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招商引資工作自查報告篇一
今年以來，我區(qū)緊緊圍繞市委、市政府“實施三大總體戰(zhàn)略工程，率先實現(xiàn)次級突破”的戰(zhàn)略目標，始終堅持把招商引資作為提升經(jīng)濟增量、促進經(jīng)濟快速發(fā)展的重要手段，強化保障，優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng)新方式，主動出擊，積極開展“招商引資突破年”活動，招商引資工作取得了新的突破。按照x市委辦發(fā)〔20xx〕21號文件要求，我們就20xx年招商引資目標任務完成情況進行了認真自查，現(xiàn)將自查情況報告于后：
（一）引進到位資金完成情況
今年全區(qū)招商引資累計到位資金預計完成71.71億元，占市委、市政府下達全年目標任務55億元的130.38%；其中國內(nèi)省外直接投資固定資產(chǎn)類到位資金36.28億元，占年度目標任務25億元的145.12%；國內(nèi)省外直接投資其他類16.08億元，占年度目標任務數(shù)13億元的123.69%；省內(nèi)市外直接投資固定資產(chǎn)類13.15億元，占年度目標任務11億元的119.55%；省內(nèi)市外直接投資其他類6.2億元，占年度目標任務6億元的103.33%；其中新開工項目到位資金18.2億元，占總目標到位資金55億元的33.09%；其中工業(yè)類到位資金23億元，占總目標到位資金55億元的41.81%，超目標任務（40%）1.81個百分點。
（二）新簽約3000萬元及以上招商引資項目完成情況
今年1—12月，我區(qū)新簽約3000萬元及以上招商引資項目29個，超市委、市政府下達全年目標任務數(shù)（20個）9個；其中5—10億元項目5個，超市上下達年度目標任務（3個）2個；10億元及以上項目6個，超市上下達目標任務數(shù)（1個）5個。（見附件1）
（三）20xx年省級重大平臺活動簽約任務完成情況
20xx年省級重大平臺活動簽約177.7億元，占市上下達年度目標任務90億元的197.44%。其中中外知名企業(yè)xx行活動簽約98.5億元，占市上下達目標任務數(shù)（35億元）的281.43%，第十五屆西博會簽約79.2億元，占市上下達目標任務數(shù)（40億元）的198%。（見附件2、3）
（四）20xx年省級重大平臺活動簽約項目落實情況
在20xx年民企入x、華商大會、第十四屆西博會等省級重大平臺上我區(qū)總計簽約項目11個，簽約金額81.9億元。目前9個項目已實現(xiàn)履約開工，項目履約率、開工率均為81.82%%，到位資金7.2億元，資金到位率60.5%。（見附件4）
（五）標準廠房面積入駐率
目前我區(qū)標準廠房已建成8萬多平方米，20xx年3月底前即可完成10萬平方米標準廠房建設，現(xiàn)正與20余家企業(yè)開展入駐洽談，其中已有6家企業(yè)簽訂了入駐協(xié)議，簽約入駐率達25%。
（六）小分隊招商工作
今年以來，我區(qū)積極開展“走出去”戰(zhàn)略，主動前往北京、廣東等地開展小分隊招商活動，截至12月底，累計開展小分隊招商39此，其中，主要領導帶隊13次，市縣聯(lián)動6次，自行組織33次。(見附件5)
（一）加強體制機制建設，提升招商工作質(zhì)量
一是區(qū)委、區(qū)政府始終把招商引資作為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的生命線來抓，充實調(diào)整了區(qū)投資促進工作領導小組。繼續(xù)將招商引資工作納入了目標績效考核，優(yōu)化了考核辦法。同時實行了區(qū)級領導聯(lián)系招商引資重點項目制度。
二是制定了《xx區(qū)招商引資工作流程》、《xx區(qū)重點招商引資項目跟蹤服務制度》、《xx區(qū)招商引資項目代辦服務暫行辦法》等招商配套工作機制，從招商信息源收集、項目儲備、對接洽談、合同簽訂、后續(xù)服務等方面對招商引資工作進行了規(guī)范，體現(xiàn)了招商引資工作決策更快、部門參與度更高、投資者更滿意。同時完善并堅持了招商引資工作專題會議、項目協(xié)調(diào)會、招商引資工作調(diào)度會等工作督查落實機制，及時研究并解決招商引資工作中存在的困難和問題。
三是制定出臺了《xx區(qū)深入開展“招商引資突破年”活動的實施意見》，從工作目標、工作思路、工作措施等方面就招商引資工作進行了全面安排部署，引領了全年招商引資工作的深入開展。區(qū)委、區(qū)政府主要領導高度重視，親力親為，先后帶領區(qū)級相關部門前往廣東、福建、北京、山東、成都、重慶等地拜訪客商，洽談項目，促進合作。
（二）筑牢招商載體平臺，增強招商項目吸納力
一是進一步完善xx商貿(mào)物流園區(qū)配套基礎設施建設，汽車貿(mào)易、醫(yī)藥貿(mào)易、家居建材、五金機電等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基本形成。xx工業(yè)園區(qū)建設按照“規(guī)劃引領、優(yōu)先征拆、項目支撐、產(chǎn)城一體”的思路，采用“一區(qū)多園”模式，重點建設了“七通一平”、多層標準廠房，園區(qū)供水、供電、污水處理等基礎設施已日趨完善。
二是積極利用展會等活動平臺，特別是“中外知名企業(yè)xx行”、“西博會”等大型展會平臺，積極向國內(nèi)外客商推介我區(qū)優(yōu)勢項目。今年，全區(qū)在省級招商活動平臺簽約項目29個，簽約金額177.7億元。
四是充分利用電視廣播等媒體平臺，廣泛宣傳我區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、投資優(yōu)勢及招商優(yōu)惠政策，提升了xx區(qū)的知信度，增強了投資者到xx區(qū)投資的信心和熱情。
（三）強化招商方式創(chuàng)新，突出招商工作實效
一是制定出臺了《xx區(qū)產(chǎn)業(yè)招商小分隊開展產(chǎn)業(yè)重點產(chǎn)業(yè)招商方案》，積極開展小分隊招商。全區(qū)組建現(xiàn)代機電及新材料包裝產(chǎn)業(yè)、特色農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、文化衛(wèi)生教育產(chǎn)業(yè)、金融產(chǎn)業(yè)等六支專業(yè)招商小分隊。按照產(chǎn)業(yè)布局，有針對性地前往北京、廣東、福建、廈門、上海、重慶、浙江等地，就百貨商場、烏梅深加工、標準廠房等一批重大產(chǎn)業(yè)項目主動與客商對接洽談。全年開展小分隊招商39次，整理、篩選招商項目40個，收集招商信息200余條。
二是積極探索委托招商、網(wǎng)絡招商等新形式招商。積極嘗試與相關招商代理機構(gòu)、代理人聯(lián)系，采取激勵措施，利用代理方的招商資源和人力資源，按照符合招商引資的慣例和程序來運作。同時積極整合內(nèi)外招商資源，利用信息傳播快、受眾面廣、管理成本低的網(wǎng)絡宣傳優(yōu)勢，廣泛宣傳我區(qū)招商引資優(yōu)惠政策、優(yōu)勢資源、重點推介項目。
三是利用現(xiàn)有在達投資企業(yè)，積極開展以商招商，全年我區(qū)簽約以商招商項目5個。
（四）狠抓督查督辦，確保工作有序推進
一是明確包抓責任，狠抓項目落實。建立了區(qū)級領導包抓招商項目責任制，對每個簽約項目都明確了一位區(qū)級領導包抓，落實了責任部門，確?！耙粋€簽約項目、一個領導包抓、一個部門牽頭、一個班子服務”一抓到底的跟蹤服務機制，真正做到了跟蹤落實和協(xié)調(diào)服務有序推進。
二是分類指導，跟蹤履約。對已開工建設的簽約項目，幫助項目業(yè)主制定科學的施工方案，及時解決遇到的困難問題，加快建設進度，帶動投資到位；未開工的合同項目，幫助項目業(yè)主辦理申報立項、土地審批等相關手續(xù)，推動項目盡早啟動實施。
三是加大對簽約項目落實跟蹤實地督查力度。建立了簽約項目跟蹤落實工作機制，實現(xiàn)了“一月一統(tǒng)計、一季一通報、半年一檢查、一年一考核”的“四個一”督查機制。
（一）完善“三庫”，打牢招商引資工作基礎
三是完善“外來投資企業(yè)庫”的建設，全面梳理外來投資企業(yè)，實行一企一檔，加強對接聯(lián)系，使其發(fā)揮“廣告效應”，吸引更多的外來投資商投資xx。
（二）創(chuàng)新思路，增強招商引資實效
三是突出抓好“走出去請進來”，一方面充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)招商小分隊優(yōu)勢，有針對性地開展登門拜訪，上門招商。另一方面根據(jù)我區(qū)產(chǎn)業(yè)招商特點，有針對性地邀請國內(nèi)外大企業(yè)、大集團來我區(qū)考察招商。
（三）增添措施，促進招商引資項目落地
一是對接洽談在談項目，仔細梳理在談項目，細化對接洽談方案，落實對接洽談工作責任，爭取早日實現(xiàn)簽約落地。
三是服務好已入駐項目，促進以商招商，重點加大中青國際家居建材生活廣場、升華廣場城市綜合體、萊克汽車、秦巴醫(yī)貿(mào)園、佳麗種植、帝源農(nóng)場等重點招商引資企業(yè)的跟蹤服務力度，積極發(fā)揮這些企業(yè)示范帶動作用。
招商引資工作自查報告篇二
今年以來，特別是全縣開展招商引資活動月以來，鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領導下，在各級各部門的大力支持下，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞“抓安全、保穩(wěn)定、優(yōu)環(huán)境、謀發(fā)展、重民生、構(gòu)和諧”的工作思路，按照《永興縣20xx年招商引資活動月工作方案》的要求，充分利用交通、區(qū)域、資源、人才等優(yōu)勢，創(chuàng)新招商引資思路，改進招商引資方式，掀起了我鎮(zhèn)招商引資工作的熱潮，確保了全鎮(zhèn)招商引資任務的圓滿完成。有效促進了我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展。
一、經(jīng)濟指標不斷攀升。1-8月份，全鎮(zhèn)實現(xiàn)生產(chǎn)總值149108.48萬元，同比增長20%;全社會固定資產(chǎn)投資84560萬元，同比增長40%;完成財稅收入6488萬元，完成比例為70%，鎮(zhèn)財稅工作近五年來第一次實現(xiàn)了“雙過半”;招商引資完成9000萬元，完成比例113%，規(guī)模以上工業(yè)增加值完成17678.36萬元，長58.2%。
二、項目建設卓有成效。民生項目方面：投入1000萬元，完成童星學校三期初中部樓建設，聯(lián)合一期、二期工程，打造了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一流民辦學校。投入60余萬元，對馬田大市場進行改建。投入200多萬元，啟動馬騰學校改建和金順駕校建設。投入400多萬元，啟動10公里通村(組)公路建設。投入1000萬元，啟動了中央投資的公益性項目-址渡河第一期治理工程建設。投入1000多萬元，啟動了工農(nóng)利水庫、井崗村泥背沖水庫、高倉村八斤塘水庫、上橋村四季塘水庫的除險加固工程。城鎮(zhèn)項目方面：5月被湖南省小城鎮(zhèn)建設協(xié)調(diào)領導小組授予“省級中心鎮(zhèn)”，和平村文字洞古建筑群、井崗村古井群被評為第三批市級文物保護單位。引進郴州市紅印房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投入3000余萬元，啟動了我鎮(zhèn)歷史上第一宗招拍掛土地-雅逸華府封閉式精品住宅小區(qū)建設，項目占地9畝、總建筑面積5680平方米。引進江西鑫隆房地產(chǎn)分公司，投入1500萬元建設的和平商貿(mào)區(qū)二期，規(guī)劃建設用地15畝、建筑面積50000平方米，擬打造集商貿(mào)、休閑、住宅為一體的現(xiàn)代化小區(qū)。鎮(zhèn)企業(yè)綜合樓改建項目總投資300萬元、建筑面積3200平方米。投資300萬元新建的惠民百貨超市二店，占地1200平方米，日交易額達4萬元，安置60個勞動力。投資800萬元的馬田大道提質(zhì)改善項目正在做好前期準備工作，投資400余萬元的馬田自來水公司辦公樓即將破土動工。工業(yè)項目方面：投入5000萬元，抓好了忠和五礦技改擴能和瓦斯評估驗收工作。明星二礦投入100余萬元用于礦區(qū)園林建設。引進長沙芙蓉油脂公司投入1500萬元對裕緣油脂化工廠進行擴建。農(nóng)業(yè)項目方面：投入300萬元，搞好了明星村600畝金銀花種植基地建設。投入200萬元，占地40畝的井崗村李治平養(yǎng)?；厝鎲印Ｍ度?000余萬元，新建水源、明星2個千頭養(yǎng)豬基地，井崗、羅家、羅尾等村千畝水稻種植基地，高倉、棗子、忠和、石坳、寨下等村萬畝油茶開發(fā)基地。
三、招商引資來勢喜人。一是創(chuàng)新招商引資思路。由于歷史原因，導致馬田的外部形象不好，外屆有點“談馬色變”，基本上不敢來馬田投資興業(yè)，招商引資工作一直以來是我鎮(zhèn)的“短腿”。自09年8月份以來，以許平江為班長的新一屆黨委、政府認真分析形勢，切實總結(jié)經(jīng)驗，樹立了環(huán)境招商的新理念，打破了我鎮(zhèn)招商引資的僵化格局。通過加大鎮(zhèn)區(qū)“軟硬”環(huán)境的整治，樹立了“開放、文明、和諧”的新馬田，“筑巢引鳳”吸引了外商來馬田投資興業(yè)。共引進資金9000余萬元，抓好了棗子村萬畝油茶開發(fā)、鑫惠鋅源有限公司、惠民百貨二店、金利洗煤廠、雅逸華府、和平商貿(mào)區(qū)等項目，實現(xiàn)歷史突破。二是改進招商引資方式。今年以來，鎮(zhèn)黨委政府并一改過去“守株待兔”的工作方式，采取“走出去、請進來”工作方式，組建了以縣委常委、縣委辦主任羅曉勇為隊長的馬田鎮(zhèn)招商引資工作小分隊，成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長，全體黨政領導為副組長，各相關單位負責人為成員的馬田招商引資工作領導小組，制定了《馬田鎮(zhèn)20xx年招商引資活動工作方案》，并把招商引資納入干部職工的年度目標考核，形成了“主要領導親自抓、分管領導具體抓、干部職工集中抓”的工作格局。在活動月期間，圍繞全鎮(zhèn)特色農(nóng)業(yè)、基礎設施建設、清潔能源建設等領域重點包裝一批項目，選擇重點地區(qū)推介發(fā)布，積極開展洽談對接，促進一批新項目落戶馬田。并準備“走出去”，學習外界先進經(jīng)驗，切實推介我鎮(zhèn)招商引資優(yōu)惠政策和投資環(huán)境，提高我鎮(zhèn)的對外開放程度。
招商引資工作自查報告篇三
縣招商局：
20xx年，在縣委、縣政府的正確領導和縣招商局大力支持下，我鎮(zhèn)把招商引資工作當作快速推進“工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略的第一要務來抓，依托資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，采取企業(yè)招商、項目招商、產(chǎn)業(yè)招商等措施，全力培育招商引資環(huán)境，廣辟招商引資渠道，積極開展招商引資工作，招商引資工作取得了很大進展?，F(xiàn)將20xx年全鎮(zhèn)招商引資工作自查報告如下：
今年我鎮(zhèn)引進河北、遼寧等地的投資商，開發(fā)漢陰天池
煤礦（在xx有4個建設點），項目總投資5000萬元，完成投資3500萬元。引進浙江客商開發(fā)花崗巖，完成投資600萬元，鳳凰磚廠完成投資1500萬元?？傆嬕M資金5600萬元，超額完成了全年下達的5000萬元的招商引資任務。
另一方面，我鎮(zhèn)積極進行招商引資項目的策劃包裝和宣傳推介，20xx年提出了開發(fā)建設鳳江明清萬畝梯田項目的構(gòu)想，并迅速展開項目的的前期工作，20xx年基本完成了項目的策劃包裝，形成了可行性研究報告，有望借20xx年油菜花節(jié)在古梯田舉行的時候進行宣傳推介。
1、成立機構(gòu)，為招商引資提供組織保證。
我鎮(zhèn)成立了以主要領導為組長的招商引資領導小組，設立了招商引資辦公室，由黨政辦副主任任辦公室主任，專人負責招商引資工作，將招商引資任務分解落實到駐村干部、村干部，年底考核嚴格兌現(xiàn)獎懲，做到領導班子成員人人身上有任務，一般干部個個頭上有壓力。
2、優(yōu)化環(huán)境，為客商投資興業(yè)做好服務。
一是優(yōu)化招商引資政策環(huán)境。出臺了一系列涵蓋企業(yè)用地、稅費征收、投資者子女上學、入戶和貸款、用水、用電及待遇等方面的八項優(yōu)惠政策；積極鼓勵非公有制企業(yè)投資文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、廣電旅游、信息服務等行業(yè)；鼓勵參與富硒茶飲系列產(chǎn)品開發(fā)，生態(tài)旅游、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及能源、交通、水利等方面的投資經(jīng)營；二是優(yōu)化非公有制經(jīng)濟發(fā)展服務環(huán)境，成立了非公有制經(jīng)濟發(fā)展協(xié)調(diào)領導小組，由鎮(zhèn)長任組長，分管領導任副組長，抽調(diào)各職能部門、聯(lián)合組成協(xié)調(diào)領導小組，專門負責為企業(yè)排憂解難，化解矛盾。在企業(yè)征地、申報、用電、融資、項目建設及環(huán)境評估等方面，為企業(yè)提供全程跟蹤服務；三是完善工商業(yè)發(fā)展的法制環(huán)境，積極組織相關單位每季度進行安全生產(chǎn)大檢查，消除安全隱患，協(xié)調(diào)工商、稅務、司法等單位解決企業(yè)周邊人文、商貿(mào)等環(huán)境，積極維護企業(yè)合法權(quán)益；協(xié)調(diào)勞保等部門，建立企業(yè)黨支部和基層工會委員會，維護員工合法權(quán)益。嚴肅查處企業(yè)和項目業(yè)主亂收費、亂攤派、亂罰款、亂檢查的行為；四是加快基礎設施建設，努力把原梓龍片建成一個集板石材開采與深加工、優(yōu)質(zhì)頁巖磚瓦制作為一體的工業(yè)園區(qū)，把原塔嶺片建成露天和洞采相結(jié)合的煤炭開采區(qū)。鎮(zhèn)黨委、政府著力改善園區(qū)下游牟子河口及上至老牟溝地段的基礎設施條件，加強投資硬件建設，以便筑巢引鳳。
3、廣開門路，積極開展招商引資。
會，聽取他們對招商引資的建議，鼓勵成功人士返鄉(xiāng)興辦企業(yè)和通過他們的社會關系網(wǎng)招商引資，以好客、熱情來贏得各種商機。
4、建立項目庫，為招商引資提供支持
在項目前期工作中能夠緊緊圍繞國家政策和我縣經(jīng)濟社會發(fā)展需要，策劃、包裝、推介項目，積極主動地儲備項目，建立招商引資項目庫，成立了專門的項目工作領導小組，設立了項目辦公室，健全了項目跟蹤負責制，對每個有投資意向的項目進行全程跟蹤，直到項目就地生根，并下發(fā)文件對項目建設的基本程序、招投標制、建立項目工程質(zhì)量體系、資金管理、安全責任制以及開工、竣工報告編制等具體工作細節(jié)進行了強制要求，規(guī)范了項目管理，保證了所有項目工程都能順利通過項目主管部門驗收為優(yōu)良和合格工程。
目前，我鎮(zhèn)盡管已廣泛調(diào)動了各單位和各村抓項目和招商引資工作的積極性，形成了全局抓項目，全社會抓招商的工作格局，但由于我鎮(zhèn)山大人稀，自然條件惡劣，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢極不明顯，項目開發(fā)深度不夠，項目爭取難度大，不善于策劃、包裝、推介項目，推薦手段單一，缺乏力度。在下一步工作中，一要進一步解放思想，立足資源優(yōu)勢，利用各項有利措施，加大工作力度，推動招商引資工作再上新臺階。二要進一步加強招商引資工作，切實抓好有意向項目的落實。
三要加大項目爭取力度，進一步改善農(nóng)村基礎設施條件，為招商引資提供平臺。四要緊緊抓住西部大開發(fā)，漢陰大發(fā)展的歷史機遇，特別是國家對西部農(nóng)、林、水和鄉(xiāng)村道路建設投入政策傾斜的大好時機，積極引導各村申報項目，為項目立項儲備打好基礎，以各種項目的實施，促進xx經(jīng)濟的又好又快發(fā)展。
二0xx年十二月二十日
招商引資工作自查報告篇四
20xx年我委的招商引資工作在市委、市政府的正確領導下，深入貫徹中共江津市委、江津市人民政府《關于大力發(fā)展開放行經(jīng)濟的意見》（江津市委發(fā)（20xx）17號）和《江津市招商引資工作規(guī)范》（江津府發(fā)（20xx）79號），緊緊圍繞“改善投資環(huán)境，加大招商引資力度，加快四面山經(jīng)濟發(fā)展步伐”的經(jīng)濟發(fā)展思路，立足四面山國家重點風景名勝區(qū)的實際，制定了切實有效的“領導引資、親情招商、友情招商、責任到人”的招商引資工作計劃和措施，突出優(yōu)勢招商，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境招商，放眼長遠招商，招商引資工作取得了突破性發(fā)展，項目建設取得了較好的成績，圓滿的完成了上級下達的任務，有力地推動了四面山經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：
20xx年江津市下達我委的項目建設任務是：合同引資目標任務5000萬元，招商引資簽約項目實際到位資金3000萬元。20xx年我委新招商引資建設項目5個，已簽約3個，合同資金22695萬元，目前已投入資金6208萬元；意向性投資項目2個，計劃投資1100萬元；完成20xx年以前簽約項目一個，完成投資1200萬元。其具體情況如下：
1、旅游發(fā)展項目。今年3月與重慶市新華書店集團成功簽約合作開發(fā)四面山50年，前期分三年投資220xx萬元，到目前已投入四面山貨幣資金5993萬元。
2、能源建設項目。今年新引進小水電站建設項目一個，合同金額395萬元，目前已經(jīng)投資215萬元。20xx年以前簽約的合同即紅英橋電站建設項目，今年完成投資1200萬元。
3、農(nóng)業(yè)發(fā)展項目3個。一是引進恒河集團建設20xx畝獼猴桃基地，意向性合同資金800萬元；二是引進一重慶私人業(yè)主建設600畝紅豆杉種植基地，意向性合同資金300萬元；三是引進袁煥榮私人投資建設頭道村棘腹蛙養(yǎng)殖場，合同投資150萬元。引資任務超額完成計劃數(shù)的353；招商引資簽約項目實際到位資金超額完成計劃數(shù)的107。
根據(jù)四面山的實際情況，我委深知招商引資工作在四面山經(jīng)濟社會發(fā)展工作中的份量，在制定工作計劃和制訂工作措施中，尤為突出了招商引資這個重點，并切實將它抓好落實。一方面外出聯(lián)系招商引商，推出四面山、宣傳四面山，另一方面做好四面山招商引商軟硬環(huán)境，真正體現(xiàn)“你發(fā)財、我發(fā)展”工作思路。
1、成立招商引資工作領導機構(gòu)。為加強對招商引資工作的領導，成立了四面山管委會招商引資工作領導小組，組長由管委會主任擔任，副組長由分管副主任擔任，下設小組成員和辦公室，具體做好招商引資的各項工作。
2、制定并分解落實招商引資目標責任。根據(jù)年初確定的招商目標，將任務分解到各分管領導和科室。
3、招商引資實行責任制。為落實招商引資工作責任，必須將招商引資工作納入風險機制。為此，管委會將招商引資納入年終考核，與獎懲掛鉤，使上下形成共識，營造招商引資的氛圍，并將引資項目具體落實到科（室），促使大家都發(fā)揮主觀能動性，積極爭取資金、項目，高水平、高質(zhì)量的投資建設四面山。
4、抓好“領導招商、親情招商、友情招商”思路的落實。一年來，在管委會財力比較緊張的情況下，想方設法擠出一定的經(jīng)費派出了10批共30人次參加招商引資活動，通過朋友和親戚介紹牽線搭橋與客商洽談，今年我委的幾個項目都是通過領導招商、親情招商、友情招商而成功落戶四面山的。
5、做好為引進企業(yè)的服務，不斷改善投資環(huán)境。為了使企業(yè)引得進來，留得住，管委會還實行了“一站式辦公”、“聯(lián)絡員制度”等一系列改善投資環(huán)境的措施，做好為引進企業(yè)的服務，加強監(jiān)督管理，讓企業(yè)在四面山有一個良好的發(fā)展空間，實現(xiàn)多贏。
在新的一年里，要在今年工作的基礎上，早計劃、早行動，充分利用春節(jié)期間向外出回鄉(xiāng)探親人員宣傳四面山的優(yōu)勢和招商引資優(yōu)惠政策，繼續(xù)按照“領導招商、親情招商、友情招商”的思路，春節(jié)期間與一些名人、商家座談，通過他們的牽線搭橋、吸納更多的外地產(chǎn)業(yè)到四面山落戶，同時積極做好各項服務工作，使招商引資項目進得來、站得穩(wěn)、有財發(fā)，在督促做好新華集團按合同約定投資的基礎上力爭明年完成招商引資項目2個以上。繼續(xù)發(fā)揮旅游行業(yè)協(xié)會橋梁和紐帶作用，通過旅游協(xié)會引導，形成“強強聯(lián)合”，做強做大非公有制經(jīng)濟，讓更多項目落戶四面山，形成以旅游業(yè)為龍頭，生態(tài)高效農(nóng)業(yè)作支撐，商貿(mào)和其他產(chǎn)業(yè)作補充的產(chǎn)業(yè)格局，為四面山經(jīng)濟騰飛作出更大的貢獻。
招商引資工作自查報告篇五
今年以來，xx鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領導下，緊緊扭住超常規(guī)、跨越式發(fā)展這一主題，不斷拓寬招商思路，優(yōu)化投資環(huán)境，狠抓項目前期、開工、續(xù)建各階段工作任務的落實，使各類重點項目建設工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。現(xiàn)將上半年項目建設進展情況匯報如下:。
一、上半年項目建設概況。
上半年全鎮(zhèn)引進投資項目6個，合同利用資金xx500萬元，實際到位資金7300萬元。其中續(xù)建項目2個，當年到位資金2150萬元;新建項目4個，到位資金3900萬元;投資在3000萬元以上的項目3個，實際到位資金3200萬元。在談項目和簽約項目2個，計劃投資5500萬元。
1、恒興2萬噸片堿項目:上半年累計投資1300萬元，生產(chǎn)設備已全部安裝到位，儲堿罐基礎設施已結(jié)束，罐體于7月底完成，8月初投產(chǎn)。
2、果脯糖漿項目:總投入4500萬元，目前已完成固定資產(chǎn)投入2300余萬元，4個主廠房鋼架正在陸續(xù)運回安裝，儲糖罐正在安裝，主要設備已全部訂購，貨款已付出。預計8月底完工，9月上旬試生產(chǎn)。
3、金立豐飼料項目:三通一平工作正在進行，環(huán)評手續(xù)已做完，正在辦理城建、土地等手續(xù)。
4、億源肉制品項目:上半年累計投入860萬元，完成了屠宰生產(chǎn)線、制冷設備的安裝等，各種檢疫設備已到位，預計6月底之前可投入生產(chǎn)。
5、源誠皮業(yè)擴建項目:投資350萬元完成了污水處理設施，預計7月底可投入使用;投入150萬元新購皮革拋光機、干燥機等設備;總投資3000萬元的擴建項目由于正在協(xié)調(diào)源誠皮業(yè)公司內(nèi)部糾紛，項目合作在進一步洽談之中。
6、宇鑫絲綢繅絲項目:總投資3500萬元，項目選址通過初審，等待市工業(yè)局上報市領導審批。
二、上半年項目建設的特點。
1、項目建設勢頭較好。一季度，工業(yè)固定投產(chǎn)投資預計完成7300萬元，占年計劃3000萬元的243%。
2、項目質(zhì)量數(shù)量較高。今年投資3000萬元以上的項目總數(shù)達到3個，是歷年我鎮(zhèn)大項目最多的一年，其中豐樂園實業(yè)公司果脯糖漿項目已完成投資3200萬元。
4、項目綠色環(huán)保。我們在招商引資過程中堅決拒絕污染項目，重點發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工的輕工業(yè)項目，今年引進的項目全部是環(huán)保無污染項目，而且科技含量高，市場前景好。
5、項目社會效益明顯。5個重點項目建成后，可解決農(nóng)村剩余勞動力上千名，在促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、促進農(nóng)民增收方面將起到重要作用。
三、主要做法。
一是加強領導。成立了以鎮(zhèn)長為組長的項目建設領導小組，制訂了項目建設工作臺帳，進一步明確責任領導、責任人和完成時間。
二是定期督查。鎮(zhèn)黨委、政府成立了督促檢查，定期、不定期對項目建設進展情況督導檢查，并對存在問題召開不同類型會議進行專題研究，制定切實可行的解決方案，確保工程進度。
三是做好服務。為了促使項目早開工、早建設、早投產(chǎn)，建立了“一對一”領導跟蹤項目服務制度，并有經(jīng)濟辦人員成立了項目建設服務小組，對項目的全過程予以跟蹤，協(xié)調(diào)解決企業(yè)在用電、用工、用水、用地等方面的“瓶頸”問題，使企業(yè)以最快的速度投入生產(chǎn)。
四是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。在搞好服務的同時，注重優(yōu)化投資環(huán)境，嚴厲打擊擾亂項目建設的不法行為，及時調(diào)處各種涉企糾紛，維護投資者的合法權(quán)益。
五是為給項目建設鋪平道路，積極盤活土地存量，盡量將新辦項目、技改項目與已取得土地使用權(quán)的企業(yè)嫁接，有效化解了宏觀調(diào)控帶來的土地緊張矛盾。
三、存在問題。
一是項目資金短缺。如:等項目均因資金缺乏至今未開工;榮昌紡織有限責任公司擴建因企業(yè)資金短缺，沒有能力進行擴建。恒興化工有限公司等項目因資金短缺致使工程進展緩慢。
二是與投資方談判未果。
三是有關部門手續(xù)辦理緩慢，導致項目建設不能開工或投入生產(chǎn)。
四、下步主要開展以下工作:。
1、加強項目儲備，圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展思路和目標定位，協(xié)助配合上級部門論證包裝一批切合我鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會發(fā)展實際，且能充分發(fā)揮我鎮(zhèn)優(yōu)勢的項目，積極推介給投資者，促進經(jīng)濟發(fā)展。
2、進一步加大xx優(yōu)勢和存在機遇的宣傳，讓更多人認識并了解xx，讓更多的投資者前來xx，共謀發(fā)展。
3、抓住東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的機遇，積極跟蹤符合我鎮(zhèn)發(fā)展思路的項目，努力在承接相關項目的梯度轉(zhuǎn)移中有所作為。
4、進一步優(yōu)化服務，努力構(gòu)建引進來、請進來、帶進來的局面，做好現(xiàn)有在建項目的上下游配套產(chǎn)業(yè)的招商引資文章。
5、加強與在建項目的聯(lián)系和溝通，及時協(xié)調(diào)解決存在問題，確保項目按預期進度安全施工。
招商引資工作自查報告篇六
20**在市委、市政府的正確領導下，全面落實江津市委、江津市人民政府關于大力發(fā)展開放經(jīng)濟的意見(江津市委)**)17號和江津招商引資規(guī)范(江津府發(fā)(20)**)79號)緊緊圍繞改善投資環(huán)境，增加投資吸引力，加快四面山經(jīng)濟發(fā)展步伐的經(jīng)濟發(fā)展理念，立足四面山國家重點風景名勝區(qū)的實際情況，制定了有效的領導投資、家庭投資、友誼投資、責任投資工作計劃和措施，突出投資優(yōu)勢投資、長期投資、投資工作取得突破性發(fā)展，項目建設取得良好成果，成功完成上級任務，有效促進四面山經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。自查總結(jié)如下：
20**年江津市下達我委的項目建設任務是：合同引資目標任務5000萬元，招商引資簽約項目實際到位資金3000萬元。20**年我委新招商引資建設項目5個，已簽約3個，合同資金22695萬元，目前已投入資金6208萬元;意向性投資項目2個，計劃投資1100萬元;完成20**年以前簽約項目一個，完成投資1200萬元。其具體情況如下：1、旅游發(fā)展項目。今年3月與重慶市新華書店集團成功簽約合作開發(fā)四面山50年，前期分三年投資220**萬元，到目前已投入四面山貨幣資金5993萬元。2、能源建設項目。今年新引進小水電站建設項目一個，合同金額395萬元，目前已經(jīng)投資215萬元。20**年以前簽約的合同即紅英橋電站建設項目，今年完成投資1200萬元。3、農(nóng)業(yè)發(fā)展項目3個。一是引進恒河集團建設20**畝獼猴桃基地，意向性合同資金800萬元;二是引進一重慶私人業(yè)主建設600畝紅豆杉種植基地，意向性合同資金300萬元;三是引進袁煥榮私人投資建設頭道村棘腹蛙養(yǎng)殖場，合同投資150萬元。引資任務超額完成計劃數(shù)的353;招商引資簽約項目實際到位資金超額完成計劃數(shù)的107.
根據(jù)四面山的實際情況，我委深知招商引資工作在四面山經(jīng)濟社會發(fā)展工作中的份量，在制定工作計劃和制訂工作措施中，尤為突出了招商引資這個重點，并切實將它抓好落實。一方面外出聯(lián)系招商引商，推出四面山、宣傳四面山，另一方面做好四面山招商引商軟硬環(huán)境，真正體現(xiàn)“你發(fā)財、我發(fā)展”工作思路。
為加強對招商引資工作的領導，成立了四面山管委會招商引資工作領導小組，組長由管委會主任擔任，副組長由分管副主任擔任，下設小組成員和辦公室，具體做好招商引資的各項工作。
2、制定并分解落實招商引資目標責任。根據(jù)年初確定的招商目標，將任務分解到各分管領導和科室。
3、招商引資實行責任制。為落實招商引資工作責任，必須將招商引資工作納入風險機制。為此，管委會將招商引資納入年終考核，與獎懲掛鉤，使上下形成共識，營造招商引資的氛圍，并將引資項目具體落實到科(室)，促使大家都發(fā)揮主觀能動性，積極爭取資金、項目，高水平、高質(zhì)量的投資建設四面山。
4、抓好“領導招商、親情招商、友情招商”思路的落實。一年來，在管委會財力比較緊張的情況下，想方設法擠出一定的經(jīng)費派出了10批共30人次參加招商引資活動，通過朋友和親戚介紹牽線搭橋與客商洽談，今年我委的幾個項目都是通過領導招商、親情招商、友情招商而成功落戶四面山的。
5、做好為引進企業(yè)的服務，不斷改善投資環(huán)境。為了使企業(yè)引得進來，留得住，管委會還實行了“一站式辦公”、“聯(lián)絡員制度”等一系列改善投資環(huán)境的措施，做好為引進企業(yè)的服務，加強監(jiān)督管理，讓企業(yè)在四面山有一個良好的發(fā)展空間，實現(xiàn)多贏。
在新的一年里，要在今年工作的基礎上，早計劃、早行動，充分利用春節(jié)期間向外出回鄉(xiāng)探親人員宣傳四面山的優(yōu)勢和招商引資優(yōu)惠政策，繼續(xù)按照“領導招商、親情招商、友情招商”的思路，春節(jié)期間與一些名人、商家座談，通過他們的牽線搭橋、吸納更多的外地產(chǎn)業(yè)到四面山落戶，同時積極做好各項服務工作，使招商引資項目進得來、站得穩(wěn)、有財發(fā)，在督促做好新華集團按合同約定投資的基礎上力爭明年完成招商引資項目2個以上。繼續(xù)發(fā)揮旅游行業(yè)協(xié)會橋梁和紐帶作用，通過旅游協(xié)會引導，形成“強強聯(lián)合”，做強做大非公有制經(jīng)濟，讓更多項目落戶四面山，形成以旅游業(yè)為龍頭，生態(tài)高效農(nóng)業(yè)作支撐，商貿(mào)和其他產(chǎn)業(yè)作補充的產(chǎn)業(yè)格局，為四面山經(jīng)濟騰飛作出更大的貢獻。
招商引資工作自查報告篇七
20××年度我鄉(xiāng)招商引資工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在招商局的支持和指導下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以經(jīng)濟發(fā)展為中心，凝心聚力抓招商，通過全鄉(xiāng)干群的共同努力，招商引資工作取得了新突破，鄉(xiāng)域經(jīng)濟邁上了新臺階。現(xiàn)將今年工作開展情況匯報如下：
鄉(xiāng)位于區(qū)東北部，距巴城12公里。全鄉(xiāng)轄9個村、1個社區(qū)，62個村（居）民小組，總?cè)丝?1416人。幅圓面積28平方公里，耕地面積7317畝，林地24600畝。針對當前農(nóng)村青壯年勞動力大量外出、農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)缺資金技術，產(chǎn)業(yè)培育難的實際情況，我鄉(xiāng)結(jié)合實際,站在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度,以提供優(yōu)質(zhì)的服務筑巢引鳳，積極招商引資和鼓勵在外務工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶動產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展。
1、加大招商引資宣傳、突出招商重點。全民發(fā)動，人人參與，營造全民招商的濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鄉(xiāng)招商政策和招商項目，要求鄉(xiāng)村干部在節(jié)假日親朋相聚時，利用親情、友情擴大招商引資宣傳，并在歲末年初組織“鄉(xiāng)友聯(lián)誼會”,推薦并引進本鄉(xiāng)在外優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。突出資源招商，利用好我鄉(xiāng)交通便捷和土地資源優(yōu)勢。
2、加強招商引資領導、強化招商促發(fā)展。一是在招商
引資組織領導上，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各部門齊努力，形成上下聯(lián)動良好的招商引資局面；二是加大外出招商力度,由書記、鄉(xiāng)長親自帶隊，到山東、成都等地開展招商；三是進一步落實招商引資責任制，做到項目到位、考核到位、獎懲到位。
3、加大科技投入、創(chuàng)新招商手段。利用本地豐富的資源，建立網(wǎng)絡平臺，運用網(wǎng)絡向外發(fā)布，利用高科技手段實現(xiàn)網(wǎng)絡招商。
4、落實措施強服務、打造環(huán)境立誠信。在招商引資環(huán)境上做到“硬環(huán)境逐步提高，軟環(huán)境客商滿意”，打造一流環(huán)境。引商、親商、安商、富商形成共同發(fā)展的良好局面。我鄉(xiāng)根據(jù)國家的政策，全力配套基礎設施,用好的環(huán)境招商。一是通過項目完善水、電、路、網(wǎng)等基礎設施,形成項目推動產(chǎn)業(yè),達到發(fā)展一片帶動一片；二是加大對在建項目的跟蹤服務，確保項目建設環(huán)境安定有序；三是以紀律為保障,建立風清氣正的政治生態(tài),切實為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務。
20××年對接企業(yè)5家，發(fā)展蔬菜3000畝，草莓300畝，葡萄200畝，蘆筍200畝，中藥材500畝，總投資8000萬元，新增就業(yè)600余人。
為全面實現(xiàn)人民群眾脫貧致富和建設小康奮斗目標,我們要搶抓機遇，迎難而上，以招商引資為主抓手,扎實工作，確保全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會全面發(fā)展。
招商引資工作自查報告篇八
20xx年，在縣委、縣政府的正確領導和縣招商局大力支持下，我鎮(zhèn)把招商引資工作當作快速推進“工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略的第一要務來抓，依托資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，采取企業(yè)招商、項目招商、產(chǎn)業(yè)招商等措施，全力培育招商引資環(huán)境，廣辟招商引資渠道，積極開展招商引資工作，招商引資工作取得了很大進展。現(xiàn)將20xx年全鎮(zhèn)招商引資工作自查報告如下：
今年我鎮(zhèn)引進河北、遼寧等地的投資商，開發(fā)漢陰天池煤礦（在xx有4個建設點），項目總投資5000萬元，完成投資3500萬元。引進浙江客商開發(fā)花崗巖，完成投資600萬元，鳳凰磚廠完成投資1500萬元?？傆嬕M資金5600萬元，超額完成了全年下達的5000萬元的招商引資任務。
另一方面，我鎮(zhèn)積極進行招商引資項目的策劃包裝和宣傳推介，20xx年提出了開發(fā)建設鳳江明清萬畝梯田項目的構(gòu)想，并迅速展開項目的的前期工作，20xx年基本完成了項目的策劃包裝，形成了可行性研究報告，有望借20xx年油菜花節(jié)在古梯田舉行的時候進行宣傳推介。
1、成立機構(gòu)，為招商引資提供組織保證。
我鎮(zhèn)成立了以主要領導為組長的招商引資領導小組，設立了招商引資辦公室，由黨政辦副主任任辦公室主任，專人負責招商引資工作，將招商引資任務分解落實到駐村干部、村干部，年底考核嚴格兌現(xiàn)獎懲，做到領導班子成員人人身上有任務，一般干部個個頭上有壓力。
2、優(yōu)化環(huán)境，為客商投資興業(yè)做好服務。
一是優(yōu)化招商引資政策環(huán)境。出臺了一系列涵蓋企業(yè)用地、稅費征收、投資者子女上學、入戶和貸款、用水、用電及待遇等方面的八項優(yōu)惠政策；積極鼓勵非公有制企業(yè)投資文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、廣電旅游、信息服務等行業(yè)；鼓勵參與富硒茶飲系列產(chǎn)品開發(fā)，生態(tài)旅游、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及能源、交通、水利等方面的投資經(jīng)營；二是優(yōu)化非公有制經(jīng)濟發(fā)展服務環(huán)境，成立了非公有制經(jīng)濟發(fā)展協(xié)調(diào)領導小組，由鎮(zhèn)長任組長，分管領導任副組長，抽調(diào)各職能部門、聯(lián)合組成協(xié)調(diào)領導小組，專門負責為企業(yè)排憂解難，化解矛盾。在企業(yè)征地、申報、用電、融資、項目建設及環(huán)境評估等方面，為企業(yè)提供全程跟蹤服務；三是完善工商業(yè)發(fā)展的法制環(huán)境，積極組織相關單位每季度進行安全生產(chǎn)大檢查，消除安全隱患，協(xié)調(diào)工商、稅務、司法等單位解決企業(yè)周邊人文、商貿(mào)等環(huán)境，積極維護企業(yè)合法權(quán)益；協(xié)調(diào)勞保等部門，建立企業(yè)黨支部和基層工會委員會，維護員工合法權(quán)益。嚴肅查處企業(yè)和項目業(yè)主亂收費、亂攤派、亂罰款、亂檢查的'行為；四是加快基礎設施建設，努力把原梓龍片建成一個集板石材開采與深加工、優(yōu)質(zhì)頁巖磚瓦制作為一體的工業(yè)園區(qū)，把原塔嶺片建成露天和洞采相結(jié)合的煤炭開采區(qū)。鎮(zhèn)黨委、政府著力改善園區(qū)下游牟子河口及上至老牟溝地段的基礎設施條件，加強投資硬件建設，以便筑巢引鳳。
3、廣開門路，積極開展招商引資。
鎮(zhèn)黨委、政府牢固樹立“你發(fā)財、我發(fā)展”的理念，積極營造招商引資濃厚氛圍，并要求廣大群眾爭做招商引資的宣傳員，優(yōu)化環(huán)境的保潔員，充分利用西洽會、楊凌農(nóng)高會、安康龍舟節(jié)、漢陰油菜花節(jié)等節(jié)會，認真包裝本地資源，重點推介具有市場潛力項目。同時舉辦外出務工人員返鄉(xiāng)座談會，聽取他們對招商引資的建議，鼓勵成功人士返鄉(xiāng)興辦企業(yè)和通過他們的社會關系網(wǎng)招商引資，以好客、熱情來贏得各種商機。
在項目前期工作中能夠緊緊圍繞國家政策和我縣經(jīng)濟社會發(fā)展需要，策劃、包裝、推介項目，積極主動地儲備項目，建立招商引資項目庫，成立了專門的項目工作領導小組，設立了項目辦公室，健全了項目跟蹤負責制，對每個有投資意向的項目進行全程跟蹤，直到項目就地生根，并下發(fā)文件對項目建設的基本程序、招投標制、建立項目工程質(zhì)量體系、資金管理、安全責任制以及開工、竣工報告編制等具體工作細節(jié)進行了強制要求，規(guī)范了項目管理，保證了所有項目工程都能順利通過項目主管部門驗收為優(yōu)良和合格工程。
目前，我鎮(zhèn)盡管已廣泛調(diào)動了各單位和各村抓項目和招商引資工作的積極性，形成了全局抓項目，全社會抓招商的工作格局，但由于我鎮(zhèn)山大人稀，自然條件惡劣，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢極不明顯，項目開發(fā)深度不夠，項目爭取難度大，不善于策劃、包裝、推介項目，推薦手段單一，缺乏力度。在下一步工作中，一要進一步解放思想，立足資源優(yōu)勢，利用各項有利措施，加大工作力度，推動招商引資工作再上新臺階。二要進一步加強招商引資工作，切實抓好有意向項目的落實。三要加大項目爭取力度，進一步改善農(nóng)村基礎設施條件，為招商引資提供平臺。四要緊緊抓住西部大開發(fā)，漢陰大發(fā)展的歷史機遇，特別是國家對西部農(nóng)、林、水和鄉(xiāng)村道路建設投入政策傾斜的大好時機，積極引導各村申報項目，為項目立項儲備打好基礎，以各種項目的實施，促進xx經(jīng)濟的又好又快發(fā)展。
招商引資工作自查報告篇九
根據(jù)縣委辦公室、縣政府辦公室《關于對20**年度全縣招商引資工作實行績效管理的通知》(**委辦〔20**〕175號)文件要求，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，組織人員對轄區(qū)內(nèi)招商引資工作落實情況開展了全面檢查，認真自查自糾?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
20**年，在全鎮(zhèn)上下的共同努力下，共完成招商引資任務1.3億元，新引進項目3個。分別是：1個種植業(yè)(體驗式農(nóng)業(yè))，主要種植奶油草莓，總占地20畝，總投資50余萬元，于今年4月份開始投建，目前已完成投資建設進入掛果收成銷售階段，并將一直持續(xù)到明年4月才重新培土育苗。1個服務行業(yè)(**縣**駕駛培訓學校)，主要從事駕駛培訓，并建立場地擬爭取申請**市**駕駛資格科目1-4的場地考點，總占地80多畝，預計總投資3000多萬元，于今年8月開始建設，目前正在投建過程中。1個加工業(yè)(****農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司)，主要從事蓮藕、荷葉的研發(fā)及利用，租賃標準化廠房4000多平米，目前完成投資近3000萬元，后期將陸續(xù)投建。
(一)領導高度重視。20**年，為進一步提升我鎮(zhèn)對外開放水平，提高招商引資項目質(zhì)量，增強招商引資實效，經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究決定，成立了鎮(zhèn)長為組長，鎮(zhèn)人大**及分管領導為副組長，其他班子成員為小組成員的招商引資領導小組，全力領導該項工作開展。為確保順利完成全年招商引資工作任務，又啟動組建招商小分隊工作方案，由組長和副組長分別帶隊，建立3個招商小分隊，每隊3名工作人員，積極開展投資促進活動3次，奔赴各地尋找商機，力求完成全年目標任務。
(二)轉(zhuǎn)變招商思路。年初，我鎮(zhèn)在認真分析形勢，總結(jié)以往招商經(jīng)驗教訓的基礎上，確立“三個重點”思路。一是樹立環(huán)境招商理念，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，依托環(huán)境優(yōu)勢吸引客商。二是突出引進重點產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮本鎮(zhèn)豐富的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，把大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)作為招商引資重點。三是結(jié)合十三五規(guī)劃，轉(zhuǎn)變招商方式，突出引進環(huán)保項目，引進促進勞動力就業(yè)，增加促進農(nóng)民收入的項目，工作思路的轉(zhuǎn)變，為實現(xiàn)如商引資新跨越奠定了思想基礎。
(三)創(chuàng)新招商方式。今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府一改過去“守株待免”的工作方式，號召全鎮(zhèn)上下主動出擊，外出招商。一是強力跟蹤招商。面對競爭項目導常激烈的形勢，對每一條具有招商價值的線索，都安排專人跟蹤落實，如體驗式農(nóng)業(yè)栽種奶油草莓的項目，便是村干部借業(yè)主考察之機，一抓到底，引進業(yè)主落地發(fā)展。二是強化以商引商。采取攻心為上的方針，全面加強與外來投產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)系，不定期走訪，召開聯(lián)誼座談會，及時幫助解決其生產(chǎn)和生活困難，以親合力增強外來投資者再投資信心。如****農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司便是在**再投資深加工行業(yè)的典范。
一是雖然在招商引資工作中，全鎮(zhèn)上下付出了一定的努力，但由于我縣受到地理位置、經(jīng)濟落后等條件的限制，相比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們?nèi)〉玫男Ч皇呛苊黠@，引進的項目較少，特別是工業(yè)方面。二是項目引進以小項目居多，大項目較少。下一步的招商引資工作必須加大力度，抓緊引進一批帶動力強、利民、利財、利稅收的大項目、好項目。三是招商引資項目進展緩慢。蔬果類因生長期短、收益見效快的特點，進展較快，除種植業(yè)外，其它預計投入資金較大的項目，多數(shù)存在不能按進度進行投資投建的'情況。
分隊17個的應急救援隊伍。三是鎮(zhèn)政府組建了。
五是健全監(jiān)測體系，隱患排查整改到位，今年鎮(zhèn)應急辦認真組織村(社區(qū))及相關單位人員，開展了風險隱患的排查，共查處一般隱患10余起，無較大或重大隱患，同時督促了一般隱患的落實，排除了安全隱患。
雖然20**年我鎮(zhèn)應急管理工作取得了一定成績，但離上級要求有一定距離，我相信在上級部門的大力關心支持下，**的應急管理工作將更上一個臺階。
招商引資工作自查報告篇十
我縣緊緊圍繞市委、市政府“五句話”發(fā)展思路和xx“六個縣”奮斗目標，堅持把招商引資作為壓倒一切的經(jīng)濟工作不動搖，強化保障，優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng)新方式，主動出擊，促使招商引資工作取得突破性進展。
xx年，全縣共接待客商950余人次，洽談項目360余個，簽訂正式合同109個，協(xié)議引資7.78億元，到位資金8.29億元，完成年度目標任務的207.2%，同比增長49.56%。其中工業(yè)項目35個，到位資金6.14億元，完成年度目標任務的307.08%，同比增長60.27%;基礎設施建設項目18個，到位資金8910萬元;其它項目56個，到位資金1.31億元。
基建項目上檔升級。招商引資解決了硬件建設投入的瓶頸問題，基礎設施的不斷完善，也改善了我縣投資硬環(huán)境，助推招商引資工作進一步發(fā)展。引進省港航公司投資13.6億元興建金溪航電樞紐工程，今年到位資金3.07億元;引進重慶紫苑公司投資1.5億元開發(fā)紫苑陽光麗都小區(qū);引進成都天彩集團投資8000萬實施南渠路改造，今年到位資金3000萬元;引進省港航公司投資1000萬元建金周公路。
農(nóng)業(yè)三產(chǎn)齊頭并進。在大力引進工業(yè)項目的同時，積極引進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設項目和商貿(mào)流通項目，促進了產(chǎn)業(yè)互動、城鄉(xiāng)共融發(fā)展格局的逐步形成。引進成都客商孫佐才，首期投資2500萬元建年飼養(yǎng)ly種母豬(約克)1000頭以上，出欄dly(洋三雜)育肥豬1萬頭以上，仔豬3萬頭以上的生豬良繁養(yǎng)殖場;引進四川海峽農(nóng)業(yè)科技有限公司投資680萬元進行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā);引進南充客商黃飛投資1000萬元開辦同濟醫(yī)院;引進成都創(chuàng)景物業(yè)公司投資1200萬元整體租賃xx賓館;引進達州客商王春容投資700萬元建文君大酒店;引進陜西客商蔡勇投資450元建雙虎家私城。
一是政策到位，保障有力。出臺了《進一步加強招商引資工作力度的通知》，加強了工作領導，調(diào)整了招商引資領導小組。在全市絕無僅有地提出了“招商引資工作經(jīng)費無預算，需用多少就撥付多少”。二是廣泛宣傳，深入發(fā)動。在電視臺開辟了“招商引資注活力”、“招商快訊”、“履承諾，看行動”專題節(jié)目，在全縣開展了“xx要發(fā)展，我該怎么辦?”大討論，為招商引資工作的開展營造了強大的輿論氛圍。三是黨政主要領導親自抓，帶頭招?？h委書記劉中伯在京學習，百忙不忘招商，先后組織召開了兩次招商會。
一是繼續(xù)實行目標責任制。把工作進度和目標任務落實到每一部門和每一位領導頭上，實行人人頭上有目標，個個肩上有壓力。二是推行項目秘書制。每個項目確定一名縣級領導，一個責任部門，采取“跟蹤、盯死、看牢”等措施，制定啟動時間表，確保項目順利履約。三是完善目標考核制。工業(yè)項目按實際到位資金的100%計算，農(nóng)業(yè)項目按到位資金的80%計算，其余項目按到位資金的60%計算。同時，將在年度考核總分中招商引資工作的比重提高到30%。四是嚴格獎懲逗硬制。對招商引資實行一季度一通報、半年一考核、年終算總帳。對未完成任務的單位公開曝光，并暫扣一個月工資，待任務完成后補發(fā)，單位主要領導當年不予評先、評優(yōu)。
1、加快硬件建設，強化載體功能。抽調(diào)縣級領導和部門業(yè)務骨干，重組園區(qū)建設指揮機構(gòu)，充實工作隊伍。對各項具體工作制訂了進度表，確保了工程進度和質(zhì)量;加快金溪航電樞紐工程、南渠路、蓬高一級路建設步伐，著力打造能源強縣和“半小時”經(jīng)濟圈;加快城市建設進程，改造四條城市主干道，加快三個小區(qū)建設，凈化、美化、靚化了市容市貌。
2、強化環(huán)境整治，突出政策落實。一是真正將“愛商、富商、助商、安商”落到實處。開展了“為企業(yè)服務最佳、最差單位”評選活動，對服務最差單位予以通報批評，責成限期整改。確定5月份為“投資軟環(huán)境專項整治月”，取消了一批違規(guī)收費項目，通報批評了有關責任人。同時，加大對典型案例的查處力度，對兩起破壞投資環(huán)境的人和事進行了嚴肅處理，在電視上曝光，并分別給予直接責任人免職和行政警告處分。二是堅決落實招商引資的`各種優(yōu)惠政策。及時、完全地落實省、市、縣招商引資政策，堅決不打折扣，樹立誠信政府形象。三是及時聽取投資者意見和建議。堅持每月一次的“外來企業(yè)家座談會”，了解情況，聽取意見，制定措施，倡導成立了民營企業(yè)家協(xié)會。四是頒發(fā)客商證。對重點外來客商頒發(fā)客商證，持證客商可享受半年免費體檢，車輛及其娛樂場所不受隨意檢查，子女入學任選學校等特殊待遇。
一是利用中介抓招商。在成渝、沿海及京津地區(qū)物色了多家招商代理，聘請招商信息員，給予了適當經(jīng)費，制定了獎勵措施。同時，通過專業(yè)的投資中介咨詢機構(gòu)，將項目推向國內(nèi)外投資市場。二是以商聯(lián)商抓招商。對已經(jīng)落戶xx的企業(yè)，加大扶持力度，促使其做大做強，并鼓勵其現(xiàn)身說法，幫助我縣招商引資。我縣洪泰金屬制品有限公司及即將落戶的獺兔養(yǎng)殖場都是以商招商的典型。三是扭住重點項目抓招商。加大對重慶燈頭廠搬遷、獺兔養(yǎng)殖場、垃圾處理場等重點項目的跟蹤落實力度，扭住不放，一抓到底，提高招商引資的成功率。
1、清醒頭腦，深化認識，繼續(xù)營造全民招商氛圍。
2、培育硬件優(yōu)勢，改善融資環(huán)境，努力增強招商引資競爭力。
3、落實優(yōu)惠政策，強化服務意識，提升服務水平，繼續(xù)優(yōu)化招商引資軟環(huán)境。
4、加強項目包裝，擴展信息渠道，打造招商引資項目及信息優(yōu)勢。
5、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，壯大產(chǎn)業(yè)集群，完善決策機制，努力提高招商引資成功率。
招商引資工作自查報告篇十一
今年上半年，我街道的招商引資工作在街道黨工委、辦事處的直接領導下，在區(qū)商務局，招商局的精心指導下，取得了累累碩果?，F(xiàn)將主要情況總結(jié)匯報如下：
一、成效明顯。
今年街道招商引資內(nèi)資任務8500萬元，外資任務350萬美元，外貿(mào)進出口500萬美元，外派勞務28人。截止現(xiàn)在，我街道已上報內(nèi)資5800萬元，為年任務的68;外資400萬美元，為年任務的114;外貿(mào)進出口38萬美元，為年任務的7.6，外派勞務16人，為年任務的57。1項指標完成了全年任務;2項指標實現(xiàn)了時間過半，任務過半。
燕泉街道屬城區(qū)的新開發(fā)范圍，招商潛力巨大。今年我街道招商引資工作成效明顯，而且前景喜人。截止現(xiàn)在，街道已經(jīng)與六個項目簽訂了正式的招商引資協(xié)議，一是郴州中泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，該項目注冊資本800萬元，總投資萬元。二是郴州萬家美建材超市，該項目地處建材銷售市場的黃金網(wǎng)點，主要經(jīng)營裝飾材料、燈具、電器等，總投資2300萬元，各項工商等手續(xù)均已完善，生意步入正軌，每月創(chuàng)利稅可觀。三、郴州中德房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，總投資1500萬元。四、引進郴州百老匯汽車服務有限公司，該企業(yè)主要經(jīng)營機動車維修，汽車美容，配件銷售，總投資850萬元，現(xiàn)正式營業(yè)，已形成了公司化、規(guī)模化，運轉(zhuǎn)情況良好。五、引進天津天獅生物工程有限公司在郴州投資分公司，該公司系國內(nèi)知名上市公司，主要以保健品、定型食品生產(chǎn)經(jīng)營為主。六、休閑娛樂企業(yè)錢柜量販ktv，均已簽訂了招商引資協(xié)議，各項工商、稅務、衛(wèi)生、環(huán)保、消防等手續(xù)已完善，目前經(jīng)營狀況良好。
在談簽約項目一是天一華府新天地商業(yè)城，系上海錦馬企業(yè)，在郴投資的又一大手筆，計劃投資在3.6億元以上，項目綜合用地約13000平方米，是代表新型商業(yè)城模式的大型購物中心。二是郴州興之惠商業(yè)百貨有限公司，位于安康花園商場一、二層，營業(yè)面積8000平方米，以綜合零售為主，總投資在萬元以上，現(xiàn)在火熱籌備中，預計7月份開業(yè)。
一直以來街道竭誠為外商服務，轄區(qū)外資企業(yè)國民房地產(chǎn)在用地拆遷過程中遇到困難，街道急企業(yè)之所急，一是積極與上級政府、公安、城管等部門協(xié)調(diào);二是優(yōu)化周邊環(huán)境，派專人負責做好拆遷戶的工作，為項目的順利進行打下良好的基礎。也得到了外商的充分肯定和信任。今年街道主要引進了一家中外合資企業(yè)，香港客商張有池投資興辦郴州中頤豐采沐足有限公司，順利完成了街道全年的外資任務，該項目資料已通過區(qū)計劃局批準，區(qū)商務局審查已上報至市商務局核準。
外貿(mào)進出口方面轄區(qū)有外貿(mào)出口權(quán)的企業(yè)有12家，但上半年受經(jīng)濟形勢的影響，出口任務僅完成38萬美元。聯(lián)系轄區(qū)內(nèi)的302大隊和有色一總隊共完成外派勞務輸出共16人。
二、措施得力。
年初，街道按照《關于區(qū)直有關單位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)招商引資目標管理考核的暫行辦法》文件規(guī)定和相關目標要求，迅速制訂了我街道的招商引資工作方案，成立了招商引資工作領導小組和招商引資小分隊。辦事處要求各社區(qū)成立招商引資工作小組，確定由各社區(qū)支部書記擔任聯(lián)絡員。還充分利用黨建協(xié)調(diào)委員會單位的平臺作用，在整個燕泉形成了由街道、社區(qū)、轄區(qū)單位共同組成的信息網(wǎng)絡。對提供招商引資信息的人員實行獎勵，對招商引資項目拿出街道實得稅收的10-20返回給業(yè)主，這一系列措施都極大地調(diào)動了各方力量的招商引資積極性。
三、服務到位。
對于已談好和在談，有意向的招商引資項目，街道都確定一名聯(lián)絡員，負責跟蹤落實，準備把握項目的.進展情況，幫助解決好業(yè)主碰到的實際困難，解決不了的也盡力協(xié)調(diào)。
郴州萬家美建材超市該項目從去年新店裝修開始，辦事處一直派專人辦理所有工商執(zhí)照手續(xù)并協(xié)助企業(yè)招收并培訓了100多名員工，解決了企業(yè)的用工難問題。今年年初，招商引資小分收集信息，得知郴州錦馬置業(yè)有限公司繼天一名邸項目成功打造后的二期工程天一華府正在興建，馬上向主要領導匯報。街道黨工委書記鄧權(quán)和辦事處主任翟幸強當即帶領有關人員上門向錦馬公司負責人咨詢洽談。這其中，街道對錦馬公司開發(fā)項目提出業(yè)主落戶問題提供了有效的幫助和解決，從而成功引進了郴州天一華府新天地商業(yè)城。南塔休閑美食廣場，是街道轄區(qū)內(nèi)新開發(fā)的商業(yè)區(qū)，辦事處一直關注該區(qū)域的項目建設狀況。錢柜量販ktv企業(yè)剛一落戶，街道黨工委副書記楊至君就上門做工作，并達成了招商引資協(xié)議。另外一個項目興之惠商業(yè)百貨有限公司，已與我街道達成意向，目前招商引資工作人員正在積極協(xié)助業(yè)主辦理工商稅務、衛(wèi)生等手續(xù)，預計七月份該項目正式營業(yè)。
四、下一步工作目標。
一是保證在年底完成全年的重要商務工作任務。二是內(nèi)資項目上，在談的項目有待進一步的跟進。天一華府新天地商業(yè)城、天津天獅郴州分公司、錢柜等項目的有關的詳細資料需要完備。三是勞務輸出方面。繼續(xù)挖掘轄區(qū)企業(yè)潛力，抓緊與湘南地勘院206隊郴州路橋銜接，上報該單位的勞務輸出人員。
招商引資工作自查報告篇十二
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我與區(qū)招商局的同志們一起，圍繞發(fā)展開放型經(jīng)濟工作目標任務，緊扣“兩個率先”工作主題和全區(qū)“南提北拓西進”戰(zhàn)略部署，抓項目，重服務，全區(qū)招商引資工作取得了新的進展。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府述職要求，現(xiàn)將相關情況匯報如下：
一、真抓實干，力促指標任務增長。
今年1—5月份，我區(qū)上報完成內(nèi)資17.02億元，為年計劃的64.96%，外資4530萬美元，為年計劃的57.92%。已獲省、市審批的內(nèi)資為10.46億元，外資3780萬美元，分別為年計劃的39.93%和48.33%。
二、迎難而上，推進招商工作提質(zhì)。
近年來，隨著軌道交通產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展及我區(qū)經(jīng)濟建設步伐的加快，項目用地需求不斷增加，但區(qū)劃調(diào)整造成產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間萎縮，項目土地供應出現(xiàn)斷層，同時工業(yè)用地供地價格和成本倒掛現(xiàn)象嚴重,加上行業(yè)之間競爭日趨激烈，對我區(qū)招商工作可持續(xù)發(fā)展影響明顯。針對這一現(xiàn)實困難，我區(qū)招商工作從規(guī)劃著眼，從服務著手，從項目著力，創(chuàng)新思路，開拓進取，堅定不移地走出一條有區(qū)域特色的對外開放之路。
一是立足區(qū)情夯實招商基礎。針對我區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀，為全方位盤活存量資產(chǎn)，向有限地發(fā)展空間和資源要效益，夯實招商基礎，上我局立足區(qū)情特點和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，結(jié)合客商需求，策劃包裝了一批針對性強、操作性好的項目(共17個，完成年計劃的170%)，包括對接長株潭旅游休閑經(jīng)濟圈的“五色九郎”項目，提升我區(qū)商業(yè)品質(zhì)和城市品位的“時代香山”、“響石商圈升級版”項目及配套清水塘地區(qū)轉(zhuǎn)型提質(zhì)的“都市型產(chǎn)業(yè)園”、“總部經(jīng)濟中心”等特色項目，為區(qū)域經(jīng)濟跨越式發(fā)展積蓄動力。
二是著眼長遠促進項目質(zhì)量。今年以來，我局積極主動對接客商，力求突破一批高質(zhì)量項目，目前正跟蹤洽談重點項目6個，包括佛教文化產(chǎn)業(yè)園項目、標準廠房(二期)項目、重型機械物流園項目、節(jié)能環(huán)保集團總部基地和國際節(jié)能環(huán)?？萍紙@項目、漢能光伏發(fā)電項目、九方制動游樂設施生產(chǎn)基地項目、聯(lián)誠項目以及一批存量資產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的商業(yè)項目等，如能落地投產(chǎn)將對延續(xù)我區(qū)產(chǎn)業(yè)強勁發(fā)展勢頭，補全產(chǎn)業(yè)發(fā)展空白起到重要作用。
三是用活平臺提升招商實效。我局按照“突出重點、突出實效”的原則，精心籌備、全方位對接，順利完成簽約項目6個，為年計劃的50%。特別是充分借助節(jié)會活動這一聯(lián)系客商的重要平臺，縮短了項目引進時間，提高了項目引進效率，在今年的“株洲(深圳)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專題招商會”上我區(qū)共簽約項目3個，簽約金額達70億元。其中投資40億元的“中南運動物流基地”由兩家中國500強公司——361度(中國)有限公司和江蘇省蘇中建設集團，引領30多家知名運動品牌共同投資建設，通過集群式布局，整合市場資源，形成“區(qū)域總代”的大本營;投資20億元的“清水湖綜合開發(fā)項目”和投資10億元的“湘江現(xiàn)代物流城項目”針對清水塘片區(qū)在新形勢下的發(fā)展要求，引進國內(nèi)外的知名企業(yè)，在注入資金的同時帶來全新的建設經(jīng)營理念，為打造清水塘生態(tài)新城助力。
四是優(yōu)化環(huán)境助推項目落地。環(huán)境是招商引資的重要推動力，為優(yōu)化投資環(huán)境，確保項目“招得進、留得住、安得心”。我局將服務好簽約項目作為重點工作來抓，全方位協(xié)調(diào)解決項目落地過程中遇到的困難。特別是針對軌道交通產(chǎn)業(yè)的十余個入園項目，積極搭建政企交流平臺，及時做好溝通工作，有效推動了項目的落地開工。目前，igbt項目已完成主體封頂，部分設備完成采購，預計今年底可以試生產(chǎn)，投產(chǎn)達效后年產(chǎn)值可達21億;7萬平米園區(qū)標準廠房建設已基本完成;九方裝備新基地項目已投入運營;城軌落車及調(diào)試基地建設項目、湘江金屬物流城等項目土地已完成交地或掛牌。同時在為企業(yè)、客商服務過程中敏銳的捕捉信息，努力推進以商招商。如：為力促項目做大做強，我局全力配合閩商團隊進行了項目轉(zhuǎn)型發(fā)展的策劃定位、包裝推介及重大戰(zhàn)略合作伙伴的引進，以務實的作風及積極的服務態(tài)度獲得投資商的高度認同。
三、求真務實，保持廉潔從政本色。
一是加強學習，增強自身防腐拒變能力。自覺把學習作為一個良好的習慣、一種政治責任來堅持，積極參加市區(qū)組織的各類學習活動，組織參與局黨支部的集中學習。并認真學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及“”精神;學習了黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律，時刻用紀律約束自己的言行;學習了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨黨紀處分條例》，深刻領會其精神實質(zhì)，嚴格對照法律條文，審視自我，自覺執(zhí)行;學習了黨中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》，并逐條對照，自覺遵守，自我約束，自律自制。
二是嚴格要求，帶頭搞好廉潔自律。始終堅持廉潔從政，自覺接受群眾監(jiān)督，按照工作權(quán)限和工作程序履行職責，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，勤勤懇懇為人民服務，認真執(zhí)行《招商局班子議事規(guī)則和民主決策制度》，單位較大事項及較大資金的使用，始終堅持民主集中制原則，公開辦事，不搞家長制，不搞暗箱操作，營造了良好的氛圍，增強了班子的民主與集中的統(tǒng)一，大大提高了決策質(zhì)量。
三是防微杜漸，堅持不搞以權(quán)謀私。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。在招待來客等方面，始終堅持能省即省的原則，不搞大吃大喝和相互請吃，本著一切從簡原則，不搞形式主義，不搞鋪張浪費，盡量把有限財力用于經(jīng)濟建設和社會事業(yè)的發(fā)展上。來，沒有利用手中權(quán)力為親屬提供便利，沒有組織或參加公費旅游，沒有借參加經(jīng)貿(mào)洽談會、招商會和招商考察之機旅游，更沒有利用手中權(quán)力謀取私利。
四、明晰思路，推進片區(qū)發(fā)展升級。
今，本人雖然在本職崗位做了一些工作，取得了一點成績。但與區(qū)委、區(qū)政府的要求，就形勢發(fā)展的需要而言，仍然存在一定的差距。我深深體會到，招商工作是一項需要不斷探索、深化的工作，只有頓號、逗號和分號，沒有句號。在今后的工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把各項工作做得更好，做得更出色。下，本人將繼續(xù)帶領全局圍繞市局下達的工作目標，立足區(qū)委區(qū)政府中心工作要求，從大處著眼，從實處著手，加大項目開發(fā)力度，創(chuàng)新招商引資方式，緊扣主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商，全力推進對外招商引資工作的開展。
(一)加大開發(fā)力度，做到項目規(guī)劃高標準。為完善項目開發(fā)基本要素，提高項目引進成功率，下階段我局將聘請專業(yè)隊伍，針對國內(nèi)外高品質(zhì)招商要求，深挖全區(qū)潛在資源、立足優(yōu)勢新型產(chǎn)業(yè)，結(jié)合樓宇工業(yè)、商業(yè)cbd等現(xiàn)代工商業(yè)模式，打造特色亮點，策劃包裝一批“人無我有、人有我優(yōu)”的“高精尖”項目。
(二)創(chuàng)新招商理念，實現(xiàn)項目對接多元化。下我局將瞄準世界500強、國內(nèi)央企、行業(yè)龍頭企業(yè)和上市公司，制定有針對性的招商方案，緊盯重點區(qū)域、重點項目，加強與重要合作伙伴的對接聯(lián)系。同時全力跟蹤各種投資信息，計劃組織小分隊深入珠三角、長三角地區(qū)和臺灣、香港等沿海發(fā)達地區(qū)學習新經(jīng)驗、結(jié)識新客商、發(fā)布新項目、引進新產(chǎn)業(yè)。
招商引資工作自查報告篇十三
加快硬件建設，強化載體功能。抽調(diào)縣級領導和部門業(yè)務骨干，重組園區(qū)建設指揮機構(gòu)，充實工作隊伍。招商引資自查工作總結(jié)如下，快隨本站小編一起來了解下。
我縣緊緊圍繞市委、市政府“五句話”發(fā)展思路和**“六個縣”奮斗目標，堅持把招商引資作為壓倒一切的經(jīng)濟工作不動搖，強化保障，優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng)新方式，主動出擊，促使招商引資工作取得突破性進展。
一、招引總量增加，質(zhì)量提高
2018年，全縣共接待客商950余人次，洽談項目360余個，簽訂正式合同109個，協(xié)議引資7.78億元，到位資金8.29億元，完成年度目標任務的207.2%，同比增長49.56%。其中工業(yè)項目35個，到位資金6.14億元，完成年度目標任務的307.08%，同比增長60.27%;基礎設施建設項目18個，到位資金8910萬元;其它項目56個，到位資金1.31億元。
二、招引目標明確，重點突出
基建項目上檔升級。招商引資解決了硬件建設投入的瓶頸問題，基礎設施的不斷完善，也改善了我縣投資硬環(huán)境，助推招商引資工作進一步發(fā)展。引進省港航公司投資13.6億元興建金溪航電樞紐工程，今年到位資金3.07億元;引進重慶紫苑公司投資1.5億元開發(fā)紫苑陽光麗都小區(qū);引進成都天彩集團投資 8000萬實施南渠路改造，今年到位資金3000萬元;引進省港航公司投資1000萬元建金周公路。
農(nóng)業(yè)三產(chǎn)齊頭并進。在大力引進工業(yè)項目的同時，積極引進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設項目和商貿(mào)流通項目，促進了產(chǎn)業(yè)互動、城鄉(xiāng)共融發(fā)展格局的逐步形成。引進成都客商孫佐才，首期投資2500萬元建年飼養(yǎng)ly種母豬(約克)1000頭以上，出欄dly(洋三雜)育肥豬1萬頭以上，仔豬3萬頭以上的生豬良繁養(yǎng)殖場;引進四川海峽農(nóng)業(yè)科技有限公司投資680萬元進行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā);引進南充客商黃飛投資1000萬元開辦同濟醫(yī)院;引進成都創(chuàng)景物業(yè)公司投資1200萬元整體租賃**賓館;引進達州客商王春容投資700萬元建文君大酒店;引進陜西客商蔡勇投資450元建雙虎家私城。
三、招引措施得力，成效顯著
(一)深化認識，加強領導，增強招商引資推動力
一是政策到位，保障有力。出臺了《進一步加強招商引資工作力度的`通知》，加強了工作領導，調(diào)整了招商引資領導小組。在全市絕無僅有地提出了“招商引資工作經(jīng)費無預算，需用多少就撥付多少”。二是廣泛宣傳，深入發(fā)動。在電視臺開辟了“招商引資注活力”、“招商快訊”、“履承諾，看行動”專題節(jié)目，在全縣開展了“**要發(fā)展，我該怎么辦?”大討論，為招商引資工作的開展營造了強大的輿論氛圍。三是黨政主要領導親自抓，帶頭招。縣委書記劉中伯在京學習，百忙不忘招商，先后組織召開了兩次招商會。
(二)分解目標，落實責任，增強招商引資執(zhí)行力
一是繼續(xù)實行目標責任制。把工作進度和目標任務落實到每一部門和每一位領導頭上，實行人人頭上有目標，個個肩上有壓力招商引資工作自查報告招商引資工作自查報告。二是推行項目秘書制。每個項目確定一名縣級領導，一個責任部門，采取“跟蹤、盯死、看牢”等措施，制定啟動時間表，確保項目順利履約。三是完善目標考核制。工業(yè)項目按實際到位資金的100%計算，農(nóng)業(yè)項目按到位資金的80%計算，其余項目按到位資金的60%計算。同時，將在年度考核總分中招商引資工作的比重提高到30%。四是嚴格獎懲逗硬制。對招商引資實行一季度一通報、半年一考核、年終算總帳。對未完成任務的單位公開曝光，并暫扣一個月工資，待任務完成后補發(fā)，單位主要領導當年不予評先、評優(yōu)。
(三)優(yōu)化環(huán)境，搞好服務，增強招商引資競爭力
1、加快硬件建設，強化載體功能。抽調(diào)縣級領導和部門業(yè)務骨干，重組園區(qū)建設指揮機構(gòu)，充實工作隊伍。對各項具體工作制訂了進度表，確保了工程進度和質(zhì)量;加快金溪航電樞紐工程、南渠路、蓬高一級路建設步伐，著力打造能源強縣和“半小時”經(jīng)濟圈;加快城市建設進程，改造四條城市主干道，加快三個小區(qū)建設，凈化、美化、靚化了市容市貌。
2、強化環(huán)境整治，突出政策落實。
一是真正將“愛商、富商、助商、安商”落到實處。開展了“為企業(yè)服務最佳、最差單位”評選活動，對服務最差單位予以通報批評，責成限期整改。確定5月份為“投資軟環(huán)境專項整治月”，取消了一批違規(guī)收費項目，通報批評了有關責任人。同時，加大對典型案例的查處力度，對兩起破壞投資環(huán)境的人和事進行了嚴肅處理，在電視上曝光，并分別給予直接責任人免職和行政警告處分。
二是堅決落實招商引資的各種優(yōu)惠政策。及時、完全地落實省、市、縣招商引資政策，堅決不打折扣，樹立誠信政府形象。
三是及時聽取投資者意見和建議。堅持每月一次的“外來企業(yè)家座談會”，了解情況，聽取意見，制定措施，倡導成立了民營企業(yè)家協(xié)會。
四是頒發(fā)客商證。對重點外來客商頒發(fā)客商證，持證客商可享受半年免費體檢，車輛及其娛樂場所不受隨意檢查，子女入學任選學校等特殊待遇。
(四)創(chuàng)新方式，突出重點，提高招商引資成功率
一是利用中介抓招商。在成渝、沿海及京津地區(qū)物色了多家招商代理，聘請招商信息員，給予了適當經(jīng)費，制定了獎勵措施。同時，通過專業(yè)的投資中介咨詢機構(gòu)，將項目推向國內(nèi)外投資市場。二是以商聯(lián)商抓招商。對已經(jīng)落戶**的企業(yè)，加大扶持力度，促使其做大做強，并鼓勵其現(xiàn)身說法，幫助我縣招商引資招商引資工作自查報告工作報告。我縣洪泰金屬制品有限公司及即將落戶的獺兔養(yǎng)殖場都是以商招商的典型。三是扭住重點項目抓招商。加大對重慶燈頭廠搬遷、獺兔養(yǎng)殖場、垃圾處理場等重點項目的跟蹤落實力度，扭住不放，一抓到底，提高招商引資的成功率。
四、2018年工作打算
1、清醒頭腦，深化認識，繼續(xù)營造全民招商氛圍。
2、培育硬件優(yōu)勢，改善融資環(huán)境，努力增強招商引資競爭力。
3、落實優(yōu)惠政策，強化服務意識，提升服務水平，繼續(xù)優(yōu)化招商引資軟環(huán)境。
4、加強項目包裝，擴展信息渠道，打造招商引資項目及信息優(yōu)勢。
5、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，壯大產(chǎn)業(yè)集群，完善決策機制，努力提高招商引資成功率。
招商引資工作自查報告篇十四
7月22日上午，淮南市招商引資工作領導小組會議在市政務中心召開。市委書記沈強主持會議并講話。市委副書記王崧，市委常委、潘集區(qū)委書記蔡宜驊，市人大常委會副主任、市委秘書長胡東輝，副市長許承通，市政協(xié)副主席姚輝等出席會議。
會議聽取了1至6月份全市招商引資工作情況、全市利用外商直接投資情況，市委辦公室第15號《招商引資調(diào)度會議紀要》落實情況，平圩電廠綜合碼頭項目、各縣區(qū)、園區(qū)招商引資項目總體情況及重點招商引資項目匯報，逐項目研究突出問題，提出解決辦法。
沈強在講話中指出，今年上半年，全市引進省外億元項目到位資金同比增長54.2%，居全省第一位，實際到位外商直接投資同比增長13.3%，居全省第三位，億元以上重點項目推進情況多項指標位居全省前列，全市招商引資工作成效顯著，必須充分肯定。他強調(diào)，各縣區(qū)、園區(qū)黨政主要負責同志要把精力放到抓項目上，大力建設標準化廠房，著力引進勞動密集型企業(yè)，盯住項目不放，鍥而不舍推進，進一步筑牢經(jīng)濟發(fā)展基礎。市直各部門要積極主動搞好服務，各縣區(qū)、園區(qū)要抓好工作對接，重大項目存在問題要及時向市委、市政府匯報，協(xié)力開創(chuàng)全市招商引資工作新局面。
招商引資工作自查報告篇十五
為進一步加大市級以上媒體宣傳xxx的力度，系統(tǒng)、深入展示我縣經(jīng)濟社會發(fā)展成效與經(jīng)驗，提升xxx城市知名度和影響力，營造良好輿論氛圍，按照x宣發(fā)【20xx】2號文件的精神，我單位認真落實上宣專項工作，現(xiàn)將縣政務中心20xx年上宣專項工作完成情況報告如下：
一、高度重視。
縣政務中心領導高度重視上宣工作，幫助大家端正態(tài)度，正確認識和對待新聞宣傳工作。強調(diào)：宣傳是重要戰(zhàn)斗力，是推進政務中心工作、提升我中心形象的一個重要手段，要為中心工作服務造勢，提供良好的輿論氛圍。
二、加強宣傳工作。
今年以來，縣政務中心在上宣工作方面，著力打造“看得見的規(guī)范化服務型政府（機關）”，受到社會各界廣泛關注。據(jù)不完全統(tǒng)計，省、市相關單位和各大媒體對我縣規(guī)服工作信息和宣傳報道12次。市委辦公廳《領導參閱》?？?條次、中國紀檢監(jiān)察報1條次、xxx日報5條次、xxx商報1條次、xxx早報1條次、xxx報1條次、xxx新聞網(wǎng)2條次。
三、20xx年主要工作思路。
20xx年縣政務中心在縣委宣傳部的領導下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，進一步解放思想、更新觀念，牢固樹立科學發(fā)展意識，緊貼中心，在深化服務理念、完善推進機制、提升服務質(zhì)量、強化公眾監(jiān)督、推行公共資源交易機制體制改革、政務公開等方面做了大量的宣傳工作，取得了初步成效，但離縣委、縣政府的要求和我縣經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展還有不小的差距。20xx年我中心將以做好規(guī)服、行政效能、政務服務中心建設和政務公開的“規(guī)定動作”為前提，以創(chuàng)建全國政務公開示范縣為目標，結(jié)合20xx年工作目標完成情況，深入展示我中心發(fā)展成效與經(jīng)驗，著力提高政務服務水平和機關行政效能，為城鄉(xiāng)一體化、建設“現(xiàn)代山水田園城市”創(chuàng)造良好的政務服務環(huán)境。提升xxx城市知名度和影響力。
招商引資工作自查報告篇十六
今年以來,x縣招商引資工作在縣委、縣政府的領導下，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展思路，以上項目、開財源為目標，以工業(yè)集中區(qū)建設為載體，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，堅持“外引、上爭、內(nèi)挖”并舉，不斷創(chuàng)新招商方式，拓寬招商領域，取得了一定的成效，現(xiàn)將有關工作情況匯報如下：
x縣是今年3月份成立了招商引資工作領導小組，從縣直有關單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)8名人員組成了招商辦，并在浙江、廣東、北京、新疆等地區(qū)組成了4個駐外招商辦事處，加強外地與本縣的的招商信息聯(lián)系。成立以來做的主要工作有：一是根據(jù)市商務部門的統(tǒng)一安排，積極籌備并參加了第三屆中博會、第五屆河南國際貿(mào)易洽談會、第十二屆廈門洽談會和第十屆科協(xié)年會。會上共簽約項目4個，總投資1.8億元，同時搞好了三個項目的對接工作。二是籌備召開了鄭板橋文化節(jié)項目推介暨簽約儀式，會上組織了總投資達2.5億元的6個項目簽約。三是搞好了客商的咨詢和來人考察接待工作。共接受客商咨詢60余人次，接待外地客商來我縣考察26人次，初步達成合作意向5個。四是狠抓了縣、鄉(xiāng)招商引資網(wǎng)絡建設，加強各單位招商人員與外地的聯(lián)系，搞好項目的對外發(fā)布，實行項目定人跟蹤。目前，由陸集鄉(xiāng)引進，香港國際鳳凰投資集團投資5億元建設的氧化制漿項目已達成投資協(xié)議，一期投資2.5億元年產(chǎn)紙漿5萬噸，目前已開始立項、征地、環(huán)評、登記注冊等前期工作。止10月底，全縣共引進市外資金7.63億元，占市定目標7.8億元的97.8%;境外資金完成10萬美元，占目標的0.63%。
由于我縣招商引資領導小組成立的時間較短，各項工作機制在逐步完善，又受今年國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展大環(huán)境的影響，招商工作仍然存在較大的困難和問題。
一是受全球經(jīng)濟疲軟、美元貶值、外向型經(jīng)濟下滑，國家宏觀調(diào)控及金融政策影響，珠三角及長三角地區(qū)近7萬多家中小企業(yè)破產(chǎn)或倒閉，半數(shù)企業(yè)利潤下降，企業(yè)對外擴張受到限制，所以今年的招商引資工作尤其困難，主要表現(xiàn)在：項目聯(lián)系的多、意向型項目多，落戶的少;引進項目內(nèi)資多，外資少。很大程度上影響了今年境外引資目標的完成。
二是基礎條件落后，承載項目的能力不強。目前我縣的油氣資源與周邊地區(qū)相比已無優(yōu)勢可言，對拉長相關企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條構(gòu)成制約因素。工業(yè)用地儲備較少，批轉(zhuǎn)用地手續(xù)繁雜，周期較長，影響項目進入和建設。另外，由于縣、鄉(xiāng)財力薄弱，對部分外商要求的廠房、道路等條件不能滿足，一定程度上影響到項目引進。
三是企業(yè)招商主體作用發(fā)揮不好?？h內(nèi)企業(yè)經(jīng)營者招商主動性不足，對企業(yè)通過招商整合資產(chǎn)缺乏熱情，對政府組織的招商引資活動有些消極，不能很好的支持和配合。
一是以“東中西產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移”為契機，抓住當前珠三角、長三角及環(huán)渤海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)整合的機遇，積極參加省、市組織的各類大型經(jīng)貿(mào)活動，組織各種形式的小分隊外出招商，挖掘招商潛力，再掀招商引資高潮。
二是精心篩選，加強引資項目的調(diào)研、儲備和包裝。圍繞我縣的石油化工、精細化工、玻璃電光源、林紙林板、羽絨加工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，研究、儲備并推出一批對接性強、發(fā)展前景好、成熟度高、能夠滿足外商投資欲望的優(yōu)質(zhì)項目，充實項目庫，加強項目的推介和對接。
三是注重招商引資載體建設。根據(jù)科學定位，突出特色的原則，完善四大工業(yè)園區(qū)管理辦法。重新規(guī)劃濮城、新區(qū)工業(yè)園區(qū)，統(tǒng)一辦理環(huán)評手續(xù)，協(xié)調(diào)有關職能部門，集中精力加快區(qū)內(nèi)基礎設施建設，提高項目的承載能力。同時加強軟環(huán)境建設，落實好已出臺的各項政策，及時協(xié)調(diào)處理外商發(fā)生的各種糾紛，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
四是充分發(fā)揮各駐外招商辦事處的橋梁作用，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門與外界招商信息的溝通聯(lián)系，廣辟招商渠道，形成招商網(wǎng)絡。繼續(xù)與已來我縣考察的美國、奧地利及香港客商加強聯(lián)系，明確專人負責，就具體合作事宜進行深入洽談，爭取項目早日落戶建設。
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