計(jì)劃的制定不僅有助于我們提高工作和學(xué)習(xí)的效率，也能夠幫助我們更好地規(guī)劃人生和未來的發(fā)展。制定計(jì)劃后，我們需要及時執(zhí)行和監(jiān)控計(jì)劃的進(jìn)展，以避免偏離目標(biāo)和時間安排。下面是一些成功人士制定計(jì)劃的經(jīng)驗(yàn)分享，供大家參考。
述職工作計(jì)劃篇一
作為一名村會計(jì)，在工作崗位上率先垂范、求真務(wù)實(shí)、刻苦鉆研、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，較好的完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);作為一名黨員，嚴(yán)格履行黨員義務(wù)，時時處處以黨的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，為其他黨員做好榜樣。下頭就20__年所作的工作匯報(bào)如下：
一、服從安排，進(jìn)取搞好干群關(guān)系。
在工作上始終服從黨組織安排，顧全大局，群策群力，堅(jiān)持“出門一把抓，進(jìn)門才分家”的工作原則;在物資上從不計(jì)較個人得失。為搞好干群關(guān)系，我進(jìn)取主動與村兩委成員互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。不僅僅做好自我的本職工作，還協(xié)助其他成員做好相關(guān)工作。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治思想素質(zhì)和崗位技能。
堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)，遵守各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下達(dá)的有關(guān)文件，切實(shí)履行好自我的崗位職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身財(cái)務(wù)管理水平，使財(cái)務(wù)管理規(guī)范化，按照“村帳鎮(zhèn)管”的有關(guān)要求，做到制度上墻，管理規(guī)范。按時進(jìn)行財(cái)務(wù)公開，定期進(jìn)行民主理財(cái)，搞好財(cái)務(wù)收支帳目。對管理混亂的帳目進(jìn)行監(jiān)督整改，使收支規(guī)范化，財(cái)務(wù)公開，化解了許多因財(cái)務(wù)不透明所引起的各類矛盾。
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策，進(jìn)取投入“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，不斷學(xué)習(xí)提高會計(jì)業(yè)務(wù)水平及崗位技能，為做好會計(jì)工作供給業(yè)務(wù)保證。
三、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，
今年，會計(jì)工作比較繁重，各種往來帳目千頭萬緒，錯綜復(fù)雜，每月、每季財(cái)務(wù)收支逐筆逐項(xiàng)公示、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織會計(jì)科目余額、各項(xiàng)報(bào)表，新建村委會相關(guān)資料、村級“一事一議”財(cái)政獎補(bǔ)村道路修建等等工作：
1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作：今年12月份，經(jīng)過村委成員的共同努力，使我村的新農(nóng)合參合率達(dá)90%以上，參合資金如數(shù)上繳。
2、“一事一議”工作：為給村民辦事實(shí)、辦好事，切實(shí)做好村級“一事一議”財(cái)政獎補(bǔ)工作。在上級部門的大力支持下，在村兩委的組織下，在村民們的進(jìn)取籌資籌勞配合下，此項(xiàng)工程在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)過村民大會討論表決，公示均無異議。為搞好項(xiàng)目的申報(bào)、編制，認(rèn)真按實(shí)填寫各項(xiàng)表冊并及時上報(bào)工作，我們加班加點(diǎn)，夜以繼日。此項(xiàng)工作嚴(yán)格按照程序進(jìn)行議事，理解群眾監(jiān)督，確保項(xiàng)目實(shí)施全過程公開、公平、公正，以及建設(shè)項(xiàng)目保質(zhì)保量順利完成，確保了我村社會和諧穩(wěn)定。
3、文書工作：進(jìn)取主動做好村兩委文書工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)和及時傳達(dá)黨的方針、政策。
4、村務(wù)公開工作：我們設(shè)置了政策宣傳欄、信息發(fā)布欄、黨務(wù)公開欄、村務(wù)公開欄，每個季度及時公開一次。
5、創(chuàng)先爭優(yōu)工作：根據(jù)上級要求，我們認(rèn)真制定計(jì)劃，編制實(shí)施方案，努力擴(kuò)大參與面，充分認(rèn)識到創(chuàng)先爭優(yōu)是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的繼續(xù)、是實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)的需要、是能夠化解社會矛盾、服務(wù)人民群眾、爭創(chuàng)公仆意識的需要。
6、__村務(wù)工程工作：在黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們進(jìn)行了資金、資產(chǎn)、資源的“三資”清理工作，盤清家底，規(guī)范村務(wù)工作。
村支出票據(jù)經(jīng)手人、證明人、審批人手續(xù)齊全，票據(jù)規(guī)范，協(xié)助村委會做好控減、壓錯非生產(chǎn)性開支。做好組級財(cái)務(wù)監(jiān)管，每年定期進(jìn)行財(cái)務(wù)公開。
四、努力做好基本工作，進(jìn)取為村民辦實(shí)事。
村會計(jì)這項(xiàng)工作，任務(wù)重、強(qiáng)度大、是村里最苦最累的差事，白天參加村里的各項(xiàng)工作，晚上還要清理各項(xiàng)資料。在工作中，我虛心學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷探索，提高業(yè)務(wù)水平。在多年的工作中，我所參與或負(fù)責(zé)的工作，從未出現(xiàn)任何紕漏，沒有出現(xiàn)過任何違規(guī)違紀(jì)問題。
本著進(jìn)取為村民辦實(shí)事、辦好事、為村民服務(wù)的工作態(tài)度，對村民提出需要辦理的事情，能辦到的立即著手辦理，不能辦到的做好耐心細(xì)致的解釋工作，努力使村民理解并滿意。如：為村民辦理戶口登記和戶口遷移、為村民辦理小額農(nóng)業(yè)貸款、開具各種證明等等。只要是村民提出的合理要求，我都盡力去辦理，竭誠為村民服務(wù)。
在以后的工作中，本人將繼續(xù)努力，圍繞村“四有一責(zé)”工作目標(biāo)，進(jìn)取投身“三爭一創(chuàng)”活動中，立足會計(jì)崗位，為村實(shí)現(xiàn)“兩個率先”做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
述職工作計(jì)劃篇二
根據(jù)20__年工作情況總經(jīng)辦展開20__年的工作，使總經(jīng)辦運(yùn)用組織協(xié)調(diào)機(jī)能，充分發(fā)揮好參謀和助手的作用，使整個公司科學(xué)、高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。具體計(jì)劃如下：
一.行政工作。
行政工作是“公司矛盾的交點(diǎn)，穩(wěn)定的重點(diǎn)，發(fā)展的支點(diǎn)”，“逆水行舟”是行政工作最真實(shí)的寫照，一定要“從不松懈、循序漸進(jìn)、天天進(jìn)步”的展開行政管理工作。
1.制度的修訂與完善。
對公司現(xiàn)行的規(guī)章制度進(jìn)行深入了解，征對其在實(shí)行過程中出現(xiàn)的問題，提出修改建議，經(jīng)總經(jīng)理辦公會議討論達(dá)成共識后，不斷完善各項(xiàng)制度。根據(jù)公司情況和現(xiàn)階段外部情況制定新的、符合公司發(fā)展要求的規(guī)范。目標(biāo)：規(guī)范員工行為，制度有效地服務(wù)于各項(xiàng)工作。
2.整合公司資源。
目標(biāo)：使公司的資源得到充分的利用，發(fā)揮最大的作用，提高效率降低成本。
3.勞動紀(jì)律的管理。
根據(jù)目前公司的狀況制定合理的規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，根據(jù)目前的《員工行為管理規(guī)定》、《門禁制度》、《考勤管理規(guī)定》??等相關(guān)規(guī)定的要求對公司所轄范圍進(jìn)行定期或不定期巡查，對違反相關(guān)規(guī)定要求的行為依據(jù)相關(guān)制度規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處理并及時公布。將勞動紀(jì)律情況與個人及部門負(fù)責(zé)人的績效考核相掛鉤，將將勞動紀(jì)律情況與先進(jìn)評比相掛鉤，將勞動紀(jì)律情況與定向培養(yǎng)、晉職晉升相掛鉤，將勞動紀(jì)律情況與旅游培訓(xùn)相掛鉤。
目標(biāo)：使員工自覺遵守公司的規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，服從公司的管理，提高執(zhí)行力。
4.公文、檔案管理。
制定《文件控制制度》推進(jìn)公文制作，收發(fā)流程的標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范檔案資料的分類、歸檔、廢除、調(diào)用程序。維持一個能保證公司信息資料開發(fā)、歸檔、調(diào)用、留存及保密的有效系統(tǒng)。
目標(biāo)：盡可能提供準(zhǔn)確、及時的資料和信息。
5.辦公用品的管理。
制定《辦公用品管理制度》合理控制辦公用品的采購及發(fā)放，規(guī)范辦公用品的領(lǐng)用程序和使用細(xì)則。根據(jù)各部門及崗位的實(shí)際情況制定辦公用品的領(lǐng)用定額。
目標(biāo)：杜絕浪費(fèi)辦公用品和私自侵吞辦公用品的現(xiàn)象。
6.會議管理。
制定《會議管理制度》規(guī)范會議紀(jì)律，規(guī)范會務(wù)安排和會議紀(jì)要記錄，確。
定會議反饋程序。繼續(xù)堅(jiān)持周例會、部門例會的召開，并逐步積極發(fā)揮作用。目標(biāo)：保證會議的效率，使會議更好地服務(wù)于工作。.
7.5s管理。
制定《5s推行計(jì)劃》，制定不同階段的5s檢查標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的獎罰措施，實(shí)行定期或不定期檢查各部門的5s執(zhí)行狀況，實(shí)行各部門責(zé)任區(qū)區(qū)劃分，各負(fù)其則。杜絕閑雜社會人員在辦公區(qū)域逗留。
目標(biāo)：創(chuàng)造整潔、美觀、舒適的辦公環(huán)境，保證各項(xiàng)工作正常有序地進(jìn)行。
8.來訪接待與外聯(lián)工作管理。
二.人力資源工作。
牢牢抓住以“經(jīng)營人心，管理人性”為人力資源工作宗旨，以“機(jī)構(gòu)建設(shè)、制度建設(shè)、人力資源規(guī)劃與配置”這三個工作重心，尋找解決問題方法和實(shí)施。
1.招聘管理。
招聘是企業(yè)對外宣傳的大好機(jī)會，嚴(yán)格規(guī)范的招聘流程不僅能為企業(yè)招到合適的人才，而且對外還能更廣泛地樹立企業(yè)的良好形象。
根據(jù)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展需要，擬訂人才需求計(jì)劃。進(jìn)一步完善招聘從廣告發(fā)布、面試、復(fù)試到試用等環(huán)節(jié)，避免出現(xiàn)誤導(dǎo)求職者和招聘人員在面試中主觀臆斷的情況。
目標(biāo)：第一時間為公司招到合適的人才。
2.定員定崗管理。
考查了解公司目前各崗位的工作情況，征對發(fā)現(xiàn)的問題，對個別崗位進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)一步明確和細(xì)化各崗位的工作職責(zé)和工作目標(biāo)，加強(qiáng)各崗位、各部門之間的工作鏈接，杜絕出現(xiàn)工作責(zé)任的盲點(diǎn)。
目標(biāo)：事事有人做，事事有人負(fù)責(zé)。
3.培訓(xùn)管理。
(培訓(xùn)的有效性)進(jìn)行有效的評價。
目標(biāo)：增強(qiáng)員工的敬業(yè)意識，不斷提升員工的個人能力和綜合素質(zhì)。
4.績效考核管理。
根據(jù)公司的實(shí)際情況，完善現(xiàn)有的考核體系，提高其可操作性。通過考核真正能發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題并幫助員工盡快解決，使各項(xiàng)工作的落實(shí)進(jìn)度和準(zhǔn)確性有跟蹤、督導(dǎo)何評價。
目標(biāo)：使考核不僅是約束員工的手段，更要成為激發(fā)員工努力工作的有效方法。
5.薪酬福利管理。
目標(biāo)：避免出現(xiàn)員工因?yàn)樾剿投麡O應(yīng)付，出工不出力等情況，努力實(shí)現(xiàn)能者多勞，多勞多得。
三、體系管理。
1.推行iso9001體系管理：iso9001體系是最基礎(chǔ)的管理，也是非常實(shí)用的一種管理方法，讓iso9000變成提升自己企業(yè)管理水平的工具。設(shè)計(jì)一套適合公司并具有牽引性的iso9000品質(zhì)管理體系。iso9000體系建立的同時，應(yīng)同步建立行政管理體系，程序文件是管理的制度、是管理的法律??設(shè)立專門的體系稽核人員對體系的執(zhí)行情況進(jìn)行日常例行性的稽核??要先練好內(nèi)功，再想辦辦法開拓客戶”。
2.推進(jìn)3c體系建設(shè)：3c體系是我們產(chǎn)品的市場準(zhǔn)入證，我們要完善其體系建設(shè)，做好產(chǎn)品、圖紙、規(guī)范、檢測與標(biāo)準(zhǔn)的一致性，保證產(chǎn)品符合法律法規(guī)的要求，定期或不定期對倉庫的產(chǎn)品進(jìn)行抽檢，保證產(chǎn)品通過3c體系的第三方審核，保證國抽、省抽、市抽都合格，都符合要求。
目的：提高管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力。
四、商務(wù)管理。
1.市場銷售管理不斷引進(jìn)新的市場人員，不斷規(guī)范他們出差的要求。繼續(xù)堅(jiān)持出差報(bào)勤制度，繼續(xù)堅(jiān)持出差報(bào)告制度，繼續(xù)堅(jiān)持客戶回訪制度。制定《代理商管理制度》規(guī)范新代理商資格審查要求，規(guī)范代理商支持程序。拓寬銷售渠道，20__年采取跑設(shè)計(jì)院爭取產(chǎn)品上圖的上圖銷售。
2.商務(wù)管理繼續(xù)報(bào)價與標(biāo)書部門的人員階梯培養(yǎng);及時更新報(bào)價數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù);報(bào)價采取實(shí)時詢價的報(bào)價程序;制定新的《報(bào)價員考核標(biāo)準(zhǔn)》，提高報(bào)價的及時性和準(zhǔn)確性，使報(bào)價的及時性和準(zhǔn)確性與收入緊緊聯(lián)系在一起;制定《售后服務(wù)規(guī)定》規(guī)范售后服務(wù)的程序和紀(jì)律，使客戶評價與售后服務(wù)的收入聯(lián)系起來。
目的：整合商務(wù)資源，增加銷售業(yè)績，增大企業(yè)盈利。
五、采購管理。
制定《采購制度》規(guī)范采購流程，建立供方檔案，建立供應(yīng)商評價體系，建立采購審核與采購對賬流程，減少采購資源的浪費(fèi)和采購失誤。使采購計(jì)劃的完成情況、采購及時準(zhǔn)確的情況與采購部的業(yè)績掛鉤，與績效收入聯(lián)系起來。目的：規(guī)范采購行為，減少資源浪費(fèi)。
六、企業(yè)文化建設(shè)。
加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè);把一開集團(tuán)建設(shè)成“一支軍隊(duì)、一所學(xué)校、一座家園”的學(xué)習(xí)型組織團(tuán)隊(duì)，培育形成自己的企業(yè)文化特色。確定公司宗旨與口號、公司形象標(biāo)志(logo)、經(jīng)營理念、企業(yè)理念、核心價值觀、企業(yè)愿景、管理理念、社會責(zé)任、品質(zhì)政策、公司長中短期經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)。使企業(yè)全體員工共享的價值觀、使命和目標(biāo)。企業(yè)文化是一個循環(huán)反復(fù)，沒有邊界的更新過程，讓企業(yè)文化成為推動公司發(fā)展的動力和軸心。
做到企業(yè)文化的創(chuàng)建過程是全員參與和互動的;企業(yè)文化是發(fā)展員工的反思能力、對話能力和理解復(fù)雜事物的能力;企業(yè)文化是經(jīng)常審視企業(yè)文化內(nèi)容，企業(yè)文化內(nèi)容是與時俱進(jìn)而不斷豐富其內(nèi)容。
目標(biāo)：創(chuàng)造獨(dú)具特色和充滿團(tuán)隊(duì)凝聚力的企業(yè)文化。
七、討論參與建設(shè)公司激勵機(jī)制、為公司戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)行人才儲備。
制定公司人才戰(zhàn)略，注重人才的培養(yǎng)，解放思想、廣納人才，建立一支與公司發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的管理人員與員工隊(duì)伍，在公司形成“員工是企業(yè)最大的財(cái)富”的氛圍。這樣才能在資源、資金、技術(shù)、市場等快步前行，搶占本行業(yè)頂峰，公司發(fā)展才會持續(xù)強(qiáng)勁，持續(xù)有力。
述職工作計(jì)劃篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
2020xx年底，我當(dāng)選村支部書記，由于是新當(dāng)選支部書記，初擔(dān)大任，在班子執(zhí)行力和群眾信服力方面存在較大問題。一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和幫助下，我團(tuán)結(jié)村“兩委”工作人員，緊密依靠全村黨員和群眾，以踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī)，知恥而后勇，轉(zhuǎn)換效果明顯。一年來黨建工作如下：
一、以提高執(zhí)政能力為重點(diǎn)，集中精力抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
1、建立健全以黨建促發(fā)展工作運(yùn)行機(jī)制。在認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件精神、工作部署、目標(biāo)要求的基礎(chǔ)上，按照民主集中制原則，進(jìn)一步完善了兩委會的議事和決策機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范了村領(lǐng)導(dǎo)班子的民主生活會，不斷提高民主生活會的質(zhì)量，形成了村兩委“合心、合拍、合力”的良好氛圍。按照貫徹科學(xué)發(fā)展觀要求，圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，結(jié)合村實(shí)際，制定我村的黨建工作年度計(jì)劃，提出了切實(shí)可行的目標(biāo)和措施，總攬全村工作大局，駕馭全盤工作，努力在工作中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。通過召開兩委會會議建立和完善了黨建例會制度、理論學(xué)習(xí)制度、辦公室工作制度。針對鄉(xiāng)黨委、政府下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)層層分解，責(zé)任到人，加強(qiáng)、完善村基層黨組織建設(shè)制度的建立，使我們村基層組織建設(shè)逐步走上正規(guī)化、制度化、規(guī)范化軌道。
3、全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。作為村領(lǐng)導(dǎo)班子的“班長”，我從不以“一把手”自居，堅(jiān)持做到以“一把手”自律，在工作和生活中，我一直用領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的規(guī)定嚴(yán)格要求自己，保持一名^v^員蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣，態(tài)度堅(jiān)決地抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，旗幟鮮明地反對腐敗行為。
二、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
1、制定和完善經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。主要針對如何發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)提高農(nóng)民收入和建立規(guī)范的民主管理制度等幾方面重點(diǎn)問題，根據(jù)村實(shí)際情況制定了年工作計(jì)劃。
2、加強(qiáng)村活動陣地建設(shè)。積極配合黨委、政府對村活動的陣地的修建，確保時間進(jìn)度和質(zhì)量要求，嚴(yán)格按照“6+1”完善功能，為豐富黨員群眾的文化、組織生活提供場地。
三、積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。
我支部嚴(yán)格按照黨委要求和部署，高度重視，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，努力提高思想認(rèn)識。廣泛聽取意見，找準(zhǔn)查實(shí)“四風(fēng)”問題。抓住三個環(huán)節(jié)，教育實(shí)踐活動扎實(shí)推進(jìn)。群眾反響強(qiáng)烈，認(rèn)同性較高。
四、存在的主要問題。
作為黨建工作“直接責(zé)任人”，我能堅(jiān)決貫徹上級黨組織的政策，將各項(xiàng)工作認(rèn)真落實(shí)到位，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時解決存在問題，加強(qiáng)對基層黨建工作的具體指導(dǎo)，提升了基層黨建工作水平，工作也取得了一些成績，但我卻不敢有滿足懈怠之心，我常常結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)和群眾的期望反思自己，深刻剖析自己，努力找出自身存在的一些問題。由于自己能力有限，也難免存在問題。一是村集體經(jīng)濟(jì)比較緊張，在黨建等工作上投入十分有限，制約了工作開展。二是受視野和時間所限，平時總忙于一些具體工作，對市場把握不夠，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度仍然很低，農(nóng)民增收渠道依然狹窄，缺少發(fā)展后勁和可行的增收思路。三是黨員老齡化問題還沒能得到根本解決;四是在黨員先進(jìn)性教育問題上還需探索更好、更有效的方法。
五、下一步工作打算。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高思想政治理論水平，特別要組織班子成員學(xué)習(xí)貫徹黨在新時期的各項(xiàng)方針、政策。帶頭參與學(xué)習(xí)，承擔(dān)授課任務(wù)，立好標(biāo)竿。
2、深入群眾，注重調(diào)研，到群眾中去宣講黨的路線、方針、政策，傾聽民聲及時收集信息，準(zhǔn)確掌握第一手資料，提高決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。認(rèn)真研究新時期、新形勢下農(nóng)村工作的新情況、新特點(diǎn)，把群眾利益放在第一位，著力解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。
3、與班子成員多交流、溝通，掌握村形勢的發(fā)展，對出現(xiàn)的一些新事物多研究、多思考，同時鼓勵班子成員之間，班子成員與鄉(xiāng)干部之間多交流多溝通，在工作上互相幫助互相督促。
4、進(jìn)一步拓寬發(fā)展思路，壯大集體經(jīng)濟(jì)收入，拓寬農(nóng)民增收渠道，進(jìn)一步吸引年輕有為致富能手，養(yǎng)殖專家戶等加入到黨員隊(duì)伍中來，帶領(lǐng)廣大群眾致富;探索行之有效的加強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育方法，確保每一名黨員始終保持先進(jìn)性。
述職人：
20xx年xx月xx日。
述職工作計(jì)劃篇四
如下：
1、理論學(xué)習(xí)。
一年多來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨和國家方針、路線、政策，尤其是**大、**屆三中全會精神，深入領(lǐng)會了科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵;對**關(guān)于大學(xué)生村官重要批示，國家副****關(guān)于大學(xué)生村官座談會的重要講話以及省委書記梁保華與大學(xué)生村官座談會上的講話精神等內(nèi)容進(jìn)行深刻學(xué)習(xí)并且撰寫了相關(guān)。在日常工作中我也虛心向村干部學(xué)習(xí)，通過與他們的深入交流，讓我懂得如何在村里開展工作，如何處理各種關(guān)系等等，受益匪淺，我不斷在學(xué)習(xí)中豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。
2、自身修養(yǎng)。
在任職一年多的時間里，我勤于學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，在實(shí)踐中不斷提高自身修養(yǎng)。平時我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)各種書本知識，從中吸取精華。在不斷的學(xué)習(xí)中，不僅學(xué)到了各種知識，更讓我樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。同時，我注重在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，面對農(nóng)村的基層工作，遇到的事情是復(fù)雜而又具體的，我在平時的工作中不斷總結(jié)和積累處理從各種問題中得來的經(jīng)驗(yàn)，虛心向廣大基層干部群眾學(xué)習(xí)，努力提高與基層干部、群眾的溝通能力。面對工作中遇到的各種困難，我沒有退縮，而是不斷的思考、總結(jié)，尋求突破口，同時我結(jié)合實(shí)際不斷創(chuàng)新工作方法，始終保持朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌和開拓進(jìn)取的精神狀態(tài)。在與干部群眾相處的過程中我樹立了正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，真心熱愛基層工作，熱愛群眾，不浮躁，不急躁，把知識和能力奉獻(xiàn)到基層中去。始終做到以頑強(qiáng)的精神克服困難，以堅(jiān)韌的意志扎根基層，樹立新時期大學(xué)生的良好形象。
3、廉政建設(shè)。
我們是大學(xué)生村官，要牢固樹立以廉為本的思想。大家都知道“千里之堤毀于蟻穴”的道理。一年多來，我首先以身作則做到廉潔從政，其次還把廉政建設(shè)作為自身建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容放到突出位置，通過經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育，規(guī)范化的管理，努力使自己牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。在基層工作中我始終堅(jiān)持公平正直，不徇私情，正確行使黨和村民賦予的權(quán)力，全心全意為村民服務(wù)。對于重大事項(xiàng)決策，始終堅(jiān)持民主集中制原則，公開辦事，切實(shí)為人民群眾做好事、辦實(shí)事。對于牽扯到農(nóng)民切身利益的事情例如小麥、水稻補(bǔ)貼、大病合作醫(yī)療等一定會進(jìn)行張榜公示。在努力抓好自身廉政建設(shè)的同時我發(fā)揮自身的優(yōu)勢，在我村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)中發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。工作一年多來我通過舉辦講座、圖片展覽等方式，積極向全村百姓宣傳農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)政策規(guī)定。為了進(jìn)一步規(guī)范管理，我把農(nóng)村工作中的“口頭”命令變?yōu)椤皶妗背绦颍纬芍贫?，促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范，同時協(xié)助村黨支部組建村務(wù)監(jiān)督委員會，受到群眾好評。
1、掛線工作。
工作一年多來，我在村中心工作中一直勤勤懇懇，同時在實(shí)踐中不斷總結(jié)、不斷提高，努力提高自己基層工作的能力。對于自己協(xié)助村長開展的農(nóng)業(yè)工作，我除了在做好惠農(nóng)政策宣傳、籽種發(fā)放、小麥水稻收割、病蟲害防治、知識培訓(xùn)、補(bǔ)貼發(fā)放等工作的同時、還積極利用自己的特長，在高效農(nóng)業(yè)上尋求突破。我經(jīng)常聯(lián)系相關(guān)的專家對有高效農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖意向的村民進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們了解其中的門道。經(jīng)過自己的努力，現(xiàn)在全村從事特色種養(yǎng)殖的農(nóng)戶越來越多。目前，全村從事規(guī)模種植業(yè)的農(nóng)戶達(dá)到20多戶，從事高效農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖的農(nóng)戶達(dá)到10戶，為推動全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入起到了很大的作用。我另外的一個中心工作是基層黨組織建設(shè)工作。在一年多的時間里我通過耐心細(xì)致的調(diào)查、積極向上推薦發(fā)展了一批優(yōu)秀黨員。在年初學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐活動中我以“一學(xué)習(xí)、二實(shí)踐、三服務(wù)”活動為載體，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動與村級黨組織“建設(shè)結(jié)合起來，確?；顒右妼?shí)效、農(nóng)民得實(shí)惠。同時我協(xié)助村級黨組織建立健全黨員學(xué)習(xí)制度，制定村黨支部創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織目標(biāo)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，豐富學(xué)用載體，有效激發(fā)了黨員群眾的學(xué)習(xí)積極性。2、創(chuàng)業(yè)富民工作。
來到村里不久后我發(fā)現(xiàn)，農(nóng)民最關(guān)心的是如何發(fā)家致富?作為一名大學(xué)生村官，如何在帶領(lǐng)村民致富上發(fā)揮我的作用呢?經(jīng)過調(diào)查走訪，反復(fù)思考，我認(rèn)為我村大部分群眾創(chuàng)業(yè)意識不強(qiáng)，創(chuàng)業(yè)積極性不高因此我深知要想引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)必須要做給農(nóng)民看，領(lǐng)著農(nóng)民干。后來經(jīng)過耐心的考察，我發(fā)現(xiàn)我村梨園組的養(yǎng)雞業(yè)有著很好的基礎(chǔ)，幾個養(yǎng)雞大戶有多年的養(yǎng)雞經(jīng)驗(yàn)，但是由于他們養(yǎng)雞規(guī)模小、設(shè)施簡陋，收益一直不大，因此我萌發(fā)了幫助他們擴(kuò)大規(guī)模的想法。因此我決定在我村梨園組牽頭成立養(yǎng)雞專業(yè)合作社。經(jīng)過耐心的準(zhǔn)備，**年4月，宿遷市宿豫區(qū)梨園養(yǎng)雞專業(yè)合作社掛牌成立了，我擔(dān)任合作社的社長，目前合作社共有組員8人，社員60人。為了擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，面對資金的困難，我耐心地說服父母親，拿出家中所有積蓄，先期投資5萬元，然后又貸款5萬元，和他們共同投資在梨園組修建6個全自動化專業(yè)養(yǎng)雞大棚，養(yǎng)雞大棚占地25畝，總投資200萬元，每棟雞舍可養(yǎng)殖肉雞1萬只，每批養(yǎng)殖5-6萬羽，年可飼養(yǎng)5-6批成品肉雞，年利潤可達(dá)120多萬元，目前我們第二批肉雞已經(jīng)出欄，由于目前市場行情好，每棟雞舍肉雞銷售利潤達(dá)到4.5萬元。這一項(xiàng)目的迅速建設(shè)，順利投產(chǎn)，不僅產(chǎn)生了巨大的帶動和引領(lǐng)作用，而且為想創(chuàng)業(yè)又心存顧慮的我村群眾吃了一顆“定心丸”。好多老百姓紛紛找到我，要加入我們合作社，看到這些，我的內(nèi)心無比的欣慰。全村目前已經(jīng)興起了創(chuàng)業(yè)的熱潮，在我和村書記的引導(dǎo)帶動下，去年以來，村群眾先后引進(jìn)和辦起了服裝廠、電子廠、玩具廠和燈具廠等6個項(xiàng)目，帶動村120多名群眾就業(yè)。
3、推進(jìn)村級組織建設(shè)工作。
我首先結(jié)合我村實(shí)際，始終堅(jiān)持用“****”重要思想武裝廣大黨員，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村基層黨組織的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，全面提高農(nóng)村基層黨員干部的思想政治素質(zhì)和參與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展能力;經(jīng)常組織黨員進(jìn)行思想教育培訓(xùn)，解決思想問題，建立健全了民主管理制度，實(shí)行村務(wù)公開，每月召開一次黨員會，討論學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策。抓緊抓好理論學(xué)習(xí)工作，搞好“三個結(jié)合”，與解決實(shí)際問題聯(lián)系起來，著力培養(yǎng)貼近群眾、貼近生活的典型，通過黨員身邊的人和事來教育、感化、引導(dǎo)、激勵他們，取得了顯著成效。在處理問題的過程中，我廣泛征求意見，使問題得以有的放矢的解決。
同時，按照黨的**大精神，全面推進(jìn)村級組織建設(shè)。在各級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，大力加強(qiáng)村級組織建設(shè)，取得了明顯成效。一是長期不懈地抓好基層組織建設(shè)思想工作;二是搞好基層組織的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè);三是嚴(yán)格按照上級指示和要求扎實(shí)推進(jìn)基層組織建設(shè)。我村現(xiàn)在已形成了良好的基層組織運(yùn)行體制，全面推進(jìn)基層組織建設(shè)工作，順利開展了村的各項(xiàng)工作。
任職兩個月后我開始在鎮(zhèn)工貿(mào)服務(wù)中心掛職鍛煉。工作一年多的時間里，我始終保持勤勤懇懇的工作態(tài)度和良好的工作作風(fēng)，取得了一定的成績，受到部門領(lǐng)導(dǎo)的好評。平時我的主要工作是負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，經(jīng)濟(jì)情況運(yùn)行分析，和鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)部分企業(yè)的幫扶工作。
在進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)的過程中我始終保持著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，講究實(shí)事求是，同時對每一張表每一個數(shù)據(jù)都認(rèn)真核對，確保不出差錯。在幫扶園區(qū)部分企業(yè)的過程中，我多次深入企業(yè)當(dāng)中，耐心地和企業(yè)負(fù)責(zé)人商談，探討企業(yè)發(fā)展中的各種問題，為其出謀劃策解決企業(yè)難題，確保企業(yè)做到早開工、早投產(chǎn)。目前我們園區(qū)**年招商引資企業(yè)部分已經(jīng)投產(chǎn)，還有部分正在緊張的建設(shè)當(dāng)中。相信這些企業(yè)的成功落戶、投產(chǎn)會對我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平起到推動作用。
5、村內(nèi)日常事務(wù)工作。
本著為農(nóng)民服務(wù)的宗旨，除了特殊情況我堅(jiān)持做到天天下村，協(xié)助村干部做好日常事務(wù)工作，不斷深入群眾，進(jìn)一步了解民情，加強(qiáng)各個業(yè)務(wù)之間的聯(lián)系，把群眾關(guān)心的問題放在第一位，積極解決好村民的矛盾，取得了群眾的信任。
6、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險和新農(nóng)保工作。
城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險的辦理是我入村后的第一項(xiàng)比較系統(tǒng)的工作，通過廣泛宣傳，逐步使廣大村民了解該項(xiàng)政策的實(shí)惠之處，并發(fā)動村組干部、黨員帶頭辦理來帶動廣大群眾，經(jīng)過努力，我村城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險順利的完成了預(yù)定的目標(biāo)。接著是新農(nóng)保的開展，新農(nóng)保工作是一項(xiàng)民生工程、惠民工程，而其中最主要的是新農(nóng)保的宣傳工作，尤其是要如何向每一位群眾都要解釋清楚、宣傳到位。在村兩委的支持下，我也順利完成了此項(xiàng)工作。
7、經(jīng)濟(jì)普查工作。
按照上級要求，全國開展新一輪經(jīng)濟(jì)普查，我村此項(xiàng)工作由我負(fù)責(zé)，因?yàn)槭秦毨Т?，所以村里沒有一家大型工商企業(yè)，所以法人單位就只有村委會和村衛(wèi)生所和個別三來一加企業(yè)但是我也不敢怠慢，詳細(xì)的咨詢了村主任，按照要求，逐項(xiàng)填寫。還有就是個體戶的登記普查，也是比較少，所以總的來說，經(jīng)濟(jì)普查工作量不是很大，很順利的完成了。
8、遠(yuǎn)程教育工作。
村里遠(yuǎn)程教育設(shè)備齊全，網(wǎng)絡(luò)暢通，但是來學(xué)習(xí)收看的黨員群眾流于形式，不能真正用心領(lǐng)悟、學(xué)以致用，于是我就在每次收看節(jié)目前先和大家聊，說說網(wǎng)絡(luò)里豐富的知識、科學(xué)的種養(yǎng)殖技術(shù)，再播放些來源于生活實(shí)際的節(jié)目，把大家的思想統(tǒng)一到國家政策的前沿，讓他們體會到從中央到農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)一線牽的真實(shí)。現(xiàn)在村里很多種養(yǎng)戶都結(jié)合自身發(fā)展?fàn)顩r積極學(xué)習(xí)技術(shù)知識。
9、知識培訓(xùn)工作。
為了更好的幫助我村老百姓通過種植、養(yǎng)殖致富，我多次聯(lián)系相關(guān)專家對他們系統(tǒng)地進(jìn)行相關(guān)知識的培訓(xùn)，讓他們學(xué)到種植、養(yǎng)殖的技術(shù)。目前，我村越來越多的村民已經(jīng)開始投身種植、養(yǎng)殖業(yè)，他們找到了一條致富的途徑。
10、鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治工作。
帶領(lǐng)農(nóng)民一起定期打掃鄉(xiāng)村街道，清理柴堆糞堆，拆除亂搭亂建，粉刷標(biāo)語，懸掛宣傳條幅，改善了全村人居環(huán)境，提升了居民生活質(zhì)量和健康水平。
11、幫助貧困、留守兒童工作。
在今天年初我積極幫助我村10余個留守兒童，幫助他們解決學(xué)習(xí)上的認(rèn)識問題，提高他們的學(xué)習(xí)興趣。對家庭困難、孤兒進(jìn)行家庭訪問，爭取從政策上幫助他們。在我積極聯(lián)系和爭取下，我的母校南京工業(yè)大學(xué)與我村8個兒童結(jié)成“愛心幫扶”對子，以后每年他們都會為這資助這8個孩子讀書。
12、為貧困戶、老干部、老黨員送溫暖工作。
在節(jié)假日期間多次深入貧困戶、老干部、老黨員家中，讓他們感受到黨和政府的溫暖。
13、其他方面工作。
我積極配合村干部做好小麥、水稻播種、良種補(bǔ)貼工作，宣傳計(jì)劃生育政策，及時更新村務(wù)、黨務(wù)公開內(nèi)容，整理村級檔案資料，關(guān)心老弱病殘群體，及時化解內(nèi)部矛盾，搞好社會穩(wěn)定，贏得了我村黨員干部及群眾的一致肯定和好評。
短暫的時間里，我經(jīng)歷了從大學(xué)生到一名村官的轉(zhuǎn)變，在區(qū)、鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在村干部、群眾的大力幫助下，通過這段時間的工作實(shí)踐，我已全身心投入到自己所從事的工作中。在取得一定成績的同時，我也能看到自身還存在一些問題和不足。如思想還不夠成熟，社會歷練遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠、缺乏化解基層矛盾的能力和技巧等等，最主要的是我覺得自己創(chuàng)辦的養(yǎng)雞場規(guī)模還不夠大，帶動我村貧困戶脫貧致富的力度有待進(jìn)一步提高;村級集體經(jīng)濟(jì)收入有待進(jìn)一步突破。
**年，我將在協(xié)助村兩委領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步做好自己本職工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)以推動全村經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以保持農(nóng)村穩(wěn)定為前提，以帶動農(nóng)民致富為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力開展社會主義新農(nóng)村建設(shè)。同時我要在實(shí)踐中進(jìn)一步提升自己幾方面的能力。一是創(chuàng)新能力，在以后的工作中我將在工作方式方法上尋求突破，找出新方法、新思路，解除新難題;二是服務(wù)能力，在以后的工作中，我將進(jìn)一步樹立為民服務(wù)的思想理念，從小事做起為他們解決各種難題，力爭在服務(wù)過程中做到讓村民滿意;三是創(chuàng)業(yè)能力，**年，在目前所建的養(yǎng)雞大棚的基礎(chǔ)上，力爭進(jìn)一步擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，帶動我村更多的人通過養(yǎng)雞致富。同時我將進(jìn)一步需求其它適合我村的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，爭取早發(fā)現(xiàn)、早投產(chǎn)、早見效，從而帶動我村老百姓致富，進(jìn)一步推動我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
述職工作計(jì)劃篇五
一年來，本人在_鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立社會主義核心價值觀，堅(jiān)決貫徹^v^的要求，牢記政治職責(zé)，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，把落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針貫穿始終，把穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中有為貫穿始終，把鎮(zhèn)黨委政府的工作思路與工作目標(biāo)貫穿始終，在鎮(zhèn)黨委、政府和村支兩委的監(jiān)督下，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，清正廉潔的作風(fēng)，為民服務(wù)的熱情，認(rèn)真履行職責(zé)，較好的完成了黨委政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)了全村經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展，現(xiàn)將個人履職情景報(bào)告如下：
一、扎實(shí)開展“群教活動”，緊跟黨的路線。
按照市區(qū)委以及鎮(zhèn)黨委的要求，我從4月份開始，歷時8個月，扎扎實(shí)實(shí)開展黨的群眾路線教育活動。我充分認(rèn)識到開展此項(xiàng)活動是做好群眾工作的重中之重，所以將其作為履行管黨職責(zé)工作的重點(diǎn)來抓。
1、開展“群教學(xué)習(xí)”，提高干部認(rèn)識。制定群教實(shí)施方案，按時召開黨的群教活動動員大會，全面調(diào)動黨員干部進(jìn)取性，全面落實(shí)三會一課制度，學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，觀看了“群教活動”系列電教片，提高了黨員干部的覺悟，為建立服務(wù)型組織打好了基礎(chǔ)。用持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)熱潮，推動廣大黨員干部的政治自信、理論自信、制度自信。
2、查找問題，敢于認(rèn)錯，有錯就改。以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求深入查擺在“四風(fēng)”方面的突出問題，進(jìn)取開展批評和自我批評。結(jié)合實(shí)際認(rèn)真剖析個人存在的問題及原因，不斷端正自身的工作態(tài)度，對自身存在的問題進(jìn)行整改，轉(zhuǎn)變工作方法，切實(shí)解決關(guān)系群眾切身利益問題，將群眾反映的“最終一公里問題”扎實(shí)解決。
3、整改落實(shí)，建章立制。我們召開動員會，下發(fā)第三階段工作措施和整改方案，將三嚴(yán)三實(shí)的總體要求轉(zhuǎn)化為推動深入整改的動力，使我村黨員干部進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識，增強(qiáng)了對黨的愛戴，明確了自我的整改方向。順利完成了各個階段的工作任務(wù)，異常是在整改落實(shí)建章立制環(huán)節(jié)，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
二、加強(qiáng)基層組織建設(shè)，帶出一個好隊(duì)伍。
基層組織是基層全部工作的基礎(chǔ)。沒有團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子和勤于奉獻(xiàn)的基層干部隊(duì)伍，村各項(xiàng)政策就無從落實(shí)，因而基層組織建設(shè)也是黨建工作不可缺少的一部分。
1、發(fā)展^v^員，培養(yǎng)后備力量。我村黨支部黨員年齡普遍偏大，文化水平偏低。為了適應(yīng)社會發(fā)展的需求，我村支部進(jìn)取搞好基層黨建工作，加強(qiáng)基層力量。今年，培養(yǎng)了侯向謙、徐華2名年輕預(yù)備黨員。他們都能進(jìn)取學(xué)習(xí)黨的理論知識，努力提高理論水平，并將理論應(yīng)用到實(shí)踐中來，進(jìn)取配合村里的各項(xiàng)工作，身體力行、學(xué)習(xí)鍛煉，增強(qiáng)了黨支部的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力。
2、強(qiáng)化民主集中制。進(jìn)一步完善并認(rèn)真實(shí)行村支兩委班子集中領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)制，不搞“一言堂”、“家長制”，對于重大項(xiàng)目、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等問題均能堅(jiān)持“四議兩公開”制度。
3、搞好團(tuán)結(jié)，擰成一股繩。組織帶領(lǐng)班子成員搞好工作，經(jīng)常同班子成員談心交心，及時了解掌握班子成員的思想動態(tài)，關(guān)心班子成員的成長，在班子中能做到大事講原則，小事講風(fēng)格。注重維護(hù)班子團(tuán)結(jié)和思想統(tǒng)一，平時注意用自身的言行去團(tuán)結(jié)影響和帶領(lǐng)班子成員共同完成各項(xiàng)任務(wù)，并注意對每位同志揚(yáng)長避短，以發(fā)揮群體力量，構(gòu)成工作合力。
三、切實(shí)改善民生工程。
為了貫徹落實(shí)黨的在農(nóng)村的各項(xiàng)惠民政策，本人帶領(lǐng)村支兩委班子，深入到村民組，走訪群眾了解情景，聽取群眾的意見解決群眾反映的問題。今年，我村重點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)基本完成。
環(huán)境衛(wèi)生方面，充分發(fā)動群眾打造了楊家灣、白草灣環(huán)境衛(wèi)生“美麗庭院”示范片區(qū)，以點(diǎn)帶面，帶動了全村環(huán)境衛(wèi)生新的面貌，得到了市、區(qū)級等領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，被市、區(qū)兩型辦推薦為新農(nóng)村建設(shè)示范村。同時全面推動全村環(huán)境衛(wèi)生垃圾分類減量工作，爭創(chuàng)長沙市環(huán)境衛(wèi)生十佳村?；A(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目方面，完成了品家灣至3組公路硬化，解決了1至8村民的生活出行難問題。同時在市、區(qū)城管局的支持及村級投入下完成了雷鋒北大道復(fù)勝段公里社會路口的道路硬化。還將我村淤積堵塞的溝渠進(jìn)行了清淤、對山塘護(hù)坡以及渠道進(jìn)行了硬化改造，確保農(nóng)民農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。計(jì)劃生育方面，我村嚴(yán)格落實(shí)長效節(jié)育措施活動方案，為育齡婦女供給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，計(jì)劃生育率為。綜治維穩(wěn)方面，進(jìn)取開展治安維穩(wěn)和平安創(chuàng)立工作，在上級的指導(dǎo)下，落實(shí)了月月亮劍行動和紅袖章義務(wù)巡防隊(duì)，保證了全村社會穩(wěn)定，使廣大村民生活在一個充滿和諧安定的環(huán)境中，我村正在爭創(chuàng)望城區(qū)平安和諧村。
四、加強(qiáng)廉政建設(shè)，確保班子廉潔。
述職工作計(jì)劃篇六
各村（社區(qū)）黨支部（黨總支）、村民（居民）委員會：
為不斷提升村黨組織組織力，鞏固我鎮(zhèn)村級組織換屆成果，著力打造一支新時代新?lián)?dāng)新作為我的村干部隊(duì)伍，根據(jù)《關(guān)于開展村（社區(qū)）“兩委”換屆“回頭看”工作的通知》（x組通﹝2019﹞xx號）文件精神，現(xiàn)將《xxx鎮(zhèn)開展村（社區(qū)）“兩委”換屆“回頭看”研判方案》印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。
^v^xxx鎮(zhèn)委員會2019年x月xx日。
2xxx鎮(zhèn)開展村（社區(qū)）“兩委”換屆“回頭看”研判方案。
一、總體要求對2016年村換屆以來的班子運(yùn)行和工作開展情況進(jìn)行一次集中大體檢、大整治，通過分析研判，全面掌握換屆以來各村（社區(qū)）班子運(yùn)行及村干部履職盡責(zé)情況，結(jié)合“回頭看”，對村（社區(qū)）黨組織組織力進(jìn)行分類定級評價，及時梳理面臨的新困難、新問題，為建設(shè)強(qiáng)富美高新xxx提供油路組織保障。
二、參與對象聚焦全鎮(zhèn)所有現(xiàn)任村干部，逐村逐人進(jìn)行“回頭看”，確保全面覆蓋。
三、主要內(nèi)容（一）、查“兩委”班子運(yùn)行情況，看組織領(lǐng)導(dǎo)是否有力。重點(diǎn)查看村黨組織主要作用是否充分發(fā)揮，領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮是否明顯，組織村“兩委”班子成員理想信念與政治立場是否堅(jiān)定，是否和^v^保持高度一致；班子是否團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，核心作用發(fā)揮是否充分，整體凝聚力和戰(zhàn)斗力是否得到增強(qiáng)，班子分工是否明確，配套組織是否健全，工作任務(wù)完成怎么樣。
（二）、查中心工作推進(jìn)情況，看服務(wù)發(fā)展是否有力。主要了解村“兩委”班子黨建引領(lǐng)基層治理情況，看日常事務(wù)管理、重大事務(wù)決策、三務(wù)公開、集體資產(chǎn)管理等各項(xiàng)規(guī)定是否落實(shí)到位。重大民生項(xiàng)目、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生事業(yè)、社會管理等工作上實(shí)績是否明顯。結(jié)合掃黑除惡專項(xiàng)斗爭，是否開展專項(xiàng)整治。
3（三）、查群眾滿意度情況，看凝聚人心是否有核。重點(diǎn)深化“四風(fēng)”整治成效如何，了解黨員群眾反映的問題是否得到及時妥善處理，聯(lián)系服務(wù)群眾工作是否到位，黨員群眾對村班子及班子成員的工作表現(xiàn)是否滿意，村黨組織能否起到組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的作用。
四、工作步驟。
村“兩委”班子情況研判在x月中旬開始，具體步驟如下：
（一）、部署動員（x月上旬）。制定村組織換屆“回頭看”實(shí)施方案和具體操作辦法，召開部署動員大會，分工做好落實(shí)。
（二）、村級自評（x月xx日-x月xx日）。村級召開“兩委”班子會議，對照“回頭看”的內(nèi)容，集中開展自查自評。認(rèn)真總結(jié)換屆以來取得的工作成績，梳理和查擺存在的問題和不足，重點(diǎn)分析班子自身建設(shè)情況，作出實(shí)事求是的評價，并對換屆以來的工作進(jìn)行自評，上報(bào)《村級黨組織組織力評價定級情況表》。
（三）、實(shí)地調(diào)研（x月xx日-x月xx日）。包村班子成員、駐村科員級干部對全體村干部、黨員、部分村民代表采取實(shí)地走訪，采取會議交流、問卷調(diào)查等方式，全面了解換屆以來村干部的政治素質(zhì)、干事能力、工作實(shí)績、廉潔自律等方面情況。
（四）分析研判（x月xx日-x月xx日）。根據(jù)村級自評、調(diào)研組實(shí)地走訪情況、村級干部日常表現(xiàn)，結(jié)合2018年度高質(zhì)量發(fā)展考核結(jié)果，鎮(zhèn)黨委召開村級換屆“回頭看”專題分析會，按照班子運(yùn)行、德才表現(xiàn)、工作實(shí)績、基層治理、群眾反映等，形成一村一報(bào)告。
^v^xxx鎮(zhèn)委員會2019年x月xx日。
4xxx鎮(zhèn)村“兩委”班子隊(duì)伍綜合研判方案為全面掌握全鎮(zhèn)村“兩委”班子履行職責(zé)情況，建設(shè)一支更加適應(yīng)新時代新形勢新任務(wù)要求的村級干部隊(duì)伍，經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究，決定對各行政村“兩委”班子開展綜合研判，現(xiàn)制定xxx鎮(zhèn)村“兩委”班子隊(duì)伍綜合研判方案。
一、目的意義。
開展村級班子綜合研判工作，是正確認(rèn)識村干部、客觀公正評價村干部、增強(qiáng)村級班子整體效能的需要，是監(jiān)測評判村級班子運(yùn)行和準(zhǔn)確掌握村干部狀況的一個有效手段，也是進(jìn)一步加強(qiáng)村級班子和村干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措。綜合研判工作主要是通過對村“兩委”結(jié)構(gòu)和運(yùn)行狀況的綜合分析研究，及時發(fā)現(xiàn)問題，查找產(chǎn)生原因，有針對性的整改提升，從而進(jìn)一步提升村級班子整體效能，實(shí)現(xiàn)干部管理精細(xì)化、班子建設(shè)規(guī)范化、換屆工作科學(xué)化，為推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
二、研判對象全鎮(zhèn)行政村“兩委”班子及成員。
三、研判時間從x月xx日--x月xx日。
四、研判內(nèi)容：
查班子運(yùn)行，看是否團(tuán)結(jié)協(xié)作、堅(jiān)強(qiáng)有力；查德才表現(xiàn)，看是否能力過硬、作風(fēng)過硬；查工作實(shí)績，看是否有力推進(jìn)重點(diǎn)工作、是否按期完成目標(biāo)任務(wù)；查基層治理，看民主監(jiān)督是否到位、管理機(jī)制是否完善；查群眾反映，看惠民政策是否落實(shí)、黨員群眾是否滿意。
五、階段安排。
51、成立機(jī)構(gòu)，做好準(zhǔn)備。（x月xx日至x月xx日）。
鎮(zhèn)黨委成立研判工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌抓好研判工作。各村要高度重視，認(rèn)真對待。要提早安排專人，總結(jié)班子的各項(xiàng)工作，形成總結(jié)報(bào)告。各班子成員也要認(rèn)真總結(jié)自己的工作，形成報(bào)告材料，迎接考核研判檢查。
2、綜合分析，確定等次（x月xx至x月xx日）。
（1）述職測評。研判調(diào)研組到村主持召開由村“兩委”成員、村民組長、黨員代表、群眾代表(參會人數(shù)不少于30人)參加的研判工作會議，主要議程有：一是研判組講話；二是村黨組織書記代表村“兩委”進(jìn)行述職；三是民主測評，對村“兩委”成員履行職責(zé)進(jìn)行大會測評；四是聽取意見，通過與班子成員談話、與黨員談話、入戶走訪與群眾談話等形式，進(jìn)一步掌握情況。
（2）確定等次。研判工作組通過集中討論、綜合分析，結(jié)合民主測評滿意率，對所研判的村“兩委”班子形成研判報(bào)告，報(bào)鎮(zhèn)黨委審定，按照“好”（15%）、“較好”（25%）“一般”（50%）、“較差”（10%）的比例劃分初步等次，鎮(zhèn)黨委集體研究確定最終等次。村“兩委”班子堅(jiān)強(qiáng)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、業(yè)績突出，班子成員帶富領(lǐng)富能力強(qiáng)、群眾口碑好、評價非常滿意的村評定為“優(yōu)秀”等次；村“兩委”班子能正常發(fā)揮作用，班子成員能履行崗位職責(zé)，群眾基本滿意的村評定為“一般”等次；村“兩委”班子軟弱渙散、運(yùn)轉(zhuǎn)不良、作用發(fā)揮不充分、群眾評價不滿意的村評定為“較差”等次。
44、分類施策，整改提升。（xx月xx日至xx月xx日）。
6一策”的辦法，制定具體可行的整改提升方案，明確整改目標(biāo)、完成時限，全力抓好整改提升工作。
對評定為“好”等次的村“兩委”：鎮(zhèn)黨委將認(rèn)真總結(jié)村“兩委”建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)、做法，做好宣傳推介，為村干部留任、成功當(dāng)選做好群眾的宣傳引導(dǎo)工作。
對評定為“較好”等次的村“兩委”：鎮(zhèn)黨委將認(rèn)真總結(jié)村“兩委”建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)、做法，指出其不足、進(jìn)一步完善村“兩委”建設(shè)，激勵村“兩委”向優(yōu)秀村看齊，增強(qiáng)看齊意識。
對評定為“一般”等次的村“兩委”：鎮(zhèn)黨委將安排鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)與村“兩委”成員逐人開展談心談話，組織班子成員之間談心交心，及時組織召開村“兩委”組織生活會、黨員群眾代表征求意見會，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，增進(jìn)共識。對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不明顯、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一、群眾增收緩慢的村，鎮(zhèn)黨委將幫助村上制定發(fā)展規(guī)劃，明晰發(fā)展思路，挖掘發(fā)展?jié)摿?，選準(zhǔn)致富門路，促進(jìn)農(nóng)民增收；對制度不健全、村務(wù)財(cái)務(wù)不公開、日常管理不規(guī)范的村，鎮(zhèn)黨委將指導(dǎo)村“兩委會，認(rèn)真落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制管理等辦法，不斷健全完善各類工作制度，提升村級班子規(guī)范化建設(shè)水平；對矛盾糾紛多、群眾上訪、信訪頻繁的村，鎮(zhèn)黨委將及時組織開展矛盾糾紛排查、集中化解，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定，為平穩(wěn)換屆打好基礎(chǔ)。
對評價為“較差”等次的村“兩委”：鎮(zhèn)黨委將結(jié)合后進(jìn)村整頓工作，采取下派工作組、黨建指導(dǎo)員或經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)員等形式，全力抓好教育管理、制度建設(shè)、集中整頓等工作。對班子不團(tuán)結(jié)、不能勝任工作、村主要干部長期不在崗、群眾意見大的村，鎮(zhèn)黨委將通過深入查找班子建設(shè)方面存在的突出問題，提前考察培養(yǎng)后備人選，為村“兩委”平穩(wěn)換屆做好準(zhǔn)備。
5、運(yùn)用結(jié)果，制定預(yù)案。
7鎮(zhèn)黨委將根據(jù)研判結(jié)果，結(jié)合群眾滿意度測評和整改提升情況，對村“兩委”現(xiàn)有成員留任、轉(zhuǎn)任、退出或考慮其他人選制定明確的預(yù)案。
六、工作要求1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。村級班子綜合研判工作是對村級班子實(shí)事求是的考察評判活動，為確保這次研判工作圓滿完成，鎮(zhèn)黨委高度重視，成立了研判工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照文件要求，嚴(yán)格實(shí)施好研判工作。
2、公道正派，嚴(yán)守紀(jì)律。研判工作群眾關(guān)注度高，研判工作組要堅(jiān)持公道正派，不能在研判工作中摻雜個人好惡，不準(zhǔn)故意夸大、縮小、歪曲、隱瞞研判情況，不能搞無原則活動。要嚴(yán)格保守工作秘密，對個別談話情況，要如實(shí)記錄，屬研判工作組內(nèi)部掌握的情況，不得以任何形式外傳。要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，不參加任何可能影響研判工作的活動。
3、認(rèn)真總結(jié)，及時整改。研判工作組要對各村“兩委”運(yùn)行狀況、建設(shè)情況和班子成員履職情況進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)，形成自查報(bào)告。自查報(bào)告內(nèi)容要客觀準(zhǔn)確，簡明扼要，特別是工作實(shí)績用數(shù)據(jù)對比、拿事實(shí)說話。把自查發(fā)現(xiàn)的存在和潛在問題認(rèn)真分析原因，有針對性地制定措施，并抓好整改落實(shí)。
^v^xxx鎮(zhèn)委員會2019年x月xx日。
8xxx鎮(zhèn)村級班子綜合研判工作實(shí)施方案為全面掌握xxx鎮(zhèn)村級領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況和村干部履行職責(zé)情況，不斷增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為下一步村“兩委會”換屆選舉提供參考依據(jù)，根據(jù)縣委組織部要求，決定在全鎮(zhèn)開展村級班子綜合研判工作，制定實(shí)施方案。
一、目的意義開展村級班子綜合研判工作，是正確認(rèn)識村干部、客觀公正評價村干部、增強(qiáng)村級班子整體效能的需要，是監(jiān)測評判村級班子運(yùn)行和準(zhǔn)確掌握村干部狀況的一個有效手段，也是進(jìn)一步加強(qiáng)村級班子和村干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措。綜合研判工作主要是通過對村班子結(jié)構(gòu)和運(yùn)行狀況的綜合分析研究，及時發(fā)現(xiàn)問題，查找產(chǎn)生原因，有針對性的整改提升，從而進(jìn)一步提升村級班子整體效能，實(shí)現(xiàn)干部管理精細(xì)化、班子建設(shè)規(guī)范化、換屆工作科學(xué)化，為推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
二、研判對象。
全鎮(zhèn)xx個行政村。
三、研判時間2019年12月底前四、研判內(nèi)容全面了解、分析村級領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行狀況，對班子結(jié)構(gòu)和工作實(shí)績進(jìn)行分析，整體能力進(jìn)行評價，對存在和潛在的問題進(jìn)行研判，針對存在的問題提出相應(yīng)措施。存在和潛在問題是綜合研判工作的重點(diǎn)，要認(rèn)真剖析。
五、重點(diǎn)工作1、摸清底子，掌握情況。各村及時成立村級班子綜合研判工作。
9組，掌握村班子換屆以來取得的成績、存在的問題和群眾的評價，摸清村班子運(yùn)行情況以及村干部本人參與連選連任情況，還要對村情民意、群眾迫切期望解決的問題以及矛盾糾紛、影響正常換屆的不穩(wěn)定因素等情況全面掌握，了解村內(nèi)以前換屆情況和有競選意愿人員參與換屆情況，對可能發(fā)生的問題、已經(jīng)發(fā)生的問題，都要做到底子清、情況明，各村要制定本村班子綜合研判工作實(shí)施方案，并報(bào)鎮(zhèn)黨支部。
2、綜合分析，確定等次。（1）述職測評。各村召開由村“兩委”干部、黨小組長、黨員代表、群眾代表參加的研判工作會議，主要議程有：一是研判工作組講話；二是村黨組織書記代表村班子進(jìn)行述職述廉述效；三是民主測評，對班子成員履行職責(zé)進(jìn)行大會測評；四是聽取意見，鎮(zhèn)上研判工作組將通過與班子成員談話、與黨員談話、入戶走訪與群眾談話等形式，進(jìn)一步掌握情況。（2）確定等次。鎮(zhèn)研判工作組通過集中討論、綜合分析，結(jié)合民主測評滿意率，對所研判的村班子按照“先進(jìn)”、“較好”、“一般”、“后進(jìn)”劃分初步等次，上交鎮(zhèn)黨委集體研究，確定最終等次。
村班子堅(jiān)強(qiáng)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、業(yè)績突出，班子成員帶富領(lǐng)富能力強(qiáng)、群眾口碑好、評價非常滿意的村評定為“先進(jìn)”等次；村班子穩(wěn)定、作用發(fā)揮好、順利完成近三年工作目標(biāo)任務(wù)，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、遵紀(jì)守法，群眾評價滿意的村評定為“較好”等次；村班子能正常發(fā)揮作用，班子成員能履行崗位職責(zé)，群眾基本滿意的村評定為“一般”等次；村班子軟弱渙散、運(yùn)轉(zhuǎn)不良、作用發(fā)揮不充分、群眾評價不滿意的村評定為“后進(jìn)”等次。
10班子建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)、做法，進(jìn)行宣傳推介，為村干部留任、成功當(dāng)選做好群眾的宣傳引導(dǎo)工作。對評定為“一般”等次的村班子：鎮(zhèn)黨委將安排鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員與村班子成員逐人開展談心談話，組織班子成員之間談心交心，及時組織召開村班子組織生活會、黨員群眾代表征求意見會，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，增進(jìn)共識。對經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一、群眾增收緩慢的村，鎮(zhèn)黨委將幫助村上制定發(fā)展規(guī)劃，明晰發(fā)展思路，挖掘發(fā)展?jié)摿Γx準(zhǔn)致富門路，促進(jìn)農(nóng)民增收；對制度不健全、村務(wù)財(cái)務(wù)不公開、日常管理不規(guī)范的村，鎮(zhèn)黨委指導(dǎo)村“兩委會，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作，不斷健全完善各類工作制度，提升村級班子規(guī)范化建設(shè)水平；對矛盾糾紛多、群眾上訪、信訪頻繁的村，鎮(zhèn)黨委及時組織開展矛盾糾紛排查、集中化解，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定，為平穩(wěn)換屆打好基礎(chǔ)。對評價為“后進(jìn)”等次的村班子：鎮(zhèn)黨委將結(jié)合后進(jìn)村整頓工作，采取下派工作組、黨建指導(dǎo)員等形式，全力抓好教育管理、制度建設(shè)、集中整頓等工作。對班子不團(tuán)結(jié)、不能勝任工作、村主要干部長期不在崗、群眾意見大的村，鎮(zhèn)黨委將通過深入查找班子建設(shè)方面存在的突出問題，進(jìn)行...
述職工作計(jì)劃篇七
2020年，在xxxx黨委的指導(dǎo)幫助下，在黨員干部的共同努力下，本人切實(shí)履行抓黨建“第一責(zé)任人”職責(zé)，扎實(shí)做好基層黨建工作，促進(jìn)了支部各項(xiàng)工作有序發(fā)展?，F(xiàn)將一年來抓黨建履職情況匯報(bào)如下:。
（一）嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任。作為支部書記，本人始終牢記職務(wù)即是責(zé)任，不斷加強(qiáng)黨支部建設(shè)管理。一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于基層黨建工作的決議、決定和部署，嚴(yán)格進(jìn)行貫徹實(shí)施。二是堅(jiān)持支部工作與社區(qū)工作一起謀劃、一起部署、一起考核，堅(jiān)持黨員大會、支部委員會議事制度，確保將黨建工作和業(yè)務(wù)工作一起商討決策，健全集體領(lǐng)導(dǎo)民主決策機(jī)制。
（二）主抓黨建工作落實(shí)。一是嚴(yán)格按照《黨費(fèi)收繳、使用和管理規(guī)定》要求，適時根據(jù)工資變化調(diào)整黨費(fèi)數(shù)額，按時足額繳納黨費(fèi)，確保了黨費(fèi)收繳的及時規(guī)范。二是狠抓基層黨建重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，積極開展黨員組織關(guān)系集中排查工作，未排查出失聯(lián)黨員；按照上級要求順利完成換屆工作，委員全部由民主選舉產(chǎn)生，程序規(guī)范、結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
（三）有序開展各類學(xué)習(xí)。一是組織定期集體學(xué)習(xí)。堅(jiān)持每月固定學(xué)習(xí)制度，積極組織學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神等，及時掌握黨的政策理論。二是大力推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，堅(jiān)持開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動。
1、責(zé)任貫徹缺乏力度。作為支部抓黨建工作的“第一責(zé)任人”，從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求沒有完全落實(shí)到位，對抓基層黨建工作重視程度還不夠，沒有做到常抓不懈、一抓到底，致使黨建責(zé)任雖然寫在了紙上、掛在了墻上，但沒有記在心里，落到工作中，在一定程度上影響了黨建責(zé)任制的全面落地落實(shí)。
2、教育管理硬度偏軟。今年黨員教育管理中，對影響黨支部戰(zhàn)斗力和凝聚力的問題，未能及時提出解決方案，對黨員干部隊(duì)伍中存在的宗旨意識淡化、黨性意識不強(qiáng)、群眾觀念淡薄、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)炔涣硷L(fēng)氣糾正不夠嚴(yán)，對個別個別黨員干部不作為、慢作為等問題多數(shù)只停留在口頭批評教育，問責(zé)不太到位。
3、統(tǒng)籌兼顧流于表面。忽視了基層黨建工作的引領(lǐng)性，沒有很好地處理抓基層黨建工作與抓其他重點(diǎn)工作的關(guān)系，沒有做到兩結(jié)合、兩不誤，過多的將精力集中在了抓具體事務(wù)上，導(dǎo)致黨支部部署的個別黨建任務(wù)在落實(shí)見效、一抓到底上仍有差距。
1、抓責(zé)任落實(shí)。一是牢固樹立“抓好黨建是本職”意識，細(xì)化責(zé)任清單，建立班子成員定期匯報(bào)基層黨建機(jī)制，以上率下層層傳導(dǎo)壓力，推動黨建工作責(zé)任落實(shí)。二是堅(jiān)持以身作則，率先垂范，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，抓好班子、帶好隊(duì)伍。
2、抓黨員引領(lǐng)。一是鍛造堅(jiān)強(qiáng)黨員隊(duì)伍，大力推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，嚴(yán)格規(guī)范黨內(nèi)組織生活，認(rèn)真落實(shí)“三會一課”、民主評議黨員、組織生活會、主題黨日等制度，深入實(shí)施黨員積分量化管理機(jī)制，推進(jìn)黨員承諾踐諾活動，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。二是不斷深化“星火先鋒”志愿服務(wù)行動等特色黨建品牌建設(shè)，認(rèn)真抓好黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作。
述職工作計(jì)劃篇八
截止到2023年3月底，xx鎮(zhèn)稅收任務(wù)是765萬元，xx財(cái)政所稅收入庫230萬元，完成全年任務(wù)的30.2%，按時完成序時任務(wù);規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值總?cè)蝿?wù)一億元，完成2200萬元。
利用春節(jié)農(nóng)民返鄉(xiāng)之際，我鎮(zhèn)多次召開養(yǎng)老保險調(diào)度會，加強(qiáng)對村收繳調(diào)度，加強(qiáng)宣傳，讓群眾了解參保的重要性，發(fā)動村干部向群眾做好解釋工作，提高了村民參保的積極性。截至到3月底，xx鎮(zhèn)養(yǎng)老保險總?cè)蝿?wù)數(shù)字是28450人，已上繳人數(shù)為18843人，完成比率達(dá)到了66.23%。
2023年個人籌資標(biāo)準(zhǔn)為200元，將農(nóng)村低保對象、五保戶、重點(diǎn)優(yōu)撫對象、重度殘疾人、二女戶、獨(dú)生子女戶、建檔立卡的貧困人口等特殊群眾個人參合費(fèi)用納入農(nóng)村醫(yī)療救助資助范圍。為完成工作目標(biāo)，xx鎮(zhèn)積極加強(qiáng)宣傳發(fā)動，召開全鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療籌資工作會議，對2023年度籌資工作進(jìn)行動員部署。加強(qiáng)調(diào)度，夯實(shí)責(zé)任。截止到2023年3月底，我鎮(zhèn)新農(nóng)合籌資數(shù)為63556人，政府代繳10355人，任務(wù)數(shù)為53201人，完成農(nóng)合籌資人數(shù)是54348人，完成比率達(dá)到了102.15%。
2023年以來，掃黑除惡文藝輕騎兵下鄉(xiāng)演出八場2000人次。開展綜治宣傳月活動，發(fā)放傳單一萬多份，張貼海報(bào)5000余份，宣傳橫幅80條。鎮(zhèn)村開展為期一個月的黑惡勢力線索大排查工作，排查并上報(bào)涉黑惡線索1條，立刑事案件1起，刑事拘留2人，上網(wǎng)追逃1人。
元旦春節(jié)期間組織全鎮(zhèn)開展了冬春季安全生產(chǎn)大檢查工作。切實(shí)開展了煙花爆竹和消防安全專項(xiàng)整治活動，對在市場上銷售的煙花爆竹經(jīng)營點(diǎn)實(shí)行嚴(yán)格查處，對已取締非法生產(chǎn)、銷售的煙花爆竹進(jìn)行定期復(fù)查，并認(rèn)真深入地開展網(wǎng)格化排查，做到不漏村、不漏戶、不漏房、不留死角，始終保持煙花爆竹打非工作的高壓態(tài)勢。全鎮(zhèn)在xx、郭營、孫店等三個集市上進(jìn)行大檢查13次，組織檢查人員80人次。
開展全鎮(zhèn)鍋爐大排查工作，排查29個，為下一步整治打好基礎(chǔ)。開展30項(xiàng)環(huán)保問題大排查，環(huán)保銷號3件。
一是農(nóng)業(yè)工作。做好當(dāng)前小麥的田間管理，為農(nóng)民提供技術(shù)指導(dǎo);抓好林業(yè)的管養(yǎng)工作，確保成活率達(dá)90%;做好今年秸稈禁燒實(shí)施計(jì)劃，確保今年我鎮(zhèn)秸稈禁燒期間不出現(xiàn)一處火點(diǎn)。做好小麥投保工作，講解農(nóng)業(yè)保險知識，宣傳農(nóng)業(yè)保險有關(guān)政策。通過宣傳，提高農(nóng)民群眾對農(nóng)業(yè)保險政策認(rèn)識，加強(qiáng)收取保費(fèi)，認(rèn)真編制投保清冊，并及時張榜公布。
二是繼續(xù)做好掃黑除惡工作。全力做好掃黑除惡宣傳工作，加大排查力度，深挖根治。
三抓好黨建工作。嚴(yán)格按照《關(guān)于開展加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升基層組織建設(shè)工作的實(shí)施方案》加強(qiáng)鎮(zhèn)村干部作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，進(jìn)一步提升基層組織建設(shè)，凝聚發(fā)展合力。
四是抓好脫貧攻堅(jiān)重點(diǎn)工作。一是壓實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)扶貧工作。二是做好中央交辦問題整改工作。
五是多舉措做好鄉(xiāng)村振興工作。按照縣鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略。有序推進(jìn)人居環(huán)境整治、千村千樹、改廁等工作。
六是全力優(yōu)化作風(fēng)建設(shè)。積極做好發(fā)展黨員計(jì)劃，進(jìn)一步抓好黨的基層組織建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，增強(qiáng)全鎮(zhèn)干部干好本職工作、造福群眾的使命感和責(zé)任感，確保鎮(zhèn)黨委、政府的部署安排落實(shí)到位，切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)展，提高工作成效。
述職工作計(jì)劃篇九
本片區(qū)的區(qū)域包含空軍醫(yī)院(473部隊(duì)醫(yī)院)和蘭州市第二人民醫(yī)院兩家，其中一家是三級甲等部隊(duì)醫(yī)院。一個是二甲醫(yī)院地方醫(yī)院(正在申報(bào)/檢查成為三級甲等醫(yī)院)，區(qū)域銷售代表人員三人楊明霞：王海霞：龐利民。工作區(qū)域互相交叉。每個醫(yī)院的具體進(jìn)院品種為空軍醫(yī)院是巨和粒，愛倍。多帕菲。洛鉑。舒龍。波貝。歐貝。幫達(dá)。氨曲南?？ňS地洛。奧正南。瑞丁。譽(yù)捷。申捷。人參多糖。瑞白，方克。丁克等。第二人民醫(yī)院的進(jìn)院品種為舒亞。特蘇尼。蟲草膠囊。復(fù)方樟柳堿注射液，泉奇。瑞立泰。多帕菲和新活素。歐貝。丁克和三代鉑系列等。通過一個月的基本摸底情況熟悉和人員一起工作協(xié)訪，基本清晰了下半年的本區(qū)域的工作目標(biāo)計(jì)劃，并按照這個思路進(jìn)任務(wù)分解。按照計(jì)劃完成公司制訂的年度銷售目標(biāo)。
總綱圍繞著下半年的總體任務(wù)目標(biāo)從下面幾個方面展開：
1.按照公司制定的產(chǎn)品銷售目標(biāo)年度計(jì)劃。追加完成。橫向計(jì)劃深度分解，明確任務(wù)。
上半年已經(jīng)過去，本區(qū)域內(nèi)醫(yī)院市場，在完成公司產(chǎn)品任務(wù)業(yè)績上非常的不理想，完成率在21%，有些新品幾乎是空白銷售和或則是很低，如在第二醫(yī)院的眼科藥復(fù)方樟柳堿注射液;空軍醫(yī)院的卡維地洛等，有些品種和歷史業(yè)績相比下降的很大，公司主營品種在本區(qū)域醫(yī)院內(nèi)推廣上量不理想(有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的原因和醫(yī)院本身的特殊性及病源數(shù)量的原因)，區(qū)域下半年的銷售任務(wù)壓力很大。但是我們可以通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品市場的細(xì)分根據(jù)每個具體的醫(yī)院的情況，采取銷售人員的合理搭配，團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)協(xié)作相信可以把上半年的未完成的任務(wù)完成。
2.產(chǎn)品目標(biāo)任務(wù)責(zé)任化和目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)到每個伙伴醫(yī)生具體任務(wù)分解。(要求每個員工根據(jù)自己負(fù)責(zé)的品種去分解)。
從7月份開始!對本區(qū)域的銷售員工開始落實(shí)，以前一直沒有實(shí)施的工作考核和工作流程的管理，加強(qiáng)過程化的管理，把以前的結(jié)果管理轉(zhuǎn)化為上，但是不忽視業(yè)績的完成和提高，重點(diǎn)開發(fā)和維護(hù)負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)的所有重點(diǎn)的科室和人員，提升伙伴醫(yī)生的處方量和個人關(guān)系的建立，一個真正的伙伴關(guān)系!在利益上和友誼上同步發(fā)展。組織員工把區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品認(rèn)真的分析，根據(jù)本醫(yī)院的具體的情況和競爭對手的策略，制定一個產(chǎn)品的提升計(jì)劃!在保持重點(diǎn)品種的銷售穩(wěn)定的情況下!集中人員開發(fā)和推廣新品的銷售上量，同時要求員工并和他們一起協(xié)商，把產(chǎn)品目標(biāo)任務(wù)分解到具體的每個科室：每個重點(diǎn)的醫(yī)生/和專家的身上!和一般醫(yī)生的頭上，并按照銷售追蹤進(jìn)行反饋及時解決問題。任務(wù)區(qū)別對待。
3.目標(biāo)管理工作日程的流程管理實(shí)施縱向標(biāo)準(zhǔn)化流程把握細(xì)節(jié)。
標(biāo)準(zhǔn)化流程更容易被理解和掌握，易于執(zhí)行;而且，標(biāo)準(zhǔn)化的流程有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，易于監(jiān)督、控制和考核;還有，成熟的文字性業(yè)務(wù)流程和管理的表格使的上傳下達(dá)能保持目標(biāo)的一致性與清晰性，有效防止溝通失真，更好提高本團(tuán)隊(duì)的效能。這個細(xì)節(jié)是所有工作中最重要的開始。
具體辦法在必須實(shí)施計(jì)劃過程的管理表格執(zhí)行和基礎(chǔ)工作的完善，銷售信。
息的完整反饋，工作計(jì)劃的嚴(yán)謹(jǐn)性和提高日常工作的效率。并通過前期的人員管理資料培訓(xùn)!大家都有新的市場認(rèn)識，對以后開展工作減少了很多的阻力。具體的工作的管理表格為下面幾個內(nèi)容：
a.兩家醫(yī)院的完整檔案的建立。(一個月完成以完成80%)。
b.醫(yī)生的資料卡的建立(包括三個方面的一是主任/副主任/主治醫(yī)生的完全資料，二是專家和反聘重點(diǎn)權(quán)威的資料建立。三是一般醫(yī)生及實(shí)習(xí)醫(yī)生資料的建立不斷的完善，現(xiàn)交公司。
c.住院部和急診科護(hù)士/主管護(hù)師/實(shí)習(xí)護(hù)士/的信息收集。(20天內(nèi)完成)。
d.每月目標(biāo)品種任務(wù)分解計(jì)劃表/和個人計(jì)劃半年的滾動分解。包含每周的工作計(jì)劃和完成的公司要求的總結(jié)，目標(biāo)任務(wù)根據(jù)年度計(jì)劃進(jìn)行分解，按照月工作進(jìn)度執(zhí)行和考核。
e.季度目標(biāo)計(jì)劃分解表/和差距分析。
f.每個季度進(jìn)行任務(wù)完成的情況匯總，總結(jié)得失。同時把競爭對手的情況每周進(jìn)行調(diào)查和摸底，每個月上報(bào)公司并采取對策。每個季度把任務(wù)完成率制作為線形分析圖和拄狀分析圖進(jìn)行對比，找出銷售業(yè)績跟蹤的差距采取下一步的工作安排。
g.周工作上量品種銷售完成和歷史差距分析表。
h.本區(qū)域醫(yī)藥代表的日程工作表內(nèi)容。
1)姓名：會見醫(yī)生的姓名，會見多位醫(yī)生只要將主要醫(yī)生的名字列出，會見的時間和科室。
2)科室：
定單、解決問題、其它等等。
結(jié)，可以提高自己的工作效率，改進(jìn)自己的交流方式。
6-優(yōu)先使用。
5-常用。
4-少用、接受。
3-試用。
2-不用、不支持。
1-不用、反對。
6)總結(jié)/跟進(jìn)：總結(jié)這次拜訪的重點(diǎn)和制定下一步的具體行動計(jì)劃。每周每個員工5份!周一發(fā)到手里!下周一開會時候研討和上報(bào)。有效提高我們區(qū)域員工的有效的工作率。
4.區(qū)域團(tuán)隊(duì)內(nèi)員工的工作執(zhí)行力的建設(shè)和產(chǎn)品線線品種劃分。全面提升團(tuán)隊(duì)效率。
工作的目標(biāo)是把團(tuán)隊(duì)內(nèi)部員工建立成為一個和諧和不怕壓力，一個具有凝聚力和穩(wěn)定性的讓每個成員都能在團(tuán)隊(duì)中找到歸屬感銷售團(tuán)隊(duì)。在工作中互相協(xié)助。銷售業(yè)績和人性管理相結(jié)合的目標(biāo)。保持區(qū)域版快銷售人員的長期穩(wěn)定。讓員工學(xué)會集中力量。團(tuán)隊(duì)集中工作。并為公司提供合適銷售人員。
5.本區(qū)域內(nèi)部銷售人員的業(yè)務(wù)和市場技能培訓(xùn)計(jì)劃。
每周六在公司的文化和技能培訓(xùn)結(jié)束后，本區(qū)域內(nèi)員工召開周工作的計(jì)劃總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)的交流，同時安排下周的工作計(jì)劃。
每周一的公司晨會結(jié)束后，開30分鐘內(nèi)部會議，大家上交本周的工作計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)計(jì)劃分解。和日程工作計(jì)劃。
每周五下午3點(diǎn)集中到公司進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。提高自己的綜和業(yè)務(wù)能力和思想眼界，了解本行業(yè);個人負(fù)責(zé)品種的銷售動態(tài)。由我進(jìn)行培訓(xùn)。前三個月主要講市場和營銷。同時學(xué)習(xí)其他企業(yè)高級代表的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。管理理論。
后三個月主要講銷售目標(biāo)管理和業(yè)績考核和提高醫(yī)藥代表寫作能力。專業(yè)學(xué)習(xí)在每周三和周二的早上由學(xué)術(shù)部2位經(jīng)理負(fù)責(zé)。做到基本問題醫(yī)生難不到我們。
6.作好協(xié)訪工作和處理區(qū)域內(nèi)的科室工作難點(diǎn)，給員工創(chuàng)造一個好的工作平臺，解決工作流程中的環(huán)節(jié)問題。
在公司整體政策下，各部門互相協(xié)調(diào)，重點(diǎn)解決本區(qū)域內(nèi)醫(yī)院工作中遇到的各個難點(diǎn)問題。
目標(biāo)任務(wù)的分解和完成差距分析和完成率。
團(tuán)隊(duì)和諧建設(shè)和個人綜合能力的提高及穩(wěn)定。
基礎(chǔ)工作的建立和工作管理表格的執(zhí)行力。
其他內(nèi)部表格不在這里發(fā)表諒解!
下面是具體的工作任務(wù)目標(biāo)：
區(qū)域內(nèi)醫(yī)院的銷售目標(biāo)：
初步計(jì)劃在20-年7月8日到20-年的1月31日，區(qū)域內(nèi)醫(yī)院的公司產(chǎn)品銷售業(yè)績在上半年的.基礎(chǔ)上增長40%左右到60%之間，其中空軍醫(yī)院作為區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)的開發(fā)和維護(hù)市場，也是保持銷售上量的第一工作的重點(diǎn)，計(jì)劃7月5日開始到8月3日統(tǒng)方空軍醫(yī)院的銷售量提升到13萬元每月，醫(yī)院的科室開發(fā)率百分之百，重點(diǎn)醫(yī)生的開發(fā)和維護(hù)達(dá)到60%，一般醫(yī)生的開發(fā)百分之百。樹立2個樣板的銷售上量的科室。腫瘤用藥因?yàn)獒t(yī)院的特殊性，在作好流程維護(hù)的同時，保證我公司腫瘤藥的占有率和第一名業(yè)績的位置，在銷售上使腫瘤藥維持在80000元每個月，并爭取穩(wěn)定和提高。但是因?yàn)椴≡膯栴}會出現(xiàn)變動量銷售，所以我們的重點(diǎn)是發(fā)展新品和上量的品種在本醫(yī)院的開發(fā)，維持重點(diǎn)。目標(biāo)在9月穩(wěn)定空軍醫(yī)院的銷售業(yè)績。保證每個月的銷售業(yè)績在穩(wěn)定23萬到25萬之間。通過下面產(chǎn)品品種的分解來完成。
述職工作計(jì)劃篇十
屈指數(shù)來，我在計(jì)生局已經(jīng)奮斗了10個年頭。回顧這10年的歷程，我浮想聯(lián)翩，感慨萬分。
總得來說，我沒有辜負(fù)縣委、縣政府對我的厚望，沒有忘記一名_員、一名領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)盡的天職。在我和全體計(jì)劃生育人員的直接努力下，我縣人口進(jìn)入了低生育水平，為社會發(fā)展減輕了難以估量的壓力，育齡群眾的生育觀念發(fā)生了巨大的變化，10年內(nèi)我縣有8年被評為全市計(jì)劃生育工作先進(jìn)單位。
我清楚地知道，計(jì)劃生育工作是一項(xiàng)長期的、復(fù)雜的艱巨任務(wù)，因此面對每次榮譽(yù)，我都作為新的起點(diǎn)，保證了計(jì)劃生育工作一年接一年地發(fā)展和提高。進(jìn)入2003年以來，我在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局機(jī)關(guān)全體干部職工的大力支持下，堅(jiān)持勵精圖治，真抓實(shí)干，又較好地完成了市下達(dá)的人口與計(jì)劃生育責(zé)任目標(biāo)，并且在市年終考核中取得了理想的成績。
一年來，我主要做到了四點(diǎn)：
一、把握全局，當(dāng)好參謀，確保計(jì)生工作健康發(fā)展。我覺得，縣計(jì)生局是縣委、縣政府的計(jì)劃生育職能部門，當(dāng)好參謀，出好點(diǎn)子是我義不容辭的職責(zé)。
一年來，我堅(jiān)持站在全局的角度，冷靜客觀地分析形勢，周密細(xì)致地謀劃舉措，及時向縣委、縣政府提出合理化建議，多數(shù)建議被領(lǐng)導(dǎo)采納后，對推動全縣計(jì)生工作發(fā)揮了積極作用。針對計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi)日漸減少的問題，我積極向縣委、縣政府建議落實(shí)“三個確?！?；針對換屆以后少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)對計(jì)劃生育工作不重視不支持的問題，我建議縣委、縣政府適時召開由“一把手”參加的計(jì)劃生育調(diào)度會，給基層領(lǐng)導(dǎo)壓擔(dān)子，交任務(wù)，及時修訂計(jì)劃生育工作獎懲辦法；針對個別部門對計(jì)劃生育工作重視支持不夠的問題，我多次建議縣主管領(lǐng)導(dǎo)召開協(xié)調(diào)會，采取多種形式，督促各部門將綜合治理的責(zé)任落實(shí)到位。
上述建議經(jīng)實(shí)施后均收到了應(yīng)有的效果。在當(dāng)好參謀的同時，我還十分注意加強(qiáng)對基層計(jì)生部門的指導(dǎo)和檢查，一年之內(nèi)開展哪些工作，應(yīng)采取哪些措施，注意哪些問題，在運(yùn)籌帷幄的基礎(chǔ)上，不厭其煩地對基層加以指導(dǎo)，然后再跟上行之有效的檢查和監(jiān)督，從而保證了各項(xiàng)工作的健康開展。
三、注重團(tuán)結(jié)，搞好協(xié)調(diào)，增強(qiáng)抓好計(jì)生工作的合力。我始終認(rèn)為，加強(qiáng)同有關(guān)人員和相關(guān)部門的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)，是做好計(jì)生工作的重要條件。
為了搞好與班子成員的團(tuán)結(jié)，我認(rèn)真實(shí)行民主集中制，堅(jiān)持廣納諫言，虛心接受不同觀點(diǎn)的意見，不獨(dú)斷專行，不剛愎自用，對每個班子成員，都一視同仁，使他們既有一定的責(zé)任，又有相應(yīng)的權(quán)力，責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，從而最大限度地調(diào)動了班子成員的積極性，從沒有發(fā)生爭功諉過，爭權(quán)奪利的現(xiàn)象。為調(diào)動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極性，我非常注重與各位主管領(lǐng)導(dǎo)搞好協(xié)調(diào)。
隨時傾聽他們的呼聲，并及時修訂完善縣里的工作舉措，并多為他們排憂解難，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生委和縣計(jì)生局形成一個親密無間的整體。為搞好縣直兄弟部門的關(guān)系，我堅(jiān)持求大同存小異，平時與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多勾通，多交心，多協(xié)商，收到了較好的效果。
四、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，營造穩(wěn)固的計(jì)劃生育工作“大本營”。一年來，我十分注意發(fā)揮縣計(jì)生局的整體效能，著力塑造勤政、廉政、高效、務(wù)實(shí)的機(jī)關(guān)形象。
一方面我對機(jī)關(guān)干部職工做到政治上關(guān)心，生活上愛護(hù)，工作上支持，紀(jì)律上嚴(yán)格約束，堅(jiān)決抵制和克服各種不正之風(fēng)。另一方面我堅(jiān)持做到嚴(yán)于律己，率先垂范，做到政治上清醒、學(xué)習(xí)上主動、工作上富有創(chuàng)造性。
述職工作計(jì)劃篇十一
我于今年六月二十六日調(diào)任縣計(jì)劃生育局副局長，此前在_____鎮(zhèn)任黨委副書記、紀(jì)委書記，分管黨群和計(jì)劃生育工作。不管在那個單位任職，我堅(jiān)持做到：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高政治思想素質(zhì)；二是履行職責(zé)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)；三是廉潔自律，努力樹立良好形象。
在_____鎮(zhèn)任職期間，分管黨群工作，做到“三個結(jié)合”：一是黨群工作與干部職工思想政治工作相結(jié)合，充分利用周一例會，及時傳達(dá)各級指示精神，組織學(xué)習(xí)各類文件，經(jīng)常對干部職工進(jìn)行政治思想教育，平時還注意同干部談心溝通，關(guān)心干部的健康成長；二是黨群工作與群團(tuán)活動相結(jié)合，根據(jù)團(tuán)委、婦聯(lián)、工會、關(guān)工委、退管會、僑聯(lián)會等組織的特點(diǎn)，經(jīng)常地開展自身活動，每年召開多場各類型座談會，發(fā)動各界人士為_____鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展出謀獻(xiàn)策；三是黨群工作與鎮(zhèn)機(jī)關(guān)黨支部工作相結(jié)合，圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的工作部署，統(tǒng)一機(jī)關(guān)黨員的思想，團(tuán)結(jié)、引導(dǎo)、帶領(lǐng)機(jī)關(guān)黨員在各自的工作崗位上發(fā)揮先鋒模范作用，促進(jìn)全鎮(zhèn)工作的全面發(fā)展。分管計(jì)生工作，做到”三個圍繞“：一是圍繞黨委、政府和縣主管局的指示出好謀，定好事；二是圍繞提高計(jì)生隊(duì)伍素質(zhì)，管好人，用好人；三是圍繞廉潔自律的要求，帶好頭，做好樣。在我分管期間，即2000年度以來，_____鎮(zhèn)計(jì)生工作年年被評為“優(yōu)秀達(dá)標(biāo)單位”。
我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時間較長，擔(dān)任鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)時間14年，縣委將我交流到縣直機(jī)關(guān)工作，我很滿意。到縣計(jì)生局任職，我給自己的定位是做到“兩個一兩個兩”。即：提倡“一種精神”，即是敬業(yè)精神。首先要執(zhí)愛計(jì)生事業(yè)，培養(yǎng)自己對計(jì)生工作的敬業(yè)樂業(yè)精神，這是思想保證和精神動力。打好“一個功底”，即是業(yè)務(wù)功底。計(jì)生工作政策性、時效性和業(yè)務(wù)性很強(qiáng)，一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，盡快進(jìn)入角色，格盡職守，把工作做好。堅(jiān)持“兩條原則”，即是做人原則和做事原則。做到誠實(shí)做人，干凈做事，以身作則，做好表率，凡是要求別人做到的，自己首先做到，帶頭挑重?fù)?dān)，出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。強(qiáng)化“兩種意識”，即是全局意識和服務(wù)意識。要在局長的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)同志，深入基層，服務(wù)基層，加強(qiáng)對基層計(jì)生工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，做“新時期最可愛的人”。
在計(jì)生局工作時間半年，我能在局長的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合實(shí)際，盡自己的能力做好工作。主要的工作情況是：
1思想上、行動上迅速到位，較快進(jìn)入了角色。6月底到任后，我發(fā)揮對鎮(zhèn)村工作較為熟悉的優(yōu)勢，爭取時間到各鎮(zhèn)調(diào)研計(jì)生工作，不到一個月的時間走完全部鎮(zhèn)、場，不到半年時間走完三分之一的村、居委。下鄉(xiāng)中，堅(jiān)持實(shí)事求是指導(dǎo)工作，對發(fā)現(xiàn)的問題，大膽指出，并及時幫助整改。
2、服從安排，工作不分份內(nèi)外。凡縣委、縣政府和局務(wù)會的部署堅(jiān)決執(zhí)行。迎接省、市檢的準(zhǔn)備工作，市、縣計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)現(xiàn)場會的籌備工作、開展計(jì)生集中服務(wù)活動、清理“二女扎”庫存、開展城區(qū)人口計(jì)生清理清查等都與同志們一道，在局長的親自部署和帶領(lǐng)下，扎扎實(shí)實(shí)地工作，日里下鄉(xiāng)，夜里寫材料。半年來，“雙休日”幾乎都用在工作上，從沒半句怨言，相反感到很充實(shí)，看到我縣計(jì)生工作打下一個又一個漂亮仗，感到很自豪。
3、結(jié)合實(shí)際，開展一些具有我縣特色的工作，提升全縣計(jì)生工作水平?？h委分管計(jì)生工作的盤常委提出對城區(qū)人口計(jì)生實(shí)行切塊管理的要求后，我經(jīng)過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)局上門收垃圾服務(wù)的劃線很適合計(jì)生切塊管理，于是親自制定城區(qū)人口按環(huán)衛(wèi)上門服務(wù)線，將城區(qū)劃成60個片，進(jìn)行計(jì)生清理清查的方案，報(bào)縣領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)得以實(shí)施，實(shí)踐證明，這一做法很符合蕉城的實(shí)際，清理清查取得實(shí)實(shí)在在的效果。今年10月1日起實(shí)行新的婚姻登記辦法后，由縣民政局統(tǒng)一辦理登記手續(xù)，基層不再出具任何證明，造成計(jì)生部門難于掌握初婚人數(shù)。為減少初婚人數(shù)漏統(tǒng)，準(zhǔn)確規(guī)劃人口出生，我提出“報(bào)到制”的辦法，即凡前來結(jié)婚登記的人員，進(jìn)入登記大廳后，首先在戶口所在鎮(zhèn)的結(jié)婚情況登記表上簽名報(bào)到，報(bào)到名冊月終交各鎮(zhèn)計(jì)生辦統(tǒng)計(jì)。我親自設(shè)計(jì)報(bào)到冊，并親自到縣民政局協(xié)商，得到婚姻登記員的大力支持，從10份起“報(bào)到制”順利實(shí)行，各鎮(zhèn)感到滿意。
4、認(rèn)真做好年報(bào)工作。為減少人口出生漏報(bào)，提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，我?guī)ьI(lǐng)規(guī)統(tǒng)股人員利用國慶假日，先后到*縣__________人民醫(yī)院、市中醫(yī)院、市婦保院和福建_____縣城的幾家醫(yī)院清查孕婦分娩情況，將掌握的名冊及時反饋有關(guān)鎮(zhèn)核實(shí)上報(bào)。對縣內(nèi)鎮(zhèn)與鎮(zhèn)之間上報(bào)口徑有爭議的，我及時進(jìn)行協(xié)調(diào)處理同時加強(qiáng)對各鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員的檢查指導(dǎo)，采取逐個驗(yàn)收的方法，確保了統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。本年度，我縣計(jì)生各項(xiàng)數(shù)據(jù)基本符合規(guī)律，各項(xiàng)指標(biāo)完成得較好，受到市計(jì)生局的肯定。
在以上工作中，我個人做了自己應(yīng)做的工作，盡了自己的努力，我感到很充實(shí)。由于長期在基層工作，對機(jī)關(guān)情況不夠熟悉，存在干什么事都會先考慮再三，缺乏果斷性；與同志們溝通談心較少，缺乏主動性；有“船到碼頭車到站”的思想，缺乏進(jìn)取精神。這些不足之處，有待于我今后注意糾正。
述職工作計(jì)劃篇十二
客服要在工作中及時發(fā)現(xiàn)來電客戶的需求及意見，并記錄整理及匯報(bào)。作為一名客服，應(yīng)該在工作之前準(zhǔn)備一篇客服工作計(jì)劃，這會給自己的工作帶來許多幫助。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“客服述職工作計(jì)劃”，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！
新的一年已經(jīng)開始，客服部也將會面臨一些全新的環(huán)境與考驗(yàn)，根據(jù)這幾天我對公司的了解情況，做出以下工作計(jì)劃：
1.終端培訓(xùn)。
在客服的工作范圍之內(nèi)制定完善的、合理的終端培訓(xùn)計(jì)劃并認(rèn)真有效地完成培訓(xùn);。
2、收集小票信息。
2.1重視小票基本信息的收集。
應(yīng)盡可能的完善填寫，特別是一些重要項(xiàng)目，必須規(guī)范填寫;。
2.2建檔。
利用統(tǒng)一的專業(yè)的管理軟件分類建立客戶檔案;。
3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。
分析，比較客戶消費(fèi)信息，及時反饋到相關(guān)部門，并附加初級建設(shè)性意見;。
4.客情維系。
尋找、創(chuàng)造機(jī)會采取多種形式與不同類型的客戶加強(qiáng)溝通，比如：顧客滿意度調(diào)查、節(jié)日期間的互動，基本的色彩搭配建議，高級的私人形像顧問等等。及時掌握客戶需求盡努力滿足客戶需求，為客戶提供高附加值的服務(wù)，提高顧客滿意度，發(fā)展提升與客戶的關(guān)系。
5.客訴處理。
根據(jù)客戶反饋投訴的信息，及時做出反映。以客戶為中心，改善處理流程、操作程序。
由于對服裝業(yè)的客服工作是首次參與，在進(jìn)入公司短短的5天時間中所做的工作并不是很多，但也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足，我會努力，爭取把客服工作做得更好。
在工作中，我也遇到了一些問題和困難：
2.人事方面也不是很清楚，這樣會耽擱到部份同事的寶貴時間;。
3.需要一臺電話，希望可以配一臺，方便與同事之間的溝通交流;工作計(jì)劃。
由于自己在服飾客服方面，經(jīng)驗(yàn)上有很多的欠缺和不足，也為了把客服工作高效率地做好，因此，希望公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事在以上問題方面給予一定的建議和幫助，使客服的工作能夠得到很好的銜接。
20__年__月__日下午，“20__年售后質(zhì)量報(bào)告暨20__年工作計(jì)劃”會議在集團(tuán)三樓報(bào)告廳隆重召開，制造公司320余名干部員工參加了會議。會議由制造公司副總莫長山主持。
在會上，技術(shù)工藝部范強(qiáng)就20__年售后反饋的質(zhì)量問題，尤其是出口機(jī)組的質(zhì)量問題以圖片的形式進(jìn)行了匯編，并向大會作了通報(bào)，讓全體員工能夠更加清晰地感受和了解銷往國外的機(jī)組所發(fā)生的質(zhì)量問題，以便在今后的生產(chǎn)中加以避免和改進(jìn)。
陳總在制造公司__年的工作規(guī)劃中，首先對20__年的工作進(jìn)行了簡單的總結(jié)，一方面肯定了__年取得的成績，同時也指出了工作中存在的不足。同時，圍繞吳總“提高質(zhì)量、降低成本”的目標(biāo)，明確__年制造公司要重點(diǎn)做好的兩項(xiàng)工作，一是從細(xì)處著手，采取綜合措施，進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量。二是全方位開展降耗活動，降低產(chǎn)品制造成本，特別是要作好板材、銅管、鋁箔、制冷劑、氣體、電線等物資的控制。
質(zhì)量是企業(yè)生存之本，為使20__年產(chǎn)品質(zhì)量再上新高，陳總要求作好如下工作：一是緊密跟蹤售后和檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量問題得到有效、持續(xù)的改進(jìn)，重點(diǎn)是老問題的跟蹤和新問題的改進(jìn)落實(shí);二是進(jìn)一步完善和細(xì)化工藝，更好的保證產(chǎn)品質(zhì)量;三是車間嚴(yán)格首件檢驗(yàn)和“三檢”制度，嚴(yán)把制造過程質(zhì)量關(guān);四是持續(xù)進(jìn)行員工培訓(xùn)，不斷提高其技能，以技能保證產(chǎn)品質(zhì)量。對出問題和易出問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn);新員工和老員工培訓(xùn)要有區(qū)別;出問題點(diǎn)與不出問題點(diǎn)培訓(xùn)有區(qū)別;特殊工種、關(guān)鍵工種與一般工種培訓(xùn)有區(qū)別;五是細(xì)化質(zhì)量責(zé)任制，加大考核力度，根除因責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致的質(zhì)量問題;六是嚴(yán)格按體系文件要求執(zhí)行，確保體系有效運(yùn)行;七是學(xué)習(xí)國內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)先進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量管理方法，提升出口產(chǎn)品質(zhì)量。按照自找問題，自我否定的方法，提升水平。
20__年是管理提升年，為提升管理水平，陳總要求制造公司要建立和完善以下八項(xiàng)工作制度：1、車間調(diào)度會制度;2、車間質(zhì)量分析會制度;3、車間技術(shù)準(zhǔn)備會制度;4、車間成本費(fèi)用分析會制度;5、管路現(xiàn)場評審會制度;6、車間考評制度;7、車間專檢制度;8、車間合理化建議獎勵制度。
優(yōu)秀的干部員工隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的重要保證。在人員培訓(xùn)和梯隊(duì)建設(shè)方面，陳總也作了具體的安排和布署，要求各部門要發(fā)現(xiàn)人、培養(yǎng)人，用好人，做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。
號召全體干部員工要養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，不論何種工作、不論事情大小，都要認(rèn)真去做并且都要做好、做漂亮、做精致，使我們公司產(chǎn)品質(zhì)量和基礎(chǔ)管理在__年的基礎(chǔ)上百尺竿頭，更進(jìn)一步。
要求大家只有緊密團(tuán)結(jié)在以__為核心的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，按照我們制定的計(jì)劃扎實(shí)開展工作，我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
這次會議的召開不僅使全體干部員工明確了工作重點(diǎn)和方向，同時也增強(qiáng)了大家為實(shí)現(xiàn)20__年公司總目標(biāo)的信心和決心。
一、指導(dǎo)思想。
1、作為和客戶后續(xù)溝通的主要渠道,客服部扮演著重要的角色.,包括客戶數(shù)據(jù)收集,服務(wù)產(chǎn)品監(jiān)查,客戶關(guān)系的維系都是客戶服務(wù)的工作。以“客戶為中心”為宗旨，以“客戶滿意度”為目標(biāo)，努力做好客戶服務(wù)的工作;樹立精品服務(wù)形象，提高售后服務(wù)管理水平，建立專業(yè)化隊(duì)伍，將售后服務(wù)提高到一個新的高度和水平。
2、圍繞公司20__年產(chǎn)銷15萬臺目標(biāo)需要很好的服務(wù)支持，需要打造一支吃得了苦充滿活力的年輕化、知識化、專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，需要一套管理這個團(tuán)隊(duì)的行之有效的管理制度和考核制度，要充分發(fā)揮服務(wù)人員身處市場第一線的優(yōu)勢，收集行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的技術(shù)信息和潛在的客戶需求信息，要及時反饋外部質(zhì)量信息和多提合理化建議，要塑造良好的“窗口”形象，要牢固樹立“服務(wù)營銷”的理念。
二、部門總體工作思路。
按照工作目標(biāo)的要求及化、可量化、可考核的原則：
1、延伸服務(wù)功能，做到售前、售中、售后、信息反饋的全方位服務(wù)。
2、縮短服務(wù)流程，避免多頭服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“來電一撥就通，一通就服務(wù)到底”的一站式服務(wù)。
3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高服務(wù)人員整體素質(zhì)，全面改善服務(wù)形象。
4、根據(jù)產(chǎn)品銷量及分布區(qū)域，逐步增加巡回服務(wù)人員數(shù)量，縮短服務(wù)到場時間。
5、加強(qiáng)客戶檔案管理和利用，提高回訪頻率，堅(jiān)定用戶再次購買信心。
6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司方針，是售后工作的必須，對以往的成果要加以保持，在服務(wù)體系運(yùn)作過程中發(fā)現(xiàn)的矛盾以公司目標(biāo)為準(zhǔn)。
7、服務(wù)體系素質(zhì)建設(shè)，堅(jiān)決推行服務(wù)有關(guān)管理制度，為內(nèi)外部服務(wù)人員的工作建立細(xì)化的指標(biāo)，除現(xiàn)有考核內(nèi)容外，增補(bǔ)月度工作總結(jié)、服務(wù)過程記錄等，實(shí)施內(nèi)部培訓(xùn)。
三、工作目標(biāo)。
1、保修期內(nèi)客戶回訪率為100%。
2、服務(wù)滿意率98%以上。
3、配件出貨正確率為98%以上。
四、人員要求。
1、人員編制的完善;隨著客服工作的開展，部門人員配備需要完善。
2、完善客服內(nèi)部流程，管理培訓(xùn)，及相關(guān)管理制度;包括客服部主要內(nèi)容的描述;客服中心員工守則;客服崗位職責(zé);回訪制度;客戶抱怨/投訴制度的制定與實(shí)施。
五、客戶信息管理。
1、客戶資料的管理：客戶資料要求按地區(qū)詳細(xì)登記每個客戶的完整資料，并做好日常維護(hù)工作，與銷售部保持良好溝通，對客戶地址、電話、負(fù)責(zé)人等有變更的要及時更改;配件供應(yīng)廠商的信息要保證準(zhǔn)確，以方便公司及客戶處售后工作的處理。
2、用戶信息管理：客戶反回的售后回執(zhí)單，全部錄入系統(tǒng)，方便查找和統(tǒng)計(jì)、分析等。
3、產(chǎn)品質(zhì)量信息管理：收集客戶反饋回的各種產(chǎn)品方面的投訴，做好分類、整理、分析工作，及時的交公司相關(guān)部門處理。
4、配件質(zhì)量信息管理：售后倉庫要做好配件質(zhì)量信息的反饋工作，針對重要零件如：電機(jī)、控制器、后橋、差速器、車架、前減震、輪輞焊合等做好數(shù)據(jù)監(jiān)控，及時將異常信息分類、整理、分析，并報(bào)品質(zhì)檢驗(yàn)部以防批量事故的發(fā)生。
六、加強(qiáng)客戶的培訓(xùn)、監(jiān)控工作。
1、由巡回服務(wù)人員對其負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)維修技能不高或新開發(fā)經(jīng)銷商的售后能力進(jìn)行評估，現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)或定期組織到公司進(jìn)行培訓(xùn)，提高維修技能，增強(qiáng)產(chǎn)品專業(yè)知識;對公司新產(chǎn)品、新技術(shù)要與客戶及時進(jìn)行溝通并詳細(xì)講解。
2、針對售后服務(wù)做的好的客戶;引導(dǎo)并幫助客戶建立獨(dú)立的售后服務(wù)店，獨(dú)立解決區(qū)域內(nèi)所售車輛的維修，配件更換等售后問題。
3、加強(qiáng)對客戶售后服務(wù)工作的監(jiān)督檢查，不符合公司規(guī)定的要進(jìn)行糾正指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)行為的要及時反映到客服部，根據(jù)《經(jīng)銷商合同書》相關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處分。
七、投訴管理。
在服務(wù)過程中出現(xiàn)的客戶投訴，應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映，并詳細(xì)記錄實(shí)際情況。并整理及時交于上級領(lǐng)導(dǎo)等待處理;并嚴(yán)格按照客戶投訴處理流程操作。應(yīng)并協(xié)助各部門做好投訴處理，待事件處理完畢時，整理投訴單和各項(xiàng)處理文件歸檔備案。
八、客服人員培訓(xùn)。
隨著新技術(shù)不斷應(yīng)用，產(chǎn)品更新?lián)Q代周期縮短及客戶期望值的提高，客戶服務(wù)人員素質(zhì)及戰(zhàn)斗力須相應(yīng)提高一個臺階，對培訓(xùn)工作提出了更高的要求。為此做出如下工作計(jì)劃：
1、加大培訓(xùn)工作的頻次，分為定期和不定期的培訓(xùn)考核;。
2、注重理論與實(shí)際工作相結(jié)合的培訓(xùn)，對接待客戶要注重產(chǎn)品基本知識和實(shí)踐操作相結(jié)合，特別是實(shí)際接待能力的考核。巡回服務(wù)人員注重操作技能、常規(guī)故障排除能力和溝通技巧方面的的培訓(xùn)，提高員工的整體戰(zhàn)斗力。
九、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
十、弱項(xiàng)完善。
1.日結(jié)周報(bào)，信息共享。
每周將回訪結(jié)果、客戶反映情況以書面形式發(fā)饋給相關(guān)部門，便于及時掌握客戶動態(tài)。利用質(zhì)量周會時間，全面總結(jié)客戶意見及反饋，總結(jié)當(dāng)周服務(wù)質(zhì)量，并分門別類制定相關(guān)的整改措施，并重點(diǎn)檢查整改措施的執(zhí)行情況。
2、各部門多方位合作，降低客戶投訴。
在接到客戶投訴，或者在公司內(nèi)部回訪過程中發(fā)現(xiàn)的客戶不滿意時，客服部以書面形式通知相關(guān)部門和人員。并且由客服部專人根據(jù)部門解決情況再次與客戶聯(lián)系，確認(rèn)客戶滿意程度。
一元復(fù)始，萬象更新。新的工作階段即將開始，根據(jù)客服部的現(xiàn)狀，特制定客服部的工作計(jì)劃。
一、不斷地學(xué)習(xí)。
加強(qiáng)員工自身素質(zhì)隊(duì)伍的建設(shè)，提高其管理水平。做到有情做人無情管理，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。
(1)鑒于承擔(dān)責(zé)任客服部的重要性，不但要承擔(dān)責(zé)任導(dǎo)醫(yī)的管理。還要對咨詢中心開展管理，所以除了完成醫(yī)院交待的任務(wù)對于新入職的員工都要在部門開展為期半個月的培訓(xùn)。熟悉《員工手冊》《員工培訓(xùn)資料》《科室和崗位的規(guī)章制度》《保密制度》等，并經(jīng)過考試通過后方可正式上崗。
(2)部門承擔(dān)責(zé)任人加強(qiáng)對隊(duì)員的監(jiān)督管理，每日不定時對各科當(dāng)班人員的情況開展檢查，落實(shí)并提出批評意見。規(guī)定各科組長每間隔1小時對2樓門診的隊(duì)員，大廳，走廊等開展巡視，及時處理各項(xiàng)工作。
(3)制定培訓(xùn)計(jì)劃，定期對員工開展一系列技能培訓(xùn)。時間部署。
1.將對所以客服部人員開展檢測，規(guī)定各科室員工熟練掌握并熟記醫(yī)院各科情況及門診專家醫(yī)生的情況。
2.強(qiáng)化客服中心員工的服務(wù)理念，學(xué)習(xí)《用心服務(wù)，用情呵護(hù)》以做到激動服務(wù)，把我院的服務(wù)提升一個新的臺階!學(xué)習(xí)《與客戶的溝通技巧》加強(qiáng)員工與患者的溝通能力。
3.將對部門隊(duì)員開展強(qiáng)化營銷管理，爭取開展一堂《醫(yī)院內(nèi)部營銷》的知識講座。讓客服人員加深對營銷基本概念的認(rèn)識。隨后開展《營銷實(shí)戰(zhàn)技巧講座》，讓客服人員能更好更正確的運(yùn)用營銷技能。
4.將對隊(duì)員開展禮儀培訓(xùn)及禮儀檢測。對員工的言、行、舉、止都要開展正確的引導(dǎo)，樹立好醫(yī)院的品牌形象。
(1)做好客戶回訪工作，了解客戶的需求，不斷改進(jìn)我們的工作，把每一個細(xì)節(jié)都做好，以達(dá)到和滿足客戶的需求與成長。請企劃部與咨詢中心加強(qiáng)溝通。
(2)做好門診各科室協(xié)調(diào)工作，與醫(yī)生多交流多溝通減少科室之間的矛盾與沖突發(fā)生，做到和平共處。一同成長。
(3)做好與住院部病人的溝通工作，減少患者對醫(yī)護(hù)人員的誤會，減少投訴事件的發(fā)生，爭取把醫(yī)院的服務(wù)做得更好!
(4)根據(jù)員工身體素質(zhì)情況，可請醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對所有員工開展軍訓(xùn)內(nèi)容為立正，稍息，停止間轉(zhuǎn)法，跨立，蹲下起立，敬禮，三大步伐等?？烧堘t(yī)院保安部培訓(xùn)。
三、提升素質(zhì)。
1.醫(yī)院對所有員工開展5s管理培訓(xùn)。
2.開展戶外拓展訓(xùn)練，加強(qiáng)員工的總體素質(zhì)!
20__年上半年即將過去，我們將滿懷信心地迎下半年，新的工作階段意味著新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔，料得明日花更紅。我部門堅(jiān)信在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下，醫(yī)院明天會更好。
20__年上半年的結(jié)束對于我們來說并不代表著工作的結(jié)束，而是一個新起點(diǎn)的開始。
述職工作計(jì)劃篇十三
黨的領(lǐng)導(dǎo)是建設(shè)社會主義各項(xiàng)事業(yè)的根本保證，黨的基層組織是黨聯(lián)系群眾、執(zhí)行政策的橋梁和紐帶，各級黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱，是各項(xiàng)事業(yè)能否取得成功的關(guān)鍵。幾年來，在方莊鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，赤村兩委以黨支部為核心，以構(gòu)建和諧社會、推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)為導(dǎo)航，加強(qiáng)保持_員先進(jìn)性教育活動，不斷創(chuàng)新思路，克難奮進(jìn)，勵精圖治，全面加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)和駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力，努力完善黨的執(zhí)政方式，改進(jìn)黨的執(zhí)政作風(fēng)，促進(jìn)“三個文明”共同進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)社會取得長足發(fā)展，各項(xiàng)工作成效顯著，不斷推進(jìn)全面建設(shè)赤莊小康社會進(jìn)程?，F(xiàn)將過去的工作情況和下步的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一村黨支委工作具體內(nèi)容。
1、加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)，
強(qiáng)化兩委的組織健全，加強(qiáng)對班子成員的管理，職責(zé)任務(wù)明確，實(shí)行干部工作考勤制，獎罰制度明確。制定規(guī)范議事日程、決策程序和學(xué)習(xí)、工作制度，分工合作，杜絕缺崗、缺勤等消極怠慢現(xiàn)象。班子團(tuán)結(jié)，人心凝聚，在工作中積極發(fā)揮應(yīng)有的作用。
2、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。
3、黨風(fēng)廉政建設(shè)。
利用遠(yuǎn)程教育，依次對全村黨員干部進(jìn)行政策性教育和以典型案例進(jìn)行教育，制定廉政建設(shè)制度，約束黨員干部的言行，教育黨員干部“清水里游泳，在陽光下辦公”，增加工作的透明度，財(cái)務(wù)公開化，工程量化。使之認(rèn)清形勢，理清思路，廉潔奉公。
二、精神文明建設(shè)。
1、重視精神文明，突出文明核心。
成立了以黨支部書記為組長的文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并納入兩委工作的重要議事日程，強(qiáng)調(diào)干部、黨員以身作則，發(fā)揮模范帶頭作用，做精神文明建設(shè)的排頭兵。
2、倡導(dǎo)新風(fēng)，文明規(guī)范。
提倡勤儉持家、新事新辦簡辦，并成立了紅白理事會和道德評議會。
三、綜合治理。
由村治保委員孫年根負(fù)責(zé)主抓治安民調(diào)綜合治理，有治安巡邏隊(duì)。由于我村地處中鋁外圍，外來人口較多受周邊環(huán)境的影響，一些違法犯罪、_組織等不安定因素會不招自來，對此，我們采取嚴(yán)加防范的抵制措施，發(fā)現(xiàn)苗頭，即查即辦，小事不出村。
積極配合方莊鎮(zhèn)派出所，并投資在村建設(shè)報(bào)警點(diǎn)，在村內(nèi)重要街口裝置攝像鏡頭，為創(chuàng)造平安村提供了有力的保障。治安制度完善，制定村規(guī)民約，形成一種治安防范、村泰民樂的好局面。這是赤村村歷年來穩(wěn)定發(fā)展的重要原因。
四、創(chuàng)衛(wèi)工作。
實(shí)行干部包組責(zé)任制，成立保潔隊(duì)，設(shè)置垃圾集體掩埋場，主街和小游園正在建設(shè)中。杜絕了臟、亂、差等現(xiàn)象，村民生活在一個良好的環(huán)境氛圍，受村民好評。
五、老村改造與新村規(guī)劃建設(shè)。
為了村建與規(guī)劃，兩委積極行動起來，集思廣益，理清思路，找差距、找壓力，結(jié)合上級的指示精神，根據(jù)本村的實(shí)際情況，制定一套長遠(yuǎn)可行的建設(shè)方案。投資120萬元對老村道路進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)。本著為村民服務(wù)的建設(shè)宗旨，硬化道路，給村民三秋三夏曬等提供糧良好的場所；修建超市，即繁榮農(nóng)村的商品經(jīng)濟(jì)，又給村民日常生活帶來方便；修建理發(fā)店，解決村民理發(fā)難的問題，老年人不出村就能理發(fā)，方便多了；在主要道路架設(shè)路燈，響應(yīng)節(jié)能減排的號召，所有路燈使用65w/只的節(jié)能燈，降低耗電量，節(jié)省用電成本，村民夜行，安全方便。
1、黨建工作。
圍繞一制六規(guī)范的要求，抓好班子建設(shè)，搞好政務(wù)、財(cái)務(wù)公開，發(fā)展２－３名入黨對象，培養(yǎng)２－３名入黨積極分子，創(chuàng)市縣先進(jìn)基層組織和黨建示范村。
2、公益事業(yè)。
發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，拓寬經(jīng)濟(jì)收入，組織黨員、干部和養(yǎng)殖戶到外地參觀學(xué)習(xí)。
3、文明建設(shè)。
積極倡導(dǎo)“八榮八恥”，講正氣，樹新風(fēng)，在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展好勢頭，讓文明之風(fēng)再結(jié)碩果。
述職工作計(jì)劃篇十四
本文目錄。
一、xx年工作情況。
1、堅(jiān)持“一村一品”的開發(fā)，提高村民收入水平。
近年來，村兩委立足基層實(shí)際，著眼于新形勢下農(nóng)村黨組織和黨員干部作用的發(fā)揮，對山場進(jìn)行大刀闊斧的開發(fā)，大力發(fā)展鐵觀音茶葉種植。在實(shí)施過程中，我村創(chuàng)造性地采用“黨支部+企業(yè)+農(nóng)戶”的形式，基層黨支部把專業(yè)大戶、黨員戶和群眾中的能人和骨干組織起來，建立農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社以村兩委帶頭種植，村民逐步推廣，企業(yè)統(tǒng)一采購的運(yùn)作模式，走出了一條黨建與農(nóng)民增收緊密結(jié)合、互動雙贏的新路子，帶動了群眾共同致富。xx年全村農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)413.4萬元，平均每戶村民年增收3000元，大大提高了村民的經(jīng)濟(jì)水平。
2、狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生產(chǎn)生活條件。
作為村委會主任，主要是負(fù)責(zé)行政村里的日常事務(wù)，本人能積極配合村黨支部開展村里工作，服從服務(wù)于班子集體工作。針對村容村貌臟、差、亂現(xiàn)象，今年以來積極開展家園清潔活動，并以此為契機(jī)，加大宣傳，提高村民的環(huán)境衛(wèi)生意識，增強(qiáng)群眾積極性和主動性，逐步改變了村莊“污水亂潑、垃圾亂倒、柴草亂跺、家禽亂跑”的現(xiàn)象。一年來，村兩委籌措資金修建兩座整潔衛(wèi)生的農(nóng)村公廁、村級停車場、整治路邊溝渠。
3、貫徹民主管理制度，切實(shí)保護(hù)村民權(quán)益。
我們始終以保障村民的利益為目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行“兩公開一監(jiān)督”制度，按照財(cái)務(wù)公開、政務(wù)公開的制度，按時向村民公布財(cái)務(wù)、政務(wù)動作情況，接受黨員群眾的監(jiān)督。村里有重大事項(xiàng)也不是由我和書記說了算，都經(jīng)過村民代表大會上決策通過。如為了切實(shí)維護(hù)好農(nóng)民利益和社會穩(wěn)定，我村今年五保幸福園項(xiàng)目，就是在村民代表大會上對此事進(jìn)行了討論表決，得到村民代表一致同意。
4、切實(shí)關(guān)注弱勢群體，扶貧幫困落到實(shí)處。
村班子成員每人結(jié)對一戶幫困戶，節(jié)假期間上門看望，噓寒問暖，使他們真正感受黨和政府的溫暖，營造一人有難，眾人相助的良好社會風(fēng)氣。經(jīng)過仔細(xì)的排摸調(diào)查，把符合低保的困難戶和符合條件的殘疾人上報(bào)到鎮(zhèn)社會事業(yè)辦，爭取政府的政策支持，保障他們的合法權(quán)益。
二、存在不足之處與困難。
一是還需充分發(fā)揮小水果產(chǎn)業(yè)，多種渠道增加村民的收入。二是對各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
的落實(shí)檢查督促不夠及時，以致部分工作沒有得到很好落實(shí)。三是受資金限制，部分公益項(xiàng)目無法開展。xx村的發(fā)展，需要解決的問題很多，這兩年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入較大，村發(fā)展面臨資金短缺的問題，許多項(xiàng)目沒能如期完成。同時因茶葉生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，缺乏專業(yè)技術(shù)人員。
xx年村工作思路是：圍繞八都鎮(zhèn)黨委、政府xx年工作中心，進(jìn)一步加強(qiáng)村組織建設(shè)，努力提升村兩委凝聚力和戰(zhàn)斗力，堅(jiān)持發(fā)展不動搖，千方百計(jì)發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)，壯大村級可用財(cái)力，為民辦實(shí)事，繼續(xù)抓好鐵觀音品牌的打造。
1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)：村級經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到8萬元，人平均純收入年遞增200元，農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，生態(tài)建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性突破，爭取引進(jìn)開發(fā)商改造茶園200畝，增收15萬。調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮小水果產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)種植面積突破300畝，擴(kuò)大反季節(jié)山地葡萄種植面積，形成生態(tài)立體農(nóng)業(yè)布局，唱好農(nóng)業(yè)致富經(jīng)。做好農(nóng)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)工作，組織營銷隊(duì)，打開銷路。
2、公益項(xiàng)目建設(shè)：xx年我村將根據(jù)爭取資金情況進(jìn)行公益項(xiàng)目建設(shè)，硬化主村村內(nèi)道路，積極促進(jìn)本村的街道硬化水泥路，改善道路設(shè)施條件。不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，加快推進(jìn)建設(shè)的力度，改善住居環(huán)境。新建茶園節(jié)水灌溉設(shè)施，積極爭取項(xiàng)目建設(shè)，水利興修、農(nóng)電改造及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)道路建設(shè)等。規(guī)劃修建造福工程，進(jìn)行村莊外墻裝修，創(chuàng)辦農(nóng)民文化設(shè)施。
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各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們大家好：
我叫，現(xiàn)任油站站長工作，在xx年4月我從計(jì)量的崗位競聘為中心站站長?；貞涍^去的一年，對于我來說，就像是一本厚厚的書，書中所有的故事都是那么讓我回味無窮。當(dāng)我回過頭來，看看走過的這一年，雖然在這一年里有過許許多多，酸甜苦辣和不如意不順心的事。但是，我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠茁壯成長成熟。所以我告訴自己“我的選擇無怨無悔，我會更加的努力工作，開創(chuàng)新的局面”。一年來，我在公司的各級領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念，開拓市場，促進(jìn)銷量。同時也受到全站員工的大力支持和共同幫助，使我盡心、盡職、盡責(zé)的完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)在我把近一年來的學(xué)習(xí)、工作和體會，等各個方面的情況匯報(bào)一下。
一.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)提高:。
二.盡職，盡責(zé)，努力工作：
1.抓住安全教育，抓好安全管理。加油站是經(jīng)營易燃易爆場所，要是員工的安全意識不強(qiáng)，操作不正確都可能有危險，因此我在平時的管理中，十分重視安全工作，一是要提高員工的安全意識，時刻注意互相提醒，每月要消防演練培訓(xùn)并教育。二是每位員工在上班之前要有警惕心，不能疏忽車輛不熄火加油，顧客在站內(nèi)打手機(jī)和塑料桶加油等；三是檢查上，要做到勤檢查，勤保養(yǎng)，杜絕隱患，發(fā)現(xiàn)加油機(jī)和加油槍有滲漏及時處理。對設(shè)備保養(yǎng)一定要達(dá)到重維護(hù)，保養(yǎng)，維修并檢測做好每一項(xiàng)安全工作。
2.采取靈活性的手段抓經(jīng)營工作。去年4月我剛接上站上的重任，我就緊緊的抓住優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力爭取更多的顧客，要求員工要對每一位來站的顧客，來有迎聲，走有送聲，做到熱情周到微笑服務(wù)，對于有困難的顧客一定要幫助。努力實(shí)現(xiàn)加大輕油的銷售量。就在6月底我站所屬地段，道路擴(kuò)建施工，道路泥濘塵土飛揚(yáng)，每天站上污染太大，沙塵就像霧一樣大，站內(nèi)的衛(wèi)生比平時加強(qiáng)了好幾倍，站外修路的時間又比較長，差不多三個月才能竣工，然而員工還是認(rèn)真清掃衛(wèi)生保持站內(nèi)的加油機(jī)設(shè)備整潔如一，四個月的和平路終于修好了。站要開業(yè)了，站內(nèi)員工都像清理自己家里東西一樣，男生把從上到下的墻壁全部清洗，女生把所有的加油機(jī)從里到外的擦拭清理，準(zhǔn)備迎接新的開業(yè)，今年站上目標(biāo)的輕油銷售3200噸，實(shí)際銷量2538噸，其中持卡銷量903多噸，非油銷售114274.2元，就在這8個月中我站每月都能按時完成上級下達(dá)的任務(wù)，平均每月都超額完成任務(wù)，到了每年的冬季柴油進(jìn)入油荒期間，我及時調(diào)理工作思路，在努力保護(hù)老客戶的同時，做好了限量和客戶的解釋工作，再解釋中，要耐心細(xì)致的對客戶講清楚，要排好隊(duì)，限量加油。總之，我站在xx年根據(jù)不同的市場形勢和上級的要求，較好的完成站內(nèi)的輕油和非油任務(wù)。
三：團(tuán)結(jié)、融洽和諧。
和諧的工作氛圍是我們都希望的，只有團(tuán)結(jié)融洽才能體現(xiàn)出，全站員工親如一家。如：10月22日的那一天站上要開業(yè)了，計(jì)量局來站檢測加油機(jī)，查到4號機(jī)的時候，4號機(jī)計(jì)量器壞了，郭經(jīng)理速把維修員叫來修理，就在維修的那一刻突然把汽油噴出，噴到楊站長和我的頭部留到了眼睛里，當(dāng)時我什么都看不見，只是捂著眼睛流淚，當(dāng)時臉部燙的就好像在火爐里烤著，站上同事迅速把我護(hù)理到水龍頭幫我清洗，清洗的時候汽油把我嗆的換不氣來，休克了幾秒中，就在暈倒迷迷糊糊時候聽到郭經(jīng)理正在打120急救中心，楊站長和同事們扶著我喊我名，醒來看見同事們的擁護(hù)，讓我感覺我是世上最幸福的人，讓我深深體會到只有和睦相處，取長補(bǔ)短，互相幫助，才能步調(diào)一致把效益搞上去，團(tuán)結(jié)就是力量。
1.我認(rèn)為加油站作為銷售企業(yè)的終端，最終的目標(biāo)就是提高銷售效益，增強(qiáng)市場的競爭力，在確保加油站安全的前提下，作為站長肩負(fù)著油品營銷和站內(nèi)管理的雙重任務(wù)，站長是站里的第一責(zé)任人，成敗都取決于影響公司的利益和員工的切身利益，要想增加今年比去年的銷售量，主要還的抓住管理是否到位，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為顧客營造一個安全，舒適，整潔，溫馨的加油環(huán)境，這樣就能鎖住新老顧客，只要自己工作讓員工滿意了，員工讓顧客滿意了，以誠相待每一個顧客，銷量一定會增加。
2.要對油品的一定要自己把關(guān)，卸油前一定要檢驗(yàn)油品是否合格，數(shù)量是否相對，要對計(jì)量員嚴(yán)格執(zhí)行每天測量罐內(nèi)核算，校準(zhǔn)加油機(jī)的精確度，努力把油品降到最低損耗。
3.督促收款員要按時把銷售金額交回銀行，把賬表單當(dāng)日做好。做到賬賬相符，表里如一。
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本人自擔(dān)任村主任以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全村群眾，壯大集體經(jīng)濟(jì)，改變村容村貌，提高生活質(zhì)量，使全村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，今年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值413.4萬元，其中，茶葉產(chǎn)值400萬元，臍橙產(chǎn)值11萬元，梨產(chǎn)值2.4萬元。現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下：
一、xx年工作情況。
1、堅(jiān)持“一村一品”的開發(fā)，提高村民收入水平。
近年來，村兩委立足基層實(shí)際，著眼于新形勢下農(nóng)村黨組織和黨員干部作用的發(fā)揮，對山場進(jìn)行大刀闊斧的開發(fā)，大力發(fā)展鐵觀音茶葉種植。在實(shí)施過程中，我村創(chuàng)造性地采用“黨支部+企業(yè)+農(nóng)戶”的形式，基層黨支部把專業(yè)大戶、黨員戶和群眾中的能人和骨干組織起來，建立農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社以村兩委帶頭種植，村民逐步推廣，企業(yè)統(tǒng)一采購的運(yùn)作模式，走出了一條黨建與農(nóng)民增收緊密結(jié)合、互動雙贏的新路子，帶動了群眾共同致富。xx年全村農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)413.4萬元，平均每戶村民年增收3000元，大大提高了村民的經(jīng)濟(jì)水平。
2、狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生產(chǎn)生活條件。
作為村委會主任，主要是負(fù)責(zé)行政村里的日常事務(wù)，本人能積極配合村黨支部開展村里工作，服從服務(wù)于班子集體工作。針對村容村貌臟、差、亂現(xiàn)象，今年以來積極開展家園清潔活動，并以此為契機(jī)，加大宣傳，提高村民的環(huán)境衛(wèi)生意識，增強(qiáng)群眾積極性和主動性，逐步改變了村莊“污水亂潑、垃圾亂倒、柴草亂跺、家禽亂跑”的現(xiàn)象。一年來，村兩委籌措資金修建兩座整潔衛(wèi)生的農(nóng)村公廁、村級停車場、整治路邊溝渠。
3、貫徹民主管理制度，切實(shí)保護(hù)村民權(quán)益。
我們始終以保障村民的利益為目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行“兩公開一監(jiān)督”制度，按照財(cái)務(wù)公開、政務(wù)公開的制度，按時向村民公布財(cái)務(wù)、政務(wù)動作情況，接受黨員群眾的監(jiān)督。村里有重大事項(xiàng)也不是由我和書記說了算，都經(jīng)過村民代表大會上決策通過。如為了切實(shí)維護(hù)好農(nóng)民利益和社會穩(wěn)定，我村今年五保幸福園項(xiàng)目，就是在村民代表大會上對此事進(jìn)行了討論表決，得到村民代表一致同意。
4、切實(shí)關(guān)注弱勢群體，扶貧幫困落到實(shí)處。
村班子成員每人結(jié)對一戶幫困戶，節(jié)假期間上門看望，噓寒問暖，使他們真正感受黨和政府的溫暖，營造一人有難，眾人相助的良好社會風(fēng)氣。經(jīng)過仔細(xì)的排摸調(diào)查，把符合低保的困難戶和符合條件的殘疾人上報(bào)到鎮(zhèn)社會事業(yè)辦，爭取政府的政策支持，保障他們的合法權(quán)益。
二、存在不足之處與困難。
一是還需充分發(fā)揮小水果產(chǎn)業(yè)，多種渠道增加村民的收入。二是對各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)檢查督促不夠及時，以致部分工作沒有得到很好落實(shí)。三是受資金限制，部分公益項(xiàng)目無法開展。xx村的發(fā)展，需要解決的問題很多，這兩年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入較大，村發(fā)展面臨資金短缺的問題，許多項(xiàng)目沒能如期完成。同時因茶葉生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，缺乏專業(yè)技術(shù)人員。
xx年村工作思路是：圍繞八都鎮(zhèn)黨委、政府xx年工作中心，進(jìn)一步加強(qiáng)村組織建設(shè)，努力提升村兩委凝聚力和戰(zhàn)斗力，堅(jiān)持發(fā)展不動搖，千方百計(jì)發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)，壯大村級可用財(cái)力，為民辦實(shí)事，繼續(xù)抓好鐵觀音品牌的打造。
1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)：村級經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到8萬元，人平均純收入年遞增200元，農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，生態(tài)建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性突破，爭取引進(jìn)開發(fā)商改造茶園200畝，增收15萬。調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮小水果產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)種植面積突破300畝，擴(kuò)大反季節(jié)山地葡萄種植面積，形成生態(tài)立體農(nóng)業(yè)布局，唱好農(nóng)業(yè)致富經(jīng)。做好農(nóng)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)工作，組織營銷隊(duì)，打開銷路。
2、公益項(xiàng)目建設(shè)：xx年我村將根據(jù)爭取資金情況進(jìn)行公益項(xiàng)目建設(shè)，硬化主村村內(nèi)道路，積極促進(jìn)本村的街道硬化水泥路，改善道路設(shè)施條件。不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，加快推進(jìn)建設(shè)的力度，改善住居環(huán)境。新建茶園節(jié)水灌溉設(shè)施，積極爭取項(xiàng)目建設(shè)，水利興修、農(nóng)電改造及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)道路建設(shè)等。規(guī)劃修建造福工程，進(jìn)行村莊外墻裝修，創(chuàng)辦農(nóng)民文化設(shè)施。
述職工作計(jì)劃篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
根據(jù)組織安排，我于去年3月到縣計(jì)劃生育辦公室擔(dān)任主任職務(wù)，負(fù)責(zé)縣計(jì)生辦的全盤工作。
自任職以來，我始終堅(jiān)持以“三個代表”重要思想和黨的“xxx”精神為指導(dǎo)，努力學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，全力以赴做好計(jì)劃生育本職工作?，F(xiàn)結(jié)合自身工作實(shí)際，就圍繞今年以來在思想政治、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作作風(fēng)、工作實(shí)績、廉潔自律等方面的情況，按照德、能、勤、績、廉幾方面要求，進(jìn)行述職。一、思想政治素質(zhì)方面：
xxx同志曾指出：“要建設(shè)好我們的黨，首先要提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)干部思想道德素質(zhì)是正確行使黨和人民賦予的權(quán)力和完成黨和人民交給的各項(xiàng)工作不可缺少的主觀條件”。
一、意識形態(tài)領(lǐng)域及反對xxx等大是大非問題上，立場十分堅(jiān)定、態(tài)度十分堅(jiān)決、旗幟非常鮮明，安排部署穩(wěn)定工作及時，措施得力有效。在今年創(chuàng)建的＊＊計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣工作中，能轉(zhuǎn)變思想觀念，認(rèn)真探索好的方式方法，學(xué)習(xí)好經(jīng)驗(yàn)、好做法，使創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)縣工作得到了順利開展。
同時，在學(xué)習(xí)過程中，我能注重理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，特別是在縣直部門剛剛結(jié)束的保持xxx員先進(jìn)性教育活動中，自己不但帶頭學(xué)、帶頭寫筆記和心得體會，自己還將學(xué)習(xí)到的內(nèi)容扎扎實(shí)實(shí)的應(yīng)用到實(shí)際工作中，使學(xué)教活動達(dá)到了預(yù)定的目標(biāo)。在系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論知識的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作的需要我還有針對性地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)各個時期黨的路線、方針、政策；學(xué)習(xí)計(jì)劃生育專業(yè)性法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識，通過學(xué)習(xí)，努力拓寬知識面，開闊眼界，打好理論基礎(chǔ)，以確立科學(xué)的認(rèn)識論和方法論，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力方面：
新形勢和新的工作崗位，使我深知自己肩上的擔(dān)子重、責(zé)任大。計(jì)劃生育工作是一項(xiàng)基本國策，不能有半點(diǎn)懈怠，這就要求自己必須勤奮創(chuàng)造性地開展工作。在這個崗位上，為了適應(yīng)新業(yè)務(wù)的需要，我努力提高理論水平，改進(jìn)工作方式方法和工作技巧，注意抓住問題的關(guān)健和主要矛盾，用發(fā)展著的眼光來解決前進(jìn)中不斷出現(xiàn)的新問題。
（一）把握全局，當(dāng)好參謀，做好組織協(xié)調(diào)，確保計(jì)生工作健康有序開展。縣計(jì)生辦是縣委、政府的計(jì)劃生育職能部門，我覺得，當(dāng)好參謀、出好點(diǎn)子是我義不容辭的職責(zé)。一年來，我堅(jiān)持站在一個整體大局的角度，冷靜客觀地分析形勢，周密細(xì)致地謀劃舉措，及時向縣委、縣人民政府提出合理化建議，對推動全縣計(jì)生工作發(fā)揮積極作用。針對少數(shù)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣直部門黨政領(lǐng)導(dǎo)對計(jì)生工作不夠重視的問題和計(jì)生工作中出現(xiàn)的一些新問題、新情況，及時向縣委、縣政府建議適時召開由“一把手”參加的計(jì)劃生育協(xié)調(diào)會，給基層領(lǐng)導(dǎo)壓擔(dān)子、交任務(wù)，從而及時有效的解決了計(jì)劃生育工作中存在的急于解決的困難和問題。在當(dāng)好參謀的同時，我還十分注意加強(qiáng)對基層計(jì)生部門的指導(dǎo)和督促檢查，一年之內(nèi)要開展哪些工作，應(yīng)采取哪些措施，注意哪些問題，必須要達(dá)到什么樣的目標(biāo)，都做到自已心中有底數(shù)，在實(shí)際工作中，在運(yùn)籌帷幄的基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)計(jì)生辦一班人不厭其煩地對基層加以指導(dǎo)，再跟上行之有效的檢查和督導(dǎo)，保證了計(jì)生各項(xiàng)工作的健康有序開展。
（二）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，開拓創(chuàng)新，努力增強(qiáng)處理復(fù)雜局面的能力。計(jì)劃生育工作政策性強(qiáng)，業(yè)務(wù)性強(qiáng)，因此容不得絲毫的湊合和馬虎，牢固樹立求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，時時處處堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。比如在做好人口統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作中，我多次在會上強(qiáng)調(diào)，要樹立“100－1＝0”的思想理念，絕不允許有瞞報(bào)和漏報(bào)的思想，對待工作力求一絲不茍，工作時創(chuàng)時新，大膽探索，在逆境中培養(yǎng)鍛煉出能力。通過自身幾年來的不斷學(xué)習(xí)錘煉，自認(rèn)為自已摸索出了一些工作新方法、總結(jié)出了一些新經(jīng)驗(yàn)，為進(jìn)一步做好今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（三）知人善任，及時發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)人才，注重團(tuán)結(jié)，增進(jìn)凝聚力和創(chuàng)造力。我始終認(rèn)為，人才是做好工作的保證。在實(shí)際工作中，我始終堅(jiān)持以人為本的工作理念，堅(jiān)持廣納諫言，大膽培養(yǎng)啟用有真才實(shí)學(xué)和年輕有干勁的年青干部，并施以相應(yīng)的壓力，發(fā)揮所長。
為加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，充分調(diào)動基層各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）支持計(jì)劃生育工作的積極性，我非常注重與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))主管領(lǐng)導(dǎo)搞好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，堅(jiān)持求大同存小異，平時多勾通，多交心，多協(xié)商，隨時聽取他們的意見和想法，并及時修訂完善相關(guān)工作舉措，多為他們排憂解難，使縣計(jì)生辦和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))計(jì)生部門形成了一個親密無間的整體，增進(jìn)了友誼，增強(qiáng)了凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。三、工作作風(fēng)方面：
（一）堅(jiān)持民主集中制，大事講原則，小事講風(fēng)格。對單位的一般事務(wù)都能做到同領(lǐng)導(dǎo)班子和其它同志商議決定，充分發(fā)揚(yáng)民主，集思廣義，不獨(dú)斷專行，剛愎自用，對每個班子成員，都一視同仁，按照責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的原則，實(shí)行了科學(xué)的分工和授權(quán)，使他們既有一定的責(zé)任，又有相應(yīng)的權(quán)力，責(zé)權(quán)利明確又統(tǒng)一，從而最大限度地調(diào)動了班子成員的積極性。
（二）勇于改革，以政策規(guī)定辦事，堅(jiān)持走群眾路線。大膽嘗試新方法新見解，虛心接受來自不同方面的觀點(diǎn)和意見，依法辦事，堅(jiān)持從群眾中來，到群眾中去，在重大事務(wù)的處理上，上聽取有關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)的指示，下征求單位領(lǐng)導(dǎo)班子、全體工作人員和各族群眾的意見建議，對于已經(jīng)討論決定的事項(xiàng)，能大膽放手xxx給分管的副職去辦理，這樣既提高了干部的工作積極性，又培養(yǎng)和鍛練了干部的能力，達(dá)到了知人之明，用人所長的目的，搞好了與領(lǐng)導(dǎo)班子成員的內(nèi)部團(tuán)結(jié)。四、工作實(shí)績方面:。
（一）強(qiáng)化計(jì)生基礎(chǔ)工作，全力提高服務(wù)質(zhì)量。
述職工作計(jì)劃篇十六
以xxx精神為指導(dǎo)，解放思想，實(shí)事求是，開拓創(chuàng)新，圍繞學(xué)院2014年總體工作思路，在認(rèn)真落實(shí)教學(xué)管理工作和學(xué)生管理工作的基礎(chǔ)上，抓好專業(yè)建設(shè)，師資隊(duì)伍建設(shè)和畢業(yè)生就業(yè)工作，繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)，突出課程建設(shè)工作，努力實(shí)現(xiàn)各專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo).
(二)工作重點(diǎn)。
1、教學(xué)管理工作。
2、專業(yè)建設(shè)特別是課程建設(shè)工作。
3、加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)。
4、師資隊(duì)伍建設(shè)工作。
5、畢業(yè)生就業(yè)工作。
6、學(xué)生管理工作。
二、加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理，完成各項(xiàng)常規(guī)教學(xué)任務(wù)。
完善的常規(guī)教學(xué)管理是實(shí)現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的重要保證.我系的常規(guī)教學(xué)管理工作運(yùn)行良好，但在評估工作過程中仍然暴露出一些問題，為此，在新的一年，我們將一方面堅(jiān)持計(jì)劃，規(guī)劃的規(guī)范性，制度性，減少彈性;同時，加強(qiáng)教學(xué)管理工作中檢查，督促的經(jīng)常性，持續(xù)性，有效性。
1、要求各任課教師根據(jù)所任教課程的特點(diǎn)，認(rèn)真完成好各教學(xué)環(huán)節(jié)，做好課前，課中和課后的各項(xiàng)相關(guān)工作。
2、吸取迎評工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，建立，健全相關(guān)教學(xué)文件，加強(qiáng)檔案建設(shè)與檔案管理工作.齊全，完整，高質(zhì)量的教學(xué)文件是保證教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，我們在新的一年將大力加強(qiáng)相關(guān)教學(xué)文件的建立，健全工作.如理論教學(xué)中的教學(xué)大綱，考試大綱，教學(xué)檔案，教案，教學(xué)日志，聽課記錄，點(diǎn)名冊，作業(yè)及作業(yè)批改紀(jì)錄等;實(shí)踐教學(xué)涉及到的基本教學(xué)文件如實(shí)踐教學(xué)大綱，實(shí)踐教學(xué)任務(wù)書，計(jì)劃書，審批表，總結(jié)，實(shí)習(xí)/實(shí)訓(xùn)報(bào)告(含報(bào)告批改記錄，報(bào)告成績)，實(shí)習(xí)/實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)記錄等都要建立健全，并在教學(xué)檢查和期末評定中作為考核項(xiàng)目。
3、各任課教師應(yīng)在遵循教學(xué)規(guī)律，堅(jiān)持教學(xué)原則的前提下，圍繞專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)積極探索高職高專的教學(xué)模式和教學(xué)方法.教學(xué)過程中必須充分考慮到學(xué)生的文化素質(zhì)及專業(yè)特點(diǎn)，做到因材施教，實(shí)現(xiàn)教與學(xué)的有機(jī)結(jié)合，杜絕照本宣科。
三、加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)，突出課程建設(shè)。
1、辦學(xué)模式的探索。
財(cái)務(wù)會計(jì)專業(yè)已經(jīng)有了四屆畢業(yè)生，在辦學(xué)上有了一些成熟的經(jīng)驗(yàn)，力爭在2014年形成關(guān)于高職財(cái)會專業(yè)的示范性辦學(xué)模式;投資理財(cái)專業(yè)屬于新興專業(yè)，目前各高職院校尚未形成成熟的辦學(xué)模式，我們應(yīng)在此領(lǐng)域抓緊探索，盡早摸索出一套可行的適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要具有地方特色的人才培養(yǎng)方案.我們對會計(jì)電算化專業(yè)也進(jìn)行了有益的嘗試和探索，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，今后要繼續(xù)加強(qiáng)該專業(yè)課程體系的改革與建設(shè)，爭取盡快辦出鮮明的專業(yè)特色.
2、2021年上半年做人才需求狀況調(diào)查，論證涉外會計(jì)，金融與保險，房地產(chǎn)經(jīng)營與管理三個專業(yè)設(shè)置的必要性，可行性，并通過人才需求狀況調(diào)查，對投資理財(cái)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)定位，素質(zhì)能力結(jié)構(gòu)和教學(xué)計(jì)劃等進(jìn)行調(diào)整與修訂。
述職工作計(jì)劃篇十七
1、完善制度，狠抓落實(shí)。20xx上半年完成公司各項(xiàng)制度的修訂、整理、匯總工作，并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善。
2、 把 人才 管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《20xx年后備 人才 培養(yǎng)計(jì)劃》的落實(shí)工作。20xx年第一季度完成《后備 人才 培養(yǎng)計(jì)劃》的前期溝通、磋商，達(dá)成共識，通知下發(fā)各部門。第二三季度著手對后選人進(jìn)入考核，本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。
3、“以人為本，尊嚴(yán)至上”，加強(qiáng)員工關(guān)系管理
加強(qiáng)勞動合同的簽訂工作：每半年度進(jìn)行一次勞動合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時對問題員工及時解決。
認(rèn)真落實(shí)社會統(tǒng)籌保險工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結(jié)合，把這項(xiàng)福利作為激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施，并進(jìn)行詳細(xì)建帳。
每季度組織一次員工活動：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)福利措施：20xx年福利措施制度化，狠抓落實(shí)。
規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行分級，拓寬員工晉升渠道。一季度開始準(zhǔn)備，二季度實(shí)施。
保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。
二、完成 招聘 工作，提高 招聘 質(zhì)量。
1、 招聘 與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展，完成招聘任務(wù)。
2、錄用與評估工作：在錄用方面加強(qiáng)對應(yīng)聘后選人的資格審查工作，包括證件驗(yàn)審，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才。
3、試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評制，即當(dāng)事人述職，各部門負(fù)責(zé)人提問，公司領(lǐng)導(dǎo)評審。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整)
三、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作
1、加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)：修訂《新員工培訓(xùn)手冊》20xx上半年完成。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果，指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等，指導(dǎo)、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，相互協(xié)助精神。
2、各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實(shí)：逐漸加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任，每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通，明確各部門培訓(xùn)需求，根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)。每季度對各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評估。
3、加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)工作：在崗培訓(xùn)：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”。
4、嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點(diǎn)的培訓(xùn)教材，逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。
5、鼓勵員工自學(xué)：倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。
計(jì)劃二：行政主管工作計(jì)劃
為了為公司營造利潤最大化，消耗最低化，實(shí)現(xiàn)最大的正規(guī)化的運(yùn)行和管理模式，特制我今后在本公司工作的計(jì)劃和方式如下：
（一）充分深入地了解公司情況。
了解公司的信息主要包括：公司的發(fā)展遠(yuǎn)景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等；公司的主營業(yè)務(wù)、車間各部門各項(xiàng)工作和流程、以及工作技能技巧，組織結(jié)構(gòu)，公司的整體運(yùn)作，以及公司目前狀況等。獲取信息的方式如下：
1.在征得您同意的前提下，從公司檔案調(diào)閱有關(guān)公司遠(yuǎn)景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、 企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料。
2.把以往所有的通知，規(guī)定，制度全部讀閱，進(jìn)一步了解公司目前實(shí)際運(yùn)作狀況和模式，公司的發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念等。
（二）深入認(rèn)識和領(lǐng)會自己的工作職責(zé)。
了解了公司的基本情況后，我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置，以及職能。
1.根據(jù)您對我工作的職能職責(zé)的要求，并就其中的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力、工作匯報(bào)關(guān)系、溝通方式等和您進(jìn)行溝通。
2.了解下屬的職位說明書，并就下屬職位說明書中相關(guān)要求和其日常工作方面進(jìn)行充分的溝通和指導(dǎo)。
3.查閱相關(guān)制度和工作流程，進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé)。
（三）在以上兩方面的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)自己的工作定位，進(jìn)而制定工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)。
在了解了公司的遠(yuǎn)景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領(lǐng)會了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，對自己的工作進(jìn)行定位，按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點(diǎn)，并就這些工作重點(diǎn)制定工作計(jì)劃方案?和備選方案?。
（四）具體工作業(yè)務(wù)開展。
1.開展日常工作，在不是很清楚了解公司整體運(yùn)作和現(xiàn)行狀況的時候，少說多做。
2.就人事主管工作范圍內(nèi)工作中，某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，按照輕重緩急進(jìn)行分等， 對最重要的、需要迅速解決的'問題擬定提案，和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，征得領(lǐng)導(dǎo)您的同意。
3.根據(jù)上述提案制定多項(xiàng)工作計(jì)劃方案，包括計(jì)劃目標(biāo)、計(jì)劃對象、計(jì)劃的參與人員及各人員的工作分配、計(jì)劃時間表、計(jì)劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計(jì)劃是否達(dá)到目標(biāo)的評估標(biāo)準(zhǔn)等。
4.和下屬溝通這些工作計(jì)劃方案，對這些工作計(jì)劃方案的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的意見，修改完善這些工作計(jì)劃方案，獲取下屬的支持。
5.和領(lǐng)導(dǎo)您就提案涉及的多項(xiàng)工作計(jì)劃方案進(jìn)行討論，并征求其意見，征得領(lǐng)導(dǎo)對其中某一方案的批準(zhǔn)。
6.召集下屬開會，在了解其各自職位說明書的前提下，明確各自的工作任務(wù)，及其在領(lǐng)導(dǎo)已批準(zhǔn)工作計(jì)劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等，共同推進(jìn)工作計(jì)劃的實(shí)施。
7.對該工作計(jì)劃方案的實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行反饋，及時調(diào)整修改工作計(jì)劃，記錄下屬員工在工作計(jì)劃實(shí)施中的工作表現(xiàn)，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度。
8.對該工作計(jì)劃方案的實(shí)施成果按照事先制定的評估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估，并將評估報(bào)告上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)審閱。
9.對該工作計(jì)劃方案進(jìn)行總結(jié)?并形成書面報(bào)告提交給領(lǐng)導(dǎo)審閱，批準(zhǔn)通過。
10.進(jìn)行下一個工作計(jì)劃。
11.在實(shí)施上述工作計(jì)劃的過程中，我所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)日常工作以及其下屬負(fù)責(zé)的日常工作都要照常進(jìn)行。
（五）定期總結(jié)和改進(jìn)工作。
1.對以上的各項(xiàng)工作計(jì)劃按照先后順序進(jìn)行工作總結(jié)?，并提交給領(lǐng)導(dǎo)審閱，充分聽您其對工作的各項(xiàng)指導(dǎo)意見。
2.按各項(xiàng)工作計(jì)劃的具體進(jìn)度審閱下屬的工作計(jì)劃，審閱報(bào)告報(bào)備領(lǐng)導(dǎo)，聽取您對報(bào)告的指導(dǎo)意見。
（六）注重與上級、其他部門以及員工的溝通。
人事工作在公司內(nèi)部屬于一項(xiàng)服務(wù)支援性工作，對主要的業(yè)務(wù)流程提供人事規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理、績效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持，保障主要業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)公司的保值增值。
1.注重和上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通，深入了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己各項(xiàng)工作的看法，讓上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作多多提出意見，讓自身工作中盡量少犯錯誤、不犯錯誤。
2.注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通，充分聽取各部門對人事部門各項(xiàng)工作的意見，有則改之，無則加勉。
3.注重和下屬以及中基層員工的溝通，了解他們對公司的看法，對人力資源工作的各項(xiàng)看法，讓他們多提意見、多提建議，集思廣益，群策群力，以便人事部門更好的為公司服務(wù)。
計(jì)劃三：行政主管工作計(jì)劃
xx年一月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培和自己的努力下，競聘為公司的行政主管，作為工作才一年的我，既興奮，但更多的是壓力。領(lǐng)導(dǎo)這么器重你，總要在今年拿出點(diǎn)成績出來吧，但是如何創(chuàng)成績是我這幾天來一直想的一個問題?，F(xiàn)在將自己今年的幾個重點(diǎn)工作羅列了下：
一是將績效考核真正落到實(shí)處。說歸說，但真正落實(shí)起來我想難度將是很大，最大的問題在于工程人員，因?yàn)樗麄兌际乾F(xiàn)場出身，對文字這些東西都是非常厭煩的，要讓他們配合確實(shí)一件非常困難的事。我想我應(yīng)該從計(jì)劃這個源頭入手，在制訂計(jì)劃時要求量化，并制訂相關(guān)獎罰措施。
二是自己的創(chuàng)新工作，即墻報(bào)和內(nèi)部參考，要如期保質(zhì)保量完成，這兩份是我獨(dú)自創(chuàng)辦也是我的獨(dú)特之處，我必須全力以赴做好。
三是編制員工手冊。這在我競聘演講過程中已經(jīng)明確表態(tài)，初步打算在上半年要完成，要求實(shí)用和有我自己的特色。
四是完善員工崗位職責(zé)。這工作我已經(jīng)在做，估計(jì)在一季度就能完成，代員工核對修改后就頒發(fā)實(shí)行。
以上四大塊將是我xx年的重點(diǎn)工作，加油，未來靠自己創(chuàng)造??！
經(jīng)過了多少年?的浮浮沉沉，在公司打拼的腳步一直沒有停歇，終于我就這樣一步一個腳印的走到了目前的為止，現(xiàn)在我在公司也是一門人事主管了，也算是公司一個不錯的職位了，管理的人也多了，當(dāng)然薪水也漲了，責(zé)任?也更重大了。這么多年的基層工作，我已經(jīng)對我們公司的情況了如指掌了，在2015年，我作為人事主管，開展如下工作計(jì)劃：
一、具體業(yè)務(wù)開展。
1.對該工作計(jì)劃方案?的實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行反饋，及時調(diào)整修改工作計(jì)劃，記錄下屬員工在工作計(jì)劃實(shí)施中的工作表現(xiàn)，并向人力資源部經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)度。
2.對該工作計(jì)劃方案的實(shí)施成果按照事先制定的評估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估，并將評估報(bào)告?上報(bào)給人力資源部經(jīng)理審閱。
3.對該工作計(jì)劃方案進(jìn)行總結(jié)?并形成書面報(bào)告提交給人力資源部經(jīng)理審閱，批準(zhǔn)通過。
4.進(jìn)行下一個工作計(jì)劃。注意：在實(shí)施上述工作計(jì)劃的過程中，該人事主管所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)日常工作以及其下屬負(fù)責(zé)的日常工作都要照常進(jìn)行。(?散文?網(wǎng)：http:// )
5.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下，找文件檔案室領(lǐng)取人事主管的職位說明書和前任人事主管的離任工作交接清單，對照職位說明書對人事主管的日常性工作進(jìn)行熟悉，對前任人事主管已經(jīng)完成的各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)行了解，對其未完成的工作計(jì)劃按照其工作計(jì)劃方案來進(jìn)行完成。
6.對照人事主管的職位說明書，就人事主管工作范圍內(nèi)人力資源管理工作中某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，按照輕重緩急進(jìn)行分等，對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案，和人力資源部經(jīng)理進(jìn)行溝通，征得人力資源部經(jīng)理的同意。
7.根據(jù)上述提案制定多項(xiàng)工作計(jì)劃方案，包括計(jì)劃目標(biāo)、計(jì)劃對象、計(jì)劃的參與人員及各人員的工作分配、計(jì)劃時間?表、計(jì)劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計(jì)劃是否達(dá)到目標(biāo)的評估標(biāo)準(zhǔn)等。
8.和下屬溝通這些工作計(jì)劃方案，對這些工作計(jì)劃方案的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的意見，修改完善這些工作計(jì)劃方案，獲取下屬的支持。
9.和人力資源部經(jīng)理就提案涉及的多項(xiàng)工作計(jì)劃方案進(jìn)行討論，并征求其意見，征得人力資源部經(jīng)理對其中某一方案的批準(zhǔn)。
10.召集下屬開會，在了解其各自職位說明書的前提下，明確各自的工作任務(wù)，及其在人力資源部經(jīng)理已批準(zhǔn)工作計(jì)劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等，共同推進(jìn)工作計(jì)劃的實(shí)施。
二、定期總結(jié)和改進(jìn)工作。
1.按各項(xiàng)工作計(jì)劃的具體進(jìn)度審閱下屬的工作計(jì)劃，審閱報(bào)告報(bào)備人力資源部經(jīng)理，聽取其對報(bào)告的指導(dǎo)意見。
2.對上述的各項(xiàng)工作計(jì)劃按照先后順許進(jìn)行工作總結(jié)，并提交給人力資源部經(jīng)理審閱，充分聽取其對工作的各項(xiàng)指導(dǎo)意見。
三、注重與上級、其他部門以及員工的溝通。
人力資源工作在公司內(nèi)部屬于一項(xiàng)服務(wù)支援性工作，對主要的業(yè)務(wù)流程提供人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理、績效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持，保障主要業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)公司的保值增值。
1、看法，讓他們多提意見、多提建議。
2.注重和上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通，深入了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己?各項(xiàng)工作的看法，讓上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作多多提出意見，讓自身工作中盡量少范錯誤、不范錯誤。
3.注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通，充分聽取各部門對人力資源部門各項(xiàng)工作的意見，有則改之，無則加勉。
四、充分深入地了解公司情況。
我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化?等，公司的主營業(yè)務(wù)、各項(xiàng)工作流程、組織結(jié)構(gòu)等。獲取信息的方式如下：
1.通過公司的新員工入職培訓(xùn)等培訓(xùn)活動來獲取信息。通過公司的新員工入職培訓(xùn)，我可以對公司的企業(yè)文化、管理制度等有初步的了解。
2.請教老員工，與老員工交流。通過和老員工的交流，可以了解公司的發(fā)展背景、發(fā)展路徑等，熟悉公司的發(fā)展脈絡(luò)。
3.在征得人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)的前提下，從文件檔案室調(diào)閱有關(guān)公司愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料。
4.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下，到企業(yè)內(nèi)刊主管部門查閱企業(yè)重要內(nèi)刊及最近一段時間的內(nèi)刊文章，進(jìn)一步了解企業(yè)的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)等。
5．查閱公司所在行業(yè)協(xié)會發(fā)布的重點(diǎn)刊物和外界相關(guān)主要媒體對公司的報(bào)道，來了解行業(yè)發(fā)展情況、企業(yè)在行業(yè)中所處的地位以及媒體公眾對企業(yè)的看法等。
五、深入認(rèn)識和領(lǐng)會自己的工作職責(zé)?。
了解了公司的基本情況后，我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置。
1.查閱人力資源管理的相關(guān)制度和工作流程，進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé)。
2.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下，查閱人事主管的職位說明書，并就其中載明的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力、工作匯報(bào)關(guān)系、溝通方式等和人力資源部經(jīng)理進(jìn)行溝通。
3.同時，還需要了解下屬的職位說明書，并就下屬職位說明書中載明的相關(guān)要求和其日常工作方面進(jìn)行充分的溝通。
六、在以上兩方面的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)自己的工作定位，進(jìn)而制定工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)。
在了解了公司的愿景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領(lǐng)會了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，對自己的工作進(jìn)行定位，按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點(diǎn)，并就這些工作重點(diǎn)制定工作計(jì)劃方案和備選方案。
目前公司發(fā)展情況良好，我希望在新的一年里，公司能夠頂住金融危機(jī)的壓力，開創(chuàng)公司更美好?的前景！當(dāng)然只有希望是沒有用的，只有自己不斷的努力，才會取得成績，這些年來，我已經(jīng)知道了很多很多，公司發(fā)展的前景并沒有想象中那么的良好，稍有不慎就會出現(xiàn)重大失誤，這也是我多年以來一直很注重的事情。不過我相信?，只要肯努力，機(jī)會就會來到你的身邊！
述職工作計(jì)劃篇十八
2、配合招商三局____局長進(jìn)行項(xiàng)目服務(wù)工作;。
3、綜合局內(nèi)部辦公室文件處理和辦公室綜合工作。
5、積極參加xxx“建黨____周年”文藝匯演的排練和演出活動，并借此機(jī)會進(jìn)一步加強(qiáng)與xxx的關(guān)系，以方便相關(guān)工作的順利開展。
述職工作計(jì)劃篇十九
屈指數(shù)來，我在計(jì)生局已經(jīng)奮斗了10個年頭?；仡欉@10年的歷程，我浮想聯(lián)翩，感慨萬分。
總得來說，我沒有辜負(fù)縣委、縣政府對我的厚望，沒有忘記一名xxx員、一名領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)盡的天職。在我和全體計(jì)劃生育人員的直接努力下，我縣人口進(jìn)入了低生育水平，為社會發(fā)展減輕了難以估量的壓力，育齡群眾的生育觀念發(fā)生了巨大的變化，10年內(nèi)我縣有8年被評為全市計(jì)劃生育工作先進(jìn)單位。
我清楚地知道，計(jì)劃生育工作是一項(xiàng)長期的、復(fù)雜的艱巨任務(wù)，因此面對每次榮譽(yù)，我都作為新的起點(diǎn)，保證了計(jì)劃生育工作一年接一年地發(fā)展和提高。進(jìn)入2003年以來，我在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局機(jī)關(guān)全體干部職工的大力支持下，堅(jiān)持勵精圖治，真抓實(shí)干，又較好地完成了市下達(dá)的人口與計(jì)劃生育責(zé)任目標(biāo)，并且在市年終考核中取得了理想的成績。
一年來，我主要做到了四點(diǎn)：
一、把握全局，當(dāng)好參謀，確保計(jì)生工作健康發(fā)展。我覺得，縣計(jì)生局是縣委、縣政府的計(jì)劃生育職能部門，當(dāng)好參謀，出好點(diǎn)子是我義不容辭的職責(zé)。
一年來，我堅(jiān)持站在全局的角度，冷靜客觀地分析形勢，周密細(xì)致地謀劃舉措，及時向縣委、縣政府提出合理化建議，多數(shù)建議被領(lǐng)導(dǎo)采納后，對推動全縣計(jì)生工作發(fā)揮了積極作用。針對計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi)日漸減少的問題，我積極向縣委、縣政府建議落實(shí)“三個確?！保会槍Q屆以后少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)對計(jì)劃生育工作不重視不支持的問題，我建議縣委、縣政府適時召開由“一把手”參加的計(jì)劃生育調(diào)度會，給基層領(lǐng)導(dǎo)壓擔(dān)子，交任務(wù)，及時修訂計(jì)劃生育工作獎懲辦法；針對個別部門對計(jì)劃生育工作重視支持不夠的問題，我多次建議縣主管領(lǐng)導(dǎo)召開協(xié)調(diào)會，采取多種形式，督促各部門將綜合治理的責(zé)任落實(shí)到位。
上述建議經(jīng)實(shí)施后均收到了應(yīng)有的效果。在當(dāng)好參謀的同時，我還十分注意加強(qiáng)對基層計(jì)生部門的指導(dǎo)和檢查，一年之內(nèi)開展哪些工作，應(yīng)采取哪些措施，注意哪些問題，在運(yùn)籌帷幄的基礎(chǔ)上，不厭其煩地對基層加以指導(dǎo)，然后再跟上行之有效的檢查和監(jiān)督，從而保證了各項(xiàng)工作的健康開展。
三、注重團(tuán)結(jié)，搞好協(xié)調(diào)，增強(qiáng)抓好計(jì)生工作的合力。我始終認(rèn)為，加強(qiáng)同有關(guān)人員和相關(guān)部門的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)，是做好計(jì)生工作的重要條件。
為了搞好與班子成員的團(tuán)結(jié)，我認(rèn)真實(shí)行民主集中制，堅(jiān)持廣納諫言，虛心接受不同觀點(diǎn)的意見，不獨(dú)斷專行，不剛愎自用，對每個班子成員，都一視同仁，使他們既有一定的責(zé)任，又有相應(yīng)的權(quán)力，責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，從而最大限度地調(diào)動了班子成員的積極性，從沒有發(fā)生爭功諉過，爭權(quán)奪利的現(xiàn)象。為調(diào)動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極性，我非常注重與各位主管領(lǐng)導(dǎo)搞好協(xié)調(diào)。
隨時傾聽他們的呼聲，并及時修訂完善縣里的工作舉措，并多為他們排憂解難，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生委和縣計(jì)生局形成一個親密無間的整體。為搞好縣直兄弟部門的關(guān)系，我堅(jiān)持求大同存小異，平時與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多勾通，多交心，多協(xié)商，收到了較好的效果。
四、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，營造穩(wěn)固的計(jì)劃生育工作“大本營”。一年來，我十分注意發(fā)揮縣計(jì)生局的整體效能，著力塑造勤政、廉政、高效、務(wù)實(shí)的機(jī)關(guān)形象。
一方面我對機(jī)關(guān)干部職工做到政治上關(guān)心，生活上愛護(hù)，工作上支持，紀(jì)律上嚴(yán)格約束，堅(jiān)決抵制和克服各種不正之風(fēng)。另一方面我堅(jiān)持做到嚴(yán)于律己，率先垂范，做到政治上清醒、學(xué)習(xí)上主動、工作上富有創(chuàng)造性。
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