǎn)崗位傾斜。其中護(hù)士績(jī)效*采取分級(jí)發(fā)放，向臟、苦、累的科室傾斜，科學(xué)合理、切實(shí)可行的績(jī)效考核極大地提升廣大職工的工作積極*。

3.控制成本消耗。實(shí)施成本核算，加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)格控制運(yùn)行成本。按照“定額消耗”原則，制定或優(yōu)化物資消耗定額標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)約每一度電，每一張紙，小到生活用品、辦公用品，大到醫(yī)療耗材、物資器械，均制定了具體的規(guī)定和細(xì)則，進(jìn)一步規(guī)范申請(qǐng)、登記、審批等手續(xù)，加強(qiáng)醫(yī)用耗材的*，杜絕浪費(fèi)。同時(shí)鼓勵(lì)廣大職工自已動(dòng)開(kāi)展小發(fā)明、小創(chuàng)造，既厲行節(jié)約又方便工作，供應(yīng)室護(hù)士在敷料片中間挖孔可直接套在氣切病人套管上，換*時(shí)既不會(huì)磨擦傷口，*作也更加方便。

(五)人才建設(shè)再添新舉措。

1.強(qiáng)化三基三嚴(yán)培訓(xùn)。對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員不定期進(jìn)行“三基三嚴(yán)”考試訓(xùn)練，所有醫(yī)、技、*、護(hù)人員參加;不定期舉辦院內(nèi)各類知識(shí)講座、護(hù)理專題講座、技術(shù)練兵活動(dòng)等;積極參加省、市有關(guān)部門組織的學(xué)術(shù)活動(dòng)、培訓(xùn)班、技術(shù)能手比賽等，強(qiáng)化素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力。醫(yī)務(wù)處組織各科室主任輪流講課，業(yè)務(wù)查房增加教學(xué)查房，營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，有效地提升廣大醫(yī)務(wù)人員理論與技術(shù)水平，在20xx年xx市醫(yī)療質(zhì)量和抗生素使用專項(xiàng)檢查活動(dòng)中，我院綜合成績(jī)名列全市同級(jí)醫(yī)院第一名。

2.優(yōu)化人才培養(yǎng)環(huán)境。實(shí)行“優(yōu)勝劣汰”的用人政策，建立科室領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任制，鼓勵(lì)冒尖，在育人用人上走“能上能下”的路子。一是對(duì)想干、干勁大、有能耐的同志，在人、財(cái)、物等方面實(shí)行傾斜。二是在人才使用上，根據(jù)其實(shí)際能力，為其打造平臺(tái)，使英雄有足夠的用武之地。三是對(duì)于有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人，不僅給予精神獎(jiǎng)勵(lì)，還在物質(zhì)上實(shí)行重獎(jiǎng)，醫(yī)院制定了重點(diǎn)專科創(chuàng)建、醫(yī)學(xué)論文發(fā)表、科研成果立項(xiàng)等獎(jiǎng)勵(lì)措施，激發(fā)人才的科研熱情，調(diào)動(dòng)人才的工作積極*。

3.做好人才梯隊(duì)建設(shè)。20xx年，醫(yī)院采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去的辦法，積極培訓(xùn)人才。醫(yī)院投資50余萬(wàn)元，先后派出20余名技術(shù)骨干分赴省、市三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修深造，帶回了泌尿外科、普外、胸外、骨科、婦產(chǎn)科、內(nèi)、兒科等*的新技術(shù)和新知識(shí)。充分利用醫(yī)院高年資醫(yī)師，特別是醫(yī)院聘任的徐州醫(yī)學(xué)院退休老教授，通過(guò)對(duì)中青年醫(yī)師的幫扶帶教工作，帶動(dòng)了全院醫(yī)療技術(shù)水平和科研能力的整體提升。護(hù)理方面，選派護(hù)士長(zhǎng)及優(yōu)秀青年護(hù)士輪流到市三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，針對(duì)*提升?？谱o(hù)理技能，對(duì)低年資護(hù)士進(jìn)行五年內(nèi)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)，確保護(hù)理人才梯隊(duì)的不斷成長(zhǎng)和壯大。

(六)黨風(fēng)廉政取得新成效。

一是加強(qiáng)思想教育。堅(jiān)持以思想道德教育為基礎(chǔ)，強(qiáng)化對(duì)黨員干部從政道德和職業(yè)道德教育，教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部居安思危，自覺(jué)抵御各種反馬克思主義思想的侵蝕，在院內(nèi)營(yíng)造了黨風(fēng)廉政的文化氛圍，20xx年上半年，邀區(qū)檢查院領(lǐng)導(dǎo)來(lái)院做《防微杜漸，*鐘長(zhǎng)鳴》反腐倡廉教育專題講座，極大教育了廣大黨員干部。開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和黨的群眾路線活動(dòng)，增強(qiáng)全院職工的忠誠(chéng)意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和廉潔自律意識(shí)，提升職業(yè)道德修養(yǎng)，通過(guò)全年持續(xù)開(kāi)展的思想教育活動(dòng)，使醫(yī)院全體工作人員在思想上受到了深刻的教育。

二是規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)和收費(fèi)行為。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)招標(biāo)采購(gòu)法規(guī)，我院*品、設(shè)備、耗材全部按照上級(jí)制訂的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)。認(rèn)真落實(shí)了醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理法規(guī)，執(zhí)行上級(jí)制訂的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)價(jià)格大檢查活動(dòng)，加大督查力度，全面推行患者住院費(fèi)用每日清單制，不分解收費(fèi)，不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，不自立項(xiàng)目收費(fèi);實(shí)行單病種限價(jià)制度，規(guī)范醫(yī)生用*，減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，有效遏制“開(kāi)單提成”和“大處方”現(xiàn)象的發(fā)生。

三是完善考核機(jī)制。建立綜合目標(biāo)考核機(jī)制和職工醫(yī)德檔案，從職工的基本情況、上級(jí)表彰情況、本院受表彰情況、捐款捐物、*學(xué)習(xí)、批評(píng)處罰、年度考核七個(gè)方面全面考核，對(duì)出現(xiàn)行風(fēng)問(wèn)題的科室或個(gè)人進(jìn)行一票否決。完善修訂了《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書(shū)》、《社會(huì)服務(wù)承諾書(shū)》，做到醫(yī)院對(duì)社會(huì)、科室對(duì)醫(yī)院、個(gè)人對(duì)科室層層負(fù)責(zé)，從制度上規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為，使醫(yī)院風(fēng)清氣正。

不斷前進(jìn)中的xx區(qū)*醫(yī)院，人才隊(duì)伍日趨壯大，科技含量逐步提高，綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力得到極大提升，但我們也清醒的看到，我們雖然取得了一些成績(jī)，但與賈汪日新月異的發(fā)展形勢(shì)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的期望要求相比，我們還有較大差距，未來(lái)發(fā)展任重而道遠(yuǎn)。在充滿希望的20xx年，我們將充分利用公立醫(yī)院綜合改革機(jī)遇，乘勢(shì)而上，克難攻堅(jiān)，創(chuàng)造新的輝煌。

1.科研教學(xué)方面。

充分發(fā)揮xx區(qū)教學(xué)中心作用，根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)前沿發(fā)展趨勢(shì)及當(dāng)前面臨工作任務(wù)要求，針對(duì)*進(jìn)行培訓(xùn)及教學(xué)活動(dòng);加強(qiáng)對(duì)外學(xué)術(shù)交流，大力開(kāi)展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，每月舉辦全院*醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及臨床科研動(dòng)態(tài)研究教學(xué)。

2.人才隊(duì)伍方面。

加強(qiáng)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)和師資隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)新一代優(yōu)秀中青年學(xué)術(shù)帶頭人和學(xué)術(shù)骨干的成長(zhǎng)，提高醫(yī)院的整體水平，選拔職業(yè)素質(zhì)較高，具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)新能力的青年醫(yī)師外出進(jìn)修深造，實(shí)施青年醫(yī)師培訓(xùn)計(jì)劃，打造學(xué)習(xí)型醫(yī)院。

3.?？平ㄔO(shè)方面。

20xx年，醫(yī)院將重點(diǎn)打造腫瘤科、心內(nèi)科和疼痛科，開(kāi)展放療、心臟介入造影、*頻消融等高端技術(shù)項(xiàng)目;進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)建市級(jí)重點(diǎn)?？乒ぷ鳎_保新生兒科成功創(chuàng)建，普外科力爭(zhēng)獲批市級(jí)重點(diǎn)專科建設(shè)單位。

4.黨風(fēng)廉政方面。

繼續(xù)加強(qiáng)班子成員思想*教育，加強(qiáng)醫(yī)院黨員廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)黨員廉政各項(xiàng)規(guī)定，全體班子成員向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，向全院職工鄭重承諾：不出入私人*、不接受和持有私人*會(huì)員卡，自覺(jué)接受黨組織和*群眾的監(jiān)督。

發(fā)展沒(méi)有終結(jié)，創(chuàng)新沒(méi)有止境。20xx年，xx區(qū)*醫(yī)院全體班子成員將繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體職工滿懷信心迎接挑戰(zhàn)，更加勵(lì)志奮發(fā)，開(kāi)拓進(jìn)取，為把醫(yī)院辦成醫(yī)療質(zhì)量過(guò)硬，文化氛圍濃厚，辦院特*鮮明的現(xiàn)代化醫(yī)院，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院的遠(yuǎn)景目標(biāo)而不懈奮斗!

第督導(dǎo)組工作運(yùn)行情況匯報(bào)篇十二

黨的十六大以來(lái)，我們按照省委“舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”的總體思路和市委“三滿意”活動(dòng)的要求，堅(jiān)持把群眾滿意作為基層黨建工作的根本價(jià)值取向，從抓中壩村和下河街的轉(zhuǎn)變?nèi)胧郑ㄔO(shè)群眾滿意基層黨組織、領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊(duì)伍，促進(jìn)了基層黨建工作不斷深化。中壩村、下河街成了全國(guó)基層黨組織建設(shè)和先進(jìn)性教育活動(dòng)的重大典型。被譽(yù)為“全省農(nóng)村基層黨建史上具有里程碑意義”的全省農(nóng)村基層黨建工作pa現(xiàn)場(chǎng)會(huì)專題解析了“中壩現(xiàn)象”?！爸袎维F(xiàn)象”成為全國(guó)關(guān)注的焦點(diǎn)。我們的主要做法是：

一、圍繞“群眾滿意”加強(qiáng)基層黨建，樹(shù)立基層黨建工作新理念。

20底，新一屆縣委、縣政府上任伊始就收到了特殊的“見(jiàn)面禮”：數(shù)百名群眾到縣政府靜坐上訪，煙廠上百名職工集體到省上群訪，特別是中壩村群眾竟要把刑滿釋放才半年的闕定明推選為縣人大代表之事，令縣委、縣政府一班人非常震驚。通過(guò)深入調(diào)研，我們認(rèn)為，發(fā)生這些事件的根本原因，在于少數(shù)基層黨組織和黨員干部未能深刻理解“三個(gè)代表”重要思想的深刻內(nèi)涵，用強(qiáng)迫命令的老方式去做新形勢(shì)下的基層黨建和“三農(nóng)”工作，損害了群眾利益，導(dǎo)致民心流失。這要求我們?cè)谛碌男蝿?shì)下抓基層黨建，必須增強(qiáng)“黨要管黨”意識(shí)，堅(jiān)持把群眾滿意作為一切工作的價(jià)值取向，引導(dǎo)基層黨組織在“走進(jìn)群眾、代表群眾、引領(lǐng)群眾、服務(wù)群眾、凝聚群眾”上下功夫，進(jìn)一步做好爭(zhēng)取群眾、贏得民心的工作。

基于這樣的認(rèn)識(shí)，我們選取基層組織戰(zhàn)斗力最弱、問(wèn)題困難最多、各種矛盾最突出、黨群干群關(guān)系最緊張的中壩村和下河街社區(qū)為突破口，把基層黨建工作放在心上，抓在手上，落實(shí)到行動(dòng)上?？h委書(shū)記、縣長(zhǎng)、分管副書(shū)記、組織部長(zhǎng)等先后多次深入中壩村、下河街，與群眾零距離接觸摸實(shí)情，認(rèn)真解決涉及群眾切身利益的突出問(wèn)題；28名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和365名縣級(jí)機(jī)關(guān)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部也積極參與以“聽(tīng)民聲、化民怨、解民難、助民富、聚民心”為主要內(nèi)容的治“亂”治“窮”工作。各級(jí)黨組織和黨員干部喊響“我是人民的兒子”，大力推廣中壩村、下河街經(jīng)驗(yàn)，先后培育了桂花村、高筍村、七里村、磨子西街和新華街社區(qū)等一大批中壩村式的小康示范村、下河街式的文明和諧社區(qū)。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，縣委常委集體宣誓，帶頭喊響并積極踐行“從我做起，向我看齊，對(duì)我監(jiān)督”，主動(dòng)把自己擺進(jìn)去，讓群眾監(jiān)督和評(píng)價(jià)，通過(guò)示范帶動(dòng)，有力地促進(jìn)了全縣基層黨建工作的深入發(fā)展。

二、圍繞選好“一把手”加強(qiáng)基層黨建，配強(qiáng)班子帶好隊(duì)伍凝聚人心。

書(shū)記好，群眾才說(shuō)共產(chǎn)黨好。過(guò)去中壩村成為遠(yuǎn)近聞名的“亂村”，關(guān)鍵在于村黨支部沒(méi)有一個(gè)好的“班長(zhǎng)”；現(xiàn)在由“亂”變“治”，主要是縣委先后下派兩任縣委組織部副部長(zhǎng)到中壩村任支部書(shū)記，選配好了帶頭人。中壩村的變化再次印證了中央“加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)”和省委“舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”決策的正確性。

一是狠抓班子建設(shè)，突出選好“一把手”。我們牢固樹(shù)立“導(dǎo)向成功是最大的成功”的`用人理念，堅(jiān)持“重公認(rèn)、重能力、重實(shí)績(jī)，不唯資歷、不唯年齡”的“三重兩不”用人標(biāo)準(zhǔn)，采取“選、派、引”三種方式，及時(shí)將一些靠得住、有本事、能干事、干得成事的人才選拔到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中來(lái)。在去年對(duì)全縣623個(gè)村（居）“兩委”班子全部進(jìn)行公推直選、全委會(huì)票決任用科級(jí)干部、15個(gè)層面“海推”科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的基礎(chǔ)上，今年采取“‘54321’篩選推優(yōu)法”，又分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校、醫(yī)院和非公企業(yè)4種類型進(jìn)行了黨組織負(fù)責(zé)人公推直選組合式試點(diǎn)。明年，還將結(jié)合基層黨組織換屆，對(duì)全縣各基層黨組織負(fù)責(zé)人及行政事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人全部實(shí)行公推直選。大力推廣中壩村、下河街社區(qū)黨建經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展“百村十居示范行動(dòng)”，先后下派了183名機(jī)關(guān)干部到村和社區(qū)擔(dān)任支部書(shū)記，既讓機(jī)關(guān)“瘦了身”，又為機(jī)關(guān)“富余人員”提供了施展才華的舞臺(tái)。大力實(shí)施“人才回引工程”，積極鼓勵(lì)優(yōu)秀退役軍人、回鄉(xiāng)大學(xué)生、打工能人回村（社區(qū)）擔(dān)任“三職”干部，目前已有48人進(jìn)入了村（社區(qū)）“兩委”班子，進(jìn)一步優(yōu)化了基層領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，提高了基層黨組織的戰(zhàn)斗力。

二是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，突出“提升素質(zhì)”。省委多次強(qiáng)調(diào)，好的隊(duì)伍是帶出來(lái)的，也是抓出來(lái)的。為此，我們著眼于示范帶動(dòng)、載體推動(dòng)、典型震動(dòng)，將抓班子帶隊(duì)伍落在了實(shí)處。堅(jiān)持通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)示范帶動(dòng)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)?？h四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入最“亂”的村、最“窮”的社區(qū)、矛盾最多的改制企業(yè)，抓難治亂，贏得了干部群眾的理解和支持。堅(jiān)持通過(guò)活動(dòng)載體推動(dòng)干部提升能力。我們?cè)诟刹筷?duì)伍中廣泛開(kāi)展“進(jìn)百姓門，聽(tīng)百姓音，辦百姓事，解百姓憂，助百姓富，交百姓友”活動(dòng)，廣結(jié)“窮親”，廣交朋友，增進(jìn)了同人民群眾的深厚感情，提高了干部化解矛盾糾紛、助農(nóng)增收致富的本領(lǐng)；廣泛開(kāi)展“辦難事、干大事、創(chuàng)大業(yè)”活動(dòng)，在的國(guó)有企業(yè)改制攻堅(jiān)年活動(dòng)中，在“安全整治月”活動(dòng)中，提高了干部隊(duì)伍攻堅(jiān)破難的能力和本領(lǐng)。堅(jiān)持通過(guò)典型震動(dòng)教育干部廉潔勤政。組建優(yōu)秀黨員干部典型事跡報(bào)告團(tuán)巡回宣講，組織黨員干部到中壩村、下河街實(shí)地考察學(xué)習(xí)，用正面典型激勵(lì)人；組織黨員干部觀看《漢源事件的背后》、《禁越紅線》等警示片，集體參觀“九一”監(jiān)獄，讓“倒下”的干部給“站著”的干部上課，以人說(shuō)紀(jì)、以案說(shuō)法，用反面典型警示人。

三是堅(jiān)持正確導(dǎo)向，突出“民心考核”。各級(jí)黨委每名黨委委員聯(lián)系5名黨代表、每名黨代表聯(lián)系5名黨員、每名黨員聯(lián)系5名群眾，暢通了黨情民意反映渠道；聘請(qǐng)了10名縣委工作巡察員和100名群眾監(jiān)督員，大力推行黨務(wù)公開(kāi)，最大限度地接受群眾監(jiān)督；對(duì)在職村（社區(qū)）干部的誤工報(bào)酬每月提高到300－400元（按所轄人數(shù)和職位定補(bǔ)），納入縣財(cái)政預(yù)算，按月刷卡直發(fā)，激發(fā)了基層干部工作積極性；采取“下評(píng)上，民評(píng)官，基層評(píng)機(jī)關(guān)”的方式，把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的工作和個(gè)人形象納入社會(huì)評(píng)價(jià)范疇，既讓干部經(jīng)受“數(shù)據(jù)考核”，又經(jīng)受“民心考核”。12月3日，623個(gè)村（社區(qū)）支部書(shū)記、47名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、96個(gè)縣級(jí)部門黨組織主要負(fù)責(zé)人及100名普通群眾代表對(duì)縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子6個(gè)方面的工作及縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員8個(gè)方面的表現(xiàn)進(jìn)行了社會(huì)評(píng)價(jià)，滿意度都達(dá)98以上。大力開(kāi)展“人民好公仆”、“優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記”、“十佳村（社區(qū)）黨支部書(shū)記”評(píng)選活動(dòng)，對(duì)干部實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不以屆數(shù)論位置，而以實(shí)績(jī)定任用。三年來(lái)，11名優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記得到了提拔重用，13名工作業(yè)績(jī)差、群眾滿意度低的干部受到了免職、降職處理，在干部隊(duì)伍中樹(shù)立了良好的用人導(dǎo)向。

三、圍繞“走進(jìn)群眾”加強(qiáng)基層黨建，千方百計(jì)解決群眾最關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。

中壩村、下河街的變化告訴我們，代表群眾首先要走進(jìn)群眾，把著力點(diǎn)放在解決群眾最直接、最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心的問(wèn)題上。

一是走進(jìn)最需要理解的群眾，以真誠(chéng)感化民心。對(duì)過(guò)去一些所謂的“刁民”不歧視、不排斥，黨員干部主動(dòng)與他們交朋友，面對(duì)面交談，心與心溝通，理解他們，信任他們，讓他們充分參與基層事務(wù)管理，增強(qiáng)致富信心，引導(dǎo)他們永遠(yuǎn)跟黨走。7年前曾帶頭鬧事、刑滿釋放后發(fā)誓“告狀到底”的“農(nóng)民領(lǐng)袖”闕定明，現(xiàn)在發(fā)誓不僅要做發(fā)家致富的帶頭人、精神文明建設(shè)的帶頭人，更要做做好群眾工作的帶頭人。過(guò)去曾是街頭“混混”、刑滿釋放后對(duì)基層干部心懷怨氣的下河街居民康強(qiáng)，在黨員干部的真情幫扶下，思想受到強(qiáng)烈震動(dòng)，在先進(jìn)性教育活動(dòng)中第一個(gè)向社區(qū)黨支部遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。

二是走進(jìn)最需要幫助的群眾，解急難凝聚民心。大力開(kāi)展“三深入三落實(shí)”活動(dòng)，先后為特困戶送去幫扶資金300多萬(wàn)元，對(duì)城鎮(zhèn)特困居民，因病因殘因孤、無(wú)收入來(lái)源的農(nóng)村特殊困難家庭全部實(shí)施最低生活保障，縣財(cái)政一次性注入資金200萬(wàn)元，建立了特困家庭發(fā)展信貸擔(dān)保公司，積極扶持有生產(chǎn)能力的特困家庭脫貧，切實(shí)解決了群眾生活難問(wèn)題；投資2000多萬(wàn)元，改造了城區(qū)道路和河（舒）龍（蠶）路，結(jié)合新村建設(shè)，修建便民路，切實(shí)解決了群眾行路難問(wèn)題；為城鄉(xiāng)3000戶特困家庭實(shí)施醫(yī)保，對(duì)81名重特大疾病患者分別給予800至20000元的醫(yī)療救助，對(duì)1390名五保戶、特困戶病人分別給予800元以上的醫(yī)療救濟(jì)，切實(shí)解決了群眾就醫(yī)難問(wèn)題；為農(nóng)村1100多戶特困居民改建和維修了住房，修建了90套經(jīng)濟(jì)適用房，對(duì)因?yàn)?zāi)或貧困造成無(wú)房和住危房的農(nóng)村特困戶，安排資金給予適當(dāng)補(bǔ)助，切實(shí)解決了群眾住房難問(wèn)題；實(shí)施“陽(yáng)光培訓(xùn)工程”，創(chuàng)建“再就業(yè)一條街”、“困難群眾創(chuàng)業(yè)示范街”，開(kāi)發(fā)“三?！薄ⅰ叭小?、“三服務(wù)”、“三管理”等公益性崗位，幫助1917名下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)，幫助207戶“零就業(yè)家庭”找到了就業(yè)崗位，切實(shí)解決了群眾就業(yè)難問(wèn)題；廣泛開(kāi)展送科技、送農(nóng)資下鄉(xiāng)活動(dòng)，健全農(nóng)業(yè)服務(wù)體系，搞好農(nóng)技培訓(xùn)，加大信貸支持力度，切實(shí)解決了群眾致富難問(wèn)題；推進(jìn)“寄宿制”工程，實(shí)行“兩免一補(bǔ)”政策，建立“圓夢(mèng)助學(xué)工程基金”，切實(shí)解決了群眾子女入學(xué)難問(wèn)題；縣財(cái)政統(tǒng)一補(bǔ)助資金，修建村廣播室和文化活動(dòng)室，加快有線電視“村村通”工程建設(shè)，舉辦豐富多彩的群眾性文化活動(dòng)，切實(shí)解決了群眾文化活動(dòng)開(kāi)展難問(wèn)題。

三是立足群眾長(zhǎng)期得利益，建機(jī)制安定民心。建立縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和縣級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)“聯(lián)鄉(xiāng)幫村包戶”機(jī)制，對(duì)所分管、聯(lián)系、幫扶的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和農(nóng)戶，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促和幫扶，對(duì)群眾生產(chǎn)生活中的具體困難建立工作臺(tái)帳，將幫扶結(jié)果納入領(lǐng)導(dǎo)干部年度目標(biāo)考核和社會(huì)評(píng)價(jià)體系。健全社會(huì)保障機(jī)制，將城鄉(xiāng)特困家庭、符合條件的失地農(nóng)民一次性納入低保，將城鄉(xiāng)特困家庭全部納入醫(yī)保；實(shí)施“十萬(wàn)農(nóng)民工培訓(xùn)工程”，確保每位有能力的群眾有業(yè)可就。建立幫扶監(jiān)督機(jī)制，設(shè)立幫扶公示欄，將幫扶對(duì)象、幫扶內(nèi)容、聯(lián)系電話、幫扶效果向社會(huì)公示，接受社會(huì)監(jiān)督；縣委工作巡察員和群眾監(jiān)督員不定期開(kāi)展明查暗訪，每季度向縣委匯報(bào)一次，加強(qiáng)工作監(jiān)督；縣電視臺(tái)設(shè)立專欄，對(duì)幫扶工作中的正反典型進(jìn)行及時(shí)跟蹤報(bào)道，加強(qiáng)輿論監(jiān)督。由于群眾疾苦及時(shí)有效解決，社會(huì)矛盾及時(shí)穩(wěn)妥化解，全縣連續(xù)兩年沒(méi)有出現(xiàn)一起群體性上訪事件，人民群眾安居樂(lè)業(yè)，人心思進(jìn)，風(fēng)正人和事業(yè)興的局面正在逐步形成。

四、圍繞“發(fā)展增收”加強(qiáng)基層黨建，造福群眾讓群眾持久滿意。

中壩村、下河街的變化告訴我們，抓好基層黨建必須圍繞“發(fā)展增收”開(kāi)展工作，絕不能僅僅局限于為群眾解決一時(shí)一地的困難，更要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展這個(gè)根本，帶領(lǐng)群眾致富奔小康。

一是通過(guò)加速人才資源向人才資本的轉(zhuǎn)變促進(jìn)發(fā)展。大力實(shí)施“雙向培養(yǎng)”，切實(shí)解決基層黨組織帶富能力不強(qiáng)的問(wèn)題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、中小學(xué)校為依托，建立黨員技術(shù)培訓(xùn)中心，每年開(kāi)展3次以上黨員技術(shù)培訓(xùn)，幫助有能力的黨員發(fā)展1個(gè)致富項(xiàng)目，先后把132名貧困黨員培養(yǎng)成了致富能手，將158名致富能手培養(yǎng)成了黨員，把87名優(yōu)秀黨員致富能手培養(yǎng)成了村干部。堅(jiān)持大規(guī)模培訓(xùn)干部，縣委每年舉行1次鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、村支部書(shū)記集中培訓(xùn)，近3年對(duì)所有機(jī)關(guān)干部進(jìn)行了1次輪訓(xùn)，提高了他們帶領(lǐng)群眾致富奔小康的能力。

二是通過(guò)多種途徑強(qiáng)化基層黨組織與群眾利益聯(lián)結(jié)機(jī)制促進(jìn)發(fā)展。積極推行“黨員農(nóng)貸快車”和“黨組織協(xié)會(huì)業(yè)主農(nóng)戶”等助農(nóng)模式，建成農(nóng)業(yè)科技示范基地26個(gè)、示范園68個(gè)，培育果品、蔬菜、畜牧等科技示范大戶3800多戶，帶動(dòng)了10多萬(wàn)農(nóng)戶發(fā)家致富。創(chuàng)新“企業(yè)（公司）農(nóng)戶”、“中介農(nóng)戶”等利益連接模式，在企業(yè)（公司）發(fā)展的同時(shí)，為農(nóng)民發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)（公司）和農(nóng)戶發(fā)展的“雙贏”。

三是狠抓產(chǎn)業(yè)培育積極爭(zhēng)取項(xiàng)目促進(jìn)發(fā)展。大力實(shí)踐市委提出的“產(chǎn)業(yè)是支撐，項(xiàng)目是載體”發(fā)展理念，培育了優(yōu)質(zhì)生豬、水果、薯類、蠶桑四大農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，壯大了電力、機(jī)械冶金、農(nóng)產(chǎn)品加工三大工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)力打造“嘉陵第一桑梓”特色旅游區(qū)，開(kāi)發(fā)嘉陵江特色旅游產(chǎn)業(yè)。爭(zhēng)取到一、二期總投資770億元的四川核電站首選廠址落戶pa，引進(jìn)了投資11.6億元、裝機(jī)容量15萬(wàn)千瓦、即將建成投產(chǎn)的金溪電站和北京荷田薯類種植加工、四川巨農(nóng)生豬養(yǎng)殖、四川七環(huán)生豬養(yǎng)殖加工等一批大項(xiàng)目，初步形成了大開(kāi)放、大發(fā)展的格局。目前，縣級(jí)人均財(cái)力從的11903元升至19172元。

第督導(dǎo)組工作運(yùn)行情況匯報(bào)篇十三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

3、提升“兩新”黨組織作用發(fā)揮。結(jié)合“x之家”志愿服務(wù)站特點(diǎn)，圍繞社區(qū)居民多樣化需求，充分發(fā)揮其志愿服務(wù)隊(duì)伍作用，創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目，開(kāi)展矛盾調(diào)解、走訪慰問(wèn)、環(huán)境清掃、擁軍擁屬、專業(yè)技能、醫(yī)療保健、扶弱助殘等特色服務(wù)，進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

第督導(dǎo)組工作運(yùn)行情況匯報(bào)篇十四

省先進(jìn)辦：

我市開(kāi)展。

先進(jìn)性教育。

一、親力親為，審定方案。

1月20日，省督導(dǎo)組抵后，不顧長(zhǎng)途勞累，立即投入工作之中，在聽(tīng)取了我市先進(jìn)性教育活動(dòng)有關(guān)準(zhǔn)備情況匯報(bào)后，立即高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地對(duì)我市的先進(jìn)性教育。

活動(dòng)方案。

進(jìn)行嚴(yán)格和仔細(xì)審查，在審定過(guò)程中，督導(dǎo)組能根據(jù)中央和省委的精神，結(jié)合我市實(shí)際情況，提出中肯可行的修改意見(jiàn)。在督導(dǎo)組的嚴(yán)格把關(guān)和親自審定方案后，我市的動(dòng)員大會(huì)在省規(guī)定的時(shí)間順利召開(kāi)，收到了較好的動(dòng)員發(fā)動(dòng)效果。

二、深入基層，加強(qiáng)指導(dǎo)。

督導(dǎo)組承擔(dān)了三個(gè)市的先進(jìn)性教育活動(dòng)的督導(dǎo)任務(wù)，且三個(gè)市的交通均不太方便，在督導(dǎo)任務(wù)繁重的情況下，督導(dǎo)組同志能有所側(cè)重，把深入基層，加強(qiáng)對(duì)基層的指導(dǎo)工作放在重中之重，如我市提出的創(chuàng)建先進(jìn)性教育示范點(diǎn)意見(jiàn)，就是在督導(dǎo)組經(jīng)過(guò)對(duì)基層工作的深入調(diào)研后提出來(lái)的，這種工作思路，符合我市實(shí)際，對(duì)我市先進(jìn)性教育活動(dòng)起到了以點(diǎn)促面作用。

三、嚴(yán)督善導(dǎo)，創(chuàng)新工作。

四、及時(shí)督導(dǎo)，確保有序。

督導(dǎo)組雖然不是長(zhǎng)駐我市，但對(duì)我市開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的過(guò)程全程關(guān)注，并能及時(shí)與我市有關(guān)人員進(jìn)行溝通，以電話或傳真形式不斷引導(dǎo)我市各項(xiàng)活動(dòng)處于規(guī)范運(yùn)作的軌道。如x月x日，在全省會(huì)議結(jié)束后的第二天，組長(zhǎng)便親自參加我市的全市先進(jìn)辦主任、督導(dǎo)組長(zhǎng)會(huì)議。在會(huì)上，根據(jù)中央先進(jìn)辦提出的在學(xué)習(xí)提高階段延長(zhǎng)10天學(xué)習(xí)時(shí)間的意見(jiàn)上，他結(jié)合中央和省委精神，對(duì)我市如何進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式提出了許多中肯的意見(jiàn)，如開(kāi)展“萬(wàn)名黨員大討論”活動(dòng)，如何更能體現(xiàn)特色，如何利用更加有效的媒體，真正實(shí)現(xiàn)先進(jìn)性教育活動(dòng)的全覆蓋，如何更能根據(jù)群眾需要，開(kāi)展好主題實(shí)踐活動(dòng)等，這些建議和意見(jiàn)，使我市的先進(jìn)性教育活動(dòng)有序進(jìn)行。

第督導(dǎo)組工作運(yùn)行情況匯報(bào)篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們:。

按照縣衛(wèi)生局關(guān)于開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)任期考核測(cè)評(píng)工作的要求，我就本人擔(dān)任鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)以來(lái)履行工作職責(zé)和廉潔自律情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報(bào)。

我是2009年8月份通過(guò)全縣公開(kāi)招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)考試后，擔(dān)任鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)職務(wù)的。兩年多來(lái)，在鐵廠鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，帶領(lǐng)全院干部職工，結(jié)合衛(wèi)生院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標(biāo),堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理,建立長(zhǎng)效機(jī)制,提高服務(wù)質(zhì)量，提升醫(yī)院形象,團(tuán)結(jié)拼搏,開(kāi)拓創(chuàng)新,通過(guò)有效開(kāi)展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng),促進(jìn)了鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，較好地完成了各項(xiàng)工作衛(wèi)生任務(wù)。主要有以下幾個(gè)方面：

(一)加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度。

度和管理細(xì)則，做到用制度管事，用制度管人，制度對(duì)人人平等。三是辦事公開(kāi)公正，對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)重大事務(wù)班子討論通過(guò)，形成記要。并成立了監(jiān)督委員會(huì)進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行，定期向職工公開(kāi)財(cái)務(wù)開(kāi)支情況。四是班子齊心協(xié)力，各盡其責(zé)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，使醫(yī)院成績(jī)明顯提高。做到院長(zhǎng)向班子帶頭，班子向職工帶頭，切實(shí)調(diào)動(dòng)全院職工的積極性。

(二)改善就診環(huán)境，方便群眾就醫(yī)。

在上級(jí)的大力支持下，通過(guò)積極爭(zhēng)取項(xiàng)目，克服資金困難，多方籌措資金萬(wàn)元，為共衛(wèi)辦公室添臵更新了七套辦公桌椅沙發(fā),為臨床科室更新了新的診療辦公臺(tái)件，醫(yī)療設(shè)備臺(tái)件，改善了群眾就醫(yī)條件和辦公條件，為衛(wèi)生院健康持續(xù)發(fā)展開(kāi)創(chuàng)了新局面，近兩年，醫(yī)院的兩個(gè)效益得到了穩(wěn)步提高，2009年衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入85萬(wàn)元。2010年業(yè)務(wù)總收入到達(dá)150萬(wàn)元,今年一至十月份已收入130萬(wàn)元.門診人次和住院人次大幅度的增加.同時(shí)提高了群眾滿意度和患者的信譽(yù)度.

(三)以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制發(fā)放為契機(jī)，不斷加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。

鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革成果，堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。為了扎實(shí)有效地開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作上臺(tái)階，我們主要在以下四個(gè)方面下功夫：一是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識(shí)，每周組織全體職工進(jìn)行一次集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，開(kāi)展一次大查房、病例大討論，由業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)主持，臨床醫(yī)生針對(duì)病例各抒己見(jiàn)，從理論上、實(shí)踐上相互借鑒、相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)，形成“以學(xué)趕超、質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。二是在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫，為給病人提供精心、周到、溫暖的醫(yī)療保健服務(wù)，在單位開(kāi)展了以“假如我是病人”為主題的優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)，要求每一名醫(yī)護(hù)人員都要從病人的角度出發(fā)，醫(yī)患零距離接觸，為貧困患者端一杯熱水，與病人親切交談，了解、掌握病情，用藥物積極實(shí)施治療，從病人心里上進(jìn)行疏導(dǎo)，促進(jìn)患者早日康復(fù)。三是在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫，要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，定期進(jìn)行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，在診療過(guò)程中嚴(yán)格遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”三合理原則，有效控制醫(yī)藥費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)。四是在加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度，在醫(yī)務(wù)人員日常考核中，將醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度的考核與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)直接掛鉤，加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，對(duì)群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實(shí)行“一次投訴待崗”制度，且年度不得評(píng)為優(yōu)秀。

(四)狠抓公共衛(wèi)生工作不放松，確保群眾身體健康。

這些公共衛(wèi)生工作的深入開(kāi)展有力促進(jìn)群眾健康水平的進(jìn)一步提高并受到了廣大群眾的一致好評(píng)。近兩年多個(gè)公共衛(wèi)生單項(xiàng)工作還得到縣衛(wèi)生局、縣業(yè)務(wù)主管部門和鐵廠鎮(zhèn)黨委政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

(五)創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”，保障生命健康。

以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機(jī)，教育職工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，把保障醫(yī)療安全與提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平緊密結(jié)合，常抓不懈，積極建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)醫(yī)患溝通協(xié)作，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，幾年來(lái)無(wú)一例醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生，保證了衛(wèi)生院健康發(fā)展。同時(shí)加強(qiáng)單位安全防范工作，防火、防盜，加強(qiáng)車輛管理，防不安全事故。

(六)加強(qiáng)人才培養(yǎng)，進(jìn)一步優(yōu)化人才隊(duì)伍。

醫(yī)療事業(yè)，是人命關(guān)天的大事，絲毫馬虎不得。要使衛(wèi)生院的不斷發(fā)展，首先應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊(duì)伍。幾年來(lái)，在醫(yī)院資金和人力都非常緊張的情況下，選派了6人業(yè)務(wù)骨干到市、縣醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療技術(shù)水平，優(yōu)化衛(wèi)生院的人才結(jié)構(gòu)，使醫(yī)院綜合服務(wù)能力得到進(jìn)一步提升。

用我到鐵廠衛(wèi)生院任院長(zhǎng)，我首先是抓好了班子建設(shè)，并在工作中做到三個(gè)帶頭：一是帶頭搞好班子團(tuán)結(jié)。一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)院班子成員努力工作，充分發(fā)揮模范帶頭作用，做到平時(shí)多交心，工作先交底，同時(shí)根據(jù)個(gè)班子成員的特點(diǎn)和專長(zhǎng)分配其具體分管工作，讓他們?cè)诟髯缘穆氊?zé)范圍內(nèi)，獨(dú)立自主地大膽開(kāi)展工作。二是帶頭執(zhí)行堅(jiān)持民主決策。對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用都經(jīng)過(guò)班子集體討論決定。三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強(qiáng)化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。作為衛(wèi)生院的院長(zhǎng)，平時(shí)面對(duì)的事務(wù)很多，自律、自省、自愛(ài)非常重要。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：我在任鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人以來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在全體干部職工的緊密配合支持下，鐵廠衛(wèi)生事業(yè)取得了一定發(fā)展，但我個(gè)人深感自己在履行工作職責(zé)中還有許多不足之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們多提寶貴意見(jiàn)，我將虛心接受，并在今后的工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)、加以改進(jìn)。

這次考核測(cè)評(píng)，是縣衛(wèi)生局對(duì)我本人及衛(wèi)生院整體工作的一次檢閱，我將借本次院長(zhǎng)考核測(cè)評(píng)工作之機(jī)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院職工進(jìn)一步解放思想，求真務(wù)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)認(rèn)真真為患者服好務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)完成好每一項(xiàng)工作，努力為鐵廠鎮(zhèn)人民群眾身體健康事業(yè)做出新的更大貢獻(xiàn)!

第督導(dǎo)組工作運(yùn)行情況匯報(bào)篇十六

此次我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)較大：調(diào)整的領(lǐng)導(dǎo)干部包括黨委書(shū)記、政府鄉(xiāng)長(zhǎng)和兩位黨委委員（其中公選一名）。換屆后，鄉(xiāng)新一屆黨政“一把手”迅速了解本鄉(xiāng)基本情況，扎實(shí)穩(wěn)健地抓好了關(guān)河鄉(xiāng)第十七屆黨代會(huì)換屆選舉工作，選好配齊了黨委班子。鄉(xiāng)黨委結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，對(duì)班子成員分工進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持黨政“分工不分家”，團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，圓滿地完成了上一級(jí)黨委政府交與的各項(xiàng)工作任務(wù)；堅(jiān)持高度的民主集中制原則，無(wú)重大事項(xiàng)、重大決策，都通過(guò)黨政辦公會(huì)集體研究決定，通過(guò)后方能執(zhí)行。堅(jiān)持“立黨為公，執(zhí)政為民”“廉潔從政”，事事率先垂范。鄉(xiāng)黨委先后印發(fā)了?中共關(guān)河鄉(xiāng)委員會(huì)關(guān)于?關(guān)河鄉(xiāng)村干部管理規(guī)定?的通知?（關(guān)委發(fā)?20-?38號(hào)）以及財(cái)務(wù)管理制度，強(qiáng)化了干部的工作作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范了財(cái)務(wù)管理。堅(jiān)持“推動(dòng)發(fā)展強(qiáng)、服務(wù)群眾強(qiáng)、凝聚人心強(qiáng)、促進(jìn)和諧強(qiáng)”四強(qiáng)創(chuàng)建要求，抓好班子隊(duì)伍建設(shè)，得到了廣大干部群眾的信任和肯定。

關(guān)河鄉(xiāng)是一個(gè)地下無(wú)礦產(chǎn)，地面無(wú)企業(yè)的農(nóng)業(yè)丘陵鄉(xiāng)鎮(zhèn)，財(cái)政較為吃緊，歷史遺留問(wèn)題多，信訪突出。鄉(xiāng)黨委政府重新調(diào)整了發(fā)展思路：雙抓安全穩(wěn)定促和諧，以抓立業(yè)發(fā)展促增收，以抓干部隊(duì)伍促爭(zhēng)優(yōu)的總體思路，發(fā)展農(nóng)村專合組織，建立專業(yè)養(yǎng)、種植業(yè)大戶。先后落實(shí)確定了活龍村的“金土地”工程、關(guān)路村“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”實(shí)施項(xiàng)目，以更好地服務(wù)群眾，讓群眾得實(shí)惠，增加農(nóng)民收入，提高生活水平。確立了五年內(nèi)搬遷垃圾填埋場(chǎng)，整修鄉(xiāng)政府至太陽(yáng)紅通村公路8公里，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金修建橋梁工程。修建便民路20公里，切實(shí)解決群眾出行難問(wèn)題。

今年8月系干旱高溫天氣，我縣森林防火工作異常嚴(yán)峻。我鄉(xiāng)全體干部在鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，保持高度一致，各盡其職，同心協(xié)力，實(shí)現(xiàn)了森林防火“零”火情目標(biāo)。

鄉(xiāng)上換屆工作順利進(jìn)行，無(wú)拉票賄選、干擾選舉等違紀(jì)行為，受到了干部群眾的好評(píng)。

新一屆黨委書(shū)記-同志、政府鄉(xiāng)長(zhǎng)-同志能迅速轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)新崗位工作，認(rèn)真履行職責(zé)。交流干部-同志及新增干部-同志，服從領(lǐng)導(dǎo)，盡心盡責(zé)，恪盡職守，與黨委、政府保持高度一致，思想穩(wěn)定，工作積極。原班子成員游勝?gòu)?qiáng)同志、劉慧如同志、陳建如同志，在換屆期間，積極配合新一屆黨政領(lǐng)導(dǎo)，為他們提供鄉(xiāng)上基本情況及相關(guān)數(shù)據(jù)，樂(lè)于為新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子諫言獻(xiàn)策，樂(lè)于奉獻(xiàn)，工作積極主動(dòng)，從不以老資格自居。全體班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，人人思干，帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，積極為關(guān)河社會(huì)穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，努力貢獻(xiàn)自己的力量。

第督導(dǎo)組工作運(yùn)行情況匯報(bào)篇十七

縣委，縣政府：

xx年，是實(shí)施“**x”規(guī)劃的最后一年，是完成災(zāi)后恢復(fù)重建任務(wù)并接受成效檢驗(yàn)的決勝年，更是我鎮(zhèn)工作重心從災(zāi)后重建向推進(jìn)發(fā)展新跨越轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵年。一年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)緊緊圍繞“決勝災(zāi)后重建，實(shí)現(xiàn)重心轉(zhuǎn)移，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，構(gòu)建魅力**”這個(gè)中心，團(tuán)結(jié)拼搏、與時(shí)俱進(jìn)、扎實(shí)工作，圓滿地完成了年初確定各項(xiàng)目任務(wù)。根據(jù)縣上考核要求，現(xiàn)將**鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子xx年度工作運(yùn)行情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

目前，**鎮(zhèn)黨政班子中，黨政正職平均年齡37歲。黨政班子共有科級(jí)干部8人，其中：正科級(jí)干部3人，副科級(jí)干部5人。從年齡構(gòu)成上看：31歲至35歲有2人，36歲至40歲有4人，41歲以上2人。班子成員平均年齡38歲；其中30歲至４０歲之間的干部干部占87.5％，基本形成了以40歲以下干部為主體的格局；從文化程度上看：大專以上的100％以上；從性別比例上看：班子成員中女干部2人，占班子成員總數(shù)的25％。

今年以來(lái)，**鎮(zhèn)黨政班子在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)**大和**屆五中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞縣委“三個(gè)加快”這個(gè)中心，以災(zāi)后重建，經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理為抓手，攻艱克難，真抓實(shí)干，勵(lì)精圖治，促進(jìn)了社會(huì)和諧穩(wěn)定，使全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)在重建之年仍然保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)總量進(jìn)一步增加，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量明顯提高。

領(lǐng)導(dǎo)班子用嚴(yán)格的制度保證學(xué)習(xí)的落實(shí)，明確規(guī)定黨委書(shū)記是學(xué)習(xí)第一責(zé)任人，堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，市領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)得到了明顯提高。領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每周召開(kāi)一次黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)議，集體研究討論本周具體工作，對(duì)工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況進(jìn)行分析研究，集體討論決策，妥善化解矛盾，促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。在用權(quán)上，實(shí)行“各負(fù)其責(zé)，各施其職，通力協(xié)作，密切配合”，大膽放權(quán)于班子成員，充分調(diào)動(dòng)班子成員的積極性，能動(dòng)性和創(chuàng)造性。

工作中實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片干部保存責(zé)任制，實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，明確責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)作，夯實(shí)膽子。對(duì)重大事項(xiàng)，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)能廣泛征求班子成員和趕不到意見(jiàn)，及時(shí)召開(kāi)班子成員會(huì)議，民主集體決定。班子內(nèi)部至始至終民主集中，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤政廉潔和求真務(wù)實(shí)原則，做到了大家心情舒暢，不搞無(wú)原則糾紛，既民主又集中。在落實(shí)分工的基礎(chǔ)上，班子定期或不定期地召開(kāi)會(huì)議，互相通氣，協(xié)調(diào)配合，充分發(fā)揮每個(gè)班子成員的優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng)，同時(shí)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，心往一處想，勁往一處使，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作保質(zhì)、按時(shí)完成。班子成員都能切實(shí)增強(qiáng)自身的廉政意識(shí)和執(zhí)政能力，認(rèn)真遵守黨的政治紀(jì)律，組織紀(jì)律和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，帶頭嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷增強(qiáng)班子成員廉潔從政的主動(dòng)性和自覺(jué)性，初步形成了“班子主要成員家督其他成員，其他成員監(jiān)督班子主要成員，班子成員之間互相監(jiān)督，同時(shí)虛心接受干部群眾監(jiān)督”的全方位考核干部績(jī)效的良好運(yùn)行機(jī)制。實(shí)踐證明：我鎮(zhèn)的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)勤政廉潔，團(tuán)結(jié)高效，求真務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，班子成員政治素質(zhì)較強(qiáng)，年輕化、知識(shí)化程度較高，求實(shí)進(jìn)取，開(kāi)創(chuàng)工作新局面的信心和魅力較足。

（一）經(jīng)濟(jì)奮斗目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，緊緊圍繞“農(nóng)民增收、財(cái)政增長(zhǎng)、關(guān)注民生”的發(fā)展主題，全力抓經(jīng)濟(jì)、保增長(zhǎng)，助和諧、保民生，抓平安、保穩(wěn)定。xx年，全鎮(zhèn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到8.13億元，同比增長(zhǎng)16%；國(guó)地兩稅收入達(dá)到1515.6萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)20%；工業(yè)總產(chǎn)值1.66億元，同比增長(zhǎng)28.3%；規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到3.8847億元，同比增長(zhǎng)28.3%；民營(yíng)工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)25%；固定資產(chǎn)投資達(dá)到14.77億元，是目標(biāo)任務(wù)的136%；招商引資到位資金6910萬(wàn)元；生豬出欄6.9萬(wàn)頭；新增農(nóng)村專合組織2個(gè)，專業(yè)大戶23戶；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)4.23億元，較上年增長(zhǎng)6.3%；耕地保有量0.4504萬(wàn)公頃；基本農(nóng)田保護(hù)面積0.4113萬(wàn)公頃；實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入2億元，農(nóng)民人均純收入達(dá)7102元，較上年增加723元；政策生育率達(dá)91.65%，人口自然增長(zhǎng)率控制在1.75‰以內(nèi)；糧食總產(chǎn)量達(dá)2.6275萬(wàn)噸；新農(nóng)合參合率98.5%。

（二）重點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)。今年以來(lái)，我們圍繞年初確定的目標(biāo)，重點(diǎn)抓好了以下兩個(gè)方面：

一是受災(zāi)后重建工作全面完成?！?.12”大地震造成我鎮(zhèn)98%以上的農(nóng)村住房不同程度受損，農(nóng)村住房受損10725戶，需重建的7636戶，需維修加固3089戶。全鎮(zhèn)城鎮(zhèn)住房受損11358戶，需重建的736戶，需維修加固10622戶。截止今年5月30日，全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)住房重建和加固維修全面竣工，6.8萬(wàn)城鄉(xiāng)居民都搬進(jìn)了自己災(zāi)后新建或加固后的新房。學(xué)校、醫(yī)院、幼兒園、廣播通訊等公益設(shè)全部恢復(fù)并投入使用，農(nóng)村道路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施比在前明顯提升，村級(jí)組織陣地建設(shè)除3個(gè)社區(qū)、西巖和白鶴林村因征地拆遷等原因耽誤正在加緊建設(shè)外，18個(gè)村已進(jìn)入裝飾裝修的掃尾階段，近期將全面竣工投入使用。

二是服務(wù)縣城建設(shè)卓有成效。我們以“服務(wù)新縣城，打造新**”為目標(biāo)，竭盡全力做好新縣城建設(shè)服務(wù)工作。完成了西巖、白鶴林、前進(jìn)等村縣城建設(shè)用地和工業(yè)用地的征地拆遷安置工作，確保了遼安工業(yè)園、銀河科技產(chǎn)業(yè)園，華晨汽車零部件工業(yè)園、華祥公司汽車零部件生產(chǎn)線、福隆公司汽車注塑零部件、好醫(yī)生制藥公司cgmp標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)基地建設(shè)等一大批重點(diǎn)項(xiàng)目順利進(jìn)場(chǎng)施工，舊城改造扎實(shí)推進(jìn)，第三產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，餐飲、服裝等個(gè)體工商戶增至3113戶。與此同時(shí)，我們投入了大量的人力、物力和財(cái)力，全方位服務(wù)于城鎮(zhèn)管理，使創(chuàng)衛(wèi)成果得到了有效的鞏固。

三是農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作亮點(diǎn)紛呈。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步改善。全年改擴(kuò)建村道13公里，新建水泥村道35公里，整治因?yàn)?zāi)損毀的沉井29口，機(jī)井21口，山坪塘315口，疏通溝渠6435米，新建引水渠1380米、“三建五改”1275戶新建小二型水庫(kù)2個(gè)，新建農(nóng)村集中供水站9個(gè)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐加快。圣康蛋雞養(yǎng)殖合作社占地80多畝的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)和種雞場(chǎng)投入使用，水稻制種基本穩(wěn)定在8000畝左右；6000畝綠色水果基地建成；200畝特種水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū)在雍峙、農(nóng)興等沿河村形成并取得巨大效益，前進(jìn)、聯(lián)豐等引進(jìn)業(yè)主在發(fā)展工業(yè)企業(yè)的同時(shí)，大力發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)，使全鎮(zhèn)出欄生豬達(dá)到3.8萬(wàn)頭；畜豐養(yǎng)殖生態(tài)家園建設(shè)已基本完成，聯(lián)豐的300萬(wàn)只肉鴨養(yǎng)殖基地建成開(kāi)始正常運(yùn)營(yíng)；前進(jìn)村的500花卉培育市場(chǎng)前景看好。截止目前，全鎮(zhèn)已建成了利民生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社、圣康蛋雞專業(yè)合作社、益昌薯業(yè)合作社、肉鴨養(yǎng)殖專業(yè)合作社、東蘭水果專業(yè)合作社、森泰農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)公司、綿陽(yáng)聯(lián)豐農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)公司等農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和龍頭企業(yè)13個(gè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。繼貓兒溝休閑莊、月亮灣休閑莊之后，今年在獅子村投資3500萬(wàn)元的“飛鷹山莊”正在加緊施工，預(yù)計(jì)明年7月將竣工營(yíng)業(yè)。村容村貌明顯改觀。我們緊緊抓住災(zāi)后重建的大好機(jī)遇，對(duì)3089戶加固的農(nóng)房和22個(gè)村莊38個(gè)院落，投資4000多萬(wàn)元進(jìn)行了風(fēng)貌提升。文明新風(fēng)基本形成。在發(fā)展生產(chǎn)，加大村容整治的同時(shí)，我鎮(zhèn)以整治農(nóng)村陋習(xí)為切入點(diǎn)，強(qiáng)化了對(duì)封建迷信、**的取締。在此基礎(chǔ)上，開(kāi)展“遵紀(jì)守法戶”、“文明家庭”、“好婆婆”、“好媳婦”、“好鄰里”的評(píng)選活動(dòng)和豐富多彩的文化體育活動(dòng)，“革陋習(xí)、講文明、學(xué)技術(shù)、助致富”風(fēng)氣的形成。村務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi)、重大事項(xiàng)公開(kāi)和“一事一議”得到貫徹落實(shí)，農(nóng)民的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到保障。

四是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理扎實(shí)推進(jìn)。搞好城鄉(xiāng)環(huán)境治理，打造“宜居宜商”是我鎮(zhèn)今年除完成災(zāi)后重建，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的另一個(gè)工作重心。工作中，我們按照省、市、縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的總體部署，將“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”作為城鄉(xiāng)環(huán)境治理的唯一檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)地處**縣城和永安路穿城而過(guò)的特殊地理位置，強(qiáng)化了對(duì)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)路段、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)部署、重點(diǎn)整治，重點(diǎn)維護(hù)。整治行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，落實(shí)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治專項(xiàng)資金141.2萬(wàn)元，投入人力1.4多萬(wàn)個(gè)，出動(dòng)清運(yùn)車386臺(tái)次，清運(yùn)垃圾廢物2100多噸，清理“五亂現(xiàn)象”323處（個(gè)），提升災(zāi)后重建農(nóng)房風(fēng)貌1578戶。

五是社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。今年以來(lái)，我鎮(zhèn)先后與農(nóng)業(yè)局、科技局、教體局、社保局、扶貧辦和四川農(nóng)業(yè)大學(xué)等有關(guān)部門和院校共同舉辦科技培訓(xùn)班15期，一批新技術(shù)、新方法、新品種得到廣泛推廣應(yīng)用?！皟苫瓩z”工作按照縣上的部署扎實(shí)推進(jìn)。為確保人民群眾的健康和食品安全，我們加大了衛(wèi)生防疫和食品安全檢查力度。居民醫(yī)保工及農(nóng)村新型合作醫(yī)療高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成。計(jì)劃生育實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。安全工作得以加強(qiáng)。安定祥和的社會(huì)氛圍日益濃厚。

（一）創(chuàng)新務(wù)實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)。

一是加強(qiáng)基層組織建設(shè)。我們按照建設(shè)“五個(gè)好”黨支部的要求，把強(qiáng)化基層班子建設(shè)、確保農(nóng)村穩(wěn)定、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增強(qiáng)基層組織的戰(zhàn)斗力作為基層組織工作的核心來(lái)抓，有計(jì)劃、分層次地加強(qiáng)基層組織建設(shè)，規(guī)范了黨支部的學(xué)習(xí)制度，完善了黨建工作制度。對(duì)基層組織進(jìn)行了集中整建，強(qiáng)化了黨員教育管理。深入開(kāi)展了雙培雙帶、“陽(yáng)光工程”、“黨員承諾”、無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)等工作，使基層黨建工作水平得以全面提升，增強(qiáng)了兩委班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為**發(fā)展經(jīng)濟(jì)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

二是全面提升農(nóng)村基層干部素質(zhì)，我鎮(zhèn)制定了干部理論學(xué)習(xí)計(jì)劃和培訓(xùn)規(guī)劃，加強(qiáng)干部政策理論和科技知識(shí)的學(xué)習(xí)，要求每名干部掌握2-3門科技技術(shù)，提高基層干部的綜合素質(zhì)，鍛煉他們適應(yīng)新形勢(shì)下農(nóng)村工作的能力；在關(guān)愛(ài)干部方面，我鎮(zhèn)從政治上關(guān)懷、精神上鼓勵(lì)、工作上支持、生活上關(guān)心，有力地調(diào)動(dòng)和激發(fā)了全鎮(zhèn)干部的工作熱情，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。政治上對(duì)安心工作、德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、實(shí)績(jī)突出的優(yōu)秀干部?jī)?yōu)先推薦為鎮(zhèn)級(jí)后備干部，使干部有奔頭。精神上大張旗鼓地宣傳、表彰先進(jìn)，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成“人心思進(jìn)、人心思干、人人爭(zhēng)先”的良好氛圍。工作上，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)能經(jīng)常深入基層，幫助干部分析、解決工作中遇到的困難和問(wèn)題，引導(dǎo)干部正確面對(duì)工作、認(rèn)真完成工作任務(wù)。生活上，盡力提高干部的辦公條件，開(kāi)展豐富多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng)，積極營(yíng)造文明、活潑、向上的工作生活環(huán)境，激勵(lì)他們安心基層、干事創(chuàng)業(yè)。

三是強(qiáng)化對(duì)黨員的日常管理。在發(fā)揮黨員作用方面，我們堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)黨員的思想教育，切實(shí)把黨員教育擺在重要位置。在黨員教育中，除了抓好正常的理論學(xué)習(xí)教育外，還要突出抓好黨的理想、信念和宗旨教育，以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)教育，真正讓黨員掌握一門或幾門實(shí)用技術(shù)，增強(qiáng)其致富的本領(lǐng)，成為致富的帶頭人強(qiáng)化對(duì)黨員的日常管理，特別是加強(qiáng)對(duì)新形勢(shì)下黨員的管理；嚴(yán)把黨員“入口”關(guān)，黨員發(fā)展按照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，保證質(zhì)量；認(rèn)真貫徹從嚴(yán)治黨的方針，疏通黨員隊(duì)伍的“出口”，嚴(yán)肅處理不合格黨員，特別是違反紀(jì)律的黨員。同時(shí)，對(duì)生活確有困難的黨員，要從實(shí)際出發(fā)，切實(shí)給予關(guān)心照顧，使他們感受到黨的溫暖，并以此調(diào)動(dòng)黨員的積極性，增強(qiáng)黨員的向心力、凝聚力和感召力才能很好的發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

（二）“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)順利開(kāi)展。

自全縣“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，黨委政府高度重視，一開(kāi)始就抓緊抓實(shí)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，深入動(dòng)員?；顒?dòng)一開(kāi)始，鎮(zhèn)黨委就成立了黨委書(shū)記任組長(zhǎng)的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作，并及時(shí)召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)。結(jié)合**實(shí)際，制訂了《**鎮(zhèn)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)實(shí)施方案》，對(duì)整個(gè)活動(dòng)的目的要求、方法步驟、重點(diǎn)內(nèi)容等作出了具體安排，細(xì)化了階段目標(biāo)和內(nèi)容，確保活動(dòng)環(huán)環(huán)相扣，落到實(shí)處。二是圍繞主題，深化學(xué)習(xí)。鎮(zhèn)黨委志圍繞“堅(jiān)定不移，聚精會(huì)神抓好黨的建設(shè)”為主題，從加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提高素質(zhì)能力，圍繞中心、服務(wù)大局，筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘、當(dāng)先鋒模范等內(nèi)容為全體黨員同志上黨課，要求全體黨員干部不斷加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，深入推進(jìn)全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗建設(shè)。三是講求實(shí)際，注重“五個(gè)結(jié)合”。即把“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”與加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)理論水平相結(jié)合，堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)制度，樹(shù)立了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣；把“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”與改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率相結(jié)合，形成了作風(fēng)扎實(shí)、辦事高效的良好風(fēng)尚；把“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，警鐘長(zhǎng)鳴、防微杜漸，確保廉潔公正；把“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)與行風(fēng)評(píng)議、創(chuàng)建文明單位相結(jié)合，徹底查找問(wèn)題，切實(shí)加強(qiáng)整改，為“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”注入強(qiáng)大動(dòng)力；把“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)與年終目標(biāo)考核相結(jié)合。年初制定了《xx年度工作責(zé)任制》，把各項(xiàng)工作分解細(xì)化，責(zé)任到個(gè)各辦公室和個(gè)人。做到工作有指標(biāo)、考核有量化，使“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的評(píng)價(jià)更加科學(xué)化。四是實(shí)施公開(kāi)承諾，確保成效。根據(jù)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的總體要求和主要內(nèi)容，按照先進(jìn)基層黨總支“五好四強(qiáng)”、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員“五帶五爭(zhēng)”的要求，由鎮(zhèn)黨委帶頭，在全鎮(zhèn)廣泛實(shí)施了公開(kāi)承諾的活動(dòng)。公開(kāi)承諾事項(xiàng)緊密結(jié)合工作實(shí)際，在征求群眾意見(jiàn)基礎(chǔ)上，報(bào)鎮(zhèn)黨委審定通過(guò)，并及時(shí)將承諾內(nèi)容向社會(huì)公示，接受社會(huì)監(jiān)督。為讓公開(kāi)承諾不淪為空話、套話，將黨支部、黨員公開(kāi)承諾事項(xiàng)納入重點(diǎn)工作和黨員考核目標(biāo)，確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)取得實(shí)效。通過(guò)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)的開(kāi)展，服務(wù)意識(shí)明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，服務(wù)效果明顯提高。

通過(guò)對(duì)照檢查，我們圓滿地完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，時(shí)間充分證明，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子是具有較強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力的，領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行狀況良好且是卓有成效的，是深受**人民群眾擁護(hù)和愛(ài)戴的。

一是全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展還不快，群眾增收不明顯。經(jīng)過(guò)多年的努力，我們鎮(zhèn)基本形成了八大支柱產(chǎn)業(yè)，但各個(gè)產(chǎn)業(yè)還處在初級(jí)階段，還不具備現(xiàn)代農(nóng)業(yè)所需要的產(chǎn)業(yè)要素。由于產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡，產(chǎn)業(yè)化水平不高，農(nóng)民的收入也時(shí)好時(shí)壞，增收的幅度不明顯。

二是發(fā)展不平衡，影響群眾生產(chǎn)生活。在改善民生方面還存在著一些問(wèn)題，表現(xiàn)在與群眾生活、生產(chǎn)關(guān)系密切的基礎(chǔ)設(shè)施還不到位，在一些地方水利設(shè)施老化，如在獅子、回龍等地方還存在群眾灌溉難的問(wèn)題，一些自然村還存在群眾出行難的問(wèn)題，如修路時(shí)沒(méi)有充分考慮到排水工程，致使在一些地方因修路而造成了排水不暢，影響了群眾的生活，造成了新的問(wèn)題。

三是干群關(guān)系還不十分融洽，群眾仍有怨言怨氣。在工作中還存在著不夠深入一線的問(wèn)題，對(duì)于群眾急需解決的問(wèn)題和困難有不積極、不熱情、不努力的現(xiàn)象。還沒(méi)有完全做到干群關(guān)系零距離，一些群眾對(duì)政府、尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部有著不小不少的意見(jiàn)和看法。

四是抓發(fā)展抓落實(shí)的措施不力，工作存在一定的形式主義。在抓發(fā)展抓落實(shí)方面還存在著重安排，輕落實(shí)的現(xiàn)象，習(xí)慣于突擊，缺乏推動(dòng)工作的長(zhǎng)效機(jī)制，如在環(huán)境衛(wèi)生整治方面，就存在此類問(wèn)題，也導(dǎo)致環(huán)境衛(wèi)生工作時(shí)好時(shí)壞，工作因領(lǐng)導(dǎo)情緒而時(shí)緊時(shí)松。抓發(fā)展還過(guò)多的停留在規(guī)劃上、口號(hào)上，甚至是想法上，如對(duì)支柱大產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在品質(zhì)提升上、在農(nóng)民增收的意見(jiàn)上，也過(guò)多的體現(xiàn)在規(guī)劃上，方案里。

五是信任、合作、和諧的團(tuán)隊(duì)精神還有待進(jìn)一步加強(qiáng)?；疖嚳觳豢?，全靠車頭帶。領(lǐng)導(dǎo)班了作為黨委政府的執(zhí)政團(tuán)隊(duì)還存在著執(zhí)政能力不強(qiáng)的問(wèn)題，在信任、合作、和諧、奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

針對(duì)存在的問(wèn)題，我覺(jué)得今后要從以下四個(gè)方面入手，加以突破。

第一、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，為干部“強(qiáng)身”。一是加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育，引導(dǎo)干部正確對(duì)待名、利、權(quán)、位，主動(dòng)投身于服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作當(dāng)中。二是加強(qiáng)發(fā)展意識(shí)教育，強(qiáng)化先進(jìn)實(shí)用技術(shù)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和法律知識(shí)學(xué)習(xí)，提高干部利用市場(chǎng)規(guī)律、社會(huì)規(guī)律、自然規(guī)律服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力。三是加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)教育，強(qiáng)化干部發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、思考問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，引導(dǎo)干部在政府職能轉(zhuǎn)變過(guò)程中，深刻認(rèn)識(shí)思維、方法、體制創(chuàng)新的重要性。

第二、強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督，為班子“免疫”。一是健全干部監(jiān)督體系。完善人大監(jiān)督、審計(jì)、誡勉、引咎辭職、待崗等多項(xiàng)制度，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)不正之風(fēng)有較強(qiáng)的免疫力。二是加大群眾監(jiān)督力度。廣泛發(fā)動(dòng)群眾，真正把人民群眾是否滿意作為衡量各項(xiàng)工作的根本標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)民主監(jiān)督和組織監(jiān)督相結(jié)合，建設(shè)信息平臺(tái)，廣泛征求群眾意見(jiàn)，全方位對(duì)干部進(jìn)行全面考察。三是廣泛開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)，轉(zhuǎn)變思想政治工作的方式方法，充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)善意的、和風(fēng)細(xì)雨的真誠(chéng)互幫互助，將干部的苗頭性、傾向性短期行為消除在萌芽狀態(tài)，防微杜漸。

第三、深化機(jī)構(gòu)改革，為班子“活筋”。按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能的重新定位，進(jìn)一步理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)的條塊關(guān)系。一是平衡鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)權(quán)，依法界定縣鄉(xiāng)兩級(jí)政府的職責(zé)范圍，合理劃分縣鎮(zhèn)之間的“事權(quán)”與“財(cái)權(quán)”關(guān)系。二是完善管理體制，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展需要出發(fā)，堅(jiān)持精干、高效，便于為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)，便于集中統(tǒng)一指揮的原則，對(duì)有限的資源進(jìn)行整合，優(yōu)化配制，將技術(shù)性、事務(wù)性、服務(wù)性職能還原給基層。三是創(chuàng)新工作機(jī)制，改干部包村、領(lǐng)導(dǎo)包片為按產(chǎn)業(yè)發(fā)展組建產(chǎn)業(yè)服務(wù)隊(duì)，形成突出一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)、建立一支隊(duì)伍、確定一名領(lǐng)導(dǎo)、制定一套管理辦法的新格局。

第四、加溝通協(xié)調(diào)，為班子“通氣”。一是改進(jìn)黨委領(lǐng)導(dǎo)方式，把黨委的意圖和思想通過(guò)人大、政府加以貫徹，通過(guò)法律、行政、民主的行為加以實(shí)現(xiàn)。二是充分發(fā)揮人大、政府的作用，調(diào)動(dòng)好他們的積極性。健全和完善日常工作通報(bào)制、重大問(wèn)題意見(jiàn)征求制，通過(guò)各種途徑、渠道，搜集和聽(tīng)取并吸收人大、政協(xié)的有益意見(jiàn)，形成共識(shí)。搞好政務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi)，以提高執(zhí)政的公開(kāi)性和透明度。

總之，在新的一年里，我們將以飽滿的熱情，昂揚(yáng)的斗志和扎實(shí)的作風(fēng)，努力推動(dòng)**經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，向縣委縣府交上一份滿意的答卷。

第督導(dǎo)組工作運(yùn)行情況匯報(bào)篇十八

狠抓了各項(xiàng)措施的落實(shí)，圓滿地完成了綜治工作各項(xiàng)任務(wù)。

綜治工作事關(guān)全局、全社會(huì)的穩(wěn)定，一定要高度重視，一年來(lái)本人以黨的**大精神和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真研究布署。配備了專職綜治人員，把綜治工作擺上重要議事日程，列入了本部門年度工作規(guī)劃，定期研究布署，一季度至少一次。

按照市綜治委的要求，我局每季至少召開(kāi)一次綜治領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)、工作例會(huì)和通報(bào)講評(píng)會(huì)，每月召開(kāi)一次治安形勢(shì)分析會(huì)，每半月召開(kāi)一次矛盾糾紛排查調(diào)處會(huì)，檢查各項(xiàng)綜治工作的落實(shí)情況，分析排查本單位及職工中存在的不穩(wěn)定因素，對(duì)本部門綜治工作中存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，限期整改，經(jīng)過(guò)排查沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的也記錄在案，并做了詳細(xì)的會(huì)議記錄，同時(shí)向市綜治委匯報(bào)，實(shí)行每半個(gè)月零報(bào)告制度和重大問(wèn)題立即報(bào)告制度。

我局堅(jiān)持打防結(jié)合、預(yù)防為主的方針，大力加強(qiáng)防范工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，深入持久地開(kāi)展基層安全創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)法制和道德宣傳教育，大力宣傳模范人物和典型事跡。

強(qiáng)化黨政領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，逐級(jí)建立主要負(fù)責(zé)人綜治工作政績(jī)檔案，將綜治工作成績(jī)與責(zé)任人及分管領(lǐng)導(dǎo)的政績(jī)考核、職級(jí)升降、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部綜治工作述職制度，進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)各自所分管的行業(yè)的穩(wěn)定工作負(fù)責(zé)，確保層層有人管、有人抓，制訂了本局領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)社會(huì)穩(wěn)定工作責(zé)任制，制訂了本部門《關(guān)于對(duì)發(fā)生嚴(yán)重危害社會(huì)穩(wěn)定重大問(wèn)題的分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查究的實(shí)施辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)綜治工作，實(shí)行綜治工作責(zé)任制的通知》，對(duì)下屬單位下達(dá)了綜治工作責(zé)任書(shū)。

一年來(lái)，綜治工作雖然取得一定的成效，但也還存在一些問(wèn)題，今后我將進(jìn)一步提高對(duì)綜治工作重要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在市綜治委的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的**大精神和xxx重要思想，積極探索新形勢(shì)下做好綜治工作的新方法、新措施，努力為我市的改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)創(chuàng)造更好的社會(huì)治安環(huán)境。

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