年輕人是國家的未來，他們承載著國家的希望與夢想。注意總結時的結構，明確出目的、主題和要點。探索以下總結范文，或許能給你帶來一些寫作的靈感。
敬老院工作匯報篇一
按照區(qū)政府、區(qū)安委會、區(qū)燃氣安全排查專項工作會議及市民政局相關文件要求，近期以來，區(qū)民政局對轄區(qū)養(yǎng)老機構安全特別是燃氣安全隱患進行排查工作。
截至目前，紅崗區(qū)養(yǎng)老機構8家（公辦養(yǎng)老機構1家，民辦養(yǎng)老機構7家），其中，使用天然氣養(yǎng)老機構1家誠信養(yǎng)老院，使用液化氣罐養(yǎng)老機構3家，分別是善導養(yǎng)老院，福壽安康養(yǎng)老院、善愛仁養(yǎng)老院。
采取民政、城管聯(lián)合檢查和機構自查等方式，全面開展養(yǎng)老機構燃氣安全大檢查，截至目前，使用燃氣的4家養(yǎng)老機構各機構均按要求簽訂了供氣協(xié)議，使用掃碼認證的燃氣罐，安裝有報警、阻斷功能的`安全裝置，定期更換了燃氣連接軟管，落實了安全管理責任人，日常使用符合燃氣安全規(guī)定。
敬老院工作匯報篇二
xx鎮(zhèn)位于xx市西部，轄45個行政村，4.8萬人，鎮(zhèn)域面積58.8平方公里。2009年實現(xiàn)財政收入1050萬元，農民人均純收入6180元。xx鎮(zhèn)敬老院占地面積5000平方米，建筑面積2960平方米，總投資416萬元，建設居住辦公樓三層、93個房間和10多間配房，辦公室、醫(yī)務室、浴室、公共衛(wèi)生間、居室洗手間、餐廳、廚房等配套完善，并實現(xiàn)五通（通水、通電、通話、通路、通沼氣）。老年人住房內水、電、暖、電視等設施齊全，院內現(xiàn)集中供養(yǎng)五保老人120人，占全鎮(zhèn)五保老人的70%。有工作人員13人。今年以來，在各級黨委、政府和民政部門的領導下，我們堅持以人為本，以院為家，制定完善規(guī)章制度，強化內部管理，提升服務水平，努力為五保老人營造良好的居住環(huán)境。
一是建制度，全面實行規(guī)范化管理。制定完善了院長負責制、崗位目標責任制及食堂管理、財務、衛(wèi)生、醫(yī)療、娛樂、值班等一系列制度，明確分工，落實到人，做到人人有責任，事事有人管，以制度建設推動敬老院管理規(guī)范化。
二是抓教育，提高工作人員的服務水平。采取組織業(yè)務學習、外出交流等方式，加大對工作人員的教育培訓力度，端正服務態(tài)度，提升工作能力。同時加強對工作人員的監(jiān)督考核，把考核結果與工資報酬相掛鉤，增強了工作人員的工作責任感、自覺性和積極性。
三是優(yōu)服務全力營造溫馨環(huán)境。為改善五保老人生活環(huán)境，提高生活質量，我們始終把服務工作放在首位。在老人住房內添置了電視，新建了游藝室和健身場地，配備了健身器材，豐富了老人的業(yè)余生活。根據老人特點，在食譜方面做到暈素搭配，營養(yǎng)豐富；床上用品專人定期換洗，室內衛(wèi)生定期檢查；對患有疾病的老人，專門安排人送飯菜；對生活不能自理的病危老人，不厭其煩，精心伺候；老人過生日或每逢中國傳統(tǒng)佳節(jié)，都為他們準備好水餃和傳統(tǒng)小吃，老人們生日有補貼，月有零花錢，確保每位老人都能過得稱心、舒心，安享晚年。
四是強幫扶，形成尊老敬老氛圍。廣泛宣傳尊老敬老傳統(tǒng)美德，動員社會力量參與社會福利事業(yè)，努力實現(xiàn)敬老院與社會互動發(fā)展?，F(xiàn)在每逢節(jié)日市區(qū)民政局、學校、各村、社會各界人士紛紛前來慰問老人，奉獻愛心，全鎮(zhèn)形成了關心老人，支持敬老院工作的良好局面。
在今后的工作中，我們將以這次督導檢查為契機，進一步加強管理，加大投入，改善辦院條件，增加供養(yǎng)人員，不斷推進敬老院各項工作上臺階、上水平。
二00九年十二月十五日。
敬老院工作匯報篇三
xx鎮(zhèn)位于xx市西部，轄45個行政村，4.8萬人，鎮(zhèn)域面積58.8平方公里。2009年實現(xiàn)財政收入1050萬元，農民人均純收入6180元。xx鎮(zhèn)敬老院占地面積5000平方米，建筑面積2960平方米，總投資416萬元，建設居住辦公樓三層、93個房間和10多間配房，辦公室、醫(yī)務室、浴室、公共衛(wèi)生間、居室洗手間、餐廳、廚房等配套完善，并實現(xiàn)五通（通水、通電、通話、通路、通沼氣）。老年人住房內水、電、暖、電視等設施齊全，院內現(xiàn)集中供養(yǎng)五保老人120人，占全鎮(zhèn)五保老人的70%。有工作人員13人。今年以來，在各級黨委、政府和民政部門的領導下，我們堅持以人為本，以院為家，制定完善規(guī)章制度，強化內部管理，提升服務水平，努力為五保老人營造良好的居住環(huán)境。
一是建制度，全面實行規(guī)范化管理。制定完善了院長負責制、崗位目標責任制及食堂管理、財務、衛(wèi)生、醫(yī)療、娛樂、值班等一系列制度，明確分工，落實到人，做到人人有責任，事事有人管，以制度建設推動敬老院管理規(guī)范化。二是抓教育，提高工作人員的服務水平。采取組織業(yè)務學習、外出交流等方式，加大對工作人員的教育培訓力度，端正服務態(tài)度，提升工作能力。同時加強對工作人員的監(jiān)督考核，把考核結果與工資報酬相掛鉤，增強了工作人員的工作責任感、自覺性和積極性。
三是優(yōu)服務全力營造溫馨環(huán)境。為改善五保老人生活環(huán)境，提高生活質量，我們始終把服務工作放在首位。在老人住房內添置了電視，新建了游藝室和健身場地，配備了健身器材，豐富了老人的業(yè)余生活。根據老人特點，在食譜方面做到暈素搭配，營養(yǎng)豐富；床上用品專人定期換洗，室內衛(wèi)生定期檢查；對患有疾病的老人，專門安排人送飯菜；對生活不能自理的病危老人，不厭其煩，精心伺候；老人過生日或每逢中國傳統(tǒng)佳節(jié)，都為他們準備好水餃和傳統(tǒng)小吃，老人們生日有補貼，月有零花錢，確保每位老人都能過得稱心、舒心，安享晚年。
四是強幫扶，形成尊老敬老氛圍。廣泛宣傳尊老敬老傳統(tǒng)美德，動員社會力量參與社會福利事業(yè)，努力實現(xiàn)敬老院與社會互動發(fā)展?，F(xiàn)在每逢節(jié)日市區(qū)民政局、學校、各村、社會各界人士紛紛前來慰問老人，奉獻愛心，全鎮(zhèn)形成了關心老人，支持敬老院工作的良好局面。
在今后的工作中，我們將以這次督導檢查為契機，進一步加強管理，加大投入，改善辦院條件，增加供養(yǎng)人員，不斷推進敬老院各項工作上臺階、上水平。
二00九年十二月十五日。
爭先創(chuàng)優(yōu)，打造五保老人的幸福家園--解峪鄉(xiāng)敬老院紀實。
解峪鄉(xiāng)位于中條山麓，垣曲縣西南角，距縣城45公里，最遠的自然村距鄉(xiāng)政府27公里，總國土面積215平方公里。全鄉(xiāng)轄10個行政村，62個居民組，耕地面積894.88公頃，總人口6751人。由于山多坡陡，交通不便，自然條件惡劣，經濟發(fā)展較為落后，現(xiàn)全鄉(xiāng)共有五保對象119名，其中集中供養(yǎng)45人。
近年來，鄉(xiāng)黨委、政府始終把辦好敬老院當作促進社會和諧和落實民生工程的一項重要工作來抓，建起了全縣乃至全市一流的敬老院，使孤寡老人老有所養(yǎng)，享受到晚年的天倫之樂，使黨和政府的關懷在基層得到了體現(xiàn)。
一、領導重視，敬老院建設不斷完善。
解峪鄉(xiāng)敬老院籌建于2007年，于2008年5月完工投入使用。創(chuàng)建之初只有十間平房，接收了16名五保老人。2009年和2011年，在上級領導的關懷和縣民政局的支持下，鄉(xiāng)黨委、政府先后協(xié)調投入資金30余萬元對敬老院進行了改擴建和房屋加頂工程，敬老院規(guī)模擴大了，環(huán)境改善了，入住五保老人不斷增加，院民生活不斷提高，把敬老院真正建成了設備齊全、環(huán)境優(yōu)美、五保老人物質、文化生活豐富的優(yōu)秀敬老院。至目前，入住院民45人，其中殘疾21人，孤兒1人，孤老23人。生活完全不能自理的有4人，基本不能自理的還有5人，半自理的12人。總占地面積1400余平方米，分為4個小院，其中建筑面積600余平方米，共有房屋45間（其中：辦公室1間，值班室1間，倉庫2間，灶房2間，餐廳1間，圖書室和閱覽室1間，服務人員宿舍2間）。院內外種植冬青、月季、塔柏等各種花木，四季常青，優(yōu)美宜人。老人每2人一間宿舍，配有電視、電扇、電熱扇、電熱毯、沙發(fā)等，生活用品配備齊全，每年春、夏、冬季各發(fā)一套衣服，每人每月還發(fā)放20元的零花錢。太陽能熱水器、圖書室、閱覽室、棋牌室、醫(yī)療室、健身場地等一應俱全，院內全部進行了硬化，為五保老人搭建了溫馨、舒適的生活娛樂平臺。
二、組織健全，內部管理逐步規(guī)范。
院內實行院長負責、民主管理的原則，配備管理人員。
定重大事情的實施。堅持收支兩條線，從鄉(xiāng)財政所領取經費，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一使用，合理安排院民的膳食和零花錢，做到用之有度，實行民主理財；保管員負責實物的收發(fā)，并在院長的監(jiān)督下，進行實物帳登記。
三、
合理安排，服務質量進一步提升。
在生活管理上，嚴格作息時間，按時起床，整理內務，值班領導作記錄，每周評比。在伙食管理上，炊事員根據老人門的飲食特點制定膳食表，確保一日三餐不重樣，做到米面搭配、粗細搭配、葷素搭配，飯菜可口，營養(yǎng)全面，使五保老人的生活井然有序。在醫(yī)療保健上，我們配備了專門的醫(yī)務保健人員定期到各房間為院民進行健康檢查，發(fā)現(xiàn)問題做到及時就醫(yī)，同時對衣物、被單定期拆洗、更新，定期清掃消毒，定期體檢，定期組織活動，讓他們老有所養(yǎng)、老有所學、老有所醫(yī)、老有所得、老有所依、老有所樂，真正使院民過上了豐衣足食的晚年生活。
四、院戶掛鉤，分散供養(yǎng)得到保障。
時入住敬老院進行集中供養(yǎng)。
五、重視老有所為，精神生活得到豐富。敬老院為五保老人提供了一個交流感情的場所。在這個相對開放的大家庭里，院民們一起生活、娛樂、學習、勞動，相互了解，相互交流，逢年過節(jié)組織老人在一起座談，聯(lián)歡，豐富他們的生活，增強了對生活的信心，使他們的精神面貌發(fā)生了質的變化。
六、尊老愛老，全社會廣泛關注。
我鄉(xiāng)敬老院的長足發(fā)展離不開上級黨委、政府和社會各界人士的關心和支持，鄉(xiāng)黨委政府把關心五保老人，關注弱勢群體作為全年工作的重中之重，始終重視敬老院的建設和發(fā)展，無論是日常衛(wèi)生、安全管理，還是五保老人的生活起居、生病就醫(yī)，鄉(xiāng)黨政主要領導都定期不定期到敬老院看望院民和了解生活所需，對存在問題指派專人協(xié)助進行逐一解決；社會人士也積極參與，鄉(xiāng)殘聯(lián)、團委、派出所等都組織青年志愿者定期到敬老院進行獻愛心助殘敬老活動，和這些老人談心、給他們表演節(jié)目、洗衣服、剪指甲、理發(fā)等，在全鄉(xiāng)形成了尊老敬老的好風氣。
解峪鄉(xiāng)敬老院不僅成為老人的樂園，也成為我鄉(xiāng)精神文明建設的窗口，連續(xù)多年被縣、市評為文明先進單位、模范敬老院、文明敬老院，2012年，鄉(xiāng)民政辦主任侯高奎同志還榮獲山西省農村五保供養(yǎng)工作先進個人。
為豐富黨的群眾路線教育實踐活動，充分發(fā)揮并不斷提高“以文輔政”效能，深入基層，了解民生，為領導決策提供科學依據和數(shù)據支撐，近日，通過走訪、座談、等形式對永城市十八里鎮(zhèn)敬老院的基本情況、經驗做法、存在的問題、對策與啟示等情況進行了專題調研，具體情況報告如下：
一、基本情況。
十八里鎮(zhèn)敬老院位于十八里鎮(zhèn)正西約1公里處，十八里鎮(zhèn)敬老院建于2006年，2009年市財政撥款260萬進行擴建，總占地面積約22678平方米，建筑面積4300平方米，房屋134間。院內有門衛(wèi)室、醫(yī)務室、娛樂室、會議室、讀書閱覽室、餐廳、食堂、洗浴室、健身康復器和四幢兩層坐北朝南橫向排列的花園式小樓，被依次劃分為普通生活區(qū)、擁軍優(yōu)屬區(qū)、特殊護理區(qū)，用來供身體條件較好、復員退伍軍人以及身體不好需要特別護理的五保老人生活居住。2011年，十八里鎮(zhèn)敬老院獲得河南省文明示范敬老院；2012年獲得了國家民政部創(chuàng)先爭優(yōu)活動優(yōu)秀服務品牌稱號。
十八里鎮(zhèn)目前共有195人名老人享受五保待遇，管理服務人員15名，其中，在敬老院生活的老人有130名，平均年齡71歲，年齡最大的95歲。院方管理人員2名，服務人員13名。是一所集居住、生活、健身、醫(yī)療于一體的綜合性敬老院。
二、具點做法。
十八里鎮(zhèn)敬老院建院之初，地域偏僻，經費不足，沒有管理經驗，服務人員極度缺乏，社會上質疑之聲不絕于耳。為在困境中求得生存與發(fā)展，廣泛爭取社會上的理解、支持、信任和認可，鎮(zhèn)敬老院迎難而上，不斷創(chuàng)新探索，通過集體管理、民主決策、以副養(yǎng)院等方法措施，走出了一條以副業(yè)養(yǎng)院，自給自足的服務民生之路，具體做法如下：
1、領導重視建章立制成立了以主管民政工作的副鎮(zhèn)長為組長，鎮(zhèn)民政所長、司法所長、派出所長、綜治辦主任、國土所長等為成員的領導小組，全面負責支持協(xié)調敬老院的一切事務。在廣泛征求供養(yǎng)對象的基礎上，制定了院長責任制、管理人員崗位職責、值班制度、保衛(wèi)管理制度、學習制度、炊事員崗位職責、人員管理規(guī)定、食堂管理、財務、衛(wèi)生、醫(yī)療、安全預案、老人親屬、來訪人員登記制度、老人外出報告和請假等一系列制度。使敬老院的管理工作有章可循、有據可依。
2、集體管理民主決策提倡、支持、鼓勵、積極推動五保老人參加敬老院的各項工作。選擇身體健康、有執(zhí)行能力的老人代表參與選舉或者罷免院長；（本文出自范文先.生網）監(jiān)督院內各項財務開支；定期檢查規(guī)章制度執(zhí)行情況等日常事務管理；院民均可以就院內事務發(fā)表意見，表達看法，提出要求。積極參與建設、管理內部事務，積極為敬老院的生存發(fā)展出點子想辦法。及時在公開欄、明白墻上公示收入、開支情況以及有重大影響的決策計劃，廣泛征求五保老人的意見和建議，接受他們的監(jiān)督和質詢。在敬老院內形成了一種積極、向上、平等、民主、輕松愉快的生活工作氛圍。
3、注重學習強化服務十八里鎮(zhèn)敬老院除兩名管理人員外，其余13名服務人員均是從社會上招募來的工作人員，年齡偏大，學歷偏低，沒受過專業(yè)技能培訓，因此，定期開辦學習班，邀請有關專家和醫(yī)護人員講解時事政策、法律知識和醫(yī)療陪護、飲食搭配常識等內容成為敬老院日常學習的必修課；周二、周五集中全院人員學習時事政治、聽取有關道德品質方面的知識講座。周一、周三、周五所有管理的服務人員抽出2小時時間聽心理知識講座，不斷提升為五保老人做好服務工作的能力和水平。
積極改善入院五保老人的生活條件。把生活費由2012年每人每天7.4元提高到2013年的9.5元每人每天；每人每年發(fā)放冬、夏、春秋裝三套和每月30元的零用錢；定期購買給老人洗漱用品；定期為老人理發(fā)洗澡。飲食方面，根據不同老人不同的飲食習慣，做到葷素搭配，對患有疾病的老人，指定專門的服務人員送飯送菜，對生活不能自理的病危老人設有特護區(qū)和專職服務人員進行24小時特別護理。敬老院管理人員更是注重在細節(jié)上下功夫，每逢傳統(tǒng)佳節(jié)或者有老人過生日，敬老院都要天專門準備一桌飯菜和特定的日蛋糕等向老人表示祝賀，力爭讓每位老人都過得稱心、舒心。五保老人生活的房間，包括冬天用的被褥，夏天用的涼席、空調、電扇等和各種生活用品一應俱全，年底還將開展為五保老人供暖活動，五保老人的生活質量得到了極大的改善和提高。
敬老院專門為五保老人建立健康檔案，詳細記錄老人的身體狀況、病史，基本情況等，遇到有五保老人住院還指派專人照料。定期走訪分散供養(yǎng)的五保老人，了解他們的身體狀況和生活需求，并做好幫扶記錄。院里專門成立了喪葬小組，具體負責五保老人死后的喪葬事宜，解除五保老人對死后無人過問的擔憂。該敬老院自建院以來共安葬32位五保老人，解決了喪葬費用7萬余元，從根本上解除了五保老人對身后事的擔憂。
持、協(xié)助下，鎮(zhèn)里的企業(yè)及社會團體（華星粉業(yè)、聚鑫置業(yè)、友誼建筑公司、盧師傅食品公司、華標水泥廠、十八里鎮(zhèn)中學、十八里教會、望堂教會、柘樹教會）等，每逢傳統(tǒng)節(jié)日都前來敬老院幫扶慰問，為老人們送去了愛心和真情。十八里敬老院積極爭取社會上的力量，通過各種不同形式，表達對老人問題的關注關心，形成合力營造全社會敬老愛老的良好氛圍。
三、存在的問題。
十八里鎮(zhèn)敬老院在實踐中，通過積極探索找到一條符合自身實際極富特色的發(fā)展之路，但也存在一系列包括服務服務人員專業(yè)素質、編制以及年齡等亟待解決的問題。1、缺少專業(yè)人才人員年齡偏大敬老院里現(xiàn)有的13名服務人員最大的將近70歲，最小的也過了30歲的年齡。其中小學及小學以下學歷的占2人，初中學歷的有5人，6人的學歷是高中。他們都是從社會上招聘過來的，有的是退休后村干部，有的是附近村上的閑散勞動力，年齡偏大，學歷偏低，沒有接受過專業(yè)技能訓練，雖然有工作熱情，為老人們服務的愿望也很強烈，但從發(fā)展的角度看問題，缺少專業(yè)技能的服務人員，終將不利于敬老院的長遠發(fā)展和健康成長，也難以在品質上為老人們提供更好更優(yōu)質的服務。
2、人員編制較少發(fā)展后勁不足上級有關部門為敬老院核準的人員編制遠遠不能滿足為五保老人提供服務工作的需要，也不利于敬老院今后的長遠發(fā)展。
四、經驗與對策。
十八里鎮(zhèn)敬老院面對經費不足、編制及人員缺少等現(xiàn)實困難與問題時，不等不靠不抱怨不伸手，而是立足實際，自力更生，創(chuàng)新形式，通過有限的空間，大力發(fā)展種植、養(yǎng)殖、出租等副業(yè)，充分發(fā)掘潛能，強化自身造血功能，在破解當前敬老院普遍存在的生存與發(fā)展難題上找到一條切實可行的路子，具有鮮明的推廣示范意義。
1、政策支持政府在財力和人員編制上為敬老院的生存、發(fā)展提供切實保障的同時，應在工商、稅務、小額金融貸款發(fā)放等方面為出臺優(yōu)惠政策，支持有條件的敬老院發(fā)展第二產業(yè)，千方百計拓寬“以副養(yǎng)院”的路子。
2、提高素質盡快引進受過專業(yè)訓練、具有臨床護理經驗的新型人才，加強對現(xiàn)有聘用人員的綜合服務技能培訓，不斷改善服務人員的年齡結構，向著年青化、知識化、專業(yè)化的方向發(fā)展。不斷提高管理水平，向著人才要效益，向著思路要出路，向著觀念要發(fā)展。3、形式多樣企業(yè)或個人在履行社會義務，表達對老人的關愛時，可以采取多種形式，可以在年節(jié)或其它時間到敬老院慰問表示關愛，也可以支持敬老院上一些力所能及的小項目，幫助他們強化造血功能。有場地的可以免費或者優(yōu)惠為老人們活動多提供場所，比方說，衛(wèi)生醫(yī)療組織可以定期為老人提供免費上門的身體檢查，客運和景區(qū)可以聯(lián)手為五保老人提供免費出游活動，電影公司或都劇團登門為老人送藝術進敬老院等等。
敬老院工作匯報篇四
20xx年11月12日下午，鎮(zhèn)領導帶領鎮(zhèn)民政辦、社工站成員聯(lián)合檢查宮集鎮(zhèn)敬老院安全管理情況。對本敬老院五保老人房間住宿環(huán)境、房屋結構、五保老人食品衛(wèi)生、敬老院管理水平等進行了系統(tǒng)的檢查，現(xiàn)將檢查情況總結如下：
一、檢查房間住宿環(huán)境情況：用電插板、電線情況，發(fā)現(xiàn)了電插板電線，亂放行為，電燈開關完好：有一個老人私自使用電飯鍋、電熱毯現(xiàn)象;有部分堆放少許雜物現(xiàn)象(已做清理);配有滅火器10臺，其中2臺過期(已作報廢處理)：有老人室內吸煙現(xiàn)象，要求老人吸煙到室外，房間內禁止吸煙，勸導老年人戒煙，吸煙有害健康。
一、檢查房屋結構情況：該敬老院的個別房屋出現(xiàn)墻面漏水行為（已找技術人員修理），房屋結構樓房2層，年底徹底對房屋天花板、漏水現(xiàn)象、電線線路等進行維修;其結構無安全隱患。
三、檢查老人食品衛(wèi)生情況：冰箱衛(wèi)生儲藏留有臟跡(檢查時現(xiàn)場做了清洗);廚房衛(wèi)生;水清潔,碗筷干凈;無過期食品,廚房干凈，用餐廳桌面整潔，地面干凈。
四、檢查敬老院管理水平情況：對在院五保老人的思想狀況進行了解，無心理障礙，老人情緒穩(wěn)定、心理健康，管理服務人員對老年人有耐心、責任意識、服務意識和安全意識都很好，管理水平也較強。
五、對敬老院消防安全、值班巡邏制度的情況：檢查了每位敬老院的工作人員對滅火器、消防栓的使用情況，對值班人員的登記記錄表查看，是否完整，值班巡邏是否認真負責，確保每位老人的生活環(huán)境安全可靠。
我鎮(zhèn)也加強了防火檢查和員工消防安全的'教育培訓，做到無安全事故的發(fā)生，確保敬老院老人的安全，幸福的過好晚年。
敬老院工作匯報篇五
xx鎮(zhèn)敬老院占地面積5000平方米，建筑面積2960平方米，總投資416萬元，建設居住辦公樓三層、93個房間和10多間配房，辦公室、醫(yī)務室、浴室、公共衛(wèi)生間、居室洗手間、餐廳、廚房等配套完善，并實現(xiàn)五通（通水、通電、通話、通路、通沼氣）。老年人住房內水、電、暖、電視等設施齊全，院內現(xiàn)集中供養(yǎng)五保老人120人，占全鎮(zhèn)五保老人的70%。有工作人員13人。今年以來，在各級黨委、政府和民政部門的領導下，我們堅持以人為本，以院為家，制定完善規(guī)章制度，強化內部管理，提升服務水平，努力為五保老人營造良好的居住環(huán)境。
一是建制度，全面實行規(guī)范化管理。制定完善了院長負責制、崗位目標責任制及食堂管理、財務、衛(wèi)生、醫(yī)療、娛樂、值班等一系列制度，明確分工，落實到人，做到人人有責任，事事有人管，以制度建設推動敬老院管理規(guī)范化。
二是抓教育，提高工作人員的`服務水平。采取組織業(yè)務學習、外出交流等方式，加大對工作人員的教育培訓力度，端正服務態(tài)度，提升工作能力。同時加強對工作人員的監(jiān)督考核，把考核結果與工資報酬相掛鉤，增強了工作人員的工作責任感、自覺性和積極性。
三是優(yōu)服務全力營造溫馨環(huán)境。為改善五保老人生活環(huán)境，提高生活質量，我們始終把服務工作放在首位。在老人住房內添置了電視，新建了游藝室和健身場地，配備了健身器材，豐富了老人的業(yè)余生活。根據老人特點，在食譜方面做到暈素搭配，營養(yǎng)豐富；床上用品專人定期換洗，室內衛(wèi)生定期檢查；對患有疾病的老人，專門安排人送飯菜；對生活不能自理的病危老人，不厭其煩，精心伺候；老人過生日或每逢中國傳統(tǒng)佳節(jié)，都為他們準備好水餃和傳統(tǒng)小吃，老人們生日有補貼，月有零花錢，確保每位老人都能過得稱心、舒心，安享晚年。
四是強幫扶，形成尊老敬老氛圍。廣泛宣傳尊老敬老傳統(tǒng)美德，動員社會力量參與社會福利事業(yè)，努力實現(xiàn)敬老院與社會互動發(fā)展。現(xiàn)在每逢節(jié)日市區(qū)民政局、學校、各村、社會各界人士紛紛前來慰問老人，奉獻愛心，全鎮(zhèn)形成了關心老人，支持敬老院工作的良好局面。
在今后的工作中，我們將以這次督導檢查為契機，進一步加強管理，加大投入，改善辦院條件，增加供養(yǎng)人員，不斷推進敬老院各項工作上臺階、上水平。
敬老院工作匯報篇六
xxxx敬老院位于縣城西30華里處，省道307線北側，始建于2009年，后經兩次擴建，到目前為止，總投資817萬元，占地36.5畝，可入住老人248人，現(xiàn)已入住213人（其中五保院民192人，失能失智低保15人，社會6人）。xxxx敬老院在民政局、鎮(zhèn)黨委、政府正確領導下，以優(yōu)質服務院民為宗旨，以創(chuàng)建生態(tài)文明敬老院為目標，抓班子，練隊伍，夯基礎，強力推進，效果明顯。
一、強化學習，提高服務本領。
一是每周一、四是雷打不動的業(yè)務學習，院組織班、組長以上人員進行業(yè)務學習，總結每天工作情況，交流工作經驗，對存在的問題及時整改，好辦法及時推廣。二是組織院民代表到先進敬老院學習，全縣敬老院全部都學習了一遍，每個敬老院都有我們可學之處，學習他們的先進管理經驗，促使我院工作再上新臺階。各位領導，我感覺到，學習才能發(fā)展，團結才能發(fā)展，創(chuàng)新才能發(fā)展。
二、環(huán)境優(yōu)美、服務至上。
xxxx敬老院交通便利，環(huán)境優(yōu)美，設施完備，服務人員素質高，工作積極認真，無私奉獻。根據院實際情況，設住宿生活區(qū)、食堂餐飲區(qū)、蔬菜種植區(qū)、家畜家禽養(yǎng)殖區(qū)、健身休閑活動區(qū)、學習娛樂觀賞區(qū)。除溝、塘、路、綠化、美化、亮化外，新建老年護理康復中心、老年活動中心，老年理發(fā)室、黨員活動室，同時，把老年人安全放在第一位，開展了人防、物防、技防、制度防，新安裝一臺監(jiān)控十二個攝像頭對院內全覆蓋，新置煙霧自動報警器和人工智能呼叫器、三臺廣播，有事及時處置無事報平安。成立了10人安全衛(wèi)生巡邏隊，24小時由帶班人員巡邏，時時刻刻為院民服務。
三、積極開展各類活動，讓老人幸福生活每一天。
每周開展“三會一課”活動，既生活溝通會、安全溝通會、衛(wèi)生溝通會和健康知識課講座。由院民代表、生活委員會、保潔員參加的溝通會，會上讓大家積極發(fā)言，廣泛征求合理化的建議，我們認真采納和落實，實行葷素搭配，科學膳食，盡力滿足老人的需求。從縣和鎮(zhèn)衛(wèi)生院聘請醫(yī)護人員為院民上健康知識課，讓院民掌握健康知識和自我保護知識。同時我們不失時機舉辦演唱會、燈謎競猜會等活動。通過系列活動讓老人幸福生活每一天。
過去的工作已成為歷史，我們的工作與領導要求還有一定的距離，面對新的形勢和任務，我們任重而道遠，我們還需繼續(xù)認真學習業(yè)務知識，增強服務老人的本領，提高綜合素質，真抓實干，拼搏進取，為創(chuàng)建文明和諧生態(tài)敬老院做貢獻。
敬老院工作匯報篇七
為使民政局領導更好的了解和指導新康養(yǎng)老服務中心的工作，現(xiàn)將過去幾個月的進展匯報如下，包括中心規(guī)劃、主要工作、典型服務、困難問題四部分。
一、中心規(guī)劃。
樹立發(fā)展目標：把握需求，提供服務，注重實效，使老人過上有保障有尊嚴的生活；落實政策，開拓創(chuàng)新，辦出特色，創(chuàng)建省級品牌養(yǎng)老示范機構。
明確服務思路：中心以老年人家庭為基本服務單位，依托家庭（家屬）和社區(qū)，有效運用政府購買服務資源，組建高素質專業(yè)服務隊伍，與社區(qū)緊密合作提供服務，提升社區(qū)居家養(yǎng)老服務的專業(yè)化水平和服務效果。
理順服務關系：
與老人：以老人需求和家庭支持為基礎，老人和家庭充分參與；
與社區(qū)：發(fā)揮各自優(yōu)勢和資源，與社區(qū)緊密合作開展有效服務；
與政府：用好政府購買服務資源，實實在在解決社會養(yǎng)老問題。
規(guī)范服務流程：中心建立了規(guī)范的服務流程，建立關系——需求評估——服務設計——服務實施——效果評估——后續(xù)跟進。
打造專業(yè)團隊：中心建立專業(yè)的工作隊伍開展服務，目前全體工作人員15名，其中行政2人，社工3人，康復師2人，養(yǎng)老護理員6人，財務1人，廚師1人。
二、主要工作。
1、中心建設，夯實基礎。
設施方面，在建筑面積有200㎡的營盤街社區(qū)的房屋投入資金進行裝修和設備購置，安裝了電風扇、電視機，配備了桌椅、飲水機、報架、書櫥、培訓室，鋪設了地板，增加了戶外健身設備，各種防火防電設施一應俱全，能同時容納幾十人共同活動；制度方面，健全了管理制度、服務指南、家政服務員工作職責、專職義工崗位職責、老年活動室制度、醫(yī)療保健室制度、志愿者服務探望制度等，初步建立健全了居家養(yǎng)老網絡系統(tǒng)。
2、考擦學習，厚積薄發(fā)。
過去四個月，中心工作人員中心為探索居家養(yǎng)老服務工作，打造特色養(yǎng)老工作，在前期分別走訪了長沙市各區(qū)的居家養(yǎng)老中心，通過各種方法學習了外省市和國外開展居家養(yǎng)老的各種服務方式，尤其是香港、上海等各居家養(yǎng)老服務中心的養(yǎng)老服務特色，根據本區(qū)和本中心的資源優(yōu)勢，努力計劃并逐步打造自己獨特的養(yǎng)老服務特色。中心管理人員到長沙民政學院社工系、康復系考察學習，并邀請為員工開展培訓。
3、員工培訓，建設隊伍。
新康養(yǎng)老服務中心與長沙市陽光新青年職業(yè)技術學校于20__年10月30日起，按教學大綱實施，實行全日制養(yǎng)老護理員培訓，組織了46名下崗、失業(yè)人員進行了120個課時統(tǒng)一專業(yè)居家養(yǎng)老護理培訓。培訓結束后，統(tǒng)一考試，95%通過考核，統(tǒng)一發(fā)放職業(yè)資格證書，為給所服務的老人們提供優(yōu)質的養(yǎng)老服務工作做好充分的人員儲備工作，為養(yǎng)老服務工作的開展奠定了堅實的基礎。
4、摸底調查，分類建檔。
中心與開福區(qū)九個街道簽定了合作協(xié)議，與各社區(qū)達成了友好合作關系，對開福區(qū)符合標準的244位老人進行了統(tǒng)一上門摸底，分類建檔。其中76位老人因拆遷、死亡等原因造成無法提供服務，另14位老人因不在家等原因待繼續(xù)跟進，對其余156位老人簽署了服務協(xié)議，并對老人身體狀況、家庭狀況、實際困難等作了全面了解，對調查結果進行了整理匯總，登記分類歸檔。低保老人、孤寡老人、空巢老人、殘疾老人將作為我們重點服務對象；在摸底過程中，工作人員耐心負責，詳細對第一個老人講解了居家養(yǎng)老服務性質以及中心的基本情況，絕大部分老人對我人們的服務表示期待。在摸底服務過程中，中心工作人員通過社區(qū)、老人親屬、鄰居等多方面資源，了解老人平時生活習性，為以后的服務奠定了良好的基礎。
5、簽署協(xié)議，服務提供。
中心于12月份開始正式上門為老人提供服務，對開福區(qū)內九個街道共服務106位符合無償服務標準的孤寡、三無老人，服務時間共計1654.5小時。
中心對老人主要提供的服務為：精神慰藉、康復保健、個人照顧、送餐服務、家居清潔、家電維修、康樂活動等。有部分老人因健康問題嚴重，如長年臥病在床，服務很有挑戰(zhàn)；老人聾啞，不方便溝通；老人精神不正常，工作人員被自身安全得不到保障等等。但是我們中心的工作人員在社區(qū)、街道的配合下，努力克服困難，為老人更好地安度晚年提供讓老人滿意的服務，真正做到我們中心一直為之努力的服務宗旨“讓老人有尊嚴有保障地生活”。
三、典型服務。
在過去兩個多月實際的服務中，工作人員進行了大量的拜訪，走進了社區(qū)老年人的真實生活，看到了老人生活的艱辛和不易，明白了自身工作的使命和職責，中心和工作人員想法設法為老人家解決困難問題，涌現(xiàn)出許多感人的點點滴滴。
1、中心對不符合標準的硯瓦池社區(qū)孤寡老人___提供了服務，該老人情況特殊，要20__年1月3日才滿60歲，但老人很可憐，現(xiàn)重病臥床不起，大小便失禁，且沒有人照顧，在社區(qū)的協(xié)調下，中心派5位工作人員上門為老人徹底清潔衛(wèi)生，并將老人的臟衣服臟被子全部洗，廚房、臥室全部消毒，并發(fā)起一位愛心鄰居周奶奶給老人送了一床棉被，看著煥然一新的家，以及清爽干凈的衣物，老人拉著中心工作人員的手，期待地追問什么時候會再去探望。
2、中心工作人員陳慶林聽說老人胃口不好，下班后回到家中，親自動手制作剁辣椒、燒辣椒、蘿卜條，為連升街社區(qū)江玉英老人，軒轅殿社區(qū)譚菊英老人送去。
3、天氣寒冷，久不見陽光，中心工作人員楊新輝在為老人提供服務時，看到老人家中堆起的臟衣服、被套，主動向老人提出要求，將衣服帶至自己家中清醒干凈，烘干為老人送去。
4、西園社區(qū)崔羅珍老人因感冒咳嗽無錢看病，中心工作人員何樂主動自費為老人買了感冒藥，荷花池社區(qū)何蘭輝老人臉摔傷腫痛，為老人買了紅花油。
5、軒轅殿社區(qū)熊菊珍老人因生病臥床，吃的飯菜均是鄰居救濟的剩飯剩菜，老人舍不得吃了一個多星期都長霉了，工作人員在上門時發(fā)現(xiàn)，從8號開始主動為老人送去熱飯熱菜，無論刮風下雨，從未間斷，準備直送到老人完全康復為止。
6、中心從10月份開始開放娛樂室，每天都有附近的老人到中心免費娛樂，打牌、下棋、看書、讀報、聊天，豐富了老年生活，解決了老人生活孤苦困擾。
四、困難問題。
新康養(yǎng)老中心在民政局領導的關心和指導下，在社區(qū)和老人的支持下，在全體員工的共同努力下，在短短的時間內，探索了清晰明確的服務體系，建立了結構合理、素質優(yōu)良的專業(yè)工作隊伍，開展了卓有成效的一線服務，實實在在解決了部分老人的困難問題，取得了階段性的成果，但我們也清楚的知道，要真正實現(xiàn)我們“爭創(chuàng)示范性養(yǎng)老機構”的目標，還需要加倍學習、努力改進。經過長期不斷的摸索、總結，工作中存在的明顯不足，具體表現(xiàn)如下：
一宣傳工作不夠深入。
工作要順利開展，得到社會的積極認可，需要中心、社區(qū)、政府的大力宣傳和解讀。作為中心，我們將更多的組織工作人員在社區(qū)及上門服務的過程中，積極宣傳中心的指導思想、服務理念等。同時也希望社區(qū)及政府大力解讀相關政策，鼓勵和支持廣大老人接受居家養(yǎng)老服務。
二資源的統(tǒng)籌，協(xié)調及利用性不夠。
工作的有效開展，需要綜合中心、對象、社區(qū)、社會等各種資源，工作人員在上門開展服務的過程中，有時僅依靠個人的力量，而其家屬、鄰居、社區(qū)等各方面的資源，由于缺乏對我們中心進行了解，因而無法給我們給予理解和支持，故給工作開展造成一定困難。
三資金相對緊張。
萬事開頭難，這句話是對所有剛開始的運作行業(yè)的一個真實寫照，中心在剛開展工作時，首先做的就是把大部分資金對硬件的投入，然后對隊伍的組建、培訓，工作的前期摸底、調查、研究、外聯(lián)學習等都需要投入大力的人力和物力，而政府的資金由于各種原因導致不能及時下發(fā)到中心，所以導致資金相對缺乏。
四目前開展工作，所遇到的困難：
11、有些老人或因臥病、不喜歡照相等原因不肯或者不方便提供照片。
12、有些家境困難的老人家什、電器需要維修，但是給不起費用，現(xiàn)由中心補貼。
未來展望。
為了把中心建設成功能全、品質高、信譽好的現(xiàn)代化養(yǎng)老服務機構，我們將繼續(xù)努力，及時總結，努力做到以下要求：
一、樹立科學發(fā)展觀的指導思想，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
二、全面提升工作人員素質，加強對工作人員的培訓。
三、對服務老人實施合理的服務布局。
四、全面提升與完善中心相關的建設設施。
五、加強與外界交流、學習，形成一套自己獨特的發(fā)展模式，實現(xiàn)良性循環(huán)發(fā)展。
六、成立一個專業(yè)的研究中心，探討、研究發(fā)展模式。
我們中心在正常開展工作后，將圍繞開展居家養(yǎng)老服務應用性科研項目上，邀請行業(yè)從業(yè)者及相關專業(yè)人士參與應用研究，探索長沙市居家養(yǎng)老服務行業(yè)規(guī)范、服務標準和評估機制，讓我們區(qū)的老人有尊嚴和有保障的生活，將我們養(yǎng)老服務這一個實事工程真正落到實處，。
敬老院工作匯報篇八
為了學習省民政廳《關于進一步加強養(yǎng)老機構管理工作的通知》文件精神，進一步落實街道民政辦的工作要求，切實加強對養(yǎng)老機構的安全隱患排查工作，我中心針對敬老院可能存在的安全隱患進行了逐一排查。未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，并要求敬老院管理人員要從細微處入手，不留死角，進一步完善基礎設施，檢查紅外監(jiān)控設備，確保萬無一失。
我中心立即對相關工作進行了部署?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
我中心組織召開了關于敬老院安全隱患排查工作的專題會議，要求敬老院管理人員堅持安全第一，預防為主的方針，進一步增強做好敬老院安全管理工作的責任感和緊迫感，立即進行自查，查找敬老院工作中存在的漏洞和隱患;進一步落實好院長負責制、工作人員崗位責任制，要求管理人員時刻繃緊安全管理這根弦，克服僥幸、麻痹思想，加強24小時值班制度，所有人員保證手機24小時開機，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理或報告，堅決杜絕各類重大事故的發(fā)生。做到領導到位、責任到位、措施到位。同時提高院民的事故防范意識。
加強敬老院在食品安全衛(wèi)生、用火用電、防暑降溫、內部管理等制度的建立健全，制定了《突發(fā)事件。
應急預案。
》，認真做好防電、防火、防食物中毒、防疾病傳染等工作。堅持24小時值班制度，并要求值班人員嚴格遵守，認真做好工作記錄。隨時準備應對可能出現(xiàn)的各類緊急情況。要求全體工作人員密切關注老人們生活動態(tài)，及時反饋飲食、消防、物資、人身安全、醫(yī)療安全等信息,按照預案采取有效措施，把工作做細做實。
(一)飲食安全。
1、嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生和食品安全各項規(guī)定，把好食品衛(wèi)生安全關，定期對肉、菜進行檢查，防止食物中毒。
2、保持食堂衛(wèi)生清潔，每天消毒、防蚊、防蠅、防蟑、防鼠等設備和措施。
3、保持炊具、餐具清潔干燥，做到每天消毒，防止傳染病和食物中毒。所有炊具、餐具放置有序，不能裸露，刀具使用后應妥善保管;生、熟食品分開存放，生、熟餐具分開使用;對傳染病人的餐具應單獨存放，保證飲食符合衛(wèi)生要求。
4、食堂工作人員按照要求，穿戴規(guī)定的工作衣帽上班;工作人員每年進行一次體檢，體檢不合格的，應予以辭退。
(二)消防安全。
1、嚴格執(zhí)行消防安全工作等有關規(guī)定，配備滅火器等消防應急、安全設備，做到定期檢查和有效管理、使用，并建立檢查、使用情況登記制度。
2、要加強對供養(yǎng)人員用電熱毯等取暖的管理以及安全使用方面的宣傳教育工作，不準在房間使用電取暖器和其它電器設備。
3、檢查電源及其線路，發(fā)現(xiàn)有安全隱患1處，請電工整改線路，對檢查和維修情況進行登記備案。
4、嚴禁在房間內堆放易燃、易爆、有毒物品，公共地段不準停放車輛和堆放物品，保證供養(yǎng)對象出入安全，確保發(fā)生突發(fā)性事故后救助道路暢通，對蔡玖興堆放的雜物進行了清理。
(三)物資安全。
1、實行24小時值班制度，值班人員必須認真負責，不得擅離崗位，夜間值班人員要定時對敬老院各處財產、物資進行巡視，發(fā)現(xiàn)問題，妥善處理，及時向院長報告，并做好值班記錄。
2、對敬老院入院老人的個人物品，由敬老院統(tǒng)一保管，對進出敬老院的物資、設備要統(tǒng)一造冊登記。
3、外來人員進出敬老院要進行登記，不得擅自接待和留宿外來人員，防止發(fā)生盜竊、詐騙等事件。
(四)人身安全。
1、嚴格執(zhí)行供養(yǎng)對象請假離院審批制度，供養(yǎng)對象離院需經院長同意，并佩戴寫有敬老院地址和聯(lián)系方式的胸卡，供養(yǎng)人員回院后，要及時進行銷假登記。同時對供養(yǎng)對象進行每日巡視不少于兩次，每夜查鋪不少于一次，特殊情況下應增加查鋪的次數(shù)，巡視查鋪情況要進行登記，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和處理。
2、不得讓供養(yǎng)對象單獨外出，不準讓不明人員進入敬老院，以確保供養(yǎng)對象人身安全。
3、加強對敬老院周邊環(huán)境的排查，預防突發(fā)事件的發(fā)生。
加強巡查、確保安全。
(五)醫(yī)療安全。
1、貫徹“以防為主”的方針，根據不同的季節(jié)氣候，做好防病保健和衛(wèi)生知識宣傳工作。
2、定期對每位供養(yǎng)對象進行健康檢查，并建立健康檔案。
3、對每位供養(yǎng)對象患病時要及時送醫(yī)院就診，代養(yǎng)人員患病時應及時通知其家人進行治療。
全面檢查敬老院內、院周邊環(huán)境，加大對周邊環(huán)境的檢查力度，及時消除各類隱患，確保生活環(huán)境安全。在完善《突發(fā)事件應急預案》的同時，對周邊環(huán)境的安全檢查，杜絕各類人為因素造成的安全隱患現(xiàn)象。
敬老院工作匯報篇九
xx鎮(zhèn)位于xx市西部，轄45個行政村，4.8萬人，鎮(zhèn)域面積58.8平方公里。2015年實現(xiàn)財政收入1050萬元，農民人均純收入6180元。xx鎮(zhèn)敬老院占地面積5000平方米，建筑面積2960平方米，總投資416萬元，建設居住辦公樓三層、93個房間和10多間配房，辦公室、醫(yī)務室、浴室、公共衛(wèi)生間、居室洗手間、餐廳、廚房等配套完善，并實現(xiàn)五通（通水、通電、通話、通路、通沼氣）。老年人住房內水、電、暖、電視等設施齊全，院內現(xiàn)集中供養(yǎng)五保老人120人，占全鎮(zhèn)五保老人的70%。有工作人員13人。今年以來，在各級黨委、政府和民政部門的領導下，我們堅持以人為本，以院為家，制定完善規(guī)章制度，強化內部管理，提升服務水平，努力為五保老人營造良好的居住環(huán)境。
作責任感、自覺性和積極性。
三是優(yōu)服務 全力營造溫馨環(huán)境。為改善五保老人生活環(huán)境，提高生活質量，我們始終把服務工作放在首位。在老人住房內添置了電視，新建了游藝室和健身場地，配備了健身器材，豐富了老人的業(yè)余生活。根據老人特點，在食譜方面做到暈素搭配，營養(yǎng)豐富；床上用品專人定期換洗，室內衛(wèi)生定期檢查；對患有疾病的老人，專門安排人送飯菜；對生活不能自理的'病危老人，不厭其煩，精心伺候；老人過生日或每逢中國傳統(tǒng)佳節(jié)，都為他們準備好水餃和傳統(tǒng)小吃，老人們生日有補貼，月有零花錢，確保每位老人都能過得稱心、舒心，安享晚年。
四是強幫扶，形成尊老敬老氛圍。廣泛宣傳尊老敬老傳統(tǒng)美德，動員社會力量參與社會福利事業(yè)，努力實現(xiàn)敬老院與社會互動發(fā)展?，F(xiàn)在每逢節(jié)日市區(qū)民政局、學校、各村、社會各界人士紛紛前來慰問老人，奉獻愛心，全鎮(zhèn)形成了關心老人，支持敬老院工作的良好局面。
在今后的工作中，我們將以這次督導檢查為契機，進一步加強管理，加大投入，改善辦院條件，增加供養(yǎng)人員，不斷推進敬老院各項工作上臺階、上水平。
二00九年十二月十五日
今年以來，我縣認真貫徹市委、市政府的決策部署，將敬老院建設放在突出位置來抓，加強組織領導，落實主體責任，強化工作措施，各項建設加快實施、順利推進。根據會議安排，現(xiàn)將有關情況匯報如下。
一、五保供養(yǎng)落實情況
我縣現(xiàn)有農村五保供養(yǎng)對象837人，其中散居供養(yǎng)501人，集中供養(yǎng)336人，集中供養(yǎng)率40.1%。今年以來，我縣進一步細化措施，創(chuàng)新方法，不斷提高五保供養(yǎng)水平。一是重新進行普查認定。開展了新一輪農村五保對象普查工作，將符合條件的對象全部納入農村五保供養(yǎng)范圍，實現(xiàn)應保盡保。二是逐步提高供養(yǎng)標準。集中供養(yǎng)由年人均2600元提高到2860元，散居供養(yǎng)由年人均1400元提高到1600元。三是規(guī)范敬老院管理。縣民政部門定期或不定期督查敬老院安全管理情況，積極組織院長培訓，同時，將敬老院管理人員工資由500元/月提高到600—800元/月，進一步提高他們的工作積極性，敬老院管理服務水平明顯提升。
二、敬老院建設實施情況
2015年起，我縣共投入資金780萬元新增敬老院床位330張。其中2015年新建了白地鎮(zhèn)和云樂鄉(xiāng)敬老院各60張床位、改擴建三溪鎮(zhèn)敬老院60張床位，2015年新建蔡家橋鎮(zhèn)和俞村鎮(zhèn)敬老院各50張床位，2011年新建廟首鎮(zhèn)敬老院50張床位。
今明兩年市下達我縣敬老院建設任務是新增床位380張，其中今年任務是126張，我縣按照140張床位的任務分解到四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分別是：孫村鄉(xiāng)新建60張床位、版書鄉(xiāng)新建40張床位、三溪鎮(zhèn)和蔡家橋鎮(zhèn)各擴建20張床位；明年240張床位分配到：旌陽鎮(zhèn)新建140張床位、興隆鄉(xiāng)新建60張床位、俞村鎮(zhèn)和廟首鎮(zhèn)各擴建20張床位。目前，今年的項目都已開工建設，確保在10月份完工、11月份投入使用，其中三溪鎮(zhèn)擴建項目預計7月份可完工。明年的項目也按照在今年10月底前開工、明年8月份完工的時間要求，抓緊開展各項前期工作。
三、主要做法
一是建立資金保障機制。學習借鑒東至縣敬老院建設的成功經驗，研究制定敬老院建設資金保障機制，在省市安排資金的基礎上，縣財政按床位數(shù)給予配套，并設立獎補資金，保障敬老院建設快速推進。
二是建立項目協(xié)調機制。落實敬老院建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的主體責任，開辟敬老院建設綠色通道，縣民政、發(fā)改、財政、國土、住建等部門在項目用地、立項、審批和資金等方面全力支持，形成合力推進的良好氛圍。
三是嚴格建設標準和要求。嚴格執(zhí)行市委、市政府的建設規(guī)范，按照外觀美觀、配套完善、管理規(guī)范、生活舒適的要求，人性化設計，高標準建設，加強工程監(jiān)理，嚴把工程質量關，抓好施工安全。對已建成的敬老院進一步抓好完善提高，美化外觀環(huán)境，改善院民生活，提升管理質量。
下一步，我縣將在加快推進敬老院項目建設的同時，提前準備，對散居五保對象逐戶上門摸底，動員他們到敬老院生活，確保新建敬老院完工后能及時安排人員入住，不折不扣的完成今年60%的集中供養(yǎng)率目標。
敬老院工作匯報篇十
今年的工作，具體匯報如下：
為進一步提高敬老院管理人員素質，選好配強敬老院院長和工作人員，龍南縣民政局面向全縣發(fā)布了招聘公告。采用了“公開招聘，擇優(yōu)錄取”的辦法，招聘了一批人員素質高、服務理念強的敬老院工作人員。現(xiàn)將有關工作總結如下：在加大軟硬件投入的同時，更加注重制度建設，努力實現(xiàn)人性化管理。一是健全各項規(guī)章制度。堅持做到以人為本，以制管院。在廣泛征求供養(yǎng)對象基礎上，制定了院長責任制、崗位目標責任制、院務公開制、食堂管理制、財務、衛(wèi)生、醫(yī)療、文化娛樂等一系列制度，而且定期組織院民學習討論，促使各項制度不斷健全完善。并做到上墻公示，接受院民監(jiān)督。二是強化院務管理委員會作用。為確保院內規(guī)范有序運作，實行民主管理，文明辦院，選舉7人組建了院務管理委員會，負責敬老院日常事務管理及重大事項決定，同時負有監(jiān)督院長及管理人員工作職能。并定期檢查各項規(guī)章制度落實情況。三是加強服務人員素質教育。堅持把提高服務人員的思想素質和服務能力放在首位。平時組織學習業(yè)務知識，解決實際困難。針對院內老人熱點、難點問題，經常展開討論，商量對策，在學習探討中提高服務能力。為強化服務意識，優(yōu)化服務質量，增強責任感與自覺性，對照崗位目標責任制，實行定期考核，并同個人利益掛鉤。
首先，加強對敬老院人員的管理。建立健全管理人員工作責任制，嚴格值班制度、出勤制度、獎懲制度、分工負責制度、包干制度等，做到人人人有責任，事事有人管。五保老人也按住宿區(qū)選舉舍長，加強對各住宿區(qū)環(huán)境、安全檢查和對老人外出的管理。
其次，定期對五保老人的衣服、床上用品、日用品進行更換，保持老人始終有一個良好的生活狀態(tài)。保證日常文娛活動不斷，定期組織開展較大的文體活動，使五保老人心情好，并有正常的情感交流。
第三，組織開展生產活動，既提高院內生產自給水平，又使有勞動能力的五保老人有事做，滿足他們勞動和創(chuàng)收的需要。
為形成全社會關心支持敬老院工作良好局面，促進敬老院健康發(fā)展，我們積極爭取，努力實現(xiàn)敬老院與社會的互動。在鎮(zhèn)民政辦、婦聯(lián)、團委等部門的協(xié)助下，充分利用鎮(zhèn)廣播臺、有線電視和各種媒體大力宣傳尊老愛幼美德，營造共助氛圍，收到了顯著效果。幾年來，每逢節(jié)日縣民政局、鎮(zhèn)政府、學校、商聯(lián)、殘聯(lián)、地稅、社區(qū)等單位門都送來關愛之心，而且一些社會各界人士也紛紛前來慰問老人；平時中小學校經常組織學生到敬老院為老人打掃衛(wèi)生、種植花木；醫(yī)院醫(yī)護人員經常為老人體檢、宣傳健康知識，開展咨詢服務；學校學生和民間藝術團多次來慰問演出；鎮(zhèn)政府在鎮(zhèn)財政相當緊張狀況下，每年還千方百計擠出資金投入建設和改造。我鎮(zhèn)敬老院的'社會幫扶機制逐步趨于完善。存在的問題：
1、管理人員工資低，缺少工作的熱情，影響管理質量和管理水平。
要想使活動取得較好的效果，必須認真搞好宣傳工作。為此，我團委通過讀書活動、主題班會、黑板報評比和“校園之聲”欄目，營造了活動氛團，使廣大師生能積極參與學校組織的每一項活動。
敬老院工作匯報篇十一
××敬老院成立于年，占地面積畝，現(xiàn)有工作人員名，供養(yǎng)五保老人名，寄養(yǎng)名?，F(xiàn)擁有各類生產、生活用房間，建筑面積平方米，其中住宅樓為平方米，生活用房和輔助用房平方米，生產用房平方米。20xx年，敬老院在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導和上級民政部門的支持下，供養(yǎng)標準、基本建設、管理水平和院辦經濟實體都有了新的突破。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、精心選人，配備一支賴以信任的堅強班子。
為了把敬老院辦成具有一流水準的鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院，我們首先是精選管理人員。敬老院內的每位工作人員都是經過鄉(xiāng)黨委、政府反復篩選的。其次是解決工作人員的后顧之憂。我們把敬老院工作人員列入機關工作人員的管理序列，同等對待，享受同等待遇，及時為他們辦理養(yǎng)老保險，并做到調資同步，增幅同步，充分調動他們工作的積極性，安心地工作。
二、立足自我，闖出一條以副補院的發(fā)展路子。
我鄉(xiāng)經濟基礎薄弱，敬老院的費用全由財政列支難度較大。因此，鄉(xiāng)敬老院在搞好服務的基礎上，堅持走不等不靠、積極創(chuàng)收、以副補院的路子。一是開發(fā)種植項目。我們把院前院后的畝空閑地全部栽上蔬菜，一年四季從不間斷。解決了敬老院的吃菜問題。在合理利用資源的基礎上，圈養(yǎng)豬頭，有力的改善了院民的生活水平。
目前我鄉(xiāng)五保老人年供養(yǎng)標準為元/年，由于合理利用資源，我院的經濟實力得到了進一步增強，院內集中供養(yǎng)的五保老人年生活標準已增加到元/年，還按月發(fā)放每人元的零用錢。
三、強化管理，建立一個規(guī)范有序的服務中心。
為了加強敬老院的管理，使之有序運行，我們成立了院務管理委員會，落實了管理責任制，達到了“三個到位”。一是生活管理到位。征求大多數(shù)院民的意見，及時制定了食堂管理制度、衛(wèi)生制度、文體活動制度、值班制度、院規(guī)民約等一系列規(guī)章制度，定期組織院民學習討論，不斷完善，不斷補充。在老人之間，建立了互幫互助小組，相互之間開展幫護活動，使一些高齡、生活不能自理的老人能夠得到及時幫助。二是生產管理到位。為調動院內工作人員的生產創(chuàng)收積極性，我們制定相關獎勵制度，人人都有生產項目，人人都有創(chuàng)收指標。年底進行評比活動。三是經營管理到位。作為民政福利單位，我們始終堅持勤儉持家、勤儉辦院的方針，扎扎實實地狠抓了敬老院的經營管理。
四、熱誠服務，營造一座老有所樂的理想樂園。
為讓老人們度過一個歡樂的晚年，我們在加大硬性設施建設投入的同時，始終把服務工作放在第一位，主要強化了“二個服務”。一是社會化服務。這些年來，全鄉(xiāng)上下尊老愛老已蔚然成風，鄉(xiāng)婦聯(lián)每年都組織婦女干部到敬老院五保戶家中為老人們洗衣、洗被、縫補衣服。學校組織紅領巾小分隊定期上門為他們打掃衛(wèi)生、挑水送柴、表演文娛節(jié)目。二是親情化服務。對敬老院的老人，我們總是千方百計滿足老人們的愿望，從不把老人當外人看待，而是熱心、盡心、全心地做好服務工作。每位老人生病，工作人員都能像親人一樣地熱心服務，在伙食上安排病號飯，不厭其煩地為他們端湯、送水、喂茶，守候床前，精心侍候，周到服務。每位生活不能自理的病危老人都是工作人員為其端屎拉尿，沒早沒晚地照料，直到安詳去世。如今，敬老院的老人可以玩得開心，吃得滿意，過得幸福。
這一年來，我鄉(xiāng)敬老院的工作雖然取得了一點成績，但與上級的要求還有一定差距。今后，我們將進一步強化基礎工作，在創(chuàng)特色上做文章，爭創(chuàng)一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院。
敬老院工作匯報篇十二
為更好地加快團場福利事業(yè)發(fā)展貢獻個人的力量。
——五十三團個體愛心敬老院匯報材料。
五十三團個體敬老院創(chuàng)建于2005年，座落于居民小區(qū)內，空氣清新，環(huán)境幽雅，全院占地面積600多平方米，擁有床位20余張，有餐廳、食堂和活動場所等配套設施?，F(xiàn)有老人16人，管理人員3人。敬老院自創(chuàng)辦以來，堅持以人為本，服務老人，強化管理，逐步發(fā)展，不斷改善院民生活條件，提高老人的生活質量，敬老院建設全面發(fā)展，得到了社會的充分肯定。
一、領導重視，加強管理。
敬老院自建成以來，得到了五十三團黨委班子的重視，把敬老院建設作為黨委的一項十分重要的工作來抓，并給予養(yǎng)老院一些優(yōu)惠政策。一是成立了以分管領導為組長、團社政科和敬老院院長為副組長的敬老院領導小組，加強對敬老院的領導和管理。二是團黨委把政治上重視老人、生活上照顧老人、思想上關心老人落實到實際工作中。經常來院看望老人，噓寒問暖，每逢傳統(tǒng)節(jié)日都來院和老人共度佳節(jié)。三是加強對孤寡老人的關心，自敬老院創(chuàng)辦以來，團場每月為名孤寡老人給予200元額外生活費補助。
二、民主管理，完善各項制度。
近年來，我院制定了院務管理方面的各項制度，成立了院務管理委員會，制定了從院長到工作人員的崗位責任制度、會議學習制度、老人管理須知等，并上墻公示，以督促執(zhí)行，做到了分工明確，責任到人，保證了各項工作有序開展，在強調制度化建設的同時，我們更注重自身的政治思想建設，經常利用工作例會和學習日，教育大家樹立良好的工作作風，同時，在院內設立了意見箱，以便老人對院容院貌、服務質量、膳食結構等各個方面提出意見或想法。對于老人提出意見或想法，我們都能夠認真對待，給老人們一個滿意的答復。并且在每年的年底都會民主評議出一定比例的五好院民和模范工作人員，給予獎勵，調動老人和工作人員的積極性，樹立“辦文明敬老院，創(chuàng)和諧團場”的意識。
三、積極探索經驗，逐步完善養(yǎng)老工作我團敬老院認真貫徹執(zhí)行上級指示精神，以社會福利為目的，以慈善事業(yè)為宗旨，堅持“不瞞、不卡、不拖”的原則，對團場投資、社會贊助和養(yǎng)老費等財務收入每月進行公布，讓社會進行監(jiān)督。同時建立健全各項養(yǎng)老制度，不斷摸索敬老工作經驗，逐步提高老人們的生活質量。敬老院還多方面籌集資金，堅持為老人們征訂了《兵團日報》、《葉爾羌報》、《生活晚報》、《金秋》等報刊雜志，同時購買了大量文體活動用品及光碟，組織老人開展有益于老人身心健康的文體活動。如：象棋、跳棋、撲克牌比賽、老年健身操、健身氣功、交誼舞等，逢年過節(jié)還制作了花燈、開展猜燈謎、等各種喜慶活動，達到了“志有所為、志有所樂”。
四、積極改善生活條件，提高服務質量。
在院里，我們?yōu)槊恳煌夥块g配有電視、吊扇、衣鞋柜等，對老人的飲食起居提前安排部署，每年夏、冬兩季每人及時更換衣服、鞋襪、棉被等，為老人勤洗勤換，同時經常征求老人意見調整一周菜譜，并且每一年都邀請團領導參加，給老人過一次集體生日。在院長的帶領下，利用院里現(xiàn)有的條件種植時令蔬菜、以“以副養(yǎng)院”為宗旨，創(chuàng)收、節(jié)支，不斷提高老人們的生活待遇。在環(huán)境衛(wèi)生方面，我們實行分片包干、責任到人，每天一打掃，每周為老人洗衣服至三次，注重服務態(tài)度，不厭其煩，悉心照顧每一位老人。在醫(yī)療防治上，我們?yōu)槊恳晃焕先硕冀⒘私】禉n案，有病及時治療。另外我們訂閱了幾種健康有益的書報、雜志供老人們閱讀學習，也經常組織一些有益健康的活動，邀請社區(qū)老年協(xié)會來院表演節(jié)目，豐富他們的晚年精神文化生活，讓老人們“老有所樂”。
五、真情奉獻，愛心感人。
五十三團個體養(yǎng)老院從無到有，從小到大，受到社會地各界的好評，離不開養(yǎng)老院的創(chuàng)辦者李鳳霞的真情投入，她6年來如一日，把敬老院當做自己的家，把“五保”老人當作自己的親人，為老人們端屎端尿、梳頭、洗衣、祝壽、拉家常??在社會上贏得了廣泛的贊譽，先后被評為全國“孝親敬老之星”、“兵團三八紅旗手”、“五好文明家庭”、“師市民政十佳先進個人”、“勞動模范”等榮譽稱號20多項。
6180元。xx鎮(zhèn)敬老院占地面積5000平方米，建筑面積2960平方米，總投資416萬元，建設居住辦公樓三層、93個房間和10多間配房，辦公室、醫(yī)務室、浴室、公共衛(wèi)生間、居室洗手間、餐廳、廚房等配套完善，并實現(xiàn)五通（通水、通電、通話、通路、通沼氣）。老年人住房內水、電、暖、電視等設施齊全，院內現(xiàn)集中供養(yǎng)五保老人120人，占全鎮(zhèn)五保老人的70%。有工作人員13人。今年以來，在各級黨委、政府和民政部門的領導下，我們堅持以人為本，以院為家，制定完善規(guī)章制度，強化內部管理，提升服務水平，努力為五保老人營造良好的居住環(huán)境。
一是建制度，全面實行規(guī)范化管理。制定完善了院長負責制、崗位目標責任制及食堂管理、財務、衛(wèi)生、醫(yī)療、娛樂、值班等一系列制度，明確分工，落實到人，做到人人有責任，事事有人管，以制度建設推動敬老院管理規(guī)范化。二是抓教育，提高工作人員的服務水平。采取組織業(yè)務學習、外出交流等方式，加大對工作人員的教育培訓力度，端正服務態(tài)度，提升工作能力。同時加強對工作人員的監(jiān)督考核，把考核結果與工資報酬相掛鉤，增強了工作人員的工作責任感、自覺性和積極性。
三是優(yōu)服務全力營造溫馨環(huán)境。為改善五保老人生活環(huán)境，提高生活質量，我們始終把服務工作放在首位。在老人住房內添置了電視，新建了游藝室和健身場地，配備了健身器材，豐富了老人的業(yè)余生活。根據老人特點，在食譜方面做到暈素搭配，營養(yǎng)豐富；床上用品專人定期換洗，室內衛(wèi)生定期檢查；對患有疾病的老人，專門安排人送飯菜；對生活不能自理的病危老人，不厭其煩，精心伺候；老人過生日或每逢中國傳統(tǒng)佳節(jié)，都為他們準備好水餃和傳統(tǒng)小吃，老人們生日有補貼，月有零花錢，確保每位老人都能過得稱心、舒心，安享晚年。
四是強幫扶，形成尊老敬老氛圍。廣泛宣傳尊老敬老傳統(tǒng)美德，動員社會力量參與社會福利事業(yè)，努力實現(xiàn)敬老院與社會互動發(fā)展?，F(xiàn)在每逢節(jié)日市區(qū)民政局、學校、各村、社會各界人士紛紛前來慰問老人，奉獻愛心，全鎮(zhèn)形成了關心老人，支持敬老院工作的良好局面。
在今后的工作中，我們將以這次督導檢查為契機，進一步加強管理，加大投入，改善辦院條件，增加供養(yǎng)人員，不斷推進敬老院各項工作上臺階、上水平。
二00九年十二月十五日。
敬老院工作個人述職尊敬的領導、敬愛的老人們：
您們好！我從2009年1月18日開始進入五寶敬老院工作。幾年來，我在院領導的支持與關心下，發(fā)揚不怕苦，不怕臟，不怕累的精神，盡快的適應這份工作，作為一名普通的服務員，堅持以老人為本，為老人解困，為老人服務的宗旨。緊緊圍繞以敬老院整體工作和確定的目標為導向，進行規(guī)范化服務，文明化服務，力求自己在各項工作中做到規(guī)范，文明,健康與完善。雖然社會上對這個行業(yè)有誤解，有的甚至瞧不起我們這個職業(yè)，可我卻很熱愛這份工作，我能為政府分憂解難，讓老人們老有所依、老有所樂，是我莫大的榮幸?，F(xiàn)針對這幾年來的服務工作，總結如下。
每天早上對自己負責的每間寢室及個人分管的公共區(qū)域進行清潔處理，絕不出現(xiàn)臟亂現(xiàn)象，使大家看著舒心，過得安心。
二、服務老人工作。
慢。安排人為病故老人穿衣，料理后事等。
2、調解、處理老人之間的糾紛,幫助老人解決實際問題等工作，每天對老人進行人頭清點，排除各房間安全隱患。夜間對各房間進行安全查房，防止有老人走失和不安全隱患的發(fā)生，每天做好消防安全記錄,保證了老人的安全。
3、對新入院的老人，詳細給他們講解我院的規(guī)章制度，使他們盡快適應這里的生活。
4、努力讓孤寡老人晚年生活幸福、開心。工作之余，我還會陪老人們聊天、拉家常，以便讓他們打發(fā)無聊時間。
三、管理工作。
1、從2010年2月起，我不但要做好清潔工作，服務老人的工作，還要輪班幫助廚房做飯，每逢趕場天，還有買菜的任務，買菜的進出賬務也由我記錄和管理。到2011年4月，我開始接受敬老院的財務工作。一直到2012年的9月，沒參加買菜了，但又增加了現(xiàn)金保管，同時還是要作財務工作和服務工作。雖然很累，但我盡可能把事情做好，賬務做到進賬有憑、出賬有據、日清月結。不該要的不要，不該拿的不拿。
強自身修養(yǎng)和鍛煉。切實把“為老人服務，為政務分憂”作為自己的行動指南，不斷增強自律意識，提高自身思想修養(yǎng)，以此端正工作作風、生活作風。
四、出勤方面。
我嚴格按照敬老院規(guī)章制度，該我輪值的時候，絕不敷衍塞責，絕不無故外出。有事會事先請假，調班，從無曠工記錄。
五、不足之處。
敬老院工作匯報篇十三
濱州市民政局：
現(xiàn)將具體情況匯報如下。
一、基本情況
姜樓鎮(zhèn)敬老院占地2000平方米，總建筑面積160平方米，有磚木結構16格，土木結構樓房8格，有床位18張。集中供養(yǎng)五保對象12名，工作人員2 名，2004 年共投入供養(yǎng)經費2萬余元。
二、主要做法
姜樓鎮(zhèn)敬老院自1993年創(chuàng)建以來。本著讓老人“老有所養(yǎng)”“老有所樂”的宗旨，讓老人真正地感受到改革發(fā)展的成果，切實提高老人的生活質量，改善老人的生活環(huán)境。我院從七個方面對敬老院進行管理。與街道治安聯(lián)防建立合作關系，保證每天晚上至少對敬老院進行一次巡邏，到規(guī)定時間工作人員檢查老人是否安全就寢情況，宣傳教育敬老院老人，引導他們樹立自我防范意識，進一步提高工作人員素質，明確職責。通過一系列措施，把各種不安全因素化解在萌芽狀態(tài)。確保了老人的生命財產安全。制定消防安全規(guī)章制度，簽訂責任狀，制定措施，明確責任，有效落實消防安全工作。同時向敬老院老人和炊事員宣傳消防安全知識，對他們安全用火作指導，從思想上提高他們對火災事故的認識，樹立正確的防火用火意識。定期對老人的住房進行清掃，規(guī)范室內擺設物品，清除雜物和易燃易爆物品，食堂改用柴為用電和液化灶，從火源上消除了安全隱患。通過以上各項安全措施的落實，從根本上消除了火災隱患，避免了事故的發(fā)生。管理人員每天對敬老院的衛(wèi)生進行全面清掃。清除公共場所內的雜物，清掃整理廚房餐具和食物擺設，搞好房間清潔衛(wèi)生，從原料采購、菜肴配制、環(huán)境保潔等各個環(huán)節(jié)加強管理，杜絕一切隱患。2004年4月份對敬老院破損房屋及照明用電線路等設施作了修理，改善了住宿和辦公條件，提高了老人的住房條件。敬老院借鎮(zhèn)黨委政府組織學習的機會，注重加強對自身素質的不斷提高。樹立起想學習，愛學習的.思想。工作人員半年讀一本書，不但提高了自身素質，還為提高敬老院管理水平提供了良好的基礎。在內部管理上，新村鎮(zhèn)敬老院保證好老人每天吃上新鮮蔬菜，每天至少讓老人吃上一頓肉。做好重大節(jié)日期間老人的生活安排，有力的確保了老人的生活水平和生活質量；其次是積極聯(lián)系各方力量，共同關心關愛老人健康，今年5月15日上午，邀請鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院免費為敬老院12個聾啞、癡呆、駝背五保老人進行內、婦、外科的全面體檢，并將價值500多元的藥品送到他們手中，受到了老人們的歡迎和好評。
2017年我院將從內部和財務兩方面加強對敬老院的管理。內部管理方面：一是要求工作人員種好菜、養(yǎng)好豬、定期搞好院內衛(wèi)生。二是定期幫助老人清洗衣服和被子。三是規(guī)范各種物品的擺放。財務管理方面：一是制作專用帳單記錄每日用餐伙食開支。二是每月由民政工作人員審核上月各種開支情況。
尊老愛老是中華民族的傳統(tǒng)美德，在今后的工作中，我們將不斷總結、完善和提高，使敬老院真正成為老人們向往的地方、安心養(yǎng)老的地方，為新村鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展，人民安居樂業(yè)和促進三個文明建設提供安定和協(xié)的社會環(huán)境。
姜樓鎮(zhèn)民政辦公室
2017年9月10日
敬老院工作匯報篇十四
市民政局：
20xx年1月16日下午，我都昌街辦到都昌敬老院的安全管理情況進行了自查。我街辦領導對本敬老院的電器、用火用電、房屋結構進行了系統(tǒng)的檢查。詳細察看了敬老院每位老人的住宿環(huán)境和餐飲環(huán)境，現(xiàn)將敬老院的'安全管理自查和整改情況匯報如下：
二、吸煙的老人多數(shù)已經忌煙，只有一人沒有忌煙，若吸煙就到室外，房間內禁止吸煙；
三、配有滅火器、應急燈，配齊了應急手電;。
四、配有漏電保護器；
五、20xx年11月投資3600元安裝了監(jiān)控。
六、24小時晝夜分組值班，每組2人；
七、嚴把敬老院食品原材料采購、儲藏、加工關，嚴禁從非法渠道采購食品原材料、生熟食品混裝，敬老院食堂和操作間全部配備紗窗網、隔離罩等衛(wèi)生防護措施，并保持清潔衛(wèi)生，確保老人飲食安全。此外，要求管理人員隨時關注在院五保老人的思想狀況，有針對性地對五保老人進行思想教育和心理輔導，確保他們情緒穩(wěn)定、心理健康，同時切實加強管理服務人員的責任意識、服務意識和安全意識，不斷提高敬老院的管理水平。
以上匯報如有不當之處，請指示！
都昌街辦民政辦。
20xx年1月16日。
敬老院工作匯報篇十五
xxxx敬老院位于縣城西30華里處，省道307線北側，始建于20xx年，后經兩次擴建，到目前為止，總投資817萬元，占地36.5畝，可入住老人248人，現(xiàn)已入住213人（其中五保院民192人，失能失智低保15人，社會6人）。
一、強化學習，提高服務本領。
一是每周一、四是雷打不動的業(yè)務學習，院組織班、組長以上人員進行業(yè)務學習，總結每天工作情況，交流工作經驗，對存在的問題及時整改，好辦法及時推廣。二是組織院民代表到先進敬老院學習，全縣敬老院全部都學習了一遍，每個敬老院都有我們可學之處，學習他們的`先進管理經驗，促使我院工作再上新臺階。
二、環(huán)境優(yōu)美、服務至上。
xxxx敬老院交通便利，環(huán)境優(yōu)美，設施完備，服務人員素質高，工作積極認真，無私奉獻。根據院實際情況，設住宿生活區(qū)、食堂餐飲區(qū)、蔬菜種植區(qū)、家畜家禽養(yǎng)殖區(qū)、健身休閑活動區(qū)、學習娛樂觀賞區(qū)。除溝、塘、路、綠化、美化、亮化外，新建老年護理康復中心、老年活動中心，老年理發(fā)室、黨員活動室，同時，把老年人安全放在第一位，開展了人防、物防、技防、制度防，新安裝一臺監(jiān)控十二個攝像頭對院內全覆蓋，新置煙霧自動報警器和人工智能呼叫器、三臺廣播，有事及時處置無事報平安。
三、積極開展各類活動，讓老人幸福生活每一天。
每周開展“三會一課”活動，既生活溝通會、安全溝通會、衛(wèi)生溝通會和健康知識課講座。由院民代表、生活委員會、保潔員參加的溝通會，會上讓大家積極發(fā)言，廣泛征求合理化的建議，我們認真采納和落實，實行葷素搭配，科學膳食，盡力滿足老人的需求。從縣和鎮(zhèn)衛(wèi)生院聘請醫(yī)護人員為院民上健康知識課，讓院民掌握健康知識和自我保護知識。同時我們不失時機舉辦演唱會、燈謎競猜會等活動。
敬老院工作匯報篇十六
市民政局：
2011年1月16日下午，我都昌街辦到都昌敬老院的安全管理情況進行了自查。我街辦領導對本敬老院的電器、用火用電、房屋結構進行了系統(tǒng)的檢查。詳細察看了敬老院每位老人的住宿環(huán)境和餐飲環(huán)境，現(xiàn)將敬老院的安全管理自查和整改情況匯報如下：
二、吸煙的老人多數(shù)已經忌煙，只有一人沒有忌煙，若吸煙就到室外，房間內禁止吸煙；
三、
配有滅火器、應急燈，配齊了應急手電;。
四、配有漏電保護器；
五、2010年11月投資3600元安裝了監(jiān)控。
六、24小時晝夜分組值班，每組2人；
七、嚴把敬老院食品原材料采購、儲藏、加工關，嚴禁從非法渠道采購食品原材料、生熟食品混裝，敬老院食堂和操作間全部配備紗窗網、隔離罩等衛(wèi)生防護措施，并保持清潔衛(wèi)生，確保老人飲食安全。此外，要求管理人員隨時關注在院五保老人的思想狀況，有針對性地對五保老人進行思想教育和心理輔導，確保他們情緒穩(wěn)定、心理健康，同時切實加強管理服務人員的責任意識、服務意識和安全意識，不斷提高敬老院的管理水平。
以上匯報如有不當之處，請指示！
都昌街辦民政辦。
2011年1月16日。
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