在工作和學(xué)習(xí)中，我們經(jīng)常需要撰寫各種類型的報告。那么我們該如何寫一份出色的報告呢？在撰寫報告之前，我們需要明確目的和受眾，收集和整理相關(guān)資料，結(jié)構(gòu)清晰、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，用簡練的語言表達(dá)觀點和實證，提供可靠的數(shù)據(jù)和具體的案例支持，還要進(jìn)行充分的論證和分析，確保報告內(nèi)容真實、準(zhǔn)確、完整?？匆豢磳I(yè)人士的報告寫作技巧和習(xí)慣，也許能給你帶來一些啟示。
投融資規(guī)劃報告篇一
區(qū)安監(jiān)局職業(yè)健康安全監(jiān)管工作在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下和市安監(jiān)局的正確指導(dǎo)下，以貫徹落實《職業(yè)病防治法》為主線，根據(jù)國家職業(yè)病防治規(guī)劃(20xx-2020)，緊緊抓住職業(yè)病防治工作重點，落實“管業(yè)務(wù)必須管職業(yè)衛(wèi)生、管生產(chǎn)必須管理職業(yè)衛(wèi)生、管行業(yè)必須管職業(yè)衛(wèi)生”工作的要求，進(jìn)一步建立和完善職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)支撐體系，理順職業(yè)健康安全監(jiān)管職責(zé)，積極開展職業(yè)病防治專項監(jiān)督檢查和執(zhí)法行動，認(rèn)真督促用人單位落實職業(yè)病防治主體責(zé)任，進(jìn)一步加強職業(yè)健康宣傳教育培訓(xùn)，認(rèn)真落實建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”工作。形成落實職業(yè)病防治工作“制度健全、責(zé)任落實、監(jiān)管到位”的工作格局。
20xx年以來，xx區(qū)加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施，在職業(yè)病防治法的學(xué)習(xí)宣傳，依法加強監(jiān)管，預(yù)防和控制職業(yè)危害，保護(hù)勞動者身體健康和生命安全，維護(hù)人民群眾的切身利益等方面做了大量工作，我區(qū)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管水平明顯提升，職業(yè)病防治服務(wù)能力顯著增強;職業(yè)病源頭治理力度進(jìn)一步加大，用人單位主體責(zé)任不斷落實，工作場所作業(yè)環(huán)境有效改善，職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作有序開展，勞動者的職業(yè)健康權(quán)益得到進(jìn)一步保障，總體情況良好。
按照《規(guī)劃》職責(zé)要求，xx區(qū)安監(jiān)局在全區(qū)開展了職業(yè)病危害用人單位調(diào)查摸底工作。經(jīng)過調(diào)查，全區(qū)共涉及職業(yè)危害的用人單位達(dá)600多家，其中重點行業(yè)存在職業(yè)病危害因素企業(yè)161家，主要分布在非煤礦山、化工、農(nóng)副食品加工、建材、印刷業(yè)、木材加工和家具制造業(yè)。經(jīng)過落實《規(guī)劃》職責(zé)要求，截止20xx年6月31日，全區(qū)實現(xiàn)網(wǎng)上申報企業(yè)146家，重點行業(yè)職業(yè)危害申報率達(dá)到90%;重點企業(yè)中44家企業(yè)開展了職業(yè)病危害因素定期檢測,檢測率達(dá)63%;56家重點企業(yè)組織勞動者開展了職業(yè)健康檢查，體檢率達(dá)80%;136家重點企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、職業(yè)衛(wèi)生管理人員參加了職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)84 %。
在完成上述任務(wù)的同時，xx區(qū)安監(jiān)局廣泛開展職業(yè)衛(wèi)生“打非治違、隱患排查和執(zhí)法檢查”專項行動，開展木材加工行業(yè)和家具制造業(yè)等職業(yè)病危害重點行業(yè)專項治理，20xx年開展了職業(yè)健康執(zhí)法年專項行動，均取得良好成效。尤其是在推進(jìn)安全生產(chǎn)與職業(yè)健康一體化監(jiān)管執(zhí)法檢查中，在區(qū)委區(qū)政府高度重視下，聯(lián)合區(qū)安全生產(chǎn)委員會各成員單位建立了職業(yè)病防治聯(lián)席會議制度，全區(qū)各單位同心協(xié)力，共同發(fā)力，按照一體化監(jiān)管方案和《規(guī)劃》既定的重點行業(yè)的用人單位開展職業(yè)病防治監(jiān)督管理，大部分企業(yè)能夠較好的落實本單位職業(yè)病防治主體責(zé)任，自覺完成職業(yè)病危害申報、檢測、職業(yè)健康體檢、主要負(fù)責(zé)人、職業(yè)衛(wèi)生管理人員培訓(xùn)等各項工作，為全區(qū)如期并較好地完成《規(guī)劃》目標(biāo)任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。至目前為止，較好地完成了《規(guī)劃》中期目標(biāo)任務(wù)。
(一)加強職業(yè)病防治指導(dǎo)思想。牢固樹立和貫徹落實新發(fā)展理念，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，強化政府依法監(jiān)管，督促用人單位落實主體責(zé)任，鼓勵全社會廣泛參與，提升職業(yè)病防治工作水平，有效預(yù)防和控制職業(yè)病危害，切實保障勞動者職業(yè)健康權(quán)益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展。
(二)建立職業(yè)病防治聯(lián)席會議制度。為加強職業(yè)病防治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立部門間協(xié)調(diào)配合、齊抓共管的職業(yè)病防治工作機制，切實維護(hù)勞動者健康權(quán)益，20xx年12月成立了由區(qū)安監(jiān)局、區(qū)衛(wèi)計局、區(qū)委宣傳部、區(qū)發(fā)改局、區(qū)經(jīng)貿(mào)局、區(qū)財政局、區(qū)人社局、區(qū)水產(chǎn)畜牧局、區(qū)民政局、區(qū)林業(yè)局和區(qū)總工會等11個單位組成的xx區(qū)職業(yè)病防治聯(lián)席會議，聯(lián)席會議各成員單位按照職責(zé)分工，主動研究涉及職業(yè)病防治的有關(guān)問題，認(rèn)真履行職業(yè)病防治監(jiān)管職責(zé)，有效提高了職業(yè)病防治聯(lián)防工作水平。
(三)制定年度工作要點，積極開展執(zhí)法檢查。根據(jù)《規(guī)劃》結(jié)合實際制定每年度職業(yè)健康監(jiān)管工作要點，制定每年度執(zhí)法計劃，并按工作要點及計劃開展執(zhí)法檢查，對不按規(guī)定落實主體責(zé)任，未開展職業(yè)病防治基礎(chǔ)工作的嚴(yán)格處理，該處罰的堅決處罰，20xx年xx區(qū)安監(jiān)局對兩家未開展職業(yè)病防治工作的木材加工企業(yè)處罰12萬元，對全區(qū)木材加工行業(yè)起到了震懾作用，有效提升企業(yè)職業(yè)病防治意識。
(四)開展職業(yè)病防治教育培訓(xùn)與宣傳。根據(jù)我區(qū)實際情況于20xx年和20xx年各組織開展了用人單位主要負(fù)責(zé)人和職業(yè)衛(wèi)生管理人員培訓(xùn)，同時，結(jié)合每年度“安全生產(chǎn)月”和“職業(yè)病防治宣傳周”開展形式多樣的宣傳活動，送法律法規(guī)送知識到基層入企業(yè)，有效提升了人民群眾防治職業(yè)病的意識。
(五)存在問題：
1.企業(yè)主體責(zé)任落實沒有完全到位
一些企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)識不足，對職業(yè)病危害存在麻痹和僥幸的心理，管理不到位、教育培訓(xùn)不到位，職工不懂職業(yè)危害，作業(yè)現(xiàn)場沒有職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施，有的甚至防護(hù)口罩都沒有發(fā)放。
2.個別部門對職業(yè)病防治工作重視不夠
少數(shù)行業(yè)監(jiān)管部門安全監(jiān)管工作不積極、不主動，怕?lián)?dāng)、怕得罪人，認(rèn)為職業(yè)病防治工作與己無關(guān)，監(jiān)管執(zhí)法不嚴(yán)，隱患排查力度不大、質(zhì)量不高。
3.基層安全監(jiān)管力量仍然薄弱
基層職業(yè)病防治監(jiān)管隊伍人員少，專業(yè)水平不高，開展監(jiān)管工作難度大。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、單位還不能有效對不同行業(yè)領(lǐng)域、不同等級風(fēng)險實現(xiàn)差異化、動態(tài)化監(jiān)管，及時消除職業(yè)病危害事故隱患。
一是擴(kuò)大監(jiān)督檢查覆蓋范圍，加大對重點行業(yè)、重點企業(yè)、存在職業(yè)病危害的建設(shè)項目的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為。
二是積極宣傳，動員全社會參與，廣泛宣傳職業(yè)病防治法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，普及職業(yè)病危害防治知識。積極利用“職業(yè)病防治法宣傳周”開展各種形式的宣傳活動，提高宣傳教育的針對性和實效性。舉辦職業(yè)健康專題培訓(xùn)班，督促用人單位重視工作場所的職業(yè)健康宣傳教育工作。
三是將繼續(xù)以《國家職業(yè)病防治規(guī)劃(20xx-2020年)》明確的總目標(biāo)和具體任務(wù)開展職業(yè)健康工作，落實用人單位職業(yè)病防治主體責(zé)任。同時，按照國家機構(gòu)改革要求，做好職業(yè)健康工作交接。
投融資規(guī)劃報告篇二
____年，是全球金融業(yè)次貸危機爆發(fā)的第三年，也是“十二五”規(guī)劃的第一年。在中央、省、市黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和一系列經(jīng)濟(jì)刺激措施的推動下，我市經(jīng)濟(jì)克服了金融危機帶來的不利影響，保持了強有力的增長勢頭。市委政府在肯定成果的同時確定了“十二五”規(guī)劃的三大聯(lián)動政策：“大交通、大產(chǎn)業(yè)、大城市”。對此，金融機構(gòu)和包括擔(dān)保公司在內(nèi)的各類融資平臺必將緊密圍繞政府整體規(guī)劃，加大資金扶持力度，確保全市“十二五”規(guī)劃的順利實施。
____年，在市經(jīng)委的直接領(lǐng)導(dǎo)和市金融辦的指導(dǎo)下，公司全體員工上下一心，開拓進(jìn)取，在起步的第一年取得優(yōu)異業(yè)績，融資擔(dān)保額全年超過4億元;在市委、政府的批準(zhǔn)下，公司于今年4月成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限責(zé)任公司，注冊資本從1億元增加至1、1億元;累計提取風(fēng)險準(zhǔn)備金達(dá)到1250萬元，公司總資產(chǎn)超過1、4億元，較上年同期增長40%;經(jīng)不懈努力，公司信用等級成立時的aa-升級為aa+，是公司整體素質(zhì)和核心競爭力實現(xiàn)跨越的重要標(biāo)志。公司的發(fā)展及業(yè)務(wù)量的增長，為促進(jìn)我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著積極的作用。
____年總結(jié)：
一、融資擔(dān)?？傤~超過4億元，完成年初董事會制定的工作目標(biāo)。
截止年12月底，公司共計為我市各類企業(yè)及個人經(jīng)營者提供各類融資擔(dān)保105筆，金額4、14億元，完成年4億元目標(biāo)任務(wù)的104%。
市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保有限公司年1-12月各區(qū)縣擔(dān)保融資情況統(tǒng)計表(略)。
二、公司成功合并巨星擔(dān)保公司，資本實力繼續(xù)壯大。
年4月，經(jīng)市委、政府批準(zhǔn)，公司成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限責(zé)任公司，公司注冊資本增至1、1億元，為確?！笆濉备黜椖繕?biāo)的實現(xiàn)和公司自身發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
三、繼續(xù)保持和提高公司綜合素質(zhì)和核心競爭力。
我公司在成立至今，吸取了母公司——市中小企業(yè)融資擔(dān)保有限公司的管理經(jīng)驗，延續(xù)了母公司的制度體系，結(jié)合自身特色針對運作機制、業(yè)務(wù)流程，風(fēng)險控制，行政、人力資源等五大制度體系出臺了管理辦法，并在工作中持續(xù)不斷的優(yōu)化和完善，始終堅持對員工進(jìn)行思想道德教育和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，使團(tuán)隊素質(zhì)和運行管理能力得到穩(wěn)步提高。經(jīng)全體員工不懈努力，于今年12月被大華國信信用管理公司升級為aa+信用等級，資信等級躍升兩個級別，這是公司整體綜合素質(zhì)和核心競爭力實現(xiàn)跨越的重要標(biāo)志，奠定了公司未來可持續(xù)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。
四、加強與金融機構(gòu)的合作。
____年，公司緊密圍繞年初確定的“全面撒網(wǎng)、重點捕魚”的銀行合作方針，先后向國家開發(fā)銀行、深圳發(fā)展銀行、中信銀行、重慶銀行、興業(yè)銀行等14家金融機構(gòu)、10家信用社提交授信資料，并與商業(yè)銀行、嘉州民富村鎮(zhèn)銀行、招商銀行等5家銀行及7家區(qū)縣信用社簽訂了合作總協(xié)議、開展了業(yè)務(wù)合作。年有5家金融機構(gòu)向我公司融資擔(dān)保授信共計5、8億元(信用社合作無需授信)。隨著公司資本實力持續(xù)增強和信用等級的提升，各家金融機構(gòu)也相繼調(diào)高對公司擔(dān)?；鸬姆糯蟊稊?shù)，除一家8倍外，其余放大倍數(shù)均可達(dá)10倍，有3家金融機構(gòu)的低風(fēng)險業(yè)務(wù)放大倍數(shù)均可達(dá)20倍，大大提高了公司的資金利用率及融資擔(dān)保能力。
____年工作特點：
一、圍繞整合擔(dān)保市場，壯大農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保體系戰(zhàn)略，成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限公司。
公司提出將市內(nèi)涉農(nóng)擔(dān)保體系重新整合，優(yōu)化資源配置，壯大農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保體系的戰(zhàn)略。通過多方努力，今年4月公司成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限責(zé)任公司。合并后的農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司注冊資本金由原來的1億元增至1、1億元，同時吸收并入了原巨星擔(dān)保公司優(yōu)秀的員工隊伍。這次合并，不僅增強了公司資本實力，也提升了整個團(tuán)隊的綜合素質(zhì)，有利于公司更好的為全市農(nóng)業(yè)發(fā)展提供擔(dān)保服務(wù)和資金支持。
二、創(chuàng)新思路，積極支持企業(yè)收購重組。
井研蜀秀紡織公司是一家小型民營紡織企業(yè)，母公司于為其擔(dān)保貸款300萬元，解決了企業(yè)流動資金不足的燃眉之急。由于業(yè)主思想保守，管理落后，企業(yè)經(jīng)營效益較差，企業(yè)發(fā)展不理想。今年，公司得知四川康銀紡織公司有意收購蜀秀公司，意識到這是幫助企業(yè)走出困境的良好時機，立即作出積極姿態(tài)，表示大力支持。在收購的關(guān)鍵時刻，辦理擔(dān)保貸款1100萬元，不僅促成了這次收購，還及時解決了企業(yè)擴(kuò)張后的資金需求。
四川祥光農(nóng)業(yè)科技公司是母公司大力支持的一家種植、加工紅豆杉的涉農(nóng)企業(yè)。該公司雖有紅豆杉種植優(yōu)勢，但加工優(yōu)勢不明顯，尤其是加工廠建成后，遲遲無法出產(chǎn)品，銷售業(yè)績?yōu)榱?。針對這一情況，我公司主動向其提出引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的建議，即可解決資金問題，又可引進(jìn)先進(jìn)的工藝技術(shù)和管理體制，該公司表示可以考慮。
三、持續(xù)加大對“三農(nóng)”的支持。
按照市政府“進(jìn)一步關(guān)注‘三農(nóng)’”的要求，公司將業(yè)務(wù)重點面向農(nóng)村，更好地服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，著力突破農(nóng)業(yè)發(fā)展資金“瓶頸”，促進(jìn)我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。哈哥集團(tuán)、國榮公司、五旺公司等一大批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)得到了公司的大力扶持，解決了資金困難，并逐步成為各區(qū)縣的龍頭企業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。
四、與市商業(yè)銀行達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系。
為更好的促進(jìn)銀企合作，發(fā)揮擔(dān)保公司的橋梁作用，化利用現(xiàn)有資源，公司于年9月與市商業(yè)銀行達(dá)成《戰(zhàn)略合作協(xié)議》。協(xié)議的達(dá)成，確立了擔(dān)保公司和商業(yè)銀行間的合作伙伴關(guān)系，標(biāo)志著公司與商業(yè)銀行的合作跨上了一個新的臺階，更好的保障了資金安全，將風(fēng)險防控措施提上了一個新的臺階。我司和商業(yè)銀行必將攜手共進(jìn)，為共同推進(jìn)融資市場發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
投融資規(guī)劃報告篇三
一年的工作接近尾聲，我院的計劃免疫工作在市衛(wèi)生局和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工團(tuán)結(jié)一致，共同努力，圓滿完成預(yù)期的工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、組織機構(gòu)管理。
我院領(lǐng)導(dǎo)重視預(yù)防保健工作，建立健全預(yù)防保健組織機構(gòu)，保健部人員穩(wěn)定，技術(shù)力量雄厚，定期參加上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，掌握最新的免疫規(guī)劃知識，及時傳達(dá)給鄉(xiāng)村醫(yī)生。
二、工作指標(biāo)完成情況。
1、7歲以下兒童建卡率達(dá)到100％。
2、本年度全鎮(zhèn)卡介苗應(yīng)種283人，實種283人。脊灰疫苗應(yīng)種1101人，實種1101人。百白破疫苗應(yīng)種1084人，實種1084人。麻風(fēng)疫苗應(yīng)種250人，實種250人。麻腮疫苗應(yīng)種281人，實種281人。乙腦應(yīng)種572人，實種572人。乙肝疫苗應(yīng)種797人，實種797人，其中第一針及時接種率為98.9%。白破疫苗應(yīng)種210人，實種210人。流腦疫苗應(yīng)種1030人，實種1030人。
3、疫苗接種后異常反應(yīng)發(fā)生率為0。
4、無接種事故發(fā)生，無脊灰發(fā)生。
三、生物制品管理及冷鏈運轉(zhuǎn)。
我院按上級要求堅持疫苗主渠道進(jìn)貨，按要求正確存放管理，認(rèn)真填寫出入庫登記，疫苗使用的數(shù)量與接種人次數(shù)相吻合，每月對疫苗及注射器進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)過期、破損疫苗按要求處理。嚴(yán)格執(zhí)行安全注射管理制度，冰箱溫度保證在規(guī)定范圍內(nèi)，認(rèn)真登記冰箱溫度記錄，定期除霜，保證疫苗貯存質(zhì)量，各村醫(yī)生必須攜帶冷藏背包和冰排領(lǐng)取疫苗。
四、生命統(tǒng)計工作。
我院利用鄉(xiāng)村醫(yī)生例會，每月統(tǒng)計一次村級出生死亡情況，及時整理、登記、核查、建卡、建證，計劃免疫接種卡片保持清晰，項目填寫完整，正卡由保健統(tǒng)一保管，副卡由各行政村衛(wèi)生所登記保存，各村副卡、接種證必須與正卡吻合；各村醫(yī)生要在每月例會時上交本月本村兒童出生、死亡名單，上報免疫規(guī)劃報表，并及時轉(zhuǎn)錄本村本月兒童接種信息。
五、學(xué)校衛(wèi)生工作。
主動與教育部門協(xié)調(diào)，摸清學(xué)校學(xué)生底數(shù)，搞好各村小學(xué)新生入學(xué)查驗證工作，保證各兒童有明確的、詳細(xì)的'、正確的接種史，及時補種、補證。指導(dǎo)學(xué)校認(rèn)真完成消毒、疾病控制工作。對全鎮(zhèn)學(xué)校所有兒童開展ppd接種工作，查驗結(jié)核抗體，對沒有抗體的兒童采取相應(yīng)保護(hù)措施。
六、宣傳教育工作。
投融資規(guī)劃報告篇四
根據(jù)九寨溝縣府辦發(fā)﹝20xx﹞52號文件精神，郭元鄉(xiāng)按照《科學(xué)素質(zhì)綱要》全民科學(xué)素質(zhì)行動計劃在“十一五”期間的主要目標(biāo)、任務(wù)與措施的要求，我鄉(xiāng)于20xx年5月29日，召開《全民科學(xué)素質(zhì)行動計劃綱要》專題工作會議，鄉(xiāng)全民科學(xué)素質(zhì)綱要實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員及衛(wèi)生院、學(xué)校負(fù)責(zé)人等相關(guān)單位人員參加了會議。會議由鄉(xiāng)全民科學(xué)素質(zhì)綱要實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持。鄉(xiāng)全民科學(xué)素質(zhì)綱要實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、鄉(xiāng)政府分管副鄉(xiāng)長傳達(dá)了上級《關(guān)于做好全民科學(xué)素質(zhì)行動計劃綱要落實情況自查工作的通知》精神，對我鄉(xiāng)全民科學(xué)素質(zhì)行動計劃綱要落實情況自查工作進(jìn)行了部署。要求，各成員單位和相關(guān)單位要高度重視，積極配合鄉(xiāng)全民科學(xué)素質(zhì)綱要實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的工作，按時、按責(zé)、保質(zhì)、保量地完成分配的指標(biāo)任務(wù)；根據(jù)自查任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本單位的工作職能，盡可能多、盡可能詳細(xì)、盡可能齊全地提供本單位在培訓(xùn)、教育、宣傳等方面與提高人的素質(zhì)相關(guān)聯(lián)的工作材料；現(xiàn)將我鄉(xiāng)的自查工作開展情況匯報如下：
我鄉(xiāng)成立了以政府鄉(xiāng)長為組長，分管副鄉(xiāng)長為副組長，其他班子成員和相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的《全民科學(xué)素質(zhì)行動計劃綱要》領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，由專人負(fù)責(zé)，從而進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)，以確保我鄉(xiāng)的《全民科學(xué)素質(zhì)行動計劃綱要》工作順利實施。
（一）未成年人科學(xué)素質(zhì)行動。
普及農(nóng)村義務(wù)教育，切實提高農(nóng)村中小學(xué)科學(xué)教育質(zhì)量。為農(nóng)村未成年人提供更多參與科普活動的機會，培養(yǎng)改善生存狀況、提高生活質(zhì)量和自我發(fā)展的能力。
開展多種形式的科普活動和社會實踐，增強未成年人對科學(xué)技術(shù)的興趣和愛好，初步認(rèn)識科學(xué)的本質(zhì)以及科學(xué)技術(shù)與社會的關(guān)系，培養(yǎng)社會責(zé)任感以及交流合作、綜合運用知識解決問題的能力。
（二）農(nóng)民科學(xué)素質(zhì)行動。
面向農(nóng)民宣傳科學(xué)發(fā)展觀，重點開展保護(hù)生態(tài)環(huán)境、節(jié)約水資源、保護(hù)耕地、防災(zāi)減災(zāi)，倡導(dǎo)健康衛(wèi)生、移風(fēng)易俗和反對愚昧迷信、陳規(guī)陋習(xí)等內(nèi)容的宣傳教育，促進(jìn)在廣大農(nóng)村形成講科學(xué)、愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的'良好風(fēng)尚，促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
圍繞科學(xué)生產(chǎn)和增效增收，激發(fā)廣大農(nóng)民參與科學(xué)素質(zhì)建設(shè)的積極性，增強科技意識，提高獲取科技知識和依靠科技脫貧致富、發(fā)展生產(chǎn)和改善生活質(zhì)量的能力，并將推廣實用技術(shù)與提高農(nóng)民科學(xué)素質(zhì)結(jié)合起來，著力培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。
（三）領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員科學(xué)素質(zhì)行動。
在面向領(lǐng)導(dǎo)干部普及科學(xué)技術(shù)知識的同時，突出弘揚科學(xué)精神，提倡科學(xué)態(tài)度，講究科學(xué)方法，增強領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和科學(xué)決策的能力。
圍繞貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)，調(diào)動公務(wù)員提高自身科學(xué)素質(zhì)的積極性和主動性，增強終身學(xué)習(xí)和科學(xué)管理的能力。
（四）實施基礎(chǔ)工程。
1、科學(xué)教育與培訓(xùn)基礎(chǔ)工程。
加強教師隊伍建設(shè)，培養(yǎng)一支專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、勝任各類科學(xué)教育與培訓(xùn)的教師隊伍。
加強教材建設(shè)，改革教學(xué)方法，形成適應(yīng)不同對象需求、滿足科學(xué)教育與培訓(xùn)要求的教材教法。
加強教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，充分利用現(xiàn)有的教育培訓(xùn)場所、基地，配備必要的教學(xué)儀器和設(shè)備，為開展科學(xué)教育與培訓(xùn)提供基礎(chǔ)條件支持。
2、科普資源開發(fā)與共享工程。
圍繞宣傳落實科學(xué)發(fā)展觀，引導(dǎo)、鼓勵和支持科普產(chǎn)品和信息資源的開發(fā)，繁榮科普創(chuàng)作。
建立有效激勵機制，制定優(yōu)惠政策和相關(guān)規(guī)范，鼓勵和吸引更多社會力量參與科普資源開發(fā)。
3、大眾傳媒科技傳播能力建設(shè)工程。
加大各類媒體的科技傳播力度。各村通過遠(yuǎn)程教育加強對村黨員干部及群眾的科普宣傳。及時發(fā)放各類科普宣傳資料、綜合性報紙科技專欄。鼓勵、支持科技創(chuàng)新人員。
4、科普基礎(chǔ)設(shè)施工程。
拓展和完善現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施的科普教育功能。對現(xiàn)有科普設(shè)施進(jìn)行機制改革和更新改造，充實內(nèi)容、改進(jìn)服務(wù)、激發(fā)活力，滿足公眾參與科普活動的需求。整合利用社會相關(guān)資源，充分發(fā)揮科研基礎(chǔ)設(shè)施的資源優(yōu)勢，發(fā)展青少年科技教育基地和科普教育基地。
（一）加強培訓(xùn)、加大經(jīng)費投入。
采取多種措施，加大政府和社會投入，形成多渠道投入機制，為《科學(xué)素質(zhì)綱要》的實施提供資金保障。
（二）加強隊伍建設(shè)。
培養(yǎng)專業(yè)化人才，發(fā)掘兼職人才，建立志愿者隊伍，深入基層直接為民服務(wù)，為公民科學(xué)素質(zhì)建設(shè)提供人才保障和智力支撐。
1、由于近年來鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員變動較大。
2、為實施科學(xué)素質(zhì)行動經(jīng)費投入不足、推進(jìn)基礎(chǔ)工程建設(shè)進(jìn)度較慢。
3、開展工作環(huán)境受諸多因素制約，工作成效不明顯。
1、進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)穩(wěn)定人員、健全工作制度。
2、進(jìn)一步強化工作責(zé)任，提供保障條件，研究解決實施過程中存在的困難和問題，確保各自所承擔(dān)的工作任務(wù)落實到位。
3、加大對實施綱要工作行動的經(jīng)費投入。
4、要查干結(jié)合，以查促干，以嚴(yán)格認(rèn)真、精心到位的自查和迎接實地督查的準(zhǔn)備工作。
投融資規(guī)劃報告篇五
市疾控中心：
根據(jù)市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)省衛(wèi)生廳《關(guān)于開展20xx 年全省擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃和疫苗管理工作檢查的通知》（鄂衛(wèi)辦函〔20xx〕64 號）的文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，現(xiàn)將我鎮(zhèn)自查情況作如下報告：
我鎮(zhèn)總?cè)丝?2623人，33個行政村，設(shè)免疫接種點一個，工作人員5人，具體接種人員3人，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)擴(kuò)大免疫接種工作。自20xx年1月起至今出生的兒童進(jìn)行了微機管理，每月由衛(wèi)生室室長負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)的兒童進(jìn)行調(diào)查、核實、填卡，對未接種兒童入戶通知，并進(jìn)行了宣傳，使我鎮(zhèn)的擴(kuò)大免疫工作做好了接種工作。
接種設(shè)備管理是關(guān)系到接種質(zhì)量的關(guān)鍵，我們對接種設(shè)備是派專人負(fù)責(zé)管理，時刻對接種品材進(jìn)行監(jiān)控，對運行的情況作好記錄，出現(xiàn)問題及時報告維修。對冷鏈制品專人管理，對制品實行進(jìn)銷存管理，每季度進(jìn)行盤存、庫存、制品是否相符，并對制品出廠日期，有效使用日期、廠名、批號，進(jìn)行了登記、保證制品質(zhì)量及接種有效安全，至今接種未出現(xiàn)任何糾分。
加強“新生兒信息采集卡”的收集、整理、保存工作。新生兒出生婦產(chǎn)科做到及時通知其家屬、督促其24h內(nèi)到接種門診辦理接種證（卡）和兒童保健手冊，接種門診及時為新生兒接種卡介苗、乙肝疫苗并完成新生兒信息采集卡。進(jìn)一步落實免疫安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行接種安全管理、醫(yī)療廢棄物處置等各種相關(guān)制度。
將預(yù)防接種電子檔案重新梳理一遍，做到不重復(fù)、不漏人；完善兒童預(yù)防接種電子檔案基本資料和及時更正其信息。購置票據(jù)打印機一臺用于接種證機打?qū)Ｓ谩?/p>
投融資規(guī)劃報告篇六
投融資服務(wù)平臺指的就是辦理投融資需要的平臺，比如過投資方想要融資，可以通過一個平臺去發(fā)現(xiàn)好的項目，而有一部分卻有好的項目沒有投資人，他們也需要一個平臺去找到對他們項目有興趣的投資人，目前最權(quán)威的投融資服務(wù)平臺有漢唐平臺。在投融資服務(wù)平臺中，請選擇漢唐咨詢。
1.投融資行為的介入程度：直接投資，簡介投資。
2.投融資申請投入領(lǐng)域：生產(chǎn)性投融資申請，非生產(chǎn)性投融資申請。
3.投融資申請方式：對內(nèi)投融資申請，對外投融資申請。
4.投融資辦理內(nèi)容：固定資產(chǎn)投融資申請，無形資產(chǎn)投融資辦理，流動資產(chǎn)投融資申請，房地產(chǎn)投融資申請，保險投融資辦理，信托投融資辦理等。
1.投融資辦理企業(yè)向?qū)徟鷻C關(guān)提交董事會決議和董事長簽署的申請書等文件。
2.審批機關(guān)在接到投融資辦理申請文件后，以書面形式作出是否同意的答復(fù)。
3.審批機關(guān)進(jìn)行投融資申請審核。
4.經(jīng)審批機關(guān)審核同意后，投融資辦理企業(yè)按照變更登記的有關(guān)規(guī)定，向工商行政機關(guān)申請變更登記。
投融資規(guī)劃報告篇七
（內(nèi)部討論）。
1、運營公司：漢德聯(lián)合（北京）國際投資顧問有限公司（待定）。
2、運營平臺（要素）：
（1）自主控制的首席運營平臺：亞太投融資官方網(wǎng)。
定位：立足制作國際性一站式網(wǎng)上投融資信息交易平臺。
（2）自主控制的東盟招商平臺：中國東盟投融資招商信息港。
定位：中國東盟自貿(mào)區(qū)首席投融資招商平臺。
（4）招商頻道東盟視窗。
定位：中國招商媒體國家隊（招商廣告業(yè)務(wù)）。
（5）濱海國際股權(quán)交易所——投融資掛牌。
定位：中國非上市公司股權(quán)交易第一平臺。
產(chǎn)品：股權(quán)掛牌交易、中國企業(yè)國際融資洽談會、投資中國—企業(yè)。
股權(quán)債權(quán)交易會、資本運營總裁班培訓(xùn)；
（6）自主控制中國首席商業(yè)視頻傳播平臺：第一商視網(wǎng)與東盟網(wǎng)視（網(wǎng)上博覽會）。
3、目標(biāo)客戶。
一切有投融資需求的企業(yè)；
4、主打業(yè)務(wù)：
（1）投融資股權(quán)掛牌交易（1、濱交所掛牌；
2、亞太投融資官方網(wǎng)掛牌；
3、東盟信息港項目信息發(fā)布）。
（2）投融資招商媒體廣告發(fā)布：（1、cctv.東盟視窗；
方網(wǎng)；
3、東盟信息港；
4、第一商視）；
（3）投融資經(jīng)紀(jì)（中介磋商）：(聯(lián)絡(luò)亞太風(fēng)險投資機構(gòu)、私募基金及國。
家相關(guān)投資部門資金申請)；
（4）投融資（資本運營）總裁培訓(xùn)班（濱交所商學(xué)院與亞太國際商學(xué)院。
聯(lián)合組織）；
5、推廣模式：
（1）全國連鎖（以省為單位）。
（2）以“投融資總裁培訓(xùn)班”為推廣模式。
2010.12。
投融資規(guī)劃報告篇八
哈爾濱市自2002年著手建設(shè)地方政府投融資平臺，按照“政府主導(dǎo)，企業(yè)化運作”的思路，市政府強勢整合市屬國有企業(yè)、機關(guān)行政事業(yè)單位等領(lǐng)域存量國有資產(chǎn)及部分城市基礎(chǔ)設(shè)施和土地資源等，先后籌備組建了哈爾濱投資集團(tuán)有限責(zé)任公司等5大市級投融資平臺。其中，哈爾濱投資集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡稱哈投集團(tuán)）是2003年10月成立的哈爾濱市唯一的綜合性投融資平臺，主要從事能源熱電、金融、土地開發(fā)等的投資、經(jīng)營管理、資本運作和為哈爾濱市綜合融資服務(wù)；哈爾濱城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司（以下簡稱城投集團(tuán)）是2004年成立的城建籌融資綜合平臺，主要為市重點工程項目籌集建設(shè)資金，圍繞城建項目實施土地一、二級開發(fā)，同時開展城市戶外空間廣告等城市資源的經(jīng)營工作；哈爾濱水務(wù)投資有限責(zé)任公司（以下簡稱水務(wù)公司）是2008年末成立的運營水利項目的投融資平臺，主要是對水利建設(shè)項目、涉水產(chǎn)業(yè)、沿江開發(fā)與建設(shè)的投資、運營管理及土地的一級開發(fā)；哈爾濱創(chuàng)新投資有限責(zé)任公司（以下簡稱創(chuàng)投公司）是在2002年設(shè)立的主要負(fù)責(zé)管理哈爾濱市科技風(fēng)險基金，用于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目的股權(quán)投入、風(fēng)險借款和貸款擔(dān)保；哈爾濱工業(yè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡稱工投集團(tuán)）是2010年在工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營公司基礎(chǔ)上，通過整合優(yōu)勢資源重新組建起來的產(chǎn)業(yè)投融資平臺。幾年來，哈投集團(tuán)等投融資平臺不斷探索實踐，相繼發(fā)展子公司、分支機構(gòu)等，平臺實力逐步壯大，哈爾濱市市級投融資體系初步形成。
（一）平臺資產(chǎn)、負(fù)債情況。截至2010年6月末，哈投集團(tuán)、城投集團(tuán)、水投公司、創(chuàng)投公司等4家平臺公司注冊資本共230.03億元，總資產(chǎn)920.35億元，凈資產(chǎn)總額520.86億元，總負(fù)債399.49億元，資產(chǎn)負(fù)債率43.4%，負(fù)債占上半年gdp的25.6%，是上半年地方財政收入的328.26%。
（二）平臺籌資、融資情況。截至2010年6月末，哈投集團(tuán)、城投集團(tuán)、水投公司等3大平臺公司累計為哈爾濱市融資565.2億元，其中，哈投集團(tuán)融資250.3億元，城投集團(tuán)平臺融資309.9億元，水投公司融資5億元。目前，各項融資合同余額總計492.52億元，其中，開行貸款余額373.1億元，興業(yè)銀行貸款余額56.12億元，工商銀行貸款余額30億元，招商銀行貸款余額8.3億元，建設(shè)銀行貸款余額5億元，企業(yè)債券余額20億元。融資資金主要用于哈爾濱市供熱、供水、污水治理、城區(qū)路網(wǎng)、棚戶區(qū)改造、通鄉(xiāng)通村公路、新區(qū)開發(fā)等67個重大基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，有力地保證了項目建設(shè)順利實施。
2010年三大融資平臺全年計劃融資額387.3億元，目前已經(jīng)落實合同金額338.88億元，占計劃融資額的87.5%。其中哈投集團(tuán)計劃融資71.72億元，到位資金45.58億元；城投集團(tuán)計劃融資225.58億元，落實合同金額203.3億元，到位資金51.65億元；水投公司計劃融資90億元，到位資金5億元，另爭取農(nóng)發(fā)行85億元貸款已經(jīng)正式獲得批復(fù)。
（三）平臺負(fù)債項目運行、還款保障情況。截至2010年6月末，哈投集團(tuán)、城投集團(tuán)、水投公司等3大融資平臺融資共涉及項目67項，目前部分建設(shè)項目已經(jīng)完工，且運行正常；未完工的建設(shè)項目，正在順利推進(jìn)。經(jīng)初步測算，2011年—2017年為哈爾濱市還本付息高峰期，年還款額大都在40億元以上。根據(jù)67個項目擔(dān)保性質(zhì)，將其還款渠道歸納劃分為市財政、區(qū)縣財政、土地出讓收入返還和項目收益還款等4類。其中，市財政還款共28項、金額263.69億元；區(qū)縣財政還款共17項、金額92.02億元；土地出讓收入返還還款共8項、金額85.71億元；項目收益還款共14項、金額51.11億元。去年哈爾濱市負(fù)債共需還本付息約27.3億元，其中還本18.1億元，付息9.2億元，無償債風(fēng)險。
一、結(jié)構(gòu)不合理、抗風(fēng)險能力差等一系列問題。單一的融資渠道，使哈爾濱市融資平臺受信貸政策及國家宏觀政策影響很大，僅2010年上半年國家信貸政策收緊就使哈爾濱市融資額度比年初計劃減少近百億元。此外，哈爾濱市哈投、城投集團(tuán)的資產(chǎn)負(fù)債率已經(jīng)較高，分別為71%、79.8%，融資又大部分投向了短期內(nèi)沒有收益或收益很低的基礎(chǔ)設(shè)施項目，企業(yè)的現(xiàn)金流平衡十分脆弱，目前，一些主要融資工具如發(fā)行債券和中期票據(jù)等，融資時都對資產(chǎn)規(guī)模和資產(chǎn)負(fù)債率和現(xiàn)金流有嚴(yán)格的要求，以各平臺目前的狀況，后續(xù)融資受到很大限制。
（二）償債壓力逐漸顯現(xiàn)，隱性風(fēng)險不容忽視。哈爾濱市投融資平臺貸款基本都有明確的償債渠道，債務(wù)償還總體看有保障，整體債務(wù)償還風(fēng)險處于可控范圍內(nèi)。但由于部分貸款項目是周期長、規(guī)模大而難以實現(xiàn)商業(yè)可持續(xù)性的基礎(chǔ)設(shè)施項目,項目本身不具備償還能力，而是靠市、區(qū)財政收入和土地出讓收入償還，共占全部償還資金的89.6%。而相應(yīng)支撐償債的土地因土地指標(biāo)、收儲資金不落實等問題,土地收儲工作尚未全面啟動，這些項目具有較強的隱蔽性償債風(fēng)險。經(jīng)營性項目如道里集中供熱、磨盤山水庫、沿江污水截流項目等，從進(jìn)入還款期開始便顯現(xiàn)出還貸能力不足的問題，目前市財政已經(jīng)墊付了1.33億元用于償還貸款本息。未來10年是哈爾濱市的償債高峰期，一旦支撐償債的土地不能及時出讓，部分不具備自償能力的建設(shè)項目還款來源難以保證。部分經(jīng)營性項目如果項目法人因經(jīng)營困難無法還款，融資平臺靠目前實力也難以保證還款。屆時這些“隱性債務(wù)”必然顯性化，就會形成信貸資金的系統(tǒng)性風(fēng)險，這將給未來一定時期的地方財政造成較大的償債壓力。
（三）平臺資產(chǎn)運營能力不強，投融資“借、用、管、還”脫節(jié)。哈爾濱市各主要平臺公司作為投融資平臺的貸款主體，其經(jīng)營的政府意向色彩濃厚，投融資“借、用、管、還”的責(zé)任主體不夠清晰，致使融資和投資脫節(jié)，市場化運作水平低，效率不高。平臺公司僅作為借款主體，籌集的資金投向難以支配，資金一旦投放出去對資金就失去了管理權(quán)限，但最終的還款人卻是平臺公司。這樣的管理體制很難有高效的資產(chǎn)運營能力，只會造成平臺風(fēng)險敞口越來越大，最終將使平臺公司面臨著巨大的債務(wù)風(fēng)險。
三、影響融資平臺發(fā)展的因素分析。
（一）政策因素分析。截至2009年8月，全國共有3000余家各級政府投融資平臺，總資產(chǎn)近9萬億元，總負(fù)債5.26萬億元，平均資產(chǎn)負(fù)債率約60%左右。為防范和化解地方巨額負(fù)債風(fēng)險，繼銀監(jiān)會要求銀行系統(tǒng)自查地方政府融資平臺貸款并上報之后，國務(wù)院日前又下發(fā)了19號文，要求地方各級政府和相關(guān)部門在年內(nèi)清理、規(guī)范地方融資平臺債務(wù)。國家此次政策調(diào)整，對哈爾濱市而言，既是機遇，又是挑戰(zhàn)。機遇方面，哈爾濱市籌備組建的5大融資平臺，均符合國家此次清理整頓的保留要求，19號文既為哈爾濱市融資平臺做實、做大、做強提供了政策空間，也為哈爾濱市向上爭取國家相關(guān)政策扶持創(chuàng)造了有利條件。挑戰(zhàn)方面，國家嚴(yán)格控制新開工項目貸款、平臺分類規(guī)范、地方政府擔(dān)保承諾行為無效等政策，進(jìn)一步加大了哈爾濱市平臺后續(xù)融資的難度。
（二）債務(wù)因素分析。融資平臺的負(fù)債情況，盡管是平臺融資風(fēng)險的集中體現(xiàn)，但一定程度上也反映了平臺實際融資能力的強弱和發(fā)揮作用的大小，預(yù)示著平臺未來融資的潛力和空間。目前，哈爾濱市已組建的4大平臺公司的平均資產(chǎn)負(fù)債率僅為43.4%左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全國60%的平均水平，盡管哈投、城投集團(tuán)的資產(chǎn)負(fù)債率處于71%、79.8%的相對高位，但與其他城市同類平臺100%多的資產(chǎn)負(fù)債率相比，仍然處于較低水平。辯證地看，這也恰恰是哈爾濱市的優(yōu)勢和潛力所在，在國家相關(guān)政策的指引下，如果哈爾濱市強勢采取剝離不良負(fù)債、注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)等措施進(jìn)一步改善平臺的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，平臺未來的操作空間和前景十分廣闊。
（三）需求因素分析。融資平臺是哈爾濱市投融資領(lǐng)域的重大機制創(chuàng)新，幾年來融資平臺的快速發(fā)展，滿足了哈爾濱市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展路橋、供水供熱、污水處理等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金需求，彌補了哈爾濱市財力不足的缺陷，有力推進(jìn)了哈爾濱市經(jīng)濟(jì)好發(fā)展、快發(fā)展、大發(fā)展。截至2009年末，平臺融資總額301億元，占當(dāng)年全市固定資產(chǎn)投資的16%，為哈爾濱市應(yīng)對金融危機做出了重要貢獻(xiàn)；2010年上半年，新增融資244.78億元，占全市固定資產(chǎn)投資的46.9%，為保證新戰(zhàn)略的實施提供了前期資金保障。未來三年，哈爾濱市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展資金需求更加巨大，預(yù)計年融資需求將達(dá)千億元以上，融資平臺勢必要在全市新戰(zhàn)略、新目標(biāo)的實現(xiàn)進(jìn)程中，繼續(xù)發(fā)揮攸關(guān)全局的關(guān)鍵性、決定性作用。
四、促進(jìn)融資平臺建設(shè)發(fā)展的對策建議。
（一）以強化機制創(chuàng)新為重點，規(guī)范平臺運行發(fā)展。結(jié)合哈爾濱市平臺運行的實際情況，探索建立四大創(chuàng)新機制。一是建立資產(chǎn)注入機制。根據(jù)平臺的資產(chǎn)狀況、融資需求、管理水平等及時向平臺注入可抵押的、可經(jīng)營、有收益的有效資產(chǎn)，夯實平臺資產(chǎn)。由平臺提報資產(chǎn)注入申請，領(lǐng)導(dǎo)小組拍板決策。二是建立分類投資決策機制。對政府交辦的投資任務(wù)，要完善投融資政策、決策程序，建立政府投資決策咨詢評估制度，實現(xiàn)政府投資管理的科學(xué)化、民主化和法制化；對平臺自主投資項目，要加強投資程序建設(shè)，減少外部審批流程，通過加強審計、稽查等監(jiān)督管理，提高平臺自主決策水平。三是建立債務(wù)風(fēng)險防控機制。將政府性負(fù)債項目償還本息等計劃納入預(yù)算管理，建立政府償債基金和債務(wù)風(fēng)險預(yù)警、監(jiān)控、評估機制。同時，建立資本金補充機制，對平臺在經(jīng)營中產(chǎn)生的政策性虧損，通過注入資本金進(jìn)行彌補，進(jìn)一步防范金融風(fēng)險。四是建立科學(xué)的考核與市場化的薪酬、激勵約束機制。兼顧平臺運營的政策性和市場化特點，建議參照《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理暫行辦法》、《哈爾濱市國有及國有控股企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核辦法》等政策條文，在科學(xué)考核的基礎(chǔ)上，對各平臺公司逐步建立市場化的薪酬、激勵約束機制。
（二）以拓寬融資渠道為支撐，大力發(fā)展多元化的融資方式。結(jié)合哈爾濱市融資渠道未形成多元化、銀行信貸仍是各平臺公司最主要融資方式的實際情況，進(jìn)一步整合利用哈爾濱市現(xiàn)有資源，充分運用地方政府債券、企業(yè)債券、產(chǎn)業(yè)投資基金、中期票據(jù)等多種方式實現(xiàn)融資，或通過資本市場改善融資結(jié)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)和股權(quán)重組，實現(xiàn)上市融資，擴(kuò)大直接融資規(guī)模，提高直接融資能力。繼續(xù)加強與金融機構(gòu)的對接與合作，提高自身的信用等級，構(gòu)建良好的銀企合作機制，進(jìn)一步提高間接融資能力。積極采用bt、bot、tot等融資方式，動員全社會資金尤其是民間資本參與投融資。
（三）以完善平臺法人治理結(jié)構(gòu)為取向，建立“借、用、管、還”的運行機制。實現(xiàn)平臺投融資“借、用、管、還”一體化，是國家此次政策調(diào)整的導(dǎo)向之一，也是地方政府融資生存發(fā)展的戰(zhàn)略趨勢和方向。哪個城市率先做到了，哪個城市的地方融資平臺就能生存得更長遠(yuǎn)、發(fā)展得更強大。為實現(xiàn)融資平臺“借、用、管、還”一體化的投融資運作模式，今后應(yīng)規(guī)范融資行為，完善治理結(jié)構(gòu)，調(diào)整融資平臺僅作為借款人、不負(fù)責(zé)具體建設(shè)和管理的經(jīng)營職能，賦予投融資平臺實際的、獨立的投融資主體地位，真正實現(xiàn)“借、用、管、還”功能于一體的符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的法人實體。
（四）以政策制度和組織領(lǐng)導(dǎo)體系建設(shè)為保障，打造做大做強平臺的環(huán)境空間。地方政府融資平臺建設(shè)管理是一項基礎(chǔ)性、探索性、建設(shè)性和戰(zhàn)略性的系統(tǒng)工程，工作任務(wù)艱巨、工作量繁重、工作內(nèi)容龐雜、具有挑戰(zhàn)性、創(chuàng)新性，其政策制度和組織領(lǐng)導(dǎo)體系建設(shè)是做好此項工作的長遠(yuǎn)保障措施。目前，國家和我省也沒有出臺地方政府投融資體系建設(shè)規(guī)范性文件，需要哈爾濱市研究、探索、制定加強平臺建設(shè)的各項規(guī)范性制度，建議由市融資平臺建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)，研究制定哈爾濱市加強平臺建設(shè)管理工作的指導(dǎo)意見、實施意見等一系列規(guī)章制度，并研究出臺具有針對性、操作性的扶持平臺發(fā)展的政策措施。同時加強領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌部署全市投融資平臺建設(shè)管理工作，確定投融資領(lǐng)域重大事項和問題，領(lǐng)導(dǎo)小組實行例會制度，定期研究解決投融資體制機制改革、政策制度環(huán)境建設(shè)、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入、融資規(guī)模和投向等問題。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強組織、協(xié)調(diào)、督辦，并充實工作人員，強化工作力量。
投融資規(guī)劃報告篇九
近年來，我局始終把做好婦兒工作作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會的重要途徑，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，在改善婦女兒童保健設(shè)施、搞好婦兒工作等方面較好地發(fā)揮了作用，有效促進(jìn)了婦女兒童事業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)就落實婦女兒童發(fā)展規(guī)劃情況報告如下：
1、在編制國民經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃的過程中，我們堅持把婦女兒童事業(yè)發(fā)展納入中長期規(guī)劃和年度計劃的重要內(nèi)容，我局根據(jù)國家、省、市和縣婦女兒童發(fā)展綱要和要求，結(jié)合我縣婦兒發(fā)展現(xiàn)狀，將婦兒發(fā)展納入我縣十二五發(fā)展規(guī)劃。在實施過程中，每年將婦兒工作納入我縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃。
2、在監(jiān)測和分析全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r的同時，對婦兒工作提出發(fā)展思路，為十二五婦兒工作規(guī)劃指明方向，較好地完成了十一五婦兒工作的各項目標(biāo)任務(wù)。
3、明確婦女兒童發(fā)展的地位和作用。我們把積極促進(jìn)全縣婦女兒童規(guī)劃實施，加大對婦女兒童事業(yè)的投入，保護(hù)婦女兒童合法權(quán)益，改善婦女兒童生存和發(fā)展環(huán)境，當(dāng)作新世紀(jì)、新階段實施可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略。抓好婦幼保健院建設(shè)工作，提高住院分娩率，改善兒童營養(yǎng)狀況;加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為改善婦兒工作基礎(chǔ)設(shè)施條件，在工作中，我們把與婦女兒童生活設(shè)施相關(guān)的農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系、農(nóng)村計劃生育服務(wù)體系建設(shè)項目、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)、農(nóng)村初中小學(xué)校舍建設(shè)等納入了投資計劃，為我縣婦女兒童事業(yè)發(fā)展提供了政策框架和操作依據(jù)，對推動我縣婦女兒童事業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
為了加強對我縣婦女兒童工作現(xiàn)狀的了解，積極爭取上級投資儲備項目。為加強農(nóng)村計劃生育服務(wù)站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)，就縣城區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的婦女兒童社會事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)及其運行情況，我們結(jié)合改作風(fēng)、抓落實、促發(fā)展活動，一開展了一次調(diào)查活動，發(fā)現(xiàn)我縣婦女兒童事業(yè)設(shè)施建設(shè)仍需要加強。就調(diào)研結(jié)果向有關(guān)部門提交了專題報告，提出了加強婦女兒童事業(yè)設(shè)施建設(shè)的思路和建議。
為將我縣婦兒工作發(fā)展規(guī)劃落到實處，我們想方設(shè)法跑項目，積極銜接爭投資，全力支持我縣婦女兒童事業(yè)發(fā)展。經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研，我們把婦女兒童事業(yè)相關(guān)聯(lián)項目以專題報告等形式向市發(fā)改委進(jìn)行了申報，今年，我局加大對婦女兒童項目爭取力度，為婦女兒童保健和育齡婦女保健打下了良好基礎(chǔ)。
1、以構(gòu)建和諧社會為目標(biāo)，認(rèn)真落實十二五規(guī)劃中發(fā)展婦女兒童事業(yè)的內(nèi)容，積極促進(jìn)全縣婦女兒童規(guī)劃的實施，繼續(xù)把婦女兒童事業(yè)當(dāng)作改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大事納入規(guī)劃和年度計劃。
2、進(jìn)一步加大爭取上級投資的力度。抓住國家以人為本，關(guān)注提升人民生活質(zhì)量的機遇，積極搞好項目開發(fā)、申報、銜接和落實工作，繼續(xù)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育服務(wù)站、農(nóng)村文化站建設(shè)。
3、加強婦女兒童投資項目的監(jiān)管。我們將配合有關(guān)部門對國債項目和中央、省預(yù)算內(nèi)資金安排的項目進(jìn)行一次全面的稽察檢查，確保工程質(zhì)量、確保資金安全，確保國家投資效益的發(fā)揮。
投融資規(guī)劃報告篇十
為破解農(nóng)民和農(nóng)機合作經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)營農(nóng)機的資金瓶頸，促進(jìn)農(nóng)機化事業(yè)更好更快的發(fā)展，xx縣農(nóng)機局成立了由一名副局長任組長、3名業(yè)務(wù)骨干為成員的健全農(nóng)機化投融資機制專題調(diào)研小組。調(diào)研組一行深入到全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和廣大農(nóng)村，通過與部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和群眾進(jìn)行座談，詳細(xì)了解了全縣農(nóng)機化事業(yè)投融資情況。結(jié)合農(nóng)機化統(tǒng)計資料，經(jīng)深入研究，深刻分析了當(dāng)前農(nóng)機化投融資方面存在的問題和不足，歸納整理出幾點建議。具體如下：
近年來，在農(nóng)機購置補貼政策引導(dǎo)、農(nóng)機社會化服務(wù)市場進(jìn)一步發(fā)展以及農(nóng)民收入持續(xù)增加等因素共同作用下，xx縣農(nóng)機化事業(yè)的發(fā)展逐步與市場接軌，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展之勢。20xx年，農(nóng)機總動力達(dá)到174.8萬千瓦，耕、播、收綜合機械化程度達(dá)到81.2%，其中，小麥耕、播、收機械化水平均達(dá)到98%以上，基本實現(xiàn)全程機械化，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、農(nóng)民穩(wěn)定增收。但是，由于資金的缺失，在一定程度上影響了農(nóng)機化事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
（一）農(nóng)機化事業(yè)發(fā)展資金需求情況。
1、農(nóng)機購置資金需求狀況。近幾年，特別是20xx年以來，由于農(nóng)機購置補貼政策的引導(dǎo)作用，農(nóng)民購買先進(jìn)、大型農(nóng)業(yè)機械的熱情持續(xù)高漲，農(nóng)機裝備水平顯著提高。以20xx年為例，xx縣農(nóng)民共購置拖拉機、聯(lián)合收割機、旋耕機、播種機等各種機械6800余臺，投入資金7000多萬元。但于，現(xiàn)在的大型機具一般需要5萬元以上，有的甚至超過10萬元，這相對于很多農(nóng)民的購買力來說，都是天文數(shù)字，許多農(nóng)民由于無法籌集到充足的資金，只能放棄購買大型農(nóng)機的想法。
2、發(fā)展農(nóng)機合作經(jīng)濟(jì)組織資金需求狀況。近年來，由于種田效益低，許多農(nóng)民紛紛外出打工，形成一定程度的土地閑置，促進(jìn)了耕地的規(guī)模流轉(zhuǎn)經(jīng)營，xx縣順應(yīng)形勢發(fā)展的需求，積極引導(dǎo)建立各種形式的農(nóng)機合作經(jīng)濟(jì)組織，開展規(guī)模作業(yè)，服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。目前，已建立各種農(nóng)機協(xié)會72個，農(nóng)機合作社11個，入會會員（社員）4200人，擁有各種大型機械6800多臺，總資產(chǎn)達(dá)到9000多萬元。但是，由于地塊分散、機具價格上漲、作業(yè)價格低等原因，導(dǎo)致有的農(nóng)機協(xié)會和農(nóng)機合作社資金積累困難，無力添置設(shè)備擴(kuò)大規(guī)模，也無力通過開展技術(shù)培訓(xùn)來提升服務(wù)水平；甚至有的協(xié)會和合作社由于經(jīng)營不善，掙錢少，導(dǎo)致許多會員（社員）退出，經(jīng)營難以為繼。
3、農(nóng)用燃油資金需求狀況。自今年1月份開始實施燃油稅改革后，農(nóng)用柴油的稅率由原來的0.1元/升上漲為現(xiàn)在的0.8元/升，每升要多支出0.7元。據(jù)統(tǒng)計，全縣每年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)燃油消耗約為0.85萬噸，僅此一項，全縣農(nóng)業(yè)機械用戶每年就要多支出大約700萬元，增加了農(nóng)機戶和農(nóng)機服務(wù)組織的費用，降低了收入水平。
（二）農(nóng)機化發(fā)展資金供給情況及方式。
當(dāng)前，xx縣農(nóng)機化事業(yè)投融資主要有以下幾種方式：一是農(nóng)機戶自籌資金，這是農(nóng)機化投融資主要來源。二是上級的農(nóng)機購置補貼資金，自20xx年以來，中央、省財政共安排該縣專項農(nóng)機購置補貼資金684萬元，全部補貼給購買農(nóng)機具的農(nóng)民。三是向銀行、信用社等金融機構(gòu)貸款。由于利率高、難度大、手續(xù)繁雜、期限短等原因，同時也受大型農(nóng)機價格高、回收成本時間長等因素影響，選擇貸款買農(nóng)機的只是很少數(shù)農(nóng)民。
（一）財政支農(nóng)資金數(shù)量少、方向單一。盡管近幾年該縣獲得上級安排的農(nóng)機購置補貼資金達(dá)到684萬元，為農(nóng)機化事業(yè)發(fā)展注入了較大的活力，但是相對于農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要和農(nóng)民的需求來說，缺口還是很大的。而在推進(jìn)農(nóng)機合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展、農(nóng)機燃油等方面，尚未安排資金扶持資金和扶持政策。
（二）貸款難度大、利率高、期限短。目前，該縣農(nóng)機用戶貸款主要以農(nóng)村信用社為主。據(jù)許多農(nóng)民反映，辦理貸款難度很大，經(jīng)信用社嚴(yán)格審核后才能辦出來，并且手續(xù)繁雜。貸款利率也較高，都在1分以上，農(nóng)機戶的利息負(fù)擔(dān)過重。同時，貸款期限一般都在一年以內(nèi)，而農(nóng)民購置一臺大型農(nóng)機一般在5萬元以上，有的甚至需要投入10幾萬元，一般情況下，需要3—5年以上才能收回成本，貸款期限與農(nóng)民實際需求存在較大差距。
（三）農(nóng)機戶經(jīng)營資金外流現(xiàn)象嚴(yán)重。很多農(nóng)機戶經(jīng)營農(nóng)機掙錢后，由于要蓋新房、買家電及操辦婚喪嫁娶等事宜，致使農(nóng)機經(jīng)營資金大量外流，難以積累資金更新設(shè)備、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。農(nóng)機協(xié)會和農(nóng)機合作社通過開展農(nóng)機經(jīng)營獲得收益后，很多會員（社員）不是群策群力的積累集體資金，而是各行其是，把資金過多地用到家庭事務(wù)方面；同時，由于管理困難，收取會費的難度較大，協(xié)會（合作社）難以積累資金、擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，嚴(yán)重影響了進(jìn)一步發(fā)展壯大的進(jìn)程，有的協(xié)會（合作社）甚至出現(xiàn)難以繼續(xù)經(jīng)營的窘境。
（一）增大財政扶持資金。一是盡最大努力爭取更多的中央、省、市各級政府的政策扶持，爭取種類更多、數(shù)額更大的農(nóng)機化發(fā)展資金，對農(nóng)機購置、農(nóng)機燃油、農(nóng)機合作經(jīng)營組織都要進(jìn)行補貼，使農(nóng)民不僅買得起農(nóng)業(yè)機械，還要用得起、用得好。
（二）建立更為完善的農(nóng)村金融體系。一是政府與各銀行、信用社等金融部門合作，推出針對農(nóng)機戶的專項貸款，出臺低息及貼息貸款政策、延長貸款期限。二是借鑒重慶等地的經(jīng)驗做法，鼓勵和引導(dǎo)社會各界成立小額貸款公司，并加強管理，使農(nóng)機戶和農(nóng)機合作服務(wù)組織更加方便、快捷的籌集到資金，解決融資難的問題。
（三）廣泛吸納社會資金，建立多元化的農(nóng)機化投資機制?？梢灾贫ㄕ叽胧?，鼓勵企業(yè)和社會投資者投資農(nóng)業(yè)。應(yīng)逐步建立以農(nóng)民個人投資為主體，國家財政性投資為引導(dǎo)，信貸、社會資金等各類資金為補充的多渠道、多元化的農(nóng)機化投資格局。
投融資規(guī)劃報告篇十一
上一次實習(xí)時到工廠里實習(xí)，沒有學(xué)到多少技術(shù)，但是卻學(xué)到了不少怎么樣去實習(xí)的方法，和怎么樣在工廠里和師傅們搞好關(guān)系。我想我來公司實習(xí)后，大體的方法和在工廠實習(xí)的方法出不多吧，萬變不離其宗嗎，我想應(yīng)該是的。
一、實習(xí)目的。
本次實習(xí)目的主要是將理論知識用于實踐工作，通過實踐體會專業(yè)知識與實際工作中的差別。提高與人溝通的能力，提高自己分析實際問題、解決問題的能力。同時可以明確自己的工作興趣所在，最終給自己的未來發(fā)展方向定位。
二、實習(xí)單位及崗位介紹。
(一)單位簡介。
我有幸到____公司融資部實習(xí)。該公司是一家主要經(jīng)營禮品批發(fā)的綜合性貿(mào)易公司，屬于中小型企業(yè)。公司產(chǎn)品主要包括廣告小禮品、商務(wù)禮品、會議禮品、辦公禮品、外事禮品、電子小禮品、小電器禮品、皮具禮品、野營戶外禮品、健康禮品等等。公司細(xì)化的產(chǎn)品一共有5000多種，現(xiàn)在公司正處在飛速發(fā)展階段。
公司的前景非常廣闊，計劃在20____年10月在上海和山東開設(shè)兩家分公司。并且逐步完善企業(yè)文化，建立健全公司各項制度。為了適應(yīng)公司的規(guī)模擴(kuò)張，勢必需要大量資金。正是在這個背景下，公司于20____年11月正式成立了專項融資部。該部門主要是利用合法渠道為公司籌集自身發(fā)展所需資金。
(二)崗位介紹。
我的職位是融資專員助理。主要職責(zé)是結(jié)合核算部的財務(wù)預(yù)算制定幾套可選的融資方案，并進(jìn)行可行性分析最終選出一個最佳的方案。最后把方案付諸實施的過程。我們的工作方式主要是以小組討論的方式進(jìn)行：
1、收集一些有關(guān)融資的材料，主要包括國家現(xiàn)行的財政政策和產(chǎn)業(yè)政策以及地方政策。
2、一些有關(guān)公司歷史發(fā)展過程中曾經(jīng)用過的融資方案。再次是制定個人想到的融資方案或是方向，以辯論的形式確定幾個優(yōu)選的方案。
3、結(jié)合當(dāng)前行業(yè)前景和公司前景對方案進(jìn)行可行性分析得出最佳方案并付諸實施。在實施的過程中有時會遇到一些突然的變化，那么我們的方案會隨之修改。我們的最終目標(biāo)是用最少的財務(wù)費用融到最多的資金。
三、實習(xí)內(nèi)容及過程。
實習(xí)主要分為兩個環(huán)節(jié)第一崗前培訓(xùn)，第二正式上崗。經(jīng)過一個星期的嚴(yán)格培訓(xùn)，我走上了自己的工作崗位。上班時間是每天上午9：00到12：00點，下午2：00到下午5：00點。
剛開始上班的半個月主要是搞市場調(diào)查和公司內(nèi)部調(diào)查，后半個月主要是對所收集信息進(jìn)行分析。再結(jié)合以往的資金運營情況制作公司資金流量預(yù)算表。最后根據(jù)每期的實際資金需求制定不同的融資方案，然后分析改融資項目的可行性。
對于融資方式的確定，要在權(quán)衡資金成本和財務(wù)風(fēng)險的基礎(chǔ)上，根據(jù)實際情況，采取一個或者數(shù)個融資方式。
第一是內(nèi)部融資。它的特點是融資成本較低，因為自由資金完全由自己安排。唯一的缺點就是籌集數(shù)額受公司自身實力限制。
第二是外部融資。主要包括貸款和發(fā)行債券和股票等等。銀行貸款的審批程序比較復(fù)雜，時間跨度可能比較長。發(fā)行債券的費用相對較低，能起到財務(wù)杠桿的效應(yīng)。最終敲定一個可行性的方案，當(dāng)然我們還會對未來的產(chǎn)業(yè)政策和地方政策進(jìn)行預(yù)估，并配套制定一些應(yīng)急方案。
四、實習(xí)總結(jié)及體會。
1、在這短暫的兩個月實習(xí)生活里，我的綜合素質(zhì)在不斷提高。我對我自己有了進(jìn)一步的了解。我發(fā)現(xiàn)我在這里工作的特別快樂，而且很有激-情。能夠達(dá)到一種忘我的境界。當(dāng)然這是與大家創(chuàng)造的良好氛圍分不開的。我把自己的未來發(fā)展定位于企業(yè)重組顧問。我在學(xué)校學(xué)習(xí)過一門投資銀行學(xué)，這是一門很有吸引力的科學(xué)。現(xiàn)在的中小企業(yè)要想從擴(kuò)容到上市還有一段很長的路要走。我今后要邊工作邊學(xué)習(xí)，不斷地提升自己。自己在金融工程這方面是比較欠缺的，我決定兩年后考研。我下定決心成為一名職業(yè)的公司財務(wù)顧問。我相信一分天注定，九分靠我拼。我會成功的!
2、讓我明白的是書本理論與實際工作運用的差別。學(xué)好專業(yè)知識理論是在實際中應(yīng)用的基礎(chǔ)，但是不能照搬過來使用。因為學(xué)校所學(xué)的理論大都是一種理想狀態(tài)下的理論，或者說是一種有假設(shè)條件的理論。不管是顯性的還是隱形的，總之都是存在一些假設(shè)的。但是現(xiàn)實社會工作中是沒有如果的，現(xiàn)實是在既定的條件下你改怎么做才能達(dá)到目的。
3、我的社會交際能力得到了提高。在工作中我會經(jīng)常性的向同事請教問題，與他們進(jìn)行討論。除此以外，還會代表公司去和對手方談判。這樣經(jīng)過不斷地磨練和學(xué)習(xí)，我變得很成熟、理智。其次，我獨立解決問題的能力和廣泛利用各種可能資源的能力得到了提高。
五、實習(xí)展望。
以后我的實習(xí)機會可能不多了，因為我馬上就要面臨畢業(yè)了，畢業(yè)后我到公司工作可能有個實習(xí)期，但是那和現(xiàn)在不一樣?，F(xiàn)在實習(xí)不好也就算了，將來畢業(yè)實習(xí)，實習(xí)不好公司就不會要你，這是兩個概念，壓力根本不是一個檔次。
不過通過這次實習(xí)，我已經(jīng)明白了將來怎么樣去工作了，工作方法已經(jīng)學(xué)會了，工作的業(yè)務(wù)就好說了，慢慢的了解嗎，這就是最基本的。我想我在以后的工作中會做的更好的!
投融資規(guī)劃報告篇十二
近年來，我縣在投中小企業(yè)融資領(lǐng)域進(jìn)行了一系列改革探索，在打破傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)體制下高度集中的投中小企業(yè)融資管理模式方面進(jìn)行了一些有益的嘗試，但總體上來說，投中小企業(yè)融資體制改革還相對滯后。4月初，由縣政府副縣長汪光列帶隊，縣政府辦、發(fā)改委、經(jīng)委、財政、國土、建設(shè)、人行等部門組成調(diào)研組，赴周邊縣（市）就投中小企業(yè)融資體制改革工作進(jìn)行專題調(diào)研，旨在借鑒外地好的做法和經(jīng)驗，推進(jìn)我縣投中小企業(yè)融資體制改革。
（一）桐城投中小企業(yè)融資體制改革做法。20xx年5月，桐城市政府通過注入財政性資金，劃撥行政事業(yè)單位辦公樓、公園、道路、橋梁使用權(quán)等方式注冊成立城投公司，負(fù)責(zé)政府項目的投中小企業(yè)融資、經(jīng)營政府授權(quán)的資產(chǎn)，從而實現(xiàn)政府投資的效益最大化。為理順管理體制，桐城市政府成立投資項目管理委員會，并出臺《桐城市政府投資項目管理暫行辦法》、《桐城市政府投資城市建設(shè)項目資金管理暫行規(guī)定》、《桐城市政府投資項目招投標(biāo)工作制度》、《桐城市政府投資項目征地拆遷安置工作制度》等四個規(guī)范性文件，理順了發(fā)改委、建設(shè)、國土、財政、環(huán)保、審計、街道辦事處等相關(guān)部門在投中小企業(yè)融資管理工作中的關(guān)系。同時，還在項目的決策審批、監(jiān)督管理、資金撥付、竣工驗收和決算作出了具體規(guī)定。桐城城投公司成立以來，累計中小企業(yè)融資1.53億元，用于開發(fā)區(qū)和市政工程建設(shè)。
（二）肥西投中小企業(yè)融資體制改革做法。肥西的投中小企業(yè)融資體制改革經(jīng)歷了兩個階段：第一階段：自20xx年起，肥西縣先后組建了“肥西縣城市建設(shè)投中小企業(yè)融資工作領(lǐng)導(dǎo)小組”和“肥西縣誠信擔(dān)保責(zé)任有限公司”，具體負(fù)責(zé)投中小企業(yè)融資工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織和實施；先后成立了肥西縣城市建設(shè)投資有限公司、安徽花木城投資有限公司、桃花工業(yè)園經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司、紫蓬山旅游發(fā)展有限公司、合肥長安科技有限公司等五大中小企業(yè)融資平臺，從而推動了城市基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)園區(qū)路網(wǎng)等重大項目建設(shè)。第二階段：從20xx年起，針對單個平臺中小企業(yè)融資能力弱、信用額度小、銀行認(rèn)可少、中小企業(yè)融資成本高、難以形成合力的問題。肥西縣從創(chuàng)新體制機制入手，構(gòu)建新的投中小企業(yè)融資平臺。一是建立了決策、管理、執(zhí)行、監(jiān)督相分離的投中小企業(yè)融資管理體系。二是將20xx年以來成立的五大平臺的中小企業(yè)融資功能逐步整合，統(tǒng)一成立了縣國有資產(chǎn)運營公司，五大平臺按各自職責(zé)，主要承擔(dān)相應(yīng)的市政基礎(chǔ)設(shè)施、園區(qū)平臺和社會公共事業(yè)建設(shè)。目前，肥西國有資產(chǎn)運營公司，經(jīng)評估注冊資金提高到15.2億元，中小企業(yè)融資能力明顯增強。20xx年，簽約貸款10.01億元，是前兩年總和的4倍；實際到位資金2.2億元，超過前兩年總和。三是堅持“要讓項目等資金，不能讓資金等項目”的指導(dǎo)思想，依據(jù)規(guī)劃，編制了120多個符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目，積極爭取上級資金扶持，從而增強了投中小企業(yè)融資工作的前瞻性。四是突出基礎(chǔ)設(shè)施先行，千方百計籌集資金。加快水電路等配套設(shè)施建設(shè)，將“生地”焐熱成“熟地”，發(fā)揮土地資本的做大效益，縣城經(jīng)營性用地平均價格大幅提升，從而大大提高了土地中小企業(yè)融資受益率。
近年來，雖然我縣對政府投中小企業(yè)融資管理體制改革進(jìn)行了積極探索，多元化、多渠道籌集建設(shè)的格局逐步形成，也取得了很好的成效。但現(xiàn)行的政府投中小企業(yè)融資管理體制在實踐中逐步暴露出一些弊端，嚴(yán)重制約著我縣投中小企業(yè)融資工作的發(fā)展和創(chuàng)新，從而影響經(jīng)濟(jì)增長的后勁。主要表現(xiàn)在：
(一)責(zé)權(quán)利不相匹配，責(zé)任單位投中小企業(yè)融資積極性不高。我縣目前采取的政府投中小企業(yè)融資模式是以政府為主，各相關(guān)部門配合，中小企業(yè)融資、建設(shè)、管理三分離，財政部門負(fù)責(zé)籌資，建設(shè)施工單位只管用錢，等靠要思想嚴(yán)重。這種模式既不利于提高部門的積極性，更不利于提高資金使用效率。
(二)中小企業(yè)融資工作效率不高，部門之間管理條塊分割。各中小企業(yè)融資單位分別開展中小企業(yè)融資工作，且大多數(shù)中小企業(yè)融資單位是行政部門，存在各自的利益，管理條塊分割，分散建設(shè)，很難相互協(xié)調(diào)配合，造成中小企業(yè)融資工作效率不高，辦事效率低。
(三)資金短缺，財政負(fù)擔(dān)過重。要實現(xiàn)建設(shè)皖西南風(fēng)景旅游城市的目標(biāo)，各方面的資金需求都很大，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了我縣可用財力，但現(xiàn)行的中小企業(yè)融資模式對財政的依存度過高，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大部分是依靠財政直接投入的，無形中加重了財政負(fù)擔(dān)，加大了財政風(fēng)險。
(四)中小企業(yè)融資平臺建設(shè)滯后，投資方式仍然單一。在城市建設(shè)投中小企業(yè)融資方面，平臺建設(shè)明顯滯后，在一定程度上制約了城市建設(shè)的持續(xù)健康發(fā)展。在投資方式上，國際國內(nèi)在流行的bot、tot等投資方式的采用在我縣建設(shè)為數(shù)不多，并未得到廣泛的采用。
(五)城市公共資源未能發(fā)揮合力，浪費嚴(yán)重。目前，相當(dāng)一部分城市公共資源掌握在各部門手中，缺乏市場化運作手段，使用效率相當(dāng)?shù)拖拢斐闪顺鞘泄操Y源的流失和浪費。
（一）加快構(gòu)建新的投中小企業(yè)融資管理體制。借鑒外地成功經(jīng)驗，新的投中小企業(yè)融資管理體制要由決策、管理、執(zhí)行、監(jiān)督四大塊組成，成立投中小企業(yè)融資管理委員會、投中小企業(yè)融資管理中心、資產(chǎn)運營公司和投中小企業(yè)融資監(jiān)督委員會。
（二）完善決策和運行機制。新的投中小企業(yè)融資管理體制建立后，必須對其中各個組成部分運作方式、基本職能進(jìn)行合理設(shè)計和介定，以保證投中小企業(yè)融資管理機構(gòu)的順利運行。
投中小企業(yè)融資管理委員會——投中小企業(yè)融資的決策層。建議由縣委書記、縣長分別擔(dān)任管委會第一主任和主任，縣發(fā)改委、經(jīng)委、財政、監(jiān)察、國土、建設(shè)、規(guī)劃、環(huán)保、統(tǒng)計、審計等有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志為成員。主要職責(zé)是：確定政府建設(shè)資金的投資方向和中小企業(yè)融資方案；審定投中小企業(yè)融資中長期規(guī)劃，審批政府投中小企業(yè)融資年度計劃及資金平衡計劃；審定政府投中小企業(yè)融資政策和管理制度；決策政府投中小企業(yè)融資工作中的重大事項；監(jiān)督檢查政府投資項目的實施情況等。
投中小企業(yè)融資管理中心——投中小企業(yè)融資的管理層。隸屬于縣投中小企業(yè)融資管理委員會領(lǐng)導(dǎo)，與縣財政局合署辦公，分別由財政局局長、分管副局長分別擔(dān)任管理中心主任、副主任。主要職責(zé)是：參與政府投中小企業(yè)融資政策的制定工作；統(tǒng)籌管理政府項目的政府投中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)；制定并實施利用政府信用取得建設(shè)性資金的管理辦法，實行統(tǒng)借統(tǒng)還；負(fù)責(zé)歸集不同渠道的還款來源，建立穩(wěn)定的還款機制和風(fēng)險預(yù)防機制；根據(jù)批準(zhǔn)的中小企業(yè)融資方案選擇金融機構(gòu)進(jìn)行中小企業(yè)融資，撥付資金并監(jiān)督運行等。
資產(chǎn)運營公司——投中小企業(yè)融資的執(zhí)行層。負(fù)責(zé)對內(nèi)投資，統(tǒng)一經(jīng)營授權(quán)范圍內(nèi)國有資產(chǎn)，并承擔(dān)其保值增值責(zé)任。資產(chǎn)運營公司與管理中心一套機構(gòu)、兩塊牌子，分別由財政局局長和分管局長擔(dān)任經(jīng)理、副經(jīng)理。城市建設(shè)工程原則上由縣資產(chǎn)運營公司作為項目法人，如實際需要，投中小企業(yè)融資管理委員會可另外確定項目法人。
投中小企業(yè)融資監(jiān)督委員會——投中小企業(yè)融資的監(jiān)督層。由紀(jì)委書記、監(jiān)察局長分別擔(dān)任委員會主任、副主任。同時，要設(shè)立招投標(biāo)管理機構(gòu)，負(fù)責(zé)投資項目招投標(biāo)工作。
（三）拓寬政府投中小企業(yè)融資渠道的政策措施。
1、盡快出臺《潛山縣政府投中小企業(yè)融資管理體制改革的意見》，制定《潛山縣政府投資項目管理辦法》、《潛山縣政府投資建設(shè)項目資金管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)章制度。
2、利用投中小企業(yè)融資管理中心的功能，培育和發(fā)展資產(chǎn)運營公司，通過對其注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、城市經(jīng)營性資源等，使其真正成為我縣擁有雄厚實力的投中小企業(yè)融資平臺。一是財政資金注入，將分散的財政投入，包括國債投資，整合起來注入資產(chǎn)運營公司。二是規(guī)費注入，將養(yǎng)路費、部分城市維護(hù)費等注入資產(chǎn)運營公司。三是土地收益注入，將一定量的土地增值部分作為資產(chǎn)運營公司的資本金注入。四是存量資產(chǎn)注入，將過去形成的存量資產(chǎn)，包括路橋、公用設(shè)施等，授權(quán)資產(chǎn)運營公司經(jīng)營。五是稅收返還注入，對基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施投資投資實行稅費優(yōu)惠減免，作為資產(chǎn)運營公司資本金。
3、高度重視加強項目策劃。要樹立“讓項目等資金，不要讓資金等項目”的理念，重視項目管理。政府投資項目實行項目儲備制度，各部門、各單位根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要提出項目，發(fā)改委于每年第三季度會同縣財政、國土、建設(shè)、交通、水利、環(huán)保等部門對項目進(jìn)行篩選，提出下一年度投資項目建設(shè)計劃，報縣投中小企業(yè)融資管理委員會審批?？h投中小企業(yè)融資管理中心根據(jù)批準(zhǔn)的政府投資年度計劃負(fù)責(zé)籌集和安排資金。
4、繼續(xù)做好土地經(jīng)營，實現(xiàn)土地的最大升值，為城市建設(shè)凝聚資金。一要進(jìn)一步加強政府對土地資源的宏觀調(diào)控能力。進(jìn)一步實行政府土地收購儲備出讓制度，把城區(qū)存量土地統(tǒng)一納入運行。加強土地供給總量的.調(diào)控，通過土地供應(yīng)計劃對土地市場供應(yīng)總量進(jìn)行控制，保持供需平衡。發(fā)揮城市規(guī)劃的龍頭和引導(dǎo)作用，對近期要開發(fā)的基礎(chǔ)設(shè)施周邊土地要從規(guī)劃源頭一次性控制、統(tǒng)征，對尚未開發(fā)的土地則作為項目的償債或中小企業(yè)融資的土地進(jìn)行凍結(jié)控制。通過規(guī)劃，合理引導(dǎo)土地開發(fā)，實現(xiàn)土地的最大化升值。二要多渠道籌措土地運作資金，建立土地發(fā)展基金。目前我縣土地收購儲備的運作資金主要是通過銀行貸款解決，隨著土地收購儲備量和銀行利息的不斷增加，成本也將不斷加大，政府土地收購儲備的風(fēng)險將逐漸顯現(xiàn)。要完善土地收購儲備運作的資金結(jié)構(gòu)，加大財政資本金的投入，將來自土地的收入集中建立土地發(fā)展基金，土地發(fā)展基金專門用于支付土地統(tǒng)征、收購的費用和改善儲備地塊周邊基礎(chǔ)設(shè)施，這樣有利于土地經(jīng)營的良性循環(huán)。
5、盤活公用事業(yè)系統(tǒng)存量資產(chǎn)，鼓勵和支持多種經(jīng)濟(jì)成份參與公用事業(yè)，拍賣出讓部分市政公用基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)，增加城市建設(shè)資金來源?？蓞⒄諊衅髽I(yè)改制辦法，對由國家和地方財政形成的城市道路橋梁、供排水、園林綠化等資產(chǎn)及所占用的土地和水面投資、經(jīng)營管理權(quán)進(jìn)行出讓，這樣既可收回國有資產(chǎn)收益投入其他城市建設(shè)項目，又可打破行業(yè)壟斷，同時有利于推進(jìn)事業(yè)單位的改革。
（四）統(tǒng)籌推進(jìn)各項配套改革。
1、推進(jìn)工程招投標(biāo)改革。一要嚴(yán)格實行工程有效最低價中標(biāo)制度；二要嚴(yán)格進(jìn)行審計；三要在工程中標(biāo)后，嚴(yán)格控制變更設(shè)計，尤其對工程量變更的要從嚴(yán)把關(guān)。
2、推行政府投資工程項目代建制。通過市場化的方式選擇建設(shè)業(yè)主，政府管理部門與建設(shè)業(yè)主通過合同關(guān)系來明確各自的責(zé)權(quán)利關(guān)系，在保證工期、工程質(zhì)量的前期下盡可能降低工程建設(shè)成本，節(jié)約建設(shè)資金。
3、健全完善政府投中小企業(yè)融資監(jiān)管機制。研究制定《潛山縣政府債務(wù)管理辦法》，進(jìn)一步強化債務(wù)和資金監(jiān)管，建立政府債務(wù)風(fēng)險預(yù)警制度，切實防范政府債務(wù)風(fēng)險，確保做到“舉債有度、用債有效、還債有信、管理有力”。
投融資規(guī)劃報告篇十三
我于xx年2月6日應(yīng)聘到寶生(青島)制衣有限公司，進(jìn)入公司后具體負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和后期的軟件項目開發(fā)。
剛走出學(xué)校，踏上了工作崗位，一切都是那么的新鮮，然而新鮮過后卻感到非常困惑——公司里要用的東西學(xué)校里都沒有學(xué)過。發(fā)現(xiàn)有很多東西自己都不會，甚至都沒有接觸過。面對太多的疑問自己的內(nèi)心產(chǎn)生了很大的壓力。“我是否能夠勝任這里的工作，會不會因為太多東西不懂而受到別人的嘲諷”。內(nèi)心充滿了矛盾，然而事實證明我多慮了，這里有和藹的領(lǐng)導(dǎo)和友好的同事，他們給了我極大的幫助和鼓勵，在最初的一個周里通過和同事們的交流我獲得最多的是鼓勵和信任，使自己逐漸有了信心和勇氣，去面對任何挑戰(zhàn)。
經(jīng)過了一個周的適應(yīng)期后，慢慢的熟悉了公司的各種規(guī)章制度和運作流程，更明確了自己的工作內(nèi)容。接下來的時間便開始為正式投入工作進(jìn)行了大量的準(zhǔn)備，通過上網(wǎng)查資料、看書、向同事請教等等多種途徑在一個周的時間內(nèi)我補充了大量實際工作中所需要的知識。然而等真正投入到工作中后發(fā)現(xiàn)自己要準(zhǔn)備的東西還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
網(wǎng)絡(luò)重組、需求分析、方案設(shè)計、項目實施等等一大堆問題擺在我的面前，為此我指定了一個詳細(xì)的工作計劃。用計劃來理順自己的思路，指引自己工作的方向和目標(biāo)。但是由于知識的匱乏在工作中還是遇到了很多的問題。例如一個簡單的問題——代理服務(wù)器的建立。關(guān)于代理服務(wù)器的建立在學(xué)校時所學(xué)的都是簡單的代理軟件的應(yīng)用，而領(lǐng)導(dǎo)告訴我盡量不要使用那些簡單的代理軟件，我們所需要的是企業(yè)級的代理服務(wù)器。更要在此基礎(chǔ)上假設(shè)企業(yè)防火墻以及實現(xiàn)遠(yuǎn)程接入功能。聽到這個要求時我一點頭緒都沒有，要怎樣才能建立這個服務(wù)器，要利用什么樣的軟件來實現(xiàn)這種企業(yè)級的代理服務(wù)器和防火墻。面對著領(lǐng)導(dǎo)的要求也只能硬著頭皮上了，當(dāng)即向領(lǐng)導(dǎo)表了態(tài)“我一定會在最短的時間內(nèi)拿出解決方案”。
從經(jīng)理室走出來后我立刻回到自己的位子上打開電腦投入了緊張的學(xué)習(xí)取經(jīng)中去。經(jīng)過不懈的努力終于在上百種的網(wǎng)絡(luò)代理軟件中發(fā)現(xiàn)了微軟的isaserverxxenterprise防火墻，它能實現(xiàn)的功能不正是領(lǐng)導(dǎo)所要求的嗎！我欣喜若狂的下載安裝，然而裝好后卻面臨一個更嚴(yán)峻的問題——使用問題?！叭碌姆阑饓軜?gòu)，強大的功能，應(yīng)用的高復(fù)雜程度。”這便是網(wǎng)上對于微軟isaserver的評價，相比其他代理軟件或者防火墻軟件來說isa的易用性要差一些，這便對我提出了很大的挑戰(zhàn)。在接下來的一周時間里我投入了大量的精力來研究isaserver的應(yīng)用。付出終會得到回報經(jīng)過我的不懈努力終于將isa這塊硬骨頭給啃了下來。給經(jīng)理交上了一份完整的《防火墻+代理服務(wù)器企業(yè)應(yīng)用解決方案》，而后為公司建立穩(wěn)定安全的代理服務(wù)器和防火墻，更為遠(yuǎn)在香港的同事提供了安全的遠(yuǎn)程接入，極大地方便了同事們的工作。接下來的工作還將為公司建立完整的域網(wǎng)絡(luò)、電子郵件服務(wù)器、web網(wǎng)站等等。在未來的工作中有可能遇到很多技術(shù)方面的問題，但是我相信自己一定會通過努力去克服遇到的困難。
xx年3月6日，我揣著一份《公司網(wǎng)絡(luò)重組需求分析書》和一份《網(wǎng)絡(luò)重組設(shè)計方案》走進(jìn)了經(jīng)理室，心情激動的將兩份文件交到經(jīng)理的手中，經(jīng)理看過后對我的工作能力給予了很高的評價。這是進(jìn)入公司的第四個周，從剛參加工作時的激動和盲目到現(xiàn)在能夠主動合理的安排自己的各項工作進(jìn)程，感覺自己成長了很多，更重要的是學(xué)會了很多新的知識和一些處世的道理。我在實習(xí)鑒定表中這樣寫道：走到了工作崗位，走向了紛雜的社會，好比是從一所大學(xué)邁進(jìn)了另外一所更大的大學(xué)。人生就是這個樣子，一個人的一生好比是一個求學(xué)的過程，從一個學(xué)校走向另外一個學(xué)校，我們只有努力的學(xué)習(xí)、虛心求教，到最后才能獲得一份合格的畢業(yè)證書，去微笑的面對自己的生活。
經(jīng)過一個月的實習(xí)學(xué)到了很多新東西，這些都是在學(xué)校中所接觸不到的。俗語說社會是一個鍛煉人的大熔爐，經(jīng)過這個熔爐的熔煉，人真正的社會價值才能得以體現(xiàn)，而這整個過程則完全可以由你自己來掌握。這不但要求我們堅持自己的人生理念、保持正確的人生觀和價值取向，更要求自己有一顆虛心進(jìn)取的心。只有這樣才能把握好自己的一生，做一個成功的人、一個對社會有用的人。我相信自己始終會保持這樣的一顆純正心，努力的、永不停歇的去學(xué)習(xí)，利用自己無限的青春活力去實現(xiàn)自己的人生價值，創(chuàng)造一片屬于自己的天空。
投融資規(guī)劃報告篇十四
按照市領(lǐng)導(dǎo)工作要求，為學(xué)習(xí)借鑒蘇州城市規(guī)劃經(jīng)驗，提高重慶中小城市規(guī)劃和發(fā)展水平，8月24日至27日，我局組織隊伍赴江蘇省xx市就中小城市規(guī)劃進(jìn)行了考察交流。本次考察由扈萬泰局長帶隊，包括江津、潼南、墊江三區(qū)縣分管領(lǐng)導(dǎo)和規(guī)劃局長等共13人參加，重點考察了蘇州金雞湖經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、蘇州xx區(qū)、蘇州博物館、蘇州科技文化藝術(shù)中心、昆山國家綜合保稅區(qū)、昆山光電產(chǎn)業(yè)園等地區(qū)。
蘇州位于長江三角洲中部，東鄰中國最大的工業(yè)、金融和貿(mào)易中心上海，南接浙江，西抱太湖，北依長江。下轄xx市、xx市、xx市、xx市、xx市、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)，以及蘇州工業(yè)園區(qū)、蘇州高新區(qū)，轄區(qū)總面積8488平方公里，約為xx市域面積的10%。20xx年常住人口932萬人，實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值7740億元，高于重慶全市水平。其轄區(qū)內(nèi)的xx市，總面積927.7平方公里，20xx年，常住總?cè)丝诩s170萬人，其中外來人口有近100萬人。昆山擁有國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和綜合保稅區(qū)，20xx年地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)1750億元，工業(yè)總產(chǎn)值5800億元, 進(jìn)出口總額614億美元,財政收入360億元，其中地方一般預(yù)算收入156億元，在全國百強縣排名中已多年蟬聯(lián)第一。
在先進(jìn)的城市規(guī)劃理念的調(diào)控和引導(dǎo)下，蘇州城市生態(tài)環(huán)境得到有效保護(hù)，歷史文化內(nèi)涵得到充分挖掘和發(fā)揚，城市宜居水平走在了全國前列。同時，城市新區(qū)和老區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展，功能互補，相得益彰，城市經(jīng)濟(jì)位居國內(nèi)同類城市前茅。現(xiàn)代宜居的蘇州，是全國中小城市規(guī)劃學(xué)習(xí)的典范。
通過為期三天的考察，蘇州的整體城市風(fēng)貌及特色、建筑形式及標(biāo)志性建筑設(shè)計、城市公共開敞空間營造、城市交通規(guī)劃、慢性系統(tǒng)規(guī)劃、城市綠化小品塑造、水體與城市關(guān)系處理、舊城更新及特色打造、歷史街區(qū)保護(hù)、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃等給我們留下了深刻印象，這些方面都值得學(xué)習(xí)借鑒。
（一）科學(xué)的宏觀規(guī)劃發(fā)揮城市發(fā)展的重要指導(dǎo)作用
其一，科學(xué)性、超前性規(guī)劃極大促進(jìn)了蘇州社會經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。蘇州、昆山城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢良好，與科學(xué)的城市規(guī)劃、合理的產(chǎn)業(yè)布局有著重要的關(guān)系。如蘇州三次總體規(guī)劃編制，昆山工業(yè)園規(guī)劃，都充分考慮了城市產(chǎn)業(yè)布局對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用。其二，處理好城市發(fā)展過程中面臨的“新與舊”、“中與洋”、“保護(hù)與發(fā)展”的關(guān)系。蘇州新城規(guī)劃充分展現(xiàn)現(xiàn)代化特色，既順應(yīng)了經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境的時代變遷，實現(xiàn)了城市跨越式發(fā)展，保護(hù)了千年古都的傳統(tǒng)文化風(fēng)韻。其三、蘇州工業(yè)園區(qū)和蘇州高新區(qū)具有合理的功能布局和完善的配套設(shè)施，與蘇州xx區(qū)形成既相對獨立，功能又相互補充三個組團(tuán)，形成協(xié)調(diào)統(tǒng)一，互促高效的城市格局。
（二）項目建設(shè)環(huán)節(jié)注重高水平的規(guī)劃和設(shè)計
其一，蘇州、xx市委市政府高度重視城市規(guī)劃編制。市政府分管領(lǐng)導(dǎo)直接擔(dān)任項目責(zé)任人，親自參與重要規(guī)劃項目審查，保障蘇州城市規(guī)劃的科學(xué)有序發(fā)展，城市風(fēng)貌的高品質(zhì)規(guī)劃。如由江蘇省建設(shè)廳副廳長牽頭組織完成的xx市最新城市總體規(guī)劃獲得建設(shè)部優(yōu)秀規(guī)劃設(shè)計一等獎。其二，邀請國際高水平設(shè)計機構(gòu)和設(shè)計大師主持城市重點項目規(guī)劃設(shè)計并全過程參與設(shè)計施工。如由美國易道公司設(shè)計完成了蘇州馬鞍山大道景觀、蘇州金雞湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)規(guī)劃，以及分別邀請世界知名建筑大師貝聿銘和保羅·安德魯設(shè)計的蘇州博物館，蘇州科技文化藝術(shù)中心，都提取傳統(tǒng)的建筑元素，運用現(xiàn)代高新技術(shù)和材料，有效的融合了國際先進(jìn)經(jīng)驗與地方建筑特色。
（三）構(gòu)建完善的城市綠化環(huán)境
其一，營造整體、大氣、簡潔、便捷的城市綠化空間。在濱水區(qū)域，規(guī)劃親水、生活型的濱水岸線，構(gòu)建濱水開放空間。如金雞湖濱水岸線控制150米寬綠化帶，布置大面積綠化和濱水休閑空間。城區(qū)廣場公園等開放空間，則結(jié)合城市景觀和交通系統(tǒng)布置，形成分布合理的開放空間體系，保證居民步行5分鐘內(nèi)既可達(dá)一處廣場或綠地。其二，推崇原生態(tài)的綠化設(shè)計方法，加強郊野公園、濕地公園、生態(tài)綠地的建設(shè)與保護(hù)。采用自然簡約的原生態(tài)布置綠化景觀，在城市風(fēng)貌中保留野生植被、天然水體等自然生態(tài)元素，既降低綠地維護(hù)成本，豐富綠化物種，又使自然野趣綠化與現(xiàn)代城市空間交相輝映。其三，高檔次街道綠化配置。沿街綠化喬木進(jìn)行雙排種植，采用“種大樹、種好樹”的策略，保證樹木95%的成活率，道路綠化隔離帶則低矮、平整、簡潔，具有層次感。其四，高效利用城市三維空間，利用立交橋、高架路下用地修建公共綠地，充分考慮建筑屋頂和外墻面的綠化，共同營建豐富立體的城市綠化系統(tǒng)。其五，減少街道綠化慣用花臺加灌木造型的低檔次做法，直接在高大喬木下部空間進(jìn)行鋪設(shè)大面積草坪，增強街道地面空間視線的通透性以及人行交通的便利性。
（四）營造宜人的街巷空間
其一，街道空間尺度控制。蘇州老城街道空間延續(xù)了千年以來的空間尺度，舒適宜人，富含生活氣息。新城街道嚴(yán)格控制車行道數(shù)量和寬度，與許多現(xiàn)代城市那種寬馬路、大廣場的現(xiàn)象形成了鮮明對比。同時保證人行道的寬度，為城市生活提供足夠的空間環(huán)境，保證了街巷的活力。其二，雅致舒適的小街小店。蘇州生活性街道中沒有尺度巨大的高樓，沒有富麗堂皇的店鋪，追求一種精致、優(yōu)雅、富含生活氣息的氛圍。建筑造型注意提取傳統(tǒng)元素符號，店鋪外立面色彩質(zhì)樸、淡雅，同時人行道通過鋪裝、綠化、小品等設(shè)置，營造出吸引人駐足停留的空間。其三，規(guī)范車行道．公交車停靠站具體設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，主干道設(shè)立單獨的公交車道，介于慢行系統(tǒng)道路與機動車道之間，停靠站與街道設(shè)計及街道停車位有機結(jié)合。采用相對較窄的車行道寬度及較小的轉(zhuǎn)彎半徑，便于規(guī)范駕駛，節(jié)約出更多空間布局街道綠化。
（五）重視城市細(xì)節(jié)的規(guī)劃設(shè)計
其一，建筑設(shè)計強化地方特色，注重與城市整體機理的協(xié)調(diào)。建筑群整體布局注重借鑒蘇州古典園林的手法，空間靈活多變，極具中國傳統(tǒng)特色；古城建筑單體上則傳承了蘇州傳統(tǒng)民居粉墻黛瓦、素雅清新的韻味，盡顯江南婉約氣息。其二，系統(tǒng)的城市雕塑布局，豐富城市景觀。蘇州雕塑規(guī)劃中，對城市重要空間、廊道、節(jié)點綜合部署、統(tǒng)籌安排，形成以3條雕塑展示廊道、6個主題雕塑群、20個主體雕塑形成的雕塑骨架系統(tǒng)。同時采用每年組織雕塑競賽的方式，征集優(yōu)秀方案陳列到公園綠地、街頭廣場等公共空間中。其三，注重欄桿、座椅、坡道、踏步等城市設(shè)施的人性化設(shè)計。例如金雞湖濱水廣場邊緣未設(shè)欄桿，采用雙層步道系統(tǒng)，在滿足防洪要求的同時將親水功能最大化體現(xiàn)；濱水步道旁的座椅則采用半封閉式設(shè)計，營造適合人駐足的私密空間。其四，精心設(shè)計城市景觀小品。蘇州古城道路標(biāo)識、街燈、廣告牌、垃圾箱統(tǒng)一規(guī)劃，其色彩、造型、安放位置等結(jié)合傳統(tǒng)元素和符號進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計，充分體現(xiàn)古城特色風(fēng)貌。其五，構(gòu)建完整便捷的慢性交通系統(tǒng)。蘇州將“慢行中心+慢行路徑+便捷公交聯(lián)系”構(gòu)成一個完整的體系。在重點區(qū)域如商業(yè)中心、軌道及公交樞紐、公園廣場等完善換乘設(shè)施，將公交系統(tǒng)與慢行空間連為一體。在濱水區(qū)域，梳理城區(qū)內(nèi)河道相鄰街巷交通空間，給予步行和非機動車舒適連續(xù)的空間。
（六）加強歷史文化名城保護(hù)
蘇州歷史文化名城保護(hù)采用古城整體保護(hù)和歷史街區(qū)局部有機更新的方法。其一，蘇州14.2平方公里老城注重古城空間環(huán)境的整體保護(hù)，延續(xù)古城千年以來形成的空間格局，保護(hù)古城人文氣息。其二，歷史街區(qū)有機更新，逐步整修。“亞太文化遺產(chǎn)保護(hù)榮譽獎”的平江歷史街區(qū)就是采用有機更新，“微循環(huán)、漸進(jìn)式”保護(hù)利用模式，不采用其他城市“推倒重建”粗獷開發(fā)的方式，使平江歷史街區(qū)風(fēng)貌清新自然，質(zhì)樸怡人，極具古城神韻。其三，在不改變歷史街區(qū)環(huán)境風(fēng)貌前提下，調(diào)整和優(yōu)化歷史城區(qū)用地結(jié)構(gòu)，疏解古城職能，控制人口容量，改善街區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，健全防災(zāi)安全設(shè)施等一系列措施。例如山塘街歷史街區(qū)就是在遵循“保護(hù)歷史原真性，保持風(fēng)貌完整性，保持文化地方性，保持生活持續(xù)性”這“四個保持”的理念指導(dǎo)下，通過對文保建筑的修復(fù)，山塘河、山塘街兩側(cè)民居修繕整治，管線入地，路面改造，以及配套設(shè)施的完善，取得了良好的效果，使昔日老街又煥發(fā)出新的光彩。其四，在古城管理上，嚴(yán)格控制建筑風(fēng)貌和高度，保護(hù)古城外圍整體環(huán)境。通過嚴(yán)格的規(guī)劃控制和管理手段保證歷史文化名城“名副其實”。其五，注重文化環(huán)境的保護(hù)。歷史城市的保護(hù)不僅僅是對城市空間和歷史建筑的保護(hù)，還要保護(hù)城市歷史與文物古跡的信息與環(huán)境，留存?zhèn)鹘y(tǒng)社會生活營造良好的空間氛圍，為城市傳統(tǒng)文化發(fā)展與傳承提供其發(fā)展延續(xù)的空間環(huán)境。
（七）做好工業(yè)園區(qū)規(guī)劃
本次調(diào)研考察的蘇州工業(yè)園、金雞湖經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)區(qū)的規(guī)劃充分體現(xiàn)了以下優(yōu)點。其一，運用先進(jìn)的規(guī)劃理念，構(gòu)建科學(xué)的規(guī)劃系統(tǒng)。從概念規(guī)劃、分區(qū)規(guī)劃到控制性詳細(xì)規(guī)劃再到重點地段城市設(shè)計及相關(guān)的專項規(guī)劃，形成了一套完整的規(guī)劃體系。其二，工業(yè)園區(qū)形成完整產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長高效益。如昆山光電產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃，實現(xiàn)了從石英砂進(jìn)園到液晶顯示屏出園的一條龍配套完整的產(chǎn)業(yè)鏈，極大發(fā)揮了園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局綜合效益。其三，強化合理的建設(shè)時序。園區(qū)規(guī)劃建設(shè)始終堅持“先規(guī)劃后建設(shè)、先地下后地上”，“一次規(guī)劃、分步實施的科學(xué)開發(fā)程序”。其四，完善動態(tài)更新制度。以借鑒新加坡經(jīng)驗的城市規(guī)劃管理為制度基礎(chǔ)，強調(diào)園區(qū)的城市規(guī)劃要隨著城市開發(fā)的深入不斷進(jìn)行動態(tài)更新。
（一）組織考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升區(qū)縣駕馭規(guī)劃能力
一是組織區(qū)縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)和規(guī)劃相關(guān)人員赴蘇州（含昆山）、南京等地考察城市的規(guī)劃建設(shè)和管理，學(xué)習(xí)先進(jìn)的規(guī)劃理念，管理方法，提升駕馭規(guī)劃工作的整體水平。二是查找各區(qū)縣自身發(fā)展中存在的問題及其原因，明確未來城市規(guī)劃工作努力的方向。三是深入開展規(guī)劃工作的交流與培訓(xùn)，加強對區(qū)縣規(guī)劃工作的指導(dǎo)。
（二）提高區(qū)縣規(guī)劃編制水平，增強專業(yè)技術(shù)力量
一是學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的規(guī)劃理念，在提高規(guī)劃編制水平的同時，定期開展對區(qū)縣城市總體規(guī)劃的實施評估，以確保規(guī)劃指導(dǎo)宏觀層面的城市總體發(fā)展，控制和引導(dǎo)微觀層面的具體項目建設(shè)的有序?qū)嵤６墙⒇?zé)任規(guī)劃師制度，為每個區(qū)縣聘請1-3名責(zé)任規(guī)劃師，以及時指導(dǎo)該地區(qū)的規(guī)劃工作，參與重大建設(shè)項目的規(guī)劃決策。三是構(gòu)建高水平設(shè)計機構(gòu)和規(guī)劃專家信息庫，幫助區(qū)縣邀請到高水平的設(shè)計機構(gòu)和專家。四是組織開展優(yōu)秀規(guī)劃設(shè)計與實施評比活動，評選一批優(yōu)秀規(guī)劃、建筑項目，形成規(guī)劃系統(tǒng)“比先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)”的良好氛圍。
（三）挖掘城市內(nèi)涵特色，注重軟環(huán)境建設(shè)
一是將巴渝文化、碼頭文化、紅巖文化等重慶文化特質(zhì)融入規(guī)劃建設(shè)，為地域文化的生存和可持續(xù)發(fā)展提供土壤。二是利用城市中大片且不影響城市面貌的舊住宅小區(qū)建筑（如工業(yè)遺產(chǎn)）規(guī)劃創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地或建設(shè)工業(yè)歷史博物館、工業(yè)遺址公園等，避免城市更新中城市環(huán)境荷載的大幅度增加和容積率的過度提高。三是深入挖掘極具地方特色的建構(gòu)筑物，提煉歷史文化空間要素和景觀，就建筑高度、立面、屋頂、體量、尺度、密度、風(fēng)格、色彩、用材、綠化以及夜景亮化等方面提出規(guī)劃控制要求。
（四）重視城市細(xì)節(jié)設(shè)計，提高城市環(huán)境品質(zhì)
一是完善區(qū)縣城市慢行系統(tǒng)規(guī)劃，著力打造登山步道、山城街巷步道、濱江休閑步道和城市景觀林蔭大道等城市步行空間。二是根據(jù)城市道路的功能分類，科學(xué)劃分規(guī)劃機動車道、綠化分隔帶、人行道等，特別注重生活性道路的人性化設(shè)計。三是明確不同功能道路兩旁的臨街建筑高度和后退紅線距離，確保街道空間的宜人尺度。四是靠車行道一側(cè)布置統(tǒng)一的行道樹，優(yōu)先考慮種植林蔭效果好、且整體性強的高大茂密喬木；優(yōu)化綠化設(shè)計，增強城市綠化與街道地面的通透性。五是結(jié)合建設(shè)實際、融入地方元素，精細(xì)化規(guī)劃、設(shè)計、布置城市家具。
（五）科學(xué)編制工業(yè)園區(qū)規(guī)劃，促進(jìn)區(qū)縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展
一是要把區(qū)縣工業(yè)園區(qū)發(fā)展作為城市規(guī)劃建設(shè)的重要推力，重視和加強園區(qū)的開發(fā)建設(shè)。蘇州、昆山的實踐說明，工業(yè)園區(qū)是開放的窗口、城市化的主載體、經(jīng)濟(jì)的增長點，只有把工業(yè)園區(qū)發(fā)展壯大，才有足夠的資金完善城市配套服務(wù)設(shè)施，提升建設(shè)水平。二是要高起點、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃工業(yè)園區(qū)。區(qū)縣園區(qū)規(guī)劃建設(shè)一定要堅持規(guī)劃先行，按照實事求是，適度超前的原則，處理好園區(qū)發(fā)展的階段性、連續(xù)性與規(guī)劃的前瞻性、長效性的關(guān)系，使園區(qū)容量和承載力相適應(yīng)，爭取把園區(qū)規(guī)劃建設(shè)成一個環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完善、功能齊全的xx區(qū)。三是要嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)園區(qū)規(guī)劃。采取有力措施，按照規(guī)劃切實抓好園區(qū)的開發(fā)與建設(shè)，確保園區(qū)規(guī)劃的落地實施。
投融資規(guī)劃報告篇十五
20xx年，國家旅游局將旅游業(yè)發(fā)展主題定為“智慧旅游”，要求各地旅游局以智慧旅游為主題，引導(dǎo)智慧旅游城市、景區(qū)等旅游目的地建設(shè)，促進(jìn)以信息化帶動旅游業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變。為此酒店行業(yè)迫切需要能滿足數(shù)字時代全新要求的智慧解決方案，通過創(chuàng)新管理來增強對消費者的吸引力。國家旅游局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，全國主要城市的酒店客房智能化改造市場超過1000億元，且每年酒店數(shù)量有20%左右的增長，因此，未來智能家居應(yīng)用于酒店改造的前景非常廣闊。
1.協(xié)同辦公/協(xié)同通信：面向酒店管理人員，提高辦公效率。
2.客房預(yù)訂：提高酒店入住率，豐富銷售渠道。
3.酒店快捷中心：面向酒店管理，提高質(zhì)量服務(wù)。
4.數(shù)碼e房：面向住客提供綜合客房服務(wù)。
為酒店工作提供的手機客戶端應(yīng)用，與第三方酒店管理系統(tǒng)對接為酒店工作人員提供經(jīng)營分析、電子查房、故障報修、客房狀態(tài)等功能。
投融資規(guī)劃報告篇十六
經(jīng)過詳細(xì)的市場調(diào)查和認(rèn)真研討，擬在阿成立公司，公司名稱a，法文名稱為b，公司性質(zhì)為有限責(zé)任公司，投資主體為c，注冊資本金為2000萬第納爾（約30萬美元）。公司主要經(jīng)營建筑工程總包施工和建筑設(shè)備租賃。目前阿國力日漸強盛，外匯儲備較多，引資政策逐步靈活，外匯管制也有所松動，而且全國大興土木，工程任務(wù)較多，市場競爭不充分，工程施工難度不大，利潤空間較大；建筑設(shè)備租賃隨之也很有市場，前景看好。未來公司的管理團(tuán)隊在10人左右，全部為本科以上專業(yè)對口學(xué)歷。為了早日占領(lǐng)市場和發(fā)展開拓，為了取得企業(yè)利益的最大化，我們建議盡快在阿投資成立公司。
二、投資成立公司背景分析。
1、行業(yè)分析。
阿系北非地區(qū)政治經(jīng)濟(jì)大國。以中建總公司為代表的中國承包工程企業(yè)于上世紀(jì)八十年代進(jìn)入阿市場，同時中國承包企業(yè)以自己的實際行動贏得了當(dāng)?shù)氐娜藗兒驼淖鹬睾托湃?，“中國建設(shè)速度”在該國成為美談。阿國政府2001年推行“三年經(jīng)濟(jì)振興計劃”，投入70億美元用于基礎(chǔ)建設(shè)，為中國企業(yè)進(jìn)入阿市場提供了機遇。阿國政府于2005年后加大了對國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的投入，05年至09年斥資550億美元執(zhí)行大型基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，從而產(chǎn)生了中信-中鐵建聯(lián)合體中標(biāo)迄今為止中國單項最大的海外工程承包合同---阿東西高速公路建設(shè)，合同總金額近70億美元。未來公司建筑設(shè)備可以全部租給執(zhí)行該工程項…白話文…目的中資企業(yè)，只要設(shè)備保養(yǎng)及時并性能良好，可以實現(xiàn)設(shè)備滿租，盡快收回投資和獲得豐裕的正現(xiàn)金流量是可以實現(xiàn)的。結(jié)合我公司的實際情況及當(dāng)?shù)毓こ坛邪袌霈F(xiàn)狀，修路、修水廠、鋪設(shè)管道及房建應(yīng)是我們的重點項目，也可以逐步參與機場建設(shè)、海水淡化及苦咸水淡化等工程，這些工程目前競爭還不激烈。
設(shè)備租賃是基礎(chǔ)經(jīng)營業(yè)務(wù)，工程項目才是我公司發(fā)展壯大的主營業(yè)務(wù)，是決定公司在未來3年時間內(nèi)生存及繼續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時工程項目的取得及執(zhí)行受到很多客觀條件的限制，風(fēng)險規(guī)避在項目的前期及執(zhí)行中更為重要?，F(xiàn)就阿工程項目的大體情況分析說明如下：
具體專業(yè)的優(yōu)劣勢分析：
1)、房建項目。
優(yōu)勢：技術(shù)含量較低，當(dāng)?shù)匦枨蠛艽?，競爭較少，進(jìn)入該市場比較容易，有利于短期內(nèi)公司的名字被當(dāng)?shù)貥I(yè)主熟悉及品牌的提升（當(dāng)?shù)貥I(yè)主非常重視擬執(zhí)行項目公司在阿的業(yè)績）。
劣勢及風(fēng)險方面：施工周期長，利潤值較低，材料價格受市場波動的影響較大，人工管理成本較高，受匯率等因素的影響罷工事件發(fā)生機率較大。
2)、市政項目（路、橋、管道方面）。
優(yōu)勢：技術(shù)含量較低，利潤值較高，施工周期較短，除管道項目中管道的供貨受市場原材料價格波動影響較大外，其他方面影響較小。
劣勢：市場競爭激烈，因受阿國扶持當(dāng)?shù)仄髽I(yè)優(yōu)惠政策的影響，在報價方面當(dāng)?shù)毓緝r格較低。同時部分省份的項目已基本被有實力及進(jìn)入阿國較早的中資公司壟斷，我公司很難與之抗衡。
3)、水利。
優(yōu)勢：因技術(shù)含量較高，當(dāng)?shù)毓净緹o法進(jìn)入。利潤空間有保證，與房建及管道項目相比，原材料價格受市場波動的影響較小。
劣勢：因受法國殖民的影響，當(dāng)?shù)貥I(yè)主有些盲目推崇歐洲產(chǎn)品，中國的設(shè)計及機電產(chǎn)品很難得到業(yè)主的認(rèn)可。雖然利潤空間尚可，但中資公司承攬該項目的利潤只能從土建方面獲得。其他水利項目，如海水淡化等，當(dāng)?shù)亟?jīng)常采用bot的模式進(jìn)行。
4)、其他項目：如灌溉、打井、開礦等，我公司暫不具備此方面的人力及能力。
2、在阿承包工程業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展特點。
近年來，中國企業(yè)在阿建筑、水利、石油和電信等領(lǐng)域先后承建了一大批工程建設(shè)項目，使得我在阿承包工程業(yè)務(wù)得到強勁快速發(fā)展，20__年--20__年累計簽約額51億美元，阿已成為我國在海外的重點工程市場。
以下是發(fā)展特點：
1)業(yè)務(wù)發(fā)展強勁快速，合同規(guī)模大幅提升；
2)實施領(lǐng)域逐步拓寬、發(fā)展機構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化；利潤空間較高較為突出的電信、石油、交通和水利等領(lǐng)域簽約金額穩(wěn)步增加，管理成本較高的住房行業(yè)在簽約金額中所占比重逐步下滑。
3)單項金額逐步提高，項目技術(shù)含量不斷增升，中國企業(yè)先進(jìn)的施工工藝和豐富的建設(shè)經(jīng)驗得到進(jìn)一步發(fā)揮。
4)在阿企業(yè)不斷增多，大企業(yè)作用得到發(fā)揮。市場競爭開始激烈，剛進(jìn)入的公司只能進(jìn)一步細(xì)分市場，經(jīng)營適合自身特點和能力范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)和市場。
3、前景分析。
2006年，中信-中鐵建聯(lián)合體中標(biāo)阿東西高速公路建設(shè)項目，合同總金額近70億美元。2007年初開始，施工期40個月。執(zhí)行此項目的工程公司為：中標(biāo)段由中鐵建負(fù)責(zé)施工，施工分包公司有十多家。西標(biāo)段由中信負(fù)責(zé)完成，具體施工單位有新疆建設(shè)，山東路橋，中鐵十二局和中鐵十七局。該項目施工單位大多數(shù)屬于第一次走出國門境外的施工企業(yè)，由于對當(dāng)?shù)厍闆r不甚了解，設(shè)備的采購數(shù)量以及型號都不是很合理。另外，近期中鐵建和中土聯(lián)合中標(biāo)了150多公里的鐵路項目，預(yù)計項目將于2008年啟動。南部的東西高速項目也將開啟。設(shè)備租賃前景看好。我們自己成立公司，可以以自己的名義進(jìn)口設(shè)備，并可以擁有自己的銀行賬戶，自己掌握經(jīng)營主動權(quán)。成立公司后，所有為出租而進(jìn)口的設(shè)備可以增加公司在承攬建筑工程投標(biāo)中的分值，大大增加中標(biāo)機會。利用擁有國際工程承包資質(zhì)和保函等資源的公司總部資源承攬當(dāng)?shù)毓こ?，穿插出租設(shè)備進(jìn)行施工，積極施工，控制成本，處理好與業(yè)主的關(guān)系，相信會取得很好的效益。
投融資規(guī)劃報告篇十七
主要包括：項目名稱，承辦單位，項目投資方案，投資分析，項目建設(shè)目標(biāo)及意義，項目組織機構(gòu)。
一、項目背景分析及規(guī)劃。
主要包括：1、項目背景。2、項目建設(shè)規(guī)劃。3、主要產(chǎn)品和產(chǎn)量。4、工藝技術(shù)方案。
二、外部環(huán)境分析。
主要包括：1、外部一般環(huán)境（pest）分析。2、產(chǎn)業(yè)分析。
三、市場需求預(yù)測。
主要包括：1、國外市場需求預(yù)測。2、國內(nèi)市場需求狀況分析。
四、內(nèi)部分析。
主要包括：1、項目地理位置分析。2、資源和技術(shù)。3、項目之swot分析。4、項目競爭戰(zhàn)略的選擇。
五、財務(wù)評價。
主要包括：1、評價方法的選擇及依據(jù)。2、項目投資估算。3、產(chǎn)品成本及費用估算。4、產(chǎn)品銷售收入及稅金估算。5、利潤及分配。6、財務(wù)盈利能力分析。7、項目盈虧平衡分析。8、財務(wù)評價分析結(jié)論。
六、融資策略。
主要包括：資金籌措、資金來源、資金運籌計劃等。
七、價值分析判斷。
主要包括：價值判斷方法的選擇，價值評估。
在國際投資領(lǐng)域中，為減少投資人的投資失誤和風(fēng)險，每一次投資活動都必須建立一套科學(xué)的，適應(yīng)自己的投資活動特征的理論和方法。投資價值分析報告正是吸收了國際上投資項目分析評價的理論和方法，利用豐富的資料和數(shù)據(jù)，定性和定量相結(jié)合，對投資項目的價值進(jìn)行全面的分析評價。
項目投資價值分析報告是投資前期一個重要的關(guān)鍵步驟，項目的規(guī)模大小、區(qū)域分析、項目的經(jīng)營管理、市場分析、經(jīng)濟(jì)性分析、利潤預(yù)測、財務(wù)評價等重大問題，都要在投資價值分析報告中體現(xiàn)。
項目投資價值分析報告在項目可行性研究的基礎(chǔ)上，吸收國內(nèi)外投資項目分析評價的理論和方法，利用豐富的資料和數(shù)據(jù)，定性和定量相結(jié)合，對投資項目的價值進(jìn)行全面的分析評估。進(jìn)行投資價值分析評估的`目的是通過對投資項目的技術(shù)、產(chǎn)品、市場、財務(wù)、管理團(tuán)隊和環(huán)境等方面的分析和評價，并通過分析計算投資項目在項目計算期產(chǎn)生的預(yù)期現(xiàn)金流確定其有無投資價值以及相關(guān)的風(fēng)險有多大，并進(jìn)而做出投資決策，對投資者而言，項目投資價值分析報告是一個投資決策輔助工具，它為投資者提供了一個全面、系統(tǒng)、客觀的全要素評價體系和綜合分析平臺。利用項目投資價值分析評估報告，投資者能全方位、多視角地剖析和挖掘風(fēng)險企業(yè)的投資價值，最大限度地降低投資風(fēng)險。對企業(yè)或項目法人而言，利用項目投資價值分析報告可以對項目的投融資方案以及未來收益等進(jìn)行自我診斷和預(yù)知，以適應(yīng)資本市場的投資要求，進(jìn)而達(dá)到在資本市場上融資的目的。
一份好的項目投資價值分析報告將會使投資者更快、更好地了解投資項目，使投資者對項目有信心，有熱情，動員促成投資者參與該項目，最終達(dá)到為項目籌集資金的作用。
投融資規(guī)劃報告篇十八
7月8日至9日，以州商務(wù)局副局長王小亞為組長，市人大副主任吳喬喜、市人民政府副市長鮑忠銀為副組長的州市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃（以下簡稱規(guī)劃）聯(lián)合考察組對湖南省商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃紅旗單位——婁底市、株洲市采取座談會與實地調(diào)研相結(jié)合的方式進(jìn)行為期兩天的考察，收到了良好效果?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
1、突出領(lǐng)導(dǎo)重視，確保組織保障有力。婁底市與株洲市在規(guī)劃編制過程中都緊緊把握住組織保障有力這個關(guān)鍵，各項工作得以迅速全面鋪開。按照國家商務(wù)部、建設(shè)部商建發(fā)[20xx]18號《關(guān)于作好地級市城市商業(yè)規(guī)劃工作的通知》精神，兩地商務(wù)局匯報及時到位，引起兩地市委、市政府的高度重視。婁底市市長親自點名，由經(jīng)驗豐富的市政府副秘書長楊建軍為組長，“四大家”主要領(lǐng)導(dǎo)為顧問，市商務(wù)局、市規(guī)劃局局長為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，在市商務(wù)局市場管理處設(shè)立了辦公室，集中辦公，并在經(jīng)費上給予了大力支持。株洲市安排經(jīng)費70萬元，已撥付60萬元；婁底市安排經(jīng)費60萬元，已撥付經(jīng)費46萬元，兩市都在經(jīng)費上給予了充分保障。20xx年8月，婁底市在市政府第五次常務(wù)會議上，專題研究商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃編制工作，并就工作措施、領(lǐng)導(dǎo)班子組建、規(guī)劃 定位、職責(zé)劃分等方面形成決議。株洲市三次召開有市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)參加的編制工作前期準(zhǔn)備工作會議，為商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃的編制提供了有力的領(lǐng)導(dǎo) 和組織保障。
2、突出部門緊密協(xié)作，確保工作順利推進(jìn)。商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃作為城市總體規(guī)劃的一部分，編制并實施好規(guī)劃需要政府各部門密切配合。株洲市成立了由市商務(wù)局、計劃、規(guī)劃、國土、財政、城建、株洲工大等11個部門組成的商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組，婁底由市政府發(fā)文，從有關(guān)部門和單位抽調(diào)專門人員組成辦公室，明確時間計劃和分工，在調(diào)查、研究、修改等環(huán)節(jié)，加強了與發(fā)改委、建設(shè)局、工商局、國土局、房產(chǎn)局等多個部門協(xié)調(diào)，及時征求意見，得到他們的配合與支持。
3、突出調(diào)查研究，確保規(guī)劃編制依據(jù)準(zhǔn)確。兩地充分認(rèn)識到詳盡的前期調(diào)查研究，掌握第一手資料是作好城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃的前提和基礎(chǔ)，婁底市政府下發(fā)了《關(guān)于協(xié)助開展城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃編制調(diào)研工作的通知》，從商務(wù)和規(guī)劃部門抽調(diào)了10多人組成調(diào)查組，分項目、分類別進(jìn)行了為期兩個月的廣泛調(diào)研，對規(guī)劃涉及布局問題進(jìn)行詳細(xì)分析和協(xié)商，使各區(qū)政府和各企業(yè)商業(yè)發(fā)展的局部構(gòu)想與全市商業(yè)發(fā)展的整體規(guī)劃融為一體。株洲市發(fā)動100余名在校本科生、碩士、博士在街頭和各大小市場調(diào)查、統(tǒng)計，了解各市場、企業(yè)發(fā)展的思路和具體措施，建立了扎實的基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)庫。
4、突出編制工作思路和定位，確保了規(guī)劃的科學(xué)性和導(dǎo)向性。婁底市與株洲市均將規(guī)劃作為城市總體規(guī)劃的一部分，在城市總體規(guī)劃布局下婁底市以市級商業(yè)中心為主導(dǎo)，次級商業(yè)中心、社區(qū)商業(yè)、集鎮(zhèn)商業(yè)為基礎(chǔ)，以融入長株潭經(jīng)濟(jì)一體化為目標(biāo)形成了優(yōu)勢互補，網(wǎng)外互動，市鎮(zhèn)一體化的格局。株洲市立足于本市市場數(shù)量多、規(guī)模大，流通業(yè)發(fā)達(dá)的特點，加強專業(yè)化市場的規(guī)劃設(shè)計，注重市級“總規(guī)”與各區(qū)、縣詳規(guī)相結(jié)合，定位準(zhǔn)確，符合株洲市實際情況，具有很強的可操作性。
5、突出《規(guī)劃》初稿修改和評審工作，確?！兑?guī)劃》質(zhì)量和權(quán)威性?！兑?guī)劃》初稿完成后，婁底市工作小組三次召開有社會各界人士參加的會議，對初稿征求意見，并特邀了省內(nèi)具有較高商貿(mào)及規(guī)劃方面知識水平的專家、教授和省商務(wù)廳領(lǐng)導(dǎo)組成的專家組進(jìn)行實地查看和評審，提出寶貴意見作出評審結(jié)論。株洲市也是三次召開有省商務(wù)廳領(lǐng)導(dǎo)、省內(nèi)高校教授、市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)及商企代表人士參加的評審會議，根據(jù)專家的意見三次修改完善稿件內(nèi)容，使《規(guī)劃》更具實用性和權(quán)威性。
在《城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》編制過程中，婁底市與株洲市分別采用了兩種不同模式推進(jìn)規(guī)劃編制工作：婁底市《規(guī)劃》的編制，從調(diào)查研究、數(shù)據(jù)收集、建立資料庫、到《規(guī)劃》文件部分撰寫全部由政府工作人員組成工作小組，在市直各有關(guān)單位的密切配合下完成，《規(guī)劃》貼近實際，操作性強。株洲市采取招標(biāo)方式，借助省內(nèi)高校的科研力量完成《規(guī)劃》的科研和編制工作，《規(guī)劃》編制領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合實際情況，在湖南省商學(xué)院、湖南大學(xué)、株洲工大等五家高校投遞的標(biāo)書中優(yōu)中選優(yōu)，最后株洲工大中標(biāo)，其科研小組（由兩名教授、兩名博士和數(shù)名碩士研究生、本科生組成）在6名政府工作人員指導(dǎo)下，完成《規(guī)劃》編制工作，其《規(guī)劃》理論性強、科研層次高。
1、法制保障乏力。目前全國及地方性的法律都缺乏對《規(guī)劃》編制依據(jù)等方面的明文規(guī)定，商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃的實施者法律地位不明。如果兩地沒有領(lǐng)導(dǎo)高度重視、協(xié)調(diào)，僅靠商務(wù)部門很難完成工作；二是由于沒有法律規(guī)定，在《規(guī)劃》實施措施等相關(guān)章節(jié)缺乏聽證、會審、準(zhǔn)入等措施的法律許可，形成爭議大、難統(tǒng)一的局面，《規(guī)劃》獲準(zhǔn)后實施將遇到很多困難。
2、經(jīng)費保障乏力。商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃不僅是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，而且是一項關(guān)系城市整體發(fā)展的重要科研課題，如果沒有足夠的經(jīng)費保障很難達(dá)到預(yù)期的目的。雖然婁底市政府已撥付46萬元，株洲市已撥付60萬元，但都只能滿足規(guī)劃編制的必需開支，規(guī)劃編制工作人員只能靠步行搞調(diào)查、靠鋼筆來撰寫、靠計算器來計算、靠目測來丈量，因此對規(guī)劃編制的效率和質(zhì)量都帶來很大影響。
1、明確主體。我州是全省唯一的地市級自治州，州府所在地吉首市是一個縣級市，與全省其他13個市有所不同，但省商務(wù)廳已經(jīng)明確表示，將吉首的城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃視同地市級城市的商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃，要求在今年年底以前必須完成。因此，建議州政府召開一次協(xié)調(diào)會議，明確主體責(zé)任單位，即成立以賈祖霞副州長為組長，吉首市人民政府市長、州商務(wù)局局長為副組長，州、市商務(wù)局主管局長為成員的工作班子，州商務(wù)局牽頭，市商務(wù)局為主抓落實，并由州政府下文確定。
2、立足于政府與院?；?。對照婁底市與株洲市兩種《規(guī)劃》編制工作模式，結(jié)合我州特點，建議在編制過程中分為兩個部分運作。一是前期調(diào)研考察工作，以政府工作人員為主，由州、市商務(wù)局組織專門人員在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，拿出具體的編制工作要點和方案。二是《規(guī)劃》編寫工作以科研院所為主，采取招投標(biāo)的方式確定。
3、經(jīng)費保障。根據(jù)婁底、株洲兩市的經(jīng)驗，我州規(guī)劃編制工作經(jīng)費預(yù)算為46.9萬元（詳見附表），建議州、市兩級政府各出一半，以保證《規(guī)劃》編制工作的順利進(jìn)行以及《規(guī)劃》編制的高水平、高質(zhì)量。
4、立足于法律、法規(guī)啟動。如果沒有必要的法律、法規(guī)支撐，必將造成《規(guī)劃》編制與實施脫節(jié)問題，因此建議充分利用我州民族自治州的優(yōu)勢，起草、通過相關(guān)的地方性法律、法規(guī)，明確編制、實施主體的法律地位，明確聽證、會審、準(zhǔn)入等措施的法律許可，為《規(guī)劃》編制和后期實施啟動提供強有力的依據(jù)。
投融資規(guī)劃報告篇十九
20____年，在公司經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門大力支持和熱心幫助下，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部門員工，立足本職崗位，較好地完成了本部門的年初計劃工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù)。為了推進(jìn)新的一年工作開展，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
一、加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
20____年，是深圳康泰生物制品股份有限公司業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展和非常重要的一年，對于公司的融資工作更是充滿考驗和挑戰(zhàn)的一年。為了提升自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，我注重加強學(xué)習(xí)和鍛煉，始終如一地嚴(yán)格要求自己。一年來，我積極參加公司組織的各項學(xué)習(xí)活動，通過電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙等方式較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和了解了黨和國家的方針政策，進(jìn)一步提高了自己的思想認(rèn)識水平和政治理論修養(yǎng)，始終做到在思想、行動上與公司同心同德。為了提升自己的業(yè)務(wù)水平，我還不斷加強對當(dāng)代經(jīng)濟(jì)、管理、科技、法律等方面知識的學(xué)習(xí)，以拓寬知識層面，更新知識結(jié)構(gòu)。通過學(xué)習(xí)，我更加熟練掌握了推銷自我的技巧、推介公司的技巧、與客戶溝通的技巧、處理拒絕的技巧等，我的組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面有了較大提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。
二、緊扣中心，認(rèn)真履行職責(zé)。
作為公司融資部經(jīng)理，尋找銀行資金、滿足公司經(jīng)營需求是我的主要職責(zé)。在工作中，我緊緊圍繞公司的決策部署，立足實際，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，取得了實際效果。
（一）銀行融資取得新成效。
公司自成立以來以銷售乙肝疫苗為主營業(yè)務(wù)，公司銷售業(yè)績良好，每年利潤穩(wěn)固發(fā)展，流動資金充足。20____年，公司在北京投入巨資建設(shè)疫苗產(chǎn)業(yè)化基地。由于擴(kuò)大了生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，公司需要對外融資滿足需求。在融資政策進(jìn)一步趨緊的大環(huán)境下，公司的融資工作人員克服了銀行信貸政策對于生物制藥行業(yè)融資保持冷漠態(tài)度的實際困難，在公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，迎難而上，在建設(shè)銀行、興業(yè)銀行、招商銀行、華夏銀行、中信銀行和寧波銀行等金融機構(gòu)做了大量的工作，順利完成了公司綜合授信工作，及時解決了公司業(yè)務(wù)發(fā)展的所需資金。截止20____年12月底，今年公司取得綜合授信總額度54500萬元，在20____年取得農(nóng)行5000萬元、中信4000萬元，合計9000萬元銀行綜合授信的基礎(chǔ)上新增貸款綜合授信45500萬元，增加幅度505%。目前貸款資金到賬14400萬元，及時保障了北京疫苗生產(chǎn)基地項目建設(shè)的資金需求。特別值得一提的是，今年融資部在融資渠道方面勇于創(chuàng)新和開拓，除成功地操作疫苗產(chǎn)業(yè)化項目貸款前提下，還積極開發(fā)資本運作市場，成功從興業(yè)銀行、建設(shè)銀行以備用授信的手段得到銀行24500萬元的信托資金，積累豐富的經(jīng)驗，為整個公司的發(fā)展和建設(shè)起到非常重要的作用（詳見附件一：20____年、20____年融資授信情況統(tǒng)計表）。
（二）“北京市工業(yè)發(fā)展資金貼息”實現(xiàn)新突破。
在考慮融資成本最小化的前提下，公司融資人員在與建設(shè)銀行簽署正式貸款合同當(dāng)月，就以北京民海疫苗產(chǎn)業(yè)化項目分別向北京市工業(yè)促進(jìn)局、工信部、北京市發(fā)改委申請大額貸款貼息。由于民海公司注冊地址在北京，貸款銀行在異地和民海公司由于還處于建設(shè)期，不符合政府補貼要求的“經(jīng)營情況良好”的硬件條件，在第一次申請中被政府相關(guān)部門確定為“貸款貼息不予支持企業(yè)”。在第二次申請中，公司融資人員在管理層的正確指導(dǎo)下，領(lǐng)會政府高層領(lǐng)導(dǎo)思路，確定主攻方向，明確操作步驟，迎難而上，排除萬難，頂著多方壓力，最終在本年度的最后一批申報項目中通過了民海的貼息申請，直接給公司節(jié)省2500萬元的成本支出，12月29日已經(jīng)先期到賬620萬元，大大緩解公司未來兩年的資金壓力；同時以此為切入口，打開政府的“貼息”的缺口，保障公司未來使用貸款資金成本的最低化，這也將為公司節(jié)省大量的資金成本。
三、公司規(guī)章制度得到落實。
一年來，我按照公司要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度，結(jié)合工作實際，盡職盡責(zé)。一是堅持講原則、講大局，用事業(yè)統(tǒng)一思想，用發(fā)展凝聚力量，通過談心交心等形式，溝通思想，促進(jìn)了部門成員合心、合拍、合力，創(chuàng)建了心齊、氣順、勁足的工作環(huán)境，帶動了部門工作的創(chuàng)新發(fā)展。二是狠抓制度執(zhí)行。我堅持把嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督貫穿于思想、作風(fēng)、紀(jì)律、工作的各方面和各環(huán)節(jié)之中，客觀公正地對待部門員工，不厚此薄彼，不搞遠(yuǎn)近親疏，營造了相互協(xié)作、同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力的和諧氛圍，增強了部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一年來，我和部門員工都能認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)定，沒有發(fā)現(xiàn)一例違法違紀(jì)問題。
過去的一年，融資部工作取得的成績來之不易，是公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和堅強領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是兄弟部門大力支持的結(jié)果，也是融資部全體人員團(tuán)結(jié)奮斗、自加壓力和努力拼搏的結(jié)果。在此，我向大家表示衷心的感謝！成績凝聚著領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持、鼓勵和幫助，榮譽不僅僅屬于我個人，更屬于我們這個優(yōu)秀的團(tuán)隊。成績不是終點，而是更高、更新的起點。
隨著公司的發(fā)展壯大，20____年融資部的工作任務(wù)艱巨繁重。我們將繼續(xù)在公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞經(jīng)營管理中心工作，用心想事，用心謀事，用心干事，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)，為又好又快地推進(jìn)公司跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
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