采購部工作心得分享會(精選16篇)

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采購部工作心得分享會(精選16篇)
時間:2023-11-19 14:34:07     小編:字海

每個人都有自己的目標和追求,為了實現(xiàn)這些目標,我們需要付出努力。注意語言的簡潔明了,用簡潔的語句表達復雜的內(nèi)容,讓讀者易于理解。這里整理了一些工作中可能遇到的挑戰(zhàn)與總結,希望能夠幫到大家。

采購部工作心得分享會篇一

作為一個采購部核算員,負責記錄、核算和分析公司的采購行為和花費情況,是公司決策的重要依據(jù)之一。在這個數(shù)字化和信息化的時代,核算員扮演著關鍵的角色,通過對數(shù)據(jù)的搜集、整理和分析,為公司提供了正確的決策指導。核算員不僅需要掌握會計知識和技巧,還需要具備良好的溝通和邏輯思維能力,以及細致的工作態(tài)度。

第二段:工作經(jīng)驗分享與啟示(約300字)。

在實際工作中,我深深體會到了核算員的重要性。準確的核算數(shù)據(jù)對于公司的經(jīng)營管理至關重要。在核算過程中,我意識到數(shù)據(jù)的準確性和及時性是保證準確核算的關鍵因素。因此,我每天都會仔細核對采購訂單、發(fā)票以及銷售數(shù)據(jù),確保記錄的準確性。同時,我也學會了合理運用信息技術工具,提高核算的效率和準確度,比如利用電子表格軟件、財務管理軟件等。我的核算工作不僅能提供給管理層正確的數(shù)據(jù)支持,還能及時地發(fā)現(xiàn)和糾正可能出現(xiàn)的錯誤和問題,為公司的決策提供及時性和準確性的支持。

第三段:工作中的技能和能力提升(約300字)。

作為一個核算員,經(jīng)驗和技能的積累是必不可少的。在工作中,我積極主動地參與公司的培訓和學習活動,不斷提高自己的專業(yè)水平和能力。在會計方面,我通過學習相關課程和豐富的實踐經(jīng)驗,掌握了會計準則和核算原則,提高了核算的準確性和規(guī)范性。同時,我也加強了對公司的業(yè)務流程的了解,尤其是采購流程和供應鏈管理方面的知識。除了專業(yè)的知識和技能,我還注重培養(yǎng)溝通和人際關系能力,與其他部門的員工保持密切合作和溝通,確保核算工作的順利進行。

第四段:面臨的挑戰(zhàn)和應對方法(約200字)。

在工作中,我也遇到過一些挑戰(zhàn)和問題,比如處理大量數(shù)據(jù)時的壓力和信息不對稱的情況。對于這些挑戰(zhàn),我會及時與相關部門溝通,了解背后的原因,并提出解決方案。另外,我也會定期與同事交流經(jīng)驗,分享方法和技巧,互相學習和提高。同時,我也認識到只有持續(xù)學習和適應變化,才能在競爭激烈的市場環(huán)境中立于不敗之地。

第五段:總結工作中的收獲和成長(約200字)。

通過長期的工作實踐和學習,我不僅提高了核算員的業(yè)務水平和核算技術,還培養(yǎng)了良好的工作習慣和責任心。在工作中,我對公司的財務狀況和發(fā)展方向有了更深入的了解,也更加明白了核算員工作的重要性和影響力。同時,我也意識到只有不斷追求進步和完善,才能在核算工作中立于不敗之地。我將繼續(xù)努力學習和提高自己,在工作中不斷創(chuàng)新和進步,為公司的發(fā)展提供更好的核算支持。

總結:采購部核算員工作的重要性不容忽視,通過努力學習和實踐,不斷提高自己的技能和能力,才能在這個崗位上取得更好的發(fā)展。同時,要積極適應和應對工作中的挑戰(zhàn)和問題,保持進取心和探索精神,才能在核算工作中取得成功。

采購部工作心得分享會篇二

秋去冬來,寒冬將至。我在拘留所工作已十年了。xx年初在所領導的按排和信認下?lián)瘟瞬少徆ぷ鳌,F(xiàn)將我這幾年來對采購工作的幾點體會與領導同事們相互取長補短。

1、作為采購就必須要多渠道多方面地去收集信息和調查市場,了解所需采購食品的價格,并且要精心選擇食品和供貨商,努力提高食品的凈料率和使用率。

2、因購進食品的好壞也直接影響就餐者的滿意程度。因此,采購員要根據(jù)考察市場的實際情況及時與有關領導擬定伙食標準,對每一樣食品的用量及成本的核算做到精打細算,既滿足就餐者的需求,又能達到值量和數(shù)量的要求。

3、采購員在各種業(yè)務中一定要注意自己的職業(yè)道德和個人形象,要以公正、公平的真誠心對待自己的工作。在業(yè)務中要與供貨商建立相互認同的關系,心目中要樹立起采購是為所內(nèi)全體干工人員和在押人員服務的觀念。另外采購員還需要與鄰居、企業(yè)、單位及居民在保持一定距離的情況下,建立良好的信息互通關系,遇有交通工具的問題或如有其他突發(fā)事件時得以幫助,以保證所內(nèi)的食品的供應。

4、采購食品是為了伙食的`保障,更是為了所內(nèi)全部工作的基本保證,也是成本控制和伙食費開支的重要環(huán)節(jié),由于所內(nèi)所需要開支的項目相當廣,且名稱繁雜。其食品方面來說就在于季節(jié)性、地域性、干濕度及地區(qū)差異等各個方面不一,因此要選擇性、針對性地采購。

5、一定要督促好炊事人員對食品的存放、保管、加工和制作環(huán)節(jié)。認真的總結工作中的經(jīng)驗教訓和領導的要求同事的建義。加強控制節(jié)約成本,積極參加所內(nèi)各項活動,服從領導的工作安排,全心全意地為拘留所的工作順利開展,去努力工作。

采購部工作心得分享會篇三

一、20__年的工程訂單所需設備均可按時交貨,未能及時到貨設備也及時向上級反映,并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。

1、公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督,有問題將會在第一時間反饋給上級領導。

2、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面進行開展工作,采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價,注重溝通技巧和談判策略。

3、加強對供應商的管理協(xié)調,合作過程中,采購員必須公正嚴明,最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。

4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理,提高部門采購員的工責任感覺,下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時,業(yè)務素質及責任感非常重要,做一個有責任感的采購員,把好公司的進口關。

三、采購工作上的小要求。

對各部門的請購問題上,希望請購部門給采購部一定的采購時間,請購材料時做好請購計劃,盡量避免當天請購要求當天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。

四、工作上的缺點和不足。

1、關于__深聯(lián)設備新裝___kva臨時變壓器工程,由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關的證書和報告,導致在工程驗收通電時,出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的,但是由于采購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓,今后的采購部工作要求更加完善,在設備進廠前,各種相關資料必須全部到位,后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化,要求各采購對設備要充分了解,避免此類問題再次發(fā)生。

2、供應商體系沒有完善,對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強,沒有充分了解市場的行情,有關于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,自身所清楚的問題,我們會一一的克服,有什么做得不對或不到位的,也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以進步得更快。

五、20__年的工作計劃。

1、完善供應商體系,對重要材料/設備的供應商要求達到__家,確保材料/設備能夠了及時供應。隨時關注市場變化,盡量利用多渠道來降低成本、控制質量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,開發(fā)有潛力的供應商,不斷優(yōu)化供應商體系,在工本中不斷改進工作方法,不斷積累經(jīng)驗。

2、隨著市場的因素影響,各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調,采購員要做好價格的比對,做好比價、議價,了解市場價格,從中選擇優(yōu)秀的供應商,避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。

3、繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場,以及工程所需的設備的各種質資。

4、采購物資進行分類,制定分類物資采購制度,如工程設備和設備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成,所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資,做好相應的存貨,購買量大則可以降低成本。

5、配合倉庫,掌握好倉庫庫存,了解銷售的情況,使采購工作不處于被動狀態(tài),及時清查庫存呆滯品,并上報上級處理。

6、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務素質通過培訓和相互學習,使專業(yè)知識及業(yè)務水平得到提高,同時培養(yǎng)新進人員,使之盡快熟悉工作。

采購部工作心得分享會篇四

20xx年,采購部與財務部分離后,在酒店領導正確領導下,在各部(室)的指導、幫助下,克服了人員少,工作量大等困難,較好地完成了一季度的各項采購任務,為酒店經(jīng)營、管理提供了一個有力的后勤保障。一年以來,部門堅持以“貨比三家,照顧生意不照顧價格”為原則,以一線部門的需求為重點,緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理,認真履行采購經(jīng)理的工作職責,較好的完成了部門及職責賦予的各項工作任務,現(xiàn)簡要地總結匯報一下我部一年以來的工作情況:

1、采購及時,確保經(jīng)營管理正常有序。采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一,我們堅持在日常工作中以“搞好采購工作,保障經(jīng)營需要”為工作原則,樹立經(jīng)營部門第一,酒店聲譽形象為上,物美價廉為主的工作意識,并努力完成酒店下達的各項工作任務,在第一季度工作中,部門在與財務部分離后事情雜而多的情況下,前往深圳、廣州考核、采購高檔原材料2次,共完成采購任務400余次,采購各類大小物品600余件,并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購50余次。

2、貨比三家,確保采購物品物美價廉。為限度的降低酒店經(jīng)營成本,實現(xiàn)物美價廉,部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進行每周一次的及定價,對出現(xiàn)價格波動較大的原材料進行了及時的調整,同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收并做好質量記錄,對不合格產(chǎn)品做到了及時的退貨、更換,有效降低了酒店經(jīng)營成本;其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個酒店固定資產(chǎn)的采購上,部門堅持橫向調查,照顧生意不照顧價格的原則,確保了所購物品物美價廉;同時堅持實施貨比三家,特別是在餐飲原材料的供給上實施兩家供貨,相互競爭的措施,確保了一季度30余萬元采購物資質量的穩(wěn)定。

3、積極努力,拓寬原料供給新。為開辟和引進異地特色原材料,為一線部門提供很好的經(jīng)營保障,部門根據(jù)酒店總體工作安排,先后兩次赴廣州、深圳進行了中高檔原材料市場的考察,并引進了一批特色優(yōu)質原材料,為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障,并得到了廣大消費者的一致好評。

4、想方設法,降低酒店運營成本。一是配合餐飲、客房部,完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽,并模仿餐飲部干貨供貨方式,對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式,進一步降低了部門成本,提高了供貨質量。二是對客房一次性進行一了次調價工作。三是為進一步提高精品屋的'經(jīng)營能力,部門同客房一起尋找供貨品種近100余種。

20xx年,采購部在酒店領導和部門領導的指導下,雖已完成了酒店和部門下達的各項采購任務,但仍存在諸多不足,距酒店、部門領導及一線部門的要求還有一定的差距,有待于本人進一步的改進,其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

一是在日常采購工作中,缺乏較強的計劃性,沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃,從而有時導致采購較為零亂,丟三落四。

二是二線為一線服務的意識還有待于進一步提高。

三是在如何開辟和引進特色原材料的渠道和點子不夠多,未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材。

四是自身的學習意識不濃,綜合素質有待于進一步提高。

采購部工作心得分享會篇五

我現(xiàn)在不是hr,可是卻很突然想要在這里發(fā)表一篇日志。

昨晚有個隔壁班的同學打電話過來說,你現(xiàn)在是做什么的,我說網(wǎng)店上的客服。工資怎么樣的呢,我說不咋地。底薪一千,加1%的提成,而每個月的業(yè)績就是那么一兩萬,還不包吃住,能咋地的呢?不過我覺得夠吃就好,現(xiàn)在已經(jīng)工作三個月了,那兩個月底需要啃面包的日子已經(jīng)過去了。

他于是開始說我的工作沒有出息,說什么到他那去頂替他的位置,當采購部的實習生,可以學到蠻多東西的,而他到他們公司的供應商那邊入職,不過一樣是在這家公司留守上班的,他說他會教我。我問他具體是做什么的,他說處理單據(jù),弄弄發(fā)票什么的,涉及會計多一點。他說會和很多供應商打交道,交際能力能得到很好的提升的。他說你到外企實習兩三個月,畢業(yè)時找工作也好找啊,他說就是不能轉正而已。

我倒覺得轉正對我來說,不是很重要,我的自考本科明年拿到畢業(yè)證的時候,就會回廣東去,我可以在那實習到明年。而且我也打算等四月份的自考完,就去找另一份工作,不是說這份工作學不到東西,我知道自己很不成熟,要學的還有很多很多。之前的打算是做到最優(yōu)秀的時候離開,可是現(xiàn)在換成上晚班了,天天窩宿舍,本不善于交流,愛宅的我,更恐懼外面的社會。我開始擔心了,自己似乎越來越與社會脫軌。所以我四月份要換份工作,哪怕是去服務員也好,這是我最害怕的時候的想法。

現(xiàn)在我同學給出機會,我覺得是踏出宿舍的第一步,又能學到東西,肯定是最好的。

今早他打電話過來時,我答應過去看看,結果那個hr說,我們只找實習生,你6月份畢業(yè)的話,就不可以繼續(xù)干了。我愣了,一直是實習生都不可以嗎?我不要求轉正的。只能做兩個月的工作,我覺得不值得。不知道她不滿意我還是很善意,說,你還是不要放棄可以轉正的工作來做兼職了。我也贊同。

我同學還說你不應該放棄這個機會的,我覺得這個學習的機會的代價太大了,每天坐三四多小時的來回車程上班,自考的學習也無法顧及了。更何況二個月,能接觸到些什么呢?實習一年半載,那我接受。

我還是按照原計劃,等四月份考完試后,全身心找工作。好吧,為什么要說這些呢,我也不知道。

采購部工作心得分享會篇六

20__年以來,在省分行的大力支持下,在__市分行黨委的正確領導和高度重視下,按照我行股份制改革的總體要求和集中采購的總體部署,認真貫徹落實上級下達的各項文件精神,結合財務管理體制改革,進一步規(guī)范集中采購行為,提高資金使用效率,取得了良好的經(jīng)濟效益。主要表現(xiàn)在:加強組織領導,集中采購管理體制逐步理順;制度建設不斷完善,集中采購行為日益規(guī)范;加大集中采購力度,把握投資重點;加強部門協(xié)調、提高資金使用效率;高度重視、認真做好項目后評價。

一、加強組織領導,集中采購管理體制逐步理順。

集中采購工作具有特殊性,流程長,環(huán)節(jié)多,服務對象廣泛,采購物品種類繁雜,對管理人員和經(jīng)辦人員的專業(yè)素質和道德素質要求較高。為此,市分行成立了集中采購委會、詢價小組、評標委員會等職能機構,基本理順了集中采購管理體制。各級職能機構按《__x銀行集中采購管理辦法》的要求獨立履行職責,實行“競爭采購,用采分離,集中操作,專家評審”的原則,形成了集中采購領導機構、監(jiān)管機構、執(zhí)行機構三個層次管理體制,建立監(jiān)管職能和執(zhí)行職能相互分離、相互制約的運行機制,集中采購管理機構與執(zhí)行機構的職責更加明確,操作更加規(guī)范,保證審批單位、采購單位和使用單位三分離,杜絕了集中采購過程中越權、化整為零、逆程序操作等現(xiàn)象。

二、制度建設不斷完善,集中采購行為日益規(guī)范。

我們結合今年總行關于對集中采購項目開展的專項監(jiān)督檢查,對近兩年來的集中采購行為進行回頭看,充分吸取經(jīng)驗教訓,進一步規(guī)范了我行集中采購工作,提高集中采購工作相關制度執(zhí)行力,及時發(fā)現(xiàn)并糾正存在問題。今年我們細化了集中采購的有關程序,制定了《__市分行集中采購委員會議事規(guī)則》、《__分行網(wǎng)點裝修改造招標會議議程》等規(guī)則,嚴格按權限上報或審批集中采購項目,按省分行集中采購委員會確定的__分行集中采購供應商庫名單表選擇集中采購供應商。對出納機具類、憑證印刷類、廣告制做發(fā)布類、__項目類采用了詢價采購方式,均對三家以上的供應商提供的報價進行比較,以確保價格具有競爭性,同時考慮供貨質量、供貨時間等因素確定中標單位;基建裝修類、安防設施類主要采用了招投標采購方式,在招投標過程中,嚴格實行回避制,充分體現(xiàn)集中采購的公平、公開、公正,有效杜絕了采購中的腐敗行為。在今年的交叉檢查中,我行的集中采購操作沒有發(fā)現(xiàn)問題。

三、加大集中采購力度,把握投資重點。

改善了縣域網(wǎng)點的經(jīng)營環(huán)境。20__年,我行共完成集中采購項目x個,比上年增加x個,實際投入資金共__萬元,比上年增加__萬元,采購項目資金預算__萬元,通過集中采購節(jié)約資金__萬元,資金節(jié)約率為x%。其中主要有電子設備類__套,金額__萬元,比上年增加__萬元,安全保障設備__臺套,金額__萬元,比上年增加金額__萬元,改造營業(yè)網(wǎng)點或金庫__個,實際投入資金__萬元,比上年增加__萬元。

采購部工作心得分享會篇七

作為采購部核算員,自己已經(jīng)工作了一段時間,在工作中積累了一些心得體會。核算員是采購部門中非常重要的一環(huán),負責記錄、核算采購部門的各項支出和收入,以及對采購成本進行分析和控制。在這個職位上,我深感責任重大,但同時也有許多收獲和成長。

第二段:系統(tǒng)化運用財務知識。

作為核算員,對財務知識的熟悉程度直接影響到工作的水平和質量。在實際工作中,我不斷學習和運用財務知識,掌握了各種會計憑證的填制方法和核算原則。采購部每天都有大量的業(yè)務發(fā)生,我需要及時記錄和核算每一筆收入和支出,尤其是在對采購成本進行分析時,需要細致入微的財務知識來巧妙處理各種因素,以達到控制成本的目標。

第三段:精細化數(shù)據(jù)處理和成本控制。

作為核算員,精細化數(shù)據(jù)處理是工作中非常重要的一項任務。我通過精確記錄每一筆收入和支出,可以及時得出采購部的財務狀況和成本分析數(shù)據(jù)。在規(guī)模龐大的企業(yè)中,準確的財務數(shù)據(jù)是決策的基礎,也是企業(yè)順利運營的關鍵。同時,在日常工作中,我也努力控制采購成本,通過分析財務數(shù)據(jù),找出影響成本的主要因素,并提出降低成本的策略和方法。這些工作既要求我有扎實的財務知識,又需要我有良好的數(shù)據(jù)分析能力和判斷力。

第四段:與其他部門的配合與溝通。

作為核算員,我深知與其他部門的良好配合和溝通是工作的基礎。采購部與供應商、財務部等部門有著密切的聯(lián)系和合作。我需要在每一筆業(yè)務的發(fā)生和處理中,與其他部門積極溝通和配合,確保信息的及時傳遞和工作的協(xié)同進行。與供應商的聯(lián)絡和簽訂合同,與財務部核對財務數(shù)據(jù),與采購經(jīng)理商議采購成本等,這些都需要我與其他部門的密切配合和協(xié)作。通過與其他部門的良好溝通,我可以更好地完成自己的核算工作,也使得采購部門在整個企業(yè)中發(fā)揮更大的作用。

第五段:不斷提升自己,追求卓越。

作為一名核算員,我知道自己的工作是緊密聯(lián)系于整個企業(yè)運作的,對企業(yè)的財務狀況和成本水平有著重要影響。因此,我會不斷提升自己的能力,追求卓越。既要不斷學習財務知識和相關法規(guī),又要具備一定的軟件和系統(tǒng)操作能力,以及敏銳的分析和解決問題的能力。此外,我還會關注采購行業(yè)的新動態(tài)和新技術,在實際工作中不斷創(chuàng)新和改進。只有不斷提升自己,才能更好地完成核算工作,并為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

結尾:

作為采購部核算員,我深感責任重大,但同時也享受其中的挑戰(zhàn)和成就感。通過學習和實踐,我不斷提升自己的財務知識和技能,通過精確記錄和分析財務數(shù)據(jù),我為采購部門的決策和成本控制提供了有力的支持。與此同時,良好的部門配合和溝通讓我更好地完成核算工作,也使得采購部門在企業(yè)中發(fā)揮更大的作用。未來,我將持之以恒地追求卓越,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

采購部工作心得分享會篇八

20xx年是具有轉折意義的重要一年。這一年,采購部先從最初的采購工作由項目部各自負責,過渡到由苗木總監(jiān)主要負責的工程采購部,再轉變?yōu)楹髞淼某煽夭坎少徑M,直至現(xiàn)在的勝偉園林采購部形成。采購部的從無到有,可以說經(jīng)歷了“一波三折”。這是一個不斷探索不斷改變的過程,也是公司為了不斷的發(fā)展壯大必經(jīng)的過程。

目前采購部共有4人,包括采購經(jīng)理、采購主管、采購員和司機(兼采購員)各一名。雖然采購部在各個時期的整合都在一定程度上給當時的部門工作帶來了影響,但從總體上看,整個部門還是漸入佳境,員工各司其職,工作有條不紊。這一年來,采購部全體員工在公司的領導和其他各部門同事的支持與配合下,比較圓滿地完成了部門建設和各項采購任務,以下是采購部對xx年度工作的總結。

1、部門建設不斷展開部門建設不斷展開年初,公司成功與棕櫚園林合作,成為棕櫚園林的控股子公司,公司面臨前所未有的發(fā)展機遇,同時也提供給部門和每個人一個廣闊而充滿前景的發(fā)展空間。采購部在及時學習公司下發(fā)的各類文件,積極參加公司安排的學習活動的同時對部門制度、管理方法等進行完善。今年,公司根據(jù)經(jīng)營發(fā)展需要制定了一系列的管理措施、,如《公司組織架構設置》《績效考核管理制度(試行)、》等。各規(guī)章制度的出臺,對部門工作的順利開展起到了引導、督促作用。例如,為保證苗木質量,保障供需雙方的合法權益,特制定了《問題苗木處理控制程序》,程序詳細列出了采購部、項目部、工程總監(jiān)、成控部以及財務的職責,界定了問題苗木的分類,出具了問題苗木的處理流程圖。采購部及時組織學習各類文件內(nèi)容,不斷規(guī)范部門工作。

我們還在諸如采購流程的合規(guī)合理性上不斷改進,逐漸形成現(xiàn)行方案,即由項目部上報采購申請(或計劃)―成控部詢價(采購部配合)―采購部負責材料采購進場。這期間,我們還有幸得到了棕櫚總公司對采購流程的建議,這對我們來說也是一次非常難得的修正機會。通過實踐證明,現(xiàn)行的采購流程還是比較合理而且符合目前公司發(fā)展實情的'。

我們也有在采購過程中犯錯誤的時候,比如因武斷地同客戶簽訂了貨到付款的苗木采購合同而導致公司十分被動的情況。之后我們吸取經(jīng)驗教訓,結合公司下發(fā)的文件,謹慎小心,杜絕了此類問題的再次發(fā)生。

此外,公司的幾次培訓也使得我們在工作之余增長了見識,提高了專業(yè)技能,增強了個人素質。

采購任務完成情況與分析xx年,由采購部負責全部或部分采購任務的項目主要有白浪河北辰八標、濱??平绦聟^(qū)求是燈塔工程、南一橫、港門口三標、軍埠口等。采購部根據(jù)項目部的采購申請(或計劃)完成的采購任務主要包括綠化苗木(含花卉草種)、園林設施(石料石材、給排水設施等)、肥料藥劑以及其他資材幾大項。綜合全年采購結果看,采購部對采購任務的完成相對及時,延誤施工進度的情況出現(xiàn)較少。分析xx年度的采購內(nèi)容還能得出,采購部的主要采購項目為苗木采購,且雖然苗木可全年進場,但春季仍是一年中進場數(shù)量的時間段,由此可以預見采購部明年春季采購任務的艱巨,如何保質保量的做好明春苗木采購進場工作對采購部來說將是一個非常大的挑戰(zhàn)。

3、供應商管理供應商管理經(jīng)過采購部全體員工的努力,xx年公司開發(fā)供應商80余家,其中,合作密切的有王振興、昌邑軍田苗圃、于瑞金等。在過去的一年里公司與這些供應商經(jīng)過初次合作或多次合作,互相溝通,不斷磨合,建立了良好的合作關系??蛻魴n案管理、供應商信息較完善,且能夠比較準確地反映供應商的基本狀況。

采購部工作心得分享會篇九

今天碰到一個中學同學,現(xiàn)在她做了醫(yī)生,談到保險,她沒有拒絕,反而贊同。也許她見多了因病致窮,拖垮家庭的悲劇。強烈要求我給她設計一個綜合保障。我白紙一鋪,黑筆唰唰,一份計劃出來了,她很認同,當然也許是我的專業(yè)和初中時的一點好感。結果可想而知。順利簽單。保障計劃如下,有興趣的朋友可以考慮自己做一個。

年繳保費:9283元。

客戶需求:客戶希望購買意外保險+重疾保險+醫(yī)療保險+養(yǎng)老保險。醫(yī)保,社保均有。單身。

金享人生重疾保險+意外168+附加終身醫(yī)療補貼。

年交9283,交,保35種重疾,保終身。保額年年遞增,養(yǎng)老金可一次性或者年年領取。

保險責任:

紅利:

分配,終了紅利在合同終止時給付。

意外身故(全殘):

給付有效保險金額,主險合同與附加險合同終止。

重疾和身故保額:(按中等紅利計算)40歲保額231624,60歲保額327571。80歲保額438914。

非意外身故(全殘):

合同生效或最后一次復效(以較遲者為準)之日起180日后,給付有效保險金額,主險合同與附加險合同終止。

年金轉換:

可部分或全部轉換年金保險,領取年金。

60歲養(yǎng)老金199629,70歲養(yǎng)老金270461。可一次性或者年年領取。。領至85歲。。

意外醫(yī)療:

因意外傷害治療發(fā)生的費用(按約定),100元以上部分按80%的比例予以補償,累計最高4000元。

意外燒傷:

自意外傷害導致燒傷的,累計最高給付50000元。

意外殘疾:

自意外傷害發(fā)生之日起一百八十日內(nèi)殘疾的,累計最高給付100000元。

意外身故:

自意外傷害發(fā)生之日起一百八十日內(nèi)身故的,給付100000元。

重大疾病保障:

90天后(因意外傷害原因不受此限),確診初患合同約定的重大疾病,給付12500元,該項責任終止。

住院補貼保險金:

因意外傷害或90天后發(fā)生疾病住指定醫(yī)院治療,60周歲前,每年最高補貼9000元,60周歲后,每年最高補貼18000元。

重癥監(jiān)護保險金:

因意外傷害或90天后發(fā)生疾病入住指定醫(yī)院重癥監(jiān)護,60周歲前,每年最高補貼4500元,60周歲后,每年最高補貼9000元。

住院門急癥津貼:

貼2000元。

注:累計給付的各項保險金達到100000元時,本附加險合同終止。

重大疾病保障:

額降為零,如有累積紅利保險金額,給付對應的現(xiàn)金價值;如有終了紅利,將以特別紅利的形式給付。

額降為零,若有終了紅利,按主險合同的約定給付關愛金。

采購部工作心得分享會篇十

1,工作。

從在就職公司獲得晉升機會來看,就算再難升職的公司,只要堅持不懈的努力,終會獲得機會。

而且往往當你邁出第一步以后,后面的就顯得是水到渠成了,當然第一步是很艱難的,往往需要熬過最艱難的時期。

努力吧,勝利就在眼前!

2,自己創(chuàng)業(yè)。

我從大學開始就在創(chuàng)業(yè),畢業(yè)后自己的公司也做過很多行業(yè)。

當然,錢也賺過一些,但是事業(yè)始終發(fā)展不起來,下來,原因就是在所從事過的行業(yè)中,我都沒有多少機會成本,也沒有什么優(yōu)勢。

直到最近兩年,立足就職的行業(yè),立足現(xiàn)有能力發(fā)展事業(yè),公司才走上正軌,也有了明確的發(fā)展方向。

所以,想給所有想自己創(chuàng)業(yè)的同學幾個忠告,首先,絕對不要因為干不好工作而去創(chuàng)業(yè),我自己的親身體會,當老板要比當員工難一萬倍,也需要遠遠強于當員工的能力,如果你連員工都當不好,那千萬別單干,那是拿你自己或者父母的錢打水漂。

其次,要找到有優(yōu)勢的行業(yè)去發(fā)展事業(yè),大家都看好的競爭也最激烈。

第三,真正開始創(chuàng)業(yè)了,那最重要的就是培養(yǎng)自己的隊伍,有一個好的隊伍往往比資金和項目更有價值,更容易獲得成功。

最后,創(chuàng)業(yè)成功者的事跡固然很美麗,但是,要知道100個獲得風投的企業(yè)里只有6個可以上市,更別說99%的企業(yè)連風投都無法獲得。

不要只看到賊吃肉,忘記賊挨打,創(chuàng)業(yè)需要激情,也需要冷靜再冷靜。

這些話主要是告誡自己,哈哈!

3,投資。

我建議每一個人,無論你有多少錢,都要嘗試去做投資,當然不是盲目的,要學習,不斷的學習。

投資的內(nèi)容就很多了,股票、期貨、房產(chǎn)、藝術品、古董、參股公司……什么都行,但是要投資!投資可以使你跳開工作和生活的小圈子,把眼界投向更廣闊的領域,也可以增加你對財富的`認知,學習像富人一樣去思考,并為以后擁有跟多財富時的理財做好能力準備。

所以,去投資吧!

4,給剛工作的朋友一些建議。

真的別在乎開始時的收入或者工作性質,努力工作,最終決定你價值的沒有別的,只有你的能力。

而能力,只有通過努力工作才能獲得。

別說沒有機會,不要羨慕別人的運氣,只要你努力,任何崗位都會獲得成功,一定會!當然要聰明的努力,而不是蠻干。

不是你做的很累就是你很努力,價值是體現(xiàn)在腦力上,而不是體力上。

我在項目組中不是最優(yōu)秀的,更不是最聰明的,技術也談不上最牛的,但我從來沒有妄自菲薄。

人和人本來就是不同的,天賦條件的差異及后天環(huán)境的不同,也就使得我們不可能和某些牛人一樣,我們能做的只是以他為遠方的那個燈塔,向他慢慢靠近。

每個人都在自己的親身經(jīng)歷中不斷犯錯,進而不斷地成長。

而我呢,在這已然成為回憶的一年半時間里,也真實地經(jīng)歷過了點點滴滴。

在這期間積累的一磚一瓦中,除了很直接的獲得了專業(yè)知識、提高了專業(yè)技能外,更多的是從項目實踐中得到的足以讓我們受益終生的其他信息。

(1)團隊中的自己

在一個團隊里的成長是最直接最快速的。

首先我們得明確自己在這個團隊中的角色,以整個項目組的進度為參考,合理的安排好自己的工作,發(fā)揮好自己的作用;再就是需要以柔和的態(tài)度和大家相處,男人的智慧在于“剛而強”,而女人的智慧更多的在于“柔而韌”。

作為一名女性,我們要學會帶有一絲堅持的妥協(xié),也要學會帶有一絲主見的不固執(zhí);最后要懂得合作學會合作。

合作更多的是互補,而不是苛刻地要求對方須與自己保持各種一致。

(2)做好自己

馬云曾說過的一句話:什么是人才?人才是你讓他做一件事,他做好了,你再讓他做件事,他又做好了。

對此印象特別深,這也是我的一個座右銘。

我覺得,人生就像蓋樓,現(xiàn)在看似普通的每一件小事情都是未來的缺一不可的基石,等蓋好了這平凡的一磚一瓦,終有一天,我們會看到真正屬于自己的摩天大樓。

(3)正確的心態(tài)

一般情況下,等工作到一定階段,大家會覺得所從事工作是毫無技術含量的重復體力勞動,我相信每個人都有過這樣的體會。

有一段時期,我也很迷茫、很困惑,感覺就這樣ctrl+c、ctrl+v的日子是多么地浪費體力,也質疑過如此繁瑣完全沒有創(chuàng)新可言的工作干著還有什么樣的意義。

一個偶然的機會,我看到了一篇文章,里面有句話讀了讓人如夢初醒“一份工作到兩三年的時候,大部分人都會變成熟手,這個時候往往會陷入不斷的重復,有很多人會覺得厭倦,有些人會覺得自己已經(jīng)搞懂了一切,從而懶得去尋求進步了。

就決定了最終我們是個什么樣的人?!苯Y合自己那時的處境,覺得簡直就是再說自己,當時猶如醍醐灌頂,頓時豁然開朗,于是又重新開開心心地工作。

或許,小選擇積累起來就是一種人生。

我可以選擇如何把工作做得更好更細致;我可以選擇怎樣才能和同事同學更友好的相處;我可以選擇怎樣讓自己的生活過的更輕松快活些,而不是到處充斥著忙碌的工作;我也可以選擇去堅持自己的課外生活;我也可以選擇去過一個健康快樂的人生。

其實很多時候,變得不是周圍的人和事,而只是自己的內(nèi)心。

(4)知識面的重要性

每每想起自己剛進入項目組的狼狽相,就發(fā)自內(nèi)心地明白了公司在招聘時為何偏向知識面寬的人了。

因為他懂得,因為他了解,所以在面對一個同樣難題的時候他就會較快地進入狀態(tài),然而這個還是其次,最重要的是知識面寬了,解決問題思路的也就不那么狹隘了。

(5)借助外力

很多時候,我并不排斥多干活。

因為當一個人懶洋洋的什么事也不做的時候,肯定是不會犯錯的,然而,人卻常常是在犯錯中改變和成長的。

不做事,雖然眼下是少了些許麻煩,但稍稍長遠地望一下,其實你失去的是一個個機會,一個發(fā)現(xiàn)自己問題(性格缺點、知識盲點)的機會、一個改正缺點的機會、一個成長的機會、一個慢慢前進的機會。

所以,需要學會借助外力push自己。

(6)不足

經(jīng)過這一年半的工程實踐,我也深刻體會到了自身的不足。

一個是為人處事方面,有時候略顯幼稚,不懂得變通;另一個是自己的知識體系還不夠完備,仍需在以后的學習和實踐中慢慢積累。

回想之前走過的路,對于犯過的錯誤,我只能吐吐舌頭,感嘆下當時自己怎么那么傻;對于進步,我會露出真心的微笑,只是慶幸自己當時那么做了。

不論現(xiàn)在自己所處水平如何,我都會對過去發(fā)生的所有點滴說聲謝謝,因為是它們使自己成為了今天的我。

采購部工作心得分享會篇十一

作為一名采購部的從業(yè)者,我深刻體會到了采購工作的重要性和難度。在這個快速變化的市場環(huán)境中,如何做好采購工作?我認為,秘訣和體會主要有以下幾點。

二、做好市場調研工作。

做好采購工作,首先要掌握市場動態(tài),了解價格趨勢、供應商信息等關鍵信息。因此,做好市場調研工作非常重要。提高市場敏感度,及時掌握市場的動態(tài)變化,了解品牌的信息、價格以及競爭情況,可以幫助采購人員做出合理的決策。

三、增加供應商渠道。

采購人員還應該多開展尋找供應商的工作、擴大供應商渠道。比如,可以通過互聯(lián)網(wǎng)搜索供應商;參加采購博覽會,了解各種物資的情況,并且會有更多合作機會,從而找到相應的優(yōu)秀供應商,從而為企業(yè)帶來更多的合作機會。

四、注重合同管理工作。

在采購過程中,注重合同管理工作也非常重要。采購合同是企業(yè)與供應商之間的法律約束,保證企業(yè)正確掌握合同條款,加強對供應商的約束力,避免出現(xiàn)貨物質量不合規(guī)、交期不準確等風險,對企業(yè)具有重要的保障意義。

五、強化團隊協(xié)作精神。

采購工作需要很好的團隊協(xié)作精神,切實有效地管理團隊成員的思想、認識和能力,并尊重執(zhí)行人員和實施人員的意見和建議。定期組織團隊專題交流,加強團隊意識,提升工作效率是很有必要的。

六、結語。

采購工作對企業(yè)的盈利和發(fā)展、產(chǎn)品的品質和質量等方面都有著重要作用,采購人員應該時刻保持敬業(yè)精神,加強團隊協(xié)作,注重市場調研工作,嚴格管理采購合同,增加供應商渠道,共同推動企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

采購部工作心得分享會篇十二

寫工作心得是有技巧的,我們需要講究方法與策略,需要掌握工作技能和操作技巧。那么采購部們年度工作。

心得體會。

怎么寫呢?這里豆花問答網(wǎng)給大家分享一些關于采購部門年度工作心得體會,供大家學習。

時光飛逝,轉眼間我在公司工作已經(jīng)一年了,在這一年的時間里,我在公司學到了很多也懂得了很多。讓我從一個對采購一無所知到此刻認識了許多新鮮的事物,學到一些新的知識,增長了更多見識。

眾所周知,采購在每個公司中的作用能夠說是舉足輕重的作用,雖然采購不向銷售那樣為公司直接積累資金,可是銷售的各個工作環(huán)節(jié)都需要采購部的進取配合。一個公司好的采購能夠為公司節(jié)儉成本,為整個公司在競爭激烈的社會上立足。經(jīng)過這一年的采購工作讓我懂得了許多道理,也積累了一些許多以前沒有過的經(jīng)驗。作為采購對本身也必須有必須的要求,我們必須建立在良好職業(yè)道德的基礎上,對公司對企業(yè)忠誠,僅有堅持誠信的工作原則,我們才能和供應商之間建立相互信任的基礎,才能建立威信,供應商才會進取配合我們的工作。盡他們的努力幫忙我們。對我們以后的采購工作有百益而無一害,并且要不斷提高自我有關采購工作的作業(yè)流程知識,以便自我的采購工作能順利進行。

在這一年中,我主要負責電子元器件的采購,剛開始的幾個月我主要是負責和客戶做合同,其中合同的具體條款和資料都是領導和客戶協(xié)商以后確定的,合同簽過以后我負責跟蹤該訂單是否按時按量完成,雖然聽起來很簡單,可是其中的細節(jié)則需要我認真仔細的完成包括訂單的金額是否正確,條款是否貼合公司的要求,貨物的到貨時間是否能按照銷售的訂單完成等等。我要在平常的工作中統(tǒng)計每個供應商每個合同每個物料的執(zhí)行情景,剛開始的時候我有點力不從心,可是在領導和同事的幫忙下,我很快對工作能得心應手,把每個合同的執(zhí)行情景經(jīng)過表格的方式統(tǒng)計起來,以便以后查詢。這也要感激領導的關心和支持。在近期的采購工作中電子元器件的采購由我負責,剛開始的時候對電子元器件的封裝,溫度等等一無所知。到此刻雖然對電子元器件的一些具體參數(shù)不是完全理解可是在對電子元器件的了解方面比以前已經(jīng)有了很大程度的提高,在合同條款方面,和供應商盡量簽訂對我方有力的條款,這是作為采購員的基本要求也是最重要的準則。

作為采購并不單單是打個電話,發(fā)個傳真這么簡單,采購的最終目的是在保證產(chǎn)品質量的基礎上降低采購成本,這是對采購的最終要求,要想減低采購成本就必須做到“貨比三家”的原則,要對供應商進行綜合研究,如從供應商的規(guī)模上能否滿足我們以后大批量采購的供應要求,從供應商的技術上能否滿足我們對電子元器件的要求等等,我們要從最有價值的供應商處采購我們需要的產(chǎn)品,這樣產(chǎn)品的質量才能保證,才能滿足我們的要求。在貨物的帳期方面,能夠充分利用供應商對我們的信任,爭取帳期,保障公司的資金周轉,合同的簽訂方面,__年在公司領導的支持下把公司預計在__-__年常用的物料型號和供應商簽訂年度合同,一方面降低了采購成本,另一方面也縮短了采購原材料的周期。在產(chǎn)品出現(xiàn)問題時應第一時間和供應商聯(lián)系,協(xié)商解決問題的辦法,以免影響產(chǎn)品的銷售貨期。在這工作的一年的時間里,我雖然學到了很到也懂得了很多,可是作為一名采購我在很多方面需要學習,有更多的方面需要改善。

作為采購,要限度的降低采購成本,要時時刻刻關注我們所需產(chǎn)品的價格趨勢,要對產(chǎn)品有必須程度的了解,更要靈活運用各種采購技巧,我必須從這些方面不斷的學習,不斷的提高自我。

__年的工作即將告一段落。回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫忙下,嚴格要求自我,認真落實領導交給的各項任務,不管在工作、生活、學習上還是在管理上,都取得較大的提高?,F(xiàn)將一年以來的工作情景作以下。

總結。

一、采購員管理。

采購部內(nèi)部員工比較穩(wěn)定,整個部門人員配置比較完整,工作職責心和工作熱情都有了很大提高,相互配合密切,分工細化。為了彌補采購員專業(yè)知識的不足,采購部安排了每月一次的采購員工作技能培訓,力爭在__年采購部全體員工發(fā)展水平能和公司發(fā)展相適應。

二、降低采購成本管理。

一般來說,一個產(chǎn)品的60%的成本花在采購物料上。降低采購成本是每個企業(yè)的永恒的主題,在日資企業(yè)和臺資企業(yè)的采購管理上,這一點顯得更為突出。他們一邊用銷售創(chuàng)造企業(yè)利潤,另一邊不斷減少采購成本,從采購中獲取更多的凈利潤。從采購的角度來,我想這可能就是日資和臺資公司能夠占領全球市場的重要原因吧。我提到三點關于降低采購成本的看法,可能對我們目前降低采購成本會有一些借鑒作用。

第一:價格審查管理。

對每一家供應商的報價,我們都會進行市場調查。將市場價格與供應商報價進行比較分析后作出合理定價。由于各物料的市場價格波動較大,所以我們要求供應商每月上報兩次價格,以降低成本。

第二:網(wǎng)購管理。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,網(wǎng)絡購物已經(jīng)成為一種重要的購物形式。網(wǎng)購不僅僅方便快捷,并且省時、省力、省錢??墒窃谶@方面,我們公司還是比較薄弱,有待于加強。為了降低公司成本,我們也開始嘗試從網(wǎng)上購物。例如,傳菜部員工使用的口罩就是網(wǎng)購商品。此外,我提議把采購的物料異常是批量及大宗采購物料公布在網(wǎng)站上,讓更多優(yōu)秀的供應商參與競爭,這樣采購更公開透明,能夠大大降低降采購成本!

三、

供應商管理。

在供應商管理方面,我總結了以下兩點:

第一:供應鏈危機管理。

在采購過程中我不僅僅要研究到價格因素,更要最大限度的節(jié)儉成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不一樣特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認真研究,商討辦法。

在防止供應鏈中斷的危機管理方面,我們定期了解供應商的生產(chǎn)狀況,不時地詢問供應商所使用技術情景以確定它所使用的技術是否是當今行業(yè)先進的,或這些技術在生產(chǎn)時是否得到運用,詢問其財會系統(tǒng)以便掌握其經(jīng)營狀況。經(jīng)過這種方法來及時掌握他們的生產(chǎn)狀況。此外,我們實時監(jiān)控供應商運送環(huán)節(jié),并制定相應的應急方案,防患于未然。

第二:供應商開發(fā)管理。

在開發(fā)供應商管理這一方面,由于我們公司比較大,所以還是比較成功的。很多供應商在質量合格率和交貨及時率上,表現(xiàn)很不錯。

目前,我公司的供應商有西安綠鮮食品有限公司、西安廣粵、天裕商貿(mào)、放心商貿(mào)、等十幾家供應商。我們對他們的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、食品流通許可證等相關法律文件進行了審核,并做了詳細登記。

我公司和供應商建立并堅持了良好的合作關系。繼續(xù)強化廉潔、質量、實力、環(huán)保的合作理念和目標。努力為公司爭取優(yōu)惠條件,滿足采購需求。加強了供應商應付賬款的管理,和供應商配合,在采購成本、運輸成本、交貨期、付款周期等方面都得到了必須的改善。

開發(fā)更多優(yōu)秀的供應商,能夠減少采購成本、降低采購風險、提高物料及時到貨率,保證物料的質量。在開發(fā)供應商方面,我們必須制定供應商開發(fā)程序,首先從制度上規(guī)范與明細作業(yè)程序,編制供應商開發(fā)計劃書,規(guī)定開發(fā)進程、開發(fā)要求和開發(fā)考核項目,說明開發(fā)供應商對采購工作和企業(yè)的必要性和戰(zhàn)略性,從思想上統(tǒng)一采購人員的行為準則。

此外,我們要對開發(fā)的供應商進行考核,建立合格供應商名單和檔案,對供應商進行分等級管理。

在__年整個采購工作過程中也存在許多問題與不足。采購物資的及時性在20__年必須要有一個質的飛躍,盡量克服以前到貨不及時的各種不利因素,安排好原材料的到貨時間,減輕由此給生產(chǎn)帶來的不利因素。進一步維系好與現(xiàn)有供應商的合作關系,并多渠道開發(fā)新的合格供應商,拓展進貨渠道,降低采購成本。提高采購部全體員工的工作本事和工作職責心,優(yōu)化采購部內(nèi)部整個管理方式,全方位適應公司未來發(fā)展的需要。

伴隨著公司整體規(guī)模的不斷壯大和行業(yè)競爭本事的不斷走強,對公司采購管理工作和業(yè)務技能提出了更高的要求。為了提升采購部全體員工的工作本事和工作職責心,順利適應公司發(fā)展,現(xiàn)對__年采購工作規(guī)劃如下:

一、完善和發(fā)展公司的采購系統(tǒng),建設有效的采購供應鏈,逐步提升工作效率,降低經(jīng)營成本,由此提升公司的盈利水平。

二、繼續(xù)加強和穩(wěn)定采購。

三、堅持和加強同現(xiàn)有供應商的管理與聯(lián)系,經(jīng)過與質量和生產(chǎn)聯(lián)系,淘汰一些在供貨及時率、質量合格率方面較差的廠家。

繼續(xù)多渠道拓展針對單雙梁配件的合格供應商,充實原材料進貨渠道,確保數(shù)字機頂盒的大批量生產(chǎn)。

四、進一步降低原材料價格,控制好對供貨單位的付款比例,在減輕財務部資金壓力的同時,保障原材料進貨渠道暢通。

五、目前我們公司安全庫存方面的工作還沒有展開,倉庫人員及采購人員這方面的意識都比較薄弱。

為了減少成本,我們應當加強安全庫存管理,摸索一個適合我們公司的安全庫存量,這個異常需要銷售人員和倉庫管理人員的全力配合。做好規(guī)范準確的安全庫存,給我們企業(yè)將帶來的好處也是很明顯的:高生產(chǎn)效率,防止車間停工斷料造成浪費;對供應商突發(fā)不能交貨具有很好的應急本事;保證客戶及時交貨的要求;減少資金呆滯倉庫,提高資金利用率,從而能夠進行更多的投資,獲得更多的利潤!

六、特定如下“十二字”目標。

職責:履行職責職能,不找任何借口;。

進取:自信樂觀主動,挑戰(zhàn)工作目標;。

合作:友愛團隊互助,協(xié)作共同提高;。

忠誠:忠于本職工作,維護公司形象;。

創(chuàng)新:該于打破常規(guī),努力創(chuàng)新發(fā)展;。

效益:以業(yè)績?yōu)閷?,?chuàng)新最大效益。

最終,感激公司所有領導和同事,我有今日的提高離不開大家的幫忙和支持,是你們的協(xié)同和支持使我成功??傊?0__年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的活力和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微的服務對待客戶,追求完美,創(chuàng)造卓越!和大家一齊齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向成功!

20__年即將過去,在這將近一年的時間中我經(jīng)過努力的工作,得到很多收獲,臨近年終,我感覺有必要對自我的工作做一下總結,采購工作總結。目的在于吸取教訓,提高自我,以至于把工作做的更好,自我有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結。

1):熟悉采購的流程,讓自我從下單到收料,每個細節(jié)都經(jīng)手,讓自我熟悉每個供應商及供貨方式.在收料單的錄入中,每個物料到料情景都由自我經(jīng)手,讓自我在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情景。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,能了解自我物料的實際到料情景及存在那些問題,需要注意些什么事項,不明確的地方跟供應商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調貨事宜。明年必須把這份工作做到更細致,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜,尤其是遠程的物料。學會計劃自我的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產(chǎn)的進度,自我請款資金會不會影響公司的資金流動,明年會把遠程物料計劃更詳細,讓自我了解所有物料的進度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計劃的生活及工作才是的。

2):年底參與單價的錄入及整理,真正介入到單價里面,也能夠說進入采購的一個大門,才明白自我真的只是學了一點的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進度,能讓供應商準時到貨并不是好的采購,好的采購是在供應商能準時聽自我的調度還得供給的服務態(tài)度及質量。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給自我,那才是真正好的采購。貨比三家。經(jīng)過不一樣的廠家給出不一樣的價位,在以夢想的價位壓自我心中最愿意的供應商,得到自我想到的結果。期望以后自我進入這個采購的大門里面。

3):參與erp的工作錄入及整理。最想說的話,這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年的幫忙了,經(jīng)過erp讓自我學到每個車種的配置,自我的采購物料的到貨情景,倉庫的庫存,等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可詢,有據(jù)可依。

4):參與盤點工作.讓自我在實踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.經(jīng)過盤點工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎樣才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫.自我對自行車的不了解,有點盲目的調貨,對自我所調的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細心,研究不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。

很有價值的好范文。

采購部工作心得分享會篇十三

三從:

1、要聽從自己的心聲;

2、要聽從大家的意見;

3、要聽從年長者的教悔;

四得:1、做得、說得、寫得、玩得。

除了工作能力外,這些事情做好了,能對工作產(chǎn)生很好的幫助,別人也會對你刮目相看:

1、會使用、修理打印機、復印機、傳真機、投影儀等辦公電器;

2、熟練使用office等辦公軟件;

3、熟練地使用及修理電腦;

4、熟悉各種網(wǎng)絡的組建,能當各類修理工;

5、熟悉本市地型及各類場館的位置及車次,爭取做個百事通。

采購部工作心得分享會篇十四

一年來,思想上進取要求提高,工作中嚴格要求自我,自覺加強政治學習,不斷提高自身思想素質,努力做好本職工作,圓滿完成了學校的各項教育教學任務,教育教學工作取得較好成績?,F(xiàn)將一年的工作情景總結如下:

一、思想上嚴格要求自我,忠誠于黨的教育事業(yè)。

認真學習黨的教育方針和政策,提高自我的政治思想素質。認真學習研究以來的會議精神,努力把“圓中國夢,促進中華民族的偉大復興”落實到實際教學工作中,與學校的具體教學工作結合起來,營造和諧的教育教學氛圍,努力做到“讓農(nóng)民子弟得到最優(yōu)秀的教育”。作為一名教師,始終以一名優(yōu)秀的人民教師的形象來要求自我,做到勤政愛學,以身作則,為人師表,做學生的良師益友,既做到傳到、授業(yè)、解惑,又做學生的朋友,幫忙他們樹立正確的人生觀、價值觀。作為學校主任,既做好校長的助手,干好學校的各項教育教學工作,又作為一線教師的“主心骨”、領路人,以身作則,為他們教育教學工作供給必要的幫忙與服務,圓滿認真地完成上級交給的各項教育教學任務。

二、加強教師隊伍教育,努力打造一支過硬的教師隊伍。

教育事業(yè)的好壞關系到祖國民族復興,而一個學校教育質量的好壞,關鍵在于教師素質的高低。教師是學生教育及成長的主體。加強學校教師隊伍建設,是學校教育教學的關鍵?;饢|中心小學,擁有學生500多名,教師24名。開學初,協(xié)助校長一齊研究教學分工,做到發(fā)揮每個教師的教學特長,發(fā)揮教學優(yōu)勢。教育教學過程中,加強教師的思想教育工作,深入開展“學規(guī)范,樹師德”活動,加強師德修養(yǎng),樹立教師新形象;堅持政治業(yè)務學習,經(jīng)過教研活動、參加培訓、外出聽課、互動研討等多種形式提高教師的業(yè)務學習,努力打造一支高素質的教師隊伍,促進高效課堂的建設,為火東中心小學教育教學取得優(yōu)異成績奠定基礎。

三、加強學校管理,抓好學校紀律衛(wèi)生工作,為師生供給良好的育人環(huán)境。

學校紀律衛(wèi)生工作的好壞,直接關系到學校的穩(wěn)定,關系到學校的校風校紀,關系到社會對學校的評價與威信。開學初,協(xié)助校長一齊研究修改完善了《火東中心小學禮貌班級管理辦法》,加強學校衛(wèi)生紀律等的管理,做到學生有規(guī)則可依,約束自我的行為。設立紅領巾執(zhí)勤崗,在樓道內(nèi)、學校內(nèi)監(jiān)督管理學生紀律衛(wèi)生等,每月設立流動紅旗。并把評比結果納入班級管理,作為評比優(yōu)秀班主任、先進班團體的條件之一,極大的調動了班主任工作的進取性。經(jīng)過管理,火東中心小學此刻呈現(xiàn)出了校風正,學風濃的良好學習工作氛圍,為師生創(chuàng)造了一個簡便舒適的工作學習環(huán)境。

四、加強教學管理,深入課堂聽課,抓好教研,提高高效課堂建設。

(一)加強常規(guī)教學管理。

認真落實小學教研室的教學工作要點,力爭把每一項工作落到實處,不走過場,深化教學改革,提高課堂教學的高效性,提高學校教學質量。教學中認真執(zhí)行國家教學計劃,狠抓教學過程管理,把中心校的備課要求下載,打印,發(fā)給每位教師,每人一份,對照要求逐條落實,認真?zhèn)湔n,明確教學目標,依據(jù)高效課堂的教學要求,設計教學方法,做到實備課、真?zhèn)湔n。教學過程中精心講課,依據(jù)《火東中心小學高效課堂教學評價》完成教學目標。抓好作業(yè)輔導關,做到作業(yè)全批全改。認真抓好學困生工作,努力做到讓所有的學生共同成長、共同提高。

(二)深入課堂聽課,抓好教研工作。

課堂教學是每位教師教學工作的主陣地。為了獲得教學工作的真問題,直接深入課堂,采取推門進隨機聽課的方法聽課。為確保課堂教學的有效性,同年級同軌班的教師采取團體備課,共同研討教材,吃透教材,明確教學目標,推廣“自主探究當堂練”的教學模式,最大限度的提高課堂教學的有效性、高效性。課后及時反思認真研討,查找課堂教學的不足,尋找解決問題的方法。

(三)認真落實并抓好高效課堂建設。

為推進課堂教學改革,向課堂教學要效益、要質量,全面提高我校的教育教學質量,作為高效課堂建設的試點校,在小學教研室高效課堂建設方案的指導下,協(xié)助校長共同制訂了《火東中心小學高效課堂建設實施方案》,確立了數(shù)學、語文高效課堂教學模式。建立高效課堂建設專用的網(wǎng)易博客,把有關高效課堂的文件、方案、教學模式以及有關高效課堂建設的資料上傳到網(wǎng)易博客并發(fā)送到郵箱設置成置頂郵件,便于大家學習、下載。為促進高效課堂的開展、教研和學習,每位教師都注冊了人教論壇帳號,把教學中的高效課堂建設的有關問題在人教論壇上發(fā)帖互動研討并參與人教論壇的團體備課,學習他人的優(yōu)秀的教學理念與教學方法,從而促進自我的教學工作。同年級教師采取團體備課,互相聽課,查找高效課堂教學不足,課后共同研討,尋找解決問題的方法,創(chuàng)新教學模式改善教學方法。認真培養(yǎng)骨干教師,開展多學科、多學段課堂教學觀摩、展示、研討活動。組織骨干教師上引路課,青年教師上優(yōu)質課等活動。有計劃地組織中青年教師、骨干教師“走出去”聽取名師的高效課堂教學,學習他人經(jīng)驗。由于大家共同努力,我校的高效課堂建設已初見成效,秦云艷、焦小紅、谷淑君、王秋紅等教師的語文、數(shù)學、科學課獲得了小學教研室組織的高校課堂優(yōu)質課。

五、身先士卒,親自深入課堂上課。

為了更有效的獲得高校課堂教學的第一手資料,做好教師課堂教學的參謀,本學期自我親自深入課堂上課,擔任二年級數(shù)學教學工作。親自研究、探討、實踐高效課堂建設的教學模式、教學方法,培養(yǎng)學生自主學習本事,充分發(fā)揮教師的主導作用,最大限度地調動學生參與學習的進取性,引導學生在自主、合作、探究的有意義學習過程中,進取動腦、動口、動手,教會學生學會學習,真正還課堂于學生,和全體教師共同積累教學經(jīng)驗,尋找教學不足,促進課堂教學改革,到達課堂教學的高效性。

六、進取推進綜合實踐課程的開展,構成特色,營造育人氛圍。

綜合實踐課程的開展是教學的需要,是當前教育教學工作的一部分。開學后校長和我校全體教師經(jīng)過多方調研,依托豐富的鄉(xiāng)土文化資源和學生的現(xiàn)實生活,把《多樣粘貼畫巧手扮生活》作為我校的綜合實踐課程。經(jīng)過綜合實踐活動,充分培養(yǎng)學生合作、探究、創(chuàng)新、審美的本事及良好行為習慣,同時培養(yǎng)學生認識大自然、熱愛大自然、保護大自然的良好意志品格。在火石營鎮(zhèn)綜合實踐培訓會上得到了小學教研室焦陽教師的親自指導,提出了改善意見和提議。會后協(xié)助校長召開專門會議改善綜合實踐實施方案,并付諸實施。此項工作正按部就班地開張工作。爭取把我校的粘貼畫打造成學校的一個亮點,構成我校的特色,營造良好的育人環(huán)境。

七、安全穩(wěn)定工作。

安全穩(wěn)定是學校教育教學工作的前提保障,我校教學輻射面較大,學生最遠的離學校達四、5里。針對這種情景,協(xié)助校長把安全教育工作放在了首位,制定了切實可行的安全工作制度,對學生進行全方位的安全教育,異常是應對突發(fā)事件方面,制定了切實可行的工作預案,做到每一件事有專人領導、組織分工明確,使我校的安全工作得到了有力保證。利用“防災減災日”進行一系列的教育活動,提高學生的安全防范意識,掌握安全逃生的技能技巧。利用安全教育課,對學生進行系列安全知識的學習。由于安全工作到位,學校至今沒有發(fā)生一齊學生傷害事故,學生的身心健康得到了強有力的保證。

八、加強德育教育,營造良好的育人氛圍。

1以“多樣粘貼畫”為引導,在學校樓道內(nèi)布置了特色粘貼畫展板,讓學生的思想在濃郁的育人氛圍中得到升華。

2充分利用升旗活動、班隊活動,對學生進行思想品德教育,讓學生在活動中得到教育,提高學生的道德修養(yǎng)和品質。

3結合“愛祖國,愛家鄉(xiāng)”主題活動、“歡樂閱讀成就夢想”系列主題教育,對學生進行板報評比、手抄報評比、演講比賽等教育活動。

4利用“月月學雷鋒”活動進行雷鋒精神教育,五一舉行勞動最光榮教育,十一舉行愛國教育等。

一年來,經(jīng)過全體師生的共同努力,火東中心小學構成了團結和睦秋去冬來,轉眼又是歲末,我們又將迎來新的一年,忙碌中我們的教學工作也將告一段落,回顧這一學期的教研組工作,算不得有什么經(jīng)驗,有的只是在這份工作中能多思、多想,團結同事,共同努力,爭取把這項工作盡職盡責地做好。在此,我作為教導主任及語言組組長就一學期來的工作做簡要回顧,為今后更好開展工作理順思路,積累經(jīng)驗。下頭我把主要情景匯報如下:

對于剛接手此職務的我深知肩負的工作較多,許多業(yè)務水平急需提高。這也給了自我許多壓力,促使自我必須不斷學習,提高。思考如何引導教師在園本教研中樹立準確觀念、如何使園本教研更具實效性和如何打破園本形式的局限性。從而有效促進教師的發(fā)展,推動我園園本教研步入良性循環(huán)。

一、認真踏實地落實常規(guī)管理。

一、備課。

本學期在備課方面,各位教師基本能按要求備課,可是也有些松懈,力求下學期嚴格檢查教師的備課資料,教具的準備。應組織教師團體備課互相學習,互相提高。教師的發(fā)展離不開一個良好的團結、奮進、互相信任的團體環(huán)境。每個人都有自我的知識、經(jīng)驗及智慧特長,如果只是孤立地發(fā)揮作用,其效能是有限的。團體備課創(chuàng)造了一個共同分享,合作與支持的條件,增進了組員之間的溝通,使大家在活動中了解他人,了解自我,分享各自的體會與經(jīng)驗,圍繞新的課程改革,結合教材、課標進行團體備課,進行課堂教學、課時設計。團體備課備活動的教學目標、重點、難點,備教材的前后聯(lián)系,備突出重點、突破難點的措施,做到有計劃、有時間、有準備、有記錄。

二、互相聽評,促進的教師專業(yè)化水平提高。

本學期在開展音樂,早閱公開課后,各位教師的教學水平都有所提高,但也讓我們看到了許多不足,對于課程的設計,安排,流程大部分教師都還不是很清晰,開展此活動太少。

所以,總結各位教師除自我鉆研業(yè)務外,還應注重相互學習,相互聽課,要求本組教師聽課節(jié)數(shù)每一學期不少于5節(jié),經(jīng)過聽課、評課,對教學資料安排是否恰當,難點是否突破,教法是否得當,教學手段的使用,教學思想、方法的滲透,是否貼合素質教育的要求,教師的教學基本功等方面進行中肯,全面的評論、探討,在教學研究上與教師進行具體磋商和指導,指出成功與不足之處,提出努力的方向,研究對策,課堂效率,提高教師的教學研究本事。

三、堅持初期計劃、期末總結制度。學期初,根據(jù)幼兒園工作方案,制定教研組計劃,期末要認真總結教研教改的情景,做好總結工作。

四、教研結合,圍繞計劃進取落實研討活動。

我們教研組內(nèi)的教師大多都是新教師經(jīng)驗不是很足。為了使教師們在教學工作中有所提高,我們教研組應加強學習和實踐。比如學習一些幼教雜志上的文章,組內(nèi)的交流課等,組織教師相互聽課、評課,討論各自的優(yōu)缺點,使大家在教學中有必須的提高。在這樣的活動中,教師既是參與者又是投資者,同時也是受益者,教師間的互動,使得個人經(jīng)驗和思考成為一種共享的資源。

五、主題活動。

本學期主題活動未能很好開展,我也將吸取教訓與經(jīng)驗,期望下學期能很成功的開展此活動。

二、家園互動,促進教育教學工作的順利開展。

家長工作是教學工作中重要的一環(huán),僅有建立良好的家園關系,才能更好的促進孩子的健康發(fā)展。所以本學期中,我們一如既往的注重家長工作的有序開展。如經(jīng)過家園之窗、家長會、家長接送孩子的時間等渠道、加強與家長的交流與溝通,互相了解孩子在家、在園的的學習生活情景。同時在活動中給每個孩子創(chuàng)設自我表現(xiàn)的機會。促進家園共育。

今后,本教研組將繼續(xù)抓好抓緊教研工作作為深入開展課改,多開展能提高教師業(yè)務水平的活動,如每月交一篇教學筆記,每月開展一個主題活動,教師進行教學評比,多開展親子活動促進家園共育等活動。

采購部工作心得分享會篇十五

采購部是一個企業(yè)中至關重要的部門,因為采購部門的采購工作直接影響到整個企業(yè)的生產(chǎn)和運營。而如何讓采購部門的工作更加高效、精準、貢獻更大?作為采購部的一員,我總結了一些自己的工作秘訣和心得體會,希望能夠與大家分享。

第二段:精打細算,力求節(jié)約。

在采購工作中,節(jié)約是非常重要的一個方面,因為節(jié)約可以讓企業(yè)獲得更多的利潤,保證其經(jīng)濟的持續(xù)性發(fā)展。而如何進行節(jié)約呢?我們應該注重研究市場價格并進行有效的比較,尋求更優(yōu)質、具有性價比的產(chǎn)品。同時,在談判的過程中也要善于利用自己的談判技巧,爭取到更有利于企業(yè)的價格和條款,從而達到精打細算、力求節(jié)約的目的。

第三段:精細管理,做好供應鏈快速響應。

供應鏈的快速響應和準確度直接影響采購部門的工作效率和企業(yè)的運營效率。因此,采購部門需要對自己的供應鏈進行精細管理,確保從采購到使用的整個流程都是無縫連接的。為此,我們需要及時了解市場動態(tài)、及時把握政策變化等,保證以最快的速度做出正確的決策。同時,我們還需要建立和供應商的良好合作關系,提升供應鏈響應速度和準確度。

第四段:衡量風險,降低采購成本。

企業(yè)的采購成本是影響其競爭力的重要因素之一,因此,在采購過程中,我們需要時刻關注采購成本的控制。如何進行有效的采購成本控制呢?我們可以通過嚴格控制采購流程、衡量采購風險、以及及時采取措施預防可能發(fā)生的損失等方式來降低采購成本。同時,我們也需要不斷探索新的降低成本的方法,為企業(yè)創(chuàng)造更大的財務價值。

第五段:總結。

綜上所述,采購部門的工作需要精打細算、精細管理、衡量風險等方面的綜合考慮,只有做到這些工作的每一個細節(jié)都做到極致,企業(yè)才能獲得更好的經(jīng)濟效益。作為一名采購人員,我們應該不斷地學習和探索,提升自己的專業(yè)能力和素質,為企業(yè)做出更大的貢獻。

采購部工作心得分享會篇十六

一轉眼間,我在__有限公司已經(jīng)工作了一年,在公司老板們的指引、指導下,在各部門領導與同事們的共同努力、幫助下,采購部認真完成了公司給予的各項工作任務,并在x總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下,對各部門交待的采購任務,均能夠按質按量完成?,F(xiàn)總結如下。

一、完成工作方面。

職責明確,按章辦事;操作有據(jù)可查,為__采購奠定基礎;制定采購預算與估計成本。制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測,是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。與各供應商建立并保持良好關系。加強對供應商的管理,確保了每一個供應商資料不會流失。工作中團結同事,能正確處理好與老板、同事之間的關系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認真完成了各項工作任務,協(xié)助綜合部門的工作需要。按照技術、質檢等部門的質量標準,及時與各供應商溝通協(xié)調,盡努力按照我公司的質量標準供應物料。

1、加強對供應商的管理協(xié)調。對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。合作過程中,采購人員必須公正嚴明,杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇供應商戰(zhàn)略伙伴關系。

2、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。

3、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給老板。提高業(yè)務素質和責任感,注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中,強調采購的重要性和責任感。逐步加強對材料、設備價格信息的管理。

三、工作不足方面。

在工作中計劃性不強,沒有充分了解市場行情,特別是輔料市場價格變化情況,沒有搞徹底,對輔料市場了解也不夠深刻,對鞋料行情還有待更深入的學習和研究。

四、下一步的工作計劃。

建立完善的供應商體系。確保鞋材、輔料能夠及時供應,隨時關注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本價格,控制質量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商。不斷優(yōu)化供應商體系。在工作中不斷改進工作方法,不斷積累工作經(jīng)驗。極力配合生產(chǎn)、品質部解決物料供應、質量等問題,與生產(chǎn)、品質部門討論某些質量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。

做好鞋料價格、技術規(guī)格分離和職能定位工作,價格必須經(jīng)總經(jīng)理審批,方可采購,采購鞋料必須經(jīng)品質部檢驗合格后入庫,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。提高自身的素質和業(yè)務水平,保證貨比三家,質優(yōu)價廉的購買輔料,減少工時成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

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