總結是一個總覽全局的機會，通過總結可以找出自己的優(yōu)勢和短板，做出調整和改進。在寫總結之前要對過去的經歷進行充分回顧和思考。下面是一些總結寫作的技巧和方法，供大家參考和學習。
風險管理崗位年終總結篇一
一、建立風控系統(tǒng)，擬定風險管理流程和風險管理制度，設計風險管理崗位的工作指引和運作流程等。
二、對各類貸款項目進行實質風險審查，與業(yè)務團隊經理溝通，充分了解項目風險情況，并監(jiān)控各類風險的分析及防范措施的制定，建立企業(yè)風險數(shù)據(jù)庫和跟蹤檔案。
三、
負責公司項目的風險評估，并執(zhí)行相關風險評估程序。四、撰寫風險評估報告，對業(yè)務操作中可能出現(xiàn)的風險點進行風險提示，出具風控建議與風險程度，分析風險來源和影響，提供解決方案。
五、負責組織審貸會的開展，且組織對公司貸款的貸前風險審核、貸中風險控制及貸后跟蹤管理工作，出具風險預警提示和風險評估報告，把風險控制在最低。
六、項目投資后定期審閱公司內部風險控制制度和相關文件，并根據(jù)需要隨時修改、完善。
七、根據(jù)上級分配的催收任務開展工作，根據(jù)每月的工作目標，完成催收任務。
八、根據(jù)逾期情況，制定催收策略、目標及實施，維護催收資料的收集整理，貸后管理工作。
九、認真完成公司領導交辦的其它工作任務。
風險管理崗位年終總結篇二
一、組織協(xié)調本部門的全面工作。
二、負責研究修訂風險識別、防范、化解和處置的措施意見、管理辦法和操作規(guī)程，健全完善風險管理體系。
三、負責審查擔保項目，評價擔保項目的可靠性、可行性，審核反擔保措施，獨立出具項目審核意見，提交評委會。
四、負責檢查落實公司各項管理制度的執(zhí)行情況，定期出具檢查報告，不斷健全完善內控制度。
五、負責組織落實在?？蛻舻姆旨壒芾?，進行業(yè)務的風險監(jiān)控和預警。
六、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務開展情況，研究、開發(fā)擔保業(yè)務品種，并主持制定業(yè)務操作規(guī)程。
七、參與大額擔保項目的調查、評估。
八、負責對擔保業(yè)務的指導、檢查和分析，總結和推廣各事業(yè)部擔保業(yè)務經驗。
九、負責分析和研究公司的風險項目，吸取教訓，定期組織案例分析會。
十、制定業(yè)務營銷方案并組織實施。十一、績效考核計算情況的復核。
十二、撰寫并按時報送周、月、季經營分析報告和年度工作總結。
十三、不定期組織本部門的員工進行業(yè)務學習。十四、嚴格遵守集團、公司的規(guī)章制度，服從集團、公司統(tǒng)一安排和調度。
十五、保守集團、公司機密，做到廉潔勤業(yè)。十六、完成領導交辦的其他工作。
風險管理崗位年終總結篇三
1.負責投資項目的風險審核。
2.負責對業(yè)務部上報的調查報告及項目材料的真實性、完整性和準確性進行核實和檢查；
3.負責對項目的可行性進行初步判斷并向部門領導提供參考意見；
4.負責對業(yè)務部風險評審制度的落實和執(zhí)行情況的監(jiān)督；
6.協(xié)助業(yè)務部完善風險控制相關手續(xù)；
7.協(xié)助法務部門進行法律訴訟、處置反擔保資產。
8.完成領導交辦的其他工作。
風險管理崗位年終總結篇四
2、組織完善相關財務風險管理制度及業(yè)務流程。
1、負責公司財務風險事項識別、研究分析工作，并對具體事項進行跟蹤管理;。
2、跟蹤管理上級安排的財務風險事項;。
3、撰寫相關財務風險分析報告。
三、風險檢查。
1、組織公司財務風險檢查工作;。
2、指導、監(jiān)督下屬公司的財務風險管理工作;。
3、協(xié)助公司相關部門完成專項風險檢查。
四、完成領導安排的其他工作事項。
風險管理崗位年終總結篇五
1、參與操作風險管理體系建設，負責操作風險（包含法律合規(guī)風險）管理辦法制度起草與修訂，監(jiān)管法規(guī)解讀與指引。
2、負責項目的法律盡職調查和法律論證，參與項目的商務談判，出具法律意見書。
3、審查合同協(xié)議和法律文書（含章程、函件、決議等），確保合法合規(guī)性。
4、負責法律糾紛案件處理，負責材料整理收集、相關法律文書草擬等工作。
5、為控股公司各部門以及二級公司相關部門提供業(yè)務、經營項目相關問題的法律咨詢。
1、通過司法考試人員優(yōu)先考慮。
2、具有金融機構從業(yè)經驗，熟悉金融行業(yè)專業(yè)知識。
3、具備豐富的法律專業(yè)知識，熟練掌握民事訴訟法、物權法、合同法等相關法律法規(guī)。
4、解公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務模式。
5、熟悉各類項目的交易模式和法律風險點。
風險管理崗位年終總結篇六
1、連續(xù)4—5年的`支付公司核心風控崗位經驗。
2、專注于在線支付的風險防范和控制，而非pos業(yè)務。
3、熟悉風控模型搭建和策略配置。
4、熟悉航旅業(yè)務，電商業(yè)務或數(shù)字娛樂中的一個或幾個。
5、有法律或財務基礎優(yōu)先。
6、211或985大學本科及以上，8年以上工作經驗。
7、帶過風控團隊，有管理經驗。
風險管理崗位年終總結篇七
20xx年是有意義的、有價值的、有收獲的。在醫(yī)藥采購的工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在醫(yī)藥采購作風上廉潔奉公、務真求實。為了能夠更好地指導自己今后的工作，是應該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失，展望一下未來。我將過去一年中在醫(yī)藥采購工作作如下總結。
1.在過去的一年中，充分發(fā)揮主觀能動性，全心全意，克盡職責完成本職崗位工作，并積極配合業(yè)務部工作需要開展工作，及時完成公司和部門領導布置的各項工作。終于不辱使命，順利完成工作。
2.與各供應商及客戶建立并保持良好關系，確保藥品供應順暢。面對今年來勢洶洶的x的挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經超過平時六周的`用量)，也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象，深表欣慰。
3.按照gsp質量標準，及時聽取與反饋質管此部的意見，與各供應商溝通協(xié)調，盡努力保證藥品質量。
4.貫徹領導的思想，做好市場部的招投標工作。
5.做好新品種的物價備案工作，及時做好調價工作。
6.做好銷售內勤工作，為銷售員做好后勤保障工作，解決銷售員的后顧之憂。
1.對于流行性疾病預測力不足，導致對此次的x事件手忙腳亂一陣。
2.因為消息上的不靈通，對于藥品招標及后續(xù)工作跟進不夠及時。
采購部是公司業(yè)務的龍頭老大，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我一如既往的信任，將我調到如此重要的崗位上，我亦將不懈努力以不辜負領導的厚愛。懷著感恩的心，將下一年的工作做了以下部署：
1.在以質量為前提的情況下，貨比三家，直接降低藥品價格。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。
2.對于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。
3.發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主，盡量減少物流費用。
4.降低現(xiàn)款供貨，尋找新的供貨來源。
5.穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商，為公司做大做強做好積極準備。
6.以遵循gsp為標準，力爭更好的做好質管部和供應商之間的橋梁。
7.做好物價工作，多方采集消息，提高市場嗅覺能力。
8.貫徹公司宗旨，做好招投標工作，為占領更多的市場份額而積極努力。
9.對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準備。
10.繼續(xù)做好銷售內勤工作，仍然堅信一個出色的內勤是十個乃至更多優(yōu)秀銷售員的堅強后盾。
新的工作階段意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經看到了我們部門變得強大的光茫，我將留取精華，摒棄糟粕，不純?yōu)榱送瓿扇蝿斩ぷ?，要以?chuàng)造更多利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去，與公司全體員工共同學習、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!
風險管理崗位年終總結篇八
一、貫徹執(zhí)行信貸政策和管理制度，整合業(yè)務操作流程，規(guī)范各類借款合同文本，承擔貸款利率管理，檢查督導信用社信貸操作程序，促進貸款管理規(guī)范化，發(fā)現(xiàn)問題及時幫助糾正，有效防范信貸風險。
二、加強調查研究，注意分析經濟和金融形勢變化，搞好經濟預測，掌握信貸業(yè)務發(fā)展情況，及時向領導匯報，提出業(yè)務發(fā)展合理化建議。
三、負責全轄貸款營銷目標計劃的分解和管理，按月提供貸款營銷考核數(shù)據(jù)。
四、負責聯(lián)社貸款審批委員會辦公室日常工作，組織審核客戶信用等級、授信額度、用信額度和用信價格。
五、負責聯(lián)社風險管理委員會辦公室日常工作，組織實施貸后管理、風險分類、風險監(jiān)測、風險預警工作。
六、組織審查認定大額資產風險分類，定期分析匯總全轄總體風險狀況并形成書面報告。
七、負責組織對信貸制度、實施方案的修訂和貫徹落實，組織信貸審查、風險管理條線的業(yè)務培訓和協(xié)調服務工作。
八、組織對各類統(tǒng)計報表的報送和審核。
九、協(xié)調本部門各崗位業(yè)務工作、負責本部門文件轉發(fā)、辦法制度草擬和簡報調研等綜合資料的整理完善，負責本部門對外宣傳協(xié)調和接待工作。
十、完成領導交辦的其他工作。
一、認真貫徹黨和國家經濟、金融方針、政策和信貸政策、制度、辦法和工作部署。
二、負責對大額個人客戶和法人客戶信用等級評定和授信的審查，確保信用等級評定準確，授信額度合理。
三、負責全縣信用社上報的信貸業(yè)務的審查，有效識別和充分揭示風險，提出是否同意支持意見和防范控制風險的措施。
四、參與聯(lián)社貸審會大額貸款的審查審批，分發(fā)相關資料、做好審貸記錄、統(tǒng)計審批結果。
五、負責對上報信貸業(yè)務資料和貸審會資料的收集、登記、存檔工作。
六、貸款發(fā)放前審查是否落實貸前條件和用款條件，并對信貸業(yè)務合同文本、法律文書及相關憑證要素等資料進行合法性、合規(guī)性、完整性和有效性進行審查。
七、管理好人行征信系統(tǒng)和信用社貸款管理系統(tǒng)，及時提交客戶信息，處理他行和客戶提交的異議申請，并對基層信用社對兩大系統(tǒng)的運行情況進行檢查指導。
八、對客戶經理工作進行日常檢查，并進行業(yè)務操作技能培訓。
九、根據(jù)前臺部門反饋的信息和市場需求，對信貸新產品進行開發(fā)研究，負責對開發(fā)成本、效益的預測和評估。
十、服從聯(lián)社和部門領導，完成聯(lián)社和部門交辦的其他工作。
一、對全縣貸款的貸后檢查情況，進行檢查督導，發(fā)現(xiàn)風險及時預警，提出處置方案，并督促處置方案落實。
二、負責審核基層信用社上報的風險分類認定資料，對全轄風險分類工作進行檢查督導，對本部門風險認定工作及時總結，提出整改方案和措施。
三、管理好小額貸款系統(tǒng)，監(jiān)控農戶小額風險狀況，檢查指導農戶信用評定和貸款核額，負責對全縣小額農貸發(fā)放與貸后管理進行定期巡查。
四、負責大額貸款風險定期分析制度，并將相關情況匯總報聯(lián)社貸審會和風管會。
五、參與聯(lián)社風管會，分發(fā)相關資料、做好會議記錄。
六、負責對基層信用社進行貸款風險管理業(yè)務培訓。
七、負責嚴格按信貸管理要求，做好審查崗b角工作。
八、服從聯(lián)社和部門領導，完成聯(lián)社和部門交辦的其他工作。
一、嚴格執(zhí)行統(tǒng)計制度及相關規(guī)定，并按規(guī)定及時、準確、完整地收集、編制、匯總和報送轄內信用社統(tǒng)計報表至相關管理職能部門，不得虛報、瞞報、漏報、遲報、偽造和篡改統(tǒng)計數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)真實、準確。
二、積極開展統(tǒng)計調查、統(tǒng)計分析和統(tǒng)計預測工作，及時、準確、全面地提供統(tǒng)計分析資料。
三、定期編制轄內農村信用社的業(yè)務經營情況進度表，并在規(guī)定的范圍內使用。
四、規(guī)范統(tǒng)計工作行為，做好統(tǒng)計資料的整理、備份、保存等工作，確保統(tǒng)計資料和統(tǒng)計數(shù)據(jù)安全可靠。
五、管理、指導、監(jiān)督和檢查下級統(tǒng)計部門和人員的工作。
六、嚴格遵守保密制度，未經授權，不得泄漏和擅自公布本單位的任何統(tǒng)計信息。
七、服從聯(lián)社和部門領導，完成聯(lián)社和部門交辦的其他工作。
一、加強學習，明確崗位職責，及時轉變思維、角色，為崗位履行打下良好基礎。
二、草擬我縣農村信用社合規(guī)風險管理實施細則，為全縣農村信用社合規(guī)風險管理工作提供制度保障。
三、組織梳理重要規(guī)章制度，力?？h聯(lián)社出臺且現(xiàn)行的重要業(yè)務規(guī)章制度的合法合規(guī)性，制度辦法之間的相互銜接。
四、規(guī)范合規(guī)審查工作，對縣聯(lián)社出臺的制度辦法嚴把制度審查關，進一步提升制度的合法、合規(guī)性、一致性和連續(xù)性。
五、做好縣聯(lián)社員工合規(guī)教育與培訓工作。
六、定期或不定期對營業(yè)機構合規(guī)職責履行及開展合規(guī)工作進行監(jiān)督檢查，并提出合規(guī)意見或建議。
七、負責按時報送合規(guī)工作報告。
八、服從聯(lián)社和部門領導，完成聯(lián)社和部門交辦的其他工作。
風險管理崗位年終總結篇九
3、開發(fā)和建立風險監(jiān)測指標庫，并持續(xù)進行計量、監(jiān)測、預警、跟蹤和報告；
4、定期出具資金運用風險報告及其他專項風險報告，供管理層經營決策參考使用；
5、建立和完善壓力測試體系，定期開展壓力測試，并針對測試結果提出管理建議；
6、完成領導安排的其他工作事項；
1、全日制大學本科及以上，金融、統(tǒng)計類專業(yè)優(yōu)先；
2、有五年以上相關崗位經驗，frm、cfa優(yōu)先；
3、有良好的`數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析能力、協(xié)調能力、問題解決能力；
4、有較強的風險意識及文字表達能力；
5、熟悉excel等辦公軟件；崗位職責：
3、開發(fā)和建立風險監(jiān)測指標庫，并持續(xù)進行計量、監(jiān)測、預警、跟蹤和報告；
4、定期出具資金運用風險報告及其他專項風險報告，供管理層經營決策參考使用；
5、建立和完善壓力測試體系，定期開展壓力測試，并針對測試結果提出管理建議；
6、完成領導安排的其他工作事項；
風險管理崗位年終總結篇十
尊敬的各位評委：
大家上午好！
非常榮幸能夠參加這次正職資格競聘，心情非常激動。
我現(xiàn)在能夠勇敢而有信心的站在這演講臺上，感覺得我還行、能行，能勝任這一工作，也一定不會讓各位評委失望。
下面我從以下三個方面剖析自己，推介自己，懇請評委們指正和大力支持。
一、幾年來的工作實踐和成果。
xxxx年，我從銀行學校畢業(yè)入行，平凡的度過20世紀，豪情的步入21世紀。
風雨，在領導、同事們的關懷和幫助下，我成長并逐漸成熟。
期間輾轉數(shù)個基層營業(yè)機構、機關部室，從內勤到外勤，從基層員工到任部室副職多年，辛勤與汗水相伴，已鍛煉成為一名遵章守紀、吃苦耐勞、甘于奉獻的農行人。
從參加工作至xxxx年，我一直在基層一線扎實工作，學業(yè)務知識，練基本技能，使我能夠熟練地適應各種內勤崗位。
在縣行組織的業(yè)務技能大比賽中，榮獲手工記帳單項第一名和團體優(yōu)秀獎。
縣行成立國際業(yè)務部我有幸調入工作通過自學刻苦鉆研開創(chuàng)了我行國際業(yè)務新起點成功代辦了多筆信用證簽證、押匯等國際融資業(yè)務受到市分行的表彰。
20xx年――20xx年，在宿城營業(yè)所從事內勤主任工作，任務繁重而瑣碎，我努力加強內勤管理，當好主任的幫手，連年超額完成縣行分配的各項任務指標，所在單位連續(xù)多年被評為省、市級先進單位和文明服務單位。
20xx年6月調入縣行清收中心任副經理，從事法律事務工作，當時崗位調整曾讓我一時迷茫，很難立即適應紛繁復雜的外勤工作，又是領導和同事們的熱切幫助，我很快轉變角色投入新的工作，勤勤懇懇。
業(yè)余時間，我認真地自學各種法律、法規(guī)，并結合具體的銀行業(yè)務知識，大力維護了我行的正當權益。
當時印象最深的一件事：在20xx年9月的一件代辦存款合同糾紛案中，涉案金額盡管不足萬元，但是帶有社會普遍性，處理稍有不慎，便會引發(fā)多宗訴訟糾紛。
那時，案發(fā)地在我行辦店營業(yè)所，這是一個位于黃河灘邊的叫八里丁村的代辦站，該代辦員在以往代辦我行儲蓄存款業(yè)務時，截留挪用儲戶資金，進行非法借貸，留有多處加蓋我行儲蓄代辦站業(yè)務公章的便條，隱患很大。
訴訟發(fā)生后，行領導非常重視，陪同一塊去協(xié)調處理。
當時天氣比較炎熱，案發(fā)地點又涉及多個村莊，因此調查取證工作困難。
一方面，我們購置了微型錄音機，早出晚歸，苦口婆心的做證人的思想工作；另一方面，根據(jù)案情進展，及時協(xié)調公安機關、人民法院，利用法律威懾力，使原告很快放棄了對我行的連帶訴訟追償，由其與代辦員調解結案，平息了許多類似案件的再次發(fā)生。
回憶那時兩年的工作經歷，既磨練了堅強意志，又培養(yǎng)出較好的組織協(xié)調能力。
20xx年7月，正式調入現(xiàn)在的信貸管理部任副職，既負責全行的法律事務工作，又分管自律監(jiān)管和檔案管理工作，盡管任務比較繁重，但能盡職盡責，圓滿的完成各項任務。
幾年來累計代理訴訟經濟糾紛案件58起，涉案金額過億元，其中借款合同糾紛40起，破產清算案件12起，被訴案件6起，均能及時、合法的了結，正確的維護了我行的合法財產權益。
同時，密切配合人民法院的執(zhí)行工作，加大案件執(zhí)行力，累計現(xiàn)金清收不良貸款780萬元，成效顯著。
因此，20xx年，我行被授予省級法律事務執(zhí)行工作先進單位；20xx年我本人也被縣行申報為省級“青年崗位能手”。
風險管理崗位年終總結篇十一
1、本崗位是技術崗位，不是銷售崗位，不需要拉客戶，專心做交易就好！
2、會由經驗豐富的老員工親自傳授技術，帶你入行。
3、入職后公司提供資金賬戶讓你操作。
【任職資格】。
1）男女不限，年齡18歲以上，專業(yè)不限，以能力取才。
2）具有較強的學習能力和新知識的'接受能力，對金融知識感興趣。
3）具備較強的心理調整能力，能在交易成敗后很好地調整。
4）有較強的自律能力，對公司資金高度負責，嚴格執(zhí)行安全控制制度；
1）操作交易賬戶，并對數(shù)據(jù)進行分析和研究；
2）根據(jù)公司要求，嚴格執(zhí)行交易規(guī)則；
3）在公司技術操作總監(jiān)的指導下，并結合自身的觀點，完成每月盈利任務。
【培訓體系】：
崗前入門培訓（行業(yè)概況，入門技術指導）交易技術培訓（基本面分析，技術面詳解）。
對于沒有交易經驗，卻對金融衍生品操作職位有興趣者，公司提供免費的培訓，有專業(yè)的交易團隊手把手帶你走進交易市場。
我們的培訓交易團隊有絕對的信心讓您在培訓期后，有自己的交易系統(tǒng)與理論，找到自己在交易市場的立足點，成為公司的優(yōu)秀交易員。
任職要求：主要對公司的投資人賬戶進行無風險操作。
1、能夠有獨立思考能力；
2、對于行情的判斷能夠有自己的見解；
3、具備一定的抗壓能力和擁有良好的心態(tài)；
4、金融學，經濟學，以及有股票，外匯操作經驗者優(yōu)先。
風險管理崗位年終總結篇十二
負責公司業(yè)務品種的風險控制工作，從完整性和安全性兩方面對擔保項目進行機構深刻并負責組織評審，修訂和完善公司的業(yè)務管理制度并貫徹執(zhí)行，組織公司保后跟蹤管理和追償，建立法務處理機制，承擔公司業(yè)務品種的開發(fā)等。具體為：
5.熟悉國內企業(yè)現(xiàn)狀、投資擔保政策體系，具有較強的風險防范控制管理意識和能力；
6.完善風險評審辦法及合理化風險評審相關各項操作規(guī)程，業(yè)務規(guī)程；
7.跟蹤公司各項業(yè)務進展，匯總各類業(yè)務的風險情況及發(fā)出風險預警；協(xié)調部門相關人員和公司相關部門保持業(yè)務流程的.高速運轉；8.完成公司領導交辦的其他事務。
9.根據(jù)公司發(fā)展狀況，設部門經理，審核專員，法務專員等崗位。
1.負責研究風險政策，草擬風險政策，設計風險評審崗位的工作指引和運作流程；
2.建設風控系統(tǒng)，建立自動風險報表管理系統(tǒng)，參與建立投資風險審批系統(tǒng)；
4.定期出具風險評估常規(guī)報告，針對即時風險問題，評估風險狀態(tài)與風險程度，分析風險來源和影響，提供解決方案。
1.負責投資項目的風險審核
2.負責對業(yè)務部上報的調查報告及項目材料的真實性、完整性和準確性進行核實和檢查；
3.負責對項目的可行性進行初步判斷并向部門領導提供參考意見；
4.負責對業(yè)務部風險評審制度的落實和執(zhí)行情況的監(jiān)督；
6.協(xié)助業(yè)務部完善風險控制相關手續(xù)；
7.協(xié)助法務部門進行法律訴訟、處置反擔保資產。
8.完成領導交辦的其他工作。
風險管理崗位年終總結篇十三
說明書。
組織制定和協(xié)調落實關區(qū)風險管理工作的各項管理制度;。
負責風險管理平臺的推廣完善和日常維護;。
對各單位風險處置指令實施跟蹤監(jiān)控和績效評估;。
負責風險分析與處置方法的研究、應用和推廣;。
牽頭組織企業(yè)誠信守法評估;組織開展企業(yè)、商品風險測量。
5、完善風險管理辦法、合理優(yōu)化風險管理相關各項操作規(guī)程、業(yè)務流程;。
7、完成公司領導交辦的其他工作任務。
(1)組織公司風險政策的制定;。
(2)對本行風險及管理狀況及風險承受能力及水平進行定期評估;。
(3)提出完善銀行風險管理和內部控制的意見;。
(4)對本行高級管理人員在信用、市嘗操作等方面的風險管理情況進行監(jiān)督;。
(5)董事會授權的其他事項。
風險管理崗位年終總結篇十四
（一）。
信用社通過近年來的改革，經營管理和各項業(yè)務得到較大發(fā)展，但信用風險大，業(yè)務品種少、服務手段落后，激勵約束機制不健全，經營理念陳舊、內部控制不完善和員工素質低下等問題并沒有得到根本的解決，解決這些問題需要一個循序漸進的過程。
當前，農村信用社首先要解決的問題，應該是如何實現(xiàn)風險管理，提高貸款質量，實現(xiàn)貸款規(guī)模、數(shù)量、效益均衡發(fā)展。
因此，我們切實轉變經營理念，樹立科學的發(fā)展觀，過去信用社在資產負債比例管理下，按照存貸比發(fā)放貸款，通過粗放式、外延式的規(guī)模擴張來發(fā)展業(yè)務，實現(xiàn)利潤。通過資產規(guī)模擴張來降低不良貸款比例，在這樣的發(fā)展模式下，農村信用社的不良資產出現(xiàn)惡性膨脹。當務之急要實現(xiàn)分帳經營。具體分三個時間段：第一時間段，省聯(lián)社成立以前；第二時間段，2005-2007年，（期間現(xiàn)金發(fā)放的貸款，要嚴格實現(xiàn)責任追究）。對過去形成的不良貸款，聯(lián)社要成立專門的清收隊伍，對貸款進行全面核查，催收，保全資產；第三時間段，從2008年開始，對新增貸款發(fā)放，要引進嚴密的信貸管理機制，實現(xiàn)科學規(guī)范的風險管理。
一、成因。
當前農村信用社的貸款風險主要是操作風險，未嚴格按農村信用社信貸操作程序進行貸款管理，在發(fā)放和管理貸款方面的操作技術性失誤等。貸款操作風險產生的具體原因包括以下方面：
一是貸款“三查”制度流于形式。有的信貸人員對借款人、保證人的資信狀況、擔保能力等缺乏深入的調查研究，不能準確的反映借保人的經濟效益和信用程度。調查報告只是信貸人員坐在屋內根據(jù)貸戶的一面之詞而寫來應付檢查的。對借保人（單位）在別的信用社或其它金融機構有不良貸款的貸戶仍然發(fā)放貸款；審查貸款時不嚴格，重形式輕內容，對不符合產業(yè)政策的項目仍然發(fā)放貸款等；貸后檢查不及時，在實際工作許多因為信貸人員貸款催收不到位，造成了貸款超過了訴訟時效，貸戶賴帳都無法起訴。由于貸款“三查”制度流于形式，導致貸款出現(xiàn)風險難以控制。
二是缺乏科學的可行性分析和項目評估。借款人無論經營什么業(yè)務，事先都必須進行可行性分析，預測其經營的后果及可產生的風險。特別是對固定資產貸款，除企業(yè)必須提供可行性分析的書面報告以外，信用社還應進行深入細致的貸款項目評估。如果信用社在審查貸款項目時，既無科學的可行性分析，也無項目評估。單憑決策者的主觀經驗決策貸款，就有可能產生經營風險。
三是缺乏科學管理。貸款規(guī)模過大，貸款投向結構、期限結構不合理，貸款經營機制不健全，都是使信用社貸款發(fā)生風險，造成損失的原因。
四是信息不靈。信用社任何一項經營決策，必須依靠及時、準確的信息，才能作出貸與不貸的決策。至于貸多貸少，期限長短，則要掌握企業(yè)的生產經營和財務資金方面的信息。如果信息不準、不靈敏、反饋不及時，往往導致貸款決策失誤，發(fā)生風險損失。五是思想方法不正確，主觀片面。在信用社經營中，部分信貸人員只看到好的、有利的方面，看不到差的、不利的方面，導致決策失誤，產生風險。
六是缺乏工作責任心。由于信貸人員工作責任心不強，疏忽大意，甚至放棄和濫用職責所造成的風險損失屢見不鮮。
隨著深化農村信用社改革“堅持服務三農的方向，堅持市場化、商業(yè)化取向，逐步把信用社辦成產權明晰、經營有特色的社區(qū)性農村銀行業(yè)機構”總體原則的確立。這就要求我們切實轉變經營理念，建立健全以資本管理為核心的約束機制，樹立“成本可算、利潤可獲、風險可控”的科學發(fā)展觀。切實轉變經營理念，我認為應該這樣來理解：放棄單純地追求規(guī)模增長，追求質量的提高，而不是追求速度。
近些年來，信用社積極探索和完善了一系列信貸風險管理制度，取得了顯著的成效。但是，目前信用社信貸風險管理面臨新的挑戰(zhàn)，難以適應信用社改革時期信貸風險管理的需要，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
（一）信貸風險管理觀念滯后。由于信貸風險管理觀念滯后，在干部職工中普遍存在對信用社信貸風險管理的重要性認識不足，加之缺乏現(xiàn)代信貸風險管理必須的技術手段，信用社信貸風險管理還沒有從以實物管理為中心向以價值管理為中心的轉移，沒有形成與改革時期相適應的信貸風險管理文化。
（二）信貸政策需要繼續(xù)完善。一是對于退出客戶的信貸風險防范缺乏有效的政策措施。由于對貸款客戶實行擇優(yōu)選貸，必然導致一部分農戶及企業(yè)失去貸款資格，存量貸款風險突出。二是貸款政策特別是支農貸款政策在操作中存在困難。三是貸信貸產品單一，沒有形成與農業(yè)的產業(yè)特點和縣域經濟發(fā)展多樣化相適應的信貸產品。
（三）風險識別機制不健全。一是目前信用社貸款分類方法不能全面反映貸款風險情況。二是沒有建立起適用于貸戶特點的信用評級制度，難以作為信貸決策的重要依據(jù)。三是對行業(yè)風險分析不足。在對農業(yè)產業(yè)發(fā)展狀況、經濟周期、經濟規(guī)律的分析上還不夠，預警調控機制還不完善。四是信貸風險管理的技術方法比較落后，當前信用社貸款風險管理仍然停留在以定性分析為主的階段，定量分析還處在剛剛起步階段。
（四）目前風險管理程序不科學、責任不明確。一是貸款審批約束機制不強。各個崗位在管理上具有從屬關系，沒有專門的貸款風險控制與管理部門，審貸分離在執(zhí)行中大打折扣。二是貸款風險管理責任不明確。由于授權制度還不完善，加之審貸分離原則落實不到位，貸款管理各環(huán)節(jié)的職責、權限還比較模糊，有關人員責任不明確，沒有建立起有效的風險責任追究制度，激勵機制弱化。
二、對策。
（一）建立和完善信貸管理組織構架。結合農村信用社實際，按照建立“監(jiān)督管理、權力制衡、合規(guī)發(fā)放、正向激勵、責任追究”的機制原則，提出新的信貸管理體制構架設。
1、建立和完善信貸監(jiān)督與管理組織構架。針對農村信用社整體風險突出，主要體現(xiàn)在信用風險和操作風險的客觀事實，如何加強風險管理控制，已成為農村信用社急待解決的一個主要問題。
——建立和完善風險管理體系。聯(lián)社設立風險管理委員會，并下設信用風險、操作風險和市場風險委員會。
——全面加強內控制度建設。內控制度的建立是有效防止發(fā)生金融風險的關鍵。內控制度主要包含以下幾個方面：科學決策制度、授權授信制度、崗位責任制度、業(yè)務操作制度、內部稽查制度、資料保全制度、信息反饋制度、獎懲制度。
——培育信用社風險文化。培育信用社風險文化就是要形成健康良好的行為準則，工作氛圍。我們有很多管理制度，制度是要大家強制執(zhí)行的，而健康的風險文化能把制度的執(zhí)行從強制變?yōu)樽杂X自愿。
——切實提高制度執(zhí)行力。1)培養(yǎng)有利于提高執(zhí)行力的三種意識。一是要做到違反制度不搞“下不為例”。二是不找借口違反制度，不變通執(zhí)行制度。三是違反制度嚴格問責，大力提倡領導問責。2)完善有利于提高執(zhí)行力的運行體制，優(yōu)化業(yè)務流程，實現(xiàn)業(yè)務流程的標準化和規(guī)范化。
2、實行“三分離”的運作管理模式。按照審貸分離的原則，在建立縣級聯(lián)社理事長“一票否決”制度的基礎上，實行縣級聯(lián)社分管領導前臺、后臺分離，信貸部門前臺、中臺、后臺分離，公司類客戶部門與個貸類客戶部門分離的“三分離”運作管理模式，形成信貸決策的權利制衡機制。
（二）、再造信貸業(yè)務操作流程。
按照流程銀行的理念，對原有的信貸業(yè)務流程進行適當補充和完善，在既要控制信貸風險，又要提高操作效率、降低運行成本的前提下，按照“貸款受理—客戶調查、評價和項目評估—貸款審查—貸款審批—貸款發(fā)放—貸后管理”的信貸業(yè)務流程，打造適合農村信用社管理特點的審貸分離、定崗定責、權利制衡、責任追究的流程銀行模式。采取集中經營與授權經營相結合的方式，結合公司類和個人類客戶對信貸服務需求的特點，設立客戶受理崗、信貸調查（評價、評估）崗、信貸審查崗、信貸審批崗、放款操作崗、貸后檢查崗、風險監(jiān)控崗、檔案管理崗，崗位之間相互制約，各基層信用社可以根據(jù)貸款規(guī)模和人員數(shù)量及素質來定崗定責，可以一人多崗，但是，調查崗、審查崗、審批崗、檢查崗必須分離，絕對不準出現(xiàn)貸款“一手清”現(xiàn)象。
因此在崗位設置上，基層信用社不宜再分內、外勤崗位，每個員工都是綜合柜員，人人參與資產負債管理，實行風險共擔，利益共享。只有這樣才能充分發(fā)揮團隊精神，才能增加凝聚力，才能切實形成農村信用社信貸業(yè)務全程營銷和監(jiān)控機制。
（三）、建立健全貸款管理責任制。
1、貸款管理實行主任負責制。各信用社“一把手”在信貸管理上應處于“超脫”地位，要專職于管理，不能又操作又監(jiān)督、又審批，要建立起會計、審計、紀檢監(jiān)督制約網絡，明確各監(jiān)督崗位的職責權限，避免道德風險和內部風險控制。
2、對聯(lián)社參與審批的貸款。聯(lián)社貸款管理部門要將貸款的安全性、流動性個環(huán)節(jié)的管理責任落實到部門，到崗位、到人。貸款管理的哪個環(huán)節(jié)出了問題，都要有人負責。
4、界定責任，獎懲分明。貸款失誤擬按下列標準劃分責任：1．調查崗人員提供情況不實、導致貸款審批失誤，造成貸款損失，由調查崗位人員負主要責任，審查崗人員要對借據(jù)的合規(guī)合法性負主要責任，決策審批者負領導責任。信貸人員越權違章放款，造成貸款損失，由放款操作人員負全部責任。2．審批決策者不采納調查人員的正確意見，做出錯誤決策，或不經信貸人員調查，直接審批貸款，造成損失的，由審批決策者負全部責任。3．貸款發(fā)放后，因檢查人員檢查不認真，未能及時發(fā)現(xiàn)或反映問題，造成損失的，由檢查人員負全部責任。有權責任人對信貸員反映的問題，不及時處理或措施不力，造成貸款損失，由有權責任人負全部責任。
（四）、建立風險補償機制，實現(xiàn)貸款風險轉移。
在市場經濟中，貸款風險是客觀存在的，它貫穿于信貸資金運動的始終。因此，建立必要的信貸資金補償和轉化機制，是確保資金安全的有效舉措。
措施之一：可建立風險損失準備金或基金制度。對弱勢群體中的農戶貸款或農戶一萬元以上大額貸款可實行五戶聯(lián)保方式，對民營企業(yè)貸款可實行三戶聯(lián)保，進行授信、發(fā)證、授牌，一戶貸款出現(xiàn)風險或損失，其他貸戶可有效補償。
措施之二：可足額提取呆帳、以增強農村信用社抵御信貸風險的能力；
措施之三：可實行貸款風險保險制度。貸款風險保險是信用社在發(fā)放貸款時，要求企業(yè)和貸戶以貸款項目和金額向保險公司投保貸款風險保險，當投保企業(yè)或貸戶因保險責任內的原因不能按合同歸還信用社貸款時，由保險公司承擔償還責任，以轉移信用社的貸款風險，減少資金損失。
措施之四：可建立風險金制，推行信用社信貸人員風險金制度。
（五）強化貸款管理基礎工作。
1、要按照《商業(yè)銀行資產負債比例管理考核暫行辦法》要求，建立健全農村信用社貸款管理基礎數(shù)據(jù)和基礎資料的信息采集機制和反饋制度，以利于聯(lián)社及時、準確地掌握轄內貸款管理有關信息，提高聯(lián)社科學決策和工作指導水平。當前，一是要加強貸款合同管理，完善借款合同、借款借據(jù)要素；二是要建立健全借款人經濟檔案；三是要完善貸款登記簿制度；四是要逐級建立轄內大戶貸款登記、報告制度。
2、加快貸款管理手段現(xiàn)代化建設。要充分認識貸款管理手段現(xiàn)代化的必要性和緊迫性。基層社貸款管理工作中所需必要的設備，要盡快配備。要大力提高工作效率，以適應市場經濟和農村信用社改革的要求。
3、穩(wěn)定機構，充實人員，更新知識，努力提高隊伍素質。當前突出的問題是要充實貸款管理人員，特別是第一線人員。要按規(guī)定比例盡快配足貸款管理人員。要通過多形式、多渠道組織貸款管理人員，學習現(xiàn)代商業(yè)銀行經營管理知識，盡快更新知識、提高素質，適應新形勢發(fā)展需要。
（六）目標管理，正向激勵。我要講的目標管理，有三個層面：一是聯(lián)社經營層，要以實現(xiàn)股東、員工、客戶效益最大化為主要目標；二是基層信用社主任，結合各基層社的實際情況，制定三年目標；三是基層信貸人員。要測算每個員工的保本點和貢獻率。因為在人力資源管理上要考慮邊際效用，力求邊際成本和邊際收益要趨向均衡。對不能為信用社創(chuàng)造收益的員工，要進行分流、買斷、內退。
（二）。
自省聯(lián)社2006年成立，經過六年來的改革與發(fā)展，特別是新一代系統(tǒng)上線以來，蒼山縣聯(lián)社不斷強化內部風險管理，轉換經營機制，開展合規(guī)文化建設，支持“三農”及地方經濟發(fā)展，取得了顯著成績。隨著信用社信貸業(yè)務的飛速發(fā)展，風險隨之也凸顯出來，特別是近年來一些案件的頻頻發(fā)生，不僅使信用社資產蒙受了損失，也使信用社的聲譽受到負面影響，更是使一些信用社員工悔不該當初，高墻內的懺悔卻不能減少對家庭、對親人的傷害。
新形勢下，信用社面臨的風險呈現(xiàn)多樣化、復雜化甚至全球化的趨勢，席卷全球的金融風暴便是活生生的例子。在這種情況下，信用社要對風險的認識更加深入，對風險管理理念和技術都要有新的提升，進行全面的風險管理。
全面風險管理要求將信用風險、市場風險、操作風險、流動性風險、國家風險、聲譽風險、法律風險、合規(guī)風險、戰(zhàn)略風險都納入統(tǒng)一的風險管理范圍。
一、堅持“以人為本”的原則，提高防范道德風險的能力。
風險存在于信用社業(yè)務的每一個環(huán)節(jié)，這種內在的風險特性決定了風險管理必須體現(xiàn)為每一個員工的行為，所有信用社員工都應該具有風險管理的意識和自覺性。信貸人員素質的高低很大程度上左右了農村信用社信貸資產質量的高低和風險的大小。
一是要把優(yōu)秀的人才放在信貸崗位上，并將健康的信貸文化思想、行為及職業(yè)道德，進行有效傳導和貫徹，這將會在很大程度上有效防范道德風險的產生；二是建立長效的信貸培訓機制，根據(jù)新時期信貸工作要求制定培訓計劃，讓信貸人員有針對性的不斷“充電”，以適應不斷變化的信貸工作需求，特別要加強信貸人員對借款人的基本情況調查的技巧，實事求是地撰寫調查報告，對借款人的各項經濟指標作出正確的分析、解讀與結論；三是通過這次人力資源改革，建立信貸人員等級管理制度。設置評定信貸人員等級、建立科學的信貸考核目標體系和信貸考核的激勵機制，讓信貸人員以工作實績“論英雄”，使其得到高額回報和實現(xiàn)個人價值，充分調動信貸人員工作的積極性和主動性。四是正面引導解決信貸人員的思想壓力與負擔。由于責任追究效果的凸現(xiàn)，一些人受到處罰，使一些信貸人員總是擔心貸戶失信，在發(fā)放貸款時產生嚴重的“恐貸”、“懼貸”思想，寧愿少放一筆，不愿多擔風險，更變不上積極主動地營銷貸款，放貸時可謂思之再三，慎之又慎，這就要求聯(lián)社要積極探索“盡職免責”的新政策，盡快修改完善“盡職免責”的有關規(guī)定，真正解除各環(huán)節(jié)盡職人員的后顧之憂，促進他們解放思想，扎實工作，在有效控制風險的前提下積極推動業(yè)務發(fā)展。
二、堅持“合規(guī)管理”的原則，弱化合規(guī)風險的產生。
合規(guī)是指信用社的經營活動與法律、規(guī)則和準則相一致，是信用社核心的風險管理，也是法律風險的一種。其目標是通過建立健全合規(guī)管理框架，實現(xiàn)對合規(guī)風險的有效識別和管理，促進全面風險管理體系建設，確保依法合規(guī)經營。
一是持續(xù)關注法律、規(guī)則和準則的最新發(fā)展，正確理解法、規(guī)則和準則的規(guī)定及其精神，準確把握其對信用社經營的影響，制定并執(zhí)行風險為本的合規(guī)計劃；二是聯(lián)社貸款授權授信管理全面實施，信貸管理工作逐步走向正軌，要不斷強化信貸管理責任，進一步規(guī)范信貸管理和操作流程，提升信貸管理水平，有效防范合規(guī)風險；三是對案件防控工作實行專項治理，在全轄內要做好常規(guī)查檢、專項檢查，要對風險點隱患及時清查與綜合治理活動，提高合規(guī)經營理念，加大案件責任追究力度；四是持續(xù)開展行風建設活動，加大對信訪舉報件的核查摸排力度，深入落實安保工作責任制，推進安防設施達標工程，構筑強有力的安全保衛(wèi)體系；五是加強對起訴貸款的風險防范。從起訴案例看，雖然信用社“贏了官司卻贏不了錢”怪現(xiàn)象已是見怪不怪。這就要求我們在訴訟案件初始就尋找被告人可以執(zhí)行的財產，與法院密切合作，切實維護信用社權益。
三、
堅持“三查制度”的高質量實施，全面提升防范及預警風險的能力。
嚴格執(zhí)行貸款“三查”制度，對每筆貸款都必須認真做好貸前調查、貸時嚴格審查、貸后跟蹤檢查。在實際工作中往往重視貸前調查、貸時審查，對貸后檢查不規(guī)范，檢查整體質量不高，甚至流于形式，可謂是案件防控的一個軟肋。
一是明確職責，構建分層次的貸后管理責任體系。蒼山縣聯(lián)社已設立了專門的貸后管理部門，專門負責指導和管理基層信用社開展貸后管理和問題貸款的外置工作。而在具體操作業(yè)務的基層信用社要按照借款人的借款額度的大小分別由縣聯(lián)社、信用社主任、業(yè)務主任、客戶經理承擔相應的貸后管理責任；二是規(guī)范行為，構建全方位的貸后管理檢查體系。明確檢查時限，劃分檢查金額，規(guī)范檢查的程序和方式，同時要堅持雙人檢查制度，對規(guī)定額度上的貸款全部實行實地檢查，對所作檢查要明確內容和重點，及時了解和掌握借款人和各種情況；三是及時預警，構建立體式的貸后管理預警體系。要從外部各個渠道獲取有用的信息，并在內部建立信息共享機制，建立動態(tài)貸后風險數(shù)據(jù)分析模型，對風險進行量化預警，完善預警信號傳導機制，對已預警的要實行督辦制度，要指定部門、人員制定風險防范措施并監(jiān)督具體經辦社貫徹執(zhí)行。
（三）。
一、信貸風險是農村信用社面臨的主要風險。
作為金融機構，農村信用社也面臨：資本風險、流動性風險（指金融機構由于現(xiàn)金支付能力不足，不能保證存款者提現(xiàn)需求）、信用風險（指借款者或者金融交易對象由于各種原因不能完全履約致使金融機構遭受損失，信用風險是金融機構面臨的首要風險，也是金融機構風險管理的重點）、贏利性風險（指金融機構經營虧損或贏利少于預期而帶來的風險）、操作風險（指在金融機構內由于顧客、不足的內部控制、系統(tǒng)或控制失敗以及不可控制的事件而造成意外損失的風險）、市場風險（指被用于交易或可交易資產的價值發(fā)生變化而導致?lián)p失的風險，包括利率、匯率等市場因素造成的價格波動）等諸多風險。在這些風險中，信用風險最為突出。
由于貸款是農村信用社的主要資產業(yè)務，因此信用社面臨的風險集中在信貸風險上。目前我國信用社的貸款主要是三農貸款，也有一些商業(yè)運作。信貸風險主要來源于四個方面。一是農業(yè)生產存在特別的風險和成本。我國的農村經濟，以小規(guī)模農戶家庭經營為基礎。農戶收入低下且有明顯季節(jié)性、生產項目的自然風險和市場風險比較大，貸款往往又缺乏必要的擔保和抵押品，因而貸款風險高；而農戶居住分散、貸款具有單筆規(guī)模小等特點決定了農村信貸的成本要高于城市工商信貸。二是存在著借貸的非生產性。由于農民的收入很低，在消費上難以滿足自身需要，至今在借貸上仍有相當比例的用途是非生產性的。而商業(yè)性金融機構不愿意貸款給這些沒有還款來源的項目。三是由于農村缺乏合適的抵押物。在中國，農民沒有土地的所有權而只有使用權，因此土地還不能作為抵押物。而農民可以用來抵押的物品如四荒的承包權、房屋和農機具等，金融機構又因為其執(zhí)行成本太高而不愿意接受這些抵押物。四是農村獲取相關信息困難，金融機構無法掌握借款人充分的信息。比如貸款資金的運用，借款人的資金狀況等等，金融部門獲取和處理這類信息的成本很高。信息不對稱使得農村貸款的申請、獲得和使用過程中都存在著道德風險和逆向選擇的問題。
1、信貸流程管理不足。
信貸管理從流程角度可以分成三個階段：貸前決策，貸中跟蹤管理和貸后。
總結。
評價。目前我國農村信用社在流程管理上還很粗糙。
貸前有三個環(huán)節(jié)：貸前調查、授信復查和貸審會討論，這些是風險防范的關鍵防線。然而在實際業(yè)務運行過程中，這三個環(huán)節(jié)都存在較大問題。首先由于信貸員出于自身利益，或者能力和素質不夠等原因，使貸前調查的真實性得不到保證，所以第一道防線有時往往是形同虛設。其次，授信部門復查，又因為人員力量有限而顯得十分薄弱。最后，現(xiàn)行的貸審會制度，無論其人員構成、職能設置還是審批程序，都存在著一定的缺陷。另外，一些地方政府的干預也會使信用社承擔本不應承擔的風險。
在貸中和貸后管理方面，“重貸輕管”一直是農信社的老大難問題。其一是現(xiàn)行的信貸管理制度在價值取向上“重效率而輕質量”，即偏重于貸款增長而忽視存量的管理。其二是信貸人員配置不合理、不科學，與貸款規(guī)模不相適應。其三是管理模式有待改革?，F(xiàn)行的信貸管理模式是“誰調查，誰管理”，即貸款人員作為貸款的第一責任人，負責從貸前調查、貸中管理、貸后監(jiān)控到貸款回收的全過程。這一管理模式固然有其科學的一面，比如給予了信貸人員較強的激勵。但是也存在明顯需要改進的地方，比如它從某種程度使信用社放松了對信貸風險的警惕，過分相信信貸員會把好關。事實上，這種模式不但削弱了信用社事前防范、預警和管理信貸風險的能力，而且事后一旦出了問題，信貸員是無法真正“負責”的。
2、貸款管理制度低效。
首先是制度設計上的低效，多數(shù)信用社都建立了一系列規(guī)章制度，但制度不健全、不系統(tǒng)、不配套、不及時是普遍存在的問題。從內部控制的角度來看，貸款業(yè)務中存在大量的控制盲點，一人承擔不相容職務的現(xiàn)象相當普遍，如小額農貸，貸款員既做貸前調查、貸時審查、又做貸款審批和貸后檢查，使貸款人員失去了有效約束，極易誘發(fā)道德風險。其次是制度執(zhí)行上的低效，內控制度寫在紙上，掛在墻上，講在嘴上，很多時候是為了裝點門面或應付檢查，貸款過程中違反國家方針政策、金融法規(guī)、內控制度的行為屢見不鮮。
3、信貸人員素質不高。
信用社信貸風險管理失效的一個重要原因是基層信貸人員隊伍素質不高。其一體現(xiàn)在業(yè)務知識和技能上，由于文化程度較低、知識結構缺陷和業(yè)務能力問題，不能正確分析和應對貸款風險，有的信貸員連企業(yè)的基礎財務報表都不能閱讀，對借款人假信息、假報表缺乏辨別和防范意識和能力，忽視對借款人背景等報表數(shù)據(jù)無法反映的因素的調查。其二是綜合業(yè)務能力不強。其三是從業(yè)人員缺乏應有的職業(yè)精神和敬業(yè)精神。有些信貸員業(yè)務發(fā)展指導思想不端正，只顧個人眼前利益，不關心貸款潛在風險。
4、信貸文化缺失。
農村信用社信貸風險積聚從更深層次的原因來看，可以歸結為信貸文化的缺陷。信貸文化是一個信用社信貸業(yè)務發(fā)展、運行和管理理念的綜合反映，體現(xiàn)在管理模式、風險控制、內控制度等各個方面。事實證明，單純依靠規(guī)章約束或者未能脫離規(guī)章制度等硬約束因素的管理是不可能取得良好的成效的。
1、強化信貸流程管理，有效地防范信貸風險。
信貸流程管理是信貸管理的核心。在市場經濟條件下，信貸資產的經營風險存在于貸款發(fā)放的全過程。不嚴格執(zhí)行信貸管理制度，忽視信貸流程管理，違規(guī)越權操作無疑是信貸資金運營中最大的風險。因此，要加強農村信用社的信貸管理工作，切實有效地防范信貸風險，必須從強化信貸流程管理抓起。
2、完善制度體系，強化信貸風險管理內控制度。
信用社制度體系包括產權制度、治理結構和內部控制制度等方面，是否建立了完善的制度體系，設計是否優(yōu)良，執(zhí)行是否有效，對于信用社貸款風險管理具有舉足輕重的作用。這里具體談談內控制度建設。信用社應樹立以風險為導向的內控理念，通過內控環(huán)境、信息與溝通、監(jiān)督、風險評估、控制活動等控制要素的健全和完善，建立起覆蓋所有部門和環(huán)節(jié)，覆蓋所有人員和崗位的內控機制，對信用社面臨的市場風險、信用風險、操作風險等進行不間斷的持續(xù)監(jiān)控，從源頭上防范貸款風險。在具體操作層面上，要對現(xiàn)有的規(guī)章制度、操作規(guī)程、內控機制進行全面梳理，查遺補缺，充實完善，真正做到“一個業(yè)務品種，一套業(yè)務流程，一套規(guī)章制度”，并建立健全考核處罰制度，維護規(guī)章制度的嚴肅性，嚴格落實責任追究制度，使每項業(yè)務環(huán)節(jié)都納入監(jiān)控范圍。
3、提升信貸從業(yè)人員素質，強化全員風險防范意識首先要形成準入、退出機制，嚴把用人關。其次要形成定期培訓、等級管理機制。要實施崗位資質認證體系，針對不同崗位制定一系列對應的崗位資質標準，對各級從業(yè)人員實行層級管理，對員工進行系統(tǒng)化層次化的教育培訓，并淘汰認證不合格員工，從而打造一支適應手段創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新和管理創(chuàng)新要求的員工隊伍，從根本上提升員工隊伍素質。最后要建立科學的激勵約束機制，促使信貸人員不斷提高自身業(yè)務能力，在積極營銷、擴大貸款總量和覆蓋面的基礎上，注重控制風險，不斷提高資產質量。
值得一提的是信用社的管理者必須具有較強的風險防范意識。對金融企業(yè)來講，要以金融業(yè)務活動主體人為主要的監(jiān)管對象，管理好了人，就控制了風險。信用社管理層要從觀念上樹立起科學發(fā)展觀，并通過教育和引導，使全體員工樹立貸款質量第一的觀念，把信貸風險防范貫穿于經營活動的全過程。做到人人關心風險、人人防范風險，事事考慮成本與效益，以提高整體風險防范與控制能力。
4、提升企業(yè)信貸文化，培育健康的風險文化。
信用社信貸文化的核心是信貸價值觀。信用社發(fā)放貸款，目的是獲取贏利，這就是信貸價值。而信貸價值的獲取是以控制風險為前提，因此提升信貸文化是信用社防范化解信貸風險、取得進一步發(fā)展的有力保證。信貸文化的內涵在很大程度上是信貸人員、高級管理人員道德的回歸。信貸風險的控制在一定程度上要依靠員工愛崗敬業(yè)的精神，而這種精神是健康信貸文化的培養(yǎng)土壤，有著潤物無聲、功到自然成的效用。要將風險文化建設納入企業(yè)文化建設的范圍，盡快培育健康的風險文化。加大宣傳的力度，積極創(chuàng)造和運用多種載體和形式，使全員知道總體風險控制目標。
提升信貸文化還要求信用社要主動適應金融業(yè)改革開放的需要，明確自身市場定位，形成積極推進金融創(chuàng)新的氛圍。不斷開發(fā)出既能滿足客戶需要又能有效分散、控制、轉移風險的貸款品種，增強市場競爭力。特別是在支農方面要結合實際尋求既能夠實現(xiàn)政府政策意圖又能夠提高企業(yè)自身效益的有效途徑。
5、完善擔保抵押制度。
實行貸款擔保抵押，是抵償彌補貸款風險的有效方法。農村信用社應少信用放貸，提高抵押、擔保貸款比重，完善抵押、擔保手續(xù)。對抵押貸款，要加強對抵押物的評估、管理、確保抵押物的有效性。尤其在辦理財產抵押手續(xù)中，認真核實抵押物的所有權及變現(xiàn)能力，依法簽定抵押合同。這樣農村信用社可占據(jù)追回同順序債權的法律優(yōu)先權，減少企業(yè)風險損失對其貸款債權產生的風險。
信用社在提供擔保貸款時，要重視擔保公司的風險。由于目前國家對于擔保公司的管理比較混亂，多頭管理，擔保公司良莠不齊，信用社一定要對擔保公司進行充分了解，否則會面臨較大的風險。
6、逐步建立并完善風險預警系統(tǒng)。
一個完善的風險管理體系除了在防范風險和降低風險方面提供有力措施，還需要有風險預警系統(tǒng)，提供風險警情判斷和風險原因診斷，能夠分析、監(jiān)測和預警金融機構內部經營風險，使信用社能及時采取有力措施化解風險，切實提高整體的抗風險能力，實現(xiàn)風險管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化和科學化。農信社運行風險預警系統(tǒng)要實現(xiàn)的功能目標主要包括：一是預警功能，即通過一系列的風險預警指標和指標的判斷來實現(xiàn)風險的預警，包括衡量基層農信社的風險狀況并評定風險等級；二是實時監(jiān)控功能，通過對農信社各類風險指標和資金運行狀況的實時監(jiān)控，對風險的變動情況做出風險評價；三是風險預測功能，根據(jù)對每一風險指標的計算和對歷史變動情況的記錄，預計未來風險的變化情況，并根據(jù)風險狀況和監(jiān)管要求的變動，不斷對風險監(jiān)測指標和風險評價標準做出調整。
風險管理崗位年終總結篇十五
尊敬的各位評委，大家上午好!
非常榮幸能夠參加這次正職資格競聘，心情非常激動。我現(xiàn)在能夠勇敢而有信心的站在這演講臺上，感覺得我還行、能行，能勝任這一工作，也一定不會讓各位評委失望。下面我從以下三個方面剖析自己，推介自己，懇請評委們指正和大力支持。
一、幾年來的工作實踐和成果。
x年，我從銀行學校畢業(yè)入行，平凡的度過20世紀，豪情的步入21世紀。風雨，在領導、同事們的關懷和幫助下，我成長并逐漸成熟。期間輾轉數(shù)個基層營業(yè)機構、機關部室，從內勤到外勤，從基層員工到任部室副職多年，辛勤與汗水相伴，已鍛煉成為一名遵章守紀、吃苦耐勞、甘于奉獻的農行人。
也被縣行申報為省級“青年崗位能手”。
二、競聘優(yōu)勢。
1、有長時間的基層工作實踐，豐富的社會閱歷，從事崗位多，業(yè)務知識比較全面。對于這點，通過我上面的簡單介紹，相信各位評委一定有所了解。但我深信一點：時間、社會和平凡的工作最能鍛煉人、培養(yǎng)人，它使我有理智、有激情、更有高度的工作責任心。
2、思想端正，有良好的人生觀、處世觀，能善解人意，甘于奉獻。2019年經縣行黨委認真考察、考核，我被組織接受為光榮的中國共產黨預備黨員，并如期轉正，成為一名正式黨員。日常工作中，我也是嚴格以黨員標準要求自己，廉潔奉公，助人為樂;堅持正義，敢于同壞人、壞事作斗爭。
3、勤奮好學，積極進取。工作中，我認真地學習領會上級行制定的各項規(guī)章制度，以學習合規(guī)文化為契機，嚴格貫徹執(zhí)行，杜絕出現(xiàn)違規(guī)、違紀行為。工作之余，培養(yǎng)自學能力，19通過自學考試，取得山東經濟學院金融專業(yè)?？茖W歷，2019年參加開放式高等教育，取得中國政法大學法學專業(yè)本科學歷;19通過了經濟師資格考試，并于2019年被縣行正式聘用;2019年參加國家企業(yè)法律顧問資格考試，順利取得執(zhí)業(yè)資格，并在2019年山東省國資委舉辦的繼續(xù)教育中被評為“優(yōu)秀學員”。這些成績的取得，得益于縣行領導的支持。他激發(fā)了我積極進取的工作熱情，也為我日后更好開展工作奠定堅實基礎。
4、有多年的管理經驗，能服從大局、服從領導。自x年4月以來，一直從事副職工作，一方面認真的履行崗位職責，切實抓好自身主要業(yè)務和分管工作，以身作則，嚴以律己;另一方面，積極地當好主任的參謀、助手，及時辦理領導交辦的各項工作。能識大局、識時務，服從領導，協(xié)同作戰(zhàn)，圓滿的完成縣行分配的任務。
三、以后的工作打算。
如果競聘成功，我會從以下幾點努力開展工作：
1、服從黨委安排，及時進入角色，帶好身邊的人，切實履行好部門負責人職責?，F(xiàn)在正逢新年伊始，各項工作剛起步，頭緒也比較多，因此，首先應服從縣行黨委的工作安排，服從大局，樹立“全行一盤棋”觀念。根據(jù)年初縣行全年任務指標分配，及時分解落實，不留任何死角。工作中以身作則，大膽管理，充分調動部門全體人員工作積極性，以飽滿的激情全面完成工作任務。
2、繼續(xù)發(fā)揚自己勤奮好學、吃苦耐勞的優(yōu)良作風。作為部門負責人，應全面掌握金融法律法規(guī)、銀行專業(yè)知識和上級行的各項規(guī)章制度，勤奮好學，搞懂、學會，并及時傳達貫徹落實。工作中堅持吃苦耐勞的優(yōu)良作風，身先士卒，積極發(fā)揚“班長”的表率帶頭作用。
3、團結友愛，共同協(xié)作，確保全年工作安全無事故。作為部門負責人，首先應加強合規(guī)經營意識，始終堅持“安全就是效益”觀念，緊抓內控管理，嚴防工作隱患，確保各項業(yè)務快速、健康發(fā)展。其次堅持談心制度，要切實關注身邊人，常交心，常進行思想交流和溝通。本部門全體人員之間應搞好團結，發(fā)揚團隊精神，堅決杜絕武斷、獨裁。最后，充分利用好績效考核體系，做到公平合理，獎懲分明，形成一種團結友愛、人人都求積極上進的良好氛圍。
風險管理崗位年終總結篇十六
10、完成領導交辦的其他工作任務。經理崗。
2、負責本部門員工綜合管理，包括工作任務分配、員工考核監(jiān)督、業(yè)務指導等；
4、組織制定和實施全行不良貸款清收計劃和考核辦法，做好相關指標下達和考核；
9、完成領導交辦的其他工作任務。風險監(jiān)測崗。
1、負責檢查全行貸款客戶資料，對客戶進行風險評級，保證評。
2級的公正、準確，對貸后發(fā)生重大變化的客戶進行重新評級；
3、負責監(jiān)測不良貸款的變化趨勢，提出可行性建議和意見供領導參考和決策；
4、掌握了解大額貸款戶的生產經營狀況，發(fā)現(xiàn)風險隱患及時向部門負責人匯報；
6、完成領導交辦的其他工作任務。風險評估崗。
3、負責全行信貸資產風險分類認定管理；
4、負責不良貸款利息減免進行初步認定評估，并做好會議記錄；
5、完成領導交辦的其他工作任務。不良資產處置崗。
3、負責督促調離職工清收自貸、擔保、引薦及責任貸款；
4、協(xié)助不良貸款上升過快、不良貸款較多的網點清收不良貸款；
5、負責各網點不良資產核銷、呈報以及抵貸資產審批、管理、變現(xiàn)等工作；
8、完成領導交辦的其他工作任務。綜合崗。
3、負責起草風險部發(fā)行或轉發(fā)的各類文件，修訂和完善風險資產管理制度和操作規(guī)程；
4、做好風險部各類文件、臺賬的接收、整理和歸檔保管工作；
5、負責本部門各項統(tǒng)計材料收集、會議記錄和報告撰寫工作；
6、完成領導交辦的其他工作任務。
風險管理崗位年終總結篇十七
7、完成領導交辦的其他工作。
1、全日制大學本科及以上學歷，精通滲透測試技術、攻擊方法、手工檢測及防御方法；
2、具有3年以上信息安全風險管理或it審計相關工作經驗；
3、具備優(yōu)秀文字表達能力和較強自我學習能力；
5、良好職業(yè)道德、細致、耐心、有責任感、敬業(yè)愛崗；能夠承受壓力，保持高效率工作，積極主動完成各項工作；工作細致認真，責任心強，思維清晰，具備條理性、保密意識；具有良好的團隊協(xié)作精神、溝通及表達能力、服務意識及學習意識；身體健康，性格開朗。
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