方案是指為了解決某個問題或達到某個目標所做的詳細計劃。在制定方案時，可以采用多種方法和角度進行思考和創(chuàng)新。一個優(yōu)秀的方案應(yīng)該具備一些重要的要素，以下是一些范文供大家參考。
公司校園招聘方案設(shè)計篇一
尊敬的.用人單位：
真誠感謝貴單位多年來對我校畢業(yè)生就業(yè)工作的大力支持和幫助。為了向用人單位提供更好的服務(wù)，為用人單位和畢業(yè)生之間架起溝通的橋梁，初定于20xx年3月25日(星期五)，在我校召開“上海體育學(xué)院20xx屆畢業(yè)生校園招聘會”，特邀請貴單位撥冗光臨。現(xiàn)將有關(guān)事項函告如下：
1、報到時間：20xx年3月25日12：30—13：00(如有變更，另行通知)。
2、招聘會時間：20xx年3月25日13：15—16：00。
報到地點：楊浦區(qū)清源環(huán)路501號上海體育學(xué)院生活區(qū)內(nèi)。
4、免收展位費，海報自備。
5、聯(lián)系方式：企業(yè)發(fā)展部。
6、email地址：
7、交通：五角場可乘90路到恒仁路下車，乘538、842、817、942、61、75路等，到黑山路下車，地鐵8號線在嫩江路站，10號線江灣體育場站。
xxx。
20xx年x月x日。
公司校園招聘方案設(shè)計篇二
尊敬的用人單位領(lǐng)導(dǎo)：
為進一步促進就業(yè)，推動校企合作，定于3月25日上午9點在我校青春苑前廣場組織20xx年春季校園招聘會。誠摯邀請貴單位屆時來校選才納賢!現(xiàn)將有關(guān)事項敬告如下：
一、我校前身為鐵道兵工程學(xué)校，創(chuàng)建于1950年，先后經(jīng)歷了軍隊、鐵道部、河北省三個時期，現(xiàn)為教育部、國家鐵路局、國防科工委、河北省共建高校。畢業(yè)生具有“下得去、留得住、干得好、發(fā)展快”的良好素質(zhì)，深受用人單位歡迎。
二、我校20xx屆畢業(yè)生共6873名(研究生444人，本一3440人，本二114人，本三2736人，大專139人)，詳情請登陸我校就業(yè)信息網(wǎng)查看。
三、來校招聘期間，食宿自理，學(xué)?？蓞f(xié)助聯(lián)系賓館;學(xué)校將為各單位安排志愿者(聯(lián)絡(luò)員)，提前與貴單位聯(lián)系，協(xié)助完成招聘工作。
四、請貴單位于3月18日前將《參會回執(zhí)》(請登陸我校就業(yè)信息網(wǎng)下載)和單位招聘簡章回函我校(招聘簡章包括：單位簡介;招聘崗位、招聘專業(yè)、人數(shù);薪酬福利及社保情況;聯(lián)系方式等);初次來校單位，還需提供蓋有單位公章的`營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證復(fù)印件。
五、聯(lián)系人：
郵箱：
地址：
xxx。
20xx年x月x日。
公司校園招聘方案設(shè)計篇三
在對優(yōu)秀人才的爭奪日趨激烈的今天，“以人為本”的管理理念已經(jīng)成為企業(yè)人力資源管理的共識，其中的員工福利管理日益被企業(yè)界人士所重視。員工福利具有保障員工權(quán)益和激勵員工的功能，一個恰當?shù)?、理想的員工福利安排可以為企業(yè)營造出強大的競爭優(yōu)勢，為單位凝聚起一股蓬勃向上的力量中堅。
據(jù)不完全統(tǒng)計，目前美國共有1.3億多企業(yè)員工被納入了員工福利計劃，占其總?cè)丝诘?7%，福利支出占工資總額的比重達45.7%?！霸趩T工福利計劃中每投入1美元，就能促進公司經(jīng)濟效益增長6美元”的觀念已經(jīng)成為一種共識。
本文以廣州某建筑企業(yè)（以下稱為a公司）為例，結(jié)合該公司的企業(yè)文化、管理風(fēng)格、薪酬體系，對員工的福利方案從設(shè)計原則和福利內(nèi)容方面進行了分析和設(shè)計。
a公司成立于1991年，公司位于廣州市區(qū)，現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員460人。其主要以施工業(yè)務(wù)為核心，涵蓋工程設(shè)計、項目咨詢、工程招標代理、項目代建及管理、工程造價咨詢等業(yè)務(wù)。從目前的整個建筑市場來看，實際上建筑行業(yè)的許多企業(yè)對薪酬福利制度的改革有著比較積極的態(tài)度，尤其對如何在高管層實施長期激勵予以高度關(guān)注。但由于政策方面的約束以及企業(yè)本身對長期激勵的操作缺乏足夠的了解，真正實施長期激勵政策的建筑企業(yè)并不多。如果要留住人才，制定合理的福利政策就顯得尤為重要。
2.1員工福利方案設(shè)計的意義
首先，員工福利的安排體現(xiàn)了“人性化管理”的理念，有利于凝聚員工，起到降低員工流失率，提高員工滿意度的作用。
其次，員工福利方案可以減輕員工稅賦的負擔(dān)。員工可能因為加薪之故造成年度所得稅率向上調(diào)整，反而增加賦稅的負擔(dān)，企業(yè)若是可以從員工賦稅的減少來著手規(guī)劃員工福利（亦即節(jié)流），也就是所謂的薪資福利化，此舉不但有雙重加薪的效果，而且可以充分切入員工所需。
再者，福利方案可以避免加薪負債。加薪?jīng)Q不僅僅只是賬面上每月薪資的增加而已，其它如繳納社會保險的基數(shù)將向上調(diào)整、加班費的計算基礎(chǔ)均增加不少。a公司人力資源管理部門經(jīng)過研究，除了提高薪酬外，將實行并提高員工福利計劃作為酬償員工的替代方法。
2.2員工福利方案設(shè)計的原則
a公司設(shè)計、實施福利方案力求“以人為本”的企業(yè)文化，同時遵循如下原則：
（1）市場競爭力原則
公司的福利設(shè)計原則是提供在同行業(yè)中具有競爭力的福利水平，即員工的福利將保持在同行業(yè)人力資源市場的平均水平以上。
（2）公平性原則
每個員工都有享受本單位員工福利的均等權(quán)利，都能共同享受本單位分配的福利補貼和舉辦的各種福利事業(yè)，且基于公平對待每位員工的原則，即根據(jù)員工所承擔(dān)的責(zé)任和對公司的貢獻，以及員工的薪資級別、本公司工作年限等因素，來確定每位員工的福利水平。
（3）適時調(diào)整原則
公司福利制度將定期由人力資源部或相關(guān)部門修訂，員工的福利將依據(jù)新的市場環(huán)境、公司經(jīng)營績效進行適時的調(diào)整。公司將定期與市場上同行業(yè)或類似行業(yè)的福利水平作比較，以保持競爭力。
根據(jù)a公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的特點以及結(jié)合公司未來福利定位分析，將公司福利內(nèi)容分為兩個部分：一部分為基本福利，是根據(jù)國家的政策、法律和法規(guī)，企業(yè)必須為員工提供的各種福利；另一部分附加型福利，它是企業(yè)根據(jù)自身的管理特色和員工的內(nèi)在需求，向員工提供的各種補充保障計劃以及向員工提供的各種服務(wù)、實物、激勵等。
3.1基本福利
a公司的基本福利方案是依照國家相關(guān)的法律政策并結(jié)合公司員工的工作特性而進行設(shè)計，一方面解決了員工的生存乃至發(fā)展的后顧之憂，另一方面又使得企業(yè)有更多的時間和收入進行人力資本投資，從而對提升該公司的競爭力有著極大的促進作用，該公司的基本福利包括以下幾點內(nèi)容：
（1）社會保險：公司按照政策要求，為員工按規(guī)定繳納養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、生育保險、工傷保險和住房公積金。
（2）醫(yī)療保健體檢計劃：每年一次對全體員工的全面健康體檢，檢查項目視員工年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)進行篩選確定。
（3）補貼及津貼：
a、交通補貼：員工交通補貼將以現(xiàn)金形式計入員工薪酬補貼中，特殊情況須額外報銷交通費用的，應(yīng)由員工所在部門主管審核。
b、節(jié)假日津貼：按照我國民族傳統(tǒng)習(xí)慣，逢節(jié)假日，包括元旦、春節(jié)、國慶、三八婦女節(jié)等國家法定假日和中國傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)給一定金額的過節(jié)費，以寄同樂之情。
c、高溫補貼：每年夏季6-10月，公司為所有員工發(fā)放防暑補貼，并且到工地慰問一線員工，送去防暑降溫物品。
d、市內(nèi)公差誤餐或出差外地的補貼按公司有關(guān)差旅制度給予。
e、工齡補貼：凡進公司員工工齡工資為每人每年增加30元/月。
f、通訊補助：員工通信費用每半年集中報銷一次，為每年6月份、12月份。身兼多職者，以最高標準報銷，不可重復(fù)疊加報銷。表1為通信補助標準。
（4）節(jié)假日福利：
a、國家規(guī)定給予相應(yīng)的婚、喪、病、產(chǎn)、哺乳、工傷等假期。
b、年休假：員工累計工作10年以下的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天；c、陪產(chǎn)假，對男員工在妻子生育期間給予10天的陪護假。
（5）工作服：公司在夏冬兩季分別為員工發(fā)放工作服，夏季兩套，冬季兩套。
（6）生日祝福：公司員工激情于工作，認同于使命，為發(fā)揚以人為核心的企業(yè)文化，公司在員工生日時，向員工贈送公司定制的生日禮品并且發(fā)手機短信祝福語表示關(guān)懷。
（7）娛樂活動：為了豐富員工業(yè)余文化生活，增加員工對公司文化的認同感，公司根據(jù)員工建議組織各種文體、娛樂、郊游活動。
3.2附加型福利
a公司的附加型福利是根據(jù)公司自身的行業(yè)特征和員工的內(nèi)在需求，向員工提供的補充保障計劃以及向員工提供的職業(yè)生涯援助和激勵等。主要有以下幾個內(nèi)容：
（1）商業(yè)保險：由于a公司屬于建筑行業(yè)，公司按職級為員工購買補充醫(yī)療保險及意外傷害保險等，從而更加全面的保護員工合法權(quán)益，轉(zhuǎn)移企業(yè)事故風(fēng)險、增強企業(yè)預(yù)防和控制事故能力、促進企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進行。
（2）教育培訓(xùn)津貼計劃
享受教育津貼福利的員工將按依照下列標準及原則執(zhí)行：
a、員工需要參加由公司承擔(dān)全部或部分費用的教育、培訓(xùn)、進修，必須獲得公司人力資源部和總經(jīng)理的批準。
b、各類獲得批準參加教育、培訓(xùn)、進修的人員將沒有享受標準的區(qū)別。
c、按照教育、培訓(xùn)、進修年限及費用的不同，公司將與享受教育福利津貼人員簽訂《培訓(xùn)、進修協(xié)議書》，約定不同的服務(wù)年限。
（2）車輛津貼
該車輛津貼主要適用于公司部門副職及以上管理人員。
由于部門副職及以上管理人員需要承擔(dān)較大的責(zé)任和工作壓力，工作往往要求他們的工作時間不定時，故公司對于他們的自購車輛提供車貼，不僅補貼他們的個人費用，而且在因公外出辦事無法派車的情況下，可以根據(jù)實際情況自駕并帶同事前往，變相將這部分的公司成本轉(zhuǎn)移。該補貼標準見表2。
（3）優(yōu)秀員工獎
為有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成公司下達的各項任務(wù)指標，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，公司每年度評選先進集體及個人，并按先進的不同等級給予現(xiàn)金獎勵和頒發(fā)榮譽證書。
“深得人心的福利，比高薪更能有效地激勵員工”，福利不僅具有保障功能，提高員工的生活質(zhì)量，更重要的.是它的激勵功能。因此，福利不應(yīng)該僅僅作為對員工的一種好處，而是要成為一種有效的人力資源管理手段，從而使獨特設(shè)計的福利方案能夠提高企業(yè)在勞動力市場上的競爭力。a公司通過設(shè)計優(yōu)越的員工福利方案來吸納和留住企業(yè)的核心員工，并激勵他們更加積極主動地工作，取得高工作績效，從而為公司創(chuàng)造了更高的利潤和財富。
公司校園招聘方案設(shè)計篇四
尊敬的單位：
首先感謝貴單位長期以來對政法職業(yè)學(xué)院就業(yè)工作的'大力支持和幫助。
我院有20xx屆應(yīng)屆畢業(yè)生四千余人，定于20xx年3月25日舉辦“政法職業(yè)學(xué)院20xx屆畢業(yè)生校園招聘會”,誠邀貴單位蒞臨參加，具體事項安排如下：
xx市xx街號(政法職業(yè)學(xué)院新校區(qū))。
1、首次來校招聘的單位請帶好工商營業(yè)執(zhí)照(副本)及相關(guān)證明材料。
2、因?qū)W院需要提前安排展位，請參會單位將招聘相關(guān)信息及參會代表名單于20xx年3月15日前告知我院學(xué)生處(招生就業(yè)處)。
3、我們將免費為每個用人單位提供一個展位，并免費提供工作午餐。
4、聯(lián)系人及方式。
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20xx年x月x日。
公司校園招聘方案設(shè)計篇五
為認真落實市廣播電視局人事制度改革實施方案，進一步深化人事、工資制度改革，充分調(diào)動干部職工的工作積極性和工作熱情，營造中層干部競爭上崗、職工雙向選擇，最終實行績效工資制度的運行機制，確保人盡其才，合理流動轉(zhuǎn)崗，確保電視事業(yè)在激烈的市場競爭中超常規(guī)發(fā)展，現(xiàn)擬定實施方案如下：
一、指導(dǎo)思想。
進一步深化人事制度和工資制度改革優(yōu)化內(nèi)部工作結(jié)構(gòu)、優(yōu)化部(室)人員組合，打破鐵飯碗，實行崗位工資和績效工資為主體的工資結(jié)構(gòu)，調(diào)動全員工作積極性，努力建設(shè)一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、精干、廉潔、勤政、務(wù)實、高效的電視宣傳隊伍。
二、方法步驟。
實行競爭上崗、雙向選擇、全員聘用、績效掛鉤，嚴肅稽核，不斷創(chuàng)新，狠抓落實。總體上分六步進行：
第一步：職工填報雙向選擇表，雙向選擇可填報兩個志愿(崗位)。與此同時，部室主任按本部室人員編制數(shù)選擇本部室人員。在控制在編人數(shù)的前提下，需堅持“寧缺勿亂”的原則，確保部室人員精干、整體素質(zhì)較高。
第二步：對某一同志有兩個部室同時被選擇上的，由臺領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合該同志專長與部室主任充分協(xié)商予以解決，做到個人、部室選擇與組織協(xié)商相結(jié)合。
第三步：部室負責(zé)人確定后，要盡快制定崗位責(zé)任制，明確每個人的責(zé)、權(quán)、利，試行績效掛鉤，強化稽核，實行獎懲。
第四步：對第一、第二志愿選擇落崗的，按照市廣電局“關(guān)于__電視臺人事制度改革方案的批復(fù)”意見第三款第三條“雙向選擇中落崗的職工視為待崗，待崗期兩年，待崗期滿仍未上崗的，作為富余人員分流，可進入人才市場”辦理待崗手續(xù)，待崗期間發(fā)本人原基本工資的70的工資。
第五步：各部室負責(zé)人在選擇本部室人員后，要制定本部室后勤崗位和臨時人員的管理辦法，上報臺辦公室，臺辦公室綜合意見形成文件下發(fā)。
第六步：考核。部室主任按競爭上崗演講的目標任務(wù)狠抓落實。在本年度未按臺下達部室的任務(wù)結(jié)帳，未完成的當年給予戒勉一次，次年給予警告，連續(xù)二次警告的可自動辭職或由臺黨總支研究免去職務(wù)。在任期間，享受干部津貼。
三、試行崗位、效益工資制。
在不突破預(yù)算工資總額的前提下，做好崗位工資、效益工資的預(yù)算方案。方案由各部室分別制定后，上報臺黨總支討論，黨總支制定的方案經(jīng)主任以上干部會討論形成統(tǒng)一意見后報局黨委審批。
1、全臺前勤、后勤崗位工資基數(shù)各不相同?？偟脑瓌t按局領(lǐng)導(dǎo)意見：后勤(辦公室、總編室、技術(shù)中心以及前勤中的后勤崗位)崗位工資高一點;前勤(新聞中心、廣告中心和有具體宣傳創(chuàng)收任務(wù)指標)績效工資高一點;管理層及一線人員高一點的思路制定。
2、效益工資各部室根據(jù)同崗技術(shù)含量(如：編導(dǎo)、攝像、撰稿、制作等)擬定考核目標進行百分量化管理，達到基本考核目標的，臺對部室按預(yù)算測定的效益工資金額結(jié)算。部室按技術(shù)含量實際完成情況進行兌現(xiàn)，并辦理分配手續(xù)，存檔備查。
3、崗位工資、效益工資由臺專職稽核人員進行匯總，送分管臺長審查，屬實后報臺長簽審。
4、效益工資未達到考核目標任務(wù)的，由部室主任、稽核人員、分管臺長聯(lián)合會審，提交臺長裁定，懲罰直至最低生活費。
5、超過考核目標任務(wù)的，由部室主任匯總基本情況，稽核人員審驗后報臺長審定獎勵。
6、退休、退職人員按檔案工資取酬，在職在崗人員的原檔案工資一律存檔，原評聘的專業(yè)技術(shù)職務(wù)也一并存入檔案。
7、本方案從年月日起實施，方案未盡事宜，由臺黨總支解答仲裁。
公司校園招聘方案設(shè)計篇六
根據(jù)縣人社局有關(guān)文件要求，縣食品藥品檢驗檢測中心為了進一步規(guī)范我中心績效工資的發(fā)放，同時充分發(fā)揮績效工資對全體干部職工的激勵作用，結(jié)合本中心實際，特制定以下執(zhí)行方案：
一、中心基本情況。
縣食品藥品檢驗檢測中心為財政全額撥款事業(yè)單位，共有編制12人，實際在崗人員為10人，其中事業(yè)管理人員3人，專業(yè)技術(shù)人員7人。
二、具體執(zhí)行方案。
(一)全體在編人員的績效工資總量的70%隨工資每月發(fā)放，30%在年底統(tǒng)一考核后再發(fā)放。
(二)根據(jù)本中心實際情況，30%績效工資具體考核方案如下：
1、招商信息報送。
凡未按規(guī)定數(shù)量完成招商信息上報的，少一條扣100元;如有簽約項目報送，按簽約規(guī)模實行獎勵，簽約項目規(guī)模達到1500萬的，獎勵1000元，簽約項目規(guī)模達到5000萬的，獎勵2000元。
2、三峽____在線投稿。
凡在本年度內(nèi)未達到每年規(guī)定投稿數(shù)的，少一篇扣100元，如超過規(guī)定數(shù)量的，每超過一篇獎勵100元。
3、擴項進度。
凡在本年度內(nèi)未完成規(guī)定的擴項項目的，少一項扣500元，如有超過本年規(guī)定項目的，超過一項獎勵200元。
4、考勤記錄。
凡在本年度內(nèi)公休時間與加班時間抵扣后，休假時間超過一天扣100元。
5、扶貧情況。
凡在本年度內(nèi)因扶貧問題，個人被鄉(xiāng)鎮(zhèn)通報的，一次扣500元，被縣級及以上單位通報的一次扣2000元。
(三)30%績效工資年底根據(jù)以上情況統(tǒng)計后，剩下的部分再根據(jù)人數(shù)進行平均，即每人每年30%績效工資為上述五種情況考核后的總數(shù)+剩下部分總數(shù)的平均數(shù)。
(四)駐村干部30%績效工資不納入本中心年底考核，由組織部、____政府、扶貧辦等單位綜合評定后發(fā)放。
三、本方案自20__年開始執(zhí)行，最終解釋權(quán)歸____縣食品藥品檢驗檢測中心。
公司校園招聘方案設(shè)計篇七
尊敬的.單位：
首先感謝貴單位長期以來對政法職業(yè)學(xué)院就業(yè)工作的大力支持和幫助。
我院有20xx屆應(yīng)屆畢業(yè)生四千余人，定于20xx年3月25日舉辦“政法職業(yè)學(xué)院20xx屆畢業(yè)生校園招聘會”,誠邀貴單位蒞臨參加，具體事項安排如下：
xx市xx街號(政法職業(yè)學(xué)院新校區(qū))。
1、首次來校招聘的單位請帶好工商營業(yè)執(zhí)照(副本)及相關(guān)證明材料。
2、因?qū)W院需要提前安排展位，請參會單位將招聘相關(guān)信息及參會代表名單于20xx年3月15日前告知我院學(xué)生處(招生就業(yè)處)。
3、我們將免費為每個用人單位提供一個展位，并免費提供工作午餐。
4、聯(lián)系人及方式。
xxx。
20xx年x月x日。
公司校園招聘方案設(shè)計篇八
為了確定工作或事情順利開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。那么什么樣的方案才是好的呢？下面是小編為大家整理的公司校園招聘策劃方案，歡迎閱讀與收藏。
各用人部門發(fā)出針對20xx屆畢業(yè)生的招聘需求，具體由部門負責(zé)人提出，需報用人部門分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理審批。招聘需求需包括：部門、崗位、招聘原因、人數(shù)、到崗時間、特殊招聘要求、目標院校、專業(yè)、用人部門招聘責(zé)任人等，同時需附上部門組織架構(gòu)圖以及待招聘崗位的崗位說明書。
人力資源部在匯總公司各系統(tǒng)各部門的招聘需求后，需明確人力資源部內(nèi)負責(zé)各待招聘崗位的責(zé)任人及配合人。
包括宣傳材料、易拉寶、測試題、宣講ppt、公司宣傳片等。
確定目標院校，進而明確目標院系、目標專業(yè)。
在確定目標院校、院系后，需在第一時間與各目標院校就業(yè)處、院系取得聯(lián)系，需了解如下情況：目標院系20xx屆畢業(yè)生的情況、比較合適的校園宣講時間、其他單位的校園招聘時間安排等。
根據(jù)目標院校的區(qū)域方位、比較合適的校園宣講時間、招聘人員配備等情況確定校園招聘的行程安排、責(zé)任人、參與人及目標院校的計劃招聘崗位、專業(yè)、人數(shù)等。
在確定校園招聘的行程安排后，需第一時間與目標院校取得聯(lián)系，通報行程安排，請學(xué)校安排做好教室、投影儀、麥克風(fēng)、會議室等相關(guān)準備工作，并務(wù)必提前告知各目標院系、專業(yè)的學(xué)生公司校園招聘的時間、地點、需求崗位及專業(yè)等信息。
1、公司官方網(wǎng)站、專業(yè)招聘網(wǎng)站發(fā)布校園招聘行程安排;
2、就業(yè)處老師、院系輔導(dǎo)員向?qū)W生宣傳;
3、學(xué)校就業(yè)處網(wǎng)站發(fā)布公司的校園招聘信息;
4、學(xué)校的論壇發(fā)布公司的校園招聘信息;
5、有條件的情況下可以在學(xué)校張貼企業(yè)宣傳類的海報等。
工作人員于宣講會開始前1-2個小時到達會場，進行會場現(xiàn)場的布置及設(shè)備的調(diào)試。
1、宣講
2、互動答疑
3、投遞簡歷
1、初面：用人部門+hr
2、筆試(待定)
3、復(fù)試：用人部門+hr
4、終試：hr
(一)錄用人員基本信息的錄入
(二)招聘分析
(三)招聘總結(jié)及反饋
公司校園招聘方案設(shè)計篇九
尊敬的用人單位：
感謝貴單位多年來對我院畢業(yè)生就業(yè)工作的大力支持，我院20xx屆畢業(yè)生共有755人，其中本科生512人，?？粕?43人。我院共有動畫、繪畫、藝術(shù)設(shè)計、廣播電視編導(dǎo)、音樂表演、影視表演、主持與播音共7個專業(yè)。為了搭建畢業(yè)生與用人單位溝通的橋梁，我校將于20xx年3月29日舉行成都大學(xué)20xx屆畢業(yè)生春季大型雙選會，誠邀貴單位參加。
1.舉辦時間。
20xx年3月29日(周二)13：00——17：00。
2.舉辦地點。
成都大學(xué)新學(xué)生活動中心外廣場。
3.報名時間安排。
即日起至3月23日。
4.報名辦法。
1、此次招聘會只通過學(xué)校就業(yè)網(wǎng)報名。
2、請于即日起至20xx年3月23日登錄成都大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)信息網(wǎng)進行注冊報名。
3、已經(jīng)注冊的單位，請直接登錄我校就業(yè)信息網(wǎng)。
4、注冊流程詳情請見：
5、請已經(jīng)申請了我校大型雙選會的用人單位，及時關(guān)注我校就業(yè)信息網(wǎng)審核情況，按時參加招聘會。
1、此次雙選會預(yù)計設(shè)立50個展位。學(xué)校為每家單位提供一個標準展位，每展位1張桌子3張凳子，并提供飲水、停車票等。參展單位可在展位放置自帶的易拉寶等宣傳品。為確保安全，場地內(nèi)不提供電源接線。每個展位最多容納2-3人。
2、學(xué)校將于20xx年3月25日在就業(yè)信息網(wǎng)首頁通知公告中公布最終參會單位名單及展位序號，請注意查看。
3、請前來雙選會的用人單位活動當天帶上本人的身份證復(fù)印件正反面(加蓋公章)、單位介紹信(加蓋公章)、營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件(加蓋公章)，三證齊全并核查后方可參加雙選會。
4、雙選會現(xiàn)場不設(shè)簽到處，將有志愿者到展位進行資料發(fā)放、收集，請單位牢記展位號，直接到展位布展。
5、若有特殊情況取消參加雙選會請3月25日前電話告知。
注：最終的'參加的雙選會的用人單位及展位號，以在成都大學(xué)就業(yè)信息網(wǎng)上通知公告公布的名單為準。
聯(lián)系方式。
聯(lián)系電話：
聯(lián)系人：
xxx。
20xx年x月x日。
公司校園招聘方案設(shè)計篇十
一、激勵理論的研究與發(fā)展，為員工激勵帶給了理論基礎(chǔ)：
1、需求層次論：人的需求從低到高為五種類型：生理需求（衣食住行）、安全需求（老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)）、社交需求（親情友情與歸屬）、尊重需求、自我實現(xiàn)的需求（成就感）。不一樣人在不一樣狀況下主導(dǎo)需求不一樣，強烈程度不一樣；未滿足的需求是主要激勵源，已滿足的需求不再具有激勵作用；低層次需求滿足后，才會追求高層次需求。人的行為是由主導(dǎo)需求決定的。
2、成就需要理論：人的需要分為成就需要、權(quán)力需要、親和需要。出色的經(jīng)理，往往都有較高的權(quán)力需要，成就需要和親和需要相對較低。因為成就需要高的人只關(guān)注自我的工作業(yè)績，而不關(guān)心如何影響他人干出優(yōu)秀的業(yè)績；而過分強調(diào)良好關(guān)系會干擾正常的工作程序。
3、公平理論：員工傾向于將自我的所得、投入比率與他人（能夠是本單位的，也能夠是其他組織的）的所得、投入比率橫向比較，或與自我過去（在同一組織或不一樣組織）的所得、投入縱向比較，投入包括員工認為貢獻給工作的——教育背景、資歷、經(jīng)驗、忠誠、時光、努力、創(chuàng)造力、業(yè)績等；所得包括工資、獎金、福利、榮譽、職位等。而且往往過高地估計自我的投入和他人的所得，低估自我的所得和他人的投入。一旦覺得不公平，就會改變自我的投入或產(chǎn)出（降低努力或要求加薪）、他人的投入與產(chǎn)出、改變參照對象、改變知覺甚或辭職。所以，外資企業(yè)一般都對薪資諱莫如深，反對員工打探，減少內(nèi)部橫向比較。
4、期望理論：激勵力=效價×期望?！靶r”是指某項工作或目標對于滿足個人需要的價值，“期望”是指員工決定努力到達這個目標的可能性。這一決定包括兩個環(huán)節(jié)：努力轉(zhuǎn)換為業(yè)績的可能性，業(yè)績轉(zhuǎn)換為預(yù)期報酬的可能性。所以一項目標如果對于員工具有高價值，而且實現(xiàn)目標的可能性很大，且一旦實現(xiàn)目標就能夠滿足需要，其激勵效果最佳。這就啟示我們：言必行，行必果，及時兌現(xiàn)獎勵；低調(diào)承諾，超值兌現(xiàn)，使之喜出望外；抓住效價最大的激勵措施；適當控制期望值和實際概率，期望值不是越大越好，也不是越小越好；薪資設(shè)計既要思考外部競爭，又要內(nèi)部公平。
5、雙因素理論：滿意感是激勵員工努力工作的重要力量，而導(dǎo)致滿意和不滿意的因素是完全不一樣的。“保健因素”包括工資福利、工作環(huán)境、勞動保護等，這些方面滿足了只能消除“不滿意”，而不能令員工“滿意”，只能安撫員工，而不能激勵員工；也就是說，員工不會去投訴，但也不會感激你?！凹钜蛩亍敝饕婕肮ぷ髻Y料和工作本身帶來的成就感、職責(zé)感和尊重感，這些方面具備了就能夠產(chǎn)生“滿意”，發(fā)揮激勵作用，反之如果不具備也不會“不滿意”，只是“沒有滿意”?！氨＝∫蛩亍蹦軌蛭龁T工走進公司，“激勵因素”才能保證員工盡職盡責(zé)。這就解釋了為什么有些企業(yè)薪資福利好，仍然有人抱怨，有員工外流。所以不能一味加薪，還要豐富工作資料，擴大工作范圍，委以重任，增加工作的自豪感、成就感、職責(zé)感。
6、鯰魚理論：挪威漁民透過一條充滿活力的鯰魚激活一船死氣沉沉的沙丁魚，企業(yè)能夠把一個潛力很強的人放在普通員工中間，同時規(guī)定每年淘汰5-10%的員工，增強員工危機感。
二、員工激勵要取得最佳效果，務(wù)必遵循以下原則：
1、物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合。只有物質(zhì)激勵是害人，只有精神激勵是愚人。金錢是短期而最有效、長期而最無效的激勵方法，低金錢價值、高名譽價值的獎勵往往更能激勵人。
2、內(nèi)激和外激相結(jié)合。內(nèi)激是工作本身的挑戰(zhàn)性與成功感，外激是工作之外的回報、獎賞、贊揚。
3、正激與負激相結(jié)合。正激指獎勵貼合組織目標的行為，使之強化和重復(fù)；負激是指約束和懲罰違背組織目標的行為，使之消退。正激應(yīng)持續(xù)間斷性，時光和數(shù)量盡量不固定，連續(xù)性既費時費力，也易出現(xiàn)效力遞減。負激則要堅持連續(xù)性，及時予以懲罰，消除員工的僥幸心理，而且懲罰的刺激比獎勵更易見效。
4、按需激勵。把握不一樣員工不一樣時期的不一樣主導(dǎo)需要，進行正確引導(dǎo)和滿足，能夠開展需求調(diào)查或制作“需求菜單”讓員工選取。
5、公開公平公正原則。
三、在激勵理論與激勵原則的指導(dǎo)下，激勵措施異彩紛呈，殊途同歸：
激勵的原則的固定不變的，激勵的形式和方法卻千變?nèi)f化，意趣無窮，任何企業(yè)都可結(jié)合經(jīng)營管理的實際需要和特點，采取獨具特色的激勵辦法，點燃團隊激情。推薦以下幾種激勵方法和措施：
1、提升績效管理水平。年初定義員工工作績效目標、度量標準、預(yù)期價值，增強其工作動機，平時帶給資源，減少障礙，年終進行評估。一個振奮人心、切實可行的目標能夠鼓舞士氣，激勵員工去努力拼搏；一個期望值低（可望不可及）的目標，只會適得其反。人只有了解自我努力到達的目標是什么，并且真正愿意實現(xiàn)它，才有可能受到激勵。在績效考評水平提升的狀況下，能夠?qū)﹃P(guān)鍵的中高層管理崗位實行與企業(yè)效益部分相關(guān)的年薪制。
能夠說，績效管理是綱，綱舉目張，科學(xué)公正的績效管理能夠為薪酬激勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、崗位輪換、崗位晉升、繼任計劃、末位淘汰、獎勵等激勵措施打下良好的基礎(chǔ)，否則很多激勵措施都難以實施。所以績效考核力量要加強，徹底解決目前“多做多錯、完不成的任務(wù)越多，工資也扣得越多”的問題。
2、薪酬激勵。這是企業(yè)激勵機制中最易采用也最重要的激勵手段，也較容易控制，但操作技巧很有講究，薪酬總額相同，支付方式不一樣，激勵效果也截然不一樣，并不是越多越好。收入越多，邊際效用越低，工作越多，邊際成本越高。也就是說，工資水平務(wù)必隨工作量增加而遞增，收入越高激勵成本越高（幾百塊錢他不在乎）；確定的收入和不確定的風(fēng)險收入不是等價的，承擔(dān)風(fēng)險越大的人需要的補償越多；就應(yīng)把害怕風(fēng)險的人放在薪水固定的位置，把愿意承擔(dān)風(fēng)險的人放在收入波動大的位置，這樣能夠使平均工資水平下降。但目前我們企業(yè)幾乎沒有高風(fēng)險的崗位，而且企業(yè)比較成熟，風(fēng)險更小，銷售經(jīng)理一年幾百塊錢的利息損失根本不構(gòu)成風(fēng)險，這種幾乎沒有風(fēng)險的年薪制對銷售經(jīng)理有必須激勵作用，但對其他非相關(guān)的管理人員則會抵消其用心性，這可能也是我們企業(yè)目前管理思想和管理水平落后的一個重要原因。
薪酬既是對員工過去工作的肯定和補償，也是員工對未來工作得到報酬的預(yù)期，不僅僅僅是勞動所得，也代表著員工自身價值、企業(yè)的認同，所以在薪酬設(shè)計上既要具有市場競爭力，又要確定內(nèi)部崗位價值的相對公平，還務(wù)必與工作績效掛鉤，同時與職位等級設(shè)計相配套多設(shè)計一些層次，讓員工在努力工作中得到薪酬層次的提升，體驗到提升所帶來的自我價值實現(xiàn)感和被尊重被認可的喜悅，從而激發(fā)創(chuàng)造性。每年根據(jù)績效評出20%的優(yōu)秀員工給予加薪，10%的員工予以淘汰、減薪或換崗，70%的員工在普遍加薪的狀況下給予思考。加薪和高薪要謹慎，因為人們最在乎自我已經(jīng)得到的東西，而且占有時光越長，失去的痛苦越大，所以在加薪時能夠使用浮動工資。
推出持股計劃，讓技術(shù)、經(jīng)營、管理的關(guān)鍵骨干認購股票期權(quán)，也能夠讓技術(shù)、管理成果入股，增強員工對企業(yè)的忠誠度，調(diào)動用心性。既能夠長期保留和吸引優(yōu)秀人才，為他們帶給比較優(yōu)惠的稅率積累資本，同時也將企業(yè)支付給高級人才的現(xiàn)金水平控制在最低水平。股票的期權(quán)性質(zhì)，使企業(yè)牢牢控制高級人才日益積累的龐大資產(chǎn)，使其在“金手銬”下努力工作。反之，年薪支付現(xiàn)金越多，企業(yè)長久安全性越受威脅，長期獎勵占報酬比重越高，高級人才自身跳槽風(fēng)險越高。
3、“因人設(shè)崗”巧中取勝?；谀苷叨鄤谝捕嗟玫娜肆Y源高效配置觀點，將適宜的人放到（或兼職）適宜的位置，既能夠?qū)崿F(xiàn)人力資源利用的最大化，降低人力資源成本，也利于充分發(fā)揮員工潛力，實現(xiàn)工作資料豐富化、工作范圍擴大化的激勵效應(yīng)，也利于人力資源的積累與發(fā)展。當然，“因人設(shè)崗”并不是在沒有工作資料的狀況下人為照顧所設(shè)計的空閑崗位，而是務(wù)必以“因事設(shè)崗”為前提。同時在布置任務(wù)時盡量讓某個部門或人擔(dān)任整個任務(wù)，并給予充分信任和授權(quán)，這樣能夠提高效率，增強工作動機。還能夠透過內(nèi)部跳槽制度，實行崗位輪換，豐富工作資料，防止職業(yè)疲勞和怠惰，也有利于培養(yǎng)綜合型人才。在此過程中要注意任人唯賢，用對一人，鼓舞一片，用錯一人，冷落一片。
4、建立企業(yè)共同愿景與個人目標。讓全體員工共同參與和提議，全方位建立完善企業(yè)共同愿景，并在建立共同愿景過程中找到自身發(fā)展的坐標，從而實現(xiàn)企業(yè)大我與員工小我的統(tǒng)一。在此基礎(chǔ)上抓好職業(yè)管理，打造兩條晉升通道，讓每個員工行有方向，干有盼頭---管理類分7個級別：初級職員、中級職員、高級職員、主任職員（主管）、三級經(jīng)理、二級經(jīng)理、一級經(jīng)理、高級經(jīng)理等，專業(yè)類分7個級別：初級工程師、助理工程師、三級工程師、二級工程師、一級工程師、高級工程師、專家。每一職位等級享受相應(yīng)待遇，每年年終考核后，根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略和必須條件，確定晉升比例和名額。同時，幫忙員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃，每季與部屬開展一次職業(yè)發(fā)展對話，為部屬帶給指導(dǎo)和推薦，進行贊揚和批評，開展針對性培訓(xùn)，及時有效輸送高素質(zhì)人力資源。
在各級管理崗位推行繼任計劃，要求各級主管都要做好接班人的培訓(xùn)，作為關(guān)鍵績效指標納入年度績效考核，事實上，一個不能培養(yǎng)接班人而使部門永遠離不開他的經(jīng)理，絕對不是一個稱職的經(jīng)理（而傳統(tǒng)觀點恰恰相反，認為部門離不開的經(jīng)理才是優(yōu)秀的）。透過推行繼任計劃，既能夠培養(yǎng)人才，讓員工看成長的期望，保證人力資源素質(zhì)的`持續(xù)提升，同時也是增強在崗人員的危機感，并保證在關(guān)鍵崗位人員突然離職狀況下工作不受影響。
5、根據(jù)活力曲線進行末位淘汰。
根據(jù)活力曲線原理，一個組織總有20%的人是優(yōu)秀的，70%的人是基本稱職的，10%的人是就應(yīng)淘汰的。淘汰比例是對優(yōu)秀員工的激勵，年初要在全體人員大會上宣布這個規(guī)定，并透過各種載體讓所有員工清楚了解，這是為了企業(yè)生存與發(fā)展，能夠增強企業(yè)競爭力，這一做法能夠有效使員工明白企業(yè)不是養(yǎng)人的地方，能夠有效地在每年裁掉一些潛力差、職責(zé)心不強的人員，還能夠避免因裁員而引起與員工的矛盾，因為這是制度裁人，而且早已有言在先，為了不被裁掉，員工們會暗暗努力，設(shè)法提高自我的潛力和工作質(zhì)量，最差的人努力了，中間那部分人就會有壓力，行動起來，中間的人行動了，最前面的人也會有觸動，他們也不能坐以待斃。這樣一來，整個企業(yè)就會活起來。
6、獎勵激勵。除每年底的表彰外，不定期的開展一事一獎，這樣保證獎勵的及時性、針對性和多樣性，根據(jù)事情大小，經(jīng)自我申報、部門審核、總經(jīng)理審批等程序，設(shè)鼓勵、記功、記大功、嘉獎、個性嘉獎等，并給予相應(yīng)物質(zhì)獎勵。具體獎勵名稱能夠多樣化，如銷售個性獎、培養(yǎng)人才獎、裝修獎、管理成果獎、技術(shù)成果獎，最好能巧立名目，保證獎勵的新穎性，獎勵方法也要不斷創(chuàng)新，能夠制作獎勵菜單，讓受獎?wù)咦晕尹c菜，獎勵時光也不要固定。同時注意：獎勵過頻，刺激作用也會減少。
7、知識員工激勵。知識員工激勵的四個主要因素為職業(yè)發(fā)展與個體成長、工作獨立自主性、工作成就、利潤分享。他們期望以自我認為有效的方式開展工作，企業(yè)應(yīng)帶給施展才華的舞臺，帶給寬松的工作環(huán)境，不指手劃腳，同時善于傾聽他們的心聲，一般應(yīng)以長期激勵為主。
8、參與激勵。創(chuàng)造各種機會與員工溝通，讓員工發(fā)表意見，增進了解，讓員工感受到關(guān)懷。平時注意情緒調(diào)節(jié)，學(xué)習(xí)和運用一些心理暗示技巧來影響員工，如果管理者情緒低落，你的手下也將受到影響變得缺乏動力，相反如果管理者滿腔熱情，你的手下也必然會充滿活力。
要善于支持創(chuàng)造性推薦，充分挖掘員工聰明才智，使大家都想事，想干事，都創(chuàng)新，放手讓其大膽工作。不要輕易否定員工的推薦，一旦受到否定，員工可能再也不敢提意見了，而且用心性也會受到損傷。誰提出的推薦能夠讓誰負責(zé)去落實，委以重任，如果有創(chuàng)意，有實效，還能夠用他的姓名來命名，如海爾的“云燕鏡子”、“伍雷操作法”等。
9、開展?jié)M意度調(diào)查。“激勵從不滿意開始?！敝挥辛私鈫T工不滿意什么，才明白員工需要什么，激勵措施才能有的放矢，同時透過滿意度調(diào)查也能夠證明企業(yè)關(guān)心員工需求和意見。同時管理者最好能對員工做到“9個了解”（姓名、生日、籍貫、出身、家庭、經(jīng)歷、特長、個性、表現(xiàn)）和“9個有數(shù)”（工作狀況、住房條件、身體狀況、學(xué)習(xí)狀況、思想品德、經(jīng)濟狀況、家庭成員、興趣愛好、社會交往），關(guān)心員工家屬，解決后顧之憂。還可透過建立各類興趣小組和體育娛樂活動，提高組織和諧度和凝聚力，增加社交的機會，滿足其追求快樂和社交需求。
法無定法，萬法歸宗。激勵方法千姿百態(tài)，能否奏效，在于管理者如何在平時的工作與生活中點點滴滴的運用起來，既要注意針對性、實效性，又要注意多樣性、經(jīng)常性和突然性。管理就是借力，但愿透過各種激勵舉措，團結(jié)一切能夠團結(jié)的力量，讓所有人愿意把力量借給企業(yè)，使企業(yè)發(fā)展波瀾壯闊，無往不勝。
公司校園招聘方案設(shè)計篇十一
向目標群體宣傳介紹神華神東電力有限責(zé)任公司，展示公司的企業(yè)規(guī)模，激發(fā)廣大員工投身藝術(shù)文化事業(yè)的熱情，弘揚“誠信、細致、快速”的企業(yè)精神。整合xx強大的藝術(shù)開發(fā)、設(shè)計、策劃的操作和控制能力，xx對未來事業(yè)的構(gòu)想與計劃。展現(xiàn)xx在企業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化、企業(yè)管理方面取得的成績，展示xx公司文化內(nèi)涵和藝術(shù)深度，從而在目標群體中樹立起xx“實干、專業(yè)、充滿了對人的關(guān)愛與社會責(zé)任感、值得信賴”的企業(yè)形象。
二、創(chuàng)意構(gòu)想。
企業(yè)畫冊是企業(yè)的名片。一本成功的畫冊濃縮了企業(yè)歷程和發(fā)展企業(yè)方向，向公眾展現(xiàn)企業(yè)文化、推廣公司形象，給讀者客戶以栩栩如生、身臨其境的感受。因此，xx公司這本畫冊要達到“大氣、洋氣、雅氣”，還得要在“新意”方面作為突破口，力求在這樣一個主題框架下有所作為。同時，要盡量避免這類畫冊主題意蘊方面的單一。
1.形象定位。
本畫冊的品牌定位應(yīng)為：一本從內(nèi)容到形式都有新意、“大氣、洋氣、雅氣”、有較強文化感的，面反映xx文化藝術(shù)開發(fā)公司四周年來深刻變化的畫冊。一本融藝術(shù)性、新聞性、觀賞性、資料性、紀念性和歷史感、現(xiàn)實感、喜慶感于一爐的畫冊。
2.主題定位。
“藝術(shù)”二字是本畫冊主題中的核心意境和中心詞；同時要考慮以小見大，通過企業(yè)員工和客戶的`眼光來看xx文化；既體現(xiàn)xx文化的品牌優(yōu)勢和品牌形象，同時突出xx的實力性性，不論是在行業(yè)領(lǐng)域還是在企業(yè)文化上，都強調(diào)xx文化搶灘深圳“版圖之內(nèi)皆為xx”的氣概；通過一些富于人情味的細節(jié)體現(xiàn)企業(yè)的時代精神，做到有血有肉、杯水波瀾、平凡平易，而非一味的說教。
3.風(fēng)格定位。
輕描述，重人文，基本上每一個頁面都有主題口號，寫意為主，寫實為輔；寫意為血肉，寫實為風(fēng)骨；敘述為本，抒情為表。
突出紀念冊的高品位和高質(zhì)量，例如：采用進口啞粉紙彩?。会槍撁鎯?nèi)容選配和諧精美的背景畫面，具有選材、專題突出、設(shè)計精美等特點。體現(xiàn)一種價值、一種引領(lǐng)、一種氛圍、一種感染力，使人在畫冊的絢麗與文字的優(yōu)美中感受xx對客戶的真意，耐人深思，反復(fù)回味。
三、具體結(jié)構(gòu)創(chuàng)意。
以“第一人稱”為整個畫冊的訴求主線，“情感與細節(jié)”將是本案的主基調(diào)。
1、創(chuàng)意說明：時尚現(xiàn)代的創(chuàng)意手法，張馳有度的表現(xiàn)風(fēng)格。
·畫面：構(gòu)圖冼煉，構(gòu)思巧妙，寓意深刻。制作：工藝精致，色彩鮮明，質(zhì)地沉厚。
·內(nèi)容編排：虛實對襯，具體為行文時采用主、輔兩條線并行的方式，主線介紹xx文化的胸懷、膽略、內(nèi)功、市場、文化、客戶、未來等方面內(nèi)容，輔線介紹與其內(nèi)蘊相對應(yīng)的英文字母想對應(yīng)的內(nèi)涵，讓人們在領(lǐng)略xx文化企業(yè)精神內(nèi)涵和形象的同時，品位xx文化的設(shè)計藝術(shù)，從而提升本冊的文化位和親和性，達到巧妙提升企業(yè)美好形象的目的。
·采用4開單頁面，折頁形式，內(nèi)容簡潔生動，吸引眼球。
公司校園招聘方案設(shè)計篇十二
a．橫幅在一系列活動開展過程中，在活動現(xiàn)場及人流密集處掛起大型宣傳橫幅。明確標明企業(yè)名稱與標志，內(nèi)容如“本活動由xx單位主辦”，具體內(nèi)容及橫幅制作等可面議。
b．宣傳畫、海報從活動開始，在各活動地點張貼大型宣傳畫及海報。其中含有贊助方的企業(yè)文化等介紹。
c．報刊宣傳在一切與本次活動相關(guān)對外宣傳新聞通訊稿中注明贊助方名稱，公開表示對贊助方大力支持的感謝。
d．現(xiàn)場布置在現(xiàn)場的背景、橫幅、旗幟、衣帽、遮陽傘等布置上印出贊助方公司名稱及標志。
e．媒體宣傳為贊助單位開辦新聞發(fā)布會等活動，確?；顒蝇F(xiàn)場媒體對其進行現(xiàn)場宣傳報道，請贊助單位負責(zé)人發(fā)言并安排媒體采訪等。爭取到的媒體如：《人民日報》、《光明日報》、《中國青年報》、《經(jīng)濟時報》、《中國教育報》、《每日商報》、《浙江日報》、《杭州日報》、《都市快報》、《青年時報》、《錢江晚報》、《杭州網(wǎng)》、《今日早報》、共青思維網(wǎng)、浙江電視臺、浙江人民廣播電臺等（有聯(lián)系人確定可以報道）對活動進行宣傳，力求活動能上報、上鏡。
f．dv宣傳我們將拍攝活動實況錄像，剪輯后連接到杭州網(wǎng)絡(luò)傳媒有限公司進行網(wǎng)上宣傳。
g．物品宣傳贊助商可以自己決定所提供的物品（商品），以代表贊助商的形象和品牌。此物品（商品）可以作為此次活動的獎品授予參賽群眾，以達到無形中的宣傳作用。詳細細節(jié)面議。
h．信息宣傳以短信群發(fā)的方式向市民宣傳贊助方對本次公益性活動的大力支持與贊助，樹立良好的公眾形象，進一步提高企業(yè)知名度，有助于企業(yè)擴大市場。
二、贊助方義務(wù)。
贊助方式本次活動的贊助方式可以是多種多樣的，各贊助上可以提出適合自身情況的特殊要求，并與我們的代表洽談。也可以在我們提供的以下幾種方式中作出自己滿意的選擇。我們歡迎各種方式的合作。
a．現(xiàn)金贊助現(xiàn)金贊助為最普遍的贊助方式之一，也是最直觀、最有效的贊助方式。贊助商可以通過支票、轉(zhuǎn)帳、現(xiàn)金等各種手段完成贊助。
b．實物贊助實物贊助也是贊助商經(jīng)常采用的贊助方式之一，由于實物的不確定性，具體內(nèi)容可在面談中協(xié)商。參考實物內(nèi)容：遮陽傘，水，服裝，遮陽帽等。
c．混合贊助混合贊助一般為比較實際的一種贊助方式，即以現(xiàn)金支付一部分贊助，以實物形式支付另一部分贊助。具體細節(jié)將在洽談中確定。
公司校園招聘方案設(shè)計篇十三
為積極相應(yīng)黨中央、國務(wù)院建設(shè)資源節(jié)約型的號召，切實加強水資源管理，總結(jié)我公司近年來節(jié)水工作經(jīng)驗，推進我公司節(jié)水型企業(yè)建設(shè)，不斷提高水資源利用及計劃用水和節(jié)約用水管理工作水平，根據(jù)《中華人民共和國水法》和水利部、國家發(fā)改委《關(guān)于開展節(jié)約型社會建設(shè)工作指導(dǎo)意見》以及慶陽市節(jié)水辦文件精神，結(jié)合我公司實際，特制定本方案。
根據(jù)現(xiàn)實情況，做好節(jié)能節(jié)水宣傳教育工作，讓公司每一位員工充分認識節(jié)水的重大意義，增強責(zé)任感，廣泛動員每一位員工積極自覺的做到節(jié)水，養(yǎng)成日常工作的一種行為習(xí)慣。
（一）利用現(xiàn)有國家和地區(qū)的節(jié)水宣傳片和公益廣告，讓每一位員工從比較高的一個層次上認識節(jié)能節(jié)水的重要意義。
（二）根據(jù)我公司實際制作比較直觀和易于接受的宣傳材料發(fā)放至各個車間，讓員工建立我要參與的積極心理暗示。
（三）評選節(jié)水模范個人，樹立榜樣；并給予一定的物質(zhì)獎勵。
（一）為保證節(jié)水工作的順利推進，公司成立了以總經(jīng)理為組長，各生產(chǎn)車間負責(zé)人為成員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。同時建立高效、有序的工作機制，負責(zé)到人，層層分解，確實保障節(jié)水具體工作、措施、制度落到實處。
（二）根據(jù)公司的實際情況，編制公司節(jié)水管理辦法。
（三）每個車間制定一個專職人員檢查評估本車間的節(jié)水工作進展。
（四）制定手冊，提供技術(shù)：節(jié)水不僅僅是日常的工作，還包括新設(shè)備的引進，新工藝的采用；所以必須有相關(guān)技術(shù)人員的支持。所以生產(chǎn)部計劃根據(jù)專業(yè)，編寫相應(yīng)的節(jié)能節(jié)水小手冊，方便查閱和使用。
1、分片管理。
節(jié)水管理中，實行分片負責(zé)、分步實施、責(zé)任到人的工作思路，對公司的用水加強管理。同時加大巡查、檢修力度，每天對重點部位多次檢查，及時關(guān)閉水龍頭等用水設(shè)備。
2、定期檢查。
每個月由各車間負責(zé)人上報本車間的節(jié)水完成情況；并由生產(chǎn)部每季度檢查一次；形成文字記錄。
公司校園招聘方案設(shè)計篇十四
活動內(nèi)容一：六月起至七月底的致青春活動，凡在_影樓看到本條消息的人只需要添加微信：____發(fā)送“致青春”三個字就可以來店免費拍攝藝術(shù)照張，還會填寫“我最懷念的東西”字條和相片一起展示在我們的相片墻上，拍攝的人和字條將出現(xiàn)在_影樓的官方網(wǎng)站上，到時候可直接到網(wǎng)址下載。
活動內(nèi)容二：原價：698元超低團購價198元。
拍照數(shù)量:40張以上。
底片數(shù)量:多余底片入盤贈送。
精修數(shù)量:16張入冊造型套數(shù):3次(妝面隨服裝的變換而改變)。
服裝套數(shù):3套內(nèi)景外景均可。
相冊一(入冊張數(shù)):7寸相冊一本(6p12面)。
桌擺:10寸夢幻水晶1個。
24寸海報一幅。
附件:光盤一張，入盤精修16張+相冊設(shè)計頁面+余片。
附件2:鑰匙扣1個。
附件3:錢包照2張。
附件四:積分卡一張。
公司校園招聘方案設(shè)計篇十五
新媒體藝術(shù)系教師：動畫、數(shù)字媒體與視覺傳達設(shè)計方向1名。
二、招聘條件。
(一)書法創(chuàng)作方向、中國山水畫創(chuàng)作方向。
1.具有博士學(xué)位或副教授(碩士學(xué)位)以上職稱，年齡一般不超過45周歲。
2.具有較為突出的藝術(shù)創(chuàng)作能力和藝術(shù)理論研究能力，至少有兩篇學(xué)術(shù)論文曾發(fā)表在國內(nèi)外相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的核心期刊。
3.應(yīng)聘書法創(chuàng)作方向者，書法作品至少一次曾參加過中國書協(xié)主辦的全國展、蘭亭展或其它重要單項展(不含冠名的商業(yè)性展覽);應(yīng)聘中國山水畫方向者，國畫作品至少一次曾參加過中國美協(xié)主辦的全國美展或其它專題性中國畫展覽。
4.能主持開設(shè)2-3門學(xué)科核心課程。
(二)動畫、數(shù)字媒體與視覺傳達設(shè)計方向。
1.博士學(xué)歷或副教授以上職稱，年齡一般不超過45周歲，特別優(yōu)秀者(具有較強的行業(yè)影響力、擁有國內(nèi)外頂尖級別獎項或?qū)I(yè)成果)不受此項限制。
2.了解學(xué)科前沿動態(tài)，具有較強的學(xué)術(shù)研究或創(chuàng)作能力，發(fā)表過權(quán)威核心論文或主持過國家級以上項目者優(yōu)先。
三、薪酬待遇。
按照學(xué)校人才引進辦法的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、報名方式。
(一)報名材料：電子版?zhèn)€人簡歷(附近照)、學(xué)歷證書掃描件、相關(guān)證明材料及作品等應(yīng)聘材料，郵寄到藝術(shù)學(xué)院辦公室或發(fā)送電子郵箱(郵件附件命名方式：姓名+學(xué)歷+畢業(yè)學(xué)校或現(xiàn)工作單位)。所有資料恕不退還，請自行保留原件。
(二)截止時間：x年4月20日。
(三)聯(lián)系方式：
通訊地址：xx市xx區(qū)xx大道西601號xx大學(xué)藝術(shù)學(xué)院212室。
郵編：
聯(lián)系人：王老師、吳老師。
聯(lián)系方式：
email:美術(shù)系新媒體藝術(shù)系。
公司校園招聘方案設(shè)計篇十六
公司校園招聘啟事怎么寫?下面是小編給大家分享的公司校園招聘啟事范文，供大家閱讀參考。
福建公司是國有特大型通信骨干企業(yè)----x集團公司在福建設(shè)立的省級分公司，主營移動通信、寬帶互聯(lián)網(wǎng)接入、信息化應(yīng)用、固定電話及衛(wèi)星通信等綜合信息服務(wù)，作為“數(shù)字福建”信息化建設(shè)的主力軍，擁有福建規(guī)模最大的寬帶互聯(lián)網(wǎng)和技術(shù)領(lǐng)先的移動通信網(wǎng)絡(luò)，具備電信全業(yè)務(wù)、多產(chǎn)品融合的服務(wù)能力和渠道體系，資產(chǎn)規(guī)模超350億元，服務(wù)客戶達2700萬戶，致力做領(lǐng)先的綜合智能信息服務(wù)運營商。
因戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級和業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的需要，我司面向x7年高校畢業(yè)生招聘英才，誠聘計算機(含開源軟件人才)、市場營銷、電子商務(wù)、傳媒、移動無線、通信、土建管理、電源動力、人力資源、財務(wù)會計、法律、文秘等相關(guān)專業(yè)人才。
網(wǎng)站地址：
福建公司。
x6年9月9日。
應(yīng)聘條件。
1.應(yīng)屆全日制本科及以上學(xué)歷，x7年7月31日前獲得相應(yīng)學(xué)歷和學(xué)位證書;。
2.所學(xué)專業(yè)符合招聘崗位要求，cet4級425分及以上;。
4.應(yīng)聘原籍所在縣的本省山區(qū)縣生源，可優(yōu)先考慮。
信息服務(wù)有限公司(簡稱xx公司)成立于20xx年8月，是綜合信息服務(wù)的專業(yè)化經(jīng)營單元，歸口管理和經(jīng)營全國范圍內(nèi)相關(guān)的信息內(nèi)容及增值服務(wù)。號碼百事通是實施轉(zhuǎn)型創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要標志之一，有著百余年歷史的“114”查號服務(wù)已經(jīng)全面轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。
以和114公信力品牌，基于可信號碼和豐富可信數(shù)據(jù)核心資源，連接誠信服務(wù)?？尚盘柎a聯(lián)盟(與網(wǎng)信辦、新華網(wǎng))助力用戶信息安全管理。移動智能撥號盤，將可信號碼資源與智能終端深度融合?！皳芴柤此阉?，通話即服務(wù)”，面向用戶提供分類黃頁、生活o2o、號碼識別等功能，滿足用戶查號、找誠信商家、找誠信服務(wù)的需求?；?14語音、app移動端、掛機短信、web分類信息、beacon等媒體，面向中小企業(yè)提供可信號碼認證、信息發(fā)布、o2o引流等一站式營銷服務(wù)產(chǎn)品?；谶\營商大數(shù)據(jù)，提供多屏互動的精準廣告服務(wù)。114mall誠信電商平臺，提供農(nóng)村電商服務(wù)，集約全國便民服務(wù)。獲得各地政府和用戶高度關(guān)注和認可;為城市的社區(qū)家庭用戶提供便捷、誠信的生活服務(wù)。公司以誠信責(zé)任服務(wù)連年獲得“全國五一勞動獎狀”、”上海市文明單位”、上海市“誠信創(chuàng)建企業(yè)”稱號等。公司是上海市電子商務(wù)行業(yè)協(xié)會、上海市呼叫中心協(xié)會的會長(理事長)單位，是上海現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聯(lián)合會、上海市互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會、上海市郵電經(jīng)濟研究會的副會長(副理事長)單位、上海自貿(mào)區(qū)首批合作單位。公司連年獲得“互聯(lián)網(wǎng)百強企業(yè)”稱號，中國電子商務(wù)應(yīng)用十佳企業(yè)。上海市創(chuàng)新型新興服務(wù)業(yè)示范企業(yè)、上海市“高新技術(shù)企業(yè)”。
媒體部。
媒體數(shù)據(jù)挖掘。
工作地點：上海。
學(xué)歷要求：碩士。
專業(yè)要求：計算機應(yīng)用/應(yīng)用數(shù)學(xué)。
崗位職責(zé)。
應(yīng)聘資格要求：
1、計算機相關(guān)專業(yè)，技術(shù)過硬，要求有一年以上php項目經(jīng)歷或?qū)嵙?xí)經(jīng)歷;。
2、熟悉linux，能按照需求編寫shell;。
5、精通sql語法，熟悉mysql數(shù)據(jù)庫，熟悉常用的數(shù)據(jù)庫優(yōu)化策略;。
7、擁有良好的代碼習(xí)慣，結(jié)構(gòu)清晰，命名規(guī)范，邏輯性強，代碼冗余率低;。
8、需要有良好的邏輯思維能力、溝通、學(xué)習(xí)以及檔撰寫能力，較強的團隊協(xié)作和快速解決問題的能力。
媒體運營。
工作地點：上海。
學(xué)歷要求：本科。
專業(yè)要求：計算機應(yīng)用。
崗位職責(zé)：
應(yīng)聘資格要求：
2、熟悉linux，能按照需求編寫shell;。
4、擁有良好的代碼習(xí)慣，結(jié)構(gòu)清晰，命名規(guī)范，邏輯性強，代碼冗余率低;。
6、了解或者熟悉廣告行業(yè)/廣告競價平臺更佳。
搜索業(yè)務(wù)部。
互聯(lián)網(wǎng)平臺開發(fā)。
工作地點：上海電信園區(qū)。
學(xué)歷要求：全日制本科以上。
專業(yè)要求：計算機、軟件工程等相關(guān)專業(yè)。
崗位職責(zé)：
1、前端開發(fā)工程師：web前端設(shè)計及開發(fā)，html5開發(fā)等;。
2、服務(wù)平臺開發(fā)工程師：各業(yè)務(wù)平臺服務(wù)端模塊化開發(fā)、測試及部署上線;。
3、數(shù)據(jù)平臺開發(fā)工程師：數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)開發(fā)及維護;。
4、搜索引擎開發(fā)工程師：solr等搜索引擎系統(tǒng)開發(fā)及優(yōu)化、數(shù)據(jù)爬蟲開發(fā)及優(yōu)化;。
應(yīng)聘資格要求：
1、全日制本科以上學(xué)歷，計算機，軟件工程相關(guān)專業(yè);。
3、良好的團隊協(xié)作，熱愛編程，快速學(xué)習(xí)能力。能承受一定工作壓力。
數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理。
工作地點：上海電信園區(qū)。
學(xué)歷要求：本科或碩士。
專業(yè)要求：統(tǒng)計、信息相關(guān)。
崗位職責(zé)：
1、根據(jù)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的需要，支撐業(yè)務(wù)和產(chǎn)品梳理需求，并形成相應(yīng)的數(shù)據(jù)解決方案;。
2、數(shù)據(jù)板塊需求管理、項目管理，確保數(shù)據(jù)工作全流程高效協(xié)作，支撐業(yè)務(wù)和產(chǎn)品;。
3、參與數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)標準的定義，以及建立數(shù)據(jù)管理流程;。
4、主動形成支持業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的各類分析模型，以及bi應(yīng)用需求等。
應(yīng)聘資格要求：
1、熟悉基本的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品架構(gòu)概念(前中后臺)，了解移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)基本流程;。
2、數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)庫理論，以及常用sql語言。對數(shù)據(jù)庫建模有基本了解;。
3、思路清晰，工作規(guī)范，良好的溝通能力、較強的團隊協(xié)作精神和責(zé)任心;。
java工程師。
工作地點：上海電信園區(qū)。
學(xué)歷要求：本科或碩士。
專業(yè)要求：統(tǒng)計、計算機、信息、數(shù)學(xué)相關(guān)。
崗位職責(zé)：
2、參與平臺架構(gòu)設(shè)計;。
3、撰寫相關(guān)的技術(shù)文檔(設(shè)計文檔、說明文檔等);。
4、支持產(chǎn)品和業(yè)務(wù)部門的各類具體應(yīng)用。
應(yīng)聘資格要求：
1、熟悉java語言開發(fā)、熟悉數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，懂一些算法，以及熟悉常用設(shè)計模式;。
2、熟悉javascript，css，html等前端開發(fā)技術(shù);。
4、思路清晰，工作規(guī)范，良好的溝通能力、較強的團隊協(xié)作精神和責(zé)任心。
公司校園招聘方案設(shè)計篇十七
該方案從目的、要求、方法、方法、進度等方面都是一個具體、細致、可操作性強的計劃“方案”，也就是說，案例之前獲得的方法和案例之前呈現(xiàn)的方法是“方案”。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
一.活動主題：“櫻花戀”主題春游活動。
二.活動背景：
“春雨樓頭尺八簫,何時歸看浙江潮?
芒鞋破缽無人識,踏過櫻花第幾橋?！?/p>
近代蘇曼殊的一首櫻花詞不時勾惹起俺們對櫻花爛漫的有限遐思。國人眼中，櫻花不斷是浪漫純真的意味，而春天里去一片漫山遍野的櫻花之地旅游，無疑是獨具一番別致興趣。
20__年3月，正值省動物園展開一年一度的花卉展活動，櫻花，郁金香，風(fēng)信子，牡丹，杜鵑等熾熱綻放之際，醫(yī)信1002班趁著周末，陽黑暗媚，天氣晴好的機遇，前往動物園踏青。既是滿足班級全體周末身心休息的需求，更是讓大家充沛與大自然的氣味最充沛的接觸，愉悅眼球，熏陶肉體。
三.活動布置。
(1)后期籌劃宣傳與預(yù)備活動。
1.兩個星期前，班長與團支書預(yù)備好道路，日子，天氣及細節(jié)布置，重點是保證大家的平安!
2.一個星期前，與大家地下征求意見，活動建議，鼓舞與采用班內(nèi)好的想法與提議。
3.本周內(nèi)，鼓舞參與活動，確定參與人數(shù)，各個細節(jié)擔(dān)任人。
(2)活動內(nèi)容。
1.27日上午八點準時在本部南校大門處集合!5分鐘后點名，遲到做班級獎勵，不允許一般同窗耽擱大家的日子!花少許日子閉會，提示活動留意事項和細節(jié)。(帶上先生證，買門票打折用)。
2.道路：走路到王家灣(17路動身站)乘車，到省動物園下。一路室長和班委擔(dān)任點齊人數(shù)和保證每團體的平安!(小個人以寢室為單位，方便管理)。
3.到站后前往動物園，為了方便活動組織和大家玩耍盡興，班級不搞過于方式主義，以寢室小個人為單位停止活動，先買好票，再進入園內(nèi)欣賞與踏青。但切記平安，由室長擔(dān)任，有任何成績立刻聯(lián)絡(luò)團支書和班長!
4.同窗們用相機等記載美妙春景，賞玩美麗景致，領(lǐng)會自然風(fēng)景!踏青漫步游戲，貼近花的陸地!
5.回來布置。由于班長踩點得知回來的公交比擬繁堵，思索活動方便，班級組織方式上是有班級大個人準時帶出，與寢室小個人適時帶回相結(jié)合。請室長掌握好日子，春游完畢后點齊各個成員，平安帶回!
6.團支書早晨20.00聯(lián)絡(luò)室長確定每位同窗確已平安回寢室，統(tǒng)計完立刻告訴班長!
四.活動對象。
中南大學(xué)湘雅醫(yī)學(xué)院醫(yī)學(xué)信息學(xué)1002班全體成員。
五.活動場地。
湖南省動物園。
六.活動日子。
3月27日(周日)。
七.活動細節(jié)成績。
(1)活動靈敏性較大，活動時可依據(jù)實事狀況停止處置。
(2)活動日子大約四個小時。(日子上也可作相應(yīng)的調(diào)整)。
八.經(jīng)費預(yù)算。
1.原價50元/人;帶先生證，折后25元/人。
2.吃的零食請各位本人備，千萬不要餓著。
在輕松愉悅的氣氛下讓大家更好地停止春日玩耍與休閑，同時也在互動中增進了大家的感情。此次活動讓同窗們更好地體驗到校園生活的豐厚多彩，感遭到春天與俺們的間隔近在天涯。
為了讓孩子們感受節(jié)日的氣氛，了解西方和中國的傳統(tǒng)節(jié)日—圣誕節(jié)和元旦節(jié)，體驗與老師、家長在一起歡度節(jié)日的幸福和快樂我們準備開展《慶圣誕、迎新年》活動。通過游戲增進幼兒與家長之間的情感交流，懂得團結(jié)合作，感受成功的喜悅。
(一)通過親子游戲增進幼兒與家長之間的情感交流。
(二)懂得團結(jié)合作，感受成功的喜悅。
(三)讓幼兒能大膽地在集體面前表現(xiàn)自己，積極主動地參加集體活動。
(四)體驗集體過節(jié)的愉快心情。
(一)場地準備：教室。
(二)材料準備：活動所需的音樂vcd、游戲所需的道具、活動獎品。
(三)教師準備：教師必須向家長介紹有關(guān)活動的具體流程，發(fā)放活動通知。
(四)家長準備：家長妥善安排好個人事情務(wù)必在xx年12月24日下午6:00準時到園參加活動。
李老師負責(zé)協(xié)助王老師，放音樂及活動物品的準備。
卞老師負責(zé)協(xié)助主副班管理幼兒的飲水如廁及為幼兒提供充足的飲用水等。
上午活動：活動一認識圣誕節(jié)。
下午活動：制作圣誕祝?？?。
晚上活動：圣誕狂歡夜。
(一)家長入場：家長在本班教師的帶領(lǐng)下跟著音樂有秩序地入場。
(二)幼兒入場：教師帶領(lǐng)幼兒跟隨音樂入場。
(三)集體游戲：《找朋友》。
游戲：《傳球》。
(四)親子游戲：《秀一秀》。
(五)游戲(幸福轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn))。
(六)送禮物：播放音樂，圣誕老人分發(fā)禮物?！垛弮喉懚．敗?。
(七)歌表演：《新年好》。
(八)活動在輕松愉快的音樂聲中自然結(jié)束。
結(jié)束活動：致家長感謝信，播放共唱《happynewyear》。
家長疑問解答。
2021年的七一是中國共產(chǎn)黨建黨100周年紀念日，在這一節(jié)日到來之際，我們要認真學(xué)習(xí)黨的十九_精神，在自己的本職崗位上創(chuàng)優(yōu)爭先、強力促進中國特色社會主義事業(yè)的建設(shè)，具有非常重要的意義。根據(jù)上級黨委組織的領(lǐng)導(dǎo)和指示，我們要進一步營造優(yōu)良的氛圍，不斷激勵和引導(dǎo)公司單位的廣大黨員和廣大人民群眾參加公司組織的各項工作及一系列紀念系列活動，現(xiàn)將有關(guān)活動策劃如下：
本次活動以中共十_大精神和20_兩會精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“憶黨史、銘黨恩、強黨性、促黨建、肅黨紀、正黨風(fēng)”為主題，通過多種形式，加強職工的愛國主義熱度，弘揚民族精神，使職工們懂得幸福生活的來之不易，從而更加努力工作，為電力事業(yè)添光增彩。同時，充分展示職工主動、健康、向上的精神風(fēng)貌，為推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的進一步開展、豐富企業(yè)文化生活、加強企業(yè)精神文明建設(shè)作出主動的貢獻。
1、紅歌賽。
七月初，以慶祝建黨100周年為主題開展紅歌比賽，激發(fā)職工愛國熱度，培養(yǎng)優(yōu)良生活情趣，豐富職工業(yè)余生活，活躍企業(yè)文化氣氛，提升企業(yè)文化品味。
2、紅影會。
紅色是共產(chǎn)主義革命的象征。在中國共產(chǎn)黨建黨100周年之際，讓我們再一次感受革命與傳統(tǒng)的震憾，感受“紅色浪潮”的沖擊!喚起戰(zhàn)斗歲月回憶，接受革命傳統(tǒng)教育，在七月組織全體職工觀看《建黨大業(yè)》。
3、上好一堂黨課。
以支部為單位組織，為黨員上好一堂黨課，針對當前的熱點難點問題，結(jié)合公司實際，客觀分析公司發(fā)展過程中面臨的機遇和挑戰(zhàn)，正確對待時下一些新情況、新問題，進一步激發(fā)廣大黨員的工作熱度，增強加快公司發(fā)展的決心和信心。
4、召開一次入黨主動分子座談會。
各支部組織職工入黨主動分子圍繞對黨的信念，入黨動機，個人思想工作等進行座談，進一步增強入黨主動分子堅信黨的信念，增進黨的凝聚力和向心力。
5、紅色旅游。
黨群部牽頭組織以黨支部為單位組織黨員到紅色旅游基地(待定)進行紅色參觀學(xué)習(xí)活動，回顧黨的長征歷史，感懷黨的恩情。
6、表彰宣傳一批先進典范。
結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動階段工作，公司黨委將評選表彰“先進黨支部”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”，大力宣傳，以激勵全體黨員干部奮發(fā)向上、開拓進取，在公司又好又快發(fā)展中再創(chuàng)佳績、再立新功。
7、開展新時期黨的精神知識競賽活動。
通過競賽活動，幫助廣大黨員重溫黨的_年光輝歷程，進一步掌握黨的基本理論、基本路線和基本知識，提高廣大黨員堅持崇高理想、實踐根本宗旨、發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)、嚴守黨的紀律、保持黨的先進性的政治責(zé)任感，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
主辦：黨委。
協(xié)辦：團委。
1、評比表彰先進——公司會議室四樓。
2、紅歌賽——公司體育館。
3、紅影會——_影院(待定)。
4、黨的知識競賽——公司會議室四樓。
公司全體職工。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)、提高認識。各支部要正確認識紀念建黨慶祝活動的重大意義，提高認識，及時召開會議，組織黨員認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，制定活動方案，指定專人組織實施，確?；顒禹樌M行。
2、密切配合，確保安全。各支部做好與黨群工作部的協(xié)調(diào)，注重活動細節(jié)，達到活動目的，做到正常工作和紀念活動“兩不誤”，確?；顒禹樌_展。
3、加強監(jiān)督，及時總結(jié)。廣大黨員、職工要以主動的精神參與本次活動，自覺克服形式主義，嚴格按照黨委要求進行，加強監(jiān)督、檢查和情況上報、信息反饋，及時總結(jié)經(jīng)驗和不足。
4、各支部在5月15日前將本支部活動計劃報黨群工作部，活動開展過程中，各支部要認真做好活動記錄。
根據(jù)集團所屬子公司工作開展需要，為了進一步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，激活人才隊伍，促進人才脫穎而出，本著“權(quán)責(zé)分明、能崗匹配、薪酬合理”的基本原則，更好地把能力強、有干勁、肯擔(dān)當?shù)耐痉旁谥匾墓ぷ鲘徫簧?，?jīng)集團公司黨委研究，決定對集團所屬的兩家子公司分別設(shè)置一個高管職位，形成以下內(nèi)部競聘工作方案：
1.福建武夷山幔亭山房有限公司副總1名（以下簡稱幔亭。旅游集團一級全資子公司班子副職，相當于集團中層副職。）。
2.南平建陽房管處物業(yè)管理有限公司副總1名（以下簡稱建陽物業(yè)，旅游集團一級全資子公司班子副職，相當于集團中層副職。）。
1.黨管干部的原則；
2.德才兼?zhèn)?、以德為先的原則；
3.注重實績、以工作能力為導(dǎo)向的原則；
4.公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則；
本次競聘在集團（含各子公司）范圍內(nèi)進行，所有符合競聘條件的員工均可參加。
1.40周歲以下，本科及以上學(xué)歷；
2.具有較強的管理、溝通、協(xié)調(diào)能力；
3.身體健康，具有正常履行職責(zé)的身體條件；
4.符合任職回避等有關(guān)規(guī)定；
5.競聘幔亭副總崗位的，具備企業(yè)管理、項目建設(shè)、酒店運營及相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先；競聘建陽物業(yè)公司副總崗位的，具備國有資產(chǎn)管理經(jīng)驗、盤活資產(chǎn)、房屋租賃管理相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
（一）公開報名和資格審核。
1.報名時間：3月3日—3月13日。
2.報名方式：采用網(wǎng)上報名或現(xiàn)場報名的方式。
4.資格審核：集團組織人事部按照競聘崗位要求對參加競聘的人員進行資格審查，于3月16日前確定競聘人員名單并公布。
（二）競聘面試。
1.時間：另行通知。
2.地點：集團公司五樓會議室。
3.內(nèi)容：個人基本情況、對競聘崗位的認識、工作思路及方法、團隊管理及協(xié)作等。
4.要求：競聘演講時間限時15分鐘，競聘人演講結(jié)束后由評審小組對其進行提問，著重考察競聘人的工作思路、工作方法、團隊組建及培養(yǎng)能力、商務(wù)談判能力等。
5.評審小組成員：葛毅、林明生、張捷、許周妹、詹元華、徐志疆。
根據(jù)面試成績，得分最高者為擬聘任人選，若面試同一崗位的人數(shù)僅1人，則面試成績不得低于80分方可確定為擬聘任對象。
公司校園招聘方案設(shè)計篇十八
找工作的路程，并祝愿他們能早日找到理想的工作，實現(xiàn)心中所有的夢想。?
目光長遠，不看眼前利益；?
心態(tài)平穩(wěn)，不能患得患失；?
放低身份，不要好高騖遠。
12?月?10?，早晨，小碩走出火車站，小雨淅瀝，感覺濟南并沒有老舍先生描寫的那么寒冷。今進行天小碩來到山東大學(xué)校園招聘工作，從下午兩點宣講開始，小碩和搭檔忙到凌晨一點，寫完報告，上榻休息。小碩第一次出來做招聘，談?wù)勛约旱乃悸贰?/p>
首先小碩對于這次招聘做了充分的準備，等到領(lǐng)命而去開展工作，再是宣講時間地點通知、招聘實施、招聘匯報。
一、招聘準備
早在本年九月就已經(jīng)預(yù)知校園招聘工作，作為我這個職場新人，剛剛進入公司，瞬間改變甲方乙方，小碩走上前臺，面試他人，不得不謹慎準備。首先我細心研究了一個叫?map?的校園招聘模型，并且根據(jù)這個模型，小碩自己開發(fā)了結(jié)構(gòu)化面試題目，意在考察?m?（專業(yè)知識）、?a?（態(tài)度）、?p?（人際技能）三個方面；后又采購了幾本關(guān)于面試的實戰(zhàn)書籍，如介紹行為面試、情景面試以及一些面試官的面試心得；搜索了一些網(wǎng)上關(guān)于招聘的視頻，主要是諾基亞那位張曉彤老師和做職業(yè)生涯規(guī)劃的白玲老師的講座；最后是實是跟進招聘現(xiàn)狀，關(guān)注職場招聘人的招聘心得，主要是參看智聯(lián)招聘網(wǎng)的《聘周刊》。通過以上四個方面的系統(tǒng)準備，有實戰(zhàn)模型、書籍，亦有招聘經(jīng)理人的招聘心得，基本上為我校園招聘工作的開展鋪墊了基礎(chǔ)。
二、招聘內(nèi)容發(fā)布
消息的發(fā)布也是系統(tǒng)的，小碩和信息部的同事們花了將近一個月的時間，將公司的網(wǎng)站初步成立起來，首先將公司的簡介以及招聘需求等發(fā)布在我們的網(wǎng)站上，然后在學(xué)校的招聘網(wǎng)頁上掛出我們的招聘信息。網(wǎng)絡(luò)時代的信息傳遞非常迅速，很快小碩就發(fā)現(xiàn)一些招聘網(wǎng)站轉(zhuǎn)載?了公司在校園網(wǎng)上的招聘信息，進而開始有越來越多的學(xué)生訪問網(wǎng)站、電話咨詢等。去山東大學(xué)招聘之前，首先讓學(xué)校的老師給公司更新了招聘信息，以是我們的招聘信息放在最前端，讓更多的同學(xué)瀏覽到；其次小碩和院系的輔導(dǎo)員聯(lián)系，讓老師通知到班長，班長通知到學(xué)生，小碩自己也對一些投簡歷的學(xué)生進行電話通知。經(jīng)過這么一些工作，基本上可以認為信息覆蓋面比較全面了。
三、招聘實施
12?月?10?日?，星期四，下午兩點，我們準時開始校園宣講，小碩將早些時候準備好的精美?ppt?放映，開始了為時?30?分鐘左右的宣講，而后?10?分鐘的時間提問。在宣講的過程中，小碩突出的是我們公司的崗位競爭力和行業(yè)前景。因為公司本身知名度的不高，所以去山東大學(xué)這樣的名校招人，還是得花點心思的。宣講和提問結(jié)束，我們開始收簡歷，并且給學(xué)生編號，告知我們每位同學(xué)的大概應(yīng)聘時間，好讓大家根據(jù)編號時間自由安排，免得長時間等待。給?9?名本科生面試一直持續(xù)到晚上七點半，然后通知四名研究生晚上八點開始面試。三十分鐘時間，小碩和搭檔吃了晚飯。當應(yīng)聘完四名研究生，走出山東大學(xué)大門已經(jīng)十點半，回到住處，稍作休息，小碩個搭檔開始對一天的工作做整體評估，確定哪些人可以向領(lǐng)導(dǎo)推薦。
四、評估匯報
客觀地說，這次來參加公司應(yīng)聘的山東大學(xué)電氣工程學(xué)院的學(xué)生總體專業(yè)水平是比較差的，所有人的專業(yè)排名都在?150?名以后，也許是由于我們公司知名度的原因，所以來參加的學(xué)生專業(yè)技能不夠優(yōu)秀。不過，此次來招聘還有另一個目的，就是要至少招一名學(xué)生去公司上班，也好為以后繼續(xù)在山東大學(xué)引進人才做鋪墊。于是小碩和搭檔降低了要求，主要考查學(xué)生的求職態(tài)度和求職意愿上，最終我們選擇了兩名求職態(tài)度和意愿相對明確的作為候選人向領(lǐng)導(dǎo)推薦，發(fā)出匯報郵件，已經(jīng)凌晨一點，來不及洗漱，早已呼呼大睡去了。
五、招聘問題
招聘活動結(jié)束了，小碩亦發(fā)現(xiàn)此次活動中的問題，簡單總結(jié)。
1?．在面試中，公司對于應(yīng)屆本科畢業(yè)生主要考查專業(yè)知識、人際技能、求職態(tài)度意愿三個方面，需要說明的是，個人形象也是公司考查的要點，性別要求是男性。小碩和搭檔總共花了將近八個小時對?16?名應(yīng)聘者面試，小碩們這里忽略了一個簡歷篩選的過程，對于一些明顯不符合公司要求的，可以直接剔除，這樣可以節(jié)約面試官的時間。比如外校投簡歷的，我們需要招山大的學(xué)生，外校的就不予考慮；還有一對研究生是男女朋友關(guān)系，問明后，兩人必須一個地方上班，公司不會招人招一對吧，所以也可以盡快剔除。小碩天生善良，想給予每一位應(yīng)聘者同等機會，同樣也不能漏過一個優(yōu)秀的人才，所以花的時間稍微長了一些，算是問題之一，以供以后改進。
2?．最后推薦了兩名候選人給領(lǐng)導(dǎo)審批，領(lǐng)導(dǎo)均表示同意。早晨剛過八點，電話就響起，對這次招聘工作詳細了解，并給予支持。領(lǐng)導(dǎo)支持后，小碩立馬起床預(yù)約兩位候選人簽協(xié)議。決策十分迅速，上下級配合默契。問題出現(xiàn)在，在簽協(xié)議的時候，小碩讓兩位候選人分別電話告知家里親人，告知這個對他們來說具有方向性的決策，也是即將走出社會的第一個決策，告知親人以獲得家里支持。事實證明小碩這樣做是對的，其中一名，家長就反對，說小碩公司是民營企業(yè)，不可靠（父母親在山東泰安一煤礦公司工作，國有企業(yè)），候選人猶豫，小碩亦猶豫，像這樣簽了話，會影響以后穩(wěn)定性的，就此罷了。因此，此次山東招聘，只現(xiàn)場簽了一名本科生，招聘結(jié)果合格，但并不超越任務(wù)目標，算是問題之二。研究生的材料都要帶回去向領(lǐng)導(dǎo)交待后再定奪。
3?．問題之三，此次現(xiàn)場到的人，?16?人，其中三名外校學(xué)生，人數(shù)相對較少，而且除研究生以外，本科生綜合水平一般。這個要靠小碩公司知名度、薪酬待遇提升以及前期招聘宣傳等工作的加強，寫此作問題之三。
2015?年?12?月?13?日?，于南京大屠殺紀念日。
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