醫(yī)師下一年度工作計劃范文(16篇)

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醫(yī)師下一年度工作計劃范文(16篇)
時間:2023-11-20 22:58:19     小編:紫薇兒

計劃可以幫助我們合理分配時間,避免任務沖突和時間浪費。想要制定一個好的計劃,首先要明確自己的目標和需求。在閱讀這些范文時,請記得結合自己的實際情況和目標進行調整。

醫(yī)師下一年度工作計劃篇一

婦產科護理學包括很多方面,如:女性生殖系統(tǒng)解剖與生理、妊娠期婦女的護理、分娩期婦女的護理、正常產褥期母嬰的護理等。在工作中若想將這門學問做得更好,不是件容易之事,以下是醫(yī)院婦產科護理工作計劃:

1。重點加強對新護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,按護理部計劃強化基礎護理知識為主,引導、關愛、支持、傳、幫、帶直至達標。

2。加強??萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ鰧?评碚?、法律、法規(guī)、核心制度與技能的培訓與考核計劃,每月組織考試、考核1次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試,要求講究實效、實用。

3、基本技能考核:考核要求在實際工作中抽考。按護士培訓工作計每季度劃安排操作考試一次,理論考試一次。

4、強化相關知識的學習掌握,組織規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

5、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)。

6、更新專業(yè)理論知識,提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,組織學習??浦R,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。

護士長經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。

從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取三級考評制度質控護士—護士長—出院病歷終末,定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進,強調不合格的護理文書不歸檔。

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身的角度進行分析,分析發(fā)生的.原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

3、強化對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備的完好。

1、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

2、注重收集護理服務需求信息,通過與住院病人的交談,出院留言、滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

認真執(zhí)行物價收費標準,善于進行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置。住院病人費用每日公式制,出院病人費用清查簽單制。

重視質量監(jiān)控,強化量化管理,保證護理工作處于良性運作狀態(tài)。

真正做到獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣。

為提高護理質量和管理提供有力的契機。定期反饋評價臨床工作,持續(xù)改進使治療與護理工作能有計劃,按質按量完成。

創(chuàng)立溫馨病房,營造患者滿意科室。

增強科研意識,不斷探索進取。

做好科室的經(jīng)濟核算,遵守國家物價收費標準。

對法律知識教育,不定期考核,增強法律意識,以法服務病人,以法保護自己。

認真執(zhí)行物價收費標準,善于進行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置醫(yī)學。

醫(yī)師下一年度工作計劃篇二

我在院黨總支的領導下,繼續(xù)深入學習黨的基本理論、方針和政策,以一名共產黨員嚴格要求自己,積極參組織各種理論的學習和討論。同時做為一名組長,我認真的組織組員參加組織活動并做好記錄。我認真學習了理論,進一步端正服務理念,進一步增強服務意識,進一步改善服務態(tài)度,營造互相信任、互相尊重、互相理解、互相幫助的溫馨和諧的醫(yī)患關系開展自身思想品德建設。

我在科室主任、老師的指導下,積極參與了普外科病人的診治工作。我在各種手術操作中,嚴格遵循醫(yī)療常規(guī),認真仔細,從不違規(guī)操作。通過自己的努力學習和科主任及老師們悉心教導,我更加熟練掌握了普通外科常見病、多發(fā)病以及一些罕見病的診斷和治療,手術中應急處理和圍手術期的處理方案,在工作中,我嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,從不曠工,反而是多次加班工作,目前在同科醫(yī)生中,欠休假是最多。每個月的門診病人及門診收入,在同級醫(yī)生中也是名列前茅。我不計較個人得失,拒收病員錢物,多次收到就診病員的感謝信。

我一開始工作,就深知自己的不足,為此,我一方面再次溫習大學書本,一方面從其他途徑去了解和學習醫(yī)學知識:我積極參加院內和院外組織的多種學術活動,不斷吸取醫(yī)學的新知識和新進展;在工作學習期間,我積極參與科室的業(yè)務學習并討論發(fā)言,提出自己的見解;參加了科室組織的“三基”考試并順利過關。同時今年參加了腹腔鏡培訓班活動并取得了腹腔鏡中級技術合格證。也參加了省衛(wèi)生廳的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓師資培訓班的學習。通過不斷學習,我健全了自己理論水平,完善了自己的知識結構,豐富了自己的臨床經(jīng)驗,增強了自己的法律意識。

這年我們迎來衛(wèi)生部等級醫(yī)院復評,這是對我們的工作的一次全面檢驗和考核。上級部門定期的嚴格考核,本身就是我們進入到三級醫(yī)院行列的成果之一,只有不斷的嚴格要求,我們才能不斷地進步。同時今年衛(wèi)生部也要求我們醫(yī)療機構做到“醫(yī)療質量萬里行”活動,我把復評和萬里行活動當作是對工作的促進,珍惜這次機會,重新溫習標準和學習醫(yī)療質量萬里行的活動標準,再一次把各項工作系統(tǒng)地檢查一遍,該彌補的要盡早進行,需完善的決不遺漏。作為一名醫(yī)務人員,我學習和借鑒上級醫(yī)院的'同仁們的工作熱情和認真態(tài)度,從自身上抓起,努力提高自己的業(yè)務水平,以“三基”“三嚴”為準繩,加強法律法規(guī)的學習,繼續(xù)鞏固去年的“四心服務”,嚴格各種收費項目,做到“不亂收”,“不多收”,“不少收”,合格用藥和開具醫(yī)學檢查,避免不合理的醫(yī)療浪費,完善醫(yī)患溝通制度,及時準確的簽署各種醫(yī)療文件,認真書寫病歷并做到病歷甲級率90%以上,認真填報各種醫(yī)學報告卡,努力降低病人的占床日和藥品比例上下功夫,努力為每個病員服好務,爭做一名優(yōu)秀的醫(yī)務人員。同時努力實現(xiàn)以下四個突破:一是堅持社會效益優(yōu)先,以病人為中心,在公益性體現(xiàn)程度方面取得新突破;二是健全完善醫(yī)患溝通制度,在促進醫(yī)患溝通整體效果方面取得新突破;三是提供優(yōu)質醫(yī)療服務,在患者對醫(yī)療機構醫(yī)療服務滿意度方面取得新突破;四是健全完善醫(yī)療告知制度,在增進醫(yī)患信任方面取得新突破。我通過今年的工作和學習,進一步增強大局意識,堅持做好“為民健康,從我做起”,構建了和諧醫(yī)患關系,我努力做到了對每一位病人賦于醫(yī)務人員應有的愛心,以精湛的醫(yī)療服務技術讓病人放心,耐心的為每一位患者和家屬解決自己權限范圍內可以解決的困難,努力為病人和家屬營造了一個溫馨的就醫(yī)環(huán)境,讓醫(yī)院和病員放心,不斷的在工作和學習中提高了自己醫(yī)療服務水平,爭取在評審中不落醫(yī)院的后腿。

在今年中,我努力學習普外科的新進展和新技術,并且刻苦鉆研,為此,我自制了腹腔鏡模擬訓練儀,抽空就練習腹腔鏡的手術操作。同時,因了解到無張力疝修補術的新進展――腹膜前間隙修補。因此,就認真學習,并且在我院首次自已獨立主刀完成了腹膜前間隙修補術,提高了手術質量,縮短了手術時間和病人的住院時間。

在今年,因自己的驕傲自滿的情緒,讓自己在工作中出現(xiàn)誤差,為此,在領導們的教育和幫助下,敢于承認自己的錯誤,接受領導和老師的批評,并且下決心改正錯誤,在以后的工作中更要嚴格要求自己,使自己以教訓當作經(jīng)驗,以領導給的機會當作契機,努力工作,講奉獻,爭取以新的成績來向醫(yī)院匯報。

醫(yī)師下一年度工作計劃篇三

在新的一年里,我們科室將加大肺系病??萍膊〉难芯俊⑿录夹g的開展、中醫(yī)特色項目的開發(fā)及專業(yè)人才隊伍的建設,以西醫(yī)治療無有效方法的病種為突破口,逐步探索形成肺病專科特色病種的中醫(yī)治療優(yōu)勢。繼續(xù)開展“程序化溫馨服務”,以“專業(yè)求生存”,以“特色求發(fā)展”。嚴格按照三甲醫(yī)院標準化的建設標準來發(fā)展,打造科室精品品牌。

目前奧林巴斯支氣管鏡已于去年底購入,并已派專人外出進修學習支氣管鏡使用技術,計劃3月份開始投入使用,填補我院纖維支氣管鏡技術的空白,擴大呼吸系統(tǒng)疾病診治范圍及種類,如肺部腫塊良惡性的鑒別、肺間質纖維化、不明原因咯血或胸腔積液等疾病的明確診斷,隨著技術的成熟和病種的增多,逐步開展支氣管鏡下治療,如鉗取氣管內異物、治療大咯血、吸引下呼吸道分泌物、支氣管肺泡灌洗治療、氣道腫瘤的治療等。計劃重點偏向肺癌的鏡下診斷與治療方面,以此可以減輕腫瘤科病人太多的壓力。

聘請山東省中醫(yī)院的肺病科主任省級著名專家陶凱教授,自20xx年12月21日開始定期(2周1次)到我院坐診,幫助科室吸引病源,擴大影響。陶教授尤其在肺纖維化的中醫(yī)中藥治療方面有很深的.造詣,中醫(yī)特色鮮明,療效顯著,在省內以及國內均有很高的知名度。希望以此為契機,學習借鑒陶教授的豐富經(jīng)驗,如分期辨證、宏觀辨證與微觀辨證相結合等,加上中醫(yī)特色治療,如中藥穴位貼敷、電腦中頻離子導入、中藥穴位注射等,形成我們科室治療肺纖維化的中醫(yī)特色優(yōu)勢。該病目前西醫(yī)治療除肺移植外,尚無有效治療藥物。希望以此病的中醫(yī)特色治療為突破口,吸引更多的肺系病病人,擴大科室的影響力。

“支氣管哮喘”是臨床常見病、多發(fā)病,在我科已形成“分期分治,內外合治”中醫(yī)整體療法的特色治療,并進行臨床觀察及經(jīng)驗總結,計劃進一步深入研究,因此積極申報有關支氣管哮喘的課題2項(均已立項),今年按計劃進行科研進程。

孫麗鳳副主任拜師北京東直門醫(yī)院國家級名老中醫(yī)呼吸病專家武維屏教授,通過與武教授合作,請她來醫(yī)院坐診及學術指導為契機,把支氣管哮喘的中醫(yī)特色治療更加完善地開展起來,吸引更多的病人來我院就診。

科室要發(fā)展,人才是關鍵。擬在20xx年派于維娜主治醫(yī)師外出進修呼吸內科,學習呼吸系統(tǒng)相關疾病的最新知識及治療方法,并加強科室業(yè)務培訓,進一步提高專科疾病診治水平。我科呼吸專業(yè)醫(yī)師嚴重不足,擬在20xx年申請引進2名呼吸內科專業(yè)研究生。

醫(yī)師下一年度工作計劃篇四

1、為提高我科護士總體業(yè)務水平,自20__年1月起,每周晨間堅持??评碚搶W習,每月底堅持專科理論小考試,每季度堅持??评碚摻y(tǒng)考,已獎懲制度來對護士進行約束,到達預期目標。

2、護士每月輪流進行理論主講,其目的加深并鞏固個人理論知識,樹立個人自信心,提高個人語言表達本事。

3、每月進行一次實際操作培訓,要求人人過關,考核分數(shù)納入該月獎金的審核。

4、按時、按質量完成護理部安排的各種理論學習、實際操作任務。

5、進取參加醫(yī)院組織培訓的各項業(yè)務知識,以拓展業(yè)務知識、提高自我本事為主的原則進行學習。

二、提高基礎護理質量。

1、按要求完成科室病區(qū)“一條線”,以病房照明燈無損壞、地面無水漬、衛(wèi)生間無異味為原則對整個病區(qū)進行監(jiān)督與管理。

2、堅持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊,病房固定物品定點放置。

3、每周更換一次床單位,有血漬、潮濕必須立即更換。

4、每日職責護士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次,每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護欄、中心供氧設置一次。

三、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。

1、每周一按時更換消毒液,周二護士長進行檢查。

2、掌握無菌操作原則,減少輸液反應的發(fā)生及各項感染的發(fā)生,增強護士的無菌操作觀念。

3、減少治療室人員走動,養(yǎng)成入室戴口罩的良好習慣。

4、配置藥物時,做到一人一針一管,嚴格按照無菌操作原則進行操作。

5、穿刺失敗,再次操作時必須更換針頭,嚴格消毒。

6、每周安排衛(wèi)生班,對衛(wèi)生死角進行打掃。

7、做好病區(qū)終末消毒工作。

四、加強護士職責心。

1、嚴格執(zhí)行“三查八對一注意”制度。

2、防止差錯事故的發(fā)生,首先要從各護士的心里抓起,增強個人的職責心,剖其重要性及護理安全與個人福利掛鉤進行約束,減少差錯事認真仔細完成每項工作。

3、工作完成的真實性,當班護士必須認真準確的對住院病人進行各種生命體征的測量絕胡變亂造,針對此類現(xiàn)象將嚴懲。

4、中夜班實施坐班制,并定時巡查病房,防止特殊事件的發(fā)生,針對疾病變化及特殊的問題要及時上報值班醫(yī)生,做好溝通進行處理。

5、對差錯事故的發(fā)生,進行分析總結。

6、定期組織學習,加強職責心的培養(yǎng)。

五、做好醫(yī)護溝通工作。

1、與醫(yī)生進行溝通,做到“不懂就問”、“不清楚就問”、“不明白就問”。

2、尊重醫(yī)生,做到一切已病人利益為原則,進行溝通處理。

3、醫(yī)護之間做好配合,爭取為病人做到的診療護理工作。

4、團結一致,進取進取。

六、提高護理文書質量。

1、每日檢查護理文書及靜脈輸液單的完成情景。

2、針對特殊疾病的護理文書書寫,將由護士長在場指導書寫,每日定期開會,對好的護理文書進行討論,已逐步提高大家的文字表達本事和護理文書的規(guī)范性。

3、認真仔細按醫(yī)囑進行護理記錄。

4、按時、按質上交出院病歷。

七、提高服務水平。

1、做好科室新入病人的接待工作,微笑服務,認真宣教。

2、職責護士定期進行相關疾病健康指導。

3、認真為患者解答各種難題,做到尊稱不離口。

4、為出院患者做好飲食指導、用藥指導。

醫(yī)師下一年度工作計劃篇五

我不但做到了熟練使用,而且也學習并掌握了該機器一些小問題的處理以及日常保養(yǎng)維護。并且研究掌握了該機器的一些附加功如全脊柱成像等。

對于疑難患者及時與臨床科室溝通,患者投照結束后與其主管醫(yī)生深入討論,解決了一些投照工作中遇到的難題,得到了臨床醫(yī)生的好評。特別是與骨科醫(yī)生的的幾次協(xié)同中,解決掉了個別骨科患者位置無法投照、投照視野顯示不清等問題,并避免了幾起可能出現(xiàn)的醫(yī)療糾紛。與口腔科主任及醫(yī)生的探討中解決了部分患者齒科片不清,無法投照的難題。

本年度在科室主任的領導下,我科實行了每日讀片制度。我積極參加,不斷加深自己的業(yè)務知識,虛心接受領導及同志們對于一些投照工作提出的建議,并努力改進,為影像診斷工作提供更好的、更清晰的圖像。

在平時休息期間,多次到醫(yī)院作為“青年志愿者”為到我院就醫(yī)的患者提供幫助,為我院提出的“一家負責任的醫(yī)院”做出自己應有的貢獻。

對于領導交代的任務,一絲不茍的.堅決執(zhí)行。對于科室同志,做到了不但認真向老同志學習專業(yè)知識,而且對于年輕同志提出的一些問題也虛心接受,深刻反思。

在這一年的工作中,我能認真遵守院部的各項規(guī)章制度,工作中嚴以律己,忠于職守,生活中勤儉節(jié)樸,寬以待人,能夠勝任自己所承擔的工作,但我深知自己還存在一些缺點和不足,政治思想學習有待加強,業(yè)務知識不夠全面,有些工作還不夠熟練。在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,加強各方面的學習,積累工作中的經(jīng)驗教訓,不斷調整自己的思維方式和工作方法,在工作中磨練自己,圓滿完成自己承擔的各項工作。

醫(yī)師下一年度工作計劃篇六

一、加強醫(yī)政管理,提高醫(yī)療服務質量,降低醫(yī)療事故的發(fā)生質量是效益的根本。

20xx年我院將狠抓醫(yī)療服務質量,建立醫(yī)療質量管理委員會,在院內開展醫(yī)療質量評比,并定期將評比結果公示上墻,接受全院的監(jiān)督,加強“三基”“三嚴”培訓,加強《職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條理》的學習,樹立醫(yī)務人員的責任感,不斷地提高醫(yī)療技術,完善自我;繼續(xù)推進“放心藥房”工程;加大力度宣傳我院特色中醫(yī)科,充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用。加強醫(yī)務人員的業(yè)務水平,病歷書寫質量,對每臺手術都要做到術前討論、術中配合、術后總結,杜絕醫(yī)療責任事故的發(fā)生;加強醫(yī)院感染管理工作,建立重大醫(yī)療過失行為報告制度,完善醫(yī)療糾紛、醫(yī)療投訴處理辦法,減少醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生。

二、加強疾病的防疫,抓好傳染病的防治管理。

1、疾病的預防保健,特別是婦幼衛(wèi)生保健。

對非傳染慢性疾病如心腦血管疾病,惡性腫瘤等要以預防為主,防治為輔,大力加強非傳染慢性疾病的預防、治療及患者在日常生活中的保健。我院的婦幼衛(wèi)生工作仍堅持以保健為中心醫(yī)學教|育網(wǎng)搜集整理,以保障生殖健康為目的的工作方針,認真貫徹實施《母嬰保健法》全面實施《兩綱》,醫(yī)|學教育網(wǎng)搜集整理圍繞降低孕產婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛(wèi)生工作重點,繼續(xù)加強孕產婦的系統(tǒng)管理和兒童的系統(tǒng)管理,全面普及新法接生,提高住院分娩率,減少產后出血,高褥熱及新生兒破傷風,新生兒死亡率的發(fā)生,確保母子平安,促進母乳喂養(yǎng),使四個月內嬰兒純母乳喂養(yǎng)率達到98%以上。今年我院將繼續(xù)對轄區(qū)內15—49歲育齡婦女分批進行普查普治,為廣大婦女做好生殖保健服務。

醫(yī)師下一年度工作計劃篇七

本期根據(jù)教育局、工作重點為指導,以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理工作條例》為準繩,以《幼兒園教育指導綱要》(試行)精神為指南,以提高保教質量為中心,以教研教改為動力,科學合理組織幼兒的一日活動,培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新精神和實踐能力,爭創(chuàng)一流服務。

1、加強教師專業(yè)培訓,幫助教師快速成長。

2、抓實教學活動研討,以點帶面促進全園整體教學水平的提高。

3、加大家長工作的宣傳力度,結合《指南》精神,推動家園一致的和諧教育。

4、加強幼兒區(qū)域游戲和戶外活動的監(jiān)督,保證幼兒游戲時間,充分滿足幼兒游戲愿望。

5、重視安全、保健,為幼兒全面打造安全健康的教育環(huán)境。

6、組織教師參觀學習,讓教師走出去多參觀多學習。

7、開展教研活動,加強同行間的交流,開拓教師的視野,進一步推動我園教育教學工作的發(fā)展。

1、加強日常教育教學活動的監(jiān)督和管理,在一日活動正常化的基礎上,督促教師備好課、上好課、積極開展隨堂聽課、評課活動,要求教師每周互聽互評課不得少于一節(jié);每月上交質量較高的`教學筆記、教案。

2、深入開展區(qū)角、體育、戶外等游戲活動,積極創(chuàng)設適合幼兒年特點的游戲活動內容,把游戲化教學滲透到各項教育活動。積極開展幼兒體育鍛煉活動,加強游戲活動的指導,通過游戲活動的開展,讓幼兒在滿足快樂的同時,增長知識和經(jīng)驗,獲得各種能力的發(fā)展。

3、制定日常工作量化考核表,月工作量化表,使班級工作規(guī)范化,幼兒一日教育教學活動優(yōu)質化,同時也促使教師更加專業(yè)化。

1、認真參加教辦組織的師德師風培訓活動。

2、組織全園教師對本班進行主題墻與區(qū)角環(huán)境布置。

3、組織教師學習《指南》,開展豐富多彩的教研活動。

4、教師按時完成各項班級計劃、教案、領取教材及教學用具。

1、各班幼兒進行常規(guī)訓練,培養(yǎng)良好的區(qū)域常規(guī)。

2、各班第二周開展家長會,推薦產生家委會名單,召開幼兒園家委會會議。

3、組織教師開展簡筆畫基本功訓練。

4、迎“教師節(jié)”開展尊師愛幼活動。

1、有業(yè)務園長帶頭進行推門課聽課、評課活動。

2、教師進行“五項”技能訓練。

3、各班結合重陽節(jié)開展敬老活動。

1、各班教師進行公開課比賽。

2、各班教師組織幼兒進行“慶元旦”聯(lián)歡活動。

十二月份、元月份。

1、開展元旦慶?;顒?。

2、各項工作總結、資料整理。

3、學期總結,各班教師對幼兒進行評估總結。

醫(yī)師下一年度工作計劃篇八

思想上:自己作為一名xxx醫(yī)院的醫(yī)務人員,在工作中嚴守醫(yī)院紀律,嚴守自己的職業(yè)操守和醫(yī)德,為患者們提供嚴謹且人性化的服務。工作小心仔細,對工作認真負責。

工作上:嚴格的要求自己,面對工作,絕不隨意下定結論!做事必須有把握,對患者負責,對自己的工作負責。一年中,本人多次對參加講座,針對新突破自己工作方向的問題。提高自的水平,增長自己的認識,讓自己能以更好的能力來服務患者。

生活上:生活中的'情況一直是我的弱項,除了專業(yè)方面的問題,自己較少與其他人交流。一年下來,身邊認識的人其實也沒有增加多少。這是我需要客服的問題之一。

一年的工作中,我專心的負責好自己的崗位。嚴格的對待自己的患者和工作,恪盡職守。面對自己的弱點和不足,我積極的反省并改正。面對患者的情況,我一定用自己最大的努力和專注去面對。每次檢查,我都做好多方考慮,詳細的做好判斷,最大程度的避免誤診事件的發(fā)生。

在做好自己工作的同時,我也在加強自己的能力,讓自己能做到更多的事情,能在工作中做出更多的貢獻。首先在工作之余,我不斷的鉆研書籍和資料,反省自己的情況,翻看過去的記錄,從中學習手法和技巧。也積極的參加交流會等,和眾多同行學習和交流,提高自己的能力。

之前說過,自己最大的不足在于對周圍的管理。因為我疏于管理在周圍總是出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的問題,雖然都沒有造成什么事故,但是我必須嚴謹?shù)奶幚?,管理好收下的人和事,不能讓錯誤出現(xiàn)!

一年的工作盡管漫長,但是在充實的工作和生活的點綴下,時間也變得迅捷?,F(xiàn)在一年已經(jīng)過去了,自己也要有更多的成長!在下一年,我會努力的做好自己的工作,更好的提升自己!

醫(yī)師下一年度工作計劃篇九

根據(jù)上級有關規(guī)定,認真貫徹財務規(guī)章,進一步加強學校幼兒園財務管理,嚴肅財經(jīng)紀律,廉潔黨風行風,提高依法治校、民主管理的水平,確保幼兒園經(jīng)費的使用、保管的規(guī)范性和效益性。

財務人員要提高自身素養(yǎng),不折不扣地執(zhí)行財經(jīng)紀律,管好用好幼兒園的錢。

1.加強預算管理。

預算工作要適應財政預算體制改革的形勢,要適應幼兒園內部管理體制改革的需要,合理安排各項支出。調動各部門理財?shù)姆e極性,發(fā)揮財務監(jiān)管人員的監(jiān)督職能,為幼兒園理好財。

2.加強支出管理。

(1)嚴格執(zhí)行經(jīng)費預算計劃。

(2)嚴格執(zhí)行審批制度,規(guī)范經(jīng)費的使用程序。

(3)嚴格開支發(fā)票的會簽制。開支發(fā)票需兩人以上簽名,嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)章制度的開支范圍及開支標準。

(4)學校重大支出項目如修繕、內部裝璜、設備采購等,應進行事前論證,編制項目預算,經(jīng)行政會議集體研究,由幼兒園教師代表會通過,報中心學校批準,按有關規(guī)定規(guī)范操作。

(5)凡納入政府集中采購的物品采購時按照規(guī)定程序辦理。

抓好財務公開、監(jiān)管工作,完善幼兒園內控制度,增加幼兒園財務的透明度。

學生收費項目及標準要在幼兒園校門口的公示欄中向社會公示,接受社會的監(jiān)督。幼兒園的日常的收入、支出、重大項目建設、大宗采購,房屋租賃等,要在教代會、行政會議上公開,在幼兒園內公示。

(1)凡幼兒園的各項預算外收入、結算資金、物品采購和重大支出項目都要列入監(jiān)管范圍。

(2)開學兩周后,對開學收費情況組織一次內部審計審核,并將內部審計審核的結果及時在幼兒園教師會議上予以公布,并提出整改意見。

(3)每個月,向中心學校報一次財務情況,接受鄉(xiāng)中心學校審計和監(jiān)督。

(4)每期末,組織全體教師結算學校經(jīng)費,并做好審計檢查報告和整改結果等資料存檔。

經(jīng)費是幼兒園持續(xù)發(fā)展的基本保障。在經(jīng)費不足的`今天,唯有合理使用經(jīng)費才能促進學校發(fā)展,才能在服務師生、服務教學上發(fā)揮作用。

1.開源節(jié)流,杜絕浪費。用水用電,使幼兒園的一筆大開支,總務處要鼓勵教職工養(yǎng)成隨手關水、關電的良好習慣,杜絕浪費。

2.種菜養(yǎng)豬,提高福利。總務處要鼓勵教職工充分利用幼兒園空地種菜,利用剩飯剩菜養(yǎng)豬,提高教職工福利待遇。

3.愛護財產,減小損耗??倓仗幰膭罱搪毠淞⒅魅斯庾R,愛護幼兒園財產,提高幼兒園財產利用率,減小損耗。

總之,總務處要充分發(fā)揮效能,做好幼兒園財務工作,為幼兒園長足發(fā)展服務,把xx鄉(xiāng)中心幼兒園辦成xx鄉(xiāng)龍頭幼兒園,辦成全縣農村樣板幼兒園。

醫(yī)師下一年度工作計劃篇十

1、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片;半成品、產成品應按照類型及規(guī)格型號設立明細賬、卡片;財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應分別建賬反映。

2、必須嚴格按照倉庫管理規(guī)程進行日常操作,倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆登記臺帳,做到日清日結,確保物料進出及結存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記臺帳,保證帳物一致。

3、做好各類物料和產品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對每種鑄件材料的單重進行核對并記錄,如有變動及時向領導反映,以便及時調整。

4、生產車間必須根椐生產計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,并嚴格控制各類物資的庫存量;倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送領導及財務人員。

二、入庫管理。

1、物料進庫時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

2、入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質量、單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內,經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時必須在短期內通知經(jīng)辦人員負責處理。

3、收料單的填開必須正確完整,供應單位名稱應填寫全稱并與送貨單一致,鑄件收料單上還應注明單重和總重。收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的金額一致。

三、出庫管理。

1、各類材料的發(fā)出,原則上采用先進先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時必須辦理出庫手續(xù),并做到限額領料,車間領用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領取,領料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料,領料員和倉管員應核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質量狀況,核對正確后方可發(fā)料;倉管員應開具領料單,經(jīng)領料人簽字,登記入卡、入帳。

2、成品發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù),倉庫管理人員憑蓋有財務發(fā)貨印章和銷售部門負責人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,并登記。

3、倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的銜接工作,各相關部門的計算口徑應保持一致,以保障成本核算的正確性。

4、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領導審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質量上的問題(如超期、受潮、生銹、或損壞等),應及時的用書面的形式向有關部門匯報。

四、車間及工具管理。

1、在倉庫領用的工具要做好登記,用畢及時歸還并登記工具使用情況。生產車間內常用工具應妥善保管以免發(fā)生遺失。車間領導有責任和義務進行管理。

2、對以損毀工具應上報庫管員填報損壞單注明損毀原因分清責任進行處理。

3、生產車間內所有物品擺放應按照以劃分的區(qū)域進行擺放,其區(qū)域不得出現(xiàn)與之不符的部品。對廢品要及時清理保持車間內的整潔。

五、倉庫管理員應責任心強,監(jiān)守崗位,無故不能離崗。對突發(fā)事件能及時處理和協(xié)調,保證生產的順利進行,嚴防以外事故發(fā)生。

成品進倉管理流程。

1、倉庫根據(jù)已審核《采購訂單》內容準備成品收貨。

2、廠家送貨到達后,廠家提供《送貨清單》給收貨倉管員,《送貨清單》應清晰顯示送貨單位名稱、送貨單位印章或經(jīng)手人簽名、貨品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、采購訂單號。收貨倉管員將《送貨清單》和對應的《采購訂單》相核對。相核不符者拒收。相符者倉管員以《送貨清單》和《采購訂單》驗收貨品,收貨量大于定購量時,倉庫主管要通過營銷部同意和取得營銷部有權人的書面通知后才能超量收貨。

3、倉管員收貨無誤后,在《送貨清單》上簽收,并加蓋收貨專用章,一聯(lián)自留,一聯(lián)交對方。

4、倉管員在電腦上開具《采購單》,并由倉庫主管審核生效。將《采購單》打印一式三聯(lián),經(jīng)倉庫主管和倉管員簽字加蓋收貨專用章后,第一聯(lián)存根自留,第二聯(lián)財務聯(lián)連同送貨單位的《送貨清單》交財務,第三聯(lián)對方聯(lián)同時交財務。

5、返修品回倉,以對應的《采購退貨單》為依據(jù)收貨,倉管員核實貨單無誤后在電腦上開具《采購退返單》,注明原《采購退貨單》號,并經(jīng)倉庫主管審核生效。

成品出倉管理流程。

1、倉庫主管根據(jù)營銷部傳來的《銷售訂單》備貨并作好記載,將配好之貨品清單交質檢部驗貨。質檢部將合格成品裝箱并在電腦上填制《裝箱單》,審核裝箱單。在每個包裝箱內放置一張裝箱單。包裝好的成品分類放到相應的倉庫存放區(qū)域。

2、質檢部將《裝箱單》匯總導出為未審核《銷售單》,等待營銷部總監(jiān)審核發(fā)貨。

3、倉管員根據(jù)客戶持有的已蓋章《銷售單》和電腦里對應的《出倉單》(對于批發(fā)商)或《轉倉單》(對于加盟商)發(fā)貨。打印《出倉單》或《轉倉單》一式二份,由倉管員、倉庫主管和客戶簽字,一份交客戶,一份倉庫自留。

營銷部業(yè)務流程。

1、營銷部將客戶傳真來的《銷售訂單》輸入電腦,并由營銷部總監(jiān)審核。查詢當前倉庫庫存情況。若需要向廠家訂貨的,將《銷售訂單》導出為《采購訂單》并審核。若倉庫有貨不需要向廠家訂貨,就將《銷售訂單》傳給倉庫,由倉庫撿貨裝箱。

2、收到倉庫傳來的未審核《銷售單》后(由《裝箱單》匯總而成),由營銷部總監(jiān)確認客戶貨款余額的狀況。若客戶有足夠的貨款余額,則審核此《銷售單》(已審核《銷售單》會自動生成《出倉單》(對于批發(fā)客戶)或《轉倉單》(對于加盟商)傳給倉庫,倉庫憑此《出倉單》或《轉倉單》發(fā)貨。)。若客戶貨款余額不足,則等待客戶貨款到帳后再審核《銷售單》。

3、已審核《銷售單》打印一式三聯(lián),并簽名蓋章。第一聯(lián)存根自留,第二聯(lián)財務聯(lián)交財務,第三聯(lián)對方聯(lián)交客戶。

4、營銷部分析加盟商及其專賣店的庫存狀況,并向加盟商提出補貨、調撥等建議。

5、分析分公司和自營專賣店的庫存和銷售情況,若需要補貨,則開具《轉倉單》,將總公司倉庫的貨品調撥到分公司和專賣店。若需要在分公司或專賣店之間調撥貨品,開具《調撥單》。營銷部總監(jiān)審核《調撥單》。經(jīng)審核后的《調撥單》自動生成一張《進倉單》和一張《出倉單》并傳給相關倉庫。由相關倉庫收貨、發(fā)貨。

6、營銷部審核分公司和專賣店傳回的銷售單,沖減相應的庫存和增加應收款。

7、營銷部審核加盟商傳回的銷售《出倉單》,沖減加盟商庫存。

8、營銷部審核分公司和加盟商傳回的《轉倉單》,調整分公司和加盟商的倉庫庫存。

9、營銷部審核分公司和加盟商傳回的《盤點單》,調整分公司和加盟商的倉庫庫存。

10、營銷部將貨品資料傳給各個分公司和加盟商。

醫(yī)師下一年度工作計劃篇十一

一、指導思想:

本學期,生管組工作將以切實貫徹《中小學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》和《公民道德建設實施綱要》為指針,緊扣素質教育主題,進一步挖掘潛力,提高認識,強化管理,以學生養(yǎng)成教育為重點,培養(yǎng)學生自立、自理能力,促進學生良好生活習慣的養(yǎng)成。努力開拓生管組工作新局面,使新學期的學校德育工作取得新的突破。

二、工作措施與目標:

(一)規(guī)范管理優(yōu)化服務。

在宿舍管理中,要在原有的基礎上,做到“三高”實現(xiàn)“三零”。即“高效率”、“高質量”、“高水平”;“零事故”、“零傷害”、“零傳染”。加強現(xiàn)場檢查、抽查力度,抓好規(guī)范化的管理?!八奚嵴w檢查到位”,“每間宿舍檢查到底”,嚴格細致,使現(xiàn)場形成規(guī)范化的操作,有序化的管理,人文化的教導。努力實現(xiàn)“把學生當成自己的孩子,把學校當成自己的家”的管理目標。

(二)協(xié)調各班主任統(tǒng)籌安排住宿人員,做到分工明確,職責到人。

1、合理分配各宿舍成員,并由各宿舍成員推選室長。

2、固定床位,統(tǒng)計各床位人員以及信息。

(三)加強安全管理。增強學生安全防范意識,消除不安全隱患。

1、寢室內外不準玩火,不準亂摸亂動電線、不準到危險的地方玩,注意自身安全。

2、近期使所有管理人員和各室長都學會滅火器的使用。

3、上課、課外活動、晚自修時間,除因病請假經(jīng)同意外,一律不能留在宿舍。

4、家長探望學生,必須經(jīng)管理教師同意后,方可同管理教師一道進入學生寢室。

5、嚴禁攀越、滑行欄桿和扶手,嚴禁在窗臺或床上玩耍。

6、嚴禁在宿舍區(qū)內追逐、吵鬧、打架或干擾別人。

7、不準客人(含學生家長)在學生宿舍留宿。

8、不定期清查管制刀具、蠟燭、打火機、火柴等危險物品。

9、住宿生必須嚴格執(zhí)行請假制度,除學校規(guī)定的假期外,均應在校住宿,如因特殊原因不到校住宿者,須向班主任教師請假,并將假條交管理老師備案。晚自習時間不得外出,如有特殊情況須征得管理教師同意履行有關手續(xù),無故不參加晚自習者以曠課論處。

10、離開寢室要關好門窗并加鎖,要協(xié)助學校搞好防火、防毒、防盜、防壞人等治安工作,發(fā)現(xiàn)情況要及時向老師報告.

(四)規(guī)范生管管理。

生活老師要有良好的心態(tài),不能把家事,私事,煩事的脾氣,發(fā)泄到學生的身上。因為學生是無知的,淘氣的,天真的,頑皮的,有時是十分可愛的。因此,要求學生懂得文明禮儀,教師更應做好表率,要“善待學生,善待家長,善待環(huán)境,善待同事”。工作中不能挫傷學生的自尊心,要以人為本,以文明禮儀扮靚和諧,創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,激發(fā)學生自覺遵規(guī)守紀,自覺整理內務,自覺團結友愛,真正實現(xiàn)生活管理成就學生未來的美好愿望。

醫(yī)師下一年度工作計劃篇十二

新的一年即將到來,采購員制定了怎樣的。

下面是本站小編收集整理的采購工作計劃,歡迎閱讀。

一、根據(jù)20xx年酒店年度總計劃,酒店將在淡季對酒店內部進行裝修,為此我們采購部針對裝修前的各項善后工作做出以下計劃:

1、根據(jù)倉庫所出具的庫存單,要求各部門及西湖春天、盛世開元兩店據(jù)此進行物品、食品及調料的申購,處理庫存積壓,力爭裝修前做到零庫存。

2、裝修期間合理進行工作安排,確保即使性物品的及時采購,裝修期間配合各部門車輛使用。

二、貨品采購渠道問題。

1、定點供貨商。

加強對定點供應商貨品、價格、質量的監(jiān)督,提高供貨商所供貨物品的品質,加強食品衛(wèi)生、保質期等方面的檢查,確保食品衛(wèi)生安全。

2、零售店采購。

所有零點采購食品均要求商家出具質量檢疫證明,其他采購物品均索要保修卡和發(fā)票。積極配合財務部健全臺帳、保證隨時能通過工商防疫、動檢等部門的檢查。

3、主打羔羊肉產品采購。

做好每年一次去內蒙采購羔羊肉工作,跟蹤庫存情況。及時反饋給總經(jīng)辦,制定周密、詳細的采購計劃,及時與內蒙羔羊肉供應商保持聯(lián)系。掌握全國羔羊肉價格情況。保證采購的羔羊肉肉質優(yōu)價廉,維持酒店的正常需求,保持我們酒店羔羊肉品質在南陽餐飲行業(yè)的龍頭地位。

三、關于新品的發(fā)現(xiàn)和采購計劃。

主要是通過每日一次的市場調查對當日市場上出現(xiàn)新菜品經(jīng)過詢價后少量采購,通知一、二樓廚師長進行新品研制,每周一由兩位廚師長到市場進行調查,通過調查,對采購工作進行監(jiān)督并多提寶貴意見。

四、對采購員的管理制度。

1、對駐鄭采購員加強貨品質量、價格的監(jiān)督管理;對駐鄭州發(fā)的海鮮類貨品要盡量提高存活率,對鄭州多發(fā)的調料類及凍品要提高質量確保無變質、無過期現(xiàn)象并提高駐鄭采購員的工作效率。

2、對店內所需要物品的采購、合理安排采購時間段,確否工作有條不紊,對需要及時采購的物品要在第一時間購回。

3、配合財務、倉庫掌握庫存貨品數(shù)量,對不必要物品不予采購,做到零存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。

1、供應商開發(fā)方面,培育和開發(fā)一些在產品質量、產品價格、產品交期和服務上都較好的供應商并與之建立彼此信任的合作關系;同時在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,尋求幾家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優(yōu)惠政策,降低物資的價格和采購成本,力爭20xx年采購成本降低1.5%,也保證供應商的服務配合能力。

2、儲備供應商,收集相關器件供應商的信息,建立儲備供應商數(shù)據(jù)庫,以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,以及這些供應商的產品或服務的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

4、繼續(xù)完善和提高采購控制流程水平,對采購中的一些細節(jié)進行規(guī)范,使之采購水平能夠逐步優(yōu)化,促進公司擁有更好的競爭力。

5、繼續(xù)完善個人采購臺賬的工作體系。

二、倉庫管理方面:

1、繼續(xù)完善細化倉庫管理流程,使收入庫及配料發(fā)料的作業(yè)更加規(guī)范,更加嚴謹。

3、每季度對倉庫存貨半年以上的物資進行統(tǒng)計分析,找滯庫的原因,并對一些不在使用的資料進行申請?zhí)幚怼?/p>

三、部門建設。

部門分工方面,相關各采購人員分類和分供應商相結合的管理方式,做到供應商管理集中,處理供應商事務及時、高效。

一、組織實施“將被動采購改成主動采購”—公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務及其他部門監(jiān)督。20xx年我們進一步強調采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是零星采購,都盡量貨比三家。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,采購部相關人員一起詢比議價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工作進度。

1、完善制度,職責明確,按章辦事:

20xx年重新制定《采購管理程序書》和通過組織學習公司iso9000質量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《采購控制流程》、《供應商管理程序書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為日后的采購工作奠定了理論基礎。

2、公開公正透明,實現(xiàn)公開尋價:

采購部按生產計劃部下單,詢比議價都在三家以上,真正做到降低成本、保護公司利益。

3、采購效益:

實施公開透明的采購策略后,20xx年現(xiàn)有紙張原材料一直在上漲,我部門提議將現(xiàn)有常規(guī)產品紙箱不再用d555d,每平方價格為3.45元,只要能達到出口標準即可,現(xiàn)提議使用d=h材質,每平方價格為3.15元,公司可節(jié)約9%的成本;為了節(jié)約成本,彩盒也在材質方面做一點變動,將克數(shù)減少,現(xiàn)正在打樣確認,于3/1前完成。

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醫(yī)師下一年度工作計劃篇十三

生管職責:

1、依據(jù)銷售計劃制訂生產計劃。

2、依據(jù)生產計劃指定物料需求計劃。

3、結合生產計劃和物料需求計劃計算當期最大生產能力。

4、下達生產定單。

5、監(jiān)控生產定單完成進度。

生管工作內容:

1、規(guī)劃并完成組織生產目標;。

2、協(xié)調生產管理團隊的工作;。

3、指導完成生產線組裝工藝,并進行產品調試;。

4、主持編寫工藝文件;。

5、主持制定產品使用說明文檔;。

6、與其他部門協(xié)作共同滿足現(xiàn)有及潛在的客戶需求。

生管工作流程:

季計劃:業(yè)務提供長期forecast約(6個月),其準確度為50%,入排程展開各制令上線日期,物料需求計算3個月以上交期長之物料,雖說業(yè)務提供之forecast不準,但仍比由采購預估來得準,季計劃排定后可提供:產能長期預估,未來瓶頸之設備及需求,業(yè)務接單之飽和度。

月計劃:確認訂單或計劃性訂單,其準確度為80%,入排程后截取一個月內,計算所需之中交期材料。月計劃可提供:業(yè)務之當月出貨計劃,生產部門加班計劃,委外加工商之產能計劃。

周計劃:已確認訂單,其準確度為90-100%,可截取一周內之制令并計算所需之短交期材料,因已有先前之長中期物料計劃,在周計劃時之缺料狀況可大幅降低。周計劃可提供:生產線該周生產計劃,采購跟催計劃,模具生產設備維護計劃,倉庫供料計劃。

插單/模擬:“插單”功能所需提供之信息。

1、是否能符合此訂單客戶要求之交貨日,若不能則是何時?

2、顯示此插單將影響原先已計劃生產之訂單及差異,以供業(yè)務主管決定是否插單,而非生管決定。

3、插單可能為未確定訂單,插單計劃打印后需能還原至原生產計劃,此稱為“插單模擬”。

1.制定年、季、月的銷貨計劃。做好生產部門間的溝通與協(xié)調。

2.制定生產計劃,根據(jù)產能及訂單排出合理的生產計劃,要有準備措施。

3.控制生產進度,掌握生產進程,做好物料進度的`督促,調整各生產車間進度。

4.督促物料進度,當生產進度落后時,要與有關部門商量,協(xié)商解決辦法。

5.分析產能負荷,訂單超過產能時提前計劃。

6.數(shù)據(jù)統(tǒng)計。產能,銷貨計劃,物料進度,出貨等。

7.生產協(xié)調,去相關生產部門的組織,協(xié)調處理異常問題。

目標:按期完成生產任務。

二、工作特點。

事要雷歷風行。

2.準確及時性:您的計劃及有關資料要準確及時地發(fā)放放到有關部門和有關責任人。

3.全面完整性:為保證您的計劃的全面完整,我們要進行跟蹤。要有記錄。

三、周出貨計劃與生產計劃的協(xié)調。

慮的是:人員夠否?加班,倒班能否解決?機器設備是否完好?影響產能?材料是否到位?工藝上有無問題?環(huán)境有無問題?(安全生產)。

四、生產準備。

1.人員及培訓:人夠否?安排是否合理?是否熟悉本崗位的操作?

2.機器設備:是否完好?數(shù)量夠否?(提升產能。)與之配套的各種工具是否齊備?

3.物料:所購材料是否到位?品質如何?

4.工藝:生產工藝,制造流程還有無問題?

5.品質控制:品質控制方法是否已知?操作規(guī)程有無掌握?

五、制定生產計劃應遵循的原則及要考慮的因素。

1.交期先后原則:交期短,時間緊的先安排。

2.客戶分類原則:重點和一般客戶。重點優(yōu)先安排。

六、生產進度跟蹤。

計劃部門制定計劃是一方面,其他部門是否在按我們的計劃在進行,我們要進行跟蹤,檢查,制定一份生產進度跟蹤表。

常用的進度控制工具:

各種圖表:生產,出貨進度繪制折線圖,柱狀圖表在看版上。掌握各方面進度。

各類報表:日報表,周報表,月報表,對生產進度進行掌握。

進度控制箱:按日期分31格,當天的事務放入當天的格內

電腦系統(tǒng):最方便,快捷的。各種表格,圖表都可在電腦里繪制。如:采購進度表,生產進度表等。

醫(yī)師下一年度工作計劃篇十四

本學期一年級使用了新課程標準九年義務教育人教版美術教材。教材根據(jù)新課程標準的精神,安排了四個新的學習領域。

“綜合、探索”(指通過綜合性的美術活動,引導學生主動探索、研究、創(chuàng)造以及綜合解決問題的美術學習領域。)。

這些課程內容新穎,版面美觀,貼近學生的生活,受到了小朋友們的喜愛。

美術課的課堂常規(guī)對學生來說是一個新鮮的內容,教師需要在教學中不斷地指導。

一年級小朋友第一次接觸正規(guī)化的美術課,對一年級學生來說是新奇、有趣、好玩的,而且新生入學前所受的'教育各不相同,心理因素也不一樣,在繪畫上、工藝制作上一定有著學生自己的創(chuàng)造思維、想象能力、技法的個性,但這些會造成學習的不一致性、習慣不統(tǒng)一化,給美術課的課堂帶來不必要的麻煩。部分同學習慣于帶回家去完成少數(shù)同學形象表達能力還停留在幼兒園的水平。繪畫習慣養(yǎng)成還需要進一步的培養(yǎng)。學習一段時間后學生對于美的事物有興趣,有初步感受美的能力,作畫時才會有初步觀察習慣。對于想象畫、命題畫就會能根據(jù)自己的感受大膽的描繪了。

1、知識教育要點:

(1)感知各種隨意形狀。

(2)認識和運用各種平面形、常用色。

(3)運用形和色,進行臨摹、添畫、記憶畫、想象畫練習。

(4)學習使用各種簡易繪畫工具,學習撕、折、拼、貼和揉捏、搓、挖等手工制作法,養(yǎng)成正確地繪畫、制作姿勢與習慣。

(5)欣賞祖國風光和兒童畫、民間美術作品的美。

2、能力培養(yǎng)要點:

(1)在美術活動中發(fā)展學生的想象力和創(chuàng)造力,積極促進從無意想象過渡到有意想象,從再現(xiàn)想象過渡到創(chuàng)造想象。

(2)在繪畫活動中大膽用筆用色,鼓勵兒童通過繪畫表達自己的情緒情感。

(3)提高手部運動的靈活性,促進手和腦的協(xié)調發(fā)展。

(4)提高對色彩美、形狀美的能力。

3、審美教育要點:

(1)培養(yǎng)兒童熱愛祖國、熱愛家鄉(xiāng)、熱愛勞動人民的感情。

(2)讓學生感受美術活動的愉悅,激發(fā)兒童對藝術創(chuàng)造活動的興趣。

全冊課時安排。

周次內容。

第一周讓大家認識我。

第二周看誰涂得更好看。

第三周圓的世界。

第四周各式各樣的形。

第五周國慶放假。

第六周畫汽車。

第七周漂亮的建筑。

第八周美麗的天空。

第九周花點心。

第十周有趣的勺子。

第十一周剪剪撕撕貼貼畫畫。

第十二周讓我的飛機上藍天。

第十三周卡通明星總動員。

第十四周穿串鏈。

第十五周多彩的拉花。

第十六周神奇的小廚師。

第十七周大家一起畫。

第十八周誰畫的魚最大。

第十九周媽媽和孩子。

第二十周。

醫(yī)師下一年度工作計劃篇十五

1、建立慢病基礎信息系統(tǒng),利用現(xiàn)有網(wǎng)絡對糖尿病和高血壓的新發(fā)的首診病例進行登記建檔工作,制定慢病管理工作制度,由領導分管此項工作,責任落實到人。

2、利用居民健康檔案和組織居民進行健康體檢等多種方式,早期發(fā)現(xiàn)高血壓、糖尿病患者,提高高血壓、糖尿病的早診率和早治率。

3、加強基層高血壓、糖尿病患者的隨訪管理,提高高血壓、糖尿病的規(guī)范管理率和控制率,提高高血壓和糖尿病患者的'自我管理和知識和技能,減少或延緩高血壓、糖尿病并發(fā)癥的發(fā)生。

4、以我院為核心,村衛(wèi)生室為基礎,從群體防治著眼,個體防治入手,探索建立縣疾控中心管理、評價我院協(xié)助診斷、個體化治療、提供技術支持,各村衛(wèi)生室隨訪管理高血壓、糖尿病管理模式和機制。

5、加強健康教育和健康促進,定期開展高血壓、糖尿病專題知識講座及大眾宣傳,普及基層居民高血壓、糖尿病的防治知識,控制各種危險因素,提高人群的健康意識。

6、建立規(guī)范化的高血壓、糖尿病檔案管理系統(tǒng)。

1、建立基層居民健康檔案,基層服務人口基線調查率達到90%以上;。

2、建立高血壓、糖尿病患者的健康檔案,應有隨訪記錄、治療記錄及健康教育記錄。

建立慢病工作制度;對基層一般人群、高血壓和糖尿病患者開展預防控制工作,在基層建立高血壓、糖尿病綜合防治機制。

1、高血壓、糖尿病的檢出。

利用建立基層居民健康檔案、健康體檢、基層衛(wèi)生院的診療、基層免費測血壓、血糖、主動檢測、首次測血壓等方式發(fā)現(xiàn)高血壓、糖尿病患者。

2、高血壓、糖尿病患者的登記。

將檢出的高血壓、糖尿病患者進行登記建檔并規(guī)范化管理。

3、高血壓患者的隨訪管理和轉診。

對檢出的高血壓患者收集詳細的病史,進行必要的體格檢查和實驗室檢查,根據(jù)《高血壓防治基層實用規(guī)范》的要求進行臨床評估,實行分級管理和隨訪,并填寫《基層高血壓患者管理卡》。對高血壓患者采用藥物治療方案和非藥物治療方案。當患者出現(xiàn)《高血壓防治基層實用規(guī)范》中規(guī)定的情形時及時轉診到上級綜合性醫(yī)院,待病情穩(wěn)定后再轉回村衛(wèi)生室(站)繼續(xù)治療、隨訪。幫助患者制定自我管理計劃,對高血壓患者進行自我管理的技術支持。

4、糖尿病患者的隨訪管理和轉診。

對檢出的糖尿病患者,根據(jù)患者的臨床情況和綜合治療方案,判斷患者需要的管理類別進行隨訪和管理,并填寫《基層糖尿病患者管理卡》。對糖尿病患者實行藥物和非藥物治療。當患者出現(xiàn)符合轉診情況的病情時,及時轉診到上級綜合醫(yī)院,待病情穩(wěn)定后再轉回村衛(wèi)生室(站)繼續(xù)治療和隨訪。幫助糖尿病患者制定自我管理計劃,對糖尿病患者進行自我管理支持。

醫(yī)師下一年度工作計劃篇十六

一是高等教育發(fā)展勢頭良好。今年,6所高校總計招生17000多人,在校生數(shù)達到56852人,比去年多3707人。

二是高中教育成績顯著。高考成績再創(chuàng)佳績,文理科一表進段人數(shù)分別為1869人和394人,分別比去年多684人和77人,分別占全省一表招生計劃的14.55%和14.43%;600分以上1419人,占全省的14.18%;二表以上進段人數(shù)首次突破6000人大關。

三是幼兒及義務教育健康發(fā)展。林甸縣順利通過了省“兩基”驗收,讓胡路區(qū)和龍鳳區(qū)通過了省“雙高”“普九”初檢和復檢。以課堂教學和活動為載體,強化德育工作和藝體、心理健康教育,突出特色,提高了學生思想道德素質、身心素質和藝術修養(yǎng)。四是職業(yè)與成人教育穩(wěn)步推進。堅持以就業(yè)為導向,進行學分制和彈性學制改革,提高辦學針對性和靈活性。今年,組織開展了職工崗位培訓、勞動力轉移培訓、實用技術培訓和下崗再就業(yè)培訓,總人數(shù)達到46萬人次以上。廣大群眾的就業(yè)觀念逐步轉變,職教招生已經(jīng)走出低谷,勢頭很旺,大部分學校校舍現(xiàn)在都比較緊張。省教育廳和市人大對我市貫徹落實職業(yè)教育“一法一例”情況,進行專項檢查,給予了充分肯定。

一是管理體制進一步理順,石油、石化兩大企業(yè)125所中小學移交后,運行平穩(wěn)。今年又與鐵路簽訂了協(xié)議,準備接收所辦學校。穩(wěn)妥地解決了xx職業(yè)學院問題,職工大學、石油學校和警察學校組建為新的職業(yè)學院,重新劃歸石油管理局管理,xx藝術學校整體并入xx石油學院。二是深化了中小學人事制度改革,全市除新劃歸的企辦學校外,全部進行了改革,實行了校長聘任制和教職工聘用制。三是課程改革已在全市范圍內全面鋪開,英語、信息技術教育特色進一步強化。

一是抓了重大基建項目建設實驗中學已遷入新校址,東風中學搬入新校通過資產置換方式,在五湖新區(qū)新建一所九年一貫制學校,面積19156.45平方米,現(xiàn)在主體已經(jīng)竣工五xx中學新建工程已投入使用對西城區(qū)和靚湖國際花園新建九年一貫制學校進行了論證二是抓了市屬學校的維修今年,投入440萬元,對xx中學、東風中學、六十九中校舍進行了維修改造三是抓了農村d級危房校舍改造投資1807萬元,改造34所,面積27031平方米,都已基本完工四是抓了農村中小學通校路和校園甬路工程投資139萬元,為204所農村學校鋪設了通校路,共計28375延長米,面積9250平方米投入155萬元,為649所學校鋪設了校園甬路,共計194700平方米五是抓了農村寄宿制學校鍋爐改造工程投資706萬元,為33所農村學校安裝取暖鍋爐,實行集中供熱,現(xiàn)已投入使用六是抓了“校校通”工程通過積極爭取,我市被省里列為首批農村中小學現(xiàn)代遠程教育工程項目市,國家和省投入專項資金1600多萬元,要求市里和各縣區(qū)匹配823萬元目前,我們正在籌集匹配資金,做好前期準備工作(本篇文章來源于大x秘x書x網(wǎng)-百度直接輸入“大ˇ秘ˇ書ˇ網(wǎng)”第一個網(wǎng)站便是[注:中間加的符號請勿復制])。

舉辦了校長任職資格培訓班、提高班、骨干培訓班,共計培訓校長860多人次。啟動了中小學教師繼續(xù)教育工程的第二輪培訓工作,通過網(wǎng)絡、校本培訓25000多人次,覆蓋面達100%。舉辦了骨干教師培訓班、新課程培訓班等,共計培訓教師1600多人次。完成了950名高中教師的資格認定工作。評選表彰了十佳青年教師、十佳班主任和模范鄉(xiāng)村教師。

從外部看,市委市政府高度重視教育,為教育發(fā)展定思路,解難題;各部門支持教育,為教育發(fā)展辦實事、開綠燈;社會各界也十分關注教育,形成了一個良好氛圍。從內部講,我們加強了收費監(jiān)管,嚴格執(zhí)行義務教育階段“一費制”和公示制,配合有關部門,對高中學校收費情況進行了檢查和審計。嚴肅了考風考紀,組織了高考、自考、成考、中考、會考等大型考試17次。規(guī)范了招生行為,制定了《關于進一步規(guī)范普通高中招生行為的實施方案》,明確提出規(guī)范高中招生行為“十不準”,今年市區(qū)24所高中,共錄取新生11024人,社會反響很好。對民辦學校進行了清理整頓,取締了33個非法辦學機構。強化了安全穩(wěn)定工作,召開了會議,簽訂了責任狀,組織了4次大規(guī)模的安全檢查。做好信訪工作,案件辦結率達100%,群眾比較滿意。另外,我們按照市里的統(tǒng)一部署,機關和16個事業(yè)單位,開展了黨員先進性教育活動。市教育局被評為省級文明單位。

全市教育工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些問題和困難。

由于辦學主體不一,受經(jīng)濟發(fā)展水平制約,加之歷史原因,造成了城鄉(xiāng)教育發(fā)展不平衡,市區(qū)內,不同隸屬關系的學校辦學條件和水平差距較大,市屬學校好于區(qū)屬學校,原管局學校好于總廠學校,鐵路學校辦學條件更差,還存在危房校舍。與基礎教育相比,職業(yè)教育發(fā)展的難度大,投入不足,有的甚至是零投入,辦學設備得不到更新,實驗實習基地建設不能滿足需要,歷史欠帳較多,辦學規(guī)模普遍較小,效益低。

一方面,教育布局與城市發(fā)展規(guī)劃不配套,一些新建居住小區(qū)沒有規(guī)劃學校。比如綠色家園已經(jīng)開發(fā)到三期,但沒有規(guī)劃學校,學生要到較遠的六十六中和慶風小學就讀,兩所學校壓力很大。還有萬寶地區(qū),只有一所小學,根本無法滿足需要。

另一方面,東城和西城兩個中心區(qū),近幾年發(fā)展迅速,外來人口急劇增加,我市的一些非主城區(qū)人口也大量向這兩個地區(qū)流動,就學壓力非常大。六十九中學每班都在六十人以上,祥閣學校設計規(guī)模為2500人,現(xiàn)已接近4000人。

第三方面,由于體制上的障礙,學校布局調整難度較大,造成了不必要的浪費。例如,十九中學已經(jīng)沒有再發(fā)展空間,而附近隸屬于石化教育中心的六十中資源有余。這種情況在市區(qū)內比較普遍。農村隨著小城鎮(zhèn)建設,一些學校逐漸萎縮,有的學校只有幾十個學生,也需要調整。另外,原職業(yè)學院遺留的薩區(qū)衛(wèi)校問題也要盡快予以解決,xx職業(yè)學院成立后,薩區(qū)衛(wèi)校并入其中,現(xiàn)在職業(yè)學院管理體制發(fā)生變化,薩區(qū)衛(wèi)校無法融合,職業(yè)學院提出衛(wèi)校每年需要支付一部分占地費。

前幾年,由于有限的資金大多數(shù)都投入到學校的基本建設上了,教學設備投入較少,有些學校還處于一支粉筆、一塊黑板的傳統(tǒng)狀態(tài),就是條件較好的市屬學校,設備也陳舊老化。

目前,我市教師隊伍存在著總體上超編和結構上缺編問題。外語、語文、數(shù)學等專業(yè)教師短缺,行政管理人員和工勤人員比重較大。比如,油田教育中心所屬學校總體超編1421人,但由于結構不合理,又額外臨時聘用了近300名各學科教師。市屬學校也存在類似情況。五是安全穩(wěn)定壓力很大。一些學校存在著一定的安全隱患。比如,建設中專毗鄰化工園區(qū),環(huán)境污染比較嚴重,校舍也年久失修,隱患較大。目前,我市農村又新增d級危房校舍77所。市區(qū)內一些學校也存在危房,像機關一小科技樓,幾年前被鑒定為危樓,現(xiàn)停止使用,需要重建。另外,行業(yè)風氣還存在一些不如人意的地方,違規(guī)招生、亂辦班補課、違規(guī)收費等現(xiàn)象還偶有發(fā)生。這些問題,都需要在今后的工作中認真加以解決。

明年是“xx”開局之年,也是教育發(fā)展的重要之年。根據(jù)市委市政府總體要求,特別是韓市長教師節(jié)講話精神,我們的初步想法是:認真貫徹xx屆五中全會精神,堅持鄧xx理論和“三個代表”重要思想,全面落實科學發(fā)展觀,以打造教育名市為目標,以創(chuàng)新教育思想為先導,以優(yōu)化布局結構為主線,以深化改革開放為動力,以提高隊伍素質為保證,加快xx教育發(fā)展步伐,為構建全面發(fā)展戰(zhàn)略新高地作出新的'貢獻。重點在以下幾個方面下功夫:

要加強教育研究,創(chuàng)新發(fā)展思路,樹立全新發(fā)展理念。一是堅持以人為本。一方面,大力推進素質教育,促進學生全面發(fā)展;另一方面,建設一支高素質的教育隊伍,走人才強教之路。二是適應經(jīng)濟社會發(fā)展。超前謀劃,協(xié)調發(fā)展,為構建全面發(fā)展戰(zhàn)略新高地,建設高科技現(xiàn)代化城市服好務。三是堅持高標準規(guī)劃。面向全國,面向未來,瞄準一流,搶占前沿,用建設教育名市對未來xx教育發(fā)展的總體目標進行定位,并以此促進思想解放,鼓舞士氣,凝聚人心。四是堅持統(tǒng)籌發(fā)展。以調整優(yōu)化為主線,統(tǒng)籌各級各類教育協(xié)調發(fā)展,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育協(xié)調發(fā)展,統(tǒng)籌校際之間協(xié)調發(fā)展,保證整體提高,共同發(fā)展。五是堅持改革創(chuàng)新。解放思想,打破常規(guī),大膽創(chuàng)新,用改革的思路、改革的辦法,解決教育發(fā)展中的重點問題、難點問題。以這些理念為指導,做好近期、中期、長期發(fā)展規(guī)劃,重點安排好明年工作,做好“xx”發(fā)展規(guī)劃。加強打造教育名市的研究,成立專家組,專題立項,深入調研,科學論證,廣泛借鑒先進地區(qū)經(jīng)驗,明確打造教育名市的內涵、指標體系、戰(zhàn)略任務和政策措施,出臺打造教育名市的決定,組織召開全市基礎教育工作會議,進行動員和部署,為xx教育發(fā)展再上新臺階,開好頭,起好步。

重點抓好三大調整:一是布局結構調整。在調查研究的基礎上,制定全市學校布局調整方案。在市區(qū),通過新建、合并、置換、利用閑置資源等方式,進一步優(yōu)化學校布局。針對新村地區(qū)缺少一所普通高中的實際,研究論證利用廣播電視大學現(xiàn)有資源,合并六中和十三中高中部,改造建設一所市級示范高中。在萬寶三區(qū)新建一所小學,與七十九中學整合成九年一貫制學校。在靚湖國際花園規(guī)劃新建一所九年一貫制學校。論證六十九中、四十四中、機關二小整合為一所九年一貫制學校。對十九中學和六十中學進行資源重組,優(yōu)勢互補。對中區(qū)部分資源進行調整,整合成九年一貫制學校,解決流動人口子女入學問題。把十六中學、五十九中學和杏南小學整合成為一所九年一貫制學校,達到規(guī)模效益。做好二十三中學、一中外國語學校等資源置換的論證工作。在農村,重點是撤并那些規(guī)模小、效益低的辦學點,借鑒外地經(jīng)驗,考慮在鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中建設寄宿制學校。二是層次結構調整。主要是大力發(fā)展高中教育。要采取措施,加快農村高中發(fā)展步伐,擴大辦學規(guī)模,提高普及率。要通過政策扶持、資金傾斜等辦法,打造一批品牌學校,改造一批薄弱學校,逐步縮小校際之間的差距,提高整體辦學層次。對xx中學、石油高中、機關一小等14所直屬學校和34所區(qū)屬學校進行維修改造。抓好農村77所d級危房校舍改造工作,完成剩余的26所農村寄宿制學校鍋爐改造任務。爭取政府對教學儀器和試驗設備加大投入,抓好現(xiàn)代遠程教育項目市推進,完成833所學校的計算機配備和網(wǎng)絡建設,徹底消滅微機“空白?!保幈仁±锾崆皩崿F(xiàn)“校校通”。三是專業(yè)結構調整。重點是加快特色職業(yè)教育發(fā)展。圍繞打造高精專勞動力品牌,研究確定職業(yè)教育發(fā)展思路,更多原創(chuàng)]出臺發(fā)展職業(yè)教育的相關政策。加大投入力度,做好建設中專易地新建工作,形成品牌。進一步強化蒙妮坦、外事職高等品牌效應,擴大影響。辦好四縣一區(qū)職教中心,抓好教學樓、實驗樓、食堂宿舍、實驗實習基地等項目建設,改善辦學條件。要引導學校結合農村實際,開展農村勞動力轉移、農村實用技術等培訓,為“三農”服務。另外,還要采取措施,投入一部分資金,解決好薩區(qū)衛(wèi)校等歷史遺留問題。

一是繼續(xù)深化行政管理體制改革。研究企辦教育三年過渡期滿后的管理辦法,形成科學有效的管理體制。同時,進一步強化“以縣為主”的農村義務教育管理體制。二是進一步深化人事制度改革。健全完善各種相關配套措施,制定科學合理的考評辦法,進行分配制度改革試點。調研企業(yè)移交學校改革的時機、條件及相關政策。三是深化課程改革。進一步轉變教育觀念,突出中小學生思想道德建設,強化藝體教育,全面提高學生素質。改革教育教學方式方法,完善評價體系。引導優(yōu)質學校注重內涵發(fā)展,充分發(fā)揮龍頭帶動作用,爭取再有一批學??缛胧〖壥痉缎辛?。四是擴大開放外聯(lián)。鼓勵和支持學校與外地名校加強合作與交流,引進新的辦學理念和管理經(jīng)驗,爭取建立附屬學校、生源基地和培訓基地,借勢發(fā)展。堅持引人引智相結合,聘外教、聘專家,聘高人、聘能人,為我所用。要通過各種傳媒,宣傳xx教育,擴大對外影響力,提高xx教育知名度。

重點抓好四方面工作:一是嚴把進口關。今后教育要按照新機制選人用人,嚴格堅持標準和程序,把好質量關。二是對原企辦教育人員狀況進行調研,出臺政策,改善結構,提高素質。建議今后各事業(yè)單位用人,優(yōu)先從教育超編人員中選拔,錢隨人走,逐步消化。三是研究政策,引導大中專畢業(yè)生和優(yōu)秀教師向農村學校流動,改善農村學校人才結構。四是加強隊伍培訓,辦好各種培訓班,強化職業(yè)道德建設,提高職業(yè)素質。

認真執(zhí)行“一費制”,全面實行收費公示制,加大查處力度,使我市中小學亂收費現(xiàn)象得到比較徹底的遏制。完善救助體系,認真落實“兩免一補”政策,搞好貧困學生救助工作,維護穩(wěn)定。健全完善市、縣(區(qū))、校三級安全工作網(wǎng)絡,努力形成有效的運行機制,消除各種安全隱患,保證教育事業(yè)順利發(fā)展。

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