公司內(nèi)部培訓(xùn)心得體會范文(14篇)

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公司內(nèi)部培訓(xùn)心得體會范文(14篇)
時(shí)間:2023-11-20 22:55:06     小編:GZ才子

3.寫心得體會是對自己過去經(jīng)歷的一種回顧,也是對未來行動的有力指導(dǎo)。最后,寫心得體會時(shí)要進(jìn)行審校,確保文字準(zhǔn)確、清楚,避免錯誤和紕漏。真誠地希望大家能夠通過寫心得體會,不斷成長和提高自己的能力。

公司內(nèi)部培訓(xùn)心得體會篇一

科技公司內(nèi)部培訓(xùn)一直是培養(yǎng)員工技能和提高工作效率的重要手段。在我參加的科技公司內(nèi)部培訓(xùn)中,我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。在這篇文章中,我將分享我對科技公司內(nèi)部培訓(xùn)的看法和心得體會。

科技公司內(nèi)部培訓(xùn)對于公司和員工來說都至關(guān)重要。首先,內(nèi)部培訓(xùn)可以幫助員工不斷學(xué)習(xí)和提升技能,從而更好地適應(yīng)公司快速變化的需求。其次,培訓(xùn)可以增加員工的歸屬感和忠誠度,提高員工的工作滿意度和績效。內(nèi)部培訓(xùn)還可以激勵員工保持學(xué)習(xí)的動力和對工作的熱情,從而實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人和公司整體的共同進(jìn)步。

第二段:內(nèi)部培訓(xùn)的內(nèi)容和形式。

科技公司內(nèi)部培訓(xùn)的內(nèi)容和形式多種多樣。公司可以根據(jù)員工的需求和崗位的具體要求,開展技術(shù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、創(chuàng)新培訓(xùn)等多個(gè)方面的培訓(xùn)。對于技術(shù)類員工來說,培訓(xùn)內(nèi)容可以包括新技術(shù)的學(xué)習(xí)、技術(shù)分享和案例研究等。對于管理類員工來說,培訓(xùn)可以涵蓋團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展和決策能力提升等內(nèi)容。此外,培訓(xùn)形式也可以靈活多樣,包括面對面培訓(xùn)、在線培訓(xùn)、實(shí)踐操作和外部學(xué)習(xí)等,以滿足員工的學(xué)習(xí)需求和公司的發(fā)展目標(biāo)。

內(nèi)部培訓(xùn)相比外部培訓(xùn)具有一些明顯的優(yōu)勢。首先,公司可以根據(jù)自身需求定制培訓(xùn)內(nèi)容和形式,更貼合員工的具體工作和發(fā)展方向。其次,內(nèi)部培訓(xùn)可以更好地培養(yǎng)公司的核心競爭力和文化,讓員工更好地適應(yīng)公司價(jià)值觀和目標(biāo)。但是,內(nèi)部培訓(xùn)同時(shí)也面臨著一些挑戰(zhàn)。例如,培訓(xùn)內(nèi)容和方式可能無法及時(shí)跟上科技行業(yè)的迅猛發(fā)展,從而導(dǎo)致培訓(xùn)效果的降低。員工可能對培訓(xùn)感到厭倦,無法保持學(xué)習(xí)和進(jìn)步的動力。同時(shí),培訓(xùn)成本和時(shí)間的投入也是公司需要考慮的因素。

在我參加的科技公司內(nèi)部培訓(xùn)中,我深感培訓(xùn)對于個(gè)人和公司的重要性。通過培訓(xùn),我學(xué)習(xí)了許多新的知識和技能,使我能夠更好地完成工作任務(wù)。培訓(xùn)也增強(qiáng)了我的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力,讓我更好地融入公司文化。同時(shí),培訓(xùn)還激發(fā)了我對工作的熱情和進(jìn)取心,讓我積極主動地尋求個(gè)人的發(fā)展和成長。通過不斷學(xué)習(xí)和提升,我能夠更好地應(yīng)對公司日益復(fù)雜和多變的挑戰(zhàn),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第五段:內(nèi)部培訓(xùn)的建議和總結(jié)。

基于我對科技公司內(nèi)部培訓(xùn)的體會,我認(rèn)為公司可以進(jìn)一步改進(jìn)培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。首先,公司需要重視培訓(xùn)的規(guī)劃和設(shè)計(jì),確保培訓(xùn)內(nèi)容和形式能夠與公司發(fā)展保持一致。其次,公司可以鼓勵員工參與培訓(xùn),提供一定的獎勵和激勵措施,從而增加員工的學(xué)習(xí)積極性。此外,公司還可以建立培訓(xùn)評價(jià)機(jī)制,及時(shí)收集培訓(xùn)效果和反饋意見,以不斷改進(jìn)和優(yōu)化培訓(xùn)過程。總的來說,科技公司內(nèi)部培訓(xùn)是一項(xiàng)非常重要的工作,對于公司和員工的發(fā)展都具有重要意義。只有不斷學(xué)習(xí)和提升,我們才能跟上時(shí)代的步伐,為公司的創(chuàng)新和發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

公司內(nèi)部培訓(xùn)心得體會篇二

段落一:介紹公司內(nèi)部培訓(xùn)的意義和目標(biāo)。(200字)。

在現(xiàn)代企業(yè)中,為了適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境和提高員工的專業(yè)素質(zhì),公司內(nèi)部培訓(xùn)越來越受到重視。公司內(nèi)部培訓(xùn)旨在提高員工的技能水平和工作效率,增強(qiáng)員工之間的合作能力,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,并激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能。通過培訓(xùn),員工能夠緊跟行業(yè)的最新發(fā)展趨勢,適應(yīng)公司的戰(zhàn)略調(diào)整,并實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)生涯的成長。

公司內(nèi)部培訓(xùn)通常涵蓋了各個(gè)方面的知識和技能。從專業(yè)技能到領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展,從團(tuán)隊(duì)合作到溝通技巧,培訓(xùn)內(nèi)容多種多樣。我所在的公司通過舉辦講座、研討會、培訓(xùn)課程等多種形式來進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí),公司還采用了在線學(xué)習(xí)平臺和遠(yuǎn)程培訓(xùn)等創(chuàng)新手段,讓員工能夠根據(jù)自己的時(shí)間安排進(jìn)行學(xué)習(xí)。公司還鼓勵員工相互學(xué)習(xí),組織小組討論和團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目,以促進(jìn)知識的共享和技能的提升。

作為一名員工,我積極參加公司內(nèi)部培訓(xùn),并從中受益匪淺。通過專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn),我學(xué)到了很多關(guān)于行業(yè)最新發(fā)展的知識和技巧。在團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)中,我與其他員工共同面對挑戰(zhàn),解決問題,學(xué)會了如何更好地與他人合作,提高團(tuán)隊(duì)的整體效能。同時(shí),通過領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的培訓(xùn),我懂得了如何激勵他人、推動項(xiàng)目的進(jìn)展,并提升了自己的管理能力。參加公司內(nèi)部培訓(xùn)讓我不斷學(xué)習(xí)和提升,為自己的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在公司內(nèi)部培訓(xùn)中,我深深體會到學(xué)習(xí)的重要性和持續(xù)學(xué)習(xí)的必要性。只有不斷學(xué)習(xí),才能跟上行業(yè)的發(fā)展腳步,保持競爭力。同時(shí),我還體會到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。通過與不同背景的員工一起學(xué)習(xí)和討論,我收獲了不同的觀點(diǎn)和思維方式,提高了自己的解決問題能力。此外,公司內(nèi)部培訓(xùn)也讓我認(rèn)識到了自身的潛力。通過培訓(xùn),我逐漸發(fā)現(xiàn)自己在某些領(lǐng)域的優(yōu)勢,并將其發(fā)揮到最大程度,從而在工作中取得更好的成績。

段落五:總結(jié)公司內(nèi)部培訓(xùn)的效果和對員工的影響。(200字)。

公司內(nèi)部培訓(xùn)是一種重要的發(fā)展機(jī)會,對員工的成長和公司的發(fā)展都具有重要意義。通過培訓(xùn),公司能夠培養(yǎng)出更多的技術(shù)專家和領(lǐng)導(dǎo)人才,提高工作效率和競爭力。公司內(nèi)部培訓(xùn)也使得員工能夠不斷學(xué)習(xí)和提升,實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)生涯的成長。培訓(xùn)還能夠增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作能力,促進(jìn)同事之間的良好溝通和有效協(xié)作??傊緝?nèi)部培訓(xùn)是推動企業(yè)發(fā)展和員工個(gè)人成長的重要途徑,應(yīng)該得到持續(xù)的關(guān)注和投入。

公司內(nèi)部培訓(xùn)心得體會篇三

第一段:引言(200字)。

公司內(nèi)部員工培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)中不可或缺的一環(huán)。通過培訓(xùn),員工能夠不斷提升自己的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng),不僅可以更好地適應(yīng)工作崗位的需求,也能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。在我參與公司內(nèi)部員工培訓(xùn)的過程中,我收獲了許多經(jīng)驗(yàn)和體會,下面將分享我在培訓(xùn)中所獲得的心得。

第二段:培訓(xùn)的重要性(200字)。

公司內(nèi)部培訓(xùn)對于員工個(gè)人和企業(yè)整體來說都至關(guān)重要。首先,培訓(xùn)能夠幫助員工不斷學(xué)習(xí)新知識和技能,保持個(gè)人的職業(yè)競爭力。例如,我在一次業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)中,學(xué)習(xí)到了新的營銷策略和銷售技巧,提高了自己的業(yè)績。其次,培訓(xùn)能夠加強(qiáng)員工之間的交流和合作。在團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)中,我學(xué)會了主動傾聽和有效溝通,與同事之間的合作更加順暢。最后,培訓(xùn)能夠提高員工的工作滿意度和自信心,激發(fā)員工的工作熱情和積極性。通過培訓(xùn),我對自己的工作充滿信心,能夠更好地應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)。

第三段:培訓(xùn)的方法和策略(250字)。

在公司內(nèi)部員工培訓(xùn)中,選擇合適的方法和策略是非常重要的。首先,培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)與員工的需求和公司的目標(biāo)相符。培訓(xùn)課程應(yīng)該緊密關(guān)聯(lián)公司的戰(zhàn)略和市場需求,以幫助員工有效應(yīng)對工作挑戰(zhàn)。其次,培訓(xùn)形式應(yīng)多樣化,既有理論培訓(xùn),也有實(shí)踐操作和案例分析。這樣可以幫助員工更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識。此外,培訓(xùn)應(yīng)該注重員工參與和反饋。通過互動討論和小組活動,可以使員工更加積極主動地學(xué)習(xí)和分享。最后,培訓(xùn)后的評估和跟進(jìn)也是不可忽視的環(huán)節(jié)。及時(shí)評估培訓(xùn)效果,反饋給培訓(xùn)部門,并將學(xué)到的知識與實(shí)際工作相結(jié)合,形成良好的學(xué)習(xí)閉環(huán)。

第四段:培訓(xùn)的影響和改進(jìn)(300字)。

參與公司內(nèi)部員工培訓(xùn)對我個(gè)人和公司的發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。首先,通過培訓(xùn),我不斷提升自己的專業(yè)技能和知識儲備,使自己在工作中更加得心應(yīng)手。其次,培訓(xùn)讓我有機(jī)會結(jié)識不同領(lǐng)域的專家和同事,拓寬了我的人際關(guān)系圈。我從他們身上學(xué)到了很多實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)和方法。此外,培訓(xùn)也提高了我的自信心,讓我能夠更好地應(yīng)對工作中的壓力和挑戰(zhàn)。對于公司來說,培訓(xùn)讓員工保持年輕活力,適應(yīng)市場的變化和發(fā)展需求。培訓(xùn)還培養(yǎng)了一批高素質(zhì)的人才,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了保障。

第五段:總結(jié)(250字)。

公司內(nèi)部員工培訓(xùn)對于員工和企業(yè)的發(fā)展來說都是至關(guān)重要的。通過培訓(xùn),員工能夠不斷提升自己的專業(yè)技能和素質(zhì),更好地適應(yīng)工作崗位的需求,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。在培訓(xùn)中,我們應(yīng)注重培訓(xùn)方法與策略的匹配,培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣和主動性。同時(shí),培訓(xùn)之后的評估和跟進(jìn)也是必不可少的環(huán)節(jié)。通過培訓(xùn),我個(gè)人得到了很大的提升和成長,也深刻體會到培訓(xùn)對于個(gè)人和企業(yè)的積極影響。我相信,在未來的工作中,我會繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的熱情和態(tài)度,不斷提升自己的能力和素質(zhì)。

公司內(nèi)部培訓(xùn)心得體會篇四

在現(xiàn)代企業(yè)中,內(nèi)部培訓(xùn)已經(jīng)成為一個(gè)重要的組織發(fā)展策略。我有幸參加了我所在公司舉辦的一次內(nèi)部培訓(xùn)課程,通過這次培訓(xùn)我受益匪淺。在這篇文章中,我將分享我在培訓(xùn)中得到的一些心得和體會。

第二段:培訓(xùn)內(nèi)容的全面性。

這次內(nèi)部培訓(xùn)課程的內(nèi)容非常全面。它涵蓋了各個(gè)方面,包括領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)合作、溝通技巧等等。通過這些課程,我學(xué)到了很多關(guān)于如何更好地?fù)?dān)任一名領(lǐng)導(dǎo)者的知識和技能。比如,在領(lǐng)導(dǎo)力課程中,我學(xué)習(xí)到了如何有效地管理團(tuán)隊(duì)以及如何激勵員工的方法。這些知識可以幫助我更好地應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn),提高工作效率。

第三段:培訓(xùn)方式的靈活性。

這次培訓(xùn)的方式非常靈活。除了傳統(tǒng)的課堂教學(xué),我們還進(jìn)行了很多互動討論和小組活動。通過這些活動,我們有機(jī)會與其他部門的員工們交流和分享彼此的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這不僅加深了我們的理解,還促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通的能力。我還記得有一次,我們分成小組進(jìn)行了一個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目。通過共同解決問題,我們的團(tuán)隊(duì)合作能力得到了明顯的提升。

培訓(xùn)師在整個(gè)培訓(xùn)過程中起著重要的作用。他們不僅具備豐富的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn),還能很好地培養(yǎng)學(xué)員的積極性和參與感。他們采用了各種方法來激發(fā)我們的學(xué)習(xí)興趣,如案例分析、角色扮演等。他們還教給我們一些實(shí)用的技巧,如如何做好演講、如何與同事合作等。在培訓(xùn)師的指導(dǎo)下,我們不僅學(xué)到了新的知識,還提升了自己的能力和自信心。

第五段:培訓(xùn)的實(shí)踐應(yīng)用價(jià)值。

我發(fā)現(xiàn)這次內(nèi)部培訓(xùn)不僅是為了提高員工的能力,更重要的是為了將所學(xué)內(nèi)容應(yīng)用到實(shí)際工作中。在培訓(xùn)結(jié)束后的幾個(gè)月里,我逐漸將培訓(xùn)中學(xué)到的技能應(yīng)用到了自己的工作中。我開始更有效地管理團(tuán)隊(duì),做好溝通和協(xié)調(diào)工作。我發(fā)現(xiàn),通過這些學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我不僅提高了自己的個(gè)人能力,也對整個(gè)團(tuán)隊(duì)的效率和業(yè)績產(chǎn)生了積極的影響。

總結(jié):

通過這次內(nèi)部培訓(xùn),我深刻認(rèn)識到培訓(xùn)對于個(gè)人和組織的重要性。一個(gè)企業(yè)如果能夠?yàn)閱T工提供全面性、靈活性和實(shí)踐應(yīng)用的培訓(xùn),將大大提高員工的能力和組織的競爭力。我相信,只要我們不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們的工作和事業(yè)將會更加成功。

公司內(nèi)部培訓(xùn)心得體會篇五

3,xx年培訓(xùn)需求。

培訓(xùn)概述。

我公司xx年的培訓(xùn)工作根據(jù)市公司人力資源部指導(dǎo),本著“利用內(nèi)部資源、采取多種手段、注重實(shí)用技能、逐步提高素質(zhì)”的原則,委派我公司內(nèi)部培訓(xùn)師xx同志參加省公司統(tǒng)一組織的培訓(xùn),取得全省排名第二的好成績.同時(shí)積極響應(yīng)市公司人才資源部下發(fā)的工作通知單,組織培訓(xùn)師和業(yè)務(wù)骨干,結(jié)合本單位經(jīng)營工作重點(diǎn)和工作實(shí)際,詳細(xì)制定了內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃,分班次集中授課和現(xiàn)場交流相結(jié)合。取得了良好的培訓(xùn)效果。同時(shí)組織社區(qū)經(jīng)理,客戶經(jīng)理及營業(yè)一線人員進(jìn)行案例征集活動。上交營銷服務(wù)案例。最后我公司制定了培訓(xùn)效果評估考核,發(fā)放課后培訓(xùn)試題答卷,員工培訓(xùn)調(diào)查表及培訓(xùn)考核登記表。

培訓(xùn)對象及培訓(xùn)內(nèi)容。

主要培訓(xùn)內(nèi)容嚴(yán)格按照市公司下發(fā)通知精神,同時(shí)結(jié)合楊凌實(shí)際情況組織如下:

(1)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)及流程(含寬帶業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識、最新資費(fèi)、疑難解答),因我局寬帶維護(hù)設(shè)立專門的數(shù)據(jù)維護(hù),寬帶安裝知識不沒有在本次培訓(xùn)組織范圍內(nèi)。共計(jì)培訓(xùn)課時(shí)。

(2)新業(yè)務(wù)培訓(xùn):因我局市場部設(shè)立有固話產(chǎn)品經(jīng)理、數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理、和小靈通產(chǎn)品經(jīng)理,針對不同的業(yè)務(wù),組織產(chǎn)品經(jīng)理及內(nèi)訓(xùn)師共同進(jìn)行培訓(xùn),主要對固網(wǎng)彩鈴、商務(wù)彩鈴、一呼雙響、農(nóng)家樂等增值業(yè)務(wù)、近期我局新的營銷政策等進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)方式采取集中統(tǒng)一培訓(xùn)。

(3)營業(yè)廳服務(wù)營銷技能培訓(xùn),結(jié)合省公司統(tǒng)一組織培訓(xùn),主要有服務(wù)禮儀,優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,服務(wù)溝通技巧,營業(yè)投訴處理技巧、主動營銷以及積極的心態(tài)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)容。培訓(xùn)方式結(jié)合現(xiàn)場培訓(xùn)、在互動中進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時(shí)課后采用現(xiàn)場評估方式加強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。

(4)農(nóng)客經(jīng)理營銷與服務(wù)技巧培訓(xùn):主要有農(nóng)客經(jīng)理心態(tài)調(diào)整,收集信息方法,客戶拜訪前的準(zhǔn)備工作,客戶投訴處理7部步法,如何進(jìn)行有效的促銷及如何預(yù)防在銷售中遇到的風(fēng)險(xiǎn)。

(5)實(shí)際營銷中遇到的實(shí)際問題及解決方案培訓(xùn):零次戶營銷、拆機(jī)挽留政策。

(6)crm系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn):前臺綜合受理、號線系統(tǒng),工單處理系統(tǒng)等。

培訓(xùn)小組成員及人員分工。

培訓(xùn)工作我局領(lǐng)導(dǎo)非常重視,特成立主講人員小組:內(nèi)訓(xùn)師-xx、數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理-xx、業(yè)務(wù)支撐-xx、小靈通產(chǎn)品經(jīng)理-xxx、營業(yè)員培訓(xùn)-xx。各培訓(xùn)人員結(jié)合各自業(yè)務(wù)特色進(jìn)行弧形互動培訓(xùn),培訓(xùn)小組分為3組:營業(yè)組、社區(qū)經(jīng)理及商業(yè)客戶組。

公司內(nèi)部培訓(xùn)心得體會篇六

在職場發(fā)展的過程中,公司內(nèi)部培訓(xùn)是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。參加公司內(nèi)部培訓(xùn)不僅可以提升自己的技能和知識,還可以為個(gè)人的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下面我將結(jié)合自己的經(jīng)歷和體會,分享一些關(guān)于公司內(nèi)部培訓(xùn)的心得體會。

首先,參加公司內(nèi)部培訓(xùn)需要保持積極主動的心態(tài)。作為員工,我們應(yīng)該主動了解公司提供的培訓(xùn)機(jī)會,并積極報(bào)名參加。這不僅是對自己職業(yè)發(fā)展的一種投資,也是對公司對員工的認(rèn)可。在參加培訓(xùn)之前,我們應(yīng)該制定一個(gè)明確的學(xué)習(xí)目標(biāo),并在培訓(xùn)期間全力以赴。只有積極主動地投入其中,才能充分獲得培訓(xùn)的收益。

其次,培訓(xùn)結(jié)束后,我們應(yīng)該及時(shí)總結(jié)和歸納所學(xué)的知識和技能。在培訓(xùn)過程中,我們可能會接收大量的信息和知識,有些內(nèi)容甚至需要我們長時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐才能完全掌握。因此,及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和歸納對于我們鞏固所學(xué)的內(nèi)容非常重要??梢酝ㄟ^寫簡歷、制作PPT或是和同事朋友分享等方式,將所學(xué)的知識和技能進(jìn)行輸出,使其更加深入人心。

第三,公司內(nèi)部培訓(xùn)通常會有一些實(shí)踐和案例分析的環(huán)節(jié)。在這些環(huán)節(jié)中,我們要積極參與討論和交流。這些實(shí)踐和案例分析是培訓(xùn)中最有實(shí)際意義的部分,通過分析真實(shí)的案例和場景,我們可以更好地將所學(xué)的理論知識應(yīng)用到實(shí)際工作中。在這個(gè)過程中,我們還可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和思路,拓寬自己的思維和視野。因此,積極參與討論和交流是非常必要的。

第四,公司內(nèi)部培訓(xùn)還是一個(gè)與同事建立聯(lián)系和合作的好機(jī)會。在培訓(xùn)過程中,我們可以結(jié)識來自不同部門和崗位的同事,一起學(xué)習(xí)和成長。這種跨部門、跨崗位的交流和合作,可以讓我們更好地了解公司的運(yùn)作機(jī)制,擴(kuò)大人脈和資源,同時(shí)也能夠培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作的意識和能力。在與同事的交流和合作中,我們還可以發(fā)現(xiàn)彼此的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),從而相互學(xué)習(xí)和提升。

最后,公司內(nèi)部培訓(xùn)結(jié)束后,我們要盡快將所學(xué)的技能和知識應(yīng)用到實(shí)際工作中,并不斷進(jìn)行反思和調(diào)整。培訓(xùn)只是一個(gè)開始,真正的學(xué)習(xí)和成長是需要在工作中通過實(shí)踐來完成的。在應(yīng)用所學(xué)的技能和知識的過程中,我們可能會遇到各種挑戰(zhàn)和困難,但只有通過不斷的反思和調(diào)整,才能不斷提高自己的能力水平。

總之,公司內(nèi)部培訓(xùn)是我們職業(yè)發(fā)展中的重要一環(huán)。通過參加培訓(xùn),我們不僅可以提升自己的技能和知識,還可以為個(gè)人的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。希望以上的心得體會能夠幫助到大家,讓我們能夠更好地利用公司提供的培訓(xùn)資源,實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。

公司內(nèi)部培訓(xùn)心得體會篇七

為了使公司人力需求能得到及時(shí)滿足,有效縮短招聘時(shí)間,提高招聘效率,公司擬打算拓寬及強(qiáng)化管理內(nèi)部介紹招聘渠道,從而激發(fā)員工內(nèi)部介紹的積極性,特制定本獎勵方案。

二、適用范圍。

適用于對公司員工內(nèi)部介紹之獎勵(人事行政部人力資源管理人員除外)。

三、職責(zé)。

1、人事行政部負(fù)責(zé)對員工內(nèi)部介紹信息地記錄與統(tǒng)計(jì)整理,按本方案對符合獎勵條件的內(nèi)部介紹辦理獎金的領(lǐng)取手續(xù)。

2、財(cái)務(wù)部按本方案發(fā)放相應(yīng)獎金。

3、各部門負(fù)責(zé)人向?qū)傧氯藛T宣導(dǎo)本獎勵方案,激勵下屬踴躍向公司推薦適用的人才。

四、原則。

1、內(nèi)部介紹人員必須符合崗位要求。任何員工不得借內(nèi)部介紹之名,行走關(guān)系之實(shí),將不符合崗位要求的人員介紹給公司。

2、管理人員內(nèi)部介紹的員工,被錄用后原則上不得安排在與介紹人同一個(gè)部門。

五、內(nèi)容。

1、獎勵辦法。

1.1介紹人事先到人事行政部作推薦備案,介紹所推薦人員情況,經(jīng)面試合格后辦理手續(xù),同時(shí)人事行政部在《員工內(nèi)部介紹記錄表》中作好記錄。推薦備案必須在被介紹人面試前進(jìn)行,否則所錄用員工不視為是內(nèi)部介紹。

1.2被介紹人工作滿3個(gè)月并且未出現(xiàn)警告以上行政處分,介紹人可享受100元獎勵;被介紹人工作滿6個(gè)月并且未出現(xiàn)警告以上行政處分,介紹人可再享受100元獎勵。

1.3年度內(nèi)部介紹評比:員工每介紹1人入職工作滿1個(gè)月,給予介紹人1分的積分;滿3個(gè)月,給予介紹人1。5分的積分;工作滿6個(gè)月,給予介紹人2分的積分。員工全年度總積分達(dá)到6分,即有資格參加年度內(nèi)部介紹評比??偡e分第一名,獎勵500元;第二名,獎勵300元;第三名,獎勵200元。若出現(xiàn)并列名次時(shí),以介紹人所介紹員工的總工作時(shí)長進(jìn)行取舍。

2、獎勵程序。

2.1被介紹人工作達(dá)到規(guī)定的時(shí)間,介紹人即可向人事行政部申請獎勵。招聘專員按照本獎勵方案的規(guī)定,協(xié)助辦理獎金領(lǐng)取相關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù),并要求介紹人領(lǐng)取獎金時(shí)在《員工內(nèi)部介紹記錄表》中作好簽名。

2.2年度內(nèi)部介紹評比由人事行政部負(fù)責(zé)。人事行政部按照評分原則,統(tǒng)計(jì)各介紹人所介紹的員工人數(shù)及工作時(shí)間,進(jìn)行評比,確定名次,發(fā)放相應(yīng)獎金并張榜公布。

3、本方案解釋權(quán)歸人事行政部。

六、相關(guān)表單(見附表1)。

公司內(nèi)部培訓(xùn)心得體會篇八

為進(jìn)一步提升公司員工的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技術(shù)能力,增強(qiáng)企業(yè)競爭力,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,于下周開始進(jìn)行系統(tǒng)的`內(nèi)部專業(yè)技能培訓(xùn),現(xiàn)將培訓(xùn)有關(guān)事宜通知如下:

一、培訓(xùn)目的。

通過各室技術(shù)骨干對公司員工的儀表知識、儀表性能、業(yè)務(wù)知識等相關(guān)方面進(jìn)行培訓(xùn),使參加培訓(xùn)人員各方面素質(zhì)得到全面的提高,以保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

二、培訓(xùn)安排。

培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)等詳見附表。

三、培訓(xùn)要求。

1、各部門做好工作安排,保證參訓(xùn)人員都能全部、全程參加培訓(xùn)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行員工培訓(xùn)管理程序,出勤采取簽字和抽查相結(jié)合的形式(上課簽字、下課簽字)。

3、授課人員需認(rèn)真準(zhǔn)備教案。授課完畢,教案交予辦公室存檔。

4、參訓(xùn)人員帶好筆記本,做好記錄。不能按時(shí)上課,要提前向所屬領(lǐng)導(dǎo)請假。

公司內(nèi)部培訓(xùn)心得體會篇九

有機(jī)會參加集團(tuán)組織的兩天一夜的愛與智慧培訓(xùn),通過幾個(gè)看似簡單的“游戲”,卻讓我的生命經(jīng)歷了新的歷程。

整個(gè)培訓(xùn)過程給我感動很多、感觸很多、感悟也很多。

一、沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。

個(gè)人再強(qiáng)大,能力都有限,只有融入到團(tuán)隊(duì)里面來力量才是無窮的。

要形成優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)內(nèi)首先必須團(tuán)結(jié),因?yàn)榇蠹沂恰耙患胰恕保钭屓烁袆拥目偸悄且恍囊灰鉃橥荒繕?biāo)而努力奮斗的日子,哪怕卑微也值得驕傲,因?yàn)闊o數(shù)卑微的目標(biāo)積累起來就是偉大的成就;其次相互之間要學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會包容、諒解。

團(tuán)隊(duì)成員間要多為對方改變,不能包容,就兼容,不能理解就諒解,這樣才會將伙伴們的潛能激發(fā),才會發(fā)現(xiàn)每個(gè)人原來可以做得更好。

事實(shí)上,每個(gè)人一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步帶來的都是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的飛躍,反之,如果大家都漫不經(jīng)心,換來的則可能是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的消亡。

二、生命需要激情,態(tài)度決定一切。

每個(gè)人都應(yīng)該擁有積極主動的心態(tài),做人、做事都要全力以赴。

生活中,每個(gè)人要面對的人、事都太多太多,也許你的激情不在,也許你的態(tài)度有些消極,但對人要尋求雙贏的長遠(yuǎn)目光,要多站在對方角度考慮,少對別人出“紅牌”。

另外一定要明白自己的責(zé)任,勇于肩負(fù)責(zé)任,主動積極投入并全力以赴,這次我是這樣去做了,我也得到了我要的結(jié)果,培訓(xùn)結(jié)束的時(shí)候,我才知道原來生命是如此的輕松,什么才是真心英雄。

三、生命需要愛,心要永存愛,要學(xué)會珍惜與感恩。

光陰如白駒過隙,也許你已錯過了很多,虛度了太多青春年華,但一定要懂得珍惜剩下的日子,珍惜現(xiàn)在和未來,珍惜身邊的人和事,珍惜企業(yè)給我們的工作機(jī)會和展示平臺。

用愛心去對待身邊的.人,其實(shí)我們的生命里并不缺乏愛,只是沒有被喚醒。

當(dāng)你真心付出、傳遞愛的時(shí)候,你會發(fā)現(xiàn)自己是那樣的快樂。

要學(xué)會感恩,感恩身邊所有的人,感恩企業(yè)、社會。

我知道我的感悟也許不是最深,但我深深知道自己的生命已被喚醒,我會這樣走下去,我相信我的生命會有新的、更高的開始,我會走得更加從容、更加快樂!

這次的培訓(xùn),對我們來說是很難得的機(jī)會,公司花費(fèi)財(cái)力物力來對我們進(jìn)行培訓(xùn),以此讓我們能夠盡快的適應(yīng)公司的環(huán)境,這讓我看到了公司對我們的重視。

我剛剛加入這個(gè)公司,就參加了這個(gè)公司的內(nèi)訓(xùn),說剛剛加入有點(diǎn)勉強(qiáng),為什么這樣說呢,我面試的第二天就參加了這個(gè)公司的員工內(nèi)訓(xùn),我說不清楚,我是機(jī)遇,還是巧合,還是上天早有安排,讓我加入了這個(gè)團(tuán)隊(duì),加入了這人有激情的團(tuán)隊(duì)。

在培訓(xùn)期間,我們做了很多的游戲,讓我記憶最深刻的就是,肖導(dǎo)讓我們每個(gè)人都站在一面鏡子前,看著鏡子的自己,肖導(dǎo)在旁邊給你說,看著鏡子的那個(gè)充滿幻想的你,看著鏡子里的那個(gè)想成熟的你,你問問你心中想幫助他成功嗎?當(dāng)我看見鏡子里的自己,聽著這幾句話的時(shí)候,我心里有種就不出的激動和感激,我從來都沒有這樣的看過自己,這樣真正的這樣認(rèn)清過自己。

對著鏡子,宣誓的時(shí)候,身體發(fā)熱,就好像有一把火,在身體里邊燃燒一樣,充滿了激情,充滿了勇氣和信心!我將永遠(yuǎn)保留著這一份感受!

我感覺最讓我服氣的一個(gè)游戲,就是一很細(xì)小的塑料管竟然能把一個(gè)那么結(jié)實(shí)的土豆穿透,把那土豆穿的是遍體鱗傷,真是不太敢相信,當(dāng)肖導(dǎo)拿著那土豆和那一根細(xì)問我們相不相信那根塑料管能穿過這個(gè)結(jié)實(shí)的土豆時(shí),說實(shí)話,我感覺應(yīng)該不太可能,后來有同幾個(gè)同事上去做了實(shí)驗(yàn),也沒有穿透,大家都犯了一個(gè)錯誤,那就是固定思維。

大家都習(xí)慣了一種定思維,那就是銳利的那一頭要比飩的那一頭要鋒利,有的時(shí)候是那樣,但有的時(shí)候就不是那樣了,這就告訴我們一個(gè)道理,凡事都有兩面性,都要雙方面考慮,這樣做事情才會萬無一失。

在這次短短的培訓(xùn)中,我們達(dá)成了六大共識:

共識之一:愛自己,負(fù)起對生命的責(zé)任.

"愛自己"就象一次奇妙的探險(xiǎn),象開飛機(jī)一樣令人激動,請想象一下,如果我們每個(gè)人都有足夠的力量,實(shí)現(xiàn)自己的夢想,那該有多激動人心啊!請從現(xiàn)在開始愛自己吧! 我們能以許多方式愛我們自己,而每一件發(fā)生在我們身上的事,都是一個(gè)體驗(yàn)愛的機(jī)會。

當(dāng)我們以正確觀點(diǎn)來看時(shí),其實(shí)任何一件事都能提供一個(gè)愛我們自己的機(jī)會。

共識之二:實(shí)實(shí)在在做人,以誠為本

共識之三:做人有信念,給人以信任

我感覺不管是個(gè)人,還是一個(gè)團(tuán)隊(duì),還是一個(gè)團(tuán)隊(duì),都應(yīng)該以誠信為本,信譽(yù)是最重要的,要讓別人去相信你,你就必須有讓別人相信你的理由。

共識之四:每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)

每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),聽起來好像沒有沖天的氣魄,沒有誘人的碩果,沒有轟動的聲勢,可細(xì)細(xì)地琢磨一下:每天,進(jìn)步,一點(diǎn)點(diǎn),那簡直又是在默默地創(chuàng)造一個(gè)料想不到的奇跡,在不動聲色中醞釀一個(gè)真實(shí)感人的神話。

任何人認(rèn)識問題的提高,學(xué)識才干的長進(jìn),工作成績的取得,良好習(xí)慣的形成,都有個(gè)持續(xù)努力、逐步積累的過程,常常是“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”的總和,不可能一蹴而就。

好高騖遠(yuǎn),急于求成,是成才成功的大忌。

即使具有特殊的天賦,也無法一步登天;拼盡全力突擊一番,同樣難以手到擒來。

千里之行,始于足下,九層之臺,始于壘土;合抱之木,生于毫末。

循序漸進(jìn),日積月累,“涓涓溪流匯成河、泉流萬千必成川”才符合成才成功的客觀規(guī)律。

有的人在某個(gè)階段出現(xiàn)的突進(jìn)、飛躍,其實(shí)是積以時(shí)日,能量聚積到臨界程度后自然爆發(fā)的成果,絕非一朝一夕之功。

撐竿跳高王子布勃卡的橫竿是一厘米、一厘米升高的,110米跨欄飛人劉翔的速度是0.01秒、0.01秒加快的。

一個(gè)人驕人的成就來自于一點(diǎn)一滴的進(jìn)步,甚至有賴于一生一世的積累,指望一朝成才,馬到成功,只是不切實(shí)際的幻想。

在工作實(shí)踐中知難而退,眼高手低,淺嘗輒止使員工創(chuàng)新難有作為,而妄自菲薄更不可取。

共識之五:我們需要共同成長

我們作為一名員工加入到這個(gè)公司,就要把我們自己當(dāng)成這個(gè)公司的一小部分,如果把公司,比做是大海,那么我們就是大海里的那一滴水,我們是屬于大海的,我們要和大海共生同生活,共同成長!

共識之:勤以修身,儉以養(yǎng)性勤廉者平安一世,貪婪者自毀一生.勤儉節(jié)約是我們中華的傳統(tǒng)美德,我們應(yīng)該繼續(xù)這個(gè)光榮傳統(tǒng)。

并把它發(fā)揚(yáng)光大.

我非常贊成這六項(xiàng)共識,也很喜歡,我將把它當(dāng)成我的座右銘!

總之兩天的培訓(xùn)讓我學(xué)到很到,不是一兩句能夠說的清楚的。

培訓(xùn)讓我自己有了很大的提高,為我們即將開始的工作打下了良好的基礎(chǔ),我想我一定能夠在今后的工作中有好的表現(xiàn)。

也很感謝公司為我們付出的這些努力。

公司內(nèi)部培訓(xùn)心得體會篇十

內(nèi)部培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,培訓(xùn)不僅能提高員工的素質(zhì),還能推動公司的創(chuàng)新發(fā)展。作為員工,參加內(nèi)部培訓(xùn)是加強(qiáng)自身競爭力的重要途徑。在過去的內(nèi)部培訓(xùn)中,我受益匪淺,獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識。今天,我想分享一下自己的內(nèi)部培訓(xùn)心得體會,希望對大家有所啟發(fā)和幫助。

段二:認(rèn)真聽課。

內(nèi)部培訓(xùn)的第一步就是聽講師講課,認(rèn)真聽講,做好筆記。這個(gè)過程不但可以學(xué)到新知識,還可以梳理自己之前學(xué)過的知識點(diǎn),從而提高對知識點(diǎn)的理解和掌握。另外,我們還可以通過互動提問等方式來加深對知識點(diǎn)的記憶和理解,并且能夠更好地掌握相關(guān)技能。同時(shí),認(rèn)真聽講也表示對老師和公司的尊重,因?yàn)楣净ㄙM(fèi)了大量的時(shí)間和精力為我們提供免費(fèi)的內(nèi)部培訓(xùn)服務(wù),作為員工,我們應(yīng)該以認(rèn)真聽講為自己的職責(zé)。

段三:注重實(shí)踐。

內(nèi)部培訓(xùn)之后,我們必須在實(shí)際工作中加以運(yùn)用,鞏固和提高所學(xué)知識的技能,這也是內(nèi)部培訓(xùn)的重要目的之一。只有通過實(shí)踐,我們才能在實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的同時(shí)不斷提升自己的能力。實(shí)踐中也會遇到新的挑戰(zhàn)和問題,這時(shí)候我們可以利用所學(xué)知識進(jìn)行分析和解決,同時(shí)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),形成更加完善的工作方案。重視實(shí)踐,也能使我們在未來面臨類似情況時(shí),更加從容和自信。

段四:加強(qiáng)溝通。

在內(nèi)部培訓(xùn)中,我們要保持良好的溝通和互動,這樣可以讓我們更好地學(xué)習(xí)、交流和分享。在有疑問的地方,要及時(shí)向講師提問,更好地理解和掌握所學(xué)知識。同時(shí)也要和其他同學(xué)多交流,分享自己的經(jīng)驗(yàn)和思路,并聽取其他人的建議和意見,通過相互學(xué)習(xí),進(jìn)一步深化自己的學(xué)習(xí)效果。增強(qiáng)溝通不僅有益于自己的學(xué)習(xí)和工作,也有利于團(tuán)隊(duì)合作和共同進(jìn)步。

段五:持續(xù)學(xué)習(xí)。

內(nèi)部培訓(xùn)只是學(xué)習(xí)路程上的一個(gè)小而重要的環(huán)節(jié)。在今天快速變化的市場環(huán)境下,學(xué)習(xí)是持續(xù)的事情。我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注和了解行業(yè)動態(tài)和最新技術(shù),通過不斷自我學(xué)習(xí),持續(xù)提高自己的能力和素質(zhì)。可以通過不同的渠道來獲取學(xué)習(xí)資料:學(xué)習(xí)線上學(xué)習(xí)平臺、參加行業(yè)論壇或者閱讀實(shí)用的書籍,都可以幫助我們?nèi)媪私庑袠I(yè)和不斷提高自己的技能。

總結(jié):

以上是我通過內(nèi)部培訓(xùn)獲得的寶貴經(jīng)驗(yàn)。內(nèi)部培訓(xùn)的意義在于不斷提升自身能力,為公司的長期發(fā)展做出貢獻(xiàn)。我們應(yīng)該用心去學(xué)習(xí),擁抱變化,提高自身素質(zhì),為員工與企業(yè)經(jīng)營管理打下良好基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)路程沒有終點(diǎn),希望我們同在不斷學(xué)習(xí)和成長的道路上一起前行,為共同成功而努力。

公司內(nèi)部培訓(xùn)心得體會篇十一

各部門經(jīng)理:

為進(jìn)一步提升公司管理人員的管理水平、職業(yè)技能及業(yè)務(wù)素質(zhì),公司定于每周四下午15:00召開部門經(jīng)理專項(xiàng)培訓(xùn)《領(lǐng)袖的風(fēng)采》,請相關(guān)人員按時(shí)參加。

培訓(xùn)地點(diǎn):

組織人員:_______。

_______有限公司。

人力資源部。

____年____月_____日。

公司內(nèi)部培訓(xùn)心得體會篇十二

各部門:

為了普及安全知識,提高安全意識,強(qiáng)化安全責(zé)任,防止各類火災(zāi)等事故的發(fā)生,全面做好公司安全工作。在不影響正常工作的情況下,組織進(jìn)行一次安全專項(xiàng)培訓(xùn)活動,現(xiàn)就培訓(xùn)活動的有關(guān)情況通知如下:

一、培訓(xùn)時(shí)間:20xx年4月28日至20xx年5月3日(各部門自行安排培訓(xùn)時(shí)間)

二、培訓(xùn)形式:理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作兩部分。

三、培訓(xùn)對象:全體人員

四、培訓(xùn)內(nèi)容:

見附件

五、要求:

1.根據(jù)國家《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》規(guī)定:安全生產(chǎn)實(shí)行誰主管誰負(fù)責(zé)和

屬地管理原則。各部門負(fù)責(zé)人要高度重視此次安全培訓(xùn),管理人員要帶頭參加學(xué)習(xí)。

2.各部門必須在20xx年5月5日前,統(tǒng)一上交《x員工安全培訓(xùn)記錄表》。

特此通知

x有限公司

20xx年4月28日

公司內(nèi)部培訓(xùn)心得體會篇十三

為了提高全員綜合素質(zhì),加強(qiáng)教育培訓(xùn)集約化管理,進(jìn)一步有效開發(fā)人力資源,提升企業(yè)核心競爭力,我司根據(jù)上級公司的整體要求,結(jié)合公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理實(shí)際情況,制定了20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃,并有步驟、分階段的開展教育培訓(xùn)工作,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了必要的人力、智力的支持,同時(shí)也為20xx年度的培訓(xùn)工作的持續(xù)開展奠定了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將20xx年培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

為了增強(qiáng)職工競爭意識,規(guī)范職工培訓(xùn)制度,推進(jìn)教育培訓(xùn)的規(guī)范管理,重新修訂了《xxxx公司業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理制度》,對具體培訓(xùn)層次和內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化,使職教工作更加嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,使培訓(xùn)工作更加制度化、規(guī)范化。20xx年培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)培訓(xùn)需求和往年培訓(xùn)工作進(jìn)行制定,經(jīng)過經(jīng)理辦公會逐項(xiàng)討論確定。xxx年共制定39項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,已全部完成,全員培訓(xùn)率100%。累計(jì)進(jìn)行了693人次的各類職業(yè)培訓(xùn),共計(jì)2923課時(shí),人均達(dá)到57.3課時(shí),投入培訓(xùn)資金共計(jì)5.72萬元。

公司在組織培訓(xùn)的過程中,采用多渠道、多元化的培訓(xùn)辦法,與各職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系,強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn),進(jìn)行了“三類人員培訓(xùn)”、“進(jìn)網(wǎng)作業(yè)培訓(xùn)”、“一長三員培訓(xùn)”、“特種作業(yè)培訓(xùn)”、“質(zhì)量管理內(nèi)審員培訓(xùn)”、“安全生產(chǎn)管理資格培訓(xùn)”等17個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn),選送了90多人次至各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加培訓(xùn)。另外還廣泛開展了公司及部門的內(nèi)部培訓(xùn),在安全意識、職業(yè)健康、防汛應(yīng)急、交通消防、衛(wèi)生安保等方面進(jìn)行有針對性的各類培訓(xùn),提高了全員的.綜合素質(zhì)。

公司對中層及以上管理人員定期開展中心組學(xué)習(xí)和黨員教育活動,提高管理人員的黨性修養(yǎng)和理論水平。同時(shí)還利用網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)的平臺提供了內(nèi)容豐富的管理培訓(xùn)內(nèi)容,組織中層及以上管理人員進(jìn)行集體學(xué)習(xí)和討論,并進(jìn)行統(tǒng)一考試,納入年終績效評比考核。

公司積極響應(yīng)上級公司“行業(yè)對標(biāo)、提質(zhì)增效”的調(diào)研活動,先后對四家同行業(yè)先進(jìn)受益良多,對自己的定位也有了全新的認(rèn)識;其次我要表達(dá)我的歉意,由于最近下午下班比平時(shí)稍晚一些,未能及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)視頻學(xué)習(xí),不甘落后的我利用周末休息的時(shí)間將所有培訓(xùn)內(nèi)容學(xué)習(xí)完畢。

本次培訓(xùn)總共講了7個(gè)方面的內(nèi)容:走向管理、核心技能、目標(biāo)與計(jì)劃、員工輔導(dǎo)、時(shí)間管理、面試技巧、高績效團(tuán)隊(duì)。

作為公司培訓(xùn)部副經(jīng)理,平常最主要的工作是培訓(xùn)公司內(nèi)部員工和駕駛員。以前對自己職務(wù)的定位比較狹隘,認(rèn)識的培訓(xùn)部就只是技術(shù)的輸出,只要把技術(shù)方面的知識培訓(xùn)好了就可以。通過這次學(xué)習(xí),我對自己的職務(wù)有了新的認(rèn)識:培訓(xùn)工作不只是知識的輸出,還是思想教育的輸出,更是公司文化的輸出與升華。

通過第一階段的學(xué)習(xí),讓我清晰的認(rèn)識到,自己必須從服務(wù)角色向管理崗位靠近;到第四階段—員工輔導(dǎo)學(xué)時(shí),我清晰的認(rèn)識到,在對員工做培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),光靠自己想象,制定所有人一起一樣的培訓(xùn)是達(dá)不到好的效果的。這一階段的學(xué)習(xí)讓我更多的掌握了輔導(dǎo)技巧:根據(jù)不同的員工去制定不同的溝通方案,制定不同的策略,根據(jù)不同的場景,不同的環(huán)境進(jìn)行高效的培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)。影響我最深的就是第七階段的培訓(xùn)—高績效團(tuán)隊(duì)。不管是管理者還是基層工作者,讓我清晰的了解到自己在團(tuán)隊(duì)中的定位、作用和在團(tuán)隊(duì)中扮演的角色。以前就我而言,在工作中有時(shí)也會低落,會消極,會迷茫,通過這次培訓(xùn)了解到,這些變化都是必然現(xiàn)象,要建設(shè)一個(gè)高績效的團(tuán)隊(duì),就要不斷的解決掉團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的各種問題,通過績效,鼓勵,獎懲措施可以更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的積極性。

這次培訓(xùn),我切身感受到作為一個(gè)管理者不僅僅要管好自己,要進(jìn)入管理的角色,要有扎實(shí)的核心技能,同時(shí)要定好目標(biāo)計(jì)劃,做好員工輔導(dǎo),把控好時(shí)間,為創(chuàng)建高績效團(tuán)隊(duì)不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新。

公司內(nèi)部培訓(xùn)心得體會篇十四

為了使新員工能更快、更清楚地了解公司的概況、規(guī)章制度和企業(yè)文化。增強(qiáng)新員工的自信心和工作意識,使其盡快投入到工作和融入企業(yè)文化。

為此,行政人事部定于20xx年11月18日下午(星期二)舉辦新入職員工培訓(xùn),具體安排如下:

日期時(shí)間課程內(nèi)容及安排負(fù)責(zé)部門培訓(xùn)地點(diǎn)

物業(yè)公司行政管理部集團(tuán)公司一號會議室。

請新員工所在部門提前做好工作安排,以保證新員工能及時(shí)參加培訓(xùn)。參加培訓(xùn)學(xué)員自備筆記薄、筆及《員工手冊》,并準(zhǔn)時(shí)出席,如因工作關(guān)系確實(shí)不能參加者,請以書面形式經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,向行政人事部請假方可。

附:《新員工培訓(xùn)人員名單》。

行政人事部。

20xx年xx月xx日。

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