化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作匯報(bào)范文（21篇）

社會(huì)制度是社會(huì)運(yùn)行的基礎(chǔ)，它規(guī)范了人們的行為和權(quán)利義務(wù)。不同的角度和思考方式可以幫助我們寫出更具深度的總結(jié)。以下是小編為大家整理的一些經(jīng)典總結(jié)范文，請(qǐng)大家共同欣賞。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作匯報(bào)篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先我代表分公司，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈的歡迎，并熱誠(chéng)的接受檢查和指導(dǎo)。

我們油品運(yùn)輸分公司，現(xiàn)有各種罐車65臺(tái)，其中：成品油罐車10臺(tái)，原油罐車55臺(tái)。有員工167名，其中司機(jī)87名，兼職押運(yùn)員74人，專職押運(yùn)員27人。主要擔(dān)負(fù)著油田63個(gè)原油站點(diǎn)的原油拉運(yùn)和8個(gè)成品油站點(diǎn)的配送，以及油田洗井收污的任務(wù)，是一個(gè)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸單位。近年來，我們按照省政府的要求，狠抓危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)闹卫碚D工作，狠抓危貨運(yùn)輸?shù)陌踩芾?，收到了十分顯著的成效，從xx年成立油品運(yùn)輸分公司至今，沒有發(fā)生過一起重大責(zé)任事故，沒有發(fā)生過一次原油卸漏事件。

根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展hse大檢查的通知》和管理局江安委[xx]20、21、22號(hào)文件精神，為做好各項(xiàng)迎檢工作，我分公司全方位的開展安全生產(chǎn)大自查自改工作，竭盡全力做好迎檢工作，下面就把我們分公司抓安全、環(huán)保、衛(wèi)生的情況匯報(bào)如下：

一、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，把危貨運(yùn)輸安全工作做深做實(shí)。

今年工作一上手，我們根據(jù)危貨運(yùn)輸?shù)奶匦?，從高?biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求做起，著手抓了三件事：

一是制定出了高標(biāo)準(zhǔn)的安全工作目標(biāo)。具體來講就是“五個(gè)100%、三個(gè)杜絕”即：職工受教育面達(dá)到100%、各種證件年審率達(dá)到100%、持證上崗率達(dá)到100%、車輛各種警示標(biāo)志齊全率達(dá)到100%、隱患整改率達(dá)到100%；杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕重大安全責(zé)任事故的發(fā)生；杜絕油品和污水的泄露、燃燒、爆炸等重大事故的發(fā)生。

二是成立了危貨運(yùn)輸綜合治理小組。我們成立了以分公司經(jīng)理張劍書、總支書記徐遠(yuǎn)東為組長(zhǎng)，副經(jīng)理鄭勤、葉衛(wèi)兵為副組長(zhǎng)，以機(jī)關(guān)生產(chǎn)、安全、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)等負(fù)責(zé)人，車隊(duì)干部為成員的危貨運(yùn)輸綜合治理小組，明確了安全教育、危運(yùn)治理整頓、五十公里監(jiān)控、“兩表一卡”運(yùn)用、違章違紀(jì)懲處等工作職責(zé)和任務(wù)。

三是制定了危貨運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案。我們針對(duì)井場(chǎng)道路條件差可能發(fā)生車輛側(cè)翻造成環(huán)境污染、原油裝罐時(shí)冒罐造成道路污染易翻車撞車、油罐長(zhǎng)期腐蝕出現(xiàn)原油卸漏問題、拉油車輛發(fā)生交通事故、拉油車輛發(fā)生燃燒和爆炸事件這五種情況，都相對(duì)制定了應(yīng)急預(yù)案，從得到第一信號(hào)，到組織領(lǐng)導(dǎo)，從施救工具的準(zhǔn)備，到現(xiàn)場(chǎng)如何施救，從道路車輛的疏通，到施救現(xiàn)場(chǎng)的清理，我們都詳細(xì)作了安排和部署，確保應(yīng)急預(yù)案的完整性和可靠性。

二、突出重點(diǎn)，全員行動(dòng)，從根本上消除危貨運(yùn)輸安全隱患。

我們把始終危貨運(yùn)輸?shù)囊?guī)范化管理、精細(xì)化管理、準(zhǔn)確到位的管理，當(dāng)作頭等大事來抓，力爭(zhēng)從源頭消除一切危貨運(yùn)輸?shù)碾[患。具體來講，我們重點(diǎn)在四個(gè)方面下了功夫：

2、嚴(yán)格抓好危貨運(yùn)輸車輛的隱患整改工作。我們所擔(dān)負(fù)的油田原油拉運(yùn)和洗井收污的任務(wù)重，工作范圍點(diǎn)多、面廣、道路條件復(fù)雜，對(duì)車輛的技術(shù)性要求高、安全系數(shù)要求大。為此，我們提出了“不讓一臺(tái)車帶病運(yùn)行”的工作目標(biāo)，堅(jiān)持每周對(duì)車輛進(jìn)行兩次回場(chǎng)檢查，每月進(jìn)行一次一級(jí)維護(hù)，每公里進(jìn)行一次二級(jí)保養(yǎng)，每個(gè)季度要對(duì)所有進(jìn)行一次“拉網(wǎng)式”檢查。與此同時(shí)，每天早上在車輛出車前分公司安全組、車隊(duì)安全員都要對(duì)每一臺(tái)車的接地線是否接地，罐蓋是否蓋好，危貨標(biāo)志、車輛尾號(hào)是否清楚進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立刻盯住司機(jī)整改。特別是在霧氣天氣，都要對(duì)每一臺(tái)車的防霧燈、轉(zhuǎn)向燈、剎車燈進(jìn)行檢查，決不讓一臺(tái)有任何安全隱患出車。

提示語》，隨同路單發(fā)到每個(gè)車上。這些規(guī)定和措施的實(shí)施，對(duì)于夏季原油拉運(yùn)工作起到了很大的安全保障作用。

4、從實(shí)際出發(fā)定期開展應(yīng)急演練活動(dòng)。一方面我們堅(jiān)持一年開展兩次消防演練活動(dòng)。自油品運(yùn)輸分公司成立以來，我們都要組織危貨從業(yè)人員進(jìn)行春季、秋季兩次消防演練活動(dòng)。每次演練活動(dòng)，我們都要對(duì)緊急集合、人員組織、通道疏通、車輛疏散、滅火對(duì)象、消防原理、現(xiàn)場(chǎng)配合、緊急處置、后勤保障等環(huán)節(jié)，進(jìn)行有效演示，盡可能多的組織員工參加，增加演練的批數(shù)，不斷更新演練形式，盡量增強(qiáng)演練的真實(shí)感和實(shí)效性。一方面我們每年要組織一次應(yīng)急預(yù)案的演練，主要就是針對(duì)不同情況下發(fā)生的原油卸漏事件開展演練。從事發(fā)原因，到報(bào)告案情；從下達(dá)施救命令，到人員安排；從施救材料準(zhǔn)備，到車輛人員行動(dòng)部署；從施救程序，到施救人員的具體任務(wù)；從施救過程的相關(guān)問題的掌控，到施救過程中突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)；從施救完成，到現(xiàn)場(chǎng)清理等，全方位進(jìn)行演練。極大提高了員工的應(yīng)急能力和水平。

三、細(xì)微著手，強(qiáng)化教育，普遍提高全員危貨運(yùn)輸?shù)陌踩庾R(shí)。

危貨運(yùn)輸?shù)奈ｋU(xiǎn)無時(shí)不有，無時(shí)不在，要防止危險(xiǎn)的發(fā)生，首先就必須使從事危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)娜藛T，在思想上真正把安全放在第一位。為了時(shí)刻擰緊全員思想上的“安全閥”，我們?cè)鷮?shí)有效的抓了三個(gè)方面的.工作：

1、全方位開展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動(dòng)。從“要我安全”到“我要安全”，是一個(gè)質(zhì)的飛躍，是一個(gè)由被動(dòng)執(zhí)行到主動(dòng)預(yù)防的根本性轉(zhuǎn)變。為了使“我要安全”變?yōu)槿w員工的共同意識(shí)和自己行動(dòng)，我們第一是，開展了“我要安全”大討論，讓大家在討論中懂得“要我安全”與“我要安全”的本質(zhì)區(qū)別，知道什么是“我要安全”，怎么做才能做到“我會(huì)安全”；第二是，組織司機(jī)和押運(yùn)員開展“我要安全”演講活動(dòng)，引導(dǎo)大家從身邊的小事看安全，在細(xì)小環(huán)節(jié)中保安全，車輛運(yùn)行中會(huì)安全；第三是，組織司機(jī)對(duì)照“我要安全”查“我不安全現(xiàn)象”，幫助大家尋找自身安全的習(xí)慣性違章、日常性盲點(diǎn)、隱藏性薄弱環(huán)節(jié)等問題；第四是，發(fā)動(dòng)干部和生產(chǎn)骨干開展“我要安全”專題研究活動(dòng)，帶領(lǐng)大家站在理論高度，從深層次探討危貨運(yùn)輸?shù)陌踩珕栴}，活動(dòng)中大家提出的“安全是生產(chǎn)的控制器”、“安全是效益的保限箱”、“安全是進(jìn)度的航標(biāo)燈”、“安全問題無處不在無處不有”、“安全生產(chǎn)是全員的共同責(zé)任”等觀點(diǎn)，對(duì)我們的實(shí)際工作都有很好的指導(dǎo)作用；第五是，全面營(yíng)造“我要安全”的良好氛圍，我們?cè)谲噲?chǎng)和公共場(chǎng)所利用墻報(bào)、黑板報(bào)、宣傳標(biāo)語、拉橫幅等形式，廣泛宣傳“我要安全”，讓大家走路、抬頭、上車和出車，始終都能受到“我要安全”的薰陶。

2、用“四個(gè)堅(jiān)持”不間斷，強(qiáng)化全員的安全意識(shí)。安全學(xué)習(xí)教育是安全工作的立本之舉，安全預(yù)防是安全生產(chǎn)的根。為了讓每個(gè)司機(jī)時(shí)時(shí)刻刻不放松安全，每一分秒都保持高度的警惕，我們始終做到了四個(gè)堅(jiān)持。一是堅(jiān)持開展每周一的“安全日”活動(dòng)?！鞍踩铡被顒?dòng)是我們運(yùn)輸單位長(zhǎng)期以來法定的活動(dòng)日，它一方面要及時(shí)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，傳達(dá)上級(jí)組織的指示精神，一方面要定期總結(jié)安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，提出對(duì)下周安全工作的要求，同時(shí)，還要經(jīng)常對(duì)一些安全案例進(jìn)行分析，是司機(jī)和押運(yùn)員接受安全教育的最好形式。為此，每周一晚上，不管收車有多晚，不管車輛跑得有多辛苦，不管三九寒天，還是夏日酷暑，雷打不動(dòng)的人人參加“安全日”活動(dòng)，對(duì)無故不參加“安全日”活動(dòng)的都給以了罰款處理。二是堅(jiān)持出車前的“五分鐘安全”講話。每天出車前我們都要求班組，根據(jù)當(dāng)天的路單、執(zhí)行任務(wù)的情況、以及天氣、道路的情況進(jìn)行安全講話，交代注意事項(xiàng)。我們還打破了過去“一人講、眾人聽”的陳規(guī)，讓駕駛員唱主角，大家通過談經(jīng)驗(yàn)、說體會(huì)、找教訓(xùn)，達(dá)到經(jīng)驗(yàn)大家學(xué)，教訓(xùn)共同吸取，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互提高的目的。三是堅(jiān)持對(duì)每一名司機(jī)出車給以“安全提示”。為了讓司機(jī)每天出車都能牢記安全，警鐘長(zhǎng)鳴，我們把安全提示語言編輯順口溜，比如：“泥濘道路、左盼右顧”，“狹窄路面、車速放慢”，“鄉(xiāng)間小道、低速慢跑”，“通過集鎮(zhèn)、細(xì)心謹(jǐn)慎”，“霧天上路、全神貫注”，冰雪天氣、小心翼翼”，“突擊任務(wù)、切忌超速”，“打雷閃電、查看地線”等二十五條，根據(jù)每臺(tái)當(dāng)天出車實(shí)際情況，加蓋在路單的正上方，讓每個(gè)司機(jī)隨時(shí)都能看到組織上的提醒，時(shí)刻把安全放在心中。四是堅(jiān)持每年召開一次“司機(jī)家屬座談會(huì)”。我們每年都要把司機(jī)的家屬召集在一起開一次座談會(huì)，一方面是向司機(jī)家屬對(duì)司機(jī)工作的支持表示感謝，另一方面讓她們反應(yīng)司機(jī)的苦惱與困惑，并提出要求與建議，再一方面，要求她們多理解丈夫、多提醒丈夫、多要求丈夫、多吹好丈夫安全生產(chǎn)的“枕頭風(fēng)”。

3、定期用危貨運(yùn)輸專業(yè)知識(shí)，引導(dǎo)全員防范危險(xiǎn)災(zāi)害的發(fā)生。危貨運(yùn)輸與普通貨運(yùn)相比具有很強(qiáng)的專業(yè)性，要確保危貨運(yùn)輸不出事故，不造成任何危害，就要定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和訓(xùn)練。近兩年來，我們先后通過各種渠道購(gòu)置了《石油天然氣儲(chǔ)運(yùn)基礎(chǔ)知識(shí)》、《危險(xiǎn)品儲(chǔ)存運(yùn)輸基本知識(shí)》、《押運(yùn)工作基本知識(shí)》等專業(yè)書籍，并采取集中辦班、專題輔導(dǎo)、每周一課的形式，組織所有從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。特別是對(duì)新招收的危貨運(yùn)輸司機(jī)和押運(yùn)員，我們除了他們進(jìn)行廠規(guī)廠紀(jì)教育外，還要對(duì)他們進(jìn)行嚴(yán)格的危貨運(yùn)輸專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，凡新招的司機(jī)要有兩個(gè)月的實(shí)習(xí)期，經(jīng)考核合格后才能上車頂崗，凡新招來的押運(yùn)員，要有四個(gè)月的實(shí)習(xí)期，并經(jīng)過理論測(cè)試，達(dá)到90分以上者方能上車押運(yùn)。正是由于，們始終把危貨從業(yè)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)十分重要的工作來抓，從而保證了單位危貨從業(yè)人員的基本素質(zhì)，到目前為止，沒有發(fā)生過一起比較危險(xiǎn)的事故。

四、重規(guī)章，強(qiáng)執(zhí)行，逐步養(yǎng)成司機(jī)危貨運(yùn)輸?shù)牧己昧?xí)慣。

在危險(xiǎn)品貨物運(yùn)輸中，從真正意義上做到了“紅燈停、綠燈行”，就為危貨運(yùn)輸?shù)陌踩珦纹鹆恕氨Ｗo(hù)傘”。因此，我們?cè)谧ノＸ涍\(yùn)輸?shù)陌踩芾磉^程中，始終把貫徹落實(shí)行業(yè)規(guī)章，作為一個(gè)綱性任務(wù)來抓。重點(diǎn)采取了三項(xiàng)措施抓行業(yè)規(guī)章的貫徹落實(shí)：

1、加大宣教力度，讓法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章扎根在全體員工的腦海里?！吨腥A人民共和國(guó)道路交通安全法》和中石化《安全生產(chǎn)十大禁令》頒發(fā)以后，我們?cè)诮M織全體員工逐條逐句學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)的基礎(chǔ)上，將這些法、令匯編成冊(cè)，發(fā)到員工人手一冊(cè)，讓大家熟記熟背，全面掌握。為了提高全員學(xué)法、知法、懂法、執(zhí)法的意識(shí)，我們還以車隊(duì)為單位，舉行交通法規(guī)安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，讓員工在競(jìng)賽中去學(xué)，在競(jìng)賽中加深理解，在競(jìng)賽中提高知法執(zhí)法的自覺性。與此同時(shí)，我們還在車嘗汽車駕駛室、辦公區(qū)域，樹起了宣傳牌，插上了宣傳標(biāo)簽，布置了宣傳標(biāo)示，讓安全法律法規(guī)，行業(yè)規(guī)章制度隨處可見，隨時(shí)可學(xué)，隨機(jī)可用。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作匯報(bào)篇二

法律法規(guī)及上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，踐行安全文化法律法規(guī)及上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，踐行安全文化理念，創(chuàng)新思路、規(guī)范管理、深化整治、細(xì)化責(zé)任、嚴(yán)格執(zhí)行、夯實(shí)基礎(chǔ)，狠抓“雙基”和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，打造本質(zhì)安全型企業(yè)，再創(chuàng)安全工作新局面。

二、安全目標(biāo)。

(一)重大火災(zāi)、爆炸事故為零;。

(二)重大設(shè)備、操作事故為零;。

(三)重大污染事故為零;。

(四)重傷、死亡、一級(jí)非傷亡事故為零;。

(五)職工安全教育率(其中包括使用的協(xié)議工)100%。

三、總體思路。

2018年安全工作的總體思路是：圍繞全年安全奮斗目標(biāo)，踐行一個(gè)理念;深化兩個(gè)抓手;轉(zhuǎn)變?nèi)?jí)職能;完善四個(gè)體系;推進(jìn)“五自”管理;構(gòu)建“六型”安全長(zhǎng)效機(jī)制。

踐行一個(gè)理念：即踐行“從零開始，向零奮斗”的安全核心理念。

深化兩個(gè)抓手：即通過健全安全考核獎(jiǎng)懲體系，深化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)和安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建兩個(gè)抓手。

轉(zhuǎn)變?nèi)?jí)職能：即轉(zhuǎn)變部門、分廠、班組三級(jí)安全管理職能，部門由注重監(jiān)督管理向管理和服務(wù)并重轉(zhuǎn)變;分廠由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理轉(zhuǎn)變;班組由生產(chǎn)任務(wù)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變。

完善四個(gè)體系：在堅(jiān)持現(xiàn)行安全責(zé)任體系、安全制度體系、安全監(jiān)管體系、安全作業(yè)控制體系、危險(xiǎn)源監(jiān)控體系和班組安全管理體系六大體系的基礎(chǔ)上，建立和健全安全培訓(xùn)效果、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估效果、違章防治效果、安全投入效果評(píng)價(jià)體系。

推進(jìn)“五自”管理：即公司自主、系統(tǒng)自控、分廠自治、班組自理、員工自律。

構(gòu)建“六型”安全長(zhǎng)效機(jī)制：即構(gòu)建自主管理型、系統(tǒng)管理型、技術(shù)支撐型、預(yù)防控制型、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型和重獎(jiǎng)重罰型安全長(zhǎng)效機(jī)制。

四、工作重點(diǎn)。

(一)認(rèn)清嚴(yán)峻安全形勢(shì)，強(qiáng)化安全意識(shí)。

2018年，是公司由試生產(chǎn)轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)的關(guān)鍵一年，也是實(shí)現(xiàn)裝置安全穩(wěn)定、長(zhǎng)周期、滿負(fù)荷、優(yōu)化運(yùn)行的重要一年,隨著生產(chǎn)裝置長(zhǎng)周期高負(fù)荷連續(xù)運(yùn)行，公司面臨著技術(shù)不熟練、操作經(jīng)驗(yàn)不足、設(shè)備腐蝕加重、專業(yè)人員短缺等諸多不利因素，加上一些裝置固有的重大危險(xiǎn)因素尚未根本消除，安全管理的難度越來越大，安全工作的壓力越來越大，安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。因此，各單位一定要認(rèn)清今年安全工作的特殊性、復(fù)雜性和艱巨性，站在維護(hù)大局、為企分憂的高度，全面分析和準(zhǔn)確把握安全管理的新問題、新考驗(yàn);要居安思危，超前防范，反驕防松，堅(jiān)決克服畏難情緒和浮躁心理，面對(duì)已有成績(jī)“喜而不驕”，面對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)“憂而不怨”;要正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，防止因安全生產(chǎn)周期不斷延長(zhǎng)而盲目樂觀，降低安全超前防范思考力;要徹底摒棄“事故難防、傷亡難免”的陳舊觀念，把安全第一落實(shí)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程中，真正把安全當(dāng)技術(shù)，把安全當(dāng)事業(yè)，把安全當(dāng)作天，帶著感情抓安全，憑著良心抓安全，真正用心抓安全，勇?lián)踩芾碡?zé)任，堅(jiān)守對(duì)員工的生命健康承諾;要倍加珍惜來之不易的安全穩(wěn)定形勢(shì)，保持嚴(yán)抓安全的工作毅力，牢固樹立生命至上的觀念，始終保持安全高度警覺，增強(qiáng)思考力，提高應(yīng)變力，做到預(yù)見敏銳，行動(dòng)果斷，自覺思安危、謀全局，未雨綢繆、防患未然，為公司的生產(chǎn)運(yùn)行營(yíng)造良好的安全環(huán)境。

(二)夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。

1、豐富并踐行安全理念體系。基于“從零開始、向零奮斗”的安全核心理念，倡導(dǎo)“四零”理念，即：操作指揮零違章、設(shè)備裝置零隱患、清潔生產(chǎn)零污染、安全管理零缺陷,實(shí)現(xiàn)裝置的安全穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行。形成以核心理念為引領(lǐng)、以“四零”理念為主體的安全理念體系。用理念引領(lǐng)工作，用工作詮釋理念，管理關(guān)口前移，使安全理念成為員工的思維方式、工作標(biāo)準(zhǔn)和奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全理念與安全管理的深度融合和有機(jī)結(jié)合。

2、完善和量化安全責(zé)任體系。要逐級(jí)量化分解安全生產(chǎn)責(zé)任，明確每個(gè)崗位、每名職工的`安全工作任務(wù)，量化指標(biāo)，明確標(biāo)準(zhǔn)要求，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，切實(shí)把無形的安全責(zé)任量化為具體的考核指標(biāo)，真正做到責(zé)任制內(nèi)容“零盲區(qū)”、責(zé)任制邊界“零錯(cuò)位”、責(zé)任制落實(shí)“零缺位”和事事有考核、層層有壓力，激發(fā)干部職工自覺履行職責(zé)的主動(dòng)性。凡安全生產(chǎn)責(zé)任分解不到位、界定不清晰、覆蓋不全面、量化不明確的，要嚴(yán)肅追究單位安全第一責(zé)任人的責(zé)任。

3、嚴(yán)抓并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。按照“抓系統(tǒng)，橫向到邊;系統(tǒng)抓，縱向到底”的全面安全管理思路，準(zhǔn)確定位，強(qiáng)化職能。公司分管領(lǐng)導(dǎo)要按分管范圍和“一崗雙責(zé)”原則，分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)抓落實(shí);部門要由注重監(jiān)督管理向管理和服務(wù)并重轉(zhuǎn)變;廠由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理轉(zhuǎn)變;班組由生產(chǎn)任務(wù)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變。各部室要嚴(yán)把安全技術(shù)關(guān)，加強(qiáng)專業(yè)服務(wù)指導(dǎo)，發(fā)揮業(yè)務(wù)安全保障作用;安環(huán)部要加強(qiáng)安管隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持原則，嚴(yán)抓嚴(yán)管，履行監(jiān)督把關(guān)職責(zé);黨群、職能部門要關(guān)注安全、支持安全、服務(wù)安全，確保安全宣傳引導(dǎo)、人財(cái)物保障到位;分廠黨政負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起安全第一責(zé)任人的責(zé)任，主動(dòng)管理;廣大職工要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全措施。實(shí)現(xiàn)問責(zé)方式由“制度問責(zé)”逐步轉(zhuǎn)向“作為問責(zé)”，問責(zé)范圍由“有過”逐步向“無為”延伸，對(duì)安全責(zé)任制、崗位責(zé)任制不落實(shí)的，嚴(yán)格責(zé)任追究。

(三)深化“兩個(gè)”抓手，完善考核機(jī)制。

1、實(shí)施并達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。按照河南煤業(yè)化工集團(tuán)和永煤公司總體部署，本著“高于標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)于標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)于標(biāo)準(zhǔn)”的原則，實(shí)施過程結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則，做到細(xì)化、量化，易操作、易考核，全力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)。第一季度、第二季度建立機(jī)構(gòu)、細(xì)化責(zé)任，明確任務(wù)，并組織專項(xiàng)培訓(xùn)、完善制度、自我運(yùn)行、自我評(píng)價(jià)，第三季度邀請(qǐng)集團(tuán)公司組織內(nèi)部驗(yàn)收，整改問題，第四季度正式向河南省職業(yè)安全健康協(xié)會(huì)提出申請(qǐng)，力爭(zhēng)一次性通過國(guó)家二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)驗(yàn)收。

2、深化和完善“雙基”考核機(jī)制。參照集團(tuán)公司“雙基”建設(shè)要求，完善“雙基”檢查考核的辦法和流程?？己朔秶希黾訉?duì)參與考評(píng)部門的考核機(jī)制，杜絕“老好人”和不作為思想，增強(qiáng)考核的公正性?？己朔椒ㄉ?，采取抓平常、平常抓，擴(kuò)大覆蓋面，實(shí)現(xiàn)考核動(dòng)態(tài)化;日?？己恕⒕C合考核相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)考核的常態(tài)化;注重專業(yè)隱患排查質(zhì)量和治理效果，實(shí)現(xiàn)考核的專業(yè)化;做到提問題有質(zhì)量，提建議有高度，從理念、管理、技術(shù)創(chuàng)新方面捕捉亮點(diǎn)，體現(xiàn)考核的精細(xì)化?？己霜?jiǎng)懲上，逐步完成以罰為主向以獎(jiǎng)為主轉(zhuǎn)變，力爭(zhēng)在年內(nèi)納入集團(tuán)“雙基”考核范圍，提高考核質(zhì)量，激發(fā)基層內(nèi)部原動(dòng)力，真正形成安全長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制。

(四)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)超前防范機(jī)制，提升專業(yè)安全管理水平。

以“管理提升年”為契機(jī)，以檢維修、重大危險(xiǎn)源、安全措施、安全確認(rèn)、干部作風(fēng)為重點(diǎn)，堅(jiān)持“以嚴(yán)促安”，突出超前防范，提升管理水平，堅(jiān)定不移地抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。

1、健全檢修安全控制機(jī)制。工藝處理時(shí)要辦理“工藝交出處理單”，保證工藝交出準(zhǔn)確無誤，并與“檢修工作票”相互結(jié)合、共同把關(guān);檢修作業(yè)前工藝、檢修和安全人員要嚴(yán)格執(zhí)行三方現(xiàn)場(chǎng)交底制度;檢修過程要做到辦證嚴(yán)格、隔離徹底、置換合格、分析準(zhǔn)確、確認(rèn)認(rèn)真、措施嚴(yán)密、監(jiān)護(hù)到位、救護(hù)及時(shí);檢修結(jié)束后必須現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，經(jīng)有關(guān)方確認(rèn)，方可交付生產(chǎn)工藝。

2、規(guī)范危險(xiǎn)源安全監(jiān)控體制。要開展危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、使用、銷售、充裝、運(yùn)輸管理，全面做好危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作。要建立重大危險(xiǎn)源定期監(jiān)測(cè)、檢驗(yàn)和評(píng)估制度，完善重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)控措施，抓好公司、廠、班組三級(jí)責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)重大隱患和特護(hù)設(shè)備的管理，確保有缺陷設(shè)備的安全運(yùn)行和各類重大危險(xiǎn)源的安全。

3、實(shí)施“安全確認(rèn)制”?！鞍踩_認(rèn)制”是我們?cè)陧?xiàng)目安裝、試車、試生產(chǎn)和正常生產(chǎn)時(shí)期創(chuàng)造安全無事故的主要法寶，經(jīng)過總結(jié)、延伸，已形成比較完整的確認(rèn)體系，包括巡檢確認(rèn)、開車確認(rèn)、停車確認(rèn)、隱患整改確認(rèn)、檢修確認(rèn)，停送物料確認(rèn)等等。其中，開停車過程要嚴(yán)格執(zhí)行事故預(yù)想、工作票、操作票和手指口述，操作過程實(shí)施“四步精準(zhǔn)操作法”，檢修過程要做好檢修條件和檢修結(jié)果確認(rèn)。

4、執(zhí)行安全管理“八必須”。變工況運(yùn)行必須制定專項(xiàng)安全操作規(guī)定;主設(shè)備啟停必須執(zhí)行確認(rèn)檢查和操作票;異常運(yùn)行必須制定安全防范措施;設(shè)備運(yùn)行必須在規(guī)定的參數(shù)范圍;檢修動(dòng)火必須辦理工作票;指揮、操作必須遵守規(guī)程;外來施工隊(duì)伍必須簽訂安全協(xié)議;安排工作同時(shí)必須布置安全措施。

5、狠抓干部作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持以安全促生產(chǎn)，以安全保生產(chǎn)，強(qiáng)化干部管理，狠抓干部作風(fēng)建設(shè)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要按照安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的要求，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)干部安全承包制度、干部值班制度和深入現(xiàn)場(chǎng)制度。要制定科級(jí)干部抓違章實(shí)施辦法，量化指標(biāo)，納入安全結(jié)構(gòu)工資考核，督促各級(jí)干部深入現(xiàn)場(chǎng)查隱患、抓“三違”，反“三松”，切實(shí)提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。

(五)加大安全投入力度，提升科技興安水平。

1、足額提取和使用安全費(fèi)用。要嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，以銷售收入0.5%的比例提取安全費(fèi)用，加強(qiáng)對(duì)安全費(fèi)用的財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督，必須做到專戶專存專款專用提足用夠，按照“立足實(shí)際、注重實(shí)用、突出實(shí)效”的原則，首先確保公司在重大隱患治理、完善生產(chǎn)安全系統(tǒng)、安全裝備更新等重大安全生產(chǎn)技術(shù)難題上資金充足，落實(shí)到位，杜絕因安全投入不足造成隱患。

2、建立安全投入效果評(píng)價(jià)體系。要加強(qiáng)安全項(xiàng)目投入管理，編制安全投入計(jì)劃，把與安全密切相關(guān)的成本性投入項(xiàng)目一并納入管理，同步實(shí)施，使投入做到符合實(shí)際;建立安全投入評(píng)價(jià)制度，定目標(biāo)、定時(shí)間、定質(zhì)量、定責(zé)任對(duì)投入項(xiàng)目進(jìn)行考核，對(duì)項(xiàng)目的立項(xiàng)、施工、驗(yàn)收及投用情況進(jìn)行全過程評(píng)價(jià)，并形成可追溯制度，確保投入取得實(shí)效。

3、積極推進(jìn)安全技術(shù)改造。本著“技改、裝備”并重的原則，鼓勵(lì)安全技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造，對(duì)危及安全生產(chǎn)的裝置、設(shè)施、設(shè)備、工藝實(shí)施技術(shù)革新，設(shè)備換代，以先進(jìn)的裝備、可靠的設(shè)施保障安全;加大對(duì)安全技改項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)力度，并積極開展科技“五小”活動(dòng)(小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議)，引導(dǎo)員工，立足崗位，在提高工藝、工序、環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)的安全可靠性上，動(dòng)腦筋，想辦法，解決安全問題，激發(fā)全員創(chuàng)新意識(shí)，提高全員創(chuàng)新能力，更好地服務(wù)于生產(chǎn)。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作匯報(bào)篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)下午好：

安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全，而且關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局，幾年來，區(qū)委、區(qū)政府高度重視安全生產(chǎn)工作，相繼采取一系列重要措施，全面貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞏固成果、創(chuàng)新思路，使全區(qū)安全生產(chǎn)工作始終保持比較穩(wěn)定的運(yùn)行態(tài)勢(shì)，取得了較好的成績(jī)。但是，從今年安全生產(chǎn)狀況來看，形勢(shì)不容樂觀，任務(wù)十分艱巨，尤其是實(shí)行屬地化管理和市屬轉(zhuǎn)制下放到區(qū)級(jí)管理的.企業(yè)，情況復(fù)雜，專業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大，因此必須扎實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作。

下面從安全生產(chǎn)現(xiàn)狀與形勢(shì)，存在的主要問題，思路與措施三個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)做以簡(jiǎn)要匯報(bào)：

安全生產(chǎn)不同于其它經(jīng)濟(jì)工作，它不產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益，但它關(guān)系經(jīng)濟(jì)效益，影響經(jīng)濟(jì)效益，甚至危害人的生命。就今年安全生產(chǎn)形勢(shì)而言：

（一）、從全國(guó)安全生產(chǎn)情況看，特大事故呈上升趨勢(shì)。

1―9月一次死亡10―29人特大事故72起，死亡1015人，同比增加11起127人。尤其是近期陜西銅川煤礦特別重大瓦斯爆炸事故，造成166名礦工遇難，在國(guó)內(nèi)外造成極大影響。

（二）、從全市安全生產(chǎn)情況看，私營(yíng)企業(yè)傷亡事故呈上升趨勢(shì)。

1―10月全市工礦商貿(mào)企業(yè)共發(fā)生職工傷亡事故56起，死亡66人，其中發(fā)生一次死亡2人事故6起，一次死亡3人重大事故2起。

（三）、從市內(nèi)各區(qū)安全生產(chǎn)情況看，均呈現(xiàn)大幅度上升趨勢(shì)。

1、就我區(qū)而言，1―11月涉及我區(qū)的各類生產(chǎn)性事故共發(fā)生8起，死亡10人，同比事故增加7起，人數(shù)增加9人，每起事故發(fā)生后，通過多方面工作和論證，最終暫定為我區(qū)占考核指標(biāo)的為2起、3人。從事故特點(diǎn)看：主要是違章指揮、違章作業(yè)，其表現(xiàn)在人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)；從事故類別看：突出在觸電、高空墜落、中毒窒息、起重機(jī)械傷害；從時(shí)間段看：主要集中在4月至9月；從事故原因分析看：主要是企業(yè)安全管理不善，責(zé)任不到位，違反操作規(guī)程，安全設(shè)備設(shè)施不健全，缺乏自我保護(hù)意識(shí)，導(dǎo)致事故多發(fā)。

2、火災(zāi)事故，1―11月全區(qū)共發(fā)生火災(zāi)事故236起，死亡2人，直接經(jīng)濟(jì)損失220.2萬元。僅興業(yè)裝飾材料市場(chǎng)火災(zāi)事故，就造成直接經(jīng)濟(jì)損失170萬元，這些火災(zāi)大部分都發(fā)生在商業(yè)、社會(huì)服務(wù)業(yè)、教科文、衛(wèi)等行業(yè)。

3、交通事故，1―11月全區(qū)共發(fā)生交通事故2029起，死亡18人，傷664人，直接經(jīng)濟(jì)損失403.9萬元。主要是搶行、追尾、行人橫穿馬路、違反標(biāo)志等，特別是出租車和私有車事故發(fā)生率較高。

二、存在的主要問題。

根據(jù)上述各類事故分析及我區(qū)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際，目前安全監(jiān)管工作存在的主要問題是：（一）、企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作存在僥幸心理，監(jiān)管人員素質(zhì)有待提高。

從安全生產(chǎn)責(zé)任單位分析，有個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)不夠，未能把安全工作放到重要的位置上來抓。對(duì)安全生產(chǎn)資金投入不足，隱患整改不及時(shí)。安管人員配備不夠，人員不夠穩(wěn)定，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，監(jiān)管手段不利，致使有的工作難以落實(shí)，甚至不能落實(shí)。

（二）、安全生產(chǎn)責(zé)任尚未全面落實(shí)。

有的單位至今沒有建立起明確的安全生產(chǎn)責(zé)任制，缺乏有效的監(jiān)管制度，對(duì)安全生產(chǎn)工作不夠重視，存在著講起來重要，干起來次要，忙起來不要的現(xiàn)象。還有個(gè)別單位的領(lǐng)導(dǎo)以生產(chǎn)壓安全，以效益擠安全，致使生產(chǎn)中違章指揮，違章作業(yè)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

（三）、非公有制企業(yè)已成為監(jiān)管工作的難點(diǎn)。

從今年發(fā)生的安全事故來看，都發(fā)生在非公有制企業(yè)，這些企業(yè)安全意識(shí)淡薄、基礎(chǔ)薄弱，點(diǎn)多面廣、情況復(fù)雜，異地作業(yè)多、監(jiān)管難度大，還有一些國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)制后，在一定程度上表現(xiàn)出安全管理弱化，新生了各類事故隱患。已成為當(dāng)前安全監(jiān)管中急需解決的難點(diǎn)問題。

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化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作匯報(bào)篇四

分公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，秉承“改革創(chuàng)新，只爭(zhēng)朝夕，艱苦創(chuàng)業(yè)，團(tuán)隊(duì)合作”的精神，結(jié)合我部門實(shí)際情況，緊緊圍繞“安全發(fā)展，重于泰山”的主題，把安全生產(chǎn)放在重中之重的位置，力爭(zhēng)做到防患于未然，有效的控制了各類事故的.發(fā)生，取得了顯著成效?，F(xiàn)將20xx年上半年的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)措施的有效落實(shí)，以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，我公司成立了由經(jīng)理石磊同志為組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)小組，從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，逐級(jí)管理、責(zé)任明確，使廣大員工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。參考市公司，制定了分公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和安全檢查制度。

二、開展形式多樣的活動(dòng)，提高安全意識(shí)。

1.公司以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，積極開展各項(xiàng)宣傳活動(dòng)。活動(dòng)期間，根據(jù)實(shí)際情況，為全體員工發(fā)放《職業(yè)健康知識(shí)讀本》，并組織員工學(xué)習(xí)，營(yíng)造濃郁的安全生產(chǎn)月氛圍，組織全方位的人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，廣泛利用黑板報(bào)、橫幅、標(biāo)語、宣傳畫等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，發(fā)動(dòng)全體人員參與“中國(guó)移動(dòng)20xx年安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”，觀看安全生產(chǎn)錄象，開展安全講座，消防滅火培訓(xùn)等活動(dòng)。全面提高了全體員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。

2.策劃安全消防演習(xí)，增強(qiáng)員工安全意識(shí)。在豐富員工安全生產(chǎn)知識(shí)的同時(shí)，公司還通過開展現(xiàn)場(chǎng)消防演習(xí)來調(diào)動(dòng)員工參與安全生產(chǎn)的積極性。開展安全消防演練，使理論與實(shí)踐相結(jié)合，讓員工親身體會(huì)安全生產(chǎn)的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)。

3.開展安全隱患專項(xiàng)整治活動(dòng)。公司以“安全大檢查”為契機(jī)，要求各部門認(rèn)真開展安全自查活動(dòng)，做好省市公司的安全大檢查活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。針對(duì)此次安全檢查暴露出的問題，公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了專項(xiàng)整治活動(dòng)的正常開展，所涉及的安全隱患，已全部進(jìn)行整改，整改率達(dá)100%。

三、開展各項(xiàng)活動(dòng)，保障汛期的安全生產(chǎn)。

在汛期到來前，我公司對(duì)防汛物資進(jìn)行了準(zhǔn)備，成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，并且安排了值班表，24小時(shí)值班，確保安全度過汛期。炎熱的夏季，為做好防暑降溫、防火、防洪、防雷電工作,公司安排相關(guān)人員給營(yíng)業(yè)廳的地線、基站等設(shè)施進(jìn)行了排查，消除安全隱患。

通過上半年的各項(xiàng)活動(dòng)的開展，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。面對(duì)雷雨季節(jié)等惡劣天氣，安全工作面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，同時(shí)針對(duì)不足之處，在下半年的工作中主要做到以下幾點(diǎn)：

一、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，把安全工作納入績(jī)效考核。

每月對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基站和營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行安全檢查，每周對(duì)縣城基站和營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行檢查，下發(fā)通報(bào)，并與部門負(fù)責(zé)人績(jī)效掛鉤，切實(shí)把各項(xiàng)安全規(guī)章制度落到實(shí)處。

二、責(zé)任到人，落實(shí)到位。

通過制定的公司各項(xiàng)安全制度，認(rèn)真落實(shí)各部門一把手負(fù)責(zé)制，力爭(zhēng)使各部門在開展工作中考慮安全問題的意識(shí)明顯增強(qiáng)，各項(xiàng)安全措施進(jìn)一步落實(shí)，為今后更好地開展安全管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

通過組織全體員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》;在內(nèi)部組織進(jìn)行安全知識(shí)考試;舉辦安全知識(shí)講座等形式，提高員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心，具有安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全無小事，安全責(zé)任重于泰山等意識(shí)。

四、認(rèn)真進(jìn)行隱患整改。

對(duì)于查找出的各種安全隱患，各部門要嚴(yán)格整改，認(rèn)真落實(shí)。對(duì)于隱患的整改情況要及時(shí)上報(bào)，確保信息的暢通。

五、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查。

按照省市公司的施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，前期已經(jīng)召集各施工隊(duì)進(jìn)行了傳達(dá)并認(rèn)真做好施工安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂工作。每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，對(duì)于不符合安全規(guī)定的行為立即制止并暫停其施工，待其整改完畢后再繼續(xù)施工。

六、針對(duì)近期汛期的安全，積極配合市公司做好各項(xiàng)防汛準(zhǔn)備由于近期我縣強(qiáng)對(duì)流天氣較多，防汛形勢(shì)十分嚴(yán)重，因此按照上級(jí)部門的要求，完善各項(xiàng)防汛制度，保障防汛物資，提高員工的汛期安全意識(shí)，加強(qiáng)汛期的生產(chǎn)安全作為近期的工作重點(diǎn)。

安全工作是一項(xiàng)重中之重的大事，希望各部門積極配合，認(rèn)真把**分公司的安全工作做好，力爭(zhēng)使我公司的安全生產(chǎn)工作走在全市前列。希望能夠通過各位的共同努力，借助于安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動(dòng)，使全體員工進(jìn)一步提高安全防范意識(shí)，“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的主題思想能夠深入人心，并在工作和生活中得到良好的貫徹和加強(qiáng)，查找出的各類安全隱患能夠得到及時(shí)的整改和落實(shí)，確保公司的生產(chǎn)安全和各位員工的人身安全。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作匯報(bào)篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

年慶“獻(xiàn)熱血、做義工、幫扶特困生”，引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)換思維、轉(zhuǎn)變思想、轉(zhuǎn)身市場(chǎng)。先后有xx名同志獲得感動(dòng)xx、最美xx人、新長(zhǎng)征突擊手、青年志愿者、巾幗建功示范崗等光榮稱號(hào)。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作匯報(bào)篇六

按照某某文件精神，我公司組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究工作、制訂實(shí)施方案，并動(dòng)員了全體員工落實(shí)活動(dòng)，大大增強(qiáng)了全員安全意識(shí)，不斷促進(jìn)和完善安全生產(chǎn)制度。由于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹上級(jí)文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益大提高的好成績(jī)。六月份生產(chǎn)銷售總值超過了月平均銷售目標(biāo)和歷史最好水平，扎扎實(shí)實(shí)把抓安全生產(chǎn)落實(shí)到了促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)處?？偨Y(jié)安全月活動(dòng)，具體實(shí)施了以下工作。

一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱活動(dòng))領(lǐng)導(dǎo)小組，組建活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò)，大造安全生產(chǎn)聲勢(shì)。公司在這次活動(dòng)中，在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng)。在此基礎(chǔ)上，各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人，形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。進(jìn)入“安全月”的前一天，我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅標(biāo)語;進(jìn)入活動(dòng)期，公司先后出黑板報(bào)三期，出安全專欄二期，向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，同時(shí)利用職工閱覽室宣傳“安全月”，閱讀學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志，了解“安全月”活動(dòng)的近況新聞，通過這些組織宣傳工作，極大地強(qiáng)化了全員安全意識(shí)。

二、開了“三個(gè)會(huì)”，組織“二個(gè)大檢查”。公司對(duì)執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會(huì)議精神行動(dòng)早、動(dòng)作快，于5月29號(hào)至6月初，召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴(kuò)大會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和全體員工安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項(xiàng)意見、四點(diǎn)要求”和“六個(gè)要做好”的精神。使全國(guó)首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)人人皆知、家喻戶曉，激發(fā)了全體員工自覺參與活動(dòng)的積極性，營(yíng)造了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣氛。

六月初，公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，員工代表參與，搞了一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉(cāng)庫(kù)、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等，對(duì)大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負(fù)責(zé)，有的是現(xiàn)場(chǎng)檢查，就地指定專人及時(shí)整改，活動(dòng)期間，整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處，如配電房警示標(biāo)志，車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了及時(shí)整改，并達(dá)到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查，并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作，總的情況是：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作的制度上墻率100%。“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和公司召開的“三個(gè)會(huì)議”“二個(gè)大檢查”推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作深入開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。

三、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識(shí)和戰(zhàn)斗力。在安全生產(chǎn)及其活動(dòng)的實(shí)踐過程中，我們體會(huì)到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外，以下兩個(gè)方面是安全生產(chǎn)的重中之重。

1、安全知識(shí)、認(rèn)識(shí)和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識(shí)，提高安全對(duì)生產(chǎn)要重性的認(rèn)識(shí)，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識(shí)，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。

2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位，切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任，并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明，對(duì)檢查出的隱患整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然，對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

據(jù)以上體會(huì)，為了提高全員安全文化知識(shí)和安全防范技能，強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念，在對(duì)全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng)造的有利條件，適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和防火安全練兵活動(dòng)。六月中旬，公司將全國(guó)安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習(xí)，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組具體指導(dǎo)，并根據(jù)公司實(shí)際，按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題，組織全體員工進(jìn)行筆試答題，填寫答題卡。安全理論知識(shí)學(xué)習(xí)，豐富了全體員工的安全知識(shí)，武裝了頭腦，有的員工還深有體會(huì)地說：學(xué)習(xí)使我們開闊了眼界，過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識(shí)，現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中，具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識(shí)。下旬，公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，專門請(qǐng)安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識(shí)的應(yīng)用，并抽出半天的時(shí)間，舉辦了全員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物消防練兵活動(dòng)，活動(dòng)按車間分組、競(jìng)賽練兵，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過安全理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作練兵活動(dòng)，全體員工既懂得安全的重要性，又能實(shí)際操作，提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力。

這次全國(guó)首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)入總結(jié)階段，但安全活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度，到培訓(xùn)員工安全知識(shí)、組織安全演習(xí)，組建義務(wù)消防骨干隊(duì)，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患，贏得了安全生產(chǎn)連續(xù)七年無事故的好成績(jī)。公司將以這次全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

在六月份開展了主題為“遵章守法，關(guān)愛生命”的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng);在元到十月期間組織開展了“安康杯”以及“船舶、機(jī)臺(tái)、班組”競(jìng)賽活動(dòng);在七月份開展了以學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)、提高安全生產(chǎn)技能為目的的職工技術(shù)比武活動(dòng)。各項(xiàng)活動(dòng)都做到了有組織、有部署、有檢查、有總結(jié)、有成效。全港上下營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，有力地推動(dòng)了全港的安全生產(chǎn)工作。

(六)、加強(qiáng)設(shè)備管理，為安全生產(chǎn)提供保障。

今年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備日常潤(rùn)滑保養(yǎng)工作，按照集團(tuán)公司董事長(zhǎng)**同志在工作會(huì)上提出的要求，**、**等設(shè)備重點(diǎn)單位建立并完善了設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控和潤(rùn)滑管理系統(tǒng)，有效地保障了設(shè)備的安全運(yùn)行。集團(tuán)公司繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備管理辦法》和《重點(diǎn)設(shè)備管理規(guī)定》，全面完成了年初制定的設(shè)備更新改造和修理計(jì)劃。

(七)、加大安全投入，改善設(shè)備安全狀況。

今年，集團(tuán)公司對(duì)設(shè)備更新改造及其它安全項(xiàng)目的投入力度繼續(xù)加大。全年較大項(xiàng)目有：

1、**40t臺(tái)架回轉(zhuǎn)支承更新。

2、**5003浮吊修理。

3、**1504頂部滑輪及變幅拉繩更換。

4、**十二碼頭增設(shè)消防安全設(shè)施。

5、**對(duì)港區(qū)鐵路危險(xiǎn)貨物作業(yè)聘請(qǐng)專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，并完善相關(guān)安全設(shè)施。

6、*輪主副機(jī)部分配件更新。

7、**公司三碼頭躉船修理。

盡管我們?cè)诎踩a(chǎn)和設(shè)備管理方面做了一些工作，取得了較好的成績(jī)，但安全生產(chǎn)形勢(shì)仍不容樂觀，設(shè)備管理工作還存在不足。主要表現(xiàn)在：一是，一般事故和險(xiǎn)情仍頻繁發(fā)生和出現(xiàn)，其中有的事故或險(xiǎn)情只是僥幸未釀成大禍，未造成較大的損失。從中暴露出了安全管理工作還存在著一些盲點(diǎn)，有待深入研究和進(jìn)一步加強(qiáng)管理。二是，由于*設(shè)備欠帳太多，老化狀況難以從根本上得到解決，對(duì)全港的安全生產(chǎn)及設(shè)備管理帶來了較大的困難。同時(shí)，今年制定的設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控和潤(rùn)滑管理體系也待進(jìn)一步健全和落實(shí)。

20xx年將是****集團(tuán)公司加快建設(shè)和加速發(fā)展的一年，同時(shí)也將是集團(tuán)公司加大改革力度的一年。在新的形式以及新的管理模式下，安全管理工作面臨的任務(wù)將更加艱巨。這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦懈优?，知難而進(jìn)，為*的安全穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作匯報(bào)篇七

20xx年，集團(tuán)公司所屬各單位均實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：無死亡、無重傷、無直接經(jīng)濟(jì)損失xxxx元以上的生產(chǎn)安全事故。集團(tuán)公司全年共發(fā)生各類小事故及事故險(xiǎn)情xxxx，元。其中：**發(fā)生xxxx小事故和xxxx事故險(xiǎn)情，元;**發(fā)生xxxx小事故，元;*發(fā)生xxxx小事故，元。這xxxx事故及險(xiǎn)情分別是:。

1、元月7日，**1504浮吊變幅曲拐軸斷裂，造成元。

2、4月29日，**5t龍門吊大車被風(fēng)吹出軌道，發(fā)生險(xiǎn)情，未造成直接經(jīng)濟(jì)損失。

3、5月6日，**5t臺(tái)架機(jī)房著火，造成元。

4、6月13日，**17#庫(kù)上高機(jī)坍塌，造成一協(xié)議工輕傷，元。

5、7月22日，*501輪對(duì)外作業(yè)時(shí)，被氣囊纏住螺旋槳，造成尾軸漏油，元。6、9月17日，**25t汽車吊在配合六碼頭5003修理時(shí)發(fā)生側(cè)翻，造成元。

(一)、明確安全目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任。

3月3日，集團(tuán)公司召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，確定了安全生產(chǎn)的“三無”目標(biāo)(即：無死亡、無重傷、無一次性直接經(jīng)濟(jì)損失xxxx元以上的生產(chǎn)安全事故)，明確了安全生產(chǎn)及設(shè)備管理的八項(xiàng)任務(wù)(即：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí);明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任;廣泛發(fā)動(dòng)，開展活動(dòng);搞好教育，培訓(xùn)到位;加強(qiáng)檢查，整改到位;完善制度，夯實(shí)基礎(chǔ);現(xiàn)場(chǎng)管理，監(jiān)督到位;更新改造，全面完成)。在會(huì)上，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)與下屬各單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。

(二)、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕“三違”現(xiàn)象。

按照《**港碼頭作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》，集團(tuán)公司所屬各單位在全年的安全生產(chǎn)中，都做到了只要有生產(chǎn)作業(yè)就有安全監(jiān)督人員在現(xiàn)場(chǎng)，“三違”現(xiàn)象得到及時(shí)糾正,生產(chǎn)中遇到的安全問題也能及時(shí)得以解決，確保了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全有序，有效地防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。集團(tuán)公司還繼續(xù)堅(jiān)持雙休日、長(zhǎng)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和碼頭巡查制度，促進(jìn)了全港的安全工作。

(三)、加強(qiáng)安全檢查，查找事故隱患。

今年，集團(tuán)公司組成安全檢查組開展了xxxx全港安全大檢查，還多次進(jìn)行其它安全專項(xiàng)檢查。一是在長(zhǎng)假節(jié)前開展安全生產(chǎn)大檢查。元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶節(jié)前，集團(tuán)公司進(jìn)行了規(guī)模較大、*圍較廣的安全生產(chǎn)大檢查，查思想、查管理、查隱患，并在檢查后對(duì)各單位安全情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，要求各單位對(duì)檢查出的事故隱患及時(shí)整改。二是針對(duì)*季節(jié)變化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、嚴(yán)冬到來前，開展了安全專項(xiàng)檢查。各單位在集團(tuán)公司檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行了更為仔細(xì)和深入的檢查，將檢查的情況進(jìn)行通報(bào)，并落實(shí)整改責(zé)任人和整改時(shí)間。

(四)、召開專題會(huì)議，研究部署專項(xiàng)工作。

2月1日，召開春節(jié)前安全工作會(huì)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神，布置了春運(yùn)期間的'安全工作。

5月11日，集團(tuán)公司在**召開安全現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，對(duì)**發(fā)生的龍門吊出軌和5t臺(tái)架機(jī)房著火事故進(jìn)行了通報(bào)，要求各單位認(rèn)真吸取教訓(xùn)，引以為戒，居安思危，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

5月26日，集團(tuán)公司召開了安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，宣讀了活動(dòng)實(shí)施方案，布置了活動(dòng)開展的相關(guān)工作。

6月9日，集團(tuán)公司召開防汛、防暑降溫工作會(huì)，對(duì)抓好防汛、防暑工作進(jìn)行了布置。

8月5日，召開關(guān)于安全費(fèi)用提取和使用的專題會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了荊安監(jiān)[20xx]30號(hào)文件，并要求各單位按文件精神規(guī)*安全費(fèi)的提取和使用。

(五)、開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，提高全員安全意識(shí)。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作匯報(bào)篇八

****公司地處****，占地400畝，8月成立，12月完成“三通一平”工程。經(jīng)過深入的市場(chǎng)調(diào)研，充分論證，按照國(guó)家資源化綜合利用，循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提升化工企業(yè)科技含量和裝備水平的要求，以550萬元技術(shù)使用費(fèi)引進(jìn)四川天一科技股份公司擁有的變壓吸附和自主開發(fā)的低溫加氫法粗苯加氫清潔生產(chǎn)工藝，建成了年產(chǎn)2.5萬噸的粗苯加氫裝置，5月試生產(chǎn)，年底完成“三同時(shí)”驗(yàn)收，取得了安全生產(chǎn)許可證，主要生產(chǎn)苯系列產(chǎn)品，主要產(chǎn)品在國(guó)家危險(xiǎn)化學(xué)品登記中心完成了登記備案。通過iso9000質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系認(rèn)證，有力的促進(jìn)了公司安全管理水平的提升。

公司投產(chǎn)三年來未發(fā)生過一起輕傷及以上的安全事故和職業(yè)病案例。連續(xù)兩年被評(píng)為黃石市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。在市、縣安監(jiān)部門的指導(dǎo)和支持下，我公司安全生產(chǎn)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，安全生產(chǎn)的形勢(shì)總體平穩(wěn)，下面簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、公司領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與。

我們公司是一家危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，存在危險(xiǎn)化工生產(chǎn)工藝，且產(chǎn)品具有易燃易爆和有毒有害的多重特性，屬于典型的“兩重點(diǎn)一重大”企業(yè)，公司領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)管理方面高度重視，親自督促安全部門建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并不定期主持召開安全生產(chǎn)會(huì)議，聽取各生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，就具體落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制提出指導(dǎo)意見和工作安排。

二、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特殊工種持證上崗管理制度、認(rèn)真落實(shí)三級(jí)教育培訓(xùn)管理制度。

我們公司的主要負(fù)責(zé)人和主要安全管理人員都接受了崗前的相關(guān)資質(zhì)安全教育培訓(xùn)，并通過考核，具有危化品企業(yè)安全管理的任職資質(zhì)。各特殊工種操作人員，包括?；凡僮魅藛T，持證上崗率100%。杜絕無資質(zhì)人員上崗作業(yè)，確保特殊工種的操作安全。對(duì)所有新進(jìn)人員，認(rèn)真落實(shí)三級(jí)安全教育培訓(xùn)的有關(guān)要求，對(duì)他們進(jìn)行系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，使之具備了相關(guān)崗位的安全操作技能和自我防護(hù)應(yīng)急處置能力后，才安排上崗操作。今年以來，累計(jì)完成了32人次的新進(jìn)人員的三級(jí)安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)把崗前關(guān)。

三、自動(dòng)化生產(chǎn)工藝投入減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度和危險(xiǎn)。

根據(jù)設(shè)計(jì)要求，我們公司的粗苯加氫生產(chǎn)裝置建設(shè)初期就已應(yīng)用了自動(dòng)化生產(chǎn)工藝，采用杭州和利時(shí)dcs控制系統(tǒng)。該套系統(tǒng)已連續(xù)正常運(yùn)行三年，目前運(yùn)行穩(wěn)定、可靠。公司也已熟練掌握了該套系統(tǒng)的使用操作要領(lǐng)。

四、公司在20xx年完成了對(duì)儲(chǔ)罐區(qū)的重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和建檔工作。

根據(jù)儲(chǔ)罐區(qū)重大危險(xiǎn)源的管理制度要求，公司責(zé)成車間安排專人專崗，負(fù)責(zé)儲(chǔ)罐區(qū)的安全運(yùn)行和日常巡查，定期檢查監(jiān)控預(yù)警的運(yùn)行情況，各種監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)可在主控室查看相關(guān)記錄，并建立了重大危險(xiǎn)源管理檔案。提高了公司應(yīng)對(duì)重大危險(xiǎn)源事故的預(yù)防控制能力水平。今年換證前的安全評(píng)價(jià)和重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)正在進(jìn)行。

五、加大安全設(shè)施投入，確保裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行。

根據(jù)裝置的自動(dòng)化運(yùn)行特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)操作工巡查的局限性，我們公司在裝置區(qū)內(nèi)安裝了41個(gè)有毒、可燃?xì)怏w探測(cè)報(bào)警器，這些報(bào)警器實(shí)行全天候24小時(shí)監(jiān)控，生產(chǎn)過程中發(fā)生泄漏，可在主控室終端有響應(yīng)。為保障裝置生產(chǎn)的連續(xù)性和停電下的安全性，公司投資30萬元配置了一臺(tái)300kw的柴油應(yīng)急發(fā)電機(jī)。根據(jù)重大危險(xiǎn)源的管理要求，正在進(jìn)行儲(chǔ)罐區(qū)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控的設(shè)備招標(biāo)工作，預(yù)計(jì)10月份可投入使用。消防設(shè)施方面，配備了消防泡沫站和消防水站，在主裝置區(qū)和罐區(qū)投入了大量的干粉滅火器和消防水帶。另外，新建了一套高壓氮?dú)庀到y(tǒng)，在處理失火事故時(shí)能起到很好的作用。根據(jù)?首批重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化學(xué)品安全措施和應(yīng)急處置原則?的要求，公司在車間設(shè)置了一個(gè)應(yīng)急沖洗間，里面配有洗眼器、防毒面罩、正壓式空氣呼吸機(jī)、防化服和各種應(yīng)急藥品等，可有效滿足應(yīng)急救援的需要。在當(dāng)前的高溫季節(jié)，公司給每個(gè)班組下發(fā)了防暑降溫藥品，預(yù)防中暑事故的發(fā)生，保障職工的職業(yè)健康。

六、加強(qiáng)隱患排查治理，落實(shí)隱患排查治理機(jī)制。

為切實(shí)消除生產(chǎn)過程中的各種安全隱患，做到早發(fā)現(xiàn)、早治理。公司實(shí)施了日常巡查，周二安全環(huán)保、周五現(xiàn)場(chǎng)管理這兩項(xiàng)專項(xiàng)檢查。周二、周五的專項(xiàng)檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)、各車間、部室負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人員共同參與，交叉檢查，彌補(bǔ)各自的監(jiān)管缺陷和盲區(qū)，實(shí)現(xiàn)各職能部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，而且這種檢查活動(dòng)從不走馬觀花，總是深入到生產(chǎn)一線的各個(gè)區(qū)域、各個(gè)崗位，不放過任何一個(gè)死角。今年已累計(jì)查找發(fā)現(xiàn)各類安全隱患172條，對(duì)在專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題下達(dá)專項(xiàng)檢查整改單，限期完成，到期進(jìn)行復(fù)查。對(duì)沒有按期完成整改或整改達(dá)不到要求的，對(duì)相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行考核，及時(shí)消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，以嚴(yán)格的考核機(jī)制來保障安全檢查的成效性。

七、加強(qiáng)應(yīng)急救援機(jī)制建設(shè)。

公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、各單位負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，并組建了義務(wù)應(yīng)急救援隊(duì)。負(fù)責(zé)全公司范圍的各種突發(fā)事故的應(yīng)急救援任務(wù)。每季度開展一次?；吠话l(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案的現(xiàn)場(chǎng)演練，通過各種科目的模擬演練，從中發(fā)現(xiàn)平時(shí)工作中存在的一些問題與不足，不斷的完善應(yīng)急預(yù)案，有效的提高了義務(wù)救援隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。

八、落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。

根據(jù)“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要輪流帶班”的上級(jí)指示精神，我公司的主要管理人員進(jìn)行輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入一線，重點(diǎn)檢查生產(chǎn)過程中的“三違”現(xiàn)象，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全、有序進(jìn)行。通過領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的落實(shí)，有效的扭轉(zhuǎn)的員工習(xí)慣性違章的不良習(xí)性，促進(jìn)了廣大員工自我安全意識(shí)的提升。

九、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)。

根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)要求，公司設(shè)置了安全管理的專職機(jī)構(gòu)，配備了3名專(兼)安全管理人員，并成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，安委會(huì)辦公室設(shè)在安全部。從上至下，組建了完整的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)。

十、深入開展?；菲髽I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建活動(dòng)。

今年上半年已通過考核，達(dá)到三級(jí)管理水平。我們將以此為契機(jī)，嚴(yán)格遵守安全標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)行為準(zhǔn)則，努力創(chuàng)建一個(gè)更為安全、健康的生產(chǎn)環(huán)境，向安全標(biāo)準(zhǔn)化的更高目標(biāo)邁進(jìn)。

十一、加強(qiáng)安全文化創(chuàng)建。

安全管理無止境，我們積極探索安全管理的內(nèi)涵，提倡“任何事故都是可以避免的”安全文化理念，奉行以人為本、構(gòu)建平安泰華、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的管理理念和安全文化價(jià)值觀，努力提高安全管理的創(chuàng)新能力。不斷引入職工喜聞樂見的安全管理模式，激發(fā)職工參與安全管理、融入安全管理的主動(dòng)性和自覺性，進(jìn)一步筑牢安全防線，實(shí)現(xiàn)泰華長(zhǎng)治久安。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我們雖然在安全生產(chǎn)上做了一些工作，但與兄弟單位相比還有很大的差距，距領(lǐng)導(dǎo)的要求也有很大的距離。我們將以此次大檢查為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)整改查出的問題，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)我們的工作多提寶貴意見。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作匯報(bào)篇九

2007年，****控股集團(tuán)有限公司工會(huì)在公司黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標(biāo)，堅(jiān)持以鄧?yán)碚摵汀叭齻€(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大會(huì)議精神，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞中心工作，以服務(wù)職工為重點(diǎn)，充分發(fā)揮工會(huì)橋梁、紐帶作用，結(jié)合集團(tuán)工會(huì)2007年的工作計(jì)劃，開展了豐富多彩的職工群眾活動(dòng)，在活動(dòng)中教育職工、服務(wù)職工、鼓舞職工，做職工的貼心人。一年來，我們主要在以下幾方面開展活動(dòng)，廣泛動(dòng)員，精心組織，抓好以廠務(wù)公開為主要內(nèi)容的民主管理工作。

廠務(wù)公開是民主管理工作的立足點(diǎn)。民主體現(xiàn)于參政，參政先要議政，議政源于知情，沒有廠務(wù)公開就沒有職工的知情權(quán)。知情權(quán)得到保障，職工才能充分行使發(fā)言權(quán)，從而為集團(tuán)的科學(xué)決策提供更多的依據(jù)。自本屆工會(huì)成立以來，無論是集團(tuán)的人事變動(dòng)、崗位競(jìng)聘、評(píng)先評(píng)優(yōu)、年度考核，還是經(jīng)費(fèi)的使用，職工福利的發(fā)放等等，我們都做到了公開條件、公開規(guī)定、公開政策，讓職工根據(jù)自身?xiàng)l件公平競(jìng)爭(zhēng)。并且將決策結(jié)果在集團(tuán)內(nèi)網(wǎng)上公示，使各個(gè)工作環(huán)節(jié)透明，便于職工監(jiān)督，使職工能夠最大限度地參與各項(xiàng)管理工作，真正體現(xiàn)其工人階級(jí)主人翁的地位。

二、關(guān)注職工生活，解決職工困難，抓好以維護(hù)職工切身利益為主要內(nèi)容的維權(quán)工程。1：協(xié)助有關(guān)部門為職工每一年做健康體檢一次，07年度邀請(qǐng)婦科專家進(jìn)行女職工婦科知識(shí)講座。

2：開展職工（包括職工的直系親屬）送“溫暖”活動(dòng)。職工辦理婚、喪事或因病住院時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)（黨政工）都帶禮品前去慰問，以示關(guān)心。每年的春節(jié)、元旦之際，開展離退休員工送溫暖活動(dòng)。送溫暖活動(dòng)不僅在“雙節(jié)”進(jìn)行，而是已形成制度化、經(jīng)?；?。

3：織開展有益于職工身心健康的各類活動(dòng)，集團(tuán)工會(huì)連續(xù)舉辦了三屆****懷藍(lán)球友誼比賽，豐富了職工的文體生活，增強(qiáng)了職工的凝聚力，陶冶職工情操，促進(jìn)了社會(huì)主義精神文明建設(shè)。

4：07年8月組織一線優(yōu)秀員工到****進(jìn)行休養(yǎng)活動(dòng)。通過豐富多彩、積極向上、有益于身心健康的活動(dòng)，把廣大會(huì)員團(tuán)結(jié)在工會(huì)組織的周圍，增強(qiáng)了工會(huì)的吸引力和凝聚力。

5：07年9月舉辦了“尋找身邊的***”感動(dòng)人物評(píng)比活動(dòng)，組織全體職工參與，選出10位感動(dòng)人物，在中秋聯(lián)歡晚會(huì)上由集團(tuán)總裁，部門高管進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表彰。

6：07年9份集團(tuán)工團(tuán)委繼去年陽光工程的基礎(chǔ)上，繼續(xù)對(duì)由陽光基金贊助的貧困學(xué)生進(jìn)行慰問，對(duì)所開展工作的實(shí)效性進(jìn)行了介，評(píng)估。使該項(xiàng)活動(dòng)能真正起到幫助到貧困生。6：“一心系員工，點(diǎn)滴企業(yè)情”活動(dòng)，關(guān)心困難員工，倡導(dǎo)“愛心化難”，是我公司工會(huì)工作的亮點(diǎn)之一。近幾年的工作中，集團(tuán)工會(huì)在全公司范圍內(nèi)組織發(fā)起了多起捐款、愛心、送溫暖活動(dòng)：為困難員工“雪中送炭”、為失學(xué)兒童的“陽光愛心結(jié)對(duì)”、為退休員工的“噓寒問暖”??，工會(huì)共計(jì)義務(wù)撥款達(dá)十幾萬元，真正成為員工“娘家人”，在大家遭受困難時(shí)，第一時(shí)間送去幫助和慰問，將企業(yè)的溫情真正滲透到每一位員工心底。

7：了解民情，化解矛盾糾紛，反映職工呼聲，提高了職工對(duì)工會(huì)、工會(huì)小組的滿意率。一年來，集團(tuán)工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)工會(huì)委員的全力配合和全體會(huì)員的積極參與下，做了很多工作，也取得了不少的成績(jī)，但我們清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作還存在許多不足之處。譬如：所有工會(huì)干部均為兼職人員，雖然大家為了做好工作都非常努力，但有時(shí)感到力不從心，所以有些工作缺乏系統(tǒng)性；有些工作手段和工作方法還需進(jìn)一步改進(jìn)和提高。

在新的一年里，我們將更加努力，以黨的“十七大”精神、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在學(xué)習(xí)貫徹十七大精神的過程中，研究新情況，解決新問題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)行探索和創(chuàng)新，把集團(tuán)工會(huì)工作開展得更加活躍、更有特色，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大會(huì)員的積極性和創(chuàng)造性，努力建好模范職工之家，使工會(huì)組織真正成為大家溫暖的家。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作匯報(bào)篇十

七月份項(xiàng)目部繼續(xù)按照通風(fēng)公司“安全月”、“平安三號(hào)行動(dòng)”、“綠色施工”等活動(dòng)部署安排生產(chǎn)，鞏固“安全月”期間不發(fā)生任何安全事故的活動(dòng)成果。結(jié)合6.28福朋酒店宴會(huì)廳正式啟用的實(shí)際狀況，配合甲方、監(jiān)理加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)，加強(qiáng)文明施工管理；狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)方面做了如下工作：

一，保進(jìn)度保安全以實(shí)際行動(dòng)向黨的生日獻(xiàn)禮。

項(xiàng)目經(jīng)理按照福朋酒店宴會(huì)區(qū)（6.28）正式啟動(dòng)的要求，召開確保廊坊固安開發(fā)區(qū)十周年動(dòng)員大會(huì)：要求外施隊(duì)長(zhǎng)排出計(jì)劃、簽定安全生產(chǎn)任務(wù)書，完不成計(jì)劃必須加班。要求每天晚17：00開碰頭會(huì)，解決實(shí)際問題，確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度。項(xiàng)目部決定槍工期間；本工程必須仍按照“安全月”活動(dòng)部署安排生產(chǎn)，確保不發(fā)生任何安全事故。為保證6.28達(dá)到調(diào)試、運(yùn)轉(zhuǎn)條件，項(xiàng)目部制定強(qiáng)有力措施，提前進(jìn)行調(diào)試準(zhǔn)備、加大成品保護(hù)的處罰是力度。杜絕發(fā)生因搶工不通知項(xiàng)目工長(zhǎng)、只顧自己的進(jìn)度相互拆改。杜絕不經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)擅自撤人，尤其是帶班人員。杜絕不執(zhí)行項(xiàng)目告知，造成日計(jì)劃完不成的現(xiàn)象。以實(shí)際行動(dòng)向黨的生日獻(xiàn)禮。

二，本月共計(jì)發(fā)放安全管理措施告知七份：

1，隱患整改記錄（三份）。

2，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料安全管理告知（20120604）。

3，6.28節(jié)點(diǎn)前需提供安全資料管理（20120608）。

4，確保6.28文明施工措施告知（20120615）。

6，6.22—6.28期間安全管理措施安排（20120622）。

7，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施管理告知（20120625）。

8，6月28日期間安全生產(chǎn)措施安排（20120627）

三，現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力狀況（現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際人數(shù)67人）。

山東蒙陰8人（水5人焊工3人）。山東萬基15人（電工2人狀工13人、電焊工1人）。辛集二建9人（風(fēng)8人、焊工1人）。滄州誠(chéng)信11人（保溫11人）。肥城泰山19人（空調(diào)水15、焊工4人）。航天三方5人（安裝4人、焊工1人）。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作匯報(bào)篇十一

單位：姓名：

一、填充題。

1、中航工業(yè)文化要素“六統(tǒng)一”的內(nèi)容是什么？

1）集團(tuán)公司戰(zhàn)略：兩融、三新、五化、萬億。

“兩融”就是?！叭隆笔侵钢泻焦I(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力由傳統(tǒng)的“資產(chǎn)、管理、技術(shù)”老“三位一體”逐步轉(zhuǎn)型升級(jí)為新“三位一體”。

“五化”就是推進(jìn)?！叭f億”就是要在最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)規(guī)模挑戰(zhàn)的目標(biāo)。

2）宗旨和理念：

宗旨：，理念：

3）名稱和司徽：

集團(tuán)名稱：

子公司：

司徽：

4）司旗：

5）司歌（歌詞）：

6）標(biāo)準(zhǔn)字和標(biāo)準(zhǔn)色：

2中航工業(yè)黎明企業(yè)文化理念包括價(jià)值觀、價(jià)值觀和價(jià)值觀三個(gè)層次。

3公司的全稱是，標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)稱是。

4中航工業(yè)黎明2012年工作主題是、。

制度觀是。

人人保持管理制度唯一性，層層追求管理高效率，時(shí)時(shí)營(yíng)造管理互動(dòng)，處處落實(shí)以人為本原則，事事考慮管理適宜性。

經(jīng)營(yíng)觀是。

言行內(nèi)在誠(chéng)信，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)，激活能動(dòng)創(chuàng)新，善用比較優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)與客戶雙贏。

制度客。

堅(jiān)持制度至上。

體現(xiàn)效率唯一。

共建共贏平臺(tái)。

工作敬業(yè)進(jìn)取。

承認(rèn)等級(jí)差別。

堅(jiān)持以生產(chǎn)力為中心。

6公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力是富有航空人精神和黎明特色的企業(yè)文化。

7公司的核心能力是、和。8是員工行為的重要基準(zhǔn)。9是公司保持活力的最根本的保證。

10中航工業(yè)黎明的企業(yè)使命是。

11中航工業(yè)黎明的企業(yè)價(jià)值觀是。

12中航工業(yè)黎明的企業(yè)精神是、、。13中航工業(yè)黎明的企業(yè)道德是。

14中航工業(yè)黎明的企業(yè)哲學(xué)是。15中航工業(yè)黎明的企業(yè)作風(fēng)是，。

16、黎明公司的各項(xiàng)工作都要朝著的“兩高一低”標(biāo)準(zhǔn)努力。

17、黎明公司提出的“兩無一通”指。

18、在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，公司倡導(dǎo)、、。

19、在管理活動(dòng)中，公司倡導(dǎo)、、。

20、是公司制度的最主要表現(xiàn)形式和存在基礎(chǔ)。

二、問答題。

1、談您對(duì)公司關(guān)于作風(fēng)形象的認(rèn)識(shí)？

2、談?wù)剳?yīng)對(duì)哪些文化認(rèn)知？

3、對(duì)開展文化活動(dòng)的理解？

4、對(duì)文化禮儀會(huì)動(dòng)的理解？

5、對(duì)工作協(xié)同的認(rèn)知？

6、按制度辦事的理解？

7、對(duì)職能發(fā)揮的理解？

答案：

一、填充題。

2）航空?qǐng)?bào)國(guó)，強(qiáng)軍富民敬業(yè)誠(chéng)信，創(chuàng)新超越。

3）中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)總公司中航工業(yè)+子公司名稱。

中航工業(yè)沈陽黎明航空發(fā)動(dòng)機(jī)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司中航工業(yè)黎明。

4）。

5）司歌（歌詞）：

中航工業(yè)司歌歌詞：

告訴世界告訴未來。

有一個(gè)夢(mèng)想，在信念中歷經(jīng)滄桑；有一聲呼喚，在藍(lán)天里蕩氣回腸。航空?qǐng)?bào)國(guó)，強(qiáng)軍富民，一代代志士上下求索，為中華鑄就鐵壁銅墻。啊，告訴世界，告訴未來，新的世紀(jì)屬于中國(guó)。啊，告訴世界，告訴未來，中航工業(yè)前景輝煌，前景輝煌。

有一個(gè)奇跡，在搏擊中挺起脊梁；有一種士氣，在云海里神采飛揚(yáng)。航空?qǐng)?bào)國(guó)，強(qiáng)軍富民，一代兒女前赴后繼，為神州譜寫錦繡華章。啊，告訴世界，告訴未來，新的世紀(jì)屬于中國(guó)。啊，告訴世界，告訴未來，中航工業(yè)前景輝煌，前景輝煌，前景輝煌！

6）方正大黑簡(jiǎn)體。

2戰(zhàn)略策略運(yùn)營(yíng)。

3中航工業(yè)沈陽黎明航空發(fā)動(dòng)機(jī)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司中航工業(yè)黎明4轉(zhuǎn)方式、增價(jià)值、提質(zhì)量、創(chuàng)效益。

51）、制度觀：堅(jiān)持制度至上、體現(xiàn)效率唯。

一、共建共贏平臺(tái)、工作敬業(yè)進(jìn)取、承認(rèn)等級(jí)差別、堅(jiān)持以生產(chǎn)力為中心。

2）、經(jīng)營(yíng)觀：言行內(nèi)在誠(chéng)信、主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)、激活能力創(chuàng)新、善用比較優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)與客戶雙贏。

3）、管理觀：人人保持責(zé)權(quán)利對(duì)稱、層層追求管理高效、時(shí)時(shí)營(yíng)造管理互動(dòng)、處處落實(shí)以人為本、事事考慮管理適宜性。

6富有航空人精神和黎明特色的企業(yè)文化。

7高素質(zhì)的干部隊(duì)伍、專家骨干隊(duì)伍優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。

8尊重效率。

9企業(yè)制度。

10為世界發(fā)展貢獻(xiàn)動(dòng)力。

11讓客戶滿意是我們永遠(yuǎn)的追求。

12忠誠(chéng)、敬業(yè)、勤奮、自強(qiáng)。

13誠(chéng)實(shí)守信。

14財(cái)氣隨人氣旺而興，人氣隨人心聚而旺。

15說干就干，干就干好，不達(dá)目的，誓不罷休。

16高質(zhì)量、高效率、低成本。

17無邊界工作、無縫隙鏈接、通力合作。

18言行內(nèi)在誠(chéng)信主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)激活能力創(chuàng)新善用比較優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)與客戶雙贏。

19人人保持責(zé)權(quán)利對(duì)稱、層層追求管理高效理念、時(shí)時(shí)營(yíng)造管理互動(dòng)、處處以人為本、事事考慮管理適宜性。

20契約原則。

二、問答題。

1答：以公司倡導(dǎo)的工作作風(fēng)“說干就干，干就干好，不達(dá)目的，誓不罷休”的工作作風(fēng)和“高質(zhì)量、高效率、低成本”工作標(biāo)準(zhǔn)開展并完成好本職工作。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，業(yè)務(wù)繼續(xù)提升，具有創(chuàng)新意識(shí)；員工精神面貌和言行舉止符合公司倡導(dǎo)的文化理念。團(tuán)隊(duì)作風(fēng)形象好，得到普遍好評(píng)；服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，得到服務(wù)對(duì)象的普遍好評(píng)；團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，能夠站在全局的角度處理團(tuán)隊(duì)利益與個(gè)人利益的關(guān)系；在工作中群策群力，拾遺補(bǔ)缺；內(nèi)部工作溝通順暢，團(tuán)隊(duì)有強(qiáng)烈的歸屬感和凝聚力。

2答：認(rèn)知集團(tuán)、發(fā)動(dòng)機(jī)公司和公司文化；領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)集團(tuán)、發(fā)動(dòng)機(jī)公司和公司發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展愿景、發(fā)展目標(biāo)熟知；全體員工對(duì)公司發(fā)展目標(biāo)和年度工作主題熟知。

3答：通過開展有特色的文化活動(dòng)舒緩員工身心壓力，提升員工對(duì)企業(yè)的歸屬感；對(duì)員工喜聞樂見的活動(dòng)進(jìn)行征集和分類，開展豐富多彩的文化娛樂活動(dòng)；文化活動(dòng)覆蓋全員。

4答：學(xué)院的重大會(huì)議、大型活動(dòng)中積極參與奏唱司歌；按時(shí)參加升旗儀式，提高員工的使命感和榮譽(yù)感；禮儀活動(dòng)中著裝規(guī)范；注重禮儀，與他人交往使用禮貌用語；積極參加學(xué)院舉辦的文化禮儀活動(dòng)。

5答：大局意識(shí)強(qiáng)，將協(xié)同原則貫徹到所有成員；對(duì)上級(jí)布置交辦本單位的各項(xiàng)任務(wù)，能夠跳出自我，協(xié)調(diào)各方資源積極推進(jìn)；工作協(xié)同過程中職能履行到位，配合有力，敢于擔(dān)當(dāng)；經(jīng)常督促本單位人員及時(shí)認(rèn)真完成其他單位提出的協(xié)作任務(wù)，得到提出單位認(rèn)可；內(nèi)部成員積極主動(dòng)完成本職工作并能充分考慮他人需求，主動(dòng)協(xié)助上級(jí)、同事和下屬的工作。

6答：形成按制度辦事的氛圍；對(duì)單位內(nèi)部制度落實(shí)情況有跟蹤、有檢查。7答：能夠履行本單位職能，開展工作全局性、系統(tǒng)性強(qiáng)；單位內(nèi)部職責(zé)劃分明確，管理與服務(wù)過程中標(biāo)準(zhǔn)清晰，信息對(duì)稱；能夠?qū)Ρ鞠到y(tǒng)各項(xiàng)工作起到引領(lǐng)作用并得到需求單位一致認(rèn)可；能夠?qū)β氊?zé)范圍內(nèi)的工作起到系統(tǒng)指導(dǎo)作用，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)出現(xiàn)的問題能夠給與充分的解答和回復(fù)，贏得普遍認(rèn)同；內(nèi)部管理有序，目標(biāo)明確，口令一致；員工工作能力能夠在各自崗位上引領(lǐng)本系統(tǒng)工作高效推進(jìn)，比較優(yōu)勢(shì)明顯；未發(fā)生因職能落實(shí)不到位造成的外部投訴和不良信息反饋。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作匯報(bào)篇十二

公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、國(guó)泰民安”主題，積極貫徹“安全第一，預(yù)防為主”工作方針，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。

集團(tuán)有限公司是目前我省規(guī)模最大、最齊全的專業(yè)生產(chǎn)安全防護(hù)鞋企業(yè)。公司注冊(cè)資本x萬元，總資產(chǎn)x億元，設(shè)備年生產(chǎn)能力萬雙。廠區(qū)占地面積x平方米，建筑面積x平方米，現(xiàn)有員工x名，x集團(tuán)生產(chǎn)的產(chǎn)品遍布國(guó)內(nèi)上海、廣東、重慶等31個(gè)省、市自治區(qū);國(guó)外主要銷往歐美、澳洲、中東、東南亞等30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，深受國(guó)內(nèi)外客商喜愛。200x年完成工業(yè)總產(chǎn)值萬元，銷售收入達(dá)x萬元，出口總額萬美元，連續(xù)多年保持快速發(fā)展。

一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、教育工作，提高全體職工的安全意識(shí)。

1、在公司的每月十二個(gè)版面的宣傳欄中，規(guī)定了每期不少于二個(gè)版面宣傳刊登消防安全生產(chǎn)管理知識(shí);在訂閱的各類書刊中，安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的雜志、書刊占30。

2、針對(duì)公司近年來生產(chǎn)發(fā)展迅速，新增職工多，特別是外地職工對(duì)交通規(guī)則的意識(shí)淡薄的現(xiàn)象，公司專門組織舉辦交通安全學(xué)習(xí)講座向員工講課，宣傳交通規(guī)則。

3、做好員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。我公司對(duì)新進(jìn)員工首先進(jìn)行為期二天的安全生產(chǎn)、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓(xùn)，再根據(jù)不同的工種進(jìn)行為期八天至半個(gè)月的跟班學(xué)習(xí)操作規(guī)程，經(jīng)過考核合格后方可持證上崗。并按專業(yè)工作需要，積極派員外出參加各類安全知識(shí)培訓(xùn)班，例如：電工、電焊工、機(jī)械、電氣操作工、消防知識(shí)等學(xué)習(xí)和考試，達(dá)到持證上崗。

4、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織人員編寫《員工安全手冊(cè)》發(fā)放給員工，每人一冊(cè)，以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為，提高自覺性與自律能力。

5、在廠區(qū)的公共場(chǎng)所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標(biāo)語和標(biāo)志。

6、自《安全法》公布施行后，公司及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)，并舉辦了以《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《勞動(dòng)法》等為內(nèi)容的普法知識(shí)大獎(jiǎng)賽活動(dòng)，既豐富了員工的文娛生活，又使員工從中得到了安全教育。

7、開展專項(xiàng)活動(dòng)。在每年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，公司結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，圍繞相關(guān)主題相應(yīng)地開展了車間安全自查、公司大檢查與“我為安全獻(xiàn)一策”等活動(dòng);增設(shè)了《安全生產(chǎn)法》、《消防法》安全漫畫、消防安全知識(shí)，安全指示牌展示等九個(gè)版面的宣傳?？?懸掛安全宣傳大幅標(biāo)語;同時(shí)每年還在廠區(qū)內(nèi)組織多次例行的消防實(shí)地演習(xí)、安全自救訓(xùn)練與消防器材使用知識(shí)競(jìng)答活動(dòng)。

通過上述的宣傳、教育培訓(xùn)等等一系列活動(dòng)，大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識(shí)，奠定了抓好安全工作的扎實(shí)基礎(chǔ)。

二、狠抓安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，強(qiáng)化安全管理活動(dòng)功能。

1、在確立“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的基礎(chǔ)上，建立了公司、車間(部門)、班組三級(jí)安全組織管理網(wǎng)，設(shè)置公司專職安全管理員，車間、班組兼職安全員;并逐級(jí)簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，使安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)工作事事有人管，層層有專責(zé)。

2、公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)的文件、規(guī)定、規(guī)章制度的貫徹和落實(shí)最終靠班組來完成。為加強(qiáng)班組安全建設(shè)，充分發(fā)揮班組在公司安全消防管理工作中的作用，公司還規(guī)定了各生產(chǎn)班組根據(jù)實(shí)際情況要定期組織開展安全隱患的“自查自改”活動(dòng)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“清理與整頓”活動(dòng)。

3、以預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，防治職業(yè)病，保護(hù)員工的健康為職責(zé)的公司職業(yè)病防治管理小組，定期對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)，不斷地改善公司工作、生產(chǎn)環(huán)境，例如，在200x年7月份連續(xù)高溫，公司為了使職工有一個(gè)舒適的生產(chǎn)(工作)環(huán)境，購(gòu)買了20多臺(tái)空調(diào)安裝在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，從而消除了由于高溫引起的職工疲勞造成的不安全隱患。并建立起職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)定，嚴(yán)格監(jiān)督員工佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，以預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

4、公司在做好日常安全工作的同時(shí)，還充分利用各項(xiàng)專項(xiàng)工作的開展為契機(jī)，把安全宣傳與安全管理工作有機(jī)地結(jié)合到iso9000認(rèn)證、檔案工作管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收、生產(chǎn)許可證考核、“三八”婦女節(jié)、五一節(jié)等等各種活動(dòng)中去，拓展了安全宣傳與開展安全活動(dòng)的載體和范圍。

通過這些活動(dòng)，極大地提高職工積極參與安全生產(chǎn)管理的主動(dòng)性、自覺性，對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消滅事故隱患，減少違章現(xiàn)象，避免事故的發(fā)生起到了有效的作用。

三、采取有效措施，保障班組安全建設(shè)活動(dòng)的有效開展。

1、建立月度安全例會(huì)制度。公司安全職能部門堅(jiān)持每月按時(shí)召開全公司班組長(zhǎng)安全例會(huì)，及時(shí)總結(jié)上月安全工作開展情況，對(duì)檢查出問題的班組在例會(huì)上提出通報(bào)批評(píng)，對(duì)表現(xiàn)突出的班組給予表揚(yáng)。并將安全工作的考核辦法納入月百分制考核中兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰措施。

2、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)、質(zhì)量的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，從組織上和制度上體現(xiàn)了安全與生產(chǎn)、質(zhì)量的統(tǒng)一性，使公司安全生產(chǎn)在組織上得到保證，在制度上得到鞏固。

3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，狠抓工作落實(shí)。公司安全職能部門，日常對(duì)班組嚴(yán)格加強(qiáng)監(jiān)督、及時(shí)進(jìn)行檢查和考核。如：檢查班組是否每周定期召開班組安全例會(huì)、開會(huì)的效果如何，是否留有班組安全建設(shè)活動(dòng)記錄，是否開展班組安全檢查，是否認(rèn)真落實(shí)公司月度安全例會(huì)精神等。通過有效的監(jiān)控，保證了班組安全建設(shè)活動(dòng)的有效開展。

四、切實(shí)做好“三同時(shí)”，配足設(shè)施保安全。

由于我公司領(lǐng)導(dǎo)重視，在新建廠房與技術(shù)改造項(xiàng)目中，切實(shí)做好“三同時(shí)”，把消防、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)保設(shè)施做到與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。公司現(xiàn)配有消防栓20處、各種規(guī)格的滅火器316只，還配置電腦監(jiān)控設(shè)備，對(duì)各車間、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)、檔案等庫(kù)房進(jìn)行一天二十四個(gè)小時(shí)的監(jiān)控，做好了預(yù)警預(yù)防的工作。

由于我公司多年來切實(shí)地加強(qiáng)了消防安全生產(chǎn)管理和宣傳工作，使公司全體員工的安全消防意識(shí)得到提高，安全生產(chǎn)行為得到規(guī)范，員工都能嚴(yán)格地按照規(guī)程操作，及時(shí)排除人為的不安全因素，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從而基本地消除了事故隱患，杜絕各類安全事故的發(fā)生，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)，加速了企業(yè)順利發(fā)展。

在200x年度，我公司緊緊圍繞“安全發(fā)展、國(guó)泰民安”主題，密切聯(lián)系“隱患排查治理年”活動(dòng)，安全生產(chǎn)工作取得了一定成效，但仍然還存在著一些不足之處，我們將在新的一年里，以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持以人為本，樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，充分發(fā)揮各方面的積極性，努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，人人參與，共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項(xiàng)措施、健全安全生產(chǎn)的宣傳、管理工作體系，建立能自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，把公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

xx鄉(xiāng)位于縣城東部，全鄉(xiāng)總面積平方公里，轄13個(gè)行政村1個(gè)居委會(huì)，總?cè)丝?6000余人，境內(nèi)礦產(chǎn)資源豐富，主要有磷、釩、鐵、鉛、鋅、硅、煤矸石、粘土耐火礦等礦藏。

自縣委、縣政府開展礦山“治非打違”專項(xiàng)整治活動(dòng)以來，我鄉(xiāng)迅速行動(dòng)，精心部署，多管齊下，采取切實(shí)有效的措施，使全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)形勢(shì)得到進(jìn)一步的好轉(zhuǎn)，現(xiàn)將前一階段開展工作的情況匯報(bào)如下：

一、全鄉(xiāng)非煤礦山生產(chǎn)基本情況。

經(jīng)深入實(shí)地調(diào)查核實(shí)，在開展整治活動(dòng)之前，全鄉(xiāng)共有持證礦山4座，無證非法開采礦山8座，主要分布在我鄉(xiāng)的八家塘、水沖頭、蕎子灣、向家坪、葛庭溪、龔家灣、倒伏和黃埠八個(gè)村，礦種主要為磷、煤矸石、釩及粘土耐火礦，開采方式除葛庭溪、黃埠2座磷礦、水沖頭1座粘土耐火礦為洞采外，其余皆為露天開采。

二、全鄉(xiāng)“打非治違”專項(xiàng)整治活動(dòng)開展情況。

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。

及時(shí)召開全鄉(xiāng)礦山負(fù)責(zé)人會(huì)議，傳達(dá)相關(guān)整治工作文件精神，并在各村張貼安全宣傳標(biāo)語，使各礦礦主和廣大人民群眾明確這次整治活動(dòng)的目的和意義，做到思想早發(fā)動(dòng)。

3、強(qiáng)化紀(jì)律，整頓隊(duì)伍。

對(duì)持證礦我鄉(xiāng)采取規(guī)范安全生產(chǎn)行為，開展安全隱患大排查方式進(jìn)行，確保達(dá)標(biāo)一家生產(chǎn)一家，不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)決停產(chǎn)停運(yùn)。目前，全鄉(xiāng)4個(gè)持證礦，除一個(gè)經(jīng)檢查驗(yàn)收達(dá)標(biāo)在正常開采外，其余3家仍正在停產(chǎn)整改。

對(duì)無證非法開采的礦山，采取切電、封洞、沒收生產(chǎn)設(shè)備的方式進(jìn)行重拳打擊，截止目前，共依法關(guān)閉釩礦生產(chǎn)2座，磷礦生產(chǎn)6座，封閉開采洞口3個(gè)，強(qiáng)行拆除洗礦臺(tái)3個(gè)，沒收電動(dòng)機(jī)4臺(tái)，柴油機(jī)1臺(tái)，達(dá)到了整治停產(chǎn)的目的。

三、存在的問題及下步的工作打算。

存在的問題：

1、非法開采形式多樣。

一些礦主利用農(nóng)民農(nóng)閑時(shí)的多余勞動(dòng)力，互相包庇，采取“明停暗采，日停夜采”的方式進(jìn)行生產(chǎn)，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)難以監(jiān)管，疲于應(yīng)付。

2、個(gè)別礦主安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，檢查時(shí)思想高度重視，檢查過后思想松散，安全知識(shí)缺乏。

下步工作打算：

1、建立信息情報(bào)收集制度。

充分利用村、組干部及人民群眾熟悉情況的特點(diǎn)，對(duì)全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的無證非法開采、違法生產(chǎn)行為實(shí)行有獎(jiǎng)舉報(bào)制度，對(duì)經(jīng)查屬實(shí)的信息，給予500元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

2、建立定點(diǎn)路檢機(jī)制。

在出鄉(xiāng)主路口征溪口村抽調(diào)兩名干部專職蹲守，對(duì)所有過境的礦石進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出正在起運(yùn)的，凡屬非法生產(chǎn)的礦石一律從嚴(yán)進(jìn)行打擊。

3、完善安全培訓(xùn)機(jī)制。

4、完善保障機(jī)制。

按照某某文件精神，我公司組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究工作、制訂實(shí)施方案，并動(dòng)員了全體員工落實(shí)活動(dòng)，大大增強(qiáng)了全員安全意識(shí)，不斷促進(jìn)和完善安全生產(chǎn)制度。由于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹上級(jí)文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益大提高的好成績(jī)。六月份生產(chǎn)銷售總值超過了月平均銷售目標(biāo)和歷史最好水平，扎扎實(shí)實(shí)把抓安全生產(chǎn)落實(shí)到了促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)處?？偨Y(jié)安全月活動(dòng)，具體實(shí)施了以下工作。

一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱活動(dòng))領(lǐng)導(dǎo)小組，組建活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò)，大造安全生產(chǎn)聲勢(shì)。公司在這次活動(dòng)中，在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng)。在此基礎(chǔ)上，各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人，形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。進(jìn)入“安全月”的前一天，我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅標(biāo)語;進(jìn)入活動(dòng)期，公司先后出黑板報(bào)三期，出安全專欄二期，向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，同時(shí)利用職工閱覽室宣傳“安全月”，閱讀學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志，了解“安全月”活動(dòng)的近況新聞，通過這些組織宣傳工作，極大地強(qiáng)化了全員安全意識(shí)。

二、開了“三個(gè)會(huì)”，組織“二個(gè)大檢查”。公司對(duì)執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會(huì)議精神行動(dòng)早、動(dòng)作快，于5月29號(hào)至6月初，召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴(kuò)大會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和全體員工安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項(xiàng)意見、四點(diǎn)要求”和“六個(gè)要做好”的精神。使全國(guó)首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)人人皆知、家喻戶曉，激發(fā)了全體員工自覺參與活動(dòng)的積極性，營(yíng)造了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣氛。

六月初，公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，員工代表參與，搞了一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉(cāng)庫(kù)、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等，對(duì)大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負(fù)責(zé)，有的是現(xiàn)場(chǎng)檢查，就地指定專人及時(shí)整改，活動(dòng)期間，整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處，如配電房警示標(biāo)志，車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了及時(shí)整改，并達(dá)到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查，并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作，總的情況是：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作的制度上墻率100%?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)和公司召開的“三個(gè)會(huì)議”“二個(gè)大檢查”推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作深入開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。

三、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識(shí)和戰(zhàn)斗力。在安全生產(chǎn)及其活動(dòng)的實(shí)踐過程中，我們體會(huì)到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外，以下兩個(gè)方面是安全生產(chǎn)的重中之重。

1、安全知識(shí)、認(rèn)識(shí)和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識(shí)，提高安全對(duì)生產(chǎn)要重性的認(rèn)識(shí)，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識(shí)，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。

2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程。“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位，切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任，并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明，對(duì)檢查出的隱患整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然，對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

據(jù)以上體會(huì)，為了提高全員安全文化知識(shí)和安全防范技能，強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念，在對(duì)全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng)造的有利條件，適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和防火安全練兵活動(dòng)。六月中旬，公司將xx年全國(guó)安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習(xí)，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組具體指導(dǎo)，并根據(jù)公司實(shí)際，按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題，組織全體員工進(jìn)行筆試答題，填寫答題卡。安全理論知識(shí)學(xué)習(xí)，豐富了全體員工的安全知識(shí)，武裝了頭腦，有的員工還深有體會(huì)地說：學(xué)習(xí)使我們開闊了眼界，過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識(shí)，現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中，具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識(shí)。下旬，公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，專門請(qǐng)安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識(shí)的應(yīng)用，并抽出半天的時(shí)間，舉辦了全員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物消防練兵活動(dòng)，活動(dòng)按車間分組、競(jìng)賽練兵，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過安全理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作練兵活動(dòng)，全體員工既懂得安全的重要性，又能實(shí)際操作，提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力。

這次全國(guó)首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)入總結(jié)階段，但安全活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度，到培訓(xùn)員工安全知識(shí)、組織安全演習(xí)，組建義務(wù)消防骨干隊(duì)，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患，贏得了安全生產(chǎn)連續(xù)七年無事故的好成績(jī)。公司將以這次全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作匯報(bào)篇十三

華池縣農(nóng)牧局（2016年6月）。

安全重于泰山，生命高于一切，為了全面貫徹落實(shí)省、市、縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，我們及時(shí)召開安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查會(huì)，把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和農(nóng)業(yè)投入品安全工作作為我們安全生產(chǎn)工作的重中之重，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，緊緊圍繞“安全、放心”總體目標(biāo)，在具體工作中做到了警鐘長(zhǎng)鳴、長(zhǎng)抓不懈，現(xiàn)將有關(guān)督查工作匯報(bào)如下：

一、工作開展情況。

（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)，提好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全這個(gè)綱。按照辛縣長(zhǎng)要求和全縣第一季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，我們及時(shí)召開安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查會(huì)，縣農(nóng)牧局局長(zhǎng)對(duì)春節(jié)前期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面安排部署，并提出了具體要求和專項(xiàng)整治辦法，為專項(xiàng)檢查工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，繃緊農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全這根弦。為了本次專項(xiàng)檢查活動(dòng)不流于形式、不走過場(chǎng)，常抓不懈，成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，使本次安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查工作落到了實(shí)處，靠實(shí)了責(zé)任。

（三）深入基層一線，把好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全這個(gè)關(guān)。為了保證。

本次安全生產(chǎn)督查不留死角、不留暗區(qū)，由15名專業(yè)技術(shù)人員組成督查組，分成5個(gè)工作督查小組，對(duì)全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣城的蔬菜、種子、農(nóng)藥、超市、生產(chǎn)基地和92個(gè)監(jiān)管企業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)督查。先后共出動(dòng)督查車輛5（輛）次，出動(dòng)執(zhí)法人員15人（次），檢查農(nóng)資經(jīng)營(yíng)門店46家（農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)門店6家），種植企業(yè)92個(gè)，發(fā)放各類宣傳資料200余份，現(xiàn)場(chǎng)咨詢?nèi)藬?shù)達(dá)140人，現(xiàn)場(chǎng)整改安全隱患18條。

（四）加大宣傳力度，唱好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全這臺(tái)戲。我們充分利用電話、標(biāo)語、知識(shí)講座、集市有關(guān)活動(dòng)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí)，營(yíng)造人人關(guān)心安全生產(chǎn)的良好社會(huì)氛圍。1月11日，我們又邀請(qǐng)?zhí)m州消防宣傳中心講師魏晉斌，開展了華池縣農(nóng)業(yè)系統(tǒng)防火救災(zāi)知識(shí)講座，為我系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的開展做好了堅(jiān)實(shí)的鋪墊。

二、存在問題。

（一）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面：一是全民對(duì)食品質(zhì)量安全認(rèn)識(shí)不足，需要加大各方面的宣傳力度；二是現(xiàn)有的檢測(cè)設(shè)備陳舊，檢測(cè)精確度低，給質(zhì)量安全監(jiān)管帶來很大的難度；三是農(nóng)產(chǎn)品安全涉及全社會(huì)方方面面，需要全社會(huì)的廣泛參與和支持。

（二）種子管理方面：一是種子管理工作面寬，量大；二是種子來源廣，管理難度大；三是群眾自我防范能力差，自我保護(hù)意識(shí)差；四是農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法管理沒有財(cái)政預(yù)算經(jīng)費(fèi)和市場(chǎng)監(jiān)管交通工具，因此給市場(chǎng)監(jiān)管工作開展帶來了難度。

在今后的工作中，我們將一如既往地高度重視農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)工作，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，繼續(xù)堅(jiān)持由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全、帶頭抓安全，把安全生產(chǎn)工作牢記在心里，抓緊在手中，落實(shí)到具體行動(dòng)上，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓措施落實(shí)，不斷創(chuàng)新工作方法，全力開創(chuàng)我局安全生產(chǎn)工作新局面，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作匯報(bào)篇十四

為切實(shí)做好春耕備耕期間農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)上級(jí)部門統(tǒng)一部署，近日，浙江xx市農(nóng)機(jī)管理站認(rèn)真落實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、廣泛宣傳、強(qiáng)化監(jiān)管等舉措，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故發(fā)生，確保春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。為加強(qiáng)春耕備耕工作組織領(lǐng)導(dǎo)，日前，xx市農(nóng)業(yè)林業(yè)局下發(fā)《關(guān)于切實(shí)做好春耕備耕期間農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的通知》文件。根據(jù)文件精神，xx市農(nóng)機(jī)站堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”職責(zé)要求，層層抓好責(zé)任落實(shí)，把春耕農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作擺上重要位置抓緊、抓好。

二是廣泛宣傳，提高意識(shí)。通過發(fā)送手機(jī)短信、發(fā)放宣傳資料、開展教育培訓(xùn)等方式，廣泛宣傳春耕農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識(shí)，營(yíng)造濃厚農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)氛圍，教育和引導(dǎo)農(nóng)機(jī)從業(yè)人員和廣大農(nóng)民群眾做好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作。

三是強(qiáng)化監(jiān)管，保障安全。

(一)開展農(nóng)田作業(yè)機(jī)械隱患排查。組織工作人員走訪各鎮(zhèn)(街道)農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)大戶，深入田間地頭開展農(nóng)田作業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)隱患排查。重點(diǎn)檢查農(nóng)業(yè)機(jī)械牌證是否齊全有效、車況是否良好、防護(hù)裝備是否齊全，農(nóng)機(jī)駕駛操作人員證件是否齊全、是否按照安全規(guī)程操作。檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要求企業(yè)主和機(jī)手立即整改。

(二)開展上道路拖拉機(jī)打非治違。公安駐農(nóng)機(jī)警務(wù)聯(lián)絡(luò)室加強(qiáng)路面巡查力度，嚴(yán)厲查處拖拉機(jī)超速超載、脫保脫檢、載人載客、酒后駕車、無牌無證、拼裝改裝等違法行為，消除安全隱患，保障農(nóng)機(jī)道路交通安全。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作匯報(bào)篇十五

xxxx年xx鎮(zhèn)財(cái)政收入任務(wù)是xxxx萬元，一季度完成xxxx萬元，同比增長(zhǎng)xx.x%，%。固投任務(wù)xx億元，億元，%。億，同比增長(zhǎng)xx.x%，實(shí)現(xiàn)了首季開門紅。

（二）項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況。

xxxx年我鎮(zhèn)謀劃項(xiàng)目xx個(gè)，其中新建xx個(gè)，擴(kuò)建x個(gè)。第一季度開工項(xiàng)目x個(gè)，億元以上x個(gè)。其中，我鎮(zhèn)x個(gè)百日攻堅(jiān)招商項(xiàng)目中，投資x.x億元的xx有限公司二期項(xiàng)目和投資x.x億元的xx有限公司新建項(xiàng)目均已經(jīng)開工建設(shè)，并完成入統(tǒng)。投資x.x億元的xx公司新建項(xiàng)目，地基已經(jīng)打好，等待土地手續(xù)完善后就開工。二季度計(jì)劃開工項(xiàng)目xx個(gè)，其中攻堅(jiān)項(xiàng)目x個(gè)，億元的xx有限公司新建項(xiàng)目，目前該項(xiàng)目已經(jīng)落地，基礎(chǔ)工程建設(shè)已經(jīng)開工。

（三）下步打算。

下一步，為實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)，我們將采取以下措施：

一是加大協(xié)稅護(hù)稅力度。健全班子成員分包企業(yè)制度，幫助企業(yè)解決實(shí)際問題，積極溝通在外地有分公司的企業(yè)，引導(dǎo)其用本地企業(yè)相關(guān)手續(xù)簽訂合同、開具稅票。

二是加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。重點(diǎn)抓好xx個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，為企業(yè)跑辦、完善前期手續(xù)，落實(shí)建設(shè)條件，加大支持力度，做好要素保障，幫助其加快施工進(jìn)度，盡快建成投產(chǎn)。

三是努力營(yíng)造良好營(yíng)商環(huán)境。不斷加大招商引資力度，實(shí)施精準(zhǔn)招商，特別是帶動(dòng)能力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)的大企業(yè)大項(xiàng)目，采取“一事一議”的方法量身定做方案，推進(jìn)項(xiàng)目加快落地建設(shè)。

（一）工作開展情況。

一、提高站位，壓實(shí)責(zé)任。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。今年以來，鎮(zhèn)黨委召開x次安全生產(chǎn)專題會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)精神研究部署工作，鎮(zhèn)應(yīng)急管理辦公室先后x次，召開個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議，培訓(xùn)安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)。進(jìn)一步明確各村、各單位、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的責(zé)任制，明確落實(shí)“一把手負(fù)責(zé)制”，對(duì)本村、本單位、本企業(yè)安全生產(chǎn)工作要親自抓負(fù)總責(zé)。

二、加強(qiáng)宣傳，提高意識(shí)。通過懸掛橫幅、發(fā)放宣傳單，電子顯示屏滾動(dòng)播放等多種方式，深入宣傳安全生產(chǎn)相關(guān)政策法規(guī)和安全常識(shí)，切實(shí)提高人民群眾和企業(yè)對(duì)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)和安全意識(shí)。截至目前，已懸掛橫幅xx余條，發(fā)放宣傳單xxxx余份。

三、聚焦重點(diǎn)，強(qiáng)化措施。x月份，鎮(zhèn)黨委進(jìn)一步充實(shí)了行政綜合執(zhí)法隊(duì)力量，專門劃分了一個(gè)中隊(duì)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域執(zhí)法，不定期對(duì)各企業(yè)的巡查監(jiān)督，特別是對(duì)持證上崗、特種作業(yè)、人員密集場(chǎng)所、等行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行重點(diǎn)檢查，要求企業(yè)在用氣、用電、消防等方面，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定落實(shí)安全防護(hù)措施。一季度，共檢查企業(yè)xx家，發(fā)現(xiàn)問題x個(gè)，已全部整改到位。我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)六號(hào)干渠已經(jīng)完成清淤，當(dāng)前渠內(nèi)水位較深，我鎮(zhèn)設(shè)置警示牌xx個(gè)，并要求相關(guān)村干部定期巡邏，堅(jiān)決防止溺水現(xiàn)象發(fā)生。聯(lián)合派出所以道路安全隱患排查、打擊酒后駕駛、無證駕駛、疲勞駕駛為重點(diǎn)，加強(qiáng)路檢路查。并要求各村對(duì)本村存在交通隱患的路口、路段等進(jìn)行全面梳理，對(duì)危險(xiǎn)路段設(shè)置安全警示牌。

（二）下步打算。

一是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高廣大群眾的安全意識(shí)。

二是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施。全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案，杜絕重特大安全事故的發(fā)生。

三是繼續(xù)加強(qiáng)巡查力度，行政執(zhí)法隊(duì)加大對(duì)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的巡查頻率和檢查力度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)安全隱患，堅(jiān)決做到立查立改，切實(shí)做到防患于未然。

今年以來，網(wǎng)格化監(jiān)管秸稈禁燒和散煤禁燒，各村書記為本村環(huán)境監(jiān)管員，對(duì)村莊的環(huán)境治理工作進(jìn)行直接監(jiān)管。各村成立巡邏隊(duì)，由村班子成員對(duì)各自承包的區(qū)域進(jìn)行巡邏。組織人員、車輛進(jìn)行巡查、宣傳廣播，無人機(jī)飛防每日兩次，發(fā)現(xiàn)火情及時(shí)處置，并嚴(yán)厲執(zhí)法問責(zé)。嚴(yán)格按照要求部署重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)措施，保證應(yīng)急響應(yīng)期間各涉氣企業(yè)停限產(chǎn)措施落實(shí)到位。全面排查黑臭水體和揚(yáng)塵治理，對(duì)全鎮(zhèn)xx個(gè)村的坑塘、溝渠、河道等進(jìn)行全面摸排，未發(fā)現(xiàn)黑臭水體。鎮(zhèn)執(zhí)法隊(duì)重點(diǎn)對(duì)建設(shè)工地、農(nóng)戶蓋房等建設(shè)點(diǎn)開展檢查，對(duì)揚(yáng)塵嚴(yán)重的x處工地，下發(fā)了停工通知，目前個(gè)建筑工地已對(duì)沙土等原料做到xxx%苫蓋。已完成全鎮(zhèn)xx家涉vocs排放治理設(shè)施的改造升級(jí)，vocs治理全部由單一治理方式升級(jí)為復(fù)合式治理方式。開展鑄造整改鞏固提升工作，要求xx家鑄造企業(yè)對(duì)重點(diǎn)問題進(jìn)行自查自糾，要求各鑄造企業(yè)利用一個(gè)月的時(shí)間恢復(fù)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

下一步，xx鎮(zhèn)將嚴(yán)格按照上級(jí)要求，堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保政策，運(yùn)用“人防+技防”手段，加大巡查力度，確保環(huán)保領(lǐng)域不出問題。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作匯報(bào)篇十六

一年來，公司安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動(dòng)，積極開展了“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系，建立健全安全崗位責(zé)任制，探索制定安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。進(jìn)一步促進(jìn)我公司工作的開展，將2015年年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全制度，明確職能，落實(shí)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作有序開展。

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，常年都將其擺上重要議事日程進(jìn)行研究部署、制定目標(biāo)、明確重點(diǎn)、細(xì)化實(shí)施。年初，按照職責(zé)分工調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其組成人員，建立了分管領(lǐng)導(dǎo)ab角制度，堅(jiān)持黨政同責(zé)，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，全員“一崗雙責(zé)”制，在原有基礎(chǔ)上健全了安全生產(chǎn)管理制度，健全了安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及職能，明確了安全生產(chǎn)職能機(jī)構(gòu)工作職責(zé)，制定了安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作要點(diǎn)，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)，與各科室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。及時(shí)召開每月的安全生產(chǎn)工作例會(huì)，部署下達(dá)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)，確保了安全生產(chǎn)工作有序開展。

二、完善體制、明確責(zé)任，切實(shí)強(qiáng)化安全安全監(jiān)管

領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作，及時(shí)召開安全工作會(huì)議，對(duì)班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障；嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。在去年的基礎(chǔ)上對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局，為強(qiáng)化安全保障責(zé)任，營(yíng)造和諧工作環(huán)境，防止責(zé)任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。

三、積極響應(yīng)、群策群力，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)活動(dòng)

1、安全隱患治理年活動(dòng)的開展情況，一是認(rèn)真制定方案。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際，針對(duì)易出現(xiàn)問題的隱患重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位，制定了體實(shí)施方案。二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“分工負(fù)責(zé)制”，安委會(huì)承擔(dān)了隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任，各成員結(jié)合個(gè)人分工情況積極主動(dòng)的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場(chǎng)、不留盲區(qū)、不留死角。三是加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控。對(duì)排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書，按照責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”的要求，已經(jīng)全部整改到位。

2、安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展情況

全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步完善生產(chǎn)事故及險(xiǎn)情應(yīng)急救援預(yù)案，補(bǔ)充應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施，做到安全生產(chǎn)防患于未然。

四、加強(qiáng)宣傳，廣泛動(dòng)員，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)

1、積極部署，廣泛動(dòng)員。領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實(shí)抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。始終堅(jiān)持安全例會(huì)制度，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)檔精神，了解各班組安全生產(chǎn)情況，查擺問題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2、強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)意識(shí)。為提高公司的安全管理水平和安全意識(shí)，積極開展了安全基礎(chǔ)知識(shí)、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》，并對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了答卷測(cè)試，提高了全站干部職工的安全意識(shí)，有效的防范了安全事故的發(fā)生。

3、加大宣傳，強(qiáng)化防范。公司認(rèn)真組織，周密安排，加強(qiáng)教育，擴(kuò)大宣傳，確保目標(biāo)、措施、任務(wù)落到實(shí)處。在施工區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患防范和專項(xiàng)整治的條幅，努力提高安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范技能。

五、強(qiáng)化措施，突出重點(diǎn)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作

1、認(rèn)真做好節(jié)假日值班工作。嚴(yán)格實(shí)行節(jié)假日值班制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制，做到定人、定車、定崗，切實(shí)做好節(jié)假期間值班工作，加強(qiáng)巡查力度，做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。

汛。為切實(shí)作好汛期的安全防汛工作，成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了防汛預(yù)案，購(gòu)買了雨季防汛物資；三是夏季防雷電；四是防臺(tái)風(fēng)。面對(duì)夏季有可能出現(xiàn)大風(fēng)天氣，我公司對(duì)施工區(qū)的標(biāo)志牌、宣傳牌進(jìn)行了檢查加固，防止臺(tái)風(fēng)天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。

3、認(rèn)真做好車輛駕駛員的安全教育工作。一是利用安全會(huì)對(duì)駕駛員進(jìn)行交通安全教育，嚴(yán)禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識(shí)，二是對(duì)車輛的方向、制動(dòng)、傳動(dòng)、車容車貌進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常，不帶故障出車。三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài)，在炎熱夏季安排好司機(jī)的休息，在行車中能夠始終保持清醒頭腦，杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生，確保行車安全。

2015年度的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束，同時(shí)也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)，在今后的工作中，我們將高度認(rèn)真履行職責(zé)，加大措施，強(qiáng)化管理，把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去，繼續(xù)狠抓2016年度安全監(jiān)管工作，持續(xù)深入開展安全隱患排查治理工作，繼續(xù)保持我公司行安全生產(chǎn)形勢(shì)的平安穩(wěn)定發(fā)展，為圓滿完成全年的各項(xiàng)工作而不懈努力。

二0一五年十二月

2015年，安全生產(chǎn)工作在公司安委會(huì)的指導(dǎo)下，以貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》為主線，以治理安全隱患為重點(diǎn)，以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目標(biāo)，全面落實(shí)對(duì)安全生產(chǎn)的一系列重要指示，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面展開，重點(diǎn)保證，明確職責(zé)，落實(shí)措施，強(qiáng)化管理，以安全促生產(chǎn)，取得了全年無一起重特大事故無人員傷亡發(fā)生的好成績(jī)，全面實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

一、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視，堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖。

的組織保證。

二、利用多種形式，加強(qiáng)安全宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)，努力提高全員安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。

安全知識(shí)的缺乏和安全意識(shí)的淡薄往往是導(dǎo)致事故的思想根源，因此增強(qiáng)安全意識(shí)，提高自我防護(hù)能力，是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作。宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)是提高安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技能的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的核心和基礎(chǔ)。

1、利用豐富多彩的形式，經(jīng)常性開展安全宣傳教育

在開展安全宣傳教育過程中，以《安全生產(chǎn)法》為主線，以“以人為本”為理念，以“關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護(hù)人”為基本出發(fā)點(diǎn)，在形式上做到了“動(dòng)與靜、形與聲”的結(jié)合，充分利用板報(bào)、標(biāo)語、等形式進(jìn)行宣傳教育，并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”等各種活動(dòng)，以“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，深入開展安全宣傳活動(dòng)，如：6月5日—6月10日，組織員工觀看“生命的紅線”安全教育片；6月12日組織開展安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)；邀請(qǐng)專家開展3場(chǎng)專題講座；通過以上一系列的安全活動(dòng)，達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵(lì)人的目的。

通過持久不斷、形式多樣的宣傳教育，極大的提高了職工整體安全生產(chǎn)意識(shí)和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺性，形成了“我要安全、我會(huì)安全”、“人人關(guān)心安全、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍。

2、狠抓安全技術(shù)培訓(xùn)

堅(jiān)持對(duì)新職工嚴(yán)格進(jìn)行入廠三級(jí)安全教育，對(duì)換崗人員有針對(duì)性

進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工培訓(xùn)；7月根據(jù)區(qū)安監(jiān)局統(tǒng)一安排，組織主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員16名參加安全教育培訓(xùn)，全部合格拿證。目前公司特種作業(yè)持證人員72人，操作證全部在有效期內(nèi)。

三、開展安全生產(chǎn)檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

安全檢查工作是及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段。十分重視和積極開展安全生產(chǎn)檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項(xiàng)基本制度來落實(shí)，逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點(diǎn)是：以定期檢查為主線，以專業(yè)、專題檢查為補(bǔ)充，以易燃易爆場(chǎng)所檢查為重點(diǎn)，例行檢查與突擊檢查相結(jié)合，巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查相結(jié)合，專業(yè)檢查與全面檢查相結(jié)合，全面監(jiān)控廠房的安全生產(chǎn)情況。

1、抓好廠房常規(guī)安全檢查工作。

強(qiáng)調(diào)檢查工作兩手抓，兩手都要硬。既對(duì)生產(chǎn)單位設(shè)施設(shè)備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進(jìn)行檢查，也對(duì)生產(chǎn)單位建章建制、教育培訓(xùn)等綜合管理軟件情況進(jìn)行檢查。2015年，我們結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安康杯”建設(shè)活動(dòng)，對(duì)廠房里的現(xiàn)有80條安全隱患，進(jìn)行整改，真正達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決問題、“防患于未然”的目的。

2、有針對(duì)性的開展專題安全檢查工作。

查外顧技工操作證持有情況；查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況；查危險(xiǎn)品的管理情況。

3、節(jié)假日期間，積極配合由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。

四、以提高企業(yè)本質(zhì)安全程度為中心，加大事故隱患整改力度，加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)施的配備。為確保安全第一，面對(duì)資金短缺的局勢(shì)，有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設(shè)備。在汛期，還制定了防洪預(yù)案，保證了全體施工人員和工程器材的安全。

五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，不斷開創(chuàng)安全管理工作新思路。 盡管我們已經(jīng)取得了2015年安全生產(chǎn)一定的成績(jī)，但就安全管理而言，新形勢(shì)下的安全管理形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，一是工廠資金緊張，安全投入較少，企業(yè)本質(zhì)安全程度依然很低；二是為追求效益，實(shí)行一崗多能、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來越突出。對(duì)此我們必須時(shí)刻保持清醒的認(rèn)識(shí)。

企業(yè)作為社會(huì)的細(xì)胞，不但肩負(fù)著給社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的職能，而且也肩負(fù)著維護(hù)職工身心健康、保一方平安的歷史責(zé)任。本著“居安思危、防患于未然”的原則，我們明確年安全生產(chǎn)的基本思路：

1、使安全工作進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到預(yù)防性管理。要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，

強(qiáng)化培訓(xùn)，提高職工技能，預(yù)防操作失誤；加強(qiáng)管理，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，預(yù)防管理缺陷；加大投入，提高企業(yè)本質(zhì)安全程度；全面修訂、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度，編寫出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實(shí)用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度，使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。

2、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到科學(xué)化管理。充分應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理，把各種現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法深入的運(yùn)用到實(shí)際管理中，變經(jīng)驗(yàn)管理為科學(xué)管理，以提高安全管理水平和控制能力。

3、通過安全教育和培訓(xùn)、安全生產(chǎn)常效管理和安全績(jī)效考核，進(jìn)一步讓安全的觀念深入人心，激勵(lì)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

4、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。切實(shí)依靠各部門、各單位和全體人員，以責(zé)任制為依據(jù)，規(guī)范各級(jí)人員的職責(zé)，黨政工團(tuán)齊抓共管，“橫向到邊，縱向到底”，發(fā)動(dòng)全員共同積極、主動(dòng)的投入到安全管理中，共保安全生產(chǎn)，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。

深圳市***有限公司

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

2015年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、駐地監(jiān)理處和許昌市公路局的監(jiān)督指導(dǎo)下，我2標(biāo)項(xiàng)目部緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導(dǎo)思想，深入開展“安全生產(chǎn)月”和創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)，從而使我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作做到了扎實(shí)推進(jìn)，有的放矢。從根本上杜絕了重大安全事故。輕傷率控制為零，進(jìn)而有效的推進(jìn)了工程進(jìn)度，保證了工程質(zhì)量，為明年完成本合同段工程任務(wù)奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。我標(biāo)段目前安全生產(chǎn)形勢(shì)良好，下面我就以下幾個(gè)方面對(duì)我標(biāo)段的安全生產(chǎn)工作做簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、我標(biāo)段目前安全狀況

我標(biāo)段目前正在施工的地點(diǎn)有：路邊排水溝施工、隔離墩預(yù)制和安裝。

1、排水溝施工正在有序的開展開挖，模板支設(shè)，澆筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況良好，所有作業(yè)人員均穿戴安全反光背心及安全帽，所有參建人員施工前均進(jìn)行了安全教育，所有開挖深基坑周邊均設(shè)置了安全圍護(hù)和標(biāo)志標(biāo)牌，且現(xiàn)場(chǎng)有專職安全員現(xiàn)場(chǎng)全程監(jiān)控施工，安全生產(chǎn)可控，在項(xiàng)目部及駐地監(jiān)理的指導(dǎo)下，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施、標(biāo)準(zhǔn)化施工，安全得到了較大的提高。

電箱門鎖完好。所有機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好。預(yù)制廠和隔離墩安裝人員均已進(jìn)行了安全教育，在預(yù)制廠施工和路上安裝隊(duì)均佩戴安全帽和反光背心，安裝隊(duì)在安裝隔離墩時(shí)在安裝前方及后方設(shè)置安全防護(hù)區(qū)域。施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況良好。

3、路基工程工作面已全部展開，施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況良好。由于天氣狀況現(xiàn)在處在停工狀態(tài)。

4、施工道路上均設(shè)置隔離墩、安全標(biāo)志標(biāo)牌、進(jìn)入村莊地段均設(shè)置溫馨提示牌和爆閃燈。

5、項(xiàng)目部?jī)?nèi)設(shè)置了消防器材、消防砂，并掛設(shè)“消防責(zé)任牌”、“禁止煙火”、“禁止吸煙”等安全標(biāo)志等警告標(biāo)志。

二、安全專項(xiàng)資金使用情況

根據(jù)安全經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，安全專項(xiàng)資金按照施工進(jìn)度合理投入施工現(xiàn)場(chǎng)使用，確保施工生產(chǎn)安全，做到?？顚Ｓ?，目前項(xiàng)目部已在以下幾個(gè)方面進(jìn)行投入：

1、安全資料的編印、安全標(biāo)志的購(gòu)置安裝費(fèi)用，隔離墩的購(gòu)置設(shè)置，反光條的購(gòu)置張貼；

2、安全培訓(xùn)及教育費(fèi)用；

3、安全帽、反光背心、彩條旗等的購(gòu)置費(fèi)用；

4、施工安全用電的費(fèi)用；

5、基礎(chǔ)施工的臨邊防護(hù)、警示標(biāo)示設(shè)施費(fèi)用；

6、交通警示標(biāo)示、防護(hù)設(shè)施費(fèi)用；

7、消防設(shè)施與消防器材配置費(fèi)用；

8、應(yīng)急物資、設(shè)備配置及應(yīng)急演練費(fèi)用；

9、文明施工及環(huán)境保護(hù)費(fèi)用。

三、安全交底和培訓(xùn)情況

項(xiàng)目部建立健全了安全交底制度和安全教育培訓(xùn)制度。 根據(jù)施工進(jìn)展情況，在各項(xiàng)工程開工前對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全員利用巡邏監(jiān)督等對(duì)班組人員進(jìn)行安全交底，進(jìn)一步強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)。

根據(jù)安全形勢(shì)，定期和不定期對(duì)安全員和班組人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。安全教育培訓(xùn)內(nèi)容圍繞安全規(guī)程、安全制度、事故案例、安全事項(xiàng)，并堅(jiān)持隨時(shí)、隨地、隨人、隨事教育原則。培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)參與人員進(jìn)行考核，做好記錄，對(duì)于考核不合格者進(jìn)行二次培訓(xùn)。

四、安全隱患及應(yīng)對(duì)措施

為了確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，重點(diǎn)加強(qiáng)了安全檢查與隱患治理工作。在定期檢查的基礎(chǔ)上，還提高了隨機(jī)檢查的頻率。在檢查工程中，堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場(chǎng)”的原則，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面檢查。

五、下階段安全工作的重點(diǎn)

1、春節(jié)期間安全防范措施

春節(jié)臨近，為確?，F(xiàn)場(chǎng)節(jié)日期間生產(chǎn)安全，防止重特大生產(chǎn)安

全事故和其他危害社會(huì)公共安全的突發(fā)事件的發(fā)生，項(xiàng)目部將部署了節(jié)日期間安全防范工作，建立假日值班工作制度，配齊值班人員，明確值班領(lǐng)導(dǎo)和值班責(zé)任人，公布值班電話，保證節(jié)日期間通訊暢通，出現(xiàn)重大問題及時(shí)上報(bào)。

2、繼續(xù)強(qiáng)化安全培訓(xùn)工作，不斷挺高項(xiàng)目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)。

3、加大安全巡查和隱患排查力度，做好隱患治理工作。

4、繼續(xù)深入推進(jìn)“平安工地”建設(shè)。

二〇一五年一月七日

近兩年來，我公司的安全管理工作，在各級(jí)政府和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安委會(huì)的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)?，F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下 ：

一、 建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)管理制度。

公司以生產(chǎn)過程安全為重點(diǎn)，成立了以董事長(zhǎng)李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)安全管理小組，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好安全工作提供了組織保證。 根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際，公司把建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，當(dāng)作公司制度建設(shè)的`首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺(tái)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，使各級(jí)安全管理部門對(duì)安全管理工作有章可循。

同時(shí)，公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作，公司建立《安全教育》、《安全會(huì)議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺(tái)帳。并對(duì)各類臺(tái)帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核，以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。

二、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，形成安全管理責(zé)任體系。

們?cè)谏a(chǎn)過程中，更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，明確各部門負(fù)責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。要求各部門負(fù)責(zé)人，在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時(shí)，必須保障無安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們?cè)诮鼉赡甑纳a(chǎn)過程中，不僅提前圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，且實(shí)現(xiàn)了無重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來的最好成績(jī)。

三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。

公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念，對(duì)安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊(cè)、黑板報(bào)等多種形式，向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動(dòng)，提高防范意識(shí)。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽取各班在班前班后召開班組安全會(huì)議，及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，指出存在的問題，提出下一步工作要求。

在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司對(duì)全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，考試成績(jī)與公司績(jī)效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導(dǎo)書》發(fā)放到各生產(chǎn)班組，要求各班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，通過廣泛的安全知識(shí)的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。

四、把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作當(dāng)作重中之重切實(shí)抓緊抓好。

（值）帶班制度，落實(shí)（值）帶班職責(zé)，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴(yán)防死守，務(wù)求實(shí)效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。

在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢查出的隱患極其重視，在經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)上親自部署消除隱患的方案。安全員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促落實(shí)整改。公司堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門負(fù)責(zé)人，對(duì)公司的生產(chǎn)一線、出租門面進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時(shí)督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行考核，考核結(jié)果與安全獎(jiǎng)懲掛鉤。通過日常檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅(jiān)決制止，對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報(bào)曝光，并給予經(jīng)濟(jì)處罰，讓“三違人員”無處藏身、直至整改，對(duì)違反規(guī)程造成的事故，堅(jiān)持“三不放過”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對(duì)安全責(zé)任完成情況實(shí)行績(jī)效考核。在各類檢修過程中，公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場(chǎng)。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。

設(shè)備、儲(chǔ)氣井、機(jī)房進(jìn)行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)2011年度，公司被內(nèi)江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評(píng)為“內(nèi)江市特種設(shè)備安全管理先進(jìn)單位”。

六、安全活動(dòng)深入人心，安全責(zé)任逐步提高

公司結(jié)合每年國(guó)-家-安-全月的內(nèi)容，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)專人專責(zé)，制定活動(dòng)方案，有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容，開展了形式多樣的安全月活動(dòng)。以安全知識(shí)和制度落實(shí)相結(jié)合的方式進(jìn)行了筆試考試，考試成績(jī)與員工績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，邀請(qǐng)省安教中心教員來公司授課，講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識(shí)。每年對(duì)應(yīng)急救援處置預(yù)案進(jìn)行更新，并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實(shí)戰(zhàn)的演練，分別對(duì)加氣棚起火，機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練，效果收效達(dá)到預(yù)期。2012年公司結(jié)合省市安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”活動(dòng)精神，我公司制定了《內(nèi)江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專項(xiàng)活動(dòng)方案》和《氣瓶充裝領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》嚴(yán)查生產(chǎn)過程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為，此次活動(dòng)公司共處罰違反安全操作人員3起，通報(bào)表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)先進(jìn)班組1個(gè)。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎(jiǎng)懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。

以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識(shí)到，“安全生產(chǎn)無小事，安全責(zé)任重落實(shí)”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，煩請(qǐng)督察組專家們對(duì)我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)，借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn)，使安全管理工作再上新的臺(tái)階，努力營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

2012年9月11日

今年以來，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì)，作出了積極的貢獻(xiàn)。

我們的工作措施是：

一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任

式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

三、深化全員安全評(píng)價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)

通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí)；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對(duì)我陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。

五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開展各種活動(dòng)

高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位（陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司重大危險(xiǎn)源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。

六、加強(qiáng)檢修安全組織，嚴(yán)格外來施工隊(duì)的安全管理

全教育，督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作匯報(bào)篇十七

安全問題從我們一出生就圍繞著我們，無法避免!

撇開生活中的安全因素外，在我們工作中，就在新聯(lián)這個(gè)大家庭中，安全也是公司從上到下最為關(guān)心的事情，它同樣是從我們進(jìn)入公司就開始陪伴在我們的身邊。

企業(yè)就像一個(gè)家庭，我們每一個(gè)人都是家庭中的一名成員。沒有一個(gè)父母是希望自己的孩子出事，同樣每一個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)都希望自己的員工能夠高高興興上班、平平安安回家。

每一名員工剛剛進(jìn)入這個(gè)家庭，就像一名剛剛誕生的嬰兒，對(duì)所處的環(huán)境毫不知曉，這個(gè)時(shí)候需要我們這些家庭成員給與更多的關(guān)注和關(guān)愛，所以我們就有了公司的三級(jí)安全培訓(xùn)，強(qiáng)化深入的告訴他，哪些是你能做的哪些是你不能做的。

安全工作不是生產(chǎn)任務(wù)，讓你生產(chǎn)多少你就能生產(chǎn)多少，它是我們身邊人、機(jī)、物、法、等等多種因素組成的。

安全是一種行為、是一種心態(tài)、是一種意識(shí)，它不是今天有用明天可無用，它陪伴我們的一身。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作匯報(bào)篇十八

燃?xì)獍踩[患專項(xiàng)整治工作方案為了貫徹落實(shí)省政府燃?xì)獍踩[患專項(xiàng)整治聯(lián)系會(huì)議《關(guān)于印發(fā)山西省燃?xì)獍踩[患專項(xiàng)整治聯(lián)席會(huì)議制度的通知》文件精神，切實(shí)價(jià)錢道路運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸源頭管理，有效和遏制危險(xiǎn)貨物燃?xì)膺\(yùn)輸突發(fā)事故發(fā)生，現(xiàn)在全公司內(nèi)開展危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全隱患專項(xiàng)整治活動(dòng)特制定本方案。

按照燃?xì)獍踩芾淼挠嘘P(guān)規(guī)定和要求，深入排查整治燃?xì)馍a(chǎn)、銷售、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用等各單位和環(huán)節(jié)存在的隱患和漏洞，重點(diǎn)整燃?xì)馐袌?chǎng)存在的難以根治的頑癥，切實(shí)把各項(xiàng)責(zé)任和措施落實(shí)到位，加大宣傳和投入力度，建立健全長(zhǎng)效管理體制，加強(qiáng)應(yīng)急救援能力建設(shè)，提高應(yīng)急救援處置能力和效率，有效防范和堅(jiān)決遏制燃?xì)獍踩鹿实陌l(fā)生。

抽調(diào)專業(yè)人員組成專門力量，對(duì)全公司范圍內(nèi)進(jìn)行一次全面檢查，按照“不漏場(chǎng)所、不漏部位、不漏隱患”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，徹底整改隱患。

(一)專項(xiàng)整治的范圍：

公司車輛途經(jīng)的路段。

(二)專項(xiàng)整治的重點(diǎn)：

公司全體車輛。

(一)凡是不符合安全規(guī)定、存在重大安全隱患的車輛一律停運(yùn)整頓；

(二)必須加裝燃?xì)庑孤秷?bào)警器、強(qiáng)制通風(fēng)等裝置(三)必須淘汰超期限未檢驗(yàn)液化石油氣鋼瓶。

(一)部署宣傳階段。

集中宣傳開展燃?xì)獍踩[患專項(xiàng)整治的意義、整治范圍重點(diǎn)、整治要求，普及安全用氣知識(shí)。

(二)集中整治階段。

開展自查，和供氣單位共同協(xié)調(diào)整治存在的問題，各相關(guān)部門要按照整治范圍及重點(diǎn)、工作要求，認(rèn)真抓好落實(shí)。工作中要堅(jiān)持因地制宜、突出重點(diǎn)、務(wù)求實(shí)效。對(duì)于重大安全隱患，要逐一登記在案。

(三)總結(jié)驗(yàn)收階段。

砂山四校燃?xì)庑孤┑膽?yīng)急措施。

1、日常生活中使用的天然氣加入了一些臭味劑，一旦泄漏即可聞到。

2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)家中有燃?xì)庑孤r(shí)不要慌張，立即關(guān)閉入戶總閥門和爐具開關(guān)。

3、熄滅一切火種。

4、迅速打開門窗通風(fēng)，讓泄漏的燃?xì)馍l(fā)到室外。嚴(yán)禁開關(guān)任何電器或使用室內(nèi)電話。發(fā)現(xiàn)鄰居家燃?xì)庑孤?yīng)敲門通知，切勿使用門鈴。

5、到室外撥打燃?xì)夤緭屝揠娫挕?/p>

6、如果事態(tài)嚴(yán)重請(qǐng)迅速撤離現(xiàn)場(chǎng)，并撥打火警119。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作匯報(bào)篇十九

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

首先我代表xx廠感謝省安監(jiān)局給了我們這次安全標(biāo)準(zhǔn)化交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

xx集團(tuán)有限責(zé)任公司xx廠始建于1993年。經(jīng)過二十年的發(fā)展，目前已形成常壓800萬噸/年，催化300萬噸/年，重整100萬噸/年，加氫200萬噸/年的加工能力，工廠占地面積2200畝，現(xiàn)有職工2000人?，F(xiàn)將開展標(biāo)準(zhǔn)化以來的一些做法與取得的效果匯報(bào)如下，不當(dāng)之處敬請(qǐng)指正。

實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化的六年里，企業(yè)取得了未發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故、環(huán)境污染事故和交通事故的較好業(yè)績(jī)。

二、健全制度，規(guī)范作業(yè)，完善安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。 搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵是建立健全科學(xué)合理的各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范人的行為與物的狀態(tài)。我們從安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，重新修訂全廠的51項(xiàng)安全管理制度和上至廠長(zhǎng)下至一線職工的176類不同崗位人員的安全環(huán)保職責(zé)，并嚴(yán)格監(jiān)督做好制度和責(zé)任的落實(shí)。在實(shí)施過程中，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際，不斷進(jìn)行補(bǔ)充完善了安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，從而使生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)有序，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范受控，為榆林煉油廠的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保障。

三、積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，全力提高安全管理水平。 在安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，我們積極學(xué)習(xí)同行企業(yè)先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高、充實(shí)自身安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。近五年來，我們連年多次派送精兵強(qiáng)將到中石油、中石化及延長(zhǎng)石油集團(tuán)內(nèi)部?jī)?yōu)秀企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察，學(xué)習(xí)他們?cè)诎踩珮?biāo)準(zhǔn)化方面先進(jìn)的管理方法和經(jīng)驗(yàn)?；貜S后，及時(shí)召開專門的學(xué)習(xí)成果匯報(bào)會(huì)，對(duì)科學(xué)可行的經(jīng)驗(yàn)限期在全廠范圍內(nèi)推廣，在工作中加以落實(shí)和應(yīng)用。同時(shí)，我們多次聘請(qǐng)國(guó)家和省內(nèi)的知名安全生產(chǎn)管理專家對(duì)全廠各級(jí)管理人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，很好地強(qiáng)化了安全意識(shí)，更新了安全生產(chǎn)知識(shí)，提升了職工隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)了我廠的安全管理水平進(jìn)一步提高。

四、認(rèn)真防范生產(chǎn)事故，積極從事后處理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變。

通過不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，持續(xù)改善生產(chǎn)裝置的安全狀況，努力提高裝置的本質(zhì)安全水平，將事故預(yù)防從傳統(tǒng)的事后處理向先進(jìn)的事前預(yù)防轉(zhuǎn)變。

一是重點(diǎn)做好全廠各類事故預(yù)案編制、演煉、評(píng)審和改進(jìn)等工作，堅(jiān)持預(yù)案的完整性、系統(tǒng)性與可操作性都得到很好的檢驗(yàn)。

二是充分運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，在裝置區(qū)安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，同時(shí)將操作室計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)與生產(chǎn)裝置運(yùn)行數(shù)據(jù)、安全附件數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)交換，實(shí)現(xiàn)了崗位操作人員對(duì)生產(chǎn)裝置運(yùn)行情況的連續(xù)監(jiān)控。

三是通過技術(shù)改造和科研攻關(guān)，在生產(chǎn)管理dcs系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，引入先進(jìn)控制系統(tǒng)與esd自保系統(tǒng)，提高了關(guān)鍵工藝參數(shù)的控制水平，裝置操作平穩(wěn)率和產(chǎn)品合格率得到了有力的保障。

五、加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和安全技能 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員都經(jīng)過培訓(xùn)考核并取得任職資格。今年我們又根據(jù)年初制定的分級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃，完成了對(duì)班組長(zhǎng)以上管理干部的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。

今年的注冊(cè)安全工程師考試，我廠基層單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員共有140余人報(bào)名（包括老考生），目前全廠有75人通過了注冊(cè)安全工程師考試，有37名同志進(jìn)行了注冊(cè)。

我廠特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員經(jīng)考核后全部持證上崗。

建設(shè)者、受益者；二是組織員工編寫了安全歌曲，匯編了《xx廠安全文化手冊(cè)》，組織員工積極進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)；三是利用安委會(huì)、調(diào)度會(huì)、安全環(huán)保分析會(huì)、班組安全活動(dòng)、全員答卷、“安全生產(chǎn)月”、“6.5環(huán)境日”、“11.9宣傳日”等多種形式，對(duì)全廠干部職工進(jìn)行安全教育，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。安全文化建設(shè)，為安全標(biāo)準(zhǔn)化的順利實(shí)施提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

七、堅(jiān)持做好檢查與自評(píng)，標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行不斷規(guī)范

我們建立了完備的安全檢查制度，各專業(yè)部門通過日檢、周檢、節(jié)前檢查、季度檢查等形式，及時(shí)查處、整改各類問題和隱患。在日常工作中，各部門一直把不間斷的安全檢查作為規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決各種問題的一個(gè)重要途徑，通過積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化查改工作，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化有效運(yùn)行。

全廠每年至少組織安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)兩次，對(duì)查出的問題逐項(xiàng)進(jìn)行整改。今年6月份，我們對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了認(rèn)真的自查自評(píng)，自評(píng)分為97.95分；對(duì)一些不盡如人意的地方進(jìn)行了整改。8月上旬，我們迎接了xx集團(tuán)公司專家組的標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)合審核，專家組對(duì)我廠的'標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況審核結(jié)果給予了充分的肯定與好評(píng)。

以上是我們?cè)趯?shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中的一些做法，按照標(biāo)準(zhǔn)，我們還有不少需要改進(jìn)的地方。在今后工作中，我們將積極學(xué)習(xí)借鑒各兄弟企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作，使企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階。

謝謝大家！

為全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，切實(shí)加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作，促進(jìn)自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，公司2012年6月份開始開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，逐步規(guī)范安全管理的軟件和硬件工作，專門成立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，總經(jīng)理助理為副組長(zhǎng)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)、監(jiān)察及評(píng)價(jià)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及“安全標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則”，深刻理解和掌握了“細(xì)則”的內(nèi)容和要求，各部門嚴(yán)格按照《安全標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》開展工作，經(jīng)過一段時(shí)間的落實(shí)和改進(jìn)，公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作取得了持續(xù)有效的改進(jìn)。

一、公司建立專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，具有一整套完整的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)處理本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。保障了職工的人身安全、公司財(cái)產(chǎn)安全，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。公司還建立完善了包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)、“職業(yè)安全健康”等32項(xiàng)安全規(guī)章制度，日常工作狠抓制度的落實(shí)，形成一套行之有效的安全長(zhǎng)效機(jī)制，制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期演練，全員宣貫，提高職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力。

二、公司統(tǒng)一制訂包括安全在內(nèi)的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、行政管理人員、操作運(yùn)行人員實(shí)行各級(jí)安全培訓(xùn)教育。每月召開安全專題會(huì)議，總結(jié)上月安全情況，落實(shí)布置安全生產(chǎn)工作。職工都深刻的認(rèn)識(shí)到“安全是最大的節(jié)約”的管理理念，讓干部職工牢記安全，對(duì)自己、對(duì)家人、對(duì)社會(huì)都要負(fù)起一份責(zé)任。

書等，并歸檔，特種設(shè)備安全技術(shù)檔案內(nèi)容齊全。公司所有特種設(shè)備100%都依據(jù)規(guī)定的特種設(shè)備檢驗(yàn)周期，定期進(jìn)行了檢驗(yàn)，持有法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)收檢驗(yàn)報(bào)告和安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志。特種設(shè)備操作人員100%都持有有效的特種設(shè)備操作證書。公司采用定期計(jì)劃和日常維護(hù)相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，并對(duì)相關(guān)記錄的填寫、歸檔和保存做了更進(jìn)一步的規(guī)范要求。加強(qiáng)特種設(shè)備的檢查，特種設(shè)備操作人員在操作設(shè)備前對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查；生產(chǎn)部每月對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行檢查。

四、按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，公司迅速建立起作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康管理制度，對(duì)有職業(yè)危害的場(chǎng)所設(shè)置警示標(biāo)識(shí)，安全防護(hù)標(biāo)識(shí)；新建了特種作業(yè)健康檢查檔案，定期對(duì)特種作業(yè)人員體檢。

五、公司堅(jiān)持開展安全隱患排查治理工作，從重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)、重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)品作業(yè)、消防安全、等方面，針對(duì)人的不安全行為，設(shè)備和環(huán)境存在的不安全因素和隱患，管理上存在的缺陷和漏洞，進(jìn)行全方位、全過程、全面的排查，對(duì)查找出的問題和隱患，制定并落實(shí)整治方案。

公司把安全工作始終放在第一位，嚴(yán)格安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實(shí)，本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，對(duì)工作中出現(xiàn)問題處理不力或發(fā)生事故的責(zé)任人從嚴(yán)從重處理。對(duì)生產(chǎn)中存在的安全隱患及時(shí)整改，生產(chǎn)部.綜合部每星期五進(jìn)行一次安全、設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)管理大檢查，對(duì)查出問題明確整改責(zé)任部門，限期整改。各車間班組安全員每日在車間、生產(chǎn)場(chǎng)所對(duì)機(jī)器設(shè)備設(shè)施、勞動(dòng)環(huán)境、勞動(dòng)防護(hù)、電力配電、消防設(shè)施等方面進(jìn)行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層把關(guān)，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。

安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，提高安全管理水平，構(gòu)筑一道“平安企業(yè)”的防火墻，努力將公司建設(shè)成為安全型企業(yè)。

青島市恒順電氣股份有限公司 二o一二年七月

安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，我公司依據(jù)盤縣安監(jiān)發(fā)[2011]32號(hào)文件指示精神，認(rèn)真布署，充分貫徹落實(shí)，重點(diǎn)夯實(shí)安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作，不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程，進(jìn)一步完善了要害部位的安全管理規(guī)定，狠抓了現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督與檢查，經(jīng)全公司上下共同努力，杜絕了安全生產(chǎn)事故，鞏固安全培訓(xùn)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成果，達(dá)到安全、文明、清潔生產(chǎn)?，F(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，充分落實(shí)責(zé)任

公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對(duì)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視，組織召開專項(xiàng)會(huì)議討論并落實(shí)相關(guān)部門責(zé)任，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核內(nèi)容詳細(xì)分解落實(shí)到實(shí)處。首先公司對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化考核條例及實(shí)施辦法進(jìn)行補(bǔ)充，增加安全管理、環(huán)保管理的考核分?jǐn)?shù)，細(xì)化安全標(biāo)準(zhǔn)化扣分標(biāo)準(zhǔn)，使安全標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果與管理人員當(dāng)月資金掛鉤，這不僅充分調(diào)動(dòng)了管理人員工作的積極性而且也真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶，打造了安全管理由被動(dòng)變主動(dòng)的良好局面。其次，公司依照集團(tuán)公司的安全管理模式，充分落實(shí)了重點(diǎn)部位領(lǐng)導(dǎo)承包責(zé)任制，干部盯崗制度，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，同時(shí)，要求企業(yè)全體員工積極參與，保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)范、有序、高效的進(jìn)行。

二、強(qiáng)化安全意識(shí)，狠抓基層基礎(chǔ)工作

公司進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全管理制度、操作規(guī)程，并出臺(tái)印刷成

冊(cè)，分發(fā)至各部門、車間，同時(shí)，對(duì)全體職工進(jìn)行集中與分散相結(jié)合的安全培訓(xùn)，側(cè)重培訓(xùn)新入廠員工的安全知識(shí)及自我保護(hù)意識(shí)，進(jìn)一步組織職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程。另一方面組織特種作業(yè)人員及管理人員參加專業(yè)技能與資格培訓(xùn)。通過兩級(jí)安全培訓(xùn)，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識(shí)大幅度提高，而且對(duì)依法安全生產(chǎn)也有新的認(rèn)識(shí)。

公司規(guī)范完善了各種安全記錄，加強(qiáng)了基礎(chǔ)資料管理，其中包括公司、車間及班組綜合記錄本，內(nèi)容涉及安全檢查、安全培訓(xùn)、安全活動(dòng)等，要求車間認(rèn)真組織落實(shí)，不走過場(chǎng)，不做表面文章，務(wù)求實(shí)效；加強(qiáng)各種作業(yè)票的管理，包括動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、進(jìn)入封閉現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的許可票制度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理，確保安全生產(chǎn)。

三、狠抓隱患整改，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)

公司嚴(yán)格落實(shí)隱患檢查整改制度，每月由安環(huán)部組織相關(guān)部門對(duì)生產(chǎn)單位進(jìn)行聯(lián)合檢查，結(jié)合日常檢查及集團(tuán)公司安全部門檢查的隱患問題，積極落實(shí)整改措施，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題記錄在案，下發(fā)隱患整改通知單，落實(shí)責(zé)任人，并跟蹤復(fù)查整改情況，對(duì)一時(shí)難以解決的隱患問題，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，并逐一得到解決。經(jīng)過反復(fù)安全檢查，徹底消除了一大批制約安全生產(chǎn)的隱患事項(xiàng)，為企業(yè)的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

四、突出要害部位管理，安全標(biāo)準(zhǔn)化再上新水平

在抓好日常安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，我們時(shí)刻把水合車間、原料罐

區(qū)的丙烯腈防泄漏、防中毒作為全公司工作的重中之重。對(duì)于這些要害部位的管理，公司首先加大安全資金的投入，完善了各項(xiàng)安全防護(hù)裝置，配備了應(yīng)急防護(hù)用品，并且設(shè)專人對(duì)消防安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定期檢測(cè)檢驗(yàn)，使其充分發(fā)揮安全性能；其次公司完善了要害部位應(yīng)急救援預(yù)案，并組織員工對(duì)預(yù)案進(jìn)行演練，熟練掌握應(yīng)急救援器材的使用及應(yīng)急事故的處理，強(qiáng)化了員工對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)及處理能力，確保要害部位安全無事故。

安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系中的重要組成部分，需要長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的努力，才能取得預(yù)期的效果，我公司將長(zhǎng)久、持續(xù)的把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行到底，加強(qiáng)安全管理，提高本質(zhì)安全，將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷深入、不斷提高。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作匯報(bào)篇二十

今年以來，為進(jìn)一步強(qiáng)化鑄造企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生專項(xiàng)整治工作，我局印發(fā)了《鑄造企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案》，成立了專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，確定職業(yè)健康監(jiān)管科3名專職人員具體負(fù)責(zé)我市的鑄造企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生專項(xiàng)整治工作，按照屬地管理的原則，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)結(jié)合安全監(jiān)管工作，開展用人單位職業(yè)衛(wèi)生基本情況調(diào)查，全力開展鑄造企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生專項(xiàng)整治工作。

1、職業(yè)危害申報(bào)情況，完成職業(yè)危害申報(bào)511家。

2、《用人單位職業(yè)衛(wèi)生基本情況調(diào)查》全市完成630家。

3、職業(yè)危害現(xiàn)狀評(píng)價(jià)檢測(cè)情況，已完成1家(河北京良電力設(shè)備有限公司)。

4、檢查企業(yè)18家，發(fā)現(xiàn)隱患20處，下達(dá)限期整改通知書18份，已完成整改14家。

5、職業(yè)危害“三同時(shí)”，1家正在推進(jìn)中(泊頭熱電工程職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià))。

1、利用安全月大力宣傳職業(yè)健康法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)危害防護(hù)知識(shí)，努力營(yíng)造職業(yè)健康“政府大力倡導(dǎo)，全民廣泛支持，職工自覺參與”的良好社會(huì)氛圍，組織對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人及管理人員進(jìn)行資質(zhì)培訓(xùn)，促進(jìn)企業(yè)增強(qiáng)職業(yè)危害防護(hù)意識(shí)，督促指導(dǎo)用人單位開展對(duì)從業(yè)人員職業(yè)健康的法規(guī)教育，提高勞動(dòng)者的自我保護(hù)意識(shí)。

2、繼續(xù)開展作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害申報(bào)工作。結(jié)合職業(yè)病危害治理和執(zhí)法檢查行動(dòng)，督促存在職業(yè)危害因素的用人單位按規(guī)定完成職業(yè)危害項(xiàng)目申報(bào)，確保完成上級(jí)部門下達(dá)的工作任務(wù)。

3、深化專項(xiàng)整治活動(dòng)。針對(duì)我市實(shí)際情況，聯(lián)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)深化鑄造企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生專項(xiàng)整治，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行檢查復(fù)查，采取有效的整改措施，確保不走過場(chǎng)。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作匯報(bào)篇二十一

今年上半年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省廳的大力支持下，以認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力，扎實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)、行業(yè)管理、安全保障等各項(xiàng)工作，取得了一些成效。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。

1月23日，我們將全省交通運(yùn)輸工作會(huì)議主要精神和今年主要工作目標(biāo)任務(wù)向市政府常務(wù)會(huì)議作了專題匯報(bào)。3月6日，召開了全市交通運(yùn)輸、公路工作會(huì)議，各縣區(qū)(管理區(qū))縣區(qū)長(zhǎng)和分管副縣區(qū)長(zhǎng)、交通運(yùn)輸局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)、公路局長(zhǎng)參加會(huì)議，市長(zhǎng)出席會(huì)議并作重要講話。會(huì)上，各縣區(qū)、管理區(qū)政府與市政府簽訂了20xx年度縣區(qū)、管理區(qū)交通運(yùn)輸發(fā)展目標(biāo)責(zé)任狀，并將交通運(yùn)輸發(fā)展目標(biāo)的主要指標(biāo)列入了市政府對(duì)縣區(qū)(管理區(qū))政府20xx年度績(jī)效考核內(nèi)容。市交通運(yùn)輸局與每個(gè)干線公路項(xiàng)目公司簽訂了責(zé)任狀，每個(gè)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一條干線公路項(xiàng)目。無論是續(xù)建項(xiàng)目還是新開工項(xiàng)目、前期工作項(xiàng)目，均由業(yè)主列明每月工作目標(biāo)，市交通會(huì)戰(zhàn)辦每月對(duì)照目標(biāo)開展調(diào)度。每個(gè)季度由市委、市政府督查室組織督查，并下發(fā)督查通報(bào)。這樣，確保目標(biāo)明確到了具體時(shí)點(diǎn)，任務(wù)落實(shí)到了具體單位和責(zé)任人。

(一)交通建設(shè)情況。

今年，全市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)目標(biāo)任務(wù)為14.29億元(干線公路8.9億、農(nóng)村公路為5.1億、站場(chǎng)建設(shè)0.29億)，到6月底止，完成投資8.38億元，為年計(jì)劃的58.6%，具體情況是：

1、干線公路。在建項(xiàng)目，1-6月全市干線公路在建項(xiàng)目9個(gè)299.73公里，完成投資4.63億元，為年計(jì)劃的51.94%。前期工作，省10652公里實(shí)施規(guī)劃中，我市有3個(gè)項(xiàng)目121公里計(jì)劃今年全部完成前期工作并開工，目前正在辦理有關(guān)手續(xù)，等待下半年開工。20xx年中期評(píng)估調(diào)整新增項(xiàng)目9個(gè)263公里，目前廳出具工可審查意見函的1個(gè)(s356江華涔天河至沱江)，出具工可咨詢報(bào)告的2個(gè)(上大公路、s239江永桃川至瀟水)，完成工可評(píng)審的4個(gè)(s349零陵人民橋至澗巖頭、s234寧遠(yuǎn)柏家坪至xx縣柑子園、s354xx縣上關(guān)至湘源溫泉、藍(lán)山湘江源至寧遠(yuǎn)九嶷山)，完成工可報(bào)告編制的2個(gè)。養(yǎng)護(hù)工程，上半年干支線狠抓了雨季養(yǎng)護(hù)競(jìng)賽活動(dòng)和“水溝暢通月”、“路面平整月”專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)月活動(dòng)開展，3月份召開了養(yǎng)護(hù)工作會(huì)議，重新修訂和完善了《全市干線公路養(yǎng)護(hù)工作考核辦法》，開展了兩次養(yǎng)護(hù)巡查，全市在養(yǎng)國(guó)省干線優(yōu)良率達(dá)88.5%，縣道支線優(yōu)良率達(dá)51.6%。4月下旬，以良好的路況和路容路貌完成了g207線、g322線路況迎國(guó)檢工作。大中修工程，4月份重新修訂完善了全市干線公路大中修工程管理辦法。組織技術(shù)人員對(duì)擬實(shí)施大修路段的g322線、s216線、s320線等線路進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查，編制了設(shè)計(jì)預(yù)算文件。危橋改造，20xx年目標(biāo)任務(wù)為續(xù)建完工11座，新開工五類危橋1座。1至6月，完工10座，完成考核目標(biāo)的91%，新開工項(xiàng)目完成前期工作1座，完成投資285萬元。

2、農(nóng)村公路。通暢工程，1至6月，全市完成435.5公里，完成投資2.82億元，分別為考核目標(biāo)的44.2%和55.2%。新增通暢行政村70個(gè)，為年度考核目標(biāo)188個(gè)行政村的37.2%。危橋改造，20xx年目標(biāo)任務(wù)為續(xù)建完工68座，新開工五類危橋181座，完工142座。至6月底，完成前期工作249座，實(shí)際開工163座，完工77座，分別為考核目標(biāo)的100%、65.5%和36.7%，完成投資5875萬元。渡改橋工程，20xx年目標(biāo)任務(wù)為續(xù)建完工11座，新開工13座，1-6月續(xù)建項(xiàng)目完成投資1602萬元，新開工項(xiàng)目正在抓緊設(shè)計(jì)。

3、站場(chǎng)建設(shè)和農(nóng)村招呼站建設(shè)。1-6月完成站場(chǎng)建設(shè)投資1770萬元，為考核目標(biāo)的61%，建成招呼站54個(gè)。竣工驗(yàn)收新田汽車站1個(gè)，完成東安蘆洪市三級(jí)客運(yùn)站主體工程1個(gè)，其余汽車站正抓緊實(shí)施。

4、渡口碼頭改造和渡船標(biāo)準(zhǔn)化改造。因計(jì)劃尚未銜接，暫未實(shí)施。

上半年，交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，道路運(yùn)輸企業(yè)、水上交通、交通建設(shè)施工均未發(fā)生上報(bào)責(zé)任事故。道路水路運(yùn)輸量保持平穩(wěn)增長(zhǎng)。1至6月，全市完成全社會(huì)公路運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量766249萬噸公里，完成水路運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量15447萬噸公里，同比分別增長(zhǎng)5.9%和19.2%。其中，完成公路客運(yùn)量4512萬人次、公路旅客周轉(zhuǎn)量214504萬人公里;完成公路貨運(yùn)量2798萬噸、公路貨物周轉(zhuǎn)量744798萬噸公里;完成水路客運(yùn)量121萬人次、水路旅客周轉(zhuǎn)量1660萬人公里，完成水路貨運(yùn)量227萬噸、水路貨物周轉(zhuǎn)量14617萬噸公里。

(三)城市公共交通管理情況。

編制完成了《xx市城市綜合交通體系規(guī)劃》和《xx市城市公共交通專項(xiàng)規(guī)劃》并通過專家評(píng)審;公交候車亭建設(shè)基本完工;開展了“文明示范車”、“文明示范崗”爭(zhēng)創(chuàng)評(píng)比活動(dòng)，與交警、城管、殘聯(lián)等部門聯(lián)合行動(dòng)，開展中心城區(qū)城市客運(yùn)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治行動(dòng)，取得了一定的效果。上半年，在中心城區(qū)查處非法營(yíng)運(yùn)摩的1128輛、黑的37輛，查處違規(guī)出租汽車89輛、公交車72輛。乘客投訴較往年同期明顯減少，特別是“黑的、摩的”等非法營(yíng)運(yùn)得到有效遏制。

(四)高速公路收費(fèi)環(huán)境治理情況。

xx市政府高度重視，為征費(fèi)環(huán)境保駕護(hù)航。一是在全市范圍內(nèi)印發(fā)《關(guān)于在全市范圍內(nèi)開展高速公路收費(fèi)及服務(wù)區(qū)環(huán)境聯(lián)合整治的通告》。二是公安部門采取“露頭就打”的策略，下決心查處、偵破一批偷逃通行費(fèi)案件，威懾、警示違法分子，形成對(duì)違法犯罪“零容忍”的高壓態(tài)勢(shì);三是把高速公路收費(fèi)環(huán)境整治納入到各縣區(qū)交通運(yùn)輸工作和社會(huì)管理綜合治理目標(biāo)管理考核，市政府對(duì)各縣區(qū)就專項(xiàng)治理工作進(jìn)行專門督導(dǎo)和督查，不定期地通報(bào)工作進(jìn)展情況，并作為對(duì)各縣區(qū)交通運(yùn)輸工作和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境考核的重要依據(jù)。上半年，永州管理處抓獲了以沖關(guān)、倒卡、液壓千斤頂?shù)忍淤M(fèi)車輛達(dá)96臺(tái)次，追繳通行費(fèi)高達(dá)348431元，有效地打擊了違法逃費(fèi)車輛的囂張氣焰，創(chuàng)造了良好的永州高速公路征收環(huán)境。

(一)存在的主要問題。

1、建設(shè)資金缺口太大。完成今年在建干線公路、農(nóng)村公路、危橋改造及渡改橋等所有的建設(shè)項(xiàng)目除省里補(bǔ)助資金外，我市要籌集配套資金10億元以上，壓力太大，省補(bǔ)資金太少。特別是農(nóng)村公路，到去年底止，全市實(shí)現(xiàn)通暢率93.7%，現(xiàn)還有325個(gè)行政村未通暢，這些村分布在邊遠(yuǎn)山區(qū)，少數(shù)民族地區(qū)，自然條件差，經(jīng)濟(jì)落后，籌資能力薄弱，相當(dāng)一部分人還未脫貧，這325個(gè)村總?cè)丝诓坏?0萬人，平均每個(gè)村要籌資300多萬元，人平籌資超過5000元，巨額的自籌資金壓力，村民難以承受。若省補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)不提高，我市缺少?gòu)?qiáng)有力的政策支持，不少村再過10年也難以通暢，明年全市所有行政村必須實(shí)現(xiàn)通暢，若不提高省補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)無法完成，永州會(huì)拖全省的后腿。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作責(zé)任難落實(shí)。主要是人員配備不足。縣、鄉(xiāng)、村道農(nóng)村公路的安保設(shè)施受資金投入的限制嚴(yán)重不足，存在一定的安全隱患。

3、城市客運(yùn)管理難度較大。受人員編制的影響，城市客運(yùn)管理執(zhí)法支隊(duì)尚未組建，市客管辦執(zhí)法人員少，管理難度大，雖然我們采取了“白加黑”、“5+2”的工作方式，付出了艱辛的努力，黑的、黑摩非法營(yíng)運(yùn)、出租車不打表等現(xiàn)象仍然時(shí)有發(fā)生。

(二)形勢(shì)分析。

上半年，交通建設(shè)進(jìn)度不太理想，主要有以下幾個(gè)方面的因素：

一是農(nóng)村公路建設(shè)計(jì)劃最近才正式下文，資金也未到，干線公路補(bǔ)助第一批資金也未到位，其它項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)晚，資金也未到位，在一定程度上影響了項(xiàng)目進(jìn)度和交通投資的形成。同時(shí)，計(jì)劃年內(nèi)新開工的各類交通項(xiàng)目不少還正在做前期工作，尚未實(shí)質(zhì)性開工，也影響實(shí)物投資量形成。

二是地方配套資金到位慢，影響征地拆遷進(jìn)度并影響施工。目前，g207改造工程，xx區(qū)政府負(fù)責(zé)征地拆遷路段共12.355公里，僅完成5.1公里紅線劃分，征地拆遷工作進(jìn)展較慢，嚴(yán)重影響該項(xiàng)目今年通車目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn);xx區(qū)負(fù)責(zé)實(shí)施的g207繞城段9.38公里部分實(shí)施，xx縣政府負(fù)責(zé)實(shí)施的g207繞城段9.797公里仍處于前期階段，項(xiàng)目推進(jìn)慢;s238東安蘆洪市至小江口一期工程二級(jí)公路段正在進(jìn)行征地拆遷，個(gè)別標(biāo)段開始進(jìn)場(chǎng)施工，但整體推進(jìn)較慢，特別是二期工程前期進(jìn)展較慢;s348祁陽黎家坪至冷水灘馬坪公路已完成設(shè)計(jì)批復(fù)和施工招標(biāo)等前期工作，但建設(shè)資金未具體落實(shí)，用地手續(xù)一直沒辦下來，項(xiàng)目進(jìn)展未達(dá)到預(yù)期開工目標(biāo);s236中和至寧遠(yuǎn)、s239廣西灌陽邊界至江永瀟浦公路也是如此。

1、加大調(diào)度力度，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。繼續(xù)堅(jiān)持一月一調(diào)度，一季一通報(bào)，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。對(duì)于干線公路建設(shè)資金，我們從以下渠道解決：一是除省補(bǔ)助部分外，市縣區(qū)財(cái)政都做了預(yù)算，我們要加大督促協(xié)調(diào)力度，盡快到位;二是通過道路兩邊的土地及加油站經(jīng)營(yíng)權(quán)拍賣，籌集解決一部分;三是市政府為市交建投配套了部分土地，再由交建投融資一部分。農(nóng)村公路建設(shè)督促縣區(qū)政府再整合扶貧資金支持一部分。

2、加大監(jiān)管力度，確保行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。繼續(xù)推進(jìn)“平安交通”建設(shè)，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)好轉(zhuǎn)，杜絕重大以上責(zé)任事故，事故起數(shù)、傷亡人數(shù)與經(jīng)濟(jì)損失三項(xiàng)指標(biāo)在省市控制指標(biāo)內(nèi)。

3、加大打非治違力度，確保運(yùn)輸市場(chǎng)秩序規(guī)范。加強(qiáng)公路治超，逐步消除超載超限隱患。規(guī)范城市客運(yùn)管理，重點(diǎn)整治非法營(yíng)運(yùn)。在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合創(chuàng)國(guó)衛(wèi)組織有關(guān)部門大力開展打擊黑的黑摩、非法營(yíng)運(yùn)。采取針對(duì)性措施，切實(shí)提高城市公交和出租車行業(yè)服務(wù)水平。

4、加大部門協(xié)作力度，確保高速公路收費(fèi)環(huán)境持續(xù)改善。一是在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，與公安部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，建立完善、有效聯(lián)動(dòng)聯(lián)勤機(jī)制，對(duì)個(gè)別收費(fèi)站出現(xiàn)的惡意破壞收費(fèi)設(shè)施、毆打收費(fèi)人員等態(tài)度惡劣的司機(jī)，依法迅速處理。同時(shí)加強(qiáng)法制宣傳，營(yíng)造良好的收費(fèi)秩序和通行環(huán)境。二是聯(lián)合交警部門加強(qiáng)對(duì)私自改裝貨運(yùn)車輛(假軸、液壓裝置)的嚴(yán)查嚴(yán)審。三是加強(qiáng)督查，嚴(yán)格考核。對(duì)于逃費(fèi)車輛，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，加強(qiáng)對(duì)各縣區(qū)專項(xiàng)治理工作的督導(dǎo)督查，并加大考核力度。

5、幾項(xiàng)建議。建議一：提高永州農(nóng)村公路通暢工程建設(shè)資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。到去年底我市還有325個(gè)村未暢通，這些村大多分布在水淹區(qū)、邊遠(yuǎn)山區(qū)貧困村，人數(shù)少，居住分散，自然條件差，經(jīng)濟(jì)落后，相當(dāng)一部分人還未脫貧，人平籌資超過5000元，巨額的自籌資金壓力，村民難以承受。整個(gè)通暢工程資金缺口達(dá)十億元。為早日完成通暢這項(xiàng)民生工程，幫助當(dāng)?shù)厝罕娒撠氈赂?，?qǐng)求省交通運(yùn)輸廳從永州實(shí)際出發(fā)，比照武陵山脈和羅霄山脈集中連片開發(fā)縣的農(nóng)村公路建設(shè)資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，扶持xx市山區(qū)村通暢工程建設(shè)。建議二：請(qǐng)求省里調(diào)整干線公路補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，考慮到永州貧困山區(qū)尚未享受到武陵山脈和羅霄山脈集中連片開發(fā)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)這一特殊情況，對(duì)我市20xx年完成了設(shè)計(jì)批復(fù)但均未批復(fù)施工許可、未開工建設(shè)的5個(gè)項(xiàng)目，按新政策標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行補(bǔ)助，以減輕我市地方政府的籌資壓力，促進(jìn)全省干線公路均衡發(fā)展。

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