工程建設(shè)監(jiān)理論文(優(yōu)秀20篇)

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工程建設(shè)監(jiān)理論文(優(yōu)秀20篇)
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總結(jié)不僅僅是一種動作,更是在人生中的一種態(tài)度和思考方式。寫總結(jié)時,我們要注重邏輯性和結(jié)構(gòu)性,以便讓讀者更好地把握總結(jié)的重點和思路。不同領(lǐng)域和不同層次的總結(jié)范文都有,可以參考不同的角度和觀點。

工程建設(shè)監(jiān)理論文篇一

名a.有大量的隱蔽工程c.省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門b.施工中未及時進行質(zhì)量檢查d.市、縣級建設(shè)行政主管部門內(nèi)c.工程質(zhì)量的評價方法具有特殊性10.施工生產(chǎn)會受到不可避免的偶然性因素的影響,下列屬于偶然性因素的是()。

d.工程質(zhì)量具有較大的波動性電。

控制的要求提交質(zhì)量控制點明細表并實施質(zhì)量控制,這是()的原則要求。c.因施工機械正常磨損而帶來產(chǎn)品質(zhì)量差異a.堅持質(zhì)量第一b.堅持質(zhì)量標準11.我國增值稅條例規(guī)定,從國外進口的設(shè)備,其增值稅按()計算其應(yīng)納稅額。

要c.堅持預(yù)防為主。

d.堅持科學(xué)的職業(yè)道德規(guī)范a.離岸價b.到岸價3.總包單位依法將建設(shè)工程分包時,分包工程發(fā)生的質(zhì)量問題,應(yīng)()。

b.由總包單位與分包單位承擔連帶責任。

a.企業(yè)定額b.預(yù)算定額d.編制監(jiān)理規(guī)劃c概算定額d.行業(yè)定額6.按照施工過程中實施見證取樣的要求,監(jiān)理機構(gòu)中負責見證取樣工作的人員一般16.設(shè)計單位提出的某專業(yè)工程變更應(yīng)由()簽發(fā)工程變更單。工程建設(shè)監(jiān)理概論試題第1頁(共8頁)工程建設(shè)監(jiān)理概論試題第2頁(共8頁)。

a.業(yè)主。

b.設(shè)計單位。

c.總監(jiān)理工程師d.專業(yè)監(jiān)理工程師。

e.審核承包單位對原始基準點、基準線和標高的復(fù)測結(jié)果。

c.認證的依據(jù)只能是iso9001。

得分評卷人。

三、案例分析題(每題20分,共40分)。

1.某工程項目的業(yè)主與監(jiān)理簽訂了施工階段監(jiān)理合同,與承包方簽訂了工程施工合同。

施工合同規(guī)定:設(shè)備由業(yè)主供應(yīng),其他建筑材料由承包方采購。

施工過程中,承包方未經(jīng)監(jiān)理工程師事先同意,訂購了一批鋼材,鋼材運抵施工現(xiàn)場。

后,監(jiān)理工程師進行了檢驗,檢驗中監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)承包方未能提交該批材料的產(chǎn)品合格。

證、質(zhì)量保證書和材質(zhì)化驗單,且這批材料外觀質(zhì)量不好。

業(yè)主經(jīng)與設(shè)計單位商定,對主要裝飾石料指定了材質(zhì)、顏色和樣品,并向承包方推薦。

廠家,承包方與生產(chǎn)廠家簽訂了購貨合同。廠家將石料按合同采購量送達現(xiàn)場,進場時經(jīng)。

一、對上述鋼材質(zhì)量問題監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理?為什么?

5.石料退貨的經(jīng)濟損失應(yīng)由誰負擔?為什么?

2.某道路工程建設(shè)項目,其工程開竣工時間分別為當年的4月1日和9月30日。業(yè)主根椐該工程的特點及項目構(gòu)成情況,將工程分為三個標段。其中,第三標段工程造價為4150萬元,第三標段中的預(yù)制構(gòu)件由甲方提供(直接委托構(gòu)件廠生產(chǎn))。

1.a(chǎn)監(jiān)理公司承擔了第三標段的監(jiān)理任務(wù),委托監(jiān)理合同中約定監(jiān)理期限為190天,監(jiān)理酬金為60萬元。但實際上,由于非監(jiān)理方原因?qū)е卤O(jiān)理時間延長了25天。經(jīng)協(xié)商,業(yè)主同意支付由于時間延長而發(fā)生的附加工作報酬。2.為了做好該項目的投資控制工作,監(jiān)理工程師明確了以下投資控制措施:.(1)編制資金使用計劃,確定投資控制目標;(2)進行工程計量;(3)審核工程付款申請,簽發(fā)付款證書;(4)審核施工單位編制的施工組織設(shè)計,對主要施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析;(5)對施工單位報送的工程質(zhì)量評定資料進行審核和現(xiàn)場檢查,并予以簽證;(6)審核施工單位現(xiàn)場項目機構(gòu)的技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。3.第三標段施工單位為c公司,業(yè)主與c公司在施工合同中約定:密(1)開工前,業(yè)主應(yīng)向c公司支付合同價25%的預(yù)付款,預(yù)付款從第三個月開始等額扣還,四個月扣完。封(2)業(yè)主根據(jù)c公司完成的工程量(經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后)按月支付工程款,保留金額為合同總額的5%,保留金按每月產(chǎn)值的10%扣除,直至扣完為止。(3)監(jiān)理工程師簽發(fā)的月付款憑證最低金額為300萬元。第三標段各月完成產(chǎn)值如表線2所示。

表1萬元內(nèi)。

產(chǎn)值月份456789。

單位不。

c公司480685560430620580。

構(gòu)件廠275340180。

[問題]要。

一、由于非監(jiān)理方原因?qū)е卤O(jiān)理時間延長25天而發(fā)生的附加工作報酬是多少?(保留。

小數(shù)點后兩位)。

二、監(jiān)理工程師明確的投資控制措施中,哪些不屬于投資控制措施?答。

三、業(yè)主支付給c公司的工程預(yù)付款是多少?監(jiān)理工程師在4、5、6、7、8月底分別給c公司實際簽發(fā)的付款憑證金額是多少?題工程建設(shè)監(jiān)理概論試題第7頁(共8頁)工程建設(shè)監(jiān)理概論試題第8頁(共8頁)。

工程建設(shè)監(jiān)理論文篇二

工程建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù)是控制工程建設(shè)項目目標,即投資目標、進度目標和質(zhì)量目標(簡稱“三控”)?!叭亍敝匈|(zhì)量控制是所有控制的核心。其控制方法和手段,與其他控制目標相比有其不同的特點.工程質(zhì)量的好壞是整個施工過程中各個環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的綜合反映,而不是靠單純的質(zhì)量檢驗檢查出來的。所以,質(zhì)量控制就是圍繞質(zhì)量形成過程中各個環(huán)節(jié)的作業(yè)技術(shù)和活動來開展的,是通過控制活動的工作質(zhì)量來保證實體質(zhì)量的。這是因為形成工程質(zhì)量的特點是:影響質(zhì)量因素多、質(zhì)量波動性大、變異性強、隱蔽性強,從而導(dǎo)致工程質(zhì)量檢查監(jiān)測的局限性。因此單靠監(jiān)督檢查來保證工程質(zhì)量是遠遠不夠的。

質(zhì)量目標控制不同與其他目標控制的顯著特點就是在質(zhì)量控制上,監(jiān)理不但要履行監(jiān)督職責,還要履行管理職責,這就是監(jiān)理對質(zhì)量目標控制的指導(dǎo)原則。在工程質(zhì)量控制上,監(jiān)理人員不僅要當好“監(jiān)督員”,更要當好“管理者”。通過對過程活動的管理,創(chuàng)造良好的工序活動環(huán)境條件,使整個工序活動處于正常的良性狀態(tài),通過提高過程的工作質(zhì)量來保證工程的實體質(zhì)量。

工程質(zhì)量控制的基本方法是以人為核心建立完善的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系以及相應(yīng)的管理制度,創(chuàng)造良好的工序活動環(huán)境條件,提高過程的工作質(zhì)量。同時以監(jiān)督檢查為手段,嚴格控制工序質(zhì)量標準,把住驗收關(guān),以保證工序作業(yè)質(zhì)量,從而保證整體工程質(zhì)量。

一、質(zhì)量控制的程序和主要內(nèi)容。

(一)質(zhì)量控制的主要程序。

監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)督檢查一般依據(jù)監(jiān)理實施細則、設(shè)計圖紙及國家規(guī)范、規(guī)程要求,由專業(yè)監(jiān)理工程師制定現(xiàn)場監(jiān)督檢查計劃,在施工單位完成自檢程序后,指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理員實施,重要工程部位專業(yè)監(jiān)理工程師也應(yīng)參與檢查,現(xiàn)場監(jiān)理員在檢查完成后應(yīng)及時將檢查結(jié)果書面匯報專業(yè)監(jiān)理工程師,重大質(zhì)量問題或質(zhì)量事故應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師向總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表匯報后與有關(guān)單位協(xié)商解決。

(二)質(zhì)量控制的主要內(nèi)容。

1、開工前檢查,主要檢查開工前施工準備工作的質(zhì)量能否保證正常施工及工程質(zhì)量。

2、工序施工中的跟蹤監(jiān)督、檢查與控制,主要檢查在工序施工過程中,人員、施工設(shè)備、材料、施工工藝以及施工環(huán)境條件等是否滿足要求,若發(fā)現(xiàn)問題及時加以控制改正。

3、隱蔽工程驗收、工序交接檢查、技術(shù)復(fù)核程序:

隱蔽工程驗收是指某些將被后續(xù)工序施工所隱蔽或覆蓋的分部、分項工程,必須在被隱蔽或覆蓋前經(jīng)過監(jiān)理人員檢查、驗收,確認其質(zhì)量合格后,才允許加以覆蓋如地基工程、鋼筋砼工程、砌體工程等。

工序交接檢查是指前道工序完工后,經(jīng)監(jiān)理人員檢查認可其質(zhì)量合格并簽字確認后,方可移交下道工序。例如,砌體工程完工后,必須進行砌體與抹灰工序之間的交接檢查,檢查合格并確認砌體分項質(zhì)量等級后,方可進行抹灰施工。

技術(shù)復(fù)核是指該工程尚未施工前所進行的符合性預(yù)先檢查,這種預(yù)檢的目標和對象主要是針對在該工程施工之前已進行一些與之有密切關(guān)系的工作及正確性進行復(fù)核,如軸線、標高、預(yù)留孔洞等的位置和尺寸都要進行技術(shù)性復(fù)核,未經(jīng)復(fù)核或復(fù)核不合格均不得進行下道工序施工。

二、質(zhì)量控制的具體方法和手段。

(一)開好第一次工地例會,作好監(jiān)理交底工作。

在監(jiān)理交底會上,監(jiān)理要運用自己的知識和工程管理經(jīng)驗,闡述工程質(zhì)量及質(zhì)量控制概念,闡述監(jiān)理對質(zhì)量控制的指導(dǎo)思想,表明公正監(jiān)理嚴格監(jiān)理的立場和態(tài)度,提出監(jiān)理對施工單位人員資格,質(zhì)量管理體系,技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系的具體要求。其目的是要讓施工單位管理人員,特別是主要負責人提高認識,增強質(zhì)量意識,促使其建立健全的質(zhì)量管理體系,技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系,按照高起點、高標準要求做好質(zhì)量管理工作,這是保證工程質(zhì)量的重要前提。

監(jiān)理交底是監(jiān)理工作的技術(shù)性交底,也是工程開工前的一次思想動員。監(jiān)理應(yīng)在業(yè)主的有力支持(業(yè)主支持具有重要的積極意義)下做好這一工作,為監(jiān)理工作開好頭打下思想基礎(chǔ)。

(二)督促和協(xié)助施工單位完善工序質(zhì)量控制體系。

監(jiān)理要密切注意施工單位自檢系統(tǒng)的運行情況,防止走過場,定期檢查施工單位質(zhì)量管理體系運作的實際效果,對不稱職的管理人員要求施工單位予以撤換。

(三)監(jiān)督施工單位做好技術(shù)管理工作。

1、認真審核施工單位提交的工程技術(shù)文件資料,如施工組織設(shè)計等。

2、對于施工中的關(guān)鍵工序或薄弱環(huán)節(jié)要督促施工單位設(shè)立質(zhì)量控制點,指定專人負責現(xiàn)場指導(dǎo)和跟蹤檢查。

(四)嚴格按照設(shè)計文件、規(guī)范標準、作好現(xiàn)場質(zhì)量控制工作。

1、通過現(xiàn)場監(jiān)督檢查及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中存在的質(zhì)量問題,糾正不規(guī)范的施工操作方法。對重要部位或關(guān)鍵工序環(huán)節(jié)要進行旁站監(jiān)督確保良好的工序活動狀態(tài)。

2、對于施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量不穩(wěn)定的各方面部位要進行跟蹤監(jiān)督檢查,并建立跟蹤檔案,保持可追溯性。

3、密切注意施工單位對影響工程質(zhì)量的各方面因素所做的安排以及施工中是否發(fā)生不利于保證工程質(zhì)量的變化,作到及時防范,將影響工程質(zhì)量的不利因素始終納入到控制管理范圍。

(五)用規(guī)定的質(zhì)量控制程序和指令性文件,規(guī)范和約束施工行為主要材料進場須經(jīng)監(jiān)理檢查外觀質(zhì)量,交驗有關(guān)技術(shù)質(zhì)量證明資料,并按規(guī)定取樣送檢,檢驗合格后,才能交付使用。對指令性文件,如《監(jiān)理工程師通知單》、《工程暫停指令》、《質(zhì)量安全整改通知》等,主要用來指出工程中存在的問題,指示施工單位做什么,不做什么,以規(guī)范施工行為,強化質(zhì)量管理,確保工序施工活動始終處于正常的良性狀態(tài)。

做好工程質(zhì)量控制的體會。

工程建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù)是控制工程建設(shè)項目目標,即投資目標、進度目標和質(zhì)量目標(簡稱“三控”)。“三控”中質(zhì)量控制是所有控制的核心。其控制方法和手段,與其他控制目標相比有其不同的特點.工程質(zhì)量的好壞是整個施工過程中各個環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的綜合反映,而不是靠單純的質(zhì)量檢驗檢查出來的。所以,質(zhì)量控制就是圍繞質(zhì)量形成過程中各個環(huán)節(jié)的作業(yè)技術(shù)和活動來開展的,是通過控制活動的工作質(zhì)量來保證實體質(zhì)量的。這是因為形成工程質(zhì)量的特點是:影響質(zhì)量因素多、質(zhì)量波動性大、變異性強、隱蔽性強,從而導(dǎo)致工程質(zhì)量檢查監(jiān)測的局限性。因此單靠監(jiān)督檢查來保證工程質(zhì)量是遠遠不夠的。

質(zhì)量目標控制不同與其他目標控制的顯著特點就是在質(zhì)量控制上,監(jiān)理不但要履行監(jiān)督職責,還要履行管理職責,這就是監(jiān)理對質(zhì)量目標控制的指導(dǎo)原則。在工程質(zhì)量控制上,監(jiān)理人員不僅要當好“監(jiān)督員”,更要當好“管理者”。通過對過程活動的管理,創(chuàng)造良好的工序活動環(huán)境條件,使整個工序活動處于正常的良性狀態(tài),通過提高過程的工作質(zhì)量來保證工程的實體質(zhì)量。

工程質(zhì)量控制的基本方法是以人為核心建立完善的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系以及相應(yīng)的管理制度,創(chuàng)造良好的工序活動環(huán)境條件,提高過程的工作質(zhì)量。同時以監(jiān)督檢查為手段,嚴格控制工序質(zhì)量標準,把住驗收關(guān),以保證工序作業(yè)質(zhì)量,從而保證整體工程質(zhì)量。

一、質(zhì)量控制的程序和主要內(nèi)容。

(一)質(zhì)量控制的主要程序。

監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)督檢查一般依據(jù)監(jiān)理實施細則、設(shè)計圖紙及國家規(guī)范、規(guī)程要求,由專業(yè)監(jiān)理工程師制定現(xiàn)場監(jiān)督檢查計劃,在施工單位完成自檢程序后,指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理員實施,重要工程部位專業(yè)監(jiān)理工程師也應(yīng)參與檢查,現(xiàn)場監(jiān)理員在檢查完成后應(yīng)及時將檢查結(jié)果書面匯報專業(yè)監(jiān)理工程師,重大質(zhì)量問題或質(zhì)量事故應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師向總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表匯報后與有關(guān)單位協(xié)商解決。

(二)質(zhì)量控制的主要內(nèi)容。

1、開工前檢查,主要檢查開工前施工準備工作的質(zhì)量能否保證正常施工及工程質(zhì)量。

2、工序施工中的跟蹤監(jiān)督、檢查與控制,主要檢查在工序施工過程中,人員、施工設(shè)備、材料、施工工藝以及施工環(huán)境條件等是否滿足要求,若發(fā)現(xiàn)問題及時加以控制改正。

3、隱蔽工程驗收、工序交接檢查、技術(shù)復(fù)核程序:

隱蔽工程驗收是指某些將被后續(xù)工序施工所隱蔽或覆蓋的分部、分項工程,必須在被隱蔽或覆蓋前經(jīng)過監(jiān)理人員檢查、驗收,確認其質(zhì)量合格后,才允許加以覆蓋如地基工程、鋼筋砼工程、砌體工程等。

工序交接檢查是指前道工序完工后,經(jīng)監(jiān)理人員檢查認可其質(zhì)量合格并簽字確認后,方可移交下道工序。例如,砌體工程完工后,必須進行砌體與抹灰工序之間的交接檢查,檢查合格并確認砌體分項質(zhì)量等級后,方可進行抹灰施工。

技術(shù)復(fù)核是指該工程尚未施工前所進行的符合性預(yù)先檢查,這種預(yù)檢的目標和對象主要是針對在該工程施工之前已進行一些與之有密切關(guān)系的工作及正確性進行復(fù)核,如軸線、標高、預(yù)留孔洞等的位置和尺寸都要進行技術(shù)性復(fù)核,未經(jīng)復(fù)核或復(fù)核不合格均不得進行下道工序施工。

二、質(zhì)量控制的具體方法和手段。

(一)開好第一次工地例會,作好監(jiān)理交底工作。

在監(jiān)理交底會上,監(jiān)理要運用自己的知識和工程管理經(jīng)驗,闡述工程質(zhì)量及質(zhì)量控制概念,闡述監(jiān)理對質(zhì)量控制的指導(dǎo)思想,表明公正監(jiān)理嚴格監(jiān)理的立場和態(tài)度,提出監(jiān)理對施工單位人員資格,質(zhì)量管理體系,技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系的具體要求。其目的是要讓施工單位管理人員,特別是主要負責人提高認識,增強質(zhì)量意識,促使其建立健全的質(zhì)量管理體系,技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系,按照高起點、高標準要求做好質(zhì)量管理工作,這是保證工程質(zhì)量的重要前提。

監(jiān)理交底是監(jiān)理工作的技術(shù)性交底,也是工程開工前的一次思想動員。監(jiān)理應(yīng)在業(yè)主的有力支持(業(yè)主支持具有重要的積極意義)下做好這一工作,為監(jiān)理工作開好頭打下思想基礎(chǔ)。

(二)督促和協(xié)助施工單位完善工序質(zhì)量控制體系。

監(jiān)理要密切注意施工單位自檢系統(tǒng)的運行情況,防止走過場,定期檢查施工單位質(zhì)量管理體系運作的實際效果,對不稱職的管理人員要求施工單位予以撤換。

(三)監(jiān)督施工單位做好技術(shù)管理工作。

1、認真審核施工單位提交的工程技術(shù)文件資料,如施工組織設(shè)計等。

2、對于施工中的關(guān)鍵工序或薄弱環(huán)節(jié)要督促施工單位設(shè)立質(zhì)量控制點,指定專人負責現(xiàn)場指導(dǎo)和跟蹤檢查。

(四)嚴格按照設(shè)計文件、規(guī)范標準、作好現(xiàn)場質(zhì)量控制工作。

1、通過現(xiàn)場監(jiān)督檢查及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中存在的質(zhì)量問題,糾正不規(guī)范的施工操作方法。對重要部位或關(guān)鍵工序環(huán)節(jié)要進行旁站監(jiān)督確保良好的工序活動狀態(tài)。

2、對于施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量不穩(wěn)定的各方面部位要進行跟蹤監(jiān)督檢查,并建立跟蹤檔案,保持可追溯性。

3、密切注意施工單位對影響工程質(zhì)量的各方面因素所做的安排以及施工中是否發(fā)生不利于保證工程質(zhì)量的變化,作到及時防范,將影響工程質(zhì)量的不利因素始終納入到控制管理范圍。

(五)用規(guī)定的質(zhì)量控制程序和指令性文件,規(guī)范和約束施工行為。

主要材料進場須經(jīng)監(jiān)理檢查外觀質(zhì)量,交驗有關(guān)技術(shù)質(zhì)量證明資料,并按規(guī)定取樣送檢,檢驗合格后,才能交付使用。對指令性文件,如《監(jiān)理工程師通知單》、《工程暫停指令》、《質(zhì)量安全整改通知》等,主要用來指出工程中存在的問題,指示施工單位做什么,不做什么,以規(guī)范施工行為,強化質(zhì)量管理,確保工序施工活動始終處于正常的良性狀態(tài)。

工程建設(shè)監(jiān)理論文篇三

一、單項選擇題(本大題共15小題,每小題1分,共15。

分)。

國家推行建設(shè)工程監(jiān)理制度并規(guī)定了實行強制監(jiān)理的建設(shè)工程范圍,這個制度已經(jīng)納入【】。

a、《建筑法》的規(guī)定范疇b、《合同法》的規(guī)定范疇。

c、《招標投標法》的規(guī)定范疇d、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定范疇。

a、物業(yè)管理公司b、劉某自己c、施工單位d、建設(shè)單位。

3、擁有乙級資質(zhì)的監(jiān)理單位,注冊資本最少為【】。

a、10萬元b、50萬元c、100萬元d、300萬元。

4、監(jiān)理公開招標中,招標人設(shè)定的監(jiān)理服務(wù)費的標底為212.38萬,則下列投。

標作為廢標處理的是【】。

a、甲監(jiān)理單位的投標報價為150萬元b、乙監(jiān)理單位的投標報價為180萬元。

c、丙監(jiān)理單位的投標報價為200萬元d、丙監(jiān)理單位的投標報價為220萬元。

5、某工程投資不能超過中標價,現(xiàn)在需要趕工來縮段工期,則會導(dǎo)致【】。

a、實際投資減少b、實際工期增加c、實際質(zhì)量提高d、實際質(zhì)量下降。

6、某工程工程師易人,則下列說法錯誤的是【】。

a、發(fā)包方應(yīng)至少于易人前7天以書面形式通知承包方。

b、后任工程師繼續(xù)履行合同文件約定的前任工程師的權(quán)利和義務(wù)。

c、前任工程師的所有承諾由于易人而失去法律效力。

d、后任工程師不得更改前任工程師做出的書面承諾。

7、施工合同示范文本中,委派和撤回的具體管理人員,應(yīng)提前書面通知承包。

商的時間為【】。

a、2天b、7天c、14天d、21天。

8、隨著管理層次的增多,下列說法正確的是【】。

a、信息傳遞路徑太長b、管理跨度越大。

c、信息傳遞路徑越短d、管理人員的數(shù)量增多。

9、工程采用平行發(fā)包模式最大的缺點是【】。

a、不利于投資控制b、不利于質(zhì)量控制。

c、不利于工期控制d、不利于安全控制。

10、下列不屬于進度計劃的測算方法的是【】。

a、消耗時數(shù)衡量法b、概率統(tǒng)計測算法。

c、采購衡量法d、權(quán)數(shù)法。

11、甲級監(jiān)理單位注冊造價工程師的人數(shù)至少為【】。

a、1人b、2人c、3人d、4人。

12、下列不屬于質(zhì)量監(jiān)理依據(jù)的是【】。

a、監(jiān)理大綱b、監(jiān)理規(guī)劃c、監(jiān)理實施細則d、施工組織設(shè)計。

14、由于監(jiān)理工程師的疏忽或失誤造成的工程損失,應(yīng)承擔【】。

a、失職責任b、專業(yè)責任c、越權(quán)行為錯誤責任d、不正當行為責任。

15、在檔案管理中,書面協(xié)議屬于【】。

a、技術(shù)檔案b、計量檔案c、行政檔案d、人事檔案。

二、多項選擇題(本大題共五小題,每小題2分,共10分)。

16、建設(shè)監(jiān)理的基本方法有【】。

a、目標規(guī)劃b、動態(tài)控制c、組織協(xié)調(diào)d、信息管理e、合同管理。

17、下列合同,屬于可變更的或撤銷的合同有【】。

a、一方以欺詐、脅迫的手段訂立合同,損害國家利益的合同。

b、惡意串通,損害國家,集體或者第三者利益合同。

c、在訂立合同時顯失公平的合同。

d、因重大誤解訂立的合同。

e、以合法形式掩蓋非法目的的合同。

18、管理層次一般分為【】。

a、決策層b、領(lǐng)導(dǎo)層c、管理層d、協(xié)調(diào)執(zhí)行層e、操作層。

19、設(shè)計階段控制方法有【】。

a、限額設(shè)計b、應(yīng)用價值分析對設(shè)計進行技術(shù)經(jīng)濟比較。

c、控制設(shè)計變更d、參與主要材料,設(shè)備的使用e、控制階段的支出。

20、對第一次工地會議的主要內(nèi)容,說法正確的有【】。

a、介紹人員及組織機構(gòu)b、介紹施工進度計劃及施工組織設(shè)計。

c、承包人陳述施工設(shè)備d、各方討論竣工驗收相關(guān)事項e建設(shè)單位說明開工。

三、名詞解釋(本大題共。

21、監(jiān)理的獨立性。

22、外部故障成本。

23、交鑰匙工程。

24、指定分包商5小題,每小題3分,共15分)。

25、不正當行為責任。

四、簡答題(本大題共5小題,每小題5分,共。

26、簡述監(jiān)理的性質(zhì)。

27、簡述組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜性的內(nèi)。

28、簡述設(shè)計和施工聯(lián)合體承包模式的優(yōu)缺點。

29、簡述監(jiān)理工程師審查分包單位的內(nèi)容。

30、簡述工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編寫要求。

25分)。

五、論述題(本大題共1題,10分)。

31、試述施工合同文件的組成及解釋順序。

六、案例分析題(本大題共2小題,第32小題10分,第33小題15分,共25分)。

31.試述施工合同文件的組成及解釋順序。

某綜合辦公樓工程,建設(shè)單位甲通過公開招標確定本工程由乙承包商為中標單位,雙方簽訂了工程總承包合同。由于乙承包商不具有勘察、設(shè)計能力,經(jīng)甲建設(shè)單位同意,乙分別與丙建設(shè)設(shè)計院和丁建設(shè)工程公司簽訂了工程勘察設(shè)計合同和工程施工合同??辈煸O(shè)計合同約定由丙對甲的辦公樓及附屬公共設(shè)施提供設(shè)計服務(wù),并按勘察設(shè)計合同的約定交付有關(guān)的設(shè)計文件和資料。施工合同約定由丁根據(jù)丙提供的設(shè)計圖紙進行施工,工程竣工時根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及設(shè)計圖紙進行質(zhì)量驗收。合同簽訂后,丙按時將設(shè)計文件和有關(guān)資料交付給丁,丁根據(jù)設(shè)計圖紙進行施工。工程竣工后,甲會同有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門對工程進行驗收,發(fā)現(xiàn)工程存在嚴重質(zhì)量問題,是由于設(shè)計不符合規(guī)范所致。原來丙未對現(xiàn)場進行仔細勘察即自行地設(shè)計導(dǎo)致設(shè)計不合理,給甲帶來了重大損失。并以與甲方?jīng)]有合同關(guān)系為由拒絕了承擔責任,乙又以自己不是設(shè)計人為由推卸責任,甲遂以丙為被告向法院提起訴訟。

問題:(1)本案例中,甲與乙、乙與丙、乙與丁分別簽訂的合同是否有效?

(2)甲以丙為被告向法院提起訴訟是否妥當?為什么?

(3)工程存在嚴重質(zhì)量問題的責任應(yīng)如何劃分?

32某市政施工工程全部由政府投資興建。該項目為該省建設(shè)規(guī)劃的重點項目之一,且已列入地方去年固定投資計劃,概算已經(jīng)主管部門批準,征地工作尚未全部完成,施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料齊全?,F(xiàn)決定對該項目進行施工招標。招標人在國家級報刊發(fā)布招標公告,因估計除本市施工企業(yè)參加投標外,還可能有外省市施工企業(yè)參加投標,故招標人委托咨詢單位編制了兩個標底,準備分別用于對本省和外省市施工企業(yè)投標價的評定。招標人于2004年8月5日向具有承擔該項目能力的a、b、c、d、e五家承包商發(fā)出資格預(yù)審合格通知,其中說明,8月10~11日在招標人總工程師室領(lǐng)取招標文件,9月5日14時為投標截止時間。該五家承包商均領(lǐng)取了招標文件。8月18日招標人對投標單位就招標文件提出的所有問題統(tǒng)一作出了書面答復(fù),隨后組織各招標單位進行了現(xiàn)場踏勘。9月5日這五家承包商均按照規(guī)定的時間提交了投標文件。但承包商a在送出投標文件后發(fā)現(xiàn)報價估算有較嚴重的失誤,遂趕在投標截止時間前半小時遞交了一份書面聲明,撤回已提交的投標文件。

開標時,由招標人委托的市公證處人員檢查投標文件的密封情況,確認無誤后,由工作人員當眾拆封。由于承包商a已撤回投標文件,故招標人宣布有b、c、d、e四家承包商投標,并宣讀該四家承包商的投標價格、工期和其他主要內(nèi)容。

評標委員會委員由招標人直接確定,共由7人組成,其中招標人代表2人,技術(shù)專家3人,經(jīng)濟專家2人。

(2)該工程若采用邀請招標方式是否違反有關(guān)規(guī)定,為什么?

(3)從招標投標的性質(zhì)看,本案例中的要約邀請、要約和承諾的具體表現(xiàn)是什么?

(4)招標人對投標單位進行資格預(yù)審應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

(5)根據(jù)《招標投標法》的有關(guān)規(guī)定,判定該項目在招標投標過程中的哪些不妥之處?并說明理由。

工程建設(shè)監(jiān)理論文篇四

第一條?下列名詞和用語,除上下文另有規(guī)定外,具有如下含義:

(1)“工程項目”是指業(yè)主委托實施建設(shè)監(jiān)理的工程項目。

(2)“項目法人(業(yè)主)”是指承擔直接投資責任的、委托監(jiān)理業(yè)務(wù)的一方,以及其合法繼承者。

(3)“監(jiān)理單位”是指承擔監(jiān)理業(yè)務(wù)和監(jiān)理責任的一方,以及其合法繼承者。

(4)“監(jiān)理機構(gòu)”是監(jiān)理單位派駐本工程現(xiàn)場直接承擔合同監(jiān)理業(yè)務(wù)實施責任的組織,由總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師和其他監(jiān)理人員組成。

(5)“總監(jiān)理工程師”是由監(jiān)理單位提名經(jīng)項目法人(業(yè)主)同意后委派,代表監(jiān)理單位負責監(jiān)理合同履行的總負責人,也是監(jiān)理機構(gòu)的全面負責人。監(jiān)理單位委托總監(jiān)理工程師行使監(jiān)理合同中業(yè)主賦予監(jiān)理單位的權(quán)限,也同時承擔其相應(yīng)的合同責任。

(6)“第三方”是指除業(yè)主、監(jiān)理單位以外與工程建設(shè)有關(guān)的當事人。

(7)“日”:是指一個正常的日歷日。

(8)“月”:是根據(jù)公歷從一個月份中任何一天開始到下一個月相應(yīng)日期的前一天的時間段。

第二章?適用法規(guī)和監(jiān)理依據(jù)。

第二條?工程建設(shè)監(jiān)理合同適用的法規(guī)包括國家的法律、行政法規(guī)、水電工程建設(shè)監(jiān)理及水電建設(shè)的部門規(guī)章和工程所在地的地方有關(guān)法規(guī)。

第三條?開展建設(shè)監(jiān)理的主要依據(jù)是國家或國家授權(quán)部門與機構(gòu)批準的工程項目建設(shè)文件,工程建設(shè)合同文件。

第三章?通知與聯(lián)系。

第四條?業(yè)主應(yīng)當授權(quán)一名熟悉本工程情況、能迅速做出決定的常駐代表負責與監(jiān)理機構(gòu)聯(lián)系并通知監(jiān)理機構(gòu)。更換常駐代表,需提前通知監(jiān)理機構(gòu)。

第五條?在合同實施過程中,雙方的一切聯(lián)系均以書面形式為準。特殊情況下可先口頭或電話通知并即補書面通知。

第六條?一般情況下,監(jiān)理機構(gòu)是受監(jiān)項目代表業(yè)主唯一的現(xiàn)場施工管理者,業(yè)主對有關(guān)工程項目施工的主要意見和決策,應(yīng)通過監(jiān)理機構(gòu)下達實施。

第四章?監(jiān)理單位的義務(wù)。

第七條?向業(yè)主報送委派的總監(jiān)理工程師及其監(jiān)理機構(gòu)主要成員名單、監(jiān)理規(guī)劃和分項目監(jiān)理細則。

第八條?按監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)期限、設(shè)備和人員計劃,調(diào)集設(shè)備和派出專業(yè)配套、資質(zhì)合格人員進駐工程施工現(xiàn)場,組建監(jiān)理機構(gòu)并開展工作,完成監(jiān)理合同文件中約定的監(jiān)理任務(wù)范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。

第九條?在監(jiān)理服務(wù)期限內(nèi),監(jiān)理單位可根據(jù)工程進展和監(jiān)理業(yè)務(wù)需要對監(jiān)理機構(gòu)人員作出合理調(diào)整。若更換現(xiàn)場人員,應(yīng)代以相當資質(zhì)與技能人員。其中,由專用條件約定屬于主要監(jiān)理人員的,其調(diào)整與更換應(yīng)事先報經(jīng)業(yè)主同意。監(jiān)理機構(gòu)人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定,以保證監(jiān)理工作的正常進行。

第十條?監(jiān)理機構(gòu)在履行本合同的義務(wù)期間,應(yīng)遵循監(jiān)理職業(yè)準則和行為規(guī)范,應(yīng)用合理的技能為業(yè)主提供與其監(jiān)理單位資質(zhì)水平相適應(yīng)的服務(wù),通過科學(xué)、認真、勤奮與_____工作,幫助業(yè)主實現(xiàn)工程建設(shè)合同預(yù)定的目標。

第十一條?監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按照“公正、_____、自主”的原則開展工程建設(shè)監(jiān)理工作,公正地維護業(yè)主和被監(jiān)理方的合法權(quán)益。

第十二條?監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時將其授予現(xiàn)場主要監(jiān)理人員的職責與權(quán)限書面通知業(yè)主及被監(jiān)理方。在監(jiān)理過程中,監(jiān)理機構(gòu)可以通過書面文件發(fā)出或變更這種授權(quán)?,F(xiàn)場監(jiān)理人員在有效授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)出的指令、指示、簽證均被認為是監(jiān)理機構(gòu)所發(fā)出的。

第十三條?監(jiān)理機構(gòu)使用業(yè)主提供的設(shè)備、設(shè)施和物品除有特殊的規(guī)定外,屬于業(yè)主的財產(chǎn),在監(jiān)理業(yè)務(wù)完成或合同終止后,應(yīng)將其設(shè)備、設(shè)施和剩余的物品庫存清單提交給業(yè)主,并按合同約定的時間和方式移交。

第十四條?監(jiān)理單位不得參與與監(jiān)理合同規(guī)定相違背的任何活動。除業(yè)主同意外,監(jiān)理機構(gòu)及其人員也不應(yīng)接受監(jiān)理合同約定以外的與監(jiān)理工程項目及監(jiān)理業(yè)務(wù)有關(guān)的報酬。

第十五條?在本合同期內(nèi)和合同終止后,未征得有關(guān)方同意,不得泄露與本工程、本合同業(yè)務(wù)活動有關(guān)的注明保密的資料。

第五章?業(yè)主的義務(wù)。

第十六條?業(yè)主應(yīng)當負責工程建設(shè)所在地的外部關(guān)系的協(xié)調(diào),為監(jiān)理工作提供合同中規(guī)定的工作環(huán)境和外部條件。

第十八條?業(yè)主應(yīng)當在專用條件約定的期限內(nèi),就監(jiān)理單位或監(jiān)理機構(gòu)書面提交并要求業(yè)主作出決定的事宜作出書面決定送達監(jiān)理方。若超過約定期限監(jiān)理方未收到業(yè)主的決定意見,可理解為業(yè)主對監(jiān)理方的明確建議意見無異議,并將該建議意見視為業(yè)主的決定。

第十九條?監(jiān)理業(yè)務(wù)開展之前,業(yè)主應(yīng)當將監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容、總監(jiān)理工程師的姓名以及委托監(jiān)理單位的職責與權(quán)限書面通知被監(jiān)理方及有關(guān)的第三方。其賦予監(jiān)理單位或監(jiān)理機構(gòu)的職責與權(quán)限應(yīng)在與被監(jiān)理方簽訂的工程建設(shè)合同中予以明確。

第二十條?業(yè)主應(yīng)為監(jiān)理機構(gòu)提供如下協(xié)助:

(1)獲取本工程使用的原材料、構(gòu)配件、機械設(shè)備等生產(chǎn)廠家名錄。

(2)提供與本工程有關(guān)的協(xié)作單位、配合單位的名錄。

第六章?監(jiān)理單位的權(quán)利。

第二十三條?業(yè)主通過與被監(jiān)理方簽訂的工程建設(shè)合同文件委托監(jiān)理單位以下基本監(jiān)理權(quán)限:

(1)選擇工程設(shè)計、施工和供貨單位的建議權(quán);

(3)工程承建合同文件的解釋權(quán);

(4)對設(shè)計和工程承建單位選擇分包單位的確認權(quán)與否認權(quán);

(5)就工程建設(shè)中有關(guān)事項向業(yè)主提出優(yōu)化建議權(quán);

(6)工程施工措施、計劃和技術(shù)方案的審批權(quán);

(7)工程項目承建各方現(xiàn)場協(xié)調(diào)的主持權(quán);

(8)按合同規(guī)定發(fā)布開工令、停工令、返工令和復(fù)工令;

(10)工程施工進度的檢查、監(jiān)督權(quán),以及合同工期的簽認權(quán);

(11)有_____處理在專用條件中約定金額以下的工程變更的處置權(quán);

(13)有權(quán)要求承建單位撤換不稱職的現(xiàn)場人員。

第二十四條?監(jiān)理機構(gòu)收到業(yè)主或被監(jiān)理方對對方的任何意見和要求(包括索賠要求),應(yīng)及時核實并評價,再與雙方協(xié)商。當業(yè)主與被監(jiān)理方發(fā)生爭議時,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)自己的職能以_____的身份判斷,公正地進行調(diào)解,提出書面處置意見。

第七章?業(yè)主的權(quán)利。

第二十五條?業(yè)主有權(quán)依據(jù)監(jiān)理合同對監(jiān)理機構(gòu)和監(jiān)理業(yè)務(wù)進行檢查和監(jiān)督。業(yè)主對工程建設(shè)中質(zhì)量、進度、造價方面的重大問題有最終決定權(quán)。

第二十六條?業(yè)主有權(quán)要求監(jiān)理單位更換不稱職的主要監(jiān)理人員,直到終止合同。

第二十七條?業(yè)主對監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師有批準權(quán)和否決權(quán)。

第二十八條?業(yè)主有權(quán)要求監(jiān)理機構(gòu)按合同附件的約定提交監(jiān)理_____。

第八章?監(jiān)理單位的責任。

第二十九條?監(jiān)理單位的責_____即監(jiān)理合同有效期。

第三十條?監(jiān)理單位在責_____內(nèi),應(yīng)承擔履行本監(jiān)理合同中約定的義務(wù)。如果違約,應(yīng)向業(yè)主支付違約金。違約金比例在專用條件中約定。

第三十一條?如果因監(jiān)理單位過錯而造成了業(yè)主直接經(jīng)濟損失,應(yīng)當向業(yè)主進行賠償,累計賠償總額不應(yīng)超過監(jiān)理費用總數(shù),具體條款在專用條款中商定。

第三十二條?監(jiān)理單位對第三方違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求和完工(交圖、交貨、交工)時限,不承擔責任。但應(yīng)承擔監(jiān)理應(yīng)承擔的責任。

第三十三條?因不可抗力導(dǎo)致監(jiān)理合同不能全部或部分履行,監(jiān)理單位不承擔責任。

第九章?業(yè)主的責任。

第三十四條?業(yè)主應(yīng)當履行監(jiān)理合同約定的義務(wù),如果違約,應(yīng)向監(jiān)理單位支付違約金。違約金比例在專用條件中約定。如果給監(jiān)理單位造成直接經(jīng)濟損失,應(yīng)向監(jiān)理單位進行賠償。

第十章?合同變更與終止。

第三十五條?本合同自雙方完成簽署之日起生效,至合同服務(wù)期滿終止。在監(jiān)理過程中,如果業(yè)主要求延長監(jiān)理服務(wù)期限,雙方應(yīng)進一步商定相應(yīng)延長的合同服務(wù)期,并續(xù)簽合同服務(wù)期延長協(xié)議。

第三十六條?由于業(yè)主、或第三方、或不可抗力原因使監(jiān)理工作受到阻礙或延誤,以致增加了工作量或持續(xù)時間,則監(jiān)理單位應(yīng)當將此情況與可能產(chǎn)生的影響及時通知業(yè)主,由此增加的工作量視為附加工作,完成監(jiān)理業(yè)務(wù)的時間應(yīng)當相應(yīng)延長,并得到額外的酬金。

第三十七條?如果因情況發(fā)生變化致使監(jiān)理合同需進行變更時,提出變更要求的一方應(yīng)書面通知另一方,經(jīng)雙方協(xié)商同意并簽署監(jiān)理合同變更或補充協(xié)議后,合同變更成立。為此,一方提出的變更要求需至少提前42天將書面要求送達對方,以便對方有必要的考慮時間。

第三十八條?業(yè)主如果要求監(jiān)理單位全部或部分暫停執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)或終止監(jiān)理合同,則應(yīng)當在56天前通知監(jiān)理單位,監(jiān)理單位應(yīng)當立即作出安排,停止執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)。同時由業(yè)主承擔違約責任。

第三十九條?當合同一方認為合同另一方無正當理由而又未履行合同義務(wù)時,可向合同另一方發(fā)出其未履行義務(wù)的通知。若送達通知后28天內(nèi)沒有收到答復(fù),可在此后14天內(nèi)發(fā)出終止監(jiān)理合同的通知,監(jiān)理合同即行終止。

第四十條?合同生效后出現(xiàn)國家有關(guān)法律、法規(guī)變化時,簽約雙方經(jīng)協(xié)商后可對合同有關(guān)條款和文件作出調(diào)整和變更。

第四十一條?在監(jiān)理合同服務(wù)期內(nèi),由于項目建設(shè)計劃的重大調(diào)整、或不可抗力而致使工程項目全部或部分暫停,直至不得不終止合同時,經(jīng)業(yè)主提出合同終止的書面通知后,監(jiān)理合同終止。已履行的監(jiān)理服務(wù)部分按合同收取監(jiān)理費用,未履行部分,經(jīng)雙方協(xié)商,對善后工作給監(jiān)理單位一定的補償。

由于監(jiān)理單位的責任致使合同終止,監(jiān)理單位不得接受未履行監(jiān)理業(yè)務(wù)期的費用。

第四十二條?合同的協(xié)議終止并不影響各方應(yīng)當承擔的責任。

第十一章?監(jiān)理費用計算與支付。

第四十三條?常規(guī)的監(jiān)理業(yè)務(wù)、附加工作和額外工作的酬金,按照本合同附件約定的方法計取,并按約定的時間和數(shù)額支付。

第四十四條?如果業(yè)主在規(guī)定的支付期限內(nèi)未支付監(jiān)理酬金,自規(guī)定支付之日起到實付之日止,除應(yīng)當向監(jiān)理單位支付酬金本金外尚應(yīng)補償拖欠期的利息。利息額按規(guī)定支付期限最后一日銀行貸款利息率乘以拖欠酬金時間計算。

第四十五條?如果業(yè)主對監(jiān)理單位提交的支付通知書中費用或部分酬金項目提出異議,應(yīng)當在收到支付通知書7天內(nèi)向監(jiān)理單位發(fā)出異議通知,但業(yè)主不得拖欠其他無異議費用或酬金項目的支付。

第四十六條?委托的工程建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)所必須并經(jīng)業(yè)主同意的監(jiān)理人員出外考察費用,由業(yè)主承擔。

第十二章?合理化建議。

第四十七條?監(jiān)理機構(gòu)在監(jiān)理過程中提出的合理化建議,使業(yè)主得到了直接經(jīng)濟效益,業(yè)主應(yīng)按監(jiān)理合同專用條件的約定,給予監(jiān)理單位合理化建議獎勵。項目提前投產(chǎn)獎按專用條件約定執(zhí)行。

第十三章?爭議的解決。

第四十八條?因違反或終止合同所引起的損失、損害的賠償,業(yè)主與監(jiān)理單位之間應(yīng)當本著互相諒解、平等互利的原則友好協(xié)商解決。如未能協(xié)商達成一致形成合同爭議,根據(jù)合同專用條件的約定可提交國家水電主管部門調(diào)解。仍不能達成一致時,可提交_____或向人民法院起訴。

第四十九條?在合同爭議的協(xié)商、調(diào)解、_____或訴訟過程中,雙方仍應(yīng)保證工程建設(shè)的正常進行。

甲方(蓋章):_________乙方(蓋章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

簽訂地點:_________簽訂地點:_________。

工程建設(shè)監(jiān)理論文篇五

二、協(xié)議通用條款。

第1條詞語定義。

第2條法規(guī)、語言和聯(lián)系方式。

第3條雙方關(guān)系與監(jiān)理依據(jù)。

第4條監(jiān)理范圍。

第5條甲方的職責與義務(wù)。

第6條乙方的職責與義務(wù)。

第7條甲方的權(quán)利。

第8條乙方的權(quán)利。

第10條協(xié)議的變更和解除。

第11條監(jiān)理酬金與支付。

第12條人員的更換。

第13條獎勵與賠償。

第14條轉(zhuǎn)讓與分包。

第15條違約、爭議與仲裁。

三、協(xié)議專用條款。

第2條法規(guī)、語言和聯(lián)系方式。

第4條監(jiān)理范圍。

第5條甲方的職責與義務(wù)。

第6條乙方的職責與義務(wù)。

第8條乙方的權(quán)利。

第11條監(jiān)理酬金與支付。

第13條獎勵與賠償。

第15條違約、爭議與仲裁。

甲方委托乙方對工程的施工進行約定范圍內(nèi)的監(jiān)理。為明確雙方的職責、權(quán)利與義務(wù),經(jīng)雙方協(xié)商簽訂如下協(xié)議:

1.本協(xié)議書中的名詞和用語與下文提到的協(xié)議條款中規(guī)定的含義相同。

2.下列文件構(gòu)成全部監(jiān)理協(xié)議文件(以下稱本協(xié)議)不可分割的整體,各文件相互補充,若有不明確或不一致之處,以下列文件次序在先者為準:

(1)在本協(xié)議履行中雙方簽署的補充協(xié)議與修正文件;。

(2)本協(xié)議協(xié)議書;。

(3)協(xié)議專用條款;。

(4)協(xié)議通用條款;。

(5)施工監(jiān)理委托書或監(jiān)理中標通知書;。

(6)與本協(xié)議有關(guān)的其它文件。

3.甲乙雙方同意按照本協(xié)議的約定,承擔和履行各自的全部職責和義務(wù)。

4.雙方同意本協(xié)議約定監(jiān)理范圍內(nèi)和監(jiān)理期內(nèi)的監(jiān)理酬金總額為人民幣_________元。

5.本協(xié)議施工監(jiān)理期為_________個月(天),即從_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。

6.本協(xié)議經(jīng)雙方法定代表人或授權(quán)的代理人在協(xié)議書上簽字和加蓋公章后生效,至監(jiān)理協(xié)議期滿并結(jié)清監(jiān)理酬金終止。

7.本協(xié)議正本一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。副本份,雙方各執(zhí)份。當正本與副本不一致時,以正本為準。

甲方(蓋章):_________乙方(蓋章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

單位地址:_________單位地址:_________。

郵編:_________郵編:_________。

電話:_________電話:_________。

傳真:_________傳真:_________。

開戶銀行:_________開戶銀行:_________。

帳號:_________帳號:_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

簽約地點:_________簽約地點:_________。

工程建設(shè)監(jiān)理論文篇六

一、建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)接受建設(shè)單位的委托和授權(quán),承擔其工程項目管理,并代表建設(shè)單位對承建單位的建設(shè)行為進行監(jiān)督管理的專業(yè)化服務(wù)。

二、實施建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)包括工程建設(shè)文件、有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章和標準規(guī)范、監(jiān)理合同以及有關(guān)的建設(shè)工程合同。

(一)服務(wù)性。

由概念可知,建設(shè)工程監(jiān)理是工程監(jiān)理企業(yè)接受項目建設(shè)單位的委托而開展的技術(shù)服務(wù)性活動。是在工程項目建設(shè)過程中,工程監(jiān)理企業(yè)利用監(jiān)理人員的知識、技能和經(jīng)驗、信息以及必要的試驗、檢測手段,為建設(shè)單位提供專業(yè)化管理服務(wù),以滿足建設(shè)單位對工程項目管理的需要。因此,其直接服務(wù)對象是客戶,是委托方,也就是項目建設(shè)單位。

這種監(jiān)理服務(wù)是在建設(shè)工程委托監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)進行的,因而工程監(jiān)理企業(yè)不能取代建設(shè)單位對工程建設(shè)重大問題的決策權(quán)。同時,工程監(jiān)理企業(yè)不能取代政府有關(guān)管理部門的審批許可權(quán)和監(jiān)督管理權(quán)。

(二)科學(xué)性。

為適應(yīng)當今工程規(guī)模日趨龐大、工程技術(shù)發(fā)展日新月異,為了在日益激烈的市場競爭中生存、發(fā)展,工程監(jiān)理企業(yè)只有依據(jù)科學(xué)的方案,運用科學(xué)的手段,采取科學(xué)的方法,進行科學(xué)的總結(jié)開展監(jiān)理工作,不斷地采用更加科學(xué)的思想、理論、方法、手段,才能駕馭工程項目建設(shè)。

按照科學(xué)性的要求,工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當有足夠數(shù)量的、業(yè)務(wù)素質(zhì)合格、經(jīng)驗豐富的監(jiān)理工程師;要有一套科學(xué)的管理制度;要配備計算機輔助監(jiān)理的軟件和硬件;要掌握先進的監(jiān)理理論、方法,積累足夠的技術(shù)、經(jīng)濟資料和數(shù)據(jù);要擁有現(xiàn)代化的監(jiān)理手段。

(三)獨立性。

獨立性是建設(shè)工程監(jiān)理的一項國際慣例。國際咨詢工程師聯(lián)合會明確認為,工程監(jiān)理企業(yè)是“一個獨立的專業(yè)公司受聘于業(yè)主去履行服務(wù)的一方”,監(jiān)理工程師應(yīng)“作為一名獨立的專業(yè)人員進行工作”。

我國《建筑法》第三十四條亦規(guī)定“工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位不得有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系”。2001年5月施行的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中規(guī)定“監(jiān)理單位應(yīng)公正、獨立、自主的開展監(jiān)理工作,維護建設(shè)單位和承包單位的合法權(quán)益”。

(四)公正性。

《建筑法》第三十四條規(guī)定“工程監(jiān)理單位應(yīng)當根據(jù)建設(shè)單位的委托,客觀、公正地執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)”。公正,是指工程監(jiān)理企業(yè)在監(jiān)理活動中既要維護建設(shè)單位的利益,又不能損害承包單位的合法利益,并依據(jù)合同公平、合理地處理雙方之間的爭議、索賠。

公正性是監(jiān)理工程師應(yīng)嚴格遵守的職業(yè)道德之一,是工程監(jiān)理企業(yè)得以長期生存、發(fā)展的必然要求。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當排除各種干擾,以公正的態(tài)度對待委托方和被監(jiān)理方,特別是當業(yè)主和被監(jiān)理方發(fā)生利益沖突或矛盾時,應(yīng)以事實為依據(jù),以有關(guān)法律、法規(guī)和雙方所簽訂的工程建設(shè)合同為準繩,站在第三方立場上公正地加以解決和處理,做到“公正地證明、決定或行使自己的處理權(quán)”。

四、工程監(jiān)理企業(yè)的組織形式有哪些?

根據(jù)建設(shè)部2006年發(fā)布的《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》,工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級分為工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)分為綜合資質(zhì)、專業(yè)資質(zhì)和事務(wù)所資質(zhì)。其中專業(yè)資質(zhì)分為甲級、乙級和丙級。同時,按照工程性質(zhì)和技術(shù)特點劃分為房屋建筑工程、公路工程、機電安裝工程等十四個專業(yè)工程類別。

六、工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動的基本準則是什么?

工程監(jiān)理企業(yè)從事建設(shè)工程監(jiān)理活動,應(yīng)當遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則。

1、守法。

守法就是要求工程監(jiān)理企業(yè)依據(jù)國家的法律法規(guī)開展經(jīng)營活動。

2、誠信。

誠信就是忠誠守信用。誠信是做人的基本品德,每一個人都應(yīng)以善意的心態(tài)、誠信的態(tài)度行使民事權(quán)利、承擔民事義務(wù)和責任。監(jiān)理企業(yè)也必須這樣。

3、公正。

《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》明確規(guī)定“監(jiān)理單位應(yīng)公正、獨立、自主地開展監(jiān)理工作,維護建設(shè)單位和承包單位的合法權(quán)益”,也即工程監(jiān)理企業(yè)在監(jiān)理活動中,既要維護建設(shè)單位的利益,又不能損害承包單位的合法利益。這就要求工程監(jiān)理企業(yè)依據(jù)國家法律、法規(guī)以及有關(guān)建設(shè)工程合同,公平、合理地處理建設(shè)單位與承包單位之間的爭議乃至索賠。

4、科學(xué)。

工程監(jiān)理企業(yè)只有不斷提高自身的科學(xué)化水平,才能為建設(shè)單位提供高智能的、科學(xué)的服務(wù),才能在激烈的市場競爭中發(fā)展壯大,也才符合建設(shè)工程監(jiān)理事業(yè)發(fā)展的需要。利用科學(xué)的方案、科學(xué)的手段、科學(xué)的方法進行工作。

七、監(jiān)理機構(gòu)中按崗位職責不同包括哪幾類監(jiān)理人員?其職責是什么?

一、監(jiān)理工程師的概念。

概念:指在全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試中成績合格,取得《監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書》,并經(jīng)注冊取得《監(jiān)理工程師注冊證書》從事建設(shè)工程監(jiān)理的專業(yè)人員。

分類:按其崗位職責不同分為四類,即總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員。

(一)總監(jiān)理工程師。

總監(jiān)理工程師是由工程監(jiān)理企業(yè)法定代表人書面授權(quán),全面負責委托監(jiān)理合同的履行、主持項目監(jiān)理機構(gòu)工作的監(jiān)理工程師??偙O(jiān)理工程師由具有3年以上同類工程監(jiān)理經(jīng)驗的監(jiān)理工程師擔任。

我國建設(shè)工程監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負責制。在項目監(jiān)理機構(gòu)中,總監(jiān)理工程師對外代表工程監(jiān)理企業(yè),對內(nèi)負責項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作。

(二)總監(jiān)理工程師代表。

總監(jiān)理工程師代表是經(jīng)工程監(jiān)理企業(yè)法定代表人同意,由總監(jiān)理工程師授權(quán),代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責和權(quán)利的項目監(jiān)理機構(gòu)中的監(jiān)理工程師??偙O(jiān)理工程師代表由具有2年以上同類工程監(jiān)理經(jīng)驗的監(jiān)理工程師擔任。

(三)專業(yè)監(jiān)理工程師。

專業(yè)監(jiān)理工程師是根據(jù)項目監(jiān)理崗位職責分工和總監(jiān)理工程師的指令,負責實施某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作,具有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的監(jiān)理工程師。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)由具有1年以上同類工程監(jiān)理經(jīng)驗的監(jiān)理工程師擔任。

(四)監(jiān)理員。

監(jiān)理員是經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn),具有某類工程相關(guān)專業(yè)知識,從事具體監(jiān)理工作的監(jiān)理人員。監(jiān)理員屬于工程技術(shù)人員,不同于項目監(jiān)理機構(gòu)中的其他行政輔助人員。

八、監(jiān)理工程師注冊有哪幾種?

監(jiān)理工程師的注冊分為三種形式,即初始注冊(有效期為2年)、續(xù)期注冊(有效期為2年)和變更注冊。

第二章。

分工與協(xié)作集權(quán)與分權(quán)。

管理跨度與管理層次才職相稱與權(quán)責一致。

5.效率與彈性。

二、簡述項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式及其優(yōu)缺點。

1.直線制監(jiān)理組織形式:其特點是項目監(jiān)理機構(gòu)組織中各種職位是按垂直系統(tǒng)直線排列的,任何一個下級只接受唯一上級的命令。主要優(yōu)點是組織機構(gòu)簡單,權(quán)力集中,命令統(tǒng)一,職責分明,決策迅速,隸屬關(guān)系清晰。缺點是要求總監(jiān)理工程師是全能任務(wù),實際上是總監(jiān)理工程師的個人管理。有三種具體形式:1)按子項目分解的直線制組織形式2)按建設(shè)階段分解的直線制組織形式3)按專業(yè)內(nèi)容分解的直線制組織形式2.職能制監(jiān)理組織形式:是在項目監(jiān)理機構(gòu)中設(shè)定若干職能機構(gòu),總監(jiān)理工程師授權(quán)這些職能部門在本職能范圍內(nèi)直接指揮下級,此種組織形式一般適用于大、中型建設(shè)工程。優(yōu)點是加強了項目的職能化分工,能夠發(fā)揮職能機構(gòu)中的專家管理作用。提高管理效率,減輕總監(jiān)理工程師的負擔。缺點是多頭領(lǐng)導(dǎo),易造成職責不清。3.直線職能制監(jiān)理組織形式:這種組織形式把管理部門和人員分為兩類:一類是直線指揮部門,其人員有權(quán)指揮下級,并對該部門的工作全面負責。另一類是職能部門,其人員是直線指揮部門的參謀,只能對下級進行指導(dǎo),無指揮權(quán)。其主要優(yōu)點是在直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮的基礎(chǔ)上,引進了監(jiān)理目標控制的職能化分工。缺點是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾,信息傳遞路線長,不利于互通情報。4.矩陣制監(jiān)理組織形式:是縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的矩陣式組織機構(gòu),一套是縱向的職能系統(tǒng),另一套是橫向的子項目系統(tǒng)。有點事加強了各職能部門的橫向聯(lián)系,具有較大的彈性,把上下左右集權(quán)與分權(quán)實行最優(yōu)的結(jié)合,有利于解決復(fù)雜難題,有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。缺點是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大,易產(chǎn)生矛盾。

三、1.2.3.4.5.6.7.四、建設(shè)工程監(jiān)理實施程序如何?

參與驗收,簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見向建設(shè)單位移交建設(shè)工程監(jiān)理檔案資料監(jiān)理工作總結(jié)。

案例分析:各類監(jiān)理人員職責分別是什么?p41。

第三章。

第四章。

論述:如何進行進度控制?

4.總結(jié)對工期延期及工期延誤的處置。

第五章。

一、何謂限額設(shè)計?設(shè)計部門在這方面應(yīng)承擔什么職責?哪些原因?qū)е碌脑O(shè)計超限額設(shè)計可不承擔責任?p771.所謂限額設(shè)計是控制項目投資的有力措施,監(jiān)理應(yīng)在設(shè)計監(jiān)理中充分運用這一措施控制投資。

2.要求設(shè)計單位完善各專業(yè)限額設(shè)計考核制度。設(shè)計開始前,按照設(shè)計過程的估算、概算、預(yù)算的不同階段,將工程投資按專業(yè)進行分配,并分段考核。下段指標不得突破上段指標。問題發(fā)生在哪一階段,就消滅在哪一階段。哪一個專業(yè)突破控制投資限額指標時,應(yīng)首先分析突破的原因,用修改設(shè)計的方法解決。對設(shè)計單位出現(xiàn)下列情況之一導(dǎo)致的投資失控,監(jiān)理可建議業(yè)主按有關(guān)規(guī)定或合同約定,扣取一定的設(shè)計費:1)設(shè)計單位味精建設(shè)項目審批單位同意而擅自提高建設(shè)標準、設(shè)備標準、增設(shè)初設(shè)范圍以外工程項目造成投資增加;2)由于設(shè)計深度不夠或設(shè)計標準選用不當,導(dǎo)致設(shè)計或下一步設(shè)計仍有較大變動導(dǎo)致投資增加。3.以下情況導(dǎo)致的投資增加不承擔責任:

1)國家政策變動導(dǎo)致設(shè)計調(diào)整2)工資、物價調(diào)整后導(dǎo)致的差價。

3)土地征用費標準、水庫淹沒損失補償標準的改變。

二、如何做投資控制(論述)。

三、施工階段監(jiān)理工程師控制投資的主要工作有哪些?

協(xié)調(diào)處理業(yè)主與承包方合同執(zhí)行過程中的糾紛等。

挖掘設(shè)計、施工、材料設(shè)備等方面可能節(jié)約投資的潛力審核工程結(jié)算。

定期向業(yè)主報告投資的使用、完成、偏差及處理情況。督促業(yè)主及時提供工程資金等。

四、我國現(xiàn)行建安工程價款的主要結(jié)算方式有哪幾種?

按月結(jié)算分段結(jié)算。

結(jié)算雙方約定并經(jīng)開戶銀行同意的其他結(jié)算方式。

五、工程預(yù)付備料款如何扣回?(計算)作業(yè)p81。

六、工程變更對工程項目監(jiān)理目標會帶來什么影響?

由于多方面的原因,工程施工中發(fā)生工程變更是難免的。發(fā)生工程變更,無論是由設(shè)計單位、建設(shè)單位或承包單位提出的,均應(yīng)經(jīng)過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位和監(jiān)理單位的代表簽認,并通過項目總監(jiān)下達變更指令后,承包單位方可進行施工。

案例分析。

第六章。

二、如何做好質(zhì)量控制?

8)對分項、分部、單位工程驗收簽認。

3.施工階段總監(jiān)理工程師在哪些情況下可以簽發(fā)工程暫停令?

監(jiān)理規(guī)范明確了項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收,并提供相關(guān)的監(jiān)理資料。對驗收中提出的整改問題,監(jiān)理應(yīng)要求承包單位進行整改。工程質(zhì)量符合要求,有總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。

三、怎樣驗收?

第七章。

如何做好安全監(jiān)理?p142。

第九章。

施工合同文件的解釋順序如何規(guī)定?為什么要這樣規(guī)定?

由于合同文件的內(nèi)容相當廣泛,包括合同協(xié)議、圖紙、合同條件、工程量清單以及許許多多來往的函件和修改變更通知,難以避免以致自相矛盾,或者可作不同解釋,導(dǎo)致合同糾紛。解釋合同的優(yōu)先順序如下:

1.合同協(xié)議書2.中標通知書。

3.投標函及投標函附錄4.專用合同條款。

通用合同條款技術(shù)標準和要求圖紙。

已標價工程量清單其他合同文件。

第十章。

一、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則有何聯(lián)系和區(qū)別?

監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理大綱的區(qū)別:從內(nèi)容范圍上講,監(jiān)理大綱與監(jiān)理規(guī)劃都是圍繞著整個項目監(jiān)理機構(gòu)將開展的監(jiān)理工作來編寫的,但監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容要比監(jiān)理大綱詳實、全面。監(jiān)理細則是項目監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃,針對工程項目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作編寫的操作性文件。

工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃是項目監(jiān)理機構(gòu)科學(xué)、有序地開展監(jiān)理工作的基礎(chǔ),指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作;2是建設(shè)監(jiān)理主管機構(gòu)對工程監(jiān)理企業(yè)實施監(jiān)督管理的依據(jù);3是建設(shè)單位確認工程監(jiān)理企業(yè)是否全面履行委托監(jiān)理合同的依據(jù);4是工程監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料。

三、監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容?根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,工程項目建設(shè)施工階段監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容有:

(一)工程項目概況。

工程項目的概況部分主要編寫內(nèi)容有:工程項目名稱、工程項目地點、工程項目組成及建筑規(guī)模、主要建筑結(jié)構(gòu)類型、預(yù)計工程投資總額、工程項目計劃工期、工程質(zhì)量要求、工程項目設(shè)計單位及施工承包單位名稱、工程項目結(jié)構(gòu)圖與編碼系統(tǒng)。

(二)監(jiān)理工作范圍是指監(jiān)理單位所承擔任務(wù)的工程項目建設(shè)監(jiān)理的范圍。

(三)監(jiān)理工作內(nèi)容。

根據(jù)委托監(jiān)理合同的約定,可能編寫的監(jiān)理工作內(nèi)容有:

1、材料設(shè)備供應(yīng)監(jiān)理工作內(nèi)容。

2、施工準備階段監(jiān)理工作內(nèi)容。

3、施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容。

4、施工驗收階段監(jiān)理工作內(nèi)容。

5、質(zhì)量保修階段監(jiān)理工作內(nèi)容。

6、合同管理工作內(nèi)容。

7、建設(shè)單位委托的其他服務(wù)的工作內(nèi)容。

(四)監(jiān)理工作目標。

通常以工程項目的建設(shè)投資、進度、質(zhì)量三大控制目標來表示。

(五)監(jiān)理工作依據(jù)。

4、其他建設(shè)工程合同。

(六)項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式(見第二章)常用組織結(jié)構(gòu)圖表示。(直線制、職能制、直線職能制組織形式)。

(七)項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃(見第二章)。

5.6.7.8.9.(八)項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(見第二章)。

(九)監(jiān)理工作程序(見第二章)。

針對不同的監(jiān)理工作內(nèi)容分別制定監(jiān)理工作程序,如分包單位資質(zhì)審查程序、工程延期管理程序、工程暫停及復(fù)工管理程序等。

(十)監(jiān)理工作方法及措施。

重點圍繞投資控制、進度控制、質(zhì)量控制這三大控制任務(wù)展開。

1、投資控制目標方法及措施。

2、進度控制目標方法及措施。

3、質(zhì)量控制目標方法及措施。

4、合同管理的方法及措施。

5、信息管理的方法及措施。

6、組織協(xié)調(diào)的方法及措施。

(十一)監(jiān)理工作制度。

主要包括施工招標階段監(jiān)理工作制度、施工階段工程建設(shè)各階段以及項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部工作制度。

監(jiān)理設(shè)施是指監(jiān)理人員進行各項檢驗、測試所必需的設(shè)備和儀器,以及監(jiān)理人員開展工作所需要的工作條件等。

監(jiān)理設(shè)施主要包括:監(jiān)理工程師辦公用房及其辦公設(shè)施;試驗室及試驗設(shè)備;通汛設(shè)備;測量設(shè)備;交通運輸車輛;監(jiān)理人員的宿舍。監(jiān)理設(shè)施通常由承包商或業(yè)主提供。

可能有案例。

第十一章。

一、建設(shè)工程項目信息有哪些(填空選擇)。

1.建設(shè)工程監(jiān)理過程中涉及大量的信息,可按照不同的標準分類。

4.按照項目管理功能劃分:組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟類信息和技術(shù)類信息;5.按照收集信息的時間階段劃分:決策階段的信息、設(shè)計階段的信息、施工招標階段的信息、施工階段的信息。

二、建設(shè)工程文件有哪些?如何歸檔、移交?

建設(shè)工程文件是指在工程建設(shè)中形成的各種形式的信息記錄,包括:工程準備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、施工圖、竣工驗收文件。歸檔、移交詳見p234。

工程建設(shè)監(jiān)理論文篇七

一、甲方委托乙方,按本合同書要求進行工程項目的建設(shè)監(jiān)理。

1.1建設(shè)監(jiān)理范圍與內(nèi)容在合同附件中予以確定。

1.2建設(shè)監(jiān)理服務(wù)期限由________年________月________日至________年________月________日。

1.3本工程項目建設(shè)監(jiān)理費用金額(人民幣)由甲方按附件規(guī)定向乙方結(jié)算支付。

二、本合同組成文件及其順序為:________________。

2.2建設(shè)監(jiān)理實施過程中甲乙雙方共同簽署的或按合同文件規(guī)定有效的補充與修改文件;。

2.7建設(shè)監(jiān)理招標書(或委托書)及其澄清文件。

三、合同組成文件形成一個整體,互為補充和解釋。其內(nèi)容若有歧義,以所列順序,在前者為準。

四、本合同經(jīng)雙方法定代表人或其授權(quán)代理人簽字并加蓋本單位公章后生效。合同雙方各持合同正本一份和副本若干份。

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傳真:________________傳真:________________。

賬號:________________賬號:________________。

工程建設(shè)監(jiān)理論文篇八

摘要:

1工程監(jiān)理的定義。

2.1工程監(jiān)理就是質(zhì)量監(jiān)理。

業(yè)主行為規(guī)范與否,直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否順利進行,建設(shè)目標能否如期完成。業(yè)主方往往是出資方,因而相當一部分業(yè)主對監(jiān)理工作干預(yù)較多,有的不通過監(jiān)理工程師直接給承包商下達指令,造成不必要的糾紛和誤解。對于大型的項目,有時業(yè)主還要自行組織一套人馬來控制工程進度和投資,從而形成惡性循環(huán),造成極為不良的后果。從理論上講,監(jiān)理工程師應(yīng)該是工程建設(shè)項目現(xiàn)場的唯一管理人員,業(yè)主委托了監(jiān)理,就應(yīng)由工程師去實施對工程建設(shè)項目的監(jiān)理與管理,業(yè)主的意見和一些決策也應(yīng)通過監(jiān)理工程師去實施,而業(yè)主真正要做的是如何做好對監(jiān)理的管理,而非直接對工程建設(shè)項目進行管理。這似乎是一個很容易處理和解決的問題,但是在實際工程建設(shè)項目中,由于對業(yè)主缺少規(guī)范,往往由此出現(xiàn)了許多問題。

2.3工程監(jiān)理缺少高智能人才。

自從工程監(jiān)理制度實施以來,對監(jiān)理費的收取逐年呈下降趨勢,低價競標更加壓低了工程監(jiān)理費的收取,有的項目工程監(jiān)理費還未達到標準取費的1/3。過低的監(jiān)理費對工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展和監(jiān)理人員素質(zhì)的提高造成了極為不良的影響.具有高學(xué)歷、高職稱、高水平和高管理能力的人才不愿意到監(jiān)理行業(yè)來。有些高智能人才即使愿意從事這個行業(yè),也由于監(jiān)理企業(yè)無力常年聘用,他們多為臨時工,有項目需要時被招聘過來,項目完成后即解除聘用。由于工程監(jiān)理基本上是屬于施工隊伍的“三控、二管、一協(xié)調(diào)”,與真正意義上的項目管理有很大差距,它們并未進入前期的科研和采購范圍。因此它們也缺乏適合項目管理的人才,尤其是經(jīng)濟、管理、商務(wù)和法律等方面的人才,而目前工程監(jiān)理企業(yè)所有的人才則對這些方面的知識和能力嚴重不足.基于以上原因,導(dǎo)致了專業(yè)監(jiān)理人員的數(shù)量和質(zhì)量不能滿足監(jiān)理工作的需要。另一方面由于工程建設(shè)任務(wù)的急劇增加,而合格的監(jiān)理人員又嚴重不足,使各監(jiān)理企業(yè)和單位只有大量聘用非工程專業(yè)人員來充當監(jiān)理人員。因此使得監(jiān)理人員的結(jié)構(gòu)不合理,職責寬泛,素質(zhì)不高,加之監(jiān)理單位考核激勵機制不健全,培訓(xùn)費用少,人員調(diào)動困難等,使得整個監(jiān)理行業(yè)很難形成具有核心競爭力的企業(yè)。

3工程監(jiān)理在工程質(zhì)量中的作用。

在進行工程的施工過程中,工程的監(jiān)理單位的動態(tài)管理可以較為有效的威懾那些企圖在施工過程中以次充好、偷工減料的行為,減少施工過程中可能村存在的一些安全隱患,使得質(zhì)量監(jiān)督能夠貫穿于施工的整個過程之中。同時不定時、全天候的高度監(jiān)管,可以在細節(jié)方面有效的杜絕所存在的各種安全隱患。

3.3處理各種質(zhì)量糾紛,最大限度的協(xié)調(diào)建設(shè)單位和施工單位之間的關(guān)系。

疏理幾種關(guān)系,明確各方責任。

所謂工程建設(shè)監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項目法人的委托,根據(jù)國家批準的工程項目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同,對工程建設(shè)實施的監(jiān)督管理。

工程項目管理是建筑市場發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物,因為隨著社會分工日益細化,專業(yè)化程度日益提高,建筑市場的規(guī)范也得到大大提升。目前從理論上講,業(yè)主方可以自行完成項目管理中的部分任務(wù),但是從技術(shù)管理,經(jīng)濟管理、合同管理、組織協(xié)調(diào)等多項業(yè)務(wù)職能上,業(yè)主的能力是與專業(yè)機構(gòu)的能力無法對比的。對投資方的業(yè)主而言要配建各專業(yè)齊全的基建班子,是人力、物力所不允許的,而且是十分困難的事情。正因為這樣,工程項目管理企業(yè),則為投資方業(yè)主提供了可以解決這些困難的途徑。這也是工程項目管理得以發(fā)展的基礎(chǔ);而一個以質(zhì)量監(jiān)督為主要職能的工程監(jiān)理企業(yè),就勢必要向工程項目管理轉(zhuǎn)型和發(fā)展。

5.1建立高素質(zhì)的人才隊伍。

各個企業(yè)都有自己的項目管理唯一標準和工作規(guī)范.項目管理不同于工程監(jiān)理。它除了自身完成相應(yīng)的專業(yè)服務(wù)外,還要擔當起項目策劃及在工程建設(shè)全過程中負起組織協(xié)調(diào)等主導(dǎo)作用.因此項目管理企業(yè)應(yīng)建立具有自己特色并且更為嚴謹?shù)臉I(yè)務(wù)標準和工作規(guī)范。這些標準和規(guī)范應(yīng)該和企業(yè)自身的內(nèi)部基本管理制度結(jié)合起來,體現(xiàn)自己企業(yè)的文化和精神設(shè)計,這些標準和工作規(guī)范應(yīng)該成為企業(yè)員工的業(yè)務(wù)手冊,成為保證企業(yè)正常運作的另一重要資源。

5.3努力開拓市場。

目前在我國的建筑市場上不可能將項目管理企業(yè)所承擔的工作全部交給監(jiān)理公司來完成,即使已經(jīng)從公司轉(zhuǎn)型過來的項目管理公司也不可能全部接手工程項目的全部管理。但是作為有實力的建筑監(jiān)理公司承擔這些,則是今后的發(fā)展方向.除上述應(yīng)該建設(shè)的好的內(nèi)涵部分外,還應(yīng)加大對業(yè)主的宣傳力度,主動開拓市場,主動向業(yè)主方介紹項目管理的全過程、管理的內(nèi)容、意義,以及委托項目管理公司進行專業(yè)化管理的必要性,這些宣傳和市場開拓,對政府投資或者是私人投資的業(yè)主方均要實施,使它們逐漸明白項目管理對一個建筑項目的重要性和重要意義。成為企業(yè)員工的業(yè)務(wù)手冊,成為保證企業(yè)正常運作的另一重要資源。

6工程施工過程質(zhì)量控制。

工程項目施工過程中,工序多而復(fù)雜,中間產(chǎn)品多,特別是隱蔽工程多,如不及時檢查并發(fā)現(xiàn)問題,容易發(fā)生判斷錯誤,將不合格的產(chǎn)品認為是合格產(chǎn)品,就會造成質(zhì)量隱患。這要求監(jiān)理人員要更加細致認真。

7小結(jié)。

工程監(jiān)理工作對于工程質(zhì)量有著較大的影響,增強工程建設(shè)的合法化和合同化,對于工程質(zhì)量進行預(yù)警管理,在事故發(fā)生之前進行動態(tài)管理,這可以有效的杜絕施工過程中所存在的一些質(zhì)量隱患,同時還能夠?qū)ㄔO(shè)單位和施工單位之間的關(guān)系進行協(xié)調(diào),對出現(xiàn)的糾紛及時的進行處理。但是我們也應(yīng)該看到現(xiàn)階段我國工程監(jiān)理工作還存在著不少的問題,需要不斷的保證監(jiān)理機關(guān)的有效發(fā)揮監(jiān)理的作用,提升工程的質(zhì)量,促進施工的順利開展。參考文獻:

[1]羊壽生.論監(jiān)理單位在建筑工程質(zhì)量中的作用[j].才智,2010(19)[2]李銘.淺談如何更好的發(fā)揮建筑工程質(zhì)量監(jiān)理的作用[j].科技資訊,2010(16)[3]李廣來,王華.淺談監(jiān)理單位如何做好建設(shè)工程安全管理工作[j].建筑市場與招標投標,2009(04)[4]張春友.淺談工程監(jiān)理人員的法律責任[j].廣西質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)報,2007(06)[5]卞林.淺談監(jiān)理工程師在暖通工程施工中的質(zhì)量控制[j].內(nèi)蒙古石油化工,2007(10)。

工程建設(shè)監(jiān)理論文篇九

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職務(wù):____________。

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根據(jù)《中華人民共和國合同法》之規(guī)定,經(jīng)雙方在平等、自愿、互利的基礎(chǔ)上,簽訂本合同,共同信守。

第一條監(jiān)理項目范圍。

甲方委托乙方,按本合同書要求進行________________工程項目的____施工監(jiān)理,監(jiān)理范圍:__________質(zhì)量控制、進度控制和投資控制工作。

第二條期限費用。

服務(wù)期限為____年____月至____年____月??傎M用為:________萬元。

第三條條款定義。

1.甲乙雙方的監(jiān)理依據(jù)是《建設(shè)監(jiān)理試行規(guī)定》和其他有關(guān)規(guī)定以及施工承包合同。

2.甲方是本工程項目建設(shè)的組織者,負責建設(shè)中籌集資金、征地、移民、協(xié)調(diào)與當?shù)仃P(guān)系等職責,對本工程建設(shè)效益全面向國家負責。

乙方受甲方的委托,作為本項目監(jiān)理單位,根據(jù)本合同書進行監(jiān)理工作,行使賦予的權(quán)力和責任,對甲方負責。

3.本合同書所指的工程監(jiān)理范圍與內(nèi)容在附錄b服務(wù)范圍與內(nèi)容中詳細說明。

4.本合同書所指的監(jiān)理費用及支付辦法在附錄d中詳細說明。

5.在合同實施過程中,合同雙方一切聯(lián)系均以書面通知為準,特殊情況可先口頭通知并即補書面通知。雙方共同簽署的有關(guān)文件,屬于合同的補充文件。雙方聯(lián)系的具體規(guī)定(代表、地點、方式等)在特殊條款中訂明。

第四條本合同書的開始、完成與變更。

1.按本合同書規(guī)定的全部有效的`簽字蓋章完成后,本合同書立即生效。

2.監(jiān)理單位應(yīng)按本合同書特殊條款中所訂明的期限開始其服務(wù)。

3.監(jiān)理單位應(yīng)按本合同書特殊條款中所訂明的期限完成服務(wù)。

4.如果情況變化,致使合同書需變更時,必須經(jīng)雙方書面同意才能成立。為此,一方提出的建議需經(jīng)送交另一方作應(yīng)有的考慮。

5.如果如本合同書需延長(不可抗力等),甲乙雙方應(yīng)簽訂補充合同,或在特殊條款中事先加以說明。

6.合同簽約后出現(xiàn)國家法律、法規(guī)和政策等變化時,合同雙方經(jīng)協(xié)商后可做調(diào)整,并在特殊條款中具體說明。

第五條甲方的權(quán)力與責任。

1.甲方依據(jù)監(jiān)理合同對乙方的工程進行督促和檢查。

2.甲方若認為乙方履行合同不力嚴重影響工程進度,甲方有權(quán)要求更換乙方主要人員,直至終止合同。

3.對涉及工程工期、質(zhì)量、造價等重大問題變更時,應(yīng)由甲方最后確定并按國家規(guī)定的基建程序辦理。

4.甲方支持乙方的工作,按合同保證乙方責任和權(quán)力的統(tǒng)一。甲方應(yīng)按附錄c按時向乙方提供規(guī)定的設(shè)備、設(shè)施和材料。

5.甲方應(yīng)向乙方提供本合同規(guī)定的監(jiān)理工作所需的合同文本、資料、圖紙和數(shù)據(jù)等。同時應(yīng)在特殊條款中明確提供的方式、份數(shù)與回收、保密等辦法。

6.甲方應(yīng)負責協(xié)調(diào)工程外部條件及與地方的關(guān)系。

7.甲方應(yīng)在特殊條款中雙方訂明的期限內(nèi),對由乙方提交甲方?jīng)Q策的報告、文件等作出決定。

8.甲方依據(jù)附錄d按時支付乙方監(jiān)理費用。

第六條乙方權(quán)力與責任。

1.乙方擁有合同中規(guī)定的權(quán)力,并承擔相應(yīng)全部責任。

2.乙方必須具有履行本合同書所需的技能、謹慎與勤奮,必須按照監(jiān)理的職業(yè)準則完成其全部職責。

3.在監(jiān)理過程中監(jiān)理單位如需另聘專家咨詢或協(xié)助,在監(jiān)理服務(wù)責任以內(nèi)發(fā)生的費用,由乙方承擔;超出監(jiān)理服務(wù)責任并發(fā)生費用,應(yīng)征得甲方書面同意后,由甲方承擔費用。

4.乙方按附錄c按時自帶規(guī)定的設(shè)備、材料和設(shè)施。具體使用協(xié)議在附錄c中規(guī)定。

5.乙方必須按附錄e規(guī)定派出監(jiān)理工作需要的監(jiān)理人員及項目監(jiān)理機構(gòu)。其主要人員資格和服務(wù)條件須經(jīng)甲方審查同意,甲方不得無理由地拒絕。甲方同意乙方根據(jù)監(jiān)理目標需要提出的工程監(jiān)理組織機構(gòu),并確認總監(jiān)理工程師。

6.監(jiān)理應(yīng)按本合同規(guī)定的人員在各規(guī)定期限內(nèi)進行。為保證監(jiān)理的有效實施,乙方可在該期限內(nèi)作出合理調(diào)整。若更換現(xiàn)場人員,應(yīng)代之同等技能的人員,其中主要監(jiān)理人員的更換需經(jīng)甲方同意,乙方派駐現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)連續(xù)穩(wěn)定,保證監(jiān)理工作正常進行。

7.乙方有本監(jiān)理項目的質(zhì)量否決權(quán)、簽發(fā)付款憑證權(quán)和開工、停工、返工和復(fù)工命令權(quán)。

8.乙方向甲方收取的報酬,是其關(guān)于本合同書的唯一報酬。乙方及其人員不得接受與本合同書有關(guān)的或與其承擔義務(wù)有關(guān)的其他津貼、回扣等報酬和非直接支付。

9.乙方在監(jiān)理的過程中,不得泄露甲方申明的秘密,乙方亦不得泄露設(shè)計、承包等單位提供并申明的秘密。

第八條調(diào)解與仲裁。

在合同執(zhí)行過程中,如甲乙雙方發(fā)生爭端,雙方應(yīng)首先本著相互諒解、信任、平等互利原則充分協(xié)商,解決爭端;若協(xié)商失敗,任何一方均可向監(jiān)理主管部門申請調(diào)解爭端;若調(diào)解無效,任何一方可依法要求仲裁。雙方同意由__仲裁委員會仲裁。在調(diào)解和仲裁過程中,雙方應(yīng)保證工程建設(shè)正常進行。

第九條違約責任。

由甲方原因要求終止合同,甲方應(yīng)至少提前2個月通知乙方,并要承擔違約責任,支付約定賠償費用。

由乙方原因要求終止合同,乙方應(yīng)至少提前2個月通知甲方,并要承擔違約責任,支付約定賠償費用。

甲方或乙方在接到終止合同通知后,15天內(nèi)沒有答復(fù),可視為本合同終止。

違約賠償費或其他違約事項由甲乙雙方在特殊條款中具體約定。

第十條甲方可視乙方的監(jiān)理工作情況,進行獎罰。具體內(nèi)容由雙方在特殊條款中規(guī)定。

第十一條特殊條款。

鑒于本工程的特點與實際需要,甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意簽訂以下特殊條款以補充合同一般條款,當一般條款與特殊條款不一致時以特殊條款為準。具體條款如下:

1.額外服務(wù):如果甲方委托乙方承擔本合同范圍以外的任務(wù),甲方應(yīng)另行補簽委托合同。如果甲方或承包施工單位使服務(wù)受阻或延誤,以至增加了服務(wù)的工作量和持續(xù)時間,則乙方將此情況及可能發(fā)生的影響通知甲方,甲方應(yīng)增加額外服務(wù)費。

工程建設(shè)監(jiān)理論文篇十

合同編號:______________________。

監(jiān)理人:________________________。

簽定地點:______________________。

簽定時間:________年____月____日。

依據(jù)《中華人民共和國合同法》,________________________(以下簡稱發(fā)包人)與_____________________(以下簡稱監(jiān)理人),就本項工程建設(shè)有關(guān)事項,經(jīng)雙方協(xié)商一致,訂立本合同。

一、發(fā)包人委托監(jiān)理人按本建設(shè)監(jiān)理合同要求進行項目的建設(shè)監(jiān)理。

(一)工程概況:

(二)監(jiān)理范圍:按照專用合同條款中約定的范圍承擔監(jiān)理業(yè)務(wù)。

(三)監(jiān)理內(nèi)容:按照專用合同條款中約定的內(nèi)容承擔監(jiān)理業(yè)務(wù)。

(四)工程建設(shè)監(jiān)理的期限自________年________月________日至________年________月________日。

(五)建設(shè)監(jiān)理報酬為(大寫)________元,由發(fā)包人按本專用合同條款約定的方式、時間向監(jiān)理人結(jié)算支付。

(一)監(jiān)理委托函或中標函。

(三)監(jiān)理實施過程中雙方共同簽署的補充文件。

(四)專用合同條款。

(五)通用合同條款。

(六)監(jiān)理招標書(或委托書)。

(七)監(jiān)理投標書(或監(jiān)理大綱)。

上列合同文件為一整體,代替了本合同書簽署前雙方簽署的所有的協(xié)議、會談記錄以及有關(guān)相互承諾的一切文件。

三、本合同書經(jīng)雙方法定代表人或其委托代理人簽字(蓋章)并加蓋本單位公章后生效。

四、本合同書正本一份兩份,具有同等法律效力,由雙方各執(zhí)一份;副本________份,各執(zhí)________ 份。

發(fā)包人:__________(蓋章) 監(jiān)理人:________(蓋章)。

法定代表人:______(簽章) 法定代表人:____(簽章)。

委托代理人:______(簽章) 委托代理人:____(簽章)。

郵編:__________________。

郵編:__________________。

電話:__________________。

電話:__________________。

傳真:__________________。

傳真:__________________。

開戶銀行:______________。

開戶銀行:______________。

賬號:__________________。

賬號:__________________。

通用合同條款。

詞語涵義及適用語言。

第一條 下列名詞和用語,除上下文號另有規(guī)定外,具有本條所賦予的涵義:

一、“工程項目”是指發(fā)包人委托監(jiān)理人實施建設(shè)監(jiān)理的工程建設(shè)項目。

二、“發(fā)包人”是指承擔直接投資責任的`、委托監(jiān)理業(yè)務(wù)的法人以及其合法繼承人。

三、“監(jiān)理人”是指承擔監(jiān)理業(yè)務(wù)和監(jiān)理責任的法人以及其合法繼承人。

四、“監(jiān)理機構(gòu)”是監(jiān)理人派駐本工程項目現(xiàn)場直接承擔監(jiān)理業(yè)務(wù)實施的組織,由總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師和監(jiān)理員以及其他人員組成。

五、“建設(shè)工程監(jiān)理”是監(jiān)理工程師根據(jù)本合同約定履行其職責,包括正常的監(jiān)理工作和額外的監(jiān)理工作。

六、“總監(jiān)理工程師”是由監(jiān)理人提名并經(jīng)發(fā)包人同意后,委派到監(jiān)理機構(gòu)履行本合同的現(xiàn)場負責人。

七、“承包人”是指與發(fā)包人簽訂工程建設(shè)合同的施工人。

八、“天”是指任何一個午夜至下一個午夜之前的時間段。

九、“月”是根據(jù)公歷從一個月份中的任何一天開始至下一個月相應(yīng)日期的前一天的時段。

十、“本合同”指經(jīng)雙方簽署并生效的本監(jiān)理合同。

十一、“工程建設(shè)合同”是指發(fā)包人與承包人所簽署并生效的有關(guān)本工程項目建設(shè)的合同。

十二、“進駐”是指監(jiān)理機構(gòu)和監(jiān)理人員進入工地,開始實施或準備實施監(jiān)理業(yè)務(wù)的行為。

十三、“現(xiàn)場”是指建設(shè)項目實施的場所。

十四、“地方法規(guī)和規(guī)章”是指省級人民代表大會或常務(wù)委員會和人民政府所制定的法規(guī)和規(guī)章。

第二條 本合同適用的語言文字為漢語文字。

適用法律、法規(guī)、規(guī)章和監(jiān)理依據(jù)。

第四條 監(jiān)理工作的依據(jù)是國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標準、經(jīng)有關(guān)部門批準的工程項目建設(shè)文件以及工程建設(shè)合同文件和本合同文件。

通知和聯(lián)系。

第五條 發(fā)包人應(yīng)授權(quán)一名熟悉本工程情況、對工程建設(shè)中的一些重大問題能迅速作出決定的常駐代表,負責與監(jiān)理機構(gòu)聯(lián)系。更換常駐代表時,應(yīng)提前通知監(jiān)理人。

第六條 在合同實施過程中,雙方的聯(lián)系均應(yīng)以書面函件為準在不做出緊急處理即可能導(dǎo)致人身、設(shè)備或工程事故的情況下可先口頭或電話通知,事后應(yīng)在48小時內(nèi)補做書面通知。

第七條 發(fā)包人對工程項目實施的意見和決策,應(yīng)通過監(jiān)理機構(gòu)下達實施;承包人應(yīng)從監(jiān)理機構(gòu)取得工程建設(shè)的通知、指令、變更等各種工程實施命令。

監(jiān)理人的義務(wù)和責任。

第八條 監(jiān)理人應(yīng)在專用合同條款約定的時間內(nèi),向發(fā)包人提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理機構(gòu)以及委派的總監(jiān)理工程師和主要監(jiān)理人員的名單、簡歷。

第九條 監(jiān)理人應(yīng)按照專用合同條款約定的監(jiān)理范圍和內(nèi)容,在約定的時間內(nèi),按監(jiān)理規(guī)劃派出專業(yè)配套、符合資格條件的監(jiān)理人員進駐施工現(xiàn)場,組建監(jiān)理機構(gòu),編制監(jiān)理細則,并正常有序地開展監(jiān)理工作,完成本合同所約定的監(jiān)理任務(wù),并承擔相應(yīng)的監(jiān)理責任。

第十條 在監(jiān)理期限內(nèi),監(jiān)理人可根據(jù)工程進展情況和監(jiān)理業(yè)務(wù)量的大小,對監(jiān)理機構(gòu)和人員進行合理的調(diào)整。更換總監(jiān)理工程師須經(jīng)發(fā)包人同意,同時應(yīng)保持其他主要監(jiān)理人員的相對穩(wěn)定,如有調(diào)整應(yīng)報發(fā)包人備案。

第十一條 監(jiān)理人應(yīng)按照國家的有關(guān)規(guī)定,建立監(jiān)理崗位責任制和工程質(zhì)量終身負責制。

簽定時間:________年____月_____日。

工程建設(shè)監(jiān)理論文篇十一

依據(jù)《中華人民共和國合同法》,________________________(以下簡稱發(fā)包人)與_____________________(以下簡稱監(jiān)理人),就本項工程建設(shè)有關(guān)事項,經(jīng)雙方協(xié)商一致,訂立本合同。

一、發(fā)包人委托監(jiān)理人按本建設(shè)監(jiān)理合同要求進行項目的建設(shè)監(jiān)理。

(一)工程概況:

(二)監(jiān)理范圍:按照專用合同條款中約定的范圍承擔監(jiān)理業(yè)務(wù)。

(三)監(jiān)理內(nèi)容:按照專用合同條款中約定的'內(nèi)容承擔監(jiān)理業(yè)務(wù)。

(四)工程建設(shè)監(jiān)理的期限自________年________月________日至________年________月________日。

(五)建設(shè)監(jiān)理報酬為(大寫)________元,由發(fā)包人按本專用合同條款約定的方式、時間向監(jiān)理人結(jié)算支付。

(一)監(jiān)理委托函或中標函。

(三)監(jiān)理實施過程中雙方共同簽署的補充文件。

(四)專用合同條款。

(五)通用合同條款。

(六)監(jiān)理招標書(或委托書)。

(七)監(jiān)理投標書(或監(jiān)理大綱)。

上列合同文件為一整體,代替了本合同書簽署前雙方簽署的所有的協(xié)議、會談記錄以及有關(guān)相互承諾的一切文件。

三、本合同書經(jīng)雙方法定代表人或其委托代理人簽字(蓋章)并加蓋本單位公章后生效。

四、本合同書正本一份兩份,具有同等法律效力,由雙方各執(zhí)一份;副本________份,各執(zhí)________份。

發(fā)包人:__________(蓋章)監(jiān)理人:________(蓋章)。

法定代表人:______(簽章)法定代表人:____(簽章)。

委托代理人:______(簽章)委托代理人:____(簽章)。

開戶銀行:______________開戶銀行:______________。

工程建設(shè)監(jiān)理論文篇十二

委托人:

監(jiān)理人:

合同編號:

合同名稱: 簡稱委托人),委托(以下簡稱監(jiān)理人)提供 工程監(jiān)理服務(wù),經(jīng)雙方協(xié)商一致,訂立本合同。

一、工程概況

1.工程名稱: 2.工程地點: 3.工程等別(級):

4.工程總投資(人民幣,下同):

5.工 二、監(jiān)理范圍

1、監(jiān)理項目名稱:

2、監(jiān)理項目內(nèi)容及主要特性參數(shù):

3、監(jiān)理項目投資:

4三、監(jiān)理內(nèi)容、期限

1、監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容:按專用合同條款約定。

2、監(jiān)理服務(wù)期限:

自 年 月 日至 年 月 日。

四、監(jiān)理服務(wù)酬金

監(jiān)理正常服務(wù)酬金為(大寫)____ __元,由委托人按專用合同條款約定的方式、時間向監(jiān)理人支付。

五、監(jiān)理合同的組成文件及解釋順序。

1、監(jiān)理合同書(含補充協(xié)議);

2、專用合同條款;

3、通用合同條款;

4、監(jiān)理大綱;

5、雙方確認需進入合同的其他文件。

六、本合同書經(jīng)雙方法定代表人或其委托代理人簽名并加蓋本單位公章后生效。

七、本合同書正本一式兩份,具有同等法律效力,由雙方各執(zhí)一份;副本兩份,委托人執(zhí)壹份,監(jiān)理人執(zhí)壹份。

委托人:_______(蓋章) 監(jiān)理人:___ 法定代表人:_____(簽名) 法定代表人:_ _(簽名) 委托代理人:_____(簽名) 委托代理人:_ _(簽名) 單位地址:

郵政編碼: __

電話:_

電子信箱:

傳真: ____

開戶銀行:___ ___

賬號:___ _____

簽訂地點:

簽訂時間: 年 月 日

單位地址:拉薩市江蘇路11號附1號郵政編碼:850000__ 電 話: 電子信箱: 傳 真: _ 開戶銀行:賬號:

工程建設(shè)監(jiān)理論文篇十三

2.下列防范土方開挖過程中塌方風險而采取的措施,屬于風險轉(zhuǎn)移對策的是()。

a.投保建筑工程一切險 b.設(shè)置警示牌

c.進行專題安全教育 d.設(shè)置邊坡護壁

3.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條規(guī)定,工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔()。

a.領(lǐng)導(dǎo)責任 b.經(jīng)濟責任

c.監(jiān)理責任 d.刑事責任

4.監(jiān)理公司在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)施工單位的施工過程中存在安全事故隱患,則應(yīng)當()。

a.向當?shù)亟ㄔO(shè)局報告 b.向項目業(yè)主報告

c.要求施工單位整改 d.要求業(yè)主終止與施工單位的承包合同

5.監(jiān)理公司在該項目的監(jiān)理機構(gòu)中現(xiàn)場旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工單位在主體結(jié)構(gòu)施工中有違反工程強制性標準的行為,則該旁站監(jiān)理員()。

a.向當?shù)亟ㄔO(shè)局報告 b.要求施工單位全面停工

c.有權(quán)責令施工單位立即整改 d.終止施工單位的承包合同

6.按照《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[20xx]206號),建筑安裝工程費用的組成為()。

a.直接工程費+間接費+規(guī)費+利潤+稅金

b.直接工程費+企業(yè)管理費+措施費+利潤+稅金

c.直接費+間接費+規(guī)費+利潤+稅金

d.直接工程費+措施費+企業(yè)管理費十規(guī)費+利潤+稅金

7.下列建筑安裝工程費用,屬于材料費的是()。

a.對建筑構(gòu)件進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用

b.混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費

c.搭建臨時設(shè)施所耗材料費

d.跳板、腳手架等的攤銷費

8.在下列費用中,屬于建筑安裝工程間接費的是()。

a.施工單位搭設(shè)的臨時設(shè)施 b.危險作業(yè)意外傷害保險費

c.生產(chǎn)工人勞動保護費 d.已完工程和設(shè)備保護費

9.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[20xx]206號),施工中使用的鋼筋混凝土模板的支、拆、運輸費用或租賃費應(yīng)計入建筑安裝工程()。

a.直接工程費中的人工費 b.措施費

c.規(guī)費 d.企業(yè)管理費

10在取費計算時,關(guān)于計費基數(shù)的說法正確的是()。

a.企業(yè)管理費的計算基數(shù)分別是“直接工程費”、“人工費”、“人工費+機械費”

b.規(guī)費的計算基數(shù)分別是“直接費”、“人工費”、“人工費+機械費”

c.利潤的計算基數(shù)分別是“直接費”、“人工費”、“人工費+機械費”

d.稅金的計算基數(shù)分別是“直接費+間接費”、“人工費”、“人工費+機械費”

工程建設(shè)監(jiān)理論文篇十四

代理是代理人在代理權(quán)限內(nèi),以被代理人的名義實施的、其民事責任由被代理人承擔法律行為。代理具以下特征:

(1)代理人必須在代理權(quán)限內(nèi)實施代理行為。(2)以被代理人的名義實施代理行為。

(3)代理人在被代理人的授權(quán)范圍內(nèi)獨立的表現(xiàn)自己的意志。

(4)被代理人對代理人承擔民事責任。包括對代理人在執(zhí)行代理任務(wù)的合法行為承擔民事責任,也包括對代理人不當代理行為承擔民事責任。

(二)代理的種類

1、委托代理

委托代理授權(quán)采用書面形式的,授權(quán)委托書應(yīng)當載明代理人的姓名或者名稱、代理事項、權(quán)限和期間,并由被代理人簽名或者蓋章。

(1)僅被代理人一方授權(quán)即產(chǎn)生效力,無需對方同意。

(2)被代理人有權(quán)隨時撤銷其授權(quán),代理人也有權(quán)隨時辭去所受委托。

(3)代理人辭去委托時,不能給被代理人和善意第三人造成損失,否則應(yīng)負賠償責任。

2、代理過錯責任

(三)無權(quán)代理

第三人事后知道對方為無權(quán)代理的,可以向“被代理人”行使催告權(quán),也可以撤銷此前的行為。相對人可以催告被代理人自收到通知之日起一個月內(nèi)予以追認。被代理人未作表示,視為拒絕追認。被追認前,善意相對人有撤銷的權(quán)利。撤銷應(yīng)當以通知的方式作出。

(一)民事責任的承擔方式【無罰款】

(二)民事責任的承擔原則

(三)監(jiān)理單位的民事責任

不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù):給建設(shè)單位造成損失的,應(yīng)當承擔相應(yīng)的賠償責任。與承包單位串通:給建設(shè)單位造成損失的,應(yīng)當與承包單位承擔連帶賠償責任。

(四)建設(shè)工程合同的違約責任

1、承擔違約責任的條件合同當事人承擔違約責任的條件包括以下兩種

(1)當事人一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定的,應(yīng)當承擔繼續(xù)履行、采取補救措施或者賠償損失等違約責任。

(2)當事人一方明確表示或者以自己的行為表明不履行合同義務(wù)的,對方可以在履行期限屆滿之前要求其承擔違約責任。

【先期違約】

2、施工合同中當事人的過錯責任發(fā)包人具有下列情形之一,造成建設(shè)工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)當承擔過錯責任:

(1)提供的設(shè)計有缺陷;

(2)提供或指定購買建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備不符合強制性標準;

(3)直接指定分包人分包專業(yè)工程。承包人有過錯的,也應(yīng)當承擔相應(yīng)的過錯責任。

3、施工合同中未經(jīng)竣工驗收擅自使用的責任

建設(shè)工程未經(jīng)竣工驗收,發(fā)包人擅自使用后,又以使用部分質(zhì)量不符合約定為由主張權(quán)利,不予支持;但是承包人應(yīng)當在建設(shè)工程的合理使用壽命內(nèi)對地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量承擔民事責任。

4、施工合同中借用資質(zhì)的連帶賠償責任

缺乏資質(zhì)的單位或者個人借用有資質(zhì)的建筑施工企業(yè)名義簽訂建設(shè)工程施工合同,發(fā)包人請求出借方與借用方對建設(shè)工程質(zhì)量不合格等因出借資質(zhì)造成的損失承擔連帶賠償責任的工程合同管理,人民法院應(yīng)予支持。

工程建設(shè)監(jiān)理論文篇十五

詞語定義、適用語言和法規(guī) 第一條下列名詞和用語,具有如下含義:

(1)“工程”是指業(yè)主委托實施監(jiān)理的工程,工程建設(shè)監(jiān)理合同標準條件。

(2)“業(yè)主”是指承擔直接責任的、委托監(jiān)理業(yè)務(wù)的一方,以及其合法繼承人。

(3)“監(jiān)理單位”是指承擔監(jiān)理業(yè)務(wù)和監(jiān)理責任的一方,以及其合法繼承人。

(4)“監(jiān)理機構(gòu)”是指監(jiān)理單位派駐本工程現(xiàn)場實施監(jiān)理業(yè)務(wù)的組織。

(5)“第三方”是指除業(yè)主、監(jiān)理單位以外與工程建設(shè)有關(guān)的當事人。

(6)“工程建設(shè)監(jiān)理”包括正常的監(jiān)理工作、附加工作和額外工作。

(7)“日”是指任何一個午夜至下一個午夜間的時間段。

(8)“月”是根據(jù)公歷從一個月份中任何一天開始到下一個月相應(yīng)日期的前一天的時間段,合同范本《工程建設(shè)監(jiān)理合同標準條件》。

第二條工程建設(shè)監(jiān)理合同適用的法規(guī)是國家的法律、行政法規(guī),以及專用條件中議定的部門規(guī)章或工程所在地的地方法規(guī)、地方規(guī)章。

第三條監(jiān)理合同的書寫、解釋和說明,以漢語為主導(dǎo)語言。當不同語言文本發(fā)生不同解釋時,以漢語合同文本為準。 監(jiān)理單位的義務(wù) 第四條向業(yè)主報送委派的總監(jiān)理工程師及其監(jiān)理機構(gòu)主要成員名單、監(jiān)理規(guī)劃,完成監(jiān)理合同專用條件中約定的監(jiān)理工程范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。

第五條監(jiān)理機構(gòu)在履行本合同的義務(wù)期間,應(yīng)運用合理的技能,為業(yè)主提供與其監(jiān)理機構(gòu)水平相適應(yīng)的咨詢意見,認真、勤奮地工作。幫助業(yè)主實現(xiàn)合同預(yù)定的目標,公正地維護各方的合法權(quán)益。

第六條監(jiān)理機構(gòu)使用業(yè)主提供的設(shè)施和物品屬于業(yè)主的財產(chǎn)。在監(jiān)理工作完成或中止時,應(yīng)將其設(shè)施和剩余的物品庫存清單提交給業(yè)主,并按合同約定的時間和方式移交此類設(shè)施和物品。

第八條業(yè)主應(yīng)當負責工程建設(shè)的所有外部關(guān)系的協(xié)調(diào),為監(jiān)理工作提供外部條件。

第九條業(yè)主應(yīng)當在雙方約定的時間內(nèi)免費向監(jiān)理機構(gòu)提供與工程有關(guān)的為監(jiān)理機構(gòu)所需要的工程資料。

第十條業(yè)主應(yīng)當在約定的時間內(nèi)就監(jiān)理單位書面提交并要求作出決定。

工程建設(shè)監(jiān)理論文篇十六

在學(xué)校學(xué)習了建設(shè)監(jiān)理的基礎(chǔ)理論知識,為了能更好地運用和鞏固專業(yè)知識,將理論與實踐相結(jié)合,我們根據(jù)土木工程專業(yè)課程設(shè)計一體化方案對該課程的相關(guān)要求,圍繞建設(shè)監(jiān)理課題開展了社會調(diào)查實踐活動。活動主要圍繞以下四方面開展:第一,監(jiān)理規(guī)劃如何制定;第二,監(jiān)理工作實施情況如何;第三,在實施過程中產(chǎn)生了哪些效果;第四,工作中存在的問題及今后如何改進?,F(xiàn)通過問卷、參與實踐等調(diào)查方式,收集和整理了有關(guān)建設(shè)監(jiān)理方面的資料,并形成調(diào)查報告。

一、監(jiān)理規(guī)劃的制定。

監(jiān)理規(guī)劃是在總監(jiān)理工程師的主持下編制、經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人批準,用來指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上,結(jié)合承包人報批的施工組織設(shè)計、施工總進度計劃編制,應(yīng)根據(jù)其實施情況、工程建設(shè)的重大調(diào)整或合同重大變更等對監(jiān)理工作要求的改變進行修訂。

(一)監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)和制定程序。

1、依據(jù)建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項目審批文件與有關(guān)的標準、設(shè)計文件、技術(shù)資料、監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及與建設(shè)工程項目有關(guān)的合同文件,開始監(jiān)理規(guī)劃的編制。

2、監(jiān)理單位在簽訂委托監(jiān)理合同后,按規(guī)定及時組建適宜的項目監(jiān)理機構(gòu),在項目總監(jiān)理工程師的主持下編制。

3、規(guī)劃編制完成后經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核批準,并及時在召開項目第一次工地會議前報送建設(shè)單位。

(二)監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。

監(jiān)理的工作范圍是指監(jiān)理單位所承擔的監(jiān)理任務(wù)的工程范圍。如果監(jiān)理單位承擔全部建設(shè)工程的監(jiān)理任務(wù),監(jiān)理范圍為全部建設(shè)工程,否則應(yīng)按監(jiān)理單位所承擔的建設(shè)工程的建設(shè)標段或子項目劃分確定建設(shè)工程監(jiān)理范圍。監(jiān)理規(guī)劃的具體內(nèi)容應(yīng)根據(jù)不同工程項目的性質(zhì)、規(guī)模、工作內(nèi)容等情況編制,格式和條目可以有所不同。通過這次調(diào)查,收集了兩家監(jiān)理企業(yè)編制的監(jiān)理規(guī)劃,我們經(jīng)過分析、比較,發(fā)現(xiàn)其最顯著的共同之處是各項目監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容都符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定的內(nèi)容。主要內(nèi)容包括工程項目概況、監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作目標、監(jiān)理工作依據(jù)、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形成、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作方法及措施、監(jiān)理工作制度和監(jiān)理設(shè)施。

(三)監(jiān)理規(guī)劃編寫的要求。

通過此次的調(diào)查分析,并參考建設(shè)監(jiān)理的相關(guān)書籍和資料,總結(jié)了監(jiān)理規(guī)劃的制定應(yīng)遵循以下要求。

1、遵循建設(shè)工程的運行規(guī)律。

監(jiān)理規(guī)劃是針對一個具體建設(shè)工程制定的,不同的建設(shè)工程具有不同的特點、條件和運行方式。建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃必須與工程運行規(guī)律相一致,隨著工程進展進行不斷的補充、修改和完善。只有把握建設(shè)工程運行的客觀規(guī)律,監(jiān)理規(guī)劃的運行才是有效的,才能實施對該項工程的有效監(jiān)理。

2、基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)當力求統(tǒng)一。

監(jiān)理規(guī)劃在總體內(nèi)容組成上要求基本統(tǒng)一,這是監(jiān)理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的要求。整個監(jiān)理工作組織、控制、方法、措施的規(guī)劃等是監(jiān)理規(guī)劃必不可少的內(nèi)容。

監(jiān)理規(guī)劃基本構(gòu)成內(nèi)容包括目標規(guī)劃、監(jiān)理組織、目標控制、合同管理和信息管理。應(yīng)考慮以下因素:符合工程建設(shè)監(jiān)理的基本內(nèi)容要求;能夠發(fā)揮監(jiān)理規(guī)劃、指導(dǎo)項目監(jiān)理組織全面開展監(jiān)理工作基本作用;根據(jù)監(jiān)理委托合同所確定的監(jiān)理內(nèi)容、范圍和深度加以選擇并滿足監(jiān)理合同的各方面要求。

3、具體內(nèi)容具有針對性、指導(dǎo)性和可操作性。

監(jiān)理規(guī)劃具體內(nèi)容具有針對性,是監(jiān)理規(guī)劃能夠有效實施的重要前提。監(jiān)理規(guī)劃是指導(dǎo)某一特定建設(shè)工程監(jiān)理工作的技術(shù)組織文件,它的具體內(nèi)容要適合于這個特定的監(jiān)理組織和特定的工程項目,同時又要符合特定的監(jiān)理委托合同的要求。針對各個建設(shè)工程項目的實際情況,分別明確了項目監(jiān)理機構(gòu)工作的具體目標,確定了具體的監(jiān)理工作制度、方法和措施等,并具有可操作性,真正起到了指導(dǎo)監(jiān)理工作的作用。

4、監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師組織編制按照項目總監(jiān)理工程師負責制的要求,監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在項目總監(jiān)理工程師的主持下編寫。同時充分調(diào)動整個項目監(jiān)理機構(gòu)中專業(yè)監(jiān)理工程師的積極性,廣泛征求各專業(yè)監(jiān)理工程師的意見和建議,“取其精華,去其糟粕”,吸收水平比較高的專業(yè)監(jiān)理工程師共同參與。

5、表達方式應(yīng)當標準化、格式化。

規(guī)范化、標準化是科學(xué)管理的標志之一。監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容表達應(yīng)當明確、簡潔、直觀。比較而言,圖、表和簡單的文字說明應(yīng)是采用的基本方式。編寫監(jiān)理規(guī)劃各項內(nèi)容時應(yīng)當做出一般規(guī)定,以滿足監(jiān)理規(guī)劃格式化、標準化的要求。

6、監(jiān)理規(guī)劃的分段編寫、不斷補充、修改和完善。

監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容與建設(shè)工程進展密切相關(guān),沒規(guī)劃信息也就沒有規(guī)劃的內(nèi)容。因此,可以將監(jiān)理規(guī)劃編寫的整個過程劃分為若干個階段,每個編寫階段均可與建設(shè)工程實施各階段相對應(yīng),從而使監(jiān)理規(guī)劃的編寫符合實際和科學(xué),使對實施該項建設(shè)工程的監(jiān)督管理更有效。

二、監(jiān)理工作的實施情況。

監(jiān)理工作的實施情況在很大程度上體現(xiàn)了監(jiān)理企業(yè)的實際監(jiān)理工作水平。建設(shè)監(jiān)理的主要任務(wù)是協(xié)助業(yè)主實現(xiàn)工程質(zhì)量、安全、進度等項目目標,監(jiān)理的工作可以歸納為“三控三管一協(xié)調(diào)”,即進度控制、質(zhì)量控制、成本控制,安全管理、合同管理、信息管理,與施工單位的組織協(xié)調(diào)。通過走訪的一個項目工程的具體情況來看,監(jiān)理工作的實施情況總體還是不錯的,并產(chǎn)生了良好的技術(shù)經(jīng)濟及社會效果。

(一)項目監(jiān)理機構(gòu)的組建及人員配備。

監(jiān)理企業(yè)能及時監(jiān)理與工程項目監(jiān)理活動相適應(yīng)的監(jiān)理組織機構(gòu),并根據(jù)監(jiān)理任務(wù)專業(yè)類別以及工程的規(guī)模、復(fù)雜程度等因素,配備滿足監(jiān)理工作需要的各類監(jiān)理人員,基本配置為項目總監(jiān)、項目總監(jiān)代表、項目監(jiān)理員、水電監(jiān)理工程師等。

通過對監(jiān)理人員履歷資料翻閱分析,總監(jiān)理工程師都是取得了國家監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書并經(jīng)注冊的監(jiān)理人員,且具有多年豐富的同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗,符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求。隨著工程項目的進展,各類監(jiān)理人員的數(shù)量和專業(yè)配備基本能做到相應(yīng)的調(diào)整,從而保證了不同階段各項監(jiān)理工作的實施。

(二)監(jiān)理進場后至開工前準備工作。

1、監(jiān)理人員進場后,總監(jiān)應(yīng)與建設(shè)單位負責人取得聯(lián)系,遞交總監(jiān)任命書,介紹監(jiān)理部組成人員和分工。并與建設(shè)單位協(xié)商為監(jiān)理部提供辦公室、辦公用具、食宿等問題。

2、參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議,會議內(nèi)容主要有:建設(shè)單位負責人宣布監(jiān)理部總監(jiān),并向其授權(quán);介紹各方組織機構(gòu)及人員職務(wù);項目經(jīng)理匯報施工現(xiàn)場施工準備情況及存在的問題等。

3、監(jiān)理進駐現(xiàn)場后檢查業(yè)主準備工作和承包單位準備工作,督促設(shè)計單位提供測量控制網(wǎng)資料,并在現(xiàn)場由負責測量人員逐個向承包單位移交標樁。

4、設(shè)計部門應(yīng)在開工前將施工圖紙和說明交給建設(shè)單位,以便進行圖紙預(yù)審。施工單位預(yù)審由施工單位上級技術(shù)部門組織有關(guān)施工人員(項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、班組長)進行;監(jiān)理部預(yù)審,由總監(jiān)組織監(jiān)理人員分別預(yù)審。

5、圖紙會審與設(shè)計交底由建設(shè)單位主持,建設(shè)單位有關(guān)部門、施工單位及監(jiān)理部參加。設(shè)計交底是在施工單位和監(jiān)理部對設(shè)計圖紙認真預(yù)審基礎(chǔ)上進行的,把提出的問題進行歸納,在交底會上討論,決定后應(yīng)由設(shè)計單位限期完成。設(shè)計交底由施工單位記錄,形成紀要,各方簽字后,分發(fā)各方,作為施工技術(shù)文件。

6、要求施工承包單位向監(jiān)理部報送施工組織設(shè)計或施工方案,包括:施工總平面圖、施工總進度、施工程序、施工方法和措施,主要設(shè)備、材料計劃、勞動力計劃等。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查,總監(jiān)批準。

7、施工監(jiān)理交底(可視同第一次監(jiān)理會)為了溝通監(jiān)理與施工單位之間日常業(yè)務(wù)關(guān)系,貫徹執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理交底非常重要。

(三)施工階段進度控制工作的實施情況。

1、確定工程項目總工期目標,監(jiān)理工程師審核承包單位提交的施工組織設(shè)計及施工進度計劃。

2、監(jiān)理工程師應(yīng)準確記錄實際進度及相關(guān)情況,若發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度不符時,及時書面通知承包單位采取措施,并認真監(jiān)督實施。

3、在監(jiān)理月報中明確向建設(shè)單位報告工程進度和采取控制措施的執(zhí)行情況,并能提出合理的建議。

(四)施工階段質(zhì)量控制工作的實施情況。

1、隨機檢查施工承包單位的管理體系、質(zhì)量保證體系是否持續(xù)有效運行,檢查施工承包單位管理人員、質(zhì)檢人員、特種作業(yè)人員的資質(zhì)和持證上崗情況。

2、隨機檢查施工機械設(shè)備、測量、檢驗、計量設(shè)備的技術(shù)狀況。

3、檢查確認運到現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量,查驗試驗、化驗報告單、出廠合格證是否齊全、合格,有權(quán)禁止不合格的材料、設(shè)備進入工地和投入使用。

4、檢查施工單位執(zhí)行已經(jīng)批準的施工組織設(shè)計、技術(shù)方案的狀況,監(jiān)督施工承包單位嚴格按照施工圖紙、施工規(guī)范要求施工,嚴格執(zhí)行施工合同及強制性技術(shù)標準條文。

5、實施巡視、平行檢查、旁站監(jiān)理,對隱蔽工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。

6、對施工承包單位報送的檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程的工程質(zhì)量驗評資料進行現(xiàn)場檢查、審核簽認。

7、參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查及處理,監(jiān)督整改方案的實施。

(五)竣工驗收階段的監(jiān)理工作。

監(jiān)理單位應(yīng)督促施工承包單位做好工程收尾工作及竣工驗收資料、結(jié)算資料的準備工作;組織施工承包單位對各單位工程的竣工驗收工作,審核施工承包單位的竣工驗收資料及工程結(jié)算資料;協(xié)助建設(shè)單位組織工程竣工驗收及工程質(zhì)量監(jiān)督備案申報工作。

(六)施工過程中的安全管理工作。

施工現(xiàn)場應(yīng)建立各級安全管理制度,加強工人的安全生產(chǎn)教育;加強對臨邊洞口的安全防護,臨時用電、防火安全、滿堂腳手架作業(yè)、高空作業(yè)等的管理;工程項目部在施工過程中應(yīng)組織定期和不定期的安全檢查,由項目經(jīng)理帶頭,項目部主要管理人員及班組長全體參與,明確檢查目的、檢查項目、內(nèi)容及標準,對發(fā)現(xiàn)的問題要認真、詳細記錄;對存在的安全隱患,必須下達整改通知書,并按“三定”原則立即進行整改,復(fù)查合格后,方可繼續(xù)施工。

三、監(jiān)理工作實施產(chǎn)生的效果經(jīng)過本次的監(jiān)理調(diào)查,發(fā)現(xiàn)監(jiān)理實施效果總體上還是不錯的,施工階段質(zhì)量控制和進度控制工作實施情況比較好,實現(xiàn)了工程質(zhì)量目標和進度目標,也未出現(xiàn)任何安全問題,建設(shè)單位比較滿意。

施工階段進度控制較好,總監(jiān)理工程師嚴格按施工合同的要求,審批承包單位報送的施工進度計劃,各個節(jié)點的工作目標比較明確。發(fā)現(xiàn)問題時能及時書面通知承包單位采取糾偏措施,并認真監(jiān)督實施,工程進度控制良好。

在施工質(zhì)量控制方面,專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的進場工程材料、構(gòu)配件的質(zhì)量證明資料做到了嚴格地審核,基本符合建設(shè)需要。

項目監(jiān)理機構(gòu)對承包單位在施工過程中報送的施工測量放線進行了認真的復(fù)驗和確認,項目監(jiān)理人員按總監(jiān)理工程師的安排對施工過程不斷巡視和檢查。對隱蔽工程及下道工序施工完成后難以檢查的重點部位,項目監(jiān)理人員能實施旁站監(jiān)理,嚴格執(zhí)行分部、分項工程和單位工程驗收程序,對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,及時下達監(jiān)理通知,承包單位也進行了整改,整體質(zhì)量控制效果較好。

安全監(jiān)理實施情況較好,在監(jiān)理工作的實施過程中,監(jiān)理單位能嚴格遵守《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的有關(guān)規(guī)定,履行安全監(jiān)理職責,并承擔安全監(jiān)理責任,并未出現(xiàn)安全問題。

四、監(jiān)理過程存在問題及今后改進措施。

經(jīng)過此次的監(jiān)理調(diào)查,我們對監(jiān)理規(guī)劃的編制、實施情況及產(chǎn)生的效果有了更加全面的認識,理解了監(jiān)理規(guī)劃在監(jiān)理工作中所起到的重要作用。同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題。第一、監(jiān)理規(guī)劃在編制完成后,基本不再修改。這種現(xiàn)象比較普遍,應(yīng)盡快加以改進,監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當把握住建設(shè)工程項目的發(fā)展變化,隨著項目的展開,在實際情況或條件發(fā)生變化時,需要對監(jiān)理規(guī)劃進行不斷的修改、補充和完善。第二、項目監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)形式的選擇過于單一,有的不切合工程實際。監(jiān)理組織的形式和規(guī)模,應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同規(guī)定的內(nèi)容,按照有利于合同管理、目標控制、決策指揮和信息溝通等基本原則來選擇確定。

工程建設(shè)監(jiān)理論文篇十七

委托人:

監(jiān)理人:

合同編號:

合同名稱:___(簡稱委托人),委托(以下簡稱監(jiān)理人)提供工程監(jiān)理服務(wù),經(jīng)雙方協(xié)商一致,訂立本合同。

一、工程概況。

1.工程名稱:___。

2.工程地點:___。

3.工程等別(級):____。

4.工程總投資(人民幣,下同):

二、監(jiān)理范圍。

1、監(jiān)理項目名稱:

2、監(jiān)理項目內(nèi)容及主要特性參數(shù):

3、監(jiān)理項目投資:

三、監(jiān)理內(nèi)容、期限。

1、監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容:按專用合同條款約定。

2、監(jiān)理服務(wù)期限:

自___年___月___日至___年___月___日。

四、監(jiān)理服務(wù)酬金。

監(jiān)理正常服務(wù)酬金為(大寫)___元,由委托人按專用合同條款約定的方式、時間向監(jiān)理人支付。

五、監(jiān)理合同的組成文件及解釋順序。

1、監(jiān)理合同書(含補充協(xié)議);

2、專用合同條款;

3、通用合同條款;

4、監(jiān)理大綱;

5、雙方確認需進入合同的.其他文件。

六、本合同書經(jīng)雙方法定代表人或其委托代理人簽名并加蓋本單位公章后生效。

七、本合同書正本一式兩份,具有同等法律效力,由雙方各執(zhí)一份;副本兩份,委托人執(zhí)壹份,監(jiān)理人執(zhí)壹份。

委托人:_____________(蓋章)。

監(jiān)理人:________。

法定代表人:_________(簽名)。

委托代理人:_________(簽名)。

單位地址:

xx編碼:_______。

電話:_。

電子信箱:

傳真:___________。

開戶銀行:_____________。

賬號:_________________。

簽訂地點:

簽訂時間:___年___月___日。

單位地址:__________。

編碼_____。

電話:_____。

電子信箱:_____。

傳真:_____。

開戶銀行:_____。

賬號:_____。

工程建設(shè)監(jiān)理論文篇十八

本合同由_________(以下簡稱甲方)與_________(以下簡稱乙方)雙方協(xié)商一致簽訂。根據(jù)甲方要求,乙方愿意依照本合同所規(guī)定的條款及條文,承擔________________工程建設(shè)監(jiān)理服務(wù)。茲就以下事項簽訂本合同。

2.合同總價_________元。其中工程設(shè)計監(jiān)理費用_________元,土建工程監(jiān)理費用_________元,安裝工程監(jiān)理費用_________元,合計監(jiān)理費_________元。

3.責任期限:從基本設(shè)計(第一次設(shè)計聯(lián)絡(luò)會)開始計算起,至_________裝置通過_________小時運行后6個月。

(3)本合同附件,即:本章附件a-監(jiān)理服務(wù)范圍;本章附件b-甲方提供的職員、設(shè)備、設(shè)施和其他;本章附件c-報酬和支付。

(4)在本合同履行中雙方簽署的補充協(xié)議與修正文件。

5.考慮到下文提及的甲方對乙方的支付,乙方在此向甲方承諾將遵照本合同的規(guī)定履行服務(wù)。

6.甲方在此同意按本合同中約定承擔責任,按注明的期限和方式,向乙方支付根據(jù)合同規(guī)定應(yīng)支付的款項,以此作為履行服務(wù)的報酬。

7.乙方不得將屬于甲方產(chǎn)權(quán)內(nèi)的財產(chǎn)、土地、房屋、設(shè)施對外轉(zhuǎn)讓、出租、變賣。乙方臨建拆除保證金為合同價款的1%(包含在質(zhì)量保證金之中),施工隊伍人員完全撤離電廠并將各種房屋,土地歸還甲方,經(jīng)甲方驗收合格后,予以退還。

8.乙方拉運材料,設(shè)備離開_________時,應(yīng)經(jīng)甲方批準同意;甲方材料節(jié)余部分應(yīng)完全歸還甲方。

9.乙方在甲方區(qū)域內(nèi)施工所建的各種生活,生產(chǎn)臨建拆除后,必要時乙方應(yīng)恢復(fù)原來的功能和原貌。

10.未盡事宜,雙方根據(jù)需要,經(jīng)協(xié)商可另外簽訂補充合同。

11.本合同經(jīng)雙方法定代表人或授權(quán)代理人簽字蓋章后生效至監(jiān)理合同期滿,提交監(jiān)理總結(jié),結(jié)清監(jiān)理報酬后自然失效。

12.本合同正本一式兩份(正本要求每頁小簽),雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。副本十份,雙方各執(zhí)五份。

甲方(蓋章):________。

乙方(蓋章):________。

代表(簽字):________。

代表(簽字):________。

地址:________________。

地址:________________。

電話:________________。

電話:________________。

傳真:________________。

傳真:________________。

簽約地點:____________。

簽約地點:____________。

________年____月____日。

________年____月____日。

工程建設(shè)監(jiān)理論文篇十九

依據(jù)《中華人民共和國合同法》,____________________(以下簡稱發(fā)包人)與____________________(以下簡稱監(jiān)理人),就本項工程建設(shè)有關(guān)事項,經(jīng)雙方協(xié)商一致,訂立本合同。

一、發(fā)包人委托監(jiān)理人按本建設(shè)監(jiān)理合同要求進行項目的建設(shè)監(jiān)理。

(一)工程概況:

(二)監(jiān)理范圍:按照專用合同條款中約定的范圍承擔監(jiān)理業(yè)務(wù)。

(三)監(jiān)理內(nèi)容:按照專用合同條款中約定的內(nèi)容承擔監(jiān)理業(yè)務(wù)。

(四)工程建設(shè)監(jiān)理的期限自______年______月______日至______年______月______日。

(五)建設(shè)監(jiān)理報酬為(大寫)____________元,由發(fā)包人按本專用合同條款約定的`方式、時間向監(jiān)理人結(jié)算支付。

(一)監(jiān)理委托函或中標函。

(三)監(jiān)理實施過程中雙方共同簽署的補充文件。

(四)專用合同條款。

(五)通用合同條款。

(六)監(jiān)理招標書(或委托書)。

(七)監(jiān)理投標書(或監(jiān)理大綱)。

上列合同文件為一整體,代替了本合同書簽署前雙方簽署的所有的協(xié)議、會談記錄以及有關(guān)相互承諾的一切文件。

三、本合同書經(jīng)雙方法定代表人或其委托代理人簽字(蓋章)并加蓋本單位公章后生效。

四、本合同書正本一式兩份,具有同等法律效力,由雙方各執(zhí)一份;副本______份,各執(zhí)______份。

發(fā)包人:______________(蓋章)。

__年__月__日。

監(jiān)理人:______________(蓋章)。

__年__月__日。

工程建設(shè)監(jiān)理論文篇二十

_____(以下簡稱“業(yè)主”)與_____(以下簡稱監(jiān)理單位)經(jīng)過雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。

1.業(yè)主委托監(jiān)理單位監(jiān)理的工程(以下簡稱“本工程”)概況如下:

工程規(guī)模;

總投資;

監(jiān)理范圍。

2.本合同中的措詞和用語及所屬的監(jiān)理合同條件及有關(guān)附件同義。

3.下列文件均為本合同的組成部分:

(1)監(jiān)理委托函或中標函;

(4)在實施過程中共同簽署的補充與修正文件以及雙方確認的往來信函、傳真,郵子郵件等。

4.監(jiān)理單位同意,按照本合同的規(guī)定,承擔本工程合同專用條件中議定范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。

5.業(yè)主同意按照本合同注明的期限、方式、幣種,向監(jiān)理單位支付酬金。支付方式見工程建設(shè)監(jiān)理合同的`專用條件。

本合同的監(jiān)理業(yè)務(wù)自____年__月__日開始實施,至____年__月__日完成。

本合同正本一式兩份,具有同等法律效力,雙方各執(zhí)一份。副本____份,各執(zhí)___份。

業(yè)主:(簽章)________監(jiān)理單位:(簽章)_____。

法定代表人:(簽章)_____法定代表人:(簽章)____。

地址:____________地址:___________。

開戶銀行:__________開戶銀行:_________。

賬號:____________賬號:___________。

郵編:____________郵編:___________。

電話:____________電話:___________。

____年__月__日簽于_______年__月__日簽于__。

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