總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。完美的總結(jié)需要注重對前期計(jì)劃和目標(biāo)的對比和評估,以衡量自身的成長和發(fā)展。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。
干部管理工作總結(jié)篇一
干部管理工作是組織人事部門的一項(xiàng)重要工作,涉及干部的選拔、任用、考核、培訓(xùn)、調(diào)配、工資福利等方面。以下是一份干部管理工作的總結(jié),僅供參考。
一、背景和目標(biāo)。
干部管理工作的目標(biāo)是建立一支高效、廉潔、公正、優(yōu)秀的干部隊(duì)伍,為實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)提供有力支持。我們的工作旨在提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),加強(qiáng)干部管理工作的規(guī)范化和科學(xué)化,提高干部管理工作的質(zhì)量和效率。
二、工作內(nèi)容。
1.干部選拔:我們采取了公開、公平、公正的選拔方式,對干部進(jìn)行了全面、深入的考察和評估,確保選拔出符合組織需要的人才。
2.任用管理:我們對干部的任用進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃,明確了崗位職責(zé)和任職要求,加強(qiáng)了對干部任用的監(jiān)督和管理,確保干部任用的合理性和有效性。
3.考核評價(jià):我們建立了完善的考核評價(jià)機(jī)制,對干部的工作表現(xiàn)進(jìn)行了全面、客觀、公正的評價(jià),為干部的晉升、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等提供了有力的依據(jù)。
4.培訓(xùn)發(fā)展:我們加強(qiáng)了對干部的培訓(xùn)和發(fā)展,制定了個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃,提供了多種培訓(xùn)形式,如在線學(xué)習(xí)、面授課程、實(shí)踐鍛煉等,幫助干部提高專業(yè)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。
5.調(diào)配管理:我們根據(jù)干部的能力和組織需求,對干部進(jìn)行了合理的調(diào)配,充分發(fā)揮干部的才能和潛力,提高干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和組織效率。
6.工資福利:我們建立了合理的工資福利體系,對干部的薪酬進(jìn)行了科學(xué)、合理的調(diào)整和分配,提高了干部的工作積極性和滿意度。
三、工作成效。
通過一系列的工作,我們?nèi)〉昧艘恍╋@著的工作成效:干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到了提高,干部的工作效率和質(zhì)量也有了明顯的提升;干部隊(duì)伍的穩(wěn)定性和忠誠度也有了顯著的提高;組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)得到了有力的支持。
四、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
1.干部管理工作的規(guī)范化和科學(xué)化程度還有待進(jìn)一步提高,需要不斷完善和優(yōu)化。
2.需要加強(qiáng)對干部選拔、任用、考核、培訓(xùn)等方面的監(jiān)督和管理,確保工作的公正、透明和有效性。
3.需要加強(qiáng)對干部隊(duì)伍的了解和掌握,根據(jù)干部的特點(diǎn)和需求,制定個(gè)性化的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃。
五、未來計(jì)劃。
1.進(jìn)一步加強(qiáng)對干部選拔、任用、考核、培訓(xùn)等方面的管理和監(jiān)督,提高工作的規(guī)范化和科學(xué)化程度。
2.加強(qiáng)干部隊(duì)伍的培訓(xùn)和發(fā)展,提高干部的專業(yè)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。
3.進(jìn)一步優(yōu)化干部調(diào)配管理,提高干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和組織效率。
4.加強(qiáng)對干部隊(duì)伍的了解和掌握,提高干部管理工作的針對性和有效性。
干部管理工作總結(jié)篇二
干部管理工作總結(jié)應(yīng)由本人根據(jù)自身實(shí)際情況書寫,以下僅供參考,請您根據(jù)自身實(shí)際情況撰寫。
干部管理工作是企業(yè)管理中的重要組成部分,其目的是通過有效的管理和培訓(xùn),提高干部的素質(zhì)和能力,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。本文將介紹干部管理工作的背景和意義,并詳細(xì)闡述干部管理工作的具體內(nèi)容和實(shí)施方法。
一、背景和意義。
干部管理工作是企業(yè)管理中的重要組成部分。干部是企業(yè)中最具活力和創(chuàng)造力的群體,他們是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。干部管理工作的目的是通過有效的管理和培訓(xùn),提高干部的素質(zhì)和能力,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。干部管理工作的意義在于提高干部的素質(zhì)和能力,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
二、具體內(nèi)容。
1.干部選拔。干部選拔是干部管理工作的第一步。干部選拔應(yīng)該遵循公平、公正、公開的原則,通過考試、面試等方式進(jìn)行選拔。選拔出來的干部應(yīng)該具備較高的素質(zhì)和能力,能夠勝任工作。
2.干部培訓(xùn)。干部培訓(xùn)是干部管理工作的第二步。干部培訓(xùn)應(yīng)該包括理論培訓(xùn)和實(shí)踐培訓(xùn)兩個(gè)方面。理論培訓(xùn)應(yīng)該包括企業(yè)文化、管理知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)力等方面的內(nèi)容。實(shí)踐培訓(xùn)應(yīng)該包括工作實(shí)踐、團(tuán)隊(duì)合作等方面的內(nèi)容。
3.干部考核。干部考核是干部管理工作的第三步。干部考核應(yīng)該包括工作表現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)合作等方面的內(nèi)容。考核結(jié)果應(yīng)該與干部的薪酬、晉升等方面掛鉤。
4.干部激勵(lì)。干部激勵(lì)是干部管理工作的第四步。干部激勵(lì)應(yīng)該包括薪酬、晉升、培訓(xùn)等方面的內(nèi)容。激勵(lì)應(yīng)該與干部的工作表現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)合作等方面掛鉤。
三、實(shí)施方法。
1.制定干部管理制度。干部管理制度應(yīng)該包括干部選拔、干部培訓(xùn)、干部考核、干部激勵(lì)等方面的內(nèi)容。干部管理制度應(yīng)該具有可操作性和可執(zhí)行性。
2.建立干部信息庫。干部信息庫應(yīng)該包括干部的基本信息、工作表現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)合作等方面的內(nèi)容。干部信息庫應(yīng)該及時(shí)更新,保證信息的準(zhǔn)確性和完整性。
3.建立干部培訓(xùn)計(jì)劃。干部培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)該包括理論培訓(xùn)和實(shí)踐培訓(xùn)兩個(gè)方面。干部培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)該根據(jù)干部的實(shí)際情況制定,保證培訓(xùn)的有效性和針對性。
4.建立干部考核機(jī)制。干部考核機(jī)制應(yīng)該包括工作表現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)合作等方面的內(nèi)容。干部考核機(jī)制應(yīng)該根據(jù)干部的實(shí)際情況制定,保證考核的公平性和客觀性。
5.建立干部激勵(lì)制度。干部激勵(lì)制度應(yīng)該包括薪酬、晉升、培訓(xùn)等方面的內(nèi)容。干部激勵(lì)制度應(yīng)該根據(jù)干部的實(shí)際情況制定,保證激勵(lì)的有效性和針對性。
干部管理工作總結(jié)篇三
干部是公司發(fā)展的重要基石,我們通過培訓(xùn)、激勵(lì)、組織活動(dòng)等方式,提升干部的素質(zhì)和能力,優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高工作效率和質(zhì)量。
一、背景介紹。
公司干部隊(duì)伍在建設(shè)和發(fā)展中存在一些問題,如干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化、干部素質(zhì)和能力有待提高等。為了解決這些問題,公司制定了一系列干部管理方案,以提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和能力,促進(jìn)公司發(fā)展。
二、管理方案。
1.培訓(xùn)方案:針對干部隊(duì)伍中的短板和不足,制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,包括課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間等。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋管理知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、技能技巧等方面,旨在提升干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
2.激勵(lì)方案:制定激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)干部發(fā)揮自身潛力,提高工作效率和質(zhì)量。激勵(lì)措施包括獎(jiǎng)勵(lì)、晉升、加薪等,旨在激發(fā)干部的工作積極性。
3.組織活動(dòng):組織各類活動(dòng),如團(tuán)隊(duì)建設(shè)、戶外拓展、內(nèi)部培訓(xùn)等,加強(qiáng)干部之間的交流和溝通,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
4.跟蹤評估:對干部的表現(xiàn)進(jìn)行跟蹤評估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,調(diào)整管理方案,優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
三、實(shí)施效果。
通過實(shí)施干部管理方案,干部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力得到了提升,干部的工作效率和質(zhì)量也得到了提高。具體表現(xiàn)為:
1.干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化,干部隊(duì)伍更加年輕化、專業(yè)化。
2.干部的素質(zhì)和能力得到了提高,能夠更好地適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
3.干部的工作效率和質(zhì)量得到了提高,為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
4.干部之間的協(xié)作能力得到了提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作更加高效。
四、總結(jié)。
通過干部管理方案的實(shí)施,公司干部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力得到了提升,工作效率和質(zhì)量也得到了提高。未來,我們將繼續(xù)優(yōu)化干部管理方案,提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和能力,促進(jìn)公司發(fā)展。
干部管理工作總結(jié)篇四
干部管理工作總結(jié)應(yīng)由本人根據(jù)自身實(shí)際情況書寫,以下僅供參考,請您根據(jù)自身實(shí)際情況撰寫。
干部管理工作是企業(yè)管理的重要組成部分,其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)干部的選拔、任用、考核、培訓(xùn)、激勵(lì)等方面的工作。在本文中,我將分享我在干部管理工作中的一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
首先,干部管理工作的核心是干部的選拔和任用。在選拔干部時(shí),我們需要考慮干部的綜合素質(zhì)、專業(yè)能力、工作經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人品德等方面。同時(shí),我們還需要注意避免因個(gè)人偏好、人情關(guān)系等因素而影響干部選拔的公正性和準(zhǔn)確性。
其次,干部管理工作的重點(diǎn)是干部的考核和培訓(xùn)。我們需要對干部的工作表現(xiàn)、能力水平、績效結(jié)果等方面進(jìn)行定期考核,以便更好地了解干部的發(fā)展需求和存在的問題。同時(shí),我們還需要為干部提供相應(yīng)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),幫助他們不斷提高自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。
最后,干部管理工作的目標(biāo)是提高干部的滿意度和忠誠度。我們需要關(guān)注干部的工作感受和需求,為他們提供良好的工作環(huán)境和福利待遇,以便更好地激發(fā)干部的工作積極性和創(chuàng)造力。
1.堅(jiān)持公正、公平、公開的原則,避免因個(gè)人偏好、人情關(guān)系等因素而影響干部選拔的公正性和準(zhǔn)確性。
2.加強(qiáng)對干部的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),幫助他們不斷提高自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。
3.關(guān)注干部的工作感受和需求,為他們提供良好的工作環(huán)境和福利待遇,以便更好地激發(fā)干部的工作積極性和創(chuàng)造力。
總之,干部管理工作是企業(yè)管理的重要組成部分,其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)干部的選拔、任用、考核、培訓(xùn)、激勵(lì)等方面的工作。在工作中,我們需要堅(jiān)持公正、公平、公開的原則,加強(qiáng)對干部的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),關(guān)注干部的工作感受和需求,以便更好地激發(fā)干部的工作積極性和創(chuàng)造力。
干部管理工作總結(jié)篇五
干部管理工作總結(jié)應(yīng)由本人根據(jù)自身實(shí)際情況書寫,以下僅供參考,請您根據(jù)自身實(shí)際情況撰寫。
干部管理工作是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù),其目的是為了更好地管理和使用企業(yè)的人才資源,提高企業(yè)的競爭力和發(fā)展?jié)摿?。在過去的幾個(gè)月中,我們開展了多項(xiàng)工作,取得了一定的成果和經(jīng)驗(yàn)。
首先,我們制定了干部管理計(jì)劃和實(shí)施方案。在計(jì)劃中,我們明確了干部管理的目標(biāo)、任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn),制定了詳細(xì)的實(shí)施方案,包括人員招聘、培訓(xùn)、考核等方面的工作。在實(shí)施過程中,我們積極推進(jìn)各項(xiàng)工作的進(jìn)展,確保計(jì)劃的順利實(shí)施。
其次,我們加強(qiáng)了干部培訓(xùn)和考核工作。我們定期組織干部培訓(xùn),提高了干部的專業(yè)素質(zhì)和技能水平。同時(shí),我們建立了干部考核機(jī)制,對干部的工作表現(xiàn)進(jìn)行了客觀、公正的評價(jià),并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。
再次,我們加強(qiáng)了干部隊(duì)伍建設(shè)。我們注重干部隊(duì)伍的穩(wěn)定性和發(fā)展性,積極推進(jìn)干部隊(duì)伍的年輕化和專業(yè)化。同時(shí),我們加強(qiáng)了干部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力建設(shè),積極推進(jìn)干部隊(duì)伍的培訓(xùn)和考核工作。
最后,我們加強(qiáng)了干部管理工作的宣傳和推廣。我們通過各種渠道宣傳干部管理工作的意義和作用,提高了干部管理工作的知名度和影響力。同時(shí),我們積極推廣干部管理工作的經(jīng)驗(yàn)和成果,為其他部門提供借鑒和參考。
通過以上工作的開展,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒徒?jīng)驗(yàn)。在未來的工作中,我們將繼續(xù)加強(qiáng)干部管理工作的推進(jìn)和落實(shí),不斷提高干部管理工作的質(zhì)量和效果。同時(shí),我們也將加強(qiáng)與其他部門的溝通和協(xié)作,共同推進(jìn)干部管理工作的發(fā)展。
干部管理工作總結(jié)篇六
近年來,我市緊緊圍繞自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作,積極探索,大膽實(shí)踐,從健全機(jī)構(gòu),建章立制,狠抓制度落實(shí)和提升服務(wù)質(zhì)量幾個(gè)方面抓起,實(shí)現(xiàn)了自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、人性化,圓滿完成了上級(jí)賦予的軍轉(zhuǎn)安置任務(wù)?,F(xiàn)將我市自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部情況作以簡要匯報(bào):
我們圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)做文章,采取多種形式廣泛宣傳軍轉(zhuǎn)安置政策,大力宣傳安置工作先進(jìn)單位的做法和優(yōu)秀軍轉(zhuǎn)干部先進(jìn)事跡,積極爭取各方的重視和支持。同時(shí),加強(qiáng)軍轉(zhuǎn)安置工作人員的思想政治建設(shè),把他們的思想統(tǒng)一到服務(wù)自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部上來,把他們的認(rèn)識(shí)提高到做好自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作,關(guān)系到國防和軍隊(duì)建設(shè)、國家的穩(wěn)定和團(tuán)結(jié)的高度上來,幫助他們樹立服務(wù)軍轉(zhuǎn)干部是政治任務(wù),服務(wù)軍轉(zhuǎn)干部就是服務(wù)穩(wěn)定、服務(wù)發(fā)展的思想。
一是完善組織機(jī)制。按照“依靠政府、統(tǒng)一管理、突出重點(diǎn)、拓展延伸“原則,市委、市政府成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任成員的自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了“自主擇業(yè)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部管理服務(wù)中心“。在具體工作中,我們堅(jiān)持把自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作納入年度工作計(jì)劃,把自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作的成效作為工作績效考核以及評選先進(jìn)的重要依據(jù),抓好對自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作,落實(shí)管理服務(wù)責(zé)任制。二是完善服務(wù)機(jī)制。按照“集中管理、突出重點(diǎn)、跟蹤服務(wù)“的思路,我市按照有關(guān)規(guī)定和要求,結(jié)合實(shí)際,制訂了《自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作實(shí)施細(xì)則》,建立了包括檔案管理、職稱評定、退役金年審登記、醫(yī)療保險(xiǎn)、就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)、組織開展學(xué)習(xí)活動(dòng)、因私出國出境等十幾個(gè)方面內(nèi)容的自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部服務(wù)體系,有力地促進(jìn)了自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作的深入開展。
我們針對自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部居住、工作分散的實(shí)際,區(qū)分不同情況,分類聯(lián)系,及時(shí)了解自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的思想、工作、生活方面情況。每年的“八一“、“十一“期間,我們對自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行了兩次慰問,切實(shí)讓自主擇業(yè)的軍轉(zhuǎn)干部感受到組織的關(guān)心。建立了自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部活動(dòng)室,配備了必要的學(xué)習(xí)、活動(dòng)設(shè)施,解決了自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部參加學(xué)習(xí)、組織生活等的場所問題,提高了就業(yè)能力。我們還多次會(huì)同財(cái)政局就自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的醫(yī)療保險(xiǎn)問題進(jìn)行協(xié)商,在財(cái)政十分緊張的情況下,解決了參加醫(yī)保統(tǒng)籌的自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部基本醫(yī)療保險(xiǎn)金問題,切實(shí)把自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的每項(xiàng)待遇落到實(shí)處。
我市自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部雖然取得了一定成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和軍轉(zhuǎn)干部的期望還有一定差距。下一步,我們將更加牢固地樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),以黨和國家的長遠(yuǎn)利益為重,努力克服困難,維護(hù)中央的權(quán)威和政令暢通,把做好軍轉(zhuǎn)安置工作作為實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)際行動(dòng)。一是要完善配套政策措施。在切實(shí)抓好自主擇業(yè)現(xiàn)行政策落實(shí)的同時(shí),根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,適時(shí)調(diào)整退役金差額補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),不斷增強(qiáng)自主擇業(yè)安置方式的吸引力。二是要搞好管理服務(wù)。根據(jù)實(shí)際工作需要,充實(shí)和加強(qiáng)軍轉(zhuǎn)部門工作力量,從組織上保證自主擇業(yè)管理服務(wù)工作的落實(shí)。三是要抓好教育引導(dǎo)。采取多種形式,大力宣傳自主擇業(yè)的政策規(guī)定,宣傳自主擇業(yè)轉(zhuǎn)業(yè)干部創(chuàng)業(yè)成功的先進(jìn)典型,鼓勵(lì)和吸引更多符合條件的轉(zhuǎn)業(yè)干部選擇自主擇業(yè)安置方式,確保圓滿完成軍轉(zhuǎn)安置任務(wù),確保中央戰(zhàn)略決策的順利實(shí)現(xiàn)。
干部管理工作總結(jié)篇七
老干部是我們黨和國家發(fā)展歷程中形成的特殊群體,是黨和國家的寶貴財(cái)富。廣大老干部為我國革命、建設(shè)、改革和發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。老干部過去是我國革命和建設(shè)的中堅(jiān)力量,現(xiàn)在仍然是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)及和諧社會(huì)建設(shè)的重要力量。我局在接到上級(jí)通知后,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,從立黨為公、執(zhí)政為民及實(shí)現(xiàn)、維護(hù)和發(fā)展好人民群眾根本利益的高度出發(fā),把解決好困難離退休干部的生活問題作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作來抓。局領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排,精心組織,得到了市委、市政府的大力支持和相關(guān)部門的密切配合,全局上下把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動(dòng)的成果轉(zhuǎn)化為關(guān)心困難離退休干部的實(shí)際行動(dòng),扎扎實(shí)實(shí)為老干部們辦好事、辦實(shí)事,確保了我市廣大離退休干部生活正常、安全越冬。
二、確實(shí)把解決好離退休干部各項(xiàng)生活待遇落到實(shí)處。
在解決困難離退休干部生活問題上,我局把離休干部的離休費(fèi)和醫(yī)藥費(fèi)作為此項(xiàng)工作的突破口來抓。今年我們圍繞這個(gè)重點(diǎn)采取了一些新的辦法,收到了較好的成效。(1)離休干部離休費(fèi)全部納入社保所發(fā)放,財(cái)政保底,做到了足額及時(shí)發(fā)放。(2)建立了財(cái)政每年補(bǔ)助企業(yè)離休干部1000元醫(yī)藥費(fèi)的制度。減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān),促進(jìn)了企業(yè)離休干部醫(yī)藥費(fèi)的解決。(3)實(shí)行了企業(yè)離休干部地方性補(bǔ)貼由財(cái)政統(tǒng)一拔付,保證了全市企業(yè)離休干部地方性補(bǔ)貼的足額及時(shí)發(fā)放。(4)提高了離休干部護(hù)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。我局從2013年高了離休干部護(hù)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),每人每月增加50元。通過我局一系列的新舉措,全年我市離退休干部“兩費(fèi)”無一拖欠,全部作到了及時(shí)足額發(fā)放,目前各項(xiàng)機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
三、
精心安排、做好20123元旦、春節(jié)慰問工作。
截止去年12月底,我市共有離退休干部總數(shù)1212:離休干部為225為987慰問工作顯得更為繁重。為確實(shí)做好“兩節(jié)”慰問工作,我局早動(dòng)手、早安排,制定了“兩節(jié)”慰問日程,向市財(cái)政申請了專項(xiàng)慰問資金,于12月底分三片對全市離退休干部進(jìn)行了走訪慰問活動(dòng)。我局還把走訪慰問活動(dòng)與解決老同志的實(shí)際困難結(jié)合起來,在送去黨和政府的關(guān)懷情況下,幫助廣大離退休干部樹立主人翁意識(shí)和大局意識(shí),引導(dǎo)他們?yōu)榇龠M(jìn)社會(huì)全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。去年年底我局還下發(fā)文件,在全市各部門、各單位廣泛開展了為老同志送溫暖活動(dòng)。在市委老干部局的組織和帶動(dòng)下,全市各單位都開展了不同形式的送溫暖活動(dòng),力所能及地幫助解決老同志的實(shí)際困難。
干部管理工作總結(jié)篇八
干部管理工作是組織人事部門的一項(xiàng)重要工作,涉及到干部的選拔、任用、考核、培訓(xùn)、工資福利等各個(gè)方面。在過去的一年中,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市的要求,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),提高干部隊(duì)伍素質(zhì),取得了一定的成績?,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
一、基本情況。
本年度,我們共有15名干部參加了管理工作。其中,3名為借調(diào)干部,1名因病辭職,1名調(diào)離工作崗位,實(shí)際在崗干部10名。在崗干部中,正科級(jí)干部2名,副科級(jí)干部4名,一般干部4名。
二、工作開展情況。
(一)認(rèn)真落實(shí)干部任用條例。
我們認(rèn)真貫徹落實(shí)《干部任用條例》,嚴(yán)格按規(guī)定程序選拔任用干部。本年度,共有3名干部參加了選拔任用,其中2名干部通過競爭上崗的方式選拔任用,1名干部通過輪崗的方式選拔任用。
(二)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。
我們以提高干部隊(duì)伍素質(zhì)為目標(biāo),通過多種形式,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是開展集中學(xué)習(xí)。我們每月組織1次集中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括中央和省、市的文件精神、干部管理工作的相關(guān)規(guī)定、干部選拔任用條例等。二是開展培訓(xùn)。我們本年度安排1名干部參加了全市干部培訓(xùn),1名干部參加了全市干部培訓(xùn)。
(三)嚴(yán)格干部考核制度。
我們認(rèn)真落實(shí)干部考核制度,對全體干部進(jìn)行了年度考核和平時(shí)考核。考核結(jié)果客觀公正,真實(shí)反映了干部的工作表現(xiàn)。
(四)加強(qiáng)干部工資福利管理。
我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市有關(guān)干部工資福利的文件精神,按時(shí)足額發(fā)放干部工資,及時(shí)辦理干部養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等保險(xiǎn),為干部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、工作成效。
通過加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),干部管理水平得到了提高,干部隊(duì)伍的素質(zhì)得到了提升。本年度未出現(xiàn)干部違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,干部的工作責(zé)任心和工作積極性得到了明顯增強(qiáng)。
(二)工作效率得到提高。
通過落實(shí)干部任用條例,干部選拔任用工作得到了規(guī)范,干部的工作效率得到了提高。同時(shí),通過開展集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn),干部的業(yè)務(wù)水平和工作能力得到了提高,為更好地服務(wù)群眾奠定了基礎(chǔ)。
(三)干部隊(duì)伍穩(wěn)定性得到增強(qiáng)。
通過加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),干部隊(duì)伍的穩(wěn)定性得到了增強(qiáng)。本年度未出現(xiàn)干部流失現(xiàn)象,干部隊(duì)伍的穩(wěn)定性和隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的合理性得到了提高。
四、工作不足和問題。
盡管我們認(rèn)真貫徹落實(shí)干部任用條例,但在干部選拔任用工作中仍存在一些問題,如選拔任用程序不夠規(guī)范、選拔任用標(biāo)準(zhǔn)不夠明確等。這些問題需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)干部選拔任用工作,規(guī)范程序、明確標(biāo)準(zhǔn),確保選拔任用工作公正、公平、公開。
盡管我們開展了集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn),但干部培訓(xùn)工作仍存在一些問題,如培訓(xùn)內(nèi)容不夠豐富、培訓(xùn)形式不夠多樣化等。這些問題需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)干部培訓(xùn)工作,豐富培訓(xùn)內(nèi)容、多樣化培訓(xùn)形式,提高干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
盡管我們進(jìn)行了年度考核和平時(shí)考核,但干部考核工作仍存在一些問題,如考核標(biāo)準(zhǔn)不夠明確、考核結(jié)果不夠客觀等。這些問題需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)干部考核工作,明確考核標(biāo)準(zhǔn)、客觀評估干部工作表現(xiàn),促進(jìn)干部工作質(zhì)量的提高。
五、工作建議和展望。
1.規(guī)范選拔任用程序。我們將進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用程序,確保選拔任用工作按照規(guī)定程序進(jìn)行。
2.明確選拔任用標(biāo)準(zhǔn)。我們將進(jìn)一步明確干部選拔任用標(biāo)準(zhǔn),以工作實(shí)績和綜合素質(zhì)為主要依據(jù),確保選拔任用干部符合崗位需求。
3.加強(qiáng)干部監(jiān)督。我們將加強(qiáng)干部監(jiān)督工作,對干部選拔任用過程中的違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行查處,維護(hù)干部選拔任用工作的公正性和公平性。
1.豐富培訓(xùn)內(nèi)容。我們將進(jìn)一步豐富培訓(xùn)內(nèi)容,包括政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)技能等,提高干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
2.多樣化培訓(xùn)形式。我們將采用集中學(xué)習(xí)、專題講座、實(shí)踐鍛煉等多種形式,加強(qiáng)干部培訓(xùn)工作的實(shí)效性和針對性。
3.建立干部培訓(xùn)檔案。我們將建立干部培訓(xùn)檔案,記錄干部參加培訓(xùn)的情況,作為干部考核評價(jià)的重要依據(jù)。
1.明確考核標(biāo)準(zhǔn)。我們將進(jìn)一步明確干部考核標(biāo)準(zhǔn),制定科學(xué)合理的考核指標(biāo)體系,確??己私Y(jié)果客觀公正。
2.加強(qiáng)平時(shí)考核。我們將加強(qiáng)對干部的。
干部管理工作總結(jié)篇九
xx屆四中全會(huì)明確提出“深化干部人事制度改革,建設(shè)善于推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的高素質(zhì)干部隊(duì)伍”的重要任務(wù),并提出了“堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先用人?biāo)準(zhǔn),完善干部選拔任用機(jī)制,提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、推動(dòng)社會(huì)和諧能力,培養(yǎng)造就大批優(yōu)秀年輕干部,健全干部管理機(jī)制”等重要舉措。近兩年來,衡水供電公司積極探索和改進(jìn)新形勢下的干部管理工作,不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)行力。實(shí)踐證明,該公司干部管理的一系列做法,符合黨的xx大精神和xx屆四中全會(huì)提出的要求,為推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、加快“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)提供了強(qiáng)有力的干部支持和組織保證。
提高選人用人公信度,是黨的xx大對干部工作提出的重大任務(wù)。近兩年來,公司一直在積極研究和探索如何通過選拔任用機(jī)制激發(fā)干部職工工作的積極性,培養(yǎng)造就高素質(zhì)干部隊(duì)伍這一課題。該公司先后出臺(tái)了《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部管理工作的暫行規(guī)定》、《關(guān)于公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的暫行規(guī)定》等制度,不斷推進(jìn)和完善公開選拔、競爭上崗等競爭性選拔干部的方式,匡正選人用人風(fēng)氣,堅(jiān)決杜絕跑官要官等不正之風(fēng)。
從xx年開始,該公司就開始了公司管理人員公開招聘的實(shí)踐,為干部公開選拔奠定了基礎(chǔ)。xx年6月,該公司進(jìn)行了首次中層后備干部公開選拔,邁出了干部公開選拔實(shí)踐的第一步。此次選拔堅(jiān)持“民主、公平、競爭、擇優(yōu)”的原則,紀(jì)委全過程監(jiān)督,嚴(yán)格實(shí)施“兩推兩考一審查”程序,即在組織推薦的基礎(chǔ)上,增加了個(gè)人推薦,組織推薦注重業(yè)務(wù)能力和水平,個(gè)人推薦注重基本素質(zhì);“審查”即對推薦人選資格進(jìn)行嚴(yán)格審核;“兩考”即筆試和答辯。這是一次真正的“陽光下的賽馬”。公司上下反響強(qiáng)烈,共102名職工參加了報(bào)名。通過層層篩選、公開平等競爭,一大批群眾公認(rèn)、工作能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)好的優(yōu)秀人才脫穎而出,為公司科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展儲(chǔ)備了有生力量。
管理人員公開招聘和后備干部公開選拔,起到了良好的目視效應(yīng),提高了公司選人用人的公信度,樹立了正確的選人用人導(dǎo)向,讓積極上進(jìn)的員工看到了發(fā)展的希望和進(jìn)步的途徑,讓能干事者有機(jī)會(huì)、干成事者有舞臺(tái),受到了職工群眾的廣泛贊譽(yù)。
黨的xx屆四中全會(huì)對深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作提出了一系列新思想、新要求、新舉措,其中“推進(jìn)反腐倡廉制度創(chuàng)新”是《決定》的又一大亮點(diǎn)。近兩年來,該公司加大警示教育力度,推進(jìn)廉潔文化建設(shè),積極探索新形勢下反腐倡廉的新方式、新方法,在堅(jiān)決懲治腐敗的同時(shí)加大教育、監(jiān)督、制度的創(chuàng)新力度,緊緊抓住事前監(jiān)督,進(jìn)行“源頭”管理,取得了顯著效果。
該公司創(chuàng)新警示教育方式,緊緊抓住反腐教育的“源頭”--干部提拔,制訂了新提拔干部廉政宣誓、廉潔承諾、黨政紀(jì)考試等制度,研究制訂了“廉政誓詞”,要求擬提拔干部要過“廉潔七道關(guān)”,提高了教育實(shí)效。今年以來,衡水供電系統(tǒng)已有兩批次共計(jì)26名“廉”才兼?zhèn)涞膯T工通過層層關(guān)卡的考驗(yàn)走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。
“廉潔七道關(guān)”的內(nèi)容為:第一關(guān)是試用關(guān);第二關(guān)是考察關(guān);第三關(guān)是鑒定關(guān);第四關(guān)是考試關(guān);第五關(guān)是談話關(guān);第六關(guān)是宣誓關(guān);第七關(guān)是承諾關(guān)。
“廉潔七道關(guān)”的主要特點(diǎn):一是宣誓儀式要在公司領(lǐng)導(dǎo)、部分中層干部、職工代表的見證下進(jìn)行;二是新任職干部簽訂的廉政承諾書,要在局域網(wǎng)上向全體職工公布,接受廣大職工的監(jiān)督。采取這樣的形式,不但強(qiáng)化了新任職干部廉潔從業(yè)的責(zé)任感和使命感,對其他的領(lǐng)導(dǎo)干部也是一種鞭策和警示,促使他們認(rèn)真履職、嚴(yán)格自律,做一個(gè)政治上的“明白人”、經(jīng)濟(jì)上的“清醒人”、作風(fēng)上的“正派人”。許多新任職干部將自已的廉潔承諾書用鏡框鑲起來,掛在辦公室的顯要位置,時(shí)刻警醒自己要廉潔從政。《中國紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》、人民網(wǎng)分別對該公司的這一作法進(jìn)行了報(bào)道。
有計(jì)劃地交流領(lǐng)導(dǎo)干部,是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng),也是新形勢下深化干部制度改革,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要措施。實(shí)踐證明,做好干部交流工作,對于促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、培養(yǎng)和鍛煉干部、改善領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)具有重要作用。該公司結(jié)合實(shí)際,注重區(qū)分不同情況、統(tǒng)籌考慮、合理安排、突出重點(diǎn),逐步深化干部交流工作。
從xx年起,該公司開始逐步深化干部交流工作。xx年11月,對縣公司領(lǐng)導(dǎo)干部34人進(jìn)行了調(diào)整,其中異地交流24名,9個(gè)縣公司黨政一把手實(shí)行了異地交流產(chǎn)生。xx年以來,又交流中層干部25人次。這兩次深化干部人事制度改革的實(shí)踐,不但有效破解了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中的結(jié)構(gòu)性矛盾,而且提高了選人用人的公信度和群眾滿意度。這兩次干部交流產(chǎn)生了期待的“鯰魚效應(yīng)”,打破了固有的波瀾不驚,激發(fā)了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的活力與潛能。
在加大領(lǐng)導(dǎo)干部交流力度的同時(shí),該公司還加強(qiáng)了對縣公司供電所所長的崗位交流。一般干部進(jìn)行交流,在該公司尚屬首次,體現(xiàn)了xx屆四中全會(huì)精神,富于創(chuàng)新意義。今年以來,共交流供電所長39人次,對于新空缺的供電所所長崗位,一律實(shí)行交流任職。供電所所長的交流,有利于崗位腐敗風(fēng)險(xiǎn)的防范,對加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)具有重要意義。
黨的xx屆四中全會(huì)強(qiáng)調(diào):干部管理要堅(jiān)持嚴(yán)格要求與關(guān)心愛護(hù)相結(jié)合。該公司認(rèn)真貫徹這一要求,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下的干部管理工作,不斷健全干部管理機(jī)制,在嚴(yán)格要求的同時(shí),把關(guān)心愛護(hù)干部作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要抓手。
一個(gè)干部出問題,主觀上是個(gè)人思想改造不夠造成的,所以說問題的出現(xiàn)不是一撅而就的,是有一個(gè)思想漸變過程的。該公司堅(jiān)持以人為本,密切關(guān)注干部的工作和生活,采取扎實(shí)有效的措施,傾注足夠的精力,幫助他們解決問題,疏通情緒,緩解壓力,力求把問題解決在“萌芽”狀態(tài)??梢哉f該公司對干部人文上的關(guān)懷、情感上的激勵(lì),對干部所發(fā)揮的作用是根本的,持久的。
關(guān)心愛護(hù)干部,首先體現(xiàn)在干部的思想建設(shè)上。該公司加強(qiáng)與干部的溝通和聯(lián)系,堅(jiān)持和完善干部談話制度,把握干部成長過程中的關(guān)鍵時(shí)期,做到“十必談”,即崗位調(diào)整必談、黨風(fēng)廉政必談、失責(zé)失誤必談、遇有困難必談、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰必談、考核末位必談、思想波動(dòng)必談、班子不和必談、隊(duì)伍不穩(wěn)必談、信訪舉報(bào)必談。給干部提供了反映真實(shí)思想、反映個(gè)人要求的機(jī)會(huì)。通過談話能及時(shí)掌握干部的所思所想所盼,聽取他們的意見和建議,幫助他們解決工作中遇到的困難,幫助他們疏通思想情緒,緩解心理壓力,確保干部保持良好的精神狀態(tài)。
其次體現(xiàn)在關(guān)心干部的生活和身體,特別是那些異地交流的干部。該公司在干部管理工作中做到了“八必訪”,即:干部提拔必回訪、交流干部家屬定期訪、需要組織辦理相關(guān)事項(xiàng)必訪、遇有重大變故必訪、受到處分處罰必訪、因病住院必訪、婚喪事必訪、家庭糾紛必訪。通過“八必訪”,干部在家庭生活中有什么困難,干部的身體狀況怎么樣,都能及時(shí)掌握和解決,以解除他們的后顧之憂。
另外,還體現(xiàn)在關(guān)心愛護(hù)勇于改革創(chuàng)新的干部。實(shí)踐證明,改革者,尤其是交流干部,常常會(huì)受到干擾,招來非議,遭遇責(zé)難。該公司堅(jiān)定地站在改革者一邊,理直氣壯地為那些勇于改革創(chuàng)新的干部撐腰壯膽,實(shí)事求是地為那些被曲解的干部澄清是非,努力為干部營造一心一意謀發(fā)展、放開手腳干事業(yè)的良好氛圍。
干部管理工作總結(jié)篇十
截至20xx年底,我局共有退休干部11人,其中:男9人,女2人。享受科級(jí)待遇的干部4人。長期以來,我局的退休老干部管理工作在歷任局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家有關(guān)老干部管理工作的方針、政策和老干部的“兩項(xiàng)”待遇,政治上給予關(guān)心,生活上給予照顧,積極組織老干部開展各項(xiàng)活動(dòng),陶冶老干部的情操,豐富老干部的晚年生活,使黨和政府對廣大老干部的關(guān)心和愛護(hù)得以充分體現(xiàn),為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。主要做法如下:
1、每年我局都會(huì)劃撥經(jīng)費(fèi),為每一位退休老干部專門量身訂閱各種報(bào)刊雜志,使他們在了解國內(nèi)外大事之余,還能關(guān)心自身健康保健常識(shí)等。、積極組織退休老干部走出去,使他們多了解一些外面的信息和改革、發(fā)展的變化,開闊眼界,陶冶情操,讓他們永遠(yuǎn)保持健康樂觀生活熱情和積極向上精神狀態(tài)。、單位還騰出專門房間作為退休老干部協(xié)會(huì)辦公會(huì)議室場所,同時(shí)每季度分管領(lǐng)導(dǎo)都親自參加老干部例會(huì),經(jīng)常與老干部溝通交流。
關(guān)心退休老干部的身體健康狀況,建立健康體檢制度。為了關(guān)心退休干部的身體健康狀況,我局每年都對退休干部進(jìn)行定期體檢,以便及時(shí)預(yù)防和發(fā)現(xiàn)疾病及時(shí)進(jìn)行治療。、我局還專門為退休老干部在其生日當(dāng)天送上蛋糕和鮮花,并獻(xiàn)上我們最誠摯的祝福。溫暖下鄉(xiāng),今年年底省局機(jī)關(guān)黨委孫書記一行五人來我局視察指導(dǎo)工作,首先來到退休老干部張維華同志家中,與老同志親切交談,詳細(xì)了解他的生活情況,叮囑他要好好保重身體、安享晚年,并為他送去了慰問品和新春的問候。
雖然我們做了不少工作,但仍然存在一些不足,主要是活動(dòng)開展不多。今后我們將從維護(hù)老干部合法權(quán)益出發(fā),以熱情周到、耐心細(xì)致的工作態(tài)度,認(rèn)真做好每一件事。以服務(wù)退休老干部為目的,寓管理于服務(wù)之中,為退休干部辦實(shí)事、辦好事,解決實(shí)際困難和問題,組織開展豐富多彩、健康有益的文化體育、娛樂活動(dòng),倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式,形成健康向上、文明和諧的文化氛圍。
干部管理工作總結(jié)篇十一
領(lǐng)導(dǎo)和同志們:
近年來,我市緊緊圍繞自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作,積極探索,大膽實(shí)踐,從健全機(jī)構(gòu),建章立制,狠抓制度落實(shí)和提升服務(wù)質(zhì)量幾個(gè)方面抓起,實(shí)現(xiàn)了自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、人性化,圓滿完成了上級(jí)賦予的軍轉(zhuǎn)安置任務(wù)。現(xiàn)將我市自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部情況作以簡要匯報(bào):
我們圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)做文章,采取多種形式廣泛宣傳軍轉(zhuǎn)安置政策,大力宣傳安置工作先進(jìn)單位的做法和優(yōu)秀軍轉(zhuǎn)干部先進(jìn)事跡,積極爭取各方的重視和支持。同時(shí),加強(qiáng)軍轉(zhuǎn)安置工作人員的思想政治建設(shè),把他們的思想統(tǒng)一到服務(wù)自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部上來,把他們的認(rèn)識(shí)提高到做好自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作,關(guān)系到國防和軍隊(duì)建設(shè)、國家的穩(wěn)定和團(tuán)結(jié)的高度上來,幫助他們樹立服務(wù)軍轉(zhuǎn)干部是政治任務(wù),服務(wù)軍轉(zhuǎn)干部就是服務(wù)穩(wěn)定、服務(wù)發(fā)展的思想。
一是完善組織機(jī)制。按照“依靠政府、統(tǒng)一管理、突出重點(diǎn)、拓展延伸“原則,市委、市政府成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任成員的自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了“自主擇業(yè)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部管理服務(wù)中心“。在具體工作中,我們堅(jiān)持把自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作納入年度工作計(jì)劃,把自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作的成效作為工作績效考核以及評選先進(jìn)的重要依據(jù),抓好對自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作,落實(shí)管理服務(wù)責(zé)任制。二是完善服務(wù)機(jī)制。按照“集中管理、突出重點(diǎn)、跟蹤服務(wù)“的思路,我市按照有關(guān)規(guī)定和要求,結(jié)合實(shí)際,制訂了《自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作實(shí)施細(xì)則》,建立了包括檔案管理、職稱評定、退役金年審登記、醫(yī)療保險(xiǎn)、就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)、組織開展學(xué)習(xí)活動(dòng)、因私出國出境等十幾個(gè)方面內(nèi)容的自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部服務(wù)體系,有力地促進(jìn)了自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)工作的深入開展。
我們針對自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部居住、工作分散的實(shí)際,區(qū)分不同情況,分類聯(lián)系,及時(shí)了解自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的思想、工作、生活方面情況。每年的“八一“、“十一“期間,我們對自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行了兩次慰問,切實(shí)讓自主擇業(yè)的軍轉(zhuǎn)干部感受到組織的關(guān)心。建立了自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部活動(dòng)室,配備了必要的學(xué)習(xí)、活動(dòng)設(shè)施,解決了自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部參加學(xué)習(xí)、組織生活等的場所問題,提高了就業(yè)能力。我們還多次會(huì)同財(cái)政局就自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的醫(yī)療保險(xiǎn)問題進(jìn)行協(xié)商,在財(cái)政十分緊張的情況下,解決了參加醫(yī)保統(tǒng)籌的自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部基本醫(yī)療保險(xiǎn)金問題,切實(shí)把自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的每項(xiàng)待遇落到實(shí)處。
我市自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部雖然取得了一定成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和軍轉(zhuǎn)干部的期望還有一定差距。下一步,我們將更加牢固地樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),以黨和國家的長遠(yuǎn)利益為重,努力克服困難,維護(hù)中央的權(quán)威和政令暢通,把做好軍轉(zhuǎn)安置工作作為實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)際行動(dòng)。一是要完善配套政策措施。在切實(shí)抓好自主擇業(yè)現(xiàn)行政策落實(shí)的同時(shí),根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,適時(shí)調(diào)整退役金差額補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),不斷增強(qiáng)自主擇業(yè)安置方式的吸引力。二是要搞好管理服務(wù)。根據(jù)實(shí)際工作需要,充實(shí)和加強(qiáng)軍轉(zhuǎn)部門工作力量,從組織上保證自主擇業(yè)管理服務(wù)工作的落實(shí)。三是要抓好教育引導(dǎo)。采取多種形式,大力宣傳自主擇業(yè)的政策規(guī)定,宣傳自主擇業(yè)轉(zhuǎn)業(yè)干部創(chuàng)業(yè)成功的先進(jìn)典型,鼓勵(lì)和吸引更多符合條件的轉(zhuǎn)業(yè)干部選擇自主擇業(yè)安置方式,確保圓滿完成軍轉(zhuǎn)安置任務(wù),確保中央戰(zhàn)略決策的順利實(shí)現(xiàn)。
干部管理工作總結(jié)篇十二
時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期過去了?;厥淄?,我還記得第一次來學(xué)校報(bào)到的那一天。難怪人們常說日月如梭!過去班干部一年的方方面面,大概可以總結(jié)出以下幾個(gè)要點(diǎn)。第一,在做作業(yè)的時(shí)候,我總是自己做作業(yè),不抄襲不作弊,希望提高寫作能力。閑暇時(shí),我偶爾去圖書館借一些書。在學(xué)習(xí)上,我覺得還有一點(diǎn)很重要,那就是學(xué)習(xí)態(tài)度!以前對學(xué)習(xí)的態(tài)度不是很端正,經(jīng)?!岸鄳]”,現(xiàn)在好多了,開始懂得用謙虛勤奮的態(tài)度去學(xué)習(xí)。因?yàn)槲抑缹W(xué)習(xí)的東西是不能造假的,但是不懂就不懂,也不能裝懂!
為了在學(xué)習(xí)中有所成就,古今中外所有成功的例子都證明,只需要保持這兩種學(xué)習(xí)態(tài)度。因此,每當(dāng)我有任何問題,我都會(huì)問我的同學(xué)和老師,直到我理解他們。即使我是朋友,這也是真的,因?yàn)榭鬃诱f“三人行必有我?guī)煛?,我想原因就在這里。第二,在生活中,能和同學(xué)相處融洽,和睦相處,互相幫助,互相關(guān)愛,做好自己的事情,從而形成獨(dú)立、自理、自立的良好性格。宿舍是一個(gè)很大的群體,幾個(gè)人住在同一個(gè)空間,但生活習(xí)慣不同,需要相互理解和遷就。只有這樣,我們才能相處得很好,為我們的學(xué)習(xí)創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)和休息環(huán)境。我們宿舍在這方面做得比較好。在此之前,我從未在學(xué)校生活過,他們中的許多人需要學(xué)習(xí)。當(dāng)然,我們宿舍的和諧關(guān)系還是屬于我們每個(gè)室友的。
在學(xué)校里,我盡量自己洗衣服,給自己一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)。媽媽在家?guī)臀蚁?,我養(yǎng)成了惰性。我知道慣性是需要培養(yǎng)的。如果我不給它機(jī)會(huì),它永遠(yuǎn)不會(huì)成為現(xiàn)實(shí)。第三,在工作中,我從一開始就不知所措,不知道該為班級(jí)和同學(xué)做什么。現(xiàn)在開始慢慢了解,慢慢培養(yǎng)工作能力。偶爾上課點(diǎn)名其實(shí)很尷尬,容易傷害同學(xué)之間的感情。然而,班主任和輔導(dǎo)員說,他們實(shí)際上是想幫助學(xué)生養(yǎng)成按時(shí)上課的習(xí)慣,他們只能是“壞人”。雖然工作不是很清楚,但我認(rèn)為這也是一個(gè)自我訓(xùn)練的機(jī)會(huì)。也許未來的工作會(huì)是一個(gè)很好的實(shí)踐。偶爾會(huì)開會(huì),發(fā)通知,組織幾次有意義的活動(dòng),希望以后能有更好的表現(xiàn)。當(dāng)了一年班干部,感覺收獲了很多,但還有很多不足,還有很多問題需要改進(jìn)。
總之,我要發(fā)揚(yáng)長處,改正短處,班干部就是要多為同學(xué)服務(wù),開展各種有意義的活動(dòng),增強(qiáng)班級(jí)的團(tuán)結(jié)。我應(yīng)該特別關(guān)注我的同學(xué),了解他們的動(dòng)向,確保他們不會(huì)發(fā)生意外。此外,在周末,我們應(yīng)該及時(shí)總結(jié)一周內(nèi)學(xué)到的東西,并做筆記。同時(shí),要多和老師溝通,有不懂的地方就問,改掉害羞的習(xí)慣。大學(xué)生活很珍貴。我不想輕率地度過過去的幾年。我想珍惜這次難得的讀書機(jī)會(huì),在擔(dān)任班干部的同時(shí)提升自己,為新的學(xué)生生活增添豐富美好的色彩。
干部管理工作總結(jié)篇十三
這個(gè)學(xué)期即將畫上句點(diǎn),我們緊張而忙碌的工作也將告一段落?;仡櫳习雽W(xué)期團(tuán)委組織部的工作,我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不足,為下學(xué)期更好的完成組織交給的任務(wù)而做準(zhǔn)備。
經(jīng)過3月份嚴(yán)格的一輪二輪面試與筆試,10多名新同學(xué)的加入為組織部注入了新鮮的血液。在部長的帶領(lǐng)下,組織部有計(jì)劃的進(jìn)行了自身建設(shè),不斷完善內(nèi)部工作機(jī)制,細(xì)化工作流程,明確分工職責(zé),努力提高工作效率。在工作、生活、學(xué)習(xí)等各方面,及時(shí)解決部內(nèi)成員心中的疑惑,不僅使大家更快的適應(yīng)了角色,而且增強(qiáng)了組織部內(nèi)部的凝聚力。組織部開展的各項(xiàng)工作都體現(xiàn)了人性化的管理體制,大家在交流中增進(jìn)了感情,在工作中提高了能力。在嚴(yán)謹(jǐn)又不失輕松的工作氛圍中,體會(huì)到了家的溫馨。
(一)團(tuán)干部任命大會(huì)。
經(jīng)過校團(tuán)委的努力,招新工作即將接近尾聲,而隨著上一屆干部返回校本部,新一屆的組織部干部任命也已迫在眉睫。此次大會(huì)我們對招新工作進(jìn)行總結(jié),任命新的干部,并對以后的工作進(jìn)行展望?;顒?dòng)的舉辦大體上令人滿意,雖然有小小紕漏,但對我們大一的新生來說,當(dāng)吸取了個(gè)深刻的教訓(xùn)。下次定能做得更好。
(二)收集學(xué)院、校級(jí)組織、醫(yī)院的團(tuán)實(shí)力統(tǒng)計(jì)資料,與團(tuán)日活動(dòng)評比的相關(guān)資料。
總的來說,這次對于資料的收集,算不上高效,由于種種原因,比如趕上學(xué)院團(tuán)委的同學(xué)準(zhǔn)備考試,所以未能及時(shí)上交,我們能做的只有盡量地催促他們上交。
(三)團(tuán)日活動(dòng)評比。
這次活動(dòng)的舉辦我因考試未能參與到其中,但后來從部長在會(huì)議上所說的話中知道,舉辦的不行,原因是安排了八個(gè)同學(xué)計(jì)分,不知什么原因卻遲遲出不來分?jǐn)?shù),這讓出席的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)院代表產(chǎn)生很不好的印象,我們校團(tuán)委組織部的辦事不力。從這件事中,我們應(yīng)當(dāng)反思,我們的每一個(gè)人有沒有做好自己的本職工作?完成自己的工作后,有沒有幫助其他未完成組織任務(wù)的同學(xué)一起去完成任務(wù)?團(tuán)隊(duì)利益高于一切。
(四)部門的.團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
我們的部門舉辦了一個(gè)很有意思的團(tuán)建活動(dòng)——包餃子。在這次活動(dòng)中,大家互相認(rèn)識(shí),互相了解,增進(jìn)了友誼,未將來的共同工作打下了良好的基礎(chǔ)。
回顧這一學(xué)期組織部的工作,我們按時(shí)完成了任務(wù),取得了必要的成績,但也不否認(rèn)存在許多不足之處。如:由于工作經(jīng)驗(yàn)的不足導(dǎo)致在開展工作時(shí)遇到一些細(xì)節(jié)上的疑問;部門內(nèi)的成員與成員不能互相認(rèn)識(shí);成員在舉辦活動(dòng)時(shí)的參與度不夠;展望即將到來的xx第二學(xué)期校團(tuán)委組織部的工作,我們必將繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新進(jìn)取的精神,秉承踏實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng),使各項(xiàng)活動(dòng)有序的進(jìn)行,使組織部的工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
干部管理工作總結(jié)篇十四
干部管理工作是組織人事部門的一項(xiàng)重要工作,其職責(zé)是負(fù)責(zé)干部的選拔、任用、考核和培訓(xùn)等。在過去的一年中,我們團(tuán)隊(duì)始終以服務(wù)組織和工作大局為宗旨,認(rèn)真履行職責(zé),積極探索創(chuàng)新,努力工作,取得了一定的成績?,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
一、基本情況。
本年度,干部管理工作共開展了15項(xiàng)主要工作,包括干部選拔任用、考核評價(jià)、教育培訓(xùn)、日常管理、交流任職等。參與人數(shù)共計(jì)200人,其中選拔任用人數(shù)為50人,教育培訓(xùn)人數(shù)為100人,考核評價(jià)人數(shù)為50人。
二、工作成效。
1.干部選拔任用工作方面:本年度共選拔任用50名干部,其中40名干部提拔擔(dān)任更重要職務(wù),10名干部轉(zhuǎn)任其他崗位。選拔任用過程中,嚴(yán)格遵守程序,實(shí)行民主推薦、考察和公示等環(huán)節(jié),做到了公平、公正、公開。
2.干部教育培訓(xùn)工作方面:本年度共組織100名干部參加了教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋領(lǐng)導(dǎo)力提升、業(yè)務(wù)知識(shí)、能力素質(zhì)等多個(gè)方面。通過培訓(xùn),干部的綜合素質(zhì)得到了提升,工作能力得到了加強(qiáng)。
3.干部考核評價(jià)工作方面:本年度共對50名干部進(jìn)行了考核評價(jià),評價(jià)結(jié)果客觀公正地反映了干部的工作表現(xiàn)和績效。通過考核,干部的工作積極性得到了提高,干部隊(duì)伍的素質(zhì)得到了提升。
三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
1.經(jīng)驗(yàn):干部管理工作需要不斷創(chuàng)新,要結(jié)合組織和工作大局的實(shí)際需要,靈活運(yùn)用各種管理方法,才能取得更好的成效。
2.教訓(xùn):干部管理工作需要更加嚴(yán)謹(jǐn)和規(guī)范,要加強(qiáng)對各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理,確保公平、公正、公開。
四、結(jié)論。
本年度干部管理工作在全體成員的共同努力下,取得了一定的成績,但仍然存在一些不足之處。我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),繼續(xù)探索創(chuàng)新,不斷完善干部管理制度,為組織和工作大局服務(wù)。
干部管理工作總結(jié)篇十五
一年來,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在全體同志的幫助支持下,我以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的__大報(bào)告,緊密聯(lián)系工作實(shí)際,解放思想,創(chuàng)新觀念,不斷提高自身素質(zhì),現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。
一、在思想上能夠更加堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的重要思想。
認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,三個(gè)代表重要思想,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,堅(jiān)持解放思想,與時(shí)俱進(jìn)。通過學(xué)習(xí),使自己的政治理論水平得到提高,從而達(dá)到了進(jìn)一步堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,入腦入心,打牢思想基礎(chǔ)。
一年來,本人在辦理契稅和營業(yè)稅時(shí),能深入學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),熟練掌握辦稅業(yè)務(wù)和辦稅程序,使自己在工作中能準(zhǔn)確辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),同時(shí),能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各稅種的稅收法規(guī)和相關(guān)的稅收政策,從而使自己能夠把握準(zhǔn)確的執(zhí)法依據(jù)。
三、在工作中,能夠認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一年來,本人能夠按時(shí)按質(zhì)完成局領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),不論是辦稅業(yè)務(wù),還是文字處理,都能夠高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在工作中,時(shí)刻能夠以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,白云從11月20日起在茶店子辦稅服務(wù)廳負(fù)責(zé)管理。在管理期間,本人能夠遵守稅法,遵守職業(yè)道德規(guī)范,堅(jiān)持文明用語,禮貌待人,熱情服務(wù),認(rèn)真工作,在作風(fēng)上能夠嚴(yán)謹(jǐn)要求自己,使自己在工作中不斷得到鍛煉和提高。
在工作中,本人嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來自各方面的意見。不斷改進(jìn)工作方式方法,積極探索新的工作思路,克服浮躁等不良情緒,保持強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,認(rèn)真履行職責(zé),完滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
四、存在的不足。
一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,自己在工作取得了一些成績,業(yè)務(wù)能力有了一定的提高,但還存在著一些不足。首先,在理論學(xué)習(xí)上,還不能完全正確掌握馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論精髓,不能做到真學(xué)、真懂、真信、真用。其次,工作作風(fēng)方面還不能做到嚴(yán)格要求自己,有時(shí)有忽冷忽熱的現(xiàn)象,工作積極性有時(shí)不夠,缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),存在懶惰思想。
五、今后努力的方向。
首先,在理論學(xué)習(xí)上要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握做好本職工作的知識(shí)和本領(lǐng)。要樹立終身學(xué)習(xí)的思想,利用課余時(shí)間加強(qiáng)對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對稅收法律法規(guī)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對稅收業(yè)務(wù)的的學(xué)習(xí),不斷充實(shí)提高自己,使自己更好地勝任本職工作。
其次,進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng),增強(qiáng)宗旨意識(shí),樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,發(fā)揮出共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,用自己的一言一行,一舉一動(dòng)去感染身邊的人,真正做到為民排憂、為民解難、無私奉獻(xiàn)。
再次,進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),認(rèn)真履行工作職責(zé),努力提高工作質(zhì)量,盡職盡責(zé),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。
最后,以新觀念、新思路、新舉措開創(chuàng)一片新天地,干出一番新業(yè)績。
干部管理工作總結(jié)篇十六
為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委縣政府關(guān)于機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓的`相關(guān)文件精神,強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè),**鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際,采取四項(xiàng)措施狠抓干部作風(fēng)管理和規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè),提高工作效能,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:
一是強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)。鎮(zhèn)黨委政府充分利用各種會(huì)議、黨委中心組學(xué)習(xí)等機(jī)會(huì)有針對性地發(fā)放學(xué)習(xí)書籍,組織黨員干部開展法律知識(shí)、旅游經(jīng)濟(jì)等工作業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),切實(shí)提高干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)。
二是健全內(nèi)部工作運(yùn)行機(jī)制,落實(shí)首問責(zé)任制。進(jìn)一步建立健全干部工作責(zé)任制,強(qiáng)化干部管理,理順工作關(guān)系,杜絕工作推委、扯皮、缺位、不到位現(xiàn)象發(fā)生,加強(qiáng)各辦公室之間的溝通協(xié)調(diào),提升工作效能;嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制,確保群眾隨時(shí)隨地有人接待,隨時(shí)隨刻能順利辦到事、辦好事。
三是加強(qiáng)值班制,確保信息暢通。切實(shí)加強(qiáng)值班組工作人員管理,建立值班工作責(zé)任制,確保24小時(shí)通訊暢通,杜絕值班人員請假、早退或遲到,遇有特殊情況只能換班代職,確保政府值班人員到職到位。
四是強(qiáng)化監(jiān)督管理,促進(jìn)工作規(guī)范化、制度化。成立“規(guī)范化服務(wù)督查組”,每周不定時(shí)檢查一次以上,并實(shí)行檢查結(jié)果通報(bào)制度,將掛牌服務(wù)、職務(wù)代理及公示、遲到早退、工作紀(jì)律(包括上班時(shí)間瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁、玩游戲、聽音樂、炒股等)、值班情況和保持24小時(shí)通訊暢通情況納入監(jiān)督詢查重點(diǎn),對出現(xiàn)的問題實(shí)行“實(shí)名記載制”,及時(shí)通報(bào)督查結(jié)果,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲辦法。
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