2023年車間工作目標和計劃(優(yōu)質15篇)

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2023年車間工作目標和計劃(優(yōu)質15篇)
時間:2023-11-20 13:50:02     小編:薇兒

計劃是對于實現(xiàn)目標的有序和系統(tǒng)化的思考和布局。制定計劃需要充分考慮資源的可利用性,如人力、物資和技術等。如果你迷茫于計劃的制定,可以參考下面的步驟和指南,找到適合自己的方法。

車間工作目標和計劃篇一

為加強公司安全生產及現(xiàn)場管理,落實安全生產責任制,防止或減少各類生產安全事故的發(fā)生,確保我公司各項工作順利開展,公司特與你部門簽訂xxxxx年度安全生產目標責任書。

一、工作指標。

1、杜絕一般事故事故的發(fā)生,力爭不發(fā)生事故。發(fā)生一般事故以上的,一票否決,并追究相應責任人的責任。

2、輕傷事故或財產損失不超過20xx元的經濟事故不超過3人次。

3、保持生產現(xiàn)場、管轄區(qū)域的環(huán)境清潔衛(wèi)生,做到工完、料凈、場地清。

4、安全設施和器材完好率達100%,且不隨便動用。生產裝置及重點部位不擅自動火、用電,需動火、用電時嚴格按要求辦理動火、用電手續(xù)。

5、工作崗位上嚴禁吸煙、喝酒,酒后不得進入生產崗位。

6、杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律,并做到三不傷害,消除事故隱患。

7、建立健全車間安全生產管理制度及檔案、記錄,健全本部門安全管理網絡。

8、安全工作做到有計劃、有布置、有措施、有檢查、有記錄、有反饋,各種記錄資料保存齊全。

9、按時完成公司安全工作計劃,做好車間員工二級安全教育培訓工作,積極參加公司組織的各項安全活動,踴躍提出安全合理化建議,不斷改善勞動、工作條件。

10、對公司查出的不安全因素和下達的隱患整改項目,要積極在規(guī)定的時間內完成,在整改期間,要采取可靠、有效的措施,避免安全事故的發(fā)生。

11、崗位操作人員進入現(xiàn)場要穿戴好相應勞動防護用品,確保勞動保護用品穿戴率100%。

12、不斷改善塵、毒崗位的環(huán)境,塵、毒作業(yè)場所檢測合格率100%,職業(yè)病預防率達到100%。

13、發(fā)生事故及時上報,不遲報、謊報、瞞報事故,并積極組織或配合事故調查。

二、獎懲:

1、年終總評全面完成指標的單位,給予表彰和獎勵。車間評出先進安全工作者1名,視工作部門性質不同,每人給予200~500元的獎勵,與年終獎一起發(fā)放。

2、達不到指標的給予批評、處罰,直至取消安全評比資格。(重點考核指標完成情況和事故率,有罰款的,罰款從年終獎中扣除,同時追究部門負責人的責任)。

3、對發(fā)生事故不及時上報或隱瞞不報的,除對責任人從嚴處罰外,取消該部門獎優(yōu)評先資格。

4、接到“隱患整改通知書”不及時整改的,每項扣罰50元;未辦理“動火、用電許可證”擅自動火、用電的,每次扣罰100元。

5、事故發(fā)生后,擅離職守,不積極配合的,視情況給與經濟處罰,同時建議公司給與行政處分。

6、發(fā)生生產安全事故時,車間應積極組織救援并妥善處理善后事宜,事故處理費用應由公司先行墊付,確有必要的,可從安全生產風險抵押金中支取,對于責任事故,在追究相關責任人有關責任的同時還要給予責任人一定的經濟處罰。

7、在事故應急救援中積極實施救援,成績突出的個人報公司給予表彰獎勵。

8、本責任書履行年度內,如遇車間領導變動、調整,由接任者繼續(xù)履行,否則,造成事故的,除全部承擔事故責任外,取消車間獎優(yōu)評先資格,同時建議公司給與車間負責人行政處分。

以上指標違犯后按有關規(guī)定處理處罰,超過指標取消年終總評,并按規(guī)定處罰。

三、各部門要認真學習貫徹安全生產方針。

不斷完善安全生產責任制,落實好車間主任是車間安全生產第一責任人的職責,車間主任對車間的安全生產工作全面負責,堅持不懈地做好事故預防工作,從組織、思想、管理、技術和制度等多方面采取有效措施,切實抓好車間安全工作。

車間工作目標和計劃篇二

公司的發(fā)展其實遇到了瓶頸期,在不斷的發(fā)展中,我們公司的業(yè)務擴大已經到了一個臨界點,提高不上去了。所以在新的20__年里,我們新制定了公司20__年工作計劃安排,我們公司需要更大的發(fā)展,更努力的工作才會取得更長遠的進步,這樣的形勢下,公司才會走的更遠,走的更長!

指導思想。

在新的一年里,__公司要站在新起點,圖謀大發(fā)展,用更快的速度,更大的步伐,推動企業(yè)邁上新的臺階,使我們公司有一個較大幅度的發(fā)展。

工作措施。

一、提早動手,備足貨源。

春節(jié)是一年里銷售最火的季節(jié)。緊緊抓住這一時機,是實現(xiàn)10年“開門紅”的關鍵。10年春節(jié)打了一個漂亮仗,10年春節(jié)前,要多條渠道,籌措資金,為春節(jié)前備貨提供資金保證,在天氣較好的時候,提前動手,安排精兵強將,組成幾個采購組,組織充足的貨源,確保直營超市的銷售不缺貨,加盟店的配送有保障。再打一個漂亮仗,做到年年“開門紅”。

二、加大力度,盤活資產。

三、嚴格管理,規(guī)范經營。

四、積極籌措發(fā)展資金,確保項目建設順利進展。

08、09兩年,為了爭取銀行貸款,我公司做了大量的基礎工作,取得了有效進展,得到了___萬元流動資金貸款。但由于我公司抵押資產數(shù)額不足,貸款工作受阻。我們要繼續(xù)抓緊此項工作,積極與相關部門和兄弟單位聯(lián)系,采取擔保與抵押相結合的方式,提供完備的貸款資料,爭取盡快得到大額貸款,解決企業(yè)發(fā)展資金。最近,_出臺政策,降低利息,松動銀根,下達政策性銀行1000億元貸款額度,這對我們來說是個利好消息,我們要抓緊工作,加倍努力,取得實效。

前不久,市發(fā)改委將我公司申報的“物流配送中心及商品展銷廳”項目推薦到省發(fā)改委,爭取中央和__省項目扶持資金,申報扶持資金為___萬元,這是一個不小的數(shù)目,難得的機會,爭取到了,能使我公司打一個翻身帳。我們必須做為頭等大事,高度重視,抓緊聯(lián)系,積極爭取,獲得成功。

車間工作目標和計劃篇三

為了認真貫徹落實《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》、《環(huán)境保護法》和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面加強基礎管理,進一步落實安全生產責任制,建立健全安全標準化管理體系,強化重大風險的監(jiān)控措施,完善應急救援預案和應急保障體系建設,確保公司生產經營目標的全面實現(xiàn),按照“誰主管、誰負責”、“分級管理、分線負責”的原則,公司總經理特與你簽訂《安全生產目標責任書》,其責任指標與考核獎懲辦法如下:

一、指導思想:

預防為主,令每道工序安全運作;。

遵章守法,為和諧社會創(chuàng)造價值。

安全生產工作思路:認真學習貫徹國家安全生產相關法律法規(guī),加強企業(yè)安全文化建設,強化全員安全培訓,不斷提高安全生產意識和安全操作技能,落實部門安全主體責任,實行部門負責人負責制,實行安全生產隱患排查治理主體責任管理,規(guī)范和加強各相關職能部門的安全監(jiān)督管理職能和考核力度,深化專項整治,嚴肅責任追究,遏制各類事故發(fā)生,實現(xiàn)公司安全管理目標,為企業(yè)可持續(xù)安全發(fā)展提供強有力的安全保障。

二、安全生產管理目標:

1、死亡事故零目標;。

2、火災事故零目標;。

3、爆炸事故零目標;。

4、重大工藝、設備事故零目標;。

5、多人中毒事故零目標;。

6、職業(yè)病事故零目標;。

7、輕傷事故控制目標為主體部門(包含車間)總人數(shù)的5‰以下;。

11、特種作業(yè)人員持證(按操作證作業(yè)許可項目)率100%。

三、安全生產管理工作要求。

1、對本單位的安全生產負直接領導責任,必須規(guī)范遵守公司的各項安全管理制度,不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令,確保安全責任制在本單位全面落實,并全力支持安全工作。

2、嚴格履行本人的安全職責,保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內全面實施,每天必須做的工作:交接班督查;班前會;當天工作安排;崗位關鍵點督查巡查;生產車間現(xiàn)場巡查。每旬必須做的工作:班組長生產會議;生產車間安全環(huán)保檢查;新員工上崗培訓;生產設備簡單的維護及保養(yǎng)。每月必須做的工作:產品技經指標統(tǒng)計;參加公司的安全環(huán)保綜合大檢查;生產設備的維護及保養(yǎng);參加公司的生產調度會。

3、在確保安全的前提下組織生產,始終把安全工作放在首位,當“安全與銷售、質量”發(fā)生矛盾時,堅持安全第一的原則。

4、加強現(xiàn)場安全管理工作,嚴格安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,維護現(xiàn)場生產秩序,杜絕“三違”(違章指揮,違章操作,違反勞動紀律)現(xiàn)象,創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境。

5、切實抓好安全隱患排查治理,對發(fā)現(xiàn)的安全問題和事故隱患要按“五落實”要求采取措施加以整改。

6、完善基礎管理工作,積極開展安全生產宣傳教育,不斷提高員工的安全生產意識和自我保護能力。按規(guī)定積極組織開展各類安全活動和召開安全生產會議,做到有記錄、有臺帳,統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確、完整,切實研究解決安全生產工作中出現(xiàn)的問題和安全生產事故隱患;7、以身作則,不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責任,同時要予以查處。

8、加強事故和事故未遂事件的管理,發(fā)生人身、設備、消防等各類事故或事故未遂事件必須及時按《安全事故管理制度》及有關規(guī)定上報,并按“四不放過”的原則進行事故分析和責任認定,提出整改措施和對責任者的處理意見,填寫事故登記表,嚴禁隱瞞不報或降低對責任者的處罰標準,杜絕同類事故重復發(fā)生。

1、對于全年實現(xiàn)安全目標的按照公司生產現(xiàn)場管理規(guī)定和工作說明書進行考核獎勵;對于未實現(xiàn)安全目標的按照公司規(guī)定進行處罰。

2、接受主管領導指派人員對安全生產責任狀的落實情況進行考核。

3、發(fā)生一起重傷以上人身傷害事故和爆炸、火災、重大設。

備事故,除按照考核規(guī)定處罰外,同時罰相關負責人元。

4、發(fā)生一起重傷事故,除按照考核規(guī)定處罰外,同時罰相關負責人1500元。

5、輕傷負傷率超過規(guī)定標準,除按照考核規(guī)定處罰外,同時每超一起罰相關負責人200元。

6、發(fā)生一起輕傷或惡性未遂事故,不按規(guī)定處理的或隱瞞不報、事后補報的每次罰相關負責人200元。

7、公司、政府組織安全檢查中每發(fā)現(xiàn)一起違章現(xiàn)象,罰相關責任人100元。對查出的問題一次未按要求整改的罰金同上,并通報批評。

8、安全管理目全部達標,獎勵2000元。

五、附則。

1、本責任書一式三份,由公司安委會辦公室、安全環(huán)保部和責任單位各執(zhí)一份。

2、本責任書自xxx年元月一日起執(zhí)行考核??偨浝砗炞郑很囬g主任簽字:

xxx年元月一日xx年元月一日。

車間工作目標和計劃篇四

根據(jù)劉校長在辦公會上針對工作計劃的制定提出的“工作計劃目標化,工作目標亮點化,工作亮點常態(tài)化”的“三化”要求,在回顧、總結上學期教務處工作的基礎上,制定20__年度教務處工作計劃。

一、指導思想和工作重點。

20__年度教務處工作,以《山東省普通中小學課程實施水平評估方案》、《山東省普通中小學教師工作評價指導意見》、《__市中小學教學創(chuàng)新行動意見》、《__區(qū)教育局20__年工作計劃要點》和學?!俺缟羞\動、熱愛讀書、志存高遠、知行合一”培養(yǎng)目標為指導,突出“教學管理創(chuàng)新”和“課程建設創(chuàng)新”兩個“創(chuàng)新”,重點抓好以下工作。

1、學習《山東省普通中小學教師工作評價指導意見》,以此為指導完善教學質量評價制度體系,切實轉變教師的教學方式和學生的學習方式。

2、鞏固“減負”成果,建立“控負”機制,把“減負”、“控負”措施落實到教育教學的各個環(huán)節(jié)。

3、以學科課程標準(指導綱要、實施指導意見等)為依據(jù),全面提高三級課程開設、實施質量。

4、加大課程建設力度,尤其是學校課程開發(fā)、實施的力度。

5、深化對課程資源的認識,豐富課程資源內涵,加強課程資源建設。

二、具體工作及其思路、目標和措施。

(一)努力提高課程開設、實施的質量。

基本認識:

1、在上學期__市教育局對我校的課程實施水平評估暨課程實施優(yōu)秀學校驗收中,課程實施質量是以課堂教學水平評定的,這是正確的。但是,課程開設、實施的質量實際上還應當包含學生的成長和發(fā)展情況。

2、課程實施質量就是達到課程標準(指導綱要、實施指導意見等)規(guī)定的教學基本要求的程度,包括廣度和深度;廣度即全面性,即是否全面實現(xiàn)了課程標準(指導綱要、實施指導意見等);深度即深刻性,即是否扎實達到了課程標準(指導綱要、實施指導意見等)的要求。

目標措施:

1、按照國家和山東省課程方案的規(guī)定和要求開齊三級課程?!伴_齊三級課程”,說易做難,因為這涉及到師資、課程資源、課時安排等等“硬條件”。但這是提高課程開設質量所必須的,我們應該為此而努力。具體落實:上半年學期做好準備,下半年學期落實到位。

2、在掌握課程標準(指導綱要、實施指導意見等)的基礎上,鼓勵教師突破常規(guī),實施教學創(chuàng)新,創(chuàng)造性地應用和落實課程標準(指導綱要、實施指導意見等)。如以“落實課標我能行”、“突破常規(guī)定勢,全面落實課標”、“實施教學創(chuàng)新,落實課標要求”等為題,每學期開展一次以應用和落實課程標準為主題的創(chuàng)新教學競賽活動。

3、在綜合實踐活動課程、地方和學校課程的開設、實施中,豐富學生的學習方式,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識,試行“學生個人成長檔案袋”評價。

4、進行教學質量評價改革。(見下文)。

(二)探索教學質量評價改革。

指導思想:

以劉校長提出的“大質量觀”為指導,提出以下基本認識:

1、教學質量應是全體學生的學業(yè)、素質發(fā)展的質量;。

2、教學成績要以基于課程標準的學生學業(yè)成績合格率(優(yōu)秀率)為主要指標;。

3、教學評價要關注促進每個學生在原有基礎上有所發(fā)展和提高。

目標措施:

1、進一步完善過程性評價,探索試行“學生個人成長檔案”評價方法;過程性評價與終結性評價相結合,促進教學工作的規(guī)范性和有效性,提高教學質量。

2、以促進學困生轉化和每個學生在原有基礎上有所發(fā)展和提高為目的,繼續(xù)設立和科學調整“教學質量提高獎”。

3、開學初,教師制定好所擔任課程的開設、實施方案和學困生轉化方案?!墩n程開設、實施方案》要包括:學期教學的“三率”目標、課程標準任務目標、教材“雙基”內容、提升教學質量的重點措施、學期教學進度等五個方面的內容?!秾W困生轉化方案》中的“學困生”可綜合上學期期末考試成績和分項考查成績確定;有表格模板。

這兩個方案,第一周學習、研究、制定,第二周星期二發(fā)“教導處收”郵箱。

(三)鞏固“減負”成果,深化“減負”工作。

現(xiàn)狀分析:

我校是__市“減負”工作試點單位,也推出了一系列務實的“減負”措施。一方面,多數(shù)教研組、學科和教師執(zhí)行了學校的“減負”規(guī)定,從總體上看,學生過重的課業(yè)負擔有所下降;另一方面,在某些學科、班級,學校的“減負”規(guī)定沒有得到嚴肅的對待和嚴格的執(zhí)行,學生的課業(yè)負擔有所回升或沒有切實減下來。因此,“減負”工作還是任重道遠。

基本認識:

客觀地說,“減負”不僅僅是為了讓教師教得輕松一些、學生學得快樂一些,更重要的是讓教師和學生把更多的時間和精力從死記硬背轉到動手實踐上來,從提高考試分數(shù)轉到培養(yǎng)創(chuàng)新、實踐能力上來,從教、學課本轉到全面落實課程標準上來。因此,它不是一個獨立的“減負”問題,而是一個能否順利推進課程改革的問題。

目標措施:

1、對每周兩個“無作業(yè)日”,和“省規(guī)”關于家庭作業(yè)量規(guī)定的落實情況,通過家長會抽樣問卷進行評價,賦予一定分值計入教師綜合考評。

2、堅持原一二年級語文、數(shù)學等學科各科只給學生預訂一種練習冊的做法。

3、每學期進行一次“創(chuàng)新性作業(yè)設計”評比,鼓勵和促進設計、布置非書面的實踐性作業(yè)。

4、在鞏固“減負”成果的基礎上,建立“控負”機制,把“減負”、“控負”措施落實到教育教學的各個環(huán)節(jié)。

(四)大力加強課程和課程體系建設。

指導思想:

1、加大課程建設力度,尤其是學校課程的開發(fā)、實施力度。

2、開展國家課程、地方課程和學校課程的整合研究,優(yōu)化課程結構。

3、從陶行知“生活即教育,社會即學校,教學做合一”教育思想出發(fā),進行“兩化”探索,即活動課程化,課程生活化。

4、“活動課程化”的原則是教職員工全員參與學校課程體系的建設;學校生活全程對接課程體系建設:學校的管理活動課程化,德育活動課程化、文體活動課程化等,使活動也像課程一樣促進學生的成長和發(fā)展。

目標措施:

1、每周安排一節(jié)品德課,規(guī)范地開設、實施《總理精神伴我成長》德育校本課程,同時與學校德育工作有機結合,使總理精神真正成為學校之魂。

2、從課程的性質、課程的價值、課程標準、教材內容等方面入手,研究和探索偏重技術訓練的乒乓球、國際象棋、國際跳棋校本課程,如何建設成名副其實的、真正意義上的“課程”,如何科學高效地融入到學校的課程體系之中;進行校本課程特色化研究。

3、利用三月份山東省教研室在我校進行《書法》課程便攜與實施培訓活動的機會,促進我校書法課程,乃至地方課程、校本課程設與實施的水平。

4、各學科教師、教研組繼續(xù)全面落實課程標準(指導綱要、實施指導意見等)的課程建設工作;開展國家、地方、學校課程(如語文和傳統(tǒng)文化,科學和環(huán)境教育,品德與生活、品德與社會和安全教育、總理精神伴我成長等)的整合研究;開展國家課程、地方課程校本化的研究。通過這些研究優(yōu)化課程結構,形成完善、科學的,具有一小特色的課程體系。

5、“課程生活化”有三項工作要做:一是繼續(xù)開展班級和學科活動課程。開學第一周確定課程、提交計劃,第二周開始活動;二是圍繞辦學目標和課程標準(指導綱要、實施指導意見等),建立特色社團和俱樂部,組織開展教育教學實踐活動。本項內容可以與第一項結合進行,學科教研組或級部提交組建方案,經學校研究批準后組建并開展活動;三是學科課程在實施中要與學生的實際生活相聯(lián)系,結合學生的實際生活設計并展開教學活動。每學期開展一次以“課程與生活”為主題的創(chuàng)新教學競賽活動。這三項工作都將以“課程”的標準來逐漸規(guī)范和科學實施。

6、本學年的春季運動會將在“活動課程化”理念指導下轉變?yōu)椤盀I城一小校園體育文化周”系列活動。遵循全員參與、全體展示的原則,以低、中、高三個學段分組分別設置豐富多彩的體育項目,集體項目、組合展示與個人項目相結合,確保全校師生參與到“校園體育文化周”的活動中來。在體育教師的具體指導下,調動學生全程參與組織、裁判等;在活動中培育、發(fā)展一小“積極參與、公平競爭、合作共贏”的體育文化課程理念,并且以“體育文化周”、體育課和體育社團活動等為載體貫徹到體育課程實施的全過程之中。

(五)充分重視課程資源建設。

基本認識:

課程資源是課程開設、實施的依托。教材是最基本的課程資源,但絕不是唯一的資源。學校內的圖書室、閱覽室、實驗室、計算機教室、心理咨詢室、榮譽展室、科技活動室、功能教室、儀器器材室、乒乓球訓練場、花壇、種植園以及各類教學設施等,校外的公共圖書館、展覽館、科技館、公共設施、社會機構、工廠企業(yè)、郊區(qū)農村、部隊駐軍、科研院所和大自然等,都是重要而豐富的課程資源,都可以像教材一樣,在課程標準(指導綱要、實施指導意見等)指導下,做為課程實施的依托來開展教學活動。有些課程可以沒有教材,但必須有其它教學資源,如綜合實踐活動課程,更要充分開發(fā)和利用校內外資源,才能真正落實國家《綜合實踐活動課程指導綱要(3-6年級)》。

目標措施:

1、把校內課程資源充分地利用起來,建立閱覽室、實驗室、計算機教室、科技活動室、種植園等向教師、學生開放的制度和機制,提高現(xiàn)有校內課程資源的利用率。

2、開辟和設立學生校外實踐基地,做為綜合實踐活動、科學等國家課程,環(huán)境教育、傳統(tǒng)文化等地方課程,寫字書法、總理精神伴我成長等學校課程的教學資源。

3、試題是課程評價資源。上學期的試題庫命題工作,既是課程實施質量評價改革的重要舉措,又促進了各學科的“雙基”教學。為推進教學評價工作、全面提高教學質量,20__-20__-2繼續(xù)這項工作,請各學科教師在學習本學科課程標準(指導綱要、實施指導意見等)和深入鉆研教材的基礎上,早作準備。

4、老師們自編的《綜合實踐活動課程實施優(yōu)秀案例選編》以案例的形式將自己實施綜合實踐活動課程的成果和經驗固定下來,在幫助新任教師認識綜合實踐活動課程、盡快進入課程教學狀態(tài)上發(fā)揮了很大作用。為了更好地發(fā)揮作用,上學期進行了修訂,如有新任的綜合實踐活動課程教師,要及時組織學習,促進綜合實踐活動課程的實施。

(六)不放松教學和教務常規(guī)工作。

目標:

1、抓細抓實,保障穩(wěn)定、有序、高效運行的教學常規(guī)管理和教學工作秩序。

2、讓“電子資料包”備課模式在常規(guī)化的基礎上更加成熟,在促進青年教師專業(yè)成長起步階段的原始積累、提高課程實施水平中發(fā)揮更大的作用。

依據(jù):

《濱城一小課堂教學常規(guī)15項要求》、《備課基本要求和評價標準》、《作業(yè)和作業(yè)批改基本要求和評價標準》、《普通教室外上課制度》、《體育課堂常規(guī)基本要求》、《幾項教學常規(guī)管理的通知》、《關于規(guī)范請假手續(xù)的通知》等。

措施:

1、強化“電子資料包”備課程序中的備課資源交流研討環(huán)節(jié),加強課前集體備課。

2、三十歲以下、任教不足十年的教師在全程參與本學科組“電子資料包”備課的前提下,手寫自用教案(詳案)和反思。

3、貫徹“六到”(想到、轉到、看到、說到、做到、反饋到)方針;執(zhí)行“四環(huán)節(jié)(請假審批按權限——每早到校理假條——級部代課再核對——跟蹤檢查無空堂)管理法”;堅持兩項(首問負責、隨到隨辦)原則;落實“三能”(能上門服務的上門服務,能馬上辦的馬上辦,能一天完成的不拖到兩天)服務。

(七)做好其它工作。

內容:

1、體(體育)衛(wèi)(衛(wèi)生)藝(藝術教學)科(科技教育)工作,學籍管理工作,考試考務工作,黃河杰英青少年俱樂部工作,等。

2、計劃外臨時性的工作任務。

目標:

1、按照學校、上級教育行政部門的通知、會議或文件要求,按時高效、保質保量完成任務。

2、按照該項工作的常規(guī)做法和要求去做,如教學檢查,課間操等。

措施:

1、通過活動課程、特色社團和俱樂部活動,實施藝體“2+1”項目,讓學生每人至少掌握兩種體育技能、一種藝術技能。

2、落實《學生體質健康標準》,實施近視防治與視覺健康促進工程,監(jiān)控和降低學生近視率。

3、加強第二節(jié)課后眼保健操盯操的檢查和考核。

4、每天查看郵箱、qq群信息,按時參加會議,認真學習文件,及時回應上級教育行政部門的通知、要求,并立即安排、完成所布置的工作任務。

5、增強做好常規(guī)工作的責任心,提前考慮、周密安排,以提高工作效率,保證工作效果,實現(xiàn)預定目標。

四、抓好學校特色工作,挖掘校內資源。

1、抓好讀書課,嚴格檢查上課情況,任課教師不擠占讀書課時間,5做到有備課,講課與備課一致統(tǒng)一,學生有讀書筆記或讀后感積累。

3、繼續(xù)開展第二課堂,讓學生在課堂之外那片屬于自己的“天堂”里,能玩有所樂,學有所獲,立足興趣,實現(xiàn)自我。

五、抓好科研和教研工作,提高研究水平。

1、集體備課,注重備課研討,實行集體備課。教研組長組織好本組同學科教師備課,集思廣益,提高教學水平,并做好記錄。

2、做好科研立項工作(科研課題)的研究及材料的整理,并有經驗論文。

3、落實好組內聽評課、教研工作的良性開展,形成常態(tài),并將講課課時分配提前報交教導處統(tǒng)一協(xié)調。

4、培養(yǎng)教師建立自我學習觀念(每學期共十次業(yè)務自學學習筆記,月查一次,統(tǒng)一格式:時間、摘自、題目、內容)學習筆記:先教育后教學。

(1)學習新課標。

(2)個人讀書學習業(yè)務知識。

六、組織各種比賽活動,激發(fā)學生學習興趣。

以多種競賽活動促進學生個性發(fā)展,激發(fā)學生學習興趣。

1、書香班級評選,圖書種類、質量,讀書課開展情況,讀后感人數(shù)及質量,班級讀書氛圍。

2、作文競賽,同一時間,統(tǒng)一擬題,獨立完成。

3、優(yōu)秀讀后感評選,統(tǒng)一發(fā)書,統(tǒng)一內容,現(xiàn)場讀書寫作。

七、工作要求。

1、提前制定周密的工作計劃,按計劃有序開展工作,保證效果和6質量。

2、定期召開組長、教學、教研等相關會議,總結工作,布置任務,提出要求。

3、制定工作、學習、活動的具體日程安排表,提前做好相關工作材料準備,保證工作的明確性、周密性、完善性和時效性。

4、務實工作,嚴格評價檢查,形成良好的工作習慣和風格。

5、強化學科組長工作責任,保證各項工作在學科組長的范圍內保質按時完成。

6、各項評價建立明確的評價制度、細則,記錄統(tǒng)一規(guī)范,專項保管,做出教師教學教研等方面工作公正的考核評價,為競聘做好準備。

7、注重細節(jié),務實工作,形成規(guī)范化管理機制,打造農村小學一流學校。

八、具體活動安排如下:

1、制訂三表,制定教學計劃,教研組制定教學計劃。

2、參加縣教研。

3、開展組內聽評課(科任上旬,班主任下旬),認真做好聽課記錄并對任課教師打分,做為教師課堂教學考核依據(jù)的之一,組內、學校檢查教師聽評課記錄,評檔公示。

4、全面推開讀書課,按低高年段統(tǒng)一制定讀書課課堂模式要求,會寫讀書筆記及讀后感。

5、2—5年級作文比賽。

6、檢查備課及批改。

1、第一次教學常規(guī)檢查。

2、繼續(xù)聽課。

3、開展語文、數(shù)學、英語教研活動。

4、檢查備課及批改。

1、作文指導公開課。

2、作文講評公開課。

3、第二次教學常規(guī)檢查。

4、教學進度檢查落實。

1、檢查備批。

2、語文、數(shù)學、英語公開課。

3、數(shù)學計算題和應用題競賽。

4、教學經驗交流會。

5、第三次教學常規(guī)檢查。

6、做好各科復習計劃,自制試卷。

1、檢查七個一、八個習慣用本。

2、撰寫、評選、上交語文、數(shù)學、英語教學論文。

3、第四次教學常規(guī)檢查。

4、期末復習。

5、組織學生期末測試。

6、組織教師閱卷、試卷分析、成績統(tǒng)計工作。

7、學校、個人學期工作總結,各項材料存檔。

車間工作目標和計劃篇五

今年是在新的工作崗位工作的第一年,是熟悉工作,積極參與,認真履職,探索方法,積累經驗的一年,這一年中必須做到“一個轉變,一個明確”,即轉變工作角色,明確工作職責。

轉變工作角色:參加工作近十年了,但是自己從事的工作一直都相對單一,以至于對其他行業(yè)的工作所知甚少,以至陌生,縣政府辦公室作為全縣的核心機構,工作涉及到全縣各行各業(yè),對此,在思考問題以及做事情的時候,必須跳出以前在部門的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉變工作角色。

明確工作職責:按照辦公室對自己工作安排,盡快熟悉自己的工作和職責,一是熟悉縣政府辦公室的各項規(guī)章制度,明確工作要求;二是熟悉縣政府辦公室總體工作及相關業(yè)務年初工作目標,明確工作任務;三虛心聽取辦公室其他同志的指導,善于學習,不斷的提高自己的業(yè)務水平,明確工作的運行和處理問題的程序;四要認真與科室其他同志總結前期工作,明確工作努力方向。

在明確工作職責、工作任務,熟悉工作方的前提下,明年,必須進一步加強自身錘煉,做到政治素質、業(yè)務能力、工作績效“三個提升”。

提升政治素質:一是要善于從政治角度看問題。無論面臨的情況多么復雜,要堅持從政治角度分析判斷問題,保持清醒頭腦。二要保持政治敏銳性。密切關注時事、了解時事,通過網絡、報刊、電視等,敏銳把握各項方針政策動向,保持工作的主動性。

提升業(yè)務能力:一是提升寫作能力。加強理論學習,注重平時公文寫作中的鍛煉,注意辦公室其他同志撰寫材料的學習,能較好完成交辦的新文件擬稿任務。二是提升語言表達能力。加強說話訓練,做到匯報工作準確、簡潔、清楚。

提升工作績效:虛心聽取領導、同志、部門等對自己工作的意見和建議,總結經驗教訓,提高工作效率,優(yōu)質的完成各項工作。認真做好調研、信息報送等工作,能超額完成辦公室下達的工作目標。

加強學習,確保思想上的先進和作風上的優(yōu)良;加強鍛煉,促進服務意識和業(yè)務水平進一步的提高。服從組織、領導安排,善于思考、積極創(chuàng)新,能獨立且出色完成各項工作。

四、工作措施。

1、加強學習。學習是歷史使命,選擇學習就是選擇進步,忽視學習就是忽視進步,放棄學習就是放棄進步,要把學習作為終身任務和長期實踐的行為,要通過學習達到“身強體健”。在工作中積極學習,并且善于不斷的總結經驗,與自己的實際相結合,把自己的工作做到最好。

2、踏實工作。只有踏實工作,才能創(chuàng)造業(yè)績,只有艱苦奮斗,工作才會不是一句空話。堅持“兩個務必”是一個黨員的根本作風,無論在任何時候都要堅持艱苦奮斗,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。在工作中一定要充滿熱情和激情。

3、善于調研。調研是保證自己頭腦清醒,認識超前,工作進步的有效途徑。在繁忙的事務工作中,自己應合理安排,抽出時間對自己所從事的工作進行調查研究,從不同的途徑了解自己的工作情況,針對實際工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),改進工作方法。

4、勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新,是民族進步的靈魂、事業(yè)發(fā)展的動力;創(chuàng)新,使人始終充滿活力與朝氣。作為一名黨員、一名辦公室工作人員,在方針政策、規(guī)章法紀、制度程序范圍內,為提高工作效率、工作質量,更應在工作方法等方面積極作出新的探索,在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作。

我相信,在新的一年工作中,在單位領導的指導和同時們的幫助下,通過自己不斷的努力,一定會成為一名新形勢下合格的辦公室工作人員。

車間工作目標和計劃篇六

(3)學習護理文書書寫標準,并定期講評護理文書。

3、成立質控小組,虛心聽取醫(yī)生對護理質量的意見,積極配合醫(yī)生的工作,使護理質量達到一個新的水平。

4、藥品、儀器設備及急救物品完好率達100%。

四、完成醫(yī)院的各項健康體檢及宣傳工作。

一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質。

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。

2、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內??评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎。

3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)。

1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三)、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習??浦R,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

二:加強護理管理,提高護士長管理水平。

(一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

(三)、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,借鑒提高護理管理水平。

三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效。

(一)、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

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車間工作目標和計劃篇七

將安全生產工作納入重要議事日程警鐘長鳴常抓不懈。

全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標,綜合粉塵濃度合格率達__%以上。

二、指導思想。

要以公司對安全生產目標管理責任為指導,以工廠安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針"安全第一,預防為主。"為原則,以車間、班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)安全生產根本好轉。

三、牢固樹立"安全第一"的思想意識。

各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹"安全第一,預防為主"的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把"安全第一"的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到"第一"的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行"誰主管,誰負責"和"管生產必須管安全"的原則,力保安全生產。

四、深入開展好安全生產專項整治工作。

根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照"三定四不推"原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對__等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照《__生產法》、《__安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產工作正常運行。

車間工作目標和計劃篇八

1、漢語拼音:漢語拼音是識字和學習普通話的重要工具。小學階段,要求學生能正確認讀聲母、韻母、整體認讀音節(jié);認識大寫字母,熟記《漢語拼音字母表》;能正確拼讀音節(jié),并能借助拼音認讀漢字。在復習中,應注意以下難點的把握,區(qū)別形近易混的字母;熟練掌握的省寫規(guī)則;由于受南方方言習慣的影響,要特別注意翹舌音和后鼻音的準確發(fā)音。

2、識字:關注學生日常識字興趣的培養(yǎng)及良好知識習慣的培養(yǎng)。認識常用漢字3000個,其中2500個左右會寫。掌握漢字的22個基本筆畫,7種筆順規(guī)則和120個左右的常用偏旁部首,有獨立識字的能力,會利用字典,熟練使用音字序查字法和部首查字法識字,能糾正常見的錯別字。

3、寫字:能用鋼筆熟練地書寫正楷字,行款整齊,有一定速度,能用毛筆書寫楷書,在書寫中體會漢字的優(yōu)美。

1、通過誦讀教材要求朗讀和背誦的詩詞、格言、諺語、成語、歇后語、段落、短文等有關語言材料,提高對積累語言文字的自覺性和積極性。

2、通過理解、辨析、運用、開展社會實踐活動等方式,主動地獲取有關的語言材料,掌握積累語言文字的主要方法。

3、通過對各種語言文字表現(xiàn)形式的讀讀背背,在情感、態(tài)度、價值觀及審美方面受到有益的熏陶感染,有利于人文素養(yǎng)的提高。

口語交際能力是語文素養(yǎng)的一個重要組成部分??谡Z交際的教學,要培養(yǎng)學生“具有日??谡Z交際的基本能力,在各種交際活動,學會傾聽、表達與交流,初步學會文明地進行人際溝通和社會交往,發(fā)展合作精神”??谡Z交際的復習應做到下面幾點:

1、口語交際不同于說話課是在于用普通話口語進行“交際”,只有雙方或多方對象參與語言交流,才能形成口語交際的環(huán)境。因此,必須創(chuàng)設有雙方或多方對象參與的語言交流環(huán)境,讓學生在“對話”的實踐活動中學習口語交際的知識和技能;在交際中懂得尊重、理解對方,認真耐心聽他人說話,并注意語言美,抵制不文明的語言。

2、注意呈現(xiàn)口語交際的過程,讓學習在“過程”中學會交際的方式方法。因此,根據(jù)小學生的特點,創(chuàng)設豐富多彩的口語交際活動,激發(fā)學生的交際興趣,讓學生經歷口語交際的全過程。

3、要把口語交際作為語文課程的一個重要的組成部分,貫穿在整個語文教學活動之中。如課堂上,師生之間、生生之間進行對話交流,使學生養(yǎng)成口語交際的良好習慣。同時,要拓展和利用校外的學習資源,把口語交際活動延伸到家庭生活、社共活動中,讓學生在實踐中提高口語交際的能力。

1、通過開展某一項專題性的實踐活動,使學生受到字詞句段篇、聽說讀寫書的綜合訓練,促使學生對過去所學知識、所擁有的能力進行整合,進一步提高學生的語文素養(yǎng)。

2、充分利用現(xiàn)實生活中的語文教育資源,優(yōu)化語文學習環(huán)境,努力構建課內外聯(lián)系、校內外溝通、學科間融合的語文教育體系,拓寬語文學習的內容、形式與渠道,使學生在廣闊的空間里學語文、用語文,豐富知識,提高能力。

3、突出活動過程中,凸現(xiàn)學生的主體地位,引導學生在系列的`學習實踐中,通過自主、合作、探究,激發(fā)創(chuàng)造潛能,培養(yǎng)綜合表達能力、人際交往能力、搜集信息能力、組織策劃能力、互助合作和團隊精神等。

車間工作目標和計劃篇九

根據(jù)指導思想和德育目標,結合本班學生的實際情況,本學期在繼續(xù)抓好學生行為習慣培養(yǎng)的基礎上,繼續(xù)抓好班風學風形成的教育,認真探索教育教學模式,注重寓教于樂,重視差生轉化,加強課堂常規(guī)檢查督導,繼續(xù)做好中學生日常行為規(guī)范月報,加強學生自主教育,努力營造和諧友愛的環(huán)境。

1、繼續(xù)做好學生行為習慣的教育。

2.加強與學生的思想溝通,做好心理教育。

3.抓好班級文化建設和常規(guī)管理,促進良好班風和學風的形成。

4.加強家校聯(lián)系,宣傳學校形象,配合學校招生。

5.搞好中華傳統(tǒng)美德系列教育活動。

6.做好學生安全教育,確保不發(fā)生安全事故。

1.把安全教育作為首要任務。利用每周班會、自學等時間,召開一次安全教育專題會議。班級成立專職安全管理小組,負責課間和課后空空檔時間的安全巡查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時向老師匯報。把安全教育做到每個家庭,爭取家長的支持和配合。

2.打造一支有能力、高素質、責任心強、能以身作則的班干部隊伍。精心選拔班干部,做好班干部培養(yǎng)工作,樹立正確的班干部輿論,鼓舞班干部士氣,做班干部的堅強后盾。鼓勵班干部大膽管理,值日班長每天會及時向班主任匯報情況。班干部工作會議每周一次,總結上周學生表現(xiàn),及時教育成績有進步或退步的學生,并向家長匯報。

3.成立學習互助小組,培養(yǎng)學生自主學習能力。全班分成六個學習小組,每個小組都有一個學習小組長和一個語文、數(shù)學、英語小組長。組長負責檢查各科老師布置的作業(yè),協(xié)助老師檢查督促學生完成學習任務。開展組間互助和組間競賽。及時表揚正在學習進步的學生,引導學生幫助貧困學生。

4.加強早戀學生教育,做好有戀愛現(xiàn)象或戀愛傾向學生的.思想轉化工作。首先讓學生自查,寫一份自查報告。然后,讓學生互相檢查。最后,收集戀愛中的學生的數(shù)據(jù),根據(jù)具體情況做好這些學生的轉化工作。如果有嚴重的問題,應該通知父母并尋求他們的合作。

5.做好貧困生的思想轉化工作。制定切實可行的計劃:定時間,定目標,定目標。認真觀察這些同學的正常表現(xiàn),及時批評引導,做好思想引導,讓他們在這一學期有很大的進步,有質的變化。

6.加強家校聯(lián)系。定期通過電話或信件向家長通報學生在校表現(xiàn)。利用業(yè)余時間或節(jié)假日進行家訪,爭取每個學生一次家訪,加深了解,增進友誼,促進發(fā)展。對特殊家庭或者父母長期不在身邊的學生給予更多的關注和關愛。

車間工作目標和計劃篇十

處于完全無營業(yè)收入狀態(tài)。

整個公司運營不理想,這個有市場的狀況,更多的是公司運營的掌控能力存在不足而引起的業(yè)績嚴重虧損。

公司負責人要從中吸取經驗和教訓,從現(xiàn)在開始,完成xx年既定經濟管理目標。

1、公司運營核心部門掌控、引導不力。

2、申報部老師招聘、培訓不力。

3、公司的績效考核執(zhí)行力度不夠。

1、國家政策預測。

反比,很對單位和個人對此證的需求和依賴是相當?shù)膹姟?/p>

始的幾年總算是抱著僥幸通過考試的心態(tài)逐漸回歸理性。

2、同行分析。

處于爭霸,互相割裂的狀態(tài),彼此惡性的價格競爭階段,也正是集中突圍,是樹立品牌的大好時機。

3、對手分析。

4、公司優(yōu)勢和劣勢。

(1)信息的共享,節(jié)約了公司行政部的無謂搜索,保障營銷部門的客戶開發(fā)準確率和高效率。

(2)資源的共享,完全從公司目前所無法單獨完成的事務和成本上解決了后顧之憂。

(4)產品的開發(fā),現(xiàn)在公司無需投入精力和資金做任何一個產品的開發(fā)共享資源。

劣勢:

(1)競爭對手的成長:在前幾年有一批成立較長公司在市場上有一定知名度,這個將是公司在未來幾年的強勁對手。

優(yōu)質的教學平臺,抓住市場擴大的契機壯大自己,開創(chuàng)公司營銷的新局面。

1、推行目標管理,實現(xiàn)培訓金額收入萬元,利潤萬元。應收款率%。

2、重視人才隊伍招聘、培養(yǎng)和建設。

3、開發(fā)新產品,提升公司產品市場競爭能力。

4、辦公成本降低%,推廣費用增加營業(yè)額的%。

1、構建和完善公司組織運營體系,明確部門崗位職責,做到責任明確,保障各項工作順暢運行。

2、建立和完善公司薪酬和績效考核管理體系,穩(wěn)固員工隊伍。

3、加強公司企業(yè)業(yè)務知識和相關考試政策宣導,建立進取型、學習型、協(xié)作型團隊。

4、把握培訓市場脈搏,增強員工拓展業(yè)務能力,開拓新銷售渠道,提升銷售業(yè)績。

建立產品市場信息搜集渠道,及時反饋和分析市場需求和變化,制定和調整銷售策略,以適應市場的要求。

xx年要實現(xiàn)銷售目標,應重點做好以下幾點工作:

1、熟悉培訓行業(yè)本質,加強公司申報部人員業(yè)務知識的培訓,提升業(yè)務能力。

隊合作,創(chuàng)造良好的工作激情和氛圍。

見反饋機制,形成團隊意識,員工間要多交流,多合作,才能不斷增長業(yè)務技能,達到共贏。

2、服務老客戶,開發(fā)新客戶。

(1)實施短信平臺計劃。

通過短信平臺,來建立良好的品牌效應。

及權威實力產生信任感。

3、時間計劃,分解公司既定計劃。

營業(yè)額分解計劃:

項目人數(shù)占有率。

2.5‰價格(全科)時間金額小計備注。

xx年5月-8月關鍵指標。

xx年2月-5月關鍵指標。

xx年2月-5月。

xx年7月-9月。

(2)注重公司淡季市場的重心。

在目前市場的淡季,要合理的拓展不受市場季節(jié)影響的項目。

(3)加強培訓,注重企業(yè)文化的建設,人力資源的建設。

項目基本費用時間執(zhí)行時間備注。

房租一年xx年底。

人員工資一年每月。

水電、物業(yè)年月中。

電話費一年按月付費。

廣告一年按需投入。

人員配置:

公司負責人行政部經理行政部文員/助理。

考務部文員。

業(yè)務。

人員培訓計劃:

xx年2月底-3月中旬是招生的旺季,加強督導,積極淘汰不適合人員,提高業(yè)務部能力。

xx年10月-12月,傳統(tǒng)市場的淡季,給予相關人員的知識點鞏固、公司制度執(zhí)行的整頓。

1、人員的招聘、培訓、培養(yǎng)一定要及時到崗,加強日常管理、學習。

2、同行的惡性競爭,價格、欺詐手段等方式擾亂正常的培訓市場。

時代。只有反省自我,實現(xiàn)自我超越我們才能贏得新發(fā)展機遇。

車間工作目標和計劃篇十一

計劃(初稿)。

夯實管理基礎、理順管理流程,逐步構建高效運作的生產運營管理機制、打造適應現(xiàn)代化制造型企業(yè)發(fā)展要求的管理團隊;開源節(jié)流,努力提升工藝技術、完善配套設備及設施,提高生產效率、縮短制造周期、降低制造成本,不斷提高產品質量,努力為客戶提供優(yōu)質的產品和服務。抓住檳榔與熟食產品市場興起的機遇,在穩(wěn)定與強化以往業(yè)務和關系客戶的同時,要努力創(chuàng)新和開發(fā)新的經營模式和業(yè)務渠道,打破以往業(yè)務經營瓶頸,努力開創(chuàng)公司新的局面。

(一)、xx年經營目標。

1、推行目標管理,實現(xiàn)產值1.5億元,利潤****萬元。

2、應收款回收率98%以上。

3、生產成本降低3%-5%,勞動生產率提高10%,提升產品市場競爭能力。

4、產品合格率98.5%以上??蛻魸M意度90%以上。

5、產品按期交貨率達99%以上。

6、全年無重大安全和質量事故。

7、初步構建企業(yè)文化。

一、構建和完善公司組織運營體系,明確部門崗位職責,做到責任明確,保障各項工作順暢運行。

xx年上半年要完成調整各部門的崗位設臵工作,定崗定員定薪定責,建立完善的公司運作流程。明確各部門的工作范圍和責任,分析分解各崗位的工作要求。這項工作的重要目的之一是為了使各級管理人員主動地按照工作崗位的職責和權限開展工作,以建立完整的公司運作體系。它是明年虹達彩印公司納入績效考核工作的基礎。(具體在xx年度人力資源管理目標計劃中詳細)。

二、建立和完善公司薪酬和績效考核管理體系,穩(wěn)固員工隊伍。

生活設施,努力提高員工的生活和工作條件,增強員工對企業(yè)的歸屬感,穩(wěn)定員工隊伍,將員工流失率控制在10%以內。這是完成今年經濟目標的基礎工作之一。

三、加強公司企業(yè)文化宣導,建設學習型、協(xié)作型團隊。

首先建立培訓體系,根據(jù)各部門的需求以及公司生產和營銷工作的需要,以內部培訓的方式,開展員工入職培訓、崗前培訓和在職培訓工作。組織開展專業(yè)知識,生產/營銷技能,企業(yè)文化的培訓,增強員工對企業(yè)的認知度及認同感,提高員工素質,增強員工責任和團隊協(xié)作意識。(具體工作在人力資源工作管理目標及計劃中有詳細評述)。

四、增強企業(yè)技術開發(fā)能力,加強生產技術工藝管理。

今年需加大新的客戶和新產品開發(fā)的力度。根據(jù)熟食產品市場的需求,根據(jù)我司設備和工藝技術,需向熟食產品和夏秋冷制品包裝和印刷技術及相關新領域靠近。為公司市場淡季經營時,提供更多的產品支持的同時,改變目前我公司產品結構單一的不利局面。對新產品開發(fā)工作要制定全年工作計劃開展,按期保質保量完成開發(fā)任務。

建立和完善公司生產技術工藝資料。根據(jù)不同季節(jié),不同氣侯條件制定出標準的產品工藝技術文件。特別是彩印印刷工藝文件應包含標準產品配方,以及標準的工藝制造流程。計劃通過2—3個月的時間對公司已有產品的技術工藝資料進行整理和補充,并進行驗證、修訂和完善。最大限度地穩(wěn)定產品質量和提升客戶滿意度,為樹立公司長期品牌效應,再以品牌效應占領市場打下基礎。

技術工藝的規(guī)范管理另一方面可以更好的主動地服務于生產制造的需要,通過工藝技術的提升,設備的投入和改造,提高生產效率,降低生產成本。

五、把握市場脈搏,拓展業(yè)務渠道,提升經營目標。

加強營銷隊伍建設,建立產品市場信息搜集渠道,及時反饋和分析市場需求和變化,制定和調整營銷策略,以適應市場的要求。采用攻關的方式,列出本年度要重點開發(fā)的大客戶,尋求合作;在開發(fā)新客戶的同時,了解客戶的發(fā)展?jié)摿?,重點培養(yǎng)幾個新客戶,是今年營銷工作的主要方針和目標。

要實現(xiàn)經營目標,營銷部門今年應重點做好以下幾點工作:

識培訓工作以及技術討論會,利用這些機會讓業(yè)務員更深刻了解公司產品和質量,以及通過信息搜集和討論來關注行業(yè)動態(tài),分析我公司和同行業(yè)公司的優(yōu)劣勢,做到知已知彼,揚長避短,適時調整相應對策。

2、加強營銷團隊建設,增強團隊合作,創(chuàng)造良好的工作激情和氛圍。

如今從各大企業(yè)發(fā)展模式來看,現(xiàn)在是一個團隊合作的時代,今年營銷部要建立良好的溝通機制,例會機制,形成團隊意識,與各部門之間和各員工之間要多交流,多合作,才能不斷增長業(yè)務技能,達到共贏。

3、服務老客戶,開發(fā)新客戶。

建立完善的客戶資料檔案,并隨時跟蹤了解他們對產品的使用情況,做好售后的服務工作,聽取他們的建議并認真分析整改。給客戶營造良好的售后服務印象,尋求更深入的合作。在新客戶的開發(fā)上,根據(jù)去年一年的摸索,我覺得今年的新客戶開發(fā)主要可以通過以下幾個方面去突破。

一、尋找兼職銷售人員或開發(fā)業(yè)務合作伙伴關系。

通過熟人朋友介紹,探訪和電話拜訪的方法來進行兼職業(yè)務人員的拓展,兼職業(yè)務人員可以是各相關客戶重要部門管理人員的朋友親屬,也可以是潛在客戶的合作伙伴。他們有特殊的關系,并具有相應的影響能力,如果能與他們達成合作,將對我們虹達采印開發(fā)新的客戶十分有利。

二、xx年初我們要完善印制公司宣傳彩冊,讓公司的經營理念、服務宗旨和品質、生產和技術的能力更加細致,業(yè)務員登門拜訪時,能讓客戶更好的通過對我司的了解來予以接受。那么對xx年的經營目標和今后長遠經營目標的達成將會起到很大的促進作用。

爭取達成3家。

六、開源節(jié)流,提升物料管理水平,加強成本控制管理。

計劃部要做好如下工作。

1、定期搜集原材料市場信息,每月做材料市場分析,在發(fā)掘優(yōu)質供應商的同時,每季度要評估有2家新供應商備選,做得貨比三家。緊密配合產品生產和產品設計,搜集、采購符合要求的質優(yōu)價低的原材料。采購成本力爭與去年同期相比,全年單位采購成本下降2%。

定額考核,避免物料浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

3、積極尋求內部合作,加強資源綜合利用,降低成本。并確保生產物料按計劃及時供應。

七、充分發(fā)揮財務的核算和監(jiān)督作用,為公司經營決策服務。

財務部要逐步完善和規(guī)范產品報價和成本費用核算工作,財務管理要切入到銷售和生產經營工作當中,提出財會建議。強化財務部門對物料管理的監(jiān)督職能,落實財務對倉庫存儲數(shù)據(jù)管理的監(jiān)督職能,對物料采購、物料管理、物料利用等工作環(huán)節(jié)提出財務意見。

八、安全生產,品質經營。保障公司持續(xù)發(fā)展。

生產部要做好幾下工作:

1、通過宣傳培訓強化員工安全生產意識,加強設備的檢修管理,對生產現(xiàn)場進行周期性安全檢查,將有安全隱患的設備、環(huán)境的管理落實到責任人。堅決執(zhí)行公司安全生產管理制度、消防安全和安全保衛(wèi)管理制度。xx年全年杜絕重大生產安全事故,杜絕消防事故的發(fā)生,確保公司財物安全。

2、xx年12月底前要將各個機臺的維護與保養(yǎng)責任落實到各個崗位及個人,要做好上班前檢查,下班前保養(yǎng)工作,務使設備完好運行?,F(xiàn)場一定要加強定臵和6s管理工作,通道要暢通,物料要按區(qū)域擺放。及時清理不需要的物品物料,讓現(xiàn)場井井有條,一目了然。

3、xx年月11月底前,針對xx前生產經營目標,在每天每班每臺三邊封機生產13萬個,每天每班每臺單口生產45萬個的基礎上,要做好各車間各機臺和其它輔助崗位的人員合理匹配的分析工作。

4、生產部要在xx年12月底前加強與行政人事部的配合,加強和做好生產現(xiàn)場的技能培訓和考核工作。特別是制袋車間,務要讓所有在職員工充分勝任其崗位質量控制和機臺操作能力。最好是能讓各崗位人員一專多能,一才多用。

(三)、人力資源管理工作目標:(后附:xx年度人力資源管理目標)。

隨著檳榔市場和熟食品包裝壯大,為公司發(fā)展也提供了良好的機遇,機遇也意味著挑戰(zhàn)。只有不斷挑戰(zhàn)自我,實現(xiàn)自我超越我們才能贏得新發(fā)展機遇。隨著公司各部門團結協(xié)作,共同努力,各項管理工作全面的提升,我們一定能夠圓滿完成既定目標。

虹達彩印有限公司總經理。

劉文革。

xx年11月12日。

車間工作目標和計劃篇十二

為進一步提升管理水平,提高隊伍整體素質。公司領導組織我們多次認真學習西南分公司對標課件。使我充分認識到此次學習的目的,發(fā)現(xiàn)自身的不足與差距,亦為今后目標的定位有了很好的幫助。

找差距: 首先是要在思想認識上,思想是行動的基礎。認識是工作的指南。認識的深度決定工作的高度。思想跟不上時代的變化,還用些老舊的觀念來處理事情是注定要被淘汰的。其次在工作中,管理能力、業(yè)務水平、管理制度等都還停留在原有舊的模式中,實際開展工作中與有關標準有差距,不能嚴格要求自己在日常工作中小成即滿、小富即安。最后在生活中,不能合理掌握業(yè)余時間來充實自己工作上的不足,自學能力差。

定目標:

在思想上要不拘一格與時俱進,積極向西南公司的先進理念學習,做到努力探索創(chuàng)新發(fā)展的途徑、突破制約發(fā)展的瓶頸,要有敢為人先的思想作風。在工作中努力克服小成即滿、小富即安的思想,杜絕驕傲自大、不符實際的工作作風,在實踐中深刻剖析自己,主動向榜樣學習,在縮短差距的同時,超越自我。在生活中抓住一切可利用的時間,努力學習專業(yè)知識,爭取一次把建造師資格證考下來。

通過對“找差距、定目標”西南公司對標課件的學習,使我認清了自身的差距,明確了整改目標和今后工作方向,從而進一步提升工作水平,相信在公司領導的帶領下我將全力完成上級領導安排的任務,向公司交上一份滿意的答卷。

車間工作目標和計劃篇十三

是怎樣的?下面是本站小編收集整理的20xx工作計劃,歡迎閱讀。

做好發(fā)展黨員工作,是建設高素質黨員隊伍,推進社區(qū)經濟社會全面發(fā)展的迫切需要。為切實加強對這項工作的宏觀指導,使發(fā)展黨員工作有領導、有規(guī)劃、有重點地進行,根據(jù)《黨章》有關規(guī)定及上級黨組織的要求,結合鎮(zhèn)黨員隊伍實際,特制定20xx年黨員發(fā)展計劃。

指導思想。

黨員發(fā)展的指導思想是:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,嚴格遵循發(fā)展黨員工作“堅持標準,保證質量,改善結構,慎重發(fā)展”的十六字方針,發(fā)展壯大黨員隊伍,不斷優(yōu)化黨員隊伍結構為目的,把保證新黨員質量放在首位,適當控制數(shù)量,注重改善機構,重點發(fā)展農村基層黨員,不斷增強黨的階級基礎和擴大黨的群眾基礎,不斷增強黨的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力;禁止突擊發(fā)展黨員,同時又反對關門主義的方針,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員發(fā)展工作提高到一個新水平。

三年計劃發(fā)展黨員5名左右。每年實際發(fā)展數(shù)與計劃數(shù)相比較,上下浮動幅度控制在10%以內。

分布目標:。

1、發(fā)展企業(yè)員工2名左右。加大力度做好新成立黨組織非工企業(yè)的發(fā)展黨員工作。

2、發(fā)展農民黨員3名左右。防止出現(xiàn)村(居)黨支部三年以上不發(fā)展黨員,做到基本消除村民小組無黨員的現(xiàn)象,確保村(居)黨支部的領導核心作用的發(fā)揮。

3、發(fā)展各類專業(yè)技術人員黨員1名左右。

4、積極探索在新的社會階層人員中發(fā)展黨員工作的新路子和新方法,實現(xiàn)在非公有制經濟組織中發(fā)展黨員工作的新突破。

5、發(fā)展婦女黨員2名左右;。

結構目標:。

1、年齡結構。在農村發(fā)展35歲以下的黨員不低于發(fā)展總數(shù)的70%;在企業(yè)單位發(fā)展35歲以下的黨員不低于發(fā)展總數(shù)的90%。

2、文化結構。在農村發(fā)展??埔陨衔幕狞h員不低于發(fā)展黨員總數(shù)的30%;在企業(yè)單位發(fā)展??埔陨衔幕狞h員不低于發(fā)展總數(shù)的80%。

3、性別結構。發(fā)展女黨員不低于發(fā)展總數(shù)的25%。其中,企業(yè)、農村、教學科研一線的女黨員不低于發(fā)展女黨員總數(shù)的45%。

三、工作措施。

1、抓好源頭,打牢基礎。認真抓好入黨積極分子的培養(yǎng)和教育工作。一是要建立一支數(shù)量充足、結構合理、質量較高的入黨積極分子隊伍。二是要抓入黨積極分子培養(yǎng)教育工作,有針對性地抓好積極分子的培養(yǎng)教育工作,改變坐等積極分子上門的工作方式,增強工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性,引導社會各方面的優(yōu)秀分子向黨組織靠攏。注重在回鄉(xiāng)青年、學生和復退軍人,企業(yè)和外出務工人員新的社會階層中的廣大人員中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)入黨積極分子。三是要抓好入黨積極分子的培訓,每年不少于2期,通過培訓,使積極分子對黨的性質、宗旨、奮斗目標、黨員條件、黨員的權利與義務等有較全面的認識和了解,真正解決思想認識問題,為發(fā)展工作創(chuàng)造條件。

2、嚴格把關,確保質量。發(fā)展黨員工作要以《黨章》和《發(fā)展黨員工作細則》為依據(jù),認真遵循“堅持標準,保證質量,改善結構,慎重發(fā)展”的方針。堅持有計劃發(fā)展原則,入黨自愿原則和個別吸收原則,建立健全發(fā)展黨員預審、政審、公示和責任追究等制度;使發(fā)展黨員工作置于黨內外群眾的監(jiān)督之下,確保發(fā)展質量。

3、加強領導,確保規(guī)劃落實。發(fā)展黨員工作是黨的建設特別是黨員隊伍建設的基礎性工作。

各支部特別是黨組織的一把手一是要把發(fā)展黨員工作列入重要議事日程,放在同發(fā)展經濟同等重要的位置,狠抓落實,實事求是地制定好具體的年度實施計劃,對計劃實行情況要定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決,防止工作與計劃脫節(jié)。

二是要落實工作責任,實行目標管理,做到責任到人,措施到位,加強督查,狠抓落實。

三是要經常研究入黨積極分子隊伍建設中的新情況,新問題,有針對性的加強對入黨積極分子的管理、培養(yǎng)和教育,不斷壯大入黨積極分子隊伍。

四是要通過各種形式,積極宣傳黨的政治主張,啟發(fā)、引導黨外群眾正確認識我們黨,激發(fā)他們的政治熱情,把他們吸引到黨組織的周圍。對于思想上要求進步,向黨組織靠攏的積極分子,黨組織要熱情關懷,及時找他們談話,提出要求和希望,使在生產第一線和青年中發(fā)展黨員工作能夠正常開展起來。同時,各級黨組織要充分重視抓好黨的后備軍和助手--共青團工作,團的各級組織要及時把優(yōu)秀共青團員推薦給黨組織作為發(fā)展對象,不斷壯大黨員隊伍,有計劃、有步驟地做好發(fā)展黨員工作,確保三年黨員發(fā)展工作計劃按時按質按量完成。

一、近期目標。

今年是在新的工作崗位工作的第一年,是熟悉工作,積極參與,認真履職,探索方法,積累經驗的一年,這一年中必須做到“一個轉變,一個明確”,即轉變工作角色,明確工作職責。

轉變工作角色:參加工作近十年了,但是自己從事的工作一直都相對單一,以至于對其他行業(yè)的工作所知甚少,以至陌生,縣政府辦公室作為全縣的核心機構,工作涉及到全縣各行各業(yè),對此,在思考問題以及做事情的時候,必須跳出以前在部門的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉變工作角色。

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車間工作目標和計劃篇十四

完善各項財務制度,做到財務工作長計劃、短安排,使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定年財務工作計劃。

一、指導思想堅持黨的各項方針政策。

根據(jù)本單位的實際,不斷完善各項管理制度,加強財務管理,努力開源節(jié)流,使有限的經費發(fā)揮真正的作用,為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。

二、目標任務認真貫徹省統(tǒng)計局年財務工作要點。

按時上報全市統(tǒng)計系統(tǒng)和行政經費財務月、季度財務報表,2按省財基處和市財政局的要求。作到賬表一致。

認真搞好年地方經費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預決算工作。3按省統(tǒng)計局、市財政局的要求。

開展內審及離任審計。4深入基層指導縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費的財務管理工作。

努力開源節(jié)流,5加強財務管理、完善財務管理制度。為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務保證。

做到??顚S?,6管好用好全市各項普查工作經費。不擠占挪用。

認真學習《會計法》和財務電算化知識,7加強財務基礎工作。做到會計業(yè)務精、電算化處理帳務技術熟練。

按機關管理制度的規(guī)定,加強對各種費用開支的核算。按月落實到科室,定期公布。

財務管理工作中起到助手和參謀的作用。9積極為領導出謀劃策。

三、措施加強對財務工作的領導。

其余開支由協(xié)助局長分管財務的領導審批,大額開支由集體討論決定,做到民主理財、財務公開。

堅持原則,2財務人員必須按崗位責任制。秉公辦事,做出表率。

反復征求職工意見基礎上,3充實完善的財務管理制度。由局黨組決定后,堅決執(zhí)行,不能走樣。

財務活動中認真執(zhí)行。4財務人員必須認真學習財務管理的有關規(guī)定。

做到帳目清楚,5搞好財務基礎工作。帳證、帳實、帳表、帳帳相符。使財務基礎工作規(guī)范化并達標升級。

今年舉辦一期培訓班,6搞好縣區(qū)電算化培訓。爭取年底能計算機處理年報。

有良好的職業(yè)道德,7加強黨風廉政建設。發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神,當好家理好財。

四、考核辦法。

一)市局財務人員年度考核嚴格按局機關管理辦法執(zhí)行。

二)對縣區(qū)的財務工作。定期公布。

凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報,2年報必須在規(guī)定的時間內報送。并按考核辦法扣分。

發(fā)現(xiàn)財務基礎工作不扎實,3內審、財務檢查中。帳務處理不規(guī)范的縣區(qū),按考核辦法扣分。

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車間工作目標和計劃篇十五

1.根據(jù)學校原有的規(guī)章制度,加以改進,使其更加合理完善,便于各校區(qū)管理日常工作中加以落實。

2.完成校區(qū)人員配備,加強校區(qū)人員工作能力以及市場拓展。

3.制定出校區(qū)各部門工作崗位職責,明確崗位責任到人。

4.建立完善的管理體系,改善現(xiàn)有后期學生管理與老師的監(jiān)管。避免因管理不善導致學生流失以及家長對我們產生不滿。

5.根據(jù)新校區(qū)運行的實際情況制定出相應的招生方案,加強各同事的學習總結和培訓。

6.開拓市場,首先調研周邊的學校信息、具體位置、距離,以及小區(qū)的人員消費能力、學生流量,一是先對周邊的小區(qū)地推宣傳海報、單頁、報紙。二是對學校門口實行一天2次的宣傳以及周邊商場門口的宣傳,加快陌拜的推廣速度,同時也讓員工看到學校發(fā)展的前景。三是加快對市場份額的占有率,面對越來越多的競爭對手,我們面臨的生存空間也會變小,所以必須加快學校發(fā)展的腳步。四是開拓新市場的同時也要組織多場暑期贈課活動,使口碑宣揚出去,保證學生先進來,學生基數(shù)變大,后期尋求機會轉化。

7.下半年對現(xiàn)有工作進行細致的改革。改變現(xiàn)有的管理方式,責任明確到人。加強校區(qū)團隊建設。明確校區(qū)發(fā)展目標和改革目標。力爭每月都能完成既定目標,每月都有新的改變,努力做到新校區(qū)用最短的時間調整,最快的時間達到收益。

以上為我下半年的工作目標和工作方向。希望能為學校的發(fā)展盡到自己的力量。也希望能快點突破,為學校和自己營建一個團結向上,富有工作激情的團隊。

xxx。

20xx年5月26日。

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