房地產(chǎn)開盤活動(dòng)總結(jié)(優(yōu)質(zhì)15篇)

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房地產(chǎn)開盤活動(dòng)總結(jié)(優(yōu)質(zhì)15篇)
時(shí)間:2023-11-21 02:49:10     小編:書香墨

總結(jié)需要站在全局的高度,把握全局發(fā)展的脈絡(luò)。總結(jié)要圍繞主題進(jìn)行,避免跑題和贅述。為了幫助大家更好地寫好總結(jié),下面是一些常見問題的總結(jié)范文。

房地產(chǎn)開盤活動(dòng)總結(jié)篇一

我校在2021年12月29日下午舉行了元旦文藝聯(lián)歡會(huì)。此次元旦文藝聯(lián)歡會(huì),旨在溝通感情、增進(jìn)交流、拉近同學(xué)們之間的距離、培養(yǎng)同學(xué)們的合作意識(shí)和豐富校園文化生活,迎接新的一年,激發(fā)學(xué)生表現(xiàn)的積極性?,F(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下。

一、準(zhǔn)備充分、組織有序

聯(lián)歡會(huì)前期準(zhǔn)備工作事項(xiàng)繁多、內(nèi)容繁雜,德育處貫徹“早安排、早布置、早落實(shí)”的精神,對籌備工作做好了充分的計(jì)劃和活動(dòng)方案。各班班主任老師根據(jù)工作要求做了大量工作,提前組織學(xué)生裝飾教室,準(zhǔn)備音樂和道具,漂亮的教室環(huán)境烘托出了濃烈的節(jié)日氣氛。

二、學(xué)生自主、節(jié)目紛呈

這次聯(lián)歡活動(dòng),中高年級老師大膽放手,各班從場地布置到節(jié)目的策劃、編導(dǎo),從節(jié)目組織、串詞、攝影、錄像等都由學(xué)生自己來做,同學(xué)們把聯(lián)歡會(huì)安排得井井有條、有聲有色。表達(dá)了他們熱愛文藝、熱愛生活的純真天性。

聯(lián)歡會(huì)上同學(xué)們表演了的節(jié)目豐富多彩:__班的相聲表演令人捧腹大笑,__班小品力展特色,__班和__班的現(xiàn)場書畫表演韻味十足,__班的架子鼓節(jié)奏強(qiáng)勁,另外詩朗誦、獨(dú)唱、提琴演奏、歌曲、舞蹈、武術(shù)表演等各班形式多樣的聯(lián)歡會(huì)節(jié)目異彩紛呈。校園內(nèi)外洋溢著一片歡快的節(jié)日氣氛。

三、存在的問題

元旦聯(lián)歡會(huì)已經(jīng)圓滿落幕,期間我們也發(fā)現(xiàn)了以下幾點(diǎn)不足:

1、個(gè)別班主任老師缺少這方面的經(jīng)驗(yàn)對學(xué)生的組織不到位,班里秩序有些亂。

2、個(gè)別班級準(zhǔn)備太晚,聯(lián)歡開始有些晚,沒有保證聯(lián)歡會(huì)的時(shí)間。

3、個(gè)別班級結(jié)束后未及時(shí)清理教室內(nèi)的裝飾物和衛(wèi)生區(qū)雜物,在學(xué)生離校時(shí)__主動(dòng)組織本班學(xué)生分別對前后院的雜物進(jìn)行了撿拾,在此對這兩個(gè)班的老師和同學(xué)提出表揚(yáng)。

總的來說,本次聯(lián)歡會(huì)基本達(dá)到了預(yù)期效果,它的成功舉辦離不開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,離不開各班班主任的大力支持,在此一并表示感謝。今后,我們將不斷提升類似大型活動(dòng)的質(zhì)量,不斷探索提高學(xué)生德育實(shí)效的新途徑。

房地產(chǎn)開盤活動(dòng)總結(jié)篇二

11月30日是一個(gè)特別的日子,xx榮境淺山人文名宅在19點(diǎn)38分盛大開盤。因?yàn)槲覀兦屣L(fēng)物業(yè)將負(fù)責(zé)完成開盤前期至結(jié)束的服務(wù)工作。參加活動(dòng)的都是將來的準(zhǔn)業(yè)主們,所以我們既感到榮幸又感到任務(wù)的艱巨。這已經(jīng)不是我們第一次向準(zhǔn)業(yè)主們展現(xiàn)xx人的精神面貌、專業(yè)素質(zhì),但是所有工作人員在司經(jīng)理的帶領(lǐng)下都打起十二分的精神,來迎接此次開盤活動(dòng)的`服務(wù)工作。

活動(dòng)前期準(zhǔn)備,各部門配合默契齊上陣,充分展現(xiàn)了xx家人們熱情的工作狀態(tài)。為確保開盤活動(dòng)順利,在司經(jīng)理的主導(dǎo)下,工程部、安保部、客服部、保潔部于開盤前兩日召開協(xié)調(diào)會(huì),就物料準(zhǔn)備、人員部崗及職責(zé)做了明確安排,并對相關(guān)員工禮儀禮節(jié)及安保培訓(xùn),涉及人員共75人。

活動(dòng)當(dāng)晚,旌旗飄搖,人頭攢動(dòng),活動(dòng)現(xiàn)場的氣氛熱情高漲,同時(shí)后臺(tái)的客服們已經(jīng)準(zhǔn)備好了精美的水果、糕點(diǎn)及各種飲品等待著準(zhǔn)業(yè)主們的品嘗。在寒冷的夜晚,工作人員的熱情服務(wù),充分的體現(xiàn)了清風(fēng)物業(yè)的服務(wù)理念—真情服務(wù)每一天!

身為xx大家庭中的一員,我們時(shí)刻銘記著自己的使命,本著"學(xué)習(xí),責(zé)任,感恩"的思想,將不斷地完善自我,貢獻(xiàn)身為xx的力量!

20xx即將結(jié)束,我們還將伴隨著xx的品牌,創(chuàng)我們清風(fēng)物業(yè)一流的服務(wù)!

房地產(chǎn)開盤活動(dòng)總結(jié)篇三

為貫徹落實(shí)國務(wù)院安委會(huì)辦公室《關(guān)于開展2全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動(dòng)的通知》,,化工公司圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,以安全宣傳教育、安全隱患排查整治、應(yīng)急救援演練為活動(dòng)重點(diǎn),進(jìn)一步普及安全知識(shí),消除現(xiàn)場安全隱患,提升應(yīng)急管理水平,堅(jiān)決杜絕各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生,確保公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

按照開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的精神,化工公司制定了《204年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,督導(dǎo)組負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)包點(diǎn)單位“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳、開展、推進(jìn)等各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。各分公司、分廠根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,制定分廠“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,按照公司方案的要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn),落實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)各項(xiàng)工作。公司充分利用廣播、電視新聞、報(bào)紙、led顯示屏、懸掛安全標(biāo)語等形式進(jìn)行廣泛宣傳。活動(dòng)期間通過led顯示屏滾動(dòng)播放《盲洞·迷途》、《生命紅線》、《事故盤點(diǎn)(204版)》等警示教育片,使領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)形勢,使生產(chǎn)一線員工深知事故所帶來的危害,全面營造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的輿論氛圍。

份,活動(dòng)現(xiàn)場滾動(dòng)播放《生命紅線》主題宣傳片,設(shè)立宣傳咨詢展臺(tái),現(xiàn)場咨詢及解答安全知識(shí)等,公司領(lǐng)導(dǎo)干部、員工共300余人參加了宣傳日活動(dòng)。各級領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)安全宣傳日活動(dòng),促進(jìn)了員工安全意識(shí)的提高,推動(dòng)了安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展,使“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的安全理念在化工公司廣泛宣傳,為化工公司以后的安全生產(chǎn)管理工作提升了一個(gè)新臺(tái)階。

公司層層開展自下而上的隱患排查治理活動(dòng),做到全員、全過程、全覆蓋,系統(tǒng)梳理各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)、各工藝存在的安全隱患,落實(shí)措施、明確責(zé)任,確保隱患整改落實(shí)到位。安全環(huán)保部將對各單位隱患排查開展情況、防范措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對重點(diǎn)工程、薄弱環(huán)節(jié)、主要風(fēng)險(xiǎn)、關(guān)鍵時(shí)段進(jìn)行重點(diǎn)盯防,確保安全風(fēng)險(xiǎn)處于可控、在控狀態(tài),同時(shí)全面開展汛期隱患排查和隱患點(diǎn)除險(xiǎn)加固工作?;顒?dòng)期間公司共組織開展各類安全檢查和隱患排查5次,查出隱患和問題42項(xiàng),已全部落實(shí)整改。查處三違行為20起,確保了活動(dòng)期間安全穩(wěn)定。

通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展,全面提升了化工公司安全管理水平,為更好的開展全年安全工作、實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

房地產(chǎn)開盤活動(dòng)總結(jié)篇四

b:**年11月10日09:00—11:00。

三、活動(dòng)地點(diǎn):花香維也納售樓處。

1、推廣需要:聚斂現(xiàn)場人氣,發(fā)揮項(xiàng)目最大價(jià)值,呼應(yīng)客群的重要情感;

2、客戶重視:通過在現(xiàn)場舉辦活動(dòng),使客戶強(qiáng)烈感受社區(qū)音樂主題氛圍的優(yōu)越性。

四、人員邀請:

1、以請柬形式邀請目前預(yù)定項(xiàng)目的排號(hào)客戶和一期業(yè)主;

2、相關(guān)媒體資源,尤其是后期會(huì)跟推廣配合的燕趙晚報(bào),燕趙都市報(bào)。

(備注:為更多的聚斂人氣,活動(dòng)前報(bào)廣有專門的活動(dòng)信息說明,可以告知受眾,持當(dāng)天報(bào)廣到售樓處,可以領(lǐng)一份精美禮品,并且可以領(lǐng)取開盤活動(dòng)當(dāng)天簽到券,告知活動(dòng)當(dāng)天有重大慶典和神秘大獎(jiǎng),每期報(bào)廣都告知,造成活動(dòng)神秘懸念,引發(fā)廣泛關(guān)注)。

進(jìn)一步提升花香維也納樓盤品牌知名度,擴(kuò)大影響力,持續(xù)刺激市場、保持。

較高的銷售消化速度。

六、活動(dòng)基礎(chǔ)考慮:

1)老帶新優(yōu)惠。

開盤前已積累的意向客戶,是實(shí)現(xiàn)老客戶帶新客戶,迅速完成銷售的客群基礎(chǔ),對于老帶新兩方都給予一定的優(yōu)惠(如免物業(yè)費(fèi),贈(zèng)送購房代金券)。

2)與本地著名音樂學(xué)校的簽約儀式,同時(shí)聘請?jiān)撘魳穼W(xué)校校長為會(huì)所藝術(shù)顧問。

(此活動(dòng)亦可開盤前舉辦)。

借助音樂學(xué)校在本地的知名度,使音樂教育成為一個(gè)強(qiáng)大的賣點(diǎn)加以宣傳本項(xiàng)目,未來由其提供相應(yīng)的師資力量,與社區(qū)聯(lián)辦藝術(shù)幼兒園,并可在會(huì)所建成后定期在會(huì)所內(nèi)舉行音樂會(huì)以及音樂講座和相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)。

3)成立“愛樂沙龍俱樂部”慶典。

愛樂沙龍俱樂部的成立,為后期活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的人脈基礎(chǔ),使后期活動(dòng)順理成章,環(huán)環(huán)相扣,在石家莊地產(chǎn)項(xiàng)目中為首創(chuàng),給客戶足夠信心和體面,強(qiáng)化音樂主題賣點(diǎn),活動(dòng)過后,能夠形成延續(xù),自愿形成口碑傳頌,使活動(dòng)既能與產(chǎn)品的推廣核心、產(chǎn)品地位相契合,又氣氛熱烈、高雅,充滿高層次的生活品位,同時(shí)兼顧答謝及銷售的活動(dòng)基礎(chǔ)。

4)“維也納浪漫之旅”抽獎(jiǎng)。

前期內(nèi)部認(rèn)購的客戶,都發(fā)放抽獎(jiǎng)卡,開盤當(dāng)天現(xiàn)場抽出大獎(jiǎng),中獎(jiǎng)?wù)攉@贈(zèng)為期3——7天維也納浪漫之旅。

5)音樂酒會(huì)。

輝映花香維也納推廣計(jì)劃主題——石家莊首家音樂文化社區(qū),緊扣主題舉行開盤活動(dòng),表達(dá)花香維也納的核心價(jià)值,將音樂定位貫穿始終,以音樂酒會(huì)形式,傳達(dá)我們倡導(dǎo)的格調(diào)生活方式,鎖定目標(biāo)客群特殊階層,給夠他們身份感和榮耀感。

七、活動(dòng)目的:

3)使觀望客戶沖動(dòng)購買、迅速下定、快速成交;

4)酬謝已定、已簽約之老客戶,發(fā)揮老客戶帶新客戶之最大功效,加快樓盤消化速度。

第二部分。

一、出發(fā)點(diǎn)和重點(diǎn)。

此次活動(dòng)的詳細(xì)流程需要公關(guān)執(zhí)行公司與開發(fā)商共同協(xié)商制定,我方提供活動(dòng)的主題策劃方案。

在這個(gè)方案中,我們構(gòu)想的出發(fā)點(diǎn)和重點(diǎn)是:

2、如何讓活動(dòng)的策劃方向跟我們的推廣整體方向保持統(tǒng)一?

3、如何在1.5個(gè)小時(shí)的活動(dòng)中,豐富多彩、保持一定品質(zhì)和水準(zhǔn)的同時(shí)能夠有核心亮點(diǎn)出現(xiàn),既成為活動(dòng)的高潮,又能夠讓人在活動(dòng)結(jié)束后仍能有所回味記憶深刻。

二、整體現(xiàn)場:

3)接待中心前、嘉賓簽到處、樣板間門口由外模裝扮的英式管家接待,讓客戶從簽到時(shí)即體驗(yàn)一種卓爾不群的貴族生活的感受,客戶簽到時(shí)除領(lǐng)取一份小的精美禮品及項(xiàng)目資料外,還會(huì)有一張嘉賓卡,后續(xù)活動(dòng)及抽獎(jiǎng)均以此卡進(jìn)行。

4)音樂:邀請現(xiàn)場樂隊(duì)演出,制造現(xiàn)場氣氛,小型音樂會(huì);

5)主持人:選擇具有影響力及極強(qiáng)的現(xiàn)場操作感的主持人主持所有活動(dòng),介紹活動(dòng)主要內(nèi)容、愛樂沙龍成立慶典和老帶新大獎(jiǎng)酬賓活動(dòng)規(guī)則,帶動(dòng)互動(dòng)參與,活躍氣氛。

6)領(lǐng)導(dǎo)講話:在活動(dòng)開始時(shí),花香維也納的領(lǐng)導(dǎo)做簡短講話,宣布正式開盤剪彩儀式隆重進(jìn)行。

(1)來賓、客戶到現(xiàn)場簽到。

(2)主持人出場、告白。

(3)現(xiàn)場樂隊(duì)奏樂助興。

(4)領(lǐng)導(dǎo)登場、講話,宣布開盤慶典開始,

(5)音樂學(xué)校與花香維也納的現(xiàn)場簽約儀式。

(7)音樂,香檳開啟。

(8)現(xiàn)場高潮宣布抽獎(jiǎng)行動(dòng)開始,首先宣布老帶新政策(老客戶介紹新客戶并成交(簽合同),老客戶與新客戶各獲得價(jià)值2000元購房代金券暫定)或者減免兩年的物業(yè)費(fèi)。)。

(9)之前內(nèi)部認(rèn)購者抽獎(jiǎng),中獎(jiǎng)?wù)攉@贈(zèng)“維也納浪漫之旅”

(10)到場客戶參與幸運(yùn)抽獎(jiǎng),抽獎(jiǎng)?wù)攉@贈(zèng)小禮品。

(11)現(xiàn)場樂隊(duì)助興,自助西餐會(huì)、現(xiàn)場音樂會(huì)開始。

(12)活動(dòng)結(jié)束,賓主盡興而歸。

第三部分。

每一位客戶都盡興而歸。

項(xiàng)目及到來的所有客戶及媒體朋友得到廣泛傳播,提升美譽(yù)度和知名度。

希望后續(xù)能夠有媒體的軟文支持,將活動(dòng)豐富進(jìn)客戶通訊,為接下來活動(dòng)積累了人氣,繼續(xù)后期全面推廣行為。

房地產(chǎn)開盤活動(dòng)總結(jié)篇五

為期幾個(gè)月的實(shí)習(xí)結(jié)束了,我在這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),受益匪淺。現(xiàn)在我就對這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)做一個(gè)實(shí)習(xí)小結(jié)。

首先介紹一下我的實(shí)習(xí)單位:安順市鑫順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,是安順的一家本土開發(fā)商。公司開發(fā)的項(xiàng)目名稱為“順城一號(hào)”,選址于東關(guān)虹機(jī)場附近,周圍的環(huán)境非常優(yōu)美,交通便利,商業(yè)繁華,是安順市新城市中心。順城一號(hào)總建筑面積約10萬平方米,總投資約1.5億人民幣,分三期建設(shè)。

查了一些資料,我了解到安順城市規(guī)劃分為舊城改造和新城發(fā)展兩個(gè)部分。隨著未來市政府的東遷,政府相關(guān)配套機(jī)構(gòu),工商、供電公司,農(nóng)機(jī)局、汽車東站也逐步東遷。人流、物流、資金流迅速向城東聚集,政府規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施方面投入在不斷加大,東部地區(qū)的交通更便利,配套更完善,城東逐漸將成為安順的“心臟地帶”。而順城一號(hào)地處新市政府邊上,有著極大的發(fā)展?jié)摿?。另外,高度的綠化面積,更是為順城一號(hào)的發(fā)展添加了一顆重要砝碼。據(jù)了解,安順還沒有一個(gè)真正意義上的居民社區(qū),一個(gè)現(xiàn)代化、信息化和充滿人性化、功能齊全的社區(qū)居住條件。順城一號(hào)正是為安順人民帶來一個(gè)可以滿足他們居住條件的社區(qū)。順城一號(hào)的定位是首席社區(qū),雖然有幾個(gè)競爭對手的存在,但由于各自的定位不同,其他條件的不同勢必有不同的'消費(fèi)群體。

在實(shí)習(xí)期間,我跟著幾位同事做了市場調(diào)查,其實(shí)就是行業(yè)中所謂的調(diào)盤。我們?nèi)チ伺仙烬埻?、家運(yùn)天成、西秀新天地、翰林景都這幾個(gè)售樓中心。我與幾個(gè)同事以購房者的身份去調(diào)查他們樓盤的銷售情況。調(diào)盤主要靠我們跟售樓小姐交談,在交談過程中獲得自己所需要的信息,包括銷售率、平均價(jià)格、配套設(shè)施等。在市場調(diào)查后我得出以下初步結(jié)論:順城一號(hào)從地理位置,居住條件來講,應(yīng)該說家運(yùn)天城處在同一水平上,是我們最大的競爭對手。通過市場調(diào)查,有助于領(lǐng)導(dǎo)者了解市場行情以便進(jìn)行決策,更有助于我們了解競爭對手,知己知彼,才能在競爭激烈的房地產(chǎn)市場處于領(lǐng)先的地位。

我們在銷售過程中,也發(fā)現(xiàn)存在了一些問題:如電梯樓的銷售不如預(yù)期的好。由于很多人覺得電梯樓物業(yè)管理費(fèi)貴,不方便等。只要我們公司上下做好迎接困難的準(zhǔn)備,相信一切問難都會(huì)迎刃而解!

房地產(chǎn)開盤活動(dòng)總結(jié)篇六

我11月8日來到xxxx項(xiàng)目部,有幸參與到此項(xiàng)目的開盤工作中來,雖然時(shí)間不長,但是也感受頗深。前2周負(fù)責(zé)銷售圍蔽,接下來配合園林園建工作,后來負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生清理。很開心11月份和所有的同事、施工單位一起日夜奮斗,為項(xiàng)目的順利開盤做了保障。開盤后我一直負(fù)責(zé)園林園建的整改工作,從整改中發(fā)現(xiàn),雖然開盤中成績不可磨滅,但是確確實(shí)實(shí)存在一些問題的。為了更好指導(dǎo)以后的工作,現(xiàn)在就園林園建方面,在此好好思考總結(jié)一下:

1、在工期緊張的情況下,能夠合理組織施工單位進(jìn)行搶工,施工班組輪流施工,確保施工人數(shù)。

2、能抓住主要及關(guān)鍵施工工序,保證大面積的施工質(zhì)量。如人工湖湖底、大門口鋪裝廣場等。

3、周期長的材料,定貨及時(shí),如雕塑等。

4、整體景觀效果差強(qiáng)人意。

1、圖紙整體設(shè)計(jì)上沒有無障礙通道,園路臺(tái)階處,未考慮殘疾人坡道。

2、首期綜合管網(wǎng)盡量由干園建的施工單位做,因?yàn)闋可娴慕徊媸┕?,管網(wǎng)做不及時(shí)的話,會(huì)延誤工期。管網(wǎng)回填時(shí),切記要分層夯實(shí),如果真來不及夯實(shí),一定要用鏟車分層壓實(shí)。

3、加強(qiáng)施工工序的管理及做法管理,否則后期會(huì)形成難以處理的死癥。比如水缽中補(bǔ)水管預(yù)埋不足、下沉廣場坐凳、跌水處壓頂水泥縫、大門口南側(cè)水景邊鋪裝上放空管外露等等。

4、水景水池漏水:水池底和壁分期澆注抗?jié)B砼時(shí),一定要處理好接縫,刷完聚氨酯防水涂料時(shí),要做一次薄水泥砂漿保護(hù)層,池壁鋼筋砼高度不夠接磚時(shí),要用水泥砂漿粉實(shí),并保證聚氨酯防水涂料不破。有時(shí)間,盡量做閉水試驗(yàn),確保不漏水再貼石材。5、下沉廣場弧形跌水墻100x100石材面開裂、脫落。原因是弧形面積大,受熱脹冷縮影響。比較標(biāo)準(zhǔn)的做法應(yīng)是:澆注抗?jié)B砼墻面釘鐵絲網(wǎng)片水泥砂漿粉刷聚氨酯防水水泥砂漿結(jié)合層面磚。且貼面磚所用的水泥膏應(yīng)用801膠拌,會(huì)粘的比較牢固。

6、噴泉要選擇合適的'水泵,不能亂用水泵,否則不易調(diào)試水量。涌泉噴頭要低于水面,蘑菇噴頭要使銅噴頭高于水面。7、要求施工單位加強(qiáng)施工材料的管理,尤其是異形石材,工期緊張,班組多時(shí),會(huì)出現(xiàn)工人亂拉亂用隨意切割異形石材的現(xiàn)象,導(dǎo)致后期局部異性石材無法組合,材料短缺,麻煩很大。8、水池放空管的位置應(yīng)設(shè)計(jì)到泵坑里,現(xiàn)部分設(shè)計(jì)到池壁上,導(dǎo)致泵坑的水無法放干,檢修時(shí)必須用泵抽。

9、周期長的材料一定要盡快統(tǒng)計(jì)訂購,而且要隨時(shí)跟蹤。

10、在圍蔽之前,栽樹喬木時(shí),要把人工湖周邊的景石用吊機(jī)擺放到位,否則后期根本沒有道路擺放景石。

11、雕塑的噴水管開關(guān)要引到綠地中做井,統(tǒng)一調(diào)試,不能留在雕塑中?,F(xiàn)在就在石鴨子和石鵝下基座側(cè)面開洞,否則無法調(diào)試。

12、花缽基座、水池邊角,該做海棠角的地方一定要在施工過程中加強(qiáng)管理,否則后期除了砸掉之外,無法處理。

13、水缽安裝時(shí)間應(yīng)盡量放到白天,安裝時(shí)用水平尺進(jìn)行調(diào)平,經(jīng)試水后,沒有問題的情況下,再用云石膠粘牢。

14、人工湖底要用震動(dòng)壓路機(jī)壓實(shí),磚砌擋土墻要內(nèi)外粉,土工布的搭接要密實(shí),放空管要仔細(xì)處理,閥門處清理干凈,不能藏砂子,先灌少量水,經(jīng)試水不漏后,方可大量防水。

15、加強(qiáng)施工資料的管理,要及時(shí)分類、歸檔。

16、圖紙上有變更的地方,盡早讓總工室出變更。

房地產(chǎn)開盤活動(dòng)總結(jié)篇七

11月30日是一個(gè)特別的日子,高科榮境淺山人文名宅在19點(diǎn)38分盛大開盤。因?yàn)槲覀兦屣L(fēng)物業(yè)將負(fù)責(zé)完成開盤前期至結(jié)束的服務(wù)工作。參加活動(dòng)的都是將來的準(zhǔn)業(yè)主們,所以我們既感到榮幸又感到任務(wù)的艱巨。這已經(jīng)不是我們第一次向準(zhǔn)業(yè)主們展現(xiàn)高科人的精神面貌、專業(yè)素質(zhì),但是所有工作人員在司經(jīng)理的帶領(lǐng)下都打起十二分的'精神,來迎接此次開盤活動(dòng)的服務(wù)工作。

活動(dòng)前期準(zhǔn)備,各部門配合默契齊上陣,充分展現(xiàn)了高科家人們熱情的工作狀態(tài)。為確保開盤活動(dòng)順利,在司經(jīng)理的主導(dǎo)下,工程部、安保部、客服部、保潔部于開盤前兩日召開協(xié)調(diào)會(huì),就物料準(zhǔn)備、人員部崗及職責(zé)做了明確安排,并對相關(guān)員工禮儀禮節(jié)及安保培訓(xùn),涉及人員共75人。

活動(dòng)當(dāng)晚,旌旗飄搖,人頭攢動(dòng),活動(dòng)現(xiàn)場的氣氛熱情高漲,同時(shí)后臺(tái)的客服們已經(jīng)準(zhǔn)備好了精美的水果、糕點(diǎn)及各種飲品等待著準(zhǔn)業(yè)主們的品嘗。在寒冷的夜晚,工作人員的熱情服務(wù),充分的體現(xiàn)了清風(fēng)物業(yè)的服務(wù)理念—真情服務(wù)每一天!

身為高科大家庭中的一員,我們時(shí)刻銘記著自己的使命,本著"學(xué)習(xí),責(zé)任,感恩"的思想,將不斷地完善自己,貢獻(xiàn)身為高科的力量!

20xx即將結(jié)束,我們還將伴隨著高科的品牌,創(chuàng)我們清風(fēng)物業(yè)一流的服務(wù)!

房地產(chǎn)開盤活動(dòng)總結(jié)篇八

為了深入貫徹落實(shí)黨的三中、四中、五中全會(huì)以及的系列重要講話精神,加強(qiáng)我市教師隊(duì)伍建設(shè),提高師德水平和業(yè)務(wù)能力。按照市教育局的要求,我校開展“立德樹人,成就最美”為主題的師德征文活動(dòng)。

本次征文活動(dòng),共收取征文11篇,我校根據(jù)文章審題立意、內(nèi)容、結(jié)構(gòu)和語言評選出優(yōu)秀作品,老師們圍繞立德、敬業(yè)、愛生、樂教的育人情懷,為人師表的精神風(fēng)貌,傳遞教育工作者積極向上的正能量,雖然立題各異,但字里行間均洋溢著對于教育事業(yè)的熱愛與追求,對于學(xué)生無悔的付出與關(guān)愛,對于自已教育夢無悔地堅(jiān)持等高尚情操。經(jīng)評選嚴(yán)格的評選,評出、三人為一等獎(jiǎng);評選出、八人為二等獎(jiǎng)。總之,通過本次活動(dòng),使我校教職工都再一次深刻地認(rèn)識(shí)到教育事業(yè)任重道遠(yuǎn),再一次真切地感受到肩負(fù)的職責(zé)與義務(wù)之沉重,使我們明白,作為一名教師,在教育教學(xué)過程中,應(yīng)不斷豐富自身學(xué)識(shí),努力提高自身能力、業(yè)務(wù)水平,嚴(yán)格執(zhí)行師德師規(guī),有高度的事業(yè)心、責(zé)任心、愛崗敬業(yè),要堅(jiān)持“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切”,樹立正確的'人才觀,重視對每個(gè)學(xué)生的全面素質(zhì)和良好個(gè)性的培養(yǎng)。同時(shí),此次活動(dòng)也為我校老師提供了一個(gè)展現(xiàn)自我,無悔教育夢的機(jī)會(huì),此次活動(dòng)圓滿結(jié)束。

房地產(chǎn)開盤活動(dòng)總結(jié)篇九

根據(jù)中交集團(tuán)、局工作部署、公司文件及項(xiàng)目辦開展安全生產(chǎn)月相關(guān)要求,結(jié)合我部實(shí)際情況,緊緊圍繞全國第十一次安全生產(chǎn)月的主題“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”,于20xx年6月1日至30日,在xxx標(biāo)范圍內(nèi)開展了此次活動(dòng)?,F(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下:

為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),我部成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長,副經(jīng)理和總工任副組長,項(xiàng)目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施,各個(gè)部門積極配合開展。緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題開展此次活動(dòng),對活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織,使活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。由于我們準(zhǔn)備充分、布置周詳,使我部“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道,確保在本次安全月活動(dòng)中無任何大小傷害事故發(fā)生。

利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安全宣傳壁畫(張貼在項(xiàng)目部圍墻,預(yù)制廠等)、施工現(xiàn)場掛設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)語橫幅,櫥窗以及各種會(huì)議、大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,用輿論導(dǎo)向激發(fā)職工地參與熱情,讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動(dòng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在安全月活動(dòng)中,我部共張貼安全生產(chǎn)壁畫40張,開展安全生產(chǎn)月專題會(huì)議4次,制作安全宣傳欄2個(gè),報(bào)送安全報(bào)道稿件3篇,制作宣傳橫幅30條,安全專項(xiàng)教育培訓(xùn)4次。應(yīng)急預(yù)案演練一次,通過各種形式的宣傳,激發(fā)了施工人員自覺參與安全月活動(dòng)的熱情,使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了施工人員心中。

用各種教育手段及安全活動(dòng)開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動(dòng),從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。6月1日,組織開展全國第十一個(gè)安全生產(chǎn)月主題“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”簽名活動(dòng),并在施工現(xiàn)場組織召開安全生產(chǎn)月主題講解及簽名活動(dòng),使每一名施工人員明確安全月主題,組織人人參與,確保安全生產(chǎn);6月2日開展安全生產(chǎn)月專題會(huì)議,具體安排安全生產(chǎn)月活動(dòng)部署情況;6月10日開展防暑降溫安全教育培訓(xùn)活動(dòng);6月15日開展上半月安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展總結(jié);6月20日開展消防安全知識(shí)教育培訓(xùn)。

通過各種教育培訓(xùn)及安全活動(dòng),提高了我部各級人員的安全生產(chǎn)水平,為安全工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、以安全月為契機(jī),落實(shí)隱患整改,注重實(shí)際效果為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,使活動(dòng)的開展有成效,我廠各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,針對活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時(shí)指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實(shí)對所查出隱患的整改工作,保證了活動(dòng)的正常開展。在安全月活動(dòng)中,我部堅(jiān)持日常檢查及專項(xiàng)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查,項(xiàng)目部組織進(jìn)行專項(xiàng)檢查,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),活動(dòng)期間,共查出隱患20項(xiàng)(次),其中重大安全隱患5次,已全部進(jìn)行整改,整改率達(dá)100%。通過進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使我部安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面,有力地推動(dòng)了安全工作,為我部施工生產(chǎn)提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

四、安全月活動(dòng)期間正值六月,氣溫越來越高,給安全生產(chǎn)造成一定影響。為了做好防暑降溫工作,合理安排作息時(shí)間,避開11:00——14:00高溫時(shí)間段,并項(xiàng)目部購買大量的安全防暑降溫用品,其中包括菊花茶、冰糖、茶葉、藿香正氣液及風(fēng)油精等安全勞保用品。

通過此次“安全月”活動(dòng),使我部在安全生產(chǎn)、定置管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺(tái)階,進(jìn)一步增強(qiáng)了各級管理人員的履職責(zé)任心,為今后更好地開展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

房地產(chǎn)開盤活動(dòng)總結(jié)篇十

為進(jìn)一步深化全員質(zhì)量意識(shí),提高質(zhì)量管理水平,尼勒克縣雪峰公司結(jié)合《雪峰科技集團(tuán)公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案》文件精神,根據(jù)公司質(zhì)量月活動(dòng)方案積極開展了質(zhì)量月相關(guān)活動(dòng),具體如下:

主題:推動(dòng)三個(gè)轉(zhuǎn)變,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國。

宣傳口號(hào):質(zhì)量奠定發(fā)展、實(shí)力鑄就品牌。

活動(dòng)時(shí)間:9月15日至10月30日。

活動(dòng)要求:不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品。

參與部門:公司各部門、供應(yīng)商。

重點(diǎn)考核部門:炸藥生產(chǎn)車間、物資供應(yīng)部、銷售部、技術(shù)質(zhì)量部(化驗(yàn)室)。

9月10日至9月15日為活動(dòng)準(zhǔn)備期,9月15日至10月20日為活動(dòng)實(shí)施期,10月20日至10月30日為活動(dòng)總結(jié)期。

組長:

執(zhí)行組長:

組員:。

1、利用晨會(huì)、例會(huì)、橫幅、電子顯示屏等形式宣傳質(zhì)量月活動(dòng),強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí),相關(guān)文件見附件一。

2、積極開展“質(zhì)量月”征文及合理化建議活動(dòng),征文文章內(nèi)容要求緊扣“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,可涉及質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀質(zhì)量管理方法介紹等,也可為質(zhì)量工作者的工作經(jīng)驗(yàn)。合理化建議要求針對公司質(zhì)量管理及產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)生產(chǎn)及審批應(yīng)用程序提出質(zhì)量改進(jìn)意見和建議。征文及征求合理化建議通知發(fā)出后,各部門積極響應(yīng)推薦優(yōu)秀稿件及質(zhì)量改進(jìn)合理化建議,技術(shù)質(zhì)量部組織人員進(jìn)行評比,針對“質(zhì)量月”征文活動(dòng)共評出一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)2名,三等獎(jiǎng)3名及鼓勵(lì)獎(jiǎng)2名;公司共收到合理化建議30條,評出優(yōu)秀建議4條,其余建議頒發(fā)鼓勵(lì)獎(jiǎng)。相關(guān)材料見附件二。

3、技術(shù)質(zhì)量部制訂了“質(zhì)量月”培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)公司生產(chǎn)情況于20xx年10月25至10月26日對各部門、車間相關(guān)人員特別是新建乳化生產(chǎn)線一線工作人員等進(jìn)行了專題培訓(xùn),相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃及考試內(nèi)容見附件三。

4、進(jìn)行了質(zhì)量審查活動(dòng),對庫存原材料進(jìn)行了保質(zhì)期審查,對已過期原材料進(jìn)行處理,同時(shí)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況,對原材料存儲(chǔ)量進(jìn)行控制,確保在有效期內(nèi)用完。對包裝材料中煤礦標(biāo)識(shí)及相關(guān)印刷內(nèi)容進(jìn)行了審驗(yàn),煤礦安標(biāo)標(biāo)識(shí)印刷不夠規(guī)范,已與廠家聯(lián)系重新審定。

5、開展了質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)。由技術(shù)質(zhì)量部門牽頭,組織質(zhì)量管理、工藝技術(shù)、設(shè)備計(jì)量人員重點(diǎn)對質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的有效性,制度建立及執(zhí)行情況,生產(chǎn)過程工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況,返工品、廢品的管理控制情況,原材料采購與檢驗(yàn)、產(chǎn)品市場與檢驗(yàn)、裝卸與倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量體系的運(yùn)行情況開展了全面排查,通過質(zhì)量檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,對產(chǎn)品質(zhì)量控制主要內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排除。

活動(dòng)中發(fā)現(xiàn):

(1)乳化返工品處理裝置缺少相關(guān)技術(shù)文件。

(2)乳化炸藥檢驗(yàn)規(guī)程中缺少“高低溫試驗(yàn)”相關(guān)內(nèi)容。

(3)三合一體系《管理手冊》中膨化生產(chǎn)線工藝流程圖中未對關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)做標(biāo)識(shí)。

(4)成品堆放不夠規(guī)范。針對排查中發(fā)現(xiàn)的這些問題,公司相關(guān)部門已積極整改完畢并經(jīng)審查符合有求。

6、提升產(chǎn)品售后服務(wù)水平。銷售部門通過電話交流等方式,廣泛征詢用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的意見和建議。針對用戶提出的乳化炸藥煙霧大、氣味重等問題,公司從原材料及生產(chǎn)工藝方面進(jìn)行調(diào)整,試驗(yàn)了不同廠家復(fù)合油相、對產(chǎn)品進(jìn)行了性能測試并進(jìn)行售后跟蹤調(diào)查;工藝方面對發(fā)泡劑量、壓力、敏化溫度等進(jìn)行現(xiàn)場微調(diào),確保藥卷發(fā)泡質(zhì)量。

7、供應(yīng)商的準(zhǔn)入考評。為了提升供應(yīng)商質(zhì)量保障能力,確保整體供應(yīng)鏈的質(zhì)量水平,根據(jù)原材料累計(jì)檢驗(yàn)結(jié)果,對供應(yīng)商進(jìn)行了重新考評。

8、公司堅(jiān)持“不接收、不制造、不流出”不良品,質(zhì)量月活動(dòng)期間,共生產(chǎn)膨化硝銨炸藥1397噸、乳化炸藥138噸,全部為優(yōu)等品。生產(chǎn)線堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),對違反工藝規(guī)程、安全規(guī)程的相關(guān)人員根據(jù)公司規(guī)定予以處罰。

為期一個(gè)半月的“質(zhì)量月”活動(dòng)雖然結(jié)束了,但公司質(zhì)量改進(jìn)的步伐不會(huì)停止,沒有質(zhì)量就沒有發(fā)展,公司將以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),深入持久的開展質(zhì)量教育和質(zhì)量管理工作。通過這次質(zhì)量月活動(dòng),發(fā)現(xiàn)公司在質(zhì)量管控方面需要進(jìn)一步加強(qiáng),下一步公司將從完善質(zhì)量管理體系入手,加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理,重點(diǎn)強(qiáng)化質(zhì)量現(xiàn)場控制,進(jìn)一步提高公司產(chǎn)品質(zhì)量。

房地產(chǎn)開盤活動(dòng)總結(jié)篇十一

9月份為全國“質(zhì)量月”,新能源公司為提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)核心競爭能力,全面提升公司整體質(zhì)量管理水平,結(jié)合公司的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),在公司內(nèi)全面開展質(zhì)量月活動(dòng)。風(fēng)電工程事業(yè)部接到通知后立即組織各項(xiàng)目對新能源通字〔20xx〕333號(hào):關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)通知的學(xué)習(xí),同時(shí)以“強(qiáng)化過程質(zhì)量管控力度,扎實(shí)開展質(zhì)量整治活動(dòng),提升質(zhì)量水平和效益”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)??偨Y(jié)如下:

(一)召開“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)。

(二)“質(zhì)量月”活動(dòng)的宣傳。

大力開展質(zhì)量宣傳活動(dòng),營造質(zhì)量發(fā)展良好氛圍,積極推進(jìn)質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),努力營造質(zhì)量月活動(dòng)濃厚氛圍和質(zhì)量發(fā)展良好氛圍。

(三)開展質(zhì)量技術(shù)比武大賽。

(四)開展質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)。

組織質(zhì)量知識(shí)、關(guān)鍵工藝技能競賽專題培訓(xùn),提升全員質(zhì)量技能,要結(jié)合自身情況,通過質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流,提示質(zhì)量管理技能。

(五)開展“質(zhì)量回頭看”活動(dòng)。

事業(yè)部組織總結(jié)匯總1-8月份發(fā)生過的質(zhì)量、安全問題,及時(shí)下方給各項(xiàng)目部,要求各項(xiàng)目組織學(xué)習(xí),舉一反三,避免同類問題再次發(fā)生。

(六)質(zhì)量安全隱患治理自查自糾活動(dòng)。

用漆膜厚度儀檢測支架漆膜厚度(經(jīng)檢測滿足設(shè)計(jì)要求的不小于65um)。

用游標(biāo)卡尺檢測支架立柱壁厚(檢測符合設(shè)計(jì)要求)。

對組件進(jìn)行開箱檢驗(yàn)。

為保證支架安裝質(zhì)量有效控制,采取了樣板先行,選擇不同的地形特征部位試裝。

通過本次“質(zhì)量月”活動(dòng),取得了如下成果:

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真組織、廣泛動(dòng)員、扎實(shí)開展。各項(xiàng)目部成立以安質(zhì)部為主的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長,責(zé)任到人。周密策劃及時(shí)部署、認(rèn)真檢查、抓好落實(shí),確保質(zhì)量活動(dòng)取得實(shí)效。

2、積極邀請項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理單位參加,開闊質(zhì)量管理思路,增加質(zhì)量管理手段,根據(jù)各項(xiàng)目實(shí)際情況,推進(jìn)工程質(zhì)量管理工作。

3、圍繞質(zhì)量活動(dòng)主題,充分發(fā)揮各崗位人員職能優(yōu)勢,通過標(biāo)桿引領(lǐng)、品牌帶動(dòng)、技術(shù)支撐等方式,積極服務(wù)創(chuàng)建質(zhì)量優(yōu)秀工程。

4、開展質(zhì)量整治活動(dòng),切實(shí)解決突出施工的質(zhì)量問題。圍繞保障項(xiàng)目工程安全、質(zhì)量過硬,切實(shí)保障工程的質(zhì)量安全。

5、增強(qiáng)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量意識(shí)。廣泛發(fā)動(dòng)各項(xiàng)目部人員和施工單位人員共享質(zhì)量,推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理辦法,引導(dǎo)和動(dòng)員項(xiàng)目全體人員積極參與工程質(zhì)量的管理。

6、提高了各單位管理人員對質(zhì)量的重視程度,促進(jìn)了專業(yè)技術(shù)人員之間技術(shù)交流,為今后減少質(zhì)量問題的產(chǎn)生打下基礎(chǔ)。

7、通過本次質(zhì)量月活動(dòng),為事業(yè)部四季度的沖刺及年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),奠定了一定的基礎(chǔ)。

房地產(chǎn)開盤活動(dòng)總結(jié)篇十二

鳳凰城項(xiàng)目位于鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊,在鄭汴路路南,鳳凰東路、鳳臺(tái)路(在建)和青年路三條路呈型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場等分開。

銷售,但沒有為開發(fā)商實(shí)現(xiàn)預(yù)期的利潤,沒有樹立中、高檔物業(yè)的品牌形象,無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發(fā)和小高層開發(fā)的品牌障礙。

現(xiàn)在,一期多層尚有37套 現(xiàn)房、準(zhǔn)現(xiàn)房,銷售額850萬元。其中159.7m2的三室兩廳有23套,以五、六樓為主;127m2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷售金額占一期余額的90.4%。

二期小戶型總銷售金額預(yù)計(jì)2800萬元,臨街商鋪1700萬元,合計(jì)4500萬元。預(yù)售許可證預(yù)計(jì)xx年5月底辦下。

由此可見,目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業(yè)組成:期房小戶型、現(xiàn)房大戶型和商鋪。其中二期小戶型占所有可售金額的52%,一期大戶型銷售額16%,二期臨街商鋪占32%。如何解決可售資源過于分散的障礙,是我們面對的重大挑戰(zhàn)之一。

a、東南板塊及鄭汴路商圈。

鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊主要由三部分組成:鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國道沿線。

鄭汴路沿線主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在鄭汴路商圈的支撐下,這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū)。鳳凰城位于這一區(qū)位之內(nèi)。與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤過程中,沒有除理好商務(wù)環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢,純粹以低價(jià)位的品牌內(nèi)涵介入競爭,不僅沒有收獲天然的地段價(jià)格優(yōu)勢,而且為二期、三期制造了品牌障礙。

東明路南段沿線目前競爭非常激烈,主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。

航海東路與107國道沿線是xx年以來的樓市亮點(diǎn),寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價(jià)位大型樓盤。其中燕歸園是鳳凰城二期小戶型明確的競爭樓盤,其它幾乎所有的樓盤都和鳳凰城一期159、127平米現(xiàn)房形成明確的競爭關(guān)系。

b、小戶型市場概況。

自xx年底時(shí)尚party介入鄭州樓市以來,小戶型這種物業(yè)形態(tài)迅速發(fā)展起來。尤其是xx年初,青年居易(easy-go)以1900余套的投放量沖擊市場,形成了小戶型的“市場黑洞”,徹底打破了市場的競爭格局,實(shí)現(xiàn)了小戶型從供小于求到供大于求的轉(zhuǎn)變。今年4月份更是破天荒地出現(xiàn)了小戶型銷售量的急劇下降局面。

燕歸園位于貨站街東段,由盛煌房地產(chǎn)公司開發(fā),已成功實(shí)現(xiàn)一期的開發(fā),在幾乎沒有什么競爭的情況下,收獲了小戶型市場的第一批需求者,現(xiàn)在燕歸二期正在認(rèn)購階段。燕歸園提前介入了小戶型市場,并且認(rèn)識(shí)到小戶型的主力市場是60-80平米的兩室戶型和100平米的三室兩廳。這與我們的市調(diào)結(jié)果完全一致。此次燕歸二期開發(fā)的正是此類戶型(兩室兩廳75平米,三室兩廳95平米)??梢哉f,同燕歸園的戶型配比上比較,我們沒有優(yōu)勢。

c、商鋪市場

商鋪是一個(gè)比較特殊的物業(yè)形態(tài),商鋪的價(jià)格是由商鋪能為房東帶來的租金多少?zèng)Q定的。目前鄭州的商鋪市場尚處于起步階段。鳳凰城二期商鋪位于商品大世界、名優(yōu)建材市場南端,即將建成的大賣場的商業(yè)價(jià)值將會(huì)決定二期商鋪的價(jià)格。人們對大賣場的商業(yè)認(rèn)同也將影響二期商鋪的價(jià)格。

和二期商鋪有競爭的主要樓盤是建業(yè)新天地的臨街商鋪、英協(xié)尚未售出的部分商鋪。

一)優(yōu)勢

1)鄭汴路商圈天然的地段優(yōu)勢,這里是財(cái)富的俱樂部,富翁的制造廠,在這里百萬富翁比比皆是,每年都有新一代需求產(chǎn)生,源源不斷的需求是我方樓盤最有力的支撐20xx房地產(chǎn)營銷策劃書策劃書。

市場細(xì)分如下:

a、高端市場被英協(xié)、建業(yè)等高檔樓盤滿足,這一部分客戶大部分是第二次或第三次置業(yè),是終極消費(fèi),10年內(nèi)不會(huì)再置業(yè)。

c、復(fù)合市場。鳳凰城一期是一個(gè)大眾樓盤,從價(jià)位角度劃分,屬中低檔樓盤。鳳凰城二期小戶型項(xiàng)目的目標(biāo)群,預(yù)計(jì)業(yè)主身份復(fù)雜,置業(yè)心理不盡相同,故推廣過程中,不能拘泥于單一的推廣主線。

房地產(chǎn)開盤活動(dòng)總結(jié)篇十三

經(jīng)歷了上次開盤,從前期的續(xù)水到后期的成功銷售,整個(gè)的銷售過程都開始熟悉了。在接待客戶當(dāng)中,自己的銷售能力有所提高,慢慢的對于銷售這個(gè)概念有所認(rèn)識(shí)。從自己那些已經(jīng)購房的客戶中,在對他們進(jìn)行銷售的過程里,我也體會(huì)到了許多銷售心得。在這里拿出來給大家看看,也許我還不是做的很好,但是希望拿出來跟大家分享一下。

第一、最基本的就是在接待當(dāng)中,始終要保持熱情。

第二、做好客戶的登記,及進(jìn)行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作,有于后期的銷售工作,方便展開。第三、經(jīng)常性約客戶過來看看房,了解我們樓盤的動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)客戶的購買信心,做好溝通工作,并針對客戶的一些要求,為客戶做好幾種方案,便于客戶考慮及開盤的銷售,使客戶的選擇性大一些,避免在集中在同一個(gè)戶型。這樣也方便了自己的銷售。

第四、提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及最新的動(dòng)態(tài)。在面對客戶的時(shí)候就能游刃有余,樹立自己的專業(yè)性,同時(shí)也讓客戶更加的想信自己。從而促進(jìn)銷售。

第五、多從客戶的角度想問題,這樣自己就可以針對性的進(jìn)行化解,為客戶提供最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶可以放心的購房。

第六、學(xué)會(huì)運(yùn)用銷售技巧,營造一種購買的欲望及氛圍,適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。

第七、無論做什么如果沒有一個(gè)良好的心態(tài),那肯定是做不好的。在工作中我覺得態(tài)度決定一切,當(dāng)個(gè)人的需要受挫時(shí),態(tài)度最能反映出你的價(jià)值觀念。積極、樂觀者將此歸結(jié)為個(gè)人能力、經(jīng)驗(yàn)的不完善,他們樂意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展,而消極、悲觀者則怪罪于機(jī)遇、環(huán)境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活。

第八、找出并認(rèn)清自己的目標(biāo),不斷堅(jiān)定自己勇往直前、堅(jiān)持到底的信心,這個(gè)永遠(yuǎn)是最重要的。龜兔賽跑的寓言,不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中,兔子傾向于機(jī)會(huì)導(dǎo)向,烏龜總是堅(jiān)持核心競爭力?,F(xiàn)實(shí)生活中,也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會(huì)贏過追逐機(jī)會(huì)的人。人生有時(shí)候像爬山,當(dāng)你年輕力壯的時(shí)候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機(jī)會(huì)就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經(jīng)驗(yàn)的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅(jiān)信只要方向正確,方法正確,一步一個(gè)腳印,每個(gè)腳步都結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上,反而可以早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn)。如果領(lǐng)先靠的是機(jī)會(huì),運(yùn)氣總有用盡的一天。

對工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神。所以這半年來我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。

(一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情形:整年開發(fā)房屋構(gòu)筑面積170000平方米,建成房屋面積150000平方米,完成房地產(chǎn)培植投資20400萬元,實(shí)現(xiàn)發(fā)賣23500萬元,發(fā)賣面積125000平方米。

(二)項(xiàng)目推進(jìn)方面:經(jīng)由一年的辛勞事項(xiàng),聚信廣場完成了項(xiàng)目的前期謀劃及產(chǎn)品成果定位;完成了一期用地領(lǐng)域內(nèi)悉數(shù)構(gòu)筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及籌劃方案的計(jì)劃和審批、地質(zhì)勘探等年夜量前期事項(xiàng),并己進(jìn)入土石方施工。龍頭寺項(xiàng)目完成了項(xiàng)目的可行性研究、前期謀劃、控規(guī)調(diào)解及產(chǎn)品成果定位;和-諧好了用地領(lǐng)域內(nèi)五回高壓線的搬遷事件;完成了項(xiàng)目土地手續(xù)并取得了部份疆域證;完成了項(xiàng)目用地領(lǐng)域內(nèi)各類構(gòu)構(gòu)筑物的拆遷;完成了現(xiàn)場施工圍墻的建筑及勾當(dāng)棚屋的搭建;完成了方案計(jì)劃并經(jīng)由過程了方案的審批;完成了項(xiàng)目融資7000萬元,并己起頭售樓部施工。但比較歲首?年月事項(xiàng)打算,兩個(gè)項(xiàng)目總體推進(jìn)盼望相對遲緩。究其緣故起因,首要有以下方面:一是國家實(shí)施宏不美觀調(diào)控,公司率領(lǐng)從計(jì)謀上思量故意放慢進(jìn)度;二是在高壓線搬遷上,因?yàn)榘徇w難度年夜,在實(shí)際運(yùn)作中幾經(jīng)周折,影響了項(xiàng)目團(tuán)體推進(jìn)時(shí)刻;三是在項(xiàng)目產(chǎn)品謀劃和產(chǎn)品定位上重復(fù)推敲,花消了時(shí)刻;四是在方案的報(bào)審上,因?yàn)殡y度年夜,堅(jiān)苦多,致使報(bào)審的方案幾經(jīng)重復(fù)才經(jīng)由過程方案評審。只管項(xiàng)目團(tuán)體推進(jìn)時(shí)刻有所滯后,但對項(xiàng)目下步的運(yùn)作照樣利年夜于弊。首先,項(xiàng)目的產(chǎn)品和成果定位越發(fā)切確,20xx年整個(gè)房地產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn),將更利于項(xiàng)目的培植和發(fā)賣。其次是經(jīng)由過程全力,增年夜了項(xiàng)目培植局限,龍頭寺項(xiàng)目經(jīng)由過程控規(guī)調(diào)解,培植局限由原本的22萬平方米增進(jìn)到了33萬平方米,增進(jìn)了10余萬方,聚信廣場培植局限從18萬方增進(jìn)到了21萬方擺布,隱藏經(jīng)濟(jì)效益可不美觀。同時(shí),龍頭寺項(xiàng)目經(jīng)由過程協(xié)協(xié)調(diào)操作政策還節(jié)約了土地本錢。其三是根基掃清了前期首要年夜的事項(xiàng)窒礙,為項(xiàng)目的下步運(yùn)作奠定了堅(jiān)硬的基本。

(三)企業(yè)打點(diǎn)方面在今年的事項(xiàng)中,我們對公司自創(chuàng)立以來在行政打點(diǎn)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、軌制培植及運(yùn)行機(jī)制等方面所存在的題目舉辦當(dāng)真分解,經(jīng)由梳理,針對分解出的首要題目實(shí)時(shí)采納法子加以整改。首先從理順整體的薪酬系統(tǒng)入手,出臺(tái)了得當(dāng)公司成長并具有競爭力的薪酬分配方案,并實(shí)時(shí)擬定和完美了員工績效窺察打點(diǎn)步伐。同時(shí),經(jīng)由過程對公司現(xiàn)有的打點(diǎn)軌制舉辦改削、補(bǔ)充和完美并實(shí)時(shí)構(gòu)造全體員工齊集進(jìn)修,以及在事項(xiàng)中進(jìn)一步加強(qiáng)了打點(diǎn),對各類違規(guī)違游記為嚴(yán)厲根據(jù)軌制舉辦當(dāng)真措置賞罰賞罰,使企業(yè)打點(diǎn)水平有所進(jìn)步。經(jīng)由公司全體同仁的合營全力,整體被付與“重慶市第二屆五十佳誠信房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)”,同時(shí)以其較強(qiáng)的綜合氣力和精采的社會(huì)效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強(qiáng)”,并榮獲市、區(qū)統(tǒng)計(jì)事項(xiàng)“前進(jìn)先輩集團(tuán)”。整體所屬項(xiàng)目也在今年先后得到渝北區(qū)“優(yōu)越室第小區(qū)”、“園林樹模小區(qū)”,“江北區(qū)十佳培植項(xiàng)目”,“渝北杯工程獎(jiǎng)”等聲譽(yù)稱呼。聚信地產(chǎn)品牌正徐徐被業(yè)界和泛博斲喪者所接管和認(rèn)同。上述成效的取得,是公司全體同仁合營全力的功效,同時(shí),還涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、成效凸起的前進(jìn)先輩集團(tuán)和前進(jìn)先輩個(gè)人私家。

房地產(chǎn)開盤活動(dòng)總結(jié)篇十四

9:00—9:05主持人開場。

主持人:綠揚(yáng)大地鋪錦繡,蜀岡之巔寫風(fēng)流,社會(huì)各界手拉手,全城同唱文明歌。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓,女生們、先生們,朋友們,大家上午好。

今天我們在這里舉行上海志愿服務(wù)共建啟動(dòng)儀式,光臨現(xiàn)場的領(lǐng)導(dǎo)有:

上海市人民政府副市長、市志原者協(xié)會(huì)副會(huì)長*****先生;

上海市委宣傳部副部長、市文明辦主任、市志愿者協(xié)會(huì)秘書長*****;

市文明辦主任助理、市志愿者協(xié)會(huì)副秘書長*****先生;

******置業(yè)有限公司董事長*****先生;

******置業(yè)有限公司總經(jīng)理*****軍先生;

******置業(yè)有限公司董事、常務(wù)副總經(jīng)理*****先生;

******置業(yè)有限公司董事、副總經(jīng)理*****先生。

讓我們用熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎!

朋友們,大家知道,志愿服務(wù)是現(xiàn)代文明社會(huì)的一個(gè)重要標(biāo)志,她體現(xiàn)是“我為人人,人人為我”的契約精神,由此讓社會(huì)灑滿愛心的陽光。上海市委、市政府一直高度重視志愿服務(wù)事業(yè)的發(fā)展,上海的志愿服務(wù)活動(dòng)也有著較為廣泛的群眾基礎(chǔ)和較大范圍的影響。了解這一點(diǎn),就不難理解,為什么上海能夠誕生吸引全國眼球的“上海好人”現(xiàn)象?又為什么上海被全國媒體評價(jià)為“一群好人,滿城春風(fēng)”?作為國務(wù)院國資委旗下的*****地產(chǎn),擁有國家一級開發(fā)資質(zhì),迄今為止,先后在北京和其它省市開發(fā)建設(shè)了30余個(gè)項(xiàng)目,包括上海的西湖嶺秀項(xiàng)目,均獲得了行業(yè)內(nèi)外的廣泛贊譽(yù)。事實(shí)上,華紡的成功離不開社會(huì)各界的真誠呵護(hù)與大力支持,為了回報(bào)社會(huì)、感恩市民,今天華紡地產(chǎn)與上海市志愿者協(xié)會(huì)共同發(fā)起“牽手行動(dòng),共創(chuàng)文明”活動(dòng),希望為“創(chuàng)新上海、精致上海,幸福上?!钡暮椭C之歌中增加幾縷動(dòng)人的音符。

9:05—9:15領(lǐng)導(dǎo)致辭。

下面有請******置業(yè)有限公司董事長*****先生致辭!掌聲歡迎。

(周增根講話)。

真的變得越來越美麗了,怪不得朋友告訴我,如今的上海是“處處綠油油、處處風(fēng)景稠、處處有看頭、處處值得游”。

上海有一句古詩,“春風(fēng)放膽來梳柳,夜雨瞞人去潤花”。根據(jù)我的理解,上海的千般柔情、萬種魅力,與爭創(chuàng)全國文明城市有著極大的關(guān)系,有了全體市民朝著既定的目標(biāo)鍥而不舍的闊步向前,才贏得了今天古代文化與現(xiàn)代文明交相輝映的風(fēng)采。

世界著名人文學(xué)家湯因比說過:“文明是一個(gè)民族內(nèi)部成長最持久的動(dòng)力”,我在上海親眼看見了這種代表城市核心競爭力的無限生機(jī)和強(qiáng)大后勁。作為在上海有著投資項(xiàng)目的央企,有責(zé)任,也有激情,投身于上海的偉大歷史進(jìn)程,而不能做一個(gè)事不關(guān)己的“看客”。基于這樣的理解,******置業(yè)有限公司將與上海志愿者協(xié)會(huì)共同發(fā)起“牽手行動(dòng)·共創(chuàng)文明”活動(dòng)計(jì)劃。華紡公司的指導(dǎo)思想是:“積極參與創(chuàng)建、弘揚(yáng)志愿精神、辦好民生實(shí)事、樹立文明風(fēng)尚”。今天華紡公司將捐助20萬元給上海市志愿者協(xié)會(huì),并與兩戶“空巢老人”結(jié)對,向他們提供定期、不定期的日常關(guān)愛志愿活動(dòng)?;蛟S,比金錢和承諾更重要的是,華紡公司通過實(shí)際行動(dòng)彰顯出的那種“從我做起、從身邊做起、從現(xiàn)在做起”的企業(yè)責(zé)任感。

在很多人眼中,企業(yè)僅僅是一架賺錢的機(jī)器。這種看法是非常片面,金融危機(jī)告訴我們,企業(yè)家如果只把目光盯住利潤,結(jié)果造成金融生態(tài)環(huán)境惡化,企業(yè)自身也失去了增長的空間。今天,我借用溫家寶總理的一句話來勉勵(lì)******公司,“仰望星空,腳踏實(shí)地”,你們一定要緊緊圍繞上海的發(fā)展大局,每個(gè)項(xiàng)目都要為上海城市形象增光添彩,確保社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。

*****落戶上海的兩年來,項(xiàng)目進(jìn)展順利,業(yè)務(wù)蒸蒸日上,這一切都離不開上海日臻完善的投資環(huán)境。借此機(jī)會(huì),我向關(guān)心和扶持華紡事業(yè)的上海市領(lǐng)導(dǎo),以及社會(huì)各界的朋友表達(dá)最誠摯的謝意。

最后?!盃渴中袆?dòng)·共創(chuàng)文明”活動(dòng)一路高歌、碩果累累。

?,F(xiàn)場的朋友身體健康、合家幸福。

我的話完了,謝謝大家。

9:20—9:25******置業(yè)有限公司職載志愿者隊(duì)伍揭牌。

9:25—9:30簽訂志愿服務(wù)長期共建協(xié)議、資金捐贈(zèng)協(xié)議并按要求承諾志愿宣言。

9:30—9:35“關(guān)愛空巢老人”現(xiàn)場饋贈(zèng)。

9:35—9:40邀請領(lǐng)導(dǎo)、華紡領(lǐng)導(dǎo)和空巢老人共同啟動(dòng)志愿者儀式(觸摸魔力球)。

播放*****專題片。

9:40—10:10購房客戶身份驗(yàn)證。

間隔5分鐘宣讀一次,對客戶到來表示歡迎,明示客戶進(jìn)行身份審核,并在通過審核。

后前往搖號(hào)等候區(qū)等待開盤儀式及搖號(hào)選房。

(搖號(hào)等候區(qū)古箏四重奏彈奏暖場及歡迎到場客戶)。

9:。

45、9:50、9:。

55、10:00、10:0。

5主持人:各位來賓,早上好!歡迎光臨華紡·西湖嶺秀。感謝大家對*****的支持與厚愛,預(yù)祝大家今天在這里度過一個(gè)愉快而激動(dòng)人心的周末!

現(xiàn)場提示登記事宜提示:

主持人:請已辦理完成身份審核的認(rèn)籌客戶稍作休息,不要走遠(yuǎn),我們的開盤儀式將在10。

明》,提前做好準(zhǔn)備。

主持人:請還沒有辦理身份審核的認(rèn)籌客戶,速到前臺(tái),加緊辦理。身份審核通過后,才。

具備今天的選房資格。身份審核時(shí)間將在8點(diǎn)30分截止,逾期我們將視您放棄選。

房資格。請各位抓緊時(shí)間。

恭維客戶遵守秩序:

們多多關(guān)照現(xiàn)場的老人、小朋友和女士,共同營造和諧愉快的選房環(huán)境。

往飲食區(qū),我們的服務(wù)人員會(huì)給您熱情的服務(wù)。

今天我們特別邀請了具有中國傳統(tǒng)韻味的古箏四重奏歡迎各位到場朋友,祝大家。

能在此度過一個(gè)愉快的周末!

主持人等待*****(銷售經(jīng)理)的信號(hào),宣布停止辦理選房資格登記。

審核手續(xù)辦理截止,已經(jīng)通過身份審核的客戶,將具備今天華紡·西湖嶺秀開盤的選房資格。恭喜各位!

主持人:下面,請大家稍作休息,我們的開盤儀式定于10點(diǎn)10分正式開始,請大家認(rèn)真。

閱讀身份審核區(qū)領(lǐng)取的《*****首期開盤認(rèn)購流程說明》,提前做好準(zhǔn)備。謝謝大。

家!

請各位就坐,開盤儀式馬上開始!

持與厚愛,現(xiàn)在我宣布:*****首期開盤盛典現(xiàn)在開始!

榮。2500年的時(shí)光流轉(zhuǎn),千年的傳世文脈價(jià)值造就了蜀岡成為上海的龍脈上首,藏風(fēng)納氣之所。

在上海新一輪的城市規(guī)劃中,蜀岡被定位為主城新片區(qū)—蜀岡生態(tài)城,由現(xiàn)代服。

務(wù)聚集區(qū)、文化創(chuàng)意動(dòng)力區(qū)、生態(tài)人居示范區(qū)三大功能區(qū)構(gòu)成。2010年投入10。

多億元新建和升級市政配套,大大提升了生活居住環(huán)境,未來發(fā)展?jié)摿Σ豢上蘖俊?/p>

在崇尚綠色健康生活的今天,*****占據(jù)著無與倫比的生態(tài)優(yōu)勢,緊挨40萬平方。

米蜀岡西峰、舉世聞名的5a級瘦西湖景區(qū),綠意延綿、四季鮮氧,是休閑養(yǎng)身的最佳所在。

*****作為國務(wù)院國資委旗下華紡地產(chǎn)2010年的重要作品,近2年的潛心沉淀,聯(lián)袂中國建筑上海研究院、“別墅造景大師”浙江綠城園林等國內(nèi)外知名公司。

在考究前沿品質(zhì)生活的基礎(chǔ)上,融合上海2500年的文化風(fēng)骨、人文習(xí)俗,以新。

中式格調(diào),傳承“個(gè)園”精髓,獨(dú)創(chuàng)墅質(zhì)洋房、情景洋房和空中洋房,讓生活更。

添美意。

今天,公元2010年12月25日,華紡·西湖嶺秀大幕漸起,讓我們共同見證這。

一歷史性的時(shí)刻?。ü恼疲?。

10:15—10.20開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)致辭。

家致辭?。ü恼疲?。

尊敬*****首批準(zhǔn)業(yè)主朋友,大家上午好!

在大家的關(guān)懷和期待中,*****迎來了首期開盤儀式,我謹(jǐn)代表******置業(yè)置業(yè)有限公司所有工作人員向長期支持和關(guān)心的準(zhǔn)業(yè)主客戶的到來表示真誠的感謝!

順利,才能贏得社會(huì)的廣泛認(rèn)同,才能與市民諧律共振。我從內(nèi)心深處道一聲:謝謝大家!

******置業(yè)有限公司隸屬于國務(wù)院國資委旗下的華紡地產(chǎn),“精準(zhǔn)·品味·典范”是我們的開發(fā)信條,做為一個(gè)有責(zé)任感的國有開發(fā)企業(yè),我們一直致力于與各位揚(yáng)城市民創(chuàng)造“創(chuàng)新上海,精致上海,幸福上?!薄?/p>

當(dāng)我們踏上上海這片土地時(shí),深深被上海的歷史、上海的環(huán)境、上海的熱情所打動(dòng),上海的“母親”古運(yùn)河、蜿蜒秀美的瘦西湖、千年古剎大明寺等聞名遐邇的古跡,讓我們駐足留戀,上海人民的淳樸、真誠、好客,讓我們倍感親切,所以我們愛上上海,希望成為上海的一份子,用我們的建筑來裝扮美麗的上海,為上海的飛速發(fā)展貢獻(xiàn)一份的力量。

謝謝!

10.18—10.23開盤啟動(dòng)儀式。

主持人:感謝李總精彩的發(fā)言,這也是我們共同的心愿!下面以熱烈的掌聲,有請今天到場的領(lǐng)導(dǎo)嘉賓×××、×××、×××、×××、×××、×××一起上臺(tái),為******啟動(dòng)首期開盤儀式!

10:23—10:30選房事項(xiàng)告知。

現(xiàn)在我正式宣布,******首期正式開盤。在我們正式進(jìn)入認(rèn)購流程前由我來為大家介紹今天認(rèn)購的流程和規(guī)則。今天的認(rèn)購流程一共有四個(gè)步驟:

第一步,就是我們剛剛已經(jīng)圓滿完成了的身份驗(yàn)證審核。

第二步,是即將開展的搖號(hào)選房環(huán)節(jié)。

第三步,選好房源后簽署華夏銀行授權(quán)通知書,換取定金收據(jù)并簽署《******首期認(rèn)購協(xié)議書》,在辦理這個(gè)環(huán)節(jié)時(shí),需攜帶您的華夏銀行授權(quán)通知書、身份有效證件、vip購房優(yōu)惠卡及在身份審核時(shí)領(lǐng)取的《認(rèn)購流程單》在認(rèn)購協(xié)議簽署區(qū)辦理,工作人員會(huì)根據(jù)您手上的《認(rèn)購流程單》上所選的房號(hào)與您簽署協(xié)議,同時(shí)收回vip購房優(yōu)惠卡,返還您認(rèn)購協(xié)議書、華夏銀行授權(quán)通知書及定金收據(jù)。在此要提醒大家的是,如果您選定房號(hào)未當(dāng)場簽署《******首期認(rèn)購協(xié)議書》我們將一律視為您放棄選房!并且一經(jīng)簽署《******首期認(rèn)購協(xié)議書》,認(rèn)購金不予退還。

第四步,也是最后一個(gè)步驟,就是到您手上會(huì)場平面圖里所標(biāo)注的抽獎(jiǎng)區(qū)抽獎(jiǎng),憑借您已簽署的《******首期認(rèn)購協(xié)議書》抽取******為您精心準(zhǔn)備的精美獎(jiǎng)品。一房只能摸一次,一次摸一個(gè),我們的原則是人人都有獎(jiǎng),只要摸出一個(gè)乒乓獎(jiǎng)球就有相應(yīng)的禮品。

主持人:下面我們進(jìn)入第二個(gè)環(huán)節(jié)—搖號(hào)選房。首先,為大家介紹一下?lián)u號(hào)選房的整體節(jié)。

奏:

大家注意看手中的vip購房優(yōu)惠卡的卡號(hào),一會(huì)我們會(huì)根據(jù)搖號(hào)系統(tǒng)搖出的卡號(hào)的先后順序決定您的選房順序。

第一輪我們先搖出20位客戶,之后每輪搖出10位客戶,搖出的客戶,由我宣讀三次vip購房優(yōu)惠卡上的號(hào)碼,請念到的客戶起立示意,三次均無應(yīng)答者即自動(dòng)跳號(hào)。請聽到搖號(hào)結(jié)果及我左右兩側(cè)屏幕所顯示vip購房優(yōu)惠卡卡號(hào)的客戶跟隨我們的工作人員到選房資格審驗(yàn)區(qū)審驗(yàn)選房資格,審核完畢后持選房順序號(hào)至選房等候區(qū)等候,每批次選房客戶為5位共同選房,每批次客戶僅有5分鐘選房時(shí)間,先選先得。如出現(xiàn)兩組客戶同一時(shí)間選中同一房屋,則選房順序號(hào)在前的客戶獲得此房屋(強(qiáng)調(diào))。注意一下,未能按要求進(jìn)行選房者即視為自動(dòng)放棄。房號(hào)一經(jīng)選定,不得更換。選定后,請到“認(rèn)購協(xié)議簽署區(qū)”

進(jìn)行下一環(huán)節(jié),最后憑認(rèn)購協(xié)議書至抽獎(jiǎng)區(qū)抽取驚喜大獎(jiǎng)。

我們將合理把控?fù)u號(hào)節(jié)奏,創(chuàng)造良好的選房環(huán)境。

10:35之后客戶選房。

主持人:好,現(xiàn)在,最激動(dòng)人心的搖號(hào)選房就要開始了!誰將是第一位幸運(yùn)的準(zhǔn)業(yè)主呢,讓我們拭目以待!

主持人抽出第一批20位客戶,主持人按搖號(hào)結(jié)果宣讀vip購房優(yōu)惠卡卡號(hào)三次,邀請客戶示意并,提醒持vip購房優(yōu)惠卡、認(rèn)購流程單前往“選房等待排隊(duì)處”換取選房順序號(hào)牌準(zhǔn)備選房,(限定每組進(jìn)入選房區(qū)人數(shù)為1)(注:三次無應(yīng)答,則主持人宣布跳號(hào)。)。

房地產(chǎn)開盤活動(dòng)總結(jié)篇十五

活動(dòng)目的(效果預(yù)期):

1、建立品牌認(rèn)知度,讓購房者簡單選房。?

2、透過開盤活動(dòng)集中放量,將前期意向客戶轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)購買力。?

3、現(xiàn)場銷售氛圍的營造,提高現(xiàn)場樓盤銷售業(yè)績,提高客戶成交比例。

4、迅速聚集人氣,在保證最大限度成交量的同時(shí),透過細(xì)節(jié)把控、品牌形象展示,樹立客戶口碑。

5、項(xiàng)目的宣傳造勢,擴(kuò)大項(xiàng)目知名度,擴(kuò)大市場影響力,較大幅度的提升市場美譽(yù)度。為今后二期、三期的推廣、銷售打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

開盤資料組成:

銷售現(xiàn)場簽約組織+氛圍布置物料準(zhǔn)備+外場演藝+明星活動(dòng)。

1、8:30-9:00領(lǐng)導(dǎo)嘉賓到場,由禮儀人員引領(lǐng)為其佩帶胸花,并引領(lǐng)至休息區(qū)休息。

2、9:00-9:05外場大鼓熱場,9點(diǎn)鑼鼓準(zhǔn)時(shí)響起,由禮儀人員將領(lǐng)導(dǎo)從休息區(qū)邀請至舞臺(tái)前嘉賓席就坐,準(zhǔn)備正式開始。

3、9:05-9:10主持人致辭,開場音樂響起,主持人上臺(tái)介紹活動(dòng)主題、資料,并簡短對項(xiàng)目做介紹;而后依次介紹到場的公司領(lǐng)導(dǎo)。

4、9:10-9:15公司領(lǐng)導(dǎo)致辭,主持人邀請政府領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)講話,由禮儀人員引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)及下場就坐。

5、9:15-9:25明星上場,主持人邀請明星出場、上臺(tái)致辭。后由禮儀人員引導(dǎo)下場就坐。

6、9:25-9:30剪彩儀式,主持人邀請政府領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)以及明星為項(xiàng)目開盤剪彩,禮儀引導(dǎo)剪彩嘉賓上臺(tái),由領(lǐng)導(dǎo)用剪刀剪斷花球之間的紅綢,與此同時(shí),禮炮齊鳴,煙花四起。

7、9:30-9:35舞獅表演,舞獅上臺(tái)表演。

8、9:35-9:40點(diǎn)睛,納福,舞獅表演后,兩頭祥獅臥于舞臺(tái)中間,此時(shí)主持人邀請兩位領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)為祥獅點(diǎn)睛。祥獅點(diǎn)睛后,完成采青表演。并由這兩位領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)為其納福。(納福:當(dāng)祥獅在采到青后,從其嘴里將吐出由祝福文字的紅色條幅,這時(shí)由領(lǐng)導(dǎo)將該條幅從祥獅口中取下并展示與觀眾面前,納福結(jié)束)。

9、9:40-10:00明星現(xiàn)場互動(dòng),邀請明星與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)上場。由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)為明星贈(zèng)送禮品后退場。由主持人對其進(jìn)行訪談、并邀請3名觀眾上場與明星進(jìn)行現(xiàn)場互動(dòng)游戲。并準(zhǔn)備宣紙與毛墨邀請其現(xiàn)場書法展示、為項(xiàng)目開盤書寫文字。

10、10:00開盤儀式結(jié)束,主持人宣布開盤儀式結(jié)束、領(lǐng)導(dǎo)退場、明星進(jìn)入休息室內(nèi)休息。準(zhǔn)備植樹活動(dòng)。現(xiàn)場選房正式開始。

14、15:30背景音樂播放。

開盤慶典。

策劃思路:強(qiáng)調(diào)氛圍、突出品位、提升檔次、有條不紊、圓滿成功。

本次開盤其實(shí)就是針對前期意向客戶聚集能量的一次有效釋放,透過精心的現(xiàn)場布置與豐富的節(jié)目演出和互動(dòng)活動(dòng),充分營造當(dāng)天開盤活動(dòng)的氛圍。將潛在客戶群充分的挖掘出來,讓客戶更具信心,更滿意地購買公園壹號(hào)的房子,使之到達(dá)最大化的成交量,為開盤當(dāng)日以及今后的營銷計(jì)劃起到推波助瀾的作用。

活動(dòng)概述:

活動(dòng)主題:成都xxxxx一期開盤活動(dòng);活動(dòng)時(shí)間:2015年x月x日。

參加人員:誠意客戶及其他人員、公司領(lǐng)導(dǎo)及工作人員、各媒體記者、演藝嘉賓。

活動(dòng)形式:開盤儀式、現(xiàn)場選房、助興演出、明星見面現(xiàn)場活動(dòng)。

主辦:四川xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。

前期準(zhǔn)備工作。

為保證開盤活動(dòng)的有序開展,在開盤前一日,準(zhǔn)備工作務(wù)必完備,各種因素思考周全,以期到達(dá)最佳效果。以下相關(guān)設(shè)施需落實(shí)到位,對整個(gè)流程進(jìn)行完整性檢查。

1、整體工作以銷售開盤當(dāng)天工作為重心,采取一個(gè)總指揮三條線路(三個(gè)區(qū)域)進(jìn)行分工協(xié)作的模式,其它管理及后勤人員進(jìn)行多方配合。

2、相關(guān)人人員邀請領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓參加(包括市領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、建筑公司負(fù)責(zé)人、新聞媒體電視臺(tái)、日報(bào)記者等)。

3、其他準(zhǔn)備工作,如領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿、主持人串聯(lián)詞導(dǎo)視系統(tǒng)、相關(guān)印刷品、水果等食物、桌椅擺放;認(rèn)購區(qū)(銷售部擺放竹藤椅10套)選房等候區(qū)(擺放竹藤椅50套)休息區(qū)擺放竹藤椅500套、嘉賓席20套;在銷售部外、形象展示噴繪、餐臺(tái)、舞臺(tái)搭建、音響、噴繪、絎架、升空氣球;當(dāng)天用的鞭炮、彩煙、禮炮、紅花彩帶等用品;需與我公司提前交流,做到奠基儀式當(dāng)天分工有序。

4、挑選出適合本次活動(dòng)主持人,要求主持人形象好、經(jīng)驗(yàn)豐富、能hoid住全場且能說會(huì)道,主持開盤活動(dòng)儀式。

5、邀請警察及城管部門在開盤當(dāng)天維持秩序;現(xiàn)場停車區(qū)提前劃分,方便客戶及嘉賓出入;了解當(dāng)天的天氣狀況,準(zhǔn)備雨具。

相關(guān)人員工作分工。

1、工作人員各就各位,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到迎接貴賓,保證貴賓車隊(duì)行駛安全;禮儀小姐依次為嘉賓佩戴紅花。

2、物業(yè)、財(cái)務(wù)、銷售、管理、配合等各人員按照各自分工崗位到位;三大分工區(qū)域人員到位的檢查,以及總體指揮系統(tǒng)的檢查;各崗位人員熟悉操作本崗流程,等待開盤。停車場區(qū)域保安組織客戶停車,由指定停車區(qū)開始沿公路輔道停放汽車。

3、舉行開盤儀式,由公司領(lǐng)導(dǎo)致辭剪彩。在其等待區(qū)域?qū)才乓幌盗谢顒?dòng)以供等待客戶打發(fā)時(shí)光。

4、開始按流程進(jìn)行客戶選房,客戶在等候區(qū)等待時(shí),安排工作人員提醒客戶準(zhǔn)備前期的vip卡、入會(huì)費(fèi)收據(jù)、身份證原件等資料。

5、外場工作人員負(fù)責(zé)升空氣球的維護(hù)、所有導(dǎo)視系統(tǒng)的維護(hù),負(fù)責(zé)外場的督導(dǎo)及協(xié)調(diào)、內(nèi)場的秩序及清潔。在外圍區(qū)域服務(wù)中,在干果擺臺(tái)處擺放干果、飲料等。(隨時(shí)注意食品存量,不足時(shí)應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。)。

6、演藝明星接待、安排見面會(huì)及現(xiàn)場互動(dòng)。

7、午餐發(fā)放及活動(dòng)流程跟進(jìn),在發(fā)放過程中,由保安協(xié)同向現(xiàn)場參觀客戶進(jìn)行發(fā)放,注意秩序的維護(hù)。預(yù)留工作人員的午餐,并向各個(gè)崗位的工作人員發(fā)放,工作人員可進(jìn)行輪流用午餐。根據(jù)天氣狀況,若下雨,需向客戶發(fā)放雨傘。同時(shí)活動(dòng)出口處擺放收集箱,向離開的客戶收回傘。

用折扣優(yōu)惠和禮品派送充分引爆市場,在充分消化客戶的前提下,運(yùn)用價(jià)格策略于實(shí)行價(jià)格上漲,實(shí)為有升暗降,以促進(jìn)銷售。為使客戶更加滿意,讓開盤順工作利進(jìn)行,優(yōu)惠細(xì)則如下。

開盤優(yōu)惠活動(dòng)。

1、針對前期已排號(hào)認(rèn)籌客戶:給于按揭2%、一次性付款4%的優(yōu)惠政策。

2、未排號(hào)客戶(新客戶):按揭優(yōu)惠1%、一次性付款3%的優(yōu)惠政策。

3、對于排號(hào)前三十名到場簽合同的客戶無論其付款方式均給于3%的優(yōu)惠。

4、老客戶帶新客戶送老客戶一年物管費(fèi);一次性付款的客戶無論是否排號(hào)均送電動(dòng)車一輛。

5、售房現(xiàn)場開展抓金幣活動(dòng),所抓金幣總面值能夠直接充抵房款。抓金幣活動(dòng)僅限購買三房客戶,每戶限抓兩次)。

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